2023年年度計劃怎么做(4篇)

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2023年年度計劃怎么做(4篇)
時間:2022-12-31 15:00:28     小編:zdfb

計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。什么樣的計劃才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

年度計劃怎么做篇一

深入貫徹落實黨的“十八屆四中全會”精神,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以黨建工作為龍頭,以“慈孝”文化為特色,以“威風鑼鼓”為品牌,以物業(yè)管理為亮點,以“兩型”社區(qū)創(chuàng)建為契機,以解決居民群眾關心的熱點和難點問題為落腳點,為促進光明社區(qū)各項工作的全面發(fā)展而努力奮斗。

堅持加強和完善黨組織的領導,創(chuàng)一流的領導班子;堅持創(chuàng)新服務意識,轉變服務方式;堅持服務居民,促進社區(qū)建設有序發(fā)展。構建品牌特色獨具、服務功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展局面,全面提升居民的幸福指數。

(一)創(chuàng)新機制,完善黨建工作。社區(qū)黨建工作將以學習貫徹黨的“十八屆三中全會”精神為主導,繼續(xù)堅持以社區(qū)工作規(guī)范化,黨員教育經?;展芾碇贫然墓ぷ魉悸?,結合社區(qū)換屆和合并后的工作實際,實施多項工作舉措。一是充分發(fā)揮黨小組長在院落、門棟的作用,繼續(xù)打造以“院棟為軸心”的黨建工作特色和網格體系,促進黨建工作的長效管理機制。二是完善“三會一課”、“黨員示范崗”、“黨員工作承諾”等制度,實施黨務、居務、警務三結合的工作機制,定期開展黨課教育,學習黨的“十八屆三中全會”精神主題報告會,整體提高黨員思想和政治素質。三是堅持以社區(qū)黨總支為工作主導,進一步鞏固和完善11個基礎黨支部的組織建設,充分發(fā)揮黨小組長的作用,完善黨組織的隊伍建設,切實把黨的溫暖送進居民的心中。四是是以活動為載體,今年黨總支將繼續(xù)開展形式多樣、主題鮮明的黨員活動,組織黨員開展愛國主義教育,黨性教育,文娛活動等,提升黨組織的凝聚力,感召力和親和力。

(二)創(chuàng)新思路,打造品牌特色

今年社區(qū)將緊緊圍繞著創(chuàng)建“三?!鄙鐓^(qū)的工作主題,繼續(xù)強力打造以尊老、愛老、助老為主題的“慈孝”文化特色品牌。一是配合街道,改建光明社區(qū)“居家養(yǎng)老服務中心”,并以此為平臺,開展各項關愛老年人的活動。二是以“慈孝”文化為抓手,以社區(qū)志愿者為主體,開展“每日一樂”(每天組織老年人開展棋牌、舞蹈、文娛、讀書看報活動)、每周一課(每周聘請專業(yè)人士為老年人開展健康、飲食、保健等方面的知識講座)、每月一評(每月組織老年人座談,對活動進行評議,提建議,談想法,開展“好媳婦”、“孝子之星”、“優(yōu)秀志愿者”“和諧家庭”等評選)、每季一展(每個季度將老年人活動場景,志愿者服務老人的活動圖片進行展出,組織社區(qū)老年人,志愿者,居民群眾參觀)。通過上述活動,為老年人營造溫馨的氛圍,提升老年人的幸福感。

(三)尊老愛老,提升道德意識

在完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心各種功能的基礎上,社區(qū)將創(chuàng)建“光明社區(qū)青少年教育活動基地”,組織社區(qū)青少年開展以“四點半”學校為內容的活動,并將這種活動融入到社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心的活動之中,組織青少年廣泛開展尊老、愛老、助老、孝老活動,讓青少年從小養(yǎng)成尊敬老人,孝敬長輩,樂于助人,關愛弱勢群眾,遵守社會公德,樹立優(yōu)良道德品質的好風氣,為社區(qū)“慈孝”文化增添新的亮點。

(四)“院落”文化,豐富居民生活

今年,為提升居民的幸福指數,社區(qū)將繼續(xù)打造獨具特色的社區(qū)文化團隊,完善社區(qū)文化建設。社區(qū)將繼續(xù)精心打造“紅嫂威風鑼鼓隊”“院落”文化特色,加強隊伍的組織建設和設施建設,進一步完善隊伍的管理工作。積極開展與轄區(qū)單位共駐共建活動,利用全年各種重大節(jié)日,開展居民喜聞樂見的文藝演出和節(jié)目。在已創(chuàng)建的“紅嫂威風鑼鼓隊”的基礎上,社區(qū)將成立以社區(qū)中老年人為主體的“巾幗”合唱隊和“秀美”舞蹈隊,將以這三個文體隊伍為依托,豐富居民的文化生活,完善“院落”文化特色。

(五)規(guī)范物業(yè),拓展服務平臺

為不斷滿足社區(qū)居民群眾生活需求,提升物業(yè)管理服務水平,今年社區(qū)將繼續(xù)打造18街坊、28街坊、29街坊社區(qū)物業(yè)服務部管理模式,創(chuàng)建院落化物業(yè)管理的格局,完善物業(yè)管理 “一區(qū)四治”模式, “四合一”物業(yè)管理的長效機制。物業(yè)管理通過實施24小時門衛(wèi)值班制,將進一步加強社區(qū)內機動車、非機動車、環(huán)境衛(wèi)生、綠化管理、治安管理、公共設施等管理,確保物業(yè)服務收費月月攀升,促進院落化物業(yè)管理全覆蓋的完善性,規(guī)范物業(yè)管理的機制,拓展服務居民的平臺。

(六)“兩型”創(chuàng)建,構建和諧家園

今年社區(qū)將進一步鞏固和推進“兩型”社區(qū)的創(chuàng)建成果,務實創(chuàng)新,使創(chuàng)建工作更上一個臺階。社區(qū)在提高人文素質,公民道德的基礎上,將加大生態(tài)環(huán)保工作的力度,尤其是要大力開展倡導低碳生活、綠色環(huán)保等先進理念的宣傳和實施力度。社區(qū)將把生態(tài)環(huán)境建設作為提高居民生活質量的前提和基礎。將為轄區(qū)xxx樓道的亮化安裝樓道燈154套,為居民安裝曬衣架15個,修建兩個停車棚,方便居民可以將自行車、電動車停放在車棚內,減少電動車的發(fā)案率,并為居民安裝自動充電點,方便居民出行。

20xx年我們將在黨的“十八大”精神指導下,加大工作力度,不辜負居民群眾對我們的期望和重托,盡力為大家辦實事,辦好事,我們相信,有新溝橋街黨工委和辦事處的領導和居民群眾的大力支持,我們的工作目標一定會實現,我們將為構建親民,愛民,和諧,溫馨的光明社區(qū)作出我們新的貢獻!

年度計劃怎么做篇二

圍繞20__年綜合管理目標,本著完善醫(yī)院管理制度、加強醫(yī)療質量管理,防范醫(yī)療安全、提高自身專業(yè)水平,抓好醫(yī)學繼續(xù)教育,提高綜合管理指標,使我科醫(yī)療工作再上新臺階,20__年制定如下工作計劃:

一、堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,明確管理責任,保障各項工作制度的有效落實

(1)根據科室現行工作模式,繼續(xù)完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責及績效考核標準,認真履行。在科室實行科主任—主治醫(yī)師—住院醫(yī)師三級輪換管理體系,層層把關,切實保障醫(yī)院制度、職責及流程的準確落實,提高醫(yī)療質量,密切醫(yī)患關系,保障醫(yī)療安全。

(2)和醫(yī)院簽署20__年綜合目標管理責任書,按照醫(yī)院要求,認真履行綜合目標管理責任書的具體內容,實行目標管理責任制,嚴格管理,嚴格執(zhí)行,加強過程管理和環(huán)節(jié)控制,順利完成各項工作指標。

二、強化自身學習,加強自身管理能力,提高醫(yī)療質量,保障科室順利發(fā)展

(1)在龐小林主任的帶領及指導下,沿著20__年學習模式的改革,繼續(xù)做好每周的業(yè)務學習,由科室主治醫(yī)師、住院醫(yī)師輪流進行,主任詳加指導,并進行科室疑難病例討論,把握病情,制定手術方案,討論手術流程。

(2)本著“以病人為中心,提升醫(yī)療服務質量”的服務思想,在工作中對待病人態(tài)度和藹、作風端正、接診病人細心、診療病人耐心,且對病人多解釋,多安慰,多理解,多溫暖,多幫助,提升科室服務質量,密切醫(yī)患關系,促進醫(yī)療質量。

(3)科室成立質控小組,建立切實可行的質量控制方案和定期效果評價制度,使科室三級查房、會診、疑難病例討論等各項工作得到落實,使各項醫(yī)療質量得以充分保證。

(4)教育醫(yī)護人員明確崗位責任制的重要意義,健全科室各項規(guī)章制度,不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責任制的落實情況。結合工作中存在的問題持續(xù)改進并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,實行醫(yī)療缺陷責任追究制,教育醫(yī)務人員將醫(yī)療安全放在首位。

(5)加強醫(yī)療文書的管理,使醫(yī)療文書標準化、規(guī)范化、明細化。定期抽查,對不足之處晨會及時反饋,在電子病歷的開展下,做好時效性、準確性、及時性的書寫質量,確保病歷的完整性。

三、強化自身學習,提升專業(yè)水平,做好繼續(xù)教育

(1)隨著老齡社會的深入,骨質疏松也逐漸成為困

擾老年人口生活質量的重要目標之一,在脊柱病人相對較多的情況下,繼續(xù)做好骨質疏松骨病的治療,建立隨訪檔案,為科研資料做好收集工作。

(2)為了提高醫(yī)療質量,計劃20__年繼續(xù)選派科室1~2名骨干人員到省內外三甲醫(yī)院進修學習。

(3)20__年與畢節(jié)市第一人民醫(yī)院、畢節(jié)市中醫(yī)院合辦貴州省骨科年會,繼續(xù)邀請省內外知名專家教授來我院指導業(yè)務,并保持合作。

(4)根據科室現有人員的結構層次實行分層次培訓,住院醫(yī)師要結合本職崗位,進行專業(yè)技術知識和技能的培養(yǎng),熟練掌握專業(yè)技術,參與科研立項,能解決較復雜的疑難病癥;主治醫(yī)師要緊密結合自己的專業(yè),通過自學、脫產學習、醫(yī)院培訓自覺嚴格的補充,增長本專業(yè)技術的新理論、新技術、新方法;主任醫(yī)師要嚴把質量關,引導低年資技術人員的全面發(fā)展,想方設法提高專業(yè)團對的業(yè)務素質。

(5)認真對待醫(yī)院醫(yī)務科組織的各種培訓,尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓和專科醫(yī)師培訓,培養(yǎng)高級的骨科后備人才,繼續(xù)鼓勵科室醫(yī)護人員踴躍投稿,尤其是一年一度的省骨科年會,踴躍發(fā)言,不斷充實自身視野,提高自身專業(yè)水平。

(6)重視科研培訓,加大科研力量,灌輸科研意識,繼續(xù)做好科研立項的申報及論文的撰寫,使我科走在醫(yī)院的前列,為科室和個人贏得榮譽。

四、嚴格教學管理

(1)教學人員構成:目前科室醫(yī)護人員共有__名,其中副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師2名,住院醫(yī)師4名。

(2)結合科室小組構成及職稱情況,成立教學小組及總帶教,科主任親自把關,以認真負責的態(tài)度完成教學任務。

(3)加強對教學實施過程的量化監(jiān)控,充分調動帶教人員的積極性,有計劃地加強帶教師資培養(yǎng);將教學工作納入質控范疇,確保教學質量。

(4)科室定期對實習同學安排??浦R講座及三級查房,每天查房結合病人情況進行相關提問并學習,督促學生利用業(yè)余時間努力學習,出科前進行理論及技能考核,并完成相關病歷書寫。

五、以身作則,抓好醫(yī)療安全管理

(1)對全科醫(yī)護人員進行醫(yī)療安全教育及相關法律法規(guī)的學習,依法規(guī)范行醫(yī),嚴格執(zhí)行人員準入及技術準入,定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓、考試。

(2)加強醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》,從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結經驗,不斷進取。

(3)從控制醫(yī)療缺陷入手,強化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任。

(4)科室定期召開醫(yī)療安全會議,通報科室存在的安全隱患,總結經驗,杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生。

六、工作設想

1、開展脊柱微創(chuàng)、關節(jié)鏡的治療及研究;

2、成立骨科創(chuàng)傷中心,努力使我院骨科進入畢節(jié)市創(chuàng)傷救治前列;

3、繼續(xù)派科室骨干人員到省內外三甲醫(yī)院進修學習;

4、探討骨質疏松治療的實效方法,做好綜合管理,創(chuàng)新骨質疏松鍛煉,做好患者的診治及隨訪,為科研打下基礎;

5、創(chuàng)建無痛病房,做到無痛管理,營造良好就醫(yī)氛圍;

6、購買骨科相關儀器,如紅外線治療儀,空氣循環(huán)機、下肢靜脈泵等提高科室經濟收入,降低醫(yī)療安全風險;

七、對醫(yī)院的建議

建議醫(yī)院加強宣傳,加強科室管理與病房投入,各科室努力完善、做好科室本職工作,遇到與本科室有關的問題積極協(xié)商、想辦法解決,而不是相互推諉,逃避問題,從自身做起,努力解決遇到的困難。對于臨床科室工作中遇到的各種困難,希望醫(yī)院領導能積極協(xié)調并解決。工作中做到賞罰分明,有獎有罰,如病歷書寫好壞,通過醫(yī)院病歷質控檢查,對寫的好的、及時完成病歷的醫(yī)師進行獎勵,反之針對病歷書寫錯誤多,書寫不及時的進行相應處罰,并加強檢查頻率及力度,避免檢查走過場。對于各科室年度工作完成好,無醫(yī)療糾紛及事故的,受到患者及家屬表揚的,發(fā)生在醫(yī)院內外的好人好事等,予肯定及相應獎勵,院內及醫(yī)院網站上進行宣傳,提高醫(yī)護人員工作積極性,樹立以院為家,以病人為中心的理念。針對醫(yī)院現狀,可考慮打造特色科室,相關設備投入,對我院各科室學科帶頭人,加強廣告宣傳,如媒體、道路燈箱廣告、職工對家屬、對朋友口對口的宣傳,加強醫(yī)護人員學習、教育及培養(yǎng)等,從而提升科室及醫(yī)院的品牌形象。

在辛勤的工作中,我們走過了20__年,本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,同時20__年對我科全體醫(yī)護人員來說,更大的是喜悅,在保證醫(yī)療質量的同時,順利完成了20__年綜合目標,希望在20__年,我們科在做好醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的管理下,提升科教研能力,強化“三基”培訓,繼續(xù)超額圓滿完

年度計劃怎么做篇三

一、指導思想

堅持以__為指導,認真學習貫徹x屆x全會精神,以建立學習型黨組織為目標,努力建設一支政治過硬、作風優(yōu)良、勇于創(chuàng)新的黨支部班子,建設一支政治堅定、與時俱進、無私奉獻的黨員隊伍。圍繞學院工作中心,牢固樹立__,改進和加強思想政治工作,進一步貼近教職員工,確保學院穩(wěn)定,確保各項工作整體推進。

1、深化改革,不斷加強支部班子和黨員隊伍建設。

2、創(chuàng)新工作,不斷探索保持黨員先進性教育長效機制。

3、強化管理,努力建立學習型黨組織。

4、組織生活,堅持“三會一課”制度。

5、隊伍建設,認真做好發(fā)展黨員工作。

(一)堅持政治學習制度,加強干部職工思想建設

堅持黨支部每半月、教職員工每周組織開展1次學習活動,嚴格執(zhí)行考勤與學習紀律,有關責任人提前做好準備工作,參學人員要圍繞學習主題開展有關交流討論活動,學習過程有記錄并存檔。在學風上把關,緊緊圍繞中心工作與學院生存發(fā)展大計,緊密結合工作實際與教職員工思想實際,學以致用,加強理論武裝,提升理論素養(yǎng),通過學習,牢固樹立__,切實轉變觀念,徹底根除陳舊思想與落后意識,打擊邪氣,弘揚正氣,為推進學院發(fā)展、完成年度目標提供堅強的輿論支持和思想保證。

1、抓好干部職工的理論學習

采取以集體學習為主、自學為輔的方式,組織黨員干部認真學習“__”屆五__全會文件、黨章及《__》以及__為主要內容的社會主義榮辱觀,在掌握基本觀點、領會精神實質上下功夫,用理論指導實踐,在理論與實踐的結合中勇于創(chuàng)新。

2、抓好黨員隊伍學習

按照建設學習型黨組織的要求,制定符合實際的學習計劃,根據學院教育教學和管理工作的需要,確定學習內容,通過加強學習,引導廣大黨員在真學、真懂、真信、真用上下功夫,自覺查找在發(fā)揮黨員先鋒模范作用、永葆黨員先進性方面存在的差距,堅持每月單周星期一上午的學習制度,加強黨員行為規(guī)范。

(二)開展各種教育活動,加強理想信念教育

1、組織好“七一”黨的生日紀念活動。

2、組織參觀、考察。在適當時機組織全體黨員外出參觀、考察,進行革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育和理想信念教育。

(三)圍繞學院中心工作,加強支部組織建設

1、支部自身建設

x屆x全會通過的《決定》,強調提高基層黨組織的執(zhí)政能力建設,這也是學院黨支部建設的重點。支部要緊密聯系學院工作實際,在創(chuàng)建學習型組織的過程中,強化支部自身建設,建立健全支部各項工作制度和組織制度,實行黨務公開,落實黨員的知情權、參與權和監(jiān)督權等民主權利,不斷提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、黨員隊伍建設

在學院黨員中繼續(xù)開展以踐行__為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動,鞏固發(fā)展先進性教育活動成果,不斷加強黨員隊伍和入黨申請人隊伍建設。

⑴遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針,嚴格工作程序,落實預審制、推優(yōu)制、公示制,切實保證發(fā)展黨員的質量。加大對入黨申請人的培養(yǎng)教育,加強申請人隊伍建設,為黨組織不斷輸送新鮮血液。

⑵嚴肅組織生活紀律,認真開展民主評議黨員工作,開好__生活會。

⑶充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,強化服務意識,堅定理想信念,增強黨性修養(yǎng),立足崗位做貢獻。

(四)創(chuàng)新活動方式,推進黨建工作創(chuàng)新

在支部建設中堅持__,緊緊圍繞學院教育教學工作實際,創(chuàng)新思維,創(chuàng)新活動方式,把黨建工作融合、滲透到學院教學工作及創(chuàng)建學習型組織工作中。建立起保持黨員先進性長效機制,進一步推進黨建工作創(chuàng)新。

(五)調動一切積極因素,促進學院各項工作

1、堅持談心制度,認真總結保持先進性教育活動中談心活動的有效經驗,逐步完善黨內、外的談心制度,推進民主談心活動的經?;?融洽干群關系,調動一切積極因素,發(fā)揮個人潛能。

2、針對教職工關注的難點、熱點問題,掌握思想脈絡,認清本質,既要對教職工的切身利益予以最大程度的維護,又要嚴肅紀律要求,切實體現全體黨員在群眾中的正面帶頭作用,及時而有效地做好思想政治工作。

(六)創(chuàng)新思維轉變觀念,爭創(chuàng)優(yōu)秀學習型黨組織

在創(chuàng)建學習黨組織的目標要求下,創(chuàng)建學習型黨支部的重任已擺在我們的面前,學習的主體是學院本身或支部整體。為此,我們必須營造支部學習的良好氛圍,提升支部的整體學習能力,使學習成為推動學院教育改革和發(fā)展的強大動力。

年度計劃怎么做篇四

根據202_年的經營形式,對202_年做如下打算:

根據xx經營形式及現有銷售人員和營銷通路,確定xx總經營指標400萬。具體分解如下:電話營銷(咨詢部)200萬網絡營銷(網絡部)100萬關系營銷(醫(yī)護部)60萬市場營銷(市場部)40萬

圍繞以上指標分解確定相應營銷渠道負責人,將指標細分到每人、每月、每周,實行量化管理、按月考核機制。建立獎勵機制,對完成指標的個人及負責人予以重獎。

1、繼續(xù)平面媒體的廣告投放:選擇合肥晚報、新安晚報組合投放,根據閱讀群體制定投放計劃組合。合肥晚報以除皺和美體項目為主、新安晚報以顏面項目及活動推廣為主。

具體方式為:合肥晚報每周二、四半通欄固定時間投放。以除皺項目為主,美體廣告采用入會體驗方式按季節(jié)投放推廣。新安晚報以顏面部項目為主,夾以活動推廣廣告,不固定時間投放。嚴格審核媒體價格,嚴格控制報媒廣告費用。

3、強化關系營銷。目前我院術中、術后資源的開發(fā)與利用相對比較薄弱,需花大力氣、多途徑整改。

(1)轉變醫(yī)護人員傳統(tǒng)重醫(yī)療輕銷售的固有觀念,在保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的前提下,積極的多途徑的對顧客展開銷售行為。

(2)提高醫(yī)護整體服務質量,把高質優(yōu)效的服務貫穿到醫(yī)療活動中去。以朋友的心態(tài)接待顧客、以親人的心態(tài)完成治療。

(3)加強醫(yī)護人員銷售技巧的培訓與學習,通過不間斷的銷售技能培訓、護士與咨詢人員的換崗培訓等提高醫(yī)護人員的銷售技巧。

4、積極開展市場營銷、全員營銷。建立行之有效的合作方案,要求全院全體員工針對目標人群集中的美容院、美發(fā)會所、娛樂場所等,積極深入其中挖掘客戶資源。力爭使每人都能擔指標、每人都能出業(yè)績。

5、進一步拓寬媒體。目前我們選擇的媒體比較單一,應拓寬媒體投放形式,以吸引更多的消費群體,增加門診經濟收入。擬開展廣播和公交車的媒體考察并做相應投放準備。大學生及上班族是顏面部的重要消費群體,擬在這個群體中選擇推廣方式——dm直投雜志。

6、變化活動推廣方式。在原有活動方式的基礎上增加入會體驗、戶外推廣、評比活動、竟猜活動、學術會議等形式,聯合各相關單位共同舉辦,促成門診企業(yè)形象及項目推廣目標,達到權威性與專家性的有機統(tǒng)一,增加可信度,以達到更多的吸引消費者。

1、通過制定規(guī)范化的日常工作流程制度來保障醫(yī)院的正規(guī)化和規(guī)范化運轉,使日常工作有據可循,避免打亂仗、亂打仗的混亂局面,同時緩解術前術后間可能出現的矛盾及問題。營造咨詢與醫(yī)療間的活躍氛圍。

2、通過建立完善的部門分工和明確的個人崗位職責使各部門、各個人各施其職、各盡其責。特別是要明確中高層管理人員的崗位職責、強化量化考核機制,對考核不合格者堅決停職停崗。

3、從上至下逐步實行競爭上崗機制。對有能力的員工可破格任用,對無能力的人堅決實行待崗、下崗。

1、積極引進高質量、高素質的各部門人才,對各部門現有員工進行針對性、系統(tǒng)性培訓,同時制定培訓計劃和編寫培訓課件,突出思維。

2、著重加強咨詢師隊伍建設,通過外請高資歷咨詢老師培訓、內部自我學習總結經驗等多途徑來努力提高咨詢師的咨詢能力及技巧。

3、按星級飯店標準,強化全體員工的接待素質及基本禮儀,從而提高醫(yī)院整體形象。

4、采取多項員工福利措施,建立更加良好的人員激勵機制,全面調動員工的工作積極性和對企業(yè)的忠誠度,最大限度的開發(fā)各人的工作潛能。

以上總結計劃將是一個承前啟后的綱領性文件。總結過去更是為了激發(fā)未來,在新的一年里隨著以上計劃的逐步實施,希望各部門、各個人按照xx計劃認真、切實、高效的完成自身工作指標,努力拿下年400萬的銷售業(yè)績。

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