人們常說“眼睛是心靈的窗戶”，因為通過眼睛可以洞察他人的內(nèi)心世界。寫完總結(jié)后，要進(jìn)行仔細(xì)的修改和潤色，確保語言流暢，邏輯清晰?？偨Y(jié)范文可以給我們提供一些寫作思路和參考，但不能照搬照抄。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)匯報篇一
**市環(huán)保局在企業(yè)服務(wù)年活動中不走過場出實招按照“講、樹、促”教育活動要求扎實開展工環(huán)境保護(hù)各項工有了積極進(jìn)展。
一、項目審批方面：除本市級審批外積極協(xié)調(diào)省市環(huán)保部門為我市審批項目33家審驗排污許可證156家全部送證上門。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司是我國中西部最大煤矸石綜合利用項目在環(huán)保審批過程中局成立專項服務(wù)組明確專人、自帶車輛、協(xié)調(diào)省市、全程服務(wù)保證了項目的順利審批。
二、幫助企業(yè)發(fā)展方面：為市工業(yè)污水處廠協(xié)調(diào)資金1000萬元保證了污水處廠的順利試運(yùn)行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專項補(bǔ)助資金190萬元。
三、為企業(yè)解決困難方面：幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池解決焦油廢水處利用難題；協(xié)調(diào)省放射源廢源貯庫對2家水泥廠鈷、銫放射源進(jìn)行貯消除企業(yè)安全隱患。
四、為企業(yè)答疑解詢方面：今年以來12369環(huán)保熱線共受投訴咨詢387件全部處到位贏得了企業(yè)好評。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)匯報篇二
結(jié)合公司實際，采取強(qiáng)而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實現(xiàn)。
(一)夯實基礎(chǔ)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。
2、強(qiáng)化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位四最評比(最佳班組長、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行安全明星榜活動，運(yùn)用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行黃牌警告和說清楚，對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的面子、票子、位子都與安全績效掛鉤。
3、嚴(yán)格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象四不放過的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起，其中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。
為認(rèn)真貫徹余總提出的安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實現(xiàn)零傷害、零事故、零污染為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實，確保方案科學(xué);表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實;網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認(rèn)真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進(jìn)入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行人盯人的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時總結(jié)，專項評比促提高，樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定，做好事項協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項目三階段推進(jìn)工作：即本質(zhì)安全落實，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后，我們采用重點出擊、重點擊破的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)匯報篇三
以企業(yè)環(huán)保投資為研究對象，基于中國資本市場的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，嘗試性地對企業(yè)環(huán)保投資結(jié)構(gòu)進(jìn)行界定與分析，并從多角度探討企業(yè)環(huán)保投資的分布特征。今天本站小編給大家找來了企業(yè)環(huán)保。
供大家參考和閱讀。
20xx年公司在上級環(huán)保部門和集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項工作取得長足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。
年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求，結(jié)合公司實際，制定了20xx年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人，充實了各級兼職環(huán)管理人員，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。
二、建立、健全管理制度。
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認(rèn)真強(qiáng)化從采購、儲運(yùn)、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施，完成環(huán)境事故。
應(yīng)急預(yù)案。
的編制并報市局備案。
qhse體系建立過程中，公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別，共識別出環(huán)境影響因素296項，重大環(huán)境因素24項，同時逐項制定了控制措施。
三、依法執(zhí)行新、改、擴(kuò)建項目“三同時”
公司項目按國家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求，進(jìn)行了環(huán)境影響評價，工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)保竣工驗收。
四、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化員工環(huán)保意識。
20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣傳手冊，強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識。
五、強(qiáng)化監(jiān)管，認(rèn)真組織各類專項行動。
1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置，并已按太倉市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線toc檢測儀、流量計，因投用時間早，在今年檢查中，環(huán)保監(jiān)察部門指出，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉環(huán)保局同步升級，目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常，并有專人負(fù)責(zé)、專人操作，定期進(jìn)行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門及集團(tuán)公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作，20xx年的問題整改率為100%。
3、為積極應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在6處雨排口，逐個安裝隔斷閥，應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故。同時對各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進(jìn)行改造，嚴(yán)格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實現(xiàn)源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練。公司參演人員等共60人，演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右，演習(xí)效果良好，高質(zhì)量完成設(shè)想目的，鍛煉了員工應(yīng)急救援能力，同時也檢驗了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性。
六、“三廢”處置。
根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、以及qhse體系建設(shè)的需要，按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到*市環(huán)保局、*市環(huán)保局辦理專項審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達(dá)標(biāo)排放，20xx年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
七、積極開展本企業(yè)污染源普查工作。
為積極響應(yīng)政府部門號召，做好配合工作，同時也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計小組，對公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、審核、登記并上報，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù)，按時、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報工作。
八、高度重視，切實做好污染減排。
公司按照政府、集團(tuán)對污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時傳達(dá)上級要求，精心部署、細(xì)化目標(biāo)，大力宣傳，注重監(jiān)管，增強(qiáng)實效，定期召開污染減排專項工作會議，全面部署落實各項污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%，cod排放量同比下降12%。
九、20xx年工作計劃。
20xx年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作，以完善。
規(guī)章制度。
規(guī)范管理為重點遵照。
年度工作計劃。
狠抓落實以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神奮力拼搏以確保環(huán)保工作方面取得新成績?？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)切實加強(qiáng)污染減排工作不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊伍的水平提升公司競爭力實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
3、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作，切實推進(jìn)污染減排工作，降低“三廢”排放量。
4、利用公司內(nèi)部郵件、學(xué)習(xí)刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強(qiáng)環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護(hù)意識。
過去的一年我們始終把環(huán)護(hù)工作放在首位，樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。
1.宣傳，提高環(huán)保認(rèn)識。
環(huán)境保護(hù)是我國的一項基本國策，是樹立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護(hù)國策意識，利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強(qiáng)了人民群眾環(huán)境保護(hù)的意識，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設(shè)，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見，關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。
2.強(qiáng)化管理，確保監(jiān)管到位。
回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了一定的成績，但也還存在許多的不足和問題，主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經(jīng)費(fèi)保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關(guān)心和支持下，加以改進(jìn)，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度，積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟(jì)，保護(hù)環(huán)境，努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。
今后打算。
1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。
2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。
3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
時光流逝，歲月如梭。不知不覺來到x公司已有二月有余，在這二個月中，有工作的快樂，也有一些波折，但更多的是收獲和感悟。陌生的工作讓自已思想上有壓力，同時也是動力。我想這也是對自己工作能力的一次檢驗。是對我人生的一次考驗。通過這一段的學(xué)習(xí)和工作，更加對自己充滿了信心，卓有成效的工作其實也是自己能力的一次展示，同時對自己的素質(zhì)也有了較大的提高。開闊了眼界，特別是思想理念上的升華，讓自已境界提升到了較高的層次，有了一質(zhì)的飛躍。為了今后更好的工作，在事業(yè)上有更好的發(fā)展，現(xiàn)把自已學(xué)習(xí)、工作的情況做一簡單的小結(jié)。
一、來x公司成就一番事業(yè)。
x公司始建于1991年，是一家專門從事中空微濾膜片技術(shù)研發(fā)、推廣、應(yīng)用、生產(chǎn)及服務(wù)的省級高新技術(shù)優(yōu)秀企業(yè)，公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專利技術(shù)，是山西省民營高新技術(shù)企業(yè)。
x公司從事的膜技術(shù)是現(xiàn)在已知的分離技術(shù)中最簡單實用、運(yùn)行成本最低、效果最好的技術(shù)。在整個國家建設(shè)低碳社會、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能減排成為國策，人們環(huán)保意識日益增強(qiáng)的今天，這給公司的發(fā)展迎來了千載難逢的機(jī)遇。
能成為一員是我的幸運(yùn)，在這里又認(rèn)識了不少新朋友，部門領(lǐng)導(dǎo)張局工作要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和追求完美的工作要求，讓我受益匪淺。尤其是能結(jié)識象馬總這樣的老板，可以說是我人生中的一大幸事，他的思想和理念非常的超前，對行業(yè)和市場有極敏銳的觀察力，學(xué)歷不高，但學(xué)識淵博;博覽群書，文化底蘊(yùn)深厚。和他接觸時間不長，但學(xué)到不少書本上學(xué)不到的知識。你遇到解決不了的問題，聽他一席話，定會茅塞頓開。先做人后做事的企業(yè)理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務(wù)讓人心情舒暢，對自已有提高，關(guān)鍵是能學(xué)到好多在別的地方學(xué)不到的東西。所以，我決定在這里工作，在成就一番事業(yè)。
二、工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。
不僅是過去，還是現(xiàn)在。我始終有這樣的思想理念：工作的過程也就是學(xué)習(xí)的過程。不把工作當(dāng)作是一種謀生的手段，而是要享受其過程，享受工作的快樂。我是這樣想的，也是這樣干的，并把這種思想理念經(jīng)常的給下屬灌輸，督促他們平時要注意學(xué)習(xí)。走到那，學(xué)到那，干到那，學(xué)到那。我認(rèn)為：我們供職的企業(yè)性質(zhì)是私企，要讓老板認(rèn)識你、了解你、信任你、依靠你這是一漫長的過程。如何使這漫長的過程盡可能的縮短，這就要我們自已不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高，盡快的進(jìn)步。從另一方面講，私企用人的特點是：一人多用，一人多能。這就更要求我們通過學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)來適應(yīng)企業(yè)的要求。
正是基于以上考慮我學(xué)習(xí)了《中空微濾膜片技術(shù)研究和在市政用水方面的推廣及應(yīng)用》、《膜法水處理技術(shù)》、《飲用水衛(wèi)生與處理技術(shù)》、《城市污水處理技術(shù)》、《中國膜工業(yè)信息》1-6期等書籍。知道了什么叫ro、uf、mf、nf，什么叫bbt膜式、mbr技術(shù)、膜技術(shù)、kdf是什么。雖然，自已遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上什么專家、學(xué)者，但成為內(nèi)行還是勉強(qiáng)說的過去的。
我有這樣的信念：不做則已，要做就要努力做好。從學(xué)習(xí)的形式上看，我歸納了一下大概有這么幾種：
1、從電腦上學(xué)。
工作中一有什么疑問馬上百度一下，這是最為便捷的，由于公司暫時不能上網(wǎng)，所以，我只好下班后回家上網(wǎng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常是上網(wǎng)到半夜，為此事家屬沒少埋怨，還鬧過些小矛盾?？晌覍W(xué)到了不少東西，一想到這些，心里就樂滋滋的。
2.廣泛收集資料。
我這個人有個習(xí)慣，走到那都隨身帶上筆記本，遇到不懂的就隨手記下來，一有空就學(xué)習(xí)消化。在我看來，工作的過程就是學(xué)習(xí)的過程，這是我的信條。不管你干什么，不怕不懂就怕你不學(xué)，我喜歡挑戰(zhàn)，也喜歡接受新的東西。二個多月我的筆記已快記了厚厚的一本，這一方面是自已工作的歷程的記載，同時也是自已學(xué)習(xí)的過程的見證。
3.虛心向大家學(xué)習(xí)。
這二個月我經(jīng)常向員工學(xué)，不管是老員工，還是年輕的，比我來早就是我的老師，三人行必有我?guī)?，不恥下問是一種美德。來我們辦公室辦事或是來訪的客人，只要是接觸過膜技術(shù)的，就都是我的老師，能學(xué)一點就行。在工作中我看到不懂的就現(xiàn)場問，并隨手記下來。現(xiàn)在我一看管子就知管徑多少，這就是平時積累的經(jīng)驗。
4.從書和雜志汲取營養(yǎng)。
俗話說：書中自有黃金屋，書中自有顏如玉。不管工作有多忙，我每天都要讀幾個小時的書。來新公司就職，首先要提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新的工作。愛看書也許是我多年從事教育工作的緣故吧。
5.電視媒體是我學(xué)習(xí)的又一途徑。
每天下班回家看電視時，最關(guān)心的新聞就是環(huán)保方面的，有膜技術(shù)方面的資料馬上就記下來，對公司這方面信息時時處處關(guān)心。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)匯報篇四
xx有限公司是全密閉免維護(hù)鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，20xx年產(chǎn)值萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護(hù)工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高，公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項指標(biāo)均能達(dá)到國家和省級的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并于20xx年x月份通過了三個管理體系的認(rèn)證。
20xx年以來，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
（一）完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。
去年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。
（二）加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識。
組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費(fèi)了xx多萬元對廠區(qū)內(nèi)xx%以上空場地都進(jìn)行了綠化，并每年花x萬元請綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。
去年x月，在通過了xx環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的`生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo)；同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。
（四）積極開展污染物的治理和利用工作。
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放（定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理）。處理后的污水回用，使年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
（五）總結(jié)。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成xx環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)匯報篇五
x有限公司是全密閉免維護(hù)鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，x年產(chǎn)值x萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護(hù)工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高，公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項指標(biāo)均能達(dá)到國家和省級的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并于x年x月份通過了iso14000/iso18000/iso9001三個管理體系的認(rèn)證。
x年以來，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。現(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
去年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。
xx人員參加了有關(guān)部門xx的環(huán)保專題會議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時我們以“4xx”地球日、“6xx”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費(fèi)了xx多萬元對廠區(qū)內(nèi)xx%以上空場地都進(jìn)行了綠化，并每年花xx萬元請綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。
去年x月，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“x環(huán)境資源管理咨詢有限公司”xx人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo)；同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實，不流于形式。
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放（定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理）。處理后的污水回用，使x年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在xx%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)匯報篇六
20xx年在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的`安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時，狠抓安全隊伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務(wù)能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與去年持平，各類違章違紀(jì)同比持平，安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠停車大修），安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實責(zé)任追究。在對20xx年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會上，對達(dá)到目標(biāo)的xx個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額xx萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計x人懲扣上交的安全風(fēng)險金額x萬元。今年年初共有xx個單位或部門的各級管理人員共有xx人參加責(zé)任書的簽訂儀式，共向公司交納了xx萬元安全風(fēng)險抵押金。明年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實。
2、強(qiáng)化基層安全績效考核，開展各類安全評比（安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最”評比（最佳班組長、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運(yùn)用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴(yán)格糾察和獎懲，堅持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀(jì)xxx起，其中原則性違章違紀(jì)xx起，現(xiàn)場糾正提醒xx起，違章人數(shù)xxx人次（含外施隊違章人員），共考核金額xx元。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成20xx年度大修工作。
為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。
（1）檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù)；意識培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成；仔細(xì)討論、認(rèn)真核實，確保方案科學(xué)；表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實；網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控；后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
（2）檢修事中認(rèn)真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進(jìn)入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。
（3）檢修事后及時總結(jié)，專項評比促提高，樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定，做好事項協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管；做好新改擴(kuò)項目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助xx在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴xx化工學(xué)習(xí)，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《xx案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)匯報篇七
20xx年在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時，狠抓安全隊伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務(wù)能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與去年持平，各類違章違紀(jì)同比持平，安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠停車大修），安全生產(chǎn)事故為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
（一）夯實基礎(chǔ)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實責(zé)任追究。在對20xx年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會上，對達(dá)到目標(biāo)的xx個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額xx萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計_人懲扣上交的安全風(fēng)險金額_萬元。今年年初共有xx個單位或部門的各級管理人員共有xx人參加責(zé)任書的簽訂儀式，共向公司交納了xx萬元安全風(fēng)險抵押金。明年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實。
2、強(qiáng)化基層安全績效考核，開展各類安全評比（安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最”評比（最佳班組長、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運(yùn)用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴(yán)格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀(jì)xx_起，其中原則性違章違紀(jì)xx起，現(xiàn)場糾正提醒xx起，違章人數(shù)xx_人次（含外施隊違章人員），共考核金額xx元。
（二）創(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成20xx年度大修工作。
為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。
（1）檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù)；意識培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成；仔細(xì)討論、認(rèn)真核實，確保方案科學(xué)；表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實；網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控；后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
（2）檢修事中認(rèn)真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進(jìn)入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。
（3）檢修事后及時總結(jié)，專項評比促提高，樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定，做好事項協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)匯報篇八
過去的一年我們始終把環(huán)護(hù)工作放在首位，樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的大局觀念，全面開展基層環(huán)保工作，有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè)。
1.宣傳，提高環(huán)保認(rèn)識。
環(huán)境保護(hù)是我國的一項基本國策，是樹立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護(hù)國策意識，利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強(qiáng)了人民群眾環(huán)境保護(hù)的意識，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設(shè)，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議。由此可見，關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。
2.強(qiáng)化管理，確保監(jiān)管到位。
回顧一年的工作，我們的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了一定的成績，但也還存在許多的不足和問題，主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測能力、人力少、經(jīng)費(fèi)保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關(guān)心和支持下，加以改進(jìn)，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度，積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經(jīng)濟(jì)，保護(hù)環(huán)境，努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。
今后打算。
1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。
2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。
3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
2
*有限公司是全密閉免維護(hù)鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，*年產(chǎn)值*萬元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護(hù)工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改善提高，公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項指標(biāo)均能到達(dá)國家和省級的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并于*年*月份透過了iso14000/iso18000/iso9001三個管理體系的認(rèn)證。
**年以來，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了必須的成績，實實在在地做了超多、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒有發(fā)生一齊環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
(一)完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)職責(zé)制建設(shè)。
去年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。(具體行動)。
(二)加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識。
組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費(fèi)了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進(jìn)行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。
去年7月，在透過了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請了“環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改善狀況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題。此活動進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都能夠隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放狀況的數(shù)據(jù)和畫面，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改善、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo);同時與每位員工的工作職責(zé)掛鉤，層層分解落實，不流于形式。
(四)用心開展污染物的治理和利用工作。
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用，使*年循環(huán)水使用率繼續(xù)持續(xù)在85%以上。有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
(五)總結(jié)。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：建立“節(jié)水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo)，建立“清潔工廠”，建立市“環(huán)境友好企業(yè)”，建立“國家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，用心響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
3
20xx年是“十二.五”的開局之年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時，狠抓安全隊伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務(wù)潛力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的狀況下，工傷事故起數(shù)仍與20xx年持平，各類違章違紀(jì)同比持平，安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放到達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
結(jié)合公司實際，采取強(qiáng)而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實現(xiàn)。
(一)夯實基礎(chǔ)，全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀，認(rèn)真落實職責(zé)追究。在2月15日對20xx年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及20xx年安全職責(zé)狀的簽訂工作會上，對到達(dá)目標(biāo)的33個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能到達(dá)年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加職責(zé)書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)職責(zé)制體系的持久落實。
2、強(qiáng)化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運(yùn)用比較管理構(gòu)成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊管理人員的安全職責(zé)感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴(yán)格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，職責(zé)追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實職責(zé)追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在職責(zé)追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起，其中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔(dān)當(dāng)職責(zé)，在監(jiān)管中提升潛力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織，用心協(xié)調(diào)，圓滿完成20xx年年度大修工作。
為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍構(gòu)成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實，確保方案科學(xué);表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實;網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認(rèn)真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進(jìn)入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時總結(jié)，專項評比促提高，樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定，做好事項協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每一天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實。20xx年所有的技改項目我們安全部職責(zé)到人，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂職責(zé)狀，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故潛力。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)匯報篇九
隨著全球環(huán)境問題的日益突出，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為各國政府和社會各界的共同關(guān)注。作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的一員，我們公司致力于環(huán)保技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，為推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。本文旨在對公司環(huán)保工作進(jìn)行全面的總結(jié)，包括背景、工作目標(biāo)和取得的成果。
在國家“十四五”規(guī)劃綱要中，明確提出了綠色發(fā)展的戰(zhàn)略方向，鼓勵環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時，國內(nèi)外環(huán)境問題日益突出，大氣污染、水污染、土壤污染等問題已經(jīng)成為社會關(guān)注的焦點。在這樣的背景下，我們公司積極響應(yīng)國家號召，致力于環(huán)保技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，為推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
我們公司的主要工作目標(biāo)包括：
1.提高環(huán)保技術(shù)的研發(fā)能力，推動環(huán)保技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用；
2.加強(qiáng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈的整合，推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；
3.提高環(huán)保產(chǎn)品的質(zhì)量，滿足市場需求；
4.降低環(huán)保產(chǎn)業(yè)對環(huán)境的影響，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
四、工作成果。
在公司全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘韵鲁晒?/p>
1.研發(fā)了多項環(huán)保新技術(shù)，如廢水處理技術(shù)、固廢處理技術(shù)等，提高了環(huán)保技術(shù)的水平；
2.加強(qiáng)了環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈的整合，推動了環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；
3.提高了環(huán)保產(chǎn)品的質(zhì)量，滿足了市場需求；
4.降低了環(huán)保產(chǎn)業(yè)對環(huán)境的影響，實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。
五、總結(jié)。
通過公司全體員工的共同努力，我們?nèi)〉昧孙@著的成果。但我們?nèi)匀恍枰^續(xù)努力，加強(qiáng)環(huán)保技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為實現(xiàn)綠色發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我們也需要加強(qiáng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈的整合，提高環(huán)保產(chǎn)品的質(zhì)量，實現(xiàn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)匯報篇十
在過去的一年里，我們環(huán)保企業(yè)始終以“綠色環(huán)保”為宗旨，積極響應(yīng)國家號召，努力推進(jìn)環(huán)保事業(yè)。在工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，同時也存在一些問題?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1.污染防治方面：我們加強(qiáng)了對工業(yè)廢氣、廢水等的監(jiān)測和治理，對污染嚴(yán)重的企業(yè)進(jìn)行整治，有效地降低了污染物排放量。同時，我們也加強(qiáng)了環(huán)保宣傳，提高了企業(yè)和公眾的環(huán)保意識。
2.資源利用方面：我們推廣了節(jié)能技術(shù)，推進(jìn)了可再生能源的開發(fā)利用，提高了資源利用效率。
3.環(huán)保設(shè)施建設(shè)方面：我們投資建設(shè)了一批先進(jìn)的環(huán)保設(shè)施，提高了企業(yè)對環(huán)保的投入，改善了企業(yè)的環(huán)保形象。
4.制度建設(shè)方面：我們制定了一系列的環(huán)保制度和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了企業(yè)的環(huán)保行為，提高了企業(yè)的環(huán)保管理水平。
二、存在的問題。
1.環(huán)保意識仍有待提高，部分企業(yè)主對環(huán)保工作的重要性認(rèn)識不足。
2.污染防治方面仍有待加強(qiáng)，部分行業(yè)的污染問題仍然嚴(yán)重。
3.資源利用效率仍有待提高，部分企業(yè)仍然沒有意識到節(jié)能減排的重要性。
4.環(huán)保設(shè)施建設(shè)方面，由于成本較高，企業(yè)投入的積極性不高。
三、未來計劃。
1.加強(qiáng)環(huán)保宣傳，提高企業(yè)和員工的環(huán)保意識。
2.推廣新技術(shù)，加強(qiáng)污染防治，降低污染物排放。
3.繼續(xù)推進(jìn)可再生能源的開發(fā)利用，提高資源利用效率。
4.加強(qiáng)與政府部門的合作，爭取更多的政策支持。
總之，我們環(huán)保企業(yè)將繼續(xù)以“綠色環(huán)?！睘樽谥?，努力推進(jìn)環(huán)保事業(yè)，為建設(shè)美麗中國貢獻(xiàn)自己的力量。
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企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)匯報篇十一
隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和工業(yè)化的深入，環(huán)境問題日益突出，引起了全球范圍內(nèi)的關(guān)注和重視。作為一家致力于環(huán)保領(lǐng)域的創(chuàng)新型企業(yè)，我們的目標(biāo)是推動環(huán)?？萍嫉陌l(fā)展，促進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，為人類的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。本文將對我們在過去一年中的工作進(jìn)行總結(jié)，分析取得的成果和遇到的問題，并對未來工作進(jìn)行展望。
在過去的一年中，我們主要完成了以下工作：
1.產(chǎn)品研發(fā)與推廣：我們投入大量人力和物力，研發(fā)出一款新型的環(huán)?？萍籍a(chǎn)品。通過線上線下多種渠道，我們成功推廣了該產(chǎn)品，并獲得了市場的認(rèn)可和消費(fèi)者的好評。
2.環(huán)保項目實施：我們與當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)合作，實施了一系列環(huán)保項目，包括工業(yè)廢水處理、城市垃圾分類處理等，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
3.環(huán)保知識普及：為了提高大眾的環(huán)保意識，我們舉辦了多次環(huán)保知識講座和宣傳活動，通過媒體和社交網(wǎng)絡(luò)傳播環(huán)保理念和知識。
三、成果分析。
我們的工作取得了以下成果：
1.產(chǎn)品研發(fā)：我們成功研發(fā)出一款新型的環(huán)保科技產(chǎn)品，具有高效、環(huán)保、易用等特點，受到市場的歡迎和認(rèn)可。該產(chǎn)品的成功研發(fā)，標(biāo)志著我們在環(huán)?？萍碱I(lǐng)域取得了重大突破。
2.環(huán)保項目實施：通過與政府和企業(yè)合作，我們成功實施了一系列環(huán)保項目，產(chǎn)生了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益，得到了社會各界的廣泛認(rèn)可。
3.環(huán)保知識普及：我們的環(huán)保知識講座和宣傳活動，成功提高了大眾的環(huán)保意識，擴(kuò)大了我們的影響力，為環(huán)保事業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
四、問題與挑戰(zhàn)。
在工作中，我們也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)：
1.產(chǎn)品研發(fā)：在產(chǎn)品研發(fā)過程中，我們發(fā)現(xiàn)技術(shù)難題較多，研發(fā)周期長，需要加大研發(fā)投入。
2.環(huán)保項目實施：在環(huán)保項目實施過程中，涉及到多個利益相關(guān)方，協(xié)調(diào)難度大，需要加強(qiáng)合作與溝通。
3.環(huán)保知識普及：在環(huán)保知識普及過程中，我們發(fā)現(xiàn)大眾的環(huán)保意識仍需提高，需要持續(xù)開展多樣化的宣傳活動。
五、未來展望。
展望未來，我們將繼續(xù)努力，爭取在環(huán)保領(lǐng)域取得更大的突破：
1.加大研發(fā)投入：繼續(xù)研發(fā)新型環(huán)?？萍籍a(chǎn)品，提高產(chǎn)品的性能和環(huán)保效率，滿足市場需求。
2.加強(qiáng)合作與溝通：與政府、企業(yè)和民間組織等各方加強(qiáng)合作與溝通，共同推進(jìn)環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
3.持續(xù)開展環(huán)保知識普及：通過多樣化的宣傳活動，提高大眾的環(huán)保意識，擴(kuò)大環(huán)保理念的影響力。
總之，我們在過去一年的工作中取得了一定的成績，但環(huán)保事業(yè)的發(fā)展仍需我們共同努力。我們將繼續(xù)努力，為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)匯報篇十二
隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和工業(yè)化的深入，環(huán)境問題日益突出，引起了人們的高度關(guān)注。在這樣的背景下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，成為了一個具有重要意義的行業(yè)。我們的公司專注于提供環(huán)保解決方案，旨在改善環(huán)境質(zhì)量，減少污染，提高資源利用效率。本文將對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，以期更好地規(guī)劃未來發(fā)展。
二、目標(biāo)和背景。
在過去的一年中，我們的主要目標(biāo)是推廣環(huán)保理念，提高公眾對環(huán)保問題的認(rèn)識。在政府和企業(yè)的支持下，我們開展了一系列的環(huán)保活動，如環(huán)保講座、環(huán)保公益活動等，取得了良好的社會反響。同時，我們也為企業(yè)提供環(huán)保技術(shù)咨詢，幫助他們改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低能耗，減少排放。
我們開展了許多具體的工作，以實現(xiàn)上述目標(biāo)。我們舉辦了多次環(huán)保講座，邀請了多位環(huán)保專家和企業(yè)家分享他們的經(jīng)驗和故事，讓更多的人了解環(huán)保工作的重要性和緊迫性。同時，我們也組織了多次環(huán)保公益活動，吸引了大量的參與者。此外，我們還為企業(yè)提供環(huán)保技術(shù)咨詢，幫助他們改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低能耗，減少排放。
四、成果和收獲。
我們的工作取得了顯著的成果。我們的環(huán)保講座和公益活動得到了廣大公眾的積極響應(yīng)，參與者數(shù)量不斷增加。同時，我們的環(huán)保講座和公益活動也得到了媒體的廣泛報道，進(jìn)一步擴(kuò)大了影響力。此外，我們也得到了企業(yè)和政府的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)，許多企業(yè)開始主動與我們合作，尋求環(huán)保技術(shù)咨詢和支持。
五、反思和總結(jié)。
回顧過去一年的工作，我們感到非常滿意。我們的工作不僅得到了廣大公眾的認(rèn)可，也得到了企業(yè)和政府的支持。同時，我們也發(fā)現(xiàn)，我們的工作還有很大的提升空間。例如，我們可以進(jìn)一步加強(qiáng)與媒體的溝通和合作，提高我們的知名度；我們還可以為企業(yè)提供更加全面和深入的環(huán)保支持，幫助他們更好地解決環(huán)保問題。
另外，我們也認(rèn)識到，環(huán)保工作需要長期的堅持和努力，不能一蹴而就。因此，我們需要保持耐心和信心，不斷推進(jìn)環(huán)保工作，為改善環(huán)境質(zhì)量，減少污染，提高資源利用效率做出更大的貢獻(xiàn)。
六、未來計劃。
在未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)與媒體的溝通和合作，提高我們的知名度。同時，我們也將加強(qiáng)與企業(yè)合作，為企業(yè)提供更加全面和深入的環(huán)保支持。此外，我們還將加強(qiáng)環(huán)保技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，不斷提高我們的環(huán)保解決方案的質(zhì)量和效率。
七、結(jié)論。
過去一年的工作，我們的環(huán)保企業(yè)取得了一定的成果和收獲，同時也面臨著一些挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們相信，只要我們堅持努力，持之以恒，我們的環(huán)保工作一定能夠取得更大的成就。同時，我們也期待著與更多的企業(yè)和個人合作，共同推動環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)匯報篇十三
隨著全球環(huán)境問題的日益突出，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為各國政府和社會各界的共同關(guān)注。作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的一員，我們的企業(yè)致力于推動環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新，提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)保服務(wù)，為保護(hù)地球環(huán)境貢獻(xiàn)力量。本文將概述我們的企業(yè)概況、工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn)，以期為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有益的參考。
二、企業(yè)概況。
我們的環(huán)保企業(yè)專注于環(huán)境污染治理、生態(tài)修復(fù)、清潔能源等領(lǐng)域。自創(chuàng)立以來，我們始終堅持以人為本、綠色可持續(xù)發(fā)展的理念，致力于為社會提供高效、環(huán)保的解決方案。我們的團(tuán)隊由專業(yè)的環(huán)保工程師、技術(shù)人員和銷售團(tuán)隊組成，旨在為客戶提供全方位的服務(wù)和支持。
1.環(huán)境污染治理項目。
在環(huán)境污染治理領(lǐng)域，我們成功實施了多個項目，包括廢水處理、廢氣治理等。通過采用先進(jìn)的治理技術(shù)，我們成功降低了企業(yè)排放的污染物濃度，達(dá)到了國家和地方環(huán)保部門的標(biāo)準(zhǔn)要求。
2.生態(tài)修復(fù)項目。
在生態(tài)修復(fù)領(lǐng)域，我們成功實施了多個項目，包括水生態(tài)修復(fù)、土壤生態(tài)修復(fù)等。我們采用自然恢復(fù)和人為修復(fù)相結(jié)合的方法，成功提升了受損生態(tài)系統(tǒng)的健康水平。
3.清潔能源項目。
在清潔能源領(lǐng)域，我們成功實施了多個項目，包括太陽能、風(fēng)能等。我們通過優(yōu)化能源資源配置，提高了清潔能源的利用效率，降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。
四、經(jīng)驗教訓(xùn)。
1.環(huán)境保護(hù)意識薄弱。
在項目實施過程中，我們發(fā)現(xiàn)部分員工對環(huán)境保護(hù)的意識不強(qiáng)，沒有充分考慮到對環(huán)境的影響。這可能導(dǎo)致我們在部分項目中存在環(huán)境污染和生態(tài)破壞的問題。
2.缺乏風(fēng)險評估和規(guī)劃。
在項目實施過程中，我們發(fā)現(xiàn)部分項目缺乏前期風(fēng)險評估和規(guī)劃，導(dǎo)致項目實施過程中出現(xiàn)了一些問題。
3.團(tuán)隊協(xié)作不夠緊密。
在項目實施過程中，我們發(fā)現(xiàn)部分團(tuán)隊協(xié)作不夠緊密，導(dǎo)致信息傳遞不暢，資源浪費(fèi)。
五、總結(jié)。
通過我們的努力，我們的環(huán)保企業(yè)在推動環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)保服務(wù)方面取得了顯著的成果。然而，我們也意識到在環(huán)境保護(hù)意識、風(fēng)險評估和規(guī)劃、團(tuán)隊協(xié)作等方面仍有改進(jìn)的空間。為了更好地發(fā)展我們的企業(yè)，我們需要在以下幾個方面進(jìn)行加強(qiáng)：
1.增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識。
我們需要加強(qiáng)對員工的環(huán)保意識培訓(xùn)，提高全體員工的環(huán)保意識。通過舉辦環(huán)保知識講座、組織環(huán)?；顒拥确绞剑寙T工更加深入地了解環(huán)境保護(hù)的重要性，從而在工作中更加注重環(huán)境保護(hù)。
2.強(qiáng)化風(fēng)險評估和規(guī)劃。
在進(jìn)行項目實施前，我們需要進(jìn)行充分的風(fēng)險評估和規(guī)劃，確保項目實施過程中不會出現(xiàn)環(huán)境問題。通過制定詳細(xì)的項目實施計劃和應(yīng)急預(yù)案，確保項目實施過程中的風(fēng)險得到有效控制。
3.加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作。
我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，提高團(tuán)隊協(xié)作的效率。通過建立健全的團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的溝通與協(xié)作，實現(xiàn)信息共享和資源優(yōu)化配置，從而提高項目實施的質(zhì)量和效率。
六、未來展望。
未來，我們的環(huán)保企業(yè)將繼續(xù)致力于推動環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新，提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)保服務(wù)。我們將不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)水平，以滿足社會對環(huán)保產(chǎn)業(yè)的需求。同時，我們也期待與更多的同行和政府部門合作，共同推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為保護(hù)地球環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)匯報篇十四
我們的企業(yè)名為"綠色創(chuàng)新環(huán)保有限公司"，成立于2010年，總部位于中國深圳市。我們的企業(yè)致力于解決環(huán)境污染問題，通過創(chuàng)新的技術(shù)和可持續(xù)的產(chǎn)品，為人類和地球創(chuàng)造更美好的未來。
二、主要業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。
我們的主要業(yè)務(wù)包括環(huán)保咨詢、環(huán)保工程、環(huán)保技術(shù)研發(fā)和環(huán)保產(chǎn)品制造。我們的產(chǎn)品包括可再生能源設(shè)備、空氣凈化設(shè)備、污水處理設(shè)備等。我們的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊一直在不斷探索和創(chuàng)新，致力于提供更高效、更環(huán)保的解決方案。
三、市場和競爭環(huán)境。
目前，中國的環(huán)保市場正在迅速發(fā)展，政府對環(huán)保的重視程度不斷提高，環(huán)保意識也在逐漸普及。然而，這個市場也面臨著來自各方面的競爭，包括傳統(tǒng)的環(huán)保企業(yè)和新興的科技公司。我們通過提供獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)，以及持續(xù)的創(chuàng)新，在這個競爭中保持領(lǐng)先地位。
四、營銷和銷售情況。
我們的營銷策略主要集中在提高品牌知名度，推廣我們的產(chǎn)品和解決方案。通過幾年的努力，我們的產(chǎn)品已經(jīng)得到了廣泛的認(rèn)可，銷售情況良好。在未來，我們將繼續(xù)優(yōu)化營銷策略，提高銷售業(yè)績。
五、團(tuán)隊和管理層。
我們的團(tuán)隊由專業(yè)的環(huán)保專家、工程師和技術(shù)人員組成。我們的管理層團(tuán)隊經(jīng)驗豐富，具有深厚的環(huán)保背景和豐富的管理經(jīng)驗。我們的團(tuán)隊文化是開放、創(chuàng)新和協(xié)作，我們鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，為客戶提供更好的服務(wù)。
六、財務(wù)狀況。
自成立以來，我們的企業(yè)一直保持著良好的盈利狀態(tài)。我們的財務(wù)狀況穩(wěn)健，有足夠的資金來支持我們的業(yè)務(wù)發(fā)展。我們將繼續(xù)保持良好的財務(wù)管理，為我們的客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
七、未來計劃和目標(biāo)。
在未來，我們將繼續(xù)擴(kuò)大我們的業(yè)務(wù)范圍，開發(fā)更多的環(huán)保產(chǎn)品和解決方案。我們將繼續(xù)推動技術(shù)創(chuàng)新，提高我們的生產(chǎn)效率和市場競爭力。我們的長期目標(biāo)是成為中國環(huán)保行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，為人類和地球的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)，綠色創(chuàng)新環(huán)保有限公司在過去的發(fā)展中取得了顯著的成果，我們感謝所有客戶的信任和支持，也感謝我們的團(tuán)隊的努力。我們將繼續(xù)秉持“綠色、創(chuàng)新、可持續(xù)”的理念，為環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)匯報篇十五
在過去的一年中，我們的企業(yè)在環(huán)保領(lǐng)域取得了顯著的進(jìn)步。我們致力于提高環(huán)境質(zhì)量，推動可持續(xù)發(fā)展，為全球環(huán)保事業(yè)做出了貢獻(xiàn)。我們的工作主要集中在減少污染、能源節(jié)約和資源回收利用。
1.減少污染：我們成功實施了一系列減少污染的政策和項目，比如通過改進(jìn)生產(chǎn)過程，減少廢物排放。同時，我們也推動了綠色供應(yīng)鏈項目，確保在整個生產(chǎn)過程中減少污染。
2.能源節(jié)約：我們積極推廣節(jié)能產(chǎn)品和服務(wù)，比如太陽能、led燈等。我們也提供能源管理服務(wù)，幫助客戶優(yōu)化能源使用，降低運(yùn)營成本。
3.資源回收利用：我們通過改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計，提高產(chǎn)品的使用壽命，減少廢棄物的產(chǎn)生。同時，我們也建立了回收計劃，讓消費(fèi)者能夠方便地回收和再利用我們的產(chǎn)品。
三、未來工作計劃。
我們將繼續(xù)推動環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，以滿足日益增長的市場需求。我們將進(jìn)一步優(yōu)化我們的生產(chǎn)過程，減少污染和能源消耗。同時，我們也將加強(qiáng)我們的環(huán)保教育，提高公眾對環(huán)保問題的認(rèn)識。
四、結(jié)論。
我們過去一年的工作表明，我們的企業(yè)在環(huán)保領(lǐng)域具有巨大的潛力和價值。我們將繼續(xù)致力于提高環(huán)境質(zhì)量，推動可持續(xù)發(fā)展，為全球環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
五、致謝。
我們要感謝所有支持我們工作的人，包括我們的員工、合作伙伴、客戶和公眾。同時，我們也要感謝所有的環(huán)保組織和機(jī)構(gòu)，他們的支持和鼓勵讓我們能夠在環(huán)保事業(yè)中不斷前行。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)匯報篇十六
在本篇總結(jié)中，我們將探討環(huán)保企業(yè)的主要挑戰(zhàn)、成功案例、創(chuàng)新策略以及未來展望。
一、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。
環(huán)保企業(yè)在全球范圍內(nèi)面臨著諸多挑戰(zhàn)，如資金投入大、技術(shù)門檻高、政策法規(guī)變動等。然而，這些挑戰(zhàn)也孕育著機(jī)遇，推動企業(yè)不斷創(chuàng)新和尋求解決方案，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
1.____長城環(huán)保____：作為國內(nèi)領(lǐng)先的環(huán)境服務(wù)提供商，長城環(huán)保在多個城市成功實施了垃圾分類、廢物處理和污染治理項目。通過采用先進(jìn)的生物技術(shù)，該公司有效降低了處理成本，提高了廢物資源利用率，贏得了客戶和市場的贊譽(yù)。
2.____綠色科技公司____：這家公司專注于研發(fā)環(huán)保技術(shù)，如太陽能電池板、風(fēng)力發(fā)電機(jī)等。其創(chuàng)新產(chǎn)品在市場上表現(xiàn)出色，如一款高效太陽能熱水器，不僅能夠降低能耗，還能在惡劣氣候條件下保持穩(wěn)定加熱。
3.____藍(lán)色星球生物科技____：藍(lán)色星球利用生物科技手段，致力于解決全球范圍內(nèi)的環(huán)境污染問題。該公司研發(fā)的生物污水處理技術(shù)，有效降低了污水處理成本，提高了處理效率。
三、創(chuàng)新策略與措施。
1.____技術(shù)驅(qū)動____：環(huán)保企業(yè)應(yīng)加大研發(fā)投入，推動技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的性能和質(zhì)量。例如，引入新型環(huán)保材料，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，提高資源利用效率。
2.____合作與聯(lián)盟____：企業(yè)可以與其他相關(guān)行業(yè)的企業(yè)或研究機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，提高市場競爭力。
3.____培訓(xùn)和教育____：培養(yǎng)環(huán)保意識，提高公眾對環(huán)保問題的關(guān)注度。通過開展環(huán)保知識宣傳活動，提高員工對環(huán)保工作的認(rèn)識和參與度。
4.____可持續(xù)發(fā)展____：制定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，關(guān)注環(huán)境保護(hù)、社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的平衡。關(guān)注全球氣候變化議題，參與國際環(huán)保倡議，提升企業(yè)品牌形象和國際影響力。
四、未來展望。
隨著環(huán)保政策的逐步完善以及公眾環(huán)保意識的提高，環(huán)保行業(yè)將迎來更大的市場機(jī)遇。環(huán)保企業(yè)應(yīng)把握機(jī)遇，繼續(xù)加大技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，提升服務(wù)水平，拓展市場份額。同時，企業(yè)應(yīng)關(guān)注綠色金融、清潔能源等新興領(lǐng)域，以適應(yīng)未來市場的發(fā)展趨勢。
總之，環(huán)保企業(yè)需要在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的環(huán)境中，持續(xù)創(chuàng)新，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為推動全球環(huán)保事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)匯報篇十七
隨著全球環(huán)境問題的日益突出，環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為各國政府和社會各界的共同關(guān)注。作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的一員，我們公司致力于環(huán)保技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，為推動綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保護(hù)環(huán)境做出貢獻(xiàn)。本文將對本公司環(huán)保工作的開展和成果進(jìn)行總結(jié)。
在環(huán)保產(chǎn)業(yè)的眾多領(lǐng)域中，我們公司主要聚焦于清潔能源和廢棄物處理兩大領(lǐng)域。在清潔能源方面，我們提供太陽能發(fā)電和風(fēng)力發(fā)電等綠色能源解決方案，致力于推廣可再生能源的應(yīng)用。在廢棄物處理方面，我們提供垃圾分類、回收和資源化利用等解決方案，努力實現(xiàn)廢棄物的減量化、資源化和無害化處理。
具體工作中，我們通過市場調(diào)研和分析，深入了解客戶需求，制定針對性解決方案。在推廣綠色能源解決方案時，我們與政府部門、學(xué)校和企業(yè)合作，開展綠色能源知識培訓(xùn)，提高公眾對可再生能源的認(rèn)識和應(yīng)用。在廢棄物處理方面，我們與政府、企業(yè)和學(xué)校建立合作關(guān)系，通過技術(shù)咨詢、項目設(shè)計等方式，提供有效的解決方案。
在環(huán)保工作開展一年后，我們?nèi)〉昧孙@著的成果。在清潔能源方面，我們已經(jīng)成功實施了多個太陽能和風(fēng)力發(fā)電項目，為客戶降低了能源成本，同時也為環(huán)保事業(yè)做出了貢獻(xiàn)。在廢棄物處理方面，我們成功推廣了垃圾分類和回收，提高了公眾的環(huán)保意識，同時也為企業(yè)降低了成本。
通過這些項目的實施，我們更加深入地認(rèn)識到環(huán)保工作的重要性和挑戰(zhàn)。盡管我們在清潔能源和廢棄物處理方面取得了顯著的成果，但我們?nèi)匀幻媾R技術(shù)更新、成本壓力和市場競爭力等方面的問題。同時，我們也認(rèn)識到團(tuán)隊協(xié)作和創(chuàng)新能力對環(huán)保工作的重要性。
四、經(jīng)驗教訓(xùn)與展望。
回顧一年的工作，我們獲得了很多寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。首先，團(tuán)隊協(xié)作對于環(huán)保工作的成功至關(guān)重要。只有團(tuán)隊合作，才能應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題。其次，持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入是環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。此外，深入了解市場需求和客戶痛點，制定針對性解決方案也是成功的重要因素。
展望未來，我們將繼續(xù)關(guān)注環(huán)保工作的發(fā)展趨勢和市場需求，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和投入。我們將進(jìn)一步深化與政府部門、企業(yè)和社會的合作，共同推動環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。同時，我們也希望與更多的合作伙伴一起，為推動綠色經(jīng)濟(jì)和環(huán)保事業(yè)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
五、結(jié)語。
總體來看，本年度環(huán)保工作取得了顯著的成果，但也面臨諸多挑戰(zhàn)和問題。我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入，以滿足市場需求，推動環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。我們相信，只有通過不斷的努力和創(chuàng)新，我們才能更好地為人類和地球的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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