網(wǎng)絡(luò)上的購物方式給我們帶來了很大的便利，但同時也存在一些潛在的風險和問題。寫總結(jié)的時候要注意把握好篇幅，既不要太短以至于關(guān)鍵信息不足，也不要太長以至于讀者疲勞。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望對大家的總結(jié)有一定的啟發(fā)和參考作用。
公司負責人講話稿篇一
各位領(lǐng)導：
今天公司各部門負責人進行了一天述職，聽了之后感覺很振奮。各位負責人都講了自己的業(yè)績，應(yīng)該說都是實實在在做出來的。大家的工作都很敬業(yè)、很辛苦，成長很快，也很成熟。
公司部門的同志，有的工作是外向型的，有的工作是組織型的，有的工作是案頭的，但不管幕前幕后，每一個環(huán)節(jié)都很重要。能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保公司正常運轉(zhuǎn)，就是各部門努力的結(jié)果。管理機制的形成、文化氛圍的創(chuàng)造，也依賴于各部門高效執(zhí)行力的工作。
公司運轉(zhuǎn)得好，在于各位做了很多工作，這些工作也是部門最基本的`職能，所以每個部門、每個負責人都要明白自己的崗位職責是什么。要盡職盡責把崗位做圓滿，就是敬業(yè)；敬業(yè)而且有突出建議，能提升崗位職責，更加勝任崗位，就是真正的貢獻。
工作中大家確實做了很多貢獻，也有的同志發(fā)現(xiàn)了自己的不足。能發(fā)現(xiàn)自己的問題不容易，現(xiàn)在我看部門的大部分工作中還是劣勢不少。有人覺得懷才不遇，有人抱怨環(huán)境不好，年輕人抱怨環(huán)境、條件的因素或許還可以理解，因為他們的思維、情緒還處在跳躍階段，還不夠成熟，但是到了各位部門負責人這個年齡，就不應(yīng)該再談客觀條件?，F(xiàn)實中不可能環(huán)境和社會都適合你，要改變一個環(huán)境，首先要適應(yīng)環(huán)境，主動與環(huán)境融合，如果不為環(huán)境所容，就沒辦法工作，更談不上改革什么、發(fā)展什么、領(lǐng)導什么。
過去的一年，大家都有很大貢獻。比如科技業(yè)務(wù)部盧玲同志，為本部門以及博士后工作站做了很多工作；上海出版中心曾昭勇成功申辦了《時代漫游》《債券》兩種期刊，引進了一批項目，下的功夫多，盯得緊，使時代出版耳目一新。上海研發(fā)中心徐風也是耐得住寂寞，工作很踏實，很有效率。業(yè)務(wù)部的輿情信息工作、財務(wù)部的報表工作做得都很好；證券部的資金投資效益今年取得了很好的成績，這項工作需要對很多投資項目做詳細分析，既要懂出版、又要懂投資，很不容易。裴善明同志雖然身體不是很好，但負責的《昆曲藝術(shù)大典》進展良好，受到了總署、文化部等方面的肯定。影視中心在人手不多的情況下，積累了不少資源，所做的工作在業(yè)界引起了很大反響。包云鳩同志長年扎根在北京，對接了大量項目，申請了大量資助，非常努力，為公司發(fā)展做出了很大貢獻。
辦公室因為做的是服務(wù)工作，很辛苦、很認真，也總是很容易挨批評；人事部門也是這樣，要確保員工沒有反映，需要做大量的服務(wù)性工作。審讀室、策劃中心也都是為別人做嫁衣，各出版社都要理解；教材中心、期刊中心、漿紙中心以經(jīng)營性業(yè)務(wù)為主，很有成效?；ㄞk能順利完成基建項目，不出事，少花錢，就是功勞。
有一個年輕職工在我的微博上留言說，一個社長就是一張名片，而我們的社長當中又有幾張名片呢？名片要新鮮，才能讓別人喜歡。部門工作也要爭創(chuàng)公司的名片。下面，我就公司各部門工作提幾點要求，各部門要進一步提高“四個能力”、“兩個意識”，即要進一步提高綜合學習能力、綜合文字能力、綜合服務(wù)能力、綜合協(xié)調(diào)能力以及責任意識、工作到位意識。
第一，要進一步提高綜合學習能力。學習首要是學政策、抓信息。不管在那個部門，都要掌握國家、行業(yè)的相關(guān)信息。十七屆六中全會精神、國家文化產(chǎn)業(yè)政策、金融證券政策等，都要了解掌握。出版社是做書的，出版集團、股份公司不完全是做書，而且更重要的要做出版資產(chǎn)、文化資產(chǎn)，要尋找資源、對接資源、開發(fā)資源，功夫不能放在只是簡單做書。但出版社的精力必須放在做書上，而且出版社的負責人不僅要懂出版，還要懂各種產(chǎn)業(yè)政策，否則就不知道該做什么、不該做什么。上市公司是以資本運作為基礎(chǔ)的公司，資本具有趨利性，什么可以盈利，資本就流向哪里。股民每年都在無形中對股份公司進行考核，大家都有責任，市值好就是經(jīng)營良好的表現(xiàn)。
第二，要進一步提高綜合文字能力。管理部門首先要有很好的文字表述能力，寫不出好的材料、簡報、報告，并不是因為專業(yè)知識不強，而是因為綜合管理知識不強。寫材料要融進去、吞進去、吐出來，要有思想、有高度、有水平。材料水平反映的是思考問題的水平，寫材料一定要引出產(chǎn)業(yè)意義、點出價值與亮點。
第三，要進一步提高綜合服務(wù)能力。綜合服務(wù)能力體現(xiàn)部門工作的核心價值。各單位發(fā)現(xiàn)了問題，部門才想起來去解決、去服務(wù)，就是部門工作的落后。部門應(yīng)該始終走在各個單位前面，善于發(fā)現(xiàn)問題，主動上門提供服務(wù)，提高效率，做好指導，才能發(fā)揮部門存在的價值。
第四，要進一步提高綜合協(xié)調(diào)能力。各部門要有主動協(xié)調(diào)意識，增強工作協(xié)調(diào)能力，要有消除矛盾、解決問題的辦法，個性化的問題要個性化處理。要善于協(xié)調(diào)、善于工作，才能做得精彩，做出成效。
第五，要進一步提高責任意識。細心是部門責任最大的體現(xiàn)。部門撰寫的文件，有的錯字連篇，語句不通。有的文件部門不提出自己的處理意見，只當二傳手，直接推給領(lǐng)導解決。文件處理首先要有部門意見，再要有分管領(lǐng)導的意見，最后才能形成綜合性的決策。部門不提意見，領(lǐng)導就沒有辦法閱示，部門存在的價值也大打折扣。
第六，要進一步提高工作到位意識。部門工作堅決不能出問題，部門工作有問題，公司運營就會出問題。領(lǐng)導層提出的要求可能是原則性的，但是部門理解好、理解透，工作一定要謹慎、到位，辦公室、財務(wù)部門、人事部門尤其要注意。辦公室主任要會講話，人事部門主任要會聽話，財務(wù)部主任要難講話，都要辦事到位、發(fā)揮功能的表現(xiàn)。作為一個部門負責人，不能打退堂鼓，不能說我不行，不可能、不會、不行是最簡單的回答。如何把不可能變成可能，把不行的變成行，這就是部門的功夫。不是領(lǐng)導布置部門干工作，而是部門要布置領(lǐng)導干工作，要能夠及時發(fā)現(xiàn)、提醒問題給領(lǐng)導去解決，這才是部門真正發(fā)揮了作用。
部門人員領(lǐng)導用著順手就是基本稱職；不但順手，而且還有點出色就是稱職；能提點意見，不斷推動領(lǐng)導工作就是優(yōu)秀。明年很多事情一定要做到位，如“五個一”工程獎的評選、國家出版資金資助、專項出版資金申請、百佳出版社的評選等等，一定要抓緊準備，確保成功。殺雞必須要用牛刀。很多事情一定要做在前面，一定要拼命去攻。各部門要把明年的工作和想法整理好，需要支持、需要資金的也要列出來，公司將一一研究，確定工作重點和工作方向。
謝謝大家。
公司負責人講話稿篇二
同志們：
經(jīng)過機關(guān)全體黨員及有關(guān)方面的共同努力，這次機關(guān)黨委換屆大會順利完成了各項議程。大會總結(jié)了上一屆機關(guān)黨委四年來的工作，選舉產(chǎn)生了新一屆機關(guān)黨委和紀委。在此，我代表市政協(xié)黨組對大會的圓滿成功并向新一屆機關(guān)黨委和紀委班子表示熱烈的祝賀!向機關(guān)全體黨員致以問候和敬意!
上一屆機關(guān)黨委自20xx年1月成立以來，能自覺貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，緊密結(jié)合政協(xié)工作實際，認真履行職責。一是定位準確。機關(guān)黨委始終把黨建工作與中心工作緊密結(jié)合，找準定位，主動作為，積極參與機關(guān)重點工作推進，有力發(fā)揮了保證監(jiān)督促進作用。二是重點突出。機關(guān)黨委突出抓好思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)、廉政建設(shè)，做到把好方向、帶好隊伍，真正抓在關(guān)鍵處、抓到點子上。三是措施扎實。機關(guān)黨委把開展豐富多彩的活動作為加強黨建工作的有效手段，正常開展“三會一課”、集中學習、掛鉤幫扶等活動，認真落實相關(guān)制度，確保規(guī)定動作做到位。同時，創(chuàng)新工作舉措，積極開展富有創(chuàng)意的主題活動，豐富了組織生活，體現(xiàn)了政協(xié)特色。四是成績顯著。機關(guān)黨委通過卓有成效的工作，提升了黨員隊伍整體素質(zhì)，增強了黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進了機關(guān)全面建設(shè)，為保證市政協(xié)各項工作順利開展作出應(yīng)有貢獻。對此，市政協(xié)黨組給予充分肯定，并向上一屆機關(guān)黨委和紀委班子成員表示衷心的感謝!
機關(guān)黨委領(lǐng)導班子換屆選舉是黨組織制度的基本要求，也是保障黨員民主權(quán)利和加強黨委班子建設(shè)的重要途徑;是一項例行的工作，也是機關(guān)政治生活中的一件大事。黨的xx屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》指出，機關(guān)黨組織要把服務(wù)中心、建設(shè)隊伍貫穿黨組織活動始終，發(fā)揮黨組織在完成本部門各項任務(wù)中的協(xié)助和監(jiān)督作用。這是對機關(guān)基層黨組織職責任務(wù)的新界定。在新形勢下，政協(xié)機關(guān)黨委在加強思想政治工作、優(yōu)化干部隊伍建設(shè)、保障政協(xié)各項職能履行等方面肩負著更為重要的責任，機關(guān)黨員在推進政協(xié)事業(yè)科學發(fā)展進程中肩負著更為重要的使命。
在中國共產(chǎn)黨建黨89周年紀念日即將到來之際，在新一屆機關(guān)黨委成立之際，我代表市政協(xié)黨組提幾點希望：
一、希望機關(guān)黨委發(fā)揚成績、與時俱進，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
新一屆機關(guān)黨委要秉承傳統(tǒng)、總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績，要確立新目標、展示新風貌、爭創(chuàng)新業(yè)績。一是在服務(wù)中心上下功夫。只有圍繞全市中心工作謀思路，圍繞政協(xié)重點工作出實招，機關(guān)黨建工作才能有聲有色，機關(guān)黨組織才能有為有位。當前，我市正處在由全面小康向基本現(xiàn)代化邁進的歷史轉(zhuǎn)折點上，既面臨一系列重大機遇，又面臨著加快轉(zhuǎn)型升級、保障民生改善、促進社會和諧的艱巨任務(wù)。市政協(xié)也面臨著如何在全市現(xiàn)代化進程中發(fā)揮更大作用，如何抓住省市政協(xié)工作會議即將召開的契機提升政協(xié)工作科學化水平等新課題新任務(wù)。機關(guān)黨委要自覺緊扣中心任務(wù)開展工作，圍繞中心建言獻策，圍繞中心推進落實，圍繞中心凝聚力量，充分發(fā)揮機關(guān)黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，發(fā)揮好推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。二是在組織建設(shè)上下功夫。最近，市委要求在全市開展以“創(chuàng)建先進基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動要實現(xiàn)“四句話”目標，即推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織。創(chuàng)建先進基層黨組織要努力做到“五個好”，即領(lǐng)導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好;爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員要努力做到“五個帶頭”，即帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。政協(xié)機關(guān)黨委要制訂方案，細化要求，創(chuàng)新載體，抓好各個環(huán)節(jié)的工作，在機關(guān)形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。同時，要以此為動力，進一步促進黨組織建設(shè)，嚴格落實黨的組織生活制度，創(chuàng)新組織生活內(nèi)容和形式，加強與基層群眾聯(lián)系，增強黨組織的生機和活力。三是在打造隊伍上下功夫。打造一支高素質(zhì)政協(xié)機關(guān)干部隊伍是完成政協(xié)工作各項任務(wù)的根本保證，也是基層黨建工作的重點所在。要繼續(xù)抓好機關(guān)思想政治工作，抓好學習型組織建設(shè)。政協(xié)機關(guān)是政治性機關(guān)、統(tǒng)戰(zhàn)性機關(guān)、黨派性機關(guān)。政協(xié)工作政治性、政策性強，參政議政領(lǐng)域廣，政協(xié)機關(guān)干部如果沒有一定的理論素養(yǎng)和政策水平，沒有相應(yīng)的知識和辦事能力，就很難勝任工作。機關(guān)黨委要采取形式多樣、靈活管用的方法，加論武裝和機關(guān)文化建設(shè)力度，營造講政治、講學習、講正氣的氛圍，幫助機關(guān)干部開闊視野、開闊思路、開闊胸襟，增強機關(guān)干部政務(wù)性服務(wù)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。要繼續(xù)抓好作風建設(shè)、制度建設(shè)，認真落實機關(guān)作風建設(shè)推進會精神，完善先進處室考評、公開承諾、群眾評議等相關(guān)制度，鎖定創(chuàng)建“最佳辦事單位”不動搖，以服務(wù)型機關(guān)建設(shè)為核心推進“五型”機關(guān)建設(shè)，保持政協(xié)機關(guān)的良好形象。
二、希望全體黨員不辱使命、勇于進取，發(fā)揮先鋒模范作用。
市政協(xié)機關(guān)在職干部職工中，黨員占85%以上，離退休支部還有50名老黨員。黨員素質(zhì)如何直接關(guān)系到機關(guān)干部隊伍整體素質(zhì)，關(guān)系到機關(guān)整體形象。希望全體黨員在政協(xié)機關(guān)中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一要堅定信念。人生需要理想信念的支撐。堅定理想信念不是抽象的，而是具體的、實際的。我們許多老黨員始終保持著對黨的忠誠、對事業(yè)的熱情，無論在什么崗位、無論是否在職，都能孜孜以求、傾情奉獻。希望年輕黨員向老黨員學習，牢記入黨誓言，既要胸懷共產(chǎn)主義遠想，又要堅定中國特色社會主義信念，始終以感恩之情對待組織、以責任之心對待工作，把堅定理想信念體現(xiàn)到做好本職工作上，體現(xiàn)到關(guān)鍵時刻經(jīng)得住考驗上，把高標準高質(zhì)量做好本職工作看作是對組織的承諾，把履行使命任務(wù)與實現(xiàn)人生價值有機結(jié)合起來。二要牢記宗旨。機關(guān)黨員要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立“機關(guān)即服務(wù)”的理念，切實為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為政協(xié)委員服務(wù)。要提高服務(wù)效能，就必須有愛崗敬業(yè)的事業(yè)心。只有充分認清人民政協(xié)事業(yè)是中國特色社會主義事業(yè)的重要組成部分，認清自身所從事工作的價值所在，才能做到干一行、愛一行、鉆一行，才能真正用心想事、用心謀事、用心干事。要提高服務(wù)效能，就必須有奮發(fā)有為的進取心。只有不甘平庸、不甘落后，才能去學習鉆研、實踐探索，才能有所進步。三要錘煉作風。機關(guān)黨員要把黨性鍛煉與作風錘煉有機結(jié)合起來，自覺加強思想作風、工作作風、學風和生活作風建設(shè)。要求真務(wù)實、言行一致，做老實人，說老實話，辦老實事;要恪盡職守，腳踏實地，扎實工作，把平凡的事做好，把細小的事做優(yōu);要正確對待苦與樂、得與失，做到淡泊名利，甘于奉獻，寬容豁達，真正無愧于共產(chǎn)黨員的光榮稱號。
三、希望新一屆機關(guān)黨委領(lǐng)導班子積極作為、真抓實干，發(fā)揮表率作用。
黨委領(lǐng)導班子是機關(guān)黨建工作的組織者、推動者，也應(yīng)當成為全體機關(guān)黨員的榜樣。一要做勤于學習的表率。在組織機關(guān)學習的同時，還要帶頭學習，自覺把學習作為一種政治責任、一種終身追求、一種工作習慣，不斷開闊視野，提高思想水平和工作能力，努力成為政協(xié)工作和機關(guān)黨建工作的行家里手。二要做求真務(wù)實的表率。黨委班子成員在機關(guān)工作中，要勇于擔當，多挑重擔，多出成果。在黨建工作中，要解放思想，主動作為，敢抓善管。要積極探索新形勢下加強機關(guān)黨建工作的新思路、新辦法，切實加強黨員管理教育，推動機關(guān)黨建工作與中心工作有機結(jié)合，把機關(guān)黨的各項工作任務(wù)落到實處。三要做團結(jié)民主的表率。堅持民主集中制，充分發(fā)揚民主，真誠聽取意見，做到班子成員互相信任，互相支持。充分尊重黨員權(quán)利，調(diào)動機關(guān)黨員政治參與的積極性，形成心齊氣順、風正勁足的良好局面。善于合作共事，讓廣大政協(xié)委員和黨外人士能從機關(guān)黨員身上感受到共產(chǎn)黨人的人格力量。四要做嚴于律己的表率。黨委班子成員要嚴格要求自己，加強道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高尚情操。黨員領(lǐng)導干部要帶頭遵守《廉政準則》，常懷敬畏心、平常心、明白心，做到一身正氣，公道正派，以自身人格魅力影響人、教育人、鼓舞人。
同志們，加強機關(guān)黨建工作事關(guān)政協(xié)事業(yè)發(fā)展，市政協(xié)黨組將給予全力支持。希望新一屆機關(guān)黨委按照《黨章》要求，切實履行職責，希望全體黨員共同努力，充分發(fā)揮先鋒模范作用，為推動我市政協(xié)事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新發(fā)展作出更大貢獻!
公司負責人講話稿篇三
今天公司各部門負責人進行了一天述職，聽了之后感覺很振奮。各位負責人都講了自己的業(yè)績，應(yīng)該說都是實實在在做出來的。大家的工作都很敬業(yè)、很辛苦，成長很快，也很成熟。
公司部門的同志，有的工作是外向型的，有的工作是組織型的，有的工作是案頭的，但不管幕前幕后，每一個環(huán)節(jié)都很重要。能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保公司正常運轉(zhuǎn)，就是各部門努力的結(jié)果。管理機制的形成、文化氛圍的創(chuàng)造，也依賴于各部門高效執(zhí)行力的工作。
公司運轉(zhuǎn)得好，在于各位做了很多工作，這些工作也是部門最基本的職能，所以每個部門、每個負責人都要明白自己的崗位職責是什么。要盡職盡責把崗位做圓滿，就是敬業(yè)；敬業(yè)而且有突出建議，能提升崗位職責，更加勝任崗位，就是真正的.貢獻。
工作中大家確實做了很多貢獻，也有的同志發(fā)現(xiàn)了自己的不足。能發(fā)現(xiàn)自己的問題不容易，現(xiàn)在我看部門的大部分工作中還是劣勢不少。有人覺得懷才不遇，有人抱怨環(huán)境不好，年輕人抱怨環(huán)境、條件的因素或許還可以理解，因為他們的思維、情緒還處在跳躍階段，還不夠成熟，但是到了各位部門負責人這個年齡，就不應(yīng)該再談客觀條件?，F(xiàn)實中不可能環(huán)境和社會都適合你，要改變一個環(huán)境，首先要適應(yīng)環(huán)境，主動與環(huán)境融合，如果不為環(huán)境所容，就沒辦法工作，更談不上改革什么、發(fā)展什么、領(lǐng)導什么。
過去的一年，大家都有很大貢獻。比如科技業(yè)務(wù)部盧玲同志，為本部門以及博士后工作站做了很多工作；上海出版中心曾昭勇成功申辦了《時代漫游》《債券》兩種期刊，引進了一批項目，下的功夫多，盯得緊，使時代出版耳目一新。上海研發(fā)中心徐風也是耐得住寂寞，工作很踏實，很有效率。業(yè)務(wù)部的輿情信息工作、財務(wù)部的報表工作做得都很好；證券部的資金投資效益今年取得了很好的成績，這項工作需要對很多投資項目做詳細分析，既要懂出版、又要懂投資，很不容易。裴善明同志雖然身體不是很好，但負責的《昆曲藝術(shù)大典》進展良好，受到了總署、文化部等方面的肯定。影視中心在人手不多的情況下，積累了不少資源，所做的工作在業(yè)界引起了很大反響。包云鳩同志長年扎根在北京，對接了大量項目，申請了大量資助，非常努力，為公司發(fā)展做出了很大貢獻。
辦公室因為做的是服務(wù)工作，很辛苦、很認真，也總是很容易挨批評；人事部門也是這樣，要確保員工沒有反映，需要做大量的服務(wù)性工作。審讀室、策劃中心也都是為別人做嫁衣，各出版社都要理解；教材中心、期刊中心、漿紙中心以經(jīng)營性業(yè)務(wù)為主，很有成效?；ㄞk能順利完成基建項目，不出事，少花錢，就是功勞。
有一個年輕職工在我的微博上留言說，一個社長就是一張名片，而我們的社長當中又有幾張名片呢？名片要新鮮，才能讓別人喜歡。部門工作也要爭創(chuàng)公司的名片。下面，我就公司各部門工作提幾點要求，各部門要進一步提高“四個能力”、“兩個意識”，即要進一步提高綜合學習能力、綜合文字能力、綜合服務(wù)能力、綜合協(xié)調(diào)能力以及責任意識、工作到位意識。
第一，要進一步提高綜合學習能力。學習首要是學政策、抓信息。不管在那個部門，都要掌握國家、行業(yè)的相關(guān)信息。十七屆六中全會精神、國家文化產(chǎn)業(yè)政策、金融證券政策等，都要了解掌握。出版社是做書的，出版集團、股份公司不完全是做書，而且更重要的要做出版資產(chǎn)、文化資產(chǎn)，要尋找資源、對接資源、開發(fā)資源，功夫不能放在只是簡單做書。但出版社的精力必須放在做書上，而且出版社的負責人不僅要懂出版，還要懂各種產(chǎn)業(yè)政策，否則就不知道該做什么、不該做什么。上市公司是以資本運作為基礎(chǔ)的公司，資本具有趨利性，什么可以盈利，資本就流向哪里。股民每年都在無形中對股份公司進行考核，大家都有責任，市值好就是經(jīng)營良好的表現(xiàn)。
第二，要進一步提高綜合文字能力。管理部門首先要有很好的文字表述能力，寫不出好的材料、簡報、報告，并不是因為專業(yè)知識不強，而是因為綜合管理知識不強。寫材料要融進去、吞進去、吐出來，要有思想、有高度、有水平。材料水平反映的是思考問題的水平，寫材料一定要引出產(chǎn)業(yè)意義、點出價值與亮點。
第三，要進一步提高綜合服務(wù)能力。綜合服務(wù)能力體現(xiàn)部門工作的核心價值。各單位發(fā)現(xiàn)了問題，部門才想起來去解決、去服務(wù)，就是部門工作的落后。部門應(yīng)該始終走在各個單位前面，善于發(fā)現(xiàn)問題，主動上門提供服務(wù)，提高效率，做好指導，才能發(fā)揮部門存在的價值。
第四，要進一步提高綜合協(xié)調(diào)能力。各部門要有主動協(xié)調(diào)意識，增強工作協(xié)調(diào)能力，要有消除矛盾、解決問題的辦法，個性化的問題要個性化處理。要善于協(xié)調(diào)、善于工作，才能做得精彩，做出成效。
第五，要進一步提高責任意識。細心是部門責任最大的體現(xiàn)。部門撰寫的文件，有的錯字連篇，語句不通。有的文件部門不提出自己的處理意見，只當二傳手，直接推給領(lǐng)導解決。文件處理首先要有部門意見，再要有分管領(lǐng)導的意見，最后才能形成綜合性的決策。部門不提意見，領(lǐng)導就沒有辦法閱示，部門存在的價值也大打折扣。
第六，要進一步提高工作到位意識。部門工作堅決不能出問題，部門工作有問題，公司運營就會出問題。領(lǐng)導層提出的要求可能是原則性的，但是部門理解好、理解透，工作一定要謹慎、到位，辦公室、財務(wù)部門、人事部門尤其要注意。辦公室主任要會講話，人事部門主任要會聽話，財務(wù)部主任要難講話，都要辦事到位、發(fā)揮功能的表現(xiàn)。作為一個部門負責人，不能打退堂鼓，不能說我不行，不可能、不會、不行是最簡單的回答。如何把不可能變成可能，把不行的變成行，這就是部門的功夫。不是領(lǐng)導布置部門干工作，而是部門要布置領(lǐng)導干工作，要能夠及時發(fā)現(xiàn)、提醒問題給領(lǐng)導去解決，這才是部門真正發(fā)揮了作用。
部門人員領(lǐng)導用著順手就是基本稱職；不但順手，而且還有點出色就是稱職；能提點意見，不斷推動領(lǐng)導工作就是優(yōu)秀。明年很多事情一定要做到位，如“五個一”工程獎的評選、國家出版資金資助、專項出版資金申請、百佳出版社的評選等等，一定要抓緊準備，確保成功。殺雞必須要用牛刀。很多事情一定要做在前面，一定要拼命去攻。各部門要把明年的工作和想法整理好，需要支持、需要資金的也要列出來，公司將一一研究，確定工作重點和工作方向。
謝謝大家。
公司負責人講話稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、女士們、先生們：
上午好！
今天，是xxx公司開業(yè)的日子，我謹代表公司全體員工向在百忙之中抽出時間出席開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導和來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
簡明扼要地介紹自己公司主營業(yè)務(wù)，發(fā)展方向。
各位領(lǐng)導，各位來賓，我們將精誠團結(jié)，努力開拓，奮力實現(xiàn)公司做大做強。
再次感謝各位領(lǐng)導和嘉賓的光臨，你們的關(guān)心和關(guān)懷是對我們最大的鼓勵和有力的支持！謝謝！
公司負責人講話稿篇五
一，尋找你們：
20xx年xx月我們第一次見面，通過層層選拔，積極活躍的你，勤勞踏實的你，會籃球的萌兔子，害羞靦腆的你，嬌小可愛的你，彬彬有禮的你，現(xiàn)實網(wǎng)絡(luò)兩面的你，最愛對著部門窗玻璃照鏡子的你，高大帥氣的三劍客，自稱高冷的你，還有你，你，你，就這樣，我們新的團隊誕生了。
二，尋找工作：
參加各班的團會時，還記得你們作為嘉賓第一次走上臺去點評時的樣子嗎？漲紅的臉，不知該抬起還是放下的手，已經(jīng)想好了的發(fā)言卻在面對臺下一張張陌生的面孔時突然消失。那么現(xiàn)在的你呢？有沒有好一點，從容一點？有沒有覺得自己真的得到了鍛煉，不再畏懼？現(xiàn)在你們面對的是一個小小的講臺，以后你們會遇到更大的舞臺。
xx月為了篝火晚會的節(jié)目，你們精心的準備著，為了不耽誤部門的正常工作，常常利用課余時間，晚飯時間在獅吼關(guān)排練，有學姐還笑著說：“有獅吼關(guān)前面的亭子作證，今天還在宿舍就聽見了小鮮肉們排練節(jié)目的歌聲?！?/p>
xx月校園暖冬行，這應(yīng)該算是我們第一次走出部門在外面工作吧，找不到打氣筒你們只好用嘴吹，有人幾乎是從早上的會場布置一直待到晚上收拾場地。第一次去負責一項活動，雖然只是一個小小的區(qū)域，我想你們都看到了自己的不足吧。要堅信每天進步百分之一，每天都是更優(yōu)秀的你。
光盤行動算是我們負責的第一個線上活動吧，為了呼吁更多的同學參與到這個活動中來，我們利用空間，微博，各qq群，qq好友，各系組織部任務(wù)安排等方式對活動進行了宣傳。呼吁更多的人提高節(jié)約意識。
三，尋找創(chuàng)新與不足：
本學期，我們更加注重到了微博這一宣傳平臺。通過微博我們將本部門的日常工作，生活進行分享。同時也通過這個平臺對各系的每月團會優(yōu)秀成果進行展示，提高了各系團會的質(zhì)量與積極性，有利于部門工作的更好開展。
第一，三分鐘熱度。團建需要的是細心和耐心，每當我們接觸到團建中一項新的任務(wù)時，總是能夠積極的去實施，但是時間長了，就自然的失去了新鮮感，不再愿意去重復的做同一件事。于是就開始期待早點做完換下一項。有時候做久了就覺得都會了，然后就開始出錯，浪費了時間。
第二，沒有及時的去安排計劃。很多時候，我們都是在默默的做著現(xiàn)在的工作，沒有及時通知各系過來領(lǐng)取團員證志愿書，導致一拖再拖，后續(xù)的工作無法繼續(xù)開展下去，整個進度因此而被放慢。
四，尋找希望：
下學期，我們的工作主要是三個活動：清明系列活動，大團會，學代會，希望我們能夠改正現(xiàn)在的不足，讓更好的自己去完成更好的工作。20xx年了，期待更好的自己，更好的你們，更好的組織部。
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公司負責人講話稿篇六
尊敬的公司全體同仁、工友們：
大家好！
金虎辭歲，伴隨著新春的喜慶氣息，我們正跨步在20xx年的希望大道上。過去的20xx年，源于全體xx人的辛勤努力與工作奉獻以及各位朋友的幫助，公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。在此，向全體員工及xx行業(yè)的各位朋友付出的辛勤勞動和幫助表示衷心的感謝，并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。
20xx年，全體員工一道精誠合作，兢兢業(yè)業(yè)，譜寫了公司發(fā)展的`新篇章。通過iso9000體系認證、增強新品開發(fā)實力、借鑒推行成功企業(yè)的管理成果等等，從而較好地提升了企業(yè)的競爭力，為公司的發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。這些成績的取得，是全體xx人集體智慧、汗水和奉獻的結(jié)晶，充分展現(xiàn)出xx人的創(chuàng)業(yè)精神和拼搏作風，實踐著員工與企業(yè)的和諧進步!
我公司是一家生產(chǎn)xx的企業(yè)，公司的發(fā)展、壯大與各位從事分析行業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)營、研究朋友的大力協(xié)助是分不開的。在此新的一年來臨之際，我代表公司的全體員工：祝同行的各位朋友身體健康!事業(yè)如意!并對過去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福!
20xx年，公司將進一步深入體制改革，推進多元化產(chǎn)品經(jīng)營，尋求更大的發(fā)展空間。同時，公司把人才戰(zhàn)略放到更加重要的位置，努力引進更多的技術(shù)人才并提供更為廣闊的發(fā)展舞臺。展望20xx年的奮斗目標與發(fā)展藍圖，我們堅信:新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過全體員工的共同努力，我們公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌!
親愛的朋友，我們公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻與支持。站在新的起點上，我們攜手20xx年，凝聚我們共同力量發(fā)展xx事業(yè)，團結(jié)一致開創(chuàng)新的輝煌。最后，再次祝福大家春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂、蛇年吉祥!
公司負責人講話稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、朋友們：
大家下午好！
在這個春暖花開、陽光明媚的四月，我們歡聚在古都西安參加本次盛會，我感到非常榮幸也非常高興。今天能在這里順利簽約《xx生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目》，是省市區(qū)各級政府及在場的各位領(lǐng)導、社會各界朋友大力支持的結(jié)果，在此，我代表我公司全體同仁表示衷心的感謝！
xxxx來科技發(fā)展有限責任公司于20xx年經(jīng)省工商局批準注冊成立，主要以利用林地為依托，以農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園為重點，以農(nóng)業(yè)發(fā)展，科研和生態(tài)旅游為主的'綜合性企業(yè)。整個項目治理荒坡造田0余畝，總投資約2億元人民幣，共分三期建設(shè)。項目區(qū)內(nèi)規(guī)劃擬建溫室大棚5000棟、林業(yè)育苗基地5000畝、養(yǎng)殖基地200畝，建設(shè)凈菜加工間，一座農(nóng)產(chǎn)品展示廳、在西安xx二市設(shè)立30-50個產(chǎn)品直營店。另外配套建設(shè)xx來大酒店及xx來辦公大樓。整個項目不僅可以為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供示范，將荒坡變綠寶，而且可以培育生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，形成農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟，安置剩余勞動力8000余人，極大地促進農(nóng)民增收。
秦嶺最美是xx，生態(tài)宜居到xx。xx是生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的天然之地，我們一定按照高起點、高標準的要求，合理規(guī)劃、設(shè)計、施工，全力以赴推進項目進展，爭取早日建成，以造福當?shù)匕傩眨貓蟾骷壵邦I(lǐng)導的信任和期望。相信不久的將來，一座集現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)、高新栽培技術(shù)、都市休閑農(nóng)業(yè)為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)將會在xx這塊美麗的土地上拔地而起，成為陜南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的一顆耀眼的明珠。借此機會，我真誠地期望各位領(lǐng)導及朋友們始終如一地關(guān)注和支持本項目的發(fā)展，也希望業(yè)界精英和有志之士、來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園尋找商機、投資興業(yè)，謀求發(fā)展，實現(xiàn)共贏。
最后，衷心祝福各位領(lǐng)導、嘉賓、朋友們，家庭幸福、事業(yè)成功！
謝謝！
公司負責人講話稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓：
大家好！
今天，我們在這里隆重慶祝xx公司成立，請允許我代表xx公司全體員工，向關(guān)心公司成立的各位領(lǐng)導表示深深的謝意，并借此機會向你們致以誠摯的祝福，祝你們心想事成，事事順利！
xx公司是xx總公司根據(jù)市場以展的需要，著眼于東引西進的大氣候，著眼于服務(wù)xx汽車維修市場，著眼于公司的迅速發(fā)展作出的重大舉措。在公司成立過程中，從選項立項、征地建設(shè)、證照辦理到開業(yè)籌備等環(huán)節(jié)中，公司得到了眾多領(lǐng)導和朋友的獻計獻策、大力幫助。我想，這就是我們公司不可缺少的財富，是我們公司發(fā)展的`動力之源，是我們公司成功的希望之源。完全可以這樣說：是你們，給了公司拓展業(yè)務(wù)的信心，是你們給了公司立足南陽的決心！我完全有理由相信，在各位領(lǐng)導和朋友的大力幫助下，公司一定有著一個美好的明天！
今后的經(jīng)營中，xx公司將嚴格按照總公司的既定發(fā)展思路，以汽車維修和汽車零配件供應(yīng)為主業(yè)，本著“服務(wù)第一、質(zhì)量第一、信譽第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，為廠家分憂，為用戶解難；用成績回報社會，用質(zhì)量贏得市場，用誠心爭取客戶。我們將有效地利用xx總公司給予我們的技術(shù)優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢、資金優(yōu)勢和管理優(yōu)勢以及良好的社會信譽，迅速壯大自己，增強實力。
謝謝大家！
公司負責人講話稿篇九
各位領(lǐng)導、各位同仁：
上午好！
非常感謝大家對我的信任，在本次競聘中選我做工程分公司的負責人，我深知這個結(jié)果的分量，因為它寄托著公司經(jīng)營層及全體同仁的重托。
能當選工程分公司的經(jīng)理，我感到無上光榮。因為我熱愛這份工作，就像熱愛自己的家園一樣?；仡欉^去，工程業(yè)務(wù)從小到大，從弱到強，從單一項目經(jīng)營到多元項目并舉，這一切離不開公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持，離不開各兄弟部門的配合與幫助，更離不開每一位工程業(yè)務(wù)人員的不懈追求與踏實、勤奮的忘我付出。在這塊戰(zhàn)場上有我們工程業(yè)務(wù)人員灑下的汗水、淚水和血水，融入了我們的委屈、榮譽和希望。多年來是你們感動了我，激勵著我，我的每位工程業(yè)務(wù)的戰(zhàn)友們，是你們，讓我們的工程業(yè)務(wù)變得有活力、有朝氣、有魅力。在感謝組織關(guān)懷、領(lǐng)導關(guān)心和兄弟部門配合與支持的同時，我要深深地感謝你們，沒有你們，我將一事無成。
在感到光榮的同時，我更感到一種壓力。對我來說，今天是一個新的起點，我覺得自己現(xiàn)在就像一個考生，如何把未來發(fā)展的考題做得更好，這是對我的一種檢閱、一種審視、一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中，恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命。我想，只有這樣，才能回報各位領(lǐng)導對我的信任，才能無愧于大家今天對我的選擇。在此，我要代表工程分公司全體員工，向各位領(lǐng)導和同仁們做出承諾：我們一定努力把工程分公司建設(shè)成一個奮發(fā)有為的戰(zhàn)斗集體。對標上市和三年滾動規(guī)劃的目標，解放思想，與時俱進，以發(fā)展為第一要務(wù)，堅定不移地挖掘潛能，創(chuàng)新發(fā)展，把公司賦予我們的.職能任務(wù)分解細化，做到責任一落到底，任務(wù)落實到人，實現(xiàn)“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，工作中決不墨守成規(guī)，決不碌碌無為，要讓公司領(lǐng)導和全體同仁真正看到，我們工程分公司的各項工作天天都有新進展、月月都有新成效、季季都有新起色，年年都有新突破。
展望未來，雖然道路曲折、任務(wù)艱巨，雖也深知自己能力有限，水平不高，但我相信，天道酬勤，勤能補拙，相信有付出就會有收獲。我想，只要我努力餞行“正位、篤學、勤勉、重道、守紀”的為人從業(yè)準則，勤奮務(wù)實，不斷學習，勇于創(chuàng)新，敢于突破，工作就一定會有成效。我更堅信，有公司的正確領(lǐng)導，有一支優(yōu)秀的工程業(yè)務(wù)團隊做后盾，我們蘇信物業(yè)的滾動規(guī)劃目標就可以實現(xiàn)，也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。我渴望在我交答卷的那一天，得到的掌聲比現(xiàn)在更多，更熱烈。因為，你們的肯定就是對我最大的褒獎。
最后，我要說的是：我將銘記今天，我將忠實履行諾言。
謝謝大家!
公司負責人講話稿篇十
各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表xxxx有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧過去的20xx年，xxxx有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹代表xxxx有限公司向全體員工表示由衷的感謝。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。xx市場也將在20xx年全面開展，這將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，接受挑戰(zhàn)。
同時，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在我們?nèi)w員工的共同努力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章！
公司負責人講話稿篇十一
各位領(lǐng)導、各位來賓、老師、同學們：
大家上午好：
呼吸著空氣的芳香，沐浴著溫馨的陽光，看到河北省撒可富教育基金會的領(lǐng)導們滿身的風塵仆仆，不畏嚴寒，在百忙之中來到我們東蒿村小學，我分明感受到了一股濃濃的暖意，在這美好的時刻請允許我代表東蒿村小學全體師生向前來我校的各位領(lǐng)導及愛心人士表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！
感謝你們對我校教育的.關(guān)心與支持。我?，F(xiàn)有四個教學班，5名老師，160名學生。我們村是貧困村，貧困生占百分之七十，留守兒童占百分之十。原來我校是起脊瓦房，裝修簡陋，土操場，三個教室漏雨外面大下屋里小下。特別是下雨天我們看到每個孩子的雙腳被泥水浸濕時，心里非常酸痛。根據(jù)實際情況學校申請，在市國資委、鎮(zhèn)政府、總校及村領(lǐng)導的大力支持下翻蓋了校舍?，F(xiàn)在站在寬闊平整的操場上，呼吸著新鮮的空氣，我們的生活是如此的幸福和安逸。感謝你們的慷慨捐贈，你們的善舉我們將銘記在心。
撒可富公司的領(lǐng)導致力于企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新管理模式，在我市的經(jīng)濟建設(shè)領(lǐng)域取得了驕人的成績。這次捐贈活動是雪中送炭，為我們學校解決了燃眉之急，對于我們來說，意義非常重大。給我們學校帶來的不僅是經(jīng)濟上、物質(zhì)上的幫助，更重要的是精神上的鼓舞。
我相信我們的學生會更加珍惜時間，努力學習?！暗嗡鳟斢咳鄨蟆?，我們要全身心地投入到學習中去，提高自己、完善自己、發(fā)展自己，將來用豐厚的知識和愛心回報社會，回報曾經(jīng)幫助過我們的人。同時，我也相信我們?nèi)w老師會發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力工作，潛心鉆研，用優(yōu)異的教學成績，向關(guān)心、支持教育的各級領(lǐng)導和社會各界人士交一份滿意的答卷。
最后，讓我們再次以熱烈的掌聲，向這些帶給我們無限力量的愛心人士們，表示由衷的感謝！
祝大家身體健康！家庭幸福！萬事如意！謝謝大家！
公司負責人講話稿篇十二
下面我代表公司班子成員就一年來的學習、工作及廉潔自律等情況向兩位老師作一匯報，不當之處敬請各位老師和班子其他成員批評、指正。
20xx年，是白臘坪礦業(yè)分公司安全生產(chǎn)形勢嚴峻、改革發(fā)展任重艱巨、經(jīng)營管理嚴重滑坡的一年。在這一年里，白臘坪礦業(yè)分公司班子成員積極主動的適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，加強和改善對各項工作的領(lǐng)導，特別地把加強黨的建設(shè)(思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè))和干部(特別是黨員干部)的管理作為一項重要工作來抓，進一步提高了嚴峻形勢下的決策能力、統(tǒng)籌能力和實踐能力，為公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等工作的協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力的保障。
一、加強黨的組織建設(shè)。
黨的組織建設(shè)是思想建設(shè)和作風建設(shè)的保證，加強黨的組織建設(shè)是黨的建設(shè)的突出環(huán)節(jié)。20xx年，公司黨委把加強黨的基層組織建設(shè)作為牢固樹立黨的領(lǐng)導理念的重要內(nèi)容來抓，一是建立健全了黨的基層組織，給各基層區(qū)隊選配了專職黨支部書記，并堅持采取以會代訓的形式，加強培訓，提高了基層黨支部書記的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，公司黨委認真開展“黨支部競賽”活動，加大對基層黨支部工作的指導、督促、檢查和考核力度。各黨支部每月堅持開展“三會一課”學習，認真、規(guī)范、詳盡的填寫了《黨支部工作手冊》。二是抓好黨員的組織發(fā)展工作。20xx年公司黨委按照“雙向培養(yǎng)”的原則和集團公司黨委關(guān)于把“生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)骨干”的組織發(fā)展工作要求，共發(fā)展黨員4名;同時，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)、考察、教育和管理，堅持黨員標準和“推優(yōu)入黨”制度，廣泛聽取員工群眾對發(fā)展對象的意見，按照成熟一個發(fā)展一個的原則，保證發(fā)展黨員的質(zhì)量。今年，又有16名寫了入黨申請書的同志被列為入黨積極分子。三是抓好黨員的教育管理。公司黨委在開展保持黨員先進性教育活動的基礎(chǔ)上，按照“提高黨員素質(zhì)、服務(wù)公司員工、促進各項工作目標實現(xiàn)”的工作思路，通過加強黨員的黨風、黨紀教育，實施“黨員先鋒工程”，加強對不合格黨員的教育管理，引導黨員加強黨性修養(yǎng)，強化黨員意識，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨委的政治核心作用，提高了黨員隊伍的質(zhì)量，維護了黨組織的先進形象，進一步建立健全了保持黨先進性教育活動的長效機制。
二、加強黨的思想建設(shè)。
黨的思想建設(shè)的核心和精髓是黨的思想路線建設(shè)。當前，加強黨的思想建設(shè)，關(guān)鍵是弘揚與時俱進的精神。20xx年，公司黨委通過召開黨委會、黨委中心組學習，黨政聯(lián)席會議、黨支部書記政工例會組織公司黨委成員、黨委中心組成員、專職黨支部書記全面、認真、詳盡、透徹、深入的學習了《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》和《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》以及十六屆五中全會精神、新《黨章》、《指導意見》、《特別規(guī)定》等國家、省、市以及集團公司和公司關(guān)于改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的法律法規(guī)、政策措施，安全生產(chǎn)法律法規(guī)和市場經(jīng)濟知識、國企改革新舉措等內(nèi)容。通過學習，全體成員的思想進一步解放，觀念進一步更新，適應(yīng)了新形勢發(fā)展的要求，加強了黨的思想建設(shè)，增強了班子成員的戰(zhàn)斗力。
另外，今年以來，公司政工部按月擬定了員工政治學習的要點，并及時下發(fā)到各基層區(qū)隊，各基層區(qū)隊在每周一次的安全、政治學習會和班前會上組織員工學習。公司機關(guān)各科室也按劃分的學習小組進行了每月一次的政治理論學習。政工部對各基層區(qū)隊和各學習小組的學習情況逐月進行檢查、考核。在學習過程中，公司領(lǐng)導、各業(yè)務(wù)科室的負責人、基層區(qū)隊隊級管理人員成為帶頭學習的典型。通過學習，加強了員工的經(jīng)常性教育工作，使員工們深刻理解了企業(yè)當前面臨的形勢，提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì)，激發(fā)了他們干好本職工作的積極性。
三、加強黨的作風建設(shè)。
黨的作風、關(guān)系黨的形象、關(guān)系人心向背、關(guān)系企業(yè)興衰。20xx年，公司班子成員按照“團結(jié)、務(wù)實、高效、創(chuàng)新、廉潔”的工作思路，把“五好”班子創(chuàng)建活動作為進一步加強和改進領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的作風建設(shè)，提高領(lǐng)導班子建設(shè)水平的有效載體，進一步增強了領(lǐng)導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實提高了領(lǐng)導班子整體水平，為公司發(fā)展提供了有力的組織保證。
1、抓好學習，在提高班子成員自身素質(zhì)上下功夫。
今年以來，公司班子成員始終把學習擺在首位，在提高班子成員自身素質(zhì)上下功夫，積極克服安全生產(chǎn)任務(wù)重、安全生產(chǎn)形勢嚴峻，班子成員下井任務(wù)多，日常工作復雜，臨時任務(wù)多、工作壓力大難以集中學習的困難，采取多種不同的學習方式，深入學習，強化學習，形成了領(lǐng)導干部帶頭學、機關(guān)干部競相學的學習氣氛。
一是公司黨委堅持正常的中心組學習制度，集中學習黨的方針政策，深入學習“三個代表”，使班子成員的思想統(tǒng)一到“三個代表”的要求上來，貫徹上級有關(guān)規(guī)定，討論交流學習體會，同時采取通讀、精讀重要理論文獻原文，舉辦形勢任務(wù)報告和安全生產(chǎn)講座等形式強化學習深度。另外公司班子成員還堅持分散自學的學習方式，學習經(jīng)濟、科技、法律、文化知識以及履行崗位職責所必需的專業(yè)知識，提高了駕馭新情況、新問題的能力。
二是在實際工作中，班子成員注重理論聯(lián)系實際，經(jīng)常深入井下生產(chǎn)一線了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，大力開展調(diào)查研究活動，把學習和調(diào)研結(jié)合起來，從而有效地指導了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作。
三是班子成員積極參加集團公司組織的培訓班，公司總工程師參加了培訓，公司安監(jiān)處饒應(yīng)海參加了培訓，公司工會主席參加了培訓，班子成員以培訓為契機結(jié)合自學，使自學內(nèi)容在培訓中得到拓展，促進和提高了學習水平。
2、抓好工作，在提高班子創(chuàng)新發(fā)展意識和能力上下功夫。
由于今年6月份以來，公司安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻，干部管理人員的井下跟(帶)班個數(shù)急遽增加，工作壓力增加，在這種情況下，班子成員想辦法、添措施，采取跟重點頭、面和重點工序的辦法，一方面減輕了干部管理人員的工作壓力，另一方面提高了跟(帶)班的質(zhì)量。同時在員工的安全、政治學習以及教育培訓上創(chuàng)新形式，每月月初，公司政工部和安監(jiān)處及時把政治和安全學習的主要內(nèi)容印發(fā)給各基層區(qū)隊，既使員工的學習有了“指南針”，又提高了學習質(zhì)量。
3、抓好團結(jié)，在發(fā)揮班子整體功能作用上下功夫。
“團結(jié)就是力量”。公司班子成員一向倡導團結(jié)的班子、團結(jié)的集體、團結(jié)的團隊精神。在工作中，不僅機關(guān)干部、科室成員崇尚團結(jié)，班子成員之間更以團結(jié)為重，清楚五指與拳頭力量的對比。公司黨委在發(fā)揮班子整體功能作用上下功夫，增強了班子的凝聚力和向心力，在員工群眾中贏得了較高的威信。
一是貫徹執(zhí)行民主集中制原則。班子成員切實履行好自己的工作職責，積極參與集體領(lǐng)導，主要領(lǐng)導充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的核心作用，集中精力抓大事。重大事項由公司黨委會、黨政聯(lián)席會議討論決定，充分體現(xiàn)了“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，在涉及職工利益的問題上，充分贏得了群眾的信任。
二是發(fā)揮整體功能作用。公司黨政主要領(lǐng)導講究領(lǐng)導藝術(shù)，以表率作用和民主作風集思廣益，很好地調(diào)動了班子成員的工作積極性，人人自覺維護班子團結(jié)，工作中互相配合，形成了“大事講原則，小事講風格”的良好風氣，使班子成員人人擺正位置，分工合作，做到了合心、合力、合手、合拍。
4、抓好作風，在倡導班子成員求真務(wù)實、服務(wù)群眾上下功夫。
作風建設(shè)歷來是班子長抓不懈的一項基礎(chǔ)工作，我們在倡導班子成員求真務(wù)實，服務(wù)群眾上下功夫。20xx年以來，公司領(lǐng)導班子在轉(zhuǎn)變干部作風上狠下功夫，大力開展“向干部管理作風的轉(zhuǎn)變要效益、要安全、要質(zhì)量”活動，極大的促進了干部管理作風的轉(zhuǎn)變。
一是認真推行黨政主要領(lǐng)導和其他副職領(lǐng)導周末輪流留礦制度;。
二是嚴格執(zhí)行干部管理人員跟(帶)班制度;。
三是逗硬考核干部管理人員跟(帶)班情況;。
四是建立健全“雙向考核”制度，加強員工、各級管理人員和公司領(lǐng)導的思想交流。
今年以來，公司黨政主要領(lǐng)導和其他副職領(lǐng)導節(jié)假日留礦值班均在60天以上，隊級管理人員下井平均在200個以上，機關(guān)管理人員下井跟(帶)班也在80個以上。
5、抓好廉潔，在強化班子成員自重自律上下功夫。
公司黨委抓廉潔勤政，在強化班子成員自重自律上下功夫，首先從領(lǐng)導自身做起，帶頭做廉潔勤政的倡導者和執(zhí)行者，為干部群眾做出表率。
一是認真貫徹執(zhí)行集團公司關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)的文件精神、各項規(guī)定和制度。
二是班子成員與各分管領(lǐng)導、各業(yè)務(wù)科室負責人簽訂“雙廉責任書”。
三是不斷拓寬內(nèi)、外監(jiān)督渠道，建立和完善有效的監(jiān)督約束機制;四是組織黨員干部觀。
公司負責人講話稿篇十三
大家好，是與xx年8月來到咱們公司的，從此開始了我的鉆井生涯。
參加工作以來，無論在哪個崗位，我都表現(xiàn)優(yōu)秀，體現(xiàn)了過硬的個人素質(zhì)。擔任隊上技術(shù)員期間，我從扶剎把等操作到技術(shù)措施制定，都受到隊上領(lǐng)導和職工的肯定。在來到宣傳辦公室短短一年的時間內(nèi)，我經(jīng)常工作到深夜，并且樂在其中，無論從新聞寫作到攝影能力，都是一日一變，大家有目共睹。
一是高度負責的責任感和扎實認真的工作態(tài)度。不管是領(lǐng)導交給我的任務(wù)，我都會負責到底。此處描寫自己所做的工作。
二是良好的組織協(xié)調(diào)能力。梅花香自苦寒來，這些既是我工作態(tài)度的寫照，也在艱苦的工作中，充分積累了團工作經(jīng)驗。同時，我善于利用各種資源，統(tǒng)籌運行，保持高效。在為人處世上，我隨和謙遜，待人熱情，樂于助人，用盡自身能量幫助周邊的人，受到身邊同事、朋友的肯定。
三是對團工作異常熟悉。我配合團委組織了新員工青年報告會、英語風采大賽、金鑰匙比賽等活動，對團委活動異常熟悉。
五是在宣傳辦公室的一年時間，鍛煉了我的攝影和文字能力，使我不但能做，還能說，能將公司團委的工作充分表達出去。我還是公司文化建設(shè)的主要參與者，制作了公司《鉆進》畫冊，《班組長工作手冊》等重要內(nèi)容。
我認為，團委工作的主要面向?qū)ο笫枪镜哪贻p干部職工，最需要的是創(chuàng)新，是能力，是熱情，是一派欣欣向榮，要充分調(diào)動起公司廣大團青年參與公司建設(shè)的積極性，為我們黨的隊伍培養(yǎng)優(yōu)秀的后備力量。
如果我是團委負責人，我必將開展豐富有意義的各類活動，團結(jié)青年、奮進青年，我有信心讓公司青年職工隊伍凝心聚力，煥發(fā)新的蓬勃朝氣。
如果我是團委負責人，我必將擴大眼界，繼續(xù)拓寬我們的團工作，讓團委做先鋒，讓幾支團的隊伍在局里、省里乃至國家率先打響，處處亮劍，彰顯我們公司的品牌。
如果我是團委負責人，我必將兢兢業(yè)業(yè)，在個人素質(zhì)上不斷提升，工作上真抓實干，盡快成就過硬的個人本領(lǐng)。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，我不想用華麗的辭藻做過多修飾，只希望各位領(lǐng)導能相信我的能力和作為，給我一次施展的機會，我也必將用我的萬分努力，回報組織和同志們對我的信任。
公司負責人講話稿篇十四
各位領(lǐng)導、各位代表、各位委員：
大家好!
我是xxxx供電公司總經(jīng)理xx，我公司隸屬于xx省電力公司，下轄貴溪、城區(qū)兩個分公司，受xx省電力公司委托管理月湖區(qū)、貴溪市、余江縣三個農(nóng)電供電有限責任公司，擔負著整個xx地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、城鄉(xiāng)居民生活用電及鷹廈電氣化鐵路xx段、浙贛電氣化鐵路xx段的供電任務(wù)，是xx省重要的供電企業(yè)之一。
根據(jù)會議安排，我就公司以來的工作情況述職如下。
公司始終全面落實科學發(fā)展觀，把加強黨的建設(shè)和隊伍建設(shè)工作放在首位，著力構(gòu)建“干事、干凈”的廉潔文化，增強執(zhí)行力和防腐拒變能力。
(一)加強組織建設(shè)，提升服務(wù)能力。
結(jié)合公司實際情況，公司制定了“四強”黨組織考評標準，推進創(chuàng)評工作，提升基層黨組織服務(wù)中心工作的能力。積極推進學習型黨組織建設(shè)，加強和改進黨委中心組學習方式;開展黨內(nèi)“讀書月”活動，黨員每年至少讀1本書，領(lǐng)導干部至少讀2本書。建立并落實基層黨支部學習會制度、黨員年度述學制度。
(二)加強隊伍建設(shè)，增強工作活力。
公司開展爭做“四優(yōu)”(政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu))共產(chǎn)黨員活動。開展了“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員‘一帶二’”活動，關(guān)注、解決員工群眾關(guān)心的熱點難點問題，不斷增強黨員的黨性觀念、責任意識、表率意識與服務(wù)意識。嚴格黨員發(fā)展工作，加強思想上入黨教育。舉辦基層黨支部書記、組織委員業(yè)務(wù)培訓班，提高黨務(wù)工作者的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
(三)加強黨風廉政建設(shè)和作風建設(shè)。
公司堅持教育、制度、監(jiān)督并重的原則，積極推進廉潔文化建設(shè)和警示教育活動，圍繞廉政文化“進班組到員工”的“入腦入心”工程，積極開展廉政文化建設(shè)“六個一”活動。嚴格檢查執(zhí)行“三重一大”制度的情況，增強依法治企意識，扎實開展“工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理”活動。，公司全年未發(fā)生一起腐敗違法犯罪案件。
公司共完成售電量21.46億千瓦時，同比增長5.24%，完成年計劃的105.22%;完成線損率4.39%，同比下降0.09個百分點;綜合電壓合格率99.364%，供電可靠率99.807%;實現(xiàn)稅收3518萬元。截止12月31日，連續(xù)安全運行2633天，實現(xiàn)年度四個百日安全無事故記錄。公司榮獲華中電網(wǎng)公司授予的“安全生產(chǎn)十佳單位”稱號，榮獲省電力公司授予的“安全生產(chǎn)先進單位”稱號。
(一)在電網(wǎng)建設(shè)工作方面
公司積極響應(yīng)市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，為xx市超常發(fā)展提供堅強有力的電力支撐：完成220千伏銅城變3號主變擴建、貴電i期“上大壓小”配套出線改造、110千伏銅冶線改建、貴溪冶煉廠周邊線路遷移等工程。xx500千伏開關(guān)站高抗工程、20xx年省運會城網(wǎng)中低壓建設(shè)改造工程正穩(wěn)步推進;220千伏劉墾、110千伏貴溪城西、110千伏貴溪冷水三項輸變電工程初步設(shè)計、三通一平等前期工作正有序進行。
(二)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面
公司以“機關(guān)效能年”活動為契機，大力開展“滿意工程-誠信行動”和“迎祖國60華誕，展供電服務(wù)風采”活動，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到有效提升。一是推廣pos機代收電費業(yè)務(wù);開發(fā)95598熱線ivr自動語音系統(tǒng)，全年座席人工受理數(shù)位居全省第四，接通率位居全省第二;開通短信服務(wù)平臺，注冊用戶達2.4萬余戶，發(fā)送短信4萬余條。二是精心組織開展客戶“三個一”體驗和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)進社區(qū)”等系列活動，全面提升公司的良好企業(yè)形象。三是以“機關(guān)效能年”活動為抓手，提升服務(wù)水平。公司制定了相應(yīng)的活動方案，聘請行風監(jiān)督員組織明察暗訪，不定期對基層單位的服務(wù)態(tài)度、辦事效率、工作紀律等方面情況進行檢查。在xx市“機關(guān)效能年”活動評比中，我公司獲得公共服務(wù)行業(yè)第一名的好成績。
(三)在新農(nóng)村建設(shè)工作方面
公司加強了主網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)工作銜接，將農(nóng)電納入公司“一體化”格局，統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)發(fā)展。一是確保農(nóng)電系統(tǒng)的穩(wěn)定，積極穩(wěn)妥地處理好龍虎山供電體制改革問題。二是強化農(nóng)電安全生產(chǎn)管理，按照與主網(wǎng)“同一尺度”的要求，提高農(nóng)電安全管理標準，全面開展農(nóng)村電網(wǎng)安全隱患排查治理。三是加強農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)，完成農(nóng)網(wǎng)“xx”規(guī)劃編制，全面完成第一、二、三批農(nóng)網(wǎng)完善化工程及擴大內(nèi)需工程，共完成投資3300萬元。四是加大“電壓合格率、供電可靠率”考核力度，將“兩率”目標管理推進到站、所一級。五是規(guī)范縣公司停電檢修管理，推行綜合停電檢修，有效提高農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠率。20xx年，我公司將在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在各級政府部門的幫助下，緊緊依靠社會各界的力量，堅持科學發(fā)展觀，圍繞“建好網(wǎng)、供好電、收好費、服好務(wù)”的企業(yè)定位，以服務(wù)為核心價值觀，進一步提高xx地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展水平和公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供堅強穩(wěn)定的電力保障。
公司負責人講話稿篇十五
乙方：___________（___________公司/項目負責人）。
甲方投資設(shè)立____________公司/項目，并聘乙方為負責人，為明確雙方責、權(quán)、利，特訂立本協(xié)議，雙方遵照執(zhí)行。
一、宗旨。
在甲方指導下，積極拓展______________公司/項目的業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)開發(fā)情況由甲方另訂考核指標，并按年、季度、月進行考核。
二、崗位責任形式。
甲、乙方明確，____________公司由乙方負責經(jīng)營，乙方根據(jù)權(quán)利與義務(wù)相一致原則對子公司的盈利及虧損享有權(quán)益、承擔責任。具體分配形式為：
1、乙方每月基本工資元。
2、乙方提取年度利潤的%，承擔年度虧損的%。
3、不以年度核算的項目，年度利潤以當年審計評估為依據(jù)計算，項目完成正式核算完畢時多退少補。
三、乙方的權(quán)利與義務(wù)：
1、根據(jù)甲方要求負責經(jīng)營子公司業(yè)務(wù)，代表子公司行使職權(quán)。
2、根據(jù)勞動法律法規(guī)及甲方要求，招聘、錄用、解聘子公司工作人員，決定子公司工作人員的'薪酬獎懲。子公司財務(wù)負責人由乙方推選，經(jīng)甲方認可后上崗。子公司財務(wù)負責人的解聘應(yīng)報甲方批準。
3、乙方應(yīng)按年度或每個項目制定進度、營業(yè)計劃及財務(wù)預算，并報甲方審查通過。乙方應(yīng)按季度、年度向甲方書面匯報子公司運營情況及財務(wù)收支情況，接受甲方監(jiān)督。
4、乙方應(yīng)制定合法、有效的子公司業(yè)務(wù)、財務(wù)、人事等規(guī)章制度，作為子公司運行的制度保障。該規(guī)章制度應(yīng)報甲方備案。
5、乙方應(yīng)單獨建賬，據(jù)實核算成本并保持財務(wù)賬簿符合客觀事實。
6、非公司業(yè)務(wù)需要，不得出借子公司資金或子公司控制的資金。向其他單位和個人借款應(yīng)說明用途并經(jīng)甲方批準。
7、不得以子公司名義或財產(chǎn)為其他單位、個人的債務(wù)作擔保，亦不得以子公司名義或財產(chǎn)作為乙方個人或子公司其他工作人員的個人債務(wù)作擔保。
8、子公司運營過程中，因乙方原因造成安全事故、人員傷亡及第三方索賠或造成甲方重大損失的，由乙方承擔主要責任。
9、乙方應(yīng)清正廉潔，以身作則，嚴格執(zhí)行甲方及子公司的各項規(guī)章制度。
10、乙方應(yīng)忠于職守，任職期間不得自行或為他人從事與子公司相競爭的業(yè)務(wù)。
四、甲方的權(quán)利義務(wù)。
1、甲方應(yīng)撥付乙方相應(yīng)的子公司設(shè)立及運轉(zhuǎn)所需的資金、設(shè)施設(shè)備，供乙方調(diào)配使用。
2、甲方應(yīng)在業(yè)務(wù)方面給予乙方必要的指導，對乙方的困難應(yīng)予以適當幫助。
3、尊重乙方的經(jīng)營自主權(quán)、承包經(jīng)營權(quán)，按雙方訂立的協(xié)議處理子公司相關(guān)事宜。
4、如乙方違反本崗位協(xié)議或不勝任工作的，甲方有權(quán)予以撤換并追究相應(yīng)責任。
5、乙方連續(xù)2年不能完成雙方確定的任務(wù)指標的，甲方有權(quán)予以撤換。
五、附則。
協(xié)議期滿或解除時，扣除損失后保證金返還乙方。
1、未盡事宜，由甲、乙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，任一方可向甲方所在地人民法院起訴。
2、本崗位責任協(xié)議書有效期限為____年,自本協(xié)議生效日起計算。
甲方：（簽章）乙方：（簽字）。
法定代表人：
年月日年月日。
公司負責人講話稿篇十六
尊敬的領(lǐng)導：
根據(jù)公司的相關(guān)要求，結(jié)合分管工作，現(xiàn)將本人工作、學習和廉潔自律情況做如下述職匯報：
一年來，始終把加強學習擺在重要位置，進一步提高了對學習重要性和緊迫性的認識。特別是對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和分管的工作定位思考，不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力，結(jié)合實際，增強了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。把集團公司、分公司的精神和xx公司的工作實際聯(lián)系起來，努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力，在實踐工作中有了提高。
虛心向班子成員及干部員工學習，向身邊工作的同志和群眾學習，克服經(jīng)驗型、保守型的思想意識，堅持從群眾中來到群眾中去的學習和工作方法，轉(zhuǎn)變觀念，提升了實踐能力。在工作和業(yè)余時間，堅持學習與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，同時也注意加強學習經(jīng)營管理方面的知識，補充自身不足，以不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對干部的要求需要。
一年來，自己能夠緊緊圍繞發(fā)電公司減虧、扭虧的中心任務(wù)，立足崗位，恪盡職守，在總經(jīng)理和班子的領(lǐng)導下，積極主動配合生產(chǎn)、經(jīng)營、基建等工作，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革、發(fā)展、穩(wěn)定積極發(fā)揮先鋒模范作用，推進了xx公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的局面。
通過電視新聞報紙和網(wǎng)絡(luò)媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務(wù)，講清困難與發(fā)展，增強干部員工市場意識、競爭意識、經(jīng)營意識和生存發(fā)展意識。通過加強內(nèi)外宣傳報道，提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機感、責任感。從分管工作上積極貫徹領(lǐng)導班子關(guān)于改革發(fā)展穩(wěn)定的工作要求。高度重視員工隊伍穩(wěn)定，特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作，加強了溝通聯(lián)系機制。堅持積極疏導、慎重穩(wěn)妥、耐心細致的工作，努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作。
堅持執(zhí)行民主集中制，自覺維護好班子的團結(jié)統(tǒng)一。始終把維護班子團結(jié)作為搞好工作的前提條件，對自己分管的工作，及時向主要領(lǐng)導匯報、溝通，對其他領(lǐng)導分管的工作，主動配合協(xié)作。和班子成員工作溝通，心往一處想，勁往一處使，互相補臺工作。針對改革和企業(yè)重大問題，支持維護和落實領(lǐng)導班子民主決策事項。在分管工作中保證了各項決策和工作部署的貫徹實施。工作中注重講原則、講大局、講團結(jié)，相互支持理解，為努力營造上下協(xié)調(diào)、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應(yīng)盡的作用。
在發(fā)電公司組建后的新情況面前，特別是在以經(jīng)營效益為中心的轉(zhuǎn)變上，意識還要增強、需要在實際工作上加大觀念轉(zhuǎn)變的力度。在組織引導廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、形勢任務(wù)的宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠；在應(yīng)對急劇變化的內(nèi)外部環(huán)境條件，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作上發(fā)揮作用不夠；在深入細致的把握工作大局、推動有效工作上還不夠。需要在今后工作上注意改進加強。
在經(jīng)營管理方面需要努力學習，提高對現(xiàn)代企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營管理更深的了解，需要進一步加強這方面學習的自覺性和主動性。向?qū)嵺`學習、向這方面的專家和同志學習，提高自身的工作能力。在工作中有急躁情緒。表現(xiàn)在對工作的思考上、對工作的把握上、有時顯得急進，需要加以注意克服。
此致
敬禮！
報告人：xxx。
日期：20xx年xx月xx日
公司負責人講話稿篇十七
不知不覺的1年過去了，20xx年8月份根據(jù)公司領(lǐng)導安排，我從聊城采購調(diào)到深圳采購主要原材料，負責采購訂單完成以及采購制度制定主要工作，以及收集采購執(zhí)行情況，組織簽訂采購合同，解決合同上的履行有關(guān)問題，雖然工作非常寬，工作內(nèi)容非常雜，但是近幾個月來一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導指定的工作思路，刻苦學習，扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性，預見性，科學性，較好地完成了各項工作任務(wù)，先將這幾個月的工作情況述職如下：
1、完善采購制度，降低成本。
把材料價格信息及時提供給技術(shù)工程部，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供樣品和成本估價。提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買原材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
為降低成本，通過尋找第二供方或談判使主要原材料價格有所降低。led546單紅燈由原來的39/k元降低到35/k元同比下降10%，pcb有原來的12.5/pcs降低到現(xiàn)在的11.8/pcs同比下降5.6%，3528全彩由原來的250元/k組降到現(xiàn)在的190元/k組，同比下降24%，346全彩由原來的420元/k組降到現(xiàn)在的380元/k組同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明顯降低。堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來開展，較好的完成了工作任務(wù)。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。20xx年8月份采購部進一步加強了對供應(yīng)商管理，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分析了解，確保了每一個合適的供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有供應(yīng)資格。
根據(jù)公司經(jīng)營理念，供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。
3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應(yīng)物料。
對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下：
1、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。
4、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。保證公司erp系統(tǒng)被采購信息資料的完整，以備隨時查閱、對比。
5、提高部門工作員工的責任感。20xx年采購部將特別注重采購人員的責任感，保證采購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時，責任感很重要。做一個有責任感的采購，把好原材料質(zhì)量。
由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn)，所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好，工作計劃性不強，明年繼續(xù)改善，目前公司有的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果；特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。
公司負責人講話稿篇十八
一、在黨風廉政建設(shè)工作中，根據(jù)集團公司“xx年紀檢工作要點”的學習要求及集團公司“xx年反腐倡廉教育計劃”的學習安排，按照咨詢公司黨支部結(jié)合“三項主題教育”安排的學習內(nèi)容，認真學習各級領(lǐng)導關(guān)于黨風廉政建設(shè)的主要講話精神，深入學習《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干準則》，認真履行“一崗雙責”，嚴格按照黨風廉政建設(shè)責任制“五個一”活動要求落實責任區(qū)工作。通過檢查工作和談話的形式對責任區(qū)人員進行黨風廉政教育，以提高大家的廉政意識。在集團公司依法制企年活動及“小金庫”專項治理工作中，多次組織公司班子及經(jīng)營和財務(wù)人員梳理公司各項管理制度、公司財務(wù)運轉(zhuǎn)流程中出現(xiàn)的問題等，認真自查整改。
對所負責責任區(qū)的黨風廉政建設(shè)進行了監(jiān)督檢查，全年未發(fā)現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。責任區(qū)人員能嚴格要求自己，嚴格按制度和規(guī)范要求工作，責任區(qū)內(nèi)黨風廉政整體狀況良好，形成了嚴于律己、積極向上的良好氛圍。
遵守領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定，嚴格遵照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)“七不準”要求和中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》工作。本年度本人及家屬無違反黨員干部廉潔從業(yè)各項規(guī)定的情況。
二、按照集團公司總體工作部署及開展“依法治企年”活動的有關(guān)要求，咨詢公司領(lǐng)導班子非常重視該項工作，部署和貫徹落實本次活動，形成全員參與。及時對咨詢公司現(xiàn)有27個制度進行了認真清理，廢除了不適合當前形勢的8個制度，在執(zhí)行的有19個制度，并將統(tǒng)計結(jié)果按時上報了集團公司紀檢監(jiān)察與審計部。對法律風險點進行初步排查，公司根據(jù)自身實際情況設(shè)定了4項依法依規(guī)風險防范點并上報集團公司紀檢監(jiān)察與審計部。公司及時召開專題會整改專項活動梳理出的問題，極大的促進了公司的管理經(jīng)營工作。
三、在集團公司“小金庫”專項治理工作中，咨詢公司召開全體員工大會，及時傳達“小金庫”專項治理工作啟動會精神，部署各部門開展自查工作，指定專人負責該項工作。要求全體員工對發(fā)現(xiàn)有“小金庫”的行為檢舉上報，絕不能姑息遷就。通過檢查公司本部的兩個部門和三個項目部，全體員工參加自查工作，均不存在“小金庫”情況，也未發(fā)現(xiàn)“小金庫”的舉報。
四、xx年市場開發(fā)的目標任務(wù)非常艱巨。電廠工程建設(shè)市場明顯縮小，電力造價咨詢項目競爭激烈。咨詢公司的工程造價咨詢資質(zhì)等級為乙級，缺乏競爭力，不能滿足開發(fā)任務(wù)的需要，完成全年新簽合同額指標壓力很大。全年我們積極跟蹤和參加投標的項目有網(wǎng)公司750線路工程結(jié)算審核及財務(wù)竣工決算編制項目、大唐略陽電廠工程造價全過程咨詢項目、寧夏發(fā)電集團六盤山熱電廠工程結(jié)算審核項目等。公司班子和全體員工的積極努力和堅持，現(xiàn)已簽訂17份合同，涉及13個電源及電網(wǎng)工程造價咨詢項目，新簽合同額約560萬元，完成全年新簽合同額指標480萬元的117%。
五、xx年咨詢公司預計完成經(jīng)營額487萬元，完成全年經(jīng)營額指標480萬元的101%，其中工程咨詢分公司完成245.3萬元，工程咨詢有限公司完成241.7萬元。公司成本支出的各項考核指標均控制在預算數(shù)內(nèi)。截止xx年11月在集團公司資金結(jié)算中心的存款余額為-104.2萬元，原因主要是工程咨詢分公司的成本支出已大于收入，第二，已完成各項目均在配合收尾階段，工程尾款回收難度較大。雖然公司在回收資金方面做了很大的努力，但資金狀況仍不理想，現(xiàn)仍有71.95萬元未收回。
公司負責人講話稿篇十九
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁帯Ｌ鞖怆m不是特別的嚴寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到20xx年閥門行業(yè)將會又是一個大較場，競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場，大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷，坐以只能待毖?？偨Y(jié)是為了來年揚長避短，對自己有個全面的認識。
今年實際完成銷售量為5000萬，其中一車間球閥xx萬，蝶閥1200萬，其他1800萬，基本完成年初既定目標。
球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右)，大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。
總的說來是銷售量正常，oem增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想，“雙達”品牌增長也不理想。
對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥，xxx客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。
2、細節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不及時：生產(chǎn)周期計劃不準，生產(chǎn)調(diào)度不當常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運費問題：關(guān)于運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價。
5、技術(shù)支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解，xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報價問題：因公司內(nèi)部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。
經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結(jié)、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨當一面，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，xxx在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題方面也不少。
1、人員工作熱情不高，自主性不強。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導致心理不平衡。
2、組織紀律意識淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門，公司應(yīng)該有適當?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導管理，而且公司領(lǐng)導要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等。
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