出口企業(yè)自查報告(精選17篇)

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出口企業(yè)自查報告(精選17篇)
時間:2023-11-10 02:12:15     小編:紫薇兒

報告是組織部門進行決策、評估和分析的基礎。報告的附錄和參考文獻如何編寫和整理,以提供更多信息和支持?通過閱讀這些報告范文,我們可以獲得關(guān)于寫作和表達的啟發(fā)和思考。

出口企業(yè)自查報告篇一

北京xx集團自成立以來視質(zhì)量為企業(yè)的生命,將質(zhì)量建設作為公司的關(guān)鍵來抓,通過二十年努力,集團在水果原漿加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超微過濾、飲料灌裝的uht超高溫瞬時滅菌、無菌冷灌裝等項工藝、技術(shù),均處于世界領(lǐng)先地位。健全、實施了iso9001、haccp、iso220xx、ohsas18000、iso14001等質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系,并實施體系認證。北京xx集團xx有限公司自20xx年成立即制定了haccp計劃并嚴格按照該標準進行生產(chǎn)管理,到現(xiàn)在已建立了系統(tǒng)的質(zhì)量控制體系。通過自查,我們主要做了這些工作并存一些不足,具體如下:

注重嚴格的質(zhì)量控制體系建設,在質(zhì)量管理過程中積極推行全員質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系全面覆蓋項目論證、技術(shù)裝備基礎建設與管理、原材料供應商的開發(fā)、進廠原輔料的檢驗、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、成品外觀質(zhì)量的檢查、成品內(nèi)在質(zhì)量檢驗、物流和售后服務等全過程。企業(yè)并根據(jù)客戶要求和產(chǎn)品應用領(lǐng)域的不同建立對應的符合國際標準的控制規(guī)范。

長期以來,在質(zhì)量建設上,質(zhì)監(jiān)、商檢、工商等職能部門給予了公司有力的支持和指導下,質(zhì)量管理水平取得了穩(wěn)步上升。

公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗設備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實踐提供重要支撐和保證。果漿(濃縮漿)車間引進目前世界先進的意大利fbr及德國sig生產(chǎn)線。濃縮汁車間引進意大利fbr生產(chǎn)線,保證產(chǎn)品質(zhì)量達到國際標準。建有16000噸冷藏庫,保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。同時建設50噸的污水處理站,潔凈排污,符合綠色環(huán)保的要求。

公司注重加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的檢測實驗中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場檢測站的建設,專設原料水果收購小組及原料驗收小組,從源頭嚴把質(zhì)量關(guān);配備多種實驗設備:環(huán)保測試儀等測試儀器。公司還對試驗檢測設備按照iso10012標準進行溯源管理,有效保證了材料基礎研究、產(chǎn)品試制和性能檢測需要,滿足了從原材料進廠到產(chǎn)品出廠各環(huán)節(jié)的檢測要求。

首先在原輔材料上,對原料供應基地進行詳細考察,專設原料水果收購小組及原料驗收小組,對農(nóng)藥殘留、微生物進行嚴格檢測,從源頭嚴把質(zhì)量關(guān)。在生產(chǎn)過程中,要對生產(chǎn)設備、設備和生產(chǎn)工藝參數(shù)、過程中進行反復抽檢。成品階段,品控技術(shù)人員感官、理化及微生物指標進行檢測,對每一批次的產(chǎn)品留樣,檢驗數(shù)據(jù)進行檔案分類管理,以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。

健全質(zhì)量培訓體系,企業(yè)全年培訓不少于5000人次,其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的培訓超3000人次。

企業(yè)建立售后服務中心,設立24小時售后服務熱線,并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干,在提供售后服務的基礎上完善對質(zhì)量追溯后的數(shù)據(jù)收集,以加強對產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析,初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標和產(chǎn)品可靠性制度。

通過自查,公司在質(zhì)量建設上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,沒形成全面質(zhì)量的管理即tqm的高度認同,總認為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵,沒有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過程相關(guān)的內(nèi)部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節(jié),公司將按照gb/t19580標準創(chuàng)建卓越績效模式,推動公司整體質(zhì)量建設的提高。

公司在培訓體系上雖然已較健全,人員的培訓次數(shù)有了一定的保證,但針對性的專項培訓力度不夠,培訓后的結(jié)果跟進力度不強,沒有完全達到要求。

近年來,人力資源成本上升幅度持續(xù)加大,而產(chǎn)品價格由于市場的接受度偏低,難以支撐人力資源成本,推進全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐。

北京xx集團有限公司。

xx年xx月xx日。

出口企業(yè)自查報告篇二

北京xx集團自成立以來視質(zhì)量為企業(yè)的生命,將質(zhì)量建設作為公司的關(guān)鍵來抓,通過二十年努力,集團在水果原漿加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超微過濾、飲料灌裝的uht超高溫瞬時滅菌、無菌冷灌裝等項工藝、技術(shù),均處于世界領(lǐng)先地位。健全、實施了iso9001、haccp、iso220xx、ohsas18000、iso14001等質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系,并實施體系認證。北京xx集團xx有限公司自20xx年成立即制定了haccp計劃并嚴格按照該標準進行生產(chǎn)管理,到現(xiàn)在已建立了系統(tǒng)的質(zhì)量控制體系。通過自查,我們主要做了這些工作并存一些不足,具體如下:

注重嚴格的質(zhì)量控制體系建設,在質(zhì)量管理過程中積極推行全員質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系全面覆蓋項目論證、技術(shù)裝備基礎建設與管理、原材料供應商的開發(fā)、進廠原輔料的檢驗、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、成品外觀質(zhì)量的檢查、成品內(nèi)在質(zhì)量檢驗、物流和售后服務等全過程。企業(yè)并根據(jù)客戶要求和產(chǎn)品應用領(lǐng)域的不同建立對應的符合國際標準的控制規(guī)范。

長期以來,在質(zhì)量建設上,質(zhì)監(jiān)、商檢、工商等職能部門給予了公司有力的支持和指導下,質(zhì)量管理水平取得了穩(wěn)步上升。

公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗設備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實踐提供重要支撐和保證。

公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗設備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實踐提供重要支撐和保證。

果漿(濃縮漿)車間引進目前世界先進的意大利fbr及德國sig生產(chǎn)線。

濃縮汁車間引進意大利fbr生產(chǎn)線,保證產(chǎn)品質(zhì)量達到國際標準。

建有16000噸冷藏庫,保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。

同時建設50噸的污水處理站,潔凈排污,符合綠色環(huán)保的要求。

公司注重加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的檢測實驗中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場檢測站的建設,專設原料水果收購小組及原料驗收小組,從源頭嚴把質(zhì)量關(guān);配備多種實驗設備:環(huán)保測試儀等測試儀器。公司還對試驗檢測設備按照iso10012標準進行溯源管理,有效保證了材料基礎研究、產(chǎn)品試制和性能檢測需要,滿足了從原材料進廠到產(chǎn)品出廠各環(huán)節(jié)的檢測要求。

首先在原輔材料上,對原料供應基地進行詳細考察,專設原料水果收購小組及原料驗收小組,對農(nóng)藥殘留、微生物進行嚴格檢測,從源頭嚴把質(zhì)量關(guān)。

在生產(chǎn)過程中,要對生產(chǎn)設備、設備和生產(chǎn)工藝參數(shù)、過程中進行反復抽檢。

成品階段,品控技術(shù)人員感官、理化及微生物指標進行檢測,對每一批次的產(chǎn)品留樣,檢驗數(shù)據(jù)進行檔案分類管理,以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。

健全質(zhì)量培訓體系,企業(yè)全年培訓不少于5000人次,其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的培訓超3000人次。

企業(yè)建立售后服務中心,設立24小時售后服務熱線,并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干,在提供售后服務的基礎上完善對質(zhì)量追溯后的數(shù)據(jù)收集,以加強對產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析,初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標和產(chǎn)品可靠性制度。

(一)認識上的誤區(qū)。

通過自查,公司在質(zhì)量建設上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,沒形成全面質(zhì)量的管理即tqm的高度認同,總認為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵,沒有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過程相關(guān)的內(nèi)部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節(jié),公司將按照gb/t19580標準創(chuàng)建卓越績效模式,推動公司整體質(zhì)量建設的提高。

(二)能力建設的不足。

公司在培訓體系上雖然已較健全,人員的培訓次數(shù)有了一定的保證,但針對性的專項培訓力度不夠,培訓后的結(jié)果跟進力度不強,沒有完全達到要求。

(三)資源配置不足。

近年來,人力資源成本上升幅度持續(xù)加大,而產(chǎn)品價格由于市場的接受度偏低,難以支撐人力資源成本,推進全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐。

北京xx集團xx有限公司。

20xx年xx月xx日。

出口企業(yè)自查報告篇三

通過自查,公司在質(zhì)量建設上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,沒形成全面質(zhì)量的管理即tqm的高度認同,總認為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵,沒有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過程相關(guān)的內(nèi)部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節(jié),公司將按照gb/t19580標準創(chuàng)建卓越績效模式,推動公司整體質(zhì)量建設的提高。

(二)能力建設的不足。

公司在培訓體系上雖然已較健全,人員的培訓次數(shù)有了一定的保證,但針對性的專項培訓力度不夠,培訓后的結(jié)果跟進力度不強,沒有完全達到要求。

(三)資源配置不足。

近年來,人力資源成本上升幅度持續(xù)加大,而產(chǎn)品價格由于市場的接受度偏低,難以支撐人力資源成本,推進全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐。

北京***集團***有限公司。

20xx年x月x日。

出口企業(yè)自查報告篇四

公司注重加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的檢測實驗中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場檢測站的建設,專設原料水果收購小組及原料驗收小組,從源頭嚴把質(zhì)量關(guān);配備多種實驗設備:環(huán)保測試儀等測試儀器。公司還對試驗檢測設備按照iso10012標準進行溯源管理,有效保證了材料基礎研究、產(chǎn)品試制和性能檢測需要,滿足了從原材料進廠到產(chǎn)品出廠各環(huán)節(jié)的檢測要求。

出口企業(yè)自查報告篇五

是一個單位或部門在一定的時間段內(nèi)對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。本文是本站小編為大家整理的出口企業(yè)自查報告范文,僅供參考。

外匯局×××局:

根據(jù)你局現(xiàn)場核查通知的要求,現(xiàn)將我公司有關(guān)情況報告如下:

一、公司基本情況。

包括但不限于:

1.公司性質(zhì)、地址、注冊資金、法人代表(和實際控制人);。

2.核查時間段內(nèi)的主營業(yè)務量和盈利情況;。

3.主要貿(mào)易方式(一般貿(mào)易、來料加工、進料加工等)、主要結(jié)算方式(貨到付款、90天信用證、托收等)、收付匯期限(30天、90天等)及特點。

二、現(xiàn)場核查業(yè)務情況。

包括但不限于:

第一,現(xiàn)場核查涉及業(yè)務的完成情況。(某筆業(yè)務或多筆業(yè)務、單個。

合同。

項下、多個合同項下、某時間區(qū)間內(nèi))。

1.貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況,資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況。

2.涉及已向外匯局報告的各類報告的情況。

3.涉及銀行貿(mào)易融資情況。

4.涉及已經(jīng)外匯局等管理部門批件情況。

5.其他需要說明的情況。

相關(guān)情況說明中,應盡可能列明相應的金額、時間、具體的報關(guān)或收付單證號碼、對應的會計分錄。具體的核查準備格式參見附表,各分局可結(jié)合本地區(qū)特點自行補充完善。

第二,企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查列明問題的解釋情況。可能包括的方面有:

3.政策理解方面的情況;。

4.其他需要解釋的因素。

第三,企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查問題的自查結(jié)論。第四,企業(yè)自查涉及有關(guān)文件資料作為附件。

××××××公司(蓋章)。

法人代表或授權(quán)人:(簽章)。

北京*集團自成立以來視質(zhì)量為企業(yè)的生命,將質(zhì)量建設作為公司的關(guān)鍵來抓,通過二十年努力,集團在水果原漿加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超微過濾、飲料灌裝的uht超高溫瞬時滅菌、無菌冷灌裝等項工藝、技術(shù),均處于世界領(lǐng)先地位。健全、實施了iso9001、haccp、iso220xx、ohsas18000、iso14001等質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系,并實施體系認證。北京*集團*有限公司自20xx年成立即制定了haccp計劃并嚴格按照該標準進行生產(chǎn)管理,到現(xiàn)在已建立了系統(tǒng)的質(zhì)量控制體系。通過自查,我們主要做了這些工作并存一些不足,具體如下:

一、質(zhì)量控制體系建設。

注重嚴格的質(zhì)量控制體系建設,在質(zhì)量管理過程中積極推行全員質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系全面覆蓋項目論證、技術(shù)裝備基礎建設與管理、原材料供應商的開發(fā)、進廠原輔料的檢驗、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、成品外觀質(zhì)量的檢查、成品內(nèi)在質(zhì)量檢驗、物流和售后服務等全過程。企業(yè)并根據(jù)客戶要求和產(chǎn)品應用領(lǐng)域的不同建立對應的符合國際標準的控制規(guī)范。

長期以來,在質(zhì)量建設上,質(zhì)監(jiān)、商檢、工商等職能部門給予了公司有力的支持和指導下,質(zhì)量管理水平取得了穩(wěn)步上升。

二、堅持技術(shù)基礎投入。

公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗設備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實踐提供重要支撐和保證。

公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗設備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實踐提供重要支撐和保證。

果漿(濃縮漿)車間引進目前世界先進的意大利fbr及德國sig生產(chǎn)線。

濃縮汁車間引進意大利fbr生產(chǎn)線,保證產(chǎn)品質(zhì)量達到國際標準。

建有16000噸冷藏庫,保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。

同時建設50噸的污水處理站,潔凈排污,符合綠色環(huán)保的要求。

三、堅持檢測中心與能力的建設。

公司注重加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的檢測實驗中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場檢測站的建設,專設原料水果收購小組及原料驗收小組,從源頭嚴把質(zhì)量關(guān);配備多種實驗設備:環(huán)保測試儀等測試儀器。公司還對試驗檢測設備按照iso10012標準進行溯源管理,有效保證了材料基礎研究、產(chǎn)品試制和性能檢測需要,滿足了從原材料進廠到產(chǎn)品出廠各環(huán)節(jié)的檢測要求。

四、按質(zhì)量控制的檢驗、試驗流程要求進行把關(guān)。

首先在原輔材料上,對原料供應基地進行詳細考察,專設原料水果收購小組及原料驗收小組,對農(nóng)藥殘留、微生物進行嚴格檢測,從源頭嚴把質(zhì)量關(guān)。

在生產(chǎn)過程中,要對生產(chǎn)設備、設備和生產(chǎn)工藝參數(shù)、過程中進行反復抽檢。

成品階段,品控技術(shù)人員感官、理化及微生物指標進行檢測,對每一批次的產(chǎn)品留樣,檢驗數(shù)據(jù)進行檔案分類管理,以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。

五、堅持系統(tǒng)的質(zhì)量專業(yè)培訓。

健全質(zhì)量培訓體系,企業(yè)全年培訓不少于5000人次,其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的培訓超3000人次。

六、建立基于數(shù)據(jù)數(shù)溯的售后體系。

企業(yè)建立售后服務中心,設立24小時售后服務熱線,并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干,在提供售后服務的基礎上完善對質(zhì)量追溯后的數(shù)據(jù)收集,以加強對產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析,初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標和產(chǎn)品可靠性制度。

七、存的不足。

(一)認識上的誤區(qū)。

通過自查,公司在質(zhì)量建設上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,沒形成全面質(zhì)量的管理即tqm的高度認同,總認為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵,沒有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過程相關(guān)的內(nèi)部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節(jié),公司將按照gb/t19580標準創(chuàng)建卓越績效模式,推動公司整體質(zhì)量建設的提高。

(二)能力建設的不足。

公司在培訓體系上雖然已較健全,人員的培訓次數(shù)有了一定的保證,但針對性的專項培訓力度不夠,培訓后的結(jié)果跟進力度不強,沒有完全達到要求。

(三)資源配置不足。

近年來,人力資源成本上升幅度持續(xù)加大,而產(chǎn)品價格由于市場的接受度偏低,難以支撐人力資源成本,推進全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐。

北京*集團*有限公司。

20xx年x月x日。

出口企業(yè)自查報告篇六

1.別說我無情無義,好歹我也傳了條一角錢的短信,不惜浪費電池的電力,頂著被電磁波輻射的生命危險,這樣不考慮后果就是要給你拜個年!新年好!

2.圣旨到:奉天承運,皇帝召曰:由于你去年新年欠我三毛錢至今未還,罰你三天不準拉屎,拉屎不準帶紙,帶紙不過三尺,直到憋死為止!欽此,領(lǐng)紙!

3.有句話一直沒敢對你說,可是新年再不說就沒機會了:你真的好討厭——(討)人喜歡,百看不(厭)!最后再加上一句——新年快樂!

4.對你的思念像裊裊的輕煙不絕如縷,對你的祝福如潺潺的流水伴隨一生一世,祝新年大吉!

5.穿過無數(shù)山川,越過無數(shù)城市,且讓心靈滿足,洗滌你滿身的疲憊,愿每個祝福每個喜悅都是音符,為你譜出幸福,祝福你!

6.轉(zhuǎn)眼之間,已走至寒冷的冬末,在這樣凜冽的日子里,對你的思念更深更濃。祝你平安快樂!

7.新年到,祝你:家庭團團圓圓,心情歡歡喜喜,日子平平安安,生活和和美美,事業(yè)紅紅火火。一切順,萬事好!

8.這一季,有我最深的思念。就讓風捎去滿心的祝福,綴滿你甜蜜的夢境,祝你擁有一個更加燦爛更加輝煌的來年!

9.好久沒有聽到你的聲音,好久沒有人聽我談心,在雪花飛舞的日子里,真的好想你,祝新年快樂。

10.不需要多么貴重的禮物,也不需要多么鄭重的誓言。我只需要你一個甜甜的微笑,作為我新年最珍貴的禮物。

11.隨著除夕之夜的到來,向你說一聲:永遠平安。讓這祥和的旋律,伴你度過一生。祝福!

12.這是快樂分享的時刻,是思念好友的時刻,是美夢成真的時刻。祝吾友新年快樂,佳節(jié)如意!

13.祝愿你在新的一年里,所有的希望都能如愿,所有的夢想都能實現(xiàn),所有的期待都能出現(xiàn),所有的付出都能兌現(xiàn)!春節(jié)快樂!

14.春風洋溢你;家人關(guān)心你;愛情滋潤你;財神寵信你;朋友忠于你;我會祝福你;幸運之星永遠照著你!

15.老婆:愛你!新年好!感謝你又一年辛勤的操勞!祝你新年工作順利!身體健康!繼續(xù)辛勤操勞!謝謝!

16.許一個美好的心愿祝你新年快樂連連,送一份美妙的感覺祝你來年萬事圓圓,送一份漂亮的禮物祝你微笑甜甜。

17.新的一年,每年都有新的變化,但我的心沒有變,我的誓言沒有變,我要……陪你一起變老。

18.如果你是春節(jié),我是元旦;你是春節(jié)老人,我是馴鹿魯?shù)婪?你是春節(jié)老婆婆,我就是春節(jié)老公公。祝你春節(jié)快樂。

19.感謝你的關(guān)懷,感謝你的幫助,感謝你對我做的一切……任何時間,請接受我最真心的祝愿!新年快樂,身體健康,多多發(fā)福!

20.祝你新的一年里大紅大紫,大吉大利,大放異彩,這是我給你的大大禮物,你就給我回個小紅包吧,支票你來簽,數(shù)字我來寫。

出口企業(yè)自查報告篇七

公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗設備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實踐提供重要支撐和保證。

公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗設備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實踐提供重要支撐和保證。

果漿(濃縮漿)車間引進目前世界先進的意大利fbr及德國sig生產(chǎn)線。

濃縮汁車間引進意大利fbr生產(chǎn)線,保證產(chǎn)品質(zhì)量達到國際標準。

建有16000噸冷藏庫,保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。

同時建設50噸的污水處理站,潔凈排污,符合綠色環(huán)保的要求。

出口企業(yè)自查報告篇八

注重嚴格的質(zhì)量控制體系建設,在質(zhì)量管理過程中積極推行全員質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系全面覆蓋項目論證、技術(shù)裝備基礎建設與管理、原材料供應商的開發(fā)、進廠原輔料的檢驗、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、成品外觀質(zhì)量的檢查、成品內(nèi)在質(zhì)量檢驗、物流和售后服務等全過程。企業(yè)并根據(jù)客戶要求和產(chǎn)品應用領(lǐng)域的不同建立對應的符合國際標準的控制規(guī)范。

長期以來,在質(zhì)量建設上,質(zhì)監(jiān)、商檢、工商等職能部門給予了公司有力的支持和指導下,質(zhì)量管理水平取得了穩(wěn)步上升。

公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗設備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實踐提供重要支撐和保證。

公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗設備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實踐提供重要支撐和保證。

果漿(濃縮漿)車間引進目前世界先進的意大利fbr及德國sig生產(chǎn)線。

濃縮汁車間引進意大利fbr生產(chǎn)線,保證產(chǎn)品質(zhì)量達到國際標準。

建有16000噸冷藏庫,保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。

同時建設50噸的污水處理站,潔凈排污,符合綠色環(huán)保的要求。

公司注重加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的檢測實驗中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場檢測站的建設,專設原料水果收購小組及原料驗收小組,從源頭嚴把質(zhì)量關(guān);配備多種實驗設備:環(huán)保測試儀等測試儀器。公司還對試驗檢測設備按照iso10012標準進行溯源管理,有效保證了材料基礎研究、產(chǎn)品試制和性能檢測需要,滿足了從原材料進廠到產(chǎn)品出廠各環(huán)節(jié)的檢測要求。

首先在原輔材料上,對原料供應基地進行詳細考察,專設原料水果收購小組及原料驗收小組,對農(nóng)藥殘留、微生物進行嚴格檢測,從源頭嚴把質(zhì)量關(guān)。

在生產(chǎn)過程中,要對生產(chǎn)設備、設備和生產(chǎn)工藝參數(shù)、過程中進行反復抽檢。

成品階段,品控技術(shù)人員感官、理化及微生物指標進行檢測,對每一批次的產(chǎn)品留樣,檢驗數(shù)據(jù)進行檔案分類管理,以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。

健全質(zhì)量培訓體系,企業(yè)全年培訓不少于5000人次,其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的培訓超3000人次。

企業(yè)建立售后服務中心,設立24小時售后服務熱線,并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干,在提供售后服務的基礎上完善對質(zhì)量追溯后的數(shù)據(jù)收集,以加強對產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析,初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標和產(chǎn)品可靠性制度。

(一)認識上的誤區(qū)。

通過自查,公司在質(zhì)量建設上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,沒形成全面質(zhì)量的管理即tqm的高度認同,總認為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵,沒有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過程相關(guān)的內(nèi)部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節(jié),公司將按照gb/t19580標準創(chuàng)建卓越績效模式,推動公司整體質(zhì)量建設的提高。

(二)能力建設的不足。

公司在培訓體系上雖然已較健全,人員的培訓次數(shù)有了一定的保證,但針對性的專項培訓力度不夠,培訓后的結(jié)果跟進力度不強,沒有完全達到要求。

(三)資源配置不足。

近年來,人力資源成本上升幅度持續(xù)加大,而產(chǎn)品價格由于市場的接受度偏低,難以支撐人力資源成本,推進全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐。

北京×××集團×××有限公司。

20××年×月×日。

出口企業(yè)自查報告篇九

1.痛苦最好是別人的,快樂才是自己的;麻煩將是暫時的,朋友總是永恒的;愛情是用心經(jīng)營的,世界上沒有什么大不了的。新年快樂!千里試問平安否?且把思念遙相寄。綿綿愛意與關(guān)懷,濃濃情意與祝福。

2.新春快樂,我的朋友!愿你~年年圓滿如意,月月事事順心,日日喜悅無憂,時時高興歡喜,刻刻充滿朝氣,祝福你!

3.新年將至,辭舊迎新,新的開端在等待您,那般得陽光燦爛!誠摯地祝福您--新年快樂,幸福常伴!

4.鐘聲是我的問候,歌聲是我的祝福,雪花是我的賀卡,美酒是我的飛吻,清風是我的擁抱,快樂是我的禮物!

5.當我把神燈擦三下后,燈神問我想許什么愿?我說:我想請你幫我照顧一個正在看短信的人,保佑那人永遠平安幸福。新年到了,寶貝兒,新年快樂!

6.祝你:工作清閑自在,打牌從不輸錢,存款位數(shù)遞增,口袋裝滿美元,美女擠滿床前,精力充沛源源,永遠得意洋洋。

7.不管是晴天、陰天、雨天,能見到你的一天,就是晴朗的一天;不管是昨天、今天、明天,能和你在一起的一天,就是美好的一天。祝寶貝新年快樂!

8.玫瑰是我的熱情,糖果是我的味道,星星是我的眼睛,月光是我的靈魂,一并送給你--我的愛人,新年快樂!

9.大海啊全是水,蜘蛛啊全是腿,辣椒啊真辣嘴,認識你啊不后悔。寶貝兒,真開心能和你在一起,祝新年快樂,天天開懷合不攏嘴!

10.你來自云南元謀,我來自北京周口,讓我牽起你毛絨絨的手!愛情!讓我們直立行走!笑了嗎?又一年了,深情和你說句,新年快樂,親愛的!

出口企業(yè)自查報告篇十

外匯局x局:

根據(jù)你局現(xiàn)場核查通知的要求,現(xiàn)將我公司有關(guān)情況報告如下:

包括但不限于:

1、公司性質(zhì)、地址、注冊資金、法人代表(和實際控制人);。

2、核查時間段內(nèi)的主營業(yè)務量和盈利情況;。

3、主要貿(mào)易方式(一般貿(mào)易、來料加工、進料加工等)、主要結(jié)算方式(貨到付款、90天信用證、托收等)、收付匯期限(30天、90天等)及特點。

包括但不限于:

1、貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況,資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況。

2、涉及已向外匯局報告的各類報告的情況。

3、涉及銀行貿(mào)易融資情況。

4、涉及已經(jīng)外匯局等管理部門批件情況。

5、其他需要說明的情況。

相關(guān)情況說明中,應盡可能列明相應的金額、時間、具體的`報關(guān)或收付單證號碼、對應的會計分錄。具體的核查準備格式參見附表,各分局可結(jié)合本地區(qū)特點自行補充完善。

3、政策理解方面的情況;。

4、其他需要解釋的因素。

xxx公司(蓋章)。

法人代表或授權(quán)人:xxxx(簽章)。

xx年xx月xx日。

出口企業(yè)自查報告篇十一

根據(jù)你局現(xiàn)場核查通知的要求,現(xiàn)將我公司有關(guān)情況報告如下:

包括但不限于:

1.公司性質(zhì)、地址、注冊資金、法人代表(和實際控制人);。

2.核查時間段內(nèi)的主營業(yè)務量和盈利情況;。

3.主要貿(mào)易方式(一般貿(mào)易、來料加工、進料加工等)、主要結(jié)算方式(貨到付款、90天信用證、托收等)、收付匯期限(30天、90天等)及特點。

包括但不限于:

第一,現(xiàn)場核查涉及業(yè)務的完成情況。(某筆業(yè)務或多筆業(yè)務、單個合同項下、多個合同項下、某時間區(qū)間內(nèi))。

1.貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況,資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況。

2.涉及已向外匯局報告的各類報告的情況。

3.涉及銀行貿(mào)易融資情況。

4.涉及已經(jīng)外匯局等管理部門批件情況。

5.其他需要說明的情況。

相關(guān)情況說明中,應盡可能列明相應的金額、時間、具體的報關(guān)或收付單證號碼、對應的會計分錄。具體的核查準備格式參見附表,各分局可結(jié)合本地區(qū)特點自行補充完善。

第二,企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查列明問題的解釋情況。可能包括的方面有:

3.政策理解方面的情況;。

4.其他需要解釋的因素。

第三,企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查問題的自查結(jié)論。第四,企業(yè)自查涉及有關(guān)文件資料作為附件。

______公司(蓋章)。

法人代表或授權(quán)人:(簽章)。

出口企業(yè)自查報告篇十二

3、了解企業(yè)的經(jīng)營行為;

4、企業(yè)的出口貨物單證備案是否完整和合格。

3、賬務處理中,有沒有拖車費的相關(guān)費用顯示,沒有的,請想好解釋語句;全部是貨代開出大金額只有“運費”二字的發(fā)票,請做好要寫清單讓開票方蓋章說明該“運費”所指的費用明細,如:從某地的工廠運到某港口碼頭500元。

成交方式為cif價的,南海的出口發(fā)票開具要求為:貨值:fob,在最后寫上該份報關(guān)單所有貨物的(運費xx元,保費xx元),合計為cif價。銷售收入申報方式按補充第5點操作。

也希望已被查的企業(yè)相關(guān)會計朋友提出建議和意見,大家共同進步。

出口企業(yè)自查報告篇十三

首先在原輔材料上,對原料供應基地進行詳細考察,專設原料水果收購小組及原料驗收小組,對農(nóng)藥殘留、微生物進行嚴格檢測,從源頭嚴把質(zhì)量關(guān)。

在生產(chǎn)過程中,要對生產(chǎn)設備、設備和生產(chǎn)工藝參數(shù)、過程中進行反復抽檢。

成品階段,品控技術(shù)人員感官、理化及微生物指標進行檢測,對每一批次的產(chǎn)品留樣,檢驗數(shù)據(jù)進行檔案分類管理,以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。

出口企業(yè)自查報告篇十四

外匯局×××局:

根據(jù)你局現(xiàn)場核查通知的要求,現(xiàn)將我公司有關(guān)情況報告如下:

一、公司基本情況。

包括但不限于:

1.公司性質(zhì)、地址、注冊資金、法人代表(和實際控制人);。

2.核查時間段內(nèi)的主營業(yè)務量和盈利情況;。

3.主要貿(mào)易方式(一般貿(mào)易、來料加工、進料加工等)、主要結(jié)算方式(貨到付款、90天信用證、托收等)、收付匯期限(30天、90天等)及特點。

二、現(xiàn)場核查業(yè)務情況。

包括但不限于:

第一,現(xiàn)場核查涉及業(yè)務的完成情況。(某筆業(yè)務或多筆業(yè)務、單個合同項下、多個合同項下、某時間區(qū)間內(nèi))。

1.貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況,資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況。

2.涉及已向外匯局報告的各類報告的情況。

3.涉及銀行貿(mào)易融資情況。

4.涉及已經(jīng)外匯局等管理部門批件情況。

5.其他需要說明的情況。

相關(guān)情況說明中,應盡可能列明相應的金額、時間、具體的報關(guān)或收付單證號碼、對應的會計分錄。具體的核查準備格式參見附表,各分局可結(jié)合本地區(qū)特點自行補充完善。

第二,企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查列明問題的解釋情況。可能包括的方面有:

3.政策理解方面的情況;。

4.其他需要解釋的因素。

第三,企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查問題的自查結(jié)論。第四,企業(yè)自查涉及有關(guān)文件資料作為附件。

××××××公司(蓋章)。

法人代表或授權(quán)人:(簽章)。

出口企業(yè)自查報告篇十五

北京xx集團自成立以來視質(zhì)量為企業(yè)的生命,將質(zhì)量建設作為公司的關(guān)鍵來抓,通過二十年努力,集團在水果原漿加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超微過濾、飲料灌裝的uht超高溫瞬時滅菌、無菌冷灌裝等項工藝、技術(shù),均處于世界領(lǐng)先地位。健全、實施了iso9001、haccp、iso220xx、ohsas18000、iso14001等質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系,并實施體系認證。北京xxx集團xxx有限公司自20xx年成立即制定了haccp計劃并嚴格按照該標準進行生產(chǎn)管理,到現(xiàn)在已建立了系統(tǒng)的質(zhì)量控制體系。通過自查,我們主要做了這些工作并存一些不足,具體如下:

注重嚴格的質(zhì)量控制體系建設,在質(zhì)量管理過程中積極推行全員質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系全面覆蓋項目論證、技術(shù)裝備基礎建設與管理、原材料供應商的開發(fā)、進廠原輔料的檢驗、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、成品外觀質(zhì)量的檢查、成品內(nèi)在質(zhì)量檢驗、物流和售后服務等全過程。企業(yè)并根據(jù)客戶要求和產(chǎn)品應用領(lǐng)域的不同建立對應的符合國際標準的控制規(guī)范。

長期以來,在質(zhì)量建設上,質(zhì)監(jiān)、商檢、工商等職能部門給予了公司有力的支持和指導下,質(zhì)量管理水平取得了穩(wěn)步上升。

公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗設備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實踐提供重要支撐和保證。

公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗設備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實踐提供重要支撐和保證。

果漿(濃縮漿)車間引進目前世界先進的意大利fbr及德國sig生產(chǎn)線。

濃縮汁車間引進意大利fbr生產(chǎn)線,保證產(chǎn)品質(zhì)量達到國際標準。

建有16000噸冷藏庫,保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。

同時建設50噸的污水處理站,潔凈排污,符合綠色環(huán)保的要求。

公司注重加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的檢測實驗中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場檢測站的建設,專設原料水果收購小組及原料驗收小組,從源頭嚴把質(zhì)量關(guān);配備多種實驗設備:環(huán)保測試儀等測試儀器。公司還對試驗檢測設備按照iso10012標準進行溯源管理,有效保證了材料基礎研究、產(chǎn)品試制和性能檢測需要,滿足了從原材料進廠到產(chǎn)品出廠各環(huán)節(jié)的檢測要求。

首先在原輔材料上,對原料供應基地進行詳細考察,專設原料水果收購小組及原料驗收小組,對農(nóng)藥殘留、微生物進行嚴格檢測,從源頭嚴把質(zhì)量關(guān)。

在生產(chǎn)過程中,要對生產(chǎn)設備、設備和生產(chǎn)工藝參數(shù)、過程中進行反復抽檢。

成品階段,品控技術(shù)人員感官、理化及微生物指標進行檢測,對每一批次的.產(chǎn)品留樣,檢驗數(shù)據(jù)進行檔案分類管理,以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。

健全質(zhì)量培訓體系,企業(yè)全年培訓不少于5000人次,其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的培訓超3000人次。

企業(yè)建立售后服務中心,設立24小時售后服務熱線,并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干,在提供售后服務的基礎上完善對質(zhì)量追溯后的數(shù)據(jù)收集,以加強對產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析,初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標和產(chǎn)品可靠性制度。

(一)認識上的誤區(qū)

通過自查,公司在質(zhì)量建設上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,沒形成全面質(zhì)量的管理即tqm的高度認同,總認為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵,沒有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過程相關(guān)的內(nèi)部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節(jié),公司將按照gb/t19580標準創(chuàng)建卓越績效模式,推動公司整體質(zhì)量建設的提高。

(二)能力建設的不足

公司在培訓體系上雖然已較健全,人員的培訓次數(shù)有了一定的保證,但針對性的專項培訓力度不夠,培訓后的結(jié)果跟進力度不強,沒有完全達到要求。

(三)資源配置不足

近年來,人力資源成本上升幅度持續(xù)加大,而產(chǎn)品價格由于市場的接受度偏低,難以支撐人力資源成本,推進全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐。

北京xx集團xx有限公司

20xx年x月x日

出口企業(yè)自查報告篇十六

區(qū)教委:

為貫徹市委、市政府關(guān)于開展人員密集場所消防安全疏散通道、安全出口專項治理電視電話會議精神,落實市、區(qū)公安局、安監(jiān)局《關(guān)于開展人員密集場所消防安全疏散通道、安全出口專項治理實施方案》要求,根據(jù)區(qū)教委德[20xx]43號文件的通知精神,決定對我校消防安全疏散通道、安全出口進行自查自糾,現(xiàn)報告如下:

組長:謝勇。

副組長:吳衛(wèi)。

組員:孟懷春、楊璽、趙明。

我校的教學樓、學生集體宿舍、集體食堂。

1、由于歷史原因,我校沙磚教學樓只設計了一個安全通道和出口,且寬度不夠。

2、學生集體宿舍是由以前鄉(xiāng)政府的辦公樓改建的,且只有一個通道,并且寬度較窄。

3、在學生教學樓、學生宿舍樓無消防安全疏散指示標志。

4、在學校宿舍樓、學校綜合樓的電腦室、語音室安放了泡沫滅火器,但數(shù)量不夠,且學校化學實驗室、物理實驗室缺乏應有的消防設備和裝置。

1、利用學校集會、班會、教職工學習加強宣傳教育,增強師生消防安全意識在專項治理工作中,要充分做好宣傳工作,利用各種宣傳手段和方式,形成立體的、全方位的宣傳態(tài)勢。在師生安全教育中,要將防火常識和逃生自救知識作為主要內(nèi)容,以增強師生的消防安全意識。

2、在學校教學樓、學生宿舍樓增設消防安全疏散指示標志。

3、在有限的經(jīng)費中擠出,購買泡沫滅火器等消防設備和裝置。

4、由于資金有限,增設安全通道、安全出口的改建和擴建工作,學校無能為力,我校將請示西彭鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府解決。

西彭鎮(zhèn)第三中學。

二oo三年八月十日。

出口企業(yè)自查報告篇十七

包括但不限于:

第一,現(xiàn)場核查涉及業(yè)務的完成情況。(某筆業(yè)務或多筆業(yè)務、單個合同項下、多個合同項下、某時間區(qū)間內(nèi))。

1.貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況,資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況。

2.涉及已向外匯局報告的各類報告的情況。

3.涉及銀行貿(mào)易融資情況。

4.涉及已經(jīng)外匯局等管理部門批件情況。

5.其他需要說明的情況。

相關(guān)情況說明中,應盡可能列明相應的金額、時間、具體的報關(guān)或收付單證號碼、對應的會計分錄。具體的核查準備格式參見附表,各分局可結(jié)合本地區(qū)特點自行補充完善。

第二,企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查列明問題的解釋情況??赡馨ǖ姆矫嬗校?/p>

3.政策理解方面的情況;。

4.其他需要解釋的因素。

第三,企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查問題的自查結(jié)論。

第四,企業(yè)自查涉及有關(guān)文件資料作為附件。

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