總結(jié)能幫助我們更好地認(rèn)識自己，并明確接下來的方向和目標(biāo)。鑒于這個問題的重要性，我們需要思考一個更完善的解決方案。接下來是一些寫作技巧的案例和解析，希望能給你帶來靈感。
企業(yè)團(tuán)代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
同志們：
最近，市局（公司）召開了學(xué)習(xí)黨的十七大工作動員會議與部署大會，對行業(yè)各單位開展十七大精神學(xué)習(xí)活動進(jìn)行了安排和部署。根據(jù)集團(tuán)公司的學(xué)習(xí)安排，現(xiàn)在我對如何加強團(tuán)結(jié)，增強企業(yè)創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力談一下我個人意見。
一、從執(zhí)政能力建設(shè)的高度審視黨的團(tuán)結(jié)。
問題。
黨的十七大指出：“提高黨的執(zhí)政能力，完成執(zhí)政興國的歷史重任，必須加強全黨的團(tuán)結(jié)，加強黨同人民的團(tuán)結(jié)，加強全國各族人民的團(tuán)結(jié)?！秉h的執(zhí)政經(jīng)驗表明，提高黨的執(zhí)政能力，關(guān)鍵在于搞好黨的建設(shè)，加強黨的團(tuán)結(jié)。加強黨的團(tuán)結(jié)既是提高執(zhí)政能力的保證條件，又是執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容。
黨的團(tuán)結(jié)關(guān)系到發(fā)展社會主義民主政治。歷史表明，沒有黨內(nèi)思想斗爭，就容易出現(xiàn)無原則的團(tuán)結(jié)；而沒有黨內(nèi)的民主，很難有真正的團(tuán)結(jié)。加強黨的團(tuán)結(jié)的過程就是發(fā)揚黨內(nèi)民主的過程。真正的團(tuán)結(jié)是建立在平等基礎(chǔ)之上的團(tuán)結(jié)，黨的團(tuán)結(jié)具有民主性的特征。黨的團(tuán)結(jié)之所以是黨的生命，很重要的一點，就在于黨的團(tuán)結(jié)能充分發(fā)揚民主，保障黨員權(quán)利，使黨員一心向黨，一生為黨。在長期執(zhí)政的條件下，黨內(nèi)民主民主尤為重要。黨組織是溝通民眾、表達(dá)民眾對公共權(quán)力的要求的主渠道。沒有黨內(nèi)民主，就沒有民意的充分表達(dá)，也就沒有人民民主。所以，黨內(nèi)民主是人民民主的先導(dǎo)。通過黨內(nèi)民主帶動人民民主，能夠有力推進(jìn)社會主義民主政治的發(fā)展進(jìn)程。
黨的團(tuán)結(jié)也關(guān)系到建設(shè)社會主義先進(jìn)文化。發(fā)展社會主義先進(jìn)文化，要求全體人民形成共同的理想、道德和紀(jì)律，而執(zhí)政黨的思想、政治、行動上的一致對引導(dǎo)人民形成共同的理想、道德和紀(jì)律至關(guān)重要。執(zhí)政黨的團(tuán)結(jié)意識屬于執(zhí)政理念的范疇。強化執(zhí)政黨的團(tuán)結(jié)意識有利于豐富執(zhí)政經(jīng)驗和執(zhí)政理論。發(fā)揚黨的團(tuán)結(jié)精神，有利于增強黨同人民的團(tuán)結(jié)，增強中華民族大團(tuán)結(jié)，這對于弘揚愛國主義精神和建設(shè)社會主義先進(jìn)文化具有重要意義。
增強黨的團(tuán)結(jié)又是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要保證。從唯物辯證法角度講，團(tuán)結(jié)是在解決矛盾中形成的，增強團(tuán)結(jié)的過程，就是處理矛盾的過程，就是黨內(nèi)利益關(guān)系協(xié)調(diào)的過程。可以說，協(xié)調(diào)黨員和各級黨組織的利益關(guān)系，建立健全黨內(nèi)利益協(xié)調(diào)機(jī)制，支持黨員以理性合法的形式表達(dá)利益要求，解決黨內(nèi)利益矛盾，是保持黨內(nèi)和諧的重要方面。黨內(nèi)和諧，有利于帶動全社會的和諧，黨內(nèi)團(tuán)結(jié)，有利于增進(jìn)全國各族人民的團(tuán)結(jié)，形成全國安定團(tuán)結(jié)的局面。鄧小平說：“沒有一個安定團(tuán)結(jié)的政治局面，就不能安下心來搞建設(shè)?！苯瓭擅裾f：“黨的團(tuán)結(jié)，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)核心的團(tuán)結(jié)，是壓倒一切的重要問題，是社會穩(wěn)定、事業(yè)發(fā)展決定性的環(huán)節(jié)?！焙\濤在黨的十七大明確指出，堅持黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一是黨和人民事業(yè)成功的根本保證。歷史一再表明，執(zhí)政黨黨內(nèi)不團(tuán)結(jié)，是引發(fā)整個社會動蕩的一個重要因素。一些社會主義國家所以發(fā)生政局動蕩以至丟掉政權(quán)，同黨內(nèi)鬧分裂很有關(guān)系，蘇東國家在這方面的教訓(xùn)是深刻的，我們應(yīng)該牢牢記取。
理論聯(lián)系實際，***公司在加強黨的團(tuán)結(jié)問題上，不僅要加強黨總支及各支部黨員的理論學(xué)習(xí)，還要定期組織黨員開展黨內(nèi)討論，通過討論，開展批評與自我批評，解放思想、統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，把黨員的思想認(rèn)識高度統(tǒng)一到千方百計為完成市局（公司）交給我們的各項目標(biāo)任務(wù)而不懈工作上。
一、堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗，與黨中央保持高度一致。
黨是根據(jù)自己的綱領(lǐng)和章程，按照民主集中制組織起來的統(tǒng)一整體。黨員個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級，全黨服從中央，是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)的重要原則。其實質(zhì)是通過思想統(tǒng)一達(dá)成行動一致。思想統(tǒng)一，很重要的一點，就是要統(tǒng)一到黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗上來。堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗，就是說，在指導(dǎo)思想和路線方針政策以及重大原則問題上，黨員必須同黨中央保持高度一致，其中包括堅持黨的執(zhí)政理念和執(zhí)政經(jīng)驗。如果沒有統(tǒng)一的執(zhí)政理念和執(zhí)政經(jīng)驗，黨就容易變成一盤散沙，沒有凝聚力。必須指出，黨員在黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗上與黨中央保持一致，不能只說不做或者說一套做一套，而要真學(xué)、真懂、真信、真做。不能陽奉陰違，搞政治投機(jī)，搞兩面派，更不能搞派別組織和小集團(tuán)活動。黨員個人是如此，各個黨組織也是如此。
二、實事求是，發(fā)揚民主，構(gòu)建黨的和諧氛圍。
便可能成為真正的噪音，從而影響黨的團(tuán)結(jié)。其三，黨員在黨內(nèi)應(yīng)該人人平等。黨員之間是同志關(guān)系，黨員之間可以而且應(yīng)該進(jìn)行批評和自我批評。并且，提出不同意見的黨員要受到保護(hù)，而不能打擊報復(fù)。只有形成領(lǐng)導(dǎo)干部與黨員之間的同志關(guān)系——黨內(nèi)平等、暢所欲言、互相尊重、共同進(jìn)步，只有構(gòu)建一個和諧的黨內(nèi)環(huán)境——民主討論、平等交流、獻(xiàn)言獻(xiàn)策、同心同德，黨的團(tuán)結(jié)才是真正的團(tuán)結(jié)、高度的團(tuán)結(jié)。
三、黨內(nèi)同志間要互相關(guān)心和互相幫助，增強黨的向心力和凝聚力。
長期以來，我們強調(diào)黨員義務(wù)，而對黨員權(quán)利不夠重視；強調(diào)黨員服從組織，而對組織為黨員服務(wù)不夠重視；強調(diào)下級尊重上級，而對上級關(guān)心下級不夠重視。強調(diào)履行黨員義務(wù)無疑是正確的，問題是，黨員利益的表達(dá)機(jī)制和黨員權(quán)利的保障機(jī)制不健全，可能會使少數(shù)黨員淡化黨的觀念，對黨失去信心。因此，增強黨的團(tuán)結(jié)，要注意解決這些問題，其中，要特別關(guān)心生活困難的黨員、流動黨員、無職務(wù)黨員，讓他們感受到黨的溫暖。
總之，我們要一定要切實開展好黨內(nèi)團(tuán)結(jié)工作，充分發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與先進(jìn)性作用，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。因此，一是集團(tuán)公司黨總支與各支部應(yīng)切實擬定好支部活動計劃，組織好黨的理論學(xué)習(xí)，保持良好黨性；二是組織開展好各種形式多樣的黨員活動，加強黨支部的凝聚力、向心力建設(shè)；三是定期開展民主生活會，在黨員中開展批評與自我批評，統(tǒng)一全員思想。同時，各支部應(yīng)定期主動與黨員談心，交換意見，主動關(guān)心黨員的工作、思想、生活，盡量解決他們的后顧之憂，讓他們安心工作，通過他們的先進(jìn)帶動，加強企業(yè)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力建設(shè)，上下一心，形成合力，才能保證完成黨和人民交給我們的各項工作與任務(wù)。
企業(yè)團(tuán)代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
大家好!在全市上下學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會精神，進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)海南國際旅游島，建設(shè)五指山市國際養(yǎng)生之都，滿懷信心地朝著全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)奮進(jìn)之際，中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)五指山市南圣鎮(zhèn)第二次代表大會今天隆重開幕了，這是南圣鎮(zhèn)廣大團(tuán)員青年政治生活中的一件大事。開好這次大會，是每位代表的光榮任務(wù)，它對于進(jìn)一步動員和組織全鎮(zhèn)廣大團(tuán)員青年，加快五指山經(jīng)濟(jì)和社會的建設(shè)與發(fā)展，有著重要的意義和積極作用。在此，我謹(jǐn)代表共青團(tuán)五指山市委向大會的召開表示熱烈的祝賀!向各位代表、青年朋友們并通過你們向南圣鎮(zhèn)廣大團(tuán)員青年致以親切的問候和美好的祝愿。
未來幾年是我國實施十二五規(guī)劃和全面建設(shè)小康社會的重要時期，也是共青團(tuán)組織鞏固發(fā)展、繼往開來的關(guān)鍵時期。為此，南圣鎮(zhèn)各級團(tuán)組織要充分發(fā)揮共青團(tuán)作為先進(jìn)青年的群眾組織、黨的助手和后備軍的作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)南圣鎮(zhèn)各族青年為加快五指山市的全面發(fā)展添磚加瓦!
在此，我謹(jǐn)代表團(tuán)市委給在座的代表們、團(tuán)員干部、團(tuán)員青年們提幾點希望：
第一，希望各級團(tuán)組織以及團(tuán)員青年們要適應(yīng)新形勢的要求，適應(yīng)青年的需要，進(jìn)一步強化服務(wù)意識，為南圣鎮(zhèn)各族青年辦實事，辦好事，努力做好服務(wù)青年的工作。
第二，希望各級團(tuán)組織以及團(tuán)員青年們要深入貫徹胡錦濤兩個全體青年的指示精神，要切實做好團(tuán)建工作，擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面和影響力，力爭使團(tuán)的各項工作和活動影響南圣全體青年。
第三，希望各級團(tuán)組織以及團(tuán)員青年們要積極投身于南圣鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的具體實踐中，帶領(lǐng)廣大青年學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，使自己成為業(yè)務(wù)尖子、創(chuàng)業(yè)能手，爭當(dāng)致富帶頭人，在創(chuàng)新發(fā)展的實踐中，搶抓機(jī)遇，主動作為，建功立業(yè)。
青年朋友們，共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶。團(tuán)組織是否堅強有力，直接關(guān)系著黨和事業(yè)的興衰。希望你們響應(yīng)時代召喚，高舉青春旗幟，不辱使命，不負(fù)重托，開拓創(chuàng)新，扎實工作，在南圣鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的浪潮中，譜寫絢麗篇章!
最后，預(yù)祝大會取得圓滿成功!謝謝大家!
企業(yè)團(tuán)代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
各位代表、青年朋友們：
你們好!你們辛苦了。這對于進(jìn)一步加強我__團(tuán)的建設(shè)，充分發(fā)揮廣大團(tuán)員青年在經(jīng)營生產(chǎn)以及精神文明建設(shè)中的生力軍和突擊隊作用，當(dāng)好黨的助手和后備軍，必將產(chǎn)生積極的影響。這次大會的召開，是我__團(tuán)員青年政治生活中的一件大喜事。在此，我代表__黨委向大會表示熱烈的祝賀!向各位代表并通過你們向戰(zhàn)斗在__各個崗位上的團(tuán)員青年表示親切的問候!
自上次團(tuán)代會以來，我__各級團(tuán)組織在公司團(tuán)委和__黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以__施工生產(chǎn)為中心，堅持開展青年思想政治教育，積極引導(dǎo)和帶領(lǐng)__廣大青年，為我__各項任務(wù)的完成做出了積極的貢獻(xiàn)。各級團(tuán)組織積極加強團(tuán)支部的建設(shè)和團(tuán)員青年的教育管理，使廣大團(tuán)員青年增長了知識，增長了才干，經(jīng)受了考驗，經(jīng)受了鍛煉，也為黨組織輸送了新鮮血液和后備干部。這充分說明，我__的團(tuán)組織是有朝氣、有能力的優(yōu)秀團(tuán)體，是團(tuán)結(jié)、教育青年的堅強核心，不愧為黨的.好助手。
青年不僅是祖國的未來和希望，而且是企業(yè)振興和發(fā)展的希望。借此次大會開幕之際，我先就__團(tuán)的工作提出幾點希望和要求：
一.認(rèn)清當(dāng)前形勢，抓好青年教育。市場發(fā)展形勢，以及鐵路跨越式發(fā)展的全面展開，給我們提供了機(jī)遇，也帶來了考驗，各級團(tuán)組織應(yīng)加強對青年的思想教育工作。一是形勢教育，加強對團(tuán)員青年的政治學(xué)習(xí)，提高團(tuán)員青年的理論水平和政治素質(zhì)。教育、引導(dǎo)青年樹立正確的人生觀、價值觀。二是了解青年的思想，把握青年的脈搏。正確分析青年中存在的各種問題，提高青年教育工作的針對性，增強教育的效果，探索出青年工作的新思路。三是教育團(tuán)員青年明確今后的任務(wù)。鐵路實現(xiàn)跨越式發(fā)展，給我們團(tuán)員青年提出了新任務(wù)，為了能更好的完成今后的各項施工生產(chǎn)任務(wù)，要教育青年從思想上把質(zhì)量、服務(wù)、信譽放在首要的地位，在今后的工作中高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成施工生產(chǎn)任務(wù)，樹立質(zhì)量一流，服務(wù)一流，信譽第一的牢固意識。
二.廣大團(tuán)員青年要在生產(chǎn)實踐中建功成才。在今后的工作中，各級團(tuán)組織要注意發(fā)動青年的積極性，發(fā)揮他們的優(yōu)勢，緊緊結(jié)合我__的實際情況，在廣大青年中實施學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的計劃，提高青工隊伍的整體素質(zhì)。其次要在廣大青年中開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動，充分發(fā)揮青年突擊隊的作用。我__有幾支優(yōu)秀的青年突擊隊，如王毓敏突擊隊馮巨輪突擊隊等，要充分發(fā)揮他們的帶頭作用，樹立青年中的榜樣，帶動全體青年建功立業(yè)、早日成才。
三.黨組織要加強對團(tuán)的工作的領(lǐng)導(dǎo)，幫助團(tuán)組織加強自身建設(shè)。我__團(tuán)組織在黨組織和上級團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，卓有成效地開展了一系列建功立業(yè)活動，今后，黨組織要進(jìn)一步加強對共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，在加強黨建的同時，加強團(tuán)的建設(shè)。對團(tuán)的工作做到思想上重視，政治上關(guān)心，工作上支持。團(tuán)組織要繼續(xù)做好團(tuán)干的選拔、培養(yǎng)和使用工作，要進(jìn)一步加強對團(tuán)員的教育和管理，從優(yōu)秀團(tuán)員中發(fā)展黨員，發(fā)揮團(tuán)的助手作用和黨聯(lián)系青年的橋梁作用。
我希望在今后的工作中，一要加強團(tuán)的思想建設(shè)，二要加強團(tuán)的組織建設(shè)，三要加強團(tuán)的干部隊伍建設(shè)。這是我對今后共青團(tuán)工作的一點建議和要求。
各位代表、同志們，今后幾年，是我__發(fā)展的關(guān)鍵時期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，讓我們在電氣化鐵路建設(shè)中，用實際行動和優(yōu)異成績完成黨交給的各項任務(wù)。相信你們一定不會辜負(fù)上級的期望，能夠為我__的振興與發(fā)展再立新功。
祝大會圓滿成功!謝謝大家!
企業(yè)團(tuán)代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，青年朋友們：
__年前的今天，中國特色社會主義青年團(tuán)正式成立。__年后的今天，共青團(tuán)__區(qū)第六次代表大會隆重開幕了。這是__區(qū)廣大團(tuán)員青年政治生活中的一件大事，是團(tuán)員青年共商發(fā)展大計、共繪美好藍(lán)圖的一次盛會，具有繼往開來、承前啟后的重要意義。我謹(jǐn)代表團(tuán)市委，向大會的召開表示熱烈的祝賀!向長期以來關(guān)心和支持共青團(tuán)工作和青少年事業(yè)發(fā)展的__區(qū)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界表示衷心的感謝!向各位代表，并通過你們向奮戰(zhàn)在全區(qū)各條戰(zhàn)線上的團(tuán)員青年和青少年工作者致以親切的問候!
自__區(qū)第五次團(tuán)代會以來，團(tuán)區(qū)委在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展了“我的中國夢”主題教育實踐活動，創(chuàng)新開展了微博秀、微信吧、微電影展、志愿公益行動，有效增強了廣大團(tuán)員青年的思想價值認(rèn)同。堅持開展了“__青年啟航計劃”、“金種子”培育計劃、“young2交友俱樂部”等品牌活動，助力了青年成長發(fā)展。__區(qū)還開展了非公企業(yè)團(tuán)建、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團(tuán)委”建設(shè)、青年中心建設(shè)、青年社會組織培育扶持等工作，充分發(fā)揮了共青團(tuán)組織的樞紐核心作用，激發(fā)了團(tuán)組織的活力。這些工作，不僅體現(xiàn)了__各級團(tuán)組織在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的積極作用，也為全市共青團(tuán)工作的創(chuàng)新和發(fā)展提供了非常寶貴的創(chuàng)新經(jīng)驗。在這里，我也要代表團(tuán)市委向__區(qū)的各級團(tuán)干部的探索和努力表示由衷的敬意。青年朋友們，我們正處在一個大變革和大發(fā)展的時代，必須順應(yīng)時代的潮流，搶抓發(fā)展的機(jī)遇。目前，__提出的“三個__”發(fā)展目標(biāo)和團(tuán)市委提出的“引領(lǐng)、服務(wù)和改革創(chuàng)新”三位一體的工作思路，都為我們團(tuán)的組織和青年朋友施展才華，建功立業(yè)提供了非常好的舞臺，也對新時期的共青團(tuán)工作提出了更高的要求。
在這里，我代表團(tuán)市委，對__共青團(tuán)工作提三點希望：
第一，堅持把青少年思想政治引領(lǐng)作為第一位的任務(wù)，著力探索增強共青團(tuán)工作的吸引力和感染力。一是加強政治理論的教育宣傳工作，深入開展中國特色社會主義和中國夢的宣傳教育實踐活動，引導(dǎo)團(tuán)干部、團(tuán)員青年堅定道路自信、理論自信、制度自信。要引導(dǎo)青少年學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行，努力做到知之深、信之篤、行之實。二是注重理論聯(lián)系實際。進(jìn)一步強化實踐導(dǎo)向，引導(dǎo)團(tuán)干部和團(tuán)員青年深入基層、走進(jìn)青年、服務(wù)社會，在實踐中把握理論內(nèi)涵，加深對國情的認(rèn)知，增進(jìn)對人民的感情，增強對黨的信念和信心。三是創(chuàng)新思想引領(lǐng)工作的方式方法。強化互聯(lián)網(wǎng)思維和新媒體意識，做到青少年在哪兒，我們就在哪兒，青少年喜歡什么樣的方式，共青團(tuán)工作和青年工作就用什么樣的方式，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)、凝聚、引導(dǎo)青少年。
第二，堅持服務(wù)大局、服務(wù)青年，著力增強團(tuán)組織的服務(wù)能力。一是要圍繞區(qū)域中心工作和重大項目，著力提高共青團(tuán)服務(wù)大局的貢獻(xiàn)率。把服務(wù)青年成長成才和服務(wù)黨政中心工作緊密結(jié)合起來，特別是在各類重大工程、重大項目中，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年體現(xiàn)有效作為，提升服務(wù)__建設(shè)的貢獻(xiàn)率。二是要把“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”三創(chuàng)工作作為共青團(tuán)服務(wù)大局、服務(wù)青年的重要工作環(huán)節(jié)和切入點。要把準(zhǔn)青年"三創(chuàng)"方向，提高青年"三創(chuàng)"能力，搭建青年"三創(chuàng)"平臺，整合青年"三創(chuàng)"資源。進(jìn)一步凸顯共青團(tuán)的育人職能，最大限度地凝聚、培育、舉薦青年人才，為__新一輪發(fā)展集聚青年英才。昨天在上海五四“創(chuàng)新，我們在行動”主題集會上，4位青年創(chuàng)客代表分享了他們在創(chuàng)新道路上的夢想。市委副書記應(yīng)勇在聽完了他們的夢想分享以后，深有感觸，他指出，也是勉勵各級共青團(tuán)組織能夠在這個大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)的時代，積極發(fā)揮好團(tuán)組織的團(tuán)結(jié)凝聚青年以及引領(lǐng)帶動青年和推動青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中，發(fā)揮更多的積極有效的作用。所以我覺得這項工作在__也是大有可為的，廣大青少年的創(chuàng)新夢想也亟待各級共青團(tuán)組織和青年組織的關(guān)懷和關(guān)心。三是要匯聚青年的智慧和力量，積極投身和參與到__社會治理當(dāng)中。各級共青團(tuán)組織要深入推進(jìn)青少年綜合服務(wù)平臺建設(shè)，青少年社會工作專業(yè)隊伍建設(shè)，青年社會組織建設(shè)和青年志愿服務(wù)工作，引導(dǎo)團(tuán)員青年在基層社會治理當(dāng)中發(fā)揮有效作用。要堅持青年為本，聚焦青年最關(guān)心、最現(xiàn)實、最迫切的問題和需要，深化“愛心善款”、“冬日陽光”等品牌項目，針對社區(qū)青少年和來滬青少年等重點群體，加大青少年服務(wù)和維權(quán)力度。
第三，堅持狠抓基層不動搖，著力擴(kuò)大基層團(tuán)組織對青年的有效覆蓋，提升基層工作能力。一是要進(jìn)一步擴(kuò)大團(tuán)的組織覆蓋和工作覆蓋。始終堅持“黨建帶團(tuán)建”，繼續(xù)做好“兩新”組織團(tuán)建、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團(tuán)委”建設(shè)等工作，完善區(qū)域化團(tuán)建新格局，為區(qū)域化黨建凝心聚力，做出共青團(tuán)組織的貢獻(xiàn)。要高度重視學(xué)校共青團(tuán)基礎(chǔ)性、源頭性、戰(zhàn)略性的地位，切實把握好團(tuán)員入口關(guān)，不斷加強團(tuán)的先進(jìn)性建設(shè)。二是要進(jìn)一步增強基層活躍度。繼續(xù)加大對基層和一線的支持力度，使我們“建起來”的團(tuán)組織進(jìn)一步“轉(zhuǎn)起來”、“活起來”。要大力推進(jìn)青年中心建設(shè)，促進(jìn)資源的整合共享，有效的構(gòu)建基層層面上團(tuán)組織服務(wù)青少年的綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，使更多青少年在共青團(tuán)周圍，能夠“玩·聚·成長在一起”。三是要進(jìn)一步加強團(tuán)干部隊伍建設(shè)。要培養(yǎng)和磨練團(tuán)干部務(wù)實作風(fēng)，增強團(tuán)干部的實干精神和實干能力，推動團(tuán)干部深入到基層一線開展工作，融入在青少年中開展群眾工作。要進(jìn)一步踐行“三嚴(yán)三實”，加強從嚴(yán)治黨，引導(dǎo)團(tuán)干部牢固樹立理想信念，樹立群眾觀念，打造一支信念堅定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良的團(tuán)干部隊伍。
各位代表、青年朋友們，有著光榮傳統(tǒng)的__青年在__這方熱土上激揚青春、奮發(fā)有為，為__區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。團(tuán)市委堅信，在__區(qū)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持下，在全區(qū)各級團(tuán)組織、廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年的共同努力下，__共青團(tuán)工作一定能夠在新的歷史起點上凝聚青春正能量，同心共筑中國夢，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在“三個__”發(fā)展道路上再創(chuàng)佳績!
最后，預(yù)祝大會取得圓滿成功!
企業(yè)團(tuán)代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
同志們：
府一系列工作部署，開創(chuàng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)，對““期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求，對集團(tuán)面臨的形勢進(jìn)行了客觀深入的分析，對的工作進(jìn)行了科學(xué)合理的安排。報告體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對集團(tuán)當(dāng)前和今后一個時期一些重大問題的準(zhǔn)確把握。貫徹落實好這個報告，對集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結(jié)成績，吸取教訓(xùn)，實事求是，安排部署措施有力，有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會報告的精神，把握報告的精髓，真正把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的部署上來，統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展大局上來。
在省委、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下集團(tuán)廣大干部職工發(fā)揚迎難而上、負(fù)重爬坡的精神凝心聚力、艱苦奮斗圓滿完成全年各項任務(wù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)“滿堂紅“。集團(tuán)營業(yè)收入1580億元成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)提前4年實現(xiàn)了我們原定““末躋身世界500強的目標(biāo)。這既是集團(tuán)的一件大事也是省里的一件大事,是省委、省政府推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來袁純清書記、王君省長等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對集團(tuán)公司的工作給予了極大的關(guān)注袁書記多次深入集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;金道銘副書記、李小鵬常務(wù)副省長等領(lǐng)導(dǎo)以及國資委、國土廳等省直部門都對集團(tuán)發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。
過去幾年，集團(tuán)堅持立足地方經(jīng)濟(jì)這個“切入點“，積極履行國有大型企業(yè)的社會責(zé)任、政治責(zé)任，通過融入地方經(jīng)濟(jì)，嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源;通過嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源，聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源，做實做大做強三大支柱產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)與地方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨具特色的核心競爭力。
中央經(jīng)濟(jì)工作會議強調(diào)：世界經(jīng)濟(jì)總體上仍將面臨十分嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出。在全省經(jīng)濟(jì)工作會議上，省委、省政府把確定為“項目落地年“，要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔(dān)全省“雙千億“工程的重點企業(yè)，加大投資力度，抓好項目落地建設(shè)，既是省委省政府對我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，更是我們完成“雙千億“工程，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。
集團(tuán)進(jìn)入了一個全面轉(zhuǎn)型的嶄新時期。關(guān)于的工作，耀豐同志已作了詳細(xì)安排，我不再多講。下面，就如何培育和打造集團(tuán)核心競爭力，樹立集團(tuán)核心價值觀、核心理念，我談四點意見：
一、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須深化體制機(jī)制改革，增強企業(yè)的風(fēng)險管控力。
一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團(tuán)切入地方經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵節(jié)點和融入地方經(jīng)濟(jì)的重要紐帶。構(gòu)建以市公司為運營管理中心的體制，是集團(tuán)公司總結(jié)近年工作經(jīng)驗做出的一個重大戰(zhàn)略決策。實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“，就是要構(gòu)建以市公司為運營中心，以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線，以礦、廠(場)、站標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點的管理體制。各區(qū)域公司，一是要進(jìn)一步加強戰(zhàn)略研究，以集團(tuán)整體戰(zhàn)略為依據(jù)，立足區(qū)域優(yōu)勢，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點，明晰在集團(tuán)戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區(qū)劃的界限，實施區(qū)域內(nèi)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員整合，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢，實施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運營，推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場化管理機(jī)制，推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場運行。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗、好做法，開展管理模式優(yōu)化的試點工作，加快構(gòu)建“三化、兩線、一平臺“的管理模式，建設(shè)涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺;建立由管理線、業(yè)務(wù)線構(gòu)成的線狀管理架構(gòu);實現(xiàn)管理的制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。
管理的重點，從體制、機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、考核上予以保證。
理水平。要進(jìn)一步實行對標(biāo)管理，一方面要開展內(nèi)部對標(biāo)，相互學(xué)習(xí)，相互提高;另一方面要開展外部對標(biāo)，和國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，比基層基礎(chǔ)管理，比隊伍建設(shè)，比指標(biāo)的先進(jìn)性。在對標(biāo)中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進(jìn)，做出示范，做出樣板。
二、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須加快推進(jìn)三大支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)，增強企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力。
一要強力推進(jìn)三個產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)作用?，F(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)，做實了煤炭生產(chǎn)，就做實了集團(tuán)的基礎(chǔ)，就穩(wěn)住了集團(tuán)發(fā)展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念，堅持“系統(tǒng)合理--簡單化，裝備精良--現(xiàn)代化，管理嚴(yán)格--制度化，操作規(guī)范--標(biāo)準(zhǔn)化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標(biāo)“的要求，把重點達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)好，把高效示范礦井運營好，保持煤炭生產(chǎn)和效益強勁增長。
發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷的支撐作用。集團(tuán)營業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷，70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷事業(yè)。真正實現(xiàn)“買進(jìn)--賣出“式的貿(mào)易經(jīng)銷，真正實現(xiàn)專業(yè)化的物流服務(wù)仍是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進(jìn)、知難而上的戰(zhàn)略領(lǐng)域。要認(rèn)真領(lǐng)會貿(mào)易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務(wù)業(yè)，“服務(wù)“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競爭力?！胺?wù)“是貿(mào)易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條，沒有服務(wù)的意識，沒有服務(wù)的行為，沒有服務(wù)的體系和制度就沒有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們首先要確立“服務(wù)“意識，這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要務(wù)。其次是要堅定不移地走“以貿(mào)易帶物流，以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷的職能，盡快把采購做實，把“點對點“的物流配送做實，把銷售做實。第三是要建立物流服務(wù)體系，加快建設(shè)物流服務(wù)節(jié)點，打造集采購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售于一體的物流供應(yīng)鏈，保證增值服務(wù)，獲取服務(wù)效益。
發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。圍繞集團(tuán)煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游、后勤服務(wù)、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先、效益可觀“的可研報告草草通過，上馬中的超概算、超工期建設(shè)，上馬后長期虧損經(jīng)營的局面，要確立“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)“的基本思路，通過整合重組，歸并同類產(chǎn)業(yè)，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊，通過專業(yè)化的管理，真正實現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領(lǐng)，起到促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。
二要強力實現(xiàn)重點項目建設(shè)落地、推進(jìn)。項目是發(fā)展的支撐和依托，是人才、資金、技術(shù)、管理的集結(jié)點，是集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進(jìn)和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“，也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項目落地的推進(jìn)年。今年，集團(tuán)確立計劃項目154個，總投資300億元。其中，重點項目85個，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設(shè)開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項目建設(shè)上取得突破，實現(xiàn)計劃目標(biāo)。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭，建立項目負(fù)責(zé)人、項目督辦人、項目跟蹤服務(wù)人制度，并納入專項考核，獎優(yōu)罰劣。集團(tuán)公司每兩月召開一次項目推進(jìn)匯報會或現(xiàn)場觀摩會，要形成“圍著項目轉(zhuǎn)、盯著項目干“的氛圍，把“項目落地年“真正落到實處。
一要進(jìn)一步加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。培育和打造企業(yè)核心競爭力，增強集團(tuán)執(zhí)行力、落實力，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。目前，我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現(xiàn)象;存在著講關(guān)系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團(tuán)結(jié)，鬧獨立不講協(xié)作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團(tuán)團(tuán)伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領(lǐng)職工群眾干實事、謀發(fā)展。因此，必須加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先，要加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，強化黨的基本理論學(xué)習(xí)，牢固樹立宗旨意識，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實實做人。要樹立“官“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而做，“事“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識，圍繞打造和培育集團(tuán)核心競爭力，促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設(shè)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次，要加強民主集中制建設(shè)，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學(xué)性、合理性，堅決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效運轉(zhuǎn)的工作機(jī)制和管理機(jī)制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅持“六個優(yōu)先“的用人導(dǎo)向，圍繞集團(tuán)核心競爭力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識別干部、考驗干部、選拔干部，切實把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線，選派到有利于集團(tuán)核心競爭力形成的關(guān)鍵崗位。第四，要優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子配備，按照集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，全面優(yōu)化班子的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步配齊、配好、配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子。年齡上做到梯次配備，專業(yè)知識上做到類型齊全，氣質(zhì)上做到求同存異，增強班子的整體合力。
二要進(jìn)一步加強干部隊伍建設(shè)?！奥肪€方針確定以后，干部就是決定的因素?！芭嘤痛蛟炱髽I(yè)核心競爭力，實現(xiàn)集團(tuán)““宏偉藍(lán)圖，干部隊伍的執(zhí)行力、落實力起決定性作用。各級干部必須振奮精神，要有精氣神。當(dāng)前，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問題十分突出，對工作沒有激情，對事業(yè)沒有熱情，對群眾沒有感情，在其位不謀其政，當(dāng)其政不盡其責(zé)。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險、最大障礙。面對發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價值;面對困難和挑戰(zhàn)，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達(dá)目的不罷休;面對工作中急需解決的問題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級干部必須增強能力，要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊伍建設(shè)永恒的課題。不要認(rèn)為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“，有了位子就有了本事，“知識恐慌“、“本領(lǐng)恐慌“十分可怕。因此，要自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)，提升自己研究經(jīng)濟(jì)運行規(guī)律，把握工作大局，發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復(fù)雜局面，解決疑難、棘手問題，破解工作難題，掌握工作主動的能力。各級干部必須講團(tuán)結(jié)，要有親和力。要搞好班子團(tuán)結(jié)，搞好上下級的協(xié)調(diào)一致;要真正關(guān)心群眾、關(guān)心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強集團(tuán)意識，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團(tuán)根本利益和長遠(yuǎn)利益為出發(fā)點推進(jìn)工作、推進(jìn)改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級干部必須強化責(zé)任意識。面對千頭萬緒、紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)，要樹立堅定的責(zé)任意識，堅定對黨負(fù)責(zé)、對集團(tuán)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的歷史使命感、責(zé)任感;必須落實責(zé)任，對安全工作負(fù)責(zé)、對項目建設(shè)負(fù)責(zé)，對企業(yè)管理負(fù)責(zé)，對轉(zhuǎn)型發(fā)展負(fù)責(zé);必須養(yǎng)成堅決按規(guī)矩辦事、按號令行事的良好作風(fēng);立足本職、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。
三要大力加強作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。良好的作風(fēng)紀(jì)律是培育和打造企業(yè)核心競爭力的重要保障，也是提高集團(tuán)干部隊伍執(zhí)行力、落實力的重要保障。集團(tuán)絕大多數(shù)干部的作風(fēng)紀(jì)律是好的。但也不能否認(rèn)，在個別地方、個別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風(fēng)氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風(fēng)不務(wù)實、工作不踏實，嘩眾取寵的不良風(fēng)氣仍然存在，嚴(yán)重敗壞集團(tuán)形象的事情仍然時有發(fā)生。個別人的歪風(fēng)邪氣不剎，集團(tuán)的良好風(fēng)氣就不可能長久，核心競爭力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化環(huán)境“活動。要建立和完善廉政風(fēng)險防控體系，形成廉政建設(shè)長效機(jī)制，特別要加強煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、招投標(biāo)和干部選任等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準(zhǔn)容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險排查、風(fēng)險防控，力求陣地前置、關(guān)口前移、禁于未萌、見于未發(fā)，構(gòu)建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監(jiān)察，將煤礦項目、工程建設(shè)項目等企業(yè)重大事項、重點工作列入效能監(jiān)察范圍，實施全過程監(jiān)督檢查。要進(jìn)一步強化各級機(jī)關(guān)部門的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“五個不準(zhǔn)“，狠剎“三股歪風(fēng)“，通過正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化集團(tuán)發(fā)展環(huán)境，形成作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的長效機(jī)制。
四、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須加強文化建設(shè)，增強企業(yè)的創(chuàng)新力。
一要實施人才強企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動力，是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競爭力的根本。當(dāng)前，人才短缺已經(jīng)成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團(tuán)亟待解決的當(dāng)務(wù)之急。我們必須大力實施人才強企戰(zhàn)略，全面開展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認(rèn)識到人才問題關(guān)鍵是使用，必須采取切實措施，創(chuàng)造良好的用人機(jī)制和環(huán)境，做到用人所長，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進(jìn)，中期靠培訓(xùn)，長期靠培養(yǎng)“的理念，重點引進(jìn)集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才、專家型人才，經(jīng)營管理、市場營銷等高技能人才，通過引進(jìn)一個人才，帶出一個團(tuán)隊，推動一個項目，促進(jìn)一個產(chǎn)業(yè)，形成一個“增長點“。要做好人才儲備，但絕不能事事都靠引進(jìn)，動不動就招人。要把重點放在人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)上，通過人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)，建立良好的人才成長環(huán)境，實現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。
二要搶抓山西綜改試驗區(qū)的機(jī)遇，爭取政策支持，大膽先行先試。創(chuàng)新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機(jī)遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新力。當(dāng)前，省委省政府有關(guān)部門高度關(guān)注集團(tuán)的發(fā)展，我們務(wù)必把握省綜改試驗區(qū)的機(jī)遇，積極爭取省政府和相關(guān)部門的大力支持，推進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，力爭在集團(tuán)煤炭后備資源儲備，授權(quán)集團(tuán)組建專業(yè)化礦區(qū)災(zāi)害生態(tài)治理公司，推進(jìn)物流體系建設(shè)和集團(tuán)上市等事關(guān)集團(tuán)發(fā)展大計的重點工作上，取得有力的政策支持。
三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團(tuán)發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點加快長治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，把園區(qū)建設(shè)成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的基地，打造成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢品牌。
企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)新力賴以生長的土壤。必須加強企業(yè)文化建設(shè)，努力實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務(wù)社會“的企業(yè)核心價值觀，構(gòu)建“安全為天“的安全文化，用文化來營造環(huán)境、約束行為，實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構(gòu)建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設(shè)工作載體，推進(jìn)企務(wù)公開，大力開展重點產(chǎn)業(yè)、重點工程勞動競賽活動，促進(jìn)職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長效機(jī)制，重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。
同志們，集團(tuán)發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，的目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇爭先的精神，發(fā)揚成就，再創(chuàng)佳績，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的xx大勝利召開!
謝謝大家!
企業(yè)團(tuán)代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，親愛的同學(xué)們：
大家下午好。我是來自汽車系___班的陸洪磊，目前擔(dān)任班級副班長一職。首先非常感謝團(tuán)組織給了我們一個民主的空間、自由的國度，讓我們可以說自己想說的、做自己想做的，也非常感謝大家給了我一個說話的空間，一個滿足自己愿望的舞臺，一個為全院同學(xué)服務(wù)的機(jī)會，讓我能夠站在這里說出自己萌芽已久的愿望：“我要競選團(tuán)代會委員?！?/p>
團(tuán)代會是整個團(tuán)組織的最高機(jī)構(gòu)，充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是我們實現(xiàn)人生理想、展現(xiàn)自己、鍛煉自己的理想殿堂。我在這里鄭重承諾，如果我能有幸成為團(tuán)代會委員，我將盡全力完成組織交給我的任務(wù)，使團(tuán)代會成為一個積極向上的團(tuán)體，成為學(xué)院的得力助手和同學(xué)們信賴的組織，盡心盡責(zé)，為學(xué)院和廣大學(xué)生的利益貢獻(xiàn)自己的一切，我一定會加倍努力，真誠的為大家服務(wù)。如果我能競選成功，我想將我的幾點想法充實成熟并付諸實踐：
首先，制定工作計劃。我會與領(lǐng)導(dǎo)、老師們共同協(xié)商，和各位同事共同研究，制定出一套詳盡的工作制度，明確工作目標(biāo)，使團(tuán)代會的工作有章可循，使團(tuán)組織的服務(wù)質(zhì)量和工作效率更上一層樓。
其次，加強社團(tuán)建設(shè)。積極協(xié)助社團(tuán)開展多種多樣的活動，為社團(tuán)活動提供團(tuán)組織的有力支持，開闊同學(xué)們的視野，陶冶同學(xué)們情操，為大家展現(xiàn)自我的綜合素質(zhì)提供廣闊舞臺，讓同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活、課余文化生活都充滿樂趣。
再次，發(fā)揮團(tuán)組織上傳下達(dá)的橋梁作用。深入同學(xué)們當(dāng)中廣泛收集意見和建議，將同學(xué)們的心聲反饋給團(tuán)組織。同時宣傳學(xué)院最新的方針、政策，使同學(xué)們了解學(xué)院，學(xué)院知曉學(xué)生，實現(xiàn)為雙方辦好事、做實事的最終目標(biāo)。
最后，我在擔(dān)任班級副班長期間，各方面能力都得到了不同程度的提高，磨練出較強的組織能力和協(xié)調(diào)能力，更堅定了我加入團(tuán)代會的決心。當(dāng)然我也深知自己有很多的不足，特別是在面對這么多優(yōu)秀競爭對手的時候，我感到自己還有許多地方需要學(xué)習(xí)，但我絕不會因此而退縮，我相信自己，相信只要肯努力，肯付出，就一定能夠成功!我希望能夠用我的真誠，我的努力換取到您的信任，希望大家支持我，記住我的名字，汽車系___班的陸洪磊。
我的演講完了，祝愿學(xué)院團(tuán)委的明天更加精彩，團(tuán)代會不斷發(fā)展壯大!謝謝大家!
企業(yè)團(tuán)代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七
各位來賓、同志們、朋友們：
晚上好!
“月是故鄉(xiāng)圓,人是故鄉(xiāng)親”雖然我們來自全國各地,但我們?yōu)榱艘粋€共同的目標(biāo)和理想聚焦在億邦旗幟下,與邦共同成長,共發(fā)展.
在中秋佳節(jié)即將來臨之際,讓我們舉杯邀月.把酒同歡,向遠(yuǎn)方的合作者,億邦的親人傳達(dá)我們的思念,并通過你們向支持和關(guān)心公司事業(yè)的新人們表示衷心的感謝!
回首昨天,大家都曾為北京億邦聯(lián)合廣告有限公司的強大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血,皓月當(dāng)空灑銀泄玉，中秋正至喜事悅?cè)恕Ｗ蛱斓某煽冊炀徒裉斓妮x煌，今天的輝煌又是明天新的起點。當(dāng)前，北京億邦聯(lián)合廣告有限公司正處在發(fā)展的關(guān)鍵時刻，20xx年,北京億邦聯(lián)合廣告有限公司成功引入國際資本，于香港成立國際連鎖億邦投資控股集團(tuán)，下設(shè)中國國際商貿(mào)出版社、國際品牌連鎖經(jīng)營協(xié)會、國際億邦傳媒商學(xué)研究院.我們不但立足dm的長遠(yuǎn)發(fā)展，我們更與國際接軌，讓億邦dm擁有強而有力的保障。為公司帶來了千載難逢的機(jī)遇，形勢逼人，時不我待。公司實施有效管理的“中樞神經(jīng)”，起著上情下達(dá)、下情上報、內(nèi)外溝通的樞紐作用，其工作作風(fēng)、工作效率和作風(fēng)形象直接關(guān)系到北京億邦聯(lián)合廣告有限公司的對內(nèi)對外形象和發(fā)展。讓我們齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，以更加勤懇敬業(yè)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)扎實的作風(fēng)和熱情充沛的勁頭，不斷推進(jìn)公司各項工作再上臺階，再創(chuàng)佳績。
感謝新老朋友長期以來對北京億邦廣告有限公司公司的關(guān)心與支持，希望在今后的日子里，您能夠一如既往的支持我們。最后，以“但愿人長久，千里共嬋娟”這句千古名句作為對大家的再一次祝福，并希望大家在這醉人的金秋，收獲更多的喜悅，讓我們同心同德，共創(chuàng)大業(yè)，讓我們的凈爾美事業(yè)更上一層樓!
我的講話完畢，謝謝大家。
企業(yè)團(tuán)代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八
同志們，集團(tuán)工作會議開得很好。好就好在這次會議是在集團(tuán)實現(xiàn)“xx“順利開局，有望在全省率先進(jìn)入世界500強，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展面臨新形勢、新任務(wù)的情況下召開的一次大會。好就好在這次會議既是一次總結(jié)成就、鼓舞士氣的大會，也是一次分析形勢、理清思路、部署工作、落實任務(wù)的大會，更是一次落實省委省政府一系列工作部署，開創(chuàng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)，對“xx“期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求，對集團(tuán)面臨的形勢進(jìn)行了客觀深入的分析，對的工作進(jìn)行了科學(xué)合理的安排。報告體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對集團(tuán)當(dāng)前和今后一個時期一些重大問題的準(zhǔn)確把握。貫徹落實好這個報告，對集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結(jié)成績，吸取教訓(xùn)，實事求是，安排部署措施有力，有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會報告的精神，把握報告的精髓，真正把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的部署上來，統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展大局上來。
在省委、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下集團(tuán)廣大干部職工發(fā)揚迎難而上、負(fù)重爬坡的精神凝心聚力、艱苦奮斗圓滿完成全年各項任務(wù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)“滿堂紅“。集團(tuán)營業(yè)收入1580億元成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)提前4年實現(xiàn)了我們原定“xx“末躋身世界500強的目標(biāo)。這既是集團(tuán)的一件大事也是省里的一件大事,是省委、省政府推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的一大成果。一年來袁純清書記、王君省長等省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對集團(tuán)公司的工作給予了極大的關(guān)注袁書記多次深入集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;副書記、李小鵬常務(wù)副省長等領(lǐng)導(dǎo)以及國資委、國土廳等省直部門都對集團(tuán)發(fā)展給予了巨大的關(guān)懷和支持。
過去幾年，集團(tuán)堅持立足地方經(jīng)濟(jì)這個“切入點“，積極履行國有大型企業(yè)的社會責(zé)任、政治責(zé)任，通過融入地方經(jīng)濟(jì)，嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源;通過嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源，聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源，做實做大做強三大支柱產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)與地方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨具特色的核心競爭力。
中央經(jīng)濟(jì)工作會議強調(diào)：世界經(jīng)濟(jì)總體上仍將面臨十分嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出。在全省經(jīng)濟(jì)工作會議上，省委、省政府把確定為“項目落地年“，要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔(dān)全省“雙千億“工程的重點企業(yè)，加大投資力度，抓好項目落地建設(shè)，既是省委省政府對我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，更是我們完成“雙千億“工程，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的必然選擇。
一要調(diào)整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團(tuán)切入地方經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵節(jié)點和融入地方經(jīng)濟(jì)的重要紐帶。構(gòu)建以市公司為運營管理中心的體制，是集團(tuán)公司總結(jié)近年工作經(jīng)驗做出的一個重大戰(zhàn)略決策。實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“，就是要構(gòu)建以市公司為運營中心，以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線，以礦、廠(場)、站標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點的管理體制。各區(qū)域公司，一是要進(jìn)一步加強戰(zhàn)略研究，以集團(tuán)整體戰(zhàn)略為依據(jù)，立足區(qū)域優(yōu)勢，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點，明晰在集團(tuán)戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區(qū)劃的界限，實施區(qū)域內(nèi)機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員整合，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢，實施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運營，推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內(nèi)部市場化管理機(jī)制，推行企業(yè)內(nèi)部模擬市場運行。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗、好做法，開展管理模式優(yōu)化的試點工作，加快構(gòu)建“三化、兩線、一平臺“的管理模式，建設(shè)涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺;建立由管理線、業(yè)務(wù)線構(gòu)成的線狀管理架構(gòu);實現(xiàn)管理的制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二要實施全面計劃管理、全面預(yù)算管理和全面質(zhì)量管理，也就是企業(yè)最基本的“三全管理“。計劃管理是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的子目標(biāo)、子計劃，是確保規(guī)范化管理的前提。預(yù)算管理是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理的第一道門檻，更是項目運作的必備環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)。質(zhì)量管理是商品經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的必修課，沒有質(zhì)量管理的企業(yè)是不合格的企業(yè)，更是沒有品牌、沒有信譽的企業(yè)。各單位都要把“三全“管理納入今年企業(yè)管理的重點，從體制、機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、考核上予以保證。
三要進(jìn)一步強化標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。實行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理是提高企業(yè)管理能力，縮小與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)差距的一個重要手段，也是改善集團(tuán)管理工作的一個重要途徑。要進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)決策程序的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)指揮的標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作的標(biāo)準(zhǔn)化，通過優(yōu)化、完善管理標(biāo)準(zhǔn)，提升管理水平。要進(jìn)一步實行對標(biāo)管理，一方面要開展內(nèi)部對標(biāo)，相互學(xué)習(xí)，相互提高;另一方面要開展外部對標(biāo)，和國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，比基層基礎(chǔ)管理，比隊伍建設(shè)，比指標(biāo)的先進(jìn)性。在對標(biāo)中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進(jìn)，做出示范，做出樣板。
一要強力推進(jìn)三個產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)作用?，F(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)，做實了煤炭生產(chǎn)，就做實了集團(tuán)的基礎(chǔ)，就穩(wěn)住了集團(tuán)發(fā)展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦“的辦礦理念，堅持“系統(tǒng)合理--簡單化，裝備精良--現(xiàn)代化，管理嚴(yán)格--制度化，操作規(guī)范--標(biāo)準(zhǔn)化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標(biāo)“的要求，把重點達(dá)標(biāo)礦井建設(shè)好，把高效示范礦井運營好，保持煤炭生產(chǎn)和效益強勁增長。
發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷的支撐作用。集團(tuán)營業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷，70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷事業(yè)。真正實現(xiàn)“買進(jìn)--賣出“式的貿(mào)易經(jīng)銷，真正實現(xiàn)專業(yè)化的物流服務(wù)仍是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進(jìn)、知難而上的戰(zhàn)略領(lǐng)域。要認(rèn)真領(lǐng)會貿(mào)易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務(wù)業(yè)，“服務(wù)“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競爭力。“服務(wù)“是貿(mào)易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條，沒有服務(wù)的意識，沒有服務(wù)的行為，沒有服務(wù)的體系和制度就沒有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們首先要確立“服務(wù)“意識，這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要務(wù)。其次是要堅定不移地走“以貿(mào)易帶物流，以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷的職能，盡快把采購做實，把“點對點“的物流配送做實，把銷售做實。第三是要建立物流服務(wù)體系，加快建設(shè)物流服務(wù)節(jié)點，打造集采購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售于一體的物流供應(yīng)鏈，保證增值服務(wù)，獲取服務(wù)效益。
發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。圍繞集團(tuán)煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游、后勤服務(wù)、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項目上馬前“技術(shù)領(lǐng)先、效益可觀“的可研報告草草通過，上馬中的超概算、超工期建設(shè)，上馬后長期虧損經(jīng)營的局面，要確立“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、新型化引領(lǐng)“的基本思路，通過整合重組，歸并同類產(chǎn)業(yè)，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊，通過專業(yè)化的管理，真正實現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領(lǐng)，起到促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱作用。
二要強力實現(xiàn)重點項目建設(shè)落地、推進(jìn)。項目是發(fā)展的支撐和依托，是人才、資金、技術(shù)、管理的集結(jié)點，是集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進(jìn)和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“，也是我們?nèi)笾еa(chǎn)業(yè)具體項目落地的推進(jìn)年。今年，集團(tuán)確立計劃項目154個，總投資300億元。其中，重點項目85個，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設(shè)開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項目建設(shè)上取得突破，實現(xiàn)計劃目標(biāo)。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭，建立項目負(fù)責(zé)人、項目督辦人、項目跟蹤服務(wù)人制度，并納入專項考核，獎優(yōu)罰劣。集團(tuán)公司每兩月召開一次項目推進(jìn)匯報會或現(xiàn)場觀摩會，要形成“圍著項目轉(zhuǎn)、盯著項目干“的氛圍，把“項目落地年“真正落到實處。
一要進(jìn)一步加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。培育和打造企業(yè)核心競爭力，增強集團(tuán)執(zhí)行力、落實力，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。目前，我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現(xiàn)象;存在著講關(guān)系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團(tuán)結(jié)，鬧的獨立不講協(xié)作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團(tuán)團(tuán)伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領(lǐng)職工群眾干實事、謀發(fā)展。因此，必須加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先，要加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，強化黨的基本理論學(xué)習(xí)，牢固樹立宗旨意識，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實實做人。要樹立“官“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而做，“事“為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越而干的思想意識，圍繞打造和培育集團(tuán)核心競爭力，促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，建設(shè)過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次，要加強民主集中制建設(shè)，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學(xué)性、合理性，堅決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效運轉(zhuǎn)的工作機(jī)制和管理機(jī)制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅持“六個優(yōu)先“的用人導(dǎo)向，圍繞集團(tuán)核心競爭力的培育和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大局識別干部、考驗干部、選拔干部，切實把優(yōu)秀干部選派到轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的第一線，選派到有利于集團(tuán)核心競爭力形成的關(guān)鍵崗位。第四，要優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子配備，按照集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，全面優(yōu)化班子的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步配齊、配好、配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子。年齡上做到梯次配備，專業(yè)知識上做到類型齊全，氣質(zhì)上做到求同存異，增強班子的整體合力。
二要進(jìn)一步加強干部隊伍建設(shè)?！奥肪€方針確定以后，干部就是決定的因素?！芭嘤痛蛟炱髽I(yè)核心競爭力，實現(xiàn)集團(tuán)“xx“宏偉藍(lán)圖，干部隊伍的執(zhí)行力、落實力起決定性作用。各級干部必須振奮精神，要有精氣神。當(dāng)前，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問題十分突出，對工作沒有激情，對事業(yè)沒有熱情，對群眾沒有感情，在其位不謀其政，當(dāng)其政不盡其責(zé)。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的最大危險、最大障礙。面對發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價值;面對困難和挑戰(zhàn)，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達(dá)目的不罷休;面對工作中急需解決的問題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級干部必須增強能力，要有真本事。提升能力素質(zhì)是干部隊伍建設(shè)永恒的課題。不要認(rèn)為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質(zhì)“，有了位子就有了本事，“知識恐慌“、“本領(lǐng)恐慌“十分可怕。因此，要自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)，提升自己研究經(jīng)濟(jì)運行規(guī)律，把握工作大局，發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復(fù)雜局面，解決疑難、棘手問題，破解工作難題，掌握工作主動的能力。各級干部必須講團(tuán)結(jié)，要有親和力。要搞好班子團(tuán)結(jié)，搞好上下級的協(xié)調(diào)一致;要真正關(guān)心群眾、關(guān)心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強集團(tuán)意識，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團(tuán)根本利益和長遠(yuǎn)利益為出發(fā)點推進(jìn)工作、推進(jìn)改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級干部必須強化責(zé)任意識。面對千頭萬緒、紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)，要樹立堅定的責(zé)任意識，堅定對黨負(fù)責(zé)、對集團(tuán)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的歷史使命感、責(zé)任感;必須落實責(zé)任，對安全工作負(fù)責(zé)、對項目建設(shè)負(fù)責(zé)，對企業(yè)管理負(fù)責(zé)，對轉(zhuǎn)型發(fā)展負(fù)責(zé);必須養(yǎng)成堅決按規(guī)矩辦事、按號令行事的良好作風(fēng);立足本職、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。
三要大力加強作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。良好的作風(fēng)紀(jì)律是培育和打造企業(yè)核心競爭力的重要保障，也是提高集團(tuán)干部隊伍執(zhí)行力、落實力的重要保障。集團(tuán)絕大多數(shù)干部的作風(fēng)紀(jì)律是好的。但也不能否認(rèn)，在個別地方、個別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風(fēng)氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風(fēng)不務(wù)實、工作不踏實，嘩眾取寵的不良風(fēng)氣仍然存在，嚴(yán)重敗壞集團(tuán)形象的事情仍然時有發(fā)生。個別人的歪風(fēng)邪氣不剎，集團(tuán)的良好風(fēng)氣就不可能長久，核心競爭力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化環(huán)境“活動。要建立和完善廉政風(fēng)險防控體系，形成廉政建設(shè)長效機(jī)制，特別要加強煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、招投標(biāo)和干部選任等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準(zhǔn)容易滋生腐敗的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險排查、風(fēng)險防控，力求陣地前置、關(guān)口前移、禁于未萌、見于未發(fā)，構(gòu)建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監(jiān)察，將煤礦項目、工程建設(shè)項目等企業(yè)重大事項、重點工作列入效能監(jiān)察范圍，實施全過程監(jiān)督檢查。要進(jìn)一步強化各級機(jī)關(guān)部門的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“五個不準(zhǔn)“，狠剎“三股歪風(fēng)“，通過正風(fēng)肅紀(jì)，優(yōu)化集團(tuán)發(fā)展環(huán)境，形成作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的長效機(jī)制。
一要實施人才強企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動力，是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競爭力的根本。當(dāng)前，人才短缺已經(jīng)成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團(tuán)亟待解決的當(dāng)務(wù)之急。我們必須大力實施人才強企戰(zhàn)略，全面開展人才素質(zhì)提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認(rèn)識到人才問題關(guān)鍵是使用，必須采取切實措施，創(chuàng)造良好的用人機(jī)制和環(huán)境，做到用人所長，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進(jìn)，中期靠培訓(xùn)，長期靠培養(yǎng)“的理念，重點引進(jìn)集團(tuán)三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領(lǐng)軍型人才、專家型人才，經(jīng)營管理、市場營銷等高技能人才，通過引進(jìn)一個人才，帶出一個團(tuán)隊，推動一個項目，促進(jìn)一個產(chǎn)業(yè)，形成一個“增長點“。要做好人才儲備，但絕不能事事都靠引進(jìn)，動不動就招人。要把重點放在人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)上，通過人才的培訓(xùn)、培養(yǎng)，建立良好的人才成長環(huán)境，實現(xiàn)人才素質(zhì)的提升。
二要搶抓山西綜改試驗區(qū)的機(jī)遇，爭取政策支持，大膽先行先試。創(chuàng)新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機(jī)遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新力。當(dāng)前，省委省政府有關(guān)部門高度關(guān)注集團(tuán)的發(fā)展，我們務(wù)必把握省綜改試驗區(qū)的機(jī)遇，積極爭取省政府和相關(guān)部門的大力支持，推進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，力爭在集團(tuán)煤炭后備資源儲備，授權(quán)集團(tuán)組建專業(yè)化礦區(qū)災(zāi)害生態(tài)治理公司，推進(jìn)物流體系建設(shè)和集團(tuán)上市等事關(guān)集團(tuán)發(fā)展大計的重點工作上，取得有力的政策支持。
三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團(tuán)發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點加快長治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，把園區(qū)建設(shè)成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的基地，打造成集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢品牌。
企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)新力賴以生長的土壤。必須加強企業(yè)文化建設(shè)，努力實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務(wù)社會“的企業(yè)核心價值觀，構(gòu)建“安全為天“的安全文化，用文化來營造環(huán)境、約束行為，實現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。要構(gòu)建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設(shè)工作載體，推進(jìn)企務(wù)公開，大力開展重點產(chǎn)業(yè)、重點工程勞動競賽活動，促進(jìn)職工素質(zhì)的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長效機(jī)制，重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。
同志們，集團(tuán)發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，的目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇爭先的精神，發(fā)揚成就，再創(chuàng)佳績，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開!謝謝大家!
企業(yè)團(tuán)代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九
全體學(xué)員：
大家好！
新年伊始，我們永寧集團(tuán)迎來了在座的60位學(xué)員的結(jié)業(yè)歸來，首先我代表公司管理層對各位學(xué)員表示熱烈歡迎！歡迎大家——承載著我們企業(yè)殷切期望的各位學(xué)員，今日學(xué)成歸來！歡迎大家?guī)е履赀^后百倍的精神勁走上新的工作崗位！歡迎大家從今天開始真正成為我們永寧集團(tuán)大家庭里的一員！
接下來，我們的學(xué)員們會進(jìn)行為期四天的崗前培訓(xùn)，我希望大家，能不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對大家所寄予的厚望，認(rèn)真參加崗前培訓(xùn)，并能以此為新的起點，現(xiàn)在更加勤奮地學(xué)習(xí)，四天后更加努力地投入工作，爭做一個認(rèn)真、負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)的好員工，爭做促進(jìn)我們永寧集團(tuán)快速發(fā)展的企業(yè)骨干！在培訓(xùn)前，我想對大家談?wù)動嘘P(guān)職業(yè)道德的幾個話題，什么是職業(yè)道德？作為一個企業(yè)員工，職業(yè)道德就體現(xiàn)在，要愛崗敬業(yè)，忠于企業(yè)；要誠實守信，樂于服務(wù)、奉獻(xiàn)于企業(yè)。大家剛剛踏上工作崗位，在這里，我給大家三點快速成長的建議：
1、忠心于企。
作為一名企業(yè)職員工，我們首先要感恩于我們的企業(yè)，是企業(yè)給了我們發(fā)展的空間、展示的舞臺。從另一個角度來看，“既來之，則安之”。我們既然已經(jīng)選擇了企業(yè)，就要對得起自己的選擇，做到無悔于其。選擇確定的剎那，應(yīng)該是激情與夢想的起點，暢想的是并不遙遠(yuǎn)的美好未來。忠心于自己的選擇，忠心于企業(yè)，所有的付出都是為了企業(yè)，同時也是為了自己的理想。
2、真心于人。
我們工作在生活中，生活在工作中。這種密切的關(guān)系將我們緊緊地連在一起?！拔覀儊碜圆煌谔旌偷亍薄八暮Ｖ畠?nèi)皆兄弟”，來自五湖四海的我們，為了生活，如同一家人一樣生活在一起，工作在一起，相互敬仰、扶持，相互學(xué)習(xí)、交流，同樣的目標(biāo)，同樣的追求，真心的對待彼此，我們連成了一個整體。但同事之間、上下級之間難免會發(fā)生爭執(zhí)、誤解，有工作中的，也有生活中的。這只是生活中的小插曲，沒有了它，生活就沒有了色彩。
3、盡心于事：
關(guān)于這一點，給大家三點建議。
1、認(rèn)真做好每件小事！
把一件小事做好不難，但要把每件小事都做好，就不容易，更不平凡！不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也應(yīng)該全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成。小任務(wù)順利完成，有利于你對大任務(wù)的成功把握。
2、力爭做到每天多做一點。“每天多做一點”的工作態(tài)度將會讓你從你的同事中脫穎而出，不管你是普通職員還是管理階層，這都一樣。你的上司和同事都愿意加倍地信賴你，從而給你更多的機(jī)會，我希望大家永遠(yuǎn)記得一句話：什么是機(jī)會？如果不是你的工作，而你做了，這就是機(jī)會。
3、不計較得失！大家都知道，付出多少，得到多少，這是一個眾所周知的因果法則?；蛟S回報有時無法立刻得到，卻可能會在不經(jīng)意見，以出人意料的方式出現(xiàn)！正如有人所說，上帝是公平的，機(jī)會是均等的，上帝在關(guān)上一扇門的同時，必定會為你打開一扇窗！
總之，我們的企業(yè)在發(fā)展，我們的企業(yè)需要大家的加入，需要大家和它一起成長，一起發(fā)展。展望未來，我們大家任重道遠(yuǎn)。站在新的起點上，我希望各位學(xué)員必須清醒地看到前進(jìn)中的困難與挑戰(zhàn)，正視自身存在的差距與不足，以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加強大的合力，共同譜寫我們永寧集團(tuán)發(fā)展的新篇章，為集團(tuán)發(fā)展提供強有力的智慧和力量。希望大家：正做的事要精益求精，該做的事要雷厲風(fēng)行，未做的事要胸有成竹，將做的事要開拓創(chuàng)新！
謝謝大家！
企業(yè)團(tuán)代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女士們、先生們：
清風(fēng)送爽，丹桂飄香。今日，xx大酒店開業(yè)慶典儀式在這里隆重進(jìn)行。我謹(jǐn)代表xx市房產(chǎn)管理局向蒞臨今日盛會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱鬧的歡迎和誠心的感謝！向為酒店建設(shè)付出心血和汗水的全體施工管理者和工程建設(shè)者表示親切的問候！
千秋偉業(yè)千秋景，萬里江山萬里美。我局按四星級標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè)的xx大酒店于xx年12月破土動工以來，全體建設(shè)管理者和工程建設(shè)者克服地質(zhì)簡單、施工難度大、資金緊缺等方面的'困難，經(jīng)過兩年多的奮力拼搏，保證了酒店順當(dāng)開業(yè)。建成后的御泉大酒店，設(shè)計新奇、風(fēng)格別致、功能齊全，無論是主體建筑，還是裝飾裝修，都構(gòu)思雄偉、氣概恢宏、手筆大氣。酒店主體共17層，建筑面積18000平方米，定位于旅游休閑性酒店，內(nèi)有仿真凱旋門、多功能會議廳、中西餐廳、茶室、桑拿保健中心、多種格調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)房、商務(wù)用房和豪華套房。酒店前為800平方米的噴泉休閑廣場，后部設(shè)有面積1500平方米、80個泊位的現(xiàn)代化停車場。酒店還有一個獨一無二的優(yōu)勢溫泉，含鈣、鈉、鎂、鉀、碘等多種有益人體身心健康的元素，直接可泡可飲，是可遇而不行求的龍泉玉水。xx大灑店的建設(shè)和開業(yè)，是我局實現(xiàn)房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)由管理型效益向經(jīng)營管理型效益轉(zhuǎn)變的重大舉措，對提升整個郴州市舊城區(qū)的檔次，打造xx州旅游名市，增加了流光溢彩新的一頁。"有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎'。酒店開業(yè)之后，我們期盼各位領(lǐng)導(dǎo)、四方來賓、各界伴侶予以更多的支持、關(guān)懷、重視和理解。同時也盼望酒店管理公司和全體職員要強化管理，規(guī)范運作，熱忱服務(wù)，愛崗敬業(yè)，盡心盡力把xx大酒店做成xx州乃至湖南有品嘗、有檔次、有影響、有效益的一流酒店。
最終祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康，生活幸福，事業(yè)興盛！祝xx大酒店開業(yè)大吉，生意興隆，鵬程萬里！感謝大家！
企業(yè)團(tuán)代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一
親愛的各位同事：
大家好!
伴隨著新年鐘聲的敲響，歷史的車輪駛?cè)肓藊年!新年伊始的x天長假，帶給我們難得的放松，帶來親人的團(tuán)聚，也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福，令人沉醉、令人回味。
在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，我們再次回到工作崗位，請盡快收心歸位吧!我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!回首，我們確實有太多的不容易，有太多的'難忘，也可以自豪地說：我們較好地完成了全年各項工作。成績代表著過去，努力才能創(chuàng)造未來，我們要把成績作為新的工作起點，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
我們送走了不平凡的，來之不易的成績已經(jīng)成為過去。一年之計在于春，現(xiàn)在最重要的是做好新年的各項工作，努力完成今年各項目標(biāo)任務(wù)，推動中心工作再上臺階。
展望，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。今天，省、市兩級相繼召開“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實”工作動員大會，部署開展“工作落實年”活動，落實好各項中心工作要求更高、難度更大、任務(wù)更重。以更加飽滿的熱情投入到工作中，就必須在工作中摒棄不出十五就是年的思維，盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到今年的工作目標(biāo)任務(wù)上來。
空談?wù)`事、實干興邦。我們要以求真務(wù)實、真抓實干的過硬作風(fēng)，以理性的思考，敏捷的行動，開始新年的工作。豬年已經(jīng)來到，我們更要發(fā)揮兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的精神，腳踏實地，忠實履行崗位職責(zé)，以更大的熱情向前沖相信我們是最好的，我們是最棒的，那我們一定能成功，更上一層樓!新的一年，讓我們牢記xxxxxx新年賀詞，繼續(xù)做奮斗路上的追夢人!緊緊圍繞打造“活力xx”，建設(shè)“xx小鎮(zhèn)”兩大中心目標(biāo)，擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實，實現(xiàn)我們“xx人”的美好愿望。
企業(yè)團(tuán)代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二
親愛的員工同志們：
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年，今天，我懷著無比高興和感恩的`心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年“感恩過去，放飛未來”主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
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