公司職代會發(fā)言（精選18篇）

志同道合的伙伴可以幫助我們共同實現(xiàn)目標。寫好一篇總結，可以借鑒他人的經驗，但更應該注重自己的思考與總結。這些總結范文覆蓋了不同領域、不同階段的經驗總結，對我們撰寫自己的總結會有一定的啟發(fā)。

公司職代會發(fā)言篇一

同志們：

今天，我們召開公司20xx年黨建工作會及職工代表大會，這是辭舊迎新之際總結盤點、謀篇布局、開啟序幕的一次重要盛會。

年末歲初，臨近春節(jié)，時間緊張，大家繁忙，按照每年慣例，打捆召開我們的“兩會”。剛才會上，各位領導分別作了公司黨委、行政、紀委、工會、黨費收繳使用、安全隱患排查治理、財務預算及業(yè)務招待費使用情況等報告，我表示完全贊同。

會上還表彰了一批先進集體、先進工作者、先進經營管理者和生產經營管理成果，面對大家獲得這么多的榮譽成果，我感到十分欣慰。為此我代表公司董事會、黨政工團向各個先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀，希望你們戒驕戒躁、繼續(xù)奮斗，再創(chuàng)佳績。剛才還簽訂了合同協(xié)議、方針目標責任書、安全環(huán)保目標責任書，這給大家定下了新目標，加上了新?lián)?，壓實了新責任，希望大家在新的一年干出更多漂亮成果，取得更好更?yōu)業(yè)績。

同志們!剛剛過去的一年，是極不平靜和極不平凡的一年，是公司十三五收官之年，更是新冠肺炎疫情大考的一年，更是我們創(chuàng)造十年來最好業(yè)績的一年。時間的腳步匆匆流逝，歷史的車輪滾滾向前，回首這極盡考驗的一年，在上級黨委、政府和主管部門的親切關懷和堅強領導下，天華人不懼風雨、不畏險阻，勇立潮頭、闖關奪隘，把戰(zhàn)時狀態(tài)、戰(zhàn)斗姿態(tài)貫穿全年，戰(zhàn)疫情、防洪水、斗酷暑，抓安全、練本領、強基礎、穩(wěn)運行、降消耗、奪高產、保供給……天華人在大戰(zhàn)大考中踐行初心使命，在攻堅克難中展現(xiàn)擔當作為，用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行。

這一年，我們走得很堅定，干得很實在，獲得很豐碩。公司黨政領導班子帶領廣大干部員工始終堅持疫情防控和生產經營兩手抓、兩手硬，精準施策、鼓足干勁，最終取得了疫情得到有效防控和生產經營卓越成果的“雙勝利”——各大裝置實現(xiàn)長周期運行，全年運行均達330天以上，創(chuàng)下740天長周期運行的新紀錄;所有產品產量超額完成任務，其中產量創(chuàng)歷史新高，裝置節(jié)能降耗效果明顯;“三年行動計劃”扎實推進，安全清單制管理作為全市試點得到省市領導好評;公司員工參加省市技能比武獲得好成績，多名領導、員工獲評誠信好人、省五一巾幗標兵等榮譽;助力扶貧攻堅工作成效顯著;公司各項工作捷報頻傳，榮獲了全國x行業(yè)“效能領跑標桿企業(yè)”“中國x企業(yè)百強”“市高質量發(fā)展貢獻獎”等榮譽。全年實現(xiàn)營收x億元，利潤x億元，上繳稅費x萬元，為“十四五”開局奠定了堅實基礎。

同志們!站在這歲末年初、新舊更替的交匯點上，我們不可回避地將目光投向公司的“十三五”歷程，看看走過的路，經歷的曲折，遇到的困苦，攻克的難關，不禁讓人心潮起伏、感慨萬千。起點步子沉，終點擔子重，這五年是天華歷史上最不平凡的五年，是x公司人歷盡千辛萬苦、走遍千山萬水、想盡千方百計苦苦拼搏的五年，是x公司從“弱不禁風”到“大病初愈”再到“容光煥發(fā)”的五年。這五年，x公司人始終堅定“困難是暫時的，未來是美好的”理想信念，鐵膽雄心，同心同力，精誠團結，埋頭苦干，堅定信心，篤行務實，實干、苦干加巧干，解決一個又一個困難、攻克一個又一個難關、突破一個又一個瓶頸、攀登一個又一個高峰。

大家都知道：難走的路是上坡路，難開的船是頂風船，最深的腳印踩在了最難走的道路上。這五年，我們咬緊牙關、持之以恒、砥勵前行，公司各項工作夯基壘臺、立柱架梁，在逆境中取得了顯著成績，管理體系不斷完善，裝置短板、設備欠賬得到有效彌補，人力資源結構不斷優(yōu)化，企業(yè)文化建設得到弘揚，員工獲得感、幸福感不斷增強。從2018年至今，持續(xù)連年盈利，為公司近年脫困破局、扭虧增盈、走出困境、開創(chuàng)輝煌夯實了基礎、積蓄了力量、創(chuàng)造了條件、贏得了先機，使公司站在了新的歷史起點上。

同志們!新年的鐘聲已經敲響，20xx年是我們黨成立100周年，是公司“十四五”規(guī)劃建設的開局年，是我們融入“雙城”經濟圈建設的第一年。新的一年，建設社會主義現(xiàn)代化企業(yè)的新征程已經開啟，天華“十四五”宏偉藍圖的建設帷幕已經展開。站在新的門檻、新的起點上，我們x公司人以什么樣的姿態(tài)邁向新征程?用什么樣的方式抓住新機遇?憑什么樣的精神攻克新挑戰(zhàn)?這是新一年及未來五年需要我們思考并以實際行動來完成的新考題、新答卷。

為此，我講以下五方面意見。

公司職代會發(fā)言篇二

剛才聆聽了礦長所作的行政工作報告及書記的黨建工作報告，報告內容翔實，振奮人心，目標催人奮進，使我們進一步明確了20xx年工作任務和目標，為我們指明了方向。新的一年，我隊將在本次會議精神指導下,緊密圍繞礦各項工作目標，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，精心打造一支吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的隊伍，我們決心做好以下幾項工作：

1、牢固樹立“安全第一、生產第二”思想，全力抓好安全生產工作，抓好隊班子建設及班組長的安全生產管理，杜絕輕傷人身傷害事故，確保實現(xiàn)安全生產。

2、加強文明化、標準化建設，強化管理，堅持高標準、嚴制度、嚴管理，做到標準化、文明化動態(tài)達標， 20xx年的文明化、標準化工作再上新臺階。

3、加強煤質管理，嚴格執(zhí)行煤質管理制度，確保皮帶沿線的淤泥、水、雜物不上皮帶。加強煤矸分運，確保我礦的煤質。

4、加強機電設備檢修，確保運輸系統(tǒng)暢通，保證設備完好，各種保護裝置靈敏可靠。杜絕中斷事故，減少運輸系統(tǒng)影響。

5、加強安全培訓工作。堅持實行“三項制度”，進一步規(guī)范職工安全行為，提高我隊員工的安全素質和業(yè)務技能。

總之，20xx年是極具挑戰(zhàn)、滿懷希望的一年，新的目標和方向已定，xx隊全體員工有決心、有信心，在礦領導班子的帶領下，職能科室和兄弟單位的大力支持下，團結一心、拼搏進取，堅決完成20xx年各項工作目標！

最后提前祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂，工作順利。永遠平安！ 謝謝大家！

公司職代會發(fā)言篇三

各位領導、各位代表：

下午好！首先我代表xx車間全體員工，對xx分公司職代會的勝利召開，表示誠摯的祝賀。

我們認真聆聽了大會工作報告，報告是一個綱領性、指導性文件，我們一致認為，報告目標明確，思路清晰，肯定了取得的成績，總結了各種寶貴的經驗；但是，進入第四季度后，由于鉀堿市場的持續(xù)低迷，生產鉀堿進入一個非常困難時期，這更需要我們齊心協(xié)力，共渡難關。大會重點對工作進行了客觀的總結，制定了切合實際的工作方針。有公司領導的英明領導，有廣大職工的共同奮斗，我們的工作有目標、有信心、有決心，一定扭虧為盈，開創(chuàng)出更加美好的明天。

我們將加大職工培訓力度，加強職工操作技術訓練，提高職工的綜合素質，長期開展安全操作無失誤活動。積極參加各種各樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭取優(yōu)異成績。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，掀起安全生產的高潮，提高產量與質量，促進企業(yè)和諧發(fā)展，保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

我代表xx車間全體員工進行表態(tài)，做好明年的工作。

1、加強企業(yè)文化建設，創(chuàng)建和諧車間，營造良好的文化氛圍。

2、降低生產成本是提高效益的關健，節(jié)能降耗是明年的工作重點，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。

3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的細節(jié)，從細節(jié)著手，提高車間生產管理水平。

4、以技術為根本，向科技要效益。提高生產技術管理水平，提高操作人員的操作技能。

5、堅決完成分公司下達的各項生產經營指標。

6、扎實做好安全工作，確保實現(xiàn)公司下達的安全目標。細化安全管理辦法，加強日常管理，嚴格落實執(zhí)行每項安全管理制度，確保實現(xiàn)安全生產年。

最后，預祝大會取得圓滿成功，祝與會代表及家屬身體健康、萬事如意。

謝謝大家！

公司職代會發(fā)言篇四

過去的一年，是極不平凡的一年。面對省委省政府對集團改革重生的定位，xxxx全體干部職工在集團新班子的堅強領導下，以黨史學習教育為動力，以慶祝_100周年為契機，聚焦主業(yè)、破解難題，主動加壓、迎難而上，凝心聚力、奮起突圍，在絕地中堅強地挺了過來，取得了新的突破。

一是黨建引領把方向。高標準推動黨史學習教育，突出“第一議題”，悟透思想偉力，踐行“我為群眾辦實事”，破解制約安全生產、技術管理、經營管理和改革發(fā)展的重難點問題和職工急難愁盼的熱點焦點問題。召開七一表彰大會，舉辦“奮斗百年路、啟航新征程”職工運動會、“永遠跟黨走、奮斗新征程”職工歌詠比賽等活動，慶祝_100周年。制定下發(fā)《xxxx黨委常委會議事規(guī)則》和《xxxx黨委前置研究討論重大經營管理事項清單》，研究“三重一大”事項xxx項。宣傳先行，講好企業(yè)發(fā)展故事，公司發(fā)展新成果多次在國家及省級主流媒體上傳播，榮獲全國煤炭行業(yè)新聞宣傳工作先進單位。

二是化解風險穩(wěn)運行。依靠地方黨委政府支持，加強與金融機構溝通，有效化解到期外部有息債務。采取內部供應+政府協(xié)調保供+市場少量采購等方式，解決化工煤炭供應的問題。

三是聚焦采掘加速跑。聚焦采掘接替，完善運輸系統(tǒng)，補充人員，多上頭面，實行開拓工程考核評比黃牌警告機制，全年開拓進尺xxxx米，同比增加xxxx米。

四是創(chuàng)新驅動樹標桿。開啟xx首個煤礦智能化建設三年行動，xx礦xxxx回風掘進工作面成為xx省首個煤礦智能化綜掘工作面，xx礦xxxx、xxxx智能化綜采工作面投入使用，xx首個煤礦救援機器人在xx礦進行綜合演練，國務委員王勇親臨xx礦智能化綜采工作面觀摩指導，公司在全國煤礦智能化建設工作推進會上介紹經驗。

五是巧借外力添后勁。統(tǒng)一籌劃、超前研判，做到上下一盤棋，點對點、面對面精準對接，爭取各類政策性資金支持。

六是穩(wěn)定隊伍聚力量。破解用工荒、招工難，通過重慶招工、契約化隊伍、招工招生、校園招聘等形式，補充力量，萬人。

七是拓展市場開新局。面向市場拓業(yè)務，開啟了xx礦投煤炭貿易，實現(xiàn)了與國家能源、中石油等央企牽手合作。永貴機修眼睛向外找出路，超額完成了產值和利潤指標。

八是項目建設強動能。緊盯重點項目，把握節(jié)點，強化保障，聯(lián)合推動，xx礦年產xxx萬噸技改項目通過省級驗收，x礦年產xx萬噸技改項目實現(xiàn)聯(lián)合試運轉，xx煤業(yè)破產重整技改和淺部資源露天開采手續(xù)辦理進展順利，xx化工年產xx萬噸甲醇項目通過評審、xx個甲醇mxxx綜合加注站獲批，xx化工完成破產重整。

在總結成績的同時，必須清醒地看到，企業(yè)內外部環(huán)境同時發(fā)生深刻變化，我們面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，工作中還存在許多問題和不足。

從國際看，全球疫情走勢仍存在很大變數(shù)，經濟增長動能有所減弱，一些地區(qū)地緣政治局勢更加復雜，不穩(wěn)定不確定因素增多。從國內看，我國經濟發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力，產業(yè)鏈供應鏈仍有一些堵點卡點，困難和挑戰(zhàn)明顯增多。從行業(yè)看，“雙碳”目標下，市場對綠色用能的倒逼機制，傳統(tǒng)用煤行業(yè)將由用能一元化轉向多元化，增加煤炭市場不穩(wěn)定的因素。從xx看，新國發(fā)x號文要求xx成為生態(tài)文明建設先行區(qū)，劃定了發(fā)展和生態(tài)兩條底線，這對煤礦堅守生態(tài)、綠色開采提出了更高、更嚴的要求。

從內部看，一是歷史欠賬較多，二是自然條件復雜，瓦斯大，安全生產壓力重，三是采掘接替依然嚴峻，四是新招員工多，熟練程度底、技能差。五是困難面前，有的領導班子整體效能發(fā)揮得不充分;有的黨員領導干部信心不足、能力不足、斗志不強;機關部室領導盯現(xiàn)場少，給基層服務不到位，督導不力。

同志們，今年是黨的二十大召開之年，也是xxxx實現(xiàn)全面持續(xù)健康良性發(fā)展之年。我們既承擔著光榮的使命、艱巨的任務，也面臨著復雜的形勢、嚴峻的挑戰(zhàn)。我們要抱定發(fā)展必勝的信心、戰(zhàn)勝困難的決心、敢于勝利的斗志，增強使命擔當、信念堅毅、信心充盈，時不我待、只爭朝夕，以強烈的緊迫感、危機感、責任感，全力以赴搶機遇、抓發(fā)展，育新機、開新局，戰(zhàn)勝一切艱難險阻和困難挑戰(zhàn)，堅決打贏實現(xiàn)全面持續(xù)健康良性發(fā)展這一仗，為打造五個一流企業(yè)，做出我們這一代人的歷史貢獻!

公司職代會發(fā)言篇五

尊敬的各位領導、各位代表大家好：

剛才聆聽了x礦長所作的行政工作報告及x的黨建工作報告，報告內容翔實，振奮人心，目標催人奮進，使我們進一步明確了20xx年工作任務和目標，為我們指明了方向。新的一年，我隊將在本次會議精神指導下,緊密圍繞礦各項工作目標，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，精心打造一支吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的隊伍，我們決心做好以下幾項工作：

1、牢固樹立“安全第一、生產第二”思想，全力抓好安全生產工作，抓好隊班子建設及班組長的安全生產管理，杜絕輕傷人身傷害事故，確保實現(xiàn)安全生產。

2、加強文明化、標準化建設，強化管理，堅持高標準、嚴制度、嚴管理，做到標準化、文明化動態(tài)達標， 20xx年的文明化、標準化工作再上新臺階。

3、加強煤質管理，嚴格執(zhí)行煤質管理制度，確保皮帶沿線的淤泥、水、雜物不上皮帶。加強煤矸分運，確保我礦的煤質。

4、加強機電設備檢修，確保運輸系統(tǒng)暢通，保證設備完好，各種保護裝置靈敏可靠。杜絕中斷事故，減少運輸系統(tǒng)影響。

5、加強安全培訓工作。堅持實行“三項制度”，進一步規(guī)范職工安全行為，提高我隊員工的安全素質和業(yè)務技能。

總之，20xx年是極具挑戰(zhàn)、滿懷希望的一年，新的目標和方向已定，xx隊全體員工有決心、有信心，在礦領導班子的帶領下，職能科室和兄弟單位的大力支持下，團結一心、拼搏進取，堅決完成20xx年各項工作目標！

最后提前祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂，工作順利。永遠平安！ 謝謝大家！

公司職代會發(fā)言篇六

各位職工代表：職代會的主要任務應該包括：1審議中心主任的工作計劃報告總結等（綜合目標管理方案）；2審核財務預算決算執(zhí)行情況；評議管理層干部履職情況；4代表提建議與討論存在的問題。

就本單位工會工作的特點，其實在工作實踐中我早就表明了我的工作態(tài)度：

一、強化責任意識落實自己的工作，我們常說“你不開這個店，我就不吃你這碗面”有兩層意思一是你店主必須有責任心做好這碗面，另一方面因為你開店與我的利益發(fā)生了聯(lián)系我有權利監(jiān)督你是否履行了承諾。我們既然是職工代表，所以我們就有責任維護自己代表的職工的名譽和利益。

二、以打鐵必須自身硬的底氣和主動敢作為勇氣開展工作，我們的職能主要是參與民主管理民主監(jiān)督，更重要的是崗位工作得以充分落實，這就必須我們有過硬的底氣，和主動敢作為的勇氣。

三、有的放矢，著重以發(fā)現(xiàn)問題暴露問題推動問題得以解決為出發(fā)點

1我們解決了一些問題，比如十一月二十六日直到十二月份向職工宣布單位是如何困難，收入只有xxxx萬左右，管理層正在向市政府要錢發(fā)工資。有領導還要我?guī)毠とフ矣嘘P部門。因為單位財務不公開，年年虧損，假如今年要回了補發(fā)工資，明年呢？又要我們去政府討薪嗎？元月份我們長期以來工資不到位的情況得到了一定的解除決，雖說是打的白條，說明單位承認了的確欠薪，并且向職工宣布收入是xxxx萬而非xxxx萬，政府也沒有給錢怎么就能補發(fā)欠薪呢我的是xxxx多元。

如果沒有職工代表的正常履職，比如很多老同志，趙xx主任等的正義發(fā)聲，職工的權益根本得不到保障，只有少數(shù)“自己人”得到一點恩賜，如果哪一天領導認為你不是自己人了，一定也會被打入冷宮，所以職代表一定要提升主人翁意識，是維持我們國家制度的根本力量，是發(fā)展我國社會主義事業(yè)的生力軍。

公司職代會發(fā)言篇七

20以來，選礦廠認真貫徹落實公司重大會議精神，面對嚴峻的行業(yè)市場形勢和企業(yè)內外部諸多不利因素，選礦廠上下積極努力扭轉被動局面，克服人員減少、供礦緊張、外部制約因素多等困難，加強基礎管理，不斷提高管理效能，持續(xù)優(yōu)化工藝，進一步理順新工藝流程，探索實施了量化考核和定崗定員，充分調動了職工的積極性。

一、主要工作亮點。

（一）以新工藝流程調試為突破口，實現(xiàn)生產穩(wěn)定順行。

一年來，選礦廠始終圍繞著理順新工藝流程、穩(wěn)定設備開展工作，通過更換藥劑、摸索條件、優(yōu)化改造等工作，在6月份將新系統(tǒng)調試成功，使公司上下堅定了勝利的信心。在這個過程中，選礦廠領導班子團結協(xié)作。管理技術人員12小時跟班調試，靠在現(xiàn)場，摸索新流程的各工藝點最佳操作條件，并且根據(jù)不同礦石性質，通過實驗，探索不同供礦條件下的操作方法。

在日常生產中，以控尾提產為目標，加強對各拋尾點的控制，發(fā)現(xiàn)異常情況及時查明原因進行處理，防止了金屬流失。結合外礦加工，通過適當降低主體精礦品位，使精礦產量和綜合回收率得到提高。全年綜合金屬回收率在69.80%,比計劃提高了3.3個百分點。

（二）圍繞調試過程中暴露的問題，持續(xù)優(yōu)化完善工藝。

一是針對尾礦量大，兩臺高揚程泵輸送困難造成回水質量差，影響選別的情況，實施了提高高濃度給礦壓力的改造，提高了高揚程的輸送能力，并且改善了回水質量，為調試創(chuàng)造了條件。

二是針對前期調試過程中浮選藥劑暴露的問題，通過和藥劑廠家共同取樣實驗更換藥劑等，實現(xiàn)了新流程的順行。并且不斷和藥劑廠家溝通交流來優(yōu)化藥劑，先后實驗和使用了六種藥劑，而且初步實現(xiàn)了停開三段球磨的目標。

三是根據(jù)新流程的工藝條件變化，在掃選浮選應用了陽離子捕收劑，而且實現(xiàn)了在掃選停開了二段球磨的目標。并用品位提升機代替了浮選機，大幅降低了運行成本。

四是圍繞簡化設備、崗位兼并，陸續(xù)實施了：新廠房篩下管道改造項目，老廠房淀粉攪拌槽配藥移位項目、老廠房精礦泵及泵箱上移項目等，既節(jié)省了人員、減少了設備，又實現(xiàn)了設備集中放置便于巡查。

五是在破碎實施了篩機改造，通過改造，提高了篩分效率，破碎從24小時生產到可以避峰3小時，既降低了成本，又為設備維護創(chuàng)造了條件。

所有的工藝改造和流程優(yōu)化項目的實施，首先離不開公司領導和各部門的大力支持。二是離不開選礦技術人員的前期論證和大量的基礎工作，還有廣大職工在調試過程中的辛勤付出。無論是在改造論證階段、工程施工階段還是后期調試階段，他們都盡最大的努力去做，正常工作時間不夠，就晚上和正常休息日加班去完成，首先是對一些濺礦、漏礦點的治理，為流程優(yōu)化和改造提供了技術保障。三是離不開選礦廣大職工的支持。檢修人員既要兼顧日常生產的正常檢修，又要加班加點完成連續(xù)的技改任務，工作強度很大，壓力也很大。選礦廠實施了大大小小十幾項改造項目，無論是新廠房、掃選廠房的優(yōu)化，還是破碎改造，或是其他改造項目中設備安裝、工藝改造工作，都由他們自主完成，大家根據(jù)計劃，在確保質量的同時，搶進度，不講條件，確保了各項改造工程順利完成。

（三）逐步摸清新設備故障規(guī)律，實現(xiàn)設備安全可靠運行。

一年來，他們總結查找新設備在運行過程中的特點與不足，逐漸摸清新設備的故障規(guī)律和設備維護檢修的規(guī)律，以此確定設備的定修和維護周期，確保了設備安全穩(wěn)定順行。堅持設備檢查制度，加強設備維護巡檢力度，并對常出故障的設備及時進行改造，確保設備正常運行。

（四）實施量化考核和定崗定員，激發(fā)職工干勁。

6月份在破碎作業(yè)區(qū)探索實施了小范圍量化考核。破碎作業(yè)區(qū)由原來56名職工，量化和考核過后縮減到現(xiàn)在的38名職工，并且實現(xiàn)了操檢結合，提高了工作效率和職工收入，調動了職工的積極性。在尾礦作業(yè)區(qū)巡管道崗位和中礦放礦崗位實行了包崗，原來6人的崗位現(xiàn)在由2人進行了包崗。

按照公司決策部署開展了定崗定員各項工作，為了使職工正確理解和支持，調動職工的積極性，班子成員分別到各班組進行宣傳和正確引導，本著雙向自由選擇的'原則，于8月份成功實施了定崗定員工作，由年初的236人縮減到現(xiàn)在的184人。

（五）加強黨群組織建設，開展職工培訓，提高職工素質。

一是認真抓好公司各類會議精神的學習、宣傳和貫徹落實，重點對職工加強形勢任務教育、思想道德教育，大力宣傳公司的主導思路和改革的目的意義，減少職工焦躁情緒，取得職工的理解和支持。并及時掌握分析職工思想動態(tài)，認真細致的做好了一人一事的思想政治工作，確保車間職工隊伍穩(wěn)定。二是積極落實好公司“務實、管用、貼中心”的總體要求，積極開展形式多樣的競賽激勵活動和文體活動，為車間生產任務的完成營造了良好的氛圍。三是結合新工藝流程，加強職工技能培訓和安全教育。通過對皮帶、球磨、磁選、浮選等八個崗位的職工進行崗位技能培訓，使職工全面掌握了新流程操作技能。加強職工安全教育和監(jiān)督巡查力度，分別開展尾礦庫防洪應急演練、安全知識競賽等活動，為選礦廠生產的安全順利奠定了基礎。

二、下步工作打算。

1、生產組織上，緊緊圍繞穩(wěn)定各項指標上下功夫。繼續(xù)探索各工藝點的最佳操作條件，在產品質量穩(wěn)定的基礎上，探索高產、穩(wěn)產，實現(xiàn)效益的最大化。在主廠房重點圍繞品位提升機和磁浮柱各項參數(shù)的最佳配合，在保證浮尾盡量低的的前提下，保證磁浮柱精礦品位達到要求，并保證穩(wěn)定。在掃選廠房，在保證多回收的前提下，保證掃選精礦品位的穩(wěn)定。合理調配外礦、主廠房、掃選三礦礦量最終實現(xiàn)綜合精礦品位達到65%以上，以此確保提高綜合回收率，確保全年生產任務的完成。

2、繼續(xù)做好依靠科技進步的技術攻關工作。一是繼續(xù)做好全尾砂充填的后續(xù)工作，實現(xiàn)高揚輸送單臺運行，提高回水的利用率，將選礦現(xiàn)有的三臺回水泵合并為一臺或兩臺。二是盡快推進破碎洗礦項目的實施。三是加快過濾系統(tǒng)擴產能項目的實施，提高外礦的日加工量，實現(xiàn)選礦日產達到3000噸。四是將二號泵站尾礦回收的環(huán)磁機移至掃選9米濃密機，實現(xiàn)環(huán)磁精礦自流至掃選2#磁選機，而且也提高了高揚程的給礦壓力，更有利于增加高揚程的輸送量。五是將掃選的尾礦經過濃縮排到濃縮池進行濃縮，增大回水量，減輕高揚程的壓力，停開掃選尾礦泵，確保全尾沙充填的實現(xiàn)。六是做好提高一段、二段磨礦效率的探索工作，提高磨礦細度，降低藥劑消耗。七是繼續(xù)分析和查找新工藝存在的問題，做好優(yōu)化和改進工作。

3、探索實施提高職工積極性的量化考核辦法?，F(xiàn)在破碎作業(yè)區(qū)已經推廣了量化考核，效果也比較好。下一步要繼續(xù)將這項工作從體制、機制上推開，兼顧公司與職工利益、當前與長遠發(fā)展，進一步激發(fā)活力。在完善破碎量化考核的同時，繼續(xù)在條件成熟的工序進行推行。在過濾推行量化考核方式。在選礦作業(yè)區(qū)實行以產量、品位和回收率來實行分配的考核方式。在尾礦作業(yè)區(qū)實行以產量來實行分配的考核方式。徹底釋放人員潛能，實現(xiàn)人員掙工資的制度，降低企業(yè)生產成本，最終確保和鞏固扭虧增盈目標的實現(xiàn)。

4、加強設備的基礎管理，保證設備的安全穩(wěn)定順行。針對新設備要盡快摸清設備的故障規(guī)律和設備維護檢修的規(guī)律，以此確定設備的定修和維護周期，確保設備的安全穩(wěn)定順行。

5、抓好現(xiàn)場管理，改善現(xiàn)場環(huán)境。根據(jù)公司現(xiàn)場管理要求，結合選礦廠制定的《現(xiàn)場整治管理辦法》，加大現(xiàn)場管理檢查考核力度，抓好問題整改，特別是做好濺礦、噴狂部位的治理，減輕職工的勞動強度，逐步改善現(xiàn)場環(huán)境。

6、繼續(xù)抓好降本增效工作。通過合理組織生產，提高精礦產量來降低單耗，運用管理手段提高各班組的積極性，進一步降低生產經營成本，最終保證選礦廠生產經營目標的實現(xiàn)。

公司職代會發(fā)言篇八

年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動不已的心情和2015年的

學習

偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴大，實力增強，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時我開始認真思考，我們公司之所以能取得這么好的

成績

1、公司應注重員工素質的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌，所以我認為應定期召開員工培訓等會議，將公司的各項產品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時，也等于把自己的產品推銷給了別人。

2、公司應團結互助。團結就是力量!就像大家平時在同一條拉上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質量，制作出最好的產品。所以我認為公司應增強員工的'集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產品的質量速度也就會自然而然的有所提高。

3、堅持企業(yè)精神：團結、拼搏、求實、創(chuàng)新。團結在前面的小點中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點中，我主要想說明的是創(chuàng)新?？梢赃@樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進自己的技術，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應上，時代在不斷進步，我們只有跟隨時代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費者喜歡的產品。

三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團結一心，共同努力，偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。

公司職代會發(fā)言篇九

隆重召開六屆六次職代會暨 年工作會，今天。同時召開 年平安工作會和紀檢監(jiān)察工作會，主要是貫徹落實黨的十七屆五中全會、中央經濟工作會、中央企業(yè)負責人會議和中國外運長航集團 年工作會議精神，總結工作和“十一五”經驗，分析形勢，研究“十二五”發(fā)展思路，安排 年工作，組織和動員全為推進集團深度整合、科學發(fā)展，體干部職工。實現(xiàn) 年各項任務目標而努力奮斗。

代表長航集團黨委，下面。以《凝心聚力

創(chuàng)先爭優(yōu)

一、

關于

面對后金融危機的繼續(xù)影響，以來。面對復雜多變的宏觀經濟形勢，中國外運長航集團黨委的領導下，以科學發(fā)展觀為指導，深化改革調整，優(yōu)化資源配置，提升經營管理，加強企業(yè)黨建，各項工作取得了新的成果。

集團各級黨組織融入中心，一年來。服務大局，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定及全面完成年度目標任務提供了有力的思想、政治和組織保證。

班子進行了調整空虛，為各產業(yè)發(fā)展配強、配優(yōu)了領導班子。選送29名經營管理骨干到上級黨校和地方高校參與學習培訓;舉辦了中青年干部培訓班;采取組織考核與群眾推薦相結合的方式，分別對 等公司的后備干部進行了考核選拔。組織召開了教育、工程及內河船舶系列的任職資格評審會，評聘中高級人才186名，推薦申報各類專家42名，引進企業(yè)急需的各類人才800余人。中長燃公司黨委采取借用“外腦”開辦“空中課堂”等形式，創(chuàng)新干部培訓方式。公司黨委推進首批“見習處長”培養(yǎng)工作，選送機關青年員工到基層掛職鍛煉，加快青年人才的培養(yǎng)。公司黨委大力推進中層干部的橫向、縱向交流，激發(fā)了干部人才隊伍活力。

公司職代會發(fā)言篇十

為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發(fā)展，我代表院黨委，強調三點意見：

一、堅持科學發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。

要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權和話語權就是技術，技術是醫(yī)院的硬實力。雖然經過多年努力，我院的醫(yī)療技術有了長足的進步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術的引進應用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。

要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內容。去年，通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現(xiàn)全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。

二、堅持依靠方針，進一步提高醫(yī)院民主建設水平發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段，民主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫(yī)院民主建設提出了更高的要求，職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。

加強醫(yī)院民主建設，要切實維護和發(fā)展好職工合法權益。維護和發(fā)展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民主監(jiān)督的有效形式，對職工關心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經得起職工評議，讓權力在職工有效的監(jiān)督下運行。

加強醫(yī)院民主建設，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民主建設，真正把職工的積極性調動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學民主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務。職工代表是醫(yī)院民主建設的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。

三、堅持以人為本，加快和諧醫(yī)院建設和諧醫(yī)院建設是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎和保障，也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果，讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。

要積極創(chuàng)造條件，促進職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進步，就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎工作來抓，深入開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型科室、學習型職工活動，繼續(xù)組織管理干部培訓、專業(yè)技能學習，加大規(guī)模選送專業(yè)技術人員參加學術交流、專業(yè)進修，提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平，讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結合起來，促進職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強醫(yī)院文化建設，廣泛開展健康向上的文體娛樂活動，滿足職工日益增長的文化生活需求，創(chuàng)造團結協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。

要發(fā)揮政治優(yōu)勢，深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務宣傳、安全教育，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用，當好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員，做到上情下達、下情上傳，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標上來。要不斷加強醫(yī)德醫(yī)風建設，把教育、監(jiān)督、考核有機結合起來，形成一種自覺關愛病員、遵章守紀、維護形象的良好風氣。要做好維穩(wěn)工作，增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預見性，幫助職工解決實際困難，正確疏導職工思想認識，及時化解各種矛盾，為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表，同志們！年發(fā)展任務艱巨。讓我們更加緊密地團結起來，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各項目標任務，以優(yōu)異的工作成績向建國62周年獻禮！

公司職代會發(fā)言篇十一

各位領導、同志們：

大家上午好！

感謝大會給我這次發(fā)言的機會。

一、凝聚力量 破難前行

二、強化責任 精細管理

三、科技創(chuàng)新 降低成本

首先，加快新型xxx的應用。

其次，以提高員工技術素質為根本，以培養(yǎng)技能型人才為目標，加強對職工的培訓。

四、全面控制 安全生產

各位領導、同志們，“積力之舉無不勝，眾智之為無不成”。在這新的一年里，我們全體xxx員工將統(tǒng)一思想、振奮精神，將行動統(tǒng)一到生產建設當中，統(tǒng)一到公司及分廠的決策和部署當中，凝聚力量、砥礪奮進，為xxx廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表xx工區(qū)向各位代表，以及分廠全體員工致以親切的問候，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！

謝謝大家！

公司職代會發(fā)言篇十二

擬定于xx年3月25日(星期六)下午1點至5點，會期半天。

參員人員約170人，其中正式代表150人。

二、大會的主要任務。

聽取并審議集團公司xx年及“xxx”發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標，總結第四屆委員會以來取得的成績和經驗，討論制定今后三年工會工作方針和任務，選舉產生新一屆工會委員會、主席、副主席。

三、會議主要內容和日程安排。

(一)主要內容。

1、大會執(zhí)行主席、工會副主席致開幕詞;。

2、董事長代表集團公司工作報告;。

3、工會主席做工會工作報告;。

4、經審委員做工會經審委員會工作報告;。

5、宣讀集團公司創(chuàng)建創(chuàng)建優(yōu)秀“職工之家”的意見;。

6、宣讀集團公司創(chuàng)建學習型企業(yè)的意見;。

7、簽訂集體合同;。

8、簽訂工資協(xié)商合同;。

9、分組討論;。

10、董事長對代表意見做表態(tài)性發(fā)言;。

11、選舉第五屆工會委員會、工會經審委員會、工會主席、副主席;。

12、通過有關的決議;。

13、黨支部書記代表黨支部致賀辭。

14、上級工會領導講話;。

15、工會副主席致閉幕詞。

(二)日程安排。

(見附表：首屆職代會暨工會代表大會日程安排)。

四、會務籌備和分工。

成立大會籌備工作領導小組，統(tǒng)一領導、指揮大會的各項籌備工作。

組長：×××。

副組長：×××、×××、×××。

成員：……。

領導小組下設三個工作組,負責大會前期的.各項籌備工作?！痢痢霖撠熑婀ぷ鳎痢痢霖撠熃M織組工作，×××負責會務組工作，×××負責材料組和宣傳組工作。

(一)組織組。

組長：×××。

成員：……。

主要工作職責：

(1)起草大會主席團名單，主席團常務主席名單;。

(2)起草代表資格審查委員會名單;。

(3)分配代表名額;。

(4)指導基層選舉參會代表、審查代表資格及編寫代表名冊;。

(5)起草代表資格審查報告;。

(6)印發(fā)代表證、特邀代表證。

(7)收集代表提案，征求職工意見和建議。

(8)起草第五屆工會委員會、經審委員會組成人員和人事安排的原則意見;。

(9)起草大會選舉委員會名單;。

(8)起草大會選舉辦法;。

(9)起草大會選舉記票人、監(jiān)票人名單;。

(10)印制選票;設立計票箱，負責大會選舉、記票、公布選舉結果;。

(11)做關于追認增選第四屆部分委員的決議及說明;。

(12)組織召開預備會。

(二)材料組。

組長：×××。

成員：……。

主要工作職責。

(1)起草職代會暨工會代表大會籌備工作方案;。

(3)起草大會主持詞(將開幕詞、閉幕詞串在其中);。

(4)起草李成文董事長工作報告;。

(5)起草李世昌工會工作報告;。

(6)起草李華君經審工作報告;。

(7)起草開幕詞;。

(8)起草閉幕詞;。

(9)草擬、修改分組討論董事長工作報告和工會工作報告的匯總稿;。

(10)起草李成文董事長對代表意見和建議表態(tài)性發(fā)言稿;。

(11)起草會議日程安排;。

(12)會議材料的打英校對、復英裝訂(會議材料裝訂成冊、裝袋);。

(13)起草、下發(fā)會議通知;。

(14)會議結束后，寫出“兩代會”報告，填寫相關表格，一周內報上級工會;。

(15)攝影，對外報道，公司網(wǎng)站、報紙、雜志、電子顯示屏、手機短信平臺等配合宣傳。

(三)會務組。

組長：×××。

成員：……。

主要工作職責：

(1)會議場地的聯(lián)系和落實，主會場和各代表組討論地點的安排;。

(3)會議經費的申請和經費預算、開支計劃;。

(4)紀念品的訂制、發(fā)放;。

(5)做好領導、嘉賓的邀請及接待;。

(6)落實參會人員，簽到(注意統(tǒng)一服裝)，發(fā)放會議材料;。

(7)落實合影事宜;。

(8)會議衛(wèi)生、保衛(wèi)等服務工作。

公司職代會發(fā)言篇十三

各位領導，各位同事：

大家下午好!

今天，公司在這里召開新老大學生座談會，這是公司領導對我們新進員工的關心和重視，同時也為在座各位提供了一次難得的學習和交流的機會。首先作下自我介紹：我叫**，今年27歲，畢業(yè)于****大學中文專業(yè)，目前在公司辦公室從事行政秘書工作。參加工作已經兩年零五個月了，經驗之談不敢當，借此機會跟各位同事切磋一下工作中的一些探索和體會，不當之處還請各位領導和同事批評、指正。

兩年多的工作閱歷，對于了解一個有著30年余年發(fā)展歷程的企業(yè)來說確實略見一斑，對于為企業(yè)發(fā)展作出過杰出貢獻的前輩來說更顯寸木岑樓，但對于我們剛剛離開校園踏上工作崗位的大學生來說，收到的體會確實很多。就我個人的見解，總結了三點和各位同事共勉：

一是從改造自己入手，適應企業(yè)生存環(huán)境。當我們踏入企業(yè)的門檻，我們就應該清醒的認識到自己已經是畢業(yè)生，已經是企業(yè)的員工，我們最基本的職責就是通過努力工作改造自己和身邊的生活。當然改造的不僅是知識結構，還有素質、觀念、道德等各方面的改造。就我所從事的崗位來說，需要的知識是專業(yè)的、務實的，而不是泛泛而論、夸夸其談，你得提高自身的業(yè)務能力和水平，虛心向身邊的同事請教，通過多看多想多問多做多練，千方百計的把自己不會的學會，努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環(huán)境和內容;每個領導都希望新人迅速做出績效來，你得迅速進入狀態(tài)，加班加點，甚至把工作帶回家里完成，正確處理好個人利益與集體利益的關系;每一位企業(yè)員工都存在領導與被領導的關系，你得服從，學會尊重，認真執(zhí)行領導交辦的各項工作任務;每一個部門都是你的家，你得學會相處，少說多做永遠是被同事認可的對象……等等，這些都是我們需要走的第一步。

二是從細微工作入手，積極調整個人心態(tài)。從學校到公司，環(huán)境變化非常大，幾乎所有的人都需要時間來適應。公司錄用了我們，在學歷、學識或是工作能力上，領導和同事都不會對我們有所疑問，而作為公司的新人，處事應該盡量低調一些，發(fā)揚一些實干精神;在做人上則應該被動一點，在榮譽面前退一步，在困難面前進一步。個人認為一個剛畢業(yè)的大學生應該接受并保持這樣一種心態(tài)：付出的再多也比他所能得到的少。我們應該習慣從瑣碎的事情做起，大多數(shù)人喜歡從這些小事中品人，我們堅持扎扎實實的做這些小事，勢必能很快融入新環(huán)境，當有了一個新任務或者新機會時，大家首先會想到的是與那些善于做小事的新同事合作，有了合作的機會，才有我們展示才華的平臺。

三是從艱苦環(huán)境入手，不斷體現(xiàn)個人價值。公司考察我們新人最看重的方面就是能否愛崗敬業(yè)，這也是我們踏入公司、適應公司的關鍵。崗位固然有好有壞，但勢在人為，關鍵是看如何正確對待。越是艱苦的環(huán)境越能磨練一個人的意志，越能夠體現(xiàn)一個人的價值?？v然對現(xiàn)在的工作不滿意，也不能一心二用，立足本職，干好屬于自己的工作才是最重要的。要學會主動調整自己，因為歸根到底是我們去適應環(huán)境，而不是環(huán)境來適合我們，識時務者為俊杰。在這里我推薦“好鋼用在刀刃上，關鍵時刻顯身手”這句話，有時候遇到難度較大的任務，我們更要善于把握時機，要經得起考驗，比平時干的更加出色，這樣才能讓人對你刮目相看，無形之中為體現(xiàn)個人價值拓展了空間。

兩年多來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如目光足限于自身周圍的小圈子，工作執(zhí)行上存在著好人主義思想，工作活力、協(xié)調藝術還有待提高，今后我將改變自己的不足繼續(xù)提高自己的理論水平和業(yè)務能力，在點滴實踐中完善提高自己，努力使自己成為一名適應時代發(fā)展需要的電力員工。同時也希望各位領導和同事對我的工作監(jiān)督指導，多提意見。

我的發(fā)言完了，謝謝大家!

公司職代會發(fā)言篇十四

各位領導、各位代表下午好：

首先我代表片堿車間全體員工，對****分公司職代會的勝利召開，表示誠摯的祝賀。

我們認真聆聽了大會工作報告，報告是一個綱領性、指導性文件，我們一致認為，報告目標明確，思路清晰，肯定了取得的成績，總結了各種寶貴的經驗；但是，進入第四季度后，由于鉀堿市場的持續(xù)低迷，**鉀堿進入一個非常困難時期，這更需要我們齊心協(xié)力，共渡難關。大會重點對工作進行了客觀的總結，制定了切合實際的工作方針。有公司領導的英明領導，有廣大職工的共同奮斗，我們的工作有目標、有信心、有決心，一定扭虧為盈，開創(chuàng)出更加美好的明天。

我們將加大職工培訓力度，加強職工操作技術訓練，提高職工的綜合素質，長期開展安全操作無失誤活動。積極參加各種各樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭取優(yōu)異成績。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，掀起安全生產的高潮，提高產量與質量，促進企業(yè)和諧發(fā)展，保證金牛鉀堿持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

我代表片堿車間全體員工進行表態(tài)，做好明年的工作。

1、加強企業(yè)文化建設，創(chuàng)建和諧車間，營造良好的文化氛圍。

2、降低生產成本是提高效益的關健，節(jié)能降耗是明年的工作重點，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。

3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的。

細節(jié)，從細節(jié)著手，提高車間生產管理水平。

4、以技術為根本，向科技要效益。提高生產技術管理水平，提高操作人員的操作技能。

5、堅決完成分公司下達的各項生產經營指標。

6、扎實做好安全工作，確保實現(xiàn)公司下達的安全目標。細化安全管理辦法，加強日常管理，嚴格落實執(zhí)行每項安全管理制度，確保實現(xiàn)安全生產年。

最后，預祝大會取得圓滿成功，祝與會代表及家屬身體健康、萬事如意。

謝謝大家！

公司職代會發(fā)言篇十五

各位領導、各位代表：

大家好！

一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動不已的心情和xx年的學習目標。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務目標的年年創(chuàng)新高，感受著職工們只爭朝夕的學習風氣和一絲不茍的工作作風。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機的企業(yè)里年復一年的原地踏步。因此經過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。

偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴大，實力增強，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時我開始認真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應該歸功于以下幾點：

1、公司產品質量一流，口碑好；

2、各位領導的正確指導；

3、公司員工的共同努力、團結。

但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題，我認為公司今后可以著重注意一下幾點：

1、公司應注重員工素質的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌，所以我認為應定期召開員工培訓等會議，將公司的各項產品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人，與此同時，也等于把自己的產品推銷給了別人。

2、公司應團結互助。團結就是力量！就像大家平時在同一條拉上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質量，制作出最好的產品。所以我認為公司應增強員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產品的質量速度也就會自然而然的有所提高。

3、堅持企業(yè)精神：團結、拼搏、求實、創(chuàng)新。團結在前面的小點中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點中，我主要想說明的是創(chuàng)新?？梢赃@樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進自己的技術，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應上，時代在不斷進步，我們只有跟隨時代我腳步，不斷的改變，創(chuàng)新新思路，打造消費者喜歡的產品。

三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團結一心，共同努力，偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。

公司職代會發(fā)言篇十六

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!我是xxx部經濟師xxx，能作為一名先進工作者站在這里發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。

首先，請允許我代表本次獲得榮譽稱號的人員，向關心和支持我們的領導表示衷心的感謝!向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以深深的謝意!我們在工作中所取得的成績，是領導正確引導的結果，是同事們相互幫助團結奮斗的結果。

不知不覺，我來到公司至今已有6年多了，6年間，我見證了公司的跨越式發(fā)展，而我也是從一個懵懂青年到為人妻為人母。這幾年間，我與公司共同成長，曾有過年輕氣盛的躁動，還有過不知所措的迷茫和焦慮，是領導的關切和同事們的微笑給了我鼓勵，讓我勇敢的去面對困難。我時刻提醒自己要認真履行崗位職責，擺正工作態(tài)度，在工作上盡心、盡責，努力提高履職質量。我也經常深入到施工現(xiàn)場，與現(xiàn)場施工員交流，學習施工工藝及施工流程，努力把學習與實踐緊密結合，不斷提高自身業(yè)務知識與能力，并利用業(yè)余的時間進行自學取得了本科學歷，并通過了二級建造師職業(yè)資格考試，在接下來的xxx年里我將更加嚴格要求自己，不斷提升自身的綜合素質。

回顧xxx年的工作，我們在各自的工作崗位上恪盡職守，有成績也有不足。對于我們預算人員來說，是緊張而忙碌的一年，我們面臨的是之前已竣工未結算或是在建即將竣工的工程項目的竣工結算，以及本年度的生產經營投標工作。鑒于此，我?guī)ьI我的團隊，大家團結一致、分工協(xié)作，按時完成公司要求的日常事務及工程項目的過程管控工作，并積極開展投標及工程對外結算工作。

1、投標方面。

重以醫(yī)藥行業(yè)為主，逐步向綜合性項目發(fā)展，并嘗試向電子標及燃氣工程領域拓展。醫(yī)藥行業(yè)投標并簽訂合同的有xxx車間改造工程、xxx車間改造工程、xxxx項目、xxx安裝工程、xxx設備安裝工程及xxx廠節(jié)能改造工程。綜合性項目逐步向總包和小總包模式發(fā)展，正如我工部在建的xx特色植物藥業(yè)基地建設項目自動立體倉庫工程、xxx項目和xxx研究所xxx工程，工程項目不再是單純的機電安裝工程，它涉及的范圍更廣、專業(yè)更加全面，所要求的管理團隊和管理人員的整體素質及人員專業(yè)知識更加嚴格。

2、工程竣工結算方面。

各專業(yè)人員的共同努力和積極配合下，完成了xxx建設項目、xxx設項目、等竣工結算。

工作中，不斷總結經驗，同時在工作實踐過程中不斷摸索，體會如下：

在當今社會的高速發(fā)展，競爭激勵的大環(huán)境下，團隊的協(xié)作就越顯得尤為重要，個人只是這個團隊中的一份子，個人的工作態(tài)度和責任意識與業(yè)務水平同等重要，個人的業(yè)務水平和執(zhí)業(yè)能力代表的只是個人，并不能為工程項目創(chuàng)造整體的經濟效益和社會價值，團隊的共同提高才能更好的在這種大環(huán)境下生存，在競爭中才能更好地突顯優(yōu)越性。

工程項目的二次經營一直以來都是工程項目過程管控的重點，而今由于國家宏觀調控的影響，建筑行業(yè)處于低迷狀態(tài)，加之市場競爭激勵及市場價格的透明度，工程項目最低價中標已形成了一種常態(tài)。在這種形式下就更加顯得內部經營的重要，工程項目管理團隊之間內部溝通協(xié)調好，在日常工作中多思索一點細節(jié)，把小事做細，做透，就會避免xx錯誤和損失。特別是工程項目對外結算時，過程中工作的細致程度，會直接或間接地影響結算的結果，進而影響工程項目的經濟效益。

俗話說：三百六十行，行行出狀元，這句話在我們建筑行業(yè)也不例外，現(xiàn)今，個人的執(zhí)業(yè)資格及執(zhí)業(yè)能力顯得越發(fā)的重要，個人整體水平及能力的提升將帶動整個團隊的建設。作為第五工程項目部合同預算科的負責人，我也將注重自身的提升，并把造價工程師的執(zhí)業(yè)資格和執(zhí)業(yè)素養(yǎng)作為我現(xiàn)階段的目標而努力，加強部門人員的考評力度，注重部門人員的執(zhí)業(yè)能力和履職質量。

成績屬于過去，我將把過去的成績，作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處。成績只能說明過去，昨天我努力了，今天、明天我將更加努力。在此，祝愿公司的發(fā)展蒸蒸日上，祝愿領導和同事們工作順利、身體健康、合家歡樂!

謝謝大家!

公司職代會發(fā)言篇十七

今天的兩會到現(xiàn)在已圓滿地完成傳統(tǒng)和法定必須的程序和內容。

任總在大會上的報告非常全面系統(tǒng)，有取得成績、有存在不足;有考核指標、有努力指標;有分析預測、有措施主張。

透過任總的報告，我們應該為公司20xx成績成效慶賀和慶幸。20xx，原材料價格先揚后抑、宏觀調控政策先收后放、經濟危機影響先小后大;外向型企業(yè)陸續(xù)關、轉、破、逃;重點項目緩、停、等、下情況日趨顯現(xiàn)，而我們公司的經營業(yè)績卻可圈可點。這些亮點可簡單地用“一、二、三、四”四個字描述。四就是產值、銷售、稅收、利潤四大指標再次刷新公司歷史;三就是公司榮獲三大發(fā)展政策利好，一是省高新技術企業(yè)，二是省高新技術創(chuàng)新試點企業(yè)，三是新材料項目列入國家“”火炬計劃。這些都是可以獲得政府財政政策扶持的。二是內部管理形成兩大閃光點。一是敏感崗位開始實行輪崗制度;二是財務“提、審、決”制度全面實施。這二項制度對公司長期穩(wěn)定發(fā)展必將產生深遠影響。一就是公司生產制造場所空間實現(xiàn)一個重大突破。清河新區(qū)兩期150畝土地，可滿足公司5到20xx年發(fā)展需要，實現(xiàn)10個億以上的經濟總量。這已不是愿景，而是實實在在的藍圖了。

透過任總的報告，我們應該為公司20xx計劃目標鼓舞和興奮。次貸、金融、經濟危機正在漫延;刺激經濟計劃從方案的形成、實施到效果顯現(xiàn)不能沒有一個過程。如果說我們20xx年面臨巨大危機，不如說最具挑戰(zhàn)的是20xx年;20xx年是經濟危機漫延影響，20xx年經濟危機沖擊并沒見底。在這樣的經濟形勢下，公司還提出了保增長的考核指標。銷售上有壓力、生產上有壓力，總經理更有壓力。為什么要這樣做?我認為：一是通過這些有增長的指標的制定，是主要經營者自加壓力，也折射出經營者為企業(yè)為員工為社會承擔責任的良知(為自己，為股東，有多少訂單用多少人，沒事做就減員;從另一個方面看也能說明問題，今年利潤1300多萬，其中非營業(yè)利潤近400萬，也就是說從一億五到二億五，利潤也就在1000萬以內，鋼性增加的就是員工和工資。不發(fā)展不行)。二是通過這些有增長的指標的制定，是彰顯經營者的自信，也體現(xiàn)出主要經營者對公司應對市場優(yōu)勢劣勢綜合能力的判斷。宏觀經濟形勢是：全球經濟危機對我國有影響但不慘;外向經濟遇上嚴冬但國內市場巨大;改革開放三十年中國經濟實力明顯增強，政府有能力也有實力支撐和支持經濟發(fā)展;中國的經濟、政治都不允許低于8%的增長速度;我國刺激經濟政策還要強還要多還要細還要長久;中國經濟的復蘇形式只能是“v”字形，不能是“u”字形。公司市場情況是：產品結構從蝸輪蝸桿到齒輪，從冶金行業(yè)到建材行業(yè)，不僅品種齊全，而且得到市場的認可;大型裝備、高精度加工設備配套，產能提升;生產加工場地空間已經打開，物管科要倉庫、裝配車間要場地有望全面解決。這就是我們的優(yōu)勢，這就是我們的潛力，這就是我們堅定信心的基礎，這就是我們總經理制定目標的依據(jù)。在這里我只說一句話，那就是面對當前宏觀上的困難、危機、挑戰(zhàn);面對公司20xx年的計劃、指標、職責，我們各位分管、所有部門車間和每位員工，所能做的和應該做的就是團結一心、圍繞目標、集中精力、全力以赴。這幾句話中每句都有特定的內容，大家都能理解，我不展開說了。為了落實總經理在報告中提出的各項任務，借此機會我只提一點要求：加強我們各級管理者的作風建設，把我們的信心變成行動，把公司的目標變成現(xiàn)實。

一是作風建設的內容：包括思想作風、工作作風、行為作風等個方面(胡：思想作風、學風、工作作風、領導作風和干部生活作風)。

二是作風建設的作用：關系到密切黨群干群關系，提高干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，促進經濟建設及其它各項社會事業(yè)發(fā)展重要保障。我個人認為這些作用在企業(yè)也是存在的，只是個別詞需要調整一下吧了。如果說剛才講到的有關作風建設的意義和作用太嚴肅、太漠測、太高尚的話，那么下面我們從做人做事日常思想行為底線，來分析作風建設工作與我們自己的關系。

1、思想作風。我的體會是，我們每個人人生都是有追求有目標的，追求這個目標也是個人生經營過程，經營就有個方法、手段、。經問題。方法手段路經我都不說了，只想說一下經營人生的思想和理念。我認為：做股東，企業(yè)好了我們就好了;做為管理者，崗位優(yōu)了我們就優(yōu)了，(當然有時并不是1+1=2的問題;我也不是要大家做一輩管理者，我們也可選擇做老板，但在管理崗位就先做好管理對吧)所以我們的職務職權都應該是用來經營企業(yè)目標，經營崗位績效的，而不是其它。否則，我們雖然達到了“目標”，但我們總有一個方面會丟掉的。我堅信，丟掉的那些東西，我們今天看不到，明天也許會看得到;我們在位的時候看不到，離位的時候也許就能看得到;我們睜睛的時候看不到，閉晴的時候一定會“看得到”。

2、工作作風。我的理解是，做正確的事是第一位的，正確的做事是第二位，先做正確的事，再正確的做事。這兩個詞前后調整一下工作作風的性質完全不樣了。做正確的事就是按指示、按要求、按規(guī)定、按規(guī)律做事;正確的做事就是要考慮關系、面子、影響、利益等因素。這就是兩者的差別。當然臺灣教授曾仕強也分析過東西方管理差異。西方強調的是把事做對，東方強調的是把做圓滿了。我在這里也不評價那種管理文化絕對好壞，我說的意思是分清主次，我們不能事情都少做或不做，天天為了“圓滿”轉，非常可怕。眼睛向外不向內;目的是“做人”不是做事;執(zhí)行是看誰叫的，不想對不對、該不該做;聽匯報的時候首先要問是誰說的;報告工作時撿對自己有利的和領導喜歡的等等現(xiàn)象在我們身邊或身上或多或少都有能看到。

3、行為作風。我的看法是：少做非主流的事(給多少錢做多少事的行為，做山觀虎斗的行為，要吃要喝要禮品的行為等等)，不做法律禁止的事。

作風建設是個系統(tǒng)工程，也不是一天二天的事。我想我們可從二個方面著手：一是通過培訓學習，促進我們作風建設觀念上的“調姿”;二是完善制度強化和保證行為上“調姿”。(--)制度安例：去年公司推出的二大制度;房地產;高管限薪;特殊與標準設計等。

作風建設問題為什么成為我今天職代會的結束語選擇的主題?因為這個問題解決了，我們的管理者與被管理者才能和諧一心，我們的各級管理者才有凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，公司才能長盛不衰。

耽擱大家時間了。謝謝各位。

公司職代會發(fā)言篇十八

四，著眼企業(yè)發(fā)展，努力培養(yǎng)一大批企業(yè)所需的優(yōu)秀人才。

人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的第一資源。也是我們改革能否成功的支撐力量。我們的人才建設近年來有了較大發(fā)展，員工隊伍的年齡、知識、專業(yè)結構都日趨合理，一批經過培養(yǎng)鍛煉的青年知識分子走上了關鍵崗位。但應當看到，由于主客觀條件的制約，還不能完全做到人盡其才，人才工作還有很大潛力可挖。在今后的工作中，我們要按照中央人才工作會議精神，更新我們對人才的認識，樹立起更為科學的人才觀;要通過各種政策進一步加大兩級領導班子年輕化、知識化進程，為青年人才上崗，搭設舞臺，疏通渠道;要有意識、有目的地采取多種形式選送青年交叉任職、崗位輪訓，各單位特別要把項目經理隊伍作為人才建設的重中之重，通過重點工程和重大考驗鍛煉促使他們盡早盡快成熟，在座的項目經理們也要抓住改革的歷史機遇，乘勢而上，肩負起時代賦予的重大使命，不辜負企業(yè)寄予的殷切期望;要想方設法提高青年人才的收入待遇，關心他們的學習和生活，做到情感留人、事業(yè)留人、政策留人;要進一步完善企業(yè)人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考察、任用機制，明確黨政工團各級組織和各單位一把手的責任，切實把人才建設提高到一個新水平，以強大的人才儲備推動改革的成功和企業(yè)的發(fā)展。

各位代表，同志們，改革的號角已經吹響，前進的步伐已經邁開。只要我們認清形勢，明確使命，團結一心，奮力拼搏，那么，我們一定能夠圓滿完成各項任務，把改革進行到底，推動企業(yè)各項工作再上新水平，**的明天一定會更美好!

各位代表，同志們：

今天的大會，是今年的最后一件大事，也是明年的第一件大事。之所以是大事，是因為這個會是定方向、定目標、定思路的大會，是增信心、鼓干勁、提精神的大會。今天的大會各項議程已經進行完了，我對今天獲得表彰的先進集體和先進工作者表示祝賀，對第一副總經理所作的行政工作報告、黨委副書記作的黨委工作安排以及其他領導的工作安排，我都完全同意。下面我講幾點原則性意見：

一、一個判斷。

從我24日到公司來上任后，這一周的工作主要是調研，我和各層次的干部職工做了深度交流和班子做了研判。這使我認識到，xx公司目前正處在最困難的時期，從過去的盈利高峰到目前的經營低谷;xx正處在企業(yè)轉型時期，從單一的煤炭生產到新礦建設和對外托管;xx公司將進入一個發(fā)展新常態(tài)。這個新常態(tài)就是袁大灘礦的手續(xù)和施工建設困難多，榆陽煤礦對外托管經營風險大，轉型項目落地經營實施難。這個新常態(tài)的“新”，就是和過去的經營不一樣了;所謂的“常”就是相當一段時間就是這個狀態(tài)。這個新常態(tài)就是要有新的思維，一是樹立新的發(fā)展理念，不追求規(guī)模的擴張，要更注重發(fā)展的效益和發(fā)展質量，保證企業(yè)在市場競爭中活下去;二是需要創(chuàng)新管理模式，克服困難，解決問題，不斷提高企業(yè)的長期盈利能力。

面對xx公司發(fā)展的新常態(tài)，這就要求我們觀念上要適應，認識上要到位，方法上要對路，工作上要得力。要深化理解、統(tǒng)一認識，把思想和行動統(tǒng)一起來，堅持轉型發(fā)展、主動作為。企業(yè)發(fā)展進入新常態(tài)，沒有改變我們發(fā)展戰(zhàn)略的總目標，改變的只是我們發(fā)展的環(huán)境和條件;沒有改變我們在陜北煤炭主體發(fā)展的優(yōu)勢，改變的是經濟發(fā)展方式。我們要更加注重經濟發(fā)展的質量，更加注重對市場和政策的分析和判斷，更加注重人才作用的發(fā)揮，更加注重對外關系的協(xié)調，更加注重信心的增強和精神的提振，更加注重科技進步和全面創(chuàng)新。

我很了解，xx公司過去有過輝煌的知名度，有優(yōu)秀的企業(yè)文化，有一批能干的得力人才，有許多先進的管理經驗。雖然我們進入了發(fā)展的新常態(tài)，目前有諸多困難，但我相信，有大家的共同努力，就一定能度過難關，實現(xiàn)xx公司的健康發(fā)展。

二、兩個關鍵。

這兩個關鍵就是袁大灘礦建設和榆陽煤礦對外托管。這是我們xx公司發(fā)展的兩條腿，這也是大家最為關心的問題。

xx礦建設最核心的有三個問題，一是融資問題，二是手續(xù)問題，三是與未來能源對接問題。這三個問題有一個解決不好，礦井建設就不能進行下去?，F(xiàn)在可以告訴大家，明年xx大體需要大量資金，xx月份股東再投資金要到位，銀行貸款一季度要有結果，明年的資金問題基本能解決。礦權手續(xù)問題，明年六月底要辦下來。爭取明年底實現(xiàn)試生產，這個目標不動搖。關于與合作企業(yè)對接問題，是關系到將來袁大灘礦的經營效益問題，這也是大事，必須抓緊抓好推進。xx礦關系到xx公司的未來，關系到全體員工的生計，也關系到股東的收益?，F(xiàn)在我們就是要決戰(zhàn)xx，保證年底試生產。

關于對外托管，核心的問題也是三個，第一個是經營效果問題，就是各個項目部必須實現(xiàn)盈虧持平，保證員工收入，這是根本問題。第二就是人員素質問題，新招工人多，必須提高技術素質，這是底線問題。第三要風險預控，要學會與甲方打交道，避免風險，這是邊界問題。搞煤礦托管是一個新事情，缺乏經驗積累，這就要求我們必須積極審慎，研究思考，做到有所作為有所不為。xx礦的關鍵就是做好托管，實現(xiàn)效益目標，不出問題或者少出問題，探索一條煤礦托管的路子。

要把這兩個關鍵問題做好，必須圍繞安全和效益這兩個主線。安全是煤炭企業(yè)的生命，這是大家都知道的。問題是我們如何更好地在新環(huán)境和新條件下做好安全，這是我們重要的挑戰(zhàn)。我考慮還是首先要抓好安全文化建設，強化安全意識。安全意識比安全條件更重要，安全意識比安全技能更重要，沒有安全意識其他都是空的。其次要抓好安全責任的落實，安全人人有責，但各自責任不同，各自要承擔各自的責任，這個責任包括法律責任、行政責任、經濟責任，要做到權責利相統(tǒng)一，三者不能分開。第三要抓好安全行為養(yǎng)成，特別是對新工人的安全行為養(yǎng)成。要堅持軍事化訓練，嚴格執(zhí)行公司的要求。抓安全不是你要出什么新花樣，現(xiàn)在關于安全管理的辦法很多了，也很成熟了，關鍵是抓落實到位，對于安全問題，落實是永恒的主題。

第二個主線就是效益問題。過去煤炭市場好，我們的效益主要來自產量，有產量就有大效益，往往不算小賬?，F(xiàn)在我們處在新常態(tài)下，沒有煤炭產量，就必須從節(jié)流上下功夫。第一個袁大灘煤礦的設計要考慮將來的效益問題，我們不求高端大氣上檔次，投資必須考慮將來的收益。工程建設要抓好節(jié)約，能省的錢決不能浪費，能不花的錢絕對不花，每一分錢都要花的值得。第二個榆陽煤礦托管首先要考慮效益，我們不做賠本買賣，不能只賺吆喝。所以，托管這一塊要精打細算，不虧損這是底線，盈利這是目標。特別是資產的投入，必須要賬目清楚，保證收回，取得效益。第三個機關管理費用要嚴格控制，不能大手大腳花錢，該花的錢要花，不該花的堅決不能花。

三、三個相信。

我再講三個相信，就是相信信心比黃金重要，相信辦法總比困難多，相信團結就是力量。

一是信心比黃金更重要。現(xiàn)在xx公司正處于最困難時期，有一些人信心有所動搖，對公司未來不抱希望。如果大家沒有信心，那我們什么事情都干不成。所以信心比黃金更重要。我們應該知道，不是因為有希望才有信心，而是因為有信心才有希望。當前我們要正確看待xx公司的發(fā)展前景。袁大灘是最關鍵的一年，融資是最困難的問題，目前基本說是可以解決的問題，一定要保證袁大灘礦順利建設，不會出現(xiàn)停建的問題。袁大灘礦建成后，我們與未來能源對接，煤炭銷售問題也可以解決，經營效益也不會太差?，F(xiàn)在對外托管的幾個煤礦，只要抓好經營質量，就會有效益?？梢哉f未來我們有困難，也更有希望。希望大家不要氣餒，充滿信心，我們的目標一定能夠實現(xiàn)。對于個人的發(fā)展，我們也要為大家提供發(fā)展的平臺，讓大家有用武之地?？梢哉f當前我們正是用人的階段，只要是有激情、有技術、有能力，就一定為大家提供發(fā)展的平臺。

二是辦法總比困難多。當前我們遇到的困難很多，這是大家都能看到的。困難再多，我們總有辦法解決困難，辦法總比困難多?，F(xiàn)在我們要說實話、做實事、見實效，不要花架子、不圖形式、不搞形象工程，就是要務實、扎實、落實。辦法來自于基層，來自于各級干部，來自于大家的激情。每個人的面前總會有很多困難，不逃避、不抱怨、不懈怠，多思考解決辦法，要以創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造的精神去工作。方法總比困難多，那些在困難面前總是能夠激情投入、大膽突破的人，往往更容易找到突破點。很多人之所以不能達到某種高度，很大原因就在于他們被困難嚇倒了，不去尋找方法來解決它。仔細觀察我們身邊的人，你將會發(fā)現(xiàn)：那些善于解決困難的人，必是重視找方法的人。在成功者的世界里，不存在“困難”這樣的字眼，因為他們相信凡事必有方法去解決，而且能夠解決得最完美。看似極其困難的事情，只要用心去尋找方法，必定有所突破。找到方法，也就找到了成功!面對所遇到的困難和問題，成功者找方法，失敗者找借口。在工作中，每個人都會遇到很多難以預料的困難，其實，困難意味著轉機，也意味著最佳時機即將到來。至于能否成功跨越難關，最關鍵的是你的頭腦中是否形成了正確的方法。也就是說，并不是有些事情難以做到，而是因為我們沒有用心去找方法克服困難!工作中我們應該堅持這樣的原則——找方法，而不是找借口。

三是團結就是力量?，F(xiàn)在我們大家都在一條船上，船沉了大家都要落水，只能同舟共濟。團結是最重要的，團結就是力量。如果一個企業(yè)、一個機關、一個團隊，我們中的每一個分子都充滿團隊精神，那么，這個企業(yè)、這個機關、這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風，共同承擔集體責任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，成為一個強有力的集體。公司黨群組織要圍繞中心，服務大局，主動融入，積極作為，以創(chuàng)先、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)效為目標，各個黨總支爭先進位，各黨支部對標趕超，每個黨員帶頭領跑，全體員工爭星登高。大家心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合，相互信任、相互支持、相互包容、相互謙讓，就能形成一股強大的力量，勢不可擋。

各位代表，同志們：現(xiàn)在我們的方向和目標已經確定了，能夠把我們800多名員工緊緊凝聚在一起的，是我們的共同目標和未來的挑戰(zhàn)，是我們共同培育的企業(yè)精神和核心理念，是我們共同工作生活的這個家園。現(xiàn)在我們的思路和方法也有了，從現(xiàn)在開始，就要振奮精神，鼓舞干勁，開動腦筋，齊心協(xié)力，努力渡過xx年的艱難險灘，實現(xiàn)我們xx年的奮斗目標，開創(chuàng)xx公司發(fā)展的新局面。使我們每一名員工共同在這個特殊的時期，享有人生出彩的機會，享有夢想成真的機會，享有與xx公司一起成長和進步的機會，讓我們共同創(chuàng)造和迎接xx公司美好的未來。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/10512299.html】