報(bào)告的完整性和可靠性是保證報(bào)告質(zhì)量的重要因素，需要充分考慮數(shù)據(jù)源的可信度和數(shù)據(jù)收集的方法，確保報(bào)告的準(zhǔn)確性和可信度。在撰寫報(bào)告之前，可以閱讀一些優(yōu)秀的報(bào)告范文來(lái)獲得靈感和借鑒。在這里為大家提供一些實(shí)用的報(bào)告寫作技巧和注意事項(xiàng)，希望能對(duì)大家有所幫助。
房地產(chǎn)前期策劃報(bào)告篇一
為了讓孩子們?cè)趭蕵分辛私馕鞣焦?jié)日以及相關(guān)文化。幼兒園舉辦了父親節(jié)活動(dòng)。
一、活動(dòng)時(shí)間。
二、活動(dòng)地點(diǎn)。
幼兒園。
三、報(bào)名時(shí)間。
x月x日開始宣傳。
四、報(bào)名地點(diǎn)。
在帶班老師處報(bào)名。
活動(dòng)人員：每位老師(共5位)邀請(qǐng)4位幼兒班學(xué)生;同時(shí)要求用邀請(qǐng)卡，攜父母出席，共組家庭。幼兒園所有老師，場(chǎng)務(wù)一名，管理現(xiàn)場(chǎng)道具。
五、活動(dòng)內(nèi)容。
了解父親節(jié)的由來(lái)和文化背景及慶祝方式。
六、活動(dòng)主旨。
活動(dòng)前期準(zhǔn)備：
通過海報(bào)的形式來(lái)宣傳這次活動(dòng)。各位老師在上課時(shí)宣傳活動(dòng)內(nèi)容，鼓勵(lì)學(xué)員報(bào)名參加此次活動(dòng)。準(zhǔn)備好老師上課需要的教具，市場(chǎng)部同事請(qǐng)?zhí)峁┪锪?，具體如下：大卡紙30張，a4彩紙一包，30支小膠棒。小蜜蜂，音響設(shè)備，話筒，文具系列獎(jiǎng)品。
活動(dòng)過程：
老師帶小朋友們進(jìn)入教室進(jìn)行熱身活動(dòng)，并且介紹父親節(jié)活動(dòng)流程和規(guī)則--課程教授過程中要求每組家庭針對(duì)老師的提問和ppt內(nèi)容回答，采取積分制。英語(yǔ)老師根據(jù)ppt內(nèi)容，給每組家庭講授父親節(jié)的傳統(tǒng)及習(xí)俗。在此過程中，要求每組家庭記住節(jié)日含義，以及一些標(biāo)志性物品。
活動(dòng)方式：
爸爸擂臺(tái)賽老師會(huì)提問關(guān)于寶寶或媽媽的一些愛好等等，加分評(píng)選“我是好爸爸”。親情對(duì)對(duì)碰寶寶的小腳踩在爸爸的腳上一起向前走，寶寶的腳不能落地，分組進(jìn)行比賽最先到達(dá)終點(diǎn)者為勝(寶寶要在途中找到第三輪比賽的寶藏，即爸爸的禮物)。最棒的禮物寶寶與媽媽一起完成禮物的制作，折紙制作爸爸的領(lǐng)帶襯衫，畫出爸爸的頭像，完成“最棒的禮物、擊鼓傳花，讓寶寶大聲說出自己的愛。
活動(dòng)尾聲：
回顧整個(gè)課程內(nèi)容，給今天的”我是好爸爸“的每位爸爸頒發(fā)寶寶的”最棒的禮物“，合影留念!
一、活動(dòng)類型：地產(chǎn)父親節(jié)活動(dòng)。
二、活動(dòng)主題：向天下父親致敬。
三、活動(dòng)目的：結(jié)合父親節(jié)的到來(lái)為業(yè)主及看樓來(lái)賓提供豐富多彩的節(jié)目，營(yíng)造節(jié)日氣氛;利用活動(dòng)增強(qiáng)項(xiàng)目品牌效應(yīng)，提升美譽(yù)度，為樓盤推廣作鋪墊;通過展示水岸生活寫照，加深受眾對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)同感;活動(dòng)營(yíng)銷，借助活動(dòng)影響力，帶動(dòng)樓盤銷售工作。
四、活動(dòng)亮點(diǎn)：親子定向越野比賽，水上諧趣互動(dòng)游戲，水岸風(fēng)情節(jié)目演繹。
五、活動(dòng)構(gòu)成：比賽路線劃分(結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)需要而定)，定向越野比賽：雙人跳繩、趣味投籃、親子二人三足游戲、趣味智力問答、即影即有，頒獎(jiǎng);水上諧趣互動(dòng)游戲：水上漫步者、揮灑極致、大力水手、全城攻略;水岸風(fēng)情節(jié)目：夢(mèng)幻情景劇、滑稽跳水、水上航模、動(dòng)感美少女音樂組合;充氣卡通扮偶巡游互動(dòng);靜態(tài)展示”父親的背影“。
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房地產(chǎn)前期策劃報(bào)告篇二
20__年對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說是一個(gè)跌宕起伏的年份，對(duì)于從事房地產(chǎn)行業(yè)的工作人員來(lái)說更是一個(gè)難以忘懷的一年。隨著貫徹一年的各種房產(chǎn)調(diào)控政策不斷出臺(tái)，對(duì)每一名從事房產(chǎn)工作的人員都產(chǎn)生了很大的沖擊。對(duì)于20__年的工作總結(jié)有如下幾個(gè)方面一、個(gè)人心態(tài)方面年初當(dāng)房產(chǎn)政策存在波動(dòng)期的時(shí)候，當(dāng)時(shí)內(nèi)心堅(jiān)定的相信房產(chǎn)行業(yè)不會(huì)因?yàn)楦鞣N政策而受到影響，因此工作期間表現(xiàn)出來(lái)的都是充滿信心充滿激情，因?yàn)橄嘈胚@次房產(chǎn)調(diào)控不會(huì)持續(xù)太長(zhǎng)時(shí)間，在不久的將來(lái)便會(huì)過去，但是隨著房產(chǎn)調(diào)控政策的不斷深入，對(duì)房產(chǎn)行業(yè)的影響持續(xù)加大，自己的心態(tài)也隨著房產(chǎn)行情的轉(zhuǎn)冷而變的不再充滿信心和富有激情了，因此無(wú)論是在工作上還是在生活上都比較失落，深知自己作為一個(gè)項(xiàng)目部銷售負(fù)責(zé)人，自己的失落情緒和不自信都會(huì)在無(wú)形中影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣。自己雖故作堅(jiān)強(qiáng)和自信，但是仍掩飾不了內(nèi)心的彷徨，因此對(duì)因自己的心態(tài)問題而影響到團(tuán)隊(duì)的情緒和士氣進(jìn)行深刻的自我批評(píng)。二、團(tuán)隊(duì)管理方面存在的問題1、招聘面試方面的不足自己在招聘面試的時(shí)候缺少精心的設(shè)計(jì)和安排，有時(shí)候自己也不加重視，總是奔著你情我愿的想法，沒有必要跟面試者講太多，正是因?yàn)樽约旱牟恢匾晳?yīng)聘這個(gè)環(huán)節(jié)從而導(dǎo)致一部分優(yōu)秀人員的流失，也給人事部門增添了不少麻煩!2、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作方面的不足沒有計(jì)劃的培訓(xùn)、沒有目的的培訓(xùn)、沒有統(tǒng)籌準(zhǔn)備的培訓(xùn)。對(duì)團(tuán)隊(duì)的打造目標(biāo)不明確比較籠統(tǒng)，培訓(xùn)的計(jì)劃做的更加籠統(tǒng)，因此在培訓(xùn)工作開展時(shí)想到什么就培訓(xùn)什么，感覺團(tuán)隊(duì)缺少什么就培訓(xùn)什么，有的時(shí)候很少培訓(xùn)，有的時(shí)候即使天天培訓(xùn)也達(dá)不到培訓(xùn)的預(yù)期和效果。不但增加了工作人員的負(fù)擔(dān)更影響了工作人員的心情。對(duì)于培訓(xùn)沒有一個(gè)長(zhǎng)期統(tǒng)籌的安排和布置，自己也沒有提前做好充足的準(zhǔn)備工作。自己不但沒有得到鍛煉，使主管也得不到相應(yīng)的磨練更使整個(gè)團(tuán)隊(duì)裹足不前。也沒有研究過老銷售和新人進(jìn)行區(qū)別培訓(xùn)，導(dǎo)致新人學(xué)習(xí)難度增大老銷售也感覺付出了時(shí)間卻得不到較好的效果。3、監(jiān)督、督促工作方面的不足很多事情都是及時(shí)的安排下去，但是沒有給予及時(shí)的督促和監(jiān)督，導(dǎo)致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上沒有完成。例如銷售人員的約電約客問題，自己很少去督促和檢查他們的來(lái)電來(lái)客，導(dǎo)致銷售人員在這方面的工作開展的不是很理想。有的銷售人員甚至很長(zhǎng)時(shí)間對(duì)客戶都不進(jìn)行約訪，損失了公司難得的客戶資源。4、及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)方面的不足當(dāng)工作期間遇到一定難題的時(shí)候，自己很少去總結(jié)學(xué)習(xí)更談不上將自己總結(jié)的東西傳授給團(tuán)隊(duì)，有時(shí)候難題過去就過去了，不再過多的進(jìn)行回顧總結(jié)和傳授。當(dāng)遇到問題客戶的時(shí)候，總是想盡一切辦法給予解決但總是忽略產(chǎn)生這些問題的根源在那，因而重復(fù)的問題不斷出現(xiàn)，如何將該問題在前期解決掉或避免該問題的產(chǎn)生自己卻不做總結(jié)和傳授。5、公司制度的執(zhí)行和落實(shí)方面的不足例如有的工作人員偶爾遲到三五分鐘，但出于不忍心就不再嚴(yán)格按照公司制度給予其罰款，從而導(dǎo)致了其它銷售人員心理不平衡，給管理工作帶來(lái)了一定的困難。究其原因做為一名銷售部負(fù)責(zé)人首先必須嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰，對(duì)其違紀(jì)行為視而不見于心不忍不給予其進(jìn)行罰款可實(shí)際上就是在縱容其行為，因此對(duì)于我來(lái)說是一種失職行為。衛(wèi)生雖然每天都在做，但是維護(hù)效果比較差，剛到中午時(shí)分售樓處的衛(wèi)生已經(jīng)開始變差，追根究底這都是我的監(jiān)督和督促管理工作不到位，導(dǎo)致工作人員在這方面的意識(shí)比較差。公司最基本的管理制度自己都因?yàn)榉N.種原因執(zhí)行和落實(shí)不到位，更談不上讓自己的團(tuán)隊(duì)按照制度去嚴(yán)格要求自己。6、銷售一線工作出現(xiàn)的問題敏感性不足。由于銷售一線工作靈活多變，因此需要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)制定出相應(yīng)的制度策略。在這方面自己的主動(dòng)積極意識(shí)存在很大的欠缺，總是習(xí)慣于領(lǐng)導(dǎo)將工作安排完事以后自己才去執(zhí)行，不動(dòng)腦子去想過多事情，從而使很多工作做起來(lái)很被動(dòng)。例如銷售一線產(chǎn)生分單情況很正常，但是明知之前定的一些分單制度不是很完善，但是自己作為一個(gè)銷售經(jīng)理仍不認(rèn)真去研究和完善以前的分單制度，從而導(dǎo)致在銷售出現(xiàn)分單情況后沒有一個(gè)共識(shí)的制度參考，只能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行平均分配，這樣在一定程度上也影響了銷售人員的工作情緒和積極性。7、對(duì)不同職位的工作人員管理層次不清。銷售和主管按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求和管理，因此不能使主管的職能和角色充分的體現(xiàn)和發(fā)揮出來(lái)，從而使主管不僅體會(huì)不到自身的價(jià)值，同時(shí)也降低了主管工作的積極性。例如當(dāng)我調(diào)入__項(xiàng)目的時(shí)候共10名工作人員其中三名主管，如何使一個(gè)主管在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中更好的發(fā)揮自己的才華?如何使一個(gè)主管通過自己的實(shí)踐管理得到迅速的提高?這些自己都沒有認(rèn)真的想過，更沒有認(rèn)真的做過，以至于三名主管在團(tuán)隊(duì)中起不到任何主管的職責(zé)作用更發(fā)揮不出主管應(yīng)有的水平，反而使主管心生埋怨對(duì)他們的關(guān)心不夠。由于自己的不嚴(yán)格管理導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)松散，這些都是我不可推卸的責(zé)任。8、團(tuán)隊(duì)之間的溝通也存在很大的缺陷。曾經(jīng)也認(rèn)真制定過與工作人員之間的溝通計(jì)劃，但是實(shí)施一段時(shí)間后便拋向腦后，感覺溝通純粹是在浪費(fèi)時(shí)間，但事實(shí)卻讓我倍感遺憾，__項(xiàng)目7月份施行末尾淘汰制，當(dāng)時(shí)每個(gè)人壓力都非常巨大，因?yàn)槊總€(gè)人會(huì)面臨著同樣一個(gè)被淘汰的結(jié)局，尤其到月末的時(shí)候__主管和兩名銷售人員都沒有業(yè)績(jī)，自己也觀察到末尾淘汰已經(jīng)影響到了他們的工作狀態(tài)，但是自己仍沒有主動(dòng)找到他們與其進(jìn)行良好的溝通，更談不上排解他們的壓力，因此最終導(dǎo)致__心態(tài)即將達(dá)到崩潰的邊緣。通過這件事才讓我深刻的意識(shí)到及時(shí)的溝通是多么的重要，而作為一名銷售經(jīng)理對(duì)下屬如此漠不關(guān)心，導(dǎo)致下屬出現(xiàn)這種嚴(yán)重情緒深表自責(zé)。通過團(tuán)隊(duì)管理失敗的教訓(xùn)讓我深刻的領(lǐng)悟到嚴(yán)格是愛，寬松是害這句話的含義。三、案場(chǎng)管理方面的不足1、案場(chǎng)談客監(jiān)督及把握方面的不足往往當(dāng)問題客戶出現(xiàn)的時(shí)候，自己才想辦法給予解決，但是在案場(chǎng)自己很少全程及時(shí)的給予銷售人員的談客進(jìn)行指導(dǎo)，也很少提示或組織其它銷售人員給予適當(dāng)?shù)脑靹?shì)來(lái)創(chuàng)造氛圍，同時(shí)也缺少談客過程中關(guān)鍵點(diǎn)的把握，從而增加了銷售人員的談客難度也降低了其成交率。對(duì)于銷售人員的談客自己也很少及時(shí)給予點(diǎn)評(píng)，也很少組織其它銷售人員給予及時(shí)的旁聽來(lái)提高自己的談客技巧。2、案場(chǎng)問題客戶處理方面的不足當(dāng)出現(xiàn)問題客戶的時(shí)候自己往往缺少耐心的給予解釋和解決，這樣不僅使客戶得不到安撫同時(shí)更激化了客戶與公司之間的矛盾。例如__業(yè)主因?yàn)樽约嘿I的房得不到采光對(duì)公司的意見較大，當(dāng)客戶非常急躁的向我們?cè)V說的時(shí)候，我反而說出了更加難聽的話，致使業(yè)主與我公司矛盾更加激化，使問題更加難以解決。為此給公司帶來(lái)的不好影響深感慚愧。四、執(zhí)行力方面的不足公司一直有種觀念叫不在理解中執(zhí)行就在執(zhí)行中去理解，強(qiáng)調(diào)的是執(zhí)行力必須要強(qiáng)。但自我批評(píng)的是我的執(zhí)行力存在嚴(yán)重滯后的問題，我深刻的意識(shí)到自己辦事比較拖沓，總有一種不到最后一刻絕不完成的想法，因此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖，例如鄧總讓把__小區(qū)的用材實(shí)物展示出來(lái)，但是自己不予重視，感覺擺出來(lái)也沒什么必要，就拖沓的不予及時(shí)執(zhí)行。深知自己拖沓的習(xí)慣害人害己，自己也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病。五、溝通方面的不足在團(tuán)隊(duì)管理中提到這點(diǎn)不足，但在這我還要著重談一下溝通中存在的不足。首先是跟領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通存在一定的不足，有時(shí)候自己產(chǎn)生某種想法想和領(lǐng)導(dǎo)溝通，但又怕領(lǐng)導(dǎo)否定自己的觀點(diǎn)，因此總是在和領(lǐng)導(dǎo)溝通中猶猶豫豫不敢發(fā)表自己的觀點(diǎn)和見解，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)否定自己觀點(diǎn)的時(shí)候自己也就不再為自己的觀點(diǎn)找佐證，由于自己的這種心理導(dǎo)致自己不能很好的拿出自己的觀點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。其次是和策劃之間的溝通缺失。每當(dāng)項(xiàng)目部舉行營(yíng)銷活動(dòng)的時(shí)候總是策劃人員和自己主動(dòng)溝通，自己卻不主動(dòng)和他們進(jìn)行溝通，總是聽從于他們的各種觀點(diǎn)和見解，不提自己的意見和建議。可以說和他們之間存在溝通缺失，即使當(dāng)項(xiàng)目銷售遇到難題的時(shí)候也不想和他們溝通尋找良好的解決方法。再次和下屬之間的溝通重視程度不夠，以及溝通機(jī)制缺失。總以自己的想法來(lái)想工作人員的想法，不能完全占到銷售人員的角度去想問題，再加上跟他們之間很少溝通，因此導(dǎo)致很多銷售人員之間的問題不能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決。例如在__一名主管和銷售人員之間產(chǎn)生不愉快的時(shí)候，自己沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)更沒有及時(shí)和他們雙方之間進(jìn)行溝通，最后導(dǎo)致主管和銷售人員之間矛盾激化，自己才意識(shí)到問題的嚴(yán)重性。
房地產(chǎn)前期策劃報(bào)告篇三
3、活動(dòng)形式：下述第1）、第2）種活動(dòng)，在不同場(chǎng)次輪換開展，不重復(fù)。
1）“你看房，我送禮”；
2）“宏運(yùn)當(dāng)頭輪盤賭”；
3）“鯉魚躍龍門，驚喜大抽獎(jiǎng)”；
4、“你看房，我送禮”活動(dòng)：
1）贈(zèng)送對(duì)象：凡到項(xiàng)目售樓中心看房的意向客戶，均贈(zèng)送價(jià)值不等的禮品：
2）禮品價(jià)值：客戶意向程度不同，禮品價(jià)值不同。
a、來(lái)訪但不登記客戶：價(jià)值3元的牙膏、洗潔精、餐巾紙任選一樣；
b、來(lái)訪且登記客戶：價(jià)值6元的禮品任選一樣；
c、來(lái)訪立即下單者，贈(zèng)送1000ml菜籽油一瓶；
5、“宏運(yùn)當(dāng)頭輪盤賭”活動(dòng)：
1）輪盤設(shè)計(jì)：
a、輪盤劃分為面積均等的15塊；
b、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)5個(gè)等級(jí)，每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)在輪盤上重復(fù)次數(shù)，最少1次，最多5次（分開）。
c、獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)越高，中獎(jiǎng)機(jī)率越?。?/p>
d、凡來(lái)訪登記客戶，均獲得輪盤賭的機(jī)會(huì)一次；
e、輪盤賭獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)：
房地產(chǎn)前期策劃報(bào)告篇四
一、活動(dòng)目的：
制造轟動(dòng)效應(yīng)，引起關(guān)注，將買房者聚集到售樓現(xiàn)場(chǎng)，營(yíng)造熱烈的購(gòu)房氛圍。
二、活動(dòng)手法：
線上線下，雙管齊下;線上為主，線下為輔。
三、活動(dòng)時(shí)間：
線上推廣時(shí)間：20xx年11月20日至20xx年12月20日。
線下推廣時(shí)間：20xx年12月25日至20xx年12月26日(圣誕節(jié)，周末)。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
線上推廣：搜房網(wǎng)、焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)、新浪房產(chǎn)、網(wǎng)易房產(chǎn)。
線下推廣：xx售樓部五、活動(dòng)方式：
1、線上推廣：
1)創(chuàng)意思路：想要以較低的投入制造轟動(dòng)效應(yīng)，引起關(guān)注，可以制造事件，或利用。
近期熱點(diǎn)事件進(jìn)行炒作，如果做得好最好能形成一個(gè)新聞事件，引起其他媒體的關(guān)注和免費(fèi)報(bào)道。但利用熱點(diǎn)事件應(yīng)注意不要給自己造成負(fù)面影響。近期大眾較關(guān)注的事件有：通貨膨脹加劇、農(nóng)產(chǎn)品大幅漲價(jià)、房地產(chǎn)調(diào)控手段接力出臺(tái)、暴力拆遷、qq與360之爭(zhēng)、中日釣魚島之爭(zhēng)、俄日南千島群島之爭(zhēng)、apec會(huì)議、人口普查等。與搜房網(wǎng)聯(lián)合，制造事件，同時(shí)在相關(guān)房產(chǎn)網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)論壇上進(jìn)行軟文傳播，將網(wǎng)友引入搜房網(wǎng)參與調(diào)查、投票或發(fā)表觀點(diǎn)，并以此為依據(jù)獲得參與下線超級(jí)現(xiàn)金大獎(jiǎng)活動(dòng)的資格。
2)方案一：糧油漲價(jià)揪人心，xx樓盤派現(xiàn)金。先介紹農(nóng)產(chǎn)品漲價(jià)給居民生活帶來(lái)。
的影響，介紹網(wǎng)友對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的支招，比如菜奴攻略、買菜36計(jì)等。然后要求參與者填寫資料(資料填寫表里植入對(duì)樓盤的介紹，如xx樓盤的價(jià)格是xx元/平米您是否知道?讓參與者選擇)，參與調(diào)查、投票。完成任務(wù)者可以獲得幸運(yùn)號(hào)碼一個(gè)，憑此號(hào)碼和登記的身份證資料，可以到場(chǎng)參與抽獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)率xx0%，直接是現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，最高獎(jiǎng)金相關(guān)于一個(gè)家庭5年的買菜費(fèi)用50000元。
3)方案二：我出錢，你出主意，解決3q之爭(zhēng)。針對(duì)目前網(wǎng)絡(luò)上吵得不可開交的。
qq和360之爭(zhēng)，已嚴(yán)重影響到市場(chǎng)秩序及用戶利益，為尋求解決辦法，參與者先登記個(gè)人資料，然后可以發(fā)表3q之爭(zhēng)的危害，可以站在騰訊、360、用戶、政府、行業(yè)協(xié)會(huì)等的角度提出可行性解決辦法，以及未來(lái)怎樣防止此類惡性競(jìng)爭(zhēng)事件。其發(fā)表的觀點(diǎn)支持率達(dá)到一定百分比或者排名在前300名，將獲得參加線下超級(jí)現(xiàn)金大派送活動(dòng)資格。獎(jiǎng)品為現(xiàn)金，xx0%中獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金最高額度50000元。4)費(fèi)用預(yù)算：線上推廣費(fèi)用預(yù)算2萬(wàn)元。
2、線下推廣：
1)現(xiàn)金大派送(中獎(jiǎng)率xx0%)。
a.創(chuàng)意思路：吸引客流最好的方式就是免費(fèi)午餐。配合線上宣傳，以xx0%中獎(jiǎng)率和超級(jí)大獎(jiǎng)，吸引顧客到場(chǎng)。
b.獎(jiǎng)品設(shè)置：xx元現(xiàn)金獎(jiǎng)若干，50元現(xiàn)金獎(jiǎng)200名，xx0元現(xiàn)金獎(jiǎng)xx0名，xx00元現(xiàn)金獎(jiǎng)，xx名，5萬(wàn)元超級(jí)現(xiàn)金大獎(jiǎng)1名。
c.活動(dòng)規(guī)則：50元、xx0元、xx00元現(xiàn)金大獎(jiǎng)，現(xiàn)場(chǎng)派送現(xiàn)金;5萬(wàn)元現(xiàn)金大獎(jiǎng)，簽訂購(gòu)房合同后直接從房款內(nèi)扣除。d.費(fèi)用預(yù)算：8萬(wàn)元。
e.人均費(fèi)用(含線上推廣)：353元。(預(yù)計(jì)到場(chǎng)300人以上，由于xx元現(xiàn)金獎(jiǎng)的沖淡，實(shí)際支出會(huì)更小)。
2)一元拍賣(可選，主要用于沒有參加線上活動(dòng)的顧客);。
a.創(chuàng)意思路：根據(jù)公司少花錢、多辦事的原則，拍賣是個(gè)比較好的方式。首先，人都是有好占便宜的思想，對(duì)房屋有剛性需求的個(gè)人或家庭用戶這一特征更是明顯。一元起拍，從參與者角度來(lái)看，投入小，收獲大，吸引力強(qiáng)。而且活動(dòng)充滿趣味性，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的營(yíng)造肯定能起到非常好的效果。而從主辦方的角度來(lái)看，表面上花了很多錢購(gòu)買拍品，但事實(shí)上由于參拍者相互抬價(jià)，最終成交價(jià)基本與購(gòu)買價(jià)相當(dāng)，而批量購(gòu)買享受團(tuán)購(gòu)價(jià)后，最終成交價(jià)甚至可能高于購(gòu)買成本。此項(xiàng)基本等于不花錢，辦大事。
b.拍賣品設(shè)置：拍賣品價(jià)格不宜過高，最好控制在200元以內(nèi)，這樣客人參與度會(huì)更高。拍賣品應(yīng)是家庭日常使用較多的，或者有創(chuàng)意的產(chǎn)品。建議：乒乓球拍、網(wǎng)球拍、羽毛球拍、電水壺、加濕器、煮蛋器、剔須刀、健康秤、豆?jié){機(jī)、廚房套刀、瑜珈墊、收納箱、抱枕、cd盒、湯鍋、車載吸塵器等。
3)投飛鏢，享優(yōu)惠(可選，主要用于沒有參加線上活動(dòng)的顧客)。
a.創(chuàng)意思路：增加活動(dòng)的娛樂性和營(yíng)造活動(dòng)氣氛，同時(shí)還可以給客戶帶來(lái)一定的收益。在房屋不打折的情況下，采取對(duì)顧客優(yōu)惠的折衷方式。
b.活動(dòng)規(guī)則：簽訂認(rèn)購(gòu)書后，有3次投鏢機(jī)會(huì)，投中的環(huán)數(shù)乘以xx0為現(xiàn)金優(yōu)惠金額，優(yōu)惠可直接沖抵購(gòu)房款。
c.費(fèi)用預(yù)算：3萬(wàn)元。
房地產(chǎn)前期策劃報(bào)告篇五
一：全程綜合策劃案二：中期介入型營(yíng)銷策劃案三：?jiǎn)渭儬I(yíng)銷策劃案四：二次營(yíng)銷策劃案房地產(chǎn)全程策劃案基本步驟：
一：市場(chǎng)背景與項(xiàng)目區(qū)域情況分析。
[1]消費(fèi)群體分析。
（1）購(gòu)買者地域分布；（2）購(gòu)買者動(dòng)機(jī)。
（3）功能偏好（外觀、面積、地點(diǎn)、格局、建材、公共設(shè)施、價(jià)格、付款方式）。
（4）購(gòu)買時(shí)機(jī)、季節(jié)性5）購(gòu)買反應(yīng)（價(jià)格、規(guī)劃、地點(diǎn)等）（6）購(gòu)買頻度。
[2]競(jìng)爭(zhēng)力分析。
（1）對(duì)手基本情況分析（2）自身基本情況分析。
[3]區(qū)域消費(fèi)情況分析。
（1）區(qū)域內(nèi)的購(gòu)買力（2）區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)情況和消費(fèi)水平情況。
[4]區(qū)域。
（1）當(dāng)前（開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量）。
（2）區(qū)域市場(chǎng)分析（銷售價(jià)格、成交情況）。
二：資源整合階段。
[1]項(xiàng)目swot分析（優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅）[2]市場(chǎng)定位[3]消費(fèi)者定位。
[4]工地與售樓處包裝建議。
1．工地?工地圍板?彩旗?掛幅?歡迎牌。
2．營(yíng)銷中心?形象墻?沙盤?門楣標(biāo)牌?指示牌?展板規(guī)范?臺(tái)面標(biāo)牌。
[5]項(xiàng)目設(shè)計(jì)及環(huán)境、物業(yè)規(guī)劃建議。
三：價(jià)值提升階段。
[1]理念和形像的定位。
[2]項(xiàng)目文案的創(chuàng)作。
（1）（2）促銷活動(dòng)文案（3）公關(guān)活動(dòng)策劃文案（4）廣告推廣計(jì)劃文案。
[3]廣告的制作。
四：推廣發(fā)布階段。
[1]推廣策略。
[2]廣告的.發(fā)布(1)廣告發(fā)布的時(shí)間(2)廣告發(fā)布的形勢(shì)。
[3]公關(guān)活動(dòng)的開展。
[4]促銷活動(dòng)的宣傳與開展。
[5]預(yù)期效果。
五：預(yù)算費(fèi)用的提出[1]廣告宣傳費(fèi)用[2]物料費(fèi)用[3]工地和售樓部包裝費(fèi)用。
房地產(chǎn)前期策劃報(bào)告篇六
甲方(當(dāng)戶)：
乙方(典當(dāng)行)：
甲乙雙方根據(jù)物權(quán)法、擔(dān)保法、典當(dāng)管理辦法等法律、規(guī)章之規(guī)定，經(jīng)協(xié)商一致，甲方愿意以房地產(chǎn)(當(dāng)物)抵押出當(dāng)，乙方接受并提供相應(yīng)的當(dāng)金。星當(dāng)票的格式限制，為明確典當(dāng)雙方的權(quán)利、義務(wù)，維護(hù)典當(dāng)雙方的合同權(quán)益，特訂立本合同，以期共同執(zhí)行。
第一條當(dāng)物、當(dāng)金及用途。
1、甲方愿意以其合法擁有并有處分權(quán)的房產(chǎn)及所屬土地使用權(quán)作為當(dāng)物乙方抵押出當(dāng)。經(jīng)乙方同意后，雙方即對(duì)本次房地產(chǎn)抵押辦理抵押登記。
2、甲方所提供的抵押擔(dān)保房地產(chǎn)(當(dāng)物)：
抵押物的效力及其從物，從權(quán)利、附著物、附合物、附加物、孳息及代位物，如無(wú)特殊說明，本合同所稱“房屋”或“當(dāng)物”均包括上述所有內(nèi)容。
3、經(jīng)雙方協(xié)商上述房屋的當(dāng)金為人民幣(大寫)：____元。
第二條典當(dāng)期限。
1、本合同典當(dāng)期限自____年____月____日至____年____月____日，考慮雙方在辦理房地產(chǎn)抵押登記的時(shí)間因素，起止日期以乙方支付當(dāng)金之日，在雙方簽署的當(dāng)票上約定確認(rèn)。
2、典當(dāng)期內(nèi)或典當(dāng)期限屆滿5日內(nèi)，甲方不能贖當(dāng)，可按本合同第六條第二小項(xiàng)執(zhí)行。
第三條典當(dāng)綜合費(fèi)率、利率和息費(fèi)計(jì)算。
1、按《典當(dāng)管理辦法》規(guī)定，房地產(chǎn)抵押典當(dāng)當(dāng)月月綜合率不得超過2、7%，本合同項(xiàng)下當(dāng)金的月綜合率確定為當(dāng)金金額2、7%，綜合費(fèi)在乙方向甲方支付當(dāng)金時(shí)即應(yīng)交付。
2、本合同項(xiàng)下當(dāng)金的月利率為3％。
3、為方便息、費(fèi)計(jì)算，按銀行通常的劃算方式，日綜合費(fèi)率=月綜合費(fèi)/30，日利率=月利率/30。
4、本合同項(xiàng)下典當(dāng)逾期的綜合費(fèi)，按典當(dāng)管理辦法規(guī)定上限按日計(jì)算，同時(shí)根據(jù)中國(guó)人民銀行規(guī)定的銀行逾期貸款罰息水平給予罰息。
5、當(dāng)期不足5日的，按5日收取有關(guān)費(fèi)用。
6、經(jīng)雙方協(xié)商，甲方提前贖當(dāng)?shù)?，按合同約定的綜合費(fèi)率、利率和實(shí)際用款天數(shù)計(jì)算綜合費(fèi)和利息，多收的.綜合費(fèi)即時(shí)返還。
第四條典當(dāng)當(dāng)金支付。
甲方應(yīng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定辦理本合同項(xiàng)下有關(guān)的批準(zhǔn)、登記、交付及其他手續(xù)，雙方簽章后，乙方應(yīng)支付當(dāng)金。
第五條抵押擔(dān)保的范圍。
甲乙抵押擔(dān)保范圍包括本合同項(xiàng)下的當(dāng)金本息、綜合費(fèi)，逾期的當(dāng)金、利息和有關(guān)費(fèi)用、違約金、賠償金、實(shí)現(xiàn)債權(quán)和抵押的費(fèi)用(包括但不限于訴訟費(fèi)、仲裁費(fèi)、當(dāng)物處置費(fèi)、過戶費(fèi)、保全費(fèi)、執(zhí)行費(fèi)、律師費(fèi)等)。
第六條贖當(dāng)、續(xù)當(dāng)和絕當(dāng)。
1、甲方按期償還當(dāng)金本息，支付完所有相應(yīng)費(fèi)用，全部履行合同各項(xiàng)條款，本合同即告終止，乙方應(yīng)即時(shí)辦理贖回手續(xù)，交還甲方提供的有效證明和權(quán)利憑證，協(xié)助甲方辦理登記注銷事宜。
2、本合同典當(dāng)當(dāng)期屆滿，甲方不能贖當(dāng)，應(yīng)當(dāng)?shù)洚?dāng)期間或典當(dāng)期限屆滿之日起5日內(nèi)向乙方提出書面續(xù)當(dāng)申請(qǐng)，經(jīng)乙方同意續(xù)當(dāng)后，甲方應(yīng)當(dāng)結(jié)清合同第三條約定的典當(dāng)期限內(nèi)和當(dāng)期綜合費(fèi)后方可辦理續(xù)當(dāng)。雙方另行簽署《續(xù)當(dāng)憑證》，續(xù)當(dāng)一次的期限最長(zhǎng)為6個(gè)月，續(xù)當(dāng)期自典當(dāng)期限或者前一次續(xù)當(dāng)期限滿日算起，本合同約定的事項(xiàng)在續(xù)當(dāng)期間繼續(xù)有效。
3、典當(dāng)期限屆滿后5日，甲方贖當(dāng)?shù)?，除?yīng)向乙方交付當(dāng)期當(dāng)金本金、利息、綜合費(fèi)率外，還應(yīng)按當(dāng)金的1、5%補(bǔ)交當(dāng)金逾期利息和有關(guān)費(fèi)用。典當(dāng)期限屆滿后逾期5日不贖當(dāng)，有不辦贖當(dāng)手續(xù)的，視為甲方自愿放棄回贖權(quán)，即為絕當(dāng)。
第七條絕當(dāng)物的處理。
甲方應(yīng)自絕當(dāng)之日(即典當(dāng)期限屆滿之日起第6日)起10日內(nèi)將絕當(dāng)房屋交給乙方處理，若屆時(shí)不移交，乙方將向甲方發(fā)出定期移交的書面通知。期限屆滿未能移交的，乙方有權(quán)申請(qǐng)公證處對(duì)絕當(dāng)房屋屆時(shí)的狀況作證據(jù)保全，并依法對(duì)絕當(dāng)房屋進(jìn)行清場(chǎng)并委托有關(guān)拍賣機(jī)構(gòu)公開拍賣，拍賣所得款優(yōu)先償還當(dāng)金本息、綜合費(fèi)用、逾期的當(dāng)金利息和有關(guān)費(fèi)用，以及乙方為實(shí)現(xiàn)債權(quán)發(fā)生的費(fèi)用，剩余部分款項(xiàng)返還甲方。拍賣所得不足清償上述項(xiàng)目的部分，乙方有權(quán)向甲方追索。有關(guān)拍賣手續(xù)甲方在此同意均委托乙方代為辦理。絕當(dāng)物在本合同第一條中當(dāng)金不足3萬(wàn)元的，乙方可以自行變賣或折價(jià)處理，損益自負(fù)。
第八條甲方保證與承諾。
1、甲方是合法的獨(dú)立民事主體，具備所有必要的能力，能以自身名義履行本合同的義務(wù)、承擔(dān)民事責(zé)任。
2、甲方是本合同項(xiàng)下房地產(chǎn)的完全、有效地、合法的所有者或有權(quán)處分者，本合同項(xiàng)下典當(dāng)?shù)姆康禺a(chǎn)不存在所有權(quán)或處分權(quán)方面的爭(zhēng)議。
3、甲方在本合同項(xiàng)下的全部意思表示真實(shí)，已對(duì)本合同項(xiàng)下典當(dāng)房地產(chǎn)的瑕疵作了充分合理書面說明，且已經(jīng)乙方認(rèn)可并書面簽收。
4、本合同項(xiàng)下的典當(dāng)房地產(chǎn)未發(fā)生被查封、扣押、監(jiān)督和被采取其他強(qiáng)制措施等情況，并未被公示列為征用、拆遷范圍。
5、本合同項(xiàng)下的典當(dāng)房地產(chǎn)如已部分或全部出租，甲方保證將設(shè)立抵押事宜告知承租人，并將有關(guān)情況書面告知乙方，且已經(jīng)乙方認(rèn)可并書面簽收。
第九條乙方保證與承諾。
1、乙方是經(jīng)有權(quán)部門批準(zhǔn)，依照《典當(dāng)管理辦法》設(shè)立的專門從事典當(dāng)經(jīng)營(yíng)的合法企業(yè)，能夠履行本合同的義務(wù)，承擔(dān)民事責(zé)任。
2、乙方保證在雙方辦妥相關(guān)手續(xù)、簽發(fā)當(dāng)票后，按雙方約定向甲方支付當(dāng)金。
3、在甲方按期償還當(dāng)金本息，全部履行合同所有條款后，乙方應(yīng)將所有房地產(chǎn)抵押他項(xiàng)權(quán)歸還甲方，注銷抵押登記。
第十條抵押物和抵押權(quán)屬憑證的占管。
抵押權(quán)存續(xù)期間，若抵押物發(fā)生毀損、滅失或其他使抵押物價(jià)值減少的情形時(shí)，甲方應(yīng)及時(shí)通知乙方，并在5日內(nèi)恢復(fù)抵押物價(jià)值或向乙方提供為乙方所認(rèn)可的其他擔(dān)保。因恢復(fù)抵押物價(jià)值或設(shè)定新增擔(dān)保支出的費(fèi)用，概由甲方承擔(dān)。
抵押權(quán)存續(xù)期間，抵押物他項(xiàng)權(quán)證有乙方占管，乙方應(yīng)妥善保管好抵押物他項(xiàng)權(quán)證。
第十一條抵押物的保險(xiǎn)。
抵押物存續(xù)期間，甲方應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律及乙方指定的險(xiǎn)種，投保金額、保險(xiǎn)范圍辦理抵押物的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。保險(xiǎn)期限不短于債務(wù)履行期限加債務(wù)履行期限屆滿之日起三個(gè)月看，保險(xiǎn)金額不低于主合同項(xiàng)下債權(quán)本金、綜合費(fèi)和利息。保修期內(nèi)甲方不得以任何中斷或撤銷保險(xiǎn)。保險(xiǎn)單正本由乙方保管，且保險(xiǎn)單應(yīng)當(dāng)注明乙方為抵押保險(xiǎn)的第一收益人，乙方有權(quán)直接以保險(xiǎn)賠償金受償或提前受償主合同項(xiàng)下全部債權(quán)。
第十二條第三人損害賠償。
若因第三人的行為導(dǎo)致抵押物價(jià)值減少的，損害賠償金應(yīng)存入乙方指定的銀行賬戶。對(duì)上述損害賠償金，甲方同意乙方有權(quán)選擇下列方式進(jìn)行處理，并協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。
1、清償或提前清償主合同項(xiàng)下全部或部分債務(wù);。
2、經(jīng)乙方書面同意，用于修復(fù)抵押物，以恢復(fù)抵押物價(jià)值;若因第三人的行為導(dǎo)致抵押物價(jià)值不足以清償主合同項(xiàng)下的全部債務(wù)的，甲方應(yīng)重新提供乙方認(rèn)可的擔(dān)保，抵押物價(jià)值未減少部分，仍作為債權(quán)的擔(dān)保。
第十三條雙方特別約定。
第十四條解決爭(zhēng)議的方法。
本合同履行中發(fā)生爭(zhēng)議，可以通過協(xié)商解決，協(xié)商不成，可依法向本合同簽約地人民法院訴訟。
在爭(zhēng)議期間，雙方應(yīng)繼續(xù)履行未爭(zhēng)議的條款。
第十五條本合同經(jīng)甲、乙雙方有權(quán)代表簽字并加蓋公章(甲方為自然人的簽字即可)之日起有效。若抵押房產(chǎn)為多人共同共有，所有共有人應(yīng)在本合同簽約前，簽署有效地相關(guān)文件。
第十六條本合同一式叁份，甲、乙方各執(zhí)一份，房地產(chǎn)抵押登記部門存檔一份，需要公證的公證處存檔一份，法律效力相同。
第十七條涉及本合同所有的通知事項(xiàng)應(yīng)寄往本合同首頁(yè)所列的地址。任何一方變更地址和聯(lián)系電話的，應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方，并得到對(duì)方的確認(rèn)后，變更事項(xiàng)方才生效。怠于履行通知義務(wù)導(dǎo)致通知無(wú)法送達(dá)對(duì)方的，有負(fù)有通知義務(wù)的一方承擔(dān)責(zé)任。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
房地產(chǎn)前期策劃報(bào)告篇七
委托方：
設(shè)計(jì)方：
委托方委托設(shè)計(jì)方承擔(dān)上?！痢脸琼?xiàng)目設(shè)計(jì)工作，工程地點(diǎn)為xx市xx區(qū)××路××號(hào)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并共同履行。
第一條本合同簽訂依據(jù)。
1.1《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)城市規(guī)劃法》以及國(guó)家和上海市有關(guān)規(guī)劃設(shè)計(jì)的管理法規(guī)和規(guī)章。
1.2規(guī)劃項(xiàng)目批準(zhǔn)文件。
第二條設(shè)計(jì)依據(jù)。
2.1《××城項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書》。
2.2委托方提交的基礎(chǔ)資料。
2.3設(shè)計(jì)方采用的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是：
《城市規(guī)劃編制辦法實(shí)施細(xì)則》;。
第三條合同文件的優(yōu)先次序。
構(gòu)成本合同的文件可視為是能互相說明的，如果合同文件存在歧義或不一致，則根據(jù)如下次序進(jìn)行使用和解釋：
3.1合同書及補(bǔ)充協(xié)議;。
3.2委托方要求及《××城項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書》;。
3.3合同規(guī)定的其它有效附件。
第四條本合同項(xiàng)目的名稱、規(guī)模、階段及設(shè)計(jì)內(nèi)容。
4.1名稱：××城項(xiàng)目工程規(guī)劃概念方案設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)深化及擴(kuò)初設(shè)計(jì)。
4.2規(guī)模：可建設(shè)用地××萬(wàn)平方米(用地內(nèi)含已建學(xué)校，學(xué)校占地面積×萬(wàn)平方米)。
容積率：1.5(居住及配套)。
總建筑面積：約××萬(wàn)平方米。
4.3設(shè)計(jì)內(nèi)容及階段：
本次設(shè)計(jì)地塊內(nèi)含××廠地塊和××廠地塊，需將二塊地合并統(tǒng)一規(guī)劃。合同內(nèi)容為整個(gè)設(shè)計(jì)過程之概念方案設(shè)計(jì)、方案深化設(shè)計(jì)及擴(kuò)初設(shè)計(jì)(單體報(bào)批圖)階段內(nèi)容，各階段具體內(nèi)容如下：
4.3.1完成概念方案階段設(shè)計(jì)，包括總平面規(guī)劃、道路交通規(guī)劃、豎向設(shè)計(jì)、建筑環(huán)境與景觀設(shè)計(jì)、建筑單體方案設(shè)計(jì)(包括組團(tuán)設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)示意、立面設(shè)計(jì)意象)、其它分析圖等，方案匯報(bào)后，若未能達(dá)到委托方期望之效果，委托方有權(quán)解除本合同，委托方不要求解除本合同的，設(shè)計(jì)方有義務(wù)按照委托方要求調(diào)整設(shè)計(jì)構(gòu)思及意圖，直至委托方書面確認(rèn)方可進(jìn)入下一階段設(shè)計(jì)。
4.3.2調(diào)整并完善概念方案，主要在委托方對(duì)概念方案初步認(rèn)可的基礎(chǔ)上，進(jìn)行概念方案深化設(shè)計(jì);此階段主要完成總平面規(guī)劃及各種分析圖，單體方案平立剖面圖，完成各種戶型及組合圖，提出詳細(xì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);此階段文件需滿足規(guī)劃局及委托方的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的要求。
4.3.3在征得委托方對(duì)方案的書面意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)行方案深化設(shè)計(jì)，形成正式詳規(guī)及方案報(bào)批文件，提交政府規(guī)劃等主管部門批準(zhǔn)。報(bào)批文件包括的內(nèi)容：總平面規(guī)劃及各種分析圖，單體建筑方案設(shè)計(jì)(包括住宅戶型、平面組合、立面及立面效果圖等，商業(yè)設(shè)計(jì)及研究)，并按委托方及有關(guān)主管部門要求提交規(guī)劃設(shè)計(jì)說明書及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等文件資料(包括但不限于本合同第六條款規(guī)定的文件)，形成設(shè)計(jì)文本。
4.3.4在完成規(guī)劃局詳規(guī)及方案審批意見后進(jìn)行擴(kuò)初設(shè)計(jì)。此階段工作內(nèi)容主要為各單體建筑平立剖面圖，對(duì)影響單體建筑立面的主要剖面、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、材料、色彩予以表達(dá)，提供材料樣板，指導(dǎo)及配合其它設(shè)計(jì)單位的擴(kuò)初及施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)施工圖設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，設(shè)計(jì)方應(yīng)給予技術(shù)服務(wù)咨詢和指導(dǎo);若委托方對(duì)方案提出新的修改意見，設(shè)計(jì)方應(yīng)無(wú)條件配合修改，非原則性、重大性、功能性的修改意見，設(shè)計(jì)費(fèi)不作調(diào)整。
4.3.5在以上設(shè)計(jì)過程中設(shè)計(jì)方承諾來(lái)上海項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)與委托方進(jìn)行匯報(bào)研討次數(shù)不少于8次(含8次)。確因工作需要，應(yīng)委托方要求，設(shè)計(jì)方超過前述8次的來(lái)滬次數(shù)，發(fā)生的差旅費(fèi)用由委托方承擔(dān)。
第五條委托方向設(shè)計(jì)方提交的有關(guān)資料、文件及時(shí)間。
地形圖紙(比例尺[1:500])，兩份;。
地形圖電子文件(光盤)，一份;。
規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)，兩份;。
××城項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書，一份;。
紅線點(diǎn)坐標(biāo)，兩份;。
時(shí)間：××××年×月××日前。
第六條設(shè)計(jì)方向委托方交付的設(shè)計(jì)文件、份數(shù)、地點(diǎn)及時(shí)間。
6.1概念方案設(shè)計(jì)及調(diào)整概念方案階段設(shè)計(jì)文件包括：
規(guī)劃總平面圖(1:500)。
道路交通與豎向設(shè)計(jì)圖(1:500)。
環(huán)境與景觀設(shè)計(jì)示意圖。
城市輪廓分析圖。
各組團(tuán)設(shè)計(jì)概念圖，比例不限。
住宅單體方案設(shè)計(jì)(含立面設(shè)計(jì)意向、戶型設(shè)計(jì)示意)。
地下室或半地下室規(guī)劃圖(1:200)。
其它分析圖，比例不限。
工作模型。
文本：包括概念方案說明書和所有圖紙縮印件。
概念方案說明書應(yīng)說明規(guī)劃設(shè)計(jì)創(chuàng)意及構(gòu)思，簡(jiǎn)要計(jì)算各經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
所有圖紙中應(yīng)包括表現(xiàn)效果圖及cad圖;。
6.2方案深化(詳規(guī)報(bào)批)設(shè)計(jì)文件包括：
方案設(shè)計(jì)說明書。
經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
規(guī)劃總平面圖(1:500)。
道路交通與豎向設(shè)計(jì)圖(1:500)。
環(huán)境與景觀設(shè)計(jì)圖(1:500)。
城市輪廓分析圖。
其它分析圖，比例不限。
住宅單體方案設(shè)計(jì)(含立面效果圖、戶型平面圖)。
地下室或半地下室規(guī)劃圖(1:200)。
文本：包括方案設(shè)計(jì)說明書和所有圖紙縮印件;方案設(shè)計(jì)說明書應(yīng)說明規(guī)劃設(shè)計(jì)創(chuàng)意及構(gòu)思，詳細(xì)計(jì)算各經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)(包括各組團(tuán)、住宅戶型套內(nèi)建筑面積和銷售面積)。
所有圖紙中應(yīng)包括表現(xiàn)效果圖及cad圖。
6.3擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段(單體報(bào)批)設(shè)計(jì)文件包括：
單體設(shè)計(jì)說明書。
經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
總平面圖。
地下車庫(kù)平面圖。
各建筑單體平面圖。
各建筑單體立面圖(不少于三個(gè))，外觀立面圖應(yīng)標(biāo)明所用材料及顏色。
各建筑單體剖面圖。
各建筑組團(tuán)主要立面圖。
各建筑組團(tuán)主要剖面圖。
放大關(guān)鍵局部立面、剖面圖，應(yīng)標(biāo)明關(guān)鍵尺寸。
關(guān)鍵設(shè)計(jì)區(qū)域放大立面、剖面圖。
區(qū)域細(xì)部分析圖。
材料展示板說明建筑材料、裝修及顏色。
6.4詳細(xì)規(guī)劃模型一臺(tái)(比例1:300)。
6.5提交文件份數(shù)：
6.1、6.2、6.3條彩圖各1套;。
6.1、6.2、6.3條文本各10套(含各類圖紙的縮印件);。
6.1、6.2、6.3條電子文件光盤各一份。
6.6提交文件時(shí)間：設(shè)計(jì)方應(yīng)于××××年×月××日前完成概念方案設(shè)計(jì)并提交設(shè)計(jì)成果，自概念方案經(jīng)委托人書面確認(rèn)后7日內(nèi)，設(shè)計(jì)方應(yīng)完成方案設(shè)計(jì)并提交設(shè)計(jì)成果;自方案設(shè)計(jì)經(jīng)委托人書面確認(rèn)后7日內(nèi)，設(shè)計(jì)方完成并提交深化、報(bào)批圖紙;在方案深化設(shè)計(jì)經(jīng)委托方及有關(guān)政府主管部門書面確認(rèn)后10日內(nèi)完成擴(kuò)初設(shè)計(jì)工作并提交設(shè)計(jì)成果。
若設(shè)計(jì)方逾期不能完成設(shè)計(jì)工作及遞交設(shè)計(jì)成果文件的，其逾期違約責(zé)任由設(shè)計(jì)方承擔(dān)，并承擔(dān)相應(yīng)的違約金;若委托方要求設(shè)計(jì)方提前完成設(shè)計(jì)并提交設(shè)計(jì)成果文件的，雙方提前商定出圖時(shí)間。
6.7提交文件地點(diǎn)：xx市xx區(qū)××路××號(hào)×樓設(shè)計(jì)部。
第七條費(fèi)用。
7.1根據(jù)本合同第1.1條款的相應(yīng)規(guī)定，經(jīng)雙方商定，設(shè)計(jì)費(fèi)單價(jià)總計(jì)為××元/平方米，其中：概念方案設(shè)計(jì)階段×元/m2,設(shè)計(jì)費(fèi)計(jì)××萬(wàn)元;方案設(shè)計(jì)及深化階段×元/m2，設(shè)計(jì)費(fèi)計(jì)×××萬(wàn)元，擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段×元/m2，設(shè)計(jì)費(fèi)計(jì)××萬(wàn)元，設(shè)計(jì)費(fèi)總計(jì)×××萬(wàn)元。
7.2本合同約定的設(shè)計(jì)費(fèi)單價(jià)一次性包死，包括設(shè)計(jì)方完成本合同約定工作內(nèi)容及要求提供的各項(xiàng)設(shè)計(jì)成果文件所需的設(shè)計(jì)費(fèi)、曬圖費(fèi)以及設(shè)計(jì)人員來(lái)往車旅費(fèi)、食宿費(fèi)、管理費(fèi)、稅金等設(shè)計(jì)方將符合本合同約定的設(shè)計(jì)成果交付委托方所需的所有費(fèi)用，該單價(jià)不因包括該工程建筑面積的變化、設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的補(bǔ)充設(shè)計(jì)、增加設(shè)計(jì)深度、修改方案、國(guó)家調(diào)整設(shè)計(jì)費(fèi)率、總投資調(diào)整、概預(yù)算調(diào)整等任何因素的變化而調(diào)整，除本協(xié)議另有約定外，委托方無(wú)需向設(shè)計(jì)方支付其他任何費(fèi)用。
第八條支付方式。
8.1本合同生效之日起10日內(nèi)，委托方支付設(shè)計(jì)費(fèi)總額的10%，計(jì)××萬(wàn)元作為預(yù)付款。
8.5剩余設(shè)計(jì)費(fèi)待施工圖設(shè)計(jì)完成，工程竣工驗(yàn)收合格之日起10日內(nèi)付清。
8.6設(shè)計(jì)費(fèi)用由銀行轉(zhuǎn)帳支付，委托方在支付設(shè)計(jì)費(fèi)用前，設(shè)計(jì)方應(yīng)當(dāng)向委托方開具相應(yīng)金額的合法發(fā)票，否則，委托方有權(quán)拒絕支付相應(yīng)款項(xiàng)。
第九條雙方責(zé)任。
9.1委托方責(zé)任。
9.1.1委托方按本合同第五條規(guī)定的內(nèi)容，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向設(shè)計(jì)方提交基礎(chǔ)資料及文件，并對(duì)其完整性、正確性及時(shí)效性負(fù)責(zé)。委托方不得要求設(shè)計(jì)方違反國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。
9.1.2委托方提交上述資料及文件超過規(guī)定期限10天以內(nèi)，設(shè)計(jì)方按本合同第六條規(guī)定的交付設(shè)計(jì)文件時(shí)間順延;委托方交付上述資料及文件超過規(guī)定期限10天以上時(shí)，設(shè)計(jì)方有權(quán)重新協(xié)商提交設(shè)計(jì)文件的時(shí)間。
9.1.3委托方確定×××為本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作，期間的有關(guān)聯(lián)絡(luò)及有效文件簽署須有聯(lián)絡(luò)人簽字，涉及對(duì)設(shè)計(jì)成果的確認(rèn)或有關(guān)費(fèi)用的確認(rèn)等，必須經(jīng)委托方加蓋公章方為有效，否則，委托方一律不予認(rèn)可。委托方若變更聯(lián)絡(luò)人須提前×日書面通知設(shè)計(jì)方。
9.1.4委托方應(yīng)按本合同約定的金額和時(shí)間向設(shè)計(jì)方支付設(shè)計(jì)費(fèi)。
9.1.5委托方要求設(shè)計(jì)方比合同規(guī)定時(shí)間提前交付設(shè)計(jì)文件時(shí)，須提前××日通知設(shè)計(jì)方，設(shè)計(jì)方應(yīng)當(dāng)書面答復(fù)，如自收到通知之日起×日內(nèi)不答復(fù)的，視為同意委托方變更提交設(shè)計(jì)文件的時(shí)間。
9.1.6方案深化設(shè)計(jì)內(nèi)容的深度不能滿足下一步設(shè)計(jì)要求時(shí)，設(shè)計(jì)方應(yīng)在委托方指定期限內(nèi)進(jìn)行修改或重新設(shè)計(jì)，直至達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)，且委托方有權(quán)不支付設(shè)計(jì)費(fèi)，并解除本合同。
9.2設(shè)計(jì)方責(zé)任。
9.2.1設(shè)計(jì)方應(yīng)按國(guó)家規(guī)定和合同約定的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，按本合同第六條規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間、設(shè)計(jì)成果形式及份數(shù)向委托方交付設(shè)計(jì)文件(出現(xiàn)9.1.1、9.1.2、9.1.4、9.1.5規(guī)定有關(guān)交付設(shè)計(jì)文件順延的情況除外)，并對(duì)提交的設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)委托方違反國(guó)家強(qiáng)制性設(shè)計(jì)規(guī)范的要求設(shè)計(jì)方有義務(wù)向委托方指出并提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范依據(jù)。設(shè)計(jì)方并應(yīng)當(dāng)盡專業(yè)設(shè)計(jì)單位能夠達(dá)到的注意，就設(shè)計(jì)方要求等不符合設(shè)計(jì)規(guī)范或常規(guī)之處，向委托方指出并指明其可能的后果，并應(yīng)當(dāng)按委托方的再次要求或標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。委托方未發(fā)出再次要求或標(biāo)準(zhǔn)的，設(shè)計(jì)方應(yīng)當(dāng)按原要求或標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
9.2.2在設(shè)計(jì)分別進(jìn)行到概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)深化時(shí)(各階段設(shè)計(jì)基本完成，正式輸出文件前)，設(shè)計(jì)方應(yīng)向委托方進(jìn)行設(shè)計(jì)匯報(bào)，待委托方及有關(guān)主管部門確認(rèn)方案后方可輸出正式文件，若設(shè)計(jì)方擅自輸出設(shè)計(jì)成果文件后與委托方意見不一致時(shí)，其文件資料費(fèi)用不予支付，委托方有權(quán)拒絕支付設(shè)計(jì)費(fèi)。
9.2.3設(shè)計(jì)方確定××為本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作，期間的有關(guān)聯(lián)絡(luò)及有效文件簽署須有聯(lián)絡(luò)人簽字，若設(shè)計(jì)方變更聯(lián)絡(luò)人須提前×日書面通知委托人。
9.2.4設(shè)計(jì)文件中選用的國(guó)家規(guī)范、部門及地方規(guī)范資料由設(shè)計(jì)方自行解決，所需費(fèi)用由設(shè)計(jì)方自行承擔(dān)。
9.2.5設(shè)計(jì)方對(duì)設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)的遺漏或錯(cuò)誤負(fù)責(zé)修改或補(bǔ)充。由于設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成工程質(zhì)量事故損失，設(shè)計(jì)方除負(fù)責(zé)采取補(bǔ)救措施外，應(yīng)免收受損失部分的設(shè)計(jì)費(fèi)，并賠償由此給委托方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
9.2.6設(shè)計(jì)方交付設(shè)計(jì)文件后，按規(guī)定參加委托方和有關(guān)上級(jí)的設(shè)計(jì)審查及報(bào)批，并根據(jù)審查結(jié)論負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行調(diào)整修改補(bǔ)充，該部分內(nèi)容不計(jì)入設(shè)計(jì)變更，不增加費(fèi)用。
9.2.7設(shè)計(jì)方有責(zé)任在施工圖設(shè)計(jì)階段向施工圖設(shè)計(jì)方進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工圖設(shè)計(jì)方提出的問題及時(shí)給予解答，對(duì)設(shè)計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的影響效果的部位按委托方要求及時(shí)給予更改。
9.2.8設(shè)計(jì)方應(yīng)當(dāng)在本協(xié)議簽訂之日起×日內(nèi)向委托方提供設(shè)計(jì)項(xiàng)目組組成情況及各成員的專業(yè)水平情況報(bào)告，由委托方審議，并應(yīng)當(dāng)按委托方要求撤換相關(guān)人員，但委托方的審議并不免除設(shè)計(jì)方組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目組不力的責(zé)任。如發(fā)生變動(dòng)，設(shè)計(jì)方應(yīng)當(dāng)提前×日向委托方提交書面報(bào)告。設(shè)計(jì)方必須由其內(nèi)部職工組成的項(xiàng)目管理人員及技術(shù)人員自行完成本工程。委托方發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方上述人員與設(shè)計(jì)方所報(bào)不符，視為設(shè)計(jì)方違法分包，設(shè)計(jì)方應(yīng)向委托方承擔(dān)設(shè)計(jì)費(fèi)總額20%的違約金。
9.2.9設(shè)計(jì)方應(yīng)承擔(dān)國(guó)家相關(guān)規(guī)定的相應(yīng)的設(shè)計(jì)責(zé)任。
第十條保密。
委托方委托設(shè)計(jì)方形成的設(shè)計(jì)文件著作權(quán)歸委托方所有，委托方有權(quán)自主決定使用而無(wú)需向設(shè)計(jì)方另行支付費(fèi)用。設(shè)計(jì)方有署名權(quán)，參加各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)權(quán)。未經(jīng)委托方同意，設(shè)計(jì)方不得將設(shè)計(jì)資料及文件擅自修改，復(fù)制或向第三人轉(zhuǎn)讓，或用于本合同項(xiàng)目外的項(xiàng)目。如發(fā)生以上情況，設(shè)計(jì)方應(yīng)承擔(dān)由此引起的一切后果及責(zé)任。
第十一條訴訟。
在執(zhí)行本設(shè)計(jì)合同時(shí)如發(fā)生爭(zhēng)議，委托方與設(shè)計(jì)方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，雙方當(dāng)事人同意可向委托方所在地人民法院起訴。
第十二條合同的變更。
雙方協(xié)商一致，可以變更合同。法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記等手續(xù)的，依照其規(guī)定。
第十三條合同的解除。
有下列情形之一者可解除合同:。
13.1因不可抗力導(dǎo)致不能實(shí)現(xiàn)合同目的的;。
13.3當(dāng)事人一方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行的;。
13.4當(dāng)事人一方遲延履行債務(wù)或者有其他違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的;。
13.5設(shè)計(jì)方提交的文件在設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)深度不能滿足或體現(xiàn)委托方委托內(nèi)容的;或不能通過政府部門批準(zhǔn)的。
第十四條違約責(zé)任。
14.1委托方未按協(xié)議規(guī)定的時(shí)間、金額支付款項(xiàng)的，每日按應(yīng)支付額的萬(wàn)分之二支付違約金。
14.2由于設(shè)計(jì)方原因遲延交付設(shè)計(jì)文件的，每日按設(shè)計(jì)費(fèi)總額的萬(wàn)分之二支付違約金，逾期十五日，委托方有權(quán)解除本協(xié)議，設(shè)計(jì)方應(yīng)向委托方承擔(dān)設(shè)計(jì)費(fèi)總額20%的違約金。
14.3在合同履行期間，除根據(jù)合同第十三條規(guī)定及因設(shè)計(jì)方原因?qū)е卤緟f(xié)議解除和終止外，委托方有權(quán)提前××日通知設(shè)計(jì)方解除本合同，雙方按下列情況執(zhí)行：
14.3.1設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)工作未開始的，委托方不給予任何補(bǔ)償和賠償，如委托方已支付預(yù)付款，設(shè)計(jì)方應(yīng)在委托方指定期限內(nèi)無(wú)息返還給委托方。逾期未返還的，每日按應(yīng)返還金額的千分之二支付違約金。
14.3.2在設(shè)計(jì)工作已經(jīng)開始并向委托方提交設(shè)計(jì)成果，委托方予以確認(rèn)無(wú)異議的(即設(shè)計(jì)方已經(jīng)開始進(jìn)行概念方案設(shè)計(jì)階段)，雙方按照設(shè)計(jì)方提交設(shè)計(jì)成果的實(shí)際設(shè)計(jì)量進(jìn)行結(jié)算，除此之外，委托方無(wú)需向設(shè)計(jì)方承擔(dān)任何補(bǔ)償和賠償責(zé)任和費(fèi)用，同時(shí)設(shè)計(jì)方應(yīng)保證該階段設(shè)計(jì)方案及已提交的設(shè)計(jì)成果的的完整性、準(zhǔn)確性。
14.4設(shè)計(jì)方應(yīng)當(dāng)隨時(shí)應(yīng)委托方的要求或征得委托方同意后修改其設(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤、矛盾、偏差、或漏項(xiàng)。因設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)偏差、錯(cuò)誤、矛盾或漏項(xiàng)，致使設(shè)計(jì)期限延長(zhǎng)或成本費(fèi)用增加的，設(shè)計(jì)方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)賠償補(bǔ)償責(zé)任，如給委托方或任何他人造成損失的，設(shè)計(jì)方并應(yīng)當(dāng)賠償該損失。
14.5設(shè)計(jì)方不能有效履行本合同各項(xiàng)規(guī)定，致使工程出現(xiàn)質(zhì)量等問題，設(shè)計(jì)方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任及法律責(zé)任。
第十五條合同生效及其他。
15.1設(shè)計(jì)方為本合同項(xiàng)目的服務(wù)至報(bào)批完成且全部工程竣工驗(yàn)收合格之日止。
15.2本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同一式8份，委托方6份，設(shè)計(jì)方2份。
15.3本合同生效后，雙方認(rèn)為必要時(shí)，可到項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主管部門規(guī)定的審查部門備案，到工商行政管理部門鑒證。
15.4本合同附件與本合同具有同等法律效力。
附件：
委托方提出的《項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書》;。
雙方認(rèn)可的往來(lái)傳真、電報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等。
15.5未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。
委托方：(蓋章)設(shè)計(jì)方：(蓋章)。
法定代表人：(簽字)法定代表人：(簽字)。
委托代理人：(簽字)委托代理人：(簽字)。
項(xiàng)目經(jīng)理：(簽字)項(xiàng)目經(jīng)理：(簽字)。
住所：住所：
電話：電話：
傳真：傳真：
開戶銀行：開戶銀行：
銀行帳號(hào)：銀行帳號(hào)：
日期：日期：
房地產(chǎn)前期策劃報(bào)告篇八
根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償、共同發(fā)展”的原則，就甲、乙雙方合作投資開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目事宜達(dá)成如下協(xié)議：
第一條投資開發(fā)主體。
1、甲乙雙方同意，以雙方注冊(cè)成立的有限公司作為房地產(chǎn)開發(fā)投資主體。從事房地產(chǎn)及房地產(chǎn)項(xiàng)目相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)投資、房屋銷售以及自有房屋的物業(yè)管理。
第二條出資比例及支付。
1、有限公司注冊(cè)資本為人民幣3000萬(wàn)元。甲乙雙方在公司出資比例為：甲方出資人民幣萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的%;乙方出資人民幣萬(wàn)元，占注冊(cè)資本的%。
2、有限公司注冊(cè)成立時(shí)，甲乙雙方必須按以下約定向新公司的帳戶支付資金。甲方應(yīng)年月日前將人民幣萬(wàn)元支付至公司帳戶;乙方應(yīng)年月日前將人民幣萬(wàn)元支付至公司帳戶。
3、以上雙方如不能按上述約定時(shí)間足額注入資金，則視為該違約方對(duì)于其在公司中的相應(yīng)比例的股權(quán)自動(dòng)予以放棄，違約方應(yīng)向守約方或股東之外的他方辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓的手續(xù)。
4經(jīng)甲乙雙方股東同意，公司也可以自行籌措開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)所需資金。
第三條公司經(jīng)營(yíng)范圍。
房地產(chǎn)及房地產(chǎn)項(xiàng)目相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)投資、房屋銷售;自有房屋的物業(yè)管理。
第四條管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵。
2、公司工程管理人員原則上從甲乙雙方指定的人員中選派。雙方派往公司中的工作人員，必須按照公司章程進(jìn)行管理。對(duì)不能勝任和違紀(jì)人員，公司有權(quán)辭退。
3、公司的利潤(rùn)分配，按會(huì)計(jì)年度結(jié)算。公司因經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)項(xiàng)目收取的全部投資收益，按照甲乙雙方注冊(cè)資本出資比例依法分配。
4、甲乙雙方承諾，公司投資收益如用于股權(quán)分配以外的用途，需經(jīng)董事會(huì)決定后，報(bào)甲乙雙方確認(rèn)后執(zhí)行。
5、凡涉及公司的具體事項(xiàng)，均以公司章程的約定為準(zhǔn)。
第五條雙方權(quán)利與義務(wù)。
1、甲方的權(quán)利和義務(wù)：
(3)與乙方共同制定公司利益分配的方案，交由董事會(huì)通過;。
(4)嚴(yán)格遵守本協(xié)議其他條款約定的甲方義務(wù)。
2、乙方的權(quán)利和義務(wù)：
(3)與甲方共同制定公司利益分配的方案，交由董事會(huì)和通過;。
(4)嚴(yán)格遵守本協(xié)議其他條款約定的乙方義務(wù)。
第六條終止協(xié)議的約定。
1、甲乙雙方確認(rèn)，本協(xié)議是以第四條約定的內(nèi)容為合作前提和基礎(chǔ)，如果甲乙任何一方違反本協(xié)議第四條約定時(shí)，則另一方有權(quán)選擇終止本協(xié)議的履行。
2、任何一方違約，違約方均應(yīng)對(duì)非違約方因此造成的一切直接經(jīng)濟(jì)損失及可得利益損失進(jìn)行賠償。
3、由雙方確認(rèn)的因素造成公司無(wú)法履行責(zé)任,仍可能構(gòu)成終止本協(xié)議的理由。
第七條不可抗力因素。
1、如發(fā)生不可抗力，導(dǎo)致任何一方無(wú)法履行協(xié)議時(shí)，在不可抗力持續(xù)期間應(yīng)終止協(xié)議，履約期限按上述中止時(shí)間自動(dòng)延長(zhǎng)，不承擔(dān)違約責(zé)任。
第八條其他。
1、本協(xié)議生效后，雙方均應(yīng)按照本協(xié)議的約定及時(shí)、全面的履行各自的義務(wù)，非經(jīng)雙方協(xié)商同意，任何一方不得擅自變更、解除或終止本協(xié)議。
2、本協(xié)議簽訂、履行、解除及爭(zhēng)議的解決均適用中華人民共和國(guó)法律法規(guī)。
3、本協(xié)議在執(zhí)行過程中發(fā)生爭(zhēng)議的，雙方本著友好合作的原則協(xié)商解決;如協(xié)商不成，雙方一致同意由臨沂仲裁委員會(huì)仲裁。
4、本協(xié)議未盡事宜，雙方可以以補(bǔ)充協(xié)議另行協(xié)商確定，補(bǔ)充協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后具有與本協(xié)議同等法律效力。
5、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，四份文本具有同等法律效力。
6、本協(xié)議自雙方授權(quán)代表簽字并加蓋公章之日起立即生效。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
法定代表人：法定代表人:。
授權(quán)代表：授權(quán)代表：
簽約日期：年月日
房地產(chǎn)前期策劃報(bào)告篇九
自從進(jìn)入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有一年了，我進(jìn)步了很多，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面上的進(jìn)步，還有很多現(xiàn)實(shí)中的問題。比如為人處世原則、處理問題的能力，以及和同事客戶之間的關(guān)系。這些我都取得了很大的進(jìn)步。我感覺自己在房地產(chǎn)公司工作真的是沒有選錯(cuò)，自己進(jìn)入了一個(gè)適合自己的行業(yè)和公司，我感覺十分的幸運(yùn)。20_年已經(jīng)走過，我在過去一年的工作做一下我的總結(jié)：
一、業(yè)務(wù)能力。
1、進(jìn)入一個(gè)行業(yè)，對(duì)行業(yè)的知識(shí)，熟悉操作流程和建立自己的客戶關(guān)系。在實(shí)際工作中，我也學(xué)到了如何抓準(zhǔn)客戶和跟蹤客戶，懂得不同客戶的不同需求。
2、對(duì)市場(chǎng)的了解。不僅是要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)有所了解，也對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解。絕對(duì)不能坐井觀天，不知天下事。因?yàn)槭澜缟喜蛔兊木褪恰白兓?，所以要根?jù)市場(chǎng)的變化而做出相應(yīng)的策略，這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中制勝。應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，積累，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，價(jià)格浮動(dòng)。在了解了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戶型以及價(jià)格信息，才能凸顯出自己樓盤的優(yōu)勢(shì)。
3、處理好跟客戶的關(guān)系，和客戶建立好良好的關(guān)系。因?yàn)橥粋€(gè)客戶，可能會(huì)接到很多戶型以及戶型的價(jià)格，如果關(guān)系不錯(cuò)，客戶會(huì)主動(dòng)將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格信息，以及戶型特點(diǎn)主動(dòng)告訴。在這個(gè)過程中，我們就要要充分利用自己的樓盤優(yōu)勢(shì)，特點(diǎn)，分析對(duì)方價(jià)格，并強(qiáng)調(diào)我們的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步促成成交。
二、個(gè)人素質(zhì)能力。
1、誠(chéng)實(shí)。做生意，最怕“_商”，所以客戶都喜歡跟誠(chéng)實(shí)的人做朋友，做生意。售樓也是一樣在與人交流的過程中，要體現(xiàn)自己的誠(chéng)意。在客戶交流的過程中，只有誠(chéng)實(shí)，才能取得信任。
2、熱情。只要對(duì)自己的職業(yè)有熱情，才能全神貫注地把自己的精力投下去，房地產(chǎn)銷售更是如此，因?yàn)殇N售是一個(gè)很長(zhǎng)銷售的過程。
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房地產(chǎn)前期策劃報(bào)告篇十
近二十年來(lái),我國(guó)建筑行業(yè)先后實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制以及建設(shè)監(jiān)理制等制度,其中各項(xiàng)制度都具有自身的優(yōu)缺點(diǎn)。就我國(guó)目前的狀況而言,仍然存在許多建筑施工企業(yè)沒有重視起項(xiàng)目成本管理工作,沒有真正認(rèn)真開展相應(yīng)的成本管理工作,這主要是受到了企業(yè)短期行為的影響。但是如果從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮的話,要想使企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展,延長(zhǎng)企業(yè)生命周期,強(qiáng)化自身的競(jìng)爭(zhēng)力,通過改善項(xiàng)目成本的估算能力無(wú)疑是一種很好的手段,通過成本與建筑質(zhì)量之間的協(xié)調(diào)與平衡來(lái)達(dá)到促進(jìn)自身發(fā)展的最終目的。如果從盈利角度來(lái)考慮的話,在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本逐漸上漲,在這樣的背景下建筑施工企業(yè)的盈利能力受到了很大的影響。為此,只有通過對(duì)工程項(xiàng)目以及相應(yīng)建筑工程的建造進(jìn)行有效的估算,對(duì)前期的成本控制工作進(jìn)行掌控才能夠確保建筑施工企業(yè)能夠在保質(zhì)保量的前提下最大限度的獲取利潤(rùn)。并且從風(fēng)險(xiǎn)角度出發(fā)的話,鑒于建筑施工企業(yè)的許多項(xiàng)目都是具有較長(zhǎng)周期,并且投入相對(duì)較大的項(xiàng)目,這使得前提的控制工作顯得至關(guān)重要。
對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目來(lái)說,雖然在前期階段的成本費(fèi)用較少,但是其對(duì)于項(xiàng)目的整體質(zhì)量效果卻具有至關(guān)重要的影響作用。限于種種客觀因素的限制使得我國(guó)當(dāng)前在前期的成本控制方面存在較多問題。首先,問題體現(xiàn)在重視程度不足上,目前許多開發(fā)商都缺少對(duì)決策階段成本控制應(yīng)有的認(rèn)識(shí),造成了策劃報(bào)告水平較低、操作性較差的問題,在決策中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各類問題和意外,產(chǎn)生了大量的資金浪費(fèi)問題。與此同時(shí),在項(xiàng)目的可行性研究上也缺少應(yīng)有的科學(xué)合理性。對(duì)于項(xiàng)目開發(fā)而言,其可行性大小在很大程度上關(guān)乎著項(xiàng)目的成敗,如果一味的生搬硬套很有可能會(huì)面臨失敗。此外,我國(guó)許多房地產(chǎn)開發(fā)商在項(xiàng)目成本的估算上也存在較大問題,不能精確的對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行估算。成本估算是成本控制的重要基礎(chǔ),屬于一項(xiàng)動(dòng)態(tài)性較強(qiáng)且連續(xù)的工作,估算的結(jié)果雖然并不是最終的結(jié)果,但是對(duì)于成本的控制來(lái)說卻具有較強(qiáng)的借鑒參考價(jià)值,如果估算的準(zhǔn)確性較差的話,將會(huì)影響到整體的成本控制水平。
房地產(chǎn)前期策劃報(bào)告篇十一
我現(xiàn)任房地產(chǎn)發(fā)展有限公司前期開發(fā)部經(jīng)理，今天能夠站在這里述職，感慨萬(wàn)千，20xx年對(duì)于我而言，是既有挑戰(zhàn)性更是充滿意義的一年。從20xx年年初加入公司到現(xiàn)在已整整一年，雖時(shí)日不多，但我有幸先后任職于旗下的兩家公司，經(jīng)紀(jì)和現(xiàn)在的。20xx年2月-20xx年9月，任職于經(jīng)紀(jì)，任總經(jīng)理助理；20xx年9月因新項(xiàng)目公司成立，集團(tuán)公司把調(diào)任到任前期開發(fā)部經(jīng)理至今。20xx年以，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的關(guān)心與幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將一年來(lái)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們述職如下：
我與20xx年2月進(jìn)入公司經(jīng)紀(jì)工作，任總經(jīng)理助理，這個(gè)期間我主要做好了以下幾方面工作：
1、揮參謀助手作用，協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)公司發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
2協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度、績(jī)效考核制度，協(xié)助各部門經(jīng)理提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。二是改完善了案場(chǎng)管理制度、外銷團(tuán)隊(duì)帶看規(guī)范、并監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行效力；二是幫助制定并優(yōu)化績(jī)效考核制度，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作情況與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系及對(duì)各案場(chǎng)及銷售隊(duì)伍進(jìn)行日常管理。對(duì)案場(chǎng)銷售人員的接待、說辭的規(guī)范化進(jìn)行監(jiān)督管理，為有效積累好客戶奠定基礎(chǔ)；宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織實(shí)施案場(chǎng)人員學(xué)習(xí)，監(jiān)督銷售人員實(shí)行。三是針對(duì)部門本年的銷售任務(wù)重的現(xiàn)狀，整理各項(xiàng)有效書面資料，協(xié)助培訓(xùn)部加強(qiáng)了對(duì)案場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn)工作：包括平時(shí)的接待規(guī)范要求；項(xiàng)目銷售講義的培訓(xùn)；開盤流程培訓(xùn)；預(yù)售合同培訓(xùn)等各方面的內(nèi)容。在公司各部門的積極配合下，對(duì)三次開盤作好了充足的準(zhǔn)備工作，圓滿完成了銷售任務(wù)。同時(shí)在銷售人員之間進(jìn)行了良好的溝通工作，創(chuàng)造了良好的銷售氛圍，案場(chǎng)整體面貌煥然一新。
3、助總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（集團(tuán)其他關(guān)聯(lián)公司、重要客戶等）；協(xié)助處理各項(xiàng)客戶投訴、并將合理投訴有效反饋給相關(guān)部門，并落實(shí)處理結(jié)果；參與外接項(xiàng)目-華東食品城新年合同的洽談、擬定，并處理好與對(duì)方負(fù)責(zé)人的關(guān)系；與集團(tuán)內(nèi)其他部門進(jìn)行對(duì)口聯(lián)絡(luò)，增加溝通效率。
4、好公司文書及調(diào)研工作。一是做好起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；及時(shí)撰寫和跟進(jìn)落實(shí)公司高層會(huì)議、專題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要；參與集團(tuán)內(nèi)與公司內(nèi)各項(xiàng)會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)要，上傳下達(dá)，并監(jiān)督會(huì)議精神的落實(shí)。二是積極做好項(xiàng)目市調(diào)工作。在每次開盤前，對(duì)松江周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，包括：《佘山假日半島》、《山語(yǔ)原墅》、《綠地21城》、《佘山天地休閑廣場(chǎng)》、《開元地中?！?、《同潤(rùn)菲詩(shī)艾倫》等樓盤，充分了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)為銷售方案及定價(jià)作了充足的準(zhǔn)備。三是扎實(shí)做好銷售建議及定價(jià)方案工作：
在本年度，主要的工作樓盤的銷售，積極參與了《四季花城（玉蘭苑）》四期及《商業(yè)廣場(chǎng)》一至三期的定價(jià)討論；同時(shí)全程參與了《商業(yè)廣場(chǎng)》整盤銷售策劃及銷售控制，對(duì)《商業(yè)廣場(chǎng)》的銷售計(jì)劃、vip卡方案、銷售流程、開盤流程等提供了一定的方案，與公司各部門進(jìn)行了討論，通過各部門的努力和配合，順利完成了銷售任務(wù)。
5、極參與公司組織的銷售促銷活動(dòng)。在公司安排下，我參加了上海各類的房展會(huì)，如：《上海之春》房展會(huì)、《五一》房展會(huì)、《十一》房展會(huì)、《十二月》房展會(huì)，進(jìn)行了項(xiàng)目推廣，積累了大量的客戶。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，有幸能全程參與《四季花城玉蘭苑》《商業(yè)廣場(chǎng)》的策劃與銷售，并取得了比較良好的成績(jī)。這些經(jīng)歷對(duì)于我來(lái)說真的很重要，讓我從各方面都得到了很大的鍛煉和提升，我將會(huì)非常珍惜這個(gè)榮幸和經(jīng)歷，并且把這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到以后的工作當(dāng)中，爭(zhēng)取把接下來(lái)的尾盤銷售工作做好，并從各方面去充實(shí)和豐富自己，為明年的銷售工作做好前期準(zhǔn)備。
20xx年9月調(diào)到公司任前期開發(fā)部經(jīng)理，我主要做好了以下幾方面工作。
1、做好與政府有關(guān)部門、社會(huì)團(tuán)體、咨詢單位、科研機(jī)構(gòu)等非業(yè)務(wù)關(guān)系間的遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好房地產(chǎn)開發(fā)前期主管部門，完善各種具體手續(xù)，配合開發(fā)計(jì)劃順利實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門關(guān)系，使市政配套設(shè)施符合公司開發(fā)項(xiàng)目的需要；
4、參與各有關(guān)單位及部門開發(fā)相關(guān)合同的談判，并及時(shí)整理已完成的合同；
最后，謝謝各位黃董事長(zhǎng)給我加入大家庭的機(jī)會(huì)，感謝許總給我進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)以及先后兩位任職公司老總在工作上的支持和關(guān)愛。感謝各位同事對(duì)我的關(guān)心、支持與幫助，在今后的工作中，我將創(chuàng)新工作方法，認(rèn)真履行好本職工作，為公司的發(fā)展與壯大奉獻(xiàn)自己的力量。
房地產(chǎn)前期策劃報(bào)告篇十二
活動(dòng)主題：“樂享元宵，歡聚新方”
一、活動(dòng)目的：
培養(yǎng)節(jié)日氣氛,提升新方房產(chǎn)品牌形象，展現(xiàn)新方置業(yè)的客戶關(guān)懷服務(wù)精神，增強(qiáng)意向客戶的購(gòu)買信心，最終促進(jìn)銷售量的提高。
二、活動(dòng)時(shí)間：2月13號(hào)、14號(hào)。
三、活動(dòng)目標(biāo)客戶群：所有業(yè)主和準(zhǔn)業(yè)主。
四、活動(dòng)內(nèi)容：
新方·新怡園為回饋新老客戶，在元宵節(jié)期間，特推出如下優(yōu)惠活動(dòng)：
1、正月十五“送元宵”活動(dòng)，活動(dòng)期間，進(jìn)售樓處看房的客戶，即可得到精美元宵一份。
2、為烘托節(jié)日氣氛，增加售樓處的人氣，開展“猜謎有獎(jiǎng)”的活動(dòng)。售樓處內(nèi)掛置裝飾燈謎，獎(jiǎng)勵(lì)也寫上，凡答對(duì)者即可得到精美小禮品一份(獎(jiǎng)品可設(shè)置為物業(yè)劵、元宵、剪紙、臺(tái)歷等)。
3、延用“萬(wàn)元置業(yè)”首付款借款活動(dòng)：
a、零首付借款(二套房首付款30%)的客戶執(zhí)行借款半年;。
b、首付款借款15%(二套房首付款45%)的客戶執(zhí)行借款一年;。
5、為配合本次活動(dòng)的有效性及廣泛性，特申請(qǐng)追加30萬(wàn)條短信宣傳?；顒?dòng)策劃。
6、售樓中心再次進(jìn)行裝點(diǎn)。如橫幅、氣球、燈謎等，襯托節(jié)日的氛圍。
房地產(chǎn)前期策劃報(bào)告篇十三
一、時(shí)間：年月日上午。
二、地點(diǎn)：售樓中心現(xiàn)場(chǎng)。
三、人員：工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。
四、擬邀貴賓：市政府有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、市建委、市房地產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)、市建筑、規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人等。
五、擬邀媒體：電視臺(tái)、日?qǐng)?bào)、新聞臺(tái)等。
六、預(yù)定目標(biāo)：對(duì)外傳達(dá)開盤典禮的信息，顯示企業(yè)實(shí)力，擴(kuò)大的社會(huì)知名度和美譽(yù)度，體現(xiàn)的完美前景，促進(jìn)樓盤銷售，與此同時(shí)進(jìn)行企業(yè)社會(huì)公關(guān)，樹立地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司用心良好的社會(huì)形象，并融洽與當(dāng)?shù)卣毮懿块T、客戶及供應(yīng)商的關(guān)系。
七、會(huì)場(chǎng)布置：
1、主席臺(tái)區(qū)：主席臺(tái)區(qū)也就是剪彩區(qū)設(shè)在售樓中心南邊，主席臺(tái)中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風(fēng)，臺(tái)面鋪有紅色地毯，背景墻為噴繪畫面，主題為“開盤慶典儀式”。
2、簽到處：來(lái)賓簽到處設(shè)置在主席臺(tái)北側(cè)。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設(shè)置簽到處指示牌。
3、禮品發(fā)放區(qū)：屆時(shí)也可將簽到處的桌子作為禮品發(fā)放桌。
4、貴賓休息區(qū)：可放在售樓中心現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置沙發(fā)、茶幾飲料、水果、濕毛巾，擺放精美插花作為點(diǎn)綴。
八、開盤活動(dòng)要點(diǎn)：
1、室內(nèi)外表現(xiàn)。
1)彩旗(彩條)。
2)在售樓處大門外道路兩旁懸掛，掛在沿街燈柱上，用以烘托熱烈的銷售氣氛。
盆景花卉。
在售樓處大廳的各個(gè)角落，分別擺設(shè)，以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。
3)氣拱門、氣球。
在工地現(xiàn)場(chǎng)、市區(qū)主干道布置大型氣拱門、熱氣球、道旗，借以營(yíng)造項(xiàng)目熱烈的開工、開盤氣氛。
2、現(xiàn)場(chǎng)表演活動(dòng)資料：
1)軍樂隊(duì)：用于演奏振奮人心的樂曲，作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。
2)腰鼓隊(duì)：在現(xiàn)場(chǎng)安排一支由20人組成的腰鼓隊(duì)，用于迎賓和送賓，增添喜慶歡樂的氣氛。
3)舞獅活動(dòng)：在儀式過程中穿插舞獅活動(dòng)表演，預(yù)示著完美的發(fā)展前景。
3、開盤促銷活動(dòng)配合：
以“1000元當(dāng)10000元，不買房也能夠簡(jiǎn)單賺一把”為活動(dòng)宣傳主題，吸引客戶踴躍購(gòu)房，構(gòu)成讓利于客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。
活動(dòng)文案如下：
為酬謝首批客戶，開發(fā)商特斥資80萬(wàn)元，于9月30日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)售購(gòu)房vip卡100張，并免費(fèi)贈(zèng)送抽獎(jiǎng)卡100張。購(gòu)房vip卡每張卡統(tǒng)一售價(jià)1000元，卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種，持卡人在購(gòu)房時(shí)可沖抵與vip卡同等金額的房款，購(gòu)房vip卡系無(wú)記名卡，可自由轉(zhuǎn)讓。
抽獎(jiǎng)卡獎(jiǎng)品設(shè)置為購(gòu)房券5000元10名，購(gòu)房券3000元20名、物管費(fèi)1000元30名，均可沖抵房款，品牌電飯煲20個(gè)，品牌電熨斗20個(gè)，中獎(jiǎng)率100%，抽獎(jiǎng)卡依現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)順序免費(fèi)贈(zèng)送。贈(zèng)完為止，以上酬賓活動(dòng)由市公證處全程公證。
現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)?wèi)?yīng)遵守先后順序，按現(xiàn)場(chǎng)指定的起止點(diǎn)方向排隊(duì)，9月30日早上6：00開始理解排隊(duì)。
本公司將于9月30日上午8：00開始發(fā)送“排號(hào)出入卡”。
獲得“排號(hào)出入卡”后，每十人一組依次進(jìn)入營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)辦理登記、交費(fèi)取卡手續(xù)。
“購(gòu)房vip卡”在購(gòu)房?jī)稉Q時(shí)，務(wù)必與購(gòu)卡收據(jù)一并出示，方為有效。
活動(dòng)規(guī)定：參與者務(wù)必年滿18歲以上，具有完全民事行為潛力，持有效身份證明的中國(guó)公民、華僑、港澳臺(tái)同胞或外國(guó)公民(每人限購(gòu)、取卡一張)。
購(gòu)房vip卡售出不退，購(gòu)房時(shí)沖抵購(gòu)房款;不購(gòu)房或超過購(gòu)房時(shí)間期限此卡作廢，不予兌換。能夠自由轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓價(jià)格自定。
購(gòu)房vip卡在購(gòu)房時(shí)憑卡面金額沖抵同等金額房款，每套房?jī)H限使用一張卡。
本次活動(dòng)對(duì)團(tuán)購(gòu)客戶無(wú)效。
4、籌備工作：
1)擬定與會(huì)人員。于月日向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出請(qǐng)柬。
2)提前準(zhǔn)備好請(qǐng)柬，并確認(rèn)來(lái)否回執(zhí)。
3)提前5天向氣象局獲取當(dāng)日的天氣狀況資料。
4)落實(shí)管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。
5)提前6天落實(shí)指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。
6)做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的禮品、禮品袋。
7)提前8天辦理氣球、活動(dòng)場(chǎng)地、氣拱門所需的審批。
5、來(lái)賓身份識(shí)別：來(lái)賓到場(chǎng)后，禮儀小姐為來(lái)賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領(lǐng)導(dǎo)陪同前往貴賓休息區(qū)。
6、人員安排：
1)預(yù)設(shè)禮儀小姐10名，入口處4名，簽到處2名，會(huì)場(chǎng)區(qū)4名禮儀小姐要求統(tǒng)一著禮服。
2)工作人員15名;。
3)公司工作人員30名;。
九、儀式流程：
11：00客戶簽約，開盤銷售活動(dòng)正式展開。
十、媒體計(jì)劃：
1、報(bào)紙廣告。
27日、28日、30日在《日?qǐng)?bào)》第x版刊登整版廣告，告知開盤的信息。
2、電視廣告。
電視臺(tái)錄制開盤錄像，制成vcd，作為開盤活動(dòng)的資料。并由電視臺(tái)制作新聞，報(bào)道整個(gè)開盤活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的狀況，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳。
3、電臺(tái)廣告。
在開盤前后兩個(gè)月播出開盤的信息。
4、印刷品廣告。
樓書、海報(bào)已印制完畢，采取派員發(fā)放與夾報(bào)相結(jié)合的方式。
十一、廣告預(yù)算。
1.《日?qǐng)?bào)》27、28、30日整版x元。
2.電視臺(tái)錄制開盤錄像及新聞報(bào)道元。
3.電臺(tái)廣告宣傳元。
4、開盤儀式場(chǎng)地戶外廣告管理處審批x元。
5、禮儀公司各項(xiàng)費(fèi)用元。
(含舞臺(tái)、音響、舞獅隊(duì)、腰鼓隊(duì)、軍樂隊(duì)、禮儀小姐及主持人酬金)。
6.氣球(開盤現(xiàn)場(chǎng)及市區(qū)主干道)元。
7.鮮花盆景租賃元。
共計(jì)元。
貴州演藝策劃傳媒有限公司。
貴州演藝策劃傳媒有限公司業(yè)務(wù)范圍：
1.專業(yè)文藝演出：大型演唱會(huì)、文藝晚會(huì)、電視綜藝節(jié)目制作。
2.各式商務(wù)演出：公司晚會(huì)、會(huì)議演出、新年聯(lián)誼活動(dòng)。
3.新聞發(fā)布會(huì)、時(shí)裝展示會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)及商務(wù)促銷露演。
4.各種會(huì)議服務(wù)、展覽展示。
5.禮儀慶典：開業(yè)慶典、周年慶典、開工奠基剪彩儀式及剪彩儀式等。
一、活動(dòng)背景。
根據(jù)中冶尚園項(xiàng)目計(jì)劃，在1月14日(農(nóng)歷20年十二月二十一日)，即在新春佳節(jié)到來(lái)之際舉辦一場(chǎng)“新春嘉年華，看房送大禮”活動(dòng)，為新老客戶獻(xiàn)上新年大禮。
二、活動(dòng)目的。
1、制造新年市場(chǎng)熱度，加強(qiáng)市場(chǎng)關(guān)注度;。
2、通過活動(dòng)為新老客戶加深對(duì)本項(xiàng)目的深刻印象，傳遞項(xiàng)目信息等;。
3、通過現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)營(yíng)造熱烈氣氛，聚攏人氣，迅速累積客戶。
三、活動(dòng)理念。
1、注重人氣凝聚，營(yíng)造“中冶”品質(zhì);。
2、加大活動(dòng)整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn)，充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動(dòng)意義;。
3、烘托“新春”的“樂與玩”，打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動(dòng);。
4、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的美好印象;。
四、活動(dòng)地址。
信陽(yáng)市洋山新區(qū)中冶尚園營(yíng)銷中心現(xiàn)場(chǎng)。
五、活動(dòng)時(shí)間。
20年1月14日8:30——17:30。
六、活動(dòng)對(duì)象。
看房、購(gòu)房準(zhǔn)客戶。
七、活動(dòng)項(xiàng)目籌備安排:(1月9日-13日基準(zhǔn)籌備)。
策劃:郭森15003760601。
達(dá)成初步合作意向確定本活動(dòng)方案。
1月10日:組建本活動(dòng)項(xiàng)目小組。
確定本項(xiàng)目活動(dòng)中所有執(zhí)行人員。
活動(dòng)執(zhí)行小組構(gòu)架:。
總顧問:(甲方)總策劃:周洋。
顧問:(甲方)活動(dòng)總監(jiān):李佳文。
場(chǎng)務(wù):郭樹森黃金海范德亮陶然張浩。
周麗王華張?jiān)帧?/p>
確定各種物料、設(shè)備、人員等確定的前期籌備工作。
1月11日:項(xiàng)目正式籌備和實(shí)施。
現(xiàn)場(chǎng)布置平面。
1月13日:活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置(準(zhǔn)備議程)。
整個(gè)場(chǎng)景布景以迎“新春”，凸顯“中國(guó)紅”，以“嘉年華”活動(dòng)為主題。外場(chǎng)為客戶提供玩與樂的場(chǎng)地，表現(xiàn)熱鬧場(chǎng)景;內(nèi)場(chǎng)(一樓)為準(zhǔn)客戶打造看房為主的環(huán)境，并能顯現(xiàn)本活動(dòng)的氣氛氛圍;二樓通過排好選房營(yíng)造搶購(gòu)氛圍，提供熱飲，主要為重要客戶提供商談清凈空間，并為重要客戶發(fā)放禮品。
安排2架滑翔傘(或動(dòng)力氣球)分別在1月13日9:00——11:00、14:00——16:00兩次信陽(yáng)市上空盤旋營(yíng)造活動(dòng)前期氛圍。
1月14日上午活動(dòng)期間9:00——11:00在洋山新區(qū)上空盤旋營(yíng)造活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
1、外場(chǎng)布置(銷售中心門前):。
18米大跨度拱門2只:橫跨路兩側(cè)(橫幅標(biāo)語(yǔ):新春嘉年華看房選房有禮)。
營(yíng)銷中心前左右各20米的路燈桿牽拉燈籠(燈籠上標(biāo)有:中冶尚園)。
因考慮天氣原因，搭建15m10m4m桁架，即可抵擋天氣變化，有可營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛，頂部和四周(留進(jìn)出口)用噴繪(設(shè)計(jì)圖案)進(jìn)行圍擋，地上用紅地毯鋪設(shè)。
頂部用小紅燈籠依次循序整齊排列(活動(dòng)結(jié)束后可贈(zèng)送客戶)。
現(xiàn)場(chǎng)安裝:老鼠機(jī)、電子抓娃娃機(jī)、電子投籃機(jī)、跳舞機(jī)，棉花糖機(jī)、電子槍射擊、糖葫蘆、捏泥人、電子摩托車、烤瓷馬克杯供到場(chǎng)客戶免費(fèi)游玩。每臺(tái)機(jī)器安排一名工作人員。現(xiàn)場(chǎng)派送游戲幣(每個(gè)到場(chǎng)客戶5個(gè))。
現(xiàn)場(chǎng)氣氛烘托卡通人:米奇、財(cái)神爺、加菲貓、兔子、喜洋洋、美羊羊、灰太狼等，制造現(xiàn)場(chǎng)氣氛與客人拍照留念，現(xiàn)場(chǎng)制作烤瓷數(shù)碼杯免費(fèi)贈(zèng)送客戶。
桁架外側(cè)靠南側(cè)設(shè)置兒童游樂蹦蹦床，供來(lái)賓客戶小孩游玩。
內(nèi)場(chǎng)頂部用小燈籠或拉畫連接，以及大中國(guó)結(jié)營(yíng)造新春氣氛。
玻璃大門和玻璃窗用大小燈籠和窗花等造型圖案。
以“發(fā)財(cái)”布置現(xiàn)場(chǎng)裝飾樹。
18:00前所有場(chǎng)景布置完畢，安裝設(shè)施檢測(cè)完畢。
1月14日:活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
7:00籌備組人員到現(xiàn)場(chǎng)。
7:10開始檢查各種設(shè)施和設(shè)備。
8:00所有人員現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備完畢，迎接到場(chǎng)客戶。
8:30活動(dòng)開始，按方案執(zhí)行。
活動(dòng)期間有工作人員指導(dǎo)客戶游玩項(xiàng)目;。
室內(nèi)安排薩克斯現(xiàn)場(chǎng)真人演奏;。
17:30活動(dòng)陸續(xù)結(jié)束。
18:00各種設(shè)施進(jìn)行撤場(chǎng)。
介紹樓盤的特色;。
介給開發(fā)商及建筑理念等;。
活動(dòng)目的：為了展示置業(yè)發(fā)展有限公司的企業(yè)風(fēng)采，進(jìn)一步提升樓盤的品牌形象，促進(jìn)樓盤銷售，展示其“眾里尋她千百度”而終姍姍到來(lái)的“廬山真面目”，我們有幸策劃“樓盤月日開盤慶典”活動(dòng)。
地點(diǎn)：
主辦單位：置業(yè)發(fā)展有限公司。
協(xié)辦單位：禮儀有限公司。
重慶廣告策劃有限公司。
參加人員：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體、新老客戶、工作人員。
策劃目的;透過對(duì)此次開盤慶典和現(xiàn)場(chǎng)音樂會(huì)的構(gòu)思策劃和實(shí)施，將突出樓盤開盤當(dāng)天的熱烈、喜慶的氣氛和其樓盤建筑務(wù)必具有思想性的建筑理念，限度地刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，促進(jìn)樓盤的銷售。
一、現(xiàn)場(chǎng)布置。
1、背景板：
2、樓盤四周：懸掛20個(gè)空飄彩球。
3、廣場(chǎng)四周：插滿印有“置業(yè)”和“樓盤”的彩旗，預(yù)計(jì)100面(彩旗迎風(fēng)招展，煞是好看，好一道壯美的彩旗圍城，掠人眼目)。
4、廣場(chǎng)入口處：雙龍拱門(雙龍戲珠，更現(xiàn)喜慶氣氛)。
5、售樓大廳門口及四周：我們將用氣球編織出一道繽紛絢麗的“五彩門”。
6、廣場(chǎng)上：首先對(duì)廣場(chǎng)進(jìn)行功能分區(qū)，劃分為典禮區(qū)、停車區(qū)、來(lái)賓接待區(qū)、活動(dòng)區(qū)及其它功能區(qū)，并用標(biāo)記加以界分。然后準(zhǔn)備足夠的宣傳資料，在典禮開始前每人一套。
7、樣房四周：過去，很多樓盤在開盤典禮的策劃中忽略了一個(gè)環(huán)節(jié)，那就是開幕式現(xiàn)場(chǎng)與樣板房沿途的精心布置上。樣板房是引起目標(biāo)客戶產(chǎn)生購(gòu)買欲望的有力促銷工具，在開盤典禮當(dāng)天，在樣板房及其四周小山丘的布置包裝上下功夫，也是我們禮儀公司構(gòu)思巧妙之所在。
二、儀式議程。
(一)、儀式開始前。
1、背景音樂響起。
2、舞獅表演。
3、儀式開始前半小時(shí)，軍樂隊(duì)合奏《迎賓曲》、《歡樂頌》，間插威風(fēng)鑼鼓豪氣沖天的表演，展現(xiàn)人景互動(dòng)的都市景觀。
4、儀式開始前，身披金黃色綬帶的禮儀小姐協(xié)助主辦方工作人員接待來(lái)賓，并為來(lái)賓佩戴胸花。
5、工作人員為儀式作最后檢查。
(二)儀式開始。
1、司儀唱詞，介紹來(lái)賓，由禮儀小姐引領(lǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)。
2、總裁講話。(話畢，鼓樂齊鳴)。
3、建委領(lǐng)導(dǎo)講話。(話畢，鼓樂齊鳴)。
4、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話。(話畢，鼓樂齊鳴)。
5、相關(guān)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話。(話畢，鼓樂齊鳴)。
6、剪彩儀式開始(由6名禮儀小姐手持托盤走上主席臺(tái)呈一字站開)主持人有請(qǐng)總裁、建委領(lǐng)導(dǎo)等5人進(jìn)行剪彩。剪彩時(shí)，放五彩噴花，鼓樂齊鳴，漫天彩屑飛舞，現(xiàn)場(chǎng)氣氛到達(dá)高潮)。
(三)儀式后(現(xiàn)場(chǎng)音樂會(huì))。
1、城市民謠(大笨熊組合)——上午。
2、高校的樂隊(duì)“邊緣樂隊(duì)”組合表演——上午。
3、主持人：配合表演，進(jìn)行sp提問、小禮品派送。
4、弦樂四重奏表演——下午。
三、活動(dòng)備忘。
1、電源配置。
2、禮儀小姐換裝處。
3、來(lái)賓休息處。
4、來(lái)賓停車位。
5、現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)。
一、活動(dòng)目的。
1、促進(jìn)開盤成交客戶合同簽訂;2、提升開盤售樓部現(xiàn)場(chǎng)人氣;。
3、促進(jìn)項(xiàng)目開盤成交，制造凱悅城的聲音，及快速去化房源。
二、活動(dòng)時(shí)間。
20年9月份(具體時(shí)間待定)。
三、活動(dòng)地點(diǎn)凱悅城售樓中心。
四、活動(dòng)前準(zhǔn)備1、置業(yè)顧問電話邀約時(shí)間:20年9月份2、電器的購(gòu)買。
五、活動(dòng)內(nèi)容。
邀請(qǐng)凱悅城開盤，購(gòu)房簽約客戶，將在售樓中心內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“砸金蛋得家電”活動(dòng)，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本次活動(dòng)類容進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，并傳遞前期購(gòu)房客戶，老帶新活動(dòng)政策，本次活動(dòng)抽獎(jiǎng)由當(dāng)天購(gòu)房客戶現(xiàn)場(chǎng)抽取，產(chǎn)生以下獎(jiǎng)勵(lì):一等獎(jiǎng):筆記本電腦(2名)二等獎(jiǎng):海爾冰箱(4臺(tái))。
100元x90臺(tái)=9000元。
費(fèi)用預(yù)估:33000元。
三等獎(jiǎng):海爾洗衣機(jī)(6名)四等獎(jiǎng):微波爐(10名)。
五等獎(jiǎng):榨汁機(jī)或電飯煲或加濕器(90名)。
六、活動(dòng)流程。
新客戶到達(dá)售樓中心——進(jìn)入簽到區(qū)簽到——拿排號(hào)單或序號(hào)——客戶集中到門外——現(xiàn)場(chǎng)維持開盤前客戶情緒，待開盤開始，由銷售帶客戶購(gòu)房，已簽訂購(gòu)房認(rèn)購(gòu)的客戶——由銷售帶客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎(jiǎng)券——銷售帶客戶去領(lǐng)獎(jiǎng)去等級(jí)(需帶認(rèn)購(gòu)和客戶身份證)——核對(duì)后——銷售讓客戶從離開。
(置業(yè)顧問全程接待，并一對(duì)一介紹，促進(jìn)成交幾率，深入挖掘潛在客戶群)。
七、活動(dòng)費(fèi)用。
1、抽獎(jiǎng)券數(shù)量:100張。
抽獎(jiǎng)箱:1個(gè)費(fèi)用:100元。
2、聘請(qǐng)婚慶公司。
費(fèi)用:2500元。
3、水果糕點(diǎn)。
費(fèi)用:1000元。
4、預(yù)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)布置費(fèi)用:費(fèi)用:500元。
5、小禮品購(gòu)置費(fèi):毛絨玩具等元。
6、不可預(yù)計(jì)支出費(fèi)用:費(fèi)用:900元。
7、家電費(fèi)用。
費(fèi)用:33000元。
20。
費(fèi)用合計(jì):40000元。
策劃部年8月22日。
房地產(chǎn)前期策劃報(bào)告篇十四
摘要：本文從我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理存在的問題及采用的模式入手，從產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展規(guī)劃與行業(yè)準(zhǔn)入、資源開發(fā)及綜合利用、環(huán)境和生態(tài)影響等方面展開，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的前期策劃與管理進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上得出房地產(chǎn)項(xiàng)目前期管理的系統(tǒng)方法和理論，提出了相關(guān)建議。
目前，房地產(chǎn)業(yè)逐漸發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分。而我國(guó)現(xiàn)有的多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的理論、方法方面存在不少問題，尤其是對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期管理方面還存在很大的不足，往往是建好后才發(fā)現(xiàn)預(yù)期的設(shè)計(jì)和構(gòu)想存在問題。而對(duì)一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)公司來(lái)說，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的前期管理是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，項(xiàng)目開發(fā)定位分析、產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)以及經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析等階段性工作都是非常重要的前期管理內(nèi)容，這些前期工作是房地產(chǎn)項(xiàng)目能否成功的重要因素。
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期管理的關(guān)鍵在于項(xiàng)目策劃研究，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目管理的有效控制，并使相關(guān)的產(chǎn)品通過有效的項(xiàng)目管理而得到增值。項(xiàng)目前期策劃和運(yùn)作的`結(jié)果將直接影響到該項(xiàng)目的成功與否，并將最終直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此在項(xiàng)目正式開工之前，必須對(duì)該項(xiàng)目的產(chǎn)品方案、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目進(jìn)度和市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究。
一、我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理存在的問題及采用的模式。
1.我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理存在的問題。第一，缺乏可行性研究，投資決策盲目。當(dāng)前很多房地產(chǎn)開發(fā)商忽視了對(duì)項(xiàng)目前期可行性的研究，僅僅依據(jù)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)向，這樣不僅導(dǎo)致定位不準(zhǔn)，在實(shí)際施工過程中，也會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的重復(fù)建設(shè)社會(huì)資源的狀況，給后期項(xiàng)目施工也帶了很多困難。第二，監(jiān)督程序不完善，設(shè)計(jì)監(jiān)理缺失。由于前期的設(shè)計(jì)監(jiān)督程序不到位，忽視設(shè)計(jì)對(duì)項(xiàng)目投資控制的重要性，監(jiān)管工作不到位，并且當(dāng)設(shè)計(jì)問題出現(xiàn)時(shí)沒有及時(shí)合理的解決措施，這就嚴(yán)重制約了房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的科學(xué)性。
1.產(chǎn)業(yè)政策與行業(yè)準(zhǔn)入分析。項(xiàng)目的建設(shè)要符合房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求，能夠按照項(xiàng)目在土地、環(huán)保、節(jié)能、技術(shù)、安全等方面的準(zhǔn)入要求進(jìn)行。近年來(lái)對(duì)著房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展，國(guó)家相繼出臺(tái)了一系列規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)、促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的政策。項(xiàng)目的前期管理不僅要照顧到行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求，還要在建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中嚴(yán)格遵守行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
2.資源開發(fā)及綜合利用分析。隨著城市化發(fā)展速度加快，大批工程項(xiàng)目相繼投入運(yùn)營(yíng)，合理有效的運(yùn)用土地資源是工程項(xiàng)目建設(shè)的必要前提條件。房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)要在滿足整體和局部功能合理化的情況下，兼顧相鄰建筑物及后續(xù)開發(fā)項(xiàng)目的延續(xù)和發(fā)展，就地取材。同時(shí)有利于改善城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量，保護(hù)環(huán)境，創(chuàng)造綠色生態(tài)城區(qū)。
3.環(huán)境和生態(tài)影響分析。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目屬于非工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，它的開發(fā)項(xiàng)目既是污染源又是被保護(hù)的對(duì)象，其對(duì)環(huán)境的影響具有兩重性。開發(fā)商在進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的時(shí)候?yàn)榱斯?jié)省成本、加快工程項(xiàng)目的施工，為了眼前的利益就毅然犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，往往會(huì)對(duì)水源、空氣以及周圍的環(huán)境都會(huì)造成比較嚴(yán)重的破壞和污染。為了避免上述的多種房地產(chǎn)開發(fā)對(duì)城市的生態(tài)環(huán)境污染。在房地產(chǎn)開發(fā)過程中要注意污染源分析、區(qū)域環(huán)境、現(xiàn)狀以及建設(shè)場(chǎng)地環(huán)境調(diào)查評(píng)價(jià)，盡可能地通過分析房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目對(duì)空氣質(zhì)量、施工環(huán)境等方面的情況減少項(xiàng)目開發(fā)對(duì)城市生態(tài)環(huán)境的影響。
綜上所述，房地產(chǎn)前期開發(fā)階段必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)開發(fā)方管理觀念，重視前期策劃與設(shè)計(jì)管理，采用現(xiàn)代項(xiàng)目管理理念利用多種途徑和形式，積極進(jìn)行環(huán)境影響分析，注重節(jié)能和綜合利用，加強(qiáng)資源節(jié)約宣傳，讓資源節(jié)約理念深入人心。積極采用成熟的節(jié)能技術(shù)，對(duì)耗能較高的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行節(jié)能改造。
參考文獻(xiàn)。
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房地產(chǎn)前期策劃報(bào)告篇十五
2、提升開盤售樓部現(xiàn)場(chǎng)人氣;。
3、促進(jìn)項(xiàng)目開盤成交，制造凱悅城的聲音，及快速去化房源。
二、活動(dòng)時(shí)間。
20__年9月份(具體時(shí)間待定)。
三、活動(dòng)地點(diǎn)。
凱悅城售樓中心。
四、活動(dòng)前準(zhǔn)備。
1、置業(yè)顧問電話邀約時(shí)間：20__年9月份。
2、電器的購(gòu)買。
時(shí)間：20__年8月30日。
3、抽獎(jiǎng)券制作到位時(shí)間：20__年9月初。
4、水果糕點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)布置到位。
時(shí)間：開盤前一天。
五、活動(dòng)內(nèi)容。
邀請(qǐng)凱悅城開盤，購(gòu)房簽約客戶，將在售樓中心內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“砸金蛋得家電”活動(dòng)，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本次活動(dòng)類容進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，并傳遞前期購(gòu)房客戶，老帶新活動(dòng)政策，本次活動(dòng)抽獎(jiǎng)由當(dāng)天購(gòu)房客戶現(xiàn)場(chǎng)抽取，產(chǎn)生以下獎(jiǎng)勵(lì)：
一等獎(jiǎng)：筆記本電腦(2名)。
二等獎(jiǎng)：海爾冰箱(4臺(tái))。
100元x90臺(tái)=9000元。
費(fèi)用預(yù)估：33000元。
三等獎(jiǎng)：海爾洗衣機(jī)(6名)四等獎(jiǎng)：微波爐(10名)。
五等獎(jiǎng)：榨汁機(jī)或電飯煲或加濕器(90名)。
六、活動(dòng)流程。
新客戶到達(dá)售樓中心——進(jìn)入簽到區(qū)簽到——拿排號(hào)單或序號(hào)——客戶集中到門外——現(xiàn)場(chǎng)維持開盤前客戶情緒，待開盤開始，由銷售帶客戶購(gòu)房，已簽訂購(gòu)房認(rèn)購(gòu)的客戶——由銷售帶客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎(jiǎng)券——銷售帶客戶去領(lǐng)獎(jiǎng)去等級(jí)(需帶認(rèn)購(gòu)和客戶身份證)——核對(duì)后領(lǐng)取獎(jiǎng)品——銷售讓客戶從后門離開。
(置業(yè)顧問全程接待，并一對(duì)一介紹，促進(jìn)成交幾率，深入挖掘潛在客戶群)。
七、活動(dòng)費(fèi)用。
1、抽獎(jiǎng)券數(shù)量：100張。
抽獎(jiǎng)箱：1個(gè)費(fèi)用：100元。
2、聘請(qǐng)婚慶公司費(fèi)用：2500元。
3、水果糕點(diǎn)費(fèi)用：1000元。
4、預(yù)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)布置費(fèi)用：費(fèi)用：500元。
5、小禮品購(gòu)置費(fèi)：毛絨玩具等20__元。
6、不可預(yù)計(jì)支出費(fèi)用：費(fèi)用：900元。
7、家電費(fèi)用：33000元。
房地產(chǎn)前期策劃報(bào)告篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
感謝公司能在我迷茫求職中給了我一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)，感謝公司讓我了解到了房地產(chǎn)這一行業(yè)，感謝公司的同事及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)心及照顧，經(jīng)過深思熟慮后，我決定辭掉在公司所擔(dān)任的職務(wù)。
在公司的兩個(gè)月里，我盡職盡責(zé)的完成自己的任務(wù)，因此我無(wú)憾于領(lǐng)取每個(gè)月的工資。不管是因?yàn)檫\(yùn)氣，碰巧，還是因?yàn)槠渌?，總之，因?yàn)槲业拇嬖?，有將?0萬(wàn)元的價(jià)值進(jìn)入公司的賬戶，相對(duì)于那些兩三個(gè)月帶了無(wú)數(shù)批客戶，卻沒有簽一單的人而言，我也是有價(jià)值的，因此我對(duì)自己是否給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益感到無(wú)憾。
因?yàn)樽陨淼脑?，我無(wú)法適應(yīng)公司的規(guī)則，無(wú)法為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)，實(shí)在很抱歉。我決定離開這個(gè)崗位，去尋求適合自己的'生活規(guī)則。都知道我比別人更努力，在任何事情上，我都是這樣認(rèn)真對(duì)待，不管以后從事什么行業(yè)，我都會(huì)用這種態(tài)度去面對(duì)。但我的努力，并不只是想和最差的人相比較，何況在這個(gè)行業(yè)中，我比最差的人還要差。公司需要成績(jī)，同樣，我也需要成績(jī)。我不想在付出了更多，卻得不到回報(bào)的工作上浪費(fèi)太多的時(shí)間。至少我還年輕，有更多的時(shí)間去追求屬于自己的生活規(guī)則。我上無(wú)老，下無(wú)小，自己的生活水平又不高，也不急著去掙多少錢。
我會(huì)按照公司的規(guī)則，在遞交辭職信之后的一個(gè)星期離開目前的崗位。不管我以后走到哪里，在公司的這段寶貴經(jīng)歷將伴隨我一生，這將是我求職生涯中相當(dāng)重要的一部分。
最后衷心的祝愿鳳華名邸能夠蓬勃發(fā)展!祝福同事們能夠再創(chuàng)佳績(jī)!
此致
敬禮!
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您們好!
在經(jīng)過我的考慮和公司的實(shí)際情況之后，我決定向公司提出辭職申請(qǐng)。遞交這份辭呈時(shí)，我的心情十分沉重?，F(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我身體狀態(tài)不佳，和一些個(gè)人原因的影響，無(wú)法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣坐在公司卻無(wú)所作為，因此請(qǐng)求允許離開。
面對(duì)房地產(chǎn)冰期的陰霾，為了節(jié)約成本與人力支出，并消除職場(chǎng)疲鈍所產(chǎn)生的“7年之癢”，在第一個(gè)法定端午節(jié)剛剛結(jié)束之時(shí)，我不得不遺憾而凄婉地正式向天工地產(chǎn)提出辭呈。在過去的6年中，天工地產(chǎn)給予了我很多很多，尤其是把我從一個(gè)房地產(chǎn)門外漢培養(yǎng)成了業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士。為此，我將永遠(yuǎn)對(duì)天工地產(chǎn)充滿感激之情，這種情愫亦將永遠(yuǎn)伴隨我未來(lái)的人生旅程。
xx年x月x日，是我永生難忘的日子，因?yàn)檫@一天是我到天工地產(chǎn)報(bào)到的日子，它將永遠(yuǎn)定格在我的記憶深處。2015年x月x日，也將是我不會(huì)忘記的日子，因?yàn)檫@一天我正式向天工地產(chǎn)提出辭呈，它同樣會(huì)銘刻在我的腦海之中。除了父母與自己的生日以外，我還將永遠(yuǎn)記住前述兩個(gè)日子。因?yàn)檫@幾個(gè)日子，要么賦予我生命，要么改變我人生，要么使我懂得為人的基本準(zhǔn)則-孝道。盡管如此，天下沒有不散的宴席，世上沒有不謝的花朵，為了自己自以為是的未來(lái)，我也必須向天工地產(chǎn)提出辭呈，并按公司的規(guī)定辦理離職手續(xù)。
在天工地產(chǎn)的6年，是我努力的6年、學(xué)習(xí)的6年、進(jìn)步的6年、感動(dòng)的6年，也是刻骨銘心的6年。多少風(fēng)雨歷程，多少日日夜夜，多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰(zhàn)場(chǎng)面，多少始于驚心動(dòng)魄終于喜笑顏開的事件，多少……令人數(shù)不勝數(shù)的感人場(chǎng)景，一出出、一幕幕，似乎隨時(shí)都在我的眼前閃現(xiàn)，讓人蕩氣回腸，令人浮想聯(lián)翩。人生沒有多少6年，也沒有多少能有深刻記憶的6年，但在天工地產(chǎn)的6年，也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的6年。天工地產(chǎn)的未來(lái)還很漫長(zhǎng)，我的人生也還很漫長(zhǎng)。無(wú)論將來(lái)如何，我將繼續(xù)關(guān)注天工地產(chǎn)，并在竭盡所能的情況下幫助天工地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時(shí)，更為天工地產(chǎn)祝福，祝自己未來(lái)幸運(yùn)，也祝天工地產(chǎn)一路走好!我相信自己的人生會(huì)很精彩，我也深信天工地產(chǎn)的未來(lái)會(huì)更加精彩!
很抱歉，不能繼續(xù)和大家一起努力了。很遺憾，不能有大家的陪伴了。不管以后走到哪，我都不會(huì)忘記自己曾經(jīng)在這里工作，學(xué)習(xí)，生活，這里有我的伙伴。經(jīng)過一段時(shí)間的思考，最終做出辭職的決定。我只是希望有個(gè)明確的方向，并朝著這個(gè)方向努力。以上辭呈，懇請(qǐng)批準(zhǔn)。謝謝!
此致
敬禮
辭職人：
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