最新皮帶巡檢工的工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)

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最新皮帶巡檢工的工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)
時間:2023-11-11 08:24:12     小編:MJ筆神

總結(jié)需要時間和耐心,不能草率行事,要保持思考和思維的全面性。在總結(jié)中,要注意用簡潔明了的語言進(jìn)行表達(dá),避免冗長和啰嗦。小編為大家精心挑選了一些優(yōu)秀的總結(jié)樣本,希望能夠給大家提供一些寫作思路。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇一

20xx年我項目部實現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn),為電廠輸送入爐煤噸,輸送煤泥噸;無輕傷及以上人身事故和重大機(jī)電設(shè)備事故,實現(xiàn)設(shè)備穩(wěn)定良好運行;主要檢修工作有2#中矸皮帶硫化,3#中矸皮帶更換,暖氣維護(hù)工程等。

1.隱患整改工作:20xx年項目部完成隱患整治952項,其中環(huán)境衛(wèi)生662項,占總數(shù)的69%,設(shè)備隱患整治和技改162項,占總數(shù)的17%,零工,消防及其他占14%,衛(wèi)生和設(shè)備問題仍然是主要的兩方面問題,衛(wèi)生項比例比去年提高了7個點,主要是因為車間加大了環(huán)境衛(wèi)生的檢查和整治力度,要求和標(biāo)準(zhǔn)比去年更高,但是整體效果較去年有了很大提高;隱患整治比去年少了9個點是因為車間對機(jī)電人員的科學(xué)合理分配,對大活,日常檢修及小活分別有不同的專人小組處理,大大提高了效率,同時充分做好設(shè)備巡查工作,許多隱患及問題都能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到有效整改。

2.反“三違“工作:在20xx年中,我項目部查處上報“三違”人員54人次,自查“三違”內(nèi)部處理人員16人次,上交安委辦月度異常報告12份,所有“三違”人員均已得到處罰和教育,習(xí)慣性“三違”行為和現(xiàn)象仍然占很大比重,我們充分認(rèn)識到盡管沒有發(fā)生事故,但是習(xí)慣性行為和現(xiàn)象具備了所有條件,只是僥幸而已。

3.安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)和工作票管理工作:項目部管技人員充分利用班前會和安全例會的時間,帶領(lǐng)職工及時學(xué)習(xí)了皖能、中利發(fā)電和臨選廠的文件和相關(guān)制度。20xx年項目部共組織大小安全和技能培訓(xùn)26次,培訓(xùn)人員552人次,培訓(xùn)課時286課時,其中新宇公司人員共培訓(xùn)248人次。實踐證明有效的培訓(xùn)能夠切實提高職工的安全意識和技能。項目部嚴(yán)格執(zhí)行兩票管理規(guī)定,開展兩次兩票培訓(xùn),大大減少了辦票過程的問題和錯誤。

4.消防和綜合治理工作:20xx年全年我項目部發(fā)生無火災(zāi)事故,更換滅火器86瓶,更換滅火器箱46個,重新配置消防水帶24盤,安裝消防箱玻璃22塊,修復(fù)消防箱邊框16個,戰(zhàn)線長,無法有效監(jiān)管仍是消防工作面臨的主要問題。

1.認(rèn)真總結(jié)梳理20xx年的各種遺留問題,拿出解決辦法,落實責(zé)任人,對口進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決,爭取在20xx年第一季度解決去年遺留下來的各種關(guān)于安全方面的問題。

2.開展20xx年安全民主座談會,交流相關(guān)重要安全文件的看法和理解,統(tǒng)一思想,明確全年的安全生產(chǎn)任務(wù),匯總各方意見和看法,積極協(xié)調(diào)落實。

3.加大對習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象和行為的管理和整治,成立專門的整治小組,項目。

部經(jīng)理任組長,出臺相關(guān)的辦法和措施。

4.把改善職工工作環(huán)境,降低職工勞動強(qiáng)度作為20xx年項目部的重要工作之一來抓,特別是要做好降塵技改和小改小革工作。

5.做好職工思想穩(wěn)定工作,動態(tài)有效的.解決職工的問題和建議,特別是占比重較大的公司人員的相關(guān)工作。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇二

為貫徹落實自治區(qū)人民政府《關(guān)于加強(qiáng)測繪工作的意見》的精神,根據(jù)自治區(qū)測繪局《關(guān)于做好20xx年測量標(biāo)志維護(hù)保護(hù)工作的通知》(新測行[20xx]1號)的工作安排,進(jìn)一步提高對測量標(biāo)志保護(hù)重要性的認(rèn)識,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建立和完善測量標(biāo)志保護(hù)長效機(jī)制,落實管理經(jīng)費和委托保管制度,建立測量標(biāo)志日常維護(hù)和巡查管理機(jī)制,進(jìn)一步加大破壞測量標(biāo)志違法案件的查處力度,形成新形勢下測量標(biāo)志保護(hù)的新格局,我局對xx市轄區(qū)的測量標(biāo)志進(jìn)行了巡查,現(xiàn)將此項工作總結(jié)如下:

利用多種宣傳渠道特別是x月x日測繪法宣傳日廣泛宣傳,結(jié)合實際,繼續(xù)做好測量標(biāo)志保護(hù)工作的宣傳教育。宣傳教育的重點對象是各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門、職工群眾和在測量標(biāo)志分布區(qū)域內(nèi)建設(shè)施工單位等,使各級領(lǐng)導(dǎo)和各族群眾提高對測量標(biāo)志保護(hù)工作重要性的認(rèn)識,積極支持測量標(biāo)志保護(hù)工作。

xx市在測量標(biāo)志普查組織機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,建立由當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)牽頭,測繪、財政、公安、司法、交通、軍隊、武警、城建等部門領(lǐng)導(dǎo)參加的測量標(biāo)志保護(hù)工作聯(lián)席會議制度。通過建立測量標(biāo)志維護(hù)保護(hù)工作機(jī)制,定期通報情況,研究當(dāng)?shù)販y量標(biāo)志保護(hù)相關(guān)工作,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。形成政府領(lǐng)導(dǎo)、測繪行政部門主管、各有關(guān)部門齊抓共管的測量標(biāo)志維護(hù)保護(hù)工作機(jī)制。

嚴(yán)格測量標(biāo)志拆遷審批,對未經(jīng)審批擅自拆遷測量標(biāo)志的要依法查處。對一些由于年久失修自然損毀和人為破壞造成瀕臨垮塌的三角點地面規(guī)標(biāo),視具體情況并經(jīng)市國土資源局、自治區(qū)測繪局審核批準(zhǔn)后可進(jìn)行拆除,但要采取科學(xué)有效的措施保護(hù)好地面和地下的標(biāo)石。依法監(jiān)督測繪人員使用永久性測量標(biāo)志,查驗測繪人員的測繪工作證件,防止因使用不當(dāng)造成測量標(biāo)志損毀。

xx市國土資源局依法認(rèn)真履行職責(zé),運用行政、經(jīng)濟(jì)和司法手段,依法查處破壞測量標(biāo)志的案件,尤其要對近期發(fā)生的破壞測量標(biāo)志的案件及時進(jìn)行查處。測繪行政執(zhí)法人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高依法履行職責(zé)的水平。向社會公布舉報電話,建立社會公眾舉報破壞測量標(biāo)志案件的機(jī)制。

xx市測量標(biāo)志維護(hù)保護(hù)工作計劃、工作情況及時上報自治區(qū)測繪局,遇到的問題及時向自治區(qū)測繪局請示匯報。

在進(jìn)行測量標(biāo)志巡查日常維護(hù)和拆除瀕危測量規(guī)標(biāo)工作中要堅持“安全第一”的原則,采取措施,杜絕事故的發(fā)生。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇三

過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和關(guān)心下,認(rèn)真地貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),盡心盡職,努力工作。本年度我所在標(biāo)段任務(wù)非常重,主要任務(wù)是20xx年6月完成xx水廠通水,另一個重要任務(wù)是為20xx年1月xx水廠通水打下堅實的基礎(chǔ)。通過公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持及各參建單位的大力配合,所在標(biāo)段順利完成了目標(biāo)任務(wù)。

在這一年里我主要擔(dān)任現(xiàn)場代表和生產(chǎn)運行部巡檢一職,現(xiàn)場代表這個崗位肩負(fù)著工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資的控制,現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)和農(nóng)民工工資保障的職責(zé)。在質(zhì)量上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),督促施工單位對新進(jìn)場施工人員在施工前要進(jìn)行全面質(zhì)量教育,進(jìn)行技術(shù)交底,使施工人員充分明確施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任落實到人,杜絕質(zhì)量事故;在進(jìn)度上,以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩,在年初要求施工單位根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工程進(jìn)展的實際情況編制了項目的年度進(jìn)度計劃,并要求施工單位根據(jù)重新編制的年度進(jìn)度計劃組織生產(chǎn),并且在施工過程中,不斷對進(jìn)度計劃進(jìn)行分析和糾偏,以積極推進(jìn)工程進(jìn)度;在安全上執(zhí)行每月安全大檢查制度,節(jié)假日前安全檢查制度,施工單位專職安全員每日安全巡視制度。在工作中要求施工單位加強(qiáng)對各工種作業(yè)人員安全教育,通過規(guī)范施工作業(yè)人員的日常行為來達(dá)到零安全事故的目的。同時以20xx年6月份是安全生產(chǎn)月為契機(jī),圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的主題,舉行了xx第三標(biāo)20xx年度防洪度汛應(yīng)急預(yù)案演練活動;在投資上為公司在工程上所花的每一分錢負(fù)責(zé),要讓每一分錢都得到它應(yīng)有的價值;在環(huán)境保護(hù)上,貫徹落實各項政策要求,做到工地防塵防治“六個百分百”,通過規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)來達(dá)到環(huán)境保護(hù)的各項要求;在農(nóng)民工工資保障上,督促施工單位建立農(nóng)民工工資支付專用賬戶,建立健全農(nóng)民工實人實名花名冊制度和農(nóng)民工出勤登記制度,確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。生產(chǎn)運行部巡檢這個崗位肩負(fù)著工程安全運行的重要職責(zé)。20xx年底,工程已通水管線長度近40km,為保障管線安全運行,建立了周巡查制度,每周對管線的閥門、臨邊、臨溝等重點部位進(jìn)行巡查。對于巡查中發(fā)現(xiàn)的各種問題落實到標(biāo)段進(jìn)行處理并做好巡查記錄。

20xx年繼續(xù)以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩,對20xx年工作計劃如下:

1、做好xx水廠20xx年1月通水的各項工作。

2、督促三、五標(biāo)段施工單位完成各項收尾工作。

3、督促三、五標(biāo)施工單位開展分部工程驗收工作。

4、繼續(xù)對通水管道每周進(jìn)行巡查,確保通水管道安全運行。

這一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,少說話多做事,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時刻維護(hù)公司名譽,努力的做好本職工作,在本職工作中盡心盡力,提高自己崗位本領(lǐng),敬業(yè)職守。

師父領(lǐng)進(jìn)門,修習(xí)在個人,技術(shù)上可以請教領(lǐng)導(dǎo)同事,但管理上得有自己的一套辦法,技術(shù)是管理的基礎(chǔ),但管理也可以引導(dǎo)技術(shù)。我在管理方面的經(jīng)驗很匱乏,以及對工程資料了解勝少;故在新的一年里,視努力彌補不足之處為我的目標(biāo)。

珍惜是完美人生的基點,踏實是成功事業(yè)的保證;在以后的工作中,不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重,我都要在工作中吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗,為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ),與各位同事一起努力,傳承公司企業(yè)文化,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇四

根據(jù)區(qū)政府辦、區(qū)安監(jiān)局等文件精神,確保十八大勝利召開。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定工作方案,分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織召開專題會議,認(rèn)真進(jìn)行安排,及時組織人員,按照各自的分工,對轄區(qū)重點單位、餐飲、娛樂場所、建筑工地、公眾聚集場所、?;方?jīng)營戶及公共戶單位等進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查情況如下:

對轄區(qū)天尚一品、仟納品位酒樓、奧斯嘉浴業(yè)、金蘆笙小鎮(zhèn)、豬圈火鍋、阿黎故事、野鴨子湯館、佳**食府、泰國魚翅館等公共聚集場所進(jìn)行消防安全大檢查。經(jīng)查:以上企業(yè)消防器材、滅火器有效、應(yīng)急燈、安全出口標(biāo)志完好有效,有兼職和專職人員負(fù)責(zé)消防安全管理工作。

對轄區(qū)正源化工、東新化工經(jīng)營戶進(jìn)行檢查。經(jīng)查,以上單位證照齊全,并辦理了危險化學(xué)品經(jīng)營許可證,二、三類非藥品易制毒化學(xué)經(jīng)營備案證,各家配置滅火器有效,物品堆碼整齊,基本符合要求。

檢查網(wǎng)吧5家。經(jīng)查:各網(wǎng)吧均配置了有效滅火器;消防通道暢通;電源線路無老化現(xiàn)象。

對轄區(qū)紅巖路經(jīng)濟(jì)適用房工地、電力培訓(xùn)中心停車場工地進(jìn)行檢查。檢查人員要求:施工單位即日起立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查,重點檢查施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè),臨時和洞口防護(hù),施工用電,塔吊和施工電梯,澆鑄模版支撐,施工機(jī)械及安全管理。經(jīng)自查達(dá)不到安全施工要求的,現(xiàn)場管理秩序混亂,問題突出,隱患嚴(yán)重的,要立即停工整改,確保安全。以上施工單位都要求進(jìn)行自查,并書面上報安全檢查記錄,對有的安全隱患也要進(jìn)行整改落實。

下一步,我社區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)對轄區(qū)各項安全生產(chǎn)工作的督促檢查,嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇五

燃?xì)獍踩ぷ魇顷P(guān)系到人民生命財產(chǎn)的大事,它直接關(guān)系家庭的幸福,社會的穩(wěn)定。我鎮(zhèn)一直十分重視燃?xì)獍踩ぷ?,并將此工作作為平安建設(shè)的重要工作指標(biāo)來抓,要求各村、各單位注重抓安全保平安工作,確保全鎮(zhèn)年內(nèi)無重大燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生,維護(hù)和諧。

鎮(zhèn)各學(xué)校和社區(qū)服務(wù)中心(站)在眾多的安全工作中,始終把使用燃料的安全也作為一項重要工作來抓,牢固樹立“安全第一”的思想。建立以單位一把手為燃料安全工作的第一責(zé)任人,食堂工作人員為燃料安全工作的具體責(zé)任人,全體職員配合的工作制度。建立健全安全工作制度,做到分工明確,責(zé)任到人,確保安全工作時時有人抓,處處有人管。

今年3月份以來,鎮(zhèn)政府聯(lián)合鎮(zhèn)安監(jiān)站工作人員分別對鎮(zhèn)中學(xué)、中心幼兒園、鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展燃?xì)獍踩珜m棛z查各1次,開展集中檢查1次。檢查未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。

針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,當(dāng)場給予整改意見,限期改進(jìn):發(fā)現(xiàn)燃?xì)夤芗B接處有松動的情況,當(dāng)場要求食堂工作人員取工具進(jìn)行加固;發(fā)現(xiàn)滅火器指針處于紅色區(qū)域的,當(dāng)場要求更換,并嚴(yán)格落實定期檢查制度;現(xiàn)場檢查食堂工作人員滅火器正確使用方法,發(fā)現(xiàn)使用不規(guī)范的,當(dāng)場給予指正和指導(dǎo);檢查中普遍存在燃?xì)馐褂门_賬不齊全的情況,明確要求責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人第一時間改進(jìn),確保燃?xì)馐褂糜袔た刹?,有?jù)可查。

一是加強(qiáng)對食堂工作人員的安全培訓(xùn)。掌握使用燃?xì)獾淖⒁庖c,做到灶燃人在,人離灶熄,燃?xì)膺h(yuǎn)離灶門。二是加強(qiáng)對學(xué)生、職工的安全教育。如,教育幼兒在家不玩煤氣、爐火等危險物品,請消防隊的人員對全體教職員工進(jìn)行安全培訓(xùn),掌握使用滅火器的方法。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇六

送走了綠葉紅花,迎來了白雪蒼茫,伴隨著飛快的節(jié)奏,充當(dāng)著社會的螺絲釘,懷揣著對企業(yè)的期望,在時光轉(zhuǎn)瞬間,20xx的歲月就這樣悄無聲息的擦肩而過?;剡^頭來看看想想,還真有種說不明白,道不清楚的神傷。20xx這一年對我的人生旅程不算有大的起伏,但也濃墨重彩點綴了不少。自從踏上來疆的火車,就注定了我今年的方向,當(dāng)然是xx鐵業(yè)很真誠的做了接待我的東道主,我也很榮幸的感受到了金昊的魅力?;仡欉@一年的工作歷程,我們機(jī)修的大集體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實,認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)。作為機(jī)修車間的一員,時刻牢記公司的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與各項工作,嚴(yán)格要求自己在工作上一絲不茍,配合大家?guī)Ш妙^,同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,不斷提高自己的專業(yè)理論水平和綜合素質(zhì)。

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)和各位師傅的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,和大家搞好同事關(guān)系的前提下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,當(dāng)然少不了各位師傅的引導(dǎo),但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

企業(yè)時刻牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想。在我剛?cè)肼毜臅r候,做好了我的三級安全教育,并定期的對我總結(jié)考核,堅持每天班前班后會安全學(xué)習(xí)不動搖。強(qiáng)化我的安全意識,無論是老員工還是新員工,都要求我們從自身做起,有則改之,無則加勉,使安全生產(chǎn)的理念深入人心。

在工作上,在以任群亮為班長的工作小組的帶領(lǐng)下,把原料區(qū)域的工作做的井井有條,領(lǐng)導(dǎo)更是因人所施,物盡其用。充分了解我們每個人的性格、愛好和特長,充分利用我們年輕人身上的資源優(yōu)勢,及時對工作中比較棘手的難題做出討論和協(xié)商,并很有耐心很愜心的對我們做技能強(qiáng)化和工作積極性的引導(dǎo),使得工作得以有序穩(wěn)步的開展,我們的團(tuán)隊得以健康積極的成長。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視我們班組建設(shè),不斷強(qiáng)化措施,使我們班組建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn),在這過程中,讓我學(xué)到了很多,怎樣做好個人,怎樣顧及團(tuán)隊的集體榮辱觀。要求我們在思想上明確統(tǒng)一,堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上,使每個人都有展示自己的機(jī)會,使每個人都能有說話的權(quán)力。在工作上有領(lǐng)導(dǎo)下屬,在工作方案的制定實施上,可以借鑒討論,人人平等,給大家一個自由寬松的工作氛圍。行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職、各負(fù)其責(zé),始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面。

公司能夠很好的貫徹落實以人為本的精神,弘揚扶貧濟(jì)困的優(yōu)良風(fēng)尚,動員全廠全部力量共同促進(jìn)困難職工幫扶工作,在全公司范圍內(nèi)開展幫扶困難職工募捐活動。公司在今年8月份得知童滿飛車禍?zhǔn)鹿屎?,得知家境困難,傷情嚴(yán)重,第一時間拿出了三萬元,還積極組織干部、員工響應(yīng)此項活動。募捐活動進(jìn)行得如火如荼,大家的積極性空前高漲。雖然金額不多,但足已體現(xiàn)出金昊公司全體員工對此項工作的積極態(tài)度和對社會貧困人士的無限愛心。這都是公司教導(dǎo)的結(jié)果。

融入新的環(huán)境,感受新的格局,一切從陌生慢慢地進(jìn)入我的生活,和我交織在一起,我的一舉一動,一言一行都有了新的意義。對于新的工作,我除了學(xué)習(xí),更多的是想辦法解決,用自己所學(xué)的知識,結(jié)合現(xiàn)狀,借助天時地利人和,盡我所能。我是原料小組的.一員,當(dāng)然原料的行車啊,抓斗啊,皮帶廊啊,各大除塵系統(tǒng),風(fēng)機(jī)房電機(jī),減速機(jī)......所有的設(shè)備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組,可以說整個廠區(qū)都曾有過我的身影,雖然我的力量很綿薄,但是價值同樣是等效的。

兼職安全員一直,從另一個層面更加要求了我的責(zé)任。我要配合車間規(guī)程,做好每天班前班后安全會議記錄,并組織輔導(dǎo)大家積極展開安全學(xué)習(xí),及時與大家溝通,分享新的安全生產(chǎn)知識。定期的組織安全考試,分享自己所想,所感所悟,彌補自己的不足,把安全計劃也列入到工作計劃中去執(zhí)行。

在生產(chǎn)過程中,除了做好每天的點巡檢工作,在新成立的加油小組中,我扮演的角色也不可小覷。機(jī)械潤滑如同人的血液,如果設(shè)備的潤滑保養(yǎng)不到位,面臨的后果那是相當(dāng)?shù)膰?yán)重,所以我們的工作就顯得尤為重要,尤為必要,一刻不能馬虎大意,時刻做好記錄,不定期的抽查巡視,細(xì)到每個死角,每個轉(zhuǎn)動部件,每個運轉(zhuǎn)設(shè)備??梢哉f有時候不止一次的轉(zhuǎn)遍整個廠區(qū),相當(dāng)于走好幾公里地呢!

后期新工地的奮斗浪潮中,更是我人生新的一頁,之前我從未在工地上干過活,也從沒想過會在工地上干活。這種新的模式考驗了我,這種艱苦的條件歷練了我,讓我多少有點吃不消。我不能說我做的有多好,一根鋼筋也好,一袋水泥也罷,哪怕是一塊磚頭,我要不去搬,他很可能就會放在哪。少了這些基礎(chǔ)型材,工程還會順利嗎,所以我也盡了綿薄之力,也確實只能做到這些。

企業(yè)制度逐漸趨于完善,改革創(chuàng)新勢在必行,勢必需要諫言獻(xiàn)策,但我在這方面的貢獻(xiàn)還是相當(dāng)?shù)纳?,信心是百分百的?/p>

工作中很多細(xì)微的地方和領(lǐng)域做的還是不夠仔細(xì)。當(dāng)然任何事都不可能做到,但是我相信沒有,只有更好,只要始終堅持這種不變的信念和不放過的決心,任何的紕漏在我們的監(jiān)督和巡視下都會消聲匿跡。

安全方面,在順利完成工作任務(wù)的的情況下,搜集更豐富的安全知識,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,希望公司在安全方面的投入應(yīng)該在加大,確保公司更穩(wěn)健的成長。

技能方面,積極參加公司組織的各項活動,積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),增長知識,豐富閱歷,提高技能。

改善意見方面,一切從實際出發(fā),無論是生產(chǎn)還是生活,只要有好的想法和建議,一定踴躍諫言。

出于家庭的負(fù)擔(dān),個人婚姻的緊迫,希望工資能夠適當(dāng)?shù)脑黾?,?dāng)然個人貢獻(xiàn)會更多。

總之,在20xx年的工作中,我會繼續(xù)努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀和人生觀,彌補不足的同時爭取更大的進(jìn)步,明明白白做人,踏踏實實做事。努力提高文化素質(zhì)和各種專業(yè)技能,為xx鐵業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

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皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇七

近年來,隨著工業(yè)化的不斷推進(jìn),皮帶的應(yīng)用范圍越來越廣泛,可謂是各行各業(yè)無法缺少的一種零部件。然而,由于生產(chǎn)環(huán)境的復(fù)雜性和使用強(qiáng)度的不斷提升,皮帶也面臨著各種各樣的問題。為此,皮帶巡檢逐漸成為了重要的工作環(huán)節(jié),本文將從個人角度出發(fā),介紹一下皮帶巡檢的心得體會。

一、巡檢前的準(zhǔn)備。

皮帶巡檢是一項需要細(xì)心和耐心的工作,因此在進(jìn)行巡檢前,我們需要做好充分的準(zhǔn)備。首先,要了解巡檢的具體要求和流程,包括巡檢的時間、地點、內(nèi)容、方法等方面。其次,則需要檢查巡檢工具的準(zhǔn)備情況,比如皮帶厚度計、溫度計、拉力計等必要的工具是否齊備。最后,則需要注意自身的安全,佩戴好對巡檢工作來說必不可少的安全帽、手套、護(hù)目鏡等裝備。

二、問題及時發(fā)現(xiàn)。

皮帶是工業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的一部分,因此它的故障也會對生產(chǎn)效率和成本造成很大影響。因此,在巡檢中,我們需要對潛在的故障隱患保持高度的警惕性,及時發(fā)現(xiàn)問題。比如,需要要注意密切注意皮帶的顏色、形態(tài)、表面的多少坑洞或裂痕等等,一旦發(fā)現(xiàn)皮帶出現(xiàn)異常,就要及時進(jìn)行記錄并采取相應(yīng)的措施,防止事故事件的發(fā)生。

三、熟練使用工具。

皮帶巡檢需要使用各種不同類型的工具,如厚度計、拉力計等,因此熟練地掌握這些工具也是巡檢工作順利進(jìn)行的重要保障。在使用這些工具之前,我們不僅要了解如何正確地使用它們,還要掌握讀取測試結(jié)果、分析測試數(shù)據(jù)等操作技巧。

四、合理使用時間。

皮帶巡檢需要耗費大量的時間和精力,因此我們應(yīng)該合理利用時間,把握好巡檢的節(jié)奏和速度。在日常工作中,我們應(yīng)該根據(jù)皮帶的使用狀況和巡檢周期等因素來制定巡檢計劃,以便于在與生產(chǎn)進(jìn)度相適應(yīng)的時間內(nèi),完成巡檢工作。

五、記錄和整理巡檢報告。

皮帶巡檢不僅僅是一個過程,更是一項復(fù)雜的管理工作。因此,在巡檢結(jié)束之后,我們需要對巡檢結(jié)果進(jìn)行記錄和整理,制成巡檢報告,指出皮帶的問題和改進(jìn)建議等,以便于工廠對皮帶運行狀態(tài)和質(zhì)量進(jìn)行追蹤和掌控。

總之,皮帶巡檢是一個繁瑣而必要的過程,巡檢人員需要有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,才能確保皮帶的安全運行。在巡檢中,我們需要做好細(xì)致周到的準(zhǔn)備工作,熟練掌握使用工具技巧,隨時留意潛在的故障隱患,并詳細(xì)記錄整理巡檢報告,以便于不斷改進(jìn)和提高巡檢工作質(zhì)量。只有這樣,才能有效提高生產(chǎn)效率和保障工人的安全。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇八

20xx年我項目部實現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn),為電廠輸送入爐煤噸,輸送煤泥噸;無輕傷及以上人身事故和重大機(jī)電設(shè)備事故,實現(xiàn)設(shè)備穩(wěn)定良好運行;主要檢修工作有2#中矸皮帶硫化,3#中矸皮帶更換,暖氣維護(hù)工程等。

1.隱患整改工作:20xx年項目部完成隱患整治952項,其中環(huán)境衛(wèi)生662項,占總數(shù)的69%,設(shè)備隱患整治和技改162項,占總數(shù)的17%,零工,消防及其他占14%,衛(wèi)生和設(shè)備問題仍然是主要的兩方面問題,衛(wèi)生項比例比去年提高了7個點,主要是因為車間加大了環(huán)境衛(wèi)生的檢查和整治力度,要求和標(biāo)準(zhǔn)比去年更高,但是整體效果較去年有了很大提高;隱患整治比去年少了9個點是因為車間對機(jī)電人員的科學(xué)合理分配,對大活,日常檢修及小活分別有不同的專人小組處理,大大提高了效率,同時充分做好設(shè)備巡查工作,許多隱患及問題都能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到有效整改。

報告12份,所有“三違”人員均已得到處罰和教育,習(xí)慣性“三違”行為和現(xiàn)象仍然占很大比重,我們充分認(rèn)識到盡管沒有發(fā)生事故,但是習(xí)慣性行為和現(xiàn)象具備了所有條件,只是僥幸而已。

3.安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)和工作票管理工作:項目部管技人員充分利用班前會和安全例會的時間,帶領(lǐng)職工及時學(xué)習(xí)了皖能、中利發(fā)電和臨選廠的文件和相關(guān)制度。20xx年項目部共組織大小安全和技能培訓(xùn)26次,培訓(xùn)人員552人次,培訓(xùn)課時286課時,其中新宇公司人員共培訓(xùn)248人次。實踐證明有效的培訓(xùn)能夠切實提高職工的安全意識和技能。項目部嚴(yán)格執(zhí)行兩票管理規(guī)定,開展兩次兩票培訓(xùn),大大減少了辦票過程的問題和錯誤。

4.消防和綜合治理工作:20xx年全年我項目部發(fā)生無火災(zāi)事故,更換滅火器86瓶,更換滅火器箱46個,重新配置消防水帶24盤,安裝消防箱玻璃22塊,修復(fù)消防箱邊框16個,戰(zhàn)線長,無法有效監(jiān)管仍是消防工作面臨的主要問題。

1.認(rèn)真總結(jié)梳理20xx年的各種遺留問題,拿出解決辦法,落實責(zé)任人,對口進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決,爭取在20xx年第一季度解決去年遺留下來的各種關(guān)于安全方面的問題。

2.開展20xx年安全民主座談會,交流相關(guān)重要安全文件的看法和理解,統(tǒng)一思想,明確全年的安全生產(chǎn)任務(wù),匯總各方意見和看法,積極協(xié)調(diào)落實。

3.加大對習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象和行為的管理和整治,成立專門的整治小組,項目部經(jīng)理任組長,出臺相關(guān)的辦法和措施。

4.把改善職工工作環(huán)境,降低職工勞動強(qiáng)度作為20xx年項目部的重要工作之一來抓,特別是要做好降塵技改和小改小革工作。

5.做好職工思想穩(wěn)定工作,動態(tài)有效的解決職工的問題和建議,特別是占比重較大的公司人員的相關(guān)工作。

年的工作中心依然是“保證向電廠做到不間斷輸煤,不因為燃料問題影響電廠機(jī)組運行”,努力做好安全前提下的生產(chǎn)組織安排,積極協(xié)調(diào),完成電廠和臨選廠安排的相關(guān)工作和任務(wù)。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇九

按照安全xxx8月份工作計劃,特此展開消防專項檢查,主要針對xx站、xx站、xx加氣站以及公司辦公樓內(nèi)的各類消防器材,逐一統(tǒng)計、檢查,對于不合格的消防器材,欠壓、超期未檢的滅火器及時充裝、年檢。具體工作如下:

一、通過各加氣站反饋上來的站內(nèi)各類消防器材清單,逐一對各站現(xiàn)有器材進(jìn)行核對,將欠壓、破損、購買之日至今未年檢、超期未年檢的滅火器進(jìn)行分類并統(tǒng)計,聯(lián)系廠家維修、年檢。維修、年檢合格后,按照購買日期、年檢日期分別放置于不同區(qū)域使用。并敦促各站內(nèi)管理人員建立消防設(shè)施器材檔案有備可查,同時定期維護(hù)保養(yǎng),確保消防設(shè)施器材在任何時候都能夠使用,達(dá)到消防撲滅明火的目的。

二、根據(jù)內(nèi)部統(tǒng)計制作的公司辦公區(qū)域、庫房、食堂消防滅火器的檔案資料,逐一對各樓層、各放置區(qū)域的滅火器箱、滅火器、滅火毯等設(shè)施器材進(jìn)行核對;檢查器材現(xiàn)狀,校隊購買日期及檢驗日期,對于漏編、無信息的已及時編號、登記信息。除由于公司應(yīng)急演練時提走的5kg手提式滅火器、8kg手提式滅火器暫缺未核對外,其余在冊信息的滅火器使用狀態(tài)一切正常,使用期限在年檢期限內(nèi)。同時,已對暫缺的滅火器進(jìn)行了解情況,找尋未果。

保護(hù)罩14個。提高安全預(yù)防效率,保障生產(chǎn)運營安全有備無患,不做無準(zhǔn)備打算。

四、對公司辦公區(qū)域、各加氣站內(nèi)的各類消防隱患進(jìn)行巡檢、排查,對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令當(dāng)事人現(xiàn)場進(jìn)行整改,如有特殊原因的限期整改并復(fù)查,不放過任何細(xì)節(jié)和漏洞。由于先期的日常巡檢,工作能夠做到位,暫未發(fā)現(xiàn)消防隱患問題。

本次消防專項檢查總體情況良好,各分管負(fù)責(zé)人對此次專項檢查積極配合,并提高了重視程度,能夠主動反映日常使用時的問題,同時也提升了各分管負(fù)責(zé)人在消防設(shè)施器材檔案資料方面的完善性,能夠做到提早對消防設(shè)施現(xiàn)狀作出預(yù)警,發(fā)揮出消防用品的作用實效,確保公司的安全生產(chǎn)正常運營。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇十

首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來我公司檢查指導(dǎo)工作,并懇請留下寶貴意見。

20xx年以來,在中國建材集團(tuán)、水泥集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真關(guān)切執(zhí)行上級一系列文件、會議指示精神,積極開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)安全文化建設(shè),不斷創(chuàng)新安全管理思路,加大安全監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實,大力推進(jìn)“三基”建設(shè),搞好安全整治,消除事故隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn),現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)管理工作簡要各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

以建設(shè)共同的安全價值觀為目標(biāo),整合我公司安全思想精髓,打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。一樹立“安全至上,生命至上尊”的安全理念,增強(qiáng)安全危機(jī)意識。堅持“安全第一、生產(chǎn)服從安全”、“人的生命第一,人的安全第一”的意識,清醒認(rèn)識安全工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性,居安思危,自我加壓,建軍做到“不安全不生產(chǎn)”,維護(hù)好職工群眾的生命安全理念,增強(qiáng)自主管理意識。下移安全管理中心,推進(jìn)安全能力,形成“人人都是安全員,處處都是安全崗”的全員、全方位、全過程自主管理局面,構(gòu)建個人保班組,班組保車間,車間保公司,一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理體系。三樹立“以人為本,嚴(yán)制度、嚴(yán)管理”安全理念,增強(qiáng)安全責(zé)任意識。堅持“以人為本”這個核心,充分發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的積極性、主動性、創(chuàng)造性;嚴(yán)格落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任,高效落實,完美實行,消除異切管理空檔,確保管理到位、實行到位。四樹立“依法辦企,依法治企”的安全理念,增強(qiáng)安全法制。認(rèn)真抓好安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫切,學(xué)法、懂法、嚴(yán)格執(zhí)法,努力實現(xiàn)依法治企,一法辦企,依法保安,依法生產(chǎn)。五樹立“科技保安,科學(xué)管理”理念,增強(qiáng)安全科技意識。堅持“科技興安”戰(zhàn)略,加大投入,推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備,提高安全科技水平,遵循安全管理規(guī)律,建立科學(xué)有效的制度體系,提高安全管理水平。六十樹立“質(zhì)量領(lǐng)先,質(zhì)量為根”理念,增強(qiáng)安全質(zhì)量意識。全面堅強(qiáng)質(zhì)量管理,深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),保持山東水泥制造企業(yè)二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,搞好“紅旗設(shè)備”評比、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”等個類評比,強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)察質(zhì)量,確保每一環(huán)節(jié),每一工序達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,夯實安全基礎(chǔ)。七是樹立“事故可防、災(zāi)害可治、風(fēng)險可控”的安全理念,增強(qiáng)安全防范意識。堅持“一切事故都是可以控制和避免的”,“一切災(zāi)害和風(fēng)險都是治理和控制的”,切實抓好超前預(yù)防,防患于未然。堅持“隱患就是事故”,強(qiáng)化預(yù)防為主,從更深層次、更寬闊領(lǐng)域,認(rèn)真排查治理隱患,抓好各類事故的超前防控。通過樹立正確的安全理念,真正“內(nèi)化于心,外固于行”,形成共同的安全價值觀和行為準(zhǔn)則,為增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)自律意識、增強(qiáng)安全工作的意見性與科學(xué)性,科學(xué)把握安全工作的規(guī)律性與針對性,提高安全工作的主動性與實效性奠定了基礎(chǔ)。

健全的、形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),為從健全安全生產(chǎn)管理體系入手,下大力氣,狠抓安全生產(chǎn)體系建設(shè),初步形成了具有特色的安全生產(chǎn)六大體系。

(一)健全安全生產(chǎn)組織保障體系。

公司成立了以總經(jīng)理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產(chǎn)管理委員會,劇體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作;成立了專職安全管理機(jī)構(gòu)-安全生產(chǎn)xxx,專門對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行管理;各車間部室設(shè)立了25名兼職安全員,負(fù)責(zé)對所在的部室、車間、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。

(二)健全安全生產(chǎn)管理制度體系。

健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任體系。按照縱向到底、橫向到邊的原則,建立健全各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

健全各崗位、各工種、個巡檢工安全操作規(guī)程、巡檢規(guī)程,規(guī)范各崗位、各工種、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢。

按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、中國建材集團(tuán)及中國聯(lián)合水泥集團(tuán)的要求健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,是安全生產(chǎn)的各項工作都有章可循、有法可依。

(三)健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系。

公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,平衡、解決、安排安全生產(chǎn)方面的工作,并不定期的進(jìn)行現(xiàn)場督促檢查。

分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者,具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,每月負(fù)責(zé)組織進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,每月召開一次隱患排查治理專題會議,并抓好落實整改。

實行了公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊夜巡制度,確保夜班薄弱時間的安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)xxx是公司安全生產(chǎn)的專職管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對全公司進(jìn)行長流水、不斷線日常檢查,并組織進(jìn)行專項檢查、對薄弱時間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查,督促檢查、考核各單位落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。

單位兼職安監(jiān)員每日對本單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時按程序匯報。

(四)健全安全生生產(chǎn)隱患排查整改治理體系。

實行公司車間、車間、班組、崗位“四級”隱患排查治理體系。公司級由分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負(fù)責(zé),每月召開一次隱患排查治理專題會議,對全公司的隱患進(jìn)行排查治理;車間級由車間主任負(fù)責(zé),每周對本車間的隱患進(jìn)行排查治理;班組、崗位級的由班組長負(fù)責(zé),每周對本班組、崗位的隱患進(jìn)行排查治理;公司按照“專家排查隱患、單位對負(fù)責(zé)人治理隱患、安監(jiān)部門考核驗收隱患整改”的“三位一體”危險源動態(tài)風(fēng)險控制體系和隱患排查流程,由安監(jiān)部門實施全過程監(jiān)督,嚴(yán)格考核驗收,切實做到在源頭上控制,在過程中治理,確保每項隱患及時徹底整改。

(五)健全安全教育培訓(xùn)體系。

形成了外委培訓(xùn)、公司級、車間級、班組級四級安全教育培訓(xùn)體系。有公司選拔優(yōu)秀員工參加中國建材遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),及時安排特種作業(yè)人員參加外委培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn);公司由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn);安全生產(chǎn)xxx負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī);安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例、應(yīng)急預(yù)案、安全知識等級培訓(xùn);車間級的由車間主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);班組級的由班組長負(fù)責(zé),通過強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),逐漸使員工由過去的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

(六)健全安全生產(chǎn)績效激勵體系。

實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度,凡發(fā)生重傷以上事故的單位,單位主管和分管負(fù)責(zé)人免職,取消本單位的各項評優(yōu)資格。

實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度,從總經(jīng)理到員工根據(jù)責(zé)任大小,繳納數(shù)額不等的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補齊,實現(xiàn)安全生產(chǎn),按規(guī)定的數(shù)額進(jìn)行獎勵。

實行防火抵押金和雨季三防抵押金制度,根據(jù)制定的相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的獎勵或處罰。每季度進(jìn)行一次評選“優(yōu)秀員工”和“基本勝任員工”活動,對評為優(yōu)秀員工的組織到省內(nèi)外旅游景點進(jìn)行旅游。

開展評選“紅旗設(shè)備”活動,以點帶面,逐步推進(jìn),改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境設(shè)備管理水平。

年終開張評選優(yōu)秀安監(jiān)員、優(yōu)秀安全管理人員、安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動,對全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全考核取得優(yōu)秀的單位及相關(guān)人員進(jìn)行重獎。

通過“六個體系”建設(shè),在安全生產(chǎn)中真正做到“四個凡事”,既“凡是有章可循,凡事有據(jù)可查,凡是有人負(fù)責(zé),凡是有人監(jiān)督”,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,責(zé)任到人,監(jiān)督到位,確保安全生產(chǎn)處于可控、在空狀態(tài),使企業(yè)步入管理有序、高效運轉(zhuǎn)的良性循環(huán)發(fā)展軌道。

強(qiáng)化“基礎(chǔ)、基層、基本功”的“三基”建設(shè)作為企業(yè)安全生產(chǎn)之本。

一是各級管理人員重心下移,關(guān)口前移,深入現(xiàn)場,靠前指揮,把主要精力放在現(xiàn)場、放在基層,及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的各類安全生產(chǎn)問題,真正做到“問題在一線研究,隱患在一線排出,措施在一線落實,領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮”,特別是對重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的隱患做到心中有數(shù)、布置周密。管理到位、防患未然,以嚴(yán)明的紀(jì)律、認(rèn)真的態(tài)度、深嚴(yán)細(xì)實的工作作風(fēng),持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平,確保各項工作實行到位,為實現(xiàn)全年安全不標(biāo)點定了基礎(chǔ)。

二是抓好習(xí)慣性違章的糾正工作,一是組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程,并組織進(jìn)行考試,做到安全操作規(guī)程不合格不能上崗;二是編制有關(guān)習(xí)慣性違章事故案例,組織宣講、學(xué)習(xí),使員工真正認(rèn)識圖省事、碰僥幸的危害;三是狠抓現(xiàn)場操作中習(xí)慣性違章的糾正和教育,通過懲戒和教育相結(jié)合的方式,基本杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。

三是做安全宣傳工作,形成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。公司在中控樓前設(shè)立了十塊安全生產(chǎn)宣傳欄,由各單位將本單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的動態(tài)通過本單位的宣傳欄來展示;為進(jìn)一步濃厚安全氛圍,公司對廠區(qū)進(jìn)行科學(xué)、合理規(guī)劃,利用廠區(qū)路燈燈桿等安裝了132塊安全宣傳標(biāo)語、3塊安全宣傳牌板,在墻壁上增設(shè)了安全宣傳標(biāo)語;在今年的“安全月”活動中組織了全員安全簽字儀式、安全宣傳牌板展、安全知識競賽、安全只是百題答卷;積極組織參加了全國安全應(yīng)急知識競賽等。

四是實施了安全目標(biāo)管理和獎懲制度,由上至下逐級簽訂安全承包合同;月度實現(xiàn)安全生產(chǎn),按繳納安全風(fēng)險抵押金額度的一定比例進(jìn)行獎勵,發(fā)生安全事故時按規(guī)定進(jìn)行扣罰,使全員個個身上有擔(dān)子、人人肩上有壓力,真正做到了在安全生產(chǎn)上齊抓共管。

五是實行零星施工任務(wù)書、安全技術(shù)措施、安全規(guī)程制度,規(guī)范現(xiàn)場施工的安全行為,并強(qiáng)化對現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保了設(shè)備檢修、工藝工程的安全。

六是用科技手段監(jiān)督員工巡檢工作。公司投資購進(jìn)了智能巡檢儀,在重要設(shè)備處安裝設(shè)置了巡檢點,通過微機(jī)對員工巡檢進(jìn)行全天候的監(jiān)控,督促員工俺是巡檢,及時發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備、安全隱患。

七是針對各種安全事故進(jìn)行排查,根據(jù)排查結(jié)果結(jié)合兄弟單位發(fā)生的各類事故組織編制了《各種安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,并發(fā)到每個員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并在每年組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審、演練。

八是對發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”原則進(jìn)行分析處理,確保能杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。

九是走出去,虛心學(xué)習(xí)旗下其他單位的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。我們先后組織部分生產(chǎn)管理人員到魯南、曲阜、德州、青州、棗莊、徐州、南陽重量等企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),取長補短。

充分發(fā)揮安全xxx專職安全管理部門的作用。安全檢查部堅持24小時現(xiàn)場堅持安全情況、各級人員遵章守紀(jì)情況,對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)通報,落實整改。

以點帶面,逐步推進(jìn),組織開展了“紅旗設(shè)備”評比活動,通過“紅旗設(shè)備”評比來改善現(xiàn)場的安全生產(chǎn)環(huán)境,提高設(shè)備完好率,促進(jìn)安全管理工作的提升。

各級管理人員深入現(xiàn)場,及時糾正現(xiàn)場違犯勞動紀(jì)律、違章作業(yè)、違章指揮的“三違”行為,公司規(guī)定了各級管理人員制止“三違”行為指標(biāo),并嚴(yán)格進(jìn)行考核。

抓好停產(chǎn)檢修的現(xiàn)場安全管理工作,做到每個檢修項目必須有專人落實人員、工機(jī)具、檢修材料,特別是落實檢修安全措施,寧可不干活,絕對要安全。安全措施不到位不開工,準(zhǔn)備工作不充分不開工,有薄弱人物在場不開工,管理人員不盯崗不開工,施工人員不會干不開工。停產(chǎn)檢修期間安全生產(chǎn)xxx24小時進(jìn)行盯崗,落實現(xiàn)場的安全措施。

抓好現(xiàn)場員工勞動保護(hù)用品的佩戴,及時完善安全保護(hù)設(shè)施。公司按規(guī)定配齊了安全帽、防塵口罩、保險帶、耳塞等勞動保護(hù)用品,并狠抓在現(xiàn)場的正規(guī)佩戴工作,確保員工的身體健康和生命安全。對機(jī)械轉(zhuǎn)動、傳動部位的防護(hù)罩、高空防護(hù)欄、及時檢查完善,并注意在檢修完后及時恢復(fù);完善漏電、接地、過流等電氣安全保護(hù)裝置并及時試驗、整定,確保靈敏可靠。

做好外委施工單位的安全管理工作,對外為施工的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格控制。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇十一

1、每季度對全市自維巡檢維護(hù)一次工作,多次往返翠巒、皓良河、烏伊嶺等基站。

2、和鐵塔集團(tuán)對我市基站進(jìn)行核查工作,核查1000余次。在核查過程中,為給公司節(jié)省差旅費用,都是自己駕駛車輛進(jìn)行核查,在核查的過程中,發(fā)現(xiàn)電信、聯(lián)通等公司利用移動電源線路10多個基站,核查后經(jīng)過整改,已查出涉及4家分割電費款項上萬元左右,經(jīng)與鐵塔溝通,要求對線路進(jìn)行整改,使我公司電費降低,進(jìn)一步保障了我公司的線路安全,為公司節(jié)省了電費支出。

3、利用專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行應(yīng)急保障緊急搶修工作,xx年主要解決問題有夏天漲水進(jìn)行支援和下雨天搶修線路,南岔停電支援更換電池等許多臨時突發(fā)工作。

4、本人在一年的'工作中,業(yè)務(wù)上有了相對的提高,每一次的實踐工作,都是對我業(yè)務(wù)能力提高的一次經(jīng)驗積累。

1、按照公司的xx年重點工作要求,積極主動的完成本職工作。

2、繼續(xù)跟蹤、推進(jìn)基站維護(hù)、核查電費工作。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作、

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇十二

皮帶是礦山生產(chǎn)中至關(guān)重要的物料輸送工具,它們通過巨大的物料輸送能力促進(jìn)了礦山的產(chǎn)品輸出。而皮帶巡檢就是確保皮帶系統(tǒng)穩(wěn)定運行的重要手段。皮帶巡檢可以及時發(fā)現(xiàn)和解決皮帶系統(tǒng)中的故障,預(yù)測潛在的問題,減少停機(jī)時間,提高設(shè)備運行效率,提高生產(chǎn)效率及安全性,因此,皮帶巡檢是保證礦山正常生產(chǎn)不可或缺的一個環(huán)節(jié)。

皮帶巡檢的操作包括外觀檢查,安全設(shè)施檢查,運行狀況檢查和安全防護(hù)設(shè)施檢查。具體包括四個部分:一,檢查皮帶是否有運行異常的情況出現(xiàn);二,檢查皮帶的傳動系統(tǒng)是否正常;三,檢查皮帶是否有破損、漏膠、接頭處的磨損等;四,檢查皮帶的支架、彎道、傾角環(huán)及托輥的狀態(tài)是否良好。

第三段:講述皮帶巡檢的方法與技巧。

正確的巡檢方法和技巧可以提高巡檢的效率。首先,要按照規(guī)定的巡檢路線和時間巡檢。其次,要注意巡檢時段,利用停機(jī)檢修、工程維護(hù)、清理皮帶等特殊時間段集中皮帶巡檢。第三,要善于運用先進(jìn)的檢測設(shè)備,如激光掃描器、無損檢測儀等。最后,要定期與皮帶生產(chǎn)人員交流、溝通,了解生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的問題及其原因,及時發(fā)現(xiàn)和解決皮帶系統(tǒng)中的問題。

第四段:講述皮帶巡檢的注意事項。

巡檢時一定要保證自身安全,穿戴好安全裝備,尤其是在停機(jī)后的重新啟動過程中要及時撤離現(xiàn)場,以免被高速運轉(zhuǎn)的皮帶等物料傷害到自身。同時,在巡檢中注意與皮帶的接觸及接近電機(jī)、變頻器等設(shè)備時,一定要先關(guān)掉電源。另外,巡檢時要善于發(fā)現(xiàn)一些細(xì)小的問題,如磨損、漏膠等,及時匯報處理,不可因小疏大。

第五段:總結(jié)并展望。

皮帶巡檢能夠確保皮帶系統(tǒng)穩(wěn)定運行,毫無疑問是礦山生產(chǎn)過程中不可或缺的一環(huán)。因此,對于巡檢工作人員,在日常工作中,要嚴(yán)格按照巡檢流程和規(guī)定進(jìn)行巡檢,并跟進(jìn)巡檢數(shù)據(jù)的整理和反饋。在今后的工作中,巡檢工作人員還需不斷學(xué)習(xí)提高自身素養(yǎng)及技能,以滿足礦山不斷發(fā)展的需要。同時,隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,我們有理由相信,在皮帶巡檢領(lǐng)域,新型的更高效、更安全的巡檢設(shè)備和方法將不斷涌現(xiàn)。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇十三

鍥而不舍頑強(qiáng)奮斗拼搏到底的作風(fēng),從本職工作和日常工作入手,從我做起從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫,在規(guī)范治理上做文章,扎實完成各項工作,并取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下:

以貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”作為主線,以“防污閃”工作,加強(qiáng)“兩票”治理工作為契機(jī),圍繞各項中心工作,積極參與各項規(guī)章制度的落實工作,加強(qiáng)安全思想教育及執(zhí)行力。不斷提高思想工作水平并緊密結(jié)合“預(yù)防為主,防誤結(jié)合”的治理工作方針來指導(dǎo)自身工作,認(rèn)真落實下達(dá)的各項工作。

一、通過安全思想教育,自覺將“安全”擺在首位,服從命令通力協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等相關(guān)規(guī)章制度,正確運用勞動安全保護(hù)技術(shù),保證施工安全,防止各類事故的發(fā)生。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件、會議紀(jì)要等;及時了解安全生產(chǎn)情況,傳遞電力行業(yè)安全生產(chǎn)信息。遵章守紀(jì),提高自我保護(hù)意識。

2、以安全生產(chǎn)為核心,積極參加以提高治理水平、實際操作能力為主題的培訓(xùn),尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的實操培訓(xùn)。

二、貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了巡檢員職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,堅持不懈的與“違章,麻痹,不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭,提高安全意識,從根本上杜絕誤操作等人為責(zé)任事故的發(fā)生。

3、做到明確責(zé)任、明確任務(wù)、明確分工,使安全生產(chǎn)和安全治理有機(jī)地聯(lián)系在一起,全面完成各項工作。認(rèn)真參加班前、班后會,貫徹執(zhí)行交接班制度。根據(jù)設(shè)備運行情況、重要的倒閘操作任務(wù)進(jìn)行安全技術(shù)分析猜測,并做好危險點分析和預(yù)控。并結(jié)合運行實際,有針對性地開展技術(shù)問答、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。

三、認(rèn)真參加每周開展一次的安全活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全方面的重要指示、簡報、通報,吸取兄弟單位的事故教訓(xùn)和借鑒施工現(xiàn)場安全治理經(jīng)驗,結(jié)合本班實際提出并落實具體防范措施,防止同類事故的發(fā)生。參與開展了“人人都是安全員”活動,倡導(dǎo)監(jiān)督與被監(jiān)督,提倡相互提醒、互相幫助,實現(xiàn)一對一監(jiān)護(hù),使生產(chǎn)現(xiàn)場多了一層安全屏障。

結(jié)合夏季、秋季、元旦等例行的安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動、百日安全無事故活動、“兩票三制”專項整治等活動,協(xié)助班長進(jìn)行班組自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

安全意識。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇十四

按照安全監(jiān)察部8月份工作計劃,特此展開消防專項檢查,主要針對xxxx站、xxxx站、xxxx加氣站以及公司辦公樓內(nèi)的各類消防器材,逐一統(tǒng)計、檢查,對于不合格的消防器材,欠壓、超期未檢的滅火器及時充裝、年檢。具體工作如下:

一、通過各加氣站反饋上來的站內(nèi)各類消防器材清單,逐一對各站現(xiàn)有器材進(jìn)行核對,將欠壓、破損、購買之日至今未年檢、超期未年檢的滅火器進(jìn)行分類并統(tǒng)計,聯(lián)系廠家維修、年檢。維修、年檢合格后,按照購買日期、年檢日期分別放置于不同區(qū)域使用。并敦促各站內(nèi)管理人員建立消防設(shè)施器材檔案有備可查,同時定期維護(hù)保養(yǎng),確保消防設(shè)施器材在任何時候都能夠使用,達(dá)到消防撲滅明火的目的。

二、根據(jù)內(nèi)部統(tǒng)計制作的公司辦公區(qū)域、庫房、食堂消防滅火器的檔案資料,逐一對各樓層、各放置區(qū)域的滅火器箱、滅火器、滅火毯等設(shè)施器材進(jìn)行核對;檢查器材現(xiàn)狀,校隊購買日期及檢驗日期,對于漏編、無信息的`已及時編號、登記信息。除由于公司應(yīng)急演練時提走的5kg手提式滅火器、8kg手提式滅火器暫缺未核對外,其余在冊信息的滅火器使用狀態(tài)一切正常,使用期限在年檢期限內(nèi)。同時,已對暫缺的滅火器進(jìn)行了解情況,找尋未果。

三、為確保公司辦公區(qū)域以及各站在應(yīng)急等情況下,仍能保證消防設(shè)施器材的充足完備,以及維修時能夠便于調(diào)換,又購置新的5kg手提式滅火器12個,35kg手推式滅火器3個,35kg手推式滅火器、保護(hù)罩14個。提高安全預(yù)防效率,保障生產(chǎn)運營安全有備無患,不做無準(zhǔn)備打算。

四、對公司辦公區(qū)域、各加氣站內(nèi)的各類消防隱患進(jìn)行巡檢、排查,對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令當(dāng)事人現(xiàn)場進(jìn)行整改,如有特殊原因的限期整改并復(fù)查,不放過任何細(xì)節(jié)和漏洞。由于先期的日常巡檢,工作能夠做到位,暫未發(fā)現(xiàn)消防隱患問題。

本次消防專項檢查總體情況良好,各分管負(fù)責(zé)人對此次專項檢查積極配合,并提高了重視程度,能夠主動反映日常使用時的問題,同時也提升了各分管負(fù)責(zé)人在消防設(shè)施器材檔案資料方面的完善性,能夠做到提早對消防設(shè)施現(xiàn)狀作出預(yù)警,發(fā)揮出消防用品的作用實效,確保公司的安全生產(chǎn)正常運營。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇十五

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過xx年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下,從化驗員這個崗位轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員。在某些方面可以說上了一個新臺階,作為化驗員來說,也在從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做到了使實驗緊密結(jié)合,不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面、著公司的發(fā)展,實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎(chǔ)之上,又學(xué)習(xí)了快速水分,滴定儀等新的實驗方法。并且熟練掌握,較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題,通過和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關(guān)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識。從十月份開始正式從化驗員轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員,這個轉(zhuǎn)變也是我的給工作有了新的改變。

1、場監(jiān)督檢查。為了更好地落實現(xiàn)場質(zhì)量管理,我們對車間各工序、倉庫等崗位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并每天做出書面報告?,F(xiàn)場物料和工具定置存放、各種工具采取工序?qū)S玫墓芾矸绞?,進(jìn)一步加強(qiáng)了車間現(xiàn)場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風(fēng)險。同時遵守公司質(zhì)量管理方面的各項制度,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。

2、織各種形式的培訓(xùn)個人素質(zhì)的高低是工作效率高低和成敗的關(guān)鍵。為此,我們利用每周五下午一個小時的時間進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),能進(jìn)一步熟練掌握質(zhì)量管理方面的知識。

3、配和其他部門的工作。協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準(zhǔn)備等服務(wù)工作。

4、和預(yù)防措施的改進(jìn)狀況組織不合格品進(jìn)行評審,并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的.各種問題做出分析,并提出改進(jìn)建議,對改進(jìn)的過程進(jìn)行了跟蹤實施與驗證。不積跬步,無以成千里。在這幾個月中由于工作的欠缺,在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會,這些機(jī)會對我來說都是實際而有效的。有了這些不可或缺的經(jīng)驗,和半年前的無知比起來,現(xiàn)在的我無論做什么明顯會感覺較之以往更加的順手。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆極大的財富。

小結(jié):思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動力,但是我想最重要的還是,去將計劃一步一步實現(xiàn)。務(wù)實的工作,積極的態(tài)度,才能在未來實現(xiàn)公司的目標(biāo),實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的產(chǎn)品寄予厚望,公司也對我們寄予厚望,我想這種機(jī)會對于一個技術(shù)人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇十六

光陰荏苒,2013年很快過去了,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的作為,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝選煤廠給了我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,從而提升了自身的素質(zhì)與才能,回首過往,歷歷在目,領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛,同時對我的支持,使我懂得了很多,令我明白了很多,也是有了你們的協(xié)助,才能使我在工作中更加得心應(yīng)手,順利完成自己的本職工作,在此我向關(guān)愛我的領(lǐng)導(dǎo)及支持我的同事表示最衷心的感謝。下面就2013年工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。

自進(jìn)入選煤廠參加工作以來,本人便盡心盡職,把皮帶的安全正常運行放在了首位,堅持以看護(hù)、檢修、保養(yǎng)為基線,以清掃衛(wèi)生為手段,杜絕皮帶跑偏和劃撕皮帶為重點,自覺加強(qiáng)皮帶專業(yè)理論知識學(xué)習(xí),努力提高自身理論知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。在實際工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)班前會議精神,堅持以班組會議精神為指導(dǎo),為進(jìn)一步延長皮帶的使用壽命,我主要做了以下幾方面的工作:

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)操作知識,結(jié)合自己實際操作特點,利用業(yè)余時間,選擇性的開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《皮帶工安全操作規(guī)程》、《崗位職責(zé)》、《崗位安全管理制度》、《皮帶安全操作主要事項》,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了自身的理論知識和對業(yè)務(wù)能力認(rèn)知以及安全意識。

二、努力工作,按時完成工作任務(wù)。

一年來,我始終嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),堅持以在我身邊無事故為目的,在自己平凡而普通的崗位上,做好本職工作,總結(jié)工作經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),彌補不足。在日常工作中,我愛崗敬業(yè)、勤奮努力,工作中發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,合理的安排時間、按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在其它各方面也均取得了好的成績,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和肯定??偟膩碚f,一年來,本人嚴(yán)格要求自己,較好地履行了自己的職責(zé),取得了一定的進(jìn)步,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事地認(rèn)可和肯定,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點。在以后的工作中,我一定會揚長避短、改進(jìn)缺點,加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的一年,為選煤廠美好的未來貢獻(xiàn)自己的一點微薄之力。

單位:皮帶隊時間:8月22日皮帶隊8月份工作總結(jié)。

回顧8月份的工作,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。為解析8月份工作情況,改變工作中存在不足,為將管理向精細(xì)化、合理化、科學(xué)化管理邁進(jìn),總結(jié)如下:

一、隊伍的素質(zhì)教育和隊伍的調(diào)整。

1、職工思想教育:

2、系統(tǒng)性的專業(yè)知識學(xué)習(xí):

結(jié)合礦職教辦制定的培訓(xùn)內(nèi)容,根據(jù)區(qū)隊自身的實際情況編制的《皮帶隊2012年—2013年培訓(xùn)教案》中2012年第三季度培訓(xùn)內(nèi)容《皮帶機(jī)異常噪音的判斷及處理方法》對職工進(jìn)行專業(yè)知識的傳授。

3、本月度根據(jù)第二季度職工的表現(xiàn)對部分職工進(jìn)行了崗位的調(diào)動。對于愿意學(xué)習(xí)、不怕辛苦、對工作兢兢業(yè)業(yè)的崗位工,調(diào)動到有技術(shù)含量相對本隊工資較高的檢修班。對于學(xué)習(xí)有消極思想,沒有大局意識,不能勝任技術(shù)崗位的職工進(jìn)行思想教育后暫時調(diào)離技術(shù)崗位。

皮帶隊的愿景是,人人都是檢修工、人人都是防爆員,雖然這愿望和現(xiàn)實現(xiàn)在存在一定的差距,但是我們皮帶隊已經(jīng)著手學(xué)習(xí)和教育在這種良好氛圍的影響下,大部分職工都有了不停程度的提高。

二、工作完成情況。

1、更換老化三聯(lián)輥94套。

2、21100機(jī)巷縮機(jī)尾9次。

3、主井二級更換液壓站軟起油一次。

4、維修濾煤器11次。

5、校正21100皮帶架子40米。

6、主井一。

二、級斷帶抓捕器注油。

7、皮帶線各滾筒注油一次。

8、回收21100機(jī)尾h架。

9、清理21100機(jī)巷積煤500米。

三、材料材料管理和煤的分裝分運。

1、材料管理:

現(xiàn)今進(jìn)入煤炭行業(yè)的低谷期,公司和礦井進(jìn)入了一個困難時期,為了節(jié)省成本,響應(yīng)集團(tuán)公司的十大理念之:“剩下一分錢就增一份利”區(qū)隊定制了《皮帶隊材料管理辦法》和《皮帶隊材料考核獎懲辦法》對班組的材料使用情況進(jìn)行精細(xì)化管理。針對三連輥、直輥等皮帶隊的消耗品區(qū)隊定時回收和修理、改造進(jìn)行重復(fù)使用。結(jié)合礦井下發(fā)的《材料現(xiàn)場管理信息日報》對于浪費材料的個人和班組進(jìn)行100—300元不等的罰款。本月度基本杜絕了材料的浪費。

2、煤的分裝分運:

嚴(yán)格要求區(qū)隊職工按照《皮帶隊嚴(yán)禁矸石上皮帶措施》和礦井規(guī)定的分裝分運。告誡職工現(xiàn)在是我們礦井在打一場艱難的翻身仗,能依靠的只有質(zhì)量。為了企業(yè)的發(fā)展和個人的利益。要求每位職工一定要將煤質(zhì)放在第一位。現(xiàn)在皮帶隊崗位職工都能按要求做到煤的分裝紛紜。

四、穩(wěn)定隊伍、增加職工對企業(yè)的信心。

利用周一、周五例會和班前會不定時的對職工傳達(dá)礦井現(xiàn)在的發(fā)展情況和煤炭形式的發(fā)展趨勢。用實際性的情況給職工人人服下一顆“定心丸”。樹立職工的“礦興我榮、礦衰我恥”的思想。

皮帶工區(qū)2014年上半年工作總結(jié)。

皮帶工區(qū)2011-6-27皮帶工區(qū)2014年上半年工作總結(jié)。

2014年上半年的工作,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在工區(qū)全體干部員工的共同努力下,皮帶工區(qū)嚴(yán)格管理,并順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。上半年,皮帶工區(qū)主要做了以下幾個方面的工作:

一、嚴(yán)抓安裝和維修質(zhì)量,確保工作面的接續(xù)和正常生產(chǎn)。

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