計劃能夠提高我們的思維能力和自我管理能力，培養(yǎng)我們的執(zhí)行力。在制定計劃的時候，需要將預期的結(jié)果與實際情況相結(jié)合，量力而行，不過分追求完美?？纯匆韵碌挠媱澐段?，或許能夠給你一些啟發(fā)和思路。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇一
一是凝心聚力促融合。區(qū)劃優(yōu)化調(diào)整以來，管委會緊緊圍繞新拱墅目標定位和戰(zhàn)略布局，克服班子不全、隊伍變動等不利因素，全體干部職工保持思想不亂、工作不斷、干勁不減，以全新姿態(tài)融入新拱墅的高質(zhì)量發(fā)展。數(shù)產(chǎn)園重點項目和重點工作跑出了“加速度”，六大攻堅行動30余項任務高效有序推進，交出了硬核答卷。二是搶抓機遇明思路。圍繞新拱墅“1+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，深入分析研判數(shù)產(chǎn)園資源稟賦和競爭優(yōu)勢，搶抓亞運會和區(qū)劃調(diào)整兩大歷史機遇，以數(shù)字化改革為牽引，全力構(gòu)建以總部經(jīng)濟為引領，以電競數(shù)娛、生命健康和新興未來產(chǎn)業(yè)為重點，以數(shù)字貿(mào)易、數(shù)字制造和區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)為補充的“1+2+n”產(chǎn)業(yè)新格局。三是擴大影響展形象。發(fā)揮全國首個亞運電競場館的影響力，抓住第一屆浙江省數(shù)字醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)杭州峰會等高質(zhì)量大會在園區(qū)舉辦的契機，加大宣傳推廣力度，特色亮點工作被市級以上媒體報道110余篇次，尤其是放大進博會溢出效應的做法獲央視新聞點贊，電競中心登上學習強國全國平臺，數(shù)產(chǎn)園的知名度進一步打響。
(二)聚焦核心賽道，全力招強引優(yōu)。
(三)聚焦重點項目，全力做地建設。
一是建設項目提速提質(zhì)。全力全速推進7大重點項目建設，累計完成投資額11億元。其中，亞運電競場館項目全年無休、掛圖作戰(zhàn)，已基本完工;以全球總部標準裝修阿斯利康中國東部總部大樓，僅用時100天保障企業(yè)順利投產(chǎn)運營;“天空之城”武林美術(shù)館項目完成主體結(jié)構(gòu)驗收，并已提前啟動招商;杭叉園區(qū)提升改造工程已取得項目工規(guī)證。二是做地項目有力有序。精心謀劃18宗畝地塊開發(fā)建設，已完成石橋單元6宗畝地塊征地等前期審批及場地平整工作，其中2宗畝商業(yè)商務用地完成收儲，1宗畝倉儲用地已完成收儲資料提交。加速推進畝武林美術(shù)館西側(cè)公交地塊控規(guī)調(diào)整，為重大產(chǎn)業(yè)項目落地提供承載空間。三是運營項目增收增效。堅持建管并重，管理房屋面積增至萬方，全年實現(xiàn)租賃收入2100萬元，推動國有資產(chǎn)保值增值。主動靠前謀劃電競場館、跨貿(mào)大樓等項目建成后的運營管理，合資聯(lián)盟鏈公司也已步入正軌，為拓展資本運作業(yè)務邁出堅實一步。
(四)聚焦營商環(huán)境，全力優(yōu)化提升。
(五)聚焦黨建引領，全力強基固本。
一是黨史學習教育扎實開展。以黨的建設為核心，深入學習貫徹落實^v^^v^系列重要講話和十九屆六中全會精神。結(jié)合數(shù)產(chǎn)園實際，教育引導全體黨員把黨史學習教育的成效體現(xiàn)到園區(qū)招大引強、項目攻堅、亞運籌辦等中心工作的實效，發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以優(yōu)異成績歡慶黨的百年華誕。二是安全穩(wěn)定底線牢牢守住。強化守土有責、守土盡責的責任意識，齊心協(xié)力打好疫情防控、安全生產(chǎn)百日攻堅、城市環(huán)境大整治、重復信訪治理等主動仗，牢牢守住了底線紅線。尤其是面對突如其來的疫情，全體干部職工聞令而動、迅速響應，守好家門的同時支援結(jié)對社區(qū)，在“大戰(zhàn)大考”中充分展現(xiàn)了園區(qū)擔當。三是干部能力作風不斷錘煉。全力開展省委巡視反饋問題整改和經(jīng)濟責任審計整改，深入開展全市開發(fā)區(qū)(園區(qū))黨風廉政自查自糾和國企領域問題專項治理，不斷健全內(nèi)部管理肌體，推動干部廉潔自律和能力作風提升。亞運電競場館項目指揮部勤廉好作風的先進事跡被改編成情景劇，在清廉拱墅主題晚會上精彩呈現(xiàn)并廣受好評。
在肯定成績的同時，我們也清醒的認識到，園區(qū)的發(fā)展還存在著平臺能級還不夠高、改革創(chuàng)新還不夠快、龍頭引擎企業(yè)還不夠多、新興產(chǎn)業(yè)集聚還不夠強、干部能力作風還需進一步提升等困難問題，需要我們高度重視，不斷改革創(chuàng)新，采取有效措施，切實加以解決。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇二
為促進綜合發(fā)展區(qū)跨越式發(fā)展、全力打造東部新城區(qū)。甲乙雙方經(jīng)過平等協(xié)商，就乙方在甲方轄區(qū)內(nèi)投資建設“北京”項目達成如下協(xié)議：
一、甲方為了加快區(qū)域發(fā)展、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，承諾在同等條件下乙方優(yōu)先進入本地區(qū)發(fā)展。
二、乙方在園區(qū)內(nèi)計劃用地畝，總投資億元人民幣，建設項目。項目內(nèi)容包括：
三、甲方承諾：_________________做好項目用地的征地、拆遷合基礎設施配套建設等工作，并按雙方協(xié)議約定，保障乙方如期取得項目用地使用權(quán)證。
四、乙方承諾：_________________投資項目符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)導向，投資強度、區(qū)域財政貢獻度達到入?yún)^(qū)標準，并積極發(fā)揮乙方資金、技術(shù)、科研等方面的優(yōu)勢，給予甲方以力所能及的支持。
五、乙方負責籌措項目資金，按雙方計劃足額到位資金。
六、本項目具體合作內(nèi)容待雙方經(jīng)過協(xié)商后，另行簽訂相關(guān)協(xié)議。
甲方：_________________乙方：_________________。
____??年?_____?月?_____?日???。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇三
以慶祝建黨周年為契機,學習型黨組織建設為重點。堅持圍繞中心，服務大局，加強思想政治建設，全年計劃發(fā)展2至3名黨員，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，深化“強基創(chuàng)先”工程，籌建青年聯(lián)合會等黨團婦基層組織，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，認真落實黨風廉政建設責任制，切實打造一支“干練、干事、干凈”干部隊伍。
也是區(qū)加快調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，2011年是實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年。全面實施“三四五六”發(fā)展計劃的關(guān)鍵一年，為實現(xiàn)“十二五”開好局，起好步，現(xiàn)就我辦2011年度工作提出如下意見：
一、指導思想。
全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹落實黨的十七屆五中全會和市委、區(qū)委九屆八次、九次全會精神。積極搶抓濱海新區(qū)加快開發(fā)開放的歷史性機遇，依照“整合資源、再造優(yōu)勢、構(gòu)筑高地、創(chuàng)新發(fā)展”總體要求，創(chuàng)新招商方式，整合招商力量，優(yōu)化招商環(huán)境，提高招商質(zhì)量，努力使我區(qū)建設成為國家級航空航天產(chǎn)業(yè)基地，先進裝備制造業(yè)基地，國際文化交流中心，生態(tài)宜居城區(qū)。
二、總體思路。
全面落實“一三三六”工作部署，緊緊圍繞我區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域功能定位。即“一”把結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，推進三次產(chǎn)業(yè)全面優(yōu)化升級作為工作主線；三”把全力引進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)、高水平大項目好項目作為三大主攻方向，以優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；三”借助著力發(fā)展科技型中小企業(yè)、樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟三個方面全面提升我區(qū)產(chǎn)業(yè)層級；六”全力推動招商方式的創(chuàng)新、招商手段的豐富、招商工作機制的完善、招商資源的整合、招商理念的創(chuàng)新、招商隊伍的建設等六大舉措保證招商工作高速、高質(zhì)開展。
三、工作目標。
同比增長25%全年新洽談項目200個，2011年實現(xiàn)國內(nèi)招商引資額323億元。協(xié)議投資額1500億元。
四、重點工作。
（一）堅持選商選資。全面構(gòu)筑高端、高質(zhì)、高新產(chǎn)業(yè)格局。
1積極引進符合我區(qū)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇四
在發(fā)展不斷提速的社會中，很多地方都會使用到協(xié)議，簽訂簽訂協(xié)議可以使事務的結(jié)果更加完美化。那么相關(guān)的協(xié)議到底怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作協(xié)議，歡迎大家分享。
甲方：_________________身份證號：_____________
乙方：_________________身份證號：_____________
丙方：_________________身份證號：_____________
甲、乙、丙三方本著互利共贏，團結(jié)合作的精神，經(jīng)友好協(xié)商，就共同經(jīng)營________________事宜達成如下合伙協(xié)議：
第一條合伙宗旨
第二條合伙組織名稱、合伙經(jīng)營項目
合伙組織名稱為：_________________
合伙經(jīng)營項目為：_________________
第三條合伙期限
自________________________止。
第四條合伙組織財產(chǎn)份額分配
各合伙人占有合伙組織財產(chǎn)份額為：________________。
第五條工資、盈余分配與債務承擔
1、獎金分配：_________________合伙組織經(jīng)營期間，各合伙人工資為________________。隨著合伙經(jīng)營的深入，利潤可觀后，年底將發(fā)放獎金，獎金數(shù)額根據(jù)收入現(xiàn)狀和個人貢獻經(jīng)合伙人會議決定。
2、盈余分配：_________________除去經(jīng)營成本、日常開支、工資、獎金、需繳納的稅費等的收入為凈利潤，即合伙創(chuàng)收盈余，此為合伙分配的重點，將以各合伙人占有的合伙組織財產(chǎn)份額為依據(jù)，按比例分配。
3.、債務承擔：_________________如在合伙經(jīng)營過程中有債務產(chǎn)生，合伙債務先由合伙財產(chǎn)償還，合伙財產(chǎn)不足清償時，以各合伙人占有的合伙組織財產(chǎn)份額為依據(jù)，按比例承擔。
第六條除名退伙、出資的轉(zhuǎn)讓
(一)除名退伙。合伙人有下列情形之一的，經(jīng)其他合伙人一致同意，可以決議將其除名：
(1)個人喪失償債能力;
(2)未履行出資義務;
(3)因故意或重大過失給合伙組織造成經(jīng)濟損失;
(4)執(zhí)行合伙組織事務時有不正當行為;
(5)合伙人有違反本協(xié)議第九條之規(guī)定的行為。
對合伙人的除名決議應當書面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退伙。合伙人退伙后，即視為放棄其在該合伙組織中占有的財產(chǎn)份額，并不再參與本年度合伙組織利潤盈余分配，其他合伙人即自動擁有該財產(chǎn)份額，但不免除其因此給其他合伙人造成的損失。
(二)合伙組織財產(chǎn)份額的轉(zhuǎn)讓
合伙期間，未經(jīng)全體合伙人書面同意，合伙人不得隨意轉(zhuǎn)讓其在合伙組織中的全部或部分財產(chǎn)份額。如經(jīng)其他合伙人書面同意該合伙人向合伙人以外的第三人轉(zhuǎn)讓，第三人應按新入伙對待。合伙人以外的第三人受讓合伙組織財產(chǎn)份額的，經(jīng)修改合伙協(xié)議即成為合伙組織的合伙人。
第七條合伙人會議、合伙負責人及合伙事務執(zhí)行
(一)合伙人會議制度
2、時間：一般情況下每月一次，具體召開時間由合伙負責人根據(jù)情況決定;
4、重大事項：須經(jīng)合伙人會議中占合伙組織財產(chǎn)份額比例三分之二以上的合伙人同意方可通過的重大事項是指：
(1)推舉合伙事務執(zhí)行人;
(2)增加、減少經(jīng)營種類，調(diào)整、轉(zhuǎn)換經(jīng)營項目，擴展業(yè)務;
(3)對各合伙人占有合伙組織財產(chǎn)份額和利潤分配比例進行適當調(diào)整;
(4)決定合伙組織的內(nèi)部機構(gòu)設置和財務收支計劃
(5)決定合伙組織的經(jīng)營價格和工資、獎金、福利制度
(6)其它
5、其它工作會議：
(1)合伙事務執(zhí)行人每月主持召開一次有各合伙人及合伙組織主管職員參加的工作會議;
(2)合伙事務執(zhí)行人每月主持召開一次有各合伙人及合伙組織全體職員參加的工作會議;
(3)業(yè)務經(jīng)理每月主持召開一次有下屬職員參加的工作會議。
(二)經(jīng)全體合伙人決定，委托___________為合伙事務執(zhí)行人，其權(quán)限為：
2、對外開展業(yè)務，訂立合同;
4、根據(jù)合伙事務執(zhí)行人的提名任免合伙組織的業(yè)務經(jīng)理，并決定其所應享有的報酬;
5、根據(jù)合伙組織的盈利情況和合伙事務執(zhí)行人的個人表現(xiàn)，有權(quán)對合伙事務執(zhí)行人占有的合伙組織財產(chǎn)份額和利潤分配做出適當調(diào)整。
(三)經(jīng)全體合伙人決定，委托_______________擔任合伙內(nèi)部行政事務的負責人，負責合伙組織的內(nèi)部經(jīng)營和管理。其權(quán)限為：
1、組織實施合伙人會議;
2、對合伙組織經(jīng)營進行全面日常管理;
3、制定合伙組織的內(nèi)部管理制度;
4、擬定合伙組織的內(nèi)部機構(gòu)設置方案和獎懲激勵制度;
5、提請聘任或者解聘合伙組織的業(yè)務經(jīng)理;
6、審核現(xiàn)金收付憑證和及日常財務開支情況;
7、合伙人會議授予的.其他職權(quán)。
(四)經(jīng)全體合伙人決定，委托_______________擔任合伙組織的財務、后勤負責人，并協(xié)助其他合伙人參與合伙組織的日常經(jīng)營和管理。
1、對合伙事務執(zhí)行人負責，主持合伙組織的日常財務、后勤等工作;
4、擬定財務機構(gòu)設置方案及財務收銀人員的的崗位職責;
6、擬訂合伙組織經(jīng)營價格及工資、獎金、福利制度，管理營業(yè)發(fā)票;
8、合伙人會議授予的其他職權(quán)。
第八條合伙人的權(quán)利和義務
(一)合伙人的權(quán)利：
1、參加合伙人會議，并對合伙事務的執(zhí)行進行監(jiān)督;
2、合伙人享有合伙利益的分配權(quán);
4、經(jīng)全體合伙人書面同意，合伙人有退伙的權(quán)利。
(二)合伙人的義務：
1、按照合伙協(xié)議的約定維護合伙組織財產(chǎn)的統(tǒng)一;
2、分擔合伙經(jīng)營損失的債務;
3、為合伙債務承擔連帶責任。
第九條禁止行為
(四)合伙人不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動。
第十條違約責任
第十一條爭議解決方式
凡因本協(xié)議或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議，合伙人之間應先共同協(xié)商，如協(xié)商不成，提交長沙仲裁委員會仲裁。
第十二條其他
(二)本協(xié)議一份四頁，各合伙人各執(zhí)一份;
(三)本協(xié)議經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后生效。
全體合伙人簽章處：
甲方：________________
乙方：________________
丙方：________________
簽約時間：_________________年______月______日
簽約地點：______________
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇五
(一)已簽約項目情況：經(jīng)過前期工作努力，共計簽約項目31項，簽約金額億元，1060萬美元。
(二)落地項目及到位資金：截至目前，已落地項目7項，其中通過縣區(qū)考核部門認定項目5項，到位省外資金億元，完成全年引進內(nèi)資任務的，已報送市考核辦認定。
二、工作措施。
(一)統(tǒng)一思想，提高認識，進一步認清做好招商引資工作的重要性和緊迫性。
2月6日，**市農(nóng)業(yè)局召集局機關(guān)全體干部職工、局屬各單位主要領導召開xx年招商引資工作動員大會，傳達《全市xx年工作目標獎懲兌現(xiàn)xx年工作目標責任狀暨工業(yè)突破園區(qū)建設招商引資動員大會》精神，安排部署xx年招商引資工作。會議邀請市考核辦副主任、市投資促進局副局長張宗能同志到會指導工作。會上，局長孟少波同志結(jié)合全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實際，就如何做好xx年招商引資工作，進行了全面的安排部署和動員；同時局長與各分管領導、各分管領導與各處室、單位負責人簽訂了招商引資責任狀，把招商任務層層落實到每一個處室、單位和個人，形成“人人有任務、個個有責任”，齊抓共管的良好態(tài)勢。
(二)制定招商引資工作方案及百日競賽活動計劃。
為認真做好xx年招商引資工作，做到早計劃、早安排，在總結(jié)xx年經(jīng)驗的基礎上，制定了xx年工作方案及百日競賽活動計劃。按照市工業(yè)突破園區(qū)建設招商引資工作指揮部印發(fā)的《**市招商引資百日競賽活動實施方案》的要求，全局統(tǒng)一思想、提高認識，精心組織、加快行動，迅速開展競賽活動。要求各責任單位領導高度重視，按照百日競賽活動的要求，早計劃、早安排，及時上報招商引資項目簽約及落地情況，并對照全年的招商引資任務，樹立比、學、趕、幫、超的競爭意識，在全局上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。
(三)做好招商項目整理和儲備。
按照省、市有關(guān)部門的要求，認真編寫《*市生物產(chǎn)業(yè)重點招商項目冊》。通過廣泛征集，共收到各有關(guān)單位和部門報送招商引資項目36項，經(jīng)我局組織省、市生物產(chǎn)業(yè)各方面的專家進行咨詢論證并完善修改，初步確定招商引資項目20項，涉及生物產(chǎn)業(yè)基地及公共平臺建設、生物醫(yī)藥、生物化工、畜牧業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等方面，總投資規(guī)模為億元。
(四)積極加強對外招商工作。
加大國外招商引資力度。4月22日，由市長張祖林帶隊，局長孟少波及相關(guān)工作人員陪同前往參加了“韓國？高陽花卉國際博覽會”。在“中國韓國高陽招商引資推介會”上，局長孟少波同志代表**市政府向與會領導、來賓、企業(yè)介紹了**市情、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商引資優(yōu)惠政策，并進行了項目推介。此次國際花卉節(jié)**市共組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商項目22個，項目總投資約億元，涉及農(nóng)業(yè)園區(qū)建設、農(nóng)產(chǎn)品物流交易市場建設、優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)基地建設、農(nóng)產(chǎn)品加工等內(nèi)容。出席本次推介會的嘉賓還有高陽市市長及46家韓國企業(yè)代表。
2.市領導帶隊到開展招商引資活動。5月26日-28日，由**市人大張顯忠副主任、**市政府李喜副市長、**市政協(xié)傅汝林副主席、常敏副主席帶隊，組織招商分局等相關(guān)部門和部分縣市區(qū)領導到開展招商引資活動。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇六
為搶抓國家擴內(nèi)需、保經(jīng)濟、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進一步擴大對外開放，加大招商引資力度，擴充區(qū)域經(jīng)濟總量，促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)將我縣2012年招商引資工作思路和措施等匯報如下：
一、招商引資的總體工作思路、工作目標和重點區(qū)域。
總體工作思路是：緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，堅持科學發(fā)展觀，進一步解放思想、擴大開放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，整合、調(diào)動各種招商引資的資源和力量，在政府引導、企業(yè)為主、部門服務、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用，瞄準發(fā)達國家和國內(nèi)發(fā)達地區(qū)，以引進大項目和有助于形成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、形成新經(jīng)濟增長極的項目為重點，進一步加大招商引資力度，提高招商引資質(zhì)量，擴大招商引資規(guī)模，保障我縣經(jīng)濟社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
工作目標：按照“投資大、質(zhì)量高、效益好”的標準，加大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進力度，特別是要加大對符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內(nèi)外大型企業(yè)的引進力度，實現(xiàn)引資項目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。全年全縣引進千萬元以上投資規(guī)模的實體項目達到57個，協(xié)議引進投資額保持在65億元以上。其中，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目5個；各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目1個。
重點招商區(qū)域：在引進外資方面，“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”，鎖定港、臺、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動；在引進內(nèi)資方面，突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)，重點抓住民營經(jīng)濟向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機遇，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目，搞好項目對接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。
三、目前招商引資存在的困難和問題。
（一）發(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度。
受美國“次貸危機”影響，全球經(jīng)濟形勢下滑，經(jīng)濟安全威脅度增加，各行業(yè)特別是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項目受到很大制約。
（二）國內(nèi)各地之間招商競爭日益激烈。
面臨經(jīng)濟危機形勢走向，國內(nèi)各地投資擴張勢頭減弱，招商引資競爭加劇，招商引資周期拉長、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內(nèi)地、發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)，甚至于同一地區(qū)之間，招商引資競爭趨于激烈化，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩。
（三）國家實行了最嚴格的土地管理制度。
中央在十七屆三中全會上，為了實施新農(nóng)村建設、促進城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，在諸如環(huán)保、土地上實行了最嚴格的管理制度，這對開展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象，可見招商難、難招商、項目落地難會進一步加劇。
(四)簽約項目履約率較低，進展慢，項目資金到位率低。
能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少，尤其是一些大的項目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項目實施進度。
(五)儲備項目對接性不強,園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、更新不快，個別儲備項目層次不高、論證不充分，不符合國家和省投資導向，缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發(fā)園區(qū)落戶項目少，載體作用沒能發(fā)揮出來，帶動和示范效能不夠明顯。
四、招商引資工作主要采取的措施及建議。
圍繞招大引強工作重點。堅持外資、民資、國資三資并舉，三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進，招大引強，推進招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，重點引進投資強度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項目。特別是要瞄準世界500強和國內(nèi)500強企業(yè),重點瞄準符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強及“國”字頭企業(yè)，對接項目，提高利用外資的規(guī)模和水平。
圍繞構(gòu)筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點。加強產(chǎn)業(yè)鏈招商，以招引符合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點，形成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點引進鹽煤化工、電動三輪車（機械制造）、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務業(yè)，著力建設一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目，以及引進一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項目。
圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點。依托鹽、煤礦產(chǎn)資源，借助我縣省級鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺，加大鹽、煤化工項目的引進力度。同時，調(diào)整準入門檻，限制污染嚴重、水平低下、浪費資源等不符合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進。(1)。
圍繞推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程工作重點。在積極引進各類龍頭企業(yè)項目的同時，引進資金和技術(shù)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目，發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè)，開辟新的經(jīng)濟增長點，推進農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設。
圍繞加快發(fā)展服務業(yè)工作重點。根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī)定，在提升商貿(mào)流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務業(yè)發(fā)展水平的基礎上，借助招商引資，積極發(fā)展金融、信息、中介、會展等新型服務業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務業(yè)；推進科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
圍繞推進城市化和基礎設施建設工作重點。按照城市功能定位和規(guī)模，區(qū)別情況，引進企業(yè)，融通資金，加強城市基礎設施等領域的招商引資工作。積極引進縣外企業(yè)，通過合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎設施建設。
圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體，繼續(xù)實施基礎設施建設、招商隊伍建設，抓好人才培養(yǎng)引進工作，優(yōu)化各項政策，形成招商引資的“凹地”，以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能，著力建成“一區(qū)四園”格局。
轉(zhuǎn)變招商工作方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫氄猩?、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕苏猩?、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。
利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內(nèi)需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
開展五大主題招商活動。認真組織參加國家、省、市安排的招商活動；積極抓好我縣1－3月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動；4－6月份開展的“招商競賽季”活動；8月份開展的“外企服務月”活動；9－11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動。
健全招商工作領導機制。各單位“一把手”為招商引資工作的第一責任人，要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領導每月輪流帶隊外出招商制度，各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。
創(chuàng)新招商項目跟蹤服務機制。進一步加強招商機構(gòu)內(nèi)部管理，做到企業(yè)服務無盲點，完善招商例會制度、重大項目推進制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強和整頓行政服務中心建設，提高工作人員素質(zhì)，實行首問責任制和全程代辦制。搞好跟蹤服務，健全外商投訴受理機制，認真落實招商引資各項優(yōu)惠政策，營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。
健全招商人員獎勵激勵機制。健全招商人員重點選拔任用的干部任用導向機制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取一定比例，加大對招商人員的獎勵，在政治上落實各項待遇，經(jīng)濟上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴格兌現(xiàn)獎勵。
完善經(jīng)費保障、調(diào)度督查機制。要進一步加大招商經(jīng)費投入，切實保障招商經(jīng)費，縣政府要適當增加招商經(jīng)費預算，確保各項招商活動的開展；各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費納入財政預算，保證招商工作有序進行。實行縣委或縣政府主要領導月調(diào)度制度。每月對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報批評，每季度對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進行全縣招商工作點評并電視曝光，點評到單位主要負責人。實行定期不定期的現(xiàn)場督查督導辦法，以提高招商人員的積極性及項目的成功率。
（四)完善落實招商引資工作獎懲制度。
設立招商引資先進單位獎。根據(jù)年終考核結(jié)果，評出招商引資工作先進單位予以表彰。招商實績得分作為年度目標管理考評的重要依據(jù)。
實行招商引資工作保證金制度。對全縣所有招商引資任務的責任單位（6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡處、條管單位除外），本著以鎮(zhèn)為主、機關(guān)單位配合的原則，組建16個招商分局。以分局為單位，按開發(fā)區(qū)（鳳城鎮(zhèn)）90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、縣直單位按年任務‰的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認定結(jié)果，完成任務的，返還給單位，未完成任務的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。
實行招商工作科學重管機制。以認真負責的態(tài)度，科學管理招商隊伍，修改完善××招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處，建立實績后進重管制度，對招商實績后三名的單位，第一季度對主要負責人進行《提醒警示通知書》，第二季度對主要負責人誡勉談話，第三季度責成主要負責人離崗招商。對年度未完成目標任務且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實績后進重管單位，該單位年度考核確定為稱職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內(nèi)干部延長試用期。以上過程性處理措施，至該單位引進項目并經(jīng)考核認定達到標準后方可解除。
招商引資工作思路和措施的延伸閱讀：如何寫好你的工作計劃。
三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行：工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。另外，工作計劃應該是可以調(diào)整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。最后，修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領導審核與簽字，并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇七
數(shù)產(chǎn)園管委會緊緊圍繞貫徹落實區(qū)委區(qū)政府的工作部署和要求，聚焦“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”，結(jié)合本單位年度目標任務克難攻堅，精準發(fā)力，為縱深推進全域中央商務區(qū)建設，奮力打造世界名城一流核心城區(qū)貢獻力量?，F(xiàn)將數(shù)產(chǎn)園上半年工作情況及下半年工作思路匯報如下：
一、xxxx年工作總結(jié)。
聚焦數(shù)字經(jīng)濟，做實產(chǎn)業(yè)。
產(chǎn)業(yè)集聚逐步顯現(xiàn)。數(shù)產(chǎn)園x-x月份累計引進企業(yè)xxx家，注冊資金億人民幣+xx億日元。其中，核心區(qū)數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)xx家，占比xx%。一、二季度上報產(chǎn)業(yè)鏈項目xx個，其中都之漫、微蜂泰科、聯(lián)盟鏈、大宗耀科技均已完成簽約；上報億元以上服務業(yè)項目x個（夏田科技、寶龍文華、固力地基、微蜂泰科、浩澤、聯(lián)盟鏈），出報外資xxxx萬美金。
主動出擊上門招商。數(shù)產(chǎn)園招商專班由沈凱波常委帶隊先后赴x、x、x、x等地敲門招商，走訪sap、adi、騰訊電競等全球數(shù)字經(jīng)濟知名企業(yè)，積極對接新基建企業(yè)。參加第四屆x-德國數(shù)字經(jīng)濟與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)交流對接會、“xxxx阿斯利康中國生態(tài)圈大會暨第三屆商業(yè)創(chuàng)新合作伙伴大會”等數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)交流會拓寬招商視野。
雙招雙引實現(xiàn)突破。園區(qū)大優(yōu)項目招引工作成效明顯，x月x日，在xxx省長和xx副省長的見證下，劉穎書記在第xx屆“浙洽會”上與阿斯利康正式簽署阿斯利康中國東部總部合作協(xié)議。同時，管委會正全力以赴對接sap、華為（x）創(chuàng)新中心、x金融資產(chǎn)交易中心等重大項目，通過頭部企業(yè)品牌影響力，雙招雙引，促進數(shù)字化企業(yè)落戶，數(shù)字化人才引入。
聚焦百日攻堅，加速推進。
產(chǎn)業(yè)升級，加速拆遷。加快推進杭叉集團廠區(qū)提升改造工程，實現(xiàn)本區(qū)重點工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，挖掘用地潛能，充分發(fā)揮杭叉集團行業(yè)龍頭優(yōu)勢，集聚產(chǎn)業(yè)鏈小微企業(yè)，建設杭叉新制造產(chǎn)業(yè)園（暫定名）。
勇挑重擔，聚力代建。緊緊圍繞“百日攻堅”目標任務，有序推進x北景園生態(tài)公園、消防站、武林美術(shù)館項目等重點項目建設，穩(wěn)抓項目進度和工作落實。北景園生態(tài)公園綠化啟動區(qū)塊已完成綠化施工，整體公園（包括場館）完成前期資格預審工作，現(xiàn)就初步設計方案進行優(yōu)化并啟動施工圖設計招標；消防站項目現(xiàn)已完成精裝修施工圖并進行圖審。杭汽輪xx班幼兒園、楊家xx班幼兒園均已完成用地預審、設計招標、征地測繪資料初稿編制等前期工作。
統(tǒng)籌推進，助力提升。x月份完成跨貿(mào)小鎮(zhèn)xxxx年度省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建申報工作。區(qū)城投移交的八宗地塊部分已完成征地審批、規(guī)劃條件、環(huán)評、管線遷移公告等相關(guān)收儲前期審批工作。全面整治北部華豐工業(yè)園區(qū)xx條道路，妥善解決歷史遺留問題，整治道路華西支路、華悅路榮獲“最美麗的支小路”稱號；啟動人才公寓專項整治工作，制定整治方案及施工計劃，完成籃球場等生活配套修繕工作。推進新天地區(qū)域內(nèi)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)提升，啟用智慧城市系統(tǒng)，有效規(guī)范道路秩序，優(yōu)化紅綠燈及道路監(jiān)測系統(tǒng)運行及相關(guān)移交驗收方案，與相關(guān)職能部門協(xié)同推進新天地區(qū)域規(guī)劃及環(huán)境整治重難點，道路市政、河道、綠化、交通、環(huán)衛(wèi)等完成驗收移交，為xx打造國際一流營商環(huán)境添磚加瓦。
聚焦營商環(huán)境，做優(yōu)平臺。
營造雙創(chuàng)生態(tài)?？缇硤@區(qū)今年x至x月，完成跨境出口單量約xxxx萬票，總金額約xxxx萬美元，實現(xiàn)疫情期間跨境出口“逆增長”。組建專班認真學習關(guān)于做好疫情防控幫助企業(yè)復工復產(chǎn)相關(guān)政策，第一時間發(fā)布留學生企業(yè)減免工位費通知，一對一解答申請流程中存在問題，開通線上申請通道，詳細告知未復工企業(yè)辦理房租減免所需的資料及流程，在線幫助企業(yè)代辦房租減免申請，同時開展實地走訪解讀相關(guān)惠企政策，上門辦理減免手續(xù)，實現(xiàn)辦理租金減免“零次跑”。當好留學生企業(yè)“店小二”，一對一跟蹤服務，通過線上云簽約的方式完成x卡杜創(chuàng)新商貿(mào)服務有限公司業(yè)務協(xié)議的簽訂工作，與相關(guān)職能部門協(xié)同妥善配合解決留學生創(chuàng)業(yè)、工作簽證辦理工作。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇八
1、落實每日匯報，每周總結(jié)的工作制度規(guī)范，將每日工作實際進度與成效進行匯總跟蹤。
2、每周五開展招商技巧培訓，以學習《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》書籍和觀看營銷錄像為主，提高團隊營銷能力。
3、每日下午五點三十分進行工作分配。
1、制作出跟實際有用的宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積、配套設施、寫字樓平面圖、寫字樓優(yōu)勢等資料。
2、派發(fā)傳單：劃分區(qū)域，到各個區(qū)域派發(fā)傳單，特別是寫字樓密集地，寫字樓招商地附近，進行廣告宣傳。
3、收集客戶群資料，進行短信宣傳：上網(wǎng)查詢公司資料與電話，通過短信方式進行寫字樓宣傳。
4、進行電話拜訪：對特定客戶群進行電話拜訪，尋找有意向客戶。
5、進行上門拜訪：對確定有意向客戶進行上面拜訪，進一步溝通。
1、尋找客戶群：通過上網(wǎng)查詢目標客戶資料，確定潛在客戶群資料，進行匯總整理。
2、電話拜訪：通過篩選，對客戶進行前期電話拜訪，通過電話營銷模式，逐步將廠房出租的消息推銷出去，爭取贏得客戶信任，取得上門拜訪機會。
3、上門洽談：將電話拜訪資料整理，對有意向客戶進行約見，上門拜訪，取得與客戶直接對話的機會，提高招商效率。
4、客戶資料登記與客戶跟蹤：將拜訪過的客戶與拜訪情況進行整理，進行重點跟蹤。
第一階段：將招商人員分成兩人一組（ab組）進行廠房招商工作分配。
1、前期：為尋找客戶時期，為1號——5號，a組人員與b組人員交替上網(wǎng)查找客戶資料，進行電話拜訪。
2、中期：6號——10號為確定客戶時期，此時期主要以拜訪客戶為主，a組b組成員交替電話拜訪與上門拜訪，同時準備好客戶上門談判資料，做好客戶資料登記。
3、后期：10號——15號為客戶跟蹤時期，ab組成員繼續(xù)對確定有意向客戶進行及時跟蹤，保持與客戶的聯(lián)系。
外出人員準好寫字樓宣傳資料，在派發(fā)寫字樓廣告，提高寫字樓知名度。
第二階段：分析總結(jié)上一時期工作成果，總結(jié)成果與問題，制定更加實際的行動策略。
1、在前期中每日與三十個潛在客戶聯(lián)系，爭取得到十個有意向洽談客戶資料。
2、在中期過程中，每日電話拜訪十個以上客戶，外出人員拜訪三到四個客戶，爭取得到五到八個有意向客戶。
3、在后期跟蹤中，整合招商部客戶資料，爭取得到二到三個重點客戶，進行重點商談。
4、在計劃期中，爭取落實到一到兩個客戶入駐。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇九
20xx年即將結(jié)束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標，我們規(guī)劃下面的幾項工作作為20xx年招商部主要的工作來做：
打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團隊，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證，一切招商業(yè)績都起源于有一個好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。20xx年要加強招商人員對《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學習，尤其是新加入我們招商隊伍的。
招商管理是企業(yè)的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高招商人員的主人翁意識。
培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務效率。
今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的招商任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的招商任務。并在完成招商任務的基礎上提高招商業(yè)績。
產(chǎn)業(yè)園20xx年的`發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇十
1、十九艷陽耀高新，科技興城贏未來。
2、智勝東方，慧贏全球。
3、高新“鄭”能量，創(chuàng)新贏九“州”。
4、中原逐鹿地，奮起鄭當時。
5、科技興安，“鄭”道坦途。
6、開放包容鄭州城，科技創(chuàng)造高新區(qū)。
7、卅載遍植產(chǎn)業(yè)林，智繁業(yè)茂鄭當時。
8、高新科技，創(chuàng)造新未來。
9、魅力鄭州新城，投資興業(yè)熱土。
10、科技樂土，智慧新城。
11、鄭州高新區(qū)，讓夢想更new。
12、高新強國夢，鄭州是先鋒。
13、鄭州高新區(qū)，成就未來。
14、奮斗半甲子，芯中有藍圖。
15、創(chuàng)業(yè)高地，智匯新城。
16、逐鹿中原，問鼎（鄭州）高新。
17、智匯高新，鄭州引擎。
18、勵志篤行，慧創(chuàng)高新。
19、高新創(chuàng)業(yè)，業(yè)創(chuàng)新高。
20、中原硅谷，鄭州高新。
21、智鏈四海，鄭州高新。
22、智匯鄭州，千億高新。
23、登·高山之高，創(chuàng)·新上加新。
24、鄭州智慧，“敢”超一流。
25、ai高新，讓未來先來。
26、“鄭”名世界，“州”行天下。
27、高新多棟梁，科技書華章。
28、智匯鄭州，享贏未來。
29、鄭州高新區(qū)——智慧發(fā)展日日新。
30、鄭州高新，中原引擎。
31、鄭州高新——強大的世界心臟。
32、一流高新區(qū)，千億智慧城。
33、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈，中原智高點。
34、鄭是好時光，科技共享時。
35、宜帶芯路，慧心前行。
36、走進新時代，邁出新征程。
37、破繭而出，風起彩翼。
38、技“高”一籌，煥然一“新”。
39、鄭州生態(tài)城，中原新硅谷。
40、智慧新城，鄭州高新。
41、千年智慧新驅(qū)動，科技之州正當時。
42、鄭州新時代，高新更精彩。
43、科創(chuàng)福地，慧業(yè)天成。
44、鄭耀輝煌，高新啟航。
45、高匯鄭州，新向未來。
46、智匯全方位，科技零距離。
47、才智新時代，發(fā)展高質(zhì)量。
48、牽手鄭州，成就精彩。
49、智慧創(chuàng)新地，時代火車頭。
50、創(chuàng)業(yè)圣地，人才硅谷。
51、獻計內(nèi)陸發(fā)展，共圖多彩鄭州。
52、科技最高點，智慧最新城。
53、與高新同步，與夢想共舞。
54、科技之芯，智創(chuàng)高新。
55、智慧新城出鄭州，新才不息創(chuàng)未來。
56、相約鄭州高新，逐夢一帶一路。
57、創(chuàng)新引領，開放示范。
58、產(chǎn)業(yè)報國，鄭新新高。
59、逐鹿中原，“鄭”，新未來。
60、智慧鄭州心，高新天下行。
61、創(chuàng)新之都，智贏未來。
62、創(chuàng)業(yè)新天地，活力高新區(qū)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇十一
陽明區(qū)工業(yè)園區(qū)（綏芬河綜合保稅區(qū)陽明配套區(qū)）家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)，位于磨刀石鎮(zhèn)大甸子村東側(cè)，磨刀石鎮(zhèn)以西、南臨愛河、北至牡綏高鐵，占地面積3.02平方公里。是陽明區(qū)與中國家具裝飾協(xié)會、廣東省家具商會、上海月星集團合作，依托牡丹江口岸進口俄羅斯豐富木材資源，建設以高檔家具生產(chǎn)制造為主題的現(xiàn)代化家具業(yè)、木業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。園區(qū)采取集約化生產(chǎn)模式，擬引進高端家具制造企業(yè)10戶，配套企業(yè)20戶，引進投資10億元，建設黑龍江省最大的家具生產(chǎn)、制造、研發(fā)中心。園區(qū)管委會多次赴北京、上海、廣東等地招商，今年7月19日邀請以中國家具裝飾協(xié)會會長丁佐宏先生為首的40多位企業(yè)家到園區(qū)實地考察，并與上海月星集團、廣東金海集團、北京森諾集團、上海藝極樓梯有限公司達成投資、用地協(xié)議。
1、森諾家具制造項目。該項目由北京森諾家具制造有限公司投資興建，總投資1億元，廠區(qū)占地面積3萬平方米。計劃建設1條現(xiàn)代化家具制造生產(chǎn)線，1條淋漆生產(chǎn)線，1座家具研發(fā)中心。項目建成后，預計可實現(xiàn)年產(chǎn)值4億元，利稅2,000萬元，其中稅金500萬元。
具、櫥柜、干燥、淋漆生產(chǎn)線各一條，1座研發(fā)中心，2萬平方米庫房。項目建成達產(chǎn)后，預計可實現(xiàn)年產(chǎn)值6億元，利稅4,000萬元，其中稅金1,000萬元。
3、藝極木門生產(chǎn)線項目。該項目由中德合資上海藝極樓梯有限公司投資興建，總投資1億元，廠區(qū)占地面積3萬平方米。計劃建設1條實木門生產(chǎn)線，1條木質(zhì)樓梯生產(chǎn)線。項目建成達產(chǎn)后，預計可實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元，利稅2,000萬元，稅金800萬元。
4、華禹地板生產(chǎn)線項目。該項目由浙江華禹房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建設，項目總投資3億元，占地面積6萬平方米。計劃建設1條實木地板生產(chǎn)線，1條復合地板生產(chǎn)線及包裝材料廠。項目建成達產(chǎn)后，預計可實現(xiàn)年產(chǎn)值7億元，利稅5,000萬元，其中稅金1,500萬元。
5、恒豐配套塑料圈生產(chǎn)項目。該項目由牡丹江市城東塑料制品有限公司投資興建，項目總投資1,000萬元，廠區(qū)占地面積1萬平方米。計劃建設2條恒豐集團配套用塑料圈生產(chǎn)線。項目建成達產(chǎn)后，預計實現(xiàn)年產(chǎn)值2,000萬元，利稅300萬元，稅金150萬元。
6、對俄包裝項目。該項目由哈爾濱包裝材料有限公司投資建設，項目總投資2,000萬元，廠區(qū)占地面積3萬平方米。計劃建設1條包裝袋生產(chǎn)線，2座大型儲備中心。項目建成達產(chǎn)后，預計可實現(xiàn)年產(chǎn)值4,000萬元，利稅600萬元，稅金200萬元。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇十二
時間：2015年12月31日晚20：00整。
地點：呱呱創(chuàng)業(yè)沙龍(主會場)。
二、主辦單位：
呱呱“創(chuàng)業(yè)沙龍主會場”聊天室。
三、晚會宗旨：
通過這臺聯(lián)歡晚會給五湖四海的朋友們一個展示自我的舞臺，表彰我們系統(tǒng)的精英，歡度新春佳節(jié)。豐富朋友們的業(yè)余文化生活，再次擴大創(chuàng)業(yè)沙龍在網(wǎng)絡上的影響力。使想抓住互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)這個千載難逢機遇的朋友，有一個施展自己才華的空間。
四、晚會工作人員。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇十三
“綠色奧運”是北京2008年奧運會的三大主題之一，北京市政府開展綠色奧運行動計劃，旨在徹底改變北京市環(huán)境面貌。
北京國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)是原國家經(jīng)貿(mào)委2001年向國務院報送的《關(guān)于支持北京2008年綠色奧運行動計劃》中提出的在北京重點建設的四個示范園區(qū)之一。園區(qū)選址在北京市通州區(qū)馬駒橋鎮(zhèn)域內(nèi)，位于京津塘高速公路西側(cè)、六環(huán)路南側(cè)。規(guī)劃總面積6.84平方公里。從2002年11月起，園區(qū)開發(fā)、建設、招商引資等工作已全面啟動。
基本情況和發(fā)展目標。
2002年10月14日，原國家經(jīng)貿(mào)委正式批復（國經(jīng)貿(mào)資源函。
【2002】150號）同意建立北京國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)。同年12月23日，市政府（京政函【2002】102號）同意將北京國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)列為市級開發(fā)區(qū)。
目前，園區(qū)基礎設施達到“九通一平”標準?！熬磐ā笔侵福旱缆贰⒐┧?、雨水、污水、天然氣、電力、通訊、有線電視、網(wǎng)絡暢通；“一平”是指土地平整。此外，園區(qū)正在積極籌建集中供暖中心，年內(nèi)即可完工，基礎設施將達到“十通一平”的標準。
投資總額44.1億元。2004年園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值9.2億元，同比增長71%；實現(xiàn)工業(yè)增加值2.13億元，同比增長54%;實現(xiàn)稅收5035萬元，同比增長110%。園區(qū)已通過iso9000和iso14000質(zhì)量環(huán)境兼容管理體系的審核認證工作，檔案管理工作達市二級標準。
北京桑德環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團。
北京桑德環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團是一家專業(yè)從事市政、工業(yè)水處理及垃圾治理領域的投融資、系統(tǒng)集成、設備制造等服務的高科技大型環(huán)保企業(yè)。自1994年成立至今，專業(yè)從事市政水處理、工業(yè)給水與廢水處理、城市垃圾處理等環(huán)境工程的技術(shù)的開發(fā)、工程設計、設備制造、工程施工、污染治理設施的托管運營等工作。桑德集團作為中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)界的領軍企業(yè)，是國家環(huán)?？偩终J定的重點骨干環(huán)保企業(yè)，中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會常任理事單位和亞太經(jīng)合組織（apec）中國企業(yè)聯(lián)合會環(huán)境科學分會主任單位，國家級中關(guān)村科技開發(fā)試驗區(qū)50強企業(yè)，并作為中國環(huán)保行業(yè)唯一代表參加了“99《財富》全球論壇”。
北京海斯頓環(huán)保設備有限公司。
北京海斯頓環(huán)保設備有限公司是集環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)保設備制造、環(huán)保產(chǎn)品集成供應和相關(guān)技術(shù)服務為一體的綜合性大型高科技環(huán)保企業(yè)。公司擁有面積近20000平方米（一期）的國內(nèi)行業(yè)最大的環(huán)保設備生產(chǎn)車間，工藝裝備配置完備，關(guān)鍵工藝擁有國內(nèi)先進水平的“重大精稀”生產(chǎn)設備及生產(chǎn)線。
北京好利來工貿(mào)有限公司。
好利來公司誕生于1992年，它是全國最大的烘焙食品企業(yè)，擁有員工三千多名。公司的業(yè)務由兩大部分組成，一是餅店連鎖系統(tǒng)，已在東北、華北、華東、西南、西北等五十多個大中城市開設了近二百多家連鎖店，產(chǎn)值達1.5億元；二是包裝食品的現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)與銷售，主營好利來月餅及其它包裝食品。
納爾特漆業(yè)（北京）有限公司。
納爾特漆業(yè)（北京）有限公司是新加坡納爾特漆業(yè)有限公司在中國投資的全資子公司，是世界居于領先地位的涂料生產(chǎn)大型跨國集團。該項目在環(huán)保園區(qū)占地面積100-150畝，擬建一座現(xiàn)代化的、多功能的、符合國際標準的基地，并使之成為納爾特漆業(yè)（北京）有限公司在國內(nèi)主要的生產(chǎn)與科研基地。該公司年生產(chǎn)總值預計可達到28億元人民幣,年上繳利稅過億元,將成為中國最具有規(guī)模的涂料科研、開發(fā)、生產(chǎn)基地。
園區(qū)明確以環(huán)保產(chǎn)業(yè)為主體，以高科技產(chǎn)業(yè)、汽車電子產(chǎn)業(yè)為支點的發(fā)展框架。突出與北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)主導產(chǎn)業(yè)相承接的作用，重點發(fā)展汽車電子、航空電子、汽車零部件等產(chǎn)業(yè)，突出環(huán)保主題，打造環(huán)保園區(qū)特色。繼續(xù)增加投入，加大基礎設施建設的力度；打造園區(qū)品牌，加強大項目引進、形成產(chǎn)業(yè)支撐；積極推進機制和體制創(chuàng)新，建立多元化投融資體制，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，建設一流園區(qū)。
我們的建設目標是：未來五年園區(qū)將實現(xiàn)“一年一變樣，兩年大變樣，三年上臺階，五年創(chuàng)一流”的戰(zhàn)略目標。經(jīng)過5-8年的努力，把園區(qū)建設成集環(huán)保開發(fā)、產(chǎn)品制造、環(huán)保咨詢服務等功能為一體的綜合性園區(qū)。園區(qū)以“立足首都、面向全國、著眼世界”為發(fā)展宗旨，積極與通州及環(huán)渤海經(jīng)濟圈周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎形成配套，參與國際競爭，成為環(huán)保產(chǎn)業(yè)領域的技術(shù)創(chuàng)新、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、國際合作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基地和示范園區(qū)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇十四
新泰工業(yè)新區(qū)—小協(xié)園區(qū)規(guī)劃范圍東依新汶工業(yè)園區(qū)，南傍京滬高速公路，西至光明河，北靠柴汶河，蒙館公路、時代路、京滬鐵路支線磁萊路穿區(qū)而過。園區(qū)規(guī)劃面積5.67平方公里，可利用土地2600多畝，其中存量土地460畝左右。截至目前，園區(qū)內(nèi)入園企業(yè)達到49家，初步形成了以食品加工、特種紙業(yè)、機械加工為主導的特色產(chǎn)業(yè)樣板區(qū)。2010年，實現(xiàn)技工貿(mào)總收入142.9億元，完成各類工商稅收8144萬元，實現(xiàn)區(qū)內(nèi)財政收入1.43億元。
按照國家產(chǎn)業(yè)政策和我市鼓勵支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體布局要求，重點發(fā)揮發(fā)展食品加工、特種紙業(yè)、機械加工和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，入?yún)^(qū)加工制造業(yè)項目要求固定資產(chǎn)投資達到1億元以上，高新技術(shù)項目入?yún)^(qū)投資規(guī)模可視具體情況而定。
三、重點項目建設。
已到位，正在進行調(diào)試，預計8月底可形成產(chǎn)能；復合線：新上全進口摩頭流延復合機，年新增復合工序產(chǎn)能為40億包，預計10月份到港。全部項目達產(chǎn)后，屆時新巨豐年生產(chǎn)紙鋁塑包材可達到50億包。此外，該項目在今年6月30日，被省政府確定為2011年山東省工業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)1000個重點技術(shù)改造項目之一。
二是山東大寶養(yǎng)殖加工有限公司熟食制品項目。計劃投資2.1億元，新建熟食加工車間11400平方米，項目建成后，年可實現(xiàn)生產(chǎn)雞肉熟食3萬噸、鴨肉熟食2萬噸，實現(xiàn)年產(chǎn)值5億元，創(chuàng)造利稅6320萬元。目前，車間主體基本完工，計劃10月份完成土建工程，12月份完成設備安裝，年底進行試生產(chǎn)。
三是泰安金泉新農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司屠宰項目。計劃投資。
1.5億元，車間建筑總面積10500平方米，新上日宰殺10萬只肉雞、10萬只肉鴨屠宰項目，項目達產(chǎn)后，年可實現(xiàn)銷售收入15億元，利稅1.2億元。截止目前，飼料生產(chǎn)項目現(xiàn)已進入收尾階段，計劃9月份進行試生產(chǎn)；屠宰項目速凍庫房頂“雙t板”已安裝完成，正在進行地面平整，冷凍庫主體已完工，宰殺車間已澆筑獨立柱67根，計劃年底進行試生產(chǎn)。
元，利稅1600萬元。目前，車間已建成，正在進行試生產(chǎn)。
五是協(xié)莊社區(qū)綜合服務中心項目?？偼顿Y5606萬元，總建筑面積6937.4平方米，其中地下1372平方米，地上5565.4平方米，地下一樓為展覽館、地上一樓為服務大廳、二樓為物業(yè)辦公中心、三樓為居民活動中心、四樓為居民文體活動中心。目前，正在進行基礎建設，計劃11月份完成土建工程，年底投入使用。
六是泰安天元科工貿(mào)有限責任公司機加工制造中心項目。計劃投資7500萬元，主要是利用原來建設的兩座標準廠房總建筑面積5000平方米，進行重新改造裝修，新購進大型數(shù)顯鏜銑床、數(shù)控龍門加工中心、數(shù)控立式加工中心、c5225立式車床等大型機加工設備，主導產(chǎn)品有ebz135掘進機電控箱、ebz500掘進機電控箱、psy系列破碎機、ebz系列二運皮帶機、dyc-600型多功能物料運輸車等。建成后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值6200萬元，利稅1200萬元。目前，車間改造基本完成，主要生產(chǎn)設備已訂購。
四、基礎設施建設。
一是抓好污水管網(wǎng)建設。計劃投資500萬元，圍繞特變電工、金泉牧業(yè)等大項目建設，建成至第二污水處理廠管網(wǎng)。目前，特變電至蒙館公路管網(wǎng)960米，已鋪設完成，正在進行路面恢復，預計9月份完工。
機械新廠區(qū)附近及工業(yè)新區(qū)內(nèi)的積水，現(xiàn)已完成砌體和砼現(xiàn)澆面，管道安裝完成200多米；寺良路排水溝，總長200米，排放原有寺山水庫泄洪溝、京滬高速公路服務區(qū)、南部山區(qū)排洪溝及容大玻璃附近雨水，現(xiàn)全部開挖完成，安裝管道140米。
三是抓好路網(wǎng)建設。投資1200萬元，新建道路5600米，構(gòu)建“六縱四橫”的園區(qū)道路格局，與城鎮(zhèn)發(fā)展框架融為一體。目前，興業(yè)路、瑞泉路路基正在施工，已建成涵洞兩處、橋梁兩座及穿越渡槽加固工程。
四是抓好電力建設，由省供電公司投資7000萬元建設，建設110千伏小協(xié)輸變電工程位于小協(xié)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，規(guī)劃安裝3臺50兆伏安主變及配套輸變電線路；同時，協(xié)調(diào)電力部門、用電企業(yè)等有關(guān)單位，將影響園區(qū)內(nèi)項目建設的高壓供電線路進行外遷，確保供電、用電安全。目前，110kv變電站設計已完成，正在進行地面附屬物確權(quán)，近日內(nèi)進行院墻建設，力爭明年五一前投入使用。
五、管理機制。
籌安排?？茖W編制園區(qū)建設規(guī)劃，以規(guī)劃統(tǒng)領園區(qū)建設。專門聘請山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃建筑設計院對園區(qū)進行了設計，科學確立了四大產(chǎn)業(yè)片。三是整合資源，集中發(fā)展。利用園區(qū)建設平臺，整合優(yōu)勢資源和項目，發(fā)揮資金、人才、中介服務、創(chuàng)新成果集聚輻射效應。目前，“百川”牌羊皮紙、輕型印刷紙被評為“山東名牌”，羊皮紙已占領全國40％的市場份額；新巨豐包裝公司建有國內(nèi)僅有的30萬級標準無塵包裝材料生產(chǎn)車間，所生產(chǎn)的無菌包裝材料打破了瑞典利勒公司在國內(nèi)市場的壟斷。大寶公司、金泉新農(nóng)業(yè)公司不斷使新產(chǎn)品逐步向生物工程、生物制劑方面發(fā)展，成為消費者的終端產(chǎn)品，打造新泰乃至山東省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目的樣板企業(yè)。四是積極探索，創(chuàng)新發(fā)展。組織企業(yè)之間、行業(yè)之間、區(qū)域之間“牽手聯(lián)姻”，打造循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，走出了一條以循環(huán)降節(jié)能、促發(fā)展、保和諧的新路子。目前，“飼料—畜禽—食品加工—沼氣—果菜”、“電—紙—包裝材料—紙漿”、“煤——焦—電—機”等產(chǎn)業(yè)鏈初露端倪，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟和社會效益。
六、今后建議。
一是拓展資金投入渠道。對于園區(qū)基礎設施建設，要建立“政府主導、企業(yè)運作、各方參與”的工作機制，充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，按照“誰受益，誰投資”原則，并在土地征用時增加基礎設施配套費用，推動園區(qū)的市場化、規(guī)模化發(fā)展。
二是增強招商引資成效。招商是前提，落地是關(guān)鍵。要突出以商招商，通過現(xiàn)有企業(yè)現(xiàn)身說法，來帶動和影響外來客商來投資興業(yè)。同時，提供人盯人、面對面、心貼心和一條龍式地跟蹤服務，提高招商引資的成功率，以確保項目引進快，開工建設快，投產(chǎn)達產(chǎn)快。
三是明晰產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位。應該根據(jù)園區(qū)的地理位置、交通狀況、本地的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、流通業(yè)發(fā)展等來確定園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，整合利用優(yōu)勢資源，優(yōu)化發(fā)展布局，形成產(chǎn)業(yè)特色突出、配套功能完善、承載能力強、質(zhì)量效益顯著、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展。
四是引導發(fā)展行業(yè)協(xié)會。對具備一定實力、具有合作意愿的規(guī)模以上企業(yè)，利用就近方便、產(chǎn)業(yè)相聯(lián)、資源互補等條件，積極引導發(fā)展行業(yè)協(xié)會。主要為本行業(yè)企業(yè)提供各種市場信息，提供法律方面的咨詢與服務，協(xié)調(diào)貿(mào)易糾紛，舉辦產(chǎn)品信息發(fā)布和展銷，進行業(yè)務培訓等，增強企業(yè)抵御市場風險的能力，維護企業(yè)共同的經(jīng)濟權(quán)益。
五是探索成立融資平臺。按照“政府主導、市場運作、融資推進、滾動發(fā)展”的原則，依托資本市場，通過市場化手段，探索成立長期穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展、有較強競爭力的市場融資平臺，要確保資金不流失、不浪費、不出漏洞、不出問題，切實發(fā)揮融資作用。
2011年8月。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇十五
該園區(qū)位于寶山區(qū)淞興西路258號，總面積13.4萬平方米，2011上半年園內(nèi)文化企業(yè)總營收達8000萬元。園區(qū)是以藝術(shù)設計為特色的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，由國棉八廠改建而成，占地面積大、建筑風格獨特。園區(qū)建立了m50半島1919創(chuàng)意設計工作站，引入楊明潔、潘微、日本文化村等設計師、藝術(shù)家和多家設計機構(gòu)。園區(qū)通過聚焦藝術(shù)設計、藝術(shù)培訓等特色文化產(chǎn)業(yè)，致力于打造國內(nèi)重要藝術(shù)設計創(chuàng)意園區(qū)。
2.新十鋼。
紅坊位于凱旋路、華山路之間，坐擁徐家匯和淮海路兩大商圈，毗鄰新華路歷史風貌保護區(qū)，高調(diào)詮釋“國際文化時尚社區(qū)”。曾經(jīng)上海鋼鐵十廠工業(yè)時代的廠房煥然一新，15000平米的中央綠地廣場被紅磚廠房圍繞，其中b區(qū)超過2000平米的活動會場曾上演omega110周年慶典。如今的租戶多為建筑設計、文化藝術(shù)、傳媒、時尚設計、廣告設計行業(yè)，世界著名的眼鏡公司夏蒙眼鏡、追求個性時尚的novo、意大利品牌fornarian爭相入駐。
3.8號橋（其他）。
該園區(qū)位于黃浦區(qū)建國路8-10號，園區(qū)總面積2萬平方米，上園區(qū)內(nèi)文化企業(yè)上繳稅收約5000萬元。園區(qū)是以廣告設計、動漫影視制作為特色的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，目前園區(qū)已入駐唯晶動漫、吳思遠電影后期制作室等特色文化企業(yè)。下一階段，園區(qū)將進一步完善各個公共服務平臺功能，積極扶持文化創(chuàng)意企業(yè)的發(fā)展。
4.田子坊。
田子坊位于泰康路210弄，原是上世紀50年代典型的弄堂工廠，由上海食品工業(yè)機械廠、上海鐘塑配件廠等五家工廠組成。90年代由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這些工廠效益逐年下滑，有些廠房閑置多年。2000年5月，在市經(jīng)委和盧灣區(qū)政府的支持下，田子坊進行了改造。開發(fā)舊廠房2萬余平方米，吸引來自18個國家和地區(qū)的70余家企業(yè)，并形成了以室內(nèi)設計、視覺藝術(shù)、工藝美術(shù)為主的產(chǎn)業(yè)特色。如今，田子坊被外界稱為“上海的蘇荷”。
5.1933老場坊。
1933老場坊是老上海30年代的建筑，歐式經(jīng)典建筑中蘊含了濃厚的藝術(shù)氛圍。如今豐富多彩的時尚活動為這幢歷史悠久的建筑注入了全新的活力。一系列熱力四射的定期活動已經(jīng)在這里拉開序幕，從派對到演出，從創(chuàng)意市集到話劇沙龍，全新的打造讓人耳目一新，更成為了滬上時尚達人匯聚的地標之一。
歷史與時代的碰撞，時尚與建筑的結(jié)合，藝術(shù)與設計杰作的輝映，1933處處彰顯獨特的魅力。1933非凡的空間、絕妙的體驗和匯聚多種創(chuàng)意元素，必將引領上海時尚創(chuàng)意新潮流。
6.上海新天地。
上海新天地（xintiandi·shanghai）是一個展現(xiàn)上海歷史文化風貌的都市旅游景點，它是以上海獨特的石庫門建筑舊區(qū)為基礎改造成的集餐飲、商業(yè)、娛樂、文化的休閑步行街。以中西融合、新舊結(jié)合為基調(diào)，將上海傳統(tǒng)的石庫門里弄與充滿現(xiàn)代感的新建筑融為一體。它是領略上海歷史文化和現(xiàn)代生活形態(tài)的最佳場所。
“上海倉城勝強影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”位于永豐街道轄區(qū)之內(nèi)?！坝镭S”，得名于境內(nèi)明朝天啟年間的永豐橋，自古以來就是萬商云集、文人輩出的富庶之地。“永豐”以深厚文化底蘊和眾多文物名勝見證了“蘇松賦稅半天下”的歷史輝煌，在鎮(zhèn)中千米街道上，分布著區(qū)級文物保護單位8處，區(qū)級不可移動文物登記保護單位81處，著名的大倉橋、云間第一橋、葆素堂、頤園和杜氏宗祠等，仍在散發(fā)著迷人的古典魅力。為發(fā)展“松江”支柱型影視產(chǎn)業(yè)奠定了良好的基礎。
8.周莊。
周莊位于蘇州城東南，昆山的西南處，古稱貞豐里。春秋戰(zhàn)國時期，周莊境內(nèi)為吳王少子搖的封地，稱搖城。北宋元佑元年(1086年)周迪功郎舍宅200余畝捐于當?shù)厝Ｋ聻樗?，始稱周莊，元代中期，沈萬三利用周莊鎮(zhèn)北白蜆江水運之便，通番貿(mào)易，周莊因此成為其糧食、絲綢、陶瓷、手工藝品的集散地，遂為江南巨鎮(zhèn)。至清康熙初年正式定名為周莊鎮(zhèn)。
周莊鎮(zhèn)為澤國，因河成街，呈現(xiàn)一派古樸、明潔的幽靜，是江南典型的“小橋、流水、人家”，雖歷經(jīng)900多年的滄桑，仍完整地保存著原有的水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)的風貌和格局，宛如一顆鑲嵌在淀山湖畔的明珠。
蘇州河北岸，坐落著一幢20世紀20年代修建的四行倉庫。曾經(jīng)，舊上海四大銀行以此為庫；曾經(jīng)，八百抗日將士在此前仆后繼，浴血奮戰(zhàn)。它滄桑的外表下有著太多的歷史積淀、人文底蘊；而今，當推開那厚重的大鐵門時，展現(xiàn)在眼前的卻是一個截然不同的現(xiàn)代藝術(shù)空間：灰色的水泥圓柱整齊矗立，黑色的舊時鐵門威嚴地劃分著空間，懸空的燈光樓梯似乎通向未來世界；還有縱橫的鋼索，錯落的空間，銹跡斑斑的索引牌，層次豐富的燈光??這座有80多年歷史的倉庫，迎來了它的新生——創(chuàng)意倉庫。
越界。
越界，漕河涇10萬平方特大型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，原址為金星電視機廠。由國際知名建筑機構(gòu)阿特金斯規(guī)劃，率先引入officepark概念，融合“辦公/創(chuàng)意/休閑配套”三大功能，是目前上海最大創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園之一。
11.2577創(chuàng)意大院。
國內(nèi)外知名創(chuàng)意工作室，藝術(shù)機構(gòu)，知名創(chuàng)意品牌代理，藝術(shù)家經(jīng)紀人機構(gòu)，國際藝術(shù)指數(shù)辦事機構(gòu)，知名品牌畫廊、拍賣行，藝術(shù)博物館，藝術(shù)銀行，領館文化機構(gòu)和交流中心，廣告創(chuàng)意制作機構(gòu)，藝術(shù)傳播媒體，藝術(shù)書店，人才培訓機構(gòu)，藝術(shù)院校試驗基地及相應配套服務機構(gòu)和會所等。同時積極引入長期展覽展示和發(fā)布活動。
12.中圖藍橋。
中圖藍橋創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園是由中國圖書進出口上海公司、虹口區(qū)政府、上海市科委聯(lián)合創(chuàng)立的一所兼有科技園、但突出以文化服務為特色的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。園區(qū)的主要功能包括規(guī)模企業(yè)的招商引進、中小企業(yè)的定向孵化、服務標準的研發(fā)與輸出、促進特定文化服務業(yè)的集聚等。
13.1919創(chuàng)意碼頭。
1919創(chuàng)意碼頭，系昔日國棉八廠，該廠籌建于1919年，至今保留了原廠不同歷史時期建造的各式建筑。整個園區(qū)占地13.5萬平米，合計建設面積14.1萬平米。1919?創(chuàng)意碼頭集合歷史與現(xiàn)在，商業(yè)與藝術(shù)為一體，以碼頭和濱江景觀帶作為依托，打造成為北上海創(chuàng)意文化中心。在保留了歷史建筑獨特風格的同時又引入現(xiàn)代的時尚元素，使其煥發(fā)出新的活力。
14.名仕街。
上海名仕街時尚創(chuàng)意園位于上海市洛川中路1158號，總占地19000平方米，建筑面積41000平方米，其中個性化創(chuàng)意、商務辦公用房30000平方米、公共服務平臺（四個中心、發(fā)布廳等）建筑面積4800平方米、生活商務配套設施6200平方米。周邊交通便利，靠近南北高架和內(nèi)環(huán)高架上下匝道口,地鐵1號線延長路站等。
15.創(chuàng)邑?young。
創(chuàng)邑·young是弘基旗下創(chuàng)邑系列品牌最新力作，項目位于楊浦區(qū)新江灣城區(qū)域，項目地理位置優(yōu)越，緊鄰被譽為黃金線路的地鐵10號線（在建中，新江灣城-虹橋機場），公交線路四通八達，步行10余分鐘即至五角場cbd。在不失都市商業(yè)氛圍的前提下，獨享知識楊浦、生態(tài)江灣的區(qū)位優(yōu)勢與人才資源，在交通便捷的新江灣城生態(tài)人文氛圍中享受鬧中取靜的花園式辦公。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇十六
《中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)年鑒》開篇之際，恰逢黨的十七屆六中全會舉行。
十七屆六中全會審議通過了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》（以下簡稱《決定》），不僅吹響了“文化強國”的號角，更再次強調(diào)“加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)”。此次全會聚集文化議題，其意義堪比當年延安文藝座談會，將成為中國文化發(fā)展的一個新的里程碑，中國文化發(fā)展將進入新階段。
《中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)年鑒》將紀錄中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)所集聚起來的精英在全球話語權(quán)中眾橫捭闔攻城拔寨以及與世界領先企業(yè)一決高下的文化創(chuàng)意企業(yè)；《中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)年鑒》將見證一個被文化創(chuàng)意改變的中國，書寫“中國史詩”新篇章。
回顧新時期歷屆中央全會，把文化作為生產(chǎn)力來做專題系統(tǒng)研究討論的，十七屆六中全會是第一次?！稕Q定》明確提出要把文化發(fā)展建設納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃、納入地方政府科學發(fā)展考核評價體系；再次突出強調(diào)了建設社會主義核心價值體系；并將之上升為中國“文化自覺和文化自信”的命題這樣一個新的認識高度，意義非凡。
在世界經(jīng)濟發(fā)展中心的轉(zhuǎn)移過程中，有個基本問題需要研究，既世界經(jīng)濟發(fā)展的“引擎”，而發(fā)生“牽引”影響的必是文化。一個文化強國應該具有吸引全世界按其文化理念自覺遵循的吸引力、影響力和穿透力，為世界樹立楷模，在文化的關(guān)鍵領域作出貢獻。這正是“文化強國”這一科學命題提出的內(nèi)在機制。在全球文化軟實力競爭加劇的嚴酷現(xiàn)實面前，已經(jīng)容不得中國在文化發(fā)展建設方面固步自封、稍有遲疑。只有國家文化軟實力的大幅度提高，才能夠提出引領國際經(jīng)濟社會發(fā)展潮流的各項議題，在構(gòu)建國際新秩序中發(fā)揮積極作用。這就是十七屆六中全會的未雨綢繆。
二、潮頭。
文化正立于時代潮頭，我們站在潮頭前瞻：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)將涌現(xiàn)四大潮流。
潮流一資本加速流入文化產(chǎn)業(yè)。
2009年7月，國務院原則通過《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》；2010年4月，九部委發(fā)布《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導意見》。在政策的推動下，資本快速向產(chǎn)業(yè)聚集，一批相關(guān)的文化產(chǎn)業(yè)基金迅速成立并進入投資期。
今年4月，由建設銀行發(fā)起的中國首只文化產(chǎn)業(yè)基金——建銀國際文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金正式啟動，規(guī)模20億，投資范圍涵蓋出版、影視、網(wǎng)絡游戲、動漫等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。而市場嗅覺敏銳的vc和pe在內(nèi)的股權(quán)投資基金也開始殺入文化領域?！拔幕?金融”的文化產(chǎn)權(quán)交易也開始成為潮流。
《決定》提出，“推進金融資本與文化資源有效對接，并進一步完善市場準入制度，支持社會資本以多種形式投資文化產(chǎn)業(yè)，鼓勵扶持以公有制為主體、多種所有制發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局”。聞風而動的金融資本將進一步加大對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的掘金力度，而在資本運營和金融創(chuàng)新的催化之下，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設將步入跨越式發(fā)展。
多而不強，分而據(jù)之是中國文化創(chuàng)意企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)狀?？梢灶A期，未來通過“合縱連橫”將成為中國文化產(chǎn)業(yè)做大做強的一大推手。受益于文化體制改革的不斷深化，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的“越界”重組將迎來新的“發(fā)射窗口”。
《決定》提出，“要在演藝娛樂業(yè)、動漫游戲業(yè)、網(wǎng)絡業(yè)、影視業(yè)、出版發(fā)行業(yè)等領域，選擇一批改革到位、成長性好的大型國有或國有控股集團公司，加大政策扶持力度，鼓勵其以資本為紐帶進行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組，推動條件成熟的文化企業(yè)上市融資，鼓勵已上市公司通過并購重組做大做強，盡快成為文化產(chǎn)業(yè)的中堅力量，提高產(chǎn)業(yè)集中度”。
未來幾年，我們將迎來文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚度提升的時代。
潮流三改制上市風起云涌。
《決定》提出，“未來的主要任務仍然在于繼續(xù)推進國有經(jīng)營性文化單位轉(zhuǎn)企改制，并著力培育骨干企業(yè)”。未來政府將督促文化傳媒國有企業(yè)改制完成，加大相關(guān)公司的投融資政策支持?？缑襟w、跨區(qū)域、跨行政級次、跨所有制重組開始向縱深推進。屆時，將有更多的符合條件的國有或者私有文化傳媒企業(yè)上市，利用資本化推動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。文化創(chuàng)意板塊整體關(guān)注度將得到提升。
潮流四文化出口將成為新亮點。
政府在支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方面給予稅收優(yōu)惠政策，將來在支持文化發(fā)展和開放方面，也會出臺力度更大的財稅支持政策。文化貿(mào)易特別是版權(quán)貿(mào)易將從凈進口轉(zhuǎn)變?yōu)閮舫隹?，從根本上扭轉(zhuǎn)長期以來我國版權(quán)貿(mào)易逆差嚴重的尷尬局面，實現(xiàn)從國際文化貿(mào)易大國到文化貿(mào)易強國的轉(zhuǎn)變。
三、課題。
我們踏浪而來、逐浪而興，我們將擇取怎樣的浪花裝點文化創(chuàng)意的花園？于是在《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)年鑒》編撰采集的進程中，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)自身的標準化及評價體系的構(gòu)建成為首要課題。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)上升到國家層面，隨著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的興起，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特征逐漸完善，而標準化和評價體系作為一種超越產(chǎn)業(yè)品牌競爭的高層次競爭手段，在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用越來越大。采取什么新思路、通過何種模式發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；基于什么理論、選取何種方法才能夠促進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展？這成為《年鑒》編委會關(guān)注的焦點。我們力圖構(gòu)建一個標準化的評價體系，通過《年鑒》所確立的產(chǎn)業(yè)“楷?！保瑏頌槲幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展提供前瞻性的又具有現(xiàn)實可行性的理論支撐和實踐參照系。
當前，由于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在行業(yè)劃分標準不清、企業(yè)界定的標準不完善等問題，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的標準化體系還沒有建立。因此，我們期冀依托標準化評價體系的引入成為新經(jīng)濟范式的“催化劑”，催生文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)育和發(fā)展。
2007年，文化部曾頒布《文化標準化中長期發(fā)展規(guī)劃（2007-2020）》，文件指出，文化領域的標準化是促進文化藝術(shù)與現(xiàn)代科技緊密結(jié)合、推動文化創(chuàng)新的重要技術(shù)保障，是繁榮文化事業(yè)和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要基礎性工作。
那么，作為“重要技術(shù)保障”和“重要基礎性”的“標準化”將如何構(gòu)建？
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心生產(chǎn)要素是信息、知識，特別是文化和技術(shù)等無形資產(chǎn)，它是具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高附加價值產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)意在這里是技術(shù)、經(jīng)濟和文化等相互交融的產(chǎn)物，創(chuàng)意產(chǎn)品是新思想、新技術(shù)、新內(nèi)容的物化形式，特別是數(shù)字技術(shù)和文化、藝術(shù)的交融和升華，是技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和文化產(chǎn)業(yè)化交互發(fā)展的結(jié)果。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)可以滲透到許多產(chǎn)業(yè)部門，正因為如此，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不是要從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)類型中完全分離出來，而是要在傳統(tǒng)產(chǎn)品和服務中注入新的創(chuàng)意元素，提高“創(chuàng)意”在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的貢獻率。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以其滲透性打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的格局，在傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)“林”中通過越界重組，促成不同行業(yè)、不同領域的合作，形成一個創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)途徑的“截層”。我們的標準化評價體系“作業(yè)點”就建立在這一獨特“截層”上。
依托城市基礎條件、功能和便利性，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出集聚發(fā)展的態(tài)勢，這種態(tài)勢促進了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的集中發(fā)展。作為集聚區(qū)建設基礎的城市能夠為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供完善的基礎設施、文化娛樂設施、便利的交通條件、豐富的創(chuàng)新人才資源、暢通的信息媒介和便于傳播共享的文化氛圍，為創(chuàng)意社群提供良好的“創(chuàng)意生態(tài)”。城市具有組織和策劃各類文化藝術(shù)活動的機構(gòu)和團體，能夠使產(chǎn)業(yè)與社區(qū)發(fā)展緊密結(jié)合；城市作為各種新思想和新潮流的發(fā)源地和集聚地，為創(chuàng)意提供了現(xiàn)代性的想象空間。
因此，一個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)能否在一個城市烙下清晰的印記，成為這個城市的符號；同時它能否有一個可聚焦的核心關(guān)鍵詞而成為這個城市的名片；它還要善于發(fā)出一個歡迎指令，既表達這個城市的文脈與精神。這三個方面是評價文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的外部視域。
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已不僅僅是個體設計師、策劃人及藝術(shù)家們的靈感突現(xiàn)，這其中也包含知識和社會經(jīng)濟文化傳播構(gòu)成，產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)及社會運作方式的創(chuàng)新。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)需要集體的廣泛互動和企業(yè)的多主體參與，需要整合多主體資源來建立一定規(guī)模的集群環(huán)境。
因此，我們提出資源—環(huán)境模型來評價文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的集聚程度。對作為研究對象的“文化創(chuàng)意主體”來說，環(huán)境分為兩個維度：資源稟賦和環(huán)境適應度。資源稟賦是指有利于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一切資源，包括創(chuàng)意社群、鼓勵政策、企業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)能力、本土條件、市場情況、地域文化以及風俗習慣等；環(huán)境適應度可衡量文化創(chuàng)意主體受環(huán)境影響而發(fā)展的適應程度，文化創(chuàng)意主體的環(huán)境適應度由對制度的適應程度和對社會政治、經(jīng)濟、法律、文化環(huán)境的適應程度來評價。
由于目前國內(nèi)外關(guān)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵、范疇界定的不同，以及統(tǒng)一標準的缺失，關(guān)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相距甚遠的各種統(tǒng)計版本并存。由于我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作的滯后，到目前為止都還沒有可以支撐形勢分析的比較可信的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。特別是關(guān)于產(chǎn)出的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，除了各種行業(yè)性統(tǒng)計和地方性統(tǒng)計之外，國家統(tǒng)計基礎上付諸闕如，還沒有一個關(guān)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計的國際標準、國家標準。而行業(yè)數(shù)據(jù)與國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)有很大的差異，地方統(tǒng)計口徑也多有不同，難以匯總為全國性數(shù)據(jù)。
不僅如此，全國對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的認定也沒有統(tǒng)一的標準，對已認定的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的未來發(fā)展情況沒有統(tǒng)一的評價標準，相關(guān)管理部門各自提出了自己的需求，需要有更加規(guī)范的、可行的、科學的、合理的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)認定的指標體系。而對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的評價標準，需要針對不同的行業(yè)制定不同的評價標準，避免文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)淪落為房地產(chǎn)開發(fā)區(qū)。
針對當前大多文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，從外部來看作為一種產(chǎn)業(yè)集群常常只具備一個宏觀意義上的地域概念，至今并沒有形成一個確定的管理主體；從集聚區(qū)的內(nèi)部建設來看，硬件條件、配套產(chǎn)業(yè)鏈、集聚個性需求都需要規(guī)范。這種規(guī)范來自于集聚區(qū)自身發(fā)展的需求，并以此為基礎來確立集聚區(qū)建設的規(guī)模、配套服務、入駐企業(yè)的選擇標準等。于是，我們所見的大多數(shù)集聚區(qū)都找不到固化的文化符號，更不要說形成基于某一文化符號的產(chǎn)業(yè)鏈條了。
這些現(xiàn)狀給我們編纂《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)年鑒》確立了以文化創(chuàng)意集聚區(qū)為切入點來推動標準化評價體系的研究方向。
四、思考。
國際文化貿(mào)易領域，中國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大多都只輸出被功利地解構(gòu)的一個個抽象的文化符號，未能向世界清楚展示中國文化的核心價值觀；未能將中華文化應有的想象空間提供給世界。只有建立起能夠承載、傳播中華文化核心價值觀的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，才能發(fā)揮文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的文化影響力。
我們應對現(xiàn)代社會的需要而制定文化發(fā)展策略和政策，因而令我們的社會受“現(xiàn)代性”的驅(qū)策。在新的時代條件下，賦予傳統(tǒng)文化的核心價值觀以“現(xiàn)代性”，是中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的使命?！艾F(xiàn)代性”是一個集體價值觀系統(tǒng)，規(guī)范著人們的思想、建立人們的身份、推動經(jīng)濟、支配選擇、引發(fā)期望。最重要的是，這些價值取向決定著社會大眾對快樂、美麗、藝術(shù)、創(chuàng)意及幸福和尊嚴的認識?！艾F(xiàn)代性”支配消費者如何選擇某項藝術(shù)表達形式、某類文化創(chuàng)意產(chǎn)品。簡而言之，“現(xiàn)代性”塑造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場，而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場依靠文化滋長，討論“現(xiàn)代性”就是討論文化的價值觀。
有學者在追溯歷史時提出：兩千年前的漢朝，張騫出使西域，開拓了第一條絲綢之路；在15世紀，鄭和下西洋，開辟了第二條絲路，這是一條海上“絲路”。在21世紀，我們將開創(chuàng)第三條“絲路”。先前的兩條“絲路”是茶葉、絲綢、香料、水果、珠寶、黃金貿(mào)易的重要通道。21世紀的第三條“絲路”除了是新穎構(gòu)思、創(chuàng)意產(chǎn)品、創(chuàng)意人才交流之路，亦是東方及西方文化價值交流之路。第三條“絲路”并非海上或陸上通道，也不會實質(zhì)上連貫兩地。第三條“絲路”穿過的是人腦精神領域中意識形態(tài)的網(wǎng)絡聯(lián)系，其動力就是在全球化的世界中把握文化的話語權(quán)以確立和平競爭的優(yōu)勢。
這第三條“絲路”是當今中國文化戰(zhàn)略的一個隱喻。站在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)這一“思考之地”，我們將看到：在這條“絲路”上，各地文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場融為一體，文化政策互相配合，通過各地之間結(jié)盟，尋求文化和社會價值觀的共通之處。這條絲路上，各個城市和國家的公民也抱著相同的愿望，邀請彼此追尋共同的理想：以欣賞的態(tài)度接觸不同文化，以歡愉的心情體驗不同藝術(shù)，以開放的胸襟看待不同社群。在這條絲路上，人們互相尊重他人珍視的基本價值，共同尊重大家認同的核心信念。這條“絲路”就是中國回應文化需求全球化的答案，是開拓人類的精神疆土。而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)應當成為連結(jié)這條“絲路”的一個個“驛站”。
我國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是“戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)”，但眼下更是“戰(zhàn)略性短缺”產(chǎn)業(yè)?！皯?zhàn)略性短缺”的現(xiàn)狀并未從根本上解決。我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的“戰(zhàn)略性短缺”是宏觀經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性問題和矛盾的集中反映，需要在發(fā)展中予以解決。近年來，文化體制改革的最大特點是，宏觀經(jīng)濟形勢的要求、數(shù)字和網(wǎng)絡技術(shù)的進步、文化消費需求的釋放以及民間創(chuàng)業(yè)激情的迸發(fā)，對體制改革形成“倒逼”機制，引發(fā)了存量和增量領域出現(xiàn)聯(lián)動態(tài)勢，推動體制改革走向突破。
文化體制改革既著眼于盤活體制內(nèi)存量，也通過開放準入而進一步實現(xiàn)增量發(fā)展；數(shù)字新媒體受到經(jīng)濟危機時期消費者替代性選擇的影響，在3g拉動下出現(xiàn)了多業(yè)聯(lián)動的發(fā)展態(tài)勢，繼續(xù)保持高速增長；文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開始和國民經(jīng)濟戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)聯(lián)姻，展示出了一個新的“文化經(jīng)濟”或者“創(chuàng)意經(jīng)濟”時代的美好前景。
五、解讀。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)既是“消費者服務業(yè)”，也是“生產(chǎn)者服務業(yè)”?！爸虚g產(chǎn)品率”是一個產(chǎn)業(yè)成熟度的重要指標，一個成熟的產(chǎn)業(yè)是與其他產(chǎn)業(yè)相關(guān)度較高，產(chǎn)業(yè)間投入產(chǎn)出關(guān)系密切的產(chǎn)業(yè)。從國際經(jīng)驗看，現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就是從一個主要滿足最終消費需求的產(chǎn)業(yè)，越來越走向主要滿足生產(chǎn)需求的產(chǎn)業(yè)，成為與相干產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強、融合度高、相互促進作用大的“大文化產(chǎn)業(yè)”。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在數(shù)字技術(shù)的基礎上，出現(xiàn)了組織形態(tài)區(qū)域布局的變形：產(chǎn)業(yè)鏈前端的內(nèi)容原創(chuàng)環(huán)節(jié)采取了低集中度的市場競爭模式，分散化的中小企業(yè)和個人工作室是主體；產(chǎn)業(yè)鏈后端的制作和傳播環(huán)節(jié)采取了高集中度的模式，大型企業(yè)集團是主體；由少數(shù)傳媒巨頭和大批中小企業(yè)以及自我就業(yè)的創(chuàng)意社群形成“準市場化”關(guān)系，又逐漸構(gòu)建起了地域性“團快式”結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)在所謂“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”，就是建立在這種特殊的市場組織形態(tài)之上，謀求在提高市場集中度和最大限度地鼓勵個人的創(chuàng)造精神之間建立平衡。
《中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)年鑒》編委會注意到，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度越來越高，產(chǎn)業(yè)邊界越來越模糊，以至于需要在做文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計時，不僅要將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)本身列入統(tǒng)計，而且應該將相關(guān)產(chǎn)業(yè)中與文化創(chuàng)意有關(guān)的組織、個人及其產(chǎn)值列入統(tǒng)計，才接近于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實。這表現(xiàn)出將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的政策進行整合的明確取向，也成為《年鑒》編輯的新視點。
在《年鑒》的編輯進程中，我們從研究“創(chuàng)意”本身，逐漸延伸到以創(chuàng)意為核心的產(chǎn)業(yè)組織和生產(chǎn)活動，即“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”、“創(chuàng)意資本”，又拓展到以創(chuàng)意為基本動力的經(jīng)濟形態(tài)和社會組織，即“創(chuàng)意經(jīng)濟”，逐漸聚焦在具有創(chuàng)意的人力資本，即“創(chuàng)意社群”。我們關(guān)注從“工業(yè)化制造”向“藝術(shù)化創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變?！八囆g(shù)”這個隱喻，在這里代表著對“理性”（“經(jīng)濟人”隱喻）這個現(xiàn)代性范疇的突破。在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，“理性”范疇內(nèi)物性的創(chuàng)新，必然轉(zhuǎn)向“藝術(shù)”范疇內(nèi)生命性的創(chuàng)新。藝術(shù)在這里，更多代表著人的精神本身。這就是“產(chǎn)業(yè)為載體創(chuàng)意為核心”問題的文化價值觀本質(zhì)。
由此，我們對創(chuàng)意經(jīng)濟的評價，實際上意味著，從以效用為重心的經(jīng)濟，轉(zhuǎn)向以價值為重心的經(jīng)濟；從以理性資本為基礎的經(jīng)濟，轉(zhuǎn)向以活性資本（包括知本、社會資本、文化資本、精神與潛意識資本）為基礎的經(jīng)濟；從以機械組織和制序為基礎的經(jīng)濟，轉(zhuǎn)向以有機組織和活的制序為基礎的經(jīng)濟。
當我們的時間流、空間域發(fā)生變化的時候，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)造的應當是一種新文化；是創(chuàng)造傳統(tǒng)，而不僅是繼承傳統(tǒng)；是一種文化設計，是創(chuàng)造一種更為合理、更為健康的生存方式。從這個意義上說，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)傳變成文化傳承的一項內(nèi)容，成為了一種文化的結(jié)晶。而且穿越產(chǎn)品本身的意義，成為藝術(shù)和文化的象征性要素。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)不是邊界，恰恰是一種引導，是溝通向往的激發(fā)，以它所賦予的人文意義引導我們?nèi)ニ伎肌Ｎ幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)映射時代的生活方式，反映的不僅僅是我們的個性，同時也反映了經(jīng)濟、社會、政治的地位以及自我價值，最為重要的是反映了我們的歷史。這就是創(chuàng)意產(chǎn)品的史詩般的歷史意義，一種把產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成帶有了不起的象征價值的夢幻之旅。
我們將創(chuàng)意經(jīng)濟與創(chuàng)意生態(tài)思想融入《中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)年鑒》編務實踐，形成針對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)空間發(fā)展的模式語言和評價準則，以及開展協(xié)作的衡量指標。
六、界定。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)指的是，將一城市特有的文化符號和資源稟賦以最集中的方式集聚在某一地理區(qū)位內(nèi)；是一系列與文化創(chuàng)意關(guān)聯(lián)的、產(chǎn)業(yè)規(guī)模集聚的特定地理區(qū)域，是一個在都市中具備完善組織、明確標示、供綜合使用的地區(qū)；是一具有鮮明文化形象并對外界產(chǎn)生一定吸引力的集生產(chǎn)、交易、休閑、居住為一體的多功能園區(qū)。園區(qū)內(nèi)形成了一個集生產(chǎn)、傳播、消費為一體的文化產(chǎn)業(yè)鏈；讓藝術(shù)與社區(qū)發(fā)展更緊密結(jié)合。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本的前提是文化生產(chǎn)與消費活動的呈現(xiàn)，文化產(chǎn)業(yè)的核心內(nèi)容是創(chuàng)意，而創(chuàng)意靈感的獲得往往來自于與其他同行相互接觸的刺激，在眾多的活動中特別是多樣化文化聚會地點的出現(xiàn)，通常能充分提供人們之間的相互交流以獲取靈感。因此，集聚地點的設置通常被考慮到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展策略中。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園存在于人們的印象之中，而這些印象的形成取決于文化創(chuàng)意園區(qū)的活動、風格、形象。成功的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)應是革新和創(chuàng)意的地方，在設計和欣賞方面經(jīng)常是超時代的，并且這些超時代理念被帶入園區(qū)的建筑設計、內(nèi)部裝飾、城市空間的紀念碑性等方面。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)應刺激新的理念，成為新產(chǎn)品和新機會能得以開拓、努力嘗試的地方。因此，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須具有園區(qū)身份和象征意義，具有歷史和發(fā)展意義。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇十七
近年來，產(chǎn)業(yè)園區(qū)在我國經(jīng)濟發(fā)展中扮演著越來越重要的角色，它們不僅為企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)與發(fā)展環(huán)境，也為當?shù)亟?jīng)濟帶來了可觀的貢獻。我曾有幸參觀了幾個不同類型的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，從中深刻感受到了它們的重要性與潛力。以下是我對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的心得體會。
首先，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設計至關(guān)重要。在我參觀的產(chǎn)業(yè)園區(qū)中，規(guī)劃設計突出了產(chǎn)業(yè)的聚集性和專業(yè)化。園區(qū)內(nèi)的企業(yè)都是同行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的，這種聚集性有助于產(chǎn)業(yè)的協(xié)同效應和資源共享，從而推動了整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。同時，園區(qū)內(nèi)的設施與配套服務也是經(jīng)過精心設計和布置的，大大提高了企業(yè)的工作效率和生產(chǎn)效益。因此，合理的規(guī)劃設計是產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的基礎。
其次，產(chǎn)業(yè)園區(qū)能夠為企業(yè)提供全方位的服務支持。在參觀中，我發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)提供的服務項目非常豐富多樣，包括物流配送、財務稅務、市場營銷等等，企業(yè)只需將精力集中在核心業(yè)務上，其他事務都可以交給專業(yè)機構(gòu)處理。這種服務模式不僅節(jié)約了企業(yè)的時間和人力成本，也提高了企業(yè)的專注度和競爭力。產(chǎn)業(yè)園區(qū)還定期組織各類培訓和交流活動，促進企業(yè)間的合作與學習，為企業(yè)提供了一個良好的學習和成長平臺。
第三，產(chǎn)業(yè)園區(qū)注重創(chuàng)新與研發(fā)。創(chuàng)新是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，產(chǎn)業(yè)園區(qū)為企業(yè)提供了良好的創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新支持。園區(qū)內(nèi)設有專門的科研機構(gòu)和研發(fā)中心，為企業(yè)提供前沿的科研設備和技術(shù)支持。同時，園區(qū)還鼓勵企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)項目，提供資金支持和知識產(chǎn)權(quán)保護等服務。這種注重創(chuàng)新與研發(fā)的環(huán)境能夠激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)造力，培養(yǎng)科技人才，推動了整個產(chǎn)業(yè)的升級與轉(zhuǎn)型。
第四，產(chǎn)業(yè)園區(qū)注重生態(tài)環(huán)境保護。隨著人們對環(huán)境意識的提高，企業(yè)在選擇發(fā)展基地時越來越關(guān)注生態(tài)環(huán)境。產(chǎn)業(yè)園區(qū)在規(guī)劃設計中注重生態(tài)保護與可持續(xù)發(fā)展，采取了一系列的措施來減少污染排放和節(jié)約資源，例如建立了廢水處理設施、廢氣治理設施等等。同時，園區(qū)內(nèi)還種植了大量的綠化植物，營造出良好的生態(tài)環(huán)境。這種注重環(huán)保的發(fā)展理念也得到了企業(yè)的認可和支持，企業(yè)在這樣的園區(qū)中能夠更好地履行社會責任，提升企業(yè)形象。
最后，產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)揮了重要的區(qū)域經(jīng)濟帶動作用。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展不僅僅是單個企業(yè)的發(fā)展，更是整個區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。園區(qū)帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為當?shù)靥峁┝舜罅康木蜆I(yè)機會，促進了消費和投資的增長，帶動了地方經(jīng)濟的騰飛。園區(qū)內(nèi)的企業(yè)也積極參與當?shù)厣鐣媸聵I(yè)，支持當?shù)氐慕逃h(huán)保等社會事業(yè)。因此，產(chǎn)業(yè)園區(qū)不僅對企業(yè)有益，對當?shù)亟?jīng)濟社會也有著積極的影響。
綜上所述，我深刻體會到產(chǎn)業(yè)園區(qū)在推動經(jīng)濟發(fā)展、支持企業(yè)創(chuàng)新、促進區(qū)域經(jīng)濟增長等方面的重要作用。它們不僅為企業(yè)提供了一個發(fā)展和成長的舞臺，也為當?shù)亟?jīng)濟帶來了巨大的經(jīng)濟效益和社會價值。在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展壯大下，我相信我國經(jīng)濟將會迎來更加繁榮的明天。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇十八
中國宿州·深圳家居產(chǎn)業(yè)園，位于宿州市汴北新區(qū)，規(guī)劃占地面積15平方公里，由宿州海鵬家居產(chǎn)業(yè)投資有限公司開發(fā)建設，采取政府主導、企業(yè)投資建設的開發(fā)模式，集家具制造、物流倉儲、商貿(mào)流通、行業(yè)會展、教育科研、園區(qū)社會于一體，是新型的家居產(chǎn)業(yè)新城。
項目總投資580億元，分三期六年開發(fā)，基地全面運行后，可實現(xiàn)年生產(chǎn)能力1350億元，年稅收108億元，吸納就業(yè)40萬人。基地建成后，將成為承接東部沿海家居產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的前沿陣地和振興皖北經(jīng)濟的重要引擎。
基地總體規(guī)劃中國宿州·深圳家居產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃占地15平方公里，分東西兩個部分組成，其中東邊為工業(yè)制造、物流倉儲，總用地約14平方公里，北至泗許高速，南至硭碭路(規(guī)劃)，東至206改線國道，西至匯源大道;西邊為研發(fā)中心、商貿(mào)市場部分(商貿(mào)區(qū))，總用地面積約1平方公里，北至物流大道(規(guī)劃)，南至泗許高速公路，西至拂曉大道，東至匯源大道。
基地以產(chǎn)業(yè)集聚、四位一體理論為指導，整個基地由工業(yè)制造、商貿(mào)、物流、園區(qū)社會四個部分構(gòu)成。在工業(yè)制造中，又劃分為板式、軟體、實木、原材料等多個部分，各個區(qū)域相互比鄰，功能清晰。核心企業(yè)、中間企業(yè)、輔助企業(yè)和公共服務企業(yè)四類企業(yè)相輔相成，形成一個有機統(tǒng)一的整體。
總體規(guī)劃生產(chǎn)物流園區(qū)社會。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇十九
2012年新民洲港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會匯報交流材料今年以來，港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會緊緊圍繞工作規(guī)范化建設這個中心任務，緊密結(jié)合自身實際，積極開展了大量富有成效的建設工作。在工作開展過程中，港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會高度重視基層工會組建和會員發(fā)展工作，將這項工作作為各項工會工作的重中之重，從抓組織領導、抓調(diào)查研究、抓工作創(chuàng)新、抓活動開展和抓制度建設五個方面入手，下大力氣推進基層工會組建和會員發(fā)展工作，取得了較為顯著的成效。
截至目前，港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)共新建工會4家，實現(xiàn)了非公企業(yè)工會組織全覆蓋。全員職工入會率基本達到80%，建會單位職工入會率達到96%以上，農(nóng)民工入會率穩(wěn)定在60%以上。在會員的會籍管理工作中，實現(xiàn)了網(wǎng)絡化管理，錄入率達到了100%。新建工會認真制訂貫徹了《企業(yè)工會工作條例》規(guī)范化建設實施方案，基層工會規(guī)范化建設面達到了70%以上。在維權(quán)體系建設過程中，他們認真貫徹落實《勞動合同法》，積極推進集體合同和勞動合同的簽定工作，并重點抓好合同的貫徹落實。在建立基層工會的同時，明確提出必須建立女職工委員會或配備女職工委員。今年春節(jié)前夕，港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會面向全區(qū)困難職工開展了送溫暖活動，為困難職工發(fā)放了物資和資金。工會積極與勞動和社會保障部門溝通協(xié)調(diào)，開展下崗失業(yè)人員的培訓和再就業(yè)工作，至今已實現(xiàn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)50人（其中自主創(chuàng)業(yè)10人），培訓職工60人。
港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會在工作規(guī)范化建設方面的主要做法有以下幾點：
一、抓組織領導，形成黨政齊抓共管工會組建與會員發(fā)展的強。
大合力。
港口產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨工委、管委會高度重視工會工作尤其是基層工會組建和會員發(fā)展工作，始終堅持將工會工作做為園區(qū)黨的工作的重要組成部分，從鞏固和加強黨的執(zhí)政基礎和群眾基礎的高度，切實加強和改善對這項工作的領導，確保工會組織的職能和作用得到充分的發(fā)揮。園區(qū)黨工委、管委會堅持定期研究討論工會工作制度，認真聽取工會在組建和會員發(fā)展方面的匯報，及時解決工作中的一些重要問題。同時，園區(qū)工會實行工會組建和會員發(fā)展工作包干責任制，將適合組建工會的企業(yè)落實到相關(guān)領導，落實到具體責任人，一家一家抓落實，極大的推動了這項工作的開展。
二、抓調(diào)查研究，夯實工會組建與會員發(fā)展的工作基礎。
園區(qū)內(nèi)企業(yè)工會的基本情況，為推進工會組建和會員發(fā)展工作奠定了良好基礎。
三、抓工作創(chuàng)新、提高工會組建與會員發(fā)展工作的針對性和實。
效性。
結(jié)合園區(qū)實際，進一步完善“黨建帶工建”的組建格局，堅持依法建會、依靠職工建會、靈活建會的理念，區(qū)分園區(qū)內(nèi)企業(yè)不同情況不同類型，進一步創(chuàng)新組建的途徑和方法，以正式投產(chǎn)運營的規(guī)模以上企業(yè)為重點，整體推進非公企業(yè)工會組建工作，逐步實現(xiàn)工會組建量的擴張。對具備單獨組建工會條件的企業(yè)，指導幫助企業(yè)單獨組建工會組織；對暫不具備單獨組建工會條件的企業(yè)，采取聯(lián)建等方式組建，進一步加強基層聯(lián)合工會的建設，使工會組織覆蓋了更多企業(yè)，大大提高了工會組織的覆蓋面。
四、抓活動開展，增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
工會活動是工會組織的活力源泉，我們通過大力開展具有具有開發(fā)區(qū)特色的工會活動，不斷增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。積極開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)以及模范勞動關(guān)系和諧園區(qū)創(chuàng)建活動，著力促進規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系的建立。
五、抓制度建設，建立健全工會組建與會員發(fā)展工作的長效機。
制
園區(qū)工會在強力推進企業(yè)工會組建和會員發(fā)展的同時，十分重視機制的建設。研究制定了從2011年起，力爭做到新入園區(qū)企業(yè)建成了投產(chǎn)運營的同時建立工會的相關(guān)制度。并把工會組建與規(guī)范化建設結(jié)合起來，堅持“邊組建，邊規(guī)范”的工作思路，按照《企業(yè)工會工作條例》和上級工會組織的要求，在組建的同時就把工會組織規(guī)范好，在健全工會組織、加強制度建設、發(fā)揮工會主席作用、履行各項社會職能上狠下功夫，努力探索建立適合非公有制企業(yè)基層工會實際的組織制度、工作制度、民主制度等，使園區(qū)工會“建起來，轉(zhuǎn)起來，活起來”，真正發(fā)揮工會的組織作用。
六、園區(qū)工會工作的下一步打算：
1、繼續(xù)加大工會組建力度，抓大不放小，在組建的數(shù)量和質(zhì)量上要有新的突破，特別是跟蹤好園區(qū)內(nèi)的在建項目，在企業(yè)竣工投產(chǎn)的同時及時跟進，確保完成今年工會組建目標。
2、繼續(xù)推進和諧勞動關(guān)系的創(chuàng)建工作，促進園區(qū)企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定發(fā)展，加快園區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
3、進一步加強工會干部隊伍的建設，特別是加大對新入會的企業(yè)工會干部培訓，不斷提高工會干部綜合素質(zhì)。
4、繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動，增加職工的凝聚力與工會的活力。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)工作計劃篇二十
近年來，在我區(qū)經(jīng)濟飛速發(fā)展的背后，出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，稅收結(jié)構(gòu)失衡，土地資源緊張等一系列限制我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸問題。為此，區(qū)領導在深入調(diào)研的基礎上，幾經(jīng)周折，艱苦探索，提出了發(fā)展特色工業(yè)園區(qū)的設想，并于20xx年8月16日成立了楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)指揮部。指揮部成立后，我認真學習了關(guān)于園區(qū)建設的相關(guān)理論知識，先后到全國多個先進工業(yè)園區(qū)考察調(diào)研，并召開各階層座談會，摸清了情況，開展了研討，提出了對策，較好地完成了調(diào)研任務，達到預期目的。
一、金水區(qū)建設工業(yè)園區(qū)的必要性。
一是要充分認識到，楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設發(fā)展能夠有效解決金水區(qū)存在的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，稅收結(jié)構(gòu)失衡等問題。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，20xx20xx年我區(qū)二產(chǎn)產(chǎn)值分別為34.1、44.6、54.45(億元)，年均占我區(qū)生產(chǎn)總值的18%;三產(chǎn)產(chǎn)值分別為159.1、188.5、224.5(億元)，年均占到我區(qū)生產(chǎn)總值的80%。而鄭州市20xx20xx年的二產(chǎn)產(chǎn)值占市生產(chǎn)總值的52%，三產(chǎn)只占市生產(chǎn)總值的43%。
第二產(chǎn)業(yè)應是經(jīng)濟增長的主要支柱，但我區(qū)的第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯滯后，二產(chǎn)、三產(chǎn)比例嚴重不平衡。所以金水區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟迫在眉睫。
稅收結(jié)構(gòu)方面，20xx20xx年僅房地產(chǎn)業(yè)占我區(qū)地稅稅收比重高達28%、42%、45%。我區(qū)的稅收收入過分依賴房地產(chǎn)業(yè)，支柱稅源過于單一且有逐年遞增的趨勢，不利于財政收入的長期穩(wěn)定增長。
房地產(chǎn)業(yè)屬于一次性稅收，且占用大量寶貴的土地資源，遺留下來的卻是居民醫(yī)療、子女上學、社區(qū)管理等一系列問題。所以只有工業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大，才能真正為我區(qū)稅源經(jīng)濟帶來可持續(xù)發(fā)展的道路。
二是要充分認識到，楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展壯大，能夠大大加快金水區(qū)城市化、現(xiàn)代化進程。
通過楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，引導和組織國內(nèi)外以及轄區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)向郊區(qū)聚集，能為企業(yè)提供更為廣闊的市場和持久的動力，從而擴大城市規(guī)模，帶動郊區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，增強我區(qū)綜合實力。同時，園區(qū)也可以充分利用企業(yè)的資金、信息、人才等資源共享優(yōu)勢，以項目帶開發(fā)，以開發(fā)促發(fā)展，既聚集了分散的工業(yè)和人口，又彌補了城市建設資金的不足，從而加快城市化、現(xiàn)代化進程。
三是要充分認識到，楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設發(fā)展，能夠使金水區(qū)在新一輪的競爭中處于主動地位并搶占先機。
近年來隨著沿海地區(qū)土地稀少、地價貴、勞動力成本高等問題出現(xiàn)，大量工業(yè)企業(yè)發(fā)展方向已轉(zhuǎn)向內(nèi)地，國家也適時提出了中部崛起的戰(zhàn)略方針。而作為河南省省會的鄭州市以其便利的交通優(yōu)勢，發(fā)達的物流業(yè)，以及龐大的勞動力市場成為國內(nèi)外眾多優(yōu)秀企業(yè)的首選。在新一輪的競爭中，抓住機遇，創(chuàng)造條件，積極承接發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，才能更快更好地發(fā)展自己。發(fā)展楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)，正是提高我區(qū)經(jīng)濟綜合實力和競爭力的有效載體。因此，我們要把握機會，加快發(fā)展工業(yè)園區(qū)，推動金水區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
二、楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設理念及下一步工作思路。
1、園區(qū)的功能定位及建設發(fā)展理念。
園區(qū)的功能定位為：以生態(tài)化建設，緊湊型發(fā)展為理念的設施齊全、職能完善、和諧宜居的城市近郊生態(tài)節(jié)能型產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
生態(tài)型工業(yè)園區(qū)是在我國第一代經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和第二代高新技術(shù)開發(fā)區(qū)之后的第三代工業(yè)園區(qū)的主要形態(tài)。是依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟理念、工業(yè)生態(tài)學原理和清潔生產(chǎn)要求而設計建立的一種新型工業(yè)園區(qū)。由于楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)東接鄭東新區(qū),北臨黃河文化旅游圈的特殊地理位置，園區(qū)在建設發(fā)展上要突破原有工業(yè)園區(qū)的建設模式，加強能源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護，注重生態(tài)文明建設。向東與鄭東新區(qū)相互呼應，園區(qū)城市一體化。向北可以緊密結(jié)合文化旅游產(chǎn)業(yè)搞生態(tài)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)觀光旅游。形成一個集觀光、生產(chǎn)、研發(fā)、展示、銷售于一體的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
2、下一步園區(qū)的工作思路。
20xx年園區(qū)將以做好楊金路的拓寬改造為重點，以啟動楊槐村的改造為突破口、加快建設用地調(diào)整進度，制定完善的園區(qū)優(yōu)惠政策，確定園區(qū)的發(fā)展定位。項目引進上，要改變觀念，變招商為選商，變被動招商為主動招商。只有符合占地少，高附加值、低污染的企業(yè)在通過區(qū)園區(qū)領導小組評審合格后方可入駐。對于能給園區(qū)帶來巨大經(jīng)濟效益的優(yōu)良企業(yè)項目，園區(qū)領導要主動出擊，與企業(yè)負責人積極會談，爭取項目的落實。
1、園區(qū)地理位置。
楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)位于鄭州市東北部，地處金水區(qū)柳林鎮(zhèn)楊金路兩側(cè)，涉及柳林鎮(zhèn)和祭城路辦事處。東臨107國道輔道，西接花園路，毗鄰連霍高速公路入口，距京珠高速入口5公里，離新鄭國際機場25分鐘車程，交通優(yōu)勢十分突出。園區(qū)現(xiàn)擬規(guī)劃面積為8平方公里。
楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為金水區(qū)的重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建成后將是一個集觀光、生產(chǎn)、研發(fā)、展示、銷售為一體的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將為我區(qū)帶來巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
經(jīng)濟效應方面：一、資金投入預算，園區(qū)前期建設約需區(qū)財政投入啟動資金2.5億元，其中預征土地1000畝，每畝15萬元，需資金1.5億元;修建道路需資金1億元。二、資金產(chǎn)出預算，按照《鄭州市規(guī)范工業(yè)園區(qū)發(fā)展的指導意見》(鄭園區(qū)【20xx】3號文附件)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)每平方公里實現(xiàn)銷售收入15億元以上，年稅收11000萬元以上。那么，1000畝(約0.67平方公里)土地平均每年可實現(xiàn)銷售收入約10億元以上，創(chuàng)造稅收約7370萬元以上，也就是說2.5億元資金最多3年半的時間我們即可收回，并開始盈利。按照柳林鎮(zhèn)20xx年財政收入7619萬元來看，園區(qū)1000畝地創(chuàng)造的稅收可相當于再造一個柳林鎮(zhèn)。
社會效益方面：第一，園區(qū)的建設發(fā)展將改善我區(qū)目前工業(yè)企業(yè)散亂無序的現(xiàn)狀，為轄區(qū)企業(yè)提供廣闊、持久的發(fā)展空間，同時也為郊區(qū)失地農(nóng)民創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，為保障社會穩(wěn)定構(gòu)建和諧社會起到重要作用。第二，園區(qū)的建設發(fā)展將以二產(chǎn)帶三產(chǎn)，帶動整個金水區(qū)的郊區(qū)經(jīng)濟，在市郊再創(chuàng)一個新的小城鎮(zhèn)，推動金水區(qū)城市化進程，增強我區(qū)經(jīng)濟實力，為我區(qū)經(jīng)濟后續(xù)發(fā)展提供持久的動力。
今后五年，仍將是楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的起步階段，是園區(qū)快速發(fā)展、形成規(guī)模奠定基礎的重要階段。所謂栽下梧桐樹，引來金鳳凰。園區(qū)將不斷加強基礎設施建設，完善服務職能，吸引國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)項目，建立以可持續(xù)發(fā)展為目標的新的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，把園區(qū)建成鄭州市發(fā)展最快、最具活力的工業(yè)園區(qū)。
四、國內(nèi)其他成熟工業(yè)園區(qū)的發(fā)展情況。
國內(nèi)知名的生態(tài)型工業(yè)園區(qū)蘇州新加坡工業(yè)園自1994年成立以來，主要經(jīng)濟指標年均增幅達40%左右，累計上交各類稅收460億元，創(chuàng)造就業(yè)崗位超過40萬個。20xx年，園區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值680億元;地方一般預算收入52.5億元;固定資產(chǎn)投資395億元。目前，園區(qū)以占蘇州市4%左右的土地、人口和7%的工業(yè)用電量，創(chuàng)造了全市15%左右的gdp、地方一般預算收入和固定資產(chǎn)投資。
我區(qū)做為河南省的首善之區(qū)，如何再造新優(yōu)勢，在新一輪競爭中搶占主動地位，全面提升我區(qū)經(jīng)濟綜合實力和整體素質(zhì)，是當前一個重要而緊迫的課題。通過近期的調(diào)研學習，特別是從國內(nèi)先進工業(yè)園區(qū)考察回來后，我深深體會到，在國內(nèi)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展競爭日益激烈的今天，加快發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)無疑是一條被實踐證明，符合當前形勢，切合我區(qū)實際的好路子。為此，我們一定要加大楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設的投入力度，以便為金水區(qū)未來的經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實的基礎，爭取金水區(qū)再創(chuàng)新的輝煌!
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