總結(jié)不僅可以用于學(xué)習(xí)和工作，還可以應(yīng)用于生活中各個(gè)方面，如家庭管理、情感處理等。怎樣寫一篇完美的總結(jié)？這其中存在著技巧和方法，讓我們一起探索吧。下列是一些經(jīng)典總結(jié)范本，供大家參考和借鑒，提升寫作水平。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇一
親愛的同志們：
今天鎮(zhèn)黨委、政府在這里召開全鎮(zhèn)校車整治工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)文件和會(huì)議精神，希望全鎮(zhèn)各有關(guān)部門立足自身本職、強(qiáng)化職能，進(jìn)一步提升校車安全意識(shí)，確保全鎮(zhèn)正常的交通安全秩序，杜絕各類事故的發(fā)生。下面我根據(jù)《山東省中小學(xué)幼兒園接送學(xué)生車輛管理辦法》和我鎮(zhèn)校車管理實(shí)際，再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
校園安全管理工作不僅是黨委政府高度重視的重點(diǎn)問題，也是社會(huì)各界共同關(guān)注的熱點(diǎn)問題。我們要高度重視校車安全管理工作，牢固樹立“校園安全無小事”的理念，全面貫徹落實(shí)去年以來以及近期上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就校車和校園周邊安全管理工作的批示、指示和文件精神，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)監(jiān)管，明確責(zé)任，迅速行動(dòng)，確保校車整治管理措施取得實(shí)效。
全鎮(zhèn)各部門要積極配合鎮(zhèn)教委在前段時(shí)間摸排掌握的基礎(chǔ)上，對(duì)已掌握的中小學(xué)校、幼兒園校車基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作進(jìn)一步核實(shí)確認(rèn)，鎮(zhèn)教委、各學(xué)校要按照“一車一檔、一人一檔”方式，建立校車和駕駛?cè)诵＼嚱煌ò踩O(jiān)管檔案，健全校車、所有人、駕駛?cè)恕⑦\(yùn)行時(shí)間和路線、護(hù)送人員等基本信息，明確校方具體責(zé)任人與聯(lián)系方式，確保監(jiān)管無盲區(qū)。
剛才代表柴胡店鎮(zhèn)政府與各學(xué)校簽訂了《中小學(xué)幼兒園校園安全管理責(zé)任書》對(duì)校車、駕駛?cè)?、護(hù)送人員、日常管理等方面作出了具體的規(guī)定，希望各級(jí)各部門認(rèn)真遵守、貫徹落實(shí)。鎮(zhèn)政府也將不定期地對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查、落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制。
同志們，校車安全管理工作是當(dāng)前社會(huì)綜合治理工作的重要內(nèi)容，各單位、各部門要站在講政治的高度，以更嚴(yán)格的制度、更嚴(yán)密的措施、更嚴(yán)厲的責(zé)任追究來強(qiáng)化校車管理工作，確保校園安全無事故，真正讓學(xué)生上學(xué)放學(xué)安全、讓黨委政府放心、讓人民群眾滿意。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇二
（一）2010年督察地區(qū)“雙保工程”工作總結(jié)。
（二）2009年以來督察地區(qū)地方人民政府工作報(bào)告。
（三）各地人民政府及相關(guān)部門制定的有關(guān)土地管理的規(guī)范性文件、招商引資優(yōu)惠政策等。
（四）開發(fā)園（區(qū)）設(shè)立情況，包括開發(fā)園（區(qū)）數(shù)量、四至、面積及管理方式等。
（五）200。
9、2010年度各地國(guó)家及省市重點(diǎn)項(xiàng)目目錄或清單。
二、土地利用總結(jié)規(guī)劃及年度計(jì)劃相關(guān)資料。
（一）新一輪規(guī)劃耕地保有量、基本農(nóng)田保護(hù)率的確定及執(zhí)行情況。
（二）縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級(jí)土地利用總體規(guī)劃文本及圖件資料原件。
（三）變化圖斑所有涉及規(guī)劃調(diào)整的相關(guān)材料原件。
（四）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級(jí)1：1000土地利用現(xiàn)狀圖（土地利用總體規(guī)劃基期年）原件。
（五）200。
9、2010年土地利用年度計(jì)劃指標(biāo)執(zhí)行情況的相關(guān)資料。
三、耕地保護(hù)相關(guān)資料。
（一）2010年度耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)情況。
（二）2010年度耕地占補(bǔ)平衡臺(tái)賬和變化圖斑補(bǔ)充耕地（占補(bǔ)平衡）資料。
（三）省下達(dá)的城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤規(guī)模、指標(biāo)、項(xiàng)目區(qū)情況、具體項(xiàng)目清單、計(jì)劃執(zhí)行情況及臺(tái)賬。
（四）第二次全國(guó)土地調(diào)查成果資料。
（五）基本農(nóng)田保護(hù)檔案材料。
四、建設(shè)用地審批相關(guān)資料。
（一）200。
9、2010年度和涉及變化圖斑的土地審批（含由市或擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣政府批準(zhǔn)的農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、地方批準(zhǔn)的臨時(shí)用地等）卷宗和臺(tái)賬、供應(yīng)卷宗和臺(tái)賬、土地登記、他項(xiàng)權(quán)利登記臺(tái)賬。
（二）基準(zhǔn)地價(jià)及協(xié)議出讓最低價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
五、土地執(zhí)法監(jiān)管相關(guān)資料。
（一）2010年以來土地執(zhí)法案件卷宗、臺(tái)賬。
（二）衛(wèi)片監(jiān)測(cè)變化圖斑涉及的土地執(zhí)法案件卷宗。
（三）2010年以來土地利用與管理方面的來信來訪和辦理情況。
六、專題材料。
提供2010年以來土地利用和管理方面的專題材料。包括：
（一）耕地保護(hù)。包括耕地占補(bǔ)平衡、基本農(nóng)田補(bǔ)劃、占補(bǔ)平衡資金落實(shí)、項(xiàng)目實(shí)施、土地開發(fā)整理計(jì)劃落實(shí)、耕地保有量及基本農(nóng)田保護(hù)、耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)等內(nèi)容。
（二）土地調(diào)控政策執(zhí)行情況。包括房地產(chǎn)調(diào)控政策、保障性住房用地供應(yīng)、閑置土地清理等內(nèi)容。
（三）土地利用總體規(guī)劃和年度計(jì)劃執(zhí)行情況。
（四）土地抵押融資情況。包括各地政府土地融資抵押面積，信貸總額及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容。
（五）土地節(jié)約集約利用情況。包括節(jié)約集約用地的主要做法及成效等內(nèi)容。
（六）執(zhí)法監(jiān)察工作情況。包括動(dòng)態(tài)巡查、違法用地查處、長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)、學(xué)習(xí)貫徹15號(hào)令等內(nèi)容。
七、gis輔助核查資料。
（一）土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)。
參照《土地利用數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)》（td/t1016—2007）提供2008年以來歷年土地利用年度變更調(diào)查電子數(shù)據(jù)。
（二）土地利用總體規(guī)劃數(shù)據(jù)。
參照《縣（市）級(jí)土地利用規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)》（td/t1016—2007）提供縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級(jí)土地利用總體規(guī)劃電子數(shù)據(jù)，規(guī)劃調(diào)整方案、文檔和規(guī)劃調(diào)整前后的電子數(shù)據(jù)。
（三）建設(shè)用地項(xiàng)目數(shù)據(jù)。
提供與變化圖斑涉及宗地相對(duì)應(yīng)的建設(shè)用地項(xiàng)目審批、供應(yīng)的勘測(cè)定界電子數(shù)據(jù)。
（四）四至范圍數(shù)據(jù)。
提供耕地補(bǔ)充，基本農(nóng)田補(bǔ)劃和土地復(fù)墾整理開發(fā)等四至范圍電子數(shù)據(jù)。
注：所有數(shù)據(jù)要求為“西安80”或“北京54”標(biāo)準(zhǔn)格式。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇三
姓名：系部：測(cè)繪工程系專業(yè)：班級(jí)：學(xué)號(hào)：
顧潤(rùn)德。
測(cè)繪工程。
一、實(shí)習(xí)目的。
1．了解測(cè)繪行業(yè)土地登記確權(quán)的工作程序和業(yè)務(wù)流程。
2、熟練掌握rtk以及全站儀的操作方法。
3．掌握界址點(diǎn)測(cè)量的外業(yè)實(shí)施方法和界址點(diǎn)坐標(biāo)的計(jì)算。4．熟練掌握地籍調(diào)查的程序，地籍草圖的繪制，宗地圖的繪制。
地籍調(diào)查的目的是為了獲取每一宗地的位置、權(quán)屬、界線、數(shù)量、用途、等級(jí)等基本信息，為土地登記提供依據(jù)資料。
二、實(shí)習(xí)單位、時(shí)間、地點(diǎn)。
三、實(shí)習(xí)具體內(nèi)容。
一）實(shí)習(xí)地基本概況：
尚義縣距張家口市116公里，距北京288公里,坐車得用1夜的時(shí)間。地理位置北緯40°44′-41°32′，東經(jīng)113°49′-114°26′。縣境之地，在燕山和喜馬拉雅山運(yùn)動(dòng)的作用下，壩緣線橫貫東西，形成壩上、壩下兩個(gè)不同類型的地貌單元。北部為壩上高原區(qū)，以壩緣山地、疏緩丘陵、波狀高原為主要地貌特征，該區(qū)占全縣總面積的58.9%，海拔1280-1650米；南部為壩下山區(qū)，以淺切割中山、低山丘陵、山間谷地、黃土臺(tái)地為主要地貌特征，該區(qū)占全縣總面積的41.1%，海拔1050-1800米。
6、7、8月份，無霜期一般為100－120天。
尚義縣轄6個(gè)鎮(zhèn)、8個(gè)鄉(xiāng)：南壕塹鎮(zhèn)、大青溝鎮(zhèn)、八道溝鎮(zhèn)、紅土梁鎮(zhèn)、小蒜溝鎮(zhèn)、三工地鎮(zhèn)、大營(yíng)盤鄉(xiāng)、大蘇計(jì)鄉(xiāng)、石井鄉(xiāng)、炕塄鄉(xiāng)、七甲鄉(xiāng)、套里莊鄉(xiāng)、甲石河鄉(xiāng)、下馬圈鄉(xiāng)。
尚義近鄰京津，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。土地資源豐富，氣候獨(dú)特，適宜優(yōu)質(zhì)蔬菜種植和農(nóng)作物營(yíng)養(yǎng)積累。礦產(chǎn)資源豐富，開發(fā)潛力巨大。現(xiàn)已探明和發(fā)現(xiàn)的礦藏有10大類40多個(gè)礦種，較為豐富的金屬礦有金、銀、銅、鐵，非金屬礦有煤、石墨、硅藻土、紫色頁(yè)巖等。風(fēng)力資源穩(wěn)定、豐富，是華北地區(qū)風(fēng)能資源最好的區(qū)域之一。旅游資源得天獨(dú)厚，生態(tài)旅游獨(dú)具特色，境內(nèi)擁有民族風(fēng)情、人文歷史、生態(tài)觀光三種旅游類型。交通便利，通訊便捷，電力充裕，勞動(dòng)力資源充足。所有這些都為開放的尚義營(yíng)造了良好的投資環(huán)境。
大青溝鎮(zhèn)地處冀蒙交界，位于尚義縣北30公里處。土地總面積187.54平方公里，現(xiàn)有實(shí)用耕地6.5萬畝，其中水澆地2.3萬畝；林地8.7萬畝，草地6.2萬畝。全鎮(zhèn)轄14個(gè)行政村，55個(gè)自然村，1個(gè)居委會(huì)。境內(nèi)東商、張尚、大康三條公路橫貫，區(qū)位優(yōu)越，交通便利，電力、通訊發(fā)達(dá)，商貿(mào)流通活躍。自古以來就是尚義及至壩上地區(qū)一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域。沿革1958年成立大青溝公社，1984年改大青溝鎮(zhèn)。1997年，面積190.7平方千米，人口2萬，轄大青溝、西彥堡、南海子、安家梁、大井、魏家村、前官地、大銀堤、常富溝、漢淖卜、等14個(gè)行政村。二）地籍調(diào)查：
地籍調(diào)查是土地登記工作中為確定土地權(quán)屬、明析產(chǎn)權(quán)的實(shí)質(zhì)性調(diào)查，其成果資料是保護(hù)土地所有者和土地使用者合法權(quán)益、解決土地產(chǎn)權(quán)糾紛的重要憑據(jù)。同時(shí)，通過地籍調(diào)查還可全面掌握一個(gè)地區(qū)的土地類型、數(shù)量、分布和利用狀況，以及土地在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門之間、在各種經(jīng)濟(jì)成分之間的分配情況，從而為建立科學(xué)的土地管理體系，為合理利用和保護(hù)土地，為制定土地利用規(guī)劃、計(jì)劃及有關(guān)政策、實(shí)現(xiàn)耕地總量動(dòng)態(tài)平衡、調(diào)控土地供需、規(guī)范土地市場(chǎng)等提供信息保障。
地籍測(cè)量是為滿足地籍調(diào)查中對(duì)確定宗地的權(quán)屬界線、位置、形狀、數(shù)量等地籍要素的水平投影的需要而進(jìn)行的測(cè)量工作，是服務(wù)于地籍管理的一種專業(yè)測(cè)量。其主要任務(wù)是根據(jù)權(quán)屬調(diào)查依法認(rèn)定的權(quán)屬界址和使用性狀，實(shí)地測(cè)量每宗土地的權(quán)屬界址點(diǎn)及其他地籍要素的平面位置。
我們對(duì)尚義縣大青溝鎮(zhèn)土地進(jìn)行了調(diào)查，分別填寫了地籍調(diào)查表。在調(diào)查過程中，老宅基地是調(diào)查的重點(diǎn)，同時(shí)也是難點(diǎn)。因?yàn)橛嘘P(guān)宅基地糾紛就源于此。老宅基地特點(diǎn)是多數(shù)是一院多戶。在宅基地分?jǐn)偵洗嬖谥艽蠓制纭Ａ硗?，由于本地?jīng)濟(jì)發(fā)展和時(shí)間的推移，許多老宅都已經(jīng)倒塌。出現(xiàn)了大面積的空心村。這是本次調(diào)查要解決的問題之一。三）地籍控制測(cè)量：
地籍控制測(cè)量是指在地籍測(cè)繪前期工作中，為滿足地籍基礎(chǔ)控制和測(cè)制地籍圖之需，以地籍區(qū)或地籍子區(qū)為范圍，以國(guó)家等級(jí)點(diǎn)為基礎(chǔ)，按規(guī)范要求而采用三角測(cè)量、導(dǎo)線測(cè)量、全球定位系統(tǒng)定位等方法，測(cè)定基本控制點(diǎn)和圖根控制點(diǎn)的過程。本次地籍控制測(cè)量主要利用導(dǎo)線控制，依據(jù)當(dāng)?shù)匾呀?jīng)給出的控制點(diǎn)來控制主要街道的位置以及一些房角點(diǎn)位置。以便最后準(zhǔn)確繪制地籍利用現(xiàn)狀圖。地籍細(xì)部測(cè)量在地籍控制測(cè)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行，其目的是測(cè)定每宗地的權(quán)屬界址點(diǎn)位置、形狀、面積等基本情況。地籍細(xì)部測(cè)量工作的內(nèi)容是：
（1）土地權(quán)屬界址點(diǎn)及其他地籍要素的測(cè)定。
（2）繪制基本地籍圖。
（3）面積量算。
四）宗地草圖繪制及調(diào)查表填寫。
宗地草圖是在權(quán)屬調(diào)查時(shí)實(shí)地繪制的，描述宗地位置、界址點(diǎn)、界址邊和相鄰宗地關(guān)系的實(shí)地記錄。內(nèi)容包括：本宗地號(hào)、門牌號(hào)和土地使用者名稱；本宗地界址點(diǎn)、界址點(diǎn)編號(hào)；相鄰宗地號(hào)、門牌號(hào)和土地使用者名稱；界址邊長(zhǎng)、界址點(diǎn)與鄰近地物點(diǎn)相關(guān)距離和條件距離；確定宗地界址點(diǎn)位置、界址邊方位所必須的或其他需要的建筑物、構(gòu)筑物等。
宗地草圖必須在實(shí)地邊勘丈邊繪制，不得涂改，不得復(fù)制，其內(nèi)容有確定宗地界址點(diǎn)位置的各種丈量記錄和描述，因此宗地草圖是解決土地權(quán)屬糾紛、恢復(fù)宗地界址的重要憑據(jù)。
我們依據(jù)以上要求繪制宗地草圖，明確了每家每戶的宗地四至，界址點(diǎn)，界址邊長(zhǎng)度，接著填寫地籍調(diào)查表。對(duì)于老宅基地的調(diào)查表內(nèi)容共用情況進(jìn)行了明確的描述，并且準(zhǔn)確計(jì)算了共用面積。
五）實(shí)習(xí)地的宅基地利用現(xiàn)狀圖的繪制。
野外工作完成后，我們把調(diào)查和測(cè)量的數(shù)據(jù)匯總整理，進(jìn)行地籍原圖（宅基地利用現(xiàn)狀圖）的繪制。
地籍原圖是通過土地權(quán)屬調(diào)查和地籍測(cè)量的數(shù)據(jù)資料繪制而成的，包括以下主要內(nèi)容：
（1）地籍要素：包括行政界線、街坊界線、宗地的界址點(diǎn)、界址線、地籍號(hào)、用途、面積、坐標(biāo)、土地使用者或所有名稱及土地等級(jí)等。
（2）圖廓線、坐標(biāo)格網(wǎng)、控制點(diǎn)等數(shù)學(xué)要素。
（3）河流、道路、建筑物、構(gòu)筑物等地物要素。
地籍原圖是土地權(quán)屬法律憑證的原圖。在地籍原圖的基礎(chǔ)上，量算宗地面積及其他要素的面積，并蒙繪、復(fù)制宗地圖，作為土地證書和宗地檔案的附圖。
土地所有權(quán)、土地使用權(quán)和他項(xiàng)權(quán)利的確認(rèn)、確定，簡(jiǎn)稱確權(quán)。是依照法律、政策的規(guī)定確定某一范圍內(nèi)的土地（或稱一宗地）的所有權(quán)、使用權(quán)的隸屬關(guān)系和他項(xiàng)權(quán)利的內(nèi)容。每宗地的土地權(quán)屬要經(jīng)過土地登記申請(qǐng)、地籍調(diào)查、核屬審核、登記注冊(cè)、頒發(fā)土地證書等土地登記程序，才能得到最后的確認(rèn)和確定。
土地確權(quán)必須確定一些基本原則，這些原則應(yīng)體現(xiàn)土地確權(quán)的精神實(shí)質(zhì)，為正確界定土地權(quán)屬指明方向，并在整個(gè)土地確權(quán)中始終起指導(dǎo)作用。尊重歷史，面對(duì)現(xiàn)實(shí)的原則；有利于生產(chǎn)和生活，有利于社會(huì)穩(wěn)定的原則；政策和法律并用原則；分階段、區(qū)別不同情況處理原則；權(quán)利設(shè)定一般法定原則。
由于一輪、二輪土地承包均是責(zé)任承包制，客觀上淡化了對(duì)空間信息的管理需求。加之法律的缺位，農(nóng)村資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系并沒有得到根本的明確，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的流轉(zhuǎn)、征地占用等行為，使政府掌握的權(quán)屬資料與實(shí)際情況存在較大誤差。凡此種種原因造成了目前我國(guó)農(nóng)村承包地地籍管理混亂的現(xiàn)狀：1）沒有一個(gè)清晰的登記農(nóng)村土地的賬目，和一個(gè)有效的、圖賬對(duì)應(yīng)的農(nóng)村地籍信息管理系統(tǒng)，政府無法清楚的掌握農(nóng)用地的空間信息；2）村民之間，集體與個(gè)人之間不少遺留問題關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，造成權(quán)屬信息不明確；3）農(nóng)村居民對(duì)其土地的產(chǎn)權(quán)沒有證書依據(jù)。
農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證是對(duì)農(nóng)村集體土地所有權(quán)和集體土地使用權(quán)等土地權(quán)利的確權(quán)登記發(fā)證。農(nóng)村集體土地使用權(quán)包括宅基地使用權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)等。農(nóng)村集體土地所有權(quán)確權(quán)登記發(fā)證要覆蓋到全部農(nóng)村范圍內(nèi)的集體土地，包括屬于農(nóng)民集體所有的建設(shè)用地、農(nóng)用地和未利用地。
根據(jù)《物權(quán)法》、《土地管理法》和中央文件要求，對(duì)農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證，應(yīng)當(dāng)“是誰的就發(fā)給誰”，屬于村一級(jí)農(nóng)民集體所有的土地，應(yīng)當(dāng)確權(quán)發(fā)證給村一級(jí)農(nóng)民集體;屬于村民小組集體所有的土地，應(yīng)當(dāng)確權(quán)登記發(fā)證給村民小組一級(jí)農(nóng)民集體;屬于鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)民集體所有的土地，應(yīng)當(dāng)確權(quán)登記發(fā)證給鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一級(jí)的農(nóng)民集體。實(shí)際中，屬于村集體、村民小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民集體所有的土地，在實(shí)地也是比較清楚的。
對(duì)實(shí)際情況復(fù)雜的宅基地登記發(fā)證問題，《意見》規(guī)定，非本農(nóng)民集體的農(nóng)民，因地質(zhì)災(zāi)害防治、新農(nóng)村建設(shè)、移民安置等集中遷建，在符合當(dāng)?shù)匾?guī)劃的前提下，經(jīng)本農(nóng)民集體大多數(shù)成員同意并經(jīng)有權(quán)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)異地建房的，可按規(guī)定確權(quán)登記發(fā)證。已擁有一處宅基地的本農(nóng)民集體成員、非本農(nóng)民集體成員的農(nóng)村或城鎮(zhèn)居民，因繼承房屋占用農(nóng)村宅基地的，可按規(guī)定登記發(fā)證，在《集體土地使用證》記事欄應(yīng)注記“該權(quán)利人為本農(nóng)民集體原成員住宅的合法繼承人”。非農(nóng)業(yè)戶口居民（含華僑）原在農(nóng)村合法取得的宅基地及房屋，房屋產(chǎn)權(quán)沒有變化的，經(jīng)該農(nóng)民集體出具證明并公告無異議的，可依法辦理土地登記，在《集體土地使用證》記事欄應(yīng)注記“該權(quán)利人為非本農(nóng)民集體成員”。之所以在《集體土地使用證》記事欄注記，主要是考慮這幾種宅基地權(quán)利特殊，以同今后相關(guān)農(nóng)村宅基地管理政策的出臺(tái)和實(shí)施做好銜接。
四、實(shí)習(xí)總結(jié)。
通過實(shí)習(xí)學(xué)會(huì)了以下內(nèi)容：
1）使用全站儀外圍打點(diǎn)，rtk內(nèi)部打點(diǎn)；初步掌握了圖根、地籍控制測(cè)量、地形圖、地籍圖的測(cè)繪工作。
2）掌握了土地調(diào)查、地籍測(cè)量、土地整理、土地利用規(guī)劃。
3）熟悉國(guó)家有關(guān)土地資源管理的方針政策和法規(guī)，了解社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展中土地資源管理的發(fā)展動(dòng)態(tài)。
五、實(shí)習(xí)感受。
緊張而又難忘的一個(gè)月測(cè)量實(shí)習(xí)生活在一片勝利的歡呼聲中結(jié)束了。通過本次實(shí)習(xí)，提前學(xué)習(xí)了測(cè)繪的有關(guān)專業(yè)知識(shí)，掌握了rtk和全站儀的基本操作，還有學(xué)會(huì)了施工放樣及地形圖的繪制方法，獲得了測(cè)量實(shí)際工作的初步經(jīng)驗(yàn)和基本技能，著重培養(yǎng)了我們的獨(dú)立工作能力，進(jìn)一步熟練了測(cè)量?jī)x器的操作技能，提高了計(jì)算和繪圖能力，并對(duì)測(cè)繪小區(qū)域大比例尺地形圖的全過程有了一個(gè)全面和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，為接下來的大學(xué)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ)，累了許多經(jīng)驗(yàn)，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。
一次測(cè)量實(shí)習(xí)要完整的做完，單靠一個(gè)人的力量和構(gòu)思是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有小組的合作和團(tuán)結(jié)才能讓實(shí)習(xí)快速而高效的完成。這次測(cè)量實(shí)習(xí)培養(yǎng)了我們小組的分工協(xié)作的能力。我們懷著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，錯(cuò)了就返工，決不馬虎。直至符合測(cè)量要求為止。我們深知搞工程這一行，需要的就是細(xì)心，做事嚴(yán)謹(jǐn)。我還學(xué)會(huì)了吃苦耐勞，學(xué)會(huì)了艱苦奮斗的作風(fēng)。實(shí)習(xí)期間恰是入夏時(shí)節(jié)，信陽(yáng)的溫度很高，對(duì)于露天作業(yè)的我們是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，我們改掉以往睡懶覺的習(xí)慣，早上六點(diǎn)多就起來，7點(diǎn)左右就開始測(cè)量，因?yàn)閺埣铱诓菰形绲奶?yáng)實(shí)在太厲害了，我們下午2點(diǎn)開始工作，一直到晚上天黑無法看清為止。一次測(cè)量實(shí)習(xí)要完整的做完，單靠一個(gè)人的力量和思考是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有小組的合作和團(tuán)結(jié)才能讓實(shí)習(xí)快速而高效的完成。我們每個(gè)組員都學(xué)到知識(shí)而且會(huì)實(shí)際操作，而不是搶時(shí)間，趕進(jìn)度，草草了事收工。我們深知搞工程這一行，需要的就是細(xì)心，做事嚴(yán)謹(jǐn)。
總之，在這一個(gè)月中我們也體會(huì)了不少酸甜苦辣，有的測(cè)量很順利甚至零誤差，有時(shí)測(cè)量處處碰壁，但也算過去了。這個(gè)月實(shí)習(xí)也給了我們不少教訓(xùn)：由于某個(gè)數(shù)據(jù)的讀錯(cuò)、記錯(cuò)及算錯(cuò)都給我們帶來了不少麻煩，從而讓我們知道了做任何事都要認(rèn)真。一個(gè)組的團(tuán)結(jié)也是至關(guān)重要的，它關(guān)系到整個(gè)組的進(jìn)度。先前我們組由于配合不夠默契，分工也不夠合理，整體進(jìn)度受到極大的影響，后來通過組內(nèi)的交流，徹底解決了以上問題。實(shí)習(xí)進(jìn)度有了很大的改觀，進(jìn)度和效果自然就提上來了。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇四
在學(xué)校安全管理工作中，我們堅(jiān)持以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)為前提、以制度建設(shè)為基礎(chǔ)、以常規(guī)管理為保障、以安全預(yù)防為重點(diǎn)；堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主、防治結(jié)合、教育為先、群防群治”的原則。通過安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，大力開展“平安校園”的創(chuàng)建活動(dòng)，通過齊抓共管，積極營(yíng)造全校教職工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，積極維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)更為寬松、安全和諧的成長(zhǎng)環(huán)境。家長(zhǎng)把孩子的生命安全托付給了學(xué)校，教師即是學(xué)生安全管理監(jiān)護(hù)人，保護(hù)學(xué)生平安健康成長(zhǎng)，是我們義不容辭的責(zé)任。如果由于安全教育不到位，管理過程存在紕漏，出現(xiàn)任何安全事故，學(xué)校都有不可推卸的責(zé)任。為了切實(shí)加強(qiáng)安全教育和安全管理工作，我們主要從以下幾方面做好安全管理工作：
按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰主辦誰負(fù)責(zé)”的原則，我們進(jìn)一步建立健全了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、專門人員具體落實(shí)的安全管理機(jī)制。成立了學(xué)校安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步健全了學(xué)校安全工作管理網(wǎng)絡(luò)，確保安全工作“機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、措施”全面落實(shí)到位，為學(xué)校安全工作提供組織保障。嚴(yán)格執(zhí)行《南雄市中小學(xué)校安全工作制度》、學(xué)校建立健全了《永康路小學(xué)重大安全衛(wèi)生事故應(yīng)急預(yù)案》、《永康路小學(xué)安全緊急疏散預(yù)案》、《防溺水安全教育工作措施》、《學(xué)生未假未到校管理辦法》、《學(xué)生意外傷害事故處理操作流程》、《雨天放學(xué)安全應(yīng)急預(yù)案》、《門衛(wèi)崗位職責(zé)》、《學(xué)生在校一日常規(guī)》、《永康路小學(xué)安全管理工作責(zé)任劃分追究制》、《體育教師課堂教學(xué)安全要求》以及精細(xì)化管理的具體到人的《值日教師工作要求》等管理制度和措施，并按規(guī)定做好各項(xiàng)工作，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，把安全工作納入學(xué)校目標(biāo)管理范疇，制訂目標(biāo)管理細(xì)則，強(qiáng)化內(nèi)部管理，堵塞安全漏洞，把學(xué)校的安全工作納入到班級(jí)管理工作評(píng)比和教師個(gè)人考核中，實(shí)行安全工作一票否決制。
1、實(shí)行錯(cuò)峰上學(xué)管理。由于我校所處城區(qū)中心，學(xué)生人數(shù)多，校園面積小，如果大部分學(xué)生集中在同一時(shí)間段進(jìn)校門，勢(shì)必造成擁堵局面，從而引發(fā)安全事故。為了解決這個(gè)問題，我們采取了錯(cuò)峰上學(xué)的辦法：分高年級(jí)、中年級(jí)和低年級(jí)段，即每個(gè)年級(jí)段的學(xué)生上學(xué)時(shí)錯(cuò)開5分鐘時(shí)間，從而減輕了進(jìn)入校門的人群壓力。
有序疏散學(xué)生排隊(duì)下樓，確保放學(xué)安全。
3、做好學(xué)生到校后的安全管理。學(xué)校規(guī)定了值日校長(zhǎng)、值日行政每朝提前35分鐘到校，值日教師提前30分鐘到校，嚴(yán)格按照學(xué)校制訂的《值日工作制度》履行工作職責(zé)，加強(qiáng)各班級(jí)和校園的安全巡視工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并做好值日登記工作。
4、加強(qiáng)放學(xué)后的清場(chǎng)工作。由于學(xué)校班級(jí)多、人數(shù)多，放學(xué)后難免有個(gè)別學(xué)生滯留在校。為了使學(xué)生放學(xué)后及時(shí)回家，我們要求放學(xué)后值日教師一定要深入到各個(gè)班和校園的每一個(gè)角落去清場(chǎng)，確保每一個(gè)學(xué)生不滯留在校園里，并在《值日登記表》上簽名后方可離校。
5、切實(shí)加強(qiáng)課間安全管理工作。由于小學(xué)生都喜歡好動(dòng)，下課后追打嬉戲很容易引發(fā)安全事故，為此我們加強(qiáng)了這方面的管理：一是在每一棟樓的每一個(gè)樓梯間都安排了兩名總隊(duì)值日生佩戴標(biāo)志站崗監(jiān)督、登記；二是值日教師、值日行政、值日校長(zhǎng)加強(qiáng)校園和樓層間的巡視檢查；三是按年級(jí)劃分課間活動(dòng)區(qū)域，不準(zhǔn)到處追打活動(dòng)，最大限度地杜絕校園安全事故的發(fā)生。
6、加強(qiáng)上課時(shí)的安全管理工作。學(xué)校開學(xué)后就與各科任教師簽訂了《課堂安全責(zé)任書》，對(duì)上課期間的安全作出明確的規(guī)定和責(zé)任劃分，強(qiáng)化了上課教師的安全責(zé)任感。
7、注重安全教育和預(yù)防為主，把好安全教育關(guān)。通過“安全教育周”、“安全教育日”、“法制教育周”“階段性的安全主題教育”，如“小學(xué)生如何預(yù)防踩踏事故的發(fā)生”、“小學(xué)生如何預(yù)防溺水”等安全主題教育，利用校訊通發(fā)布一系列的告家長(zhǎng)書，通過國(guó)旗下的講話、晨會(huì)、中隊(duì)主題活動(dòng)、板報(bào)、櫥窗等形式開展安全教育活動(dòng)，提高學(xué)生的安全防范意識(shí)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際、季節(jié)特點(diǎn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行傳染病防治、交通安全、飲食安全、課內(nèi)外活動(dòng)要求、體育課的安全要求、上下樓梯安全要求等一系列的安全教育；通過一系列活動(dòng)的開展，極大地增強(qiáng)了學(xué)生安全防范的意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)生自理、自護(hù)、自救的能力。
8、堅(jiān)持每學(xué)期至少一次的安全緊急疏散演練活動(dòng)。學(xué)校按要求認(rèn)真組織安全應(yīng)急疏散演練，演練有方案，有圖片資料。在正式演練前組織師生學(xué)習(xí)演練方案，明確要求。通過演練，學(xué)生疏散時(shí)秩序井然，疏散時(shí)間不斷縮短，切實(shí)提高了全校師生自護(hù)自救的能力和遇事不慌亂的處事能力。
9、加強(qiáng)學(xué)生上下學(xué)途中交通安全教育，把好交通安全關(guān)。我們認(rèn)真組織開展學(xué)生上下學(xué)途中交通安全隱患整治，教育學(xué)生不乘坐“三無”車輛上下學(xué)。嚴(yán)格規(guī)范了學(xué)生坐自行車上下學(xué)的有關(guān)要求并和家長(zhǎng)簽訂各類安全責(zé)任書。學(xué)校還聘請(qǐng)了交通安全法制副校長(zhǎng)，開展“小手拉大手，安全文明行”的交通安全教育活動(dòng)，通過教育活動(dòng)，學(xué)生上下學(xué)都能做到安全有序不闖紅燈。
10、重視傳染病和流行病防控工作，把好了晨檢關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)防為主”的保健方針，認(rèn)真做好新生入學(xué)查驗(yàn)《兒童預(yù)防接種證》和《計(jì)劃生育證》工作，并上報(bào)有關(guān)部門。班主任能堅(jiān)持晨檢和學(xué)生缺勤登記，并認(rèn)真記錄和做好匯總工作，發(fā)現(xiàn)疫情能及時(shí)上報(bào)，妥善處理。加強(qiáng)了校園環(huán)境衛(wèi)生的整治，堅(jiān)持消毒制度，定期對(duì)課室、廁所等公共場(chǎng)所進(jìn)行消毒；教育學(xué)生搞好個(gè)人清潔衛(wèi)生，勤換勤洗；建立疑似發(fā)熱學(xué)生檔案，做好跟蹤記錄；根據(jù)季節(jié)疫情啟動(dòng)“日?qǐng)?bào)告”和“0”報(bào)告制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，確保疫情消滅在萌芽狀態(tài)。
11、建立特異體質(zhì)學(xué)生檔案。特異體質(zhì)學(xué)生是校園安全管理中的“高危人群”“定時(shí)炸彈”，我們時(shí)刻保持高度警惕，學(xué)校堅(jiān)持特殊人群、特殊管理的原則，建立了特異體質(zhì)學(xué)生檔案，做好與家長(zhǎng)的溝通工作，實(shí)施“綠燈”工程，對(duì)患有先天性心臟疾病和其它疾病的學(xué)生，要求不能參加體育課和其它劇烈運(yùn)動(dòng)，并做好監(jiān)控工作。
12、堅(jiān)持做好月安全隱患排查和不定期的日常安全隱患排查。學(xué)校經(jīng)常定期和不定期地開展安全隱患排查，并要求班主任填寫《安全隱患排查表》，安全辦做好平時(shí)的安全隱患排查，總務(wù)處負(fù)責(zé)做好維修工作，及時(shí)消除各類安全隱患，為學(xué)校的平安保駕護(hù)航。
由于我們堅(jiān)持時(shí)時(shí)、事事、處處做好安全工作，防患于未然，學(xué)校已經(jīng)形成了安全文明、優(yōu)雅和諧的良好局面，有力地保證了師生生命安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)了校園的安全穩(wěn)定。今后，我們將一如既往地重視加強(qiáng)安全管理工作，做到警鐘長(zhǎng)鳴、長(zhǎng)抓不懈，及時(shí)解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全工作的管理水平，確保校園安全萬無一失。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇五
1、有衛(wèi)生管理制度和崗位衛(wèi)生責(zé)任制度并上墻（）。
2、有定期衛(wèi)生檢查記錄（）。
3、食堂建有必備的工作臺(tái)帳（衛(wèi)生檢查記錄、食品采購(gòu)索證檔案、食譜登記、健康證、衛(wèi)生許可證、食品留樣登記、食堂消毒登記等）（）。
二、環(huán)境衛(wèi)生。
1、廚房和餐廳內(nèi)墻面清潔，無霉斑、無脫落、無積塵，污物及時(shí)處理（）。
2、下水道及陰溝暢通，排油煙機(jī)（罩）清潔不滴油（）。
3、燃料進(jìn)口應(yīng)在烹調(diào)間外，餐廳外環(huán)境衛(wèi)生良好（）。
三、食品原料采購(gòu)儲(chǔ)存。
1、采購(gòu)食品及原料符合國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，食品標(biāo)識(shí)完整無“三無食品”（）。
2、采購(gòu)的食品及原料索證齊全并建檔，專人驗(yàn)收，制度健全，有驗(yàn)收記錄（）。
3、倉(cāng)庫(kù)干燥，無霉變蟲咬食品，有防鼠設(shè)施，并無鼠跡（）。
4、有專人負(fù)責(zé)食品倉(cāng)庫(kù)的保管和驗(yàn)收（）。
5、食品原料離地離墻；分類存放，散裝食品原料用加蓋容器存放（）。
6、庫(kù)存食品標(biāo)明進(jìn)貨日期，做到先進(jìn)先出（）
四、食品加工場(chǎng)所及設(shè)施。
1、單獨(dú)設(shè)有熟食間、點(diǎn)心制作間、食品原料倉(cāng)庫(kù)、售菜間、更衣室（）。
2、廚房加工間布局符合由生一熟的順序排列，各功能區(qū)域分區(qū)明確（）。
3、地面耐磨、防滑、易沖洗、并有排水溝（）。
4、墻面覆有1.5m以上的瓷磚（）。
5、有符合衛(wèi)生要求的防蠅、防鼠、防塵設(shè)施（）。
6、有專用加蓋垃圾回收容器（）。
7、有與餐飲量相適應(yīng)的蔬菜浸泡和清洗水地并與餐具清洗地分開（）。
五、粗加工及切配。
1、根據(jù)分類清洗要求，明確標(biāo)注水地清洗功能（）。
2、廢棄物及時(shí)清理（）。
3、清洗或切配后的原料有專用盛器和擱物架離地存放（）。
4、原料應(yīng)使用專用場(chǎng)所、刀具和墩板分類切配；分類存放（）。
六、蒸、煮及烹調(diào)。
1、熟食容器有明確標(biāo)志，生熟分開使用（）。
2、使用添加劑及調(diào)味品符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定（）。
3、售菜間設(shè)有洗手消毒、空氣消毒設(shè)施，供餐人員應(yīng)洗手并帶口罩（）。
4、有專用冰箱、盛器及刀、墩板、抹布（）。
5、盛器及抹布使用前清洗并消毒（）。
6、熟食間內(nèi)不存放雜物（）。
7、不制作銷售冷葷涼菜（）。
七、冷藏設(shè)施衛(wèi)生。
1、冷藏的食品必須分類存放，不得生熟混放（）。
2、冷藏設(shè)施定期清理保潔，無臭無異味（）。
3、冷藏設(shè)施內(nèi)不存放雜物和個(gè)人物品（）。
八、食品從業(yè)人員衛(wèi)生。
2、從業(yè)人員有健康體檢證明（）。
受檢單位：檢查時(shí)間：檢查人員簽名：）。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇六
為了促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作扎實(shí)有效開展，確保按質(zhì)按時(shí)全面完成工作任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，特制定本考核辦法。
一、考核對(duì)象各村。
二、考核內(nèi)容。
總分100分，實(shí)行百分制考核。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)（10分）。
1、村建立由主要負(fù)責(zé)人掛帥的工作機(jī)構(gòu)，凡未建立的，則不計(jì)分（2分）。
2、村工作機(jī)構(gòu)人員配備到位，工作力量較強(qiáng)（2分）。
3、每個(gè)村民小組有2-3人組成的工作組（2分）。
4、建立工作責(zé)任制和考核獎(jiǎng)懲制（2分）。
5、后勤保障有力，經(jīng)費(fèi)足額到位。經(jīng)費(fèi)不能滿足工作需要的，此項(xiàng)不計(jì)分（2分）。
（二）宣傳發(fā)動(dòng)（15分）。
1、采取會(huì)議、標(biāo)語、專欄、印發(fā)資料及手機(jī)短信微信、廣播電視等多種有效途徑，廣泛開展宣傳，確保每戶農(nóng)民一份政策宣傳資料，發(fā)現(xiàn)一戶無宣傳資料扣0.2分，扣完為止（3分）。
2、召開村組干部動(dòng)員會(huì)（2分），以村民小組為單位召開村民會(huì)議或戶主會(huì)議一次以上，且有規(guī)范的會(huì)議記錄，凡發(fā)現(xiàn)有一個(gè)村民小組未召開村民會(huì)議或戶主會(huì)議進(jìn)行民主決策或無規(guī)范的會(huì)議記錄，每例扣1分，扣完為止（3分）。
3、農(nóng)戶知曉率100%，滿意度90%以上，達(dá)到要求計(jì)滿分，達(dá)不到則按比例計(jì)分（3分）。
4、各類信息、材料、報(bào)表上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確。達(dá)到要求計(jì)滿分，達(dá)不到則按比例計(jì)分（4分）。
（三）業(yè)務(wù)操作（35分）。
1、第二輪土地承包資料、人口信息收集完整（2分）。未收集完整，按比例計(jì)分（要求把2008年換發(fā)的舊經(jīng)營(yíng)權(quán)證收回，鎮(zhèn)辦公室將統(tǒng)一進(jìn)行公告注銷作廢）。
2、各階段業(yè)務(wù)培訓(xùn)到位，并有記錄。以村為單位培訓(xùn)到村支兩委成員及黨員、村民組長(zhǎng)、村民代表（2分）。
3、入戶核實(shí)工作到位，做到村不漏組、組不漏戶、戶不漏人、人不漏地、地不漏塊，農(nóng)戶簽字率達(dá)100%，達(dá)不到要求，出現(xiàn)一例錯(cuò)誤扣1分，扣完為止（8分）。
4、資料信息調(diào)查表要求調(diào)查人員、村組工作人員簽字，并經(jīng)農(nóng)戶親筆簽字（委托代簽）確認(rèn)，簽字率達(dá)100%。達(dá)不到要求，按比例扣分，農(nóng)戶親筆簽字（委托代簽）確認(rèn)率不到90%的不計(jì)分（5分）。
5、資料信息調(diào)查表填寫規(guī)范、內(nèi)容完善。每發(fā)現(xiàn)一份達(dá)不到要求，扣0.5分，扣完為止（3分）。
6、確權(quán)資料信息、地塊、面積、“魚鱗圖”等內(nèi)容公示規(guī)范到位（10分），凡發(fā)現(xiàn)未按程序、要求公示，此項(xiàng)不計(jì)分。（以組為單位進(jìn)行公示，逐戶上門核實(shí)，由農(nóng)戶對(duì)承包信息、地塊測(cè)繪圖等資料進(jìn)行核對(duì)，對(duì)農(nóng)戶提出登記有誤的進(jìn)行糾正后再次公示，直到公示無異議后，然后由農(nóng)戶簽字確認(rèn)）。
7、所有資料填寫規(guī)范、內(nèi)容完整、裝訂有序、整潔美觀。每發(fā)現(xiàn)一份達(dá)不到要求，扣0.5分，扣完為止（5分）。
（四）檔案管理（25分）。
1、各村自查自糾，工作質(zhì)量符合市、鎮(zhèn)要求，實(shí)現(xiàn)證、帳、簿、地“四相符”，每發(fā)現(xiàn)一處“證、帳、簿、地”不一致，扣0.5分，扣完為止（15分）。
2、紙質(zhì)檔案資料收集、整理、歸檔、管理規(guī)范到位。達(dá)不到要求，則不計(jì)分（8分），（整個(gè)土地確權(quán)頒證工作，將會(huì)產(chǎn)生一簿二表三圖五書等資料，即，登記簿；公示表，簽字確認(rèn)表；承包地示意圖、農(nóng)戶確認(rèn)的魚鱗圖、確權(quán)頒證地籍成果圖；戶主聲明書、戶主委托書、公示無異議聲明書、承包合同書、變更登記申請(qǐng)書）。
3、農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證調(diào)查圖件和涉密數(shù)據(jù)資料要存放在專用場(chǎng)所內(nèi)進(jìn)行保管，做到專人專管（2分）。
（五）工作實(shí)績(jī)（15分）。
1、各村在2016年12月31日前全面完成規(guī)定的工作任務(wù)。每超過一天扣0.5分，扣完為止（7分）。
2、妥善處理涉及農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作中群眾信訪和土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛，無集訪，無矛盾糾紛激化，無因處理不及時(shí)或工作不到位導(dǎo)致農(nóng)戶到鎮(zhèn)及鎮(zhèn)以上反復(fù)上訪。凡發(fā)生一起涉及農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作農(nóng)戶到鎮(zhèn)或鎮(zhèn)以上反復(fù)上訪，激化為治安、刑事案件，造成影響的，此項(xiàng)不計(jì)分（8分）。
三、
考評(píng)方式。
（一）村自查。各村在全面完成農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作任務(wù)后，在認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上，于2017年1月31日前向鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面上報(bào)。
總結(jié)。
材料及申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
（二）鎮(zhèn)級(jí)考核。鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織驗(yàn)收考評(píng)組到村，通過抽查村民組、走訪農(nóng)戶、查閱資料、核對(duì)數(shù)據(jù)等方式，進(jìn)行考評(píng)。
（三）綜合考評(píng)。鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總驗(yàn)收考評(píng)情況后，按照本考核辦法要求，評(píng)選先進(jìn)予以表彰。
四、獎(jiǎng)懲辦法。
（一）考核分值折算后計(jì)入全鎮(zhèn)綜合考核分?jǐn)?shù)。
（二）此項(xiàng)工作設(shè)一等獎(jiǎng)2名，各獎(jiǎng)勵(lì)3000元；二等獎(jiǎng)4名，各獎(jiǎng)勵(lì)2000元；三等獎(jiǎng)6名，各獎(jiǎng)勵(lì)1000元，對(duì)考核分值低于70分的，信訪問題多、處理不及時(shí)并影響此項(xiàng)工作鎮(zhèn)在全省進(jìn)度的，取消黨政主要負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人年終評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格。
（三）村因工作不細(xì)致，每漏登、錯(cuò)登一例信息資料，扣工作經(jīng)費(fèi)1000元，直至扣完為止；造成重大責(zé)任者，按相關(guān)法律法規(guī)予以追責(zé)。
（四）考核結(jié)果列入村單位年度績(jī)效考核。
（五）獎(jiǎng)懲結(jié)果由鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出初步意見，報(bào)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究審定后在總結(jié)會(huì)上表彰通報(bào)。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
參觀了清涼店中學(xué)，聆聽了朱局長(zhǎng)報(bào)告，我們找到了差距，增加了壓力。我們決心以這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，加倍努力，在今后的學(xué)校管理中做好以下工作：
一、 在班子建設(shè)上抓責(zé)任落實(shí)
作為校長(zhǎng)，我首先做到以身作則，率先垂范，言必行，行必果。在此基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)班子成員，細(xì)化分工，落實(shí)每個(gè)班子成員的具體責(zé)任，給副職放責(zé)、放權(quán)、加壓，對(duì)他們分管的工作一是勤于過問，幫助解決實(shí)際困難;二是勤于督查，定期要帳，并實(shí)行責(zé)任追究;三是勤于關(guān)心，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)班子成員的工作積極性和創(chuàng)造性。
二、在常規(guī)管理上抓制度創(chuàng)新
發(fā)揮廣大干部教師的聰明才智，進(jìn)一步完善學(xué)校的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，形成用制度管人管事，用制度約束行為的'良性管理機(jī)制，構(gòu)建制度不斷創(chuàng)新、考核不斷跟進(jìn)、責(zé)任不斷落實(shí)的動(dòng)態(tài)管理體系，搞好量化考核，落實(shí)好績(jī)效工資。
三 、在校園文化上抓特色建設(shè)
堅(jiān)持合理規(guī)劃，高標(biāo)定位，全力推進(jìn)校園文化建設(shè)。一是重新確立辦學(xué)理念、辦學(xué)思路、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，形成學(xué)校精神文化。二是以環(huán)境建設(shè)為載體，建立一套完整的衛(wèi)生檢查、評(píng)比、考核工作制度，持之以恒地抓好學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成教育，構(gòu)建獨(dú)具特色的校園環(huán)境文化、教室文化、宿舍文化、餐廳文化。三是發(fā)揮教師的示范引領(lǐng)作用。在平時(shí)的教學(xué)、生活中，狠抓教師的儀容、儀表、辦公室衛(wèi)生等，使學(xué)生在師生交往中受到潛移默化的教育。四是聘請(qǐng)專業(yè)人員規(guī)劃校園文化、綠化、硬化、美化，建設(shè)要一次到位，保證五年內(nèi)不落伍，最終建設(shè)目標(biāo)要達(dá)到三園(即樂園、花園、學(xué)園)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)“四性”(即教育性、知識(shí)性、藝術(shù)性和趣味性)目標(biāo)，突出學(xué)校特色。
四、在后勤保障上抓服務(wù)提升
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，牢固樹立一切為教學(xué)中心服務(wù)的思想。落實(shí)一崗雙責(zé)制，把學(xué)?！鞍踩珶o小事，時(shí)刻保安全”作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，落實(shí)后勤管理人員和工作人員的責(zé)任，做到基本辦公條件優(yōu)化配備，基本設(shè)施維修及時(shí)跟進(jìn)，實(shí)驗(yàn)儀器器材足量供應(yīng)，文化建設(shè)、教師培訓(xùn)資金到位，教師個(gè)人困難學(xué)校幫助解決，家長(zhǎng)呼聲作為第一信號(hào)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開展。
五、在教學(xué)教研上，抓名師帶動(dòng)
以教科研為先導(dǎo)，實(shí)施“名師工程”，通過名師帶動(dòng)，促進(jìn)教師隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高。鼓勵(lì)廣大教師參與教育科研、外出培訓(xùn)和市縣兩級(jí)公開課展示，深化教學(xué)改革，提高教育教學(xué)效果。實(shí)行“五個(gè)一”工程，即每周一次教研活動(dòng)，每位教師每學(xué)期必須上一節(jié)公開課，必須參與一個(gè)縣級(jí)以上教改課題，必須有一篇教改論文，班子成員、學(xué)科帶頭人每學(xué)期必須上一節(jié)示范課。通過教師素質(zhì)的提高，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高，確保中考、抽測(cè)不出全縣前三名。開全課程、開足課時(shí)，積極開展各類課外興趣小組活動(dòng)，以德育為首，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展，使每個(gè)學(xué)生能夠?qū)W有所獲、學(xué)有所成。
我們堅(jiān)信，在全校師生的共同努力下，在教文體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校的規(guī)范化管理一定能有新的起色，我們的既定目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！新年伊始，今天集團(tuán)公司在這里隆重召開一屆十七次員工代表大會(huì)暨2012年工作會(huì)議。董事長(zhǎng)的工作報(bào)告高屋建瓴、催人奮進(jìn)，我們深受啟發(fā)，倍受鼓舞。2012年是集團(tuán)公司全面推進(jìn)“二五”規(guī)劃、深化轉(zhuǎn)方式提效益戰(zhàn)略思路的落實(shí)年，我們煤炭經(jīng)營(yíng)公司深感使命艱巨、責(zé)任重大，為全面落實(shí)工作會(huì)議精神，推進(jìn)集團(tuán)公司“大營(yíng)銷”戰(zhàn)略實(shí)施，做大規(guī)模、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，我代表煤炭經(jīng)營(yíng)公司全體干部員工作表態(tài)發(fā)言如下，不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
工作思路：
新的一年我們將本著“技改、鞏固、服務(wù)、發(fā)展、提高”的工作思路。即，加大公司的技改力度，提升公司裝備水平，做好鑫國(guó)煤場(chǎng)的二期擴(kuò)建工程，鞏固鑫國(guó)煤場(chǎng)的主體地位，加大銷售服務(wù)力度，化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)展公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，建設(shè)河北贊皇煤炭物流儲(chǔ)備基地，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大規(guī)模，確保公司管理水平、經(jīng)濟(jì)效益和員工收入有大提高、大發(fā)展。
目標(biāo)任務(wù)：
1、杜絕輕傷及以上人身事故和性質(zhì)嚴(yán)重的非人身事故，確保實(shí)現(xiàn)安全年；
2、煤炭經(jīng)營(yíng)規(guī)模達(dá)到73萬噸。省內(nèi)61萬噸，省外12。
萬噸；
3、銷售收入4.8億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、凈現(xiàn)金流1200萬元；圍繞以上目標(biāo)，我們重點(diǎn)采取以下措施：
（一）打好根基，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。繼續(xù)堅(jiān)持“抓住安全就是砍掉最大浪費(fèi)、抓好安全就是創(chuàng)造最大效益”的安全管理理念，完善安全獎(jiǎng)懲考核規(guī)定，強(qiáng)化全員安全管理，形成有效的安全管理保障體系，突出皮帶運(yùn)輸、洗煤生產(chǎn)、車輛等安全管理重點(diǎn)，杜絕各類輕傷和較大的機(jī)械事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
（二）舞好龍頭，實(shí)現(xiàn)煤炭經(jīng)營(yíng)新突破。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司大營(yíng)銷觀念，實(shí)施大營(yíng)銷戰(zhàn)略。鞏固鑫國(guó)煤場(chǎng)的主體地位，加大外購(gòu)煤炭、洗選加工、煤質(zhì)管理力度，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)和運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)配煤，采取靈活的經(jīng)營(yíng)策略，機(jī)動(dòng)的價(jià)格機(jī)制，以優(yōu)質(zhì)爭(zhēng)取客戶，以低價(jià)求數(shù)量、上規(guī)模，打響“鑫國(guó)煤炭”這一品牌。同時(shí)，根據(jù)公司二五規(guī)劃要求積極構(gòu)建“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略格局，積極建設(shè)河北贊皇煤炭物流儲(chǔ)備基地，摒棄中間環(huán)節(jié)積極開展直購(gòu)直銷調(diào)研開發(fā)建設(shè)“采購(gòu)中心”和“銷售中心”，最終形成各具特點(diǎn)和職能的“三大煤炭交易中心”。
期合作關(guān)系，共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，在不同區(qū)域打造重點(diǎn)客戶資源，建立我們自己的戰(zhàn)略區(qū)域市場(chǎng)。同時(shí)，積極優(yōu)化配煤系統(tǒng)，按照用戶需求實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)配煤”，逐步加大配煤量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造煤炭經(jīng)營(yíng)公司發(fā)展壯大的良好環(huán)境，樹立煤炭經(jīng)營(yíng)新形象。
（四）帶好隊(duì)伍，開創(chuàng)內(nèi)部管理新局面。以集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)活動(dòng)為抓手，強(qiáng)化人員和設(shè)備的內(nèi)部管理，向員工講形勢(shì)、講任務(wù)，將全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行科學(xué)分解，嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的管理控制，加大目標(biāo)考評(píng)和督查力度，努力提高人員效率和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，實(shí)現(xiàn)煤炭經(jīng)營(yíng)工作有目標(biāo)、有責(zé)任、有部署,有考核，人人有擔(dān)子，層層抓落實(shí)的工作新格局。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，搞好班子團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化廉潔自律，樹立誠(chéng)信理念，做到為員工誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心盡力解難事，靠務(wù)實(shí)誠(chéng)信的工作態(tài)度，贏得員工，提升公司管理水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，面對(duì)新的一年諸多不確定因素，我們有信心、有決心在集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以本次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)清使命、創(chuàng)新思路，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、謀劃發(fā)展，以“真抓實(shí)干、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的信念，知難而進(jìn)、迎難而上，以優(yōu)異的業(yè)績(jī)?yōu)榧瘓F(tuán)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)力量！
在新春佳節(jié)來臨之際，衷心祝愿鑫國(guó)集團(tuán)更加繁榮富強(qiáng)，興旺發(fā)達(dá)，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們心想事成，平安健康，萬事吉祥！謝謝大家！
土地管理表態(tài)發(fā)言篇九
太和中學(xué)邱金云（2012年7月）。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
根據(jù)會(huì)議安排，我就太和中學(xué)一年以來學(xué)校管理工作作如下交流，不足之處敬請(qǐng)指正。
溫家寶總理說過：“事不避難，勇于擔(dān)當(dāng)。”我自從走上校長(zhǎng)崗位之日起，深深知道校長(zhǎng)是一所學(xué)校之魂。特別是調(diào)任太和中學(xué)校長(zhǎng)后，面對(duì)400多萬元的債務(wù)，管理松散的學(xué)校，士氣不振的教師，我把孔學(xué)泰斗匡亞明先生的名言，“沒有困難，辦教育沒有意思”和語言學(xué)家呂叔湘所說的“立定腳跟處事”作為工作的宗旨，面對(duì)困難，立定腳跟，勇于擔(dān)當(dāng)、善于引領(lǐng)、勤于服務(wù)、敢于創(chuàng)新。
一、勇于擔(dān)當(dāng)、追求適合教育和真教育。
育人以學(xué)生為本，辦學(xué)以教師為本，那么，一所學(xué)校的發(fā)展之本是什么？應(yīng)當(dāng)是校長(zhǎng)。作為校長(zhǎng)，必須自我認(rèn)知，自我覺醒，勇于擔(dān)當(dāng)，積極凝煉辦學(xué)思想，著力打造學(xué)校品牌，努力以學(xué)校的“百花爭(zhēng)艷”支撐起學(xué)校教育的“絢麗多彩”，形成學(xué)校前進(jìn)發(fā)展之勢(shì)。
（一）注重理念引領(lǐng)，對(duì)學(xué)校發(fā)展負(fù)責(zé)。
一是推行“適合教育”理念。作為一所學(xué)校，本人認(rèn)為，一個(gè)校長(zhǎng)，有定力與活力之分。定力，我理解為一種規(guī)律，一種原則，一種操守；活力，我理解為一種自由，一種靈動(dòng)，一種創(chuàng)新。校長(zhǎng)要在定力的保障下追求活力，亦即"腳踏實(shí)地”。一年來，我校大力推行“適合教育”辦學(xué)理念，開展分層教學(xué)，變教學(xué)“一刀切”為給不同類的學(xué)生提供自助性學(xué)習(xí)套餐，施以不同的“教育處方”，取得了較好的效果。
二是杜絕弄虛作假考風(fēng)。一年來，我校不論是月考、檢測(cè)，還是期中、期末考試，打破常規(guī)，頂住壓力，將學(xué)生們拉到操場(chǎng)或大禮堂上進(jìn)行，對(duì)每次考試成績(jī)既算人平分、培優(yōu)分又算高分率、及格率，引導(dǎo)教師們選拔尖子生，注重中等生，關(guān)心下等生；引導(dǎo)教師們深入思考“學(xué)校從哪里來，現(xiàn)在在哪里，將要到哪里去”，從而在傳承先進(jìn)教育思想中逐步形成了獨(dú)特的辦學(xué)風(fēng)格。
（二）注重人格引領(lǐng)，對(duì)師生成長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
一是樹立新風(fēng)。校長(zhǎng)的“官名”靠上級(jí)任命，但校長(zhǎng)的“官威”必須靠自己樹立。我不喜歡坐而論道、眼高手低，始終堅(jiān)持正人先正己。要求教師有追求、養(yǎng)成良好的習(xí)慣、守住心中的底線，我自己首先做到。一年來，始終帶頭聽課、帶頭評(píng)課，堅(jiān)持每周7天泡在學(xué)校，早到校、晚離校，做到靜得下心來，沉得下身去。早晨遲到的教師最怕我在校門口笑臉相迎，提前離校的教師最擔(dān)心我親切詢問：“是不是家里有什么事？”學(xué)校每次開大會(huì)，與會(huì)的100多人，無一人遲到、講小話、接打手機(jī)。教師們也把事業(yè)當(dāng)生命，大興教研之風(fēng)、學(xué)習(xí)之風(fēng)、輔導(dǎo)之風(fēng)，很多教師守在教室，睡在辦公室。
二是弘揚(yáng)正氣。我校除了利用各種班會(huì)、集會(huì)、升國(guó)旗等機(jī)會(huì)進(jìn)行宣傳外，還利用校園黑板報(bào)、宣傳欄、廣播、文藝演出等形式宣傳好人好事，弘揚(yáng)正氣。采用教學(xué)、政教、后勤三條線進(jìn)行量化考核等形式，評(píng)選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班干部、“三好”學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀寢室長(zhǎng)或先進(jìn)班級(jí)、先進(jìn)團(tuán)小組、文明寢室等，并把受表彰的集體或個(gè)人名單在醒目位置上張貼，同時(shí)配以相片進(jìn)行宣傳，產(chǎn)生了十分明顯的激勵(lì)效果。
（三）注重機(jī)制引領(lǐng)，對(duì)教育質(zhì)量負(fù)責(zé)。
一是狠抓制度管理。我主張以“理”鑄造教師的靈魂，以“法”規(guī)范教師的行為，以“情”激發(fā)教師的活力。學(xué)校制定了一系列的規(guī)章制度，同時(shí)注重將師德表現(xiàn)作為教師考核和評(píng)價(jià)的首要內(nèi)容，以工作態(tài)度、常規(guī)教學(xué)、教學(xué)效果的綜合考評(píng)為支點(diǎn)，以激勵(lì)為杠桿，對(duì)教職工進(jìn)行公開公正的評(píng)價(jià)，讓教師遠(yuǎn)離庸俗、遠(yuǎn)離銅臭，讓教師有目標(biāo)、有追求，克服職業(yè)倦怠感。同時(shí)極力推行校本教研，改變?cè)瓉斫虒W(xué)常規(guī)檢查中“數(shù)頁(yè)數(shù)、看字?jǐn)?shù)、觀條數(shù)、查本數(shù)”的檢查方式，支持教師在教學(xué)上不拘于形式，做實(shí)事、干真事，做一切有利于提高課堂教學(xué)質(zhì)量的事，鼓勵(lì)教師之間開展教學(xué)比武，讓教師走上專業(yè)化的“星光大道”，讓學(xué)校充滿人本魅力。
二是狠抓工作落實(shí)?！疤煜麓笫卤刈饔诩?xì)”，落實(shí)是一切工作的歸宿。實(shí)干就是能力，落實(shí)就是水平。一所學(xué)校的辦學(xué)效益，很多工作取決于落實(shí)的成效，效益的差距很大程度是落實(shí)的差距。作為一校之長(zhǎng)，做出決策和制定藍(lán)圖，工作還只做了一半，另一半重要的工作就是抓好貫徹落實(shí)，真正把決策和政策變成廣大教師的自覺行為，離開了落實(shí)，一切的制度、規(guī)定都是紙上談兵、空中樓閣。因此，我們狠抓各項(xiàng)規(guī)定、制度的落實(shí)工作，定期不定期對(duì)各位教師進(jìn)行專項(xiàng)常規(guī)工作檢查，并將檢查結(jié)果記入年終考核，作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱晉級(jí)的重要依據(jù)。
一分耕耘，一分收獲。一年來，我校有10多位教師在省、市、區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)，有18名學(xué)生在各類競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。有5名同學(xué)分別被鄂高素質(zhì)班、華師附中素質(zhì)班錄取，有35名學(xué)生達(dá)到省級(jí)重點(diǎn)高中錄取線，其中劉蓉同學(xué)以617分榮獲全區(qū)中考狀元。
二、勤于服務(wù)、辦人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育。
在學(xué)校管理上，作為校長(zhǎng)，既要做到“仰望星空”更要“腳踏實(shí)地”，既要“勇于擔(dān)當(dāng)”更要“勤于服務(wù)”，既要“與時(shí)俱進(jìn)”更要“敢于創(chuàng)新"。
（一）善謀善為，為教師提供貼心服務(wù)。
位，我們老師累點(diǎn)也就不覺得了?！边@是幾位老教師的一番肺腑之言。
二是注重人文關(guān)懷。美國(guó)有一位校長(zhǎng)有這樣一條座右銘:“作為校長(zhǎng)，我的工作是使教師工作的更容易、更好。只有他們教好了，學(xué)生才能學(xué)好?！胺?wù)好教師，才能更大的調(diào)動(dòng)其積極性。在這一點(diǎn)上，我常和教師一起參與野炊、打球、下棋等互動(dòng)活動(dòng)，談心聊天，消除隔閡、坦誠(chéng)相見、增進(jìn)友誼、達(dá)成共識(shí)。同時(shí)，建立教師家庭小檔案，在一些生活小事中體現(xiàn)出人文關(guān)懷。如教師的生日，送一個(gè)生日快樂的祝福；教師家里的重大慶典，率校務(wù)會(huì)一班人去捧個(gè)場(chǎng)；教師家里老人小孩生病，前去探望；教師取得了成就，送一份別致的賀卡；教師評(píng)職稱親自為他們服好務(wù)……這種種人文關(guān)懷，融化了人們心中的堅(jiān)冰，拉近了人與人心靈的距離，更能激發(fā)人們潛在的激情與能力?？律嚼蠋熁佳甸g盤突出癥，他扶著講臺(tái)講課達(dá)2個(gè)多月，從沒因病情耽誤一節(jié)課；陳和平老師老父逝世正趕上中考前夕，為不影響學(xué)生中考成績(jī)，他照常堅(jiān)持上班；陳江濤愛人生小孩，他沒有請(qǐng)一節(jié)課假去照料，每天來校早，回去晚……在太和中學(xué)這些感人的事例太多太多。
（二）敢做敢為，為教學(xué)提供保障服務(wù)。
全程參與學(xué)校財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理。我?guī)ь^嚴(yán)守學(xué)校的財(cái)務(wù)制度，決不占學(xué)校一分錢便宜；不亂報(bào)差旅費(fèi)，不拿任何回扣，更不索賄受賄。勵(lì)行節(jié)約，嚴(yán)格財(cái)務(wù)開支，規(guī)定了來客接待標(biāo)準(zhǔn)，以至于校食堂260元一桌的進(jìn)餐標(biāo)準(zhǔn)、17元一包的待客香煙，被人戲稱為太中的“校餐”、“校煙”。我接任太和中學(xué)時(shí)，學(xué)校欠民間借貸款400多萬元，每年要支付利息48萬元。面對(duì)巨大的債務(wù)，我向一個(gè)個(gè)債主承諾，學(xué)校債務(wù)就是我私人的債務(wù)，誰要是不放心馬上可以支付本息金。同時(shí)，我也通過各種渠道向外爭(zhēng)取教育項(xiàng)目資金60多萬元，改善學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境和教師辦公環(huán)境，償還債務(wù)，使學(xué)校債務(wù)降低到370多萬元，保證了學(xué)校日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二是多點(diǎn)進(jìn)行鼓勵(lì)。教師們對(duì)從績(jī)效工資中拿出來一部分錢進(jìn)行浮動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)頗有怨言。由于人人被扣錢，就等于說上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或這項(xiàng)政策得罪了所有的教職工。大家坐下來，不是談教育教學(xué)問題，而是議論扣錢的問題。議論時(shí)或群情激昂義憤填膺，或唉聲嘆氣黯然神傷。大家?guī)е鴳嵑蕖⒃购?、無助走進(jìn)課堂，導(dǎo)致教育教學(xué)質(zhì)量有了明顯的滑坡。我今年進(jìn)行了大膽改革，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。學(xué)校從公用經(jīng)費(fèi)拿大頭，教師從績(jī)效工資中拿出極少錢組成獎(jiǎng)勵(lì)基金，多種方式對(duì)教師的優(yōu)點(diǎn)、業(yè)績(jī)加以認(rèn)可、鼓勵(lì)和褒獎(jiǎng)。同時(shí)，允許好教師自選崗位、選好崗位，自行組合班級(jí)任課教師。這些措施增強(qiáng)了教師的自信心和成就感，從而提高了工作的積極性。
三是狠剎不正之風(fēng)。我不管是在蓮花學(xué)校還是在太和中學(xué)，堅(jiān)決狠剎不正之風(fēng)，決不拿原則作交易。我上任后第一件事是實(shí)行班主任競(jìng)聘上崗。建立班主任考評(píng)機(jī)制，根據(jù)德能勤績(jī)的情況，實(shí)行能者上，庸者下。班主任定下來后，所有任課教師再由班主任聘任。新的聘任機(jī)制的建立，教師的責(zé)任感大大加強(qiáng)，工作積極性大大提高。特別是在治理有償家教，杜絕兜售資料，整治上班期間去麻將室打牌等方面，主動(dòng)果敢，毫不留情，既使教師們服氣，也為學(xué)校創(chuàng)造了風(fēng)清氣正的育人環(huán)境。
（三）奮發(fā)有為，為學(xué)生全面發(fā)展服務(wù)。
一是營(yíng)造育人氛圍。按照“面向每一位學(xué)生、尊重每一位學(xué)生、提升每一位學(xué)生、成就每一位學(xué)生”的辦學(xué)原則，我校提出了“校園建設(shè)營(yíng)造整體美、綠色植物營(yíng)造環(huán)境美、名人佳作營(yíng)造藝術(shù)美、人際和諧營(yíng)造文明美”的工作思路，從精神文化、物質(zhì)文化、制度文化著手，建有德育展室，開辟文化長(zhǎng)廊、宣傳窗，營(yíng)造出“學(xué)校有書香氣，教師有書卷氣，學(xué)生有書生氣”的書香氛圍。
二是創(chuàng)新管理模式。我校堅(jiān)持做到“把時(shí)間還給學(xué)生、把健康還給學(xué)生、把能力還給學(xué)生”，不斷創(chuàng)新工作思路，深化教學(xué)改革，推行全員管理、全方位管理、全過程管理的“三全”管理模式；在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新德育工作思路，提出了培養(yǎng)學(xué)生“先學(xué)后教，和諧高效”的課堂教學(xué)模式，充分發(fā)揮學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，開闊了學(xué)生的視野，調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
師答疑室，舉辦青春健康知識(shí)講座、法制講座，安全疏散和消防安全演練等活動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生們陽(yáng)光心態(tài)，懂得知恩、感恩、報(bào)恩。還籌劃組織學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、文化藝術(shù)節(jié)、慶“國(guó)慶、元旦”文藝晚會(huì)等系列活動(dòng)，使學(xué)生的藝術(shù)特長(zhǎng)和組織能力得到了培養(yǎng)和發(fā)展，真正促進(jìn)了廣大學(xué)生全面發(fā)展，健康成長(zhǎng)。學(xué)生鄧建設(shè)父母是殘疾人，家庭生活困難，三年來在我的支助下，揚(yáng)起了理想的風(fēng)帆，今年考入鄂高素質(zhì)班；邱港、鄧娟……一個(gè)個(gè)貧困生，在陳樹安、高曉霞等老師的關(guān)心和支助下，心理陽(yáng)光，學(xué)習(xí)勤奮，成績(jī)優(yōu)異。
總之，校長(zhǎng)崗位是能力席位，要靠工作樹立權(quán)威，靠有為爭(zhēng)取有位。走上校長(zhǎng)崗位以來，我始終對(duì)學(xué)校充滿感情，對(duì)工作充滿熱情，對(duì)事業(yè)充滿激情。在今后的學(xué)校管理中，我將以素質(zhì)教育為總抓手，以促進(jìn)教師的成長(zhǎng)與發(fā)展為切入點(diǎn)，以培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)為目標(biāo)，以個(gè)人學(xué)習(xí)與實(shí)踐為落腳點(diǎn)，腳踏實(shí)地，創(chuàng)新思路，用責(zé)任、用行動(dòng)、用智慧，勇?lián)逃l(fā)展重任，辦人民滿意的優(yōu)質(zhì)教育。
謝謝大家！
土地管理表態(tài)發(fā)言篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家好!首先，我代表塘山小學(xué)全體教職員工對(duì)各位的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!塘山小學(xué)在素樸鎮(zhèn)教育管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的支持下，通過全校師生的共同努力，學(xué)校整體水平有了明顯提高，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。
回顧這一年多來的工作，塘山小學(xué)可謂發(fā)生了天翻地覆的變化。前年剛到塘山小學(xué)上班時(shí)，聽到的全是學(xué)校負(fù)面影響，社會(huì)聲譽(yù)降到了冰點(diǎn)，學(xué)校面臨難以想象的困難，當(dāng)時(shí)我和很多教職工一樣，做好了最壞的打算――想辦法早點(diǎn)調(diào)走，面對(duì)學(xué)?，F(xiàn)實(shí)，真是徹夜難眠。然而組織的信任和支持是我工作的最大動(dòng)力，只要精神不滑坡，辦法總比困難多，經(jīng)過一年多努力，學(xué)校的升學(xué)率由全鎮(zhèn)的倒數(shù)達(dá)到中等水平，學(xué)校管理水平上了一個(gè)臺(tái)階，社會(huì)聲譽(yù)和評(píng)價(jià)明顯好轉(zhuǎn)，難能可貴的是教職工的工作熱情極大地高漲，辦學(xué)取得了初步的成效，下面主要談這一年多來的一些做法供參考：
一、校園建設(shè)方便：
食堂、教師周轉(zhuǎn)房等校舍建設(shè)，不依靠項(xiàng)目資金是做不了的，這里就不多談。多次給教管中心反應(yīng)學(xué)校無圍墻，學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)根本解決不了，強(qiáng)調(diào)教師大多是外地的，平時(shí)存在師生安全隱患，周末存在校產(chǎn)安全隱患，因多次的和領(lǐng)導(dǎo)說，有意無意都在講，功夫不負(fù)有心人，終于在2012年底得以立項(xiàng)，2013年中圍墻、校門、值班室修建完成；多次和村領(lǐng)導(dǎo)嘮叨、哭窮，2013年中村委送幾十方砂石和十多噸水泥，學(xué)校從新修建了坑洼的球場(chǎng)；2013剛開學(xué)籃板壞了，買一副要一萬元左右，學(xué)校買不起，到處打聽如何修籃板，得知素樸中學(xué)有廢棄的，拖老籃板自己修，200元就搞定了；食堂修建好了，煤要有個(gè)放處，需要個(gè)煤棚，找人預(yù)算要1000元左右，突然想到樸厚中學(xué)車棚剛拆，有鋼化瓦，又去化緣，找人做300元工資；剛修建的花池方法一樣，出材料單包工，花了一萬多元，基本修建出骨架。圍墻文化買不起噴繪，動(dòng)員師生們自己寫自己畫，花點(diǎn)顏料錢。花園有了，沒有綠化的樹木，風(fēng)景樹很貴買不起，到山上挖不要錢的，但是我們挖的都是得到村委同意的。
我認(rèn)為校園建設(shè)需要結(jié)合自己學(xué)校的實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況選擇起點(diǎn)。村小經(jīng)費(fèi)少，就應(yīng)該不去追求檔次，綠化美化只要得體，同樣達(dá)到美化育人的目的。
學(xué)校管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而繁忙的工作，學(xué)校的發(fā)展需要全體師生的共同努力，需要全體教師有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，有一顆樂于奉獻(xiàn)的愛心，特別是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，更應(yīng)具有敏銳的洞察力和處事能力。下面將我校在學(xué)校管理中的一些做法與在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁進(jìn)行交流。
1、對(duì)教師，樹立公仆意識(shí)，建立和諧團(tuán)隊(duì)。
我們常說學(xué)校工作需要靠青年教師發(fā)家，靠中年教師持家，靠老年教師看家，不同年齡階段，不同類型的教師有其不同的特點(diǎn)。用人當(dāng)用其長(zhǎng)，校長(zhǎng)要用欣賞的眼光看到他們的優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處，最大限度的合理開發(fā)，利用好這些人力資源。
我校在工作安排上，結(jié)合了教師結(jié)構(gòu)特征，中青年教師挑學(xué)校教學(xué)重?fù)?dān)，任考核科目。老年教師任考查科目，多擔(dān)任學(xué)校后勤工作，如管理衛(wèi)生，值周值勤，建設(shè)校園活動(dòng)，處理學(xué)校雜務(wù)事情等。這樣大家都找到自己可以做得好的工作，各盡其能。這樣就建立了一個(gè)和諧團(tuán)隊(duì)，一群同心協(xié)力的教師伙伴。
2、抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進(jìn)教育教學(xué)工作的開展學(xué)校工作復(fù)雜多樣，只靠校長(zhǎng)一人是不可能完成的，必須依靠全校師生，特別是學(xué)校的班子成員，因此，要打造一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、能干、肯干的班子隊(duì)伍是至關(guān)重要的。只要抓好每一位管理者，分工明確，責(zé)任到人，各盡其責(zé)，就能讓他們能獨(dú)當(dāng)一面，成為學(xué)校的中堅(jiān)力量，就能有效促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的全面發(fā)展。
這一年多來，我始終把這項(xiàng)工作作為重心來抓，把它作為一個(gè)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)，“大膽放權(quán)，分工合作”，“以人為本、情與制度并治”，教師能解決的不交給班主任，班主任能解決的不交給中層，中層能做到的我不會(huì)接手。通過各種形式，不同渠道，不同方法和他們建起了良好的同事關(guān)系，并以科學(xué)合理的管理制度，特別是學(xué)校的績(jī)效考核方案，使老師的工作運(yùn)轉(zhuǎn)有章可循、有序可依，增強(qiáng)了整個(gè)管理隊(duì)伍的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，也提升了自己的親和力和影響力，體現(xiàn)了我校管理者的領(lǐng)導(dǎo)特色。
3、半封閉管理。
開設(shè)了營(yíng)養(yǎng)餐，又有校門，中午就可以把學(xué)生安排在校園，這樣可以減少學(xué)生安全事故的發(fā)生，又有時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育，安排了中午自習(xí)，對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)以有幫助。
4、減輕教師負(fù)擔(dān)。
村小教師少，班級(jí)多，教師工作量大，我校教師平均周課時(shí)量都在21節(jié)。學(xué)校工作又很繁瑣，事多量大，樣樣抓就會(huì)樣樣都做不好，人的精力是有限的。我認(rèn)為如何減少教師工作量，讓教師把精力放到教育教學(xué)中去，是提高村小教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我校為了減少教師工作量，成立了少先隊(duì)監(jiān)督小組，主要在高年級(jí)選學(xué)生，經(jīng)過培訓(xùn)，學(xué)校各項(xiàng)檢查可以完成，可以簡(jiǎn)單的監(jiān)督中午自習(xí)的紀(jì)律和學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣，不用老師操心。學(xué)校教學(xué)工作之外的工作盡可能安排給考查科目的老師，盡量給青年教師教育教學(xué)的時(shí)間。
總之，我認(rèn)為村級(jí)學(xué)校管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而繁重的工作，需要我們?cè)诠芾磉^程中不斷學(xué)習(xí)和吸取其他學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷。
總結(jié)。
大膽創(chuàng)新取其精華為己所用打造具有自身特色的學(xué)校才是我們管理的最終目標(biāo)。有不妥處敬請(qǐng)指正。
塘山小學(xué)。
2014年5月。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家早上好！
“和諧治校、質(zhì)量立校、管理強(qiáng)校、科研興?！睘橹涡＠砟?，以打造一所“綠色、和諧、精致、雅潔”的農(nóng)村小學(xué)為主旨，以“隊(duì)伍建設(shè)有成效、學(xué)校管理更精細(xì)、課堂。
教學(xué)。
出效益”為發(fā)展目標(biāo)。堅(jiān)持“以學(xué)生教師為本，促進(jìn)學(xué)生、教師、學(xué)校全面和諧發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo)和“開放、民主、和諧、發(fā)展”的精神引領(lǐng)學(xué)校各項(xiàng)工作，抓作風(fēng)、帶教風(fēng)、促學(xué)風(fēng)、興校風(fēng)，落實(shí)常規(guī)，推進(jìn)改革，遵循教育規(guī)律，走學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展之路，扎實(shí)抓好教育教學(xué)管理，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)水平和社會(huì)滿意度的提升，繼續(xù)創(chuàng)造學(xué)校工作的新輝煌。
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)校管理。
1、規(guī)范健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度管人，以制度約束人，讓全體教師有章可循。
2、加強(qiáng)班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)班子行政成員的分管工作進(jìn)行科學(xué)合理的分工，讓班子各司其職，人盡其才，使上級(jí)下達(dá)的文件、學(xué)校的每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé)，有人做，能做好。
3、強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，著力從師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升、教學(xué)水平提高等方面著手，積極營(yíng)造人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀教師，爭(zhēng)當(dāng)名師的良好氛圍。
二、扎實(shí)教學(xué)管理，提高教育質(zhì)量。
沉湖中心小學(xué)近三年的畢業(yè)班統(tǒng)考成績(jī)均名列全縣農(nóng)村小學(xué)前三，重在加強(qiáng)教學(xué)過程管理，優(yōu)化教學(xué)過程。本學(xué)期繼續(xù)以“嚴(yán)要求、細(xì)管理、實(shí)過程”為主導(dǎo)，以落實(shí)“教學(xué)六認(rèn)真”為重點(diǎn)，開展備課、上課、作業(yè)批改、課后輔導(dǎo)、質(zhì)量抽測(cè)及成績(jī)跟蹤等全面落實(shí)活動(dòng)。開展好常規(guī)自查、月查、半期與期末檢查、抽查等活動(dòng)，實(shí)行推門聽課制度，強(qiáng)化過程管理。充分發(fā)揮市級(jí)骨干教師、教壇新秀、師德標(biāo)兵等的教學(xué)帶頭、示范引領(lǐng)作用，提高全體教師的教育教學(xué)能力，切實(shí)向課堂四十分鐘要質(zhì)量。
三、
加強(qiáng)德育管理，提高育人水平。
樹立“全員教育、全程教育、全面教育”的三全育人理念，堅(jiān)持“德育為首，五育并舉”，切實(shí)把德育工作擺在學(xué)校工作的首位，不斷豐富德育內(nèi)涵，加強(qiáng)德育研究，創(chuàng)新德育方法，切實(shí)增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。認(rèn)真貫徹實(shí)施《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，加強(qiáng)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育。繼續(xù)以“養(yǎng)成十種好習(xí)慣，爭(zhēng)當(dāng)合格小公民”活動(dòng)為載體，積極倡導(dǎo)“好習(xí)慣從我做起，好孩子向我看齊”，著重于小學(xué)生良好的文明行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)、生活等習(xí)慣的培養(yǎng)。以豐富多彩的教育活動(dòng)為載體，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。
四、抓好教學(xué)科研工作，提高教學(xué)育人水平。
圍繞我校的市級(jí)語文、數(shù)學(xué)課題，致力于常態(tài)教研，積極開展“集體備課、聽課、說課、評(píng)課”等聊天式教研活動(dòng)，鼓勵(lì)教師運(yùn)用新理念，著力做到合理運(yùn)用教材、創(chuàng)生教材。引導(dǎo)教師積極撰寫教學(xué)反思、教學(xué)案例、教學(xué)論文等，創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)，著實(shí)提高課堂教學(xué)效益。
五、加強(qiáng)學(xué)校安全教育工作，努力創(chuàng)建和諧平安校園。
要求全體教師時(shí)刻不忘安全教育工作，強(qiáng)調(diào)安全教育要天天講，時(shí)時(shí)講，早會(huì)與班隊(duì)會(huì)講，課間集隊(duì)訓(xùn)話講，專題黑板報(bào)上講。時(shí)刻鳴警鐘，做到安全防范在先，措施計(jì)劃落實(shí)到位，確保校園平平安安，學(xué)生學(xué)習(xí)開開心心，為打造一個(gè)平安舒適的高品牌學(xué)校而努力奮斗。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、同學(xué)們：
大家下午好！
很榮幸我們專業(yè)部能夠成為學(xué)院首批黨員干部網(wǎng)格化管理示范點(diǎn)。也很榮幸自己能夠作為專業(yè)部網(wǎng)格化管理團(tuán)隊(duì)的教師代表在此發(fā)言，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，每位同事，所有同學(xué)對(duì)專業(yè)部。
教學(xué)。
管理工作的關(guān)心、幫助和支持。
學(xué)院網(wǎng)格化聯(lián)系服務(wù)師生工作既是學(xué)院開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的“自選動(dòng)作“，又是學(xué)院開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的載體。這一工作的開展是新形勢(shì)下加強(qiáng)教學(xué)管理和學(xué)生管理的新舉措，其主要意義在于：通過網(wǎng)格化聯(lián)系服務(wù)的形式，以黨員干部為先鋒，使各團(tuán)隊(duì)各司其職，相互聯(lián)動(dòng)，全面強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理能力，使所有工作更加規(guī)范、科學(xué)、精細(xì)、長(zhǎng)效，使各項(xiàng)服務(wù)工作更加及時(shí)、高效、到位、具體，從而更好的為廣大師生服務(wù)。
為更好的開展這項(xiàng)活動(dòng)，我們護(hù)理二部已經(jīng)制定了規(guī)范、合理、科學(xué)、詳盡的行動(dòng)計(jì)劃，作為黨員教師，我們將全身心的投入到這項(xiàng)活動(dòng)中去，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工作任務(wù)，履行服務(wù)崗位職責(zé)，為專業(yè)部的穩(wěn)定、改革和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾路線。因此，我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：
第一，明確崗位，履行職責(zé)。
作為網(wǎng)格導(dǎo)師，應(yīng)該明確自己的網(wǎng)格管理職責(zé)，將巡查作為日常工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了解責(zé)任網(wǎng)格中的問題，及時(shí)上報(bào)解決，為聯(lián)系的班級(jí)、學(xué)生做好服務(wù)保障工作。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，組織網(wǎng)格成員集體學(xué)習(xí)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)成員的積極性，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)隊(duì)成員要服從安排，各司其職獻(xiàn)策獻(xiàn)力，為自己所屬的網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第二，保持先進(jìn)，做好模范。
教育事業(yè)是黨的事業(yè)的一個(gè)重要組成部分，肩負(fù)著為教育、培養(yǎng)黨的接班人的重責(zé)。作為黨員教師，更要始終保持共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性在此次網(wǎng)格化服務(wù)活動(dòng)中發(fā)揮好模范帶頭作用。對(duì)于黨支部、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)要盡快熟悉，及時(shí)完成，對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)發(fā)生的問題及時(shí)反饋，妥善解決，對(duì)于學(xué)生反映的狀況和困難給予最大的幫助和關(guān)懷。尤其是對(duì)自己具體負(fù)責(zé)聯(lián)系的班級(jí)、學(xué)生要全面了解，定期座談，跟蹤服務(wù)。
第三，聯(lián)系群眾，服務(wù)學(xué)生。
對(duì)于教師而言，我們聯(lián)系最密切的群眾就是學(xué)生，全心全意為學(xué)生服務(wù)是所有教師應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。在網(wǎng)格化服務(wù)中，我們最重要的任務(wù)就是全心全意為學(xué)生服務(wù)，根據(jù)護(hù)理專業(yè)學(xué)生的具體的狀況，從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)模式、教學(xué)理念等方面進(jìn)行教育工作的創(chuàng)新。在保證教學(xué)任務(wù)的同時(shí)要做好學(xué)生技能的培訓(xùn)以及升學(xué)的輔導(dǎo)。同時(shí)還要注重教書育人，幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀，培養(yǎng)學(xué)生愛國(guó)主義情懷、社會(huì)責(zé)任感、行業(yè)責(zé)任感。通過網(wǎng)格化工作將護(hù)理教育事業(yè)落到實(shí)處，將學(xué)生將來的就業(yè)和發(fā)展放在首位?？傊?，作為網(wǎng)格化服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，我們將盡最大努力為學(xué)生的成長(zhǎng)，為專業(yè)部的建設(shè)，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。請(qǐng)?jiān)试S我代表護(hù)理二部的所有教師在此承諾我們將秉著全心全意為學(xué)生服務(wù)的原則，把網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)活動(dòng)落實(shí)得更好、更快，為學(xué)校的學(xué)生管理工作貢獻(xiàn)力量。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇十三
國(guó)土部整治土地違法違規(guī)百余相關(guān)責(zé)任人被約談。
國(guó)土部派駐北京、上海、西安、成都等地的九個(gè)土地督察局正在全國(guó)范圍進(jìn)行土地督察及整改行動(dòng)，土地違法違規(guī)突出地區(qū)責(zé)任人被約談。
《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者了解到，國(guó)家土地督察西安局在對(duì)陜西、甘肅、寧夏等省份審核督察中發(fā)現(xiàn)，陜西省西安市2012年度違法違規(guī)用地面積2.8萬余畝，其中耕地2.3萬余畝。隨后，西安局向陜西省發(fā)出《國(guó)家土地督察整改意見書》，并于6月18日約談西安市11個(gè)縣(區(qū)、開發(fā)區(qū))主要負(fù)責(zé)人，責(zé)令其在9月30日前完成整改。
據(jù)悉，西安局在對(duì)西安市行政轄區(qū)內(nèi)2012年度新增建設(shè)用地真實(shí)性、合法合規(guī)性進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)：部分縣(區(qū)、開發(fā)區(qū))土地違法違規(guī)比例和違法違規(guī)占用耕地比例高；公路等重點(diǎn)項(xiàng)目違法用地問題突出，違法違規(guī)占用土地1.5萬余畝，其中占用耕地1.2萬余畝，占全市違法違規(guī)用地總面積半數(shù)以上；城中村改造項(xiàng)目用地政策不合規(guī)等。
以下內(nèi)容為繁體版。
國(guó)土部派駐北京、上海、西安、成都等地的九個(gè)土地督察局正在全國(guó)范圍進(jìn)行土地督察及整改行動(dòng)，土地違法違規(guī)突出地區(qū)責(zé)任人被約談。
《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者了解到，國(guó)家土地督察西安局在對(duì)陜西、甘肅、寧夏等省份審核督察中發(fā)現(xiàn)，陜西省西安市2012年度違法違規(guī)用地面積2.8萬余畝，其中耕地2.3萬余畝。隨后，西安局向陜西省發(fā)出《國(guó)家土地督察整改意見書》，并于6月18日約談西安市11個(gè)縣(區(qū)、開發(fā)區(qū))主要負(fù)責(zé)人，責(zé)令其在9月30日前完成整改。
等。
馬云資產(chǎn)大挪移建金融集團(tuán)。
稱不存高風(fēng)險(xiǎn)暴利說。
專家認(rèn)為以阿里金融為代表的新興金融體要與傳統(tǒng)銀行業(yè)分庭抗禮尚待時(shí)日。
旗下淘寶和天貓平臺(tái)已在銷售基金、保險(xiǎn)等金融產(chǎn)品，近期考慮銷售1000元起步的小額理財(cái)產(chǎn)品。
阿里巴巴諸多舉措令金融界大呼狼來了！就此本報(bào)記者日前專訪了阿里金融事業(yè)群總裁胡曉明。他說：誰能為小微企業(yè)解決問題，誰就是市場(chǎng)所需要的。不過他強(qiáng)調(diào)，阿里巴巴集團(tuán)不會(huì)辦銀行，也不會(huì)成為銀行。有專家說，受制于監(jiān)管層面，以阿里金融為代表的新興金融體想要與傳統(tǒng)銀行業(yè)分庭抗禮，尚待時(shí)日。
路線：以小貸切入。
阿里巴巴集團(tuán)昨日宣布，將籌備成立阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)，負(fù)責(zé)阿里巴巴集團(tuán)旗下所有面向小微企業(yè)以及消費(fèi)者個(gè)人服務(wù)的金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)。支付寶原ceo彭蕾將出任阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)ceo。
品，有消息人士向本報(bào)記者透露，阿里金融正在準(zhǔn)備殺入小額理財(cái)產(chǎn)品領(lǐng)域。我們考慮推出最低1000元的理財(cái)產(chǎn)品。
以下內(nèi)容為繁體版專傢認(rèn)為以阿裡金融為代表的新興金融體要與傳統(tǒng)銀行業(yè)分庭抗禮尚待時(shí)日。
昨日，阿裡巴巴宣佈籌建小微金融集團(tuán)，全面挺進(jìn)金融領(lǐng)域，業(yè)務(wù)已經(jīng)涵蓋支付、小貸、擔(dān)保以及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。內(nèi)部人士透露，阿裡巴巴旗下淘寶和天貓平臺(tái)已在銷售基金、保險(xiǎn)等金融產(chǎn)品，近期考慮銷售1000元起步的小額理財(cái)產(chǎn)品。
誰就是市場(chǎng)所需要的。不過他強(qiáng)調(diào)，阿裡巴巴集團(tuán)不會(huì)辦銀行，也不會(huì)成為銀行。有專傢說，受制於監(jiān)管層面，以阿裡金融為代表的新興金融體想要與傳統(tǒng)銀行業(yè)分庭抗禮，尚待時(shí)日。
路線：以小貸切入。
阿裡巴巴集團(tuán)昨日宣佈，將籌備成立阿裡小微金融服務(wù)集團(tuán)，負(fù)責(zé)阿裡巴巴集團(tuán)旗下所有面向小微企業(yè)以及消費(fèi)者個(gè)人服務(wù)的金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)。支付寶原ceo彭蕾將出任阿裡小微金融服務(wù)集團(tuán)ceo。
這意味著阿裡巴巴大舉進(jìn)入金融領(lǐng)域。上月22日，阿裡集團(tuán)對(duì)支付寶和阿裡金融進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整，支付寶拆分為共享平臺(tái)事業(yè)群、國(guó)內(nèi)事業(yè)群、國(guó)際事業(yè)群，和原來的阿裡金融一起構(gòu)成阿裡集團(tuán)全新的業(yè)務(wù)板塊。與此同時(shí)，保監(jiān)會(huì)公告稱阿裡巴巴、騰訊和平安成立的在線保險(xiǎn)公司獲批，阿裡巴巴為最大股東。從6年前以小額貸款開始涉足金融領(lǐng)域，向小微企業(yè)提供信用貸款和信用擔(dān)保，到如今向個(gè)人消費(fèi)者提供信用支付。至此，阿裡的金融業(yè)務(wù)已經(jīng)涵蓋支付、小貸、擔(dān)保以及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，馬雲(yún)在完成電商平臺(tái)的建設(shè)後開始全面挺進(jìn)金融領(lǐng)域。而且，阿裡巴巴旗下的天貓和淘寶也有望成長(zhǎng)為龐大的金融產(chǎn)品銷售平臺(tái)。目前，在淘寶和天貓平臺(tái)上已在銷售涉及基金和保險(xiǎn)產(chǎn)品，有消息人士向本報(bào)記者透露，阿裡金融正在準(zhǔn)備殺入小額理財(cái)產(chǎn)品領(lǐng)域。我們考慮推出最低1000元的理財(cái)產(chǎn)品。
做，因?yàn)橛秀y行在提供服務(wù)；而手機(jī)需要阿裡金融和銀行一起合作；信用支付的資金也是跟合作銀行提供。他透露，預(yù)計(jì)4月份將推出的信用支付，五六傢銀行在共同做項(xiàng)目的研發(fā)。信用卡專傢董崢表示，阿裡金融這種信用支付業(yè)務(wù)本質(zhì)上還是小額信貸，不能稱之為信用卡，實(shí)質(zhì)上是支付寶平臺(tái)商對(duì)商戶和客戶信貸支持，這對(duì)銀行還構(gòu)不成威脅。而國(guó)泰君安高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)傢林采宜則認(rèn)為，信用支付業(yè)務(wù)將推動(dòng)信用向前邁進(jìn)一大步。專傢普遍認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和金融體系是相互促進(jìn)的，阿裡巴巴不會(huì)想著去替代所有銀行，也沒這個(gè)能力和資本。胡曉明說，支付寶和銀行合作發(fā)行的信用卡將近500多萬張，借記卡將近5000萬張，支付寶的客戶也成為他們的客戶，雙方是相輔相成的?；貞?yīng)質(zhì)疑：高風(fēng)險(xiǎn)和暴利說不成立隨著阿裡巴巴高調(diào)進(jìn)入金融業(yè)，有關(guān)阿裡金融的高風(fēng)險(xiǎn)高利率等說法也甚囂塵上。高風(fēng)險(xiǎn)說盡管阿裡巴巴成立擔(dān)保公司，不過按照法律規(guī)定擔(dān)保金額是放大到10倍，如果阿裡擔(dān)保3億元，他最大的擔(dān)保額是30億。胡曉明認(rèn)為，預(yù)計(jì)阿裡到今年年底消費(fèi)者的信貸需求整個(gè)存量也最多不會(huì)超過10億元，因?yàn)槭怯尚☆~資金組成，所以估計(jì)實(shí)際在4億~5億元，但筆數(shù)很多，戶均兩三百元。對(duì)於壞賬，胡曉明說，首先通過短信通知，如果短信通知不還，就通過語音催收，如果語音催收不還，就采用人工催收，人工催收不還就安排上門催收，如果上門催還不還，那麼就核銷註銷掉其支付寶賬戶，這可能影響欠款人在阿裡巴巴平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交易。對(duì)於信貸資金來源的疑問。胡曉明說，第一是自有註冊(cè)資金，第二個(gè)是根據(jù)小額貸款公司管理辦法，可以向銀行融資。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
2014年我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理以及施工單位的共同努力下，按照公司2014年安全工作部署，狠抓工作責(zé)任和措施落實(shí)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，積極開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，有效防范和遏制事故的發(fā)生，圓滿完成公司下達(dá)我部2014年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，為我公司的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展提供了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
雖然我部在安全工作取得一定的成績(jī)，但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全形勢(shì)依然不容樂觀，依然嚴(yán)峻。比如管理粗放不細(xì)致，個(gè)別細(xì)節(jié)問題抓的不到位。個(gè)別管理人員對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工方面要求起點(diǎn)不高，還有部分管理人員存在“安全問題是安全員的事情”的思想誤區(qū)，在安全生產(chǎn)工作中完全處于被動(dòng)狀態(tài)，沒有積極主動(dòng)的做好安全防范措施，全靠安全員的強(qiáng)迫式的管理，沒有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍，這也是當(dāng)前安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
面對(duì)迎面而來的2015年，我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，牢牢把握工作重心，統(tǒng)一思想，全面部署，實(shí)現(xiàn)2015年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，下面，我代表規(guī)劃建設(shè)部做以下表態(tài)：
（一）高度重視，周密部署。
2015年，我們規(guī)劃建設(shè)部將把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)納入全年工作計(jì)劃中，要求各負(fù)責(zé)人充分擔(dān)起“第一責(zé)任人”的責(zé)任親自抓，各個(gè)組員積極配合，始終以安全生產(chǎn)零責(zé)任傷亡事故為目標(biāo)，全力以赴抓好安全管理工作。明確安全工作各項(xiàng)指標(biāo)、各級(jí)人員職責(zé)；建立健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)；在每一個(gè)工程及安全例會(huì)中，都要把安全作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，把安全管理工作貫穿到整個(gè)施工過程中。
（二）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理。以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，督促施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制的落實(shí)，加大責(zé)任制考核力度，對(duì)檢查出來的安全問題進(jìn)行公開曝光，建立項(xiàng)目部安全動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)等措施，加大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理工作，促進(jìn)項(xiàng)目部完善安全生產(chǎn)管理制度，保證安全生產(chǎn)。
（三）加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查頻率。
定期或不定期的組織有關(guān)人員進(jìn)行周安全檢查、月安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、節(jié)假日及季節(jié)性安全檢查等。在各項(xiàng)檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患嚴(yán)格按照“三定”原則下發(fā)隱患整改通知單。整改合格率100%，減少了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，努力給作業(yè)員工創(chuàng)造一個(gè)安全的施工環(huán)境。
（四）加大安全教育力度。
對(duì)新招收的管理人員進(jìn)行再培訓(xùn)，全部參加三級(jí)教育培訓(xùn)，使他們進(jìn)一步掌握和熟悉國(guó)家有關(guān)安全的法律法規(guī)條款，學(xué)習(xí)如何在本職工作中提高安全意識(shí)，提高自己職業(yè)安全素質(zhì)，堅(jiān)持不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的“三不”原則，搞好安全生產(chǎn)，確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（五）落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確?！拔宓轿弧?/p>
定期或不定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，分析、部署、督促和檢查施工現(xiàn)場(chǎng)和施工單位的安全生產(chǎn)工作，并做到“五到位”。一是組織到位。成立以各標(biāo)段組長(zhǎng)為安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全生產(chǎn)工作小組，并配備了專（兼）職安全管理人員，制定了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，明確要求，提出具體措施，確保全年各項(xiàng)安全工作的落實(shí)；二是檢查到位，我部安全檢查小組采取定期以及不定期檢查方式對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、生活用電、臨時(shí)防護(hù)措施等進(jìn)行檢查督導(dǎo)，認(rèn)真記錄，按期整改；三是措施到位。在日常安全生產(chǎn)工作中針對(duì)遇到的安全隱患問題。我部隨時(shí)召集相關(guān)單位人員碰頭開會(huì)，分析原因，提出解決問題的措施。四是執(zhí)行“四不放過”的原則到位。我們時(shí)刻教育廣大員工，特別是從事安全生產(chǎn)管理的人員，在事故問題上嚴(yán)格按照“四不放過”原則辦事，即事故原因未查清楚不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、生產(chǎn)企業(yè)干部職工未受到教育不放過；五是加強(qiáng)培訓(xùn)工作到位。加強(qiáng)重視安全培訓(xùn)工作，加強(qiáng)道路施工單位負(fù)責(zé)人的安全憂患意識(shí)。
在2015年的工作中，規(guī)劃建設(shè)部將以“零傷亡、零事故”作為我部的全年安全生產(chǎn)指標(biāo)，不斷的加強(qiáng)和完善工作方法，提高業(yè)務(wù)水平，明確責(zé)任，加大力度，把安全工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，確保新材料產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展！
謝謝大家！
2015年1月11日。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
借此機(jī)會(huì)，首先，我要感謝聯(lián)社黨委對(duì)我的信任，感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子以及前任經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。我感覺身上的責(zé)任重大，我深知，這意味著聯(lián)社對(duì)我的厚愛和信賴，更意味著考驗(yàn)與責(zé)任。我一定不辜負(fù)聯(lián)社黨委領(lǐng)導(dǎo)的信任,將全力以赴，兢兢業(yè)業(yè)的工作,努力完成全年的工作任務(wù)。
新的一年是我縣農(nóng)村信用社搶抓機(jī)遇謀求發(fā)展的重要一年，作為聯(lián)社綜合管理部的負(fù)責(zé)人，在此，我向聯(lián)社黨委，經(jīng)營(yíng)班子以及全體員工表態(tài)：
理上存在的諸多問題，2011年我們將加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對(duì)上報(bào)、下發(fā)文件做到認(rèn)真核查校對(duì)，做到文件文體規(guī)范、準(zhǔn)確，收到文件時(shí)，我們將及時(shí)處理，確保領(lǐng)導(dǎo)和各部門傳閱、了解上級(jí)各項(xiàng)文件精神，使公文處理和文字工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
3、做好內(nèi)外宣傳工作。綜合管理部是聯(lián)社的服務(wù)部門，宣傳報(bào)道是綜合管理部服務(wù)聯(lián)社的中心工作，2011年我們將積極辦好聯(lián)社工作簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)將聯(lián)社的近期動(dòng)態(tài)進(jìn)行發(fā)布，讓廣大職工和相關(guān)部門在第一時(shí)間得到了解，并將對(duì)一些好的活動(dòng)開展、企業(yè)理念和先進(jìn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)做好向省聯(lián)社及其它報(bào)刊的投稿工作，以達(dá)到宣傳企業(yè)及促進(jìn)發(fā)展的目的。
4、做好內(nèi)控制度的完善工作。由于近年來從上到下，業(yè)務(wù)、規(guī)模的迅速發(fā)展，聯(lián)社一些管理制度存在著滯后的現(xiàn)象，2011年我們將嚴(yán)格遵循聯(lián)社的指導(dǎo)方針，適時(shí)協(xié)同各部門完善聯(lián)社內(nèi)控制度，強(qiáng)化各類業(yè)務(wù)、機(jī)關(guān)車輛、人員管理等方方面面的制度完善和落實(shí)。
5、做好催辦事務(wù)工作。綜合部急事、急電、催辦事務(wù)較多，我們將對(duì)工作進(jìn)行明確分工，及時(shí)做好上傳下達(dá)，第一時(shí)間落實(shí)上級(jí)部門、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的批示事項(xiàng)和要求辦理的事務(wù)，努力做到件件有落實(shí)，事事有回音。
通工作，使領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解各類事務(wù)的進(jìn)展情況，使各部門、各網(wǎng)點(diǎn)能得到準(zhǔn)確的信息，力爭(zhēng)做到領(lǐng)導(dǎo)滿意、部門滿意，基層滿意。
7、做好黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作。2011年是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年，綜合部將在聯(lián)社黨委的組織下，在全員中開展一系列的黨員教育活動(dòng)，豐富黨建內(nèi)涵，提升員工的向心力。今年，圍繞省聯(lián)社提出開展“質(zhì)量年”活動(dòng)為契機(jī)，我們計(jì)劃在2011年協(xié)同各個(gè)職能部門，開展一系列的培訓(xùn)、演講、文藝演出、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、拓展訓(xùn)練等活動(dòng)，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，全面提升企業(yè)內(nèi)外形象，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，增強(qiáng)職工的向心力和凝聚力。
8、努力做好上級(jí)部門、聯(lián)社黨委和經(jīng)營(yíng)班子交辦的其他工作。
總之，綜合管理部將在2011年的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的團(tuán)隊(duì)精神，圍繞聯(lián)社2011年發(fā)展方向及工作思路，強(qiáng)化工作主動(dòng)性，進(jìn)一步提高工作效率，為聯(lián)社的快速、健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
土地管理表態(tài)發(fā)言篇十六
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！新年伊始，我們?cè)诖寺≈卣匍_浐灞生態(tài)區(qū)集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作動(dòng)員大會(huì)，我的心情感到無比的激動(dòng)。在大會(huì)上，我們聽取了省、市土地部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于的集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作的指示，充分認(rèn)識(shí)到土地確權(quán)登記發(fā)證工作是黨中央、國(guó)務(wù)院為維護(hù)農(nóng)民權(quán)益、促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧的重要舉措，是一項(xiàng)十分重要和緊迫的工作。土地是農(nóng)民最重要的財(cái)產(chǎn)，離開了土地，農(nóng)民就失去了生活的保障。由于各種原因，當(dāng)前農(nóng)村村組地坢子不清，限制了村組對(duì)土地的經(jīng)營(yíng)，降低了土地的收益。因此，依法確定地坢子是農(nóng)民經(jīng)營(yíng)土地的基礎(chǔ)。在此，我謹(jǐn)代表參會(huì)的各村做如下表態(tài)：
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高對(duì)農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作的認(rèn)識(shí)。
二是積極宣傳農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證政策，力爭(zhēng)讓更多的群眾認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和緊迫性。
三是積極配合國(guó)土、園辦、街辦等部門，做好土地資料的收集整理、土地測(cè)繪等工作。
四是配合國(guó)土等相關(guān)部門處理好土地糾紛調(diào)解工作。最后，讓我們共同努力，全面完成農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作，為村組的發(fā)展，浐灞的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
土地管理表態(tài)發(fā)言篇十七
公司副總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言總經(jīng)理、各位同事：
首先非常感謝大家對(duì)我如此的信任，這樣的支持我就任常務(wù)副總這個(gè)職位，我深知這個(gè)位子的重要性，它包含著大家對(duì)我的信任與期望!能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績(jī)和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動(dòng)力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
晚上好!非常榮幸能加入公司，更高興能有機(jī)會(huì)與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為公司這艘艦艇遠(yuǎn)航而獻(xiàn)上一份力量，我感到無比欣慰。我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里，我特別感謝**能給我個(gè)搭載航空母艦的機(jī)會(huì)。
首先，我先談一下入職幾天來的感受：入職時(shí)間可能僅僅一周左右，但公司給我留下了深刻的印象，一是公司氛圍非常好，上下級(jí)間、平行同事間都非常友好、和諧，充滿著濃郁的親情文化，正是這種親情文化讓我感受到，在公司除了基本的雇傭關(guān)系外，更是一種充滿溫馨、關(guān)愛的家人關(guān)系;二是公司的硬件資源達(dá)到相當(dāng)?shù)乃?，這包括公司的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備、配套設(shè)施，硬件資源必將為公司將來的跨越式發(fā)展和騰飛提供強(qiáng)大保證;三是公司同事工作都非常敬業(yè)，我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木，生產(chǎn)員工也都能確保生產(chǎn)線晝夜不停而忘我工作，財(cái)務(wù)人員工作也非常敬業(yè)，我們晚上打球后一起吃飯，經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜，公司銷售部、招投標(biāo)部、售后服務(wù)部門在很多公司都是相對(duì)繁忙，工作繁瑣的一個(gè)部門，我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間，與生產(chǎn)車間積極溝通發(fā)貨事宜，許多售后服務(wù)人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地，生產(chǎn)部s主任頻繁來往于車間與銷售部，我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo)，都表現(xiàn)出很強(qiáng)的責(zé)任感，真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范;四、公司是一個(gè)真正具備運(yùn)動(dòng)精神和氛圍的企業(yè)，全公司大多數(shù)員工都崇尚運(yùn)動(dòng)，上至高管，下至基層都有相當(dāng)數(shù)量的員工真正投身到籃球運(yùn)動(dòng)中來。運(yùn)動(dòng)精神，我的理解就是不畏強(qiáng)敵、全力以赴，也可以說就是亮劍精神：狹路相逢勇者勝。一個(gè)具有運(yùn)動(dòng)精神的企業(yè)，是永遠(yuǎn)年輕的，永遠(yuǎn)充滿朝氣的，永遠(yuǎn)充滿斗志的，是永遠(yuǎn)不言敗的，更是永遠(yuǎn)具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。我看到了公司完全具備這一點(diǎn)。
域定位，要解決的是在今后3-5年內(nèi)，我公司主要開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)的市場(chǎng)區(qū)域，比如是選擇華中區(qū)域、還是全國(guó)市場(chǎng)，是選擇在華中區(qū)域采用采蘑菇的方法拓展區(qū)域市場(chǎng)，也即先拓展利潤(rùn)豐厚的市場(chǎng)再采摘次豐厚的市場(chǎng)，還是采用地毯式搜索等方式進(jìn)行精耕細(xì)作，這需要進(jìn)行系統(tǒng)和精準(zhǔn)規(guī)劃。公司在營(yíng)銷戰(zhàn)略上應(yīng)該有一定程度清晰的規(guī)劃，但需要進(jìn)一步深化、細(xì)分，并切實(shí)明確自身定位，并綜合企業(yè)內(nèi)外部資源打造出有明確差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，塑造行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位，并將營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃形成可執(zhí)行行的戰(zhàn)略執(zhí)行方案，從而確保公司將來能以穩(wěn)健、快速、健康、可持續(xù)性的發(fā)展。
第二，公司銷售模式有待于進(jìn)一步完善和細(xì)化。由于市政管道產(chǎn)品的特性決定了我們的銷售模式以工程直銷為主。那我們有個(gè)問題需要思考：當(dāng)前管道銷售主要銷售模式有兩種：傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道銷售和工程銷售，民品進(jìn)傳統(tǒng)渠道，市政產(chǎn)品既可渠道銷售，也可工程項(xiàng)目直銷，公司的銷售模式中，傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道和工程直銷渠道如何實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，兩種渠道模式各自如何拓展，兩種渠道模式各占多大比例。結(jié)合公司營(yíng)銷人力資源現(xiàn)狀，如何有計(jì)劃、分階段實(shí)施渠道組建，這將是以后工作中迫切需要解決的問題。
第三、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分和區(qū)域市場(chǎng)選擇需要更進(jìn)進(jìn)一步明確。公司選擇拓展的市場(chǎng)區(qū)域需要進(jìn)一步明確，并嚴(yán)格建立計(jì)劃管理機(jī)制，確保各區(qū)域月度、年度計(jì)劃達(dá)標(biāo);針對(duì)各個(gè)區(qū)域市政市場(chǎng)中，我們是主攻農(nóng)村飲用水市場(chǎng)、燃?xì)馐袌?chǎng)、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程中的一種還是全部細(xì)分市場(chǎng)，我們的主攻項(xiàng)目規(guī)模是選擇1千萬以上，還是500萬以上，或100萬以上。數(shù)量眾多的中小項(xiàng)目由于規(guī)模以及運(yùn)輸和服務(wù)的問題，我們是選擇放棄還是采用全面撒網(wǎng)式拓展，這諸多問題需要我們進(jìn)一步研究明確。并嚴(yán)格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。
第四，公司需要進(jìn)一步加大營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組建是緊緊圍繞公司營(yíng)銷戰(zhàn)略而展開，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的真正執(zhí)行者，是公司營(yíng)銷目標(biāo)達(dá)成的尖兵。從一個(gè)企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展而言，企業(yè)的成功靠的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功，同樣，銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成也必將靠的是整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一是數(shù)量，建立與企業(yè)年度營(yíng)銷目標(biāo)相匹配的一定數(shù)量的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，第二是質(zhì)量，銷售人員的戰(zhàn)斗能力一方面取決于其自我規(guī)劃以及對(duì)公司發(fā)展遠(yuǎn)景的認(rèn)知度，其二取決于企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，其三取決于企業(yè)的培訓(xùn)體系。三者缺一不可，但若前兩者都具備，培訓(xùn)對(duì)于提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力顯得尤為重要。系統(tǒng)、完善、實(shí)操性強(qiáng)的培訓(xùn)我體系打造在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理中將是非常重要的。在以后工作營(yíng)銷培訓(xùn)工作將是非常重要的一環(huán)。今后，我將結(jié)合自己建材營(yíng)銷心得，編撰《管道營(yíng)銷手冊(cè)》等工具書，內(nèi)容包括：商務(wù)禮儀、營(yíng)銷知識(shí)、溝通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客戶拓展技能、標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷話術(shù)等。
以上是我個(gè)人的粗淺認(rèn)識(shí)及看法，希望在以后的工作中，各位同事能對(duì)本人多提寶貴意見和建議，并希望能獲得大家的大力支持和配合，我在這里表示衷心感謝。
尊敬的x書記、x部長(zhǎng)、x總和各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家好,剛才宣布了集團(tuán)黨委對(duì)我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對(duì)我的信任和關(guān)懷，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛，感謝x書記和x部長(zhǎng)親自陪送我來xx公司任職，感謝同事們對(duì)我的信任和支持！這次任職，是對(duì)我的認(rèn)同與接受，也是希望和重托,更是的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，讓我有機(jī)會(huì)在更高的平臺(tái),為我們xx公司服務(wù),為我們集團(tuán)添彩。今天是一個(gè)新的起點(diǎn),我將盡快進(jìn)入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實(shí)工作,有所作為。
簡(jiǎn)單介紹我的簡(jiǎn)歷：1992年7月從廣西x校xx專業(yè)畢業(yè)，分配到xxxx工作，做過業(yè)務(wù)員、企業(yè)管理科長(zhǎng)、辦公室主任和木材加工廠長(zhǎng)。2001年12月調(diào)到廣西xx集團(tuán)，先后任過下屬子公司的經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、苗木生產(chǎn)基地經(jīng)理和銷售供應(yīng)部經(jīng)理。2011年2月調(diào)到我們集團(tuán)，任過xx公司的供銷科長(zhǎng)、辦公室主任兼xxx支部書記、xx公司董事副總經(jīng)理。通過業(yè)余學(xué)習(xí)，我完成了經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專課程、會(huì)計(jì)學(xué)本科課程和工商管理研究生班（mba）課程學(xué)習(xí)，均取得學(xué)歷證書。2008年取得了經(jīng)濟(jì)師和園林工程師職稱、2013年7月取得資產(chǎn)評(píng)估師資格。這一路走來，我想之所以今天能在這作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作，靠的是踏實(shí)做事、誠(chéng)以待人。
在此，我就今后的工作表個(gè)態(tài):一是講”政治”。做為國(guó)有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符團(tuán)公司黨委和董事會(huì)的決策布置，符合領(lǐng)導(dǎo)班子的具體安排。確保方向正確，行動(dòng)合規(guī)，結(jié)果合法。
二是講“團(tuán)結(jié)”。做為xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子一員，要講團(tuán)結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)位置，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過不推、補(bǔ)臺(tái)不折臺(tái),悉心盡力做好分管工作。
三是要“務(wù)實(shí)”。做為xx公司的分管領(lǐng)導(dǎo)，要胸懷集團(tuán)謀發(fā)展，著眼桂江思全局,立足本職抓落實(shí)。堅(jiān)持xx公司一貫以來的實(shí)事求是,真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，多調(diào)研考察、出有用的點(diǎn)子、辦實(shí)事，重績(jī)效。
四是要“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)和園林業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。五是要“廉潔”。要嚴(yán)格遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)接受大家監(jiān)督。
同時(shí),對(duì)于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時(shí)批評(píng)提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
土地管理表態(tài)發(fā)言篇十八
各村委會(huì)，鄉(xiāng)屬各單位：
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)鄱府字（2012）59號(hào)《關(guān)于鄱陽(yáng)縣土地例行督察整改工作方案的通知》精神，確保例行督順利通過驗(yàn)收，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以國(guó)家土地管理法律法規(guī)和政策為依據(jù)。以國(guó)家土地督察南京局例行督察反饋意見為主要內(nèi)容，以消除違法用地狀態(tài)、規(guī)范土地管理秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，開展專項(xiàng)整改。確保土地例行督察和衛(wèi)片執(zhí)法檢查順利通過驗(yàn)收，進(jìn)一步促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為確保整改工作的順利進(jìn)行，鄉(xiāng)成立以黨委副書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)汪才合為組長(zhǎng)，黨委委員程義來、人大副主席范壽才、副鄉(xiāng)長(zhǎng)李祖勝為副組長(zhǎng)，段謨康、張秉熔、陳火鳳、占長(zhǎng)水、以及內(nèi)青村全體村干部為成員的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)整改的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施。
三、整改內(nèi)容及辦法此次整改內(nèi)容有：
（一）我鄉(xiāng)內(nèi)青村委會(huì)腰里村53-2號(hào)地塊，面積18.6畝，必須復(fù)綠，堅(jiān)決杜絕未批即用行為，進(jìn)一步鞏固復(fù)綠成果，防止整改反彈及一切新的建筑物發(fā)生，并按縣有關(guān)文件要求整改到位，在7月底前向上級(jí)申請(qǐng)驗(yàn)收。
（二）我鄉(xiāng)內(nèi)青村委會(huì)腰里村53-1號(hào)地塊，面積9.6畝，堅(jiān)決做到先批后建，先辦齊各類證件后再建，堅(jiān)決杜絕未批先建行為發(fā)生。由土管所牽頭，鄉(xiāng)政府、內(nèi)青村委會(huì)配合，做好與發(fā)改委、規(guī)劃局、國(guó)土局的對(duì)接工作，辦理立項(xiàng)，規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和規(guī)劃許可證及用地手續(xù)。
四、時(shí)間安排。
按照縣專題會(huì)議要求，8月10日之前必須做好以上兩項(xiàng)工作，迎接好縣、市的檢查和南京局督察組的例行督察工作。
五、工作要求。
態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決維護(hù)好土地管理正常秩序。
（一）高度重視整改工作，黨委政府高度重視這次整改工作，把整改工作當(dāng)作當(dāng)前重中之重的工作來抓，在鄉(xiāng)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，完善工作制度，確保整改按時(shí)限、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成。
（二）加大整改工作力度，此次整改工作將采取強(qiáng)有力的措施，確保整改的各項(xiàng)工作到位。
（三）堅(jiān)決杜絕產(chǎn)生新的違法用地生行為，實(shí)現(xiàn)依法依規(guī)管理用地。
（四）嚴(yán)格整改責(zé)任追究，對(duì)重視不夠，措施不力，相互推諉，敷衍塞責(zé)導(dǎo)致未能按時(shí)完成整改任務(wù)，影響整改工作的單位和責(zé)任人，嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)。
（五）加強(qiáng)依法管理、依法用地意識(shí)，采取強(qiáng)有力的確措施，確保土地利用和管理工作規(guī)范操作、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
二0一二年七月十日。
主送：鄉(xiāng)黨政班子成員、各村委會(huì)。
白沙洲鄉(xiāng)黨政辦2012年7月10日印發(fā)。
（共印30份）。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇十九
根據(jù)《中共重慶市江津區(qū)委辦公室重慶市江津區(qū)人民政府辦公室關(guān)于成立土地例行督察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（江津委辦〔2011〕87號(hào)）要求，我鎮(zhèn)圍繞土地例行督察意見中集中反映的土地供應(yīng)不規(guī)范、土地審批不嚴(yán)格、土地執(zhí)法不到位、規(guī)劃管理不落實(shí)等幾大類土地問題，通過成立機(jī)構(gòu)、有效啟動(dòng)宣傳、問題梳理、督辦推進(jìn)、驗(yàn)收匯總等若干階段的工作，扎實(shí)穩(wěn)妥的完成了各項(xiàng)整改工作任務(wù)。
一、成立機(jī)構(gòu)。
我鎮(zhèn)鎮(zhèn)委和政府高度重視整改工作，成立了以譚春高鎮(zhèn)委書記為組長(zhǎng)、李建祥鎮(zhèn)長(zhǎng)和謝小江副鎮(zhèn)長(zhǎng)等人為副組長(zhǎng)的土地例行整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組織機(jī)構(gòu)的健全為我鎮(zhèn)的土地例行督察整改工作提供了可靠的保障。
二、真抓實(shí)干，深入調(diào)查，制定方案。
針對(duì)土地整改的具體問題，其工作小組下又設(shè)辦公室和五個(gè)工作組。
由謝小江兼任辦公室主任，莫波兼任辦公室副主任的領(lǐng)導(dǎo)辦公室主要負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)土地例行督察整改的日常工作，制定切實(shí)可行的整改方案；向區(qū)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送整改工作進(jìn)度；加強(qiáng)與重慶市江津區(qū)國(guó)土房管局的銜接聯(lián)系，積極爭(zhēng)取上級(jí)部門的指導(dǎo)和幫助，認(rèn)真抓好整改落實(shí)。
由謝小江為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，國(guó)土所、規(guī)劃建設(shè)辦為責(zé)任部門的非法占地整改工作組具體負(fù)責(zé)清理鎮(zhèn)政府簽訂的與現(xiàn)行土地管理法律法規(guī)和政策相抵觸的相關(guān)協(xié)議，提出修改完善和終止履行的意見建議；符合用地條件的，依法完善一批用地審批手續(xù)。
由程糧畯為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為責(zé)任部門的復(fù)耕并退還工作組負(fù)責(zé)對(duì)不符合土地利用規(guī)劃的違法建設(shè)項(xiàng)目，組織復(fù)耕并退還集體經(jīng)濟(jì)組織。
由梅建為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，信訪辦、派出所為責(zé)任部門的信訪維穩(wěn)工作組負(fù)責(zé)妥善處理整改過程中的群眾信訪問題，防止激化社會(huì)矛盾，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，確保整改工作順利開展；對(duì)擾亂此次土地例行督察整改正常工作秩序的，依法追究相關(guān)人員法律責(zé)任。
由梅建為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)察室為責(zé)任部門的督查督辦工作組責(zé)任整改推進(jìn)工作情況進(jìn)行督查督辦；依法依規(guī)追究直接責(zé)任人員的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任，涉嫌犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處理。
三、明確工作責(zé)任，結(jié)合實(shí)際解決問題。
明確黨委書記總負(fù)責(zé)制，鎮(zhèn)長(zhǎng)為第一負(fù)責(zé)人的整改工作機(jī)制，始終堅(jiān)持“逐一整改、事事有落實(shí)，明確責(zé)任、件件有回音”。涉及整改事項(xiàng)的各位分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人明確了工作責(zé)任，根據(jù)賈嗣鎮(zhèn)土地整改的具體問題，切實(shí)履行好政府主導(dǎo)土地管理職責(zé)，堅(jiān)決保護(hù)土地資源，遏制和打擊違法占地，依法依規(guī)管好用好土地，結(jié)合實(shí)際及時(shí)解決問題，為全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
我叫xxx，來自xxx，本次市委組織部選派干部赴省級(jí)掛職鍛煉，能夠成為其中的一員，我深感榮幸，感謝組織能給我這次寶貴的學(xué)習(xí)、鍛煉機(jī)會(huì)。我深知，這是組織部對(duì)我的特別關(guān)心和高度信任，我將堅(jiān)決服從組織安排，嚴(yán)于律己，認(rèn)真履行職責(zé)；把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，當(dāng)好學(xué)生，認(rèn)真學(xué)習(xí)，拓寬視野；扎實(shí)工作，展現(xiàn)xx縣干部的良好形象，絕不辜負(fù)組織對(duì)我的信任。
借這個(gè)機(jī)會(huì)，在此我鄭重承諾如下：第一，珍惜機(jī)遇，虛心學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì)提升。
我將把學(xué)習(xí)作為自己永恒的動(dòng)力。堅(jiān)持多聽、多看、多思考，做到謙虛謹(jǐn)慎，做一個(gè)有心的人。向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)他們博學(xué)遠(yuǎn)識(shí)、總攬全局的能力；向老同志學(xué)，學(xué)習(xí)他們腳踏實(shí)地、扎實(shí)肯干、鍥而不舍的工作作風(fēng)；向機(jī)關(guān)干部學(xué)，學(xué)習(xí)他們精益求精、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度；向書本和網(wǎng)絡(luò)學(xué)，拓寬知識(shí)，創(chuàng)新理念、提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。
第二，求真務(wù)實(shí)，大膽工作，積極有為。
土地管理表態(tài)發(fā)言篇二十一
根據(jù)省委、__辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省委轉(zhuǎn)發(fā)省委等部門《關(guān)于開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記試點(diǎn)工作的意見》，并結(jié)合我鄉(xiāng)二輪承包實(shí)際，我們做了以下工作。
鄉(xiāng)成立農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記工作領(lǐng)導(dǎo)組，全面統(tǒng)籌推進(jìn)確權(quán)登記工作，負(fù)責(zé)具體工作的協(xié)調(diào)，組織，領(lǐng)導(dǎo)。辦公室設(shè)在農(nóng)經(jīng)站。分村派駐土地確權(quán)登記領(lǐng)證工作指導(dǎo)組。按照縣里要求__負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，村支兩委、村務(wù)監(jiān)督理事會(huì)全程參與。
準(zhǔn)確把握政策界限，妥善處理各類問題，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村土地承包法律，法規(guī)和政策規(guī)定，扎實(shí)登記，嚴(yán)禁將集體預(yù)留地登記在個(gè)人頭上，嚴(yán)禁在確權(quán)登記期間瓜分村集體資產(chǎn)。對(duì)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)有爭(zhēng)議和糾紛的，先依法解決再予以確權(quán)登記，全鄉(xiāng)這次確權(quán)工作中共調(diào)解各種矛盾二十余次，對(duì)工作中遇到問題按照確保穩(wěn)定，尊重歷史，照顧現(xiàn)實(shí)，分類處置，同時(shí)依靠群眾自主協(xié)商解決，確保此次確權(quán)工作圓滿完成。
三、工作開展。
我鄉(xiāng)共十三個(gè)行政村，332個(gè)村民組，12325戶，先后六個(gè)階段對(duì)全鄉(xiāng)開展確權(quán)領(lǐng)證工作。
1、宣傳發(fā)動(dòng)，我鄉(xiāng)自xx年11月18日，召開土地確權(quán)動(dòng)員會(huì)以來，共培訓(xùn)二千余人，培訓(xùn)會(huì)十余次，印發(fā)明白紙，張貼標(biāo)語，懸掛橫幅一百余幅，做到確權(quán)登記意義、程序、責(zé)任家喻戶曉。
2、清理核實(shí)，從xx年11月26日至xx年12月2日完成承包檔案清理工作，全面組織清理土地承包檔案，著重解決土地承包方案，承包合同，承包臺(tái)賬，種類不齊全，管理不規(guī)范等問題。
3、登記錄入階段，從今年3月1日到31日進(jìn)行農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)變更，注銷登記工作。
1、確權(quán)發(fā)證階段。根據(jù)前期認(rèn)真細(xì)致的摸底排查、登記，全面審核相關(guān)，確保xx年12月底前完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記領(lǐng)證工作。
2、農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記領(lǐng)證工作開展的同時(shí)，我們將對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)收集的資料進(jìn)行分類歸檔，確保登記細(xì)、核查是、歸檔全。確保辦實(shí)證、辦真證、辦鐵證。
為貫徹落實(shí)全縣農(nóng)村土地確權(quán)工作會(huì)議精神，我鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視，把土地確權(quán)工作作為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要內(nèi)容之一，從組織領(lǐng)導(dǎo)、人員配備、工作實(shí)施等各方面予以重點(diǎn)保障。目前，在縣農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)幫助下，我鎮(zhèn)此項(xiàng)工作取得了階段性進(jìn)展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。
目前，我鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)頒證的20個(gè)村4個(gè)社區(qū)143個(gè)社，工作人員到戶實(shí)地核實(shí)，截止目前，全鎮(zhèn)土地確權(quán)外業(yè)測(cè)繪工作已全面結(jié)束。
(一)強(qiáng)化組織，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。自xx年4月縣農(nóng)業(yè)局召開了全縣農(nóng)村土地確權(quán)工作會(huì)議后，**鎮(zhèn)黨委政府高度重視，4月26日召開了全鎮(zhèn)土地確權(quán)，宣傳、發(fā)動(dòng)工作會(huì)議，成立了**鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,層層落實(shí)責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)技站，由分管農(nóng)業(yè)負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任，農(nóng)技站長(zhǎng)兼任辦公室副主任，全體農(nóng)技人員負(fù)責(zé)組織、宣傳、發(fā)動(dòng)，協(xié)調(diào)土地確權(quán)工作，各村及農(nóng)村社區(qū)書記為第一責(zé)任人，村主任負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)，土地確權(quán)矛盾糾紛、后勤保障等各項(xiàng)工作。
(二)廣泛宣傳、深入動(dòng)員。農(nóng)村土地確權(quán)試點(diǎn)工作，直接關(guān)系到廣大農(nóng)民的切實(shí)利益，關(guān)系到農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定，我們鎮(zhèn)農(nóng)技站人員，分片包村到社，與鎮(zhèn)村干部，召開各種形式的村社、**會(huì)85次，全鎮(zhèn)張貼標(biāo)語及巖標(biāo)50余幅，出動(dòng)宣傳車23次，發(fā)放宣傳資料15600份，發(fā)送手機(jī)短信18000條，給不識(shí)字的農(nóng)戶解讀農(nóng)村土地確權(quán)宣傳資料，全方位宣傳農(nóng)村土地確權(quán)頒證的有關(guān)文件及政策，做到政策宣傳到村、責(zé)任落實(shí)到戶，家喻戶曉，人人皆知。
(三)摸底核查，落實(shí)督查。實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，將農(nóng)村土地確權(quán)工作納入年底對(duì)村(社區(qū))目標(biāo)管理，壓實(shí)責(zé)任到村(社區(qū))、到戶。人人肩上有擔(dān)子，鎮(zhèn)村干部、農(nóng)技人員積極入戶摸底調(diào)查，實(shí)地核查地塊，指認(rèn)邊界，調(diào)處矛盾;認(rèn)真研究解決工作中遇到的問題、矛盾，由鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督促農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作穩(wěn)步推進(jìn)。
對(duì)全鎮(zhèn)各村(社區(qū))的每個(gè)農(nóng)戶的田土面積實(shí)行張榜公示，接受廣大群眾的監(jiān)督，增強(qiáng)操作的透明度，真正實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光作業(yè)，保證確權(quán)工作的公平、公正、公開。
(一)承包面積與實(shí)際測(cè)繪面積不相符的問題。
(二)土地證地塊位置因個(gè)別農(nóng)戶自行調(diào)換與承包地塊位置不相符的問題。
(三)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)私自賣田、賣土，違法建房后土地確權(quán)的問題。
(四)高速路、南環(huán)路占地，少數(shù)農(nóng)戶毀田、毀土，該社沒有補(bǔ)償所賣田土款，該社人均分配，現(xiàn)導(dǎo)致無法確權(quán)的問題。
(五)嫁出的女方戶籍沒變，而男方所在地又分得田土給女方，是否確權(quán)需要調(diào)查的問題。
(六)農(nóng)村土地確權(quán)工作開工以來，鎮(zhèn)村干部車船費(fèi)，各村社群眾代表務(wù)工指界勞務(wù)費(fèi)等工作經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位的問題。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好培訓(xùn)。目前部份群眾認(rèn)識(shí)仍然不夠不到位，入戶調(diào)查反饋顯示，一部份群眾最關(guān)心的是土地確權(quán)后土地實(shí)際收益、歸屬及有效性問題。因此在下一步的工作中我鎮(zhèn)將定期組織相關(guān)人員進(jìn)行土地確權(quán)相關(guān)法律、政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)工作的理論基礎(chǔ)。
(二)繼續(xù)堅(jiān)持公平、公正、公開的工作原則。土地確權(quán)工作是關(guān)系到村民群眾的大事，因此要做好此項(xiàng)工作，就必須堅(jiān)持原則，應(yīng)給予確權(quán)發(fā)證的，必須按照要求給予確權(quán)，不應(yīng)確權(quán)發(fā)證的，多一寸土地也不行。同時(shí)，我們將及時(shí)排查隱患，掌握動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)上報(bào)和解決，耐心細(xì)致地做農(nóng)戶的思想工作，把農(nóng)民反映的實(shí)際問題解決在基層，確保我鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作順利進(jìn)行。
(三)做好資料收集、歸檔工作。目前我鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)工作已經(jīng)取得了階段性的進(jìn)展，在接下來的工作中我鎮(zhèn)將在相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，加快資料、歸檔工作，進(jìn)一步把我鎮(zhèn)農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作做好、做扎實(shí)，確保該項(xiàng)工作順利完成。
為貫徹落實(shí)好省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神，切實(shí)做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作，縣委、縣政府高度重視，把確權(quán)登記工作作為全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從組織領(lǐng)導(dǎo)、人員配備、工作經(jīng)費(fèi)等各方面予以重點(diǎn)保障。在省、市農(nóng)業(yè)部門的指導(dǎo)幫助下，我縣精心組織實(shí)施，各項(xiàng)工作取得了階段性進(jìn)展?，F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下。
全縣耕地面積22.5萬畝，其中水田面積18.43萬畝，轄13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，157個(gè)行政村，1228個(gè)村小組，50856戶，21.5萬人。目前，工作進(jìn)展為：全面完成了第一階段準(zhǔn)備工作，進(jìn)入了第二階段確權(quán)工作。對(duì)全縣各村各戶原二輪承包檔案資料進(jìn)行清理，已完成了全縣48313戶家庭承包農(nóng)戶承包面積及合同的核實(shí)登記工作，占總數(shù)的95%;已有157個(gè)行政村的調(diào)查摸底表表一進(jìn)行了公示。進(jìn)一步完善了基礎(chǔ)信息采集，統(tǒng)一印制了《發(fā)包方調(diào)查表》、《承包方調(diào)查表》、《承包地塊調(diào)查表》、《信息公示表》、《公示結(jié)果歸戶表》等表格5萬余份;同時(shí)我縣聘請(qǐng)了3家技術(shù)公司已進(jìn)駐湖上鄉(xiāng)、南嶺鄉(xiāng)、荷塘鄉(xiāng)、高洲鄉(xiāng)、六市鄉(xiāng)、坊樓鎮(zhèn)、三板橋鄉(xiāng)等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展實(shí)測(cè)示范工作，其中三板橋鄉(xiāng)已全部完成勾圖實(shí)測(cè)工作，南嶺、高洲、六市、坊樓已完成60%的勾圖實(shí)測(cè)?，F(xiàn)有南嶺鄉(xiāng)長(zhǎng)埠村東沖組49戶、三板橋鄉(xiāng)棠市村一組39戶，完成確權(quán)登記程序，可以率先頒證。
一平臺(tái)三體系建設(shè)工作，確定了湖上鄉(xiāng)、坊樓鎮(zhèn)、升坊鎮(zhèn)、三板橋鄉(xiāng)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為示范點(diǎn)。在示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)購(gòu)置了電子顯示屏、電腦等其它硬件設(shè)備，規(guī)范了土地流轉(zhuǎn)制度，全面開展土地流轉(zhuǎn)信息統(tǒng)計(jì)及信息發(fā)布。
在推動(dòng)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記頒證工作的過程中，主要注重強(qiáng)化了以下幾方面工作：
1、堅(jiān)持高位推進(jìn)?？h委、縣政府高度重視，成立了以縣政府__掛帥的確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室由農(nóng)業(yè)局具體負(fù)責(zé)，并以縣政府辦公室文件下發(fā)了《__蓮花縣農(nóng)村土地承包權(quán)確權(quán)登記頒證工作方案__》，具體明確了工作目標(biāo)、基本原則、主要任務(wù)、實(shí)施步驟和工作要求。同時(shí)，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任書，將此項(xiàng)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考評(píng)。并根據(jù)工作需要，成立了縣領(lǐng)導(dǎo)分鄉(xiāng)掛點(diǎn)督導(dǎo)組、農(nóng)業(yè)局班子成員掛點(diǎn)工作組、鄉(xiāng)級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)組、村級(jí)工作組等工作組，并抽調(diào)素質(zhì)高、責(zé)任性強(qiáng)、熟悉政策的人員參與掛點(diǎn)工作，特別是明確要求各村工作組要吸收村村民代表、熟悉村情的老干部等參加，確保工作效果。通過成立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組及專門機(jī)構(gòu)，為登記工作有序開展奠定了很好的組織基礎(chǔ)。
2、注重政策宣傳。農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作需要做大量的工作讓老百姓了解、懂得。為此，我縣精心組織召開了由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)，分管鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站站長(zhǎng)的農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作動(dòng)員大會(huì)，由縣委書記、縣長(zhǎng)等四套班子成員參加就開展登記工作進(jìn)行全面動(dòng)員。通過采取四個(gè)一方式廣泛宣傳，(即發(fā)放致全縣廣大農(nóng)民一封信、一本手冊(cè)、一條短信、一份工作倒計(jì)時(shí)表)。目前，全縣已發(fā)放《致廣大農(nóng)民群眾一封信》5萬余份，《政策宣傳手冊(cè)》2000余本，確權(quán)登記手機(jī)短信3000多條次，《工作倒計(jì)時(shí)表》2000多份。同時(shí)，還利用電視、廣播、標(biāo)語、展板、橫幅等形式加大宣傳力度。通過廣泛宣傳，充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民群眾參與確權(quán)工作的主動(dòng)性，為全面鋪開確權(quán)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的思想和群眾基礎(chǔ)。
3、確保規(guī)范操作。今年4月份以來，根據(jù)工作進(jìn)展和實(shí)際需要，縣農(nóng)業(yè)局及時(shí)組織干部、工作人員分批分次到13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村組干部進(jìn)行了政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過組織培訓(xùn)和方式，參與工作的人員全部能夠準(zhǔn)確理解和正確把握政策界限，熟悉掌握具體操作規(guī)程。堅(jiān)持做到七個(gè)到位：
三是調(diào)查摸底戶戶要到位，面積核實(shí)、四方界址要到位;。
四是公示要到位;。
五是聘請(qǐng)技術(shù)公司、航拍圖要到位;。
六是頒證工作要到位;。
七是組織領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)費(fèi)要到位。
不僅如此，為確保規(guī)范操作，還嚴(yán)格按照省市農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作流程的要求，結(jié)合工作實(shí)際情況，制定了工作流程，設(shè)制了農(nóng)戶土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)摸底表、村基本情況統(tǒng)計(jì)表、農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記問題統(tǒng)計(jì)表等表格，確保了登記規(guī)范、全面、詳細(xì)。
4、落實(shí)進(jìn)度措施。為做好了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記工作，我縣組織人員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行指導(dǎo)和不定期召開調(diào)度會(huì)，在每周五匯總進(jìn)度情況，通過《農(nóng)情簡(jiǎn)報(bào)》和12316惠農(nóng)平臺(tái)通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)確權(quán)工作進(jìn)度。
一是確定過硬的專業(yè)測(cè)繪隊(duì)伍。目前我縣正與測(cè)繪公司洽談，確定具體專業(yè)測(cè)繪公司開展航拍。對(duì)實(shí)測(cè)面積進(jìn)行公示與農(nóng)戶確認(rèn)，對(duì)示范村的部分農(nóng)戶進(jìn)行率先頒證工作。
二是做好確權(quán)頒證檔案的建立工作。在開展工作過程中完善各種資料，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和將來錄入的真實(shí)性、可靠性，按照省市有關(guān)要求建立確權(quán)頒證檔案，積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
三是繼續(xù)加大協(xié)調(diào)督辦和指導(dǎo)工作力度。嚴(yán)格，嚴(yán)把質(zhì)量，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施，妥善處理矛盾糾紛，確保我縣農(nóng)村土地確權(quán)頒證試點(diǎn)按時(shí)完成任務(wù)。
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