當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇一
熟料,生料,水泥的生產(chǎn)指標(biāo)均超年初既定目標(biāo),特列表總結(jié)如下
20xx年度熟料生產(chǎn)截止到月日為止合算如下：
20xx年度生料生產(chǎn)截止到月日合算如下
20xx年度水泥生產(chǎn)截止到月日合算如下：
總的來看，無論是生料，熟料，還是水泥生產(chǎn)都較去年同期有了顯著的提高，生料較去年增加萬噸，熟料較去年增產(chǎn)萬噸，水泥較去年增產(chǎn)萬噸，而與此同時生料成本卻較去年減少元/噸，熟料成本較去年減少
元/噸，水泥成本較去年減少元/噸，總的電耗也較去年呈下降趨勢，可以說成果顯著。這與公司領(lǐng)導(dǎo)和三區(qū)全體員工的努力使分不開的。
這是自20xx年12月17日車間合并成立三區(qū)的第一個年頭，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排，對人員進(jìn)行了重新分工，成立了設(shè)備組和工藝組，明確各自職責(zé)。面對重組后出現(xiàn)的問題和困難，特別要求車間管理層要嚴(yán)以律己，以身作則，本著公開，公平，公正的原則處理問題，加強對下屬員工的溝通和監(jiān)督，同時培養(yǎng)自身的責(zé)任感和使命感，做好帶頭模范作用。
剛合并的三區(qū)，人心浮動，議論紛紛，對工作崗位，工資待遇表示出了不滿，與此同時對領(lǐng)導(dǎo)也產(chǎn)生了質(zhì)疑，這極大地影響了工作質(zhì)量和效率，增加了車間管理的難度，車間感覺壓力很大，但車間管理層及時發(fā)現(xiàn)，主動走下車間同鬧情緒的員工進(jìn)行積極的溝通，大力宣傳車間漸遠(yuǎn)增資的目的和意義，取得了顯著的成果。 車間的合并，新的成員組成，督促我們修改、制定新的管理制度，車間二級檢查制度，三員三工考核制度，各班組管理制度，將班組與車間的二級檢查結(jié)合起來，做到了每日有檢查，將考核結(jié)果急時通報，以制定相應(yīng)的整改措施。成立了攻關(guān)小組每周活動一次，每周召開車間、班組會議，解決車間、班組存在的問題。制定每臺設(shè)備巡檢的關(guān)鍵點，跟進(jìn)監(jiān)督措施，制定獎懲制度。有效避免和預(yù)防了一些可能出現(xiàn)的問題，效果顯著。
經(jīng)過我們一年的不懈努力，車間各項工作已步入正軌，管理已日趨完善。整個車間洋溢著蒸蒸日上的氣氛。
為使車間的各項經(jīng)濟指標(biāo)能順利的完成，提高兩磨一燒的綜合運轉(zhuǎn)率，根據(jù)公司設(shè)備管理制度，車間將設(shè)備分為片區(qū)，設(shè)置片區(qū)負(fù)責(zé)人，并制定了相應(yīng)的管理、激勵制度。為了提高機電工的責(zé)任心，加大設(shè)備的巡檢力度，車間每周四召開一次機電工，對一周設(shè)備出現(xiàn)的問題、存在的隱患進(jìn)行講評，并對關(guān)鍵隱患點要求機電工加大巡檢力度，做到發(fā)現(xiàn)隱患急時處理，將事故消滅在萌牙狀態(tài)。
大修期間對窯口護板進(jìn)行了更換，并對篦冷機進(jìn)行了消缺，恢復(fù)了安全銷的使用。與此同時在不定期的檢修中積極安排，詢問，落實檢修任務(wù)，確保檢修任務(wù)按時保質(zhì)完成。
近日公司領(lǐng)導(dǎo)本著節(jié)約成本，保質(zhì)增效的目的，在三區(qū)引入粉煤灰秤，車間速落實責(zé)任人，組織安裝，調(diào)試 ，和操作，現(xiàn)已正常平穩(wěn)投入運行。
新空壓機房在幾個月的建設(shè)安裝，現(xiàn)已基本完成，投入生產(chǎn)運行。
同時鼓勵員工積極參與到車間設(shè)備建設(shè)上，大膽創(chuàng)新，對于切實可行的方案鼓勵他們落實到生產(chǎn)實踐中去，取得顯著成果：
比如我車間窯頭收塵設(shè)備為靜電收塵器，由于靜電收塵器收灰較少，造成運轉(zhuǎn)設(shè)備磨損嚴(yán)重，運轉(zhuǎn)3個月就要更換1套導(dǎo)軌和三件套，而且長期運行浪費電能。車間本著節(jié)能降耗的目的，在8月份將靜電收塵器下的拉灰鏈運機及下料器運轉(zhuǎn)方式進(jìn)行了更改，每年可節(jié)省數(shù)萬元。
對篦冷機16個卸料電動翻板閥，進(jìn)行了工藝改進(jìn)，由于篦式冷卻機高溫且密封不嚴(yán)等諸多原因，造成電纜、接近開關(guān)及控制柜內(nèi)電器元件易損壞，每月需更換接近開關(guān)5個、交流接觸器10個、熱繼電器12個，卸料不及時造成設(shè)備損壞運轉(zhuǎn)率低、故障多，加大了維護費用及崗位工和機、電工的勞動強度，對控制方式和線路進(jìn)行了重新設(shè)計，大大降低的電工的勞動強度和設(shè)備損耗，提高了設(shè)備可靠性，每年因此可節(jié)約四萬元。
對重板機鏈板在定貨時提出了合理化的建議，在加油孔帶絲上平頭螺絲，消除了堵塞加油孔的現(xiàn)象，減少了磨損，提高了使用壽命。
將高壓風(fēng)機震動值引入中控室，可實時監(jiān)控高溫風(fēng)機的運轉(zhuǎn)情況，以及在經(jīng)理助理辦公室架設(shè)dcs觀察站，公司領(lǐng)導(dǎo)能及時了解我區(qū)運行狀況，實現(xiàn)了即時和實時溝通。
改造了弧心閥的線路，移動了配電盤，以減少電器設(shè)備平繁的損壞。
在對主減速機油泵密封改造使用后效果很好，并制作成ｑｃ成果發(fā)布材料，并取得了水泥公司ｑｃ成果二等獎。
生料磨磨頭磨尾稀油站控制柜改為中控控制，打包機電器控制方式改造。并制作成ｑｃ成果發(fā)布材料。
對食堂和面機進(jìn)行了保護設(shè)置，增加了連鎖保護，消除了安全隱患，確保人員的安全。
對窯頭、窯尾進(jìn)行的改造，減少冒灰現(xiàn)象。
對打包機進(jìn)行了改造，提高了打包機發(fā)放速度。
等等這些工作為車間的設(shè)備安全運轉(zhuǎn)打下堅實的基礎(chǔ)，使車間設(shè)備運轉(zhuǎn)率也有所提高。為公司增長了效益。
工藝管理是是水泥生產(chǎn)的重點，通過qc攻關(guān)會貫徹執(zhí)行薄料快燒的操作指導(dǎo)思路，提高窯的快轉(zhuǎn)率，不但減少了窯內(nèi)結(jié)料球的頻次，也使出窯熟料f-cao有了大幅度的提高。每周看火工進(jìn)行qc攻關(guān)小組會議，確定統(tǒng)一操作參數(shù)，貫徹執(zhí)行監(jiān)督到位，提高了看火工的執(zhí)行能力和操作技能，做到密切觀察，發(fā)現(xiàn)問題，
及時反應(yīng)，調(diào)整，落實和處理。對預(yù)熱器三級和五級內(nèi)筒掛片進(jìn)行全部更換，提高了預(yù)熱器的分散和換熱效率，保證了窯的工藝運轉(zhuǎn)率。對生料磨出磨和入磨翻板進(jìn)行恢復(fù)，減少生料磨的系統(tǒng)漏風(fēng)，減輕了收塵器的負(fù)荷，生料磨臺產(chǎn)明顯提高。從整體生產(chǎn)狀況來看，目前車間的重點工作是：全員關(guān)注如何提高窯設(shè)備運轉(zhuǎn)率。同時循序漸進(jìn)展開工作，不好大喜功，首先確保燒成質(zhì)量符合要求，和各個系統(tǒng)的平穩(wěn)安全運行。
全年安全目標(biāo)年度死亡率為零，年度重傷率為零，年度輕傷率小于1％，職業(yè)安全培訓(xùn)覆蓋率100％，勞保用品配備率100％，年度職業(yè)病發(fā)病率小于1％，上半年車間發(fā)生一起車輛傷害事故。上半年在安全管理上車間加強人員的安全意識培訓(xùn)重點體現(xiàn)在每天的晨會上，著重強調(diào)人員的安全自我保護意識及自我防范意識在工作中做到我不傷害別人，我不被別人傷害，我不傷害自己的安全意識，加強車間的二級檢查力度和車間檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)控（對各崗位不安全項及時進(jìn)行整改，針對崗位人員的違章作業(yè)車間及時進(jìn)行黑板通報，使車間全員受到教育，引以為戒），加大對各重大安全隱患的監(jiān)控，充分發(fā)揮車間全員參與危險源的辨 識，每人提一條安全隱患（56項次），大力提倡提安全合理化建議（三條），并上報生產(chǎn)辦安全主管處。半年來以形式多樣的活動積極參與安康杯活動競賽如安全板報、安全漫畫展、安全標(biāo)語橫幅、安全演講活動。通過以上活動的開展及車間全員的積極參與不斷提高員工的安全意識。
我們車間的衛(wèi)生具有設(shè)備多、范圍廣、死角多、不好管理等特點，因此我們環(huán)境衛(wèi)生分配到各個班組，落實責(zé)任人，為了使同志們在干凈、舒適、美觀的的環(huán)境中工作，我們每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場，進(jìn)行細(xì)致的檢查，對于不合格和落后的機組和個人，進(jìn)行考核，并采用多種手段，增強他們的責(zé)任心，使他們積極主動的干好自己的衛(wèi)生工作。經(jīng)過努力，車間衛(wèi)生又上了一個臺階，在以后的工作中，我們將再接再厲，繼續(xù)加強對車間衛(wèi)生的管理。
今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全廠組織了旅游活動，我區(qū)員工反映熱烈，增加了企業(yè)員工企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感。但隨之發(fā)生了非常令人痛惜的嚴(yán)重違反法律，違反公司紀(jì)律，違反職業(yè)道德和修養(yǎng)的事情，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，在以“我與五宮共成長”演講比賽的推動下，在軍訓(xùn)的鞭策下，我區(qū)同時也展開了愛崗愛企愛車間的活動，繼續(xù)以黑板報，開會的形式強調(diào)愛崗愛企的重要意義，深入展開思想道德教育，弘揚軍人吃苦耐勞，令行禁止，正氣浩然的優(yōu)秀品質(zhì)。今后我區(qū)將會把思想道德建設(shè)落實和繼續(xù)下去，一個紀(jì)律嚴(yán)明的三區(qū)，才能鑄就一個高效的三區(qū)。
20xx年是向管理要效益，向時間要效益，向困難要效益的一年，也是我們在技術(shù)改造上下大力氣的一年，經(jīng)過全區(qū)員工的不懈努力和磨合下，車將各項工作已經(jīng)步入正軌，管理深入而富有成效，取得的成績有目共睹，涌現(xiàn)出了如金建新，
皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇二
不知不覺間，來到xx元道公司已經(jīng)快一年了，在基站維護的工作中經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心，在這半年的時間里，通過自身不懈的努力，在工作上學(xué)到了很多，但也存在諸多不足，年末了，我將我這一年來的工作收獲作一個總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)查閱。
總結(jié)出如下幾點：首先，最常做的是基站的巡檢維護，維護的日常內(nèi)容就是基站機房的清潔衛(wèi)生，設(shè)備的除塵維護，鐵塔的防銹處理，基站存在隱患的提前排查等等的內(nèi)容。除此之外基站的故障處理還有很多要說的。
第一點：基站停電、發(fā)電基站停電了，經(jīng)監(jiān)控確認(rèn)是市電停電后迅速把發(fā)電機狀態(tài)調(diào)整好，聯(lián)系車輛出發(fā)到基站發(fā)電，到達(dá)基站后把基站的負(fù)載全部關(guān)閉，把發(fā)電機連接線連上，把市電空開落下，油機空開推上，把發(fā)電機打著空轉(zhuǎn)幾分鐘，磨合發(fā)電機，然后逐個把負(fù)載推上，然后檢查各個負(fù)載是否正常運行。如果各個負(fù)載正常運行，然后上報bsc監(jiān)控小組，記錄發(fā)電時間。如果負(fù)載不能正常運行，就要檢查是哪里的故障，有可能是發(fā)電機本身故障，這時要聽發(fā)電機聲響是否正常，然后檢測是否有輸出電壓，如果發(fā)電機本身正常，那就是負(fù)載的問題了。檢測負(fù)載是否可以正常供電運行，檢查空開有無閉合，連線，掉線等問題，逐步檢測，直至負(fù)載能運行正常，發(fā)電機正常供電，方可上報bsc監(jiān)控小組記錄發(fā)電時間。第二點：駐波比告警處理遇到駐波比告警，首先要檢查造成故障的主要原因是在哪，到站后先用site maste測量是否是塔上故障，如果測試結(jié)果不是塔上出現(xiàn)故障引起的，則要檢查基站小區(qū)設(shè)備都是否運行正常，然后根據(jù)檢查結(jié)果更換故障設(shè)備，消除2a8駐波比告警，通知bsc處理過程和結(jié)果，方可離站。
如果測量出是塔上故障，出在多少米處，判斷是否該上塔處理，假如測量出是塔上故障的話，就該我們天饋小組派人上塔處理故障了，上塔以后先檢查是否是接頭松動，里面有無異物，是否有水，如果有異物或水，因清潔干凈然后把接頭擰緊，聯(lián)系塔下告警是否消除，然后下塔，通知bsc處理過程和結(jié)果。如果還未消除，就該判斷是否是跳線出現(xiàn)故障，是否更換跳線，直至故障消除告知bsc，方可離站。
如果是宏站、微站、拉遠(yuǎn)站還好只需要帶上天饋測試儀，使用故障定位就可以判斷故障位置，但是如果是室內(nèi)覆蓋就麻煩了，在這里天饋測試儀幫不上忙，我們只能用排除法，使用吸頂天線逐步排查，這比較麻煩也很費時。
第三點：基站的掉站處理當(dāng)收到bsc監(jiān)控小組通知某個基站掉站后，馬上聯(lián)系車輛裝好發(fā)電機到達(dá)基站，開始分析故障原因，首先要考慮的是：是否因電力供應(yīng)故障而引起的掉站故障，檢查電路是否正常供電，空開是否掉開，是否市電停電，根據(jù)故障處理結(jié)果來實施處理方案。
基站掉站也有可能是傳輸故障引起的，此時要同過傳輸口環(huán)回來判斷故障了，還回可以分為本地環(huán)回和遠(yuǎn)端環(huán)回，如果本地環(huán)回測試失敗，傳輸不通，則需要我們更換尾纖，如果遠(yuǎn)端環(huán)回測試失敗，則要上報線路控制中心處理了。
我還清楚的記得豐潤珠峪被偷過300米電纜，那是山站，又遠(yuǎn)又高，當(dāng)時我和我們豐潤駐點韓春杰倆人，在珠峪待了三天，沒有吃飯的地方，他們一天來三趟給送，沒有睡覺的地方，就買了大帳篷，白天晚上看著發(fā)電機，晚上倆人只能在帳篷里面睡覺，那風(fēng)大啊，呼呼的刮，睡覺都睡不好，時刻得記得給發(fā)電機加油，又吵又冷，到了第三天，正睡覺呢，帳篷給風(fēng)刮跑了。
呆了三天終于等到安裝電纜小組到了，等他們安裝完電纜，供電恢復(fù)后，就回駐點了。那次的經(jīng)歷到現(xiàn)在還記憶猶新。其他零零碎碎的故障也是處理了好些，知識、技能就總是在這處理與恢復(fù)的過程中不斷積累著。
第五點：協(xié)調(diào)處理作為地區(qū)的代維人員，光是能夠處理故障是不行的，還要能協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)房租、電費、伐青、電力供應(yīng)等方面，我自知社會經(jīng)驗尚淺，還不能很好的在這方面做得方方面面都滿意。在這一方面我需要學(xué)習(xí)的地方還有很多，我也明白的。還有很多東西要接著學(xué)習(xí)、實踐，以后，我一定會更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待這份工作，這個特殊的崗位。 20xx已成為過去，在20xx這新的一年里，我決心百尺竿頭，更進(jìn)一步，立足本職，以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則，銳意進(jìn)取，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。在過去的一年里，認(rèn)真自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的進(jìn)步，這一年里還是有很多不足之處，在新的一年里要吸取著一年的教訓(xùn)，對維護知識活學(xué)活用，在新的一年里彌補去年的不足之處，全面提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在以后的工作中有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指出。
皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇三
一年來，公司在區(qū)經(jīng)委的指導(dǎo)下,公司各部門緊緊圍繞年初制定的工作計劃，加強管理、保證供用氣安全及安裝等方面，全體職工在各自的工作崗位上為履行職責(zé)付出了最大努力，并圓滿完成公司交辦的其他各項工作任務(wù)，并取得了一定成績。
全年來，加強職工的思想教育、勞動紀(jì)律教育不放松,穩(wěn)定了職工隊伍，進(jìn)一步提高了職工思想素質(zhì)。
1、發(fā)展新用氣戶及對老用戶改造。
2、抓好轄區(qū)日常維護及安裝的同時加大組織安全檢查力度確保安全供氣。
在保證天然氣安全供給方面，天然氣公司按照公司年初工作安排，先后組織開展了“冬春百安活動”檢查、“五一、十一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查、防汛安全檢查、入戶檢查、“兩節(jié)、兩會”前安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”安全檢查和冬季行業(yè)安全大檢查等8次規(guī)模較
大、針對性較強的安全檢查，參加人數(shù)達(dá)30余人次。共檢查埋地管道約50余公里；維護保養(yǎng)調(diào)壓箱2臺；處理氣表進(jìn)水1次；表箱銹蝕更換16個；燃?xì)獗礓P蝕更換6只；對私拉亂接、違章用氣、違章建筑壓管、違法在管線附近取土等現(xiàn)象，我們嚴(yán)格執(zhí)行《xxx城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》有關(guān)規(guī)定，堅決予以制止和取締，并限期進(jìn)行整改。查處、整改私拉亂接3處，為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。下達(dá)《限期整改通知書》6份（已全部整改，主要問題是熱水器的煙道安裝不規(guī)范)。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們當(dāng)場對用氣戶提出了整改要求，用戶基本上都能夠按照我們檢查時提出的要求進(jìn)行認(rèn)真整改落實，整體情況良好。同時加強了對用氣大戶如學(xué)校、餐飲業(yè)用戶實行重點排查、不留死角，消除了安全隱患，確保了城鎮(zhèn)的供氣安全。
按國家有關(guān)規(guī)定，還對到期的儀器、儀表、設(shè)備等進(jìn)行了檢測和更換，做到到期必?fù)Q和到期必檢。安全閥、壓力表、防雷設(shè)施等都進(jìn)行了按期校檢。
3、進(jìn)一步完善應(yīng)急搶險預(yù)案，加強救援演練
按照行業(yè)要求，我們結(jié)合自身實際情況，再次修定了切實可行的事故搶險預(yù)案，指導(dǎo)事故搶險救援預(yù)案。并且積極做好搶險人員的培訓(xùn)和事故救援演練等工作。今年進(jìn)行了4次燃?xì)馐鹿誓M搶險演練和消防模擬險情處理演練，提高了搶險隊的應(yīng)急救援能力。并按照《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l列》對其適用性進(jìn)行了評估修改，以應(yīng)對各種可能突發(fā)的燃?xì)馐鹿省?/p>
4、積極開展安全用氣宣傳工作
為進(jìn)一步提高居民的安全用氣常識，使燃?xì)獍踩R深入用戶，我們在用氣宣傳方面主要做了以下幾項工作：
一是在進(jìn)行入戶安全檢查時向用戶發(fā)放及張貼《敬告用戶》、《安全用氣常識》等宣傳資料；二是利用各種檢查、改造進(jìn)行宣傳活動；三是在小區(qū)張貼《安全用氣常識》。通過在辦理開通氣的現(xiàn)場，在小區(qū)發(fā)放、張貼宣傳單、解答等多形式的燃?xì)獍踩麄骰顒?，現(xiàn)場解答
群眾咨詢共發(fā)放安全宣傳單200余份（包括入戶檢查），收到了較好效果。四是就新老、租房客用戶用氣知識缺乏、安全意識淡薄容易導(dǎo)致天然氣泄漏引發(fā)爆炸事故等問題，我們加強與社區(qū)居委會保持聯(lián)系，配合我們對居民進(jìn)行安全用氣知識的普及和居住情況信息反饋。
5、按照區(qū)經(jīng)信委的要求，做好對商業(yè)、學(xué)校等用氣大戶進(jìn)行了燃?xì)鈭缶靼惭b的宣傳解釋統(tǒng)計，為燃?xì)鈭缶靼惭b工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。
皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇四
在一年的巡檢班值班員崗位工作中，深入的學(xué)習(xí)變電站的運行規(guī)程及各種規(guī)章制度，對變電運行工作有了更加清晰的認(rèn)識和了解，對值班員的職責(zé)，日常巡視，運行記錄，倒閘操作，“兩票三制”以及一般事故的處理有了熟練的掌握。具備了較強的二次圖紙和故障錄波圖的看讀能力。堅持以安全生產(chǎn)為前提，注重安全教育和培訓(xùn)，加強設(shè)備管理。在實際工作中，堅持以人為本，科學(xué)工作，保持勇于進(jìn)取、鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，從本職工作和日常工作入手，從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫，在規(guī)范管理上做文章，扎實完成各項工作，并取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下：
以貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”作為主線，以“防污閃”工作，加強“兩票”管理工作為契機，圍繞各項中心工作，積極參與各項規(guī)章制度的落實工作，加強安全思想教育及執(zhí)行力。不斷提高思想工作水平并緊密結(jié)合“預(yù)防為主，防誤結(jié)合”的管理工作方針來指導(dǎo)自身工作，認(rèn)真落實下達(dá)的各項工作。
一、通過安全思想教育，自覺將“安全”擺在首位，服從命令通力協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等相關(guān)規(guī)章制度，正確運用勞動安全保護技術(shù)，保證施工安全，防止各類事故的發(fā)生。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件、會議紀(jì)要等；及時了解安全生產(chǎn)情況，傳遞電力行業(yè)安全生產(chǎn)信息。遵章守紀(jì)，提高自我保護意識。
2、以安全生產(chǎn)為核心，積極參加以提高管理水平、實際操作能力為主題的培訓(xùn)，尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的實操培訓(xùn)。
二、貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了巡檢員職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅持不懈的與“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭，提高安全意識，從根本上杜絕誤操作等人為責(zé)任事故的發(fā)生。
3、做到明確責(zé)任、明確任務(wù)、明確分工，使安全生產(chǎn)和安全管理有機地聯(lián)系在一起，全面完成各項工作。認(rèn)真參加班前、班后會，貫徹執(zhí)行交接班制度。根據(jù)設(shè)備運行情況、重要的倒閘操作任務(wù)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測，并做好危險點分析和預(yù)控。并結(jié)合運行實際，有針對性地開展技術(shù)問答、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。
三、認(rèn)真參加每周開展一次的安全活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全方面的重要指示、簡報、通報，吸取兄弟單位的事故教訓(xùn)和借鑒施工現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗，結(jié)合本班實際提出并落實具體防范措施，防止同類事故的發(fā)生。參與開展了“人人都是安全員”活動，倡導(dǎo)監(jiān)督與被監(jiān)督，提倡相互提醒、互相幫助，實現(xiàn)一對一監(jiān)護，使生產(chǎn)現(xiàn)場多了一層安全屏障。
結(jié)合夏季、秋季、元旦等例行的安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動、百日安全無事故活動、“兩票三制”專項整治等活動，協(xié)助班長進(jìn)行班組自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
四、積極參加崗位技能和安全技術(shù)培訓(xùn)。如：安全工器具管理，正壓呼吸器使用，觸電急救及心肺復(fù)蘇等安全技術(shù)培訓(xùn)，兩票填寫與執(zhí)行，新投產(chǎn)變電站保護、后臺監(jiān)控系統(tǒng)、五防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等技能培訓(xùn)，提高了技術(shù)水平和安全意識。
皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇五
1、上班前四內(nèi)不準(zhǔn)喝酒，正確穿戴好勞品，嚴(yán)守勞動紀(jì)律。
2、開機前必須對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，排除障礙，做好開機準(zhǔn)備工作，確認(rèn)皮帶上和尾輪旁無人方可開機。
3、啟動前檢查開關(guān)是否處于良好狀態(tài)，先進(jìn)行空載運行，不能隨意接觸聯(lián)鎖，開機前必須按電鈴示警3分鐘。
4、正常停機前，皮帶須處理至空負(fù)荷狀態(tài)，盡量避免帶負(fù)荷停車和啟動。
5、設(shè)備運轉(zhuǎn)中要經(jīng)常檢查電機、減速機、首尾輪、刮板的運行及漏料的情況，檢查設(shè)備潤滑情況，運轉(zhuǎn)中各部位溫度聲音是否正常。
6、操作中一看、二不、三勤的操作要求：一看：看物料粒度大小，有無其它雜物；二不：皮帶不跑偏，不撐料劃破皮帶；三勤：勤檢查、勤潤滑、勤清掃。
7、皮帶啟動不起來或打滑時，嚴(yán)禁用腳蹬，手拉，壓桿子等辦法處理。
皮帶運行時不準(zhǔn)在皮帶下打掃衛(wèi)生且嚴(yán)禁接觸運轉(zhuǎn)部位。
8、禁止從沒有安全裝置的皮帶下架通過，所有安全防護罩和護欄必須保持牢固可靠。
9、停機檢修必須通知電氣值班人員切斷電源，并將轉(zhuǎn)換開關(guān)置于“off”位置。
10、配重設(shè)施檢查加油時，應(yīng)正確系好安全帶。
皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇六
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和關(guān)心下，認(rèn)真地貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，盡心盡職，努力工作。本年度我所在標(biāo)段任務(wù)非常重，主要任務(wù)是20xx年6月完成xx水廠通水，另一個重要任務(wù)是為20xx年1月xx水廠通水打下堅實的基礎(chǔ)。通過公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持及各參建單位的大力配合，所在標(biāo)段順利完成了目標(biāo)任務(wù)。
在這一年里我主要擔(dān)任現(xiàn)場代表和生產(chǎn)運行部巡檢一職，現(xiàn)場代表這個崗位肩負(fù)著工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資的控制，現(xiàn)場環(huán)境保護和農(nóng)民工工資保障的職責(zé)。在質(zhì)量上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，督促施工單位對新進(jìn)場施工人員在施工前要進(jìn)行全面質(zhì)量教育，進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員充分明確施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任落實到人，杜絕質(zhì)量事故；在進(jìn)度上，以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩，在年初要求施工單位根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工程進(jìn)展的實際情況編制了項目的年度進(jìn)度計劃，并要求施工單位根據(jù)重新編制的年度進(jìn)度計劃組織生產(chǎn)，并且在施工過程中，不斷對進(jìn)度計劃進(jìn)行分析和糾偏，以積極推進(jìn)工程進(jìn)度；在安全上執(zhí)行每月安全大檢查制度，節(jié)假日前安全檢查制度，施工單位專職安全員每日安全巡視制度。在工作中要求施工單位加強對各工種作業(yè)人員安全教育，通過規(guī)范施工作業(yè)人員的日常行為來達(dá)到零安全事故的目的。同時以20xx年6月份是安全生產(chǎn)月為契機，圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”的主題，舉行了xx第三標(biāo)20xx年度防洪度汛應(yīng)急預(yù)案演練活動；在投資上為公司在工程上所花的每一分錢負(fù)責(zé)，要讓每一分錢都得到它應(yīng)有的價值；在環(huán)境保護上，貫徹落實各項政策要求，做到工地防塵防治“六個百分百”，通過規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)來達(dá)到環(huán)境保護的各項要求；在農(nóng)民工工資保障上，督促施工單位建立農(nóng)民工工資支付專用賬戶，建立健全農(nóng)民工實人實名花名冊制度和農(nóng)民工出勤登記制度，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。生產(chǎn)運行部巡檢這個崗位肩負(fù)著工程安全運行的重要職責(zé)。20xx年底，工程已通水管線長度近40km，為保障管線安全運行，建立了周巡查制度，每周對管線的閥門、臨邊、臨溝等重點部位進(jìn)行巡查。對于巡查中發(fā)現(xiàn)的各種問題落實到標(biāo)段進(jìn)行處理并做好巡查記錄。
20xx年繼續(xù)以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩，對20xx年工作計劃如下：
1、做好xx水廠20xx年1月通水的各項工作。
2、督促三、五標(biāo)段施工單位完成各項收尾工作。
3、督促三、五標(biāo)施工單位開展分部工程驗收工作。
4、繼續(xù)對通水管道每周進(jìn)行巡查，確保通水管道安全運行。
這一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，少說話多做事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，時刻維護公司名譽，努力的做好本職工作，在本職工作中盡心盡力，提高自己崗位本領(lǐng)，敬業(yè)職守。
師父領(lǐng)進(jìn)門，修習(xí)在個人，技術(shù)上可以請教領(lǐng)導(dǎo)同事，但管理上得有自己的一套辦法，技術(shù)是管理的基礎(chǔ)，但管理也可以引導(dǎo)技術(shù)。我在管理方面的經(jīng)驗很匱乏，以及對工程資料了解勝少；故在新的一年里，視努力彌補不足之處為我的目標(biāo)。
珍惜是完美人生的基點，踏實是成功事業(yè)的保證；在以后的工作中，不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重，我都要在工作中吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)，與各位同事一起努力，傳承公司企業(yè)文化，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇七
20xx年即將過去，回顧一年來的工作，讓我成長不少，從中也學(xué)到很多寶貴的經(jīng)驗。
未成立班組前，應(yīng)部里需要我被借調(diào)到物資部，協(xié)助回收備品備件，在物資部工作中也不忘對本專業(yè)的知識進(jìn)行學(xué)習(xí)。回到部里后在任工指導(dǎo)下又對班組的各項管理進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，受益匪淺。班組成立后，我?guī)ьI(lǐng)本班所有成員克服倒班緊、設(shè)備缺陷多等方面困難，順利完成廠部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。同時在工作中也反映出一些工作不周、不到位的情況，爭取在明年工作中取得更好成績，為此我將班組成立后的工作情況做如下匯報：
由于班組新成立，我已對班組內(nèi)每個人都進(jìn)行班組級安全教育及考試，并組織班組學(xué)習(xí)20xx輸煤危險點及預(yù)控措施、上級下發(fā)的安全文件等，并每個月進(jìn)行3次安全活動學(xué)習(xí)安規(guī)和輸煤安全注意事項等，截止到20xx年11月23日我班未發(fā)生過人身傷害及設(shè)備誤操作事故，但在運行監(jiān)護上出現(xiàn)一起粗碎軸瓦燒損事故，雖然此次事故主要為設(shè)備安裝原因，但也體現(xiàn)了我工作的不到位，事故發(fā)生后我班及時吸取了事故教訓(xùn)并認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)和分析以避免再發(fā)生類似事故；文明生產(chǎn)方面，我班在每次上煤后都對積煤、灑煤、粘煤進(jìn)行清掃，并按部里要求做好了分擔(dān)區(qū)（一級碎、二級碎、四段、煤水室）衛(wèi)生的清掃工作，清掃衛(wèi)生時發(fā)現(xiàn)一級碎、二級碎地面不平，積水嚴(yán)重，希望部里能協(xié)調(diào)施工方找平地面。
嚴(yán)格執(zhí)行本年度培訓(xùn)計劃，對班組人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)分為現(xiàn)場實際和理論結(jié)合，至今為止除斗輪機方面其它設(shè)備已全部培訓(xùn)完畢，斗輪機培訓(xùn)安排在12月份，每月技術(shù)理論講課2—4課時，現(xiàn)場實際講課4—6課時，每月技術(shù)考試2次，合格率90%，每輪回班技術(shù)問答一次，運行分析一次，每個后夜事故預(yù)想學(xué)習(xí)一次，并對新程控楊洋進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)楊洋獲得本季度考試專業(yè)第二名，目前正對新人陳駿進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
本年度我班積極完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，順利完成每次上煤，未因人為及設(shè)備原因造成空倉的情況，對部里下達(dá)的臨時工作任務(wù)也都全部完成包括2段至3段皮帶和粗細(xì)碎等設(shè)備刷漆、噴字；日常回收的廢鐵搬運出庫、擔(dān)區(qū)衛(wèi)生的清掃、對設(shè)備的實驗跟蹤、鍋爐25米層積煤清理、各段窗戶的用膠布封堵、清理啟鍋衛(wèi)生及協(xié)助啟鍋上煤、清理3段尾4段尾泵坑淤泥和卸煤溝排水溝內(nèi)淤泥、制作卸煤溝大被8塊等。
在管理上通過領(lǐng)導(dǎo)和老班長的幫組使我學(xué)習(xí)到很多經(jīng)驗，現(xiàn)已完善班組的各項資料及管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并做好當(dāng)班的巡回檢查工作在設(shè)備運行期間和平日的巡回檢查工作中發(fā)現(xiàn)缺陷67項，處理驗收36項。
每月進(jìn)行一次節(jié)能降耗分析，現(xiàn)主要針對用水用電的節(jié)約進(jìn)行分析學(xué)習(xí)，白天生產(chǎn)廠房不開燈，夜間做到人走燈滅，沖洗各段衛(wèi)生時也盡量節(jié)約用水。在清理泵坑時也將清理出來的煤泥送回煤場。
（1）、安全方面：加強班組員工安全培訓(xùn)工作，在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上認(rèn)真開展好廠、部要求的安全活動和工作，做好人員的安全培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，爭取做到全年無人身、設(shè)備等事故。
（2）、技術(shù)方面：制定好2012年培訓(xùn)計劃，加強員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高實際操作能力，杜絕由于人員誤操作原因造成的重大設(shè)備損壞事故。
（3）、認(rèn)真執(zhí)行部里下達(dá)的各項規(guī)章制度，及時完成卸、儲、上煤任務(wù)，保證鍋爐的用煤量。
（4）、穩(wěn)定班組人員隊伍，讓員工安心在輸煤工作，及時了解員工的生活情況和困難并給予幫助。
（5）、及時完成廠、部下達(dá)的各項臨時工作任務(wù)。
20xx即將過去，在這一年里我學(xué)到很多知識和經(jīng)驗，也順利完成了各項工作，在工作中也總結(jié)了自己各項不足的地方包括管理方式、工作方法等，在以后的工作中要認(rèn)真改正缺點，吸取教訓(xùn)，爭取把各項工作完成的更好，爭先爭優(yōu)。
皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇八
20xx年即將過去，回顧一年來工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)、綜合素質(zhì)等方面都得到了一定的提高，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。但同時在工作過程中也反映出一些工作不周、不到位的情況，爭取在明年的工作中取得更好的成績，為此我將一年來的工作情況做如下匯報：
1、主要工作及教訓(xùn)
主要工作完成了：a斗輪機懸臂皮帶更換、b斗輪機懸臂皮帶更換、c5c皮帶機皮帶更換、c7b皮帶機皮帶更換、c9a皮帶機皮帶更換、c10a皮帶機皮帶更換、c斗輪機斗輪賬套更換、c8b皮帶機皮帶更換（更換一次，小面積硫化三次）、a斗輪機懸臂驅(qū)動滾筒更換。
教訓(xùn)：現(xiàn)場多條皮帶機皮帶在更換完成不到一年的時間里，連續(xù)多次發(fā)生開膠及撕裂現(xiàn)象，加大了大家的工作量。對于這一現(xiàn)象，認(rèn)真分析問題原因，認(rèn)為是*割接頭時，誤傷了下一層帆布，造成皮帶抗拉能力減小、帆布斷裂。c8b皮帶更換及c5b重新接頭工作嚴(yán)格執(zhí)行“w點”和“h點”，目前還沒有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。
2、主要工作經(jīng)驗或教訓(xùn)
（1）燃料檢修工作任務(wù)繁重，輸煤現(xiàn)場條件艱苦，有較強的*技術(shù)特點，不懂得*技術(shù)，盲目*作，會造成機械設(shè)備和人身傷害。通過幾年的生產(chǎn)實踐，自己深知*知識的重要*。為了能更好的勝任本職工作，使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力不斷提高，在這些年中自己針對實際的工作需要,進(jìn)行了檢修工中級工的學(xué)習(xí)并考試合格，通過學(xué)習(xí)使自己的*技術(shù)水平有了明顯的提高，每次自己都能積極的參加班組組織的各種技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)后能根據(jù)實際工作進(jìn)行實踐和總結(jié)，找出薄弱環(huán)節(jié)，有效的促進(jìn)了工作能力的提高。輸煤現(xiàn)場主要有輸送皮帶機18條，兩臺碎煤機，3臺斗輪堆取料機，只有全面了解各種機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、*能和運行特點，懂得各種機械設(shè)備的*作常識，掌握輸煤運行*作規(guī)程，并不斷學(xué)習(xí)，熟練運用，總結(jié)工作經(jīng)驗，才能把這些粗淺的感*認(rèn)識逐步提高到較深的理*認(rèn)識階段，才能把工作做得更好。輸煤現(xiàn)場工作體力勞動強度大，工作條件艱苦，有些人調(diào)離了這個崗位。我認(rèn)為只有努力工作，鉆研技術(shù)、刻苦學(xué)習(xí)才能逐步改進(jìn)工作條件，做任何工作都是可以做出成績的。
（2）針對輸煤*所屬設(shè)備裸露的傳動部分多，給我*的人身和設(shè)備安全造成威脅的現(xiàn)狀，我*積極制定了*的全年安全目標(biāo)和防止人身事故和嚴(yán)格執(zhí)行兩票等相關(guān)措施和規(guī)定，并進(jìn)行了布置和實施。截至20xx年底，我*未發(fā)生人身事故和設(shè)備事故。但是在預(yù)防設(shè)備事故方面，發(fā)生一起三臺斗輪機設(shè)備退備事件，構(gòu)成工作障礙一次，我*及時吸取了事故教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，舉一
反三，進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié)，制定了相應(yīng)的防范措施；文明生產(chǎn)方面：由于現(xiàn)場的除塵風(fēng)機出力較差及燃煤質(zhì)量問題，致使現(xiàn)場粉塵濃度大、跑煤、撒煤嚴(yán)重，我*正在進(jìn)行除塵設(shè)備改造和清掃器檢查更換，并加強了現(xiàn)場衛(wèi)生的維護和日常清掃。
3、工作計劃：
在輸煤工作中的實踐使我充分認(rèn)識到，只有對工作負(fù)有強烈的責(zé)任心，并掌握必要的*技術(shù)，才能更好地做好輸煤檢修工作。今后我要繼續(xù)加強輸煤*知識的學(xué)習(xí)，做到在干中學(xué)、在學(xué)中干，工作一生學(xué)習(xí)不止，在工作中向有經(jīng)驗的人學(xué)習(xí)，使自己的*技術(shù)能力進(jìn)一步提高，并組織好班組的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，達(dá)到班組中每一名員工人人學(xué)習(xí)*技術(shù)，人人掌握*知識，協(xié)助班長把我們班組帶成一個“學(xué)習(xí)的班組、安全的班組?！迸囵B(yǎng)出一批*技術(shù)合格、能打硬仗的骨干力量，為公司、項目部的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。
20xx年我項目部實現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn)，為電廠輸送入爐煤噸，輸送煤泥噸；無輕傷及以上人身事故和重大機電設(shè)備事故，實現(xiàn)設(shè)備穩(wěn)定良好運行；主要檢修工作有2#中矸皮帶硫化，3#中矸皮帶更換，暖氣維護工程等。
一、主要工作：
1.隱患整改工作：20xx年項目部完成隱患整治952項，其中環(huán)境衛(wèi)生662項，占總數(shù)的69%，設(shè)備隱患整治和技改162項，占總數(shù)的17%，零工，消防及其他占14%，衛(wèi)生和設(shè)備問題仍然是主要的兩方面問題，衛(wèi)生項比例比去年提高了7個點，主要是因為車間加大了環(huán)境衛(wèi)生的檢查和整治力度，要求和標(biāo)準(zhǔn)比去年更高，但是整體效果較去年有了很大提高；隱患整治比去年少了9個點是因為車間對機電人員的科學(xué)合理分配，對大活，日常檢修及小活分別有不同的專人小組處理，大大提高了效率，同時充分做好設(shè)備巡查工作，許多隱患及問題都能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到有效整改。
2.反“三違“工作：在20xx年中，我項目部查處上報“三違”人員54人次，自查“三違”內(nèi)部處理人員16人次，上交安委辦月度異常報告12份，所有“三違”人員均已得到處罰和教育，習(xí)慣*“三違”行為和現(xiàn)象仍然占很大比重，我們充分認(rèn)識到盡管沒有發(fā)生事故，但是習(xí)慣*行為和現(xiàn)象具備了所有條件，只是僥幸而已。
3.安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)和工作票管理工作：項目部管技人員充分利用班前會和安全例會的時間，帶領(lǐng)職工及時學(xué)習(xí)了皖能、中利發(fā)電和臨選廠的文件和相關(guān)制度。20xx年項目部共組織大小安全和技能培訓(xùn)26次，培訓(xùn)人員552人次，培訓(xùn)課時286課時，其中新宇公司人員共培訓(xùn)248人次。實踐*有效的培訓(xùn)能夠切實提高職工的安全意識和技能。項目部嚴(yán)格執(zhí)行兩票管理規(guī)定，開展兩次兩票培訓(xùn)，大大減少了辦票過程的問題和錯誤。
4.消防和綜合治理工作：20xx年全年我項目部發(fā)生無火災(zāi)事故，更換滅火器86瓶，更換滅火器箱46個，重新配置消防水帶24盤，安裝消防箱玻璃22塊，修復(fù)消防箱邊框16個，戰(zhàn)線長，無法有效監(jiān)管仍是消防工作面臨的主要問題。
二、工作計劃：
1.認(rèn)真總結(jié)梳理20xx年的各種遺留問題，拿出解決辦法，落實責(zé)任人，對口進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決，爭取在2014年第一季度解決去年遺留下來的各種關(guān)于安全方面的問題。
2.開展2014年安全*座談會，交流相關(guān)重要安全文件的看法和理解，統(tǒng)一思想，明確全年的安全生產(chǎn)任務(wù)，匯總各方意見和看法，積極協(xié)調(diào)落實。
3.加大對習(xí)慣*“三違”現(xiàn)象和行為的管理和整治，成立專門的整治小組，項目
部經(jīng)理任組長，*相關(guān)的辦法和措施。
4.把改善職工工作環(huán)境，降低職工勞動強度作為2014年項目部的重要工作之一來抓，特別是要做好降塵技改和小改小革工作。
5.做好職工思想穩(wěn)定工作，動態(tài)有效的解決職工的問題和建議，特別是占比重較大的公司人員的相關(guān)工作。
年的工作中心依然是“保*向電廠做到不間斷輸煤，不因為燃料問題影響電廠機組運行”，努力做好安全前提下的生產(chǎn)組織安排，積極協(xié)調(diào)，完成電廠和臨選廠安排的相關(guān)工作和任務(wù)。
20xx年即將過去，回顧一年來的工作，讓我成長不少，從中也學(xué)到很多寶貴的經(jīng)驗。
未成立班組前，應(yīng)部里需要我被借調(diào)到物資部，協(xié)助回收備品備件，在物資部工作中也不忘對本*的知識進(jìn)行學(xué)習(xí)?；氐讲坷锖笤谌喂ぶ笇?dǎo)下又對班組的各項管理進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，受益非淺。班組成立后，我?guī)ьI(lǐng)本班所有成員克服倒班緊、設(shè)備缺陷多等方面困難，順利完成廠部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。同時在工作中也反映出一些工作不周、不到位的情況，爭取在明年工作中取得更好成績，為此我將班組成立后的工作情況做如下匯報：
1、安全、文明生產(chǎn)方面：
由于班組新成立，我已對班組內(nèi)每個人都進(jìn)行班組級安全教育及考試，并組織班組學(xué)習(xí)20xx輸煤危險點及預(yù)控措施、上級下發(fā)的安全文件等，并每個月進(jìn)行3次安全活動學(xué)習(xí)安規(guī)和輸煤安全注意事項等，截止到20xx年11月23日我班未發(fā)生過人身傷害及設(shè)備誤*作事故，但在運行監(jiān)護上出現(xiàn)一起粗碎軸瓦燒損事故，雖然此次事故主要為設(shè)備安裝原因，但也體現(xiàn)了我工作的不到位，事故發(fā)生后我班及時吸取了事故教訓(xùn)并認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)和分析以避免再發(fā)生類似事故；文明生產(chǎn)方面，我班在每次上煤后都對積煤、灑煤、粘煤進(jìn)行清掃，并按部里要求做好了分擔(dān)區(qū)（一級碎、二級碎、四段、煤水室）衛(wèi)生的清掃工作，清掃衛(wèi)生時發(fā)現(xiàn)一級碎、二級碎地面不平，積水嚴(yán)重，希望部里能協(xié)調(diào)施工方找平地面。
2、技術(shù)培訓(xùn)方面
嚴(yán)格執(zhí)行本年度培訓(xùn)計劃，對班組人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)分為現(xiàn)場實際和理論結(jié)合，至今為止除斗輪機方面其它設(shè)備已全部培訓(xùn)完畢，斗輪機培訓(xùn)安排在12月份，每月技術(shù)理論講課2—4課時，現(xiàn)場實際講課4—6課時，每月技術(shù)考試2次，合格率90%，每輪回班技術(shù)問答一次，運行分析一次，每個后夜事故預(yù)想學(xué)習(xí)一次，并對新程控楊洋進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)楊洋獲得本季度考試*第二名，目前正對新人陳駿進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
3、班組管理及日常工作
本年度我班積極完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，順利完成每次上煤，未因人為及設(shè)備原因造成空倉的情況，對部里下達(dá)的臨時工作任務(wù)也都全部完成包括2段至3段皮帶和粗細(xì)碎等設(shè)備刷漆、噴字；日常回收的廢鐵搬運出庫、擔(dān)區(qū)衛(wèi)生的清掃、對設(shè)備的實驗跟蹤、鍋爐25米層積煤清理、各段窗戶的用膠布封堵、清理啟鍋衛(wèi)生及協(xié)助啟鍋上煤、清理3段尾4段尾泵坑淤泥和卸煤溝排水溝內(nèi)淤泥、制作卸煤溝大被8塊等。
在管理上通過領(lǐng)導(dǎo)和老班長的幫組使我學(xué)習(xí)到很多經(jīng)驗，現(xiàn)已完善班組的各項資料及管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并做好當(dāng)班的巡回檢查工作在設(shè)備運行期間和平日的巡回檢查工作中發(fā)現(xiàn)缺陷67項，處理驗收36項。
4、節(jié)能降耗方面
每月進(jìn)行一次節(jié)能降耗分析，現(xiàn)主要針對用水用電的節(jié)約進(jìn)行分析學(xué)習(xí)，白天生產(chǎn)廠房不開燈，夜間做到人走燈滅，沖洗各段衛(wèi)生時也盡量節(jié)約用水。在清理泵坑時也將清理出來的煤泥送回煤場。
5、工作計劃
（1）、安全方面：加強班組員工安全培訓(xùn)工作，在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上認(rèn)真開展好廠、部要求的安全活動和工作，做好人員的安全培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，爭取做到全年無人身、設(shè)備等事故。
（2）、技術(shù)方面：制定好2012年培訓(xùn)計劃，加強員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高實際*作能力，杜絕由于人員誤*作原因造成的重大設(shè)備損壞事故。
（3）、認(rèn)真執(zhí)行部里下達(dá)的各項規(guī)章制度，及時完成卸、儲、上煤任務(wù)，保*鍋爐的用煤量。
（4）、穩(wěn)定班組人員隊伍，讓員工安心在輸煤工作，及時了解員工的生活情況和困難并給予幫助。
（5）、及時完成廠、部下達(dá)的各項臨時工作任務(wù)。
20xx即將過去，在這一年里我學(xué)到很多知識和經(jīng)驗，也順利完成了各項工作，在工作中也總結(jié)了自己各項不足的地方包括管理方式、工作方法等，在以后的工作中要認(rèn)真改正缺點，吸取教訓(xùn)，爭取把各項工作完成的更好，爭先爭優(yōu)。
回顧過去一個月的工作，所有輸煤系統(tǒng)人員積極配合完成*方下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)、新入職的員工已經(jīng)可以勝任輸煤系統(tǒng)的崗位，并且順利完成了廠部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。但同時在工作過程中也反映出一些工作中的小瑕疵，輸煤部門在保持現(xiàn)有的工作狀態(tài)下，爭取在下個月的工作中再有突破，為此我將6月份的工作情況做如下匯報：
1、安全、文明生產(chǎn)方面：
（1）、針對我系統(tǒng)所屬設(shè)備裸露的傳動部分多，給我系統(tǒng)工作人員的人身和設(shè)備安全造成威脅的現(xiàn)狀，我系統(tǒng)及時制定了*的防止人身事故和設(shè)備誤*作等相關(guān)措施和規(guī)定，并進(jìn)行了布置和實施，期間由我公司的安全工程師就輸煤皮帶的安全生產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一認(rèn)真的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。截至6月底，我系統(tǒng)未發(fā)生人身傷害事故。由于現(xiàn)場的除塵器在上月的改造中除塵效果已經(jīng)有了明顯的好轉(zhuǎn)，但由于煤中含水量太低的緣故，我系統(tǒng)還需將除塵設(shè)備的清理、維護和改進(jìn)，進(jìn)一步的完善，期望能從根本上解決現(xiàn)場衛(wèi)生維護困難和日常清掃吃力的情況。
2、設(shè)備的維護及改造、改進(jìn)方面：
（1）、針對輸煤皮帶下料口使用的時間過長，大部分的下料口已經(jīng)磨穿，我系統(tǒng)派人認(rèn)真核對漏煤點，及時的與保運部門聯(lián)系并積極的配合保運檢修人員維護輸煤皮帶下料口，確保輸煤系統(tǒng)的保質(zhì)、保量、安全、衛(wèi)生的正常工作。我系統(tǒng)進(jìn)行各設(shè)備減速機、滾筒持表檢查及分包機制的工作任務(wù)已經(jīng)進(jìn)入正軌，各班組認(rèn)真執(zhí)行，工作開展的非常順利。
（2）、積極響應(yīng)廠部下達(dá)工作任務(wù)。以安全輸送煤量113134噸。
3、人員培訓(xùn)方面：
輸煤系統(tǒng)通過技術(shù)講課和現(xiàn)場實際*作等形式，使運行人員熟練了設(shè)備系統(tǒng)和運行*能，掌握了設(shè)備*作和事故處理等基本技能。充分利用學(xué)習(xí)時間，進(jìn)行現(xiàn)場實地指導(dǎo)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行全員考試，理論聯(lián)系實際，進(jìn)行試題的安排，及時制定培訓(xùn)計劃，并督促全員的學(xué)習(xí)積極*。全月完成技術(shù)講課及考試1次，現(xiàn)場培訓(xùn)3次，安全教育2次。
4、輸煤系統(tǒng)存在的問題：
輸煤運行設(shè)備已經(jīng)使用兩年有余，有部分設(shè)備部件已經(jīng)老化或者在使用的過程中正常損壞，需要運行人員時刻*惕。
5、生產(chǎn)管理方面：
（1）穩(wěn)定員工隊伍，讓員工安心于輸煤運行工作。（2）能給員工創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境。進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行情況，把安全管理、安全監(jiān)督放在各項工作的首位。
7月份的工作計劃：
（1）加強員工的安全教育，確保設(shè)備人身安全。在6月份安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上認(rèn)真開展好廠部和安環(huán)部門布置的各項安全生產(chǎn)活動及生產(chǎn)任務(wù)。（2）加強員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高實際*作能力，堅決杜絕由于人員誤*作而造成的重大設(shè)備損壞事故。（3）完善各項管理及考核制度，繼續(xù)做好氣化、鍋爐上煤及設(shè)備巡檢工作，確保機組的安全穩(wěn)定運行。（4）認(rèn)真執(zhí)行持表檢查制度，爭取做到有隱患能及時發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)隱患能及時處理。
總之，經(jīng)過一個月的工作努力，順利完成了廠部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)了自己工作中的不足，也積累了不少工作經(jīng)驗，爭取在下一個月把各項工作完成的更好。
20xx年即將過去，2012年即將到來，在加入公司的這段時間里，我積極學(xué)習(xí)，努力工作，取得了一定的成績，有自己的收獲和感受，也發(fā)現(xiàn)了一些缺點和不足，在新的一年里，我將克服弱點，保持成績，爭取更大的進(jìn)步。
一、已完成的工作
1、認(rèn)真做好了生產(chǎn)現(xiàn)場的點檢工作。燃料輸煤現(xiàn)場正在緊張的施工，各項工作均按計劃有序的進(jìn)行。為了早日適應(yīng)點檢工作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)點檢要求，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，積極研究設(shè)計意圖，領(lǐng)會設(shè)計理念，體驗設(shè)計方法，并根據(jù)自己的實際經(jīng)驗對設(shè)計和施工中存在的缺點和不足進(jìn)行研究分析，提出自己的解決方案。前后共提出現(xiàn)場缺陷18項，改進(jìn)意見5項，已實施的有8項，未完成的7項，其余8項正在協(xié)商中。其中輸煤機落煤筒襯板外掛的建議受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚。通過這些工作，我也總結(jié)了自己的一套工作理念，為今后進(jìn)一步開展輸煤點檢工作奠定了基礎(chǔ)。當(dāng)然也有一些缺點和不足，需要在今后工作中不斷的改進(jìn)，不斷的研究學(xué)習(xí)和總結(jié)，在實踐中不斷的進(jìn)行檢驗。
2、認(rèn)真做好材料的搜集整理工作。作為點檢員，最重要的工作之一就是做好材料的搜集和整理，保*設(shè)備的每一個參數(shù)每一個改動都有記錄?，F(xiàn)已搜集了已安裝的設(shè)備說明書和相關(guān)兄弟廠家的相關(guān)資料，編制整理了《輸煤設(shè)備檢修規(guī)程》和《輸煤設(shè)備臺賬》。
3、配合工程部做好現(xiàn)場的施工管理工作。我廠現(xiàn)在正處在施工
結(jié)尾階段，各項施工工作尚未全部結(jié)束。為了全面提高技術(shù)水平和管理能力，積極深入現(xiàn)場，參加生產(chǎn)的施工管理，每周都到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時反映。與工程部、物資部、施工單位配合，做好新來設(shè)備的的檢查驗收工作。針對施工現(xiàn)場皮帶的硫化工作，積極進(jìn)行指導(dǎo)，有效的進(jìn)行監(jiān)督，實時的進(jìn)行控制，保*了施工現(xiàn)場的人身和設(shè)備安全，保*了施工質(zhì)量，也保*了工期。
4、做好學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試工作。由一名檢修人員變?yōu)橐幻?點檢員，需要學(xué)習(xí)很多東西，需要轉(zhuǎn)變很多觀念，需要掌握很多新方法新知識新技能，為了盡快的擔(dān)當(dāng)起一個點檢員的角*，利用工余、業(yè)余時間進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，并抓住單位進(jìn)行培訓(xùn)的時機全面提高自己，雖然距一個合格的點檢員還有一段距離，但會隨著時間慢慢變小的。培訓(xùn)工作一直是企業(yè)的重要工作，一方面積極參加單位組織的培訓(xùn)，全面擴展見識面，另一方面認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的培訓(xùn)工作。由于工作的需要，我負(fù)責(zé)設(shè)備部cad的培訓(xùn)工作。在cad培訓(xùn)工作中，公開授課兩課時，并在培訓(xùn)前和培訓(xùn)后積極解答同志們提出的問題，對學(xué)習(xí)人員進(jìn)行耐心的輔導(dǎo)，通過培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的目的。為了全面提高和展示自己，為部門爭取榮譽，積極認(rèn)真的參加每次考試，現(xiàn)共參加兩次部級考試，均取得了三等獎的好成績。
5、做好新區(qū)供熱系統(tǒng)的設(shè)備維護工作。新區(qū)供熱系統(tǒng)的設(shè)備維護是我們設(shè)備部承擔(dān)的一項重要工作。為了全面提高供熱設(shè)備的健康運行水平，我們對40噸鍋爐的供煤皮帶進(jìn)行了更換，對輸煤機和斗提機的轉(zhuǎn)動部分進(jìn)行了注油，對皮帶的拉緊裝置，調(diào)偏裝置進(jìn)行了調(diào)整，對斗提機損壞的料斗進(jìn)行了更換，對輸煤機磨損的托輥進(jìn)行了更換，對易損件進(jìn)行儲備，從而在根本上保*了供熱設(shè)備的安全運行。
6、做好輸煤*的宣傳報道工作。宣傳報道是對外工作的窗口，是樹立*形象的重要手段。為了讓公司人員了解輸煤，了解燃料，展現(xiàn)設(shè)備部的精神風(fēng)貌，輸煤人員對生產(chǎn)中的重大進(jìn)程重大事件進(jìn)行了報道。其中《新區(qū)供熱輸煤系統(tǒng)檢修已全面結(jié)束》的報道發(fā)表在第七期的《工程簡報》上。
二、存在的缺點和不足。
由于到位時間短，對現(xiàn)場熟悉不夠，以及角*轉(zhuǎn)變等問題，一些工作做得不是很到位，工作的質(zhì)量也不是很高，一些工作未全面展開，在新的一年里，我將對這些問題進(jìn)行改正。
三、來年的工作計劃。
1、全面做好輸煤點檢工作。輸煤點檢是整個工作的核心，是本*的主體，全面而深入的開展好點檢工作，提高輸煤設(shè)備的檢修質(zhì)量，保*輸煤系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，為來年機組的正常投產(chǎn)和發(fā)電打好基礎(chǔ)。點檢工作應(yīng)朝著標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格、務(wù)實的方向發(fā)展，全面協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，保*各項工作的順利開展。
2、繼續(xù)做好現(xiàn)場材料的搜集和整理工作，保*各項工作有據(jù)可查，各項改動均有記錄。認(rèn)真搜集和編寫各種文件和資料，豐富信息庫、知識庫和材料庫，有效的指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
3、繼續(xù)做好學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試工作，加強宣傳報道工作，提高個人素質(zhì)和*能力，提高部門整體形象。來年的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)應(yīng)該更*更具體更具有針對*，能夠解決實際問題。宣傳報道內(nèi)容應(yīng)該更加廣泛，題材更加靈活多樣，應(yīng)該向更高一級的刊物投稿?？荚嚨乃綉?yīng)該更加提高，成績應(yīng)該更加優(yōu)秀。
回顧20xx年的工作，我們有得有失，有收獲也有感慨，有成功也有失敗，但我們要有一顆永不放棄永不言敗的心，我們的工作學(xué)習(xí)和生活就一定有個新的未來。2012年，我廠的兩臺機組將相聚投產(chǎn)發(fā)電，我們的工作將會忙起來，只有滿懷信心腳踏實地戒驕戒躁才能全面開展好我們的工作，愿我們的明天會更好。
皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇九
最新物流計劃人員工作崗位
工作總結(jié)與計劃
==適合物流計劃人員工作述職、職稱評審、工作總結(jié)報告==
個人原創(chuàng)物流計劃人員工作崗位總結(jié)與計劃
有效防止雷同!簡單修改即可使用!
目 錄
前言······················································3
一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)························3
1。1集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)·····························3
1。2向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，取長補短·······
皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇十
時光一晃而過，回顧這幾個月來的工作，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了深刻的回憶。在這段時間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到他們“海納百川”的胸襟，感受到了作為龍河污水處理廠一員的自豪，也體會到了建廠以來他們作為拓荒者的艱難和堅定。在對他們肅然起敬的同時，也為我有機會成為龍河公司的一份子而驚喜萬分。
初來公司之時，雖然我是電氣工程專業(yè)畢業(yè)，但是沒有實際性的接觸這個行業(yè)，所以對于公司領(lǐng)導(dǎo)把我放到與電氣工程專業(yè)密切相關(guān)的中控巡檢員這個崗位，我是非常認(rèn)同的。再者因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異，所以試用期中如何懂得中控巡檢員的崗位職責(zé)，以及注意各種事項，如何與公司各種人員打交道，恰恰這個崗位正是我所需要的。
剛開始，我感到十分的茫然，不知如何下手，從哪里做起。在師傅萬赟和各位同事的指導(dǎo)下，我慢慢的知道了我應(yīng)該做什么，我能做什么。再次我向各位幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。希望今后我能以一名正式員工的身份在這里工作?，F(xiàn)將幾個月來的工作情況總結(jié)如下：
熱愛自己的本職工作，工作態(tài)度端正，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待每一項工作。上班期間認(rèn)真做著巡檢，檢查設(shè)備開關(guān)，衛(wèi)生打掃。雖然工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向師傅請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅守崗位，并嚴(yán)格要求自己遵守各項規(guī)章制度。認(rèn)真，按時，高效率地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。
能遵守紀(jì)律，團結(jié)同事，求真務(wù)實，樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如工作思路還不太明確，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。
今后的日子里，我將會以扎實的工作作風(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度，成熟的工作經(jīng)驗進(jìn)行工作，并不斷克服工作中的困難，使自己的工作做到更好，不負(fù)同事們的期望，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。
1、加強學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識和問題處理能力，提高工作水平和效率。
2、要樹立起危機意識，在實際工作中不斷提高自己的綜合能力，要在公司的末尾淘汰機制中勇爭上游，使自己的工作能力更上一個階段。
20xx年度，我會將扎實的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù)，使工作更上一個新的臺階。
皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇十一
篇一：皮帶工工作總結(jié) 工作總結(jié)
光陰荏苒，2013年很快過去了，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的作為，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝選煤廠給了我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，從而提升了自身的素質(zhì)與才能，回首過往，歷歷在目，領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛，同時對我的支持，使我懂得了很多，令我明白了很多，也是有了你們的協(xié)助，才能使我在工作中更加得心應(yīng)手，順利完成自己的本職工作，在此我向關(guān)愛我的領(lǐng)導(dǎo)及支持我的同事表示最衷心的感謝。下面就2013年工作總結(jié)如下：
一、加強業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)
自進(jìn)入選煤廠參加工作以來，本人便盡心盡職，把皮帶的安全正常運行放在了首位，堅持以看護、檢修、保養(yǎng)為基線，以清掃衛(wèi)生為手段，杜絕皮帶跑偏和劃撕皮帶為重點，自覺加強皮帶專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，努力提高自身理論知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。在實際工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)班前會議精神，堅持以班組會議精神為指導(dǎo)，為進(jìn)一步延長皮帶的使用壽命，我主要做了以下幾方面的工作：
1、學(xué)習(xí)皮帶工理論知識，重點學(xué)習(xí)事故案例及機頭機尾的結(jié)構(gòu)管理；在學(xué)習(xí)方法上，抓住重點，并結(jié)合實際，在自己清掃衛(wèi)生時查找防止皮帶跑偏存在哪些不足之處，有針對性的進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力；
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)操作知識，結(jié)合自己實際操作特點，利用業(yè)余時間，選擇性的開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《皮帶工安全操作規(guī)程》、《崗位職責(zé)》、《崗位安全管理制度》、《皮帶安全操作主要事項》，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強了自身的理論知識和對業(yè)務(wù)能力認(rèn)知以及安全意識。
二、努力工作，按時完成工作任務(wù)
一年來，我始終嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，堅持以在我身邊無事故為目的，在自己平凡而普通的崗位上，做好本職工作，總結(jié)工作經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，彌補不足。在日常工作中，我愛崗敬業(yè)、勤奮努力，工作中發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，合理的安排時間、按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在其它各方面也均取得了好的成績，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和肯定?？偟膩碚f，一年來，本人嚴(yán)格要求自己，較好地履行了自己的職責(zé)，取得了一定的進(jìn)步，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事地認(rèn)可和肯定，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點。在以后的工作中，我一定會揚長避短、改進(jìn)缺點，加強學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的一年，為選煤廠美好的未來貢獻(xiàn)自己的一點微薄之力。
總結(jié)人：xxx 2013年12月30日篇二：皮帶隊8月份工作總結(jié) 二 零 一 二 年 8 月 份 工 作 總 結(jié)
單 位：皮帶隊時間：8月22日 皮帶隊8月份工作總結(jié)
回顧8月份的工作，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我 們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。為解析8月份工作情況，改變工作中存在不足，為將管理向精細(xì)化、合理化、科學(xué)化管理邁進(jìn)，總結(jié)如下：
一、隊伍的素質(zhì)教育和隊伍的調(diào)整
1、職工思想教育：
2、系統(tǒng)性的專業(yè)知識學(xué)習(xí)：
結(jié)合礦職教辦制定的培訓(xùn)內(nèi)容，根據(jù)區(qū)隊自身的實際情況編制的《皮帶隊2012年—2013年培訓(xùn)教案》中2012年第三季度培訓(xùn)內(nèi)容《皮帶機異常噪音的判斷及處理方法》對職工進(jìn)行專業(yè)知識的傳授。
3、本月度根據(jù)第二季度職工的表現(xiàn)對部分職工進(jìn)行了崗位的調(diào)動。對于愿意學(xué)習(xí)、不怕辛苦、對工作兢兢業(yè)業(yè)的崗位工，調(diào)動到有技術(shù)含量相對本隊工資較高的檢修班。對于學(xué)習(xí)有消極思想，沒有大局意識，不能勝任技術(shù)崗位的職工進(jìn)行思想教育后暫時調(diào)離技術(shù)崗位。
皮帶隊的愿景是，人人都是檢修工、人人都是防爆員，雖然這愿望和現(xiàn)實現(xiàn)在存在一定的差距，但是我們皮帶隊已經(jīng)著手學(xué)習(xí)和教育在這種良好氛圍的影響下，大部分職工都有了不停程度的提高。
二、工作完成情況
1、更換老化三聯(lián)輥94套
2、21100機巷縮機尾9次。
3、主井二級更換液壓站軟起油一次。
4、維修濾煤器11次
5、校正21100皮帶架子40米
6、主井一
二、級斷帶抓捕器注油
7、皮帶線各滾筒注油一次。
8、回收21100機尾h架
9、清理21100機巷積煤500米。
三、材料材料管理和煤的分裝分運
1、材料管理：
現(xiàn)今進(jìn)入煤炭行業(yè)的低谷期，公司和礦井進(jìn)入了一個困難時期，為了節(jié)省成本，響應(yīng)集團公司的十大理念之：“剩下一分錢就增一份利”區(qū)隊定制了《皮帶隊材料管理辦法》和《皮帶隊材料考核獎懲辦法》對班組的材料使用情況進(jìn)行精細(xì)化管理。針對三連輥、直輥等皮帶隊的消耗品區(qū)隊定時回收和修理、改造進(jìn)行重復(fù)使用。結(jié)合礦井下發(fā)的《材料現(xiàn)場管理信息日報》對于浪費材料的個人和班組進(jìn)行100—300元不等的罰款。本月度基本杜絕了材料的浪費。
2、煤的分裝分運：
嚴(yán)格要求區(qū)隊職工按照《皮帶隊嚴(yán)禁矸石上皮帶措施》和礦井規(guī)定的分裝分運。告誡職工現(xiàn)在是我們礦井在打一場艱難的翻身仗，能依靠的只有質(zhì)量。為了企業(yè)的發(fā)展和個人的利益。要求每位職工一定要將煤質(zhì)放在第一位?，F(xiàn)在皮帶隊崗位職工都能按要求做到煤的分裝紛紜。
四、穩(wěn)定隊伍、增加職工對企業(yè)的信心
利用周一、周五例會和班前會不定時的對職工傳達(dá)礦井現(xiàn)在的發(fā)展情況和煤炭形式的發(fā)展趨勢。用實際性的情況給職工人人服下一顆“定心丸”。樹立職工的“礦興我榮、礦衰我恥”的思想。
五、堅持不懈反“三違” ，在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時，我們皮帶隊把“三違”作為保安全的重點嚴(yán)抓、嚴(yán)管，隊部給各班班長 下達(dá)了抓的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實，并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者，停班學(xué)習(xí)，寫保證書與工資掛鉤，月末評選優(yōu)秀者給予獎勵，通過采取多種措施嚴(yán)加防范，杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生，大大減少了事故的發(fā)生率。展望未來，任重道遠(yuǎn)，我們皮帶隊在3月份的工作中，雖然沒有出現(xiàn)大的問題，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，我們皮帶隊一定會在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個新的臺 階。接下來，我們要發(fā)揚成績，克服不足，做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻(xiàn)篇三：皮帶工區(qū)2014年上半年工作總結(jié)
皮帶工區(qū)2014年上半年工作總結(jié)
皮帶工區(qū) 2011-6-27 皮帶工區(qū)2014年上半年工作總結(jié)
2014年上半年的工作，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在工區(qū)全體干部員工的共同努力下，皮帶工區(qū)嚴(yán)格管理，并順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。上半年，皮帶工區(qū)主要做了以下幾個方面的工作：
一、嚴(yán)抓安裝和維修質(zhì)量，確保工作面的接續(xù)和正常生產(chǎn)
皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇十二
來運行部主控2丁值實習(xí)已接近一年，在部門的關(guān)懷下，在班組師傅們的教導(dǎo)指引下，在工作中邊看、邊做、邊學(xué)，逐步成長并順利通過了部門組織的機、電、爐考核考試。這一年對我來說是個非常寶貴的一段時間，不僅讓我在專業(yè)學(xué)習(xí)上有了一定的進(jìn)步，對現(xiàn)場的系統(tǒng)與設(shè)備的運行有了很大的認(rèn)識，同時也讓我對于作為一名運行人的職責(zé)有了更深刻的了解，讓我感觸良深，在我實習(xí)結(jié)束之際，巡檢員當(dāng)班之前，結(jié)合自己的感受，我總結(jié)了如下幾點：
作為一名巡檢員，我們在現(xiàn)場的時間比較多，那么就會帶來一些潛在的安全問題。作為一名即將當(dāng)班的新員工，我必須從自身做起，加強安全意識，樹立正確的工作態(tài)度，提高安全操作水平。在日常工作中，積極參與部門和班組組織的各項安全學(xué)習(xí)活動，增強安全意識。通過學(xué)習(xí)事故通報，剖析其發(fā)生的原因，吸取教訓(xùn)，結(jié)合《安規(guī)》條文，針對實際情況，提出自己在以后的工作中應(yīng)采取的防范措施，做到四不傷害，從而使其為自己服務(wù)，增強自身的安全意識。在工作中我們要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，正確無誤的領(lǐng)會上級發(fā)出的各項指令。當(dāng)然規(guī)范著裝和做好危險點預(yù)控是最基本的要求。堅持“安全第一”的思想，熱愛自己的工作，不斷提高工作技能，保證能讓自己合格的上崗。
在每個班組，每個成員都扮演著很重要的角色。作為一名普通的巡檢員，首先要充分深入地了解自己的崗位性質(zhì)和崗位職責(zé)，根據(jù)機組運行情況、設(shè)備狀況、季節(jié)、氣候特點等及主值班員的要求，隨時到設(shè)備現(xiàn)場進(jìn)行有關(guān)檢查操作，并將執(zhí)行情況及時向上級匯報。負(fù)責(zé)定期工作時對現(xiàn)場設(shè)備的檢查確認(rèn)。嚴(yán)格按規(guī)定準(zhǔn)時巡檢和有關(guān)表計的抄錄，加強分析，對檢查或數(shù)據(jù)抄錄時發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立即報告。正確使用“小神探”設(shè)備并通過摸、聽、看、嗅等方法，高質(zhì)量完成巡回檢查工作。還要積極參加崗位培訓(xùn)、崗位練兵、反事故演習(xí)及勞動競賽等活動。同時做好本職范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)和清潔衛(wèi)生工作。認(rèn)真做好交接班前的檢查工作并及時向上級匯報檢查情況，認(rèn)真做好交接班工作。
巡檢員的工作可能看上去要相對輕松，其實責(zé)任重大。一些設(shè)備，儀器在長時間的運行之后難免會發(fā)生一些問題和缺陷。作為巡檢員如果在日常的巡檢中不能及時發(fā)現(xiàn)這些問題，那么一些即使很小的缺陷也會慢慢擴大，最后甚至?xí)＜暗秸麄€機組的安全運行，造成巨大的損失。所以在日常的巡檢工作中，巡檢員要帶著敏銳的目光來發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題和威脅，對一些異常的聲音和振動要密切的關(guān)注，在向上面報告的同時自己也要進(jìn)行一番分析。要做一名優(yōu)秀的巡檢員其實是不容易的，你會在巡檢的過程中感覺到肩上的責(zé)任很重。如果因為我的疏忽而漏掉一些最終可能危及到機組安全運行的缺陷，那么后果是沉重的。
在每個班組里，我們的每一項工作都是在不同崗位的協(xié)同合作下才得以實現(xiàn)的，例如運行主值班人員在監(jiān)盤時發(fā)現(xiàn)某個設(shè)備有問題，這時就需要副班或巡檢員到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)匯報，主值根據(jù)情況匯報值長進(jìn)行處理。所以我們只有保證和諧的團結(jié)工作關(guān)系，才能保證各項工作的正常進(jìn)行，順利實現(xiàn)各個崗位的價值與個人價值。沒有團隊協(xié)作意識，我們的工作將是一盤散沙，紕漏百出。
俗話說理論可以指導(dǎo)我們的行動，沒有一定的理論基礎(chǔ)，我們也不能提高自己的高度，沒有掌握熟練的技能，更不能及時解決出現(xiàn)的問題。所以我們應(yīng)加強理論學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場的實際操作，掌握一定的理論與操作技能才能讓我們勝任所從事的工作。只有這樣我們才能做到理論結(jié)合實際，做一個全面發(fā)展的員工！
以上是我的實習(xí)心得與體會，雖然不能面面俱到，但的確是自己實習(xí)心得的一個展現(xiàn)。在即將當(dāng)班的巡檢員崗位工作中，我將積極進(jìn)取，認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗爭取做一名優(yōu)秀的巡檢員。其實我們的路還剛剛開始，要成為一名合格華能南通電廠員工，更好的在華能南通電廠奉獻(xiàn)自己的力量，我們要繼續(xù)發(fā)揚和繼承本廠的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，不斷的學(xué)習(xí)創(chuàng)新，踏踏實實的工作。未來還可能會面臨更大的挑戰(zhàn)，我們會一如既往的用自己最大的熱情為華能南通電廠譜寫更加絢麗的明天！
皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇十三
為保障社會公共安全和用戶用氣安全，確保全區(qū)天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)，根據(jù)重慶市經(jīng)信委《關(guān)于進(jìn)一步加強城鎮(zhèn)天然氣入戶安檢工作的通知》文件精神，我司嚴(yán)格按照《重慶市天然氣管理條例（修正）》、《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》等規(guī)定，積極、努力做到正確指導(dǎo)燃?xì)庥脩舭踩脷狻⒐?jié)約用氣，并對燃?xì)庠O(shè)施定期進(jìn)行安全檢查等。用戶用氣安全是燃?xì)獍踩ぷ鞯闹攸c，戶內(nèi)一直是燃?xì)馐鹿实亩喟l(fā)、易發(fā)區(qū)域，燃?xì)馐鹿拾l(fā)生后，危害大、損失大、影響大，是燃?xì)獍踩芾淼闹匾h(huán)節(jié)。因此，在入戶安全檢查工作方面我們做了大量工作。
一、建立健全入戶安全檢查工作規(guī)范，加強了安檢人員燃?xì)獍踩R和操作技能培訓(xùn)。按照入戶安全檢查要求，公司設(shè)定了入戶安全檢查的客戶安檢管理員，編制了入戶安檢工作合理的年度安檢計劃和月度實施計劃，以確保供氣范圍內(nèi)全部用戶的入戶安全檢查到位。公司制定的《客戶管理員進(jìn)戶安全檢查管理辦法》，規(guī)定客戶管理員必須每年要有1次入戶安全檢查和安全用氣知識宣傳工作，要自覺遵守客戶服務(wù)各項要求，認(rèn)真開展安全檢查，禁止“吃、拿、卡、要”和違規(guī)收費的行為。年進(jìn)戶率采取“四定”（定人、定片、定時間、定完成量）工作模式，逐項開展入戶檢查，客戶管理員全年進(jìn)戶率須達(dá)到90%，同時要求各管理站每月要對進(jìn)戶率進(jìn)行自查，每季度由安監(jiān)部隨機抽查2%，并將完成情況納入了年度目標(biāo)考核中。
為加強入戶安全檢查工作，公司還加大了對客戶安檢管理人員的培訓(xùn)力度，多次組織員工參加各種制度培訓(xùn)及技能培訓(xùn)，大大提高了客戶安檢管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全思想意識。努力做到使每位客戶安檢管理員都熟知入戶安全檢查的內(nèi)容和重要性。
二、認(rèn)真做好入戶檢查各項內(nèi)容，及時排查整改安全隱患，做好檢查記錄。入戶安全檢查工作必須做到“任務(wù)指標(biāo)化，職責(zé)明確化，內(nèi)容清晰化，工作流程化，行為規(guī)范化，整改及時化”。入戶安全檢查重在落實責(zé)任，查處隱患，因此要求客戶管理員要嚴(yán)格按照入戶檢查七大項內(nèi)容認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)行入戶檢查。在平時的入戶檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題主要有：
⑴漏氣現(xiàn)象。由于居民的安全意識薄弱，很多居民忘記關(guān)燃?xì)忾y門，或者燃?xì)饩邲]有熄火保護措施，一些房屋長時間無人居住等原因，造成的漏氣現(xiàn)象。
⑵膠管老化、膠管兩端未用膠管夾固定。按照有關(guān)規(guī)定，天然氣膠管的使用壽命為2年，我們在安檢中發(fā)現(xiàn)，很多用戶天然氣軟管使用已經(jīng)超過5年，老化嚴(yán)重。膠管兩端未用膠管夾固定的更加普遍。
⑶私拉亂接。安檢中發(fā)現(xiàn)，小區(qū)存在私改私接現(xiàn)象，有部分用戶甚至將燃?xì)夤艿缆袢雺w、地板下。很多用戶在裝修時聘請無資質(zhì)人員擅自對燃?xì)夤艿肋M(jìn)行改動、包裹，無任何驗收手續(xù)，所使用的材料也沒有質(zhì)量保證。
⑷雙火源。部分用戶在使用天然氣的同時使用液化氣，一旦漏氣后果不堪設(shè)想，同時，使用液化氣也會對燃?xì)夤艿?、燃?xì)獗懋a(chǎn)生腐蝕。
⑸天然氣灶具及熱水器超期服役。按照有關(guān)規(guī)定，天然氣灶具及熱水器最長使用期限為8年，我們在安檢中發(fā)現(xiàn)，天然氣灶具及熱水器
超期服役情況嚴(yán)重，存在一定的安全隱患。針對在入戶安檢中發(fā)現(xiàn)的主要問題，我司多次召開安全會議進(jìn)行研究、討論，制定了相應(yīng)的解決方法。對于一些漏氣現(xiàn)象，我們都將及時告知用戶危險性，并要養(yǎng)成使用后隨手關(guān)閥門的習(xí)慣；對于軟管老化的住戶，要求其必須及時的更換軟管，加設(shè)膠管夾；對于一些因為裝修把燃?xì)獗砗凸艿姥b在密閉空間的，我們都責(zé)令拆除，并提醒用戶確需移動管道的，應(yīng)請有相關(guān)資質(zhì)的人員設(shè)計、施工、安裝；對于有私拉亂接現(xiàn)象的，我們都及時進(jìn)行了整改；對于存在雙火源的住戶，也責(zé)令用戶及時拆除；對于燃?xì)馄骶呃匣鈬?yán)重的，我們都當(dāng)即告知用戶更換爐具?？傊?，在安檢排查過程中，客戶管理員都盡量當(dāng)場為存在燃?xì)獍踩[患的住戶家排除隱患，不能當(dāng)天排除隱患的住戶，被登記在案，由公司的維修人員擇日上門幫助用戶消除隱患、做安全指導(dǎo)。
三、進(jìn)一步強化燃?xì)獍踩R的普及和教育，加大對用戶燃?xì)獍踩R的宣傳工作。燃?xì)獍踩P(guān)系到千家萬戶，為把燃?xì)獍矙z工作做扎實、做具體，在源頭上把好關(guān)，讓轄區(qū)內(nèi)用戶安全平穩(wěn)的用上天然氣，公司首先不斷提升客戶安檢管理員的專業(yè)素質(zhì)，在入戶檢查過程中能及時、準(zhǔn)確、有效的把燃?xì)獍踩R宣傳到每家每戶。公司多次組織安全宣傳活動走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)企業(yè)，大力宣傳用戶安全使用天然氣小常識、注意事項、燃?xì)庖?guī)范，引導(dǎo)用戶正確使用燃?xì)馄骶叩鹊?，提高社區(qū)居民燃?xì)獍踩婪兑庾R和能力。公司用報紙、電視臺、投影儀、用戶事故案例安全知識宣傳，還印制了溫馨提示牌張貼于各小區(qū)、各企業(yè)，為努力保障安全供氣、平安用氣做了大
量的宣傳工作！通過入戶安全用氣檢查，公司及時的排除了較多的燃?xì)獍踩[患，全年進(jìn)戶率也達(dá)到了90%。安全使用天然氣關(guān)系著用戶的生命和財產(chǎn)安全，因此，全力做好安全管理工作是保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，我司將不斷完善入戶安全檢查的制度、規(guī)范，不斷提高客戶安檢管理員的專業(yè)素質(zhì)，不斷加強入戶安全檢查的管理和督查力度，真正的把防患于未然做到實處。
安全第一，預(yù)防為主，永遠(yuǎn)是燃?xì)獍踩芾砉ぷ鞯闹黝}。
皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇十四
20xx年即將結(jié)束，工段在熟料分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在“安全第一，預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下。
1、對工段員工進(jìn)行生產(chǎn)責(zé)任制的教育和宣傳各項安全生產(chǎn)管理制度，并在工作中存在的安全隱患及時整改、把工作安全風(fēng)險降到最低，有效的防止防范事故發(fā)生。對進(jìn)入工作中的工作人員進(jìn)行教育，使員工的安全思想意識提高，預(yù)防在工作中發(fā)生事故，經(jīng)常與工段人員進(jìn)行溝通，使工段人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點，降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險系數(shù)。
2、深入對設(shè)備的檢查工作，對設(shè)備進(jìn)行檢查，對檢查出來有隱患的設(shè)備及時報修、整改。做
到不帶隱患出工的原則，確保生產(chǎn)安全進(jìn)行。
3、7到8月份高溫天氣作時，防止有人中暑，工段領(lǐng)到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品，并下發(fā)給每位員工，同時合理安排員工休息時間，防止有中暑事件出現(xiàn)。
4、進(jìn)入秋季對員工進(jìn)行宣傳教育防火安全意識，重點檢查滅火器是否正常，對滅火器有異常情況的進(jìn)行更換，卻保防火工作做到萬無一失。5、工段在公司的要求下，及時合理的根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)行軟件和硬件的建設(shè)，取得了一定的成效，并在安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗收中，圓滿完成。
目前已進(jìn)去xx月份，進(jìn)行冬季生產(chǎn)，要做好冬季安全生產(chǎn)。
1、根據(jù)冬季特點，對員工做好安全防護教育。工段班組利用班前會，部室利用周工作會做好防滑跌、防墜落、防觸電、防機械傷害（卷刮）等教育。不準(zhǔn)穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上崗，不準(zhǔn)酒后上班，嚴(yán)禁亂拉亂接電源線和擅自使用大功率燈具、電器（除空調(diào)）取暖及烘烤衣物。
2、加強現(xiàn)場的檢查和監(jiān)管，嚴(yán)禁“三違”行為的發(fā)生。
3、提前做好設(shè)備設(shè)施的過冬防凍保護工作，確保設(shè)備安全運行。
皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇十五
一、一年來的主要工作
截止20xx年12月底，全年外運煤炭萬噸，同比減少萬噸；上站煤萬噸，同比萬噸；實現(xiàn)銷售收入萬元；實現(xiàn)利潤萬元，上繳國家稅金萬元，職工年均收入元，比去年增長。
（一）、抓管理促發(fā)展、構(gòu)建效益煤站
企業(yè)管理是永恒的主題，也是企業(yè)永無止境的目標(biāo)。一年來，我站把管理的重點放在裝車管理、上站煤管理和人力資源管理等幾方面。
首先是在上站煤管理上，在煤源缺乏，煤炭價格居高不下等諸多不利情況下，積極與煤礦協(xié)調(diào)關(guān)系，逐步完善上站煤管理辦法。堅持嚴(yán)把煤源關(guān)、拉運上站關(guān)、*審核關(guān)，并定期或不定期委派專人到煤礦，對所有上站車輛從源頭上進(jìn)行管理，既保*了煤炭的發(fā)運質(zhì)量，又保*了上站煤的數(shù)量。第三是逐步實行目標(biāo)成本管理，把目標(biāo)成本管理同站內(nèi)生產(chǎn)實際緊密聯(lián)系在一起，結(jié)合各組實際核定油料、裝車加固材料、車輛維修保養(yǎng)費用等的消耗，*和定額，進(jìn)行目標(biāo)控制，充分調(diào)動了生產(chǎn)系統(tǒng)職工的工作熱情，確保職工收入，又使生產(chǎn)成本能得到有效控制。
第四在人力資源上做到優(yōu)化配置，我們推行定崗、定責(zé)、定薪的崗位責(zé)任*制，對不能勝任本職工作的堅決進(jìn)行了調(diào)整，真正做到憑技術(shù)、憑能力、憑責(zé)任心吃飯，按實績、按貢獻(xiàn)取酬。
第五，在管理理念上，充分認(rèn)識制度多，落實不扎實加強制度執(zhí)行力度和考核力度。
二、抓安全促生產(chǎn)，構(gòu)建文明煤站
安全是每個企業(yè)的生命線，我們把安全工作列入了全站工作的重中之重，強化安全管理成為我站的頭等大事。為此，多年來我們十分重視安全工作，并把安全工作做到常抓不懈，持之以恒，把安全第一的思想真正落實到具體工作實踐中。
首先，安全意識進(jìn)一步強化。無論從領(lǐng)導(dǎo)層還是班組、科室，在任何場合，任何會上首先講的是安全，布置的第一件工作是安全。注重培植職工對安全的自愿、自需、自求意識，使職工將其本能的安全需求融入生產(chǎn)實際*作之中，從而做到自我*示、自我防范、自我約束。
其次是完善和健全各項安全機制。安全工作思想是基礎(chǔ)，制度是保障。在裝車上，嚴(yán)格要求職工按裝車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝車，做到向安全管理無為而治的目標(biāo)堅定邁進(jìn)。在煤炭看管上，加大看管力度，堅持兩班輪流倒、晝夜巡邏，責(zé)任到組，并積極與附近村委協(xié)調(diào)解決，發(fā)揮村委會的作用，遏制了煤炭的丟失現(xiàn)象。
皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇十六
20xx年我項目部實現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn)，為電廠輸送入爐煤噸，輸送煤泥噸；無輕傷及以上人身事故和重大機電設(shè)備事故，實現(xiàn)設(shè)備穩(wěn)定良好運行；主要檢修工作有2#中矸皮帶硫化，3#中矸皮帶更換，暖氣維護工程等。
1.隱患整改工作：20xx年項目部完成隱患整治952項，其中環(huán)境衛(wèi)生662項，占總數(shù)的69%，設(shè)備隱患整治和技改162項，占總數(shù)的17%，零工，消防及其他占14%，衛(wèi)生和設(shè)備問題仍然是主要的兩方面問題，衛(wèi)生項比例比去年提高了7個點，主要是因為車間加大了環(huán)境衛(wèi)生的檢查和整治力度，要求和標(biāo)準(zhǔn)比去年更高，但是整體效果較去年有了很大提高；隱患整治比去年少了9個點是因為車間對機電人員的科學(xué)合理分配，對大活，日常檢修及小活分別有不同的專人小組處理，大大提高了效率，同時充分做好設(shè)備巡查工作，許多隱患及問題都能夠及時發(fā)現(xiàn)并得到有效整改。
2.反“三違“工作：在20xx年中，我項目部查處上報“三違”人員54人次，自查“三違”內(nèi)部處理人員16人次，上交安委辦月度異常報告12份，所有“三違”人員均已得到處罰和教育，習(xí)慣性“三違”行為和現(xiàn)象仍然占很大比重，我們充分認(rèn)識到盡管沒有發(fā)生事故，但是習(xí)慣性行為和現(xiàn)象具備了所有條件，只是僥幸而已。
3.安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)和工作票管理工作：項目部管技人員充分利用班前會和安全例會的時間，帶領(lǐng)職工及時學(xué)習(xí)了皖能、中利發(fā)電和臨選廠的文件和相關(guān)制度。20xx年項目部共組織大小安全和技能培訓(xùn)26次，培訓(xùn)人員552人次，培訓(xùn)課時286課時，其中新宇公司人員共培訓(xùn)248人次。實踐證明有效的培訓(xùn)能夠切實提高職工的安全意識和技能。項目部嚴(yán)格執(zhí)行兩票管理規(guī)定，開展兩次兩票培訓(xùn)，大大減少了辦票過程的問題和錯誤。
4.消防和綜合治理工作：20xx年全年我項目部發(fā)生無火災(zāi)事故，更換滅火器86瓶，更換滅火器箱46個，重新配置消防水帶24盤，安裝消防箱玻璃22塊，修復(fù)消防箱邊框16個，戰(zhàn)線長，無法有效監(jiān)管仍是消防工作面臨的主要問題。
1.認(rèn)真總結(jié)梳理20xx年的各種遺留問題，拿出解決辦法，落實責(zé)任人，對口進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決，爭取在20xx年第一季度解決去年遺留下來的各種關(guān)于安全方面的問題。
2.開展20xx年安全民主座談會，交流相關(guān)重要安全文件的看法和理解，統(tǒng)一思想，明確全年的安全生產(chǎn)任務(wù)，匯總各方意見和看法，積極協(xié)調(diào)落實。
3.加大對習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象和行為的管理和整治，成立專門的整治小組，項目部經(jīng)理任組長，出臺相關(guān)的辦法和措施。
4.把改善職工工作環(huán)境，降低職工勞動強度作為20xx年項目部的重要工作之一來抓，特別是要做好降塵技改和小改小革工作。
5.做好職工思想穩(wěn)定工作，動態(tài)有效的解決職工的問題和建議，特別是占比重較大的公司人員的相關(guān)工作。
年的工作中心依然是“保證向電廠做到不間斷輸煤，不因為燃料問題影響電廠機組運行”，努力做好安全前提下的生產(chǎn)組織安排，積極協(xié)調(diào)，完成電廠和臨選廠安排的相關(guān)工作和任務(wù)。
皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇十七
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過20xx年。這一年是我人生旅途中的重要一程，透視過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下，從化驗員這個崗位轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員。在某些方面可以說上了一個新臺階，作為化驗員來說，也在從思想到行動，從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做到了使實驗緊密結(jié)合，不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。
工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面。
著公司的發(fā)展，實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作，在之前的工作基礎(chǔ)之上，又學(xué)習(xí)了快速水分，滴定儀等新的實驗方法。并且熟練掌握，較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題，通過和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關(guān)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識。
從十月份開始正式從化驗員轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員，這個轉(zhuǎn)變也是我的給工作有了新的改變
1、場監(jiān)督檢查
為了更好地落實現(xiàn)場質(zhì)量管理，我們對車間各工序、倉庫等崗位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并每天做出書面報告?，F(xiàn)場物料和工具定置存放、各種工具采取工序?qū)Ｓ玫墓芾矸绞?，進(jìn)一步加強了車間現(xiàn)場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風(fēng)險。同時遵守公司質(zhì)量管理方面的各項制度，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)；。
2、織各種形式的培訓(xùn)
個人素質(zhì)的高低是工作效率高低和成敗的關(guān)鍵。為此，我們利用每周五下午一個小時的時間進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能進(jìn)一步熟練掌握質(zhì)量管理方面的知識，
3、配和其他部門的工作
協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準(zhǔn)備等服務(wù)工作。
4、和預(yù)防措施的改進(jìn)狀況
組織不合格品進(jìn)行評審，并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題做出分析，并提出改進(jìn)建議，對改進(jìn)的過程進(jìn)行了跟蹤實施與驗證。
不積跬步，無以成千里。在這幾個月中由于工作的欠缺，在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。
有了這些不可或缺的經(jīng)驗，和半年前的無知比起來，現(xiàn)在的我無論做什么明顯會感覺較之以往更加的順手。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆極大的財富。
思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現(xiàn)。務(wù)實的工作，積極的態(tài)度，才能在未來實現(xiàn)公司的目標(biāo)，實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的產(chǎn)品寄予厚望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會對于一個技術(shù)人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。
皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇十八
20xx年即將過去，回顧一年來工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)、綜合素質(zhì)等方面都得到了一定的提高，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。但同時在工作過程中也反映出一些工作不周、不到位的情況，爭取在明年的工作中取得更好的成績，為此我將一年來的工作情況做如下匯報：
主要工作完成了：a斗輪機懸臂皮帶更換、b斗輪機懸臂皮帶更換、c5c皮帶機皮帶更換、c7b皮帶機皮帶更換、c9a皮帶機皮帶更換、c10a皮帶機皮帶更換、c斗輪機斗輪賬套更換、c8b皮帶機皮帶更換（更換一次，小面積硫化三次）、 a斗輪機懸臂驅(qū)動滾筒更換。
教訓(xùn)：現(xiàn)場多條皮帶機皮帶在更換完成不到一年的時間里，連續(xù)多次發(fā)生開膠及撕裂現(xiàn)象，加大了大家的工作量。對于這一現(xiàn)象，認(rèn)真分析問題原因，認(rèn)為是刀割接頭時，誤傷了下一層帆布，造成皮帶抗拉能力減小、帆布斷裂。c8b皮帶更換及c5b重新接頭工作嚴(yán)格執(zhí)行“w點”和“h點”，目前還沒有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。
（1）燃料檢修工作任務(wù)繁重，輸煤現(xiàn)場條件艱苦，有較強的專業(yè)技術(shù)特點，不懂得專業(yè)技術(shù)，盲目操作，會造成機械設(shè)備和人身傷害。通過幾年的生產(chǎn)實踐，自己深知專業(yè)知識的重要性。為了能更好的勝任本職工作，使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力不斷提高，在這些年中自己針對實際的工作需要,進(jìn)行了檢修工中級工的學(xué)習(xí)并考試合格，通過學(xué)習(xí)使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了明顯的提高， 每次自己都能積極的參加班組組織的各種技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)后能根據(jù)實際工作進(jìn)行實踐和總結(jié)，找出薄弱環(huán)節(jié)，有效的促進(jìn)了工作能力的提高。輸煤現(xiàn)場主要有輸送皮帶機18條，兩臺碎煤機，3臺斗輪堆取料機，只有全面了解各種機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運行特點，懂得各種機械設(shè)備的操作常識，掌握輸煤運行操作規(guī)程，并不斷學(xué)習(xí)，熟練運用，總結(jié)工作經(jīng)驗，才能把這些粗淺的感性認(rèn)識逐步提高到較深的理性認(rèn)識階段，才能把工作做得更好。輸煤現(xiàn)場工作體力勞動強度大，工作條件艱苦，有些人調(diào)離了這個崗位。我認(rèn)為只有努力工作，鉆研技術(shù)、刻苦學(xué)習(xí)才能逐步改進(jìn)工作條件，做任何工作都是可以做出成績的。
（2）針對輸煤專業(yè)所屬設(shè)備裸露的傳動部分多，給我專業(yè)的人身和設(shè)備安全造成威脅的現(xiàn)狀，我專業(yè)積極制定了專業(yè)的全年安全目標(biāo)和防止人身事故和嚴(yán)格執(zhí)行兩票等相關(guān)措施和規(guī)定，并進(jìn)行了布置和實施。截至20xx年底，我專業(yè)未發(fā)生人身事故和設(shè)備事故。但是在預(yù)防設(shè)備事故方面，發(fā)生一起三臺斗輪機設(shè)備退備事件，構(gòu)成工作障礙一次，我專業(yè)及時吸取了事故教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，舉一反三，進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié)，制定了相應(yīng)的防范措施；文明生產(chǎn)方面：由于現(xiàn)場的除塵風(fēng)機出力較差及燃煤質(zhì)量問題，致使現(xiàn)場粉塵濃度大、跑煤、撒煤嚴(yán)重，我專業(yè)正在進(jìn)行除塵設(shè)備改造和清掃器檢查更換，并加強了現(xiàn)場衛(wèi)生的維護和日常清掃。
在輸煤工作中的實踐使我充分認(rèn)識到，只有對工作負(fù)有強烈的責(zé)任心，并掌握必要的專業(yè)技術(shù)，才能更好地做好輸煤檢修工作。今后我要繼續(xù)加強輸煤專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，做到在干中學(xué)、在學(xué)中干，工作一生學(xué)習(xí)不止，在工作中向有經(jīng)驗的人學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)一步提高，并組織好班組的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，達(dá)到班組中每一名員工人人學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，人人掌握專業(yè)知識，協(xié)助班長把我們班組帶成一個“學(xué)習(xí)的班組、安全的班組 ?！迸囵B(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)合格、能打硬仗的骨干力量，為公司、項目部的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。
皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇十九
1、每季度對全市自維巡檢維護一次工作，多次往返翠巒、皓良河、烏伊嶺等基站。
2、和鐵塔集團對我市基站進(jìn)行核查工作，核查1000余次。在核查過程中，為給公司節(jié)省差旅費用，都是自己駕駛車輛進(jìn)行核查，在核查的過程中，發(fā)現(xiàn)電信、聯(lián)通等公司利用移動電源線路10多個基站，核查后經(jīng)過整改，已查出涉及4家分割電費款項上萬元左右，經(jīng)與鐵塔溝通，要求對線路進(jìn)行整改，使我公司電費降低，進(jìn)一步保障了我公司的線路安全，為公司節(jié)省了電費支出。
3、利用專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行應(yīng)急保障緊急搶修工作，20xx年主要解決問題有夏天漲水進(jìn)行支援和下雨天搶修線路，南岔停電支援更換電池等許多臨時突發(fā)工作。
4、本人在一年的工作中，業(yè)務(wù)上有了相對的提高，每一次的實踐工作，都是對我業(yè)務(wù)能力提高的一次經(jīng)驗積累。
1、按照公司的20xx年重點工作要求，積極主動的完成本職工作
2、繼續(xù)跟蹤、推進(jìn)基站維護、核查電費工作
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作.
皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇二十
按照安全xxx8月份工作計劃，特此展開消防專項檢查，主要針對xx站、xx站、xx加氣站以及公司辦公樓內(nèi)的各類消防器材，逐一統(tǒng)計、檢查，對于不合格的消防器材，欠壓、超期未檢的滅火器及時充裝、年檢。具體工作如下：
一、通過各加氣站反饋上來的站內(nèi)各類消防器材清單，逐一對各站現(xiàn)有器材進(jìn)行核對，將欠壓、破損、購買之日至今未年檢、超期未年檢的滅火器進(jìn)行分類并統(tǒng)計，聯(lián)系廠家維修、年檢。維修、年檢合格后，按照購買日期、年檢日期分別放置于不同區(qū)域使用。并敦促各站內(nèi)管理人員建立消防設(shè)施器材檔案有備可查，同時定期維護保養(yǎng)，確保消防設(shè)施器材在任何時候都能夠使用，達(dá)到消防撲滅明火的目的。
二、根據(jù)內(nèi)部統(tǒng)計制作的公司辦公區(qū)域、庫房、食堂消防滅火器的檔案資料，逐一對各樓層、各放置區(qū)域的滅火器箱、滅火器、滅火毯等設(shè)施器材進(jìn)行核對；檢查器材現(xiàn)狀，校隊購買日期及檢驗日期，對于漏編、無信息的已及時編號、登記信息。除由于公司應(yīng)急演練時提走的5kg手提式滅火器、8kg手提式滅火器暫缺未核對外，其余在冊信息的滅火器使用狀態(tài)一切正常，使用期限在年檢期限內(nèi)。同時，已對暫缺的滅火器進(jìn)行了解情況，找尋未果。
三、為確保公司辦公區(qū)域以及各站在應(yīng)急等情況下，仍能保證消防設(shè)施器材的充足完備，以及維修時能夠便于調(diào)換，又購置新的5kg手提式滅火器12個，35kg手推式滅火器3個，35kg手推式滅火器
保護罩14個。提高安全預(yù)防效率，保障生產(chǎn)運營安全有備無患，不做無準(zhǔn)備打算。
四、對公司辦公區(qū)域、各加氣站內(nèi)的各類消防隱患進(jìn)行巡檢、排查，對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令當(dāng)事人現(xiàn)場進(jìn)行整改，如有特殊原因的限期整改并復(fù)查，不放過任何細(xì)節(jié)和漏洞。由于先期的日常巡檢，工作能夠做到位，暫未發(fā)現(xiàn)消防隱患問題。
本次消防專項檢查總體情況良好，各分管負(fù)責(zé)人對此次專項檢查積極配合，并提高了重視程度，能夠主動反映日常使用時的問題，同時也提升了各分管負(fù)責(zé)人在消防設(shè)施器材檔案資料方面的完善性，能夠做到提早對消防設(shè)施現(xiàn)狀作出預(yù)警，發(fā)揮出消防用品的作用實效，確保公司的安全生產(chǎn)正常運營。
皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇二十一
根據(jù)德惠市教育局關(guān)于20xx年春季消防安全工作的會議精神和《教育局春季消防工作方案》的具體部署，以及我校春季消防安全工作方案的具體安排，我校扎扎實實的開展了防火安全教育和消防安全管理工作。
學(xué)校能夠及時學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級文件會議精神，認(rèn)真制定和落實工作方案，建立健全崗位責(zé)任制，責(zé)任落實，分工明確，工作細(xì)致到位。
工作目標(biāo)明確：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終堅持“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識；堅持“警鐘長鳴、以防為主”的方針；以整治火災(zāi)隱患、預(yù)防和杜絕火災(zāi)事故為重點；以保護師生人身安全和集體財產(chǎn)安全為目的，大力開展防火宣傳教育，進(jìn)一步強化了師生安全消防意識，責(zé)任意識，提高了廣大師生安全消防素質(zhì)，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量共同創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。對防火安全工作實施一把手工程，學(xué)校成立了以李奉一校長為組長的防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對防火工作認(rèn)真研究、周密部署，落實專人負(fù)責(zé)日常防火工作，加強了防火工作的常規(guī)管理和督導(dǎo)檢查。
2、責(zé)任落實。明確單位自我管理的責(zé)任，進(jìn)一步加強了常規(guī)管理，滅火器械必須擺放在明顯位置，并定期檢查保證其使用性能。不準(zhǔn)堵塞防火通道，不準(zhǔn)私自挪用防火器械。
3、嚴(yán)格值班值宿制度。值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行值班值宿規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行消防法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，按章辦事，保證安全。特別要加強節(jié)假日的值班值宿工作，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制。
4、學(xué)校要把消防宣傳教育活動納入到學(xué)校重要的工作日程。按時開好會：防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組會、班主任會、全體學(xué)生大會，逐級傳達(dá)防火文件、會議精神。
5、堅持廣泛深入地開展防火宣傳教育，拓寬教育面，強化全員消防意識。學(xué)校充分利用廣播、板報、畫廊、主題活動等多種形式對師生進(jìn)行了宣傳教育，使師生人人熟知防火公約的內(nèi)容，人人明確防火工作的責(zé)任，并指導(dǎo)學(xué)生掌握一定的消防安全知識和逃生自救能力。
總之，今年春季我校的消防安全工作，認(rèn)真落實了上級文件和會議精神，對防火工作進(jìn)一步加強了領(lǐng)導(dǎo)，提高了認(rèn)識，落實了責(zé)任，把防火安全教育活動納入到了重要的議事日程當(dāng)中，使全校師生明確了防火安全工作的重要性，為進(jìn)一步抓好我校的防火安全工作打下了良好的思想基礎(chǔ)和教育氛圍，從根本上保證了師生的生命安全和學(xué)校的財產(chǎn)安全。
皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇二十二
我們燒成工段在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)，兄弟工段的配合與支持，工段全體職員共同努力下，累計生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料萬噸。超額完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。回顧20xx，我們燒成工段主要從以下幾個方面開展工作：
1）我們燒成工段在分廠的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，以日常工作為抓手，強化內(nèi)部管理，狠抓勞動紀(jì)律與工作執(zhí)行力。對各項規(guī)章制度進(jìn)一步完善與細(xì)化，使工作責(zé)任更加明確，考核制度更加規(guī)范、明朗化。人人頭上有壓力，使壓力有效分解與傳遞，人人做事有動力。做到工作有計劃、有布置、有要求、有落實、有檢查、有考核。同時工段管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與分廠各項規(guī)章制度、文件精神，及時有效的傳達(dá)公司與分廠各項指示精神，使員工明確了解公司與分廠生產(chǎn)形勢及工作重點，工段每天對員工的工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時對檢查結(jié)果按照制度進(jìn)行獎懲，考核結(jié)果公開上墻。使員工明確了解自己的工作不足與當(dāng)月考核情況，主動查找對比差距，起到調(diào)動激發(fā)工作積極性同時督促員工及時整改工作不足，也避免了因考核不規(guī)范而打擊員工工作積極性的現(xiàn)象發(fā)生。
2)在運行管理上，我們以穩(wěn)定運行為目標(biāo)，把物流輸送線作為生命線。以查兩頭、堵中間的工作思路，穩(wěn)定物料確保輸送的暢通。上半年由于耐火材料使用周期的延長以及c1a進(jìn)口處積料和內(nèi)筒掛片的脫落，造成預(yù)熱器堵塞六次的工藝事故，使生產(chǎn)很被動，在分廠的指導(dǎo)下，我們工段痛定思痛，認(rèn)真查找總結(jié)了制約生產(chǎn)運行的瓶頸因素，積極協(xié)調(diào)利用分廠資源，對燒成工段設(shè)備與工藝進(jìn)行運行評估，通過對隱患排查，制定檢修計劃。分廠領(lǐng)導(dǎo)對檢修計劃多次評審，在分廠的組織下，分別于二、五、九三個月份內(nèi)進(jìn)行了計劃檢修，及時排除了影響運行隱患。同時我們工段在分廠三級點檢的基礎(chǔ)上，又制定了詳細(xì)的點檢計劃于點檢周期，并責(zé)任到人，通過點檢來彌補巡檢的不足，及時制定新的隱患監(jiān)控措施。著重抓住兩臺磨機的預(yù)檢修質(zhì)量，并有專人負(fù)責(zé)，使磨機的故障停機率由每月每臺10次降為每月每臺2至3次，磨多次實現(xiàn)了零故障停機。在備用機的使用上，定期切換保養(yǎng)，確保了備用機的完好率。從而保證了回轉(zhuǎn)窯長期安全穩(wěn)定運行，為全年生產(chǎn)任務(wù)完成夯實了基礎(chǔ)。
3）在班組管理上，我們定期召開民主生活會，不搞“一言堂”，積極聽取采納員工的合理化建議，對于員工反應(yīng)的問題，及時予以協(xié)調(diào)解決，我們職責(zé)范圍內(nèi)解決不了的，及時上報分廠。平時注重與員工交流談心，及時掌握員工的思想動態(tài)，關(guān)心員工的生活與身體健康，由過去一人管理變?yōu)楸娙藚⑴c管理，充分調(diào)動大家管理積極性，同時提高了員工的能動性，我們由追求工作效率到追求工作效果，使員工的自信心和主人翁意識都得到了增強。由過去的“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?。我們?yōu)樾菹⑹姨碇昧孙嬎畽C，方便了職工的飲水。通過交流談心，眾人參與管理提高職工的向心力與凝聚力，使我們燒成工段成為一只敢打，敢拼，敢打硬仗的隊伍。
根據(jù)分廠清潔文明生產(chǎn)的要求，我們加強了對現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”的治理工作，重點對各油站及各設(shè)備的漏油進(jìn)行集中整治，不僅減少了油污的污染又減輕了員工的勞動強度，設(shè)備衛(wèi)生治理難度降低，同時大大激發(fā)了員工工作積極性，我們對袋收塵、電收塵運行跟蹤處理，漏風(fēng)點進(jìn)行密封，更換了電收塵軟連接，收沉內(nèi)部振打調(diào)整，收沉效果得到了保證。針對煤磨袋收塵分格輪漏灰嚴(yán)重，與維修工段協(xié)調(diào)研究，利用磨機預(yù)檢修機會，改造20臺分格輪的密封，徹底解決袋收塵的二次揚沉。我們又加了大現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生治理力度，對現(xiàn)場衛(wèi)生死角徹底清理，并把設(shè)備包機到人?，F(xiàn)場基本上做到了設(shè)備見本色，衛(wèi)生無死角，窗明幾亮，無白色垃圾。使我們的工作在一個舒適的工作環(huán)境當(dāng)中。
皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇二十三
皮帶維修工考試題（a）
單位： 姓名： 分?jǐn)?shù)：
一、填空題（每空1分，共30分）
1.《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，帶式輸送機必須裝設(shè)____________、____________、____________、____________、____________、____________等保護裝置。
2、巷道內(nèi)安裝輸送機時，輸送機與巷幫支護的距離不得小于_______m，輸送機頭和機尾處與巷幫支護的距離應(yīng)滿足設(shè)備檢查和維護的需要，并不得小于_______m。
3、傾斜井巷中使用的帶式輸送機，上運時必須同時裝設(shè)防逆轉(zhuǎn)裝置和____________，下運時必須裝____________。
4、堆煤（滿倉）保護裝置應(yīng)安裝在____________或____________。
5、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)“四不漏”指____________、____________、____________、____________。
型磁力起動器設(shè)置有____________、____________、____________、_____________保護。
7.礦井火災(zāi)的危害主要有_________________、_________________、_________________三個方面.8托輥按其用途可分為_________、________、________、________。 9.煤礦三大規(guī)程是______________、_____________和___________。
二、選擇題（每題2分，共20分）
1、刮板輸送機操作時無論有無集中控制,都要 ()方向依次啟動.a 由外向里 b 由里向外 c 任意
2、當(dāng)輸送帶松馳時，其跑偏表現(xiàn)為（）。a 忽左忽右 b 向一側(cè)跑偏
3、一般情況下，我們要求滾動軸承的溫度不超過（）?！?℃ c100℃
4、帶式輸送機機頭部備有砂箱，其中的黃沙不少于（）米 a
5、熔斷器在電路中可起到（）。
a.過載保護 b.短路保護 c.過載及短路保護
6、膠帶的（）性能，必須符合規(guī)定，否則不得下井使用。a.阻燃性和抗靜電性能 b.抗彎曲性能
c.抗磨性
7、礦用６６０ｖ隔爆開關(guān)的絕緣電阻不應(yīng)低于（）。a.１ｍω b.２ｍω c.５ｍω
8、檢漏繼電器的主輔接地極間距應(yīng)（）。a.大于3m b.大于5m c.大于8m
9、電纜在水平巷道或傾斜井巷內(nèi)吊掛間距不得超過（）。 b.４m
10、膠帶輸送機上行運輸傾角一般不大于（）下行運輸一般不大于（）。
o.15o o.18o o.20o
三、判斷題（對劃“√”錯劃“×”每題2分，共20分）
1、應(yīng)把溜槽中的煤貨輸送完畢再停刮板輸送機。()
2、入井人員可以穿化纖衣服。（）
3、可以用帶式輸送機運送雷管炸藥。（）
4、全國所有煤礦企事業(yè)單位及其主管部門,都必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》 （）5井下可以帶電檢修和搬遷電器設(shè)備（）
6、行人需要經(jīng)常跨越帶式輸送機的地點須設(shè)置過橋。（）
7、司機發(fā)現(xiàn)輸送帶上有大塊煤、長物料時，無需采取停機措施。（）
8、無煤時,禁止刮板輸送機長時間空轉(zhuǎn) ()
9、人員上下井時，必須遵守乘罐制度，聽從把鉤工指揮。()
10、人員受傷后必須在原地檢傷，實施包扎、止血、固定等救治后再搬運。()
四、簡答題（每題5分，共20分）
1、什么叫隔爆？什么叫失爆？
2、什么叫“三專兩閉鎖”？
3、什么叫保護接地？
4、煤礦井下變壓器中性點為什么不能直接接地？
五、論述題（10分）
簡要列舉一個本工種崗位或本專業(yè)的典型事故案例，并從本崗位的角度談如何接受教訓(xùn)。
皮帶維修工考試題（b）
單位： 姓名： 分?jǐn)?shù)：
一、填空題（每空1分，共30分）
1、帶式輸送機傳動裝置由__________、__________、__________、______________組成。
2、普通輸送機的連接方法有____________和____________兩種，如果細(xì)分起來，有____________、____________、____________、____________等四種。
3、qc83-120型磁力起動器設(shè)置有____________、____________、____________和____________。
4、井下供電的“三大保護”是___________、____________、____________。
5、皮帶運行時應(yīng)經(jīng)常檢查皮帶各運轉(zhuǎn)部位發(fā)熱情況，其滑動軸承溫度不應(yīng)超過_________，滾動軸承溫度不超過_________。
6、主要運輸巷道內(nèi)安設(shè)的帶式輸送機的保護裝置主要有___________、___________、___________、___________、___________、___________、張力下降、防撕裂保護、制動裝置、防逆轉(zhuǎn)裝置、急停保護等。
7、構(gòu)成礦井火災(zāi)的要素有________、_________、________三個方面。
8、防爆電氣設(shè)備入井前應(yīng)檢查的內(nèi)容是_______________、_____________________。
二、選擇題（每題2分，共20分）
1、帶式輸送機信號裝置的額定電壓不能超過（）。a 12v
2、帶式輸送機驅(qū)動滾筒直徑應(yīng)一致，其直徑差不得大于（）。毫米 毫米 毫米
3、交接班時，接班人員應(yīng)（）。a 按時到達(dá)，現(xiàn)場交接 b 提前半小時到達(dá)，現(xiàn)場交接
4、若空氣中氧氣高于（）時，則瓦斯遇火容易引起爆炸。
5、井下輸送帶一般制作成（）米一段。
6、用擔(dān)架抬傷員在水平巷道行進(jìn)時，傷員的頭都應(yīng)（）。a、朝前； b、朝后。
7進(jìn)行心臟復(fù)蘇急救時，對心臟進(jìn)行有規(guī)律的擠壓和放松的次數(shù)每分鐘為（）。
a、40～60次； b、60～80次； c、80～120次?！?0hz的交流電對人體傷害（）.a 最輕 b 最重 c 與頻率成正比
9、液力偶合器過熱保護裝置最常用的是（）。
a 易熔合金塞 b 防爆片 c 水 10 刮板輸送機開機時要點動（）次。a 1-2 b 3-4 c 5-6
三、判斷題（對劃“√”錯劃“×”每題2分，共20分）
1、下井人員可以不戴安全帽。（）
2、處理輸送帶跑偏時，嚴(yán)禁用手、腳直接接觸皮帶。（）
3、連接輸送帶時，工人可以站在機頭架上方開倒車、拉皮帶。（）
皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇二十四
天然氣公司入戶安全檢查工作總結(jié) 為保障社會公共安全和用戶用氣安全，確保全區(qū)天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng)，根據(jù) 重慶市經(jīng)信委《關(guān)于進(jìn)一步加強城鎮(zhèn)天然氣入戶安檢工作的通知》文件精神，我 司嚴(yán)格按照《重慶市天然氣管理條例（修正）》、《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》等規(guī)定， 積極、努力做到正確指導(dǎo)燃?xì)庥脩舭踩脷?、?jié)約用氣，并對燃?xì)庠O(shè)施定期進(jìn)行 安全檢查等。 用戶用氣安全是燃?xì)獍踩ぷ鞯闹攸c，戶內(nèi)一直是燃?xì)馐鹿实亩喟l(fā)、易發(fā)區(qū) 域，燃?xì)馐鹿拾l(fā)生后，危害大、損失大、影響大，是燃?xì)獍踩芾淼闹匾h(huán)節(jié)。 因此，在入戶安全檢查工作方面我們做了大量工作。
一、建立健全入戶安全檢查工作規(guī)范，加強了安檢人員燃?xì)獍踩R和操作 技能培訓(xùn)。 按照入戶安全檢查要求，公司設(shè)定了入戶安全檢查的客戶安檢管理員，編制 了入戶安檢工作合理的年度安檢計劃和月度實施計劃，以確保供氣范圍內(nèi)全部用 戶的入戶安全檢查到位。公司制定的《客戶管理員進(jìn)戶安全檢查管理辦法》，規(guī) 定客戶管理員必須每年要有1 次入戶安全檢查和安全用氣知識宣傳工作，要自覺 遵守客戶服務(wù)各項要求，認(rèn)真開展安全檢查，禁止“吃、拿、卡、要”和違規(guī)收 費的行為。年進(jìn)戶率采取“四定”（定人、定片、定時間、定完成量）工作模式， 逐項開展入戶檢查，客戶管理員全年進(jìn)戶率須達(dá)到90%，同時要求各管理站每月 要對進(jìn)戶率進(jìn)行自查，每季度由安監(jiān)部隨機抽查2%，并將完成情況納入了年度目標(biāo)考核中。
為加強入戶安全檢查工作，公司還加大了對客戶安檢管理人員的培 訓(xùn)力度，多次組織員工參加各種制度培訓(xùn)及技能培訓(xùn)，大大提高了客戶安檢管理 人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全思想意識。努力做到使每位客戶安檢管理員都熟知入戶安 全檢查的內(nèi)容和重要性。
二、認(rèn)真做好入戶檢查各項內(nèi)容，及時排查整改安全隱患，做好檢查記錄。 入戶安全檢查工作必須做到“任務(wù)指標(biāo)化，職責(zé)明確化，內(nèi)容清晰化，工作 流程化，行為規(guī)范化，整改及時化”。入戶安全檢查重在落實責(zé)任，查處隱患， 因此要求客戶管理員要嚴(yán)格按照入戶檢查七大項內(nèi)容認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)行入戶檢查。在 平時的入戶檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題主要有： ⑴漏氣現(xiàn)象。 由于居民的安全意識薄弱，很多居民忘記關(guān)燃?xì)忾y門，或者燃?xì)饩邲]有熄火 保護措施，一些房屋長時間無人居住等原因，造成的漏氣現(xiàn)象。 ⑵膠管老化、膠管兩端未用膠管夾固定。 按照有關(guān)規(guī)定，天然氣膠管的使用壽命為2 年，我們在安檢中發(fā)現(xiàn)，很多用 戶天然氣軟管使用已經(jīng)超過5 年，老化嚴(yán)重。膠管兩端未用膠管夾固定的更加普 遍。 ⑶私拉亂接。 安檢中發(fā)現(xiàn)，小區(qū)存在私改私接現(xiàn)象，有部分用戶甚至將燃?xì)夤艿缆袢雺w、 地板下。很多用戶在裝修時聘請無資質(zhì)人員擅自對燃?xì)夤艿肋M(jìn)行改動、包裹，無 任何驗收手續(xù)，所使用的材料也沒有質(zhì)量保證。 ⑷雙火源。 部分用戶在使用天然氣的同時使用液化氣，一旦漏氣后果不堪設(shè)想，同時， 使用液化氣也會對燃?xì)夤艿?、燃?xì)獗懋a(chǎn)生腐蝕。 ⑸天然氣灶具及熱水器超期服役。 按照有關(guān)規(guī)定，天然氣灶具及熱水器最長使用期限為8 年，我們在安檢中發(fā) 現(xiàn)，天然氣灶具及熱水器
超期服役情況嚴(yán)重，存在一定的安全隱患。 針對在入戶安檢中發(fā)現(xiàn)的主要問題，我司多次召開安全會議進(jìn)行研究、討論， 制定了相應(yīng)的解決方法。對于一些漏氣現(xiàn)象，我們都將及時告知用戶危險性，并 要養(yǎng)成使用后隨手關(guān)閥門的習(xí)慣；對于軟管老化的住戶，要求其必須及時的更換 軟管，加設(shè)膠管夾；對于一些因為裝修把燃?xì)獗砗凸艿姥b在密閉空間的，我們都 責(zé)令拆除，并提醒用戶確需移動管道的，應(yīng)請有相關(guān)資質(zhì)的人員設(shè)計、施工、安 裝；對于有私拉亂接現(xiàn)象的，我們都及時進(jìn)行了整改；對于存在雙火源的住戶， 也責(zé)令用戶及時拆除；對于燃?xì)馄骶呃匣鈬?yán)重的，我們都當(dāng)即告知用戶更 換爐具?？傊?，在安檢排查過程中，客戶管理員都盡量當(dāng)場為存在燃?xì)獍踩[患 的住戶家排除隱患，不能當(dāng)天排除隱患的住戶，被登記在案，由公司的維修人員 擇日上門幫助用戶消除隱患、做安全指導(dǎo)。
三、進(jìn)一步強化燃?xì)獍踩R的普及和教育，加大對用戶燃?xì)獍踩R的宣 傳工作。 燃?xì)獍踩P(guān)系到千家萬戶，為把燃?xì)獍矙z工作做扎實、做具體，在源頭上把 好關(guān)，讓轄區(qū)內(nèi)用戶安全平穩(wěn)的用上天然氣，公司首先不斷提升客戶安檢管理員 的專業(yè)素質(zhì)，在入戶檢查過程中能及時、準(zhǔn)確、有效的把燃?xì)獍踩R宣傳到每 家每戶。公司多次組織安全宣傳活動走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)企業(yè)，大力宣傳用戶安全使 用天然氣小常識、注意事項、燃?xì)庖?guī)范，引導(dǎo)用戶正確使用燃?xì)馄骶叩鹊?，提?社區(qū)居民燃?xì)獍踩婪兑庾R和能力。公司用報紙、電視臺、投影儀、用戶事故案 例安全知識宣傳，還印制了溫馨提示牌張貼于各小區(qū)、各企業(yè)，為努力保障安全 供氣、平安用氣做了大
量的宣傳工作！ 通過入戶安全用氣檢查，公司及時的排除了較多的燃?xì)獍踩[患，全年進(jìn)戶 率也達(dá)到了90%。安全使用天然氣關(guān)系著用戶的生命和財產(chǎn)安全，因此，全力做 好安全管理工作是保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，我司將不斷完善入戶安全檢查的制 度、規(guī)范，不斷提高客戶安檢管理員的專業(yè)素質(zhì)，不斷加強入戶安全檢查的管理 和督查力度，真正的把防患于未然做到實處。
安全第一，預(yù)防為主，永遠(yuǎn)是燃?xì)?安全管理工作的主題。
皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇二十五
在一年的巡檢班值班員崗位工作中，深入的學(xué)習(xí)變電站的運行規(guī)程及各種規(guī)章制度，對變電運行工作有了更加清楚的熟悉和了解，對值班員的職責(zé)，日常巡視，運行記錄，倒閘操作，“兩票三制”以及一般事故的處理有了熟練的把握。具備了較強的二次圖紙和故障錄波圖的看讀能力。堅持以安全生產(chǎn)為前提，注重安全教育和培訓(xùn)，加強設(shè)備治理。在實際工作中，堅持以人為本，科學(xué)工作，保持勇于進(jìn)取、鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，從本職工作和日常工作入手，從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫，在規(guī)范治理上做文章，扎實完成各項工作，并取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下：
以貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”作為主線，以“防污閃”工作，加強“兩票”治理工作為契機，圍繞各項中心工作，積極參與各項規(guī)章制度的落實工作，加強安全思想教育及執(zhí)行力。不斷提高思想工作水平并緊密結(jié)合“預(yù)防為主，防誤結(jié)合”的治理工作方針來指導(dǎo)自身工作，認(rèn)真落實下達(dá)的各項工作。
一、通過安全思想教育，自覺將“安全”擺在首位，服從命令通力協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等相關(guān)規(guī)章制度，正確運用勞動安全保護技術(shù)，保證施工安全，防止各類事故的發(fā)生。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件、會議紀(jì)要等；及時了解安全生產(chǎn)情況，傳遞電力行業(yè)安全生產(chǎn)信息。遵章守紀(jì)，提高自我保護意識。
2、以安全生產(chǎn)為核心，積極參加以提高治理水平、實際操作能力為主題的培訓(xùn)，尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的實操培訓(xùn)。
二、貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了巡檢員職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅持不懈的與“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭，提高安全意識，從根本上杜絕誤操作等人為責(zé)任事故的發(fā)生。
3、做到明確責(zé)任、明確任務(wù)、明確分工，使安全生產(chǎn)和安全治理有機地聯(lián)系在一起，全面完成各項工作。認(rèn)真參加班前、班后會，貫徹執(zhí)行交接班制度。根據(jù)設(shè)備運行情況、重要的倒閘操作任務(wù)進(jìn)行安全技術(shù)分析猜測，并做好危險點分析和預(yù)控。并結(jié)合運行實際，有針對性地開展技術(shù)問答、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。
三、認(rèn)真參加每周開展一次的安全活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全方面的重要指示、簡報、通報，吸取兄弟單位的事故教訓(xùn)和借鑒施工現(xiàn)場安全治理經(jīng)驗，結(jié)合本班實際提出并落實具體防范措施，防止同類事故的發(fā)生。參與開展了“人人都是安全員”活動，倡導(dǎo)監(jiān)督與被監(jiān)督，提倡相互提醒、互相幫助，實現(xiàn)一對一監(jiān)護，使生產(chǎn)現(xiàn)場多了一層安全屏障。
結(jié)合夏季、秋季、元旦等例行的安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動、百日安全無事故活動、“兩票三制”專項整治等活動，協(xié)助班長進(jìn)行班組自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
四、積極參加崗位技能和安全技術(shù)培訓(xùn)。如：安全工器具治理，正壓呼吸器使用，觸電急救及心肺復(fù)蘇等安全技術(shù)培訓(xùn)，兩票填寫與執(zhí)行，新投產(chǎn)變電站保護、后臺監(jiān)控系統(tǒng)、五防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等技能培訓(xùn)，提高了技術(shù)水平和安全意識。
皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇二十六
首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來我公司檢查指導(dǎo)工作，并懇請留下寶貴意見。
20xx年以來，在中國建材集團、水泥集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真關(guān)切執(zhí)行上級一系列文件、會議指示精神，積極開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)安全文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全管理思路，加大安全監(jiān)督檢查力度，強化現(xiàn)場安全管理，狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實，大力推進(jìn)“三基”建設(shè)，搞好安全整治，消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)管理工作簡要各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
以建設(shè)共同的安全價值觀為目標(biāo)，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。一樹立“安全至上，生命至上尊”的安全理念，增強安全危機意識。堅持“安全第一、生產(chǎn)服從安全”、“人的生命第一，人的安全第一”的意識，清醒認(rèn)識安全工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性，居安思危，自我加壓，建軍做到“不安全不生產(chǎn)”，維護好職工群眾的生命安全理念，增強自主管理意識。下移安全管理中心，推進(jìn)安全能力，形成“人人都是安全員，處處都是安全崗”的全員、全方位、全過程自主管理局面，構(gòu)建個人保班組，班組保車間，車間保公司，一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理體系。三樹立“以人為本，嚴(yán)制度、嚴(yán)管理”安全理念，增強安全責(zé)任意識。堅持“以人為本”這個核心，充分發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的積極性、主動性、創(chuàng)造性；嚴(yán)格落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任，高效落實，完美實行，消除異切管理空檔，確保管理到位、實行到位。四樹立“依法辦企，依法治企”的安全理念，增強安全法制。認(rèn)真抓好安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫切，學(xué)法、懂法、嚴(yán)格執(zhí)法，努力實現(xiàn)依法治企，一法辦企，依法保安，依法生產(chǎn)。五樹立“科技保安，科學(xué)管理”理念，增強安全科技意識。堅持“科技興安”戰(zhàn)略，加大投入，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，提高安全科技水平，遵循安全管理規(guī)律，建立科學(xué)有效的制度體系，提高安全管理水平。六十樹立“質(zhì)量領(lǐng)先，質(zhì)量為根”理念，增強安全質(zhì)量意識。全面堅強質(zhì)量管理，深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保持山東水泥制造企業(yè)二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，搞好“紅旗設(shè)備”評比、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”等個類評比，強化監(jiān)督監(jiān)察質(zhì)量，確保每一環(huán)節(jié)，每一工序達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，夯實安全基礎(chǔ)。七是樹立“事故可防、災(zāi)害可治、風(fēng)險可控”的安全理念，增強安全防范意識。堅持“一切事故都是可以控制和避免的”，“一切災(zāi)害和風(fēng)險都是治理和控制的”，切實抓好超前預(yù)防，防患于未然。堅持“隱患就是事故”，強化預(yù)防為主，從更深層次、更寬闊領(lǐng)域，認(rèn)真排查治理隱患，抓好各類事故的超前防控。通過樹立正確的安全理念，真正“內(nèi)化于心，外固于行”，形成共同的安全價值觀和行為準(zhǔn)則，為增強全體職工的安全生產(chǎn)自律意識、增強安全工作的意見性與科學(xué)性，科學(xué)把握安全工作的規(guī)律性與針對性，提高安全工作的主動性與實效性奠定了基礎(chǔ)。
健全的、形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，為從健全安全生產(chǎn)管理體系入手，下大力氣，狠抓安全生產(chǎn)體系建設(shè)，初步形成了具有特色的安全生產(chǎn)六大體系。
（一）健全安全生產(chǎn)組織保障體系
公司成立了以總經(jīng)理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產(chǎn)管理委員會，劇體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作；成立了專職安全管理機構(gòu)－安全生產(chǎn)xxx，專門對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行管理；各車間部室設(shè)立了25名兼職安全員，負(fù)責(zé)對所在的部室、車間、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。
（二）健全安全生產(chǎn)管理制度體系
健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任體系。按照縱向到底、橫向到邊的原則，建立健全各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
健全各崗位、各工種、個巡檢工安全操作規(guī)程、巡檢規(guī)程，規(guī)范各崗位、各工種、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢。
按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、中國建材集團及中國聯(lián)合水泥集團的要求健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是安全生產(chǎn)的各項工作都有章可循、有法可依。
（三）健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系
公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，平衡、解決、安排安全生產(chǎn)方面的工作，并不定期的進(jìn)行現(xiàn)場督促檢查。
分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，每月負(fù)責(zé)組織進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，每月召開一次隱患排查治理專題會議，并抓好落實整改。
實行了公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊夜巡制度，確保夜班薄弱時間的安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)xxx是公司安全生產(chǎn)的專職管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)對全公司進(jìn)行長流水、不斷線日常檢查，并組織進(jìn)行專項檢查、對薄弱時間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查，督促檢查、考核各單位落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。
單位兼職安監(jiān)員每日對本單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時按程序匯報。
（四）健全安全生生產(chǎn)隱患排查整改治理體系
實行公司車間、車間、班組、崗位“四級”隱患排查治理體系。公司級由分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)，每月召開一次隱患排查治理專題會議，對全公司的隱患進(jìn)行排查治理；車間級由車間主任負(fù)責(zé)，每周對本車間的隱患進(jìn)行排查治理；班組、崗位級的由班組長負(fù)責(zé)，每周對本班組、崗位的隱患進(jìn)行排查治理；公司按照“專家排查隱患、單位對負(fù)責(zé)人治理隱患、安監(jiān)部門考核驗收隱患整改”的“三位一體”危險源動態(tài)風(fēng)險控制體系和隱患排查流程，由安監(jiān)部門實施全過程監(jiān)督，嚴(yán)格考核驗收，切實做到在源頭上控制，在過程中治理，確保每項隱患及時徹底整改。
（五）健全安全教育培訓(xùn)體系
形成了外委培訓(xùn)、公司級、車間級、班組級四級安全教育培訓(xùn)體系。有公司選拔優(yōu)秀員工參加中國建材遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，及時安排特種作業(yè)人員參加外委培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)；公司由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；安全生產(chǎn)xxx負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例、應(yīng)急預(yù)案、安全知識等級培訓(xùn)；車間級的由車間主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；班組級的由班組長負(fù)責(zé)，通過強化安全教育培訓(xùn)，逐漸使員工由過去的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>
（六）健全安全生產(chǎn)績效激勵體系
實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，凡發(fā)生重傷以上事故的單位，單位主管和分管負(fù)責(zé)人免職，取消本單位的各項評優(yōu)資格。
實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，從總經(jīng)理到員工根據(jù)責(zé)任大小，繳納數(shù)額不等的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補齊，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，按規(guī)定的數(shù)額進(jìn)行獎勵。
實行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，根據(jù)制定的相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的獎勵或處罰。每季度進(jìn)行一次評選“優(yōu)秀員工”和“基本勝任員工”活動，對評為優(yōu)秀員工的組織到省內(nèi)外旅游景點進(jìn)行旅游。
開展評選“紅旗設(shè)備”活動，以點帶面，逐步推進(jìn)，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境設(shè)備管理水平。
年終開張評選優(yōu)秀安監(jiān)員、優(yōu)秀安全管理人員、安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動，對全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全考核取得優(yōu)秀的單位及相關(guān)人員進(jìn)行重獎。
通過“六個體系”建設(shè)，在安全生產(chǎn)中真正做到“四個凡事”，既“凡是有章可循，凡事有據(jù)可查，凡是有人負(fù)責(zé)，凡是有人監(jiān)督”，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，責(zé)任到人，監(jiān)督到位，確保安全生產(chǎn)處于可控、在空狀態(tài)，使企業(yè)步入管理有序、高效運轉(zhuǎn)的良性循環(huán)發(fā)展軌道。
強化“基礎(chǔ)、基層、基本功”的“三基”建設(shè)作為企業(yè)安全生產(chǎn)之本。
一是各級管理人員重心下移，關(guān)口前移，深入現(xiàn)場，靠前指揮，把主要精力放在現(xiàn)場、放在基層，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的各類安全生產(chǎn)問題，真正做到“問題在一線研究，隱患在一線排出，措施在一線落實，領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮”，特別是對重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的隱患做到心中有數(shù)、布置周密。管理到位、防患未然，以嚴(yán)明的紀(jì)律、認(rèn)真的態(tài)度、深嚴(yán)細(xì)實的工作作風(fēng)，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保各項工作實行到位，為實現(xiàn)全年安全不標(biāo)點定了基礎(chǔ)。
二是抓好習(xí)慣性違章的糾正工作，一是組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，并組織進(jìn)行考試，做到安全操作規(guī)程不合格不能上崗；二是編制有關(guān)習(xí)慣性違章事故案例，組織宣講、學(xué)習(xí)，使員工真正認(rèn)識圖省事、碰僥幸的危害；三是狠抓現(xiàn)場操作中習(xí)慣性違章的糾正和教育，通過懲戒和教育相結(jié)合的方式，基本杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。
三是做安全宣傳工作，形成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。公司在中控樓前設(shè)立了十塊安全生產(chǎn)宣傳欄，由各單位將本單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的動態(tài)通過本單位的宣傳欄來展示；為進(jìn)一步濃厚安全氛圍，公司對廠區(qū)進(jìn)行科學(xué)、合理規(guī)劃，利用廠區(qū)路燈燈桿等安裝了132塊安全宣傳標(biāo)語、3塊安全宣傳牌板，在墻壁上增設(shè)了安全宣傳標(biāo)語；在今年的“安全月”活動中組織了全員安全簽字儀式、安全宣傳牌板展、安全知識競賽、安全只是百題答卷；積極組織參加了全國安全應(yīng)急知識競賽等。
四是實施了安全目標(biāo)管理和獎懲制度，由上至下逐級簽訂安全承包合同；月度實現(xiàn)安全生產(chǎn)，按繳納安全風(fēng)險抵押金額度的一定比例進(jìn)行獎勵，發(fā)生安全事故時按規(guī)定進(jìn)行扣罰，使全員個個身上有擔(dān)子、人人肩上有壓力，真正做到了在安全生產(chǎn)上齊抓共管。
五是實行零星施工任務(wù)書、安全技術(shù)措施、安全規(guī)程制度，規(guī)范現(xiàn)場施工的安全行為，并強化對現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保了設(shè)備檢修、工藝工程的安全。
六是用科技手段監(jiān)督員工巡檢工作。公司投資購進(jìn)了智能巡檢儀，在重要設(shè)備處安裝設(shè)置了巡檢點，通過微機對員工巡檢進(jìn)行全天候的監(jiān)控，督促員工俺是巡檢，及時發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備、安全隱患。
七是針對各種安全事故進(jìn)行排查，根據(jù)排查結(jié)果結(jié)合兄弟單位發(fā)生的各類事故組織編制了《各種安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并發(fā)到每個員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在每年組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審、演練。
八是對發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”原則進(jìn)行分析處理，確保能杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。
九是走出去，虛心學(xué)習(xí)旗下其他單位的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。我們先后組織部分生產(chǎn)管理人員到魯南、曲阜、德州、青州、棗莊、徐州、南陽重量等企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，取長補短。
充分發(fā)揮安全xxx專職安全管理部門的作用。安全檢查部堅持24小時現(xiàn)場堅持安全情況、各級人員遵章守紀(jì)情況，對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)通報，落實整改。
以點帶面，逐步推進(jìn)，組織開展了“紅旗設(shè)備”評比活動，通過“紅旗設(shè)備”評比來改善現(xiàn)場的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高設(shè)備完好率，促進(jìn)安全管理工作的提升。
各級管理人員深入現(xiàn)場，及時糾正現(xiàn)場違犯勞動紀(jì)律、違章作業(yè)、違章指揮的“三違”行為，公司規(guī)定了各級管理人員制止“三違”行為指標(biāo)，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。
抓好停產(chǎn)檢修的現(xiàn)場安全管理工作，做到每個檢修項目必須有專人落實人員、工機具、檢修材料，特別是落實檢修安全措施，寧可不干活，絕對要安全。安全措施不到位不開工，準(zhǔn)備工作不充分不開工，有薄弱人物在場不開工，管理人員不盯崗不開工，施工人員不會干不開工。停產(chǎn)檢修期間安全生產(chǎn)xxx24小時進(jìn)行盯崗，落實現(xiàn)場的安全措施。
抓好現(xiàn)場員工勞動保護用品的佩戴，及時完善安全保護設(shè)施。公司按規(guī)定配齊了安全帽、防塵口罩、保險帶、耳塞等勞動保護用品，并狠抓在現(xiàn)場的正規(guī)佩戴工作，確保員工的身體健康和生命安全。對機械轉(zhuǎn)動、傳動部位的防護罩、高空防護欄、及時檢查完善，并注意在檢修完后及時恢復(fù)；完善漏電、接地、過流等電氣安全保護裝置并及時試驗、整定，確保靈敏可靠。
做好外委施工單位的安全管理工作，對外為施工的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格控制。
皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇二十七
篇一：皮帶隊事故案例學(xué)習(xí)方案
皮帶隊事故案例學(xué)習(xí)方案
為了規(guī)范職工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)操作，提高職工自保，互保安全意識，根據(jù)山西焦煤安發(fā)【2014】793號文件和霍州煤電安發(fā)【2014】484號文件要求，三交河礦皮帶隊全體職工開展班前會事故案例學(xué)習(xí)，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自己的工作能力、安全意識。同時根據(jù)皮帶隊實際情況制定具體方案如下：
一、學(xué)習(xí)時間：2014年10月13日至2014年12月21日每日班前會
二、學(xué)習(xí)地點：皮帶隊班前會議室
三、學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人：王斌（皮帶隊實習(xí)技術(shù)員）
四、學(xué)習(xí)范圍及組織形式
皮帶隊隊干牽頭組織，技術(shù)員具體負(fù)責(zé)，皮帶隊全體職工集體參與。利用班前會以光盤刻錄循環(huán)播放的方式每日播出學(xué)習(xí)，每周學(xué)習(xí)一個事故案例。通過感知學(xué)習(xí)，使員工更直觀、易理解、增記憶。
五、效果檢驗
為了提高員工班前會學(xué)習(xí)質(zhì)量，每次班前會案例學(xué)習(xí)后，由主持學(xué)習(xí)隊干或技術(shù)員，根據(jù)參加班前會職工人數(shù)，按照一定比例排開一周，對員工進(jìn)行提問或組織談?wù)撚^感、體會、認(rèn)識、達(dá)到學(xué)習(xí)效果。
六、完善記錄
①事故案例學(xué)習(xí)方案 ②事故案例學(xué)習(xí)計劃臺賬 ③事故案例學(xué)習(xí)點名冊
④每周安全教育記錄臺賬（學(xué)習(xí)內(nèi)容、事故案例播放順序、員工提問、觀感體會）
七、考核辦法及要求
①要求職工每天班前前半個小時到隊部進(jìn)行觀看事故案例警示片，遲到者或無故不參加者購買a4紙一包或碳素筆2盒；連續(xù)遲到或不參加人員三次以上到月底扣除本月200分。每天考勤以技術(shù)員點名為準(zhǔn)，請銷假以假條為準(zhǔn)，此條制度由值班員在次日班前會督促落實。）②每天觀看完事故案例，職工要積極參與討論，分享心得體會。對員工提問回答良好人員以回答次數(shù)*10的總分進(jìn)行獎勵。
③每周事故案例學(xué)習(xí)結(jié)束后，由技術(shù)員結(jié)合本周學(xué)習(xí)事故案例，對員工進(jìn)行相應(yīng)的知識點考核，并結(jié)合其觀后體會及日常出勤答題情況進(jìn)行一次全面評議，評議結(jié)果納入工資考核。表現(xiàn)優(yōu)秀者（評議前五名）以50分進(jìn)行獎勵。排名靠后者（評議后五名）予以處罰50分處罰，對于沒有及時參加考試下一星期進(jìn)行補考，未按時進(jìn)行補考的加倍處罰。霍州煤電汾河焦煤公司三交河煤礦 山西焦煤
事 故 案 例 學(xué)習(xí)方 案
皮帶隊
篇二：案例學(xué)習(xí)心得體會 學(xué)習(xí)?**公司兩起皮帶機械傷害事故? 心得體會
通過學(xué)習(xí)**公司近期兩起皮帶機械傷害事故，我再一次深刻的休會到：在安全的問題上，來不得半點麻痹和僥幸，在安全的問題上，我們必須要防范在先、警惕在前，必須要警于思，合于規(guī)、慎于行；必須要樹立高度的安全意識，人人講安全，時時講安全，事事講安全；必須要筑起思想、行為和生命的安全長城。結(jié)合部門工作實際，如何抓好安全管理工作，談?wù)勛陨淼恼J(rèn)識與體會。
一、安全生產(chǎn)以預(yù)防為主。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，安全工作更為突出。集團公司兩期皮帶機械傷害事故是?三違?造成的，是人為的責(zé)任事故。而這些責(zé)任事故的產(chǎn)生，是責(zé)任人的認(rèn)識問題引起的。說明職工對事故的預(yù)見性還不夠，對危險的認(rèn)知不夠，對安全的重視程度還不夠，安全意識還有待提高。這就警示了我們在日常安全管理中要把安全生產(chǎn)工作的關(guān)口前移，超前防范，建立預(yù)教、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防的遞進(jìn)式、立體化事故隱患預(yù)防體系，改善安全狀況，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
二、強化安全意識，實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山?這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全，首先必須強化人的安全意識。要加強新進(jìn)員工三級安全教育，轉(zhuǎn)崗員工安全教育，從業(yè)人員再培訓(xùn)，加強安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)掌握，加強應(yīng)急實操演練，加強生產(chǎn)現(xiàn)場中危險源辨識，重點加強事故案例學(xué)習(xí)，從血淋淋的慘重的案例中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，增強員工崗位安全職責(zé)意識，實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。
三、深入開展?查隱患，落規(guī)程，反‘三違’活動?，確保生產(chǎn)安全。按照?全天候，全方位，全過程，全員?的安全四全管理和6s?管理工作常抓不懈，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種不安全因素，把各種事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，現(xiàn)場環(huán)境安全有序。其次要強化現(xiàn)場監(jiān)管，規(guī)范職工的操作行為。在日常的安全監(jiān)管中要充分發(fā)揮好班組長的作用，達(dá)到以點帶面的效果。要通過現(xiàn)場排查危險源（點）、規(guī)范安全操作及工藝流程，促進(jìn)班組和職工之間的交流。還可以通過認(rèn)真開展安全知識?一問一答?活動。利用早點名、交接班會等形式組織開展學(xué)習(xí)，加強抽查提問，鞏固提高職工的學(xué)習(xí)效果。
四、加強危險源辨識，加強重大危險源管理，保障消防安全。安全工作無處不在，危險近在不經(jīng)意的身邊，不能留下盲區(qū)，死角，排查要全面細(xì)致，從車輛貨物裝卸，銷售員出差，貨物的安全運輸，辦公室內(nèi)用電安全等方面進(jìn)行排查，確保人、物的安全。其次要認(rèn)真執(zhí)行重大危險源安全巡查確認(rèn)制度，規(guī)范原料、成品、半成品、油墨庫房確認(rèn)臺帳填寫，定期對消防器材、庫房物資進(jìn)行安全確認(rèn)，加強檢查考核，確保消防安全?？傊?，安全生產(chǎn)—關(guān)鍵在落實。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實的工作態(tài)度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實、目標(biāo)的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力，對公司來說，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn)，必須在管理上下功夫、提高安全保障的?執(zhí)行力?。因此，要求我們每個人都要從細(xì)節(jié)做起，重視每個環(huán)節(jié)鏈，做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做才是對職工生命的關(guān)懷。*** 二〇一三年九月十九日篇三：皮帶事故案例匯編(2010年元月1日—2011年5月8日)集團安全環(huán)保中心
二〇一一年五月十日前 言
根據(jù)統(tǒng)計分析，機械傷害事故占事故總量的20%左右，而其中最多的為皮帶傷害事故。分析原因：一是所有公司都存在大量物料運輸?shù)墓ぷ鳎云л斔偷膽?yīng)用非常廣泛。二是皮帶結(jié)構(gòu)簡單、低速運行，防護主要靠隔離等措施，但故障率高，清理、維護頻繁。三是操作皮帶的一線操作工、維修工大部分是勞務(wù)工，人員安全素質(zhì)相對較低，在作業(yè)、檢修過程中經(jīng)常忽視安全措施的落實，習(xí)慣性違章操作。
2010年元月至今，集團各公司共發(fā)生皮帶事故21起，其中輕傷事故16起，重傷及死亡事故5起。通過對近期皮帶事故進(jìn)行分析，特點如下：
1、此類事故原因90%為未斷電停車違章操作造成。
2、相同事故重復(fù)出現(xiàn)。措施落實物與環(huán)境的整改必須與人的安全意識提高相輔相成，否則人員變動后相同事故仍可能出現(xiàn)。
因此，從安全的角度控制好皮帶這一類型的機械傷害事故，對于員工的工作安全與設(shè)備的正常運行都有著重要的意義，以下為近期各公司發(fā)生的一些典型皮帶事故案例，各公司要認(rèn)真對照學(xué)習(xí)與整改，在班組班前會進(jìn)行強調(diào)，抓好皮帶的安全防護措施與人員安全意識兩個方面，杜絕此類事故的重演。
集團生產(chǎn)服務(wù)部安環(huán)中心 二〇一一年五月十日 目 錄
[案例1] 2010年1月19日長江公司保險粉事業(yè)部包裝工董先庚手指被縫包機軋傷事故...............................................................................................................................................4 [案例2] 2010年1月19日畢化公司原料片區(qū)操作工王明義在處理粉碎機編織袋過程中 受傷事故...............................................................................................................................4 [案例3] 2010年2月5日金沙酒業(yè)包裝車間冷茂霞手指受傷的事故..............................5 [案例4] 2010年2月8日楚星公司能源事業(yè)部煤棒工段維修派遣工陳開玉右手手指夾 傷事故...................................................................................................................................5 [案例5] 2010年2月23日湖南宜化化塑事業(yè)部拉絲勞務(wù)工周初姣因操作不當(dāng)被牽伸膠 輥擠壓事故...........................................................................................................................6 [案例6] 2010年2月24日肥業(yè)公司磷銨事業(yè)部包裝3#碼垛機傷人事故........................6 [案例7] 2010年2月27日貴州宜化徐朝全右手腕粉碎性骨折事故................................7 [案例10] 2010年4月25日內(nèi)蒙宜化甲酸鈉事業(yè)部員工手部受傷事故..........................9 [案例11] 2010年6月8日礦業(yè)公司花果樹選廠機械傷害事故........................................9 [案例12] 2010年6月16日內(nèi)蒙宜化pvc事業(yè)部干燥包裝盧占虎右腿被碼包機劃傷事 故.........................................................................................................................................10 [案例13] 2010年7月19日重慶宜化聯(lián)堿事業(yè)部維修工石宗偉受傷事故....................10 [案例14] 2010年7月23日內(nèi)蒙宜化pvc事業(yè)部包裝崗位張香婷手指被夾傷事故....11 [案例15] 2010年8月3日內(nèi)蒙宜化原料事業(yè)部孫明明右手臂被皮帶滾筒卷傷事故..11 [案例16] 2010年10月31日青海宜化電石事業(yè)部檢修工李耀良右手肘骨骨折事故..12 [案例17] 2010年12月7日肥業(yè)公司魯永明被皮帶機掛傷事故....................................13 [案例18]2011年2月12日畢化公司原料片區(qū)派遣工陳秀飛受傷事故.........................13 [案例19]2011年3月25日湖南宜化化塑事業(yè)部印字崗位袁湘華右手中指受傷事故.14 [案例20]2011年5月5日楚星公司磷復(fù)肥事業(yè)部派遣工趙先國卷入皮帶機死亡事故 15 [案例21]2011年5月6日景化公司煤棒勞務(wù)工霍愛民卷入皮帶死亡事故...................16 [案例1] 2010年1月19日長江公司保險粉事業(yè)部包裝工董先庚手指被縫包機軋傷事故
一、事故經(jīng)過
2010年1月19日凌晨1:30，保險粉事業(yè)部成品工段包裝員工董先庚（森遠(yuǎn)派遣員工）在保二車間進(jìn)行包裝作業(yè)時縫包機斷線。董先庚在處理過程中，左手轉(zhuǎn)動縫包皮帶的同時右手穿縫包線，不慎碰到縫包機的光電感應(yīng)開關(guān)致使縫包機轉(zhuǎn)動，縫包機皮帶將董左手食指軋傷，導(dǎo)致其左手食指骨折。
二、原因分析
1、董先庚在處理縫包機故障時，沒有關(guān)停縫包機電源，是事故發(fā)生的直接原因。
2、董先庚安全意識不強，對現(xiàn)場危害辨識不夠，沒有意識到觸動光電開關(guān)會啟動縫包機皮帶。
3、事業(yè)部已下發(fā)過設(shè)備檢修需斷電后處理的調(diào)度令，但在實施的過程中未執(zhí)行好，工段管理不到位。
三、整改措施
1、強化對包裝工安全知識的培訓(xùn)，提高包裝工對現(xiàn)場危害的辨識能力，組織包裝工進(jìn)行一次培訓(xùn)并考試。
2、規(guī)范包裝工操作，在處理縫包機故障時，必須先切斷電源后再處理，并由工段管理人員現(xiàn)場確認(rèn)是否落實。 [案例2] 2010年1月19日畢化公司原料片區(qū)操作工王明義在處理粉碎機編織袋過程中受傷事故
一、事故經(jīng)過
2010年1月19日6時30分左右，一班粉碎線停車打掃現(xiàn)場衛(wèi)生，褐煤粉碎工王明義在打掃衛(wèi)生過程中，看見粉碎機出口有編織袋，便蹬在皮帶上解袋子，上褐煤操作工常開榮在不知情的情況下，啟動粉碎機皮帶，造成王明義左腳扭傷，送醫(yī)院檢查為髖骨脫臼，屬于輕傷。
二、原因分析
1、操作工在啟動設(shè)備時未對設(shè)備周圍環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查。
2、褐煤粉碎工在隱蔽位臵打掃衛(wèi)生，未告知相關(guān)崗位操作人員，在無人監(jiān)護、未斷電的情況下清理設(shè)備衛(wèi)生。
3、班組長現(xiàn)場管理中，對現(xiàn)場管理不到位，班組安全培訓(xùn)不到位。
4、事業(yè)部平時安全教育培訓(xùn)不夠，現(xiàn)場管理不到位。
三、整改措施
（一）對操作人員定期進(jìn)行技能培訓(xùn)，擬定培訓(xùn)計劃，交安環(huán)部。
（二）規(guī)范崗位之間操作聯(lián)系方式。
（三）對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。
[案例3] 2010年2月5日金沙酒業(yè)包裝車間冷茂霞手指受傷的事故
一、事故經(jīng)過 2010年2月5日下午3點30分左右，新包裝車間工人正在包裝48°回沙酒。冷茂霞負(fù)責(zé)裝箱，由于包裝箱卡在輸送帶上，影響了正常的傳輸，冷茂霞在沒有停輸送帶的情況下用手去搬被卡住的箱子，結(jié)果手指被絞進(jìn)了輸送帶鏈條。事故發(fā)生后，其他人趕緊停機。3點35分左右，宋剛等人趕到現(xiàn)場將傳送帶的螺絲放松才將冷茂霞的手取出，立即送往醫(yī)院治療。
二、原因分析
1、冷茂霞安全意識淡薄，未嚴(yán)格按照設(shè)備檢修程序，違章操作，傷及自身。根據(jù)制金沙酒業(yè)檢修制度，在檢修前必須先停機再操作。
2、包裝車間員工的安全培訓(xùn)和管理教育不到位。員工安全意識淡薄，辨識危害的能力較差。
三、整改措施
1、加強安全培訓(xùn)和教育，提高干部員工對不安全因素的辨識能力，加強員工的自我保護意識。
2、公司各部門要組織人員定期進(jìn)行安全巡查，及時排除生產(chǎn)和設(shè)備的安全隱患。
3、車間管理干部要持之以恒地抓好安全工作，抓住任何可能的機會，采取一切可能的方式對員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。
4、要注重對員工辨識危害能力的培訓(xùn)和教育，提升員工的安全素質(zhì)。 [案例4] 2010年2月8日楚星公司能源事業(yè)部煤棒工段維修派遣工陳開玉右手手指夾傷事故
一、事故經(jīng)過
2010年2月8日14：45左右，楚星能源事業(yè)部煤棒制液線4#制液桶立攪因故障停運，煤棒工段維修工陳開玉（派遣工）和楊成根在辦理檢修作業(yè)證、落實斷電掛牌等安全措施后，對其進(jìn)行檢修，檢查后發(fā)現(xiàn)螺栓銹蝕下不掉，需換螺栓，楊成根便去找螺栓，陳開玉用扳手?jǐn)Q螺栓，在對皮帶輪進(jìn)行盤車時因用力過猛，不慎將右手指帶入皮帶輪，導(dǎo)致右手中、環(huán)、小三根手指前端夾傷，楊成根拿螺栓回來后將其送至醫(yī)院。
二、原因分析
1、陳開玉對現(xiàn)場危害辨識不夠，自我防護意識差，存在浮躁心理，野蠻作業(yè)，用力過猛。
2、盤車未使用專用工具。
3、設(shè)備系統(tǒng)、煤棒工段及事業(yè)部對現(xiàn)場管理不力，對皮帶輪盤車未作相關(guān)安全要求，對維修工培訓(xùn)不夠。
三、整改措施
1、今后凡涉及到皮帶輪盤車必須使用專用扳手盤車。
皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇二十八
回顧過去的一年。燒成工段在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和燒成車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過工段全體員工的共同努力，以設(shè)備管理為抓手，通過點檢、定查、勤維護“三位一體”的工作方式，積極做好各項工作，較好的完成了全年生產(chǎn)的各項任務(wù)。
總結(jié)過去的一年，我們主要做了以下幾個方面的工作：
安全是生產(chǎn)的生命線，沒有安全就沒有生產(chǎn)。本工段清醒的認(rèn)識到安全的重要性。我工段堅持走“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，時刻把安全放在第一位。每次工段召開安全例會都要根據(jù)當(dāng)時情況，布置安全任務(wù)，并且認(rèn)真記錄每周安全例會的內(nèi)容。每次檢修搶修時，計劃工作的同時也要考慮安全措施。
另外在兄弟單位及上級安全部門的幫助下，通過自查、自檢整改了很多的安全隱患。
今年公司現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)驗收，燒成工段積極配合公司搞好現(xiàn)場管理工作。解決了一個又一個難題，設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”以及現(xiàn)場衛(wèi)生，為此，整個工段付出較大精力，最終現(xiàn)場管理取得較大成效。燒成工段的設(shè)備都是大型重要設(shè)備，如：預(yù)熱器、窯、篦冷機等。這些設(shè)備的正常運行是窯運轉(zhuǎn)率的可靠保證。燒成工段借鑒其他工段的好經(jīng)驗、好辦法，結(jié)合自身的特點，不斷摸索和充實，建立了一套具有特色的管理體系。并且圍繞公司下達(dá)的硬性指標(biāo)。從人性化、精細(xì)化、誠信化三個管理方面入手，突出“認(rèn)真”、“嚴(yán)格”四字。以設(shè)備管理為抓手，以做好潤滑工作為突破口，發(fā)動全體職工，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實地做好潤滑工作，減小了機械設(shè)備的非正常磨損。從而大大地減小了故障率，提升了運轉(zhuǎn)率。我們要求每位員工在檢修過程中都要發(fā)揮作用，利用節(jié)能限產(chǎn)期間的檢修工作，群策群力，努力仔細(xì)地排查故障隱患。使每次檢修更徹底、更完善。使我們的工作效率和技能一次比一次更進(jìn)步。
我工段響應(yīng)全國性的節(jié)能減排的號召，堅持不懈地開展勤儉節(jié)約工作，完善節(jié)約各項制度和獎勵措施。并從杜絕“跑冒滴漏”工作做起，采取勤查、勤修、勤維護的方法。做到不浪費水、不浪費氣、不浪費熱、不浪費電。開展節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電的活動，達(dá)到了嚴(yán)格控制成本的效果。
在公平、公正、公開的分配原則下，每次的工資及其他指標(biāo)的獎勵，都通過預(yù)分配，并張榜明示。在員工無異議的前提下報生產(chǎn)部核準(zhǔn)發(fā)放，進(jìn)一步加強了工段的凝聚力和管理自信心。
在新的一年里，我們希望公司繼續(xù)給予大力支持，使我們保持高昂的生產(chǎn)熱情和積極性，讓我們不斷發(fā)揚成績，糾正錯誤，振奮精神。繼續(xù)抓安全、抓生產(chǎn)、抓效益。為xxxx水泥有限公司的美好未來，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇二十九
1、交流引入線路松動11個
2、更換電源模塊4個。
3、更換光纜電桿1根，整理光纜線路2km。
4、維修發(fā)電機3臺次。
本月轄區(qū)內(nèi)傳輸線路、基站總體狀況良好，隱患已經(jīng)排查完畢，部分隱患因數(shù)量較大，材料不足、冬天施工困難等原因尚未處理，已經(jīng)詳細(xì)統(tǒng)計于本月隱患記錄表中。
1、按照通信保障方案及月度巡檢計劃表繼續(xù)做好巡視盯防。
2、完成部分季度執(zhí)行項目。
3、加強宣傳防止基站變壓器、光電纜被盜。
4、2月20日天氣轉(zhuǎn)暖后開始更換基站防盜門。
皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇三十
20xx年是我公司夯實基礎(chǔ)，平穩(wěn)發(fā)展、繼續(xù)穩(wěn)步攀升的重要的一年。本人作為駐雙通公司的質(zhì)量檢查員，始終遵循“誠信為本，創(chuàng)新為魂”的公司精神，緊緊圍繞自身工作職責(zé)和本著為公司承擔(dān)車輛配件檢查任務(wù)，認(rèn)真分析公司整體發(fā)展形勢，注重細(xì)致的調(diào)查研究與檢查工作，結(jié)合公司實際，在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項重要工作事項的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，加大雙通公司內(nèi)部配件檢查力度，較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
以往的經(jīng)驗告訴我們，不論在產(chǎn)量攀升時還是在正常生產(chǎn)中，最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我控制，致使產(chǎn)品轉(zhuǎn)到其它分廠后暴露出大的質(zhì)量的問題?；谇败囍b，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應(yīng)這種想法，本人主動采取一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患；對過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制，強化、細(xì)化質(zhì)量管理，積極進(jìn)行整改，以增加檢查的實效性，提高警示效果，及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過強化過程質(zhì)量控制，堅持狠抓質(zhì)量工作的落實，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面；通過督促車間管理人員對工藝紀(jì)律
認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前實質(zhì)問題，使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制；并且將過去經(jīng)常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了：人員落實、制度落實、職責(zé)落實、任務(wù)落實、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識。
對于我來說，配件生產(chǎn)車間是一個基礎(chǔ)單位。為了能很好地完成配件檢查任務(wù)，更好地開展檢查工作，本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的工作態(tài)度和思路：一方面，虛心向老工人請教，通過他們對工作的熱情和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)《作業(yè)指導(dǎo)書》中的內(nèi)容和公司“質(zhì)量檢查管理制度”，從中汲取“營養(yǎng)”，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。
為了加強樣板量具的管理，今年上半年，我部嚴(yán)格按照《公司量器具管理辦法》有關(guān)規(guī)定，規(guī)范各重點工序檢查樣板的使用程序。對車輛配件檢查樣板磨耗，損壞等情況制定了新措施，對各檢查工序的樣板定行包干，即誰檢查誰保管，這樣，我們每個檢查員都能及時掌握了解量具狀況，發(fā)現(xiàn)過期或損壞問題，及時檢定或重新制做，保證了配件檢查的準(zhǔn)確性，也是為各部門提供了較好的服務(wù)。
本人還兼職檢查組長職務(wù)，在日常的工作中，以“強化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點，確保月檢查報表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度檢查工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量，不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《管理學(xué)》等書籍。在質(zhì)量檢查分析工作中，力求做到全面與重點相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對突出的重點問題，認(rèn)真做好分析、記錄，對主要檢查結(jié)果的變化情況，及時向本部領(lǐng)導(dǎo)匯報，使其及時了解、掌握生產(chǎn)動態(tài)。
一年來，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：
1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。
2、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠的缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點，進(jìn)一步完善和提高。
總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。
皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇
篇1：皮帶隊事故案例學(xué)習(xí)方案
皮帶隊事故案例學(xué)習(xí)方案
為了規(guī)范職工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)操作，提高職工自保，互保安全意識，根據(jù)山西焦煤安發(fā)【2014】793號文件和霍州煤電安發(fā)【2014】484號文件要求，三交河礦皮帶隊全體職工開展班前會事故案例學(xué)習(xí)，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自己的工作能力、安全意識。同時根據(jù)皮帶隊實際情況制定具體方案如下：
一、學(xué)習(xí)時間：2014年10月13日至2014年12月21日每日班前會 二、學(xué)習(xí)地點：皮帶隊班前會議室
三、學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人：王斌（皮帶隊實習(xí)技術(shù)員）四、學(xué)習(xí)范圍及組織形式
皮帶隊隊干牽頭組織，技術(shù)員具體負(fù)責(zé)，皮帶隊全體職工集體參與。利用班前會以光盤刻錄循環(huán)播放的方式每日播出學(xué)習(xí)，每周學(xué)習(xí)一個事故案例。通過感知學(xué)習(xí)，使員工更直觀、易理解、增記憶。五、效果檢驗
為了提高員工班前會學(xué)習(xí)質(zhì)量，每次班前會案例學(xué)習(xí)后，由主持學(xué)習(xí)隊干或技術(shù)員，根據(jù)參加班前會職工人數(shù)，按照一定比例排開一周，對員工進(jìn)行提問或組織談?wù)撚^感、體會、認(rèn)識、達(dá)到學(xué)習(xí)效果。六、完善記錄
①事故案例學(xué)習(xí)方案 ②事故案例學(xué)習(xí)計劃臺賬 ③事故案例學(xué)習(xí)點名冊
④每周安全教育記錄臺賬（學(xué)習(xí)內(nèi)容、事故案例播放順序、員工提問、觀感體會）七、考核辦法及要求
①要求職工每天班前前半個小時到隊部進(jìn)行觀看事故案例警示片，遲到者或無故不參加者購買a4紙一包或碳素筆2盒；連續(xù)遲到或不參加人員三次以上到月底扣除本月200分。每天考勤以技術(shù)員點名為準(zhǔn)，請銷假以假條為準(zhǔn)，此條制度由值班員在次日班前會督促落實。）②每天觀看完事故案例，職工要積極參與討論，分享心得體會。對員工提問回答良好人員以回答次數(shù)*10的總分進(jìn)行獎勵。
③每周事故案例學(xué)習(xí)結(jié)束后，由技術(shù)員結(jié)合本周學(xué)習(xí)事故案例，對員工進(jìn)行相應(yīng)的知識點考核，并結(jié)合其觀后體會及日常出勤答題情況進(jìn)行一次全面評議，評議結(jié)果納入工資考核。表現(xiàn)優(yōu)秀者（評議前五名）以50分進(jìn)行獎勵。排名靠后者（評議后五名）予以處罰50分處罰，對于沒有及時參加考試下一星期進(jìn)行補考，未按時進(jìn)行補考的加倍處罰?；糁菝弘姺诤咏姑汗救缓用旱V 山西焦煤
事 故 案 例 學(xué)習(xí)方 案
皮帶隊
篇2：案例學(xué)習(xí)心得體會 學(xué)習(xí)?**公司兩起皮帶機械傷害事故? 心得體會
通過學(xué)習(xí)**公司近期兩起皮帶機械傷害事故，我再一次深刻的休會到：在安全的問題上，來不得半點麻痹和僥幸，在安全的問題上，我們必須要防范在先、警惕在前，必須要警于思，合于規(guī)、慎于行；必須要樹立高度的安全意識，人人講安全，時時講安全，事事講安全；必須要筑起思想、行為和生命的安全長城。結(jié)合部門工作實際，如何抓好安全管理工作，談?wù)勛陨淼恼J(rèn)識與體會。
一、安全生產(chǎn)以預(yù)防為主。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，安全工作更為突出。集團公司兩期皮帶機械傷害事故是?三違?造成的，是人為的責(zé)任事故。而這些責(zé)任事故的產(chǎn)生，是責(zé)任人的認(rèn)識問題引起的。說明職工對事故的預(yù)見性還不夠，對危險的認(rèn)知不夠，對安全的重視程度還不夠，安全意識還有待提高。這就警示了我們在日常安全管理中要把安全生產(chǎn)工作的關(guān)口前移，超前防范，建立預(yù)教、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防的遞進(jìn)式、立體化事故隱患預(yù)防體系，改善安全狀況，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
二、強化安全意識，實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山?這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全，首先必須強化人的安全意識。要加強新進(jìn)員工三級安全教育，轉(zhuǎn)崗員工安全教育，從業(yè)人員再培訓(xùn)，加強安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)掌握，加強應(yīng)急實操演練，加強生產(chǎn)現(xiàn)場中危險源辨識，重點加強事故案例學(xué)習(xí)，從血淋淋的慘重的案例中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，增強員工崗位安全職責(zé)意識，實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。
三、深入開展?查隱患，落規(guī)程，反‘三違’活動?，確保生產(chǎn)安全。按照?全天候，全方位，全過程，全員?的安全四全管理和6s?管理工作常抓不懈，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種不安全因素，把各種事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，現(xiàn)場環(huán)境安全有序。其次要強化現(xiàn)場監(jiān)管，規(guī)范職工的操作行為。在日常的安全監(jiān)管中要充分發(fā)揮好班組長的作用，達(dá)到以點帶面的效果。要通過現(xiàn)場排查危險源（點）、規(guī)范安全操作及工藝流程，促進(jìn)班組和職工之間的交流。還可以通過認(rèn)真開展安全知識?一問一答?活動。利用早點名、交接班會等形式組織開展學(xué)習(xí)，加強抽查提問，鞏固提高職工的學(xué)習(xí)效果。
四、加強危險源辨識，加強重大危險源管理，保障消防安全。安全工作無處不在，危險近在不經(jīng)意的身邊，不能留下盲區(qū)，死角，排查要全面細(xì)致，從車輛貨物裝卸，銷售員出差，貨物的安全運輸，辦公室內(nèi)用電安全等方面進(jìn)行排查，確保人、物的安全。其次要認(rèn)真執(zhí)行重大危險源安全巡查確認(rèn)制度，規(guī)范原料、成品、半成品、油墨庫房確認(rèn)臺帳填寫，定期對消防器材、庫房物資進(jìn)行安全確認(rèn)，加強檢查考核，確保消防安全?？傊?，安全生產(chǎn)—關(guān)鍵在落實。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實的工作態(tài)度，是我們實際工作中的每一個行動、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實、目標(biāo)的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力，對公司來說，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn)，必須在管理上下功夫、提高安全保障的?執(zhí)行力?。因此，要求我們每個人都要從細(xì)節(jié)做起，重視每個環(huán)節(jié)鏈，做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記，更要照著去做才是對職工生命的關(guān)懷。*** 二〇一三年九月十九日篇3：皮帶事故案例匯編(2010年元月1日—2011年5月8日)集團安全環(huán)保中心
二〇一一年五月十日前 言
根據(jù)統(tǒng)計分析，機械傷害事故占事故總量的20%左右，而其中最多的為皮帶傷害事故。分析原因：一是所有公司都存在大量物料運輸?shù)墓ぷ鳎云л斔偷膽?yīng)用非常廣泛。二是皮帶結(jié)構(gòu)簡單、低速運行，防護主要靠隔離等措施，但故障率高，清理、維護頻繁。三是操作皮帶的一線操作工、維修工大部分是勞務(wù)工，人員安全素質(zhì)相對較低，在作業(yè)、檢修過程中經(jīng)常忽視安全措施的落實，習(xí)慣性違章操作。
2010年元月至今，集團各公司共發(fā)生皮帶事故21起，其中輕傷事故16起，重傷及死亡事故5起。通過對近期皮帶事故進(jìn)行分析，特點如下：1、此類事故原因90%為未斷電停車違章操作造成。2、相同事故重復(fù)出現(xiàn)。措施落實物與環(huán)境的整改必須與人的安全意識提高相輔相成，否則人員變動后相同事故仍可能出現(xiàn)。
因此，從安全的角度控制好皮帶這一類型的機械傷害事故，對于員工的工作安全與設(shè)備的正常運行都有著重要的意義，以下為近期各公司發(fā)生的一些典型皮帶事故案例，各公司要認(rèn)真對照學(xué)習(xí)與整改，在班組班前會進(jìn)行強調(diào)，抓好皮帶的安全防護措施與人員安全意識兩個方面，杜絕此類事故的重演。
集團生產(chǎn)服務(wù)部安環(huán)中心 二〇一一年五月十日 目 錄
[案例1] 2010年1月19日長江公司保險粉事業(yè)部包裝工董先庚手指被縫包機軋傷事故 4 [案例2] 2010年1月19日畢化公司原料片區(qū)操作工王明義在處理粉碎機編織袋過程中 受傷事故 4 [案例3] 2010年2月5日金沙酒業(yè)包裝車間冷茂霞手指受傷的事故....5 [案例4] 2010年2月8日楚星公司能源事業(yè)部煤棒工段維修派遣工陳開玉右手手指夾 傷事故.5 [案例5] 2010年2月23日湖南宜化化塑事業(yè)部拉絲勞務(wù)工周初姣因操作不當(dāng)被牽伸膠 輥擠壓事故......6 [案例6] 2010年2月24日肥業(yè)公司磷銨事業(yè)部包裝3#碼垛機傷人事故.6 [案例7] 2010年2月27日貴州宜化徐朝全右手腕粉碎性骨折事故......7 [案例10] 2010年4月25日內(nèi)蒙宜化甲酸鈉事業(yè)部員工手部受傷事故 9 [案例11] 2010年6月8日礦業(yè)公司花果樹選廠機械傷害事故.9 [案例12] 2010年6月16日內(nèi)蒙宜化pvc事業(yè)部干燥包裝盧占虎右腿被碼包機劃傷事 故.......10 [案例13] 2010年7月19日重慶宜化聯(lián)堿事業(yè)部維修工石宗偉受傷事故.......10 [案例14] 2010年7月23日內(nèi)蒙宜化pvc事業(yè)部包裝崗位張香婷手指被夾傷事故....11 [案例15] 2010年8月3日內(nèi)蒙宜化原料事業(yè)部孫明明右手臂被皮帶滾筒卷傷事故..11 [案例16] 2010年10月31日青海宜化電石事業(yè)部檢修工李耀良右手肘骨骨折事故..12 [案例17] 2010年12月7日肥業(yè)公司魯永明被皮帶機掛傷事故 13 [案例18]2011年2月12日畢化公司原料片區(qū)派遣工陳秀飛受傷事故..13 [案例19]2011年3月25日湖南宜化化塑事業(yè)部印字崗位袁湘華右手中指受傷事故.14 [案例20]2011年5月5日楚星公司磷復(fù)肥事業(yè)部派遣工趙先國卷入皮帶機死亡事故 15 [案例21]2011年5月6日景化公司煤棒勞務(wù)工霍愛民卷入皮帶死亡事故......16 [案例1] 2010年1月19日長江公司保險粉事業(yè)部包裝工董先庚手指被縫包機軋傷事故 一、事故經(jīng)過
2010年1月19日凌晨1:30，保險粉事業(yè)部成品工段包裝員工董先庚（森遠(yuǎn)派遣員工）在保二車間進(jìn)行包裝作業(yè)時縫包機斷線。董先庚在處理過程中，左手轉(zhuǎn)動縫包皮帶的同時右手穿縫包線，不慎碰到縫包機的光電感應(yīng)開關(guān)致使縫包機轉(zhuǎn)動，縫包機皮帶將董左手食指軋傷，導(dǎo)致其左手食指骨折。二、原因分析
1、董先庚在處理縫包機故障時，沒有關(guān)停縫包機電源，是事故發(fā)生的直接原因。 2、董先庚安全意識不強，對現(xiàn)場危害辨識不夠，沒有意識到觸動光電開關(guān)會啟動縫包機皮帶。3、事業(yè)部已下發(fā)過設(shè)備檢修需斷電后處理的調(diào)度令，但在實施的過程中未執(zhí)行好，工段管理不到位。三、整改措施
1、強化對包裝工安全知識的培訓(xùn)，提高包裝工對現(xiàn)場危害的辨識能力，組織包裝工進(jìn)行一次培訓(xùn)并考試。
2、規(guī)范包裝工操作，在處理縫包機故障時，必須先切斷電源后再處理，并由工段管理人員現(xiàn)場確認(rèn)是否落實。 [案例2] 2010年1月19日畢化公司原料片區(qū)操作工王明義在處理粉碎機編織袋過程中受傷事故
一、事故經(jīng)過
2010年1月19日6時30分左右，一班粉碎線停車打掃現(xiàn)場衛(wèi)生，褐煤粉碎工王明義在打掃衛(wèi)生過程中，看見粉碎機出口有編織袋，便蹬在皮帶上解袋子，上褐煤操作工常開榮在不知情的情況下，啟動粉碎機皮帶，造成王明義左腳扭傷，送醫(yī)院檢查為髖骨脫臼，屬于輕傷。二、原因分析
1、操作工在啟動設(shè)備時未對設(shè)備周圍環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查。
2、褐煤粉碎工在隱蔽位臵打掃衛(wèi)生，未告知相關(guān)崗位操作人員，在無人監(jiān)護、未斷電的情況下清理設(shè)備衛(wèi)生。
3、班組長現(xiàn)場管理中，對現(xiàn)場管理不到位，班組安全培訓(xùn)不到位。 4、事業(yè)部平時安全教育培訓(xùn)不夠，現(xiàn)場管理不到位。三、整改措施
（一）對操作人員定期進(jìn)行技能培訓(xùn)，擬定培訓(xùn)計劃，交安環(huán)部。（二）規(guī)范崗位之間操作聯(lián)系方式。（三）對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。
[案例3] 2010年2月5日金沙酒業(yè)包裝車間冷茂霞手指受傷的事故 一、事故經(jīng)過 2010年2月5日下午3點30分左右，新包裝車間工人正在包裝48°回沙酒。冷茂霞負(fù)責(zé)裝箱，由于包裝箱卡在輸送帶上，影響了正常的傳輸，冷茂霞在沒有停輸送帶的情況下用手去搬被卡住的箱子，結(jié)果手指被絞進(jìn)了輸送帶鏈條。事故發(fā)生后，其他人趕緊停機。3點35分左右，宋剛等人趕到現(xiàn)場將傳送帶的螺絲放松才將冷茂霞的手取出，立即送往醫(yī)院治療。二、原因分析
1、冷茂霞安全意識淡薄，未嚴(yán)格按照設(shè)備檢修程序，違章操作，傷及自身。根據(jù)制金沙酒業(yè)檢修制度，在檢修前必須先停機再操作。
2、包裝車間員工的安全培訓(xùn)和管理教育不到位。員工安全意識淡薄，辨識危害的能力較差。三、整改措施 1、加強安全培訓(xùn)和教育，提高干部員工對不安全因素的辨識能力，加強員工的自我保護意識。2、公司各部門要組織人員定期進(jìn)行安全巡查，及時排除生產(chǎn)和設(shè)備的安全隱患。
3、車間管理干部要持之以恒地抓好安全工作，抓住任何可能的機會，采取一切可能的方式對員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。
4、要注重對員工辨識危害能力的培訓(xùn)和教育，提升員工的安全素質(zhì)。 [案例4] 2010年2月8日楚星公司能源事業(yè)部煤棒工段維修派遣工陳開玉右手手指夾傷事故 一、事故經(jīng)過
2010年2月8日14：45左右，楚星能源事業(yè)部煤棒制液線4#制液桶立攪因故障停運，煤棒工段維修工陳開玉（派遣工）和楊成根在辦理檢修作業(yè)證、落實斷電掛牌等安全措施后，對其進(jìn)行檢修，檢查后發(fā)現(xiàn)螺栓銹蝕下不掉，需換螺栓，楊成根便去找螺栓，陳開玉用扳手?jǐn)Q螺栓，在對皮帶輪進(jìn)行盤車時因用力過猛，不慎將右手指帶入皮帶輪，導(dǎo)致右手中、環(huán)、小三根手指前端夾傷，楊成根拿螺栓回來后將其送至醫(yī)院。二、原因分析
1、陳開玉對現(xiàn)場危害辨識不夠，自我防護意識差，存在浮躁心理，野蠻作業(yè)，用力過猛。 2、盤車未使用專用工具。
3、設(shè)備系統(tǒng)、煤棒工段及事業(yè)部對現(xiàn)場管理不力，對皮帶輪盤車未作相關(guān)安全要求，對維修工培訓(xùn)不夠。 三、整改措施
1、今后凡涉及到皮帶輪盤車必須使用專用扳手盤車。
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