生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告范文（15篇）

報(bào)告的結(jié)論應(yīng)緊密圍繞問(wèn)題的核心，提出具有實(shí)際價(jià)值的建議和解決方案。在報(bào)告中可以適當(dāng)使用一些實(shí)例、數(shù)據(jù)、引用等來(lái)支持自己的觀點(diǎn)，增加說(shuō)服力。在這些范文中，可以看到報(bào)告的結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言運(yùn)用的一些典型例子。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇一

安全生產(chǎn)管理在現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，無(wú)論從其經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)影響力而言尤其顯得重要。在江中場(chǎng)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、場(chǎng)安委會(huì)督查指導(dǎo)下，江中一分場(chǎng)高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全發(fā)展為核心，以開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)為抓手，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)年度責(zé)任為目標(biāo)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)，較好的完成了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)，現(xiàn)將度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)重要的工作，是通過(guò)不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查，抓整改促進(jìn)安全。首先成立江中一分場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由江中一分場(chǎng)主任任組長(zhǎng)，副主任任副組長(zhǎng)，督促各大隊(duì)也相應(yīng)成立由隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全員，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，并在年初與各大隊(duì)簽到安全生產(chǎn)責(zé)任制。在江中一分場(chǎng)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到位，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全意識(shí)。

“安全第一，預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，實(shí)踐檢驗(yàn)證明，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持這個(gè)方針。江中一分場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期召開(kāi)大隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)，特別在三夏三秋期間，提前布置安全生產(chǎn)大檢查工作并及時(shí)跟蹤督查、制定整改計(jì)劃和時(shí)間表；加強(qiáng)插秧工、長(zhǎng)期和短期零散性用工等外來(lái)務(wù)工人員安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)自我防范、自我保護(hù)意識(shí)。通過(guò)在居民區(qū)張貼宣傳海報(bào)、重點(diǎn)場(chǎng)所張貼安全警示標(biāo)志、櫥窗宣傳等多種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，全面提高職工群眾的安全防范意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。加強(qiáng)利用場(chǎng)安委會(huì)組織大檢查為契機(jī)，深入廣泛地宣傳貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，提高我江中一分場(chǎng)職工群眾的安全意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。

3、強(qiáng)化檢查力度，確保安全措施落實(shí)到實(shí)處。

安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過(guò)檢查，可以糾正不正確的思想，強(qiáng)化安全意識(shí)，促進(jìn)制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的隱患，通過(guò)整改，及時(shí)消除隱患，有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。在這一年里，江中一分場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)場(chǎng)頭機(jī)電設(shè)備、電站泵房、農(nóng)田水利設(shè)施、道路交通要道地段等每季度檢查一次，三夏三秋增加檢查次數(shù)，發(fā)現(xiàn)隱患，立即要求整改，并于一周后對(duì)其進(jìn)行整改復(fù)查，同時(shí)嚴(yán)禁無(wú)證人員擅自操作，時(shí)刻將安全生產(chǎn)放在第一位。

4、制定預(yù)案，健全管理制度。

安全事故可能無(wú)法避免，但我們必須制定好安全事故處理預(yù)案，江中一分場(chǎng)制定了“安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案”、“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案”，如發(fā)生事故立即啟動(dòng)預(yù)案，積極配合好有關(guān)部門搞好事故調(diào)查，確保發(fā)生安全事故時(shí)做到有章可循、臨危不亂。

5、加強(qiáng)值班巡查，確保信息暢通。

江中一分場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督促各大隊(duì)加強(qiáng)認(rèn)“春節(jié)、五一、中秋、國(guó)慶”等法定節(jié)假日期間的安全值班巡查，冬季農(nóng)閑時(shí)期，安排所有管理人員輪流夜間巡邏看護(hù)電站泵房機(jī)電設(shè)備及變壓器，嚴(yán)防偷盜而帶來(lái)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，保持手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，確保信息暢通。及時(shí)落實(shí)了責(zé)任和防范措施。有效地提高了全江中一分場(chǎng)職工群眾的安全意識(shí)，及時(shí)整改了存在的'安全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無(wú)事故。

二、存在的不足。

1、安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高。個(gè)別大隊(duì)的負(fù)責(zé)人仍沒(méi)有從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作，抓安全工作的主動(dòng)性、積極性不高，存在僥幸心理和應(yīng)付了事現(xiàn)象，存在重效益、輕安全，重生產(chǎn)、輕管理的現(xiàn)象。

2、自檢自查工作力度不夠。在安全生產(chǎn)工作上說(shuō)的多做的少，()不能夠認(rèn)真地開(kāi)展自檢自查，不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，對(duì)安全隱患的解決措施不到位。

3、宣傳教育力度有待進(jìn)一步加大。對(duì)職工群眾的宣傳教育要進(jìn)一步加強(qiáng)，要不斷提高職工群眾的自我保護(hù)意識(shí)和應(yīng)變能力。

三、今后工作的努力方向。

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)落實(shí)大隊(duì)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，加大事故責(zé)任追究力度。

2、加強(qiáng)安全宣傳教育力度，提高安全意識(shí)。一方面要以多種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度，形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的良好氛圍，使廣大職工群眾逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越，進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界。另一方面要加強(qiáng)外來(lái)務(wù)工人員、場(chǎng)頭機(jī)械雇傭人員上崗前的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。

4、要強(qiáng)化督促檢查，將綜合檢查和專項(xiàng)檢查、定期檢查和突擊檢查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，落實(shí)工作措施，確保隱患限期整改到位，不留后患。緊繃意識(shí)，加大隱患整改力度，做到檢查要有明顯成效。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏值班制度，嚴(yán)防偷盜事件發(fā)生。

在今后工作中，我們將一如既往地高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步明確責(zé)任，加大工作力度，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作牢記在心里，落實(shí)到具體行動(dòng)上，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓措施落實(shí)，全力促進(jìn)江中分場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇二

根據(jù)《市安委辦轉(zhuǎn)發(fā)省安委辦關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的通知》要求，現(xiàn)將**區(qū)今年以來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作總體情況報(bào)告如下：

今年以來(lái)，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)***總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，在全區(qū)范圍內(nèi)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，全力防范化解突出風(fēng)險(xiǎn)隱患，全區(qū)安全生產(chǎn)整體水平明顯提高。一是領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)先后召開(kāi)多次會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)進(jìn)行全面部署和工作推進(jìn)，對(duì)防范化解各類安全隱患提出具體要求；在中秋、國(guó)慶和安全生產(chǎn)特別防護(hù)期等重要節(jié)日和紀(jì)念日期間，親自帶隊(duì)下沉基層開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查和督導(dǎo)，有力確保了各項(xiàng)工作的推動(dòng)和落實(shí)；二是提前部署謀劃，第一時(shí)間制定了x個(gè)總體方案和x個(gè)子方案，明確重點(diǎn)整治任務(wù)和責(zé)任分工，并成立工作專班，落實(shí)“三會(huì)三報(bào)”工作機(jī)制，結(jié)合每天市里的視頻調(diào)度會(huì)進(jìn)行集中會(huì)商，研判形勢(shì)，部署具體工作內(nèi)容；三是完善工作機(jī)制，全面實(shí)施“一線三排”工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)有方案、有部署、有機(jī)構(gòu)、有檢查、有宣傳、有路線圖、有臺(tái)賬、有考核、有效果、有大事記“十個(gè)有”工作措施；四是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，成立區(qū)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查組下沉基層，每日現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，查擺問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取實(shí)行跟蹤銷號(hào)的機(jī)制，逐一督促落實(shí)整改。

三年行動(dòng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全區(qū)共排查發(fā)現(xiàn)隱患****x宗，整改隱患****x宗，實(shí)施行政處罰****次，罰款**x.**x萬(wàn)元。x-**月份生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)和受傷人數(shù)分別下降了**.x%、**.**%、**%，未發(fā)生造成人員傷亡的自然災(zāi)害事件，總體安全形勢(shì)平穩(wěn)可控。

（一）學(xué)習(xí)貫徹***總書(shū)記重要論述情況。一是抓理論學(xué)習(xí)提升干部安全意識(shí)。在區(qū)委常委會(huì)會(huì)議多次傳達(dá)學(xué)習(xí)***總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，并將有關(guān)內(nèi)容作為區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組的常態(tài)化學(xué)習(xí)范疇。全區(qū)各部門、各單位通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日、專家輔導(dǎo)講座、安全生產(chǎn)公益直播活動(dòng)等多種方式進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，全年開(kāi)展專題學(xué)習(xí)9場(chǎng)，累計(jì)學(xué)習(xí)人數(shù)****人次。二是抓機(jī)制建設(shè)壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，起草了**區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、黨政各部門兩個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，對(duì)應(yīng)急管理和消防考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改完善，實(shí)行區(qū)、街道安委會(huì)主任由黨政主要負(fù)責(zé)同志共同擔(dān)任的“雙主任”制，落實(shí)街道辦事處主任直接分管安全生產(chǎn)工作。三是抓宣傳教育筑牢人民防線。在**晚報(bào)開(kāi)設(shè)《湖哥說(shuō)安全》專欄，在全市率先通過(guò)“學(xué)習(xí)強(qiáng)安”開(kāi)辟安全專欄，以案說(shuō)法，強(qiáng)化事故警示教育；充分利用“安全**”等各類平臺(tái)，推送安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)**x余條，閱讀量超過(guò)x.x萬(wàn)次；開(kāi)展安全生產(chǎn)觀念主題語(yǔ)征集活動(dòng)，參與****年應(yīng)急管理普法知識(shí)競(jìng)賽，有效擴(kuò)大了安全宣傳的社會(huì)面。

（二）企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況。一是開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。組織轄區(qū)內(nèi)所有危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)等企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，建立危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源單位源長(zhǎng)制，完成轄區(qū)**x家工貿(mào)企業(yè)新一輪基礎(chǔ)信息采集，**x家使用危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)均納入轄區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。二是完善社會(huì)共治機(jī)制。推動(dòng)建立**區(qū)輕型自卸貨車協(xié)會(huì)等一批行業(yè)協(xié)會(huì)，完成**家高危生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安責(zé)險(xiǎn)x.x億余元投保。三是壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。持續(xù)推進(jìn)各類企業(yè)建立安全崗位責(zé)任制“一起一清單”，制定《**區(qū)重大風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防聯(lián)控工作規(guī)定》和**類行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定指引，制定下發(fā)**個(gè)行業(yè)《社會(huì)單位消防安全自查自改指引》，通過(guò)組織培訓(xùn)和自查自改提高企業(yè)從業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。四是加大事故高發(fā)領(lǐng)域執(zhí)法檢查。對(duì)事故高發(fā)的建筑施工、小散工程、零星作業(yè)等領(lǐng)域開(kāi)展重點(diǎn)執(zhí)法檢查，全年共排查發(fā)現(xiàn)隱患****x宗，整改隱患****x宗，實(shí)施行政處罰****次，罰款**x.**x萬(wàn)元。

（三）危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治情況。一是營(yíng)造寬松開(kāi)放的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可準(zhǔn)入環(huán)境，推進(jìn)“零跑動(dòng)次”和全流程網(wǎng)上辦理，轄區(qū)涉危行政許可事項(xiàng)網(wǎng)上通辦率達(dá)到**x%，實(shí)現(xiàn)零跑動(dòng)次，將危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可時(shí)限由原先的**個(gè)工作日壓縮至x個(gè)工作日，并實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證變更許可“秒報(bào)秒批”。二是加大危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治力度，****年以來(lái)重點(diǎn)開(kāi)展了七大專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域違法違規(guī)行為，嚴(yán)格落實(shí)“零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”執(zhí)法機(jī)制，全區(qū)共出動(dòng)執(zhí)法人員****人次，檢查涉危企業(yè)****家次，發(fā)現(xiàn)安全隱患****個(gè)，已整改****個(gè)，查處非法儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品****公斤，立案x宗，行政處罰x萬(wàn)，處置非法銷售“黑油品”**x升。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育提高從業(yè)人員素質(zhì)，組織各監(jiān)管部門學(xué)習(xí)《危險(xiǎn)化學(xué)品中間倉(cāng)庫(kù)安全管理規(guī)范》《危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存柜安全技術(shù)要求及管理規(guī)范》，對(duì)街道監(jiān)管人員、加油站主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員開(kāi)展加油站安全重點(diǎn)檢查指引培訓(xùn)，安排企業(yè)參加**省危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)視頻培訓(xùn)，充分發(fā)揮線上宣傳和線下教育培訓(xùn)的雙重作用，加大危險(xiǎn)化學(xué)品和安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)的傳播和覆蓋力度，圍繞事故警示、安全科普、安全要求多角度，共向轄區(qū)涉危企業(yè)負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員發(fā)放事故案例警示教育宣傳視頻****套，警示教育宣傳手冊(cè)**x本。四是創(chuàng)新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作機(jī)制，梳理轄區(qū)化工醫(yī)藥和危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，推進(jìn)達(dá)標(biāo)評(píng)審；以宣貫創(chuàng)新舉措為抓手，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面簡(jiǎn)化審查流程，試行清單化管理，全部完成轄區(qū)**家加油站及x家醫(yī)藥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)審查任務(wù)，達(dá)標(biāo)率**x%。

（四）消防安全領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治情況。一是完善消防基礎(chǔ)設(shè)施。新增建設(shè)**座“小型消防站”，新增**x名政府專職消防員編制，穩(wěn)步推進(jìn)了清水河特勤消防站建設(shè)。二是高壓除患強(qiáng)化綜合治理。針對(duì)轄區(qū)火災(zāi)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域穩(wěn)步推進(jìn)打通生命通道、城中村消防安全綜合治理、電動(dòng)自行車等專項(xiàng)整治工作，今年共排查隱患****處、整改隱患****處；成立督導(dǎo)組**個(gè)、督導(dǎo)檢查**次、檢查單位**家、督導(dǎo)問(wèn)題**個(gè)；行政處罰x次、罰款x萬(wàn)元；警示約談**家。三是推進(jìn)智慧消防建設(shè)。投入****萬(wàn)元推進(jìn)消防監(jiān)督移動(dòng)執(zhí)法終端系統(tǒng)、智慧消防感知系統(tǒng)、城區(qū)運(yùn)行智慧中心建設(shè)、小型消防站xd火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)和社區(qū)專干管理制度等x個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)；探索推進(jìn)電動(dòng)自行車“一車一碼”微改革工作，x月份試點(diǎn)至今，轄區(qū)共投放二維碼x.**萬(wàn)個(gè)，掃碼注冊(cè)電動(dòng)自行車****臺(tái)。四是開(kāi)展消防安全宣傳。以“現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)+在線同步直播”的方式組織開(kāi)展消防安全知識(shí)培訓(xùn)授課，深入轄區(qū)開(kāi)展“四進(jìn)”等消防宣傳活動(dòng)，開(kāi)展“**x”消防宣傳月和兼職消防隊(duì)比武競(jìng)賽，全區(qū)共開(kāi)展消防演練**x余次，開(kāi)展消防安全宣傳活動(dòng)**余場(chǎng)，發(fā)放宣傳資料****x余份，極高效地豐富了群眾消防安全知識(shí)。

（五）道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治情況。一是摸清轄區(qū)客貨運(yùn)車輛底數(shù)。轄區(qū)共計(jì)有**家客運(yùn)企業(yè)，****臺(tái)客運(yùn)車輛；注冊(cè)地在**轄區(qū)內(nèi)的貨運(yùn)企業(yè)共**x家，營(yíng)運(yùn)貨車****臺(tái)。二是開(kāi)展隱患清零行動(dòng)。開(kāi)展“兩客一?！边\(yùn)輸車輛清查行動(dòng)，逐車登記產(chǎn)權(quán)、性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)權(quán)屬，健全車輛檔案，目前已完成轄區(qū)“兩客一危”變相掛靠清理整治，轄區(qū)監(jiān)管內(nèi)大型公路客車、大型旅游客車、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車等客貨運(yùn)車輛檢驗(yàn)率、報(bào)廢率達(dá)**x%。三是加大道路交通打非治違。今年以來(lái)市交通運(yùn)輸局執(zhí)法支隊(duì)**大隊(duì)共查處道路交通違法違規(guī)案件****宗，查處處罰金額**x.**萬(wàn)元；**交警大隊(duì)共查處各類交通違法行為******宗，查獲涉酒駕駛違法行為**x宗，查處涉摩涉電車輛違法****宗。四是完善道路設(shè)施安全防護(hù)。全面梳理轄區(qū)存在的“機(jī)非分離”等交通設(shè)施設(shè)施隱患，形成臺(tái)賬信息表，創(chuàng)建了三年項(xiàng)目實(shí)施庫(kù)，全年共巡查發(fā)現(xiàn)并修復(fù)交通安全設(shè)施隱患****處，完成深南東路人民南路口等**條道路的“機(jī)非分離”交通設(shè)施整治，協(xié)調(diào)重復(fù)開(kāi)挖路段的進(jìn)場(chǎng)順序和施工工序，形成統(tǒng)籌實(shí)施方案**x個(gè)，減少道路開(kāi)挖**x條，占比約**.**%。

（六）城市建設(shè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治情況。一是細(xì)化措施完善機(jī)制。制定了重點(diǎn)推進(jìn)路線路，共計(jì)x大塊、**項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，其中今年內(nèi)需完成的**項(xiàng)已全部完成任務(wù)；制定了《**市**區(qū)在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程防御臺(tái)風(fēng)、暴雨應(yīng)急響應(yīng)工作指引》等x個(gè)制度措施，形成清晰的責(zé)任清單；制定《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)清單》《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等辦法，明確安全生產(chǎn)崗位職責(zé)清單，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。二是落實(shí)在建項(xiàng)目重點(diǎn)管控。重點(diǎn)開(kāi)展深基坑、建筑起重機(jī)械、模板及腳手架、預(yù)防高墜、臨時(shí)用電、智能化信息化、建筑工地食堂食品等專項(xiàng)整治，今年以來(lái)共檢查****項(xiàng)次，發(fā)現(xiàn)隱患****項(xiàng)，整改隱患****項(xiàng)，下發(fā)停工**x份，責(zé)令整改****份，省動(dòng)態(tài)扣分**x份，黃色警示**份，紅色警示**份，約談**x項(xiàng)次，行政處罰**宗，處罰金額**x.x萬(wàn)元。三是開(kāi)展新建項(xiàng)目“四方約談”。制定《**區(qū)新建項(xiàng)目開(kāi)工前安全生產(chǎn)四方約談制度》，由相關(guān)部門聯(lián)合對(duì)新建項(xiàng)目開(kāi)工前安全生產(chǎn)開(kāi)展約談，截至目前，共開(kāi)展x次四方約談，約談**個(gè)項(xiàng)目，約**x人。四是強(qiáng)化科技監(jiān)管。通過(guò)智慧監(jiān)管平臺(tái)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)開(kāi)展遠(yuǎn)程核查，委托**市城市公共安全研究院對(duì)無(wú)法及時(shí)消除安全隱患的**棟較大風(fēng)險(xiǎn)房屋進(jìn)行實(shí)時(shí)智能安全監(jiān)測(cè)，利用小散工程和零星作業(yè)智能納管平臺(tái)加強(qiáng)作業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

（七）工業(yè)園區(qū)等功能區(qū)專項(xiàng)整治情況。一是開(kāi)展排查摸底。經(jīng)排查我區(qū)現(xiàn)有涉及生產(chǎn)制造業(yè)的工業(yè)園區(qū)有**個(gè)，園區(qū)內(nèi)主要為珠寶加工、服裝加工、電子、印刷、網(wǎng)商等類型企業(yè)，其中確定經(jīng)**區(qū)政府掛牌的工業(yè)園區(qū)一家。二是推進(jìn)專項(xiàng)治理。制定重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)路線圖，制定三個(gè)清單內(nèi)容，并聯(lián)合有關(guān)部門開(kāi)展工業(yè)園區(qū)執(zhí)法檢查，共檢查企業(yè)**x家，發(fā)現(xiàn)隱患****項(xiàng)，立案**宗，罰款**.**萬(wàn)元，對(duì)轄區(qū)內(nèi)已不符合工業(yè)園區(qū)用地的中金輻照工業(yè)區(qū)管理單位及園內(nèi)企業(yè)，采取勸導(dǎo)、執(zhí)法、拆違等多種手段，回收該用地并對(duì)園區(qū)地上建筑進(jìn)行拆除。三是完善園區(qū)管理。督促園區(qū)設(shè)立安全管理辦公室和專職安全管理人員，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，實(shí)施封閉式管理，并聘請(qǐng)第三方安全服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)工業(yè)園區(qū)及園區(qū)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展了排查、整治和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，建立健全安全管理體系。四是加強(qiáng)應(yīng)急保障。制定完善應(yīng)急預(yù)案，成立義務(wù)消防隊(duì)，組織開(kāi)展了x次應(yīng)急演練；開(kāi)展學(xué)習(xí)強(qiáng)安app學(xué)習(xí)考核和持證上崗培訓(xùn)，強(qiáng)化企業(yè)主體風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急能力。

（八）危險(xiǎn)廢物等安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治情況。一是開(kāi)展危險(xiǎn)廢物安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治。共檢查產(chǎn)廢企業(yè)**x家，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題企業(yè)**x家，已完成整改**x家；開(kāi)展了**區(qū)機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)危險(xiǎn)廢物整治工作，重點(diǎn)核查**家涉嫌一年未轉(zhuǎn)移危廢的企業(yè)，目前**家停業(yè)搬遷，**家企業(yè)已完成固廢平臺(tái)申報(bào)登記工作。二是持續(xù)推進(jìn)企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒竸?dòng)態(tài)管理。督促企業(yè)制定自身環(huán)境應(yīng)急預(yù)案并及時(shí)進(jìn)行備案審核，目前已有**x家企事業(yè)單位在**省環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源和應(yīng)急資源信息數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)通過(guò)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒笇徍?。三是?yán)格落實(shí)危險(xiǎn)廢物申報(bào)登記制度。目前，**區(qū)已有**x家危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生企業(yè)在**省固體廢物環(huán)境監(jiān)管信息平臺(tái)進(jìn)行注冊(cè)，其中已完成申報(bào)登記**x家，申報(bào)完成率達(dá)到**.x%。四是確立三張重點(diǎn)監(jiān)管名單。先后建立了重點(diǎn)危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位名單、環(huán)境安全隱患排查重點(diǎn)企業(yè)名單、重點(diǎn)環(huán)保設(shè)施和項(xiàng)目名單“三張”名單，組織第三方技術(shù)單位開(kāi)展突發(fā)環(huán)境事件、污染處理設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，形成全區(qū)、企業(yè)、設(shè)施三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、治理機(jī)制。

今年以來(lái)，在市安委辦的指導(dǎo)下，我區(qū)三年行動(dòng)計(jì)劃全面推進(jìn)，各單位迅速行動(dòng)，制定方案和成立工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全隱患的排查整治，推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)的開(kāi)展進(jìn)行，取得了一定的工作成效。但也還存在部分單位風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足、基層專業(yè)人員力量不足、市級(jí)與區(qū)級(jí)單位銜接存在空隙等不足的地方。下一步，就繼續(xù)落實(shí)市安委辦的工作部署，按照**區(qū)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案的要求，將重點(diǎn)開(kāi)展好以下工作：

（一）深入推進(jìn)實(shí)施計(jì)劃。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市、區(qū)的安排部署和領(lǐng)導(dǎo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行三年行動(dòng)實(shí)施方案重點(diǎn)任務(wù)路線圖，加大宣傳力度和執(zhí)法力度，將方案計(jì)劃向企業(yè)傾斜，全面壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。全面推行“一線三排”工作機(jī)制，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和場(chǎng)所的安全隱患排查整治，充分運(yùn)用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、微信等媒介開(kāi)展全方位、多層次的宣傳，完善“三會(huì)三報(bào)”工作機(jī)制，推動(dòng)我區(qū)“x+x+x”三年行動(dòng)實(shí)施方案順利進(jìn)行。

（二）重點(diǎn)攻堅(jiān)問(wèn)題難題。緊盯專項(xiàng)整治工作中的重大問(wèn)題、重大事項(xiàng)，落實(shí)“一事一策”，綜合運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)分片包干、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)、“開(kāi)小灶”、專家指導(dǎo)、學(xué)習(xí)借鑒有關(guān)地方和標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)等措施，集中力量重點(diǎn)攻堅(jiān)，有力解決一批重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，落實(shí)一批重大項(xiàng)目，出臺(tái)一批重大舉措，推動(dòng)公共安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系逐步完善，整治工作取得明顯成效。

（三）加快能力建設(shè)和制度建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹***總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，深化源頭治理、系統(tǒng)治理、依法治理和綜合治理，建立健全重在“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任體系、制度成果、管理辦法、重點(diǎn)工程和工作機(jī)制，為我市加快建設(shè)“先行示范區(qū)、強(qiáng)國(guó)城市范例”提供有力的安全保障。

（四）積極建設(shè)信息報(bào)送系統(tǒng)。積極配合市應(yīng)急管理局建設(shè)三年行動(dòng)信息報(bào)送系統(tǒng)工作，重點(diǎn)開(kāi)展好信息系統(tǒng)在**區(qū)率先試點(diǎn)使用計(jì)劃，督促“三會(huì)三報(bào)”工作機(jī)制的落實(shí)，配齊專業(yè)人員力量，加強(qiáng)市級(jí)與區(qū)級(jí)單位之間的工作銜接和溝通，加快推動(dòng)我區(qū)“x+x+x”三年行動(dòng)實(shí)施方案順利進(jìn)行。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇三

生產(chǎn)是企業(yè)最基本的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)部門是企業(yè)中最基本、最主要往往也是最大的部門。今天本站小編給大家整理了生產(chǎn)部。

希望對(duì)大家有所幫助。

20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。

在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向、同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用空閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成材料kg。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面。

在這二年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產(chǎn)方面。

在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了、因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

生產(chǎn)部門在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過(guò)了iso9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門的審核，并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面的不足：

一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面。

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

二、人員管理方面。

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的。

規(guī)章制度。

和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

三、設(shè)備、模具管理方面。

公司自xx年以來(lái)，新購(gòu)設(shè)備較多，特別是xx年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員，對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直接責(zé)任人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類表格已制定完成，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法)，及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問(wèn)題，采取相應(yīng)的措施，對(duì)目前存在問(wèn)題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。

四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面。

由于沒(méi)有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆](méi)有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開(kāi)始，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面，對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專人專職操作，實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí)，對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的。

口號(hào)。

才不會(huì)成為一句空話。

五、安全生產(chǎn)方面。

安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識(shí)，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度，至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)建議：

第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒(méi)有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變能力差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒(méi)有接觸過(guò)的沖壓產(chǎn)品，并以此來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒(méi)有新品的支撐，公司就沒(méi)有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長(zhǎng)，如果不增長(zhǎng)那就意味著后退，正如“逆水行舟，不進(jìn)則退”。

第二、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

目前客戶對(duì)我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個(gè)人認(rèn)為，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸責(zé)任，公司應(yīng)該繼續(xù)加大對(duì)品質(zhì)部門的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控，及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項(xiàng)不良統(tǒng)計(jì)報(bào)告，有針對(duì)性的拿出改進(jìn)措施。使不良率逐步降低爭(zhēng)取早日達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。

第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，建議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評(píng)制度，持之以恒的對(duì)目前的公司各部門各項(xiàng)具體工作進(jìn)行綜合考評(píng)，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項(xiàng)工作都能逐步趨向完善。

第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，也就是常言說(shuō)的“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動(dòng)量非常大，大部分有思想的員工因?yàn)閷?duì)公司不信任、沒(méi)有依賴感而流失，公司常年總是在對(duì)員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西，導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對(duì)有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時(shí)，他們竟然可以以辭職或請(qǐng)假相要脅。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時(shí)期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)該對(duì)這些歷史遺留問(wèn)題高度重視，總結(jié)一下究竟其原因何在。

第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)?？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹(shù)立企業(yè)的精神理念，然后通過(guò)長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形而巨大的效益。

面對(duì)即將到來(lái)的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!

緊張而充實(shí)的xx年已接近尾聲，回顧今年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)，各位同事的共同努力下，本著腳踏實(shí)地邊干邊學(xué)習(xí)改進(jìn)配合生產(chǎn)較好的完成本組的維修保養(yǎng)任務(wù)。

總結(jié)過(guò)去：一：操作維修人員的技能;。

1：因公司組建到生產(chǎn)時(shí)間短，一線生產(chǎn)操作工和維修人員對(duì)所使用的設(shè)備性能原理熟悉時(shí)間短入職前基本上沒(méi)有相關(guān)設(shè)備的操作和維修工作經(jīng)驗(yàn)，新工中剛從學(xué)校畢業(yè)的沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的新人占各工種的80%以上;一操作工沒(méi)有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)設(shè)備得不到的正確使用及時(shí)合理保養(yǎng);人為操作增加了設(shè)備的故障率，維修工的技能不足使設(shè)備的維修期加長(zhǎng)和以換代修的現(xiàn)象增加，這樣降低了機(jī)床的使用率增加了維修成本，下表為現(xiàn)維修組人員結(jié)構(gòu)和工作經(jīng)歷，可知真正一線有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)、電維修工狀況：

維修技能是需要一定的時(shí)間積累漸漸提高且機(jī)、電和操作技能相互交錯(cuò)的一個(gè)復(fù)合型的技能。維修又分故障的定位也就是說(shuō)問(wèn)題到哪里，故障的處理就是具體到針對(duì)故障怎么處理。1：故障的定位：維修人員在分析確定故障部位的及時(shí)性和準(zhǔn)確度就體現(xiàn)的他對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)工作原理工件方式的熟悉程度上，對(duì)設(shè)備的各種性能越了解發(fā)現(xiàn)定位的故障部位就越準(zhǔn)確及時(shí)。

2：故障的處理：具體的故障點(diǎn)上就細(xì)化為單個(gè)零部件的工作原理性能工作方式，一臺(tái)設(shè)備由成百上千個(gè)配件組成，在區(qū)分故障的表象和實(shí)質(zhì)，如何修需先處理什么后處理什么，如何防止故障的進(jìn)一步擴(kuò)大。修復(fù)到何精度為合格，故障產(chǎn)生的原因如何預(yù)防。此時(shí)需要的維修經(jīng)驗(yàn)就占相當(dāng)比重。

個(gè)人的維修經(jīng)驗(yàn)是不能一下子提高的，但集體的整體水平可以通過(guò)互幫互學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短來(lái)相互協(xié)作來(lái)提高。

針對(duì)上述情況下年在提高員工的操作技能和維修技能上采取。

一：自立互學(xué)方式：對(duì)新入職員工安排一定時(shí)間針對(duì)工種安全機(jī)床性能工件原理進(jìn)行的理論學(xué)習(xí)和實(shí)際培訓(xùn)?？己送ㄟ^(guò)方可正式上崗。定期組織員工進(jìn)行相關(guān)的操作和各種技能的交流活動(dòng)，提供一個(gè)共同學(xué)習(xí)提高的平臺(tái)。

二：走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式：對(duì)某些特種設(shè)備可以派相關(guān)人員去設(shè)備廠參加各種培訓(xùn)。外培人員再回來(lái)傳授一批，帶動(dòng)一批。也可以請(qǐng)相關(guān)的專業(yè)人員來(lái)我公司組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。

三：油品的管理：潤(rùn)滑油對(duì)機(jī)械設(shè)備可等同與人體的血液一樣重要，正確使用合格的潤(rùn)滑油可以廷長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備的故障率，提高利用率。

2：正確使用：

1)：本年度中后期也對(duì)油品進(jìn)行了相關(guān)的工作按排，但因管理制度的不細(xì)致人員的調(diào)動(dòng)更換，新員工對(duì)油品的不熟悉，在使用和庫(kù)存管理上的要求有所下降，目前還發(fā)現(xiàn)有的操作工將含水油加入設(shè)備的，合格油品容器與廢油品容器混用的情況，盡快制定油品的詳細(xì)管理規(guī)定，加大使用過(guò)程控制，保證油品的正確使用和廢油的及時(shí)回收。

2)：分批組織操作、維修工針對(duì)所使用、維修責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑點(diǎn)潤(rùn)滑部位，潤(rùn)滑油的牌號(hào)、使用更換周期的要求進(jìn)行講解。

3)：編制設(shè)備的潤(rùn)滑油更換、過(guò)濾周期表，油品領(lǐng)用去向，做到有據(jù)可查。加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

1：備品備件的采購(gòu)及入庫(kù)驗(yàn)收：主要配件采購(gòu)原則上以設(shè)備生產(chǎn)廠商提供為主，驗(yàn)收環(huán)節(jié)上應(yīng)由有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)檢員檢驗(yàn)，而不是流于表面形式;拒不合格品于入庫(kù)前。

2：加強(qiáng)庫(kù)存管理，1)硬件上專用備品備件，分類專架，明碼標(biāo)號(hào)，(型號(hào)，生產(chǎn)日期，所屬設(shè)備，)做好防銹防塵。軟件上做到帳物相符，每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)匯總。

2)做好大件備件的質(zhì)量保證文件的存檔，為聯(lián)系保修提供可靠依據(jù)。

3：備品備件的出庫(kù)，嚴(yán)格管理，能修不換。

四：其它。

1：生產(chǎn)車間形象方面。

1-1：各車間機(jī)加班組工具箱，大小、形狀、顏色不一、(附照片現(xiàn)各車間工具箱)，建議統(tǒng)一定制。

1-2：如下年結(jié)束轉(zhuǎn)子支架的生產(chǎn)，建議熱處理爐在現(xiàn)車間南側(cè)倉(cāng)庫(kù)東安裝，一可以挪出更多的空間讓位于生產(chǎn)，二消除起重機(jī)吊運(yùn)過(guò)程中的安全隱患，三優(yōu)化車間環(huán)境，四;隨著法蘭車間的改造，可以挪出一根120mm2電纜用于法蘭車間。

1-3：車間西大門可增設(shè)一公示欄，(車間設(shè)備、工段布局、生產(chǎn)情況、通告、等);。

1-4：立車，鉆床鐵屑建議一是用沉坑(安全問(wèn)題可以解決，一次性投資大)。二每班清理車間外放置(一次投資小但長(zhǎng)期人工費(fèi)增加)。

1-5：車間北側(cè)原氧氣存放點(diǎn)拆除，可再建于集中供氣區(qū)適當(dāng)位置，內(nèi)鋼絲繩等完好材料應(yīng)入庫(kù)存放，雜物清理。

1-5：定期清理車間角落雜物，拆除自建躺坐椅。

2：加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理：應(yīng)讓它們存在于應(yīng)該在的位置上(各車間螺栓，焊絲、焊劑、油漆：采取計(jì)劃多少領(lǐng)多少固定統(tǒng)一擺放規(guī)范使用)半成品(吊具、模具、pvc管等)控制。

3;生活方面：食堂飯盤，湯桶，殘菜回收，確有許多不盡人意之處;真是湯撒飯盤;飯粒黃，飯盤地上，飯粒躺。湯桶周圍，似海洋。

4：安全方面：

4-1：車間大門原為上掛式，現(xiàn)下加滑輪，門重且高，年久恐風(fēng)吹門倒生隱患，改之。

4-2：部分配電箱，消防栓前安全操作距離不夠，或有雜物等堵塞操作區(qū)，有個(gè)別消防箱門還無(wú)法打開(kāi)。

4-3：2、4號(hào)起重機(jī)小車跑偏，起重機(jī)明年五月份需進(jìn)行安全及質(zhì)量驗(yàn)收，在此前需進(jìn)行整改。

以上即我這一年來(lái)的工作總結(jié)，仔細(xì)想想真的是酸甜苦辣五味陳雜，該說(shuō)的不該說(shuō)的都說(shuō)了，該做的不該做的也都做了，親戚朋友由于耿直的性格更是沒(méi)少得罪，回味下來(lái)這一年雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨礪與考驗(yàn)，更是堅(jiān)定了來(lái)年接受考驗(yàn)與磨礪的決心，本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，一定會(huì)做好本職工作，為公司創(chuàng)造貢獻(xiàn)。另提出車間的一些設(shè)備、設(shè)施所存在的安全隱患，望領(lǐng)導(dǎo)能盡快解決，肺腑之言，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查。

其間辛酸吾自知，曲折艱難與誰(shuí)道，如今確需反思量，放開(kāi)手腳天地寬!

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生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇四

2016年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向**、****同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成********噸，*******噸。

熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：*****器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用****空閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成.

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。

根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

在這2016年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇五

三年來(lái)，公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全法令、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門安全方面的文件精神，始終把安全工作當(dāng)成企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來(lái)、平平安安下班去?；仡櫲陙?lái)的安全工作，主要做了以下幾點(diǎn)：

一、建立齊全安全管理網(wǎng)絡(luò)。

20__年初公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，企業(yè)部門負(fù)責(zé)人參加的企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全管理工作，制定企業(yè)的安全管理目標(biāo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的技術(shù)部具體負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門安全工作落實(shí)情況，負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所日常安全工作的指導(dǎo)和對(duì)新工人、臨時(shí)工、外來(lái)人員安全教育和培訓(xùn)工作，以及事故調(diào)查分析的組織工作。各部門負(fù)責(zé)人為企業(yè)的安全員，在帶領(lǐng)全體組員完成任務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)把安全關(guān)，對(duì)部門的安全工作全面負(fù)責(zé)，并堅(jiān)持當(dāng)安全與經(jīng)營(yíng)發(fā)生矛盾時(shí)，經(jīng)營(yíng)要服從安全，在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個(gè)自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。

為了保證安全經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。公司管理人員對(duì)安全經(jīng)營(yíng)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查;營(yíng)業(yè)部門根據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要，每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，公司還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過(guò)程中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。

二、利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

1、利用工作之余集中人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論，學(xué)習(xí)各個(gè)部門的安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析討論近期國(guó)內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合本公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況及上周存在問(wèn)題等，對(duì)下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

2、針對(duì)公司具體經(jīng)營(yíng)情況編制了各個(gè)部門的各種安全制度、安全知識(shí)，下發(fā)到每個(gè)職工。特別是對(duì)新進(jìn)的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習(xí)，普及了安全知識(shí)和提高了職工自我防護(hù)意識(shí)。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討，及時(shí)掌握職工安全心理，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育，收到了非常良好的教育效果。

3、開(kāi)展了事故警示教育。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過(guò)對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過(guò)豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全理念，獲得了職工一致好評(píng)，提高了職工的安全素質(zhì)。

4、對(duì)重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)行了公司安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過(guò)對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對(duì)公司安全管理形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

5、對(duì)外來(lái)施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。

6、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新員工進(jìn)行了及培訓(xùn)，并有考核，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

二、深入細(xì)致的開(kāi)展安全檢查工作，做到預(yù)防為主。

安全檢查是搞好安全管理的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的：

1、加強(qiáng)日常安全檢查。

每天進(jìn)行日常巡檢，風(fēng)雨無(wú)阻。如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)題，立即批評(píng)、教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理，得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡，使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。

2、開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查。

對(duì)查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行處理，并納入工資考核。對(duì)存在的問(wèn)題要求部門限期進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。20____年底至今累計(jì)檢查出10多項(xiàng)安全隱患或不安全因素，對(duì)這些問(wèn)題分類進(jìn)行了處罰和整改，有效的保證了經(jīng)營(yíng)安全。對(duì)不能及時(shí)整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。并逐條進(jìn)行了分析，從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生，在公司形成了人人講安全、事事講安全的好局面。通過(guò)檢查，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問(wèn)題和不足，比如安全警示標(biāo)識(shí)不明顯、貨運(yùn)操作人員有待培訓(xùn)等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時(shí)有效的治理;為加強(qiáng)安全隱患治理整頓工作，公司今年年累計(jì)投入資金近5萬(wàn)余元，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、勞保用品的及時(shí)更換以及相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。

公司狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。今年5月份，組織全體員工進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、消防設(shè)施設(shè)備操作技能和安全操作規(guī)范的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

搞好企業(yè)安全管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)秩序，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)管理上臺(tái)階的需要，20____年在今年已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立和健全各項(xiàng)安全制度，制定安全工作規(guī)程，加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn)，逐步推行現(xiàn)代安全管理方法，確保全年無(wú)重大事故，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的條件。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇六

為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)文件精神,鎮(zhèn)黨委、*迅速進(jìn)行了部署和安排，制定了我鎮(zhèn)開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)各成員單位分別對(duì)各自責(zé)任范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行了排查。現(xiàn)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：

3月15日，我鎮(zhèn)召開(kāi)了重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治動(dòng)員大會(huì)，各部門、責(zé)任單位對(duì)各自責(zé)任范圍內(nèi)的安全隱患排查情況進(jìn)行了匯報(bào)，并將整改情況進(jìn)行了通報(bào)，結(jié)合當(dāng)前存在的問(wèn)題，確定了下一步整治的重點(diǎn)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)開(kāi)展專項(xiàng)治理工作總結(jié)如下：

充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要*。搞好安全生產(chǎn)工作，保障*群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，本身就是“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是保障廣大*群眾根本利益的措施，也反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求。同時(shí)，做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)、促進(jìn)社會(huì)全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，也是*履行社會(huì)管理和市場(chǎng)監(jiān)管職能的基本任務(wù)和企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，就必須付出持續(xù)不懈的努力。各村、各企事業(yè)單位、鎮(zhèn)屬各部門統(tǒng)一思想，從全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和維護(hù)*群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要*和緊迫*，正確理解安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的辯*關(guān)系，把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，*鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，按規(guī)定切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管和綜合監(jiān)管，真正履行好*的管理和監(jiān)督職能；根據(jù)縣委、縣*要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作實(shí)際，大力推進(jìn)了安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、安全生產(chǎn)法制和執(zhí)法隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”,逐步建立和完善了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,積極研究、探索和采用先進(jìn)的安全管理方法，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，努力完成全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。

必須加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和支撐體系建設(shè)，各村、各部門、各企事業(yè)單位落實(shí)了素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)的專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作；各村、各部門、駐鎮(zhèn)企事業(yè)從經(jīng)費(fèi)中撥出必要資金用于安全生產(chǎn)工作，并加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保?？顚Ｓ?，保障安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按照法律要求，加大安全生產(chǎn)必要的投入，進(jìn)一步完善機(jī)制，改善條件，確保安全生產(chǎn)預(yù)防工作的落實(shí)。深化重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。堅(jiān)持把建筑工地、道路、人員密集場(chǎng)所消防安全等方面的安全生產(chǎn)專項(xiàng)治，作為一項(xiàng)重要任務(wù)，持續(xù)不懈地抓下去。把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治與依法落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)制度、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理以及建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái)，整治取得一定工作實(shí)效。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制宣傳和安全教育。結(jié)合工作實(shí)際，各村、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度，提高宣傳教育的針對(duì)*和有效*，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)了全民安全生產(chǎn)法制觀念，做到人人講安全，事事保安全。

依法加強(qiáng)和改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理。強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體地位，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任,全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律規(guī)定，設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職（或兼職）安全生產(chǎn)管理人員；認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，保*安全生產(chǎn)的必要投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件；落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。搞好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，完善培訓(xùn)機(jī)制,加大培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按照法律要求，對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行了必要的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理人員、重要工種人員按照有關(guān)法律規(guī)定，都接受了規(guī)范的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各村、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)作為績(jī)效考核的重要內(nèi)容，逐級(jí)抓好落實(shí)，并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)老總和建筑工地老板的安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生安全事故的，要依法嚴(yán)肅查處事故責(zé)任；對(duì)存在失職、瀆職行為，或?qū)κ鹿拾l(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，要依照有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格追究處理。構(gòu)建全社會(huì)齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。各村、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),分析、部署、督促和檢查本村、本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作；鎮(zhèn)*大力支持并幫助解決安全生產(chǎn)監(jiān)管人員工作中遇到的困難和問(wèn)題,依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，各負(fù)其責(zé)，密切配合，切實(shí)履行好安全監(jiān)管職能。鎮(zhèn)宣傳部門也圍繞安全生產(chǎn)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展群眾*安全生產(chǎn)活動(dòng)。不斷強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和新聞媒體監(jiān)督，努力構(gòu)建“*統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會(huì)廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。做好宣傳教育和輿論引導(dǎo)工作。要把安全生產(chǎn)宣傳教育納入宣傳思想工作的總體布局，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，大力宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)；對(duì)忽視安全生產(chǎn)、導(dǎo)致安全事故發(fā)生的典型事例，新聞媒體要及時(shí)予以曝光。通過(guò)廣泛深入的宣傳教育，不斷增強(qiáng)了群眾依法自我安全保護(hù)的意識(shí)。

此外，各村、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的調(diào)查研究，注意發(fā)現(xiàn)和研究安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，推進(jìn)安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機(jī)制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化等方面的創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的針對(duì)*和實(shí)效*，努力開(kāi)創(chuàng)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的新局面，為建設(shè)沙西線生態(tài)文化第一鎮(zhèn)創(chuàng)造良好的安全穩(wěn)定的環(huán)境。

（一）交通道路、河渠、水塘安全。

1、對(duì)鎮(zhèn)主要道路交匯口的安全*示標(biāo)示進(jìn)行排查，對(duì)破損、丟失的標(biāo)志及時(shí)恢復(fù)。

2、全鎮(zhèn)所有水塘設(shè)*示標(biāo)志。

3、鎮(zhèn)*與有水塘的村簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)有承包經(jīng)營(yíng)人的水塘由村委會(huì)與之簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

4、通過(guò)村、學(xué)校兩個(gè)渠道，向水塘周邊農(nóng)戶及全鎮(zhèn)的學(xué)生發(fā)放安全生產(chǎn)相關(guān)的宣傳資料6000份。

（二）消防安全。

1、派出所、工商所每月對(duì)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行排查。發(fā)現(xiàn)有安全隱患責(zé)令經(jīng)營(yíng)者立即停業(yè)整改。

3、利用假期，對(duì)網(wǎng)吧等公眾聚集場(chǎng)的業(yè)主，開(kāi)展消防工作培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。對(duì)存在無(wú)消防通道，無(wú)消防滅火器具或逃生*示標(biāo)志的單位一律進(jìn)行停業(yè)整改。

4、加強(qiáng)對(duì)幾所學(xué)校、加油站等重點(diǎn)防火單位的安全檢查。

（三）建筑安全。

1、鎮(zhèn)城建主管部門組織人員對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的建筑工地進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。

2、城管執(zhí)法隊(duì)對(duì)城鎮(zhèn)范圍內(nèi)及主要交通道路兩側(cè)的違法建筑進(jìn)行排查、整治。

3、鎮(zhèn)村鎮(zhèn)辦對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)戶建設(shè)和農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)進(jìn)行安全排查。發(fā)現(xiàn)5處建筑安全隱患，鎮(zhèn)村鎮(zhèn)辦工作人員當(dāng)即要求建筑工程方進(jìn)行了整改。

（四）食品衛(wèi)生安全。

1、嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村宴會(huì)申報(bào)管理制度，鎮(zhèn)衛(wèi)生院必須落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)管。

2、鎮(zhèn)愛(ài)衛(wèi)辦、衛(wèi)生院進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校和餐飲店鋪的食品衛(wèi)生安全排查。對(duì)存在的無(wú)*、無(wú)照，衛(wèi)生設(shè)施不全的4家餐館等情況立即進(jìn)行查處和整改。

按照《關(guān)于開(kāi)展“百日安全整治”活動(dòng)的通知》要求，為貫徹落實(shí)好專項(xiàng)整治活動(dòng)的文件精神，確?；顒?dòng)能夠取得實(shí)效，我單位迅速組織職工召開(kāi)了專題會(huì)議，指定了專人負(fù)責(zé)，制定了活動(dòng)措施，提出了活動(dòng)要求，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展“百日安全整治”的通知》文件精神，指揮部領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間內(nèi)組織班子成員和各車間、部室主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)了學(xué)習(xí)宣傳會(huì)議，要求各車間積極配合好此次活動(dòng)，切實(shí)從“安全第一、預(yù)防為主”的安全宗旨出發(fā)，抓好各項(xiàng)運(yùn)輸管理工作，并要求各級(jí)管理人員要充分利用交班會(huì)、點(diǎn)名學(xué)習(xí)會(huì)、飛信等平臺(tái)在職工群眾中認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)“百日安全整治”活動(dòng)的要求和精神，爭(zhēng)取讓每位職工都能做到心中有數(shù)，清楚此次活動(dòng)開(kāi)展的重要性。

為確保活動(dòng)效果，指揮部成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)范圍，制定了相應(yīng)的活動(dòng)措施。一是運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修車間按照活動(dòng)要求制定了“百日安全整治”的推進(jìn)計(jì)劃同時(shí)更換了日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織乘務(wù)員學(xué)習(xí)典型的人生傷害事故案例、各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和近期一段時(shí)間音視頻分析出來(lái)的違章違紀(jì)問(wèn)題。二是深化人身安全專項(xiàng)整治，通過(guò)以“x、xx”職工責(zé)任輕傷事故慘痛教訓(xùn)為戒，警示員工牢固樹(shù)立“違章就是違法、違章就是犯罪”的觀念，并于x月xx日在指揮部會(huì)議室組織兩車間召開(kāi)了人身安全專項(xiàng)整治的反思會(huì)，深挖自己日常生活和工作中的弊病，確保自身安全。而且運(yùn)管干部在專項(xiàng)整治活動(dòng)開(kāi)展期間每周下現(xiàn)場(chǎng)檢查勞動(dòng)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)不得少于2次，加大對(duì)員工作業(yè)中存在簡(jiǎn)化作業(yè)、有章不循、違章蠻干等現(xiàn)象的檢查考核力度，提高全員安全意識(shí)。與此同時(shí)指揮部要求運(yùn)轉(zhuǎn)車間要重點(diǎn)抓好乘務(wù)人員的侯班檢查力度，對(duì)乘務(wù)人員進(jìn)行大局意識(shí)的思想教育以及在行車過(guò)程中遇非正常情況后的信息反饋的教育，保證行車安全。三是檢修車間以機(jī)車質(zhì)量、人身作業(yè)安全及機(jī)車關(guān)鍵部位的檢查作為重點(diǎn)，加大機(jī)車出入庫(kù)檢查力度，防止機(jī)車重點(diǎn)部位的故障發(fā)生；同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行好“月度故障分析”制度，根據(jù)臨修票進(jìn)行查找可能出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行整改，防止此類故障的再次發(fā)生。

活動(dòng)期間，經(jīng)過(guò)指揮部全體職工的共同努力，“百日安全整治”活動(dòng)取得了良好的效果，但是也存在一定的不足，主要體現(xiàn)在：個(gè)別職工的安全防范意識(shí)不強(qiáng)，操作技能和業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高，尤其是個(gè)別乘務(wù)員仍然存在站場(chǎng)內(nèi)穿越線路時(shí)不執(zhí)行制度、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行不到位等情況。今后指揮部將進(jìn)一步加大職工的日常業(yè)務(wù)教育力度，強(qiáng)化運(yùn)管干部的監(jiān)督管理力度。同時(shí)按照活動(dòng)要求，我指揮部評(píng)選了安全班組一名（x、x），并要求他們?cè)诮窈蟮男熊嚬ぷ髦袊?yán)于律己，完成好每次運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。

為確保四季度的安全運(yùn)輸工作，我單位將繼續(xù)保持好的方面，積極整改存在的不足，具體整改措施如下：

一、積極改進(jìn)安全工作方法，把安全工作重心下移，堅(jiān)持走出去深入現(xiàn)場(chǎng)，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行力，大力倡導(dǎo)責(zé)任心和敬業(yè)精神，具有前瞻性、預(yù)防性地開(kāi)展工作，提高安全工作水平。

二、繼續(xù)加強(qiáng)職工日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高職工安全意識(shí)和技術(shù)水平，建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗、德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍，以適應(yīng)現(xiàn)代化鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的需要。

三、抓好機(jī)車質(zhì)量與日常保養(yǎng)工作。做好中修修竣后機(jī)車整備檢查環(huán)節(jié)的卡控，全面細(xì)致檢查機(jī)車，特別是加強(qiáng)對(duì)走行部、大部件如齒輪箱的檢測(cè)檢查，發(fā)現(xiàn)異狀及時(shí)反饋并采取有效措施，消除影響行車安全的質(zhì)量隱患。

四、加大職工思想政治工作力度，把“人身安全教育”作為頭等大事來(lái)抓，促進(jìn)單位的全面建設(shè)。

研經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求認(rèn)真貫徹落實(shí)井研縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)井研縣安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃的通知》（井安委〔發(fā)2020〕4號(hào)）文件精神。采取一系列強(qiáng)力措施確保全鎮(zhèn)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，保持全年安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好，現(xiàn)就我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作開(kāi)展情況，專門召開(kāi)黨委會(huì)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，研究部署安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，落實(shí)“清單制”管理。在總結(jié)歷次安全監(jiān)管檢查工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際按照“鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)屬各部門協(xié)調(diào)配合、各方聯(lián)合行動(dòng)、社會(huì)廣泛參與”的工作原則，成立了以鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保集中整治工作部署到位，落實(shí)到位、責(zé)任到位、檢查到位。

鎮(zhèn)安委會(huì)按照國(guó)、省、市、縣安排部署，推進(jìn)落實(shí)三年專項(xiàng)整治具體工作任務(wù)，編制研經(jīng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃，對(duì)開(kāi)展專項(xiàng)整治三年行動(dòng)作出具體安排。

鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，對(duì)全鎮(zhèn)所有行業(yè)領(lǐng)域、所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和人員密集場(chǎng)所全面開(kāi)展安全檢查，現(xiàn)場(chǎng)檢查我鎮(zhèn)各村（居）辦公室、各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、山洪危險(xiǎn)區(qū)、鎮(zhèn)敬老院、各學(xué)校、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、超市、油氣管道及在建工程項(xiàng)目，重點(diǎn)檢查煙花爆竹、道路交通、建筑施工、消防、人員密集場(chǎng)所等領(lǐng)域安全。全年共開(kāi)展重大節(jié)假日集中安全生產(chǎn)檢查3次，其余各類檢查10余次，排查治理各類安全隱患81次，開(kāi)展安全生產(chǎn)集中宣傳2次，組織18名農(nóng)村交通安全勸導(dǎo)員開(kāi)展節(jié)假日交通勸導(dǎo)40余次，以會(huì)代訓(xùn)開(kāi)展安全培訓(xùn)2次，召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)4次，開(kāi)展應(yīng)急演練1次。強(qiáng)化打非治違，加大對(duì)安全生產(chǎn)方面違法違規(guī)行為的懲處力度，隨時(shí)保持高壓態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)日常監(jiān)管、專項(xiàng)檢查,提高干部群眾的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)。

將安全宣傳與安全檢查結(jié)合開(kāi)展檢查現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面宣傳，抓住趕集日人流量大的有利時(shí)機(jī)，在社區(qū)人員密集場(chǎng)所集中開(kāi)展安全知識(shí)宣傳教育2次。宣傳活動(dòng)共出動(dòng)車輛1臺(tái)，出動(dòng)鎮(zhèn)村干部50余人次，累計(jì)發(fā)放各種安全宣傳材料5000份。公開(kāi)安全隱患舉報(bào)電話，鼓勵(lì)干部群眾積極舉報(bào)揭發(fā)非法違規(guī)行為及重大安全隱患，加強(qiáng)社會(huì)輿論監(jiān)督，形成“橫到邊，縱到底”的防治格局，營(yíng)造群防群治的安全生產(chǎn)良好氛圍。

進(jìn)一步鞏固專項(xiàng)整治工作成效，開(kāi)展“回頭看”。繼續(xù)保持積極態(tài)勢(shì)，鞏固發(fā)展安全生產(chǎn)集中整治工作成果，對(duì)已經(jīng)整改的單位和安全隱患，進(jìn)行復(fù)查，確保安全隱患不反彈。建立安全長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步健全完善協(xié)同聯(lián)動(dòng)、聯(lián)合檢查機(jī)制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，加強(qiáng)日常監(jiān)管，切實(shí)消除安全隱患。

此次專項(xiàng)整治提高了我鎮(zhèn)干部群眾安全意識(shí)，有效預(yù)防和減少了我鎮(zhèn)安全事故，確保了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。

2020年，廣西深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院安委會(huì)部署，立足實(shí)際、周密部署、科學(xué)組織，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，有效防范各類事故發(fā)生，全區(qū)安全生產(chǎn)事故總量繼續(xù)保持下降態(tài)勢(shì),大部分行業(yè)領(lǐng)域和地區(qū)安全形勢(shì)比較穩(wěn)定。

一是高規(guī)格部署，有序推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。今年以來(lái)，自治區(qū)黨委鹿心社書(shū)記、原自治區(qū)主席陳武多次就深入開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作作出指示批示。在4月10日全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議結(jié)束后，自治區(qū)人民政府緊接召開(kāi)全區(qū)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議，原自治區(qū)主席陳武在會(huì)上對(duì)全面開(kāi)展全區(qū)安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)行動(dòng)作出動(dòng)員部署。自治區(qū)人民政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)有關(guān)工作的通知》，明確應(yīng)急廳等9個(gè)部門牽頭制定具體實(shí)施方案，指導(dǎo)推進(jìn)各地各有關(guān)部門開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。自治區(qū)黨委同意、原自治區(qū)主席陳武批準(zhǔn)、自治區(qū)安委會(huì)于5月19日印發(fā)《全區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施計(jì)劃》，全面部署開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。7月31日，自治區(qū)人民政府召開(kāi)2020年第三季度防范重特大安全事故暨安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)推進(jìn)工作電視電話會(huì)議，全面部署深入開(kāi)展專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。9月29日，自治區(qū)人民政府召開(kāi)2020年第四季度防范重特大安全事故暨秋冬季森林防滅火工作電視電話會(huì)議，將安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)推進(jìn)作為重點(diǎn)工作進(jìn)一步推動(dòng)落實(shí)。

二是高標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，各地各行業(yè)領(lǐng)域全面制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案。自治區(qū)采取“1+2+10+n”模式制定三年行動(dòng)方案，包括：1個(gè)總體方案、2個(gè)專題方案和10個(gè)專項(xiàng)方案，在全面貫徹落實(shí)全國(guó)方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合廣西實(shí)際，新增《煙花爆竹安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》。自治區(qū)各有關(guān)部門和重點(diǎn)單位制定了16個(gè)實(shí)施方案，這些方案與年初出臺(tái)的《自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》)《自治區(qū)安委會(huì)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)“強(qiáng)監(jiān)管嚴(yán)執(zhí)法年”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》《2020年全區(qū)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》等重要文件前后銜接、一脈相承，每個(gè)方案都成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作專班、每一項(xiàng)主要任務(wù)都明確牽頭單位和配合單位，扎實(shí)推動(dòng)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。按照國(guó)家和自治區(qū)部署要求，全區(qū)14個(gè)設(shè)區(qū)市在6月底前，全區(qū)118個(gè)縣(市、區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū))在7月底前均印發(fā)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案(或任務(wù)分工、任務(wù)清單)，召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)議，認(rèn)真組織開(kāi)展生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。

三是高質(zhì)量推動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。廣西堅(jiān)持邊部署邊推動(dòng)邊落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作。自治區(qū)黨委在今年年初就召開(kāi)常委會(huì)議，重點(diǎn)從加快推進(jìn)高危行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管、強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法、夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急能力建設(shè)、強(qiáng)化組織保障等6個(gè)方面提出進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作措施，這是高質(zhì)量落實(shí)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的先手棋。自治區(qū)安委會(huì)在今年1月份就印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)“強(qiáng)監(jiān)管嚴(yán)執(zhí)法年”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》《2020年全區(qū)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》和《2020年全區(qū)消防工作要點(diǎn)》，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治提出明確要求，這為推動(dòng)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)打下了扎實(shí)基礎(chǔ)?！度珔^(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施計(jì)劃》印發(fā)實(shí)施后，自治區(qū)安委會(huì)辦公室及時(shí)召開(kāi)全區(qū)視頻推進(jìn)會(huì)，逐個(gè)解讀各實(shí)施方案，指導(dǎo)各市縣制定具體工作方案，6月9日，召開(kāi)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議，就進(jìn)一步推進(jìn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)再部署再落實(shí)。8月27日，9月28日，10月28日，11月27日召開(kāi)四次安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)專班工作會(huì)議，9月9日和11月18日召開(kāi)兩次全區(qū)各市縣安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)專題視頻推進(jìn)會(huì)。通過(guò)自治區(qū)安委辦高頻調(diào)度，有力地推動(dòng)了專項(xiàng)整治三年行動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。

四是高要求落實(shí)，抓好安全生產(chǎn)“三個(gè)責(zé)任”。全區(qū)各級(jí)黨委政府、行業(yè)監(jiān)管部門全面落實(shí)了《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》《廣西壯族自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，按照安全生產(chǎn)監(jiān)督管理“三個(gè)責(zé)任”要求，完善黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的工作責(zé)任制，健全落實(shí)從自治區(qū)、市、縣(區(qū))到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的工作責(zé)任機(jī)制，把安全生產(chǎn)工作緊緊抓在手上、時(shí)刻放在心里，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，親自推動(dòng)解決工作問(wèn)題和難題。根據(jù)今年疫情防范和復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨的復(fù)雜形勢(shì)，緊緊圍繞《意見(jiàn)》提出的一系列任務(wù)要求，認(rèn)真對(duì)照《2020年全區(qū)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》明確的重點(diǎn)任務(wù)分工和任務(wù)清單，按照時(shí)間要求和階段劃分細(xì)化分解各項(xiàng)措施任務(wù)，過(guò)細(xì)梳理安全生產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域的任務(wù)清單、責(zé)任清單，明確責(zé)任單位、責(zé)任人和任務(wù)要求，明確具體可抓的時(shí)間表和路線圖，真正做到了抓細(xì)抓實(shí)抓落地。

五是高密度完善，建立安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作專班制度和月通報(bào)制度。廣西印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步建立完善安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作專班制度的通知》，工作專班設(shè)在自治區(qū)應(yīng)急廳，負(fù)責(zé)自治區(qū)層面安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動(dòng)等日常工作。工作專班下設(shè)3個(gè)專項(xiàng)工作組，分別為綜合協(xié)調(diào)組、督查督導(dǎo)組和新聞宣傳組，進(jìn)行主要工作職責(zé)分工。同時(shí)制定領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議制度、專班例會(huì)制度、月通報(bào)制度、督導(dǎo)檢查制度、掛牌督辦制度、集中辦公制度和保密工作制度等7項(xiàng)工作制度，深入推進(jìn)專項(xiàng)整治行動(dòng)工作。截止目前，已召開(kāi)了四次專班例會(huì)，組織開(kāi)展6次有針對(duì)性的督導(dǎo)檢查或聯(lián)合調(diào)研。通過(guò)專班例會(huì)和督導(dǎo)調(diào)研，不斷總結(jié)交流各地、各部門專項(xiàng)整治三年行動(dòng)開(kāi)展情況，分析存在的主要問(wèn)題，研究下一步工作，確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)取得實(shí)效。同時(shí)，從7月份起建立全區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)進(jìn)展情況月通報(bào)制度，將“問(wèn)題隱患清單”細(xì)化為重大風(fēng)險(xiǎn)清單、突出問(wèn)題清單、重大隱患清單、重大制度清單、重大措施清單、典型做法清單6個(gè)清單表，各市、自治區(qū)有關(guān)部門于每月5日前報(bào)送重大風(fēng)險(xiǎn)隱患和制度措施清單，自治區(qū)安委會(huì)辦每月10日前通報(bào)上個(gè)月進(jìn)展情況，對(duì)專項(xiàng)整治工作不重視、推動(dòng)不力、無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展、成效不明顯或不按時(shí)報(bào)送的市和部門進(jìn)行列明通報(bào)。截止目前，已進(jìn)行5次(7月、8月、9月、10月、11月)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)進(jìn)展情況通報(bào)，通報(bào)抄報(bào)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室、自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府以及自治區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)黨委宣傳部、自治區(qū)績(jī)效辦等部門。

(二)“一情況兩清單”制定情況。

一是認(rèn)真制定“一情況兩清單”。廣西高度重視“一情況兩清單”制定工作，于國(guó)務(wù)院安委辦8月10日要求各省每月填報(bào)的“一情況兩清單”之前，廣西參照國(guó)務(wù)院安委會(huì)督導(dǎo)組對(duì)江蘇省開(kāi)展為期一年集中整治做法，將“兩個(gè)清單”細(xì)化為6個(gè)清單表(重大風(fēng)險(xiǎn)清單、突出問(wèn)題清單、重大隱患清單、重大制度清單、重大措施清單、典型做法清單)，并于7月25日印發(fā)通知，要求各市和各有關(guān)部門于8月5日前首次報(bào)送并實(shí)行月通報(bào)。根據(jù)國(guó)家制定“一情況兩清單”3張表，對(duì)照自治區(qū)“一情況兩清單”6張表在填報(bào)內(nèi)容、填報(bào)要求和填報(bào)時(shí)間上重新進(jìn)行修訂完善。

二是不斷改進(jìn)“一情況兩清單”填報(bào)工作。在全區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)兩次視頻推進(jìn)會(huì)中自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室專門針對(duì)全區(qū)各市填報(bào)“一情況兩清單”存在問(wèn)題進(jìn)行解答分析。在第四次專班會(huì)議專門傳達(dá)應(yīng)急部11月20日在京召開(kāi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作專題會(huì)會(huì)議精神“一情況兩清單”問(wèn)題隱患情況，針對(duì)國(guó)務(wù)院安委辦提出的廣西“一情況兩清單”相關(guān)情況進(jìn)行整改。同時(shí)專班工作人員分工指導(dǎo)各市在填報(bào)三年行動(dòng)“一情況兩清單”報(bào)表工作中存在填寫(xiě)不規(guī)范、數(shù)據(jù)不對(duì)應(yīng)等問(wèn)題。

三是以“一情況兩清單”推動(dòng)隱患整改。在每個(gè)月召開(kāi)的三年行動(dòng)工作專班例會(huì)中討論全區(qū)各地各部門上個(gè)月安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)進(jìn)展情況，各專項(xiàng)領(lǐng)域開(kāi)展的專題專項(xiàng)整治三年行動(dòng)“一情況兩清單”進(jìn)展情況，緊盯各行業(yè)領(lǐng)域反復(fù)發(fā)生、反復(fù)治理、反復(fù)出現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，深刻剖析深層次原因，通過(guò)建立的問(wèn)題隱患和制度措施“兩個(gè)清單”，制定落實(shí)預(yù)防控制措施，明確整改責(zé)任單位和整改要求，根治“老大難”問(wèn)題?！耙磺闆r兩清單”進(jìn)展情況詳見(jiàn)《廣西安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題和重大隱患清單》(附件1)和《廣西安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)制度措施清單》(附件2)。

(三)2020年底需完成的專題專項(xiàng)工作推進(jìn)情況。

1.學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題推進(jìn)情況。全區(qū)各級(jí)各部門和各企業(yè)在全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)《學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題實(shí)施方案》工作部署的基礎(chǔ)上，組織開(kāi)展專題學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)教育，全區(qū)各級(jí)各部門和各企業(yè)全體干部職工通過(guò)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，增強(qiáng)從根本上消除事故隱患的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。自治區(qū)安委會(huì)辦公室將各市和自治區(qū)各有關(guān)部門學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神情況進(jìn)行通報(bào)，并匯總報(bào)告自治區(qū)黨委、政府。

2.落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專題推進(jìn)情況。廣西將落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任與“強(qiáng)監(jiān)管嚴(yán)執(zhí)法”專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合，將企業(yè)建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況、完善安全管理制度和開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作情況納入年度監(jiān)督檢查計(jì)劃，綜合運(yùn)用源頭檢查、安全執(zhí)法、聯(lián)合行動(dòng)等方式，采取罰款、停產(chǎn)停業(yè)整頓等措施，依法查處不落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的典型違法行為，倒逼企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。同時(shí)開(kāi)展自治區(qū)重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作考核，推動(dòng)企業(yè)安生生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。

3.危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治推進(jìn)情況。一是在化工園區(qū)整治提升方面，將化工園區(qū)專項(xiàng)整治工作列入年度績(jī)效考核目標(biāo)，聘請(qǐng)多名專家深入解讀《化工園區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)排查治理導(dǎo)則(試行)》，并嚴(yán)格按照導(dǎo)則要求組織園區(qū)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查評(píng)估工作。年內(nèi)，認(rèn)定并公布了11個(gè)化工園區(qū)(集中區(qū))名單。二是在?；菲髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面，完成全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估診斷分級(jí)工作，將企業(yè)分為“紅、橙、黃、藍(lán)”四個(gè)等級(jí)，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。組織專家對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為“紅、橙”的6家企業(yè)開(kāi)展了安全生產(chǎn)許可證發(fā)證條件“回頭看”工作。三是在監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)方面，組織全區(qū)70余名安全監(jiān)管人員參加2020年度廣西危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管培訓(xùn)班。四是在危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援能力建設(shè)方面，成功處置了欽州港建港以來(lái)最大的危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸船遇險(xiǎn)事件(“中勻7”輪)，并積極推廣搶險(xiǎn)救援處置成功經(jīng)驗(yàn)。起草了《廣西危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援處置規(guī)程(征求意見(jiàn)稿)》。五是在危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣專家指導(dǎo)服務(wù)方面，對(duì)重點(diǎn)縣開(kāi)展了三輪專家指導(dǎo)服務(wù)工作，期間組織各級(jí)?；O(jiān)管人員及企業(yè)負(fù)責(zé)人共659人(次)全程跟班學(xué)習(xí)，專家指導(dǎo)服務(wù)共檢查了13家危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，排查出問(wèn)題隱患977項(xiàng)。六是在重大危險(xiǎn)源預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)方面，完成全區(qū)95家危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源企業(yè)的接入工作，接入率達(dá)100%(除長(zhǎng)期停產(chǎn)的4家企業(yè))，實(shí)現(xiàn)對(duì)全區(qū)重大危險(xiǎn)源罐區(qū)和涉及18種重點(diǎn)工藝裝置的重大危險(xiǎn)源裝置、設(shè)施區(qū)域監(jiān)測(cè)預(yù)警全覆蓋。七是建立了危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源企業(yè)聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制。

4.煤礦安全專項(xiàng)整治推進(jìn)情況。一是制定出臺(tái)了煤礦安全分級(jí)分類監(jiān)管指導(dǎo)意見(jiàn)，明確每一處煤礦的日常安全監(jiān)管執(zhí)法主體，杜絕監(jiān)管盲區(qū)。落實(shí)事故結(jié)案一年后整改評(píng)估公開(kāi)和責(zé)任追究制度，落實(shí)事故警示、通報(bào)、督辦、約談、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、聯(lián)合懲戒、整改與“回頭看”七項(xiàng)制度，完善煤礦傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，除工亡事故外，強(qiáng)化工傷事故和典型非傷亡涉險(xiǎn)事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。二是組織煤礦企業(yè)開(kāi)展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)，推進(jìn)落實(shí)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》。三是建設(shè)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查“一張網(wǎng)”。強(qiáng)制淘汰不具備安全保障的設(shè)備，推進(jìn)煤礦建立重要設(shè)備出廠、入庫(kù)、入礦、使用、檢修、報(bào)廢各環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)鏈。推廣井下人員、設(shè)備精準(zhǔn)定位技術(shù)，全面推進(jìn)落實(shí)煤礦“一優(yōu)三減”措施，制定出臺(tái)“一優(yōu)三減”實(shí)施方案。

5.非煤礦山安全整治三年行動(dòng)推進(jìn)情況。全區(qū)191座有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的尾礦庫(kù)已經(jīng)全部完成自查自糾，11座無(wú)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的尾礦庫(kù)已由所在地縣級(jí)人民政府完成排查，各級(jí)應(yīng)急管理部門實(shí)現(xiàn)對(duì)全區(qū)在冊(cè)的202座尾礦庫(kù)的督促檢查全覆蓋。加強(qiáng)長(zhǎng)期停用尾礦庫(kù)閉庫(kù)治理及銷號(hào)，全區(qū)62座長(zhǎng)期停用需閉庫(kù)治理的尾礦庫(kù)，目前已完成閉庫(kù)治理的有7座，正在實(shí)施閉庫(kù)治理或開(kāi)展前期工作的有30座。對(duì)已完成閉庫(kù)的尾礦庫(kù)今年已銷號(hào)15座。

6.消防安全專項(xiàng)整治推進(jìn)情況。一是圍繞解決群眾“停車難”、“占用消防車通道”現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，推動(dòng)行政事業(yè)單位停車場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放。二是將消防車通道管理納入《廣西物業(yè)管理?xiàng)l例》，賦予相關(guān)部門和物業(yè)企業(yè)管理和部分執(zhí)法權(quán)限。三是緊抓“十四五”規(guī)劃編制契機(jī)，提請(qǐng)自治區(qū)發(fā)改委將“一城一策、一區(qū)一策”消防車通道治理規(guī)劃納入全區(qū)整體規(guī)劃事項(xiàng)，推動(dòng)自治區(qū)住建廳將消防整治納入老舊小區(qū)、城中村改造工作。四是聯(lián)合機(jī)關(guān)事務(wù)管理局開(kāi)展消防安全技能大練兵培訓(xùn)活動(dòng)，自治區(qū)34個(gè)部門機(jī)關(guān)和14個(gè)市級(jí)、110個(gè)縣區(qū)級(jí)政府同步行動(dòng)，組織開(kāi)展消防隱患排查、宣傳教育等系列活動(dòng)。五是聯(lián)合自治區(qū)政法委發(fā)動(dòng)網(wǎng)格員開(kāi)展自建房大排查，全區(qū)共排查居民自建房340.9萬(wàn)棟，其中高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所7.7萬(wàn)棟、中風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所26.3萬(wàn)棟、低風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所306.9萬(wàn)棟。六是推動(dòng)將三年行動(dòng)納入自治黨委督查內(nèi)容，提高行動(dòng)規(guī)格和各地重視度。七是借助政協(xié)參政議政職責(zé)，組織自治區(qū)政協(xié)提案委員會(huì)、黨委組織部、黨委編辦、人社廳、應(yīng)急廳等部門召開(kāi)協(xié)商會(huì)，大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防力量建設(shè)。

7.道路運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治推進(jìn)情況。一是通過(guò)開(kāi)展全方位、全鏈條、多層次的整治，全區(qū)發(fā)生死亡道路交通事故1954起，造成2078人死亡，同比分別下降5%和5.2%。其中，發(fā)生一次死亡3人以上較大道路交通事故13起，造成46人死亡，同比事故起數(shù)減少3起，下降19%，死亡人數(shù)減少11人，下降19.3%。二是已全面推進(jìn)行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)制度。完成了全區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)共保體招標(biāo)，報(bào)備保險(xiǎn)條款及費(fèi)率，構(gòu)建了廣西智能防控系統(tǒng)和廣西第三方安全監(jiān)測(cè)平臺(tái)，將185938輛道路運(yùn)輸車輛接入實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。實(shí)現(xiàn)了高速公路“警路企”三方信息化平臺(tái)的互聯(lián)合作，建立了智能動(dòng)態(tài)監(jiān)控中心對(duì)所有營(yíng)運(yùn)車輛實(shí)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，開(kāi)發(fā)了安全管理專業(yè)核心課程，建成中國(guó)-東盟交通運(yùn)輸培訓(xùn)中心。三是開(kāi)展全區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)組織開(kāi)展“一打五查”行動(dòng)、道路運(yùn)輸安全“八個(gè)一”活動(dòng)，共組織35次約談會(huì)，約談305家企業(yè)負(fù)責(zé)人。四是建立道路交通安全“紅黑榜”通報(bào)制度，定期通報(bào)各設(shè)區(qū)市道路交通安全情況，聯(lián)合多部門開(kāi)展貨車非法改裝專項(xiàng)整治工作等。五是完成“兩員”考試，全區(qū)組織考試166場(chǎng)次，組織7220人次完成考核，全區(qū)考核合格率66.8%。六是全區(qū)共查處超速、超載、違反禁令標(biāo)志等客貨運(yùn)車輛交通違法56.3萬(wàn)，抄告交通違法10批次共56.3萬(wàn)條?？拓涍\(yùn)企業(yè)駕駛?cè)私煌ò踩胤ㄒ庾R(shí)得到進(jìn)一步提升，交通違法同比減少11萬(wàn)、下降16.3%。治超力度進(jìn)一步加大，自今年全區(qū)共出動(dòng)交通運(yùn)輸、公安交警執(zhí)法人員21.19萬(wàn)人次參與貨車違法超限超載治理工作，開(kāi)展區(qū)域聯(lián)合執(zhí)法3777次,檢查貨車56.51萬(wàn)輛次，查處違法超限超載運(yùn)輸車輛2.81萬(wàn)輛次，卸載53.70萬(wàn)噸。七是完成城市公交、“兩客一?！?、重載汽車、半掛牽引車的監(jiān)測(cè)監(jiān)控裝備安裝任務(wù)。八是已進(jìn)一步完善道路安全防護(hù)保障，農(nóng)村公路完成縣鄉(xiāng)安防工程5840公里，完成目標(biāo)任務(wù)140%;縣鄉(xiāng)危橋改造214座，完成目標(biāo)任務(wù)的669%。全區(qū)各地開(kāi)展“千燈萬(wàn)帶”示范工程，推進(jìn)農(nóng)村道路特別是山區(qū)道路的設(shè)施建設(shè)。

8.交通運(yùn)輸和漁業(yè)船舶安全整治推進(jìn)情況。一是比計(jì)劃提前兩個(gè)月完成鐵路沿線環(huán)境12922處隱患整治任務(wù)。高鐵92座公跨鐵立交橋已全部移交，普鐵公跨鐵立交橋已移交375座，尚有98座上跨橋未與地方部門簽訂任何協(xié)議。覆蓋排查客車徑路公鐵并行地段安防設(shè)施隱患4576處，大牲畜上道件數(shù)同比下降51.6%。2020年道口“平改立”任務(wù)目標(biāo)封閉拆除55處，已拆除20處，剩余35處。二是有效遏制了局部水域事故多發(fā)不利態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)船閘運(yùn)行監(jiān)督，通過(guò)定期發(fā)布船舶限載出港過(guò)閘通知、梯級(jí)船閘聯(lián)合調(diào)度等措施，引導(dǎo)過(guò)閘船舶合理裝載，有效緩解了大藤峽水利樞紐船閘船舶滯航壓力。三是港口重大危險(xiǎn)源在線監(jiān)控率達(dá)到100%，對(duì)危險(xiǎn)貨物經(jīng)營(yíng)企業(yè)的堆場(chǎng)、碼頭、儲(chǔ)罐區(qū)進(jìn)行摸排，開(kāi)展港口危險(xiǎn)貨物督查檢查，成立檢查組131個(gè)，開(kāi)展督導(dǎo)164次，檢查單位162家，排查隱患總數(shù)395處，已整改360處，整改率91.14%。所有涉及爆炸性物質(zhì)的存儲(chǔ)設(shè)施不符合外部安全防護(hù)距離的已全部停止使用。四是于8月完成航運(yùn)樞紐大壩除險(xiǎn)加固專項(xiàng)治理。五是完善聯(lián)合監(jiān)管，深入開(kāi)展郵政寄遞安全綜合治理和郵政涉恐涉爆專項(xiàng)治理，檢查企業(yè)602家次，出動(dòng)檢查1732人次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題34個(gè)，立案調(diào)查11起，下達(dá)行政處罰決定書(shū)6份。六是聯(lián)合漁業(yè)、公安、海事等部門開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，全區(qū)各級(jí)漁業(yè)漁政部門共檢查漁船21665多艘次，檢查漁港75座次，檢查漁業(yè)企業(yè)72家次、漁業(yè)養(yǎng)殖網(wǎng)箱860個(gè)次，排查隱患49項(xiàng)，查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為35起。全區(qū)在冊(cè)的海洋大中型捕撈機(jī)動(dòng)漁船實(shí)際使用的2242臺(tái)北斗衛(wèi)星通信終端，全部完成核查整治，完成率100%;各級(jí)漁業(yè)無(wú)線電管理部門累計(jì)核發(fā)的3264個(gè)漁船九位碼，全部完成核查整治，完成率100%。

9.城市建設(shè)安全整治推進(jìn)情況。一是持續(xù)開(kāi)展全區(qū)在建房建市政工程安全監(jiān)督檢查。共派出50個(gè)檢查組，實(shí)現(xiàn)對(duì)全區(qū)14個(gè)設(shè)區(qū)市全覆蓋檢查，共抽查在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程344個(gè)，下發(fā)停工建議書(shū)151份、整改建議書(shū)156份，排查整治風(fēng)險(xiǎn)隱患3440處，涉及84家施工企業(yè)和80家監(jiān)理企業(yè)。二是開(kāi)展全區(qū)燃?xì)鈿庠礆赓|(zhì)抽查。完成13個(gè)設(shè)區(qū)城市總共99個(gè)樣品的抽檢工作，其中天然氣樣品13個(gè)、液化石油氣樣品85個(gè)、人工煤氣樣品1個(gè)。三是開(kāi)展非職業(yè)性一氧化碳中毒預(yù)防工作，組織自治區(qū)預(yù)防非職性一氧化碳中毒工作聯(lián)席會(huì)議成員單位召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，印發(fā)《自治區(qū)預(yù)防非職業(yè)性一氧化碳中毒聯(lián)席會(huì)議辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防非職業(yè)性一氧化碳中毒工作的通知》，對(duì)全區(qū)14個(gè)市的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作開(kāi)展督查。四是加強(qiáng)物業(yè)小區(qū)安全整治。組織行業(yè)專家按照“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”的方式下沉基層督促檢查，對(duì)存在問(wèn)題的物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)布“黑榜”通報(bào)、掛牌督辦，并列入物業(yè)誠(chéng)信平臺(tái)系統(tǒng)重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)管。五是推進(jìn)違法建設(shè)治理。截至2020年10月底，全區(qū)累計(jì)查處存量違法建設(shè)3649.54萬(wàn)平方米(不含縣)，占全區(qū)城市建成區(qū)存量違法建設(shè)建筑總面積3588.16萬(wàn)平方米(不含縣)的101.71%。全面完成中央提出的“2020年底全面完成城市建成區(qū)違法建設(shè)治理”的目標(biāo)任務(wù);2020年1-10月份全區(qū)城市建成區(qū)新增違法建設(shè)建筑面積53.54萬(wàn)平方米，累計(jì)查處新增違法建設(shè)建筑面積519.16萬(wàn)平方米，基本實(shí)現(xiàn)新增違法建設(shè)“零容忍”。六是持續(xù)強(qiáng)化農(nóng)村房屋安全保障。印發(fā)了《關(guān)于落實(shí)自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示要求加強(qiáng)全區(qū)住房安全管控工作的通知》。同時(shí)，對(duì)農(nóng)村房屋開(kāi)展全面摸底排查，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的深入開(kāi)展整治。目前排查任務(wù)完成過(guò)半。

10.工業(yè)園區(qū)等功能區(qū)安全整治推進(jìn)情況。一是出臺(tái)了廣西壯族自治區(qū)化工園區(qū)認(rèn)定管理辦法(征求意見(jiàn)稿)，確認(rèn)了全區(qū)第一批共11個(gè)化工園區(qū)，并督促各有關(guān)市人民政府按照《化工園區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)排查治理導(dǎo)則(試行)》，組織第三方機(jī)構(gòu)對(duì)本轄區(qū)化工園區(qū)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為a級(jí)或b級(jí)的化工園區(qū)限期整改提升，對(duì)2020年底前仍為a級(jí)的化工園區(qū)依法予以關(guān)閉退出。二是推進(jìn)完成城鎮(zhèn)人口密集區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)搬遷改造工作2020年任務(wù)。截至11月30日，廣西納入2020年國(guó)家城鎮(zhèn)人口密集搬遷改造任務(wù)的危化品企業(yè)在完成涉及人員安置、生態(tài)環(huán)境、安全事項(xiàng)等3個(gè)專項(xiàng)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，通過(guò)了市級(jí)總體驗(yàn)收、政府部門網(wǎng)站公示，自治區(qū)各職能部門組織專家開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)抽查核實(shí)全覆蓋工作。

11.危險(xiǎn)廢物等安全整治推進(jìn)情況。一是在建立完善危險(xiǎn)廢物重點(diǎn)監(jiān)管單位清單方面，通過(guò)梳理，2020年已建立了全區(qū)危險(xiǎn)廢物環(huán)境重點(diǎn)監(jiān)管單位清單。二是在危險(xiǎn)廢物排查整治方面，截止11月30日，廣西共成立140檢查組排查企業(yè)1066家，發(fā)現(xiàn)一般隱患1303處，現(xiàn)已完成整改923處，整改率71%，重大風(fēng)險(xiǎn)和重大隱患共7處，現(xiàn)已完成整改1處，其余正在督促指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展整改工作。三是在案件移交方面，依法嚴(yán)肅查處違規(guī)堆存、隨意傾倒以及非法填埋危險(xiǎn)廢物等環(huán)境違法行為。截止至11月30日，廣西整治行動(dòng)中共移交司法機(jī)關(guān)案件1起(2人)，處罰企業(yè)20家，處罰金額49.3894萬(wàn)元。四是在危險(xiǎn)廢物利用處置能力提升方面，全區(qū)各市完成了本轄區(qū)危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生、利用處置能力和設(shè)施運(yùn)行污染防治情況評(píng)估。

(四)典型經(jīng)驗(yàn)做法。

1.扎實(shí)推動(dòng)消防安全專項(xiàng)整治工作。一是在工作部署上，廣西總隊(duì)提請(qǐng)自治區(qū)副主席周紅波召開(kāi)會(huì)議，部署消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，以自治區(qū)政府辦公廳名義印發(fā)“打通生命”通道治理方案。二是在運(yùn)行機(jī)制上，成立專班，制定聯(lián)席會(huì)議、定期督戰(zhàn)、包干指導(dǎo)等7大工作運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持每月召開(kāi)三年行動(dòng)匯報(bào)推進(jìn)會(huì)，每半個(gè)月公示一次紅黑榜，定期印發(fā)工作提示，督促各地落實(shí)工作。三是在示范創(chuàng)建上，根據(jù)各地特點(diǎn)，確定21個(gè)示范性建設(shè)項(xiàng)目，打造三年行動(dòng)精品工程。確定桂林、梧州、北海、貴港、河池等5個(gè)地市為試點(diǎn)單位，打造“東南西北中”三年行動(dòng)示范建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，目前已在桂林、梧州分別召開(kāi)大型商業(yè)綜合體和“街長(zhǎng)制”消防治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。督促14個(gè)地市不等不靠，建成133個(gè)消防車通道治理示范小區(qū)，以點(diǎn)帶面，發(fā)動(dòng)各物業(yè)企業(yè)參與通道標(biāo)識(shí)施畫(huà)工作，新建、改造路內(nèi)停車位、路外停車位、臨時(shí)停車位2.56萬(wàn)個(gè)，成效明顯。

2.不斷強(qiáng)化水上交通應(yīng)急處置能力。推動(dòng)出臺(tái)《廣西壯族自治區(qū)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)水上搜救工作的通知實(shí)施方案》《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)海上搜救工作的通知》，進(jìn)一步規(guī)范海上搜救工作。研究制定規(guī)范海上漁業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)(包括海釣等休閑漁業(yè)活動(dòng))的措施，落實(shí)休閑漁業(yè)船舶屬地管理責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。妥善處置“中勻7”輪危險(xiǎn)品泄露險(xiǎn)情，未造成人員傷亡、環(huán)境污染和次生事故，未出現(xiàn)負(fù)面輿情或引起公眾恐慌，船舶重大復(fù)雜事故(險(xiǎn)情)應(yīng)急處置能力和水平進(jìn)一步得到檢驗(yàn)，受到部領(lǐng)導(dǎo)的批示表?yè)P(yáng)。

3.大力度推動(dòng)?；菲髽I(yè)搬遷改造。成立由自治區(qū)副主席費(fèi)志榮擔(dān)任組長(zhǎng)的自治區(qū)推進(jìn)城鎮(zhèn)人口密集區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)搬遷改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后8次組織召開(kāi)推進(jìn)工作會(huì)議。按照國(guó)家9部委文件，率先制定印發(fā)《關(guān)于做好?；菲髽I(yè)搬遷改造驗(yàn)收工作的通知》，確保驗(yàn)收質(zhì)量。在搬遷工作中行掛圖作戰(zhàn)，制定作戰(zhàn)圖。對(duì)搬遷改造工作細(xì)化成多個(gè)關(guān)鍵步驟，根據(jù)每家企業(yè)搬遷改造方式和當(dāng)前進(jìn)展情況，重新倒排工期，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，加快推動(dòng)了搬遷改造工作。出臺(tái)支持搬遷政策，將列入搬遷改造(就地改造、異地遷建)項(xiàng)目納入“千企技改”工程范圍，享受《廣西“千企技改”工程實(shí)施方案》的相關(guān)政策支持，安排1.3億元自治區(qū)財(cái)政金支持全區(qū)城鎮(zhèn)人口密集區(qū)?；菲髽I(yè)搬遷改造工作，進(jìn)一步推動(dòng)了全區(qū)搬遷改造工作。

一是工作推進(jìn)還不平衡。部分行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作推進(jìn)不一致，對(duì)安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題進(jìn)行全面排查治理的效果還不夠突出。

二是專班制度還不到位。受制于相關(guān)部門人員編制少和辦公場(chǎng)地不足等客觀原因，在抽調(diào)人員集中辦公時(shí)存在困難。

三是主體意識(shí)還不夠強(qiáng)。個(gè)別企業(yè)的安全制度不夠健全，安全生產(chǎn)資金投入不足，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位，存在重效益輕安全的思想，片面追求利潤(rùn)最大化，安全機(jī)構(gòu)、人員落實(shí)不到位，安全檢查不深入、隱患整改不徹底，安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金投入不足，導(dǎo)致動(dòng)態(tài)的安全生產(chǎn)容易誘發(fā)新的安全事故隱患。有少數(shù)單位未嚴(yán)格按照“五到位”要求開(kāi)展隱患自查排查治理工作，隱患整治未形成閉環(huán)管理模式。

一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。2021年，廣西將繼續(xù)宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題。深入貫徹落實(shí)《中共廣西壯族自治區(qū)委員會(huì)廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)。分行業(yè)分領(lǐng)域全面排查整治安全隱患，突出危險(xiǎn)化學(xué)品、煤礦與非煤礦山、建筑施工、道路交通、消防等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展專項(xiàng)整治，標(biāo)本兼治消除事故隱患。

二是強(qiáng)化克難攻堅(jiān)。對(duì)照2020年排查的“兩個(gè)清單”，堅(jiān)持由表及里、由易到難，細(xì)化各項(xiàng)治理舉措，實(shí)施差異化整治。動(dòng)態(tài)更新“兩個(gè)清單”，針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)、“開(kāi)小灶”、推廣有關(guān)地方和標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)等措施，緊盯風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理制度建立實(shí)施等重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，按照時(shí)間進(jìn)度有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，加大專項(xiàng)整治攻堅(jiān)力度，落實(shí)和完善治理措施，推動(dòng)建立健全安全生產(chǎn)隱患排查和預(yù)防控制體系，專項(xiàng)整治工作取得明顯成效。

三是強(qiáng)化制度落實(shí)。加快落實(shí)集中辦公制度，提高進(jìn)展情況報(bào)送時(shí)效。設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)專欄，做好正反兩方面宣傳。進(jìn)一步落實(shí)督導(dǎo)檢查制度，每月視當(dāng)前全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)特別是相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域事故主要特點(diǎn)和突出問(wèn)題，以及各地、各相關(guān)部門以及各專題專項(xiàng)整治工作進(jìn)展情況，有針對(duì)性組織開(kāi)展1次督導(dǎo)檢查或聯(lián)合調(diào)研;落實(shí)掛牌督辦制度，要求各成員單位對(duì)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問(wèn)題，一律進(jìn)行掛牌督辦。同時(shí)，在月通報(bào)制度的基礎(chǔ)上，建立實(shí)施“紅黑榜”管理制度，對(duì)各市各部門工作進(jìn)展情況一一進(jìn)行細(xì)化，列出清單，對(duì)推進(jìn)效果好、在行業(yè)內(nèi)起到示范引領(lǐng)作用的，列入紅榜;對(duì)工作推進(jìn)緩慢、發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)不良影響事故的，列入黑榜，持續(xù)推進(jìn)三年行動(dòng)向縱深發(fā)展。

四是強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn)。充分發(fā)揮自治區(qū)安委辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，加強(qiáng)對(duì)各市各部門的調(diào)度指導(dǎo)，及時(shí)組織專門力量對(duì)各市各部門工作開(kāi)展情況進(jìn)行督促檢查，對(duì)存在突出問(wèn)題的，堅(jiān)決督促整改。同時(shí)加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好氛圍。加強(qiáng)典型事故案例警示宣貫。強(qiáng)化安全宣傳和信息報(bào)送，充分利用三年行動(dòng)工作專欄和其他宣傳渠道，激勵(lì)干部職工投入專項(xiàng)整治工作，引導(dǎo)社會(huì)民眾支持配合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。我場(chǎng)始終把專項(xiàng)整治放在安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。今年來(lái)，根據(jù)縣委縣政府的部署和要求，加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開(kāi)展了十項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效，使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固。現(xiàn)將今年來(lái)的工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

為切實(shí)做好20__年度的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并配備了專職安全生產(chǎn)工作人員負(fù)責(zé)日常工作，層層落實(shí)責(zé)任，完善制度，細(xì)化措施。按照條塊責(zé)任分工的原則，將全場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊，一把手負(fù)總責(zé)，各基層單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位本轄區(qū)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。

為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我場(chǎng)主要從以下方面入手：一是健全了全場(chǎng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。設(shè)立了安全辦公室，負(fù)責(zé)全場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，3個(gè)行政村也相應(yīng)建立了以村主任任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員，各基層單位也配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。與各基層單位各行政村簽訂了《20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。

年處，開(kāi)展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)。安全辦工作人員在政府駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及縣安委辦的相關(guān)文件精神和政策法規(guī)，通過(guò)懸掛過(guò)街橫幅十余條、粘貼宣傳標(biāo)語(yǔ)數(shù)十處、散發(fā)安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳資料上百份，培訓(xùn)人員近500人次。

半年來(lái)，根據(jù)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，根據(jù)黨委、政府相關(guān)會(huì)議研究部署，按照責(zé)任分工負(fù)責(zé)具體落實(shí)，開(kāi)展了兩次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展了施工現(xiàn)場(chǎng)、道路交通、公共聚集場(chǎng)所消防、森林防火、用電安全及食品衛(wèi)生七個(gè)安全專項(xiàng)整治。檢查了各類企業(yè)3個(gè)，重點(diǎn)路段15處，小食品經(jīng)營(yíng)點(diǎn)35處。

我場(chǎng)企業(yè)較少，人口流動(dòng)性也相應(yīng)較小，但我們對(duì)此并沒(méi)有放松警惕，降低要求，而是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，使企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高，各項(xiàng)安全工作有專人抓，今年以來(lái)，全場(chǎng)未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。

2、個(gè)別地方由于資金不到位，始終形成安全隱患，需要得到有關(guān)部門的重視和支持。

總之，在半年來(lái)的安全生產(chǎn)工作中，我場(chǎng)采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我場(chǎng)將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把全場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開(kāi)展下去，抓出特色，抓出成效，確保全場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

一

重點(diǎn)檢查了大型游樂(lè)設(shè)施、客運(yùn)索道、電梯、觀光車等特種設(shè)備，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的大型游樂(lè)設(shè)施、客運(yùn)索道、觀光車實(shí)行全覆蓋檢查。以各風(fēng)景名勝區(qū)、游樂(lè)場(chǎng)所、賓館、商場(chǎng)、車站、集會(huì)廟會(huì)等公眾聚集場(chǎng)所的特種設(shè)備使用單位為重點(diǎn)單位，開(kāi)展特種設(shè)備檢查活動(dòng)。截止目前，全市共出動(dòng)安全監(jiān)察人員335人次，檢查了舞鋼二郎山、堯山風(fēng)景區(qū)、祥龍谷景區(qū)、市博物館、藝術(shù)中心等108家單位，對(duì)發(fā)現(xiàn)的23個(gè)隱患下達(dá)了責(zé)令整改通知書(shū)，要求限期整改，現(xiàn)已完成整改19個(gè)，為節(jié)日期間特種設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行打下了基礎(chǔ)，為全市人民安全出行、平安過(guò)節(jié)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

按照習(xí)近平總書(shū)記：“把重大風(fēng)險(xiǎn)隱患當(dāng)成事故對(duì)待”的要求，對(duì)照市政府安委會(huì)安全生產(chǎn)隱患雙月清零制度的通報(bào)，舉一反三，排查特種設(shè)備領(lǐng)域隱患風(fēng)險(xiǎn)，督促使用單位制定有效的安全防范措施，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及特種設(shè)備安全監(jiān)管；強(qiáng)化電梯安全管理，杜絕帶病運(yùn)行；加快雙重預(yù)防體系建設(shè)進(jìn)度，提高特種設(shè)備使用單位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，完善落實(shí)隱患排查制度，確保安全隱患清零。

針對(duì)前期排查出尚未完成整改的電站鍋爐范圍內(nèi)管道隱患情況，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格督促轄區(qū)內(nèi)電站鍋爐使用單位按照要求和期限完成隱患整改。督促運(yùn)行超過(guò)10萬(wàn)小時(shí)未進(jìn)行檢驗(yàn)的主蒸汽母管的使用單位向有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申報(bào)定期檢驗(yàn)，對(duì)未能按期開(kāi)展內(nèi)部檢驗(yàn)的電站鍋爐范圍內(nèi)管道要列入嚴(yán)重事故隱患。

四、推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+特種設(shè)備”信息化平臺(tái)建設(shè)。一是在強(qiáng)力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+特種設(shè)備”信息化建設(shè)中，突出四個(gè)結(jié)合：一是組織落實(shí)與技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，市局制定了特種設(shè)備安全聯(lián)合檢查聯(lián)席會(huì)議制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。每月月初召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，以會(huì)代訓(xùn)，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+特種設(shè)備”監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行演示，各縣市區(qū)一把手、主管領(lǐng)導(dǎo)以及特設(shè)股股長(zhǎng)和工作人員進(jìn)行了觀摩，為下一步工作開(kāi)展打下基礎(chǔ)。二是使用單位數(shù)據(jù)錄入與安全監(jiān)察相結(jié)合，確保設(shè)備錄入數(shù)量與實(shí)際相一致，保證底數(shù)清楚；三是錄入信息與檢驗(yàn)信息相結(jié)合，確保錄入信息的準(zhǔn)確性；四是推進(jìn)工作與行政執(zhí)法相結(jié)合，在日常監(jiān)管中及時(shí)發(fā)現(xiàn)案源，打擊違法行為。

二是試點(diǎn)先行，上下聯(lián)動(dòng)。為推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+特種設(shè)備”監(jiān)管平臺(tái)的建設(shè)步伐，平頂山市局以高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)做為試點(diǎn)，率先探索監(jiān)管平臺(tái)的建設(shè)?？偨Y(jié)高新區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，在城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)和舞鋼市同時(shí)開(kāi)展平臺(tái)的建設(shè)。市局對(duì)各單位監(jiān)管平臺(tái)數(shù)據(jù)錄入實(shí)行日?qǐng)?bào)制，要求每天下班前截圖報(bào)送當(dāng)日工作情況，了解工作進(jìn)展動(dòng)態(tài)。截止目前監(jiān)管信息平臺(tái)共錄入使用單位505家，鍋爐102臺(tái)，壓力容器2881臺(tái)，壓力管道733單元，電梯2937臺(tái)，氣瓶24624臺(tái)，大型游樂(lè)設(shè)施9臺(tái)，場(chǎng)（廠）內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛284臺(tái)，起重機(jī)數(shù)量804臺(tái)。

在縣委、當(dāng)局及主管部分的精確帶領(lǐng)下，在林業(yè)系統(tǒng)干部職工的互助竭力下，我局周全貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安定出產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)政策，安定出產(chǎn)工作做到了“帶領(lǐng)珍視，構(gòu)造嚴(yán)緊，辦法得力，確保溫和”。一年來(lái)，詳細(xì)做了以下三個(gè)方面的工作：

1、雜而鞏固，廣而有序，構(gòu)造構(gòu)筑是保險(xiǎn)。

我局有干部職工近三千人，漫衍在全縣27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站、11個(gè)國(guó)有場(chǎng)圃及森工企業(yè)，其工作種類繁多，有從事采伐造林的、有木竹加工運(yùn)輸?shù)摹⒂猩鷳B(tài)旅游開(kāi)辟的、有林業(yè)策劃辦理的、有礦山開(kāi)辟的等等十余項(xiàng)工種，面對(duì)點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣的紛亂場(chǎng)面，局黨委根據(jù)上級(jí)唆使精神，聯(lián)合實(shí)際，訂定了相干安定出產(chǎn)辦理方案，以確保從構(gòu)造構(gòu)筑上保險(xiǎn)全局安定出產(chǎn)工作的順利展開(kāi)。

一是逐級(jí)調(diào)整，富裕了構(gòu)造機(jī)構(gòu)。局里由湘清局長(zhǎng)掛帥擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，擁文、永才副局長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)副組長(zhǎng)，調(diào)整了安定出產(chǎn)辦理帶領(lǐng)小組，下設(shè)安定辦于林場(chǎng)站，并配制了專業(yè)人員專職當(dāng)真。同時(shí)，各場(chǎng)、站等二級(jí)機(jī)構(gòu)也響應(yīng)調(diào)整安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組，單位一把手負(fù)總責(zé)，主管帶領(lǐng)負(fù)全責(zé)，收到了機(jī)構(gòu)不空設(shè)，檔案不移漏，遇事不手軟，防備無(wú)變亂，經(jīng)費(fèi)足額提以及查抄鞭策勤的辦理結(jié)果。

二是逐級(jí)值班，強(qiáng)化了防備辦理。林業(yè)安定出產(chǎn)，有出產(chǎn)安定工作和防火安定工作，“隱患險(xiǎn)于明火，防備強(qiáng)于救災(zāi)”，可見(jiàn)防火安定工作更加林業(yè)安定出產(chǎn)的重中之重，為保險(xiǎn)二者工作精密聯(lián)合，局里依托正在構(gòu)筑的林業(yè)政務(wù)網(wǎng)，確保叢林火警及時(shí)知曉，確保上下信息純熟，從縣局至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)，都能包管全天候24小時(shí)價(jià)班，節(jié)假日都有一名安定帶領(lǐng)小構(gòu)成員當(dāng)班，發(fā)覺(jué)隱患，及時(shí)整改，強(qiáng)化了林業(yè)安定出產(chǎn)的防備辦理。

2、進(jìn)步認(rèn)識(shí)，精銳技巧，步隊(duì)構(gòu)筑是關(guān)鍵。

一是從思維上加強(qiáng)步隊(duì)構(gòu)筑。年初局黨委就接踵三次召開(kāi)了安定出產(chǎn)和防火安定專題集會(huì)，詳細(xì)訂定的安定出產(chǎn)履行方案，決議由局安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小構(gòu)成員分季進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)的安定出產(chǎn)大查抄，分月進(jìn)行重點(diǎn)出產(chǎn)地的突擊抽檢，安定辦及時(shí)精確把握部屬單位的出產(chǎn)安定環(huán)境，做到了安定隱患露頭便于工作打，安定題目見(jiàn)光就死。

二是從技巧上加強(qiáng)步隊(duì)構(gòu)筑。年內(nèi)我們召開(kāi)各單位當(dāng)真人及安定專干專題集會(huì)三次，并對(duì)專干進(jìn)行了為期7天的交易技巧培訓(xùn)及安定變亂突發(fā)處理的演示，聘請(qǐng)縣消防大隊(duì)當(dāng)真人到會(huì)講課及教導(dǎo)實(shí)操，共培訓(xùn)市級(jí)救火員3名，縣級(jí)救火員5名，參加培訓(xùn)人員達(dá)50余人。經(jīng)過(guò)議定培訓(xùn)進(jìn)修及警示教誨，各單位對(duì)安定出產(chǎn)的緊張性有了深入的認(rèn)識(shí)。

3、辦法得力，辦理到位，夯實(shí)軌制是包管。

一是安定變亂一票反對(duì)，安定責(zé)任層層落實(shí)。局黨委年初訂定了安定出產(chǎn)目標(biāo)辦理軌制，并將其參加全年各部屬單位目標(biāo)辦理考核內(nèi)容之一，同時(shí)與各部屬單位簽訂了安定出產(chǎn)責(zé)任狀，各單位按單位大小、機(jī)構(gòu)配置再逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，直至落實(shí)至支林民工，采礦、運(yùn)輸、加工出產(chǎn)人員，并配置安定出產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)，年末打砣時(shí)兌現(xiàn)。林場(chǎng)、森工企業(yè)還與護(hù)林員簽訂了護(hù)林防火責(zé)任書(shū)，履行了面積管護(hù)與工效工錢雙掛鉤軌制；礦山運(yùn)輸方面，加產(chǎn)業(yè)主采納了安定包管金與安定隱患處理落實(shí)掛鉤相聯(lián)合的方法，經(jīng)過(guò)議定多種責(zé)任軌制，實(shí)在包管了安定出產(chǎn)的有效監(jiān)督辦理。

二是安定工作常抓不懈，安定宣揚(yáng)警鐘長(zhǎng)鳴。局安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組在集結(jié)查抄外，還履行分片分單位進(jìn)行安定出產(chǎn)目標(biāo)辦理責(zé)任制到人到崗，單位也根據(jù)本單位實(shí)際環(huán)境別離訂定了單位安定出產(chǎn)履行方案和安定出產(chǎn)應(yīng)救助濟(jì)預(yù)案，做到了每會(huì)必講，每事必查，履行明查暗訪與舉報(bào)軌制，不漏掉每個(gè)山頭，也不放過(guò)每件小事，為構(gòu)建溫和林業(yè)、和諧林業(yè)打下了堅(jiān)固了根本。在抓好平常工作的同時(shí)，更珍視宣揚(yáng)教誨。全年共構(gòu)造對(duì)調(diào)查抄二次，派出宣揚(yáng)車輛40余臺(tái)，印發(fā)宣揚(yáng)手冊(cè)、資料、傳單10萬(wàn)余份，新建長(zhǎng)期性宣揚(yáng)牌80余塊，門活路隊(duì)宣揚(yáng)12次，專業(yè)技巧培訓(xùn)一周50余人次，安定集會(huì)不可勝數(shù)。

三是安定經(jīng)費(fèi)一分不省，安定保險(xiǎn)漸漸到位。本年5月，我局在社會(huì)綜合辦理進(jìn)程中，聯(lián)合安定出產(chǎn)工作，訂定了安定查抄軌制和龐大隱患排查軌制，從軌制上典范安定出產(chǎn)和安定隱患的排查。各單位在經(jīng)濟(jì)堅(jiān)苦的`環(huán)境與，在安定保險(xiǎn)上毫不手軟，如福壽林場(chǎng)整改電線投資30余萬(wàn)元；連云林場(chǎng)、長(zhǎng)命采育場(chǎng)整改職工住房3棟，投資80余萬(wàn)元；蘆頭、獻(xiàn)沖場(chǎng)配備叢林消防車投資30余萬(wàn)元，一年來(lái)，各單位安定保險(xiǎn)總計(jì)投入300余萬(wàn)元，同時(shí)為干部職工投醫(yī)療保險(xiǎn)及工傷變亂保險(xiǎn)達(dá)1000余份，并漸漸在美滿進(jìn)行中。

總之，本年林業(yè)系統(tǒng)在上級(jí)主管部分的精確帶領(lǐng)下，林業(yè)系統(tǒng)走過(guò)了溫和的一年，無(wú)大小變亂的產(chǎn)生。成績(jī)只能闡明過(guò)去，不能便是將來(lái)，在安定隱患較多的期間，我局在來(lái)年的安定出產(chǎn)工作上必定精密互助上級(jí)工作，自始至終地將安定出產(chǎn)工作擺在緊張的位置，為加快林業(yè)成長(zhǎng)，振興縣域經(jīng)濟(jì)創(chuàng)設(shè)精良的環(huán)境。

根據(jù)《市安委辦轉(zhuǎn)發(fā)省安委辦關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的通知》要求，現(xiàn)將xx區(qū)今年以來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作總體情況報(bào)告如下：

今年以來(lái)，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，在全區(qū)范圍內(nèi)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，全力防范化解突出風(fēng)險(xiǎn)隱患，全區(qū)安全生產(chǎn)整體水平明顯提高。一是領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)先后召開(kāi)多次會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)進(jìn)行全面部署和工作推進(jìn)，對(duì)防范化解各類安全隱患提出具體要求；在中秋、國(guó)慶和安全生產(chǎn)特別防護(hù)期等重要節(jié)日和紀(jì)念日期間，親自帶隊(duì)下沉基層開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查和督導(dǎo)，有力確保了各項(xiàng)工作的推動(dòng)和落實(shí)；二是提前部署謀劃，第一時(shí)間制定了x個(gè)總體方案和x個(gè)子方案，明確重點(diǎn)整治任務(wù)和責(zé)任分工，并成立工作專班，落實(shí)“三會(huì)三報(bào)”工作機(jī)制，結(jié)合每天市里的視頻調(diào)度會(huì)進(jìn)行集中會(huì)商，研判形勢(shì)，部署具體工作內(nèi)容；三是完善工作機(jī)制，全面實(shí)施“一線三排”工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)有方案、有部署、有機(jī)構(gòu)、有檢查、有宣傳、有路線圖、有臺(tái)賬、有考核、有效果、有大事記“十個(gè)有”工作措施；四是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，成立區(qū)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查組下沉基層，每日現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，查擺問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取實(shí)行跟蹤銷號(hào)的機(jī)制，逐一督促落實(shí)整改。

三年行動(dòng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全區(qū)共排查發(fā)現(xiàn)隱患xxxxx宗，整改隱患xxxxx宗，實(shí)施行政處罰xxxx次，罰款xx萬(wàn)元。x-xx月份生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)和受傷人數(shù)分別下降了xx.x%、%、xx%，未發(fā)生造成人員傷亡的自然災(zāi)害事件，總體安全形勢(shì)平穩(wěn)可控。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇七

在_總的正確帶領(lǐng)下，我們認(rèn)真貫徹公司的安排部署，推進(jìn)制度落實(shí)，在平穩(wěn)過(guò)渡中完成了生產(chǎn)技術(shù)部人事結(jié)構(gòu)改革、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的管理，在所有一線員工的共同努力下較好的完成了公司所有訂單。為此，我代表公司向所有生產(chǎn)一線員工表示衷心的感謝!回首2021年總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)效率。

首先嚴(yán)格執(zhí)行_管理，加強(qiáng)管理理念的宣傳，從領(lǐng)導(dǎo)干部到一線員工，按照公司的制度要求定期檢查糾正現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的各項(xiàng)問(wèn)題，我們后期成立公司監(jiān)督檢查小組從生產(chǎn)車間到新建廠房及各辦公區(qū)域定期組織監(jiān)督檢查工作。其次是加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的組織管理，及時(shí)掌握各生產(chǎn)車間的訂單動(dòng)態(tài)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理調(diào)動(dòng)各生產(chǎn)車間的部分員工進(jìn)行協(xié)同作業(yè)，及時(shí)完成訂單。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，技術(shù)創(chuàng)新。

產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格管控，為此要加強(qiáng)質(zhì)量控制，做好外協(xié)入庫(kù)產(chǎn)品檢驗(yàn)和不良品統(tǒng)計(jì)。做好半成品檢驗(yàn)工作，做好抽檢、巡檢工作，加大出庫(kù)成品的質(zhì)量控制。還要提高品質(zhì)部門的監(jiān)督、檢查力度，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。此外，合理增加品質(zhì)部的人才培養(yǎng)每個(gè)生產(chǎn)車間設(shè)立一名巡檢人員完全配合品質(zhì)部的工作。發(fā)貨產(chǎn)品質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，后期訂單中，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、特殊箱體配置問(wèn)題、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)問(wèn)題等減少很多。鈑金箱體裝配箱體，箱體尺寸明顯縮小，原有庫(kù)存箱體消耗殆盡，在滿足市場(chǎng)需求的情況下，減小生產(chǎn)成本，箱體原配件明顯減少，做到一種原配件多種箱體共同使用，也便于生產(chǎn)所需，庫(kù)存所需，方便備貨。

三、安全生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)。

加強(qiáng)安全檢查、監(jiān)督力度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，檢查各生產(chǎn)車間各辦公室的用電問(wèn)題和公司夜間值班問(wèn)題，做到下班之后及時(shí)關(guān)閉電源，排除事故隱患，夜間值班到崗。利用員工大會(huì)時(shí)間與行政部配合播放安全生產(chǎn)短片，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)增強(qiáng)員工安全意識(shí)。設(shè)備本質(zhì)安全是確保生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行的關(guān)鍵。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)定期維護(hù)保養(yǎng)，要求工作場(chǎng)所物品擺放整齊，減少設(shè)備故障率，加大設(shè)備檢查和監(jiān)督力度，對(duì)公司新裝設(shè)備進(jìn)行全程跟蹤，對(duì)返廠返修設(shè)備及時(shí)跟蹤，以便生產(chǎn)所需。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇八

我叫xx，是xx生產(chǎn)車間的主任，從事管理工作，以下是我對(duì)工作的個(gè)人鑒定。

我對(duì)職位的理解是：

質(zhì)量管理個(gè)人優(yōu)勢(shì)：

能通過(guò)電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖，應(yīng)用魚(yú)骨圖分析問(wèn)題原因，采用控制圖對(duì)品質(zhì)進(jìn)行分析以及對(duì)制程進(jìn)行控制，并能對(duì)公司員工進(jìn)行培訓(xùn);在xx年度11月份品質(zhì)強(qiáng)化月間擔(dān)任qcc圈圈長(zhǎng)，首先對(duì)圈員七大手法、頭腦風(fēng)暴法、愚巧法及雷達(dá)圖的培訓(xùn)，然后按照qcstory進(jìn)行qcc活動(dòng)，并發(fā)表成果，并得到品管部長(zhǎng)的好評(píng)。

我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)：

一，熟練操作qc七大手法，能應(yīng)用qc七大手法分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率，節(jié)約成本。

二，熟悉豐田生產(chǎn)管理模式，成本意識(shí)高，降低成本，尋求企業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn)。

三，規(guī)范作業(yè)，工作態(tài)度端正，管理規(guī)范化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

四，曾在體系擔(dān)任兩個(gè)月工作，熟悉日常事務(wù)的管理，并主持過(guò)內(nèi)部審核及兩個(gè)體系的外審。

工作之余的生活中，我還堅(jiān)持培養(yǎng)自己廣泛的興趣愛(ài)好，堅(jiān)持體育鍛煉，使自己始終保持在工作的最佳狀態(tài)。

在本職位上我雖然取得了一定的成績(jī)，但是我將一如既往地努力，堅(jiān)守好生產(chǎn)管理的現(xiàn)場(chǎng)，做好本職工作。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇九

作為卓躍電子科技股份有限公司的生產(chǎn)主任，雖然只是短短幾個(gè)星期的實(shí)習(xí)時(shí)間，我卻接觸了多種的管理業(yè)務(wù)，使我大學(xué)三年所學(xué)的管理理論知識(shí)得到了系統(tǒng)的檢驗(yàn)。

在這短短的五個(gè)星期中，我把自己真正融入到工作中去，覺(jué)得自己過(guò)得很充實(shí)，收獲也不小。不僅實(shí)習(xí)了整個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的流程，也參與了對(duì)管理工作實(shí)行審查的更高一層次的管理、生產(chǎn)工作的實(shí)踐。

一、公司基本概況。

1.發(fā)展規(guī)劃。

——維護(hù)和鞏固本地市場(chǎng)提高國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品占有率，延伸拓展國(guó)際市場(chǎng)，實(shí)施產(chǎn)品多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

——開(kāi)展企業(yè)信息化建設(shè)和提高研發(fā)水平，全方位提升企業(yè)的管理效率和營(yíng)運(yùn)水平，增加研發(fā)投入，不斷提高產(chǎn)品技術(shù)含量。增強(qiáng)創(chuàng)新水平，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自主能力。

——開(kāi)拓、發(fā)展、完善覆蓋本地、國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的高效營(yíng)銷網(wǎng)，贏得主要市場(chǎng)，擴(kuò)展國(guó)際市場(chǎng)，提高產(chǎn)品出口比例。為成為世界500強(qiáng)的跨國(guó)公司而不懈努力。

2.企業(yè)文化。

市場(chǎng)意識(shí)——企業(yè)內(nèi)部任何部門都應(yīng)該緊盯市場(chǎng)而運(yùn)作，了解需求、及時(shí)反應(yīng)。

效率意識(shí)——企業(yè)物流鏈，資金鏈，管理的執(zhí)行力都應(yīng)體現(xiàn)合理、高效的原則，人盡其才、物盡其用。

服務(wù)意識(shí)——服務(wù)無(wú)微不至。在公司內(nèi)部運(yùn)作的流程中，上工序的服務(wù)對(duì)象是下工序，管理者的服務(wù)對(duì)象是下屬員工。在公司外部，公司的服務(wù)對(duì)象是所有客戶及潛在客戶。服務(wù)對(duì)我們而言是核心競(jìng)爭(zhēng)力的一部分。以最短的時(shí)間、最大限度地滿足客戶的需要是我們的基本信念。

團(tuán)隊(duì)精神：作為民營(yíng)企業(yè)，員工的團(tuán)隊(duì)精神是事業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，但堅(jiān)信只有內(nèi)外一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作的組織才是最有戰(zhàn)斗力的組織。

經(jīng)營(yíng)方針：公司致力于生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以滿足社會(huì)需要，不斷提升品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)發(fā)不同的市場(chǎng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3.人力資源策略。

注重人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備，提供系統(tǒng)科學(xué)的培訓(xùn)課程，使員工得到專業(yè)技能的提高。

科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃、完備的生活環(huán)境和豐富健康的業(yè)余生活，增強(qiáng)了員工的歸屬感、認(rèn)同感。金剛與員工共成長(zhǎng)。

卓躍電子科技股份有限公司堅(jiān)持通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高員工素質(zhì)。宣揚(yáng)競(jìng)爭(zhēng)與合作的企業(yè)文化精神，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。

雖說(shuō)是模擬市場(chǎng)運(yùn)作，畢竟是我們即將進(jìn)入社會(huì)前的一次磨練的機(jī)會(huì)，所以沒(méi)有輕視。剛開(kāi)始我們根據(jù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，市場(chǎng)規(guī)則，信息中心的資料分析地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平，市場(chǎng)偏好及供求關(guān)系，以確保公司的正常運(yùn)行。具體運(yùn)行情況如下：

第八年：由于是第一次也可說(shuō)是沒(méi)經(jīng)驗(yàn)或是不熟悉經(jīng)營(yíng)規(guī)則。我們雖有分工，但事情并沒(méi)有按預(yù)想的發(fā)展下去，而是從一開(kāi)始就亂了章法。但在小組成員的共同努力下，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改進(jìn)工作方式，最終各項(xiàng)工作還是卓有成效的。

第九年：因?yàn)橛辛说诎四甑慕?jīng)驗(yàn)，同時(shí)也從指導(dǎo)老師那了解和發(fā)現(xiàn)第八年工作上的問(wèn)題和不足。我們根據(jù)問(wèn)題做了針對(duì)性的解決措施，使得各種弊端得以克服。而我作為公司的生產(chǎn)主管，主要負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)規(guī)模決策、生產(chǎn)預(yù)算、廠房投資、設(shè)備投資、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)備利用率、新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品合格率等。因此初次體會(huì)到生產(chǎn)工作的挑戰(zhàn)性。

第十年：年末了，要進(jìn)行總結(jié)大會(huì)。作為制造業(yè)的生產(chǎn)主管，可是很重要的職務(wù)，其工作內(nèi)容對(duì)公司起到成敗的作用。我主要提交一下資料：

a)公司最佳生產(chǎn)規(guī)模決策分析報(bào)告。

b)年度生產(chǎn)計(jì)劃及執(zhí)行情況分析報(bào)告。

d)廠房投資/租賃項(xiàng)目計(jì)劃與分析總結(jié)報(bào)告。

e)設(shè)備投資/租賃項(xiàng)目計(jì)劃與分析總結(jié)報(bào)告。

f)生產(chǎn)方案決策分析報(bào)告。

g)生產(chǎn)設(shè)備投資決策分析報(bào)告。

h)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與分析總結(jié)。

i)設(shè)備利用率統(tǒng)計(jì)分析。

j)新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃與產(chǎn)品生產(chǎn)情況分析報(bào)告。

k)投資預(yù)算與可行性分析報(bào)告。

l)產(chǎn)品合格率與產(chǎn)品成本分析報(bào)告。

三、生產(chǎn)部業(yè)務(wù)內(nèi)容。

1.規(guī)劃管理。

第一次接觸生產(chǎn)部，由于自己的專業(yè)又不是這么熟悉，故感到很難入手，究竟怎樣開(kāi)始工作了。bom計(jì)劃以及mrs、物料需求等都是我的工作內(nèi)容，一開(kāi)始感到很迷茫。然后我把以前學(xué)過(guò)相關(guān)課程的書(shū)翻出來(lái)看，如《生產(chǎn)運(yùn)作管理》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《財(cái)務(wù)管理》、《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》、《生產(chǎn)與作業(yè)管理》、《戰(zhàn)略管理》、《管理運(yùn)籌學(xué)》，慢慢知識(shí)又浮現(xiàn)我的腦海。

年初要先起草mrs，并且計(jì)劃粗能力計(jì)劃，物料需求;月初就要寫(xiě)出廠房容量報(bào)告，設(shè)備能力報(bào)告以及人工需求報(bào)告;年末需要年度工作總結(jié)以及需求規(guī)劃報(bào)告。

2.車間管理。

車間管理的核心是制定管理標(biāo)準(zhǔn)，好讓下面的生產(chǎn)人員按照標(biāo)準(zhǔn)工作。雖說(shuō)這是模擬實(shí)習(xí)，但卻很逼真，不單是每個(gè)部門都有員工，而且有第三方、客戶部、工商部銀行等。

年初車間計(jì)劃、生產(chǎn)預(yù)算;月初則要考慮車間生產(chǎn)計(jì)劃、批量安排、委外計(jì)劃;平時(shí)的工作要注意下達(dá)領(lǐng)料單、生產(chǎn)加工或裝配等。

3.產(chǎn)能管理。

產(chǎn)能可以說(shuō)是衡量生產(chǎn)部的一個(gè)指標(biāo)，故在產(chǎn)能這塊我費(fèi)了很多心血在里面。包括產(chǎn)能計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃、投資預(yù)算、設(shè)備購(gòu)置或租賃、設(shè)備維護(hù)與修養(yǎng)等。在這方面，需要和財(cái)務(wù)部密切聯(lián)系，因?yàn)槲覀円⒁夤潭ㄙY產(chǎn)的一個(gè)折舊問(wèn)題。

4.成本管理。

成本控制的高低，直接影響到公司盈利的多少。主要是一個(gè)成本計(jì)算方法。

年初我主要是掌握成本控制措施與方法;年末需要進(jìn)行產(chǎn)品成本分析;同時(shí)，在平常的工作中，要計(jì)算半成品的成品和產(chǎn)成品成本。

四、小結(jié)。

卓躍電子科技股份有限公司，是一間蒸蒸上榮的公司，同事之間相敬如賓，謙虛學(xué)習(xí)。

經(jīng)過(guò)這次實(shí)習(xí)，我收獲頗豐。在這次模擬實(shí)習(xí)中，為了完成任務(wù)，我從多個(gè)方面了解企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源;親自參與制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃;我們公司共同制定涉及企業(yè)“人財(cái)物產(chǎn)供銷”所有方面的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、預(yù)算、組織、協(xié)調(diào)、控制和分析，涉及企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)決策的方方面面;公司的具體業(yè)務(wù)又涉及供應(yīng)鏈、生產(chǎn)鏈、價(jià)值鏈的主要業(yè)務(wù)。

作為一個(gè)生產(chǎn)制造公司，我們的具體業(yè)務(wù)涉及信息流、業(yè)務(wù)流、物流、資金流的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一;涉及具體業(yè)務(wù)發(fā)生、完成;經(jīng)手業(yè)務(wù)辦理，業(yè)務(wù)單據(jù)傳遞，進(jìn)行業(yè)務(wù)處理;因此我們可以親自體驗(yàn)從數(shù)據(jù)到信息，從信息到?jīng)Q策方案，從決策方案到科學(xué)決策的完整過(guò)程。通過(guò)校內(nèi)模擬實(shí)習(xí)，能夠使我在知識(shí)、素質(zhì)、能力等方面都能得到訓(xùn)練，能夠提升。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十

市安全文化工作在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，把安全文化創(chuàng)建作為夯實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理基礎(chǔ)的工作，擺在突出位置。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)宣傳工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，做到宣傳與監(jiān)管相結(jié)合，有效提高了從業(yè)人員和廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，減少和防止事故的發(fā)生，努力營(yíng)造了“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的濃厚社會(huì)氛圍，促進(jìn)了全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織建全。

市安監(jiān)局一直十分重視安全生產(chǎn)宣傳工作對(duì)安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用。為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)宣傳工作，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)信息報(bào)送和宣傳報(bào)道工作的意見(jiàn)》，建立了相應(yīng)的組織和激勵(lì)措施，以推進(jìn)信息報(bào)送和宣傳報(bào)道工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，力爭(zhēng)全年在上報(bào)和被采用的量上再有所突破，同時(shí)在推動(dòng)政務(wù)公開(kāi)和促進(jìn)安全監(jiān)管工作上見(jiàn)實(shí)效，確保安全生產(chǎn)宣傳工作常抓不懈、持之以恒。一是加強(qiáng)了安全生產(chǎn)宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鄔倫素副局長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)安全生產(chǎn)宣傳工作實(shí)行了統(tǒng)一組織，并安排專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳的組織和協(xié)調(diào)。二是明確了宣傳的有關(guān)要求和任務(wù)。要求各處室結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展情況，按期報(bào)送工作信息，提高信息報(bào)送工作的時(shí)效性、針對(duì)性和有效性，確保宣傳工作的經(jīng)?；?、制度化。三是建立了信息采用獎(jiǎng)勵(lì)措施。為激發(fā)大家的工作熱情，加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)安全生產(chǎn)信息被采用的撰稿人分檔次兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，并將信息工作與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。

二、開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。

為提高人們的安全文化素質(zhì)，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的群眾基礎(chǔ)，構(gòu)筑起群防群治的安全防線，我市加大了安全生產(chǎn)宣傳的力度，改變了宣傳的方式，做到電視中有影、電臺(tái)里有聲、報(bào)刊雜志上有名，在保質(zhì)保量地完成上級(jí)部署的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)外,還開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，全市懸掛宣傳橫幅300余幅，張?zhí)麡?biāo)語(yǔ)2050余張，宣傳畫(huà)2200余張，發(fā)放各類安全生產(chǎn)宣傳資料30000余份，發(fā)放宣傳小禮品3000余份，安監(jiān)系統(tǒng)在各類媒體上發(fā)表各類信息文章200余篇，營(yíng)造了濃烈的活動(dòng)氛圍。本次安全月活動(dòng)以廣場(chǎng)咨詢?nèi)諡樾蚰?，以日?qǐng)?bào)專版宣傳為結(jié)尾，收到了實(shí)實(shí)在在的成效。具體做法是：

1、大力開(kāi)展媒體宣傳。我市加大了安全生產(chǎn)宣傳的力度，對(duì)安全生產(chǎn)月的進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道，做到電視中有影、電臺(tái)里有聲、報(bào)刊雜志上有圖。6月3日，張行波副市長(zhǎng)在日?qǐng)?bào)頭版發(fā)表署名文章，對(duì)全市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行動(dòng)員。全市由此以各種形式掀起“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)熱潮。繼續(xù)利用好電視、廣播、宣傳窗、廣告墻、橫幅等傳統(tǒng)宣傳方式，讓群眾在耳濡目染中感知安全、關(guān)注安全、接受安全生產(chǎn)知識(shí)教育，讓安全成為一種習(xí)慣，進(jìn)而形成一種安全文化。同時(shí)充分利用好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，加強(qiáng)網(wǎng)上輿論宣傳。6月份，在日?qǐng)?bào)開(kāi)設(shè)專版2期，發(fā)布信息37條，被市局網(wǎng)站錄用信息22條，被國(guó)家安全生產(chǎn)網(wǎng)錄用信息5條。

2、多渠道開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳。通過(guò)多種形式、多種渠道對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行廣泛宣傳。通過(guò)市區(qū)內(nèi)的電子大屏幕播放安全生產(chǎn)警示圖片；在城區(qū)主要紅綠燈路口、體育場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所放置了安全生產(chǎn)月主題宣傳網(wǎng)架；在南山路、大成路、岳林路等城區(qū)主干道放置了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)燈桿宣傳旗；征訂安全生產(chǎn)月宣傳掛圖及標(biāo)語(yǔ)，在轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村等地進(jìn)行張貼、懸掛；市公安、交通等部門出動(dòng)廣播宣傳車，沿街流動(dòng)宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)；向企業(yè)及相關(guān)部門提供“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題宣教片及影片《傷逝》，對(duì)廣大企業(yè)職工及工作人員進(jìn)行安全宣傳教育；向廣大市民發(fā)送了安全生產(chǎn)短信，提高廣大干部群眾安全生產(chǎn)意識(shí)；市安委辦將相關(guān)部門的安全宣傳展板集中放置在市職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行展示。各地、各部門根據(jù)需要宣傳需要，將安全展板送到社區(qū)、校園、工地、公共聚集場(chǎng)所等進(jìn)行巡展。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市共制作安全宣傳展板千余塊，巡回展出10余場(chǎng)次，受教育上萬(wàn)人，收到了較好的宣傳教育效果。

3、開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)。6月2日上午，市安委辦組織交通、建設(shè)、藥監(jiān)、消防、交警、農(nóng)林、教育、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等16個(gè)部門，在銀泰城廣場(chǎng)舉行安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(dòng)。全場(chǎng)共設(shè)16個(gè)安全咨詢點(diǎn)及安全生產(chǎn)投訴舉報(bào)點(diǎn)。同時(shí)放置了150余塊宣傳道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、用電、特種設(shè)備、應(yīng)急救援等方面安全知識(shí)的安全展板，吸引眾多市民駐足觀看。電視臺(tái)記者采訪了咨詢?nèi)栈顒?dòng)的工作人員，并在當(dāng)日的新聞中對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行了報(bào)道。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)日參加宣傳咨詢活動(dòng)1500余人次，累計(jì)發(fā)放各類安全生產(chǎn)宣傳資料5000余份，發(fā)放宣傳小禮品3000余份。

4、組織安全生產(chǎn)文藝演出。6月13日晚，舉行了安全生產(chǎn)專題文藝晚會(huì)。市安委會(huì)各成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)、各鎮(zhèn)（街道）工業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)、安監(jiān)系統(tǒng)成員及船廠、南方機(jī)械、銳泰機(jī)械、銀泰城、奧雷士潔具等7個(gè)企業(yè)代表共1000余名觀眾一起觀看了文藝晚會(huì)。文藝演出以舞蹈、配樂(lè)詩(shī)朗誦、消防安全小品、獨(dú)唱、器樂(lè)表演等形式，向觀眾展開(kāi)了一場(chǎng)別開(kāi)生面的安全生產(chǎn)教育，其間還穿插安全知識(shí)問(wèn)答的抽獎(jiǎng)活動(dòng)，并讓企業(yè)代表上臺(tái)介紹本企業(yè)的安全理念、安全文化建設(shè)概況等，通過(guò)企業(yè)宣傳安全文化，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳。電視臺(tái)全程錄播了該節(jié)目，并在6月22日—23日中午及晚上的黃金時(shí)段重播了該場(chǎng)文藝晚會(huì)，對(duì)廣大人民群眾進(jìn)行廣泛的安全生產(chǎn)宣傳教育。

5、開(kāi)展安全演出進(jìn)社區(qū)、農(nóng)村等活動(dòng)。為進(jìn)一步擴(kuò)大安全生產(chǎn)宣傳面，加強(qiáng)對(duì)城市居民和廣大務(wù)工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育。6月16—18日，在上林、城南、東升等社區(qū)開(kāi)展了安全文藝演出，舞蹈、獨(dú)唱、朗誦、小品等節(jié)目?jī)?nèi)容豐富，緊扣安全主題，吸引了上千名群眾的觀看，為人民群眾奉上了一堂生動(dòng)的安全教育課。

6、各類安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)火熱開(kāi)賽。知識(shí)競(jìng)賽作為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要內(nèi)容之一，積極發(fā)動(dòng)廣大干部職工踴躍參加。如岳林街道在波英汽車音響電容有限公司舉辦企業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。莼湖鎮(zhèn)組織舉辦以“聚焦安全生產(chǎn)、共建平安莼湖”為主題安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽。江口街道在街道成人學(xué)校舉辦“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。此外，還組織干部職工參與了“百題知識(shí)競(jìng)賽”、“打非治違”知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)攝影比賽和“金點(diǎn)子”評(píng)比等活動(dòng)，全市共有上萬(wàn)余人在此活動(dòng)中受到了安全教育。

7、加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的績(jī)效考核，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開(kāi)展。根據(jù)市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求，制定下發(fā)了市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)考核實(shí)施辦法。對(duì)各地、各部門的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查、考核。

8、開(kāi)展公共安全宣傳教育基地建設(shè)。成立了以市安委會(huì)副主任、安監(jiān)局局長(zhǎng)胡吉夫?yàn)榻M長(zhǎng)，市安委辦副主任、市安監(jiān)局副局長(zhǎng)鄔倫素為副組長(zhǎng)，市安委會(huì)相關(guān)成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。下發(fā)了《20xx年公共安全宣傳教育基地建設(shè)實(shí)施方案》，提出要建立和完善滕頭教育基地交通安全館、消防安全館、人防安全館、公共安全綜合館、禁毒教育館等公共安全宣傳教育館。6月26日，對(duì)公共安全教育基地建設(shè)的具體建館位置進(jìn)行了實(shí)地查看、選擇。目前，消防安全館已完成設(shè)計(jì)并開(kāi)始動(dòng)工建設(shè)。

9、開(kāi)展安全生產(chǎn)案例教育活動(dòng)。6月17日下午，市安監(jiān)局邀請(qǐng)市防火中心老師給全體機(jī)關(guān)干部上了一堂消防安全課。通過(guò)視頻觀看，對(duì)如何在火場(chǎng)中如何自救逃生、如何有效預(yù)防火災(zāi)事故以及家庭和辦公場(chǎng)所救火等知識(shí)有了更深入的了解，提高了機(jī)關(guān)工作人員的安全意識(shí)和應(yīng)變處置能力，取得了良好的效果。市安監(jiān)局組織市重點(diǎn)企業(yè)觀看了安全生產(chǎn)教育片《血的代價(jià)》，一個(gè)個(gè)用鮮血和生命寫(xiě)就的案例觸目驚心，給在場(chǎng)觀看的干部職工上了一堂意義深刻的安全教育課。市安監(jiān)局還將此片和《安全發(fā)展成績(jī)輝煌》分發(fā)到各鎮(zhèn)（街道）、市有關(guān)于部門和重點(diǎn)企業(yè)，各單位積極組織觀看。至目前，全市組織觀看安全生產(chǎn)教育片200余場(chǎng)，2萬(wàn)余人接受安全教育。

以提高安全培訓(xùn)質(zhì)量為主線，創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式，增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)意識(shí)，切實(shí)做好安管員培訓(xùn)工作。結(jié)合市技工學(xué)校的培訓(xùn)硬件設(shè)施條件，對(duì)今年的企業(yè)安管員培訓(xùn)工作做出三方面的調(diào)整。首先，全市各企業(yè)安管員全部到技工學(xué)校集中培訓(xùn)；其次，培訓(xùn)時(shí)間從半天延長(zhǎng)至一天；第三，統(tǒng)一考試，從紙上考試逐步向電腦化考試過(guò)渡。目前，共組織開(kāi)展企業(yè)安管員培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)企業(yè)安管員3027人次，開(kāi)展安全生產(chǎn)三級(jí)教育培訓(xùn)15000余人次。其中培訓(xùn)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員253人次，礦山負(fù)責(zé)人、安管員73人次。

四、加強(qiáng)“打非治違”、“大排查大整治”等專項(xiàng)行動(dòng)宣傳工作。

今年以來(lái)，市安監(jiān)局始終堅(jiān)持做好安全監(jiān)管行政執(zhí)法宣傳工作，認(rèn)真開(kāi)展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)，不斷增強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)管執(zhí)法宣傳工作重要性的認(rèn)識(shí)，努力堅(jiān)持“五個(gè)始終”，即始終將安全生產(chǎn)宣傳作為貫徹“以人為本”執(zhí)法理念的前提、始終將安全執(zhí)法宣傳作為實(shí)施“和諧執(zhí)法”的有力保障、始終將安全執(zhí)法宣傳作為實(shí)現(xiàn)“溝通理解”的有效途徑、始終將安全執(zhí)法宣傳作為落實(shí)“自我監(jiān)督”的有效工具，始終將安全執(zhí)法宣傳作為促進(jìn)我局執(zhí)法支隊(duì)爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的強(qiáng)大動(dòng)力。

在開(kāi)展本局安全監(jiān)管執(zhí)法宣傳工作的同時(shí)，還積極參與本市“12.4法制宣傳日”，我局精心安排，結(jié)合部門實(shí)際制作了展牌、展臺(tái)、橫幅、標(biāo)語(yǔ)，并印發(fā)了多份宣傳材料和畫(huà)冊(cè)用于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。并有主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，組織各職能處室素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法人員集中開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)展示宣傳板，解答群眾咨詢，受理群眾投訴，并組織行政執(zhí)法人員走上街頭，發(fā)放本單位行政執(zhí)法職責(zé)、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法流程、執(zhí)法時(shí)限等宣傳資料。通過(guò)向老百姓宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)解答老百姓提出的問(wèn)題等進(jìn)一步增進(jìn)了廣大人民群眾對(duì)安監(jiān)執(zhí)法人員的理解和支持，樹(shù)立了“依法行政，執(zhí)法為民”的良好形象，拉近了安監(jiān)部門與社會(huì)、群眾的距離。

五、大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)文化示范企業(yè)”等企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)。

安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。根據(jù)《市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開(kāi)展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的通知》文件要求，為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，我市結(jié)合實(shí)際，努力培育一批安全生產(chǎn)狀況好、文化氛圍濃厚、社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的企業(yè)。組織開(kāi)展了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位“安全文化示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，在企業(yè)中營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。充分運(yùn)用電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等各類宣傳媒體，采用多種方式，大力宣傳安全文化建設(shè)和創(chuàng)建活動(dòng)的影響力，努力營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。在前期廣泛宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，篩選出6家企業(yè)作為創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)企業(yè)，并對(duì)這類企業(yè)加以指導(dǎo)，對(duì)照評(píng)定考核標(biāo)準(zhǔn)不斷提高完善。對(duì)去年已經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的“市亞德客自動(dòng)化工業(yè)有限公司”作為企業(yè)典型，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)加以宣傳推廣，提高先進(jìn)、典型企業(yè)的示范帶頭作用。在日常工作中，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)幫助，對(duì)企業(yè)創(chuàng)建內(nèi)容包括企業(yè)安全理念、制度措施、安全行為和文化氛圍等方面加以指導(dǎo)，以突出以人為本、重視安全和職工健康為核心內(nèi)容。

通過(guò)一系列面向全社會(huì)的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，達(dá)到了人人關(guān)注安全、人人了解安全、人人享受安全的目的，讓群眾在寓教于樂(lè)中感受安全、體驗(yàn)安全，在耳濡目染中感知安全、關(guān)注安全、接受安全生產(chǎn)教育。尤其是對(duì)于廣大普通的群眾來(lái)說(shuō)，強(qiáng)化了安全意識(shí)，掌握了一定的安全知識(shí)和技能，從而擴(kuò)大了安全生產(chǎn)的社會(huì)基礎(chǔ)，營(yíng)造了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的社會(huì)輿論氛圍，構(gòu)筑起了群防群治的安全防線。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十一

1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的空間、時(shí)間與人員的組織，計(jì)劃、控制、管理與重大決策的提案；

2、 制定年度生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制；

3、 隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題；

4、 組織落實(shí)，監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)指標(biāo)；

5、 負(fù)責(zé)培養(yǎng)，激勵(lì)員工，知道生產(chǎn)各個(gè)部門的績(jī)效管理與考核；

6、 制定完善生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理規(guī)定與制度，生產(chǎn)總結(jié)。

7、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門與員工合理分配工作，組織完成月生產(chǎn)任務(wù)，做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作；

8、 負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的'管理，指導(dǎo)，培訓(xùn)及評(píng)估考核；

9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料審核與控制；

10、 監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)及維修，控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全；

11、 負(fù)責(zé)出廠成品的工序質(zhì)量控制工作，解決員工生產(chǎn)操作過(guò)程中的問(wèn)題；

12、 提出改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，工藝流程，操作環(huán)境等方面的建議；

13、 協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，參與或協(xié)助公司執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十二

隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，顧客在市場(chǎng)中逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位，這種變化導(dǎo)致單件小批量生產(chǎn)方式成為主流生產(chǎn)方式。今天本站小編給大家整理了年度生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告范文，謝謝大家對(duì)小編的支持。

20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面。

在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向、同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成噸，噸。

熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用空閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成.

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面。

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。

根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面。

在這20xx年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

時(shí)光荏苒，歲月穿梭。在過(guò)去的一年中，生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此，對(duì)生產(chǎn)部門20xx年工作予以回顧和總結(jié)：

1、產(chǎn)值及成本管控。

針對(duì)公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張以及公司業(yè)務(wù)復(fù)雜化，原有生產(chǎn)部的核算方式已失去準(zhǔn)確性及合理性，在20xx年底在公司總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下生產(chǎn)部對(duì)核算方式、考核制度及標(biāo)準(zhǔn)都做了調(diào)整。20xx年開(kāi)始對(duì)生產(chǎn)部的考核制度做調(diào)整使之更加有效、更加切合實(shí)際。20xx年度1月份-10月份中央廚房生產(chǎn)總值為23873042.64元。20xx年1月份-10月份中央廚房總過(guò)程費(fèi)用占比為35.21%(全年指標(biāo)是37%)，相較20xx年度的39.5%減低了4個(gè)百分點(diǎn)。由此可見(jiàn)，20xx年生產(chǎn)部在整體的成本上的管控起得了一定的成績(jī)。

2、為提高員工的勞動(dòng)技能素質(zhì)和發(fā)掘個(gè)人勞動(dòng)潛能，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力和相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。生產(chǎn)部先后于1月份開(kāi)展了年度車間員工技能比賽、4月份舉辦了公司廚師晉級(jí)考試、10月份舉辦了公司廚師晉級(jí)考試。不管在比賽現(xiàn)場(chǎng)還是廚師晉級(jí)考試現(xiàn)場(chǎng)氣氛始終緊張激烈，每個(gè)參與者都充分發(fā)揮了自己的崗位技能，表現(xiàn)出了拼命苦干的韌勁，充分展示了車間員工的高超技能和良好精神風(fēng)貌。

比賽中洋溢的那份激情，那份熱勁，讓人回味。它將散布在車間的每一個(gè)角落，激勵(lì)我們每一個(gè)人。通過(guò)競(jìng)賽提高員工素質(zhì)、提高崗位技能，通過(guò)競(jìng)賽激發(fā)一線員工的潛能，通過(guò)競(jìng)賽逐步建立起具有高素質(zhì)高技能敬業(yè)愛(ài)崗的卓越的員工隊(duì)伍，促使夏商營(yíng)養(yǎng)餐員工整體素質(zhì)邁上一個(gè)新臺(tái)階。

3、生產(chǎn)部人力資源的整合，合理交叉，充分利用。

(1)、整體改革之前。面對(duì)公司整體業(yè)務(wù)板塊規(guī)模的變化，通過(guò)各車間的次日工作安排表，生產(chǎn)部針對(duì)各個(gè)車間生產(chǎn)任務(wù)的變動(dòng)及時(shí)對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)整，較大地節(jié)省了人力資源。對(duì)于美食制作部1月份的年糕專案、6月份粽子專案、8月份的月餅專案，在短時(shí)間內(nèi)需要大量人力以滿足生產(chǎn)需求，生產(chǎn)部中央廚房在完成自身生產(chǎn)任務(wù)的前提下，最大限度地抽調(diào)各車間人員支援美食制作部的生產(chǎn)、市場(chǎng)部的產(chǎn)品配送，較大程度地節(jié)省了人力。

(2)、10月份以后伴隨著公司整體改革，生產(chǎn)部首當(dāng)其沖地簡(jiǎn)化流程，取消原有的流轉(zhuǎn)部門、分裝車間和素切配車間合并、洗消車間與炊飯車間合并、葷切配、半成品與熱調(diào)理車間合并。按照各車間的工作特性，合并使員工的崗位交叉，實(shí)現(xiàn)一人多崗并在11月份中旬實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)部第一階段15人的分流。

4、合理地控制庫(kù)存及食材/物料采購(gòu)量特別是凍品食材采購(gòu)量的控制。針對(duì)以往一直存在的積壓庫(kù)存及采購(gòu)量偏大的問(wèn)題，生產(chǎn)部對(duì)公司所有食材物料進(jìn)行歸類常用食材與非常用食材。常用食材制定合理安全庫(kù)存及批次采購(gòu)量，非常用食材的庫(kù)存管理及每次采購(gòu)量均需通過(guò)生產(chǎn)部計(jì)劃信息測(cè)算預(yù)估計(jì)劃使用量合理控制采購(gòu)量。針對(duì)個(gè)別衛(wèi)星廚房專用食材在每次食材采購(gòu)均需與網(wǎng)點(diǎn)廚師長(zhǎng)/店長(zhǎng)溝通預(yù)計(jì)食材使用量以決定采購(gòu)量。

5、新品研發(fā)方面。中央廚房系統(tǒng)菜庫(kù)，包括主葷、次葷、素菜、小菜、湯品、小全葷等所有品項(xiàng)在內(nèi)的單品個(gè)數(shù)從20xx年11月份的761個(gè)增加至20xx年11月份的1157個(gè)，更新率達(dá)到52%完成年度非財(cái)務(wù)指標(biāo)的20%更新率。

20xx年生產(chǎn)部在部門所有員工及各部門的協(xié)助下，按時(shí)按量按質(zhì)地完成了公司各項(xiàng)任務(wù)，但依然存在一些問(wèn)題需要我們不斷努力、精益求精：

1、安全生產(chǎn)方面。

每日上下班前對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查;生產(chǎn)部?jī)?nèi)部要求各車間對(duì)可能存在的安全隱患進(jìn)行每周排查;要求綜合部與工程部對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患進(jìn)行定期排查。

2、員工技術(shù)技能方面。

人員流動(dòng)性高、員工技術(shù)技能培訓(xùn)不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導(dǎo)致生產(chǎn)部的員工技術(shù)技能一直很難得到有效的提高，特別是在10月份改革后，車間整合，人員的串崗，員工的技術(shù)技能低下表現(xiàn)的更加的明細(xì)。為此，我們也做了定期的車間員工技能競(jìng)賽、老員工1對(duì)1帶新員工等措施，但這還不夠。

在今后的工作中，我們將建立一套有效的員工培訓(xùn)機(jī)制;隨著公司生產(chǎn)流程的簡(jiǎn)化重新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作流程;加大車間員工技能競(jìng)賽力度。改變員工串崗的心態(tài)，不管到什么位置都要有主人翁意識(shí);不管什么樣的工作任務(wù)都應(yīng)盡最大的努力完成。

20xx年將是我們嶄新的一年，也將是我們企業(yè)騰飛的一年。下面說(shuō)一說(shuō)生產(chǎn)部在20xx年的主要。

工作計(jì)劃。

：

1、中央廚房靈活性。面對(duì)市場(chǎng)的多元性，要求我們的市場(chǎng)部相關(guān)人員做好并且準(zhǔn)確地預(yù)估客戶消費(fèi)情況。同時(shí)，中央廚房也要有一個(gè)較為良好的應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)滿足市場(chǎng)需求。研發(fā)部重點(diǎn)開(kāi)發(fā)一些在不影響菜品質(zhì)量的前提下可做庫(kù)存的菜品/半成品以提高操作靈活性，滿足市場(chǎng)變化。

2、核心產(chǎn)品打造。固化現(xiàn)有的良好產(chǎn)品，不斷改良工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量最終形成公司的品牌產(chǎn)品，凝聚文化。由市場(chǎng)部配合做客調(diào)并最終形成實(shí)際數(shù)據(jù)分析報(bào)告，財(cái)務(wù)部與研發(fā)部整理產(chǎn)品利潤(rùn)率分析，最后由研發(fā)部整理公司良好產(chǎn)品目錄。

4、整合整體生產(chǎn)部人力資源，充分利用。將美食制作部真正地納入生產(chǎn)部，加大生產(chǎn)部?jī)?nèi)部各車間人員交叉力度，以最低的人力成本創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。

5、人員培訓(xùn)架構(gòu)的建立及培養(yǎng)員工主人翁意識(shí)。針對(duì)現(xiàn)今生產(chǎn)部員工技術(shù)技能較差，員工培訓(xùn)架構(gòu)的建立將作為我們20xx年的主要工作。在工作中不斷通過(guò)規(guī)范化操作培養(yǎng)員工責(zé)任心，使員工逐步建立主人翁意識(shí)。

20xx年，生產(chǎn)部將以最飽滿的熱情對(duì)待每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

xx公司自20xx年x月x日掛牌成立以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和支持和領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，充分認(rèn)識(shí)安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關(guān)系，關(guān)注重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警監(jiān)控，消除各類安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效，各項(xiàng)指標(biāo)均低于母體公司考核指標(biāo)。無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)工傷事故，無(wú)刑事、治安案件，無(wú)職工違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定?；仡櫿緢?chǎng)公司組建四個(gè)月來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以下工作：

一、適應(yīng)調(diào)整，理順關(guān)系，建立健全安全保障體系。

公司成立之初，邊建設(shè)，邊運(yùn)營(yíng)，又恰逢祖國(guó)六十周年大慶，安全形勢(shì)復(fù)雜，安全任務(wù)繁重。針對(duì)新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點(diǎn)，在基本建設(shè)上以施工安全為抓手，完善安全保障體系，牢筑安全防線。

1.完善安全組織機(jī)構(gòu)。公司第一時(shí)間成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)及各個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位也在原有的安全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合體制調(diào)整，對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了同步調(diào)整，為開(kāi)展安全生產(chǎn)提供了組織保障。

2.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)。

責(zé)任書(shū)。

》，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書(shū)，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。

3.制定安全。

規(guī)章制度。

根據(jù)體制調(diào)整和公司主營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及。

崗位職責(zé)。

進(jìn)行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》，先后制定了16個(gè)安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、例會(huì)制度、

應(yīng)急預(yù)案。

等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開(kāi)展。

二、加強(qiáng)安全宣教，增強(qiáng)安全意識(shí)，營(yíng)造良好安全氛圍。

公司成立以來(lái)，通過(guò)加大安全宣傳教育、培訓(xùn)、激勵(lì)力度，有效促進(jìn)了全體員工安全意識(shí)、安全技能的不斷提高，為確保安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的人力保障。

1、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)年”和國(guó)慶60周年安全工作要求，公司根據(jù)集團(tuán)公司整體安排，開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育。通過(guò)發(fā)放小冊(cè)子等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)國(guó)慶安保和上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議等文件精神;二是豐富宣傳活動(dòng)形式。通過(guò)組織職工參加消防安全知識(shí)競(jìng)賽、消防實(shí)務(wù)演練、旅客疏散演練等等，大大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識(shí)。

2、重視安全培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。為加強(qiáng)安保工作人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作自覺(jué)性和責(zé)任性，確?；鶎訂挝话脖ｊ?duì)伍素質(zhì)、技能全面提高，去年9月中旬，我們邀請(qǐng)杭州市交通治安分局的教官對(duì)140余名安保人員進(jìn)行車站危險(xiǎn)品堵查知識(shí)培訓(xùn)，使安保人員能較全面的掌握危險(xiǎn)品方面的知識(shí)、識(shí)別方法和防控方法，提高了危險(xiǎn)品查堵的工作技能。同時(shí)安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓(xùn)，提高安全管理知識(shí)和水平。

三、預(yù)警防范，注重實(shí)效，努力提高安全管理水平。

打造“平安站場(chǎng)”是公司努力的安全目標(biāo)，在管理上注重各項(xiàng)預(yù)警防范措施的落實(shí)，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對(duì)查到的問(wèn)題及時(shí)糾正、整改，有效防范、遏制了各類事故，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

1、加強(qiáng)安全檢查，排除事故隱患。

2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重點(diǎn)。

20xx年的黃金周是站場(chǎng)公司成立后的第一個(gè)黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時(shí)又逢第十一屆西博會(huì)，天氣晴好，會(huì)展多，活動(dòng)多，人氣旺，客流最高峰達(dá)到了17.8萬(wàn)人次，連續(xù)二天超過(guò)歷史記錄，各大車站均處于滿負(fù)荷工作狀況，安全管理難度大、風(fēng)險(xiǎn)高。為此，公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針，以20xx年奧運(yùn)安保要求為基本標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)國(guó)慶黃金周期間的安保工作進(jìn)行早準(zhǔn)備、早布置、早落實(shí)，真正做到了認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任到位、措施到位、管理到位，較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。

3、加強(qiáng)防控力度，確保綜合安全。

公司不斷加大安全投入，狠抓消防、治安等綜合安全。期間公司聯(lián)合集團(tuán)安全技術(shù)部開(kāi)展了車站停車場(chǎng)車輛緊急疏散消防演練，與公安交通治安分局一起開(kāi)展車站反恐防暴演練，通過(guò)應(yīng)急演練，實(shí)地觀摩，既檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性，又提高各單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的整體處置能力。同時(shí)，我們又針對(duì)中心站項(xiàng)目工程建設(shè)的重點(diǎn)部位、特殊崗位給予重點(diǎn)關(guān)注，簽訂項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，定期檢查、分析上報(bào)，做到預(yù)防為主，前置管理，防控結(jié)合，切實(shí)消除建設(shè)施工安全隱患。

4、高度重視東站搬遷安全工作，確保搬遷安全有序。

東站的整體搬遷給安全管理工作提出了新課題，尤其是東站部分班次分流到南站，給南站的安全管理帶來(lái)極大挑戰(zhàn)。為確保搬遷工作安全有序，制定了詳細(xì)的搬遷應(yīng)急預(yù)案，對(duì)安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化。中心站、南站增加監(jiān)控探頭等設(shè)施，各車站強(qiáng)化對(duì)站場(chǎng)內(nèi)車輛的現(xiàn)場(chǎng)指揮，根據(jù)雨雪天氣特點(diǎn)，排查臨時(shí)設(shè)施的安全隱患，對(duì)臨時(shí)候車室進(jìn)行加固。各站加大對(duì)危險(xiǎn)物品的查處力度，南站針對(duì)旅客劇增的情況，及時(shí)組織危檢人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到搬遷工作越忙，查危工作越不放松。

5、配合運(yùn)管部門，維護(hù)經(jīng)營(yíng)秩序。

積極與駐站公安、交警、運(yùn)管、城管等政府職能部門配合，打擊票販子、“黃?！崩?、站外非法營(yíng)運(yùn)等違法行為，維護(hù)正?？瓦\(yùn)秩序，凈化客運(yùn)市場(chǎng)。尤其在東站分批搬遷過(guò)程中，對(duì)東站周邊非法營(yíng)運(yùn)猖獗的現(xiàn)象，配合運(yùn)管加大打擊力度，減少客源流失。

6、完善考核激勵(lì)機(jī)制，提高員工工作積極性。

一是按照安全管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，年終對(duì)各單位的安全工作進(jìn)行了考核，并將安全檢查、考核與績(jī)效掛鉤，建立安全激勵(lì)機(jī)制。二是結(jié)合各站危檢人員實(shí)際情況，對(duì)危檢人員的考核體系和激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行探索，建立了一套行之有效的考核體系，調(diào)動(dòng)了危險(xiǎn)人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險(xiǎn)物品11118件。

在新的一年里，我們要從“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，安全是第一責(zé)任”來(lái)定位安全工作，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，用新思維、新思想、新理念指導(dǎo)安全生產(chǎn)，從完善安全管理基礎(chǔ)入手抓好安全工作。

一是與時(shí)俱進(jìn)提升安全管理理念。我們必須從大局謀劃安全管理工作，把確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)、人身安全作為重要任務(wù)來(lái)抓，增強(qiáng)安全工作責(zé)任感和主動(dòng)性。針對(duì)新形勢(shì)下不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，把倡導(dǎo)安全文明、規(guī)范安全行為作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性任務(wù)來(lái)抓，適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要，勇于創(chuàng)新，推出新舉措，解決新問(wèn)題，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)!

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十三

xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年 ，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪 。在這辭舊迎新之際，本人個(gè)人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部 將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié) ，同時(shí)祈愿公司明年會(huì)更好。

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、半成品，配件沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換型材換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。

由于生產(chǎn)部大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。

公司自xx年以來(lái)，新購(gòu)設(shè)備較多，特別是xx年進(jìn)的設(shè)備，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天時(shí)間才能完成，有部分模具還不能達(dá)到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產(chǎn)過(guò)程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃，型材料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo)；因?yàn)闆](méi)有對(duì)配件及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分次品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆；下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開(kāi)始，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過(guò)程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做好原材料檢，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號(hào)，才不會(huì)成為一句空話。

安全生產(chǎn)是公司最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但本人覺(jué)得我生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識(shí)，也很容易松懈。定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十四

通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展大檢查，嚴(yán)格值班巡查，全面落實(shí)責(zé)任和措施，嚴(yán)密監(jiān)控安全重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源，有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、精心組織，及早安排。

針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，做到了早動(dòng)員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，并成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。會(huì)上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想，把各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處，及時(shí)整改存在的安全隱患。同時(shí)結(jié)合維穩(wěn)綜治工作，派出所要加強(qiáng)治安巡邏力量，各村密切配合，保障信息暢通、及時(shí)。

二、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)防范。

煙花爆竹和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會(huì)議精神，鎮(zhèn)黨委政府切實(shí)開(kāi)展了煙花爆竹和消防安全專項(xiàng)整治活動(dòng);對(duì)全鎮(zhèn)人口密集的場(chǎng)所進(jìn)行消防安全檢查，以排查重大火災(zāi)隱患、消防知識(shí)宣傳為重點(diǎn)，預(yù)防各類火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生。危房校舍、食品衛(wèi)生安全。結(jié)合實(shí)際，組織開(kāi)展學(xué)校危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對(duì)全鎮(zhèn)食品加工點(diǎn)進(jìn)行全面檢查。道路交通安全方面。加強(qiáng)對(duì)非專用校車的安全管理，加大對(duì)車輛超載和農(nóng)用車、拖拉機(jī)、摩托車違法載人的監(jiān)管，對(duì)不符合安全要求的車輛堅(jiān)決禁止上路。防火用電安全。組織供電所全體員工對(duì)全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進(jìn)行全面排查處理，確保農(nóng)戶用電安全。對(duì)群眾加強(qiáng)防火意識(shí)大力宣傳，對(duì)重點(diǎn)防火單位，針對(duì)其特點(diǎn)，檢查了其消防器材、應(yīng)急預(yù)案等，并當(dāng)場(chǎng)詢問(wèn)了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等，對(duì)節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。建筑施工安全。臨近元旦，我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止，我們對(duì)建筑施工的留守場(chǎng)所進(jìn)行了安全檢查，對(duì)確保節(jié)日期間的安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

三、廣泛宣傳，提高全民安全意識(shí)。

在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實(shí)際，組織各村利用廣播和標(biāo)語(yǔ)等形式廣泛宣傳法律知識(shí)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關(guān)愛(ài)生命關(guān)注安全"。

四、加強(qiáng)值班巡查，確保信息暢通。

檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強(qiáng)春節(jié)期間24小時(shí)值班。對(duì)各單位值班情況堅(jiān)持不定期抽查，落實(shí)了責(zé)任和防范措施。通過(guò)以上措施，有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識(shí)，及時(shí)整改了存在的安全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無(wú)事故。

五、下一步的工作打算。

全國(guó)"2會(huì)"召開(kāi)在即，為進(jìn)一步營(yíng)造我鎮(zhèn)穩(wěn)定和諧的"2會(huì)"環(huán)境，在下一步的安全生產(chǎn)工作中，我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:。

進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)抓好一崗雙責(zé)、崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制、隱患整改責(zé)任制等制度的落實(shí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解，具體到每個(gè)村、企業(yè)和職工，明確責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。

大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的安全責(zé)任意識(shí)。

3、加強(qiáng)安全隱患的監(jiān)督整改力度。

堅(jiān)持開(kāi)展隱患排查整治工作，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，通過(guò)下達(dá)整改指令書(shū)、掛牌督辦、建立信息臺(tái)帳等有效措施進(jìn)行整改;對(duì)整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅(jiān)決要求其停產(chǎn)整頓或取締。

4、進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，扎實(shí)推動(dòng)打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。

四要強(qiáng)化專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)跟蹤執(zhí)法，加大事故查處力度，確保執(zhí)法效果，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

生產(chǎn)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十五

尊敬的董事長(zhǎng),總經(jīng)理:。

在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫。

我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴(yán)寒，氫氣管路時(shí)長(zhǎng)結(jié)冰，直接影響正常生產(chǎn)，給安全也帶來(lái)了隱患，為了解決這一難題，開(kāi)始帶領(lǐng)全體員工，和求助于外部力量，做整體管道的保溫工作，起到了一定的效果。但沒(méi)有從根本上解決問(wèn)道，經(jīng)過(guò)多次再三研究從管路的點(diǎn)，設(shè)上了一個(gè)脫水罐，最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。

對(duì)四臺(tái)氫氣灶進(jìn)行了全面維修，為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)，

為了防寒制作了二扇大門，為污水排放建了一套下水管道，從根本上解決了污水排放問(wèn)題，

為節(jié)能，在每個(gè)蒸汽管道上，制作了一套翻板，解決了當(dāng)停灶時(shí)，溫度下滑的問(wèn)題，未再次升溫節(jié)約了時(shí)間。

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