2023年結(jié)賬月度工作報(bào)告(十三篇)

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2023年結(jié)賬月度工作報(bào)告(十三篇)
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隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。

結(jié)賬月度工作報(bào)告篇一

一、為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效果,以生產(chǎn)促發(fā)展,集團(tuán)在三月實(shí)行了新的計(jì)劃管理考核模式和體系。為此,綜合部在嚴(yán)格按集團(tuán)制定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核的同時(shí),也結(jié)合區(qū)域公司自行考核的實(shí)際情況,擬定了《綜合考核扣分細(xì)則》和《績(jī)效考核分解細(xì)則》。通過(guò)細(xì)則,使得計(jì)劃管理考核更能真實(shí)反映每位員工的工作情況,有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。

二、根據(jù)董事長(zhǎng)在數(shù)次辦公會(huì)上關(guān)于強(qiáng)調(diào)辦公秩序管理的指示,綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指導(dǎo)下,在三月強(qiáng)化了對(duì)考勤、辦公環(huán)境、人員著裝的規(guī)范力度。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查、不定時(shí)抽查、突擊檢查等方式,大力提升員工的規(guī)范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。三月共發(fā)出各類(lèi)檢查通報(bào)20余起,通報(bào)違規(guī)人員10余人次,確保了公司經(jīng)營(yíng)秩序的正常開(kāi)展。

三、在執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)管理制度的過(guò)程中,綜合部根據(jù)公司的實(shí)際情況,擬定了《接待費(fèi)用申請(qǐng)表》、《考勤補(bǔ)勤單》等表格,使得集團(tuán)的管理制度在執(zhí)行中精細(xì)化程度提高。同時(shí),還擬定了《辦公生活區(qū)域管理辦法》等補(bǔ)充制度,加強(qiáng)了日常管理的精確性。

四、加強(qiáng)會(huì)議管理是集團(tuán)對(duì)各區(qū)域公司的重點(diǎn)要求。因此,為保證會(huì)議效果,綜合部在三月強(qiáng)化了早、晚會(huì)的管理力度。不僅要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人在公司早會(huì)后和晚會(huì)前召開(kāi)部門(mén)早、晚會(huì),還要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人將部門(mén)早、晚會(huì)的工作安排和完成情況填寫(xiě)在《每日周計(jì)劃完成情況跟蹤表》上,并交綜合部備案。綜合部再根據(jù)情況跟蹤表上的工作安排和完成情況進(jìn)行督辦和檢查,確保會(huì)議制定各項(xiàng)工作的落實(shí)。

五、為滿(mǎn)足各部門(mén)在業(yè)務(wù)上的人員需求,綜合部在三月先后完成了主辦會(huì)計(jì)和資深機(jī)電設(shè)計(jì)師的招聘工作。并在公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,綜合部先后召開(kāi)了“三月員工座談會(huì)”和“三月部門(mén)負(fù)責(zé)人座談會(huì)”。通過(guò)座談會(huì),深入了解了員工和各部門(mén)負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)訴求,保證了公司上下同心,共同發(fā)展。同時(shí),為了加強(qiáng)各部門(mén)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè),綜合部還在三月開(kāi)展了“星級(jí)團(tuán)隊(duì)”的評(píng)選工作。通過(guò)“星級(jí)團(tuán)隊(duì)”的評(píng)選,有力加強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí),提高了團(tuán)隊(duì)融合度。

六、黨群工作是集團(tuán)企業(yè)文化的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)所在。為此,綜合部在三月嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委的指示和要求,在慰問(wèn)公司幫扶對(duì)象,組織員工活動(dòng)上積極組織、精心安排,按時(shí)完成了集團(tuán)黨委的各項(xiàng)工作要求。綜合部在三月共慰問(wèn)公司幫扶對(duì)象3人次,完成員工活動(dòng)組織3次。

七、為提高員工對(duì)后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度,綜合部加強(qiáng)了后勤工作力度。全季度員工食堂未發(fā)生一起因食物引起的事

故,并且,食堂員工每月平均滿(mǎn)意度達(dá)95%以上。同時(shí),為解決員工(尤其是女性員工)在上下班時(shí)更換衣物的問(wèn)題,綜合部在三月通過(guò)調(diào)整辦公室,協(xié)調(diào)物品存儲(chǔ)等措施,將儲(chǔ)藏室部分空間改造成了員工更衣區(qū),此舉極大方便了員工,也提高了員工對(duì)公司的滿(mǎn)意度。

縱觀(guān)三月工作,綜合部也存在很多工作中的不足。比如,在日常管理中,更要注意主動(dòng)性,并要注意在管理中的方式方法;在制度執(zhí)行上,更要注意制度的時(shí)效性和長(zhǎng)效性;在后勤保障上,更要注意靈活性,并要注意保障工作的預(yù)見(jiàn)性。為此,綜合部在第四季度的工作中將從以下幾方面進(jìn)行加強(qiáng)和改進(jìn):

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深入了解企業(yè)文化。并努力提高部門(mén)內(nèi)人員的綜合素質(zhì),繼續(xù)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),積極做好公司的各項(xiàng)保障工作。

2、繼續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)各項(xiàng)管理制度的實(shí)施力度,并深挖公司管理潛力,以制度管理人,并以制度來(lái)保證公司經(jīng)營(yíng)的不斷發(fā)展。

3、牽頭梳理公司各部門(mén)的崗位職責(zé)。通過(guò)明確公司每個(gè)職位的職責(zé),減少工作互相推諉的情況,并不斷增強(qiáng)配合意識(shí),努力提高工作效率,加速公司發(fā)展。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,積極開(kāi)展主要由各部門(mén)負(fù)責(zé)人當(dāng)任講師的“錦鷗百家談”活動(dòng)。通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)活動(dòng)中的積極參與,促進(jìn)公司良好學(xué)習(xí)氛圍的形成,從而提高各部門(mén)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。

5、積極做好自查自糾和和查遺補(bǔ)漏工作,及時(shí)對(duì)工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行更正和處理,使綜合部成為既堅(jiān)持原則、又講風(fēng)格,服務(wù)周到、辦事高效的部門(mén)。

結(jié)賬月度工作報(bào)告篇二

時(shí)光飛逝。在忙碌而充實(shí)的工作中,我們和可愛(ài)的孩子們一起度過(guò)了九月,進(jìn)入了十月。9月份班級(jí)的主要工作總結(jié)如下:

1.孩子開(kāi)學(xué)入學(xué):因?yàn)榇蟛糠趾⒆佣际谴笠恍律谝淮坞x家,所以我們對(duì)家的依戀是老師可以理解的。所以對(duì)于哭鬧的孩子,我們?nèi)焕蠋熡霉膭?lì)和表?yè)P(yáng)來(lái)穩(wěn)定情緒。比如表?yè)P(yáng)幼兒園不哭的孩子,讓其他孩子模仿。對(duì)于有進(jìn)步的孩子,我們用撫摸、擁抱、微笑等親密愛(ài)撫的工作。盡可能把孩子的鄉(xiāng)愁轉(zhuǎn)移到我們老師身上?,F(xiàn)在一個(gè)月過(guò)去了,哭鬧的孩子少了,愿意來(lái)幼兒園的孩子多了,進(jìn)幼兒園的心情有了明顯的進(jìn)步。目前只有少數(shù)孩子還不習(xí)慣,但只是進(jìn)入教室的那一刻。雖然孩子還處于過(guò)渡適應(yīng)期,但我們?nèi)栽谟幸庾R(shí)地逐步建立初步的生活作息、教學(xué)作息、游戲作息等,從一開(kāi)始就注重培養(yǎng)孩子良好的行為習(xí)慣和作息意識(shí)。

2.教學(xué):開(kāi)學(xué)第二周,我們班可以正常授課。上課前,我們認(rèn)真?zhèn)湔n和準(zhǔn)備教具,積極組織兒童集中教育活動(dòng)和游戲。為了貫徹《新綱要》的要求,我們班的老師們本月順利完成了這個(gè)班的教學(xué)任務(wù),為孩子的教育教學(xué)發(fā)揮了作用。我們還開(kāi)展了“我去幼兒園”語(yǔ)言主題活動(dòng),主要是穩(wěn)定孩子的情緒,讓孩子感受到上幼兒園的樂(lè)趣。

此外,我們還按照教師節(jié)、中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)三個(gè)節(jié)日來(lái)教育孩子。比如讓孩子知道9月10日是教師節(jié),培養(yǎng)孩子愛(ài)老師的感情,讓孩子知道中秋節(jié)是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日,10月1日是國(guó)慶節(jié),是祖國(guó)的母親。我們的老師和孩子們也一起為我們親愛(ài)的祖國(guó)制作紅旗。

3.保健:我們班孩子比較小,做好護(hù)理真的很重要,護(hù)理老師也很努力。我們老師每天做全面的清潔消毒工作,我們班的衛(wèi)生也很干凈。比如每天孩子入園前和放學(xué)后,用消毒液擦拭桌面和地板,消毒毛巾等。,并根據(jù)天氣變化及時(shí)填充被褥,可為孩子提供溫暖的生活環(huán)境。

另外要重點(diǎn)培養(yǎng)孩子的生活習(xí)慣,比如學(xué)習(xí)男女分開(kāi)上廁所的習(xí)慣,培養(yǎng)飯前飯后洗手、飯后擦嘴等良好的衛(wèi)生習(xí)慣,督促孩子多喝水,對(duì)需要幫助排尿的孩子給予照顧,對(duì)出汗過(guò)多的孩子及時(shí)換衣服,對(duì)體弱多病的孩子給予特殊照顧?,F(xiàn)在是手足口病頻繁發(fā)生的時(shí)候。我們做了大量的工作來(lái)預(yù)防它,并且每天都堅(jiān)持“雙重早晨檢查”我們?cè)?月20日上午發(fā)現(xiàn)我們班的孩子張世豪患了手足口病,我們立即通知了園長(zhǎng)和他的父母。到目前為止,我們堅(jiān)持每天對(duì)電器進(jìn)行消毒,定期對(duì)教室和宿舍的空氣和玩具進(jìn)行消毒,防止傳染病的流行。這個(gè)月我們班還組織孩子學(xué)習(xí)新的練習(xí)。我們努力消除對(duì)孩子情緒和注意力的各種干擾,調(diào)動(dòng)孩子的參與熱情,反復(fù)練習(xí)早操,培養(yǎng)孩子初步的集體主義精神。

4.安全:一切活動(dòng)都是在安全的前提下進(jìn)行的,所以我們永遠(yuǎn)把幼兒的安全放在第一位,隨時(shí)記住“安全在我心中。這句話(huà)。尤其是孩子的自理能力和自我保護(hù)意識(shí)較弱。任何時(shí)候都可能存在安全隱患,所以教師在開(kāi)展各種活動(dòng)之前,要向孩子講解安全知識(shí),提高警惕。加強(qiáng)接送孩子期間的管理,杜絕走失事件的發(fā)生。來(lái)接孩子的互不認(rèn)識(shí)的不準(zhǔn)隨意接。孩子只有和父母確認(rèn)后才能接,未成年人不允許接孩子。搞好班里,統(tǒng)計(jì)一下出門(mén)前后孩子的數(shù)量,確定孩子是正確的。所以9月份我們班沒(méi)有發(fā)生安全事故。

5.家長(zhǎng)工作:根據(jù)大一班級(jí)的特點(diǎn),注重及時(shí)主動(dòng)的家長(zhǎng)工作;及時(shí)在家庭專(zhuān)欄中更改新內(nèi)容,讓家長(zhǎng)每周都能了解孩子的學(xué)習(xí)情況和我們的工作重點(diǎn)。對(duì)不來(lái)公園的孩子進(jìn)行電話(huà)溝通,以便及時(shí)了解孩子在家的情況。我們班這個(gè)月舉行了一次家長(zhǎng)會(huì)。會(huì)上,我們向家長(zhǎng)傳達(dá)了科學(xué)的育兒方法和技巧,讓家長(zhǎng)了解學(xué)期的教育計(jì)劃、注意事項(xiàng)和配合等?;顒?dòng)結(jié)束后,家長(zhǎng)的積極配合對(duì)會(huì)議的必要性和有效性給出了更好的反饋。我也利用來(lái)園和出園的時(shí)間向父母反映孩子在幼兒園的情況,得到了他們的理解和支持。希望通過(guò)家庭合作促進(jìn)孩子人格的健康發(fā)展。

6.有缺點(diǎn)

(1)兒童套路需要加強(qiáng)。(2)兒童環(huán)境衛(wèi)生差。(3)有些午睡的孩子更差。以上缺點(diǎn)在以后的工作中會(huì)有所改進(jìn)。

9月份的工作很忙很繁瑣,但是很充實(shí)很快樂(lè)。展望十月,我們充滿(mǎn)信心。在目前班級(jí)情況的基礎(chǔ)上,10月份進(jìn)一步穩(wěn)定孩子情緒,建立和完善各種套路,如點(diǎn)名拿茶杯、毛巾等;組織好日?;顒?dòng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié),如戶(hù)外晨間活動(dòng)、體育活動(dòng)、游戲活動(dòng)等;還會(huì)加強(qiáng)孩子自理能力的訓(xùn)練,加強(qiáng)班級(jí)午餐和兩餐的管理。

結(jié)賬月度工作報(bào)告篇三

辦公室文員工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。現(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下:

辦公室文員年終工作總結(jié)是本人工作以來(lái)的第一份工作總結(jié),這將是本人職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),本人對(duì)此也十分珍惜,認(rèn)真仔細(xì)的對(duì)自我的工作進(jìn)行一次詳細(xì)的分析,然后盡最大努力去做好這一工作.通過(guò)20xx年以來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及同事:領(lǐng)導(dǎo)的幫助,本人已完全融入到了辦公室這個(gè)大環(huán)境中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說(shuō)20xx年付出了不少,也收獲了比較多,本人自我感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了.

辦公室文員工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位?,F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下:

辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén),對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào):溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn).每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,并且一般比較緊急,讓本人不得不放心手頭的工作先去解決,所以這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了比較多工作時(shí)間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),原本計(jì)劃要完成的卻沒(méi)有做.但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會(huì)有其他工作要去處理,所以,本人經(jīng)常利用休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行[補(bǔ)課],把一些文字工作帶回家去寫(xiě).

辦公室人手少,工作量大,特別是企業(yè)會(huì)務(wù)工作較多,這就需要部門(mén)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作.在20xx年里,遇到各類(lèi)活動(dòng)與會(huì)議,本人都積極配合做好會(huì)務(wù)工作,與部門(mén)同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只期望把活動(dòng)圓滿(mǎn)完成.

過(guò)去的20x 年是企業(yè)的效益與服務(wù)年,而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門(mén),本人認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障工作的正常開(kāi)展.部門(mén)之間遇到其他同事來(lái)查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,本人都會(huì)及時(shí)辦妥;下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助,本人都會(huì)第一時(shí)間解答與解決.以一顆真誠(chéng)的心去為大家服務(wù).

1:文員工作嚴(yán)要求

1:公文傳閱歸檔及時(shí).文件的流轉(zhuǎn):閱辦嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,保證各類(lèi)文件擬辦:傳閱的時(shí)效性,并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),確保政令暢通.待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件的歸檔:保管以及查閱.

2:下發(fā)公文無(wú)差錯(cuò).做好分企業(yè)的發(fā)文工作,負(fù)責(zé)文件的套打:修改:附件掃描:紅文的分發(fā):寄送,電子郵件的發(fā)送,另外協(xié)助各部門(mén)發(fā)文的核稿.企業(yè)發(fā)文量較大,有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā),本人都是仔細(xì)去逐一核對(duì)原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,20x 年以來(lái)共下發(fā)紅文xx份.另外負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類(lèi)活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫(xiě).

3:編寫(xiě)辦公會(huì)議材料,整理會(huì)議記錄.每個(gè)月末對(duì)各部門(mén)月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對(duì),催收各部門(mén)月度小結(jié):計(jì)劃,并擬寫(xiě)當(dāng)月工作回顧,整理辦公會(huì)議材料匯編成冊(cè),供領(lǐng)導(dǎo)室參考.辦公會(huì)議結(jié)束后,及時(shí)整理會(huì)議記錄,待領(lǐng)導(dǎo)修改后,送至各部門(mén)傳閱.

督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段,過(guò)去的20xx年以來(lái),作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過(guò)口頭:書(shū)面等多種形式加大督辦工作力度.抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦與批辦的事項(xiàng):基層單位對(duì)上級(jí)企業(yè)精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等,并定期向領(lǐng)導(dǎo)室反饋.

宣傳工作是企業(yè)樹(shù)立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段與窗口.過(guò)去的20x 年在內(nèi)部宣傳方面,本人主要是擬寫(xiě)企業(yè)簡(jiǎn)報(bào),做好[辦公室報(bào)]協(xié)辦的組稿工作, 以及協(xié)助板報(bào)的編發(fā),外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告:司慶祝賀廣告:元旦賀新年廣告的刊登,另外每月基本做到了有信息登報(bào).

辦公室文員工作是一個(gè)講責(zé)任心的工作.各個(gè)部門(mén)的比較多請(qǐng)示:工作報(bào)告都是經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導(dǎo)室的,并且有些還需要保密,這就需要本人在工作中仔細(xì):耐心.20x 年以來(lái),對(duì)于各部門(mén):各機(jī)構(gòu)報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)室的各類(lèi)文件都及時(shí)遞交,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)室交辦的各類(lèi)工作都及時(shí)辦妥,做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)室負(fù)責(zé),對(duì)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé).因?yàn)檫@個(gè)工作的特殊性,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),保證各項(xiàng)日常工作的開(kāi)展,每天本人基本上6點(diǎn)多鐘才下班.有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù),需要加班加點(diǎn),本人都毫無(wú)怨言, 認(rèn)真完成工作.

20xx年以來(lái)積極參與了司慶拓展訓(xùn)練:?jiǎn)T工家屬會(huì):全省運(yùn)動(dòng)會(huì):中秋爬山活動(dòng):比學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)的策劃與組織工作,為企業(yè)企業(yè)文化建設(shè),凝聚力工程出了一份力.20xx年以來(lái),無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,但差距與不足還是存在的:例如工作總體思路不清晰,還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài),對(duì)自我的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒(méi)有想在前,做在先;工作熱情與主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)后,沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開(kāi)始動(dòng)手,造成了工作上的被動(dòng).

20xx年有新的氣象,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,本人也應(yīng)該以新的面貌:更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在工作上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步.

結(jié)賬月度工作報(bào)告篇四

通過(guò)近期2個(gè)月對(duì)員工的'宣傳、教育和共同學(xué)習(xí),基本上把標(biāo)準(zhǔn)化的理念和思維貫通在一起,公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)模式的管理及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),這個(gè)月有了比較大的改觀(guān),整體上都有了進(jìn)步,還有部分的衛(wèi)生死角還沒(méi)有徹底解決掉。我們車(chē)間也相應(yīng)加強(qiáng)管理力度,強(qiáng)調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。于是,今后要繼續(xù)宣講標(biāo)準(zhǔn)化的意義,為進(jìn)一步的全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備。

這個(gè)月從生產(chǎn)管理部的例次檢查結(jié)果來(lái)看,存在亂擺亂放,衛(wèi)生垃圾不及時(shí)清理,不適用或不能用設(shè)備沒(méi)有徹底的解決方式。各個(gè)班組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保持工作相應(yīng)的比較及時(shí)和完整,但是針對(duì)有些被拍照和扣分的地方,我們也做了一些思想宣講教育,有標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行相應(yīng)的扣分措施,落實(shí)到班組的頭上,對(duì)責(zé)任出現(xiàn)的問(wèn)題的主要原因進(jìn)行落實(shí),是教育方式不對(duì)還是員工認(rèn)識(shí)不夠,比如:電工班在干完維修工作,帶來(lái)的工具油跡比較多就放在工具箱內(nèi),還有值班桌面上的記錄本或者儀表隨處就放,些被拍下的照片的原因就是亂擺亂放,沒(méi)有及時(shí)清理造成的,這些習(xí)慣性的問(wèn)題比較靈活,也比較生硬,標(biāo)準(zhǔn)化就是要打破常規(guī)的習(xí)慣,建立積極合理標(biāo)桿性硬指標(biāo),來(lái)整體運(yùn)作,現(xiàn)在我們從現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生來(lái)推行標(biāo)準(zhǔn)化模式,逐漸的拓寬層面和管理的領(lǐng)域。為達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車(chē)間做基礎(chǔ)。

現(xiàn)在我們每天的班前會(huì)上在辦公室都要強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生清理工作和現(xiàn)場(chǎng)保持的工作,把現(xiàn)場(chǎng)清理和良好的現(xiàn)場(chǎng)保持的工作放在正常的工作當(dāng)中同時(shí)進(jìn)行,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)放在第一位。要求各個(gè)班組都要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,車(chē)間要求的工藝參數(shù)來(lái)進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)生產(chǎn)設(shè)備,以達(dá)到最佳的工作狀態(tài),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,特別是在緊急狀態(tài)下,不要盲目的進(jìn)行,按照標(biāo)準(zhǔn)操作,才能避免失誤的的地方。

下一步的工作思想:

第一要繼續(xù)進(jìn)行宣傳教育,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則

第二要把設(shè)備管理逐步向標(biāo)準(zhǔn)化模式上靠攏。

第三要繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場(chǎng)的管理和現(xiàn)場(chǎng)保持工作

結(jié)賬月度工作報(bào)告篇五

1、網(wǎng)絡(luò)招聘:根據(jù)每周人員需求情況,堅(jiān)持每周一、三、五在58同城兩個(gè)賬號(hào),百姓網(wǎng)發(fā)布招聘信息;查收新浪網(wǎng)電子郵箱郵件;篩查簡(jiǎn)歷280份,電話(huà)邀約170通。

2、進(jìn)村現(xiàn)場(chǎng)招聘:分別去大牛房3次、皇后店5次、永豐屯1次,合計(jì)9次,共邀約121人。

3、進(jìn)村貼廣告:分別去六里屯55份、趙莊村50份、永豐屯60份、皇后店50份,合計(jì)215份??偨Y(jié):

①招聘渠道比較單一,有些網(wǎng)站雖然免費(fèi),但都需要上傳公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照,網(wǎng)站招聘中也有部分簡(jiǎn)歷需要查看公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照。②本月現(xiàn)場(chǎng)招聘集中在皇后店,8月份則集中在永豐屯。③由于進(jìn)村貼廣告被禁止,以后將以現(xiàn)場(chǎng)招聘為主。

4、招聘會(huì):到海淀體育館參加招聘會(huì)1次。

面試49人、試工28人、入職9人、離職8人服務(wù)員面試16人、試工14人、入職4人、離職3人接待面試2人、試工0人、入職1人、離職0人面點(diǎn)面試13人、試工5人、入職0人、離職1人保潔面試6人、試工1人、入職1人、離職2人廚師面試4人、試工2人、入職1人、離職0人洗碗面試1人、試工0人、入職0人、離職1人收銀員面試4人、試工2人、入職1人、離職0人俱樂(lè)部經(jīng)理面試2人、試工0人、入職1人、離職1人切配面試1人、試工0人、入職0人、離職0人

能夠熟練辦理員工面試、入職、離職手續(xù)。對(duì)于員工轉(zhuǎn)正并簽訂正式勞動(dòng)合同,以及請(qǐng)假、考勤手續(xù)等還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),尤其是對(duì)《勞動(dòng)合同》和《員工手冊(cè)》的學(xué)習(xí)。8月份將繼續(xù)保持和鞏固已經(jīng)熟練掌握的手續(xù)辦理,并熟練填寫(xiě)勞動(dòng)合同以及轉(zhuǎn)正表格。

1、通話(huà)時(shí)間:簡(jiǎn)歷詳細(xì)的時(shí)間保持在1到3分鐘,需要進(jìn)一步了解溝通的時(shí)間控制在5分鐘以?xún)?nèi)。

2、通話(huà)內(nèi)容:多以提問(wèn)形式為主,了解其基本信息,包括身高、年齡、住址、工作時(shí)間、工作場(chǎng)所、工作內(nèi)容,尋找其特點(diǎn)與崗位要求相符合的地方。另外在介紹公司情況時(shí)候,也會(huì)結(jié)合簡(jiǎn)歷中求職者的需求有所側(cè)重和強(qiáng)調(diào)。以便達(dá)到邀約的目的。

3、邀約存在問(wèn)題:對(duì)于求職者的提問(wèn),一些基本問(wèn)題比如工資或者上班距離都會(huì)回答,但是靈活性還是比較差,而且有遺忘的情況。針對(duì)這樣的情況,我需要多加鍛煉,將每一次回答不理想的問(wèn)題都記錄下來(lái),并請(qǐng)教主管和經(jīng)理,已找到合適的答案或解決方法,爭(zhēng)取不會(huì)再犯。將遺忘的內(nèi)容,先記錄在本上,重復(fù)一遍,然后再邀約。

4、在現(xiàn)場(chǎng)招聘中的收獲

①本區(qū)分求職者和非求職者,求職者是否滿(mǎn)足崗位要求;

②在現(xiàn)場(chǎng)招聘中可以鍛煉口才和應(yīng)變能力,為以后面試打下了基礎(chǔ);③現(xiàn)場(chǎng)招聘對(duì)求職者就是一個(gè)初審和篩選的過(guò)程,這樣人員比較有針對(duì)性,而求成功面試的幾率也會(huì)比較大;

④現(xiàn)場(chǎng)招聘需要一個(gè)連續(xù)性,隔三差五招聘,宣傳力度小,對(duì)求職人員影響力也小,所以堅(jiān)持一個(gè)星期去一個(gè)村子而且在固定的地方;

⑤招聘地點(diǎn)多選在人群集中或者流動(dòng)量較大的位置,比如:十字路口、車(chē)站附近、幼兒園門(mén)口附近等。

5、現(xiàn)場(chǎng)招聘的不足是覆蓋范圍有限,受人員流動(dòng)量、選址、時(shí)間、天氣等因素限制。

6、面試方面基本能夠做到公司概況、工作內(nèi)容、工作時(shí)間、休息休假、公司福利等方面介紹。一些簡(jiǎn)單的崗位比如保潔、洗碗基本能夠獨(dú)立面試。不足之處:面試時(shí)候比較緊張,問(wèn)題側(cè)重點(diǎn)不能恰當(dāng)提出,對(duì)人的判斷能力差。

1、將簽訂好的勞動(dòng)合同按照類(lèi)別分別放入制定文件家中。

2、將面試出身表按照時(shí)間先后順序,崗位編制順序分類(lèi)裝訂保存。

3、當(dāng)人員編制未滿(mǎn)時(shí),即使查閱已保存的初審表,并進(jìn)行電話(huà)邀約。

結(jié)賬月度工作報(bào)告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家早上好!

首先,我代表xx物業(yè)公司物業(yè)服務(wù)中心的全體員工,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我們公司的關(guān)心和指導(dǎo)。我公司自10月20日進(jìn)入住宅物業(yè)服務(wù)以來(lái),按照年度工作計(jì)劃,以創(chuàng)建省級(jí)優(yōu)秀住宅小區(qū)為目標(biāo),以提高我公司物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的服務(wù)方針為指導(dǎo),遵循“xx物業(yè)創(chuàng)造品質(zhì)生活”的精神,在全體員工的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我所在的小區(qū)分別于20xx年和20xx年連續(xù)兩年成功榮獲省市優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目?;仡櫸覀兊奈飿I(yè)管理工作,成功與失敗、喜悅與苦惱、歡樂(lè)與艱辛、酸甜苦辣交織在一起,讓人感觸頗深??傊?,成績(jī)多,問(wèn)題也多?,F(xiàn)將我們的工作匯報(bào)如下。

xxxx商住小區(qū)是零陵區(qū)目前最高檔的居住小區(qū)。社區(qū)占地面積畝,建筑面積約10000平方米。其中多層住宅、電梯房、別墅于10月20日至10月20日陸續(xù)交付業(yè)主使用。

1.入住:住宅戶(hù)、商業(yè)戶(hù),物業(yè)管理費(fèi)為人民幣。

2.對(duì)于裝修戶(hù),裝修管理費(fèi)收入為人民幣。3.其他財(cái)產(chǎn)性收入元。

(一)物業(yè)管理

(1)總戶(hù)數(shù),入住率。

②完成了第二次清理和土地復(fù)墾,重新組合了所有區(qū)域負(fù)責(zé)人。

③對(duì)電梯管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并進(jìn)行實(shí)踐考核。

④針對(duì)裝修過(guò)程中的建筑垃圾,進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)治理,采取了一系列措施,取得了良好的效果,保持了良好的衛(wèi)生環(huán)境。

⑤接收業(yè)主投訴,投訴內(nèi)容及分類(lèi)由相應(yīng)部門(mén)處理。盡量在最短的時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題。

⑥規(guī)范和完善24小時(shí)值班制度,及時(shí)向業(yè)主和用戶(hù)反饋報(bào)修、求助、建議、詢(xún)問(wèn)、疑問(wèn)、投訴等各種情況。,并進(jìn)行回訪(fǎng)。

⑦主動(dòng)聯(lián)系開(kāi)發(fā)商,溝通并向物業(yè)移交相關(guān)銷(xiāo)售資料。

⑧業(yè)主數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)建立,相關(guān)信息可以方便、快捷、準(zhǔn)確地輸入、查詢(xún)并不斷更新,保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整性。

⑨每年進(jìn)行業(yè)主滿(mǎn)意度調(diào)查和業(yè)主意見(jiàn)咨詢(xún),業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)工作有什么意見(jiàn)或建議,認(rèn)真分析和改進(jìn)服務(wù)工作中的不足,使經(jīng)營(yíng)者滿(mǎn)意率達(dá)到90%以上。⑩因?yàn)橐^(qū)水電全部到戶(hù),所以收費(fèi)非常困難。我們晚上采取家訪(fǎng)的方式和業(yè)主溝通,上門(mén)和預(yù)約收費(fèi)。效果不錯(cuò)。

(2)安全管理措施

1.消防管理:

①加強(qiáng)小區(qū)消防知識(shí)的宣傳,引導(dǎo)業(yè)主的消防安全意識(shí)。

②進(jìn)行日常消防檢查,根據(jù)檢查出的火災(zāi)隱患,制定并落實(shí)消防整改措施。

③建立以保衛(wèi)部門(mén)為中心的義務(wù)消防隊(duì),實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理。

④定期檢查和維護(hù)消防設(shè)備設(shè)施,及時(shí)處理和解決問(wèn)題。

⑤建立健全消防安全制度。

⑥組織保安、消防人員及相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行消防演練,培養(yǎng)其處理突發(fā)事故的能力,組織消防人員外出培訓(xùn),一次考試合格,確保持證上崗。

2.安全管理:

①培訓(xùn)了一支訓(xùn)練有素的專(zhuān)業(yè)安全管理隊(duì)伍,進(jìn)行24小時(shí)巡邏警戒。

②建立大門(mén)管理制度,對(duì)來(lái)訪(fǎng)人員和物品進(jìn)行登記,對(duì)車(chē)輛實(shí)行“一車(chē)一桿一證”放行制度。加強(qiáng)整個(gè)小區(qū)的巡邏范圍。白天隊(duì)員交叉巡邏,不定時(shí)在各區(qū)域設(shè)崗布控,晚上分時(shí)段巡邏,受季節(jié)變化影響。隊(duì)員分批巡邏,防患于未然。減少或盡量杜絕小區(qū)安全事故的發(fā)生,給業(yè)主一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境。

③加強(qiáng)對(duì)員工的安全管理教育,如應(yīng)急處理、報(bào)警、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、急救、事故報(bào)告等。

④對(duì)安全管理員和監(jiān)控人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn),明確各自的職責(zé)。并逐一簽字確認(rèn)、遵守和執(zhí)行。

3.內(nèi)部管理

①安全管理人員的針對(duì)性培訓(xùn)。

②加強(qiáng)安全管理人員的培訓(xùn)、考核和執(zhí)行,做到獎(jiǎng)懲分明,優(yōu)勝劣汰。

③開(kāi)展安全月、安全季、安全年考核,將安全生產(chǎn)與績(jī)效掛鉤。

④舉辦年度安全技能大賽,獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)?wù)?,提高安全服?wù)水平和技能。

(3)項(xiàng)目管理

1.崗前培訓(xùn):

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定了一套完整的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)物業(yè)管理中心的員工進(jìn)行了各方面物業(yè)管理知識(shí)的培訓(xùn),加強(qiáng)了物業(yè)交接驗(yàn)收的綜合培訓(xùn),并立即投入到驗(yàn)收房屋的準(zhǔn)備和預(yù)檢工作中,使其將所學(xué)付諸實(shí)踐。在培訓(xùn)中采用了大量有針對(duì)性的案例讓大家參與討論分析,大大提高了自己的工作實(shí)踐,在觀(guān)念、思想、禮儀、心理、安全、服務(wù)意識(shí)等方面都經(jīng)歷了一個(gè)從啟蒙到轉(zhuǎn)變的過(guò)程。

2、物業(yè)接管和驗(yàn)收:

(1)房屋預(yù)覽:

在房屋交付和驗(yàn)收之前,由管理處進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。在這個(gè)預(yù)檢過(guò)程中,所有房間的每一個(gè)角落,公共區(qū)域的每一個(gè)消防栓,每一個(gè)報(bào)警器,每一個(gè)聲控開(kāi)關(guān)都被檢查。細(xì),并向開(kāi)發(fā)單位提出了許多好的建議。并提出下次驗(yàn)收的注意事項(xiàng)。并將問(wèn)題總結(jié)給開(kāi)發(fā)單位和施工單位,請(qǐng)他們修復(fù)。

(2)交接驗(yàn)收:

在交接驗(yàn)收工作中,我們站在物業(yè)的角度,站在業(yè)主的立場(chǎng),為業(yè)主嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。檢查房屋的主體結(jié)構(gòu)、外墻、屋面、地面、初裝修、電、水、衛(wèi)生、消防、供暖、供氣、電梯、附屬工程等項(xiàng)目和部位的質(zhì)量和使用功能。開(kāi)發(fā)公司工程部將對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督,并責(zé)令施工單位當(dāng)天解決小問(wèn)題,三天解決一般問(wèn)題,一周解決大問(wèn)題,一個(gè)月解決大問(wèn)題,確保關(guān)鍵。

3.住戶(hù)入住:入住信息和裝修管理信息的準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。集中交房期間,物業(yè)中心全體員工放棄休息,夜以繼日,齊心協(xié)力辦理業(yè)主入住手續(xù)。在此期間,所有工作人員的表現(xiàn)都非常出色,充分保證了業(yè)主的順利入住。

4.配套設(shè)施:對(duì)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備制定了完善的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期對(duì)各類(lèi)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查,做到日檢、周檢、月檢有登記,小修有記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修處理,做好電梯和消防設(shè)備的維護(hù)。

5.工程維修:居民樓出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題,我們會(huì)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查找原因,第一時(shí)間與工程部對(duì)接解決。比如,小區(qū)一期水泵房的一臺(tái)增壓泵機(jī)在春節(jié)期間出現(xiàn)故障,控制柜系統(tǒng)紊亂,導(dǎo)致機(jī)器無(wú)法自動(dòng)換泵。為了不耽誤業(yè)主正常用水,我們做了通知,進(jìn)行了維修。我們物業(yè)公司出錢(qián)更換了水泵房破損的控制柜,保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。

6.多元化:開(kāi)展物業(yè)有償特色服務(wù),收取低于市場(chǎng)價(jià)的費(fèi)用,一方面解決了業(yè)主的實(shí)際問(wèn)題,也拓寬了物業(yè)公司創(chuàng)收的渠道。

7.應(yīng)急處理:制定了一系列應(yīng)急預(yù)案,如緊急停電、跑水事故、電梯堵塞、火災(zāi)等。,確保在保證安全的前提下減少損失。

8.裝修管理與服務(wù):加強(qiáng)對(duì)裝修戶(hù)的裝修檢查管理,在業(yè)主提貨時(shí)與業(yè)主簽訂裝修誠(chéng)信公約,按約定進(jìn)行檢查,確保不出現(xiàn)大的違規(guī)裝修現(xiàn)象。

9.節(jié)能管理:工程部在建筑公共區(qū)域采取了多項(xiàng)節(jié)能降耗的改進(jìn)措施,不斷挖掘節(jié)能措施。

制定年度綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施。定期給小區(qū)綠化松土澆水,根據(jù)季節(jié)和氣候變化及時(shí)給草坪澆水,定期給花草樹(shù)木培土、施肥、除草、修剪、補(bǔ)種、澆水、防治病蟲(chóng)害,保證小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。20xx年大旱,我公司投入大量資金安裝自動(dòng)噴灌系統(tǒng),保證了大旱年無(wú)大面積死株。

物業(yè)服務(wù)中心與小區(qū)業(yè)主合作舉辦“我愛(ài)我家業(yè)主交流會(huì)”,加深了物業(yè)與業(yè)主之間、業(yè)主與業(yè)主之間的感情。

為做好創(chuàng)建衛(wèi)生、美化環(huán)境、豐富小區(qū)業(yè)主文化生活工作,利用小區(qū)公告牌作為物業(yè)部門(mén)。

對(duì)外宣傳窗口。通過(guò)我們的宣傳引導(dǎo),讓業(yè)主知道小區(qū)是我家,美化靠大家的想法,讓業(yè)主知道物業(yè)工作的瑣碎和辛苦。日常生活小貼士,讓業(yè)主感受到物業(yè)服務(wù)的溫暖。這些有針對(duì)性、專(zhuān)業(yè)性的文章和圖片,體現(xiàn)了業(yè)主對(duì)物業(yè)工作的理解和支持,引導(dǎo)業(yè)主參與社區(qū)建設(shè)。

雖然我們?cè)谶^(guò)去的工作中取得了一些成績(jī),但我們也深刻認(rèn)識(shí)到工作中的不足。在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以“顧客滿(mǎn)意,業(yè)主至上”為工作中心,不斷提高管理處的服務(wù)質(zhì)量,學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平,朝著物業(yè)管理“零缺陷”的目標(biāo)不斷努力!

結(jié)賬月度工作報(bào)告篇七

我是****年***月到*************有限公司任辦公室文員的,主要負(fù)責(zé)協(xié)助主任搞好辦公室事務(wù)的管理;單位收發(fā)文的轉(zhuǎn)發(fā)與登記;單位公章的管理;開(kāi)據(jù)單位介紹信;黨政工作和檔案管理;文字材料的打印和復(fù)?。煌瓿蓡挝活I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。幾個(gè)月來(lái),在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持和幫助下,較好地履行了工作職責(zé),完成了工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線(xiàn),努力把知識(shí)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,豐富閱歷,擴(kuò)展視野,使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司的集體活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,堅(jiān)持每周寫(xiě)工作總結(jié),認(rèn)真記錄每天的工作內(nèi)容,使自己的素質(zhì)有了很大的提高,為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的動(dòng)力支持。同時(shí)。正視自己的不足并積極補(bǔ)正,重點(diǎn)加強(qiáng)了電腦操作、傳真機(jī)和復(fù)印機(jī)的使用,來(lái)訪(fǎng)人員的接待等方面的訓(xùn)練,為更好完成本職工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

做好本職工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既往,堅(jiān)持不懈,除極特殊原因外(時(shí)間變更、氣候原因),基本完成了工作任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù)、工作。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好,如文件的打印和復(fù)印,有關(guān)人員的來(lái)訪(fǎng),集體活動(dòng)的安排和布置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,如打字速度慢、做事過(guò)于拘謹(jǐn)?shù)?,我已?jīng)努力克服并已初見(jiàn)效果,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查。

嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料要仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不閑聊、不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情;思想積極向上,努力維護(hù)公司形象,以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己,努力使自己從學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變。同時(shí),要積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)為人處事的方法,以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣,做一個(gè)既能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)解憂(yōu)的同事,又能為建筑公司創(chuàng)造價(jià)值的辦公室文員。

總之,我堅(jiān)持做好自己的的工作,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,本著對(duì)工作對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

一、進(jìn)一步起強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。在提高能力上下功夫,把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),勤于思考的良好習(xí)慣。在工作中善于總結(jié),不斷進(jìn)步。根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要,完善自己,展現(xiàn)自己。遇到困難不低頭,不逞一時(shí)之勇,用行動(dòng)證明自己的信心和能力。

二、進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)。樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),不好高騖遠(yuǎn),也不庸人自擾,因?yàn)椋阂晃莶粧?,何以?huà)咛煜??凡事從點(diǎn)滴做起,只要謹(jǐn)記責(zé)任,終有一天會(huì):會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小。

三、進(jìn)一步端正工作態(tài)度。保持樂(lè)觀(guān)的態(tài)度,不以物喜,不以己悲,不因一時(shí)得意而忘乎所以,也不因一時(shí)失意而妄自菲薄,保持一顆平常的心,微笑面對(duì)每一天;胸裝謹(jǐn)慎的意識(shí),外飾積極的作風(fēng),工作生活樂(lè)觀(guān)謹(jǐn)慎,行為舉止大方有禮,待人待事熱情誠(chéng)懇。謹(jǐn)記:態(tài)度決定一切。

言必行,在今后的工作中,我一定加倍努力,爭(zhēng)取創(chuàng)造佳績(jī)。不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,樹(shù)立辦公室的良好形象。

結(jié)賬月度工作報(bào)告篇八

這個(gè)月就要結(jié)束了,下個(gè)月開(kāi)始了,在這個(gè)月中我收獲了很多,我也成長(zhǎng)了,對(duì)于這個(gè)月我有以下收獲。

工作是非常重要,我們?cè)诠ぷ鲿r(shí),不止要認(rèn)真,更要有耐心,要把工作做好,當(dāng)然這一切前提都是要認(rèn)真工作。我們來(lái)到崗位,要擔(dān)負(fù)職責(zé),要扛起自己的擔(dān)子,我們來(lái)公司不是游玩,也不是糊弄,一切都是靠工作說(shuō)話(huà),工作就是我們的成績(jī),做好了工作才能夠有豐厚的回報(bào),才能夠得到公司認(rèn)可,我們?cè)诠ぷ鲿r(shí),如果不認(rèn)真工作,會(huì)經(jīng)常犯錯(cuò),會(huì)把簡(jiǎn)單般復(fù)雜,任何事情都需要認(rèn)真對(duì)待,更何況工作,因?yàn)樵诠ぷ鲘徫簧弦B(yǎng)成好習(xí)慣,這對(duì)我們以后工作有莫大幫助,只有以認(rèn)真的態(tài)度去對(duì)待工作,才能夠收獲到好結(jié)果,有付出才有收獲,我們來(lái)到崗位得到工作,不是可以放松,而是努力的開(kāi)始,是需要我們奮斗的起點(diǎn),不要以為找到工作就可以養(yǎng)老,就能夠放松,只要應(yīng)付好工作就行,可是并不是這樣,如果這樣做,結(jié)果只是被公司淘汰,公司內(nèi)部同樣存在競(jìng)爭(zhēng),認(rèn)真對(duì)待才能夠做好工作,才能夠在公司站住腳跟。

來(lái)到公司我們需要努力學(xué)習(xí),不斷拼搏進(jìn)步,公司就像自然界,物競(jìng)天擇,適者生存。如果在公司里面,不知道勇往直前,不知道提升自己只會(huì)讓自己后退只會(huì)讓自己失敗,沒(méi)有人會(huì)同情失敗者,也沒(méi)有染會(huì)幫助失敗者,想要變強(qiáng)就要做好自己,就要提升自己,用自己的努力,用自己的奮斗去學(xué)習(xí),去積累,不斷的進(jìn)步不斷的超越,成功就是在不斷進(jìn)步中成為現(xiàn)實(shí),任何人都有很大的潛力都有一飛長(zhǎng)天的能力,只要敢做只要去學(xué)習(xí)去進(jìn)步,中游實(shí)現(xiàn)的一天。想要進(jìn)步不是埋頭苦干,而是講究方法和技巧,學(xué)他人優(yōu)點(diǎn),學(xué)他人擅長(zhǎng)之處,吸收他們的養(yǎng)分,來(lái)壯大自己,陽(yáng)光不是憑空得來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)了多次的努力多次的進(jìn)步得來(lái)的,小樹(shù)想要獲得陽(yáng)光就要不斷成長(zhǎng)超越森林里的絕大多數(shù)大樹(shù),才能夠享受陽(yáng)光的普照,我們想要進(jìn)步,就要自己去學(xué)習(xí),自己去想辦法進(jìn)步,而不是等著公司的培養(yǎng),等著公司的培訓(xùn),公司的培訓(xùn)不應(yīng)定適合我們對(duì)我們的幫助也不一定是的需要自己努力。

失敗不可怕,就怕失敗后站不起來(lái),一次失敗留下終身陰影,讓自己活在失敗的陰影中,認(rèn)為自己能力不夠,認(rèn)為自己不能勝任工作,這都是借口,這都是逃避,逃避不會(huì)有任何好處,只會(huì)讓我們?cè)较菰缴顝亩允ё晕遥绻龅嚼щy就逃避,有怎么讓公司愿意留下你呢?在失敗中崛起,在失敗中奮斗,沒(méi)有成功只是沒(méi)有做到位,要相信自己,要對(duì)自己充滿(mǎn)信心,知道從跌倒的地方爬起,知道自己的責(zé)任,沒(méi)有成功只是自己還不夠努力,沒(méi)有把自己逼到份上,沒(méi)有破釜沉舟的勇氣罷了,沒(méi)有任何困難是難得住我們的只要付出努力,總會(huì)從失敗中站起,總會(huì)獲得成功,因?yàn)槭∈浅晒Φ那瞄T(mén)磚。

這是我這個(gè)月的工作總結(jié),我會(huì)吸收這個(gè)月總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),會(huì)在失敗中崛起,會(huì)認(rèn)真的對(duì)待工作,盡到自己的責(zé)任。

結(jié)賬月度工作報(bào)告篇九

尊敬的業(yè)主、住戶(hù):

為加強(qiáng)管理處與小區(qū)各位業(yè)主(住戶(hù))的溝通,使業(yè)主及時(shí)了解小區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的實(shí)施,管理處特將20xx年7月份主要工作匯報(bào)如下:

1.本月辦理入住0戶(hù),入住率100%;

2.本月辦理裝修1戶(hù),合計(jì)裝修1戶(hù);

3.本月維保戶(hù)數(shù)統(tǒng)計(jì)

不涉及

4.本月發(fā)布社區(qū)信息(緊急信息、溫馨提示及通知)統(tǒng)計(jì)

公告信息情況

緊急信息數(shù)"裝修提示"數(shù)"通知"數(shù)"其他"數(shù)

0150

5.概述本月社區(qū)文化活動(dòng)情況或節(jié)日布置

無(wú)

6.客戶(hù)投訴數(shù)量以及處理情況

序號(hào)投訴時(shí)間投訴內(nèi)容投訴產(chǎn)生原因分析未及時(shí)處理/封閉原因

120xx.7.22

15:43羅小姐反映:南門(mén)2單元的門(mén)禁壞了,一直沒(méi)有修理好,現(xiàn)在噪音又很大,自己住在一樓影響到休息**園雅小區(qū)已長(zhǎng)達(dá)12年之久,部分設(shè)備設(shè)施已老化陳舊,門(mén)禁系統(tǒng)也被納入大修范圍內(nèi),專(zhuān)項(xiàng)公共維修基金一直在申請(qǐng)中。

已封閉

220xx.7.25

19:48顧客先生來(lái)電反映:21日地庫(kù)進(jìn)水到現(xiàn)在,一直沒(méi)有徹底解決,表示物業(yè)一點(diǎn)不作為;還表示電梯里和大堂里面貼了很多廣告,一直沒(méi)有管理;還有輛車(chē)子停了小區(qū)門(mén)口,保安也不去勸走,請(qǐng)核實(shí)處理。本次暴雨由于雨量大持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),導(dǎo)致市政管道排水不及倒灌地下室。

已封閉

7.社區(qū)動(dòng)向性信息的發(fā)布

無(wú)

秩序維護(hù)組

1、嚴(yán)格對(duì)外來(lái)人員及車(chē)輛的盤(pán)查,有效地控制了各類(lèi)閑雜人員和車(chē)輛的混入。根據(jù)公司要求管理處安排了夜間查崗,并制定24小時(shí)值班制;根據(jù)進(jìn)、出口登記,7月份共發(fā)現(xiàn)和妥善處理外來(lái)人員435人次,抓獲發(fā)廣告3人。外來(lái)車(chē)輛4952輛;

2、完成外來(lái)人員、車(chē)輛管控。

3、對(duì)停車(chē)場(chǎng)每日運(yùn)營(yíng)檢查,統(tǒng)計(jì)、分析。7月份小區(qū)停車(chē)量共計(jì)《臨時(shí)車(chē)輛:4952輛、固定車(chē)輛:10560輛》

4、完成小區(qū)樓層、地下人防、車(chē)庫(kù)等消防自查,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改。

5、持續(xù)性對(duì)二次裝修嚴(yán)格管控,對(duì)不按要求裝修的立即進(jìn)行整改。

6、完成員工的培訓(xùn)工作和日常訓(xùn)練軍事訓(xùn)練:軍事訓(xùn)練(隊(duì)列訓(xùn)練)、小區(qū)基本情況介紹、軍事訓(xùn)練(車(chē)輛指揮手勢(shì))、關(guān)于作業(yè)控制(人防、技防、車(chē)輛停放等)、外來(lái)人員管控、停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)管理要求、軍事訓(xùn)練(車(chē)輛指揮手勢(shì))、外來(lái)大型車(chē)輛管控、崗位形象、軍事訓(xùn)練(消防水帶使用)、秩序維護(hù)組c版體系文件。

秩序培訓(xùn)照片:

1.全月提供維修服務(wù)76項(xiàng)。其中公共維修定期維護(hù)17項(xiàng),糾正性維護(hù)0項(xiàng)

2.公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)情況

序號(hào)分類(lèi)公共維修項(xiàng)維修后狀態(tài)簡(jiǎn)述工時(shí)/

人次

1公共

設(shè)施對(duì)閉路監(jiān)控系統(tǒng)的保養(yǎng)保持完好狀態(tài)2/2

前后狀態(tài)對(duì)比

2公共

設(shè)施對(duì)門(mén)禁系統(tǒng)的維修保持完好狀態(tài)1/4

前后狀態(tài)對(duì)比

3消防

設(shè)施對(duì)消防栓的保養(yǎng)保持完好狀態(tài)2/2

前后狀態(tài)對(duì)比

4安防弱電設(shè)施對(duì)低壓配電箱的保養(yǎng)保持完好狀態(tài)

2/2

前后狀態(tài)對(duì)比

1.保潔員對(duì)電梯轎廂的清潔保養(yǎng)工作;

2、保潔員對(duì)單元樓梯的清潔工作;

3、保潔員對(duì)樓道垃圾桶的清潔;

1.綠化工對(duì)園林綠植的修剪;

7月21日暴雨現(xiàn)場(chǎng)照片:

1、**園雅管理處為員工發(fā)放防暑降溫物品;

1、加強(qiáng)對(duì)二次裝修時(shí)間的管理,裝修垃圾管控;

2、夏季安全防范的提示;

3、做好小區(qū)單元門(mén)前自行車(chē)清理管控的跟蹤;

4、單元門(mén)禁系統(tǒng)的修復(fù)工作的跟蹤;

5、暴雨后的善后工作。

結(jié)賬月度工作報(bào)告篇十

入職至今已有xx個(gè)多月?;仡檟x個(gè)月的工作表現(xiàn),雖然有些不足,但整體努力還是收獲了不少的好處?,F(xiàn)將xx個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

能夠很好的完成自己的工作(如文件錄入、歸檔、打印、辦公用品分發(fā)等。);懂得分清事情的輕重緩急,做事更有條理;與同事相處融洽,能夠用心配合和協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應(yīng)性逐漸增強(qiáng),后期安排的工作現(xiàn)在得心應(yīng)手。

工作照顧還是欠缺;雖然工作效率有所提高,但是感覺(jué)有時(shí)候部門(mén)之間的配合還是欠缺,工作效率也不是最快的!

針對(duì)以上工作中的不足,我們會(huì)不斷改進(jìn),提高自我意識(shí)和工作效率,努力把工作中的每一件事都做好!

總體來(lái)說(shuō),xx月的工作還是比較盡職的。雖然有一些缺點(diǎn),但是工作不夠飽和,有一種不知如何是好的感覺(jué),這些東西相信都隨著x月的到來(lái)而消亡。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的支持和肯定。相信在x月的行政文員這個(gè)崗位上,我會(huì)做的更好,發(fā)揮的更好!

結(jié)賬月度工作報(bào)告篇十一

在即將過(guò)去的x月,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和搭檔的關(guān)懷協(xié)助下,順利完成了相應(yīng)的作業(yè),現(xiàn)對(duì)x月的作業(yè)做一個(gè)總結(jié)。

x月,我從事前臺(tái)招待作業(yè),招待人員是展示公司形象的第一人,在作業(yè)中,我嚴(yán)厲依照公司要求,熱心對(duì)待每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)供給了便利,也為客戶(hù)供給了便利。這是我結(jié)業(yè)之后的第一份作業(yè),作為一個(gè)新人,剛參加公司,我對(duì)公司的運(yùn)作形式和作業(yè)流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和搭檔們的耐性輔導(dǎo)和協(xié)助,讓我在較短的時(shí)刻內(nèi)了解了前臺(tái)的作業(yè)內(nèi)容還有公司各個(gè)部門(mén)的功能地點(diǎn)。也讓我很快的完成了從學(xué)生到職工的改變。

都說(shuō)前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口,短短的兩個(gè)月時(shí)刻也讓我對(duì)這句話(huà)有了新的知道和領(lǐng)會(huì)。前臺(tái)不是花瓶,一言一行都代表著公司,招待公司來(lái)訪(fǎng)的客人要以禮相迎,接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接電話(huà)要情緒和藹,對(duì)待不必要的電話(huà)和事物要學(xué)會(huì)回絕,處理公司的日常事務(wù)要仔細(xì)認(rèn)真,對(duì)待搭檔要謙善真摯。點(diǎn)點(diǎn)滴滴都要讓我在作業(yè)中學(xué)習(xí),在作業(yè)中行進(jìn),收獲頗豐。

參加到xx這個(gè)大集體中才真實(shí)領(lǐng)會(huì)到了天地人的精華,感觸到了“戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)國(guó)際”的理念和“謀動(dòng)全國(guó)”的標(biāo)語(yǔ)的內(nèi)在。我想這也是鼓勵(lì)咱們每一位職工行進(jìn)的動(dòng)力,我從領(lǐng)導(dǎo)和搭檔的敬業(yè)中感觸到了這種文明,在這樣好的作業(yè)氣氛中,我也要以這樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,以活躍的作業(yè)情緒投入到作業(yè)中,踏踏實(shí)實(shí)的做好自己的本職作業(yè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的缺乏,及時(shí)的和公司領(lǐng)導(dǎo),搭檔們進(jìn)行交流,爭(zhēng)奪把作業(yè)做好,做一個(gè)合格勝任的職工。這也是我今后作業(yè)盡力的方針。

x月的作業(yè)也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識(shí)。發(fā)現(xiàn)作業(yè)和校園中的學(xué)習(xí)是有很大收支的,在講義中學(xué)到的在作業(yè)中能夠正好用得上,還有更多更生疏的常識(shí)要面臨。所以單靠我現(xiàn)在把握的和對(duì)公司的了解是徹底不行的,我想今后的作業(yè)過(guò)程中不斷充電,作業(yè)之余,學(xué)習(xí)文稿的排版及規(guī)劃,具體的事務(wù)項(xiàng)目等等。初入職場(chǎng),難免會(huì)呈現(xiàn)一些小過(guò)失需求領(lǐng)導(dǎo)不斷糾正,但前事之鑒,后事之師,這些閱歷也讓我不斷老練,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,根絕相似事物的產(chǎn)生。

這段作業(yè)閱歷讓我學(xué)到了許多,感悟了許多,看到公司的成績(jī),我深感自豪,也會(huì)不斷盡力提高自己的涵養(yǎng)和內(nèi)在,補(bǔ)償缺乏,在新的學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用謙善的情緒和豐滿(mǎn)的熱心做好我的本職作業(yè),發(fā)揮自己的潛力更好的為公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)自己的力氣。

結(jié)賬月度工作報(bào)告篇十二

八月份已經(jīng)結(jié)束,對(duì)于每一個(gè)工作者,每一個(gè)企業(yè)或每一個(gè)部門(mén)來(lái)講,都要進(jìn)行一次詳細(xì)的月工作總結(jié)了。以下為人事部月度工作報(bào)告的范本,可供參考。

至20xx年8月25日,公司總?cè)藬?shù)244人

人員結(jié)構(gòu):

本科及以上學(xué)歷人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)的2.9%,大專(zhuān)31%,中專(zhuān)/高中54%,初中以下12%

女性員工占公司總?cè)藬?shù)的68%,男性員工占32%

入職情況

8月份共入職22人

入職人員結(jié)構(gòu)

本科及以上學(xué)歷人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)的x%,大專(zhuān)x%,中專(zhuān)/高中x%,初中以下x%

女性員工占公司總?cè)藬?shù)的x%,男性員工占x%

離職情況

8月份共離職29人

公司總流失率為

其中銷(xiāo)售部x%,市場(chǎng)部x%,行政x%

銷(xiāo)售部東區(qū)x%,南區(qū)x%,西區(qū)x%,北區(qū)x%,中區(qū)x%

離職人員結(jié)構(gòu)

本科及以上學(xué)歷人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)的x%,大專(zhuān)x%,中專(zhuān)/高中x%,初中以下x%

女性員工占公司總?cè)藬?shù)的x%,男性員工占x%

主要離職原因:

薪資偏低,領(lǐng)導(dǎo)溝通不到位,個(gè)人發(fā)展原因

招聘現(xiàn)狀:

1、渠道相對(duì)多樣,同時(shí)由于銷(xiāo)售點(diǎn)分布太廣,效果不是十分理想。

2、現(xiàn)有的一線(xiàn)主管在招聘和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面能力有限,團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定,不能很好地吸引和留住人才。

3、銷(xiāo)售員崗位招聘成功率較低,且由于不能很好的控制人員流失率,同一銷(xiāo)售點(diǎn)招聘工作頻繁,加大了招聘部門(mén)的工作量。

4、因?yàn)槟壳肮緦?duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的目標(biāo)分解不夠具體,招聘工作不能呈階段性、計(jì)劃性的進(jìn)行,對(duì)于現(xiàn)有的招聘工作,只是處于“救火”、“臨戰(zhàn)招兵”的狀況。

招聘崗位:

8月份招聘職位共9個(gè),需求人數(shù)30人,錄用人數(shù)17人,招聘成功率為56%;其中除銷(xiāo)售員崗位外的其他崗位,需求人數(shù)10人,錄用人數(shù)7人,人員滿(mǎn)足率為70%。

招聘費(fèi)用:

8月份招聘費(fèi)用共計(jì)元,其中南昌人才市場(chǎng)招聘會(huì)元

第一階段銷(xiāo)售部的培訓(xùn)工作已接近尾聲,該階段的培訓(xùn)組織工作,為員工對(duì)企業(yè)文化的理解、銷(xiāo)售技巧的掌握起到了一定的加強(qiáng)、鞏固和推動(dòng)作用。增加了在線(xiàn)考試系統(tǒng),同時(shí),在很多細(xì)節(jié)上需要慢慢去修正,比如:考試時(shí)間的控制、考試對(duì)象的選擇、作弊現(xiàn)象的規(guī)避等。

第二階段的培訓(xùn)已有了大體思路,這周將完成具體的可以操作的方案。同時(shí),通過(guò)每月的績(jī)效考核對(duì)第一階段的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行持續(xù)的鞏固。

需要加強(qiáng)的:

新人培訓(xùn)方面,還只是停留在原先企業(yè)文化、銷(xiāo)售技巧、打字這三方面的培訓(xùn),培訓(xùn)工作沒(méi)有得到更深、更新的進(jìn)展。未能將新人培訓(xùn)方案中的內(nèi)容加入到整一個(gè)新人培訓(xùn)過(guò)程中。

入職培訓(xùn)方面,目前只有銷(xiāo)售部、客服部、媒體部有在操作。行政部前臺(tái)的入職培訓(xùn)為8月中旬開(kāi)始由人力資源部負(fù)責(zé)操作,理論上崗前技能培訓(xùn)應(yīng)由各部門(mén)自己獨(dú)立操作,同時(shí)由于部門(mén)負(fù)責(zé)人能力上的短缺,轉(zhuǎn)由人力資源部負(fù)責(zé)。因此,建立全面的崗前技能培訓(xùn)體系,加強(qiáng)部門(mén)直屬上級(jí)的培訓(xùn)能力及考核顯得極為重要。

作為人力資源部來(lái)講,培訓(xùn)課程體系建立不完善,專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的課程相對(duì)缺乏;培訓(xùn)資源欠缺(表現(xiàn)在培訓(xùn)培訓(xùn)師的工作沒(méi)有做起來(lái))。

修訂《離職管理制度》(包括離職管理制度及交接流程),《直銷(xiāo)點(diǎn)代理主管轉(zhuǎn)正制度》,新擬定了《員工滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷》、溝通專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)。

《離職管理制度》、《員工滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷》由于涉及到erp程序的修改,暫時(shí)未能完全落實(shí)。《直銷(xiāo)點(diǎn)代理主管轉(zhuǎn)正制度》因?yàn)樯婕暗街虚g具體評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的制訂,一直未能發(fā)布。溝通專(zhuān)員因?yàn)閸徫蝗藛T的不穩(wěn)定性,也一直未能安排。

人力資源各模塊的工作,由于受限于對(duì)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的了解和掌握,目前很多只是停留在表面事務(wù)性的工作。同時(shí),作為人力資源的工作者,每位員工都能表現(xiàn)出很強(qiáng)的立場(chǎng),對(duì)于制度的執(zhí)行能夠堅(jiān)持原則,對(duì)于人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)也都表現(xiàn)出了濃厚的興趣。

然而,這一切需要一個(gè)環(huán)境去支持,要建立一個(gè)學(xué)習(xí)與分享的環(huán)境去幫助,或者說(shuō)是逼迫他們?nèi)コ砷L(zhǎng)。否則,如果只是一味的執(zhí)行,再好的激情也會(huì)被消磨,畢竟每個(gè)人都是渴望進(jìn)步的。

作為人力資源部經(jīng)理,在自律、自信、創(chuàng)新能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、涵養(yǎng)等方面是需要鍛煉的關(guān)鍵。自律不夠,導(dǎo)致自己在學(xué)習(xí)和工作上的完成率不是很顯著;由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不扎實(shí),導(dǎo)致與各部門(mén)溝通上顯得底氣不足,且對(duì)目前的工作也未能更多地提出創(chuàng)新性的意見(jiàn);涵養(yǎng)不足,表現(xiàn)在比較容易沖動(dòng),使自己在處理矛盾和糾紛時(shí)欠妥當(dāng)。

下月工作思路

下月的工作目標(biāo)

招聘:

工作重點(diǎn):

完善崗位說(shuō)明書(shū)

工作目標(biāo):

員工招聘平均完成率達(dá)到x%

考評(píng):

工作重點(diǎn):

在健全崗位說(shuō)明書(shū)的基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)有考評(píng)方案進(jìn)行修改

工作目標(biāo):

完成本部門(mén)的考評(píng)方案的修改

人事:

工作重點(diǎn):

落實(shí)《離職管理制度》(包括離職管理制度及交接流程),《直銷(xiāo)點(diǎn)代理主管轉(zhuǎn)正制度》,《員工滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷》

確定溝通專(zhuān)員人選

工作目標(biāo):

修改《考勤管理制度》、《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度》,制定《員工獎(jiǎng)懲制度》

培訓(xùn):

工作重點(diǎn):

建立并執(zhí)行第二階段培訓(xùn)計(jì)劃

工作目標(biāo):

9月份一個(gè)月內(nèi),爭(zhēng)取一個(gè)部門(mén)能開(kāi)一堂課

達(dá)成目標(biāo)的詳細(xì)計(jì)劃

招聘:

⑴崗位說(shuō)明書(shū)的完善

先對(duì)部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行一個(gè)如何建立崗位說(shuō)明書(shū)的培訓(xùn),而后以本部門(mén)的崗位為實(shí)際操作對(duì)象進(jìn)行分析

⑵招聘工作主要建立在網(wǎng)絡(luò)招聘、熟人轉(zhuǎn)介紹為主,當(dāng)?shù)卣衅笗?huì)、報(bào)紙為輔,兼之聯(lián)系各地學(xué)校及職業(yè)中介所

考評(píng):

在健全崗位說(shuō)明書(shū)的基礎(chǔ)上,對(duì)本部門(mén)現(xiàn)有考評(píng)方案進(jìn)行制定和修改

人事:

監(jiān)督erp根據(jù)新需求的修改情況,及時(shí)溝通協(xié)調(diào),重新修改《考勤管理制度》、《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度》,制定《員工獎(jiǎng)懲制度》

培訓(xùn):

本周完成第二階段培訓(xùn)方案的制定,與各部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào),上報(bào)課程,制訂9月份培訓(xùn)課程表,落實(shí)并監(jiān)督培訓(xùn)執(zhí)行情況及效果

在工作中遇到的挑戰(zhàn)及建議

期待公司在制定整體戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃上能夠更具體、更細(xì)致,以便人力資源部能夠做好人員規(guī)劃和儲(chǔ)備工作。即使不能做到也應(yīng)在架構(gòu)調(diào)整之前,與人力資源部有個(gè)溝通。

結(jié)賬月度工作報(bào)告篇十三

本人自xxxx年開(kāi)始從事財(cái)務(wù)工作,擔(dān)任過(guò)出納員、記帳員、成本核算員,從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的核算,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門(mén)主管會(huì)計(jì)xx年,擔(dān)任財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門(mén)人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,以的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門(mén)人員的工作,無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,特別是財(cái)務(wù)軟件,erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。

自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來(lái),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,縱向責(zé)任明晰,橫向積極努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項(xiàng)目按計(jì)劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支??傊覐氖?0多年的財(cái)務(wù)工作,我認(rèn)為沈陽(yáng)xxxx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí),這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來(lái),會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我,一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作,共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,以的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

在收支款項(xiàng)、查詢(xún)信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門(mén)經(jīng)理:從我做起,嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋?zhuān)@是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報(bào)表過(guò)程中,需要對(duì)各部門(mén)的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì),這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是本月我的重要工作內(nèi)容之一。

在近x年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督,服務(wù)職能外,工作的責(zé)任心,事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一個(gè)跨越式的飛躍,不能我一個(gè)人提高,要全體財(cái)務(wù)人員共同提高。

我想:通過(guò)mba的學(xué)習(xí),要在管理、預(yù)算、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。我相信:在不久的將來(lái),財(cái)務(wù)部門(mén)將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

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