2022年基建板塊(六篇)

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

基建板塊篇1

今年是我公司豐收的一年，我公司在陜北礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、狠抓質(zhì)量管理這一工作目標(biāo)，大力開(kāi)展點(diǎn)線面管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈。截止10月底，我公司在項(xiàng)目基本建設(shè)期間未發(fā)生安全事故，較好的完成了目標(biāo)及任務(wù)，現(xiàn)將

工作總結(jié)

一、20××年全年工作總結(jié)

(一)年度指標(biāo)完成情況

至20××年10月底蘭炭和電石項(xiàng)目籌建已基本完成，蘭炭項(xiàng)目現(xiàn)已投產(chǎn)，電石項(xiàng)目預(yù)計(jì)20××年14月15日2#電石爐點(diǎn)火試生產(chǎn)，現(xiàn)已進(jìn)入最后安裝調(diào)試階段。

(二)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)會(huì)議精神

現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作。我公司從年初就大力推行點(diǎn)線面管理，層層落實(shí)責(zé)任，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理制度及獎(jiǎng)罰辦法等內(nèi)容。每周日我公司對(duì)生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)定期組織人員進(jìn)行檢查，并召開(kāi)工程調(diào)度會(huì)，將檢查結(jié)果以會(huì)議紀(jì)要文件形式通知施工單位，把每項(xiàng)工作及會(huì)議精神都落實(shí)到每個(gè)員工，確保項(xiàng)目基本建設(shè)順利進(jìn)行。

(三)安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。我公司全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理體制，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動(dòng)，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級(jí)安全部門(mén)的肯定和認(rèn)可。

(四)立足本職，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)

嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我公司對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)的辦法，確保工程中所用原材料檢驗(yàn)全部合格后方可使用，且對(duì)每項(xiàng)隱蔽工程都要驗(yàn)收，保證施工質(zhì)量按期完工。

當(dāng)然，今年的工作還存在著諸多不足之處。如管理不嚴(yán)不細(xì)，管理人員短缺，管理職責(zé)界定不明確，制度執(zhí)行不嚴(yán)格，施工單位較多，人員多而復(fù)雜，責(zé)任制落實(shí)不到位，現(xiàn)場(chǎng)隱患多、違章現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，這都為事故的發(fā)生埋下了隱患。20××年我們將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)職工思想政治工作，進(jìn)一步完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)任務(wù)，使之更上水平，邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

二、20××年工作安排

(一)20××年，更是公司跨越發(fā)展的關(guān)鍵年。我們要探索新形勢(shì)下的工作思路和企業(yè)管理模式，完成公司年度經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo)、推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們將緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)的總體戰(zhàn)略部署，加班加點(diǎn)完成項(xiàng)目基本建設(shè)任務(wù)，并樹(shù)立一個(gè)中心，突出兩大重點(diǎn)，建立三套體系，加強(qiáng)五項(xiàng)管理，完成十項(xiàng)指標(biāo)。

樹(shù)立一個(gè)中心：就是要?jiǎng)訂T一切力量，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，確保廠前區(qū)及生活區(qū)籌建工作順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)公司辦公區(qū)配備完善及員工生活條件提高的目標(biāo)。

突出兩大重點(diǎn)：就是要做好二期煤焦油加氫項(xiàng)目及電廠前期準(zhǔn)備工作，確保二期項(xiàng)目上半年完成設(shè)計(jì)及基礎(chǔ)工程，下半年完成項(xiàng)目建設(shè)工程。

建立三套體系：就是要建立規(guī)范的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控體系、公司總部與各分廠財(cái)務(wù)核算體系和部門(mén)、個(gè)人績(jī)效考核體系。

加強(qiáng)五項(xiàng)管理：就是加強(qiáng)安全管理、基本建設(shè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理和人力資源管理。

完成雙項(xiàng)指標(biāo)：完成項(xiàng)目廠前區(qū)、生活區(qū)、二期項(xiàng)目建設(shè);安全生產(chǎn)零事故。

(二)存在問(wèn)題：

1、一期項(xiàng)目建設(shè)我部門(mén)深深感受到因?yàn)橘Y金的緊張而造成了施工單位工作不配合、施工人員無(wú)法滿足工程要求、無(wú)法按期完工等情況。生活區(qū)、廠前區(qū)和二期煤焦油加氫項(xiàng)目建設(shè)公司是否能夠配備充裕的資金。

2、基建管理部要增加土建及安裝技術(shù)人員，負(fù)責(zé)日常項(xiàng)目建設(shè)、資料整編、安裝調(diào)試及協(xié)調(diào)工作。爭(zhēng)取在20××年工作中責(zé)任落實(shí)、安排明確，確保工程早日竣工。

3、公司在20××年項(xiàng)目建設(shè)工程中是否可招標(biāo)公正，確保優(yōu)質(zhì)施工單位進(jìn)駐我公司項(xiàng)目建設(shè)。施工單位的良莠既影響到我公司項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，又影響到我公司項(xiàng)目是否能夠順利按期竣工并投入生產(chǎn)使用。

20××年已經(jīng)到了尾聲，回顧過(guò)去，我們付出了，也收獲了。20××年是一個(gè)新的開(kāi)始，我們將會(huì)在礦業(yè)公司的帶領(lǐng)下堅(jiān)持不懈、努力奮進(jìn)為公司創(chuàng)出更多的效益!

基建板塊篇2

一、20xx年度工作回顧

20xx年，我市水利建設(shè)項(xiàng)目多、規(guī)模大、范圍廣，我站在無(wú)錫市水利局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在兄弟部門(mén)的大力支持配合下，克服人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重、戰(zhàn)線長(zhǎng)等困難，認(rèn)真貫徹執(zhí)行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定，切實(shí)履行政府對(duì)水利工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督的職能，認(rèn)真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，較好地完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（一）緊扣形勢(shì)，有計(jì)劃地組織職工進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高工作水平。

按照局黨組、局機(jī)關(guān)黨委的要求，在綜合黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想；積極參加《弘揚(yáng)水利精神，服務(wù)“兩個(gè)率先”》

主題教育

根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，我站還經(jīng)常組織全體人員學(xué)習(xí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，并且選派職工參加部省組織的有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如水利工程強(qiáng)制性條文培訓(xùn)班等，先后有5人次參加，使職工的實(shí)際工作水平和指導(dǎo)面上工作的能力都得到了明顯提高。一年來(lái)各項(xiàng)工作成績(jī)顯著：20xx年我站所在的綜合支部被市級(jí)機(jī)關(guān)黨工委評(píng)為達(dá)標(biāo)黨支部；20xx年我站被市水利局評(píng)為水利工程質(zhì)量管理先進(jìn)集體；一年來(lái)共組織各類(lèi)學(xué)習(xí)23次，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)文章6篇，心得交流6次，黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)率達(dá)到100%。

（二）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，依法及時(shí)做好水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

隨著我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)的增加和受監(jiān)工程面的擴(kuò)大，我站根據(jù)國(guó)家、省市有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定要求，特別是《江蘇省水利工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求，及時(shí)采取了一些相應(yīng)措施，扎扎實(shí)實(shí)地做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作，督促建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建各方明確各自的責(zé)任、責(zé)職和權(quán)利，促使它們自覺(jué)地完善各自的質(zhì)量管理體系和規(guī)范各自的質(zhì)量行為，目前已基本形成了“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、施工單位保證、監(jiān)理單位控制、政府部門(mén)監(jiān)督”的質(zhì)量管理體系框架。

一年來(lái)，圍繞質(zhì)量監(jiān)督，我們主要做了以下工作：

1、進(jìn)一步健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。我站最初成立于1988年，成立之初的質(zhì)監(jiān)站為行政掛靠性質(zhì)，質(zhì)監(jiān)人員也均為兼職人員。為進(jìn)一步加強(qiáng)政府對(duì)水利工程質(zhì)量的監(jiān)督，2000年我局向市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)申請(qǐng)成立專(zhuān)職質(zhì)監(jiān)站，并于2000年下半年獲得批準(zhǔn)，目前我站為自收自支性質(zhì)的事業(yè)單位，20xx年初共有在職職工6人，今年十月調(diào)入2人，目前共有職工8人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員6人，會(huì)計(jì)1人，司機(jī)1人。6名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中有3名水工專(zhuān)業(yè)高工，一名工民建專(zhuān)業(yè)工程師，2名水工助理工程師，專(zhuān)職從事水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。

在加強(qiáng)市質(zhì)監(jiān)站技術(shù)力量的同時(shí)，我們還在各市（縣、區(qū)）成立質(zhì)監(jiān)組，每個(gè)市（縣、區(qū)）分別配備1～2名質(zhì)監(jiān)員從事水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

2、進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序。為使水利工程質(zhì)量監(jiān)督逐步制度化、程序化、規(guī)范化，通過(guò)實(shí)踐逐步形成了一系列行之有效的質(zhì)量監(jiān)督工作制度，主要包括“質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)制度”、“項(xiàng)目劃分申報(bào)審批制度”和“質(zhì)量評(píng)定申請(qǐng)制度”等三項(xiàng)程序性制度和“質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人制度”、“質(zhì)量監(jiān)督工作實(shí)施計(jì)劃制度”、“質(zhì)監(jiān)活動(dòng)臺(tái)帳制度”等三項(xiàng)規(guī)范性制度。

具體做法為：一是質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)制度。要求項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）在工程進(jìn)行招標(biāo)前（不用招標(biāo)的工程在開(kāi)工前），必須辦理質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)手續(xù)，否則不予質(zhì)監(jiān)。我站起草了“無(wú)錫市水利工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)程序”，明確了申請(qǐng)中必須提供的資料及申請(qǐng)的受理及審批等內(nèi)容，取得了明顯的效果，全年受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)率為100%。二是項(xiàng)目劃分申報(bào)審批制度。要求項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）在監(jiān)理、施工單位選定后，并在主體工程施工前，及時(shí)辦理項(xiàng)目劃分申報(bào)審批申請(qǐng)，明確工程項(xiàng)目的重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位。我站起草了“無(wú)錫市水利工程項(xiàng)目劃分審查申請(qǐng)程序”，明確了申請(qǐng)中必須提供的資料及申請(qǐng)的受理及審批等內(nèi)容。此項(xiàng)制度在流域性工程和重點(diǎn)工程中執(zhí)行得比較好，而在面廣量大的非重點(diǎn)工程、農(nóng)水和歲修工程中執(zhí)行得比較差，有些工程中基本沒(méi)執(zhí)行。三是質(zhì)量評(píng)定申請(qǐng)制度。要求項(xiàng)目法人（項(xiàng)目法人）在工程竣工驗(yàn)收前，及時(shí)向我站提出質(zhì)量等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)，我站在接到質(zhì)量評(píng)定申請(qǐng)報(bào)告后原則上在10日內(nèi)安排質(zhì)監(jiān)活動(dòng)。此項(xiàng)制度以前執(zhí)行得較差，但今年在流域性工程和地方重點(diǎn)工程中執(zhí)行得較好，在面廣量大的非重點(diǎn)工程、農(nóng)水和歲修工程中基本沒(méi)執(zhí)行。我站起草了“無(wú)錫市水利工程施工質(zhì)量等級(jí)核定申請(qǐng)程序”。四是質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人制度。我站在收到項(xiàng)目法人的質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)后，一般在14天內(nèi)以文件形式（一般在質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)批復(fù)中）明確項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)組織形式和質(zhì)監(jiān)人員安排，明確質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人。對(duì)規(guī)模較大或需由不同質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)聯(lián)合履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)的工程，一般設(shè)立工程質(zhì)監(jiān)項(xiàng)目站開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督工作，而對(duì)于面上中小型工程一般明確質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督工作，如宜市橫山水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、宜興市燒香港河道三期工程、宜興市2003年度太湖大堤斜護(hù)坡工程等工程由省市聯(lián)合組建質(zhì)監(jiān)項(xiàng)目站；梅梁湖泵站工程、仙蠡橋水利樞紐工程和江尖水利樞紐工程則由我站組建質(zhì)監(jiān)項(xiàng)目站；對(duì)于面上中小型工程一般明確一名質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人。五是質(zhì)量監(jiān)督工作實(shí)施計(jì)劃制度。對(duì)規(guī)模較大的工程，一般在項(xiàng)目劃分后工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)責(zé)任人對(duì)照施工進(jìn)度安排，制訂質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃，并據(jù)此安排質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)，如仙蠡橋水利樞紐工程和江尖水利樞紐工程我們制訂了工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃；對(duì)面上的中小型工程則明確重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位和階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收前必須質(zhì)監(jiān)。六是質(zhì)監(jiān)活動(dòng)臺(tái)帳制度。每次質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)，均要求質(zhì)監(jiān)人員做好質(zhì)監(jiān)活動(dòng)臺(tái)帳，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題則要單獨(dú)出質(zhì)監(jiān)紀(jì)要（或質(zhì)量監(jiān)督整改意見(jiàn)），下發(fā)給各參建單位，并要求項(xiàng)目法人組織各參建單位研究整改，并書(shū)面回復(fù)本站備案。今年共記錄質(zhì)監(jiān)活動(dòng)臺(tái)帳170次，下發(fā)質(zhì)監(jiān)紀(jì)要（包括質(zhì)量監(jiān)督整改意見(jiàn)）6份，為參建各方提出了許多好的意見(jiàn)和建議，得到了工程參建各方的肯定和好評(píng)。

3、加強(qiáng)對(duì)各參建單位的質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查工程實(shí)施過(guò)程中，各參建單位是否建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，工程質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況和人員到位情況，以及它們履行相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的行為。

以前我們?cè)谫|(zhì)量監(jiān)督中常常偏重于對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督，而對(duì)工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督往往忽視了?？陀^原因是行為監(jiān)督?jīng)]實(shí)體監(jiān)督實(shí)在、具體，《江蘇省水利工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作指導(dǎo)意見(jiàn)》實(shí)施后，為我們進(jìn)行行為監(jiān)督指明了方向。目前我們?cè)谫|(zhì)監(jiān)工作中做到既重視工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督，又重視行為監(jiān)督，做到工程實(shí)體監(jiān)督與行為監(jiān)督并重。今年八月，我站與局計(jì)劃基建處一起開(kāi)展了針對(duì)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查單位資質(zhì)、合同管理、轉(zhuǎn)包分包、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)、工程質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況和人員到位及持證情況、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的收集情況等，摸清了情況，規(guī)范了行為，從而促進(jìn)了工程質(zhì)量的提高。

4、加大受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查力度，做好工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督工作。今年我市參監(jiān)工程主要包括宜興橫山水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、宜興龍珠水庫(kù)工程、環(huán)太湖大堤工程（宜興市太湖大堤應(yīng)急加固護(hù)坡工程和濱湖區(qū)吳塘門(mén)等段應(yīng)急加固工程）、湖西引排燒香港三期工程、武澄錫引排工程、無(wú)錫市城區(qū)防洪工程、無(wú)錫市五里湖水環(huán)境綜合整治工程、各區(qū)防洪工程及全市面上的重點(diǎn)水利工程（包括重點(diǎn)農(nóng)水工程），受監(jiān)工程總投資近8億元，受監(jiān)工程項(xiàng)目達(dá)55項(xiàng)之多。

盡管受監(jiān)工程投資大、數(shù)量多、分布廣、時(shí)間又緊，但一年來(lái)，我站克服了人員少的困難，扎扎實(shí)實(shí)做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作，做到“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合，以監(jiān)督為主，通過(guò)幫助督促建立健全質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督三個(gè)體系來(lái)提高工作質(zhì)量、促進(jìn)工序質(zhì)量、保證工程質(zhì)量。平時(shí)在做好基礎(chǔ)驗(yàn)槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時(shí)，還根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，加大質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)頻率，經(jīng)常組織有關(guān)質(zhì)監(jiān)人員深入施工第一線，巡查施工現(xiàn)場(chǎng)涉及工程質(zhì)量的一切行為和工程實(shí)體質(zhì)量。出現(xiàn)問(wèn)題的，該整改的堅(jiān)決整改，該返工的堅(jiān)決返工，如宜興市太湖大堤應(yīng)急加固護(hù)坡工程、錫山區(qū)望虞河護(hù)砌工程、惠山開(kāi)發(fā)區(qū)防洪工程等都進(jìn)行過(guò)局部返工。全年共先后開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督檢查活動(dòng)170多次，參加各類(lèi)驗(yàn)收活動(dòng)30多次，發(fā)出質(zhì)量監(jiān)督整改意見(jiàn)6份，有力地促進(jìn)了受監(jiān)工程質(zhì)量的提高。

5、依法認(rèn)真把好工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定關(guān)，客觀反映工程質(zhì)量。水利工程質(zhì)量評(píng)定是我們水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要工作職責(zé)，我站高度重視工程質(zhì)量評(píng)定工作。為依法客觀準(zhǔn)確地做好工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作、把好工程質(zhì)量評(píng)定關(guān)，平時(shí)我們要求質(zhì)監(jiān)工作人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，廣泛收集工程質(zhì)量有關(guān)信息，記好質(zhì)監(jiān)活動(dòng)臺(tái)帳，形成第一手資料；質(zhì)量評(píng)定時(shí)要求質(zhì)監(jiān)工作人員能?chē)?yán)格按照國(guó)家、省頒布的有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)體工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)成果進(jìn)行客觀評(píng)定，以數(shù)據(jù)說(shuō)話。

今年，我站質(zhì)監(jiān)的項(xiàng)目有55項(xiàng)，其中建筑物工程項(xiàng)目39項(xiàng)，河道清淤及農(nóng)水工程項(xiàng)目16項(xiàng)。在39項(xiàng)建筑物工程項(xiàng)目中已進(jìn)行竣工質(zhì)量評(píng)定的有35項(xiàng)，其中28項(xiàng)為優(yōu)良，7項(xiàng)為合格，優(yōu)良率為80%；16項(xiàng)河道清淤及農(nóng)水工程項(xiàng)目中，已進(jìn)行竣工質(zhì)量評(píng)定的有14項(xiàng)，其中3項(xiàng)為優(yōu)良，11項(xiàng)為合格，優(yōu)良率為21.4%。

(三)認(rèn)真做好工程的招標(biāo)投標(biāo)工作，為建設(shè)優(yōu)良工程創(chuàng)造條件。

我們?cè)谧龊觅|(zhì)量監(jiān)督工作的同時(shí)，還協(xié)助局計(jì)劃基建處做好工程的招標(biāo)投標(biāo)工作和施工企業(yè)資質(zhì)年檢工作。在招標(biāo)投標(biāo)工作中，堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則，為建設(shè)單位選擇符合條件的設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位，為創(chuàng)建優(yōu)良工程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年上半年（從下半年開(kāi)始這項(xiàng)工作已全部移交給計(jì)劃基建處了，故只統(tǒng)計(jì)到上半年）全市水利工程建設(shè)共發(fā)包26個(gè)標(biāo)，施工招標(biāo)率達(dá)100%，其中21項(xiàng)進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)，公開(kāi)招標(biāo)率為80.8%。在全面推行了施工招標(biāo)投標(biāo)制的同時(shí)，我們還在許多工程中實(shí)行了設(shè)計(jì)招標(biāo)和工程監(jiān)理招標(biāo)，均取得了較好的效果。通過(guò)招投標(biāo)，既有效地降低了工程造價(jià)，又使工程的質(zhì)量、工期有了更可靠的保證。

（四）積極支持和直接參與我局實(shí)施的重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目的建設(shè)管理工作。

我站共有在職人員8人（11月調(diào)入2人），由于近年來(lái)我市水利工程建設(shè)項(xiàng)目比較多，質(zhì)量監(jiān)督管理工作的工作量也相應(yīng)加大，盡管如此，我們還是服從市局建設(shè)管理工作大局，上半年抽調(diào)了5名同志參與市屬重點(diǎn)水利工程的建設(shè)，目前仍有3人留在建管處參與我局實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)管理工作。

（五）做好安全生產(chǎn)工作。今年成立了單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了單位安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；逐步健全了安全生產(chǎn)各項(xiàng)

規(guī)章制度

在做好本單位安全生產(chǎn)的同時(shí)，還配合局有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)督促檢查活動(dòng)，共派員參加局組織的在建工程質(zhì)量安全檢查活動(dòng)5次。平時(shí)在工程質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中也經(jīng)?，F(xiàn)場(chǎng)指出施工的安全質(zhì)量隱患。

（六）嚴(yán)格自律，加強(qiáng)廉政建設(shè)。

按照局黨組和市紀(jì)委駐局紀(jì)檢組的統(tǒng)一部署，組織單位干部職工積極參加局組織的關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神，觀看反腐倡廉警示教育片等，本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作得到了落實(shí)。通過(guò)系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，全體干部職工對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí)和預(yù)防職務(wù)犯罪的自覺(jué)性都得到了提高。過(guò)去，在職工中有“預(yù)防職務(wù)犯罪是領(lǐng)導(dǎo)的事，是公務(wù)員的事，與已無(wú)關(guān)”的思想，通過(guò)學(xué)習(xí)，大家認(rèn)識(shí)到預(yù)防職務(wù)犯罪是我們每一個(gè)國(guó)家干部所面臨的一個(gè)十分嚴(yán)肅的政治問(wèn)題，就拿質(zhì)監(jiān)站來(lái)說(shuō)，雖然權(quán)力不大，我們的質(zhì)量監(jiān)督員也不是國(guó)家公務(wù)員，但我們履行的是政府監(jiān)督的職能，對(duì)全市水利工程質(zhì)量有實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)督管理的權(quán)力，這里也有個(gè)正確行使權(quán)力的問(wèn)題。因此，預(yù)防職務(wù)犯罪不是“與已無(wú)關(guān)”，而是與我們密切相關(guān)。

一年來(lái)，我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行局制定的《干部廉潔自律規(guī)定》，沒(méi)有發(fā)生一起違法亂紀(jì)的事情。

（七）加強(qiáng)管理，認(rèn)真完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

我們除了按照部、省、市有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)在建工程加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理外，我們還加強(qiáng)了內(nèi)部管理，建立了工程質(zhì)量監(jiān)督臺(tái)帳；下發(fā)質(zhì)量監(jiān)督紀(jì)要（或整改意見(jiàn)）；基本做到每2月編發(fā)一期質(zhì)量監(jiān)督簡(jiǎn)報(bào)；及時(shí)報(bào)送局辦公室新聞稿、信息等。

全年共完成調(diào)研報(bào)告1篇，質(zhì)量監(jiān)督簡(jiǎn)報(bào)6期；報(bào)送局辦公室新聞稿、信息等35條，其中采納27條；質(zhì)監(jiān)活動(dòng)臺(tái)帳170多次，下發(fā)質(zhì)量監(jiān)督整改意見(jiàn)6份。

全年共收取水利工程質(zhì)監(jiān)、定編費(fèi)91.10萬(wàn)元，超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

二、存在問(wèn)題及明年工作打算

（一）存在問(wèn)題

回顧一年來(lái)的`質(zhì)量管理工作，雖然取得了一定成績(jī)，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)在：

1、在學(xué)習(xí)方面。雖然次數(shù)不少，但大多數(shù)是局里和綜合支部的統(tǒng)一學(xué)習(xí)，本單位自己組織的學(xué)習(xí)則不多；同時(shí)雖然年初也制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，但執(zhí)行時(shí)還缺少計(jì)劃性，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠；從學(xué)習(xí)內(nèi)容來(lái)說(shuō)，政治學(xué)習(xí)較多，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)偏少。

2、在質(zhì)量監(jiān)督管理方面。參與工程建設(shè)的各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為監(jiān)督難度較大：建設(shè)單位方面，由于我站工程質(zhì)量監(jiān)督的范圍已從流域性重點(diǎn)工程擴(kuò)大到城市防洪、水環(huán)境整治、河道整治、排水處理及面上重點(diǎn)圩區(qū)建設(shè)等，涉及的建設(shè)單位較多，大多數(shù)建設(shè)單位均能按規(guī)定加強(qiáng)質(zhì)量管理，但還有少數(shù)建設(shè)單位對(duì)質(zhì)量管理的程度還不夠，加之管理人員偏少、業(yè)務(wù)不精等，給工程的質(zhì)量管理工作帶來(lái)了較大的難度。監(jiān)理單位方面，有些監(jiān)理單位所派監(jiān)理人員素質(zhì)不高，監(jiān)理人員持證率不高，甚至存在總監(jiān)理工程師都無(wú)證的現(xiàn)象，使工程質(zhì)量控制處于被動(dòng)狀態(tài)。施工單位方面，有些施工單位還沒(méi)有真正感到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，質(zhì)量管理松懈，水平提高不快，使工程質(zhì)量得不到切實(shí)有效的保證。檢測(cè)單位方面，有些檢測(cè)單位管理還不到位，對(duì)原材料、試塊等的檢驗(yàn)檢測(cè)資料還不太真實(shí)可靠等。

3、經(jīng)費(fèi)方面。經(jīng)費(fèi)緊張，檢測(cè)設(shè)備缺乏，質(zhì)監(jiān)手段單一：由于我站為自收自支事業(yè)單位，也是我省唯一的一家自收自支性質(zhì)的水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，又由于質(zhì)監(jiān)費(fèi)率較低，因此經(jīng)費(fèi)不足問(wèn)題長(zhǎng)期困擾著我們，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我站自2002年獨(dú)立以來(lái)，光靠質(zhì)監(jiān)費(fèi)以收定支一直處于收不抵支情況，2002～2004年連續(xù)三年虧損總額達(dá)26萬(wàn)元，目前靠外借人員返回的費(fèi)用來(lái)彌補(bǔ)，不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。因?yàn)榻?jīng)費(fèi)緊張，無(wú)法添置檢測(cè)設(shè)備，也無(wú)法安排必要的抽樣檢測(cè)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，造成質(zhì)監(jiān)手段單一，質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量不高。

（二）明年工作打算

明年，我們決心以十六大和十六屆四中全會(huì)精神為指針，按照聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，發(fā)展要有新思路，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，結(jié)合我市質(zhì)量監(jiān)督工作的現(xiàn)狀，初步提出工作思路如下：

1、進(jìn)一步加大宣傳力度，提高認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的意識(shí)。計(jì)劃于200６年1月份編制《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理文件匯編》，印制500份，以供全市水利工程建設(shè)者學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹。

2、進(jìn)一步完善質(zhì)監(jiān)規(guī)章制度，建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程。計(jì)劃將以往常用的質(zhì)監(jiān)紀(jì)要制度改為質(zhì)監(jiān)意見(jiàn)制度，將每次質(zhì)檢情況以我站意見(jiàn)的形式下發(fā)給各有關(guān)參建單位，以樹(shù)立質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)威性。同時(shí)將質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)的工作流程上墻，以方便辦事。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理力度，建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高質(zhì)監(jiān)人員的綜合素質(zhì)。

5、進(jìn)一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督工作的頻度和力度，加強(qiáng)過(guò)程控制，提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。

發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，依法質(zhì)監(jiān)，在局黨組及局機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們堅(jiān)信，我們無(wú)錫市的水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作定會(huì)更上一層樓。

基建板塊篇3

兩年來(lái)，在基建房產(chǎn)科科長(zhǎng)這個(gè)工作崗位上，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。我由一名普通的職工成長(zhǎng)為一名中層管理班干部，尤其是在后勤人事改革中的"換位思考"，使我看到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在我科實(shí)行的一系列有效舉措，如維修組實(shí)行競(jìng)聘上崗、取消組長(zhǎng)的做法提高了員工工作的積極性，減少了環(huán)節(jié)、提高了工作效率;令我深切體會(huì)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作中所做、所為、所思、所想之周到、細(xì)致。在此我向?qū)W校的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰钗覀兓ǚ慨a(chǎn)科的工作更上一個(gè)臺(tái)階?，F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們做如下匯報(bào)：

一、思想方面：重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，能夠針對(duì)自身工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件報(bào)告和輔導(dǎo)材料，通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。今年在全國(guó)范圍開(kāi)展了"八榮八恥"教育，竭誠(chéng)為你服務(wù)作為一名黨員，在學(xué)習(xí)過(guò)程中認(rèn)真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容，掌握其精髓，把理論知識(shí)踐行到實(shí)際工作之中。

二、工作方面：加強(qiáng)管理，優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù)，作為一名中層管理班干部，對(duì)下屬充分做到"察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)"，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高科室的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。在過(guò)去的一年里我科室齊心協(xié)力、萬(wàn)眾一心圓滿完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)：

基建方面：在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，1#教學(xué)樓工程圓滿通過(guò)了竣工驗(yàn)收，南校區(qū)綠化、鋪裝附加工程，教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區(qū)公寓維修改造工程等主要改造12項(xiàng)如期竣工。在基建管理工作中我們堅(jiān)持分秒必爭(zhēng)，確保工程進(jìn)度;堅(jiān)持精益求精，確保質(zhì)量?jī)?yōu)良;堅(jiān)持規(guī)范管理，確保陽(yáng)光作業(yè)。以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo)，加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理，規(guī)范建設(shè)投資行為，緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標(biāo)，防止了工程腐敗，節(jié)約了投資成本。

房產(chǎn)管理：對(duì)管理費(fèi)的收取作了明確規(guī)定，進(jìn)行了發(fā)文，并于4月1日進(jìn)行實(shí)施，按時(shí)收繳水、電、及采暖費(fèi)，對(duì)我校職工房產(chǎn)證進(jìn)行了發(fā)放。

三、存在不足：一是理論學(xué)習(xí)不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強(qiáng)。

為了把明年工作做的更出色，制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。取長(zhǎng)補(bǔ)短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取明年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

基建板塊篇4

20xx年，基建處校園建設(shè)任務(wù)非常繁重：既有關(guān)系到學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的兩校區(qū)調(diào)規(guī)以及產(chǎn)教融合中心等5大新建項(xiàng)目推進(jìn)工作，又有從根本上改善辦學(xué)條件的十余項(xiàng)民生工程建設(shè)任務(wù)。面對(duì)項(xiàng)目多、工期緊的壓力，基建處凝心聚力，統(tǒng)籌謀劃，在學(xué)校黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管校長(zhǎng)的親自指導(dǎo)下，克服重重困難最終高質(zhì)量完成了本學(xué)年建設(shè)任務(wù)，并努力處理好工程建設(shè)和學(xué)校安全穩(wěn)定大局的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了校園基本建設(shè)又好又快又穩(wěn)的發(fā)展目標(biāo)?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:

一、完成的主要工作任務(wù)

(一）傾全力推進(jìn)兩校區(qū)規(guī)劃調(diào)整及五大重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)

1、完成三水校區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃調(diào)整及三大項(xiàng)目立項(xiàng)

攻克多項(xiàng)技術(shù)難題、保持高效工作節(jié)奏，完成了國(guó)際商學(xué)院、學(xué)生宿舍（有為書(shū)院）、教師宿舍三大項(xiàng)目立項(xiàng)，代表著共建佛山校區(qū)前期最難點(diǎn)工作、也代表著以我校為主的建設(shè)任務(wù)已總體完成。同時(shí)，全力配合相關(guān)單位完成共建項(xiàng)目地質(zhì)勘查、獲取國(guó)際商學(xué)院項(xiàng)目《林地使用許可證》、完成共建項(xiàng)目前期合同簽訂蓋章及款項(xiàng)支付等工作；積極聯(lián)系佛山市教育局、人防辦、三水區(qū)相關(guān)部門(mén)，協(xié)調(diào)解決了共建項(xiàng)目人防建設(shè)等諸多難題。下一步，我處將全力配合三水代建中心，推進(jìn)三大共建項(xiàng)目施工建設(shè)。

2、完成廣州校區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃調(diào)整及兩大項(xiàng)目立項(xiàng)等前期工作

廣州校區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃局部調(diào)整工作的完成，為學(xué)校下一輪全局性規(guī)劃調(diào)整和建設(shè)“百年財(cái)大”任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，加緊推進(jìn)兩大重點(diǎn)新建項(xiàng)目立項(xiàng)：1）廣東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心項(xiàng)目，立項(xiàng)申請(qǐng)已獲廣東省教育廳批復(fù)（5月29日批復(fù)），可行性研究報(bào)告已獲廣東省發(fā)改委評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)（20xx年8月）。目前，我處正協(xié)助省發(fā)改委辦理報(bào)送省政府審批手續(xù)。2）廣州校區(qū)體育綜合館項(xiàng)目，已組織編制完成《項(xiàng)目建議書(shū)》（第二稿），學(xué)校審定后將報(bào)送省教育廳審批。待完成立項(xiàng)工作，我處將全力配合省代建局推進(jìn)兩項(xiàng)目施工建設(shè)。

（二）搶時(shí)間抓十余項(xiàng)“民生工程”建設(shè)

基建處頂著重重壓力，通過(guò)提前謀劃、落實(shí)責(zé)任、每周召開(kāi)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)等措施，在今年4月預(yù)算下達(dá)后，用時(shí)不到一年完成了十余項(xiàng)裝修、改造等民生工程的備案、設(shè)計(jì)、造價(jià)、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收、結(jié)算等多環(huán)節(jié)建設(shè)任務(wù)，極大地改善了學(xué)校的基本辦學(xué)條件。

1、完成廣州校區(qū)東、西側(cè)道路修繕工程。其中東側(cè)路在學(xué)校東側(cè)面首次打通了南北校區(qū)；西側(cè)路經(jīng)修繕后原破損不平路面得到根本性改善。兩條路投入使用，極大地提高了人車(chē)通行能力，實(shí)現(xiàn)了南北校區(qū)環(huán)路貫通。

2、完成廣州、佛山三水校區(qū)學(xué)生宿舍配電改造二期工程。其中廣州校區(qū)學(xué)生宿舍配電改造二期工程，解決了校本部化1-化4、17-19、26-27棟學(xué)生宿舍空調(diào)用電問(wèn)題；佛山三水校區(qū)學(xué)生宿舍配電改造二期工程，解決了三水校區(qū)10-12棟，16—21棟學(xué)生宿舍空調(diào)用電問(wèn)題。隨著兩項(xiàng)目完工，我校學(xué)生宿舍全部實(shí)現(xiàn)空調(diào)化，學(xué)生住宿條件得到根本性改善。

3、完成廣州校區(qū)學(xué)生第一飯?zhí)秒姺繑U(kuò)容改造工程。該工程解決了第一飯?zhí)每照{(diào)及設(shè)備用電問(wèn)題，促進(jìn)了師生用餐環(huán)境的極大改善。

4、完成第32棟學(xué)生宿舍南側(cè)廣場(chǎng)改造工程。工程實(shí)施中克服了赤沙村民提出的圍墻用地邊界質(zhì)疑等諸多困難，最終隨著南側(cè)廣場(chǎng)、通透式圍墻等項(xiàng)目的完工，南大門(mén)周邊實(shí)現(xiàn)舊容換新貌，達(dá)到了人車(chē)通、視野通、人心通的現(xiàn)實(shí)效果，也極大地提升了我校的對(duì)外形象。

5、完成廣州校區(qū)北區(qū)簡(jiǎn)易東北門(mén)及圍墻工程。該工程包含新建臨時(shí)東北校門(mén)及附屬圍墻等內(nèi)容，為我校連接黃埔涌橋做好充分準(zhǔn)備，待黃埔涌橋開(kāi)通，師生交通出行條件將更加便捷。

6、完成廣州校區(qū)南區(qū)圖書(shū)館改造工程。本工程施工已進(jìn)入收尾階段，計(jì)劃12月中下旬竣工驗(yàn)收。改造完成后，我校長(zhǎng)期以來(lái)教學(xué)、辦公條件不足的問(wèn)題將有效緩解，進(jìn)一步提升校舍資產(chǎn)利用率。

7、完成佛山三水校區(qū)教工周轉(zhuǎn)房（7套）裝修工程。本工程可為教職工提供舒適的住宿條件，為學(xué)校引進(jìn)高層次人才提供了福利保障。

8、完成佛山三水校區(qū)課室基本條件改造工程。該工程滿足了師生對(duì)教學(xué)環(huán)境改善的需求，為教職工和學(xué)生創(chuàng)造了更好的工作和學(xué)習(xí)條件。

9、完成已竣工項(xiàng)目后期整改工作?？朔刂乩щy全力推進(jìn)完成了32棟學(xué)生宿舍消防驗(yàn)收整改，并于9月份順利通過(guò)市消防局驗(yàn)收；完成北校區(qū)實(shí)驗(yàn)樓、研究生樓消防整改任務(wù)，為后續(xù)消防驗(yàn)收打好了基礎(chǔ)。

（三）按要求組織完成基建項(xiàng)目預(yù)算編制及申報(bào)

1、完成20xx年基建項(xiàng)目預(yù)算方案編制及20xx-20xx年項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)（校內(nèi)）。

1）通過(guò)實(shí)地勘察、深入討論等，組織編制完成學(xué)校20xx年基建工程建設(shè)計(jì)劃與預(yù)算方案，已提交學(xué)校會(huì)議研究通過(guò)。

2）根據(jù)學(xué)校“十三五”事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，結(jié)合學(xué)校建設(shè)重點(diǎn)，完善了20xx-20xx年基建工程項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。

2、完成基建項(xiàng)目申報(bào)（校外）。

1）按廣東省教育廳《關(guān)于申報(bào)20xx年省屬高?；窘ㄔO(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)助項(xiàng)目的通知》要求，完成學(xué)校基建項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)助申請(qǐng)，涉及：廣東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心、廣州校區(qū)北區(qū)體育綜合館、廣州校區(qū)第一教學(xué)樓裝修、北校區(qū)圖書(shū)館工程（結(jié)算）4個(gè)項(xiàng)目。

2）按廣東省發(fā)展改革委《關(guān)于編報(bào)20xx年省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃的通知》要求，完成學(xué)校重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃申報(bào)，其中，廣東現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)教融合綜合實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心項(xiàng)目納入建設(shè)計(jì)劃，廣州校區(qū)北區(qū)體育綜合館工程納入儲(chǔ)備項(xiàng)目。

3）按廣東省教育廳《關(guān)于報(bào)送基本建設(shè)項(xiàng)目的通知》要求，完成學(xué)?；窘ㄔO(shè)儲(chǔ)備項(xiàng)目申報(bào)，涉及：廣州校區(qū)第33棟學(xué)生宿舍、佛山三水校區(qū)第三教學(xué)樓、佛山三水校區(qū)第23棟學(xué)生宿舍、廣州校區(qū)第31棟學(xué)生宿舍4個(gè)項(xiàng)目。

（四）持續(xù)加強(qiáng)造價(jià)合同管理工作

本年度，組織完成預(yù)算（招標(biāo)控制價(jià)）編制13項(xiàng)，涉及金額2460萬(wàn)元；簽訂合同75份，涉及金額3346萬(wàn)元；完成付款申報(bào)87項(xiàng)，涉及金額5358萬(wàn)元；整理報(bào)送竣工結(jié)算審核2項(xiàng)，涉及送審價(jià)612萬(wàn)元；組織完成竣工結(jié)算審核7項(xiàng)，涉及審定價(jià)532萬(wàn)元。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)估算、概算、預(yù)算、合同、付款、結(jié)算等全過(guò)程造價(jià)控制，確保各階段造價(jià)可控，不突破投資限額。

（五）積極開(kāi)展各類(lèi)其他工作

1、全力協(xié)調(diào)推進(jìn)完成廣州市黃埔涌橋工程征地協(xié)商、招標(biāo)及施工等工作，大橋主體工程已總體完成，待建成全線通車(chē)后，學(xué)校將上橋直達(dá)國(guó)際會(huì)展中心。

2、協(xié)助審計(jì)處開(kāi)展北校區(qū)研究生樓、北校區(qū)圖書(shū)館、北校區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)看臺(tái)及地下停車(chē)庫(kù)等工程結(jié)算審核。我處積極主動(dòng)盡全力想足對(duì)策、做足預(yù)案、加強(qiáng)溝通促成北校區(qū)研究生樓工程結(jié)算審核終審定案。

3、申報(bào)并協(xié)助招投標(biāo)中心完成11項(xiàng)工程招標(biāo)代理及施工招標(biāo)等工作，涉及中標(biāo)金額2266萬(wàn)元。

4、配合其他部門(mén)完成各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)及調(diào)查，包括：后續(xù)審計(jì)整改、往來(lái)款舊賬清理、基建工程專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、基建修繕工程項(xiàng)目自查自糾、高?；?xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)情況統(tǒng)計(jì)等。

二、主要做法和工作體會(huì)

（一）抓政治理論和政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1、抓政治理論學(xué)習(xí)。一年來(lái)，基建處按照學(xué)校統(tǒng)一部署，以學(xué)習(xí)貫徹精神、深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為牽引，扎實(shí)開(kāi)展系列教育活動(dòng)，做到深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、深度貫徹，全處上下風(fēng)清、氣正、心齊。認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，強(qiáng)化基建人員忠誠(chéng)自律、敢于擔(dān)當(dāng)、廉政務(wù)實(shí)的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，把開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng)與推動(dòng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)本部及三水兩個(gè)校區(qū)規(guī)劃調(diào)整及基本建設(shè)有序推進(jìn)；把整改措施與師生關(guān)心的食、宿、行等“民生工程”結(jié)合起來(lái)，克服困難為師生辦好事辦實(shí)事。

2.抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來(lái)全處先后4批9人次外出參加各類(lèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，處領(lǐng)導(dǎo)受邀主持了《第全國(guó)高?；ü芾碚搲叩湫徒ㄔO(shè)項(xiàng)目觀摩研討會(huì)》。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和座談?dòng)懻?，?duì)國(guó)家、省市、行業(yè)等新出臺(tái)、新頒布的政策法規(guī)有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)，提高了全處同志的業(yè)務(wù)執(zhí)行力。

（二）抓內(nèi)控制度和項(xiàng)目管理信息化建設(shè)

1、以編制《建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)控手冊(cè)》為切入點(diǎn)，基建處對(duì)建設(shè)項(xiàng)目重要業(yè)務(wù)流程及主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了全面梳理，進(jìn)一步明確基建項(xiàng)目基本工作程序和管理要求，繪制完成業(yè)務(wù)流程圖及風(fēng)險(xiǎn)防控措施表。通過(guò)內(nèi)控制度建設(shè)，全處人員制度化觀念進(jìn)一步夯實(shí)，依規(guī)按章辦事、自覺(jué)抵御和防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)進(jìn)一步筑牢。

2、以信息化建設(shè)為突破口，基本建成“廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)基建項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)”。通過(guò)固化基建項(xiàng)目管理工作流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納、統(tǒng)計(jì)、分析和監(jiān)控，為學(xué)?；?xiàng)目管理提供更高效便捷的平臺(tái)。

（三）抓擔(dān)當(dāng)意識(shí)和解決問(wèn)題能力的提升

1、敢擔(dān)當(dāng)顧大局。面對(duì)第30、32棟學(xué)生宿舍工程工人討薪問(wèn)題、面對(duì)赤沙村就東北門(mén)圍墻及32棟南廣場(chǎng)圍墻用地邊界爭(zhēng)議問(wèn)題，基建處在與對(duì)方多輪溝通談判中，表明立場(chǎng)、尊重事實(shí)、堅(jiān)持原則，為學(xué)校保全了利益。一年來(lái)的工作實(shí)踐表明，只要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作、注重溝通協(xié)調(diào)、敢擔(dān)當(dāng)勇?lián)?zé)就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題、克服不了的困難。

2、不推諉促落實(shí)。一年來(lái)，針對(duì)校內(nèi)外有關(guān)部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中提出的各類(lèi)棘手難題，針對(duì)師生對(duì)已完工工程提出的各種維修訴求，基建處積極回應(yīng)不推諉，以認(rèn)真、專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，快速反應(yīng)、積極行動(dòng)，確保各類(lèi)問(wèn)題及訴求在第一時(shí)間得到圓滿解決。

三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)方向

（一）存在的問(wèn)題

回顧一年工作，基建處雖攻堅(jiān)克難確保了校園建設(shè)任務(wù)按計(jì)劃有序推進(jìn)和完成，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在個(gè)別工作推進(jìn)不到位、完成不徹底：如部分已完工項(xiàng)目尚未辦理齊全所有驗(yàn)收手續(xù)，致使項(xiàng)目竣工資料無(wú)法向城建檔案館移交。分析原因除有客觀因素限制外，也存在主觀因素影響：一是對(duì)新政策新法規(guī)學(xué)習(xí)、理解、掌握和運(yùn)用不到位；二是事前籌劃準(zhǔn)備不夠充分，事中對(duì)困難問(wèn)題估計(jì)不足。

（二）改進(jìn)方向

接下來(lái)，基建處將采取多種措施、提供多種途徑，強(qiáng)化提升全處人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精、效率高的基建隊(duì)伍。同時(shí)，凝聚集體智慧、協(xié)調(diào)各方力量，促使各類(lèi)遺留問(wèn)題得到進(jìn)一步解決，確保下一年校園建設(shè)任務(wù)又好又快又穩(wěn)地完成，以更優(yōu)異工作成績(jī)服務(wù)于學(xué)校高水平財(cái)經(jīng)大學(xué)建設(shè)目標(biāo)。

基建板塊篇5

今年以來(lái)，我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，組織和帶領(lǐng)全科職員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù)，為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。

注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步思想政治素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神，積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在工作中時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，顧全大局、秉公用權(quán)、令行禁止，廉潔從政。

二、完成工作情況

1、主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)水平半年來(lái)，我利用工作之余，主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)（包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價(jià)治理辦法以及軟土地基處理等），并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于工程治理實(shí)際，為學(xué)院工程治理規(guī)范化、科學(xué)化，降低工程本錢(qián)做出了貢獻(xiàn)。

2、留意及時(shí)化解內(nèi)部矛盾，維護(hù)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)作為學(xué)院的工程治理部分，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，對(duì)在工作中產(chǎn)生的題目和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導(dǎo)，主動(dòng)和同事們進(jìn)行勾通和交流，以誠(chéng)待人，作好每個(gè)人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創(chuàng)造一個(gè)良好的精神氛圍。

3、加強(qiáng)內(nèi)部治理，進(jìn)步工作效率進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部職員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭治理、口徑不一給施工現(xiàn)場(chǎng)造成的混略冬大大進(jìn)步了辦事效率。在工作中努力做到既敢于治理又善于治理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。

4、勤奮努力，全面完成各項(xiàng)工作今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時(shí)期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時(shí)還有大量的設(shè)備采購(gòu)和治理工作；從計(jì)劃下達(dá)到完成工程實(shí)體并資料回檔有大量工作要做，包括計(jì)劃申請(qǐng)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場(chǎng)治理、合同治理、預(yù)、決算審核、資料回檔等。為按時(shí)完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，盡量使工程前期工作又好又快地完成，為后期施工爭(zhēng)取時(shí)間。冷暑假期間和同事們一起放棄休息時(shí)間，堅(jiān)守在各自的崗位，在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段，不計(jì)個(gè)人報(bào)酬加班加點(diǎn)，為全面完成各項(xiàng)工作盡責(zé)盡力。

上半年主要工作如下：

⑴、全面完成金藍(lán)大道工程；

⑵、基本完本錢(qián)部總圖工程（包括綠化、道路、圍墻、地下管路等）的設(shè)計(jì)、施工任務(wù)；

⑶、完本錢(qián)部宿舍南樓大修項(xiàng)目的招投標(biāo)及施工；

⑷、完成2501室練功房改造；

⑸、完成1#教學(xué)樓廁所改造；

⑹、完成食堂（包括本部及西區(qū)）的裝修、改造工作；

⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作；

⑻、完成06年維修工程決算審核；

⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修；

⑽、完成5#機(jī)房等設(shè)備采購(gòu)工作。

5、愛(ài)崗敬業(yè)、大膽進(jìn)言，做好領(lǐng)導(dǎo)的顧問(wèn)在工作中，不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo)，敢于提出自己的觀點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好顧問(wèn)。工程建設(shè)具有投資大、返工本錢(qián)高的特點(diǎn)。因而在設(shè)計(jì)方案的確定和施工階段，作為工程專(zhuān)業(yè)職員我能夠客觀地、實(shí)事求是地提出自己的觀點(diǎn)，不人云亦云，不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我以為，人非圣賢，領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通，假如明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手，其結(jié)果不僅不能維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威看，反而會(huì)使國(guó)家、集體的利益受到損害。四年級(jí)作文如在處理金藍(lán)大道軟土地基過(guò)程中，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷，曾預(yù)備將地下3~xx深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關(guān)設(shè)計(jì)職員的認(rèn)可。當(dāng)時(shí)，我完全可以照辦，即便工程超支也是現(xiàn)場(chǎng)條件造成的，更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示，設(shè)計(jì)人的認(rèn)可，我不會(huì)承擔(dān)任何責(zé)任。但是，憑著多年的施工治理經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，我覺(jué)得這樣處理不是很妥當(dāng)，所以我并沒(méi)有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)＜艺?qǐng)教后，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和場(chǎng)地的承載要求，只要在0。xx深度范圍內(nèi)進(jìn)行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實(shí)踐證實(shí)，這一方案不僅是經(jīng)濟(jì)、公道的、也是可行的，它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證，也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。

三、存在的題目和今后努力的方向

回顧半年來(lái)的工作，固然取得了一定的成績(jī)，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒(méi)有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，工作還不夠扎實(shí)，有時(shí)有畏難情緒，個(gè)別工作做得不夠完善。今后我將自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步個(gè)人修養(yǎng)，努力進(jìn)步工作水平，揚(yáng)長(zhǎng)避短，勤奮工作，為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

基建板塊篇6

20xx年基建規(guī)劃處的工作仍然是艱巨而繁忙的，基建規(guī)劃處年度工作總結(jié)。在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我處圍繞學(xué)校20xx年工作要點(diǎn)，堅(jiān)持突出工作重點(diǎn)，樹(shù)立全局觀念，全處職工在人員少，任務(wù)重的情況下團(tuán)結(jié)協(xié)作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，順利完成了本年度的基本建設(shè)投資計(jì)劃以及其他各項(xiàng)工作，為我校建設(shè)規(guī)模的發(fā)展、進(jìn)一步改善校園環(huán)境做出了積極努力的工作。

一、基本建設(shè)完成情況

20xx年我?；ㄓ?jì)劃投資1.5億元。截止目前完成投資1.067億元（其中包括零小基建1700萬(wàn)元）。在建工程建筑面積近16萬(wàn)平方米，建設(shè)規(guī)模創(chuàng)歷史新高。

1）續(xù)建工程4項(xiàng),完成土建投資3638萬(wàn)元

●第八教學(xué)樓：該工程建筑面積20557平方米，投資概算2928萬(wàn)元，其中土建投資2357萬(wàn)元。20xx年4月下旬開(kāi)工建設(shè)，20xx年元月下旬竣工。今年完成土建投資360萬(wàn)元。該項(xiàng)目累計(jì)完成投資2357萬(wàn)元，目前正在進(jìn)行審計(jì)工作。

●中心實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)中心（一）：該工程建筑面積14774平方米，土建投資1606萬(wàn)元。20xx年7月開(kāi)工建設(shè)，10月中旬主體完工，20xx年5月下旬竣工驗(yàn)收。今年完成土建投資444萬(wàn)元。該項(xiàng)目已累計(jì)完成投資1606萬(wàn)元，目前正在進(jìn)行審計(jì)工作。

●中心實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)中心（二）：建筑面積9315平方米，土建投資1045萬(wàn)元，工作總結(jié)《基建規(guī)劃處年度工作總結(jié)》。20xx年7月開(kāi)工建設(shè)，9月中旬主體完工，20xx年6月下旬竣工驗(yàn)收。今年完成土建投資230萬(wàn)元。該項(xiàng)目已累計(jì)完成投資1045萬(wàn)元，目前正在進(jìn)行審計(jì)工作。

●教育科技中心

該工程于20xx年10月30日舉行奠基儀式，20xx年11月中旬正式開(kāi)工，建筑面積28082平方米，土建投資合同價(jià)款8214萬(wàn)元（簽訂補(bǔ)充合同3282萬(wàn)元,其中包括外裝飾變更部分、裙房局部采光頂變更、室內(nèi)部分變更及其它）.20xx年完成投資2605萬(wàn)元。累計(jì)完成投資4689萬(wàn)元，目前進(jìn)行內(nèi)外裝修和安裝工程，主樓外裝基本完成。該工程計(jì)劃20xx年6月竣工。

2）新建工程5項(xiàng)，完成投資5370萬(wàn)元

●圖書(shū)館

該工程由改建和擴(kuò)建兩部分組成，新建和改建總建筑面積39500平方米，投資概算8000萬(wàn)元，其中土建投資7561萬(wàn)元。20xx年9月開(kāi)工，目前正在進(jìn)行主體施工，計(jì)劃20xx年元月主體完工，8月整體竣工驗(yàn)收.目前已完成土建投資3700萬(wàn)元。新建和改建后圖書(shū)館建筑面積49200平方米。

●中心實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)中心（三）

該工程建筑面積15546平方米，投資概算2200萬(wàn)元，其中土建投資1943萬(wàn)元。于今年11月中旬開(kāi)工，目前正在進(jìn)行主體施工，已完成土建投資540萬(wàn)元，計(jì)劃20xx年5月竣工。

●中心實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)中心（四）

該工程建筑面積9061平方米，投資概算1550萬(wàn)元，其中土建投資1271萬(wàn)元。于今年11月開(kāi)工，目前正在進(jìn)行主體施工，已完成土建投資200萬(wàn)元，計(jì)劃20xx年5月竣工。

●中心實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)中心（五）

該工程建筑面積7553平方米，投資概算1370萬(wàn)元，其中土建投資1027萬(wàn)元。該工程于20xx年11月開(kāi)工，目前正在進(jìn)行主體施工，已完成土建投資380萬(wàn)元，計(jì)劃20xx年5月竣工。

●青年教師公寓

該工程建筑面積20417平方米，土建投資3555萬(wàn)元。于20xx年11月下旬開(kāi)工，目前正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工，已完成土建投資550萬(wàn)元，計(jì)劃20xx年8月竣工。

3）今年完成零小基建工程2０余項(xiàng)，投資約1700萬(wàn)元（其中基建規(guī)劃處負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目投資約1350萬(wàn)元）

今年完成零小基建項(xiàng)目20多項(xiàng)，計(jì)劃投資1500萬(wàn)元，實(shí)際完成投資1800 萬(wàn) 。部分零小基建項(xiàng)目由國(guó)有資產(chǎn)與后勤管理處以及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施，如：12#、13#學(xué)生公寓改造、圖書(shū)館室外水暖電管網(wǎng)遷移、外教公寓裝修、學(xué)校保密室建設(shè)等其零小基建投資約350萬(wàn)元。

由基建規(guī)劃處負(fù)責(zé)實(shí)施管理的主要項(xiàng)目有主要包括：

●第九教學(xué)樓改造: 第九教學(xué)樓改造為化工實(shí)驗(yàn)樓，建筑面積6202平方米，于今年7月開(kāi)工，土建工程11月竣工。該項(xiàng)目計(jì)劃土建投資200萬(wàn)元（第一批零小計(jì)劃批復(fù)），實(shí)際土建改造投資230萬(wàn)元.

●育苑賓館裝修改造工程：計(jì)劃投資600萬(wàn)元，其中包括裝修改造、購(gòu)置電梯設(shè)備。

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