計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
lng氣化站工作計劃篇一
2、重點加強對新員工的安全教育工作。
3、認真執(zhí)行企業(yè)開展的“反三違”、“安全活動月”等活動，做到有措施、有落實、有記錄。
4、按照公司要求做好節(jié)假日的安全部署、落實工作。每周班組進行一次安全學習。
5、每月進行一次次聯(lián)合安全檢查，對查出的安全隱患等情況進行整改，落實責任人，規(guī)定整改期限。
6、電儀車間的安全目標是：
(1)全年無死亡，工傷、重傷及多人中毒事故。
(2)重大設備維修操作事故為零
(3)重大火災、為零
(4)重大環(huán)境污染事故為零
7、根據公司的有關要求，繼續(xù)推進安全管理標準化及臺賬、記錄的建立及持續(xù)改進工作。
8、針對全廠電氣、儀表設備的運行情況，著力抓好電工、儀表工的崗位培訓和安全教育，完善制定崗位安全操作規(guī)程，為公司全面達產達標保駕護航。
9、嚴格執(zhí)行“三級”安全教育，對全廠所有潛在的安全因素進行辨識并制定相應措施，讓本車間每位員工都了解現(xiàn)場存在的危險因素，熟知崗位安全操作規(guī)程，班前會必須提醒、交代作業(yè)安全注意事項。班中嚴密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為，結合崗位實際，認真開展每周班組安全活動，不斷提高全員的安全防范意識。
點部位的管理。針對年度檢修的項目進行有重點的管理，編制好檢修方案并嚴格執(zhí)行審批才能施工的制度，做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。
11、教育好車間全員做好登高時的安全防護工作，加強登高作業(yè)證的辦理及管理，強化員工的安全意識。
12、加強動火作業(yè)管理，對裝置區(qū)域內的動火必須實行100%動火票制度。
13、加強對電氣、儀表的校驗及檢定工作，對全廠就地壓力表、溫度、壓力變送器、差壓變送器及調節(jié)閥等關鍵設備進行登記、校驗，每塊合格儀表應能正確顯示檢測數(shù)據。
14、做好安全環(huán)保工作。按照安環(huán)部門要求，采取切實可行的措施將清潔化生產工作落到實處，并做好相應的配套具體工作。
15、做好安全隱患的檢查及整改，按照相關要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在第一時間予與解決，并做好相關記錄，對無法整改的安全隱患及時上報，并制定出相應的整改計劃。
16、加強安全考核工作。嚴格按照公司、車間制定的相關制度進行考核，以提高各班組的安全責任意識。
lng氣化站工作計劃篇二
（2011年度）
山東綠徳地生物科技有限公司
一、目的為了加快我單位安全標準化管理，爭取安全標準化年內達到三級水平，加強安全生產，逐步提升我單位全體干部職工的安全素質和安全意識，防止和減少各類安全事故的發(fā)生，避免造成人員傷害、我單位財產損失和環(huán)境遭受污染等惡性事件，特制定本計劃。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于我單位各車間、部門及外來承包商和供應商的2011年度安全工作，旨在指導各部門按部就班的做好做足我單位各項安全工作。
三、職責
1．本計劃由我單位安全領導小組制定；
2．安全領導小組對我單位的各車間、部門執(zhí)行情況進行監(jiān)督管理并考核；
3．各車間、部門在各自范圍內依據本規(guī)定實施監(jiān)督管理。
四、計劃規(guī)定相關內容
1．安全教育培訓
年度階段性培訓
為了逐步提高我單位全體干部職工的整體安全素質和安全意識,創(chuàng)建安全標準化企業(yè)，為我單位的快速發(fā)展做好強大的后盾,特將2011年度安全培訓分為上、下半年兩個培訓階段，培訓要有培訓教材、記錄、考核，并將嚴格按照年度安全培訓計劃實施。
日常安全培訓
嚴格執(zhí)行好班組“安全日”活動，依照對全體干部職工互動學習的方式，逐步提高全體職工的安全意識。要求各單位將每月的學習計劃、內容綱要提前上報等形式，便于安全環(huán)保部門隨時不定期抽查驗證學習效果，并嚴格履行考核制度，切實保證學習效果。
專項安全培訓
對于每年度的臨時性培訓工作（譬如安全生產月等活動），依據我單位統(tǒng)一布署安排，要求各單位嚴格履行，采取多種形式、寓教于樂的方式，增強干部職工的自覺學習行為，變被動學習為主動接受，從而在本質上提升安全意識。
新工人入我單位及外來人員培訓
針對進我單位的新工人，嚴格履行國家有關規(guī)定進行三級安全培訓教育，保證其學習時間和學習效果；若經培訓不合格者，予以退回原籍。對于外來的承包商及供應商，嚴格履行我單位的管理規(guī)定，加強其入我單位的安全培訓教育，保證所有入我單位人員掌握必備的安全常識和應急措施。
2．安全檢查
綜合檢查
由相關單位的有關人員組成安全檢查小組，每月至少組織一次我單位性綜合檢查,要求檢查的內容包含全面。各單位每周進行一次安全綜合性檢查，各單位下屬車間每周組織2次安全綜合檢查，重點查找生產經營中的不足了缺陷，并及時加以整改。
日常檢查
本項檢查主要由管理人員巡回檢查和崗位職工巡檢。崗位職工上崗前應認真履行崗位安全生產責任制，嚴格執(zhí)行交接班制及班中巡回檢查制度；各級管理人員應在各自的業(yè)務范圍內進行檢查。
專項檢查
各部門組成安全檢查小組，針對某一項具體事項，依據專項檢查規(guī)定進行細致的檢查，查找出不符合安全規(guī)定的隱患，及時要求相關部門加以整改。
季節(jié)性檢查
根據我單位目前所處地理位臵和氣候特點，組織本系統(tǒng)人員針對防火防爆、防雨防洪防雷電、防暑降溫、防凍保暖等工作進行預防性檢查，以便及時完善，確保我單位各項工作安全有序運行。
3．消防管理
建立健全消防管理規(guī)定，并逐步修訂完善實際操作中可操作性不強的缺陷，努力改進具有可操作性強的應急措施和人員消防設施的正確使用。
配備足夠的消防設施及滅火器材。加強日常的維護保養(yǎng)，確保各種消防器材紿終處于完好的備用狀態(tài)。對于存在危險性大、防火防爆的特殊區(qū)域加強消防設施的配臵，配備易燃易爆監(jiān)測報警儀器的數(shù)量，確保人身及設備安全運行。
4．職業(yè)衛(wèi)生管理
建立健全我單位職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定，根據國家有關規(guī)定制定職業(yè)危害標準，使作業(yè)現(xiàn)場的有毒有害、粉塵、噪聲等濃度或指標符合國家標準或行業(yè)標準。
在存有職業(yè)危害因素的現(xiàn)場設臵警示標志和危害告知牌。
按照要求發(fā)放個人勞保用品和必備安全防護用品。
定期協(xié)調和組織對接觸有毒有害作業(yè)的職工進行健康體檢。對離職或辭職的職工要求進行查體，否則，不得給予輸手續(xù)。
做好職工的健康監(jiān)護檔案管理。
5．環(huán)保管理
依據“預防為主、防治結合”的原則，加大日常三廢指標的監(jiān)測，及時制止和消除超標“三廢”的排放。
安全領導小組2011年 1月1日
lng氣化站工作計劃篇三
廣州中燃清潔能源有限公司
二0一二年九月 氣站站長崗位職責
站長是氣化站生產與安全的直接責任人。必須堅決貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法規(guī)、標準和總部有關安全生產的各項管理規(guī)章制度。
經常組織對本氣化站員工進行安全防火、安全管理和安全操作教育和考核。每月對員工進行一次安全日活動。
熟悉本氣化站設備、工藝流程及各崗位的安全技術操作規(guī)程；提高對氣化站罐區(qū)、機泵區(qū)、卸車區(qū)等重大危險源的識別、管理和監(jiān)控能力。
在氣化站內貫徹國家有關各項法規(guī)、規(guī)章和技術標準，以及總部各項安全管理規(guī)章制度,確保生產工作正常進行。
組織制定本企業(yè)的年度安全技術方面的工作計劃，并監(jiān)督計劃執(zhí)行情況。 定期對各類作業(yè)人員進行技術培訓和考核，提高員工的理論知識和實操技能。
定期不定期檢查氣化站的安全工作情況，并聽取有關工作意見，檢查設備運行及操作指標是否安全，穩(wěn)定，發(fā)現(xiàn)不正常情況或安全隱患，要及時處理或向上匯報，并提出技術改進措施。
組織督促本單位的機械、電力設備的維護、保養(yǎng)工作，建立設備檔案、制定檢修計劃；組織安排設備、壓力容器、壓力管道及附件（包括壓力表、溫度計、安全閥等）的定期送檢工作。
協(xié)作組織調查、統(tǒng)計、上報操作事故，設備事故的工作，組織制訂事故防范措施；組織實施事故應急救援預案的演練。
在站長領導下，負責全氣化站的安全生產管理工作。認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法規(guī)、標準和總部有關安全生產的各項管理規(guī)章制度。
經常組織對本氣化站員工進行安全防火、安全管理和安全操作教育和考核。熟悉本氣化站設備、工藝流程及各崗位的安全技術操作規(guī)程；提高對氣化站罐區(qū)、機泵區(qū)、加等重大危險源的識別、管理和監(jiān)控能力。
lng氣化站工作計劃篇四
一、外部環(huán)境(門外及自助atm服務區(qū))
門口停車缺乏停車秩序、占用押運車專用通道。
門外規(guī)定三包責任范圍內的清潔問題有待改善，有少許紙屑與污跡。
自助atm服務區(qū)地面紙屑、垃圾沒有及時處理。
機上的鍵盤不明顯、警示標語過舊
門外的玻璃上膠條破損斷裂
節(jié)慶裝飾物品久久未拆，影響美觀
門外的led屏幕上的文字出現(xiàn)錯誤，急需整改
問題解決：
明確停車位，劃清標線，鈔車位用安全柱立起
清理地面紙屑、鏟除地面黏貼物、清除污跡
清理自助服務區(qū)的地面，保持整潔
機上的鍵盤由專業(yè)人員對此進行整改，并且替換警示標語
膠條破損斷裂請專業(yè)人員進行更換
拆除節(jié)慶裝飾物品，確保整體環(huán)境美觀大方
屏幕出現(xiàn)錯誤詞語，對此及時改正
二、內部環(huán)境(大廳、柜臺、經理室、會客室及行長室)
大廳紙簍垃圾過滿，沒有及時清理
.填單臺上的指示標識不明顯，臺面臟亂
叫號機積滿灰塵，尚需清潔屏幕界面
客戶等候區(qū)及柜臺上有客戶丟棄的號單和折頁，沒有及時清理
自助區(qū)、填單區(qū)、柜臺附近的地面常有紙屑;墻壁上有污跡
自動門上的側邊膠條破損斷裂
客戶休息區(qū)沒有提供給客戶閱覽的報紙和雜志等
問題解決：
明確分工落實個人責任，做到不臟不亂，井然有序
標識重新制作，清潔臺面，規(guī)范臺面物品置放
叫號機進行清潔，保持界面干凈
客戶丟棄的號單和折頁必須及時丟到紙簍里，做到大廳一塵不染
設置專人清潔自助區(qū)、填單區(qū)、柜臺附近的地面及墻壁，保持環(huán)境干凈
膠條破損斷裂請專業(yè)人員進行更換
為客戶提供可閱覽的報紙和雜志等，使客戶可以盡情的打發(fā)時間
對新產品及主推產品的宣傳折頁應及時擺放上，可以讓客戶更早更清楚地了解到本行的最新資訊。
嚴格要求柜臺、經理室、會客室及行長室的桌面擺放，不可擺放與辦公無關的私人物品，對儲物柜的物品進行分揀，需要的物品進行整理置放，不需要的物品進行淘汰。
對以上問題，設置專人定時檢查并提出整改，保證分工負責落實到位。
三、服務質量
在客戶接待這一項目中，規(guī)范使用用語和姿勢不到位，經常出現(xiàn)“一指禪”，提高整體的服務質量勢在必行。
監(jiān)督大廳狀況，進行客戶引導和客戶教育尚未到位
個別窗口的柜員同事在不對外辦理業(yè)務的時候，沒有及時把暫停服務牌擺上
解決問題：
在接待客戶時必須有一定的服務意識和方式，服務用語上必須按照標準規(guī)范使用。
設置值班的大堂經理，監(jiān)督大廳狀況，進行客戶引導和客戶教育
柜員同事在不對外辦理業(yè)務的時候，應及時把暫停服務牌擺上，對有疑問的客戶應當耐心解釋與安撫。
四、儀容儀表
lng氣化站工作計劃篇五
第一條 遵守公司各項規(guī)章制度和加氣站日常安全生產管理制度，維護生產秩序。第二條 熱愛集體、熱愛勞動、勤儉節(jié)約、愛護公物。
第三條 熱愛本職工作，努力學習，提高政治、文化科技及業(yè)務水平。第四條 忠于職守、精心操作、精心維護加氣站設備。第五條 搞好安全生產，做好充裝售氣工作，提高經濟效益。第六條 嚴格執(zhí)行各崗位操作規(guī)程，堅守工作崗位，嚴禁擅離職守。
第七條 服務要禮貌待人，語言文明，態(tài)度和藹、衣著整潔，維護公司和加氣站形象。
第八條 不準無關人員進入生產作業(yè)車間和區(qū)域，車輛不準載客加氣。第九條 加氣站內禁止吸煙，攜帶明火和火種進入。
第十條 及時做好加氣站各項工作記錄，按時做好安全檢查，消除安全隱患。
加氣站站長職責
第一條 在分管副總經理領導下開展工作，對加氣站內各項工作負全面責任，帶領職工做到服從命令、聽從指揮。
第二條 對加氣站內各項工作完成情況進行指導協(xié)調、檢查、考核、積極主動與協(xié)作單位和協(xié)作人配合，按時完成生產、工作任務，及時做好信息反饋工作。第三條 努力學習業(yè)務知識和工藝流程，不斷提高業(yè)務水平和操作技能。第四條 熟知各項安全制度，經常對職工進行安全教育，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保責任范圍內的安全。
第五條 教育職工遵紀守法，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違章及時糾正，情節(jié)嚴重者按有關規(guī)定處理。
第六條 認真貫徹執(zhí)行國家、上級有關安全生產的方針、政策，經常對職工進行政治教育和職業(yè)道德教育，提高精神文明素質，要樹立“文明禮貌、服務至上”的原則。
第七條 根據生產任務負責安全管理、勞動管理、抓好文明生產、行政管理。經常督促檢查職工的生產工作情況。
第八條 及時了解職工思想動態(tài)，協(xié)調關系，解決矛盾，關心職工生活，努力解決職工生活困難，作好思想工作，保證安定團結。
第九條 組織職工參加公司的各種活動，提高職工的集體榮譽感和凝聚力。第十條 按時完成上級領導交辦的臨時性任務，有權拒絕上級的不安全指令。
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