2023年培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師崗位職責(zé)(四篇)

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2023年培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師崗位職責(zé)(四篇)
時(shí)間:2023-01-10 05:19:25     小編:zdfb

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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師崗位職責(zé)篇一

1.貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律,法規(guī),方針,政策和上級(jí)主管部門規(guī)定;

2.制定托管中心中、長期發(fā)展目標(biāo),規(guī)劃和學(xué)期(月)工作計(jì)劃,組織實(shí)施并做出總結(jié);

3.抓好托管中心的各項(xiàng)工作,保質(zhì)保量的完成每學(xué)期的各項(xiàng)任務(wù),主持托管中心的日常工作,并做好各項(xiàng)評(píng)審工作;

4.負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,建立合理的會(huì)議制度,定期召開部門例會(huì)并記錄;

5.及時(shí)發(fā)現(xiàn)托管中心工作中存在的問題,深入調(diào)查研究,分析問題,提出解決問題的辦法,制定有關(guān)措施,并組織實(shí)施解決問題;

6.帶好托管中心隊(duì)伍,為教、職工專業(yè)化成長提供平臺(tái),為教、職工創(chuàng)建優(yōu)美的工作環(huán)境,創(chuàng)建和諧人際環(huán)境,建立部門團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

7.做好托管中心教、職工思想工作,合理安排教師崗位,最大限度的調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,并及時(shí)處理解決好教、職工及家長和中小學(xué)生中出現(xiàn)的問題;

8.加強(qiáng)托管中心文化建設(shè),不斷提高教師思想、業(yè)務(wù)能力和素質(zhì); 9.不斷改善辦園條件,加強(qiáng)托管中心園舍建設(shè); 10.做好園內(nèi)設(shè)備及固定資產(chǎn)的管理工作; 11.負(fù)責(zé)審定各類教材、玩教具購置的申請(qǐng)工作; 12.組織和指導(dǎo)家長保育工作; 13.負(fù)責(zé)組織安排每學(xué)年的招生報(bào)名工作;

14.加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系,積極獲取新信息,爭取各方面的支持與配合。

管理人員管理制度(暫行)

一、管理人員崗位職責(zé)

1、熱愛托管工作,對(duì)托管學(xué)生有愛心、責(zé)任心、耐心、尊重托管學(xué)生。

2、主動(dòng)與托管學(xué)生家長及老師配合,及時(shí)向家長匯報(bào)學(xué)生身心健康發(fā)展情況,虛心接受批評(píng)、建議,不斷改進(jìn)工作方法。

3、4、5、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、不做私事。 團(tuán)結(jié)同事,有意見通過正常渠道提出,不在背后討論。努力創(chuàng)設(shè)與托管教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,促進(jìn)托管學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦,使每個(gè)托管學(xué)生在不同水平上得到健康發(fā)展。

6、7、儀表端莊自然,衣著工服,符合職業(yè)要求。

舉止端正,語言文雅,說話和氣,待人熱情有禮貌,能運(yùn)動(dòng)問候別人。為人師表,在學(xué)生面前行為規(guī)范,話不俗,語不高。

8、愛護(hù)公物,講究衛(wèi)生,保護(hù)各種設(shè)施、餐具等。

二、管理人員工作要求

1、2、按照學(xué)生作業(yè)安排好托管學(xué)生的課業(yè)輔導(dǎo)工作。

負(fù)責(zé)搞好各寢室、餐廳、洗消間、衛(wèi)生間的衛(wèi)生清潔工作,保持室內(nèi)通風(fēng)。

3、抓好托管學(xué)生思想品德教育和良好行為習(xí)慣培養(yǎng),運(yùn)用微信、電話、短信與家長建立及時(shí)良好的溝通。

4、5、關(guān)注托管學(xué)生的身體健康,天氣變化要提醒學(xué)生增減衣服。 注意托管學(xué)生安全,家長來接送托管學(xué)生時(shí),要簡單介紹托管學(xué)生的當(dāng)天生活學(xué)習(xí)情況。

三、與家長的日常溝通工作要求

1、每日放學(xué),負(fù)責(zé)接送的管理人員在安全接學(xué)生到托管班后,要以微信、電話、短信等方式告知學(xué)生家長和老師。

2、每日家長到托管班接托管學(xué)生時(shí),管理人員須向家長介紹托管學(xué)生的當(dāng)天生活學(xué)習(xí)情況,并注意收集家長對(duì)托管中心的意見和建議并做好記錄;對(duì)托管期間生病的學(xué)生,管理人員還要當(dāng)面向家長交代所采取措施,建議家長做好相關(guān)護(hù)理事宜。

3、對(duì)于因患病不能來托管的學(xué)生,管理人員要與學(xué)生家長經(jīng)常聯(lián)系,問詢學(xué)生病情,關(guān)懷患病學(xué)生。

四、學(xué)生的接送管理

1、準(zhǔn)時(shí):接送人員必須按時(shí)間在放學(xué)前十分鐘攜帶托管學(xué)生聯(lián)系表及托管醒目接引牌到校門口或指定地點(diǎn)舉牌等候?qū)W生。

2、準(zhǔn)確:接送人員必須認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù)并做記錄,發(fā)現(xiàn)缺席應(yīng)及時(shí)與學(xué)?;蚣议L確認(rèn)情況。

3、安全:每次至少三名接送人員,并視人數(shù)的變化再增派人員接送,確保途中安全。專車接送人員必須嚴(yán)格要求學(xué)生乘車方式往返,不得讓學(xué)生擅自出走。接時(shí)要監(jiān)督學(xué)生悉數(shù)進(jìn)入托管中心,送時(shí)要督促學(xué)生全部進(jìn)入校門。

4、可靠:不得隨意更換接送人員,如有需要須提前通知學(xué)生,以防止不法人員冒充中心人員接走學(xué)生。

5、接送學(xué)生上下學(xué)時(shí),全體學(xué)生要分隊(duì)列行走,不允許學(xué)生亂跑亂鬧。

五、日常安全管理

1、托管班必須建立來訪人員登記制度。陌生人員來訪時(shí),當(dāng)班管理人員必須問清來意并做好記錄,嚴(yán)禁陌生人員在沒有管理人員陪同的情況下參觀托管中心或接觸學(xué)生。

2、如學(xué)生家長委托他人來接學(xué)生時(shí),當(dāng)班管理人員必須當(dāng)場與家長進(jìn)行電話溝通,核實(shí)接學(xué)生人員身份。

3、學(xué)生在托管中心發(fā)生突發(fā)事情時(shí)(如發(fā)病、受傷),當(dāng)班管理人員要立即采取有效措施處理,在第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,當(dāng)事態(tài)超出個(gè)人處置能力并有惡化趨勢(shì)時(shí),要立即送醫(yī)院并通知家長。

4、加強(qiáng)對(duì)托管學(xué)生的安全教育,不允許學(xué)生在走廊、樓梯追逐打鬧。

5、教育托管學(xué)生不要攜帶危險(xiǎn)品上學(xué)或進(jìn)入托管中心,每天抽查學(xué)生所帶物品,注意觀察托管學(xué)生手里是否有打火機(jī)、爆竹、刀子等危險(xiǎn)品和不符合學(xué)生身份的相關(guān)物品,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)收起來轉(zhuǎn)交家長,防止發(fā)生安全意外。

6、托管中心嚴(yán)禁采用藥物滅鼠、滅蚊蠅,如必須使用時(shí),要專人保管不得亂丟。

六、消防安全管理

1、2、及時(shí)檢查安全隱患,更換老化電線,消除安全隱患。 及時(shí)更換破舊的消防器材。

3、注意水、電、火等的按全管理工作。

七、衛(wèi)生管理

1、室外衛(wèi)生每天打掃一次,室內(nèi)衛(wèi)生每天在學(xué)生進(jìn)入托管中心前打掃干凈(如中午12點(diǎn)前,下午4點(diǎn)前)每周大掃除一次并消毒。

2、3、保持室內(nèi)空氣流通,下班前后開窗通風(fēng),保持室內(nèi)空氣新鮮。 托管學(xué)生及工作人員患傳染病要立即隔離,并電話通知家長接回孩子。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師崗位職責(zé)篇二

少兒借閱室崗位職責(zé)

1、樹立“以人為本,讀者第一”的服務(wù)理念,不斷提高為讀者服務(wù)的水平。

2、負(fù)責(zé)開展書刊的咨詢、借還、續(xù)借、閱覽等讀者服務(wù)工作。

3、負(fù)責(zé)新到書刊和讀者歸還書刊的上架、整理、倒架工作,確保書刊排架的整齊、有序,方便讀者的查找。

4、負(fù)責(zé)對(duì)本室文獻(xiàn)資料的整序、保管工作,做好書刊污損的處理,遺失書刊的賠償,文獻(xiàn)借閱逾期違約金的檢查、收繳工作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)本室書刊進(jìn)行收藏調(diào)度、藏書組織、藏書清點(diǎn)、藏書刪舊、藏書注銷工作。

6、負(fù)責(zé)新到書刊的驗(yàn)收、上架、整架以及收藏、保管工作。

7、負(fù)責(zé)館藏書刊文獻(xiàn)資源利用情況及讀者借閱情況的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和分析,及時(shí)掌握閱覽室書刊使用情況,并向有關(guān)部門反饋相關(guān)信息。

8、負(fù)責(zé)解答讀者的一般咨詢,主動(dòng)向讀者推薦圖書,開展閱讀輔導(dǎo)工作。

9、積極開展少兒讀者工作的實(shí)踐與理論研究。 10、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的統(tǒng)計(jì),做好電子月報(bào)表和年報(bào)表,同時(shí)提供館內(nèi)所需的數(shù)據(jù)。11、嚴(yán)格遵守圖書館各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,做好本室環(huán)境衛(wèi)生及安全工作。

12、完成圖書館下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師崗位職責(zé)篇三

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師崗位職責(zé)

1、培訓(xùn)班班主任崗位職責(zé)

為加強(qiáng)培訓(xùn)班學(xué)員的管理,確保培訓(xùn)質(zhì)量,在培訓(xùn)期間各培訓(xùn)班要選派一名思想進(jìn)步、作風(fēng)正派、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有一定管理、組織能力的同志擔(dān)任班主任。為加強(qiáng)班主任工作責(zé)任心,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),特制定班主任崗位職責(zé)如下:

一、了解學(xué)校管理規(guī)定,領(lǐng)會(huì)國家有關(guān)成人教育的方針、政策,組織學(xué)員學(xué)習(xí)有關(guān)文件和規(guī)章制度。

二、協(xié)助繼續(xù)教育學(xué)院組織好學(xué)員的報(bào)到、注冊(cè)等工作。

三、

注重個(gè)人儀表和言行,做到以身示范,嚴(yán)格管理,熱情服務(wù),關(guān)心愛護(hù)學(xué)員;抓好班級(jí)建設(shè),組建班委會(huì),制定班級(jí)工作計(jì)劃,并指導(dǎo)班委會(huì)做好各項(xiàng)工作。

四、負(fù)責(zé)學(xué)員上課考勤,維持

教學(xué)

秩序。每月向培訓(xùn)部報(bào)一次考勤表。

五、負(fù)責(zé)維持學(xué)員自習(xí)課紀(jì)律,提高自學(xué)效率。

六、負(fù)責(zé)做好學(xué)員的政治思想教育工作,督促學(xué)員自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

七、負(fù)責(zé)組織學(xué)員搞好教室和宿舍衛(wèi)生,并定期進(jìn)行檢查。

八、做好調(diào)查研究,及時(shí)掌握和了解學(xué)員的學(xué)習(xí)、生活和思想狀況,幫助學(xué)員排憂解難,積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。

九、負(fù)責(zé)檢查教師上課情況,了解教師授課效果,及時(shí)與繼續(xù)教育學(xué)院保持聯(lián)系。

十、負(fù)責(zé)做好對(duì)學(xué)員的安全教育,確保學(xué)員的財(cái)物和人身安全。

十一、按照學(xué)校和繼續(xù)教育學(xué)院要求組織學(xué)員參加各項(xiàng)政治、文藝、體育活動(dòng)。

十二、負(fù)責(zé)召集培訓(xùn)班各類會(huì)議,總結(jié)、布置班級(jí)工作。

十三、組織學(xué)員進(jìn)行結(jié)業(yè)總結(jié),填寫結(jié)業(yè)登記表、出國留學(xué)登記表及其它有關(guān)表格。

十四、學(xué)員學(xué)習(xí)結(jié)束后,及時(shí)做好工作總結(jié),并寫出書面材料報(bào)繼續(xù)教育學(xué)院培訓(xùn)部。

十五、班主任因病、因事不能參與工作時(shí),必須提前向培訓(xùn)部請(qǐng)假,否則依據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)相應(yīng)工資以至于解聘。

十六、班主任必須加強(qiáng)工作責(zé)任心,盡職盡責(zé)地做好每項(xiàng)工作,如因班主任不負(fù)責(zé)任而使學(xué)員出現(xiàn)嚴(yán)重問題時(shí),將視其情況扣發(fā)相應(yīng)工資以至于解聘。

2、培訓(xùn)學(xué)校講課老師的職責(zé)

1、制定公司培訓(xùn)工作規(guī)范、流程和培訓(xùn)方案;

2、調(diào)查培訓(xùn)需求,編制、調(diào)整、執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃;

3、開發(fā)培訓(xùn)課程,編制培訓(xùn)課件和建立企業(yè)培訓(xùn)資料庫;

4、講授培訓(xùn)課程,解答疑難問題等;

5、撰寫培訓(xùn)報(bào)告,反饋、評(píng)估培訓(xùn)效果;

6、跟進(jìn)培訓(xùn)工作效果對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行改進(jìn)。

3、就業(yè)技能培訓(xùn)班教師工作職責(zé)

為了加強(qiáng)對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的管理,提高職業(yè)技能培訓(xùn)質(zhì)量,增強(qiáng)培訓(xùn)教師的工作責(zé)任心,特制定本職責(zé)。

一、培訓(xùn)教師的主要職責(zé)

(一)教師應(yīng)忠誠職業(yè)教育事業(yè),樹立正確的教育思想,對(duì)培訓(xùn)學(xué)員既要嚴(yán)格要求,又要關(guān)心愛護(hù)。做到言傳身教,教書育人,為人師表。

(二)教師應(yīng)自覺遵守國家法律,嚴(yán)格遵守教學(xué)紀(jì)律,做到治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),教風(fēng)端正。

(三)教師在工作中要服從分配,勇挑重?fù)?dān)。要積極開展培訓(xùn)教學(xué)研究,撰寫教研論文或調(diào)研報(bào)告,努力提高培訓(xùn)教學(xué)水平。

(四)培訓(xùn)教師在確保上好每一次培訓(xùn)課的同時(shí),要及時(shí)與培訓(xùn)班班主任交流教學(xué)信息,共同解決培訓(xùn)教學(xué)過程中遇到的有關(guān)問題,保證每次培訓(xùn)課的質(zhì)量。

二、培訓(xùn)教師工作基本要求

(一)每位教師應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)班類型、培訓(xùn)對(duì)象及專業(yè)不同,制定科學(xué)合理的培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃及教學(xué)進(jìn)度安排表,精心制作培訓(xùn)課件,確保培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容新、手段多、易掌握、好理解、效果佳,每一次集中授課時(shí)間不少于2小時(shí)。

(二)教師對(duì)所授(培訓(xùn)班)課程教學(xué)質(zhì)量全面負(fù)責(zé),充分考慮成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),在培訓(xùn)教學(xué)過程中時(shí)刻保持與培訓(xùn)學(xué)員的有效互動(dòng),共同探討培訓(xùn)課題,堅(jiān)持理論與實(shí)踐操作緊密結(jié)合,實(shí)用性、可操作性要強(qiáng)。培訓(xùn)班結(jié)業(yè)時(shí)要求每名學(xué)員認(rèn)真填寫培訓(xùn)意見反饋表,針對(duì)學(xué)員反饋意見及時(shí)梳理總結(jié),不斷改進(jìn)培訓(xùn)方法,確保培訓(xùn)效果。

(三)培訓(xùn)班每次集中培訓(xùn)時(shí),培訓(xùn)教師必須提前半天準(zhǔn)備好所需教學(xué)設(shè)備及實(shí)訓(xùn)器材,不準(zhǔn)缺課,教師因特殊情況下不能按時(shí)上課,應(yīng)提前兩天通知培訓(xùn)科,并安排補(bǔ)課時(shí)間。

(四)教師要嚴(yán)格執(zhí)行縣人社局對(duì)培訓(xùn)學(xué)員職業(yè)資格證書考試制度,對(duì)自己所擔(dān)任的課程和班級(jí)一定要按照勞動(dòng)部門教材要求上好每堂課,確保95%以上的學(xué)員通過考試,能拿到職業(yè)資格證書。

☆☆☆技工學(xué)校

2015年1月6日

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師崗位職責(zé)篇四

培訓(xùn)老師

上級(jí):人力資源總監(jiān) 崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)新入職人員及新開門店人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及素質(zhì)類課程講授,對(duì)參加人員進(jìn)行考核。

2、負(fù)責(zé)檢查門店的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,

總結(jié)

分析培訓(xùn)效果,及時(shí)上報(bào)。

3、組織門店銷售人員的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)。

4、組織公司各類知識(shí)培訓(xùn)、講座、演講等活動(dòng),并做好記錄和存檔。

5、編制培訓(xùn)規(guī)劃,制定和實(shí)施專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。

6、組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料。

7、設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并組織或協(xié)助培訓(xùn)效果。

8、跟蹤外部培訓(xùn)市場的變化,發(fā)掘并利用外部培訓(xùn)資源。

9、安排和管理外派培訓(xùn)員工,審核公司員工業(yè)余學(xué)習(xí)費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)。

10、圍繞公司人才需求的標(biāo)準(zhǔn),與人力資源部共同打造員工晉級(jí)通道并配合各層級(jí)專業(yè)技能培訓(xùn),設(shè)計(jì)訓(xùn)練模式,激發(fā)員工的潛能。

11、根據(jù)公司經(jīng)營方針和公司在管理、服務(wù)上存在的問題,分析培訓(xùn)需求,制定公司年度培訓(xùn)規(guī)劃和月度培訓(xùn)計(jì)劃。

12、負(fù)責(zé)公司年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的組織、協(xié)調(diào)工作。

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