精選皮帶檢修工作計(jì)劃(案例16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 04:42:10
精選皮帶檢修工作計(jì)劃(案例16篇)
時(shí)間:2023-11-04 04:42:10     小編:JQ文豪

及時(shí)調(diào)整和更新計(jì)劃可以使我們?cè)谧兓粩嗟沫h(huán)境中適應(yīng)和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。設(shè)定合理的時(shí)間表和截止日期是計(jì)劃編制的重要一步。計(jì)劃的執(zhí)行往往不容易,下面是一些實(shí)用的計(jì)劃執(zhí)行技巧。

皮帶檢修工作計(jì)劃篇一

為了保證新成立的變電檢修工區(qū)的工作正常有序的開(kāi)展工作,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要,在所有報(bào)名競(jìng)聘變電檢修工區(qū)崗位的員工進(jìn)行培訓(xùn),選拔勝任此工區(qū)工作的員工。

全體報(bào)名競(jìng)聘變電檢修工區(qū)的員工。

1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)變電檢修的需要,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,員工自學(xué)為輔的原則。根據(jù)檢修需求開(kāi)辦相關(guān)課程和實(shí)操,并結(jié)合自學(xué)完成培訓(xùn)。

3、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。

(一)理論部分

1、變壓器(4課時(shí))

(1)理論。

(2)檢修、維護(hù)、試驗(yàn)相關(guān)規(guī)程。

(3)相關(guān)實(shí)驗(yàn)儀器講解。包括變壓器變比組別測(cè)試儀,變壓器交流耐壓測(cè)試儀,兆歐表,單、雙臂電橋、直流電阻速測(cè)儀。

2、斷路器(4課時(shí))

(1)理論。

(2)檢修維護(hù)試驗(yàn)相關(guān)規(guī)程。

(3)機(jī)械特性測(cè)試儀講解。

3、隔離開(kāi)關(guān),互感器,電容器(3課時(shí))

(1)理論

(2)檢修、維護(hù)、試驗(yàn)相關(guān)規(guī)程。

4、電纜頭制作,變電站接地網(wǎng)電阻測(cè)試講解。(2課時(shí))

(1)理論

(2)制作步驟,工藝要求等。

(3)測(cè)量規(guī)程。

皮帶檢修工作計(jì)劃篇二

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第121條第七款的規(guī)定:新安裝的主要通風(fēng)機(jī)投入使用前必須進(jìn)行一次通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,以后每五年至少進(jìn)行一次性能測(cè)定。

除有資質(zhì)的部門(mén)進(jìn)行性能測(cè)定外,每年礦方必須組織有關(guān)人員對(duì)主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行一次全面的檢查維修。檢查維修的內(nèi)容有:通風(fēng)機(jī)軸承、通風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)、葉片角度、負(fù)壓、電壓、電流等。

我們不僅對(duì)主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行檢查還要對(duì)通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行全面檢查。比如:防爆蓋漏風(fēng)情況;配重是否符合標(biāo)準(zhǔn);鋼絲繩是否有銹蝕、斷股;滑輪是否靈敏可靠;防爆蓋漏風(fēng)是否符合要求;風(fēng)硐插板的密封情況等。

每年必須進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí),礦井通風(fēng)系統(tǒng)有較大變化時(shí)必須進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)。

每季度必須由總工及通風(fēng)礦長(zhǎng)組織主扇司機(jī)、主扇維修工、電工等人員對(duì)主要通風(fēng)機(jī)電控、銹蝕情況、隔音裝置、擴(kuò)散塔、風(fēng)硐、軸承等各種保護(hù)進(jìn)行一次全面檢修,檢修中同時(shí)還必須對(duì)防爆蓋漏風(fēng)情況;配重是否符合標(biāo)準(zhǔn);鋼絲繩是否有銹蝕、斷股;滑輪是否靈敏可靠;防爆蓋漏風(fēng)是否符合要求;風(fēng)硐插板的密封情況等進(jìn)行全面檢修,檢修后對(duì)其作出詳細(xì)的檢修更換記錄,并堅(jiān)持執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。每季必須檢查一次反風(fēng)設(shè)施。

每月必須由通風(fēng)礦長(zhǎng)、通風(fēng)科長(zhǎng)組織主扇司機(jī)、主扇維修工、電工等人員對(duì)主要通風(fēng)機(jī)至少每月檢查一次主要通風(fēng)機(jī)。改變通風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)或葉片角度時(shí),必須經(jīng)總工及通風(fēng)礦長(zhǎng)審閱。同時(shí)對(duì)電控、銹蝕情況、隔音裝置、擴(kuò)散塔、風(fēng)硐、軸承等各種保護(hù)進(jìn)行一次全面檢修,檢修中必須對(duì)防爆蓋漏風(fēng)情況;配重是否符合標(biāo)準(zhǔn);鋼絲繩是否有銹蝕、斷股;滑輪是否靈敏可靠;防爆蓋漏風(fēng)是否符合要求;風(fēng)硐插板的密封情況、檢測(cè)負(fù)壓的u型水柱計(jì)、負(fù)壓傳感器、軸承溫度計(jì)、干濕溫度計(jì)、電流、電壓等進(jìn)行全面檢修,檢修后對(duì)其作出詳細(xì)的檢修記錄,并堅(jiān)持執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。

每旬必須由通風(fēng)科長(zhǎng)、通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)組織主扇司機(jī)、主扇維修工、電工等人員對(duì)主要通風(fēng)機(jī)至少每旬檢查一次主要通風(fēng)機(jī)。改變通風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)或葉片角度時(shí),必須上報(bào)總工及通風(fēng)礦長(zhǎng)審閱。對(duì)電控、銹蝕情況、隔音裝置、擴(kuò)散塔、風(fēng)硐、軸承等各種保護(hù)也要進(jìn)行一次全面檢修,檢修中必須對(duì)防爆蓋漏風(fēng)情況;配重是否符合標(biāo)準(zhǔn);鋼絲繩是否有銹蝕、斷股;滑輪是否靈敏可靠;防爆蓋漏風(fēng)是否符合要求;風(fēng)硐插板的密封情況、檢測(cè)負(fù)壓的u型水柱計(jì)、負(fù)壓傳感器、軸承溫度計(jì)、干濕溫度計(jì)、電流、電壓等進(jìn)行全面檢修,檢修后對(duì)其作出詳細(xì)的檢修記錄,并堅(jiān)持執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。

每日必須由通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)組織主扇司機(jī)、主扇維修工、電工等人員對(duì)主要通風(fēng)機(jī)進(jìn)行日常檢修:

1、滑動(dòng)軸承應(yīng)按規(guī)定要求定期換油,日常運(yùn)行中要及時(shí)加油,經(jīng)常保持所需油位;

2、滑動(dòng)軸承應(yīng)用規(guī)定的油脂潤(rùn)滑,油量符合規(guī)定要求;

3、禁止不同油號(hào)混雜使用。

檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,必須及時(shí)處理并向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

每班必須由主扇司機(jī)、主扇維修工、電工等人員對(duì)主要通風(fēng)機(jī)必須進(jìn)行班中巡回檢查:

(一)巡回檢查的時(shí)間一般為每小時(shí)一次。

(二)巡回檢查主要內(nèi)容為:

1、各轉(zhuǎn)動(dòng)部位應(yīng)無(wú)異響和異常震動(dòng);

2、軸承溫度不得超限;

3、電動(dòng)機(jī)溫升不超過(guò)規(guī)定要求;

4、各儀表指示正常;

5、電機(jī)電流不超過(guò)額定值,嚴(yán)禁超載運(yùn)行;

6、電壓應(yīng)符合電機(jī)正常運(yùn)行要求,否則應(yīng)報(bào)告礦主要技術(shù)人員,確定是否繼續(xù)運(yùn)行。

(三)隨時(shí)注意檢查負(fù)壓變化情況,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)向礦調(diào)度部門(mén)匯報(bào)。

(四)巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理經(jīng)過(guò),必須及時(shí)填入運(yùn)行日志。

檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,必須及時(shí)處理并向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

皮帶檢修工作計(jì)劃篇三

不知不覺(jué)我在xx工作已經(jīng)一年了,試用期也結(jié)束了,現(xiàn)對(duì)試用期工作總結(jié)如下。

勇于攻堅(jiān),x修理難題。我用自己聰明才干和所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)技能,為用戶解決了一道道難題,攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān),成為讓大家信賴的“技術(shù)能手”。如今,凡是車(chē)間里一些技術(shù)難題,只要有x師傅上手,都會(huì)迎刃而解。

今年x月份,調(diào)度通知我有一臺(tái)帕薩特2。0車(chē),強(qiáng)制降檔,走了幾家修理廠都沒(méi)有修好,要到我站來(lái)修。待修車(chē)一到,我馬上帶上儀器與車(chē)主進(jìn)行試車(chē),行駛中發(fā)現(xiàn),時(shí)速到100碼時(shí),四檔自動(dòng)降為三檔,發(fā)動(dòng)機(jī)嘈聲嚴(yán)重。車(chē)主說(shuō):毛病已在三個(gè)月前出現(xiàn)了,找了多家修理廠,就是找不到毛病,在維修二站修了三次,建議換變速箱,覺(jué)得費(fèi)用太高,所以來(lái)我站檢修一下再做決定。我判斷:“發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力不足,引起強(qiáng)制降檔”故障的原因,極可能是三無(wú)催化堵塞引起的,車(chē)主說(shuō)已經(jīng)在二站用短路法檢查過(guò),沒(méi)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題。試車(chē)回來(lái),我再次詳細(xì)檢查,還是確定為三元催化堵塞。車(chē)主半信半疑,我向車(chē)主承諾,如果解決不好這個(gè)毛病,本站可不收任何費(fèi)用。拆解三元催化裝置后,發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經(jīng)達(dá)到x以上,更換后,故障順利排除,不但解除了用戶煩惱,也為其節(jié)省了大筆費(fèi)用。用戶滿意地說(shuō):“困擾我三個(gè)月的故障,不到三個(gè)小時(shí)就搞定,你們維修站技術(shù)就是過(guò)硬?!?/p>

愛(ài)崗敬業(yè),滿足用戶所需。“用戶就是上帝,必須讓我滿意”,這是我的工作信條,不論何時(shí)何地,只要用戶一個(gè)電話,我是隨叫隨到。去年國(guó)慶節(jié),久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母過(guò)節(jié)。那天,我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā),剛把油膏上了一半,就接到修理站長(zhǎng)的電話:xx研究所的一輛車(chē)在xx公路上拋錨,急需救援。我里清楚,單位已經(jīng)放假,修理人員不足。強(qiáng)烈的責(zé)任心使我顧不得染了一半的頭發(fā),趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上,立刻動(dòng)身去現(xiàn)場(chǎng)。妻子勸說(shuō)“做完再去吧?”我說(shuō):“不行,用戶求援就是無(wú)聲的命令,車(chē)壞在公路上,人家不知道怎么著急哪”。當(dāng)客戶看到我這個(gè)樣子來(lái)救急時(shí),感激之情,溢于言表。把車(chē)輛故障排除后回到單位,已經(jīng)晚上七點(diǎn)多了,用戶堅(jiān)持要請(qǐng)我吃飯,被我婉言謝絕了,用戶說(shuō):“你們站不僅技術(shù)一流,而且服務(wù)到家,”。我就是這樣,想用戶之所想,急用戶之所急,幫用戶之所需,一次次用自己的滿腔熱情和實(shí)際行動(dòng),贏得了用戶的.好評(píng)。

傳業(yè)授技,為師帶徒育人?!耙换ㄩ_(kāi)放不是春,百花盛開(kāi)春滿園”。xxx不僅自己技術(shù)過(guò)硬,還熱心帶徒,傾心育才,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。我先后帶過(guò)x名徒弟,并在實(shí)踐中總結(jié)了一套“兩心”、“三勤”的“學(xué)徒心法”,即對(duì)技能學(xué)習(xí)要專(zhuān)心、用心;實(shí)際操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。對(duì)自己所帶的每個(gè)徒弟都堅(jiān)持做到:循循善誘,言傳身教,既教業(yè)務(wù)技術(shù),又帶做人品格。我所帶的徒弟中,有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位,有的已成為單位的生產(chǎn)骨干。歲歲桃李芬芳,年年后浪逐前浪,我用心血和汗水,為企業(yè)蓄積了人才和力量。

20xx年,我將繼續(xù)用用滿腔的熱忱服務(wù)于用戶,用精良的技術(shù)贏得了客戶,用忠誠(chéng)的態(tài)度貢獻(xiàn)于企業(yè),在平凡的崗位譜寫(xiě)著動(dòng)人的青春之歌。在這一年里,我不懈努力,刻苦鉆研,勇于攻堅(jiān),成了站里的技術(shù)“大拿”,為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)x萬(wàn)元,在普通的修理崗位上,以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝,贏得了大家的尊敬和用戶的好評(píng),為企業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

皮帶檢修工作計(jì)劃篇四

維修二班先進(jìn)班組申報(bào)材料修配廠維修二組共有員工25人,是一個(gè)積極向上的優(yōu)秀班組,更是一個(gè)溫暖、和諧的大家庭,在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下、在班組管理人員的認(rèn)真帶領(lǐng)下、在全班員工的共同努力下,以“先進(jìn)班組”為精神向?qū)?,以公?0xx年工作計(jì)劃為目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致、立足崗位、精細(xì)管理、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,圓滿完成了全年“一切事故為零”的班組安全責(zé)任目標(biāo)。

維修二班每位成員從崗位責(zé)任制度出發(fā),明確安全職責(zé),形成班組中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),在日常工作中,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真搞好安全知識(shí)培訓(xùn),自雙述推行以來(lái),始終把雙述工作當(dāng)成安全生產(chǎn)的重中之重來(lái)抓,每月由班組,修配廠查背制,要求員工能夠熟練背誦并能運(yùn)用到實(shí)際作業(yè)當(dāng)中,班組成員積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),用典型的事故案例訓(xùn)導(dǎo)全員按章作業(yè)。按規(guī)辦事,規(guī)范操作,對(duì)每一個(gè)作業(yè)活動(dòng)都要做到提前預(yù)知、預(yù)防,制定切實(shí)可行的方案后方可實(shí)施,使全員在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,進(jìn)步中提高,從而使安全工作得到了提升。通過(guò)各式各樣的安全教育,使員工真正明確“安全為了誰(shuí)”“要我安全”到“我要安全”的重要意義。

為適應(yīng)公司新形勢(shì)發(fā)展的需要,努力提高大家的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,維修二班認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)知識(shí),從理論和實(shí)踐武裝大家,不斷提供大家的專(zhuān)業(yè)理論水平。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提供思想意識(shí),對(duì)個(gè)人存在的問(wèn)題進(jìn)行深刻反思,促進(jìn)了技術(shù)和心態(tài)的改善,在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,才能滿足工作的需求,適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,工作中將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教虛席,并學(xué)以致用,利用業(yè)余時(shí)間翻看一些技術(shù)書(shū)籍,查看一些技術(shù)資料,學(xué)習(xí)掌握一些先進(jìn)的展業(yè)技術(shù)知識(shí),以提高自己的綜合能力。

設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是為生產(chǎn)提供保證的基礎(chǔ)。維修二班在一年的生產(chǎn)維修中加強(qiáng)設(shè)備管理,嚴(yán)格按照修配廠制定的設(shè)備操作規(guī)程及各項(xiàng)設(shè)備管理制度,按照“定點(diǎn)、定時(shí)、定量、定人、定崗”對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),做到日常保養(yǎng)與定期維護(hù)相結(jié)合,有效的降低了設(shè)備故障率,為修配廠維修工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

維修二班積極響應(yīng)公司“降本增效”的號(hào)召,在工作中提倡“成本管理,人人有責(zé)”的思想,鼓勵(lì)員工多提合理化建議,一年來(lái)共搜集有效建議xx項(xiàng)。堅(jiān)持修舊利廢,大力倡導(dǎo):能修復(fù)的堅(jiān)決不更換新件、總成件必須解體;可用的螺絲、墊片必須及時(shí)回收,不以小惡而為之;維修易耗品,統(tǒng)一管理,合理利用。始終做到從小事做起,從點(diǎn)滴做起,為公司節(jié)資降本做出了較大貢獻(xiàn)。

1、七月份氣溫較高,車(chē)輛的急驟增加,生產(chǎn)節(jié)奏較快,人員緊張,給車(chē)輛的完好出車(chē)造成了極大影響。作為班組管理人員深知?jiǎng)趧?dòng)者的辛苦,適時(shí)組織全班人員廣集思路,試探性的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出購(gòu)買(mǎi)中性風(fēng)炮意見(jiàn),以減輕員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高維修速度和出車(chē)率。經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后近幾個(gè)月的實(shí)踐證明,增加了新型設(shè)備,大大降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了維修速度和出車(chē)率,也得到了員工們的普遍稱贊。

2、班組技術(shù)骨干積極突入到降本增效崗位創(chuàng)新的熱潮中,對(duì)陜汽德龍f3000車(chē)輛平衡軸支架進(jìn)行了改造,大大降低了材料費(fèi)的消耗,每臺(tái)車(chē)改造可節(jié)約材料費(fèi)3000余元,根據(jù)目前此類(lèi)型車(chē)輛的數(shù)量以及車(chē)齡和廠區(qū)路況等的綜合估計(jì),年度內(nèi)節(jié)約金額2萬(wàn)余元。員工的積極參與,不斷探索研究技術(shù)改造為公司節(jié)約了大量資金,收到了公司的獎(jiǎng)勵(lì)和好評(píng)。

在過(guò)去的工作中我們得了一定的成績(jī),在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心投入到生產(chǎn)中,不懈努力使我們?nèi)サ昧蓑溔说某煽?jī),但我們班組不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐。我們會(huì)繼續(xù)努力工作,為公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量。我相信維修二班在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下更加努力地工作,將會(huì)取得更好的成績(jī).

皮帶檢修工作計(jì)劃篇五

為保障公司安全生產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行,提高設(shè)備設(shè)施的使用壽命和勞動(dòng)生產(chǎn)效率,對(duì)運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查維修,以防機(jī)械故障而影響生產(chǎn)或機(jī)械事故造成人員傷亡,根據(jù)公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程及設(shè)備設(shè)施檢維修管理制度,經(jīng)研究制定本年度設(shè)備設(shè)施檢修計(jì)劃。

公司組成以安全科科長(zhǎng)為組長(zhǎng),生產(chǎn)部管理人員為成員的檢維修領(lǐng)導(dǎo)小組,組織實(shí)施本公司檢維修工作。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢維修方案的制定及檢維修期間生產(chǎn)活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作。安全科負(fù)責(zé)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安全進(jìn)行監(jiān)督。

公司生產(chǎn)中工藝設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、安全裝置、設(shè)施等。

1、機(jī)械設(shè)備的清理

一般設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)施等。

2、安全裝置、設(shè)施

a、消防器材及消防供水系統(tǒng);

b、監(jiān)控系統(tǒng)、應(yīng)急燈;

c、防雷、防靜電裝置;

d、安全警示標(biāo)志。

皮帶檢修工作計(jì)劃篇六

為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)危險(xiǎn)、有害因素起到控制、預(yù)防、減少、消除作用而配備、設(shè)置的安全設(shè)施(裝置、設(shè)備)始終保持正常、有效,特制定本計(jì)劃。

1、安環(huán)科為本公司安全設(shè)施主要監(jiān)管部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)安全設(shè)施的日常管理,參與保證安全設(shè)施正常和有效狀態(tài)的日常、定期檢查工作。

2、生技科和安環(huán)科共同負(fù)責(zé)安全設(shè)施的選型、配置工作。負(fù)責(zé)安全設(shè)施保持正常、有效狀態(tài)的日常維修、調(diào)試、點(diǎn)檢工作。

檢修人員、電工等檢修人員在檢修安全設(shè)施前必須做好以下工作:

1、必須熟悉安全設(shè)施的工藝過(guò)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)措施,保證檢修質(zhì)量和安全。

2、檢修前要將檢修用的備件、工具、材料和安全保護(hù)用具準(zhǔn)備齊全。

3、作業(yè)前要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,以確保作業(yè)人員和設(shè)備、設(shè)施的安全。

4、作業(yè)前要檢查作業(yè)工具是否完好,否則不準(zhǔn)作業(yè)。

(公司現(xiàn)有安全設(shè)施狀況,參見(jiàn)安全設(shè)施臺(tái)帳)。

(一)定期點(diǎn)檢、強(qiáng)檢標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任部門(mén):

1、壓力容器和特種設(shè)備上的安全閥,由設(shè)備動(dòng)力科負(fù)責(zé)每年進(jìn)行一次強(qiáng)檢。

2、壓力容器和特種設(shè)備上的壓力表,由電儀班負(fù)責(zé)每半年進(jìn)行一次強(qiáng)檢。

3、氣體泄漏檢測(cè)報(bào)警裝置,由各裝置所在車(chē)間負(fù)責(zé)每季度點(diǎn)檢;每年一次標(biāo)定。

4、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)由安全環(huán)??曝?fù)責(zé)每二年進(jìn)行一次檢測(cè)。

5、防雷、防靜電設(shè)施由安全環(huán)??曝?fù)責(zé)每年進(jìn)行一次定期檢測(cè)。

6、防靜電接地線由設(shè)施的所在車(chē)間負(fù)責(zé),對(duì)設(shè)施在每次使用前進(jìn)行確認(rèn),每季度點(diǎn)檢一次。

7、電氣、儀表防爆設(shè)施由安全環(huán)保科負(fù)責(zé)每三年進(jìn)行一次強(qiáng)制校驗(yàn)。

8、滅火器、消防栓、防爆泵由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)每年兩次檢查。

9、回轉(zhuǎn)設(shè)備防護(hù)罩、平臺(tái)防護(hù)欄由設(shè)施的所在車(chē)間負(fù)責(zé)每季度進(jìn)行一次確認(rèn)。

10、應(yīng)急救援設(shè)施完好性由設(shè)施所在各車(chē)間負(fù)責(zé)每季度進(jìn)行一次確認(rèn)。

(二)公司安全環(huán)??曝?fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén),每季度進(jìn)行一次安全設(shè)施檢查維護(hù)保養(yǎng)并記錄,以確認(rèn)公司安全設(shè)施的正常、有效,監(jiān)督責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)安全設(shè)施的日常管理。

皮帶檢修工作計(jì)劃篇七

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)2012年度公司與甕安縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局簽定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),為了圓滿成功目標(biāo),現(xiàn)將目標(biāo)分解進(jìn)行層層落實(shí)。

甲方:貴州成黔冶金輔料有限責(zé)任公司焦化廠。

乙方:

一、乙方在責(zé)任書(shū)規(guī)定期間內(nèi)的安全生產(chǎn)控制目標(biāo):1,重傷及以上事故為0。

2,職業(yè)病和急性中毒事故為0。

3,重大交通事故為0。

4,重大生產(chǎn)性火災(zāi)事故為0。

5,重大設(shè)備事故為0。

6,一般火災(zāi)不超過(guò)3(含3)起。

7,一般設(shè)備事故不超過(guò)20(含20)起。

8,輕、微傷事故不超過(guò)5(含5)起。

9,全年因工醫(yī)藥費(fèi)總數(shù)不超過(guò)元(按車(chē)間人員系數(shù))。

二、為達(dá)成上述控制目標(biāo),乙方應(yīng)履行以下安全生產(chǎn)職責(zé):

(一)安全管理。

1、貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度,與部門(mén)所屬員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),逐級(jí)分解本部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,簽訂率達(dá)100%。

皮帶檢修工作計(jì)劃篇八

每年必須由工程師及生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織電工,機(jī)修工和采煤司機(jī)進(jìn)行一次全面的檢查,檢查的主要內(nèi)容有,牽引部、截割部件、行走部、液壓系統(tǒng)、噴霧冷卻系統(tǒng)以及電氣控制系統(tǒng),檢查采煤機(jī)截割電機(jī)、牽引電機(jī)和泵站電機(jī)的超溫保護(hù)及繞組溫度檢測(cè);采煤機(jī)左右截割電機(jī)、牽引電機(jī)的功率監(jiān)測(cè)和恒功率自動(dòng)控制及過(guò)載保護(hù);總進(jìn)水壓力檢查,冷卻水流量調(diào)節(jié)功能及壓力保護(hù):瓦斯檢測(cè)和超量報(bào)警保護(hù);供電電壓檢測(cè);可擴(kuò)充采煤機(jī)位置、滾筒位置監(jiān)測(cè)以及機(jī)身傾角(水平、垂直角度)的檢測(cè)功能;電控系統(tǒng)具有全中文顯示,通過(guò)5.7英寸顯示屏,提供操作步驟的提示,實(shí)現(xiàn)人機(jī)對(duì)話功能。系統(tǒng)分多個(gè)畫(huà)面,主畫(huà)面可實(shí)時(shí)顯示電機(jī)的功率(電流)和溫度、油溫、油壓、采煤機(jī)的牽引速度、運(yùn)行位置等所有工況參數(shù),同時(shí)還能以不同顏色顯示各主要器件的工作狀態(tài),當(dāng)主控系統(tǒng)或變頻器發(fā)生故障時(shí)顯示故障信息及故障代碼;可記憶及顯示最近28條故障記錄;可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程通訊功能,即控制系統(tǒng)通過(guò)供電電纜的控制芯線將數(shù)據(jù)傳至順槽控制中心,再與地面站溝通信息。檢修后對(duì)其作出詳細(xì)的檢修記錄,并堅(jiān)持執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。

1、先檢查采煤機(jī)隔離開(kāi)關(guān)是否處在切斷電源位置,再檢查連接螺栓、截齒是否齊全、緊固,各操作手把靈活可靠,各部油量是否符合規(guī)定,各種密封完好、不滴漏、各防護(hù)裝置齊全、有效。

2、檢查拖纜裝置的夾板及電纜、水管是否完好無(wú)損、不刮卡,弧形擋煤板是否靈活可靠、冷卻和噴霧裝置齊全、水壓、流量符合規(guī)定,滑靴、導(dǎo)向管等的,磨損量是否超過(guò)規(guī)定。

3、工作面傾角在15°以上時(shí),其防滑裝置是否安全可靠。

4、對(duì)有鏈牽引的采煤機(jī),還應(yīng)檢查牽引鏈張緊程度、牽引鏈與刮板輸送機(jī)是否發(fā)生摩擦、鏈環(huán)有無(wú)扭結(jié)、損傷和兩端牢固情況。

5、對(duì)無(wú)鏈牽引的采煤機(jī),還應(yīng)檢查齒軌固定是否牢靠,齒輪與齒軌嚙合是否良好,擋煤板、導(dǎo)向管有無(wú)錯(cuò)茬。

6、對(duì)鋼絲繩牽引的采煤機(jī),還應(yīng)檢查鋼絲繩張緊程度,斷絲(一個(gè)捻距內(nèi)斷絲面積不能超過(guò)鋼絲繩總斷面面積的10%)兩端固定的牢固情況。檢修后對(duì)其作出詳細(xì)的檢修記錄,并堅(jiān)持執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。

皮帶檢修工作計(jì)劃篇九

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第435條的規(guī)定,每年必須對(duì)主絞車(chē)進(jìn)行一次大型的全面檢查維修,每三年聘請(qǐng)有資質(zhì)的部門(mén)對(duì)主絞車(chē)進(jìn)行一次測(cè)試,測(cè)試合格后方可使用。對(duì)于副井升降人員的絞車(chē)每半年進(jìn)行一次全面的檢查維修,每半年聘請(qǐng)有資質(zhì)的部門(mén)對(duì)其進(jìn)行安全性能測(cè)試,測(cè)試合格后方可投入運(yùn)行。

每季度必須對(duì)主絞車(chē)、副井升降人員絞車(chē)進(jìn)行一次全面檢修,由機(jī)電礦長(zhǎng)組織機(jī)修工、電工等人員對(duì)主絞車(chē)電控、滾筒、減速器、電機(jī)、深度指示器及后備保護(hù)中的各種保護(hù)、天輪、井架等部位進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。檢修中同時(shí)還必須對(duì)鋼絲繩、繩卡、罐耳、吊桶及吊桶的各連接裝置進(jìn)行全面檢修,檢修后對(duì)其作出詳細(xì)的檢修更換記錄,并堅(jiān)持執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。

每月必須對(duì)主絞車(chē)、副井升降人員絞車(chē)進(jìn)行一次全面檢修,由機(jī)電礦長(zhǎng)組織機(jī)修工、電工等人員對(duì)主絞車(chē)電控、滾筒、減速器、電機(jī)、深度指示器及后備保護(hù)中的各種保護(hù)、天輪、井架等部位今行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。檢修中同時(shí)還必須對(duì)鋼絲繩、繩卡、罐耳、吊桶及吊桶的各連接裝置進(jìn)行全面檢修,檢修后對(duì)其作出詳細(xì)的更換記錄,并堅(jiān)持執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。

每旬必須對(duì)主絞車(chē)、副井升降人員絞車(chē)進(jìn)行一次全面檢修,由機(jī)電礦長(zhǎng)組織機(jī)修工、電工等人員對(duì)主絞車(chē)電控、滾筒、減速器、電機(jī)、深度指示器、后備保護(hù)中的各種保護(hù)、天輪、井架等部位進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。檢修中同時(shí)還必須對(duì)鋼絲繩、繩卡、罐耳、吊桶及吊桶的各連接裝置進(jìn)行全面檢修,檢修后對(duì)其作出詳細(xì)的更換檢修記錄,并堅(jiān)持執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。

每日必須由專(zhuān)職機(jī)電、機(jī)修工對(duì)主副井絞車(chē)的各部件進(jìn)行全面檢查維修,其中包括:絞車(chē)電控、制動(dòng)、滾筒、深度指示、后備保護(hù)、減速器、電機(jī)及連接裝置,還有提升容器、防墜器、罐耳、罐道、阻車(chē)器、罐座、搖臺(tái)、裝卸設(shè)備、天輪和鋼絲繩、絞車(chē)防過(guò)卷、限速器、調(diào)繩裝置、傳動(dòng)裝置以及各種保護(hù)和閉鎖等,每天檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。

(一)司機(jī)接班后應(yīng)作下列檢查:

1、各緊固螺栓不得松動(dòng),連接件應(yīng)齊全、牢固。

2、聯(lián)軸器間隙應(yīng)符合規(guī)定,防護(hù)罩應(yīng)牢固可靠。

3、軸承潤(rùn)滑油油質(zhì)應(yīng)符合要求,油量適當(dāng),油環(huán)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活、平穩(wěn),強(qiáng)迫潤(rùn)滑系統(tǒng)的泵站、管路完好可靠,無(wú)慘油和漏油現(xiàn)象。

4、各種保護(hù)裝置及電氣閉鎖,必須完整無(wú)損,試驗(yàn)過(guò)卷、松繩、腳踏緊急制動(dòng)、閘瓦磨損、油壓系統(tǒng)或風(fēng)壓系統(tǒng)的過(guò)壓和欠壓保護(hù),聲光信號(hào)和警鈴都必須靈敏可靠。

5、制動(dòng)系統(tǒng)中,閘瓦、閘路表面應(yīng)清潔無(wú)油污,液壓站油泵運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)正常,各電磁閥動(dòng)作靈活可靠,位置正確,油壓或壓風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,液壓站(或蓄能器)油量油質(zhì)正常。

6、離合器油缸和盤(pán)式制動(dòng)器不漏油,特別是不能污染閘路表面。

7、離合器位置正常,閉鎖到位。

8、各種儀表指示應(yīng)準(zhǔn)確,信號(hào)系統(tǒng)應(yīng)正常。

9、檢查鋼絲繩的排列情況及襯板、繩槽的磨損情況。

10、冬季室外結(jié)冰期間,要檢查鋼絲繩、繩槽等部位,防止結(jié)冰引起鋼絲繩打滑、脫槽。

檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,必須及時(shí)處理并向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。處理符合要求后,方可正常開(kāi)車(chē)。

(二)提升機(jī)司機(jī)應(yīng)進(jìn)行班中巡回檢查:

1、巡回檢查一般為每小時(shí)一次。

2、巡回檢查要按主管部門(mén)規(guī)定的檢查路線和檢查內(nèi)容依次逐項(xiàng)檢查,不得遺漏。巡回檢查的重點(diǎn)是安全保護(hù)系統(tǒng)。

3、在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理。

(1)司機(jī)能處理的應(yīng)立即處理;

(2)司機(jī)不能處理的,應(yīng)及時(shí)上報(bào),并通知維修工處理;

(3)對(duì)不會(huì)立即產(chǎn)生危害的問(wèn)題,要進(jìn)行連續(xù)跟蹤觀察,監(jiān)視其發(fā)展情況;

(4)所有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其處理經(jīng)過(guò),必須認(rèn)真填入運(yùn)行日志。

皮帶檢修工作計(jì)劃篇十

一、克服人員不足、新工人成分多、戰(zhàn)線長(zhǎng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜、維修工作量大的因素,加強(qiáng)設(shè)備的管理和檢修工作,保證采掘一線正常生產(chǎn)。

二、加強(qiáng)對(duì)北膠帶(4203膠帶)和西膠帶(4306膠帶)的巡檢,避免膠帶出現(xiàn)各種形式的損壞。

三、加強(qiáng)檢修人員的管理和培養(yǎng),加大檢修人員的培訓(xùn)力度,檢修組原有人員配置,充分發(fā)揮師帶徒作用,保證5部皮帶每個(gè)崗點(diǎn)均由一名老工人帶領(lǐng)新職工,使新職工迅速上手,克服點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)等困難,為我礦工作順利銜接創(chuàng)造有力的條件。

四、加大對(duì)節(jié)支降耗力度,備品備件回收利用率大幅提高。

1.對(duì)設(shè)備更換項(xiàng)目中的較大項(xiàng)目或隊(duì)內(nèi)可自行解決的檢修項(xiàng)目均自行檢修,不予外委,節(jié)省檢修外委支出費(fèi)用。

2.提高清掃器利用效率,通過(guò)對(duì)各清掃器的反復(fù)打磨修補(bǔ),將其使用時(shí)限增長(zhǎng)。

3.對(duì)各類(lèi)設(shè)備、工具進(jìn)行維修、重復(fù)利用,如托輥架、千斤、手拉葫蘆等。

4.對(duì)各類(lèi)開(kāi)關(guān)、保護(hù)器進(jìn)行修復(fù)利用,延長(zhǎng)使用壽命。

5.在開(kāi)機(jī)時(shí)間上挖掘潛力,做到盡量不開(kāi)空皮帶,節(jié)約電能。在不影響拉運(yùn)的情況下,以皮帶實(shí)際拉運(yùn)量調(diào)節(jié)主開(kāi)機(jī)率。

五、深入落實(shí)隱患排查和超前預(yù)防制度,保證后半年生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)零事故,安全管理零事故。

六、狠抓設(shè)備檢修質(zhì)量,狠抓重點(diǎn)檢修工程。

嚴(yán)格按照定檢周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修制度。

做好日常檢修,在日檢、周檢、月檢中重點(diǎn)做好皮帶沿線檢查、各類(lèi)設(shè)備的油脂抽查與更換工作,保證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

皮帶檢修工作計(jì)劃篇十一

隨著工業(yè)化進(jìn)程的加速,煤礦成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。而在煤礦生產(chǎn)中,皮帶作為一種重要的輸送設(shè)備,承擔(dān)著煤炭運(yùn)輸?shù)闹厝?。由于長(zhǎng)期使用和煤塵的侵蝕,皮帶會(huì)出現(xiàn)裂紋、磨損等故障,影響煤炭的正常輸送。因此,皮帶檢修是煤礦生產(chǎn)中不可或缺的一環(huán)。通過(guò)多次對(duì)皮帶檢修的實(shí)踐,筆者對(duì)皮帶檢修有了更深刻的認(rèn)識(shí)和一些心得體會(huì)。

第二段:談?wù)勂z修中需要注意的問(wèn)題

在皮帶檢修中,最重要的是安全問(wèn)題。必須保證檢修過(guò)程中的安全,避免工人受傷或事故的發(fā)生。其次,要對(duì)皮帶進(jìn)行全面和細(xì)致的檢查,掌握每一個(gè)細(xì)節(jié)。注意皮帶搭接處的縫合,防止磨損和滑動(dòng),以及磨損部分的修補(bǔ)。此外,要注意效率,做到快速、準(zhǔn)確地檢修皮帶,以減少生產(chǎn)線的停頓時(shí)間。

第三段:談?wù)勂z修中需要具備的技能

皮帶檢修不僅需要細(xì)致、耐心和技能,還需要正確的方法和專(zhuān)業(yè)的知識(shí)。檢修前要了解皮帶的使用時(shí)間、檢修記錄和故障類(lèi)型,并根據(jù)情況選擇合適的工具和材料。檢修過(guò)程中要注意細(xì)節(jié),熟練地操作電焊、切割、扭轉(zhuǎn)等工具,并掌握皮帶的安裝方法。同時(shí)還要注意操作規(guī)范,切勿盲目施工或粗心大意。

第四段:談?wù)勂z修中遇到的具體問(wèn)題

在實(shí)踐中,筆者還遇到了一些具體問(wèn)題。首先是遇到了老舊設(shè)備,導(dǎo)致了操作不便和效率低下。其次是煤礦環(huán)境較差,煤塵導(dǎo)致工人不適。針對(duì)這些問(wèn)題,筆者采取了加強(qiáng)培訓(xùn)、更新設(shè)備和防護(hù)措施等措施,取得了一定成效。

第五段:總結(jié)心得體會(huì),展望未來(lái)

皮帶檢修是煤礦生產(chǎn)中不可或缺的環(huán)節(jié)。通過(guò)實(shí)踐,筆者深刻認(rèn)識(shí)到了安全、細(xì)節(jié)、技能的重要性,并積累了一些經(jīng)驗(yàn)和方法。未來(lái),筆者將繼續(xù)努力提高皮帶檢修技能,注重設(shè)備更新和環(huán)境保護(hù),為煤礦生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。

皮帶檢修工作計(jì)劃篇十二

2、熟悉掌握本專(zhuān)業(yè)主要設(shè)備常見(jiàn)事故及異常處理方法;

3、熟悉掌握本專(zhuān)業(yè)主要設(shè)備檢修工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

5、能夠達(dá)到對(duì)外委單位的'檢修工作進(jìn)行質(zhì)檢驗(yàn)收的技術(shù)管理能力。

組長(zhǎng):xxx副組長(zhǎng):xxx導(dǎo)員:各專(zhuān)業(yè)主管學(xué)員:設(shè)備管理部全體員工。

1、成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際情況制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃,并制定相關(guān)措施以保證培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施。定期組織考試和考核,檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,與參加a檢的外委單位建立良好的關(guān)系,保證a檢的順利進(jìn)行,并建立一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

2、班組成員要充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要意義,將其作為進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)水平、管理能力的機(jī)會(huì),積極主動(dòng)參與,不走過(guò)場(chǎng),務(wù)使本次強(qiáng)化培訓(xùn)取得實(shí)效。

3、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人(技術(shù)員以上)要結(jié)合實(shí)際制定有針對(duì)性的培訓(xùn)綱要,(包括檢修工藝、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)流程及系統(tǒng)圖、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作動(dòng)手能力、檢修管理等方面制定培訓(xùn)教案下發(fā)給被培訓(xùn)人),進(jìn)行講解培訓(xùn)、傳授現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn),使被培訓(xùn)人能掌握本專(zhuān)責(zé)管轄設(shè)備的檢修維護(hù)技能并熟悉本專(zhuān)業(yè)其他設(shè)備的檢修維護(hù)技能。

4、為確保培訓(xùn)工作能真正落到實(shí)處,培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)經(jīng)常深入班組和現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督學(xué)習(xí)培訓(xùn)狀況.

5、被培訓(xùn)人每天深入現(xiàn)場(chǎng)做好質(zhì)檢監(jiān)督的同時(shí)做好培訓(xùn)筆記,筆記內(nèi)容要求如下:

6、以班組為單位進(jìn)行培訓(xùn),分三個(gè)階段進(jìn)行培訓(xùn),第一階段a檢前理論培訓(xùn),并根據(jù)教案內(nèi)容進(jìn)行理論考試、第二階段a檢開(kāi)始20天左右即設(shè)備全部解體后,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)或書(shū)面考試方式檢查設(shè)備解體檢修工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等的學(xué)習(xí)效果、第三階段a檢后期設(shè)備回裝前、并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)設(shè)備檢修工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。a檢結(jié)束后進(jìn)行全面考試檢查強(qiáng)化培訓(xùn)效果。

7、a級(jí)檢修過(guò)程中充分利用這一有利時(shí)機(jī),進(jìn)行實(shí)際培訓(xùn),通過(guò)幫、帶、學(xué)等方式,理論聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作,使員工對(duì)設(shè)備的構(gòu)造更加了解,全面提高檢修技能及事故判斷能力。

8、培訓(xùn)計(jì)劃可以根據(jù)實(shí)際情況相應(yīng)調(diào)整。

1.在此次a檢強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)中對(duì)表現(xiàn)突出者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不能按計(jì)劃培訓(xùn)、弄虛作假、走形式、走過(guò)場(chǎng)的員工將給予考核。

2.在此次a檢強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,設(shè)備專(zhuān)責(zé)人管轄設(shè)備理論考試成績(jī)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際動(dòng)手能力考評(píng)成績(jī)綜合得分95分以下者給予考核,連帶學(xué)習(xí)設(shè)備理論考試成績(jī)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際動(dòng)手能力考評(píng)成績(jī)綜合得分85分以下者給予考核。

3.此次培訓(xùn)成績(jī)將列為員工崗位晉級(jí)和年終評(píng)比考核項(xiàng)目。

4.被培訓(xùn)人的培訓(xùn)成績(jī)將在部門(mén)公布。

皮帶檢修工作計(jì)劃篇十三

皮帶作為機(jī)械傳動(dòng)的重要組成部分, 在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用。為了確保皮帶的正常使用和延長(zhǎng)使用壽命, 維修和檢修工作極為重要。最近, 我對(duì)皮帶的檢修進(jìn)行了一次全面的實(shí)踐操作, 在這個(gè)過(guò)程中, 我總結(jié)出了一些心得和體會(huì)。

首先, 在進(jìn)行皮帶檢修之前, 必須進(jìn)行詳細(xì)的檢查和了解。這包括對(duì)皮帶的使用情況、工作環(huán)境以及周?chē)O(shè)備的情況進(jìn)行綜合考慮。仔細(xì)查看皮帶是否有明顯的破損、刮痕或變形, 還要檢查皮帶連接處是否緊固良好。只有全面了解了這些情況, 才能夠有針對(duì)性地進(jìn)行修理和檢修操作。

其次, 進(jìn)行皮帶檢修時(shí), 選擇適當(dāng)?shù)墓ぞ吆驮O(shè)備非常重要。不同類(lèi)型的皮帶需要不同的工具。例如, 對(duì)于寬皮帶, 應(yīng)該使用寬刮刀和寬磨具;而對(duì)于細(xì)皮帶, 應(yīng)該使用細(xì)刮刀和細(xì)磨具。同時(shí), 在檢修時(shí)要確保使用的設(shè)備是正常工作和安全的, 并且磨具的使用時(shí)間要合理控制, 避免因使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致工具失效或工件被磨損。

第三, 在進(jìn)行皮帶檢修時(shí)要注意操作技巧和安全措施。首先要選擇合適的工作姿勢(shì), 保持身體平衡, 避免因不當(dāng)姿勢(shì)而導(dǎo)致工作效率的降低和身體受傷。同時(shí), 在使用工具時(shí), 要注意正確的力度和運(yùn)用技巧。例如, 在使用刮刀進(jìn)行皮帶清潔時(shí), 要堅(jiān)持以輕推的方式, 以免刮傷皮帶表面。此外, 在操作過(guò)程中要避免使用過(guò)多的力量, 以免對(duì)設(shè)備和自己造成傷害。

第四, 在皮帶檢修過(guò)程中要注重細(xì)節(jié)和耐心。細(xì)致入微的檢查和修理工作是確保皮帶正常使用和延長(zhǎng)壽命的關(guān)鍵。在檢查和清理皮帶時(shí), 要注意觀察是否有灰塵和雜質(zhì)堆積, 并及時(shí)清除。在檢修過(guò)程中要特別留意皮帶的連接處和輪齒紋理, 確保其平整、牢固和可靠。當(dāng)然, 在進(jìn)行修理時(shí), 要堅(jiān)持耐心和細(xì)致的態(tài)度, 不匆忙從事, 并時(shí)刻關(guān)注維修結(jié)果, 避免遺漏和失誤。

最后, 在皮帶檢修結(jié)束后, 還需要對(duì)修理和檢修的效果進(jìn)行測(cè)量和評(píng)估。通過(guò)合理的方法和工具對(duì)維修后的皮帶進(jìn)行測(cè)試, 可以確保其性能和質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的要求。如果測(cè)試結(jié)果良好, 就可以繼續(xù)投入使用, 否則需要繼續(xù)調(diào)整和完善。此外, 對(duì)于較大的和復(fù)雜的修復(fù)工作, 還應(yīng)記錄修復(fù)過(guò)程和結(jié)果, 以便于今后的參考和分析。

通過(guò)這次皮帶檢修的實(shí)踐, 我不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技巧, 更重要的是提高了自己對(duì)維修工作的理解和認(rèn)識(shí)。只有在不斷地實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 并不斷深化理解, 才能夠更好地應(yīng)對(duì)今后的工作挑戰(zhàn)。希望今后能有更多的機(jī)會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐, 提升自己的專(zhuān)業(yè)能力。

皮帶檢修工作計(jì)劃篇十四

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第437條規(guī)定:空氣壓縮機(jī)必須有壓力表和安全閥。壓力表必須聘用有資質(zhì)的部門(mén)每年校準(zhǔn)兩次。安全閥和壓力調(diào)節(jié)器必須動(dòng)作可靠,安全閥動(dòng)作壓力不得超過(guò)額定壓力的1.1倍,必須聘請(qǐng)有資質(zhì)部門(mén)每年校準(zhǔn)一次。

1.設(shè)備型號(hào):sa185a

2.設(shè)備數(shù)量:2臺(tái)

3.計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間:1月24日;10月1日;

4.檢修負(fù)責(zé)人:賀忠明

5.技術(shù)負(fù)責(zé)人:廠家技術(shù)人員

6.需用人員:電修組2人、機(jī)修組3人

7.主要工具:常用電工工具2套、過(guò)濾器專(zhuān)用扳手2把、紅外線測(cè)溫儀1臺(tái)

9.維修性質(zhì):分散修理

1、檢修人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),考試合格后,方可上崗作業(yè)。

2、檢修人員必須熟悉空壓機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理和各種保護(hù)的作用以及正常檢查、試驗(yàn)方法,熟悉設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及維修工藝,會(huì)按照完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常的維護(hù)和保養(yǎng),能正確、快速處理各種故障。

3、檢修人員工作時(shí)要穿戴規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品,仔細(xì)檢查所用工具、器械、設(shè)備是否齊全完好。

4、維修時(shí)必須在停車(chē)狀態(tài)下進(jìn)行,并將電源開(kāi)關(guān)打在閉鎖位置。檢修電氣時(shí)應(yīng)遵守電氣設(shè)備的有關(guān)規(guī)定,檢修機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)遵守機(jī)械維修的'有關(guān)規(guī)定。需要進(jìn)行電、氣焊時(shí),要另行編制安全措施,并嚴(yán)格按照審批后的措施執(zhí)行。

5、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制,按規(guī)定的部位和周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù),重點(diǎn)檢查各部件有無(wú)脫落,運(yùn)轉(zhuǎn)是否靈活,保護(hù)裝置是否可靠,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

皮帶檢修工作計(jì)劃篇十五

20xx年安全經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,xx電廠也面臨生產(chǎn)任務(wù)重、環(huán)保壓力大、設(shè)備老舊、維護(hù)費(fèi)用大幅度降低的困境,檢修車(chē)間承修設(shè)備會(huì)不斷增多,工作量會(huì)相當(dāng)大,為配合好電廠的安全管理工作,車(chē)間20xx年工作思路如下:保安全、促管理、降成本、早預(yù)防、建隊(duì)伍。

始終堅(jiān)持安全第一的思想,把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),要把安全放在首位。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度、“三位一體、手指口述”確認(rèn)法,形成每個(gè)環(huán)節(jié)都保安全良好格局,真正做到三不傷害。安全是天字號(hào)大事,檢修車(chē)間始終堅(jiān)持“以人為本”的工作理念,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的八字方針,把員工的人身安全放在首要位置。針對(duì)每一項(xiàng)檢修任務(wù),車(chē)間根據(jù)“早安排、早計(jì)劃、早落實(shí)”的工作要求,精心準(zhǔn)備,要在每次檢修工作前召開(kāi)車(chē)間管理人員、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干會(huì)議,研究方案,制訂安全技術(shù)措施,落實(shí)好施工項(xiàng)目的安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,組織參加檢修項(xiàng)目的所有人員集體學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施,在檢修工作中認(rèn)真進(jìn)行安全監(jiān)督,確保檢修工作在安全可控的前提下進(jìn)行。

車(chē)間針對(duì)過(guò)去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)強(qiáng)化以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平提出新的要求。實(shí)行“一線工作法”,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。車(chē)間管理親臨一線,每次檢修深入到班組,指導(dǎo)、檢查、參與檢修,哪里環(huán)境艱苦,哪里人手最短缺,哪里任務(wù)最艱巨,管理人員就要出現(xiàn)在哪里,與一線職工一起加班加點(diǎn),同甘共苦。讓管理人員充實(shí)一線。遇到停產(chǎn)檢修任務(wù)繁重時(shí),管理人員分配到各班組,與檢修職工共同攻克技術(shù)難題。車(chē)間將繼續(xù)利用“班組千分競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)”,加強(qiáng)各班組的考核,強(qiáng)化班組管理,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)檢修工作標(biāo)準(zhǔn),各檢修工崗位責(zé)任具體明確,認(rèn)真做好檢修工藝、信息反饋工作,實(shí)行定置管理、物品擺放有序,班組內(nèi)經(jīng)常開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),積極推行現(xiàn)代化管理的方法和手段,通過(guò)競(jìng)賽能夠充分調(diào)動(dòng)班組成員學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)的積極性,通過(guò)經(jīng)常性競(jìng)賽,結(jié)隊(duì)幫學(xué)、導(dǎo)師帶徒,促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出,同時(shí)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力。

加強(qiáng)車(chē)間“修舊利廢,節(jié)支降耗”的考核力度,從大處著眼,小處著手,從節(jié)約每一度電、每一滴水,每一個(gè)螺栓入手,加強(qiáng)設(shè)備維修的管理,通過(guò)廣泛開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng),加大對(duì)車(chē)間材料消耗、各班組費(fèi)用考核,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,努力降低材料成本。每一項(xiàng)檢修工作都做到系統(tǒng)思考、準(zhǔn)備充分、組織科學(xué),形成注重工作效率,做到效率最高、成本最低、效益最好的良好風(fēng)氣;讓員工把本職工作的細(xì)節(jié)做好,沒(méi)有返工就是一種成就,就是對(duì)車(chē)間的貢獻(xiàn)。

車(chē)間掌握設(shè)備故障周期,保證各類(lèi)設(shè)備完好運(yùn)行。風(fēng)機(jī)、電動(dòng)機(jī)、減速箱、承壓管道閥門(mén)等設(shè)備經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行,不同程度地將會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的故障,檢修車(chē)間將充分掌握運(yùn)行設(shè)備的故障周期,按照故障周期排定檢修計(jì)劃,做好設(shè)備的狀態(tài)檢修工作。

要建設(shè)一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高的干部職工隊(duì)伍。車(chē)間管理人員要正確樹(shù)立安全與生產(chǎn)、責(zé)任與能力的關(guān)系,要在其位謀其政,想事情、謀事情、干事情;要加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn)學(xué)習(xí),要開(kāi)展好職工技術(shù)比武和“每日一題”、“每周一課”的學(xué)習(xí),做好電廠人員的外出培訓(xùn),要開(kāi)展車(chē)間精細(xì)化管理,打造一支敢打硬仗、能打硬仗、打勝硬仗的高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,以勝任電廠各項(xiàng)工作的需要。現(xiàn)在,鍋爐電袋除塵已改造完成,為此,車(chē)間將繼續(xù)加大人員培訓(xùn)工作的力度,堅(jiān)持以“缺什么,學(xué)什么”為原則,采取自學(xué)、互培、走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取多出人才,早出人才,為早日熟練駕馭新設(shè)備而努力學(xué)習(xí)。

皮帶檢修工作計(jì)劃篇十六

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材管理和采購(gòu)工作,促進(jìn)醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展,20xx年設(shè)備科將從強(qiáng)化教育,提高思想道德防線、加強(qiáng)制度建設(shè),不斷完善管理體系、加強(qiáng)采購(gòu)管理工作中的流程,規(guī)范醫(yī)院設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)評(píng)標(biāo)方法、建立反腐敗工作的長(zhǎng)效機(jī)制等幾方面入手,切實(shí)做好醫(yī)院設(shè)備和耗材采購(gòu)管理工作。

熟悉醫(yī)療器械的管理模式,提高維修人員的維修技能,了解目前醫(yī)療器械市場(chǎng)行情。做好服務(wù)臨床的前期工作。在良好的管理體制下,繼續(xù)完善設(shè)備、耗材檔案的管理,庫(kù)房的管理和回款機(jī)制,壓縮庫(kù)存爭(zhēng)取做到零庫(kù)存回款。

增加采購(gòu)工作的.透明度,優(yōu)化設(shè)備采購(gòu)和使用流程,配合醫(yī)院新技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)展,認(rèn)真做好可行性分析和調(diào)查,及時(shí)購(gòu)買(mǎi)引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,保障科技興院戰(zhàn)略持續(xù)實(shí)施。

制定專(zhuān)人負(fù)責(zé),每月下科室巡訪,要求科室積極上報(bào)按照績(jī)效考核給予獎(jiǎng)勵(lì)點(diǎn)。并且每一周都要開(kāi)一次例行會(huì)議,通過(guò)專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人對(duì)醫(yī)生進(jìn)行設(shè)備操作的講解,以及對(duì)設(shè)備使用情況的介紹,讓醫(yī)生能夠更有效的理解醫(yī)療器械的使用和功能。

加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備監(jiān)管,提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備的故障,保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。增加急救類(lèi)、生命支持類(lèi)、醫(yī)療設(shè)備和大型醫(yī)療設(shè)備巡查力度,制定急救類(lèi)、生命支持類(lèi)醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急預(yù)案,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/7338944.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔