lng加氣站年終總結(jié)大全(22篇)

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lng加氣站年終總結(jié)大全(22篇)
時(shí)間:2023-11-10 07:30:18     小編:夢(mèng)幻泡

總結(jié)對(duì)于提高個(gè)人學(xué)習(xí)效果和工作效率具有積極的推動(dòng)作用。寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們要注重事實(shí)的描述和數(shù)據(jù)的分析,避免主觀臆斷和夸大其詞。這是一份精心收集的總結(jié)范例,供大家參考和學(xué)習(xí)。

lng加氣站年終總結(jié)篇一

時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼20xx即將過(guò)去,我來(lái)到新疆新捷也有兩年多。在這兩年里,我從對(duì)加氣站一無(wú)所知到能熟練的勝任目前的工作,當(dāng)然也有很多不足和值得學(xué)習(xí)的地方。新的一年將要來(lái)到,通自己在過(guò)去一年工作中的得失、查找自己的不足,為來(lái)年的工作做好安排和計(jì)劃。因此,本人就這如下:

工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上,還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章。堅(jiān)決執(zhí)行中石油的“六大禁令”和“九項(xiàng)原則”。

無(wú)論在工作中,還是在生活上,都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的關(guān)心、培養(yǎng)和教育。特別是他們對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)兢兢業(yè)業(yè),對(duì)技術(shù)的一絲不茍精益求精,對(duì)公司的呵護(hù)奉獻(xiàn)。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關(guān)心幫助使我深切地感受到“一家有難,眾人幫忙”。生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖,也從中學(xué)到了很多的教育和啟迪。

我始終把加氣當(dāng)成自己的事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)做好自己的各項(xiàng)工作。特別是針對(duì)加氣站這個(gè)高危行業(yè),我時(shí)刻牢記把安全放在第一位。把停車(chē)熄火、關(guān)閉所有電器設(shè)備、拉手剎,檢查車(chē)輛,嚴(yán)禁煙火、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時(shí)禁止車(chē)上坐人、禁止使用無(wú)線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當(dāng)中,讓自己時(shí)時(shí)刻刻記住安全對(duì)我們整個(gè)加氣站的重要性,因?yàn)槲抑?只要有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意,不僅會(huì)對(duì)公司帶來(lái)負(fù)面的影響和損失,也會(huì)對(duì)自身及他人的生命安全帶來(lái)不可預(yù)料的后果。

我記得經(jīng)常有司機(jī)朋友問(wèn)我“天然氣很危險(xiǎn),你們?cè)谶@兒上班不害怕嗎”?我回答:“害怕,正因?yàn)檫@樣,我們更應(yīng)該一起來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行站內(nèi)的規(guī)定,時(shí)刻謹(jǐn)慎,小心”。司機(jī)朋友笑著說(shuō):“是的,安全是大家的”。所以我們?cè)诠ぷ髦幸粩嗵嵝炎约?將這些規(guī)章準(zhǔn)則牢記在心,避免任何隱患出現(xiàn),確保氣站的安全高效運(yùn)行。做好每一天的工作,堅(jiān)持每?jī)尚r(shí)的巡檢,交接工作要做到清晰到位,隨時(shí)清掃站內(nèi)的垃圾,讓我們有一個(gè)良好的工作環(huán)境。

我們作為服務(wù)行業(yè),銷(xiāo)售天然氣就是賣(mài)一個(gè)產(chǎn)品,所以服務(wù)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)就尤為重要。

服務(wù)本身是產(chǎn)品組成的一部分,是顧客需求的一個(gè)重要內(nèi)容,在一定場(chǎng)合它是激起顧客購(gòu)買(mǎi)欲望的`關(guān)鍵所在。加氣站是公司的窗口,要贏得行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),塑造公司的形象,加氣站就要有嶄新的形象,以優(yōu)質(zhì)、高效和規(guī)范的服務(wù)贏得顧客的認(rèn)同。

1、服務(wù)承若:為您提供全天候24小時(shí)保質(zhì)保量,安全快捷的加氣服務(wù)。

2、服務(wù)宗旨:安全穩(wěn)定供氣優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

3、服務(wù)規(guī)范:

a、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門(mén)指導(dǎo)價(jià)格,不擅自改變價(jià)格。

b、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和氣瓶標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行充裝,不超壓充裝。

在過(guò)去的工作中,我們的服務(wù)水平有了一定的提升,但還需要我們做得更好??傊?,在這一年的工作中雖然取得了一定成績(jī),但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會(huì),在公司領(lǐng)導(dǎo)們的教育和同事的幫助下,教訓(xùn);更加刻苦地學(xué)習(xí)。

lng加氣站年終總結(jié)篇二

一不經(jīng)意間,我在這家公司長(zhǎng)大了三年。作為公司的一員,我感到由衷的驕傲和欣慰。公司的成長(zhǎng)也是我的成長(zhǎng)。在大家的共同努力下,我完成了人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),不再是青春的代言人。從現(xiàn)在起,我將能夠以成熟、理性和自豪站在自己的舞臺(tái)上,平靜地面對(duì)所有的工作和生活,面對(duì)自己的生活,永不放棄。

年終要冷靜總結(jié)一年工作的得失,找出自己的不足,部署和部署下一年的工作。我將今年的工作總結(jié)如下:

1、意識(shí)形態(tài)方面。

在部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,他們?cè)谒枷搿W(xué)習(xí)和工作上取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的成就。思想上,始終與公司保持高度一致,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)、搶險(xiǎn)值班、巡線、門(mén)站值班等各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范,積極創(chuàng)新。

2、工作方面。

勤奮、認(rèn)真、負(fù)責(zé),在同事的熱情指導(dǎo)下提高對(duì)燃?xì)夤ぷ髦匾缘恼J(rèn)識(shí)。天然氣的正常運(yùn)行與管道研究所同志的工作密切相關(guān)。無(wú)論我在這個(gè)行業(yè)遇到什么樣的問(wèn)題,我在任何時(shí)候都不需要對(duì)自己誠(chéng)實(shí)。無(wú)論我在這個(gè)行業(yè)遇到什么樣的問(wèn)題,我在任何時(shí)候都不需要對(duì)自己誠(chéng)實(shí)。不同時(shí)期的工作重點(diǎn)不同,這是必然的,也是必要的。我不僅要理解,還要積極配合。我想放棄我的個(gè)人利益,以團(tuán)隊(duì)的形式充分發(fā)揮我的能力,不要搞個(gè)人表現(xiàn)主義,這不僅會(huì)損害公司,也會(huì)傷害我自己。公司需要有動(dòng)力的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)不夠。

我在各個(gè)方面都嚴(yán)格要求自己,努力提高自己,以便更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。我的工作非常平凡,就連一些高尚的'人也鄙視這個(gè)瑣碎而平凡的職位。在我平常的工作崗位上,我要求自己不要放棄,要有嚴(yán)格而扎實(shí)的工作態(tài)度。我努力創(chuàng)新,努力工作,認(rèn)真工作,積極參加各種活動(dòng)和培訓(xùn)。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)倫理服務(wù)每一位用戶,以理性的態(tài)度對(duì)待我工作的每一天,始終努力學(xué)習(xí),努力改進(jìn)和提高我的質(zhì)量要求。我知道,如果不探索自己的需求,就不可能做好工作。雖然這個(gè)職位瑣碎平凡,但我充滿信心,鼓勵(lì)自己在做好工作的同時(shí)盡力而為。我一直認(rèn)為,所謂奉獻(xiàn),就是以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和責(zé)任感對(duì)待自己的事業(yè)。即使工作很復(fù)雜,而且非常小,你也應(yīng)該愿意為之工作,并且愿意集中精力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。我總是預(yù)測(cè)并警告自己做任何事都會(huì)有收獲。

對(duì)我來(lái)說(shuō),無(wú)論是什么樣的,高還是低,只要奮斗有方向,就會(huì)有清晰的薪酬觀。收獲在于對(duì)真正內(nèi)在領(lǐng)域的歸屬感。我和我的公司在成長(zhǎng)階段總是會(huì)遭遇挫折。我遇到了來(lái)自客戶的困難,在意境上的困難,以及深淺的桑倉(cāng)。挫折和失敗并沒(méi)有熄滅我?jiàn)^斗的欲望。相反,它們豐富了我的生活,使我未來(lái)的生活更加美好。公司崇高的精神動(dòng)力和領(lǐng)導(dǎo)的模范榜樣一直指引著我前進(jìn)。我仔細(xì)研究了救援人員和巡線人員的職責(zé),盡快適應(yīng)了工作,能夠獨(dú)自完成各種任務(wù)。管道是天然氣股份有限公司的窗口,它有自己的言行和每一個(gè)與公司形象有關(guān)的舉動(dòng)。因此,強(qiáng)化工作意識(shí),注重加快工作步伐,提高工作效率,力求做到及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效,避免疏漏和失誤,基本做到有計(jì)劃、有落實(shí)。只有明確立場(chǎng),明確責(zé)任,團(tuán)結(jié)同志,誠(chéng)實(shí)待人,腳踏實(shí)地,忠于職守,努力工作,誠(chéng)實(shí)守信,腳踏實(shí)地,才能把根本工作做好,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。我知道無(wú)論我在什么崗位上,我都應(yīng)該認(rèn)真做好我的基本工作實(shí)踐你的人生哲學(xué),努力把你的工作做得更好。為了更好地運(yùn)營(yíng)天然氣,公司今年采取了多項(xiàng)措施,包括在公共管網(wǎng)和庭院內(nèi)設(shè)置警示磚和警示樁,對(duì)門(mén)站設(shè)備進(jìn)行除銹和重新粉刷,在每個(gè)社區(qū)懸掛燃?xì)庵R(shí)展板等,用戶的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。巡線是一項(xiàng)集人性、責(zé)任和社會(huì)互動(dòng)于一體的綜合性工作。這不僅要求巡線人員全面及時(shí)地掌握管線走向和調(diào)壓井的準(zhǔn)確位置,還要求巡線人員具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力、社會(huì)知識(shí)和高度的責(zé)任感。在遵守公司規(guī)章制度的前提下,充分發(fā)揮個(gè)人主動(dòng)性,并結(jié)合客戶情況。

巡線工作兩年來(lái),由于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)巡線工作的高度重視,巡線人員的全面落實(shí),以及公司全體員工的共同努力,公司的良好形象贏得了用戶的信任。為了進(jìn)一步提高工作質(zhì)量,創(chuàng)造一個(gè)新的輝煌。在未來(lái)的工作中,我仍然會(huì)牢記我的座右銘:

我是人:

永遠(yuǎn)不要忘記安全和質(zhì)量。

必須牢記勤儉節(jié)約。

lng加氣站年終總結(jié)篇三

一不經(jīng)意間,我在這家公司長(zhǎng)大了三年。作為公司的一員,我感到由衷的驕傲和欣慰。公司的成長(zhǎng)也是我的成長(zhǎng)。在大家的共同努力下,我完成了人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),不再是青春的代言人。從現(xiàn)在起,我將能夠以成熟、理性和自豪站在自己的舞臺(tái)上,平靜地面對(duì)所有的工作和生活,面對(duì)自己的生活,永不放棄。

年終要冷靜總結(jié)一年工作的得失,找出自己的不足,部署和部署下一年的工作。我將今年的工作總結(jié)如下:

在部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,他們?cè)谒枷?、學(xué)習(xí)和工作上取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的成就。思想上,始終與公司保持高度一致,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)、搶險(xiǎn)值班、巡線、門(mén)站值班等各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范,積極創(chuàng)新。

勤奮、認(rèn)真、負(fù)責(zé),在同事的熱情指導(dǎo)下提高對(duì)燃?xì)夤ぷ髦匾缘恼J(rèn)識(shí)。天然氣的正常運(yùn)行與管道研究所同志的工作密切相關(guān)。無(wú)論我在這個(gè)行業(yè)遇到什么樣的問(wèn)題,我在任何時(shí)候都不需要對(duì)自己誠(chéng)實(shí)。無(wú)論我在這個(gè)行業(yè)遇到什么樣的問(wèn)題,我在任何時(shí)候都不需要對(duì)自己誠(chéng)實(shí)。不同時(shí)期的工作重點(diǎn)不同,這是必然的,也是必要的。我不僅要理解,還要積極配合。我想放棄我的個(gè)人利益,以團(tuán)隊(duì)的.形式充分發(fā)揮我的能力,不要搞個(gè)人表現(xiàn)主義,這不僅會(huì)損害公司,也會(huì)傷害我自己。公司需要有動(dòng)力的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)不夠。

我在各個(gè)方面都嚴(yán)格要求自己,努力提高自己,以便更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。我的工作非常平凡,就連一些高尚的人也鄙視這個(gè)瑣碎而平凡的職位。在我平常的工作崗位上,我要求自己不要放棄,要有嚴(yán)格而扎實(shí)的工作態(tài)度。我努力創(chuàng)新,努力工作,認(rèn)真工作,積極參加各種活動(dòng)和培訓(xùn)。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)倫理服務(wù)每一位用戶,以理性的態(tài)度對(duì)待我工作的每一天,始終努力學(xué)習(xí),努力改進(jìn)和提高我的質(zhì)量要求。我知道,如果不探索自己的需求,就不可能做好工作。雖然這個(gè)職位瑣碎平凡,但我充滿信心,鼓勵(lì)自己在做好工作的同時(shí)盡力而為。我一直認(rèn)為,所謂奉獻(xiàn),就是以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和責(zé)任感對(duì)待自己的事業(yè)。即使工作很復(fù)雜,而且非常小,你也應(yīng)該愿意為之工作,并且愿意集中精力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。我總是預(yù)測(cè)并警告自己做任何事都會(huì)有收獲。

對(duì)我來(lái)說(shuō),無(wú)論是什么樣的,高還是低,只要奮斗有方向,就會(huì)有清晰的薪酬觀。收獲在于對(duì)真正內(nèi)在領(lǐng)域的歸屬感。我和我的公司在成長(zhǎng)階段總是會(huì)遭遇挫折。我遇到了來(lái)自客戶的困難,在意境上的困難,以及深淺的桑倉(cāng)。挫折和失敗并沒(méi)有熄滅我?jiàn)^斗的欲望。相反,它們豐富了我的生活,使我未來(lái)的生活更加美好。公司崇高的精神動(dòng)力和領(lǐng)導(dǎo)的模范榜樣一直指引著我前進(jìn)。我仔細(xì)研究了救援人員和巡線人員的職責(zé),盡快適應(yīng)了工作,能夠獨(dú)自完成各種任務(wù)。管道是天然氣股份有限公司的窗口,它有自己的言行和每一個(gè)與公司形象有關(guān)的舉動(dòng)。因此,強(qiáng)化工作意識(shí),注重加快工作步伐,提高工作效率,力求做到及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效,避免疏漏和失誤,基本做到有計(jì)劃、有落實(shí)。只有明確立場(chǎng),明確責(zé)任,團(tuán)結(jié)同志,誠(chéng)實(shí)待人,腳踏實(shí)地,忠于職守,努力工作,誠(chéng)實(shí)守信,腳踏實(shí)地,才能把根本工作做好,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。我知道無(wú)論我在什么崗位上,我都應(yīng)該認(rèn)真做好我的基本工作實(shí)踐你的人生哲學(xué),努力把你的工作做得更好。為了更好地運(yùn)營(yíng)天然氣,公司今年采取了多項(xiàng)措施,包括在公共管網(wǎng)和庭院內(nèi)設(shè)置警示磚和警示樁,對(duì)門(mén)站設(shè)備進(jìn)行除銹和重新粉刷,在每個(gè)社區(qū)懸掛燃?xì)庵R(shí)展板等,用戶的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。巡線是一項(xiàng)集人性、責(zé)任和社會(huì)互動(dòng)于一體的綜合性工作。這不僅要求巡線人員全面及時(shí)地掌握管線走向和調(diào)壓井的準(zhǔn)確位置,還要求巡線人員具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力、社會(huì)知識(shí)和高度的責(zé)任感。在遵守公司規(guī)章制度的前提下,充分發(fā)揮個(gè)人主動(dòng)性,并結(jié)合客戶情況。

巡線工作要求腳踏實(shí)地,腳踏實(shí)地,嚴(yán)格遵守巡線工作標(biāo)準(zhǔn),不破壞制度,不踐踏標(biāo)準(zhǔn),做人要超前,做人要重要,做事要全面,每天巡線不留死角,采用環(huán)線巡視法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)妥善處理,不能及時(shí)處理的及時(shí)上報(bào)。要積極與有關(guān)單位和個(gè)人建立聯(lián)系機(jī)制,及時(shí)溝通,把可能發(fā)生的或可以預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。這不僅可以減少人力,還可以大大降低成本,從而提高效率在施工旺季,由于施工隊(duì)伍多,施工點(diǎn)分散,巡線人員更需要努力工作,遇事冷靜,把握工作重點(diǎn),根據(jù)施工人員的個(gè)性,有針對(duì)性地做好思想工作,配合我們的工作,確保管網(wǎng)安全,滿足要求。要充分發(fā)揮直線檢查員的社會(huì)能力,為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

巡線工作兩年來(lái),由于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)巡線工作的高度重視,巡線人員的全面落實(shí),以及公司全體員工的共同努力,公司的良好形象贏得了用戶的信任。為了進(jìn)一步提高工作質(zhì)量,創(chuàng)造一個(gè)新的輝煌。

lng加氣站年終總結(jié)篇四

在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,20xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們阜南路加氣站猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革班組考核再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見(jiàn):

強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長(zhǎng)管理水平上有所提高。

強(qiáng)化班組管理,搞好班組和諧建設(shè),提升班組凝聚力。我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,作為班長(zhǎng)我會(huì)主動(dòng)了解員工的思想動(dòng)態(tài)和工作需求,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)溝通,這樣使大家感覺(jué)到一種存在感和認(rèn)同感。對(duì)以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡,班組將很多工作讓班員來(lái)完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對(duì)於班組的重要性,使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體,大家處?kù)哆@個(gè)整體之中,相互配合、相互理解,為將來(lái)的工作打下了基礎(chǔ)。

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高員工的設(shè)備管理意識(shí)與設(shè)備操作技能,設(shè)備的完好與否,直接關(guān)系到設(shè)備操作者的人身安全,因此設(shè)備管理的好壞,也就直接影響到安全生產(chǎn)。為了保證員工在生產(chǎn)中能夠正確的使用好設(shè)備,我們認(rèn)真開(kāi)展了崗位培訓(xùn)工作。包括設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、冬防、故障排除等,通過(guò)培訓(xùn),提高了員工的設(shè)備操作技能。

總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作路還很遠(yuǎn),我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,國(guó)禎公司的明天會(huì)更加美好。

lng加氣站年終總結(jié)篇五

工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度,學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開(kāi)展創(chuàng)新。

能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)加氣站工作的重要性的理解。加氣站運(yùn)行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,我都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人,加氣站是不需要這樣的聰明,在這個(gè)工種對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以為了團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。

工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jī)征服大家。

俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

總之,一年來(lái)取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

lng加氣站年終總結(jié)篇六

“古爾邦節(jié)”、“中秋節(jié)”、“國(guó)慶節(jié)”假期即將來(lái)臨,根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市燃?xì)廪k等主管單位的安全指示精神,為切實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,針對(duì)我公司、行業(yè)安全方面的特殊性,進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保公司在此次連續(xù)的節(jié)假日期間無(wú)安全生產(chǎn)事故隱患發(fā)生,積極做好節(jié)前安全檢查,現(xiàn)將我加氣站自查過(guò)程具體措施如下:

一、突出消防,檢查為重點(diǎn)。公司設(shè)置了安全管理部門(mén),我站設(shè)立了安全管理員和兼職安全員,成立了安全委員會(huì),由10人組成,設(shè)置專(zhuān)職安全管理員1名,安全員3名,加氣站崗位兼職安全員5人,監(jiān)督安全員1名。并上報(bào)總公司安監(jiān)部。我公司安全機(jī)構(gòu)健全,建立了安全管理網(wǎng)絡(luò),按時(shí)填寫(xiě)安全卡,并且建立消防安全重點(diǎn)單位檔案,有臺(tái)帳可查。

二、公司制定了特種設(shè)備操作崗位責(zé)任制和相關(guān)《操作規(guī)程》,我氣站將這些制度全部掛于墻上明顯部位。建立質(zhì)量管理手冊(cè),每1—2小時(shí),設(shè)備安全員必須對(duì)設(shè)備巡檢一次,并做好相關(guān)記錄。站長(zhǎng)或安全員做好抽檢工作,確認(rèn)設(shè)備安全有效運(yùn)行。對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期排放,定期檢測(cè),定期清理。對(duì)關(guān)鍵位置的安全部件,定期交送主管部門(mén)校檢,合格后使用。為了防止場(chǎng)站意外事件的發(fā)生,我們公司編制了詳細(xì)的《突發(fā)事故(事件)應(yīng)急預(yù)案》,做好各類(lèi)演練,防止一切安全問(wèn)題的產(chǎn)生。每月對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急演練培訓(xùn)。

三、我站制定了壓力容器一覽表和特種設(shè)備情況一覽表,建立檔案,壓力容器在使用有效期內(nèi),安全閥和排放口設(shè)置符合規(guī)定,截止閥位置其鉛封完好。接地裝置完好,壓力表,安全閥,檢定全在校驗(yàn)期內(nèi)。

備注:(加氣機(jī)計(jì)量檢驗(yàn)于9月12日到期,提前和檢驗(yàn)單位聯(lián)系了,因?yàn)榉偶偻笸?。檢驗(yàn)時(shí)間另行安排。防雷防靜電檢測(cè)于9月23日到期,已經(jīng)提前和檢測(cè)單位聯(lián)系。)。

四、對(duì)于我們所使用的設(shè)備,壓力容器登記注冊(cè),對(duì)設(shè)備并且做到每日清潔,按照“定時(shí),定人,定崗”的三定原則,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)即進(jìn)行搶修或者停業(yè)維修?,F(xiàn)有壓力容器,儲(chǔ)氣瓶外觀完好,沒(méi)有跑,冒,滴,漏氣現(xiàn)象。對(duì)于消防器材,我們也實(shí)行定期檢查制度,凡是超壓欠壓的問(wèn)題器材,一概重新更換。經(jīng)檢查全部合格。壓力容器管道的銘牌,標(biāo)志完好。

五、加氣站對(duì)充裝前后安全檢查并且進(jìn)行記錄,做到氣瓶必須有電子標(biāo)簽才能,進(jìn)行充裝,已經(jīng)保證了充裝人員必須是持證上崗。檢查車(chē)輛進(jìn)站時(shí),禁止攜帶易燃物車(chē)輛進(jìn)入本站,確保了乘客司機(jī)師傅及本站的安全。禁止為不合格的氣瓶充裝,確保了鋼瓶的安全使用率。加大對(duì)燃?xì)庠O(shè)施的巡查,確保燃?xì)庠O(shè)施在良好的狀態(tài)下正常運(yùn)行。有效使用車(chē)用氣瓶電子監(jiān)管系統(tǒng)正常運(yùn)行,做好本單位特種設(shè)備安全檢查工作,認(rèn)真落實(shí)特種設(shè)備生產(chǎn)單位專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,對(duì)于加氣車(chē)輛,我們也要求員工,一定做好加氣車(chē)輛充裝前檢查,并做好相關(guān)記錄。

六、人員值班情況。加氣站放假期間妥善安排各崗位的值班,確保放假期間加氣站正常運(yùn)營(yíng)。

七,對(duì)重點(diǎn)部位存在的問(wèn)題做了整改措施:

1、加氣機(jī)未封堵我站組織員工已填堵。

2、操作間(小房)照明燈不防爆,已取消掉。

3、便捷式氣體檢測(cè)儀未檢驗(yàn),現(xiàn)在已經(jīng)領(lǐng)新的。

現(xiàn)末整改報(bào)安監(jiān)部如下:

1、壓縮機(jī)房旁的防護(hù)欄需要反光膜。

2、沙桶2個(gè),全部破舊申請(qǐng)更換新的。

3、業(yè)務(wù)室照明燈不防爆,申請(qǐng)更換。

4、便捷式氣體檢測(cè)儀申請(qǐng)?jiān)黾右粋€(gè)。

5、路燈燈2個(gè)(共3個(gè))加氣機(jī)棚頂燈壞2個(gè)(共3個(gè))需要維修。因?yàn)樘唠姽](méi)辦法維修。

6、壓縮機(jī)放散管高度不夠。

7、辦公室營(yíng)業(yè)房沒(méi)有監(jiān)控,申請(qǐng)安裝。

lng加氣站年終總結(jié)篇七

20xx年堿泉街加氣站在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn),做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以提高效益為中心,確保加氣站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的。一年來(lái)在分公司各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,在堿泉街加氣站全體員工的積極配合下,在石站長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下。堿泉街加氣站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善,內(nèi)部管理水平得到全面提高。

20xx年堿泉街加氣站在堅(jiān)持規(guī)范管理的同時(shí),推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工,想員工所想,急員工所急。堿泉街加氣站大部分是年輕員工,有些員工家不在本地,為方便員工的日常生活,今年公司為我站又添置了微波爐和冰箱解決了員工的吃飯問(wèn)題,讓員工確實(shí)感受到車(chē)用燃?xì)夤镜挠H情無(wú)處不在。

立冬以來(lái)每個(gè)加氣員都在零下28°的天氣情況下努力的工作,天然氣的供應(yīng)也相對(duì)比較緊張,司機(jī)朋友排了很長(zhǎng)的對(duì),難免有情緒,但我們的加氣員沒(méi)有絲毫怨言,為的就是能換來(lái)客戶的肯定。

加氣站的正常運(yùn)行和各位班員的工作是緊密聯(lián)系在一起的。在這個(gè)工作中對(duì)工作不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。所以大家每天都打著十二分分的精神認(rèn)真工作著!工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我們不但要了解而且要積極的配合。把自我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也很明確,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。所以團(tuán)結(jié)是我們每個(gè)人心里都牢牢記住的一點(diǎn)。

在過(guò)去的20xx年里:由于種種原因沒(méi)有完成一零年度的任務(wù),但我相信,我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在加上班員的努力下,二零一一年我們會(huì)盡最大的努力完成本年度的任務(wù)。在這里還是要衷心的感謝站長(zhǎng)石慶峰、業(yè)務(wù)員賈晶、班長(zhǎng)佘玉龍。

20xx年來(lái)了,帶著憧憬,迎著曙光,滿懷著一個(gè)個(gè)美好的希望,在這白雪皚皚的季節(jié)里,讓新年的鐘聲傳遞堿泉街加氣站每位員工心底最美好的祝愿吧———祝愿新疆車(chē)用燃?xì)夤煞萦邢薰镜拿魈旄篮谩?/p>

lng加氣站年終總結(jié)篇八

為快速、有效的作好安全事故應(yīng)急救援工作,防止安全事故的發(fā)生,最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保障各族人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和城市燃?xì)庹9?yīng),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,故此,在加氣站進(jìn)行消防安全演練,提高站點(diǎn)人員對(duì)《加氣站突發(fā)事故事件應(yīng)急處置方案》的了解和對(duì)險(xiǎn)情的排查解決能力。因此,我們迫切需要制定應(yīng)急預(yù)案,萬(wàn)一發(fā)生事故,采取緊急措施和應(yīng)急方法。根據(jù)20xx年制定的《加氣站突發(fā)事故事件應(yīng)急處置方案》,于7月10日舉行了突發(fā)事件應(yīng)急演習(xí)。演習(xí)嚴(yán)格按照預(yù)先精心制定的方案緊張、有序進(jìn)行,并取得圓滿成功。

通過(guò)此次突發(fā)事件應(yīng)急演習(xí),為應(yīng)急人員提供一次實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練,使應(yīng)急人員熟悉必須的應(yīng)急操作,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的防范意識(shí)和應(yīng)急逃生自救的能力,為真正的事故應(yīng)急行動(dòng)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)保證。

這樣的演習(xí)活動(dòng)意義重大,不僅為我站積累了演習(xí)的經(jīng)驗(yàn),還為諸多應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際操作提供了借鑒。

這次突發(fā)事件應(yīng)急演習(xí)活動(dòng),安排周密,站領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全體工作人員各就各位,各司其職,認(rèn)真負(fù)責(zé),確保演習(xí)活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失。遵照國(guó)家法律法規(guī)的要求及公司的部署,在站長(zhǎng)毛國(guó)江的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由公司領(lǐng)導(dǎo)組織,實(shí)施了這次消防演習(xí)活動(dòng)。

應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)工作從演習(xí)策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到正式演習(xí)所經(jīng)歷的各個(gè)階段,馬站長(zhǎng)都給予了很大的`關(guān)心、支持和幫助。

毛站長(zhǎng)對(duì)這次演習(xí)工作十分重視,認(rèn)真審定演習(xí)方案,確定演習(xí)目的、原則和規(guī)模;分別在公司中層干部會(huì)議和全體演習(xí)工作人員會(huì)議上對(duì)演習(xí)工作進(jìn)行部署,并對(duì)演習(xí)的安全保證工作提出三個(gè)確保“確保演習(xí)人員的安全;確保演習(xí)工作人員的安全;確保演習(xí)全過(guò)程的安全?!钡闹匾甘荆幻鹃L(zhǎng)親臨演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮,下達(dá)演習(xí)命令,觀察演習(xí)情況,對(duì)演習(xí)工作實(shí)施全面控制。

毛站長(zhǎng)要求大家防微杜漸,抓好安全,多學(xué)習(xí)相關(guān)的消防知識(shí),對(duì)于隱患發(fā)現(xiàn)一處,解決一處,對(duì)于危險(xiǎn)要沉著冷靜,在保護(hù)好自身的前提下,盡量降低危險(xiǎn)造成的損失,保護(hù)人民財(cái)產(chǎn)的安全。

演習(xí)的成功、失敗與否,策劃好演習(xí)的預(yù)案是關(guān)鍵,而策劃演習(xí)預(yù)案的首要前提是明確演習(xí)目的。我站演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)為依據(jù),以預(yù)防和遏制重特大事故為目標(biāo),為使我站制定、施行的《加氣站突發(fā)事故事件應(yīng)急處置方案》在應(yīng)急行動(dòng)中得到有效的運(yùn)用,充分發(fā)揮其指導(dǎo)作用,從我站實(shí)際情況出發(fā),經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究,確定本次預(yù)案演習(xí)的主要任務(wù)是開(kāi)展一次車(chē)輛突然起火事故的應(yīng)急演習(xí)。其主要目的是加強(qiáng)員工的防范意識(shí)和應(yīng)急逃生自救的能力,驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的可行性和符合實(shí)際情況的程度;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,以便及時(shí)改進(jìn);使應(yīng)急人員熟悉各類(lèi)應(yīng)急操作和整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)的程序,增強(qiáng)應(yīng)急人員的熟練性和信心。

lng加氣站年終總結(jié)篇九

一路走來(lái),步履匆匆,不覺(jué)間20xx年已悄然向我們揮手作別。回首一年來(lái)的工作和生活,感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌,沒(méi)有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來(lái)好好總結(jié)自己做過(guò)的工作,年底了,靜下心來(lái)總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來(lái)年的工作做好安排和計(jì)劃,是很有必要的。

因此,本人就這一年的工作小結(jié)如下。

一、思想方面工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度,學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開(kāi)展創(chuàng)新。

二、工作方面能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)加氣站工作的重要性的理解。加氣站運(yùn)行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,我都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人,加氣站是不需要這樣的聰明,在這個(gè)工種對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以為了團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。

工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。

只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng)。

用行動(dòng)證明自己,用成績(jī)征服大家。

俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

總之,一年來(lái)取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

lng加氣站年終總結(jié)篇十

大家好:

我于20xx年4月份被聘為加氣站副站長(zhǎng),一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進(jìn)步與提高。同時(shí)也找出自身存在的不足與差距,從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。新華南路加氣站在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn),以提高積極效益為中心,確保加氣站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的。一年來(lái)在公司各位同仁的幫助下,在新華南路加氣站全體員工的積極配合下,新華南路加氣站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善,內(nèi)部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報(bào):

今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點(diǎn):

加氣站一天的售氣量只有1萬(wàn)1到1萬(wàn)2之間。有30多輛的公交車(chē)。去年一年售氣量:390萬(wàn)方氣。平均日售氣量為:11000方氣。

一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷(xiāo)售量上,應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此,我站在2019年5月,根據(jù)管理需要,進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法,并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念,全面理解規(guī)范管理的,增強(qiáng)憂患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手,確實(shí)抓好加氣站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。

去年是我調(diào)入加氣站第一年,而我站最大的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。于是我站充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn),建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度,提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì),樹(shù)立起“然氣人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養(yǎng)員工自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。

加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站,備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。去年公司的領(lǐng)導(dǎo),多次來(lái)新華南路加氣站指導(dǎo)工作,并親切地詢問(wèn)加氣站的內(nèi)部管理情況、銷(xiāo)售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問(wèn)題,站上及時(shí)進(jìn)行整改。

1今年加氣站,帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,加氣高峰時(shí)幫助加氣員加氣,并處理一些緊急情況。

2牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)加氣站的各項(xiàng)安全管理制度。

3抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育。

4每周組織一次安全檢查,落實(shí)隱患整改,確保加氣站的安全。

5在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制,經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

1今年加氣站未完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo),其主要原因是;。

1)精細(xì)化管理工作做得不夠好,各種記錄填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。

2)管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。

3)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。

五、工作思路:

1、加強(qiáng)加氣站的服務(wù)質(zhì)量,努力提高銷(xiāo)售量。

2、增強(qiáng)管理服務(wù)能力。

3、嚴(yán)格控制充值時(shí)間,要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強(qiáng)報(bào)表管理,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

4、加強(qiáng)員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。

5、健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理機(jī)制,培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

6、加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理,定期對(duì)加氣站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。

但與公司的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

通過(guò)這一年在加氣站當(dāng)站長(zhǎng)的時(shí)間,深知當(dāng)一個(gè)加氣站的站長(zhǎng)不是想象中的那么簡(jiǎn)單。這是跟公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的不懈努力分不開(kāi)的。想想這一切是來(lái)的多么的不易,我非常感謝公司給我這么好的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,在各方面取得的進(jìn)步。

20xx年走了,帶走了一些失落,帶走一些遺憾。

一年來(lái)自己在工作中雖然取得了一些成績(jī),但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會(huì),在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)。愛(ài)崗敬業(yè),發(fā)奮努力工作,出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。只有這樣,才不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、教育和培養(yǎng)。

lng加氣站年終總結(jié)篇十一

安全管理:

1.今年一直執(zhí)行管理人員帶班制度,帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,還要給員工做飯,加氣高峰時(shí)幫助加氣員加油,晚上遇到來(lái)氣時(shí)卸氣,并處理一些緊急情況。

2.博燃網(wǎng)牢固樹(shù)立“安全第一”思想,落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全管理制度。

3.抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、安全知識(shí)的教育。

4.加氣站站長(zhǎng)年終總結(jié)每周組織一次安全檢查,落實(shí)隱患整改,確保加油站的安全。

5.在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制,經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長(zhǎng)年終總結(jié)安全管理有著最直接的關(guān)系。熱點(diǎn)推薦:燃?xì)獍l(fā)電機(jī)原理。

工作中存在的不足之處,明年繼續(xù)努力:

1.今年20未完成分公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo),其主要原因是有以下幾點(diǎn):

1).開(kāi)拓市場(chǎng)的力度不夠。

2).因應(yīng)收款的問(wèn)題,我站先后剔出了一批信譽(yù)差,回款不及時(shí)的客戶。

2.對(duì)于精細(xì)化管理工作做得不夠好,各種文本填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。

3.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響。

4.管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。

5.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。

lng加氣站年終總結(jié)篇十二

20__年,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工團(tuán)結(jié)一心,以目標(biāo)責(zé)任書(shū)為根本,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,以強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理為保障,努力開(kāi)拓燃?xì)馐袌?chǎng),著重抓燃?xì)夤こ藤|(zhì)量建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、爭(zhēng)創(chuàng)燃?xì)庹\(chéng)信企業(yè)”為宗旨,實(shí)現(xiàn)了20__年度時(shí)間過(guò)半,業(yè)務(wù)過(guò)半的大好局面?,F(xiàn)將工作情況作如下總結(jié):

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行良好,截止6月底完成銷(xiāo)售收入1650萬(wàn)元、安裝收入628萬(wàn)元、銷(xiāo)售氣量645萬(wàn)立方米、上繳稅金150萬(wàn)元,氣損控制在5%范圍內(nèi)。發(fā)展居民用戶1600余戶,累計(jì)用戶已達(dá)3余戶。工業(yè)用戶1戶,累計(jì)19戶,發(fā)展商業(yè)用戶40余戶,累計(jì)400戶,20__年上半年銷(xiāo)售天然氣645萬(wàn)立方米。

二、公司管理工作情況。

1、各部門(mén)實(shí)行精細(xì)化管理。用具體、明確的量化標(biāo)準(zhǔn)去落實(shí)到每一件事情上去。

2、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以創(chuàng)建省級(jí)文明城市為目標(biāo),以政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議為契機(jī),根據(jù)“窗口行業(yè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。努力打造環(huán)境更整潔、秩序更井然、管理更科學(xué)的企業(yè)新形象。公司已在安福寺鎮(zhèn)、董市鎮(zhèn)設(shè)了用戶服務(wù)中心,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶做好服務(wù)。

3、加強(qiáng)街巷基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步解決群眾的報(bào)裝需求。上半年主管道延伸主要向各個(gè)新農(nóng)村發(fā)展,桂花村、計(jì)劃村、雙壽橋村已有200多戶居民使用了天然氣。

4、狠抓安全管理。

1)、高度重視用戶安全用氣宣傳。

通過(guò)開(kāi)通短信平臺(tái),定期溫馨提醒用戶室內(nèi)燃?xì)獍踩褂米⒁馐马?xiàng)和小知識(shí)等,提高用戶安全使用意識(shí),避免使用和操作不當(dāng)發(fā)生的燃?xì)馐鹿省?/p>

2)、做好安全檢查工作,公司嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全檢查制度,已形成了常歸化管理。

公司上半年投入維修資金8萬(wàn)元,用于更換和維修燃?xì)庠O(shè)施;節(jié)假日前重點(diǎn)對(duì)輸配站、大型工業(yè)用戶、商業(yè)用戶進(jìn)行排查;做好燃?xì)庑孤妒鹿蕬?yīng)急演練,通過(guò)演練進(jìn)一步提高全公司員工的應(yīng)急搶險(xiǎn)能力和安全生產(chǎn)意識(shí),確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

5、嚴(yán)抓人員管理:

人員管理是公司工作的重點(diǎn),今年公司實(shí)行部門(mén)負(fù)責(zé)人實(shí)行競(jìng)聘上崗。公司本著能者上,庸者下的原則,只要符合競(jìng)聘條件,都可以報(bào)名參與角逐,都可能得到提拔使用。競(jìng)爭(zhēng)上崗有效地激發(fā)干部尤其是中青年干部愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮努力、刻苦鉆研、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的熱情。

三、上半年主要存在的問(wèn)題。

1、公司現(xiàn)有燃?xì)鈱?zhuān)業(yè)人員不多,員工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)尚待進(jìn)一步提高,在公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃中,我們還要在人才引進(jìn)和培養(yǎng)上下大工夫,才能適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要。

2、大型工業(yè)用戶發(fā)展緩慢,使用環(huán)保能源的很少,環(huán)保工作在枝江還未引起重視。

3、城市燃?xì)夤艿腊踩荒艿玫接辛ΡWo(hù),缺少監(jiān)督管理體系。

四、20__年下半年工作計(jì)劃。

1、公司要改變銷(xiāo)售模式,主動(dòng)出擊,發(fā)展新的工業(yè)和商業(yè)用戶,為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。

2、強(qiáng)化工程質(zhì)量、確保施工安全,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),把安全精神貫徹落實(shí)到每一位員工和各項(xiàng)工作中去,確保全年無(wú)安全生產(chǎn)事故。

lng加氣站年終總結(jié)篇十三

時(shí)間總是在不知不覺(jué)中飛逝,轉(zhuǎn)眼20__年上半年已悄然從身旁走過(guò),回首總結(jié),收獲頗豐。20__年是公司的“發(fā)展、管理”年,也是公司全面發(fā)展的大好機(jī)遇年。

面對(duì)全新良好的開(kāi)端,加氣站全體員工信心百倍、攜手同心,以強(qiáng)化安全管理為重點(diǎn),以提高銷(xiāo)售量為中心,狠抓素質(zhì)教育,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。半年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持、幫助下,較好的完成了目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將半年來(lái)主要工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、規(guī)范服務(wù)、科學(xué)管理。

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好,經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售成績(jī)同比__年上半年大幅增長(zhǎng),增長(zhǎng)率為102.7%。(在銷(xiāo)售管理方面,我們做了以下幾點(diǎn)工作)。

1、積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù),想方設(shè)法擴(kuò)大銷(xiāo)售氣量,認(rèn)真調(diào)查各類(lèi)用戶的充裝需求,認(rèn)真接待每一個(gè)用戶,合理錯(cuò)峰,有效充裝。

2、遇設(shè)備維護(hù)維修,及時(shí)采取電話通知、張貼告示等方式告知用戶。同時(shí)積極聯(lián)系出租車(chē)指揮中心,滾動(dòng)發(fā)布停氣及來(lái)氣時(shí)間,盡量縮短停產(chǎn)時(shí)間,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)最大化。

3、合理安排、積極協(xié)調(diào),確保主要用戶的應(yīng)急需求,保證現(xiàn)有用戶的穩(wěn)定用氣,積極掌握母站用戶發(fā)展信息,保持與市場(chǎng)部及時(shí)有效溝通協(xié)調(diào),確保產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)合,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)最大化。

4、通過(guò)不懈努力,cng加氣站上半年完成購(gòu)氣總量27635414nm3(其中:門(mén)站購(gòu)氣2__95122nm3,加氣站購(gòu)氣6440292nm3);總銷(xiāo)售氣量27593026.24nm3(其中門(mén)站銷(xiāo)氣2__95122nm3,加氣站銷(xiāo)售6397904.24nm3),同比__年上半年增長(zhǎng)102.7%。

5、好成績(jī)的取得有歡笑也有眼淚:面對(duì)高峰段車(chē)輛充裝不能逐臺(tái)檢查氣瓶有效周期的難題;面對(duì)行業(yè)監(jiān)管與實(shí)際經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售的矛盾;面對(duì)氣瓶ic卡系統(tǒng)使用的頻繁故障、充裝速度減慢和用戶的謾罵,我們痛并快樂(lè)著,這是我們加氣站員工的共同心聲。

二、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理。

1、明確安全管理目標(biāo),細(xì)化安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。

1)、規(guī)范崗位工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、安全職責(zé),部門(mén)與班組、班組與每位員工逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),積極對(duì)全站職工進(jìn)行2級(jí)、3級(jí)教育,建立培訓(xùn)卡片,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2)、堅(jiān)持每月召開(kāi)一次部門(mén)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,每周組織一次安。

全檢查,班組做到每輪班召開(kāi)班前會(huì),及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的安全問(wèn)題、糾正不規(guī)范操作行為,確保安全有序充裝,確實(shí)做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。

3)、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、儀表巡檢制度,規(guī)范設(shè)備、儀表故障處理及匯報(bào)程序,確保一般故障班組隨時(shí)處理,班組無(wú)力解決的,管理人員及時(shí)協(xié)調(diào)處理。夜間特殊情況,管理人員隨叫隨到快速處理。真正做到,問(wèn)題不遺留,生產(chǎn)不耽誤。

4)、建立消防安全管理制度,各班組每日巡查并填寫(xiě)消防專(zhuān)項(xiàng)報(bào)表,上半年組織加氣站全員實(shí)施消防演練一次,確保員工熟練掌握消防設(shè)施的使用與維護(hù),提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,有理有序接待安全檢查,加氣站20__年上半年共接待公司、外檢單位安全檢查_(kāi)_余次,有效促進(jìn)了安全管理工作。

1)、建立氣瓶充裝檢查登記制度,低峰段逐臺(tái)登記充裝信息,編號(hào)整理,做到心中有數(shù)。同時(shí),積極響應(yīng)技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的行業(yè)監(jiān)管要求,自6月29日零時(shí)全面啟用氣瓶ic卡系統(tǒng),有效防止了問(wèn)題車(chē)、隱患車(chē)輛的充裝,切實(shí)做到“安全第一、防患于未然”。

2)、在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下,結(jié)合平安單位創(chuàng)建要求,及時(shí)協(xié)調(diào)溝通公司安環(huán)部、開(kāi)發(fā)區(qū)公安局等相關(guān)部門(mén),配置安全保衛(wèi)人員,積極處理應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

3)、按照消防專(zhuān)項(xiàng)管理要求,統(tǒng)計(jì)、申請(qǐng)完成了滅火器藥粉更換及消防設(shè)備維護(hù)維修工作。

4)、聯(lián)系安環(huán)部、氣象局完成加氣站上半年防雷、防靜電檢測(cè)工作。

5)、認(rèn)真對(duì)待公司和其他部門(mén)安全檢查提出的問(wèn)題和不足,逐項(xiàng)核對(duì),專(zhuān)項(xiàng)整改。同時(shí),及時(shí)組織部門(mén)員工開(kāi)展安全座談,討論交流安全生產(chǎn)工作,真正做到安全管理人人參與,安全問(wèn)題嚴(yán)肅處理。

三、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,公平、公開(kāi)落實(shí)績(jī)效考核管理制度,按計(jì)劃優(yōu)質(zhì)完成加氣站各項(xiàng)管理目標(biāo)。

1、勞動(dòng)紀(jì)律管理與績(jī)效考核管理:

俗話說(shuō)的好,“沒(méi)有紀(jì)律的自由是不存在的”。加氣站作為公司一線生產(chǎn)的大部門(mén),人多事雜。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,今年公司積極推行的績(jī)效考核管理制度,為部門(mén)做好好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售、對(duì)外業(yè)務(wù)等各方面的工作給予了正確的指引和前進(jìn)的航向,為我們優(yōu)質(zhì)高效管理,提高了制度保障。

1)、細(xì)化目標(biāo)任務(wù),結(jié)合實(shí)際制定各崗位勞動(dòng)紀(jì)律管理細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)、每月銷(xiāo)售指標(biāo)。公平、公開(kāi)執(zhí)行績(jī)效考核制度。

2)、管理人員帶頭包干包片負(fù)責(zé)道路、生產(chǎn)用房、設(shè)備儀表的清潔維護(hù)工作。做到場(chǎng)站人人愿管事、事事有人管。

3)、修訂門(mén)衛(wèi)職責(zé)、落實(shí)安保責(zé)任、理順充裝秩序。

4)、修定各班組交接班報(bào)表、制定母站車(chē)輛充裝前后檢查、充裝過(guò)程半小時(shí)檢漏制度。不斷完善各項(xiàng)報(bào)表,結(jié)合實(shí)際及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝,積極創(chuàng)建人員、生產(chǎn)、安全全面和諧的場(chǎng)站。

3)、為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市,接上級(jí)有關(guān)部門(mén)要求,匯編創(chuàng)衛(wèi)資料和制度。

2、設(shè)備維護(hù)維修管理:

1)、結(jié)合實(shí)際定期修訂設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、主要設(shè)備(壓縮機(jī))重點(diǎn)制定日檢查制度、兩周檢查制度、月檢查制度,并逐級(jí)落實(shí)。同時(shí)善于總結(jié)、分析主要設(shè)備在運(yùn)行中頻繁出現(xiàn)的問(wèn)題和類(lèi)似故障,有效處置。

2)、建立健全主要設(shè)備易損件、備品備件、工器具使用檔案,總結(jié)設(shè)備運(yùn)行故障規(guī)律,合理配置備件,保證特殊情況的應(yīng)急供給,做到購(gòu)進(jìn)、消耗、結(jié)余等項(xiàng)目賬賬相符、賬物相符。

3)、核實(shí)壓縮機(jī)、干燥器大修材料及工器具,制定大修計(jì)劃方案,在壓縮機(jī)超負(fù)荷運(yùn)行的狀況下,加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)(更換機(jī)油、三濾、檢查漏點(diǎn)等工作),確保平穩(wěn)運(yùn)行,同時(shí)積極主動(dòng)聯(lián)系二期工程進(jìn)展情況,合理確定壓縮機(jī)、干燥器大修時(shí)間,6月20至25日,冒著炎炎烈日,加班加點(diǎn),按計(jì)劃時(shí)間圓滿完成了壓縮機(jī)、干燥器大修工作。通過(guò)半月運(yùn)行觀察,設(shè)備運(yùn)行良好,加氣站年度大維修目標(biāo)全面圓滿完成,小時(shí)壓縮氣量明顯提高。

4)、加氣站上半年主要完成設(shè)備維護(hù)維修共計(jì)68余次,其中壓縮機(jī)維護(hù)8次,維修17次;干燥器維護(hù)4次,維修7次;儲(chǔ)氣井維護(hù)3次,排污2次;加氣機(jī)維護(hù)3次,維修23次;完成加氣柱維護(hù)2次,維修1次。

lng加氣站年終總結(jié)篇十四

我在加氣站工作7年,對(duì)加氣站的日常經(jīng)驗(yàn)和管理方面較為熟悉,作為站長(zhǎng)我把加氣站的日常工作分為安全管理、日常經(jīng)營(yíng)、站內(nèi)管理、客戶管理和設(shè)備管理五個(gè)方面,我想從這幾個(gè)方面談?wù)勛约汗ぷ饕詠?lái)的感想。

初來(lái)加氣站時(shí),我是先從加氣員做起的,在我看來(lái),加氣站的安全管理必須要放在第一位的。對(duì)員工的安全教育是必不可少,加氣站這個(gè)高危行業(yè),在每次給員工開(kāi)會(huì)時(shí)都會(huì)提醒他們時(shí)刻牢記把安全放在第一位,把停車(chē)熄火、關(guān)閉所有電器設(shè)備、嚴(yán)禁煙火、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時(shí)禁止車(chē)上坐人、禁止使用無(wú)線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都要深刻在腦海當(dāng)中。讓自己時(shí)時(shí)刻刻記住安全對(duì)我們整個(gè)氣站的重要性。因?yàn)槲抑?,只要有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意,不僅會(huì)對(duì)公司帶來(lái)負(fù)面的影響和損失,也會(huì)對(duì)自身及他人的生命安全帶來(lái)不可預(yù)料的后果。所以我們要不斷提醒自己,將這些規(guī)章準(zhǔn)則牢記在心,避免任何隱患出現(xiàn),確保氣站的安全高效運(yùn)行。每周我都會(huì)親自對(duì)設(shè)備設(shè)施、安全隱患等進(jìn)行日常安全檢查,確保加氣工作正常進(jìn)行。

在經(jīng)營(yíng)方面,對(duì)于加氣標(biāo)準(zhǔn)站來(lái)說(shuō)是比較困難的,由于天然氣公司給的氣壓不穩(wěn)定,氣壓低的時(shí)候就會(huì)停氣,時(shí)間長(zhǎng)了客戶加不到氣就會(huì)對(duì)我們加氣站產(chǎn)生懷疑,從而導(dǎo)致客戶流失。這就需要我們耐心做好客戶的解釋工作以及來(lái)氣后第一時(shí)間內(nèi)通知到客戶,與客戶保持長(zhǎng)久的聯(lián)系。有時(shí)候氣壓高了,儲(chǔ)氣井滿氣但是又沒(méi)有車(chē)加氣,這就要馬上聯(lián)系公交公司、出租車(chē)司機(jī)等長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶,并拜托他們相互通知。這樣下來(lái),加氣站的經(jīng)營(yíng)就可以達(dá)到一種平衡和穩(wěn)定。為了提高銷(xiāo)量,每個(gè)季度我還會(huì)利用休息時(shí)間,帶領(lǐng)員工去交通密集的十字路口處發(fā)放傳單,提高我站的知名度,宣傳我們加氣站的優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)期以來(lái),效果還是顯而易見(jiàn)的。

站內(nèi)管理主要是針對(duì)員工的管理和設(shè)備臺(tái)帳的管理。加氣員很苦很累的,特別是夏天,對(duì)于三大火爐的重慶來(lái)說(shuō),室外溫度一般都會(huì)有40度左右,在加氣現(xiàn)場(chǎng)溫度至少都會(huì)超過(guò)45度,每當(dāng)揭開(kāi)發(fā)動(dòng)機(jī)蓋的時(shí)候就可以看到一股股熱浪向外冒,在這種環(huán)境下,必須采取“接力賽”的方式來(lái)加氣,即當(dāng)班員工輪流進(jìn)行加油加氣工作,盡量分配好員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,當(dāng)然還會(huì)給他們準(zhǔn)備水果、綠豆湯等降暑物資,緩解他們的疲憊。在設(shè)備臺(tái)帳方面,首先是要建立健全所有的設(shè)備方面臺(tái)帳,然后根據(jù)相關(guān)規(guī)章來(lái)填制完善。

在客戶管理上主要就是要和他們多聯(lián)系,多走訪,了解周邊信息。我們加氣站的客戶主要是出租車(chē)和公交車(chē)司機(jī),我基本每天都會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)和他們聊天,了解他們的動(dòng)態(tài),以便完善加氣站的`正常經(jīng)營(yíng)。當(dāng)加氣站氣源不穩(wěn)定時(shí),也能及時(shí)通知他們,保證加氣站的信譽(yù)。

加氣站是一個(gè)囊括了:高溫、高壓、易燃、易爆的高危行業(yè)。確保安全高效運(yùn)行其重要性就顯而易見(jiàn)了。除了平時(shí)正常的運(yùn)行,設(shè)備的維修保養(yǎng)。還要接受安全部門(mén),技術(shù)部門(mén)的各種安全檢測(cè),如:儲(chǔ)氣井的改造、安全閥年檢、氣量輸差檢測(cè)、防雷檢測(cè)、消防安全的檢查、壓力表的年檢、氣瓶充裝許可證的辦理、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證的更換辦理等等。氣站設(shè)備多,要求高。作為站長(zhǎng),首先自己要對(duì)壓縮機(jī)、干燥器、順序控制盤(pán)、儲(chǔ)氣井、工藝區(qū)、配電房、加氣機(jī)等設(shè)備進(jìn)行非常正確到位的了解,在工作中做到多巡查、多聽(tīng)、多看、多聞,就可以盡量減少設(shè)備引起的事故發(fā)生。從天然氣公司輸送cng到加氣站后經(jīng)過(guò)加工再?gòu)募託鈾C(jī)加給客戶,這其中的工藝流程就會(huì)有個(gè)輸差,設(shè)備的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了,設(shè)備過(guò)關(guān),cng就會(huì)有盈余,為公司增加利潤(rùn)。

這幾年來(lái)自己在工作中雖然取得了一些成績(jī),但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中,我將更加努力地帶領(lǐng)導(dǎo)全站員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更加刻苦地學(xué)習(xí)來(lái)完善自己,愛(ài)崗敬業(yè),發(fā)奮努力工作,出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。只有這樣,才不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、教育和培養(yǎng)。

lng加氣站年終總結(jié)篇十五

作為xx站的普通一員對(duì)xx站取得的驕人成績(jī),我也感到深深的自豪。在這里將我個(gè)人在加氣站這一年的工作情況向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

在同事的幫助下,能夠以踏實(shí)、積極的工作態(tài)度適應(yīng)加氣站的工作,較好的履行了工作職責(zé)基本上完成了每天的工作目標(biāo)。通過(guò)近一個(gè)月老同事對(duì)我的不吝指導(dǎo)及自身的不斷努力,我的'工作技能也有了很大的提高。當(dāng)然在處理一些緊急情況時(shí)由于實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足,工作中也存在著不少的問(wèn)題。加氣站的工作比較繁雜,由于自己的粗心大意經(jīng)常會(huì)犯一些小的錯(cuò)誤。今后我會(huì)克服自身的缺點(diǎn),遇事不馬虎,謙虛積極的向周?chē)ぷ髂芰δ芰?qiáng)的同志學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的服務(wù)能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中,不斷提升自己的工作能力及職業(yè)素質(zhì),爭(zhēng)取來(lái)年取得更好的成績(jī)。

20xx年即將過(guò)去,站里能在這一年中取得了驕人成績(jī),作為一名普通員工,對(duì)此我表示忠心的祝賀!同時(shí),也非常感謝站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)及同事們?cè)谶@一年中對(duì)我的幫助,我會(huì)百尺竿頭,更進(jìn)一步。

lng加氣站年終總結(jié)篇十六

一年來(lái),在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在市燃協(xié)、縣經(jīng)委的指導(dǎo)下,在各公司、科室、站的大力支持下,天然氣公司緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃,在加強(qiáng)行業(yè)管理、保證供用氣安全及小區(qū)安裝等方面,全體職工在各自的工作崗位上為履行職責(zé)付出了最大努力,并圓滿完成公司交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定成績(jī)?,F(xiàn)將20__年的工作情況作一總結(jié),并提出20__年工作思路。

20__年,天然氣公司主要做了以下幾方面工作:

一、堅(jiān)持抓好職工思想教育,穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

全年來(lái),我們緊緊圍繞公司黨政提出的奮斗目標(biāo),加強(qiáng)職工的思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育不放松,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,進(jìn)一步提高了職工思想素質(zhì),讓職工在工作中主動(dòng)不越位、踏實(shí)不呆板。在做好自己本份工作的同時(shí),還時(shí)常鼓勵(lì)職工為更好地完成工作為企業(yè)出謀劃策。具體工作有:。

1、對(duì)職工加強(qiáng)活動(dòng)教育,并將活動(dòng)落實(shí)到工作中,讓每一位職工都感到是一種榮譽(yù)、一種責(zé)任,將自己視為主角,都有一種只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感和使命感。

2、堅(jiān)持利用上班每天早晨慣例召開(kāi)的班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司精神和行業(yè)規(guī)章制度。在年初與職工簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,實(shí)現(xiàn)了一級(jí)抓一級(jí),細(xì)化責(zé)任,進(jìn)一步提高了職工主人翁責(zé)任感和安全防范意識(shí)。使職工在為用戶服務(wù)的過(guò)程中把公司“用心做事,誠(chéng)信服務(wù)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念得到了實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。

3、管理人員在教育職工落實(shí)活動(dòng)的同時(shí),也不斷提高自身理論水平能力和業(yè)務(wù)水平能力及工作和平時(shí)與群眾血肉聯(lián)系的親和力。在安裝、維修、施工、搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)都有管理人員現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),并指定現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人。把和公司經(jīng)營(yíng)理念落實(shí)到了維護(hù)人民群眾生活穩(wěn)定、改善民生的具體行動(dòng)中。不拒絕做好每件小事。

4、積極開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。在同事生病住院、生活等方面有了困難,我們都組織職工捐錢(qián)捐物為困難同事獻(xiàn)出自己的一片愛(ài)心活動(dòng)。同時(shí)還積極幫助困難同事為渡過(guò)目前難關(guān)想辦法出主意,讓困難職工感受到了組織大家庭的溫暖。

二、做好燃?xì)馀涮坠ぷ?,促進(jìn)燃?xì)夤ぷ鞯姆€(wěn)步發(fā)展。

1、發(fā)展新用氣戶及對(duì)老用戶改造。

從年初開(kāi)始,我們就深入到順鑫小區(qū)、棚戶區(qū)、各安臵點(diǎn),對(duì)新建住宅未完善天然氣配套設(shè)施片區(qū)進(jìn)行安裝調(diào)查摸底,統(tǒng)籌安排。截止到11月30日,新安裝用戶2583戶(其中:散戶安裝60戶,順鑫名都214戶,高瓷村八社21戶,工人村二期2216戶,商業(yè)、集體14戶,老用戶改造58戶);安裝熱水器60臺(tái)。

在發(fā)展安裝燃?xì)庥脩艄ぷ髦?,我們?duì)每一個(gè)申請(qǐng)項(xiàng)目都進(jìn)行嚴(yán)格按照《城鎮(zhèn)燃?xì)庖?guī)范》進(jìn)行審查,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)堪查、核實(shí)建(構(gòu))筑物通風(fēng)條件,場(chǎng)地面積及用氣量等,對(duì)不能夠滿足用氣條件的申請(qǐng)堅(jiān)決不予安裝或通氣,保證了我司繼續(xù)朝著安全健康穩(wěn)步的方向發(fā)展。

2、抓好轄區(qū)日常維護(hù)及安裝的同時(shí)加大組織安全檢查力度確保安全供氣。

共檢查埋地管道約50余公里;對(duì)老化較嚴(yán)重的機(jī)修廠、建材廠、電廠等入戶鋁塑管pvc套管及pvc線槽進(jìn)行了更換;對(duì)pe出地管進(jìn)行了改造;對(duì)火車(chē)站家屬院處dn108mm天然氣主管銹蝕部分及時(shí)更換85m;順鑫小區(qū)1期(214戶)安裝各型(pe)管669m;工人村棚戶區(qū)2期和廉租房天然氣管道(2216戶)安裝各型(pe)管4651m;建材廠棚戶區(qū)(pe)110臨時(shí)管線安裝45m;處理各種因素造成高壓管道漏氣5處;高壓閘閥漏氣處理37處;低壓管道、短樁漏氣8處;維護(hù)保養(yǎng)調(diào)壓箱229臺(tái);調(diào)壓箱漏氣處理24處(更換安全切斷閥11臺(tái)、更換調(diào)壓閥15個(gè),壓力表漏氣、壞更換9只);處理氣表進(jìn)水1次;表箱銹蝕更換51個(gè);燃?xì)獗礓P蝕更換43只;氣表接頭漏氣3處;處理管網(wǎng)三通、接頭漏氣2處;堡砍和護(hù)坡垮塌而造成管線裸露修筑處理3處;單(雙)嘴閥漏氣處理59個(gè);膠管漏氣處理19次;鋁塑管漏氣處理12處;無(wú)氣恢復(fù)45次;停氣開(kāi)通141戶;夜間值班接警29次(漏氣處理24次,無(wú)氣恢復(fù)5次);因?yàn)榕飸魠^(qū)二期新居搬遷,氣表撤除69只,管道封堵3次,通氣112戶;對(duì)私拉亂接、違章用氣、違章建筑壓管、違法在管線附近取土等現(xiàn)象,我們嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決予以制止和取締,并限期進(jìn)行整改。查處、整改私拉亂接3處,為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。

應(yīng)急處理施工破壞燃?xì)夤艿?處,追繳各類(lèi)賠款9300元;對(duì)氣源管線、各安臵點(diǎn)、農(nóng)村散戶等分別安裝標(biāo)志樁137根、安裝標(biāo)志地磚64塊;開(kāi)展入戶檢查4000余戶,現(xiàn)場(chǎng)消除安全隱患62處、拆除違章使用熱水器1戶、停氣8戶;下達(dá)《限期整改通知書(shū)》13份(已全部整改,主要問(wèn)題是熱水器的煙道安裝不規(guī)范)。

對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們當(dāng)場(chǎng)對(duì)用氣戶提出了整改要求,用戶基本上都能夠按照我們檢查時(shí)提出的要求進(jìn)行認(rèn)真整改落實(shí),整體情況良好。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)用氣大戶如學(xué)校、酒店、餐飲業(yè)用戶實(shí)行重點(diǎn)排查、不留死角,消除了安全隱患,確保了城鎮(zhèn)的供氣安全。

按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,還對(duì)到期的儀器、儀表、設(shè)備等進(jìn)行了檢測(cè)和更換,做到到期必?fù)Q和到期必檢。安全閥、壓力表、防雷設(shè)施等都進(jìn)行了按期校檢。

3、清理違章占?jí)喝細(xì)夤芫€問(wèn)題。

這些年,我們對(duì)違章占?jí)喝細(xì)夤芫€行為的清理整頓一直沒(méi)有間斷。今年,我們又有重點(diǎn)地查處了3處涉及住房和臨時(shí)建(構(gòu))物違章占?jí)喝細(xì)夤芫€問(wèn)題,改造1處,對(duì)3處我們無(wú)法處理的管道占?jí)弘[患及時(shí)上報(bào)至公司協(xié)助處理。定期或不定期對(duì)被占?jí)汗艿肋M(jìn)行巡視,全年共巡視23次,從而消除了安全隱患,有效地保證了地下燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全運(yùn)行。

4、進(jìn)一步完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,加強(qiáng)救援演練。

按照行業(yè)要求,我們結(jié)合自身實(shí)際情況,再次修定了切實(shí)可行的事故搶險(xiǎn)預(yù)案,指導(dǎo)事故搶險(xiǎn)救援預(yù)案。并且積極做好搶險(xiǎn)人員的培訓(xùn)和事故救援演練等工作。今年進(jìn)行了4次燃?xì)馐鹿誓M搶險(xiǎn)演練和消防模擬險(xiǎn)情處理演練,提高了搶險(xiǎn)隊(duì)的應(yīng)急救援能力。并按照《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l列》對(duì)其適用性進(jìn)行了評(píng)估修改,以應(yīng)對(duì)各種可能突發(fā)的燃?xì)馐鹿省?/p>

5、積極開(kāi)展安全用氣宣傳工作。

為進(jìn)一步提高居民的安全用氣常識(shí),使燃?xì)獍踩R(shí)深入用戶,我們?cè)谟脷庑麄鞣矫嬷饕隽艘韵聨醉?xiàng)工作:

宣傳單4200余份(包括入戶檢查),收到了較好效果。六是就新老、租房客用戶用氣知識(shí)缺乏、安全意識(shí)淡薄容易導(dǎo)致天然氣泄漏引發(fā)爆炸事故等問(wèn)題,我們加強(qiáng)與社區(qū)管理站、居委會(huì)、電視臺(tái)保持聯(lián)系,配合我們對(duì)居民進(jìn)行安全用氣知識(shí)的普及和居住情況信息反饋。通過(guò)與他們經(jīng)常性的配合讓我們及時(shí)掌握了用戶信息,為我們有針對(duì)性的開(kāi)展經(jīng)常工作提供了信息。也讓居民對(duì)什么是燃?xì)獍踩[患、怎樣發(fā)現(xiàn)燃?xì)獍踩[患、以及出現(xiàn)了安全事故的報(bào)告程序、初期事故處理有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。七是針對(duì)當(dāng)前氣源緊張,給用戶帶來(lái)不方便的實(shí)際情況,我們主動(dòng)向用戶做好宣傳解釋工作,有效維護(hù)了地區(qū)穩(wěn)定。

6、推廣使用帶熄火保護(hù)裝臵的燃?xì)馄骶吆腿細(xì)夤苡策B接技。

術(shù)。為了實(shí)現(xiàn)居民室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施的本質(zhì)安全,避免室內(nèi)燃?xì)馐鹿拾l(fā)生,我們按照《條列》要求,積極向用戶推廣使用帶熄火保護(hù)裝臵的燃?xì)馄骶吆腿細(xì)夤芫€硬連接技術(shù)。

7、按照縣經(jīng)信委的要求,做好對(duì)商業(yè)、學(xué)校、酒店等用氣大戶進(jìn)行了燃?xì)鈭?bào)警器安裝的宣傳解釋統(tǒng)計(jì),為燃?xì)鈭?bào)警器安裝工作的順利開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。

三、積極組織協(xié)調(diào),加強(qiáng)對(duì)工程施工過(guò)程的監(jiān)管。

1、今年上年通過(guò)積極的組織協(xié)調(diào)圓滿完成了對(duì)總閥室及dn720和dn219天然氣管線約720m;陶瓷廠dn219天然氣管約70m;通安村dn219天然氣管線約80m的搬遷;棚戶區(qū)二期入戶鋁塑管及表箱安裝的配合工作。為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,我們積極同地方政府相關(guān)部門(mén)及各施工單位進(jìn)行積極協(xié)調(diào)、配合,并組織人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤。對(duì)施工單位不按規(guī)定要求的工程材料、施工單位資質(zhì)掛靠等一些不容忽視的問(wèn)題嚴(yán)格審驗(yàn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)給予糾正處理,為公司日后供氣安全提供了保證。

2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求順利完成了順鑫小區(qū)1期(214戶)、棚戶區(qū)2期和廉租房天然氣管道(2216戶)安裝的組織、施工工作。

我們克服其工程量大、責(zé)任重、要求高、施工環(huán)境條件差等。

lng加氣站年終總結(jié)篇十七

20xx年哈密xx加氣站在哈密公司和車(chē)隊(duì)等各職能部門(mén)的大力支持下,通過(guò)全站員工的共同努力,較好的完成了公司下達(dá)的全年生產(chǎn)任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,做好20xx年工作,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

1、在生產(chǎn)中始終把安全生產(chǎn)放在首位,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的原則,按培訓(xùn)。

計(jì)劃。

進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每月進(jìn)行站區(qū)應(yīng)急預(yù)案演練,在上下半年各組織了一次消防演練,切實(shí)將安全工作落到實(shí)處。通過(guò)一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高員工操作技能和崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別意識(shí),及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患,全年未發(fā)生一起安全事故。:。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)工作,加大考核力度,進(jìn)一步規(guī)范員工的行為,提升服務(wù)意識(shí),確保生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序。由于本站操作人員流動(dòng)性加大,做好新員工的入職培訓(xùn)作為我站的重點(diǎn)。

3、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理,根據(jù)工藝、設(shè)備運(yùn)行情況,每月制定設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),讓設(shè)備始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。我站上半年設(shè)備基本運(yùn)行正常,后半年漏氣較多,我站管理人員加強(qiáng)了設(shè)備的維修次數(shù),發(fā)現(xiàn)一處解決一處,不留隱患。

4、加氣站內(nèi)部手續(xù)進(jìn)本完成全部的辦理,后續(xù)有些需要改法人的手續(xù)正在有序開(kāi)展中,預(yù)計(jì)2016年4月份之前完成所有的手續(xù)辦理。

5、不足:

1.在基礎(chǔ)管理工作中沒(méi)做到位,員工考核力度不夠,應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和考核力度。

2.站內(nèi)工作未及時(shí)上報(bào),應(yīng)加強(qiáng)與上級(jí)匯報(bào)工作。

3.員工培訓(xùn)不到位,由于銷(xiāo)量在逐步增加,員工的工作量較大,培訓(xùn)都比較簡(jiǎn)短,不盡如人意,明年必須加大員工的培訓(xùn)。

結(jié)合今年工作內(nèi)容和不足,在20xx年的工作計(jì)劃中主要有以下幾點(diǎn):

1、繼續(xù)加強(qiáng)站區(qū)安全管理工作,將安全管理工作落實(shí)到每一名員工,強(qiáng)化安全意識(shí),做到安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,具體如下:

1.1員工在日常巡檢過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行批評(píng)和糾正,對(duì)各種記錄的準(zhǔn)確性和及時(shí)性進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

1.2定時(shí)、定期、定人對(duì)站內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查,做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)處理(上報(bào))和誰(shuí)維護(hù),今日工作今日畢。

1.3每月、每季度進(jìn)行站內(nèi)應(yīng)急預(yù)案演練和消防演練,提高員工操作技能和處理突發(fā)事件的能力。

2、加強(qiáng)自身管理工作能力,嚴(yán)格按公司制度加強(qiáng)員工管理,規(guī)范員工工作態(tài)度和行為,改善服務(wù)質(zhì)量,順利完成年度計(jì)劃任務(wù),具體工作如下:

2.1加強(qiáng)自身管理工作認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),定期總結(jié)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)。

2.2對(duì)員工在工作中出現(xiàn)的散漫和不服從管理現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)考核,經(jīng)多次考核不達(dá)標(biāo)者,上報(bào)公司建議辭退。

2.3加強(qiáng)員工服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變,提升服務(wù)質(zhì)量,以顧客和公司利益為中心,員工的收入與工作業(yè)績(jī)、勞動(dòng)貢獻(xiàn)及業(yè)務(wù)技能掛鉤,定時(shí)超額完成年計(jì)劃任務(wù)。

3、加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn),努力提高安全意識(shí)和自我防范能力,具體如下:

3.1加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,杜絕工作中的習(xí)慣性違章。

3.2依據(jù)公司hse管理要求,定期開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),強(qiáng)化安全意識(shí),達(dá)到行為的規(guī)范化。

3.3加強(qiáng)員工動(dòng)手、動(dòng)腦能力培訓(xùn),提升自身業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)造一個(gè)良好的上升平臺(tái)。

4、20xx年除完成常規(guī)的檢驗(yàn)外主要完成儲(chǔ)氣瓶組的檢驗(yàn),緩沖罐的檢驗(yàn),壓縮機(jī)大修等工作,以上工作作為20xx年的重點(diǎn)工作。

5、完成上級(jí)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)及其他各類(lèi)指標(biāo)。

6、加強(qiáng)與上級(jí)溝通,在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào),向下及時(shí)傳達(dá)公司的文件精神,與全站員工一起為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

lng加氣站年終總結(jié)篇十八

時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼20xx即將過(guò)去,我來(lái)到新疆新捷也有兩年多。在這兩年里,我從對(duì)加氣站一無(wú)所知到能熟練的勝任目前的工作,當(dāng)然也有很多不足和值得學(xué)習(xí)的地方。新的一年將要來(lái)到,通過(guò)總結(jié)自己在過(guò)去一年工作中的得失、查找自己的不足,為來(lái)年的工作做好安排和。

計(jì)劃。

因此,本人就這一年的。

工作總結(jié)。

如下:

工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上,還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度。堅(jiān)決執(zhí)行中石油的“六大禁令”和“九項(xiàng)原則”。

無(wú)論在工作中,還是在生活上,都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的關(guān)心、培養(yǎng)和教育。特別是他們對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)兢兢業(yè)業(yè),對(duì)技術(shù)的一絲不茍精益求精,對(duì)公司的呵護(hù)奉獻(xiàn)。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關(guān)心幫助使我深切地感受到“一家有難,眾人幫忙”。生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖,也從中學(xué)到了很多的教育和啟迪。

我始終把加氣當(dāng)成自己的事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)做好自己的各項(xiàng)工作。特別是針對(duì)加氣站這個(gè)高危行業(yè),我時(shí)刻牢記把安全放在第一位。把停車(chē)熄火、關(guān)閉所有電器設(shè)備、拉手剎,檢查車(chē)輛,嚴(yán)禁煙火、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時(shí)禁止車(chē)上坐人、禁止使用無(wú)線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當(dāng)中,讓自己時(shí)時(shí)刻刻記住安全對(duì)我們整個(gè)加氣站的重要性,因?yàn)槲抑?只要有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意,不僅會(huì)對(duì)公司帶來(lái)負(fù)面的影響和損失,也會(huì)對(duì)自身及他人的生命安全帶來(lái)不可預(yù)料的后果。

我記得經(jīng)常有司機(jī)朋友問(wèn)我“天然氣很危險(xiǎn),你們?cè)谶@兒上班不害怕嗎”?我回答:“害怕,正因?yàn)檫@樣,我們更應(yīng)該一起來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行站內(nèi)的規(guī)定,時(shí)刻謹(jǐn)慎,小心”。司機(jī)朋友笑著說(shuō):“是的,安全是大家的”。所以我們?cè)诠ぷ髦幸粩嗵嵝炎约?將這些規(guī)章準(zhǔn)則牢記在心,避免任何隱患出現(xiàn),確保氣站的安全高效運(yùn)行。做好每一天的工作,堅(jiān)持每?jī)尚r(shí)的巡檢,交接工作要做到清晰到位,隨時(shí)清掃站內(nèi)的垃圾,讓我們有一個(gè)良好的工作環(huán)境。

我們作為服務(wù)行業(yè),銷(xiāo)售天然氣就是賣(mài)一個(gè)產(chǎn)品,所以服務(wù)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)就尤為重要。

服務(wù)本身是產(chǎn)品組成的一部分,是顧客需求的一個(gè)重要內(nèi)容,在一定場(chǎng)合它是激起顧客購(gòu)買(mǎi)欲望的關(guān)鍵所在。加氣站是公司的窗口,要贏得行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),塑造公司的形象,加氣站就要有嶄新的形象,以優(yōu)質(zhì)、高效和規(guī)范的服務(wù)贏得顧客的認(rèn)同。

1、服務(wù)承若:為您提供全天候24小時(shí)保質(zhì)保量,安全快捷的加氣服務(wù)。

2、服務(wù)宗旨:安全穩(wěn)定供氣優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

3、服務(wù)規(guī)范:

a、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門(mén)指導(dǎo)價(jià)格,不擅自改變價(jià)格。

b、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和氣瓶標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行充裝,不超壓充裝。

在過(guò)去的工作中,我們的服務(wù)水平有了一定的提升,但還需要我們做得更好??傊?,在這一年的工作中雖然取得了一定成績(jī),但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會(huì),在公司領(lǐng)導(dǎo)們的教育和同事的幫助下,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);更加刻苦地學(xué)習(xí)。

lng加氣站年終總結(jié)篇十九

xx年以來(lái),面對(duì)需求下降、競(jìng)爭(zhēng)加劇的復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境,作為東郊加油站經(jīng)理,我?guī)ьI(lǐng)加油站全體職工緊緊圍繞阿里公司“擴(kuò)銷(xiāo)增量、減少成本”的工作目標(biāo),積極開(kāi)展全員銷(xiāo)售競(jìng)賽活動(dòng),搶抓機(jī)遇,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),迎難而上,努力化解經(jīng)濟(jì)蕭條帶來(lái)的負(fù)面影響,正確應(yīng)對(duì)需求減少帶來(lái)的成品油銷(xiāo)量下滑的困境,積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,經(jīng)受住了嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)。

現(xiàn)將一年的加油站情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

今年公司嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān),給我站經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證,同時(shí)憑著中國(guó)石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象,并在站領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致的管理上,東郊加油站打動(dòng)來(lái)來(lái)往往的每一位顧客,并能及時(shí)處理顧客提出的力所能及的問(wèn)題,從而形成了緊密融洽的客戶關(guān)系,如“加油為什么不能打手機(jī)”,“為什么200升油箱能加240升油”等問(wèn)題能為顧客科學(xué)的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚(yáng)。但是今年由于在直銷(xiāo)油品方面出現(xiàn)較大的銷(xiāo)售問(wèn)題,截止12月底只完成了成品油銷(xiāo)售600余噸,未完成年計(jì)劃。目前,我們正向著銷(xiāo)售提升的目標(biāo)努力。

1、作為站長(zhǎng)在保證安全生產(chǎn)的平時(shí),對(duì)員工進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化他們的安全責(zé)任感,要求加油站每位員工在做每一件事情前,先做到風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,要求每個(gè)人做好本職工作,把安全工作做的更主動(dòng)更積極,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,避免事故的發(fā)生,要在員工的腦海中牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,堅(jiān)決落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全制度,時(shí)刻將安全知識(shí)教育穿貫到日常的工作中,在日常的工作中落實(shí)安全責(zé)任制,設(shè)施設(shè)備每天檢查,人人做到“以防為主、防消結(jié)合”,每天安全員在交班時(shí)要講是否有安全隱患,哪些方面還存在不安全的因素等。

2、加強(qiáng)了加油站的安全預(yù)案演練,在演練中熟練自己的'職責(zé)與分工,加強(qiáng)了同事之間的團(tuán)結(jié)和配合,做到大事不出,小事也不出,堅(jiān)決確保加油站的安全。

3、由于加油站地處西藏這個(gè)維穩(wěn)工作相當(dāng)嚴(yán)峻的地方,加油站有責(zé)任,亦有義務(wù),為祖國(guó)的和平、安全、統(tǒng)一盡一份力。全年每當(dāng)敏感時(shí)期,油站員工都做到全員在崗,24小時(shí)在崗,在做好本職工作的同時(shí),為祖國(guó)的和平、安全、統(tǒng)一做貢獻(xiàn)。

從現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平來(lái)看,我們加油的服務(wù)水平在不斷提升,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能做到車(chē)到人到,服務(wù)以“微笑服務(wù)”、“三聲服務(wù)”為主導(dǎo),以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標(biāo)準(zhǔn),在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,使他們?cè)谖覀冋炯訚M油,也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念,在服務(wù)中做實(shí)事感到顧客。俗話說(shuō)“有耕耘才會(huì)有收獲”,為顧客提供幫助、顧客必然給你回報(bào)。企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事,只要我們齊心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理方針認(rèn)真落實(shí)到位,我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽(yáng)光下發(fā)芽,茁壯成長(zhǎng),為實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流”的企業(yè),我們?yōu)榇四繕?biāo)努力、加油、奮斗。

lng加氣站年終總結(jié)篇二十

總結(jié)具體寫(xiě)法是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為主,用工作回顧闡明經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn),分別展開(kāi)論述,把工作過(guò)程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫(xiě),使經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)看起來(lái)更加充實(shí)。你會(huì)寫(xiě)加氣站工作總結(jié)嗎?下面小編給大家?guī)?lái)加氣站工作總結(jié),希望大家喜歡!

伴隨著冬日里溫暖的陽(yáng)光,滿懷著喜悅的心情,新的一年已經(jīng)來(lái)到,萬(wàn)物蓄而待發(fā),作為一名主班我深知自己所肩負(fù)的責(zé)任,班組是企業(yè)安全和生產(chǎn)工作的前哨和最終執(zhí)行者。運(yùn)行值班作為二十四小時(shí)不間斷的生產(chǎn)一線,是門(mén)站安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基石。在過(guò)去幾個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,我不斷學(xué)習(xí)不斷總結(jié),嚴(yán)格要求自己,以身作則,無(wú)論在工作的業(yè)務(wù)水平上還是管理思想上都有了很大的收獲和提高?,F(xiàn)在我談一下新年第一個(gè)月的心得體會(huì)。

安全是天然氣行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名主班,在職期間是天然氣安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。

1、加強(qiáng)日常設(shè)備巡視,確保設(shè)備安全。設(shè)備巡視是運(yùn)行常規(guī)工作之一,通過(guò)設(shè)備巡視能夠及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運(yùn)行。各專(zhuān)業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外,在濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣或帶缺陷運(yùn)行時(shí),進(jìn)行有針對(duì)性的檢查,特殊巡檢工作。

2、加強(qiáng)危險(xiǎn)源的預(yù)防控制。首先,加強(qiáng)運(yùn)行人員對(duì)現(xiàn)實(shí)存在的危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí),克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我保護(hù)能力,以彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精,作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。其次,加強(qiáng)運(yùn)行人員操作規(guī)范化,有效防止了運(yùn)行人員隨機(jī)或不自覺(jué)的行動(dòng)而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。最后,嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,強(qiáng)化安全措施,并結(jié)合實(shí)際制定了各項(xiàng)技術(shù)措施和操作規(guī)定,從技術(shù)措施上有效地遏制誤操作事故的發(fā)生。同時(shí),為了防止運(yùn)行人員誤操作,我一直堅(jiān)持在所有操作在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)的制度。

3、努力實(shí)現(xiàn)班組標(biāo)準(zhǔn)化。文明生產(chǎn)方面,我深記站長(zhǎng)的那句話,就是站控室是咱場(chǎng)站人員的臉面,所以在值班期間保持站控室的衛(wèi)生環(huán)境是自己每天工作中重要的一部分,在良好的環(huán)境下職工的工作狀態(tài)和精神也飽滿。除主動(dòng)負(fù)責(zé)站控室的衛(wèi)生清掃外,我們每班對(duì)自己的責(zé)任區(qū)設(shè)備定期進(jìn)行衛(wèi)生維護(hù),保證設(shè)備在一個(gè)良好的工作環(huán)境中運(yùn)行。標(biāo)準(zhǔn)化班組的建設(shè)任務(wù)艱巨,我也對(duì)本班也提出了很高的要求,生活服從工作,工作當(dāng)中就要保持良好的工作熱情和工作狀態(tài)。通過(guò)我們門(mén)站所有成員的努力,三十埠門(mén)站獲得了“標(biāo)準(zhǔn)化班組”的稱號(hào),這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的認(rèn)可。在接下來(lái)的工作中我們將一如既往堅(jiān)持走標(biāo)準(zhǔn)化路線。

時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼20__即將過(guò)去,我來(lái)到新疆新捷也有兩年多。在這兩年里,我從對(duì)加氣站一無(wú)所知到能熟練的勝任目前的工作,當(dāng)然也有很多不足和值得學(xué)習(xí)的地方。新的一年將要來(lái)到,通過(guò)總結(jié)自己在過(guò)去一年工作中的得失、查找自己的不足,為來(lái)年的工作做好安排和計(jì)劃。因此,本人就這一年的工作總結(jié)如下:

一、思想方面。

工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上,還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的.各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度。堅(jiān)決執(zhí)行中石油的“六大禁令”和“九項(xiàng)原則”。

二、工作生活方面。

無(wú)論在工作中,還是在生活上,都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的關(guān)心、培養(yǎng)和教育。特別是他們對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)兢兢業(yè)業(yè),對(duì)技術(shù)的一絲不茍精益求精,對(duì)公司的呵護(hù)奉獻(xiàn)。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關(guān)心幫助使我深切地感受到“一家有難,眾人幫忙”。生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖,也從中學(xué)到了很多的教育和啟迪。

我始終把加氣當(dāng)成自己的事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)做好自己的各項(xiàng)工作。特別是針對(duì)加氣站這個(gè)高危行業(yè),我時(shí)刻牢記把安全放在第一位。把停車(chē)熄火、關(guān)閉所有電器設(shè)備、拉手剎,檢查車(chē)輛,嚴(yán)禁煙火、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時(shí)禁止車(chē)上坐人、禁止使用無(wú)線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當(dāng)中,讓自己時(shí)時(shí)刻刻記住安全對(duì)我們整個(gè)加氣站的重要性,因?yàn)槲抑?只要有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意,不僅會(huì)對(duì)公司帶來(lái)負(fù)面的影響和損失,也會(huì)對(duì)自身及他人的生命安全帶來(lái)不可預(yù)料的后果。我記得經(jīng)常有司機(jī)朋友問(wèn)我“天然氣很危險(xiǎn),你們?cè)谶@兒上班不害怕嗎”?我回答:“害怕,正因?yàn)檫@樣,我們更應(yīng)該一起來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行站內(nèi)的規(guī)定,時(shí)刻謹(jǐn)慎,小心”。司機(jī)朋友笑著說(shuō):“是的,安全是大家的”。所以我們?cè)诠ぷ髦幸粩嗵嵝炎约?將這些規(guī)章準(zhǔn)則牢記在心,避免任何隱患出現(xiàn),確保氣站的安全高效運(yùn)行。做好每一天的工作,堅(jiān)持每?jī)尚r(shí)的巡檢,交接工作要做到清晰到位,隨時(shí)清掃站內(nèi)的垃圾,讓我們有一個(gè)良好的工作環(huán)境。

三、服務(wù)方面。

我們作為服務(wù)行業(yè),銷(xiāo)售天然氣就是賣(mài)一個(gè)產(chǎn)品,所以服務(wù)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)就尤為重要。

服務(wù)本身是產(chǎn)品組成的一部分,是顧客需求的一個(gè)重要內(nèi)容,在一定場(chǎng)合它是激起顧客購(gòu)買(mǎi)欲望的關(guān)鍵所在。加氣站是公司的窗口,要贏得行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),塑造公司的形象,加氣站就要有嶄新的形象,以優(yōu)質(zhì)、高效和規(guī)范的服務(wù)贏得顧客的認(rèn)同。

1、服務(wù)承若:為您提供全天候24小時(shí)保質(zhì)保量,安全快捷的加氣服務(wù)。

2、服務(wù)宗旨:安全穩(wěn)定供氣優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

3、服務(wù)規(guī)范:a.嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門(mén)指導(dǎo)價(jià)格,不擅自改變價(jià)格;。

b.嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程和氣瓶標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行充裝,不超壓充裝;。

e.工作人員一律實(shí)行統(tǒng)一掛牌上崗,使用文明用語(yǔ),對(duì)用戶反映的問(wèn)題耐心解答,工作熱情周到。

在過(guò)去的工作中,我們的服務(wù)水平有了一定的提升,但還需要我們做得更好??傊?,在這一年的工作中雖然取得了一定成績(jī),但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會(huì),在公司領(lǐng)導(dǎo)們的教育和同事的幫助下,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);更加刻苦地學(xué)習(xí)。

__年是忙碌、充實(shí)而又緊張、愉快的一年。在公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,和改裝長(zhǎng)李廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下完成了一切工作,圓滿順利地完成了半年來(lái)的工作任務(wù)。后來(lái)應(yīng)工作需要公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到加氣站檢查沒(méi)有手續(xù)的車(chē)輛在這一切工作中我作到了沒(méi)手續(xù)的車(chē)輛禁止進(jìn)站,不安全的車(chē)輛禁止加氣,在這工作中很多駕駛員對(duì)我的態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)也是看的到的,在這里我覺(jué)得我自己對(duì)我的工作盡到了自己的責(zé)任。下面是本人到加氣站的工作總結(jié):

一:今年公司加強(qiáng)加氣站數(shù)質(zhì)量管理,嚴(yán)把數(shù)量質(zhì)量關(guān),給加氣站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證,同時(shí)也樹(shù)立了公司質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象。

二:一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷(xiāo)售量上,更應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此,一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在加氣站全體員工的積極配合下,我38號(hào)站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)方面都有了較大改善,內(nèi)部管理水平在楊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下得到全面提高。

三:在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn),以提高積極效益為中心,在奧運(yùn)年這個(gè)特殊環(huán)境下確保了加氣站安全生產(chǎn)無(wú)患無(wú)憂。

四:公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本”的管理方式,提高員工的凝聚力,在生活上關(guān)心員工,想員工所想,急員工所急,受到廣大員工的一致好評(píng)。

作為公司的一名普通員工對(duì)公司取得的驕人成績(jī),我也感到深深的自豪。在這里將我個(gè)人在加氣站這半年的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:在辦公室領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,能夠以踏實(shí)、積極的工作態(tài)度適應(yīng)加氣站的工作,較好的履行了工作職責(zé)基本上完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo)。通過(guò)近一年老同事對(duì)我的不吝指導(dǎo)及自身的不斷努力,我的工作技能也有了很大的提高。當(dāng)然在出成績(jī)的同時(shí)由于實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足,工作中也存在著不少的問(wèn)題。加氣站的工作比較繁雜,由于自己的粗心大意經(jīng)常會(huì)犯一些小的錯(cuò)誤。今后我會(huì)克服自身的缺點(diǎn),遇事不馬虎,謙虛積極的向周?chē)碚撍礁?,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的服務(wù)能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力及職業(yè)素質(zhì),爭(zhēng)取來(lái)年取得更好的成績(jī)。

20__年即將過(guò)去,公司在這一年中取得了驕人成績(jī),作為一名普通員工,對(duì)此我表示忠心的祝賀!同時(shí),也非常感謝站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)及同事們?cè)谶@一年中對(duì)我的幫助,我會(huì)“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。最后,希望大家在接下來(lái)的一年中工作順利,家庭和美,收獲一個(gè)完美的20__!

20__年加氣站在師分公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn),以提高積極效益為中心,確保加氣站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的。一年來(lái)在分公司各位同仁的幫助下,在加氣站全體員工的積極配合下,加氣站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善,內(nèi)部管理水平得到全面提高。今年加氣站的主要工作有以下幾點(diǎn):

一經(jīng)營(yíng)情況:

今年師分公司加強(qiáng)加氣站數(shù)質(zhì)量管理,油品統(tǒng)一購(gòu)進(jìn),密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān),給加氣站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證,同時(shí)也樹(shù)立了兵團(tuán)石油質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。

進(jìn)入__年,加氣站在師分公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上,積極投身開(kāi)拓市場(chǎng)中,千方百計(jì)挖掘潛力客戶,拓展市場(chǎng)?!案叻ā庇?8輛車(chē),一直在長(zhǎng)行加氣站加氣。我站從__年就看上一這家客戶,他們不僅量大,而且是事業(yè)單位,在應(yīng)收款上沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。我站先后登門(mén)拜訪20余次,但都沒(méi)有談下來(lái)??晌艺静](méi)有因此放棄,我站開(kāi)始尋找認(rèn)識(shí)“高法”的朋友幫忙,在方方面面的努力下,“高法”已有來(lái)我站加氣的意思,但擔(dān)心我站的油品質(zhì)量,擔(dān)心司機(jī)套取現(xiàn)金。

于是我站把兵團(tuán)石油的數(shù)質(zhì)量管理,以及油品進(jìn)站沒(méi)有中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),在經(jīng)營(yíng)管理中我們會(huì)幫助用油單位管理司機(jī),使用油單位節(jié)約成本的管理方式向“高法”作了詳細(xì)地介紹。用我站細(xì)致的管理工作終于打動(dòng)了該客戶。通過(guò)一個(gè)月的試運(yùn)行,“高法”對(duì)我站的油品質(zhì)量、內(nèi)部管理、員工的服務(wù)都非常滿意。最讓該客戶高興的是,在我站加氣后,每月油款比以前降低了5000元。“高法”的車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)我說(shuō):“我就是喜歡和兵團(tuán)人打交道,兵團(tuán)人實(shí)在、講誠(chéng)信。”

當(dāng)與客戶簽完協(xié)議,不過(guò)是表示完成銷(xiāo)售的第一步,而真正的成功是保持住已有的客戶。今年我站一方面積極開(kāi)拓市場(chǎng),另一方面建立健全客戶檔案,構(gòu)建客戶訴求,依托市場(chǎng)調(diào)研、電話聯(lián)系、登門(mén)拜訪等方式,做到客戶的信息及時(shí)更新,客戶的需求及時(shí)回應(yīng),客戶的抱怨及時(shí)處理,形成緊密融洽的客戶關(guān)系。在加氣現(xiàn)場(chǎng),我站員工熟記來(lái)我站加氣的記賬客戶。在加氣操作中我站一直堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公,司機(jī)加氣、付款、開(kāi)發(fā)票不用下車(chē),坐在車(chē)?yán)锞涂梢匀客瓿桑炎畲蟮姆奖懔艚o客戶。我站就是憑著兵團(tuán)人特有的吃苦耐勞的精神,贏得客戶的信賴和贊揚(yáng)。

二內(nèi)部管理:

一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷(xiāo)售量上,應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此,我站在__年,根據(jù)管理需要,進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法,并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念,全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,增強(qiáng)憂患意識(shí)。從細(xì)節(jié)入手,確實(shí)抓好加氣站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。

今年是路加氣站和北路加氣加氣站合并的第一年,而我站最大的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。于是我站把充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn),建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度,提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì),樹(shù)立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養(yǎng)員工自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹(shù)立“以站為家”的凝聚機(jī)制,“以站為?!钡膶W(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵(lì)機(jī)制。努力提高員工以加氣站為大家庭的高度責(zé)任感,激發(fā)了員工的工作熱忱。

加氣站是兵團(tuán)石油公司在烏市建的第一座加氣站,備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。今年兵團(tuán)石油總公司的高層領(lǐng)導(dǎo),中油集團(tuán)的高層領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)加氣站參觀指導(dǎo)工作,并親切地詢問(wèn)加氣站的內(nèi)部管理情況、銷(xiāo)售量情況以及員工收入情況。高管領(lǐng)導(dǎo)在肯定加氣站工作成績(jī)的同時(shí),也指出了工作中的不足之處。加氣站就存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,并增加綠化帶。

20__年加氣站在堅(jiān)持規(guī)范管理的同時(shí),推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工,想員工所想,急員工所急。加氣站大部分是年輕員工,有些員工家不在本地,為方便員工的日常生活,今年我站又添置了太陽(yáng)能淋浴器和兩個(gè)電暖氣,解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營(yíng)業(yè)室溫度低的問(wèn)題,讓員工確實(shí)感受到兵團(tuán)石油的親情無(wú)處不在。

為提高員工的凝聚力,加氣站員工過(guò)生日,加氣站會(huì)給員工買(mǎi)生日蛋糕,集體會(huì)餐。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日,舉辦各種文體活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。在豐富員工的文化生活的同時(shí),也增強(qiáng)了員工之間的友誼之情。

你們好,轉(zhuǎn)眼間20__年即將離我們而去,光陰似箭,歲月匆匆,時(shí)間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過(guò)去的一年是充實(shí)而又精彩的一年,內(nèi)心感慨萬(wàn)千,新的一年即將開(kāi)始,在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,在這里對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以待在新的一年有所改進(jìn)。

首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,自20__年5月12日入職以來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得一定的成果?,F(xiàn)匯報(bào)如下:

1.增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,提高設(shè)計(jì)水平。

對(duì)于今年剛剛?cè)肼毜奈襾?lái)說(shuō),從事施工圖設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過(guò)去的半年多來(lái),我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。這期間完成了祁縣富康加氣站、西安騰達(dá)能源有限公司cng加氣站、____大道cng汽車(chē)加氣站、____鑫潮貿(mào)易有限公司張家溝lng加氣站、故縣村lng加氣站、____濱河路加油站施工圖設(shè)計(jì)等項(xiàng)目,特別是____大道cng汽車(chē)加氣站和祁縣富康加氣站將對(duì)于施工圖設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。通過(guò)做這些工作,對(duì)加油加氣站認(rèn)識(shí)逐步提高,與各輔助專(zhuān)業(yè)的連接與協(xié)作更加全面,設(shè)計(jì)進(jìn)度時(shí)間安排更加合理。在此期間,通過(guò)整理設(shè)計(jì)資料,分析甲方意見(jiàn),鍛煉了耐性,認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與公司各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。

通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。

通過(guò)工作實(shí)踐,使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這期間我閱讀已建成具有典型性的項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件,使得自己在理論方面有了很大的提升。然后經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,現(xiàn)已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

3.嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)進(jìn)取。

在過(guò)去的一年里,我嚴(yán)格要求自己,遵守規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事堅(jiān)守工作崗位,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任,履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門(mén)的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

不足與提高。

回顧這一年的工作,本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中,取得了一些進(jìn)步,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,實(shí)踐不足,特別是現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題能力不夠。在來(lái)年的工作中要邊學(xué)習(xí),邊多參與現(xiàn)場(chǎng)工作。在工作中將理論與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái),要多動(dòng)腦筋,認(rèn)真看其他專(zhuān)業(yè)圖紙、看懂看透,了解各專(zhuān)業(yè)常用設(shè)計(jì)規(guī)范。

第二,自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、設(shè)計(jì)規(guī)范學(xué)習(xí)還是很欠缺的,如不同地區(qū)的不同建站程序還是很混亂,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備,工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作,新的一年意味著新的.起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。爭(zhēng)取在新的一年再創(chuàng)佳績(jī),邁上一個(gè)新臺(tái)階。爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來(lái),為公司帶來(lái)更大的效益!

lng加氣站年終總結(jié)篇二十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

xx年以來(lái),面對(duì)需求下降、競(jìng)爭(zhēng)加劇的復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境,作為東郊加油站經(jīng)理,我?guī)ьI(lǐng)加油站全體職工緊緊圍繞阿里公司“擴(kuò)銷(xiāo)增量、減少成本”的工作目標(biāo),積極開(kāi)展全員銷(xiāo)售競(jìng)賽活動(dòng),搶抓機(jī)遇,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),迎難而上,努力化解經(jīng)濟(jì)蕭條帶來(lái)的負(fù)面影響,正確應(yīng)對(duì)需求減少帶來(lái)的成品油銷(xiāo)量下滑的困境,積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,經(jīng)受住了嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)。

現(xiàn)將一年的加油站情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

今年公司嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān),給我站經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證,同時(shí)憑著中國(guó)石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象,并在站領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致的管理上,東郊加油站打動(dòng)來(lái)來(lái)往往的每一位顧客,并能及時(shí)處理顧客提出的力所能及的問(wèn)題,從而形成了緊密融洽的客戶關(guān)系,如“加油為什么不能打手機(jī)”,“為什么200升油箱能加240升油”等問(wèn)題能為顧客科學(xué)的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚(yáng)。但是今年由于在直銷(xiāo)油品方面出現(xiàn)較大的銷(xiāo)售問(wèn)題,截止12月底只完成了成品油銷(xiāo)售600余噸,未完成年計(jì)劃。目前,我們正向著銷(xiāo)售提升的目標(biāo)努力。

1、作為站長(zhǎng)在保證安全生產(chǎn)的平時(shí),對(duì)員工進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化他們的安全責(zé)任感,要求加油站每位員工在做每一件事情前,先做到風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,要求每個(gè)人做好本職工作,把安全工作做的更主動(dòng)更積極,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,避免事故的發(fā)生,要在員工的腦海中牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,堅(jiān)決落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全制度,時(shí)刻將安全知識(shí)教育穿貫到日常的工作中,在日常的工作中落實(shí)安全責(zé)任制,設(shè)施設(shè)備每天檢查,人人做到“以防為主、防消結(jié)合”,每天安全員在交班時(shí)要講是否有安全隱患,哪些方面還存在不安全的因素等。

2、加強(qiáng)了加油站的安全預(yù)案演練,在演練中熟練自己的職責(zé)與分工,加強(qiáng)了同事之間的團(tuán)結(jié)和配合,做到大事不出,小事也不出,堅(jiān)決確保加油站的安全。

3、由于加油站地處西藏這個(gè)維穩(wěn)工作相當(dāng)嚴(yán)峻的地方,加油站有責(zé)任,亦有義務(wù),為祖國(guó)的和平、安全、統(tǒng)一盡一份力。全年每當(dāng)敏感時(shí)期,油站員工都做到全員在崗,24小時(shí)在崗,在做好本職工作的同時(shí),為祖國(guó)的和平、安全、統(tǒng)一做貢獻(xiàn)。

從現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平來(lái)看,我們加油的服務(wù)水平在不斷提升,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能做到車(chē)到人到,服務(wù)以“微笑服務(wù)”、“三聲服務(wù)”為主導(dǎo),以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標(biāo)準(zhǔn),在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,使他們?cè)谖覀冋炯訚M油,也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念,在服務(wù)中做實(shí)事感到顧客。俗話說(shuō)“有耕耘才會(huì)有收獲”,為顧客提供幫助、顧客必然給你回報(bào)。企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事,只要我們齊心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理方針認(rèn)真落實(shí)到位,我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽(yáng)光下發(fā)芽,茁壯成長(zhǎng),為實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流”的企業(yè),我們?yōu)榇四繕?biāo)努力、加油、奮斗。

lng加氣站年終總結(jié)篇二十二

核算員是公司財(cái)政工作的根底,它既是公司財(cái)政工作的末梢神經(jīng),是公司領(lǐng)會(huì)各庫(kù)站經(jīng)營(yíng)環(huán)境的載體,也是財(cái)__理向出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的具體延長(zhǎng),在油站出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中闡揚(yáng)著龐大的感化。然而跟著公司的成長(zhǎng),現(xiàn)行油站核算員核算本能機(jī)能的定位,以及核算員步隊(duì)扶植機(jī)制呈現(xiàn)了一些問(wèn)題,如核算員工作量大、職責(zé)不分、收入偏低、成長(zhǎng)空間有限,人才流掉率較高檔現(xiàn)象,應(yīng)該引起我們的正視,有需要從頭對(duì)核算員的治理和定位進(jìn)行思慮,充實(shí)闡揚(yáng)這個(gè)崗?fù)と藛T的能動(dòng)性,為企業(yè)成長(zhǎng)貯備人才、留住人才,使企業(yè)能又快、又好地成長(zhǎng),以順應(yīng)扶植一流發(fā)賣(mài)企業(yè)的時(shí)代要求。

一、今朝加油站核算員的工作近況。

核算員是加油站的主要崗?fù)?,不單要有較強(qiáng)的營(yíng)業(yè)能力,并且還要有較高的道德素養(yǎng)。其首要工作有營(yíng)業(yè)款的收存、發(fā)賣(mài)統(tǒng)計(jì)及各類(lèi)報(bào)表及臺(tái)賬的填寫(xiě)、治理和開(kāi)具_(dá)_、抄稅、報(bào)稅等涉稅工作。同時(shí),介入油品、便當(dāng)?shù)?、油站日常事?wù)的治理,工作攻略涉及到油站經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各個(gè)方面,然而今朝核算員治理卻遍及存在以下問(wèn)題。

1、工作活動(dòng)舉辦時(shí)間長(zhǎng),歇息、休假活動(dòng)舉辦時(shí)間少。

核算員日常工作,事務(wù)較多。今朝,核算員每日必填表格近x種以上,每月核算員按時(shí)或不按時(shí)要填寫(xiě)表格近x余種,還有報(bào)稅等工作,所以使得核算員天天工作的活動(dòng)舉辦時(shí)間較長(zhǎng),同時(shí)核算員的工作具有較強(qiáng)x性,沒(méi)有顛末培訓(xùn)的人員,凡是環(huán)境是不克不及完成核算員的工作。油站屬于營(yíng)業(yè)窗口,需要24小時(shí)營(yíng)業(yè),如許就造成核算員歇息時(shí),相關(guān)報(bào)表不克不及實(shí)時(shí)填寫(xiě)上報(bào),所以今朝核算員歇息或休假較少。

2、職責(zé)不分、工作量大。

一方面核算員日常要做的賬表較多,對(duì)那些x銷(xiāo)量大的油站說(shuō)的核算員來(lái)說(shuō),白日的活動(dòng)舉辦時(shí)間首要都用來(lái)__,他們經(jīng)常得__縱晚上的活動(dòng)舉辦時(shí)間來(lái)填寫(xiě)賬表,即核算員自己天天事務(wù)就較多。另一方面,從今朝油站治理定位來(lái)看,加油站所有人員都以加油現(xiàn)場(chǎng)為主,然而公司各部分天天的通知、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等各類(lèi)要求良多且工作量很大,因?yàn)槠渌藛T都在加油現(xiàn)場(chǎng),這些工作也就全都落在核算員的身上,加上其他治理(如x治理等)臺(tái)賬很多本由站司理填寫(xiě)的資料,在大多環(huán)境也都是由核算員來(lái)填寫(xiě),造成核算員的工作愈加忙碌。工作忙碌造成核算員疲于應(yīng)付,工作質(zhì)量、工作積極性受到影響。

3、后備核算員的貯備難度較大。

因?yàn)榇丝逃驼镜膷復(fù)ぶ袥](méi)有設(shè)立后備核算員(練習(xí)核算員)崗,各公司要培育后備核算員,就只能以加油員的名義選聘。然而,因各站人員定編有限,人員都不余裕,選拔的后備核算員到站后,因?yàn)樘焯煲τ诘拱嗉佑停瑳](méi)有活動(dòng)舉辦時(shí)間用于進(jìn)修核算員的相關(guān)工作,他們只能__縱歇息活動(dòng)舉辦時(shí)間來(lái)進(jìn)修,但天天加油的工作量較大,使得后備核算員天天工作之后已沒(méi)有精神再具體進(jìn)修核算員營(yíng)業(yè)。而要將一名員工培育成為一名及格的核算員到少需要三個(gè)月以上的活動(dòng)舉辦時(shí)間。是以,核算員的貯備是核算員治理工作的一個(gè)主要問(wèn)題。

4、x收入較低,且巨細(xì)站區(qū)別不大。

今朝的x軌制,核算員的x首要是與銷(xiāo)量掛鉤,然而銷(xiāo)量低,核算員的工作量紛歧定就小。或者同樣的發(fā)賣(mài)量,核算員的營(yíng)業(yè)量也不同較大。如定點(diǎn)加油站客戶較多的油站,天天和客戶對(duì)賬、收款要用去核算員大量的工作活動(dòng)舉辦時(shí)間,但在國(guó)道或省道的油站,或全數(shù)現(xiàn)金發(fā)賣(mài)的油站,核算員的工作量則相對(duì)較低,營(yíng)業(yè)相對(duì)簡(jiǎn)單一些。還有便當(dāng)?shù)旰怂銌T的工作也很大,但此刻的__軌制沒(méi)有表現(xiàn)這些區(qū)別。

5、核算員上升渠道單一。

按加油站治理規(guī)范可以將油站分為達(dá)標(biāo)站、星級(jí)站,設(shè)立了響應(yīng)分歧星級(jí)的油站司理以及更高的油站司理職位(如治理師及高級(jí)治理師),同時(shí),員工可以評(píng)為諸多能級(jí)員工,分歧星級(jí)的站司理和員工,對(duì)應(yīng)分歧的能級(jí)__。這對(duì)站司理和員工自身提高、前進(jìn)起著十分主要的激勵(lì)感化,對(duì)油站成長(zhǎng)起到較好的促進(jìn)感化。但對(duì)于核算員卻沒(méi)有這方面的激勵(lì)機(jī)制,從軌制上來(lái)看油站核算員除了可以經(jīng)由過(guò)程競(jìng)聘走上加油站司理崗?fù)ね?,在自己崗?fù)ど蠜](méi)有更多的晉升機(jī)遇。然而,公司對(duì)加油站司理的需要老是有限的。是以,核算員的上升渠道單一。這既晦氣于核算員的成長(zhǎng),也晦氣于企業(yè)的久遠(yuǎn)成長(zhǎng)。

二、對(duì)加油站核算員治理的幾點(diǎn)思慮。

鑒于以上的近況,現(xiàn)對(duì)核算員的工作提一些設(shè)法:

1、公司對(duì)油站核算員的定位問(wèn)題。

核算員在油站的首要工作有做統(tǒng)計(jì)報(bào)表及臺(tái)賬等核算工作,然而這個(gè)崗?fù)s更多地具有管帳的本能機(jī)能如開(kāi)具x、抄稅、報(bào)稅,如介入油品、便當(dāng)?shù)?、油站日常事?wù)的治理,涉及的工作攻略較多,核算工作僅核算員工作的一個(gè)方面,所以這個(gè)崗?fù)た梢远麨楹怂愎軒彛鼙憩F(xiàn)它的首要工作攻略和職責(zé)。同時(shí)公司可以付與這個(gè)崗?fù)じ嗟闹卫肀灸軝C(jī)能。如監(jiān)視本能機(jī)能,監(jiān)視油站落實(shí)公司各項(xiàng)軌制??傊枪矩?cái)政向出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的延長(zhǎng),是出產(chǎn)一線的管帳人員。

2、搭建科學(xué)的成長(zhǎng)平臺(tái)。

公司應(yīng)成立與油站規(guī)模相順應(yīng)的核算員步隊(duì),為核算員的成長(zhǎng)供給更多的平臺(tái)。為有用劃分分歧能力的核算員,提高核算員的工作積極性,或者將這個(gè)崗?fù)し殖蓭讉€(gè)條理,初級(jí)崗定名為核算員,中級(jí)崗為助理管帳,高級(jí)崗為管帳;或參照油站司理及一般員工設(shè)立星級(jí)核算員,使之和油站級(jí)次分類(lèi)的相對(duì)應(yīng),分歧星級(jí)的核算員發(fā)給分歧級(jí)次的崗?fù)_。星級(jí)站用星級(jí)核算員,萬(wàn)噸站也有響應(yīng)級(jí)次的核算員,在油站財(cái)政步隊(duì)中形成一種積極向上的空氣,使油站核算員有一個(gè)上升的平臺(tái)。也可以在這個(gè)根本上給更好的油站核算員成立起一個(gè)和分公司本部財(cái)政管帳崗?fù)そ涣鞯钠脚_(tái),促進(jìn)分公司財(cái)政管帳的工作。

3、成立后備核算員的貯備軌制。

各公司按照油站的數(shù)目,按必然的比例(如x%—x%)設(shè)立后備核算員,作為核算員步隊(duì)的彌補(bǔ),這些后備人員,日常平凡在大站、工作較為忙碌的油站協(xié)助核算員及站司理的工作(如:__查對(duì)往來(lái)、收款等),可以有用減輕這些站核算員的工作強(qiáng)度;同時(shí),公司也可將其派到有核算員休假的油站代崗,使該站司理能全身心地投入到發(fā)賣(mài)經(jīng)營(yíng)工作之中;別的,也可據(jù)此成立起核算員的優(yōu)勝劣汰軌制,對(duì)于工作欠好的核算員,實(shí)施優(yōu)勝劣汰時(shí)公司能有后備人員實(shí)時(shí)彌補(bǔ)。

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