出口企業(yè)自查報(bào)告(模板15篇)

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出口企業(yè)自查報(bào)告(模板15篇)
時(shí)間:2023-11-09 18:53:18     小編:HT書(shū)生

通過(guò)報(bào)告,我們可以向他人傳達(dá)我們的研究成果、調(diào)查結(jié)果或重要信息。在策劃報(bào)告之前,我們應(yīng)該收集并整理相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠幫到大家。在這些范文中,你可以看到報(bào)告的不同類(lèi)型和形式,了解如何表達(dá)觀點(diǎn)、分析問(wèn)題、提出建議等。同時(shí),我們也要注意參考范文時(shí)要注重取其精華,避免抄襲和盲目照搬,以保證報(bào)告的原創(chuàng)性和個(gè)性化。希望大家能夠從中受益,寫(xiě)出一份出色的報(bào)告!

出口企業(yè)自查報(bào)告篇一

公司先后斥資數(shù)千萬(wàn)元改造生產(chǎn)和科研試驗(yàn)設(shè)備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實(shí)踐提供重要支撐和保證。

公司先后斥資數(shù)千萬(wàn)元改造生產(chǎn)和科研試驗(yàn)設(shè)備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實(shí)踐提供重要支撐和保證。

果漿(濃縮漿)車(chē)間引進(jìn)目前世界先進(jìn)的意大利fbr及德國(guó)sig生產(chǎn)線。

濃縮汁車(chē)間引進(jìn)意大利fbr生產(chǎn)線,保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

建有16000噸冷藏庫(kù),保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。

同時(shí)建設(shè)50噸的污水處理站,潔凈排污,符合綠色環(huán)保的要求。

出口企業(yè)自查報(bào)告篇二

通過(guò)自查,公司在質(zhì)量建設(shè)上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,沒(méi)形成全面質(zhì)量的管理即tqm的高度認(rèn)同,總認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵,沒(méi)有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)的內(nèi)部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節(jié),公司將按照gb/t19580標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建卓越績(jī)效模式,推動(dòng)公司整體質(zhì)量建設(shè)的提高。

(二)能力建設(shè)的不足。

公司在培訓(xùn)體系上雖然已較健全,人員的培訓(xùn)次數(shù)有了一定的保證,但針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)力度不夠,培訓(xùn)后的結(jié)果跟進(jìn)力度不強(qiáng),沒(méi)有完全達(dá)到要求。

(三)資源配置不足。

近年來(lái),人力資源成本上升幅度持續(xù)加大,而產(chǎn)品價(jià)格由于市場(chǎng)的接受度偏低,難以支撐人力資源成本,推進(jìn)全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐。

北京***集團(tuán)***有限公司。

20xx年x月x日。

出口企業(yè)自查報(bào)告篇三

包括但不限于:

1.公司性質(zhì)、地址、注冊(cè)資金、法人代表(和實(shí)際控制人);。

2.核查時(shí)間段內(nèi)的主營(yíng)業(yè)務(wù)量和盈利情況;。

3.主要貿(mào)易方式(一般貿(mào)易、來(lái)料加工、進(jìn)料加工等)、主要結(jié)算方式(貨到付款、90天信用證、托收等)、收付匯期限(30天、90天等)及特點(diǎn)。

包括但不限于:

第一,現(xiàn)場(chǎng)核查涉及業(yè)務(wù)的完成情況。(某筆業(yè)務(wù)或多筆業(yè)務(wù)、單個(gè)合同項(xiàng)下、多個(gè)合同項(xiàng)下、某時(shí)間區(qū)間內(nèi))。

1.貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況,資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況。

2.涉及已向外匯局報(bào)告的各類(lèi)報(bào)告的情況。

3.涉及銀行貿(mào)易融資情況。

4.涉及已經(jīng)外匯局等管理部門(mén)批件情況。

5.其他需要說(shuō)明的情況。

相關(guān)情況說(shuō)明中,應(yīng)盡可能列明相應(yīng)的金額、時(shí)間、具體的報(bào)關(guān)或收付單證號(hào)碼、對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。具體的核查準(zhǔn)備格式參見(jiàn)附表,各分局可結(jié)合本地區(qū)特點(diǎn)自行補(bǔ)充完善。

第二,企業(yè)對(duì)外匯局現(xiàn)場(chǎng)核查列明問(wèn)題的解釋情況。可能包括的方面有:

3.政策理解方面的情況;。

4.其他需要解釋的因素。

第三,企業(yè)對(duì)外匯局現(xiàn)場(chǎng)核查問(wèn)題的自查結(jié)論。第四,企業(yè)自查涉及有關(guān)文件資料作為附件。

______公司(蓋章)。

法人代表或授權(quán)人:(簽章)。

出口企業(yè)自查報(bào)告篇四

根據(jù)你局現(xiàn)場(chǎng)核查通知的要求,現(xiàn)將我公司有關(guān)情況報(bào)告如下:

包括但不限于:

1.公司性質(zhì)、地址、注冊(cè)資金、法人代表(和實(shí)際控制人);。

2.核查時(shí)間段內(nèi)的主營(yíng)業(yè)務(wù)量和盈利情況;。

3.主要貿(mào)易方式(一般貿(mào)易、來(lái)料加工、進(jìn)料加工等)、主要結(jié)算方式(貨到付款、90天信用證、托收等)、收付匯期限(30天、90天等)及特點(diǎn)。

包括但不限于:

第一,現(xiàn)場(chǎng)核查涉及業(yè)務(wù)的完成情況。(某筆業(yè)務(wù)或多筆業(yè)務(wù)、單個(gè)合同項(xiàng)下、多個(gè)合同項(xiàng)下、某時(shí)間區(qū)間內(nèi))。

1.貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況,資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況。

2.涉及已向外匯局報(bào)告的各類(lèi)報(bào)告的情況。

3.涉及銀行貿(mào)易融資情況。

4.涉及已經(jīng)外匯局等管理部門(mén)批件情況。

5.其他需要說(shuō)明的情況。

相關(guān)情況說(shuō)明中,應(yīng)盡可能列明相應(yīng)的金額、時(shí)間、具體的報(bào)關(guān)或收付單證號(hào)碼、對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。具體的核查準(zhǔn)備格式參見(jiàn)附表,各分局可結(jié)合本地區(qū)特點(diǎn)自行補(bǔ)充完善。

第二,企業(yè)對(duì)外匯局現(xiàn)場(chǎng)核查列明問(wèn)題的解釋情況??赡馨ǖ姆矫嬗校?/p>

3.政策理解方面的情況;。

4.其他需要解釋的因素。

第三,企業(yè)對(duì)外匯局現(xiàn)場(chǎng)核查問(wèn)題的自查結(jié)論。第四,企業(yè)自查涉及有關(guān)文件資料作為附件。

______公司(蓋章)。

法人代表或授權(quán)人:(簽章)。

出口企業(yè)自查報(bào)告篇五

是一個(gè)單位或部門(mén)在一定的時(shí)間段內(nèi)對(duì)執(zhí)行某項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題的一種自我檢查方式的報(bào)告文體。本文是本站小編為大家整理的出口企業(yè)自查報(bào)告范文,僅供參考。

外匯局×××局:

根據(jù)你局現(xiàn)場(chǎng)核查通知的要求,現(xiàn)將我公司有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、公司基本情況。

包括但不限于:

1.公司性質(zhì)、地址、注冊(cè)資金、法人代表(和實(shí)際控制人);。

2.核查時(shí)間段內(nèi)的主營(yíng)業(yè)務(wù)量和盈利情況;。

3.主要貿(mào)易方式(一般貿(mào)易、來(lái)料加工、進(jìn)料加工等)、主要結(jié)算方式(貨到付款、90天信用證、托收等)、收付匯期限(30天、90天等)及特點(diǎn)。

二、現(xiàn)場(chǎng)核查業(yè)務(wù)情況。

包括但不限于:

第一,現(xiàn)場(chǎng)核查涉及業(yè)務(wù)的完成情況。(某筆業(yè)務(wù)或多筆業(yè)務(wù)、單個(gè)。

合同。

項(xiàng)下、多個(gè)合同項(xiàng)下、某時(shí)間區(qū)間內(nèi))。

1.貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況,資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況。

2.涉及已向外匯局報(bào)告的各類(lèi)報(bào)告的情況。

3.涉及銀行貿(mào)易融資情況。

4.涉及已經(jīng)外匯局等管理部門(mén)批件情況。

5.其他需要說(shuō)明的情況。

相關(guān)情況說(shuō)明中,應(yīng)盡可能列明相應(yīng)的金額、時(shí)間、具體的報(bào)關(guān)或收付單證號(hào)碼、對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。具體的核查準(zhǔn)備格式參見(jiàn)附表,各分局可結(jié)合本地區(qū)特點(diǎn)自行補(bǔ)充完善。

第二,企業(yè)對(duì)外匯局現(xiàn)場(chǎng)核查列明問(wèn)題的解釋情況??赡馨ǖ姆矫嬗校?/p>

3.政策理解方面的情況;。

4.其他需要解釋的因素。

第三,企業(yè)對(duì)外匯局現(xiàn)場(chǎng)核查問(wèn)題的自查結(jié)論。第四,企業(yè)自查涉及有關(guān)文件資料作為附件。

××××××公司(蓋章)。

法人代表或授權(quán)人:(簽章)。

北京*集團(tuán)自成立以來(lái)視質(zhì)量為企業(yè)的生命,將質(zhì)量建設(shè)作為公司的關(guān)鍵來(lái)抓,通過(guò)二十年努力,集團(tuán)在水果原漿加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超微過(guò)濾、飲料灌裝的uht超高溫瞬時(shí)滅菌、無(wú)菌冷灌裝等項(xiàng)工藝、技術(shù),均處于世界領(lǐng)先地位。健全、實(shí)施了iso9001、haccp、iso220xx、ohsas18000、iso14001等質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系,并實(shí)施體系認(rèn)證。北京*集團(tuán)*有限公司自20xx年成立即制定了haccp計(jì)劃并嚴(yán)格按照該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)管理,到現(xiàn)在已建立了系統(tǒng)的質(zhì)量控制體系。通過(guò)自查,我們主要做了這些工作并存一些不足,具體如下:

一、質(zhì)量控制體系建設(shè)。

注重嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系建設(shè),在質(zhì)量管理過(guò)程中積極推行全員質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系全面覆蓋項(xiàng)目論證、技術(shù)裝備基礎(chǔ)建設(shè)與管理、原材料供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、進(jìn)廠原輔料的檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控、成品外觀質(zhì)量的檢查、成品內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)、物流和售后服務(wù)等全過(guò)程。企業(yè)并根據(jù)客戶(hù)要求和產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的不同建立對(duì)應(yīng)的符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的控制規(guī)范。

長(zhǎng)期以來(lái),在質(zhì)量建設(shè)上,質(zhì)監(jiān)、商檢、工商等職能部門(mén)給予了公司有力的支持和指導(dǎo)下,質(zhì)量管理水平取得了穩(wěn)步上升。

二、堅(jiān)持技術(shù)基礎(chǔ)投入。

公司先后斥資數(shù)千萬(wàn)元改造生產(chǎn)和科研試驗(yàn)設(shè)備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實(shí)踐提供重要支撐和保證。

公司先后斥資數(shù)千萬(wàn)元改造生產(chǎn)和科研試驗(yàn)設(shè)備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實(shí)踐提供重要支撐和保證。

果漿(濃縮漿)車(chē)間引進(jìn)目前世界先進(jìn)的意大利fbr及德國(guó)sig生產(chǎn)線。

濃縮汁車(chē)間引進(jìn)意大利fbr生產(chǎn)線,保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

建有16000噸冷藏庫(kù),保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。

同時(shí)建設(shè)50噸的污水處理站,潔凈排污,符合綠色環(huán)保的要求。

三、堅(jiān)持檢測(cè)中心與能力的建設(shè)。

公司注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)站的建設(shè),專(zhuān)設(shè)原料水果收購(gòu)小組及原料驗(yàn)收小組,從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);配備多種實(shí)驗(yàn)設(shè)備:環(huán)保測(cè)試儀等測(cè)試儀器。公司還對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備按照iso10012標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行溯源管理,有效保證了材料基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品試制和性能檢測(cè)需要,滿(mǎn)足了從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠各環(huán)節(jié)的檢測(cè)要求。

四、按質(zhì)量控制的檢驗(yàn)、試驗(yàn)流程要求進(jìn)行把關(guān)。

首先在原輔材料上,對(duì)原料供應(yīng)基地進(jìn)行詳細(xì)考察,專(zhuān)設(shè)原料水果收購(gòu)小組及原料驗(yàn)收小組,對(duì)農(nóng)藥殘留、微生物進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè),從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

在生產(chǎn)過(guò)程中,要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備和生產(chǎn)工藝參數(shù)、過(guò)程中進(jìn)行反復(fù)抽檢。

成品階段,品控技術(shù)人員感官、理化及微生物指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè),對(duì)每一批次的產(chǎn)品留樣,檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行檔案分類(lèi)管理,以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。

五、堅(jiān)持系統(tǒng)的質(zhì)量專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

健全質(zhì)量培訓(xùn)體系,企業(yè)全年培訓(xùn)不少于5000人次,其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的培訓(xùn)超3000人次。

六、建立基于數(shù)據(jù)數(shù)溯的售后體系。

企業(yè)建立售后服務(wù)中心,設(shè)立24小時(shí)售后服務(wù)熱線,并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干,在提供售后服務(wù)的基礎(chǔ)上完善對(duì)質(zhì)量追溯后的數(shù)據(jù)收集,以加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析,初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標(biāo)和產(chǎn)品可靠性制度。

七、存的不足。

(一)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。

通過(guò)自查,公司在質(zhì)量建設(shè)上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,沒(méi)形成全面質(zhì)量的管理即tqm的高度認(rèn)同,總認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵,沒(méi)有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)的內(nèi)部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節(jié),公司將按照gb/t19580標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建卓越績(jī)效模式,推動(dòng)公司整體質(zhì)量建設(shè)的提高。

(二)能力建設(shè)的不足。

公司在培訓(xùn)體系上雖然已較健全,人員的培訓(xùn)次數(shù)有了一定的保證,但針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)力度不夠,培訓(xùn)后的結(jié)果跟進(jìn)力度不強(qiáng),沒(méi)有完全達(dá)到要求。

(三)資源配置不足。

近年來(lái),人力資源成本上升幅度持續(xù)加大,而產(chǎn)品價(jià)格由于市場(chǎng)的接受度偏低,難以支撐人力資源成本,推進(jìn)全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐。

北京*集團(tuán)*有限公司。

20xx年x月x日。

出口企業(yè)自查報(bào)告篇六

根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳開(kāi)展全區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)檢查督查的通知》(六宜工〔2010〕343號(hào))文件要求,六河11標(biāo)項(xiàng)目部結(jié)合施工的實(shí)際情況,認(rèn)真開(kāi)展了自查自糾工作,現(xiàn)把公司的安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)如下:

1、安全管理機(jī)構(gòu)方面。

我公司在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面,尤為重視現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、安全人員的配備,每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間都配備了重要的人員及部門(mén),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工點(diǎn)都有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及專(zhuān)職安全員全程監(jiān)督,并全部對(duì)各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀,明確各管理人員的職責(zé),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量可控。

2、安全生產(chǎn)管理制度方面。

通過(guò)自查自糾活動(dòng),部分工點(diǎn)原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的,現(xiàn)逐步走上正規(guī),例如總經(jīng)理利用晚上空閑時(shí)間對(duì)生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀,對(duì)員工生產(chǎn)過(guò)程中要注意的事項(xiàng)逐一制定了措施。

3、隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控方面。

目前隨著我公司部分項(xiàng)目安裝、調(diào)試設(shè)備接近尾聲,重大危險(xiǎn)源點(diǎn)主要控制在大型設(shè)備安裝過(guò)程中,其他重大危險(xiǎn)源點(diǎn)基本上已施工完畢。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾檢查,每周由經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)安全檢查小組成員組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的檢查,由每月旬報(bào)進(jìn)行通報(bào)各工區(qū)各工點(diǎn)的隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況,并是否及時(shí)進(jìn)行了整改,對(duì)不及時(shí)整改的部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和安全教育。

4、安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情況。

隨著安全生產(chǎn)重點(diǎn)由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu),我公司生產(chǎn)部分是帶電作業(yè),安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要,公司每月都制定了對(duì)生產(chǎn)車(chē)間員工進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn);對(duì)每位現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)操作人員的持證情況進(jìn)行審查,現(xiàn)我告訴現(xiàn)場(chǎng)特殊工種人員將近2人,現(xiàn)場(chǎng)持證情況來(lái)看作到了特殊工種100%持證上崗。

5、特種設(shè)備使用管理情況。

由于我公司特種設(shè)備基本上都集中在生產(chǎn)車(chē)間,每日都必須進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的安全性能檢查,對(duì)部分受力構(gòu)件在使用后,重新對(duì)使用設(shè)備的疲勞情況作試驗(yàn),對(duì)不能滿(mǎn)足安全性能的設(shè)備進(jìn)行拆換處理,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

6、安全投入情況。

我公司在安全投入方面吸取各類(lèi)工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我公司全線各工點(diǎn)沒(méi)有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而忽視安全的問(wèn)題,也沒(méi)有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而影響施工進(jìn)度的。

7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況。

根據(jù)員工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識(shí),針對(duì)我公司安全施工生產(chǎn)實(shí)際情況,特在公司廠區(qū)內(nèi)組織了一次應(yīng)急急救演練,演練順利結(jié)束,取得了大家的認(rèn)可。

在這次安全生產(chǎn)大檢查中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,當(dāng)即整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題是:

1、廠區(qū)車(chē)輛未按規(guī)定停放在指定地點(diǎn);。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工用電未按要求設(shè)置,亂接電問(wèn)題存在,線路雜亂;。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)缺少安全防護(hù)設(shè)施;。

4、車(chē)間安全防護(hù)不到位,臨邊所設(shè)立安全防護(hù)欄不符合要求;。

5、設(shè)備使用管理不規(guī)范;。

6、滅火器材配備不足、過(guò)期,不放在明顯位置;。

7、針對(duì)以上檢查出的安全隱患,現(xiàn)已整改完畢。

針對(duì)以上檢查出的問(wèn)題,在下步工作中,我們要強(qiáng)化措施,督促企業(yè)按時(shí)整改,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。要強(qiáng)化措施,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程,一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí),切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)及設(shè)備安裝車(chē)間的安全防火,要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。

2、遵章守法,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求,把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,組織機(jī)構(gòu)建立健全,真正做到有章可循,有法可依,組織落實(shí),制度落實(shí),措施落實(shí)。同時(shí),要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和工人的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念。

3、經(jīng)常檢查,認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對(duì)安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?;?,制度化、規(guī)范化,在工作中主要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字上。要勤過(guò)問(wèn)、勤督促、勤檢查。對(duì)檢查中提出的安全隱患問(wèn)題要督促企業(yè)加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4、嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故,要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度,要逐級(jí)及時(shí)上報(bào),對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過(guò)“的原則,嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

通過(guò)對(duì)公司廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)車(chē)間、設(shè)備安裝車(chē)間的工點(diǎn)安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng),排除了我公司項(xiàng)目各工點(diǎn)中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,尤其在各工區(qū),各部門(mén)以及施工隊(duì)安全隱患排查意識(shí)上形成了一股繩。總之,項(xiàng)目部通過(guò)此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)的開(kāi)展,有力地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作?,F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會(huì)責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng),員工的安全意識(shí)得到了明顯提升,在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

出口企業(yè)自查報(bào)告篇七

1.痛苦最好是別人的,快樂(lè)才是自己的;麻煩將是暫時(shí)的,朋友總是永恒的;愛(ài)情是用心經(jīng)營(yíng)的,世界上沒(méi)有什么大不了的。新年快樂(lè)!千里試問(wèn)平安否?且把思念遙相寄。綿綿愛(ài)意與關(guān)懷,濃濃情意與祝福。

2.新春快樂(lè),我的朋友!愿你~年年圓滿(mǎn)如意,月月事事順心,日日喜悅無(wú)憂(yōu),時(shí)時(shí)高興歡喜,刻刻充滿(mǎn)朝氣,祝福你!

3.新年將至,辭舊迎新,新的開(kāi)端在等待您,那般得陽(yáng)光燦爛!誠(chéng)摯地祝福您--新年快樂(lè),幸福常伴!

4.鐘聲是我的問(wèn)候,歌聲是我的祝福,雪花是我的賀卡,美酒是我的飛吻,清風(fēng)是我的擁抱,快樂(lè)是我的禮物!

5.當(dāng)我把神燈擦三下后,燈神問(wèn)我想許什么愿?我說(shuō):我想請(qǐng)你幫我照顧一個(gè)正在看短信的人,保佑那人永遠(yuǎn)平安幸福。新年到了,寶貝兒,新年快樂(lè)!

6.祝你:工作清閑自在,打牌從不輸錢(qián),存款位數(shù)遞增,口袋裝滿(mǎn)美元,美女?dāng)D滿(mǎn)床前,精力充沛源源,永遠(yuǎn)得意洋洋。

7.不管是晴天、陰天、雨天,能見(jiàn)到你的一天,就是晴朗的一天;不管是昨天、今天、明天,能和你在一起的一天,就是美好的一天。祝寶貝新年快樂(lè)!

8.玫瑰是我的熱情,糖果是我的味道,星星是我的眼睛,月光是我的靈魂,一并送給你--我的愛(ài)人,新年快樂(lè)!

9.大海啊全是水,蜘蛛啊全是腿,辣椒啊真辣嘴,認(rèn)識(shí)你啊不后悔。寶貝兒,真開(kāi)心能和你在一起,祝新年快樂(lè),天天開(kāi)懷合不攏嘴!

10.你來(lái)自云南元謀,我來(lái)自北京周口,讓我牽起你毛絨絨的手!愛(ài)情!讓我們直立行走!笑了嗎?又一年了,深情和你說(shuō)句,新年快樂(lè),親愛(ài)的!

出口企業(yè)自查報(bào)告篇八

首先在原輔材料上,對(duì)原料供應(yīng)基地進(jìn)行詳細(xì)考察,專(zhuān)設(shè)原料水果收購(gòu)小組及原料驗(yàn)收小組,對(duì)農(nóng)藥殘留、微生物進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè),從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

在生產(chǎn)過(guò)程中,要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備和生產(chǎn)工藝參數(shù)、過(guò)程中進(jìn)行反復(fù)抽檢。

成品階段,品控技術(shù)人員感官、理化及微生物指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè),對(duì)每一批次的產(chǎn)品留樣,檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行檔案分類(lèi)管理,以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。

出口企業(yè)自查報(bào)告篇九

外匯局xx局:

根據(jù)你局現(xiàn)場(chǎng)核查通知的要求,現(xiàn)將我公司有關(guān)情況報(bào)告如下:

包括但不限于:

1.公司性質(zhì)、地址、注冊(cè)資金、法人代表(和實(shí)際控制人);。

2.核查時(shí)間段內(nèi)的主營(yíng)業(yè)務(wù)量和盈利情況;。

3.主要貿(mào)易方式(一般貿(mào)易、來(lái)料加工、進(jìn)料加工等)、主要結(jié)算方式(貨到付款、90天信用證、托收等)、收付匯期限(30天、90天等)及特點(diǎn)。

包括但不限于:

第一,現(xiàn)場(chǎng)核查涉及業(yè)務(wù)的完成情況。(某筆業(yè)務(wù)或多筆業(yè)務(wù)、單個(gè)合同項(xiàng)下、多個(gè)合同項(xiàng)下、某時(shí)間區(qū)間內(nèi))。

1.貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況,資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況。

2.涉及已向外匯局報(bào)告的各類(lèi)報(bào)告的情況。

3.涉及銀行貿(mào)易融資情況。

4.涉及已經(jīng)外匯局等管理部門(mén)批件情況。

5.其他需要說(shuō)明的情況。

相關(guān)情況說(shuō)明中,應(yīng)盡可能列明相應(yīng)的金額、時(shí)間、具體的報(bào)關(guān)或收付單證號(hào)碼、對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。具體的核查準(zhǔn)備格式參見(jiàn)附表,各分局可結(jié)合本地區(qū)特點(diǎn)自行補(bǔ)充完善。

第二,企業(yè)對(duì)外匯局現(xiàn)場(chǎng)核查列明問(wèn)題的解釋情況??赡馨ǖ姆矫嬗校?/p>

3.政策理解方面的情況;。

4.其他需要解釋的因素。

第三,企業(yè)對(duì)外匯局現(xiàn)場(chǎng)核查問(wèn)題的自查結(jié)論。

第四,企業(yè)自查涉及有關(guān)文件資料作為附件。

xxxxxx公司(蓋章)。

法人代表或授權(quán)人:(簽章)。

出口企業(yè)自查報(bào)告篇十

北京xx集團(tuán)自成立以來(lái)視質(zhì)量為企業(yè)的生命,將質(zhì)量建設(shè)作為公司的關(guān)鍵來(lái)抓,通過(guò)二十年努力,集團(tuán)在水果原漿加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超微過(guò)濾、飲料灌裝的uht超高溫瞬時(shí)滅菌、無(wú)菌冷灌裝等項(xiàng)工藝、技術(shù),均處于世界領(lǐng)先地位。健全、實(shí)施了iso9001、haccp、iso220xx、ohsas18000、iso14001等質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系,并實(shí)施體系認(rèn)證。北京xxx集團(tuán)xxx有限公司自20xx年成立即制定了haccp計(jì)劃并嚴(yán)格按照該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)管理,到現(xiàn)在已建立了系統(tǒng)的質(zhì)量控制體系。通過(guò)自查,我們主要做了這些工作并存一些不足,具體如下:

注重嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系建設(shè),在質(zhì)量管理過(guò)程中積極推行全員質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系全面覆蓋項(xiàng)目論證、技術(shù)裝備基礎(chǔ)建設(shè)與管理、原材料供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、進(jìn)廠原輔料的檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控、成品外觀質(zhì)量的檢查、成品內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)、物流和售后服務(wù)等全過(guò)程。企業(yè)并根據(jù)客戶(hù)要求和產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的不同建立對(duì)應(yīng)的符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的控制規(guī)范。

長(zhǎng)期以來(lái),在質(zhì)量建設(shè)上,質(zhì)監(jiān)、商檢、工商等職能部門(mén)給予了公司有力的支持和指導(dǎo)下,質(zhì)量管理水平取得了穩(wěn)步上升。

公司先后斥資數(shù)千萬(wàn)元改造生產(chǎn)和科研試驗(yàn)設(shè)備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實(shí)踐提供重要支撐和保證。

公司先后斥資數(shù)千萬(wàn)元改造生產(chǎn)和科研試驗(yàn)設(shè)備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實(shí)踐提供重要支撐和保證。

果漿(濃縮漿)車(chē)間引進(jìn)目前世界先進(jìn)的意大利fbr及德國(guó)sig生產(chǎn)線。

濃縮汁車(chē)間引進(jìn)意大利fbr生產(chǎn)線,保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

建有16000噸冷藏庫(kù),保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。

同時(shí)建設(shè)50噸的污水處理站,潔凈排污,符合綠色環(huán)保的要求。

公司注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)站的建設(shè),專(zhuān)設(shè)原料水果收購(gòu)小組及原料驗(yàn)收小組,從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);配備多種實(shí)驗(yàn)設(shè)備:環(huán)保測(cè)試儀等測(cè)試儀器。公司還對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備按照iso10012標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行溯源管理,有效保證了材料基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品試制和性能檢測(cè)需要,滿(mǎn)足了從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠各環(huán)節(jié)的檢測(cè)要求。

首先在原輔材料上,對(duì)原料供應(yīng)基地進(jìn)行詳細(xì)考察,專(zhuān)設(shè)原料水果收購(gòu)小組及原料驗(yàn)收小組,對(duì)農(nóng)藥殘留、微生物進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè),從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

在生產(chǎn)過(guò)程中,要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備和生產(chǎn)工藝參數(shù)、過(guò)程中進(jìn)行反復(fù)抽檢。

成品階段,品控技術(shù)人員感官、理化及微生物指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè),對(duì)每一批次的.產(chǎn)品留樣,檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行檔案分類(lèi)管理,以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。

健全質(zhì)量培訓(xùn)體系,企業(yè)全年培訓(xùn)不少于5000人次,其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的培訓(xùn)超3000人次。

企業(yè)建立售后服務(wù)中心,設(shè)立24小時(shí)售后服務(wù)熱線,并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干,在提供售后服務(wù)的基礎(chǔ)上完善對(duì)質(zhì)量追溯后的數(shù)據(jù)收集,以加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析,初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標(biāo)和產(chǎn)品可靠性制度。

(一)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)

通過(guò)自查,公司在質(zhì)量建設(shè)上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,沒(méi)形成全面質(zhì)量的管理即tqm的高度認(rèn)同,總認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵,沒(méi)有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)的內(nèi)部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節(jié),公司將按照gb/t19580標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建卓越績(jī)效模式,推動(dòng)公司整體質(zhì)量建設(shè)的提高。

(二)能力建設(shè)的不足

公司在培訓(xùn)體系上雖然已較健全,人員的培訓(xùn)次數(shù)有了一定的保證,但針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)力度不夠,培訓(xùn)后的結(jié)果跟進(jìn)力度不強(qiáng),沒(méi)有完全達(dá)到要求。

(三)資源配置不足

近年來(lái),人力資源成本上升幅度持續(xù)加大,而產(chǎn)品價(jià)格由于市場(chǎng)的接受度偏低,難以支撐人力資源成本,推進(jìn)全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐。

北京xx集團(tuán)xx有限公司

20xx年x月x日

出口企業(yè)自查報(bào)告篇十一

縣商業(yè)局:

按縣局的部署,我們于9月末組成專(zhuān)門(mén)班子,依照檢查提綱列出的重點(diǎn),對(duì)我公司1至9月份的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了認(rèn)真的自查,到10月末全部結(jié)束。茲將自查階段檢查出來(lái)的違紀(jì)問(wèn)題,報(bào)告如下:

(一)誤將公司所屬衛(wèi)生所和新開(kāi)辦的幼兒園13名工作人員的工作、獎(jiǎng)金開(kāi)支,全部列入管理費(fèi)用。1至8月份共支付11960元。

(二)今年春節(jié)時(shí),公司為職工購(gòu)買(mǎi)過(guò)節(jié)用白條雞、鯉魚(yú)、牛肉、豬蹄、海鮮、豆油等副食品,只收一部分錢(qián),將8162元差額全部列入經(jīng)營(yíng)費(fèi)用核銷(xiāo)。

(三)年初在發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品時(shí),違紀(jì)為每名職工發(fā)衣料一塊(折合106元),在勞保費(fèi)用中,共核銷(xiāo)8162元。

(四)今年雨季,公司為職工修繕?biāo)奚嶂С?4711元,沒(méi)有在職工福利費(fèi)項(xiàng)下列支,也擠入經(jīng)營(yíng)費(fèi)用中核銷(xiāo)。

對(duì)以上違紀(jì)問(wèn)題,公司已交由檢查小組提出處理意見(jiàn),向經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào),并按縣稅收、財(cái)務(wù)、物價(jià)大檢查辦公室的要求,于11月末提出糾正違紀(jì)問(wèn)題的報(bào)告。

以上報(bào)告,請(qǐng)予審查。

出口企業(yè)自查報(bào)告篇十二

區(qū)教委:

為貫徹市委、市政府關(guān)于開(kāi)展人員密集場(chǎng)所消防安全疏散通道、安全出口專(zhuān)項(xiàng)治理電視電話會(huì)議精神,落實(shí)市、區(qū)公安局、安監(jiān)局《關(guān)于開(kāi)展人員密集場(chǎng)所消防安全疏散通道、安全出口專(zhuān)項(xiàng)治理實(shí)施方案》要求,根據(jù)區(qū)教委德[20xx]43號(hào)文件的通知精神,決定對(duì)我校消防安全疏散通道、安全出口進(jìn)行自查自糾,現(xiàn)報(bào)告如下:

組長(zhǎng):謝勇。

副組長(zhǎng):吳衛(wèi)。

組員:孟懷春、楊璽、趙明。

我校的教學(xué)樓、學(xué)生集體宿舍、集體食堂。

1、由于歷史原因,我校沙磚教學(xué)樓只設(shè)計(jì)了一個(gè)安全通道和出口,且寬度不夠。

2、學(xué)生集體宿舍是由以前鄉(xiāng)政府的辦公樓改建的,且只有一個(gè)通道,并且寬度較窄。

3、在學(xué)生教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓無(wú)消防安全疏散指示標(biāo)志。

4、在學(xué)校宿舍樓、學(xué)校綜合樓的電腦室、語(yǔ)音室安放了泡沫滅火器,但數(shù)量不夠,且學(xué)?;瘜W(xué)實(shí)驗(yàn)室、物理實(shí)驗(yàn)室缺乏應(yīng)有的消防設(shè)備和裝置。

1、利用學(xué)校集會(huì)、班會(huì)、教職工學(xué)習(xí)加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)師生消防安全意識(shí)在專(zhuān)項(xiàng)治理工作中,要充分做好宣傳工作,利用各種宣傳手段和方式,形成立體的、全方位的宣傳態(tài)勢(shì)。在師生安全教育中,要將防火常識(shí)和逃生自救知識(shí)作為主要內(nèi)容,以增強(qiáng)師生的消防安全意識(shí)。

2、在學(xué)校教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓增設(shè)消防安全疏散指示標(biāo)志。

3、在有限的經(jīng)費(fèi)中擠出,購(gòu)買(mǎi)泡沫滅火器等消防設(shè)備和裝置。

4、由于資金有限,增設(shè)安全通道、安全出口的改建和擴(kuò)建工作,學(xué)校無(wú)能為力,我校將請(qǐng)示西彭鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府解決。

西彭鎮(zhèn)第三中學(xué)。

二oo三年八月十日。

出口企業(yè)自查報(bào)告篇十三

3、了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為;

4、企業(yè)的出口貨物單證備案是否完整和合格。

3、賬務(wù)處理中,有沒(méi)有拖車(chē)費(fèi)的相關(guān)費(fèi)用顯示,沒(méi)有的,請(qǐng)想好解釋語(yǔ)句;全部是貨代開(kāi)出大金額只有“運(yùn)費(fèi)”二字的發(fā)票,請(qǐng)做好要寫(xiě)清單讓開(kāi)票方蓋章說(shuō)明該“運(yùn)費(fèi)”所指的費(fèi)用明細(xì),如:從某地的工廠運(yùn)到某港口碼頭500元。

成交方式為cif價(jià)的,南海的出口發(fā)票開(kāi)具要求為:貨值:fob,在最后寫(xiě)上該份報(bào)關(guān)單所有貨物的(運(yùn)費(fèi)xx元,保費(fèi)xx元),合計(jì)為cif價(jià)。銷(xiāo)售收入申報(bào)方式按補(bǔ)充第5點(diǎn)操作。

也希望已被查的企業(yè)相關(guān)會(huì)計(jì)朋友提出建議和意見(jiàn),大家共同進(jìn)步。

出口企業(yè)自查報(bào)告篇十四

北京*集團(tuán)自成立以來(lái)視質(zhì)量為企業(yè)的生命,將質(zhì)量建設(shè)作為公司的關(guān)鍵來(lái)抓,通過(guò)二十年努力,集團(tuán)在水果原漿加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超微過(guò)濾、飲料灌裝的uht超高溫瞬時(shí)滅菌、無(wú)菌冷灌裝等項(xiàng)工藝、技術(shù),均處于世界領(lǐng)先地位。健全、實(shí)施了iso9001、haccp、iso220xx、ohsas18000、iso14001等質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系,并實(shí)施體系認(rèn)證。北京*集團(tuán)*有限公司自20xx年成立即制定了haccp計(jì)劃并嚴(yán)格按照該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)管理,到現(xiàn)在已建立了系統(tǒng)的質(zhì)量控制體系。通過(guò)自查,我們主要做了這些工作并存一些不足,具體如下:

一、質(zhì)量控制體系建設(shè)。

注重嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系建設(shè),在質(zhì)量管理過(guò)程中積極推行全員質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系全面覆蓋項(xiàng)目論證、技術(shù)裝備基礎(chǔ)建設(shè)與管理、原材料供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、進(jìn)廠原輔料的檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控、成品外觀質(zhì)量的檢查、成品內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)、物流和售后服務(wù)等全過(guò)程。企業(yè)并根據(jù)客戶(hù)要求和產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的不同建立對(duì)應(yīng)的符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的控制規(guī)范。

長(zhǎng)期以來(lái),在質(zhì)量建設(shè)上,質(zhì)監(jiān)、商檢、工商等職能部門(mén)給予了公司有力的支持和指導(dǎo)下,質(zhì)量管理水平取得了穩(wěn)步上升。

二、堅(jiān)持技術(shù)基礎(chǔ)投入。

公司先后斥資數(shù)千萬(wàn)元改造生產(chǎn)和科研試驗(yàn)設(shè)備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實(shí)踐提供重要支撐和保證。

公司先后斥資數(shù)千萬(wàn)元改造生產(chǎn)和科研試驗(yàn)設(shè)備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實(shí)踐提供重要支撐和保證。

果漿(濃縮漿)車(chē)間引進(jìn)目前世界先進(jìn)的意大利fbr及德國(guó)sig生產(chǎn)線。

濃縮汁車(chē)間引進(jìn)意大利fbr生產(chǎn)線,保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

建有16000噸冷藏庫(kù),保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。

同時(shí)建設(shè)50噸的污水處理站,潔凈排污,符合綠色環(huán)保的要求。

三、堅(jiān)持檢測(cè)中心與能力的建設(shè)。

公司注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)站的建設(shè),專(zhuān)設(shè)原料水果收購(gòu)小組及原料驗(yàn)收小組,從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);配備多種實(shí)驗(yàn)設(shè)備:環(huán)保測(cè)試儀等測(cè)試儀器。公司還對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備按照iso10012標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行溯源管理,有效保證了材料基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品試制和性能檢測(cè)需要,滿(mǎn)足了從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠各環(huán)節(jié)的檢測(cè)要求。

四、按質(zhì)量控制的檢驗(yàn)、試驗(yàn)流程要求進(jìn)行把關(guān)。

首先在原輔材料上,對(duì)原料供應(yīng)基地進(jìn)行詳細(xì)考察,專(zhuān)設(shè)原料水果收購(gòu)小組及原料驗(yàn)收小組,對(duì)農(nóng)藥殘留、微生物進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè),從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

在生產(chǎn)過(guò)程中,要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備和生產(chǎn)工藝參數(shù)、過(guò)程中進(jìn)行反復(fù)抽檢。

成品階段,品控技術(shù)人員感官、理化及微生物指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè),對(duì)每一批次的產(chǎn)品留樣,檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行檔案分類(lèi)管理,以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。

五、堅(jiān)持系統(tǒng)的質(zhì)量專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

健全質(zhì)量培訓(xùn)體系,企業(yè)全年培訓(xùn)不少于5000人次,其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的培訓(xùn)超3000人次。

六、建立基于數(shù)據(jù)數(shù)溯的售后體系。

企業(yè)建立售后服務(wù)中心,設(shè)立24小時(shí)售后服務(wù)熱線,并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干,在提供售后服務(wù)的基礎(chǔ)上完善對(duì)質(zhì)量追溯后的數(shù)據(jù)收集,以加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析,初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標(biāo)和產(chǎn)品可靠性制度。

七、存的不足。

(一)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。

通過(guò)自查,公司在質(zhì)量建設(shè)上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,沒(méi)形成全面質(zhì)量的管理即tqm的高度認(rèn)同,總認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵,沒(méi)有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)的內(nèi)部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節(jié),公司將按照gb/t19580標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建卓越績(jī)效模式,推動(dòng)公司整體質(zhì)量建設(shè)的提高。

(二)能力建設(shè)的不足。

公司在培訓(xùn)體系上雖然已較健全,人員的培訓(xùn)次數(shù)有了一定的保證,但針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)力度不夠,培訓(xùn)后的結(jié)果跟進(jìn)力度不強(qiáng),沒(méi)有完全達(dá)到要求。

(三)資源配置不足。

近年來(lái),人力資源成本上升幅度持續(xù)加大,而產(chǎn)品價(jià)格由于市場(chǎng)的接受度偏低,難以支撐人力資源成本,推進(jìn)全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐。

北京*集團(tuán)*有限公司。

20xx年x月x日。

出口企業(yè)自查報(bào)告篇十五

企業(yè)建立售后服務(wù)中心,設(shè)立24小時(shí)售后服務(wù)熱線,并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干,在提供售后服務(wù)的基礎(chǔ)上完善對(duì)質(zhì)量追溯后的數(shù)據(jù)收集,以加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析,初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標(biāo)和產(chǎn)品可靠性制度。

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