總結(jié)能幫助我們理清思路，確定下一步的行動方向。一個完美的總結(jié)應(yīng)該有清晰的結(jié)構(gòu)和邏輯，確保表達(dá)的準(zhǔn)確和連貫。閱讀這些總結(jié)范文可以幫助我們對總結(jié)寫作有更深入的了解和把握。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇一
20xx年上半年，在長春街道工委辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，和社會勞動保障站的指導(dǎo)下，在社區(qū)全體工作人員共同參與和積極配合下，緊緊圍繞社區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作的重點(diǎn)，以就業(yè)服務(wù)建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，圓滿地完成了上半年社區(qū)就業(yè)再就業(yè)的各項工作。社區(qū)到目前收集有效用工信息300多條，社區(qū)周末用工信息發(fā)布會24次，實(shí)名制安置就業(yè)230人完成全年目標(biāo)的58%，其中勞務(wù)輸出35人超過目標(biāo)任務(wù)，扶持企業(yè)創(chuàng)業(yè)帶頭人3人，帶動就業(yè)18人，為轄區(qū)居民辦理失業(yè)證35人，養(yǎng)老保險擴(kuò)面工作，全年通過社區(qū)蓋章辦理養(yǎng)老保險23人，城居醫(yī)療保險65人。
開展各類技能人才培訓(xùn)班2期，已培訓(xùn)了100人，完成全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)；今年社區(qū)主要抓了以下幾項工作：
失業(yè)人員登記和免費(fèi)就業(yè)服務(wù)制度。完善失業(yè)登記制度。建立就業(yè)登記、失業(yè)登記與就業(yè)用力有機(jī)銜接的工作流程，通過勞動和社會保障部門、社區(qū)加強(qiáng)對失業(yè)人員的動態(tài)管理。就業(yè)困難群體現(xiàn)就業(yè)援助制度。通過社區(qū)勞動保障工作平臺，對就業(yè)困難對象提供個性化就業(yè)服務(wù)。根據(jù)上級部門確定的再就業(yè)援助任務(wù)要求，制定專門就業(yè)計劃。針對社區(qū)大齡人員就業(yè)困難的現(xiàn)狀，對就業(yè)競爭能力弱勢群體按照國家政策給予政策上的支持。加緊小額擔(dān)保貸款工作實(shí)施，為有創(chuàng)業(yè)條件而無資金的下崗職工統(tǒng)一提供資金但保。為下崗失業(yè)人員提供免費(fèi)服務(wù)和培訓(xùn)，對下崗失業(yè)人員已領(lǐng)取《就業(yè)失業(yè)登記證》人員進(jìn)行就業(yè)前培訓(xùn)。培訓(xùn)工作半年以業(yè)得到大家的充分肯定。
加大發(fā)證力度?！毒蜆I(yè)失業(yè)登記證》關(guān)系到下崗失業(yè)職工切身利益和各項再就業(yè)扶持政策的落實(shí)，為了確?，F(xiàn)就業(yè)優(yōu)惠政策的享受對象不錯不漏，本著公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格按政策發(fā)證，對符合條件的下崗失業(yè)職工發(fā)放了優(yōu)惠證。加大宣傳國度。將再就業(yè)優(yōu)惠政策和再就業(yè)優(yōu)惠證申報辦理程序等印制成宣傳材料，通過社區(qū)勞動保障服務(wù)中心，發(fā)入給每一位失業(yè)下崗職工;定期到轄區(qū)進(jìn)行勞動法規(guī)咨詢服務(wù)，現(xiàn)場解答失業(yè)下崗職工提出的問題；還通過宣傳欄、咨詢服務(wù)等多種形式，進(jìn)行全方位宣傳，使下崗職工、失業(yè)人員了解政策，掌握政策，轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念，安心走自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)之路。
建立了社區(qū)下崗失業(yè)人員基本情況檔案和再就業(yè)情況數(shù)據(jù)庫，對領(lǐng)取《就業(yè)失業(yè)登記證》的下崗失業(yè)人員實(shí)行動態(tài)管理，隨時掌握下崗失業(yè)人員就業(yè)和享受扶持政策的情況。積極開展勞務(wù)輸出工作。勞務(wù)輸出工作已完35人，不僅下崗失業(yè)人員得到了幫助，而且各類未就業(yè)人員、家村富余勞動力也得到了就業(yè)幫助。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇二
截止11月份，我區(qū)勞務(wù)開發(fā)及農(nóng)民工工作目標(biāo)任務(wù)完成情況：
（一）勞務(wù)轉(zhuǎn)移輸出規(guī)模擴(kuò)大，外輸比例提高。全區(qū)轉(zhuǎn)移和輸出農(nóng)民工2841人，完成下達(dá)目標(biāo)任務(wù)101.46%。在總量擴(kuò)大的基礎(chǔ)上，勞務(wù)開發(fā)結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化。從勞動力流向看，就地轉(zhuǎn)移2732人，外輸89人，外派勞務(wù)20人，向外輸出比例提高；從職業(yè)技能結(jié)構(gòu)看，轉(zhuǎn)移輸出技能性農(nóng)民工約占農(nóng)民工總數(shù)的45，比去年提升5個百分點(diǎn)。
（二）勞務(wù)收入大幅增加，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量提高。全區(qū)勞務(wù)總收入實(shí)現(xiàn)0.26億元，完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的112.74%，全區(qū)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)開始由數(shù)量型向數(shù)質(zhì)并重型轉(zhuǎn)變，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量明顯提高。
（三）技能培訓(xùn)成效明顯，技能水平不斷提高。全區(qū)職業(yè)技能培訓(xùn)完成2194人，其中在崗培訓(xùn)1191人，完成目標(biāo)任務(wù)的119.1%，勞動技能培訓(xùn)503人，完成目標(biāo)任務(wù)的100.6%，新型農(nóng)民培訓(xùn)完成250人，完成目標(biāo)任務(wù)的100%，品牌培訓(xùn)250人，完成目標(biāo)任務(wù)的250%。
（一）出臺貫徹實(shí)施意見，健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作機(jī)制。
我區(qū)各級黨政認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神，把勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作作為一項長期的.戰(zhàn)略任務(wù)來抓，作為農(nóng)民增收的重要舉措，納入黨委政府工作的重要議程。明確了今后我市勞務(wù)開發(fā)的目標(biāo)任務(wù)，提出了做好農(nóng)民工工作的政策措施，下達(dá)了20xx年全市勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作的目標(biāo)任務(wù)，把勞務(wù)開發(fā)和農(nóng)民工工作列入了區(qū)政府考核的目標(biāo)管理考核體系。
（二）著力搞好技能培訓(xùn)，突出打造勞務(wù)品牌。
20xx年，全區(qū)堅持把搞好職業(yè)技能培訓(xùn)作為提升勞務(wù)經(jīng)濟(jì)水平的關(guān)鍵性舉措來抓，大力實(shí)施就業(yè)培訓(xùn)、陽光培訓(xùn)工程。力推項目管理和招投標(biāo)辦法，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民工培訓(xùn)管理工作，做到了教材、標(biāo)準(zhǔn)、驗收、輸出、管理“五個統(tǒng)一”，農(nóng)民工技能培訓(xùn)成效明顯提高。
聯(lián)系制度，經(jīng)常性地了解輸送的農(nóng)民工的工作、生活情況，二是加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)指導(dǎo)站聯(lián)系，引導(dǎo)廣大青年合理流動，與法律服務(wù)站共同維護(hù)外出務(wù)工青年合法權(quán)益，提供法律幫助等。其次，是協(xié)調(diào)黨政及有關(guān)部門為農(nóng)村青年外出務(wù)工或在家領(lǐng)辦項目提供政策、資金、物資幫助。再次，營造氛圍，對轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力的政策措施、辦法等進(jìn)行大力宣傳，從而營造一個為轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余青年勞動力服務(wù)的好環(huán)境，解決好他們的后顧之憂。
（四）運(yùn)用多種方式，拓展就業(yè)渠道。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移才能真正達(dá)到培訓(xùn)的目的，我們在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作中始終貫徹這一思想，以市場需求為導(dǎo)向，以轉(zhuǎn)移就業(yè)為目標(biāo)，實(shí)行培訓(xùn)與就業(yè)掛鉤的方法，確保培訓(xùn)質(zhì)量，拓展就業(yè)渠道，使培訓(xùn)工作實(shí)打?qū)崳蛔哌^場。
二〇一一年十一月三十日。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇三
20xx年截止6月份我站所履約勞務(wù)分包合同361份，已簽345份、未簽未收16份，此中20xx年新簽50份、往年履約311份。勞務(wù)分包合同簽訂率為94%。20xx年截止6月份我站所管轄及履約各分公司結(jié)算額約為5709萬元。
20xx年截止6月份，我站所履約在施項目75個，參?？?cè)藬?shù)為1510人，長治地區(qū)已勞務(wù)公司參保人數(shù)1336人，已項目為單位參保人數(shù)174人，參保率在95%以上。
20xx年截止6月，我站總共開具收據(jù)數(shù)額約為：7979萬元，實(shí)際進(jìn)賬數(shù)額約為：6711萬元，未到賬數(shù)額約為：1268萬元，進(jìn)賬率為85%。勞務(wù)辦事費(fèi)應(yīng)收數(shù)額約為：199萬元，已收數(shù)額約為：166萬元。未實(shí)時到賬原因：頂房、頂車、頂物等收據(jù)開出未實(shí)時到我公司解決相關(guān)手續(xù)，還有少數(shù)原因因分公司資金緊缺，開具收據(jù)后無法付款導(dǎo)致勞務(wù)費(fèi)未能進(jìn)賬。
截止目前，我站總共已開具增值稅發(fā)票的勞務(wù)分包合同共計256份，已開具發(fā)票數(shù)額約為4271萬元;已付款無法開具發(fā)票數(shù)額約為1950萬元，主要問題原因闡發(fā)：1、因勞務(wù)單價、工程量無法計量未簽合同無法開票;2、勞務(wù)結(jié)算不實(shí)時，導(dǎo)致新項目付款后無法實(shí)時開具增值稅票，隨后完善勞務(wù)結(jié)算和勞務(wù)分包合同后可陸續(xù)開具增值稅發(fā)票。
截止目前我站總共發(fā)生3起勞務(wù)膠葛，顛末調(diào)停兩邊已殺青息爭，膠葛歷程中我站全程跟蹤調(diào)停、共同并留存相關(guān)材料掛號歸檔。因此在第四季度主要針對于款環(huán)境不抱負(fù)的項目，積極共同各勞務(wù)隊與項目、分公司了的結(jié)算、付款環(huán)境，從而削減膠葛。
我站所管轄所屬各勞務(wù)隊、各項目在新開工、復(fù)工后第一光陰要求勞務(wù)隊長來我站簽署勞務(wù)隊長分外須知、勞務(wù)隊組織機(jī)構(gòu)表、勞務(wù)隊責(zé)任書、平安生產(chǎn)及消防責(zé)任書，閱讀后具名按手印留存材料。在項目上各班組進(jìn)場后針對班組進(jìn)行平安技巧交底工作，并具名留存書面材料(勞務(wù)隊、項目、勞務(wù)站各一份)，要求進(jìn)場所有人員進(jìn)場項目平安三級教導(dǎo)。
依據(jù)國家級團(tuán)體公司分賬治理的相關(guān)規(guī)定，要求各分公司、各項目完善勞務(wù)費(fèi)分賬治理協(xié)議，目前我站已簽訂勞務(wù)費(fèi)分賬治理協(xié)議的項目12家，解決工資卡人數(shù)535人，此中7家已通過專戶中由銀行直接付出農(nóng)民工工資卡里后果顯見，避免了以前直接付給勞務(wù)隊長、班組長而發(fā)生的工資膠葛等問題。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇四
勞務(wù)管理是一項重要工作，對工作要盡職盡責(zé)，做好每一個環(huán)節(jié)。按照勞務(wù)準(zhǔn)化管理辦法對勞務(wù)資料進(jìn)行收集、整理、存檔，建立詳細(xì)的勞務(wù)資料臺帳。每月按時督促分包勞務(wù)管理員上交工人當(dāng)月花名冊、工資表、考勤表及勞務(wù)合同，監(jiān)督分包對工人工資的發(fā)放，保證考勤表工資表齊全、真實(shí)、有效，確保不拖欠農(nóng)民工工資，保證工人情緒的穩(wěn)定。由于農(nóng)民工存在流動性較大的特點(diǎn)，所以對所有勞務(wù)資料和數(shù)據(jù)要及時更新，如實(shí)反映現(xiàn)場情況。
勞務(wù)管理工作不是一個單一的工作流程，需要勞務(wù)管理人員與項目各部門及勞務(wù)公司管理人員的配合，在工人入場前的身份證復(fù)印件、與工人簽訂勞動合同、及現(xiàn)場最新的人員的流動情況都需在勞務(wù)分包管理人員的幫助下完成所有信息的存檔，勞務(wù)費(fèi)支付情況，勞務(wù)費(fèi)的月結(jié)情況也需與商務(wù)部溝通下才能清晰掌握。
任何事情都要有專門的人員去負(fù)責(zé)，才能保證工作的順利進(jìn)行，勞務(wù)管理也不例外，所以項目部要求每個分包隊伍都指派有專門的勞務(wù)管理員，進(jìn)行一對一的工作對接，每月要求勞務(wù)管理員上報勞務(wù)資料，有人員變動要及時上報新的花名冊，掌握工人最新動態(tài)。
總結(jié)20xx年以來，在項目部各部門及勞務(wù)分包管理人員的配合下，雖然勞務(wù)工作也順利進(jìn)展，但仍有不足，今后的工作中，項目部要加強(qiáng)對勞務(wù)實(shí)名制管理力度，做好農(nóng)民工的各項技能培訓(xùn)，提升勞務(wù)隊的整體素質(zhì)和工作效率，還要做好對生活區(qū)的安全管理，關(guān)心工人的起居食宿，維護(hù)生活區(qū)的公共設(shè)施，對勞務(wù)管理工作做到真正的完善。
（一）進(jìn)一步理清工作思路。
今年上半年，管委辦在繼承中發(fā)揚(yáng)，提出了新的工作思路：
1.工作理念：以群眾滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)。
2.工作目標(biāo)：努力把大廳陽光、高效的作用發(fā)揮出來，為區(qū)委、區(qū)政府爭光，為公務(wù)員隊伍爭氣，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，更好地便民利民。3.工作角色：一是當(dāng)好入駐大廳的審批項目的管理員、協(xié)調(diào)員；二是當(dāng)好入駐大廳的窗口工作人員的服務(wù)員、督查員；三是當(dāng)好行政審批制度改革的宣傳員。
4.工作作風(fēng)要求：熱情、周到、廉潔、高效。
5.主要工作內(nèi)容：一是以人為本，進(jìn)一步把窗口工作人員凝聚起來；二是與入駐部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，進(jìn)一步把行政審批效率提高起來。
6.六條工作措施：一是嚴(yán)格勞動紀(jì)律；二是規(guī)范工作著裝；三是統(tǒng)一服務(wù)用語；四是改進(jìn)審批方式；五是精減審批環(huán)節(jié)及要件；六是強(qiáng)化群眾測評。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。
為進(jìn)一步提升大廳窗口形象，優(yōu)化沙區(qū)發(fā)展環(huán)境，更好地為企業(yè)、群眾服務(wù)，大廳管委辦根據(jù)原《考核規(guī)則》施行的實(shí)際情況，在反復(fù)征求窗口工作人員意見的基礎(chǔ)上，再次修訂了《大廳服務(wù)窗口及其工作人員考評規(guī)則》、《大廳服務(wù)窗口考核實(shí)施細(xì)則》和《大廳窗口工作人員考核實(shí)施細(xì)則》等三個制度，新制度的修訂主要有3個變化：1.強(qiáng)化了《**區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)重慶市**區(qū)行政審批服務(wù)大廳暫行管理辦法的通知》（沙府發(fā)[20xx]121號文）“第六章大廳考核獎懲”中關(guān)于對窗口工作人員進(jìn)行月度考核和年度考核的評比要求；2.細(xì)化了月度“流動文明窗口標(biāo)兵”和“服務(wù)明星”的評比細(xì)則，并加大了獎勵力度；3.考核的形“來自遠(yuǎn)方秘書網(wǎng)”式從以前扣錢（凡違紀(jì)被扣錢者均取消月度評優(yōu)資格）改為在100分的基礎(chǔ)上實(shí)行加、減分制，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，更大程度地激發(fā)窗口工作人員創(chuàng)優(yōu)積極性。
（三）進(jìn)一步完善服務(wù)硬件環(huán)境。
提示，及時調(diào)節(jié)大廳的工作節(jié)奏，密切與窗口工作人員、群眾的聯(lián)系；三是開展下午一刻鐘的工間操活動，讓窗口工作人員舒展筋骨，鍛煉身體。四是改造衛(wèi)生間、開水房區(qū)域，增設(shè)蹲位、洗手池等，并常年擺放鮮花，使服務(wù)后臺的功能更完善；五是針對窗口工作人員調(diào)節(jié)緊張的工作神經(jīng)需要，開通了互聯(lián)網(wǎng)，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)新聞的實(shí)效性；六是在原健身中心已有跑步機(jī)、腹肌板、乒乓球臺等文體設(shè)施基礎(chǔ)上，添置了羽毛球拍、健身繩，更大程度地豐富了大家的業(yè)余文體生活。
（四）進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
提示牌，網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，會放置出“網(wǎng)絡(luò)故障、暫停服務(wù)”的友情。
提示牌，并積極想辦法聯(lián)系相關(guān)人員盡快修復(fù)或積極作好耐心細(xì)致的解釋工作，讓群眾理解；90%的窗口工作人員積極登記響應(yīng)為群眾提供預(yù)約服務(wù)的號召；“錢物遺失不用愁，大廳人員為您留”是大廳拾金不昧蔚然成風(fēng)的真實(shí)寫照，上半年有記載的拾金不昧的窗口就有7個，共15人次。
（五）不斷改進(jìn)審批服務(wù)方式。
今年上半年，大廳改進(jìn)審批服務(wù)方式的工作重心放在協(xié)助推進(jìn)《關(guān)于建設(shè)領(lǐng)域行政審批制度改革試點(diǎn)方案》（市政府190號令）的貫徹落實(shí)。3月6日、5月23日，由區(qū)監(jiān)察局、區(qū)法制辦牽頭，大廳積極準(zhǔn)備參加了兩次建設(shè)項目并聯(lián)審批專題會，旨在把建設(shè)領(lǐng)域59項涉及16個部門的審批改為只由計委、規(guī)劃、國土、建委四個部門牽頭實(shí)施的“五大環(huán)節(jié)有限并聯(lián)（合并）審批”。目前，區(qū)計委、規(guī)劃、國土、建委正分別拿出牽頭實(shí)施方案。并聯(lián)審批制度的建立，必將減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時間，緩解企業(yè)“二萬五千里長征”的煩惱。
一是大廳集中方便、陽光高效的作用還未充分發(fā)揮出來，有部門項目未完全納進(jìn)大廳，還存在“體外循環(huán)”現(xiàn)象；二是窗口工作人員素質(zhì)還有差距；三是大廳的硬件設(shè)施還不能完全適應(yīng)工作需要。
1.繼續(xù)精簡和清理審批項目。本著“應(yīng)減必減”的原則，繼續(xù)依法精簡全區(qū)的行政審批項目，停止不得再實(shí)施的行政審批項目。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)與派駐部門的溝通，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督，確保區(qū)政府要求入駐大廳的項目全部在廳內(nèi)接件、出件，實(shí)實(shí)在在讓群眾享受到政府提供的“一站式”服務(wù)。
2.繼續(xù)精減審批手續(xù)。在建立我區(qū)建設(shè)、注冊項目并聯(lián)審批機(jī)制的同時，加大工作力度，清理審批過程中各部門互為要件的重復(fù)材料，減掉前階段已通過審批、牽頭部門已把關(guān)審查，其他部門再重復(fù)收取的材料；堅決取消無依據(jù)的、人為加上的要件；精簡法規(guī)文件規(guī)定收取，但在實(shí)際審批過程中沒有實(shí)際價值的審批材料，以解決因要件繁而影響審批效率的問題。
3.繼續(xù)探索建立建設(shè)項目并聯(lián)審批機(jī)制。試行建立區(qū)屬建設(shè)領(lǐng)域并聯(lián)審批“超時默許”制度、聯(lián)合踏勘制度、責(zé)任追究制度，多管齊下，以確保并聯(lián)審批辦法的順利實(shí)施。
4.擴(kuò)大并聯(lián)審批的實(shí)施范圍。并聯(lián)審批確實(shí)是在現(xiàn)行行政體制下解決審批環(huán)節(jié)多的一個有效手段。我們擬在建設(shè)項目實(shí)施并聯(lián)審批的基礎(chǔ)上，探索在注冊領(lǐng)域?qū)嵤┎⒙?lián)審批，以緩解和解決最讓群眾頭痛的、最影響發(fā)展環(huán)境的兩大領(lǐng)域?qū)徟h(huán)節(jié)多，效率不高的問題。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)。要通過人性化管理、制度化建設(shè)、深層次服務(wù)，努力使大廳窗口隊伍做到認(rèn)識到位、著裝規(guī)范、用語親切、服務(wù)周到、群眾滿意。
6.辦好大廳對外交流平臺——大廳工作簡報，同時要加強(qiáng)政府門戶網(wǎng)大廳子網(wǎng)站建設(shè)。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇五
20xx年度我縣勞務(wù)輸出工作，在縣委、政府的高度重視及省州的關(guān)心指導(dǎo)下，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新，狠抓農(nóng)民工技能培訓(xùn)，切實(shí)為農(nóng)村富余勞動力輸出轉(zhuǎn)移就業(yè)助民增收服務(wù)，使勞務(wù)輸出工作舉得了一定的發(fā)展，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、工作完成情況
1、一年來，全縣共完成農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)19365人（次），占州下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)數(shù)的215.2%，其中有組織轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)勞動力1205人，占州下達(dá)年度指標(biāo)任務(wù)數(shù)的100.4%。全縣在外務(wù)工人員總數(shù)6.43萬人，年勞務(wù)收入達(dá)3.54億元，其中新增轉(zhuǎn)移就業(yè)經(jīng)濟(jì)收入6225萬元，促進(jìn)農(nóng)民人均增收201元。
2、開展完成農(nóng)民工技能就業(yè)培訓(xùn)1336人，占州下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)數(shù)的178.1%。其中完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)60人，占州下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)數(shù)的120%；勞動預(yù)備制培訓(xùn)389人。
二、工作措施
（一）勇于探索創(chuàng)新。年初，為使我縣勞動輸出工作不斷邁向新臺階，再創(chuàng)新業(yè)績，我縣主動出擊，加強(qiáng)與輸入地勞動部門及用工企業(yè)的溝通聯(lián)系，縣人民政府分管副縣長親自帶隊，深入輸入地江蘇、北京等地考察，建立農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)安置基地。
（二）轉(zhuǎn)變宣傳方式，促進(jìn)勞動者就業(yè)。春節(jié)前后,我縣組織
全體干部職工走鄉(xiāng)入鎮(zhèn)開展勞務(wù)輸出宣傳工作，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集
市發(fā)放宣傳資料，如發(fā)放農(nóng)民工崗位培訓(xùn)教育讀本、打工須知、進(jìn)城務(wù)工維權(quán)手冊等共計15000余冊，以此提高農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工的知識和技能。二是在縣城客運(yùn)汽車站、勞動力市場、中心街道等地方，大力開展《勞動法》、《合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《貴州省就業(yè)失業(yè)登記管理辦法（試行）》等有關(guān)政策法規(guī)的宣傳，為農(nóng)民工提供有關(guān)勞動就業(yè)政策法規(guī)咨詢服務(wù)，切實(shí)提高勞動者政策及法律法規(guī)素質(zhì)，正確維護(hù)自身合法權(quán)益，推進(jìn)和諧就業(yè)。
（三）狠抓技能培訓(xùn)，促進(jìn)新增轉(zhuǎn)移。我縣針對農(nóng)村新成長
勞動力年輕、有文化基礎(chǔ)、可塑性強(qiáng)等特點(diǎn)，大力開展轉(zhuǎn)移崗前就業(yè)技能培訓(xùn)。我們主要是以勞動就業(yè)、農(nóng)業(yè)、扶貧、職校等相關(guān)職能部門為載體，實(shí)施“陽光工程”、“雨露計劃”、特別就業(yè)技能培訓(xùn)等就業(yè)培訓(xùn)項目，以訂單、定點(diǎn)和定向培訓(xùn)為重點(diǎn)，按照用人單位的用工需求，實(shí)行培訓(xùn)與輸出互動，有針對性地組織農(nóng)村勞動者進(jìn)行勞動技能培訓(xùn)，提升就業(yè)層次，保障轉(zhuǎn)移就業(yè)穩(wěn)定成功率，有效促進(jìn)新增勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)。
（四）狠抓勞務(wù)協(xié)作，深化組織輸出。為抓好勞務(wù)協(xié)作，促
進(jìn)勞務(wù)輸出，我縣積極向外多方聯(lián)系，大力組織舉辦勞務(wù)招聘會，幫助農(nóng)民工解決就業(yè)難問題。今年成功舉辦了xx、xx等，為農(nóng)民工便利擇業(yè)，促進(jìn)轉(zhuǎn)移穩(wěn)定就業(yè)，提供了有效服務(wù)。
三、存在的問題和建議
勞務(wù)輸出辦公業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)緊缺，嚴(yán)重制約勞務(wù)輸出工作的
高效開展。由于我縣是財力有限，拿不出相應(yīng)經(jīng)費(fèi)用于開展勞務(wù)輸出工作業(yè)務(wù)，勞務(wù)輸出又不能收取農(nóng)民工的錢，開展勞務(wù)輸出工作壓力很大。建議上級勞動部門給予解決一定的勞務(wù)輸出辦公業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)，使之更好地抓好工作。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇六
今年上半年，全縣認(rèn)真貫徹落實(shí)省市勞務(wù)工作會議精神，按照“政府促進(jìn)，市場動作，培訓(xùn)輸出，農(nóng)民受益”的原則，調(diào)整思路，細(xì)化措施，靠實(shí)責(zé)任，將勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為增加農(nóng)民收入，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要任務(wù)來抓。據(jù)統(tǒng)計，上半年，全縣勞務(wù)輸轉(zhuǎn)3。6萬人次，其中有組織輸出1。62萬人次，自謀輸出1。4萬人次，就地轉(zhuǎn)移0。58萬人次。創(chuàng)勞務(wù)收入5038萬元。培訓(xùn)農(nóng)民工1。6萬人，其中引導(dǎo)性培訓(xùn)1。34萬人，技能培訓(xùn)0。26萬人。各項指標(biāo)均超額過半，但與上級要求及群眾愿望相比，還有一定的差距和問題。主要是勞務(wù)輸出的組織化程度低，訂單輸出少，盲目流動、無序轉(zhuǎn)移多；勞動力素質(zhì)偏低，就業(yè)競爭力差，收入普遍較低；基地少，穩(wěn)定率低，缺少品牌；合同簽定率低，維權(quán)不到位。
針對這一狀況，為了全面貫徹省市勞務(wù)工作會議精神，下半年全縣勞務(wù)工作必須抓好以下幾點(diǎn)：
一、突出技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民工素質(zhì)。全縣農(nóng)民工培訓(xùn)計劃2。05萬人（次）。下半年重點(diǎn)抓好四點(diǎn)：一是引導(dǎo)性培訓(xùn)，主要是對農(nóng)民工開展基本權(quán)益保護(hù)、法律知識、城市生活常識、尋找就業(yè)機(jī)會等方面知識的培訓(xùn)。二是職業(yè)技能培訓(xùn)。以提高農(nóng)民工職業(yè)技能為主的培訓(xùn)。當(dāng)前培訓(xùn)的重點(diǎn)應(yīng)放在家政服務(wù)、餐飲、保安、建筑、縫紉、計算機(jī)、機(jī)械鉗工、拾棉技術(shù)等就業(yè)需求量大的行業(yè)。同時，要加大貧困家庭的“兩后生”的'培訓(xùn)工作，要通過“工學(xué)扶貧”，積極做好宣傳動員及組織招生工作，確保完成60人的招生任務(wù)。三是農(nóng)民科技培訓(xùn)。重點(diǎn)以種養(yǎng)新品種和新技術(shù)推廣、農(nóng)作物病蟲害防治、動物疫病防治及農(nóng)具推廣等適實(shí)技術(shù)。四是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。主要是搞好返鄉(xiāng)青年、復(fù)退軍人以及有創(chuàng)業(yè)意向的農(nóng)民工開展的培訓(xùn)，提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，使其熟悉工商、稅務(wù)、市場營銷、財務(wù)管理。針對以上情況和勞動資源調(diào)查摸底的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，分層次開展勞動技能培訓(xùn)，以提高勞動者技能和維權(quán)知識。堅持培訓(xùn)與輸送相結(jié)合的原則，提高勞動技能培訓(xùn)的針對性。
三、積極開拓勞務(wù)市場，建立穩(wěn)定的勞務(wù)輸出基地。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要著力研究勞務(wù)市場，積極與用工集中地建立勞務(wù)供求關(guān)系，訂立勞務(wù)供求合同，不斷拓寬輸出渠道，努力在全國各地逐步建立起若干相對穩(wěn)定的輸出基地。目前，要以向新疆組織輸送拾棉花工為基礎(chǔ)，逐步擴(kuò)大與上海、廣東、深圳、北京、天津、山東等吸納勞動力能力較大的勞務(wù)輸出基地的合作，力爭年內(nèi)在長三角、珠三角、京津等地區(qū)新建勞務(wù)基地9個，形成若干個有規(guī)模、有影響的“靈臺村”。
四、狠抓輿論宣傳，營造勞務(wù)工作氛圍。全力宣傳勞務(wù)工作對增加農(nóng)民收入和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的積極作用，動員農(nóng)村勞動力外出務(wù)工，提高勞務(wù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化水平，為全縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化再做新的更大的貢獻(xiàn)。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇七
勞務(wù)管理是一項重要工作，對工作要盡職盡責(zé)，做好每一個環(huán)節(jié)。按照勞務(wù)準(zhǔn)化管理辦法對勞務(wù)資料進(jìn)行收集、整理、存檔，建立詳細(xì)的勞務(wù)資料臺帳。每月按時督促分包勞務(wù)管理員上交工人當(dāng)月花名冊、工資表、考勤表及勞務(wù)合同，監(jiān)督分包對工人工資的發(fā)放，保證考勤表工資表齊全、真實(shí)、有效，確保不拖欠農(nóng)民工工資，保證工人情緒的穩(wěn)定。由于農(nóng)民工存在流動性較大的特點(diǎn)，所以對所有勞務(wù)資料和數(shù)據(jù)要及時更新，如實(shí)反映現(xiàn)場情況。
勞務(wù)管理工作不是一個單一的工作流程，需要勞務(wù)管理人員與項目各部門及勞務(wù)公司管理人員的`配合，在工人入場前的身份證復(fù)印件、與工人簽訂勞動合同、及現(xiàn)場最新的人員的流動情況都需在勞務(wù)分包管理人員的幫助下完成所有信息的存檔，勞務(wù)費(fèi)支付情況，勞務(wù)費(fèi)的月結(jié)情況也需與商務(wù)部溝通下才能清晰掌握。
任何事情都要有專門的人員去負(fù)責(zé)，才能保證工作的順利進(jìn)行，勞務(wù)管理也不例外，所以項目部要求每個分包隊伍都指派有專門的勞務(wù)管理員，進(jìn)行一對一的工作對接，每月要求勞務(wù)管理員上報勞務(wù)資料，有人員變動要及時上報新的花名冊，掌握工人最新動態(tài)。
好農(nóng)民工的各項技能培訓(xùn)，提升勞務(wù)隊的整體素質(zhì)和工作效率，還要做好對生活區(qū)的安全管理，關(guān)心工人的起居食宿，維護(hù)生活區(qū)的公共設(shè)施，對勞務(wù)管理工作做到真正的完善。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇八
為深入貫徹黨的十八大精神，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校黨組織建設(shè)，不斷提學(xué)校黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，引導(dǎo)全體黨員立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)，全面提高育人質(zhì)量，我校黨支部始終堅持以“以人為本，服務(wù)學(xué)生”為活動主題，同時結(jié)合黨建品牌創(chuàng)建活動，重點(diǎn)開展了以下工作:一．加強(qiáng)黨員的教育培訓(xùn)，提高黨員整體素質(zhì)。
我校黨支部充分發(fā)揮黨員活動室的陣地功能，定期對黨員進(jìn)行黨課教育。根據(jù)社會發(fā)展的需要和教育自身實(shí)際，確定好年度培訓(xùn)內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)方案，重點(diǎn)抓好對黨員進(jìn)行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想教育，黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)教育，科學(xué)發(fā)展觀教育，構(gòu)建社會主義和諧社會和社會主義榮辱觀教育，黨的基本知識路線方針政策教育等。
二.充分發(fā)揮黨員的主體帶動作用，全面提高教師整體水平。我校黨支部始終堅持依靠黨員、調(diào)動黨員在創(chuàng)建工作中的積極性，充分發(fā)揮他們自身的優(yōu)勢，達(dá)到黨員自我教育、主動提升、不斷完善的目的，同時帶動教師整體水平的提升。在開展“一個黨員一面旗、一師一楷模、一生一風(fēng)采”的活動中，我們充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在教師范圍內(nèi)開展“。
教學(xué)。
示范崗”，在班主任范圍內(nèi)開展“德育示范崗”，在后勤人員范圍內(nèi)開展“服務(wù)示范崗”的爭創(chuàng)活動。
三.堅持不懈做好“愛心助學(xué)”結(jié)對幫扶活動。
加強(qiáng)黨的宗旨教育，使全體共產(chǎn)黨員牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，并落實(shí)到各自的本職工作中去，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。我校黨支部全體黨員根據(jù)學(xué)生的家庭狀況、思想動態(tài)和學(xué)習(xí)情況，細(xì)心分析，建立貧困生結(jié)對幫扶檔案，確定結(jié)對幫扶對象，積極開展“三心四愛五好”活動。例行開展“百名教師訪萬家”活動。所謂一對一“導(dǎo)師制”助教活動，即全體黨員面向全校6個班，從200多名學(xué)生中選出幫扶對象，針對他們的思想品德和個性表現(xiàn)，在全面了解的基礎(chǔ)上作出科學(xué)分析，通過每周一次的談話、教育和引導(dǎo)，使他們積極主動的投入到有益的學(xué)習(xí)活動中來。
沙土鎮(zhèn)天堂小學(xué)2013年12月16日。
加強(qiáng)黨員的教育培訓(xùn)，提高黨員整體素質(zhì)。
教育局領(lǐng)導(dǎo)檢查我校黨建公開欄。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇九
總結(jié)。
培育特色品牌打造優(yōu)質(zhì)社區(qū)。
演繹和諧家園“梨園春”
按照“一社區(qū)一品牌一特色”總要求，鐵西社區(qū)以“服務(wù)居民群眾、構(gòu)建幸福社區(qū)”為目標(biāo)，全力推進(jìn)活動陣地建設(shè)，深層次挖掘文化底蘊(yùn)，打造“弘揚(yáng)國粹、唱響鐵西”黨建特色品牌，掀起弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化、傳播國粹精髓的新熱潮。
一、創(chuàng)特色、育品牌，挖掘黨建工作潛力。特色鮮明的品牌是黨建工作靚麗的名片，在推進(jìn)社區(qū)黨建工作中，我們大力推進(jìn)“黨建特色品牌創(chuàng)建工作”，從“挖掘、選樹、培育”三方面入手，打造基層黨建特色新服務(wù)。把脈定向，挖掘亮點(diǎn)。在創(chuàng)建工程開始之初，我們以“內(nèi)增黨的元素，外塑黨的形象”為目標(biāo)，認(rèn)真總結(jié)梳理近幾年來最能反映社區(qū)亮點(diǎn)工作和服務(wù)居民的好經(jīng)驗、好做法，先后召開支委會、黨員大會和群眾代表會，征求黨員群眾意見建議60余條，充分發(fā)揮了群策群力的作用，進(jìn)一步明確了品牌創(chuàng)建方向。推陳出新，選樹品牌。為切實(shí)提高品牌的政治效益和社會效益，按照有名稱、有內(nèi)涵、有載體、有措施和品牌預(yù)期效果好的“四有一好”標(biāo)準(zhǔn)，我們把最能彰顯社區(qū)特色和亮點(diǎn)的載體活動進(jìn)行全面審定，在白城市委組織部的有力指導(dǎo)下，在多方論證的基礎(chǔ)上，最終以嫩江戲曲協(xié)會為依托，塑造“弘揚(yáng)國粹、唱響鐵西”為代表的特色服務(wù)品牌。標(biāo)新立異，孕育亮點(diǎn)?！耙换í?dú)放不是春，百花齊放春滿園”，圍繞戲曲文化來延伸為民服務(wù)，充分發(fā)揮和放大品牌的引領(lǐng)和輻射作用，使國粹文化綻放社區(qū)每一個角落，帶動黨建工作整體水平不斷提高。
三、
五確定為票友演出日，由社區(qū)組織轄區(qū)居民觀看，不斷提高轄區(qū)居民的參與率和支持率。并對轄區(qū)戲曲愛好者進(jìn)行義務(wù)輔導(dǎo)。票友們還以唱會友，吸引了20多支省內(nèi)外社會文藝團(tuán)體前來演出，參與的群眾演員達(dá)到1200多人次，演出節(jié)目300多個，現(xiàn)場觀眾1萬多人次。
三、聚人心、抓服務(wù)，推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新。把群眾滿意作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以助民為重點(diǎn)、利民為宗旨、便民為根本、樂民為動力，將黨建特色品牌延伸到為民服務(wù)上，努力打造居民群眾滿意的和諧社區(qū)。敲響服務(wù)群眾“快捷鍵”。從簡化群眾辦事程序，破解群眾難事入手，全面推行延時錯時、代理代辦服務(wù)，累計提供綜合性服務(wù)3827件，創(chuàng)新開展“五零”工作法、“十分鐘到位服務(wù)”、“三卡連心”等服務(wù)，提升了轄區(qū)居民生活幸福指數(shù)。唱響服務(wù)群眾“好聲音”。以特色黨建品牌為契機(jī)，緊密結(jié)合社區(qū)實(shí)際，借助省級就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地優(yōu)勢，通過與職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校聯(lián)合辦學(xué)，針對下崗職工、農(nóng)民等群體開展職業(yè)技能培訓(xùn)。組織開展月嫂、護(hù)理、按摩等技能培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)學(xué)員205人次，已有156人實(shí)現(xiàn)就業(yè)、4人自主創(chuàng)業(yè)。奏響服務(wù)群眾“主旋律”。打造社區(qū)綜合服務(wù)平臺，用黨員聯(lián)系群眾小平臺來豐富服務(wù)群眾大舞臺。結(jié)合春節(jié)、清明、端午、中秋、重陽等民族傳統(tǒng)節(jié)日，廣泛開展戲曲文化演出，豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活，在弘揚(yáng)普及和傳承國粹藝術(shù)的同時，提升社區(qū)居民文化素養(yǎng)，讓黨建特色品牌在社區(qū)建設(shè)中綻放出文明之花，和諧之美。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十
20xx年在我鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，鎮(zhèn)勞動保障所和各部門緊密配合、積極組織，全年實(shí)際輸出勞動力5763人。其中有組織輸出2955人，自謀輸出2808人，技術(shù)培訓(xùn)1836人，其中簡易培訓(xùn)農(nóng)民1680人，廚藝培訓(xùn)xx2人，駕駛培訓(xùn)44人。扶持創(chuàng)業(yè)20人，年內(nèi)創(chuàng)勞務(wù)總收入201億元，人均勞務(wù)純收入3萬元。逐年遞增的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入，即滲透著廣大務(wù)工人員的心血和汗水，也充分體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府的大力發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的科學(xué)決策，反應(yīng)出我鎮(zhèn)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，潛力巨大。
能培訓(xùn)、輸送管理”服務(wù)一條龍的路子。鎮(zhèn)黨委、政府把勞務(wù)工作作為增加農(nóng)民收入的重要途徑，實(shí)行目標(biāo)管理，知道考核辦法。為了進(jìn)一步加快勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把勞務(wù)工作向村、組逐級延伸，橫向到邊縱向到底。形成了勞務(wù)工作有人抓、具體工作有人干、人人肩上有擔(dān)子的良好工作格局，為勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
（二）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造輿論氛圍。為了提高廣大群眾對勞務(wù)工作重要性和緊迫性的認(rèn)識，增進(jìn)社會各界對勞務(wù)工作娥理解和支持，我們采取印發(fā)宣傳資料、板報等多種行之有效的方式，宣傳勞務(wù)輸出得有關(guān)政策和依靠勞務(wù)輸出致富的先進(jìn)典型，用身邊事教育身邊人，對比算賬，增強(qiáng)了廣大群眾外出務(wù)工的自覺性和主動性，調(diào)動了廣大群眾外出務(wù)工的積極性。
（三）加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高從業(yè)能力。農(nóng)村勞動力素質(zhì)較低、缺乏專業(yè)技能是阻礙我鎮(zhèn)勞務(wù)輸出工作發(fā)展的一個重要因素。為此，我們把提高農(nóng)民勞動力專業(yè)技能水平作為勞務(wù)輸出的一項基礎(chǔ)性工程來抓。進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，明確培訓(xùn)方向，突出規(guī)模效應(yīng)，整合培訓(xùn)資源，20xx奶奶我鎮(zhèn)共培訓(xùn)各類技能人才1863人。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了參與市場競爭的能力，產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
（四）加強(qiáng)交流合作，拓寬輸出渠道。20xx年，我鎮(zhèn)努力拓寬勞務(wù)輸出渠道，確保農(nóng)民工收入的穩(wěn)定性，堅持走“組織招收，技能培訓(xùn)、輸送管理”服務(wù)一條龍的路子。
（五）開展農(nóng)村勞動力資源普查工作。20xx年，我鎮(zhèn)組織各村、組干部，深入各村、組，對鎮(zhèn)內(nèi)勞動力資源狀況進(jìn)行了普查，摸清了人力資源底子。為科學(xué)決策提供可靠依據(jù)，為有計劃、有目的的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)移掌握到第一手資料。
（一）整合培訓(xùn)資源，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，不斷提高外出務(wù)工人員的整體素質(zhì)。
勞動力素質(zhì)低下，是制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，因此，我們把農(nóng)民勞動技能培訓(xùn)作為促進(jìn)勞務(wù)輸出的首要任務(wù)和重點(diǎn)工作來抓。采取政府推動、市場拉動，以市場需求為導(dǎo)向，以提高務(wù)工人員的就業(yè)能力和最終實(shí)現(xiàn)增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，整合多方資源，加強(qiáng)實(shí)用技能培訓(xùn)，提高農(nóng)村勞動力的素質(zhì)，使勞務(wù)輸出人員由“勞力性”、“體能型”向“智力型”、“技能型”轉(zhuǎn)變，促使勞務(wù)收入的有效增長。
（二）建立健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和體系，提高組織管理水平。
勞務(wù)輸轉(zhuǎn)必須以真實(shí)可靠的信息作支撐，才能減少其盲目性，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出的正常運(yùn)作。積極發(fā)揮職能部門的作用，加強(qiáng)信息服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)村勞動力合理有序流動。根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，做到對我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力建檔到戶，掌握到人。即使準(zhǔn)確地為廣大群眾提供多發(fā)那個面勞務(wù)信息，使勞務(wù)輸出的.方式從無序性向有序性、有組織性轉(zhuǎn)變，減少盲流性。
（四）繼續(xù)加大宣傳，營造有序勞務(wù)輸出工作的良好氛圍。
采取一切行之有效的措施，廣泛宣傳勞務(wù)工作，通過講困難、講形勢、講正常、講法規(guī)、講典型經(jīng)驗和事跡，教育和引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，讓外出務(wù)工成為農(nóng)民增收的“鐵桿莊稼”。
（五）積極開辟勞務(wù)基地，努力拓寬輸出渠道。積極實(shí)施走出去戰(zhàn)略，多聯(lián)系、多爭取，多建立一些用工量大、信譽(yù)好、群眾喜歡長期務(wù)工的比較穩(wěn)定的勞務(wù)基地，讓農(nóng)民外出務(wù)趨于穩(wěn)定、正常。
總之，我們堅信，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過廣大干部群眾的共同努力，我鎮(zhèn)的勞動保障工作一定能夠再上一個新的臺階。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十一
我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，鎮(zhèn)勞務(wù)站站長、勞務(wù)專干為成員的xxx勞務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。王磨、樊莊等19村成立了勞務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會。為靠實(shí)責(zé)任，鎮(zhèn)政府更加突出了勞務(wù)輸出在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作中的重要位置，加大勞務(wù)工作目標(biāo)管理考核，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作局面和強(qiáng)大的工作合力，使勞務(wù)工作遠(yuǎn)有目標(biāo),近有措施，務(wù)工人員出去有人管，掙錢有保障，為勞務(wù)輸出的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
因我鎮(zhèn)處在南部山區(qū)，群眾文化素質(zhì)低、思想觀念比較保守的現(xiàn)狀，鎮(zhèn)黨委、政府首先從解決思想認(rèn)識入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施把勞務(wù)產(chǎn)業(yè)喊響叫亮。一是充分利用廣播、黑板、標(biāo)語、等多種形式，廣泛宣傳勞務(wù)輸出的重要意義、扶持政策，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)外出務(wù)工的積極性。二是在鎮(zhèn)、村兩級干部和廣大農(nóng)民中廣泛宣傳縣委、縣政府堅持發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的有效做法和成功經(jīng)驗，使村干部進(jìn)一步提高了自發(fā)抓勞務(wù)輸出的自覺性和責(zé)任感，讓群眾認(rèn)識到勞務(wù)輸出是一項投資少、風(fēng)險小、見效快的富民產(chǎn)業(yè)，是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”。三是及時總結(jié)全鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作中勞務(wù)帶頭人、打工掙到錢的農(nóng)民工的經(jīng)驗，引導(dǎo)他們身邊的群眾積極加入到外出務(wù)工的隊伍中。四是利用逢集日，重點(diǎn)散發(fā)勞務(wù)就業(yè)信息，及時引導(dǎo)農(nóng)民工就業(yè)。
為了實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、苦力型向技能型轉(zhuǎn)變、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、分散型向規(guī)模型轉(zhuǎn)變，提高勞動者的素質(zhì)是關(guān)鍵。有組織的對部分農(nóng)民工進(jìn)行了瓦工、焊工、木工、餐飲業(yè)等的培訓(xùn)，并參加了縣勞務(wù)工作辦公室組織的職業(yè)技能證書考試。
勞務(wù)收入為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)注入了活力。我鎮(zhèn)在鞏固原有老的務(wù)工點(diǎn)的基礎(chǔ)上，積極與縣勞務(wù)工作辦公室和縣婦聯(lián)等單位聯(lián)系，向山東、北京、江蘇、內(nèi)蒙等地輸出了一批勞動力。利用輸出人員和親戚朋友帶來的信息，相互傳遞，親托親，戶幫戶，帶動輸出，使今年的輸出比去年有較大的增長，在勞務(wù)收入上也有了較快的增長，實(shí)現(xiàn)了雙豐收。在勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的質(zhì)量上也有了很大的轉(zhuǎn)變，經(jīng)過幾年的勞務(wù)輸出，許多人在實(shí)踐中學(xué)會了新的技能，如瓦工、駕駛員、廚師等等，由原來的苦力型轉(zhuǎn)向了技術(shù)型，個別人在外面成就了自己的事業(yè)，買了房子，帶走了家屬，在城市中站住了腳跟。隨著勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作的不斷發(fā)展，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的不斷增強(qiáng)，勞務(wù)輸轉(zhuǎn)發(fā)生了質(zhì)的變化。
一是成為解決農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)最有效的辦法；
二是成為增加農(nóng)民收入最直接的來源；三是市場經(jīng)濟(jì)中各種信息在農(nóng)村傳播的暢通渠道；四是勞務(wù)收入也成為發(fā)展農(nóng)村，帶動產(chǎn)業(yè)的主要來源。總之，勞務(wù)輸轉(zhuǎn)為農(nóng)民找到了一條脫貧致富的好路子，拉動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
隨著改革開放的不斷推進(jìn)和深入發(fā)展，勞務(wù)輸出從無到有，并逐步壯大，農(nóng)村剩余勞動力有相當(dāng)一部分得到轉(zhuǎn)移，涉及領(lǐng)域繁雜，但農(nóng)民工由于自身觀念、認(rèn)識及文化素質(zhì)等因素的影響，苦力型、零散、游擊型，出力不掙錢，人身安全得不到保障等問題還十分突出。針對這一問題，20xx年，我鎮(zhèn)把勞務(wù)培訓(xùn)列入重要工作日程，并提出“增收抓勞務(wù)、勞務(wù)抓培訓(xùn)”的總的指導(dǎo)思想，并從人力、財力上給予了大力支持。
我們要以市場為導(dǎo)向，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，繼續(xù)不斷地加大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)力度，提高勞務(wù)輸轉(zhuǎn)質(zhì)量，同時,要更加積極引導(dǎo)赴疆拾花人員,多方聯(lián)系拾花經(jīng)紀(jì)人,力爭使灘歌勞務(wù)成為一項大產(chǎn)業(yè)，一個知名品牌，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十二
??1、自辦彩色畫冊、內(nèi)部通訊宣傳計劃。
??2、小汽球、手提袋等廣告贈送計劃。
??3、報刊雜志等媒體廣告計劃。
??4、電視廣告計劃。
??5、與各廣告公司合作宣傳計劃。
??三、市場促銷。
??1、季度大型促銷活動策劃方案。
??2、月度促銷活動計劃安排。
??3、節(jié)日促銷活動計劃安排。
??4、每周特價品特價款式的促銷安排。
??5、季未折促銷活動計劃。
??6、新貨上市促銷計劃。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十三
??一、導(dǎo)入部分（產(chǎn)品手冊）。
??1、董事長、總經(jīng)理致辭。
??2、企業(yè)文化理念和企業(yè)愿景。
??3、vi手冊使用方法的解說。
??二、基本要素。
??1、公司商標(biāo)。
??2、商標(biāo)的組成要素和制圖準(zhǔn)則。
??3、商標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)中英文字。
??4、商標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)中英文字組成要素和制圖準(zhǔn)則。
??5、商標(biāo)與中英文字的標(biāo)準(zhǔn)組合。
??6、公司標(biāo)準(zhǔn)色與輔助色。
??7、標(biāo)準(zhǔn)色與輔助色的應(yīng)用。
??8、商標(biāo)的普通體設(shè)計及展開設(shè)計。
??9、商標(biāo)輔助圖形及展開設(shè)計。
??10、公司名稱的應(yīng)用規(guī)范。
??11、商標(biāo)與公司名稱的標(biāo)準(zhǔn)組合。
??12、公司專用中英文字及mi的宣傳廣告標(biāo)語。
??13、商標(biāo)立體造型設(shè)計及展設(shè)計。
??14、公司吉祥圖形設(shè)計及展開設(shè)計。
??三、應(yīng)用要素。
??1、業(yè)務(wù)用品。
??（1）個人名片設(shè)計。
??（2）信箋設(shè)計（對內(nèi)業(yè)務(wù)溝通等業(yè)務(wù)專用）。
??（3）信箋設(shè)計（對外業(yè)務(wù)溝通等業(yè)務(wù)專用）。
??（4）賬票等設(shè)計。
??（5）發(fā)票發(fā)貨單據(jù)等設(shè)計。
??（6）方案版面編排模式。
??（7）文件袋文件夾等設(shè)計。
??（8）公文包、旅行包等設(shè)計。
??2、辦公用品。
??（1）鋼筆、筆筒紙座、煙灰缸等設(shè)計。
??（2）桌椅及擺放設(shè)計。
??（3）招待用品及送贈用品設(shè)計。
??（4）垃圾桶等設(shè)計。
??（5）不干貼標(biāo)簽設(shè)計。
??（6）簽字筆、圓珠筆、記錄本、業(yè)務(wù)速查本等設(shè)計。
??3、員工常用品。
??（1）行政、財務(wù)員工制服設(shè)計。
??（2）其他員工及工人制服設(shè)計。
??（3）員工出入證及胸卡設(shè)計。
??4、標(biāo)識、招牌。
??（1）公司大門招牌設(shè)計。
??（2）公司內(nèi)部指示牌設(shè)計。
??（3）公司門牌設(shè)計。
??（4）公司旗幟設(shè)計。
??（5）公司公共設(shè)施設(shè)計。
??（6）公司辦公室各部門指示牌設(shè)。
??5、產(chǎn)品包裝。
??（1）包裝箱設(shè)計。
??（2）服裝吊牌設(shè)計。
??（3）主嘜、洗水嘜設(shè)計。
??（4）手提袋設(shè)計。
??（5）膠袋設(shè)計。
??（6）包裝膠裝設(shè)計。
??6、交通工具外觀設(shè)計。
??（1）公司各種汽車外觀設(shè)計。
??（2）公共汽車車身廣告設(shè)計。
??7、廣告媒體開發(fā)設(shè)計。
??（1）專賣店和專柜門面招牌設(shè)計。
??（2）專賣店或?qū)９褙涁浖芗捌渌潭ㄆ吩O(shè)計。
??（3）專賣店或?qū)９駜r格牌等靈活更換品設(shè)計。
??（4）專賣店或?qū)９駊op產(chǎn)品簡介等宣傳品設(shè)計。
??（5）專賣店或?qū)９竦跗?、店?nèi)掛牌等到設(shè)計。
??（6）貴賓卡、優(yōu)惠卡、會員卡設(shè)計。
??（7）專賣店廣告及室內(nèi)燈箱設(shè)計。
??（8）戶外廣告、燈箱、霓虹燈設(shè)計。
??（9）報刊稿廣告。
??（10）路牌廣告。
??（11）電視廣告。
??（12）宣傳海報設(shè)計。
??（13）宣傳傳單（或宣傳折頁）設(shè)計。
??（14）宣傳手冊（加盟手冊、品牌手冊、產(chǎn)品手冊等等）設(shè)計。
??（15）贈品（禮品）設(shè)計。
??（16）促銷品設(shè)計。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十四
近年來，我們積極探索運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和手段，對市級機(jī)關(guān)黨建工作進(jìn)行目標(biāo)管理，取得了初步的成效。
一是不斷豐富機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)管理的內(nèi)涵。1.在目標(biāo)管理的架構(gòu)上，形成了機(jī)關(guān)工委、基層黨委（總支）、基層黨支部相互結(jié)合、相互促動的三級目標(biāo)管理體系。2.在目標(biāo)管理內(nèi)容上，形成了“二三四五”目標(biāo)重點(diǎn)，即緊扣履行《黨章》、《條例》規(guī)定機(jī)關(guān)黨組織的協(xié)助和監(jiān)督兩大職能定標(biāo)準(zhǔn)，圍繞提高服務(wù)大局促進(jìn)中心、帶動群眾凝聚力量、解決自身問題加強(qiáng)建設(shè)三個能力定標(biāo)準(zhǔn)，著眼四型（學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型、創(chuàng)新型）黨組織創(chuàng)建定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉等五大建設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)。3.在目標(biāo)管理辦法上，探索了以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為主線，以年初定標(biāo)、年中貫標(biāo)、年末考核為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，上級管理與基層自我管理相結(jié)合、靜態(tài)管理與動態(tài)管理相結(jié)合的“三點(diǎn)一線兩結(jié)合”的管理辦法。
二是不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)管理的機(jī)制。徒法不足以自行。所以，在實(shí)施目標(biāo)管理中，積極探索并建立了有效的保障和運(yùn)行機(jī)制。1.建立培訓(xùn)機(jī)制。近年來，多次組織機(jī)關(guān)黨務(wù)干部進(jìn)行現(xiàn)代管理知識的培訓(xùn)，每年組織的基層黨支部書記培訓(xùn)，也把目標(biāo)管理作為重要的課題之一。從2006年開始，機(jī)關(guān)黨建施行iso9000標(biāo)準(zhǔn)體系管理中，也多次組織了貫標(biāo)培訓(xùn)。2.健全責(zé)任機(jī)制。各級黨組織都明確了以主要負(fù)責(zé)同志為黨建目標(biāo)管理第一責(zé)任人，普遍實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任承諾制。同時，把機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)管理作為黨務(wù)公開的重要內(nèi)容，做到目標(biāo)制定群眾參與、目標(biāo)執(zhí)行群眾監(jiān)督。3.完善考核機(jī)制。摸索建立了年中抽查與年度普查、機(jī)關(guān)工委督查與機(jī)關(guān)黨組織自查的考評方式。去年，在。
總結(jié)。
前幾年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，修訂完善了《蘇州市市級機(jī)關(guān)基層黨建目標(biāo)管理考核細(xì)則》，同時，制定了《蘇州市市級機(jī)關(guān)部門、單位黨組（黨委）抓機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制考核辦法》，有力地推動了機(jī)關(guān)黨建目標(biāo)管理的落實(shí)。4.強(qiáng)化獎懲機(jī)制。把黨建目標(biāo)管理納入機(jī)關(guān)部門、單位工作的目標(biāo)管理體系，做到了同步部署、同步落實(shí)、同步考核。把落實(shí)黨建目標(biāo)的成效、質(zhì)量作為爭先創(chuàng)優(yōu)評比表彰、單位年終考核的重要標(biāo)準(zhǔn)和條件。
三是不斷創(chuàng)設(shè)機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)管理的載體。我們根據(jù)形勢任務(wù)，積極運(yùn)用各種有效載體，推動機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)管理圍繞中心、服務(wù)中心。近年來，以鞏固黨員先進(jìn)性教育成果為主線，以“四型五好”先鋒實(shí)踐活動為抓手，先后創(chuàng)建了機(jī)關(guān)與社區(qū)“雙結(jié)對”和黨員志愿者服務(wù)活動、“最佳黨日活動擂臺賽”、廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)、“三服務(wù)”等活動載體，健全完善了機(jī)關(guān)思想工作、黨組織生活、黨課教育以及作風(fēng)建設(shè)、群團(tuán)建設(shè)等制度載體。還組織開展了機(jī)關(guān)黨建創(chuàng)新獎、優(yōu)秀黨建項目評比等，使機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)重點(diǎn)更加突出、內(nèi)容不斷創(chuàng)新，推動了機(jī)關(guān)黨建的不斷進(jìn)步。
通過在機(jī)關(guān)黨的建設(shè)中組織實(shí)施目標(biāo)管理，給市級機(jī)關(guān)黨建工作注入了新的動力，廣大黨員干部對機(jī)關(guān)黨建的認(rèn)識進(jìn)一步深化，機(jī)關(guān)黨建工作的責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化，機(jī)關(guān)黨建工作的管理進(jìn)一步精細(xì)化，機(jī)關(guān)黨建工作的成效進(jìn)一步優(yōu)化，整個機(jī)關(guān)黨建工作呈現(xiàn)出全新發(fā)展的態(tài)勢。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十五
20xx年，分部品牌傳播工作主要以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為中心，以安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定為基本點(diǎn)，緊緊圍繞改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、隊伍建設(shè)、黨群管理等中心工作和任務(wù)，大力開展全方位、立體化的新聞宣傳，為分部穩(wěn)步發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論宣傳氛圍。
四是做好上下聯(lián)動工作，積極配合公司對口部門做好份內(nèi)工作；
五是為提高分部通訊員業(yè)務(wù)水平，分別在三月和十月舉辦通訊員座談會、培訓(xùn)班及外出采風(fēng)活動。
一是要正視不足、群策群力、主動作為，充分挖掘、廣泛參與，創(chuàng)造品牌傳播質(zhì)量提升更加廣闊的空間。
二是要放開眼界、拓寬視角，充分挖掘新聞宣傳突破點(diǎn)。
三是要充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，調(diào)動廣大職工參與新聞宣傳的熱情，增加覆蓋面，從而提升公司品牌傳播質(zhì)量。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十六
??1、消費(fèi)者對微波爐的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣)。
??2、消費(fèi)者對微波爐品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)。
??3、消費(fèi)者對微波爐功能的要求。
??4、消費(fèi)者對格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動的看法。
??5、消費(fèi)者對格蘭仕微波爐“以舊換新”和“美食培訓(xùn)班”等促銷活動的認(rèn)可程度。
??(二)市場。
??1、重慶市微波爐行業(yè)市場狀況。
??2、重慶市消費(fèi)者購買力。
??3、重慶市微波爐行業(yè)促銷活動。
??(三)企業(yè)自身。
??1、格蘭仕微波爐的產(chǎn)品特征。
??2、格蘭仕微波爐進(jìn)行的促銷活動。
??3、格蘭仕微波爐售后服務(wù)狀況。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十七
??針對核心消費(fèi)者和一般消費(fèi)者采取不同的促銷方式，達(dá)到核心消費(fèi)者消費(fèi)_，一般消費(fèi)者選擇紅翻天或紅精品。
??1、核心消費(fèi)者政策。
??2、狀元特別政策。
??設(shè)立名生宴，對當(dāng)?shù)馗呖紶钤蛘呖忌锨迦A北大的學(xué)生進(jìn)行免費(fèi)贊助用酒。
??3、一般消費(fèi)者的政策（以下套餐僅供參考）。
??喜慶時刻套餐。
??購買紅精品3箱，贈送150元的拉桿箱一個。
??購買紅翻天5箱，贈送250元的移動硬盤一部。
??購買紅滿天8箱，贈送價值xx元的xx。（可以根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源贈送）......
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十八
??2、分店銷、數(shù)量、利潤、業(yè)績、暢滯銷款式分析。
??3、直銷分析。
??4、加盟店分析。
??二、銷管理信息系統(tǒng)。
??1、店、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)員檔案管理。
??2、銷售情況報表。
??3、店、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)員銷售業(yè)績查詢。
??4、退貨情況及退貨原因分析。
??5、加盟店管理。
??6、配送中心（調(diào)配貨品管理）。
??三、分店營運(yùn)管理信息系統(tǒng)。
??1、分店及分店庫存檔案。
??2、庫存及調(diào)配入庫、調(diào)配出庫管理。
??3、庫存分析。
??4、銷售管理（包括分店銷售和銷售退貨）。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇十九
本文目錄。
在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過程中，酒店召開了多次專題會，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時，酒店引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和。
工作計劃。
酒店及各部門全年主要抓了八大工作。
希望大家喜歡酒店銷售經(jīng)理。
報告。
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服裝店主對于一個服裝店長來說起著領(lǐng)頭羊當(dāng)然作用。對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的服裝零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
具體歸納為以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。
3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;。
其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
面對明年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個方面狠下功夫：
1.加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;。
2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);。
3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
4.加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇二十
??一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（見附件）。
??二、各部門人員工作崗位責(zé)任制。
??1、總經(jīng)理工作崗位責(zé)任制。
??2、副總經(jīng)理工作崗位責(zé)任制。
??3、各部門經(jīng)理工作崗位責(zé)任制。
??4、各部門內(nèi)主管工作崗位責(zé)任制。
??5、各崗位員工工作崗責(zé)任制。
??三、各部門工作流程圖。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇二十一
為充分發(fā)揮我區(qū)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，做大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品綜合效益、市場競爭力和影響力，特制定本計劃。
一、總體要求。
立足現(xiàn)有特色資源，重點(diǎn)圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化政府引導(dǎo)扶持，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運(yùn)作，制定實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)戰(zhàn)略，建立層級遞進(jìn)的品牌培育機(jī)制，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷體系，完善農(nóng)產(chǎn)品品牌管理機(jī)制，形成“創(chuàng)建一批、提升一批、儲備一批”的農(nóng)產(chǎn)品品牌持續(xù)發(fā)展的良好局面，把我區(qū)的生態(tài)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，全面提升農(nóng)業(yè)整體形象，促進(jìn)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收。
二、建設(shè)目標(biāo)。
——到20xx年，農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊數(shù)量突破1500件，涉農(nóng)中國馳名商標(biāo)達(dá)5件，擁有地理標(biāo)志集體商標(biāo)和證明商標(biāo)11件，擁有馬德里商標(biāo)注冊5件。
——到20xx年，擁有市名牌農(nóng)產(chǎn)品12個，省名牌農(nóng)產(chǎn)品8個，省知名區(qū)域名牌農(nóng)產(chǎn)品1個。
——到20xx年，宿豫蓮藕、大興瓜蔞、丁嘴金菜、順河早酥梨、陸集蘆蒿等特色產(chǎn)業(yè)品牌價值和影響力大幅度提高，擁有省級知名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地1個，省級產(chǎn)業(yè)集群品牌培育基地1個。
——到20xx年，擁有“三品一標(biāo)”（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品）標(biāo)識農(nóng)產(chǎn)品300個。
三、主要措施。
（一）推動特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?。
1．科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
立足全區(qū)現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，按照“集中力量、整合資源、強(qiáng)化培育、扶優(yōu)扶強(qiáng)”的思路，對特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，形成特色鮮明、優(yōu)勢突出的產(chǎn)業(yè)布局，制定品牌工作計劃，打響宿豫特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。新莊鎮(zhèn)、仰化鎮(zhèn)大力發(fā)展蓮藕產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)4萬畝。丁嘴鎮(zhèn)大力發(fā)展金菜產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)1萬畝。大興鎮(zhèn)大力發(fā)展瓜蔞產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)1.5萬畝。順河街道大力發(fā)展早酥梨產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)0.5萬畝。陸集鎮(zhèn)大力發(fā)展蘆蒿產(chǎn)業(yè)，三年內(nèi)種植規(guī)模達(dá)0.8萬畝。來龍鎮(zhèn)、保安鄉(xiāng)、關(guān)廟鎮(zhèn)大力發(fā)展稻蝦共作等產(chǎn)業(yè)。
2．鼓勵各類經(jīng)營主體參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
招引國內(nèi)知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)種植、特色農(nóng)產(chǎn)品深加工和營銷。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和品牌培育中的主導(dǎo)作用，對有市場、有產(chǎn)品優(yōu)勢的重點(diǎn)企業(yè)，加大扶持力度，促其做強(qiáng)做大。鼓勵區(qū)內(nèi)外種養(yǎng)殖大戶到宿豫從事特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
（二）提升特色產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和科技化水平。
1．加快農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)學(xué)研一體化進(jìn)程，建立健全與產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程相配套的技術(shù)服務(wù)體系。
引導(dǎo)企業(yè)與高校、科研院所、高科技企業(yè)對接，鼓勵和支持企業(yè)建立研發(fā)中心、實(shí)驗室和科技成果轉(zhuǎn)化基地。開展主要農(nóng)產(chǎn)品高值化加工與綜合利用關(guān)鍵技術(shù)研究與示范，形成一批推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)拓展和農(nóng)產(chǎn)品價值提升的關(guān)鍵技術(shù)和特色產(chǎn)品，全面提升農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量。
2．推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。
鼓勵各類生產(chǎn)經(jīng)營主體圍繞特色產(chǎn)業(yè)開展系列標(biāo)準(zhǔn)化研究，主導(dǎo)或參與各類標(biāo)準(zhǔn)的制定，實(shí)現(xiàn)從種養(yǎng)到加工、從運(yùn)輸?shù)讲惋嫷娜碳夹g(shù)和管理規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化，為品牌創(chuàng)建、運(yùn)營和維護(hù)提供堅實(shí)基礎(chǔ)。加大特色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建力度，推動特色農(nóng)業(yè)增效、生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉(zhuǎn)。
3．加大“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品基地技術(shù)指導(dǎo)力度，推廣綠色高效農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)。
加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處違禁農(nóng)藥生產(chǎn)、銷售、使用等違法行為。實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯能力建設(shè)，推行農(nóng)產(chǎn)品條形碼制度，加快建立產(chǎn)銷區(qū)一體化的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤、儲運(yùn)信息可查詢，明確責(zé)任主體，確保質(zhì)量安全。
（三）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌培育和推廣。
1．充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會作用。
由區(qū)農(nóng)委、市場監(jiān)管局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭成立特色產(chǎn)業(yè)協(xié)會，主要開展特色農(nóng)產(chǎn)品品牌申報管理、農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣和銷售等工作，充分發(fā)揮合作組織和協(xié)會在品牌培育中的作用，引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶之間建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同和服務(wù)契約。大力引導(dǎo)和支持合作組織、行業(yè)協(xié)會自主創(chuàng)建原產(chǎn)地優(yōu)勢產(chǎn)品品牌，重點(diǎn)培育新莊和仰化蓮藕、丁嘴金菜、大興瓜蔞、順河早酥梨、陸集蘆蒿等農(nóng)產(chǎn)品品牌，做響丁嘴金菜、順河早酥梨等地理標(biāo)志品牌。大力支持專業(yè)協(xié)會對符合條件的農(nóng)產(chǎn)品申報地理標(biāo)志品牌。
2．加強(qiáng)宣傳營銷體系建設(shè)。
搞好推介策劃，加強(qiáng)與中央電視臺《每日農(nóng)經(jīng)》等媒體合作，在發(fā)揮電視、報紙等傳統(tǒng)媒體作用的同時，充分利用各類農(nóng)業(yè)會展、購物節(jié)等載體推介宿豫農(nóng)產(chǎn)品品牌。鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在大中城市建立專賣店，專柜專銷、直供直銷，形成穩(wěn)定的銷售渠道。全力拓展各類電子商務(wù)渠道，在京東、天貓商城等網(wǎng)絡(luò)銷售平臺開設(shè)區(qū)域綜合性農(nóng)產(chǎn)品銷售店，多渠道全方位開展農(nóng)產(chǎn)品銷售。大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，以新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工程為載體，開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的培育和能力提升工程，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品和市場更廣泛對接。舉辦宿豫區(qū)“十大知名品牌”“十大知名商標(biāo)”“最具影響力品牌”“最具競爭力品牌”等農(nóng)產(chǎn)品品牌評比活動，創(chuàng)新性地開展各類宣傳營銷活動。
（四）營造良好的農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建氛圍。
1．打造宿豫區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建公共服務(wù)平臺，采取政府購買服務(wù)等方式運(yùn)營，建立健全品牌培育和管理數(shù)據(jù)庫，開展品牌查詢、培訓(xùn)、評估、轉(zhuǎn)讓交易、抵押及孵化等服務(wù)。
2．加強(qiáng)對涉農(nóng)商標(biāo)和品牌的維權(quán)力度。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和企業(yè)注冊商標(biāo)創(chuàng)品牌，特別是加大地理標(biāo)志品牌的創(chuàng)建力度，以品牌闖市場。加大對農(nóng)產(chǎn)品品牌使用情況的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處各種侵權(quán)行為，凈化市場經(jīng)營環(huán)境，保護(hù)品牌擁有者的合法權(quán)益，調(diào)動品牌創(chuàng)建和維護(hù)的積極性。
四、政策扶持。
從區(qū)財政每年設(shè)立的生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展專項引導(dǎo)資金中單列部分專項資金，重點(diǎn)用于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、保護(hù)和宣傳等工作，獎勵在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中取得突出成績的企業(yè)和單位。
1．對新獲宿遷市名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵5萬元；對新獲“江蘇省質(zhì)量信用aa級”以上的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵10萬元；對新獲江蘇省名牌產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵20萬元；對新獲江蘇省知名區(qū)域品牌農(nóng)產(chǎn)品的.單位，一次性獎勵30萬元；對新獲中國馳名商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體，一次性獎勵50萬元。
2．對新獲農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊證的單位每件補(bǔ)助600元，對新獲國家地理標(biāo)志登記農(nóng)產(chǎn)品、國家地理標(biāo)志集體商標(biāo)或證明商標(biāo)的單位，分別一次性獎勵20萬元、30萬元；對完成商標(biāo)國際注冊的，每件獎勵3萬元。
3．對主導(dǎo)制（修）訂農(nóng)產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)主管機(jī)關(guān)依法發(fā)布的企業(yè)及有關(guān)單位，一次性分別獎勵30萬元、20萬元，參與制定的減半獎勵；對提出省級地方標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范研制項目并得到立項許可，作為主要起草單位的，經(jīng)省級標(biāo)準(zhǔn)主管機(jī)關(guān)依法發(fā)布后，一次性獎勵3萬元。對新通過國家、省、市級標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)（示范基地）驗收的項目承擔(dān)單位，一次性分別獎勵10萬元、5萬元、2萬元；對新通過國家級、省級標(biāo)準(zhǔn)化示范試點(diǎn)單位驗收的項目承擔(dān)單位，一次性分別獎勵8萬元、2萬元。
4．對獲得“金楓獎”等省級表彰的單位，一次性獎勵20萬元，對新獲得市級“十大農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)”“十大地產(chǎn)品商標(biāo)”“十大農(nóng)產(chǎn)品知名品牌”等稱號的單位一次性獎勵5萬元。對新列入“江蘇省農(nóng)產(chǎn)品品牌”目錄的單位，企業(yè)產(chǎn)品品牌獎勵1萬元、區(qū)域公用品牌獎勵10萬元。
5．鼓勵擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品出口。對經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)的擁有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到境外參加各類展銷推介會的，按照攤位費(fèi)的30%給予補(bǔ)助；對出口創(chuàng)匯過500萬元美元的外向型農(nóng)業(yè)企業(yè)，一次性獎勵10萬元。
6．圍繞特色產(chǎn)業(yè)加大土地流轉(zhuǎn)，鼓勵農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化生產(chǎn)。規(guī)?；仡?、設(shè)施種植基地類、農(nóng)產(chǎn)品加工類等項目按《宿豫區(qū)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)獎補(bǔ)辦法》規(guī)定申請獎補(bǔ)資金。
以上項目，符合申報上級專項資金的，一律優(yōu)先爭取上級專項資金。其中獎補(bǔ)事項與區(qū)其它文件重復(fù)的，以此文件為準(zhǔn)。以上獎補(bǔ)不重復(fù)享受，以最高一級計獎。獎補(bǔ)工作由區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施，區(qū)財政依照程序撥付獎補(bǔ)資金。
五、組織保障。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
由區(qū)政府牽頭成立農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由區(qū)市場監(jiān)管局、農(nóng)委、財政局、商務(wù)局、農(nóng)工辦、旅游局、地方志辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道、園區(qū)）組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)市場監(jiān)管局，負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作的督查指導(dǎo)、考核獎勵等。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究推進(jìn)工作落實(shí)。
（二）強(qiáng)化督查考核。
將農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作列入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作年度目標(biāo)考核體系，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)，定期督查品牌建設(shè)工作完成情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門按照三年行動計劃目標(biāo)分解制定具體工作實(shí)施方案，采取強(qiáng)有力措施推進(jìn)落實(shí)。區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，定期通報督查結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中存在的問題，確保各項政策措施落實(shí)到位，年底進(jìn)行考核評比，落實(shí)扶持獎勵措施，對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作取得突出成績的單位和個人給予一定物質(zhì)獎勵。
勞務(wù)品牌工作總結(jié)篇二十二
配水工程是我省“五水共治”十大樞紐重點(diǎn)工程、“杭改十條”重大項目，又是我市“五水共治”保供水核心工程。工程社會影響大，輿論關(guān)注高，作業(yè)戰(zhàn)線長，管理難度大，特別是在工程質(zhì)量、工程安全和工程進(jìn)度等方面任務(wù)很重。在新常態(tài)下，如何實(shí)現(xiàn)黨建與工程建設(shè)的有機(jī)融合，在建工程、促發(fā)展中體現(xiàn)黨組織的政治核心作用，形成“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”的良好局面，是原水公司黨委在不斷研究和努力探索的課題。因此，公司黨委從20xx年起，有計劃、分階段的持續(xù)開展黨建品牌創(chuàng)建活動，打造了“支部建在項目上”的黨建特色品牌。
以“圍繞中心、服務(wù)大局”為宗旨，以“發(fā)揮三個作用”為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化組織建設(shè)，牢固筑造一家國有企業(yè)特有的“根”和“魄”。
發(fā)揮黨組織的'指揮部作用。黨組織是貫徹黨的政策、方針和完成企業(yè)各項工作任務(wù)的具體組織者和實(shí)施者，也是管理黨員干部、強(qiáng)化思想認(rèn)識的排頭兵、先鋒隊，對提升公司整體的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力作用顯著。
發(fā)揮黨組織的領(lǐng)頭雁作用。在配水工程建設(shè)中，黨組織肩負(fù)著直接聯(lián)系、組織和團(tuán)結(jié)干部群眾，把黨的路線、方針、政策落到實(shí)處的重要責(zé)任，對充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，有力推進(jìn)中心工作，營造比學(xué)趕超的良好氛圍作用顯著。
發(fā)揮黨組織的橋頭堡作用。配水工程全長100余公里，涉及作業(yè)面60余個，施工、監(jiān)理、設(shè)計等參建單位30余家。利用黨組織這個強(qiáng)大載體，能有效溝通和整合施工、監(jiān)理、設(shè)計等參建方力量，不斷提高各方的協(xié)調(diào)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，對公司加強(qiáng)施工過程管控，推動配水工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“黨建+水建”雙贏互促作用顯著。
一是支部建設(shè)全覆蓋。
創(chuàng)新黨組織設(shè)置模式，按“就近相鄰、便于管理”原則，從工程一線業(yè)主、施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位黨員骨干中選出代表，建立六個工地聯(lián)合黨支部，支部書記由公司一線黨員骨干擔(dān)任，支部委員為各參建單位的核心黨員;同時，黨委委員將聯(lián)合黨支部作為基層黨建聯(lián)系點(diǎn)，進(jìn)一步確保黨組織對工程項目的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。聯(lián)合黨支部覆蓋工程沿線，涵蓋黨員數(shù)百名，實(shí)現(xiàn)“工程建設(shè)到哪里，黨組織就建到哪里，黨員先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里”。
二是作用發(fā)揮有載體。
以公司黨委為核心，先后組織開展“兩美”浙江和“三重一新”立功競賽活動，以“六比六賽”為抓手，定期開展競賽考核，助力工程保質(zhì)保量推進(jìn);積極組織開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動，提高員工技能水平;結(jié)合工程建設(shè)需要設(shè)崗定職，設(shè)立“政治輔導(dǎo)員”等五個特色崗位，精選專人擔(dān)任，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)工程高效、高質(zhì)、安全建設(shè)。
三是陣地建設(shè)有內(nèi)容。
各聯(lián)合黨支部在施工項目部專門設(shè)立“黨員活動室”，并實(shí)現(xiàn)重要黨建信息上墻;設(shè)立黨員示范崗，黨員亮身份、亮職責(zé)，確保黨員先鋒看得見，摸得著;建立黨建工作釘釘群、微信群，發(fā)布微黨課和黨建工作信息，搭建短頻快的零距離交流平臺。
在黨建品牌創(chuàng)建過程中，公司黨委以配水工程全線為基石，以聯(lián)合黨支部為平臺，以服務(wù)中心工作的各項活動為抓手，取得了初步成效。
1、黨員意識明顯增強(qiáng)。通過黨建品牌建設(shè)，豐富了基層黨組織活動內(nèi)涵和外延，增強(qiáng)全體黨員干部的紀(jì)律意識和規(guī)矩意識，提高了踐行“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”的自覺性。同時，黨員干部主動承擔(dān)急難險重工作中的攻堅任務(wù)，更好地發(fā)揮了模范帶頭作用，體現(xiàn)了原水人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
2、村企共建扎實(shí)有效。積極發(fā)揮施工區(qū)域駐點(diǎn)優(yōu)勢，加強(qiáng)村企聯(lián)合，經(jīng)常性聽取駐點(diǎn)周邊村民意見建議，幫助解決實(shí)際困難，主動做好“百千萬”問題處理、房屋安全隱患排查等工作;注重以黨建促水建，20xx年以來，有組織、有計劃地開展困難群眾幫扶、重陽慰問等共建活動10余次，進(jìn)一步加深了與地方的關(guān)系，緊密建立起信息溝通渠道。
3、工程推動成效顯著?！皟擅馈闭憬汀叭匾恍隆绷⒐Ω傎惢顒釉诠军h委領(lǐng)導(dǎo)下不斷深入，持續(xù)營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、你追我趕的濃厚氛圍，充分激發(fā)了參建各方的積極性、主動性和創(chuàng)造性，助力工程建設(shè)。20xx年配水工程隧洞開挖超40公里，完成市委市政府制定的目標(biāo)任務(wù)。
4、原水鐵軍雛形初現(xiàn)。以“三提一爭”為核心，以聯(lián)合黨支部為載體，創(chuàng)新機(jī)制，拓展空間，著力打造三支具有原水風(fēng)范的鐵軍排頭兵先鋒隊，即一支能夠發(fā)揮先鋒模范作用的黨員先鋒隊、一支“獅子型”的干部先鋒隊和一支肯干事能擔(dān)當(dāng)?shù)墓歉上蠕h隊。20xx年，在各聯(lián)合黨支部中涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典范，其中五個作業(yè)班組獲得了“浙江省工人先鋒號”榮譽(yù)稱號，公司一線黨員杜強(qiáng)強(qiáng)獲得了“浙江省五一勞動獎?wù)隆薄?/p>
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