報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
創(chuàng)業(yè)人物訪談報告篇一
是誰說90后是狂妄墮落又腐敗的一代，是誰說90后的孩子都不踏實能干，這樣的90后你見過嗎?大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，校園開餐廳。沒有人會想到90后會自主去創(chuàng)業(yè)，那我們來看看下面這位90后大學(xué)生是怎樣去創(chuàng)業(yè)的。
“同學(xué)你好，請問你要吃點什么，我們的美味悠長湯品都是熬制了3個小時的?！北橇荷霞苤桓焙诳蜓坨R，一臉文氣的范宏偉拿著菜單、端著盤子在小店里忙活著。他是南京林業(yè)大學(xué)的大三學(xué)生，同時也是這家“美味悠長快餐加盟店”中餐館的老板。2月29日開張以來，每天中午，慕名而來的師生會將小店擠得水泄不通。
他是店老板把一間小門面房裝修得挺高雅
中午12：30左右，南林大美食街香樟苑一家名為“美味悠長快餐加盟店”的中西合璧的餐館門口，排起了長隊。“聽同學(xué)推薦說這里環(huán)境不錯，飯也好吃，而且不貴。”一位排隊等候的同學(xué)說。這間只有20多平米的小門面房，只能容納21人就坐。別看空間局促，內(nèi)部裝修卻有模有樣，米黃色的墻紙、柔和的燈光、墻體四周的烤漆玻璃，整體環(huán)境顯得挺高雅。
由于還在試營業(yè)階段，美味悠長快餐加盟店只有七八種餐品，例如蘿卜排骨飯、雞腿漢堡、玉米排骨飯……價格從10至12元不等?！拔覀兊拿牢队崎L湯品都是要熬制3小時的?！泵鎸γ恳晃还忸櫟目腿?，店老板范宏偉都熱情推薦著，“我一下課就趕過來了，中午人多，我得幫著搭把手?！?/p>
南林大高分子專業(yè)的姚立正是第二次來店里吃飯了?！?0塊錢能吃到一頓美味營養(yǎng)的套餐，很實惠了?！?/p>
他還是大學(xué)生南林大的老師在微博上力挺他
美味悠長快餐加盟店老板范宏偉還有一個身份——南林大人文學(xué)院社會工作系的大三學(xué)生。去年11月，他就開始張羅著要開一家自己的餐飲店。
今年2月29日，小店開張。為了攢人氣，范宏偉還為每位顧客提供一份小掛件，凡是領(lǐng)到8、18號牌的顧客還能領(lǐng)到10元錢的紅包。
“美味悠長快餐加盟店前兩天都是不賺錢的，剛開張，要先贏得口碑?！爆F(xiàn)在，范宏偉的小店每天營業(yè)額有3000多元，毛利1000多元。“我們還請美味悠長快餐加盟店總部的特級廚師為我們開配方調(diào)湯料。”
美味悠長快餐加盟小店的開張，也得到了老師和同學(xué)們的歡迎。南林大老師孟祥遠在微博上力挺范宏偉，“西餐套餐和湯味道不錯，關(guān)鍵是不添雜料，貨真價實又放心?！?/p>
現(xiàn)在，范宏偉每天的生活緊張有序。如果沒有課，他會在上午9點到店里幫忙打打雜。而中午12點至1點的黃金時段，是美味悠長快餐加盟店最忙碌的時段，點餐、送餐、收銀，范宏偉什么都要干。當(dāng)接待完一天的客人，打掃完衛(wèi)生經(jīng)常是晚上9點了。
創(chuàng)業(yè)人物訪談報告篇二
孫xx：北大碩士不當(dāng)公務(wù)員上海創(chuàng)業(yè)干裝修
北大畢業(yè)干裝修月入百萬元孫俊峰干裝修兩年內(nèi)在上海買房
熟練地刮墻、批膩子、打磨，除了架著一副厚眼鏡，穿著工服的孫俊峰看上去和普通裝修工人別無二致。但是，沒有多少人知道，他其實是北京大學(xué)社會學(xué)畢業(yè)的一名碩士。畢業(yè)后，孫俊峰去當(dāng)了裝修工人，引起了軒然大波。(6月16日光明網(wǎng))
北大碩士做裝修工?這事誰聽了都會驚訝。在一般人的印象里，從北大畢業(yè)的“天之驕子”，要么走上仕途，要么進入學(xué)界，要么進入國際大公司，怎么會從事這種辛苦的體力勞動，學(xué)豈不是白上了?這其實是對讀書、上大學(xué)的一種誤讀。
從小孫俊峰一直很聽話，2006年考上大學(xué)時，家人把錄取通知書拿給村里很多人看，當(dāng)時在他家鄉(xiāng)是個新聞，用他自己的話說是“給家里長臉了”。寒來暑往，幾年后孫俊峰碩士畢業(yè)面臨分配，獲得來自好幾個省市不同公務(wù)員崗位的選調(diào)機會。這次，家人希望他進機關(guān)當(dāng)公務(wù)員。覺得這樣才配得上北大學(xué)歷。
“從小就聽家里的，但這次有點叛逆，因為自己性格不適應(yīng)體制，想進社會撲騰一下，但不知道能干嘛，做裝修是基于兩方面，一是身邊有人愿意帶我，二是覺得做手藝人自由，那時有點理想化，想入行以后開家誠信的裝修公司!“盡管如此，只有想法的孫俊峰依然得先從力工做起。家人當(dāng)然不同意，爭執(zhí)到最后，孫爸爸氣的只留下一句話：你自己做主，我不管你了!
做工開始也很難，還出過笑話，工長當(dāng)眾說孫俊峰太干凈，不像個干活的，于是他每天偷偷把工服踩臟再去工作。大半年后，了解多了，孫俊峰就開始想辦法找人一起承包工程，后來自己也成了工長。
“沒過幾年我就自己帶人做了，“家裝還可以，風(fēng)吹不著雨打不著。室外裝修就不行了，冬天的時候，我們也得在工地上干活，手凍得全都裂了。”面對鏡頭，孫俊峰向記者展示手上的傷疤和老繭，現(xiàn)在的他帶著工人熟練地攪拌水泥，打孔，批膩子，儼然一副行家把式。只有從厚眼鏡中，能看出他當(dāng)年的學(xué)子情懷。
“房子是人生的一件大事，現(xiàn)在人買房子不容易，裝修時一定要保質(zhì)保量，把每個家當(dāng)作自己的新家來裝修，一點也不能馬虎。“每接到一個新單子，孫俊峰都會這樣和工人說。
現(xiàn)在孫俊峰的隊伍與人裝修合作，每月能拿下二十多個工地，營業(yè)額超過百萬，但偶爾，他還需面對他人的不理解?！氨贝蟠T士出來干裝修工，多沒出息，家里錢都白花了。”對此，孫俊峰也只是憨笑，表情混合了坦承與戲謔，想要質(zhì)疑他的人要么一時語塞，要么滿意地離開了。唯一讓他高興的是，家里對他的選擇已經(jīng)漸漸認可了。
“要不是做裝修，我連房子都買不起?！睂O俊峰私下對記者說，用裝修賺來的辛苦錢，他幫家里改善了居住環(huán)境，還置了東西，裝修工人對他而言，只是當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的起步，“哈下腰來做大事，不必在乎旁人看法!”面對鏡頭，這個曾經(jīng)的北大才子，偶爾顯露出一點當(dāng)年的意氣。
創(chuàng)業(yè)人物訪談報告篇三
北大才子殺豬8年身家超100億
一個天地壹號積累百億身家
8月20日成功掛牌后，天地壹號迅速進入狀態(tài)。這個狀態(tài)是融資。20日掛牌當(dāng)天，同時還以17.5元/股的價格定向發(fā)行股票，募集1.75億元資金，這些資金的其中一個主要用途便是布局天地壹號o2o。而兩個月后的26日晚間，天地壹號又馬不停蹄的公布了第二筆融資預(yù)案。計劃以25元/股的價格再次融資6.25億。不到兩個月，定增價格攀升43%，這個速度恐怕只能在新三板里才能出現(xiàn)。對于此次定增的原因，天地壹號未明說。但陳生在其他場合已做了表達。陳生說，快消品行業(yè)的強營銷特性決定了它強大的資金需求，一旦涉及行業(yè)整合并購，企業(yè)需要的就是“大錢”。實際上，這也是天地壹號選擇掛牌新三板的原因。
按照陳生的說法：我們希望有更大的資金，比如說幾十個億，在滿足自我發(fā)展的同時，在戰(zhàn)略層面上對行業(yè)進行整合和并購。不過，作為新三板領(lǐng)域市值、利潤均排名靠前的公司，天地壹號的財務(wù)報表反映出了公司良好的業(yè)績。2015年半年報顯示，天地壹號上半年實現(xiàn)營業(yè)收入6.39億元，增長99.20%;凈利潤1.48億元，增長421.29%。而過去幾年中，天地壹號的營收規(guī)模也一直維持在10億以上。數(shù)據(jù)顯示，2013年、2014年、2015年1-3月，天地壹號分別實現(xiàn)營收11.73億、11.26億、2.66億;凈利潤分別為3.14億、2.53億、2547.44萬。這種營收規(guī)模和利潤水平也支持了天地壹號的市值。作為公司的實際控制人，定增前，其總共持有天地壹號持有公司股份3.287355萬股，占公司總股本的82.18%。同樣以25元/股的價格計算，陳生的持股市值將高達82億元。但現(xiàn)在天地一號股價要高出25元許多?，F(xiàn)在，天地一號的股價基本維持在30元/股附近，而按此價格計算，其持股市值高達98億元。在剛頒布的胡潤百富榜中，九鼎董事長吳剛以180億元的身家位列120位，陳生現(xiàn)在的理論身家只在吳剛之下。
第二富的另一面——北大“殺豬佬”
目前，天地壹號目前的股權(quán)絕大部分集中在“自己人”手中。除了持股82.18%的陳生外，兩位核心高管王廣和張鑾也各持有公司5%左右的股份。另外，天地壹號的員工股權(quán)激勵平臺“天地共富”也持有公司股份146.45萬股，占公司股權(quán)比例為0.37%。如今這部分股權(quán)的價值已達到4500萬元。在未來，這些人的財富會再次隨著老板而增長。你可別小看了陳生，其賺錢的業(yè)務(wù)壹號土豬尚未登陸資本市場，但早已威名在外多年。壹號土豬的規(guī)模、利潤尚未披露。但陳生在今年8月對外公開回應(yīng)已給出答案：我們的飲料產(chǎn)品就好像是十八歲的小姑娘，這是最好的年華，亭亭玉立、人見人愛。而壹號土豬則處在十二三歲，雖然銷售額也有十個億了，但還像個小豆芽，有生機但還沒有站起來。
其實，陳生最亮眼的故事并非天地一號，而是“殺豬”。
2013年4月，北大殺豬畢業(yè)生回校談創(chuàng)業(yè)曾一度，名揚全國。當(dāng)時，在北大的講臺上，因干上殺豬一行而聞名的北京大學(xué)畢業(yè)生陸步軒說，我給母校丟了臉、抹了黑，我是反面教材。當(dāng)時，陸步軒受北大就業(yè)指導(dǎo)中心邀請，來到“北大職業(yè)素養(yǎng)大講堂”的講臺，與面臨就業(yè)壓力的學(xué)生分享心得。作為一名“另類”的創(chuàng)業(yè)成功者與面臨就業(yè)壓力的學(xué)生分享心得。其實，在當(dāng)天的講臺上，與陸步軒一起的另外一個人就是陳生。當(dāng)時的陳生講了這么一句話，演員不僅有漂亮的，還有趙本山、潘長江那種長得不好看的丑角，我們就是北大的丑角。不過，現(xiàn)在的陳生并非北大的丑角，而是創(chuàng)業(yè)者的偶像。因為，他把豬肉賣出了北大水平。當(dāng)然了，發(fā)財致富了的陳生，也沒忘本。最新的公開報道稱，陳生自己出資近2億元為220戶村民每戶免費建一套別墅;聘請村民到養(yǎng)豬基地“上班”，按勞動力每戶分配500至1000頭豬，按標(biāo)準出欄統(tǒng)一收購，每戶年純收入最高10萬元。
創(chuàng)業(yè)人物訪談報告篇四
1．公司概況公司名稱：所在地：
廠房面積：
經(jīng)營模式：
主營行業(yè)：惠州市合生力五金模具廠廣東1008.00平方米生產(chǎn)加工模具鋼等公司類型：私營股份有限公司公司規(guī)模：1-49人注冊年份：20-年
公司坐落于中國-省惠--，是一家專業(yè)從事各種五金沖壓、五金模具設(shè)計制作、治具設(shè)計制作及各種鋁材熱散熱器生產(chǎn)的專業(yè)生產(chǎn)廠家。廠內(nèi)設(shè)有五金模具制作及沖壓車間，公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車視聽、電子產(chǎn)品、家用電器,燈具照明及數(shù)碼產(chǎn)品等行業(yè)。公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。主營業(yè)務(wù)：五金沖壓,五金模具,工裝治具設(shè)計加工
2.創(chuàng)業(yè)者簡介
-，38歲，因高考落榜后，便離開家鄉(xiāng)四處打工掙錢。最后在青島海爾模具廠學(xué)習(xí)一系列的生產(chǎn)技術(shù)，積累了一定的工作經(jīng)驗和人際關(guān)系后，決定自主創(chuàng)業(yè)。他于20-年6月6日與曾經(jīng)工作上的伙伴一起，在惠州成立了自己的公司。他為人正直、幽默、樂觀，公司的規(guī)模不大，所以他與職工們打得火熱，職工眼里的老板一方面很具有親和力，常和他們一起吃飯聊天；另一方面，又是一個工作狂，對工作很癡狂，每天要工作的凌晨兩三點，而白天還要神采奕奕的繼續(xù)來上班。對此，他笑著說，公司白天的事雜，到了晚上才有屬于他自己的獨立時間，讓他冷靜地去處理一些事情。
通過這次訪談來了解創(chuàng)業(yè)者的奮斗歷程，從中能夠得到一些經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)知識，使得我們更好的了解創(chuàng)業(yè)管理這門學(xué)科學(xué)到課本外的知識，并對未來的就業(yè)有一個正確的認識。
訪談對象-
訪談人
問：能了解一下您的個人基本情況嗎？
答：大家好，我叫-，今年38歲。一直在青島海爾模具有限公司工作，現(xiàn)在有了自己的公司。對于現(xiàn)在的生活還是比較滿意的，我也有很多玩的來的朋友，這其中也有我公司的職工。
我自認為不是一個比較嚴肅的老板，平時我喜歡和員工們開玩笑，我希望在自己的公司里能營造一種輕松的氛圍。所以我經(jīng)常和員工們一起吃飯，聊天，沒事還幫他們買買菜，我覺得這樣挺好的。該工作的時候工作，該放松的時候不必太嚴謹，大家舒服就好。
問：能簡單的說一下您創(chuàng)業(yè)前的人生經(jīng)歷嗎？
答：高考落榜后，前幾年，我基本處于無所事事的階段，不知道自己該干什么，書是沒法讀了。那幾年，跑了好多個城市，沒學(xué)歷沒技術(shù)只能干體力活，工作累所以總干不長久。后來成家了，在老婆娘家人的介紹下去了青島海爾模具有限公司，它隸屬海爾集團，屬中外合資企業(yè)，是中國最優(yōu)秀的專業(yè)模具供應(yīng)商之一，專業(yè)于汽車類、家用電器、電子類，精密類產(chǎn)品模具。在那幾年間，我通過認真學(xué)習(xí)由開始的學(xué)徒升為了技工師傅，這為我現(xiàn)在的公司提供了很多的幫助。
問：是什么促使您有了創(chuàng)業(yè)的動機和行為？
答：就像我剛才說的，因為在青島模具公司的工作，我學(xué)到了不少的關(guān)于模具生產(chǎn)制造方面的技能。我當(dāng)起了教模具加工的師傅，還跟老板一起跑業(yè)務(wù)，洽談生意，收發(fā)貨物，什么都干過。后來，因為家庭的原因，我不得不辭職回了老家。沒了工作，就想到了自己創(chuàng)業(yè)。我的一些同鄉(xiāng)的老同事也鼓勵我，我們便一起成立了這家公司。
問：公司開辦初期那你肯定遇到了不少困難，你是怎么解決的呢？
答：在上路之前一切都只是理想，上路之后面對的才是真正的挑戰(zhàn)。一個剛剛成立的小廠，沒有資金，沒有訂單，沒有規(guī)章制度，一切的空白都需要自己努力填補。
原先，在企業(yè)的發(fā)展方向上，我們只決定做粗加工工作，但我們大家在一起討論過后覺得，既然注冊成立公司，就要有發(fā)展目標(biāo)，最后一致決定模具加工和修模都做。幸運的是，正巧當(dāng)時有個企業(yè)大型的模具修補機，模具加工車、鑼（銑）、熱處理、磨、電腦鑼（cnc）、電火花（edm）、線切割（wedm）、坐標(biāo)磨（jiggringing）等工具要低價處理，我們就趁此機會購置了辦廠所需的設(shè)備。器械的問題就解決了。
在訂單方面，這就要歸功于我以前的人際關(guān)系，在以前的企業(yè)里，我和不少公司的負責(zé)人有過聯(lián)系，他們對我都比較信任。我自己創(chuàng)辦公司后，就找一些原企業(yè)已丟失的客源，他們對我比較了解，也愿意相信我，這對于企業(yè)初期的發(fā)展是大有幫助的，再加上后期我們自己的探索，慢慢的，我們就有了自己穩(wěn)定的客源。
除此之外，當(dāng)然還有很多問題。比如說，職工問題，職工多的時候訂單少，訂單多的時候職工少，剛招進來的員工什么都不會，他們做一天，我們跟后修兩天，但又不能不讓他們嘗試著去做還有類似的制度問題，待遇問題，誠信問題這些都靠著我們自己后期慢慢的摸索，不斷改進才逐漸建立起來的。真要說起來，創(chuàng)業(yè)說起來很容易，實際上，它需要我們付出很大的努力，要有恒心與毅力。
問：對于公司的選址，您當(dāng)初是怎樣決定在惠州建立的？
答：最初是因為熟人介紹，可以在惠州獲得比較優(yōu)惠的廠房租賃價格，然后當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)要處理模具加工方面的設(shè)備而且價格合理，前面我也說到了。當(dāng)時創(chuàng)業(yè)初期資金比較匱乏，各方面能省就省。惠州又處于沿海地帶，對以后公司發(fā)展也有幫助。此外，我是一個家庭觀念特別強的人，當(dāng)初離開青島海爾模具公司，也是因為離家太遠，工作又太忙，基本上顧不上家里，選在惠州開廠的話，離家近了，而且剛開始和我一起創(chuàng)業(yè)的人都是老鄉(xiāng)，這樣他們也方便顧家。
問：從技術(shù)創(chuàng)業(yè)到管理公司，您覺得最具有挑戰(zhàn)的是什么？您的個人思想是怎么轉(zhuǎn)變的？
因為我個人做過技術(shù)和產(chǎn)品，也懂性能優(yōu)化，同時我們團隊也在技術(shù)方面有一定的積累，所以我們的最大優(yōu)勢在于懂用戶，并且用心做產(chǎn)品。我覺得這是創(chuàng)業(yè)最重要的前提。懂產(chǎn)品歸根結(jié)底是要懂用戶，因為產(chǎn)品只是一種工具，服務(wù)才是目的，服務(wù)的目的還是要給用戶帶來真正的價值，如果不懂用戶，一切都毫無意義。此外，產(chǎn)品的質(zhì)量也得保證。因此我自己在相當(dāng)長時間內(nèi)都充當(dāng)技術(shù)工人的角色，首先要做出自己能夠滿意的產(chǎn)品。
技術(shù)和管理都不是創(chuàng)業(yè)者最頭疼的，歸根結(jié)底，我們最頭疼還是經(jīng)營問題。這種轉(zhuǎn)變需要一個過程，也是個人商業(yè)感覺的不斷提升，公司的成長便是最好的驅(qū)動力，所需要彌補的知識也是不容忽視的。創(chuàng)業(yè)者的學(xué)習(xí)能力必須非常強，借助互聯(lián)網(wǎng)你可以讓自己不斷成長，同時也要會借助團隊和各種資源的力量，這些都是轉(zhuǎn)型過程中必不可少的。
問:自創(chuàng)業(yè)以來，您有什么感觸特別深的事件嗎？
答：公司成立的時間不長，但是感觸還是挺多的。雖沒有大中型企業(yè)那樣強有力的宣傳，完備的機器設(shè)施，但“麻雀雖小五臟俱全”。在企業(yè)的發(fā)展方面我們還是要花很多的心力。這其中給我印象深刻的是企業(yè)的誠信問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題，當(dāng)然，產(chǎn)品質(zhì)量問題也是誠信問題的一種。
在我們接訂單，有時多，有時少，不固定。有時訂單多，還要在規(guī)定期限完成，我們就會把一些暫時完成不了的訂單交給同行去做，畢竟同行之間不僅僅只有競爭，也會有合作。但令我們頭疼的是，很多時候，從同行手中拿過來的成品存在著很大的問題，模具尺寸錯誤，零件松動，少元件等等層出不窮，往往我們要跟在后面修補好久。做模具的都知道，做模一般加工的容易，修的難。最后，我們寧可自己連夜加班，也不敢再讓他們幫忙做了。我覺得產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)的信譽與形象，低質(zhì)量的產(chǎn)品，不僅讓消費者深受其害，也會消弱企業(yè)的競爭力，從而嚴重影響企業(yè)的形象。
另一個就是更令人頭疼的賴債，躲債以及惡性逃避債務(wù)的現(xiàn)象。有的顧客信譽就非常好，不拖不欠，在企業(yè)出現(xiàn)困難的時候，不能正常支付，他們親自前來闡明情況，并表示歉意，這些都是可以理解的，畢竟大家都是你幫我，我?guī)湍?，相互扶持，彼此理解的。但有些顧客，長期拖欠我們資金，在未支付之前所欠資金的情況下，以高利潤來讓我們幫他們從事模具加工，最后，由于我們對他不再信任，也不敢信任，就拒絕了他們的訂單。
所以，我認為，做生意，要講信譽；先做人，再做生意。只有講究信譽，誠實經(jīng)營，對用戶和顧客負責(zé)，才能走的更遠！
問：您認為公司的發(fā)展需要政府和社會做些什么？
答：像我們這種小型的私人加工廠，想要進一步的發(fā)展，我希望政府能在政策上給與我們一定的支持，向資金、稅務(wù)、技術(shù)等方面的支持。至于社會，引進更多的人才一直是我想要的，但是大部分優(yōu)秀的人才基本上都只想在大型的國企，事業(yè)單位工作。在這我想說其實加入我們的話，一起拼搏，將可以取得更多的無論是精神還是物質(zhì)上的滿足。
問：您認為創(chuàng)業(yè)過程中最重要的是什么？
答：我認為最重要的不是錢，而是看人，有的人很有錢卻不一定能做好，主要是天時地利人和，這樣才能做好，這過程中積累人脈十分重要，人脈其實就是從陌生到朋友的過程，建立好的人脈關(guān)系網(wǎng)，在創(chuàng)業(yè)過程中能給你很大的幫助。
問：能結(jié)合您自己的經(jīng)驗，給現(xiàn)在的青年創(chuàng)業(yè)提供幾點建議嗎？
答：要是說建議，那就太多了，但結(jié)合我自己的親身經(jīng)歷來講，我覺得，現(xiàn)在的青年創(chuàng)業(yè)，最重要一點就是不能眼高手低，一定要踏踏實實地做，認認真真地做，勤勤懇懇地做，不要輕言放棄。做每一件事都不容易，都要我們付出艱辛的努力，很多事情不是輕易能成功的。
現(xiàn)在很多青年從學(xué)校畢業(yè)后，滿心的抱負，遠大的理想，急急忙忙就開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路，這些都是不大理性的。理論與實踐是有差別的，剛踏上社會的你們，缺乏必要的工作經(jīng)驗和人際關(guān)系，這些都是需要慢慢積累的。
和我之前所提到的一樣，青年在創(chuàng)業(yè)的同時，要注意樹立自己企業(yè)的信譽和形象。對于一個剛成立的公司而言，要想維持自己企業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，講信譽，這是不容易的，但我們不能就此退縮，社會就是這樣，堅持下去才是勝利。切記不能急功近利、目光短淺。
創(chuàng)業(yè)人物訪談報告篇五
1.訪談主題
本次訪談的主題是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動機，創(chuàng)業(yè)歷程及經(jīng)驗成果。
2.訪談對象
本次訪談的對象是校內(nèi)外五位創(chuàng)業(yè)者。他們有的是華師學(xué)生超市的佼佼者，有的是外校的大膽冒險者，有的則是獨當(dāng)一面的創(chuàng)業(yè)大神，他們用各自獨到的創(chuàng)業(yè)思維和辛勞的汗水，書寫著自己的創(chuàng)業(yè)故事，一步一步地實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。
3.訪談目的
通過這次訪談來了解一些創(chuàng)業(yè)人士的創(chuàng)業(yè)動機以及奮斗歷程，幫助學(xué)生進行職業(yè)探索和職業(yè)環(huán)境認識，有效進行職業(yè)生涯規(guī)劃，這項活動對于沒有工作經(jīng)驗和社會閱歷的大學(xué)生來說，是了解職業(yè)的一個比較好的方法。，使得我們對生活有一個正確的生活態(tài)度和價值觀，對未來的就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)有一個正確且具體的認識！
4.訪談方式
若是校內(nèi)創(chuàng)業(yè)團隊，在采訪者允許的情況下，我組主要采用面對面訪談這種方式。若是校外創(chuàng)業(yè)團隊，我組采取較為靈活的網(wǎng)上采訪方式。
5.訪談概況列表
1.您為什么要創(chuàng)業(yè)？
2.您創(chuàng)業(yè)的決心是誰或者什么推動的？
3.創(chuàng)業(yè)伊始您自身具備哪些資源？
4.您是如何尋找到或者整合得到這些資源？
5.您認為身邊的創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚嗎？
6.您在創(chuàng)業(yè)過程中遇到最大的困難是什么
7.您是如何克服這些困難的？
8.您從創(chuàng)業(yè)中得到了什么？
9.您認為創(chuàng)業(yè)對于在校大學(xué)生有什么意義？
10.結(jié)合您的創(chuàng)業(yè)歷程，可以給即將創(chuàng)業(yè)的同學(xué)們一些建議嗎？
1.采訪組員先明確訪談目的，由組長做好分工，每支采訪隊伍由兩人組成，負責(zé)進行各自采訪工作，并且完成采訪報告；
2.采訪組員收集被受訪者的資料，尤其是他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，并且做到熟記于心，避免訪談過程中出現(xiàn)慌忙狀況；
3.事先準備好訪談稿，隊員熟悉訪談問題，合理的添加導(dǎo)語、串詞及結(jié)尾，使整篇訪談結(jié)構(gòu)飽滿，讓受訪者便于回答；
4．在采訪前禮貌詢問受訪者是否方便接受采訪，并先讓對方了解采訪問題。
第一小組（組員某某某）
采訪對象簡介：
訪談實錄：小結(jié)：
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