小學(xué)校長演講稿題目(匯總18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 09:06:18
小學(xué)校長演講稿題目(匯總18篇)
時(shí)間:2023-11-11 09:06:18     小編:文鋒

演講稿可以是在重要場合中向聽眾傳遞信息和觀點(diǎn)的重要工具。避免在演講稿中使用太多的專業(yè)術(shù)語和難懂的詞匯,以符合聽眾的理解能力。演講稿是一種在特定場合下向聽眾傳達(dá)思想理念、觀點(diǎn)見解以及感情體驗(yàn)的文稿,它可以通過言語和語言方式充分表達(dá)出演講者的思想和情感。演講稿是一種重要的社交工具,能夠幫助演講者有效地與聽眾進(jìn)行溝通,傳遞信息并引起共鳴。在各種場合,如學(xué)校演講比賽、企事業(yè)單位宣講會等,演講稿都起著十分重要的作用,因此掌握好寫作技巧對于每一位演講者都是必要的。那么如何撰寫一篇出色的演講稿呢?首先,明確演講的主題和目的十分重要,這樣能幫助演講者有針對性地準(zhǔn)備和表達(dá)。其次,采用恰當(dāng)?shù)难葜v語言和聲音語調(diào),能夠更好地吸引聽眾的注意力,使演講更加生動有趣。此外,積極運(yùn)用豐富的修辭手法,如比喻、夸張、排比等,能夠更好地增添語言的表現(xiàn)力和感染力。最后,充分準(zhǔn)備演講稿的內(nèi)容和演講的步驟,熟悉演講的流程和時(shí)間分配,保持自信和氣場。以下是小編為大家搜集的演講稿范文,可供大家參考,我們可以一起來看看吧。

小學(xué)校長演講稿題目篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

又具備這樣的條件,領(lǐng)導(dǎo)又給了我這樣的機(jī)會,才使我有信心站在這里,接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同行們的檢驗(yàn)。我之所以說我具備條件,是基于以下三條理由:

我畢業(yè)于xxx學(xué)校,又進(jìn)修了xxx專業(yè),參加工作數(shù)十年,我由班主任到教導(dǎo)主任、副校長,再到研究員、河南小學(xué)校長,多種角色的轉(zhuǎn)變自己在各個(gè)方面都積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。3年的班主任工作使自己積累了教育教學(xué)、班級管理的經(jīng)驗(yàn);4年的教導(dǎo)主任工作使自己積累了管理教學(xué)、指導(dǎo)教學(xué)的經(jīng)驗(yàn);3年的校長工作使自己積累了管理學(xué)校、管理教師、培養(yǎng)教師的經(jīng)驗(yàn);5年的研究員工作又使自己積累了豐厚的指導(dǎo)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、汲取了全國各界名師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。雖然我進(jìn)行了多種工作角色的轉(zhuǎn)變,但我最值得高興的、最寶貴的是我一直沒有離開教學(xué),我一直深入教學(xué)一線,我覺得教學(xué)是學(xué)校工作中的重中之重,尤其在新課程改革的今天,更需有一流的教學(xué)來做支撐,作為龍頭學(xué)校才能無愧為“龍頭”的稱號。

先進(jìn)的辦學(xué)思想是一所學(xué)校生存和發(fā)展的核心,尤其是我市的龍頭學(xué)校更應(yīng)該具有超于其他學(xué)校的先進(jìn)的辦學(xué)思想。在我擔(dān)任河南小學(xué)校長時(shí),就一直沒有局限于以往陳舊的辦學(xué)思想,而是以開拓創(chuàng)新的膽識全面貫徹國家教育方針,適應(yīng)課程改革的需要努力實(shí)施素質(zhì)教育,確立先進(jìn)的、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的辦學(xué)思想,以課程改革、課堂教學(xué)改革為雙翼,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為著眼點(diǎn),鑄師魂,塑師德,練師能,開拓進(jìn)取,爭創(chuàng)一流。帶領(lǐng)全體教師矢志不渝、兢兢業(yè)業(yè)地創(chuàng)造奉獻(xiàn),使河南小學(xué)逐漸走出一條“堅(jiān)持實(shí)驗(yàn),探索規(guī)律,科學(xué)施教,全面育人”的辦學(xué)之路。我想“龍頭”學(xué)校同樣需要這樣的辦學(xué)思路和創(chuàng)新膽識。

今天我站在這里,不是為了其位而競,而是為了投入到我市名校,向自我挑戰(zhàn),為延吉教育事業(yè)更好地發(fā)展而競,為此,我不會以龍頭學(xué)校之地位,謀取任何私利,滿于現(xiàn)狀,我會坦坦蕩蕩做人,光明磊落辦事,以一顆博大寬容之心去關(guān)愛每一位教師,以一個(gè)堂堂正正的形象去感染教師,以一顆以校為家之心去愛護(hù)學(xué)校,以一個(gè)發(fā)展的眼光去建設(shè)學(xué)校美好的未來。如果我競選成功,我會在管理好學(xué)校的前提下,親自掛帥指導(dǎo)教學(xué),以公正、公平、民主的態(tài)度挖掘人才、培養(yǎng)人才,在課程改革的大潮中率領(lǐng)全校教師潛心研究教學(xué),爭取在課程改革中探出一條成功的教學(xué)之路,使龍頭學(xué)校成為真正意義上的“教學(xué)龍頭”。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行,請給我一個(gè)機(jī)會,我定會還您一份驚喜!

小學(xué)校長演講稿題目篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!感謝縣教育局、學(xué)區(qū)給我這次競聘小學(xué)校長的機(jī)會,我叫***,****年*月參加工作。今年**歲,本科,小學(xué)一級教師,現(xiàn)任****政教主任。下面從任職優(yōu)勢和規(guī)劃設(shè)想兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。

一、任職優(yōu)勢。

優(yōu)勢一:具有11年一線教師豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。

19**年,我踏上了三尺講臺,11年間,我一直從事一線教學(xué),熟悉學(xué)校教學(xué)和班級管理工作,并積淀了較豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。在各級領(lǐng)導(dǎo)、同行的關(guān)懷幫助下,憑借一顆求真務(wù)實(shí)之心,一腔執(zhí)著上進(jìn)之情,在**教育這片沃土上,我不斷耕耘著、收獲著。

優(yōu)勢二:具有6年小學(xué)教導(dǎo)主任的管理經(jīng)驗(yàn)。

首先,積累了管理經(jīng)驗(yàn)。從教師、教研組長、教導(dǎo)主任、在這些工作經(jīng)歷中,分析、解決問題的能力得到了提升,組織、協(xié)調(diào)能力逐步增強(qiáng),使我在課堂教學(xué)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、關(guān)系協(xié)調(diào)、宏觀管理等方面能夠游刃有余,應(yīng)對自如。

優(yōu)勢三:年富力強(qiáng)、虛心好學(xué),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

我精力充沛,年輕好學(xué),積極上進(jìn),勇于創(chuàng)新。一直把教育工作當(dāng)作自已的事業(yè),愛崗敬業(yè),甘于奉獻(xiàn),“把細(xì)節(jié)做實(shí)”永遠(yuǎn)是我的工作目標(biāo)和追求。為此曾被縣教育局、**學(xué)區(qū)多次評為先進(jìn)工作者。成績的取得,凝聚著各級領(lǐng)導(dǎo)對我的.指導(dǎo)、幫助、關(guān)心和厚愛,在這里表示最衷心地感謝!

優(yōu)勢四:善于合作。

我信奉“德為首,能為次”,誠心待人,善于合作是做好工作的重要條件。所以我不斷加強(qiáng)品德修養(yǎng),關(guān)心集體,服從領(lǐng)導(dǎo),與同志合作共事,時(shí)刻關(guān)心和維護(hù)集體榮譽(yù)。人品好是大家對我的一致評價(jià)。

優(yōu)勢五:意志堅(jiān)強(qiáng),勇于創(chuàng)新。我在邊緣學(xué)校工作11年多,艱苦的環(huán)境鍛煉了我的意志,造就了我知難而進(jìn),勇于開拓的品格,這也是一筆寶貴的財(cái)富。

基于以上分析,我有信心成為一名優(yōu)秀的校長。

二、規(guī)劃設(shè)想。

為全面實(shí)施素質(zhì)教育,進(jìn)一步深化課程改革,我會堅(jiān)持依法辦學(xué)、依法治校、依法執(zhí)教;堅(jiān)持“以教育教學(xué)為中心”,以德育為首位,智育為重點(diǎn),樹立“以人為本,學(xué)生至上,健康第一”的高品位、高標(biāo)準(zhǔn)、高層次的辦學(xué)理念,立足學(xué)校實(shí)際,按教育規(guī)律辦事,讓學(xué)生學(xué)會求知,學(xué)會做人、學(xué)會生存,辦人民滿意的、放心的教育。

設(shè)想二:實(shí)施精細(xì)化管理,打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

一是制定規(guī)劃,明確目標(biāo)。首先我會深入學(xué)校,調(diào)查研究,了解詳情,廣泛征求意見,集群體智慧,制定出切合實(shí)際、科學(xué)合理的學(xué)校規(guī)劃。

二是建立與學(xué)校發(fā)展相配套的管理制度,實(shí)施精細(xì)化管理并做到持之以恒,以確保正常的教育、教學(xué)活動的開展。

三是加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)。首先是班子建設(shè)。第一,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)與修養(yǎng),要求班子成員以身作則,廉潔奉公,客觀、公正的對待每位同志;第二,班子成員間團(tuán)結(jié)協(xié)作,科學(xué)民主,分工合作,優(yōu)勢互補(bǔ)。其次是教師隊(duì)伍建設(shè)。第一,加強(qiáng)師德建設(shè),樹立“先做人,再做事”的良好師德。第二,加強(qiáng)師能建設(shè)。通過“觀念驅(qū)動,環(huán)境推動,機(jī)制拉動”等方式,規(guī)范全體教師的教學(xué)行為,為教師專業(yè)發(fā)展提供平臺。

設(shè)想三:創(chuàng)建特色品牌,實(shí)現(xiàn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。

依據(jù)學(xué)校實(shí)際,找準(zhǔn)學(xué)校發(fā)展定位,堅(jiān)持做到三個(gè)統(tǒng)一:辦學(xué)思想上,突出辦學(xué)特色與全面貫徹教育方針的統(tǒng)一;培養(yǎng)人才上,突出特色育人與全面育人的統(tǒng)一;學(xué)校建設(shè)上,突出個(gè)性化與規(guī)范化的統(tǒng)一。全力打造學(xué)校文化和特色品牌,用特色創(chuàng)建促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展,鍛造以“立德”為核心的學(xué)校精神。

設(shè)想四:搞好協(xié)調(diào),充分利用校外資源,用心經(jīng)營學(xué)校。

在進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部建設(shè)和管理的同時(shí),還應(yīng)搞好協(xié)調(diào),充分利用一切可用資源,取得學(xué)生家長及社會各界對學(xué)校的支持,更重要的是在教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,用心經(jīng)營學(xué)校,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

最后,我想說,不管能不能競聘成功,今天能以此平臺展現(xiàn)自我,在此向區(qū)教育局、鄉(xiāng)黨委、學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)機(jī)會表示衷心的感謝。既使這次競聘不能成功,我依然會一如既往地踏實(shí)工作,為館陶縣的教育事業(yè)再作更大的貢獻(xiàn)!

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委!

小學(xué)校長演講稿題目篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、老師們、同學(xué)們、小朋友們:

大家現(xiàn)在好!今天,我們歡聚一堂,隆重舉行中牟縣姚家鎮(zhèn)中心小學(xué)“金色童年放飛夢想”暨慶六一文藝匯演。在此我謹(jǐn)代表學(xué)校向同學(xué)們、小朋友們致以節(jié)日的祝賀和親切的問候!并向一直關(guān)心同學(xué)們健康成長,一貫支持我校教育事業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、學(xué)生家長表示熱烈的歡迎,并致以誠摯的感謝!中牟縣姚家鎮(zhèn)中心小學(xué)今年以來,在上級主管部門的具體領(lǐng)導(dǎo)下,在各級政府的關(guān)懷下,在有關(guān)村委的大力支持下,在全校師生的共同努力下,學(xué)校始終堅(jiān)持規(guī)范化辦學(xué),走科學(xué)發(fā)展之路,確立以人為本,和諧互助,持續(xù)發(fā)展的辦學(xué)理念,培育:素質(zhì)全面、身心和諧、習(xí)慣良好的學(xué)生。辦學(xué)特色:跳繩、豎笛、創(chuàng)造、禮儀、網(wǎng)站、廣播站,并由小到大、由弱到強(qiáng),由粗到精,各項(xiàng)工作蓬勃發(fā)展,贏得了社會的肯定,領(lǐng)導(dǎo)的好評,家長的滿意。近幾年,學(xué)校先后榮獲了“鄭州市文明學(xué)?!?、“鄭州市標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)”、“鄭州市教育現(xiàn)代化學(xué)?!薄ⅰ班嵵菔械掠ぷ飨冗M(jìn)單位、“鄭州市先進(jìn)家長學(xué)?!薄ⅰ班嵵菔衅桨步ㄔO(shè)先進(jìn)單位”、“中牟縣教育教學(xué)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。通過河南省一級食堂達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。本周一評選出了12位創(chuàng)客,我校馬新航老師獲鄭州市二等優(yōu)質(zhì)課推薦,鄭喆老師獲縣卡拉ok比賽一等獎,并參加了縣教育系統(tǒng)春節(jié)晚會。我校女子籃球隊(duì)獲得了鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名、男隊(duì)第五名的好成績。在縣“老師您好”演講比賽中,我校李芳媛、任中曉同學(xué)分別取得了第三名和第六名的好成績。李芳媛同學(xué)還將代表我縣參加市里的比賽。今年我校大力推廣國學(xué)教育,落實(shí)傳統(tǒng)文化進(jìn)課堂工作,學(xué)校各項(xiàng)工作蒸蒸日上。校園里亂扔的少了,能主動撿拾的多了。罵人的少了,能主動問好的多了。校園成了一個(gè)文明的校園、亮麗的`校園。在這樣的校園里會讓人感到幸福。

廣大少先隊(duì)員們、小朋友們在這充滿歡樂的慶“六一”節(jié)日里,我更為大家取得的進(jìn)步感到由衷的高興。在和諧的校園里,希望你們樹立理想的航標(biāo),繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德,從小養(yǎng)成好習(xí)慣;希望你們插上智慧的雙翼,努力學(xué)習(xí)各種知識,成為知識的探索者和創(chuàng)造者;希望你們擁有健康的體魄,從小養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。我衷心祝福每位少先隊(duì)員都能成為家庭中的好孩子,學(xué)習(xí)中的好少年,大自然中的好朋友。

弘揚(yáng)少先隊(duì)自主、積極、向上的精神,為建設(shè)祖國美好的明天做好一切準(zhǔn)備。最后,祝全校的少年兒童度過一個(gè)健康快樂,有意義的“六一”節(jié),祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓,身體健康,工作順利,合家幸福,萬事如意!祝文藝演出圓滿成功!謝謝大家!

小學(xué)校長演講稿題目篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

我被組織聘任為開城鎮(zhèn)中心小學(xué)校長,倍感榮幸。在這里,感謝組織對我長期以來的培養(yǎng)和信任。同時(shí)感謝在座的各位同事、朋友多年來對我工作的幫助和支持,理解和關(guān)心。在此我表示衷心的感謝。

新的崗位、新的職務(wù)是一個(gè)新的起點(diǎn),但更是一個(gè)新的考驗(yàn),在今后的工作中,我將不負(fù)眾望,不辱使命,帶領(lǐng)大家著力解決阻礙開城鎮(zhèn)教育改革和發(fā)展中的問題,努力把開城的教育教學(xué)工作做好,辦人民滿意的教育。

首先,擺正位置,當(dāng)好帶頭人。作為中心小學(xué)校長,在工作中我將充分發(fā)揮帶頭人的作用,尊重各位校長,尊重廣大教師,傾聽大家的意見和呼聲,多為學(xué)校和教師的利益著想,維護(hù)學(xué)校和教師的合法權(quán)益,遇事多向教育局和鎮(zhèn)黨委、政府請示匯報(bào),多和各位校長協(xié)商,多和教師交心通氣,辯證的看待工作中的失誤,揚(yáng)長避短,顧全大局。始終牢記“職務(wù)就是責(zé)任,責(zé)任重于泰山”。我深知自己的責(zé)任重大,一定要全心全意把自己的工作做好,要對得起組織的信任,對得起廣大教師的支持和關(guān)心。

其次,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。學(xué)習(xí)是提高綜合素質(zhì)的途徑,也是搞好教育教學(xué)工作的基礎(chǔ),一方面要繼續(xù)加強(qiáng)政治理論知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力;另一方面繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己、完善自己,使自己能更好地勝任本職工作。同時(shí)采取“請進(jìn)來、走出去”的辦法,鼓勵廣大教師積極參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,全面提高我鎮(zhèn)教師的素質(zhì)。

第三,保持謙虛謹(jǐn)慎,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在新的工作實(shí)踐中摸索新經(jīng)驗(yàn)、探索新路子,和大家一道,努力創(chuàng)造出具有民族地區(qū)特色教育的教學(xué)模式和管理經(jīng)驗(yàn)。

第四,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校工作無小事,事事是大事,這就要求校長要把主要精力放到學(xué)校管理上,制定切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃,完善各種規(guī)章制度,在精細(xì)化管理上做文章,充分發(fā)揮教師的聰明才智,調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性。為此我將在狠抓教學(xué)質(zhì)量上下真功夫,注重理論聯(lián)系實(shí)際,力戒形式主義,多做實(shí)際工作,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

第五,做好校長選聘工作。大家都知道,近期由于校長選聘,致使學(xué)校有些工作處于癱瘓狀態(tài),目前擺在我們面前的工作很多,教育強(qiáng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建、“村小行動”的貫徹落實(shí)、學(xué)校質(zhì)量工程的綜合評估等等,但當(dāng)務(wù)之急是校長的選聘。校長素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)方向和辦學(xué)水平,在這次校長選聘中,我們要著力選聘一支具有較高理論素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新精神,懂教育、懂管理、作風(fēng)過硬的校長隊(duì)伍,在短時(shí)間內(nèi)要完成這項(xiàng)工作,希望各位校長能積極配合、大力支持,同時(shí)鼓勵年輕教師積極參與競聘,保質(zhì)保量的完成校長選聘工作。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我將繼續(xù)以“敬業(yè)樂群,踏實(shí)奉獻(xiàn)”為座右銘,無論遇到什么困難,我都會迎難而上,始終保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念^腦。充分調(diào)動每個(gè)教師發(fā)揮自己的積極性和工作熱情,用人所長,發(fā)揮群體智慧,共同做好工作。我想教育人的力量有兩種,一種是真理的力量,一種是人格的魅力。我們都是凡人,正所謂:尺有所短,寸有所長。但我想,只要我們每個(gè)人都充分發(fā)揮所長,互相信任,互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,就一定能夠做好工作,做出不平凡的事業(yè)。我相信,有各級組織的大力支持、有各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、有全鎮(zhèn)廣大教師的關(guān)心、理解和支持,在今后的工作中,我將以更加飽滿的熱情,積極投入到開城鎮(zhèn)的教育教學(xué)改革之中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,認(rèn)真履行校長職責(zé),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力提高開城鎮(zhèn)的教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育,以綿薄之力回報(bào)組織的信任和同志們的關(guān)心。

謝謝大家!

小學(xué)校長演講稿題目篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

我叫,現(xiàn)任xx小學(xué)副校長。今天,我非常榮幸參加全縣中小學(xué)校長競聘,并期望通過這次競聘,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。假如這次有幸競聘成功,我將從以下七個(gè)方面開展工作:

堅(jiān)持以人為本,面向全體學(xué)生,尊重學(xué)生個(gè)性,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,積極構(gòu)建現(xiàn)代化管理模式,打造教研型教師團(tuán)隊(duì),塑造高素質(zhì)學(xué)生群體,創(chuàng)辦一流的現(xiàn)代化學(xué)校。在著力提升學(xué)校綜合實(shí)力的過程中,切實(shí)加強(qiáng)校園文化建設(shè);注重教育信息化建設(shè),促進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程;堅(jiān)持抓質(zhì)量,創(chuàng)特色,樹品牌,促使學(xué)校走上可持續(xù)發(fā)展道路。三年內(nèi),建設(shè)一支管理規(guī)范、業(yè)務(wù)精湛的師資隊(duì)伍,努力創(chuàng)辦示范性學(xué)校。

校建設(shè),努力縮小與城鎮(zhèn)學(xué)校的差距;堅(jiān)持硬件為軟件服務(wù),為教學(xué)服務(wù),切實(shí)發(fā)揮設(shè)施效益;加強(qiáng)監(jiān)管,確保資金的陽光、透明;加強(qiáng)學(xué)校的文化、綠化、美化、凈化建設(shè),創(chuàng)設(shè)舒適的育人環(huán)境。

不斷完善、修訂各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持走“制度+情感+目標(biāo)”的管理模式,追求管理的精細(xì)化、規(guī)范化和人文化,以德治校,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,提高管理效能,開創(chuàng)樂教樂學(xué)、樂于奉獻(xiàn)、新型、和諧的學(xué)校管理模式。

1、堅(jiān)持學(xué)校發(fā)展為本,推進(jìn)學(xué)校工作管理科學(xué)化、民主化。一是明確目標(biāo),首先要結(jié)合學(xué)校實(shí)際科學(xué)地制定學(xué)校發(fā)展目標(biāo);二是科學(xué)計(jì)劃;三是狠抓落實(shí),實(shí)行教師崗位競聘制和領(lǐng)導(dǎo)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、精細(xì)化管理和民主管理。

2、創(chuàng)新教師工作評價(jià)制度。教師評價(jià)制度要充分體現(xiàn)評價(jià)的過程性、激勵性。以激勵為主,注重過程化管理,建立健全科學(xué)的教師評價(jià)機(jī)制,使學(xué)校管理更趨科學(xué)化、高效化,不斷引導(dǎo)和促進(jìn)教師向?qū)W習(xí)型、研究型方向發(fā)展。

3、創(chuàng)新德育形式,豐富德育內(nèi)容,推進(jìn)學(xué)生管理自主化。以少先隊(duì)組織為平臺,利用集會、主題班會、周會、國旗下講話等機(jī)會,對學(xué)生進(jìn)行品德教育,將德育工作融入到日常工作中去。

4、大力開展“暖心工程”,使廣大教師能夠感受到學(xué)校大家庭的溫暖,使教職工自覺樹立“以校為家”的理念,激發(fā)工作的積極性。綜合考慮教職工的德、能、勤、績、廉,進(jìn)行職稱評聘和評優(yōu)選先;充分利用工會組織,關(guān)心教職工工作、生活,幫助職工解決家庭困難;利用節(jié)假日,看望慰問退休老教師,帶去組織的關(guān)懷和溫暖。

1、加強(qiáng)班子建設(shè)。

一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校。首先,校長要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷更新辦學(xué)理念,愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,創(chuàng)造性的開展工作,以勤奮的作風(fēng)去感染別人,以無私的奉獻(xiàn)去帶動別人,以人格的.魅力去引領(lǐng)別人。

其次,要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到形象上要有號召力,思想上要有活力,工作上要有創(chuàng)新力,管理上要有凝聚力,打造“團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、進(jìn)取”的班子集體。

2、推動教師成長。

充分發(fā)揮黨支部、工會的職能,大抓教師政治思想學(xué)習(xí),打造一支思想覺悟高的教師隊(duì)伍。不斷加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感。引導(dǎo)教師關(guān)愛學(xué)生,以人格魅力和學(xué)識魅力教育感染學(xué)生。

提高教育質(zhì)量,教學(xué)改革是動力。教學(xué)改革要以學(xué)生為本,以學(xué)生的發(fā)展為本,優(yōu)化教學(xué)手段,改革教學(xué)方法。認(rèn)真落實(shí)教師課堂基本功活動,以“分層教學(xué)”為抓手,以平等參與式教學(xué)手段為基礎(chǔ),以“跨越式”教學(xué)為平臺,以校本教研為關(guān)鍵,努力學(xué)習(xí)探索新型的課堂教學(xué)模式,推動高效課堂,扎實(shí)開展教研教改活動,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。堅(jiān)持利用各種培訓(xùn)平臺,積極開展二級培訓(xùn)和校本培訓(xùn),提高教師專業(yè)水平和教學(xué)能力。

認(rèn)真貫徹國家教育法律法規(guī),進(jìn)一步完善學(xué)校安全管理各項(xiàng)制度,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好安全隱患的排查,完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,構(gòu)建學(xué)校安全教育網(wǎng)絡(luò),廣泛開展安全教育,提高師生安全意識和自救自護(hù)能力,安全教育做到經(jīng)?;?、制度化。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,將有限的經(jīng)費(fèi)用在“刀刃上”,科學(xué)合理使用資金,改善辦學(xué)條件;堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理公開透明。本著求實(shí)、創(chuàng)新的原則,全心全意地為廣大師生服務(wù),努力創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,和大家相比,我可能還有許多缺點(diǎn)和不足,今天只是想讓大家認(rèn)識我,了解我,幫助我,支持我。

請大家相信:三十多歲的我有健康的身體,充沛的精力,年輕的心態(tài),在今后的工作中,我一定會勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,將自己的綿薄之力奉獻(xiàn)給太陽底下最光輝的教育事業(yè)。

最后祝愿大家在以后的工作和生活中,身體健康!工作順利!

謝謝大家!

小學(xué)校長演講稿題目篇六

大家好,我是xx中心學(xué)校的校長xx,在xx從教至今已二十余年。我先后在xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)從事小學(xué)管理工作。在十多年校長生涯中我一直秉持著一個(gè)樸素的想法——校長的工作重心就是想盡一切方法調(diào)動教師工作的積極性,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,讓學(xué)生學(xué)得開心,讓教師教得舒心。

20xx年5月,乘著xx教育改革的大船,我輪崗來到新的工作單位——坐落在xx區(qū)東郊的大運(yùn)河畔的xx中心學(xué)校。短短一個(gè)多月的時(shí)間,讓我感到在這里辦教育、干事業(yè)有基礎(chǔ)——學(xué)校有比較完備的教學(xué)設(shè)施,區(qū)委、區(qū)政府和xx廣大人民的支持,讓這里有了投資3000萬元建成的功能樓、教學(xué)樓,有面積近一萬平方米的現(xiàn)代化運(yùn)動場,有便捷的餐廳和宿舍樓;有保障——在歷任校長的努力下,學(xué)校形成了健康的工作文化,教師們團(tuán)結(jié)、敬業(yè),20xx年嚴(yán)卓和xx合并,進(jìn)一步提高了教師隊(duì)伍的實(shí)力,使學(xué)科教師配備有了更大的余地;有空間——學(xué)校發(fā)展獲得了新的機(jī)遇和天地,我校是由xx中學(xué)和xx中心小學(xué)新近合并而成的九年一貫制學(xué)校,中小學(xué)管理文化的交匯與融合,教學(xué)風(fēng)格的貫通與改進(jìn),提升學(xué)生素質(zhì)方法的交流與學(xué)習(xí)等方面都大有文章可為。

在這個(gè)新的天地中,我感到壓力與動力同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。在與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)劃xx中心學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖時(shí),大家形成了一個(gè)共識——教育是個(gè)創(chuàng)造幸福的事業(yè),我們是在為孩子的幸福人生奠基,在培養(yǎng)學(xué)生的同時(shí)也成就自身的幸福。于是,我們逐步明確了今后辦學(xué)的努力方向——“以人為本,辦幸福學(xué)校,做幸福老師,育幸福學(xué)生”。

從“以人為本”教育理念出發(fā),結(jié)合我們xx鄉(xiāng)生源的實(shí)際情況,我們做出包括初中三年規(guī)劃,小學(xué)六年規(guī)劃的學(xué)校發(fā)展的頂層設(shè)計(jì),明確今后辦學(xué)的基本思路是:以人為本,堅(jiān)持德育為先;能力為重,堅(jiān)持全面發(fā)展。我們確立了“德育為首,和諧發(fā)展,自主創(chuàng)新,綜合提升”的辦學(xué)理念,并明確了“務(wù)本、求實(shí)、勤奮、創(chuàng)新”的校訓(xùn),積極倡導(dǎo)“淳樸、和諧、文明、自強(qiáng)”的校風(fēng),“愛生、敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓”的教風(fēng)和“誠實(shí)、守紀(jì)、主動、創(chuàng)造”的學(xué)風(fēng),初步形成讓學(xué)生自我教育、自主管理、自主學(xué)習(xí)的‘三自’的辦學(xué)特色,力求做到“以質(zhì)量立校,以科研興?!薄E?chuàng)建“讓學(xué)生成才,讓家長放心,讓老師舒心,讓社會滿意”的幸福學(xué)校。

“教師強(qiáng)則學(xué)校強(qiáng)”,教師的專業(yè)水平直接關(guān)系到學(xué)校辦學(xué)水平。我們將照顧差異,針對不同年齡段的教師,提出分層要求。我們定期舉辦教育沙龍、讀書茶座,營造出的寬松自由的研究氛圍,把志趣相同的教師集合在一起,大家在“品一品,嘗一嘗,聊一聊”中交流讀書心得,探討課改中的“疑點(diǎn)”“難點(diǎn)”“熱點(diǎn)”“焦點(diǎn)”話題,思考、探索課改中的新方法、新模式,使學(xué)校成為教師集體專業(yè)扎實(shí)成長的一塊沃土。

近年來,xx中心校在xx區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展自主學(xué)習(xí)模式建設(shè),不斷推進(jìn)新課程改革。本著以學(xué)生為主體,面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的理念,我們積極推進(jìn)“三環(huán)四構(gòu)”課堂自主學(xué)習(xí)模型,課堂上學(xué)生以小組為單位進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)生通過預(yù)習(xí)-交流-互動-釋疑,教師通過質(zhì)疑-點(diǎn)撥-追問-評價(jià),改變單純傳授知識的教學(xué)方式,注重學(xué)生知識、技能、情感態(tài)度的三維發(fā)展目標(biāo),培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究能力,讓學(xué)生在合作探究中尋找到學(xué)習(xí)的快樂。

學(xué)校樹立為學(xué)生終身發(fā)展的教育理念,先成人,后成才,注重學(xué)生責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識的培養(yǎng),在這里不僅教會學(xué)生學(xué)習(xí),我們組織的紙藝社團(tuán)、體育社團(tuán)、舞蹈社團(tuán)、書畫社團(tuán)、文學(xué)社團(tuán),讓學(xué)生活得生動、活得愉悅,活得精彩,帶領(lǐng)學(xué)生收獲學(xué)習(xí)以外的樂趣。充分的讓學(xué)生對學(xué)校有歸屬感、認(rèn)同感、價(jià)值感,使學(xué)生樂處其中,幸福在其中。

讓每個(gè)孩子接受公平的教育是教育均衡的基本標(biāo)準(zhǔn)和追求,也是當(dāng)前xx區(qū)委、區(qū)教育局的教育綜合改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),我們xx中心校將努力成為敢為人先的踐行者。這個(gè)目標(biāo)的達(dá)成需要有精誠團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,需要有科學(xué)、民主的管理體系,更需要有熱愛教育熱愛學(xué)生的優(yōu)秀教師。xx中心校期待有共同教育理想的同仁,我們將一起實(shí)現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生三方雙贏雙向的發(fā)展,請相信,選擇xx中心學(xué)校就是選擇一段幸福的成長歷程,我希望和你們一起誨人不倦,春風(fēng)化雨,譜寫xx中心學(xué)校嶄新而輝煌的篇章。謝謝大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!

宣布了我的任職決定,對高中教育的未來發(fā)展提出了殷切的希望,對我個(gè)人寄予了厚望。組織和各級領(lǐng)導(dǎo)賦予我如此重任,是對我的信任和鞭策,借此機(jī)會,我表示衷心地感謝!

得知任命消息,我顧慮重重、忐忑不安、心情凝重,我深知高中校長的分量和責(zé)任,他的背后是市委、市政府、教育局的重托,是xx父老鄉(xiāng)親的期望,其工作直接影響著廣大教師、學(xué)生和學(xué)校的未來發(fā)展,關(guān)系著xx教育的形象。而且人民群眾對優(yōu)質(zhì)高中教育的渴望越來越強(qiáng)烈,我唯恐擔(dān)負(fù)不起如此重任,使xx教育蒙受損失。面對組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望,作為一名共產(chǎn)黨員和有責(zé)任感的教育人,我選擇了擔(dān)當(dāng),站到了風(fēng)口浪尖上,站在了xx教育的最前沿,這對于我來說,是極大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。

選擇了擔(dān)當(dāng),就不辱使命。站在新的起點(diǎn)上,面對全新的工作,我必須“刷新自我”,從零開始,從做一名學(xué)生開始,虛心向班子成員、老師、學(xué)生、家長、社會有識之士和書本學(xué)習(xí),盡快熟悉高中教育教學(xué)規(guī)律和管理的方式和方法,深入教育教學(xué)一線,傾聽師生的心聲,匯集集體智慧探尋加快學(xué)校發(fā)展的切入點(diǎn)和突破口,找到提高教育教學(xué)質(zhì)量的正確路徑;從做一名服務(wù)者開始,盡最大努力,為廣大教職員工、學(xué)生、家長提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為教師和學(xué)生的健康成長和發(fā)展搭建平臺,提供機(jī)會,努力營造相互尊重、理解、支持、簡單和諧的人際環(huán)境,營造既團(tuán)結(jié)合作又競爭超越,既忙碌緊張又心情舒暢的工作氛圍;從做一名行動者開始,畏懼、彷徨只能貽誤戰(zhàn)機(jī),喪失斗志,我認(rèn)為,“行動是最高綱領(lǐng)”,因此,我邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊研究、邊行動,在行動中探尋有效解決問題的策略,在行動中尋求解決復(fù)雜問題的簡單而有效的方法,在行動中嘗試、探索減負(fù)增效的課堂教學(xué)策略;從抓隊(duì)伍開始,影響學(xué)校發(fā)展的諸多因素中人是第一位的,人的問題解決了一切問題迎刃而解,校長的第一要務(wù)是帶好班子,抓好隊(duì)伍,樹好風(fēng)氣,用共同愿景凝聚人心,用加快發(fā)展鼓舞人心,努力打造一支有思想、有膽略、顧全大局、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍,建設(shè)一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力的教師隊(duì)伍。

作為高中隊(duì)伍的一名新兵,我會靜下心來學(xué)習(xí),潛下心來研究,橫下心來行動,在各方面努力起到風(fēng)向標(biāo)和旗幟的引領(lǐng)作用,緊密團(tuán)結(jié)班子成員,緊緊依靠廣大教職員工,聚精會神抓質(zhì)量,一心一意謀發(fā)展,在傳承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,大膽創(chuàng)新,爭取實(shí)現(xiàn)新的突破和跨越,用一流的管理和業(yè)績贏得社會的信任和滿意。回報(bào)所有關(guān)心、關(guān)注、溫暖我的人!

有市委、市政府、教育局的支持,有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)注,有班子和廣大教師的共同努力,有廣大家長的配合協(xié)助,有一代又一代高中人積淀的優(yōu)秀文化,我對高中的未來充滿了信心。

再一次感謝組織和各級領(lǐng)導(dǎo)的信任,衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地支持、幫助、關(guān)心、關(guān)注我本人和高中的工作。請組織和各位領(lǐng)導(dǎo)放心,我將全身心投入工作,擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

小學(xué)校長演講稿題目篇七

敬愛的老師、親愛的同學(xué)們:

大家好!我今天講話的主題是爭做遵紀(jì)守法的品位學(xué)生。

目前,由于一些社會不良現(xiàn)象的影響,我們當(dāng)中有一些辨別是非能力較弱的同學(xué),會做出一些的違紀(jì)行為,如有的同學(xué)動手打人、罵人、欺負(fù)弱小同學(xué)、不按時(shí)回家、欺瞞老師家長等現(xiàn)象,令人擔(dān)憂同時(shí)也催人深思。

我們常說做人要遵紀(jì)守法,那么什么叫遵紀(jì)守法呢?人們在社會生活中遵守有關(guān)紀(jì)律,依法辦事,嚴(yán)格恪守法律規(guī)范就叫遵紀(jì)守法。有的同學(xué)認(rèn)為,講紀(jì)律就沒有自由,講自由就不能受紀(jì)律的約束。這種看法是錯誤的,俗語說:沒有規(guī)矩,不成方圓。自由是相對的,是有條件的。鳥在空中飛翔,它們是自由的;魚在水中嬉游,它們是自由的。但如果把鳥放入水中,讓魚離開了水,那么它們不僅得不到自由,而且很快就會失去生命。人走在馬路上是自由的,但如果不遵守交通規(guī)則,亂走馬路,被車輛撞倒,那就失去了行走的自由。因此,世上沒有不受約束的自由。此外,紀(jì)律限制自由,又保護(hù)自由。如當(dāng)你走進(jìn)閱覽室,里面靜悄悄的,只能聽到偶爾翻書的沙沙聲。對于想看書的人來說,這一片寧靜多么寶貴!因?yàn)槿巳硕甲袷亻営[室規(guī)則,大家可以享受這靜心閱讀不受干擾的自由。若有人不守紀(jì)律,高聲談笑,這自由就消失了。

同學(xué)們,我們在加強(qiáng)自身修養(yǎng)、自覺遵紀(jì)守法的同時(shí),還要謹(jǐn)防來自別人對你的傷害,下面我就如何保護(hù)自己給同學(xué)們提幾點(diǎn)建議:

1、珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會。自覺接受家庭和學(xué)校的教育管理。

2、提高鑒別能力。不要學(xué)習(xí)和模仿電視、游戲和文學(xué)作品中的犯罪行為。

3、謹(jǐn)慎結(jié)交朋友。不要和社會上品性不端的閑散人員交往,特別是那些有前科劣跡的人。

4、克服虛榮攀比。不要隨意向外人透露和炫耀自己家庭的情況,以免給自己帶來不必要的傷害。

5、增強(qiáng)防范意識。要保持必要的警惕性。單獨(dú)回家時(shí),在進(jìn)家門前要注意觀察,不給壞人有可乘之機(jī);獨(dú)自在家時(shí),不要隨便打開家門;在放學(xué)路上,不要跟陌生人說話。不要輕易相信他人的哄騙,遇事多留個(gè)心眼,警惕各種不良誘惑,對陌生人給的玩具和食品等不要輕易接受。

6、掌握自救本領(lǐng)。首先要保護(hù)好自己,然后學(xué)會善于求助求救成年人,要學(xué)會用報(bào)警、呼救、反抗等方法抵制不法侵害。

我們小學(xué)生正擔(dān)負(fù)著努力學(xué)習(xí),將來建設(shè)祖國的重任;祖國、社會都要求我們知法懂法、遵法守法。在學(xué)校里,同學(xué)間如果出現(xiàn)意見不同、有點(diǎn)矛盾或摩擦,一定要冷靜處事,決不可意氣用事,更不可揮拳相向,要有法紀(jì)觀念,不能做害人害已的事,要理智地對待和處理問題。

最后希望同學(xué)們都是遵紀(jì)守法的品位學(xué)生!

我的講話完了,謝謝大家!

小學(xué)校長演講稿題目篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:

大家好。我叫xx,來自xx小學(xué)。首先感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的信任,把接下來的這八分鐘給了我。我要向大家講述的是我校張xx校長的事跡。題目是:獻(xiàn)身教育終不悔,滿腔熱血寫春秋。

四年前,在從教路上,我結(jié)識了他,張xx,一個(gè)快樂、自信、智慧的思考者。他為我校做出的貢獻(xiàn),已深深地寫在了每一個(gè)xx小學(xué)人的臉上,凝結(jié)成一個(gè)個(gè)執(zhí)著而又堅(jiān)定的夢想放飛到了遠(yuǎn)方。

他就像一本深沉、厚重的書,耐讀、禁(一聲)品。他善良、寬容。他信奉“愛出則愛返、福往者福來”;他經(jīng)常陶醉于“贈人玫瑰、手留余香”的幸福與感動。他愛書,也愛讀書,更愛鼓勵老師們讀書。他經(jīng)常勉勵我們:教書的人不讀書,是不可想象的。他的.夢想是辦一個(gè)開放式的圖書館,讓每一個(gè)孩子都在美麗的書香校園里快樂地讀書。

我女兒現(xiàn)在在二實(shí)小讀六年級,酷愛讀書,手不釋卷。但追根溯源,女兒的第一批啟蒙讀物,還得益于她張大大兩口子的及時(shí)贈送。贈與儀式非常輕描淡寫,那天突然接到他的電話,開門見山就是:“拿個(gè)尼龍袋子,帶著閨女到我這兒挑書來,張池上高中了,這些書看不著也放不下了,撿著好的挑走吧?!本瓦@樣,我領(lǐng)著女兒取來了滿滿一袋子的書。也正是這批書,把女兒帶進(jìn)了知識的海洋,且流連忘返、樂此不疲。

前些天,捧讀洪應(yīng)明的大作,咬嚼菜根。讀到“路徑窄處,留一步與人行;滋味濃時(shí),減三分讓人嘗”時(shí),不禁啞然失笑:這說的不正是張校長嗎?我是xxxx年8月底由##小學(xué)班主任崗位調(diào)到xx小學(xué)擔(dān)任教導(dǎo)主任工作的,此前從無教導(dǎo)處的工作經(jīng)驗(yàn),許多工作摸不著頭緒。許多次,我抓著頭皮向他請示工作時(shí),他都會放下手中工作耐心地指導(dǎo)。幾年來,他犧牲了多少自己的時(shí)間協(xié)助我的工作,我自己也記不清了,甚至記不清我是從什么時(shí)間熟悉了教導(dǎo)處的這些工作的。只記得自己幾乎不曾為難著窄過。

至于滋味濃時(shí),他更愿與我們分享。無論是朋友送的大塊宴賓樓燒餅,還是老家?guī)淼母晒笮雍?,他都成箱、成袋的給老師們帶來。理由很簡單:“孩子不在家,你嫂子我倆實(shí)在吃不了,大家?guī)椭猿??!?/p>

張校長總是謙虛地說,自己不懂什么管理??墒沁@種強(qiáng)大的人格魅力不賽過任何一種科學(xué)的管理嗎?老師們的表現(xiàn)說明了一切。20xx年11月,教育局對我校進(jìn)行特色校建設(shè)評估前,他生病住院了。病得不輕,評估時(shí)都回不來。老師們?yōu)榱藙袼残酿B(yǎng)病,紛紛給他發(fā)短信、打電話:“校長,你放心,你不在,我們照樣準(zhǔn)備,絕不給學(xué)校丟臉?!?2月3日趙科長帶領(lǐng)評估組如期而至,我代表張校長做了工作匯報(bào)并組織師生進(jìn)行了特色展示。當(dāng)年滿55周歲的谷老師滿臉陽光地站在滾板上展示他的絕活兒——踩滾板板書表演時(shí),評估組的老師們再也抑制不住心中的激動:“真沒想到,這么偏僻的一所小學(xué)校,老師們的干勁竟這么足,熱情這么高!谷老師的這股勁不正代表著xx小學(xué)精神嗎?”用谷老師自己的話說:“人心都是肉長的,張校長對咱不錯,咱也得對得住他!”

我說他深沉、厚重,還因?yàn)樗麅?yōu)秀、成功、目光遠(yuǎn)大。從他那里,我們源源不斷地了解了張文茂的衡中模式、楊東平的素質(zhì)教育、鄭杰的《給教師的新一百條建議》、毛毯廠中學(xué)、清華、北大、新加坡國立大學(xué)、香港大學(xué),使我們有機(jī)會站在中國教育的前沿。說出來怕您不信,在那間破舊的辦公室,我們每天學(xué)習(xí)、談?wù)?、研究、辯論著并在課堂上踐行著當(dāng)今國內(nèi)外許多先進(jìn)的教育思想及教育理念。

我說他深沉、厚重,更因?yàn)樗叫撵o氣、腳踏實(shí)地,絕無浮躁氣。他的工作也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可。幾年來,他先后獲得區(qū)政府授予嘉獎或榮記三等功。并于xxxx年3月,被授予教育系統(tǒng)最高榮譽(yù)——“行業(yè)之星”稱號。他個(gè)人獲獎很多,在此我無法一一列舉。

最后,我想用我愛人的一句話結(jié)束今天的演講:“你這次工作調(diào)動,別的不用說,就認(rèn)識了張大哥這一項(xiàng),就值?!边@也正是我愿意參加此次演講賽的原因。謝謝大家。

xxx。

20xx.x.x。

小學(xué)校長演講稿題目篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!

我今天我懷著無比激動和莊重的心情,抱著對教育事業(yè)的無比虔誠,走上這個(gè)既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)的競聘講臺,來續(xù)聘長鋪鎮(zhèn)第三小學(xué)校長的職位。

是對教育事業(yè)彌久難消的激情和三十五萬山鄉(xiāng)父老望子成龍的眼神,驅(qū)動著我勇敢地走向今天的講臺,來續(xù)聘這個(gè)雖不起眼但責(zé)任重大的職位。我深信,自己有信心、有能力、有獨(dú)特的優(yōu)勢來繼續(xù)承擔(dān)起這個(gè)神圣的使命!

首先,我有著較豐富的教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),有著獨(dú)特的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想。

回首二十余年來的教學(xué)生涯,我始終覺得自己象一棵生命力極為頑強(qiáng)的小草,深深地扎根在山區(qū)教育的土壤中。二十年的風(fēng)雨兼程,二十年的酸甜苦辣,二十年的.執(zhí)著與追求,這一路走來,一路辛勞,也一路收獲!

20xx年,我通過競聘來到長鋪三小擔(dān)任校長。自調(diào)任之日起,我深感責(zé)任之重大,身上的擔(dān)子之沉重,雖說是城鎮(zhèn)學(xué)校,但因建校時(shí)間短,硬件設(shè)施落后等諸多因素,加之,以前修建學(xué)生公寓時(shí)欠下的120多萬元欠款壓在頭上,因此一個(gè)嚴(yán)峻的課題擺在了我的面前。于是,我初到之日就與學(xué)校行政一班人制訂了“學(xué)校近期發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃”,同時(shí),三年來,我四處奔波,向省、市、縣相關(guān)單位爭取資金160余萬元。修建了花壇、文化墻、塑膠跑道、綜合大樓、廣播系統(tǒng)和電子顯示屏,更換了室內(nèi)室外電線,改造了廁所,粉刷了教學(xué)大樓和辦公樓,規(guī)范了辦公室,添置了課桌椅700余套,學(xué)校硬件設(shè)施初具規(guī)模。如今,學(xué)校在一天天壯大,由原來的1200多人增加到1600多人,整個(gè)校園煥然一新,給師生營造了一個(gè)舒適優(yōu)美,凈潔和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境和工作環(huán)境。

素質(zhì)教育是我校的一大亮點(diǎn)。為繼續(xù)擴(kuò)大教育成果,我校編撰了校本教材《學(xué)生養(yǎng)成教育手冊》。三年來,素質(zhì)教育成績顯著,我校有66名學(xué)生通過了古箏四級考試,8人二胡演奏在市才藝表演中獲獎,有70多篇學(xué)生文章在《綏寧報(bào)》和《小學(xué)生月刊》發(fā)表,我校的文藝節(jié)目多次獲市、縣一、二等獎,書法賽范樂同學(xué)獲市小學(xué)組一等獎,我??萍紕?chuàng)新大賽獲市二等獎。

近幾年,我校緊緊圍繞教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心開展工作,積極開展教研教改活動,先后組織教師到外聽課,學(xué)習(xí)外地的教育理念和管理經(jīng)驗(yàn)及新課程改革模式。同時(shí),選派優(yōu)秀教師送教下鄉(xiāng),進(jìn)行教學(xué)資源共享。通過全校師生共同努力,我校的教學(xué)業(yè)績碩果累累。小六會考多年來綜合成績名列全縣前茅,20xx年小六質(zhì)量檢測197名學(xué)生中,有145名學(xué)生升入縣重點(diǎn)中學(xué),數(shù)學(xué)人平成績97分,居全縣第一名。

其次,我擁有腳踏實(shí)地的工作態(tài)度和無私奉獻(xiàn)的精神。幾年來,我以校為家,時(shí)刻謀劃著三小的發(fā)展,不計(jì)報(bào)酬,全身心撲在了工作上。我記得到三小后很少有“雙休日”和“節(jié)假日”,三年來無償為學(xué)校加班九十多天,為家屬樓住戶解決了多年未能獲得的房產(chǎn)證,并每期為貧困生捐款二千多元。我校楊小仙老師丈夫因尿毒癥學(xué)校捐款5000元。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我知道自己的學(xué)識、能力可能難以成就一番驚天動地的事業(yè),但是,從事基礎(chǔ)教育管理,我有充分的信心和理由把自己的工作做好。如果我能聘上長鋪三小校長職位,我將竭盡全力,不負(fù)重望。我初步的設(shè)想有如下幾個(gè)方面:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),科學(xué)管理。不斷地完善自身素質(zhì),自覺增強(qiáng)自身的人格魅力,形成獨(dú)特的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想、辦學(xué)特色和辦學(xué)風(fēng)格。

二、以人為本,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。用真情來感染人,用行動來帶動人,把學(xué)校師生關(guān)系建立成休戚相關(guān),風(fēng)雨同舟的命運(yùn)共同體。

三、開拓創(chuàng)新,奮發(fā)進(jìn)取。一是要繼續(xù)改善辦學(xué)條件,擴(kuò)大校園面積和辦學(xué)規(guī)模;二是要保質(zhì)保量完成合格小學(xué)驗(yàn)收工作;三是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的內(nèi)部管理,提倡特色辦學(xué);四是要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),努力打造一支思想過硬,業(yè)務(wù)精煉,素質(zhì)合格的教師隊(duì)伍;五是努力提高教學(xué)質(zhì)量,全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷實(shí)現(xiàn)學(xué)生“六個(gè)要”目標(biāo)??傊瑺幦⊥ㄟ^一系列新思維、新舉措讓長鋪三小的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺階!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同志們:在回首過去,面向今天的時(shí)候,我們更加展望三小的明天,在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新的形式下,我深信,只要我能有幸聘上這一職位,我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任和期望!

謝謝大家!

小學(xué)校長演講稿題目篇十

各位評委、各位老師:

大家好!

衷心地感謝廠黨委、廠領(lǐng)導(dǎo)和xx學(xué)校的老師們,給了我這次競聘xx學(xué)校校長的機(jī)會!

借此機(jī)會,我從競聘理由、任職構(gòu)思兩方面向在座的各位作個(gè)簡要匯報(bào)。

我叫xxx,湖北隨州人,今年33歲,1993年3月入黨,同年7月從襄陽師專畢業(yè)分配到本廠,在12年工作期間,我曾在廠團(tuán)委駐勤、柴油機(jī)車間實(shí)習(xí),后任黨委宣傳部干事、主任干事,工程處主任業(yè)務(wù)員,現(xiàn)任廠辦副主任,1997年取得中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理本科文憑。

可能有人會問,你現(xiàn)在的工作崗位很不錯,為什么還要競聘子校校長呢?坦率地告訴大家,我很滿意廠辦副主任的崗位,上下左右都對我很關(guān)心、信任和支持。之所以競聘校長,因?yàn)榈谝?,我熱愛教育教學(xué)及教育管理工作;第二,xx學(xué)校有一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍,有一個(gè)良好的工作環(huán)境;第三,我參加競聘具有自身優(yōu)勢。我希望能在全體教職員工的幫助下,更好地鍛煉自己的能力,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。這也是我自我審視后的慎重選擇。

我無論在什么崗位,都能充分發(fā)揮主觀能動性,不斷接受新信息,學(xué)習(xí)新知識,掌握新方法,適應(yīng)新情況,創(chuàng)造性地開展工作。工作實(shí)踐中,我時(shí)刻注意將創(chuàng)新思想和戰(zhàn)略觀念貫穿始終,時(shí)刻牢記把這種創(chuàng)新思想全面運(yùn)用到工作中去,使自己具有了創(chuàng)新的思想方法和與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌。

我的師范學(xué)生生涯,使我接受了較為系統(tǒng)的科學(xué)文化知識和教育教學(xué)理論。這段經(jīng)歷,既使我感受到當(dāng)一名人民教師的光榮和喜悅,更體味到其中的酸甜苦辣。參加工作后,我把學(xué)習(xí)當(dāng)作從業(yè)謀生的重要手段,繼續(xù)自覺地、不間斷地學(xué)習(xí),加上實(shí)踐鍛煉,彌補(bǔ)了我專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的不足。

我從來不搞小團(tuán)伙,不搞拉幫結(jié)派,靈活運(yùn)用工作關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、師生關(guān)系、朋友關(guān)系,建立了廣泛的社會聯(lián)系,特別是與教育教學(xué)相關(guān)聯(lián)的地方教育行政主管部門、名牌重點(diǎn)高中、初中等,都有較為深厚的交往和感情。這些可貴的資源,為學(xué)校與地方資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)創(chuàng)造了條件。同時(shí),我在工廠機(jī)關(guān)工作了將近12年,與各級領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門建立了良好的融洽關(guān)系,這為學(xué)校申請資源、尋求幫助提供了便利條件,畢竟學(xué)校的發(fā)展離不開工廠的支持。這個(gè)優(yōu)勢是其他幾個(gè)競爭對手所不具備的。

我在學(xué)生期間就加入了中國共產(chǎn)黨,在黨組織的培養(yǎng)、教育下,黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì)不斷得到提高,特別是走上中層管理崗位后,廉潔自律,從不利用權(quán)利或工作之便,謀求任何個(gè)人經(jīng)濟(jì)上的私利。多年來,我一直保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),辦事講效率、不拖拉。我身體健康,熱愛體育,熱心健康向上的文體活動,沒有不良奢好,能全身心地投入到工作中去。

當(dāng)然,成績只能代表過去,人生的路很長很長。過去,我也經(jīng)歷過挫折,走過彎路。但我沒有消沉,很快從迷茫和迷惑中警醒過來,重新定位自己,走上健康的、積極向上的道路。人生告訴我,一個(gè)人犯了錯誤、受了挫折并不可怕,可怕的是消沉和執(zhí)迷不悟。無論在什么崗位,身處何處,我每時(shí)每刻都愿意接受組織和廣大員工的監(jiān)督、考驗(yàn),因?yàn)槲疑钪?,監(jiān)督就是對我的愛護(hù),就是對我的關(guān)心。

多年來,xx學(xué)校全體教職員工在實(shí)施素質(zhì)教育、推行各項(xiàng)改革方面開展了富有成效的工作,取得了顯著的成績。從1971年建校至今33年來共培養(yǎng)初中畢業(yè)生2864名(包括今年畢業(yè)79人),培養(yǎng)高中、職高畢業(yè)生892名。我們可以回憶一下,子校1971年建校時(shí),只有180名學(xué)生6個(gè)年級班3棟活動房8名教職工,發(fā)展到現(xiàn)在確實(shí)不容易,凝聚著大家的心血與汗水。特別是近幾年來,中考成績一直名列全縣(區(qū))前列。這些成績說明,我們學(xué)校的優(yōu)勢很明顯,這也正是xx學(xué)校能夠發(fā)展壯大的最大希望之所在。

當(dāng)然,隨著國企改革的逐步深入,企業(yè)xx學(xué)校面臨的困難也逐漸凸顯出來。在企業(yè),學(xué)校作為副業(yè),客觀上難以得到足夠重視,它所服務(wù)的范圍也受到局限。企業(yè)近年來新增人數(shù)減少,員工xx基數(shù)下降,中小學(xué)教育資源仍呈短缺之勢。辦教育沒有規(guī)模,同樣難有質(zhì)量。同時(shí),學(xué)校與政府教育主管部門中間隔著企業(yè),不能實(shí)現(xiàn)直接管理,與外界交流不夠,視野相對狹窄。這種狀態(tài)使學(xué)校在企業(yè)的圍墻內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。面臨這種形勢,我們必須圖新求變,敞開學(xué)校面向社會的大門,謀求可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新之路。

一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校,一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和一流的教育教學(xué)質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),需要管理者付出更多的時(shí)間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責(zé)任。承蒙在座的各位信任,如果我有幸擔(dān)任xx學(xué)校校長職務(wù),我將與全體教職員工緊密團(tuán)結(jié),發(fā)揚(yáng)xx學(xué)校的各種優(yōu)勢,鞏固前期成果,并從自身素質(zhì)鍛煉和學(xué)校改革發(fā)展的重點(diǎn)入手。

作為校長,我將牢牢掌握黨和國家的教育方針、政策的基本精神與教育法規(guī)的基本內(nèi)容,帶頭抓教學(xué)、搞教研。我將牢牢把握全面加特色,合格加特長的'辦學(xué)方向,全面貫徹教育方針,全面提高教育質(zhì)量,全面推進(jìn)教育的改革與發(fā)展。我將全面實(shí)行民主管理,讓廣大教職員工廣泛參與民主決策,充分尊重教職員工的勞動實(shí)踐,維護(hù)教職員工合法權(quán)益,千方百計(jì)地提高教職工收入,并通過激勵機(jī)制,保證大家的勞動價(jià)值和聰明才智在經(jīng)濟(jì)上和精神上得到及時(shí)的、充分的肯定、承認(rèn)和回報(bào)。我將以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為突破口,從我做起,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),打擊歪風(fēng)邪氣,重塑班子形象,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子的各個(gè)成員和全體教職員工,坦誠相待,樂于奉獻(xiàn),謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,真正做到廉潔奉公,一心為校。

學(xué)校要依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)十五發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出《xx學(xué)校十五后三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》,這個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃總的精神是既切合實(shí)際又立志高遠(yuǎn)、既振奮人心有鼓舞斗志,做到五個(gè)確保,即確保學(xué)校辦學(xué)規(guī)模逐步擴(kuò)大、確保教學(xué)質(zhì)量逐步提高、確保教職工收入逐年提高、確保學(xué)校管理更加規(guī)范、確保改革穩(wěn)步推進(jìn),三年內(nèi)把學(xué)校辦成一所質(zhì)量高,有特色,有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模的地區(qū)現(xiàn)代化示范學(xué)校。

關(guān)于xx學(xué)校十五后三年發(fā)展的具體目標(biāo),我的初步考慮是在新的學(xué)期初,提出發(fā)展戰(zhàn)略初稿,經(jīng)提交學(xué)校班子成員和教職工討論后,報(bào)工廠批準(zhǔn),從今年秋季開始實(shí)施。為了實(shí)現(xiàn)上述五個(gè)確保,我將堅(jiān)持以是否有利于學(xué)校的發(fā)展,是否有利于調(diào)動全體教職員工的積極性,是否有利于學(xué)生的終身發(fā)展的三個(gè)有利于標(biāo)準(zhǔn),評判一切工作,作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

教學(xué)是學(xué)校的靈魂,質(zhì)量是學(xué)校的生命,科學(xué)管理是前提。我將把師資隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo),全力實(shí)施名師工程,培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。

一是營造教師成才上進(jìn)的良好氣氛,建立健全教師業(yè)績評價(jià)激勵機(jī)制,從制度上鼓勵和支持冒尖、鼓勵和支持當(dāng)領(lǐng)頭雁、鼓勵和支持一馬當(dāng)先。

二是充分發(fā)揮中老年教師和教學(xué)骨干、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人的輻射帶動作用,形成名師效應(yīng)。三是高度重視中青年教師隊(duì)伍建設(shè),學(xué)校將制訂并實(shí)行多種優(yōu)惠措施,積極支持、鼓勵教師走出去、請近來參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代教學(xué)理念和創(chuàng)新意識的高水平優(yōu)秀青年教師,形成教學(xué)骨干群體。四是全面推進(jìn)素質(zhì)教育,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和方法,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、情感和價(jià)值觀,使每位學(xué)生得到生動、活潑、健康、主動、多樣的發(fā)展,為獲得終身學(xué)習(xí)的能力、創(chuàng)造的能力和適應(yīng)未來社會的能力奠定基礎(chǔ)。

一是在繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善包括教學(xué)管理制度,質(zhì)量評價(jià)體系在內(nèi)的各項(xiàng)制度,突出育人、教學(xué)、服務(wù)、管理目標(biāo)。

二是堅(jiān)持管理的透明度,實(shí)行校務(wù)公開。學(xué)校將建立健全各項(xiàng)常規(guī)制度,制度面前人人平等,沒有特殊。特別是班子成員要團(tuán)結(jié)一致,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。這個(gè)承諾希望大家全過程監(jiān)督。

三是建立學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),通過家長學(xué)校、家訪等形式,輻射德育工作的影響和作用,同時(shí)要盡快新建學(xué)生食堂,加高樓梯護(hù)欄,解決學(xué)生桌椅、校門修繕等問題,為教書育人,管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人提供保障。

一是更新辦學(xué)理念,積極創(chuàng)造條件,與包括襄樊市四中、五中在內(nèi)的地方名校聯(lián)合辦學(xué),廣泛進(jìn)行資源共享,做大做強(qiáng)現(xiàn)有的教育資源。

二是創(chuàng)新管理體制和辦學(xué)模式,體現(xiàn)企業(yè)辦學(xué)的特色,發(fā)揮師資資源優(yōu)勢,開設(shè)適應(yīng)學(xué)生未來需要的特長專業(yè)課,培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性發(fā)展,以特色吸引更多的資源。

三是加強(qiáng)與地方教育行政主管部門和學(xué)校的交流與聯(lián)系,鞏固現(xiàn)有的生源市場,還要把觸角延伸到地方學(xué)校生源陣地中去,逐步擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。

一是堅(jiān)持義務(wù)教育為主,開發(fā)知識價(jià)值效益增長點(diǎn),開展多種教育形式的社會化服務(wù),廣開財(cái)源。

二是開展多渠道、多功能辦學(xué),走市場化辦學(xué)的道路,努力實(shí)現(xiàn)自強(qiáng)自立。學(xué)校將依托企業(yè),征求企業(yè)的支持,充分利用各種有效的社會資源,尋求產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,發(fā)展校辦實(shí)體,逐步提高辦學(xué)效益,增強(qiáng)辦學(xué)活力,提高教師待遇。

是堅(jiān)持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,把有限的資源用在教育教學(xué)的刀刃上,加大教學(xué)基礎(chǔ)建設(shè)投入,改善辦學(xué)條件。對大家關(guān)心的事務(wù),特別是經(jīng)濟(jì)收支、招待費(fèi)、通信費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、福利費(fèi)等均按照一定的程序?qū)嵭腥婀_,接受大家的監(jiān)督。

各位評委,各位老師,學(xué)校的發(fā)展,是每一位教職員工共同的事業(yè),能與大家齊心協(xié)力,并肩戰(zhàn)斗,實(shí)現(xiàn)自己的教育理想,是一件很幸運(yùn)的事,我希望并相信能擁有這個(gè)機(jī)會。這個(gè)選擇,我會倍加珍惜,并為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)不遺余力,與學(xué)校榮辱與共。

以上既是我的競職演說,更是對大家的承諾,希望大家監(jiān)督。祝愿我們的事業(yè)蒸蒸日上,祝愿我們的老師渡過一個(gè)愉快、輕松、豐富的暑假。

謝謝大家。

小學(xué)校長演講稿題目篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!

我是xx,中心校校長實(shí)行競爭上崗,這是我縣人事制度改革的又一重大舉措,這是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑,這必將推動我縣教育管理工作再上新的臺階。我演講的資料可概括為:“堅(jiān)持一個(gè)原則,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,完成三個(gè)目標(biāo),推進(jìn)四個(gè)突破”。

就是堅(jiān)持“以人為本,構(gòu)建和諧”的原則,學(xué)校的一切工作都是以學(xué)生的發(fā)展為本,以教師的發(fā)展為本,力爭讓每位學(xué)生學(xué)得開心,讓每位教師教得舒心。作為中心校校長,要始終把師生的情緒作為第一信號,始終把教師的需要作為第一選取,始終把師生的利益作為最高追求,始終把師生的口碑作為最好獎賞。在平時(shí)的工作中,要親師生、愛師生、為師生、和師生。要時(shí)時(shí)以師生為本,處處為師生著想,努力做到“教為師生所用,情為師生所系,和為師生所謀”,圍繞這一原則,最大限度地激勵師生工作學(xué)習(xí)的用心性、主動性和創(chuàng)造性。

一是實(shí)現(xiàn)主角上的轉(zhuǎn)變。即實(shí)現(xiàn)過的的“外部協(xié)調(diào)型”向“內(nèi)部管理型”上的轉(zhuǎn)變。在“人民教育人民辦”已經(jīng)推移到“義務(wù)教育政府辦”的體制下,中心校校長要始終遵循學(xué)校管理規(guī)范化,精細(xì)化,特色化的思路。以實(shí)際行動履行中心校校長的職責(zé)。

二是實(shí)現(xiàn)思想上的轉(zhuǎn)變。即由“當(dāng)校長有多大權(quán)利”向“當(dāng)校長有多大職責(zé)”上的轉(zhuǎn)變。作為中心校校長,要常懷職責(zé)之心,要經(jīng)常給自我施加壓力,壓力變動力,促進(jìn)工作業(yè)績更加突出。mba管理學(xué)上有這樣一句話:“技術(shù)只占10%,職責(zé)卻占90%”,可見,職責(zé)決定行動,有職責(zé)心的人必須有一顆“認(rèn)真的心”,在平時(shí)的工作中,要認(rèn)真安排好中心校的每項(xiàng)工作,這句話包含三層意思:一要認(rèn)真,認(rèn)真是基礎(chǔ)不能應(yīng)付;二是要做好,好是目標(biāo);三是每項(xiàng)工作而不是一項(xiàng)工作。可能是喜歡做的事,也可能是不喜歡做的事但務(wù)必做的事。因此,中心校校長只有強(qiáng)烈的職責(zé)感謝,因?yàn)閺?qiáng)烈的職責(zé)感能夠激發(fā)工作的熱情,能夠促使中心校校長出色地完成工作任務(wù)。

在方城教育質(zhì)量建設(shè)的不斷推進(jìn)和深化的大好形勢下,我有決心和信心把中心校打造成全縣一流的中心校,特色的中心校、高質(zhì)量的中心校,要全面建設(shè)中心校,努力建立中心校。奮力打造中心校。

(一)質(zhì)量建設(shè)上的突破。

學(xué)校的中心工作是教學(xué),而質(zhì)量是學(xué)校的生命線,中心校的工作要始終圍繞著質(zhì)量的提升而開展。在新的學(xué)期中要繼續(xù)推行群眾備課和推行聽課制度;繼續(xù)實(shí)施五個(gè)一和二二一工程;完善充實(shí)各校課件庫,共案庫、題庫的質(zhì)量和數(shù)量;在抓好教育常規(guī)工作的同時(shí),重點(diǎn)抓好1—8年級的質(zhì)量抽測工作,畢業(yè)班分流工作和目標(biāo)管理工作,確保在全縣質(zhì)量評估中中心校的綜合名次再提高。

(二)學(xué)校管理上的突破。

為推動學(xué)校管理工作的規(guī)范化,學(xué)校管理工作嚴(yán)格要遵循四個(gè)環(huán)節(jié),即遵循學(xué)年開學(xué)前制度在先的環(huán)節(jié);遵循每周不定時(shí)督察的環(huán)節(jié);遵循每月下發(fā)工作簡報(bào)的環(huán)節(jié);遵循第學(xué)年對學(xué)校質(zhì)量評估的環(huán)節(jié)。確保學(xué)校管理工作走向精細(xì)化和特色化。

(三)隊(duì)伍建設(shè)上的突破。

各位領(lǐng)導(dǎo),全縣教育工作會的閉幕,假如我競聘成功的話,我必須會牢記古訓(xùn):行百里者半九十,不敢有任何松懈、麻痹和動搖,我將繼續(xù)重管理、抓落實(shí),求實(shí)效,以實(shí)際被動維護(hù)學(xué)校管理的公平、公正與尊嚴(yán),以滿腔熱情迎接教育上以一個(gè)春天的到來!

小學(xué)校長演講稿題目篇十二

堅(jiān)定不移地走素質(zhì)教育之路,是學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的客觀要求,也是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的必由之路。教學(xué)工作是學(xué)校中心工作,課堂教學(xué)是教學(xué)工作的主要形式,是形成教學(xué)質(zhì)量、達(dá)成教育目標(biāo)的主要途徑,是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地。省基本規(guī)范40條的實(shí)施,又給我們提出了更高的要求。在這種情況下,如何更好地提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量擺在了我們的面前。學(xué)校沒有師資優(yōu)勢,沒有生源優(yōu)勢,在不延長教學(xué)時(shí)間,能夠達(dá)到“低負(fù)擔(dān),高質(zhì)量”的需求,這就要求學(xué)校必須改變目前的教育教學(xué)模式,“求變”,“應(yīng)變”,解放學(xué)生,解放教師,實(shí)現(xiàn)教學(xué)合一,低耗高效!這次江南之行可以說是一次“輕負(fù)擔(dān),高質(zhì)量”的探索之旅!

感受最深的是——堅(jiān)定了我們開展素質(zhì)教育模式探索的信心,反觀梅嶺中學(xué)的做法,有一些也正是我們在開展的,要把這種培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)的實(shí)踐持之以恒地做下去,創(chuàng)新活動模式和思路,讓教育手段更加豐富多彩!

3、課程開足開齊,課時(shí)緊張、師資不足、地方課和實(shí)踐課的指導(dǎo)問題。兩張皮的矛盾何時(shí)了。校園設(shè)施的不配套和利用問題難以保證學(xué)生真正提升素質(zhì)。

4、教師成長——教師專業(yè)發(fā)展的問題。離不開聽課評課,定位一定要準(zhǔn)確。教研室在深入學(xué)校指導(dǎo)時(shí)要引導(dǎo)學(xué)校和教師準(zhǔn)確認(rèn)識聽評課,避免把聽課評課成為對教師管理的主要途徑和重要手段。聽課和評課是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的活動,是一個(gè)診斷、交流、合作的活動,是一種學(xué)習(xí)、反思、研究的活動,是一種觀念更新、思維轉(zhuǎn)換、行動改進(jìn)的活動,因而它是一種教師自主建構(gòu)和專業(yè)發(fā)展的活動。所以更重要的要教師主動參與、并深入其中。聽課評課除了“聽”、“評”,還要重在“說”和“改”上下功夫。

6、學(xué)校中層業(yè)務(wù)教干從教師走上管理崗位,大多工作熱情高,但管理知識及業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力不足,平時(shí)往往疲于應(yīng)付事務(wù)性工作,缺乏專業(yè)引領(lǐng),有必要進(jìn)行相關(guān)理論培訓(xùn)。

小學(xué)校長演講稿題目篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位老師:

大家好!

如果我成為奧林小學(xué)的校長,我將以隊(duì)伍建設(shè)為突破口,構(gòu)建“學(xué)習(xí)—合作”型組織,努力建設(shè)一支具有堅(jiān)定的政治方向,崇高的敬業(yè)精神,高尚的師德修養(yǎng),具有較強(qiáng)的教學(xué)能力和一定的研究能力,勇于改革、實(shí)踐、創(chuàng)新的學(xué)習(xí)化、創(chuàng)造型的師資隊(duì)伍。一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是辦好學(xué)校的有力保障。據(jù)調(diào)查和了解,奧林小學(xué)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)并不理想,教師的教育觀念、能力修養(yǎng)滯后與教育改革和時(shí)代的發(fā)展。因而學(xué)校需要首先推進(jìn)干部聘任改革,狠抓干部隊(duì)伍建設(shè);努力用理論學(xué)習(xí)提高干部素質(zhì),用團(tuán)隊(duì)精神武裝干部隊(duì)伍,大膽培養(yǎng)使用年輕干部,重視干部的考核和評價(jià),努力打造一支團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子。同時(shí)努力構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展“新”思維、“新”工作、“新”教育、“新”學(xué)習(xí)和“新”生活的“五新”方式,努力把課堂還給學(xué)生,讓課堂充滿生命活力;把創(chuàng)造還給教師,讓教育充滿智慧挑戰(zhàn);把生命發(fā)展的主動權(quán)還給師生,讓學(xué)校充滿勃勃生機(jī)。學(xué)校要與時(shí)俱進(jìn),錘煉師德,促進(jìn)教師向敬業(yè)型發(fā)展,鼓勵教師爭做“師德的表率、育人的模范、教學(xué)的專家”;要努力營造學(xué)習(xí)氛圍,用新課程理念武裝教師,加強(qiáng)校本教研,注重教師自我反思,加強(qiáng)教師間團(tuán)結(jié)互助,實(shí)行專業(yè)引領(lǐng),推動校際互動,為教師搭建成長平臺、促進(jìn)教師向研究型教師轉(zhuǎn)軌。

如果我成為奧林小學(xué)的校長,我將不斷優(yōu)化校園文化建設(shè),提升學(xué)校辦學(xué)品位,創(chuàng)造學(xué)生幸福成長的樂園。奧林小學(xué)是農(nóng)村城市化發(fā)展的產(chǎn)物,她隨著開發(fā)區(qū)社區(qū)建設(shè)孕育而生,她應(yīng)與服務(wù)范圍內(nèi)的社區(qū)、商居小區(qū)和諧發(fā)展。因而學(xué)校建校開始要立足高起點(diǎn)、整體規(guī)劃校園,不斷完善各功能室的配套,為學(xué)生的發(fā)展提供良好的硬件服務(wù)。對校園環(huán)境實(shí)施合理布局,充分體現(xiàn)以生為本的思想,“讓孩子說孩子的話”“讓孩子裝扮孩子的校園”,營造富于兒童情趣的教育氛圍;創(chuàng)辦學(xué)生廣播站、電視臺、學(xué)校刊物,形成豐富學(xué)生的精神生活為理念的環(huán)境文化;開展學(xué)校有自身特色的節(jié)慶活動和主題教育活動,營造勇于追求理想、勇于挑戰(zhàn)一切的學(xué)生文化;構(gòu)建教師與學(xué)生、教師與教師、學(xué)生與學(xué)生間良好的人際環(huán)境和學(xué)校、家庭、社區(qū)一體化的合作環(huán)境。面臨新華社區(qū)的學(xué)生離校較遠(yuǎn)這一實(shí)際困難,學(xué)校在突出安全教育的同時(shí),更應(yīng)加強(qiáng)與家庭社區(qū)的協(xié)作。

如果我成為奧林小學(xué)的校長,以推進(jìn)新課程改革為契機(jī),立足課堂學(xué)習(xí),夯實(shí)主動發(fā)展基礎(chǔ),整合活動資源,引導(dǎo)學(xué)生體驗(yàn),關(guān)注學(xué)生差異,滿足學(xué)生成長需要,從根本上促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。奧林小學(xué)的學(xué)生還沒擺脫農(nóng)村孩子的習(xí)俗,學(xué)生文明程度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、創(chuàng)新意識、個(gè)性發(fā)展等距離新型的社區(qū)小學(xué)的“全面發(fā)展,自主向上、特長突出的新型人才”的目標(biāo)較遠(yuǎn),因而學(xué)校要學(xué)校要堅(jiān)持德育為首,以嚴(yán)明的紀(jì)律規(guī)范人,以優(yōu)美的環(huán)境陶冶人,以慈母的真情感化人、以豐富的活動教育人,尊重學(xué)生主體,讓學(xué)生在體驗(yàn)中發(fā)展,培育學(xué)生健全的人格。同時(shí)學(xué)校應(yīng)樹立強(qiáng)烈的新課改意識,積極加強(qiáng)對課程、教材與教法的改革,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量;積極開發(fā)學(xué)校課程,構(gòu)建國家、地方、學(xué)校三級課程體系;積極在“和諧教育”思想的統(tǒng)領(lǐng)下,確立新的教學(xué)模式,把課堂教學(xué)過程轉(zhuǎn)變?yōu)閹熒煌?、共同發(fā)展、互動與創(chuàng)生的過程;堅(jiān)持科研興校,開展教育科研;努力改革單一的評價(jià)方式,確立學(xué)校由教師、學(xué)生、家長以及社區(qū)共同參與的立體評價(jià)制度,達(dá)到以評價(jià)促發(fā)展的目的。

如果我成為奧林小學(xué)的校長,我將以特色教育為紐帶,讓學(xué)生個(gè)性張揚(yáng)、體驗(yàn)成功、開發(fā)潛能、能動創(chuàng)新,走出一條特色揚(yáng)校之路。改革與發(fā)展是教育永恒的主題,開拓與創(chuàng)新是學(xué)校永遠(yuǎn)的追求。奧林小學(xué)是一所規(guī)模不大的新校,因而學(xué)校要以改革與發(fā)展的眼光打造學(xué)校個(gè)性與品牌,才能促進(jìn)師生個(gè)性化、持續(xù)性發(fā)展。

當(dāng)然“紙上談兵終是空,身體力行方成真”。我想沒有什么比創(chuàng)業(yè)更激動人心,沒有什么比成功更令人渴望;我會寶劍鋒從磨礪出,百軻千帆競風(fēng)流,衣帶漸寬終不悔;我愿為著這一人生追求奉獻(xiàn)我滿腔的赤誠和源源不斷的力量!

小學(xué)校長演講稿題目篇十四

愛崇的列位帶領(lǐng),列位評委:

巨匠好! 我,梁海勤,禾云焦點(diǎn)小學(xué)的教育處副主任。明天,能站在這競聘的“舞臺”上,看到敵手都是一個(gè)個(gè)強(qiáng)健偉岸的男士,我不由更信服于自己的勇氣。感謝感動教育局,感謝感動焦點(diǎn)校供給了一個(gè)公道、公道、地下的平臺,讓我一介男子也得以在此講述我的經(jīng)歷,表達(dá)我的志向與展望我置信,只需我有這個(gè)水平,有這個(gè)才干,有這個(gè)素質(zhì),就算我是一介男子,就算我沒有做過校長的經(jīng)歷,我也無機(jī)緣競崗勝利!

我,從教年,從班主任到少先隊(duì)大隊(duì)教育員,從語理科組長到教育處副主任,一路走來,謹(jǐn)小慎微,盡忠職守,默默地為自己深愛著的教育事業(yè)奉獻(xiàn)著自己的青春與熱血。我愛寫詩填詞,曾填過如許一首詞:憶江南紅旗展,歡欣校園航。授業(yè)傳知呵笑靨,桃花香日任飛翔。甘做小孩王。是的,農(nóng)村研究甘做孩子王校長競聘演講稿!此刻,我恰是為了能成為真真正正的孩子王而站在“舞臺”上,用步履來完成我心底的但愿!因?yàn)槲覑酆⒆?,愛這巨大的教育事業(yè),處處身先士率,清廉自律,言正、身正,作風(fēng)正派,團(tuán)結(jié)友好,與同事諧和相處,關(guān)心和保護(hù)先生,不竭死守“學(xué)為人師,行為世范”這一繩尺,深受師生的認(rèn)同和洽評,所以才得以被評為優(yōu)秀教員,所以才被評為優(yōu)秀班主任,所以才被評為“清爽縣師德師風(fēng)先輩小我”!

今學(xué)年,我擔(dān)任教育處副主任,固然任務(wù)量極大,但我從不怕苦,從不錙銖必較,只是經(jīng)過更勤奮的任務(wù),去將任務(wù)做好。學(xué)歲首年代,第一次排課,就是四十多個(gè)教員的課,個(gè)教學(xué)班,那任務(wù)的纖細(xì)性和繁雜性,置信做過主任的都知道,但我咬著牙頂上去了,早晨做夢也在排,天內(nèi),我把全校的課程都排好,讓黌舍的講堂教學(xué)普通有序地睜開。整個(gè)學(xué)年,除了本職任務(wù),我還承擔(dān)起黌舍的文藝,學(xué)歲首年代的校企聯(lián)誼、今學(xué)期的六一文藝匯演、月份加入縣角逐的清廉修身藝術(shù)朗讀,從起稿到準(zhǔn)備,到教育到扮演,我都養(yǎng)精蓄銳,功夫不負(fù)有心人,有兩個(gè)節(jié)目取得了鎮(zhèn)級三等獎一個(gè)取得縣級三等獎。泛泛,在教學(xué)進(jìn)程中,我還自動指點(diǎn)教員睜開講堂教學(xué)勾當(dāng),加入各項(xiàng)角逐,指點(diǎn)的黃彩銀教員加入第二屆全國語文報(bào)杯課件制造大賽取得國家級三等獎,陳水云教員的教學(xué)設(shè)想取得市級一等獎,何文通教員加入班主任演講角逐取得鎮(zhèn)級二等獎,我還取得第二屆全國語文報(bào)杯課件制造大賽的組織獎……年代,我被定為清爽縣中小學(xué)后備群眾,加入了“中小黌舍長培訓(xùn)班”,還有幸加入了清爽縣首屆校長論壇,那一次論壇大會,我獲益良多,也是從那一次,我下定決計(jì)競聘校長,我要不竭提拔自己,爭奪做一個(gè)校長征文演講,做一個(gè)優(yōu)秀的校長!

拿破侖說過:“不想當(dāng)元帥的兵士不是好兵士。”所以我也對自己說:“不想當(dāng)校長的教員不是好教員!”每小我到新崗位,都要邁出那么一步,我置信,以我的才干,只需我居心去做,相對能勝任。

一、要做像太陽一樣的校長!我有句座右銘是如許說的,“主動的人像太陽,照到哪里哪里亮。低沉的人像月亮,初一十五不一樣?!蔽乙詮?qiáng)不息,勇于立異,永久向前,肚量率直,任人唯親,昂貴甜頭營私,無私奉獻(xiàn)。

二、我要虛情假意地酷愛自己的黌舍,在其位謀其政嘛,我要與時(shí)俱進(jìn),斥地立異,建立較著的教育思惟和教育觀念,明白自己的辦學(xué)方針,勤奮任務(wù),不竭進(jìn)修。

三、以報(bào)答本,迷信、專制辦理。我會讓教員享有充實(shí)的專業(yè)自立權(quán),在教學(xué)上具有更大的講話權(quán)。我會把持現(xiàn)代的動態(tài)手藝,成立一個(gè)搜集平臺,教學(xué)案例讓教員以致先生都能夠在那邊各抒己見,并從中接收好的見地和倡議,教員有特性,黌舍才會有特征嘛。我還會讓教員充實(shí)介入黌舍辦理,齊心同德,群策群力,建立真正諧和的校園。

四、我要為教員締造進(jìn)步素質(zhì)的前提和機(jī)緣,搭建展現(xiàn)的平臺,展現(xiàn)自我。增強(qiáng)教員的自傲心、協(xié)作熟悉和才干。并向有經(jīng)歷的黌舍自創(chuàng),向“名?!边M(jìn)修,進(jìn)而培育自己黌舍的“名師”,形成黌舍的特性特征,給它灌注絡(luò)繹不絕的生命力,連結(jié)黌舍的可繼續(xù)性生長。

五、我會連系黌舍理想和先生的不合特性實(shí)施分層分類教學(xué),周全促進(jìn)素質(zhì)教育,尊敬不同,生長特性,豐碩先生的進(jìn)修糊口,讓先生的特性專長周全諧和生長,從而進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量。

總結(jié)曩昔,展望將來,我決計(jì)要掌握好此刻。俗話說得好,“海闊憑校長競聘演講稿魚躍,天高任鳥飛?!蔽蚁敫玫貞?yīng)戰(zhàn)自我,鍛煉自我,逾越自我。置信我,給我一個(gè)舞臺,我會居心歸結(jié)述職報(bào)告,再給您們非常的超卓! 感謝巨匠!

小學(xué)校長演講稿題目篇十五

在各位老師,同學(xué)們:

筆者認(rèn)為,我們首先應(yīng)對這位校長的敬業(yè)精神表示贊賞?,F(xiàn)今社會如此敬業(yè)如此不擺架子的校長實(shí)在不多。可以肯定地說,這對督促教師早時(shí)到??隙ㄓ凶饔谩T谔厥鈺r(shí)期采用這種辦法很有效,效力來源于校長的以身作則以及校長自身地位帶來的影響力。俗話說得好,要想火車跑得快,全靠車頭帶,道理就是如此。

不過這種辦法長期使用,就萬萬不行了。因?yàn)橐尳處煇蹗従礃I(yè),不僅要靠外因,關(guān)鍵還要靠內(nèi)因。要讓教師安心工作,樂于奉獻(xiàn),就必須要給教師提供一個(gè)良好的硬件環(huán)境和軟件環(huán)境。比如教師的待遇要過得去;學(xué)校的制度齊備且能嚴(yán)格按制辦事;上下關(guān)系融洽;校務(wù)公開公平公正;學(xué)校辦學(xué)思路明晰,發(fā)展前景良好,讓人有盼頭;有良好的校園氛圍,有正確的輿論導(dǎo)向;學(xué)校給教師提供了無限發(fā)展空間等等。校長長期站在校門口來督促教師早時(shí)到校,有點(diǎn)舍本逐末,一旦教師產(chǎn)生了抵觸情緒,反而不好收場。

其次,校長站在校門口親自去督促老師,很可能會讓校長陷入孤立的境地。學(xué)校有值周行政,有值周教師,他們的職責(zé)之一就是監(jiān)管教師的作息。如果校長長期這么做,很有可能讓值周行政、值周教師產(chǎn)生不被信任感,從而懈怠自己的工作。學(xué)校的工作要干好是靠群體的力量而不是靠某一個(gè)體。校長這種“敬業(yè)”有夸大自己的影響力之嫌。學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)鍵還是在于學(xué)校要有一個(gè)科學(xué)的、人文的良行運(yùn)行機(jī)制。

再其次,案例中的校長應(yīng)在學(xué)校的宏觀管理上比如營造學(xué)校良好的文化氛圍方面多下工夫,而不是把精力投放在守校門上。筆者認(rèn)為校長管理學(xué)??煞譃樗念?。一是技術(shù)型校長。即把學(xué)校每個(gè)環(huán)節(jié)都設(shè)計(jì)好,如同程序員一樣,按程序嚴(yán)格辦事;二是教育專家型校長。即對教育的規(guī)律很了解,靠自己的專長來樹立威信,靠威信來引導(dǎo)來潛移默化來進(jìn)行管理;三是人際關(guān)系校長,即致辦于人際關(guān)系的協(xié)調(diào),靠人際關(guān)系的協(xié)調(diào)來凝聚團(tuán)隊(duì)力量,并以此謀求學(xué)校的發(fā)展;四是文化型校長,即通過營造學(xué)校良好的文化氛圍來讓學(xué)校上下一心。顯然,第四種要高一籌。不過前三種應(yīng)是基礎(chǔ)。

綜合看來,校長的敬業(yè)精神值得贊賞,但做法不可取。要讓教師愛崗敬業(yè),校長除了以身作則人格感召外,重要的是還需要有一個(gè)良好的校園文化環(huán)境,這個(gè)良好的校園文化環(huán)境包括共同的正確的人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)道德觀以及學(xué)??茖W(xué)并且人性化的管理制度,公開公平公正的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等等。

2,如何當(dāng)好副校長,這是每位副校長都無法回避卻不得不面對的問題。目前,作為副校長普遍存在著這樣的思想:想說不能說、說了怕說多、說了不頂用;想干、能干卻不能干,干了怕過站,怕校長有意見;做事不做主、做主心沒譜、權(quán)在校長手;開會走過場、點(diǎn)頭念贊經(jīng)、團(tuán)結(jié)份量重;遇事趕緊躲、責(zé)任別找我、去找校長說;讓干我就干,什么也不管、有事問下邊。究其原因,有些副校長位置擺不正,角色意識不強(qiáng),不知道該做什么,怎么做,做到什么程度。其實(shí),副校長既是校長的助手,又是分管工作范圍的指揮員,承上啟下,地位十分重要。副校長能否根據(jù)一定崗位的要求“準(zhǔn)確就位”演好合適地角色,不僅影響到班子的團(tuán)結(jié),能否發(fā)揮班子的整體功能,而且對學(xué)校管理整體效率的高低起著重要作用。那么作為一名副校長應(yīng)該如何扮演好自己“兵頭將尾”的角色呢?我個(gè)人認(rèn)為,作為一名出色的副校長就要作到:攬事不攬權(quán);做事不爭功;到位不越位;用權(quán)不越權(quán);陪同不炫耀;上下要搭橋。這樣才能當(dāng)好副校長,才能讓遺憾遠(yuǎn)離身邊,讓合作走到中間。否則,就是失敗的副校長。

一、擺正位置,正確認(rèn)識副校長的地位和作用相當(dāng)一部分老師認(rèn)為副校長是襪子變手套,位置上升了作用減小了。對于一個(gè)學(xué)校來說,上有校長總攬全局,下有各科室主任及科室人員做具體工作,副校長只不過是個(gè)擺設(shè),有其職位,卻無其實(shí)權(quán)。這些錯誤的說法,折射出一些人對副校長地位和作用理解上的偏差,認(rèn)識上的錯位。其實(shí),“物以類聚,人以群居”。

小學(xué)校長演講稿題目篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!

我是xx號演講員,中心校校長實(shí)行競爭上崗,這是我縣人事制度改革的又一重大舉措,這是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑,這必將推動我縣教育管理工作再上新的臺階。我演講的資料可概括為:“堅(jiān)持一個(gè)原則,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,完成三個(gè)目標(biāo),推進(jìn)四個(gè)突破”。

就是堅(jiān)持“以人為本,構(gòu)建和諧”的原則,學(xué)校的一切工作都是以學(xué)生的發(fā)展為本,以教師的發(fā)展為本,力爭讓每位學(xué)生學(xué)得開心,讓每位教師教得舒心。作為中心校校長,要始終把師生的情緒作為第一信號,始終把教師的需要作為第一選取,始終把師生的利益作為最高追求,始終把師生的口碑作為最好獎賞。在平時(shí)的工作中,要親師生、愛師生、為師生、和師生。要時(shí)時(shí)以師生為本,處處為師生著想,努力做到“教為師生所用,情為師生所系,和為師生所謀”,圍繞這一原則,最大限度地激勵師生工作學(xué)習(xí)的用心性、主動性和創(chuàng)造性。

一是實(shí)現(xiàn)主角上的轉(zhuǎn)變。即實(shí)現(xiàn)過的的“外部協(xié)調(diào)型”向“內(nèi)部管理型”上的轉(zhuǎn)變。在“人民教育人民辦”已經(jīng)推移到“義務(wù)教育政府辦”的體制下,中心校校長要始終遵循學(xué)校管理規(guī)范化,精細(xì)化,特色化的思路。以實(shí)際行動履行中心校校長的職責(zé)。

二是實(shí)現(xiàn)思想上的轉(zhuǎn)變。即由“當(dāng)校長有多大權(quán)利”向“當(dāng)校長有多大職責(zé)”上的轉(zhuǎn)變。作為中心校校長,要常懷職責(zé)之心,要經(jīng)常給自我施加壓力,壓力變動力,促進(jìn)工作業(yè)績更加突出。mba管理學(xué)上有這樣一句話:“技術(shù)只占10%,職責(zé)卻占90%”,可見,職責(zé)決定行動,有職責(zé)心的人必須有一顆“認(rèn)真的心”,在平時(shí)的工作中,要認(rèn)真安排好中心校的每項(xiàng)工作,這句話包含三層意思:一要認(rèn)真,認(rèn)真是基礎(chǔ)不能應(yīng)付;二是要做好,好是目標(biāo);三是每項(xiàng)工作而不是一項(xiàng)工作。可能是喜歡做的事,也可能是不喜歡做的事但務(wù)必做的事。因此,中心校校長只有強(qiáng)烈的職責(zé)感謝,因?yàn)閺?qiáng)烈的職責(zé)感能夠激發(fā)工作的熱情,能夠促使中心校校長出色地完成工作任務(wù)。

在方城教育質(zhì)量建設(shè)的不斷推進(jìn)和深化的大好形勢下,我有決心和信心把中心校打造成全縣一流的中心校,特色的中心校、高質(zhì)量的中心校,要全面建設(shè)中心校,努力建立中心校。奮力打造中心校。

(一)質(zhì)量建設(shè)上的突破

學(xué)校的中心工作是教學(xué),而質(zhì)量是學(xué)校的生命線,中心校的工作要始終圍繞著質(zhì)量的提升而開展。在新的學(xué)期中要繼續(xù)推行群眾備課和推行聽課制度;繼續(xù)實(shí)施五個(gè)一和二二一工程;完善充實(shí)各校課件庫,共案庫、題庫的質(zhì)量和數(shù)量;在抓好教育常規(guī)工作的同時(shí),重點(diǎn)抓好1―8年級的質(zhì)量抽測工作,畢業(yè)班分流工作和目標(biāo)管理工作,確保在全縣質(zhì)量評估中中心校的綜合名次再提高。

(二)學(xué)校管理上的突破

為推動學(xué)校管理工作的規(guī)范化,學(xué)校管理工作嚴(yán)格要遵循四個(gè)環(huán)節(jié),即遵循學(xué)年開學(xué)前制度在先的環(huán)節(jié);遵循每周不定時(shí)督察的環(huán)節(jié);遵循每月下發(fā)工作簡報(bào)的環(huán)節(jié);遵循第學(xué)年對學(xué)校質(zhì)量評估的環(huán)節(jié)。確保學(xué)校管理工作走向精細(xì)化和特色化。

(三)隊(duì)伍建設(shè)上的突破

各位領(lǐng)導(dǎo),全縣教育工作會的閉幕,假如我競聘成功的話,我必須會牢記古訓(xùn):行百里者半九十,不敢有任何松懈、麻痹和動搖,我將繼續(xù)重管理、抓落實(shí),求實(shí)效,以實(shí)際被動維護(hù)學(xué)校管理的公平、公正與尊嚴(yán),以滿腔熱情迎接教育上以一個(gè)春天的到來!

小學(xué)校長演講稿題目篇十七

導(dǎo)語:不管演講是何種形式,只要富有感染力,能夠引起大眾共鳴,給人帶來正能量,就是一次優(yōu)秀的演講。以下是小編推薦的校長發(fā)表的演講稿,歡迎閱讀。

尊敬的老師們、親愛的同學(xué)們:大家好!

今天,是新學(xué)期的第一天,首先我祝愿同學(xué)們每天都能快快樂樂。

過去的一學(xué)年,我們?nèi)w師生迎難而上,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,各方各面的工作穩(wěn)步前進(jìn),教育教學(xué)方面取得了優(yōu)異成績。

新的學(xué)期已經(jīng)來到了,我們將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),有人曾解釋機(jī)遇就是遇機(jī)積極地去尋找成就的機(jī)會,我相信,我們的老師、同學(xué)是好樣的,我們將從強(qiáng)管理、重服務(wù)、抓落實(shí),高揚(yáng)創(chuàng)新精神,堅(jiān)持以人為本,外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),關(guān)注師生的互動發(fā)展,使每一位同學(xué)都擁有快樂,學(xué)會創(chuàng)造,學(xué)會做人;讓每一位老師都愛崗敬業(yè)、愛校如家、團(tuán)結(jié)和諧。

首先,要學(xué)會做人。同學(xué)們要學(xué)會關(guān)心他人,互助友愛,文明禮貌,爭做一個(gè)德才兼?zhèn)?、品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。

第二,同學(xué)們要學(xué)會學(xué)習(xí)。在同學(xué)們的學(xué)習(xí)過程中,應(yīng)該培養(yǎng)勤奮刻苦的學(xué)習(xí)精神,還應(yīng)掌握好的學(xué)習(xí)方法,以求得事半功倍的學(xué)習(xí)效果。

第四,要團(tuán)結(jié)友愛,遵紀(jì)守法。同學(xué)們要為加強(qiáng)校風(fēng)和班風(fēng)建設(shè)作出貢獻(xiàn),要增強(qiáng)集體意識,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,爭做學(xué)校的好學(xué)生。

同學(xué)們,你們是二十一世紀(jì)的主人,是未來祖國建設(shè)的生力軍,是中華民族的希望!過去,我們學(xué)校為各中學(xué)輸送了一大批優(yōu)秀的生源,贏得了有關(guān)中學(xué)和廣大學(xué)生和學(xué)生家長的信任和支持。今后,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng),不斷提高教育教學(xué)水平。學(xué)校會盡力為同學(xué)們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件,同學(xué)們要加倍努力。

你們的父母在關(guān)注著你們;我們的每一位教師都在祝福你們。今天我們要將新學(xué)期視為一個(gè)新的起點(diǎn),以全新的精神面貌投入學(xué)習(xí)和生活之中。遵守學(xué)校規(guī)章制度,尊敬老師,刻苦學(xué)習(xí),熱愛勞動,關(guān)心他人,善于合作,以優(yōu)異的成績向你們的`父母匯報(bào)。

老師們、同學(xué)們,收獲的季節(jié)不在自然界,她蘊(yùn)藏在我們每一位一小人的心中。讓我們在前進(jìn)的道路上策馬揚(yáng)鞭,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn),尋求新的發(fā)展,為一小的未來而奮斗!讓鮮花和掌聲永遠(yuǎn)與**相伴,讓我們共同的家園***小學(xué)永遠(yuǎn)溫馨。最后,祝我們的全體老師在新的學(xué)年中身體健康、工作愉快、家庭幸福!祝同學(xué)們快樂成長,學(xué)習(xí)進(jìn)步!謝謝大家。

尊敬的各位老師,親愛的同學(xué)們:

大家好!

首先我代表學(xué)校全體教師歡迎同學(xué)們按時(shí)返校,進(jìn)入一個(gè)新的學(xué)期,接受新的學(xué)習(xí)。

同學(xué)們過了一個(gè)有意義的假期,在假期里,不僅能認(rèn)真完成假期作業(yè),幫助父母做了一些力所能及的事;還增強(qiáng)了文明意識和安全意識,整個(gè)假期我們學(xué)生沒有出現(xiàn)任何意外,這是我們?nèi)w學(xué)生平時(shí)尊師守紀(jì),全體老師嚴(yán)格要求的結(jié)果,值得發(fā)揚(yáng)光大。

現(xiàn)在,假期已經(jīng)結(jié)束,新學(xué)期正式開學(xué),我們?nèi)w師生要以嶄新的面貌,飽滿的熱情,積極的態(tài)度,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),投入到新學(xué)期的工作、學(xué)習(xí)中去。我們?nèi)w學(xué)生要養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,遵守日常行為規(guī)范,遵守學(xué)生守則,文明待人,尊敬老師,關(guān)心集體,愛護(hù)公物,做一個(gè)文明的小學(xué)生。下面我對我們?nèi)w學(xué)生在新學(xué)期里面的學(xué)習(xí),提出以下三點(diǎn)要求:

一、自我調(diào)整,按時(shí)到校,把精力集中到學(xué)習(xí)上來。

二、發(fā)奮努力,勤學(xué)多問,努力追趕先進(jìn)同學(xué)。

過去的一學(xué)期,我們各位同學(xué)都取得了不同程度的進(jìn)步,當(dāng)然個(gè)別同學(xué)的學(xué)習(xí)還不令人滿意,在新的學(xué)期里,每個(gè)同學(xué)都要有新計(jì)劃、新目標(biāo),在班里、在年級里,要確定趕超對象,樹立信心,知難而上,形成一個(gè)后進(jìn)趕先進(jìn),先進(jìn)更先進(jìn)的比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)局面,相互競爭,相互幫助,共同提高。。

三、遵守校規(guī)校紀(jì),爭做文明學(xué)生。

本學(xué)期,我們?nèi)w學(xué)生要以《小學(xué)生守則》為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,爭當(dāng)文明學(xué)生,我們的班級要爭創(chuàng)文明班級,全體學(xué)生要說文明話,做文明人,辦文明事,抵制不文明的行為,按照小學(xué)生守則、小學(xué)生日常行為規(guī)范所要求的去做。

做到尊老愛幼,熱心助人,遵規(guī)守紀(jì),積極參加體育鍛煉,認(rèn)真做好廣播操、眼保健操,講衛(wèi)生、講禮貌,團(tuán)結(jié)同學(xué),見到老師打要問好,不遲到早退,做到不亂丟廢紙,不打架不罵人,課間不追逐吵鬧,愛護(hù)學(xué)校的公共財(cái)產(chǎn)及學(xué)校的一切設(shè)施。要樹立正氣,打擊歪風(fēng)邪氣,為建設(shè)一流的校風(fēng),一流的學(xué)風(fēng),一流的班風(fēng),作出努力。

各班的班干部要努力當(dāng)好老師的助手,在班里起好帶頭作用,守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),多為同學(xué)服務(wù),努力培養(yǎng)自己的工作才能。

希望我們?nèi)w學(xué)生,抓緊每一天的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)任務(wù)做到“日畢日清”,培養(yǎng)自己的自學(xué)能力,多預(yù)習(xí)、多復(fù)習(xí)。只有迎著困難上不斷攀登的人才有希望到達(dá)光輝的頂點(diǎn)。所以大家要記住一句話:

學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是第一位重要的事,學(xué)習(xí)離開了尊師守紀(jì)必將一事無成。最后,祝全體學(xué)生努力拼搏,爭創(chuàng)佳績!祝全體老師工作順利,心想事成!

小學(xué)校長演講稿題目篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

大家好!

一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校,一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和第一流的教育教學(xué)質(zhì)量。這并非易事,它需要管理者付出更多的時(shí)間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責(zé)任,能始終站在教育的前沿把握先機(jī),以人為本探索培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型尖子人才的新思路。在教育教學(xué)工作中,xx年的潛心探索,歲月使我經(jīng)受了磨練,工作使我堅(jiān)定了信念,我相繼擔(dān)任了班主任、學(xué)年組長、教研組長、校長助理等工作,多次帶出省、市優(yōu)秀班級,獲得xx競賽全國優(yōu)秀輔導(dǎo)教師稱號?!偃缥矣行耶?dāng)任校長一職,我有信心擔(dān)起這副擔(dān)子,以育才的事業(yè)為重,發(fā)揮自己的能力和同志們齊心協(xié)力努力工作,不負(fù)學(xué)校的培養(yǎng)和厚望。并在工作中抓好四項(xiàng)工作。

作為校長應(yīng)花大力氣引。

導(dǎo)教師對黨的教育方針從理論高度和具體實(shí)踐上要有一個(gè)清醒的認(rèn)識,首先在各自的工作中處處以方針為指導(dǎo),樹立全面發(fā)展的價(jià)值觀念,既抓智育又抓德育;既抓智力因素,又抓非智力因素;既抓為本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),又抓升學(xué)工作,一切工作都納入貫徹方針、提高辦學(xué)質(zhì)量的軌道上來,牢固樹立為學(xué)生終身學(xué)習(xí)與發(fā)展奠定基礎(chǔ)的觀念。

在辦學(xué)指導(dǎo)思想方面,以"依法治校,民主辦學(xué),科學(xué)育人,按規(guī)律辦事"為指導(dǎo)思想。辦學(xué)思想的確立,關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的走向,關(guān)系到培養(yǎng)接班人的質(zhì)量,更重要的是,它是貫徹黨的教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育的保證。

為了確保教育方針的貫徹和素質(zhì)教育的全面實(shí)施,學(xué)校應(yīng)建立團(tuán)結(jié)、和諧、強(qiáng)有力的管理系統(tǒng),從目前學(xué)校的實(shí)際出發(fā),校長設(shè)一正兩副為宜,下面建立四處一室較為合乎實(shí)際。每個(gè)處室是一個(gè)指揮系統(tǒng),每個(gè)系統(tǒng)都有一名領(lǐng)導(dǎo)分管,獨(dú)立地認(rèn)真地搞好本職工作。

校長應(yīng)根據(jù)社會對教育辦學(xué)的需求和本校實(shí)際,圍繞辦學(xué)目標(biāo)與方向,提出并制訂學(xué)校發(fā)展五年、十年規(guī)劃,確定好學(xué)校發(fā)展的具體步驟。規(guī)劃必須是高起點(diǎn),同時(shí)又是切合實(shí)際的。符合客觀需求的規(guī)劃,是鼓舞全體師生精神,激勵全體師生意志的催化劑、粘合劑,也是統(tǒng)一教師思想使教師用實(shí)際行動為規(guī)劃奮斗,在奮斗中尋找自己的位置,滿足各自成就感的動力。

小學(xué)校長是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人,是學(xué)校的法人代表。其主要職責(zé)就是全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī),自覺抵制各種違反教育方針、政策、法規(guī)的不良傾向。一名合格的小學(xué)校長,應(yīng)該是思想品德好,忠誠于人民的教育事業(yè),熟悉教育教學(xué)規(guī)律,知識面廣,懂得學(xué)校管理的專業(yè)人才。

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