領(lǐng)導(dǎo)上課心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 09:08:27
領(lǐng)導(dǎo)上課心得體會(huì)(優(yōu)質(zhì)17篇)
時(shí)間:2023-11-11 09:08:27     小編:薇兒

心得體會(huì)是我們對(duì)過(guò)去經(jīng)歷的總結(jié)和回顧,它能夠幫助我們更好地調(diào)整自己的思維和行為方式。寫心得體會(huì)時(shí),應(yīng)該注重言之有物,避免空泛與膚淺的陳述。感謝小編整理的這些心得體會(huì)范文,讓我們從中汲取經(jīng)驗(yàn)和智慧。

領(lǐng)導(dǎo)上課心得體會(huì)篇一

上課心得體會(huì)是指學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)過(guò)程中對(duì)所學(xué)知識(shí)、教學(xué)方法和自身學(xué)習(xí)情況的總結(jié)和反思。作為領(lǐng)導(dǎo)者,上課心得體會(huì)對(duì)我們來(lái)說(shuō)同樣重要。首先,通過(guò)上課心得體會(huì),我們能夠深入了解自己的教學(xué)效果,了解學(xué)生對(duì)教學(xué)的反應(yīng),進(jìn)一步增強(qiáng)自身的教學(xué)能力。其次,上課心得體會(huì)也有助于我們不斷進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)教學(xué)方法,以更好地滿足學(xué)生的需求。最后,上課心得體會(huì)還可以提高認(rèn)識(shí)和感悟,打開(kāi)思路,拓寬視野,促進(jìn)自我成長(zhǎng)。

在分享上課心得體會(huì)之前,我們需要選定合適的方式和方法。一種常見(jiàn)的方式是以總結(jié)報(bào)告形式進(jìn)行,將對(duì)上課情況的分析和總結(jié)寫成一份報(bào)告。這樣可以方便他人閱讀和借鑒,并且也可以起到備課參考的作用。另外,也可以通過(guò)口頭匯報(bào)的方式進(jìn)行分享,可以在教研組或者教研會(huì)上進(jìn)行,通過(guò)面對(duì)面的交流,能夠更加直觀地傳達(dá)自己的上課心得體會(huì)。另外,我們還可以運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,比如將上課視頻攝制下來(lái)進(jìn)行分享,這樣能夠更加真實(shí)地展示教學(xué)情況,也方便他人觀摩和學(xué)習(xí)。

在上課心得體會(huì)的具體內(nèi)容方面,我們可以從多個(gè)角度進(jìn)行總結(jié)和分析。首先,可以對(duì)所教的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行梳理和總結(jié),分析學(xué)生對(duì)各個(gè)知識(shí)點(diǎn)的掌握情況,有針對(duì)性地提出補(bǔ)充和加強(qiáng)教學(xué)的建議。其次,可以對(duì)教學(xué)方法和教學(xué)手段進(jìn)行評(píng)價(jià)和優(yōu)化,比如通過(guò)多媒體輔助教學(xué)的效果如何,小組合作學(xué)習(xí)的效果如何等等。還可以對(duì)教學(xué)過(guò)程中的問(wèn)題和困惑進(jìn)行解析和討論,尋找最佳的解決方法。另外,在上課心得體會(huì)中,也可以適當(dāng)提及學(xué)生的課堂表現(xiàn)和參與情況,或者對(duì)教材的合理利用程度進(jìn)行評(píng)價(jià)。

上課心得體會(huì)作為一種教學(xué)反思的形式,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)具有重要的價(jià)值和意義。首先,它有助于我們提高教學(xué)質(zhì)量和效果,并能夠更好地滿足學(xué)生的需求。其次,上課心得體會(huì)也是一種教學(xué)成果的展示,能夠提升我們?cè)诮虒W(xué)過(guò)程中的自信心和自豪感。最后,上課心得體會(huì)還能夠促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者之間的交流與合作,推動(dòng)教研活動(dòng)的開(kāi)展,并為學(xué)校的教學(xué)改革提供寶貴的參考。

作為領(lǐng)導(dǎo)者,我在上課中也進(jìn)行了不斷的總結(jié)和反思。我明白課堂教學(xué)是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的工程,需要我們不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。在今后的教學(xué)中,我將更加注重學(xué)生的參與和互動(dòng),采用多元化的教學(xué)手段和方法,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力。并與同事共同研討課堂管理和班級(jí)管理的方法,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和班級(jí)的整體素質(zhì)。我相信,通過(guò)不斷提高自身的教學(xué)水平和不斷總結(jié)反思,我能夠成為一名更好的領(lǐng)導(dǎo)者。

總結(jié):

通過(guò)上課心得體會(huì),領(lǐng)導(dǎo)者能夠從教學(xué)效果、教學(xué)方法、學(xué)生參與等多個(gè)方面對(duì)自身的教學(xué)進(jìn)行評(píng)估和反思,進(jìn)而提升自身的教學(xué)能力和滿足學(xué)生的需求。通過(guò)不同的方式和方法分享上課心得體會(huì),能夠促進(jìn)教師之間的交流與合作,提高整體的教學(xué)質(zhì)量和效果。上課心得體會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)具有重要的意義和價(jià)值,能夠推動(dòng)教研活動(dòng)的開(kāi)展并為教學(xué)改革提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和參考。通過(guò)總結(jié)個(gè)人的上課心得體會(huì),并不斷反思和改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)者能夠提升自己的教學(xué)水平,并成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者。

領(lǐng)導(dǎo)上課心得體會(huì)篇二

作為領(lǐng)導(dǎo)者,不僅要有出色的組織和管理能力,還應(yīng)具備良好的溝通和學(xué)習(xí)能力。近期,我參加了一門特殊的課程,課程主題是“領(lǐng)導(dǎo)上課心得體會(huì)”。通過(guò)這門課程的學(xué)習(xí),我收獲頗豐,并深感課堂對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者的重要性。以下是我對(duì)這門課程的心得體會(huì)。

首先,我認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)上課對(duì)于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。課堂是一個(gè)相對(duì)自由且開(kāi)放的環(huán)境,可以讓學(xué)習(xí)者自由發(fā)言和提出問(wèn)題。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們應(yīng)該充分利用好這個(gè)平臺(tái),積極參與課堂討論,分享自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)與他人的交流互動(dòng),我們可以不斷改進(jìn)自己的思維方式和管理方法,進(jìn)一步提高個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力。

其次,領(lǐng)導(dǎo)上課是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們往往承擔(dān)著許多的責(zé)任和壓力,難以抽出時(shí)間進(jìn)行針對(duì)性的學(xué)習(xí)。而上課正好為我們提供了這樣的機(jī)會(huì)。在課堂上,我們可以聆聽(tīng)專業(yè)人士的演講和講解,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解。這些經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解可以為我們提供新的思路,幫助我們解決實(shí)際工作中的問(wèn)題。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)上課,我們可以不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)和技能,提高自己的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

第三,領(lǐng)導(dǎo)上課有益于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。課堂上的合作和互動(dòng)可以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和理解。在課堂上,不同的團(tuán)隊(duì)成員可以以平等的身份參與討論和辯論,不受職位或等級(jí)的限制。通過(guò)和其他團(tuán)隊(duì)成員共同學(xué)習(xí)和探討,我們可以更加了解彼此的工作習(xí)慣和風(fēng)格,建立起更加密切的合作關(guān)系。這種合作和互動(dòng)可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和效果。

同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)上課也是一個(gè)檢驗(yàn)個(gè)人學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力的機(jī)會(huì)。課堂上的內(nèi)容通常是新的、未知的,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)。我們需要積極主動(dòng)地獲取知識(shí),理解并應(yīng)用到實(shí)際工作中。我們需要具備良好的學(xué)習(xí)能力,善于思考和總結(jié)。我們還需要具備良好的適應(yīng)能力,能夠適應(yīng)新的環(huán)境和要求,靈活調(diào)整自己的思維和行動(dòng)方式。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)上課,我們可以鍛煉自己的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,不斷提高個(gè)人的綜合素質(zhì)。

最后,我意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)上課是一個(gè)提高自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們應(yīng)該不斷提升自己的能力和影響力,為組織和團(tuán)隊(duì)做出更大的貢獻(xiàn)。而上課正是這樣一個(gè)提升自己的機(jī)會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能,我們可以更加聰明高效地解決問(wèn)題,更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。通過(guò)與他人的交流和互動(dòng),我們可以開(kāi)拓自己的眼界,提高自己的思考和決策能力。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)上課,我們可以不斷提升自己的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化。

總之,領(lǐng)導(dǎo)上課對(duì)于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展都具有重要意義。通過(guò)課堂學(xué)習(xí),我們可以積極參與討論,分享經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)上課也是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),可以不斷充實(shí)自己的知識(shí)和技能。這種學(xué)習(xí)不僅有助于個(gè)人的成長(zhǎng),還可以幫助團(tuán)隊(duì)建設(shè)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)上課,我們可以培養(yǎng)和鍛煉自己的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。最終,領(lǐng)導(dǎo)上課不僅僅是提升個(gè)人能力,更是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。

領(lǐng)導(dǎo)上課心得體會(huì)篇三

領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)永恒的話題,無(wú)論是在工作場(chǎng)所還是日常生活中,我們都會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)打交道。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功起著至關(guān)重要的作用,而領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)、能力和風(fēng)格也會(huì)直接影響到團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)。在過(guò)去的一段時(shí)間里,我有幸擔(dān)任了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),與團(tuán)隊(duì)成員一起成長(zhǎng)和取得了不小的成績(jī)。通過(guò)這段經(jīng)歷,我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)這一角色有了一些新的體會(huì)和理解。

首先,作為領(lǐng)導(dǎo)要有堅(jiān)定的目標(biāo)和信念。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該清楚自己想要達(dá)到的目標(biāo),并且能夠以身作則,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。在我擔(dān)任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)期間,我意識(shí)到目標(biāo)的重要性。一個(gè)明確的目標(biāo)能夠讓團(tuán)隊(duì)成員明確方向,激發(fā)他們的動(dòng)力,并且?guī)?lái)更高的工作效率。同時(shí),作為領(lǐng)導(dǎo)者,我要堅(jiān)定自己的信念,相信團(tuán)隊(duì)的力量和每個(gè)成員的潛力。只有這樣,才能夠在困難和挑戰(zhàn)面前為團(tuán)隊(duì)提供堅(jiān)實(shí)的支持。

其次,作為領(lǐng)導(dǎo)要善于溝通和傾聽(tīng)。溝通是領(lǐng)導(dǎo)的核心能力之一,一個(gè)合理的溝通可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和理解,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作力。在我擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)程中,我意識(shí)到溝通不僅僅是傳達(dá)信息,更重要的是要傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)和建議。通過(guò)傾聽(tīng),我能夠更好地理解每個(gè)成員的需求和思想,使得團(tuán)隊(duì)的決策更加全面和準(zhǔn)確。同時(shí),我也通過(guò)定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議和面對(duì)面交流來(lái)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通,鼓勵(lì)成員積極表達(dá)自己的想法和問(wèn)題,并及時(shí)解決。

第三,作為領(lǐng)導(dǎo)要激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)和潛力,并幫助他們發(fā)掘和提升。在我領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)每個(gè)成員都有自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。于是我鼓勵(lì)他們充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),在團(tuán)隊(duì)中扮演起重要的角色。與此同時(shí),我也幫助他們克服自己的弱點(diǎn),通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提升自己的能力。在這個(gè)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)激勵(lì)和幫助他人成長(zhǎng)不僅僅是對(duì)他們的一種支持和關(guān)心,也是對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的一種推動(dòng)力。

第四,作為領(lǐng)導(dǎo)要有責(zé)任心和耐心。領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)不容易的角色,需要不斷地面對(duì)各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我要對(duì)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和每個(gè)成員的成長(zhǎng)負(fù)起責(zé)任。無(wú)論是在工作中遇到的困難,還是團(tuán)隊(duì)成員的矛盾和爭(zhēng)執(zhí),我都要積極面對(duì)和解決。同時(shí),作為領(lǐng)導(dǎo)者,我要有耐心。團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)和發(fā)展需要時(shí)間和機(jī)會(huì),我要給予他們足夠的耐心和支持,幫助他們克服困難,不斷進(jìn)步。

最后,作為領(lǐng)導(dǎo)要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)永無(wú)止境的學(xué)習(xí)過(guò)程。在我擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)期間,我明白了自己的不足和需要提升的地方。因此,我努力通過(guò)閱讀、學(xué)習(xí)和與他人交流來(lái)充實(shí)自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí),我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極學(xué)習(xí)和進(jìn)步,不斷完善自己的技能和能力。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能夠成為一個(gè)更優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,并且?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更大的成就。

通過(guò)擔(dān)任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷,我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)這一角色有了更深刻的理解。領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和責(zé)任的工作,但也是一項(xiàng)具有無(wú)限可能的事業(yè)。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,希望能夠成為一個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著更大的目標(biāo)前進(jìn)。

領(lǐng)導(dǎo)上課心得體會(huì)篇四

最近,我有幸見(jiàn)到了我所在單位的領(lǐng)導(dǎo),并和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了一次深入的交談。這次見(jiàn)面的目的是為了了解領(lǐng)導(dǎo)的工作方向和要求,進(jìn)一步提高自己的工作水平。在整個(gè)過(guò)程中,我收獲頗豐,得到了許多有益的啟示。在這篇文章中,我將分享我的感受和心得,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

第二段:詳細(xì)介紹見(jiàn)面的過(guò)程和體會(huì)。

領(lǐng)導(dǎo)非常和藹可親,對(duì)我提出的問(wèn)題都一一作了解答,并且給出了非常中肯的建議。我通過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)交流,深刻地認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處。領(lǐng)導(dǎo)在回答我的問(wèn)題時(shí),強(qiáng)調(diào)了工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和注意事項(xiàng),讓我更加明確了自己的工作方向。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)也在談話中表?yè)P(yáng)了我的工作成績(jī),這讓我倍感鼓舞。與領(lǐng)導(dǎo)交流的過(guò)程中,我不斷地深入思考,也向領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了我的理解和想法,這給了我很大的信心和動(dòng)力。

第三段:總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)談話的重點(diǎn)和意義。

在見(jiàn)面的過(guò)程中,我感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的熱情和責(zé)任心,對(duì)工作人員的關(guān)心和支持。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和注意事項(xiàng),提示我們?cè)诠ぷ髦幸劢购诵模荛_(kāi)陷阱和誤區(qū)。我們所從事的工作需要有超前的思維和深入的思考,這也是我們不斷提升工作能力和水平的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)談話給我們提供了一次重要的思想引領(lǐng)和啟迪,提高了我們對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和對(duì)未來(lái)的展望。

第四段:分析領(lǐng)導(dǎo)談話的啟示和啟迪。

通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)談話,我明白了一些重要的啟示和啟迪。首先,要保持謙虛、踏實(shí)、進(jìn)取的態(tài)度。昂首挺胸、虛情假意都是不可取的。其次,要時(shí)刻關(guān)注工作的核心和關(guān)鍵問(wèn)題,不要陷入忙碌而忽視重點(diǎn)。最后,要關(guān)注團(tuán)隊(duì),促進(jìn)協(xié)作和合作,讓團(tuán)隊(duì)共同拼搏、共同進(jìn)步,讓組織更有活力和前途。

第五段:結(jié)尾,總結(jié)個(gè)人感受和經(jīng)驗(yàn)。

通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)的交流和談話,我意識(shí)到提升自己的工作能力和水平非常關(guān)鍵。我要秉持聚焦核心、質(zhì)量至上、和諧共贏的工作理念,不斷推動(dòng)自身的成長(zhǎng)和工作的進(jìn)步。我也希望,有更多的機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)交流和學(xué)習(xí),汲取營(yíng)養(yǎng)和智慧,讓自己在職場(chǎng)之路上越走越順利、越走越充實(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)上課心得體會(huì)篇五

第一段:引言(150字)。

作為現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的一環(huán),領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)與提升一直是組織和個(gè)人必須關(guān)注的重要議題。為了更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和變化,許多領(lǐng)導(dǎo)者選擇通過(guò)上課來(lái)強(qiáng)化自己的能力和知識(shí)。本文將探討領(lǐng)導(dǎo)上課的意義和價(jià)值,并介紹我在領(lǐng)導(dǎo)上課課后的心得體會(huì)。

第二段:領(lǐng)導(dǎo)上課的意義和價(jià)值(250字)。

領(lǐng)導(dǎo)上課是一種通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和知識(shí)分享來(lái)提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力的重要方法。領(lǐng)導(dǎo)者面臨著復(fù)雜的環(huán)境和日益增長(zhǎng)的責(zé)任,只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化,才能更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)并取得成功。上課不僅使領(lǐng)導(dǎo)者掌握專業(yè)知識(shí)和管理技巧,還有助于拓寬眼界、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的自信心和影響力。此外,通過(guò)上課,領(lǐng)導(dǎo)者還可以結(jié)識(shí)其他領(lǐng)導(dǎo)者并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,互相啟發(fā)和借鑒,從而進(jìn)一步提升自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。

我曾參加了一次關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)課程,從中獲益匪淺。首先,課程的內(nèi)容非常實(shí)用且貼合實(shí)際,涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)者在工作中面臨的各種挑戰(zhàn)和解決方案。通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,我學(xué)會(huì)了如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的職能,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力,并解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的沖突。其次,課程還專門針對(duì)溝通和影響力進(jìn)行了深入講解,這對(duì)我提升領(lǐng)導(dǎo)力和管理團(tuán)隊(duì)有著重要的幫助。通過(guò)學(xué)習(xí)不同的溝通技巧和談判策略,我能夠更加有效地與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通,并使他們更加愿意接受我的想法和建議。最后,課程還提供了一些成功領(lǐng)導(dǎo)者的案例分析和小組討論,這使我能夠通過(guò)借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)加速自己的成長(zhǎng),同時(shí)也增加了我與其他領(lǐng)導(dǎo)者之間的互動(dòng)機(jī)會(huì)。

第四段:領(lǐng)導(dǎo)上課的反思與改進(jìn)(250字)。

領(lǐng)導(dǎo)上課的過(guò)程中,我也深刻反思了自己的不足和提升空間,并制定了一些改進(jìn)計(jì)劃。首先,我意識(shí)到作為領(lǐng)導(dǎo)者,要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn)。因此,我決定每月至少讀一本與領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的書(shū)籍,以不斷提升自己的理論知識(shí)和管理技能。其次,我發(fā)現(xiàn)自己在溝通和談判方面還存在一些不足。為了改進(jìn)這個(gè)問(wèn)題,我決定加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通,并通過(guò)參加更多的相關(guān)培訓(xùn)來(lái)提升自己的溝通和談判能力。最后,我還計(jì)劃積極參與行業(yè)內(nèi)的活動(dòng)和社交聚會(huì),以拓寬自己的人脈和交流圈,從而更好地借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)智慧。

第五段:總結(jié)(250字)。

通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)上課,我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)是提升領(lǐng)導(dǎo)力的重要途徑,而不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力。我在課程中學(xué)習(xí)到的實(shí)用技巧和經(jīng)驗(yàn),使我更加自信地面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)挑戰(zhàn),并能更好地激勵(lì)和影響團(tuán)隊(duì)成員。通過(guò)對(duì)自身不足和提升空間的反思,我也制定了相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃,以進(jìn)一步提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。我相信,持續(xù)學(xué)習(xí)和改善是成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵要素,而領(lǐng)導(dǎo)上課則成為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效途徑之一。

領(lǐng)導(dǎo)上課心得體會(huì)篇六

第一段:領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)與重要性(200字)。

領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)重要的社會(huì)角色,在各行各業(yè)中起到了至關(guān)重要的作用。領(lǐng)導(dǎo)具備著一系列的特質(zhì),如智慧、勇氣、遠(yuǎn)見(jiàn)、毅力等。他們需要具備較高的組織和管理能力,能夠有效地處理問(wèn)題并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)形成了一種權(quán)威與責(zé)任的結(jié)合,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)并實(shí)現(xiàn)成功。無(wú)論是在政治、商業(yè)還是教育領(lǐng)域,領(lǐng)導(dǎo)的作用都是不可忽視的。

第二段:作為領(lǐng)導(dǎo)的心得體會(huì)(200字)。

擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并不是一件容易的事情,我在成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的過(guò)程中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先,領(lǐng)導(dǎo)需要不斷提升自己的技能和知識(shí),以更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并有效地解決問(wèn)題。此外,與團(tuán)隊(duì)成員建立良好的溝通和信任關(guān)系非常重要。領(lǐng)導(dǎo)需要傾聽(tīng)團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)和建議,并尊重他們的觀點(diǎn)。最后,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該關(guān)心和尊重每個(gè)人,并給予他們機(jī)會(huì)展示自己的能力。

第三段:領(lǐng)導(dǎo)力的重要性(200字)。

領(lǐng)導(dǎo)力的重要性體現(xiàn)在多個(gè)方面。第一,領(lǐng)導(dǎo)可以啟發(fā)人們的潛力和創(chuàng)造力。通過(guò)提供方向和目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性,使他們對(duì)工作充滿熱情,發(fā)揮出最佳的能力。第二,領(lǐng)導(dǎo)有助于有效地組織和分配資源。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有自信和能力,能夠合理利用團(tuán)隊(duì)成員的技能,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作。第三,領(lǐng)導(dǎo)能夠提供正確的決策和解決問(wèn)題的方法。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備較高的智慧和決策能力,能夠迅速而正確地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題。

第四段:領(lǐng)導(dǎo)的養(yǎng)成和發(fā)展(300字)。

成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者并不是一朝一夕的事情,需要不斷地養(yǎng)成和發(fā)展。首先,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該堅(jiān)持學(xué)習(xí)和進(jìn)步。不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提升自己的技能和能力,才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題。其次,領(lǐng)導(dǎo)者需要有積極的心態(tài)和樂(lè)觀的態(tài)度。一個(gè)樂(lè)觀和積極的領(lǐng)導(dǎo)者能夠給予團(tuán)隊(duì)成員希望和動(dòng)力,激發(fā)他們的工作熱情。此外,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有良好的溝通和人際關(guān)系技巧,能夠與團(tuán)隊(duì)成員和其他利益相關(guān)者建立良好的關(guān)系。最后,領(lǐng)導(dǎo)者需要有強(qiáng)大的道德和倫理觀念。一個(gè)有道德感的領(lǐng)導(dǎo)者能夠做出正確的決策,并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)。

第五段:領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人成長(zhǎng)的關(guān)系(300字)。

領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)€(gè)人成長(zhǎng)產(chǎn)生積極的影響。通過(guò)成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我學(xué)會(huì)了更好地管理時(shí)間和資源,提高自己的組織和決策能力。我也學(xué)會(huì)了更好地與人交流和合作,增強(qiáng)了自己的領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系能力。此外,領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷地從他人和外界汲取知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),這促使我積極主動(dòng)地尋求學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo),我能夠在不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步中實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和價(jià)值。

總結(jié):領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)重要而有挑戰(zhàn)的角色,需要具備一系列的特質(zhì)和能力。通過(guò)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),我學(xué)到了很多與領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的心得體會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)力的重要性在于激發(fā)人們的潛力和創(chuàng)造力,有效組織和分配資源,以及提供正確的決策和解決問(wèn)題的方法。在成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者的過(guò)程中,我需要不斷養(yǎng)成和發(fā)展一系列的能力和特質(zhì)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo),我能夠?qū)€(gè)人成長(zhǎng)產(chǎn)生積極的影響,提高自己的能力和價(jià)值。

領(lǐng)導(dǎo)上課心得體會(huì)篇七

第一段:引言(150字)。

作為學(xué)校的校長(zhǎng),我每年都會(huì)定期參加培訓(xùn)課程,以不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和教育管理技巧。最近,我參加了一門名為“領(lǐng)導(dǎo)力提升”的課程,這讓我受益匪淺。在這堂課中,我深刻理解到領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是掌握技巧和管理知識(shí),更是通過(guò)與員工建立良好的關(guān)系來(lái)達(dá)成共同目標(biāo)。以下是我針對(duì)此次培訓(xùn)的一些體會(huì)和心得。

第二段:聆聽(tīng)與理解(250字)。

在這堂課中,我學(xué)到了如何成為一位優(yōu)秀的聆聽(tīng)者。在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,聆聽(tīng)是至關(guān)重要的技能,因?yàn)樗軌蛟鰪?qiáng)員工的歸屬感,并建立更好的溝通。通過(guò)聆聽(tīng),我們可以更好地理解員工的需求和訴求,從而更好地調(diào)整管理策略。另外,課程還教會(huì)了我如何用開(kāi)放的心態(tài)去理解員工,而不是僅僅依靠表面的觀察和假設(shè)。通過(guò)真正傾聽(tīng)并理解員工的訴求,我能夠更好地滿足他們的需要,增加員工的參與度和工作效率。

第三段:激發(fā)潛能(300字)。

一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有能力激發(fā)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的潛能。這堂課程教會(huì)了我如何通過(guò)激勵(lì)和扶持來(lái)提升員工的工作表現(xiàn)。我學(xué)習(xí)到了用積極的心態(tài)來(lái)給予員工鼓勵(lì)和贊賞的重要性,并且要建立一個(gè)積極的工作環(huán)境,讓每個(gè)員工感到他們的工作是有意義和價(jià)值的。通過(guò)這樣的方式,我能夠激勵(lì)員工發(fā)揮他們的最佳水平,并且增強(qiáng)他們的信心和自豪感。此外,課程還教導(dǎo)我如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作,以實(shí)現(xiàn)更好的工作效果。

第四段:自我反思與改進(jìn)(300字)。

這門課程提醒了我作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該持續(xù)進(jìn)行自我反思和改進(jìn)。我通過(guò)課程中的案例分析和團(tuán)隊(duì)討論,認(rèn)識(shí)到了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,以及在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。我明白了只有持續(xù)地反思和改進(jìn),才能夠成為一個(gè)更出色的領(lǐng)導(dǎo)者。因此,我計(jì)劃在日常工作中定期回顧自己的領(lǐng)導(dǎo)方式,并向員工和同事尋求反饋,以便不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。

第五段:總結(jié)(200字)。

通過(guò)這堂課程,我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有了更深的理解和認(rèn)識(shí)。我明白了領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是管理,更是關(guān)系的建立和發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)需要傾聽(tīng)、理解并激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能,同時(shí)要持續(xù)進(jìn)行自我反思和改進(jìn)。作為一名校長(zhǎng),在今后的工作中,我將更加注重與員工的溝通,鼓勵(lì)他們的創(chuàng)新和發(fā)展,并努力成為一個(gè)有影響力的領(lǐng)導(dǎo)者,為學(xué)校和員工創(chuàng)造更好的未來(lái)。

總結(jié)起來(lái),這堂課程不僅擴(kuò)展了我的思維,也提醒了我成為一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)者所需的努力和改變。我相信,通過(guò)將課程中學(xué)到的知識(shí)和技巧應(yīng)用到實(shí)際工作中,我能夠成為一位更好的領(lǐng)導(dǎo),并且為學(xué)校的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)上課心得體會(huì)篇八

冷書(shū)記的講話,為許繼集團(tuán)的營(yíng)銷之路展示出一幅波瀾壯大闊的優(yōu)美長(zhǎng)卷,同時(shí)指出的各種現(xiàn)象,對(duì)工作也更是一種鞭策,作為普通一員,才能在集團(tuán)發(fā)展的長(zhǎng)卷上留下自已的汗水一筆。

冷書(shū)記在講話中從集團(tuán)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展核心目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式等幾個(gè)方面進(jìn)行了鮮明而又深入的闡述。冷書(shū)記的講話主題鮮明、立意高遠(yuǎn)、思想深刻、內(nèi)涵豐富,體現(xiàn)了寬廣的全球視野和深邃的戰(zhàn)略眼光,具有很強(qiáng)的前瞻性和指導(dǎo)性,是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的戰(zhàn)略綱領(lǐng),也是我們的奮斗目標(biāo)。我充分認(rèn)識(shí)到我們的使命之崇高、責(zé)任之重大。我們要進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,努力超越,追求卓越,奮力實(shí)現(xiàn)做優(yōu)、做強(qiáng)的目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展。

回望20xx年,集團(tuán)公司啟動(dòng)和做大了一批具有關(guān)鍵技術(shù)的公司,抓住了國(guó)網(wǎng)公司快速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的大好時(shí)機(jī),并快馬加鞭將20xx年確定為“產(chǎn)品年”,全面推進(jìn)“產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略”,戰(zhàn)略性的確定了“煉內(nèi)功、強(qiáng)產(chǎn)品、夯基礎(chǔ)、全提升”十二字的經(jīng)營(yíng)方針,這一系列的定位措施使我們更加有理由相信,我們?cè)S繼集團(tuán)在未來(lái)的電力裝備制造產(chǎn)業(yè)里將再次乘風(fēng)遠(yuǎn)航。20xx年許繼集團(tuán)“質(zhì)量年”我們更應(yīng)該意氣風(fēng)發(fā),努力向前。

通過(guò)深刻學(xué)習(xí)報(bào)告精神,我對(duì)集團(tuán)公司營(yíng)銷工作整體發(fā)展的輪廓和現(xiàn)狀有了較為清晰的了解,也對(duì)我們投標(biāo)工作在集團(tuán)公司中的角色定位有了較為準(zhǔn)確的概念。

集團(tuán)公司要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和打造國(guó)際一流裝備企業(yè)的宏偉目標(biāo),必須強(qiáng)化大局意識(shí):要求各單位從大局出發(fā),從整體利益出發(fā),樹(shù)立上下一盤棋的思想,提升執(zhí)行力;必須強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí):要求各單位深刻認(rèn)識(shí)電力裝備產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可能造成的影響和所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,尤其作為直屬產(chǎn)業(yè)單位,更有責(zé)任把為客戶提供優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品放在首位;必須強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí):要求各單位和營(yíng)銷人員誠(chéng)實(shí)守信、注重承諾。必須強(qiáng)化服務(wù)意識(shí):要準(zhǔn)確把握客戶需求,堅(jiān)持“主動(dòng)式服務(wù)、全過(guò)程服務(wù)、超預(yù)期服務(wù)”的理念,肩負(fù)“服務(wù)樹(shù)立品牌、服務(wù)助推營(yíng)銷、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的使命,為客戶提供滿意服務(wù);必須強(qiáng)化效益意識(shí):要求各單位發(fā)揮集團(tuán)化運(yùn)作優(yōu)勢(shì),降低營(yíng)銷成本,提升運(yùn)營(yíng)效率,為客戶創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),提升企業(yè)效益。

作為投標(biāo)管理員,我要積極響應(yīng)冷書(shū)記領(lǐng)導(dǎo),深入研究招標(biāo)、評(píng)標(biāo)規(guī)則,充分了解客戶的需求,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略。投標(biāo)過(guò)程中要加強(qiáng)價(jià)格策劃,增強(qiáng)和業(yè)務(wù)員溝通,提高應(yīng)標(biāo)能力和標(biāo)書(shū)制作水平。開(kāi)標(biāo)后要對(duì)投標(biāo)情況進(jìn)行全面的總結(jié),積累經(jīng)驗(yàn)。

東風(fēng)催放花千樹(shù)。許繼正處在一個(gè)飛速發(fā)展,逐步壯大的重要時(shí)期,我相信在集團(tuán)公司第三次創(chuàng)業(yè)的號(hào)召下,公司“五年規(guī)劃”戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)劃下,以及李總20xx年工作報(bào)告的指引下,以我們必勝的信心,務(wù)實(shí)的態(tài)度,扎實(shí)的作風(fēng),一定可以創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的美好未來(lái),共同譜寫許繼明天的輝煌篇章!

領(lǐng)導(dǎo)上課心得體會(huì)篇九

近一個(gè)時(shí)期以來(lái),全國(guó)多個(gè)地區(qū)接連發(fā)生多起重特大安全生產(chǎn)事故,造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。正在國(guó)外訪問(wèn)的中共中央、對(duì)此高度重視,6月6日就做好安全生產(chǎn)工作再次作出重要指示。指出,接連發(fā)生的重特大安全生產(chǎn)事故,造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,必須引起高度重視。人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線.

的批示,催人警醒,意義深遠(yuǎn),充分體現(xiàn)了中央對(duì)保障人民生命安全的高度重視,深刻闡明了安全生產(chǎn)工作的極端重要性。其中,“兩個(gè)”必須,為安全生產(chǎn)指明了方向,提出了明確要求。

必須引起高度重視。黨和政府歷來(lái)重視安全生產(chǎn)工作,為促進(jìn)安全生產(chǎn)、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行了長(zhǎng)期努力,做了大量工作。但是。一些地方和企業(yè)為片面追求快速發(fā)展和最大效益,致使一些領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心缺失、安全意識(shí)淡薄,對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查與治理不及時(shí)、不認(rèn)真、不徹底,安全責(zé)任不落實(shí)、不細(xì)化,安全監(jiān)管不到位、不給力,安全生產(chǎn)制度被變通式地執(zhí)行、扭曲、忽略,導(dǎo)致各類安全隱患層出不窮、盤根錯(cuò)節(jié),最始釀成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。安全生產(chǎn),是經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的前提。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)財(cái)富的積累,都建立在安全生產(chǎn)的基石之上。而搞好安全生產(chǎn),高度重視是關(guān)鍵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要在強(qiáng)化意識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)上下真功夫,堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全作為關(guān)系全局的重大責(zé)任,與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn),促進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)。

必須把“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”作為一條不可逾越的紅線。安全生產(chǎn),關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益的必然要求和一切工作的出發(fā)點(diǎn)落腳點(diǎn)。安全生產(chǎn),事關(guān)社會(huì)和諧安定,事關(guān)平安中國(guó)的建設(shè)大計(jì)。沒(méi)有對(duì)人民群眾生命安全的生產(chǎn)保障,就沒(méi)有社會(huì)的和諧和經(jīng)濟(jì)的健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。為發(fā)展而“逾越的紅線”,是對(duì)人民的犯罪!因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立以人為本的觀念,關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命。安全生產(chǎn),要以人民為出發(fā)點(diǎn),以人民群眾安全不安全、滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn);只有以人為本、安全發(fā)展,社會(huì)才能和諧,人民群眾才能分享發(fā)展成果。

強(qiáng)調(diào),要始終把人民生命安全放在首位,以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)管,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,切實(shí)防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。他要求,大家要進(jìn)一步警醒起來(lái),吸取血的教訓(xùn),痛定思痛,舉一反三,開(kāi)展一次徹底的安全生產(chǎn)大檢查,堅(jiān)決堵塞漏洞、排除隱患。因此,各級(jí)政府要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性和緊迫性,要采取源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理相結(jié)合的措施,著力研究和有效解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的深層次問(wèn)題;要把法治建設(shè)貫穿和融入安全生產(chǎn)領(lǐng)域的全過(guò)程,依法夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ);徹查安全生產(chǎn)管理中的“重瘡”和“變形”制度,徹查事故隱患及其根源,徹查要做到不留死角、不走過(guò)場(chǎng);對(duì)查出的安全生產(chǎn)問(wèn)題實(shí)行“零容忍”,對(duì)企業(yè)責(zé)任不落實(shí)、政府監(jiān)管不到位、失職瀆職的,一律依法追究相關(guān)人員的責(zé)任;鐵腕打擊非法違法和違規(guī)違章生產(chǎn)行為,依法嚴(yán)懲違法犯罪。

在安全監(jiān)管方面,要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行能力,創(chuàng)新監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制,依法規(guī)范問(wèn)責(zé)。只有建立起長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持監(jiān)督到位、徹查持久、依法嚴(yán)辦,堅(jiān)決嚴(yán)守“不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條不可逾越的紅線”,才能有效遏制重特大事故多發(fā)態(tài)勢(shì)。

領(lǐng)導(dǎo)上課心得體會(huì)篇十

領(lǐng)導(dǎo)是組織中的核心,他們的知識(shí)水平和領(lǐng)導(dǎo)魅力直接決定了組織的發(fā)展。然而,隨著社會(huì)的不斷變化和發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)必須不斷充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備和提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。因此,上課學(xué)習(xí)成為了領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步的必由之路。課后心得體會(huì)作為對(duì)所學(xué)內(nèi)容的總結(jié)和反思,將促使領(lǐng)導(dǎo)更好地應(yīng)用所學(xué)知識(shí)于實(shí)際工作中。

課后心得體會(huì)的第一個(gè)益處是加深學(xué)習(xí)理解。在課堂上,領(lǐng)導(dǎo)只能聽(tīng)懂老師的講解和示范,學(xué)以致用的環(huán)境有限。通過(guò)課后心得體會(huì),領(lǐng)導(dǎo)可以對(duì)課堂所學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步消化和吸收。他們可以將理論知識(shí)與實(shí)際情況結(jié)合,找到問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),并且提出可行的解決方案。

課后心得體會(huì)的方法多種多樣,但最重要的是要注重實(shí)踐與反思。首先,在課堂上要主動(dòng)參與和思考,積極與老師和同學(xué)進(jìn)行討論。然后,在實(shí)際工作中,領(lǐng)導(dǎo)要勇于嘗試將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于具體問(wèn)題的解決中。最后,對(duì)于自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和反思,領(lǐng)導(dǎo)需要進(jìn)行總結(jié)和歸納,形成可供參考的心得體會(huì)。

領(lǐng)導(dǎo)上課課后心得體會(huì)的影響是深遠(yuǎn)的。首先,通過(guò)心得體會(huì),領(lǐng)導(dǎo)可以不斷提高自己的思考水平和問(wèn)題解決能力。他們將學(xué)會(huì)從不同的角度思考問(wèn)題,找到問(wèn)題的本質(zhì),提出創(chuàng)新的解決方案。其次,通過(guò)與其他領(lǐng)導(dǎo)的交流和分享,課后心得體會(huì)可以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)之間的相互學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。最后,心得體會(huì)也可以鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)踐中不斷嘗試和創(chuàng)新,進(jìn)一步推動(dòng)組織的發(fā)展和進(jìn)步。

在信息爆炸和快速變化的時(shí)代,領(lǐng)導(dǎo)上課課后心得體會(huì)變得愈發(fā)重要。通過(guò)課后反思和總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)可以加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和應(yīng)用,提升自身的能力和素質(zhì)。同時(shí),課后心得體會(huì)也是與其他領(lǐng)導(dǎo)交流和分享的機(jī)會(huì),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)之間的相互學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。因此,我們應(yīng)該重視領(lǐng)導(dǎo)上課課后心得體會(huì)的重要性,積極投入其中,以達(dá)到更好的個(gè)人和組織發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)上課心得體會(huì)篇十一

“心系群眾魚(yú)得水,背離群眾樹(shù)斷根?!睔v史和現(xiàn)實(shí)告訴我們,不管時(shí)代怎么變革,經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展,但以人為本、執(zhí)政為民的民本理念不能丟;從群眾中來(lái)、到群眾中去的群眾路線不能變。貫徹落實(shí)黨的精神及全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神,黨員干部必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持群眾路線,努力做到,走務(wù)實(shí)之路,修清廉之形。

懷為民之心。

執(zhí)政為民是對(duì)每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的要求,也是檢驗(yàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治堅(jiān)強(qiáng)不堅(jiān)強(qiáng)的重要標(biāo)準(zhǔn)。為民,就是要把人民群眾的根本利益作為自己思考問(wèn)題和開(kāi)展工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以民為本、以民為主、以民為重,切實(shí)把群眾的根本利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好,造福一方。

懷為民之心就必須“重心”向下。與群眾心相連、情相系,保持同群眾的血肉聯(lián)系,是黨的性質(zhì)和宗旨的體現(xiàn)。由于歷史原因和城市的擴(kuò)張,潤(rùn)州成為鎮(zhèn)江老年人口、弱勢(shì)群眾、失地農(nóng)民、回遷安置最多的區(qū)域。為此,xx區(qū)堅(jiān)持把“進(jìn)得了門、說(shuō)得上話、辦得成事”作為評(píng)價(jià)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部、一個(gè)機(jī)關(guān)部門是否有群眾基礎(chǔ),是否有群眾工作能力的重要依據(jù)。黨的確定“兩個(gè)翻一番”的奮斗目標(biāo)后,潤(rùn)州重點(diǎn)開(kāi)展了“我為倍增獻(xiàn)一計(jì)”等活動(dòng),規(guī)定“兩代表一委員”即人大代表、黨代表、政協(xié)委員,每人每年至少要開(kāi)一次群眾見(jiàn)面會(huì),聯(lián)系一百個(gè)家庭,記錄一本民情日志,形成一篇調(diào)研報(bào)告,帶上十條“倍增建議”。

懷為民之心就必須民意“直通”?!爸萋┱咴谟钕拢д咴诓菀??!眹@黨的新目標(biāo)、新任務(wù),主動(dòng)設(shè)置經(jīng)濟(jì)、民生、創(chuàng)業(yè)、社會(huì)管理等事關(guān)現(xiàn)代化建設(shè)全局的議題,請(qǐng)群眾為黨委、政府的工作獻(xiàn)計(jì)出招。充分利用互聯(lián)網(wǎng)在征集民意、反映民情中“快、準(zhǔn)、狠”的優(yōu)點(diǎn),建立民意“直通車”。

懷為民之心就必須納諫“從流”。人民創(chuàng)造歷史,群眾是最高明的老師。在工作中問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民,尊人民為師,就一定能贏得群眾的擁護(hù)與支持。

走務(wù)實(shí)之路。

古人云:“天下之事,成于懼而敗于忽”。群眾路線,重在“走”?;鶎痈刹恳?dāng)好黨的路線“宣傳員”,更要當(dāng)好服務(wù)群眾的“勤務(wù)員”。走好群眾路線沒(méi)有捷徑、沒(méi)有技巧,唯有求真務(wù)實(shí),擺正“顯績(jī)”與“潛績(jī)”的位置,摒棄說(shuō)話看“天氣”、做事看“風(fēng)向”的不良作風(fēng),以群眾贊成不贊成、滿意不滿意、高興不高興為標(biāo)尺,檢驗(yàn)“走”的方向正不正,步子穩(wěn)不穩(wěn),實(shí)效強(qiáng)不強(qiáng)。

走群眾路線,貴在有“決心”。在xx省委要求率先開(kāi)啟基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的征程中,問(wèn)計(jì)于民,在多次“由下而上”的征求意見(jiàn)中,將全面提高城市化水平,作為潤(rùn)州實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化的主要路徑。

走群眾路線,貴在有“誠(chéng)心”。做好群眾工作關(guān)鍵取決于黨員干部對(duì)群眾有沒(méi)有誠(chéng)心。群眾在我們心中有多重,我們?cè)谌罕姷男闹芯陀卸嘀亍V挥行睦镅b著群眾,才能換位思考、尊重群眾、深入群眾、贏得群眾。近年來(lái),潤(rùn)州不斷深化黨務(wù)、政務(wù)、村(社區(qū))務(wù)、工程建設(shè)領(lǐng)域、民生保障等方面的“陽(yáng)光型”、“透明化”建設(shè),通過(guò)政府網(wǎng)站、聽(tīng)證會(huì)、發(fā)布會(huì)等方式保證群眾的知情權(quán)、參與決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

走群眾路線,貴在有“恒心”。“從群眾中來(lái),到群眾中去”,絕大部分群眾認(rèn)定的“好事、實(shí)事”就要堅(jiān)持走下去,確保不走調(diào)、不變形、不走樣。保障和改善民生關(guān)鍵在投入。

修清廉之形。

形象是旗幟、是力量。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的形象關(guān)系黨和政府的形象,關(guān)系人心向背,甚至影響著事業(yè)的興衰成敗。只有正己,方能正人。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,就必須把廉潔從政作為第一生命來(lái)維護(hù),始終保持“身心干凈”。

修清廉之形,要有理想信念。潤(rùn)州區(qū)始終堅(jiān)持把宗旨教育作為黨員干部的“第一課”,采取典型教育和警示教育相結(jié)合的方式,每年必上,每年必學(xué),教育、引導(dǎo)和督促黨員干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立堅(jiān)定的馬克思主義信仰和遠(yuǎn)大的共產(chǎn)主義理想,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)黨性觀念,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,做到講黨性、講原則、講紀(jì)律。

修清廉之形,要“慎獨(dú)慎微”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須尊重制度,敬畏法律,管好“八小時(shí)”內(nèi)外,始終讓自己在法律、制度允許的范圍內(nèi)活動(dòng),不觸“底線”,不越“紅線”,牢記“一事茍,則無(wú)不茍矣”的古訓(xùn)。

修清廉之形,要有“平常心”?!疤煜轮?,莫大于無(wú)欲;天下之禍,莫大于不知足”,無(wú)欲則剛,心無(wú)欲則人清廉。保持“平常心”是要求黨員干部學(xué)會(huì)選擇、學(xué)會(huì)放棄、學(xué)會(huì)堅(jiān)守。敢于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),以人格支撐“官”德,以人品提升“官”品。

領(lǐng)導(dǎo)上課心得體會(huì)篇十二

領(lǐng)導(dǎo)的講話是組織和管理工作中不可或缺的一環(huán),它能夠激發(fā)員工的激情、引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的方向、增加員工的凝聚力。然而,領(lǐng)導(dǎo)者作為信息傳遞者,如何通過(guò)自己的講話語(yǔ)言和方式來(lái)達(dá)到最好的效果,是需要不斷總結(jié)和提升的。下面將結(jié)合我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),談?wù)勗陬I(lǐng)導(dǎo)講話中的一些心得體會(huì)。

第二段:傾聽(tīng)與溝通的重要性。

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我們首先要明確自己的角色是信息的傳遞者,而不僅僅是發(fā)號(hào)施令者。因此,在講話之前,我們要先做好傾聽(tīng),了解員工的需求和問(wèn)題。只有通過(guò)傾聽(tīng),才能真正了解員工的想法和意見(jiàn),從而在講話時(shí)更加貼近實(shí)際。此外,在講話中,我們要注重語(yǔ)言的選擇和表達(dá)方式,用簡(jiǎn)單明了的話語(yǔ)來(lái)讓員工理解我們的意圖,避免使用過(guò)多的行政術(shù)語(yǔ)和廢話。

第三段:發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們要善于引導(dǎo)員工發(fā)揮他們自己的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在講話中,我們要鼓勵(lì)員工提出問(wèn)題和建議,讓他們感到我們對(duì)他們的重視和信任。同時(shí),我們要靈活運(yùn)用不同的激勵(lì)方式,根據(jù)員工的特點(diǎn)和需求來(lái)設(shè)定目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。通過(guò)講話,我們可以激發(fā)員工的工作熱情和積極性,使他們?cè)诠ぷ髦谐浞职l(fā)揮自己的才能。

第四段:注重團(tuán)隊(duì)的凝聚力和共同目標(biāo)。

團(tuán)隊(duì)的凝聚力和共同目標(biāo)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成功的重要因素。在講話中,我們要注重團(tuán)隊(duì)的凝聚力,讓員工感到歸屬感和自豪感。我們可以適當(dāng)?shù)乇頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)員工的優(yōu)秀表現(xiàn),在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上分享成功案例,激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。同時(shí),我們也要明確團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo),并鼓勵(lì)員工為之努力。通過(guò)講話,我們可以將團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮到最大,實(shí)現(xiàn)組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

第五段:持續(xù)改進(jìn)和提升。

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我們不能停止對(duì)自己的講話能力進(jìn)行改進(jìn)和提升。我們可以多參加一些培訓(xùn)和研討會(huì),學(xué)習(xí)一些有效的講話技巧和溝通方法。此外,我們也可以請(qǐng)一些專業(yè)的演講教練來(lái)給我們提供反饋和指導(dǎo)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和練習(xí),我們可以不斷提高自己的講話能力,更好地傳達(dá)信息,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

結(jié)尾:

領(lǐng)導(dǎo)者的講話在組織和管理工作中起到至關(guān)重要的作用。通過(guò)傾聽(tīng)與溝通,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,注重團(tuán)隊(duì)的凝聚力和共同目標(biāo),以及持續(xù)改進(jìn)和提升,我們可以成為一位更加出色的領(lǐng)導(dǎo)者,讓員工感到我們的價(jià)值和魅力。希望通過(guò)我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),能夠幫助更多的領(lǐng)導(dǎo)者在講話中取得更好的效果。

領(lǐng)導(dǎo)上課心得體會(huì)篇十三

同志們、朋友們:

值此萬(wàn)家團(tuán)圓、歡度佳節(jié)的喜慶時(shí)刻,我僅代表中共某某縣委、縣政府、林業(yè)局,向全縣人民拜年!向一年來(lái)關(guān)心、支持某某經(jīng)濟(jì)發(fā)展的廣大干部職工、駐某武警官兵、公安干警、離退休老干部及社會(huì)各界朋友,向節(jié)日期間依舊堅(jiān)守在工作崗位和生產(chǎn)一線的同志們致以親切的問(wèn)候和新春的祝福!

全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值8.3億元,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入3156萬(wàn)元,城鎮(zhèn)人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到7891元、4383元。在剛剛結(jié)束的地區(qū)“兩會(huì)”上,我縣獲得了全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)考核第二名。全縣呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定、人民安居樂(lè)業(yè)的良好局面。

新的一年孕育新的希望,新的征程譜寫新的輝煌。在新的一年里,我們一定要按照地區(qū)“兩會(huì)”的總體部署,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,全面加強(qiáng)資源保護(hù),扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),不斷創(chuàng)新機(jī)制體制,密切關(guān)注民本民生,全力打造林木產(chǎn)品精深加工、有色金屬冶煉和能源轉(zhuǎn)化、綠色食品和北藥三大基地,構(gòu)建全區(qū)腹部的區(qū)域發(fā)展中心、工業(yè)項(xiàng)目聚集中心和生態(tài)經(jīng)濟(jì)功能示范中心,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,以嶄新的姿態(tài)構(gòu)建加快發(fā)展、和諧發(fā)展的新某某!

同志們,朋友們!舊歲已展千重錦,新年再進(jìn)百尺桿。任何困難都改變不了全縣人民創(chuàng)造美好生活的強(qiáng)烈愿望,任何挑戰(zhàn)都阻擋不了全縣人民加快跨越式發(fā)展的決心,只要我們以更加振奮的精神,更加頑強(qiáng)的毅力,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),搶抓機(jī)遇,奮力拼搏,就一定會(huì)取得更加優(yōu)異的成績(jī),必將迎來(lái)更加輝煌的明天!

最后,衷心祝愿全縣人民新年愉快,身體健康,合家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!

領(lǐng)導(dǎo)上課心得體會(huì)篇十四

近期,我懷著一種虛心向?qū)W的心態(tài)拜讀了(美)詹姆斯·m·庫(kù)澤斯和巴里·z·波斯納的暢銷著作《領(lǐng)導(dǎo)力——如何在組織中成就卓越》一書(shū)。雖離領(lǐng)悟該書(shū)精髓的十之七八尚有一段不小的距離,甚至可以毫不夸張地說(shuō)自己還需進(jìn)一步細(xì)細(xì)品讀、認(rèn)真思考方能真正明白書(shū)中所述最佳領(lǐng)導(dǎo)的行為藝術(shù)與哲學(xué)。但是我想這并不影響我作為第一次拜讀者所獲得的幾點(diǎn)小小的、不成熟的心得。下面我就該書(shū)的結(jié)構(gòu)、主要觀點(diǎn)、不足以及基于它對(duì)現(xiàn)實(shí)的思考的談?wù)勎业膸c(diǎn)感受。

拉近了許多。這就是一種思想升華,這一章才是最能抓住讀者心理需求的文字。

人們常說(shuō)要想看見(jiàn)黎明的光明必須先熬過(guò)漫漫的長(zhǎng)夜,這個(gè)比喻或許有點(diǎn)不太恰當(dāng),但是從一開(kāi)始讀本書(shū)直至最后,我真不得不說(shuō)是有一種柳暗花明的感覺(jué)。好的東西從來(lái)都不是突然到來(lái)的,需要一個(gè)過(guò)程。當(dāng)然,讀者也可以先看最后一章,直接給自己的大腦傳遞“領(lǐng)導(dǎo)是每個(gè)人的事”這一信號(hào),但是我想那是不能引起心中波瀾的,是沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)的。唯有在細(xì)細(xì)了解了前文所述之后,方才會(huì)覺(jué)得這個(gè)觀點(diǎn)是那么能慰藉讀者那遨游了很久之后有點(diǎn)累意的心靈。我佩服作者在文章結(jié)構(gòu)上這一巧妙的、融入了生活哲理的,又能抓住人們心理需求的安排,而沒(méi)有直接把這一章的內(nèi)容放在著作的前面。

其次,討論一下該書(shū)的主要觀點(diǎn)問(wèn)題。本書(shū)主要探討的是“當(dāng)你處于最佳領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)時(shí),你會(huì)做什么?”這個(gè)問(wèn)題,我的理解就是最佳領(lǐng)導(dǎo)的行為藝術(shù)。作者給出的答案是“以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵(lì)人心”這五個(gè)行為習(xí)慣。這五個(gè)行為習(xí)慣中的每個(gè)行為習(xí)慣對(duì)應(yīng)兩種具體的行為,分別是“明確價(jià)值觀,樹(shù)立榜樣、展望未來(lái)、感召他人、尋找機(jī)會(huì)、嘗試并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)協(xié)作、增強(qiáng)他人的能力、認(rèn)可他人的貢獻(xiàn)、慶祝價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和勝利”。最后的一個(gè)觀點(diǎn)是:“領(lǐng)導(dǎo)是每個(gè)人的事”。

在談?wù)撝饕^點(diǎn)之前,我想得先理解兩個(gè)概念,一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo),另一個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)力。按照毛澤東同志的說(shuō)法,領(lǐng)導(dǎo)就是“出主意、用干部的人”,我比較贊同這種說(shuō)法。領(lǐng)導(dǎo)和一般員工最大的不同之處在于他的思想和思維。曾經(jīng)在網(wǎng)上看到過(guò)這樣一句的話“普通員工想的是明天,中層管理者想的是下個(gè)月,而高層領(lǐng)導(dǎo)想的則是明年乃至今后的五年、十年”。不同的人的戰(zhàn)略眼光和思考問(wèn)題的維度和深度不同,這也就基本明確了領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé):明確方向、確定戰(zhàn)略、用對(duì)員工、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。再說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)力,我認(rèn)為它應(yīng)該是一種促使領(lǐng)導(dǎo)能高效履行職責(zé),最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種感性和理性的渠道和力量。一切有利于幫助領(lǐng)導(dǎo)定方向、定戰(zhàn)略、用對(duì)人進(jìn)而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的正當(dāng)?shù)囊蛩囟紤?yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)力的分子。

闡述完領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力的概念之后,我們來(lái)討論一下書(shū)中提出的五種行為習(xí)慣和十種具體行為。先說(shuō)五種行為習(xí)慣,他們本身存在著非常嚴(yán)密的邏輯性,這個(gè)邏輯是從個(gè)人到群體、從思想到行動(dòng)的邏輯。以身作則是自我修身,是屬于潛移默化的個(gè)人形象和思想影響。共啟愿景是思想和價(jià)值觀的影響,從這里開(kāi)始,從個(gè)人到了群體。影響別人不應(yīng)該是先從行動(dòng)上去要求別人怎么做怎么,而是應(yīng)該先從思想上去影響,讓受影響的人從思想層面先接受某種行為,樹(shù)立某種價(jià)值觀,之后再要求他們執(zhí)行某個(gè)動(dòng)作也就不難了。以身作則和共啟愿景均是屬于思想層面的影響。再到挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,這是在思想的驅(qū)使和指引下的產(chǎn)生的行為。挑戰(zhàn)現(xiàn)狀是實(shí)現(xiàn)超越的肥土,沒(méi)有挑戰(zhàn)和改變現(xiàn)狀的勇氣永遠(yuǎn)不會(huì)有超越。好比一個(gè)下滑的企業(yè),有沒(méi)大刀闊斧地進(jìn)行調(diào)整與改革,永遠(yuǎn)無(wú)法停住下滑的腳步,往上走的愿望更是空中樓閣,無(wú)從談起。到這里,行為習(xí)慣已經(jīng)從思想“蔓延”到行為。之后是使眾人行。這里遵循了一個(gè)人的社會(huì)化原則,也就是人不可能單獨(dú)存在,也不可能不與外界發(fā)生聯(lián)系,強(qiáng)調(diào)人的力量是有限。領(lǐng)導(dǎo)很多都是思想的巨人,但是這些思想的落實(shí)需要他也變成行動(dòng)的巨人,但是單單是他自己還不行,他還必須找到那些被他以身作則和共啟愿景之后,愿意和他一起挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的人一起行動(dòng),也就是他必須要由他的團(tuán)隊(duì)。而此時(shí)衡量他是否是真正的行動(dòng)的巨人,并不是看他自己做了多少,而是他的團(tuán)隊(duì)做了多少,實(shí)現(xiàn)了多少,他創(chuàng)造了什么條件如提升團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作意識(shí)和能力等讓他們實(shí)現(xiàn)全部的目標(biāo)。最后是激勵(lì)人心。激勵(lì)人心是一種創(chuàng)造持續(xù)動(dòng)力的行為,方式可以有很多種,書(shū)中作者提出了認(rèn)可成績(jī)和慶祝成功兩種方式,這實(shí)際上是滿足人的一種心理和精神的需求,也就是一種思想上的滿足。一樣以來(lái),又回到了思想的影響層面了。不難看出這五種行為習(xí)慣各有各的哲學(xué)和亮點(diǎn),他們的邏輯鏈條是在個(gè)人和群體之間產(chǎn)生“思想影響——行為執(zhí)行——思想影響——行為執(zhí)行……”,然后永無(wú)止境地發(fā)展下去。

五種行為習(xí)慣之后是書(shū)中所提到的十種具體行為。明確價(jià)值觀要求自己先樹(shù)立正確的價(jià)值觀,但是何為正確的價(jià)值觀?這里所指的并不僅僅包含那些由一系列褒義詞如正直、誠(chéng)信等等組成的價(jià)值觀,也不僅僅指領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人認(rèn)為正確的價(jià)值觀,這里的價(jià)值觀包含了一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面所有人的實(shí)際需求,如豐富的物質(zhì)、家庭的和諧需求等等。領(lǐng)導(dǎo)者要樹(shù)立的價(jià)值觀不能僅僅站在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的角度去明確價(jià)值觀,他需要把團(tuán)隊(duì)成員那些合理的、被大家需求的價(jià)值觀一起融進(jìn)來(lái),整合成既不缺漏又能被大家公認(rèn)的價(jià)值觀。這個(gè)是最根本的,團(tuán)隊(duì)里沒(méi)有相同的價(jià)值觀,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力將等于零。明確價(jià)值觀之后,作為領(lǐng)導(dǎo)要做這些價(jià)值觀最忠實(shí)的粉絲和最勤勞的實(shí)踐者。在這個(gè)組織里面,你一定要是實(shí)踐這些價(jià)值觀最出色的那個(gè),是員工的標(biāo)桿。但是價(jià)值觀還是屬于比較抽象的范疇,如何實(shí)踐自己的價(jià)值觀呢?領(lǐng)導(dǎo)在已經(jīng)整合的價(jià)值觀的基礎(chǔ)上,需要勾勒一個(gè)具體的、清晰可見(jiàn)的目標(biāo),需要一個(gè)創(chuàng)造一個(gè)符合實(shí)際的夢(mèng)想,并且要讓自己的團(tuán)隊(duì)相信在這樣的價(jià)值觀的指引下,明天的光明一定是可以預(yù)見(jiàn)的,是不遙遠(yuǎn)的。只有這樣,你的團(tuán)隊(duì)才會(huì)愿意跟你一起為了那個(gè)目標(biāo)和夢(mèng)想挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。但是通往成功之路并不是一帆風(fēng)順的,要挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,就得先了解過(guò)去,同時(shí)要注意觀察外界,掌握實(shí)際,并在你認(rèn)為是對(duì)的時(shí)機(jī),帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)努力向前,一步一個(gè)腳印,一關(guān)一關(guān)攻陷。這個(gè)過(guò)程中要時(shí)刻和他們一起分享每一個(gè)小成功的喜悅,一起學(xué)習(xí)每一次失敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。但是,在這個(gè)過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)者要做的不是沖鋒陷陣,而是要充分信任你自己的決策,要信任你的團(tuán)隊(duì),思考如何才能讓自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作前行,運(yùn)籌帷幄,決勝千里,要用對(duì)人,要用強(qiáng)人,要注重提高自己團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員的戰(zhàn)斗力。要鼓勵(lì)他們,肯定他們、慰問(wèn)他們,促使他們每個(gè)人都發(fā)揮最佳的水平。

第三,討論一下我認(rèn)為該書(shū)的不足。該書(shū)作為研究領(lǐng)導(dǎo)力的暢銷書(shū),內(nèi)容豐富,通俗易懂,實(shí)例豐富多彩,是值得肯定的,也是很多杰出領(lǐng)導(dǎo)和各界名人所推崇的。書(shū)中所提到的處于最佳領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)的五種行為習(xí)慣和十種具體行為具有比較廣的代表性,基本上能概括最佳領(lǐng)導(dǎo)的行為藝術(shù)?,F(xiàn)實(shí)生活中,領(lǐng)導(dǎo)者只要能真正地做到書(shū)中所述的行為,成為團(tuán)隊(duì)中的最佳領(lǐng)導(dǎo)是可以預(yù)見(jiàn)的。但是我認(rèn)為該書(shū)在實(shí)例方面存在一個(gè)比較明顯的不足。全書(shū)140個(gè)不同組織和不同層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)例,雖然93%的案例是全新,來(lái)自世界不同的地方,具有一定的世界代表性,但是這些案例基本上都是積極的案例,欠缺反面的案例,案例內(nèi)容的代表性相對(duì)不夠全面。全是宣揚(yáng)好的東西不見(jiàn)得就一定是好事,比如某某電視臺(tái),整天播報(bào)人民收入水平有多高,大家多幸福,社會(huì)有多和諧,換來(lái)的卻是背后罵聲一片,被大家看作那只不過(guò)是不敢承認(rèn)現(xiàn)實(shí),或是在自欺欺人罷了。因此,我個(gè)人認(rèn)為書(shū)中若能在闡述最佳領(lǐng)導(dǎo)的五種行為習(xí)慣和十種具體行為時(shí),加一點(diǎn)反面的實(shí)例,正反呼應(yīng),不僅能讓讀者明白現(xiàn)實(shí)生活中如何做能取得好的效果,也能讓他們知道哪些行為會(huì)導(dǎo)致相反的效果,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與預(yù)防結(jié)合,這勢(shì)必會(huì)對(duì)讀者全方位地深入領(lǐng)悟書(shū)中精髓起到積極地促進(jìn)作用。

這些不良的領(lǐng)導(dǎo)形象,在我們的現(xiàn)實(shí)生活中確實(shí)存在,甚至可以說(shuō)是在比較大的范圍內(nèi)存在的。但同樣的,現(xiàn)實(shí)中好的領(lǐng)導(dǎo)也同樣存在。說(shuō)是好的領(lǐng)導(dǎo),不說(shuō)是最佳的領(lǐng)導(dǎo),是因?yàn)槲覀€(gè)人認(rèn)為現(xiàn)在很多好領(lǐng)導(dǎo)只能算是稱職,尚未能達(dá)到最佳狀態(tài)。他們或許在這五種行為習(xí)慣中的某一種做的很好,但是其他的行為習(xí)慣上可能存在缺陷。就算是書(shū)中所提到的各種不同的實(shí)例,也都是發(fā)生在不同的領(lǐng)導(dǎo)身上的,這也從側(cè)面反映出了這五種行為習(xí)慣的最佳狀態(tài)是出現(xiàn)在不同的領(lǐng)導(dǎo)身上,而不是同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)身上的。所以,我認(rèn)為最佳的領(lǐng)導(dǎo)根本不存在,但這不影響為最佳領(lǐng)導(dǎo)設(shè)立理想的狀態(tài)和目標(biāo),只是要謹(jǐn)記理想和現(xiàn)實(shí)是存在差距的。

以上就是第一次拜讀《領(lǐng)導(dǎo)力——如何在組織中成就卓越》一書(shū)后所獲得的幾點(diǎn)小小的、不成熟的心得。

領(lǐng)導(dǎo)上課心得體會(huì)篇十五

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者并不容易,每每面對(duì)團(tuán)隊(duì)的龐大責(zé)任和各種挑戰(zhàn),我們都要學(xué)會(huì)處理好各種關(guān)系和事務(wù)。在我擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)崗位的這段時(shí)間里,我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我的領(lǐng)導(dǎo)心得體會(huì),希望能對(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)者有所啟發(fā)。

首先,作為領(lǐng)導(dǎo),要建立良好的溝通渠道。溝通是一項(xiàng)非常重要的技能,它不僅能幫助建立團(tuán)隊(duì)合作和一致性,還能有效解決團(tuán)隊(duì)中的問(wèn)題。在我領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中,我始終堅(jiān)持開(kāi)放的心態(tài),鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員與我交流。我定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議,并在會(huì)議上進(jìn)行全員討論,確保每個(gè)人的意見(jiàn)都能被聽(tīng)到和尊重。此外,我還通過(guò)定期一對(duì)一的溝通,向團(tuán)隊(duì)成員提供機(jī)會(huì)讓他們?cè)V說(shuō)他們的想法和困惑。良好的溝通渠道不僅能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,還能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感。

其次,作為領(lǐng)導(dǎo)要善于傾聽(tīng)。在每一個(gè)人的內(nèi)心深處,都渴望被理解和認(rèn)同。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我始終把傾聽(tīng)作為一項(xiàng)重要的任務(wù)來(lái)完成。無(wú)論是團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)、困惑還是不滿,我都會(huì)認(rèn)真傾聽(tīng)并盡力給予幫助和支持。通過(guò)傾聽(tīng),我能更好地了解團(tuán)隊(duì)成員的需求和關(guān)切,并及時(shí)采取行動(dòng)。傾聽(tīng)不僅能建立良好的人際關(guān)系,還能加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)我的信任和敬意。

第三,作為領(lǐng)導(dǎo)者,要以身作則。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是一項(xiàng)具有影響力的工作,我們的行為會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生很大的影響。因此,我們必須時(shí)刻保持良好的表率,展示自己的領(lǐng)導(dǎo)力。為了成為一個(gè)好的榜樣,我始終以積極的態(tài)度與團(tuán)隊(duì)成員合作,嚴(yán)守職業(yè)道德和規(guī)范,始終保持專業(yè)和誠(chéng)信。我時(shí)刻注重自身的修養(yǎng)和提升,通過(guò)學(xué)習(xí)和不斷反思,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和素質(zhì)。只有以身作則,才能贏得團(tuán)隊(duì)成員的尊重和跟隨。

第四,作為領(lǐng)導(dǎo)者,要善于激勵(lì)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員。一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須能夠發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的潛力,并能夠激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力。我始終相信團(tuán)隊(duì)的力量,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出自己的想法,并給予他們充分的支持和鼓勵(lì)。同時(shí),我也注重對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)和關(guān)懷。通過(guò)培訓(xùn)和指導(dǎo),我?guī)椭麄兲嵘寄懿?shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。在我領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中,我親眼見(jiàn)證了許多團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)和蛻變,這也讓我感到無(wú)比的滿足和自豪。

最后,作為領(lǐng)導(dǎo)者,要始終保持謙遜和謹(jǐn)慎。領(lǐng)導(dǎo)者的地位并不意味著無(wú)所不能,而是要學(xué)會(huì)從他人身上汲取智慧和教益。我始終保持謙遜的態(tài)度,虛心向團(tuán)隊(duì)成員請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。我注重觀察和學(xué)習(xí)別人的做法,并不斷反思和改進(jìn)自己的領(lǐng)導(dǎo)方式。我相信,只有謙遜、謹(jǐn)慎并不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,才能成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。

總之,領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)的靈魂和推動(dòng)力。通過(guò)建立良好的溝通渠道、善于傾聽(tīng)、以身作則、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員以及保持謙遜和謹(jǐn)慎,我們可以成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,并為團(tuán)隊(duì)的成功做出貢獻(xiàn)。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我會(huì)堅(jiān)持不懈地努力,不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力與素養(yǎng),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)創(chuàng)更加輝煌的明天。

領(lǐng)導(dǎo)上課心得體會(huì)篇十六

ibm首席執(zhí)行官郭士納認(rèn)為:“一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力以及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力?!?/p>

公司能保持持續(xù)發(fā)展和改革,達(dá)到更高業(yè)績(jī),關(guān)鍵在于企業(yè)是否擁有一批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善溝通、求真務(wù)實(shí)的人才。《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》一書(shū)共分14章,分別從每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階段,各階段成功所需要的領(lǐng)導(dǎo)技能、時(shí)間管理能力和工作理念以及如何運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型解決企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力方面的問(wèn)題,提供了一些工具和技術(shù),預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)缺陷,創(chuàng)建了培養(yǎng)計(jì)劃,使領(lǐng)導(dǎo)者績(jī)效能更有效的得到提高。該書(shū)系統(tǒng)的就公司各個(gè)層面的人員必須具備掌握各項(xiàng)管理技能以及各個(gè)階段該如何運(yùn)用進(jìn)行了闡述,仔細(xì)閱讀后頗感受益匪淺。

近期關(guān)于“華為接班人”的傳聞與討論日趨激烈,傳聞華為創(chuàng)始人、現(xiàn)任總裁任正非欲將兒子列為自己的接班人。這一意愿,在《華為往事》一書(shū)中有所披露,書(shū)中寫道:任總再偉大,也逃脫不了中國(guó)傳統(tǒng)的“父業(yè)子承”的觀念。在他的心中,他一手創(chuàng)建的華為帝國(guó),最理想的繼承人就是他的兒子任平。而年初華為高管正式澄清:任正非親屬不會(huì)接班。

《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì):全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)型公司》(第2版)告訴我們:在全球化和“十倍速”變革的大背景下,那些“二代們”并不靠譜,外部招聘也只是臨時(shí)抱佛腳,建設(shè)企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型才是基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵所在。我認(rèn)為,相對(duì)于決策層被定位于“做正確的事”來(lái)說(shuō),中基層管理者的定位應(yīng)該是“做事正確”;相對(duì)與一線員工“做事正確”的定位來(lái)說(shuō),作為執(zhí)行層的中基層管理者的定位又應(yīng)該是“做正確的事”,要弄清楚自己在各個(gè)環(huán)節(jié)中的層級(jí)。

卓越的企業(yè)不僅業(yè)績(jī)出眾,更重要的是“人才輩出”。一位偉大的企業(yè)家曾說(shuō):“判斷一個(gè)企業(yè)家是否偉大的標(biāo)志絕不僅僅看他在任是的業(yè)績(jī),更重要的是他離任后公司的發(fā)展,而這主要取決于他對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人才和未來(lái)接班人的培養(yǎng)?!?/p>

眾所周知,《三國(guó)演義》中諸葛亮的事無(wú)巨細(xì)、事必躬親一直被認(rèn)為是管理者的美德,被津津樂(lè)道,卻不知犯了越俎代庖的管理理念錯(cuò)誤,阻礙了蜀國(guó)人才的成長(zhǎng),最終導(dǎo)致了“蜀國(guó)無(wú)大將”的局面,領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的斷裂也使一統(tǒng)天下的理想化為泡影。領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)做自己層級(jí)上該做的事,學(xué)會(huì)做自己層級(jí)上最重要的事。這樣的理念尤為關(guān)鍵。

以上是對(duì)本書(shū)一些章節(jié)淺薄的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí),其實(shí)第一次翻閱全書(shū)的時(shí)候在許多章節(jié)還是感覺(jué)到晦澀難懂的,特別是在讀自己沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)階段。在撰寫讀書(shū)報(bào)告的過(guò)程中,又不斷的進(jìn)行查閱翻看,竟有意猶未盡的感覺(jué)。

在閱讀了本書(shū)以后,覺(jué)得有兩點(diǎn)可以馬上進(jìn)行實(shí)施融入到個(gè)人的平時(shí)工作中:一、根據(jù)書(shū)中所學(xué)建立自己所處層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)模型,把自己需要掌握的工作理念、時(shí)間管理和領(lǐng)導(dǎo)技能逐一進(jìn)行羅列,找出自己的績(jī)效短板。在根據(jù)模型了解了績(jī)效缺失以后逐一進(jìn)行克服,從而提高自己的績(jī)效水平使自己可以獲得更大的學(xué)習(xí)空間和平臺(tái)。

二、運(yùn)用新學(xué)習(xí)的教練輔導(dǎo)框架,通過(guò)溝通的方式,和部門的三個(gè)一線經(jīng)理一起確定他們現(xiàn)在需要掌握的領(lǐng)導(dǎo)技能、時(shí)間管理能力和工作理念。在一對(duì)一的輔導(dǎo)中通過(guò)針對(duì)性的交流迅速提升部門管理人員的三大技能,彌補(bǔ)績(jī)效缺口,從而提升整個(gè)部門的戰(zhàn)斗能力。

當(dāng)然,更多的還需要不斷的學(xué)習(xí)、消化才能加以融合,通過(guò)參閱本書(shū),更深刻體會(huì)了“變既是不變”,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,唯一不變的就是不斷的改變,只有通過(guò)不斷的改變,才能不斷的進(jìn)步,不斷的走在時(shí)代、社會(huì)的前沿。

領(lǐng)導(dǎo)上課心得體會(huì)篇十七

近年來(lái),許多新領(lǐng)導(dǎo)者選擇從公司的中間管理層躍升。這是一個(gè)艱巨的任務(wù),因?yàn)樗麄冃枰谛碌奈恢蒙现匦抡宫F(xiàn)自己。新領(lǐng)導(dǎo)者面臨著一系列的挑戰(zhàn),如如何建立自己的領(lǐng)導(dǎo)力,如何與團(tuán)隊(duì)建立聯(lián)系和如何平衡工作與家庭的關(guān)系等等。在這篇文章中,我將分享關(guān)于新領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的領(lǐng)導(dǎo)力和心態(tài)。

第二段:領(lǐng)導(dǎo)力。

首先,新領(lǐng)導(dǎo)者需要具備領(lǐng)導(dǎo)力的基本素養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)力是將不同個(gè)體的力量結(jié)合起來(lái),共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。具備領(lǐng)導(dǎo)力將幫助新領(lǐng)導(dǎo)者激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性,在工作中發(fā)揮實(shí)際效果。因此,作為新領(lǐng)導(dǎo)者,我們必須以身作則,并在處理問(wèn)題時(shí)清晰明確,充滿激情和決心。

第三段:建立聯(lián)系。

其次,新領(lǐng)導(dǎo)者需要了解如何與團(tuán)隊(duì)建立聯(lián)系。一個(gè)高效的工作團(tuán)隊(duì)需要具有相互信任和理解的成員。為此,新領(lǐng)導(dǎo)者必須查明團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)缺點(diǎn),了解他們的信念和愿望,并對(duì)他們的成長(zhǎng)給予支持,以使他們更好地完成任務(wù)。我們必須不斷地與成員溝通,經(jīng)常召開(kāi)會(huì)議,以協(xié)調(diào)各自的想法,確保每個(gè)人都能擁有參與感和歸屬感。

第四段:平衡家庭生活與工作生活。

此外,新領(lǐng)導(dǎo)者還需要知道如何平衡工作與家庭生活之間的關(guān)系。如果我們疏于關(guān)注家庭生活,我們將會(huì)失去成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的機(jī)會(huì)。反之,如果忽略工作,我們將成為不負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)者。因此,我們需要明確我們的職責(zé)和必要的時(shí)間以進(jìn)行有效的計(jì)劃。

第五段:總結(jié)。

在總結(jié)中,新領(lǐng)導(dǎo)者需要了解如何掌握這些技能和最佳實(shí)踐。在工作中,新領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會(huì)采取積極行動(dòng),處理好個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的事務(wù)。這一切都可以通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和練習(xí)而獲得。因此,我們應(yīng)該始終保持開(kāi)放的心態(tài),以更好地適應(yīng)變化并不斷提高我們的領(lǐng)導(dǎo)能力。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/10650653.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔