計劃可以使我們更好地分配精力和資源，避免過度投入和不必要的浪費(fèi)。制定計劃時，我們可以利用各種工具和技術(shù)，如甘特圖、日程安排表等，提高計劃的可視化和操作性。以下是一些關(guān)于計劃的范文，供大家學(xué)習(xí)和參考，希望能給大家一些靈感。
勞務(wù)品牌工作計劃優(yōu)選篇一
一、建筑工程部重點(diǎn)抓好如下工作。
1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從禮節(jié)禮貌，儀容儀表，服務(wù)意識，服務(wù)程序，服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新的活力，才能使整個團(tuán)體隨時有競爭，有活力。通過培訓(xùn)考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為租戶提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品。
2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間，特別是合理安排工程部夜間的工作，加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的日常巡檢，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人，杜絕野蠻操作。
3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修和保養(yǎng)，做好電梯，中央空調(diào)，配電，供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù)，特別是對中央空調(diào)主機(jī)及配套冷卻塔，水泵，末端風(fēng)機(jī)盤管的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)主機(jī)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全。加強(qiáng)對公共區(qū)域等各種設(shè)備的保養(yǎng)周期巡檢。
4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)，對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作。
5、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源，物料，修舊利廢辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢，爭取更進(jìn)一步降低工程支出費(fèi)用。
(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對配件價格的市場調(diào)查，包括對于裝修改造裝飾工程材料的價格調(diào)查控制。
(2)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計，每月檢查通報修舊利廢的情況，堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良作風(fēng)。
(3)合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象。
(4)貫徹落實能源管理，加強(qiáng)對各水、電、天然氣的使用，檢查每月抄表并進(jìn)行對比，水、電、天然氣的使用量進(jìn)行存檔，便于部門成本控制。
二、建筑工程部2期接管工作。
1、做好前期設(shè)施設(shè)備的人員熟悉及人員培訓(xùn)工作;。
3、安排工程人員參與設(shè)備調(diào)試，熟悉各設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài);。
4、根據(jù)2期設(shè)備運(yùn)行情況，制定各班組日常工作計劃。
總之，事無論大小，要干就要干最好，我們相信沒有最好，只有更好，只有我們不斷的自我加壓，尋找工作中的興奮點(diǎn)，x年注定是不平凡的一年，也注定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態(tài)度，向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)，推行規(guī)范化管理，提倡團(tuán)隊高效協(xié)作，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，努力完成上級安排的各項工作。朝著這個方向不斷努力，不斷改進(jìn)，不斷提升。
勞務(wù)品牌工作計劃優(yōu)選篇二
根據(jù)石家莊市教育局在全市民辦學(xué)校中開展“強(qiáng)內(nèi)涵、創(chuàng)品牌、樹形象”主題活動精神，結(jié)合我園實際，特制定本方案：
一、指導(dǎo)思想。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會為指導(dǎo)，以辦人民滿意、和諧、平安的幼兒園為宗旨，以提升我園的教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平為核心，以誠信辦學(xué)、創(chuàng)建品牌特色學(xué)校、樹立良好的社會形象為目的，以加強(qiáng)幼兒園內(nèi)部建設(shè)和提升辦園活力為重點(diǎn)，促進(jìn)我園各項工作規(guī)范、有序、健康發(fā)展。
二、主要任務(wù)。
全方位提高現(xiàn)有教學(xué)環(huán)境，在教師和幼兒中開展“我進(jìn)步、我自豪、我快樂”主題活動。樹立“積極、樂觀、向上”的園風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，提高每一位教師的業(yè)務(wù)能力，以及每一名幼兒的綜合素質(zhì)，確保本次活動扎實有效。
三、組織機(jī)構(gòu)。
組長：園長。
副組長：各班班長。
組員：各班教師。
四、主要任務(wù)。
（一）、遵紀(jì)守法，誠信辦學(xué)，健全和完善各項規(guī)章制度。
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)和相關(guān)政策，依法辦園，幼兒園在辦園過程中嚴(yán)格按照教育行政部門的批文和許可證進(jìn)行，嚴(yán)格履行登記手續(xù)，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行年審和年檢。
2、制定和完善幼兒園各項規(guī)章制度，落實崗位職責(zé)，細(xì)化人員分工，做到制度健全，內(nèi)容合法、公正、公開并切實可行。
（二）強(qiáng)化辦學(xué)特色，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展。
1、充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能，營造“文明、積極、樂觀”的校園文化。
幼兒園堅持“以人為本，和諧育人”的辦園理念，制定符合本園特色的文化建設(shè)方案，為幼兒、教師和幼兒園的發(fā)展創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。
一是物質(zhì)文化方面的建設(shè)。合理布置活動室、休息室、走廊等場所，給幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。充分利用櫥窗、墻壁、走廊等媒介，設(shè)計溫馨提示、介紹流感疫情、手足口病防治及社會與健康常識、英語知識等，在美化環(huán)境的同時充分體現(xiàn)環(huán)境育人的功能。
二是加強(qiáng)制度文化建設(shè)。建立健全科學(xué)合理的管理制度，既能體現(xiàn)依法治園依法治教的精神，又能提倡民主管理、人文管理、開放管理，通過長期的規(guī)范化管理，引導(dǎo)廣大師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣塑造健康向上的優(yōu)秀品質(zhì)。
三是加強(qiáng)行為文化建設(shè)，開展形式多樣的文化活動。堅持因地制宜、因材施教的原則，開展因人而異、形式多樣的綜合活動，發(fā)現(xiàn)每一個幼兒的閃光點(diǎn)。讓幼兒的情操在肯定與認(rèn)可之中的提高。
2、在幼兒園重點(diǎn)抓好幼兒養(yǎng)成教育。
（1）、在幼兒中開展“我進(jìn)步、我自豪、我快樂”主題活動，樹立積極、樂觀、向上的觀念，為形成良好的園風(fēng)和學(xué)風(fēng)打下堅實的基礎(chǔ)。
（2）、以主題教育和隨機(jī)教育相結(jié)合，培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣和自理能力。
（3）、利用民俗或傳統(tǒng)節(jié)日開展德育教育，通過繪畫、詩歌、歌曲等形式，對幼兒進(jìn)行“愛國、愛家鄉(xiāng)、愛集體、愛身邊的人”的相關(guān)教育。
3、突出幼兒園特色：周托和日托管理+雙語特色、蒙氏特色。
堅持服務(wù)于社會的宗旨，繼續(xù)實行日托和周托管理；聘請外教，以中外結(jié)合式英語教學(xué)提高幼兒英語口語表達(dá)能力，使小班幼兒能聽得懂，大中班幼兒可以簡單的進(jìn)行英語口語溝通；安排專職的蒙氏教師開展蒙氏教學(xué)等，從而促進(jìn)幼兒健康快樂的成長、全面優(yōu)秀的發(fā)展。
（三）、不斷加入資金投入優(yōu)化幼兒園的軟件和硬件，持續(xù)改善辦園條件。
緊跟時代步伐，進(jìn)一步完善多媒體教學(xué)設(shè)施；嚴(yán)格執(zhí)行國家教育大綱，制定科學(xué)合理的教學(xué)大綱和計劃；加強(qiáng)對教師備課的管理，每周檢查教案和教具；加強(qiáng)對教師課程實施的監(jiān)控，初步建立教學(xué)質(zhì)量評估體系，通過聽評課、效果評估等手段及時獲取教師教學(xué)過程數(shù)據(jù)。
（四）、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)，穩(wěn)定教師隊伍，優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。
在教師隊伍中開展“比追趕超，互利互助”的活動。與同年級教師比教學(xué)；與優(yōu)秀教師找差距；不斷努力不斷進(jìn)步，扎實的提高自身工作能力。
發(fā)揚(yáng)互利互助精神，積極主動幫助身邊的老師，促進(jìn)幼兒園整體師資水平的提高。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對廣大教師的培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)。
利用多種形式對教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每學(xué)期至少組織一次示范課，每學(xué)期組織一次技能比賽，提高教師授課水平和對幼兒的教育管理能力。
3、關(guān)心教師生活，及時幫助教師解決生活困難，關(guān)心教師的工作、學(xué)習(xí)和生活，開展豐富的文體活動，不斷改善教師福利待遇，最大限度的調(diào)動廣大教師的工作積極性，提高工作質(zhì)量，穩(wěn)定教師隊伍。
4、優(yōu)化教師師資配置，健全教師聘任激勵機(jī)制。
（五）、堅持誠信服務(wù)，公平參與競爭，保持良好的社會信譽(yù)。
幼兒園以“一切為了孩子，一切為了家長”為宗旨，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信服務(wù)奉獻(xiàn)給幼兒和家長。
幼兒園招生簡章及宣傳真實、客觀、公正，決不搞欺詐和誤導(dǎo)宣傳，我們靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；突出的辦園特色；良好的教育教學(xué)質(zhì)量和園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)；優(yōu)美的校園環(huán)境、良好的育人氛圍及誠信的辦學(xué)作風(fēng)和社會口碑吸引廣大幼兒家長前來為幼兒報名入園。
（六）、以健全安全管理工作為著力點(diǎn)，確保實現(xiàn)安全工作“五個不發(fā)生”的目標(biāo)。
幼兒園是安全為生命線，狠抓安全制度建設(shè)，制定和完善幼兒園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，成立突發(fā)事件處理領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人；強(qiáng)化安全教育，加強(qiáng)家園聯(lián)系，重點(diǎn)排查安全隱患，確保不發(fā)生重大傷亡事故、不發(fā)生重大安全責(zé)任事故、不發(fā)生重大火災(zāi)事故、不發(fā)生上訪事件、不發(fā)生踩踏和中毒事件，確保老師和幼兒的人身安全；幼兒園依法保障幼兒接受學(xué)習(xí)的合法權(quán)益，建立和完善幼兒（有家長代勞）的申訴制度，妥善處理幼兒間的各種矛盾，做好家長工作，確保校園安全、和諧。
五、工作要求。
1、強(qiáng)化責(zé)任意識。建立健全工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，確保此項活動扎實有效的進(jìn)行。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識。加強(qiáng)對本方案的學(xué)習(xí)與理解，提高做好本職工作的能力。
3、強(qiáng)化服務(wù)意識。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)要深入師生中間，為師生排憂解難，積極推動園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)上水平。
4、強(qiáng)化創(chuàng)新意識。以本次活動為契機(jī)結(jié)合自身優(yōu)勢，強(qiáng)化突出本園的辦園特色。
5、加強(qiáng)效能意識。對照本次活動的方案，查找差距，改進(jìn)不足，努力把幼兒園建成誠實守信、質(zhì)量過硬、具有競爭力和發(fā)展后續(xù)力的品牌幼兒園。
勞務(wù)品牌工作計劃優(yōu)選篇三
光陰荏苒，2014已經(jīng)過去。在過去的2014年，我們努力做了一些事情，取得了一些成績，收獲了一些經(jīng)驗，也發(fā)現(xiàn)了一些不足和需要完善提升的地方，懷著總結(jié)過去，開創(chuàng)未來的理念，現(xiàn)將一年來工作做一個簡單總結(jié)，并根據(jù)總結(jié)情況針對2015年工作開展擬一個大致的思路，計劃。
第一部分2014年度工作總結(jié)。
本著對公司負(fù)責(zé)，對客戶履行承諾的原則，力爭在工期、質(zhì)量、成本、安全、管理、協(xié)調(diào)六大方面抓出成效，2014年我們大致做了以下幾個方面的工作：一、工程方面：1、進(jìn)度控制：
公司內(nèi)部工程：青島花園工程（段泊嵐項目工程），現(xiàn)場工程做收尾工作，待結(jié)算。聯(lián)盟新城（檀宮）地下室，目前七區(qū)基坑已開挖，墊層建筑完成。潤軒佳苑項目，目前停工。江蘇斯?fàn)柊铐椖?、湖北鄂州項目、榆家梁煤礦項目、商丘工商銀行項目、商丘天澤園及德州分公司6個項目，進(jìn)度跟進(jìn)。2、質(zhì)量控制：
從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo)，通過宣傳動員、教育考核、督導(dǎo)檢查、簽訂責(zé)任狀等多種措施，不斷提高全員的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識；工程建設(shè)中，我們強(qiáng)化“事先預(yù)控、施工過程把關(guān)、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理，嚴(yán)把材料關(guān)，從貨源上有效地保證質(zhì)量，對工程建設(shè)中的質(zhì)量問題采取及時發(fā)現(xiàn)、限期整改，并依托新材料、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝。從一期二期到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些問題也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為后期建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。3、現(xiàn)場安全文明施工：
對于一個工程項目來說，外部協(xié)調(diào)對于工程的順利開展有很大關(guān)系，也需要花很多時間精力來維系。對此，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們采取了一系列措施保持了與部門專業(yè)單位保持著良好關(guān)系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。
第二部分2014年度情況分析。
一、主要經(jīng)驗：
回顧今年的工作，我們之所以能在存在困難的情況下取得豐碩的工作成果，主要得益于三點(diǎn)：一，我們有一個團(tuán)結(jié)的員工隊伍。面對非常時期和非常環(huán)境在總公司的大力支持和協(xié)助下能夠做到陣腳不亂思路清晰決策果斷較好的把握了工作大局；二，我們有過硬的專業(yè)技術(shù)和政治思想素質(zhì)經(jīng)過多年的錘煉，員工隊伍逐步成熟，無論心理承受能力架馭復(fù)雜形勢的能力還是解決問題的方法都有了程度不同的提高，這是我們?nèi)〉霉ぷ鞒煽兊年P(guān)鍵；三要得益于我們有一支特別能戰(zhàn)斗的員工隊伍，在環(huán)境不利的影響下，我們能夠?qū)崿F(xiàn)年初制定目標(biāo)展示了我們這支隊伍的戰(zhàn)斗力這是我們完成任務(wù)的基本保證。
從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。近期工程采取了一些相應(yīng)的措施，工程質(zhì)量有了很大改觀和提升，但總體工程質(zhì)量都還有很大的提升空間。對于工程建設(shè)管理，工程部已做出有關(guān)質(zhì)量安全保證體系及各種施工技術(shù)交底工作，各項目部管理人員必須加強(qiáng)落實各種制度的管理手段。（二）工期控制：
對于工期，我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：(1)個別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周，對計劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。（2）暴雨季節(jié)，惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設(shè)計變更較多及其他不利因素增加了計劃實施的難度。(4)一些施工單位組織不力，勞動力不足，紀(jì)律松解，現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實。(5)進(jìn)場的材料、設(shè)備受多方面因素影響，其中也包括部分設(shè)備不能及時供應(yīng)。
（五）安全施工管理落實尚不到位。
盡管公司規(guī)定必須實行員工安全教育、安全培訓(xùn)，切實加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理，但由于管理分散，加之人員流動性較強(qiáng)，給項目安全管理的實施帶來了諸多不便，從而導(dǎo)致項目安全管理和安全檢查相對滯后，今年雖未發(fā)生重大安全施工責(zé)任事故，但安全隱患較多，亟待加強(qiáng)管理。
團(tuán)隊建設(shè)是任何組織實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的根本保證、根本任務(wù)，也是體現(xiàn)組織管理者管理能力與水平的重要指標(biāo)。各部門負(fù)責(zé)人，要牢固樹立并不斷強(qiáng)化“以人為本”的工作理念，做好本部門的隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)精良、個體素質(zhì)優(yōu)、整體實力強(qiáng)、有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)隊。不僅要以身作則，而且要重視激發(fā)團(tuán)隊成員的激情共同創(chuàng)造佳績，實現(xiàn)團(tuán)隊整體績效的最大化，不斷創(chuàng)新完善選才、育才、用才、留才的有效機(jī)制，建立充滿活力的用人機(jī)制，真正做到“讓有用的人進(jìn)來，沒用的人出去，干得好的人上去，上的去的人干好，引進(jìn)來的留住，留得住的用好”，真正體現(xiàn)人盡其才，才盡其用。
第三，完善各種規(guī)章制度。
上面說到，我們的管理一定要以人為本，這是我們公司管理的根本理念。但是以人為本并不代表以人情為本，我們現(xiàn)在的好多管理都是在走以人情為本，這就造成現(xiàn)在管理的不規(guī)范。
對于公司來說，規(guī)章制度的設(shè)立可以保障公司的運(yùn)作有序化、規(guī)范化，降低公司的經(jīng)營運(yùn)作成本?？梢苑乐构芾淼娜我庑裕瑸楣芾碚吲c員工創(chuàng)造規(guī)范有序的工作環(huán)境；制定和實施合理的規(guī)章制度能滿足員工公平感的需要；通過合理的權(quán)利義務(wù)及責(zé)任的設(shè)置，可以使員工能預(yù)測到自己的行為和努力的后果，激勵其工作積極性。
紅日初升，其道大光；河出伏流，一瀉汪洋。做好新一年的各項工作任務(wù)艱巨，挑戰(zhàn)和機(jī)遇考驗著我們，責(zé)任和使命激勵著我們。在新的一年里，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項目建設(shè)，為全面出色完成2015年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。
勞務(wù)品牌工作計劃優(yōu)選篇四
為期兩周的土木工程測量實訓(xùn)匆匆而過，仿佛仍沉浸在實訓(xùn)的氛圍之中，面對由在小組^v^同測出的數(shù)據(jù)，喜悅之情難以言表。面對二期宏偉的教學(xué)樓，再看看由自己親生繪制的教學(xué)樓平面圖，著實想在這里述說一下這十四天來自己的收獲與體會。
課程內(nèi)：
（1）平面控制測量：
在本次平面控制測量中，我們小組選取了6個控制點(diǎn)。通過此次測量我接觸并學(xué)習(xí)使用了教科書中所介紹的全站儀，使用全站儀測量了方位角，對全站儀有了直觀且深刻的認(rèn)識。此外又將教科書中所講的平面控制測量進(jìn)行了一次身體力行的實踐，對此內(nèi)容有了認(rèn)識上的升華。
（2）高程控制測量：
高程控制測量，我親生操作并使用了水準(zhǔn)儀，運(yùn)用水準(zhǔn)儀測量了二期教學(xué)樓所選6個控制點(diǎn)的高程。本次測量中，我組在測量的過程便對數(shù)據(jù)經(jīng)行檢驗，保證了測量數(shù)據(jù)一定的準(zhǔn)確性。經(jīng)過本次測量，我在教科書的基礎(chǔ)上進(jìn)一步了解了水準(zhǔn)儀的原理及運(yùn)用。此外深刻理解了高程控制測量的重要性。
（3）碎步測量：
碎步測量中，我們小組齊心協(xié)力，在學(xué)會使用全站儀的情況下進(jìn)一步熟練運(yùn)用全站儀，并且密切配合繪圖工作，在近200個碎步點(diǎn)的測量中做到了準(zhǔn)確與高效。
（4）繪圖：
繪圖也是是檢驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與否重要方式。本次實訓(xùn)中，我們小組首先在現(xiàn)成測碎步點(diǎn)的時候繪制了草圖，早草圖中標(biāo)明了個碎步點(diǎn)的位置，而后于校圖書館進(jìn)行了圖紙的繪制，保證了繪圖的質(zhì)量與準(zhǔn)確性。此次繪圖，我復(fù)習(xí)并進(jìn)一步熟練了大一所學(xué)的土木工程繪圖的基本知識與技能。
課程外：
（1）團(tuán)隊協(xié)作：
本次實訓(xùn)我組共9人，在整個實訓(xùn)工作量很大的情況下就涉及到了團(tuán)隊協(xié)作的問題。本次實訓(xùn)我們小組配合默契，分到各任務(wù)的同學(xué)不僅認(rèn)真于自己的任務(wù)，還時刻關(guān)注整個團(tuán)隊的進(jìn)程。從中學(xué)到了于團(tuán)隊中工作的一些知識與技巧。
（2）付出與收獲：
實訓(xùn)中，由于各同學(xué)的水平與能力各有所長，為了實訓(xùn)工作能更好更快地完成，我們小組進(jìn)行了能者多勞制，充分發(fā)揮各成員的優(yōu)勢與特長。當(dāng)然也存在各同學(xué)工作量的差異問題，不過從中我所收獲的便是工作的越多，從本次實訓(xùn)中得到的也越多。
兩周的測量實訓(xùn)中，我們在遇到了不少的困難，也克服了不少的困難，但在共同的努力下還是順利完成了任務(wù)。
（1）對實訓(xùn)的體會：
通過這次測量我發(fā)現(xiàn)土木工程測量是一項實踐性很強(qiáng)的工作，也是一項務(wù)實求真的工作。為了確保計算的準(zhǔn)確性，我們反復(fù)校對各個測點(diǎn)的數(shù)據(jù)是否正確。當(dāng)然，我們也在測量中不可避免地犯下一些錯誤，比如讀數(shù)時估讀不夠準(zhǔn)確，水準(zhǔn)尺放的不垂直，讀數(shù)時間間隔過長，等等，都會引起一些誤差。因此，我們在測量中內(nèi)業(yè)計算和測量同時進(jìn)行，做到齊頭并進(jìn)，這樣就可以及時發(fā)現(xiàn)錯誤，及時糾正錯誤，也避免了很多不必要的麻煩，節(jié)省時間，提高工作效率，這也體現(xiàn)了務(wù)實求真的精神。不僅在這次實驗中，在以后的工作和生活中，我們也應(yīng)該做到這一點(diǎn)。
（2）對能力的體會：
這次的實訓(xùn)也是一次培養(yǎng)我們獨(dú)立思考、工作能力的一次機(jī)會，在測量過程中，我們都要去想一想如何地去設(shè)點(diǎn)，怎樣去測量，要測哪一些數(shù)據(jù)，如何才能夠確保所測的數(shù)據(jù)有效性，然后一起討論解決。我們都沒有很豐富的經(jīng)驗，也沒有測繪的天才，這就是要啟發(fā)我們個人的主觀能動性，發(fā)揮個人的聰明才智，自己給自己一次發(fā)揮的機(jī)會。
（3）對工作態(tài)度的體會：
本這次測量實訓(xùn)中，也由于一些個人的因素，對這次測量進(jìn)度帶來了不少麻煩，例如不認(rèn)真，不專心把數(shù)據(jù)抄寫錯誤，從而導(dǎo)致計算出現(xiàn)問題；還有計算錯誤也會給后來的測繪工作帶來諸多不便，這些不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤都是由于個人的不認(rèn)真、不專心的態(tài)度所造成，在以后的工作中要端正工作態(tài)度，認(rèn)真做好每一項工作，這是很有必要的。在工作中，我們要保持一種沉著冷靜的狀態(tài)，這樣才能少一點(diǎn)犯錯，以提高工作效率，這也是培養(yǎng)個人獨(dú)立思考的條件，只要保持這種狀態(tài)，相信很多問題都能解決。
（4）對團(tuán)結(jié)合作的體會：
這次測量實訓(xùn)培養(yǎng)了我們同學(xué)之間的感情。測量不是一個人的測量，而是大家的測量，光靠一個人的力量和思維是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，以小組為單位的測量是才是真正意義上的測量。小組的團(tuán)結(jié)合作讓這次測量任務(wù)順利的完成了，形成了一隊隊友好的伙伴。
（5）對畫圖與數(shù)據(jù)處理的體會：
從畫圖，對數(shù)據(jù)的分析及圖形的完成，有很多的知識在腦中浮現(xiàn)，那些計算的公式運(yùn)用就更加的明白了。從中那發(fā)現(xiàn)很多的問題，誤差的計算，數(shù)據(jù)的處理，還有培養(yǎng)了我們的繪圖能力。
（6）總結(jié)：
總的來說，理論結(jié)合實際是本次實訓(xùn)最大的收獲。
為期兩周的測量實訓(xùn)就這就結(jié)束了，我從中領(lǐng)悟了到：坐在教室里上課所學(xué)的知識對實踐有很好的指導(dǎo)與促進(jìn)作用，而實質(zhì)當(dāng)中學(xué)到的知識比坐在教室里上課要豐富并且牢固得多。
勞務(wù)品牌工作計劃優(yōu)選篇五
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國教育工作會議精神，以《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》為指南，在上級工會和黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實*總工會精神，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
二、工作要點(diǎn)。
1、堅持和完善以教代會為基本形式的學(xué)校民主管理制度，堅持一年召開一次教代會，廣泛聽取教職工意見，增強(qiáng)學(xué)校工作的透明度和群眾基礎(chǔ)。
2、切實維護(hù)教職工合法權(quán)益。凡是學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、各種重要規(guī)章制度、評優(yōu)、評先、評職等重大事項以及涉及教職工切身利益的福利分配等方案的制定，須經(jīng)教代會審議通過后，由學(xué)校行政頒布實施。
3、關(guān)心教職工疾苦，為教職工排憂解難。特別是特困戶、離退休教師、生病教師，工會在盡可能的情況下，通過各種渠道，多種形式為他們提供幫助，共度難關(guān)。
4、加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督，積極穩(wěn)妥推進(jìn)校務(wù)公開工作。
5、活躍教職工文化生活。堅持辦好“教工活動之家”，為教工八小時外提供好去處。堅持至少每一年召開一次教工運(yùn)動會或者舞會以及其他有益活動，豐富教工課余生活。
6、協(xié)助學(xué)校開展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動，加強(qiáng)學(xué)校與家長的聯(lián)系溝通，提升教師業(yè)務(wù)水*。深入持久地開展以師德建設(shè)為核心的“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”工作。促進(jìn)教師綜合素質(zhì)的不斷提升。
7、協(xié)助學(xué)校搞好安全穩(wěn)定工作，努力打造“*安校園”。高度重視**工作。
三、具體安排。
20xx年下半年：
1、籌建“建工活動之家”。
2、召開第八屆教職工*第七次全會。
3、慶祝第二十九個教師節(jié)。
4、協(xié)助學(xué)校開展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動。
5、歡度中秋節(jié)。
6、歡慶十一國慶節(jié)。
7、重陽節(jié)慰問老教師。
8、慶祝20xx元旦節(jié)。
9、春節(jié)慰問。
10、學(xué)期工作總結(jié)。
20xx年上半年：
1、20xx年下學(xué)期學(xué)校財務(wù)清理。
2、慶?！叭恕眿D女節(jié)。
3、慶?！拔逡弧眲趧庸?jié)，召開五四職工運(yùn)動會。
4、歡度端午節(jié)。
5、協(xié)助學(xué)校搞好中考備考。
6、年度工作總結(jié)及資料歸檔。
勞務(wù)品牌工作計劃優(yōu)選篇六
1、對賬。
2、“應(yīng)收帳款”科目要進(jìn)行帳齡分析，帳齡達(dá)到三年以上為不良資產(chǎn)，結(jié)算是否及時，債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年。債務(wù)人是否存在，單位是否注銷，訴訟期限是否超過兩年，債務(wù)人是否足額給款。預(yù)期債務(wù)是否有證明，證明超保權(quán)期限是否。預(yù)期不能收回的“應(yīng)收帳款”全額提取壞帳。
3、壞帳準(zhǔn)備金的預(yù)提方法，是以“應(yīng)收帳款”和“其他應(yīng)收款”的年終“借方”期末余額按比例提取，同時也可以按單個分析計提，但是必須在財政局備案并批準(zhǔn)。（財務(wù)制度規(guī)定為會計科目“借方”金額的1%）。
4、20xx年要建立“應(yīng)收帳款”明細(xì)臺賬：
（1）、已竣工結(jié)算的工程的臺賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、竣工時間、結(jié)算時間、結(jié)算金額、累計報量、收款總額、末筆收款時間、現(xiàn)拖欠款。
（2）、已竣工未結(jié)算工程的臺賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、竣工時間、合同價款、報出結(jié)算時間、報出結(jié)算價款、累計收款、累計報量、報量與收款差、報出結(jié)算與收款差。
（3）、在建工程的臺賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、開工時間、合同價款、累計收款、累計報量、報量與收款差。
5、“應(yīng)付帳款”—“暫估材料帳款”：年底有余額的（本科目不能出現(xiàn)“借方”余額，如有要追究當(dāng)事人的責(zé)任），要依據(jù)年底財務(wù)帳面金額分別以工程項目、暫估時間、供應(yīng)單位、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總價，編制“貨物暫估明細(xì)表”并注明未及時沖銷的原因。
6、各分包隊的付款方法：責(zé)任劃分明確，付分包隊款時如財務(wù)帳面不欠款的超付款，必須是以借款的手續(xù)辦理后付款，在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng)。所謂超付款是指：（1）超完成工程量超付款。（2）超業(yè)主所付款的工程款（扣除管理費(fèi)后的超付款）。（3）超結(jié)算款的超付款。
7、其他供應(yīng)貨物單位的超付款（是以財務(wù)入帳為準(zhǔn)）也必須是以借款的手續(xù)辦理后付款，在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng)；有供貨合同約定予付款的，付款時在“預(yù)付帳款”科目反映。
8、從財務(wù)帳面看已形成對包工隊、機(jī)械租賃費(fèi)、人工費(fèi)、材料供應(yīng)商超付款的部分金額，到20xx年6月底以前必須辦理原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)，財務(wù)部門依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)進(jìn)“其他應(yīng)收款”的相關(guān)明細(xì)科目。
9、“其他應(yīng)收款”、“其他應(yīng)付款”的長期掛帳業(yè)務(wù)要及時清理，以便形成呆帳。
10、“內(nèi)部單位核算往來”“集團(tuán)內(nèi)部往來”要于集團(tuán)公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項目之間的財務(wù)往來帳年底必須無未達(dá)帳項，如年底審計查出未達(dá)帳項按分公司本年度潛虧處理。
11、備用金要逐個落實，年底清理完畢。
12、“待攤費(fèi)用”“預(yù)提費(fèi)用”要有充分的依據(jù)財務(wù)才能入帳，無依據(jù)入財務(wù)帳的憑證，經(jīng)查處按違犯財經(jīng)制度論處。
13、依據(jù)承包協(xié)議據(jù)實搜集資料，按權(quán)責(zé)發(fā)生制核算。
14、項目成本按實際價格核算的，材料差異不能出現(xiàn)“貸方”余額。如果有“借方”材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財務(wù)方能入帳，審計查處無證明資料的按本年度成本潛虧。
15、掛靠工程的成本報表不能有降本。如有按本年成本潛虧。
16、稅金要足額提取進(jìn)“其他應(yīng)付款—預(yù)提稅金”科目。
17、根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定提取壞帳準(zhǔn)備金，20xx年《集財字（20xx）第6號》文件規(guī)定提取工程維修保證金。
18、20xx年的質(zhì)量獎，按當(dāng)年簽訂合同總額的1%預(yù)提進(jìn)成本。
19、項目成本核算要依據(jù)法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)定進(jìn)行。對分包隊伍的帳務(wù)核算時，如果有供應(yīng)商的發(fā)票可以抵沖應(yīng)稅計提額。
勞務(wù)品牌工作計劃優(yōu)選篇七
1.登錄深圳高新區(qū)各園區(qū)管理機(jī)構(gòu)申報系統(tǒng)(詳見“六、申請表格”)填寫申請書，提供通過該系統(tǒng)打印的申請書紙質(zhì)文件原件。
2.統(tǒng)一社會信用代碼營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
3.法定代表人身份證復(fù)印件(無須驗原件)、項目經(jīng)辦人身份證復(fù)印件和法定代表人授權(quán)委托證明書等。
4.高新區(qū)品牌活動或項目的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
5.相關(guān)活動總結(jié)報告(包括活動基本情況、規(guī)格和規(guī)模、重要嘉賓、活動主要內(nèi)容、成效等,并附活動方案、活動議程、簽到表、活動照片等佐證材料)或相關(guān)事項情況報告。
6.活動或事項實際支出專項審計報告(需提交經(jīng)深圳市注冊會計師協(xié)會備案的含有防偽標(biāo)識封面的審計報告)。
7.申請單位上年度企業(yè)所得稅年度納稅申報表(納稅人自行登錄電子稅務(wù)局打印后蓋公司章)及納稅證明。
8.科研誠信承諾書。
六、申請表格。
本指南規(guī)定提交的表格，申請單位登錄深圳高新區(qū)各園區(qū)管理機(jī)構(gòu)申報系統(tǒng)在線填報，具體如下：
勞務(wù)品牌工作計劃優(yōu)選篇八
會議決定：為了強(qiáng)化財務(wù)管理，規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為，杜絕工程成本潛虧因素存在，保證路橋分公司經(jīng)濟(jì)活動健康持續(xù)的發(fā)展，結(jié)合分公司施工特點(diǎn)，對有關(guān)經(jīng)濟(jì)行為規(guī)范的內(nèi)容，作如下強(qiáng)調(diào)要求：
1、各級財務(wù)人員在支付各種款項時，核對賬面欠款情況，堅決杜絕超付款。若雙方簽訂合同約定預(yù)付款，但付款不超過合同內(nèi)規(guī)定的數(shù)額，付款時并索要單位收款收據(jù)或個人收款條。收款人與合同簽訂人應(yīng)相符一致。若不是同一人，必須辦理委托，否則財務(wù)拒絕付款。
2、財務(wù)部門對外結(jié)算的機(jī)械租賃費(fèi)、周轉(zhuǎn)工具租賃費(fèi)、分包商（具有法人資格的企業(yè)，可出示財務(wù)公章的收據(jù)）的結(jié)算費(fèi)用憑發(fā)票和結(jié)算單入帳。如果對方不能提供或不能及時提供發(fā)票，財務(wù)部門暫時按照總結(jié)算金額與當(dāng)?shù)囟惵视嬎愠鰬?yīng)交稅金額可以掛帳，等提供發(fā)票后按照相應(yīng)發(fā)票的金額同等比率足額退回。分包商如果領(lǐng)用項目部或分公司材料（依據(jù)財務(wù)入帳領(lǐng)料單據(jù)）和使用機(jī)務(wù)隊機(jī)械臺班費(fèi)用（依據(jù)財務(wù)入帳的單據(jù)），可以從每次結(jié)算中扣除后計提稅金掛帳。
3、人工費(fèi)承包或執(zhí)行任務(wù)書，按計件工資形式辦理，不需另辦理建筑市場開出的票據(jù)，按內(nèi)部職工工資控制。
4、購置各種材料、工具、設(shè)備、儀器、辦公用品等必須索要發(fā)票后入帳。
5、各項目部及經(jīng)營實體、各種經(jīng)濟(jì)收入上繳記入財務(wù)賬戶，由當(dāng)?shù)囟悇?wù)出票據(jù)外，財務(wù)統(tǒng)一對外辦理收據(jù)發(fā)票，嚴(yán)禁坐收坐支。
6、各經(jīng)營實體，涉及經(jīng)營收入欄目，與分公司單獨(dú)定立賬戶，以上繳資金的責(zé)任指標(biāo)形式出現(xiàn)，因涉及收入納稅問題，不再出現(xiàn)銷售收入和租賃收入項目。
7、強(qiáng)調(diào)分公司機(jī)關(guān)的管理費(fèi)開支，單獨(dú)建立賬戶。原列入機(jī)關(guān)支出的竣工工程所支出的費(fèi)用，單獨(dú)列支，隸屬于分公司整體核算。
8、分公司和各項目部及經(jīng)濟(jì)實體對外發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、市場開發(fā)經(jīng)費(fèi)必經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后財務(wù)部門方可報銷入帳。
六、加強(qiáng)防范企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險意識。
1、建立完善專項基金臺賬：職工公積金、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、職工醫(yī)療保險、職工失業(yè)保險臺帳。
3、壞帳準(zhǔn)備金的預(yù)提方法，是以“應(yīng)收帳款”和“其他應(yīng)收款”的年終“借方”期末余額按比例提取，同時也可以按單個分析計提，但是必須在財政局備案并批準(zhǔn)。（財務(wù)制度規(guī)定為會計科目“借方”金額的1%）。
4、20xx年要建立“應(yīng)收帳款”明細(xì)臺賬：
（1）、已竣工結(jié)算的工程的臺賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、竣工時間、結(jié)算時間、結(jié)算金額、累計報量、收款總額、末筆收款時間、現(xiàn)拖欠款。
（2）、已竣工未結(jié)算工程的臺賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、竣工時間、合同價款、報出結(jié)算時間、報出結(jié)算價款、累計收款、累計報量、報量與收款差、報出結(jié)算與收款差。
（3）、在建工程的臺賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、開工時間、合同價款、累計收款、累計報量、報量與收款差。
5、“應(yīng)付帳款”—“暫估材料帳款”：年底有余額的（本科目不能出現(xiàn)“借方”余額，如有要追究當(dāng)事人的責(zé)任），要依據(jù)年底財務(wù)帳面金額分別以工程項目、暫估時間、供應(yīng)單位、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總價，編制“貨物暫估明細(xì)表”并注明未及時沖銷的原因。
6、各分包隊的付款方法：責(zé)任劃分明確，付分包隊款時如財務(wù)帳面不欠款的超付款，必須是以借款的手續(xù)辦理后付款，在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng)。所謂超付款是指：（1）超完成工程量超付款。（2）超業(yè)主所付款的工程款（扣除管理費(fèi)后的超付款）。（3）超結(jié)算款的超付款。
7、其他供應(yīng)貨物單位的超付款（是以財務(wù)入帳為準(zhǔn)）也必須是以借款的手續(xù)辦理后付款，在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng)；有供貨合同約定予付款的，付款時在“預(yù)付帳款”科目反映。
8、從財務(wù)帳面看已形成對包工隊、機(jī)械租賃費(fèi)、人工費(fèi)、材料供應(yīng)商超付款的部分金額，到20xx年6月底以前必須辦理原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)，財務(wù)部門依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)進(jìn)“其他應(yīng)收款”的相關(guān)明細(xì)科目。
9、“其他應(yīng)收款”、“其他應(yīng)付款”的長期掛帳業(yè)務(wù)要及時清理，以便形成呆帳。
10、“內(nèi)部單位核算往來”“集團(tuán)內(nèi)部往來”要于集團(tuán)公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項目之間的財務(wù)往來帳年底必須無未達(dá)帳項，如年底審計查出未達(dá)帳項按分公司本年度潛虧處理。
11、備用金要逐個落實，年底清理完畢。
12、“待攤費(fèi)用”“預(yù)提費(fèi)用”要有充分的依據(jù)財務(wù)才能入帳，無依據(jù)入財務(wù)帳的憑證，經(jīng)查處按違犯財經(jīng)制度論處。
13、依據(jù)承包協(xié)議據(jù)實搜集資料，按權(quán)責(zé)發(fā)生制核算。
14、項目成本按實際價格核算的，材料差異不能出現(xiàn)“貸方”余額。
如果有“借方”材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財務(wù)方能入帳，審計查處無證明資料的按本年度成本潛虧。
15、掛靠工程的成本報表不能有降本。如有按本年成本潛虧。
16、稅金要足額提取進(jìn)“其他應(yīng)付款—預(yù)提稅金”科目。
17、根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定提取壞帳準(zhǔn)備金，20xx年《集財字（20xx）第6號》文件規(guī)定提取工程維修保證金。
18、20xx年的質(zhì)量獎，按當(dāng)年簽訂合同總額的1%預(yù)提進(jìn)成本。
19、項目成本核算要依據(jù)法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)定進(jìn)行。對分包隊伍的帳務(wù)核算時，如果有供應(yīng)商的發(fā)票可以抵沖應(yīng)稅計提額。
勞務(wù)品牌工作計劃優(yōu)選篇九
為了強(qiáng)化財務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在，保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展，要求各級領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員在支付各種款項時，帳面有欠款的可以支付，否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付，但預(yù)付款項不得超過合同限定數(shù)額。要求嚴(yán)肅執(zhí)行，若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
在付款的同時嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面、合同簽字人一致，否則堅決拒付，實屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效，如果是個人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效。事后避免經(jīng)濟(jì)糾紛。
根據(jù)國家財經(jīng)制度規(guī)定、集團(tuán)公司的嚴(yán)格要求、結(jié)合我分公司的路、橋工程施工特點(diǎn)，制定單位相關(guān)人員，因公暫借“備用金”的管理辦法：
1、暫借“備用金”的人員范圍：分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理，項目經(jīng)理及付經(jīng)理，機(jī)關(guān)各科室正、付職，公用小車司機(jī)，機(jī)關(guān)材料處及項目材料采購員，詳細(xì)人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后再定。
2、“備用金”借用限額：
（1）、分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理、項目經(jīng)理“備用金”借款限額最高10000元。
（2）、項目付經(jīng)理、機(jī)關(guān)處室正付職、公用小車司機(jī)“備用金”借款限額最高3000元。
（3）、機(jī)關(guān)材料處及項目材料采購人員“備用金”借款限額最高20xx元。
4、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清，如不還清者在次年1月開始扣工資，扣清為止。
勞務(wù)品牌工作計劃優(yōu)選篇十
20xx年各項目根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)，有針對性地開展安全教育及安全技術(shù)交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下：
1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開展各項工作。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系，確保體系正常運(yùn)行。
3、項目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗收工作。
4、項目部的專職安全員負(fù)責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
5、對新進(jìn)場的施工人員進(jìn)行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
6、有關(guān)部門及項目部加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全工作的檢查（著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具），開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進(jìn)行整改。
7、施工現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊和消防制度，加強(qiáng)用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。
8、加強(qiáng)對工地食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
10、根據(jù)本項目部承建工程特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報工程部備案。
11、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
20xx年公司和各在建項目都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
勞務(wù)品牌工作計劃優(yōu)選篇十一
以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的xx大精神和xx屆六中全會精神，堅持“兩個文明一起抓”的方針，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委和地區(qū)中級法院的工作部署和工作任務(wù)，鞏固提高精神文明單位成效。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園”主題教育活動，結(jié)合審判執(zhí)行工作，積極改革創(chuàng)新審判管理體制，推進(jìn)司法規(guī)范化建設(shè)和司法能力建設(shè)，不斷提高干警的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)、思想道德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，努力實現(xiàn)“為大局服務(wù)，為人民司法”的法院工作主題，樹立法院廉潔、勤政、務(wù)實、高效的形象。
(二)奮斗目標(biāo)。
堅持以服務(wù)鄯善縣穩(wěn)定發(fā)展大局為目標(biāo)，把精神文明建設(shè)貫徹到日常工作并列入目標(biāo)管理之中，實現(xiàn)以思想道德、依法審判執(zhí)行、勤政廉政建設(shè)為重點(diǎn)，不斷鞏固創(chuàng)建成果，實現(xiàn)以思想道德、科學(xué)文化、業(yè)務(wù)技能為主要內(nèi)容的法院干警素質(zhì)的明顯提高;實現(xiàn)以審判質(zhì)量、服務(wù)狀況為標(biāo)志的法院工作的明顯改進(jìn);實現(xiàn)以全心全意為人民服務(wù)、勤政廉政為主要要求的作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，不斷弘揚(yáng)法院文化，不斷鞏固精神文明創(chuàng)建成果，保持自治區(qū)級精神文明單位稱號，為創(chuàng)建國家級精神文明單位打下堅實的基礎(chǔ)。
具體目標(biāo)：一是鞏固和保持黨風(fēng)廉政建設(shè)、平安建設(shè)、綜合治理等各項工作先進(jìn)集體的榮譽(yù)稱號。二是在繼續(xù)鞏固自治區(qū)級文明單位的基礎(chǔ)上，爭創(chuàng)國家級文明單位，文明創(chuàng)建工作再上一個新臺階。
二、主要措施。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹立良好形象。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高班子駕馭全局的能力和班子成員的政治素質(zhì);堅持民主集中原則，不斷增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;班子成員要從黨的事業(yè)出發(fā)，講黨性、講原則，互相信任、互相支持，充分發(fā)揮班子的整體作用;班子成員在工作、學(xué)習(xí)、生活上身先士卒，爭當(dāng)表率，艱苦樸素，帶頭遵守各項規(guī)章制度，帶領(lǐng)全院銳意改革、求實創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、克服困難，樹立集體權(quán)威，高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。
(二)夯實基礎(chǔ)，提高法院干警隊伍素質(zhì)。
1、強(qiáng)化政治理論教育，不斷提高法院干警的政治思想素質(zhì)。制定每月政治教育計劃，每月組織一次政治理論學(xué)習(xí)。有計劃、有組織地抓好_理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和時事政策學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干警不斷提高政治理論水平;引導(dǎo)干警讀好書、用好書，形成學(xué)習(xí)理論的濃厚氛圍;對黨員、干警進(jìn)行黨的根本宗旨、優(yōu)良作風(fēng)和群眾路線的教育，通過艱苦奮斗、勤儉辦一切事業(yè)的革命傳統(tǒng)教育，激發(fā)干警的創(chuàng)業(yè)敬業(yè)精神;建立有效的思想政治工作責(zé)任制，加強(qiáng)思想政治工作的分析和研究，增強(qiáng)政治思想工作的針對性和有效性，扎實推進(jìn)思想政治工作的開展。
2、抓好思想道德建設(shè)，提高干警的道德修養(yǎng)，營造良好的社會風(fēng)尚。根據(jù)《公民道德建設(shè)綱要》要求，有計劃地對干警進(jìn)行道德教育，結(jié)合法院系統(tǒng)的特點(diǎn)，創(chuàng)造性地強(qiáng)化思想道德建設(shè)。經(jīng)常進(jìn)行遵守文明市民公約和遵守公共場所守則教育，提高干警家庭的現(xiàn)代文明程度，做好我院計劃生育和優(yōu)生優(yōu)育工作，逐步建立起健康、科學(xué)、文明、向上的家風(fēng)和生活方式，增強(qiáng)干警的家庭責(zé)任感。
3、加強(qiáng)審判執(zhí)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高干警業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展法律知識、審判方法的學(xué)習(xí)教育，繼續(xù)推行已制定的鼓勵干警提高文化教育水平和專業(yè)理論水平的獎懲措施，根據(jù)工作崗位分布情況，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)小組，采取培訓(xùn)、自學(xué)、輔導(dǎo)與討論相結(jié)合的方法，有計劃地開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，激發(fā)干警的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)熱情;組織人員參加上級舉辦的各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。
(三)以開展審判執(zhí)行工作為載體，深入推進(jìn)精神文明建設(shè)。
開展審判執(zhí)行工作，是化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧的有效途徑，是推進(jìn)法院精神文明建設(shè)的重要載體。把精神文明建設(shè)的各項要求深入貫徹到審判、執(zhí)行工作之中，緊密結(jié)合法院工作的實際，大力強(qiáng)化審判、執(zhí)行工作的規(guī)范管理。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化審判流程管理。突出以人為本的司法理念，堅持以提高辦案效率、強(qiáng)化各環(huán)節(jié)之間的銜接和監(jiān)督制約為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步深化統(tǒng)一規(guī)范立案、訴訟風(fēng)險告知、執(zhí)行風(fēng)險告知等做法。把信訪工作納入流程管理，強(qiáng)化對審判執(zhí)行工作的信息化管理，使各項工作更加便民、利民，加強(qiáng)窗口單位的行風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化審判質(zhì)量管理。突出審判、執(zhí)行工作主業(yè)地位，把文明司法和實踐“公正與效率”司法主題緊密結(jié)合，按照法律的有關(guān)規(guī)定，對案件的結(jié)案率、調(diào)解率、平均審限等制定具體的控制標(biāo)準(zhǔn)，修訂《案件質(zhì)量考核獎懲辦法》，進(jìn)一步完善對各業(yè)務(wù)庭和辦案法官審判質(zhì)量管理的考核評價體系。推行人大代表旁聽庭審制度，及時實行人民陪審員制度，強(qiáng)化人大代表和社會各界對審判工作的監(jiān)督。通過一系列有效的方法和措施，進(jìn)一步規(guī)范司法行為，提高了案件的質(zhì)量和效率，提升辦案的整體效果。
3、進(jìn)一步規(guī)范審判方式。積極推行和擴(kuò)大使用簡易程序?qū)徖戆讣淖龇?，有效地保障簡易程序既公平公正又真正簡易的效果。按照“能調(diào)則調(diào)、當(dāng)判則判、調(diào)判結(jié)合、案結(jié)事了”的要求，不斷加大調(diào)解力度，盡最大努力使當(dāng)事人無論輸贏都清清楚楚、明明白白，努力追求法律效果和社會效果的有機(jī)統(tǒng)一。通過公正、高效、廉潔、文明的審判和執(zhí)行各類案件，有效地懲治犯罪，化解社會矛盾，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展，為推進(jìn)全縣精神文明建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，樹立法院公正執(zhí)法的良好形象。
1、加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)教育。組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要講話精神和中央、自治區(qū)、地委、縣委的廉政規(guī)定，根據(jù)不同工作崗位和每年不同節(jié)日的特點(diǎn)，采取上黨課，解剖典型案例等形式，每季度進(jìn)行一次有針對性的教育，使黨員警鐘長鳴，進(jìn)一步提高對反腐倡廉重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)抵御腐朽思想侵蝕的免疫力。
2、嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。明確任務(wù)分工，認(rèn)真履行職責(zé)，每半年組織一次講評。要以領(lǐng)導(dǎo)干部的模范行動影響和帶動全體黨員，努力營造和保持全院的良好風(fēng)氣。
3、開展積極的黨內(nèi)監(jiān)督。認(rèn)真組織全體黨員學(xué)習(xí)有關(guān)黨內(nèi)監(jiān)督的內(nèi)容和監(jiān)督方法，做好黨內(nèi)監(jiān)督的宣傳教育，不斷增強(qiáng)黨員干部的監(jiān)督意識，加大黨內(nèi)監(jiān)督力度。
4、全面落實《廉政準(zhǔn)則》和制止奢侈浪費(fèi)行為的若干規(guī)定。教育黨員嚴(yán)于律已，加強(qiáng)人、財、物的管理，從制度上防止違法違規(guī)問題的產(chǎn)生。
5、開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)。全面推行政務(wù)公開，實現(xiàn)人員配卡上崗，設(shè)立監(jiān)督電話，增加工作透明度;深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動，促進(jìn)各項制度全面落實;扎實提高機(jī)關(guān)工作效率，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
(五)深入開展普法宣傳活動，加強(qiáng)社會治安綜合治理。
1、認(rèn)真抓好綜合治理和平安建設(shè)工作。成立綜合治理和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《綜合治理和平安建設(shè)實施方案》，堅持預(yù)防為主、懲防并舉的方針，積極有效地開展綜合治理工作，“防盜、防火、防群訪”，加強(qiáng)本單位的安全防范工作。落實綜合治理目標(biāo)管理和“一票否決”制，嚴(yán)格值班紀(jì)律，杜絕各種隱患。充分發(fā)揮審判職能作用，耐心細(xì)致地解決好涉訴信訪案件，將社會治安綜合治理各項措施落到實處，為鄯善縣的穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的司法保障。
2、做好“法制六進(jìn)”工作。深入開展普法工作，努力學(xué)習(xí)法律知識，結(jié)合法律宣傳月、法制宣傳日活動，積極開展各種專題宣傳教育和咨詢活動，提高公民的法律意識。通過公正審判、公開審判、文明審判，發(fā)揮審判工作職能，妥善化解民事糾紛，及時處置突發(fā)事件，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。
(六)積極開展各種文化體育活動，推進(jìn)精神文明工作的順利開展。
1、充分發(fā)揮黨支部和工、青、婦組織的作用，調(diào)動各方面的積極性，廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。堅持開展干警業(yè)余文化體育活動，并積極參加縣直舉辦的文化體育活動，增強(qiáng)干警體魄和文化素質(zhì)，培養(yǎng)干警的愛崗敬業(yè)、樂觀向上、銳意進(jìn)取精神，激發(fā)干警隊伍的生機(jī)和活力。每年至少開展全院性文化體育活動三次。
2、加大文化體育建設(shè)投入，健全健身活動硬件設(shè)施，豐富干警文化生活。加大業(yè)務(wù)圖書資料特別是民語系業(yè)務(wù)圖書資料投入，提高圖書資料利用率，為廣大法官業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提供良好的平臺。
3、開展集中軍訓(xùn)活動，進(jìn)一步規(guī)范法院警容風(fēng)紀(jì)，培養(yǎng)干警嚴(yán)明的紀(jì)律和作風(fēng)，增強(qiáng)干警集體榮譽(yù)感和凝聚力。
4、開展干警專項體檢，建立干警健康檔案，掌握干警身體健康情況，及時發(fā)現(xiàn)和防治疾病。宣傳防病知識，促使干警養(yǎng)成正確的生活工作習(xí)慣，提高干警防病意識。
(七)加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)的教育，維護(hù)祖國的統(tǒng)一，反對_。
加大民族團(tuán)結(jié)教育力度，結(jié)合民族團(tuán)結(jié)教育月活動，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)的教育，積極開展互“送溫暖，獻(xiàn)愛心”活動。認(rèn)真開展“聯(lián)鄉(xiāng)駐村入戶”工作，切實解決一、二個群眾關(guān)心的熱難點(diǎn)問題。堅持開展擁軍優(yōu)屬、擁政愛民活動，建立軍民魚水深情。在元旦、春節(jié)、庫爾邦節(jié)對我院的退休人員、聯(lián)系點(diǎn)貧困戶進(jìn)行走訪慰問。
(八)全民衛(wèi)生運(yùn)動制度化，創(chuàng)造優(yōu)美工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
1、深入開展全民衛(wèi)生運(yùn)動和全民健康運(yùn)動，堅持開展綠化祖國、美化家園的宣傳教育活動，改變不文明、不衛(wèi)生的行為，提高全體干警的衛(wèi)生健康意識，培養(yǎng)干警良好的衛(wèi)生習(xí)慣。堅持“門前三包”、每天一次小掃除、每周一次大掃除，定期進(jìn)行檢查評比，強(qiáng)化衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對計劃生育的領(lǐng)導(dǎo)，建立計劃生育責(zé)任制，廣泛開展計劃生育宣傳教育，嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育政策，落實計劃生育各項措施，確保計劃生育工作的健康發(fā)展。
三、保證措施。
(一)加強(qiáng)宣傳。領(lǐng)導(dǎo)小組切實加強(qiáng)對精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。深入開展各種宣傳、教育活動，引導(dǎo)廣大干警立足本職崗位，依法審判，文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、爭創(chuàng)一流。
勞務(wù)品牌工作計劃優(yōu)選篇十二
20__年科普大篷車工作將嚴(yán)格按照中國科協(xié)《科普大篷車管理辦法》安排實施，依據(jù)我市科普工作實際，突出科普大篷車開展科普工作的優(yōu)勢，特制訂本年科普大篷車工作計劃。
為了確保科普大篷車活動質(zhì)量，大冶市科協(xié)將安排科普大篷車工作團(tuán)隊，根據(jù)不同崗位（司機(jī)、講解員、現(xiàn)場管理員等）的需求，配備專兼職工作人員。并制定相應(yīng)的崗位職能說明書及工作流程、制度。切實提高工作團(tuán)隊的管理水平，培育良好的工作作風(fēng)。
二、依托平臺，搞好科普大篷車進(jìn)校園活動。
確保大篷車行動在科技周、科普日期間有組織、有計劃地到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校開展科普展教活動。為全面實施素質(zhì)教育，提高中學(xué)生的科技素質(zhì)，培養(yǎng)科學(xué)創(chuàng)新精神，發(fā)揮應(yīng)有的作用。通過開展科普車校園巡展活動，以此來促進(jìn)各校的科普教育工作，豐富學(xué)生的課余生活、培養(yǎng)學(xué)生“勇于探索、敢于創(chuàng)新”的精神。同時培養(yǎng)團(tuán)隊合作意識，節(jié)約意識，倡導(dǎo)學(xué)生關(guān)注生活，從我做起，建設(shè)節(jié)約型社會，開創(chuàng)學(xué)校科技教育新局面。
三、依托平臺，搞好科普大篷車進(jìn)農(nóng)村活動。
5月至6月期間，市科協(xié)將在全市14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各選取一個行政村，開展科普大篷車進(jìn)農(nóng)村活動，并準(zhǔn)備夏季防雷、常見水產(chǎn)養(yǎng)殖方法、名優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖、水稻生產(chǎn)中后期特點(diǎn)、生物防蟲等科普知識宣傳資料，組織水稻種植、禽畜養(yǎng)殖、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的科普志愿者、專家講師團(tuán)，開展科普宣傳、知識問答、圖片展覽、義醫(yī)義診、農(nóng)科技術(shù)咨詢等內(nèi)容豐富的服務(wù)活動，同時發(fā)放科普資料，并現(xiàn)場接受技術(shù)指導(dǎo)，為群眾提供免費(fèi)醫(yī)療服務(wù)。
四、依托平臺，搞好科普大篷車進(jìn)社區(qū)活動。
社區(qū)科普工作是全市科普工作重要組成部分，是《綱要》工作的重點(diǎn)之一，6月至7月市科協(xié)將集中開展“科普大篷車進(jìn)社區(qū)”活動，以科普大篷車為平臺，立足社區(qū)工作實際，以“地質(zhì)科普”為主題，針對不同需求層次的科普工作對象，努力創(chuàng)新，務(wù)求實效，廣泛開展典型性、新穎性、多形式多渠道的科普活動。讓社區(qū)居民特別是廣大青少年樹立科學(xué)理念，掌握科學(xué)知識，增強(qiáng)科學(xué)意識和鑒別能力，破除愚昧思想和落后習(xí)俗，提高創(chuàng)業(yè)致富的本領(lǐng)，提高科技文化素質(zhì)，建立科學(xué)文明的生活方式。促進(jìn)社區(qū)居民形成愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)的社會風(fēng)尚，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)、社區(qū)文化的發(fā)展，促進(jìn)文明社區(qū)、生態(tài)社區(qū)、和諧社區(qū)建設(shè)，促進(jìn)社區(qū)三個文明的和諧發(fā)展，以科技發(fā)展為動力，推進(jìn)“兩型”社會的穩(wěn)步建設(shè)。
五、依托平臺，搞好科普大篷車進(jìn)企業(yè)活動。
9月至10月期間，以全國科普日活動為契機(jī)，計劃組織科普大篷車深入到全市6家科普示范企業(yè)開展科普展教活動，制作節(jié)能減排降耗、綠色生活、化學(xué)污染的危害等科普展板，在企業(yè)倡導(dǎo)科學(xué)生產(chǎn)，保護(hù)環(huán)境的意識。
勞務(wù)品牌工作計劃優(yōu)選篇十三
對于建筑裝飾行業(yè)來說，在消費(fèi)者中形成品牌形象的企業(yè)非常少，這與行業(yè)的特殊性有關(guān)。gl公司專業(yè)從事建筑幕墻、金屬門窗、建筑裝飾裝修工程設(shè)計、施工及技術(shù)研發(fā)，承接建筑幕墻及金屬門窗的生產(chǎn)、加工與安裝。雖說公司已經(jīng)有16年的歷史，但由于其行業(yè)的特殊性，產(chǎn)品并非大眾消費(fèi)品，企業(yè)品牌推廣的步伐也一直比較緩慢。
二、gl公司品牌推廣存在的主要問題。
對品牌的重視度不高。
雖然gl公司高層領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)在思想上意識到了品牌建設(shè)的重要性，但是在實際的實施過程中未給予資源的大力支持，在人員以及資金投入上都未達(dá)到一定的要求。加強(qiáng)公司全體人員尤其是高層管理人員的品牌意識，對企業(yè)的未來發(fā)展意義重大，必須引起公司的高度重視。
員工工作動力不足專業(yè)水平低。
缺乏對品牌的準(zhǔn)確定位和系統(tǒng)規(guī)劃。
gl公司對品牌的定位不準(zhǔn)確，造成了企業(yè)對外宣傳的關(guān)鍵點(diǎn)不明確，每次的品牌推廣活動便很難向目標(biāo)消費(fèi)者傳達(dá)一致的信息，無法在消費(fèi)者心目中形成清晰的品牌形象。gl公司對于品牌的推廣缺乏系統(tǒng)性，導(dǎo)致品牌宣傳的效果無法持久，難以實現(xiàn)品牌推廣的最終目標(biāo)。
勞務(wù)品牌工作計劃優(yōu)選篇十四
一、雜志安排：
1、雜志發(fā)放安排：中心點(diǎn)向西南方向移動。以京石公路為軸心周邊社區(qū)附加公交站牌、地鐵口等上班人群流動做大的地點(diǎn)散式發(fā)放。
2、下午3：00---6：00以社區(qū)、平房、菜市場為主一對一發(fā)放。
3、周六日商超為主散發(fā)。
備注：每個社區(qū)發(fā)放情況要登記明確!發(fā)放不到的小區(qū)以社區(qū)附近站牌散發(fā)包圍的方式來補(bǔ)充。
當(dāng)月主要區(qū)域：分四個階段：
第一階段。
西里社區(qū)、蔣家墳社區(qū)、小屯社區(qū)、大瓦窯社區(qū)、五里店第一社區(qū)、五里店第二社區(qū)、豐西路社區(qū)、油泵廠社區(qū)、大井社區(qū)、長安新城社區(qū)、京鐵家園社區(qū)、民岳小區(qū)社區(qū)。
宛平城地區(qū)：轄6個社區(qū)、3個村委會：戶籍人口20465人。
城北社區(qū)、宛平城社區(qū)、城南社區(qū)、曉月苑第一社區(qū)、曉月苑第二社區(qū)、老莊子社區(qū)、老莊子村、永合莊村、北天堂村。
第二階段。
長辛店鎮(zhèn)轄9個村委會：戶籍人口31975人。
張郭莊村、東河沿村、辛莊村、大灰廠村、李家峪村、太子峪村、張家墳村、趙辛店村、長辛店村。
第三階段。
云崗街道轄9個社區(qū)：戶籍人口32894人。
南區(qū)第一社區(qū)、南區(qū)第二社區(qū)、云西路社區(qū)、田城社區(qū)、北區(qū)社區(qū)、北里社區(qū)、翠園社區(qū)、鎮(zhèn)崗南里社區(qū)、大灰廠社區(qū)。
第四階段。
王佐鎮(zhèn)轄8個村委會：戶籍人口37385人。
西莊店中心村、沙鍋村中心村、怪村中心村、魏各莊中心村、西王佐中心村、南宮中心村、莊戶中心村、佃起中心村。
房山區(qū)：溫莊子高佃村大寧高佃。
社區(qū)一對一發(fā)放數(shù)量：50000左右。
散發(fā)：60000。
二、校園合作聯(lián)系相關(guān)學(xué)校人員進(jìn)行外包合作、或散發(fā)！
《開了》剩余數(shù)量0左右。
對附近大學(xué)進(jìn)行合作直投或散發(fā)!
散發(fā)：學(xué)校門口，食堂門口等。
三、市場部：
以商家合作為主，以能提高合作商家銷售額為前提，說服商家為我院對其顧客贈送購物送健康(卡)購物滿多少可獲贈購物送健康(卡)。
為豐臺區(qū)各藥店、保健用品店免費(fèi)提供早早孕試紙.
卡類投放對象及數(shù)量：
序號發(fā)展渠道預(yù)計數(shù)量卡類備注。
1藥店/保健店6000健康大禮包(卡)。
2商場/超市8000購物送健康(卡)。
3美容院3000健康大禮包(卡)。
4ktv3000健康大禮包(卡)。
1、試紙藥店增加60家大小不限，試紙鋪6000條，每個合作點(diǎn)放藥店專用卡100張共計6000張，原有合作藥店進(jìn)行客戶維護(hù)，整理銷售和其他家醫(yī)院試紙的.銷售情況。
3、十月底啟動《健康基金儲備c計劃》活動，聯(lián)系豐臺合作商家10家。市場部全力執(zhí)行。雜志跟蹤報道。
勞務(wù)品牌工作計劃優(yōu)選篇十五
以^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神及自治區(qū)第十二次黨代會精神為指導(dǎo)，以《中國^v^支部工作條例（試行）》、《中國^v^國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等為依據(jù)，以“xxxxxx”和“xxxxx+”要求為抓手，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為著力點(diǎn)，以培養(yǎng)人才為重點(diǎn)，以促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營為要務(wù)，以群眾滿意為目的，通過黨建品牌創(chuàng)建活動，全面提升黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，樹立黨組織和黨員的良好形象，把深入開展“兩化兩強(qiáng)兩創(chuàng)”活動作為黨建品牌創(chuàng)建活動的載體，緊緊圍繞公司黨委的中心工作，全面推進(jìn)黨建品牌建設(shè)，力爭通過黨建品牌的創(chuàng)建，統(tǒng)一思想、凝心聚力、創(chuàng)先爭優(yōu)，努力把機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)成引領(lǐng)公司發(fā)展的先鋒隊，不斷提升業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)服務(wù)水平，開創(chuàng)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)管理工作新局面。
黨支部概況：
xxxx黨支部與2020年3月20日換屆改選完成，黨支部由機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門的26名黨員組成。支部書記由xxx部門xxx兼任，支部副書記由xxx部門xxx兼任，支部委員還有xx部門xxx、xx部門xxx、xx部門xxx等同志兼任。
（一）品牌名稱及標(biāo)識。
“黨旗引領(lǐng)、心系企業(yè)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”
（二）品牌內(nèi)涵。
黨旗引領(lǐng)，心系企業(yè)，追趕高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)人才，謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展；抓業(yè)務(wù)，提升經(jīng)濟(jì)效益；樹品牌，提高影響力；促規(guī)范，同心協(xié)力抓管理；講服務(wù)，深度融合促生產(chǎn)。通過開展黨建品牌創(chuàng)建活動，全體項目黨員打造成推動項目更好更快更大發(fā)展的堅強(qiáng)保壘和時代先鋒。
（三）品牌理念。
時刻把黨和人民放在心中最高位置，樹立“遵紀(jì)、愛企、敬業(yè)”的核心價值觀；崇尚學(xué)習(xí)、追求真理，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、爭做學(xué)習(xí)型黨員干部；勇于開拓、追求卓越，樹立人人爭當(dāng)先鋒的理念；心系群眾、真情服務(wù)，一個黨組織一個堡壘，一個支部一個品牌，一名黨員一面旗幟，提升公司發(fā)展新形象；努力打造“黨旗引領(lǐng)、心系企業(yè)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”的黨建品牌。
（一）突出一個主題，叫響品牌。
突出“黨旗引領(lǐng)、心系企業(yè)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”這一品牌主題，深入開展“兩化兩強(qiáng)兩創(chuàng)””黨建品牌建設(shè)活動，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部在推進(jìn)局公司事業(yè)發(fā)展的新征程中，走在前、干在先、作表率，進(jìn)而帶動各項工作升位爭先。黨建品牌創(chuàng)建是推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的一個載體，各黨員要把創(chuàng)建“黨旗引領(lǐng)、心系企業(yè)，追趕高質(zhì)量發(fā)展”黨建品牌列入重要議事日程，把創(chuàng)建黨建品牌與落實黨建工作責(zé)任制結(jié)合起來，與完成中心工作結(jié)合起來，充分調(diào)動廣大黨員參與創(chuàng)建的積極性、主動性和創(chuàng)造性。全體黨員都要注意維護(hù)黨支部的黨建品牌形象，在工作中依照品牌創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格約束自己，并把品牌的各項要求落實到自己的日常工作中，以贏得職工的信任和肯定。
（二）通過開展六大系列活動，打造品牌。
1、認(rèn)真組織開展支部換屆選舉工作。黨支部依據(jù)《中國^v^支部工作條例（試行）》、《中國^v^國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，按照寧夏水投集團(tuán)基層黨支部開展“兩化兩強(qiáng)兩創(chuàng)”黨建品牌建設(shè)活動的工作會議精神及寧工局公司黨委關(guān)于支部設(shè)置調(diào)整方案和工作部署，認(rèn)真編寫換屆選舉實施方案，從各部門自下而上推選候選人預(yù)備人員，按照程序進(jìn)行上報請示。會前認(rèn)真擬定會議流程，做好選舉各項準(zhǔn)備工作。選舉工作開展有條有序，選舉出新一屆學(xué)歷高、年輕化、能力強(qiáng)的支部班子。
2、開展學(xué)習(xí)型黨組織活動。制定年度計劃及內(nèi)容，確定每月相對固定時間，開展活動內(nèi)容圍繞公司黨委年度工作總體部署及公司生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作。做到開展前認(rèn)真計劃具體內(nèi)容，提交支委會討論通過后實施。通過每月開展“三會一課”、“主題黨日活動”及支部集中學(xué)習(xí)等形式，開展黨員支部學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨史等活動，學(xué)習(xí)《黨章》、條例、^v^^v^新時代中國特色社會主義思想理論及自治區(qū)十二次黨代會精神和上級黨組織的會議、文件精神，積極組織黨員干部參加《學(xué)習(xí)強(qiáng)國》及觀看《國家監(jiān)察》、《叩問初心》和學(xué)習(xí)等活動，在開展活動過程中，做到活動內(nèi)容貼近機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門階段性具體工作，融入生產(chǎn)經(jīng)營及生產(chǎn)安全管理。通過這些活動的開展，讓黨員干部，明白“什么是^v^人”、“我是^v^員”深入人心。
3、按照局公司的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，做好黨管人才的基礎(chǔ)性工作。根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的工作特點(diǎn)和業(yè)務(wù)，結(jié)合各部門的年度人才培養(yǎng)計劃，做好宣傳、指導(dǎo)和督促工作。在3月份結(jié)合主題黨日活動，邀請公司黨委書記xxx進(jìn)行題為《xxxxxx》黨課培訓(xùn)。通過建立“一崗雙區(qū)”黨建特色機(jī)制，即黨員示范崗、普通黨員責(zé)任區(qū)、專項攻關(guān)責(zé)任區(qū)，建立人才培養(yǎng)信息卡，與部門負(fù)責(zé)人時常溝通、與培養(yǎng)人和被培養(yǎng)人談心談話等方式，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，掌握動態(tài)，做到時時服務(wù)、指導(dǎo)和督導(dǎo)。
4、組織黨員開展落實公開承諾和兌現(xiàn)承諾活動。主要是開展“黨員亮身份，工作亮標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)亮承諾”活動。通過制定下發(fā)《支部創(chuàng)建黨建品牌活動實施方案》，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，共同促進(jìn)，同時開展好黨員承諾活動。并利用組織生活會，采取群眾打分、黨員互評、組織點(diǎn)評等方式進(jìn)行考核，以此激發(fā)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒的主動性、積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)黨員責(zé)任意識，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
5、凝心聚力，用業(yè)務(wù)打造品牌、用品牌促進(jìn)黨建。圍繞工作實際創(chuàng)建。根據(jù)黨建品牌的服務(wù)對象，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作效能，圍繞黨建品牌建設(shè)，強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)，致力為業(yè)務(wù)工作鑄魂；強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，致力為業(yè)務(wù)發(fā)展把向；強(qiáng)化頭雁效應(yīng)，致力為業(yè)務(wù)建設(shè)聚能。通過服務(wù)企業(yè)工作“中心”、服務(wù)黨員群眾“人心”，推動支部黨建品牌影響力，提升公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作持續(xù)向好發(fā)展。
（一）制訂方案，宣傳發(fā)動階段（2020年3月）。
采取多種形式，認(rèn)真組織宣傳工作，營造良好氛圍，發(fā)動廣大黨員干部積極投入到黨建品牌創(chuàng)建活動中來。組織各部門黨員職工根據(jù)業(yè)務(wù)職能和群眾的要求，開展創(chuàng)建黨建品牌大討論，集思廣益，確定我項目黨建品牌的名稱和定位。把黨建品牌的定位過程變成宣傳發(fā)動和增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部服務(wù)意識的過程。
（二）創(chuàng)建實施階段（2020年4月－6月中旬）。
完善機(jī)制，建立創(chuàng)建載體，發(fā)揮品牌效應(yīng)。
1、深入開展“兩化兩強(qiáng)兩創(chuàng)”活動。
2、開展“黨員亮身份，工作亮標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)亮承諾”活動。把黨建品牌創(chuàng)建與當(dāng)前各項工作結(jié)合起來，妥善處理好開展活動與做好日常工作的關(guān)系，把活動開展的效果落實到提高工作效率和服務(wù)水平上。
勞務(wù)品牌工作計劃優(yōu)選篇十六
平面設(shè)計(包括：dm單、海報、招牌、廣告類)文案編撰(工程設(shè)計文案的支持)。
渠道拓展(新店開業(yè)、渠道引援、異業(yè)合作等)。
品牌部人員崗位人數(shù)構(gòu)架：滿編4人。
渠道拓展：統(tǒng)籌整個部門的工作事項，年方案和計劃的實施，協(xié)同其它部。
對品牌宣傳工作相關(guān)工作，對品牌的高度定位。
平面設(shè)計：(企業(yè)宣傳、vi手冊、畫冊設(shè)計、dm單、海報、招牌)。
品牌品牌部人員組織結(jié)構(gòu)圖：
二，20__年投入多個重大節(jié)日活動主題。
制定重大節(jié)日活動主題(春節(jié)活動、國慶、中秋、)，在一些商業(yè)區(qū)、廣場等場地組織人員現(xiàn)場活動宣傳。
春節(jié)活動：主要針對過年探親送禮，加大優(yōu)惠促銷等宣傳力度，提升品牌對客戶的回饋，在一些人流較多的區(qū)域做現(xiàn)場主題活動宣傳，并對企業(yè)團(tuán)購給于相關(guān)的團(tuán)購價。
國慶活動：針對所有的加盟商門店的區(qū)域市場做一套營銷宣傳，提升全國所有加盟門店的形象和影響力。
中秋活動：此期間主要是家裝旺季，力推新產(chǎn)品上市，并對全加盟區(qū)域市場加大對品牌的宣傳力。并在一些商業(yè)廣場做一些品牌文化的主題宣傳展示。
三，加強(qiáng)品牌的文化建設(shè)和渲染。
建設(shè)企業(yè)文化，充分發(fā)揮人的作用，是當(dāng)今世界企業(yè)發(fā)展的一種趨勢，是經(jīng)營企業(yè)的新思想、新觀念。調(diào)動和科學(xué)組織廣大職工的積性、智慧和創(chuàng)造力，是現(xiàn)代化管理的高層次選擇。優(yōu)秀的企業(yè)文化能讓員工思想統(tǒng)一，而思想統(tǒng)一才能步調(diào)一致，步調(diào)一致的團(tuán)隊才有戰(zhàn)斗力。建設(shè)企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和在市場上的競爭力，使企業(yè)生存和發(fā)展的根本戰(zhàn)略。企業(yè)要真正步入市場，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。
包括企業(yè)品牌企業(yè)文化畫冊、產(chǎn)品手冊、完整的企業(yè)cis形象的導(dǎo)入，相關(guān)設(shè)計元素的提練和一些配套硬件設(shè)施的生產(chǎn)制作，企業(yè)文化、理念、管理、營銷的建設(shè)。
勞務(wù)品牌工作計劃優(yōu)選篇十七
1、營造商業(yè)財富的感覺：大觀周刊上，一些花樣顏色出彩的拉箱，里邊打開是各種單品，可能是一個被積壓卷縮的美女，可以醞意里邊的強(qiáng)大，用在商業(yè)包裝上。
2、售樓部的門口，或者樓盤的門口為了吸引人氣，可以用一個超大眼球，圖片上看到，或者象《半路夫妻》電視劇里有個鏡頭，兩位主角見面的背景被一個大的城市立體景觀：相框給框了起來，以后售樓部可以用超大握手手掌，還表示對商業(yè)的聯(lián)盟。
3、經(jīng)?？吹揭环N圖片，很時尚的一群都市人，被擠在地鐵的門口，有各種摔倒的表情，可以用在搶購上（開業(yè)）。也可蘊(yùn)意某種投資機(jī)會的熱門。4、一般對商業(yè)的來臨，如果已經(jīng)接近現(xiàn)房，最好用“即刻領(lǐng)會”
5、若是一個醞藏很多商業(yè)機(jī)會或者其他科技的產(chǎn)品，可用“超越所見，才是遠(yuǎn)見”
6、可貴在于附加值可用于產(chǎn)品附加高，且客戶缺少深度認(rèn)識的概念混淆時7、對于富人而言，時間比金錢更重要可用于高檔次產(chǎn)品在相對市中心的位置時。
8、拿時間換空間可用于與上相同的包裝時。
當(dāng)時定位的考量：市場增量中，對價格完全推高主要集中在市區(qū)和靠近市區(qū)的北市區(qū)，麒麟嘉城出貨相對較慢，對于以上兩個片區(qū)，整個當(dāng)期市場供應(yīng)量以北、市兩地為主，曲靖多年的房地產(chǎn)市場情況下，已經(jīng)形成了兩類特別明顯的客戶，投資者（昆明和本地多次置業(yè)投資者）另為其他縣份鄉(xiāng)鎮(zhèn)入城者，投資者不在乎價格，只在乎位置合理性；首次置業(yè)者在乎投資門檻，希望又好又有便宜可占，在相同的出街價格基礎(chǔ)上，項目資源有限，故定位于改變小戶型，增加層高，讓空間變面積，米加偷層，得到多面積。推廣當(dāng)中，還可用“我們時代的奮斗青年生活樣板”嘿，而立之年的奮斗者，說你呢?。?！“我們時代的新城市居民生活樣板”嘿，外來定居的新興分子，說你呢?。⌒落J領(lǐng)先的生活樣板：講下配套（特別配套，針對這個年紀(jì)突破的支撐）空間領(lǐng)先的生活樣板：講兩房變?nèi)?，三房變四房，一房變兩房等，包括客廳等招待區(qū)得奢華層高。為你的事業(yè)晉級一大步。
使用領(lǐng)先的生活樣板：生活工作兩不誤，功能隨意組合，3、9米層高彰顯辦公品質(zhì)。
服務(wù)領(lǐng)先的生活樣板。
尊貴領(lǐng)先的生活樣板：用以上的累加支撐。10、
“都心”放置廣告位的最突出位置，用都心的解釋轉(zhuǎn)換成，都心無需培。
鑰匙表現(xiàn)對美好生活，又是景觀突出的樓盤，可以用一個綠色拼接。
對開業(yè)或者開售效果，可以用畫面一排大鼓羅列，大鼓正中，用logo，
然后期待已久，轟動一刻的文字13、
若項目非大盤，又在大盤林立的片區(qū)，可以用截留競爭，區(qū)別對待中小。
諾基亞精力無處發(fā)放？畫面為一個年輕人在電影院排隊場所中，一。
萬科*金域藍(lán)灣看海，無需角度，就是最佳角度碧海云天（深圳京基房地產(chǎn)）。
華僑城的每一種文化底蘊(yùn)，你浸潤最多畫面片區(qū)俯視。
深圳灣的每一分表情，你感受最多畫面深圳灣海面圖。
畫面補(bǔ)充，沙灘，浪等，你在這同上。17、
對新興大盤在一個相對有限的城市范圍內(nèi)，若頭次產(chǎn)生，則賣點(diǎn)要直白。
大城生活想干嘛就干嘛。
對某些城市一直稀缺，但只要來了，就絕對很有價值，并且是引導(dǎo)型的，
未來看實力可以在競爭明顯且優(yōu)勢明顯，開發(fā)商有之前口碑沉淀或。
者先行保證的時候，同理未來看現(xiàn)在可更多的用于商業(yè)已經(jīng)成熟的地方的優(yōu)化改造。
勞務(wù)品牌工作計劃優(yōu)選篇十八
xx找房（北京）科技有限公司（以下簡稱xx找房公司）是一家定位于以科技驅(qū)動的新居住服務(wù)平臺企業(yè)。公司成立兩年來，始終堅持以黨建引領(lǐng)平臺企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為進(jìn)駐平臺的新經(jīng)紀(jì)品牌、線下門店、服務(wù)者和消費(fèi)者提供高品質(zhì)服務(wù)，實現(xiàn)從傳統(tǒng)居住向智慧新居住的跨越。20xx年4月，xx找房公司成立黨委。一年多來，xx找房公司黨委將黨建工作融入到推動企業(yè)發(fā)展和承擔(dān)社會責(zé)任的各方面，持續(xù)推動平臺企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。特別是，新冠肺炎疫情發(fā)生后，xx找房公司黨委積極發(fā)揮基層黨組織和黨員的作用，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，在xx、xx等33座城市成立抗擊疫情志愿服務(wù)隊，積極協(xié)助社區(qū)做好疫情防控工作。公司向中國紅十字基金會捐贈1000萬元馳援湖北，為疫情防控貢獻(xiàn)了力量。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)提升政治站位。
xx找房公司黨委堅定履行平臺企業(yè)黨組織的政治責(zé)任，堅持高位謀劃、高位推進(jìn)，以高質(zhì)量黨建有效服務(wù)線上線下融合和打造新居住品質(zhì)服務(wù)生態(tài)，把黨的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為平臺發(fā)展優(yōu)勢，引領(lǐng)平臺連接的新經(jīng)紀(jì)品牌、線下門店和服務(wù)者，助力社會治理和民生服務(wù)再上新臺階。
在業(yè)務(wù)發(fā)展中，xx找房公司黨委堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，教育引導(dǎo)黨員增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，確保^v^決策部署在居住服務(wù)平臺落地生根。公司黨委堅持在深刻領(lǐng)悟上下功夫，將真學(xué)作為重大政治責(zé)任，花精力系統(tǒng)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，學(xué)出堅定信仰、學(xué)出忠誠可靠、學(xué)出使命擔(dān)當(dāng)。同時在學(xué)習(xí)中強(qiáng)化結(jié)合，把實際工作擺進(jìn)去，深刻領(lǐng)會蘊(yùn)含其中的馬克思主義立場、觀點(diǎn)和方法，深刻領(lǐng)會貫穿其中的強(qiáng)大真理偉力，不斷錘煉科學(xué)思維，增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動性和創(chuàng)造性。
自20xx年x月x日起，xx找房公司每日面向全平臺陸續(xù)推出《gr每日播報》《政策日報》《xx政事觀》等系列內(nèi)容，以音頻、文字、企業(yè)微信公眾號推送等形式，對^v^決策部署做到第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)。以《gr每日播報》為例，截至6月底，已經(jīng)播出百期，內(nèi)容包括疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、志愿服務(wù)、垃圾分類、新基建等，做到播報內(nèi)容與行業(yè)發(fā)展相結(jié)合，有播出、有反饋，確保發(fā)揮教育黨員和員工的作用。
夯實黨建基礎(chǔ)筑牢發(fā)展根基。
xx找房公司黨委堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，著力增強(qiáng)員工的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同，不斷夯實黨建基礎(chǔ)，筑牢居住服務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基。依托黨建工作的突出優(yōu)勢，將黨建工作的軟實力轉(zhuǎn)化為平臺發(fā)展的硬支撐，以務(wù)實作風(fēng)抓牢基礎(chǔ)，以綜合施策精準(zhǔn)發(fā)力，在服務(wù)平臺發(fā)展上做到融合為一。圍繞推動居住服務(wù)行業(yè)正循環(huán)這一目標(biāo)來抓黨建，推動黨建工作與發(fā)展中心工作深度融合，把抓任務(wù)落實作為檢驗組織力的試金石、磨刀石，把支部建在業(yè)務(wù)一線、讓黨員頂在關(guān)鍵位置，在為消費(fèi)者提供品質(zhì)居住服務(wù)中彰顯黨建成效。
目前，xx找房公司已進(jìn)駐全國110個城市和地區(qū)，合作新經(jīng)紀(jì)品牌超過250個，連接門店近4萬家，約37萬經(jīng)紀(jì)人在平臺上提供服務(wù)。聚人、聚心、聚氣、聚力，xx找房公司黨委正不斷加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，激活“紅色引擎”，以“筑夢新居住，永遠(yuǎn)跟黨走”為核心，推動黨建引領(lǐng)新居住高質(zhì)量發(fā)展重點(diǎn)工程，實施紅旗筑城、新居住先鋒和凝心聚力3大示范建設(shè)項目，推進(jìn)“一城市一組織”“一品牌一支部”建設(shè)，推出跨品牌、跨地域“黨員經(jīng)紀(jì)人線上亮身份”行動，完成志愿服務(wù)注冊登記納入國家規(guī)范化管理。持續(xù)以檢視和解決制約平臺邁向高質(zhì)量發(fā)展的掣肘問題為切入點(diǎn)，堅持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，在平臺發(fā)展中把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫通起來，夯實平臺發(fā)展的政治保障、思想保障、組織保障，提升市場競爭力，破解黨建和運(yùn)營“兩張皮”難題。
創(chuàng)^v^建方式激發(fā)企業(yè)活力。
xx找房公司黨委主動適應(yīng)信息時代新形勢和黨員隊伍新變化，不斷創(chuàng)^v^建工作方式和互動方式，主動參與社會治理、履行社會責(zé)任，讓黨建工作更高效、更精準(zhǔn)、更貼心，是滿足居住服務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要。
居住是民生大事，xx找房公司黨委以提升服務(wù)推動發(fā)展、凝心聚力共創(chuàng)偉業(yè)為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用，激發(fā)平臺服務(wù)者干事創(chuàng)業(yè)熱情，推進(jìn)居住服務(wù)新基建實踐，成為居住服務(wù)行業(yè)新基建的探路者。
勞務(wù)品牌工作計劃優(yōu)選篇十九
二oo九年，是衛(wèi)生改革與發(fā)展的關(guān)鍵一年，我站將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全市衛(wèi)生會議精神，堅持以無償獻(xiàn)血工作為中心和“安全是根，保障為本”的理念，認(rèn)真貫徹“一法兩規(guī)”，進(jìn)一步落實血液質(zhì)量體系建設(shè)，全面實施“五個一”工程，穩(wěn)步推進(jìn)全站各項工作和無償獻(xiàn)血事業(yè)又快又好發(fā)展，確保全市臨床醫(yī)療用用血需要和用血安全有效。今年的主要工作要點(diǎn)是：
一、圍繞血液安全一個核心，進(jìn)一步強(qiáng)化血液質(zhì)量安全管理。
（一）強(qiáng)化質(zhì)量體系建設(shè)。
加強(qiáng)血液質(zhì)量管理體系建設(shè)是今年工作的重中之重，要在質(zhì)量管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系監(jiān)督機(jī)制，完善質(zhì)量管理體系文件的修改和換版工作，完善各種表格和記錄的更換，并組織內(nèi)部審核和管理評審工作，對內(nèi)審不合格要限期整改，真正達(dá)到質(zhì)量管理體系能在運(yùn)行中持續(xù)改進(jìn)。
（責(zé)任科室：質(zhì)控科主辦，各科室共同推進(jìn)）。
（二）強(qiáng)化質(zhì)量安全管理。
制定和嚴(yán)格執(zhí)行《血站血液質(zhì)量安全管理方案》，簽訂和落實《血液質(zhì)量安全管理責(zé)任書》、《血液質(zhì)量安全管理評分方法》，進(jìn)一步推進(jìn)全站血液質(zhì)量安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和責(zé)任化，不斷強(qiáng)化員工質(zhì)量安全責(zé)任意識教育，防止和杜絕血液質(zhì)量安全事故和差錯的發(fā)生，真正達(dá)到確保障全市臨床醫(yī)療與急救用血的需要和安全。
（責(zé)任科室：質(zhì)控科牽頭，各科室共同推進(jìn)）。
（三）強(qiáng)化實驗室檢測。
嚴(yán)格執(zhí)行《血站實驗室管理規(guī)范》，進(jìn)一步完善血液檢測程序，做到不漏檢測項目，不漏檢測標(biāo)本，堅持使用“三證”齊全的廠家試劑，堅持同一標(biāo)本用不同廠家試劑檢測兩遍，復(fù)查標(biāo)本必須從血袋剪辯和原標(biāo)本同時進(jìn)行復(fù)查，不放過任何一個可疑點(diǎn)，確保標(biāo)本管和血袋對應(yīng)，堅持按天批量放行，杜絕交叉錯誤發(fā)生，確保血液檢測結(jié)果準(zhǔn)確性。
（責(zé)任科室：檢驗科）。
（四）強(qiáng)化質(zhì)量控制。
加強(qiáng)全血和成分血的質(zhì)量抽查檢測，按要求每月各個品種抽檢4袋；加強(qiáng)對原輔材料進(jìn)站后的質(zhì)量抽查；嚴(yán)格報廢血和獻(xiàn)血記錄的審核；加強(qiáng)儲血箱溫度的巡查和計量設(shè)備的定期校準(zhǔn)，確保血液質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。積極參加省和^v^室間質(zhì)控測評，保持成績優(yōu)秀。
（責(zé)任科室：質(zhì)控科、檢驗科）。
（五）強(qiáng)化儀器設(shè)備。
加強(qiáng)硬件建設(shè)，擬新購采血車一輛和全自動酶免分析系統(tǒng)、全自動生化分析儀、細(xì)菌培養(yǎng)箱、血細(xì)胞分離機(jī)、儲血冰箱等儀器設(shè)備。
（責(zé)任科室：總務(wù)科）。
（六）強(qiáng)化員工培訓(xùn)考核。
建立健全員工崗位培訓(xùn)和考核制度，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和外出培訓(xùn)，，做好年度培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)評估記錄，把崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)列入年度考核范圍。結(jié)合輸血分會年會舉辦一期臨床輸血培訓(xùn)班，邀請國內(nèi)輸血界知名專家授課。
（責(zé)任科室：質(zhì)控科）。
（七）強(qiáng)化科室合理布局。
擬重新調(diào)整各業(yè)務(wù)科室用房布局，完善發(fā)血科、成分科、檢驗科科室布局，完成醫(yī)療廢物儲存間和衛(wèi)生間的改建。
（責(zé)任科室：總務(wù)科）。
勞務(wù)品牌工作計劃優(yōu)選篇二十
20xx年我局精神文明建設(shè)工作以_理論和重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞2019年工作目標(biāo)任務(wù)，堅持以人為本，扎實工作，務(wù)求實效，為全面推進(jìn)各項工作打牢思想基礎(chǔ)，提供強(qiáng)大的精神動力，營造和諧的輿論氛圍。
(一)貫穿一條主線，堅持用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，貫穿“一條主線”，就是圍繞深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想，扎實有效的開展政治理論學(xué)習(xí)，努力在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作上下功夫。不斷探索新形勢下精神文明建設(shè)工作的新方法、新途經(jīng)，總結(jié)新經(jīng)驗，推出新成果。
(二)緊緊圍繞一個目標(biāo)，深入開展精神文明創(chuàng)建活動。圍繞“一個目標(biāo)”，就是地稅事業(yè)發(fā)展這個目標(biāo)，通過精神文明創(chuàng)建活動，不斷提高干部隊伍素質(zhì)，提高稅收征管水平，提升地稅形象。全面推進(jìn)干部素質(zhì)工程，不斷提高隊伍素質(zhì)。根據(jù)實際情況，繼續(xù)深入開展文明單位、文明職工、文明家庭等創(chuàng)建和評比表彰活動。
(三)牢牢把握一個基調(diào)，努力為我局各項事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。把握“一個基調(diào)”，就是堅持團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓足干勁、以宣傳為主，牢牢把握正確導(dǎo)向，加大宣傳工作力度，以目標(biāo)激勵人心，用發(fā)展成就鼓舞人心，用先進(jìn)典型振奮人心，用扎實工作穩(wěn)定人心，努力為全局各項工作發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。
(一)加強(qiáng)思想道德建設(shè)。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。建立健全干部職工理論學(xué)習(xí)制度，以_理論、重要思想和黨的xx大精神為重點(diǎn)，以掌握理論的科學(xué)體系、基本原理和馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法，并用以指導(dǎo)工作為基本要求，抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對理論學(xué)習(xí)的管理，把理論學(xué)習(xí)納入中心工作總體規(guī)劃，重點(diǎn)安排，抓好落實。2、加強(qiáng)形勢政策教育。廣泛開展有行業(yè)特色、群眾喜聞樂見的社情教育活動。結(jié)合實際，進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)教育，進(jìn)行“三義”(愛國主義、集體主義、社會主義)和“六觀”(世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀)教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員干部在精神文明建設(shè)中的先鋒模范作用，加強(qiáng)思想政治工作的針對性和實效性，把黨和政府的溫暖送到干部職工的心坎上。黨員要以身作則，帶頭示范，帶動全局齊心協(xié)力共同建設(shè)精神文明。3、加強(qiáng)道德建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)。全面貫徹《_中央關(guān)于加強(qiáng)精神文明建設(shè)的決定》、《公民道德建設(shè)實施綱要》精神，堅持以馬列主義、_思想、_理論和重要思想為指導(dǎo),以為人民服務(wù)為核心,以集體主義為原則,以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義為基本要求,積極倡導(dǎo)社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。廣泛開展形式多樣、生動活潑的公民道德建設(shè)實踐活動，突出抓好道德行為規(guī)范教育，提高干部職工思想道德覺悟，培育愛崗敬業(yè)精神，增強(qiáng)勤業(yè)精業(yè)意識;注意自我人格完善，樹立和維護(hù)良好地稅形象;大力弘揚(yáng)講正氣、伸正義，敢于向歪風(fēng)邪氣作斗爭的精神。把道德建設(shè)與制度建設(shè)緊密結(jié)合起來,把道德要求滲透在機(jī)關(guān)管理的各項制度中,滲透在行業(yè)規(guī)范中，使全局的各項風(fēng)氣迅速上漲。主要在轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度方面加大力度，努力在服務(wù)基層、服務(wù)群眾中實踐重要思想。強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律、來信來訪、節(jié)日值班等工作的落實。進(jìn)一步端正機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高執(zhí)法為民、行政為民的服務(wù)水平,自覺履行公仆職責(zé)。切實改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，大力搞好文明科室創(chuàng)建活動。
(二)開展豐富多彩的活動，努力活躍職工的文化生活。
利用“七一”建黨節(jié)和“十一”國慶節(jié)，組織一至二次干部、職工文體活動。
(三)繼續(xù)深入地開展公民道德實踐活動。
1、是組織干部深入農(nóng)村扶貧掛鉤聯(lián)系點(diǎn)開展扶貧幫扶活動,切實為農(nóng)民群眾辦好事、辦實事。2、是積極組織參加社會公益活動，特別要做好各種扶貧濟(jì)困送溫暖活動。關(guān)愛社會弱勢群眾，為困難職工、困難學(xué)生以及社區(qū)困難群眾進(jìn)行幫扶送溫暖。二是搞好局機(jī)關(guān)范圍內(nèi)的綠化、美化。3、是繼續(xù)搞好“平安家庭”“平安單位”創(chuàng)建工作。
(四)提升服務(wù)理念，健全服務(wù)體系，不斷提升精神文明創(chuàng)建水平。
首先，確立“以服務(wù)促管理”的觀念，確立“以服務(wù)促發(fā)展”的觀念;其次，建立稅收服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，本著“以人為本、依法服務(wù)、精細(xì)管理、公正透明、注重實效、持續(xù)改進(jìn)”的原則，把服務(wù)納稅人、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會貫穿于稅收工作的全過程;第三，建立人性化、信息化的特色服務(wù)體系，統(tǒng)一辦稅服務(wù)廳的內(nèi)外標(biāo)識，配備辦稅示意圖、公告欄、涉稅報表表樣及填表說明等，方便納稅人辦稅，及時修訂完善服務(wù)質(zhì)量管理的目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，不斷提升服務(wù)層次。
(五)抓住重點(diǎn)，著力解決文明創(chuàng)建工作中的突出問題。
結(jié)合我局實際，抓好文明創(chuàng)建工作，必須緊緊抓住“規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個重點(diǎn)做文章,切實抓出實效。為強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提出“服務(wù)在地稅、滿意在社會”的服務(wù)理念，努力提升納稅服務(wù)質(zhì)量。1是規(guī)范“四儀”，對稅務(wù)人員從“言、行、容、禮”四儀進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，要求干部“美文明之容，言文明之語、行文明之禮、為文明之舉”，練好服務(wù)“內(nèi)功”。2是追求“四零”，要求在服務(wù)過程中，做到“零距離”、“零缺陷”，在執(zhí)法過程中，實現(xiàn)“零投訴”、“零訴訟”。3是落實“五制”，在為納稅人服務(wù)過程中，嚴(yán)格著裝掛牌上崗制度，推行“首問責(zé)任制”、“服務(wù)承諾制”、“限時服務(wù)制”、“延時服務(wù)制”、“預(yù)約服務(wù)制”的服務(wù)方式。四是全面實行“一窗式”管理、“一站式”服務(wù)，實行“辦稅八公開”，切實提高辦稅效率和服務(wù)水準(zhǔn)。真正做到想納稅人之所想，急納稅人之所急，辦納稅人之所需。
(六)健全機(jī)制，鞏固文明創(chuàng)建工作的成果。
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