流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)20篇)

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流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)20篇)
時間:2023-11-11 08:56:19     小編:薇兒

總結(jié)能夠幫助我們提高學習和工作的效率,更好地調(diào)整學習和工作的方向。如何寫一篇優(yōu)秀的總結(jié)是我們每個人都需要思考和探索的問題。這些范文的寫作方式和技巧可以為我們提供新的思路和啟示,讓我們在寫作中更加得心應手。

流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇一

但出來混總歸是要還的,第二個項目的實驗數(shù)據(jù)已經(jīng)拿到正在編程,第一個項目的實習前陣子時間也叫我干上了。在實驗室做的主要是充電架子和充電單元之間的信號線,去杭州出差了兩次,主要做了流水線上的光電掃描安裝和充放電柜的信號線與供電線安裝。

實驗室做的東西其實還是比較多的,從12月16號開始連著做了小半個月了,直到28號出發(fā)去杭州也沒干完。信號線主要是連接夾子和充放電單元,要首先下線(2.5平方)、剝線頭焊錫、焊航空插座、正負極插座信號線的編號和纏繞、查線。每個都不省力,主要從這里學了不少焊錫的基本功,導師也說了,作為一個關(guān)于電的研究生這些工作都是最起碼的基本功,一定要熟練掌握的?,F(xiàn)在自己這方面的技能也比較強了。

去杭州出差了兩次,我、導師、楊博和麻桿張去的。第一次是12月20號到12月21號晚上,20號上午出發(fā)到了廠區(qū)就中午一點了,當天干到晚上11點半,而后第二天8點多就又開始干了一天,知道晚上六點我才和楊博回了杭州。通過這次出差我對麻桿張的厭惡到了一個新的高度,那副動不動笑話人動不動使喚人還總是一副自我感覺良好的德行再配上他那張極其欠扁的豬腰子臉,可真tmd絕了。這次出差讓我對導師有了個新的認識,我之前總以為他對學生很嚴格,但去了之后他干的活一點都不比我們少,一個50歲的人了還這么拼命,真的很了不起,這種勤奮刻苦的精神非常值得我們學習。當時導師也并沒有表揚我,因為我當時的動手能力也實在一般。

出差回來之后我休息了一上午便繼續(xù)跑到實驗室纏線了,邊干活邊看肥皂劇和演唱會,一天干下來還真的不怎么費事。干完后導師打電話來吩咐把16平方的線做1000個線頭,這次我和麻桿張一人500個。這個的工序主要有下線、裁線、剝頭和壓制幾步,我發(fā)現(xiàn)如果一開始就把線頭全都剝開的話里面的銅絲會毛掉,這樣以后套頭的時候就比較麻煩了,所以只把頭剝一半留一半。導師看到了開始夸獎我干活干的越來越好了,也懂得動腦了。

線頭壓了幾十個之后才發(fā)現(xiàn)剝線剝太短了,所以之后還得繼續(xù)剝長些,而且之前做的都不合格,我之后又都重新做了。后來設(shè)計突然變掉了,所以總共只做600個就好了。等壓頭還剩下幾十個的時候就已經(jīng)28號了。中午正在寢室午睡接到了導師的電話要去杭州出差,麻桿張這次裝胃病不去,所以改成了我和楊師弟去。電話里導師說的是兩三天就行,而且安排帶好換洗衣服。等去了實驗室發(fā)現(xiàn)師弟的表情十分的不爽,當時我還不知道怎么回事。結(jié)果等導師一回辦公室那個白癡麻桿張就開始打如意算盤了,什么“年前先爽兩天到元旦,而后再爽幾天學校一放假就回家,爽啊。這sb老陳,老子就是玩你,就不給你干活。等年后了跟863項目、臺達項目和山東的項目,然后找工作就能進臺達了。”做你的春秋大夢去吧!就你這德性?又懶又笨又自以為是的,別863了,就是一個最小的項目你就做不好。還進臺達?就算你真憑臺達項目的資本混進去了也絕對不可能在里面干長。

不過和師弟去比和他去強多了。我才不會下做的去找這種破借口來偷懶呢,師弟人好又安靜,哪像他,和那個賊婆娘一對狗男女的電話不斷,膩膩歪歪的,我要真和他住久了非得煩死。

去了主要是做充放電柜的接線,包括之前在實驗室做的線頭和航空插件實際上都為這次做準備工作。前三天主要是下線和壓線頭、熱縮管等工作,因為這些之前都沒有做好。老師請了四個工人來幫忙,否則就我倆還不知要干到什么時候。等到第三天,也就是12月31號的時候突然通知說元旦要停電,為了搶進度加班到凌晨2點多,直接在工廠車間中跨年了。元旦休息,在賓館躺了一天,之后就是動力線的接線還有航空插件信號線的接線,而后導師說必須在1月5號聯(lián)調(diào)之前弄完,而且他在1月4號必須回上海一趟,所以1月3號同樣加班到凌晨一點半。1月3號那天干的進度最快,把夾子裝好后把夾子的動力線和信號線全都接完了,而且它們的位置都很刁鉆,人裝一個非得彎腰駝背的,一趟下來我的腰都快疼死了。然后導師在1月4號凌晨1點的時候說,接下來聯(lián)調(diào)的時候還得呆兩天,但師弟有課,他便問我是否有事,我慘呼“饒命吧”,然后1月4號上午檢測完之后他便讓我們一起回來了。

這次出差真的十分辛苦,尤其是晚上加班,中午去食堂吃過飯后要一直干到晚上八九點,而后才能吃飯。因為東北師傅說如果晚上吃過飯后生物鐘會讓自己的效率變差,我雖然覺得這是扯淡,哪有餓著肚子干體力活而且效率奇高的,但既然他們都這么做了自己也只能適應了。我自己想了很多辦法,比如穿運動鞋不穿布鞋而后套腳套、早上買了干糧傍晚時候吃等,也將就著熬了下來。在去杭州的車上我吹了一路冷風感冒了,去了杭州后白天感冒晚上失眠的真的很遭罪,但很慶幸自己堅持下來了,就算有再大的不滿也沒和導師紅過臉,萬幸萬幸。

這次對自己的動手能力也是一大提高,也算在畢業(yè)前積累的一次寶貴經(jīng)驗吧。導師之后發(fā)短信要我全面提高自己,說的也對,一個光會紙上談兵實際工具都不會用的研究生出去工作了非得被單位笑死。而且這次也鍛煉了我的吃苦精神和工作經(jīng)驗,回去后要多幫家里干活了,我現(xiàn)在可是真理解和同情父母和家里的工人了,干一天活身體真的很累的。

還剩下幾天我也該回家了,這幾天先把中穎安排我看的東西看看,然后做了一半的kalman濾波的編程也不能落下。

流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇二

我的工作主要內(nèi)容是根據(jù)市場部下發(fā)的顧客訂單,結(jié)合公司鑄件南北生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力,制訂生產(chǎn)計劃,確保公司重要顧客訂單都能如期完成,一般客戶能按照約定的交期交貨,且南北生產(chǎn)部均能滿負荷生產(chǎn),不至造成資源的空置、浪費。通過做到以下幾點來完成:

1、根據(jù)訂單數(shù)量及交期,考慮生產(chǎn)部的技術(shù)特長,合理安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務;每日將編制的生產(chǎn)計劃下發(fā)至各生產(chǎn)車間班組長。

2、跟蹤生產(chǎn)任務的完成情況,對于因客觀原因?qū)е碌奈茨馨从媱澩瓿傻漠a(chǎn)品,及時跟市場部溝通,并重新下達任務單組織生產(chǎn)。

3、適時跟車間溝通生產(chǎn)過程中存在的問題,并及時協(xié)調(diào)處理。

4、對于技術(shù)相對簡單的產(chǎn)品,編制外協(xié)生產(chǎn)任務單,安排外協(xié)廠家生產(chǎn)。

5、對新產(chǎn)品及技術(shù)不成熟的產(chǎn)品,進行過濾。所有新產(chǎn)品進行批量或小批量生產(chǎn)必須經(jīng)過各工序責任人的會簽,沒有問題方可由計劃部下達生產(chǎn)任務,避免技術(shù)不成熟盲目批量生產(chǎn),造成不必要的浪費。

一年的工作,我充分體會了嚴格按照計劃生產(chǎn)的重要性。

1、鑄件北生產(chǎn)部,經(jīng)常出現(xiàn)私自更改計劃,導致產(chǎn)品不能按照預訂的交期完成,出現(xiàn)顧客抱怨。我們對出現(xiàn)的以上情況,有很大的無力感。

計劃部應具有相應的權(quán)力,對未按計劃進行生產(chǎn)的部門、車間有考核的權(quán)力。

2、由于生產(chǎn)負荷的原因,經(jīng)常導致部分產(chǎn)品變更生產(chǎn)車間,隨之而來的問題是:原先生產(chǎn)順利,換車間經(jīng)常出現(xiàn)問題。建議產(chǎn)品應配置相應的技術(shù)文件,或注明生產(chǎn)中各工序可能存在的技術(shù)問題,以便技術(shù)南北生產(chǎn)部共享。

1、掌握各車間的生產(chǎn)力,結(jié)合訂單,合理安排生產(chǎn)。

2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行新產(chǎn)品量產(chǎn)、小批量生產(chǎn)的審批程序。

3、制作模具系統(tǒng)(包括產(chǎn)品照片、模具圖片、基本的工藝流程),使公司產(chǎn)品的信息透明化。

4、加大生產(chǎn)任務完成情況的追蹤力度,爭取細致到工序。

1、技術(shù)共享,對于公司技術(shù)成熟的產(chǎn)品,鑄件南、北生產(chǎn)部應共享工藝生產(chǎn)技術(shù)。如:近期**華康63閥殼,由于南生產(chǎn)部手工造型人員緊張,調(diào)至北生產(chǎn)部生產(chǎn),由于沒有技術(shù)交接,導致北生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)品批量報廢。

2、應在公司內(nèi)營造濃厚的學習氣氛,避免因人員離、退休造成技術(shù)脫節(jié)。如接近退休,但其掌握相當可觀的車間經(jīng)驗,沒有安排人員延續(xù)。建議對即將離退休人員或掌握公司重要技術(shù)的人員安排適當?shù)娜藛T跟隨學習。

流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇三

本人20××年度主要從事生產(chǎn)管理工作,一、二月份還分管過供熱工作,不管是分管哪一方面的工作,我都能盡職盡責地開展工作,努力使工作完成得更好,并且團結(jié)班子每一位成員,認真學習政治及業(yè)務知識,參加了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”,在工作作風、廉政建設(shè)上都能以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,使自己的領(lǐng)導能力得到進一步的提高。下面對20xx年度的工作進行簡要總結(jié)。

20xx年共完成發(fā)電量2.89億kwh,供電量2.5億kwh,與20xx年度基本持平。折合供電標煤耗635.54g/kwh,鍋爐產(chǎn)汽率達8.75t/t,汽耗率達5.03kg/kwh,折合廠用電率達9.6xxxx,、0.3xxxx、3.6xxxx、-54.2xxxx[網(wǎng)-找文章,到網(wǎng)],大部分指標好于去年,但廠用電率明顯升高。

20xx年度安全工作開展較好,沒有發(fā)生重傷以上安全事故,職工的安全意識進一步增強,全年交通事故和輕傷事故共發(fā)生1xxxx,比20xx年下降xxxx。

全年共發(fā)生設(shè)備方面事故1xxxx,比去年同期下降1xxxx,其中責任事故xxxx,非責任事故1xxxx,分別比去年下降xxxx和1xxxx,事故發(fā)生次數(shù)明顯降低。

20xx年度開展的安全工作主要有:1、層層簽訂安全目標責任書,并實行安全風險抵押金制度;2、開展了兩次百日安全無事故活動;3、每月每季度按時召開安全分析例會;4、每月至少組織一次全廠性安全衛(wèi)生大檢查活動;5、加強了對職工的安全培訓工作和安全上崗證培訓工作;6、定期進行反事故演習;7、制定了安全事故應急預案,供熱應急預案等一系列應急措施;8、對舊鍋爐、舊機組拆除工作實行24小時現(xiàn)場監(jiān)督,保證了拆除期間的設(shè)備和人身安全;9、完成了升壓站春季預防性試驗和設(shè)備改造工作,確保了變電設(shè)備的運行安全;10、參加了地方電廠安全文明生產(chǎn)評價工作,評價結(jié)果較好。

1、分管供熱期間開展的主要工作:

堅持到用戶家中進行室溫測量,分析供暖溫度不達標的原因,為以后的供熱設(shè)施的改造提供了依據(jù)。在入室測溫的同時,還進行了一次用戶滿意率調(diào)查,同時了解了公司在供暖工作中存在的問題。對建有交換站的蒸汽用戶,還對其辦公、生活取暖面積進行了測量,以便合理地與用戶進行結(jié)算。為降低費用支出,與自來水公司協(xié)調(diào)提高了各交換站的月度用水指標。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖,與邯鄲設(shè)計院就循環(huán)水供暖進行了溝通,并形成了初步方案。為了未雨綢繆,還提前制定了1#-3#機拆除后的供熱能力匹配方案。

此外,還與市規(guī)劃設(shè)計院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃,此工作已基本結(jié)束,只是缺少專家評審。

2、加強對檢修質(zhì)量的管理,提高設(shè)備健康水平。全年共完成了設(shè)備大修xxxx,大修密度和工作量均是往年所達不到的,大修以后設(shè)備性能都有了明顯改善,運行周期明顯提高,特別是7#爐大修非常成功,已連續(xù)安全運行七個多月,而且現(xiàn)在還在安全運行中,有力地支持了安全生產(chǎn)。

3、技術(shù)改造工作成效顯著。全年共完成技術(shù)改造15項,大部分改造都取得了明顯效果,如化水濃水回收和反滲透擴容改造、8#給水泵改造、反滲透高壓泵電機改造,都是投資少、見效快的項目,而升壓站設(shè)備改造、4#5#機汽輪機加裝事故潤滑系統(tǒng)的改造項目,都是保證設(shè)備安全運行所必須的。

4、組織了3#機、1-3#爐的拆除工作。拆除過程中,嚴格執(zhí)行拆除范圍,及時處理拆除過程中的突發(fā)事件,既保證了拆除的速度,又保證了公司利益。同時,還加強了拆除現(xiàn)場的安全監(jiān)督,沒有對設(shè)備和人身造成任何傷害。

5、認真組織安全隱患查處和反違章工作。通過百日安全競賽活動、安全衛(wèi)生大檢查、上級有關(guān)部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動,對出現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,并加大了對違章違紀的查處力度,全年共考核違章9xxxx次,查處無票工作xxxx。

6、重新確定和規(guī)范了生產(chǎn)車間的記錄管理工作。有一段時間,各車間對記錄的管理不重視,監(jiān)管部門監(jiān)督考核不力,給生產(chǎn)管理帶來了不利影響,通過下半年的一系列措施,使記錄管理基本走向正軌,十二月份地方電廠安全文明檢查組對我公司的資料準備也給予了充分肯定。

找出了存在的設(shè)備缺陷和問題,并且提出了整改建議。

1、受煤炭市場的制約和資金的限制,20xx年度發(fā)電量沒有大的提高,西廠區(qū)還有所下降。總的來說,雖然各項經(jīng)濟技術(shù)指標好于去年,但由于20xx年西廠區(qū)發(fā)電量的降低,使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率、折合廠用電率都不如20××年,而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機組竣工時間晚、設(shè)備問題多而沒有充分發(fā)揮出來,東廠區(qū)對全年經(jīng)濟總量貢獻不大。

2、個別改造項目不成功,如7#爐液力耦合器的改造,投運后不但節(jié)能效果不明顯,還增加了一個事故源;西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設(shè)備簡陋,實施后通廊內(nèi)粉塵濃度降低不多,反而還造成了二次揚塵,污染了通廊以外的環(huán)境。

3、設(shè)備管理基礎(chǔ)工作有所放松。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位,沒有及時發(fā)現(xiàn)問題,這在以前也發(fā)現(xiàn)了類似問題,只是管理部門沒有引起足夠的重視。近幾年機構(gòu)頻繁調(diào)整也對該項工作造成了影響。

4、現(xiàn)場管理難度加大,不管是新廠區(qū)還是老廠區(qū),都存在煤灰、爐渣的大量積壓,再加上資金緊張而使老廠區(qū)氣力輸送連年擱淺,很難使現(xiàn)場管理有大的提高,粉塵的高位也加劇了職工的職業(yè)傷害,因此必須對積灰、積渣和粉塵進行改造。

1、抓好安全生產(chǎn),保證設(shè)備健康水平,杜絕重傷以上事故。

發(fā)電量:5.69億kwh;供電量:4.92億kwh;供熱量:6xxxx噸;綜合廠用電率:;汽耗率:西廠5.10kg/kwh,東廠4.55kg/kwh;折合供電標煤耗率:西廠635g/kwh,東廠525g/kwh。

3、配合制定和實施東廠區(qū)鍋爐防磨措施,清除鍋爐輔機缺陷,提高130噸流化床鍋爐運行周期。

4、針對東廠區(qū)煤耗偏高的實際,查找影響各設(shè)備效率的因素,扎實開展節(jié)能降耗工作。

5、認真組織各項技改措施,嚴格考察、論證,力爭使全部技改項目都能達到滿意效果。

6、加強職工業(yè)務培訓,開展好師傅帶徒弟活動。

7、組織統(tǒng)計20××年度生產(chǎn)車間成本指標,修訂20××年度成本考核方案。

流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇四

1,加強特種設(shè)備使用、管理培訓,操作手基本上掌握了運行原理,也簡單調(diào)試維修,也應急預防措施。油炸鍋,鍋爐,殺菌鍋基本落實到人。加大特種設(shè)備的巡檢力度,車間主任必須一日三檢。

2,整改不合理生產(chǎn)流程,減少半成品在流水線停留時間,避免了物理,微生物污染,同時提高了生產(chǎn)效率。現(xiàn)在生產(chǎn)周期從原來的36小時縮短到24小時。

3,精細科學管理,從年初制定科學精細管理,到逐步實施,車間設(shè)備,產(chǎn)品出現(xiàn)異常情況能夠及時,快速解決,短時間不能解決的也能很快上報到中高層,大大減少了半成品不合格率,并半成品能夠及時分離分類處理,減少了工廠的損失,也提高的成品合格率。

4,加強員工的培訓。本年度由生產(chǎn)部,品管部等多部聯(lián)合組織管理者、員工培訓,增強員工的質(zhì)量意識,節(jié)約意識。同時不同崗位做不同的崗位培訓,讓員工熟練,科學操作設(shè)備。

5,組織學習消防知識,遇到突發(fā)事件的處理方法和逃生技能。

1.領(lǐng)導對我信任。

自從老師任命我為調(diào)漆室主管,他就一直信任著我,放手讓我自由地進行相應的管理工作。當我出錯的時候,他并不是嚴厲地批評我,而是耐心地對我進行指導。俗話說,滴水之恩,當以涌泉相報。為了感謝老師對我的知遇之恩,從我主持管理工作那天起,我就不敢有一絲的松懈和半點的懶惰,生怕把工作做差了,辜負老師對我的期望。因為作為一個高素質(zhì)高水平的管理人員,不但需要具備豐富的實踐經(jīng)驗和強勁的工作能力,同時,還必須豐沛的管理知識和強烈的責任意識,所以,在工作之余,我擠出時間讀了很多管理方面的書籍,從中學到了大量優(yōu)秀的理論知識,大大提高了我的管理水平。

2.下屬跟我配合。

我明白,作為調(diào)漆室主管,我只有與我的下屬把關(guān)系搞好,讓他們從心里真正地信服我,才能夠使他們聽從我的指揮,密切地與我配合,共同把工作做好。通過我的真心對待和誠心溝通,無論是在工作中,還是在生活中,我和調(diào)漆室的所有人員都形成了兄弟般的友誼。在此基礎(chǔ)上,我對他們進行了明確的分工,我覺得只有明確責任,才能使所有人員各司其職,就算出現(xiàn)特殊情況,也不會出現(xiàn)手忙腳亂、互相推卸的情況。當然,有分必有合,分合必須正確結(jié)合,只有這樣,才能夠更有效、更迅捷地做好工作。目前,在我們調(diào)漆室,他們幾個人從事的事情主要屬于“分”,而作為主管,我從事的是“合”,我根據(jù)他們每個人的能力和特長,把他們分配到最適合他們的工作細節(jié)上,然后通過我的調(diào)配,使他們密切合作,和諧運作,從而,在整體上實現(xiàn)調(diào)漆室工作環(huán)境的改善、工作效率的提高和工作成績的進步。

3.同事與我協(xié)作。

調(diào)漆室作為整個企業(yè)的一個重要組成部分,可以說,調(diào)漆室的運行狀況直接關(guān)系到整個企業(yè)的經(jīng)濟效益。站在企業(yè)的高度上去看,作為調(diào)漆室主管,我不但要培養(yǎng)調(diào)漆室所有人員的團隊精神,而且要培養(yǎng)調(diào)漆室與其它各個生產(chǎn)部門所有工作人員之間的團隊精神。以前,我曾經(jīng)和某些帶班之間存在著淡漠的隔閡,不管具體錯誤在誰的身上,這種情況都在一定程度上影響了生產(chǎn)的進行和公司的發(fā)展。今年,我首先自我反省,找到自身的缺點,然后努力改正,用積極的態(tài)度和真誠的心意改善和那些曾經(jīng)與我合作不怎么協(xié)調(diào)的帶班的關(guān)系。在那些親如兄弟的帶班的幫助和配合下,我的管理工作開展的十分順利。

在我們調(diào)漆室取得的所有成績中,我最滿意的就是對那些廢漆的變廢為寶的利用。

我剛接手調(diào)漆室管理的時候,調(diào)漆室里到處散亂地擺放著沉積已久的廢漆,總量達到所有油漆的三分之二左右。到目前為止,經(jīng)過我的整治利用,大部分都被合理重新利用,除此之外,在工作的過程中,我盡力把油漆的損耗降到了最低限度,我沒來之前,調(diào)漆室的調(diào)漆方法存在著明顯的缺點,那就是在調(diào)漆的過程中使用柴油,這樣做的直接后果就是造成那些沒有用完的油漆成為廢漆,這樣在浪費油漆的同時,無形之中增加了產(chǎn)品的成本,進一步影響到我們企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力和市場占有率。為了改變這種不利的現(xiàn)狀,我采取了新的調(diào)漆方法,調(diào)漆的時候不再使用柴油,雖然如此,調(diào)出來的油漆性能一點也不差于使用柴油的油漆。單是油漆這一項,我一年就可以給廠方節(jié)約數(shù)萬元的成本投入。

雖然說,今年我們調(diào)漆室取得了很大的進步,但是由于某些原因,工作中也曾出現(xiàn)過一些差錯,這些是值得我們反思的。

我當了這么長時間的主管,對于調(diào)漆室的管理工作,早已從磨合期、適應期走到了如今能夠嫻熟管理的時期??墒牵覀冋{(diào)漆室的有些人員還處于學徒階段,還有一些人員是今年新招的,互相之間的感情還需要進一步的培養(yǎng),互相之間的合作也需要進一步的加深,毫無疑問,這種狀況在一定時期內(nèi)在一定程度上還是制約了我們工作的進展。

老師曾經(jīng)說過我今年好像沒有去年努力了,在此,我把我的初衷說明一下,希望老師能夠理解。

流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇五

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。

在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經(jīng)過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面:為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用空閑時間,開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對外加工方面截至x月x日共完成。

在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的.流動量,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。

在這一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇六

很快到公司已經(jīng)1年多了,在這xx年里,我受益匪淺,首先要感謝領(lǐng)導的鼓勵與支持,同事的幫助與積極配合,使我對自己的工作不斷的檢討和提高,同時也發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足。下面將這1年多的工作做如下個人工作總結(jié),望領(lǐng)導及同事批評指正:我剛進公司最先做的就是熟悉公司產(chǎn)品學習流水線整個工位操作方法,及公司規(guī)章制度和車間相關(guān)的管理制度等,進而學習整個工作流程。后面在相關(guān)同事、領(lǐng)導的幫助下,在流水線線員工積極地配合下,我慢慢的獨立我自己的工作。

1、每日早晚會傳達相關(guān)信息,根據(jù)生產(chǎn)計劃安排工作,進行合理的人力調(diào)配,提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率,確保產(chǎn)線計劃如期完成。

2、產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡單維護,使設(shè)備正常運行。

3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤點等

4、在生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,配合相關(guān)同事及工程師及時處理產(chǎn)線各種異常問題。

5、做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng),監(jiān)督生產(chǎn)線的紀律,指導新員工工作,服從主管工作安排,處理日常其它事物。

流水線員工年終總結(jié):通過以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責,但對于人員管理和工作的綜合能力還有待提高,遇事比較被動,沒能完全主動發(fā)現(xiàn)問題提高自身能力,很少能做到與領(lǐng)導及時有效的溝通,沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今后我會多加注意,與同事及領(lǐng)導及時溝通,不斷進步!

流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇七

20xx年上半年已過去,回顧過去的半年時間里,我主要完成了以上的各項工作:

1、20xx年尾,受人員流動因素的影響,車間員工的流失率非常嚴重,造成人手緊張的被動局面,于是組織動員了辦公室人員加班參與車間貼標工作,有效地緩解了年前訂單緊張的局面。

2、針對包裝車間生產(chǎn)時員工著裝不按要求統(tǒng)一這一情況,進行了研究分析,找出根源所在,完成包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程,使每個大更衣內(nèi)設(shè)立單個個體小更衣間,有效地保護了員工的私隱,同時也解決了員工不按要求更衣的這一情況。

3、由于年前員工的流失,造成年后人員回流極慢,使得我司一度出現(xiàn)用工需求的緊張局面,為此,我積極配合人事部利用晚上加班的時間外出招聘普工,很好地解決了年后車間缺工的緊張局面。

4、隨著夏天的來臨,包裝車間的窗戶因為沒有窗簾而被陽光直射進車間,給生產(chǎn)工作帶來了不便,于是我向公司提出應加裝窗簾的建議,并得到公司領(lǐng)導的同意,順利完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。

6、3月份協(xié)助阿一鮑魚培訓班的展開工作。

9、6月份,糕點新車間搬遷投產(chǎn),我從提交申請、接受現(xiàn)場審核、督促完成整改,完成了糕點qs換證認證工作。

10、自20xx年6月1日《食品安全法》頒布實施以來,政府各有關(guān)監(jiān)督部門對各食品行業(yè)的檢查力度不斷在加強,同時要求各生產(chǎn)企業(yè)對采購的原料務必要進行索證取證,否則將按相關(guān)規(guī)定進行處罰,為應對這一事件,我積極協(xié)助采購部對原料及添加劑采購的索證取證工作,設(shè)計了各種記錄臺帳。

14、對廠內(nèi)正在使用的叉車進行申領(lǐng)牌工作,順利取得登記牌。

15、完成醬汁車間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作,大大提高了生產(chǎn)效率,避免因停電造成的生產(chǎn)設(shè)備不夠用的問題。

16、正在進行調(diào)味料及醬兩個單元的qs換證工作。

17、針對罐頭車間外圍住戶的投訴,目前正在跟進廢氣的處理工程及環(huán)評的申請工作.

流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇八

二戰(zhàn)后,我總在考慮如何才能制造出好的產(chǎn)品,也按照這個想法扶植了外部的協(xié)作企業(yè),1955年以后,豐田汽車工業(yè)公司一直在設(shè)法培育外部企業(yè)如何按需求量去生產(chǎn),但是用“看板”廣泛指導外部企業(yè)制造產(chǎn)品的方法是從石油危機之后開始運用的。在此以前,我們用豐田的工作方法即“制造方法”指導的只是豐田集團的協(xié)作企業(yè)。

局外的人常常認為,豐田生產(chǎn)方式和看板方式是一回事,殊不知所謂“豐田生產(chǎn)方式”是一種生產(chǎn)方法,而所謂“看板方式”則是一種管理方式。

在石油危機以前,我們是指導內(nèi)部企業(yè)采用豐田方式的生產(chǎn)方法。具體地說,是要求我們的生產(chǎn)盡可能形成流水作業(yè)。完成了這一步以后,在指導我們的協(xié)作企業(yè)運用“看板”時,就比較順利了。

如果不掌握流水作業(yè)的生產(chǎn)方法,一旦到了實行“看板方式”的階段,就不能很快做到。豐田集團采用并設(shè)法理解了“看板方式”,其基礎(chǔ)是生產(chǎn)現(xiàn)場具有“建立流水作業(yè)”的意識并實際著手去做。在沒有這種意識的地方,即使想采用“看板方式”也是非常困難的。

如果在最后的總裝配線實行“看板方式”,而到前一道工序的機械工廠去實行按需生產(chǎn)——在需要的時間,去領(lǐng)取需要數(shù)量零部件,這樣當然是做不好的。不是因機械工廠不好,而是如果一道道工序按序向前追溯,就必然會發(fā)現(xiàn)沒有一種能夠適應“看板方式”的生產(chǎn)流程是不行的。

1950年,在豐田汽車工業(yè)公司的總公司工廠內(nèi),總裝配線和機械加工生產(chǎn)的流水生產(chǎn)線最終完成了,雖然是一種原始的,但卻開始了所謂“同步化生產(chǎn)”。此后,便一道道工序地向前擴展,開始用“看板方式”進行零部件加工的加工和運送。這種方式逐漸得到了大家的理解,從而為全公司采用“看板”打下了良好基礎(chǔ)。

1962年左右,整個豐田汽車工業(yè)公司終于都采用了“看板方式”。采用后,我們開始邀請協(xié)作企業(yè)到現(xiàn)場來參觀和學習。

公司請來學習的人都是一些缺乏“看板”知識的人,所以,沒有一個樣板他們是不會理解的。實際上,如果在黑暗中摸索著講給他們聽,就很難讓他們理解。

于是,每次都邀請幾家鄰近的協(xié)作企業(yè)來學習。例如,請模壓廠的人參觀我廠的模壓生產(chǎn),機械廠的人就到我們機械廠看看。利用生產(chǎn)現(xiàn)場傳授他們?nèi)绾芜\用這種方法去從事生產(chǎn),以便降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,這的確是一個好辦法。

從附近的協(xié)作企業(yè)開始,漸漸擴展至名古屋地區(qū),最后才是關(guān)東地區(qū),主要是因為距離的原因,再后來是關(guān)東地區(qū)的一些零部件廠商。這些零部件廠不只是向豐田公司供貨,還得給其他公司提供零部件,所以他們認為僅僅對豐田汽車實施“看板方式”是不劃算的。

對于這些,我想,除了需要花時間讓他們理解外,別無他法,并要考慮如何耐心讓他們醒悟。

最后,一半以上的協(xié)作廠家認為“看板方式”是一件麻煩的事。不用說,他們的最高負責人是不來的;甚至最初,就連負責生產(chǎn)的董事、制造部長也不到場。來的僅是一些負責經(jīng)營的一般人員,重要人物都沒有來。

我認為,在剛剛組織參觀的時候,對此不理解的企業(yè)是很多的,但無論如何要使他們理解“看板”。他們有任何不懂的地方,豐田汽車工業(yè)公司甚至派人去幫助他們。附近的協(xié)作企業(yè)里的一些人開始在自己公司內(nèi)部遇到過相當大的阻力,但還是很快得到了他人的理解。發(fā)展到了今天,“看板”在這些協(xié)作單位都結(jié)出了豐碩的成果,這是令人欣慰的。

流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇九

電子廠流水線生產(chǎn)是生產(chǎn)組織的一種形式,他是把生產(chǎn)過程劃分為在時間上相等或成倍比的若干工序,并將其分別固定于按工藝過程順序排列個工作地,勞動對象按一定的節(jié)拍或速度順次流過個工作地進行加工。該生產(chǎn)方法使用通用的設(shè)備,使生產(chǎn)線上的每項任務都有穩(wěn)定的時間,并按照加工工序的順序,使產(chǎn)品能夠迅速地由一個工序“流動”到下一個工序。經(jīng)由控制系統(tǒng)使產(chǎn)品生產(chǎn)率與最終裝配線上的使用率相符合。

放暑假了,為了增加社會經(jīng)驗,提高實踐能力,同時增加學費收入,并豐富假期生活,所以我趁假期進入一電子廠,作為一藍領(lǐng)階層工作了四十天,對電子廠的生產(chǎn)模式感觸很深,也對自己這次經(jīng)歷感受頗深學到了好多學校學不到的東西。

我工作的廠區(qū)分為管理部、財務部、制造部、人事部、后勤部、安保部等著幾個主要部門,個部門分工明確,各司其職,確保了整個公司健康運行。由于是短期工沒學歷,我只能面試到了制造部加工車間流水線生產(chǎn)線上從事各種電腦的前框、后殼、底座、鍵盤、鼠標、的加工工作,一條生產(chǎn)線就是一個整體,他需要團隊的合作,任何一道工序出有問題都不能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,剛開始在加工車間由于自己是個新手,在流水線上不能適應將近900r/min線速,老跟不上就在旁邊堆了一堆,線尾包裝的收不下產(chǎn)品讓我很著急,通過近半個月的磨合,我就覺得適應了流水線的各種工作(全檢的除外,至少有兩年工作經(jīng)驗才可有資格)從線頭的投線、印刷、前到檢驗、貼保護膜、貼麥拉、打螺絲、熱熔、裝按鍵、打包裝箱這線尾,我?guī)缀醵家迅蛇^,已經(jīng)被他們培養(yǎng)成了一個加工車間流水線上的合格員工了。現(xiàn)在不僅可以跟上900r/min的線速,而且還能挑戰(zhàn)1200r/min的線速。

我完成前半個月的適應后,同時也更近一步地了解了制造部的組成及其各個職能。制造部分為成型車間、加工車間、無塵車間和精密車間四大車間,成型車間主要是把原材料加入成型機臺制造出最簡單的半成品然后簡單包裝后送至加工車間進行第二次加工,經(jīng)過加工車間的加工后一部分產(chǎn)品可以送至外廠,另一部分則送至無塵車間,進行簡單的組裝,最后一步到精密車間進行最后的加工和組裝然后就有成品的電腦造好了。然后由公司的專車運至各大商場,然后那些電子產(chǎn)品就進入到我們消費者手里。

當然我最最熟悉的還是加工車間,該車間的主要職能就是對各種前框后殼進。

行簡單加工,例如,給前框貼保護膜,貼麥拉,裝按鍵,熱按。。?;蚪o后殼裝熱鐵片,貼保護膜,或給底座貼腳墊、打螺絲、包裝等等,具體流程可如下概括:

通過一段時間的工作觀察,我發(fā)現(xiàn)我們車間真的可以。首先,有這樣的明確的安全目標:1、工作安全,員工安全。2、無污染、無危害、無傷害。3、員工安心,老板放心。4、努力創(chuàng)造一個安全無慮的工作場所。其次要求每個員工都能做到5s。這是流水生產(chǎn)線的最基本的基本。

1、整理(sortout)2、清掃(cleanup)3、清理(checkup)4、素養(yǎng)(attainment)5、安全(safe)。

生產(chǎn)車間可以分為三類:1一流的工作場所,無人亂扔垃圾有人清理。2二流的工作場所,有人亂扔垃圾有人清理。3三流的工作場所,有人亂扔垃圾無人清理。只有爭創(chuàng)一流工作車間,才能達到預期的結(jié)果,即提高生產(chǎn)、提升品質(zhì)、降低成本、嚴守交期、確保安全、獲取可觀效益。

通過近四十多天的工作,我對車間出勤規(guī)律和制度都有了全面的了解,一線員工上班時到車間看請自己所排定那個的線別和工作崗位,到規(guī)定地點去集合,排好隊等線長和領(lǐng)班講解作業(yè)點后再上線作業(yè)。到產(chǎn)線后,先閱讀自己崗位上的生產(chǎn)指導說明書(sop),有問題向線長提出,不可與其他作業(yè)員聊天。一線員工離線也有好多規(guī)范,每個崗位的員工,如為接線的情況下需將作業(yè)時碰到的問題交接給下一班的作業(yè)員。將自己使用過的物料進行登記填寫,主動交給物料員進行核對。將自己工作場所的5s進行清理干凈后再離開生產(chǎn)線。到規(guī)定的地點集合后,到八點鐘準時下班離開車間。

流水線的生產(chǎn)思想就是:前道工序為后道工序服務,后道工序為前道工序把關(guān)。把前道產(chǎn)品檢驗好,把本道工序做好。還有印刷,字體字母不可有偏位,發(fā)毛、漏底、重影、斷字、漏墨、靜電等不良。組裝配件要檢驗產(chǎn)品是否有不良,如變形、缺料、臟污、斷柱、斷溝等。將配件組裝到產(chǎn)品的相應位置,不可錯裝漏裝反裝,等異常發(fā)生。將熱熔后的產(chǎn)品小心取出,自柱外觀的熱熔點,不可有高出或偏位,不可壓傷至產(chǎn)品周邊。鎖螺絲不可自行調(diào)試電動起子的扭力,扭力起子上貼附的圓圈必須完全吻合圓圈上標示公斤數(shù),如需調(diào)整,按緊急鈴找工務。包裝好的產(chǎn)品放到棧板上時要輕放,疊放整齊,且需標簽朝外。

正因為有了比較健全的流水線生產(chǎn)制度,才是公司能正常運行的保障,可我一個月干下來,覺得流水線進一步加大了工人的勞動強度,因為他高密度、高強度作業(yè),但他確確實實是一種既有效率的生產(chǎn)方式。

由于勞動單位不用移動,流水線生產(chǎn)有極高的效率,他是大規(guī)模批量化生產(chǎn)成為可能。同時,因為生產(chǎn)單位只用對勞動對象進行部分加工,而無需像以前對勞動對象進行整體負責,因此是工人技術(shù)進一步專業(yè)化。

流水線加強了對分工的要求,而分工又可促進勞動生產(chǎn)力,原因有以下:

一、勞動者的技能因?qū)I(yè)而提高;

二、有一種專業(yè)而轉(zhuǎn)換到另一種專業(yè)損耗不少時間,分工可免除時間損失;

三、簡化勞動和縮短勞動的機械發(fā)明因為在分工的基礎(chǔ)上才得以實現(xiàn)分工。

是先于流水線的,而流水線又促進了分工,使分工更徹底;

流水線中每個人的速度都在變,有時快有時慢,但是想做的比平均速度快的能力卻受到了限制,工作的速度必須取決于前面隊伍的速度,不能同步,達不到傳統(tǒng)意義上的均衡,但他的搞生產(chǎn)效率仍是毋庸置疑的。

通過這次實踐,我賺到到不僅僅是幾千塊的工資,更重要的是接觸到了社會學到了好多書本上學不到的知識。在打工的生活中,我也明白了好多:在日常工作中上級欺壓責備下級是不可避免的聽取他人意見是要心平氣和。只有這樣才能表現(xiàn)出你在聽他說話。雖然批評是很難受的,而且要明確表示你在誠心接受他的批評,因為這樣才能在失敗中吸取教訓為以后的成功鋪路。我們要學會從哪里跌倒就要從哪里爬起,這才是我所應該做的。

我也從工作中學到了人際交往和待人處事的技巧,在人與人的交往中我看到了自身的價值,對待朋友切不可斤斤計較,千萬不能強求對方付出與你等同的真情,要知道給予比更令人開心,做人河間市都比需積極主動,要有信心成功要學會和周圍的人溝通思想、關(guān)心別人、支持別人。打工的日子有喜有憂有累有苦。。。。。。這次打工生活是我邁向人生的重要一步是值得回憶的,現(xiàn)在想起來四十多天的打工生活收獲還是挺大的。我所學到的生活道理是在學校里無法體會的這也算我得到的一種額外財富吧。

現(xiàn)在人才市場上大學生已不算什么“搶手貨”,而在每個用人單位的招聘條件中,幾乎都必須有工作經(jīng)驗,所以大學生不僅要有理論知識,工作經(jīng)驗的積累對以后的找工作同樣重要。同等學力的簡歷去應聘同一個工作,公司當然更看重個人經(jīng)驗,就業(yè)形勢不容樂觀,競爭日趨激烈面對就業(yè)壓力,于是許多像我一樣的大學生選擇了暑期打工,這個打工經(jīng)歷是作為一個大學生的無形的資產(chǎn),真正到了關(guān)鍵時刻,它的作用就會顯現(xiàn)出來。

很多大學生都清醒地認識到“兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”的不再是現(xiàn)代社會所需要的,大學生要在社會實踐中培養(yǎng)獨立工作、獨立思考、獨立解決的問題能力,通過時間來鞏固一下書本上所學的理論知識,增長一些書本上上學不到的知識和技能。因為只是要真正的轉(zhuǎn)化成真正的能力是要靠實踐經(jīng)驗和鍛煉。面對日益嚴峻的就業(yè)壓力和日新月異的社會,我覺得大學生不要簡單地把暑期打工簡單的作為掙錢或者積累社會經(jīng)驗的手段,更重要的是階級培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)和社會實踐能力?,F(xiàn)在的招聘單位越來越看重大學生的時間和動手能力以及和他人的人際交往能力。作為一名大學生,只要是自己所能承受的,就應該把我所有機會,正確衡量自己,充分發(fā)揮所長以便以后進入社會后可以更快地進入軌道,在這次工作中,我懂得了理論與實踐相結(jié)合的重要性,獲益良多,這對我以后的學習和工作都有很大程度上的啟發(fā)。這次打工是一個開始也是一個起點,促使我逐步走向社會,慢慢走向成熟。

大學生畢業(yè)后,只有極少一部分的人可以做與自己專業(yè)相一致的工作,因而在這次工作中,我都在不斷地提醒自己,把手上的活當做自己的本職工作,而老板經(jīng)常強調(diào)的是把自己的工作要以認真負責的態(tài)度去完成我也覺得這是以后無論在任何一份工作上都會收到的一份要求。

在這種地方看得到的機遇和挑戰(zhàn),有時會把自己與那些出入辦公樓的同樣的年輕人作比較,當然這種差距并不是一朝一日早成的,所以在外面一個正確的心理定位尤為的重要,不然因為自己的心里不平衡迷失自我,那些我們前面的人可以當做我們的榜樣,應該對自己能做到何種程度有一個明了中性的認識,不能過于攀比更不能自以為時。

通過這次打工我明白了社會和自己所需的要求,因為現(xiàn)在畢業(yè)求職,特別是現(xiàn)在像我一樣的,現(xiàn)在的社會是社會選擇自己,而不是自自己選擇職業(yè),就應該以后先就業(yè)后擇業(yè)。

這次經(jīng)歷我感觸很深并總結(jié)了以下幾點:1、在社會上要善于與別人溝通;2、深感自己所學知識的膚淺,和在實際運用中,專業(yè)知識的匱乏,急需多實踐;3、克服自己的膽怯心理,要自信。4、工作中不斷學習,豐富知識,提高自己動手能力。

這次實踐,總的來說,還是挺成功的。期待下次社會實踐我會更加成熟,更加自信地走進社會。

董志杰。

2014/9/1。

流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇十

又是一年的工作過去了,但是廠里的事情卻不會應為這些事情結(jié)束,在結(jié)束了20__年的工作之后,我要好好的對這一年的工作做好總結(jié),改正自己的不足,確定自己在下一年的前進方向。

一年的時間其實說起來并不算長,每天重復的工作導致一年看上去并沒有多久。但是我們仔細去反省工作的時候,又有很多事情值得我們?nèi)ズ煤梅此肌,F(xiàn)在,我在回想了這一年的工作后對20__年的工作做一個總結(jié)。

一、工作方面。

做為__工廠的一名老員工,在這一年里我勤勤懇懇的在工作中堅守崗位。嚴格做好自己的職責,聽從領(lǐng)導的安排和指導。

在日常的工作中,我主要負責在__號機器的生產(chǎn)作業(yè),檢查生產(chǎn)的產(chǎn)品是否有錯誤并及時的處理產(chǎn)品。偶爾也會因為員工或是訂單的變動轉(zhuǎn)移到其他工作崗位幫忙。

一年中因為工作的變動,我體會到了不少其他同事們的工作,了解了其他工作的流程。不僅加強了自己對工廠的認識,更是強化了自己與同事之間的交流。

工廠的人員變動其實比較隨意,在完成了所需產(chǎn)品的生產(chǎn)后,也會被變動到其他的地方進行工作。在這種時候,我們就要去了解和學習其他的工作。為了能在工作中做好,我在這一年中努力學習了不少相關(guān)工作的知識和技巧。努力的去向其他同事請教學習,對自己可能會負責的地方有了更加深入的了解。

同時,自己所負責的主要區(qū)域,也常常會被人請教。在這個時候,我也會熱情的為同事們解答問題,做好示范,負責的擔當起自己的責任。

這一年在工廠的管理上面也有不少的變化,其實根本原因還是很多工友們在工作中不嚴格遵守紀律,導致領(lǐng)導不得不作出嚴格的要求。但也正是在這樣嚴格的要求下,我們員工們,都能積極的提升自我。隨著之后獎勵制度的提出,我們也變得更加的熱情了。

三、不足的地方。

雖然身為老員工,但是我也認識到自己必須要改正自己的想法了。20__年_月,因為我的疏忽,導致工作中出現(xiàn)了比較嚴重的問題,可是我卻一直沒有注意到!這給我的工作帶來了不小的麻煩。同時,我也受到了領(lǐng)導的嚴厲批評!

在這次的錯誤中,我認識到作為一名員工不能死守過去的經(jīng)驗。要好好的活化自己,像一個新人一樣去保持高要求,高專注,努力的去做好自己的工作。

四、總結(jié)。

一年的工作確實有不少需要改進的地方,但是我也不能因此亂了自己的節(jié)奏,要一步一個腳印的穩(wěn)步提升。當然,在今后的工作中,也不要忘了回頭看看自己還有什么不足的地方。

流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇十一

一:時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間一年又到年底了。截止到現(xiàn)在為止,**車間已安全運行xx天,車間員工本著“抓安全、促生產(chǎn)、強管理”的基本原則,群策群力,圓滿完成了車間上半年的工作任務。為了總結(jié)成績,彌補不足,現(xiàn)將半年以來的工作情況總結(jié)匯報如下:

一、職工隊伍素質(zhì)長抓不懈培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔莿恿囬g工作的重點之一。為此,車間始終將職工培訓工作放在首位,長抓不懈。早在年初,車間就制定全年的職工培訓計劃,力爭將工作做到有條不紊。x萬噸工程完工后,車間新進了x名青工,為了使其盡快掌握車間的所涉及的電氣知識和設(shè)備維護保養(yǎng)的有關(guān)知識,車間在較為繁忙的時間里專門抽調(diào)人員對新工進行培訓,并完成了新工上崗考核工作,x名新工全部通過考核。車間還數(shù)次在班組內(nèi)部開展現(xiàn)場問答、事故分析,以此檢驗員工們對知識的掌握情況和對突發(fā)事故應急處理的能力。這使得員工們都能寓學習于生產(chǎn),寓理論于實踐。車間在做好內(nèi)培工作的同時,也不失時機的與設(shè)備廠家聯(lián)系委派專人遠赴上海凱撒公司參加空壓機知識培訓,通過學習,員工基本掌握了相關(guān)儀器的基本工作原理、使用方法和步驟,對其維護保養(yǎng)和性能有了一定的了解。為日后空壓機的安全正常運行提供了技術(shù)保障。

二、強抓安全生產(chǎn)、確保平穩(wěn)供電xx車間的工作核心是“抓安全生產(chǎn)、保平穩(wěn)供電”。為了保障人身、設(shè)備的安全,真正將責任落實到位,車間于x月初分別與各班組第一責任人、車間安全員簽定了xx年度安全承包責任書;3月底,車間配合xxxx公司為車間xxkv供電設(shè)備安裝了微機防誤系統(tǒng),從而實現(xiàn)開票、預演及操作的有機統(tǒng)一x月--x月間,車間按計劃完成了110kv所屬設(shè)備的春季防雷試驗、空壓機維護保養(yǎng)等常規(guī)工作車間及時上報生產(chǎn)部并于x月x日--x月x日集中車間全部力量對其進行隱患排查,確定了故障點。x月x日連夜對變壓器進行解體性大修,更換其繞組,將這一重大隱患消除在萌芽狀態(tài),避免了事態(tài)的'進一步擴大。這是繼車間成立以來,處理的最大、最嚴重事故隱患。

三、管理工作全面細致車間于年初對“月明星”活動細則進行了完善性修改。并在車間內(nèi)部繼續(xù)推行。同時,車間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng)新”的原則,在“月明星”活動開展的基礎(chǔ)上又推行了“黨員示范崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”,并制定了相應的活動細則。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動中來,以促進崗位成材為目標大力推進車間的管理工作。日前,所有活動已正式在車間開展起來,并報送了公司黨委、工會和團委,各項活動細則也將以于下個月以版圖形式上墻。此外,車間響應公司開展標準化質(zhì)量管理和目標成本管理的號召,將車間各崗位責任制度,設(shè)備定置定職制度作了進一步健全、規(guī)范,并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標成本管理相關(guān)內(nèi)容,積極配合公司對車間各種消耗進行核算,商討承包事宜并拿出了合理方案。

工作之余,車間黨支部聯(lián)合團支部也組織了豐富多彩的文體活動。如迎春趣味活動,黑板報評比、“三八”女工棋牌賽等,極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活,積累了知識。

流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇十二

生產(chǎn)實習是學校讓學生將理論知識與實際操相結(jié)合的重要實踐性教學環(huán)節(jié),在生產(chǎn)實習的過程中,學生從動手實踐中吸取經(jīng)驗,培養(yǎng)我們實際學習能力。讓我們明白團體工作的重要性,牢固樹立我們的團體意識,讓我們的才能得到最大限度的發(fā)揮。也為我們以后的工作打下基礎(chǔ)。

在實習時,首先要做的就是學習基本要求。學生在實習期間要嚴格遵守公司企業(yè)的規(guī)章制度、必須嚴格遵守崗位操作規(guī)程和安全管理制度。不能無故請假,擅離工作崗位,有重要事情,必須要向上級領(lǐng)導打招呼請假,批準了才能離開,在工作時嚴格安全事故和人生事故的意外發(fā)生。必須有遵紀守法、模范遵守公民的社會公德,擁有良好的品格和素質(zhì)。在實習時努力工作,積極完成上級安排下來的工作任務,在工作中要謙虛好學,誠懇做人不斷努力。流水線工作,顧名思義這是一個團體的工作,每個員工必須嚴格認真的完成自己的工作,因為整個流水線的每個工序都是緊密聯(lián)系的,可能會因為某個工序的錯誤而造成整個流水線生產(chǎn)出來的產(chǎn)品為廢品。

在指導老師的帶領(lǐng)下,我們一群學生到車間實習,這是一個流水線生產(chǎn),每個人都有自己的工作任務,自由大家配合才能把工作做好,完成工作任務。對于一個剛上去工作的學生來說,對于操作的這些東西都是陌生的,但是旁邊的老師傅都會在旁邊示范,然后指導我們操作,我們也開始嘗試著動手,所謂一回生兩回熟,熟能生巧嘛。我們在老師的指導下開始操作,慢慢的我們也開始熟悉操作流程,看著其他同學在生產(chǎn)線上都做著工作,都很認真很細心,那么我也不能輸給他們,我一定要把工作做好。在接下來的實習中,老師傅們還都是熱情的指導著我們,讓我們能夠很快的上軌,最后也能夠獨立的完成工作。

流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇十三

轉(zhuǎn)眼間,我進xx工廠近一年了,通過2019年的學習與工作,工作思想、方式有了較大的改變,在這里將自己的思想、工作學習情況簡要的總結(jié)如下:

一、我一直在加強學習,不斷提高自身素質(zhì),努力為工廠、車間做出更大貢獻。

我們車間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作,反應簡單,操作同樣需要嚴謹細致,這要求我要對設(shè)備及反應過程情況必須熟悉的了解與掌握,同時還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,更重領(lǐng)導和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

二、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的先進學習。

一年來,我在平時工作中,始終嚴格要求自己,遵守車間的各項規(guī)章制度,力求時刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠里的制度,積極學習各種操作規(guī)程和方法,在思想覺悟和對崗位職責的認識上均得到了進一步提高。通過系列的學習與批評和自我批評活動,我的思想得到了凈化,工作的責任心得到了加強。

三、對安全的理解與認識更加深刻。

進入工廠以來,從入廠安全教育、車間、班組安全教育上,學到很多知識,真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。工廠還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式,宣傳安全知識,提高員工安全意識。我深深感到,要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行,各級領(lǐng)導的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),落實各級安全責任制是根本關(guān)鍵。而這些,我們工廠做的很好,特別每次總結(jié)安全工作和案例時,我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們在今后的工作中逐步加以改進。

四、缺點與不足。

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結(jié)和領(lǐng)導同事們的批評和指導,對我今后的提高是十分必要的,我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點:

1、在工作過程中,細節(jié)上面處理的不夠好,不會造成影響損失,細節(jié)處理不好就是隱患,還需繼續(xù)努力。

2、與同事交流少,這直接影響大家經(jīng)驗交流和學習。

五、明年的工作計劃。

1、加強學習崗位操作知識,操作過程中要做到細心,認真,負責。

2、多和同事之間進行溝通交流,好的工作經(jīng)驗可以和同事之間相互學習。

3、加強個人執(zhí)行力、目標規(guī)劃及時間管理能力,從而是自己各方面都得到提高。

回顧這一段時間的工作,我在自己的崗位上能完成各項任務,這與領(lǐng)導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的,在此表示誠摯的謝意。我的工作存在不足,我會努力改正,不斷完善自己,堅持不懈地努力工作,爭取為工廠發(fā)展做出自己最大的貢獻。

流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇十四

在工廠工作一年多的時間里,我從一個青澀的什么都不太懂的年輕人到現(xiàn)在能很好的在車間做好工作,也是離不開同事們的帶領(lǐng)和領(lǐng)導的一個關(guān)懷,現(xiàn)在就我這20__年來的工作總結(jié)一下。

一、學習方面。

今年在工廠工作之初,我雖然一些基本的操作會了,但并不是那么的熟練,同時對于車間一些機器的了解和操作也是需要再進一步的學習,而帶領(lǐng)我的同事也是不厭其煩的教我,告訴我哪些應該怎么做,或者我做的不好的地方給我指出來,這樣也是讓我能更快的進入工作當中。在學習如何操作的同時,我也對我們工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品有了更多的了解,只有熟悉了怎么操作,了解我們的產(chǎn)品,那么我在工作當中也是能更加的懂得我怎么做才能做得更好,而且也是讓我增加了知識。只有不斷的學習新的東西,那么我的工作就不只是重復的簡單工作了,同時也是可以在以后工廠有晉升機會的時候,我可以去把握。

二、工作方面。

在工作當中,當我漸漸熟練知道我應該怎么做之后,我也是認真的去做好的了我的工作,完成了領(lǐng)導交代的任務,一年的工作當中,也是沒有出現(xiàn)什么重大的失誤,特別是今年的任務量也是比較重,很多時候需要加班,但我從無怨言,我知道,現(xiàn)在的我工作經(jīng)驗也不多,很多東西也不太懂,只有不斷的工作,在工作中去積累多一些經(jīng)驗,在一次次任務當中熟悉,才能讓我的進步更大,讓我能在職業(yè)的道路上可以走的更加的遠。

三、生活方面。

在生活上,我也是積極的和同事打交道,有什么需要我?guī)褪值?,我只要有空,都樂意去幫忙,和同事友好的相處,對于工作上的一些問題,也是會多請教同事,讓他們告訴我該如何的去做會比較好一些。從不遲到,也不會早退,有什么事情,也是會和領(lǐng)導請假,安排好工作,才會放心的做自己的事情。平時也是沒有什么不良的愛好。可以說,除了休息,我很多時間都是投入到工作當中去的。

作為工廠的一名普通員工,在這一年里,我做好了自己手頭的工作,也是不斷地學習,讓自己進步,希望自己能在明年有所晉升,能做更多的事情。當然這也是需要我自己去不斷的學習,去認真的工作,只有進步了,才有機會取得更好的成績。

流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇十五

本人現(xiàn)任xx公司副經(jīng)理,焊工技師,主抓生產(chǎn)以及現(xiàn)場管理工作?,F(xiàn)將我20xx年上半度工作情況做簡要總結(jié):

我公司主要負責篦冷機,堆取料機,收塵器等水泥設(shè)備的制作和水泥設(shè)備備品備件的生產(chǎn)以及集團公司大,中,小,搶修工作,工作量繁重,突發(fā)事件多,其特點造就了生產(chǎn)內(nèi)容的復雜性和生產(chǎn)不均衡性。如何安排好生產(chǎn),成為我工作中的重中之重。經(jīng)過今年艱苦的努力,精細的籌劃、嚴密的組織,在公司領(lǐng)導和各職能部門的領(lǐng)導幫助下,完成了:

篦冷機:共計5臺套,總產(chǎn)值4781萬元。

堆取料機:共計5臺套,總產(chǎn)值1139萬元。

收塵器:各種型號171臺套,總產(chǎn)值20xx萬元。

選粉機:2種型號,4臺套,總產(chǎn)值500萬元。

窯尾大布袋:1臺套,制作安裝共計總產(chǎn)值974萬元。

預熱器塔架:1-5臺套,總產(chǎn)值650萬元。

計量秤:完成制作10臺套,總產(chǎn)值600萬元。

風機:合計產(chǎn)值600萬元。

a技改:我們于13年3月份為xx公司的篦冷機進行了徹底改造,消除了設(shè)備本身和液壓系統(tǒng)存在的隱患,保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。12年底至13年初經(jīng)過70天的艱苦奮戰(zhàn),我們對公司總部一線篦冷機和預熱器進行了徹底的拆除及改造,半年以來,運轉(zhuǎn)正常,得到業(yè)主的認可。

b發(fā)揮特長,搶占篦冷機的維修市場,到目前為止,集團公司內(nèi)部的所有第四代篦冷機的維修及備件,都由我們來完成。我們參與了xx、xx、xx、xx以及xx公司篦冷機的維修任務。

針對集團內(nèi)部水泥產(chǎn)能的不斷增加,水泥設(shè)備堆焊修復的工作量不斷加大,按照公司未來發(fā)展戰(zhàn)略及公司領(lǐng)導要求,由本人主持開發(fā)輥壓機輥子修復等堆焊業(yè)務。()前期已對相關(guān)專業(yè)廠家進行考察、進行可行性分析研究,并洽談初擬合作意向,另對公司內(nèi)需增加的車間廠房進行規(guī)劃建設(shè),需增加的設(shè)備進行選型及廠家考察?,F(xiàn)在堆焊車間已基本建成,年底即可投入生產(chǎn)。

按每年我們堆焊修復華北區(qū)子公司31個輥子算,產(chǎn)值預計為778萬元,每年堆焊耐磨板2200平米,產(chǎn)值預計為440萬元。合計產(chǎn)值1218萬元。按照20——25%的利潤率,每年利潤預計為240——300萬元。

質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,為了提高產(chǎn)品的市場競爭力,我公司的質(zhì)量檢查部,負責產(chǎn)品質(zhì)量檢驗,由公司經(jīng)理牽頭,由我負責,確保產(chǎn)品在出廠前消除各種缺陷和制作誤差,產(chǎn)品不合格不能出廠,責任到人,層層落實嚴格把關(guān)。使產(chǎn)品在市場上信譽飛躍提升,增加市場競爭力。

20xx年上半年,我公司生產(chǎn)取得了優(yōu)異的成績,受到領(lǐng)導高度好評,但是仍有不足之處,在今后的工作中將不斷改進。

流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇十六

1,加強特種設(shè)備使用、管理培訓,操作手基本上掌握了運行原理,也簡單調(diào)試維修,也應急預防措施。油炸鍋,鍋爐,殺菌鍋基本落實到人。加大特種設(shè)備的巡檢力度,車間主任必須一日三檢。

2,整改不合理生產(chǎn)流程,減少半成品在流水線停留時間,避免了物理,微生物污染,同時提高了生產(chǎn)效率?,F(xiàn)在生產(chǎn)周期從原來的36小時縮短到24小時。

3,精細科學管理,從年初制定科學精細管理,到逐步實施,車間設(shè)備,產(chǎn)品出現(xiàn)異常情況能夠及時,快速解決,短時間不能解決的也能很快上報到中高層,大大減少了半成品不合格率,并半成品能夠及時分離分類處理,減少了工廠的損失,也提高的成品合格率。

4,加強員工的培訓。本年度由生產(chǎn)部,品管部等多部聯(lián)合組織管理者、員工培訓,增強員工的質(zhì)量意識,節(jié)約意識。同時不同崗位做不同的崗位培訓,讓員工熟練,科學操作設(shè)備。

5,組織學習消防知識,遇到突發(fā)事件的處理方法和逃生技能。

第一,領(lǐng)導對我信任。

自從老師任命我為調(diào)漆室主管,他就一直信任著我,放手讓我自由地進行相應的管理工作。當我出錯的時候,他并不是嚴厲地批評我,而是耐心地對我進行指導。俗話說,滴水之恩,當以涌泉相報。為了感謝老師對我的知遇之恩,從我主持管理工作那天起,我就不敢有一絲的松懈和半點的懶惰,生怕把工作做差了,辜負老師對我的期望。因為作為一個高素質(zhì)高水平的管理人員,不但需要具備豐富的實踐經(jīng)驗和強勁的工作能力,同時,還必須豐沛的管理知識和強烈的責任意識,所以,在工作之余,我擠出時間讀了很多管理方面的書籍,從中學到了大量優(yōu)秀的理論知識,大大提高了我的管理水平。

第二,下屬跟我配合。

我明白,作為調(diào)漆室主管,我只有與我的下屬把關(guān)系搞好,讓他們從心里真正地信服我,才能夠使他們聽從我的指揮,密切地與我配合,共同把工作做好。通過我的真心對待和誠心溝通,無論是在工作中,還是在生活中,我和調(diào)漆室的所有人員都形成了兄弟般的友誼。在此基礎(chǔ)上,我對他們進行了明確的分工,我覺得只有明確責任,才能使所有人員各司其職,就算出現(xiàn)特殊情況,也不會出現(xiàn)手忙腳亂、互相推卸的情況。當然,有分必有合,分合必須正確結(jié)合,只有這樣,才能夠更有效、更迅捷地做好工作。目前,在我們調(diào)漆室,他們幾個人從事的事情主要屬于“分”,而作為主管,我從事的是“合”,我根據(jù)他們每個人的能力和特長,把他們分配到最適合他們的工作細節(jié)上,然后通過我的調(diào)配,使他們密切合作,和諧運作,從而,在整體上實現(xiàn)調(diào)漆室工作環(huán)境的改善、工作效率的提高和工作成績的進步。

第三,同事與我協(xié)作。

調(diào)漆室作為整個企業(yè)的一個重要組成部分,可以說,調(diào)漆室的運行狀況直接關(guān)系到整個企業(yè)的經(jīng)濟效益。站在企業(yè)的高度上去看,作為調(diào)漆室主管,我不但要培養(yǎng)調(diào)漆室所有人員的團隊精神,而且要培養(yǎng)調(diào)漆室與其它各個生產(chǎn)部門所有工作人員之間的團隊精神。以前,我曾經(jīng)和某些帶班之間存在著淡漠的隔閡,不管具體錯誤在誰的身上,這種情況都在一定程度上影響了生產(chǎn)的進行和公司的發(fā)展。今年,我首先自我反省,找到自身的缺點,然后努力改正,用積極的態(tài)度和真誠的心意改善和那些曾經(jīng)與我合作不怎么協(xié)調(diào)的帶班的關(guān)系。在那些親如兄弟的帶班的幫助和配合下,我的管理工作開展的十分順利。

在我們調(diào)漆室取得的所有成績中,我最滿意的就是對那些廢漆的變廢為寶的利用。

我剛接手調(diào)漆室管理的時候,調(diào)漆室里到處散亂地擺放著沉積已久的廢漆,總量達到所有油漆的三分之二左右。到目前為止,經(jīng)過我的整治利用,大部分都被合理重新利用,除此之外,在工作的過程中,我盡力把油漆的損耗降到了最低限度,我沒來之前,調(diào)漆室的調(diào)漆方法存在著明顯的缺點,那就是在調(diào)漆的過程中使用柴油,這樣做的直接后果就是造成那些沒有用完的油漆成為廢漆,這樣在浪費油漆的同時,無形之中增加了產(chǎn)品的成本,進一步影響到我們企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力和市場占有率。為了改變這種不利的現(xiàn)狀,我采取了新的調(diào)漆方法,調(diào)漆的時候不再使用柴油,雖然如此,調(diào)出來的油漆性能一點也不差于使用柴油的油漆。單是油漆這一項,我一年就可以給廠方節(jié)約數(shù)萬元的成本投入。

雖然說,今年我們調(diào)漆室取得了很大的進步,但是由于某些原因,工作中也曾出現(xiàn)過一些差錯,這些是值得我們反思的。

流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇十七

甲方:

乙方:

根據(jù)《xxx勞動法》、《民法典》和國家及省的有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方按照合法、公*、*等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則訂立本合同。

一、勞動合同期限。

雙方同意按固定期限形式確定本合同期限:

合同期限:

二、工作內(nèi)容和工作地點。

乙方的工作崗位為,乙方應當按照甲方有關(guān)規(guī)定履行所任崗位的工作職責。

乙方的工作地點位于甲方所在地,甲方可以根據(jù)依法制定的規(guī)章制度變更乙方的工作地點。

甲方在合同期內(nèi)因生產(chǎn)經(jīng)營需要或其他原因調(diào)整乙方的工作崗位,應協(xié)商一致并按變更本合同辦理,雙方簽章確認的協(xié)議書作為本合同。

三、工作時間和休息休假。

甲、乙雙方同意按標準工時工作制確定乙方的工作時間:即每日工作。

甲方因工作需要,經(jīng)與乙方協(xié)商后可以延長工作時間。

甲方按照國家規(guī)定給予乙方享受法定休假日。

四、勞動報酬。

甲方按浮動工資形式核發(fā)乙方工資:即固定工資加績效工資,其中固定工資為______元/月,績效工資按照乙方當月工作的績效考評確定。

甲方每月日發(fā)放工資。如遇法定休假日或休息日,則提前到最近的工作日支付。

甲方依法安排乙方延長工作時間或者在休息日、法定休假日加班的,應按《勞動法》、《廣東省工資支付條例》的規(guī)定支付加班工資,但乙方休息日加班被安排補休的除外。

五、社會保險和福利待遇。

合同期內(nèi),甲乙雙方應按國家、省和本地區(qū)的有關(guān)規(guī)定依法參加社會保險,按規(guī)定的繳費基數(shù)和繳費比例繳納社會保險費。甲方應將為乙方辦理參加社會保險手續(xù)和扣繳社會保險費的情況如實告知乙方。

乙方患職業(yè)病或因工負傷,待遇按照國家和地方的規(guī)定執(zhí)行。

六、勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護。

甲方按國家和省有關(guān)勞動保護規(guī)定提供符合國家勞動衛(wèi)生標準的勞動作業(yè)場所,切實保護乙方在工作中的安全和健康。如乙方工作過程中可能產(chǎn)生職業(yè)病危害,甲方應如實告知乙方,并按《職業(yè)病防治法》的規(guī)定保護乙方的健康及其相關(guān)權(quán)益。

甲方根據(jù)乙方從事的工作崗位,按國家有關(guān)規(guī)定,發(fā)給乙方必要的勞動保護用品。

七、合同的解除和終止。

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,本合同可以解除。其中由甲方提出解除本合同的,應按規(guī)定支付經(jīng)濟補償。

合同期內(nèi),如乙方因自身原因提出辭職而解除勞動合同的,甲方不給予經(jīng)濟補償,乙方辭職應提前兩周向甲方提出申請,工作交接后方可離職。

解除勞動合同的經(jīng)濟補償條件和補償方法按《民法典》規(guī)定條款辦理。

本合同期滿或法定終止條件出現(xiàn),本合同即行終止。

本合同因下列情形之一終止的,甲方應當按規(guī)定向乙方支付經(jīng)濟補償:

甲方被依法宣告破產(chǎn)的;。

甲方被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉、撤銷或者甲方?jīng)Q定提前解散的;。

法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

九、爭議處理。

雙方履行本合同如發(fā)生爭議,可先協(xié)商解決;不愿協(xié)商或協(xié)商不成的,可以向勞動爭議調(diào)解機構(gòu)申請調(diào)解;調(diào)解無效的,可在法定仲裁時效內(nèi)向有管轄權(quán)的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁;也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的,可在法定期限內(nèi)向人民法院提起訴訟。

十、違約責任。

合同期內(nèi),一方違反勞動合同給對方造成經(jīng)濟損失時,根據(jù)損害程度和責任的輕重,違約方應向?qū)Ψ匠袚?jīng)濟補償責任。

十一、其他。

經(jīng)雙方協(xié)商一致可以變更本合同,變更的內(nèi)容采取書面形式。

本合同未盡事宜,按國家有關(guān)政策以及《勞動法》與《民法典》規(guī)定辦理。在合同期內(nèi),如本合同條款與國家、省有關(guān)勞動管理新規(guī)定相抵觸的,按新規(guī)定執(zhí)行。

本合同一式兩份,甲、乙雙方各持一份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方:

乙方:

法定代表人:。

日期:

——裝配流水線承包合同。

流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇十八

轉(zhuǎn)眼間,我進__工廠近一年了,通過20__年的學習與工作,工作思想、方式有了較大的改變,在這里將自己的思想、工作學習情況簡要的總結(jié)如下:

一、我一直在加強學習,不斷提高自身素質(zhì),努力為工廠、車間做出更大貢獻。

我們車間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作,反應簡單,操作同樣需要嚴謹細致,這要求我要對設(shè)備及反應過程情況必須熟悉的了解與掌握,同時還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,更重領(lǐng)導和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

二、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的先進學習。

一年來,我在平時工作中,始終嚴格要求自己,遵守車間的各項規(guī)章制度,力求時刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠里的制度,積極學習各種操作規(guī)程和方法,在思想覺悟和對崗位職責的認識上均得到了進一步提高。通過系列的學習與批評和自我批評活動,我的思想得到了凈化,工作的責任心得到了加強。

三、對安全的理解與認識更加深刻。

進入工廠以來,從入廠安全教育、車間、班組安全教育上,學到很多知識,真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。工廠還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式,宣傳安全知識,提高員工安全意識。我深深感到,要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行,各級領(lǐng)導的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),落實各級安全責任制是根本關(guān)鍵。而這些,我們工廠做的很好,特別每次總結(jié)安全工作和案例時,我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們在今后的工作中逐步加以改進。

四、缺點與不足。

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結(jié)和領(lǐng)導同事們的批評和指導,對我今后的提高是十分必要的,我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點:

1、在工作過程中,細節(jié)上面處理的不夠好,不會造成影響損失,細節(jié)處理不好就是隱患,還需繼續(xù)努力。

2、與同事交流少,這直接影響大家經(jīng)驗交流和學習。

五、明年的工作計劃。

1、加強學習崗位操作知識,操作過程中要做到細心,認真,負責。

2、多和同事之間進行溝通交流,好的工作經(jīng)驗可以和同事之間相互學習。

3、加強個人執(zhí)行力、目標規(guī)劃及時間管理能力,從而是自己各方面都得到提高。

回顧這一段時間的工作,我在自己的崗位上能完成各項任務,這與領(lǐng)導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的,在此表示誠摯的謝意。我的工作存在不足,我會努力改正,不斷完善自己,堅持不懈地努力工作,爭取為工廠發(fā)展做出自己最大的貢獻。

流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇十九

一、安全生產(chǎn)工作內(nèi)容:

1,加強特種設(shè)備使用、管理培訓,操作手基本上掌握了運行原理,也簡單調(diào)試維修,也應急預防措施。油炸鍋,鍋爐,殺菌鍋基本落實到人。加大特種設(shè)備的巡檢力度,車間主任必須一日三檢。

2,整改不合理生產(chǎn)流程,減少半成品在流水線停留時間,避免了物理,微生物污染,同時提高了生產(chǎn)效率?,F(xiàn)在生產(chǎn)周期從原來的36小時縮短到24小時。

3,精細科學管理,從年初制定科學精細管理,到逐步實施,車間設(shè)備,產(chǎn)品出現(xiàn)異常情況能夠及時,快速解決,短時間不能解決的也能很快上報到中高層,大大減少了半成品不合格率,并半成品能夠及時分離分類處理,減少了工廠的損失,也提高的成品合格率。

4,加強員工的培訓。本年度由生產(chǎn)部,品管部等多部聯(lián)合組織管理者、員工培訓,增強員工的質(zhì)量意識,節(jié)約意識。同時不同崗位做不同的崗位培訓,讓員工熟練,科學操作設(shè)備。

5,組織學習消防知識,遇到突發(fā)事件的處理方法和逃生技能。

二、有公司團隊支持。

1.領(lǐng)導對我信任。

自從老師任命我為調(diào)漆室主管,他就一直信任著我,放手讓我自由地進行相應的管理工作。當我出錯的時候,他并不是嚴厲地批評我,而是耐心地對我進行指導。俗話說,滴水之恩,當以涌泉相報。為了感謝老師對我的知遇之恩,從我主持管理工作那天起,我就不敢有一絲的松懈和半點的懶惰,生怕把工作做差了,辜負老師對我的期望。因為作為一個高素質(zhì)高水平的管理人員,不但需要具備豐富的實踐經(jīng)驗和強勁的工作能力,同時,還必須豐沛的管理知識和強烈的責任意識,所以,在工作之余,我擠出時間讀了很多管理方面的書籍,從中學到了大量優(yōu)秀的理論知識,大大提高了我的管理水平。

2.下屬跟我配合。

我明白,作為調(diào)漆室主管,我只有與我的下屬把關(guān)系搞好,讓他們從心里真正地信服我,才能夠使他們聽從我的指揮,密切地與我配合,共同把工作做好。通過我的真心對待和誠心溝通,無論是在工作中,還是在生活中,我和調(diào)漆室的所有人員都形成了兄弟般的友誼。在此基礎(chǔ)上,我對他們進行了明確的分工,我覺得只有明確責任,才能使所有人員各司其職,就算出現(xiàn)特殊情況,也不會出現(xiàn)手忙腳亂、互相推卸的情況。當然,有分必有合,分合必須正確結(jié)合,只有這樣,才能夠更有效、更迅捷地做好工作。目前,在我們調(diào)漆室,他們幾個人從事的事情主要屬于“分”,而作為主管,我從事的是“合”,我根據(jù)他們每個人的能力和特長,把他們分配到最適合他們的工作細節(jié)上,然后通過我的調(diào)配,使他們密切合作,和諧運作,從而,在整體上實現(xiàn)調(diào)漆室工作環(huán)境的改善、工作效率的提高和工作成績的進步。

3.同事與我協(xié)作。

調(diào)漆室作為整個企業(yè)的一個重要組成部分,可以說,調(diào)漆室的運行狀況直接關(guān)系到整個企業(yè)的經(jīng)濟效益。站在企業(yè)的高度上去看,作為調(diào)漆室主管,我不但要培養(yǎng)調(diào)漆室所有人員的團隊精神,而且要培養(yǎng)調(diào)漆室與其它各個生產(chǎn)部門所有工作人員之間的團隊精神。以前,我曾經(jīng)和某些帶班之間存在著淡漠的隔閡,不管具體錯誤在誰的身上,這種情況都在一定程度上影響了生產(chǎn)的進行和公司的發(fā)展。今年,我首先自我反省,找到自身的缺點,然后努力改正,用積極的態(tài)度和真誠的心意改善和那些曾經(jīng)與我合作不怎么協(xié)調(diào)的帶班的關(guān)系。在那些親如兄弟的帶班的幫助和配合下,我的管理工作開展的十分順利。

三、工作亮點。

在我們調(diào)漆室取得的所有成績中,我最滿意的就是對那些廢漆的變廢為寶的利用。

我剛接手調(diào)漆室管理的時候,調(diào)漆室里到處散亂地擺放著沉積已久的廢漆,總量達到所有油漆的三分之二左右。到目前為止,經(jīng)過我的整治利用,大部分都被合理重新利用,除此之外,在工作的過程中,我盡力把油漆的損耗降到了最低限度,我沒來之前,調(diào)漆室的調(diào)漆方法存在著明顯的缺點,那就是在調(diào)漆的過程中使用柴油,這樣做的直接后果就是造成那些沒有用完的油漆成為廢漆,這樣在浪費油漆的同時,無形之中增加了產(chǎn)品的成本,進一步影響到我們企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力和市場占有率。為了改變這種不利的現(xiàn)狀,我采取了新的調(diào)漆方法,調(diào)漆的時候不再使用柴油,雖然如此,調(diào)出來的油漆性能一點也不差于使用柴油的油漆。單是油漆這一項,我一年就可以給廠方節(jié)約數(shù)萬元的成本投入。

雖然說,今年我們調(diào)漆室取得了很大的進步,但是由于某些原因,工作中也曾出現(xiàn)過一些差錯,這些是值得我們反思的。

四、工作如何提升。

我當了這么長時間的主管,對于調(diào)漆室的管理工作,早已從磨合期、適應期走到了如今能夠嫻熟管理的時期??墒?,我們調(diào)漆室的有些人員還處于學徒階段,還有一些人員是今年新招的,互相之間的感情還需要進一步的培養(yǎng),互相之間的合作也需要進一步的加深,毫無疑問,這種狀況在一定時期內(nèi)在一定程度上還是制約了我們工作的進展。

老師曾經(jīng)說過我今年好像沒有去年努力了,在此,我把我的初衷說明一下,希望老師能夠理解。

流水線生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇二十

3、4兩節(jié)課,老師提前把我們叫到了下個星期要工藝實習的實驗室,向我們講了下個星期的實驗要求和實驗內(nèi)容安排總的感覺實驗不怎么復雜,但什么都不懂的.,實在比較的苦惱。

今天是實習周的第一天,根據(jù)上星期老師給我們安排的課程任務,老師在1、2節(jié)課上,向我們講述了如何識別電阻的阻值,如何正確將元件焊在焊板上(比如,怎么樣的焊點是正確的,元件和板間要保持多少的間距等)3、4節(jié)課我們就簡單進行了焊點練習,ppt上看似很簡單的操作,實際操作起來卻不是那么容易,往往會有漏焊,缺焊等等的初級錯誤又經(jīng)過下午的焊接練習的結(jié)束了第一天的課程。

第二天是每個小組的代表上臺講解萬用表,經(jīng)過各個小組人員的講解原本對其有些不理解的東西在腦子里也漸漸成型知道怎樣的線路有著怎樣的功能,又是怎樣工作的。

今天的任務是最為關(guān)鍵的一天,因為我們要組裝元件,讓零散的元器件最終成型將正確的原件放入位置,再完美的焊好,經(jīng)過前幾天的的練習,焊接工作十分的順利但一些圖紙上沒有的元件著實費了一些時間,才在下午快結(jié)束時匆忙完工。

每組最先進行了維修檢測步驟報告最困難的一天,某一部件的沒焊,虛焊,,部件的組裝是否有裝反的現(xiàn)象,元件的好壞,都影響了萬用表正常的工作所以必須先檢查組裝是否是好的再則利用專門設(shè)備,對萬元表的各個功能進行檢測,要求誤差是在3%以內(nèi),而測出來的數(shù)據(jù)往往大相徑庭因而,極大可能是元件裝反了或是元件裝錯,用電子萬用表進行檢查,直至檢測不出為止再在試驗時記錄試驗數(shù)據(jù)。

每組的組長對每個小組在這一個星期里的經(jīng)歷與收獲,在工作上遇到什么困難,又是怎樣解決的老師又在學習上給與了我們許多指導,要求我們要有上進心確實,這一周會是我們收獲最多得一周!

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