最新女裝設計總監(jiān)崗位職責 男裝設計總監(jiān)招聘(6篇)

范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考，一起來看看吧

女裝設計總監(jiān)崗位職責 男裝設計總監(jiān)招聘篇一

1、直接上級：工程運營中心總經(jīng)理；直接下級：設計室、設計組組長。2、直接進行設計方案確定，設計圖紙審查。

3、參與設計項目的洽談、對接，參與設計合同起草、簽訂，并負責落實執(zhí)行設計合同。

4、完成設計過程階段設計成果匯報。

5、負責設計部工作計劃的制定、人員績效考核；負責項目的組織實施，執(zhí)行項目設計的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定。

6、合理優(yōu)化設計人員工作分配，（主要是按其設計師特長分配工作，有利于提高工作效率，減少無必要的加班）。

7、負責對本部門員工進行定期技能培訓，并且協(xié)調(diào)員工之間工作上的問題,充分調(diào)動員工專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率，定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中。

8、能獨立果斷地判斷出概念設計方案并能遵循大市場定位、國際風格走向等；同時負責與客戶進行溝通，精準地向客戶闡述出設計理念，并讓客戶信服。9、定期了解掌握設計新思路，設計新材料等，保證設計項目之亮點，最大滿足甲方要求。

10、定期組織設計人員融入施工現(xiàn)場，充分的了解施工，保證設計成果與施工的有效配合，保證設計成果展現(xiàn)。

11、建立設計部服務規(guī)劃文檔及部門開發(fā)運行中的各項規(guī)定，嚴格遵守公司規(guī)定。 12、部門財務預算制定、控制以及完善激勵考核制度。13、獎罰分明，獎勵是給工作中最突出的員工。

14、融合、和諧和激勵管理所屬部門，分析每個員工的不同性格，管理上因人而異。

15、配合人力資源完成部門所需崗位的招/投聘，配合經(jīng)營完成相關合同簽訂，配合工程進行施工現(xiàn)場指導，配合材料完成材料的選購。

16、協(xié)助配合其它部門（單位）的工作，完成領導交辦的其它工作。

女裝設計總監(jiān)崗位職責 男裝設計總監(jiān)招聘篇二

設計總監(jiān)崗位職責

設計總監(jiān)是公司中做的更多的是“人”的工作，制定流程，控制項目質量，培訓團隊等，以下是小編為您整理設計總監(jiān)崗位職責，供您參考，希望對你有所幫助。

設計總監(jiān)崗位職責1

1、負責設計部項目的組織實施，執(zhí)行項目設計的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定;合理優(yōu)化組內(nèi)人員工作分配，(主要是按其組員特長分配工作，有利于提高工作效率，減少無必要的加班)

2、負責對本部門組員進行定期技能培訓，并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率，頭腦風暴這類創(chuàng)意會議盡量讓組員全體參與，定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中;

3、能獨立果斷地判斷出概念設計方案并能遵循大市場定位、國際時尚風格走向等;同時負責與客戶進行溝通，精準地向客戶闡述出設計理念，并讓客戶信服;

4、建立設計部服務規(guī)劃文檔及部門開發(fā)運行中的各項規(guī)定，讓組員知道是規(guī)定在管理你而不是領導，身為領導也要嚴格遵守這些規(guī)定，這才能讓組員感覺到這是一個團隊。切忌不要擺出領導的作風，這樣很可能失去威信;

5、考核部門內(nèi)部員工的業(yè)績、態(tài)度和潛力。如第2條所說定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中;

6、部門財務預算制定、控制以及完善激勵考核制度;獎罰分明，獎勵是給工作中最突出的員工，作為領導不論做出多大的支持也不要去貪這份功勞，這樣會得不償失。處罰是最不愿意發(fā)生的事情，因為組員的大意失誤導致工作損失的，視情況給與量罰，但作為部門領導在這些事件中有不可推卸的監(jiān)管責任，因此也需要負有承擔你不的責任，因此經(jīng)濟處罰必不可少的會有你一份，這樣的做法會讓組員更加服從你的領導，對公司上層有很大度的交代和老板的信任，對組員也籠絡了人心。

7、管理設計部門就要學會去融合、和諧和激勵，要學會分析每個組員的不同性格，管理上因人而異。領導設計團隊，不要有國企或國有職能部門那種不可

——文章來源網(wǎng)絡，僅供參考

一世的作風，組員不同于普通的員工，他們個性張揚，性格隨意。多去包容你的組員。

設計總監(jiān)崗位職責2

1.制訂產(chǎn)品設計策略和計劃(如：市場定位、風格走向等)：

① 組織市場調(diào)研，分析花型及款式設計潮流和流行趨勢(如：什么面料搭配什么顏色;什么質地和手感配什么花型;什么花型、顏色、款式會成為市場主流等)。

② 與直營店、內(nèi)外銷售部和辦事處客戶進行需求溝通，準確掌握客戶需求(如：營銷部門所提供客人反饋意見作為參考，并主動與營銷部溝通，盡量多了解顧客的心理動態(tài)等)。

③ 根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定季度、年度產(chǎn)品發(fā)展目標，策略和市場計劃(如：產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品延續(xù)與延伸，根據(jù)產(chǎn)品延伸路線采取針對性的開發(fā)計劃)。

2.組織花型、款式及導購心理設計：

① 負責公司各品牌及各產(chǎn)品的市場定位、設計并開發(fā)不同風格、不同購買對象及不同價格的產(chǎn)品，督促生產(chǎn)部按設計方案不錯位的生產(chǎn)。

② 負責印染工藝技術資料的審核確認并監(jiān)督印染配色的全過程。

③ 擬定各產(chǎn)品設計與制作流程。

④ 負責保證所開發(fā)的產(chǎn)品具有生產(chǎn)工藝的科學性及合理性。

⑤ 獨立設計國內(nèi)外最新流行的新花色、新款式。

⑥ 負責導購員審美心理培訓，使公司所有團隊具有美學導購能力，成為真正意義上的窗簾專家。

3.外部聯(lián)系：

① 協(xié)調(diào)部門的內(nèi)外關系。

② 參與組織年度訂貨會，設計制作展會風格。

③ 積極與相關部門配合參與和供貨商、加工商的談判，簽訂面輔料訂貨合同和委托加工合同。

4.負責設計部管理與制作部的協(xié)管。

① 分配新產(chǎn)品設計、開發(fā)任務，協(xié)助制作、協(xié)調(diào)人員關系。

② 組建產(chǎn)品設計團隊及協(xié)助組建制作團隊，擬定人才梯隊培養(yǎng)計劃。

——文章來源網(wǎng)絡，僅供參考

設計總監(jiān)崗位職責3

1、組織制定本部門內(nèi)部各項規(guī)章制度及工作流程。

2、根據(jù)公司總體目標和部門目標制定工作計劃并組織實施。

3、負責根據(jù)設計師研發(fā)能力和研發(fā)方向分配工作任務。

4、負責設計圖稿的最后審定，按時向技術部提供設計圖稿。

5、負責組織訂貨會的準備和參會。

6、負責組織相關崗位及時提供正確大貨樣和原輔料清單，責協(xié)調(diào)、解決在大貨生產(chǎn)中出現(xiàn)的設計問題。

7、負責組織考核、評價部門員工的工作績效，組織部門技能培訓。

8、負責提出部門招聘需求，對部門員工招聘面試。

設計總監(jiān)崗位職責4

1、人員招聘工作：

及時補充設計部人力資源，人才儲備。以及內(nèi)部崗位調(diào)整。擬招聘人事要求，給與公司人事部發(fā)布，做好人員面試各項工作準備。擬定面試內(nèi)容和上機操作內(nèi)容。

2、新人員培訓工作：

新員工熟悉公司各個項目，熟悉設計部工作流程

3、設計部管理工作：

做好每一周設計部工作計劃和總結，協(xié)調(diào)設計工作安排。

對部門相關廣告美術用品進行管理和控制(購買設計素材及設計年鑒)。

設計總監(jiān)崗位職責5

1、負責公司大型項目的創(chuàng)意設計，把握品牌的整體風格，呈現(xiàn)高質量的視覺效果;

2、負責團隊成員的工作協(xié)調(diào)和安排，優(yōu)質高效的帶領團隊完成項目的創(chuàng)意設計工作;

3、負責設計人員的培訓，提升團隊創(chuàng)意水平及工作效率，引領公司設計水平的提升;

4、完成領導交代的其他事項

——文章來源網(wǎng)絡，僅供參考

——文章來源網(wǎng)絡，僅供參考

女裝設計總監(jiān)崗位職責 男裝設計總監(jiān)招聘篇三

設計總監(jiān)崗位職責

總則：

1、絕對服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責；

2、嚴格遵守公司規(guī)章制度；認真履行其工作職責；

主要職責：

1、公司網(wǎng)站及公司dm媒體的整體設計及客戶廣告設計；

2、品牌與包裝的創(chuàng)意與設計；

3、公司市場宣傳品的創(chuàng)意與設計；

4、公司網(wǎng)站前臺及后臺的日常更新及維護。協(xié)助網(wǎng)頁設計人員對公司網(wǎng)站風格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)徽標處理等等。

5、在總經(jīng)理的指導下，收集整理創(chuàng)意參考資料和圖片資料，運用消費者洞察，提出創(chuàng)意構想，草擬創(chuàng)作表現(xiàn)稿，達成創(chuàng)意目標；

6、參與創(chuàng)意討論，與銷售經(jīng)理和企劃經(jīng)理商討市場策略方向及創(chuàng)意的認同，清晰策略方向；

7、對設計人員的正稿及成品的制作方法、思路、步驟、規(guī)則給予指示、建議、引導；

8、負責店面裝修設計，配合各項市場活動布展。

9、陳列效果布置，效果圖制作。

10、負責公司形象廣告、促銷廣告，畫冊等平面設計。

11、根據(jù)加盟商提供的尺寸做出平面設計圖，立面圖，效果圖等所需施工圖紙。

12、負責店鋪整體形象及開店裝修流程實施；

13、公司其他pc及mac設計文件的使用，修改、數(shù)碼照相處理、公司市場活動宣傳品配合；

14、建立規(guī)范以保持設計執(zhí)行高品質、高可靠性和高安全性標準；

15、按照現(xiàn)有規(guī)范及組織實際狀況，確定并執(zhí)行質量和安全標準；

16、與協(xié)作方溝通，保證各類平面項目的質量極其時間的把握，成功的驗收。

17、負責設計控制的執(zhí)行和維護，不斷改進設計水平，以達到公司日益發(fā)展的要求。

18、利用自身的行業(yè)背景和知識，在設計和制作上有效的控制成本。

19、完成上級領導交辦的其他工作任務。

女裝設計總監(jiān)崗位職責 男裝設計總監(jiān)招聘篇四

設計總監(jiān)崗位職責

本人從事設計工作十幾年任部門管理也有六年之久，算不上管理的最好但也籠絡了很多的人心。

總結

1、負責設計部項目的組織實施，執(zhí)行項目設計的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定；

合理優(yōu)化組內(nèi)人員工作分配，（主要是按其組員特長分配工作，有利于提高工作效率，減少無必要的加班）

2、負責對本部門組員進行定期技能培訓，并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能

力及創(chuàng)意效率，頭腦風暴這類創(chuàng)意會議盡量讓組員全體參與，定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中；

3、能獨立果斷地判斷出概念設計方案并能遵循大市場定位、國際時尚風格走向等；同時負責與客戶進行溝通，精

準地向客戶闡述出設計理念，并讓客戶信服;

4、建立設計部服務規(guī)劃文檔及部門開發(fā)運行中的各項規(guī)定，讓組員知道是規(guī)定在管理你而不是領導，身為領導也

要嚴格遵守這些規(guī)定，這才能讓組員感覺到這是一個團隊。切忌不要擺出領導的作風，這樣很可能失去威信；

5、考核部門內(nèi)部員工的業(yè)績、態(tài)度和潛力。如第2條所說定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中；

6、部門財務預算制定、控制以及完善激勵考核制度；獎罰分明，獎勵是給工作中最突出的員工，作為領導不論做

出多大的支持也不要去貪這份功勞，這樣會得不償失。處罰是最不愿意發(fā)生的事情，因為組員的大意失誤導致

工作損失的，視情況給與量罰，但作為部門領導在這些事件中有不可推卸的監(jiān)管責任，因此也需要負有承擔你

不的責任，因此經(jīng)濟處罰必不可少的會有你一份，這樣的做法會讓組員更加服從你的領導，對公司上層有很大

度的交代和老板的信任，對組員也籠絡了人心。

7、管理設計部門就要學會去融合、和諧和激勵，要學會分析每個組員的不同性格，管理上因人而異。領導設計團

隊，不要有國企或國有職能部門那種不可一世的作風，組員不同于普通的員工，他們個性張揚，性格隨意。多

去包容你的組員。

女裝設計總監(jiān)崗位職責 男裝設計總監(jiān)招聘篇五

設計總監(jiān)崗位職責

設計總監(jiān)是公司中做的更多的是“人”的工作，制定流程，控制項目質量，培訓團隊等，以下是我為您整理設計總監(jiān)崗位職責，供您參考，希望對你有所幫助。

設計總監(jiān)崗位職責1 1、負責設計部項目的組織實施，執(zhí)行項目設計的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定;合理優(yōu)化組內(nèi)人員工作分配，(主要是按其組員特長分配工作，有利于提高工作效率，減少無必要的加班)2、負責對本部門組員進行定期技能培訓，并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率，頭腦風暴這類創(chuàng)意會議盡量讓組員全體參與，定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中;3、能獨立果斷地判斷出概念設計方案并能遵循大市場定位、國際時尚風格走向等;同時負責與客戶進行溝通，精準地向客戶闡述出設計理念，并讓客戶信服;4、建立設計部服務規(guī)劃文檔及部門開發(fā)運行中的各項規(guī)定，讓組員知道是規(guī)定在管理你而不是領導，身為領導也要嚴格遵守這些規(guī)定，這才能讓組員感覺到這是一個團隊。切忌不要擺出領導的作風，這樣很可能失去威信;5、考核部門內(nèi)部員工的業(yè)績、態(tài)度和潛力。如第2條所說定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中;6、部門財務預算制定、控制以及完善激勵考核制度;獎罰分明，獎勵是給工作中最突出的員工，作為領導不論做出多大的支持也不要去貪這份功勞，這樣會得不償失。處罰是最不愿意發(fā)生的事情，因為組員的大意失誤導致工作損失的，視情況給與量罰，但作為部門領導在這些事件中有不可推卸的監(jiān)管責任，因此也需要負有承擔你不的責任，因此經(jīng)濟處罰必不可少的會有你一份，這樣的做法會讓組員更加服從你的領導，對公司上層有很大度的交代和老板的信任，對組員也籠絡了人心。

7、管理設計部門就要學會去融合、和諧和激勵，要學會分析每個組員的不同性格，管理上因人而異。領導設計團隊，不要有國企或國有職能部門那種不可一世的作風，組員不同于普通的員工，他們個性張揚，性格隨意。多去包容你的組員。

設計總監(jiān)崗位職責2 1.制訂產(chǎn)品設計策略和計劃(如：市場定位、風格走向等)：

①組織市場調(diào)研，分析花型及款式設計潮流和流行趨勢(如：什么面料搭配什么顏色;什么質地和手感配什么花型;什么花型、顏色、款式會成為市場主流等)。

②與直營店、內(nèi)外銷售部和辦事處客戶進行需求溝通，準確掌握客戶需求(如：營銷部門所提供客人反饋意見作為參考，并主動與營銷部溝通，盡量多了解顧客的心理動態(tài)等)。

③根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定季度、年度產(chǎn)品發(fā)展目標，策略和市場計劃(如：產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品延續(xù)與延伸，根據(jù)產(chǎn)品延伸路線采取針對性的開發(fā)計劃)。

2.組織花型、款式及導購心理設計：

①負責公司各品牌及各產(chǎn)品的市場定位、設計并開發(fā)不同風格、不同購買對象及不同價格的產(chǎn)品，督促生產(chǎn)部按設計方案不錯位的生產(chǎn)。

②負責印染工藝技術資料的審核確認并監(jiān)督印染配色的全過程。③擬定各產(chǎn)品設計與制作流程。

④負責保證所開發(fā)的產(chǎn)品具有生產(chǎn)工藝的科學性及合理性。⑤獨立設計國內(nèi)外最新流行的新花色、新款式。

⑥負責導購員審美心理培訓，使公司所有團隊具有美學導購能力，成為真正意義上的窗簾專家。

3.外部聯(lián)系：

①協(xié)調(diào)部門的內(nèi)外關系。

②參與組織年度訂貨會，設計制作展會風格。

③積極與相關部門配合參與和供貨商、加工商的談判，簽訂面輔料訂貨合同和委托加工合同。

4.負責設計部管理與制作部的協(xié)管。

①分配新產(chǎn)品設計、開發(fā)任務，協(xié)助制作、協(xié)調(diào)人員關系。

②組建產(chǎn)品設計團隊及協(xié)助組建制作團隊，擬定人才梯隊培養(yǎng)計劃。設計總監(jiān)崗位職責3 1、組織制定本部門內(nèi)部各項規(guī)章制度及工作流程。2、根據(jù)公司總體目標和部門目標制定工作計劃并組織實施。3、負責根據(jù)設計師研發(fā)能力和研發(fā)方向分配工作任務。4、負責設計圖稿的最后審定，按時向技術部提供設計圖稿。5、負責組織訂貨會的準備和參會。

6、負責組織相關崗位及時提供正確大貨樣和原輔料清單，責協(xié)調(diào)、解決在大貨生產(chǎn)中出現(xiàn)的設計問題。

7、負責組織考核、評價部門員工的工作績效，組織部門技能培訓。 8、負責提出部門招聘需求，對部門員工招聘面試。設計總監(jiān)崗位職責4 1、人員招聘工作：

及時補充設計部人力資源，人才儲備。以及內(nèi)部崗位調(diào)整。擬招聘人事要求，給與公司人事部發(fā)布，做好人員面試各項工作準備。擬定面試內(nèi)容和上機操作內(nèi)容。

2、新人員培訓工作：

新員工熟悉公司各個項目，熟悉設計部工作流程 3、設計部管理工作：

做好每一周設計部工作計劃和總結，協(xié)調(diào)設計工作安排。

對部門相關廣告美術用品進行管理和控制(購買設計素材及設計年鑒)。設計總監(jiān)崗位職責5 1、負責公司大型項目的創(chuàng)意設計，把握品牌的整體風格，呈現(xiàn)高質量的視覺效果;2、負責團隊成員的工作協(xié)調(diào)和安排，優(yōu)質高效的帶領團隊完成項目的創(chuàng)意設計工作;3、負責設計人員的培訓，提升團隊創(chuàng)意水平及工作效率，引領公司設計水平的提升;4、完成領導交代的其他事項 設計總監(jiān)崗位職責

1.平面設計總監(jiān)工作的崗位職責 2.平面設計總監(jiān)崗位的工作內(nèi)容 3.室內(nèi)設計總監(jiān)崗位的工作職責 4.家裝設計師的崗位職責

5.平面設計總監(jiān)的主要職責文本描述 6.平面設計總監(jiān)的具體職責 7.室內(nèi)設計總監(jiān)的工作職責 8.平面設計總監(jiān)的職責說明

女裝設計總監(jiān)崗位職責 男裝設計總監(jiān)招聘篇六

設計總監(jiān)崗位職責

設計總監(jiān)崗位職責篇1：

1、負責設計部項目的組織實施，執(zhí)行項目設計的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定； 合理優(yōu)化組內(nèi)人員工作分配，（主要是按其組員特長分配工作，有利于提高工作效率，減少無必要的加班）

2、負責對本部門組員進行定期技能培訓，并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能 力及創(chuàng)意效率，頭腦風暴這類創(chuàng)意會議盡量讓組員全體參與，定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中；

3、能獨立果斷地判斷出概念設計方案并能遵循大市場定位、國際時尚風格走向等；同時負責與客戶進行溝通，精 準地向客戶闡述出設計理念，并讓客戶信服;

4、建立設計部服務規(guī)劃文檔及部門開發(fā)運行中的各項規(guī)定，讓組員知道是規(guī)定在管理你而不是領導，身為領導也 要嚴格遵守這些規(guī)定，這才能讓組員感覺到這是一個團隊。切忌不要擺出領導的作風，這樣很可能失去威信；

5、考核部門內(nèi)部員工的業(yè)績、態(tài)度和潛力。如第2條所說定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中；

6、部門財務預算制定、控制以及完善激勵考核制度；獎罰分明，獎勵是給工作中最突出的員工，作為領導不論做 出多大的支持也不要去貪這份功勞，這樣會得不償失。處罰是最不愿意發(fā)生的事情，因為組員的大意失誤導致 工作損失的，視情況給與量罰，但作為部門領導在這些事件中有不可推卸的監(jiān)管責任，因此也需要負有承擔你 不的責任，因此經(jīng)濟處罰必不可少的會有你一份，這樣的做法會讓組員更加服從你的領導，對公司上層有很大 度的交代和老板的信任，對組員也籠絡了人心。

7、管理設計部門就要學會去融合、和諧和激勵，要學會分析每個組員的不同性格，管理上因人而異。領導設計團 隊，不要有國企或國有職能部門那種不可一世的作風，組員不同于普通的員工，他們個性張揚，性格隨意。多去包容你的組員。

篇2：設計部總監(jiān)崗位職責設計部總監(jiān)崗位職責職位： 設計總監(jiān)直接上級：

總經(jīng)理 主管部門：

設計部 工作性質：

在總經(jīng)理的領導下全面負責公司設計部的各項技術和管理工作，相關部門總的協(xié)調(diào)工作。崗位職責：

1、全面負責設計部各項工作，負有計劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責。

2、參與組織運作項目前期調(diào)研，工程項目的規(guī)劃定位，協(xié)助完成項目設計總體規(guī)劃；明確有關具體工程設計項目的信息指標，確保設計項目符合建筑要求和甲方要求。

3、承擔公司總經(jīng)理下達的設計任務，負責對部門各成員的任務下達及制定詳細任務目標并做以合理分配。

4、負責監(jiān)督本部門工作實施的過程及實施效果，同時負責與其它項目相關的公司或部門總的協(xié)調(diào)工作，以助于項目的順利實施。

5、根據(jù)項目時間要求完成項目上所有設計圖紙的校核、出圖和項目上使用材料的選擇、確認工作。

6、按照規(guī)范設計要求組織編制設計圖紙、材料樣板、施工圖紙、竣工圖紙、資料（法律文件），并進行校核，上交領導審核后，交由專員歸檔；

7、負責工程施工中的設計變更、技術支持等工作

8、有效整合團隊，組織協(xié)調(diào)分工，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮每個設計師的設計水平，從而為公司創(chuàng)造更大的效益。

9、負責對本部門組員進行定期技能培訓，并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率。

10、研究、了解和跟蹤國內(nèi)外同類建筑在規(guī)劃、設計方面的發(fā)展趨勢；能獨立果斷地判斷出概念設計方案并能遵循大市場定位、時尚風格走向等；同時負責與客戶進行溝通，精準地向客戶闡述出設計理念，并讓客戶信服。

1、根據(jù)設計部實際情況、結合公司總體規(guī)章制度，加以修改或制定合理、有效、深入的工作管理細則；同時要定期組織本部門成員學習公司的各項規(guī)章制度。

篇3:設計主管工作職責設計主管工作職責直接上級：

總經(jīng)理 參加會議：各項工作會議，部門工作例會主要職責

1、執(zhí)行及遵守公司的規(guī)章制度，服從公司管理；

2、負責監(jiān)督公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行；

3、負責考勤監(jiān)督及起表率作用；

4、負責設計部的全面工作，及時完成總經(jīng)理要求的任務；

5、負責設計部工作任務的制定和實施；

6、負責分解設計部的任務，跟蹤進度，保證工作目標的實現(xiàn)；

7、負責網(wǎng)站頁面質量審核、監(jiān)督與管理；

8、負責協(xié)調(diào)各部門之間的關系；

9、考核部門工作人員工作績效，評定工作能力；

10、負責安排對銷售和本部門員工的培訓；

1、配合銷售約見客戶或與客戶溝通；

2、審核制定單子的制作周期和單子的分配。 設計助理工作職責工作內(nèi)容：

一、在設計主管的領導下進行工作；

二、熱愛公司，熱愛本職工作；

三、

四、認真學習各項業(yè)務知識，不斷提高操作技能；

五、必須按時、按質、按量完成總經(jīng)理，設計主管交給的繪圖工作任務，圖紙繪制要求點、線、面標注準確無誤；

六、認真完成領導交待的臨時性工作。

七、堅守工作崗位，以規(guī)范的語言、禮貌的態(tài)度、誠信的服務精神迎接所有前來咨詢的客戶。

八、獨立地完成業(yè)務咨詢、洽談和報價，并協(xié)助設計師與客戶進行溝通，順利完成設計任務。負責處理施工過程中與業(yè)務有關的疑難問題，及時完成增補項目，參與驗收并及時收回尾款，填寫質量保修卡；

九、根據(jù)公司統(tǒng)一報價標準進行預算，助理設計師不得以個人意志或客戶的要求隨意降低或抬高報價，不得擅自承諾對客戶的安排。如遇特殊情況，須經(jīng)總經(jīng)理同意并簽署書面意見，方可處理；

十、報價要清晰，項目要準確、全面，材料要按公司標準標明品牌、規(guī)格、產(chǎn)地、價格，增補項目下單要及時。如因工作疏忽報價失誤造成的經(jīng)濟損失由助理設計師全額賠付；

十

一、助理設計師如發(fā)現(xiàn)工作質量、工藝等方面的問題應及時將信息反饋給總監(jiān)或總經(jīng)理。不得隨意指責工人，更不能擅自決定更換人員，影響工作正常進行。否則，將承擔由此而造成的一切經(jīng)濟損失；

十二、準確填寫《業(yè)務洽談預約表》，并及時進行跟蹤服務，隨時解答客戶咨詢。報價單在給客戶看之前，應通知經(jīng)理審核；

十三、有義務協(xié)助同事間的業(yè)務洽談（特別是指在其它助理設計師不在公司的情況下）及與其他助理設計師客戶間的溝通；

十四、在簽約前，應對設計圖進行通讀，提出疑問，對價格進行最后調(diào)整。對回頭單，原則上應歸原助理設計師處理；

十

五、有權力和義務對公司的發(fā)展提出自己的想法和意見。有義務將公司向外進行宣傳，做無形廣告；

十

六、不斷提高自己的業(yè)務水平和自身素質。項目專員崗位職責

一、協(xié)助部門經(jīng)理制定公司長期項目發(fā)展規(guī)劃和年度項目計劃 及實施；

二、在部門經(jīng)理領導下，負責公司的項目策劃、運行、維護、監(jiān)控、持續(xù)進行；

三、組織制（修）定公司各項項目管理手冊、程序文件、技術 文件、管理文件并監(jiān)督執(zhí)行；

四、組織協(xié)調(diào)項目執(zhí)行、保證項目計劃和項目目標的實現(xiàn)，組織協(xié)調(diào)項目組人員、保證項目順利開展；

五、檢查、指導幫助項目小組人員工作；

六、定期開展小組會議，溝通項目進展情況； 1）、每周例會，總結上周工作情況進展，結合具體情況制定本周工作計劃。2）、隨時開展小組會議，溝通項目進程、協(xié)調(diào)相互間工作。

七、能夠與設計部進行良好溝通，轉達客戶的相關要求；

八、熟悉掌握項目財務管理；

九、完成部門交辦的其他工作。

十、提高自身業(yè)務水品、領導能力、溝通能力、項目管理能力，能夠良好的與客戶溝通并能夠準確的了解客戶的需求、把握客戶心理，能夠及時對客戶需求做出反饋信息。

篇4：設計總監(jiān)崗位職責設計總監(jiān)崗位職責總則：

1、絕對服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責；

2、嚴格遵守公司規(guī)章制度；認真履行其工作職責； 主要職責：

1、公司網(wǎng)站及公司dm媒體的整體設計及客戶廣告設計；

2、品牌與包裝的創(chuàng)意與設計；

3、公司市場宣傳品的創(chuàng)意與設計；

4、公司網(wǎng)站前臺及后臺的日常更新及維護。協(xié)助網(wǎng)頁設計人員對公司網(wǎng)站風格的把握，色調(diào)搭配，布局合理性，圖片整理、企業(yè)徽標處理等等。

5、在總經(jīng)理的指導下，收集整理創(chuàng)意參考資料和圖片資料，運用消費者洞察，提出創(chuàng)意構想，草擬創(chuàng)作表現(xiàn)稿，達成創(chuàng)意目標；

6、參與創(chuàng)意討論，與銷售經(jīng)理和企劃經(jīng)理商討市場策略方向及創(chuàng)意的認同，清晰策略方向；

7、對設計人員的正稿及成品的制作方法、思路、步驟、規(guī)則給予指示、建議、引導；

8、負責店面裝修設計，配合各項市場活動布展。

9、陳列效果布置，效果圖制作。

10、負責公司形象廣告、促銷廣告，畫冊等平面設計。

1、根據(jù)加盟商提供的尺寸做出平面設計圖，立面圖，效果圖等所需施工圖紙。

2、負責店鋪整體形象及開店裝修流程實施；

3、公司其他pc及mac設計文件的使用，修改、數(shù)碼照相處理、公司市場活動宣傳品配合；

4、建立規(guī)范以保持設計執(zhí)行高品質、高可靠性和高安全性標準；

5、按照現(xiàn)有規(guī)范及組織實際狀況，確定并執(zhí)行質量和安全標準；

6、與協(xié)作方溝通，保證各類平面項目的質量極其時間的把握，成功的驗收。

7、負責設計控制的執(zhí)行和維護，不斷改進設計水平，以達到公司日益發(fā)展的要求。

8、利用自身的行業(yè)背景和知識，在設計和制作上有效的控制成本。

9、完成上級領導交辦的其他工作任務。

篇5：設計主管工作職責設計主管工作職責直接上級：

總經(jīng)理 直接下級：

設計師及制作員 參加會議：

各項工作會議，部門工作例會 主要職責：

1、執(zhí)行及遵守公司的規(guī)章制度，服從公司管理；

2、負責監(jiān)督公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行；

3、負責考勤監(jiān)督及起表率作用；

4、負責設計部的全面工作，及時完成總經(jīng)理要求的任務；

5、負責設計部工作任務的制定和實施；

6、負責分解設計部的任務，跟蹤進度，保證工作目標的實現(xiàn)；

7、負責網(wǎng)站頁面質量審核、監(jiān)督與管理；

8、負責協(xié)調(diào)各部門之間的關系；

9、考核部門工作人員工作績效，評定工作能力；

10、負責安排對銷售和本部門員工的培訓；

1、配合銷售約見客戶或與客戶溝通；

2、審核制定單子的制作周期和單子的分配；工作。對部門內(nèi)部，相處融洽 設計環(huán)境很重要，工作當中與同事相處時間很長，營造活躍、融洽的氣氛很難得，這要求管理要花點心思。設計工作講究有創(chuàng)意，管理上也要有技巧，很簡單——用心。設計部設計員崗位職責：

設計師將與項目經(jīng)理合作，提供有創(chuàng)意的設計展示，完成業(yè)務并提供客戶支持及咨詢，監(jiān)督和指導助理設計師的工作。設計部主任崗位職責：

主任設計師，必須保證自己所做的項目中自己的工作要做好； 再說作為主任設計師，為本單位所有項目在專業(yè)方面把關，可能有些小項目或者說項目是由老設計師作為工程負責人和專業(yè)負責人，就用不到；但如果有些工程，本單位缺乏工程經(jīng)驗，或者類似的問題，需要大家商議確定，就要由專業(yè)負責人找到主任設計師，然后主任設計師聯(lián)系設計專業(yè)的人，一起做商議，探討；還有就是做方案評審，方案階段的成果要通過方案評審征求大家的意見，這個工作要由主任設計師來組織實施?；旧弦簿瓦@些，主任設計師是建筑裝飾公司行業(yè)上的頭，說白了就是個拍板兒的，當有爭議的時候找主任設計師定方案就行了，不會的就問主任設計師要解決辦法……

設計部經(jīng)理崗位職責：

此管理職位將協(xié)助規(guī)劃設計總監(jiān)開展工作，著重于領導規(guī)劃團隊，管理及協(xié)調(diào)各項目進程并保證其質量，監(jiān)督和指導設計師及助理設計師的日常工作，并負責培訓規(guī)劃團隊的專業(yè)技能等。設計總監(jiān)崗位職責：

此重要職位將為合格的候選人提供成為公司合伙人的機會。設計總監(jiān)將共同參與設計工作，并負責進行內(nèi)部培訓指導，從而為各建筑裝飾項目帶來極富創(chuàng)意的設計成果。設計總監(jiān)將協(xié)助維系客戶關系，建筑裝飾公司的日常工作管理，同時培養(yǎng)和激發(fā)公司團隊的才能和潛能

篇6：設計總監(jiān)的職責職責： 指導項目的設計及設計團隊管理職責：

1）負責設計業(yè)務的管理、指導，負責與客戶協(xié)調(diào)溝通；分析目標客戶需求，充分理解客戶意圖，正確把握項目設計創(chuàng)意；設計相關工作規(guī)范、流程的制定、監(jiān)督和執(zhí)行

2）領導并組織平面畫冊、vi設計、海報設計等項目的定位、定向、定風格的研究，指導平面設計師策劃具體設計與制作，解答設計師在創(chuàng)意方面遇到的問題

3）全面負責設計項目的質量，對設計的創(chuàng)意、色彩、版式等進行評審

4）負責設計業(yè)務的成本控制

5）管理、培訓平面設計團隊，督促團隊為客戶提供持續(xù)優(yōu)化的長期形象傳播顧問服務 1)負責項目設計方案的制定、審查與修訂 2)領導設計師及制作人員對設計任務的有效完成 3)負責與客戶進設計思想的交流，協(xié)助業(yè)務部與項目部對設計項目前期與后期的跟蹤服務 4)負責和設計人員進行設計思想的交流與溝通 5)關注國際與國內(nèi)設計潮流的動向，及時掌握設計的時尚形態(tài)，并融入設計之中 6)及時反饋設計思想成果，并與市場和客戶接軌 負責設計方案的制定和過程的追蹤以及方案的最終出品。履職新說：

他認為作為設計總監(jiān)，除了要具備專業(yè)設計能力外，更多的是履行設計管理職責。引領團隊保持正確的設計取向，激發(fā)團隊成員工作主動性和專業(yè)潛力，為設計團隊創(chuàng)造和諧的工作氛圍，幫他們解決各種可能會遇到的困難。崗位職責:

1、審核設計方案和施工圖紙，確保設計方案、圖紙準確無誤。

2、把握設計時尚、潮流，對重要工程設計進行指導、把關。

3、協(xié)調(diào)設計部內(nèi)部工作，按各人特長、情況進行分配工作，保證設計部及時、保質保量完成設計工作任務。

4、能帶領設計部人員建立企業(yè)品牌設計。

5、組織設計部人員定期開展學習、研討和交流活動，不斷提高企業(yè)整體設計水平。 95年畢業(yè)于湖南大學美術系，注冊項目經(jīng)理。96年—99年就職于東莞市點石廣告裝飾工程公司任室內(nèi)設計師一職，99年—201x年組建紅土設計工作室，201x年—201x年就職于東莞揚誠國際空間設計工程公司設計總監(jiān)一職。本人精通cad、天正、3dmax、ls、phtshp、creldra、excel、rd等電腦軟件，及工程預算、施工材料及工藝流程、工程項目管理。曾主持過多個大型工程項目的設計及工程管理。個人作品:.da-gng.篇7：

設計總監(jiān)崗位職責設計總監(jiān)崗位職責

1、負責設計部項目的組織實施，執(zhí)行項目設計的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定；合理優(yōu)化組內(nèi)人員工作分配;

2、負責對本部門組員進行定期技能培訓，并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題,充分調(diào)動組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率，頭腦風暴這類創(chuàng)意會議盡量讓組員全體參與，定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中；

3、建立設計部服務規(guī)劃文檔及部門開發(fā)運行中的各項規(guī)定;

4、考核部門內(nèi)部員工的業(yè)績、態(tài)度和潛力;

5、部門財務預算制定、控制以及完善激勵考核制度；獎罰分明，獎勵是給工作中最突出的員工，作為領導不論做出多大的支持也不要去貪這份功勞，這樣會得不償失。處罰是最不愿意發(fā)生的事情，因為組員的大意失誤導致工作損失的，視情況給與量罰，但作為部門領導在這些事件中有不可推卸的監(jiān)管責任，因此也需要負有承擔你不的責任，因此經(jīng)濟處罰必不可少的會有你一份，這樣的做法會讓組員更加服從你的領導，對公司上層有很大度的交代和老板的信任，對組員也籠絡了人心。

7、管理設計部門就要學會去融合、和諧和激勵，要學會分析每個組員的不同性格，管理上因人而異。領導設計團隊，不要有國企或國有職能部門那種不可一世的作風，組員不同于普通的員工，他們個性張揚，性格隨意。多去包容你的組員。篇8：

設計總監(jiān)崗位職責美辰裝飾設計有限公司 設計總監(jiān)崗位職責 圖片已關閉顯示，1 篇9：

崗位職責說明書-設計總監(jiān)崗位職責說明書（設計總監(jiān)）崗位名稱：

設計總監(jiān) 所屬單位：

崗位類別：

管理崗位 任職者：

崗位概述：

負責公司平面設計部的發(fā)展，保持部門營業(yè)額增長，公司自身宣傳支持，設計師團隊建設，客戶關系維護，嚴格執(zhí)行工作規(guī)范等高級管理崗位。崗位職責：

一、平面設計部的發(fā)展。 保持平面設計部有效積極地開展工作，建立團結穩(wěn)定的工作團隊，樹立良好的企業(yè)形象，建立有效的宣傳模式，提高企業(yè)競爭力。力求成為一個擁有極高客戶滿意度、業(yè)務有特色、愛崗敬業(yè)，高效率的設計團隊。

二、部門盈利及增長。

1.每年至少完成20%的營業(yè)額遞增。 2.每年至少完成3個新客戶開發(fā)。

三、設計業(yè)務的執(zhí)行。 1.項目合同確立工作。a)b)c)充分了解客戶的需求，擬定初步合同藍本。在與客戶充分交流后，制定正式合作合同，明確合同權利和義務，完成簽訂工作。落實項目合同中細節(jié)問題，完成項目文件，與客戶最終確認。

2.項目執(zhí)行工作。 a)b)c)d)e)f)g)合理確定完成項目所需要的人員安排，有效控制人員使用成本。及時合理安排項目執(zhí)行計劃，確定工作時間點報總經(jīng)理監(jiān)督。完成階段設計成果后按時間點與客戶完成溝通工作。根據(jù)客戶的反饋修改，并按工作時間點提交客戶審核。與客戶要求達成一致后，收取階段性設計費用。按工作時間點，最終收取設計費用。完結合同后，及時匯報工作，并對項目工作進行總結。

四、團隊建設。

1.平面設計團隊管理工作。 a)b)c)d)建立平面設計師資源庫，預備足夠的設計師資源備用。根據(jù)設計需要，及時尋找合適的設計師安排工作?？刂迫肆Y源成本，合理安排設計師資源。管理設計師團隊，及時向人事部提交設計師儲備情況。

五、制定工作規(guī)范。

1.制定平面設計部的工作規(guī)范 a)建立在職崗位的《崗位責任書》。b)c)監(jiān)督《崗位責任書》的執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問題及時上報人事部處理。

六、客戶關系維護。

1.客戶宣傳工作。 a)b)c)d)向目標客戶展示公司作品，宣傳公司業(yè)務。了解客戶需求情況，建立客戶需求檔案，填寫《客戶調(diào)查表》。根據(jù)客戶情況，有針對性的推薦公司相關業(yè)務。每月拜訪目標客戶，以期初步建立合作意向。

七、公司自身宣傳支持。 1.公司推廣工作。a)b)c)d)根據(jù)公司推廣安排，完成市場推廣的策劃工作，提交策劃方案待審批。根據(jù)經(jīng)審批的策劃方案安排設計宣傳用相關資料，提交待審。及時匯報宣傳方案工作進度，保障宣傳質量。總結宣傳效果，填寫《工作總結表》。崗位任職資格：

1.2. 3.4.5.及時有效的完成公司布置的任務、不得以任何理由推諉。高質量維護客戶關系、無投訴。保證工作速度，確定工作時間節(jié)點，按時間節(jié)點完成工作。接受總經(jīng)理監(jiān)督指點，項目完成后及時向總經(jīng)理匯報工作。清楚工作流程，合理安排人力資源，高效完成工作。篇10：

設計部經(jīng)理工作職責設計部經(jīng)理工作職責

1、設計部經(jīng)理的直屬領導是設計總監(jiān)，負責主持設計部的日常工作，并向設計總監(jiān)、公司領導匯報日常工作，執(zhí)行和向下傳達公司的各項工作指令。

2、負責編制設計部的工作職責，根據(jù)公司的年度計劃、項目計劃編制設計計劃。

3、參與項目前期的投資分析、調(diào)研等項目開發(fā)前期的策劃工作。

4、根據(jù)公司要求，選擇設計單位，并配合成本部編制設計相關的合同。負責收集設計基礎資料、向設計單位傳達設計指令、提供設計條件，控制設計質量，并負責設計單位的設計費用的審核及向公司領導報批。

5、負責開展設計的輸入、驗證、輸出、確認的評審工作，控制設計的質量。

6、配合設計總監(jiān)日常工作，配合設計總監(jiān)組織專家論證，對各專業(yè)的重要方案、重要施工部位、施工部位、施工難點、各項含量指標進行論證，以在滿足規(guī)范前提下安全施工最大化節(jié)約工本。

7、負責協(xié)調(diào)設計過程中各相關部門及內(nèi)部的組織與借口工作，配合做好招投標和材料選樣、定樣，確保工作的順利實施。

8、積極配合公司領導及其部門的工作，做好與配合部門的交流工作。

9、組織設計部各專業(yè)工程師為現(xiàn)場施工提供技術支持。

10、編制各階段的設計任務書，并組織公司相關人員評審設計方案，收集評審結論。 1

1、安排設計部專業(yè)工程師配合報建部門進行項目報建，為報建部提供相關圖紙、數(shù)據(jù)及資料。 1

2、配合其他部門、設計院進行設備及材料選型定樣工作，對重要材料進行封樣。 1

3、督促資料員及時、準確、認真做好設計文件資料的收集、整理、保管、使用和歸檔管理工作，做好圖紙、設計變更、設計資料的存檔工作，利用電腦編排，便于資料快速檢索。 1

4、參加項目部組織的各項質量驗收工作，提供技術支持及圖紙解答工作。 1

5、全力配合公司貫標工作的開展，負責設計相關的表格、制式、流程、制度的編制工作。 1

6、負責設計部員工的工作考核、培訓工作，若能得到公司批準，采取邀請業(yè)界精英、專家、考察等方式，不定期組織業(yè)務素質培訓活動，提高部門人員整體素質。 1

7、收集、總結項目設計過程和成果，為公司其他項目運作提供成果資料，為公司成本、各個階段的方案、公司管理等提出合理化建議。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1066404.html】