皮帶巡檢工的工作總結(jié)31篇(實(shí)用)

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皮帶巡檢工的工作總結(jié)31篇(實(shí)用)
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當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做總結(jié)。總結(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇一

熟料,生料,水泥的生產(chǎn)指標(biāo)均超年初既定目標(biāo),特列表總結(jié)如下

20xx年度熟料生產(chǎn)截止到月日為止合算如下:

20xx年度生料生產(chǎn)截止到月日合算如下

20xx年度水泥生產(chǎn)截止到月日合算如下:

總的來(lái)看,無(wú)論是生料,熟料,還是水泥生產(chǎn)都較去年同期有了顯著的提高,生料較去年增加萬(wàn)噸,熟料較去年增產(chǎn)萬(wàn)噸,水泥較去年增產(chǎn)萬(wàn)噸,而與此同時(shí)生料成本卻較去年減少元/噸,熟料成本較去年減少

元/噸,水泥成本較去年減少元/噸,總的電耗也較去年呈下降趨勢(shì),可以說(shuō)成果顯著。這與公司領(lǐng)導(dǎo)和三區(qū)全體員工的努力使分不開(kāi)的。

這是自20xx年12月17日車(chē)間合并成立三區(qū)的第一個(gè)年頭,應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排,對(duì)人員進(jìn)行了重新分工,成立了設(shè)備組和工藝組,明確各自職責(zé)。面對(duì)重組后出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,特別要求車(chē)間管理層要嚴(yán)以律己,以身作則,本著公開(kāi),公平,公正的原則處理問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)下屬員工的溝通和監(jiān)督,同時(shí)培養(yǎng)自身的責(zé)任感和使命感,做好帶頭模范作用。

剛合并的三區(qū),人心浮動(dòng),議論紛紛,對(duì)工作崗位,工資待遇表示出了不滿(mǎn),與此同時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)也產(chǎn)生了質(zhì)疑,這極大地影響了工作質(zhì)量和效率,增加了車(chē)間管理的難度,車(chē)間感覺(jué)壓力很大,但車(chē)間管理層及時(shí)發(fā)現(xiàn),主動(dòng)走下車(chē)間同鬧情緒的員工進(jìn)行積極的溝通,大力宣傳車(chē)間漸遠(yuǎn)增資的目的和意義,取得了顯著的成果。 車(chē)間的合并,新的成員組成,督促我們修改、制定新的管理制度,車(chē)間二級(jí)檢查制度,三員三工考核制度,各班組管理制度,將班組與車(chē)間的二級(jí)檢查結(jié)合起來(lái),做到了每日有檢查,將考核結(jié)果急時(shí)通報(bào),以制定相應(yīng)的整改措施。成立了攻關(guān)小組每周活動(dòng)一次,每周召開(kāi)車(chē)間、班組會(huì)議,解決車(chē)間、班組存在的問(wèn)題。制定每臺(tái)設(shè)備巡檢的關(guān)鍵點(diǎn),跟進(jìn)監(jiān)督措施,制定獎(jiǎng)懲制度。有效避免和預(yù)防了一些可能出現(xiàn)的問(wèn)題,效果顯著。

經(jīng)過(guò)我們一年的不懈努力,車(chē)間各項(xiàng)工作已步入正軌,管理已日趨完善。整個(gè)車(chē)間洋溢著蒸蒸日上的氣氛。

為使車(chē)間的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能順利的完成,提高兩磨一燒的綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率,根據(jù)公司設(shè)備管理制度,車(chē)間將設(shè)備分為片區(qū),設(shè)置片區(qū)負(fù)責(zé)人,并制定了相應(yīng)的管理、激勵(lì)制度。為了提高機(jī)電工的責(zé)任心,加大設(shè)備的巡檢力度,車(chē)間每周四召開(kāi)一次機(jī)電工,對(duì)一周設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題、存在的隱患進(jìn)行講評(píng),并對(duì)關(guān)鍵隱患點(diǎn)要求機(jī)電工加大巡檢力度,做到發(fā)現(xiàn)隱患急時(shí)處理,將事故消滅在萌牙狀態(tài)。

大修期間對(duì)窯口護(hù)板進(jìn)行了更換,并對(duì)篦冷機(jī)進(jìn)行了消缺,恢復(fù)了安全銷(xiāo)的使用。與此同時(shí)在不定期的檢修中積極安排,詢(xún)問(wèn),落實(shí)檢修任務(wù),確保檢修任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。

近日公司領(lǐng)導(dǎo)本著節(jié)約成本,保質(zhì)增效的目的,在三區(qū)引入粉煤灰秤,車(chē)間速落實(shí)責(zé)任人,組織安裝,調(diào)試 ,和操作,現(xiàn)已正常平穩(wěn)投入運(yùn)行。

新空壓機(jī)房在幾個(gè)月的建設(shè)安裝,現(xiàn)已基本完成,投入生產(chǎn)運(yùn)行。

同時(shí)鼓勵(lì)員工積極參與到車(chē)間設(shè)備建設(shè)上,大膽創(chuàng)新,對(duì)于切實(shí)可行的方案鼓勵(lì)他們落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)踐中去,取得顯著成果:

比如我車(chē)間窯頭收塵設(shè)備為靜電收塵器,由于靜電收塵器收灰較少,造成運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備磨損嚴(yán)重,運(yùn)轉(zhuǎn)3個(gè)月就要更換1套導(dǎo)軌和三件套,而且長(zhǎng)期運(yùn)行浪費(fèi)電能。車(chē)間本著節(jié)能降耗的目的,在8月份將靜電收塵器下的拉灰鏈運(yùn)機(jī)及下料器運(yùn)轉(zhuǎn)方式進(jìn)行了更改,每年可節(jié)省數(shù)萬(wàn)元。

對(duì)篦冷機(jī)16個(gè)卸料電動(dòng)翻板閥,進(jìn)行了工藝改進(jìn),由于篦式冷卻機(jī)高溫且密封不嚴(yán)等諸多原因,造成電纜、接近開(kāi)關(guān)及控制柜內(nèi)電器元件易損壞,每月需更換接近開(kāi)關(guān)5個(gè)、交流接觸器10個(gè)、熱繼電器12個(gè),卸料不及時(shí)造成設(shè)備損壞運(yùn)轉(zhuǎn)率低、故障多,加大了維護(hù)費(fèi)用及崗位工和機(jī)、電工的勞動(dòng)強(qiáng)度,對(duì)控制方式和線路進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),大大降低的電工的勞動(dòng)強(qiáng)度和設(shè)備損耗,提高了設(shè)備可靠性,每年因此可節(jié)約四萬(wàn)元。

對(duì)重板機(jī)鏈板在定貨時(shí)提出了合理化的建議,在加油孔帶絲上平頭螺絲,消除了堵塞加油孔的現(xiàn)象,減少了磨損,提高了使用壽命。

將高壓風(fēng)機(jī)震動(dòng)值引入中控室,可實(shí)時(shí)監(jiān)控高溫風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,以及在經(jīng)理助理辦公室架設(shè)dcs觀察站,公司領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解我區(qū)運(yùn)行狀況,實(shí)現(xiàn)了即時(shí)和實(shí)時(shí)溝通。

改造了弧心閥的線路,移動(dòng)了配電盤(pán),以減少電器設(shè)備平繁的損壞。

在對(duì)主減速機(jī)油泵密封改造使用后效果很好,并制作成qc成果發(fā)布材料,并取得了水泥公司qc成果二等獎(jiǎng)。

生料磨磨頭磨尾稀油站控制柜改為中控控制,打包機(jī)電器控制方式改造。并制作成qc成果發(fā)布材料。

對(duì)食堂和面機(jī)進(jìn)行了保護(hù)設(shè)置,增加了連鎖保護(hù),消除了安全隱患,確保人員的安全。

對(duì)窯頭、窯尾進(jìn)行的改造,減少冒灰現(xiàn)象。

對(duì)打包機(jī)進(jìn)行了改造,提高了打包機(jī)發(fā)放速度。

等等這些工作為車(chē)間的設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使車(chē)間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率也有所提高。為公司增長(zhǎng)了效益。

工藝管理是是水泥生產(chǎn)的重點(diǎn),通過(guò)qc攻關(guān)會(huì)貫徹執(zhí)行薄料快燒的操作指導(dǎo)思路,提高窯的快轉(zhuǎn)率,不但減少了窯內(nèi)結(jié)料球的頻次,也使出窯熟料f-cao有了大幅度的提高。每周看火工進(jìn)行qc攻關(guān)小組會(huì)議,確定統(tǒng)一操作參數(shù),貫徹執(zhí)行監(jiān)督到位,提高了看火工的執(zhí)行能力和操作技能,做到密切觀察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,

及時(shí)反應(yīng),調(diào)整,落實(shí)和處理。對(duì)預(yù)熱器三級(jí)和五級(jí)內(nèi)筒掛片進(jìn)行全部更換,提高了預(yù)熱器的分散和換熱效率,保證了窯的工藝運(yùn)轉(zhuǎn)率。對(duì)生料磨出磨和入磨翻板進(jìn)行恢復(fù),減少生料磨的系統(tǒng)漏風(fēng),減輕了收塵器的負(fù)荷,生料磨臺(tái)產(chǎn)明顯提高。從整體生產(chǎn)狀況來(lái)看,目前車(chē)間的重點(diǎn)工作是:全員關(guān)注如何提高窯設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。同時(shí)循序漸進(jìn)展開(kāi)工作,不好大喜功,首先確保燒成質(zhì)量符合要求,和各個(gè)系統(tǒng)的平穩(wěn)安全運(yùn)行。

全年安全目標(biāo)年度死亡率為零,年度重傷率為零,年度輕傷率小于1%,職業(yè)安全培訓(xùn)覆蓋率100%,勞保用品配備率100%,年度職業(yè)病發(fā)病率小于1%,上半年車(chē)間發(fā)生一起車(chē)輛傷害事故。上半年在安全管理上車(chē)間加強(qiáng)人員的安全意識(shí)培訓(xùn)重點(diǎn)體現(xiàn)在每天的晨會(huì)上,著重強(qiáng)調(diào)人員的安全自我保護(hù)意識(shí)及自我防范意識(shí)在工作中做到我不傷害別人,我不被別人傷害,我不傷害自己的安全意識(shí),加強(qiáng)車(chē)間的二級(jí)檢查力度和車(chē)間檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控(對(duì)各崗位不安全項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行整改,針對(duì)崗位人員的違章作業(yè)車(chē)間及時(shí)進(jìn)行黑板通報(bào),使車(chē)間全員受到教育,引以為戒),加大對(duì)各重大安全隱患的監(jiān)控,充分發(fā)揮車(chē)間全員參與危險(xiǎn)源的辨 識(shí),每人提一條安全隱患(56項(xiàng)次),大力提倡提安全合理化建議(三條),并上報(bào)生產(chǎn)辦安全主管處。半年來(lái)以形式多樣的活動(dòng)積極參與安康杯活動(dòng)競(jìng)賽如安全板報(bào)、安全漫畫(huà)展、安全標(biāo)語(yǔ)橫幅、安全演講活動(dòng)。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展及車(chē)間全員的積極參與不斷提高員工的安全意識(shí)。

我們車(chē)間的衛(wèi)生具有設(shè)備多、范圍廣、死角多、不好管理等特點(diǎn),因此我們環(huán)境衛(wèi)生分配到各個(gè)班組,落實(shí)責(zé)任人,為了使同志們?cè)诟蓛?、舒適、美觀的的環(huán)境中工作,我們每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行細(xì)致的檢查,對(duì)于不合格和落后的機(jī)組和個(gè)人,進(jìn)行考核,并采用多種手段,增強(qiáng)他們的責(zé)任心,使他們積極主動(dòng)的干好自己的衛(wèi)生工作。經(jīng)過(guò)努力,車(chē)間衛(wèi)生又上了一個(gè)臺(tái)階,在以后的工作中,我們將再接再厲,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)車(chē)間衛(wèi)生的管理。

今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,全廠組織了旅游活動(dòng),我區(qū)員工反映熱烈,增加了企業(yè)員工企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感。但隨之發(fā)生了非常令人痛惜的嚴(yán)重違反法律,違反公司紀(jì)律,違反職業(yè)道德和修養(yǎng)的事情,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,在以“我與五宮共成長(zhǎng)”演講比賽的推動(dòng)下,在軍訓(xùn)的鞭策下,我區(qū)同時(shí)也展開(kāi)了愛(ài)崗愛(ài)企愛(ài)車(chē)間的活動(dòng),繼續(xù)以黑板報(bào),開(kāi)會(huì)的形式強(qiáng)調(diào)愛(ài)崗愛(ài)企的重要意義,深入展開(kāi)思想道德教育,弘揚(yáng)軍人吃苦耐勞,令行禁止,正氣浩然的優(yōu)秀品質(zhì)。今后我區(qū)將會(huì)把思想道德建設(shè)落實(shí)和繼續(xù)下去,一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明的三區(qū),才能鑄就一個(gè)高效的三區(qū)。

20xx年是向管理要效益,向時(shí)間要效益,向困難要效益的一年,也是我們?cè)诩夹g(shù)改造上下大力氣的一年,經(jīng)過(guò)全區(qū)員工的不懈努力和磨合下,車(chē)將各項(xiàng)工作已經(jīng)步入正軌,管理深入而富有成效,取得的成績(jī)有目共睹,涌現(xiàn)出了如金建新,

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇二

不知不覺(jué)間,來(lái)到xx元道公司已經(jīng)快一年了,在基站維護(hù)的工作中經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心,在這半年的時(shí)間里,通過(guò)自身不懈的努力,在工作上學(xué)到了很多,但也存在諸多不足,年末了,我將我這一年來(lái)的工作收獲作一個(gè)總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)查閱。

總結(jié)出如下幾點(diǎn):首先,最常做的是基站的巡檢維護(hù),維護(hù)的日常內(nèi)容就是基站機(jī)房的清潔衛(wèi)生,設(shè)備的除塵維護(hù),鐵塔的防銹處理,基站存在隱患的提前排查等等的內(nèi)容。除此之外基站的故障處理還有很多要說(shuō)的。

第一點(diǎn):基站停電、發(fā)電基站停電了,經(jīng)監(jiān)控確認(rèn)是市電停電后迅速把發(fā)電機(jī)狀態(tài)調(diào)整好,聯(lián)系車(chē)輛出發(fā)到基站發(fā)電,到達(dá)基站后把基站的負(fù)載全部關(guān)閉,把發(fā)電機(jī)連接線連上,把市電空開(kāi)落下,油機(jī)空開(kāi)推上,把發(fā)電機(jī)打著空轉(zhuǎn)幾分鐘,磨合發(fā)電機(jī),然后逐個(gè)把負(fù)載推上,然后檢查各個(gè)負(fù)載是否正常運(yùn)行。如果各個(gè)負(fù)載正常運(yùn)行,然后上報(bào)bsc監(jiān)控小組,記錄發(fā)電時(shí)間。如果負(fù)載不能正常運(yùn)行,就要檢查是哪里的故障,有可能是發(fā)電機(jī)本身故障,這時(shí)要聽(tīng)發(fā)電機(jī)聲響是否正常,然后檢測(cè)是否有輸出電壓,如果發(fā)電機(jī)本身正常,那就是負(fù)載的問(wèn)題了。檢測(cè)負(fù)載是否可以正常供電運(yùn)行,檢查空開(kāi)有無(wú)閉合,連線,掉線等問(wèn)題,逐步檢測(cè),直至負(fù)載能運(yùn)行正常,發(fā)電機(jī)正常供電,方可上報(bào)bsc監(jiān)控小組記錄發(fā)電時(shí)間。第二點(diǎn):駐波比告警處理遇到駐波比告警,首先要檢查造成故障的主要原因是在哪,到站后先用site maste測(cè)量是否是塔上故障,如果測(cè)試結(jié)果不是塔上出現(xiàn)故障引起的,則要檢查基站小區(qū)設(shè)備都是否運(yùn)行正常,然后根據(jù)檢查結(jié)果更換故障設(shè)備,消除2a8駐波比告警,通知bsc處理過(guò)程和結(jié)果,方可離站。

如果測(cè)量出是塔上故障,出在多少米處,判斷是否該上塔處理,假如測(cè)量出是塔上故障的話(huà),就該我們天饋小組派人上塔處理故障了,上塔以后先檢查是否是接頭松動(dòng),里面有無(wú)異物,是否有水,如果有異物或水,因清潔干凈然后把接頭擰緊,聯(lián)系塔下告警是否消除,然后下塔,通知bsc處理過(guò)程和結(jié)果。如果還未消除,就該判斷是否是跳線出現(xiàn)故障,是否更換跳線,直至故障消除告知bsc,方可離站。

如果是宏站、微站、拉遠(yuǎn)站還好只需要帶上天饋測(cè)試儀,使用故障定位就可以判斷故障位置,但是如果是室內(nèi)覆蓋就麻煩了,在這里天饋測(cè)試儀幫不上忙,我們只能用排除法,使用吸頂天線逐步排查,這比較麻煩也很費(fèi)時(shí)。

第三點(diǎn):基站的掉站處理當(dāng)收到bsc監(jiān)控小組通知某個(gè)基站掉站后,馬上聯(lián)系車(chē)輛裝好發(fā)電機(jī)到達(dá)基站,開(kāi)始分析故障原因,首先要考慮的是:是否因電力供應(yīng)故障而引起的掉站故障,檢查電路是否正常供電,空開(kāi)是否掉開(kāi),是否市電停電,根據(jù)故障處理結(jié)果來(lái)實(shí)施處理方案。

基站掉站也有可能是傳輸故障引起的,此時(shí)要同過(guò)傳輸口環(huán)回來(lái)判斷故障了,還回可以分為本地環(huán)回和遠(yuǎn)端環(huán)回,如果本地環(huán)回測(cè)試失敗,傳輸不通,則需要我們更換尾纖,如果遠(yuǎn)端環(huán)回測(cè)試失敗,則要上報(bào)線路控制中心處理了。

我還清楚的記得豐潤(rùn)珠峪被偷過(guò)300米電纜,那是山站,又遠(yuǎn)又高,當(dāng)時(shí)我和我們豐潤(rùn)駐點(diǎn)韓春杰倆人,在珠峪待了三天,沒(méi)有吃飯的地方,他們一天來(lái)三趟給送,沒(méi)有睡覺(jué)的地方,就買(mǎi)了大帳篷,白天晚上看著發(fā)電機(jī),晚上倆人只能在帳篷里面睡覺(jué),那風(fēng)大啊,呼呼的刮,睡覺(jué)都睡不好,時(shí)刻得記得給發(fā)電機(jī)加油,又吵又冷,到了第三天,正睡覺(jué)呢,帳篷給風(fēng)刮跑了。

呆了三天終于等到安裝電纜小組到了,等他們安裝完電纜,供電恢復(fù)后,就回駐點(diǎn)了。那次的經(jīng)歷到現(xiàn)在還記憶猶新。其他零零碎碎的故障也是處理了好些,知識(shí)、技能就總是在這處理與恢復(fù)的過(guò)程中不斷積累著。

第五點(diǎn):協(xié)調(diào)處理作為地區(qū)的代維人員,光是能夠處理故障是不行的,還要能協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)房租、電費(fèi)、伐青、電力供應(yīng)等方面,我自知社會(huì)經(jīng)驗(yàn)尚淺,還不能很好的在這方面做得方方面面都滿(mǎn)意。在這一方面我需要學(xué)習(xí)的地方還有很多,我也明白的。還有很多東西要接著學(xué)習(xí)、實(shí)踐,以后,我一定會(huì)更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待這份工作,這個(gè)特殊的崗位。 20xx已成為過(guò)去,在20xx這新的一年里,我決心百尺竿頭,更進(jìn)一步,立足本職,以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則,銳意進(jìn)取,為公司作出更大的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年里,認(rèn)真自我,找出差距,在新的一年工作中更要有大的進(jìn)步,這一年里還是有很多不足之處,在新的一年里要吸取著一年的教訓(xùn),對(duì)維護(hù)知識(shí)活學(xué)活用,在新的一年里彌補(bǔ)去年的不足之處,全面提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),在以后的工作中有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指出。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇三

一年來(lái),公司在區(qū)經(jīng)委的指導(dǎo)下,公司各部門(mén)緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃,加強(qiáng)管理、保證供用氣安全及安裝等方面,全體職工在各自的工作崗位上為履行職責(zé)付出了最大努力,并圓滿(mǎn)完成公司交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定成績(jī)。

全年來(lái),加強(qiáng)職工的思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育不放松,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,進(jìn)一步提高了職工思想素質(zhì)。

1、發(fā)展新用氣戶(hù)及對(duì)老用戶(hù)改造。

2、抓好轄區(qū)日常維護(hù)及安裝的同時(shí)加大組織安全檢查力度確保安全供氣。

在保證天然氣安全供給方面,天然氣公司按照公司年初工作安排,先后組織開(kāi)展了“冬春百安活動(dòng)”檢查、“五一、十一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查、防汛安全檢查、入戶(hù)檢查、“兩節(jié)、兩會(huì)”前安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”安全檢查和冬季行業(yè)安全大檢查等8次規(guī)模較

大、針對(duì)性較強(qiáng)的安全檢查,參加人數(shù)達(dá)30余人次。共檢查埋地管道約50余公里;維護(hù)保養(yǎng)調(diào)壓箱2臺(tái);處理氣表進(jìn)水1次;表箱銹蝕更換16個(gè);燃?xì)獗礓P蝕更換6只;對(duì)私拉亂接、違章用氣、違章建筑壓管、違法在管線附近取土等現(xiàn)象,我們嚴(yán)格執(zhí)行《xxx城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決予以制止和取締,并限期進(jìn)行整改。查處、整改私拉亂接3處,為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。下達(dá)《限期整改通知書(shū)》6份(已全部整改,主要問(wèn)題是熱水器的煙道安裝不規(guī)范)。

對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們當(dāng)場(chǎng)對(duì)用氣戶(hù)提出了整改要求,用戶(hù)基本上都能夠按照我們檢查時(shí)提出的要求進(jìn)行認(rèn)真整改落實(shí),整體情況良好。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)用氣大戶(hù)如學(xué)校、餐飲業(yè)用戶(hù)實(shí)行重點(diǎn)排查、不留死角,消除了安全隱患,確保了城鎮(zhèn)的供氣安全。

按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,還對(duì)到期的儀器、儀表、設(shè)備等進(jìn)行了檢測(cè)和更換,做到到期必?fù)Q和到期必檢。安全閥、壓力表、防雷設(shè)施等都進(jìn)行了按期校檢。

3、進(jìn)一步完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,加強(qiáng)救援演練

按照行業(yè)要求,我們結(jié)合自身實(shí)際情況,再次修定了切實(shí)可行的事故搶險(xiǎn)預(yù)案,指導(dǎo)事故搶險(xiǎn)救援預(yù)案。并且積極做好搶險(xiǎn)人員的培訓(xùn)和事故救援演練等工作。今年進(jìn)行了4次燃?xì)馐鹿誓M搶險(xiǎn)演練和消防模擬險(xiǎn)情處理演練,提高了搶險(xiǎn)隊(duì)的應(yīng)急救援能力。并按照《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l列》對(duì)其適用性進(jìn)行了評(píng)估修改,以應(yīng)對(duì)各種可能突發(fā)的燃?xì)馐鹿省?/p>

4、積極開(kāi)展安全用氣宣傳工作

為進(jìn)一步提高居民的安全用氣常識(shí),使燃?xì)獍踩R(shí)深入用戶(hù),我們?cè)谟脷庑麄鞣矫嬷饕隽艘韵聨醉?xiàng)工作:

一是在進(jìn)行入戶(hù)安全檢查時(shí)向用戶(hù)發(fā)放及張貼《敬告用戶(hù)》、《安全用氣常識(shí)》等宣傳資料;二是利用各種檢查、改造進(jìn)行宣傳活動(dòng);三是在小區(qū)張貼《安全用氣常識(shí)》。通過(guò)在辦理開(kāi)通氣的現(xiàn)場(chǎng),在小區(qū)發(fā)放、張貼宣傳單、解答等多形式的燃?xì)獍踩麄骰顒?dòng),現(xiàn)場(chǎng)解答

群眾咨詢(xún)共發(fā)放安全宣傳單200余份(包括入戶(hù)檢查),收到了較好效果。四是就新老、租房客用戶(hù)用氣知識(shí)缺乏、安全意識(shí)淡薄容易導(dǎo)致天然氣泄漏引發(fā)爆炸事故等問(wèn)題,我們加強(qiáng)與社區(qū)居委會(huì)保持聯(lián)系,配合我們對(duì)居民進(jìn)行安全用氣知識(shí)的普及和居住情況信息反饋。

5、按照區(qū)經(jīng)信委的要求,做好對(duì)商業(yè)、學(xué)校等用氣大戶(hù)進(jìn)行了燃?xì)鈭?bào)警器安裝的宣傳解釋統(tǒng)計(jì),為燃?xì)鈭?bào)警器安裝工作的順利開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇四

在一年的巡檢班值班員崗位工作中,深入的學(xué)習(xí)變電站的運(yùn)行規(guī)程及各種規(guī)章制度,對(duì)變電運(yùn)行工作有了更加清晰的認(rèn)識(shí)和了解,對(duì)值班員的職責(zé),日常巡視,運(yùn)行記錄,倒閘操作,“兩票三制”以及一般事故的處理有了熟練的掌握。具備了較強(qiáng)的二次圖紙和故障錄波圖的看讀能力。堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,注重安全教育和培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)工作,保持勇于進(jìn)取、鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng),從本職工作和日常工作入手,從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫,在規(guī)范管理上做文章,扎實(shí)完成各項(xiàng)工作,并取得了一定的成績(jī)。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下:

以貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”作為主線,以“防污閃”工作,加強(qiáng)“兩票”管理工作為契機(jī),圍繞各項(xiàng)中心工作,積極參與各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)工作,加強(qiáng)安全思想教育及執(zhí)行力。不斷提高思想工作水平并緊密結(jié)合“預(yù)防為主,防誤結(jié)合”的管理工作方針來(lái)指導(dǎo)自身工作,認(rèn)真落實(shí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。

一、通過(guò)安全思想教育,自覺(jué)將“安全”擺在首位,服從命令通力協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等相關(guān)規(guī)章制度,正確運(yùn)用勞動(dòng)安全保護(hù)技術(shù),保證施工安全,防止各類(lèi)事故的發(fā)生。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件、會(huì)議紀(jì)要等;及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,傳遞電力行業(yè)安全生產(chǎn)信息。遵章守紀(jì),提高自我保護(hù)意識(shí)。

2、以安全生產(chǎn)為核心,積極參加以提高管理水平、實(shí)際操作能力為主題的培訓(xùn),尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)操培訓(xùn)。

二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了巡檢員職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,堅(jiān)持不懈的與“違章,麻痹,不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng),提高安全意識(shí),從根本上杜絕誤操作等人為責(zé)任事故的發(fā)生。

3、做到明確責(zé)任、明確任務(wù)、明確分工,使安全生產(chǎn)和安全管理有機(jī)地聯(lián)系在一起,全面完成各項(xiàng)工作。認(rèn)真參加班前、班后會(huì),貫徹執(zhí)行交接班制度。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況、重要的倒閘操作任務(wù)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè),并做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控。并結(jié)合運(yùn)行實(shí)際,有針對(duì)性地開(kāi)展技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。

三、認(rèn)真參加每周開(kāi)展一次的安全活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)安全方面的重要指示、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào),吸取兄弟單位的事故教訓(xùn)和借鑒施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本班實(shí)際提出并落實(shí)具體防范措施,防止同類(lèi)事故的發(fā)生。參與開(kāi)展了“人人都是安全員”活動(dòng),倡導(dǎo)監(jiān)督與被監(jiān)督,提倡相互提醒、互相幫助,實(shí)現(xiàn)一對(duì)一監(jiān)護(hù),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)多了一層安全屏障。

結(jié)合夏季、秋季、元旦等例行的安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、百日安全無(wú)事故活動(dòng)、“兩票三制”專(zhuān)項(xiàng)整治等活動(dòng),協(xié)助班長(zhǎng)進(jìn)行班組自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

四、積極參加崗位技能和安全技術(shù)培訓(xùn)。如:安全工器具管理,正壓呼吸器使用,觸電急救及心肺復(fù)蘇等安全技術(shù)培訓(xùn),兩票填寫(xiě)與執(zhí)行,新投產(chǎn)變電站保護(hù)、后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)、五防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等技能培訓(xùn),提高了技術(shù)水平和安全意識(shí)。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇五

1、上班前四內(nèi)不準(zhǔn)喝酒,正確穿戴好勞品,嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律。

2、開(kāi)機(jī)前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,排除障礙,做好開(kāi)機(jī)準(zhǔn)備工作,確認(rèn)皮帶上和尾輪旁無(wú)人方可開(kāi)機(jī)。

3、啟動(dòng)前檢查開(kāi)關(guān)是否處于良好狀態(tài),先進(jìn)行空載運(yùn)行,不能隨意接觸聯(lián)鎖,開(kāi)機(jī)前必須按電鈴示警3分鐘。

4、正常停機(jī)前,皮帶須處理至空負(fù)荷狀態(tài),盡量避免帶負(fù)荷停車(chē)和啟動(dòng)。

5、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中要經(jīng)常檢查電機(jī)、減速機(jī)、首尾輪、刮板的運(yùn)行及漏料的情況,檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況,運(yùn)轉(zhuǎn)中各部位溫度聲音是否正常。

6、操作中一看、二不、三勤的操作要求:一看:看物料粒度大小,有無(wú)其它雜物;二不:皮帶不跑偏,不撐料劃破皮帶;三勤:勤檢查、勤潤(rùn)滑、勤清掃。

7、皮帶啟動(dòng)不起來(lái)或打滑時(shí),嚴(yán)禁用腳蹬,手拉,壓桿子等辦法處理。

皮帶運(yùn)行時(shí)不準(zhǔn)在皮帶下打掃衛(wèi)生且嚴(yán)禁接觸運(yùn)轉(zhuǎn)部位。

8、禁止從沒(méi)有安全裝置的皮帶下架通過(guò),所有安全防護(hù)罩和護(hù)欄必須保持牢固可靠。

9、停機(jī)檢修必須通知電氣值班人員切斷電源,并將轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)置于“off”位置。

10、配重設(shè)施檢查加油時(shí),應(yīng)正確系好安全帶。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇六

過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和關(guān)心下,認(rèn)真地貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),盡心盡職,努力工作。本年度我所在標(biāo)段任務(wù)非常重,主要任務(wù)是20xx年6月完成xx水廠通水,另一個(gè)重要任務(wù)是為20xx年1月xx水廠通水打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持及各參建單位的大力配合,所在標(biāo)段順利完成了目標(biāo)任務(wù)。

在這一年里我主要擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)代表和生產(chǎn)運(yùn)行部巡檢一職,現(xiàn)場(chǎng)代表這個(gè)崗位肩負(fù)著工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資的控制,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)和農(nóng)民工工資保障的職責(zé)。在質(zhì)量上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),督促施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員在施工前要進(jìn)行全面質(zhì)量教育,進(jìn)行技術(shù)交底,使施工人員充分明確施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任落實(shí)到人,杜絕質(zhì)量事故;在進(jìn)度上,以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩,在年初要求施工單位根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工程進(jìn)展的實(shí)際情況編制了項(xiàng)目的年度進(jìn)度計(jì)劃,并要求施工單位根據(jù)重新編制的年度進(jìn)度計(jì)劃組織生產(chǎn),并且在施工過(guò)程中,不斷對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析和糾偏,以積極推進(jìn)工程進(jìn)度;在安全上執(zhí)行每月安全大檢查制度,節(jié)假日前安全檢查制度,施工單位專(zhuān)職安全員每日安全巡視制度。在工作中要求施工單位加強(qiáng)對(duì)各工種作業(yè)人員安全教育,通過(guò)規(guī)范施工作業(yè)人員的日常行為來(lái)達(dá)到零安全事故的目的。同時(shí)以20xx年6月份是安全生產(chǎn)月為契機(jī),圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的主題,舉行了xx第三標(biāo)20xx年度防洪度汛應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng);在投資上為公司在工程上所花的每一分錢(qián)負(fù)責(zé),要讓每一分錢(qián)都得到它應(yīng)有的價(jià)值;在環(huán)境保護(hù)上,貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策要求,做到工地防塵防治“六個(gè)百分百”,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)來(lái)達(dá)到環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)要求;在農(nóng)民工工資保障上,督促施工單位建立農(nóng)民工工資支付專(zhuān)用賬戶(hù),建立健全農(nóng)民工實(shí)人實(shí)名花名冊(cè)制度和農(nóng)民工出勤登記制度,確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放。生產(chǎn)運(yùn)行部巡檢這個(gè)崗位肩負(fù)著工程安全運(yùn)行的重要職責(zé)。20xx年底,工程已通水管線長(zhǎng)度近40km,為保障管線安全運(yùn)行,建立了周巡查制度,每周對(duì)管線的閥門(mén)、臨邊、臨溝等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查。對(duì)于巡查中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題落實(shí)到標(biāo)段進(jìn)行處理并做好巡查記錄。

20xx年繼續(xù)以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩,對(duì)20xx年工作計(jì)劃如下:

1、做好xx水廠20xx年1月通水的各項(xiàng)工作。

2、督促三、五標(biāo)段施工單位完成各項(xiàng)收尾工作。

3、督促三、五標(biāo)施工單位開(kāi)展分部工程驗(yàn)收工作。

4、繼續(xù)對(duì)通水管道每周進(jìn)行巡查,確保通水管道安全運(yùn)行。

這一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,少說(shuō)話(huà)多做事,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時(shí)刻維護(hù)公司名譽(yù),努力的做好本職工作,在本職工作中盡心盡力,提高自己崗位本領(lǐng),敬業(yè)職守。

師父領(lǐng)進(jìn)門(mén),修習(xí)在個(gè)人,技術(shù)上可以請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)同事,但管理上得有自己的一套辦法,技術(shù)是管理的基礎(chǔ),但管理也可以引導(dǎo)技術(shù)。我在管理方面的經(jīng)驗(yàn)很匱乏,以及對(duì)工程資料了解勝少;故在新的一年里,視努力彌補(bǔ)不足之處為我的目標(biāo)。

珍惜是完美人生的基點(diǎn),踏實(shí)是成功事業(yè)的保證;在以后的工作中,不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重,我都要在工作中吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),與各位同事一起努力,傳承公司企業(yè)文化,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇七

20xx年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,讓我成長(zhǎng)不少,從中也學(xué)到很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

未成立班組前,應(yīng)部里需要我被借調(diào)到物資部,協(xié)助回收備品備件,在物資部工作中也不忘對(duì)本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)?;氐讲坷锖笤谌喂ぶ笇?dǎo)下又對(duì)班組的各項(xiàng)管理進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),受益匪淺。班組成立后,我?guī)ьI(lǐng)本班所有成員克服倒班緊、設(shè)備缺陷多等方面困難,順利完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)在工作中也反映出一些工作不周、不到位的情況,爭(zhēng)取在明年工作中取得更好成績(jī),為此我將班組成立后的工作情況做如下匯報(bào):

由于班組新成立,我已對(duì)班組內(nèi)每個(gè)人都進(jìn)行班組級(jí)安全教育及考試,并組織班組學(xué)習(xí)20xx輸煤危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施、上級(jí)下發(fā)的安全文件等,并每個(gè)月進(jìn)行3次安全活動(dòng)學(xué)習(xí)安規(guī)和輸煤安全注意事項(xiàng)等,截止到20xx年11月23日我班未發(fā)生過(guò)人身傷害及設(shè)備誤操作事故,但在運(yùn)行監(jiān)護(hù)上出現(xiàn)一起粗碎軸瓦燒損事故,雖然此次事故主要為設(shè)備安裝原因,但也體現(xiàn)了我工作的不到位,事故發(fā)生后我班及時(shí)吸取了事故教訓(xùn)并認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)和分析以避免再發(fā)生類(lèi)似事故;文明生產(chǎn)方面,我班在每次上煤后都對(duì)積煤、灑煤、粘煤進(jìn)行清掃,并按部里要求做好了分擔(dān)區(qū)(一級(jí)碎、二級(jí)碎、四段、煤水室)衛(wèi)生的清掃工作,清掃衛(wèi)生時(shí)發(fā)現(xiàn)一級(jí)碎、二級(jí)碎地面不平,積水嚴(yán)重,希望部里能協(xié)調(diào)施工方找平地面。

嚴(yán)格執(zhí)行本年度培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)班組人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),技術(shù)培訓(xùn)分為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和理論結(jié)合,至今為止除斗輪機(jī)方面其它設(shè)備已全部培訓(xùn)完畢,斗輪機(jī)培訓(xùn)安排在12月份,每月技術(shù)理論講課2—4課時(shí),現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際講課4—6課時(shí),每月技術(shù)考試2次,合格率90%,每輪回班技術(shù)問(wèn)答一次,運(yùn)行分析一次,每個(gè)后夜事故預(yù)想學(xué)習(xí)一次,并對(duì)新程控楊洋進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)楊洋獲得本季度考試專(zhuān)業(yè)第二名,目前正對(duì)新人陳駿進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

本年度我班積極完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),順利完成每次上煤,未因人為及設(shè)備原因造成空倉(cāng)的情況,對(duì)部里下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)也都全部完成包括2段至3段皮帶和粗細(xì)碎等設(shè)備刷漆、噴字;日?;厥盏膹U鐵搬運(yùn)出庫(kù)、擔(dān)區(qū)衛(wèi)生的清掃、對(duì)設(shè)備的實(shí)驗(yàn)跟蹤、鍋爐25米層積煤清理、各段窗戶(hù)的用膠布封堵、清理啟鍋衛(wèi)生及協(xié)助啟鍋上煤、清理3段尾4段尾泵坑淤泥和卸煤溝排水溝內(nèi)淤泥、制作卸煤溝大被8塊等。

在管理上通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和老班長(zhǎng)的幫組使我學(xué)習(xí)到很多經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)已完善班組的各項(xiàng)資料及管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并做好當(dāng)班的巡回檢查工作在設(shè)備運(yùn)行期間和平日的巡回檢查工作中發(fā)現(xiàn)缺陷67項(xiàng),處理驗(yàn)收36項(xiàng)。

每月進(jìn)行一次節(jié)能降耗分析,現(xiàn)主要針對(duì)用水用電的節(jié)約進(jìn)行分析學(xué)習(xí),白天生產(chǎn)廠房不開(kāi)燈,夜間做到人走燈滅,沖洗各段衛(wèi)生時(shí)也盡量節(jié)約用水。在清理泵坑時(shí)也將清理出來(lái)的煤泥送回煤場(chǎng)。

(1)、安全方面:加強(qiáng)班組員工安全培訓(xùn)工作,在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上認(rèn)真開(kāi)展好廠、部要求的安全活動(dòng)和工作,做好人員的安全培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn),爭(zhēng)取做到全年無(wú)人身、設(shè)備等事故。

(2)、技術(shù)方面:制定好2012年培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作,提高實(shí)際操作能力,杜絕由于人員誤操作原因造成的重大設(shè)備損壞事故。

(3)、認(rèn)真執(zhí)行部里下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)完成卸、儲(chǔ)、上煤任務(wù),保證鍋爐的用煤量。

(4)、穩(wěn)定班組人員隊(duì)伍,讓員工安心在輸煤工作,及時(shí)了解員工的生活情況和困難并給予幫助。

(5)、及時(shí)完成廠、部下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。

20xx即將過(guò)去,在這一年里我學(xué)到很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),也順利完成了各項(xiàng)工作,在工作中也總結(jié)了自己各項(xiàng)不足的地方包括管理方式、工作方法等,在以后的工作中要認(rèn)真改正缺點(diǎn),吸取教訓(xùn),爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成的更好,爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇八

20xx年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)、綜合素質(zhì)等方面都得到了一定的提高,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。但同時(shí)在工作過(guò)程中也反映出一些工作不周、不到位的情況,爭(zhēng)取在明年的工作中取得更好的成績(jī),為此我將一年來(lái)的工作情況做如下匯報(bào):

1、主要工作及教訓(xùn)

主要工作完成了:a斗輪機(jī)懸臂皮帶更換、b斗輪機(jī)懸臂皮帶更換、c5c皮帶機(jī)皮帶更換、c7b皮帶機(jī)皮帶更換、c9a皮帶機(jī)皮帶更換、c10a皮帶機(jī)皮帶更換、c斗輪機(jī)斗輪賬套更換、c8b皮帶機(jī)皮帶更換(更換一次,小面積硫化三次)、a斗輪機(jī)懸臂驅(qū)動(dòng)滾筒更換。

教訓(xùn):現(xiàn)場(chǎng)多條皮帶機(jī)皮帶在更換完成不到一年的時(shí)間里,連續(xù)多次發(fā)生開(kāi)膠及撕裂現(xiàn)象,加大了大家的工作量。對(duì)于這一現(xiàn)象,認(rèn)真分析問(wèn)題原因,認(rèn)為是*割接頭時(shí),誤傷了下一層帆布,造成皮帶抗拉能力減小、帆布斷裂。c8b皮帶更換及c5b重新接頭工作嚴(yán)格執(zhí)行“w點(diǎn)”和“h點(diǎn)”,目前還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

2、主要工作經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)

(1)燃料檢修工作任務(wù)繁重,輸煤現(xiàn)場(chǎng)條件艱苦,有較強(qiáng)的*技術(shù)特點(diǎn),不懂得*技術(shù),盲目*作,會(huì)造成機(jī)械設(shè)備和人身傷害。通過(guò)幾年的生產(chǎn)實(shí)踐,自己深知*知識(shí)的重要*。為了能更好的勝任本職工作,使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力不斷提高,在這些年中自己針對(duì)實(shí)際的工作需要,進(jìn)行了檢修工中級(jí)工的學(xué)習(xí)并考試合格,通過(guò)學(xué)習(xí)使自己的*技術(shù)水平有了明顯的提高,每次自己都能積極的參加班組組織的各種技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)后能根據(jù)實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐和總結(jié),找出薄弱環(huán)節(jié),有效的促進(jìn)了工作能力的提高。輸煤現(xiàn)場(chǎng)主要有輸送皮帶機(jī)18條,兩臺(tái)碎煤機(jī),3臺(tái)斗輪堆取料機(jī),只有全面了解各種機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、*能和運(yùn)行特點(diǎn),懂得各種機(jī)械設(shè)備的*作常識(shí),掌握輸煤運(yùn)行*作規(guī)程,并不斷學(xué)習(xí),熟練運(yùn)用,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),才能把這些粗淺的感*認(rèn)識(shí)逐步提高到較深的理*認(rèn)識(shí)階段,才能把工作做得更好。輸煤現(xiàn)場(chǎng)工作體力勞動(dòng)強(qiáng)度大,工作條件艱苦,有些人調(diào)離了這個(gè)崗位。我認(rèn)為只有努力工作,鉆研技術(shù)、刻苦學(xué)習(xí)才能逐步改進(jìn)工作條件,做任何工作都是可以做出成績(jī)的。

(2)針對(duì)輸煤*所屬設(shè)備裸露的傳動(dòng)部分多,給我*的人身和設(shè)備安全造成威脅的現(xiàn)狀,我*積極制定了*的全年安全目標(biāo)和防止人身事故和嚴(yán)格執(zhí)行兩票等相關(guān)措施和規(guī)定,并進(jìn)行了布置和實(shí)施。截至20xx年底,我*未發(fā)生人身事故和設(shè)備事故。但是在預(yù)防設(shè)備事故方面,發(fā)生一起三臺(tái)斗輪機(jī)設(shè)備退備事件,構(gòu)成工作障礙一次,我*及時(shí)吸取了事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),舉一

反三,進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié),制定了相應(yīng)的防范措施;文明生產(chǎn)方面:由于現(xiàn)場(chǎng)的除塵風(fēng)機(jī)出力較差及燃煤質(zhì)量問(wèn)題,致使現(xiàn)場(chǎng)粉塵濃度大、跑煤、撒煤嚴(yán)重,我*正在進(jìn)行除塵設(shè)備改造和清掃器檢查更換,并加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的維護(hù)和日常清掃。

3、工作計(jì)劃:

在輸煤工作中的實(shí)踐使我充分認(rèn)識(shí)到,只有對(duì)工作負(fù)有強(qiáng)烈的責(zé)任心,并掌握必要的*技術(shù),才能更好地做好輸煤檢修工作。今后我要繼續(xù)加強(qiáng)輸煤*知識(shí)的學(xué)習(xí),做到在干中學(xué)、在學(xué)中干,工作一生學(xué)習(xí)不止,在工作中向有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí),使自己的*技術(shù)能力進(jìn)一步提高,并組織好班組的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn),達(dá)到班組中每一名員工人人學(xué)習(xí)*技術(shù),人人掌握*知識(shí),協(xié)助班長(zhǎng)把我們班組帶成一個(gè)“學(xué)習(xí)的班組、安全的班組?!迸囵B(yǎng)出一批*技術(shù)合格、能打硬仗的骨干力量,為公司、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。

20xx年我項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn),為電廠輸送入爐煤噸,輸送煤泥噸;無(wú)輕傷及以上人身事故和重大機(jī)電設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)設(shè)備穩(wěn)定良好運(yùn)行;主要檢修工作有2#中矸皮帶硫化,3#中矸皮帶更換,暖氣維護(hù)工程等。

一、主要工作:

1.隱患整改工作:20xx年項(xiàng)目部完成隱患整治952項(xiàng),其中環(huán)境衛(wèi)生662項(xiàng),占總數(shù)的69%,設(shè)備隱患整治和技改162項(xiàng),占總數(shù)的17%,零工,消防及其他占14%,衛(wèi)生和設(shè)備問(wèn)題仍然是主要的兩方面問(wèn)題,衛(wèi)生項(xiàng)比例比去年提高了7個(gè)點(diǎn),主要是因?yàn)檐?chē)間加大了環(huán)境衛(wèi)生的檢查和整治力度,要求和標(biāo)準(zhǔn)比去年更高,但是整體效果較去年有了很大提高;隱患整治比去年少了9個(gè)點(diǎn)是因?yàn)檐?chē)間對(duì)機(jī)電人員的科學(xué)合理分配,對(duì)大活,日常檢修及小活分別有不同的專(zhuān)人小組處理,大大提高了效率,同時(shí)充分做好設(shè)備巡查工作,許多隱患及問(wèn)題都能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到有效整改。

2.反“三違“工作:在20xx年中,我項(xiàng)目部查處上報(bào)“三違”人員54人次,自查“三違”內(nèi)部處理人員16人次,上交安委辦月度異常報(bào)告12份,所有“三違”人員均已得到處罰和教育,習(xí)慣*“三違”行為和現(xiàn)象仍然占很大比重,我們充分認(rèn)識(shí)到盡管沒(méi)有發(fā)生事故,但是習(xí)慣*行為和現(xiàn)象具備了所有條件,只是僥幸而已。

3.安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)和工作票管理工作:項(xiàng)目部管技人員充分利用班前會(huì)和安全例會(huì)的時(shí)間,帶領(lǐng)職工及時(shí)學(xué)習(xí)了皖能、中利發(fā)電和臨選廠的文件和相關(guān)制度。20xx年項(xiàng)目部共組織大小安全和技能培訓(xùn)26次,培訓(xùn)人員552人次,培訓(xùn)課時(shí)286課時(shí),其中新宇公司人員共培訓(xùn)248人次。實(shí)踐*有效的培訓(xùn)能夠切實(shí)提高職工的安全意識(shí)和技能。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行兩票管理規(guī)定,開(kāi)展兩次兩票培訓(xùn),大大減少了辦票過(guò)程的問(wèn)題和錯(cuò)誤。

4.消防和綜合治理工作:20xx年全年我項(xiàng)目部發(fā)生無(wú)火災(zāi)事故,更換滅火器86瓶,更換滅火器箱46個(gè),重新配置消防水帶24盤(pán),安裝消防箱玻璃22塊,修復(fù)消防箱邊框16個(gè),戰(zhàn)線長(zhǎng),無(wú)法有效監(jiān)管仍是消防工作面臨的主要問(wèn)題。

二、工作計(jì)劃:

1.認(rèn)真總結(jié)梳理20xx年的各種遺留問(wèn)題,拿出解決辦法,落實(shí)責(zé)任人,對(duì)口進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決,爭(zhēng)取在2014年第一季度解決去年遺留下來(lái)的各種關(guān)于安全方面的問(wèn)題。

2.開(kāi)展2014年安全*座談會(huì),交流相關(guān)重要安全文件的看法和理解,統(tǒng)一思想,明確全年的安全生產(chǎn)任務(wù),匯總各方意見(jiàn)和看法,積極協(xié)調(diào)落實(shí)。

3.加大對(duì)習(xí)慣*“三違”現(xiàn)象和行為的管理和整治,成立專(zhuān)門(mén)的整治小組,項(xiàng)目

部經(jīng)理任組長(zhǎng),*相關(guān)的辦法和措施。

4.把改善職工工作環(huán)境,降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度作為2014年項(xiàng)目部的重要工作之一來(lái)抓,特別是要做好降塵技改和小改小革工作。

5.做好職工思想穩(wěn)定工作,動(dòng)態(tài)有效的解決職工的問(wèn)題和建議,特別是占比重較大的公司人員的相關(guān)工作。

年的工作中心依然是“保*向電廠做到不間斷輸煤,不因?yàn)槿剂蠁?wèn)題影響電廠機(jī)組運(yùn)行”,努力做好安全前提下的生產(chǎn)組織安排,積極協(xié)調(diào),完成電廠和臨選廠安排的相關(guān)工作和任務(wù)。

20xx年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,讓我成長(zhǎng)不少,從中也學(xué)到很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

未成立班組前,應(yīng)部里需要我被借調(diào)到物資部,協(xié)助回收備品備件,在物資部工作中也不忘對(duì)本*的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。回到部里后在任工指導(dǎo)下又對(duì)班組的各項(xiàng)管理進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),受益非淺。班組成立后,我?guī)ьI(lǐng)本班所有成員克服倒班緊、設(shè)備缺陷多等方面困難,順利完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)在工作中也反映出一些工作不周、不到位的情況,爭(zhēng)取在明年工作中取得更好成績(jī),為此我將班組成立后的工作情況做如下匯報(bào):

1、安全、文明生產(chǎn)方面:

由于班組新成立,我已對(duì)班組內(nèi)每個(gè)人都進(jìn)行班組級(jí)安全教育及考試,并組織班組學(xué)習(xí)20xx輸煤危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施、上級(jí)下發(fā)的安全文件等,并每個(gè)月進(jìn)行3次安全活動(dòng)學(xué)習(xí)安規(guī)和輸煤安全注意事項(xiàng)等,截止到20xx年11月23日我班未發(fā)生過(guò)人身傷害及設(shè)備誤*作事故,但在運(yùn)行監(jiān)護(hù)上出現(xiàn)一起粗碎軸瓦燒損事故,雖然此次事故主要為設(shè)備安裝原因,但也體現(xiàn)了我工作的不到位,事故發(fā)生后我班及時(shí)吸取了事故教訓(xùn)并認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)和分析以避免再發(fā)生類(lèi)似事故;文明生產(chǎn)方面,我班在每次上煤后都對(duì)積煤、灑煤、粘煤進(jìn)行清掃,并按部里要求做好了分擔(dān)區(qū)(一級(jí)碎、二級(jí)碎、四段、煤水室)衛(wèi)生的清掃工作,清掃衛(wèi)生時(shí)發(fā)現(xiàn)一級(jí)碎、二級(jí)碎地面不平,積水嚴(yán)重,希望部里能協(xié)調(diào)施工方找平地面。

2、技術(shù)培訓(xùn)方面

嚴(yán)格執(zhí)行本年度培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)班組人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),技術(shù)培訓(xùn)分為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和理論結(jié)合,至今為止除斗輪機(jī)方面其它設(shè)備已全部培訓(xùn)完畢,斗輪機(jī)培訓(xùn)安排在12月份,每月技術(shù)理論講課2—4課時(shí),現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際講課4—6課時(shí),每月技術(shù)考試2次,合格率90%,每輪回班技術(shù)問(wèn)答一次,運(yùn)行分析一次,每個(gè)后夜事故預(yù)想學(xué)習(xí)一次,并對(duì)新程控楊洋進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)楊洋獲得本季度考試*第二名,目前正對(duì)新人陳駿進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

3、班組管理及日常工作

本年度我班積極完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),順利完成每次上煤,未因人為及設(shè)備原因造成空倉(cāng)的情況,對(duì)部里下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)也都全部完成包括2段至3段皮帶和粗細(xì)碎等設(shè)備刷漆、噴字;日常回收的廢鐵搬運(yùn)出庫(kù)、擔(dān)區(qū)衛(wèi)生的清掃、對(duì)設(shè)備的實(shí)驗(yàn)跟蹤、鍋爐25米層積煤清理、各段窗戶(hù)的用膠布封堵、清理啟鍋衛(wèi)生及協(xié)助啟鍋上煤、清理3段尾4段尾泵坑淤泥和卸煤溝排水溝內(nèi)淤泥、制作卸煤溝大被8塊等。

在管理上通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和老班長(zhǎng)的幫組使我學(xué)習(xí)到很多經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)已完善班組的各項(xiàng)資料及管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并做好當(dāng)班的巡回檢查工作在設(shè)備運(yùn)行期間和平日的巡回檢查工作中發(fā)現(xiàn)缺陷67項(xiàng),處理驗(yàn)收36項(xiàng)。

4、節(jié)能降耗方面

每月進(jìn)行一次節(jié)能降耗分析,現(xiàn)主要針對(duì)用水用電的節(jié)約進(jìn)行分析學(xué)習(xí),白天生產(chǎn)廠房不開(kāi)燈,夜間做到人走燈滅,沖洗各段衛(wèi)生時(shí)也盡量節(jié)約用水。在清理泵坑時(shí)也將清理出來(lái)的煤泥送回煤場(chǎng)。

5、工作計(jì)劃

(1)、安全方面:加強(qiáng)班組員工安全培訓(xùn)工作,在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上認(rèn)真開(kāi)展好廠、部要求的安全活動(dòng)和工作,做好人員的安全培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn),爭(zhēng)取做到全年無(wú)人身、設(shè)備等事故。

(2)、技術(shù)方面:制定好2012年培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作,提高實(shí)際*作能力,杜絕由于人員誤*作原因造成的重大設(shè)備損壞事故。

(3)、認(rèn)真執(zhí)行部里下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)完成卸、儲(chǔ)、上煤任務(wù),保*鍋爐的用煤量。

(4)、穩(wěn)定班組人員隊(duì)伍,讓員工安心在輸煤工作,及時(shí)了解員工的生活情況和困難并給予幫助。

(5)、及時(shí)完成廠、部下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。

20xx即將過(guò)去,在這一年里我學(xué)到很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),也順利完成了各項(xiàng)工作,在工作中也總結(jié)了自己各項(xiàng)不足的地方包括管理方式、工作方法等,在以后的工作中要認(rèn)真改正缺點(diǎn),吸取教訓(xùn),爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成的更好,爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)。

回顧過(guò)去一個(gè)月的工作,所有輸煤系統(tǒng)人員積極配合完成*方下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、新入職的員工已經(jīng)可以勝任輸煤系統(tǒng)的崗位,并且順利完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。但同時(shí)在工作過(guò)程中也反映出一些工作中的小瑕疵,輸煤部門(mén)在保持現(xiàn)有的工作狀態(tài)下,爭(zhēng)取在下個(gè)月的工作中再有突破,為此我將6月份的工作情況做如下匯報(bào):

1、安全、文明生產(chǎn)方面:

(1)、針對(duì)我系統(tǒng)所屬設(shè)備裸露的傳動(dòng)部分多,給我系統(tǒng)工作人員的人身和設(shè)備安全造成威脅的現(xiàn)狀,我系統(tǒng)及時(shí)制定了*的防止人身事故和設(shè)備誤*作等相關(guān)措施和規(guī)定,并進(jìn)行了布置和實(shí)施,期間由我公司的安全工程師就輸煤皮帶的安全生產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一認(rèn)真的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。截至6月底,我系統(tǒng)未發(fā)生人身傷害事故。由于現(xiàn)場(chǎng)的除塵器在上月的改造中除塵效果已經(jīng)有了明顯的好轉(zhuǎn),但由于煤中含水量太低的緣故,我系統(tǒng)還需將除塵設(shè)備的清理、維護(hù)和改進(jìn),進(jìn)一步的完善,期望能從根本上解決現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生維護(hù)困難和日常清掃吃力的情況。

2、設(shè)備的維護(hù)及改造、改進(jìn)方面:

(1)、針對(duì)輸煤皮帶下料口使用的時(shí)間過(guò)長(zhǎng),大部分的下料口已經(jīng)磨穿,我系統(tǒng)派人認(rèn)真核對(duì)漏煤點(diǎn),及時(shí)的與保運(yùn)部門(mén)聯(lián)系并積極的配合保運(yùn)檢修人員維護(hù)輸煤皮帶下料口,確保輸煤系統(tǒng)的保質(zhì)、保量、安全、衛(wèi)生的正常工作。我系統(tǒng)進(jìn)行各設(shè)備減速機(jī)、滾筒持表檢查及分包機(jī)制的工作任務(wù)已經(jīng)進(jìn)入正軌,各班組認(rèn)真執(zhí)行,工作開(kāi)展的非常順利。

(2)、積極響應(yīng)廠部下達(dá)工作任務(wù)。以安全輸送煤量113134噸。

3、人員培訓(xùn)方面:

輸煤系統(tǒng)通過(guò)技術(shù)講課和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際*作等形式,使運(yùn)行人員熟練了設(shè)備系統(tǒng)和運(yùn)行*能,掌握了設(shè)備*作和事故處理等基本技能。充分利用學(xué)習(xí)時(shí)間,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地指導(dǎo)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行全員考試,理論聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)行試題的安排,及時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃,并督促全員的學(xué)習(xí)積極*。全月完成技術(shù)講課及考試1次,現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)3次,安全教育2次。

4、輸煤系統(tǒng)存在的問(wèn)題:

輸煤運(yùn)行設(shè)備已經(jīng)使用兩年有余,有部分設(shè)備部件已經(jīng)老化或者在使用的過(guò)程中正常損壞,需要運(yùn)行人員時(shí)刻*惕。

5、生產(chǎn)管理方面:

(1)穩(wěn)定員工隊(duì)伍,讓員工安心于輸煤運(yùn)行工作。(2)能給員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作環(huán)境。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行情況,把安全管理、安全監(jiān)督放在各項(xiàng)工作的首位。

7月份的工作計(jì)劃:

(1)加強(qiáng)員工的安全教育,確保設(shè)備人身安全。在6月份安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上認(rèn)真開(kāi)展好廠部和安環(huán)部門(mén)布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)及生產(chǎn)任務(wù)。(2)加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn),提高實(shí)際*作能力,堅(jiān)決杜絕由于人員誤*作而造成的重大設(shè)備損壞事故。(3)完善各項(xiàng)管理及考核制度,繼續(xù)做好氣化、鍋爐上煤及設(shè)備巡檢工作,確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。(4)認(rèn)真執(zhí)行持表檢查制度,爭(zhēng)取做到有隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)隱患能及時(shí)處理。

總之,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作努力,順利完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),總結(jié)了自己工作中的不足,也積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取在下一個(gè)月把各項(xiàng)工作完成的更好。

20xx年即將過(guò)去,2012年即將到來(lái),在加入公司的這段時(shí)間里,我積極學(xué)習(xí),努力工作,取得了一定的成績(jī),有自己的收獲和感受,也發(fā)現(xiàn)了一些缺點(diǎn)和不足,在新的一年里,我將克服弱點(diǎn),保持成績(jī),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

一、已完成的工作

1、認(rèn)真做好了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn)檢工作。燃料輸煤現(xiàn)場(chǎng)正在緊張的施工,各項(xiàng)工作均按計(jì)劃有序的進(jìn)行。為了早日適應(yīng)點(diǎn)檢工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)點(diǎn)檢要求,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),積極研究設(shè)計(jì)意圖,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)理念,體驗(yàn)設(shè)計(jì)方法,并根據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)對(duì)設(shè)計(jì)和施工中存在的缺點(diǎn)和不足進(jìn)行研究分析,提出自己的解決方案。前后共提出現(xiàn)場(chǎng)缺陷18項(xiàng),改進(jìn)意見(jiàn)5項(xiàng),已實(shí)施的有8項(xiàng),未完成的7項(xiàng),其余8項(xiàng)正在協(xié)商中。其中輸煤機(jī)落煤筒襯板外掛的建議受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。通過(guò)這些工作,我也總結(jié)了自己的一套工作理念,為今后進(jìn)一步開(kāi)展輸煤點(diǎn)檢工作奠定了基礎(chǔ)。當(dāng)然也有一些缺點(diǎn)和不足,需要在今后工作中不斷的改進(jìn),不斷的研究學(xué)習(xí)和總結(jié),在實(shí)踐中不斷的進(jìn)行檢驗(yàn)。

2、認(rèn)真做好材料的搜集整理工作。作為點(diǎn)檢員,最重要的工作之一就是做好材料的搜集和整理,保*設(shè)備的每一個(gè)參數(shù)每一個(gè)改動(dòng)都有記錄。現(xiàn)已搜集了已安裝的設(shè)備說(shuō)明書(shū)和相關(guān)兄弟廠家的相關(guān)資料,編制整理了《輸煤設(shè)備檢修規(guī)程》和《輸煤設(shè)備臺(tái)賬》。

3、配合工程部做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作。我廠現(xiàn)在正處在施工

結(jié)尾階段,各項(xiàng)施工工作尚未全部結(jié)束。為了全面提高技術(shù)水平和管理能力,積極深入現(xiàn)場(chǎng),參加生產(chǎn)的施工管理,每周都到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反映。與工程部、物資部、施工單位配合,做好新來(lái)設(shè)備的的檢查驗(yàn)收工作。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)皮帶的硫化工作,積極進(jìn)行指導(dǎo),有效的進(jìn)行監(jiān)督,實(shí)時(shí)的進(jìn)行控制,保*了施工現(xiàn)場(chǎng)的人身和設(shè)備安全,保*了施工質(zhì)量,也保*了工期。

4、做好學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試工作。由一名檢修人員變?yōu)橐幻?點(diǎn)檢員,需要學(xué)習(xí)很多東西,需要轉(zhuǎn)變很多觀念,需要掌握很多新方法新知識(shí)新技能,為了盡快的擔(dān)當(dāng)起一個(gè)點(diǎn)檢員的角*,利用工余、業(yè)余時(shí)間進(jìn)行深入學(xué)習(xí),并抓住單位進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)機(jī)全面提高自己,雖然距一個(gè)合格的點(diǎn)檢員還有一段距離,但會(huì)隨著時(shí)間慢慢變小的。培訓(xùn)工作一直是企業(yè)的重要工作,一方面積極參加單位組織的培訓(xùn),全面擴(kuò)展見(jiàn)識(shí)面,另一方面認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的培訓(xùn)工作。由于工作的需要,我負(fù)責(zé)設(shè)備部cad的培訓(xùn)工作。在cad培訓(xùn)工作中,公開(kāi)授課兩課時(shí),并在培訓(xùn)前和培訓(xùn)后積極解答同志們提出的問(wèn)題,對(duì)學(xué)習(xí)人員進(jìn)行耐心的輔導(dǎo),通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的目的。為了全面提高和展示自己,為部門(mén)爭(zhēng)取榮譽(yù),積極認(rèn)真的參加每次考試,現(xiàn)共參加兩次部級(jí)考試,均取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

5、做好新區(qū)供熱系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)工作。新區(qū)供熱系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)是我們?cè)O(shè)備部承擔(dān)的一項(xiàng)重要工作。為了全面提高供熱設(shè)備的健康運(yùn)行水平,我們對(duì)40噸鍋爐的供煤皮帶進(jìn)行了更換,對(duì)輸煤機(jī)和斗提機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)部分進(jìn)行了注油,對(duì)皮帶的拉緊裝置,調(diào)偏裝置進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)斗提機(jī)損壞的料斗進(jìn)行了更換,對(duì)輸煤機(jī)磨損的托輥進(jìn)行了更換,對(duì)易損件進(jìn)行儲(chǔ)備,從而在根本上保*了供熱設(shè)備的安全運(yùn)行。

6、做好輸煤*的宣傳報(bào)道工作。宣傳報(bào)道是對(duì)外工作的窗口,是樹(shù)立*形象的重要手段。為了讓公司人員了解輸煤,了解燃料,展現(xiàn)設(shè)備部的精神風(fēng)貌,輸煤人員對(duì)生產(chǎn)中的重大進(jìn)程重大事件進(jìn)行了報(bào)道。其中《新區(qū)供熱輸煤系統(tǒng)檢修已全面結(jié)束》的報(bào)道發(fā)表在第七期的《工程簡(jiǎn)報(bào)》上。

二、存在的缺點(diǎn)和不足。

由于到位時(shí)間短,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)熟悉不夠,以及角*轉(zhuǎn)變等問(wèn)題,一些工作做得不是很到位,工作的質(zhì)量也不是很高,一些工作未全面展開(kāi),在新的一年里,我將對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行改正。

三、來(lái)年的工作計(jì)劃。

1、全面做好輸煤點(diǎn)檢工作。輸煤點(diǎn)檢是整個(gè)工作的核心,是本*的主體,全面而深入的開(kāi)展好點(diǎn)檢工作,提高輸煤設(shè)備的檢修質(zhì)量,保*輸煤系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,為來(lái)年機(jī)組的正常投產(chǎn)和發(fā)電打好基礎(chǔ)。點(diǎn)檢工作應(yīng)朝著標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格、務(wù)實(shí)的方向發(fā)展,全面協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,保*各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

2、繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)材料的搜集和整理工作,保*各項(xiàng)工作有據(jù)可查,各項(xiàng)改動(dòng)均有記錄。認(rèn)真搜集和編寫(xiě)各種文件和資料,豐富信息庫(kù)、知識(shí)庫(kù)和材料庫(kù),有效的指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

3、繼續(xù)做好學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試工作,加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作,提高個(gè)人素質(zhì)和*能力,提高部門(mén)整體形象。來(lái)年的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)應(yīng)該更*更具體更具有針對(duì)*,能夠解決實(shí)際問(wèn)題。宣傳報(bào)道內(nèi)容應(yīng)該更加廣泛,題材更加靈活多樣,應(yīng)該向更高一級(jí)的刊物投稿。考試的水平應(yīng)該更加提高,成績(jī)應(yīng)該更加優(yōu)秀。

回顧20xx年的工作,我們有得有失,有收獲也有感慨,有成功也有失敗,但我們要有一顆永不放棄永不言敗的心,我們的工作學(xué)習(xí)和生活就一定有個(gè)新的未來(lái)。2012年,我廠的兩臺(tái)機(jī)組將相聚投產(chǎn)發(fā)電,我們的工作將會(huì)忙起來(lái),只有滿(mǎn)懷信心腳踏實(shí)地戒驕戒躁才能全面開(kāi)展好我們的工作,愿我們的明天會(huì)更好。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇九

最新物流計(jì)劃人員工作崗位

工作總結(jié)與計(jì)劃

==適合物流計(jì)劃人員工作述職、職稱(chēng)評(píng)審、工作總結(jié)報(bào)告==

個(gè)人原創(chuàng)物流計(jì)劃人員工作崗位總結(jié)與計(jì)劃

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目 錄

前言······················································3

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)························3

1。1集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)·····························3

1。2向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短·······

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇十

時(shí)光一晃而過(guò),回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了深刻的回憶。在這段時(shí)間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到他們“海納百川”的胸襟,感受到了作為龍河污水處理廠一員的自豪,也體會(huì)到了建廠以來(lái)他們作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)他們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為龍河公司的一份子而驚喜萬(wàn)分。

初來(lái)公司之時(shí),雖然我是電氣工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè),但是沒(méi)有實(shí)際性的接觸這個(gè)行業(yè),所以對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)把我放到與電氣工程專(zhuān)業(yè)密切相關(guān)的中控巡檢員這個(gè)崗位,我是非常認(rèn)同的。再者因?yàn)槔碚撋系闹R(shí)與實(shí)際工作中有著很大的差異,所以試用期中如何懂得中控巡檢員的崗位職責(zé),以及注意各種事項(xiàng),如何與公司各種人員打交道,恰恰這個(gè)崗位正是我所需要的。

剛開(kāi)始,我感到十分的茫然,不知如何下手,從哪里做起。在師傅萬(wàn)赟和各位同事的指導(dǎo)下,我慢慢的知道了我應(yīng)該做什么,我能做什么。再次我向各位幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。希望今后我能以一名正式員工的身份在這里工作?,F(xiàn)將幾個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

熱愛(ài)自己的本職工作,工作態(tài)度端正,能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一項(xiàng)工作。上班期間認(rèn)真做著巡檢,檢查設(shè)備開(kāi)關(guān),衛(wèi)生打掃。雖然工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向師傅請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅(jiān)守崗位,并嚴(yán)格要求自己遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真,按時(shí),高效率地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

能遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同事,求真務(wù)實(shí),樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如工作思路還不太明確,個(gè)別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。

今后的日子里,我將會(huì)以扎實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作,并不斷克服工作中的困難,使自己的工作做到更好,不負(fù)同事們的期望,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)和問(wèn)題處理能力,提高工作水平和效率。

2、要樹(shù)立起危機(jī)意識(shí),在實(shí)際工作中不斷提高自己的綜合能力,要在公司的末尾淘汰機(jī)制中勇?tīng)?zhēng)上游,使自己的工作能力更上一個(gè)階段。

20xx年度,我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),使工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇十一

篇一:皮帶工工作總結(jié) 工作總結(jié)

光陰荏苒,2013年很快過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的作為,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝選煤廠給了我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,從而提升了自身的素質(zhì)與才能,回首過(guò)往,歷歷在目,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)愛(ài),同時(shí)對(duì)我的支持,使我懂得了很多,令我明白了很多,也是有了你們的協(xié)助,才能使我在工作中更加得心應(yīng)手,順利完成自己的本職工作,在此我向關(guān)愛(ài)我的領(lǐng)導(dǎo)及支持我的同事表示最衷心的感謝。下面就2013年工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)

自進(jìn)入選煤廠參加工作以來(lái),本人便盡心盡職,把皮帶的安全正常運(yùn)行放在了首位,堅(jiān)持以看護(hù)、檢修、保養(yǎng)為基線,以清掃衛(wèi)生為手段,杜絕皮帶跑偏和劃撕皮帶為重點(diǎn),自覺(jué)加強(qiáng)皮帶專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自身理論知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。在實(shí)際工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)班前會(huì)議精神,堅(jiān)持以班組會(huì)議精神為指導(dǎo),為進(jìn)一步延長(zhǎng)皮帶的使用壽命,我主要做了以下幾方面的工作:

1、學(xué)習(xí)皮帶工理論知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)事故案例及機(jī)頭機(jī)尾的結(jié)構(gòu)管理;在學(xué)習(xí)方法上,抓住重點(diǎn),并結(jié)合實(shí)際,在自己清掃衛(wèi)生時(shí)查找防止皮帶跑偏存在哪些不足之處,有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力;

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)操作知識(shí),結(jié)合自己實(shí)際操作特點(diǎn),利用業(yè)余時(shí)間,選擇性的開(kāi)展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《皮帶工安全操作規(guī)程》、《崗位職責(zé)》、《崗位安全管理制度》、《皮帶安全操作主要事項(xiàng)》,通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了自身的理論知識(shí)和對(duì)業(yè)務(wù)能力認(rèn)知以及安全意識(shí)。

二、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)

一年來(lái),我始終嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持以在我身邊無(wú)事故為目的,在自己平凡而普通的崗位上,做好本職工作,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),彌補(bǔ)不足。在日常工作中,我愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮努力,工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,合理的安排時(shí)間、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在其它各方面也均取得了好的成績(jī),并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和肯定??偟膩?lái)說(shuō),一年來(lái),本人嚴(yán)格要求自己,較好地履行了自己的職責(zé),取得了一定的進(jìn)步,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事地認(rèn)可和肯定,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點(diǎn)。在以后的工作中,我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短、改進(jìn)缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的一年,為選煤廠美好的未來(lái)貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)微薄之力。

總結(jié)人:xxx 2013年12月30日篇二:皮帶隊(duì)8月份工作總結(jié) 二 零 一 二 年 8 月 份 工 作 總 結(jié)

單 位:皮帶隊(duì)時(shí)間:8月22日 皮帶隊(duì)8月份工作總結(jié)

回顧8月份的工作,既有客觀條件限制的無(wú)奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗(yàn),激勵(lì)我 們奮發(fā)向上;努力與成績(jī)讓我們欣慰,鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。為解析8月份工作情況,改變工作中存在不足,為將管理向精細(xì)化、合理化、科學(xué)化管理邁進(jìn),總結(jié)如下:

一、隊(duì)伍的素質(zhì)教育和隊(duì)伍的調(diào)整

1、職工思想教育:

2、系統(tǒng)性的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí):

結(jié)合礦職教辦制定的培訓(xùn)內(nèi)容,根據(jù)區(qū)隊(duì)自身的實(shí)際情況編制的《皮帶隊(duì)2012年—2013年培訓(xùn)教案》中2012年第三季度培訓(xùn)內(nèi)容《皮帶機(jī)異常噪音的判斷及處理方法》對(duì)職工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的傳授。

3、本月度根據(jù)第二季度職工的表現(xiàn)對(duì)部分職工進(jìn)行了崗位的調(diào)動(dòng)。對(duì)于愿意學(xué)習(xí)、不怕辛苦、對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)的崗位工,調(diào)動(dòng)到有技術(shù)含量相對(duì)本隊(duì)工資較高的檢修班。對(duì)于學(xué)習(xí)有消極思想,沒(méi)有大局意識(shí),不能勝任技術(shù)崗位的職工進(jìn)行思想教育后暫時(shí)調(diào)離技術(shù)崗位。

皮帶隊(duì)的愿景是,人人都是檢修工、人人都是防爆員,雖然這愿望和現(xiàn)實(shí)現(xiàn)在存在一定的差距,但是我們皮帶隊(duì)已經(jīng)著手學(xué)習(xí)和教育在這種良好氛圍的影響下,大部分職工都有了不停程度的提高。

二、工作完成情況

1、更換老化三聯(lián)輥94套

2、21100機(jī)巷縮機(jī)尾9次。

3、主井二級(jí)更換液壓站軟起油一次。

4、維修濾煤器11次

5、校正21100皮帶架子40米

6、主井一

二、級(jí)斷帶抓捕器注油

7、皮帶線各滾筒注油一次。

8、回收21100機(jī)尾h架

9、清理21100機(jī)巷積煤500米。

三、材料材料管理和煤的分裝分運(yùn)

1、材料管理:

現(xiàn)今進(jìn)入煤炭行業(yè)的低谷期,公司和礦井進(jìn)入了一個(gè)困難時(shí)期,為了節(jié)省成本,響應(yīng)集團(tuán)公司的十大理念之:“剩下一分錢(qián)就增一份利”區(qū)隊(duì)定制了《皮帶隊(duì)材料管理辦法》和《皮帶隊(duì)材料考核獎(jiǎng)懲辦法》對(duì)班組的材料使用情況進(jìn)行精細(xì)化管理。針對(duì)三連輥、直輥等皮帶隊(duì)的消耗品區(qū)隊(duì)定時(shí)回收和修理、改造進(jìn)行重復(fù)使用。結(jié)合礦井下發(fā)的《材料現(xiàn)場(chǎng)管理信息日?qǐng)?bào)》對(duì)于浪費(fèi)材料的個(gè)人和班組進(jìn)行100—300元不等的罰款。本月度基本杜絕了材料的浪費(fèi)。

2、煤的分裝分運(yùn):

嚴(yán)格要求區(qū)隊(duì)職工按照《皮帶隊(duì)嚴(yán)禁矸石上皮帶措施》和礦井規(guī)定的分裝分運(yùn)。告誡職工現(xiàn)在是我們礦井在打一場(chǎng)艱難的翻身仗,能依靠的只有質(zhì)量。為了企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的利益。要求每位職工一定要將煤質(zhì)放在第一位。現(xiàn)在皮帶隊(duì)崗位職工都能按要求做到煤的分裝紛紜。

四、穩(wěn)定隊(duì)伍、增加職工對(duì)企業(yè)的信心

利用周一、周五例會(huì)和班前會(huì)不定時(shí)的對(duì)職工傳達(dá)礦井現(xiàn)在的發(fā)展情況和煤炭形式的發(fā)展趨勢(shì)。用實(shí)際性的情況給職工人人服下一顆“定心丸”。樹(shù)立職工的“礦興我榮、礦衰我恥”的思想。

五、堅(jiān)持不懈反“三違” ,在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時(shí),我們皮帶隊(duì)把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴(yán)抓、嚴(yán)管,隊(duì)部給各班班長(zhǎng) 下達(dá)了抓的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實(shí),并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者,停班學(xué)習(xí),寫(xiě)保證書(shū)與工資掛鉤,月末評(píng)選優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)采取多種措施嚴(yán)加防范,杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生,大大減少了事故的發(fā)生率。展望未來(lái),任重道遠(yuǎn),我們皮帶隊(duì)在3月份的工作中,雖然沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題,但有些事情還存在著不盡人意的地方,職工技術(shù)水平仍需提高,我們皮帶隊(duì)一定會(huì)在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神,倍加努力,使各項(xiàng)工作都在上一個(gè)新的臺(tái) 階。接下來(lái),我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 工作常抓不懈,持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,完善各種管理制度,加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn),做出更大貢獻(xiàn)篇三:皮帶工區(qū)2014年上半年工作總結(jié)

皮帶工區(qū)2014年上半年工作總結(jié)

皮帶工區(qū) 2011-6-27 皮帶工區(qū)2014年上半年工作總結(jié)

2014年上半年的工作,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在工區(qū)全體干部員工的共同努力下,皮帶工區(qū)嚴(yán)格管理,并順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。上半年,皮帶工區(qū)主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

一、嚴(yán)抓安裝和維修質(zhì)量,確保工作面的接續(xù)和正常生產(chǎn)

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇十二

來(lái)運(yùn)行部主控2丁值實(shí)習(xí)已接近一年,在部門(mén)的關(guān)懷下,在班組師傅們的教導(dǎo)指引下,在工作中邊看、邊做、邊學(xué),逐步成長(zhǎng)并順利通過(guò)了部門(mén)組織的機(jī)、電、爐考核考試。這一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)非常寶貴的一段時(shí)間,不僅讓我在專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)上有了一定的進(jìn)步,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的系統(tǒng)與設(shè)備的運(yùn)行有了很大的認(rèn)識(shí),同時(shí)也讓我對(duì)于作為一名運(yùn)行人的職責(zé)有了更深刻的了解,讓我感觸良深,在我實(shí)習(xí)結(jié)束之際,巡檢員當(dāng)班之前,結(jié)合自己的感受,我總結(jié)了如下幾點(diǎn):

作為一名巡檢員,我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間比較多,那么就會(huì)帶來(lái)一些潛在的安全問(wèn)題。作為一名即將當(dāng)班的新員工,我必須從自身做起,加強(qiáng)安全意識(shí),樹(shù)立正確的工作態(tài)度,提高安全操作水平。在日常工作中,積極參與部門(mén)和班組組織的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)安全意識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)事故通報(bào),剖析其發(fā)生的原因,吸取教訓(xùn),結(jié)合《安規(guī)》條文,針對(duì)實(shí)際情況,提出自己在以后的工作中應(yīng)采取的防范措施,做到四不傷害,從而使其為自己服務(wù),增強(qiáng)自身的安全意識(shí)。在工作中我們要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,正確無(wú)誤的領(lǐng)會(huì)上級(jí)發(fā)出的各項(xiàng)指令。當(dāng)然規(guī)范著裝和做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控是最基本的要求。堅(jiān)持“安全第一”的思想,熱愛(ài)自己的工作,不斷提高工作技能,保證能讓自己合格的上崗。

在每個(gè)班組,每個(gè)成員都扮演著很重要的角色。作為一名普通的巡檢員,首先要充分深入地了解自己的崗位性質(zhì)和崗位職責(zé),根據(jù)機(jī)組運(yùn)行情況、設(shè)備狀況、季節(jié)、氣候特點(diǎn)等及主值班員的要求,隨時(shí)到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有關(guān)檢查操作,并將執(zhí)行情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。負(fù)責(zé)定期工作時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的檢查確認(rèn)。嚴(yán)格按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)巡檢和有關(guān)表計(jì)的抄錄,加強(qiáng)分析,對(duì)檢查或數(shù)據(jù)抄錄時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)立即報(bào)告。正確使用“小神探”設(shè)備并通過(guò)摸、聽(tīng)、看、嗅等方法,高質(zhì)量完成巡回檢查工作。還要積極參加崗位培訓(xùn)、崗位練兵、反事故演習(xí)及勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)。同時(shí)做好本職范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)和清潔衛(wèi)生工作。認(rèn)真做好交接班前的檢查工作并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)檢查情況,認(rèn)真做好交接班工作。

巡檢員的工作可能看上去要相對(duì)輕松,其實(shí)責(zé)任重大。一些設(shè)備,儀器在長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行之后難免會(huì)發(fā)生一些問(wèn)題和缺陷。作為巡檢員如果在日常的巡檢中不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題,那么一些即使很小的缺陷也會(huì)慢慢擴(kuò)大,最后甚至?xí)<暗秸麄€(gè)機(jī)組的安全運(yùn)行,造成巨大的損失。所以在日常的巡檢工作中,巡檢員要帶著敏銳的目光來(lái)發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題和威脅,對(duì)一些異常的聲音和振動(dòng)要密切的關(guān)注,在向上面報(bào)告的同時(shí)自己也要進(jìn)行一番分析。要做一名優(yōu)秀的巡檢員其實(shí)是不容易的,你會(huì)在巡檢的過(guò)程中感覺(jué)到肩上的責(zé)任很重。如果因?yàn)槲业氖韬龆┑粢恍┳罱K可能危及到機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷,那么后果是沉重的。

在每個(gè)班組里,我們的每一項(xiàng)工作都是在不同崗位的協(xié)同合作下才得以實(shí)現(xiàn)的,例如運(yùn)行主值班人員在監(jiān)盤(pán)時(shí)發(fā)現(xiàn)某個(gè)設(shè)備有問(wèn)題,這時(shí)就需要副班或巡檢員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)匯報(bào),主值根據(jù)情況匯報(bào)值長(zhǎng)進(jìn)行處理。所以我們只有保證和諧的團(tuán)結(jié)工作關(guān)系,才能保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,順利實(shí)現(xiàn)各個(gè)崗位的價(jià)值與個(gè)人價(jià)值。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),我們的工作將是一盤(pán)散沙,紕漏百出。

俗話(huà)說(shuō)理論可以指導(dǎo)我們的行動(dòng),沒(méi)有一定的理論基礎(chǔ),我們也不能提高自己的高度,沒(méi)有掌握熟練的技能,更不能及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。所以我們應(yīng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際操作,掌握一定的理論與操作技能才能讓我們勝任所從事的工作。只有這樣我們才能做到理論結(jié)合實(shí)際,做一個(gè)全面發(fā)展的員工!

以上是我的實(shí)習(xí)心得與體會(huì),雖然不能面面俱到,但的確是自己實(shí)習(xí)心得的一個(gè)展現(xiàn)。在即將當(dāng)班的巡檢員崗位工作中,我將積極進(jìn)取,認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的巡檢員。其實(shí)我們的路還剛剛開(kāi)始,要成為一名合格華能南通電廠員工,更好的在華能南通電廠奉獻(xiàn)自己的力量,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和繼承本廠的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),不斷的學(xué)習(xí)創(chuàng)新,踏踏實(shí)實(shí)的工作。未來(lái)還可能會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn),我們會(huì)一如既往的用自己最大的熱情為華能南通電廠譜寫(xiě)更加絢麗的明天!

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇十三

為保障社會(huì)公共安全和用戶(hù)用氣安全,確保全區(qū)天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng),根據(jù)重慶市經(jīng)信委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鎮(zhèn)天然氣入戶(hù)安檢工作的通知》文件精神,我司嚴(yán)格按照《重慶市天然氣管理?xiàng)l例(修正)》、《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等規(guī)定,積極、努力做到正確指導(dǎo)燃?xì)庥脩?hù)安全用氣、節(jié)約用氣,并對(duì)燃?xì)庠O(shè)施定期進(jìn)行安全檢查等。用戶(hù)用氣安全是燃?xì)獍踩ぷ鞯闹攸c(diǎn),戶(hù)內(nèi)一直是燃?xì)馐鹿实亩喟l(fā)、易發(fā)區(qū)域,燃?xì)馐鹿拾l(fā)生后,危害大、損失大、影響大,是燃?xì)獍踩芾淼闹匾h(huán)節(jié)。因此,在入戶(hù)安全檢查工作方面我們做了大量工作。

一、建立健全入戶(hù)安全檢查工作規(guī)范,加強(qiáng)了安檢人員燃?xì)獍踩R(shí)和操作技能培訓(xùn)。按照入戶(hù)安全檢查要求,公司設(shè)定了入戶(hù)安全檢查的客戶(hù)安檢管理員,編制了入戶(hù)安檢工作合理的年度安檢計(jì)劃和月度實(shí)施計(jì)劃,以確保供氣范圍內(nèi)全部用戶(hù)的入戶(hù)安全檢查到位。公司制定的《客戶(hù)管理員進(jìn)戶(hù)安全檢查管理辦法》,規(guī)定客戶(hù)管理員必須每年要有1次入戶(hù)安全檢查和安全用氣知識(shí)宣傳工作,要自覺(jué)遵守客戶(hù)服務(wù)各項(xiàng)要求,認(rèn)真開(kāi)展安全檢查,禁止“吃、拿、卡、要”和違規(guī)收費(fèi)的行為。年進(jìn)戶(hù)率采取“四定”(定人、定片、定時(shí)間、定完成量)工作模式,逐項(xiàng)開(kāi)展入戶(hù)檢查,客戶(hù)管理員全年進(jìn)戶(hù)率須達(dá)到90%,同時(shí)要求各管理站每月要對(duì)進(jìn)戶(hù)率進(jìn)行自查,每季度由安監(jiān)部隨機(jī)抽查2%,并將完成情況納入了年度目標(biāo)考核中。

為加強(qiáng)入戶(hù)安全檢查工作,公司還加大了對(duì)客戶(hù)安檢管理人員的培訓(xùn)力度,多次組織員工參加各種制度培訓(xùn)及技能培訓(xùn),大大提高了客戶(hù)安檢管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全思想意識(shí)。努力做到使每位客戶(hù)安檢管理員都熟知入戶(hù)安全檢查的內(nèi)容和重要性。

二、認(rèn)真做好入戶(hù)檢查各項(xiàng)內(nèi)容,及時(shí)排查整改安全隱患,做好檢查記錄。入戶(hù)安全檢查工作必須做到“任務(wù)指標(biāo)化,職責(zé)明確化,內(nèi)容清晰化,工作流程化,行為規(guī)范化,整改及時(shí)化”。入戶(hù)安全檢查重在落實(shí)責(zé)任,查處隱患,因此要求客戶(hù)管理員要嚴(yán)格按照入戶(hù)檢查七大項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)行入戶(hù)檢查。在平時(shí)的入戶(hù)檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題主要有:

⑴漏氣現(xiàn)象。由于居民的安全意識(shí)薄弱,很多居民忘記關(guān)燃?xì)忾y門(mén),或者燃?xì)饩邲](méi)有熄火保護(hù)措施,一些房屋長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人居住等原因,造成的漏氣現(xiàn)象。

⑵膠管老化、膠管兩端未用膠管夾固定。按照有關(guān)規(guī)定,天然氣膠管的使用壽命為2年,我們?cè)诎矙z中發(fā)現(xiàn),很多用戶(hù)天然氣軟管使用已經(jīng)超過(guò)5年,老化嚴(yán)重。膠管兩端未用膠管夾固定的更加普遍。

⑶私拉亂接。安檢中發(fā)現(xiàn),小區(qū)存在私改私接現(xiàn)象,有部分用戶(hù)甚至將燃?xì)夤艿缆袢雺w、地板下。很多用戶(hù)在裝修時(shí)聘請(qǐng)無(wú)資質(zhì)人員擅自對(duì)燃?xì)夤艿肋M(jìn)行改動(dòng)、包裹,無(wú)任何驗(yàn)收手續(xù),所使用的材料也沒(méi)有質(zhì)量保證。

⑷雙火源。部分用戶(hù)在使用天然氣的同時(shí)使用液化氣,一旦漏氣后果不堪設(shè)想,同時(shí),使用液化氣也會(huì)對(duì)燃?xì)夤艿馈⑷細(xì)獗懋a(chǎn)生腐蝕。

⑸天然氣灶具及熱水器超期服役。按照有關(guān)規(guī)定,天然氣灶具及熱水器最長(zhǎng)使用期限為8年,我們?cè)诎矙z中發(fā)現(xiàn),天然氣灶具及熱水器

超期服役情況嚴(yán)重,存在一定的安全隱患。針對(duì)在入戶(hù)安檢中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題,我司多次召開(kāi)安全會(huì)議進(jìn)行研究、討論,制定了相應(yīng)的解決方法。對(duì)于一些漏氣現(xiàn)象,我們都將及時(shí)告知用戶(hù)危險(xiǎn)性,并要養(yǎng)成使用后隨手關(guān)閥門(mén)的習(xí)慣;對(duì)于軟管老化的住戶(hù),要求其必須及時(shí)的更換軟管,加設(shè)膠管夾;對(duì)于一些因?yàn)檠b修把燃?xì)獗砗凸艿姥b在密閉空間的,我們都責(zé)令拆除,并提醒用戶(hù)確需移動(dòng)管道的,應(yīng)請(qǐng)有相關(guān)資質(zhì)的人員設(shè)計(jì)、施工、安裝;對(duì)于有私拉亂接現(xiàn)象的,我們都及時(shí)進(jìn)行了整改;對(duì)于存在雙火源的住戶(hù),也責(zé)令用戶(hù)及時(shí)拆除;對(duì)于燃?xì)馄骶呃匣鈬?yán)重的,我們都當(dāng)即告知用戶(hù)更換爐具??傊诎矙z排查過(guò)程中,客戶(hù)管理員都盡量當(dāng)場(chǎng)為存在燃?xì)獍踩[患的住戶(hù)家排除隱患,不能當(dāng)天排除隱患的住戶(hù),被登記在案,由公司的維修人員擇日上門(mén)幫助用戶(hù)消除隱患、做安全指導(dǎo)。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化燃?xì)獍踩R(shí)的普及和教育,加大對(duì)用戶(hù)燃?xì)獍踩R(shí)的宣傳工作。燃?xì)獍踩P(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù),為把燃?xì)獍矙z工作做扎實(shí)、做具體,在源頭上把好關(guān),讓轄區(qū)內(nèi)用戶(hù)安全平穩(wěn)的用上天然氣,公司首先不斷提升客戶(hù)安檢管理員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),在入戶(hù)檢查過(guò)程中能及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的把燃?xì)獍踩R(shí)宣傳到每家每戶(hù)。公司多次組織安全宣傳活動(dòng)走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)企業(yè),大力宣傳用戶(hù)安全使用天然氣小常識(shí)、注意事項(xiàng)、燃?xì)庖?guī)范,引導(dǎo)用戶(hù)正確使用燃?xì)馄骶叩鹊?,提高社區(qū)居民燃?xì)獍踩婪兑庾R(shí)和能力。公司用報(bào)紙、電視臺(tái)、投影儀、用戶(hù)事故案例安全知識(shí)宣傳,還印制了溫馨提示牌張貼于各小區(qū)、各企業(yè),為努力保障安全供氣、平安用氣做了大

量的宣傳工作!通過(guò)入戶(hù)安全用氣檢查,公司及時(shí)的排除了較多的燃?xì)獍踩[患,全年進(jìn)戶(hù)率也達(dá)到了90%。安全使用天然氣關(guān)系著用戶(hù)的生命和財(cái)產(chǎn)安全,因此,全力做好安全管理工作是保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ),我司將不斷完善入戶(hù)安全檢查的制度、規(guī)范,不斷提高客戶(hù)安檢管理員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),不斷加強(qiáng)入戶(hù)安全檢查的管理和督查力度,真正的把防患于未然做到實(shí)處。

安全第一,預(yù)防為主,永遠(yuǎn)是燃?xì)獍踩芾砉ぷ鞯闹黝}。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇十四

20xx年即將結(jié)束,工段在熟料分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在“安全第一,預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下。

1、對(duì)工段員工進(jìn)行生產(chǎn)責(zé)任制的教育和宣傳各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,并在工作中存在的安全隱患及時(shí)整改、把工作安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低,有效的防止防范事故發(fā)生。對(duì)進(jìn)入工作中的工作人員進(jìn)行教育,使員工的安全思想意識(shí)提高,預(yù)防在工作中發(fā)生事故,經(jīng)常與工段人員進(jìn)行溝通,使工段人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點(diǎn),降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。

2、深入對(duì)設(shè)備的檢查工作,對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)檢查出來(lái)有隱患的設(shè)備及時(shí)報(bào)修、整改。做

到不帶隱患出工的原則,確保生產(chǎn)安全進(jìn)行。

3、7到8月份高溫天氣作時(shí),防止有人中暑,工段領(lǐng)到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品,并下發(fā)給每位員工,同時(shí)合理安排員工休息時(shí)間,防止有中暑事件出現(xiàn)。

4、進(jìn)入秋季對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育防火安全意識(shí),重點(diǎn)檢查滅火器是否正常,對(duì)滅火器有異常情況的進(jìn)行更換,卻保防火工作做到萬(wàn)無(wú)一失。5、工段在公司的要求下,及時(shí)合理的根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)行軟件和硬件的建設(shè),取得了一定的成效,并在安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收中,圓滿(mǎn)完成。

目前已進(jìn)去xx月份,進(jìn)行冬季生產(chǎn),要做好冬季安全生產(chǎn)。

1、根據(jù)冬季特點(diǎn),對(duì)員工做好安全防護(hù)教育。工段班組利用班前會(huì),部室利用周工作會(huì)做好防滑跌、防墜落、防觸電、防機(jī)械傷害(卷刮)等教育。不準(zhǔn)穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上崗,不準(zhǔn)酒后上班,嚴(yán)禁亂拉亂接電源線和擅自使用大功率燈具、電器(除空調(diào))取暖及烘烤衣物。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查和監(jiān)管,嚴(yán)禁“三違”行為的發(fā)生。

3、提前做好設(shè)備設(shè)施的過(guò)冬防凍保護(hù)工作,確保設(shè)備安全運(yùn)行。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇十五

一、一年來(lái)的主要工作

截止20xx年12月底,全年外運(yùn)煤炭萬(wàn)噸,同比減少萬(wàn)噸;上站煤萬(wàn)噸,同比萬(wàn)噸;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,上繳國(guó)家稅金萬(wàn)元,職工年均收入元,比去年增長(zhǎng)。

(一)、抓管理促發(fā)展、構(gòu)建效益煤站

企業(yè)管理是永恒的主題,也是企業(yè)永無(wú)止境的目標(biāo)。一年來(lái),我站把管理的重點(diǎn)放在裝車(chē)管理、上站煤管理和人力資源管理等幾方面。

首先是在上站煤管理上,在煤源缺乏,煤炭?jī)r(jià)格居高不下等諸多不利情況下,積極與煤礦協(xié)調(diào)關(guān)系,逐步完善上站煤管理辦法。堅(jiān)持嚴(yán)把煤源關(guān)、拉運(yùn)上站關(guān)、*審核關(guān),并定期或不定期委派專(zhuān)人到煤礦,對(duì)所有上站車(chē)輛從源頭上進(jìn)行管理,既保*了煤炭的發(fā)運(yùn)質(zhì)量,又保*了上站煤的數(shù)量。第三是逐步實(shí)行目標(biāo)成本管理,把目標(biāo)成本管理同站內(nèi)生產(chǎn)實(shí)際緊密聯(lián)系在一起,結(jié)合各組實(shí)際核定油料、裝車(chē)加固材料、車(chē)輛維修保養(yǎng)費(fèi)用等的消耗,*和定額,進(jìn)行目標(biāo)控制,充分調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)系統(tǒng)職工的工作熱情,確保職工收入,又使生產(chǎn)成本能得到有效控制。

第四在人力資源上做到優(yōu)化配置,我們推行定崗、定責(zé)、定薪的崗位責(zé)任*制,對(duì)不能勝任本職工作的堅(jiān)決進(jìn)行了調(diào)整,真正做到憑技術(shù)、憑能力、憑責(zé)任心吃飯,按實(shí)績(jī)、按貢獻(xiàn)取酬。

第五,在管理理念上,充分認(rèn)識(shí)制度多,落實(shí)不扎實(shí)加強(qiáng)制度執(zhí)行力度和考核力度。

二、抓安全促生產(chǎn),構(gòu)建文明煤站

安全是每個(gè)企業(yè)的生命線,我們把安全工作列入了全站工作的重中之重,強(qiáng)化安全管理成為我站的頭等大事。為此,多年來(lái)我們十分重視安全工作,并把安全工作做到常抓不懈,持之以恒,把安全第一的思想真正落實(shí)到具體工作實(shí)踐中。

首先,安全意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化。無(wú)論從領(lǐng)導(dǎo)層還是班組、科室,在任何場(chǎng)合,任何會(huì)上首先講的是安全,布置的第一件工作是安全。注重培植職工對(duì)安全的自愿、自需、自求意識(shí),使職工將其本能的安全需求融入生產(chǎn)實(shí)際*作之中,從而做到自我*示、自我防范、自我約束。

其次是完善和健全各項(xiàng)安全機(jī)制。安全工作思想是基礎(chǔ),制度是保障。在裝車(chē)上,嚴(yán)格要求職工按裝車(chē)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝車(chē),做到向安全管理無(wú)為而治的目標(biāo)堅(jiān)定邁進(jìn)。在煤炭看管上,加大看管力度,堅(jiān)持兩班輪流倒、晝夜巡邏,責(zé)任到組,并積極與附近村委協(xié)調(diào)解決,發(fā)揮村委會(huì)的作用,遏制了煤炭的丟失現(xiàn)象。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇十六

20xx年我項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)全年安全文明生產(chǎn),為電廠輸送入爐煤噸,輸送煤泥噸;無(wú)輕傷及以上人身事故和重大機(jī)電設(shè)備事故,實(shí)現(xiàn)設(shè)備穩(wěn)定良好運(yùn)行;主要檢修工作有2#中矸皮帶硫化,3#中矸皮帶更換,暖氣維護(hù)工程等。

1.隱患整改工作:20xx年項(xiàng)目部完成隱患整治952項(xiàng),其中環(huán)境衛(wèi)生662項(xiàng),占總數(shù)的69%,設(shè)備隱患整治和技改162項(xiàng),占總數(shù)的17%,零工,消防及其他占14%,衛(wèi)生和設(shè)備問(wèn)題仍然是主要的兩方面問(wèn)題,衛(wèi)生項(xiàng)比例比去年提高了7個(gè)點(diǎn),主要是因?yàn)檐?chē)間加大了環(huán)境衛(wèi)生的檢查和整治力度,要求和標(biāo)準(zhǔn)比去年更高,但是整體效果較去年有了很大提高;隱患整治比去年少了9個(gè)點(diǎn)是因?yàn)檐?chē)間對(duì)機(jī)電人員的科學(xué)合理分配,對(duì)大活,日常檢修及小活分別有不同的專(zhuān)人小組處理,大大提高了效率,同時(shí)充分做好設(shè)備巡查工作,許多隱患及問(wèn)題都能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到有效整改。

2.反“三違“工作:在20xx年中,我項(xiàng)目部查處上報(bào)“三違”人員54人次,自查“三違”內(nèi)部處理人員16人次,上交安委辦月度異常報(bào)告12份,所有“三違”人員均已得到處罰和教育,習(xí)慣性“三違”行為和現(xiàn)象仍然占很大比重,我們充分認(rèn)識(shí)到盡管沒(méi)有發(fā)生事故,但是習(xí)慣性行為和現(xiàn)象具備了所有條件,只是僥幸而已。

3.安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)和工作票管理工作:項(xiàng)目部管技人員充分利用班前會(huì)和安全例會(huì)的時(shí)間,帶領(lǐng)職工及時(shí)學(xué)習(xí)了皖能、中利發(fā)電和臨選廠的文件和相關(guān)制度。20xx年項(xiàng)目部共組織大小安全和技能培訓(xùn)26次,培訓(xùn)人員552人次,培訓(xùn)課時(shí)286課時(shí),其中新宇公司人員共培訓(xùn)248人次。實(shí)踐證明有效的培訓(xùn)能夠切實(shí)提高職工的安全意識(shí)和技能。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行兩票管理規(guī)定,開(kāi)展兩次兩票培訓(xùn),大大減少了辦票過(guò)程的問(wèn)題和錯(cuò)誤。

4.消防和綜合治理工作:20xx年全年我項(xiàng)目部發(fā)生無(wú)火災(zāi)事故,更換滅火器86瓶,更換滅火器箱46個(gè),重新配置消防水帶24盤(pán),安裝消防箱玻璃22塊,修復(fù)消防箱邊框16個(gè),戰(zhàn)線長(zhǎng),無(wú)法有效監(jiān)管仍是消防工作面臨的主要問(wèn)題。

1.認(rèn)真總結(jié)梳理20xx年的各種遺留問(wèn)題,拿出解決辦法,落實(shí)責(zé)任人,對(duì)口進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決,爭(zhēng)取在20xx年第一季度解決去年遺留下來(lái)的各種關(guān)于安全方面的問(wèn)題。

2.開(kāi)展20xx年安全民主座談會(huì),交流相關(guān)重要安全文件的看法和理解,統(tǒng)一思想,明確全年的安全生產(chǎn)任務(wù),匯總各方意見(jiàn)和看法,積極協(xié)調(diào)落實(shí)。

3.加大對(duì)習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象和行為的管理和整治,成立專(zhuān)門(mén)的整治小組,項(xiàng)目部經(jīng)理任組長(zhǎng),出臺(tái)相關(guān)的辦法和措施。

4.把改善職工工作環(huán)境,降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度作為20xx年項(xiàng)目部的重要工作之一來(lái)抓,特別是要做好降塵技改和小改小革工作。

5.做好職工思想穩(wěn)定工作,動(dòng)態(tài)有效的解決職工的問(wèn)題和建議,特別是占比重較大的公司人員的相關(guān)工作。

年的工作中心依然是“保證向電廠做到不間斷輸煤,不因?yàn)槿剂蠁?wèn)題影響電廠機(jī)組運(yùn)行”,努力做好安全前提下的生產(chǎn)組織安排,積極協(xié)調(diào),完成電廠和臨選廠安排的相關(guān)工作和任務(wù)。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇十七

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過(guò)20xx年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下,從化驗(yàn)員這個(gè)崗位轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員。在某些方面可以說(shuō)上了一個(gè)新臺(tái)階,作為化驗(yàn)員來(lái)說(shuō),也在從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做到了使實(shí)驗(yàn)緊密結(jié)合,不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。

工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面。

著公司的發(fā)展,實(shí)驗(yàn)室儀器的增加。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎(chǔ)之上,又學(xué)習(xí)了快速水分,滴定儀等新的實(shí)驗(yàn)方法。并且熟練掌握,較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問(wèn)題,通過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。同時(shí)也對(duì)相關(guān)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

從十月份開(kāi)始正式從化驗(yàn)員轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員,這個(gè)轉(zhuǎn)變也是我的給工作有了新的改變

1、場(chǎng)監(jiān)督檢查

為了更好地落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,我們對(duì)車(chē)間各工序、倉(cāng)庫(kù)等崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查并每天做出書(shū)面報(bào)告?,F(xiàn)場(chǎng)物料和工具定置存放、各種工具采取工序?qū)S玫墓芾矸绞?,進(jìn)一步加強(qiáng)了車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理有效地降低了物料之間交叉污染的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)遵守公司質(zhì)量管理方面的各項(xiàng)制度,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo);。

2、織各種形式的培訓(xùn)

個(gè)人素質(zhì)的高低是工作效率高低和成敗的關(guān)鍵。為此,我們利用每周五下午一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),能進(jìn)一步熟練掌握質(zhì)量管理方面的知識(shí),

3、配和其他部門(mén)的工作

協(xié)同各部門(mén)一起為產(chǎn)品的銷(xiāo)售做好準(zhǔn)備等服務(wù)工作。

4、和預(yù)防措施的改進(jìn)狀況

組織不合格品進(jìn)行評(píng)審,并對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題做出分析,并提出改進(jìn)建議,對(duì)改進(jìn)的過(guò)程進(jìn)行了跟蹤實(shí)施與驗(yàn)證。

不積跬步,無(wú)以成千里。在這幾個(gè)月中由于工作的欠缺,在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。

有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),和半年前的無(wú)知比起來(lái),現(xiàn)在的我無(wú)論做什么明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手。其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆極大的財(cái)富。

思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性,熱情也可以讓工作中充滿(mǎn)動(dòng)力,但是我想最重要的還是,去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作,積極的態(tài)度,才能在未來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。我們對(duì)于未來(lái)的產(chǎn)品寄予厚望,公司也對(duì)我們寄予厚望,我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇十八

20xx年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)、綜合素質(zhì)等方面都得到了一定的提高,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。但同時(shí)在工作過(guò)程中也反映出一些工作不周、不到位的情況,爭(zhēng)取在明年的工作中取得更好的成績(jī),為此我將一年來(lái)的工作情況做如下匯報(bào):

主要工作完成了:a斗輪機(jī)懸臂皮帶更換、b斗輪機(jī)懸臂皮帶更換、c5c皮帶機(jī)皮帶更換、c7b皮帶機(jī)皮帶更換、c9a皮帶機(jī)皮帶更換、c10a皮帶機(jī)皮帶更換、c斗輪機(jī)斗輪賬套更換、c8b皮帶機(jī)皮帶更換(更換一次,小面積硫化三次)、 a斗輪機(jī)懸臂驅(qū)動(dòng)滾筒更換。

教訓(xùn):現(xiàn)場(chǎng)多條皮帶機(jī)皮帶在更換完成不到一年的時(shí)間里,連續(xù)多次發(fā)生開(kāi)膠及撕裂現(xiàn)象,加大了大家的工作量。對(duì)于這一現(xiàn)象,認(rèn)真分析問(wèn)題原因,認(rèn)為是刀割接頭時(shí),誤傷了下一層帆布,造成皮帶抗拉能力減小、帆布斷裂。c8b皮帶更換及c5b重新接頭工作嚴(yán)格執(zhí)行“w點(diǎn)”和“h點(diǎn)”,目前還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

(1)燃料檢修工作任務(wù)繁重,輸煤現(xiàn)場(chǎng)條件艱苦,有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)特點(diǎn),不懂得專(zhuān)業(yè)技術(shù),盲目操作,會(huì)造成機(jī)械設(shè)備和人身傷害。通過(guò)幾年的生產(chǎn)實(shí)踐,自己深知專(zhuān)業(yè)知識(shí)的重要性。為了能更好的勝任本職工作,使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力不斷提高,在這些年中自己針對(duì)實(shí)際的工作需要,進(jìn)行了檢修工中級(jí)工的學(xué)習(xí)并考試合格,通過(guò)學(xué)習(xí)使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了明顯的提高, 每次自己都能積極的參加班組組織的各種技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)后能根據(jù)實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐和總結(jié),找出薄弱環(huán)節(jié),有效的促進(jìn)了工作能力的提高。輸煤現(xiàn)場(chǎng)主要有輸送皮帶機(jī)18條,兩臺(tái)碎煤機(jī),3臺(tái)斗輪堆取料機(jī),只有全面了解各種機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運(yùn)行特點(diǎn),懂得各種機(jī)械設(shè)備的操作常識(shí),掌握輸煤運(yùn)行操作規(guī)程,并不斷學(xué)習(xí),熟練運(yùn)用,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),才能把這些粗淺的感性認(rèn)識(shí)逐步提高到較深的理性認(rèn)識(shí)階段,才能把工作做得更好。輸煤現(xiàn)場(chǎng)工作體力勞動(dòng)強(qiáng)度大,工作條件艱苦,有些人調(diào)離了這個(gè)崗位。我認(rèn)為只有努力工作,鉆研技術(shù)、刻苦學(xué)習(xí)才能逐步改進(jìn)工作條件,做任何工作都是可以做出成績(jī)的。

(2)針對(duì)輸煤專(zhuān)業(yè)所屬設(shè)備裸露的傳動(dòng)部分多,給我專(zhuān)業(yè)的人身和設(shè)備安全造成威脅的現(xiàn)狀,我專(zhuān)業(yè)積極制定了專(zhuān)業(yè)的全年安全目標(biāo)和防止人身事故和嚴(yán)格執(zhí)行兩票等相關(guān)措施和規(guī)定,并進(jìn)行了布置和實(shí)施。截至20xx年底,我專(zhuān)業(yè)未發(fā)生人身事故和設(shè)備事故。但是在預(yù)防設(shè)備事故方面,發(fā)生一起三臺(tái)斗輪機(jī)設(shè)備退備事件,構(gòu)成工作障礙一次,我專(zhuān)業(yè)及時(shí)吸取了事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),舉一反三,進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié),制定了相應(yīng)的防范措施;文明生產(chǎn)方面:由于現(xiàn)場(chǎng)的除塵風(fēng)機(jī)出力較差及燃煤質(zhì)量問(wèn)題,致使現(xiàn)場(chǎng)粉塵濃度大、跑煤、撒煤嚴(yán)重,我專(zhuān)業(yè)正在進(jìn)行除塵設(shè)備改造和清掃器檢查更換,并加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的維護(hù)和日常清掃。

在輸煤工作中的實(shí)踐使我充分認(rèn)識(shí)到,只有對(duì)工作負(fù)有強(qiáng)烈的責(zé)任心,并掌握必要的專(zhuān)業(yè)技術(shù),才能更好地做好輸煤檢修工作。今后我要繼續(xù)加強(qiáng)輸煤專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),做到在干中學(xué)、在學(xué)中干,工作一生學(xué)習(xí)不止,在工作中向有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí),使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力進(jìn)一步提高,并組織好班組的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn),達(dá)到班組中每一名員工人人學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),人人掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),協(xié)助班長(zhǎng)把我們班組帶成一個(gè)“學(xué)習(xí)的班組、安全的班組 ?!迸囵B(yǎng)出一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)合格、能打硬仗的骨干力量,為公司、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇十九

1、每季度對(duì)全市自維巡檢維護(hù)一次工作,多次往返翠巒、皓良河、烏伊嶺等基站。

2、和鐵塔集團(tuán)對(duì)我市基站進(jìn)行核查工作,核查1000余次。在核查過(guò)程中,為給公司節(jié)省差旅費(fèi)用,都是自己駕駛車(chē)輛進(jìn)行核查,在核查的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)電信、聯(lián)通等公司利用移動(dòng)電源線路10多個(gè)基站,核查后經(jīng)過(guò)整改,已查出涉及4家分割電費(fèi)款項(xiàng)上萬(wàn)元左右,經(jīng)與鐵塔溝通,要求對(duì)線路進(jìn)行整改,使我公司電費(fèi)降低,進(jìn)一步保障了我公司的線路安全,為公司節(jié)省了電費(fèi)支出。

3、利用專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行應(yīng)急保障緊急搶修工作,20xx年主要解決問(wèn)題有夏天漲水進(jìn)行支援和下雨天搶修線路,南岔停電支援更換電池等許多臨時(shí)突發(fā)工作。

4、本人在一年的工作中,業(yè)務(wù)上有了相對(duì)的提高,每一次的實(shí)踐工作,都是對(duì)我業(yè)務(wù)能力提高的一次經(jīng)驗(yàn)積累。

1、按照公司的20xx年重點(diǎn)工作要求,積極主動(dòng)的完成本職工作

2、繼續(xù)跟蹤、推進(jìn)基站維護(hù)、核查電費(fèi)工作

3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作.

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇二十

按照安全xxx8月份工作計(jì)劃,特此展開(kāi)消防專(zhuān)項(xiàng)檢查,主要針對(duì)xx站、xx站、xx加氣站以及公司辦公樓內(nèi)的各類(lèi)消防器材,逐一統(tǒng)計(jì)、檢查,對(duì)于不合格的消防器材,欠壓、超期未檢的滅火器及時(shí)充裝、年檢。具體工作如下:

一、通過(guò)各加氣站反饋上來(lái)的站內(nèi)各類(lèi)消防器材清單,逐一對(duì)各站現(xiàn)有器材進(jìn)行核對(duì),將欠壓、破損、購(gòu)買(mǎi)之日至今未年檢、超期未年檢的滅火器進(jìn)行分類(lèi)并統(tǒng)計(jì),聯(lián)系廠家維修、年檢。維修、年檢合格后,按照購(gòu)買(mǎi)日期、年檢日期分別放置于不同區(qū)域使用。并敦促各站內(nèi)管理人員建立消防設(shè)施器材檔案有備可查,同時(shí)定期維護(hù)保養(yǎng),確保消防設(shè)施器材在任何時(shí)候都能夠使用,達(dá)到消防撲滅明火的目的。

二、根據(jù)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)制作的公司辦公區(qū)域、庫(kù)房、食堂消防滅火器的檔案資料,逐一對(duì)各樓層、各放置區(qū)域的滅火器箱、滅火器、滅火毯等設(shè)施器材進(jìn)行核對(duì);檢查器材現(xiàn)狀,校隊(duì)購(gòu)買(mǎi)日期及檢驗(yàn)日期,對(duì)于漏編、無(wú)信息的已及時(shí)編號(hào)、登記信息。除由于公司應(yīng)急演練時(shí)提走的5kg手提式滅火器、8kg手提式滅火器暫缺未核對(duì)外,其余在冊(cè)信息的滅火器使用狀態(tài)一切正常,使用期限在年檢期限內(nèi)。同時(shí),已對(duì)暫缺的滅火器進(jìn)行了解情況,找尋未果。

三、為確保公司辦公區(qū)域以及各站在應(yīng)急等情況下,仍能保證消防設(shè)施器材的充足完備,以及維修時(shí)能夠便于調(diào)換,又購(gòu)置新的5kg手提式滅火器12個(gè),35kg手推式滅火器3個(gè),35kg手推式滅火器

保護(hù)罩14個(gè)。提高安全預(yù)防效率,保障生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全有備無(wú)患,不做無(wú)準(zhǔn)備打算。

四、對(duì)公司辦公區(qū)域、各加氣站內(nèi)的各類(lèi)消防隱患進(jìn)行巡檢、排查,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)令當(dāng)事人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,如有特殊原因的限期整改并復(fù)查,不放過(guò)任何細(xì)節(jié)和漏洞。由于先期的日常巡檢,工作能夠做到位,暫未發(fā)現(xiàn)消防隱患問(wèn)題。

本次消防專(zhuān)項(xiàng)檢查總體情況良好,各分管負(fù)責(zé)人對(duì)此次專(zhuān)項(xiàng)檢查積極配合,并提高了重視程度,能夠主動(dòng)反映日常使用時(shí)的問(wèn)題,同時(shí)也提升了各分管負(fù)責(zé)人在消防設(shè)施器材檔案資料方面的完善性,能夠做到提早對(duì)消防設(shè)施現(xiàn)狀作出預(yù)警,發(fā)揮出消防用品的作用實(shí)效,確保公司的安全生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng)。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇二十一

根據(jù)德惠市教育局關(guān)于20xx年春季消防安全工作的會(huì)議精神和《教育局春季消防工作方案》的具體部署,以及我校春季消防安全工作方案的具體安排,我校扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展了防火安全教育和消防安全管理工作。

學(xué)校能夠及時(shí)學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)文件會(huì)議精神,認(rèn)真制定和落實(shí)工作方案,建立健全崗位責(zé)任制,責(zé)任落實(shí),分工明確,工作細(xì)致到位。

工作目標(biāo)明確:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí);堅(jiān)持“警鐘長(zhǎng)鳴、以防為主”的方針;以整治火災(zāi)隱患、預(yù)防和杜絕火災(zāi)事故為重點(diǎn);以保護(hù)師生人身安全和集體財(cái)產(chǎn)安全為目的,大力開(kāi)展防火宣傳教育,進(jìn)一步強(qiáng)化了師生安全消防意識(shí),責(zé)任意識(shí),提高了廣大師生安全消防素質(zhì),為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量共同創(chuàng)造一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)防火安全工作實(shí)施一把手工程,學(xué)校成立了以李奉一校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)防火工作認(rèn)真研究、周密部署,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常防火工作,加強(qiáng)了防火工作的常規(guī)管理和督導(dǎo)檢查。

2、責(zé)任落實(shí)。明確單位自我管理的責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)了常規(guī)管理,滅火器械必須擺放在明顯位置,并定期檢查保證其使用性能。不準(zhǔn)堵塞防火通道,不準(zhǔn)私自挪用防火器械。

3、嚴(yán)格值班值宿制度。值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行值班值宿規(guī)定,認(rèn)真履行職責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行消防法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,按章辦事,保證安全。特別要加強(qiáng)節(jié)假日的值班值宿工作,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制。

4、學(xué)校要把消防宣傳教育活動(dòng)納入到學(xué)校重要的工作日程。按時(shí)開(kāi)好會(huì):防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、班主任會(huì)、全體學(xué)生大會(huì),逐級(jí)傳達(dá)防火文件、會(huì)議精神。

5、堅(jiān)持廣泛深入地開(kāi)展防火宣傳教育,拓寬教育面,強(qiáng)化全員消防意識(shí)。學(xué)校充分利用廣播、板報(bào)、畫(huà)廊、主題活動(dòng)等多種形式對(duì)師生進(jìn)行了宣傳教育,使師生人人熟知防火公約的內(nèi)容,人人明確防火工作的責(zé)任,并指導(dǎo)學(xué)生掌握一定的消防安全知識(shí)和逃生自救能力。

總之,今年春季我校的消防安全工作,認(rèn)真落實(shí)了上級(jí)文件和會(huì)議精神,對(duì)防火工作進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),提高了認(rèn)識(shí),落實(shí)了責(zé)任,把防火安全教育活動(dòng)納入到了重要的議事日程當(dāng)中,使全校師生明確了防火安全工作的重要性,為進(jìn)一步抓好我校的防火安全工作打下了良好的思想基礎(chǔ)和教育氛圍,從根本上保證了師生的生命安全和學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇二十二

我們燒成工段在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo),兄弟工段的配合與支持,工段全體職員共同努力下,累計(jì)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料萬(wàn)噸。超額完成全年的生產(chǎn)任務(wù)?;仡?0xx,我們燒成工段主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

1)我們燒成工段在分廠的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,以日常工作為抓手,強(qiáng)化內(nèi)部管理,狠抓勞動(dòng)紀(jì)律與工作執(zhí)行力。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步完善與細(xì)化,使工作責(zé)任更加明確,考核制度更加規(guī)范、明朗化。人人頭上有壓力,使壓力有效分解與傳遞,人人做事有動(dòng)力。做到工作有計(jì)劃、有布置、有要求、有落實(shí)、有檢查、有考核。同時(shí)工段管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與分廠各項(xiàng)規(guī)章制度、文件精神,及時(shí)有效的傳達(dá)公司與分廠各項(xiàng)指示精神,使員工明確了解公司與分廠生產(chǎn)形勢(shì)及工作重點(diǎn),工段每天對(duì)員工的工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)對(duì)檢查結(jié)果按照制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲,考核結(jié)果公開(kāi)上墻。使員工明確了解自己的工作不足與當(dāng)月考核情況,主動(dòng)查找對(duì)比差距,起到調(diào)動(dòng)激發(fā)工作積極性同時(shí)督促員工及時(shí)整改工作不足,也避免了因考核不規(guī)范而打擊員工工作積極性的現(xiàn)象發(fā)生。

2)在運(yùn)行管理上,我們以穩(wěn)定運(yùn)行為目標(biāo),把物流輸送線作為生命線。以查兩頭、堵中間的工作思路,穩(wěn)定物料確保輸送的暢通。上半年由于耐火材料使用周期的延長(zhǎng)以及c1a進(jìn)口處積料和內(nèi)筒掛片的脫落,造成預(yù)熱器堵塞六次的工藝事故,使生產(chǎn)很被動(dòng),在分廠的指導(dǎo)下,我們工段痛定思痛,認(rèn)真查找總結(jié)了制約生產(chǎn)運(yùn)行的瓶頸因素,積極協(xié)調(diào)利用分廠資源,對(duì)燒成工段設(shè)備與工藝進(jìn)行運(yùn)行評(píng)估,通過(guò)對(duì)隱患排查,制定檢修計(jì)劃。分廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢修計(jì)劃多次評(píng)審,在分廠的組織下,分別于二、五、九三個(gè)月份內(nèi)進(jìn)行了計(jì)劃?rùn)z修,及時(shí)排除了影響運(yùn)行隱患。同時(shí)我們工段在分廠三級(jí)點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上,又制定了詳細(xì)的點(diǎn)檢計(jì)劃于點(diǎn)檢周期,并責(zé)任到人,通過(guò)點(diǎn)檢來(lái)彌補(bǔ)巡檢的不足,及時(shí)制定新的隱患監(jiān)控措施。著重抓住兩臺(tái)磨機(jī)的預(yù)檢修質(zhì)量,并有專(zhuān)人負(fù)責(zé),使磨機(jī)的故障停機(jī)率由每月每臺(tái)10次降為每月每臺(tái)2至3次,磨多次實(shí)現(xiàn)了零故障停機(jī)。在備用機(jī)的使用上,定期切換保養(yǎng),確保了備用機(jī)的完好率。從而保證了回轉(zhuǎn)窯長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行,為全年生產(chǎn)任務(wù)完成夯實(shí)了基礎(chǔ)。

3)在班組管理上,我們定期召開(kāi)民主生活會(huì),不搞“一言堂”,積極聽(tīng)取采納員工的合理化建議,對(duì)于員工反應(yīng)的問(wèn)題,及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決,我們職責(zé)范圍內(nèi)解決不了的,及時(shí)上報(bào)分廠。平時(shí)注重與員工交流談心,及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心員工的生活與身體健康,由過(guò)去一人管理變?yōu)楸娙藚⑴c管理,充分調(diào)動(dòng)大家管理積極性,同時(shí)提高了員工的能動(dòng)性,我們由追求工作效率到追求工作效果,使員工的自信心和主人翁意識(shí)都得到了增強(qiáng)。由過(guò)去的“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?。我們?yōu)樾菹⑹姨碇昧孙嬎畽C(jī),方便了職工的飲水。通過(guò)交流談心,眾人參與管理提高職工的向心力與凝聚力,使我們燒成工段成為一只敢打,敢拼,敢打硬仗的隊(duì)伍。

根據(jù)分廠清潔文明生產(chǎn)的要求,我們加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“跑、冒、滴、漏”的治理工作,重點(diǎn)對(duì)各油站及各設(shè)備的漏油進(jìn)行集中整治,不僅減少了油污的污染又減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,設(shè)備衛(wèi)生治理難度降低,同時(shí)大大激發(fā)了員工工作積極性,我們對(duì)袋收塵、電收塵運(yùn)行跟蹤處理,漏風(fēng)點(diǎn)進(jìn)行密封,更換了電收塵軟連接,收沉內(nèi)部振打調(diào)整,收沉效果得到了保證。針對(duì)煤磨袋收塵分格輪漏灰嚴(yán)重,與維修工段協(xié)調(diào)研究,利用磨機(jī)預(yù)檢修機(jī)會(huì),改造20臺(tái)分格輪的密封,徹底解決袋收塵的二次揚(yáng)沉。我們又加了大現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生治理力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生死角徹底清理,并把設(shè)備包機(jī)到人?,F(xiàn)場(chǎng)基本上做到了設(shè)備見(jiàn)本色,衛(wèi)生無(wú)死角,窗明幾亮,無(wú)白色垃圾。使我們的工作在一個(gè)舒適的工作環(huán)境當(dāng)中。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇二十三

皮帶維修工考試題(a)

單位: 姓名: 分?jǐn)?shù):

一、填空題(每空1分,共30分)

1.《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,帶式輸送機(jī)必須裝設(shè)____________、____________、____________、____________、____________、____________等保護(hù)裝置。

2、巷道內(nèi)安裝輸送機(jī)時(shí),輸送機(jī)與巷幫支護(hù)的距離不得小于_______m,輸送機(jī)頭和機(jī)尾處與巷幫支護(hù)的距離應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)備檢查和維護(hù)的需要,并不得小于_______m。

3、傾斜井巷中使用的帶式輸送機(jī),上運(yùn)時(shí)必須同時(shí)裝設(shè)防逆轉(zhuǎn)裝置和____________,下運(yùn)時(shí)必須裝____________。

4、堆煤(滿(mǎn)倉(cāng))保護(hù)裝置應(yīng)安裝在____________或____________。

5、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)“四不漏”指____________、____________、____________、____________。

型磁力起動(dòng)器設(shè)置有____________、____________、____________、_____________保護(hù)。

7.礦井火災(zāi)的危害主要有_________________、_________________、_________________三個(gè)方面.8托輥按其用途可分為_(kāi)________、________、________、________。 9.煤礦三大規(guī)程是______________、_____________和___________。

二、選擇題(每題2分,共20分)

1、刮板輸送機(jī)操作時(shí)無(wú)論有無(wú)集中控制,都要 ()方向依次啟動(dòng).a 由外向里 b 由里向外 c 任意

2、當(dāng)輸送帶松馳時(shí),其跑偏表現(xiàn)為()。a 忽左忽右 b 向一側(cè)跑偏

3、一般情況下,我們要求滾動(dòng)軸承的溫度不超過(guò)()?!?℃ c100℃

4、帶式輸送機(jī)機(jī)頭部備有砂箱,其中的黃沙不少于()米 a

5、熔斷器在電路中可起到()。

a.過(guò)載保護(hù) b.短路保護(hù) c.過(guò)載及短路保護(hù)

6、膠帶的()性能,必須符合規(guī)定,否則不得下井使用。a.阻燃性和抗靜電性能 b.抗彎曲性能

c.抗磨性

7、礦用660v隔爆開(kāi)關(guān)的絕緣電阻不應(yīng)低于()。a.1mω b.2mω c.5mω

8、檢漏繼電器的主輔接地極間距應(yīng)()。a.大于3m b.大于5m c.大于8m

9、電纜在水平巷道或傾斜井巷內(nèi)吊掛間距不得超過(guò)()。 b.4m

10、膠帶輸送機(jī)上行運(yùn)輸傾角一般不大于()下行運(yùn)輸一般不大于()。

o.15o o.18o o.20o

三、判斷題(對(duì)劃“√”錯(cuò)劃“×”每題2分,共20分)

1、應(yīng)把溜槽中的煤貨輸送完畢再停刮板輸送機(jī)。()

2、入井人員可以穿化纖衣服。()

3、可以用帶式輸送機(jī)運(yùn)送雷管炸藥。()

4、全國(guó)所有煤礦企事業(yè)單位及其主管部門(mén),都必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》 ()5井下可以帶電檢修和搬遷電器設(shè)備()

6、行人需要經(jīng)??缭綆捷斔蜋C(jī)的地點(diǎn)須設(shè)置過(guò)橋。()

7、司機(jī)發(fā)現(xiàn)輸送帶上有大塊煤、長(zhǎng)物料時(shí),無(wú)需采取停機(jī)措施。()

8、無(wú)煤時(shí),禁止刮板輸送機(jī)長(zhǎng)時(shí)間空轉(zhuǎn) ()

9、人員上下井時(shí),必須遵守乘罐制度,聽(tīng)從把鉤工指揮。()

10、人員受傷后必須在原地檢傷,實(shí)施包扎、止血、固定等救治后再搬運(yùn)。()

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共20分)

1、什么叫隔爆?什么叫失爆?

2、什么叫“三專(zhuān)兩閉鎖”?

3、什么叫保護(hù)接地?

4、煤礦井下變壓器中性點(diǎn)為什么不能直接接地?

五、論述題(10分)

簡(jiǎn)要列舉一個(gè)本工種崗位或本專(zhuān)業(yè)的典型事故案例,并從本崗位的角度談如何接受教訓(xùn)。

皮帶維修工考試題(b)

單位: 姓名: 分?jǐn)?shù):

一、填空題(每空1分,共30分)

1、帶式輸送機(jī)傳動(dòng)裝置由__________、__________、__________、______________組成。

2、普通輸送機(jī)的連接方法有____________和____________兩種,如果細(xì)分起來(lái),有____________、____________、____________、____________等四種。

3、qc83-120型磁力起動(dòng)器設(shè)置有____________、____________、____________和____________。

4、井下供電的“三大保護(hù)”是___________、____________、____________。

5、皮帶運(yùn)行時(shí)應(yīng)經(jīng)常檢查皮帶各運(yùn)轉(zhuǎn)部位發(fā)熱情況,其滑動(dòng)軸承溫度不應(yīng)超過(guò)_________,滾動(dòng)軸承溫度不超過(guò)_________。

6、主要運(yùn)輸巷道內(nèi)安設(shè)的帶式輸送機(jī)的保護(hù)裝置主要有___________、___________、___________、___________、___________、___________、張力下降、防撕裂保護(hù)、制動(dòng)裝置、防逆轉(zhuǎn)裝置、急停保護(hù)等。

7、構(gòu)成礦井火災(zāi)的要素有________、_________、________三個(gè)方面。

8、防爆電氣設(shè)備入井前應(yīng)檢查的內(nèi)容是_______________、_____________________。

二、選擇題(每題2分,共20分)

1、帶式輸送機(jī)信號(hào)裝置的額定電壓不能超過(guò)()。a 12v

2、帶式輸送機(jī)驅(qū)動(dòng)滾筒直徑應(yīng)一致,其直徑差不得大于()。毫米 毫米 毫米

3、交接班時(shí),接班人員應(yīng)()。a 按時(shí)到達(dá),現(xiàn)場(chǎng)交接 b 提前半小時(shí)到達(dá),現(xiàn)場(chǎng)交接

4、若空氣中氧氣高于()時(shí),則瓦斯遇火容易引起爆炸。

5、井下輸送帶一般制作成()米一段。

6、用擔(dān)架抬傷員在水平巷道行進(jìn)時(shí),傷員的頭都應(yīng)()。a、朝前; b、朝后。

7進(jìn)行心臟復(fù)蘇急救時(shí),對(duì)心臟進(jìn)行有規(guī)律的擠壓和放松的次數(shù)每分鐘為()。

a、40~60次; b、60~80次; c、80~120次?!?0hz的交流電對(duì)人體傷害().a 最輕 b 最重 c 與頻率成正比

9、液力偶合器過(guò)熱保護(hù)裝置最常用的是()。

a 易熔合金塞 b 防爆片 c 水 10 刮板輸送機(jī)開(kāi)機(jī)時(shí)要點(diǎn)動(dòng)()次。a 1-2 b 3-4 c 5-6

三、判斷題(對(duì)劃“√”錯(cuò)劃“×”每題2分,共20分)

1、下井人員可以不戴安全帽。()

2、處理輸送帶跑偏時(shí),嚴(yán)禁用手、腳直接接觸皮帶。()

3、連接輸送帶時(shí),工人可以站在機(jī)頭架上方開(kāi)倒車(chē)、拉皮帶。()

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇二十四

天然氣公司入戶(hù)安全檢查工作總結(jié) 為保障社會(huì)公共安全和用戶(hù)用氣安全,確保全區(qū)天然氣安全穩(wěn)定供應(yīng),根據(jù) 重慶市經(jīng)信委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鎮(zhèn)天然氣入戶(hù)安檢工作的通知》文件精神,我 司嚴(yán)格按照《重慶市天然氣管理?xiàng)l例(修正)》、《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等規(guī)定, 積極、努力做到正確指導(dǎo)燃?xì)庥脩?hù)安全用氣、節(jié)約用氣,并對(duì)燃?xì)庠O(shè)施定期進(jìn)行 安全檢查等。 用戶(hù)用氣安全是燃?xì)獍踩ぷ鞯闹攸c(diǎn),戶(hù)內(nèi)一直是燃?xì)馐鹿实亩喟l(fā)、易發(fā)區(qū) 域,燃?xì)馐鹿拾l(fā)生后,危害大、損失大、影響大,是燃?xì)獍踩芾淼闹匾h(huán)節(jié)。 因此,在入戶(hù)安全檢查工作方面我們做了大量工作。

一、建立健全入戶(hù)安全檢查工作規(guī)范,加強(qiáng)了安檢人員燃?xì)獍踩R(shí)和操作 技能培訓(xùn)。 按照入戶(hù)安全檢查要求,公司設(shè)定了入戶(hù)安全檢查的客戶(hù)安檢管理員,編制 了入戶(hù)安檢工作合理的年度安檢計(jì)劃和月度實(shí)施計(jì)劃,以確保供氣范圍內(nèi)全部用 戶(hù)的入戶(hù)安全檢查到位。公司制定的《客戶(hù)管理員進(jìn)戶(hù)安全檢查管理辦法》,規(guī) 定客戶(hù)管理員必須每年要有1 次入戶(hù)安全檢查和安全用氣知識(shí)宣傳工作,要自覺(jué) 遵守客戶(hù)服務(wù)各項(xiàng)要求,認(rèn)真開(kāi)展安全檢查,禁止“吃、拿、卡、要”和違規(guī)收 費(fèi)的行為。年進(jìn)戶(hù)率采取“四定”(定人、定片、定時(shí)間、定完成量)工作模式, 逐項(xiàng)開(kāi)展入戶(hù)檢查,客戶(hù)管理員全年進(jìn)戶(hù)率須達(dá)到90%,同時(shí)要求各管理站每月 要對(duì)進(jìn)戶(hù)率進(jìn)行自查,每季度由安監(jiān)部隨機(jī)抽查2%,并將完成情況納入了年度目標(biāo)考核中。

為加強(qiáng)入戶(hù)安全檢查工作,公司還加大了對(duì)客戶(hù)安檢管理人員的培 訓(xùn)力度,多次組織員工參加各種制度培訓(xùn)及技能培訓(xùn),大大提高了客戶(hù)安檢管理 人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全思想意識(shí)。努力做到使每位客戶(hù)安檢管理員都熟知入戶(hù)安 全檢查的內(nèi)容和重要性。

二、認(rèn)真做好入戶(hù)檢查各項(xiàng)內(nèi)容,及時(shí)排查整改安全隱患,做好檢查記錄。 入戶(hù)安全檢查工作必須做到“任務(wù)指標(biāo)化,職責(zé)明確化,內(nèi)容清晰化,工作 流程化,行為規(guī)范化,整改及時(shí)化”。入戶(hù)安全檢查重在落實(shí)責(zé)任,查處隱患, 因此要求客戶(hù)管理員要嚴(yán)格按照入戶(hù)檢查七大項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)行入戶(hù)檢查。在 平時(shí)的入戶(hù)檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題主要有: ⑴漏氣現(xiàn)象。 由于居民的安全意識(shí)薄弱,很多居民忘記關(guān)燃?xì)忾y門(mén),或者燃?xì)饩邲](méi)有熄火 保護(hù)措施,一些房屋長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人居住等原因,造成的漏氣現(xiàn)象。 ⑵膠管老化、膠管兩端未用膠管夾固定。 按照有關(guān)規(guī)定,天然氣膠管的使用壽命為2 年,我們?cè)诎矙z中發(fā)現(xiàn),很多用 戶(hù)天然氣軟管使用已經(jīng)超過(guò)5 年,老化嚴(yán)重。膠管兩端未用膠管夾固定的更加普 遍。 ⑶私拉亂接。 安檢中發(fā)現(xiàn),小區(qū)存在私改私接現(xiàn)象,有部分用戶(hù)甚至將燃?xì)夤艿缆袢雺w、 地板下。很多用戶(hù)在裝修時(shí)聘請(qǐng)無(wú)資質(zhì)人員擅自對(duì)燃?xì)夤艿肋M(jìn)行改動(dòng)、包裹,無(wú) 任何驗(yàn)收手續(xù),所使用的材料也沒(méi)有質(zhì)量保證。 ⑷雙火源。 部分用戶(hù)在使用天然氣的同時(shí)使用液化氣,一旦漏氣后果不堪設(shè)想,同時(shí), 使用液化氣也會(huì)對(duì)燃?xì)夤艿?、燃?xì)獗懋a(chǎn)生腐蝕。 ⑸天然氣灶具及熱水器超期服役。 按照有關(guān)規(guī)定,天然氣灶具及熱水器最長(zhǎng)使用期限為8 年,我們?cè)诎矙z中發(fā) 現(xiàn),天然氣灶具及熱水器

超期服役情況嚴(yán)重,存在一定的安全隱患。 針對(duì)在入戶(hù)安檢中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題,我司多次召開(kāi)安全會(huì)議進(jìn)行研究、討論, 制定了相應(yīng)的解決方法。對(duì)于一些漏氣現(xiàn)象,我們都將及時(shí)告知用戶(hù)危險(xiǎn)性,并 要養(yǎng)成使用后隨手關(guān)閥門(mén)的習(xí)慣;對(duì)于軟管老化的住戶(hù),要求其必須及時(shí)的更換 軟管,加設(shè)膠管夾;對(duì)于一些因?yàn)檠b修把燃?xì)獗砗凸艿姥b在密閉空間的,我們都 責(zé)令拆除,并提醒用戶(hù)確需移動(dòng)管道的,應(yīng)請(qǐng)有相關(guān)資質(zhì)的人員設(shè)計(jì)、施工、安 裝;對(duì)于有私拉亂接現(xiàn)象的,我們都及時(shí)進(jìn)行了整改;對(duì)于存在雙火源的住戶(hù), 也責(zé)令用戶(hù)及時(shí)拆除;對(duì)于燃?xì)馄骶呃匣鈬?yán)重的,我們都當(dāng)即告知用戶(hù)更 換爐具??傊?,在安檢排查過(guò)程中,客戶(hù)管理員都盡量當(dāng)場(chǎng)為存在燃?xì)獍踩[患 的住戶(hù)家排除隱患,不能當(dāng)天排除隱患的住戶(hù),被登記在案,由公司的維修人員 擇日上門(mén)幫助用戶(hù)消除隱患、做安全指導(dǎo)。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化燃?xì)獍踩R(shí)的普及和教育,加大對(duì)用戶(hù)燃?xì)獍踩R(shí)的宣 傳工作。 燃?xì)獍踩P(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù),為把燃?xì)獍矙z工作做扎實(shí)、做具體,在源頭上把 好關(guān),讓轄區(qū)內(nèi)用戶(hù)安全平穩(wěn)的用上天然氣,公司首先不斷提升客戶(hù)安檢管理員 的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),在入戶(hù)檢查過(guò)程中能及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的把燃?xì)獍踩R(shí)宣傳到每 家每戶(hù)。公司多次組織安全宣傳活動(dòng)走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)企業(yè),大力宣傳用戶(hù)安全使 用天然氣小常識(shí)、注意事項(xiàng)、燃?xì)庖?guī)范,引導(dǎo)用戶(hù)正確使用燃?xì)馄骶叩鹊?,提?社區(qū)居民燃?xì)獍踩婪兑庾R(shí)和能力。公司用報(bào)紙、電視臺(tái)、投影儀、用戶(hù)事故案 例安全知識(shí)宣傳,還印制了溫馨提示牌張貼于各小區(qū)、各企業(yè),為努力保障安全 供氣、平安用氣做了大

量的宣傳工作! 通過(guò)入戶(hù)安全用氣檢查,公司及時(shí)的排除了較多的燃?xì)獍踩[患,全年進(jìn)戶(hù) 率也達(dá)到了90%。安全使用天然氣關(guān)系著用戶(hù)的生命和財(cái)產(chǎn)安全,因此,全力做 好安全管理工作是保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ),我司將不斷完善入戶(hù)安全檢查的制 度、規(guī)范,不斷提高客戶(hù)安檢管理員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),不斷加強(qiáng)入戶(hù)安全檢查的管理 和督查力度,真正的把防患于未然做到實(shí)處。

安全第一,預(yù)防為主,永遠(yuǎn)是燃?xì)?安全管理工作的主題。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇二十五

在一年的巡檢班值班員崗位工作中,深入的學(xué)習(xí)變電站的運(yùn)行規(guī)程及各種規(guī)章制度,對(duì)變電運(yùn)行工作有了更加清楚的熟悉和了解,對(duì)值班員的職責(zé),日常巡視,運(yùn)行記錄,倒閘操作,“兩票三制”以及一般事故的處理有了熟練的把握。具備了較強(qiáng)的二次圖紙和故障錄波圖的看讀能力。堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,注重安全教育和培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備治理。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)工作,保持勇于進(jìn)取、鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng),從本職工作和日常工作入手,從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫,在規(guī)范治理上做文章,扎實(shí)完成各項(xiàng)工作,并取得了一定的成績(jī)。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下:

以貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”作為主線,以“防污閃”工作,加強(qiáng)“兩票”治理工作為契機(jī),圍繞各項(xiàng)中心工作,積極參與各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)工作,加強(qiáng)安全思想教育及執(zhí)行力。不斷提高思想工作水平并緊密結(jié)合“預(yù)防為主,防誤結(jié)合”的治理工作方針來(lái)指導(dǎo)自身工作,認(rèn)真落實(shí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。

一、通過(guò)安全思想教育,自覺(jué)將“安全”擺在首位,服從命令通力協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等相關(guān)規(guī)章制度,正確運(yùn)用勞動(dòng)安全保護(hù)技術(shù),保證施工安全,防止各類(lèi)事故的發(fā)生。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件、會(huì)議紀(jì)要等;及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,傳遞電力行業(yè)安全生產(chǎn)信息。遵章守紀(jì),提高自我保護(hù)意識(shí)。

2、以安全生產(chǎn)為核心,積極參加以提高治理水平、實(shí)際操作能力為主題的培訓(xùn),尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)操培訓(xùn)。

二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了巡檢員職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,堅(jiān)持不懈的與“違章,麻痹,不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng),提高安全意識(shí),從根本上杜絕誤操作等人為責(zé)任事故的發(fā)生。

3、做到明確責(zé)任、明確任務(wù)、明確分工,使安全生產(chǎn)和安全治理有機(jī)地聯(lián)系在一起,全面完成各項(xiàng)工作。認(rèn)真參加班前、班后會(huì),貫徹執(zhí)行交接班制度。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況、重要的倒閘操作任務(wù)進(jìn)行安全技術(shù)分析猜測(cè),并做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控。并結(jié)合運(yùn)行實(shí)際,有針對(duì)性地開(kāi)展技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。

三、認(rèn)真參加每周開(kāi)展一次的安全活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)安全方面的重要指示、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào),吸取兄弟單位的事故教訓(xùn)和借鑒施工現(xiàn)場(chǎng)安全治理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本班實(shí)際提出并落實(shí)具體防范措施,防止同類(lèi)事故的發(fā)生。參與開(kāi)展了“人人都是安全員”活動(dòng),倡導(dǎo)監(jiān)督與被監(jiān)督,提倡相互提醒、互相幫助,實(shí)現(xiàn)一對(duì)一監(jiān)護(hù),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)多了一層安全屏障。

結(jié)合夏季、秋季、元旦等例行的安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、百日安全無(wú)事故活動(dòng)、“兩票三制”專(zhuān)項(xiàng)整治等活動(dòng),協(xié)助班長(zhǎng)進(jìn)行班組自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

四、積極參加崗位技能和安全技術(shù)培訓(xùn)。如:安全工器具治理,正壓呼吸器使用,觸電急救及心肺復(fù)蘇等安全技術(shù)培訓(xùn),兩票填寫(xiě)與執(zhí)行,新投產(chǎn)變電站保護(hù)、后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)、五防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等技能培訓(xùn),提高了技術(shù)水平和安全意識(shí)。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇二十六

首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家來(lái)我公司檢查指導(dǎo)工作,并懇請(qǐng)留下寶貴意見(jiàn)。

20xx年以來(lái),在中國(guó)建材集團(tuán)、水泥集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真關(guān)切執(zhí)行上級(jí)一系列文件、會(huì)議指示精神,積極開(kāi)展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)安全文化建設(shè),不斷創(chuàng)新安全管理思路,加大安全監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,狠抓各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí),大力推進(jìn)“三基”建設(shè),搞好安全整治,消除事故隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)管理工作簡(jiǎn)要各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

以建設(shè)共同的安全價(jià)值觀為目標(biāo),整合我公司安全思想精髓,打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。一樹(shù)立“安全至上,生命至上尊”的安全理念,增強(qiáng)安全危機(jī)意識(shí)。堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)服從安全”、“人的生命第一,人的安全第一”的意識(shí),清醒認(rèn)識(shí)安全工作的艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性,居安思危,自我加壓,建軍做到“不安全不生產(chǎn)”,維護(hù)好職工群眾的生命安全理念,增強(qiáng)自主管理意識(shí)。下移安全管理中心,推進(jìn)安全能力,形成“人人都是安全員,處處都是安全崗”的全員、全方位、全過(guò)程自主管理局面,構(gòu)建個(gè)人保班組,班組保車(chē)間,車(chē)間保公司,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理體系。三樹(shù)立“以人為本,嚴(yán)制度、嚴(yán)管理”安全理念,增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持“以人為本”這個(gè)核心,充分發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任,高效落實(shí),完美實(shí)行,消除異切管理空檔,確保管理到位、實(shí)行到位。四樹(shù)立“依法辦企,依法治企”的安全理念,增強(qiáng)安全法制。認(rèn)真抓好安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫切,學(xué)法、懂法、嚴(yán)格執(zhí)法,努力實(shí)現(xiàn)依法治企,一法辦企,依法保安,依法生產(chǎn)。五樹(shù)立“科技保安,科學(xué)管理”理念,增強(qiáng)安全科技意識(shí)。堅(jiān)持“科技興安”戰(zhàn)略,加大投入,推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備,提高安全科技水平,遵循安全管理規(guī)律,建立科學(xué)有效的制度體系,提高安全管理水平。六十樹(shù)立“質(zhì)量領(lǐng)先,質(zhì)量為根”理念,增強(qiáng)安全質(zhì)量意識(shí)。全面堅(jiān)強(qiáng)質(zhì)量管理,深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),保持山東水泥制造企業(yè)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,搞好“紅旗設(shè)備”評(píng)比、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”等個(gè)類(lèi)評(píng)比,強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)察質(zhì)量,確保每一環(huán)節(jié),每一工序達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。七是樹(shù)立“事故可防、災(zāi)害可治、風(fēng)險(xiǎn)可控”的安全理念,增強(qiáng)安全防范意識(shí)。堅(jiān)持“一切事故都是可以控制和避免的”,“一切災(zāi)害和風(fēng)險(xiǎn)都是治理和控制的”,切實(shí)抓好超前預(yù)防,防患于未然。堅(jiān)持“隱患就是事故”,強(qiáng)化預(yù)防為主,從更深層次、更寬闊領(lǐng)域,認(rèn)真排查治理隱患,抓好各類(lèi)事故的超前防控。通過(guò)樹(shù)立正確的安全理念,真正“內(nèi)化于心,外固于行”,形成共同的安全價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,為增強(qiáng)全體職工的安全生產(chǎn)自律意識(shí)、增強(qiáng)安全工作的意見(jiàn)性與科學(xué)性,科學(xué)把握安全工作的規(guī)律性與針對(duì)性,提高安全工作的主動(dòng)性與實(shí)效性奠定了基礎(chǔ)。

健全的、形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),為從健全安全生產(chǎn)管理體系入手,下大力氣,狠抓安全生產(chǎn)體系建設(shè),初步形成了具有特色的安全生產(chǎn)六大體系。

(一)健全安全生產(chǎn)組織保障體系

公司成立了以總經(jīng)理任主任、有公司班子成員、各車(chē)間、部室管委成員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì),劇體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作;成立了專(zhuān)職安全管理機(jī)構(gòu)-安全生產(chǎn)xxx,專(zhuān)門(mén)對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行管理;各車(chē)間部室設(shè)立了25名兼職安全員,負(fù)責(zé)對(duì)所在的部室、車(chē)間、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。

(二)健全安全生產(chǎn)管理制度體系

健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任體系。按照縱向到底、橫向到邊的原則,建立健全各級(jí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

健全各崗位、各工種、個(gè)巡檢工安全操作規(guī)程、巡檢規(guī)程,規(guī)范各崗位、各工種、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢。

按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、中國(guó)建材集團(tuán)及中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)的要求健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,是安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作都有章可循、有法可依。

(三)健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系

公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),平衡、解決、安排安全生產(chǎn)方面的工作,并不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促檢查。

分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者,具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,每月負(fù)責(zé)組織進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,每月召開(kāi)一次隱患排查治理專(zhuān)題會(huì)議,并抓好落實(shí)整改。

實(shí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)夜巡制度,確保夜班薄弱時(shí)間的安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)xxx是公司安全生產(chǎn)的專(zhuān)職管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)全公司進(jìn)行長(zhǎng)流水、不斷線日常檢查,并組織進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查、對(duì)薄弱時(shí)間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查,督促檢查、考核各單位落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。

單位兼職安監(jiān)員每日對(duì)本單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)按程序匯報(bào)。

(四)健全安全生生產(chǎn)隱患排查整改治理體系

實(shí)行公司車(chē)間、車(chē)間、班組、崗位“四級(jí)”隱患排查治理體系。公司級(jí)由分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負(fù)責(zé),每月召開(kāi)一次隱患排查治理專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)全公司的隱患進(jìn)行排查治理;車(chē)間級(jí)由車(chē)間主任負(fù)責(zé),每周對(duì)本車(chē)間的隱患進(jìn)行排查治理;班組、崗位級(jí)的由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),每周對(duì)本班組、崗位的隱患進(jìn)行排查治理;公司按照“專(zhuān)家排查隱患、單位對(duì)負(fù)責(zé)人治理隱患、安監(jiān)部門(mén)考核驗(yàn)收隱患整改”的“三位一體”危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)控制體系和隱患排查流程,由安監(jiān)部門(mén)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督,嚴(yán)格考核驗(yàn)收,切實(shí)做到在源頭上控制,在過(guò)程中治理,確保每項(xiàng)隱患及時(shí)徹底整改。

(五)健全安全教育培訓(xùn)體系

形成了外委培訓(xùn)、公司級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)四級(jí)安全教育培訓(xùn)體系。有公司選拔優(yōu)秀員工參加中國(guó)建材遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),及時(shí)安排特種作業(yè)人員參加外委培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn);公司由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn);安全生產(chǎn)xxx負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī);安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例、應(yīng)急預(yù)案、安全知識(shí)等級(jí)培訓(xùn);車(chē)間級(jí)的由車(chē)間主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);班組級(jí)的由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),通過(guò)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),逐漸使員工由過(guò)去的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

(六)健全安全生產(chǎn)績(jī)效激勵(lì)體系

實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度,凡發(fā)生重傷以上事故的單位,單位主管和分管負(fù)責(zé)人免職,取消本單位的各項(xiàng)評(píng)優(yōu)資格。

實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,從總經(jīng)理到員工根據(jù)責(zé)任大小,繳納數(shù)額不等的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補(bǔ)齊,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),按規(guī)定的數(shù)額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

實(shí)行防火抵押金和雨季三防抵押金制度,根據(jù)制定的相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。每季度進(jìn)行一次評(píng)選“優(yōu)秀員工”和“基本勝任員工”活動(dòng),對(duì)評(píng)為優(yōu)秀員工的組織到省內(nèi)外旅游景點(diǎn)進(jìn)行旅游。

開(kāi)展評(píng)選“紅旗設(shè)備”活動(dòng),以點(diǎn)帶面,逐步推進(jìn),改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境設(shè)備管理水平。

年終開(kāi)張?jiān)u選優(yōu)秀安監(jiān)員、優(yōu)秀安全管理人員、安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動(dòng),對(duì)全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全考核取得優(yōu)秀的單位及相關(guān)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)。

通過(guò)“六個(gè)體系”建設(shè),在安全生產(chǎn)中真正做到“四個(gè)凡事”,既“凡是有章可循,凡事有據(jù)可查,凡是有人負(fù)責(zé),凡是有人監(jiān)督”,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,責(zé)任到人,監(jiān)督到位,確保安全生產(chǎn)處于可控、在空狀態(tài),使企業(yè)步入管理有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的良性循環(huán)發(fā)展軌道。

強(qiáng)化“基礎(chǔ)、基層、基本功”的“三基”建設(shè)作為企業(yè)安全生產(chǎn)之本。

一是各級(jí)管理人員重心下移,關(guān)口前移,深入現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,把主要精力放在現(xiàn)場(chǎng)、放在基層,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)安全生產(chǎn)問(wèn)題,真正做到“問(wèn)題在一線研究,隱患在一線排出,措施在一線落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮”,特別是對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的隱患做到心中有數(shù)、布置周密。管理到位、防患未然,以嚴(yán)明的紀(jì)律、認(rèn)真的態(tài)度、深嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng),持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平,確保各項(xiàng)工作實(shí)行到位,為實(shí)現(xiàn)全年安全不標(biāo)點(diǎn)定了基礎(chǔ)。

二是抓好習(xí)慣性違章的糾正工作,一是組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程,并組織進(jìn)行考試,做到安全操作規(guī)程不合格不能上崗;二是編制有關(guān)習(xí)慣性違章事故案例,組織宣講、學(xué)習(xí),使員工真正認(rèn)識(shí)圖省事、碰僥幸的危害;三是狠抓現(xiàn)場(chǎng)操作中習(xí)慣性違章的糾正和教育,通過(guò)懲戒和教育相結(jié)合的方式,基本杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。

三是做安全宣傳工作,形成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。公司在中控樓前設(shè)立了十塊安全生產(chǎn)宣傳欄,由各單位將本單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的動(dòng)態(tài)通過(guò)本單位的宣傳欄來(lái)展示;為進(jìn)一步濃厚安全氛圍,公司對(duì)廠區(qū)進(jìn)行科學(xué)、合理規(guī)劃,利用廠區(qū)路燈燈桿等安裝了132塊安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、3塊安全宣傳牌板,在墻壁上增設(shè)了安全宣傳標(biāo)語(yǔ);在今年的“安全月”活動(dòng)中組織了全員安全簽字儀式、安全宣傳牌板展、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全只是百題答卷;積極組織參加了全國(guó)安全應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽等。

四是實(shí)施了安全目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲制度,由上至下逐級(jí)簽訂安全承包合同;月度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),按繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金額度的一定比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)生安全事故時(shí)按規(guī)定進(jìn)行扣罰,使全員個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子、人人肩上有壓力,真正做到了在安全生產(chǎn)上齊抓共管。

五是實(shí)行零星施工任務(wù)書(shū)、安全技術(shù)措施、安全規(guī)程制度,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工的安全行為,并強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保了設(shè)備檢修、工藝工程的安全。

六是用科技手段監(jiān)督員工巡檢工作。公司投資購(gòu)進(jìn)了智能巡檢儀,在重要設(shè)備處安裝設(shè)置了巡檢點(diǎn),通過(guò)微機(jī)對(duì)員工巡檢進(jìn)行全天候的監(jiān)控,督促員工俺是巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備、安全隱患。

七是針對(duì)各種安全事故進(jìn)行排查,根據(jù)排查結(jié)果結(jié)合兄弟單位發(fā)生的各類(lèi)事故組織編制了《各種安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,并發(fā)到每個(gè)員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并在每年組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審、演練。

八是對(duì)發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析處理,確保能杜絕類(lèi)似事故的重復(fù)發(fā)生。

九是走出去,虛心學(xué)習(xí)旗下其他單位的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。我們先后組織部分生產(chǎn)管理人員到魯南、曲阜、德州、青州、棗莊、徐州、南陽(yáng)重量等企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。

充分發(fā)揮安全xxx專(zhuān)職安全管理部門(mén)的作用。安全檢查部堅(jiān)持24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持安全情況、各級(jí)人員遵章守紀(jì)情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)通報(bào),落實(shí)整改。

以點(diǎn)帶面,逐步推進(jìn),組織開(kāi)展了“紅旗設(shè)備”評(píng)比活動(dòng),通過(guò)“紅旗設(shè)備”評(píng)比來(lái)改善現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)環(huán)境,提高設(shè)備完好率,促進(jìn)安全管理工作的提升。

各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)違犯勞動(dòng)紀(jì)律、違章作業(yè)、違章指揮的“三違”行為,公司規(guī)定了各級(jí)管理人員制止“三違”行為指標(biāo),并嚴(yán)格進(jìn)行考核。

抓好停產(chǎn)檢修的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,做到每個(gè)檢修項(xiàng)目必須有專(zhuān)人落實(shí)人員、工機(jī)具、檢修材料,特別是落實(shí)檢修安全措施,寧可不干活,絕對(duì)要安全。安全措施不到位不開(kāi)工,準(zhǔn)備工作不充分不開(kāi)工,有薄弱人物在場(chǎng)不開(kāi)工,管理人員不盯崗不開(kāi)工,施工人員不會(huì)干不開(kāi)工。停產(chǎn)檢修期間安全生產(chǎn)xxx24小時(shí)進(jìn)行盯崗,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施。

抓好現(xiàn)場(chǎng)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的佩戴,及時(shí)完善安全保護(hù)設(shè)施。公司按規(guī)定配齊了安全帽、防塵口罩、保險(xiǎn)帶、耳塞等勞動(dòng)保護(hù)用品,并狠抓在現(xiàn)場(chǎng)的正規(guī)佩戴工作,確保員工的身體健康和生命安全。對(duì)機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)部位的防護(hù)罩、高空防護(hù)欄、及時(shí)檢查完善,并注意在檢修完后及時(shí)恢復(fù);完善漏電、接地、過(guò)流等電氣安全保護(hù)裝置并及時(shí)試驗(yàn)、整定,確保靈敏可靠。

做好外委施工單位的安全管理工作,對(duì)外為施工的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格控制。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇二十七

篇一:皮帶隊(duì)事故案例學(xué)習(xí)方案

皮帶隊(duì)事故案例學(xué)習(xí)方案

為了規(guī)范職工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)操作,提高職工自保,互保安全意識(shí),根據(jù)山西焦煤安發(fā)【2014】793號(hào)文件和霍州煤電安發(fā)【2014】484號(hào)文件要求,三交河礦皮帶隊(duì)全體職工開(kāi)展班前會(huì)事故案例學(xué)習(xí),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己的工作能力、安全意識(shí)。同時(shí)根據(jù)皮帶隊(duì)實(shí)際情況制定具體方案如下:

一、學(xué)習(xí)時(shí)間:2014年10月13日至2014年12月21日每日班前會(huì)

二、學(xué)習(xí)地點(diǎn):皮帶隊(duì)班前會(huì)議室

三、學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人:王斌(皮帶隊(duì)實(shí)習(xí)技術(shù)員)

四、學(xué)習(xí)范圍及組織形式

皮帶隊(duì)隊(duì)干牽頭組織,技術(shù)員具體負(fù)責(zé),皮帶隊(duì)全體職工集體參與。利用班前會(huì)以光盤(pán)刻錄循環(huán)播放的方式每日播出學(xué)習(xí),每周學(xué)習(xí)一個(gè)事故案例。通過(guò)感知學(xué)習(xí),使員工更直觀、易理解、增記憶。

五、效果檢驗(yàn)

為了提高員工班前會(huì)學(xué)習(xí)質(zhì)量,每次班前會(huì)案例學(xué)習(xí)后,由主持學(xué)習(xí)隊(duì)干或技術(shù)員,根據(jù)參加班前會(huì)職工人數(shù),按照一定比例排開(kāi)一周,對(duì)員工進(jìn)行提問(wèn)或組織談?wù)撚^感、體會(huì)、認(rèn)識(shí)、達(dá)到學(xué)習(xí)效果。

六、完善記錄

①事故案例學(xué)習(xí)方案 ②事故案例學(xué)習(xí)計(jì)劃臺(tái)賬 ③事故案例學(xué)習(xí)點(diǎn)名冊(cè)

④每周安全教育記錄臺(tái)賬(學(xué)習(xí)內(nèi)容、事故案例播放順序、員工提問(wèn)、觀感體會(huì))

七、考核辦法及要求

①要求職工每天班前前半個(gè)小時(shí)到隊(duì)部進(jìn)行觀看事故案例警示片,遲到者或無(wú)故不參加者購(gòu)買(mǎi)a4紙一包或碳素筆2盒;連續(xù)遲到或不參加人員三次以上到月底扣除本月200分。每天考勤以技術(shù)員點(diǎn)名為準(zhǔn),請(qǐng)銷(xiāo)假以假條為準(zhǔn),此條制度由值班員在次日班前會(huì)督促落實(shí)。)②每天觀看完事故案例,職工要積極參與討論,分享心得體會(huì)。對(duì)員工提問(wèn)回答良好人員以回答次數(shù)*10的總分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

③每周事故案例學(xué)習(xí)結(jié)束后,由技術(shù)員結(jié)合本周學(xué)習(xí)事故案例,對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)考核,并結(jié)合其觀后體會(huì)及日常出勤答題情況進(jìn)行一次全面評(píng)議,評(píng)議結(jié)果納入工資考核。表現(xiàn)優(yōu)秀者(評(píng)議前五名)以50分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。排名靠后者(評(píng)議后五名)予以處罰50分處罰,對(duì)于沒(méi)有及時(shí)參加考試下一星期進(jìn)行補(bǔ)考,未按時(shí)進(jìn)行補(bǔ)考的加倍處罰。霍州煤電汾河焦煤公司三交河煤礦 山西焦煤

事 故 案 例 學(xué)習(xí)方 案

皮帶隊(duì)

篇二:案例學(xué)習(xí)心得體會(huì) 學(xué)習(xí)?**公司兩起皮帶機(jī)械傷害事故? 心得體會(huì)

通過(guò)學(xué)習(xí)**公司近期兩起皮帶機(jī)械傷害事故,我再一次深刻的休會(huì)到:在安全的問(wèn)題上,來(lái)不得半點(diǎn)麻痹和僥幸,在安全的問(wèn)題上,我們必須要防范在先、警惕在前,必須要警于思,合于規(guī)、慎于行;必須要樹(shù)立高度的安全意識(shí),人人講安全,時(shí)時(shí)講安全,事事講安全;必須要筑起思想、行為和生命的安全長(zhǎng)城。結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際,如何抓好安全管理工作,談?wù)勛陨淼恼J(rèn)識(shí)與體會(huì)。

一、安全生產(chǎn)以預(yù)防為主。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,安全工作更為突出。集團(tuán)公司兩期皮帶機(jī)械傷害事故是?三違?造成的,是人為的責(zé)任事故。而這些責(zé)任事故的產(chǎn)生,是責(zé)任人的認(rèn)識(shí)問(wèn)題引起的。說(shuō)明職工對(duì)事故的預(yù)見(jiàn)性還不夠,對(duì)危險(xiǎn)的認(rèn)知不夠,對(duì)安全的重視程度還不夠,安全意識(shí)還有待提高。這就警示了我們?cè)谌粘0踩芾碇幸寻踩a(chǎn)工作的關(guān)口前移,超前防范,建立預(yù)教、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防的遞進(jìn)式、立體化事故隱患預(yù)防體系,改善安全狀況,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

二、強(qiáng)化安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山?這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全,首先必須強(qiáng)化人的安全意識(shí)。要加強(qiáng)新進(jìn)員工三級(jí)安全教育,轉(zhuǎn)崗員工安全教育,從業(yè)人員再培訓(xùn),加強(qiáng)安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)掌握,加強(qiáng)應(yīng)急實(shí)操演練,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中危險(xiǎn)源辨識(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí),從血淋淋的慘重的案例中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),增強(qiáng)員工崗位安全職責(zé)意識(shí),實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。

三、深入開(kāi)展?查隱患,落規(guī)程,反‘三違’活動(dòng)?,確保生產(chǎn)安全。按照?全天候,全方位,全過(guò)程,全員?的安全四全管理和6s?管理工作常抓不懈,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種不安全因素,把各種事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全有序。其次要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,規(guī)范職工的操作行為。在日常的安全監(jiān)管中要充分發(fā)揮好班組長(zhǎng)的作用,達(dá)到以點(diǎn)帶面的效果。要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)排查危險(xiǎn)源(點(diǎn))、規(guī)范安全操作及工藝流程,促進(jìn)班組和職工之間的交流。還可以通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展安全知識(shí)?一問(wèn)一答?活動(dòng)。利用早點(diǎn)名、交接班會(huì)等形式組織開(kāi)展學(xué)習(xí),加強(qiáng)抽查提問(wèn),鞏固提高職工的學(xué)習(xí)效果。

四、加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí),加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理,保障消防安全。安全工作無(wú)處不在,危險(xiǎn)近在不經(jīng)意的身邊,不能留下盲區(qū),死角,排查要全面細(xì)致,從車(chē)輛貨物裝卸,銷(xiāo)售員出差,貨物的安全運(yùn)輸,辦公室內(nèi)用電安全等方面進(jìn)行排查,確保人、物的安全。其次要認(rèn)真執(zhí)行重大危險(xiǎn)源安全巡查確認(rèn)制度,規(guī)范原料、成品、半成品、油墨庫(kù)房確認(rèn)臺(tái)帳填寫(xiě),定期對(duì)消防器材、庫(kù)房物資進(jìn)行安全確認(rèn),加強(qiáng)檢查考核,確保消防安全??傊?,安全生產(chǎn)—關(guān)鍵在落實(shí)。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾,也不是書(shū)本上的幾段大話(huà),而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度,是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、每一句話(huà),是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力,直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力,對(duì)公司來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn),必須在管理上下功夫、提高安全保障的?執(zhí)行力?。因此,要求我們每個(gè)人都要從細(xì)節(jié)做起,重視每個(gè)環(huán)節(jié)鏈,做到每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做才是對(duì)職工生命的關(guān)懷。*** 二〇一三年九月十九日篇三:皮帶事故案例匯編(2010年元月1日—2011年5月8日)集團(tuán)安全環(huán)保中心

二〇一一年五月十日前 言

根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,機(jī)械傷害事故占事故總量的20%左右,而其中最多的為皮帶傷害事故。分析原因:一是所有公司都存在大量物料運(yùn)輸?shù)墓ぷ?,所以皮帶輸送的?yīng)用非常廣泛。二是皮帶結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、低速運(yùn)行,防護(hù)主要靠隔離等措施,但故障率高,清理、維護(hù)頻繁。三是操作皮帶的一線操作工、維修工大部分是勞務(wù)工,人員安全素質(zhì)相對(duì)較低,在作業(yè)、檢修過(guò)程中經(jīng)常忽視安全措施的落實(shí),習(xí)慣性違章操作。

2010年元月至今,集團(tuán)各公司共發(fā)生皮帶事故21起,其中輕傷事故16起,重傷及死亡事故5起。通過(guò)對(duì)近期皮帶事故進(jìn)行分析,特點(diǎn)如下:

1、此類(lèi)事故原因90%為未斷電停車(chē)違章操作造成。

2、相同事故重復(fù)出現(xiàn)。措施落實(shí)物與環(huán)境的整改必須與人的安全意識(shí)提高相輔相成,否則人員變動(dòng)后相同事故仍可能出現(xiàn)。

因此,從安全的角度控制好皮帶這一類(lèi)型的機(jī)械傷害事故,對(duì)于員工的工作安全與設(shè)備的正常運(yùn)行都有著重要的意義,以下為近期各公司發(fā)生的一些典型皮帶事故案例,各公司要認(rèn)真對(duì)照學(xué)習(xí)與整改,在班組班前會(huì)進(jìn)行強(qiáng)調(diào),抓好皮帶的安全防護(hù)措施與人員安全意識(shí)兩個(gè)方面,杜絕此類(lèi)事故的重演。

集團(tuán)生產(chǎn)服務(wù)部安環(huán)中心 二〇一一年五月十日 目 錄

[案例1] 2010年1月19日長(zhǎng)江公司保險(xiǎn)粉事業(yè)部包裝工董先庚手指被縫包機(jī)軋傷事故...............................................................................................................................................4 [案例2] 2010年1月19日畢化公司原料片區(qū)操作工王明義在處理粉碎機(jī)編織袋過(guò)程中 受傷事故...............................................................................................................................4 [案例3] 2010年2月5日金沙酒業(yè)包裝車(chē)間冷茂霞手指受傷的事故..............................5 [案例4] 2010年2月8日楚星公司能源事業(yè)部煤棒工段維修派遣工陳開(kāi)玉右手手指夾 傷事故...................................................................................................................................5 [案例5] 2010年2月23日湖南宜化化塑事業(yè)部拉絲勞務(wù)工周初姣因操作不當(dāng)被牽伸膠 輥擠壓事故...........................................................................................................................6 [案例6] 2010年2月24日肥業(yè)公司磷銨事業(yè)部包裝3#碼垛機(jī)傷人事故........................6 [案例7] 2010年2月27日貴州宜化徐朝全右手腕粉碎性骨折事故................................7 [案例10] 2010年4月25日內(nèi)蒙宜化甲酸鈉事業(yè)部員工手部受傷事故..........................9 [案例11] 2010年6月8日礦業(yè)公司花果樹(shù)選廠機(jī)械傷害事故........................................9 [案例12] 2010年6月16日內(nèi)蒙宜化pvc事業(yè)部干燥包裝盧占虎右腿被碼包機(jī)劃傷事 故.........................................................................................................................................10 [案例13] 2010年7月19日重慶宜化聯(lián)堿事業(yè)部維修工石宗偉受傷事故....................10 [案例14] 2010年7月23日內(nèi)蒙宜化pvc事業(yè)部包裝崗位張香婷手指被夾傷事故....11 [案例15] 2010年8月3日內(nèi)蒙宜化原料事業(yè)部孫明明右手臂被皮帶滾筒卷傷事故..11 [案例16] 2010年10月31日青海宜化電石事業(yè)部檢修工李耀良右手肘骨骨折事故..12 [案例17] 2010年12月7日肥業(yè)公司魯永明被皮帶機(jī)掛傷事故....................................13 [案例18]2011年2月12日畢化公司原料片區(qū)派遣工陳秀飛受傷事故.........................13 [案例19]2011年3月25日湖南宜化化塑事業(yè)部印字崗位袁湘華右手中指受傷事故.14 [案例20]2011年5月5日楚星公司磷復(fù)肥事業(yè)部派遣工趙先國(guó)卷入皮帶機(jī)死亡事故 15 [案例21]2011年5月6日景化公司煤棒勞務(wù)工霍愛(ài)民卷入皮帶死亡事故...................16 [案例1] 2010年1月19日長(zhǎng)江公司保險(xiǎn)粉事業(yè)部包裝工董先庚手指被縫包機(jī)軋傷事故

一、事故經(jīng)過(guò)

2010年1月19日凌晨1:30,保險(xiǎn)粉事業(yè)部成品工段包裝員工董先庚(森遠(yuǎn)派遣員工)在保二車(chē)間進(jìn)行包裝作業(yè)時(shí)縫包機(jī)斷線。董先庚在處理過(guò)程中,左手轉(zhuǎn)動(dòng)縫包皮帶的同時(shí)右手穿縫包線,不慎碰到縫包機(jī)的光電感應(yīng)開(kāi)關(guān)致使縫包機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng),縫包機(jī)皮帶將董左手食指軋傷,導(dǎo)致其左手食指骨折。

二、原因分析

1、董先庚在處理縫包機(jī)故障時(shí),沒(méi)有關(guān)??p包機(jī)電源,是事故發(fā)生的直接原因。

2、董先庚安全意識(shí)不強(qiáng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危害辨識(shí)不夠,沒(méi)有意識(shí)到觸動(dòng)光電開(kāi)關(guān)會(huì)啟動(dòng)縫包機(jī)皮帶。

3、事業(yè)部已下發(fā)過(guò)設(shè)備檢修需斷電后處理的調(diào)度令,但在實(shí)施的過(guò)程中未執(zhí)行好,工段管理不到位。

三、整改措施

1、強(qiáng)化對(duì)包裝工安全知識(shí)的培訓(xùn),提高包裝工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危害的辨識(shí)能力,組織包裝工進(jìn)行一次培訓(xùn)并考試。

2、規(guī)范包裝工操作,在處理縫包機(jī)故障時(shí),必須先切斷電源后再處理,并由工段管理人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)是否落實(shí)。 [案例2] 2010年1月19日畢化公司原料片區(qū)操作工王明義在處理粉碎機(jī)編織袋過(guò)程中受傷事故

一、事故經(jīng)過(guò)

2010年1月19日6時(shí)30分左右,一班粉碎線停車(chē)打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,褐煤粉碎工王明義在打掃衛(wèi)生過(guò)程中,看見(jiàn)粉碎機(jī)出口有編織袋,便蹬在皮帶上解袋子,上褐煤操作工常開(kāi)榮在不知情的情況下,啟動(dòng)粉碎機(jī)皮帶,造成王明義左腳扭傷,送醫(yī)院檢查為髖骨脫臼,屬于輕傷。

二、原因分析

1、操作工在啟動(dòng)設(shè)備時(shí)未對(duì)設(shè)備周?chē)h(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查。

2、褐煤粉碎工在隱蔽位臵打掃衛(wèi)生,未告知相關(guān)崗位操作人員,在無(wú)人監(jiān)護(hù)、未斷電的情況下清理設(shè)備衛(wèi)生。

3、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理中,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,班組安全培訓(xùn)不到位。

4、事業(yè)部平時(shí)安全教育培訓(xùn)不夠,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。

三、整改措施

(一)對(duì)操作人員定期進(jìn)行技能培訓(xùn),擬定培訓(xùn)計(jì)劃,交安環(huán)部。

(二)規(guī)范崗位之間操作聯(lián)系方式。

(三)對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。

[案例3] 2010年2月5日金沙酒業(yè)包裝車(chē)間冷茂霞手指受傷的事故

一、事故經(jīng)過(guò) 2010年2月5日下午3點(diǎn)30分左右,新包裝車(chē)間工人正在包裝48°回沙酒。冷茂霞負(fù)責(zé)裝箱,由于包裝箱卡在輸送帶上,影響了正常的傳輸,冷茂霞在沒(méi)有停輸送帶的情況下用手去搬被卡住的箱子,結(jié)果手指被絞進(jìn)了輸送帶鏈條。事故發(fā)生后,其他人趕緊停機(jī)。3點(diǎn)35分左右,宋剛等人趕到現(xiàn)場(chǎng)將傳送帶的螺絲放松才將冷茂霞的手取出,立即送往醫(yī)院治療。

二、原因分析

1、冷茂霞安全意識(shí)淡薄,未嚴(yán)格按照設(shè)備檢修程序,違章操作,傷及自身。根據(jù)制金沙酒業(yè)檢修制度,在檢修前必須先停機(jī)再操作。

2、包裝車(chē)間員工的安全培訓(xùn)和管理教育不到位。員工安全意識(shí)淡薄,辨識(shí)危害的能力較差。

三、整改措施

1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育,提高干部員工對(duì)不安全因素的辨識(shí)能力,加強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)。

2、公司各部門(mén)要組織人員定期進(jìn)行安全巡查,及時(shí)排除生產(chǎn)和設(shè)備的安全隱患。

3、車(chē)間管理干部要持之以恒地抓好安全工作,抓住任何可能的機(jī)會(huì),采取一切可能的方式對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。

4、要注重對(duì)員工辨識(shí)危害能力的培訓(xùn)和教育,提升員工的安全素質(zhì)。 [案例4] 2010年2月8日楚星公司能源事業(yè)部煤棒工段維修派遣工陳開(kāi)玉右手手指夾傷事故

一、事故經(jīng)過(guò)

2010年2月8日14:45左右,楚星能源事業(yè)部煤棒制液線4#制液桶立攪因故障停運(yùn),煤棒工段維修工陳開(kāi)玉(派遣工)和楊成根在辦理檢修作業(yè)證、落實(shí)斷電掛牌等安全措施后,對(duì)其進(jìn)行檢修,檢查后發(fā)現(xiàn)螺栓銹蝕下不掉,需換螺栓,楊成根便去找螺栓,陳開(kāi)玉用扳手?jǐn)Q螺栓,在對(duì)皮帶輪進(jìn)行盤(pán)車(chē)時(shí)因用力過(guò)猛,不慎將右手指帶入皮帶輪,導(dǎo)致右手中、環(huán)、小三根手指前端夾傷,楊成根拿螺栓回來(lái)后將其送至醫(yī)院。

二、原因分析

1、陳開(kāi)玉對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危害辨識(shí)不夠,自我防護(hù)意識(shí)差,存在浮躁心理,野蠻作業(yè),用力過(guò)猛。

2、盤(pán)車(chē)未使用專(zhuān)用工具。

3、設(shè)備系統(tǒng)、煤棒工段及事業(yè)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不力,對(duì)皮帶輪盤(pán)車(chē)未作相關(guān)安全要求,對(duì)維修工培訓(xùn)不夠。

三、整改措施

1、今后凡涉及到皮帶輪盤(pán)車(chē)必須使用專(zhuān)用扳手盤(pán)車(chē)。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇二十八

回顧過(guò)去的一年。燒成工段在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和燒成車(chē)間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)工段全體員工的共同努力,以設(shè)備管理為抓手,通過(guò)點(diǎn)檢、定查、勤維護(hù)“三位一體”的工作方式,積極做好各項(xiàng)工作,較好的完成了全年生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)。

總結(jié)過(guò)去的一年,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

安全是生產(chǎn)的生命線,沒(méi)有安全就沒(méi)有生產(chǎn)。本工段清醒的認(rèn)識(shí)到安全的重要性。我工段堅(jiān)持走“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,時(shí)刻把安全放在第一位。每次工段召開(kāi)安全例會(huì)都要根據(jù)當(dāng)時(shí)情況,布置安全任務(wù),并且認(rèn)真記錄每周安全例會(huì)的內(nèi)容。每次檢修搶修時(shí),計(jì)劃工作的同時(shí)也要考慮安全措施。

另外在兄弟單位及上級(jí)安全部門(mén)的幫助下,通過(guò)自查、自檢整改了很多的安全隱患。

今年公司現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,燒成工段積極配合公司搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。解決了一個(gè)又一個(gè)難題,設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,為此,整個(gè)工段付出較大精力,最終現(xiàn)場(chǎng)管理取得較大成效。燒成工段的設(shè)備都是大型重要設(shè)備,如:預(yù)熱器、窯、篦冷機(jī)等。這些設(shè)備的正常運(yùn)行是窯運(yùn)轉(zhuǎn)率的可靠保證。燒成工段借鑒其他工段的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法,結(jié)合自身的特點(diǎn),不斷摸索和充實(shí),建立了一套具有特色的管理體系。并且圍繞公司下達(dá)的硬性指標(biāo)。從人性化、精細(xì)化、誠(chéng)信化三個(gè)管理方面入手,突出“認(rèn)真”、“嚴(yán)格”四字。以設(shè)備管理為抓手,以做好潤(rùn)滑工作為突破口,發(fā)動(dòng)全體職工,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好潤(rùn)滑工作,減小了機(jī)械設(shè)備的非正常磨損。從而大大地減小了故障率,提升了運(yùn)轉(zhuǎn)率。我們要求每位員工在檢修過(guò)程中都要發(fā)揮作用,利用節(jié)能限產(chǎn)期間的檢修工作,群策群力,努力仔細(xì)地排查故障隱患。使每次檢修更徹底、更完善。使我們的工作效率和技能一次比一次更進(jìn)步。

我工段響應(yīng)全國(guó)性的節(jié)能減排的號(hào)召,堅(jiān)持不懈地開(kāi)展勤儉節(jié)約工作,完善節(jié)約各項(xiàng)制度和獎(jiǎng)勵(lì)措施。并從杜絕“跑冒滴漏”工作做起,采取勤查、勤修、勤維護(hù)的方法。做到不浪費(fèi)水、不浪費(fèi)氣、不浪費(fèi)熱、不浪費(fèi)電。開(kāi)展節(jié)約一分錢(qián)、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電的活動(dòng),達(dá)到了嚴(yán)格控制成本的效果。

在公平、公正、公開(kāi)的分配原則下,每次的工資及其他指標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì),都通過(guò)預(yù)分配,并張榜明示。在員工無(wú)異議的前提下報(bào)生產(chǎn)部核準(zhǔn)發(fā)放,進(jìn)一步加強(qiáng)了工段的凝聚力和管理自信心。

在新的一年里,我們希望公司繼續(xù)給予大力支持,使我們保持高昂的生產(chǎn)熱情和積極性,讓我們不斷發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正錯(cuò)誤,振奮精神。繼續(xù)抓安全、抓生產(chǎn)、抓效益。為xxxx水泥有限公司的美好未來(lái),做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇二十九

1、交流引入線路松動(dòng)11個(gè)

2、更換電源模塊4個(gè)。

3、更換光纜電桿1根,整理光纜線路2km。

4、維修發(fā)電機(jī)3臺(tái)次。

本月轄區(qū)內(nèi)傳輸線路、基站總體狀況良好,隱患已經(jīng)排查完畢,部分隱患因數(shù)量較大,材料不足、冬天施工困難等原因尚未處理,已經(jīng)詳細(xì)統(tǒng)計(jì)于本月隱患記錄表中。

1、按照通信保障方案及月度巡檢計(jì)劃表繼續(xù)做好巡視盯防。

2、完成部分季度執(zhí)行項(xiàng)目。

3、加強(qiáng)宣傳防止基站變壓器、光電纜被盜。

4、2月20日天氣轉(zhuǎn)暖后開(kāi)始更換基站防盜門(mén)。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇三十

20xx年是我公司夯實(shí)基礎(chǔ),平穩(wěn)發(fā)展、繼續(xù)穩(wěn)步攀升的重要的一年。本人作為駐雙通公司的質(zhì)量檢查員,始終遵循“誠(chéng)信為本,創(chuàng)新為魂”的公司精神,緊緊圍繞自身工作職責(zé)和本著為公司承擔(dān)車(chē)輛配件檢查任務(wù),認(rèn)真分析公司整體發(fā)展形勢(shì),注重細(xì)致的調(diào)查研究與檢查工作,結(jié)合公司實(shí)際,在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)重要工作事項(xiàng)的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí),不斷提高觀察、分析和處理問(wèn)題的能力,加大雙通公司內(nèi)部配件檢查力度,較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

以往的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,不論在產(chǎn)量攀升時(shí)還是在正常生產(chǎn)中,最大的問(wèn)題是與質(zhì)量問(wèn)題相互沖突、矛盾的。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)程不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我控制,致使產(chǎn)品轉(zhuǎn)到其它分廠后暴露出大的質(zhì)量的問(wèn)題。基于前車(chē)之鑒,今年年初車(chē)間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問(wèn)題的方式,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)用戶(hù)使用產(chǎn)品的情況。對(duì)應(yīng)這種想法,本人主動(dòng)采取一系列措施,解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對(duì)過(guò)程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制,強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量管理,積極進(jìn)行整改,以增加檢查的實(shí)效性,提高警示效果,及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,通過(guò)強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制,堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí),適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過(guò)督促車(chē)間管理人員對(duì)工藝紀(jì)律

認(rèn)真檢查,解決當(dāng)前實(shí)質(zhì)問(wèn)題,使生產(chǎn)過(guò)程能夠及時(shí)受到控制;并且將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化,以書(shū)面形式分發(fā)給各班組,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹(shù)立“質(zhì)量在我手中、用戶(hù)在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念,樹(shù)立用戶(hù)滿(mǎn)意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。

對(duì)于我來(lái)說(shuō),配件生產(chǎn)車(chē)間是一個(gè)基礎(chǔ)單位。為了能很好地完成配件檢查任務(wù),更好地開(kāi)展檢查工作,本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的工作態(tài)度和思路:一方面,虛心向老工人請(qǐng)教,通過(guò)他們對(duì)工作的熱情和積極性來(lái)規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》中的內(nèi)容和公司“質(zhì)量檢查管理制度”,從中汲取“營(yíng)養(yǎng)”,努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

為了加強(qiáng)樣板量具的管理,今年上半年,我部嚴(yán)格按照《公司量器具管理辦法》有關(guān)規(guī)定,規(guī)范各重點(diǎn)工序檢查樣板的使用程序。對(duì)車(chē)輛配件檢查樣板磨耗,損壞等情況制定了新措施,對(duì)各檢查工序的樣板定行包干,即誰(shuí)檢查誰(shuí)保管,這樣,我們每個(gè)檢查員都能及時(shí)掌握了解量具狀況,發(fā)現(xiàn)過(guò)期或損壞問(wèn)題,及時(shí)檢定或重新制做,保證了配件檢查的準(zhǔn)確性,也是為各部門(mén)提供了較好的服務(wù)。

本人還兼職檢查組長(zhǎng)職務(wù),在日常的工作中,以“強(qiáng)化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn),確保月檢查報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性。為提高年度檢查工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量,不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《管理學(xué)》等書(shū)籍。在質(zhì)量檢查分析工作中,力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合,在全面分析的基礎(chǔ)上,對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題,認(rèn)真做好分析、記錄,對(duì)主要檢查結(jié)果的變化情況,及時(shí)向本部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使其及時(shí)了解、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

一年來(lái),本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:

1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

2、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠的缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,知識(shí)面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步完善和提高。

總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),取得了一定成績(jī)。但是,成績(jī)只屬于過(guò)去,明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。提升個(gè)人工作管理能力,為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。

皮帶巡檢工的工作總結(jié)篇

篇1:皮帶隊(duì)事故案例學(xué)習(xí)方案

皮帶隊(duì)事故案例學(xué)習(xí)方案

為了規(guī)范職工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)操作,提高職工自保,互保安全意識(shí),根據(jù)山西焦煤安發(fā)【2014】793號(hào)文件和霍州煤電安發(fā)【2014】484號(hào)文件要求,三交河礦皮帶隊(duì)全體職工開(kāi)展班前會(huì)事故案例學(xué)習(xí),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己的工作能力、安全意識(shí)。同時(shí)根據(jù)皮帶隊(duì)實(shí)際情況制定具體方案如下:

一、學(xué)習(xí)時(shí)間:2014年10月13日至2014年12月21日每日班前會(huì) 二、學(xué)習(xí)地點(diǎn):皮帶隊(duì)班前會(huì)議室

三、學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人:王斌(皮帶隊(duì)實(shí)習(xí)技術(shù)員)四、學(xué)習(xí)范圍及組織形式

皮帶隊(duì)隊(duì)干牽頭組織,技術(shù)員具體負(fù)責(zé),皮帶隊(duì)全體職工集體參與。利用班前會(huì)以光盤(pán)刻錄循環(huán)播放的方式每日播出學(xué)習(xí),每周學(xué)習(xí)一個(gè)事故案例。通過(guò)感知學(xué)習(xí),使員工更直觀、易理解、增記憶。五、效果檢驗(yàn)

為了提高員工班前會(huì)學(xué)習(xí)質(zhì)量,每次班前會(huì)案例學(xué)習(xí)后,由主持學(xué)習(xí)隊(duì)干或技術(shù)員,根據(jù)參加班前會(huì)職工人數(shù),按照一定比例排開(kāi)一周,對(duì)員工進(jìn)行提問(wèn)或組織談?wù)撚^感、體會(huì)、認(rèn)識(shí)、達(dá)到學(xué)習(xí)效果。六、完善記錄

①事故案例學(xué)習(xí)方案 ②事故案例學(xué)習(xí)計(jì)劃臺(tái)賬 ③事故案例學(xué)習(xí)點(diǎn)名冊(cè)

④每周安全教育記錄臺(tái)賬(學(xué)習(xí)內(nèi)容、事故案例播放順序、員工提問(wèn)、觀感體會(huì))七、考核辦法及要求

①要求職工每天班前前半個(gè)小時(shí)到隊(duì)部進(jìn)行觀看事故案例警示片,遲到者或無(wú)故不參加者購(gòu)買(mǎi)a4紙一包或碳素筆2盒;連續(xù)遲到或不參加人員三次以上到月底扣除本月200分。每天考勤以技術(shù)員點(diǎn)名為準(zhǔn),請(qǐng)銷(xiāo)假以假條為準(zhǔn),此條制度由值班員在次日班前會(huì)督促落實(shí)。)②每天觀看完事故案例,職工要積極參與討論,分享心得體會(huì)。對(duì)員工提問(wèn)回答良好人員以回答次數(shù)*10的總分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

③每周事故案例學(xué)習(xí)結(jié)束后,由技術(shù)員結(jié)合本周學(xué)習(xí)事故案例,對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)考核,并結(jié)合其觀后體會(huì)及日常出勤答題情況進(jìn)行一次全面評(píng)議,評(píng)議結(jié)果納入工資考核。表現(xiàn)優(yōu)秀者(評(píng)議前五名)以50分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。排名靠后者(評(píng)議后五名)予以處罰50分處罰,對(duì)于沒(méi)有及時(shí)參加考試下一星期進(jìn)行補(bǔ)考,未按時(shí)進(jìn)行補(bǔ)考的加倍處罰?;糁菝弘姺诤咏姑汗救缓用旱V 山西焦煤

事 故 案 例 學(xué)習(xí)方 案

皮帶隊(duì)

篇2:案例學(xué)習(xí)心得體會(huì) 學(xué)習(xí)?**公司兩起皮帶機(jī)械傷害事故? 心得體會(huì)

通過(guò)學(xué)習(xí)**公司近期兩起皮帶機(jī)械傷害事故,我再一次深刻的休會(huì)到:在安全的問(wèn)題上,來(lái)不得半點(diǎn)麻痹和僥幸,在安全的問(wèn)題上,我們必須要防范在先、警惕在前,必須要警于思,合于規(guī)、慎于行;必須要樹(shù)立高度的安全意識(shí),人人講安全,時(shí)時(shí)講安全,事事講安全;必須要筑起思想、行為和生命的安全長(zhǎng)城。結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際,如何抓好安全管理工作,談?wù)勛陨淼恼J(rèn)識(shí)與體會(huì)。

一、安全生產(chǎn)以預(yù)防為主。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,安全工作更為突出。集團(tuán)公司兩期皮帶機(jī)械傷害事故是?三違?造成的,是人為的責(zé)任事故。而這些責(zé)任事故的產(chǎn)生,是責(zé)任人的認(rèn)識(shí)問(wèn)題引起的。說(shuō)明職工對(duì)事故的預(yù)見(jiàn)性還不夠,對(duì)危險(xiǎn)的認(rèn)知不夠,對(duì)安全的重視程度還不夠,安全意識(shí)還有待提高。這就警示了我們?cè)谌粘0踩芾碇幸寻踩a(chǎn)工作的關(guān)口前移,超前防范,建立預(yù)教、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防的遞進(jìn)式、立體化事故隱患預(yù)防體系,改善安全狀況,預(yù)防安全事故的發(fā)生。

二、強(qiáng)化安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山?這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全,首先必須強(qiáng)化人的安全意識(shí)。要加強(qiáng)新進(jìn)員工三級(jí)安全教育,轉(zhuǎn)崗員工安全教育,從業(yè)人員再培訓(xùn),加強(qiáng)安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)掌握,加強(qiáng)應(yīng)急實(shí)操演練,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中危險(xiǎn)源辨識(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí),從血淋淋的慘重的案例中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),增強(qiáng)員工崗位安全職責(zé)意識(shí),實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。

三、深入開(kāi)展?查隱患,落規(guī)程,反‘三違’活動(dòng)?,確保生產(chǎn)安全。按照?全天候,全方位,全過(guò)程,全員?的安全四全管理和6s?管理工作常抓不懈,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種不安全因素,把各種事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全有序。其次要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,規(guī)范職工的操作行為。在日常的安全監(jiān)管中要充分發(fā)揮好班組長(zhǎng)的作用,達(dá)到以點(diǎn)帶面的效果。要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)排查危險(xiǎn)源(點(diǎn))、規(guī)范安全操作及工藝流程,促進(jìn)班組和職工之間的交流。還可以通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展安全知識(shí)?一問(wèn)一答?活動(dòng)。利用早點(diǎn)名、交接班會(huì)等形式組織開(kāi)展學(xué)習(xí),加強(qiáng)抽查提問(wèn),鞏固提高職工的學(xué)習(xí)效果。

四、加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí),加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理,保障消防安全。安全工作無(wú)處不在,危險(xiǎn)近在不經(jīng)意的身邊,不能留下盲區(qū),死角,排查要全面細(xì)致,從車(chē)輛貨物裝卸,銷(xiāo)售員出差,貨物的安全運(yùn)輸,辦公室內(nèi)用電安全等方面進(jìn)行排查,確保人、物的安全。其次要認(rèn)真執(zhí)行重大危險(xiǎn)源安全巡查確認(rèn)制度,規(guī)范原料、成品、半成品、油墨庫(kù)房確認(rèn)臺(tái)帳填寫(xiě),定期對(duì)消防器材、庫(kù)房物資進(jìn)行安全確認(rèn),加強(qiáng)檢查考核,確保消防安全。總之,安全生產(chǎn)—關(guān)鍵在落實(shí)。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾,也不是書(shū)本上的幾段大話(huà),而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度,是我們實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)、每一句話(huà),是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力,直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力,對(duì)公司來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn),必須在管理上下功夫、提高安全保障的?執(zhí)行力?。因此,要求我們每個(gè)人都要從細(xì)節(jié)做起,重視每個(gè)環(huán)節(jié)鏈,做到每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做才是對(duì)職工生命的關(guān)懷。*** 二〇一三年九月十九日篇3:皮帶事故案例匯編(2010年元月1日—2011年5月8日)集團(tuán)安全環(huán)保中心

二〇一一年五月十日前 言

根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,機(jī)械傷害事故占事故總量的20%左右,而其中最多的為皮帶傷害事故。分析原因:一是所有公司都存在大量物料運(yùn)輸?shù)墓ぷ?,所以皮帶輸送的?yīng)用非常廣泛。二是皮帶結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、低速運(yùn)行,防護(hù)主要靠隔離等措施,但故障率高,清理、維護(hù)頻繁。三是操作皮帶的一線操作工、維修工大部分是勞務(wù)工,人員安全素質(zhì)相對(duì)較低,在作業(yè)、檢修過(guò)程中經(jīng)常忽視安全措施的落實(shí),習(xí)慣性違章操作。

2010年元月至今,集團(tuán)各公司共發(fā)生皮帶事故21起,其中輕傷事故16起,重傷及死亡事故5起。通過(guò)對(duì)近期皮帶事故進(jìn)行分析,特點(diǎn)如下:1、此類(lèi)事故原因90%為未斷電停車(chē)違章操作造成。2、相同事故重復(fù)出現(xiàn)。措施落實(shí)物與環(huán)境的整改必須與人的安全意識(shí)提高相輔相成,否則人員變動(dòng)后相同事故仍可能出現(xiàn)。

因此,從安全的角度控制好皮帶這一類(lèi)型的機(jī)械傷害事故,對(duì)于員工的工作安全與設(shè)備的正常運(yùn)行都有著重要的意義,以下為近期各公司發(fā)生的一些典型皮帶事故案例,各公司要認(rèn)真對(duì)照學(xué)習(xí)與整改,在班組班前會(huì)進(jìn)行強(qiáng)調(diào),抓好皮帶的安全防護(hù)措施與人員安全意識(shí)兩個(gè)方面,杜絕此類(lèi)事故的重演。

集團(tuán)生產(chǎn)服務(wù)部安環(huán)中心 二〇一一年五月十日 目 錄

[案例1] 2010年1月19日長(zhǎng)江公司保險(xiǎn)粉事業(yè)部包裝工董先庚手指被縫包機(jī)軋傷事故 4 [案例2] 2010年1月19日畢化公司原料片區(qū)操作工王明義在處理粉碎機(jī)編織袋過(guò)程中 受傷事故 4 [案例3] 2010年2月5日金沙酒業(yè)包裝車(chē)間冷茂霞手指受傷的事故....5 [案例4] 2010年2月8日楚星公司能源事業(yè)部煤棒工段維修派遣工陳開(kāi)玉右手手指夾 傷事故.5 [案例5] 2010年2月23日湖南宜化化塑事業(yè)部拉絲勞務(wù)工周初姣因操作不當(dāng)被牽伸膠 輥擠壓事故......6 [案例6] 2010年2月24日肥業(yè)公司磷銨事業(yè)部包裝3#碼垛機(jī)傷人事故.6 [案例7] 2010年2月27日貴州宜化徐朝全右手腕粉碎性骨折事故......7 [案例10] 2010年4月25日內(nèi)蒙宜化甲酸鈉事業(yè)部員工手部受傷事故 9 [案例11] 2010年6月8日礦業(yè)公司花果樹(shù)選廠機(jī)械傷害事故.9 [案例12] 2010年6月16日內(nèi)蒙宜化pvc事業(yè)部干燥包裝盧占虎右腿被碼包機(jī)劃傷事 故.......10 [案例13] 2010年7月19日重慶宜化聯(lián)堿事業(yè)部維修工石宗偉受傷事故.......10 [案例14] 2010年7月23日內(nèi)蒙宜化pvc事業(yè)部包裝崗位張香婷手指被夾傷事故....11 [案例15] 2010年8月3日內(nèi)蒙宜化原料事業(yè)部孫明明右手臂被皮帶滾筒卷傷事故..11 [案例16] 2010年10月31日青海宜化電石事業(yè)部檢修工李耀良右手肘骨骨折事故..12 [案例17] 2010年12月7日肥業(yè)公司魯永明被皮帶機(jī)掛傷事故 13 [案例18]2011年2月12日畢化公司原料片區(qū)派遣工陳秀飛受傷事故..13 [案例19]2011年3月25日湖南宜化化塑事業(yè)部印字崗位袁湘華右手中指受傷事故.14 [案例20]2011年5月5日楚星公司磷復(fù)肥事業(yè)部派遣工趙先國(guó)卷入皮帶機(jī)死亡事故 15 [案例21]2011年5月6日景化公司煤棒勞務(wù)工霍愛(ài)民卷入皮帶死亡事故......16 [案例1] 2010年1月19日長(zhǎng)江公司保險(xiǎn)粉事業(yè)部包裝工董先庚手指被縫包機(jī)軋傷事故 一、事故經(jīng)過(guò)

2010年1月19日凌晨1:30,保險(xiǎn)粉事業(yè)部成品工段包裝員工董先庚(森遠(yuǎn)派遣員工)在保二車(chē)間進(jìn)行包裝作業(yè)時(shí)縫包機(jī)斷線。董先庚在處理過(guò)程中,左手轉(zhuǎn)動(dòng)縫包皮帶的同時(shí)右手穿縫包線,不慎碰到縫包機(jī)的光電感應(yīng)開(kāi)關(guān)致使縫包機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng),縫包機(jī)皮帶將董左手食指軋傷,導(dǎo)致其左手食指骨折。二、原因分析

1、董先庚在處理縫包機(jī)故障時(shí),沒(méi)有關(guān)??p包機(jī)電源,是事故發(fā)生的直接原因。 2、董先庚安全意識(shí)不強(qiáng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危害辨識(shí)不夠,沒(méi)有意識(shí)到觸動(dòng)光電開(kāi)關(guān)會(huì)啟動(dòng)縫包機(jī)皮帶。3、事業(yè)部已下發(fā)過(guò)設(shè)備檢修需斷電后處理的調(diào)度令,但在實(shí)施的過(guò)程中未執(zhí)行好,工段管理不到位。三、整改措施

1、強(qiáng)化對(duì)包裝工安全知識(shí)的培訓(xùn),提高包裝工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危害的辨識(shí)能力,組織包裝工進(jìn)行一次培訓(xùn)并考試。

2、規(guī)范包裝工操作,在處理縫包機(jī)故障時(shí),必須先切斷電源后再處理,并由工段管理人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)是否落實(shí)。 [案例2] 2010年1月19日畢化公司原料片區(qū)操作工王明義在處理粉碎機(jī)編織袋過(guò)程中受傷事故

一、事故經(jīng)過(guò)

2010年1月19日6時(shí)30分左右,一班粉碎線停車(chē)打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,褐煤粉碎工王明義在打掃衛(wèi)生過(guò)程中,看見(jiàn)粉碎機(jī)出口有編織袋,便蹬在皮帶上解袋子,上褐煤操作工常開(kāi)榮在不知情的情況下,啟動(dòng)粉碎機(jī)皮帶,造成王明義左腳扭傷,送醫(yī)院檢查為髖骨脫臼,屬于輕傷。二、原因分析

1、操作工在啟動(dòng)設(shè)備時(shí)未對(duì)設(shè)備周?chē)h(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查。

2、褐煤粉碎工在隱蔽位臵打掃衛(wèi)生,未告知相關(guān)崗位操作人員,在無(wú)人監(jiān)護(hù)、未斷電的情況下清理設(shè)備衛(wèi)生。

3、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理中,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,班組安全培訓(xùn)不到位。 4、事業(yè)部平時(shí)安全教育培訓(xùn)不夠,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。三、整改措施

(一)對(duì)操作人員定期進(jìn)行技能培訓(xùn),擬定培訓(xùn)計(jì)劃,交安環(huán)部。(二)規(guī)范崗位之間操作聯(lián)系方式。(三)對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。

[案例3] 2010年2月5日金沙酒業(yè)包裝車(chē)間冷茂霞手指受傷的事故 一、事故經(jīng)過(guò) 2010年2月5日下午3點(diǎn)30分左右,新包裝車(chē)間工人正在包裝48°回沙酒。冷茂霞負(fù)責(zé)裝箱,由于包裝箱卡在輸送帶上,影響了正常的傳輸,冷茂霞在沒(méi)有停輸送帶的情況下用手去搬被卡住的箱子,結(jié)果手指被絞進(jìn)了輸送帶鏈條。事故發(fā)生后,其他人趕緊停機(jī)。3點(diǎn)35分左右,宋剛等人趕到現(xiàn)場(chǎng)將傳送帶的螺絲放松才將冷茂霞的手取出,立即送往醫(yī)院治療。二、原因分析

1、冷茂霞安全意識(shí)淡薄,未嚴(yán)格按照設(shè)備檢修程序,違章操作,傷及自身。根據(jù)制金沙酒業(yè)檢修制度,在檢修前必須先停機(jī)再操作。

2、包裝車(chē)間員工的安全培訓(xùn)和管理教育不到位。員工安全意識(shí)淡薄,辨識(shí)危害的能力較差。三、整改措施 1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育,提高干部員工對(duì)不安全因素的辨識(shí)能力,加強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)。2、公司各部門(mén)要組織人員定期進(jìn)行安全巡查,及時(shí)排除生產(chǎn)和設(shè)備的安全隱患。

3、車(chē)間管理干部要持之以恒地抓好安全工作,抓住任何可能的機(jī)會(huì),采取一切可能的方式對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。

4、要注重對(duì)員工辨識(shí)危害能力的培訓(xùn)和教育,提升員工的安全素質(zhì)。 [案例4] 2010年2月8日楚星公司能源事業(yè)部煤棒工段維修派遣工陳開(kāi)玉右手手指夾傷事故 一、事故經(jīng)過(guò)

2010年2月8日14:45左右,楚星能源事業(yè)部煤棒制液線4#制液桶立攪因故障停運(yùn),煤棒工段維修工陳開(kāi)玉(派遣工)和楊成根在辦理檢修作業(yè)證、落實(shí)斷電掛牌等安全措施后,對(duì)其進(jìn)行檢修,檢查后發(fā)現(xiàn)螺栓銹蝕下不掉,需換螺栓,楊成根便去找螺栓,陳開(kāi)玉用扳手?jǐn)Q螺栓,在對(duì)皮帶輪進(jìn)行盤(pán)車(chē)時(shí)因用力過(guò)猛,不慎將右手指帶入皮帶輪,導(dǎo)致右手中、環(huán)、小三根手指前端夾傷,楊成根拿螺栓回來(lái)后將其送至醫(yī)院。二、原因分析

1、陳開(kāi)玉對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危害辨識(shí)不夠,自我防護(hù)意識(shí)差,存在浮躁心理,野蠻作業(yè),用力過(guò)猛。 2、盤(pán)車(chē)未使用專(zhuān)用工具。

3、設(shè)備系統(tǒng)、煤棒工段及事業(yè)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不力,對(duì)皮帶輪盤(pán)車(chē)未作相關(guān)安全要求,對(duì)維修工培訓(xùn)不夠。 三、整改措施

1、今后凡涉及到皮帶輪盤(pán)車(chē)必須使用專(zhuān)用扳手盤(pán)車(chē)。

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