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結(jié)賬月度工作報告篇一
__年上半年,采購部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持與配合下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實公司采購工作細(xì)則,強力推進應(yīng)付款申請與物料招標(biāo)工作,認(rèn)真貫徹公司物料采購相關(guān)規(guī)章制度,加強物資計劃管理,大力推進多次少量采購,嚴(yán)格控制物料庫存,認(rèn)真開展物料采購工作,不斷提升管理和業(yè)務(wù)水平,為公司生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)各項工作提供堅實可靠的物資材料保障。
一.__年上半年工作指標(biāo)總結(jié):
截止__年月日,我公司總應(yīng)付款額為.00元,其中包括各生產(chǎn)物料供應(yīng)商與非產(chǎn)生物料供應(yīng)商以及服務(wù)供應(yīng)商應(yīng)付款。
__年2月至6月底,采購部共接受計劃部采購單672份,累計下達(dá)物料6048份次,涉及總額為54736500元,累計支付元,應(yīng)付款總額從__年1月底元增長到__年月底元,總欠款額增加了元,同比上漲%。
__年3月份,采購物料及物流,服務(wù)費用總額7元,支付元,期末應(yīng)付款總額元。
__年4月份,采購物料及物流,服務(wù)費用總額元,支付元,期末應(yīng)付款總額24元。
__年5月份,采購物料及物流,服務(wù)費用總額元,支付元,期末應(yīng)付款總額元。
__年6月份,采購物料及物流,服務(wù)費用總額元,支付元,期末應(yīng)付款總額元。
二.
__年1月至6月欠款與付款情況表。
__年1月至6月應(yīng)付款額情況表。
二.__年績效總結(jié):
從__年3月起,采購部依照公司年初大會“抓績效年”的工作指示,著力展開付款申請改革與公司物料招標(biāo),制定了公司到期款項付款制度與采購招標(biāo)制度,公開,透明的開展采購工作,將采購工作做到細(xì)致化,責(zé)任化。
付款申請制度由采購個人負(fù)責(zé),在申請之初核準(zhǔn)供應(yīng)商應(yīng)付款數(shù)目,對公司付款中發(fā)生的漏付,錯付,多付等現(xiàn)象進行自查,在付款過程中由公司財務(wù),總經(jīng)理監(jiān)督,清查付款行為,在付款完成后做到切實的檢查與登記,避免因個人的原因所導(dǎo)致的公司損失。
采購招標(biāo)制度本著公平,公正,公開的原則,面向所有供應(yīng)商進行季度招標(biāo)行為,由公司各個部門負(fù)責(zé)人開標(biāo),議標(biāo),杜絕采購個人因素?fù)诫s其中,保障了公司利益。
2.3%6月份節(jié)省采購支出179880.47元,降低當(dāng)月采購總值1.34%。
七月份采購部將進行公司生產(chǎn)涉及的工具類與輔料類對外招標(biāo),于此同時,我部門將完成《有限公司招標(biāo)手冊》與《有限公司來料檢驗手冊》的首次匯編,制定并完善公司物料招標(biāo)細(xì)則與來料檢驗標(biāo)準(zhǔn),屆時將對已經(jīng)完成招標(biāo)的物料進行第3季度招標(biāo),務(wù)求在此基礎(chǔ)之上進一步降低我公司的采購成本。
三.當(dāng)前采購部面臨的問題與不足:
盡管采購部全體工作人員付出了艱辛的努力,作了大量細(xì)致的工作,有力保障了公司生產(chǎn)物料供應(yīng),取得了一定的成績,但是工作中還是存在諸多問題,離公司的要求尚有一定的差距。主要原因除采購部自身存在的不足,也有公司支持力度與財務(wù)資金狀況造成的影響。
一、沒有在思想上高度認(rèn)識、深刻領(lǐng)會公司“抓績效年”的發(fā)展戰(zhàn)略,對公司物料采購相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)掌握不夠,基礎(chǔ)工作精細(xì)化管理不夠,對制度的執(zhí)行仍不是全面到位,影響了物料采購整體工作成效。
二、對部門工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠,造成部分采購人員工作能力、溝通能力不能適應(yīng)公司高速發(fā)展所必須掌握的管理運行的高標(biāo)準(zhǔn)和高要求。
三、基礎(chǔ)管理工作薄弱,管理中存在死角,制約部門整體工作效能,4s不到位,資料存檔缺失,樣品保存不當(dāng)。
四、采購部門崗位敏感,部門工作人員不能放低姿態(tài),放寬心態(tài)面對其他部門的批評,要做到虛懷若谷,虛心接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與指導(dǎo)。
五、公司財務(wù)狀況不佳,應(yīng)付賬款拖欠嚴(yán)重,已嚴(yán)重威脅供應(yīng)鏈,對公司招投標(biāo)也有不良影響,將導(dǎo)致公司市場誠信度滑坡。
在下半年工作中,采購部將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,決不逾越程序,堅持公開操作、陽光操作,強化各采購人員的工作技能,加強與各供應(yīng)商單位、各部門的溝通協(xié)作,保證采購物料質(zhì)量合格、價格適當(dāng)、物流暢通,最大可能降低采購成本,有效控制費用;繼續(xù)抓好采購人員的思想教育工作,全面提升整體業(yè)務(wù)能力與水平,打造一支思想過硬、工作過硬、廉潔務(wù)實、作風(fēng)正派、服務(wù)高效的一流采購團隊,為公司的生產(chǎn)物料保障保駕護航。我們承諾:下半年對所有月采購額達(dá)到3000元以上的物料進行季度性對外公開招標(biāo),目標(biāo)是將所有涉及招標(biāo)的物料價格下降3%-5%,努力將全年采購價格下降2%,真正實現(xiàn)公司年初“抓績效年”工作目標(biāo),為實現(xiàn)公司籌劃上市戰(zhàn)略目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻!
結(jié)賬月度工作報告篇二
入職至今已有xx個多月。回顧xx個月的工作表現(xiàn),雖然有些不足,但整體努力還是收獲了不少的好處。現(xiàn)將xx個月的工作情況總結(jié)如下:。
能夠很好的完成自己的工作(如文件錄入、歸檔、打印、辦公用品分發(fā)等。);懂得分清事情的輕重緩急,做事更有條理;與同事相處融洽,能夠用心配合和協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)性逐漸增強,后期安排的工作現(xiàn)在得心應(yīng)手。
工作照顧還是欠缺;雖然工作效率有所提高,但是感覺有時候部門之間的配合還是欠缺,工作效率也不是最快的!
針對以上工作中的不足,我們會不斷改進,提高自我意識和工作效率,努力把工作中的每一件事都做好!
總體來說,xx月的工作還是比較盡職的。雖然有一些缺點,但是工作不夠飽和,有一種不知如何是好的感覺,這些東西相信都隨著x月的到來而消亡。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持和肯定。相信在x月的行政文員這個崗位上,我會做的更好,發(fā)揮的更好!
結(jié)賬月度工作報告篇三
時光飛逝。在忙碌而充實的工作中,我們和可愛的孩子們一起度過了九月,進入了十月。9月份班級的主要工作總結(jié)如下:。
1.孩子開學(xué)入學(xué):因為大部分孩子都是大一新生,第一次離家,所以我們對家的依戀是老師可以理解的。所以對于哭鬧的孩子,我們?nèi)焕蠋熡霉膭詈捅頁P來穩(wěn)定情緒。比如表揚幼兒園不哭的孩子,讓其他孩子模仿。對于有進步的孩子,我們用撫摸、擁抱、微笑等親密愛撫的工作。盡可能把孩子的鄉(xiāng)愁轉(zhuǎn)移到我們老師身上?,F(xiàn)在一個月過去了,哭鬧的孩子少了,愿意來幼兒園的孩子多了,進幼兒園的心情有了明顯的進步。目前只有少數(shù)孩子還不習(xí)慣,但只是進入教室的那一刻。雖然孩子還處于過渡適應(yīng)期,但我們?nèi)栽谟幸庾R地逐步建立初步的生活作息、教學(xué)作息、游戲作息等,從一開始就注重培養(yǎng)孩子良好的行為習(xí)慣和作息意識。
2.教學(xué):開學(xué)第二周,我們班可以正常授課。上課前,我們認(rèn)真?zhèn)湔n和準(zhǔn)備教具,積極組織兒童集中教育活動和游戲。為了貫徹《新綱要》的要求,我們班的老師們本月順利完成了這個班的教學(xué)任務(wù),為孩子的教育教學(xué)發(fā)揮了作用。我們還開展了“我去幼兒園”語言主題活動,主要是穩(wěn)定孩子的情緒,讓孩子感受到上幼兒園的樂趣。
此外,我們還按照教師節(jié)、中秋節(jié)和國慶節(jié)三個節(jié)日來教育孩子。比如讓孩子知道9月10日是教師節(jié),培養(yǎng)孩子愛老師的感情,讓孩子知道中秋節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日,10月1日是國慶節(jié),是祖國的母親。我們的老師和孩子們也一起為我們親愛的祖國制作紅旗。
3.保健:我們班孩子比較小,做好護理真的很重要,護理老師也很努力。我們老師每天做全面的清潔消毒工作,我們班的衛(wèi)生也很干凈。比如每天孩子入園前和放學(xué)后,用消毒液擦拭桌面和地板,消毒毛巾等。,并根據(jù)天氣變化及時填充被褥,可為孩子提供溫暖的生活環(huán)境。
另外要重點培養(yǎng)孩子的生活習(xí)慣,比如學(xué)習(xí)男女分開上廁所的習(xí)慣,培養(yǎng)飯前飯后洗手、飯后擦嘴等良好的衛(wèi)生習(xí)慣,督促孩子多喝水,對需要幫助排尿的孩子給予照顧,對出汗過多的孩子及時換衣服,對體弱多病的孩子給予特殊照顧。現(xiàn)在是手足口病頻繁發(fā)生的時候。我們做了大量的工作來預(yù)防它,并且每天都堅持“雙重早晨檢查”我們在9月20日上午發(fā)現(xiàn)我們班的孩子張世豪患了手足口病,我們立即通知了園長和他的父母。到目前為止,我們堅持每天對電器進行消毒,定期對教室和宿舍的空氣和玩具進行消毒,防止傳染病的流行。這個月我們班還組織孩子學(xué)習(xí)新的練習(xí)。我們努力消除對孩子情緒和注意力的各種干擾,調(diào)動孩子的參與熱情,反復(fù)練習(xí)早操,培養(yǎng)孩子初步的集體主義精神。
4.安全:一切活動都是在安全的前提下進行的,所以我們永遠(yuǎn)把幼兒的安全放在第一位,隨時記住“安全在我心中。這句話。尤其是孩子的自理能力和自我保護意識較弱。任何時候都可能存在安全隱患,所以教師在開展各種活動之前,要向孩子講解安全知識,提高警惕。加強接送孩子期間的管理,杜絕走失事件的發(fā)生。來接孩子的互不認(rèn)識的不準(zhǔn)隨意接。孩子只有和父母確認(rèn)后才能接,未成年人不允許接孩子。搞好班里,統(tǒng)計一下出門前后孩子的數(shù)量,確定孩子是正確的。所以9月份我們班沒有發(fā)生安全事故。
5.家長工作:根據(jù)大一班級的.特點,注重及時主動的家長工作;及時在家庭專欄中更改新內(nèi)容,讓家長每周都能了解孩子的學(xué)習(xí)情況和我們的工作重點。對不來公園的孩子進行電話溝通,以便及時了解孩子在家的情況。我們班這個月舉行了一次家長會。會上,我們向家長傳達(dá)了科學(xué)的育兒方法和技巧,讓家長了解學(xué)期的教育計劃、注意事項和配合等?;顒咏Y(jié)束后,家長的積極配合對會議的必要性和有效性給出了更好的反饋。我也利用來園和出園的時間向父母反映孩子在幼兒園的情況,得到了他們的理解和支持。希望通過家庭合作促進孩子人格的健康發(fā)展。
6.有缺點。
(1)兒童套路需要加強。(2)兒童環(huán)境衛(wèi)生差。(3)有些午睡的孩子更差。以上缺點在以后的工作中會有所改進。
9月份的工作很忙很繁瑣,但是很充實很快樂。展望十月,我們充滿信心。在目前班級情況的基礎(chǔ)上,10月份進一步穩(wěn)定孩子情緒,建立和完善各種套路,如點名拿茶杯、毛巾等;組織好日?;顒又械拿恳粋€環(huán)節(jié),如戶外晨間活動、體育活動、游戲活動等;還會加強孩子自理能力的訓(xùn)練,加強班級午餐和兩餐的管理。
結(jié)賬月度工作報告篇四
尊敬的業(yè)主、住戶:
為加強管理處與小區(qū)各位業(yè)主(住戶)的溝通,使業(yè)主及時了解小區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的實施,管理處特將20xx年7月份主要工作匯報如下:
1.本月辦理入住0戶,入住率100%;
2.本月辦理裝修1戶,合計裝修1戶;
3.本月維保戶數(shù)統(tǒng)計。
不涉及。
4.本月發(fā)布社區(qū)信息(緊急信息、溫馨提示及通知)統(tǒng)計。
公告信息情況。
緊急信息數(shù)"裝修提示"數(shù)"通知"數(shù)"其他"數(shù)。
0150。
5.概述本月社區(qū)文化活動情況或節(jié)日布置。
無
6.客戶投訴數(shù)量以及處理情況。
序號投訴時間投訴內(nèi)容投訴產(chǎn)生原因分析未及時處理/封閉原因。
120xx.7.22。
15:43羅小姐反映:南門2單元的門禁壞了,一直沒有修理好,現(xiàn)在噪音又很大,自己住在一樓影響到休息**園雅小區(qū)已長達(dá)12年之久,部分設(shè)備設(shè)施已老化陳舊,門禁系統(tǒng)也被納入大修范圍內(nèi),專項公共維修基金一直在申請中。
已封閉。
220xx.7.25。
19:48顧客先生來電反映:21日地庫進水到現(xiàn)在,一直沒有徹底解決,表示物業(yè)一點不作為;還表示電梯里和大堂里面貼了很多廣告,一直沒有管理;還有輛車子停了小區(qū)門口,保安也不去勸走,請核實處理。本次暴雨由于雨量大持續(xù)時間長,導(dǎo)致市政管道排水不及倒灌地下室。
已封閉。
7.社區(qū)動向性信息的發(fā)布。
無
秩序維護組。
2、完成外來人員、車輛管控。
4、完成小區(qū)樓層、地下人防、車庫等消防自查,對所發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時整改。
5、持續(xù)性對二次裝修嚴(yán)格管控,對不按要求裝修的立即進行整改。
6、完成員工的培訓(xùn)工作和日常訓(xùn)練軍事訓(xùn)練:軍事訓(xùn)練(隊列訓(xùn)練)、小區(qū)基本情況介紹、軍事訓(xùn)練(車輛指揮手勢)、關(guān)于作業(yè)控制(人防、技防、車輛停放等)、外來人員管控、停車場收費管理要求、軍事訓(xùn)練(車輛指揮手勢)、外來大型車輛管控、崗位形象、軍事訓(xùn)練(消防水帶使用)、秩序維護組c版體系文件。
秩序培訓(xùn)照片:
1.全月提供維修服務(wù)76項。其中公共維修定期維護17項,糾正性維護0項。
2.公共設(shè)施設(shè)備維護情況。
序號分類公共維修項維修后狀態(tài)簡述工時/。
人次。
1公共。
設(shè)施對閉路監(jiān)控系統(tǒng)的保養(yǎng)保持完好狀態(tài)2/2。
前后狀態(tài)對比。
2公共。
設(shè)施對門禁系統(tǒng)的維修保持完好狀態(tài)1/4。
前后狀態(tài)對比。
3消防。
設(shè)施對消防栓的保養(yǎng)保持完好狀態(tài)2/2。
前后狀態(tài)對比。
4安防弱電設(shè)施對低壓配電箱的保養(yǎng)保持完好狀態(tài)。
2/2。
前后狀態(tài)對比。
1.保潔員對電梯轎廂的清潔保養(yǎng)工作;
2、保潔員對單元樓梯的清潔工作;
3、保潔員對樓道垃圾桶的清潔;
1.綠化工對園林綠植的修剪;
7月21日暴雨現(xiàn)場照片:
1、**園雅管理處為員工發(fā)放防暑降溫物品;
1、加強對二次裝修時間的管理,裝修垃圾管控;
2、夏季安全防范的提示;
3、做好小區(qū)單元門前自行車清理管控的跟蹤;
4、單元門禁系統(tǒng)的修復(fù)工作的跟蹤;
5、暴雨后的善后工作。
結(jié)賬月度工作報告篇五
過去一個月里,在各位羅工及各位同事的幫助下,我基本能順利完成份內(nèi)工作,并了解了櫥柜的結(jié)構(gòu)及板材等專業(yè)知識。
重復(fù)收單。
1、設(shè)計師修改后重發(fā)訂單不打電話通知,郵件也不注明重發(fā)。
2、設(shè)計師發(fā)的訂單圖紙中的客戶名與文件名不一致。
3、同一訂單前后兩次發(fā)的圖紙客戶名不一致。
4、訂單客戶名都寫某先生/某小姐/某女士,同一店鋪出現(xiàn)幾個同名訂單,例如:南昌新建-鄧先生。
5、訂單里面沒有客戶名,只有一個安裝地址,而且同一個安裝地址(例如:靜水灣)有很多個訂單,每次收單都需要打開圖紙前后對照,看櫥柜的結(jié)構(gòu)是否一樣,以確認(rèn)是否為重發(fā)訂單。
6、訂單里沒有客戶名,也沒有安裝地址,只有店鋪名、設(shè)計師的信息。
1、每次收訂單仔細(xì)核對客戶名及安裝地址,以免重復(fù)。
2、不清楚的及時與設(shè)計師溝通,確認(rèn)訂單信息,并告知設(shè)計師以后的訂單要寫明客戶名及安裝地址。
3、希望公司能統(tǒng)一要求客戶在設(shè)計圖里寫清楚客戶名及安裝地址,以免重復(fù)下單。
在以后的工作中,我將進一步總結(jié)和完善自己的工作流程,及時記錄修改訂單信息,以免出錯重復(fù)下單,在完成份內(nèi)工作的同時,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,爭取通過以后的工作及學(xué)習(xí),能有更進一步的提升,同時懇請領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予幫助及指正,謝謝!
結(jié)賬月度工作報告篇六
時光飛逝,時光飛逝。xx接班已經(jīng)一個月了。它經(jīng)歷了很多挫折,也學(xué)到了很多東西,球隊一直在更好的狀態(tài)下運行。我以為我懂一點基層管理。從8月24日班長考核領(lǐng)導(dǎo)開始,我認(rèn)真看了很久試卷,才知道我作為最基層的企業(yè)管理者,還是有很多不足的。以下是我作為組長的工作總結(jié)。
首先是自我管理:作為一個優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo),必須以身作則,公司要求的規(guī)章制度必須帶頭。但我在個人形象上一直有點隨意,比如工作時不自覺地卷袖子,不戴防護眼鏡。因為過于自信,對材料性質(zhì)、設(shè)備操作、生產(chǎn)操作崗位了解太多,了解哪些崗位可能有突發(fā)事件,有選擇地保護,讓員工無意識地養(yǎng)成不良習(xí)慣。雖然工作前和工作后一整天,包括上課檢查的時候,員工都被告知一切,但效果仍然很小。因此,今后我會在這方面嚴(yán)格要求自己,努力把ehs要求的防護落實到位,切實做好員工的'安全防護工作。
其次,員工管理方面:作為一個優(yōu)秀的管理者,我必須對下屬有深刻的了解,包括他/她的性格、個性、愛好、處事風(fēng)格、工作技能等諸多方面。不同性格、不同年齡、不同技能的人,應(yīng)該給予不同的管理方法、說話語氣、工作任務(wù),才能做到物盡其用。同時要懂得關(guān)心員工,真心關(guān)心員工。當(dāng)他們犯錯的時候,除了批評之外,還要給予更多的鼓勵和信任,讓他(她)體會到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和器重,讓他知道我們不僅僅是一種下屬關(guān)系和同事關(guān)系,更是一種互相支持和關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然,作為管理者,也要在員工面前樹立自己的威信。這種威望不是靠惡毒的批判建立起來的,也不是靠一味的做個老好人建立起來的。
真正優(yōu)秀的經(jīng)理,只有大部分員工打招呼,少部分員工說你不好,才能被稱為優(yōu)秀的經(jīng)理。因為管理者不是員工,他們只需要做自己。
結(jié)賬月度工作報告篇七
通過近期2個月對員工的'宣傳、教育和共同學(xué)習(xí),基本上把標(biāo)準(zhǔn)化的理念和思維貫通在一起,公司對現(xiàn)場模式的管理及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),這個月有了比較大的改觀,整體上都有了進步,還有部分的衛(wèi)生死角還沒有徹底解決掉。我們車間也相應(yīng)加強管理力度,強調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。于是,今后要繼續(xù)宣講標(biāo)準(zhǔn)化的意義,為進一步的全面實施標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備。
這個月從生產(chǎn)管理部的例次檢查結(jié)果來看,存在亂擺亂放,衛(wèi)生垃圾不及時清理,不適用或不能用設(shè)備沒有徹底的解決方式。各個班組對現(xiàn)場保持工作相應(yīng)的比較及時和完整,但是針對有些被拍照和扣分的地方,我們也做了一些思想宣講教育,有標(biāo)準(zhǔn)的進行相應(yīng)的扣分措施,落實到班組的頭上,對責(zé)任出現(xiàn)的問題的主要原因進行落實,是教育方式不對還是員工認(rèn)識不夠,比如:電工班在干完維修工作,帶來的工具油跡比較多就放在工具箱內(nèi),還有值班桌面上的記錄本或者儀表隨處就放,些被拍下的照片的原因就是亂擺亂放,沒有及時清理造成的,這些習(xí)慣性的問題比較靈活,也比較生硬,標(biāo)準(zhǔn)化就是要打破常規(guī)的習(xí)慣,建立積極合理標(biāo)桿性硬指標(biāo),來整體運作,現(xiàn)在我們從現(xiàn)場衛(wèi)生來推行標(biāo)準(zhǔn)化模式,逐漸的拓寬層面和管理的領(lǐng)域。為達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車間做基礎(chǔ)。
現(xiàn)在我們每天的班前會上在辦公室都要強調(diào)衛(wèi)生清理工作和現(xiàn)場保持的工作,把現(xiàn)場清理和良好的現(xiàn)場保持的工作放在正常的工作當(dāng)中同時進行,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)放在第一位。要求各個班組都要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作,車間要求的工藝參數(shù)來進行合理的調(diào)節(jié)生產(chǎn)設(shè)備,以達(dá)到最佳的工作狀態(tài),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,特別是在緊急狀態(tài)下,不要盲目的進行,按照標(biāo)準(zhǔn)操作,才能避免失誤的的地方。
下一步的工作思想:
第一要繼續(xù)進行宣傳教育,落實標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則。
第二要把設(shè)備管理逐步向標(biāo)準(zhǔn)化模式上靠攏。
第三要繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場的管理和現(xiàn)場保持工作。
結(jié)賬月度工作報告篇八
一、進一步創(chuàng)新管理、完善服務(wù),財務(wù)部。在工作理念上繼續(xù)創(chuàng)新,在工作方法上繼續(xù)突破,在服務(wù)水平上繼續(xù)提高,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)水平,以良好的形象促進公司的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、“查漏補缺”完善制度。針對檢查和自查中發(fā)現(xiàn)的問題,組織開展財務(wù)管理“查漏補缺”工作,分崗位、分業(yè)務(wù)對工作中的薄弱環(huán)節(jié)進行梳理和完善;結(jié)合公司實際情況進一步修訂、完善財務(wù)制度。
三、突出財務(wù)預(yù)算導(dǎo)向功能。增強財務(wù)預(yù)算對經(jīng)營活動的引導(dǎo)和約束,強化可控事項的剛性管理,提高財務(wù)管理的前瞻性,從財務(wù)角度指導(dǎo)和服務(wù)與各單位生產(chǎn)經(jīng)營,提高投入產(chǎn)出比,達(dá)到增收節(jié)支。
四、把握資金使用管理重點。統(tǒng)籌調(diào)配資金,降低財務(wù)成本,提高資金使用效率,確保生產(chǎn)經(jīng)營與項目建設(shè)的資金支持。
五、有效提高決策支撐能力。對公司所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)管理推進財務(wù)關(guān)口前移,提前介入?yún)⑴c決策,避免后期財務(wù)環(huán)節(jié)的被動;加強對前期項目的財務(wù)論證,為投資決策提供依據(jù),防止無效、低效投資;對在建項目進行效益評價和規(guī)范性指導(dǎo),提出提高效益、效率的措施和建議;對在運項目進行財務(wù)評價,查找問題,總結(jié)經(jīng)驗,提高項目投產(chǎn)后的競爭能力;根據(jù)風(fēng)險內(nèi)控和財務(wù)管理的`有關(guān)要求,結(jié)合小金庫檢查和內(nèi)部審計結(jié)果,進一步規(guī)范經(jīng)濟行為,發(fā)揮財務(wù)的指導(dǎo)作用,實現(xiàn)財務(wù)管理的規(guī)范化,防范財務(wù)風(fēng)險。
六、進一步加強應(yīng)收賬款管理工作。加強應(yīng)收賬款月度管理,每月制定應(yīng)收款項目標(biāo)責(zé)任書,將收款責(zé)任分解落實到各單位、各部門,加大收款力度,縮短收款周期,預(yù)防壞賬發(fā)生,避免公司損失。
七、研究政策做好納稅籌劃。加強與稅務(wù)機關(guān)、當(dāng)?shù)卣穆?lián)系,研究并合理運用稅收優(yōu)惠政策,周密籌劃,做好水泥廠增值稅退稅及粉煤灰蒸壓標(biāo)磚稅收優(yōu)惠政策利用的各項工作,最大限度降低公司稅負(fù)。
八、堅持培訓(xùn)提升管理水平。針對公司目前會計核算和財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)制訂培訓(xùn)方案,加強財務(wù)人員的政治理論、黨紀(jì)國法和專業(yè)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提升財務(wù)人員的整體素質(zhì),進一步推進公司“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”活動的深入開展。
虎歲揚威興駿業(yè),兔毫著彩繪宏圖!20xx年是滿懷希望、令人憧憬的一年,面對新形勢、新挑戰(zhàn)、新機遇,財務(wù)部全體人員要堅定信心,迎難而上,把壓力當(dāng)動力,真抓實干,為實現(xiàn)公司跨越發(fā)展再創(chuàng)輝煌而努力奮斗!
結(jié)賬月度工作報告篇九
九月是開學(xué)的第一個月。在這個月里,在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在班里三位老師的密切配合下,我班的各項工作基本上可以按計劃一步一步進行。除了有時候班里的七個寶寶有一部分因為生病請了幾天假,其余的孩子可以積極主動的來公園,開心的參加各種活動。
因為我班的孩子比較小,對于人和事還沒有形成一定的規(guī)律,想干什么就干什么,不受約束。所以我們班9月份重點是孩子的常規(guī)訓(xùn)練。通過“找朋友”“我是好孩子”等游戲活動,讓孩子知道自己的毛巾、杯子、椅子;“請和我一起這樣做”游戲初步培養(yǎng)了孩子聽指令活動的習(xí)慣;《好朋友》等兒歌讓孩子懂得了如何與孩子相處?!拔沂呛脤殞殹?、“我是最棒的”等活動教會孩子做一個有禮貌的好孩子,激發(fā)孩子的自信心。另外,通過持續(xù)不斷的反復(fù)訓(xùn)練,讓孩子熟悉各個活動環(huán)節(jié)的音樂節(jié)奏,知道在不同的音樂響起時該怎么做;同時,我們把幼兒園的教育理念落實到日常教學(xué)活動中。首先,單詞卡融入到整個活動中。通過加強兒童對字體和聲音的熟悉,兒童對單詞本身的記憶得到鞏固,他們的詞匯得到豐富。另外,幾乎所有的活動都是以游戲的形式進行,讓孩子在游戲中學(xué)習(xí),邊學(xué)邊玩,自娛自樂,從而激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣。
為了保證班里每個寶寶的健康,我班的三位老師互相配合,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的規(guī)章制度,每天每周都做一次班級衛(wèi)生小清掃。兒童的杯子和毛巾,每天放學(xué)后用消毒水浸泡半小時,清洗后放入消毒柜消毒。飯后用來擦嘴的毛巾消毒一次。玩具每周五消毒一次,班級堅持每晚打開紫外線消毒燈2小時。孩子們的被子每兩周被帶回家洗一次,晾干。它保證了班級的整潔,為孩子們的學(xué)習(xí)和玩耍創(chuàng)造了一個溫暖舒適的環(huán)境。
開學(xué)第一周,為了讓家長更放心,我們堅持每天開車打電話到寶寶家,在寶寶在公園的那一天及時反饋。對于親自接送的家長,我們也利用晚上接寶寶的時間,及時匯報寶寶在公園的表現(xiàn)。在父母和寶寶的情緒逐漸穩(wěn)定后,我們改為偶爾打電話。同時每周按時發(fā)放《家居聯(lián)系手冊》,反饋寶寶一周在公園的表現(xiàn)。如果當(dāng)天寶寶在花園里有什么特別的表現(xiàn),我們也會在書包上寫個紙條帶回家,方便家長了解,實現(xiàn)真正的家園共育。
接下來的一個月,我們班需要進一步加強的是:對寶寶進行安全教育,從各方面提高寶寶的自我防范意識。同時,要繼續(xù)加強幼兒的常規(guī)訓(xùn)練。
結(jié)賬月度工作報告篇十
時光飛逝。來xx快一個月了。在此期間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,我勤奮、踏實地完成了自己的工作,成功地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項任務(wù)。我在各方面都有進步,但也有一些不足。以后需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和積累工作經(jīng)驗,用自己的知識彌補不足。在此,向關(guān)心和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!下面,我簡單總結(jié)一下我這個月的工作:。
文件管理:根據(jù)工作需要,隨時制作各種表格和文件,完成各部門指示的打印、復(fù)印和掃描文件。及時上傳和發(fā)布公司發(fā)布的通知和文件。
1.在這一個月里,我統(tǒng)一整理了公司的員工檔案,并對電子文件進行了詳細(xì)的統(tǒng)計。
2.在各部門員工檔案的管理中,分別做紙質(zhì)和電子版的備份,將所有不完整的數(shù)據(jù)補齊,及時更新。
3.及時更新通訊錄,供領(lǐng)導(dǎo)和員工參考。
剛到公司的時候負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計。在實施過程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能現(xiàn)實地對考勤進行統(tǒng)計,月底根據(jù)考勤制度進行工資發(fā)放。
五、接待服務(wù)。
不及物動詞接聽外部電話。
七.公司內(nèi)部的其他事務(wù)性工作。
八、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。來到范思哲時尚酒店的這一個月,我學(xué)到了很多,收獲了很多。
此刻,我將向領(lǐng)導(dǎo)匯報我這個月的收獲和體會。
第一,明白輕重緩急,做事更有條理。辦公室是企業(yè)運營中的重要樞紐部門,它協(xié)調(diào)和溝通企業(yè)內(nèi)外的大量工作,以便根據(jù)情況下達(dá)命令,這就決定了辦公室工作的復(fù)雜特點。每天除了自己的工作之外,經(jīng)常會有計劃外的事情需要臨時處理,而且一般都比較緊急,大家要放心,手頭的工作先解決。
二、工作雖然取得了必要的成果,但難免會出現(xiàn)失誤。為了避免類似的錯誤再次發(fā)生,我們應(yīng)該在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。用心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教學(xué)習(xí)。
第三,大家在同一個公司工作不容易。在日常工作中,我可以和同事相處得很好,同時也可以配合和協(xié)助其他部門完成工作。
1.工作敏感度有所提高,工作進度和結(jié)果可以認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2.對工作的適應(yīng)性逐漸增強,后期安排的工作現(xiàn)在得心應(yīng)手。
動詞(verb的縮寫)工作中的不足:對外賓的接待和服務(wù)不夠熱情大方。作為辦公室文員,做好接待工作是我的工作。因為我沒有足夠的這方面的經(jīng)驗,所以每次都做得不太好。
在今后的接待工作中,我們力求熱情周到,耐心細(xì)致。下一步工作計劃:針對以上工作中的不足,不斷改進,提高自我意識和工作效率,努力做好工作中的每一件事!
結(jié)賬月度工作報告篇十一
在這酷熱的炎夏,烈日當(dāng)空伴隨我們度過了8月!維護隊一班在職人員13人:新入職2人,無離職人員。在這個月里協(xié)助班長,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,落實好公司下達(dá)的工作任務(wù),做好本職工作,加大值班和巡邏檢查力度,不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行盡崗盡職,責(zé)任落實到個人,加強串崗脫崗的`監(jiān)察力度,加強了車庫崗檢查車輛的詳細(xì)登記。
2、每天下班全班集合開總結(jié)會,把工作中發(fā)現(xiàn)的新問題及時解決和糾正。
3、在班長的帶領(lǐng)下,統(tǒng)計和安裝一二三期損壞的消防栓玻璃。
4、16號樓3—1家違規(guī)裝修,沙石亂堆亂放導(dǎo)致下雨時樓頂排水的雨水管堵塞,水流從3樓樓道流出,3樓樓層以下全是積水,電梯進水,在李經(jīng)理、楊主任的安排帶領(lǐng)下,和工程部同事共同努力,通過清理沙子疏通下水口,漏水及時得到制止,未給公司造成重大損失。
5、人員工作態(tài)度和素質(zhì)得到資的提升,例如包順榮同志在三期拾得錢包等、好人好事。
在8月份工作中,通過全班共同進取,在工作上有了新的進步,但是工作中還是承在很多不足,尤其在突發(fā)情況的處理上,應(yīng)急安排上,很茫然不知該怎么做,分工不明確,各崗位都沒得到合理安排。這個月工作中的不足將在下個月里不斷學(xué)習(xí)、完善進取。
1、學(xué)習(xí)消防知識,熟悉小區(qū)內(nèi)消防閘閥,水電閘閥開關(guān)的位子。備份應(yīng)急預(yù)安,學(xué)習(xí)處理突發(fā)情況下應(yīng)急安排。
2、加強新隊員的崗位培訓(xùn),提高其工作能力和服務(wù)質(zhì)量。
3、協(xié)助班長督促各崗位工作,執(zhí)行好公司的規(guī)章制度,主抓上班時工作態(tài)度、儀容儀表、服務(wù)質(zhì)量、人員在崗情況。
結(jié)賬月度工作報告篇十二
近期,_來到_車銷售部,保險額下降,原因種種,據(jù)_詢問銷售員與分析最近_部與_部的銷售車的情景(4月8日-4月12日),總結(jié)原因:
一、銷售淡季。
據(jù)銷售員以往經(jīng)驗,年后三、四月份是_、_車的銷售淡季,詢問一下_經(jīng)理,從四月一日到四月十二日,買了十幾輛車;從四月七日-四月十二日_部買了十七輛車。
二、近來網(wǎng)點提車較多,團購車自入保險。
_部近來銷售車少一些,所以網(wǎng)點提車少;_部網(wǎng)點提車多一些,從四月七日-四月十二日網(wǎng)點提車九輛,保險一般不在_城入;另外四輛車分別是_隊與_局購賣。他們的保險一般單位聯(lián)系,自入保險。
三、修路造成近來_、_銷車下降,客戶減少。
近來,_路整修,行車不便,客戶減少,或是一天不銷車,_部便派兩個銷售員出外做宣傳,_部也派一個銷售員出外做宣傳。展廳不來客戶,保險業(yè)務(wù)更是無人問津。
四、一般客戶入險情景具體分析。
在銷售員銷車過程中,_一向在旁跟隨學(xué)習(xí)整個銷售過程,直到最終,客戶交款定車,其中,銷售員在售車過程中,隨帶向客戶介紹詢問入保險具多,一般與車掛牌為由勸其入_保險:
1、客戶有的入,_向客戶介紹保險種類與計算保額后,很快入保;。
4、有的客戶要掛_地方的牌子,只為省錢,所以不入_城保險;。
6、有些客戶也有目前不掛牌子的,保險這一塊更是拖延不辦。連介紹都無法進行。
7、有些客戶購?fù)贶嚭螅f是暫時不用s公司去服務(wù),等一段時間,再談掛牌等事宜,保險這一塊眾人之爭的業(yè)務(wù),s想這也是一去不回頭,再回s公司保險可能性就小了。
五、保險提成下降,影響銷售員拉保險。
咨詢銷售員拉保險事宜,曾提過,此刻保險提成有所下降,十分影響銷售員的進取性。造成銷售員銷售車一多,保險是一項可有可無的業(yè)務(wù)。當(dāng)_去與客戶直接做業(yè)務(wù)時,遇到了客戶十分反感保險業(yè)務(wù)這一塊,有一次,竟然把_當(dāng)成保險公司拉保險的了,態(tài)度十分不好。無法溝通。十分尷尬。
根據(jù)以上原因種種,_提出對我的要求和一點見意:
一、保險業(yè)務(wù)本事要繼續(xù)提高,多向_學(xué)習(xí),不懂就問,多與銷售員溝通,多與客戶正面交流。多向親戚朋友推薦向s公司來購車,以增大保險客源。
二、做一下客戶回訪工作,看一下保險客戶的客源多不多,如何去開發(fā)新的保險客源,_看到銷售上只要有一個客戶看車,銷售員就寫一下客戶信息,事后,就向其客戶購車事宜,保險客戶是否也能留一下客戶信息,打電話詢問客戶是否能在我公司保險。
以上,是_近期保險工作的總結(jié),不足之處,請_經(jīng)理指正批評。有望更好的開展_部的保險業(yè)務(wù)。
結(jié)賬月度工作報告篇十三
_月份在公司部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“安全第一,確保生產(chǎn)”為主要目標(biāo),以低成本,高效益,高質(zhì)量為宗旨,確保車間生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長周期正常運轉(zhuǎn)?,F(xiàn)總結(jié):
一、_月份完成項目。
1、預(yù)處理__拋生產(chǎn)線安裝動力柜,插座箱,放主動力柜電纜線,調(diào)試__拋丸機及后板噴漆線安裝_臺冷卻風(fēng)扇,保證按時正常生產(chǎn)。
2、預(yù)處理_臺__壓機,_臺剪板機,一臺__沖床的安裝及調(diào)試正常。
3、車間風(fēng)扇安裝,確保生產(chǎn)員工能夠降溫解暑,更好的安全生產(chǎn),同時加固車間風(fēng)扇機腳,使風(fēng)扇減少不必的損壞,降低公司成本。
4、加大車間巡檢力度,將重要設(shè)備故障杜絕在萌芽之間,保證車間正常生產(chǎn)。
5、配電房安裝計量表,保證公司電量計量,更好的核算成本,進一步的成本考核。
6、制定新員工考核計劃,制造新員工學(xué)習(xí)氣氛,對生產(chǎn)線重要設(shè)備進行模擬維修,以便更快捷的維修。
二、設(shè)備故障影響生產(chǎn)分析。
1、總裝駕駛室行車葫蘆限位器損壞,總裝線停線__分鐘,原因分析:下降接觸器損吸死,造成一直下降,斷后限位器拉壞,平時對設(shè)備細(xì)小的問題巡檢力度不夠,加大巡檢力度,對巡檢不力的給予考核。
2、底架堆放架升降臺不能上升,嚴(yán)重影響生產(chǎn),原因分析:支撐閥壞,新員工在維修時將支撐閥領(lǐng)用錯誤,延誤維修時間,加大新員工培訓(xùn),再次發(fā)生類似錯誤將嚴(yán)懲不貸。
三、七月份目標(biāo)。
1、總裝圓弧吊電源線整改,換扁電纜,減少故障率。
2、做好車間環(huán)保設(shè)備的安裝調(diào)試工作。
3、在日常巡檢加大力度,保證設(shè)備故障率為零,減少維修成本。
4、后修驗光房照明燈安裝。
5、預(yù)處理__拋設(shè)備安裝調(diào)試。
6、制定月度保養(yǎng)計劃,對焊機進行計劃吸灰保養(yǎng)。
7、增加新員工培訓(xùn),對生產(chǎn)設(shè)備更深入的了解。
8、對排噴液壓站電源進行整改。
結(jié)賬月度工作報告篇十四
進入公司至今,已有__個多月的時間,回首__月的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就_月的工作情況,做如下總結(jié):
一、工作中的收獲。
能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手。
二、工作中存在的不足。
工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
三、接下來的工作計劃。
會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來說_月的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著_月的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,相信7月的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!
結(jié)賬月度工作報告篇十五
1、早上:
時間:8:30~12:00。
工作地點:公司辦公室。
工作內(nèi)容:(1)做好公司的衛(wèi)生清潔工作。
(2)整理前一天的工作資料,進行詳細(xì)的整理、分類、記錄。
(3)對材料采購申請表進行登記和核查。
(4)上網(wǎng)搜索與工作內(nèi)容相關(guān)的資料信息,勤做筆記,提高工作效率。
(5)協(xié)助同事解決其他問題。
2、下午:
時間:14:30~18:00。
工作地點:工地、清遠(yuǎn)相關(guān)市場。
工作內(nèi)容:(1)熟悉施工現(xiàn)場,了解施工進展,了解物料的使用情況。
(2)記錄工地所需購買的物品,列出采購清單,交由領(lǐng)導(dǎo)批示。
(3)為方便日后工作的開展,積極與工地工作人員交流溝通,獲取更多的信息。
(4)熟悉和了解清遠(yuǎn)相關(guān)市場的基本情況,與供應(yīng)商進行初步的交流協(xié)商。
(5)對需采購的產(chǎn)品進行市場了解、比較、分析、采購。
(6)在閑暇時間虛心向同事請教,學(xué)習(xí)更多與工作相關(guān)的知識。
二、工作收獲。
1、對公司的工作范圍有了進一步的了解,對所需產(chǎn)品有了初步的認(rèn)識,對產(chǎn)品的基本型號、類型、標(biāo)準(zhǔn)、價格有了一定的掌握。
2、對施工現(xiàn)場有了一定的了解,對目前的工作進展有了一個大概的了解。
3、與同事相處融洽,方便日后工作的交流和開展,也從中了解到施工進程等相關(guān)的信息。
4、走訪了義烏商貿(mào)城附近的消防設(shè)備市場,包括:廣和消防工程材料總匯、清遠(yuǎn)市閩粵興消防閥門批發(fā)部、清遠(yuǎn)市德信消防配件購銷部、清遠(yuǎn)安達(dá)消防設(shè)備、清遠(yuǎn)聚寶消防設(shè)備、清遠(yuǎn)市翔發(fā)消防水暖批發(fā)部、良華消防器材。
5、在與供應(yīng)商交流協(xié)商的過程中初步了解了清遠(yuǎn)的相關(guān)市場信息,跟有利于日后在與供應(yīng)商談判的過程中掌握主動權(quán)。
6、對目前的工作環(huán)境有了進一步的適應(yīng),也逐漸清晰自身的工作范圍和工作職責(zé)。
三、建議意見。
1、建議完善公司制度,每個人的職責(zé)范圍需要有明確的規(guī)定。
2、建議完善公司采購制度,工程項目的物料采購和公司運作中的其他物品采購應(yīng)有相應(yīng)的采購制度和采購流程,避免導(dǎo)致分工不明確,責(zé)任不到位,照成不必要的人員、時間等資源的浪費。
3、建議劃出一部分采購流動資金,以應(yīng)對一些時間緊、物料需求急的特殊采購。
結(jié)賬月度工作報告篇十六
在公司快_個月了,有很多的感言啊!千言萬語說不盡,用一句話表達(dá)這些日子的心情。我寫下如下的文字:“曾經(jīng)的壯志豪情,一腔熱血,慢慢的化為泡影。激情過后,是冷靜,是恐慌,是無奈。生活還要繼續(xù),前進的帆折了,勇氣和志向不能折。動力是什么,是教訓(xùn),是挫折后的新的勇氣,那才是最寶貴的?!?/p>
一開始,我們的業(yè)務(wù)部從男女兩組,總共有_個人員,隊伍壯觀,氣勢浩大!每人背一個書包在市場發(fā)傳單,要讓__的每一個人都知道__,對公司有十二分的信心,可是這樣過兩天,方案改了,開始陌拜,說服客戶加入我們公司,也就是所謂的談業(yè)務(wù),事情并非想像的那么好,說起來容易做起來好難,公司要我們業(yè)務(wù)部在一周內(nèi)出幾單,時間過去了,可是卻沒有一個單出,男子組開始瓦解,我們女子組也走一半,技術(shù)部也載了大半,公司動蕩,軍心慌亂,財務(wù)出現(xiàn)問題,要大量載人,聽說技術(shù)部留下來的都是精英,我也留下來了,但是我不是精英,我不想在關(guān)鍵時刻走人(一公司最困難的時候,二已是年底),至少也要做半年,等公司貿(mào)易做起來再走不遲,這也是留下來的理由!
從二期到一期,不到一個月的時間,我們兩個人簽到了_家商鋪,可以說我們的成績是可觀的,在這公司還沒有成形前,我們能完成指定的工作量。從學(xué)校出來剛工作,什么也不懂,沒經(jīng)驗,沒人際關(guān)系,沒能力,在一個剛成立的公司發(fā)展一切從頭開始,和公司一起成長!在工作中我們業(yè)務(wù)員必備的能力!
一.業(yè)務(wù)能力。
1.對公司和產(chǎn)品一定要很熟悉。對公司和產(chǎn)品不了解,不知道目標(biāo)市場在那里,或當(dāng)客戶問一些有關(guān)公司和產(chǎn)品的專業(yè)問題,一問三不知。怎么去推銷我們產(chǎn)品。其實只要對公司和產(chǎn)品熟悉,就自然知道目標(biāo)市場在那,也可以很專業(yè)地回答客戶的問題。
2.對市場的了解。這包括兩個方面,一個是對目標(biāo)市場的了解,一個是對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”,所以要根據(jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。
3.業(yè)務(wù)技巧很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意,因為業(yè)務(wù)人員專業(yè),所以談判中可以解決很多問題,客戶也愿意把訂單交給專業(yè)的業(yè)務(wù)員來負(fù)責(zé)。當(dāng)然,業(yè)務(wù)技巧也是通過長時間的實踐培養(yǎng)出來的,一切從客戶的需求出發(fā),在拜訪中,我們要不斷提問,從客戶的回答中了解到客戶的需求,這樣做會事半功倍。
二.個人素質(zhì)能力。
1.誠實,做生意,最怕“奸商”,所以客戶都喜歡跟誠實的人做朋友,做生意。
2.熱情,只要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去。
3.耐心,遭客戶第一次拒絕后,千萬不要放棄,再接再勱,耐心講解,明確知道為什么不接受,分析解決問題。
4.自信心,這一點最重要,沒有信心,什么也不想做。
我個人比較重視公司能有創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機會,我們公司還個很重要的部門還沒成立——人力資源部,在一個公司是必不可少的!不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會,內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把efutian公司建成在義烏市場中的權(quán)威機構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問,不會的要學(xué)。
三、培訓(xùn)內(nèi)容。
1、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,了解企業(yè)的文化與奮斗目標(biāo),增強使命感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識。
2、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律,明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。
3、培養(yǎng)高忠誠度的業(yè)務(wù)員才是最為現(xiàn)實的問題。一支過硬的營銷隊伍、一批高忠誠度的業(yè)務(wù)員,肯定是經(jīng)銷商夢寐以求的,一步步實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
結(jié)賬月度工作報告篇十七
根據(jù)__鄉(xiāng)_月安全月工作方案以及相關(guān)會議精神,__船舶管理所認(rèn)真組織,切實做好20__年度的_月安全月工作,現(xiàn)作如下總結(jié):
一、舉辦了一期水上安全知識培訓(xùn)班。
按照分管領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排,船舶管理所聯(lián)合__站、召集了__沿岸__名船主于20__年_月_日到鄉(xiāng)政府__會議室參加了為期半天的水上安全知識培訓(xùn)。分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站站長、船舶管理所所長、水產(chǎn)站長分別從各自的角度和職能作了培訓(xùn)講話。培訓(xùn)對于提高船員的安全生產(chǎn)意識將起到很好的促進作用。
二、加強宣傳工作。
投資__元,在__碼頭刷寫了__條固定標(biāo)語,在__碼頭刷寫了__條固定標(biāo)語;向農(nóng)用船船主發(fā)放“20__年水上安全宣傳資料”共計__余份。
三、加大檢查力度,著力打擊農(nóng)用船違章載人行為。
安全月期間,共檢查或抽查各類船舶__余艘,對違章船舶特別是農(nóng)用船載客船只向船主發(fā)出《__通知書》__份,責(zé)令立即停航或離港。填寫《__檢查表》__份。
四、依法取締無法造船點。
依法取締了__碼頭__、__合伙的非法無證造船點,發(fā)出《__通知書》__份。
五、存在的隱患和問題。
1.由于__沒有客船,農(nóng)用船載客成為水上安全最大的安全隱患,特別是目前__所有船舶達(dá)不到船檢標(biāo)準(zhǔn),《__檢驗證》無法辦理,新船無法辦理“落戶”手續(xù),已形成新船、老船都是“三無船”的局面,船舶管理所無法管理。
2.農(nóng)戶為方便生產(chǎn)生活之需,私自打制機動船,非法、無證的造船點流動作業(yè),使得取締工作難。
3.??坑谖亦l(xiāng)碼頭的船只來自于三省(區(qū))四鄰八鄉(xiāng),我所人員少,又無交通工具,管理難度大。
六、下步工作打算。
1.進一步多形式多渠道加強水上安全宣傳,提高船員安全意識,促使主動預(yù)防事故。
2.克服種種困難,切實加強安全檢查力度,確保水運安全。
3.積極向上級匯報工作,爭取得到上級的支持,逐步解決存在的隱患和問題。
結(jié)賬月度工作報告篇十八
一轉(zhuǎn)眼間xx年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,在xx總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的.配合下,xxx年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份,新簽合同xxx份,完成乙供材料計劃核批價格xxx份,共計完成材料設(shè)備采購計劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),采購工作總結(jié)如下:
一、完成工作方面。
1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論礎(chǔ)。
制定采購預(yù)算與估計成本。制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務(wù)。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,xx年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標(biāo)報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。
3、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下:
1、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。合作過程中,采購人員必須公正嚴(yán)明,杜絕舞弊。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。
3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。xx年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓(xùn)外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。
5、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、對比。
二、工作不足方面:
在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是正極材料市場價格變化情況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),對正極材料市場了解也不夠深刻,沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。
三、明年工作計劃。
1、建立完善的供應(yīng)商體系。確保資材能夠及時供應(yīng),隨時關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經(jīng)驗。
2、極力力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
結(jié)賬月度工作報告篇十九
回顧_月份的工作歷程,我慢慢融入公司,成為公司大家庭的一份子。我常常暗示自己,在工作中一定要堅持自己的選擇,不變初心,時刻反省總結(jié),才能不改變初心,堅持自己的選擇,堅持最初的夢想。接著,為了實現(xiàn)最初的夢想而戰(zhàn),為了明天的成功而戰(zhàn)。下面我將四月的工作總結(jié)如下。
工作回顧。本月我參加了公司的員工培訓(xùn),首先深入學(xué)習(xí)我們公司的企業(yè)文化、紅色教育營銷、旅游規(guī)劃、成功人士經(jīng)驗分享。其次,也能讓我及時調(diào)整自己的心態(tài),更好的完成新員工的角色轉(zhuǎn)變。接著,我們還學(xué)習(xí)了互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷,學(xué)習(xí)微信社群和抖音直播的商業(yè)實戰(zhàn)。最后,我相信自己會將學(xué)到的理論運用到實際工作中來,將學(xué)到的理論知識指導(dǎo)我今后的工作,是工作能得到進一步的發(fā)展。
承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和信任,將“__小鎮(zhèn)”商業(yè)街招商洽談會的講解工作和對接沙盤公司的工作交給我,我反復(fù)聯(lián)系演講稿為了圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù);努力學(xué)習(xí)溝通技巧避免在與第三方公司溝通的過程中出錯。通過一個月的工作我接觸了很多以前自己從來沒有接觸過的工作,我想這是一次很好的學(xué)習(xí)機會,對我工作上的進步起著巨大作用。
工作中存在的不足。對景區(qū)“__小鎮(zhèn)”的思考不足,只停留在對其概況的了解上,在接下來的工作中我更應(yīng)該多加思考深入了解“__小鎮(zhèn)”,不應(yīng)該只停留在表面上。沒有演講技巧和溝通技巧,演講過程比較生硬,同時,與人交流時會怯場。針對這兩個方面,我需要繼續(xù)學(xué)習(xí)演講和溝通技巧,改掉不好的部分,強化優(yōu)勢點。領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)和工作事項跟進反饋不及時,在接下來的工作中更應(yīng)該改掉這種問題,提高工作效率,及時反饋工作進度、情況。
工作計劃。首先是總結(jié)上月的經(jīng)驗和教訓(xùn),積極思考問題,加強溝通,鍛煉我的溝通能力;學(xué)習(xí)演講技巧,多多練習(xí),熟能生巧;提高工作效率,工作中多與同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通。其次,我應(yīng)該不斷提高自己的個人能力,提高工作能力。在公司的培訓(xùn)中,應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí),培養(yǎng)自己的工作技能;訓(xùn)后認(rèn)真反總結(jié),吸收培訓(xùn)的內(nèi)容及知識。最后,針對我個人的工作和生活習(xí)慣方面,我認(rèn)為良好的生活習(xí)慣才能有更多的精力去完成工作任務(wù),提高工作效率。
通過將近兩個月的實習(xí)工作我相信只有在工作中不斷的剖析自己,總結(jié)自己的工作情況,發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足,并在日常的工作中加以規(guī)范。在提升自己工作能力的同時加以學(xué)習(xí),才能使自己的工作能力得到巨大的提升,我相信我的進步肯定也會在下個月工作中得到很好的體現(xiàn)。
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