方案的成功與否，往往會決定工作的成敗。在制定方案之前，我們需要充分了解問題的本質和背景。以下是一些制定方案時需要避免的常見誤區(qū)和陷阱，希望能給你一些警示。
標準化工地實施方案篇一
為深入貫徹落實上級單位的會議精神及文件通知要求，根據南平市質監(jiān)局下發(fā)的《福建省公路水運工程“平安工地”的建設》的內容，結合我標段內施工實際情況，制定本方案。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產目標，樹立生產與安全并行的安全生產管理理念，強化全員的安全生產意識，規(guī)范現(xiàn)場安全施工，構建“標本兼治、重在治本”的長效管理機制，全面提升全員的安全生產管理水平，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使我標段內安全生產有序可控。
通過“平安工地”創(chuàng)建活動的開展，健全安全生產管理體系，層層落實安全生產責任制，轉變工作作風，保證工程施工安全，確保實現(xiàn)“零事故”的安全目標，為本標段工程施工能更好、更快的進行奠定良好的基礎。
(一)、加大宣傳力度，營造活動氛圍。
對上級單位下發(fā)的文件內容及精神在項目部會議室組織學習，制定本標段“平安工地”創(chuàng)建活動的指導思想及目標，宣布活動方案。
根據施工實際情況并結合企業(yè)文化開設“安全”專欄，主要宣傳安全規(guī)章制度、防護技術及應急救援常識等內容；同時結合六月份“安全生產月”的到來，根據施工任務對全員開展安全知識培訓工作，把宣傳工作推向高潮。
(二)、堅持安全技術方案審查制度。
對危險性較大工程應編制專項施工方案，進行安全檢算，經技術負責人簽字，總監(jiān)理工程師審核后實施。專項施工方案中必須包括安全技術措施。
對危險性一般工程由項目部安質部根據施工工藝內容編制安全專項施工方案，由總工程師牽頭，項目部領導及各部室、各工區(qū)負責人參加，召開項目部方案會審會議，積極聽取相關意見，歸納整理后，對方案內容進行修改，編制成更符合現(xiàn)場施工的安全專項方案。
項目部安質部根據專項施工方案內容進行詳細的安全技術交底工作，并由安全員實施現(xiàn)場專項監(jiān)督。
(三)、加強對全員的安全教育培訓工作。
項目部安質部根據施工任務編制安全教育培訓計劃及培訓教材，利用項目部會議室對全員分批次進行安全教育培訓。培訓內容包括：法律法規(guī)、崗位職責、安全操作規(guī)程、工序作業(yè)過程中的安全技術要點、應急救援預案及應急救援常識等。
(四)、堅持安全檢查制度。
每半月由項目部安質部牽頭，項目部領導、各部室、各工區(qū)負責人參加，對施工現(xiàn)場組織一次安全大檢查，對檢查出現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單，限定整改期限，各工區(qū)監(jiān)督整改，安質部安排專人對整改情況進行復查，對復查時整改不到位的問題列入安全隱患治理臺帳，同時對作業(yè)班組進行處罰，罰款計入安全風險抵押金的考核中。
專職安全員、電工堅持日常巡視檢查，對出現(xiàn)的問題負責監(jiān)督整改。堅持填寫巡視記錄，下月初上交項目部安質部，由安質部長對巡視記錄的填寫情況進行檢查，對巡視記錄填寫較差的人員進行處罰，罰款計入安全風險抵押金的考核中。
堅持班前安全檢查制度，司機在上班前按“安全檢查提示卡”內容進行檢查，并將檢查結果告知現(xiàn)場負責人，現(xiàn)場負責人必須安排專人對存在安全隱患的地方及時進行處理；其它操作司機在交接班時應對機械安全使用性能進行檢查，填寫運轉手冊；如有維修或保養(yǎng)項目，應如實填寫保養(yǎng)維修記錄。
(五)、實行全員安全生產活動。
為加強全員安全生產意識，層層落實安全生產責任制，促進項目部施工安全精細化管理標準的推廣，激勵全員加強安全標準作業(yè)，確保現(xiàn)場施工安全有序進行，實現(xiàn)項目部“零事故”的安全目標，項目部決定實施全員(包括作業(yè)班組長及作業(yè)班組現(xiàn)場負責人)安全生產活動，簽訂安全生產責任狀，并根據項目部制定的施工安全精細化標準考核表對在安全大檢查及日常檢查等檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題進行扣款。
(六)安全生產例會制度。
每天19:00由項目部總工在會議室組織召開安全生產例會，參加人員有項目部領導、各部室、各工區(qū)負責人、作業(yè)班組長，由各工區(qū)負責人布置明天的生產任務，各部室、作業(yè)班組長根據生產任務的安排進行人員分工及制定機械物資采購計劃；安質部對當天的安全生產情況進行總結，提出整改措施。
每月底召開一次安全生產例會，對本月的安全生產情況進行總結，找出工作中的不足，及時改進。評選出安全生產“優(yōu)秀班組”，頒發(fā)流動紅旗；對安全生產工作較差的班組進行批評，并由作業(yè)班組負責人制定下月整改措施。
(七)嚴格落實安全專項資金保障制度。
嚴格按照合同要求落實安全專項資金的投入情況，做到?？顚Ｓ?，根據施工進度的安排編制年度投入計劃，報項目經理審批。確保作業(yè)過程中各項施工安全防護措施齊全，生產條件滿足安全生產的需要，保障作業(yè)人員的生命安全。
(八)全面推行“晨訓十分鐘”活動。
“晨訓十分鐘”活動是根據福建省南平路橋養(yǎng)護工程有限公司推廣的“班前十分鐘”活動要求，結合項目部施工實際情況開展的每天在班前對作業(yè)人員的安全繼續(xù)教育活動，目的是引導、提醒作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)行為以保障生命安全，不斷改進。我項目部將全面推行此項活動，切實提高全體作業(yè)人員的安全生產意識及水平，達到安全生產的目標，創(chuàng)建安全文明施工現(xiàn)場。
(九)充分發(fā)揮各級組織作用。
開展黨員安全屏障、黨員身邊無事故活動及群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗活動，充分發(fā)揮各級組織優(yōu)勢，調動全員積極性，為活動開展獻言獻策，全身心融入到活動中來，保證活動全面推進。各級組織成員應加大檢查監(jiān)督力度，發(fā)揮主人翁的作用，把“平安工地”的創(chuàng)建活動推向高潮。
附件：平安工地創(chuàng)建活動實施細則。
（一）活動保障措施。
1、制定本項目本項目本項目安全生產目標。
（1）重大安全責任事故0案次；
（2）千人死亡率0.2‰以下；
（3）重傷率0.45‰以下。
（4）機械事故損失小于機械設備凈值的2‰。
2、建立安全生產管理制度。
根據市高指、總監(jiān)辦要求及集團公司管理規(guī)定，項目部自進場即針對蘇嘉杭高速吳江互通改建工程實際情況成立了上至項目部，下至施工作業(yè)班組的安全生產領導小組，同時編制了21項安全管理制度。
3、健全安全生產責任制。
的安全管理職責。
（二）、安全生產策劃。
我部主要安全工作難點有：
（1）安家渡大橋橫跨鷹廈鐵路；
（2）路基、橋涵施工需進行嚴密的交通組織設計和嚴格的責任措施；
（3）安家渡村莊的拆遷。
（三）、特種設備、特種作業(yè)人員。
對特種作業(yè)人員制定了嚴格的《安全生產管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗管理制度》，結合市高指安全生產管理要求，對特種作業(yè)人員進出場情況進行登記，所有作業(yè)人員均持證上崗，并在上崗前進行崗前培訓。
（四）小型機械設備安全管理。
人員操作證等，在滿足安全要求的前提下方可進場作業(yè)。
（五）、應急預案。
根據施工現(xiàn)場實際情況，項目部制定了總體《安全生產應急預案》、多項《安全生產應急預案》以及多種現(xiàn)場應急救援措施，指定專門車輛、專門人員、專門物資、定點醫(yī)院，進行搶險醫(yī)療針對各種險情啟動應急預案。
（六）、安全活動。
（1）項目部每月開展安全例會，對現(xiàn)場施工各班組進行上階段安全總結、對存在問題提出整改建議、部署下階段安全生產工作，并形成會議記錄。
（2）對所有進場人員實行實名登記，登記信息包括：姓名、性別、出生年月、身份證號碼、籍貫、進出場日期。對各工種新進場、轉崗、復工工人開展相應安全培訓教育。
（3）安全技術交底實行技術交底度，按照縱向到底、橫向到邊的思路開展技術交底工作，確保所有安全技術交底交到每一個現(xiàn)場工人手中。使安全管理工作深入到每一個參建員工，形成項目、班組齊抓共管的局面。
（七）安全隱患排查治理。
為規(guī)范工程現(xiàn)場安全生產管理，將現(xiàn)場存在的安全隱患在萌芽狀態(tài)消滅，項目部制定了《危險源監(jiān)控、隱患排查制度》。制度規(guī)定，項目部專職安全員在各自區(qū)域排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對違規(guī)現(xiàn)象進行制止，并視情節(jié)予以警告、罰款或獎勵。
1、行為方面。
(1)落實安全生產責任制，落實安全責任的考核。
(2)強化安全責任制、三級安全教育、安全技術交底、安全檢查及安全隱患整改的落實。
(3加強安全生產與文明施工的安全生產費用投入。
(4)施工現(xiàn)場重大危險源的預防監(jiān)控措施及應急預案進行完善；
(5)險性較大分部分項工程編制安全專項方案，嚴格審批制度。
(6對安全防護用品、安全防護設施和特種作業(yè)人員持證上崗等監(jiān)督檢查。
2、現(xiàn)場實體方面現(xiàn)場實體方面現(xiàn)場實體方面現(xiàn)場實體方面。
(1)工地食堂、職工宿舍、易燃易爆物品及有害物資或材料、設備倉庫等重點場所的環(huán)境條件、消防設施的配備與使用管理等是否符合消防安全要求，施工現(xiàn)場焊接作業(yè)現(xiàn)場是否存在易燃易爆物資、是否滿足焊接條件等。
(2)施工起重機械的安全狀況。主要依照我部有關規(guī)定，使用管理與登記備案情況，主要內容包括：—對施工起重機械的技術檔案和日常維護保養(yǎng)情況進行檢查；—對執(zhí)行施工起重機械初始登記和使用登記制度的情況進行檢查，嚴禁未按規(guī)定辦理使用登記的施工起重機械在施工現(xiàn)場使用；—對施工起重機械安裝、拆卸、使用過程的安全管理情況進行檢查，杜絕違章指揮和違章操作，確保安全。
(3)危險性較大工程的安全管理情況。包括：臨時用電、拼寬段施工、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、掛籃施工等危險性較大工程，在施工前是否單獨編制安全專項施工方案，是否按規(guī)定履行審查、審批手續(xù)，安全技術與安全防護措施是否落實到位。
(4)“三寶”防護產品(安全帽、安全帶、安全網)的配備與使用情況。
(5)施工現(xiàn)場預留洞口和臨邊的防護情況。
(6)臨時用電的安全狀況。施工現(xiàn)場臨時用電線路按照三相五線制tn-s系統(tǒng)要求布設，外電防護、三級配電兩級保護等符合要求，臨時用電管理是否符合有關規(guī)定。
標準化工地實施方案篇二
為深入貫徹黨中央、國務院關于加強安全生產工作的一系列部署，認真落實20xx年全國交通運輸工作會議精神，全面落實安全生產各項方針政策和施工技術規(guī)范標準，切實加強公路建設安全生產“雙基”（基層和基礎）工作，促進當前公路工程建設領域安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，按照指揮部關于印發(fā)《云南大麗高速公路建設指揮部公路工程“平安工地”建設活動實施方案》（大麗指發(fā)〔20xx〕110號）文件精神，結合項目部實際，制定本實施方案。
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅持“抓基礎、抓示范、抓關鍵”的原則，結合施工現(xiàn)場日常安全生產管理，落實工程建設各方安全生產主體責任和管理部門的安全監(jiān)管責任，嚴格貫徹執(zhí)行安全生產法和規(guī)章制度，認真解決突出問題，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生，大力推動大麗高速公路工程建設安全管理標準化進程。
“平安工地”建設“圍繞一個目標、健全兩個機制、提高三個能力”，即：以“平安工地”建設活動為載體，緊緊圍繞“杜絕重特大事故、遏制較大事故、控制和減少一般事故”這一目標，將安全生產法律法規(guī)、技術標準落實到基層，將各項安全生產工作措施真正落到實處，逐步建立健全項目部安全管理責任機制，全面夯實安全生產工作基礎，做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，建設各方安全生產責任落實，安全培訓教育，堅持有效地對施工安全風險得到有效控制，使安全監(jiān)管能力、應急救援能力和安全技術保障能力不斷提高，努力創(chuàng)建“零傷亡”工程，全面提升項目部的安全生產管理水平。
“平安工地”建設活動為期兩年，從20xx年開始，至20xx年結束，第一年為活動創(chuàng)建年，第二年為達標示范年，活動由項目部牽頭組織，凡屬于項目部下轄的作業(yè)隊伍，均應參加“平安工地”建設活動。
（一）建立健全安全生產管理制度，落實安全生產責任。
各分管領導、職能部門、現(xiàn)場工程師按實際分工，落實安全生產責任，明確崗位職責；建立健全各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產教育培訓制度、安全生產檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度和安全事故報告制度等。
（二）嚴格執(zhí)行專項施工方案審查制度。
根據工程實際情況，制定操作性強的專項施工方案并經本項目部技術負責人審查；報監(jiān)理工程師對專項施工方案進行審查，專職安全員必須按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄；必須按照批復的專項施工方案組織施工。
（三）嚴格執(zhí)行勞動用工登記和崗前安全培訓教育制度。
建立農民工動態(tài)管理臺帳，對進場農民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；各分項（分部）工程開工前要對施工人員進行安全技術交底。同時，要嚴格執(zhí)行相關農民工用工制度和規(guī)定，簽訂安全用工合同，切實處理好農民工工資問題。
（四）加強施工安全隱患排查治理。
制定施工安全隱患排查計劃，排查內容按照工程實際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺帳；對排查出的隱患要明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，應對隱患治理情況及時復查。
（五）施工場地、施工駐地及施工作業(yè)的安全防護。
施工總體布置必須符合施工安全需要，臨時便道和施工便橋的設置、臨時用電線路的布設、拌和系統(tǒng)和預制場的布置等要按有關規(guī)定進行。炸藥倉庫必須經公安部門驗收才能投入使用；嚴禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設置施工駐地；嚴禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè)，鉆孔確有困難的不良地質區(qū)，報設計單位進行專項安全設計并按設計變更規(guī)定，經批準后方可實施；嚴禁隧道無超前地質預報和監(jiān)控量測措施施工、嚴禁立體交叉作業(yè)；各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、作業(yè)的臨邊防護、防墜落設施、上下通道、救生消防避雷設施等要按規(guī)程和有關規(guī)定設置，隧道的掘進、支護、襯砌、通風等必須符合規(guī)范要求。
（六）嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度。
明確1%的安全生產經費并根據實際情況及時、足額支付；安全領導小組要嚴格對單位的安全經費使用情況進行審查；安全生產經費必須完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善等安全生產專項支出。
成立“平安工地”建設活動領導小組及其辦公室，具體負責和指導項目部公路工程“平安工地”建設活動的開展。
具體人員組成如下：
“平安工地”建設活動領導小組：
組長：肖利勇項目經理。
副組長：葛宇同項目支部書記。
周洪軍項目總工。
王建龍項目副經理。
莫思勝項目副經理。
王珍金項目副經理。
成員：謝大彬陳運生馬偉白彥芳許嘉坤王因峰。
施文杰雷小波。
領導小組下設“平安工地”辦公室在安全保衛(wèi)科。
（一）第一年：創(chuàng)建示范年。
根據指揮部印發(fā)《云南大麗高速建設指揮部公路工程“平安工地”建設活動實施方案》。7月底前，項目部將“平安工地”建設活動實施方案部署到所有下轄的作業(yè)隊伍。
根據分部（分項）工程的規(guī)模、施工難度和技術風險，項目部來確定“平安工地”建設活動的示范工地。一旦確定分管負責人要高度重視，進一步增強責任感，在落實和執(zhí)行上狠下功夫，切實達到示范工地的要求。及時總結經驗，加大對制度和各項措施的落實，確保工地平安。項目部將定期不定期對其開展“平安工地”建設活動的實施情況進行督查。
（二）第二年：達標推廣年。
必須嚴格按照達標標準開展施工活動。項目部將先期對本項目各個施工點開展“平安工地”達標驗收。驗收不合格的，各分管領導、職能部門、現(xiàn)場工程師應立即整改，以期達到業(yè)主一次性達標驗收。在“平安工地”建設活動期間，不斷規(guī)范公路建設施工現(xiàn)場安全管理工作。及時做好“平安工地”建設活動指導工作，鞏固活動成果。
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。
開展“平安工地”建設活動，是在交通運輸基礎設施新一輪大發(fā)展、大建設的形勢下，為促進全行業(yè)安全發(fā)展，在全國范圍內開展的一項重要活動，是在交通建設領域貫徹今年全國交通運輸工作會議有關安全生產工作總體思路和措施的著力點和切入點，是貫徹落實黨中央、國務院有關安全生產一系列方針政策的重要舉措，是推動交通建筑行業(yè)安全發(fā)展的迫切需要，是夯實基礎提高建設安全監(jiān)管工作水平的重要載體，是消除事故隱患、構筑事故防控體系直接有效的抓手，是貫徹落實以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點。項目部要統(tǒng)一思想，充分認識開展這項活動的重要性和必要性，把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產管理水平、構建和諧社會和“平安工地”的一項政治任務，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責任感，切實加強領導，抓好落實，開展好各階段工作。對活動中遇到的問題，要加強監(jiān)督指導，及時加以解決，推動建設活動扎實有序進行。認真履行主體責任，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極主動地開展創(chuàng)建活動。分工負責，密切配合，務求實效。
（二）強化措施，積極落實。
根據本項目部的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標和活動內容，建立健全日常安全生產管理長效機制，切實做好“四個結合”，逐步推進創(chuàng)建工作。一是要把開展“平安工地”建設活動與“杜絕重特大事故、遏制較大事故、控制和減少一般事故”這一目標任務結合起來，不斷強化加強安全生產的各項措施，形成各負其責、齊抓共管的安全管理格局，全面增強項目部管理能力，確保安全生產不出現(xiàn)重特大事故；二是要把開展“平安工地”建設活動與貫徹落實安全生產法律法規(guī)和施工技術規(guī)范標準結合起來，把法規(guī)制度和安全技術標準具體化、形象化、實用化，并結合工程技術和施工環(huán)境特點不斷加以創(chuàng)新和細化，推動安全生產技術標準規(guī)范向施工工地的轉化落實，將項目安全行為納入制度化、標準化管理軌道；三是要把開展“平安工地”建設活動與國務院關于繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動結合起來，重點解決安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，有效遏制和杜絕安全生產事故的發(fā)生；四是要把開展“平安工地”建設活動與隱患排查治理和日常安全監(jiān)管工作結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。
（三）抓好宣傳，營造氛圍。
通過召開推進會、舉辦培訓、發(fā)放宣傳材料等多種方式和形式，結合日常安全教育和培訓，做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳，充分發(fā)揮新聞媒體的作用，發(fā)動廣大職工積極參與并監(jiān)督，形成有利的輿論氛圍，大力推動“平安工地”建設各階段活動在項目部扎實有效地開展。
（四）加強考核，確保質量。
以“平安工地”建設為契機，創(chuàng)建更多更好的“平安工程”，為創(chuàng)建“平安工地”作出積極貢獻。項目部“平安工地”建設活動領導小組將嚴格按照“平安工地”創(chuàng)建工作內容進行督促、檢查、考核，把定期檢查與臨時抽查、明查與暗訪有機結合起來，堅持邊檢查邊指導，落實整改措施，扎扎實實提高創(chuàng)建水平。
標準化工地實施方案篇三
為認真貫徹落實省住建廳《湖南省建筑施工安全質量標準化示范工程創(chuàng)建實施辦法》、省質安總站《關于大力推進建筑施工企業(yè)安全生產標準化建設、創(chuàng)建建筑施工安全生產標準化示范觀摩工地活動的通知》文件精神，著力提升我市建筑施工安全質量標準化建設水平，為迎接20xx年住建部建設工程質量安全檢查作準備。經研究，我局決定組織開展全市建筑施工安全質量標準化示范工地創(chuàng)建活動（以下簡稱“創(chuàng)建活動”）。為確保創(chuàng)建活動取得實效，制定方案如下。
通過此次創(chuàng)建活動，在全市范圍內培育和創(chuàng)建一批安全質量標準化工地，提升我市建設工程質量安全管理水平，最大限度減少建設工程質量投訴及遏制安全生產事故的發(fā)生。
成立郴州市建筑施工安全質量標準化示范工地創(chuàng)建活動領導小組，由局黨組書記、局長徐延波任組長，副局長劉國平、總工程師李澤新、市質安站站長萬林任副組長，邀請省質安總站副站長劉玉輝、總工程師張志斌為顧問，局工程科、市場科、設計科、節(jié)能科和市質安站、市監(jiān)察執(zhí)法支隊、市招標辦、市造價站等相關部門負責人為成員。領導小組辦公室設市質安站，辦公室主任由萬林同志兼任，具體負責組織實施建筑施工安全質量標準化示范工地的申報、創(chuàng)建和評選等日常工作。
（四）鼓勵建筑施工總承包二級及其以下的施工企業(yè)積極參與創(chuàng)建活動；
（五）參加創(chuàng)建活動的項目形象進度宜以基礎、主體為主；
（六）項目在季度安全生產標準化考評不合格的或記取不良行為的一律不得參與創(chuàng)建。
參與活動的企業(yè)，可根據本公司的項目建設情況，在20xx年4月30日前進行申報。企業(yè)承攬的在建項目在市本級的，可直接向郴州市建筑施工安全質量標準化示范工地創(chuàng)建活動辦公室（以下簡稱“市創(chuàng)建辦”）申報；項目在縣、市（區(qū)）項目的，向當地住建部門進行申報，由當地住建部門匯總后，呈報市創(chuàng)建辦備案；我局將會在申報創(chuàng)建的項目工地大門處懸掛“郴州市建筑施工安全質量標準化示范創(chuàng)建活動工地”標牌，實行掛牌創(chuàng)建。
市本級創(chuàng)建項目經企業(yè)自檢達到創(chuàng)建標準后，可隨時向市創(chuàng)建辦申請創(chuàng)建評選工作，市創(chuàng)建辦將于5個工作日內組織相關專家對其進行評選；縣、市（區(qū)）創(chuàng)建項目經企業(yè)自檢達到創(chuàng)建標準后，向當地建設行政主管部門申請，經當地住建部門初評合格后報市創(chuàng)建辦評選。市創(chuàng)建辦按創(chuàng)建標準和程序組織評選出示范工地項目名單后，呈報市建筑施工安全質量標準化示范工地創(chuàng)建活動領導小組集體研究審定，以文件形式下發(fā)確定。
項目成功創(chuàng)建后，將創(chuàng)建項目工地大門處懸掛的“郴州市建筑施工安全質量標準化示范創(chuàng)建活動工地”標牌更換為“郴州市建筑施工安全質量標準化示范工地”標牌。市創(chuàng)建辦對示范工地將進行日常動態(tài)核查，如后續(xù)不能達到創(chuàng)建標準的，一律摘牌并取消相應稱號。
依據《湖南省建筑工程施工質量標準化示范工程（工地）創(chuàng)建實施辦法》、《湖南省建筑施工安全生產標準化考評實施細則》、《湖南省住宅工程質量通病防治技術規(guī)程》、《湖南省建筑施工安全生產標準化系列視頻》、《建筑工程施工質量評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》等文件視頻和標準確定。
（一）動員階段（20xx年11月15日前）。組織在郴建筑施工總承包一級及以上施工企業(yè)召開一次專題創(chuàng)建活動動員會，同時邀請擬參與創(chuàng)建評選的企業(yè)代表、項目負責人赴外地學習建筑施工質量安全標準化工地創(chuàng)建觀摩活動。
（二）申報階段（20xx年11月1日至20xx年4月30日）。參評企業(yè)可根據公司項目建設情況及創(chuàng)建計劃，在規(guī)定時間內進行申報。
（三）評選階段（20xx年11月1日至20xx年7月31日）。參評企業(yè)根據項目完成情況，通過自檢達到創(chuàng)建標準后，可在規(guī)定時間內隨時申請評選工作。
（一）積極動員，認真組織。本次創(chuàng)建活動是我市建設施工質量安全標準化建設的一項重大舉措，各縣市區(qū)住建部門、局屬相關單位務必高度重視，積極動員轄區(qū)內企業(yè)、項目參與創(chuàng)建評選，做好創(chuàng)建標準宣貫和政策宣傳，有效引導并培育標準化示范工地成功創(chuàng)建，促進我市建設工程質量安全水平全面提升。各在郴建筑施工企業(yè)特別是施工總承包一級及以上企業(yè)，要切實加強在建項目的建筑施工質量安全標準化工作，認真組織參與示范工地創(chuàng)建活動。
（二）嚴格評選，務求實效。各擬申報示范工地的在建項目要深入貫徹學習質量安全標準化的規(guī)范和相關文件，全面提升工程項目管理水平，扎實做好創(chuàng)建申報自檢工作。各縣市區(qū)住建部門要對照創(chuàng)建標準要求嚴格進行初評，市創(chuàng)建辦在評選過程中要堅持客觀事實，并結合日常監(jiān)管和標準化考評等工作，認真核查項目自評情況，確保創(chuàng)建取得實效；同時要實施動態(tài)管理，加強對示范工地的動態(tài)核查工作，有效鞏固創(chuàng)建活動成果。
（三）強化措施，落實獎懲。對成功創(chuàng)建市級建筑施工安全質量標準化示范工地的，其項目參建責任主體將享受誠信體系加分、招投標加分、獎項工程評選加分等優(yōu)惠政策；對建筑施工總承包一級及其以上的施工企業(yè)不參與或者以消極態(tài)度參與致使創(chuàng)建未通過的，我局將采取納入差別化管理名單、降低企業(yè)的誠信等級、認定上報建筑市場“黑名單”等措施。各縣市區(qū)住建部門創(chuàng)建活動情況納入年終目標管理考核，對未達到創(chuàng)建任務目標的，將進行通報批評并降低考核等次；對不參與或者以消極態(tài)度參與此次活動致使部、省通報批評的，追究相關單位責任并提請當地政府嚴肅處理。
標準化工地實施方案篇四
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞建設服務型政府的總體目標，深化行政管理體制和機制改革，全面開展行政服務中心標準化建設工作，重點把握“創(chuàng)新理念、制定標準、設計流程、嚴格考評”等四個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮行政服務中心精簡審批事項、優(yōu)化工作流程、提高服務效能、達到群眾滿意的平臺作用。
二、任務目標。
根據行政審批服務發(fā)展的要求，建立健全適合中心工作需要、有中心特色的服務標準體系，將服務事項辦理、服務窗口管理和日常事務處理規(guī)則納入標準化管理，實現(xiàn)“有人就有工作標準，有事就有質量標準，有物就有管理標準”。
在標準化建設過程中，重點抓好以下四個環(huán)節(jié)。
(一)創(chuàng)新理念。
標準化建設工作要以人民群眾滿意為檢驗標準。
在實際工作開展中，要對現(xiàn)有的運行模式、業(yè)務流程、監(jiān)督管理制度等進行梳理，對每個崗位、每個事項、每個行為都確定標準，保持服務質量的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
標準化建設工作中，在遵循“簡化、協(xié)調、統(tǒng)一”的標準化原則基礎上，要不斷創(chuàng)新理念，以達到“服務質量提高、服務成本降低、服務效率優(yōu)化”的標準化建設目標。
(二)制定標準。
制定標準要從通用基礎標準、服務保障標準、服務提供標準三個方面入手。
通用基礎標準要制定標準化導則、術語、符號、數值和測量等方面的標準;服務保障標準要嚴格為支撐服務有效提供而制定規(guī)范性文件，將人事管理、財務管理、信息管理、設施管理、后勤管理、環(huán)境管理、文化建設管理、職業(yè)健康管理、安全應急管理、督查考評管理、電子監(jiān)察管理等方面的內容制成標準;服務提供標準要滿足服務對象需求，規(guī)范工作人員與服務對象之間接觸過程，制定服務提供、服務質量控制、運行管理、服務評價與改進等方面的標準。
(三)設計流程。
在標準化建設過程中，要以提高效率為目標，進行流程再造，繪制標準流程圖，規(guī)范工作流程。
對進駐中心的所有服務事項逐一進行梳理和規(guī)范，明確項目的適用范圍、辦理主體、設立依據、申報材料、辦理程序、收費依據、收費標準和承諾時限，繪制出標準流程圖。
(四)嚴格考評。
縣監(jiān)察部門和質量技術監(jiān)督部門要組成聯(lián)合督查組，對此項工作的推進和落實情況進行督導檢查和業(yè)務指導。
同時，制定標準實施檢查工作計劃和制度，加強對標準實施的日常檢查和記錄，定期進行評審，把標準實施工作情況納入日?？己撕湍杲K評比。
三、時間安排。
全縣行政服務中心標準化建設總實施時間為一年，分四個階段進行。
(一)宣傳發(fā)動階段(20xx年8月)。
全縣各有關部門著力做好行政服務中心標準化建設的宣傳工作，通過召開動員大會、舉辦培訓班等形式，更新觀念，統(tǒng)一思想，提高全縣對行政服務中心標準化建設工作的認同感。
(二)標準制定階段(20xx年9月—10月)。
按照全市行政服務中心標準化建設要求，行政服務中心管理部門和各窗口單位根據各自工作性質和特點，起草、試驗、修改、送審標準草案，經評審符合要求后正式發(fā)布。
在縣行政服務中心全面推行標準化服務，暢通內、外部監(jiān)督渠道，征求行業(yè)專家、有關部門、群眾和企業(yè)的意見，針對實施中存在的問題進行調整，對各項標準進行修改和完善。
(四)標準驗收階段(20xx年1月—4月)。
由縣監(jiān)察部門和質量技術監(jiān)督部門組成聯(lián)合驗收組，對全縣行政服務中心標準化建設實施情況進行初步驗收，在初步驗收合格的基礎上提請上級標準化管理委員會驗收。
四、實施要求。
(一)成立全縣行政服務中心標準化建設領導小組。
行政服務中心標準化建設工作具有很強的政策性和系統(tǒng)性，涉及部門較多。
為確保工作順利開展，成立由縣委常委、縣政府常務副縣長孟凡雄任組長，縣委常委、縣紀委書記李順貞任副組長，縣監(jiān)察局、縣行政服務中心管委會、縣財政局、縣質監(jiān)局和縣法制辦等部門主要負責同志為成員的全縣行政服務中心標準化建設領導小組。
領導小組下設辦公室，辦公室設在縣行政服務中心管委會，主要負責縣本級行政服務中心標準化建設，同時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心標準化建設進行指導和督查。
縣監(jiān)察局和縣行政服務中心管委會負責全縣行政服務中心標準化建設的組織實施和監(jiān)督檢查。
縣質監(jiān)局負責對全縣行政服務中心標準化建設進行業(yè)務指導。
縣財政局負責對全縣行政服務中心標準化建設提供經費保障。
縣法制辦負責對全縣行政服務中心標準化建設內容進行把關。
入駐縣行政服務中心的窗口單位負責起草本部門職責和事項辦理的標準化文件。
(二)確保全縣行政服務中心標準化建設持續(xù)改進。
為了使標準化建設在探索和創(chuàng)新中發(fā)展，在完善和改進中提高，聘請標準化行業(yè)指導機構和專家為顧問，聘請服務對象為特邀監(jiān)督員，定期召開座談會，廣泛征求意見。
縣行政服務中心標準化建設領導小組辦公室定期對實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行糾偏，并跟蹤糾偏措施的實施。
標準化工地實施方案篇五
20xx年我們催化分廠根據公司《關于進一步推進工作標準化活動實施方案》和《20xx年工作標準化活動要點》的要求，結合催化分廠的實際情況，嚴格落實標準化的各項工作，進一步調整工作思路，轉變工作方式，從嚴管理、從細要求、從實實施，把我分廠標準化工作進一步做深、做細、做實，使分廠工作標準化工作再上新臺階。
一、成立領導小組，督促標準化工作的開展。
成立以鮑旭東為組長，官海清及趙洪德為副組長，分廠管理人員為組員的領導小組，督促全廠員工落實工作標準化，確保實現(xiàn)工作標準化考核達標率達到90%以上的目標。
二、以公司《工作標準匯編》為規(guī)范，加強管理，貫徹執(zhí)行標準。
為了從嚴、從細、從實地落實公司工作標準化要求，催化分廠在加強內部工作標準化管理的同時，強化了分廠外部環(huán)境的整治。
為使員工有一個舒適的工作環(huán)境，分廠更換了交接班室內桌椅，重新鋪設地板，使交接班室內環(huán)境煥然一新，方便了崗位員工看書學習的同時，提高了工作環(huán)境衛(wèi)生標準，做到打掃衛(wèi)生責任到人、打掃時間確定、衛(wèi)生檢查及時、考核標準統(tǒng)一。
每日利用早、晚檢時間對各工段衛(wèi)生進行檢查。
每周四下午對全廠衛(wèi)生進行一次全面細致的檢查，對不合格部分及時在分廠公示板上公布，限期整改，并嚴格考核。
為方便各級領導和外來參觀人員對分廠各套裝置及分廠人員組成及時全面了解，分廠制作了三塊裝置簡介板，一塊工作理念板，一塊催化分廠組織機構板，一塊分廠安全要求板，控制室各項管理規(guī)章制度14張，分廠精神面貌得以進一步提升。
分廠嚴格落實公司、分廠各項管理規(guī)章制度，做到每個班組，每個管理人員人手一份管理考核制度，要求管理人員嚴格按制度考核，避免考核隨意性和考核標準的不一致，同時要求各班組對考核有疑義的地方提出申述，一方面增加考核透明度;一方面從中發(fā)現(xiàn)考核制度不完善的地方進行修訂。
分廠還要求管理人員每月要有月計劃、月總結，并統(tǒng)一裝訂成冊，便于日后資料查找。
三、修訂、完善各項工作標準，確保工作標準化的實效性及可行性。
(一)安全方面：
進一步建立和完善安全臺帳，加強事故預案演練，提高員工對突發(fā)事故處理能力。
(1)安全管理臺帳化：分廠建立和完善消防器材檢查、勞動保護用品發(fā)放、二、三級安全教育、公司安全文件等各項臺賬十四項，每月由分廠安全員及時整理成冊。
(2)安全檢查制度化：每周三下午開展一次分廠安全自查活動，由負責安全副廠長親自帶隊，各裝置交叉檢查，嚴肅認真、不走過場，對檢查出的問題及時通報并定期整改，提高裝置運行的安全性。
(3)安全培訓影像化：分廠利用電腦投影儀等電子設備，組織員工觀看教育片、幻燈片，進行典型事故案例分析，并通過電子課件進行專業(yè)知識培訓，培訓內容直觀、易懂，使安全教育更靈活多樣。
(4)安全例會電腦化：分廠每周二召開安全例會，總結上周安全工作，布置下周工作任務。
通過投影儀播放上周安全檢查中查出的隱患圖片，學習典型事故案例。
各班組利用第一個白班下班后的時間開一次班后安全例會。
討論班中的安全隱患及利用投影設備學習實用的安全事故案例等。
(5)安全教訓桌面化：分廠針對每起安全事故，無論大小均采用事后分析制度，由當事人、專區(qū)主管、安全員、分廠廠長一同分析事故經過、產生原因、處理過程、事故教訓以及今后措施，通過對事故的分析處理，使每名員工都能認識到生產安全的重要性及各自的事故責任，提高了員工的安全意識和工作責任心，也為將來類似事故增加了防御措施。
(二)工藝方面：
(1)崗位操作規(guī)范化：各工段修訂、完善崗位操作法，對缺失的崗位操作法重新編寫，并對班組員工進行培訓學習，切實做到操作有章可循。
(2)預案演練制度化：每月各個工段輪流編寫一套事故預案，由各工段專責負責編寫，當月第一周編寫完后由相關領導討論修改，第二周下發(fā)班組學習，第三、四周對本工段各班組人員進行現(xiàn)場或桌面演練，有效地提高員工對突發(fā)事件的'快速反應能力。
(3)工藝管線標識化：進一步完善工藝管線標識工作，每周每個工段完善10條標識，在安全例會上匯報完成情況，計劃年底前完成分廠所有工藝管線標識。
(4)公用工程電子化:四個工段工藝專責首先繪制出各自管轄范圍內蒸汽、低壓氮氣、高壓氮氣、循環(huán)水、復用水、瓦斯、消防水、新鮮水西南等軸測圖，然后將四個工段電子圖連接在一起，繪制成催化分廠公用工程系統(tǒng)西南等軸測圖，再由分廠操作員工查遺補漏，一方面完善電子圖遺漏的閥門、管線等，另一方面操作工通過到現(xiàn)場查找更進一步熟悉現(xiàn)場。
為以后的工作提供更好的書面參考。
(5)崗位培訓規(guī)范化：分廠把崗位培訓工作作為一項重點工作來認真落實。
以理論培訓和實際培訓相結合，制定了詳細的培訓計劃，各培訓講師認真準備培訓資料。
理論培訓以電子課件為主，利用投影儀授課，授課內容作為資料存檔。
實際培訓以現(xiàn)場培訓為主，培訓結束后，崗位員工填寫《現(xiàn)場實際培訓評價表》，填寫培訓內容、對講師授課態(tài)度、授課效果進行評價，評價表由工段長統(tǒng)一整理后，交分廠核算員進行匯總。
(6)工藝變動方案化：從20xx年開始，分廠要求重大工藝調整或設備搶修，有可能影響產品質量或環(huán)境保護的，都必須事先制定詳細的方案，經過分廠和相關處室討論、完善和認可，下發(fā)崗位學習后，再組織實施。
(三)設備方面：
(1)設備管理臺帳化：及時完善更新各設備臺帳，建立日常維護費用、材料費、備品備件費用等臺帳，每月登記上賬。
(2)設備檢查專項化：開展了對設備、工藝管線及其安全附件以腐蝕為主、泄漏問題為主、防凍防凝為主的各專項排查，針對有缺陷的設備、工藝管線及時停用或監(jiān)護使用，同時制定相應防范措施，并有計劃地更換相應的設備或管線。
(3)維修票據程序化：分廠要求設備搶修、維修時必須開具維修作業(yè)票，從崗位、班長、工段、分廠、施工單位、有關處室逐級簽字確認，確保施工安全。
(4)設備搶修即時化：要做到設備故障搶修不過夜。
對機械、儀表等方面做出明確規(guī)定，一旦出現(xiàn)設備故障，搶修檢修要做到不過夜，相關管理人員必須在第一時間到現(xiàn)場組織搶修。
(5)設備管理例會化：每月一次設備例會，主要解決目前設備存在的一些問題和月底一些費用問題，并有詳細記錄。
四、加強檢查考核力度，確保目標實現(xiàn)。
(1)分廠要求各工段每月對平穩(wěn)率、合格率等按照分廠經濟責任制考核辦法進行嚴格的考核，并將考核結果公示，提高裝置運行穩(wěn)定性。
(2)分廠根據考核及考試成績每季度進行星級員工評比，對于工作出色的員工給予優(yōu)先調崗的資格，切實提高員工的工作積極性。
(3)加大對員工安全防護用品佩戴的檢查力度，使正確佩戴勞動保護用品成為廣大員工的自覺行為。
(4)嚴格要求員工按照崗位操作法調整操作，對違規(guī)操作者進行嚴懲及培訓教育。
(5)完善崗位人員調崗程序，填寫《崗位員工調崗審批表》，首先對即將調崗人員進行考試，成績合格后，對其進行測評，由班長、工段長、工藝、設備管理人員、主管廠長、廠長進行綜合評分，最后由分廠領導討論決定，使各位調整更加公開、透明。
我們深知工作標準化是一項長期的、細致的工作，我們分廠在各項工作中雖然取得了一定的成績，但還有差距，我們決心發(fā)揚成績，扎實工作，務實創(chuàng)新，深化標準化管理，將工作標準化意識轉化為自覺的行動，為實現(xiàn)分廠管理工作的標準化、規(guī)范化而做出新的貢獻!
1 目的
保證企業(yè)安全標準化實施過程的科學性、全面性、有效性，組織性，保障企業(yè)生產安全。
2范圍
安全生產標準化實施范圍
3責任
企業(yè)安全小組負責制定方案，企業(yè)安全總負責人負責審核，審核通過后實施。
4 內容
4.1設立安全組織機構
1)企業(yè)成立安全環(huán)保部，專門負責企業(yè)生產安全管理工作和環(huán)境保護工作。
2)企業(yè)總負責人直接管轄，企業(yè)安全員負責處理該機構日常生產安全和環(huán)境保護事宜，涉及重大生產安全或環(huán)保事件須經企業(yè)總負責人審批后實施。
3)成立成立安全小組，由企業(yè)各部門負責人及關鍵崗位負責人組成，協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產安全，共同保障企業(yè)生產安全和環(huán)境保護，共同應急處理各類安全事故，環(huán)保事故。
4.2制定安全管理方針
1)以“安全第一，預防為主，綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。
2)通過培訓和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想，提高意識。
3)于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標注該方針，時刻提醒員工。
4.3制定全面的安全管理制度
1)安全員負責指導各部門負責人制定相應部門生產安全管理制度。
2)安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。
主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。
3)組織員工進行學習培訓，考核合格后方可上崗。
4)各類安全制度修訂后須及時公告。
4.4嚴格落實生產安全責任制
1)制定各崗位人員生產安全責任制度，生產工藝安全制度，崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。
2)通過培訓學習，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責。
3)簽訂安全生產責任狀，以便安全責任溯源追究。
4.5識別獲取適用的法律法規(guī)
1)凡涉及企業(yè)生產安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應收集管理，方便法治管理。
2)適用的相關法律法規(guī)須以實物文本或電子文本保存，方便查詢。
3)隨時關注相關法律法規(guī)的變更，保證法律法規(guī)的時效性。
4.6進行安全教育培訓
1)實行分級培訓，全體員工必須經過安全環(huán)保培訓并通過考核方能上崗。
2)使員工掌握安全生產環(huán)保意識和知識，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產操作規(guī)程及安全設施、防護用品的正確適用，掌握突發(fā)安全事故自我救護技能，了解相關法律法規(guī)。
3)定期組織相關生產安全培訓學習，加強員工安全意識。
4.7開展安全文化活動
1)開展生產安全文化課，通過講解分析各類安全事故，加強員工安全意識。
2)組織員工進行安全事故應急救援模擬練習
3)制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標語等加強安全意識。
4.8深化安全雙基建設
4.8.1明確生產安全管理基層，深化基層管理力度：
3)領導基層是指在安全監(jiān)管和生產經營一線進行組織領導的政府和部門以及管理人員，主要工作是落實“分級負責、屬地管理”和“一崗雙責”責任。
4)切實執(zhí)行安全生產的各項制度要求，把安全生產基層基礎工作擺上重要議事日程，一級對一級負責，層層落實責任制，才能真正實現(xiàn)安全生產。
4.8.2明確生產安全基礎，深化生產安全基礎管理工作：
1)安全生產的基礎，是安全生產的基本的硬件設施建設、安全生產工作基本制度、安全員隊伍建設、預案等，涵蓋責任體系、硬件建設、機構建設、設施設備、人財物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓、應急救援、事故處理等基本要素。
2)加強安全生產基礎設施建設、企業(yè)安全標準化建設、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質建設等安全生產管理措施等，才能有效保證企業(yè)生產安全。
4.9實施企業(yè)安全風險評價與管理
1)制定企業(yè)安全風險評價制度，明確企業(yè)風險評價范圍;采取適當的方法和準則進行評價。
2)組織相關人員依照安全風險評價制度對企業(yè)開展科學真實嚴格的風險評價,并采取風險控制措施，尤其是對重大危險源的風險控制。
3)企業(yè)風險評價后針對需要整改的部分采取措施進行整改，將整改措施落實到基層。
4)做好風險評價記錄和安全措施整改記錄，注意風險信息的更新。
4.10制定事故應急救援措施
1)明確企業(yè)危害物品及分類，識別，做好為化學品登記
2)確定事故應急救援小組人員，制定應急救援計劃，明確人員分工與職責
3)實行應急救援演練，準備應急救援物資。
4)設立事故應急咨詢服務電話，做好危害品檔案，方便查詢。
標準化工地實施方案篇六
為促進全市建筑工程施工質量管理工作，提高工程質量標準化施工水平，規(guī)范質量創(chuàng)優(yōu)活動，鼓勵施工企業(yè)創(chuàng)優(yōu)爭先，現(xiàn)將《湖南省建筑工程施工質量標準化示范工程(工地)創(chuàng)建實施辦法》(以下簡稱《實施辦法》)轉發(fā)給你們，并結合我市“市優(yōu)質結構工程”申報等提出如下要求，請一并貫徹執(zhí)行。
各縣(市)區(qū)質監(jiān)站、站內各科室、各施工單位應認真組織相關人員開展學習培訓，對《實施辦法》及《建筑工程施工質量評價標準》(gb/t50375—20xx，以下簡稱《評價標準》)進行宣貫，領會建設工程施工質量標準化工作要求和工作內容，掌握市優(yōu)質結構工程和省級建筑工程施工質量標準化示范工程(工地)創(chuàng)建標準、申報程序和施工質量評價方法，為切實開展建筑工程施工質量標準化工作做好技術準備。
1.各施工企業(yè)應增強責任意識，強化工程質量科學管理，構建施工質量控制體系，嚴格落實質量責任，規(guī)范項目質量行為，按要求對企業(yè)承攬的施工項目開展施工質量評價工作，并盡快組織創(chuàng)建樣板示范工程，發(fā)揮樣板示范作用，強化激勵與約束措施，有效預防和治理工程質量常見問題，全面提升企業(yè)施工質量標準化管理水平。
2.各建設工程項目的施工質量管理人員必須認真學習領會《實施辦法》及《評價標準》要求，加強建設工程施工過程工序質量管理，在項目全面開展施工質量標準化工作，全面落實建筑工程施工質量標準化創(chuàng)建和工程質量常見問題專項治理工作，按要求對工程施工質量進行自我評價，以提高工程質量標準化施工水平，減少工程質量常見問題。
3.各縣(市)區(qū)質監(jiān)站、站內各科室要在轄區(qū)內全面推行施工質量標準化工作和工程質量常見問題專項治理工作，組織對項目質量評價情況進行監(jiān)督抽查，對省級施工質量標準化示范工地、市優(yōu)質結構工程的實體質量、施工現(xiàn)場質量標準化工作實施情況進行核查。
4、全體質量監(jiān)督人員要將該項工作納入項目質量監(jiān)督計劃按要求督促所監(jiān)督的工程建設項目開展施工質量標準化工作，對所監(jiān)督的建設工程項目開展施工質量評價，參與對省級施工質量標準化示范工地、市優(yōu)質結構工程的實體質量、現(xiàn)場標準化示范工作實施情況的核查工作。
1.施工單位在建設工程項目開工前制訂質量目標，進行質量標準化工作策劃。
2.“省級質量標準化示范工地”申報分三個申報階段，第一階段是工程實體進入主體施工30%前;第二階段是主體結構工程施工驗收合格后，可同時申報“市優(yōu)質結構工程”;第三階段是具備竣工預驗收條件后，可同時申報“省級施工質量標準化示范工程”。
3.各建設工程項目的施工質量管理人員應依據《評價標準》，對建設工程項目按照地基及樁基工程、結構工程、屋面工程、裝飾裝修工程及安裝工程等五部分進行施工質量評價，各申報階段的施工質量評價不少于三次。
4.施工單位組織相關專家依據《評價標準》，對建設工程項目按照地基及樁基工程、結構工程、屋面工程、裝飾裝修工程及安裝工程等五部分進行施工質量評價，各申報階段的施工質量評價不少于二次。
5.符合《實施辦法》第七條規(guī)定的申報條件的工程建設項目，在工程實體進入主體施工30%(房屋建筑按總樓層數，市政基礎設施按主體工程量)前，施工單位向各縣(市)區(qū)質監(jiān)站、市站各質量監(jiān)督科申報初次省級質量標準化示范工地。
6.各縣(市)區(qū)質監(jiān)站、市站各質量監(jiān)督科組織收到施工單位初次申報申請后，應組織相關專家對申報項目的施工質量進行評價，符合條件的，將其確定為市優(yōu)質結構工程及省級質量標準化示范工地創(chuàng)建項目，建立創(chuàng)建檔案并及時錄入省建設市場和工程質量安全監(jiān)管一體化平臺，按規(guī)定實施動態(tài)監(jiān)管和按階段組織動態(tài)評價，在申報項目施工現(xiàn)場入口顯著位置懸掛“湖南省建筑工程施工質量標準化創(chuàng)建示范工地”公示牌，注明投訴電話或其他投訴渠道，接受社會監(jiān)督。
7.每年的5月1日和11月1日前，施工單位向各縣(市)區(qū)質監(jiān)站、市站各質量監(jiān)督科提交“市優(yōu)質結構工程”及“省級質量標準化示范工程(工地)”創(chuàng)建申報材料(含申報及推薦核查資料電子檔，光盤或u盤均可)。
8.各縣(市)區(qū)質監(jiān)站、市站各質量監(jiān)督科對申報材料和施工質量和現(xiàn)場實施情況進行核查打分后，符合要求的，按照申報項目的打分、排名順序，填寫核查意見和《年半年創(chuàng)建湖南省建筑工程質量標準化示范工程(工地)項目匯總表》，于每年的5月10日和11月10日前，向市質監(jiān)站技術科移交“市優(yōu)質結構工程”及“省級質量標準化示范工程(工地)”創(chuàng)建相關申報材料。
9.市質監(jiān)站組織相關專家對申報項目進行現(xiàn)場抽查，對全市申報“湖南省建筑工程質量標準化示范工程(工地)”進行統(tǒng)一匯總，填寫《年衡陽市半年創(chuàng)建湖南省建筑工程質量標準化示范工地(工程)項目匯總表》，并在《湖南省建筑工程質量標準化示范工地(工程)考評表》上簽署推薦意見，于每年5月15日和11月15日前上報省質安總站申請復查。
10.第二階段的“湖南省建筑工程質量標準化示范工地”、工程結構質量評價為優(yōu)良的項目，市質監(jiān)站報市住建局審核批準并公示7天后，行文公布為“市優(yōu)質結構工程”。
1.凡未獲得“市優(yōu)質結構工程”及“省級質量標準化示范工程”的工程建設項目，不得申報評審市、省級及以上的工程質量獎;并定期對未開展施工質量標準化創(chuàng)建工作的施工企業(yè)和建設工程項目進行公示。
2.“省級質量標準化示范工地”項目將享受市政府有關省、市重點工程的優(yōu)惠政策待遇;項目施工質量標準化創(chuàng)建情況將列入建設工程企業(yè)誠信等級評價加分項目，按年度分別統(tǒng)計：“省級質量標準化示范工地”項目，每個項目每次加0.5分;“市優(yōu)質結構工程”項目，每個項目加1分;“省級質量標準化示范工程”項目，每個項目加2分。
3.被評為“市優(yōu)質結構工程”、“省級質量標準化示范工程”的項目，市質監(jiān)站將在有關媒體上進行表彰，并對項目施工單位、施工項目負責人予以資金獎勵。
4.對質量標準化示范工程創(chuàng)建、住宅工程質量問題專項治理效果明顯的企業(yè)，將優(yōu)先推薦局、市、省級評優(yōu)評先，并列入企業(yè)資質動態(tài)考核免檢單位。
標準化工地實施方案篇七
為進一步提高我市建筑施工安全文明管理水平，規(guī)范建筑施工標準化文明示范（平安）工地（以下簡稱：標化工地）創(chuàng)建活動，根據《建筑安全生產管理條例》、《江蘇省建筑施工標準化文明示范工地標準》等法規(guī)、文件的要求，制訂本辦法。
（一）凡在本市范圍內新建、改建、擴建的建筑工程、市政工程，依法履行工程基本建設程序，辦理相關法定手續(xù)，滿足下列條件的，可申報縣（市）級“標化工地”。
（二）本辦法所稱的“標化工地”是指建筑施工單位按照國家和省市有關安全生產、文明施工、揚塵控制、綠色施工、勞動保護等法律法規(guī)、標準規(guī)范要求，通過創(chuàng)建活動，實現(xiàn)施工現(xiàn)場科學管理化、規(guī)范化、標準化的項目。
（三）公共建筑工程建筑面積4000平方米以上，住宅工程單體建筑面積3000平方米以上、住宅小區(qū)建筑面積20000平方米以上，安裝工程造價600萬以上，建筑裝飾工程造價400萬以上，市政工程投資額1000萬以上的道路橋梁。
施工單位憑“建設工程安全監(jiān)督備案通知書”，在開工之日起30日內向如皋市建筑安全生產監(jiān)督站申報。
（一）“標化工地”由施工企業(yè)申報，實施施工總承包的由總承包單位申報。
（二）申報南通市、省級“標化工地”必須取得如皋市“標化工地”的資格，由市建筑安全生產監(jiān)督站推薦上報。
（三）長江鎮(zhèn)（如皋港區(qū)）轄區(qū)的建筑工程由長江鎮(zhèn)規(guī)劃建設局提出推薦意見，向市建筑安全生產監(jiān)督站申報。
（四）申報如皋市級“標化工地”的，填報《如皋市建筑施工標準化文明示范（平安）工地申報表》附件1一式兩份。
（一）建筑施工“標化工地”的檢查考核采用“分階段考核、全過程監(jiān)督、考核組評審、全年兩批公示表彰”的辦法，分別在基礎階段、主體完成70%工作量的階段、主體封頂前，分三次考核。長江鎮(zhèn)（如皋港區(qū)）轄區(qū)的申報項目，由長江鎮(zhèn)規(guī)劃建設局組織前兩次考核，其他報監(jiān)申報工程由建筑安全生產監(jiān)督站組織前兩次考核，第三次考核由局組織考核評審。
（二）第一、二次考核，考核單位采取日常巡查或專項檢查的方式，對檢查出的問題如在規(guī)定整改期內整改徹底、到位的視為通過，前兩次考核被取消考評資格的項目，于考核后10日內以書面形式告知申報單位，第三次現(xiàn)場考核時應分別填寫《如皋市建筑施工標準化文明示范（平安）工地檢查評分表》附件2總分達到80分，且每次考核檢查合格的，由本局授予該項目“如皋市建筑施工標準化文明示范（平安）工地”稱號。
（三）成立如皋市建筑工程“標化工地”考核評審領導小組，監(jiān)督、指導本市安全文明示范工地創(chuàng)建工作，組織“標化工地”評審工作。領導小組下設辦公室在市建筑安全生產監(jiān)督站，負責創(chuàng)建“標化工地”的日常工作。
組長：馮昕。
副組長：顧新建。
成員：石翔、黃涯、薛冬冬、卞文泉、沈誠、丁錦龍。
縣（市）級“標化工地”的創(chuàng)建實行動態(tài)監(jiān)督管理制度，對已明確創(chuàng)建目標的項目，應加強動態(tài)化、日?；芾砗脱膊闄z查，有下列情況之一的取消考評資格。已取得“標化工地”稱號的，由原授予機關通報取消稱號。
（一）在施工過程中發(fā)生一般及以上等級事故的。
（二）在施工過程中被建筑行政主管部門或安全監(jiān)督機構停工或通報批評的。
（三）發(fā)生有社會影響的揚塵或噪音污染，施工擾民和施工污染環(huán)境，治安事件或其他有責投訴的。
（四）申報單位在申報創(chuàng)建過程中有弄虛作假，隱瞞事實真相及相關行為造成不良影響的。
（五）日常檢查項目經理、項目總監(jiān)、安全員經常不在施工現(xiàn)場履職。
（六）在可安裝范圍遠程監(jiān)控和lbs定位系統(tǒng)未達到現(xiàn)場管理要求的。
（一）“標化工地”稱號是施工單位和監(jiān)理單位的榮譽，載入《江蘇省建筑業(yè)企業(yè)信用管理手冊》，可在報刊、電視的新聞媒體上進行宣傳。
（二）我局對獲得“標化工地”的項目部給予獎勵。
（三）施工企業(yè)應對獲得“標化工地”項目經理及相關人員給予獎勵，并在項目經理證書的獲獎欄登記，作為晉升年審的重要依據。
本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，如與上級有關規(guī)定不一致的，以上級規(guī)定為準。
標準化工地實施方案篇八
工程概況：
近年來青島市建委、建管局在全市范圍內全面推廣施工現(xiàn)場管理標準化，并于二月頒發(fā)了《施工現(xiàn)場管理標準》，進一步促進了青島市建筑行業(yè)管理科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，我公司積極響應上級號召，立即行動，貫徹《施工現(xiàn)場管理標準》，在該工程施工中，我們嚴格遵照標準化工地要求進行規(guī)范，正規(guī)，認真做好每一步工作。下面將該工程創(chuàng)建標準化工地的具體措施匯報如下：
計劃目標：“爭創(chuàng)標準化工地”，“爭創(chuàng)泰山杯”、“爭創(chuàng)全國安全文明示范工地”。
保證體系：項目成立質量、安全領導小組，形成由項目經理領導的現(xiàn)場質量、安全保證體系，根據現(xiàn)場質量、安全體系結構要素構成和項目施工管理的需要，建立由公司總部宏觀控制，項目各級管理人員中間控制的管理系統(tǒng)，形成了橫向從結構、安裝、裝飾到各個項目，縱向從項目經理到施工班組的質量、安全管理網絡，組成了項目經理，管理層職能部門、責任人員的三個層次的現(xiàn)場質量、安全管理職能體系。
一、安全生產。
1、我們嚴格按照《施工現(xiàn)場管理標準》，在工程上配備了專職安全員，統(tǒng)一黃色服裝及黃色安全帽，加強過程監(jiān)管，同時授予項目部安全員停工權、罰款權、越級上報權。
2、其次該工程開工前，我們?yōu)槁毠まk理了意外傷害保險，解除了職工的后顧之憂。嚴格執(zhí)行安全生產管理“從零工作法”，制定了各種安全技術操作規(guī)程，并懸掛在工人操作平臺前。
3、嚴格進行安全技術交底，并形成了文字材料存檔。
4、現(xiàn)場作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場前，嚴格進行三級安全教育培訓，并建立安全教育培訓檔案。
二、文明施工：
1、我們按標準要求配備了符合標準的現(xiàn)場辦公室，職工宿舍統(tǒng)一配備了飯柜、被套、床單、枕巾、臉盆、暖瓶等生活用品，并配備一名專職宿舍管理員對宿舍及周邊環(huán)境進行管理，確保職工生活在一個舒適的環(huán)境中。
2、按標準配備了職工伙房，內設電蒸車、電炒鍋等炊事用品，生熟分離，操作間與售飯間分防，炊事人員按時進行體檢，全部持證上崗。
3、建立了職工娛樂室，配備了電視、報刊、雜志等學習及娛樂用品，每天晚上及業(yè)余時間按時對工人進行開放，豐富了職工的業(yè)余生活，生活區(qū)設置了淋浴室，配備了太陽能和熱水器；設置了理發(fā)室，每半個月為工人免費理發(fā)一次；設置了醫(yī)務室，配備了擔架等急救器材，同時配備了止血藥、繃帶等常用藥品，并有經過培訓的急救人員。
4、按標準要求對施工現(xiàn)場配電箱、鋼筋、木工加工棚全部用鋼管竹膠板封檐刷紅白相間油漆進行美化，保證了施工現(xiàn)場整齊美觀。
5、施工現(xiàn)場管理方面，采取分區(qū)管理的辦法，隨時清理，隨時整理，達到了現(xiàn)場物料堆放整齊有序，操作面整潔衛(wèi)生的標準。
6、施工現(xiàn)場設置了數字化監(jiān)控系統(tǒng)，塔吊前臂安裝了攝像頭，在辦公室內就可以監(jiān)控到操作面。對工程實行了動態(tài)管理和過程監(jiān)控。
三、工程質量：
（一）砼工程。
1、嚴把材料關：每次澆注混凝土前，對商砼廠家所用砂、石、水泥進行檢查，達到質量要求后方可用于主體結構施工中。
2、加強砼振搗、養(yǎng)護：砼振搗過程中由施工員、技術員、監(jiān)。
理工程師旁站，以保證上下層砼的振搗接槎、振搗棒振點間距及振，以防漏振、過振；泵管出口處由技術員對砼坍落度進行測量，以防砼出現(xiàn)離析現(xiàn)象。
3、加強砼養(yǎng)護：砼終凝后7天內由專人對砼墻、梁、板采用。
噴霧器、蓄水等方法進行養(yǎng)護。
4、為保證砼試塊能夠達到足夠的強度，施工現(xiàn)場配備標準養(yǎng)。
護箱，解決了試塊在施工現(xiàn)場不能達到標準養(yǎng)護的問題。
（二）模板工程。
由于該工程采用大模板施工，要求標準高。施工前由技術員、木工工長對結構部分進行細致研究并向工人進行技術交底；根據施測的施工線、標高點對模板軸線、截面尺寸、標高、垂直度、平整度嚴格控制，達到要求后方可進行下道工序。
實行嚴格的拆模通知書制度：
根據現(xiàn)場同條件養(yǎng)護下試塊強度及結構部部位由技術負責人簽發(fā)拆模通知書后方可將該部位模板拆除。
（三）鋼筋工程。
1、加強原材料檢測：鋼筋進場后按規(guī)定批量進行鋼筋強度。
檢測，未經檢測及不合格鋼筋不得用于工程部位。
2、嚴把鋼筋成型關：由技術員作出鋼筋下料單并向鋼筋工。
長、鋼筋工人進行詳細交底，加工成型的半成品經驗收后分類堆放并作好標簽，以防混用。
3、鋼筋保護層的控制：采用鋼筋定位卡及“#”型內定位鋼。
筋框控制。
4、施工過程中加強鋼筋成品保護：砼澆筑過程，操作人員。
全部在用馬凳、架木板搭成的操作平臺上施工，不得直接踩踏鋼筋；每層砼澆筑時安排兩名鋼筋工值班，對個別破壞鋼筋進行復位。砼達到上人強度后，鋼筋工將鋼筋上的砼污染用鋼絲刷清理干凈。
四、隊伍管理：
1、首先與每個工人依法簽定了規(guī)范的勞動合同，明確了各自的權利和義務，明確了工資發(fā)放的時間和標準。
訴。
3、為職工配發(fā)了統(tǒng)一樣式的服裝，加大了職工的福利待遇。使職工隊伍管理走向了正規(guī)化。
以上是我單位為創(chuàng)建標準化工地，所實行的一系列保證措施。
標準化工地實施方案篇九
第一條為進一步加強全省建筑工程施工過程質量管理，提高工程質量標準化施工水平，減少建筑工程質量常見問題，根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《湖南省建設工程質量和安全生產管理條例》、《建筑工程施工質量評價標準》（gb/t50375）等有關法律法規(guī)、規(guī)范標準，制定本辦法。
第二條本辦法適用于本省范圍內新建、擴建、改建的房屋建筑和市政基礎設施工程(以下簡稱“建筑工程”)。
第三條本辦法所稱建筑工程施工質量標準化示范工地（以下簡稱“質量標準化示范工地”）是指由建筑施工企業(yè)申報，在施工階段性過程質量管控中按照國家規(guī)范、標準、規(guī)程要求實施質量管控，且符合本辦法所規(guī)定的評定條件，重點反映質量標準化示范工程施工過程控制情況，能對本地區(qū)質量標準化施工起到典型示范作用，經建設工程質量監(jiān)督機構認定且行文公布的工程項目。
本辦法所稱建筑工程施工質量標準化示范工程（以下簡稱“質量標準化示范工程”）是指由建筑施工企業(yè)申報，工程施工全過程按照國家規(guī)范、標準、規(guī)程要求實施質量管控，質量達到國家及行業(yè)相關標準要求，且符合本辦法規(guī)定的評定條件，能對本地區(qū)質量標準化施工起到典型示范作用，且施工全過程歷次均獲得質量標準化示范工地，經建設工程質量監(jiān)督機構認定且行文公布的工程項目。
質量標準化示范工程和質量標準化示范工地（以下簡稱“質量標準化示范工程（工地）”）分省、市州兩級評定，分別由省、市州建設工程質量監(jiān)督機構發(fā)文公布。
第四條湖南省建筑工程施工質量標準化示范工程和質量標準化示范工地（以下簡稱“省級質量標準化示范工程（工地）”）的評選采取建筑施工企業(yè)創(chuàng)建申報、專家考評、動態(tài)核查和社會監(jiān)督相結合的方式進行。
第五條湖南省建設工程質量安全監(jiān)督管理總站（以下簡稱“省質安監(jiān)總站”）負責對市州質量標準化示范工程（工地）考評工作的檢查指導和對其考評與推薦的工程項目評選情況進行動態(tài)核查監(jiān)管。
省質安監(jiān)總站負責省級質量標準化示范工程（工地）的考評組織管理工作。市州質量監(jiān)督機構負責本市州及所轄縣市區(qū)質量標準化示范工程（工地）的考評組織管理和省級質量標準化示范工程（工地）考評初審工作。
第六條各級建設工程質量監(jiān)督機構要加強轄區(qū)質量標準化示范工程(工地)創(chuàng)建工作的監(jiān)督管理，并設立暢通的創(chuàng)建工作投訴受理渠道，接受社會監(jiān)督。
凡未獲得省級質量標準化示范工程的建筑工程項目，各級建設工程質量監(jiān)督機構不得推薦其參評省級及以上的工程質量獎。
一、申報程序及條件。
（三）未發(fā)現(xiàn)違法發(fā)包、轉包、違法分包或掛靠等行為；
（四）施工組織設計及工程質量常見問題專項治理工作方案已編制并通過施工企業(yè)、現(xiàn)場監(jiān)理部和建設單位簽字認可，現(xiàn)場已全面實施質量標準化管理。
（五）建筑施工企業(yè)及相關單位項目管理人員已按照國家和省有關規(guī)定配備，工程質量責任已明確，工程質量基礎保證條件要求的相關投入已到位。
（六）施工過程中未發(fā)生一般及以上質量安全事故，未發(fā)生因質量問題處理不當造成群眾集體上訪或媒體曝光等社會影響惡劣事件，未因違法違規(guī)行為被住房城鄉(xiāng)建設主管部門及其建設工程質量監(jiān)督機構行政處罰或記錄公示嚴重不良行為，未在省（部）級檢查中被通報批評。
（七）已完結構工程按《建筑工程施工質量評價標準》（gb/t50375）的評分分值在85分以上。
（八）已實施工程質量保險的地區(qū)，項目質量保險意向書已簽訂。
二、應提交申報材料。
（五）反映工程質量標準化施工及質量常見問題專項治理過程管控情況的影像資料。
一、申報程序及條件。
工程進度已完成設計圖紙內容，具備申報竣工預驗收條件并符合以下條件時，由市州建設工程質量監(jiān)督機構初審后向省質安監(jiān)總站推薦：
（一）施工過程中歷次且不少于3次被評為省級質量標準化示范工地；
（二）建筑節(jié)能分部工程已按規(guī)定組織專項驗收合格；
（三）住宅工程分戶驗收已按規(guī)定驗收合格并通過監(jiān)督抽測；
（四）已按規(guī)定被評為質量常見問題專項治理省級示范項目；
（五）已實施工程質量保險的地區(qū)，項目已通過承保機構工程質量風險評估，工程質量保險合同已簽訂。
二、應提交申報材料。
（一）《建筑工程施工省級質量標準化示范工工程申報考評表》（附件2）；
（三）建筑節(jié)能分部工程專項驗收合格證明文件復印件；
（四）住宅工程分戶驗收合格證明文件及監(jiān)督抽測記錄復印件；
（五）質量常見問題專項治理省級示范項目證明文件及相關影像資料；
（六）已實施工程質量保險的地區(qū)，應提交承保機構工程質量風險評估報告和工程質量保險合同復印件。
（七）其他相關資料。
第九條由建設單位依法直接發(fā)包或施工單位依法分包、完成的建安工作量應占工程總量的10%以上且造價在500萬元以上的裝飾裝修、安裝等分包工程，具備本辦法第七、八條申報條件的，其施工單位可以作為參建單位申報省級質量標準化示范工程（工地）。
兩家以上建筑業(yè)企業(yè)聯(lián)合承包一項工程，并簽訂聯(lián)合承包合同的，可以聯(lián)合申報省級質量標準化示范工程（工地）。對于大型建設工程，兩家以上建筑業(yè)企業(yè)分別與建設單位簽訂不同標段的施工承包合同，每家完成的工作量均在20%以上，且不少于1000萬元的，可作為承建單位共同申報省級質量標準化示范工程（工地）。
第十條各市州建設工程質量監(jiān)督機構在接到企業(yè)創(chuàng)建項目申請后，應在5個工作日內完成對申報材料的初審，申報材料核查符合本辦法相關條件的，市州質量監(jiān)督機構應將其確定為本市州創(chuàng)建項目、登記建立創(chuàng)建檔案并及時錄入湖南省建設市場和工程質量安全監(jiān)管一體化平臺（以下簡稱“一體化平臺”）。
對申報省級質量標準化示范工地的項目，各市州建設工程質量監(jiān)督機構應在《建筑工程省級質量標準化示范工地申報推薦表》（附件1）填寫推薦意見，并進行匯總排序，于每年的5月15日和11月15日前上報省質安監(jiān)總站申請復查。
于每年11月15日前上報省質安監(jiān)總站申請復查。
第十一條各級建設工程質量監(jiān)督機構要加強創(chuàng)建項目的日常監(jiān)督和差別化管理，按照監(jiān)督規(guī)范化工作要求，制訂質量監(jiān)督計劃，落實質量監(jiān)督關鍵控制點和頻次，依法依規(guī)、依計劃對工程項目關鍵崗位人員配備、質量基礎保證條件及相關投入、質量關鍵控制點驗收、質量常見問題專項治理等情況進行監(jiān)督檢查并將相關監(jiān)管信息及時錄入一體化平臺。
在質安監(jiān)總站紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下，由省質安監(jiān)總站根據市州匯總排序上報的省級質量標準化示范工地申報材料和一體化平臺錄入的監(jiān)管狀況，分別在每年6月30日和12月31日前，適時組織每組不少于3人的專家組對上、下半年申報的省級質量標準化示范工地的項目進行現(xiàn)場抽查和資料核查，按照《建筑工程施工質量評價標準》（gb/t50375）進行評分，符合考評條件的項目，報經省質安監(jiān)總站審核批準并公示7天后行文公布。
在省質安監(jiān)總站紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督下，由省質安監(jiān)總站會同市州質量監(jiān)督機構分工程類別隨機抽取確定，抽取數量按不少于市州半年申報總數的10%且不少于6個（少于6個時全數檢查）。
第十四條省級質量標準化示范工地考評工作實行差別化管理，對申報考評工作不認真、工作程序不規(guī)范、標準掌握不嚴格、項目抽查符合率低于50%的市州，將否決該市州本半年度省級標準化示范工地的申報，并暫停該市州省級質量標準化示范工地的申報工作，直至整改合格為止；對現(xiàn)場抽查符合率高于50%的市州，將按照現(xiàn)場抽查符合率和市州上報項目的排序匯總情況確定該市州本半年度省級質量標準化示范工地的數量和項目。
省級質量標準化示范工程每年1月考評一次。省質安監(jiān)總站對申報省級質量標準化示范工程的申報材料進行匯總和考評。符合考評條件的項目，報經省質安監(jiān)總站審核批準并公示7天后行文公布。
第十六條工程質量監(jiān)督機構應加強質量標準化示范工程（工地）的動態(tài)監(jiān)管控制，實行摘牌和公示制度。
被確定為質量標準化示范工地的工程項目，應在項目入口的顯要位置懸掛“湖南省建筑工程施工質量標準化示范工地”或“xx市（州）建筑工程施工質量標準化示范工地”公示牌，注明投訴電話或其他渠道，接受社會監(jiān)督。
第十七條各級工程質量監(jiān)督機構應將質量標準化示范工程創(chuàng)建工作與質量標準化工作、監(jiān)督工作規(guī)范化、監(jiān)管信息化、工程質量常見問題專項治理等工作有機結合，加強對掛牌后的質量標準化示范工程（工地）的動態(tài)監(jiān)管。
第十八條在施工、監(jiān)督抽查、考評或考評復查過程中發(fā)現(xiàn)質量標準化示范工地存在下列情況之一的，由建設工程質量監(jiān)督機構實行摘牌并及時向社會公示：
（一）存在違法發(fā)包、轉包、違法分包、掛靠等違法違規(guī)行為的；
（四）未建立可視化樣板引路制度或未按經驗收的樣板組織技術交底、施工和驗收的；
（五）經承保機構或其委托的質量風險控制機構評估不合格，存在較大質量風險的；
（九）發(fā)生重大危害市政管線事故的；
（十）施工質量標準化評價存在嚴重弄虛作假行為的；
（十一）按照《建筑工程施工質量評價標準》評分不合格的。
第十九條創(chuàng)建項目被評為質量標準化示范工程后，對于因質量問題處理不當造成群眾集體上訪或媒體曝光等社會影響惡劣事件的，經核實由相關建設工程質量監(jiān)督機構實行摘牌，對已獲評省優(yōu)質工程或芙蓉獎等獎項的，省質安監(jiān)總站將提請省建筑業(yè)協(xié)會取消其相關獎項，并及時向社會公示。
第二十條市州級“質量標準化示范工地”、“質量標準化示范工程”的申報和評審參照本辦法執(zhí)行。
第二十一條本辦法自發(fā)布之日起施行。
標準化工地實施方案篇十
各縣市區(qū)、市屬各開發(fā)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局，有關縣市房產管理機構，市物業(yè)管理協(xié)會，各物業(yè)服務企業(yè)：
按照省住房和城鄉(xiāng)建設廳《關于印發(fā)〈全省物業(yè)法規(guī)宣傳年活動實施方案〉的通知》(魯建房字﹝20xx﹞7號)要求，以宣傳法規(guī)、落實法規(guī)為抓手，促進物業(yè)服務標準化，為業(yè)主營造更加優(yōu)美、舒適的居住生活環(huán)境，經研究，決定推進物業(yè)服務標準化建設。
一、指導思想。
堅持問題導向，以提升物業(yè)服務水平和群眾滿意度為目標，圍繞物業(yè)管理服務過程中的.關鍵環(huán)節(jié)，解決群眾關心的突出問題，通過物業(yè)管理的規(guī)范化和服務標準化建設，促進物業(yè)服務行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、目標要求。
通過推進物業(yè)服務企業(yè)管理、合同文本使用、物業(yè)管理招投標、業(yè)主委員會建設、物業(yè)服務事項公開公示、維修資金使用等各項工作的標準化建設，到20xx年底，物業(yè)服務整體水平明顯提升，業(yè)主委員會作用發(fā)揮明顯改善，業(yè)主自我管理、自我約束意識明顯提高，逐步形成和諧、文明、協(xié)作、共贏的物業(yè)管理新格局。
三、工作任務。
(一)企業(yè)管理標準化。
各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要按照住建部《物業(yè)服務企業(yè)資質管理辦法》規(guī)定的標準，對轄區(qū)內物業(yè)服務企業(yè)的資質狀況進行一次全面梳理篩查，對資質狀況已不符合規(guī)定標準的企業(yè)，責令限期整改，整改不到位的，按程序予以降低或注銷資質;對于無業(yè)績、無人員、無辦公場所的“三無”、“僵尸”企業(yè)直接予以注銷。
充分發(fā)揮物業(yè)服務企業(yè)信用檔案管理平臺作用，6月30日前，各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))要將企業(yè)信用信息更新到最新狀態(tài)，特別是要將新開展的物業(yè)服務項目經理培訓和備案工作落實到位。
要對信用檔案實時更新，并將各項業(yè)務與企業(yè)實時信用掛鉤，對違法違規(guī)企業(yè)隨時進行處理，建立對物業(yè)企業(yè)的動態(tài)管理機制。
(二)合同文本標準化。
統(tǒng)一制定出臺(前期)物業(yè)服務合同、(臨時)管理規(guī)約、業(yè)主大會議事規(guī)則、業(yè)主委員會選舉辦法等一系列示范文本，并推廣應用。
各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要對轄區(qū)內所有企業(yè)、項目以及業(yè)主委員會備案資料進行一次全面普查。
對于既有項目，審查有關合同文本的使用情況，簽訂或使用不規(guī)范的，責令限期按照示范文本進行整改;有條件的，結合合同續(xù)簽和業(yè)委會換屆等工作，直接更換至示范文本。
對于物業(yè)服務企業(yè)新接管項目、新組建業(yè)主委員會的，要按規(guī)定使用示范文本。
11月30前，各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))要將轄區(qū)內所有企業(yè)、項目以及業(yè)主委員會的相關合同文本辦理備案手續(xù)，并將備案的合同文本，作為調處矛盾糾紛和評判物業(yè)服務質量的依據和準則。
(三)招標投標標準化。
修訂出臺新的物業(yè)管理招標投標管理辦法，從市場準入、資格審查、招標代理、標書編制、開標評標、專家?guī)旃芾淼雀鱾€環(huán)節(jié)，規(guī)范物業(yè)管理招標投標行為，維護良好的市場競爭秩序。
物業(yè)管理協(xié)會要定期公布物業(yè)服務成本價格，對低于成本的標書在評審階段直接淘汰，對相關物業(yè)服務企業(yè)，作為以不正當手段謀取中標的行為進行處理處罰。
建立責任倒查制度，對于管理出現(xiàn)嚴重問題的物業(yè)項目，核查問題根源，與招投標有關的，追究評標專家責任，限制代理機構的代理權限。
(四)業(yè)主委員會建設標準化。
研究制定業(yè)主委員會建設工作指導意見，從業(yè)主委員會籌備、選舉、備案、換屆等各個環(huán)節(jié)，指導鎮(zhèn)街和社區(qū)加強對業(yè)主委員會建設工作的監(jiān)管，確保業(yè)主委員會組建規(guī)范、發(fā)揮作用到位。
特別要加強對業(yè)主委員會委員資格的審查，確保將條件最優(yōu)的業(yè)主選進業(yè)主委員會。
要加強對業(yè)主委員會成員的任前和任中培訓，簽訂《誠信履行職責承諾書》，引導和督促其樹立較強的法律意識和道德意識，使其準確定位，杜絕業(yè)主委員會“架空”業(yè)主大會的問題發(fā)生。
對于業(yè)主委員會委員不符合資格條件，業(yè)主委員會不能正確發(fā)揮作用、不服從監(jiān)督指導的，要及時按程序撤銷其委員資格或備案手續(xù)。
對于業(yè)主委員會行為已影響到小區(qū)和諧穩(wěn)定，與業(yè)主意見分歧較大，業(yè)主支持度不足80%的，要立即暫停其權力行使，并對其資格進行重新核定。
業(yè)主委員會空缺、暫停權力及換屆期間，由社區(qū)居委會代行其職責。
(五)公開公示標準化。
嚴格落實物業(yè)服務事項公開公示制度，在住宅小區(qū)內推廣實施標準化公開公示欄。
具備條件的住宅小區(qū)公開公示欄要統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一尺寸、統(tǒng)一外觀，公開公示內容及時間要求要符合市住建局《關于建立物業(yè)服務事項公開公示制度的通知》(濰建物字﹝2015﹞6號)規(guī)定。
在去年已統(tǒng)一安裝300塊公開公示欄的基礎上，再爭取財政資金制作300塊公開公示欄，優(yōu)先在物業(yè)管理示范小區(qū)進行安裝。
未列入統(tǒng)一安裝計劃的小區(qū)，由項目所在地物業(yè)主管部門按統(tǒng)一要求落實公開公示欄的安裝事宜，于11月30日前全部安裝使用到位。
(六)維修資金使用標準化。
進一步完善住宅專項維修資金使用程序，對使用流程中的各項業(yè)務，實行制式化、程序化、標準化，提高業(yè)主簽字、公開公示等環(huán)節(jié)的工作效率，切實縮短維修資金使用的申請時間。
在做好一般使用工作的基礎上，倡導業(yè)主通過計劃使用的方式使用維修資金，對可預見性的維修，提前謀劃，做好相關工作，提高后期環(huán)節(jié)的工作效率。
引導業(yè)主通過約定，采取異議表決的方式進行表決，妥善解決三分之二業(yè)主簽字難的問題，逐步突破制約維修資金使用效率的最大瓶頸。
四、工作步驟。
(一)自查整改階段(20xx年11月30日前)。
各物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)主委員會對照《自查表》進行認真自查，存在問題的，立即整改，并認真填寫《自查表》于10月30日前報項目所在地物業(yè)主管部門。
各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要對轄區(qū)內物業(yè)管理工作的標準化情況進行認真自查，填寫《自查表》，并將轄區(qū)物業(yè)企業(yè)及業(yè)主委員會的自查情況匯總后，于11月30日前報市物業(yè)辦。
工作開展期間，要與物業(yè)服務企業(yè)和業(yè)主委員會隨時互動，深入現(xiàn)場進行檢查督導，督促其及時將問題整改到位。
(二)檢查驗收階段(20xx年12月1日至12月31日)。
市住建局成立推進物業(yè)服務標準化建設檢查驗收小組，對全市物業(yè)服務標準化建設工作開展情況進行檢查驗收。
對不符合標準化要求的物業(yè)服務企業(yè)和業(yè)主委員會，按規(guī)定進行注銷、降級、撤銷備案等處理，并進行通報。
同時，評選出50家標準化物業(yè)服務企業(yè)，100個標準化物業(yè)服務項目，20個標準化業(yè)主委員會進行通報表彰，在全市推廣其經驗做法，并作為培育對象優(yōu)先扶持其做大做強。
對于各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))推進物業(yè)服務標準化建設工作開展情況，市住建局檢查驗收后進行排序，在系統(tǒng)內通報并抄送各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))政府(管委會)。
五、工作要求。
(一)提高認識，加強領導。
推進物業(yè)服務標準化建設，是規(guī)范物業(yè)服務行為，提升物業(yè)服務水平，為民辦實事的重要舉措。
各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要統(tǒng)一思想，充分認識該項工作的重要意義，真正把該項工作納入重要議事日程，切實加強組織領導，明確職責分工，確保工作順利推進。
市住建局組建推進全市物業(yè)服務標準化建設工作領導小組(附件1)，負責整個標準化建設工作的組織和領導。
各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))也要制定工作方案，成立領導小組，組建專門工作隊伍，分解任務，落實責任;在各項工作中，要注重發(fā)揮社區(qū)居委會作用，由其提出初始意見并充分參考，形成監(jiān)管合力，確保物業(yè)服務標準化建設工作扎實有效地開展。
(二)強化督導，注重長效。
推進物業(yè)服務標準化建設工作中，各縣市區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要將檢查、限期整改、處理處罰等措施貫穿始終，對存在的問題，發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，規(guī)范一起，確保取得工作實效。
要以此次物業(yè)服務標準化建設工作為契機和良好開端，對今后的各項工作建立起標準化長效機制，并常抓不懈，促進物業(yè)管理活動的標準化、規(guī)范化。
(三)加強宣傳，營造氛圍。
深入貫徹落實省住建廳《關于印發(fā)〈全省物業(yè)法規(guī)宣傳年活動實施方案〉的通知》精神，創(chuàng)新宣傳形式，利用報紙、電視、電臺等媒體以及濰坊物業(yè)網、濰坊物業(yè)服務行業(yè)學習網等平臺，采取知識問答、基層宣講、專家論壇、法律競賽等形式多樣的宣傳活動，使物業(yè)管理法規(guī)政策和物業(yè)服務標準化的有關要求，走進社區(qū)、走進單位、走進千家萬戶。
動員群眾密切關注并廣泛參與物業(yè)法規(guī)宣傳和物業(yè)服務標準化建設，積極舉報違法違規(guī)問題，維護良好的物業(yè)服務市場秩序。
引導業(yè)主樹立正確的消費意識，準確把握在物業(yè)管理活動中的角色，自覺履行應盡義務，并自覺抵制拒交物業(yè)費等違法、不文明行為，形成全社會共同關心、全民共同參與的良好氛圍。
附件：1、推進全市物業(yè)服務標準化建設工作領導小組名單。
2、物業(yè)服務企業(yè)標準化建設自查表。
3、業(yè)主委員會標準化建設自查表。
4、物業(yè)主管部門標準化建設自查表。
濰坊市住房和城鄉(xiāng)建設局。
20xx年5月30日。
標準化工地實施方案篇十一
為貫徹落實省、市、區(qū)安監(jiān)關于進一步加強安全生產標準化建設指導意見的通知精神，進一步加強華宇公司全面開展危險化學品安全生產標準化工作，規(guī)范安全管理工作，提高安全管理水平，結合本公司的實際情況，特制定本方案：
1、指導思想。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以安全生產標準化達標建設為工作中心，不斷夯實華宇公司的安全管理基礎，提升華宇公司本質安全。
2、工作目標。20xx年2月起開始安全生產標準化體系換版升級文件的編制和運行。20xx年4月，向當地安監(jiān)局提交安全生產標準化申報材料，等待考評安排。力爭20xx年4月底前通過安全生產標準化三級考評機構達標考評。不斷鞏固提高華宇公司標準化建設成果。
3、及時獲取監(jiān)管部門公布的安全標準或國家標準。實施?；沸袠I(yè)安全生產標準化考評辦法后，立即啟動自評準備工作。
4、及時掌握監(jiān)管部門研究出臺相關的配套政策措施。在安全生產許可證有效期內，如果嚴格遵守了有關安全生產的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故，并接受了當地安全監(jiān)管部門監(jiān)督檢查，經安全生產標準化考評確認加強了日常安全生產管理，未降低安全生產條件的，安全生產許可證有效期滿需要延期的可直接辦理延期手續(xù)。對未按期達到安全生產標準化考評要求的危險化學品企業(yè)，原則上不予辦理安全生產許可證、經營許可證延期換證手續(xù)。
5、持續(xù)保持安全生產條件。要根據采用生產工藝的特點和涉及危險化學品的危險特性，按照國家標準和行業(yè)標準分類、分級對工藝技術、主要設備設施、安全設施，重大危險源和關鍵部位的監(jiān)控設施等進行維護保養(yǎng)。
6、完善和嚴格履行全員安全生產責任制。要建立、完善并嚴格履行“一崗一責”的全員安全生產責任制，尤其是要完善并嚴格履行企業(yè)領導層和管理人員的安全生產責任制。崗位安全生產責任制的內容要與本人的職務和崗位職責相匹配。
7、完善和嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。要對照有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范，對華宇公司安全管理制度和操作規(guī)程符合有關法律法規(guī)標準情況進行全面檢查和評估。把適用于華宇公司的法律法規(guī)和標準規(guī)范的有關規(guī)定轉化為華宇公司的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，使有關法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求在華宇公司具體化。要建立健全和定期修訂各項安全生產管理規(guī)章制度，狠抓安全生產管理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實。要經常檢查工藝和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實情況。
8、建立規(guī)范的隱患排查治理工作體制機制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機制，確定排查周期，明確有關部門和人員的責任，定期排查并及時消除安全生產隱患。
9、加強全員的安全教育和技能培訓。要定期開展全員安全教育，增強從業(yè)人員的安全意識，提高從業(yè)人員自覺遵守安全生產規(guī)章制度的自覺性。要持續(xù)開展從業(yè)人員技能培訓，使從業(yè)人員操作技能能夠滿足安全生產的實際需要。
10、加強重大危險源、關鍵裝置、重點部位的安全監(jiān)控。要在完善重要工藝參數監(jiān)控技術措施的基礎上，建立并嚴格執(zhí)行重大危險源、關鍵裝置、重點部位安全監(jiān)控責任制，明確責任人和監(jiān)控內容。尤其要高度重視危險化學品儲罐區(qū)的安全監(jiān)控工作，完善應急預案，防范重特大事故。
11、加強應急管理工作。要編制科學實用、針對性強的安全生產應急預案，并通過定期演練，不斷予以完善。要做好應急設備設施、應急器材和物資的儲備并及時維護和更新。
12、認真吸取生產安全事故和安全事件教訓。要認真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓，要認真分析生產安全事故和安全事件發(fā)生的真實原因，強化安全管理，在此基礎上完善有關安全生產管理制度，舉一反三，改進管理，提高安全生產水平。
13、提高思想認識，明確目的意義。安全生產標準是安全生產法律法規(guī)體系的重要組成部分，是保障企業(yè)安全生產的重要技術規(guī)范，是市場準入的必要條件，是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據。開展安全生產標準化建設是加強安全生產的一項基礎性、長期性和全局性工作。實踐表明，要消除企業(yè)生產經營中事故隱患，有效控制安全風險，達到本質安全水平，就必須全面開展安全生產標準化建設。把安全生產標準化工作作為增強企業(yè)安全發(fā)展能力的固本強基工程來抓。
14、加大安全生產標準化宣傳和培訓工作的力度。要把危險化學品安全生產標準納入本單位安全生產培訓工作內容，使華宇公司員工及時了解安全標準變化和更新情況；采取培訓、實際演練、評比、畫報、版報等多種形式，廣泛宣傳國家安全監(jiān)管總局制定的危險化學品安全生產標準，搞好培訓教育，幫助員工正確理解和把握相關標準的內涵和要求。
15、健全組織機構，加強領導協(xié)調。成立華宇公司安全生產領導小組，組長：xxx，成員：生產部經理xxx，技術工程師xxx、生產車間主管xxx及班組長xxx、倉庫主管xxx等組成等部門主管和相關人員組成小組成員。領導小組負責對安全生產標準化建設工作組織領導、統(tǒng)一部署、組織實施，指導、監(jiān)督和檢查標準化建設工作，確保華宇公司安全生產標準化建設工作正常開展。
16、執(zhí)行標準?！段ｋU化學品從業(yè)單位安全生產標準化通用規(guī)范（aq3013－20xx）》，安監(jiān)總局制定的《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準》廣東省安監(jiān)局補充要求等。
17、評定程序。對照《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化通用規(guī)范》（aq3013—20xx）、《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準》、廣東省安監(jiān)局補充要求進行標準化運行的自評，形成自評報告。按照自身類別和自評等級，初定為三級安全生產標準化達標目標，選擇相應級別的考評機構進行考評。
主要負責人：
xx年三月二日。
標準化工地實施方案篇十二
開展“煤礦安全質量標準化”工作，對于保障職工生命安全，提升職工隊伍素質，提高煤礦安全管理水平，促進煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等都有極其重要的意義。從構建和諧社會大局出發(fā)，堅持“安全第一、質量為本、突出重點”原則，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，樹立典型、穩(wěn)步推進的步驟，在我礦全面實施安全生產規(guī)范化和標準化，進一步促進我礦落實安全生產主體責任，建立安全生產長有效機制，加大安全生產投入，改善安全生產條件，逐步建設本質安全型礦井。為此，我礦及礦領導本著關愛職工，順應形勢需要，決定下大力氣做好此項工作。按照礦領導的統(tǒng)一部署和安排，現(xiàn)制定如下“煤礦安全質量標準化”實施方案。
力爭到xxx年底，初步實現(xiàn)標準化，為高等級標準化打下堅實基礎，力爭到20xx年6月底全礦標準化達到一級水平，通過實施標準化建設，促進我礦安全狀況持續(xù)良性運轉。
目的是搞清楚我礦“標準化”工作的現(xiàn)狀和水平?，F(xiàn)階段有沒有搞，實施到什么水平，在哪些方面存在差異，以便有針對性的開展工作。
途徑：聽匯報，聽取煤礦所有管理人員在“標準化”建設方面的現(xiàn)狀情況以及存在的問題；查看研究各種的軟件資料（圖紙、制度、記錄、報表、報告、函件、文件、證件、計劃、總結、方案、預案等）；現(xiàn)場查看硬件（設備、設施、管線、建筑物等）。
摸底時根據我礦科室的設置情況排出分類摸底調查時間，并要求被調查摸底的科室按時間留人配合。
標準化工作是關系到我礦在安全方面建設的重要事項，也是我礦列入議事日程的大事，實施應當鄭重其事。首先要起草發(fā)放文件，并召開會議貫徹布置。文件起草由礦“生產技術科”完成。內容包括：實施步驟，具體分工，完成時間，考核辦法，組織管理等。
為確保煤礦安全質量標準化工作的順利開展，結合我礦實際成立標準化礦井領導小組。
由以下人員組成：
組長：趙紅良。
副組長：馬會斌。
標準化工作是關系到全礦生存發(fā)展的大事，更是牽扯到全礦方方面面的瑣碎事，因此需要全礦動員，全員參與，各科室密切配合，共同努力工作。為于統(tǒng)一部署，有序、有效地開展標準化工作，礦成立“安全質量標準化領導組”，領導組組成由礦長任組長，副礦長任副組長，其中技術副礦長任常務副組長，成員由各科負責人組成。領導組下設辦公室，辦公室負責全礦標準化工作的日常業(yè)務指導，研究和管理工作，隨時掌握各專業(yè)，各科室的標準化工作的進展情況和存在問題。辦公室設立主任一名，成員按有關規(guī)定配置。各科室負責人負責各自職責范圍內的標準化工作。生產技術科和各科室負責人每十天分別向礦標準化領導組匯報全礦和各自分管的標準化工作進展情況，以及需要解決的問題。
要搞好某項工作，首先要人們在思想認識上重視，并會搞某項工作，搞標準化工作同樣如此，因此我們首先應該對相關人員進行教育培訓。教育：就用各種會議（礦務會、標準化工作會、調度會、班前會、座談會等會議。）積極宣傳標準化工作的重要性，宣傳標準化工作的現(xiàn)實意義和長遠意義。使大家在思想上真正重視起來，變被動工作為主動工作。標準化工作要求各個方面都全面，完善，符合質量標準，是一個需要投入大量人力、物力、費時、費力的工作，因此要堅決制止和克服在標準化工作中的臨時遷就思想，消極懶惰思想。培訓：有關科室全體成員，有關班組長以上人員全部參加，由各科室向生產技術科報名單，生產技術科按各個專業(yè)印發(fā)“煤礦安全質量標準化標準”資料，所有被培訓人員人手一冊，培訓時排出各專業(yè)培訓時間，培訓由生產技術科負責組織，培訓教師在礦，科級干部中和中級以上工程技術人員中擇優(yōu)選擇。培訓時由各科室負責人帶隊按時參加，同時負責維護課堂紀律。為保證培訓效果，培訓作為強制性措施與考勤掛鉤，培訓完畢進行考試，不合格者不得上崗作業(yè)，得補考合格后方可上崗作業(yè)。取經：對于一些新設的標準化大家沒有搞過又有一定難度的項目，為保證實施成功，防止搞完后政府部門驗收不過關，有針對性的派少量相關人員外出參觀學習通過驗收單位的`經驗和做法。
突出重點部位和關健環(huán)節(jié)。以“采、掘、機、運、通”為重點，“一通三防”為核心，突出防治水、頂板管理等關健環(huán)節(jié)，著力在事故多發(fā)點、管理薄弱處下功夫，認真開展標準化工作，把標準化作為實現(xiàn)管理強礦的一項重要基礎工作來抓，實施時按照高起點、高標準、實用、美觀、經濟的原則進行?！案咂瘘c”就是我們每搞一個項目，一開始就按照高質量，高要求一步到位，以后不再返工重搞（除非技術跟不上或不適用）?！案邩藴省本褪俏覀円婚_始就按照一級標準執(zhí)行，而不浪費時間、人力、財力搞逐級升級。在時間上力爭用三個月的時間完成達標工作。在質量標準上，不但要符合標準化標準要求，在一些項目上還要規(guī)定標準細則，全礦整齊劃一，防止各家各行其事，把標準化工作搞成雜貨鋪。實施時根據調查摸底情況，凡不符合質量標準的，或不統(tǒng)一的均按《安全質量標準化標準》進行逐一整改。
標準化工地實施方案篇十三
自縣直行政事業(yè)單位財務標準化管理現(xiàn)場會召開后，我局按照莒政發(fā)[20xx]68號“關于進一步加強縣直行政事業(yè)單位財務管理的意見”和莒政辦發(fā)[20xx]50號“關于印發(fā)莒縣行政事業(yè)單位財務標準化管理暫行辦法的通知”要求，結合本單位工作實際，堅持“統(tǒng)一部署，精心組織，突出重點，穩(wěn)步實施，注重實效，全面推進”的指導思想，就重點完善單位財務管理制度，加強固定資產管理，健全內部監(jiān)控機制，進一步規(guī)范單位財務工作，不斷提高財務標準化管理水平進行了詳細的研究規(guī)劃。
結合我單位財務標準化管理工作實際，具體分為以下三個階段進行：
（一）對照檢查階段（4月）。
首先，我局領導高度重視，積極落實縣直行政事業(yè)單位財務標準化管理現(xiàn)場會議精神，成立了以局長任組長，分管副局長任副組長，各財務工作人員任成員的財務標準化管理專項工作推進領導小組，負責組織領導、督促檢查單位財務標準化管理工作的開展。要求深刻理解“財務標準化管理”的內涵；充分認識加強行政事業(yè)單位財務管理的重要意義，利用1個月的時間，詳細根據莒財[20xx]18號、莒財會[20xx]2號通知精神與我單位財務標準化管理相對照，查遺補漏、完善補充。
（二）組織整改落實階段（5月—8月）。
其次，根據對照檢查階段，就我單位財務標準化管理工作方面查找出的與財務標準化規(guī)范有差異的問題利用5月到8月進行集中整改，強化對各項標準的檢查落實，依據財務有關法律、法規(guī)，根據單位內部管理實際需要，重點建立健全財務內部管理制度、財會人員內控監(jiān)督制度，按照行政事業(yè)單位財務標準化管理標準和會計基礎工作要求，進一步做好會計輔助帳的記帳工作，科學設置會計科目，加強財務分析，充分利用山東省行政事業(yè)資產管理信息系統(tǒng)做好國有資產的登記管理工作，建立全面、真實、準確，規(guī)范的固定資產信息數據庫。
（三）申請驗收階段（9月）。
9月上旬，我局財務標準化管理專項工作推進領導小組將詳細對本單位財務標準化管理實施情況進行深入、細致的總結，為下一年度標準化建設工作更深層次開展打下堅實基礎。并申請財政對我單位就財務標準化管理工作進行現(xiàn)場驗收。并提出寶貴意見，我們將認真加以完善落實。
標準化工地實施方案篇十四
建筑施工企業(yè)安全生產許可證審核辦事指南。
1.《安全生產許可證條例》（國務院令第397號）。
2.《建筑施工企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定》（建設部令第128號）。
3.《關于印發(fā)〈建筑施工企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定的實施意見〉的通知》（建質[2004]148號）。
4.《建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》（建質〔2008〕91號）。
5.《關于印發(fā)《建筑施工企業(yè)安全生產許可證動態(tài)監(jiān)管暫行辦法》的通知》（建質[2008]121號）。
6.關于印發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)安全生產許可證管理辦法》的通知（魯建管發(fā)〔2011〕16號）。
7.《關于安全生產許可證審查上報有關問題的通知》。
1.建立、健全安全生產責任制，制定完備的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；
2.保證本單位安全生產條件所需資金的投入；
3.設置安全生產管理機構，按照國家有關規(guī)定配備專職安全生產管理人員；
5.特種作業(yè)人員經有關業(yè)務主管部門考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書；
6.管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產教育培訓并考核合格；
12.法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
材料。
1.《山東省建筑施工企業(yè)安全生產許可證申請表》（單獨裝訂，一式三份）。
2.保險證明材料（單獨裝訂，一份）。
（1）工傷保險開戶證明；
（4）不需提供意外傷害保險。
3.附件材料（單獨裝訂，一式三份，雙面復印）主要內容：
（1）本企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質證書（提交復印件，查看原件）；
（6）本企業(yè)特種作業(yè)人員名單及操作資格證書（提交復印件，查看原件）；
（9）施工起重機械設備檢測合格證明（提交復印件，查看原件）；
（12）生產安全事故應急救援預案（提交復印件，查看原件）；
流程。
受理-審核-現(xiàn)場勘驗-集體研究-批準-辦結。
辦理時間。
12個工作日。
受理機構。
市行政審批大廳。
辦理地點。
青島市市南區(qū)香港中路17號。
聯(lián)系電話。
859xxxxx。
標準化工地實施方案篇十五
為推動安全生產標準化實施工作，切實加強安全生產基礎工作，提高企業(yè)本質安全水平，實現(xiàn)安全生產標準化，根據《國家安全監(jiān)管總局關于進一步加強危險化學品企業(yè)安全生產標準化工作的通知》（安監(jiān)總管三〔2011〕24號）和《甘肅省危險化學品和煙花爆竹企業(yè)安全生產標準化建設推進方案》（甘安監(jiān)管三〔2011〕64號）等相關文件要求，結合公司安全生產實際，制定xxx公司安全生產標準化工作實施方案。
一、工作目標。
通過安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現(xiàn)安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、安全體系標準化，著力解決安全生產“怎樣做到位”的問題，切實提高本質安全水平。在hse管理體系規(guī)范有效運行的基礎上，2013年公司整體達到安全生產標準化三級標準，加油站班組建設及運行規(guī)范有效。
《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準》。
三、組織領導。
為扎實推進安全生產標準化建設工作，在公司安全生產委員會（hse委員會）機構中設立平涼公司安全生產標準化建設領導小組。
組長：曹瑛。
副組長：李效文雷文清張林科。
成員：張濤崔波張華李格平仇繼平。
張世英趙軍丁芙蓉王秉功劉軍琦。
杜甲琦王書平王舉紅。
領導小組下設辦公室，辦公室設在公司質量安全環(huán)保部，張世英兼任辦公室主任。
四、工作內容。
（一）以公司安全生產委員會為核心，按照安全生產責任制分工，落實各自職責，根據hse管理體系和程序文件落實相關工作，建立健全各級安全生產標準化組織機構，分工明確，全員參與，以確保安全標準化工作順利開展。
（二）認真梳理國家有關安全生產法律法規(guī)及上級安全規(guī)章制度和文件要求，組織適宜性評價后嚴格落實。按時召開安全會議，經營開展安全教育，堅持加油站每周安全例會制度，崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。
（三）規(guī)范油罐及附件、加油機、視頻監(jiān)控及報警系統(tǒng)等生產經營設施設備維護保養(yǎng)，定期檢查滅火器等消防器材是否完好，應急物資配備是否到位，重點部位安全標志是否規(guī)范、醒目。經常組織員工學習崗位操作規(guī)程、作業(yè)指導書，并根據執(zhí)行過程中的情況提出修訂意見和建議。定期組織各崗位人員全面識別各崗位、各作業(yè)環(huán)節(jié)中的危害因素，并進行科學評價，制定控制措施，建立健全臺賬。建立健全危害程序大、控制風險高的事故應急響應預案和處置程序，并定期組織培訓和演練。經常性的排查治理各種安全隱患，規(guī)范建設施工和檢維修作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)安全管理程序。
（四）各部門依據檔案資料管理相關規(guī)定，建立完善痕跡化資料，健全運行控制記錄。
（五）安全體系標準化依據中油甘肅銷售公司《質量健康安全環(huán)境管理體系程序文件》執(zhí)行。
五、實施步驟。
（一）部署動員階段（6月10日至8月15日）。召開專題會議，傳達學習有關文件精神，充分認識國家、行業(yè)推行安全生產標準化工作的重要意義，部署和啟動安全生產標準化實施工作。明確主管部門和各部門的標準化工作人員，落實安全生產標準化建設工作責任。
（二）宣貫培訓階段（8月16日至8月31日）。統(tǒng)一制定安全生產標準化宣貫培訓計劃，按照計劃進度組織開展全員安全生產標準化培訓，積極利用內部網絡、視頻等載體組織安全生產標準化的培訓工作。
(三)排查摸底階段（9月1日至9月10日）。針對現(xiàn)有文件制定排查摸底工作計劃，統(tǒng)一組織安全標準化工作人員，評價現(xiàn)有文件的符合程度，全面掌握本單位安全生產標準化工作的現(xiàn)狀。
(四)標準制定實施階段（9月11日至9月30日）。按照“統(tǒng)。
一、簡化、協(xié)調、優(yōu)化”的原則，針對排查評價出需要修訂完善的文件和需要補充制定的文件，在質量健康安全環(huán)境管理體系框架下，制定安全生產標準修訂完善計劃，著重建立和完善設施設備、作業(yè)組織、過程控制和現(xiàn)場管理等方面的技術標準和崗位操作規(guī)程。
（五）標準實施及開展自評階段（10月1日至10月31日）。組織相關職能部門成立自評組，制定安全考核評價表，通過對生產現(xiàn)場檢查、查閱記錄和資料、隨機詢問、對日常檢查記錄進行統(tǒng)計分析等方式，對各考評要素進行打分并填入考核評價表，匯總考核評價分值。通過自評后，完善相關內容，開始試運行，同時申報評審。
（六）達標評級階段（6月1日至6月30日）。平涼市安監(jiān)局申報的評審報告，制訂考核評價計劃，組織具有企業(yè)安全生產標準化考評員資質的人員組成復評組，對平涼公司安全生產標準化建設和運行情況進行評審，確定安全生產標準化達標等級。
（七）持續(xù)改進階段（11月30日以后）。安全生產標準化工作通過相應等級評審后正式運行，一年后修訂完善一次，以后每年度修訂、完善和補充一次，作為持續(xù)改進的重要依據。
六、工作要求。
徹安全生產法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現(xiàn)安全生產長治久安的根本途徑。各單位要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。
（二）加強領導。各單位要指定專人具體負責標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責，認真實施，積極推進，確保安全生產標準化建設高標準實施，高質量推進，確保年內順利通過安全標準化三級資質評審。
標準化工地實施方案篇十六
為認真貫徹落實安慶汽運有限公司《關于安全生產標準化建設實施方案的通知》文件精神，結合修理廠實際工作情況，現(xiàn)制定以下安全生產標準化創(chuàng)建工作實施方案。
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實企業(yè)安全生產主體責任，建立長效機制為目標，以企業(yè)安全生產標準化活動為抓手，夯實企業(yè)安全生產基礎，提高企業(yè)本質安全水平，為發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。
通過安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現(xiàn)組織管理標準化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現(xiàn)場管理標準化，促進企業(yè)安全生產工作的整體提升，提高安全管理水平。
為加強對安全生產標準化工作的組織領導，成立修理廠安全生產標準化建設工作領導小組。
組長：xxx。
副組長：xxx。
成員：xxx。
1、動員部署階段（4月20日到5月31日）。
根據修理廠實際情況，成立領導小組，制定實施方案，提高全員安全生產標準化認識，調動職工參與安全標準化工作的積極性。
2、組織實施階段（6月1日到9月30日）。
按照活動方案要求，抓好安全生產標準化各項活動的落實，加強內部檢查工作，按照標準化要求開展安全工作，確保此次活動目標和任務的順利完成。
3、自評階段（10月1日到10月31日）。
按照方案的要求，對照評定標準，進行認真的自評，對沒有達到要求的予以整改，確保修理廠安全生產標準化工作的完成。
4、申請、考評階段（11月1日到12月31日）。
向上級主管部門提出安全生產標準化達標考評申請，并對修理廠安全生產標準化達標情況進行考評。
1、組織管理標準化。
成立安全生產領導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。各部門要建立健全安全生產責任制，完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，明確崗位職責，做到各司其職，安全管理程序、高效。
嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，每月按時召開一次安全會議，及時開展安全教育。
堅持每月安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。
加現(xiàn)強場管理力度，通過規(guī)范職工操作流程、做好維修現(xiàn)場安全防護、嚴格執(zhí)行車輛三檢制度等措施，確保職工人身安全。
1、提高認識。安全生產標準化工作是是貫徹安全生產法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，要充分認識到此次開展標準化工作的重要意義，提高職工對安全生產標準化重要性的認識。
2、加強領導。各部門要按職能職責，把安全生產標準化創(chuàng)建工作列入生產工作重點，明確責任，明確分工，層層負責，認真實施。要精心組織、周密部署，全力推進安全生產標準化建設工作。
3、落實責任。要把安全標準化作為一項重要的工作任務，將目標分解到位，責任落實到個人。建立檢查、考核、總結、評比的安全標準化創(chuàng)建考核制度，及時掌握指標落實和工作進展情況。
4、完善措施。要把安全生產標準化建設與貫徹安全生產法規(guī)、落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規(guī)章制度，各個環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作。通過開展安全生產標準化建設活動，使安全生產工作真正步入標準化、規(guī)范化管理軌道，切實從源頭上把好安全關。
二0xx年五月六日。
標準化工地實施方案篇十七
公司始終把“安全第一、預防為主，綜合治理，全員參與”的安全生產方針落實到實處。通過開展“安全標準化”活動，不斷提高公司的安全管理水平，提升全員的安全思想素質和自我保護能力，充分調動員工參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性，切實保護好員工的安全健康，為確保公司安全平穩(wěn)生產發(fā)揮積極作用。（二）、目標和原則：
目標：深入推進安全標準化管理，創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)，實現(xiàn)安全生產無事故，職業(yè)病發(fā)生率為零，降低危險性作業(yè)率。
為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作，公司成立安全生產標準化工作小組。
1、工作小組組成人員：組長：總經理。
1.根據《實施方案》制定標準化工作實施計劃，x月xx日前完成。
第二階段：具體推進實施階段（x月x日-x月x日）1、第一類底線標準（11個）。
每月根據安全標準化實施計劃完成以下11個底線要素工作：第一要素法律法規(guī)和標準，主要內容：識別和獲取、符合性評價、學習，根據相關的法律法規(guī)對公司的現(xiàn)狀進行符合性評價；第二要素機構和職責，主要內容：方針目標、負責人、職責、組織機構、安全風險達標、安全費用的使用等；第三要素風險管理，主要內容：風險評價管理制度的修改完善、建立作業(yè)活動清單、設備、設施清單、組織風險評價、重大危險源的管理；第四要素管理制度，主要內容：固化公司安全管理制度的執(zhí)行，使公司安全管理制度落地；第六要素生產設施及工藝安全，主要內容：生產設施建設、安全設施、特種設備、工藝安全、關鍵裝置及重點部位、檢維修、拆除和報廢；第七要素作業(yè)安全，建立安全標示臺帳、統(tǒng)計分析各類票證執(zhí)行情況、在職業(yè)危害的崗位設置警示標志；第八要素職業(yè)健康，職業(yè)危害項目申報、作業(yè)場所職業(yè)危害管理、勞動防護用品、職業(yè)危害預評價、控制效果評價、現(xiàn)狀評價；第九要素危險化學品管理，危險化學品檔案、化學品分類、化學品安全技術說明書和安全標簽、化學事故應急咨詢服務電話、危險化學品登記、危害告知、儲存和運輸；第十要素事故與應急，應急指揮和救援系統(tǒng)、應急救援設施、應急救援預案與演練、搶險與救護、事故報告、事故調查；第十一要素檢查與自評，安全檢查、安全檢查形式與內容、整改、自評；第十二要素本地區(qū)的要求，危險化學品生產企業(yè)中負責人的學歷和從業(yè)要求、對未經正規(guī)設計的企業(yè)的要求、安全評價檢查出問題或隱患的整改落實要求。
計劃實施：
第一要素法律法規(guī)和標準。
2、根據法律法規(guī)相關條款的要求，結合自身職能進行梳理公司生產經營活動是否符合法律法規(guī)要求，組織工藝班組及時組織學習整改落實。
第二要素機構和職責。
第三要素風險管理。
第七要素作業(yè)安全。
第八要素職業(yè)健康。
第九要素危險化學品管理。
第十要素事故與應急。
2、根據公司的事故應急預案制定“車間事故應急預案”、“重大危險源事故應急預案”，每月至少組織一次事故應急演練（要有：演練預案、照片、驗證）；每日對本車間內的安全消防設施進行維護保養(yǎng)和檢查，建立安全設施臺帳；質量技術部積極參與應急演練，以起到演練的目的。
第十一要素檢查與自評。
具體實施計劃：第一季度：
第二季度：
人的本質化安全做到：1、公司組織一次綜合性事故應急演練；以提高公司整體的應急能力；2、利用每月組織的事故應急演練，組織班組安全員現(xiàn)地現(xiàn)物對員工培訓應急處理、應急處置控制操作以及現(xiàn)場自救逃生的應急處置方法；3、增加外出培訓頻次，學習先進安全管理經驗；4、利用安全生產月的契機組織安全防護技能運動會、安全生產月簽名、提合理化建議等活動，以增加員工的安全意識；5、組織季度全員安全考試，已增強員工的安全知識。
管理本質化安全做到：1、技改檢修后，針對裝置的動改部位，組織全體員工現(xiàn)地現(xiàn)物進行風險評價，對辨識出的危險制定相應的控制措施，并對事故預案進行修訂完善，做好現(xiàn)場處置事故預案學習和演練；2、根據安全標準化的要求，組織污水處理裝置進行hazop分析，以規(guī)范安全管理；3、制定安全設施模板，將車間的安全設施標示、顏色統(tǒng)一，規(guī)范安全設施的管理；4、組織安全生產許可證到期的換證的相關工作；5、組織“生產安全事故應急救援預案”到期的評審工作；6、將重大危險源根據存放區(qū)不同辨識存在重大危險的部位、設備、作業(yè)過程，針對辨識的風險制定相應的預控措施，劃分管理等級，重大、中度、一般的危險管控等級；7、根據最新的法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準對公司的現(xiàn)狀進行符合性評價，使其符合法律法規(guī)的要求，并下發(fā)車間、科室進行學習、整改執(zhí)行；8、加強票證管理，嚴格控制危險性作業(yè)頻次，每月組織統(tǒng)計分析票證的執(zhí)行情況，確保生產現(xiàn)場的各項作業(yè)安全。
第三季度：
人的本質化安全做到：1、組織在崗員工進行職業(yè)健康體檢，對有異常的協(xié)調人事行政部調崗，保證員工身體健康；2、組織季度全員安全考試，以增強員工的安全知識；3、公司組織一次現(xiàn)場處置事故應急演練；以提升對一種危化品泄漏或著火異常事件的應急處理能力。
設施本質化安全做到：1、對各裝置現(xiàn)場設備運行產生的職業(yè)危害因素進行檢測，針對檢測結果制定控制措施；2、根據檢測結果，制作職業(yè)危害告知牌，3、根據公司設備的升級情況，跟進設備的本質化安全。
第四季度：
設施本質化安全做到：1、針對裝置的氣相管線法蘭、接口、放空等進行檢查，確保其無泄漏，降低環(huán)境危險因素；2、加強冬季防凍防凝、防滑的檢查，確保裝置的安全過冬；3、針對裝置運行情況確定2018年設備升級方案。
3、第三類階段重點標準（1個）。
在培訓方面重點加強全員的安全意識培訓，使安全意識培訓與制度培訓相結合，生動形象的對員工進行培訓教育。按照計劃組織培訓考試，完善培訓檔案，具體實施方案：
第一季度：
4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓（學習不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。
第二季度：
1、學習周邊的事故視頻，便于對員工進行安全培訓；
3、聘請公司內部或外部安全管理專家，來公司進行安全培訓、指導；4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓（學習不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。
第三季度：
1、做好公司新上裝置員工的集中培訓，確保上崗之前具備相關的安全知識與技能；
4、聘請公司內部或外部安全管理專家，來公司進行安全培訓、指導；第四季度：
2、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓（學習不低于兩個制度），要有照片、要有驗證。
第三階段：總結分析階段（12月10日-12月31日）。
安全標準化工作小組擔任此次活動執(zhí)行情況的考評小組，考評小組主要職責和工作內容如下：
1、主要職責和要求：
（1）評審小組成員必須熟知安全標準化要素及評價方法，按要求定期組織開展公司安全標準化工作實施情況的考評。
（2）制定安全標準化工作獎懲辦法，并根據考評結果對相關部門和人員進行獎懲。
2、評價安排和考核：
（1）公司考評小組每季度按照本實施計劃進行評價和考核，形成安全標準化考評執(zhí)行情況總結分析報告。報告須體現(xiàn)：計劃完成情況、存在問題、改進措施；根據對安全標準化工作貢獻情況，對相關部門及人員進行相應獎懲。
（2）實行標準化工作調度制度。為順利推進公司安全標準化實施，達到問題和資源共享，安全生產部將按照工作計劃，每階段組織車間召開安全標準化工作調度會，對標準化工作實行階段調度制度。重點針對車間在執(zhí)行標準化相關標準方面存在問題進行討論分析，分享好的安全管理方法，使安全標準化整體工作順利推進。
采取考評結果與崗位安全風險管理達標獎相結合的方法。安全生產部根據每月各班組現(xiàn)場考評綜合得分對安全風險管理達標獎進行考核。
年底考評小組根據每月綜合考評結果進行公司內排名、公示。排名第一，授予“安全標準化先進單位”或“安全標準化先進班組”稱號。
標準化工地實施方案篇十八
為加快推進我校標準化建設與管理，確保適齡兒童少年享受良好均等的義務教育，同時確保我校在明年國家對我區(qū)義務教育均衡發(fā)展驗收中順利通過，不拉后腿，特制定本方案。
一、指導思想。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以實施素質教育為核心，全面貫徹黨的教育方針，遵循教育規(guī)律，辦好人民滿意的教育。適應學生健康成長和全面發(fā)展的需求，適應人民群眾對接受良好教育和終身教育的需求，推進區(qū)域內義務教育內涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展，加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。
二、組織機構與職責。
為了確保我校義務教育標準化學校建設工作順利開展，我校成立“義務教育標準化學校建設工作領導組”。
領導組組成人員名單：組長：姚其玲。
組員：王傳兆馬松山倪朝輝。
三、建設目標。
總體目標：通過積極努力，使學校環(huán)境和條件更加完善，技術裝備全面達標；教師隊伍配備科學合理，專業(yè)化程度大幅提高；教育內涵得以提升，教育質量全面提高；管理更加科學規(guī)范，校園更加平安和諧，具體目標:。
1、對照潁州區(qū)義務教育均衡發(fā)展十項指標逐項落實，爭取在明年的國家驗收中至少八項達標。
2、全面實施素質教育，堅持“德育為首”，加強教師隊伍建設，加大課程改革力度，嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開足課程，建立促進教師、學生全面發(fā)展的評價體系，建立有效的義務教育質量監(jiān)控機制；促進義務教育質量全面提高，滿足廣大人民群眾對接受高質量義務教育的需要。
（一）基本指標。
1、生均圖書冊數達到15冊。
2、生機比達到12:1。
3、接入互聯(lián)網不低于4m。
4、教學軟件資源配備量，教學光盤400課時，軟件資源80g。
5、實驗室1個。
6、教師學歷合格率100%。
7、多媒體教室1個。
8、課程方案實施符合國家標準。
（二）學校管理。
建立科學合理的管理機構，健全管理制度，建立長效的校舍維修機制，科學合理有效的利用好上級政府給配備的設施設備，嚴格設施標準化管理，細化安全管理、德育管理、教學管理、教師管理、學生管理、后勤管理等各項制度與要求。做到人員落實、職責落實、考核落實、獎懲落實，逐步形成規(guī)范有序、民主科學、勇于創(chuàng)新的管理特色。高度重視學校內部管理體制改革和管理手段現(xiàn)代化。并將“校風正、校紀嚴、管理有序、管理育人、強化管理、依法治校”作為管理目標。積極創(chuàng)建學習型學校，加強校園文化建設，加強班級文化建設，堅持開展行之有效的教科研活動，營造學校人文特色和環(huán)境，要重視和落實校本研訓工作；要切實加強領導，強化責任意識，制定有效措施，建立完善機制，科學規(guī)劃，逐步實施，為教師的終身學習、專業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎。
（三）、隊伍建設。
加強教師隊伍的管理，嚴格考勤制度，加大教師的業(yè)務理論學習，為教師提供學習的平臺，加大教師遠程培訓的監(jiān)督與考核，健全管理制度，獎懲考核合理，激發(fā)教職工工作積極性高。提高教師隊伍整體素質；把提高教師實施素質教育的能力和水平作為師資培養(yǎng)、培訓的重點，加強師德教育，開展以培訓全體教師為目標、骨干教師為重點的繼續(xù)教育，開展計算機等現(xiàn)代化教育基本技能訓練，培養(yǎng)一批一專多能的創(chuàng)新型教師，使教師整體素質明顯提高。
（四）、教學管理。
（五）、音、體、美。
開足開全所有課程，按規(guī)定開展好音樂、美術、體育課程。成立音、體、美課外活動小組，培養(yǎng)學生愛好和特長。積極改善學校衛(wèi)生環(huán)境和教學衛(wèi)生條件，嚴格實行陽光體育活動1小時。加強學生健康教育、體格檢查和衛(wèi)生監(jiān)督；對傳染病、學生常見病的預防有宣傳、有措施、有效果；學生“防近”工作得到應有的重視；讓學生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣。
五、實施步驟分三個階段進行：
第一階段調查摸底階段（2014年9月-2014年12月）。
1、學習有關文件，吃透標準化建設的內涵。
2、對照標準，嚴格自查，摸清底數。
3、統(tǒng)計分析數據，及時上報。
第二階段具體實施階段（2014年12月-2015年2月）：
1、根據總體規(guī)劃和具體實施方案科學規(guī)劃，分布實施。
2、制定進度時間安排表，2014年9-12月針對標準自查自評，2014年12-2015年2月針對不達標的進行整改，結合標準化建設實施方案完善標準。完成上報資料，收集整理義務教育標準化學校建設的軟件資料，迎接2015年4月上級部門的檢查。
第三階段檢查驗收階段（2015年2月—2015年4月）：針對驗收小組的提出的問題，加大整改力度，全身心投入義務教育標準化建設驗收的各項工作，同時，迎接省義務教育均衡發(fā)展驗收。
六、保障措施。
1、觀念轉變，高度重視。
首先組織學校教師進行學習，充分把握義務教育階段標準化建設的內涵和精髓；其次，在全校進行廣泛地動員與宣傳，深刻理解義務教育標準化建設對學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義。
2、組織保障，明確責任。
我校將根據義務教育學校標準化建設工程的具體內容進行任務分解，動員各位教師要以積極的態(tài)度和高度負責的責任心來完成標準化建設的各項任務，在工作中做到分工負責、協(xié)調配合，明確要求，并通過本次的標準化要求，進一步規(guī)范以后的教學行為。
3、辦學規(guī)范，充實有效。
在注重改善辦學條件、增強學?！坝矊嵙Α钡耐瑫r，著力提高深化課程改革和素質教育,進一步規(guī)范辦學行為,全面提升教育教學質量,構建平安和諧校園等學校內涵建設的“軟實力”。一是深化課程改革，全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學科課程標準，開足開齊國家規(guī)定的所有課程，搞好綜合實踐活動課程和陽光體育一小時活動。在構建有效課堂上下工夫，切實轉變教育觀念和教師角色定位。積極倡導教師運用新的教學模式和策略。建立和完善校本教研制度，積極開展教學研究，加強合作意識的培養(yǎng)，充分發(fā)揮團隊作用，不斷提高教育教學水平。二是加強學校內部管理。堅持“以人為本、依法辦學”的管理理念，規(guī)范辦學行為，引導學校注重內涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術教育、體育教育等特色，促進學生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革，促進學校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展。想入手，充分發(fā)揮教改科研的優(yōu)勢，改革課程設置，改革招生考試制度，改革課堂教學，改革評價制度。要切實強化學?；A管理工作，建立健全學校管理制度，實行科學規(guī)范管理。
南京路一小。
2015-7-8。
為進一步完善我校標準化建設與管理，確保我校在今年國家對我區(qū)義務教育均衡發(fā)展驗收中順利通過，不拉后腿，特制定本方案。
一、指導思想。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以實施素質教育為核心，全面貫徹黨的教育方針，遵循教育規(guī)律，辦好人民滿意的教育。適應學生健康成長和全面發(fā)展的需求，適應人民群眾對接受良好教育和終身教育的需求，推進區(qū)域內義務教育內涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展，加快實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。
（一）資料建設。
在原有資料建設基礎上，繼續(xù)整理充實，把新資料充實到資料盒中，對照細則逐項核對，確保國家驗收中資料不出差錯。
（二）硬件建設。
1、學校主干道重新澆灌混凝土，約280平米。
2、大門口采購安裝伸縮門，提升學校品味，美化學校。
3、教學樓南面防盜窗油漆。
4、西面操場低洼部分下雨有積水，進行維修，面積約340平米。
5、采購60套低年級學生用桌椅。
6、教學樓后面建圍墻，確保學校安全。
（三）、隊伍建設。
加強教師隊伍的管理，利用暑假，為教師提供學習的平臺，加大教師遠程培訓的監(jiān)督與考核，健全管理制度，獎懲考核合理，激發(fā)教職工工作積極性高。提高教師隊伍整體素質；把提高教師實施素質教育的能力和水平作為師資培養(yǎng)、培訓的重點，加強師德教育，開展以培訓全體教師為目標、骨干教師為重點的繼續(xù)教育，開展計算機等現(xiàn)代化教育基本技能訓練，培養(yǎng)一批一專多能的創(chuàng)新型教師，使教師整體素質明顯提高。
（四）、辦學規(guī)范，充實有效。
1、嚴格按照阜陽市潁州區(qū)人民政府辦公室文件（阜州政辦（2015）24號）進行招生，制定招生方案，成立組織，按照教育局的統(tǒng)一部署，分階段對學區(qū)內的適齡兒童摸底、登記、公示、報名。保障規(guī)范招生，標準班額，杜絕大班額現(xiàn)象。
2、著力提高深化課程改革和素質教育,進一步規(guī)范辦學行為,全面提升教育教學質量。加強學校內部管理。堅持“以人為本、依法辦學”的管理理念，規(guī)范辦學行為，深化評價制度改革，促進學校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展。想入手，充分發(fā)揮教改科研的優(yōu)勢，改革課程設置，實行科學規(guī)范管理。
標準化工地實施方案篇十九
為了貫徹落實各級政府《關于進一步加強企業(yè)安全標準化工作》的文件精神，鞏固提高安全生產標準化三級達標企業(yè)成果，xx公司結合實際情況，特制定xx年安全生產標準化實施方案。
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任，強化生產過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產工作機制。
（一）工作目標。
本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產長效機制。
（二）主要內容。
安全生產標準化工作是安全生產的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能一僦而就，必須按照pdca原則，不斷實施、檢查、總結與提高。
2.分解落實安全生產標準化工作責任，將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門各個崗位。
3.完善公司安全生產標準化工作網絡。組織成立公司安全生產標準化領導機構，指定內部監(jiān)管機構培訓合格的專責人員負責此項工作。各樓層、廳各部門必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構與工作網絡體系。
4.建立公司安全生產標準化工作監(jiān)督管理機制。安監(jiān)部為安全生產標準化工作監(jiān)督部門、及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。
5.建立公司安全生產標準化考核機制。將開展安全生產標準化工作納入安全生產目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
現(xiàn)的缺陷和隱患，并結合自查結果完成本單位的安全生產標準化自評和評審工作。
公司安全生產標準化工作分以下五個階段進行推進與實施：
（一）準備階段。
進一步完善公司安全生產標準化實施方案，對考核評價的xx個一級要素和xx個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關條款，根據發(fā)電安全安全生產標準化相關規(guī)定，逐條對照公司應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組，下設安全生產標準化管理辦公室，完善公司安全生產標準化工作網絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。
（二）宣傳培訓階段。
安全標準化工作重在全員參與，公司在xx月份召開安全生產標準化啟動動員大會，公司安全生產標準化管理辦公室將在xx月份開展全員宣傳培訓工作，各部門務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全安全生產標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全安全生產標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全安全生產標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。
安全安全生產標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全安全生產標準化培訓，是安全安全生產標準化工作重點內容之一。公司安全生產標準化管理辦公室根據實際情況，將培訓工作分三步實施：
1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學的方式；
2、各部門標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式；
3、各部門標準化工作人員與各班組長在班組安全日活動進行宣傳與培訓；
4、各部門標準化工作人員與各班組長是安全生產標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進度，分期進行集中培訓。
（三）自評與整改階段。
xx年xx月xx日前開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。于xx年xx月底，完成標準化創(chuàng)建整改工作。
（四）評審階段。
xx年xx月xx日前向xx縣安監(jiān)局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在xx月底前現(xiàn)場評審完滿完成任務。
（五）持續(xù)再提高階段。
在xx年通過三級標準化驗收后，還要加強安全生產標準化建設。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產標準化工作水平。
安全生產標準化的內涵就是公司在生產經營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本公司安全生產方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準，并貫徹實施，使公司的安全生產工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使公司的本質安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1、不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
3、從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；
5、強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責任制。
開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。
1、加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產的第一責任，也是安全生產標準化工作的第責一任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領導機構與網絡體系，負責統(tǒng)籌、協(xié)調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門指定負責本部門安全生產標準化建設的實施工作。
2、統(tǒng)一思想，全力推進。安全生產標準化建設已納入安監(jiān)局對我公司安全生產工作目標要求，各部門必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的.重要性、緊迫性、艱巨性。
3、突出重點，兼顧一般。各部門要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產標準化達標工作有序推進；把安全生產標準化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產標準化建設，全面貫徹“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，增強員工安全素質，提高商場內部設備設施的安全狀況，確保公司的安全生產工作能科學發(fā)展、安全發(fā)展。
標準化工地實施方案篇二十
為了深入貫徹落實《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》，落實企業(yè)安全生產主體責任；強化源頭管理，建立安全生產長效機制；預防事故，改善公司安全生產條件，規(guī)范安全管理工作，控制安全生產風險，提高公司本質安全程度。按照《南陽市開展工貿行業(yè)企業(yè)安全生產標準化建設實施方案》宛安監(jiān)【20xx】71號的要求，根據《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（aq/t9006－20xx）及公司的實際情況，特制定公司安全生產標準化建設實施方案。
確保公司在xx年xx月前，通過安全生產標準化三級標準的評審；并以此為契機推動公司的安全生產和現(xiàn)場管理工作上一個新臺階。
對公司文件資料的摸底排查，充分考慮公司自身情況，把安全生產標準化工作與企業(yè)所做的體系充分融合，形成一套體現(xiàn)自身特點的安全生產標準化管理體系。
把安全生產標準化體系文件所要求的安全生產責任制、安全生產。
規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、作業(yè)指導書等，根據公司實際情況，已有的，責成相關部門依據《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（aq/t9006-20xx）、《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范評分細則》的要求修改完善；按要求沒有的，有安環(huán)科統(tǒng)一布置，涉及到的部門制定完善。
公司按《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（aq/t9006-20xx）、《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范評分細則》的要求，指導生產現(xiàn)場的安全治理整改工作。
1、加強領導，穩(wěn)步推進；
2、部門協(xié)作，落實責任；
3、全員參與，加強宣傳；
4、獎懲嚴明，確保達標。
為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產標準化工作領導小組。
（一）、領導小組組成人員：組長：副組長：成員：
（二）、領導小組下設辦公室，辦公室設在安環(huán)科，負責日常具體工作。
辦公室主任：（兼）成員：
（三）、領導小組職責。
1、確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標。
3、提供和落實安全生產標準化提供資金等資源；
4、指導協(xié)調解決安全生產標準化活動中的重要問題；
6、對安全生產標準化創(chuàng)建活動進行內部自評和考核。
（四）、辦公室職責。
1、在領導小組的領導下，全面負責安全生產標準化活動的開展；
3、負責組織編制安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度；
4、負責組織事故隱患排查整改復查；
5、負責組織安全生產標準化自評、編寫自評報告和提出評審申請；
6、及時收集并向領導小組及縣安全生產主管部門上報有關材料。五、工作步驟具體工作安排如下：
第一階段。
制定安全生產方針、目標，發(fā)布有關安全生產標準化文件。
（2xx完成）。
第二階段。
標準化工地實施方案篇二十一
為進一步加強公司安全管理，全面履行各職能部門安全管理職責，建立安全生產標準化管理長效機制，確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據《道路運輸企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》的相關要求，特制定本實施方案。
通過建立安全生產責任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程、排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源、建立預防機制，規(guī)范生產行為。使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求。人、機、物環(huán)節(jié)處于良好生產狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷完善企業(yè)安全生產標準化建設。
通過開展標準化建設規(guī)范化管理工作，從抓源頭、控過程入手，全面落實安全生產責任制，充分發(fā)揮各部門安全員的積極性，強化安全標準化工作，及時檢查和消除各種安全隱患，不斷提高公司安全生產管理水平，杜絕各類安全事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)安全形勢的根本好轉。
為加強安全生產標準化管理，公司成立安全生產標準化建設領導小組，名單如下：
組長：
副組長：
成員：
按照《道路運輸企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》16項指標要求，立足公司實際，通過全面實施安全生產標準化工作，使公司逐步實現(xiàn)安全發(fā)展、科學發(fā)展。具體措施如下：
1、堅持加強方針目標管理。每年按照國家和集團公司要求，制訂體現(xiàn)自身特點的安全生產方針和目標，根據責任制管理要求對目標進行縱橫分解，簽訂目標責任書，加強跟蹤考核，嚴格獎懲，確保安全目標順利實現(xiàn)。
2、堅持加強管理機構和人員配備。成立安全生產領導小組，設置安全生產管理機構，按要求配備專職安全管理人員，定期召開安全工作會議和工作例會，部署和檢查安全生產工作，全面落實安全責任。
3、堅持強化安全責任體系。落實企業(yè)安全主體責任，明確主要負責人、分管負責人、其他領導和部門的安全責任、職責和權利，建立完善“黨政同責”和“一崗雙責”的安全責任體系；定期對責任制的落實情況進行跟蹤考核，并對先進部門和個人進行表彰獎勵。
4、全面貫徹法規(guī)和安全管理制度。加強對法律法規(guī)的識別與獲取，并及時轉化為公司的安全管理規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行；通過檢查、執(zhí)行和評價，不斷完善公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立健全各項基礎檔案資料、記錄和臺賬。
5、及時滿足安全生產所需投入。按規(guī)定足額提取安全生產經費，設立安全生產經費專用賬戶；每年制定安全生產經費投入計劃和預算，按計劃投入滿足安全生產所需的安全生產費用；加強對安全生產費用跟蹤管理，做到?？顚Ｓ?。
6、有效配備各項裝備設施。加強車輛技術管理，嚴格落實車輛審驗和各級維護要求，加強對設施設備的維護排查，確保車輛技術狀況良好、安全裝備設施齊全有效，加強對臨近報廢車輛的監(jiān)管，并完善車輛和裝備設施的基礎檔案。
7、堅持推進科技創(chuàng)新與信息化。加強對現(xiàn)有gps監(jiān)控、oa辦公系統(tǒng)和場地監(jiān)控等科技手段應用和管理，結合安全生產管理工作實際需要，不斷開展科技攻關課題研究，逐步實現(xiàn)“科技強安”。
8、堅持加強隊伍建設。每年制訂安全培訓教育計劃，加強對老員工的再教育、新員工的“三級安全教育”、轉崗人員的崗前教育和新技術新工藝投入使用前的專項教育培訓，開展培訓效果評審，做好安全培訓教育檔案；主要負責人和安全管理人員按時按要求參加上級培訓，做到持證上崗。
9、堅持加強作業(yè)管理。嚴格落實安全值班、領導帶班制度和相關方管理制度。各種標志標線醒目、清晰和準確；加強對駕駛員、車輛和途中的安全管理，確保駕駛員資質達標、車輛技術狀況完好、途中遵章行駛、依法經營，無嚴重違法、違規(guī)行為發(fā)生。
10、堅持加強危險源辯識與風險控制。建立危險源動態(tài)管理機制、危險源持續(xù)改進機制、危險源評審機制。對作業(yè)場所、崗位和設施設備定期開展危險源辯識工作，完善防范和應急措施，對從業(yè)人員進行宣傳培訓，建立危險源檔案，對重大危險源定期監(jiān)控和備案。
11、堅持加強隱患排查與治理。制訂隱患排查和治理工作方案，定期開展安全隱患自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患；對發(fā)現(xiàn)的重大隱患實行掛牌督辦，并按照“五到位”的原則進行治理和備案。
12、堅持加強職業(yè)健康建設。設置職業(yè)健康管理機構，配備專（兼）職管理人員，為職工辦理工傷保險，定期對員工進行體檢，按要求發(fā)放勞保用品，配備必要的防護用品和器具，定期開展職業(yè)健康宣傳教育活動，完善職工健康、宣傳培訓和用品發(fā)放等各項記錄臺賬。
13、堅持加強安全文化建設。通過開展安全承諾、印發(fā)安全知識手冊、開展安全生產檢查評比總結交流活動，及時處理安全生產舉報，表彰獎勵先進集體和個人，不斷豐富企業(yè)的安全文化。
14、堅持做好應急救援準備。建立應急救援隊伍，配備應急救援物資和裝備，開展應急預案培訓活動，定期對綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案進行演練，對應急預案進行評審和完善，報有關部門備案，并通報相關協(xié)作單位，時刻做好應急救援準備工作。
15、迅速嚴格做好事故報告調查處理。嚴格做好事故統(tǒng)計上報工作，發(fā)生事故及時啟動應急救援預案，開展事故調查和責任倒查，嚴格按照“四不放過”的原則進行處理和整改，并完善事故檔案和事故臺賬。
16、堅持做好績效考核與持續(xù)改進。每年年終對照《道路旅客運輸企業(yè)安全生產達標考核指標》體系，對公司安全生產標準化建設工作自查自評，對薄弱環(huán)節(jié)不斷改進和完善，穩(wěn)步提高公司安全管理水平，逐步形成體現(xiàn)公司自身特色的安全生產管理體系。
蓋章。
xx年x月x日。
標準化工地實施方案篇二十二
為深入推進行政審批制度改革，規(guī)范行政許可行為，優(yōu)化行政審批服務，提升行政審批效率，結合本單位工作實際，制定本方案。
按照國務院“以標準化促進規(guī)范化”的要求，認真對照《行政許可標準化指引（20xx版）》，建成涵蓋行政許可“全事項、全過程、各環(huán)節(jié)”相互配套協(xié)調標準體系。以標準化促進行政許可規(guī)范化，進一步優(yōu)化審批程序，提升服務質量，為我區(qū)經濟社會發(fā)展提供良好的政務環(huán)境。
堅持依法行政、簡明實用、積極創(chuàng)新、持續(xù)改進的原則，提高辦事效率，達到便民、高效的要求，進一步規(guī)范行政許可事項、行政許可流程、行政許可服務，建立有效的行政許可標準實施、監(jiān)督和評價體系，確保行政許可活動依法有序開展。
（一）梳理行政許可事項。
1、根據《行政許可法》，完善行政許可事項清單，明確行政許可事項的名稱、設定依據、行政許可實施機關、行政許可對象等要素，及時更新本級保留的.行政許可事項目錄。
2、做好行政許可事項動態(tài)管理，對行政許可事項的新設、減少以及變更要素等事宜，按照程序及時做出調整，并向社會公開。
3、按照“兩集中、兩到位”要求，根據我局行政許可事項的數量、申請量、辦理機構數量等情況，合理配置人員，加強日常管理，嚴格信息的公開與保密以及檔案管理。
（二）規(guī)范行政許可流程。
1、優(yōu)化許可流程，針對受理、審查、批復、送達等行政許可的主要環(huán)節(jié)，通過減少流程提升審批效率。
2、規(guī)范申報要件，做到凡是沒有法律法規(guī)依據的辦事條件、申請材料，一律取消。
3、根據各項審批事項相關法律、法規(guī)的頒布實施和修訂的動態(tài)情況，及時修改、簡化行政許可事項的設定依據、流程、申請材料、辦結時限等要素。
（三）完善行政許可服務。
1、嚴格落實首問負責制、信息公開制、一次性書面告知制、頂崗補位制、服務承諾制等工作制度。
2、公開服務指南、辦事流程。在相應位置公布和擺放行政許可事項服務指南、事項申請表等服務指引，實現(xiàn)審批公開形式的標準化，方便群眾辦事、接受群眾監(jiān)督。
3、完善行政許可事項網上咨詢、網上受理工作。指定專人提供咨詢服務、及時回復網上咨詢。
1、統(tǒng)一思想，加強領導。各相關科室要高度重視推進行政許可標準化工作，把這項工作列入重要議事日程，加強組織領導，周密安排，明確工作，落實責任，全力推進行政許可標準化工作。
2、明確分工，有序推進。建立“一把手”負總責，分管領導具體抓的工作機制，由局辦公室承擔具體標準化建設工作，各科室要按照職責分工密切配合，形成合力，確保行政許可標準化各項工作有序進行。
3、突出重點，注重實效。要把便民、高效作為行政許可標準化建設的出發(fā)點和落腳點，創(chuàng)新優(yōu)化工作模式，切實將行政許可標準化建設工作作為加快推動我區(qū)經濟社會發(fā)展的大事來做。
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