生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告范文（15篇）

報告的結(jié)論應(yīng)緊密圍繞問題的核心，提出具有實際價值的建議和解決方案。在報告中可以適當(dāng)使用一些實例、數(shù)據(jù)、引用等來支持自己的觀點，增加說服力。在這些范文中，可以看到報告的結(jié)構(gòu)和語言運用的一些典型例子。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告篇一

安全生產(chǎn)管理在現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，無論從其經(jīng)濟(jì)效益還是社會影響力而言尤其顯得重要。在江中場黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、場安委會督查指導(dǎo)下，江中一分場高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全發(fā)展為核心，以開展隱患排查治理行動為抓手，以全面落實安全生產(chǎn)年度責(zé)任為目標(biāo)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實，較好的完成了全年各項安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)，現(xiàn)將度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制。

安全生產(chǎn)工作是一項重要的工作，是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查，抓整改促進(jìn)安全。首先成立江中一分場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由江中一分場主任任組長，副主任任副組長，督促各大隊也相應(yīng)成立由隊長任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全員，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，并在年初與各大隊簽到安全生產(chǎn)責(zé)任制。在江中一分場上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到位，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全意識。

“安全第一，預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，實踐檢驗證明，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅持這個方針。江中一分場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期召開大隊長會議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)，特別在三夏三秋期間，提前布置安全生產(chǎn)大檢查工作并及時跟蹤督查、制定整改計劃和時間表；加強(qiáng)插秧工、長期和短期零散性用工等外來務(wù)工人員安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)自我防范、自我保護(hù)意識。通過在居民區(qū)張貼宣傳海報、重點場所張貼安全警示標(biāo)志、櫥窗宣傳等多種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，全面提高職工群眾的安全防范意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。加強(qiáng)利用場安委會組織大檢查為契機(jī)，深入廣泛地宣傳貫徹國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，提高我江中一分場職工群眾的安全意識，推動安全生產(chǎn)工作順利開展。

3、強(qiáng)化檢查力度，確保安全措施落實到實處。

安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正不正確的思想，強(qiáng)化安全意識，促進(jìn)制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患，通過整改，及時消除隱患，有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。在這一年里，江中一分場安全領(lǐng)導(dǎo)小組對場頭機(jī)電設(shè)備、電站泵房、農(nóng)田水利設(shè)施、道路交通要道地段等每季度檢查一次，三夏三秋增加檢查次數(shù)，發(fā)現(xiàn)隱患，立即要求整改，并于一周后對其進(jìn)行整改復(fù)查，同時嚴(yán)禁無證人員擅自操作，時刻將安全生產(chǎn)放在第一位。

4、制定預(yù)案，健全管理制度。

安全事故可能無法避免，但我們必須制定好安全事故處理預(yù)案，江中一分場制定了“安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案”、“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案”，如發(fā)生事故立即啟動預(yù)案，積極配合好有關(guān)部門搞好事故調(diào)查，確保發(fā)生安全事故時做到有章可循、臨危不亂。

5、加強(qiáng)值班巡查，確保信息暢通。

江中一分場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督促各大隊加強(qiáng)認(rèn)“春節(jié)、五一、中秋、國慶”等法定節(jié)假日期間的安全值班巡查，冬季農(nóng)閑時期，安排所有管理人員輪流夜間巡邏看護(hù)電站泵房機(jī)電設(shè)備及變壓器，嚴(yán)防偷盜而帶來嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，保持手機(jī)24小時開機(jī)，確保信息暢通。及時落實了責(zé)任和防范措施。有效地提高了全江中一分場職工群眾的安全意識，及時整改了存在的'安全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。

二、存在的不足。

1、安全意識有待進(jìn)一步提高。個別大隊的負(fù)責(zé)人仍沒有從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作，抓安全工作的主動性、積極性不高，存在僥幸心理和應(yīng)付了事現(xiàn)象，存在重效益、輕安全，重生產(chǎn)、輕管理的現(xiàn)象。

2、自檢自查工作力度不夠。在安全生產(chǎn)工作上說的多做的少，()不能夠認(rèn)真地開展自檢自查，不能及時地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，對安全隱患的解決措施不到位。

3、宣傳教育力度有待進(jìn)一步加大。對職工群眾的宣傳教育要進(jìn)一步加強(qiáng)，要不斷提高職工群眾的自我保護(hù)意識和應(yīng)變能力。

三、今后工作的努力方向。

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點落實大隊的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，加大事故責(zé)任追究力度。

2、加強(qiáng)安全宣傳教育力度，提高安全意識。一方面要以多種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度，形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的良好氛圍，使廣大職工群眾逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進(jìn)一步升華到“我會安全”的境界。另一方面要加強(qiáng)外來務(wù)工人員、場頭機(jī)械雇傭人員上崗前的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。

4、要強(qiáng)化督促檢查，將綜合檢查和專項檢查、定期檢查和突擊檢查有機(jī)結(jié)合起來，落實工作措施，確保隱患限期整改到位，不留后患。緊繃意識，加大隱患整改力度，做到檢查要有明顯成效。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏值班制度，嚴(yán)防偷盜事件發(fā)生。

在今后工作中，我們將一如既往地高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步明確責(zé)任，加大工作力度，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，深入扎實、堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作牢記在心里，落實到具體行動上，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓措施落實，全力促進(jìn)江中分場經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告篇二

根據(jù)《市安委辦轉(zhuǎn)發(fā)省安委辦關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動的通知》要求，現(xiàn)將**區(qū)今年以來開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作總體情況報告如下：

今年以來，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實***總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，全力防范化解突出風(fēng)險隱患，全區(qū)安全生產(chǎn)整體水平明顯提高。一是領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)先后召開多次會議，對安全生產(chǎn)專項整治三年行動進(jìn)行全面部署和工作推進(jìn)，對防范化解各類安全隱患提出具體要求；在中秋、國慶和安全生產(chǎn)特別防護(hù)期等重要節(jié)日和紀(jì)念日期間，親自帶隊下沉基層開展現(xiàn)場檢查和督導(dǎo)，有力確保了各項工作的推動和落實；二是提前部署謀劃，第一時間制定了x個總體方案和x個子方案，明確重點整治任務(wù)和責(zé)任分工，并成立工作專班，落實“三會三報”工作機(jī)制，結(jié)合每天市里的視頻調(diào)度會進(jìn)行集中會商，研判形勢，部署具體工作內(nèi)容；三是完善工作機(jī)制，全面實施“一線三排”工作機(jī)制，嚴(yán)格落實有方案、有部署、有機(jī)構(gòu)、有檢查、有宣傳、有路線圖、有臺賬、有考核、有效果、有大事記“十個有”工作措施；四是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，成立區(qū)專項督導(dǎo)檢查組下沉基層，每日現(xiàn)場督導(dǎo)，查擺問題，對發(fā)現(xiàn)的問題采取實行跟蹤銷號的機(jī)制，逐一督促落實整改。

三年行動行動開展以來，全區(qū)共排查發(fā)現(xiàn)隱患****x宗，整改隱患****x宗，實施行政處罰****次，罰款**x.**x萬元。x-**月份生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)和受傷人數(shù)分別下降了**.x%、**.**%、**%，未發(fā)生造成人員傷亡的自然災(zāi)害事件，總體安全形勢平穩(wěn)可控。

（一）學(xué)習(xí)貫徹***總書記重要論述情況。一是抓理論學(xué)習(xí)提升干部安全意識。在區(qū)委常委會會議多次傳達(dá)學(xué)習(xí)***總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，并將有關(guān)內(nèi)容作為區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組的常態(tài)化學(xué)習(xí)范疇。全區(qū)各部門、各單位通過“三會一課”、主題黨日、專家輔導(dǎo)講座、安全生產(chǎn)公益直播活動等多種方式進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，全年開展專題學(xué)習(xí)9場，累計學(xué)習(xí)人數(shù)****人次。二是抓機(jī)制建設(shè)壓實監(jiān)管責(zé)任。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，起草了**區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、黨政各部門兩個安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，對應(yīng)急管理和消防考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改完善，實行區(qū)、街道安委會主任由黨政主要負(fù)責(zé)同志共同擔(dān)任的“雙主任”制，落實街道辦事處主任直接分管安全生產(chǎn)工作。三是抓宣傳教育筑牢人民防線。在**晚報開設(shè)《湖哥說安全》專欄，在全市率先通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)安”開辟安全專欄，以案說法，強(qiáng)化事故警示教育；充分利用“安全**”等各類平臺，推送安全生產(chǎn)相關(guān)知識**x余條，閱讀量超過x.x萬次；開展安全生產(chǎn)觀念主題語征集活動，參與****年應(yīng)急管理普法知識競賽，有效擴(kuò)大了安全宣傳的社會面。

（二）企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況。一是開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。組織轄區(qū)內(nèi)所有危險化學(xué)品生產(chǎn)、倉儲經(jīng)營等企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，建立危險化學(xué)品重大危險源單位源長制，完成轄區(qū)**x家工貿(mào)企業(yè)新一輪基礎(chǔ)信息采集，**x家使用危險化學(xué)品企業(yè)均納入轄區(qū)危險化學(xué)品數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管。二是完善社會共治機(jī)制。推動建立**區(qū)輕型自卸貨車協(xié)會等一批行業(yè)協(xié)會，完成**家高危生產(chǎn)經(jīng)營單位安責(zé)險x.x億余元投保。三是壓實企業(yè)主體責(zé)任。持續(xù)推進(jìn)各類企業(yè)建立安全崗位責(zé)任制“一起一清單”，制定《**區(qū)重大風(fēng)險聯(lián)防聯(lián)控工作規(guī)定》和**類行業(yè)風(fēng)險等級評定指引，制定下發(fā)**個行業(yè)《社會單位消防安全自查自改指引》，通過組織培訓(xùn)和自查自改提高企業(yè)從業(yè)人員風(fēng)險意識。四是加大事故高發(fā)領(lǐng)域執(zhí)法檢查。對事故高發(fā)的建筑施工、小散工程、零星作業(yè)等領(lǐng)域開展重點執(zhí)法檢查，全年共排查發(fā)現(xiàn)隱患****x宗，整改隱患****x宗，實施行政處罰****次，罰款**x.**x萬元。

（三）危險化學(xué)品安全生產(chǎn)專項整治情況。一是營造寬松開放的危險化學(xué)品經(jīng)營許可準(zhǔn)入環(huán)境，推進(jìn)“零跑動次”和全流程網(wǎng)上辦理，轄區(qū)涉危行政許可事項網(wǎng)上通辦率達(dá)到**x%，實現(xiàn)零跑動次，將危險化學(xué)品經(jīng)營許可時限由原先的**個工作日壓縮至x個工作日，并實現(xiàn)危險化學(xué)品經(jīng)營許可證變更許可“秒報秒批”。二是加大危險化學(xué)品安全專項整治力度，****年以來重點開展了七大專項整治行動，嚴(yán)厲打擊危險化學(xué)品領(lǐng)域違法違規(guī)行為，嚴(yán)格落實“零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”執(zhí)法機(jī)制，全區(qū)共出動執(zhí)法人員****人次，檢查涉危企業(yè)****家次，發(fā)現(xiàn)安全隱患****個，已整改****個，查處非法儲存危險化學(xué)品****公斤，立案x宗，行政處罰x萬，處置非法銷售“黑油品”**x升。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育提高從業(yè)人員素質(zhì)，組織各監(jiān)管部門學(xué)習(xí)《危險化學(xué)品中間倉庫安全管理規(guī)范》《危險化學(xué)品儲存柜安全技術(shù)要求及管理規(guī)范》，對街道監(jiān)管人員、加油站主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員開展加油站安全重點檢查指引培訓(xùn)，安排企業(yè)參加**省危險化學(xué)品安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)視頻培訓(xùn)，充分發(fā)揮線上宣傳和線下教育培訓(xùn)的雙重作用，加大危險化學(xué)品和安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)的傳播和覆蓋力度，圍繞事故警示、安全科普、安全要求多角度，共向轄區(qū)涉危企業(yè)負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員發(fā)放事故案例警示教育宣傳視頻****套，警示教育宣傳手冊**x本。四是創(chuàng)新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作機(jī)制，梳理轄區(qū)化工醫(yī)藥和危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，推進(jìn)達(dá)標(biāo)評審；以宣貫創(chuàng)新舉措為抓手，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面簡化審查流程，試行清單化管理，全部完成轄區(qū)**家加油站及x家醫(yī)藥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)審查任務(wù)，達(dá)標(biāo)率**x%。

（四）消防安全領(lǐng)域?qū)ｍ椪吻闆r。一是完善消防基礎(chǔ)設(shè)施。新增建設(shè)**座“小型消防站”，新增**x名政府專職消防員編制，穩(wěn)步推進(jìn)了清水河特勤消防站建設(shè)。二是高壓除患強(qiáng)化綜合治理。針對轄區(qū)火災(zāi)高風(fēng)險區(qū)域穩(wěn)步推進(jìn)打通生命通道、城中村消防安全綜合治理、電動自行車等專項整治工作，今年共排查隱患****處、整改隱患****處；成立督導(dǎo)組**個、督導(dǎo)檢查**次、檢查單位**家、督導(dǎo)問題**個；行政處罰x次、罰款x萬元；警示約談**家。三是推進(jìn)智慧消防建設(shè)。投入****萬元推進(jìn)消防監(jiān)督移動執(zhí)法終端系統(tǒng)、智慧消防感知系統(tǒng)、城區(qū)運行智慧中心建設(shè)、小型消防站xd火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)和社區(qū)專干管理制度等x個創(chuàng)新項目建設(shè)；探索推進(jìn)電動自行車“一車一碼”微改革工作，x月份試點至今，轄區(qū)共投放二維碼x.**萬個，掃碼注冊電動自行車****臺。四是開展消防安全宣傳。以“現(xiàn)場教學(xué)+在線同步直播”的方式組織開展消防安全知識培訓(xùn)授課，深入轄區(qū)開展“四進(jìn)”等消防宣傳活動，開展“**x”消防宣傳月和兼職消防隊比武競賽，全區(qū)共開展消防演練**x余次，開展消防安全宣傳活動**余場，發(fā)放宣傳資料****x余份，極高效地豐富了群眾消防安全知識。

（五）道路運輸安全生產(chǎn)專項整治情況。一是摸清轄區(qū)客貨運車輛底數(shù)。轄區(qū)共計有**家客運企業(yè)，****臺客運車輛；注冊地在**轄區(qū)內(nèi)的貨運企業(yè)共**x家，營運貨車****臺。二是開展隱患清零行動。開展“兩客一危”運輸車輛清查行動，逐車登記產(chǎn)權(quán)、性質(zhì)、經(jīng)營權(quán)屬，健全車輛檔案，目前已完成轄區(qū)“兩客一?！弊兿鄴炜壳謇碚危爡^(qū)監(jiān)管內(nèi)大型公路客車、大型旅游客車、危險貨物運輸車等客貨運車輛檢驗率、報廢率達(dá)**x%。三是加大道路交通打非治違。今年以來市交通運輸局執(zhí)法支隊**大隊共查處道路交通違法違規(guī)案件****宗，查處處罰金額**x.**萬元；**交警大隊共查處各類交通違法行為******宗，查獲涉酒駕駛違法行為**x宗，查處涉摩涉電車輛違法****宗。四是完善道路設(shè)施安全防護(hù)。全面梳理轄區(qū)存在的“機(jī)非分離”等交通設(shè)施設(shè)施隱患，形成臺賬信息表，創(chuàng)建了三年項目實施庫，全年共巡查發(fā)現(xiàn)并修復(fù)交通安全設(shè)施隱患****處，完成深南東路人民南路口等**條道路的“機(jī)非分離”交通設(shè)施整治，協(xié)調(diào)重復(fù)開挖路段的進(jìn)場順序和施工工序，形成統(tǒng)籌實施方案**x個，減少道路開挖**x條，占比約**.**%。

（六）城市建設(shè)安全生產(chǎn)專項整治情況。一是細(xì)化措施完善機(jī)制。制定了重點推進(jìn)路線路，共計x大塊、**項重點項目，其中今年內(nèi)需完成的**項已全部完成任務(wù)；制定了《**市**區(qū)在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程防御臺風(fēng)、暴雨應(yīng)急響應(yīng)工作指引》等x個制度措施，形成清晰的責(zé)任清單；制定《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)清單》《安全生產(chǎn)獎懲制度》等辦法，明確安全生產(chǎn)崗位職責(zé)清單，建立安全生產(chǎn)獎懲制度。二是落實在建項目重點管控。重點開展深基坑、建筑起重機(jī)械、模板及腳手架、預(yù)防高墜、臨時用電、智能化信息化、建筑工地食堂食品等專項整治，今年以來共檢查****項次，發(fā)現(xiàn)隱患****項，整改隱患****項，下發(fā)停工**x份，責(zé)令整改****份，省動態(tài)扣分**x份，黃色警示**份，紅色警示**份，約談**x項次，行政處罰**宗，處罰金額**x.x萬元。三是開展新建項目“四方約談”。制定《**區(qū)新建項目開工前安全生產(chǎn)四方約談制度》，由相關(guān)部門聯(lián)合對新建項目開工前安全生產(chǎn)開展約談，截至目前，共開展x次四方約談，約談**個項目，約**x人。四是強(qiáng)化科技監(jiān)管。通過智慧監(jiān)管平臺和視頻監(jiān)控系統(tǒng)開展遠(yuǎn)程核查，委托**市城市公共安全研究院對無法及時消除安全隱患的**棟較大風(fēng)險房屋進(jìn)行實時智能安全監(jiān)測，利用小散工程和零星作業(yè)智能納管平臺加強(qiáng)作業(yè)動態(tài)監(jiān)管。

（七）工業(yè)園區(qū)等功能區(qū)專項整治情況。一是開展排查摸底。經(jīng)排查我區(qū)現(xiàn)有涉及生產(chǎn)制造業(yè)的工業(yè)園區(qū)有**個，園區(qū)內(nèi)主要為珠寶加工、服裝加工、電子、印刷、網(wǎng)商等類型企業(yè)，其中確定經(jīng)**區(qū)政府掛牌的工業(yè)園區(qū)一家。二是推進(jìn)專項治理。制定重點任務(wù)推進(jìn)路線圖，制定三個清單內(nèi)容，并聯(lián)合有關(guān)部門開展工業(yè)園區(qū)執(zhí)法檢查，共檢查企業(yè)**x家，發(fā)現(xiàn)隱患****項，立案**宗，罰款**.**萬元，對轄區(qū)內(nèi)已不符合工業(yè)園區(qū)用地的中金輻照工業(yè)區(qū)管理單位及園內(nèi)企業(yè)，采取勸導(dǎo)、執(zhí)法、拆違等多種手段，回收該用地并對園區(qū)地上建筑進(jìn)行拆除。三是完善園區(qū)管理。督促園區(qū)設(shè)立安全管理辦公室和專職安全管理人員，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，實施封閉式管理，并聘請第三方安全服務(wù)機(jī)構(gòu)對工業(yè)園區(qū)及園區(qū)內(nèi)企業(yè)開展了排查、整治和風(fēng)險評估工作，建立健全安全管理體系。四是加強(qiáng)應(yīng)急保障。制定完善應(yīng)急預(yù)案，成立義務(wù)消防隊，組織開展了x次應(yīng)急演練；開展學(xué)習(xí)強(qiáng)安app學(xué)習(xí)考核和持證上崗培訓(xùn)，強(qiáng)化企業(yè)主體風(fēng)險意識和應(yīng)急能力。

（八）危險廢物等安全生產(chǎn)專項整治情況。一是開展危險廢物安全風(fēng)險排查整治。共檢查產(chǎn)廢企業(yè)**x家，發(fā)現(xiàn)存在問題企業(yè)**x家，已完成整改**x家；開展了**區(qū)機(jī)動車維修行業(yè)危險廢物整治工作，重點核查**家涉嫌一年未轉(zhuǎn)移危廢的企業(yè)，目前**家停業(yè)搬遷，**家企業(yè)已完成固廢平臺申報登記工作。二是持續(xù)推進(jìn)企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案備案動態(tài)管理。督促企業(yè)制定自身環(huán)境應(yīng)急預(yù)案并及時進(jìn)行備案審核，目前已有**x家企事業(yè)單位在**省環(huán)境風(fēng)險源和應(yīng)急資源信息數(shù)據(jù)庫平臺通過應(yīng)急預(yù)案備案審核。三是嚴(yán)格落實危險廢物申報登記制度。目前，**區(qū)已有**x家危險廢物產(chǎn)生企業(yè)在**省固體廢物環(huán)境監(jiān)管信息平臺進(jìn)行注冊，其中已完成申報登記**x家，申報完成率達(dá)到**.x%。四是確立三張重點監(jiān)管名單。先后建立了重點危險廢物產(chǎn)生單位名單、環(huán)境安全隱患排查重點企業(yè)名單、重點環(huán)保設(shè)施和項目名單“三張”名單，組織第三方技術(shù)單位開展突發(fā)環(huán)境事件、污染處理設(shè)施風(fēng)險評估，形成全區(qū)、企業(yè)、設(shè)施三級風(fēng)險評估、治理機(jī)制。

今年以來，在市安委辦的指導(dǎo)下，我區(qū)三年行動計劃全面推進(jìn)，各單位迅速行動，制定方案和成立工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全隱患的排查整治，推動重點任務(wù)的開展進(jìn)行，取得了一定的工作成效。但也還存在部分單位風(fēng)險意識不足、基層專業(yè)人員力量不足、市級與區(qū)級單位銜接存在空隙等不足的地方。下一步，就繼續(xù)落實市安委辦的工作部署，按照**區(qū)安全專項整治三年行動實施方案的要求，將重點開展好以下工作：

（一）深入推進(jìn)實施計劃。嚴(yán)格落實國務(wù)院、省、市、區(qū)的安排部署和領(lǐng)導(dǎo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行三年行動實施方案重點任務(wù)路線圖，加大宣傳力度和執(zhí)法力度，將方案計劃向企業(yè)傾斜，全面壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。全面推行“一線三排”工作機(jī)制，加強(qiáng)重點領(lǐng)域和場所的安全隱患排查整治，充分運用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報紙、微信等媒介開展全方位、多層次的宣傳，完善“三會三報”工作機(jī)制，推動我區(qū)“x+x+x”三年行動實施方案順利進(jìn)行。

（二）重點攻堅問題難題。緊盯專項整治工作中的重大問題、重大事項，落實“一事一策”，綜合運用領(lǐng)導(dǎo)分片包干、現(xiàn)場推進(jìn)會、“開小灶”、專家指導(dǎo)、學(xué)習(xí)借鑒有關(guān)地方和標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗等措施，集中力量重點攻堅，有力解決一批重點難點問題，落實一批重大項目，出臺一批重大舉措，推動公共安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系逐步完善，整治工作取得明顯成效。

（三）加快能力建設(shè)和制度建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹***總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，樹牢安全發(fā)展理念，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，深化源頭治理、系統(tǒng)治理、依法治理和綜合治理，建立健全重在“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任體系、制度成果、管理辦法、重點工程和工作機(jī)制，為我市加快建設(shè)“先行示范區(qū)、強(qiáng)國城市范例”提供有力的安全保障。

（四）積極建設(shè)信息報送系統(tǒng)。積極配合市應(yīng)急管理局建設(shè)三年行動信息報送系統(tǒng)工作，重點開展好信息系統(tǒng)在**區(qū)率先試點使用計劃，督促“三會三報”工作機(jī)制的落實，配齊專業(yè)人員力量，加強(qiáng)市級與區(qū)級單位之間的工作銜接和溝通，加快推動我區(qū)“x+x+x”三年行動實施方案順利進(jìn)行。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告篇三

生產(chǎn)是企業(yè)最基本的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)部門是企業(yè)中最基本、最主要往往也是最大的部門。今天本站小編給大家整理了生產(chǎn)部。

希望對大家有所幫助。

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實現(xiàn)了向、同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用空閑時間，開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料kg。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。

在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機(jī)獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面。

在這二年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產(chǎn)方面。

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了、因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告。

生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：

一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面。

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

二、人員管理方面。

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊、服從管理意識不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的。

規(guī)章制度。

和各方面培訓(xùn)計劃，對操作工的出勤率、計劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

三、設(shè)備、模具管理方面。

公司自xx年以來，新購設(shè)備較多，特別是xx年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直接責(zé)任人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成，正在落實具體統(tǒng)計辦法)，及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，對目前存在問題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。

四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面。

由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強(qiáng)，造成部分二級品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面，對材料調(diào)運過程實行專人專職操作，實行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時，對當(dāng)班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的。

口號。

才不會成為一句空話。

五、安全生產(chǎn)方面。

安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議，同時人力資源部定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。

從公司整體方面，我們有以下幾點建議：

第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變能力差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產(chǎn)品，并以此來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，因為每個產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長，如果不增長那就意味著后退，正如“逆水行舟，不進(jìn)則退”。

第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題。

目前客戶對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個人認(rèn)為，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸責(zé)任，公司應(yīng)該繼續(xù)加大對品質(zhì)部門的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對生產(chǎn)實施全過程監(jiān)控，及時統(tǒng)計生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項不良統(tǒng)計報告，有針對性的拿出改進(jìn)措施。使不良率逐步降低爭取早日達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。

第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，建議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進(jìn)行綜合考評，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項工作都能逐步趨向完善。

第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，也就是常言說的“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動量非常大，大部分有思想的員工因為對公司不信任、沒有依賴感而流失，公司常年總是在對員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西，導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時，他們竟然可以以辭職或請假相要脅。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)該對這些歷史遺留問題高度重視，總結(jié)一下究竟其原因何在。

第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)?？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。

面對即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!

緊張而充實的xx年已接近尾聲，回顧今年在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)，各位同事的共同努力下，本著腳踏實地邊干邊學(xué)習(xí)改進(jìn)配合生產(chǎn)較好的完成本組的維修保養(yǎng)任務(wù)。

總結(jié)過去：一：操作維修人員的技能;。

1：因公司組建到生產(chǎn)時間短，一線生產(chǎn)操作工和維修人員對所使用的設(shè)備性能原理熟悉時間短入職前基本上沒有相關(guān)設(shè)備的操作和維修工作經(jīng)驗，新工中剛從學(xué)校畢業(yè)的沒有任何經(jīng)驗的新人占各工種的80%以上;一操作工沒有相關(guān)的工作經(jīng)驗設(shè)備得不到的正確使用及時合理保養(yǎng);人為操作增加了設(shè)備的故障率，維修工的技能不足使設(shè)備的維修期加長和以換代修的現(xiàn)象增加，這樣降低了機(jī)床的使用率增加了維修成本，下表為現(xiàn)維修組人員結(jié)構(gòu)和工作經(jīng)歷，可知真正一線有經(jīng)驗的機(jī)、電維修工狀況：

維修技能是需要一定的時間積累漸漸提高且機(jī)、電和操作技能相互交錯的一個復(fù)合型的技能。維修又分故障的定位也就是說問題到哪里，故障的處理就是具體到針對故障怎么處理。1：故障的定位：維修人員在分析確定故障部位的及時性和準(zhǔn)確度就體現(xiàn)的他對設(shè)備的結(jié)構(gòu)工作原理工件方式的熟悉程度上，對設(shè)備的各種性能越了解發(fā)現(xiàn)定位的故障部位就越準(zhǔn)確及時。

2：故障的處理：具體的故障點上就細(xì)化為單個零部件的工作原理性能工作方式，一臺設(shè)備由成百上千個配件組成，在區(qū)分故障的表象和實質(zhì)，如何修需先處理什么后處理什么，如何防止故障的進(jìn)一步擴(kuò)大。修復(fù)到何精度為合格，故障產(chǎn)生的原因如何預(yù)防。此時需要的維修經(jīng)驗就占相當(dāng)比重。

個人的維修經(jīng)驗是不能一下子提高的，但集體的整體水平可以通過互幫互學(xué)，取長補(bǔ)短來相互協(xié)作來提高。

針對上述情況下年在提高員工的操作技能和維修技能上采取。

一：自立互學(xué)方式：對新入職員工安排一定時間針對工種安全機(jī)床性能工件原理進(jìn)行的理論學(xué)習(xí)和實際培訓(xùn)。考核通過方可正式上崗。定期組織員工進(jìn)行相關(guān)的操作和各種技能的交流活動，提供一個共同學(xué)習(xí)提高的平臺。

二：走出去請進(jìn)來的方式：對某些特種設(shè)備可以派相關(guān)人員去設(shè)備廠參加各種培訓(xùn)。外培人員再回來傳授一批，帶動一批。也可以請相關(guān)的專業(yè)人員來我公司組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。

三：油品的管理：潤滑油對機(jī)械設(shè)備可等同與人體的血液一樣重要，正確使用合格的潤滑油可以廷長設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備的故障率，提高利用率。

2：正確使用：

1)：本年度中后期也對油品進(jìn)行了相關(guān)的工作按排，但因管理制度的不細(xì)致人員的調(diào)動更換，新員工對油品的不熟悉，在使用和庫存管理上的要求有所下降，目前還發(fā)現(xiàn)有的操作工將含水油加入設(shè)備的，合格油品容器與廢油品容器混用的情況，盡快制定油品的詳細(xì)管理規(guī)定，加大使用過程控制，保證油品的正確使用和廢油的及時回收。

2)：分批組織操作、維修工針對所使用、維修責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行潤滑點潤滑部位，潤滑油的牌號、使用更換周期的要求進(jìn)行講解。

3)：編制設(shè)備的潤滑油更換、過濾周期表，油品領(lǐng)用去向，做到有據(jù)可查。加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

1：備品備件的采購及入庫驗收：主要配件采購原則上以設(shè)備生產(chǎn)廠商提供為主，驗收環(huán)節(jié)上應(yīng)由有相關(guān)經(jīng)驗的質(zhì)檢員檢驗，而不是流于表面形式;拒不合格品于入庫前。

2：加強(qiáng)庫存管理，1)硬件上專用備品備件，分類專架，明碼標(biāo)號，(型號，生產(chǎn)日期，所屬設(shè)備，)做好防銹防塵。軟件上做到帳物相符，每月進(jìn)行一次盤點匯總。

2)做好大件備件的質(zhì)量保證文件的存檔，為聯(lián)系保修提供可靠依據(jù)。

3：備品備件的出庫，嚴(yán)格管理，能修不換。

四：其它。

1：生產(chǎn)車間形象方面。

1-1：各車間機(jī)加班組工具箱，大小、形狀、顏色不一、(附照片現(xiàn)各車間工具箱)，建議統(tǒng)一定制。

1-2：如下年結(jié)束轉(zhuǎn)子支架的生產(chǎn)，建議熱處理爐在現(xiàn)車間南側(cè)倉庫東安裝，一可以挪出更多的空間讓位于生產(chǎn)，二消除起重機(jī)吊運過程中的安全隱患，三優(yōu)化車間環(huán)境，四;隨著法蘭車間的改造，可以挪出一根120mm2電纜用于法蘭車間。

1-3：車間西大門可增設(shè)一公示欄，(車間設(shè)備、工段布局、生產(chǎn)情況、通告、等);。

1-4：立車，鉆床鐵屑建議一是用沉坑(安全問題可以解決，一次性投資大)。二每班清理車間外放置(一次投資小但長期人工費增加)。

1-5：車間北側(cè)原氧氣存放點拆除，可再建于集中供氣區(qū)適當(dāng)位置，內(nèi)鋼絲繩等完好材料應(yīng)入庫存放，雜物清理。

1-5：定期清理車間角落雜物，拆除自建躺坐椅。

2：加強(qiáng)倉儲管理：應(yīng)讓它們存在于應(yīng)該在的位置上(各車間螺栓，焊絲、焊劑、油漆：采取計劃多少領(lǐng)多少固定統(tǒng)一擺放規(guī)范使用)半成品(吊具、模具、pvc管等)控制。

3;生活方面：食堂飯盤，湯桶，殘菜回收，確有許多不盡人意之處;真是湯撒飯盤;飯粒黃，飯盤地上，飯粒躺。湯桶周圍，似海洋。

4：安全方面：

4-1：車間大門原為上掛式，現(xiàn)下加滑輪，門重且高，年久恐風(fēng)吹門倒生隱患，改之。

4-2：部分配電箱，消防栓前安全操作距離不夠，或有雜物等堵塞操作區(qū)，有個別消防箱門還無法打開。

4-3：2、4號起重機(jī)小車跑偏，起重機(jī)明年五月份需進(jìn)行安全及質(zhì)量驗收，在此前需進(jìn)行整改。

以上即我這一年來的工作總結(jié)，仔細(xì)想想真的是酸甜苦辣五味陳雜，該說的不該說的都說了，該做的不該做的也都做了，親戚朋友由于耿直的性格更是沒少得罪，回味下來這一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨礪與考驗，更是堅定了來年接受考驗與磨礪的決心，本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，一定會做好本職工作，為公司創(chuàng)造貢獻(xiàn)。另提出車間的一些設(shè)備、設(shè)施所存在的安全隱患，望領(lǐng)導(dǎo)能盡快解決，肺腑之言，請領(lǐng)導(dǎo)審查。

其間辛酸吾自知，曲折艱難與誰道，如今確需反思量，放開手腳天地寬!

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生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告篇四

2016年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實現(xiàn)了向**、****同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成********噸，*******噸。

熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。

共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：*****器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用****空閑時間，開發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成.

在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機(jī)獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。

根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

在這2016年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告篇五

三年來，公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全法令、法規(guī)，落實上級有關(guān)部門安全方面的文件精神，始終把安全工作當(dāng)成企業(yè)的一項重要工作來抓，在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去?；仡櫲陙淼陌踩ぷ鳎饕隽艘韵聨c：

一、建立齊全安全管理網(wǎng)絡(luò)。

20__年初公司成立了以總經(jīng)理為組長，企業(yè)部門負(fù)責(zé)人參加的企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全管理工作，制定企業(yè)的安全管理目標(biāo)貫徹上級有關(guān)安全的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的技術(shù)部具體負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門安全工作落實情況，負(fù)責(zé)對經(jīng)營場所日常安全工作的指導(dǎo)和對新工人、臨時工、外來人員安全教育和培訓(xùn)工作，以及事故調(diào)查分析的組織工作。各部門負(fù)責(zé)人為企業(yè)的安全員，在帶領(lǐng)全體組員完成任務(wù)的同時，嚴(yán)把安全關(guān)，對部門的安全工作全面負(fù)責(zé)，并堅持當(dāng)安全與經(jīng)營發(fā)生矛盾時，經(jīng)營要服從安全，在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。

為了保證安全經(jīng)營工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們今年重點加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。公司管理人員對安全經(jīng)營狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查;營業(yè)部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，公司還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。

二、利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識。

1、利用工作之余集中人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)各個部門的安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點，并結(jié)合本公司實際經(jīng)營情況及上周存在問題等，對下周須注意事項進(jìn)行全面分析和部署，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

2、針對公司具體經(jīng)營情況編制了各個部門的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個職工。特別是對新進(jìn)的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習(xí)，普及了安全知識和提高了職工自我防護(hù)意識。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會與職工深入探討，及時掌握職工安全心理，隨時結(jié)合實際進(jìn)行安全教育，收到了非常良好的教育效果。

3、開展了事故警示教育。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn)，使廣大干部職工認(rèn)識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識，強(qiáng)化了安全理念，獲得了職工一致好評，提高了職工的安全素質(zhì)。

4、對重點崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了公司安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對公司安全管理形勢有了初步認(rèn)識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。

5、對外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進(jìn)行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。

6、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，重點培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對新員工進(jìn)行了及培訓(xùn)，并有考核，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實際崗位需求。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主。

安全檢查是搞好安全管理的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：

1、加強(qiáng)日常安全檢查。

每天進(jìn)行日常巡檢，風(fēng)雨無阻。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。

2、開展專項安全檢查。

對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進(jìn)行處理，并納入工資考核。對存在的問題要求部門限期進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進(jìn)行獎勵。20____年底至今累計檢查出10多項安全隱患或不安全因素，對這些問題分類進(jìn)行了處罰和整改，有效的保證了經(jīng)營安全。對不能及時整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。并逐條進(jìn)行了分析，從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生，在公司形成了人人講安全、事事講安全的好局面。通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標(biāo)識不明顯、貨運操作人員有待培訓(xùn)等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理;為加強(qiáng)安全隱患治理整頓工作，公司今年年累計投入資金近5萬余元，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、勞保用品的及時更換以及相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。

公司狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。今年5月份，組織全體員工進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、消防設(shè)施設(shè)備操作技能和安全操作規(guī)范的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

搞好企業(yè)安全管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營秩序，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)管理上臺階的需要，20____年在今年已取得成績的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立和健全各項安全制度，制定安全工作規(guī)程，加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn)，逐步推行現(xiàn)代安全管理方法，確保全年無重大事故，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造一個良好的條件。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告篇六

為認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于在重點行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動文件精神,鎮(zhèn)黨委、*迅速進(jìn)行了部署和安排，制定了我鎮(zhèn)開展重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動實施方案，成立了專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)各成員單位分別對各自責(zé)任范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行了排查?，F(xiàn)將發(fā)現(xiàn)的問題和貫徹落實情況匯報如下：

3月15日，我鎮(zhèn)召開了重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治動員大會，各部門、責(zé)任單位對各自責(zé)任范圍內(nèi)的安全隱患排查情況進(jìn)行了匯報，并將整改情況進(jìn)行了通報，結(jié)合當(dāng)前存在的問題，確定了下一步整治的重點?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)開展專項治理工作總結(jié)如下：

充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要*。搞好安全生產(chǎn)工作，保障*群眾的生命財產(chǎn)安全，本身就是“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是保障廣大*群眾根本利益的措施，也反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求。同時，做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會、促進(jìn)社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，也是*履行社會管理和市場監(jiān)管職能的基本任務(wù)和企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，就必須付出持續(xù)不懈的努力。各村、各企事業(yè)單位、鎮(zhèn)屬各部門統(tǒng)一思想，從全面貫徹落實“三個代表”重要思想和維護(hù)*群眾生命財產(chǎn)安全的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要*和緊迫*，正確理解安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的辯*關(guān)系，把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務(wù)，*鐘長鳴，常抓不懈。同時認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，按規(guī)定切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管和綜合監(jiān)管，真正履行好*的管理和監(jiān)督職能；根據(jù)縣委、縣*要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作實際，大力推進(jìn)了安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、安全生產(chǎn)法制和執(zhí)法隊伍“三項建設(shè)”,逐步建立和完善了安全生產(chǎn)長效機(jī)制,積極研究、探索和采用先進(jìn)的安全管理方法，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，努力完成全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)各項任務(wù)。

必須加大對安全生產(chǎn)的投入。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和支撐體系建設(shè)，各村、各部門、各企事業(yè)單位落實了素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)的專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作；各村、各部門、駐鎮(zhèn)企事業(yè)從經(jīng)費中撥出必要資金用于安全生產(chǎn)工作，并加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保?？顚Ｓ?，保障安全生產(chǎn)工作的順利開展。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位按照法律要求，加大安全生產(chǎn)必要的投入，進(jìn)一步完善機(jī)制，改善條件，確保安全生產(chǎn)預(yù)防工作的落實。深化重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治。堅持把建筑工地、道路、人員密集場所消防安全等方面的安全生產(chǎn)專項治，作為一項重要任務(wù)，持續(xù)不懈地抓下去。把安全生產(chǎn)專項整治與依法落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)制度、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理以及建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制結(jié)合起來，整治取得一定工作實效。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制宣傳和安全教育。結(jié)合工作實際，各村、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度，提高宣傳教育的針對*和有效*，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，切實增強(qiáng)了全民安全生產(chǎn)法制觀念，做到人人講安全，事事保安全。

依法加強(qiáng)和改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理。強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體地位，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任,全面落實安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)。生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律規(guī)定，設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職（或兼職）安全生產(chǎn)管理人員；認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)定，保*安全生產(chǎn)的必要投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件；落實各項安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。搞好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，完善培訓(xùn)機(jī)制,加大培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量。生產(chǎn)經(jīng)營單位按照法律要求，對所有從業(yè)人員進(jìn)行了必要的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)經(jīng)營管理人員、重要工種人員按照有關(guān)法律規(guī)定，都接受了規(guī)范的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各村、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)作為績效考核的重要內(nèi)容，逐級抓好落實，并加強(qiáng)對企業(yè)老總和建筑工地老板的安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；對職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生安全事故的，要依法嚴(yán)肅查處事故責(zé)任；對存在失職、瀆職行為，或?qū)κ鹿拾l(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，要依照有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格追究處理。構(gòu)建全社會齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。各村、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位每季度至少召開一次安全生產(chǎn)例會,分析、部署、督促和檢查本村、本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作；鎮(zhèn)*大力支持并幫助解決安全生產(chǎn)監(jiān)管人員工作中遇到的困難和問題,依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，各負(fù)其責(zé)，密切配合，切實履行好安全監(jiān)管職能。鎮(zhèn)宣傳部門也圍繞安全生產(chǎn)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，大力開展群眾*安全生產(chǎn)活動。不斷強(qiáng)化社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督和新聞媒體監(jiān)督，努力構(gòu)建“*統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。做好宣傳教育和輿論引導(dǎo)工作。要把安全生產(chǎn)宣傳教育納入宣傳思想工作的總體布局，堅持正確的輿論導(dǎo)向，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗；對忽視安全生產(chǎn)、導(dǎo)致安全事故發(fā)生的典型事例，新聞媒體要及時予以曝光。通過廣泛深入的宣傳教育，不斷增強(qiáng)了群眾依法自我安全保護(hù)的意識。

此外，各村、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)工作的調(diào)查研究，注意發(fā)現(xiàn)和研究安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，推進(jìn)安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機(jī)制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化等方面的創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的針對*和實效*，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的新局面，為建設(shè)沙西線生態(tài)文化第一鎮(zhèn)創(chuàng)造良好的安全穩(wěn)定的環(huán)境。

（一）交通道路、河渠、水塘安全。

1、對鎮(zhèn)主要道路交匯口的安全*示標(biāo)示進(jìn)行排查，對破損、丟失的標(biāo)志及時恢復(fù)。

2、全鎮(zhèn)所有水塘設(shè)*示標(biāo)志。

3、鎮(zhèn)*與有水塘的村簽訂目標(biāo)責(zé)任書，對有承包經(jīng)營人的水塘由村委會與之簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

4、通過村、學(xué)校兩個渠道，向水塘周邊農(nóng)戶及全鎮(zhèn)的學(xué)生發(fā)放安全生產(chǎn)相關(guān)的宣傳資料6000份。

（二）消防安全。

1、派出所、工商所每月對經(jīng)營戶進(jìn)行排查。發(fā)現(xiàn)有安全隱患責(zé)令經(jīng)營者立即停業(yè)整改。

3、利用假期，對網(wǎng)吧等公眾聚集場的業(yè)主，開展消防工作培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識。對存在無消防通道，無消防滅火器具或逃生*示標(biāo)志的單位一律進(jìn)行停業(yè)整改。

4、加強(qiáng)對幾所學(xué)校、加油站等重點防火單位的安全檢查。

（三）建筑安全。

1、鎮(zhèn)城建主管部門組織人員對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的建筑工地進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。

2、城管執(zhí)法隊對城鎮(zhèn)范圍內(nèi)及主要交通道路兩側(cè)的違法建筑進(jìn)行排查、整治。

3、鎮(zhèn)村鎮(zhèn)辦對全鎮(zhèn)農(nóng)戶建設(shè)和農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)進(jìn)行安全排查。發(fā)現(xiàn)5處建筑安全隱患，鎮(zhèn)村鎮(zhèn)辦工作人員當(dāng)即要求建筑工程方進(jìn)行了整改。

（四）食品衛(wèi)生安全。

1、嚴(yán)格落實農(nóng)村宴會申報管理制度，鎮(zhèn)衛(wèi)生院必須落實專人進(jìn)行監(jiān)管。

2、鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦、衛(wèi)生院進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校和餐飲店鋪的食品衛(wèi)生安全排查。對存在的無*、無照，衛(wèi)生設(shè)施不全的4家餐館等情況立即進(jìn)行查處和整改。

按照《關(guān)于開展“百日安全整治”活動的通知》要求，為貫徹落實好專項整治活動的文件精神，確?；顒幽軌蛉〉脤嵭В覇挝谎杆俳M織職工召開了專題會議，指定了專人負(fù)責(zé)，制定了活動措施，提出了活動要求，現(xiàn)將活動開展情況匯報如下：

一

為認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于開展“百日安全整治”的通知》文件精神，指揮部領(lǐng)導(dǎo)在第一時間內(nèi)組織班子成員和各車間、部室主要負(fù)責(zé)人召開了學(xué)習(xí)宣傳會議，要求各車間積極配合好此次活動，切實從“安全第一、預(yù)防為主”的安全宗旨出發(fā)，抓好各項運輸管理工作，并要求各級管理人員要充分利用交班會、點名學(xué)習(xí)會、飛信等平臺在職工群眾中認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)“百日安全整治”活動的要求和精神，爭取讓每位職工都能做到心中有數(shù)，清楚此次活動開展的重要性。

為確?；顒有Ч?，指揮部成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)范圍，制定了相應(yīng)的活動措施。一是運轉(zhuǎn)、檢修車間按照活動要求制定了“百日安全整治”的推進(jìn)計劃同時更換了日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織乘務(wù)員學(xué)習(xí)典型的人生傷害事故案例、各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和近期一段時間音視頻分析出來的違章違紀(jì)問題。二是深化人身安全專項整治，通過以“x、xx”職工責(zé)任輕傷事故慘痛教訓(xùn)為戒，警示員工牢固樹立“違章就是違法、違章就是犯罪”的觀念，并于x月xx日在指揮部會議室組織兩車間召開了人身安全專項整治的反思會，深挖自己日常生活和工作中的弊病，確保自身安全。而且運管干部在專項整治活動開展期間每周下現(xiàn)場檢查勞動安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)不得少于2次，加大對員工作業(yè)中存在簡化作業(yè)、有章不循、違章蠻干等現(xiàn)象的檢查考核力度，提高全員安全意識。與此同時指揮部要求運轉(zhuǎn)車間要重點抓好乘務(wù)人員的侯班檢查力度，對乘務(wù)人員進(jìn)行大局意識的思想教育以及在行車過程中遇非正常情況后的信息反饋的教育，保證行車安全。三是檢修車間以機(jī)車質(zhì)量、人身作業(yè)安全及機(jī)車關(guān)鍵部位的檢查作為重點，加大機(jī)車出入庫檢查力度，防止機(jī)車重點部位的故障發(fā)生；同時認(rèn)真執(zhí)行好“月度故障分析”制度，根據(jù)臨修票進(jìn)行查找可能出現(xiàn)的問題，進(jìn)行整改，防止此類故障的再次發(fā)生。

活動期間，經(jīng)過指揮部全體職工的共同努力，“百日安全整治”活動取得了良好的效果，但是也存在一定的不足，主要體現(xiàn)在：個別職工的安全防范意識不強(qiáng)，操作技能和業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高，尤其是個別乘務(wù)員仍然存在站場內(nèi)穿越線路時不執(zhí)行制度、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行不到位等情況。今后指揮部將進(jìn)一步加大職工的日常業(yè)務(wù)教育力度，強(qiáng)化運管干部的監(jiān)督管理力度。同時按照活動要求，我指揮部評選了安全班組一名（x、x），并要求他們在今后的行車工作中嚴(yán)于律己，完成好每次運輸生產(chǎn)任務(wù)。

為確保四季度的安全運輸工作，我單位將繼續(xù)保持好的方面，積極整改存在的不足，具體整改措施如下：

一、積極改進(jìn)安全工作方法，把安全工作重心下移，堅持走出去深入現(xiàn)場，樹立危機(jī)意識，強(qiáng)化執(zhí)行力，大力倡導(dǎo)責(zé)任心和敬業(yè)精神，具有前瞻性、預(yù)防性地開展工作，提高安全工作水平。

二、繼續(xù)加強(qiáng)職工日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高職工安全意識和技術(shù)水平，建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗、德才兼?zhèn)涞穆毠り犖?，以適應(yīng)現(xiàn)代化鐵路運輸生產(chǎn)的需要。

三、抓好機(jī)車質(zhì)量與日常保養(yǎng)工作。做好中修修竣后機(jī)車整備檢查環(huán)節(jié)的卡控，全面細(xì)致檢查機(jī)車，特別是加強(qiáng)對走行部、大部件如齒輪箱的檢測檢查，發(fā)現(xiàn)異狀及時反饋并采取有效措施，消除影響行車安全的質(zhì)量隱患。

四、加大職工思想政治工作力度，把“人身安全教育”作為頭等大事來抓，促進(jìn)單位的全面建設(shè)。

研經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求認(rèn)真貫徹落實井研縣安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于印發(fā)井研縣安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃的通知》（井安委〔發(fā)2020〕4號）文件精神。采取一系列強(qiáng)力措施確保全鎮(zhèn)人民群眾生命財產(chǎn)安全，保持全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，現(xiàn)就我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作開展情況總結(jié)如下：

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作開展情況，專門召開黨委會學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作，落實“清單制”管理。在總結(jié)歷次安全監(jiān)管檢查工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合我鎮(zhèn)實際按照“鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)屬各部門協(xié)調(diào)配合、各方聯(lián)合行動、社會廣泛參與”的工作原則，成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長的專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保集中整治工作部署到位，落實到位、責(zé)任到位、檢查到位。

鎮(zhèn)安委會按照國、省、市、縣安排部署，推進(jìn)落實三年專項整治具體工作任務(wù)，編制研經(jīng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃，對開展專項整治三年行動作出具體安排。

鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，對全鎮(zhèn)所有行業(yè)領(lǐng)域、所有生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員密集場所全面開展安全檢查，現(xiàn)場檢查我鎮(zhèn)各村（居）辦公室、各地質(zhì)災(zāi)害點、山洪危險區(qū)、鎮(zhèn)敬老院、各學(xué)校、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、超市、油氣管道及在建工程項目，重點檢查煙花爆竹、道路交通、建筑施工、消防、人員密集場所等領(lǐng)域安全。全年共開展重大節(jié)假日集中安全生產(chǎn)檢查3次，其余各類檢查10余次，排查治理各類安全隱患81次，開展安全生產(chǎn)集中宣傳2次，組織18名農(nóng)村交通安全勸導(dǎo)員開展節(jié)假日交通勸導(dǎo)40余次，以會代訓(xùn)開展安全培訓(xùn)2次，召開安全生產(chǎn)例會4次，開展應(yīng)急演練1次。強(qiáng)化打非治違，加大對安全生產(chǎn)方面違法違規(guī)行為的懲處力度，隨時保持高壓態(tài)勢，加強(qiáng)日常監(jiān)管、專項檢查,提高干部群眾的責(zé)任意識、安全意識。

將安全宣傳與安全檢查結(jié)合開展檢查現(xiàn)場面對面宣傳，抓住趕集日人流量大的有利時機(jī)，在社區(qū)人員密集場所集中開展安全知識宣傳教育2次。宣傳活動共出動車輛1臺，出動鎮(zhèn)村干部50余人次，累計發(fā)放各種安全宣傳材料5000份。公開安全隱患舉報電話，鼓勵干部群眾積極舉報揭發(fā)非法違規(guī)行為及重大安全隱患，加強(qiáng)社會輿論監(jiān)督，形成“橫到邊，縱到底”的防治格局，營造群防群治的安全生產(chǎn)良好氛圍。

進(jìn)一步鞏固專項整治工作成效，開展“回頭看”。繼續(xù)保持積極態(tài)勢，鞏固發(fā)展安全生產(chǎn)集中整治工作成果，對已經(jīng)整改的單位和安全隱患，進(jìn)行復(fù)查，確保安全隱患不反彈。建立安全長效機(jī)制，進(jìn)一步健全完善協(xié)同聯(lián)動、聯(lián)合檢查機(jī)制，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，加強(qiáng)日常監(jiān)管，切實消除安全隱患。

此次專項整治提高了我鎮(zhèn)干部群眾安全意識，有效預(yù)防和減少了我鎮(zhèn)安全事故，確保了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)好轉(zhuǎn)。

2020年，廣西深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，嚴(yán)格按照國務(wù)院安委會部署，立足實際、周密部署、科學(xué)組織，扎實開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，有效防范各類事故發(fā)生，全區(qū)安全生產(chǎn)事故總量繼續(xù)保持下降態(tài)勢,大部分行業(yè)領(lǐng)域和地區(qū)安全形勢比較穩(wěn)定。

一是高規(guī)格部署，有序推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動。今年以來，自治區(qū)黨委鹿心社書記、原自治區(qū)主席陳武多次就深入開展重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治工作作出指示批示。在4月10日全國安全生產(chǎn)電視電話會議結(jié)束后，自治區(qū)人民政府緊接召開全區(qū)安全生產(chǎn)電視電話會議，原自治區(qū)主席陳武在會上對全面開展全區(qū)安全生產(chǎn)三年專項行動作出動員部署。自治區(qū)人民政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動有關(guān)工作的通知》，明確應(yīng)急廳等9個部門牽頭制定具體實施方案，指導(dǎo)推進(jìn)各地各有關(guān)部門開展好安全生產(chǎn)專項整治三年行動。自治區(qū)黨委同意、原自治區(qū)主席陳武批準(zhǔn)、自治區(qū)安委會于5月19日印發(fā)《全區(qū)安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施計劃》，全面部署開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動。7月31日，自治區(qū)人民政府召開2020年第三季度防范重特大安全事故暨安全生產(chǎn)專項整治三年行動推進(jìn)工作電視電話會議，全面部署深入開展專項整治三年行動。9月29日，自治區(qū)人民政府召開2020年第四季度防范重特大安全事故暨秋冬季森林防滅火工作電視電話會議，將安全生產(chǎn)專項整治三年行動推進(jìn)作為重點工作進(jìn)一步推動落實。

二是高標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，各地各行業(yè)領(lǐng)域全面制定安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案。自治區(qū)采取“1+2+10+n”模式制定三年行動方案，包括：1個總體方案、2個專題方案和10個專項方案，在全面貫徹落實全國方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合廣西實際，新增《煙花爆竹安全專項整治三年行動實施方案》。自治區(qū)各有關(guān)部門和重點單位制定了16個實施方案，這些方案與年初出臺的《自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》(以下簡稱《意見》)《自治區(qū)安委會關(guān)于開展安全生產(chǎn)“強(qiáng)監(jiān)管嚴(yán)執(zhí)法年”專項行動的通知》《2020年全區(qū)安全生產(chǎn)工作要點》等重要文件前后銜接、一脈相承，每個方案都成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作專班、每一項主要任務(wù)都明確牽頭單位和配合單位，扎實推動開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動。按照國家和自治區(qū)部署要求，全區(qū)14個設(shè)區(qū)市在6月底前，全區(qū)118個縣(市、區(qū)、開發(fā)區(qū))在7月底前均印發(fā)安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案(或任務(wù)分工、任務(wù)清單)，召開動員部署會議，認(rèn)真組織開展生產(chǎn)專項整治三年行動。

三是高質(zhì)量推動，扎實開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動。廣西堅持邊部署邊推動邊落實安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作。自治區(qū)黨委在今年年初就召開常委會議，重點從加快推進(jìn)高危行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管、強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法、夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急能力建設(shè)、強(qiáng)化組織保障等6個方面提出進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作措施，這是高質(zhì)量落實專項整治三年行動的先手棋。自治區(qū)安委會在今年1月份就印發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)“強(qiáng)監(jiān)管嚴(yán)執(zhí)法年”專項行動的通知》《2020年全區(qū)安全生產(chǎn)工作要點》和《2020年全區(qū)消防工作要點》，對重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪翁岢雒鞔_要求，這為推動專項整治三年行動打下了扎實基礎(chǔ)?！度珔^(qū)安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施計劃》印發(fā)實施后，自治區(qū)安委會辦公室及時召開全區(qū)視頻推進(jìn)會，逐個解讀各實施方案，指導(dǎo)各市縣制定具體工作方案，6月9日，召開專項整治三年行動推進(jìn)會議，就進(jìn)一步推進(jìn)專項整治三年行動再部署再落實。8月27日，9月28日，10月28日，11月27日召開四次安全生產(chǎn)專項整治三年行動專班工作會議，9月9日和11月18日召開兩次全區(qū)各市縣安全生產(chǎn)專項整治三年行動專題視頻推進(jìn)會。通過自治區(qū)安委辦高頻調(diào)度，有力地推動了專項整治三年行動扎實開展。

四是高要求落實，抓好安全生產(chǎn)“三個責(zé)任”。全區(qū)各級黨委政府、行業(yè)監(jiān)管部門全面落實了《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》《廣西壯族自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實施細(xì)則》，按照安全生產(chǎn)監(jiān)督管理“三個責(zé)任”要求，完善黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的工作責(zé)任制，健全落實從自治區(qū)、市、縣(區(qū))到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的工作責(zé)任機(jī)制，把安全生產(chǎn)工作緊緊抓在手上、時刻放在心里，做到一級抓一級，層層抓落實，親自推動解決工作問題和難題。根據(jù)今年疫情防范和復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨的復(fù)雜形勢，緊緊圍繞《意見》提出的一系列任務(wù)要求，認(rèn)真對照《2020年全區(qū)安全生產(chǎn)工作要點》明確的重點任務(wù)分工和任務(wù)清單，按照時間要求和階段劃分細(xì)化分解各項措施任務(wù)，過細(xì)梳理安全生產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域的任務(wù)清單、責(zé)任清單，明確責(zé)任單位、責(zé)任人和任務(wù)要求，明確具體可抓的時間表和路線圖，真正做到了抓細(xì)抓實抓落地。

五是高密度完善，建立安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作專班制度和月通報制度。廣西印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步建立完善安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作專班制度的通知》，工作專班設(shè)在自治區(qū)應(yīng)急廳，負(fù)責(zé)自治區(qū)層面安全生產(chǎn)專項整治三年行動統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動等日常工作。工作專班下設(shè)3個專項工作組，分別為綜合協(xié)調(diào)組、督查督導(dǎo)組和新聞宣傳組，進(jìn)行主要工作職責(zé)分工。同時制定領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議制度、專班例會制度、月通報制度、督導(dǎo)檢查制度、掛牌督辦制度、集中辦公制度和保密工作制度等7項工作制度，深入推進(jìn)專項整治行動工作。截止目前，已召開了四次專班例會，組織開展6次有針對性的督導(dǎo)檢查或聯(lián)合調(diào)研。通過專班例會和督導(dǎo)調(diào)研，不斷總結(jié)交流各地、各部門專項整治三年行動開展情況，分析存在的主要問題，研究下一步工作，確保安全生產(chǎn)專項整治三年行動取得實效。同時，從7月份起建立全區(qū)安全生產(chǎn)專項整治三年行動進(jìn)展情況月通報制度，將“問題隱患清單”細(xì)化為重大風(fēng)險清單、突出問題清單、重大隱患清單、重大制度清單、重大措施清單、典型做法清單6個清單表，各市、自治區(qū)有關(guān)部門于每月5日前報送重大風(fēng)險隱患和制度措施清單，自治區(qū)安委會辦每月10日前通報上個月進(jìn)展情況，對專項整治工作不重視、推動不力、無實質(zhì)性進(jìn)展、成效不明顯或不按時報送的市和部門進(jìn)行列明通報。截止目前，已進(jìn)行5次(7月、8月、9月、10月、11月)安全生產(chǎn)專項整治三年行動進(jìn)展情況通報，通報抄報國務(wù)院安委會辦公室、自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府以及自治區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)黨委宣傳部、自治區(qū)績效辦等部門。

(二)“一情況兩清單”制定情況。

一是認(rèn)真制定“一情況兩清單”。廣西高度重視“一情況兩清單”制定工作，于國務(wù)院安委辦8月10日要求各省每月填報的“一情況兩清單”之前，廣西參照國務(wù)院安委會督導(dǎo)組對江蘇省開展為期一年集中整治做法，將“兩個清單”細(xì)化為6個清單表(重大風(fēng)險清單、突出問題清單、重大隱患清單、重大制度清單、重大措施清單、典型做法清單)，并于7月25日印發(fā)通知，要求各市和各有關(guān)部門于8月5日前首次報送并實行月通報。根據(jù)國家制定“一情況兩清單”3張表，對照自治區(qū)“一情況兩清單”6張表在填報內(nèi)容、填報要求和填報時間上重新進(jìn)行修訂完善。

二是不斷改進(jìn)“一情況兩清單”填報工作。在全區(qū)安全生產(chǎn)專項整治三年行動兩次視頻推進(jìn)會中自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室專門針對全區(qū)各市填報“一情況兩清單”存在問題進(jìn)行解答分析。在第四次專班會議專門傳達(dá)應(yīng)急部11月20日在京召開的安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作專題會會議精神“一情況兩清單”問題隱患情況，針對國務(wù)院安委辦提出的廣西“一情況兩清單”相關(guān)情況進(jìn)行整改。同時專班工作人員分工指導(dǎo)各市在填報三年行動“一情況兩清單”報表工作中存在填寫不規(guī)范、數(shù)據(jù)不對應(yīng)等問題。

三是以“一情況兩清單”推動隱患整改。在每個月召開的三年行動工作專班例會中討論全區(qū)各地各部門上個月安全生產(chǎn)專項整治三年行動進(jìn)展情況，各專項領(lǐng)域開展的專題專項整治三年行動“一情況兩清單”進(jìn)展情況，緊盯各行業(yè)領(lǐng)域反復(fù)發(fā)生、反復(fù)治理、反復(fù)出現(xiàn)的重大風(fēng)險隱患，深刻剖析深層次原因，通過建立的問題隱患和制度措施“兩個清單”，制定落實預(yù)防控制措施，明確整改責(zé)任單位和整改要求，根治“老大難”問題。“一情況兩清單”進(jìn)展情況詳見《廣西安全生產(chǎn)專項整治三年行動發(fā)現(xiàn)的突出問題和重大隱患清單》(附件1)和《廣西安全生產(chǎn)專項整治三年行動制度措施清單》(附件2)。

(三)2020年底需完成的專題專項工作推進(jìn)情況。

1.學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題推進(jìn)情況。全區(qū)各級各部門和各企業(yè)在全面貫徹落實國務(wù)院安委會《學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題實施方案》工作部署的基礎(chǔ)上，組織開展專題學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)教育，全區(qū)各級各部門和各企業(yè)全體干部職工通過深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，牢固樹立安全發(fā)展理念，增強(qiáng)從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺。自治區(qū)安委會辦公室將各市和自治區(qū)各有關(guān)部門學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神情況進(jìn)行通報，并匯總報告自治區(qū)黨委、政府。

2.落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專題推進(jìn)情況。廣西將落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任與“強(qiáng)監(jiān)管嚴(yán)執(zhí)法”專項行動相結(jié)合，將企業(yè)建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制情況、完善安全管理制度和開展風(fēng)險管控和隱患排查治理工作情況納入年度監(jiān)督檢查計劃，綜合運用源頭檢查、安全執(zhí)法、聯(lián)合行動等方式，采取罰款、停產(chǎn)停業(yè)整頓等措施，依法查處不落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的典型違法行為，倒逼企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實。同時開展自治區(qū)重點企業(yè)安全生產(chǎn)工作考核，推動企業(yè)安生生產(chǎn)主體責(zé)任落實。

3.危險化學(xué)品安全整治推進(jìn)情況。一是在化工園區(qū)整治提升方面，將化工園區(qū)專項整治工作列入年度績效考核目標(biāo)，聘請多名專家深入解讀《化工園區(qū)安全風(fēng)險排查治理導(dǎo)則(試行)》，并嚴(yán)格按照導(dǎo)則要求組織園區(qū)開展風(fēng)險排查評估工作。年內(nèi)，認(rèn)定并公布了11個化工園區(qū)(集中區(qū))名單。二是在?；菲髽I(yè)風(fēng)險評估方面，完成全區(qū)危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險評估診斷分級工作，將企業(yè)分為“紅、橙、黃、藍(lán)”四個等級，建立健全安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫。組織專家對安全風(fēng)險等級為“紅、橙”的6家企業(yè)開展了安全生產(chǎn)許可證發(fā)證條件“回頭看”工作。三是在監(jiān)管隊伍建設(shè)方面，組織全區(qū)70余名安全監(jiān)管人員參加2020年度廣西危險化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管培訓(xùn)班。四是在危險化學(xué)品應(yīng)急救援能力建設(shè)方面，成功處置了欽州港建港以來最大的危險化學(xué)品運輸船遇險事件(“中勻7”輪)，并積極推廣搶險救援處置成功經(jīng)驗。起草了《廣西危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援處置規(guī)程(征求意見稿)》。五是在危險化學(xué)品重點縣專家指導(dǎo)服務(wù)方面，對重點縣開展了三輪專家指導(dǎo)服務(wù)工作，期間組織各級危化監(jiān)管人員及企業(yè)負(fù)責(zé)人共659人(次)全程跟班學(xué)習(xí)，專家指導(dǎo)服務(wù)共檢查了13家危險化學(xué)品企業(yè)，排查出問題隱患977項。六是在重大危險源預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)方面，完成全區(qū)95家危險化學(xué)品重大危險源企業(yè)的接入工作，接入率達(dá)100%(除長期停產(chǎn)的4家企業(yè))，實現(xiàn)對全區(qū)重大危險源罐區(qū)和涉及18種重點工藝裝置的重大危險源裝置、設(shè)施區(qū)域監(jiān)測預(yù)警全覆蓋。七是建立了危險化學(xué)品重大危險源企業(yè)聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制。

4.煤礦安全專項整治推進(jìn)情況。一是制定出臺了煤礦安全分級分類監(jiān)管指導(dǎo)意見，明確每一處煤礦的日常安全監(jiān)管執(zhí)法主體，杜絕監(jiān)管盲區(qū)。落實事故結(jié)案一年后整改評估公開和責(zé)任追究制度，落實事故警示、通報、督辦、約談、現(xiàn)場會、聯(lián)合懲戒、整改與“回頭看”七項制度，完善煤礦傷亡事故統(tǒng)計報告制度，除工亡事故外，強(qiáng)化工傷事故和典型非傷亡涉險事故的統(tǒng)計報告。二是組織煤礦企業(yè)開展“學(xué)法規(guī)、抓落實、強(qiáng)管理”活動，推進(jìn)落實《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》。三是建設(shè)煤礦安全風(fēng)險防控和隱患排查“一張網(wǎng)”。強(qiáng)制淘汰不具備安全保障的設(shè)備，推進(jìn)煤礦建立重要設(shè)備出廠、入庫、入礦、使用、檢修、報廢各環(huán)節(jié)動態(tài)數(shù)據(jù)鏈。推廣井下人員、設(shè)備精準(zhǔn)定位技術(shù)，全面推進(jìn)落實煤礦“一優(yōu)三減”措施，制定出臺“一優(yōu)三減”實施方案。

5.非煤礦山安全整治三年行動推進(jìn)情況。全區(qū)191座有生產(chǎn)經(jīng)營主體的尾礦庫已經(jīng)全部完成自查自糾，11座無生產(chǎn)經(jīng)營主體的尾礦庫已由所在地縣級人民政府完成排查，各級應(yīng)急管理部門實現(xiàn)對全區(qū)在冊的202座尾礦庫的督促檢查全覆蓋。加強(qiáng)長期停用尾礦庫閉庫治理及銷號，全區(qū)62座長期停用需閉庫治理的尾礦庫，目前已完成閉庫治理的有7座，正在實施閉庫治理或開展前期工作的有30座。對已完成閉庫的尾礦庫今年已銷號15座。

6.消防安全專項整治推進(jìn)情況。一是圍繞解決群眾“停車難”、“占用消防車通道”現(xiàn)實問題，推動行政事業(yè)單位停車場對外開放。二是將消防車通道管理納入《廣西物業(yè)管理條例》，賦予相關(guān)部門和物業(yè)企業(yè)管理和部分執(zhí)法權(quán)限。三是緊抓“十四五”規(guī)劃編制契機(jī)，提請自治區(qū)發(fā)改委將“一城一策、一區(qū)一策”消防車通道治理規(guī)劃納入全區(qū)整體規(guī)劃事項，推動自治區(qū)住建廳將消防整治納入老舊小區(qū)、城中村改造工作。四是聯(lián)合機(jī)關(guān)事務(wù)管理局開展消防安全技能大練兵培訓(xùn)活動，自治區(qū)34個部門機(jī)關(guān)和14個市級、110個縣區(qū)級政府同步行動，組織開展消防隱患排查、宣傳教育等系列活動。五是聯(lián)合自治區(qū)政法委發(fā)動網(wǎng)格員開展自建房大排查，全區(qū)共排查居民自建房340.9萬棟，其中高風(fēng)險場所7.7萬棟、中風(fēng)險場所26.3萬棟、低風(fēng)險場所306.9萬棟。六是推動將三年行動納入自治黨委督查內(nèi)容，提高行動規(guī)格和各地重視度。七是借助政協(xié)參政議政職責(zé)，組織自治區(qū)政協(xié)提案委員會、黨委組織部、黨委編辦、人社廳、應(yīng)急廳等部門召開協(xié)商會，大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防力量建設(shè)。

7.道路運輸安全專項整治推進(jìn)情況。一是通過開展全方位、全鏈條、多層次的整治，全區(qū)發(fā)生死亡道路交通事故1954起，造成2078人死亡，同比分別下降5%和5.2%。其中，發(fā)生一次死亡3人以上較大道路交通事故13起，造成46人死亡，同比事故起數(shù)減少3起，下降19%，死亡人數(shù)減少11人，下降19.3%。二是已全面推進(jìn)行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任保險制度。完成了全區(qū)交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任險保險機(jī)構(gòu)共保體招標(biāo)，報備保險條款及費率，構(gòu)建了廣西智能防控系統(tǒng)和廣西第三方安全監(jiān)測平臺，將185938輛道路運輸車輛接入實時監(jiān)測。實現(xiàn)了高速公路“警路企”三方信息化平臺的互聯(lián)合作，建立了智能動態(tài)監(jiān)控中心對所有營運車輛實行全過程的動態(tài)監(jiān)控，開發(fā)了安全管理專業(yè)核心課程，建成中國-東盟交通運輸培訓(xùn)中心。三是開展全區(qū)交通運輸行業(yè)組織開展“一打五查”行動、道路運輸安全“八個一”活動，共組織35次約談會，約談305家企業(yè)負(fù)責(zé)人。四是建立道路交通安全“紅黑榜”通報制度，定期通報各設(shè)區(qū)市道路交通安全情況，聯(lián)合多部門開展貨車非法改裝專項整治工作等。五是完成“兩員”考試，全區(qū)組織考試166場次，組織7220人次完成考核，全區(qū)考核合格率66.8%。六是全區(qū)共查處超速、超載、違反禁令標(biāo)志等客貨運車輛交通違法56.3萬，抄告交通違法10批次共56.3萬條?？拓涍\企業(yè)駕駛?cè)私煌ò踩胤ㄒ庾R得到進(jìn)一步提升，交通違法同比減少11萬、下降16.3%。治超力度進(jìn)一步加大，自今年全區(qū)共出動交通運輸、公安交警執(zhí)法人員21.19萬人次參與貨車違法超限超載治理工作，開展區(qū)域聯(lián)合執(zhí)法3777次,檢查貨車56.51萬輛次，查處違法超限超載運輸車輛2.81萬輛次，卸載53.70萬噸。七是完成城市公交、“兩客一?！?、重載汽車、半掛牽引車的監(jiān)測監(jiān)控裝備安裝任務(wù)。八是已進(jìn)一步完善道路安全防護(hù)保障，農(nóng)村公路完成縣鄉(xiāng)安防工程5840公里，完成目標(biāo)任務(wù)140%;縣鄉(xiāng)危橋改造214座，完成目標(biāo)任務(wù)的669%。全區(qū)各地開展“千燈萬帶”示范工程，推進(jìn)農(nóng)村道路特別是山區(qū)道路的設(shè)施建設(shè)。

8.交通運輸和漁業(yè)船舶安全整治推進(jìn)情況。一是比計劃提前兩個月完成鐵路沿線環(huán)境12922處隱患整治任務(wù)。高鐵92座公跨鐵立交橋已全部移交，普鐵公跨鐵立交橋已移交375座，尚有98座上跨橋未與地方部門簽訂任何協(xié)議。覆蓋排查客車徑路公鐵并行地段安防設(shè)施隱患4576處，大牲畜上道件數(shù)同比下降51.6%。2020年道口“平改立”任務(wù)目標(biāo)封閉拆除55處，已拆除20處，剩余35處。二是有效遏制了局部水域事故多發(fā)不利態(tài)勢，加強(qiáng)船閘運行監(jiān)督，通過定期發(fā)布船舶限載出港過閘通知、梯級船閘聯(lián)合調(diào)度等措施，引導(dǎo)過閘船舶合理裝載，有效緩解了大藤峽水利樞紐船閘船舶滯航壓力。三是港口重大危險源在線監(jiān)控率達(dá)到100%，對危險貨物經(jīng)營企業(yè)的堆場、碼頭、儲罐區(qū)進(jìn)行摸排，開展港口危險貨物督查檢查，成立檢查組131個，開展督導(dǎo)164次，檢查單位162家，排查隱患總數(shù)395處，已整改360處，整改率91.14%。所有涉及爆炸性物質(zhì)的存儲設(shè)施不符合外部安全防護(hù)距離的已全部停止使用。四是于8月完成航運樞紐大壩除險加固專項治理。五是完善聯(lián)合監(jiān)管，深入開展郵政寄遞安全綜合治理和郵政涉恐涉爆專項治理，檢查企業(yè)602家次，出動檢查1732人次，發(fā)現(xiàn)問題34個，立案調(diào)查11起，下達(dá)行政處罰決定書6份。六是聯(lián)合漁業(yè)、公安、海事等部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動，全區(qū)各級漁業(yè)漁政部門共檢查漁船21665多艘次，檢查漁港75座次，檢查漁業(yè)企業(yè)72家次、漁業(yè)養(yǎng)殖網(wǎng)箱860個次，排查隱患49項，查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為35起。全區(qū)在冊的海洋大中型捕撈機(jī)動漁船實際使用的2242臺北斗衛(wèi)星通信終端，全部完成核查整治，完成率100%;各級漁業(yè)無線電管理部門累計核發(fā)的3264個漁船九位碼，全部完成核查整治，完成率100%。

9.城市建設(shè)安全整治推進(jìn)情況。一是持續(xù)開展全區(qū)在建房建市政工程安全監(jiān)督檢查。共派出50個檢查組，實現(xiàn)對全區(qū)14個設(shè)區(qū)市全覆蓋檢查，共抽查在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程344個，下發(fā)停工建議書151份、整改建議書156份，排查整治風(fēng)險隱患3440處，涉及84家施工企業(yè)和80家監(jiān)理企業(yè)。二是開展全區(qū)燃?xì)鈿庠礆赓|(zhì)抽查。完成13個設(shè)區(qū)城市總共99個樣品的抽檢工作，其中天然氣樣品13個、液化石油氣樣品85個、人工煤氣樣品1個。三是開展非職業(yè)性一氧化碳中毒預(yù)防工作，組織自治區(qū)預(yù)防非職性一氧化碳中毒工作聯(lián)席會議成員單位召開聯(lián)席會議，印發(fā)《自治區(qū)預(yù)防非職業(yè)性一氧化碳中毒聯(lián)席會議辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防非職業(yè)性一氧化碳中毒工作的通知》，對全區(qū)14個市的相關(guān)風(fēng)險隱患排查治理工作開展督查。四是加強(qiáng)物業(yè)小區(qū)安全整治。組織行業(yè)專家按照“雙隨機(jī)、一公開”的方式下沉基層督促檢查，對存在問題的物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)布“黑榜”通報、掛牌督辦，并列入物業(yè)誠信平臺系統(tǒng)重點加強(qiáng)監(jiān)管。五是推進(jìn)違法建設(shè)治理。截至2020年10月底，全區(qū)累計查處存量違法建設(shè)3649.54萬平方米(不含縣)，占全區(qū)城市建成區(qū)存量違法建設(shè)建筑總面積3588.16萬平方米(不含縣)的101.71%。全面完成中央提出的“2020年底全面完成城市建成區(qū)違法建設(shè)治理”的目標(biāo)任務(wù);2020年1-10月份全區(qū)城市建成區(qū)新增違法建設(shè)建筑面積53.54萬平方米，累計查處新增違法建設(shè)建筑面積519.16萬平方米，基本實現(xiàn)新增違法建設(shè)“零容忍”。六是持續(xù)強(qiáng)化農(nóng)村房屋安全保障。印發(fā)了《關(guān)于落實自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示要求加強(qiáng)全區(qū)住房安全管控工作的通知》。同時，對農(nóng)村房屋開展全面摸底排查，對排查發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的深入開展整治。目前排查任務(wù)完成過半。

10.工業(yè)園區(qū)等功能區(qū)安全整治推進(jìn)情況。一是出臺了廣西壯族自治區(qū)化工園區(qū)認(rèn)定管理辦法(征求意見稿)，確認(rèn)了全區(qū)第一批共11個化工園區(qū)，并督促各有關(guān)市人民政府按照《化工園區(qū)安全風(fēng)險排查治理導(dǎo)則(試行)》，組織第三方機(jī)構(gòu)對本轄區(qū)化工園區(qū)開展安全風(fēng)險評估工作，對安全風(fēng)險等級為a級或b級的化工園區(qū)限期整改提升，對2020年底前仍為a級的化工園區(qū)依法予以關(guān)閉退出。二是推進(jìn)完成城鎮(zhèn)人口密集區(qū)危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)搬遷改造工作2020年任務(wù)。截至11月30日，廣西納入2020年國家城鎮(zhèn)人口密集搬遷改造任務(wù)的?；菲髽I(yè)在完成涉及人員安置、生態(tài)環(huán)境、安全事項等3個專項驗收的基礎(chǔ)上，通過了市級總體驗收、政府部門網(wǎng)站公示，自治區(qū)各職能部門組織專家開展了現(xiàn)場抽查核實全覆蓋工作。

11.危險廢物等安全整治推進(jìn)情況。一是在建立完善危險廢物重點監(jiān)管單位清單方面，通過梳理，2020年已建立了全區(qū)危險廢物環(huán)境重點監(jiān)管單位清單。二是在危險廢物排查整治方面，截止11月30日，廣西共成立140檢查組排查企業(yè)1066家，發(fā)現(xiàn)一般隱患1303處，現(xiàn)已完成整改923處，整改率71%，重大風(fēng)險和重大隱患共7處，現(xiàn)已完成整改1處，其余正在督促指導(dǎo)企業(yè)開展整改工作。三是在案件移交方面，依法嚴(yán)肅查處違規(guī)堆存、隨意傾倒以及非法填埋危險廢物等環(huán)境違法行為。截止至11月30日，廣西整治行動中共移交司法機(jī)關(guān)案件1起(2人)，處罰企業(yè)20家，處罰金額49.3894萬元。四是在危險廢物利用處置能力提升方面，全區(qū)各市完成了本轄區(qū)危險廢物產(chǎn)生、利用處置能力和設(shè)施運行污染防治情況評估。

(四)典型經(jīng)驗做法。

1.扎實推動消防安全專項整治工作。一是在工作部署上，廣西總隊提請自治區(qū)副主席周紅波召開會議，部署消防安全專項整治三年行動，以自治區(qū)政府辦公廳名義印發(fā)“打通生命”通道治理方案。二是在運行機(jī)制上，成立專班，制定聯(lián)席會議、定期督戰(zhàn)、包干指導(dǎo)等7大工作運行機(jī)制，堅持每月召開三年行動匯報推進(jìn)會，每半個月公示一次紅黑榜，定期印發(fā)工作提示，督促各地落實工作。三是在示范創(chuàng)建上，根據(jù)各地特點，確定21個示范性建設(shè)項目，打造三年行動精品工程。確定桂林、梧州、北海、貴港、河池等5個地市為試點單位，打造“東南西北中”三年行動示范建設(shè)現(xiàn)場會，目前已在桂林、梧州分別召開大型商業(yè)綜合體和“街長制”消防治理現(xiàn)場會。督促14個地市不等不靠，建成133個消防車通道治理示范小區(qū)，以點帶面，發(fā)動各物業(yè)企業(yè)參與通道標(biāo)識施畫工作，新建、改造路內(nèi)停車位、路外停車位、臨時停車位2.56萬個，成效明顯。

2.不斷強(qiáng)化水上交通應(yīng)急處置能力。推動出臺《廣西壯族自治區(qū)貫徹落實國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)水上搜救工作的通知實施方案》《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)海上搜救工作的通知》，進(jìn)一步規(guī)范海上搜救工作。研究制定規(guī)范海上漁業(yè)生產(chǎn)活動(包括海釣等休閑漁業(yè)活動)的措施，落實休閑漁業(yè)船舶屬地管理責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。妥善處置“中勻7”輪危險品泄露險情，未造成人員傷亡、環(huán)境污染和次生事故，未出現(xiàn)負(fù)面輿情或引起公眾恐慌，船舶重大復(fù)雜事故(險情)應(yīng)急處置能力和水平進(jìn)一步得到檢驗，受到部領(lǐng)導(dǎo)的批示表揚。

3.大力度推動?；菲髽I(yè)搬遷改造。成立由自治區(qū)副主席費志榮擔(dān)任組長的自治區(qū)推進(jìn)城鎮(zhèn)人口密集區(qū)危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)搬遷改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后8次組織召開推進(jìn)工作會議。按照國家9部委文件，率先制定印發(fā)《關(guān)于做好危化品企業(yè)搬遷改造驗收工作的通知》，確保驗收質(zhì)量。在搬遷工作中行掛圖作戰(zhàn)，制定作戰(zhàn)圖。對搬遷改造工作細(xì)化成多個關(guān)鍵步驟，根據(jù)每家企業(yè)搬遷改造方式和當(dāng)前進(jìn)展情況，重新倒排工期，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，加快推動了搬遷改造工作。出臺支持搬遷政策，將列入搬遷改造(就地改造、異地遷建)項目納入“千企技改”工程范圍，享受《廣西“千企技改”工程實施方案》的相關(guān)政策支持，安排1.3億元自治區(qū)財政金支持全區(qū)城鎮(zhèn)人口密集區(qū)危化品企業(yè)搬遷改造工作，進(jìn)一步推動了全區(qū)搬遷改造工作。

一是工作推進(jìn)還不平衡。部分行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ魍七M(jìn)不一致，對安全生產(chǎn)隱患和問題進(jìn)行全面排查治理的效果還不夠突出。

二是專班制度還不到位。受制于相關(guān)部門人員編制少和辦公場地不足等客觀原因，在抽調(diào)人員集中辦公時存在困難。

三是主體意識還不夠強(qiáng)。個別企業(yè)的安全制度不夠健全，安全生產(chǎn)資金投入不足，責(zé)任意識不強(qiáng)，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位，存在重效益輕安全的思想，片面追求利潤最大化，安全機(jī)構(gòu)、人員落實不到位，安全檢查不深入、隱患整改不徹底，安全生產(chǎn)專項資金投入不足，導(dǎo)致動態(tài)的安全生產(chǎn)容易誘發(fā)新的安全事故隱患。有少數(shù)單位未嚴(yán)格按照“五到位”要求開展隱患自查排查治理工作，隱患整治未形成閉環(huán)管理模式。

一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。2021年，廣西將繼續(xù)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題。深入貫徹落實《中共廣西壯族自治區(qū)委員會廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施意見》，健全落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范安全風(fēng)險。分行業(yè)分領(lǐng)域全面排查整治安全隱患，突出危險化學(xué)品、煤礦與非煤礦山、建筑施工、道路交通、消防等重點行業(yè)領(lǐng)域開展專項整治，標(biāo)本兼治消除事故隱患。

二是強(qiáng)化克難攻堅。對照2020年排查的“兩個清單”，堅持由表及里、由易到難，細(xì)化各項治理舉措，實施差異化整治。動態(tài)更新“兩個清單”，針對重點難點問題，通過現(xiàn)場推進(jìn)會、“開小灶”、推廣有關(guān)地方和標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗等措施，緊盯風(fēng)險管控和隱患排查治理制度建立實施等重點目標(biāo)任務(wù)，按照時間進(jìn)度有序推進(jìn)各項工作，加大專項整治攻堅力度，落實和完善治理措施，推動建立健全安全生產(chǎn)隱患排查和預(yù)防控制體系，專項整治工作取得明顯成效。

三是強(qiáng)化制度落實。加快落實集中辦公制度，提高進(jìn)展情況報送時效。設(shè)立安全生產(chǎn)專項整治三年行動專欄，做好正反兩方面宣傳。進(jìn)一步落實督導(dǎo)檢查制度，每月視當(dāng)前全區(qū)安全生產(chǎn)形勢特別是相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域事故主要特點和突出問題，以及各地、各相關(guān)部門以及各專題專項整治工作進(jìn)展情況，有針對性組織開展1次督導(dǎo)檢查或聯(lián)合調(diào)研;落實掛牌督辦制度，要求各成員單位對專項整治三年行動中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題，一律進(jìn)行掛牌督辦。同時，在月通報制度的基礎(chǔ)上，建立實施“紅黑榜”管理制度，對各市各部門工作進(jìn)展情況一一進(jìn)行細(xì)化，列出清單，對推進(jìn)效果好、在行業(yè)內(nèi)起到示范引領(lǐng)作用的，列入紅榜;對工作推進(jìn)緩慢、發(fā)生造成嚴(yán)重社會不良影響事故的，列入黑榜，持續(xù)推進(jìn)三年行動向縱深發(fā)展。

四是強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn)。充分發(fā)揮自治區(qū)安委辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，加強(qiáng)對各市各部門的調(diào)度指導(dǎo)，及時組織專門力量對各市各部門工作開展情況進(jìn)行督促檢查，對存在突出問題的，堅決督促整改。同時加強(qiáng)宣傳，營造良好氛圍。加強(qiáng)典型事故案例警示宣貫。強(qiáng)化安全宣傳和信息報送，充分利用三年行動工作專欄和其他宣傳渠道，激勵干部職工投入專項整治工作，引導(dǎo)社會民眾支持配合安全生產(chǎn)專項整治三年行動。

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。我場始終把專項整治放在安全生產(chǎn)各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。今年來，根據(jù)縣委縣政府的部署和要求，加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了十項安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固?，F(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報如下：

為切實做好20__年度的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)實際，明確了工作重點，強(qiáng)化了工作措施，成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并配備了專職安全生產(chǎn)工作人員負(fù)責(zé)日常工作，層層落實責(zé)任，完善制度，細(xì)化措施。按照條塊責(zé)任分工的原則，將全場的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊，一把手負(fù)總責(zé)，各基層單位負(fù)責(zé)人對本單位本轄區(qū)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實到每個單位和個人。

為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我場主要從以下方面入手：一是健全了全場安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。設(shè)立了安全辦公室，負(fù)責(zé)全場的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，3個行政村也相應(yīng)建立了以村主任任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員，各基層單位也配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級明確責(zé)任分工。與各基層單位各行政村簽訂了《20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

年處，開展了以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。安全辦工作人員在政府駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及縣安委辦的相關(guān)文件精神和政策法規(guī)，通過懸掛過街橫幅十余條、粘貼宣傳標(biāo)語數(shù)十處、散發(fā)安全生產(chǎn)月活動宣傳資料上百份，培訓(xùn)人員近500人次。

半年來，根據(jù)安全生產(chǎn)工作會議精神，根據(jù)黨委、政府相關(guān)會議研究部署，按照責(zé)任分工負(fù)責(zé)具體落實，開展了兩次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了施工現(xiàn)場、道路交通、公共聚集場所消防、森林防火、用電安全及食品衛(wèi)生七個安全專項整治。檢查了各類企業(yè)3個，重點路段15處，小食品經(jīng)營點35處。

我場企業(yè)較少，人口流動性也相應(yīng)較小，但我們對此并沒有放松警惕，降低要求，而是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，使企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，全場未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢良好。

2、個別地方由于資金不到位，始終形成安全隱患，需要得到有關(guān)部門的重視和支持。

總之，在半年來的安全生產(chǎn)工作中，我場采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我場將進(jìn)一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把全場的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全場安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

一

重點檢查了大型游樂設(shè)施、客運索道、電梯、觀光車等特種設(shè)備，對轄區(qū)內(nèi)的大型游樂設(shè)施、客運索道、觀光車實行全覆蓋檢查。以各風(fēng)景名勝區(qū)、游樂場所、賓館、商場、車站、集會廟會等公眾聚集場所的特種設(shè)備使用單位為重點單位，開展特種設(shè)備檢查活動。截止目前，全市共出動安全監(jiān)察人員335人次，檢查了舞鋼二郎山、堯山風(fēng)景區(qū)、祥龍谷景區(qū)、市博物館、藝術(shù)中心等108家單位，對發(fā)現(xiàn)的23個隱患下達(dá)了責(zé)令整改通知書，要求限期整改，現(xiàn)已完成整改19個，為節(jié)日期間特種設(shè)備安全平穩(wěn)運行打下了基礎(chǔ)，為全市人民安全出行、平安過節(jié)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

按照習(xí)近平總書記：“把重大風(fēng)險隱患當(dāng)成事故對待”的要求，對照市政府安委會安全生產(chǎn)隱患雙月清零制度的通報，舉一反三，排查特種設(shè)備領(lǐng)域隱患風(fēng)險，督促使用單位制定有效的安全防范措施，加強(qiáng)風(fēng)險識別及特種設(shè)備安全監(jiān)管；強(qiáng)化電梯安全管理，杜絕帶病運行；加快雙重預(yù)防體系建設(shè)進(jìn)度，提高特種設(shè)備使用單位風(fēng)險辨識能力，完善落實隱患排查制度，確保安全隱患清零。

針對前期排查出尚未完成整改的電站鍋爐范圍內(nèi)管道隱患情況，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格督促轄區(qū)內(nèi)電站鍋爐使用單位按照要求和期限完成隱患整改。督促運行超過10萬小時未進(jìn)行檢驗的主蒸汽母管的使用單位向有資質(zhì)的檢驗機(jī)構(gòu)申報定期檢驗，對未能按期開展內(nèi)部檢驗的電站鍋爐范圍內(nèi)管道要列入嚴(yán)重事故隱患。

四、推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+特種設(shè)備”信息化平臺建設(shè)。一是在強(qiáng)力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+特種設(shè)備”信息化建設(shè)中，突出四個結(jié)合：一是組織落實與技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，市局制定了特種設(shè)備安全聯(lián)合檢查聯(lián)席會議制度，形成長效機(jī)制。每月月初召開一次聯(lián)席會議，以會代訓(xùn)，對“互聯(lián)網(wǎng)+特種設(shè)備”監(jiān)管平臺進(jìn)行演示，各縣市區(qū)一把手、主管領(lǐng)導(dǎo)以及特設(shè)股股長和工作人員進(jìn)行了觀摩，為下一步工作開展打下基礎(chǔ)。二是使用單位數(shù)據(jù)錄入與安全監(jiān)察相結(jié)合，確保設(shè)備錄入數(shù)量與實際相一致，保證底數(shù)清楚；三是錄入信息與檢驗信息相結(jié)合，確保錄入信息的準(zhǔn)確性；四是推進(jìn)工作與行政執(zhí)法相結(jié)合，在日常監(jiān)管中及時發(fā)現(xiàn)案源，打擊違法行為。

二是試點先行，上下聯(lián)動。為推動“互聯(lián)網(wǎng)+特種設(shè)備”監(jiān)管平臺的建設(shè)步伐，平頂山市局以高新技術(shù)開發(fā)區(qū)做為試點，率先探索監(jiān)管平臺的建設(shè)?？偨Y(jié)高新區(qū)的經(jīng)驗，進(jìn)一步擴(kuò)大試點范圍，在城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)和舞鋼市同時開展平臺的建設(shè)。市局對各單位監(jiān)管平臺數(shù)據(jù)錄入實行日報制，要求每天下班前截圖報送當(dāng)日工作情況，了解工作進(jìn)展動態(tài)。截止目前監(jiān)管信息平臺共錄入使用單位505家，鍋爐102臺，壓力容器2881臺，壓力管道733單元，電梯2937臺，氣瓶24624臺，大型游樂設(shè)施9臺，場（廠）內(nèi)機(jī)動車輛284臺，起重機(jī)數(shù)量804臺。

在縣委、當(dāng)局及主管部分的精確帶領(lǐng)下，在林業(yè)系統(tǒng)干部職工的互助竭力下，我局周全貫徹落實上級有關(guān)安定出產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)政策，安定出產(chǎn)工作做到了“帶領(lǐng)珍視，構(gòu)造嚴(yán)緊，辦法得力，確保溫和”。一年來，詳細(xì)做了以下三個方面的工作：

1、雜而鞏固，廣而有序，構(gòu)造構(gòu)筑是保險。

我局有干部職工近三千人，漫衍在全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站、11個國有場圃及森工企業(yè)，其工作種類繁多，有從事采伐造林的、有木竹加工運輸?shù)?、有生態(tài)旅游開辟的、有林業(yè)策劃辦理的、有礦山開辟的等等十余項工種，面對點多線長面廣的紛亂場面，局黨委根據(jù)上級唆使精神，聯(lián)合實際，訂定了相干安定出產(chǎn)辦理方案，以確保從構(gòu)造構(gòu)筑上保險全局安定出產(chǎn)工作的順利展開。

一是逐級調(diào)整，富裕了構(gòu)造機(jī)構(gòu)。局里由湘清局長掛帥擔(dān)當(dāng)組長，擁文、永才副局長擔(dān)當(dāng)副組長，調(diào)整了安定出產(chǎn)辦理帶領(lǐng)小組，下設(shè)安定辦于林場站，并配制了專業(yè)人員專職當(dāng)真。同時，各場、站等二級機(jī)構(gòu)也響應(yīng)調(diào)整安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組，單位一把手負(fù)總責(zé)，主管帶領(lǐng)負(fù)全責(zé)，收到了機(jī)構(gòu)不空設(shè)，檔案不移漏，遇事不手軟，防備無變亂，經(jīng)費足額提以及查抄鞭策勤的辦理結(jié)果。

二是逐級值班，強(qiáng)化了防備辦理。林業(yè)安定出產(chǎn)，有出產(chǎn)安定工作和防火安定工作，“隱患險于明火，防備強(qiáng)于救災(zāi)”，可見防火安定工作更加林業(yè)安定出產(chǎn)的重中之重，為保險二者工作精密聯(lián)合，局里依托正在構(gòu)筑的林業(yè)政務(wù)網(wǎng)，確保叢林火警及時知曉，確保上下信息純熟，從縣局至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，都能包管全天候24小時價班，節(jié)假日都有一名安定帶領(lǐng)小構(gòu)成員當(dāng)班，發(fā)覺隱患，及時整改，強(qiáng)化了林業(yè)安定出產(chǎn)的防備辦理。

2、進(jìn)步認(rèn)識，精銳技巧，步隊構(gòu)筑是關(guān)鍵。

一是從思維上加強(qiáng)步隊構(gòu)筑。年初局黨委就接踵三次召開了安定出產(chǎn)和防火安定專題集會，詳細(xì)訂定的安定出產(chǎn)履行方案，決議由局安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小構(gòu)成員分季進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)的安定出產(chǎn)大查抄，分月進(jìn)行重點出產(chǎn)地的突擊抽檢，安定辦及時精確把握部屬單位的出產(chǎn)安定環(huán)境，做到了安定隱患露頭便于工作打，安定題目見光就死。

二是從技巧上加強(qiáng)步隊構(gòu)筑。年內(nèi)我們召開各單位當(dāng)真人及安定專干專題集會三次，并對專干進(jìn)行了為期7天的交易技巧培訓(xùn)及安定變亂突發(fā)處理的演示，聘請縣消防大隊當(dāng)真人到會講課及教導(dǎo)實操，共培訓(xùn)市級救火員3名，縣級救火員5名，參加培訓(xùn)人員達(dá)50余人。經(jīng)過議定培訓(xùn)進(jìn)修及警示教誨，各單位對安定出產(chǎn)的緊張性有了深入的認(rèn)識。

3、辦法得力，辦理到位，夯實軌制是包管。

一是安定變亂一票反對，安定責(zé)任層層落實。局黨委年初訂定了安定出產(chǎn)目標(biāo)辦理軌制，并將其參加全年各部屬單位目標(biāo)辦理考核內(nèi)容之一，同時與各部屬單位簽訂了安定出產(chǎn)責(zé)任狀，各單位按單位大小、機(jī)構(gòu)配置再逐級簽訂責(zé)任狀，直至落實至支林民工，采礦、運輸、加工出產(chǎn)人員，并配置安定出產(chǎn)責(zé)任獎，年末打砣時兌現(xiàn)。林場、森工企業(yè)還與護(hù)林員簽訂了護(hù)林防火責(zé)任書，履行了面積管護(hù)與工效工錢雙掛鉤軌制；礦山運輸方面，加產(chǎn)業(yè)主采納了安定包管金與安定隱患處理落實掛鉤相聯(lián)合的方法，經(jīng)過議定多種責(zé)任軌制，實在包管了安定出產(chǎn)的有效監(jiān)督辦理。

二是安定工作常抓不懈，安定宣揚警鐘長鳴。局安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組在集結(jié)查抄外，還履行分片分單位進(jìn)行安定出產(chǎn)目標(biāo)辦理責(zé)任制到人到崗，單位也根據(jù)本單位實際環(huán)境別離訂定了單位安定出產(chǎn)履行方案和安定出產(chǎn)應(yīng)救助濟(jì)預(yù)案，做到了每會必講，每事必查，履行明查暗訪與舉報軌制，不漏掉每個山頭，也不放過每件小事，為構(gòu)建溫和林業(yè)、和諧林業(yè)打下了堅固了根本。在抓好平常工作的同時，更珍視宣揚教誨。全年共構(gòu)造對調(diào)查抄二次，派出宣揚車輛40余臺，印發(fā)宣揚手冊、資料、傳單10萬余份，新建長期性宣揚牌80余塊，門活路隊宣揚12次，專業(yè)技巧培訓(xùn)一周50余人次，安定集會不可勝數(shù)。

三是安定經(jīng)費一分不省，安定保險漸漸到位。本年5月，我局在社會綜合辦理進(jìn)程中，聯(lián)合安定出產(chǎn)工作，訂定了安定查抄軌制和龐大隱患排查軌制，從軌制上典范安定出產(chǎn)和安定隱患的排查。各單位在經(jīng)濟(jì)堅苦的`環(huán)境與，在安定保險上毫不手軟，如福壽林場整改電線投資30余萬元；連云林場、長命采育場整改職工住房3棟，投資80余萬元；蘆頭、獻(xiàn)沖場配備叢林消防車投資30余萬元，一年來，各單位安定保險總計投入300余萬元，同時為干部職工投醫(yī)療保險及工傷變亂保險達(dá)1000余份，并漸漸在美滿進(jìn)行中。

總之，本年林業(yè)系統(tǒng)在上級主管部分的精確帶領(lǐng)下，林業(yè)系統(tǒng)走過了溫和的一年，無大小變亂的產(chǎn)生。成績只能闡明過去，不能便是將來，在安定隱患較多的期間，我局在來年的安定出產(chǎn)工作上必定精密互助上級工作，自始至終地將安定出產(chǎn)工作擺在緊張的位置，為加快林業(yè)成長，振興縣域經(jīng)濟(jì)創(chuàng)設(shè)精良的環(huán)境。

根據(jù)《市安委辦轉(zhuǎn)發(fā)省安委辦關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動的通知》要求，現(xiàn)將xx區(qū)今年以來開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作總體情況報告如下：

今年以來，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，全力防范化解突出風(fēng)險隱患，全區(qū)安全生產(chǎn)整體水平明顯提高。一是領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)先后召開多次會議，對安全生產(chǎn)專項整治三年行動進(jìn)行全面部署和工作推進(jìn)，對防范化解各類安全隱患提出具體要求；在中秋、國慶和安全生產(chǎn)特別防護(hù)期等重要節(jié)日和紀(jì)念日期間，親自帶隊下沉基層開展現(xiàn)場檢查和督導(dǎo)，有力確保了各項工作的推動和落實；二是提前部署謀劃，第一時間制定了x個總體方案和x個子方案，明確重點整治任務(wù)和責(zé)任分工，并成立工作專班，落實“三會三報”工作機(jī)制，結(jié)合每天市里的視頻調(diào)度會進(jìn)行集中會商，研判形勢，部署具體工作內(nèi)容；三是完善工作機(jī)制，全面實施“一線三排”工作機(jī)制，嚴(yán)格落實有方案、有部署、有機(jī)構(gòu)、有檢查、有宣傳、有路線圖、有臺賬、有考核、有效果、有大事記“十個有”工作措施；四是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，成立區(qū)專項督導(dǎo)檢查組下沉基層，每日現(xiàn)場督導(dǎo)，查擺問題，對發(fā)現(xiàn)的問題采取實行跟蹤銷號的機(jī)制，逐一督促落實整改。

三年行動行動開展以來，全區(qū)共排查發(fā)現(xiàn)隱患xxxxx宗，整改隱患xxxxx宗，實施行政處罰xxxx次，罰款xx萬元。x-xx月份生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)和受傷人數(shù)分別下降了xx.x%、%、xx%，未發(fā)生造成人員傷亡的自然災(zāi)害事件，總體安全形勢平穩(wěn)可控。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告篇七

在_總的正確帶領(lǐng)下，我們認(rèn)真貫徹公司的安排部署，推進(jìn)制度落實，在平穩(wěn)過渡中完成了生產(chǎn)技術(shù)部人事結(jié)構(gòu)改革、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的管理，在所有一線員工的共同努力下較好的完成了公司所有訂單。為此，我代表公司向所有生產(chǎn)一線員工表示衷心的感謝!回首2021年總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)效率。

首先嚴(yán)格執(zhí)行_管理，加強(qiáng)管理理念的宣傳，從領(lǐng)導(dǎo)干部到一線員工，按照公司的制度要求定期檢查糾正現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的各項問題，我們后期成立公司監(jiān)督檢查小組從生產(chǎn)車間到新建廠房及各辦公區(qū)域定期組織監(jiān)督檢查工作。其次是加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的組織管理，及時掌握各生產(chǎn)車間的訂單動態(tài)生產(chǎn)動態(tài)，合理調(diào)動各生產(chǎn)車間的部分員工進(jìn)行協(xié)同作業(yè)，及時完成訂單。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，技術(shù)創(chuàng)新。

產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格管控，為此要加強(qiáng)質(zhì)量控制，做好外協(xié)入庫產(chǎn)品檢驗和不良品統(tǒng)計。做好半成品檢驗工作，做好抽檢、巡檢工作，加大出庫成品的質(zhì)量控制。還要提高品質(zhì)部門的監(jiān)督、檢查力度，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。此外，合理增加品質(zhì)部的人才培養(yǎng)每個生產(chǎn)車間設(shè)立一名巡檢人員完全配合品質(zhì)部的工作。發(fā)貨產(chǎn)品質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，后期訂單中，產(chǎn)品規(guī)格型號、產(chǎn)品質(zhì)量問題、特殊箱體配置問題、產(chǎn)品標(biāo)識問題等減少很多。鈑金箱體裝配箱體，箱體尺寸明顯縮小，原有庫存箱體消耗殆盡，在滿足市場需求的情況下，減小生產(chǎn)成本，箱體原配件明顯減少，做到一種原配件多種箱體共同使用，也便于生產(chǎn)所需，庫存所需，方便備貨。

三、安全生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)。

加強(qiáng)安全檢查、監(jiān)督力度。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，檢查各生產(chǎn)車間各辦公室的用電問題和公司夜間值班問題，做到下班之后及時關(guān)閉電源，排除事故隱患，夜間值班到崗。利用員工大會時間與行政部配合播放安全生產(chǎn)短片，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)增強(qiáng)員工安全意識。設(shè)備本質(zhì)安全是確保生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效運行的關(guān)鍵。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)定期維護(hù)保養(yǎng)，要求工作場所物品擺放整齊，減少設(shè)備故障率，加大設(shè)備檢查和監(jiān)督力度，對公司新裝設(shè)備進(jìn)行全程跟蹤，對返廠返修設(shè)備及時跟蹤，以便生產(chǎn)所需。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告篇八

我叫xx，是xx生產(chǎn)車間的主任，從事管理工作，以下是我對工作的個人鑒定。

我對職位的理解是：

質(zhì)量管理個人優(yōu)勢：

能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖，應(yīng)用魚骨圖分析問題原因，采用控制圖對品質(zhì)進(jìn)行分析以及對制程進(jìn)行控制，并能對公司員工進(jìn)行培訓(xùn);在xx年度11月份品質(zhì)強(qiáng)化月間擔(dān)任qcc圈圈長，首先對圈員七大手法、頭腦風(fēng)暴法、愚巧法及雷達(dá)圖的培訓(xùn)，然后按照qcstory進(jìn)行qcc活動，并發(fā)表成果，并得到品管部長的好評。

我的個人優(yōu)勢：

一，熟練操作qc七大手法，能應(yīng)用qc七大手法分析問題和解決問題，這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率，節(jié)約成本。

二，熟悉豐田生產(chǎn)管理模式，成本意識高，降低成本，尋求企業(yè)的增長點。

三，規(guī)范作業(yè)，工作態(tài)度端正，管理規(guī)范化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

四，曾在體系擔(dān)任兩個月工作，熟悉日常事務(wù)的管理，并主持過內(nèi)部審核及兩個體系的外審。

工作之余的生活中，我還堅持培養(yǎng)自己廣泛的興趣愛好，堅持體育鍛煉，使自己始終保持在工作的最佳狀態(tài)。

在本職位上我雖然取得了一定的成績，但是我將一如既往地努力，堅守好生產(chǎn)管理的現(xiàn)場，做好本職工作。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告篇九

作為卓躍電子科技股份有限公司的生產(chǎn)主任，雖然只是短短幾個星期的實習(xí)時間，我卻接觸了多種的管理業(yè)務(wù)，使我大學(xué)三年所學(xué)的管理理論知識得到了系統(tǒng)的檢驗。

在這短短的五個星期中，我把自己真正融入到工作中去，覺得自己過得很充實，收獲也不小。不僅實習(xí)了整個生產(chǎn)企業(yè)的流程，也參與了對管理工作實行審查的更高一層次的管理、生產(chǎn)工作的實踐。

一、公司基本概況。

1.發(fā)展規(guī)劃。

——維護(hù)和鞏固本地市場提高國內(nèi)市場產(chǎn)品占有率，延伸拓展國際市場，實施產(chǎn)品多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，尋找新的利潤增長點。

——開展企業(yè)信息化建設(shè)和提高研發(fā)水平，全方位提升企業(yè)的管理效率和營運水平，增加研發(fā)投入，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量。增強(qiáng)創(chuàng)新水平，提高知識產(chǎn)權(quán)的自主能力。

——開拓、發(fā)展、完善覆蓋本地、國內(nèi)和國際市場的高效營銷網(wǎng)，贏得主要市場，擴(kuò)展國際市場，提高產(chǎn)品出口比例。為成為世界500強(qiáng)的跨國公司而不懈努力。

2.企業(yè)文化。

市場意識——企業(yè)內(nèi)部任何部門都應(yīng)該緊盯市場而運作，了解需求、及時反應(yīng)。

效率意識——企業(yè)物流鏈，資金鏈，管理的執(zhí)行力都應(yīng)體現(xiàn)合理、高效的原則，人盡其才、物盡其用。

服務(wù)意識——服務(wù)無微不至。在公司內(nèi)部運作的流程中，上工序的服務(wù)對象是下工序，管理者的服務(wù)對象是下屬員工。在公司外部，公司的服務(wù)對象是所有客戶及潛在客戶。服務(wù)對我們而言是核心競爭力的一部分。以最短的時間、最大限度地滿足客戶的需要是我們的基本信念。

團(tuán)隊精神：作為民營企業(yè)，員工的團(tuán)隊精神是事業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們鼓勵競爭，但堅信只有內(nèi)外一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作的組織才是最有戰(zhàn)斗力的組織。

經(jīng)營方針：公司致力于生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以滿足社會需要，不斷提升品牌的核心競爭力，開發(fā)不同的市場，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3.人力資源策略。

注重人才培養(yǎng)和儲備，提供系統(tǒng)科學(xué)的培訓(xùn)課程，使員工得到專業(yè)技能的提高。

科學(xué)的培訓(xùn)計劃、完備的生活環(huán)境和豐富健康的業(yè)余生活，增強(qiáng)了員工的歸屬感、認(rèn)同感。金剛與員工共成長。

卓躍電子科技股份有限公司堅持通過企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高員工素質(zhì)。宣揚競爭與合作的企業(yè)文化精神，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。

雖說是模擬市場運作，畢竟是我們即將進(jìn)入社會前的一次磨練的機(jī)會，所以沒有輕視。剛開始我們根據(jù)經(jīng)營指導(dǎo)，市場規(guī)則，信息中心的資料分析地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平，市場偏好及供求關(guān)系，以確保公司的正常運行。具體運行情況如下：

第八年：由于是第一次也可說是沒經(jīng)驗或是不熟悉經(jīng)營規(guī)則。我們雖有分工，但事情并沒有按預(yù)想的發(fā)展下去，而是從一開始就亂了章法。但在小組成員的共同努力下，及時發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)工作方式，最終各項工作還是卓有成效的。

第九年：因為有了第八年的經(jīng)驗，同時也從指導(dǎo)老師那了解和發(fā)現(xiàn)第八年工作上的問題和不足。我們根據(jù)問題做了針對性的解決措施，使得各種弊端得以克服。而我作為公司的生產(chǎn)主管，主要負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)規(guī)模決策、生產(chǎn)預(yù)算、廠房投資、設(shè)備投資、生產(chǎn)作業(yè)計劃、設(shè)備利用率、新產(chǎn)品研發(fā)計劃、產(chǎn)品合格率等。因此初次體會到生產(chǎn)工作的挑戰(zhàn)性。

第十年：年末了，要進(jìn)行總結(jié)大會。作為制造業(yè)的生產(chǎn)主管，可是很重要的職務(wù)，其工作內(nèi)容對公司起到成敗的作用。我主要提交一下資料：

a)公司最佳生產(chǎn)規(guī)模決策分析報告。

b)年度生產(chǎn)計劃及執(zhí)行情況分析報告。

d)廠房投資/租賃項目計劃與分析總結(jié)報告。

e)設(shè)備投資/租賃項目計劃與分析總結(jié)報告。

f)生產(chǎn)方案決策分析報告。

g)生產(chǎn)設(shè)備投資決策分析報告。

h)生產(chǎn)作業(yè)計劃與分析總結(jié)。

i)設(shè)備利用率統(tǒng)計分析。

j)新產(chǎn)品研發(fā)計劃與產(chǎn)品生產(chǎn)情況分析報告。

k)投資預(yù)算與可行性分析報告。

l)產(chǎn)品合格率與產(chǎn)品成本分析報告。

三、生產(chǎn)部業(yè)務(wù)內(nèi)容。

1.規(guī)劃管理。

第一次接觸生產(chǎn)部，由于自己的專業(yè)又不是這么熟悉，故感到很難入手，究竟怎樣開始工作了。bom計劃以及mrs、物料需求等都是我的工作內(nèi)容，一開始感到很迷茫。然后我把以前學(xué)過相關(guān)課程的書翻出來看，如《生產(chǎn)運作管理》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《財務(wù)管理》、《市場營銷學(xué)》、《生產(chǎn)與作業(yè)管理》、《戰(zhàn)略管理》、《管理運籌學(xué)》，慢慢知識又浮現(xiàn)我的腦海。

年初要先起草mrs，并且計劃粗能力計劃，物料需求;月初就要寫出廠房容量報告，設(shè)備能力報告以及人工需求報告;年末需要年度工作總結(jié)以及需求規(guī)劃報告。

2.車間管理。

車間管理的核心是制定管理標(biāo)準(zhǔn)，好讓下面的生產(chǎn)人員按照標(biāo)準(zhǔn)工作。雖說這是模擬實習(xí)，但卻很逼真，不單是每個部門都有員工，而且有第三方、客戶部、工商部銀行等。

年初車間計劃、生產(chǎn)預(yù)算;月初則要考慮車間生產(chǎn)計劃、批量安排、委外計劃;平時的工作要注意下達(dá)領(lǐng)料單、生產(chǎn)加工或裝配等。

3.產(chǎn)能管理。

產(chǎn)能可以說是衡量生產(chǎn)部的一個指標(biāo)，故在產(chǎn)能這塊我費了很多心血在里面。包括產(chǎn)能計劃、設(shè)備計劃、投資預(yù)算、設(shè)備購置或租賃、設(shè)備維護(hù)與修養(yǎng)等。在這方面，需要和財務(wù)部密切聯(lián)系，因為我們要注意固定資產(chǎn)的一個折舊問題。

4.成本管理。

成本控制的高低，直接影響到公司盈利的多少。主要是一個成本計算方法。

年初我主要是掌握成本控制措施與方法;年末需要進(jìn)行產(chǎn)品成本分析;同時，在平常的工作中，要計算半成品的成品和產(chǎn)成品成本。

四、小結(jié)。

卓躍電子科技股份有限公司，是一間蒸蒸上榮的公司，同事之間相敬如賓，謙虛學(xué)習(xí)。

經(jīng)過這次實習(xí)，我收獲頗豐。在這次模擬實習(xí)中，為了完成任務(wù)，我從多個方面了解企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源;親自參與制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃;我們公司共同制定涉及企業(yè)“人財物產(chǎn)供銷”所有方面的預(yù)測、決策、計劃、預(yù)算、組織、協(xié)調(diào)、控制和分析，涉及企業(yè)管理和經(jīng)營決策的方方面面;公司的具體業(yè)務(wù)又涉及供應(yīng)鏈、生產(chǎn)鏈、價值鏈的主要業(yè)務(wù)。

作為一個生產(chǎn)制造公司，我們的具體業(yè)務(wù)涉及信息流、業(yè)務(wù)流、物流、資金流的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一;涉及具體業(yè)務(wù)發(fā)生、完成;經(jīng)手業(yè)務(wù)辦理，業(yè)務(wù)單據(jù)傳遞，進(jìn)行業(yè)務(wù)處理;因此我們可以親自體驗從數(shù)據(jù)到信息，從信息到?jīng)Q策方案，從決策方案到科學(xué)決策的完整過程。通過校內(nèi)模擬實習(xí)，能夠使我在知識、素質(zhì)、能力等方面都能得到訓(xùn)練，能夠提升。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告篇十

市安全文化工作在上級有關(guān)部門的大力支持下，把安全文化創(chuàng)建作為夯實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理基礎(chǔ)的工作，擺在突出位置。始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)宣傳工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管有機(jī)地結(jié)合起來，做到宣傳與監(jiān)管相結(jié)合，有效提高了從業(yè)人員和廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，減少和防止事故的發(fā)生，努力營造了“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”的濃厚社會氛圍，促進(jìn)了全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織建全。

市安監(jiān)局一直十分重視安全生產(chǎn)宣傳工作對安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用。為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)宣傳工作，出臺了《關(guān)于加強(qiáng)信息報送和宣傳報道工作的意見》，建立了相應(yīng)的組織和激勵措施，以推進(jìn)信息報送和宣傳報道工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，力爭全年在上報和被采用的量上再有所突破，同時在推動政務(wù)公開和促進(jìn)安全監(jiān)管工作上見實效，確保安全生產(chǎn)宣傳工作常抓不懈、持之以恒。一是加強(qiáng)了安全生產(chǎn)宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鄔倫素副局長為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對安全生產(chǎn)宣傳工作實行了統(tǒng)一組織，并安排專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳的組織和協(xié)調(diào)。二是明確了宣傳的有關(guān)要求和任務(wù)。要求各處室結(jié)合工作實際開展情況，按期報送工作信息，提高信息報送工作的時效性、針對性和有效性，確保宣傳工作的經(jīng)?；?、制度化。三是建立了信息采用獎勵措施。為激發(fā)大家的工作熱情，加大了獎勵力度，對安全生產(chǎn)信息被采用的撰稿人分檔次兌現(xiàn)獎勵，并將信息工作與評先評優(yōu)掛鉤。

二、開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。

為提高人們的安全文化素質(zhì)，夯實安全生產(chǎn)工作的群眾基礎(chǔ)，構(gòu)筑起群防群治的安全防線，我市加大了安全生產(chǎn)宣傳的力度，改變了宣傳的方式，做到電視中有影、電臺里有聲、報刊雜志上有名，在保質(zhì)保量地完成上級部署的安全生產(chǎn)宣傳活動外,還開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。在“安全生產(chǎn)月”活動中，全市懸掛宣傳橫幅300余幅，張?zhí)麡?biāo)語2050余張，宣傳畫2200余張，發(fā)放各類安全生產(chǎn)宣傳資料30000余份，發(fā)放宣傳小禮品3000余份，安監(jiān)系統(tǒng)在各類媒體上發(fā)表各類信息文章200余篇，營造了濃烈的活動氛圍。本次安全月活動以廣場咨詢?nèi)諡樾蚰唬匀請髮０嫘麄鳛榻Y(jié)尾，收到了實實在在的成效。具體做法是：

1、大力開展媒體宣傳。我市加大了安全生產(chǎn)宣傳的力度，對安全生產(chǎn)月的進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤報道，做到電視中有影、電臺里有聲、報刊雜志上有圖。6月3日，張行波副市長在日報頭版發(fā)表署名文章，對全市“安全生產(chǎn)月”活動開展進(jìn)行動員。全市由此以各種形式掀起“安全生產(chǎn)月”活動熱潮。繼續(xù)利用好電視、廣播、宣傳窗、廣告墻、橫幅等傳統(tǒng)宣傳方式，讓群眾在耳濡目染中感知安全、關(guān)注安全、接受安全生產(chǎn)知識教育，讓安全成為一種習(xí)慣，進(jìn)而形成一種安全文化。同時充分利用好網(wǎng)絡(luò)平臺，加強(qiáng)網(wǎng)上輿論宣傳。6月份，在日報開設(shè)專版2期，發(fā)布信息37條，被市局網(wǎng)站錄用信息22條，被國家安全生產(chǎn)網(wǎng)錄用信息5條。

2、多渠道開展安全生產(chǎn)宣傳。通過多種形式、多種渠道對安全生產(chǎn)知識進(jìn)行廣泛宣傳。通過市區(qū)內(nèi)的電子大屏幕播放安全生產(chǎn)警示圖片；在城區(qū)主要紅綠燈路口、體育場等人員密集場所放置了安全生產(chǎn)月主題宣傳網(wǎng)架；在南山路、大成路、岳林路等城區(qū)主干道放置了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語燈桿宣傳旗；征訂安全生產(chǎn)月宣傳掛圖及標(biāo)語，在轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村等地進(jìn)行張貼、懸掛；市公安、交通等部門出動廣播宣傳車，沿街流動宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)；向企業(yè)及相關(guān)部門提供“安全生產(chǎn)月”活動的主題宣教片及影片《傷逝》，對廣大企業(yè)職工及工作人員進(jìn)行安全宣傳教育；向廣大市民發(fā)送了安全生產(chǎn)短信，提高廣大干部群眾安全生產(chǎn)意識；市安委辦將相關(guān)部門的安全宣傳展板集中放置在市職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行展示。各地、各部門根據(jù)需要宣傳需要，將安全展板送到社區(qū)、校園、工地、公共聚集場所等進(jìn)行巡展。根據(jù)不完全統(tǒng)計，全市共制作安全宣傳展板千余塊，巡回展出10余場次，受教育上萬人，收到了較好的宣傳教育效果。

3、開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒印?月2日上午，市安委辦組織交通、建設(shè)、藥監(jiān)、消防、交警、農(nóng)林、教育、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等16個部門，在銀泰城廣場舉行安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動。全場共設(shè)16個安全咨詢點及安全生產(chǎn)投訴舉報點。同時放置了150余塊宣傳道路交通、危險化學(xué)品、消防、用電、特種設(shè)備、應(yīng)急救援等方面安全知識的安全展板，吸引眾多市民駐足觀看。電視臺記者采訪了咨詢?nèi)栈顒拥墓ぷ魅藛T，并在當(dāng)日的新聞中對活動情況進(jìn)行了報道。據(jù)統(tǒng)計，當(dāng)日參加宣傳咨詢活動1500余人次，累計發(fā)放各類安全生產(chǎn)宣傳資料5000余份，發(fā)放宣傳小禮品3000余份。

4、組織安全生產(chǎn)文藝演出。6月13日晚，舉行了安全生產(chǎn)專題文藝晚會。市安委會各成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)、各鎮(zhèn)（街道）工業(yè)副鎮(zhèn)長、安監(jiān)系統(tǒng)成員及船廠、南方機(jī)械、銳泰機(jī)械、銀泰城、奧雷士潔具等7個企業(yè)代表共1000余名觀眾一起觀看了文藝晚會。文藝演出以舞蹈、配樂詩朗誦、消防安全小品、獨唱、器樂表演等形式，向觀眾展開了一場別開生面的安全生產(chǎn)教育，其間還穿插安全知識問答的抽獎活動，并讓企業(yè)代表上臺介紹本企業(yè)的安全理念、安全文化建設(shè)概況等，通過企業(yè)宣傳安全文化，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳。電視臺全程錄播了該節(jié)目，并在6月22日—23日中午及晚上的黃金時段重播了該場文藝晚會，對廣大人民群眾進(jìn)行廣泛的安全生產(chǎn)宣傳教育。

5、開展安全演出進(jìn)社區(qū)、農(nóng)村等活動。為進(jìn)一步擴(kuò)大安全生產(chǎn)宣傳面，加強(qiáng)對城市居民和廣大務(wù)工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育。6月16—18日，在上林、城南、東升等社區(qū)開展了安全文藝演出，舞蹈、獨唱、朗誦、小品等節(jié)目內(nèi)容豐富，緊扣安全主題，吸引了上千名群眾的觀看，為人民群眾奉上了一堂生動的安全教育課。

6、各類安全生產(chǎn)宣傳活動火熱開賽。知識競賽作為“安全生產(chǎn)月”活動的重要內(nèi)容之一，積極發(fā)動廣大干部職工踴躍參加。如岳林街道在波英汽車音響電容有限公司舉辦企業(yè)安全生產(chǎn)知識競賽。莼湖鎮(zhèn)組織舉辦以“聚焦安全生產(chǎn)、共建平安莼湖”為主題安全生產(chǎn)知識競賽。江口街道在街道成人學(xué)校舉辦“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”知識競賽活動。此外，還組織干部職工參與了“百題知識競賽”、“打非治違”知識競賽、安全生產(chǎn)攝影比賽和“金點子”評比等活動，全市共有上萬余人在此活動中受到了安全教育。

7、加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動的績效考核，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動的有序開展。根據(jù)市活動領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求，制定下發(fā)了市“安全生產(chǎn)月”活動考核實施辦法。對各地、各部門的“安全生產(chǎn)月”活動開展情況進(jìn)行督查、考核。

8、開展公共安全宣傳教育基地建設(shè)。成立了以市安委會副主任、安監(jiān)局局長胡吉夫為組長，市安委辦副主任、市安監(jiān)局副局長鄔倫素為副組長，市安委會相關(guān)成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。下發(fā)了《20xx年公共安全宣傳教育基地建設(shè)實施方案》，提出要建立和完善滕頭教育基地交通安全館、消防安全館、人防安全館、公共安全綜合館、禁毒教育館等公共安全宣傳教育館。6月26日，對公共安全教育基地建設(shè)的具體建館位置進(jìn)行了實地查看、選擇。目前，消防安全館已完成設(shè)計并開始動工建設(shè)。

9、開展安全生產(chǎn)案例教育活動。6月17日下午，市安監(jiān)局邀請市防火中心老師給全體機(jī)關(guān)干部上了一堂消防安全課。通過視頻觀看，對如何在火場中如何自救逃生、如何有效預(yù)防火災(zāi)事故以及家庭和辦公場所救火等知識有了更深入的了解，提高了機(jī)關(guān)工作人員的安全意識和應(yīng)變處置能力，取得了良好的效果。市安監(jiān)局組織市重點企業(yè)觀看了安全生產(chǎn)教育片《血的代價》，一個個用鮮血和生命寫就的案例觸目驚心，給在場觀看的干部職工上了一堂意義深刻的安全教育課。市安監(jiān)局還將此片和《安全發(fā)展成績輝煌》分發(fā)到各鎮(zhèn)（街道）、市有關(guān)于部門和重點企業(yè)，各單位積極組織觀看。至目前，全市組織觀看安全生產(chǎn)教育片200余場，2萬余人接受安全教育。

以提高安全培訓(xùn)質(zhì)量為主線，創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式，增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)意識，切實做好安管員培訓(xùn)工作。結(jié)合市技工學(xué)校的培訓(xùn)硬件設(shè)施條件，對今年的企業(yè)安管員培訓(xùn)工作做出三方面的調(diào)整。首先，全市各企業(yè)安管員全部到技工學(xué)校集中培訓(xùn)；其次，培訓(xùn)時間從半天延長至一天；第三，統(tǒng)一考試，從紙上考試逐步向電腦化考試過渡。目前，共組織開展企業(yè)安管員培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)企業(yè)安管員3027人次，開展安全生產(chǎn)三級教育培訓(xùn)15000余人次。其中培訓(xùn)危險化學(xué)品企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員253人次，礦山負(fù)責(zé)人、安管員73人次。

四、加強(qiáng)“打非治違”、“大排查大整治”等專項行動宣傳工作。

今年以來，市安監(jiān)局始終堅持做好安全監(jiān)管行政執(zhí)法宣傳工作，認(rèn)真開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動，不斷增強(qiáng)對安全監(jiān)管執(zhí)法宣傳工作重要性的認(rèn)識，努力堅持“五個始終”，即始終將安全生產(chǎn)宣傳作為貫徹“以人為本”執(zhí)法理念的前提、始終將安全執(zhí)法宣傳作為實施“和諧執(zhí)法”的有力保障、始終將安全執(zhí)法宣傳作為實現(xiàn)“溝通理解”的有效途徑、始終將安全執(zhí)法宣傳作為落實“自我監(jiān)督”的有效工具，始終將安全執(zhí)法宣傳作為促進(jìn)我局執(zhí)法支隊爭優(yōu)創(chuàng)先的強(qiáng)大動力。

在開展本局安全監(jiān)管執(zhí)法宣傳工作的同時，還積極參與本市“12.4法制宣傳日”，我局精心安排，結(jié)合部門實際制作了展牌、展臺、橫幅、標(biāo)語，并印發(fā)了多份宣傳材料和畫冊用于現(xiàn)場發(fā)放。并有主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，組織各職能處室素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法人員集中開展現(xiàn)場展示宣傳板，解答群眾咨詢，受理群眾投訴，并組織行政執(zhí)法人員走上街頭，發(fā)放本單位行政執(zhí)法職責(zé)、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法流程、執(zhí)法時限等宣傳資料。通過向老百姓宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、現(xiàn)場解答老百姓提出的問題等進(jìn)一步增進(jìn)了廣大人民群眾對安監(jiān)執(zhí)法人員的理解和支持，樹立了“依法行政，執(zhí)法為民”的良好形象，拉近了安監(jiān)部門與社會、群眾的距離。

五、大力開展“安全生產(chǎn)文化示范企業(yè)”等企業(yè)文化創(chuàng)建活動。

安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。根據(jù)《市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動的通知》文件要求，為進(jìn)一步推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，我市結(jié)合實際，努力培育一批安全生產(chǎn)狀況好、文化氛圍濃厚、社會責(zé)任感強(qiáng)的企業(yè)。組織開展了生產(chǎn)經(jīng)營單位“安全文化示范企業(yè)”創(chuàng)建活動，在企業(yè)中營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。充分運用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等各類宣傳媒體，采用多種方式，大力宣傳安全文化建設(shè)和創(chuàng)建活動的影響力，努力營造良好的社會氛圍。在前期廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，篩選出6家企業(yè)作為創(chuàng)建活動的重點企業(yè)，并對這類企業(yè)加以指導(dǎo)，對照評定考核標(biāo)準(zhǔn)不斷提高完善。對去年已經(jīng)評審?fù)ㄟ^的“市亞德客自動化工業(yè)有限公司”作為企業(yè)典型，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗加以宣傳推廣，提高先進(jìn)、典型企業(yè)的示范帶頭作用。在日常工作中，加強(qiáng)對企業(yè)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)幫助，對企業(yè)創(chuàng)建內(nèi)容包括企業(yè)安全理念、制度措施、安全行為和文化氛圍等方面加以指導(dǎo)，以突出以人為本、重視安全和職工健康為核心內(nèi)容。

通過一系列面向全社會的安全生產(chǎn)宣傳活動，達(dá)到了人人關(guān)注安全、人人了解安全、人人享受安全的目的，讓群眾在寓教于樂中感受安全、體驗安全，在耳濡目染中感知安全、關(guān)注安全、接受安全生產(chǎn)教育。尤其是對于廣大普通的群眾來說，強(qiáng)化了安全意識，掌握了一定的安全知識和技能，從而擴(kuò)大了安全生產(chǎn)的社會基礎(chǔ)，營造了“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的社會輿論氛圍，構(gòu)筑起了群防群治的安全防線。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告篇十一

1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的空間、時間與人員的組織，計劃、控制、管理與重大決策的提案；

2、 制定年度生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制；

3、 隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

4、 組織落實，監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程的各項指標(biāo)；

5、 負(fù)責(zé)培養(yǎng)，激勵員工，知道生產(chǎn)各個部門的績效管理與考核；

6、 制定完善生產(chǎn)部的各項管理規(guī)定與制度，生產(chǎn)總結(jié)。

7、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門與員工合理分配工作，組織完成月生產(chǎn)任務(wù)，做好各項統(tǒng)計工作；

8、 負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的'管理，指導(dǎo)，培訓(xùn)及評估考核；

9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實，物料審核與控制；

10、 監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)及維修，控制生產(chǎn)現(xiàn)場的安全；

11、 負(fù)責(zé)出廠成品的工序質(zhì)量控制工作，解決員工生產(chǎn)操作過程中的問題；

12、 提出改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，工藝流程，操作環(huán)境等方面的建議；

13、 協(xié)調(diào)車間各項工作進(jìn)度，參與或協(xié)助公司執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告篇十二

隨著市場環(huán)境的變化，顧客在市場中逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位，這種變化導(dǎo)致單件小批量生產(chǎn)方式成為主流生產(chǎn)方式。今天本站小編給大家整理了年度生產(chǎn)總結(jié)報告范文，謝謝大家對小編的支持。

20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實現(xiàn)了向、同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸，噸。

熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。

共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用空閑時間，開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成.

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。

在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機(jī)獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。

根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面。

在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

時光荏苒，歲月穿梭。在過去的一年中，生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此，對生產(chǎn)部門20xx年工作予以回顧和總結(jié)：

1、產(chǎn)值及成本管控。

針對公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張以及公司業(yè)務(wù)復(fù)雜化，原有生產(chǎn)部的核算方式已失去準(zhǔn)確性及合理性，在20xx年底在公司總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下生產(chǎn)部對核算方式、考核制度及標(biāo)準(zhǔn)都做了調(diào)整。20xx年開始對生產(chǎn)部的考核制度做調(diào)整使之更加有效、更加切合實際。20xx年度1月份-10月份中央廚房生產(chǎn)總值為23873042.64元。20xx年1月份-10月份中央廚房總過程費用占比為35.21%(全年指標(biāo)是37%)，相較20xx年度的39.5%減低了4個百分點。由此可見，20xx年生產(chǎn)部在整體的成本上的管控起得了一定的成績。

2、為提高員工的勞動技能素質(zhì)和發(fā)掘個人勞動潛能，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力和相互協(xié)作的團(tuán)隊精神。生產(chǎn)部先后于1月份開展了年度車間員工技能比賽、4月份舉辦了公司廚師晉級考試、10月份舉辦了公司廚師晉級考試。不管在比賽現(xiàn)場還是廚師晉級考試現(xiàn)場氣氛始終緊張激烈，每個參與者都充分發(fā)揮了自己的崗位技能，表現(xiàn)出了拼命苦干的韌勁，充分展示了車間員工的高超技能和良好精神風(fēng)貌。

比賽中洋溢的那份激情，那份熱勁，讓人回味。它將散布在車間的每一個角落，激勵我們每一個人。通過競賽提高員工素質(zhì)、提高崗位技能，通過競賽激發(fā)一線員工的潛能，通過競賽逐步建立起具有高素質(zhì)高技能敬業(yè)愛崗的卓越的員工隊伍，促使夏商營養(yǎng)餐員工整體素質(zhì)邁上一個新臺階。

3、生產(chǎn)部人力資源的整合，合理交叉，充分利用。

(1)、整體改革之前。面對公司整體業(yè)務(wù)板塊規(guī)模的變化，通過各車間的次日工作安排表，生產(chǎn)部針對各個車間生產(chǎn)任務(wù)的變動及時對人員進(jìn)行合理調(diào)整，較大地節(jié)省了人力資源。對于美食制作部1月份的年糕專案、6月份粽子專案、8月份的月餅專案，在短時間內(nèi)需要大量人力以滿足生產(chǎn)需求，生產(chǎn)部中央廚房在完成自身生產(chǎn)任務(wù)的前提下，最大限度地抽調(diào)各車間人員支援美食制作部的生產(chǎn)、市場部的產(chǎn)品配送，較大程度地節(jié)省了人力。

(2)、10月份以后伴隨著公司整體改革，生產(chǎn)部首當(dāng)其沖地簡化流程，取消原有的流轉(zhuǎn)部門、分裝車間和素切配車間合并、洗消車間與炊飯車間合并、葷切配、半成品與熱調(diào)理車間合并。按照各車間的工作特性，合并使員工的崗位交叉，實現(xiàn)一人多崗并在11月份中旬實現(xiàn)生產(chǎn)部第一階段15人的分流。

4、合理地控制庫存及食材/物料采購量特別是凍品食材采購量的控制。針對以往一直存在的積壓庫存及采購量偏大的問題，生產(chǎn)部對公司所有食材物料進(jìn)行歸類常用食材與非常用食材。常用食材制定合理安全庫存及批次采購量，非常用食材的庫存管理及每次采購量均需通過生產(chǎn)部計劃信息測算預(yù)估計劃使用量合理控制采購量。針對個別衛(wèi)星廚房專用食材在每次食材采購均需與網(wǎng)點廚師長/店長溝通預(yù)計食材使用量以決定采購量。

5、新品研發(fā)方面。中央廚房系統(tǒng)菜庫，包括主葷、次葷、素菜、小菜、湯品、小全葷等所有品項在內(nèi)的單品個數(shù)從20xx年11月份的761個增加至20xx年11月份的1157個，更新率達(dá)到52%完成年度非財務(wù)指標(biāo)的20%更新率。

20xx年生產(chǎn)部在部門所有員工及各部門的協(xié)助下，按時按量按質(zhì)地完成了公司各項任務(wù)，但依然存在一些問題需要我們不斷努力、精益求精：

1、安全生產(chǎn)方面。

每日上下班前對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查;生產(chǎn)部內(nèi)部要求各車間對可能存在的安全隱患進(jìn)行每周排查;要求綜合部與工程部對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患進(jìn)行定期排查。

2、員工技術(shù)技能方面。

人員流動性高、員工技術(shù)技能培訓(xùn)不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導(dǎo)致生產(chǎn)部的員工技術(shù)技能一直很難得到有效的提高，特別是在10月份改革后，車間整合，人員的串崗，員工的技術(shù)技能低下表現(xiàn)的更加的明細(xì)。為此，我們也做了定期的車間員工技能競賽、老員工1對1帶新員工等措施，但這還不夠。

在今后的工作中，我們將建立一套有效的員工培訓(xùn)機(jī)制;隨著公司生產(chǎn)流程的簡化重新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作流程;加大車間員工技能競賽力度。改變員工串崗的心態(tài)，不管到什么位置都要有主人翁意識;不管什么樣的工作任務(wù)都應(yīng)盡最大的努力完成。

20xx年將是我們嶄新的一年，也將是我們企業(yè)騰飛的一年。下面說一說生產(chǎn)部在20xx年的主要。

工作計劃。

：

1、中央廚房靈活性。面對市場的多元性，要求我們的市場部相關(guān)人員做好并且準(zhǔn)確地預(yù)估客戶消費情況。同時，中央廚房也要有一個較為良好的應(yīng)對措施，及時滿足市場需求。研發(fā)部重點開發(fā)一些在不影響菜品質(zhì)量的前提下可做庫存的菜品/半成品以提高操作靈活性，滿足市場變化。

2、核心產(chǎn)品打造。固化現(xiàn)有的良好產(chǎn)品，不斷改良工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量最終形成公司的品牌產(chǎn)品，凝聚文化。由市場部配合做客調(diào)并最終形成實際數(shù)據(jù)分析報告，財務(wù)部與研發(fā)部整理產(chǎn)品利潤率分析，最后由研發(fā)部整理公司良好產(chǎn)品目錄。

4、整合整體生產(chǎn)部人力資源，充分利用。將美食制作部真正地納入生產(chǎn)部，加大生產(chǎn)部內(nèi)部各車間人員交叉力度，以最低的人力成本創(chuàng)造最大的利潤。

5、人員培訓(xùn)架構(gòu)的建立及培養(yǎng)員工主人翁意識。針對現(xiàn)今生產(chǎn)部員工技術(shù)技能較差，員工培訓(xùn)架構(gòu)的建立將作為我們20xx年的主要工作。在工作中不斷通過規(guī)范化操作培養(yǎng)員工責(zé)任心，使員工逐步建立主人翁意識。

20xx年，生產(chǎn)部將以最飽滿的熱情對待每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

xx公司自20xx年x月x日掛牌成立以來，在領(lǐng)導(dǎo)和支持和領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，充分認(rèn)識安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關(guān)系，關(guān)注重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場預(yù)警監(jiān)控，消除各類安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效，各項指標(biāo)均低于母體公司考核指標(biāo)。無火災(zāi)事故，無工傷事故，無刑事、治安案件，無職工違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定。回顧站場公司組建四個月來的安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以下工作：

一、適應(yīng)調(diào)整，理順關(guān)系，建立健全安全保障體系。

公司成立之初，邊建設(shè)，邊運營，又恰逢祖國六十周年大慶，安全形勢復(fù)雜，安全任務(wù)繁重。針對新形勢、新情況、新問題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點，在基本建設(shè)上以施工安全為抓手，完善安全保障體系，牢筑安全防線。

1.完善安全組織機(jī)構(gòu)。公司第一時間成立了安全生產(chǎn)委員會及各個安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位也在原有的安全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合體制調(diào)整，對安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了同步調(diào)整，為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。

2.落實安全生產(chǎn)責(zé)任。公司嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)。

責(zé)任書。

》，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。

3.制定安全。

規(guī)章制度。

根據(jù)體制調(diào)整和公司主營業(yè)務(wù)特點，對安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及。

崗位職責(zé)。

進(jìn)行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》，先后制定了16個安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、例會制度、

應(yīng)急預(yù)案。

等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開展。

二、加強(qiáng)安全宣教，增強(qiáng)安全意識，營造良好安全氛圍。

公司成立以來，通過加大安全宣傳教育、培訓(xùn)、激勵力度，有效促進(jìn)了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高，為確保安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的人力保障。

1、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”和國慶60周年安全工作要求，公司根據(jù)集團(tuán)公司整體安排，開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育。通過發(fā)放小冊子等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實上級有關(guān)國慶安保和上級有關(guān)安全會議等文件精神;二是豐富宣傳活動形式。通過組織職工參加消防安全知識競賽、消防實務(wù)演練、旅客疏散演練等等，大大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識。

2、重視安全培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。為加強(qiáng)安保工作人員的安全意識和責(zé)任意識，增強(qiáng)工作自覺性和責(zé)任性，確?；鶎訂挝话脖ｊ犖樗刭|(zhì)、技能全面提高，去年9月中旬，我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140余名安保人員進(jìn)行車站危險品堵查知識培訓(xùn)，使安保人員能較全面的掌握危險品方面的知識、識別方法和防控方法，提高了危險品查堵的工作技能。同時安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓(xùn)，提高安全管理知識和水平。

三、預(yù)警防范，注重實效，努力提高安全管理水平。

打造“平安站場”是公司努力的安全目標(biāo)，在管理上注重各項預(yù)警防范措施的落實，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對查到的問題及時糾正、整改，有效防范、遏制了各類事故，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

1、加強(qiáng)安全檢查，排除事故隱患。

2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重點。

20xx年的黃金周是站場公司成立后的第一個黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時又逢第十一屆西博會，天氣晴好，會展多，活動多，人氣旺，客流最高峰達(dá)到了17.8萬人次，連續(xù)二天超過歷史記錄，各大車站均處于滿負(fù)荷工作狀況，安全管理難度大、風(fēng)險高。為此，公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針，以20xx年奧運安保要求為基本標(biāo)準(zhǔn)，對國慶黃金周期間的安保工作進(jìn)行早準(zhǔn)備、早布置、早落實，真正做到了認(rèn)識到位，責(zé)任到位、措施到位、管理到位，較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。

3、加強(qiáng)防控力度，確保綜合安全。

公司不斷加大安全投入，狠抓消防、治安等綜合安全。期間公司聯(lián)合集團(tuán)安全技術(shù)部開展了車站停車場車輛緊急疏散消防演練，與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練，通過應(yīng)急演練，實地觀摩，既檢驗了應(yīng)急預(yù)案的實效性，又提高各單位應(yīng)對突發(fā)事件的整體處置能力。同時，我們又針對中心站項目工程建設(shè)的重點部位、特殊崗位給予重點關(guān)注，簽訂項目安全目標(biāo)責(zé)任書，定期檢查、分析上報，做到預(yù)防為主，前置管理，防控結(jié)合，切實消除建設(shè)施工安全隱患。

4、高度重視東站搬遷安全工作，確保搬遷安全有序。

東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題，尤其是東站部分班次分流到南站，給南站的安全管理帶來極大挑戰(zhàn)。為確保搬遷工作安全有序，制定了詳細(xì)的搬遷應(yīng)急預(yù)案，對安全管理各個環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化。中心站、南站增加監(jiān)控探頭等設(shè)施，各車站強(qiáng)化對站場內(nèi)車輛的現(xiàn)場指揮，根據(jù)雨雪天氣特點，排查臨時設(shè)施的安全隱患，對臨時候車室進(jìn)行加固。各站加大對危險物品的查處力度，南站針對旅客劇增的情況，及時組織危檢人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到搬遷工作越忙，查危工作越不放松。

5、配合運管部門，維護(hù)經(jīng)營秩序。

積極與駐站公安、交警、運管、城管等政府職能部門配合，打擊票販子、“黃?！崩汀⒄就夥欠I運等違法行為，維護(hù)正?？瓦\秩序，凈化客運市場。尤其在東站分批搬遷過程中，對東站周邊非法營運猖獗的現(xiàn)象，配合運管加大打擊力度，減少客源流失。

6、完善考核激勵機(jī)制，提高員工工作積極性。

一是按照安全管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，年終對各單位的安全工作進(jìn)行了考核，并將安全檢查、考核與績效掛鉤，建立安全激勵機(jī)制。二是結(jié)合各站危檢人員實際情況，對危檢人員的考核體系和激勵機(jī)制進(jìn)行探索，建立了一套行之有效的考核體系，調(diào)動了危險人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險物品11118件。

在新的一年里，我們要從“發(fā)展是第一要務(wù)，安全是第一責(zé)任”來定位安全工作，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，用新思維、新思想、新理念指導(dǎo)安全生產(chǎn)，從完善安全管理基礎(chǔ)入手抓好安全工作。

一是與時俱進(jìn)提升安全管理理念。我們必須從大局謀劃安全管理工作，把確保人民群眾的生命財產(chǎn)、人身安全作為重要任務(wù)來抓，增強(qiáng)安全工作責(zé)任感和主動性。針對新形勢下不斷出現(xiàn)的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，把倡導(dǎo)安全文明、規(guī)范安全行為作為一項基礎(chǔ)性任務(wù)來抓，適應(yīng)新形勢發(fā)展需要，勇于創(chuàng)新，推出新舉措，解決新問題，爭創(chuàng)新業(yè)績!

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告篇十三

xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年 ，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪 。在這辭舊迎新之際，本人個人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部 將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié) ，同時祈愿公司明年會更好。

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、半成品，配件沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換型材換規(guī)格的清場意識薄弱。

由于生產(chǎn)部大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊、服從管理意識不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財物，節(jié)約各項能源。

公司自xx年以來，新購設(shè)備較多，特別是xx年進(jìn)的設(shè)備，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天時間才能完成，有部分模具還不能達(dá)到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告。

由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產(chǎn)過程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃，型材料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo)；因為沒有對配件及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強(qiáng)，造成部分次品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆；下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。實行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過程磕碰，對使用的每一條材料都做好原材料檢，根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。

安全生產(chǎn)是公司最重要的一個方面之一，安全是效益。但本人覺得我生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告篇十四

通過扎實開展大檢查，嚴(yán)格值班巡查，全面落實責(zé)任和措施，嚴(yán)密監(jiān)控安全重點部位和重大危險源，有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、精心組織，及早安排。

針對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確職責(zé)，落實責(zé)任，做到了早動員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會議，并成立由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。會上要求切實克服松懈麻痹思想，把各項安全防范措施落到實處，及時整改存在的安全隱患。同時結(jié)合維穩(wěn)綜治工作，派出所要加強(qiáng)治安巡邏力量，各村密切配合，保障信息暢通、及時。

二、突出重點，加強(qiáng)防范。

煙花爆竹和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會議精神，鎮(zhèn)黨委政府切實開展了煙花爆竹和消防安全專項整治活動;對全鎮(zhèn)人口密集的場所進(jìn)行消防安全檢查，以排查重大火災(zāi)隱患、消防知識宣傳為重點，預(yù)防各類火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生。危房校舍、食品衛(wèi)生安全。結(jié)合實際，組織開展學(xué)校危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對全鎮(zhèn)食品加工點進(jìn)行全面檢查。道路交通安全方面。加強(qiáng)對非專用校車的安全管理，加大對車輛超載和農(nóng)用車、拖拉機(jī)、摩托車違法載人的監(jiān)管，對不符合安全要求的車輛堅決禁止上路。防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進(jìn)行全面排查處理，確保農(nóng)戶用電安全。對群眾加強(qiáng)防火意識大力宣傳，對重點防火單位，針對其特點，檢查了其消防器材、應(yīng)急預(yù)案等，并當(dāng)場詢問了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等，對節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。建筑施工安全。臨近元旦，我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止，我們對建筑施工的留守場所進(jìn)行了安全檢查，對確保節(jié)日期間的安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

三、廣泛宣傳，提高全民安全意識。

在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實際，組織各村利用廣播和標(biāo)語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關(guān)愛生命關(guān)注安全"。

四、加強(qiáng)值班巡查，確保信息暢通。

檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強(qiáng)春節(jié)期間24小時值班。對各單位值班情況堅持不定期抽查，落實了責(zé)任和防范措施。通過以上措施，有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識，及時整改了存在的安全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。

五、下一步的工作打算。

全國"2會"召開在即，為進(jìn)一步營造我鎮(zhèn)穩(wěn)定和諧的"2會"環(huán)境，在下一步的安全生產(chǎn)工作中，我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:。

進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實抓好一崗雙責(zé)、崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制、隱患整改責(zé)任制等制度的落實，將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級分解，具體到每個村、企業(yè)和職工，明確責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。

大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的安全責(zé)任意識。

3、加強(qiáng)安全隱患的監(jiān)督整改力度。

堅持開展隱患排查整治工作，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，通過下達(dá)整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進(jìn)行整改;對整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅決要求其停產(chǎn)整頓或取締。

4、進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，扎實推動打非治違專項行動。

四要強(qiáng)化專項檢查，加強(qiáng)跟蹤執(zhí)法，加大事故查處力度，確保執(zhí)法效果，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長效機(jī)制。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報告篇十五

尊敬的董事長,總經(jīng)理:。

在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫。

我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴(yán)寒，氫氣管路時長結(jié)冰，直接影響正常生產(chǎn)，給安全也帶來了隱患，為了解決這一難題，開始帶領(lǐng)全體員工，和求助于外部力量，做整體管道的保溫工作，起到了一定的效果。但沒有從根本上解決問道，經(jīng)過多次再三研究從管路的點，設(shè)上了一個脫水罐，最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。

對四臺氫氣灶進(jìn)行了全面維修，為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)，

為了防寒制作了二扇大門，為污水排放建了一套下水管道，從根本上解決了污水排放問題，

為節(jié)能，在每個蒸汽管道上，制作了一套翻板，解決了當(dāng)停灶時，溫度下滑的問題，未再次升溫節(jié)約了時間。

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