計(jì)劃不僅適用于工作和學(xué)習(xí)，也可以應(yīng)用于個(gè)人成長和家庭生活等多個(gè)方面。一個(gè)完美的計(jì)劃應(yīng)該能夠適應(yīng)變化和調(diào)整。以下是一些示范計(jì)劃，供大家借鑒和參考，希望能幫助到你們。
駐廠監(jiān)造工作計(jì)劃篇一
1、公司章的使用及審批：所管項(xiàng)目必須蓋公司章的資料由項(xiàng)目經(jīng)理做為第一申請(qǐng)人，然后交回總公司，經(jīng)審批后方可蓋章（有特殊情況不能出具書面申請(qǐng)也要電話溝通）。
2、項(xiàng)目章的使用及審批：所管項(xiàng)目若有必要使用項(xiàng)目章的，需駐場項(xiàng)目經(jīng)理向總公司申請(qǐng)，取得項(xiàng)目章后，由公司出具一份項(xiàng)目章的蓋章范圍及法律責(zé)任的授權(quán)書，避免責(zé)任不清，越權(quán)蓋章后果自負(fù)。
3、項(xiàng)目資料章的使用：所管項(xiàng)目資料章僅限于工程技術(shù)資料的簽章，不得隨意在其他部分使用。
1、駐場項(xiàng)目經(jīng)理直屬于工程管理中心統(tǒng)一調(diào)配，若其在分公司的，也要先通知工程管理中心后由管理中心領(lǐng)導(dǎo)同意后才可到所在分公司任職；在駐場項(xiàng)目經(jīng)理下工地前，由公司對(duì)該工程提出具體目標(biāo)、任務(wù)要求、履約內(nèi)容，需注意事項(xiàng)等提醒（經(jīng)營部及工程管理中心成本合約部、質(zhì)安部、技術(shù)資料部參與）。
2、駐場項(xiàng)目經(jīng)理每周五下午將本周的工作情況以圖文格式發(fā)送至工程管理中心，以便領(lǐng)導(dǎo)了解動(dòng)態(tài)，工作情況包括如下：進(jìn)度偏差、政府主管部門下發(fā)的質(zhì)量安全整改通知及扣分情況、各班組材料商的支付情況、監(jiān)理甲方對(duì)公司的要求、需解決的問題。每月最后一個(gè)周末不用寫周報(bào)以月報(bào)形式報(bào)至公司，涵蓋本月情況。
3、配合總公司、分公司的工程管理檢查及開發(fā)經(jīng)營部的業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)，做為工地的直接聯(lián)絡(luò)人，駐場項(xiàng)目經(jīng)理要有熟悉的業(yè)務(wù)知識(shí)，各專業(yè)空缺找公司對(duì)口的技術(shù)支持（如：各種合同范文找成本部，各地區(qū)質(zhì)量安全找質(zhì)安部，技術(shù)規(guī)范及資料找技術(shù)資料部，駐場履約合同有爭議的可以找管理中心負(fù)責(zé)人或者經(jīng)營開發(fā)部等~~）。
4、負(fù)責(zé)審計(jì)當(dāng)月的進(jìn)度款，必須是按實(shí)際情況來報(bào)，有多報(bào)的進(jìn)度款與現(xiàn)場不符的，駐場項(xiàng)目經(jīng)理必須和工程管理中心直接負(fù)責(zé)人聯(lián)系，經(jīng)書面同意后方可簽字。
5、各個(gè)地區(qū)因要求不同，采集指模也分不同情況，但每月必須按照公司制度執(zhí)行（即星期天放假一天），若在規(guī)定條件下每月多加分的，每分獎(jiǎng)勵(lì)xxx元，因事不能打指模的，必須向公司管理中心領(lǐng)導(dǎo)提出，否則按曠工處理，因請(qǐng)假當(dāng)月被扣除的，可以抵消加分較多月。
6、維護(hù)公司的企業(yè)形象，不得以職徇私，吃拿卡要，造成公司損失嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。
駐廠監(jiān)造工作計(jì)劃篇二
2013已經(jīng)過去，回顧13年在xx工作的日子，學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)。十二月份在xxxxxx的帶領(lǐng)下圍繞冬季排查整改隱患、冬季三防（防凍、防滑、防火）去認(rèn)真開展工作。下面我對(duì)十二月份我的工作、學(xué)習(xí)作以下的匯報(bào)：
一、主要工作內(nèi)容。
xx本月無工傷事故。每日和xxx同事去現(xiàn)場巡查，十二月廠區(qū)主要?jiǎng)踊馂槌趵淦?號(hào)維修，硫銨飽和器維修。十二月份初因?yàn)?號(hào)初冷器維修時(shí)初冷器更換管道內(nèi)的殘?jiān)鼪]有清理干凈，且沒有采取正當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，引起兩次失火，其中一次是有風(fēng)天氣動(dòng)火，火星飛濺到機(jī)械化澄清槽的焦油渣上引起失火，幸而及時(shí)滅火，沒有造成損失，后來對(duì)xxxxx做了保護(hù)措施。31日焦?fàn)txxx換熱器炸裂，沒有人員受傷。
12月8日，28日參加廠區(qū)聯(lián)查兩次。其中安全隱患問題主要有以下幾方面：1）防護(hù)方面：職工勞保用品隱患。如：配電作業(yè)人員不穿絕緣鞋的查處，使用勞動(dòng)工具的隱患，如：電工手鉗絕緣皮開裂，車間欄桿、圍堰腐蝕斷開隱患。2）安全設(shè)施、器材方面：如防靜電隱患，有毒有害場所報(bào)警裝置的隱患，夜間照明隱患等。3）消防設(shè)施、器材方面，如：消火栓隱患，滅火器失效隱患。
月初有新員工入廠，和同事xxx新員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，簡單講解了廠區(qū)工藝流程，勞保用品的正確使用方法，廠區(qū)的規(guī)章制度和作業(yè)時(shí)應(yīng)該注意的問題。通過這次講解培訓(xùn)，認(rèn)識(shí)到自己在語言表達(dá)上的不足，以后應(yīng)多加鍛煉。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
15日xxx人員在xxx辦公室進(jìn)行了最近一段時(shí)間的工作匯報(bào)，綜合各個(gè)廠區(qū)的問題大家進(jìn)行討論，學(xué)習(xí)其他廠區(qū)的優(yōu)秀管理方法，做到資源共享。學(xué)習(xí)了《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》，了解到企業(yè)的基本安全是工藝設(shè)施設(shè)備的安全，企業(yè)工藝安全管理的要素及要求，導(dǎo)則還給出了工藝安全管理的應(yīng)用范例。xxx還對(duì)我們的學(xué)習(xí)進(jìn)行了指導(dǎo)。
接近年底，企業(yè)的總結(jié)工作很重要。在xxx整理各方面的年終資料。在廠區(qū)通過向一線工人學(xué)習(xí)，了解到更多關(guān)于設(shè)備和工藝的知識(shí)。在學(xué)習(xí)中，發(fā)現(xiàn)自己很多不足，不管是在和企業(yè)溝通上還是在現(xiàn)場對(duì)設(shè)施設(shè)備的了解上，以后會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，提高自己。
在元月份要做到在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，同事的幫助下做好本職工作，有計(jì)劃、有組織地監(jiān)督各車間搞好安全隱患整改工作。安全是個(gè)涉及知識(shí)面特別廣的行業(yè)，我目前的安全知識(shí)對(duì)于很好的完成我的工作還有很大的差距，需要繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。我們的監(jiān)督工作直接關(guān)系的廠里的工人的生命安全，所以我們要嚴(yán)格履行職責(zé)，完成好自己的工作。
xxxxx。
xxxxxxxxx。
駐廠監(jiān)造工作計(jì)劃篇三
我在xxxx年x月xx號(hào)結(jié)束了xxxx年的駐廠歷程，算了一下在廣東駐廠時(shí)間是xx天。這xx天說長也不長，說短也不短，有憂慮也有欣喜，憂慮的是學(xué)生在廠里面會(huì)出現(xiàn)各式各樣的問題，很多問題比較難解決，欣喜的是很多問題通過努力還是能解決的，難關(guān)總會(huì)度過的。現(xiàn)我對(duì)駐廠情況做如下總結(jié)：
一、出發(fā)前的準(zhǔn)備。
二、轉(zhuǎn)廠。
xxxx年x月x日清早，到達(dá)****。****是個(gè)大廠，一來就讓我們見識(shí)了它的厲害，接待我們?cè)绮偷牡攸c(diǎn)和接待我們填入廠資料的地點(diǎn)是兩個(gè)相隔很遠(yuǎn)的廠！由于廠內(nèi)人太多，我們兩駐廠老師忙了差不多一個(gè)早上終于辦好臨時(shí)廠牌和臨時(shí)早餐票辦好并發(fā)到學(xué)生手中。吃完早餐后，我們帶著學(xué)生們拉著行李步行去填入廠資料??經(jīng)過大半天的“舟車勞頓”學(xué)生都很累了，他們都很想趕快分到宿舍先休息一下，久不久就有氣無力的追問我們什么時(shí)候可以分宿舍休息，可是一直忙轉(zhuǎn)到晚上7點(diǎn)，學(xué)生才分配到宿舍。本以為分了宿舍可以先休息了，更大的問題卻出現(xiàn)了，第二天上午又有兩大問題出現(xiàn)，都是挺大的客觀問題。中午過后，楊主任決定帶我們轉(zhuǎn)往惠州****廠，原因有下面幾點(diǎn)：
1、宿舍條件太差。我們分到的宿舍和我們學(xué)校男生一棟樓差不多，而且是分插到原來已經(jīng)住了社會(huì)工的宿舍，學(xué)生沒有安全感，也沒有信心和社會(huì)工相處。
2、伙食很差，全素。如果想吃葷菜，則自己買，學(xué)生無法接受。
3、學(xué)生在兩個(gè)不同的廠工作，其中一個(gè)廠和宿舍不在同一個(gè)地方。他們要一早起來步行約700米，當(dāng)中要穿過一條國道，然后乘坐廠安排的公車去上班的地方，晚上按原路返回。
以上三點(diǎn)絕大部分學(xué)生很難接受，特別是伙食全素，他們無法接受。學(xué)生與社會(huì)工同住、學(xué)生不在附近一起上班、上班和就寢地點(diǎn)離得遠(yuǎn)，這些都給我們駐廠老師對(duì)學(xué)生的管理帶來很大難度，而且學(xué)生每天都要橫穿一條整天車輛飛馳的國道，我們很不放心。
三、初到****我們是xx號(hào)下午x點(diǎn)左右到達(dá)****廠，晚上x點(diǎn)多分到宿舍。****的條件可以稱得上是很好的了，前面的三點(diǎn)問題完全沒有。宿舍條件可以和大學(xué)生宿舍比，伙食素葷搭配，宿舍車間都在同一個(gè)廠區(qū)內(nèi)，廠區(qū)內(nèi)有個(gè)小超市，還一天24小時(shí)提供熱水洗澡。有了****的經(jīng)歷，學(xué)生對(duì)****很滿意，雖然天黑了才分到宿舍，也能服從安排，以積極合作的態(tài)度接受廠里的管理，不隨意調(diào)換床位，按時(shí)作息??。學(xué)生先要進(jìn)行三天培訓(xùn)，培訓(xùn)期間不上班，所以前幾天問題還沒有浮現(xiàn)出來。
駐廠監(jiān)造工作計(jì)劃篇四
2010年暑期，我校正式派08級(jí)各專業(yè)學(xué)生外出實(shí)習(xí)，在此期間我先后擔(dān)任了雅圖仕，雅瑤兩個(gè)實(shí)習(xí)點(diǎn)的駐廠老師。雖然是第二次外出擔(dān)任駐廠老師，但是自己單獨(dú)面對(duì)繁雜的駐廠工作還是覺得壓力非常大，特別是在雅圖仕期間，學(xué)生數(shù)量較多各個(gè)廠區(qū)相隔較遠(yuǎn)，處理事情起來頗為吃力。為了把整個(gè)駐廠工作詳細(xì)的加以總結(jié)，下面從幾個(gè)方面加以詳述。
一、實(shí)習(xí)前的動(dòng)員工作：
作為08級(jí)動(dòng)漫專業(yè)的班主任，實(shí)習(xí)的動(dòng)員工作我也是首當(dāng)其沖，從這次動(dòng)員的工作中我有所感觸。剛開始，因?yàn)閷W(xué)校并沒提供各個(gè)企業(yè)單位的具體情況，我們班任并不是很了解，學(xué)校方面也給出了明確的指示不明白就不做解釋，只是簡單的由學(xué)生自己斟酌選擇，當(dāng)然培訓(xùn)處的意思我們很明白，是擔(dān)心學(xué)生都只選擇好的企業(yè)，而不愿意去自認(rèn)為較差的企業(yè)，到后來怕造成僵持不去的尷尬局面，可這一做法事實(shí)上卻造成了后來的許多麻煩，當(dāng)學(xué)生按照學(xué)校能提供的有限資料選擇了相關(guān)的企業(yè)之后，去到工廠如果發(fā)現(xiàn)與自己心里的有太大的差距，就無法接受，最終會(huì)把怨氣出在學(xué)校特別是動(dòng)員宣傳的班主任老師身上，學(xué)生甚至部分家長來電質(zhì)問，謾罵老師，而駐廠老師是最難做的了。這種情況也確實(shí)發(fā)生了，在實(shí)習(xí)的前一個(gè)月我雖然沒有參加駐廠，但是家長們首先找的就是班任了，一個(gè)個(gè)質(zhì)問我的電話，沒一句好聽的如“你們老師什么都不知道，就把我小孩送去那實(shí)習(xí)，你們學(xué)校是干什么吃的”等等，甚至是罵人的話都有。學(xué)生也一次次來電抱怨，盡管我們盡力做學(xué)生的思想工作，但還是抵擋不住學(xué)生的抱怨和反抗，因此在實(shí)習(xí)初期不穩(wěn)定的情況比較嚴(yán)重。我建議在下次的實(shí)習(xí)動(dòng)員工作中，我們不必隱瞞什么，甚至我們可以讓企業(yè)自己到學(xué)校來展開宣傳招聘實(shí)習(xí)生，也不必給學(xué)生下什么承諾，也不用特意強(qiáng)調(diào)去那可以學(xué)到很多東西，但我們可以堅(jiān)決的告訴學(xué)生：這是一次鍛煉意志和毅力的社會(huì)實(shí)踐工作，也是現(xiàn)代教育不可缺少的重要環(huán)節(jié)，只要你能堅(jiān)持并用心去工作，你肯定可以得到不同程度的收獲，你的人生也會(huì)留下一段難忘的經(jīng)歷。學(xué)校不是強(qiáng)逼大家去，但大家一定要為自己的行為和承諾負(fù)責(zé)。當(dāng)然和家長也要堅(jiān)決表明學(xué)校的態(tài)度和學(xué)校對(duì)這次實(shí)習(xí)的重視，用真誠的心去打動(dòng)他們，要讓家長也感覺到學(xué)校派學(xué)生去實(shí)習(xí)也是為了培養(yǎng)學(xué)生的吃苦耐勞精神和做人做事的道理，是想提前為學(xué)生走出學(xué)校打下良好的基礎(chǔ)，起到一個(gè)學(xué)校的與社會(huì)的良好銜接作用。
二、在駐廠期間學(xué)生所出現(xiàn)的問題：
由于我是中途參與駐廠，因此學(xué)生剛?cè)霃S期間的手續(xù)部分我就不是很清楚了，這里只針對(duì)平時(shí)實(shí)習(xí)期間出現(xiàn)的問題加以詳述。
（一）實(shí)習(xí)期間學(xué)生的職業(yè)操守表現(xiàn)：
等被提升為技術(shù)骨干，李冬娟則被提升為dc車間文員。當(dāng)然還有部分同學(xué)雖然沒有被提升位管理人員，但是基本上也是占據(jù)著車間的重要生產(chǎn)崗位，如林建彬、任正坤、任健強(qiáng)等。
除了這些表現(xiàn)較好的一方面之外當(dāng)然也同樣存在很多的問題，就是這些被提升的學(xué)生也同樣偶爾會(huì)犯上一些的毛?。?/p>
1.那就是我們的學(xué)生普遍的缺乏對(duì)實(shí)習(xí)工作的正確認(rèn)識(shí)：在他們眼里實(shí)習(xí)是被逼的在這里工作僅僅是為了完成一個(gè)任務(wù)，因此就缺少一個(gè)正確的心態(tài)容易產(chǎn)生怨氣影響工作情緒。應(yīng)該加強(qiáng)實(shí)習(xí)意義的教育，特別是要強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)其實(shí)是恒心、毅力與耐力的訓(xùn)練。
2.缺少禮貌待人的素質(zhì)：不管是老師還是上司，同事等，在他們眼里都是可以不加。
理會(huì)或可以謾罵譏諷的，而且從不顧及他人的心理感受。老師每晚前去查宿舍都是笑臉相待可是迎來的確是同學(xué)們的一片唏噓，甚至閉門不理，當(dāng)你離開宿舍時(shí)要有心理準(zhǔn)備，否則會(huì)被重重的關(guān)門聲嚇?biāo)?。?duì)于廠方的管理層也存在這樣的態(tài)度，人家一問三不答，背地里卻嘀嘀咕咕，這種做法極不禮貌，也影響了人家對(duì)學(xué)生的整體印象。
3.對(duì)于突發(fā)事件缺少應(yīng)對(duì)的心理素質(zhì)：這里所說的突發(fā)事情是指在工作當(dāng)中的，以。
及在實(shí)習(xí)期間遇到的生活上的非常態(tài)事情。學(xué)生一旦遇到對(duì)廠方所做決定或者對(duì)廠里面的工作安排不合心意時(shí)，容易采取的措施基本上就是辭職不做了，比如說在9月底發(fā)工資時(shí)廠方因?yàn)樨?cái)務(wù)問題出現(xiàn)了工資計(jì)算不符工時(shí)的現(xiàn)象，當(dāng)時(shí)很多學(xué)生第一反應(yīng)就是不干了，覺得自己吃了虧也不知道采取有效地正當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行維護(hù)，還有有部分學(xué)生對(duì)自己組長分配工作覺得不合理，因此也不提出意見，直接就是辭工不做了，等等很多類似的例子，這都是學(xué)生缺少應(yīng)對(duì)社會(huì)實(shí)踐中出現(xiàn)問題時(shí)的心理素質(zhì)有關(guān)，不知道如何溝通，如何協(xié)調(diào)解決問題，完全以自我為中心去應(yīng)對(duì)所面臨的情況。
4.時(shí)間觀念、紀(jì)律觀念薄弱：遲到、曠工、怠工的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，當(dāng)然這個(gè)與廠方的工作時(shí)間安排也有一定的關(guān)系，在恒福一個(gè)月就一天休息，每天早上7點(diǎn)半就要上班，中午休息時(shí)間也非常短，晚上往往加班到8點(diǎn)或9點(diǎn)，這樣對(duì)于剛剛走出校門的學(xué)生來講是有一定的壓力，但是作為一個(gè)即將走出校門的畢業(yè)生來講也應(yīng)該要能夠不斷地去適應(yīng)它，不斷在自己的頭腦里面強(qiáng)調(diào)時(shí)間的重要性，紀(jì)律的重要性。其實(shí)這個(gè)毛病應(yīng)該與他們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)期間的表現(xiàn)有一定關(guān)系的。
（二）實(shí)習(xí)過程中出現(xiàn)的問題：
1)技能方面：對(duì)于恒福這家工廠的實(shí)習(xí)工作所有學(xué)生基本都能夠很好的適應(yīng)，本身。
流水線的工作要求也不是很高。
2)要耐心開導(dǎo)思想波動(dòng)的學(xué)生：
業(yè)技能。所以他們會(huì)和家人和好朋友交流并抱怨，情緒如果得不到控制，她們就想著自己回去找一些專業(yè)有關(guān)的工作做。
這時(shí)就要多點(diǎn)耐心，用心去開導(dǎo)她們，語氣要堅(jiān)決而溫和，讓他們明白學(xué)校派他們來實(shí)習(xí)的良苦用心，也從鍛煉意志和毅力方面去說服他們，讓他們知道做人不能急功近利，任何工作本質(zhì)都一樣，都有重復(fù)，關(guān)鍵是自己怎么去看待工作，怎樣從不同的角度去完善自己，同時(shí)也從工廠的角度去分析工作的要求和督導(dǎo)的無奈，讓他們逐漸消除對(duì)督導(dǎo)的偏見和厭惡。讓她們懂得在不同的地方與不同的人融洽相處本身就是一種進(jìn)步和提高，而在工廠培養(yǎng)的吃苦耐勞團(tuán)隊(duì)合作的精神以及人際交往的能力在以后的社會(huì)工作中就是一筆經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。
3)學(xué)生宿舍作息的管理：
駐廠監(jiān)造工作計(jì)劃篇五
作為一名駐廠監(jiān)造，我深刻認(rèn)識(shí)到這一職務(wù)意義重大，不僅直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量，更要求我具備極高的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)。在實(shí)際工作中，我積累了不少經(jīng)驗(yàn)和心得，認(rèn)為駐廠監(jiān)造是一個(gè)既充滿挑戰(zhàn)性又充滿可能性的工作，下面將分享我在這一職務(wù)上的體會(huì)。
第二段：談職責(zé)。
職責(zé)是駐廠監(jiān)造的核心。首先，我要對(duì)物料的到庫驗(yàn)收、收貨驗(yàn)收、有效等級(jí)進(jìn)行判定，并執(zhí)行來料檢驗(yàn)；其次，我負(fù)責(zé)對(duì)加工過程中的工序進(jìn)行監(jiān)控、跟蹤，關(guān)注是否存在質(zhì)量問題。并對(duì)生產(chǎn)過程的紀(jì)錄進(jìn)行審核和復(fù)核，確保跟進(jìn)項(xiàng)到位；最后，負(fù)責(zé)對(duì)成品進(jìn)行檢驗(yàn)，組織樣品鑒定，在檢驗(yàn)不合格及時(shí)發(fā)現(xiàn)的情況下，決策是否正確處理，并修改糾正。
第三段：談心態(tài)。
心態(tài)是駐廠監(jiān)造在工作中必備的品質(zhì)。工作上，我一直處于高度緊張的狀態(tài)，并且時(shí)刻保持著警覺，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)形象、消費(fèi)者權(quán)益、人身安全等涉及的方方面面，所以不能有半點(diǎn)放松；同時(shí)，要保持平和心態(tài)，處理好廠方和我方的關(guān)系，盡量減少工作上的誤會(huì)、矛盾等問題。
第四段：談技能。
技能是駐廠監(jiān)造必須具備的基本素質(zhì)。對(duì)于我而言，要能夠執(zhí)業(yè)駐廠監(jiān)造，必須了解國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范要求，通過與廠方的學(xué)習(xí)會(huì)商，調(diào)動(dòng)外來資源來保證產(chǎn)品合格，儲(chǔ)備了大量的現(xiàn)場問題解決經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握各種檢驗(yàn)方法，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)有一定熟悉程度，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。
第五段：談?wù)雇?/p>
駐廠監(jiān)造的工作永遠(yuǎn)是充滿挑戰(zhàn)的，尤其是面對(duì)企業(yè)推行工業(yè)4.0的趨勢，我的任務(wù)也在不斷變化著。未來，我要自我進(jìn)修、拓寬知識(shí)面，在質(zhì)量管理領(lǐng)域不斷鍛煉自己，從而更好地為客戶、廠方服務(wù)、判定、控制質(zhì)量，爭取發(fā)揮更多的作用。
結(jié)語：
作為一名駐廠監(jiān)造，既需要具備專業(yè)知識(shí)與技能，必須有一份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，處理好廠方、消費(fèi)者、監(jiān)管部門等之間關(guān)系，也需要有一份勇于學(xué)習(xí)新技術(shù)、開拓思路的精神。工作中，我將不斷調(diào)整自我，以實(shí)現(xiàn)駐廠監(jiān)造的職業(yè)使命，不斷錘煉自己的穩(wěn)重、可靠、高效、誠信的工作態(tài)度，嚴(yán)密把握工作細(xì)節(jié)，努力為企業(yè)、消費(fèi)者提供更好的服務(wù)，切實(shí)保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和合規(guī)性，達(dá)到互利互惠的目的。
駐廠監(jiān)造工作計(jì)劃篇六
為期一個(gè)月的駐廠管理已經(jīng)結(jié)束了，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與深切關(guān)注下，駐廠管理工作也算圓滿完成，這些都離不開來自學(xué)院各方面的關(guān)心與支持，離不開參加頂崗實(shí)習(xí)各班班委會(huì)成員、各社團(tuán)成員辛勤工作與大力支持，離不開企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的密切配合，下面將這階段工作向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。
按照學(xué)院工作部署，2014年5月20日我與謝嶺老師帶60人赴廣東深圳富士施樂高科技（深圳）有限公司頂崗實(shí)習(xí)。富士施樂高科技(深圳)有限公司成立于1995年6月2日,注冊(cè)資本3800萬美元,總投資額5900萬美元。其中富士施樂株式會(huì)社控股90%，富士施樂（中國）有限公司占股10%。公司主要制造激光打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、多功能一體機(jī)（傳真、掃描、打印、復(fù)?。┖推渌嚓P(guān)電子配件，公司產(chǎn)品全部出口。
對(duì)于頂崗實(shí)習(xí)，我沒有管理經(jīng)驗(yàn)，剛開始頂崗實(shí)習(xí)時(shí)，學(xué)生從校園環(huán)境過渡到現(xiàn)實(shí)殘酷的社會(huì)，角色轉(zhuǎn)變需要適應(yīng)很長一段時(shí)間，并且由于我們這批是二年級(jí)的學(xué)生，在思想根源上，始終認(rèn)為自己到這里來還是學(xué)生，雖然同學(xué)們都說做好了吃苦的準(zhǔn)備，但在面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)工作與社會(huì)時(shí)，心理并沒有做好承受要面對(duì)現(xiàn)實(shí)壓力的準(zhǔn)備。在面對(duì)現(xiàn)實(shí)時(shí)，許多地方超出學(xué)生的想象，學(xué)生思想波動(dòng)較大，時(shí)不時(shí)，就有問題出現(xiàn)和事情發(fā)生，給我的管理帶來很大的難度。具體表現(xiàn)在：
生活方面：第一、是住宿條件不好，房間里沒有獨(dú)立的衛(wèi)生間，沒有獨(dú)立的浴室，熱水一天也只有短短的十五分鐘，安排宿舍時(shí)都把同學(xué)們分開了，都插入到老員工的宿舍同住，本想住在一起的同學(xué)心情非常的失落；第二、是伙食方面，地域的飲食差異，消費(fèi)水平差異，同樣給學(xué)生造成了較大的心理壓力；第三、上晚班的學(xué)生不適應(yīng)生物鐘的顛倒。
工作方面：第一、生產(chǎn)強(qiáng)度太大，站著上班，學(xué)生們難以承受；第二、工作時(shí)間過長（經(jīng)常加班）；第三、簡單勞動(dòng)，重復(fù)的工序，沒意義；第四、有部分老員工、組長排擠學(xué)生。流水線上的員工絕大部分是來自農(nóng)村，家庭條件、自身素質(zhì)、文化水平距離相差大，學(xué)生的學(xué)歷和能力讓流水線上的組長、員工有很大的壓力，感覺學(xué)生會(huì)搶他們的職位，所以變著法子排擠學(xué)生，學(xué)生工作不開心，1思想波動(dòng)較大。同時(shí)學(xué)生由于是新手，經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)不熟練，導(dǎo)致挫敗感和無助感增強(qiáng)；加之由于工作強(qiáng)度相對(duì)學(xué)校生活來說較大，工作時(shí)間也較長，同學(xué)們普遍感覺比較勞累，甚至產(chǎn)生對(duì)工作的抵觸情緒。
學(xué)生心理方面：在還沒有出來實(shí)習(xí)之前，同學(xué)們都對(duì)實(shí)習(xí)感到很新鮮，很想出來嘗試一下。但到了企業(yè)，每天從事重復(fù)而單調(diào)的工作，他們覺得在學(xué)校的學(xué)的知識(shí)用不上，在企業(yè)也學(xué)不到很有用的技能，企業(yè)給實(shí)習(xí)生的待遇也不高。理想與現(xiàn)實(shí)的落差使部分同學(xué)的心理變得消極、低沉。
家庭方面：有些家長不能理解學(xué)校的做法，不忍心孩子吃苦受累，不支持學(xué)校頂崗實(shí)習(xí)的做法，要求讓孩子回家，學(xué)生抵觸情緒高漲。
學(xué)院方面：
1、教職工傳達(dá)給學(xué)生的信息不夠客觀，有的是以偏概全、過于理想化、理論化，給學(xué)生產(chǎn)生誤導(dǎo)。
面對(duì)種種困難和問題，我的精神壓力、心理壓力、管理壓力很大，管理的好壞直接到影響駐廠管理能否成功的關(guān)鍵。我積極分析原因的所在，針對(duì)性的開展工作。具體抓下面幾項(xiàng)工作：
一、穩(wěn)定學(xué)生情緒，分析學(xué)生的整體思想動(dòng)態(tài)。
1、針對(duì)學(xué)生自我定位與社會(huì)定位脫節(jié)，對(duì)社會(huì)和崗位認(rèn)知不足的現(xiàn)象，我們積極對(duì)癥下藥。
從學(xué)校到企業(yè)，從學(xué)生到員工，環(huán)境和角色的轉(zhuǎn)變學(xué)生需要一個(gè)過程，要平息學(xué)生情緒和思想的波動(dòng)，使學(xué)生盡快適應(yīng)工作環(huán)境和要求，轉(zhuǎn)變思想觀念，面對(duì)困難，需要細(xì)致而持續(xù)的工作，要提高同學(xué)們的思想認(rèn)識(shí)，同時(shí)也要解決他們實(shí)際的問題。穩(wěn)定他們的情緒，使他們能安心地積極地面對(duì)工作，完成實(shí)習(xí)的任務(wù)。
為了使同學(xué)們正確認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的意義，端正對(duì)實(shí)習(xí)的態(tài)度，我們積極地走訪每一個(gè)學(xué)生宿舍，跟同學(xué)們談心、交流，了解他們的思想動(dòng)向，安撫他們的情緒，化解他們的疑慮，幫助同學(xué)們理解，平和心態(tài)，使同學(xué)們認(rèn)識(shí)到理想與現(xiàn)實(shí)的差距，理解什么是社會(huì)？什么是企業(yè)？什么是工作？對(duì)企業(yè)提供的工作環(huán)境、工作壓力、薪酬、提升通道、區(qū)域等有一個(gè)了解；告訴他們?nèi)绻麤]有企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，今后畢業(yè)后企業(yè)會(huì)因?yàn)槲覀儧]有現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，失去工作機(jī)會(huì)，或應(yīng)聘上后，同樣的必須從基層、簡單勞動(dòng)崗位干起，后期必須靠自己不懈的努力去爭取。同時(shí)，針2對(duì)同學(xué)們認(rèn)為實(shí)習(xí)學(xué)不到多少東西這個(gè)想法，我們要求學(xué)生不要單純把目光放在手頭上從事的作業(yè)，而應(yīng)該“用眼睛去觀察，用耳朵去聆聽，用嘴巴去交流，用腦袋去思考”，通過全方位的觀察和溝通，才能真正學(xué)到東西。我們特別強(qiáng)調(diào)，在一間現(xiàn)代化大企業(yè)，只要用心，就能感受到企業(yè)的管理制度和企業(yè)文化。針對(duì)工作的強(qiáng)度較大，時(shí)間較長，告訴同學(xué)們這都是培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞精神的機(jī)會(huì)。通過這樣的思想教育工作，同學(xué)們大多能改變觀念，樂觀而積極地面對(duì)工作。另外，我們也經(jīng)常要求同學(xué)們多些跟企業(yè)的老員工交談，了解他們的工作經(jīng)歷，心路歷程。告訴他們有些老員工比他們的年齡有的還要小，而且是單槍匹馬過來找工作，比他們還要艱苦。而我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)過來實(shí)習(xí)，有同學(xué)的互相幫助，有老師的照顧。通過這樣的比較，學(xué)生覺得比老員工幸運(yùn)多了。牢騷也就少了。除了思想教育之外，我們還盡可能為學(xué)生解決各種各樣的困難和問題，使學(xué)生更加安心工作。經(jīng)過這些努力，學(xué)生安定了情緒，也逐漸適應(yīng)了企業(yè)的工作環(huán)境和要求，大多能把心思投入到實(shí)習(xí)中去。
同學(xué)們?cè)诂F(xiàn)場進(jìn)行實(shí)習(xí)時(shí)，需要長時(shí)間站立工作，加上企業(yè)的訂單多，因而每天加在同學(xué)們身上的任務(wù)也越來越重。對(duì)于剛剛才離開校園的同學(xué)們來說，是一個(gè)比較嚴(yán)峻的考驗(yàn)。要同學(xué)們保持高昂的士氣，堅(jiān)持每天繁重的工作，對(duì)于遠(yuǎn)離親人而來到一個(gè)陌生的環(huán)境工作的學(xué)生來說，老師是他們精神的支柱，力量的源泉。要堅(jiān)持完成每天高強(qiáng)度的工作，沒有什么比得上老師對(duì)他們的關(guān)心更加重要了。我們經(jīng)常在下班時(shí)到同學(xué)們必去的餐廳等候同學(xué)們，讓同學(xué)們感受到老師對(duì)他們的關(guān)心，感覺到溫暖，消除同學(xué)們工作中產(chǎn)生的勞累和厭倦的感覺，讓同學(xué)們感受到老師的愛心和辛勞，這樣師生的關(guān)系融洽了，同學(xué)們?cè)诤芏喾矫嬉捕寄芘浜衔覀兝蠋熈恕?/p>
2、針對(duì)性的個(gè)別談話：一方面，對(duì)思想波動(dòng)大的學(xué)生，單獨(dú)找他們聊，耐心的做學(xué)生的思想工作，同時(shí)明確的告知學(xué)生，要學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任，本次頂崗實(shí)習(xí)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)行為，不是個(gè)人的行為，要么就不做，要做就要做好，要么服從管理，要么走人，放棄實(shí)習(xí)，承擔(dān)后果。另一面，通過做學(xué)生家長的工作，讓他們了解學(xué)生身上的弱點(diǎn)，適應(yīng)社會(huì)的能力，讓學(xué)生家長主動(dòng)做學(xué)生思想工作。
3、狠抓安全教育：同學(xué)們的人身安全是實(shí)習(xí)過程重中之重。為了盡可能避免發(fā)生安全問題，我們通過與學(xué)生交流和班干部會(huì)議，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。讓3每位學(xué)生在思想上樹立安全意識(shí)，在工作中，時(shí)時(shí)處處按照企業(yè)的安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，杜絕不安全事故的發(fā)生；要求同學(xué)之間，同學(xué)與員工之間說話要和氣，行為要文明，待人要禮貌，學(xué)會(huì)尊重，避免發(fā)生磨擦；要求每個(gè)同學(xué)樹立起自我保健意識(shí)，有病及時(shí)就醫(yī)，預(yù)防為主，減少疾病的發(fā)生，制定嚴(yán)格的就寢制度，每晚9：30起安排寢室長查寢及短信匯報(bào)制，減少同學(xué)們?cè)谕舛毫舻臅r(shí)間，避免了意外事情的發(fā)生。
二、管理之非常手段。
學(xué)生在外頂崗實(shí)習(xí)，心態(tài)不比在校，對(duì)學(xué)校、對(duì)老師、對(duì)實(shí)習(xí)單位的不滿意、不理解、不公平、不服氣、不平衡使工作難度很大。做好學(xué)生管理工作，我們又從下面幾方面入手：
1、灌輸學(xué)生“有問題，找自己，不要有問題，推責(zé)任”的思想方法。告訴同學(xué)們，在日常生活中，經(jīng)歷是一個(gè)嚴(yán)厲的老師。它總是先給你考驗(yàn)，然后再告訴你人生的道理。問題總是有針對(duì)性的設(shè)置障礙，但是它能為你提供有益的經(jīng)驗(yàn)，它能提升你的精神境界，使你從奮斗和忍耐中獲得內(nèi)在力量。
2、關(guān)愛之批評(píng)。實(shí)習(xí)過程中我學(xué)會(huì)了“推拿按磨”，掌握好了其中的“推”字，把工作分給他，把責(zé)任壓給他，把期限定給他，把后果講給他。這一招用在學(xué)生管理上很奏效。
3、適時(shí)放棄問題學(xué)生。頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生兩屆有一百人，是一個(gè)大的團(tuán)體，提升崗位認(rèn)知、吃苦能力、抗挫折能力、適應(yīng)社會(huì)能力就是一個(gè)奮斗理想，穩(wěn)定是基本目標(biāo)。一兩個(gè)問題學(xué)生，會(huì)把我們耗得精疲力竭，會(huì)讓我們喪失工作重心，所以該拿掉的時(shí)候就把他拿掉，我們也絕不心軟，不能讓他讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)動(dòng)搖信心。
最后再一次感謝學(xué)校以及就業(yè)辦給予我的信任，讓我參與到企業(yè)的學(xué)生管理工作中去，在這里不僅學(xué)習(xí)到企業(yè)的文化與管理，還深入了解了企業(yè)的運(yùn)行模式，我決心在今后的工作中再接再厲，以優(yōu)異的成績回報(bào)學(xué)校。
駐廠監(jiān)造工作計(jì)劃篇七
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我廠廣大干部職工積極配合，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，積極組織生產(chǎn)試運(yùn)行，努力開展全廠各項(xiàng)工作，順利完成了安裝、試車、投產(chǎn)運(yùn)行等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年甲醇廠工作開展的具體情況總結(jié)如下：
20xx年工作開展的主要內(nèi)容：
在20xx年職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩個(gè)多月的基礎(chǔ)上，20xx年公司再次組織部分業(yè)務(wù)技術(shù)好的職工去山東學(xué)習(xí)。結(jié)合山東學(xué)習(xí)的內(nèi)容與我廠實(shí)際情況編寫了安全操作規(guī)程。在實(shí)際生產(chǎn)過程中，甲醇廠根據(jù)不斷發(fā)現(xiàn)的問題持續(xù)為廣大員工精心組織材料，積極學(xué)習(xí)“確認(rèn)聯(lián)絡(luò)操作法”、編寫“三停預(yù)案”、出臺(tái)電工、鉗工、儀表工等特殊工種的安全操作規(guī)范。通過一年來的積極努力，目前甲醇廠廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有較大的提高。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，甲醇廠制定了嚴(yán)密的開車方案，為順利完成開車的目標(biāo)。我廠對(duì)開車方案細(xì)化分解，層層落實(shí)到班段，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)了相應(yīng)的制度和管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。在開車的過程中，甲醇廠的干部員工們吃住在廠，戰(zhàn)高溫，不懼艱辛，克服了開車過程中遇到的種種困難，終于在8月3日順利出產(chǎn)甲醇，完成了公司下達(dá)的目標(biāo)，同時(shí)此次試運(yùn)行的組織為甲醇廠后續(xù)開車積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。廣大員工在此次開車過程中團(tuán)結(jié)一致，積極配合，增強(qiáng)了甲醇廠的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動(dòng)效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的；二是提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對(duì)員工的培養(yǎng)吸納和儲(chǔ)備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識(shí)，全力打造一支技術(shù)嫻熟、操作過硬、勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，以各工段段長為負(fù)責(zé)人，切實(shí)抓好本工段的各項(xiàng)工作。
二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。
三是對(duì)人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序。
四是加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)察力度，從員工勞保、上崗證佩戴等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識(shí)和責(zé)任感，提高現(xiàn)場管理水平。
五是加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的清理和維護(hù)工作，對(duì)生產(chǎn)過程中不符合規(guī)范要求的及時(shí)進(jìn)行完善和整改。
一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等資源的管理和控制，以生產(chǎn)調(diào)度為負(fù)責(zé)人，齊抓管理，形成合力。
二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。
開車的過程中，我廠發(fā)現(xiàn)了許多設(shè)計(jì)與生產(chǎn)實(shí)際有出入的地方，因此積極的進(jìn)行工藝改造，確保在生產(chǎn)過程中更加安全平穩(wěn)。同時(shí)針對(duì)甲醇生產(chǎn)的實(shí)際情況，積極探求最佳工藝指標(biāo)，為進(jìn)一步提高甲醇產(chǎn)量、質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。
我廠堅(jiān)持不懈進(jìn)行合理控制物料耗費(fèi)，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖掘點(diǎn)，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，樹立成本意識(shí)，實(shí)現(xiàn)最佳效益。
20xx年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實(shí)際的工作中也存在不足，如：人員管理的不足，員工素質(zhì)特別是業(yè)務(wù)素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足的原因，我廠也出現(xiàn)過令人痛心的事故。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動(dòng)力，形成合力，共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加強(qiáng)工作執(zhí)行力度，對(duì)既定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。
2、從細(xì)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無紕漏，基層管理工作扎實(shí)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí)。
3、從員工素質(zhì)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊(duì)伍，首先從改變觀念，更新思想上著手，做好工作上的創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開展崗位練兵活動(dòng)，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階，崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開展，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn)，也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對(duì)策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動(dòng)。
5、從強(qiáng)化考核著手，使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道上，考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹底反映和真實(shí)解決問題為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，要求政策制度的嚴(yán)肅性，無彈性，用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。
面對(duì)新的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮下，甲醇廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下力爭做到以安全平穩(wěn)生產(chǎn)為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的成績和效益。
駐廠監(jiān)造工作計(jì)劃篇八
3、語言溝通能力較強(qiáng);。
4、形象得體大方。
1、制訂年度的文案工作計(jì)劃、目標(biāo);。
2、建立信息收集、整理、交流及保密系統(tǒng);。
5、企業(yè)內(nèi)部刊物、采納和組稿;。
6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部新聞咨詢的采納;。
8、完成上級(jí)交與的其他工作;。
駐廠監(jiān)造工作計(jì)劃篇九
放假前接到學(xué)校通知讓我二次帶學(xué)生赴煙臺(tái)富士康勤工儉學(xué)駐廠，接到通知后，我就做好了要嘗盡酸甜苦辣的思想準(zhǔn)備。而且還得把嘴皮子練好，所以就到高科辦公室借高科一本“口才心理學(xué)”然后高科又交待我很多注意事項(xiàng)，還鼓勵(lì)我說我這是第二次駐廠，也有經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該是沒啥問題。得到這些鼓勵(lì)，我信心百倍。
6月20日校長給所有帶隊(duì)老師及駐廠老師召開一次假期勤工儉學(xué)期間的注意事項(xiàng)，及以往勤工儉學(xué)期間所遇到的一些事情及解決方法。安排了6月22號(hào)上午軍訓(xùn)，下午培訓(xùn)，6月23上午培訓(xùn)，下午集合確定最后去的人數(shù)，等待晚上出發(fā)。
此次赴煙臺(tái)富士康勤工儉學(xué)分為兩批，第一批是6月23號(hào)晚上出發(fā)281人。共五輛車，分別有帶隊(duì)隊(duì)長楊許強(qiáng)科長，帶隊(duì)老師，$2老師，$2老師，$2老師我們五人一人跟一輛車。第二批是7月4號(hào)凌晨由$2老師帶隊(duì)出發(fā)14人，共295人。
6月23號(hào)晚上五點(diǎn)上車281人，五點(diǎn)半出發(fā)。我?guī)У牟恢皇?81人，還帶著281個(gè)學(xué)生家長對(duì)我的信任，帶著學(xué)校對(duì)我的信任，帶著這么重的責(zé)任出發(fā)。
6月24日早上7：00就到達(dá)煙臺(tái)富士康園區(qū)，帶隊(duì)隊(duì)長楊科長與廠方取得聯(lián)系，富士康校企合作辦人員很熱情的接待我們，同時(shí)也解決了頭等大事——學(xué)生的吃飯住宿問題。然后通知學(xué)生集合地點(diǎn)，接著辦理入廠手續(xù)。上午進(jìn)行了簡單的面試，檢查證件，下午開始培訓(xùn)。由于富士康現(xiàn)在根本不缺人，現(xiàn)在招人都是為了十月十一月十二月做準(zhǔn)備，外加實(shí)習(xí)期短，所以除做三個(gè)月的同學(xué)都分到相應(yīng)的工作外，其余做兩個(gè)月的都培訓(xùn)了一個(gè)星期多才上崗。不過培訓(xùn)期間還是有工資的，第二批去的十四個(gè)人培訓(xùn)期間沒工資，因?yàn)樵诟皇靠蹬嘤?xùn)的有一千多人沒上崗，發(fā)工資劃不來。但這樣的難題都得我們來做。
6月27日早上一大早楊科長，王老師，祁老師，趙老師他們就要返校了，我要一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)投入到緊張的工作當(dāng)中了。晚上先到女生宿舍查房，統(tǒng)計(jì)大家的聯(lián)系方式，與她們溝通，了解他們的情況，做穩(wěn)定工作，交代一些女生一定要注意的安全問題，一定要提高警惕意識(shí)。
三個(gè)月里的前期工作不好做，適應(yīng)能力強(qiáng)的學(xué)生就該吃吃該喝喝該培訓(xùn)培訓(xùn)；適應(yīng)能力差的學(xué)生就想回家，特別還是在特殊時(shí)期——天天培訓(xùn)，不讓上崗。學(xué)生給家長打電話把情況一說，家長就支持小孩兒回家。家長以為學(xué)生一個(gè)人在外地，天天培訓(xùn)也不發(fā)工資，還不如回家呢。所以好多家長打電話質(zhì)問我：學(xué)校安排的什么廠啊，天天也不讓上班，也沒工資，還得再花錢，還叫什么勤工儉學(xué)啊，要不就讓小孩兒回來吧……但是我必須得一個(gè)一個(gè)給家長解釋，讓家長放心學(xué)生不是一個(gè)人在外邊，這還有其他同學(xué)，還有老師陪著，而且培訓(xùn)期間有工資。女生宿舍是15個(gè)，每一件事我都要去每個(gè)宿舍去傳達(dá)，去解釋十五遍。這樣她們才不會(huì)天天想著回家，才能安心留下，避免了很大的流失。
6月28日上午和還沒有分到工作的學(xué)生一塊參加培訓(xùn)，一切順利。下午就有春季班學(xué)生王水洋和馬銀海兩位同學(xué)因?yàn)榭春６⒄`培訓(xùn)，他倆不是第一次掉隊(duì)了，而且不服從管理，還編瞎話說是睡著了才耽誤培訓(xùn)，雖然很生氣，但是還得給廠方替他們請(qǐng)假，不能給按曠工。事后對(duì)他們倆批評(píng)教育，并讓他們寫保證書。
6月29日下午參加“富康會(huì)議”（富士康每周四下午3：00要開駐廠老師會(huì)議）。剛好富士康要年終大盤點(diǎn)放假七天，這七天的管理可能會(huì)不好管理，和全體老師商量放假的一些管理和注意事項(xiàng)，老師們的建議是不開放，還讓他們天天培訓(xùn)，每天都安排一些活動(dòng)，不讓他們閑著出去亂跑或去海邊，盡量避免出現(xiàn)安全問題；給我們講了富士康的工資標(biāo)準(zhǔn)是：每月平均上天的底薪1350（含伙食費(fèi)400元，住宿費(fèi)110元）平均每天62塊錢，平均每小時(shí)是元，周六日加班是用乘于，法定假日是乘于2。規(guī)定駐廠老師每天早八點(diǎn)晚五點(diǎn)簽到，學(xué)生上班期間請(qǐng)事假的學(xué)生本人申請(qǐng)，老師簽字，校企辦簽字再送部門。晚上楊科長給我發(fā)信息說有男生因曠工被開除了，讓我調(diào)查一下，我給各班班長打電話問沒有這個(gè)情況。晚上去宿舍查房又給每個(gè)宿舍說一遍，又是十五遍，那叫一個(gè)累。
7月1日下午廠區(qū)所有員工放假，培訓(xùn)的學(xué)生也放假，我把281人全部組織起來開個(gè)安全會(huì)議，交代一下放假的注意事項(xiàng)：男生不要去海邊洗澡，不要打架，注意人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，特別是女生，更要注意人身安全，不要天天坐到海邊憧憬著幻想著會(huì)不會(huì)出現(xiàn)白馬王子，答，會(huì)出現(xiàn)，但是出現(xiàn)的不會(huì)是白馬王子，而是流氓。
7月2號(hào)春季班石婷婷來找我說想回家，問其原因：說家長不放心，也不分工作，天天培訓(xùn)，也沒工資，還得花錢……做了她半天的思想工作，但是她還是堅(jiān)決要回家，我當(dāng)時(shí)都有點(diǎn)生氣了，因?yàn)槲易约航o自己制定的是：盡量不要有流失，“別人盡力而為，我全力以赴”但是怎么勸都勸不動(dòng)，當(dāng)我準(zhǔn)備放棄的時(shí)候我想著得給家長說一聲，順便做一下家長的思想工作，我就當(dāng)著學(xué)生的面把情況給家長說一遍，也說了勤工儉學(xué)半路回去的弊端，也說了自己的難處，沒想到家長這么理解工作，也很配合，說會(huì)鼓勵(lì)他女兒繼續(xù)留下來工作。此時(shí)我心里有種小勝利的感覺。
7月4日上午去人資部安排晚上十點(diǎn)到的（第二批）趙丹老師和十四個(gè)學(xué)生；幫簡志國和梁學(xué)習(xí)補(bǔ)辦了廠牌；馬龍飛多次曠工；晚上我把班干部叫到一塊開個(gè)會(huì)，交代一些事情，也了解一下大家的情況，讓班長代表大家反映一些事。
例會(huì)內(nèi)容：
1、以后每周六晚上開班長例會(huì)；
2、班干部要起帶頭作用，多關(guān)心同學(xué)，做好思想工作;。
3、對(duì)于學(xué)生在工作和生活上遇到的問題，班干部要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)反映，老師能及時(shí)去解決。
4、大家一直培訓(xùn)分不到工作，希望老師能快點(diǎn)幫忙給解決。
7月7日下午參加“富康會(huì)議”，晚上去男生宿舍查寢，由于男生宿舍離的遠(yuǎn)，每次去都要坐車坐二十分鐘，不方便，一周去一次。剛到男生宿舍園區(qū)，就碰到汽駕一班謝磊曠工回來，問他怎么不上班，他說感冒了，我有點(diǎn)不相信，問他請(qǐng)假?zèng)]，他說沒，就是不想去。最后問他他說是曠工了，不想干了，想回家。然后在那勸他半天也勸不動(dòng)，回去后我又給他發(fā)信息，打電話勸都勸不動(dòng)。
駐廠監(jiān)造工作計(jì)劃篇十
2009年，在區(qū)委政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鲇魚山鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在廣大同仁的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的^v^、十七屆三中全會(huì)和市委九屆七次全會(huì)精神，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定、弘揚(yáng)井岡山精神”的總體要求，扎實(shí)開展維穩(wěn)信息督查工作，切實(shí)履行“保一方穩(wěn)定，保一方發(fā)展”的政治責(zé)任，確保了所駐轄區(qū)內(nèi)無重大刑事案件，無重大安全事故，無發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的政治事件，無影響重大的群體性事件，無群體性械斗。創(chuàng)造了良好的社會(huì)治安環(huán)境，促進(jìn)我處各項(xiàng)事業(yè)的飛躍性的發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境?，F(xiàn)將我處今年的維穩(wěn)工作總結(jié)如下：
三、實(shí)時(shí)求是，做好上傳下達(dá)工作臺(tái)帳。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)法律法規(guī)及文件精神，把維穩(wěn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，按質(zhì)按量按時(shí)把上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。我積極參加鎮(zhèn)每月綜治例全及治安形勢分析會(huì)議等相關(guān)重要會(huì)議，及時(shí)掌握各村、企業(yè)存在的不穩(wěn)因素，將收集的信息進(jìn)行綜合分析，形成數(shù)據(jù)報(bào)表、文安材料及時(shí)向上匯報(bào)，確保信息暢通，歸檔建冊(cè)，形成臺(tái)帳。
四、協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)，積極參與矛盾糾紛排查調(diào)處。魚山鎮(zhèn)由于地形復(fù)雜，人口眾多，治安隱患雜，再加上今年大型企業(yè)紛紛落戶于該鎮(zhèn)，從而引發(fā)一系列征地糾紛。為此，為確國慶60周年期間該鎮(zhèn)政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，對(duì)全鎮(zhèn)開展了三排查工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)和穩(wěn)定因素和不安會(huì)隱患進(jìn)行了排查調(diào)處，將許多問題解決在基層，解決在蔭芽狀態(tài)，確保了社會(huì)穩(wěn)定。
一年來，雖然工作取得了一定成績，但與上級(jí)的要求相比，還有許多不足。今后，我將繼續(xù)努力，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)，把魚山鎮(zhèn)維穩(wěn)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
駐魚山維穩(wěn)信息督查員：王逢茂。
2009年11月30日。
駐廠監(jiān)造工作計(jì)劃篇十一
根據(jù)市駐廠工作辦的安排，駐xx市中藥廠工作隊(duì)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的^v^報(bào)告、***同志在全市駐廠暨國企改革工作會(huì)議上的講話和市駐廠工作辦的有關(guān)文件，針對(duì)我市國有企業(yè)改革的新形勢結(jié)合xx市中藥廠的實(shí)際情況組織調(diào)查研究和討論，認(rèn)清了形勢、振奮了精神、隊(duì)員們表示一定要按照市政府、市駐廠工作辦的要求、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、明確重點(diǎn)、嚴(yán)守紀(jì)律、擺正位子、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律、出滿勤、不擾民、樸下身子、察實(shí)情、下實(shí)勁、求實(shí)效、為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定作事實(shí)、做好事、盡自己所能為xx“以工興市”作貢獻(xiàn)。
根據(jù)市駐廠工作辦的安排，駐xx市中藥廠工作隊(duì)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的^v^報(bào)告、***同志在全市駐廠暨國企改革工作會(huì)議上的講話和市駐廠工作辦的有關(guān)文件，針對(duì)我市國有企業(yè)改革的新形勢結(jié)合xx市中藥廠的實(shí)際情況組織調(diào)查研究和討論，認(rèn)清了形勢、振奮了精神、隊(duì)員們表示一定要按照市政府、市駐廠工作辦的要求、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、明確重點(diǎn)、嚴(yán)守紀(jì)律、擺正位子、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律、出滿勤、不擾民、樸下身子、察實(shí)情、下實(shí)勁、求實(shí)效、為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定作事實(shí)、做好事、盡自己所能為xx“以工興市”作貢獻(xiàn)。
我們駐廠工作隊(duì)在市駐廠工作辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟，深入實(shí)施“以工興市”戰(zhàn)略、解放思想、開拓創(chuàng)新，幫助所駐企業(yè)在改革發(fā)展、改制、租賃、籌資、開關(guān)等方面做了大量艱苦細(xì)致的工作。
工作隊(duì)入廠后首先穩(wěn)定企業(yè)職工隊(duì)伍，深入車間科室調(diào)查研究，為企業(yè)找出路想辦法，統(tǒng)一干部、職工的思想認(rèn)識(shí)，分別召集廠領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工代表開座談會(huì)，聽取他們的意見和想法，對(duì)照國家、省、市國有企業(yè)改革的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，結(jié)合該廠的實(shí)際情況，聘請(qǐng)權(quán)威人士對(duì)企業(yè)會(huì)診，提出可行性方案，并廣泛征詢各方意見，認(rèn)為租賃經(jīng)營確較適用于該廠的實(shí)際情況。
為了改制方案能順利實(shí)施，分別召集廠領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工代表耐心的做宣傳和說服工作，協(xié)調(diào)相關(guān)單位，統(tǒng)一大家認(rèn)識(shí)，最終有關(guān)人員、單位一致認(rèn)為租賃經(jīng)營方案確是該廠實(shí)施改制、開工生產(chǎn)的最佳方案，并積極行動(dòng)起來支持該項(xiàng)工作。
我們以市委、市政府提出的“以工興市”為目標(biāo)，充分發(fā)揮信息優(yōu)勢，多方聯(lián)系、尋求合作伙伴，本著近期讓利、長期得利、共同發(fā)展的宗旨，經(jīng)過對(duì)比分析，確定實(shí)力較強(qiáng)的民營企業(yè)三盛食品有限公司，并與其簽訂租賃經(jīng)營協(xié)議。三盛食品有限公司在租賃中藥廠后，利用原廠房、設(shè)備，并加大對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)投入，已累計(jì)投入固定資產(chǎn)×××余萬元。
目前，該廠已形成產(chǎn)值近千萬元，利稅達(dá)×××多萬元的食品加工企業(yè)。工廠也已打破往日的寂靜，呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象，一車車的乳制品和冷凍食品源源流入xx市的大街小巷，極大地豐富了我市居民的生活。今后我們要更加努力地為企業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境，為實(shí)施“以工興市”戰(zhàn)略做更大的貢獻(xiàn)。
駐廠監(jiān)造工作計(jì)劃篇十二
為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)行為，提高建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)水平，制定本規(guī)范。
本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動(dòng)。
實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，并以書面形式與工程監(jiān)理單位訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同，合同中應(yīng)包括監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金，以及雙方的義務(wù)、違約責(zé)任等相關(guān)條款。
在訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同時(shí)，建設(shè)單位將勘察、設(shè)計(jì)、保修階段等相關(guān)服務(wù)一并委托的，應(yīng)在合同中明確相關(guān)服務(wù)的工作范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金等相關(guān)條款。
工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)將工程監(jiān)理單位的名稱，監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和權(quán)限及總監(jiān)理工程師的姓名書面通知施工單位。
在建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍內(nèi)，建設(shè)單位與施工單位之間涉及施工合同的聯(lián)系活動(dòng)，應(yīng)通過工程監(jiān)理單位進(jìn)行。
實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循以下主要依據(jù):。
1、法律法規(guī)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);。
2、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)文件;。
3、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件。
建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。
建設(shè)工程監(jiān)理宜實(shí)施信息化管理。
工程監(jiān)理單位應(yīng)公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動(dòng)。
建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動(dòng)，除應(yīng)符合本規(guī)范外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
2?術(shù)?語。
工程監(jiān)理單位。
依法成立并取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動(dòng)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。
建設(shè)工程監(jiān)理。
工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制，對(duì)合同、信息進(jìn)行管理，對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng)。
相關(guān)服務(wù)。
工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托；按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，在建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、保修等階段提供的服務(wù)活動(dòng)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
工程監(jiān)理單位派駐工程負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。
注冊(cè)監(jiān)理工程師。
取得^v^建設(shè)主管部門頒發(fā)的《^v^注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書》和執(zhí)業(yè)印章，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)等活動(dòng)的人員。
總監(jiān)理工程師。
由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的注冊(cè)監(jiān)理工程師。
總監(jiān)理工程師代表。
經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力，具有工程類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。
專業(yè)監(jiān)理工程師。
由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)，具有工程類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。
監(jiān)理員。
從事具體監(jiān)理工作，具有中專及以上學(xué)歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。
監(jiān)理規(guī)劃。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展建設(shè)工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
針對(duì)某一專業(yè)或某一方面建設(shè)工程監(jiān)理工作的操作性文件。
工程計(jì)量。
根據(jù)工程設(shè)計(jì)文件及施工合同約定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位申報(bào)的合格工程的工程量進(jìn)行核驗(yàn)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的檢查活動(dòng)。
平行檢驗(yàn)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位自檢的同時(shí)，按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對(duì)同一檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行的檢測試驗(yàn)活動(dòng)。
見證取樣。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位迸行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動(dòng)。
工程延期。
由于非施工單位原因造成合同工期延長的時(shí)間。
工期延誤。
由于施工單位自身原因造成施工期延長的時(shí)間。
工程臨時(shí)延期批準(zhǔn)。
發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時(shí)所作出的臨時(shí)延長合同工期的批準(zhǔn)。
工程最終延期批準(zhǔn)。
發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時(shí)所作出的最終延長合同工期的批準(zhǔn)。
監(jiān)理日志。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每日對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理工作及施工進(jìn)展情況所做的記錄。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月向建設(shè)單位提交的建設(shè)工程監(jiān)理工作及建設(shè)工程實(shí)施情況等分析總結(jié)報(bào)告。
設(shè)備監(jiān)造。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同和設(shè)備采購合同約定，對(duì)設(shè)備制造過程進(jìn)行的監(jiān)督檢查活動(dòng)。
監(jiān)理文件資料。
工程監(jiān)理單位在履行建設(shè)工程監(jiān)理合同過程中形成或獲取的，以一定形式記錄、保存的文件資料。
3?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其設(shè)施。
?一般規(guī)定。
?工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理時(shí)，應(yīng)在施工現(xiàn)場派駐項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模，可根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限，以及工程特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素確定。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配套、數(shù)量應(yīng)滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作需要，必要時(shí)可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。
工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。
總監(jiān)理工程師任命書應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)征得建設(shè)單位書面同意；調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位。
一名總監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當(dāng)需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意，且最多不得超過三項(xiàng)。
施工現(xiàn)場監(jiān)理工作全部完成或建設(shè)工程監(jiān)理合同終止時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可撤離施工現(xiàn)場。
?監(jiān)理人員職責(zé)。
總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：
1?確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。
2?組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
3?根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。
4?組織召開監(jiān)理例會(huì)。
5?組織審核分包單位資格。
6?組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。
7?審查開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。
8?組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。
9?組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。
10?組織審查和處理工程變更。
11?調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。
12?組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。
13?審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。
14?參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。
15?組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。
總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：
1?組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
2?根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。
3?組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。
4?簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。
5?簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。
6?調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。
7?審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。
8?參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：
1?參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
2?審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。
3?參與審核分包單位資格。
4?指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。
5?檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。
6?驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程。
7?處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。
8?進(jìn)行工程計(jì)量。
9?參與工程變更的審查和處理。
l0?組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。
1l?收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。
12?參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé):。
1?檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。
2?進(jìn)行見證取樣。
3?復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)。
4?檢查工序施工結(jié)果。
5?發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。
?監(jiān)理設(shè)施。
建設(shè)單位應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，提供監(jiān)理工作需要的辦公，交通、通訊生活等設(shè)施。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜妥善使用和保管建設(shè)單位提供的設(shè)施，并應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的時(shí)間移交建設(shè)單位。
工程監(jiān)理單位宜按建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的檢測設(shè)備和工器具。
4?監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
?一般規(guī)定。
監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、內(nèi)容、程序、方法和措施。
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)具有可操作性。
監(jiān)理規(guī)劃。
監(jiān)理規(guī)劃可在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。
監(jiān)理規(guī)劃編審應(yīng)遵循下列程序：
1?總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制。
2?總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。
監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1?工程概況。
2?監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)。
3?監(jiān)理工作依據(jù)。
4?監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)。
5?監(jiān)理工作制度。
6?工程質(zhì)量控制。
7?工程造價(jià)控制。
8?工程進(jìn)度控制。
9?安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。
10?合同與信息管理。
11?組織協(xié)調(diào)。
12?監(jiān)理工作設(shè)施。
在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理過程中，實(shí)際情況或條件發(fā)生變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改，并應(yīng)經(jīng)工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位。
?監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并應(yīng)報(bào)總監(jiān)理工程師審批。
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制應(yīng)依據(jù)下列資料：
1?監(jiān)理規(guī)劃。
2?工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件。
3?施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1?專業(yè)工程特點(diǎn)。
2?監(jiān)理工作流程。
3?監(jiān)理工作要點(diǎn)。
4?監(jiān)理工作方法及措施。
在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。
5?工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制及安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作。
?一般規(guī)定。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，遵循動(dòng)態(tài)控制原理，堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，制定和實(shí)施相應(yīng)的監(jiān)理措施，采用旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等方式對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。
監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程設(shè)計(jì)文件，并應(yīng)參加建設(shè)單位主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會(huì)各方代表應(yīng)會(huì)簽。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期召開監(jiān)理例會(huì)，并組織有關(guān)單位研究解決與監(jiān)理相關(guān)的問題。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可根據(jù)工程需要，主持或參加專題會(huì)議，解決監(jiān)理工作范圍內(nèi)工程專項(xiàng)問題。
監(jiān)理例會(huì)以及由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的專題會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要，應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會(huì)各方代表應(yīng)會(huì)簽。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與工程建設(shè)相關(guān)方之間的工作聯(lián)系，除另有規(guī)定外宜采用工作聯(lián)系單形式進(jìn)行。
工作聯(lián)系單應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)，符合要求時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位按己批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。施工組織設(shè)計(jì)需要調(diào)整時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序重新審查。
施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：
1?編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。
2?施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求。
3?資金、勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿足工程施工需要。
4?安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
5?施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。
施工組織設(shè)計(jì)或（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表，應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的開工報(bào)審表及相關(guān)資料；同時(shí)具備下列條件時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令：
l?設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成。
2?施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
3?施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實(shí)。
4?進(jìn)場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。
開工報(bào)審表應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。工程開工令應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
分包工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審核施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。
分包單位資格審核應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：
1?營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書。
2?安全生產(chǎn)許可文件。
3?類似工程業(yè)績。
4?專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。
分包單位資格報(bào)審表應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜根據(jù)工程特點(diǎn)、施工合同、工程設(shè)計(jì)文件及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并應(yīng)制定工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度目標(biāo)控制及安全生產(chǎn)管理的方案，同時(shí)應(yīng)提出防范性對(duì)策。
?工程質(zhì)量控制。
工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。
總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)審的施工方案，并應(yīng)符合要求后予以簽認(rèn)。
施工方案審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：
1?編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。
2?工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
施工方案報(bào)審表應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報(bào)送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的適用性，必要時(shí)，應(yīng)要求施工單位組織專題論證，審查合格后報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報(bào)送的施工控制測量成果及保護(hù)措施，簽署意見。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位在施工過程中報(bào)送的施工測量放線成果進(jìn)行查驗(yàn)。
施工控制測量成果及保護(hù)措施的檢查、復(fù)核，應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1?施工單位測量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書。
駐廠監(jiān)造工作計(jì)劃篇十三
進(jìn)入七月份以來，我所駐煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門文件、會(huì)議精神，全面認(rèn)真落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字瓦斯治理方針，著力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯治理體系，深入開展“一通三防”大會(huì)戰(zhàn)，以通風(fēng)瓦斯治理、防治粉塵和防滅火管理為重點(diǎn)，以礦井防治水、雨季“三防”、火工品管理為主軸，加大隱患排查治理力度，強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍?，F(xiàn)就主要安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)監(jiān)管力度，杜絕非法違法現(xiàn)象。
1、在建設(shè)期間，嚴(yán)格按照縣局批復(fù)項(xiàng)目進(jìn)行作業(yè)。由于該礦井地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，針對(duì)實(shí)際情況，及時(shí)采取有效措施，穩(wěn)扎穩(wěn)打始終把安全放在第一位，在同礦方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，克服了重重困難，達(dá)到了安全無事故的滿意成績。
2、嚴(yán)格按上級(jí)明文規(guī)定，杜絕非法違法現(xiàn)象發(fā)生。
二、加強(qiáng)隱患排查治理力度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。
1、由于該礦井地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，及時(shí)制定特殊地段的安全技術(shù)措施及補(bǔ)充完善作業(yè)規(guī)程，并認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，現(xiàn)場嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程、措施執(zhí)行，確保了現(xiàn)場安全施工。
2、由于該礦井兩個(gè)下山巷坡度大，運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜，先。
后完善了“一坡三擋”等安全設(shè)施。同時(shí)，對(duì)安全設(shè)施不定期的進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，確保其安全有效、靈敏可靠，并嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”制度。
4、嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探，先探后掘”的探放水原則，要求礦方在井下各作業(yè)面采用長探與班探相結(jié)合的方式進(jìn)行了探放水，特別是七月份軌道大巷和膠帶下山巷頂板都相繼出現(xiàn)了淋水，及時(shí)要求礦方停止作業(yè)，對(duì)這兩個(gè)面頂板淋水重新進(jìn)行了補(bǔ)探，確認(rèn)無異常情況后才開始作業(yè)。
5、嚴(yán)格落實(shí)雨季“三防”工作，及時(shí)補(bǔ)充完善防洪物資，加強(qiáng)24小時(shí)防汛調(diào)度值班，密切注意當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的天氣預(yù)報(bào)，掌握汛情險(xiǎn)情，嚴(yán)格執(zhí)行井下停風(fēng)停電撤人制度和暴雨、大雨撤人制度。
6、當(dāng)月對(duì)井上、下火工品進(jìn)行了兩次專項(xiàng)檢查，對(duì)存在的問題要求礦方都及時(shí)進(jìn)行了整改。同時(shí)，放炮作業(yè)地點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行“三人聯(lián)鎖”放炮管理制度。
三、恪盡職守，堅(jiān)守崗位。
當(dāng)月本人出勤27天，請(qǐng)假3天。入井18次，查出各類隱患共70余條，采取不定時(shí)和夜查相結(jié)合的辦法深入井下各作業(yè)地點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，現(xiàn)場能及時(shí)整改的，解決在現(xiàn)場，現(xiàn)場不能及時(shí)整改的，責(zé)令礦方限期整改，并跟蹤落實(shí)，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的“三老”問題要求礦方對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了加倍處罰。同時(shí)，對(duì)地面各崗位也不定時(shí)的進(jìn)行了多次突查，提高了各要害場所的工人上崗質(zhì)量。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)安全文件、會(huì)議精神。
2、加大安全培訓(xùn)教育力度，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。
3、加大隱患排查治理力度，對(duì)各級(jí)檢查問題及時(shí)整改回查落實(shí)，加大對(duì)“三老”問題、“三違”人員的查處力度，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)各項(xiàng)工作。
4、按制定方案，深入開展“一通三防”大會(huì)戰(zhàn)，重點(diǎn)做好瓦斯治理工作。
5、根據(jù)上級(jí)文件要求，繼續(xù)做好雨季“三防”和礦井防治水工作。
二0一一年七月十九日。
駐廠監(jiān)造工作計(jì)劃篇十四
一、學(xué)生的心態(tài)。
（一）對(duì)第一線的工作估計(jì)不足，理想和現(xiàn)實(shí)之間的差距較大，缺乏對(duì)自己的正確認(rèn)識(shí)；部分學(xué)生從小嬌生慣養(yǎng)，生活自理能力比較差，其適應(yīng)能力、人際溝通能力、情緒控制能力、時(shí)間管理能力、動(dòng)手能力等都較弱，難以適應(yīng)競爭激烈的職場需求，造成學(xué)生離職率高，實(shí)習(xí)隊(duì)伍不穩(wěn)定，嚴(yán)重影響實(shí)習(xí)效果。
（二）學(xué)生的就業(yè)心態(tài)和適應(yīng)工作的能力不足。在新的工作環(huán)境中，心理上沒有家長或老師的依賴和及時(shí)疏導(dǎo)，無助感增強(qiáng)，再加之缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，技能不熟練，與企業(yè)職工人際關(guān)系不協(xié)調(diào)，較大的工作強(qiáng)度，造成中職學(xué)生實(shí)習(xí)效果欠佳，學(xué)生實(shí)習(xí)隊(duì)伍穩(wěn)定率不高的主要原因。
總之，由于以上原因加之學(xué)校帶隊(duì)老師難以進(jìn)入廠區(qū)，在管理上難以及時(shí)到位，再加上工廠的制度化管理，一些學(xué)生在工作中一遇到問題和種種困難無法得到及時(shí)、有效的解決和心理疏導(dǎo)，出現(xiàn)曠工甚者引發(fā)辭職的現(xiàn)象增多。
二、如何才有通過卓有成效的工作，保持實(shí)習(xí)學(xué)生穩(wěn)定率。
（一）做好實(shí)習(xí)前的就業(yè)指導(dǎo)工作實(shí)習(xí)前，組織學(xué)生召開實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)習(xí)帶隊(duì)老師講解校外實(shí)習(xí)的目的、意義，強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)的紀(jì)律以及有關(guān)注意事項(xiàng)。根據(jù)需要，還可邀請(qǐng)實(shí)習(xí)企業(yè)的有關(guān)人員講解企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度、并進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)等。通過各種途徑，全方位地對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范禮儀教育、職業(yè)道德教育、就業(yè)形勢教育、心理健康方面的教育和安全生產(chǎn)教育，幫助學(xué)生樹立正確的擇業(yè)觀、從業(yè)觀和安全意識(shí)，并幫助其調(diào)整好心態(tài)，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換。
（二）制定詳細(xì)實(shí)習(xí)考評(píng)計(jì)劃、方案，全面公正評(píng)價(jià)考核學(xué)生。
對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行宣傳動(dòng)員的時(shí)候，將實(shí)習(xí)的目的、要求、安排和計(jì)劃告訴學(xué)生們，并建立學(xué)校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)考核評(píng)價(jià)方案和細(xì)則,圍繞學(xué)生專業(yè)技能崗位應(yīng)用發(fā)展和學(xué)生職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成情況，建構(gòu)以“職業(yè)修養(yǎng)”、“工作能力”、“出勤情況”、“崗位任務(wù)完成情況”，即德、能、勤、績四個(gè)細(xì)化版塊組成的指標(biāo)體系，科學(xué)劃定考核評(píng)價(jià)內(nèi)容和指標(biāo)，量化體現(xiàn)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，全面如實(shí)反映學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)情況。在學(xué)生實(shí)習(xí)過程中依據(jù)評(píng)價(jià)方案中的四個(gè)方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格管理，此評(píng)價(jià)表由實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同考核評(píng)定，考核要求公開、公正，以激勵(lì)學(xué)生務(wù)實(shí)、進(jìn)取為目的?？己私Y(jié)果將作為畢業(yè)時(shí)推薦就業(yè)的重要依據(jù)。
1、評(píng)價(jià)周期：
實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)可每月安排一次，從道德品質(zhì)、遵紀(jì)守法、宿舍考勤、實(shí)習(xí)任務(wù)完成情況四個(gè)方面總結(jié)評(píng)價(jià)學(xué)生，以達(dá)到強(qiáng)化管理，督促學(xué)生的重要目的。而企方隊(duì)對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)可以每季度進(jìn)行一次，通過評(píng)價(jià)也向?qū)W校反饋學(xué)生在廠期間的表現(xiàn)。同時(shí)帶隊(duì)教師要做好學(xué)生評(píng)價(jià)表的收集和整理工作，并裝入學(xué)生實(shí)習(xí)成長檔案袋中，以備最終實(shí)習(xí)總結(jié)評(píng)價(jià)的重要資料。
駐廠監(jiān)造工作計(jì)劃篇十五
專項(xiàng)施工方案審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：
1編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。
2安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
專項(xiàng)施工方案報(bào)審表應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)巡視檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況。發(fā)現(xiàn)末按專項(xiàng)施工方案實(shí)施時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位按專項(xiàng)施工方案實(shí)施。
情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)送監(jiān)理報(bào)告。
監(jiān)理報(bào)告應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
6工程變更、索賠及施工合同爭議。
一般規(guī)定。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定進(jìn)行施工合同管理，處理工程暫停及復(fù)工、工程變更、索賠及施工合同爭議、解除等事宜。
施工合同終止時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按施工合同約定處理施工合同終止的有關(guān)事宜。
工程暫停及復(fù)工。
總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，可根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定停工范圍，并應(yīng)按施工合同和建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定簽發(fā)工程暫停令。
[條文解析]本條由原規(guī)范和合并修訂而來，明確了由總監(jiān)理工程師“確定停工范圍”。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令：
1建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。
2施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的。
3施工單位末按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工的。
4施工單位末按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案施工或違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的。
5施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。
總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應(yīng)征得建設(shè)單位同意，在緊急情況下未能事先報(bào)告的，應(yīng)在事后及時(shí)向建設(shè)單位作出書面報(bào)告。
工程暫停令應(yīng)按本規(guī)范附錄的要求填寫。
暫停施工事件發(fā)生時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的情況。
總監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同有關(guān)各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用有關(guān)的問題。
因施工單位原因暫停施工時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查、驗(yàn)收施工單位的停工整改過程、結(jié)果。
施工單位未提出復(fù)工申請(qǐng)的，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況指令施工單位恢復(fù)施工。
復(fù)工報(bào)審表應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫，工程復(fù)工令應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
工程變更。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的工程變更。
1總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請(qǐng)，提出審查意見。對(duì)涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件。必要時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工等單位召開論證工程設(shè)計(jì)文件的修改方案的專題會(huì)議。
2總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影響作出評(píng)估。
3總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會(huì)簽工程變更單。
4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更。
工程變更單應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的計(jì)價(jià)原則、計(jì)價(jià)方法或價(jià)款。
建設(shè)單位與施工單位未能就工程變更費(fèi)用達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出一個(gè)暫定價(jià)格并經(jīng)建設(shè)單位同意，作為臨時(shí)支付工程款的依據(jù)。工程變更款項(xiàng)最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位與施工單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可對(duì)建設(shè)單位要求的工程變更提出評(píng)估意見，并應(yīng)督促施工單位按會(huì)簽后的工程變更單組織施工。
費(fèi)用索賠。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)工程費(fèi)用的原始資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理費(fèi)用索賠的主要依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1?法律法規(guī)。
2勘察設(shè)計(jì)文件、施工合同文件。
3工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
4索賠事件的證據(jù)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的費(fèi)用索賠：
1受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費(fèi)用索賠意向通知書。
2收集與索賠有關(guān)的資料。
3受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費(fèi)用索賠報(bào)審表。
4審查費(fèi)用索賠報(bào)審表。需要施工單位進(jìn)一步提交詳細(xì)資料時(shí)，應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)發(fā)出通知。
5與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致后，在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費(fèi)用索賠報(bào)審表，并報(bào)建設(shè)單位。
費(fèi)用索賠意向通知書應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫；
費(fèi)用索賠報(bào)審表應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)施工單位費(fèi)用索賠應(yīng)同時(shí)滿足下列條件:。
1施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出費(fèi)用索賠。
2索賠事件是因非施工單位原因造成，且符合施工合同約定。
3索賠事件造成施工單位直接經(jīng)濟(jì)損失。
當(dāng)施工單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可提出費(fèi)用索賠和工程延期的綜合處理意見，并應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。
因施工單位原因造成建設(shè)單位損失，建設(shè)單位提出索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理。
工程延期及工期延誤。
施工單位提出工程延期要求符合施工合同約定時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理。
當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位提交的階段性工程臨時(shí)延期報(bào)審表進(jìn)行審查，并應(yīng)簽署工程臨時(shí)延期審核意見后報(bào)建設(shè)單位。
當(dāng)影響工期事件結(jié)束后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位提交的工程最終延期報(bào)審表進(jìn)行審查，并應(yīng)簽署工程最終延期審核意見后報(bào)建設(shè)單位。
工程臨時(shí)延期報(bào)審表和工程最終延期報(bào)審表應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在作出工程臨時(shí)延期批準(zhǔn)和工程最終延期批準(zhǔn)前，均應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)工程延期應(yīng)同時(shí)滿足下列條件:。
1施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出工程延期。
2因非施工單位原因造成施工進(jìn)度滯后。
3施工進(jìn)度滯后影響到施工合同約定的工期。
施工單位因工程延期提出費(fèi)用索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按施工合同約定進(jìn)行處理。
發(fā)生工期延誤時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定進(jìn)行處理。
施工合同爭議。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭議時(shí)應(yīng)進(jìn)行下列工作：
1了解合同爭議情況。
2及時(shí)與合同爭議雙方進(jìn)行磋商。
3提出處理方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)。
4當(dāng)雙方未能達(dá)成一致時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)提出處理合同爭議的意見。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工合同爭議處理過程中，對(duì)末達(dá)到施工合同約定的暫停履行合同條件的，應(yīng)要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同。
在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。
施工合同解除。
因建設(shè)單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定與建設(shè)單位和施工單位從下列款項(xiàng)中協(xié)商確定施工單位應(yīng)得款項(xiàng)，并簽認(rèn)工程款支付證書：
1施工單位按施工合同約定己完成的工作應(yīng)得款項(xiàng)。
2施工單位按批準(zhǔn)的采購計(jì)劃訂購工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的款項(xiàng)。
3施工單位撤離施工設(shè)備至原基地或其他目的地的合理費(fèi)用。
4施工單位人員的合理遣返費(fèi)用。
5施工單位合理的利潤補(bǔ)償。
6施工合同約定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金。
因施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定，從下列款項(xiàng)中確定施工單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位的款項(xiàng)，并應(yīng)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商后，書面提交施工單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位款項(xiàng)的證明:。
1施工單位已按施工合同約定實(shí)際完成的工作應(yīng)得款項(xiàng)和已給付的款項(xiàng)。
2施工單位己提供的材料、構(gòu)配件、設(shè)備和臨時(shí)工程等的價(jià)值。
3對(duì)已完工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收、移交工程資料、修復(fù)已完工程質(zhì)量缺陷等所需的費(fèi)用。
4施工合同約定的施工單位應(yīng)支付的違約金。
因非建設(shè)單位、施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定處理合同解除后的有關(guān)事宜。
7監(jiān)理文件資料管理。
一般規(guī)定。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立完善監(jiān)理文件資料管理制度，宜設(shè)專人管理監(jiān)理文件資料。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資料。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜采用信息技術(shù)進(jìn)行監(jiān)理文件資料管理。
監(jiān)理文件資料內(nèi)容。
監(jiān)理文件資料應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1勘察設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件。
2監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
3設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要。
4施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審文件資料。
5分包單位資格報(bào)審文件資料。
6施工控制測量成果報(bào)驗(yàn)文件資料。
7總監(jiān)理工程師任命書，工程開工令、暫停令、復(fù)工令，開工或復(fù)工報(bào)審文件資料。
8工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)文件資料。
9見證取樣和平行檢驗(yàn)文件資料。
10工程質(zhì)量檢查報(bào)驗(yàn)資料及工程有關(guān)驗(yàn)收資料。
11工程變更、費(fèi)用索賠及工程延期文件資料。
12工程計(jì)量、工程款支付文件資料。
13監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單與監(jiān)理報(bào)告。
14第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議等會(huì)議紀(jì)要。
15監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、旁站記錄。
16工程質(zhì)量或生產(chǎn)安全事故處理文件資料。
17工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告及竣工驗(yàn)收監(jiān)理文件資料。
18監(jiān)理工作總結(jié)。
監(jiān)理日志應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:。
1天氣和施工環(huán)境情況。
2當(dāng)日施工進(jìn)展情況。
3當(dāng)日監(jiān)理工作情況，包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗(yàn)等情況。
4當(dāng)日存在的問題及協(xié)調(diào)解決情況。
5其他有關(guān)事項(xiàng)。
監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1本月工程實(shí)施情況。
2本月監(jiān)理工作情況。
3本月施工中存在的問題及處理情況。
4下月監(jiān)理工作重點(diǎn)。
監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1工程概況。
2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
3建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況。
4監(jiān)理工作成效。
5監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況。
6說明和建議。
監(jiān)理文件資料歸檔。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)整理、分類匯總監(jiān)理文件資料，并應(yīng)按規(guī)定組卷，形成監(jiān)理檔案。
工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和有關(guān)規(guī)定，保存監(jiān)理檔案，并應(yīng)向有關(guān)單位、部門移交需要存檔的監(jiān)理文件資料。
8設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造。
本章明確了設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造的工作依據(jù)，明確了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在設(shè)備采購、設(shè)備監(jiān)造等方面的工作職責(zé)、原則、程序、方法和措施。
一般規(guī)定。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造工作內(nèi)容、配備監(jiān)理人員，以及明確崗位職責(zé)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造工作計(jì)劃，并應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造方案。
設(shè)備采購。
采用招標(biāo)方式進(jìn)行設(shè)備采購時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按有關(guān)規(guī)定組織設(shè)備采購招標(biāo)。采用其他方式進(jìn)行設(shè)備采購時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行詢價(jià)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)備采購合同談判，并應(yīng)協(xié)助簽訂設(shè)備采購合同。
設(shè)備采購文件資料應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1建設(shè)工程監(jiān)理合同及設(shè)備采購合同。
2設(shè)備采購招投標(biāo)文件。
3工程設(shè)計(jì)文件和圖紙。
4市場調(diào)查、考察報(bào)告。
5設(shè)備采購方案。
6設(shè)備采購工作總結(jié)。
設(shè)備監(jiān)造。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查設(shè)備制造單位的質(zhì)量管理體系，并應(yīng)審查設(shè)備制造單位報(bào)送的設(shè)備制造生產(chǎn)計(jì)劃和工藝方案。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查設(shè)備制造的檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)要求，并應(yīng)確認(rèn)各階段的檢驗(yàn)時(shí)間、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)，以及檢測手段、檢測設(shè)備和儀器。
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造的原材料、外購配套件、元器件、標(biāo)準(zhǔn)件、以及坯料的質(zhì)量證明文件及檢驗(yàn)報(bào)告，并應(yīng)審查設(shè)備制造單位提交的報(bào)驗(yàn)資料，符合規(guī)定時(shí)應(yīng)予以簽認(rèn)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)設(shè)備制造過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)主要及關(guān)鍵零部件的制造工序應(yīng)進(jìn)行抽檢。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求設(shè)備制造單位按批準(zhǔn)的檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)要求進(jìn)行設(shè)備制造過程的檢驗(yàn)工作，并應(yīng)做好檢驗(yàn)記錄。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行審核，認(rèn)為不符合質(zhì)量要求時(shí)，應(yīng)要求設(shè)備制造單位進(jìn)行整改、返修或返工。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量失控或重大質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令，提出處理意見，并應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查和監(jiān)督設(shè)備的裝配過程。
在設(shè)備制造過程中如需要對(duì)設(shè)備的原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查設(shè)計(jì)變更，并應(yīng)協(xié)調(diào)處理因變更引起的費(fèi)用和工期調(diào)整，同時(shí)應(yīng)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加設(shè)備整機(jī)性能檢測、調(diào)試和出廠驗(yàn)收，符合要求后應(yīng)予以簽認(rèn)。
在設(shè)備運(yùn)往現(xiàn)場前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查設(shè)備制造單位對(duì)待運(yùn)設(shè)備采取的防護(hù)和包裝措施，并應(yīng)檢查是否符合運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存、安裝的要求，以及隨機(jī)文件、裝箱單和附件是否齊全。
設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由設(shè)備制造單位按合同約定與接收單位的交接工作。
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)備制造合同的約定審查設(shè)備制造單位提交的付款申請(qǐng)，提出審查意見，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核后簽發(fā)支付證書。
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造單位提出的索賠文件，提出意見后報(bào)總監(jiān)理工程師，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位、設(shè)備制造單位協(xié)商一致后簽署意見。
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造單位報(bào)送的設(shè)備制造結(jié)算文件，提出審查意見，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署意見后報(bào)建設(shè)單位。
設(shè)備監(jiān)造文件資料應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1建設(shè)工程監(jiān)理合同及設(shè)備采購合同。
3設(shè)備制造工藝方案報(bào)審資料。
4設(shè)備制造的檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)要求。
5分包單位資格報(bào)審資料。
6原材料、零配件的檢驗(yàn)報(bào)告。
7工程暫停令、開工或復(fù)工報(bào)審資料。
8檢驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告。
9變更資料。
10會(huì)議紀(jì)要。
11來往函件。
12監(jiān)理通知單與工作聯(lián)系單。
13監(jiān)理日志。
14監(jiān)理月報(bào)。
15質(zhì)量事故處理文件。
16索賠文件。
17設(shè)備驗(yàn)收文件。
18設(shè)備交接文件。
19支付證書和設(shè)備制造結(jié)算審核文件。
20設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)。
9相關(guān)服務(wù)。
本章明確了工程監(jiān)理單位在工程勘察設(shè)計(jì)階段和保修階段開展相關(guān)服務(wù)的工作依據(jù)、內(nèi)容、程序、職責(zé)和要求。
一般規(guī)定。
工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的相關(guān)服務(wù)范圍，開展相關(guān)服務(wù)工作，以及編制相關(guān)服務(wù)工作計(jì)劃。
工程監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定匯總整理、分類歸檔相關(guān)服務(wù)工作的文件資料。
工程勘察設(shè)計(jì)階段服務(wù)。
工程監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制工程勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書和選擇工程勘察設(shè)計(jì)單位，并應(yīng)協(xié)助簽訂工程勘察設(shè)計(jì)合同。
工程監(jiān)理單位應(yīng)審查勘察單位提交的勘察方案，提出審查意見，并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位。
變更勘察方案時(shí)，應(yīng)按原程序重新審查。
勘察方案報(bào)審表可按本規(guī)范表的要求填寫。
工程監(jiān)理單位應(yīng)檢查勘察現(xiàn)場及室內(nèi)試驗(yàn)主要崗位操作人員的資格、所使用設(shè)備、儀器計(jì)量的檢定情況。
工程監(jiān)理單位應(yīng)檢查勘察進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況、督促勘察單位完成勘察合同約定的工作內(nèi)容、審核勘察單位提交的勘察費(fèi)用支付申請(qǐng)表，以及簽發(fā)勘察費(fèi)用支付證書，并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位。
工程勘察階段的監(jiān)理通知單可按本規(guī)范表的要求填寫；
監(jiān)理通知回復(fù)單可應(yīng)按本規(guī)范表的要求填寫；
勘察費(fèi)用支付申請(qǐng)表可按本規(guī)范表的要求填寫；
勘察費(fèi)用支付證書可按本規(guī)范表的要求填寫。
工程監(jiān)理單位應(yīng)檢查勘察單位執(zhí)行勘察方案的情況，對(duì)重要點(diǎn)位的勘探與測試應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場檢查。
工程監(jiān)理單位應(yīng)審查勘察單位提交的勘察成果報(bào)告，并應(yīng)向建設(shè)單位提交勘察成果評(píng)估報(bào)告，同時(shí)應(yīng)參與勘察成果驗(yàn)收。
勘察成果評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1勘察工作概況。
2勘察報(bào)告編制深度、與勘察標(biāo)準(zhǔn)的符合情況。
3勘察任務(wù)書的完成情況。
4存在問題及建議。
5評(píng)估結(jié)論。
勘察成果報(bào)審表可按本規(guī)范表的要求填寫。
工程監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)合同及項(xiàng)目總體計(jì)劃要求審查各專業(yè)、各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。
工程監(jiān)理單位應(yīng)檢查設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況、督促設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)合同約定的工作內(nèi)容、審核設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)費(fèi)用支付申請(qǐng)表，以及簽認(rèn)設(shè)計(jì)費(fèi)用支付證書，并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位。
工程設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理通知單可按本規(guī)范表的要求填寫；
監(jiān)理通知回復(fù)單可按本規(guī)范表的要求填寫；
設(shè)計(jì)費(fèi)用支付報(bào)審表可按本規(guī)范表的要求填寫；
設(shè)計(jì)費(fèi)用支付證書可按本規(guī)范表的要求填寫。
工程監(jiān)理單位應(yīng)審查設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)成果，并應(yīng)提出評(píng)估報(bào)告。評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1設(shè)計(jì)工作概況。
2設(shè)計(jì)深度、與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的符合情況。
3設(shè)計(jì)任務(wù)書的完成情況。
4有關(guān)部門審查意見的落實(shí)情況。
5存在的問題及建議。
設(shè)計(jì)階段成果報(bào)審表可按本規(guī)范表的要求填寫。
工程監(jiān)理單位應(yīng)審查設(shè)計(jì)單位提出的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在相關(guān)部門的備案情況。必要時(shí)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織專家評(píng)審。
工程監(jiān)理單位應(yīng)審查設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算，提出審查意見，并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位。
工程監(jiān)理單位應(yīng)分析可能發(fā)生索賠的原因，并應(yīng)制定防范對(duì)策。
工程監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織專家對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評(píng)審。
工程監(jiān)理單位可協(xié)助建設(shè)單位問政府有關(guān)部門報(bào)審有關(guān)工程設(shè)計(jì)文件，并應(yīng)根據(jù)審批意見，督促設(shè)計(jì)單位予以完善。
工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)勘察設(shè)計(jì)合同，協(xié)調(diào)處理勘察設(shè)計(jì)延期、費(fèi)用索賠等事宜。
勘察設(shè)計(jì)延期報(bào)審表可按本規(guī)范表的要求填寫；
勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用索賠報(bào)審表可按本規(guī)范表的要求填寫。
工程保修階段服務(wù)。
承擔(dān)工程保修階段的服務(wù)工作時(shí)，工程監(jiān)理單位應(yīng)定期回訪。
對(duì)建設(shè)單位或使用單位提出的工程質(zhì)量缺陷，工程監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員進(jìn)行檢查和記錄，并應(yīng)要求施工單位予以修復(fù)，同時(shí)應(yīng)監(jiān)督實(shí)施，合格后應(yīng)予以簽認(rèn)。
工程監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查，并應(yīng)與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定責(zé)任歸屬。對(duì)非施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)核實(shí)施工單位申報(bào)的修復(fù)工程費(fèi)用，并應(yīng)簽認(rèn)工程款支付證書，同時(shí)應(yīng)報(bào)建設(shè)單位。
表總監(jiān)理工程師任命書。
表工程開工令。
表監(jiān)理通知單。
表監(jiān)理報(bào)告。
表工程暫停令。
表旁站記錄。
表工程復(fù)工令。
表工程款支付證書。
表施工組織設(shè)計(jì)或（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表。
表工程開工報(bào)審表。
表工程復(fù)工報(bào)審表。
表分包單位資格報(bào)審表。
表施工控制測量成果報(bào)審表。
表工程材料、構(gòu)配件或設(shè)備報(bào)審表。
表報(bào)審/報(bào)驗(yàn)表。
表分部工程報(bào)驗(yàn)表。
表監(jiān)理通知回復(fù)。
表單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表。
表工程款支付報(bào)審表。
表施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)驗(yàn)表。
表費(fèi)用索賠報(bào)驗(yàn)表。
表工程臨時(shí)延期或最終延期報(bào)驗(yàn)表。
表工作聯(lián)系單。
表工程變更單。
表索賠意向通知書。
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