“方”即方子、方法?！胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?，將方法呈于案前，即為“方案”。通過制定方案，我們可以有計劃地推進工作，逐步實現(xiàn)目標，提高工作效率和質(zhì)量。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
產(chǎn)業(yè)園招商工作匯報 產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇一
一、生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)推進情況
1、草擬了生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作推進實施方案。報工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作組。
2、對新區(qū)工業(yè)園區(qū)企業(yè)基本情況進行調(diào)查摸底，形成報表報縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作組。
3、牽頭組織國土局、住建局、對生態(tài)工業(yè)園區(qū)擬選址地點：鎮(zhèn)以下小巖背后以上土地、鄉(xiāng)和鄉(xiāng)交界地新塘上土地進行了實地調(diào)查。形成了工業(yè)園區(qū)選址情況說明報工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作組。
5月26日，縣委羅書記率領(lǐng)四大班子領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位負責人對生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)推進情況進行調(diào)研，同時對新塘上、新區(qū)工業(yè)園區(qū)、大巖背后小巖背后三處進行實地調(diào)研，并組織會議進行了討論。最后確定：將新區(qū)工業(yè)園區(qū)調(diào)整為生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。并成立專門的工作組由副書記、副縣長負責組織相關(guān)部門從規(guī)劃調(diào)整、園區(qū)實地摸底調(diào)查等方面開展工作。
根據(jù)會議精神要求，我局進一步對新城區(qū)娛樂康體用地企業(yè)進行了摸底調(diào)查工作，形成關(guān)于新城區(qū)娛樂康體用地企業(yè)情況報告，報生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作組。待新區(qū)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃調(diào)整后，各相關(guān)職能部門按照各自的`職責，開展生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)分步推進工作。
三、存在的問題
1、目前新區(qū)工業(yè)園區(qū)已有6家企業(yè)入駐，目前已形成一定規(guī)模，重新規(guī)劃調(diào)整開發(fā)有一定的困難。
2、無專業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)設(shè)計、規(guī)劃人員高規(guī)格、高起點對生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行總體規(guī)劃和詳細規(guī)劃。
四、下一步工作計劃和建議
1、規(guī)劃管理部門調(diào)整新區(qū)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃。
2、應(yīng)抽調(diào)相關(guān)單位工作人員成立生態(tài)工業(yè)園區(qū)推進工作辦公室，在生態(tài)工業(yè)園區(qū)推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作。
3、積極協(xié)調(diào)配合現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)企業(yè)與外地企業(yè)合作，盤活現(xiàn)有企業(yè)資產(chǎn)，做大做強現(xiàn)有工業(yè)園區(qū)企業(yè)。
產(chǎn)業(yè)園招商工作匯報 產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇二
一是凝心聚力促融合。區(qū)劃優(yōu)化調(diào)整以來，管委會緊緊圍繞新拱墅目標定位和戰(zhàn)略布局，克服班子不全、隊伍變動等不利因素，全體干部職工保持思想不亂、工作不斷、干勁不減，以全新姿態(tài)融入新拱墅的高質(zhì)量發(fā)展。數(shù)產(chǎn)園重點項目和重點工作跑出了“加速度”，六大攻堅行動30余項任務(wù)高效有序推進，交出了硬核答卷。二是搶抓機遇明思路。圍繞新拱墅“1+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，深入分析研判數(shù)產(chǎn)園資源稟賦和競爭優(yōu)勢，搶抓亞運會和區(qū)劃調(diào)整兩大歷史機遇，以數(shù)字化改革為牽引，全力構(gòu)建以總部經(jīng)濟為引領(lǐng)，以電競數(shù)娛、生命健康和新興未來產(chǎn)業(yè)為重點，以數(shù)字貿(mào)易、數(shù)字制造和區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)為補充的“1+2+n”產(chǎn)業(yè)新格局。三是擴大影響展形象。發(fā)揮全國首個亞運電競場館的影響力，抓住第一屆浙江省數(shù)字醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)杭州峰會等高質(zhì)量大會在園區(qū)舉辦的契機，加大宣傳推廣力度，特色亮點工作被市級以上媒體報道110余篇次，尤其是放大進博會溢出效應(yīng)的做法獲央視新聞點贊，電競中心登上學習強國全國平臺，數(shù)產(chǎn)園的知名度進一步打響。
(二)聚焦核心賽道，全力招強引優(yōu)。
(三)聚焦重點項目，全力做地建設(shè)。
一是建設(shè)項目提速提質(zhì)。全力全速推進7大重點項目建設(shè)，累計完成投資額11億元。其中，亞運電競場館項目全年無休、掛圖作戰(zhàn)，已基本完工;以全球總部標準裝修阿斯利康中國東部總部大樓，僅用時100天保障企業(yè)順利投產(chǎn)運營;“天空之城”武林美術(shù)館項目完成主體結(jié)構(gòu)驗收，并已提前啟動招商;杭叉園區(qū)提升改造工程已取得項目工規(guī)證。二是做地項目有力有序。精心謀劃18宗畝地塊開發(fā)建設(shè)，已完成石橋單元6宗畝地塊征地等前期審批及場地平整工作，其中2宗畝商業(yè)商務(wù)用地完成收儲，1宗畝倉儲用地已完成收儲資料提交。加速推進畝武林美術(shù)館西側(cè)公交地塊控規(guī)調(diào)整，為重大產(chǎn)業(yè)項目落地提供承載空間。三是運營項目增收增效。堅持建管并重，管理房屋面積增至萬方，全年實現(xiàn)租賃收入2100萬元，推動國有資產(chǎn)保值增值。主動靠前謀劃電競場館、跨貿(mào)大樓等項目建成后的運營管理，合資聯(lián)盟鏈公司也已步入正軌，為拓展資本運作業(yè)務(wù)邁出堅實一步。
(四)聚焦營商環(huán)境，全力優(yōu)化提升。
(五)聚焦黨建引領(lǐng)，全力強基固本。
一是黨史學習教育扎實開展。以黨的建設(shè)為核心，深入學習貫徹落實^v^^v^系列重要講話和十九屆六中全會精神。結(jié)合數(shù)產(chǎn)園實際，教育引導(dǎo)全體黨員把黨史學習教育的成效體現(xiàn)到園區(qū)招大引強、項目攻堅、亞運籌辦等中心工作的實效，發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以優(yōu)異成績歡慶黨的百年華誕。二是安全穩(wěn)定底線牢牢守住。強化守土有責、守土盡責的責任意識，齊心協(xié)力打好疫情防控、安全生產(chǎn)百日攻堅、城市環(huán)境大整治、重復(fù)信訪治理等主動仗，牢牢守住了底線紅線。尤其是面對突如其來的疫情，全體干部職工聞令而動、迅速響應(yīng)，守好家門的同時支援結(jié)對社區(qū)，在“大戰(zhàn)大考”中充分展現(xiàn)了園區(qū)擔當。三是干部能力作風不斷錘煉。全力開展省委巡視反饋問題整改和經(jīng)濟責任審計整改，深入開展全市開發(fā)區(qū)(園區(qū))黨風廉政自查自糾和國企領(lǐng)域問題專項治理，不斷健全內(nèi)部管理肌體，推動干部廉潔自律和能力作風提升。亞運電競場館項目指揮部勤廉好作風的先進事跡被改編成情景劇，在清廉拱墅主題晚會上精彩呈現(xiàn)并廣受好評。
在肯定成績的同時，我們也清醒的認識到，園區(qū)的發(fā)展還存在著平臺能級還不夠高、改革創(chuàng)新還不夠快、龍頭引擎企業(yè)還不夠多、新興產(chǎn)業(yè)集聚還不夠強、干部能力作風還需進一步提升等困難問題，需要我們高度重視，不斷改革創(chuàng)新，采取有效措施，切實加以解決。
產(chǎn)業(yè)園招商工作匯報 產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇三
新客戶營銷力度較弱：新客戶數(shù)量增長緩慢，深入營銷意識不強
國際業(yè)務(wù)發(fā)展不暢：我部客戶群體類型單一，國際業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前
二、20__年主要工作打算
1、20__年工作思路
20__年，在分行的統(tǒng)一戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，保持我部機構(gòu)客戶及園區(qū)企業(yè)的穩(wěn)定增長的同時，加強營銷力度，爭取進一步的增長;堅持不懈地做好渠道建設(shè)工作，從渠道中加快引進和發(fā)展擬上市企業(yè)、優(yōu)秀民營企業(yè)、園區(qū)外資企業(yè)及私募股權(quán)基金等多種類型客戶，做大做強客戶群;堅持以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為切入點，適度帶動負債業(yè)務(wù)及收益的增長;牢固樹立風險意識，規(guī)范管理，提高風險防范，加強授信客戶的貸后管理工作;人員的引進是一項長期的工作，優(yōu)秀的人才對于部門的發(fā)展與壯大也起關(guān)鍵的作用。
2、20__工作重點及措施
1)繼續(xù)以穩(wěn)存、增存為工作業(yè)務(wù)重點，努力搶占市場份額
穩(wěn)固原有的政府企業(yè)類存款，通過有效信息渠道和優(yōu)質(zhì)化服務(wù)拉動存款增長;通過資源營銷、產(chǎn)品營銷、客戶介紹客戶等營銷方式帶動存款增長;積極和各政府部門保持良好關(guān)系，在適當時機介入存款業(yè)務(wù)，帶來比較穩(wěn)定的新增存款;優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，努力提升生產(chǎn)和貿(mào)易型企業(yè)存款比例。
通過招商、產(chǎn)業(yè)園、開發(fā)區(qū)等營銷渠道，積極營銷優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)揚不怕苦的精神，優(yōu)化我部客戶結(jié)構(gòu);堅持開戶數(shù)量與質(zhì)量并舉，做到開一戶動一戶。通過公私聯(lián)動，合理有效利用我行資源。把全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品推薦給企業(yè)。
產(chǎn)業(yè)園招商工作匯報 產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇四
為貫徹落實市，區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟的要求，經(jīng)過深入調(diào)研、積極探索，雙方經(jīng)友好協(xié)商，合作共建_______________________產(chǎn)業(yè)園，并達成以下協(xié)議。
應(yīng)明確約定合作方式，尤其涉及到資金、技術(shù)、勞務(wù)等不同投入方式的。同時，應(yīng)明確各自的權(quán)益份額，否則很容易在項目實際經(jīng)營過程中就責任承擔、盈虧分擔等產(chǎn)生糾紛。
二、共建和運營形式
1、產(chǎn)業(yè)園由甲乙雙方共同建設(shè)，年內(nèi)共同出資，建立產(chǎn)業(yè)園運營實體，具體負責產(chǎn)業(yè)園的實際運營和管理。
2、為創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園運營模式，加快產(chǎn)業(yè)集聚，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，甲乙雙方協(xié)調(diào)相關(guān)人員充實產(chǎn)業(yè)園管理服務(wù)團隊。
三、建設(shè)規(guī)劃和目標
1、該產(chǎn)業(yè)園總體規(guī)劃建筑面積_____________*方米，并在周邊建設(shè)相關(guān)配套場地和設(shè)施。
產(chǎn)業(yè)園招商工作匯報 產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇五
今年確保新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3個，力爭4個。
新開工億元以上工業(yè)項目個(分別為)。
新竣工5000萬元以上工業(yè)項目個(為)。
完成工業(yè)項目總投資8億元。工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值20億元(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值16億元、開票銷售收入5500萬元)。
實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)入庫稅金20xx萬元。
新建標準化廠房3000㎡。
進園區(qū)項目4個
基礎(chǔ)設(shè)施投入500萬元(分別為標準化廠房項目、鎮(zhèn)內(nèi)路面硬化項目、等項目)。
工業(yè)集中區(qū)企業(yè)銷售收入億元。
稅源是財政收入的根本，否則，一味地追求財政收入的增長就會給企業(yè)或群眾增加稅收負擔。今年，我們將重點在項目建設(shè)服務(wù)上下功夫，確保財政收入能達到6000萬元以上?！皦汛骞こ獭鄙蟿t注重各村資源優(yōu)勢的挖掘和開發(fā)，要在做好調(diào)查和產(chǎn)權(quán)明確的基礎(chǔ)上，擴大招商力度，加快創(chuàng)業(yè)點建設(shè)、加快標準化廠房的建設(shè)力度，努力將全鎮(zhèn)12個村全部建設(shè)成10萬元村?！案幻窆こ獭鄙蟿t高度重視分類指導(dǎo)，采取一戶一策，一類一品一項目，實實在在的提高脫貧實效，確保未脫貧快脫貧，已脫貧的不返貧。力爭全鎮(zhèn)人均純收入達到9000元。
產(chǎn)業(yè)園招商工作匯報 產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇六
今年以來，我們以開展“高質(zhì)量發(fā)展，我們怎么干”大討論活動為契機，貫徹落實“雙招雙引”工作部署，牢固樹立招商是第一要事理念，順應(yīng)當前招商新形勢，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新招商工作方式，將精力聚焦到雙招雙引上來，將要素匯聚到項目建設(shè)上來，進一步激發(fā)全市上下“雙招雙引”的活力，我市招商引資工作取得了一定成效。
一是突出責任落實，加大招商力度。招商引資是事關(guān)全局和長遠發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇，我們必須以“功成不必在我，功成必將有我”的胸懷，全力突破、全速推進。
一是壓實工作責任。春節(jié)后上班第二天市委、市政府就召開全市招商引資優(yōu)化營商環(huán)境視頻會議，對全市招商引資工作再動員、再部署，印發(fā)了《2021年度全市招商引資重點工作任務(wù)》（x辦秘〔2021〕x號），明確工作目標、工作任務(wù)，進一步落實招商引資責任。
二是強化考核獎懲。建立健全招商考核工作機制，加大考核獎懲力度，下發(fā)《關(guān)于20xx年度全市招商引資工作考核情況的通報》（x辦發(fā)〔2021〕x號），對在招商工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，由市委、市政府進行通報表彰并獎勵，對未完成任務(wù)的單位進行通報批評。
三是突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)堅持把招商引資作為經(jīng)濟工作“一號工程”和“一把手”工程，堅持大員上陣，親自謀劃部署、親自帶隊招商。市四大班子領(lǐng)導(dǎo)先后帶隊赴北京、上海、xx、浙江等地開展專題招商活動，縣區(qū)、園區(qū)主要負責同志和市直部門主要負責同志堅持每月外出招商制度，加大走出去、請進來力度。
二是突出產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，強化鏈式招商。招商引資是經(jīng)濟工作的“第一動力”，我們著眼于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化資源配置、提升質(zhì)量效益，加快形成一批新的經(jīng)濟增長點、支撐點。
一是加強招商項目謀劃。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)鏈補鏈、延鏈和強鏈，精心策劃儲備重點招商項目xx個，投資規(guī)模達到億元,編制《xx市招商項目冊》，主動向外宣傳推介。
二是突出產(chǎn)業(yè)招商。圍繞新一代信息技術(shù)、新材料、汽車及零部件、高端裝備制造、生命健康、綠色食品等六大新興產(chǎn)業(yè)，組建市新興產(chǎn)業(yè)集聚地建設(shè)執(zhí)行小組和六個新興產(chǎn)業(yè)推進組，成立工作專班，進一步梳理產(chǎn)業(yè)鏈龍頭骨干企業(yè)、上下游企業(yè)和技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)，針對性開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，著力引進一批產(chǎn)業(yè)層次高、集聚能力強、帶動效應(yīng)大、延伸配套好的支柱型項目。
三是完善產(chǎn)業(yè)扶持政策。支持縣區(qū)（園區(qū)）結(jié)合各自實際，在法定權(quán)限范圍內(nèi)修訂完善招商引資優(yōu)惠政策。目前，已相繼出臺支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進智慧顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建筑業(yè)雙招雙引政策等專項扶持政策，正在對其他一些扶持政策進行修訂完善。
三是突出方式創(chuàng)新，激發(fā)招商合力。當前，招商引資競爭比較激烈，必須做到專業(yè)定向精準，才能提高招商效率和成功率。
一是加強市直招商。整合市直招商力量，實行市級領(lǐng)導(dǎo)“掛帥”、市直單位捆綁、統(tǒng)分結(jié)合的全員招商制度，新組建xx個市招商團。縣區(qū)（園區(qū)）分別組建駐xx招商組共xx個，加大招引對接力度。
二是加大市場化招商。支持縣區(qū)（園區(qū)）完善市場化招商激勵政策，加強與xx商用顯示協(xié)會、xx平板顯示協(xié)會等行業(yè)協(xié)會及xxx商會的對接。市政府與上海市xx商會簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，邀請xx余名企業(yè)家來淮實地考察。先后開展機械制造、新能源、平板顯示等產(chǎn)業(yè)專題招商活動及太倉xx商會、無錫xx商會等專題推介會，主動做好產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移。
產(chǎn)業(yè)園招商工作匯報 產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇七
商丘神火鋁廠投資10億元，于20xx年成立，目前年生產(chǎn)能36萬噸，年銷售收入54億元；商丘陽光鋁材有限公司成立于20xx年底，總投資16.7億元，設(shè)計年生產(chǎn)能力15萬噸，其中鋁坯料10萬噸，裝飾用帶材1萬噸，ps版基材3萬噸，空調(diào)泊1萬噸，項目完全投產(chǎn)后，可實現(xiàn)年銷售收入39億元。目前，一期5萬噸鑄軋生產(chǎn)線已建成并投產(chǎn)，一期5萬噸冷軋生產(chǎn)線已基本建成，馬上即可試車生產(chǎn)；商丘東南鋁業(yè)有限公司成立于20xx年，總投資4000萬元，20xx年正式投產(chǎn)運營，目前日生產(chǎn)各種型號鋁棒材300噸，可實現(xiàn)年銷售收15億元；河南鑫源鋁業(yè)有限公司成立于20xx年，目前，日生產(chǎn)鋁棒材150噸，可見現(xiàn)年銷售收入7億元。
另有已簽約落地園區(qū)的商丘廣源運輸有限公司即將開工建設(shè)，投資5.6億元的商丘廣宇石墨有限公司正在做落地前的各項準工作，投資10億元的電解鋁陰極項目正在洽淡之中。
隨著市、區(qū)兩級政府進一步加大招商引資力度，特別是制定了專門的鋁工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，力爭把鋁加工業(yè)作為我市的支柱產(chǎn)業(yè)等相關(guān)政策出臺后，園區(qū)的發(fā)展后勁更加有力，園區(qū)的發(fā)展步伐明顯加快，各種配套設(shè)施更加齊備，園區(qū)功能更加完善。
改革開放特別是近幾年以來，隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)快速增長，及我國進出口貿(mào)易的快速發(fā)展，對作為現(xiàn)代經(jīng)濟和高新技術(shù)發(fā)展支柱性原材料的鋁材更加需求旺盛，同時國外特別是發(fā)達國家對鋁行業(yè)的進一步限制，使我國的鋁加工企業(yè)如雨后春筍般的快速壯大起來，特別是在廣東佛山，短短一年多時間，競猛增了400多家鋁加工企業(yè)，xx年來，全世界鋁材加工總。量為3000萬噸，而我國鋁產(chǎn)量為1300多萬噸，占全球總產(chǎn)量的40%還多，但我國的鋁加工企業(yè)多屬于高能耗，低附加值的加工企業(yè)，在國際上的競爭力不強，很多高精鋁產(chǎn)品仍需進口。同時鋁加工企業(yè)存在重復(fù)建設(shè)，盲目建設(shè)情況，出現(xiàn)了局部的產(chǎn)能過剩，真正的高精度鋁板帶，高強度汽車鋁輪，精密鋁鑄件，泡沫鋁、高壓電子鋁箔，優(yōu)質(zhì)彩色涂層板、鋁塑復(fù)合板管、特種鋁型材、微細球型鋁粉等產(chǎn)品嚴重供不應(yīng)求，市場缺口仍然很大。
以美、日、德發(fā)達國家為代表，鋁加工業(yè)在20世紀已完成了優(yōu)勝劣汰，兼并重組的整合過程，并成立了跨國集團，進行全球性的選擇、生產(chǎn)和經(jīng)營。其中美鋁公司在全世界設(shè)有分支、囊括了高精鋁加工的全部行業(yè)，年加工能力為200萬噸，在鋁加工技術(shù)上處于全球領(lǐng)先地位。
通過對全球鋁行業(yè)縱向、橫向比較，多行業(yè)、多角度的分析論證，總體上講在今后一段時間內(nèi)，電解鋁需求不會增長太多，鋁加工企業(yè)數(shù)量也不會有太大變化。但隨著經(jīng)濟的發(fā)展，科技的進步對高技術(shù)高附加值的鋁產(chǎn)品需求將猛增。因此未來的鋁加工企業(yè)在加工工藝上，應(yīng)向著更加精細化方向發(fā)展，在鋁加工裝備上，應(yīng)向著更加智能化方向發(fā)展，在企業(yè)建設(shè)上，向著更加大而強和專而精方向上發(fā)展。
xx年底，xx年初，全球金融危機爆發(fā)，加上原材料價格上漲，出口下滑，電解鋁下游行業(yè)發(fā)展后勁乏力等影響，我國鋁加工企業(yè)受到了嚴重沖擊，單就我鄉(xiāng)鋁工業(yè)園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)來說就損失慘重：神火鋁廠的銷售嚴重下滑，庫存壓力陡增，最后不得不停止過半生產(chǎn)線，直到我省加大戰(zhàn)略儲備和國家率先實現(xiàn)企穩(wěn)回升，才使神火鋁廠逐步渡過難關(guān)；商丘陽光鋁材有限公司生的鋁板也出現(xiàn)了滯銷現(xiàn)象，面對正在建設(shè)的冷軋項目，公司高層個別人士基至出現(xiàn)了猶豫思想；商丘東南鋁業(yè)的客戶需求減少80%，使其無法正常生產(chǎn)；河南鑫海鋁業(yè)公司干脆停產(chǎn)來應(yīng)對危機。xx年底至xx年上半年上述四家企業(yè)共減少銷售收入近60億元，它們經(jīng)歷了一次非常嚴重的經(jīng)濟寒冬。隨著xx年下半年我國經(jīng)濟率先實現(xiàn)企穩(wěn)回升，同時全球需求開始增長，xx年第四季度及今年第一季度，它們的銷售收入分別比09年第三季度增長了10%和17%，目前已基本恢復(fù)到危機前的生產(chǎn)銷售水平。
1、鋁工業(yè)園區(qū)還沒有形成規(guī)模，產(chǎn)品還比較單一。
2、鋁工業(yè)園區(qū)的道路、電力、排水等各種配套設(shè)施還需更加完善。
3、高科技、高附加值的企業(yè)少，個別企業(yè)存在高能耗與污染。
4、園區(qū)內(nèi)中小企業(yè)多，成規(guī)模的大企業(yè)少，真正深加工、精加工的企業(yè)更少。
5、園區(qū)內(nèi)企業(yè)存在各自為戰(zhàn)，互不溝通，沒有形成合力，對外缺乏競爭力。
1、制定更加優(yōu)惠的招商引資政策，進一步加大招商引資力度，力爭使更多鋁加工企業(yè)，特別是大企業(yè)入駐園區(qū)，擴大園區(qū)規(guī)模，健全產(chǎn)品類型。
2、進一步增強科技是第一生產(chǎn)力的觀念，努力改進企業(yè)的生產(chǎn)工藝，向著高、精、尖方向發(fā)展。
3、全力以赴搞好園區(qū)建設(shè)，同時加強對園區(qū)服務(wù)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，力爭為落地企業(yè)提供更加全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、積極引導(dǎo)、幫助企業(yè)努力做大做強，不斷擴大企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。
5、協(xié)調(diào)企業(yè)互相交流，取長補短；嚴禁過度重復(fù)建設(shè)及惡性競爭。
6、實施大項目帶動戰(zhàn)略，培育骨干企業(yè)，要努力引進一些鋁加工業(yè)的戰(zhàn)略投資者，形成以大帶小，以點帶面的良好格局。
7、提升供識，搶站發(fā)展制高點，一定要抓住歷史戰(zhàn)略機遇，克服消極等待、無所作為的思想，積極發(fā)揮主觀能動性，走出一條政府引導(dǎo)與市場運作互動，對外開放和深化改革互促，產(chǎn)業(yè)開發(fā)與行業(yè)發(fā)展互助的發(fā)展路子。要通過大力發(fā)展鋁加工業(yè)來不斷調(diào)整我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷壯大鋁加工業(yè)園的規(guī)模，不斷增強其在我區(qū)經(jīng)濟中的支柱性作用。
產(chǎn)業(yè)園招商工作匯報 產(chǎn)業(yè)園區(qū)授信方案篇八
以慶祝建黨周年為契機,學習型黨組織建設(shè)為重點。堅持圍繞中心，服務(wù)大局，加強思想政治建設(shè)，全年計劃發(fā)展2至3名黨員，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，深化“強基創(chuàng)先”工程，籌建青年聯(lián)合會等黨團婦基層組織，加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，切實打造一支“干練、干事、干凈”干部隊伍。
一、指導(dǎo)思想
全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹落實黨的十七屆五中全會和市委、區(qū)委九屆八次、九次全會精神。積極搶抓濱海新區(qū)加快開發(fā)開放的歷史性機遇，依照“整合資源、再造優(yōu)勢、構(gòu)筑高地、創(chuàng)新發(fā)展”總體要求，創(chuàng)新招商方式，整合招商力量，優(yōu)化招商環(huán)境，提高招商質(zhì)量，努力使我區(qū)建設(shè)成為國家級航空航天產(chǎn)業(yè)基地，先進裝備制造業(yè)基地，國際文化交流中心，生態(tài)宜居城區(qū)。
二、總體思路
全面落實“一三三六”工作部署，緊緊圍繞我區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點區(qū)域功能定位。即“一”把結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，推進三次產(chǎn)業(yè)全面優(yōu)化升級作為工作主線；三”把全力引進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、高水平大項目好項目作為三大主攻方向，以優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；三”借助著力發(fā)展科技型中小企業(yè)、樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟三個方面全面提升我區(qū)產(chǎn)業(yè)層級；六”全力推動招商方式的創(chuàng)新、招商手段的豐富、招商工作機制的完善、招商資源的整合、招商理念的創(chuàng)新、招商隊伍的建設(shè)等六大舉措保證招商工作高速、高質(zhì)開展。
三、工作目標
同比增長25%全年新洽談項目200個，2011年實現(xiàn)國內(nèi)招商引資額323億元。協(xié)議投資額1500億元。
四、重點工作
（一）堅持選商選資。全面構(gòu)筑高端、高質(zhì)、高新產(chǎn)業(yè)格局。
1積極引進符合我區(qū)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
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