報告的寫作過程中要注重邏輯性和思維的連貫性，確保各個部分之間的關(guān)聯(lián)和轉(zhuǎn)折自然流暢。在寫報告之前，我們可以進(jìn)行背景調(diào)研和數(shù)據(jù)搜集，以確保我們擁有足夠的信息來支持我們的結(jié)論和建議。閱讀這些報告范文，可以幫助我們理解如何向他人有效地傳達(dá)信息。
如何寫試題分析報告篇一
首先，寫這3000字，是學(xué)校的主意，但既然要寫，就寫得真一點；既然寫了，我也不想它只囫圇過一人的眼。
這次，我選擇在一家互聯(lián)網(wǎng)公司做產(chǎn)品實習(xí)，夠出人意料亦在情理之中。出人意料的是我既沒有選擇金融行業(yè)，也沒有選擇一個金融方面的崗位；情理之中的是“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品”是這三年來已經(jīng)被我確認(rèn)了很多次的職業(yè)方向。
其次，我沒打算只講實習(xí)，也要講生活，并且確信這段生活比實習(xí)重要得多。日子已經(jīng)過去了，想起來的都是些零碎，我只能抽出幾個詞來，內(nèi)容上點到為止。
倉促。
——任何的安排總躲不開無法預(yù)知的變數(shù)，空間是自己提前預(yù)留給自己的，緊張與倉促也是自己給自己預(yù)先埋下的。
果不其然，這個周末：醫(yī)院周末不體檢+公交車改線+百度地圖查錯=我趁著夜色乘309返校了。周一上午體檢，下午報告，一切正常。第一晚的加班，我請假了，穿著正裝趕往宜家，買回一大包床單被子。坐在剛鋪好的床上，看下手機上的計步工具——32000步，破記錄了。
文藝。
——成都是個充滿閑情逸致的城市，有很多文藝的事情會迎面撞來，比如：你隔壁住著一位彈著尤克里里寫歌的大叔。
大叔平時不愛說話，喜歡晚上彈琴，it男的節(jié)奏和我朝九晚六完全錯開，我和他微信上聊得比當(dāng)面聊的還要多。所以，借著周末，他女友在，我給倆懶人做了頓三菜一湯的“輕奢”餐，算是正式結(jié)交了。
認(rèn)識。
——任何一家公司都像鍋里的菜，鍋中有土里拔出來的蘿卜，枝上摘。
下的番茄，水里釣上的魚，最終出鍋的菜如何，既要看人的做法，也要看菜的融合。
我實在想不出哪個形容詞能形容我對公司的認(rèn)識，但內(nèi)容上大抵漏不了“來往的人、嘴里的話、手中的事”。
員工出處不同、性格迥異，有知乎清北的大神，也有1185外的凡人，有人被擠兌走，也有人被推搡進(jìn)來。客戶里有說來就來的國金老總、旅游局長，也有我等到離開都沒等來的云來兄。不同的人說不同的話，遇到了不同的人也要說不同的話，ceo善吹、pm會演、rd能守，大家各盡其能，是公司發(fā)展的關(guān)鍵，我也從他們身上獲益匪淺。至于公司做的事，說實話，我始終沒法給出準(zhǔn)確的定義，也可能是大數(shù)據(jù)行業(yè)本身就在定位的過程。公司以數(shù)據(jù)搜索為工具，做著咨詢調(diào)查的邊角工作，建造著熱鬧美滿的平臺，期待著完整忙碌的未來。只不過，我沒有發(fā)現(xiàn)人以外的核心競爭力。
忍耐。
——大多的了解之前，多逃不過一份忍耐，或因欲求不解的焦躁，或因未識全相的誤會。像徒步旅行，忍到底就能解到底，一旦你半途釋放，可能也就錯過了下段路的答案。
我向來知道忍耐的重要性，當(dāng)然也不排除是來自一些不得不忍的無奈，但大抵是受益的。來實習(xí)，首先是忍得住吹，謙虛是必要的，對我來說謙虛就是多聽少說。講實話，我這么個話匣子，不吹真的很難。但是被人掂清斤兩后自己又爬的很高，真的很危險。
其次要受得住委屈，實習(xí)一個月能遇到這倆字，的確是我始料不及的。前面的過程歪七扭八，直到我聽到一句“再有這種情況，一律開除，永不錄用”。要照以前，我絕對破口大罵，拍桌子走人。但這次我忍了，最后解釋幾句得了句道歉收場，也是我還能坐在這碼字的關(guān)鍵。
還要忍得住低效和無聊。來的一。
個月，大部分做的是不動腦的體力活，說過的無數(shù)次培訓(xùn)也是一拖再拖，但多少也鍛煉了下思維，接觸到了一些新東西，回頭想想這對于一個月的時間來講，已經(jīng)很難得了。
了解。
到這里該講講我自己的工作內(nèi)容了，一個月的時間算下來也做了不少的事情。90份行業(yè)概況、一份項目數(shù)據(jù)分析、一份數(shù)據(jù)需求分析、一份平臺功能設(shè)計、一份競品調(diào)查、一份平臺測試報告。新接觸到的工具有axure、tableau、xmind，忙里偷閑又惡補了下excel。這些是我的工作內(nèi)容，也是我對產(chǎn)品工作新增的了解。
長肉。
和大家打得火熱的。實習(xí)的一個月里，我們五六人到處覓食，方圓三里之內(nèi)基本沒留活口。有些時候，自己人也不放過，今天吃他家，明天吃我家，反正人手一個拿手菜是練出來了。
但這幫同事確實是不小的財富，每個人都夠誠懇，所以這15斤的肉我也欣然接受。這一個月里，大家彼此分擔(dān)，相互解難，這種感覺有些久違了。
擁擠、投入、自由。
擁擠、投入、自由是另外三種感受，每天八點十分準(zhǔn)時等公交，最快擠上去的一回也是八點半以后了，包、鞋、頭發(fā)被車門夾的情景習(xí)以為常。我總在想，要是買肉夾饃的時候，老板也這樣往里賽肉就好了。除了說做不完要加班，我最投入的時候要數(shù)做項目數(shù)據(jù)分析了，從各種角度去考慮、提取客戶想要的數(shù)據(jù)，算是比較有意思的工作，也是唯一被夸的一次。說到自由，互聯(lián)網(wǎng)公司的氛圍確實比較適合我，無論是頭腦還是身體，既有你思考和行動的空間，也有你按部就班的套路。
離開。
這是一個流行離開的世界，但是我們都不擅長告別?！滋m·昆德拉。
我覺得上面這句話跟我一點關(guān)系沒有，寫這篇實習(xí)報告是因為學(xué)校要求，至少3000字，所以開頭就那樣正兒八經(jīng)的開始了。但如果你看到這里了，應(yīng)該看得出來，寫到后面，我早已經(jīng)原形畢露了。內(nèi)容基本誠懇，但該有的形式還是有的。我想讓這篇文章老少咸宜，至少是老師、上司、同事都能看的，這樣總能省去不少告別和解釋?？傊?，這段實習(xí)是開心圓滿的。
最后，祝大家工作順利，我們后會有期！
如何寫試題分析報告篇二
根據(jù)省公司《關(guān)于個險渠道短期險直接銷售成本分析說明的通知》(國壽人險冀辦發(fā)[201*]78號)文件要求，結(jié)合省公司下發(fā)的《5月個險渠道短期險直接銷售成本反饋表》，我公司個險渠道對本單位的短期險情況進(jìn)行了認(rèn)真分析，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、短期險業(yè)務(wù)發(fā)展情況。
截止到201*年5月末，我公司個險渠道共收取短期險保費2273.86萬元，完成全年預(yù)算目標(biāo)的45.94%。其中短期意外險保費1682.76萬元，完成全年預(yù)算目標(biāo)的52.92%;短期健康險保費591.10萬元，完成全年預(yù)算指標(biāo)的33.40%。意外險占比74%，與上個月意外險占比79.22%有所降低。
二、短期險直接銷售成本情況。
截止到*年5月末，我公司個險渠道短期意外險直接銷售成本支出288.13萬元，實際支出率17.12%，與省公司批復(fù)預(yù)算370.21萬元相比節(jié)余了82.08萬元;短期健康險直接銷售成本支出82.06萬元，實際支出率13.88%，與省公司批復(fù)預(yù)算94.58萬元相比節(jié)余了12.52萬元。整個渠道短期險直接銷售成本一共節(jié)余94.60萬元，與截止到4月末節(jié)余的99.55萬元相比降低了4.95萬元。
經(jīng)過認(rèn)真分析，節(jié)余具體原因有以下幾點：
(一)系統(tǒng)維護(hù)比例原因。
短期險直接銷售成本實際支出不僅包括系統(tǒng)中產(chǎn)生的直接傭金支出，還涉及到分?jǐn)偟幕局贫戎С觥Ｊ」九鷱?fù)我公司的短期意外險直接銷售成本比例是22%，短期健康險直接銷售成本比例是16%。2011年1-3月份我公司在系統(tǒng)中維護(hù)的短期險直接傭金率是10%，從4月份開始將短期意外險直接傭金率由10%提高到15%。1-3月份短期意外險保費914.17萬元，因系統(tǒng)維護(hù)比例原因直接傭金支出就節(jié)余了45.71萬元(914.17*5%)，同時分?jǐn)偟幕局贫戎С鲆蚕鄳?yīng)減少。總之，系統(tǒng)維護(hù)比例原因?qū)е鹿?jié)余很多。
(二)賬務(wù)處理錯誤原因。
經(jīng)查，月份長安支公司有12.22萬元的短期險直接銷5售成本誤記入團險渠道，導(dǎo)致個險渠道短期險直接銷售成本多節(jié)余了12.22萬元。
(三)部分團單不能計入考核原因。
因系統(tǒng)原因，短期險團單直接傭金支出可以計入直接銷售成本，但是團單(國壽綜合意外傷害保險種除外)不能參與考核，也就是說其不能參與計算基本制度支出。截止到5月末，我公司除國壽綜合意外傷害外團單保費收入438.70萬元，其中意外險為220.68萬元，健康險為218.02萬元。這樣也會存在一小部分節(jié)余。
(四)保費收入數(shù)據(jù)計算區(qū)間原因。
2短期險保費收入是根據(jù)財務(wù)系統(tǒng)按照自然月提取的，即取數(shù)區(qū)間為201*年1月1日至2011*年5月31日;而短期險直接銷售成本支出是根據(jù)amis和szis系統(tǒng)提取的，計算保費收入?yún)^(qū)間為201*年12月21日至201*年5月20日。據(jù)統(tǒng)計，我公司在201*年5月21日至5月31日期間短期險保費收入116.22萬元，*年12月21日至201*年12月31日期間短期險保費收入為121.75萬元，相差5.53萬元。在計算短期險直接銷售成本預(yù)算時少計了0.79萬元，對節(jié)余影響不大。
(五)直接銷售成本數(shù)據(jù)提取原因現(xiàn)在《5月個險渠道短期險直接銷售成本反饋表》中的直接銷售成本支出反映的是1-4月份的實付數(shù)據(jù)和5月份的計提數(shù)據(jù)。既然5月份當(dāng)月的直接銷售成本是計提的，肯定會與實際支出存在一定的差異。
三、以后工作措施及建議。
針對前三個月短期險直接銷售成本節(jié)余很多的情況，我公司采取了一定措施。首先，我公司從4月份起將短期意外險直接傭金率由10%提高到15%，考慮到省公司批復(fù)比例及賠付率問題，短期健康險直接傭金率仍維護(hù)為10%;其次，高度關(guān)注短期險的直接每月對短期險直接銷售成本進(jìn)行監(jiān)控，銷售成本的`使用情況，認(rèn)真進(jìn)行分析，查找直接銷售成本節(jié)余和超支的原因;最后，我公司爭取把短期險直接銷售成本用3足、用活、用好，做到銷售成本與促銷獎勵費用的科學(xué)統(tǒng)籌，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與費用有效投入的雙贏。
同時，建議省公司在技術(shù)上給予支持，將amis和szis系統(tǒng)中的所有團單保費收入全部納入考核，這樣既可以用足、用好直接銷售成本，調(diào)動營銷員的積極性，又可以節(jié)省因補足這部分保費少分?jǐn)偟幕局贫戎С龆ㄙM的促銷獎勵費用。
201*年*月**日。
如何寫試題分析報告篇三
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、對二甲苯項目概況。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位。
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位。
(四)項目可行性研究依據(jù)。
本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下：
1.《中華人民共和國公司法》;。
2.《中華人民共和國行政許可法》;。
3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;。
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。
5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會。
年審核批準(zhǔn)施行;。
7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項目建設(shè)地點。
二、對二甲苯項目可行性研究主要結(jié)論。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應(yīng)問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術(shù)保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風(fēng)險控制問題。
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。
(十)項目社會效益結(jié)論。
(十一)項目可行性綜合評價。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總表。
序號。
名稱。
單位。
數(shù)值。
1項目投入總資金萬元26136.00。
1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。
1.2流動資金萬元7840.80。
2項目總投資萬元20647.44。
2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。
2.2鋪底流動資金萬元2352.24。
3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40。
4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76。
5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24。
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61。
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36。
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64。
9所得稅(正常年份)萬元3201.66。
10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98。
11投資利潤率%62.03。
12投資利稅率%71.33。
13資本金投資利潤率%80.63。
14資本金投資利稅率%93.04。
15銷售利潤率%46.52。
16稅后財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。
17稅前財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。
18稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60。
19稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20。
20稅后投資回收期年4.66。
21稅前投資回收期年3.88。
22盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應(yīng)及使用問題。
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.項目技術(shù)先進(jìn)性問題。
項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
第二部分對二甲苯項目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、對二甲苯項目建設(shè)背景。
(一)對二甲苯項目市場迅速發(fā)展。
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國對二甲苯領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實施技術(shù)改造;。
(4)淘汰落后產(chǎn)能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務(wù)體系;。
(7)加快自主品牌建設(shè);。
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、對二甲苯項目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
三、對二甲苯項目建設(shè)可行性。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的對二甲苯工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性。
對二甲苯項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分對二甲苯項目產(chǎn)品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、對二甲苯項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
(一)對二甲苯項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
(二)對二甲苯項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
(三)對二甲苯項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
(四)對二甲苯項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
(五)對二甲苯項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。
(六)對二甲苯項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、對二甲苯項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)對二甲苯項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
(二)對二甲苯項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
(三)對二甲苯項目產(chǎn)品價格預(yù)測。
(四)對二甲苯項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
(五)對二甲苯項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
(六)對二甲苯項目發(fā)展前景綜述。
第四部分對二甲苯項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、對二甲苯項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、對二甲苯項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、對二甲苯項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分對二甲苯項目建設(shè)地與土建總規(guī)。
一、對二甲苯項目建設(shè)地。
(一)對二甲苯項目建設(shè)地地理位置。
(二)對二甲苯項目建設(shè)地自然情況。
(三)對二甲苯項目建設(shè)地資源情況。
(四)對二甲苯項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。
(五)對二甲苯項目建設(shè)地人口情況。
(六)對二甲苯項目建設(shè)地交通運輸。
項目運作立當(dāng)?shù)?，面向國?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標(biāo)市場。
二、對二甲苯項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內(nèi)外運輸。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項目土建及配套工程。
1.項目占地。
2.項目土建及配套工程內(nèi)容。
序號。
建設(shè)項目。
建筑結(jié)構(gòu)。
建筑方式。
施工面積(m2)。
1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011。
2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。
3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847。
4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703。
51號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308。
62號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209。
73號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110。
8后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209。
9鍋爐房及其它輔助實施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。
10小計80200。
11綠化設(shè)施5407。
12廠區(qū)硬化周圍美化4506。
13總施工面積(m2)90112。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
第六部分對二甲苯項目對二甲苯、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對其進(jìn)行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
一、對二甲苯項目環(huán)境保護(hù)方案。
(一)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)。
(二)項目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項目環(huán)境保護(hù)評價。
二、對二甲苯項目資源利用及能耗分析。
(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項目資源利用及能耗分析。
三、對二甲苯項目節(jié)能方案。
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
(二)項目節(jié)能分析。
四、對二甲苯項目消防方案。
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)。
(二)項目消防措施。
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
五、對二甲苯項目勞動安全衛(wèi)生方案。
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
(二)項目勞動安全保護(hù)措施。
第七部分對二甲苯項目組織和勞動定員。
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、對二甲苯項目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、對二甲苯項目勞動定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)。
本項目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時間都具有極好的效果。
第八部分對二甲苯項目實施進(jìn)度安排。
項目實施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、對二甲苯項目實施的各階段。
(一)建立項目實施管理機構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。
(五)施工準(zhǔn)備。
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
(七)竣工驗收。
二、對二甲苯項目實施進(jìn)度表。
三、對二甲苯項目實施費用。
(一)建設(shè)單位管理費。
(二)生產(chǎn)籌備費。
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費。
(四)辦公和生活家具購置費。
(五)其他應(yīng)支出的費用。
第九部分對二甲苯項目財務(wù)評價分析。
圖-4財務(wù)評價基本思路。
一、對二甲苯項目總投資估算。
二、對二甲苯項目資金籌措。
一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報告中，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐校瑧?yīng)對下列內(nèi)容加以說明：
(一)資金來源。
(二)項目籌資方案。
三、對二甲苯項目投資使用計劃。
(一)投資使用計劃。
(二)借款償還計劃。
四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定。
(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明。
1.《中華人民共和國會計法》，[主席令第24號]，1月1日起實施。
2.《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，[財政部令第5號]，1月1日起實施。
3.《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》，[國務(wù)院令第512號]，1月1日起實施。
4.《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細(xì)則》，[財政部、國家稅務(wù)總局令第50號]，1月1日起實施。
5.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會審核批準(zhǔn)施行。
6.項目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件。
(二)項目測算基本設(shè)定。
五、對二甲苯項目總成本費用估算。
(一)直接成本。
(二)工資及福利費用。
(三)折舊及攤銷。
(四)工資及福利費用。
(五)修理費。
(六)財務(wù)費用。
(七)其他費用。
(八)財務(wù)費用。
(九)總成本費用。
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
(一)銷售收入。
(二)銷售稅金及附加。
(三)增值稅。
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
七、損益及利潤分配估算。
八、現(xiàn)金流估算。
(一)項目投資現(xiàn)金流估算。
(二)項目資本金現(xiàn)金流估算。
如何寫試題分析報告篇四
企業(yè)在進(jìn)行營銷之前，首先要充分了解其目標(biāo)客戶，對于大量以年輕人為主要消費人群的產(chǎn)品來說，更需要掌握其獨有的消費心理特質(zhì)。在此，我們可以用“80后”人群來代替更為廣義的“年輕人”，進(jìn)行相關(guān)的分析。據(jù)cmms數(shù)據(jù)顯示，“80后”人群的生活形態(tài)特征可以歸結(jié)為：自信獨立、注重休閑、高品牌忠誠、高購買沖動、熱衷數(shù)碼產(chǎn)品和音樂?？梢哉f，當(dāng)這些時下最流行的詞語與“80后”互為聯(lián)體時，對“80后”的分析，就不僅僅是針對一個年齡層的斷代分析，更是對于未來生活和消費趨勢的一種解析。
自信獨立?注重休閑。與60或70年代出生的群體相比，“80后”在工作中自信更強，更愿意在團隊中表現(xiàn)自己。與人們通常對于獨生子女的印象不符的是：54%的“80后”表示更喜歡團隊工作，這個比例甚至比60或70年代群體的比例都要高。
相對而言，“80后”在新媒體，比如博客的使用上，更為自信而獨立?，F(xiàn)居新浪博客排名第3的草根明星acosta，年僅23歲。他的博客“極地陽光”迄今為止的日平均閱讀量已達(dá)數(shù)萬，各種評論和留言日平均也接近千人。這樣一個只是喜歡在博客上記錄生活和思想點滴的孩子，就是一個“80后”玩轉(zhuǎn)博客、馳騁網(wǎng)絡(luò)的例子。
高品牌忠誠?高購買沖動。喜歡新鮮事物和高購買沖動的特征是“80后”的群體共性。想要知道哪家手機廠商推出了什么新款，哪款dv有什么新技術(shù)，哪里有最新的打口碟，哪兒賣最專業(yè)的登山裝備……這些新鮮玩意，“80后”總是興趣盎然。
然而，與沖動購買看似矛盾的是，他們對于產(chǎn)品高質(zhì)量的追求甚至超過了對于產(chǎn)品獨特性的強調(diào)，這則體現(xiàn)了“80后”在購物觀念上趨于理性。其中，77.3%的“80后”表示出了對喜愛品牌的高度忠誠，而這個比例與60或70年代群體相比明顯偏高。
熱衷數(shù)碼產(chǎn)品和音樂，
雖然“80后”一代目前的消費能力并不強勁，但他們對數(shù)碼產(chǎn)品和音樂卻表現(xiàn)出了極大熱情：89%的人擁有手機，59.4%的人擁有家庭電腦，41.2%的人擁有mp3。在對音樂的喜愛上，“80后”對流行音樂的關(guān)注更是以91.3%的比率高居各類音樂榜首，而網(wǎng)絡(luò)作為一個傳播音樂的平臺同樣得到了眾多“80后”人群的關(guān)注。
為了占據(jù)“80后”的心智空間，各種傳播渠道紛紛吹響了“魔笛”。以新浪樂庫為例，它與環(huán)球、sonybmg、華納、百代以及滾石五大唱片巨頭進(jìn)行戰(zhàn)略合作，不僅豐富了音樂頻道內(nèi)容版塊，而且通過無線音樂和在線音樂業(yè)務(wù)的全面整合，打造了一個全新的、一站式數(shù)字音樂營銷平臺。這對熱衷音樂的“80后”無疑具有強烈的吸引力，也成為了其成功爭取“80后”用戶的重要原因之一。
網(wǎng)絡(luò)，“80后”的活躍區(qū)。第20次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計顯示：中國網(wǎng)民總?cè)藬?shù)已達(dá)16200萬人，其中，“80后”作為當(dāng)今社會活力四射的年輕一代，他們對于網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用可謂達(dá)到了爐火純青的地步。從bbs、個人網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)游戲、im到現(xiàn)在的個人博客、播客，這代人始終站在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的最前沿。越是成功的網(wǎng)站，越是在吸引“80后”群體方面表現(xiàn)突出，比如新浪等門戶網(wǎng)站翹楚就是如此。
網(wǎng)絡(luò)比拼市場占有率。根據(jù)cmms最新數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)絡(luò)已超越平面媒體，和電視同為他們生活中最重要的資訊來源：80%的“80后”表示經(jīng)常上網(wǎng)，且每周上網(wǎng)在10小時以上的中度和重度網(wǎng)民遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于60或70年代群體。正因為如此，市場占有率成為一個重要的參考數(shù)值。比如，據(jù)cmms數(shù)據(jù)顯示，“80后”在多個網(wǎng)站之間進(jìn)行使用選擇時，新浪以25.4%的占有率高居第一，并有77%的“80后”表示經(jīng)常訪問新浪。這無疑成為新浪的營銷利器。
高忠誠度和低游移度。作為網(wǎng)絡(luò)的追逐者和積極嘗試者，多數(shù)“80后”表示出了對喜愛網(wǎng)站的高度忠誠。年輕人對網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的忠誠與否，取決于“圈子”的設(shè)計和運營是否成功。以新浪的主題社區(qū)――“80后”的一代圈子為例，總訪問量高達(dá)13萬次。其中，焦點視頻、“80后”時代青年、精華博文、圈子論壇等欄目設(shè)置，以及頁面?zhèn)€性化定制、好友、留言、成員在線等一系列新功能，為“80后”打造了一個集交流、聚合、展示為一體的平臺。
如何寫試題分析報告篇五
統(tǒng)計分析報告是根據(jù)統(tǒng)計學(xué)的原理和方法，運用大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)來反映、研究和分析社會經(jīng)濟活動的現(xiàn)狀、成因、本質(zhì)和規(guī)律，并做出結(jié)論，提出解決問題辦法的一種統(tǒng)計應(yīng)用文體。
(一)統(tǒng)計分析是統(tǒng)計分析報告寫作的前提和基礎(chǔ)。要寫好統(tǒng)計分析報告，必須首先做好統(tǒng)計分析。
（二)統(tǒng)計分析報告要遵循統(tǒng)計學(xué)的基本原理和方法，主要是社會經(jīng)濟統(tǒng)計和數(shù)理統(tǒng)計的原理和方法等。
(三)統(tǒng)計分析報告的基本特色是運用大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。無論是通過研究去認(rèn)識事物，或通過反映去表現(xiàn)事物，都是要運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)。統(tǒng)計部門這一巨大的“數(shù)據(jù)庫”為統(tǒng)計分析提供了豐富的資料來源，寫統(tǒng)計分析報告就應(yīng)充分運用這個資料源，而且要用好、用活。運用大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，這是統(tǒng)計分析報告與其他文體最明顯的區(qū)別?？梢哉f，沒有統(tǒng)計數(shù)字的運用，就不成其為統(tǒng)計分析報告。
既要遵循一般文章寫作的普遍規(guī)律和要求，同時，在寫作格式、寫作方法、數(shù)據(jù)運用等方面也有自身的特點和要求。
(一)運用一整套統(tǒng)計特有的科學(xué)分析方法（如對比分析法，動態(tài)分析法，因素分析法、統(tǒng)計推斷等），結(jié)合統(tǒng)計指標(biāo)體系，全面、深刻地研究和分析社會經(jīng)濟現(xiàn)象的發(fā)展變化。
(二)運用數(shù)字語言(包括運用統(tǒng)計表和統(tǒng)計圖)來描述和分析社會經(jīng)濟現(xiàn)象的發(fā)展情況，讓統(tǒng)計數(shù)字來說話，通過確鑿、詳實的數(shù)字和簡練、生動的文字進(jìn)行說明和分析。
（三）注重定量分析。利用統(tǒng)計部門的優(yōu)勢，從數(shù)量方面來表現(xiàn)事物的規(guī)模、水平、構(gòu)成、速度、質(zhì)量、效益等情況，并把定量分析與定性分析結(jié)合起來。
(四)具有很強的針對性。針對各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界普遍關(guān)心的難點、熱點、焦點問題進(jìn)行分析，只有這樣才有的放矢，針對性強。
（五）注重準(zhǔn)確性和時效性。準(zhǔn)確是統(tǒng)計分析報告乃至整個統(tǒng)計工作的生命。統(tǒng)計分析報告的準(zhǔn)確性除了數(shù)字準(zhǔn)確，不能有絲毫差錯，情況真實，不能有虛假之外，還要求論述有理，不能違反邏輯;觀點正確，不能出現(xiàn)謬誤;建議可行，不能脫離實際。
統(tǒng)計分析報告具有很強的時效性。失去了時效性，也就失去了實用性，統(tǒng)計分析報告寫得再好，也成了無效勞動。要保證統(tǒng)計分析報告的時效性，統(tǒng)計人員要有“一葉知秋”、“見微知著”的敏感，要有爭分奪秒的時間觀念，要有連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)。爭取“雪中送炭”，避免“雨后送傘”，把統(tǒng)計分析報告提供在領(lǐng)導(dǎo)決策之前和社會各界需要之時。
(六)具有很強的實用性。統(tǒng)計分析報告是統(tǒng)計工作的最終成果，它不但包含了統(tǒng)計數(shù)據(jù)反映的信息;更為重要的是，它還能進(jìn)行分析研究，能進(jìn)行預(yù)測，能指出工作中的不足和問題，能提出有益于今后工作的措施和建議，從而直接滿足黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界在了解形勢、制定政策、編制計劃，經(jīng)營管理、檢查監(jiān)督、評比、科研等方面的實際需要。
如何寫試題分析報告篇六
1)影響一個產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵是口碑，它包括：
a.這個產(chǎn)品的優(yōu)點，哪里好，有多好;例如：便宜，性能強，流暢等等，
b.這個產(chǎn)品的缺點，哪里不完善，具體的怎么不好。例如：費電，不穩(wěn)定，太重太大等等。
2)消費的選擇過程，這實際上是一條回路。
消費者知道有這個產(chǎn)品后，如果打算去買，就會去關(guān)注(1)中的兩個方面，然后做出一個理性的選擇。
這是一個自然而然的過程，大家想想當(dāng)你去淘寶或者京東購物時，打算購買前是不是下意識的去點擊購買評價，去看個究竟。
能夠影響這個過程的，就基本上影響了消費者的選擇;就可以對消費者進(jìn)行控制(夸張了點，但如果從大樣本例如1萬個消費者而言，的確可以用控制一詞)。
舉個例子：搜索中百度的競價排名;通過競價的結(jié)果，他可以吧1中a的部分提供給消費者，這樣消費者知曉一個產(chǎn)品后得到的信息，就大多是正面的，因而選擇的概率更大。
消費一般還是會被擺弄的(這不是瞧不起);因為只有取得效果，能真正從消費者手中賺到錢，所以生產(chǎn)商才愿意付高價給競價排名。
3)這里我把消費者的選擇回路用在小米的營銷上，展開分析。
小米手機的發(fā)售渠道比較特殊，目前它僅僅通過自己的網(wǎng)站銷售，售后也只有通過自己網(wǎng)站的售后區(qū)完成。
這決定了只有在小米論壇才有大量真正購買手機的消費者，可以提供口碑，使用體驗，也就是(1)中的a和b兩個方面。其他論壇，真正的購機者只是鳳毛翎角，無法給出真正有價值的幫助意見或者建議。
那么小米的營銷是如何影響(2)中的消費者選擇回路的呢?
首先，它關(guān)閉了售后區(qū);這個是關(guān)閉,看也看不到!這讓1中b方面：這個產(chǎn)品的缺點，哪里不完善，具體的怎么不好。完全無法展示在打算購買的一般消費者面前。
這點沙發(fā)會有詳細(xì)介紹。
通過這第一條，小米把口碑中對自己不利的一方面完全給掃除了，如果你想知道小米有哪里不好，ok;你先買一個小米手機，我再讓你知道!哈哈哈，網(wǎng)絡(luò)的營銷真是厲害。
反面教材：天語w700手機，w700手機發(fā)售之時購買的人也是很多的;但是很多人是拍了而沒有付款，在等!在等!等什么呢?就是在能1)中的兩個方面，好的和不好的到底在哪里。
試想一下，如果所有的反面信息寫在一個你看不到的評論區(qū)，可能很多人會繼續(xù)付款而購買。如果表明限量優(yōu)惠，很多網(wǎng)友就不回去等，而是選在付款收貨了。對不?呵呵，這點不得不說。雷軍投資了很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這個在行。
第二點，看不了售后的情況，大家還可以通過使用體驗;來看看時候這個手機網(wǎng)友的使用感受。這個是個好渠道，在一般的論壇也行。但是在小米論壇，就。。。。。
他擁有強大的頂貼和沉貼機制。，不愧是神壇!
夸它的，給出1)中a反面的信息的帖子，永遠(yuǎn)在前面你看得見;。
說不好的，給出2)中b反面的信息的帖子，永遠(yuǎn)看不見，也不知道在哪里;。
不信?!你去神壇找個說說不好小米體驗的帖子，你看容易么?就算提個建議，它不愿采納;剛發(fā)的帖子也不知道沉到哪里去了。
第三點，饑餓營銷;限量發(fā)行。哪天說嘿嘿嘿，該你付款了。你會選擇放棄么?
綜上，小米的營銷就是針對消費者對于產(chǎn)品的購買回路入手;讓你無法真正的從容走過一個知曉，收集產(chǎn)品信息，比較，決定購買的過程。
無論是米黑，還是米粉，這個回路都沒有走過，都是局外被小米營銷團隊操控的人。
如何寫試題分析報告篇七
第二條：公司定價小組每季度召開一次價格審核會議（必要時可臨時召開定價會議），檢查當(dāng)季度價格執(zhí)行情況，研究制訂下季度產(chǎn)品銷售價格。會議由組長或由副組長主持。
核價員負(fù)責(zé)向會議通報上次定價價格執(zhí)行情況，采購部負(fù)責(zé)匯報原料采購價格情況；財務(wù)部負(fù)責(zé)介紹當(dāng)月經(jīng)營狀況；經(jīng)營部向會議介紹當(dāng)月市場供需情況和用戶反饋、競爭對手情況，向會議介紹下月市場營銷價格走勢。
第三條：采購部根據(jù)生產(chǎn)部提供的月度投料計劃每月26日前將公司下月使用的原料到廠價格和數(shù)量報公司綜合辦室，綜合辦根據(jù)到廠原料價格和上月各產(chǎn)品加工費，結(jié)合公司目標(biāo)（產(chǎn)品銷售利潤率）提出公司下月各產(chǎn)品銷價建議草案。
第四條：公司定價小組根據(jù)綜合辦建議草案和市場客戶需求情況決定公司各產(chǎn)品銷售單價。
第五條：產(chǎn)品銷售定價會議屬于公司商業(yè)秘密，與會人員必須保守公司秘密，不得泄露會議內(nèi)容。
第六條：銷售部在公司基準(zhǔn)價基礎(chǔ)上對外報價（公司倉庫交貨價）。
第八條：公司負(fù)責(zé)營銷主管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)根據(jù)市場變化決定下調(diào)該產(chǎn)品最低銷價3個點，并在產(chǎn)品發(fā)運單上簽署意見；下調(diào)3個點以上需報請董事長審批。
第九條：本制度從下達(dá)之日起執(zhí)行。
2013年2月26日。
射陽縣智鶴機械制造有限公司。
物價員崗位職責(zé)。
1、貫徹執(zhí)行國家的價格法律、法規(guī)和價格主管部門的有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)本單位價格管理工作的具體實施；建立和健全單位內(nèi)部定價、調(diào)價、出廠價等價格管理制度。
2、負(fù)責(zé)制定本單位職工關(guān)于價格法律、法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)計劃，并具體組織實施。
3、執(zhí)行政府定價、政府指導(dǎo)價和法定的價格干預(yù)措施、緊急措施；掌握政府價格主管部門有關(guān)價格政策規(guī)定；采集市場價格信息，對實行市場調(diào)節(jié)價的商品和服務(wù)，依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營成本和市場供求狀況，為本單位價格決策提供基礎(chǔ)資料及建議，積極發(fā)揮在價格決策中的參謀和助手作用。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本單位的出廠價工作，嚴(yán)格執(zhí)行價格管理規(guī)定，禁止利用虛構(gòu)原價等標(biāo)價方式或價格手段進(jìn)行價格欺詐。定期查看本單位出廠價執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正；積極配合、協(xié)助價格主管部門開展價格監(jiān)督檢查工作，對查出的問題進(jìn)行整改。
5、主動協(xié)助、配合單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門做好價格誠信工作，加強價格誠信建設(shè)，樹立良好的企業(yè)形象和商譽。
6、積極參加價格主管部門組織的物價業(yè)務(wù)培訓(xùn)和物價工作經(jīng)驗交流，不斷提高價格管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平；保持與價格主管部門的溝通和聯(lián)系，及時反饋價格管理的意見和要求。
7、聽取客戶意見，負(fù)責(zé)接待、處理客戶、公司內(nèi)部、外協(xié)單位有關(guān)價格和服務(wù)方面的投訴、咨詢。
8、抵制和糾正經(jīng)營活動中違反國家價格法律、法規(guī)和政策的行為；對越權(quán)定價以及侵犯本單位合法權(quán)益的現(xiàn)象向公司反映舉報。
9、履行價格內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、規(guī)范，禁止利用價格手段進(jìn)行欺詐，努力爭創(chuàng)“價格誠信單位形象”。
10、向公司及價格主管部門提供價格執(zhí)行情況的信息，反饋價格管理的意見和要求。
價格管理考核制度。
為加強公司價格管理，維護(hù)公司利益，強化工作人員的價格管理責(zé)任意識，維護(hù)市場利益，結(jié)合公司實際，特制定本制度。
一、考核范圍。
采購部、生產(chǎn)外協(xié)部、銷售部及售后服務(wù)部、財務(wù)部等涉及價格管理等部門的采、供、銷、核算行為。
二、科室或價格管理人員發(fā)生下列行為的，列入考核制度的范圍。
1、采購定價。
2、外協(xié)定價。
3、銷售定價和有償服務(wù)定價。
4、內(nèi)部維修定價。
5、價格核算、統(tǒng)計。
三、考核依據(jù)。
由綜合辦不定期進(jìn)行市場原材料價格咨詢作為采購物價、核價標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)檢查采購、核價程序的合理、合法性。以多家供應(yīng)、加工商詢價方式對供應(yīng)、外協(xié)價格進(jìn)行審核。對合同及同期出廠價抽查比較對銷售及服務(wù)部門考核。
四、考核辦法。
為了杜絕違反價格管理情況發(fā)生，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)科室、個人進(jìn)行考核扣分并處以一定的扣款。
考核扣分標(biāo)準(zhǔn)如下：
a、價格違規(guī)一次扣3分/項。
b、采購、銷售手續(xù)不全、合同不全、項目不全每項扣3分。
c投訴核實一次，扣2分。
d沒有及時核算、調(diào)整價格，扣2分。
月度考核扣分達(dá)10分的，扣罰部門績效獎金；全年扣分達(dá)50分的，不得參加年終評優(yōu)?？哿P年終獎金的30%。
五、公司對個人的違規(guī)行為，按下列原則實行考核處理：
1、凡屬工作人員工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力等因素，以及自作主張而產(chǎn)生的違規(guī)行為，屬員工個人的違規(guī)行為。
2、違規(guī)行為經(jīng)認(rèn)定，應(yīng)立即糾正并寫自查報告。
3、工作人員在一年內(nèi)，多次發(fā)生違規(guī)行為，或同一違規(guī)行為被查處后再次發(fā)生的，應(yīng)給予扣罰獎金。
4、采購人員、外協(xié)人員擅自提高采購、外協(xié)價格、虛報數(shù)量超權(quán)限降低內(nèi)銷、外銷產(chǎn)品價格的視情節(jié)輕重處以相應(yīng)的處罰。
5、部門負(fù)責(zé)人對部門內(nèi)所發(fā)生的違規(guī)行為負(fù)有管理責(zé)任。
客戶投訴處理管理制度。
一、客戶投訴處理制度的制定。
1、目的：為規(guī)范售后服務(wù)工作，樹立良好的企業(yè)形象和品牌形象，不斷提高和完善公司的產(chǎn)品質(zhì)量，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。
2、定義：客戶投訴是指客戶在購買我公司產(chǎn)品過程中因服務(wù)態(tài)度惡劣，或者購買產(chǎn)品后因使用公司產(chǎn)品出現(xiàn)各種異常情況而進(jìn)行的投訴及信息反饋。
3、管理部門：綜合辦負(fù)責(zé)客戶投訴的管理，銷售部負(fù)責(zé)客戶投訴的具體處理。
4、適用范圍：本規(guī)定適用于市場管理部、外協(xié)部、生產(chǎn)部。
二、管理原則。
1、尊重客戶選擇解決途徑的協(xié)商和解原則。
2、符合《客戶權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律規(guī)定。
3、合法、合情、合理、平等自愿的公平友好原則。
4、兼顧公司利益的原則。
三、投訴分類。
1、根據(jù)投訴內(nèi)容，客戶投訴分為服務(wù)質(zhì)量投訴、產(chǎn)品質(zhì)量投訴。
2、服務(wù)質(zhì)量投訴：客戶購買產(chǎn)品或服務(wù)過程中，因服務(wù)態(tài)度惡劣等情況而發(fā)生的投訴，由銷售管理部負(fù)責(zé)處理。
3、產(chǎn)品質(zhì)量投訴：客戶購買產(chǎn)品后，在保質(zhì)期限內(nèi)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的投訴，由銷售部具體處理，技術(shù)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)給予技術(shù)支持和解答。
四、投訴處理服務(wù)質(zhì)量投訴：
1、所受理的服務(wù)質(zhì)量投訴，如與供應(yīng)商有關(guān)的，銷售部負(fù)責(zé)人應(yīng)及時進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，妥善處理。
2、所受理的服務(wù)質(zhì)量投訴，如與我司人員有關(guān)的，受理投訴的人員應(yīng)立即向被投訴人了解情況，并妥善處理。處理完畢后，應(yīng)將具體情況通報銷售部，銷售部對直接責(zé)任人提出處理意見，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由綜合辦負(fù)責(zé)處理。
3、至經(jīng)銷商處的投訴，銷售部負(fù)責(zé)人應(yīng)詳細(xì)了解投訴情況，盡快與客戶取得聯(lián)系，妥善處理。遇到重大投訴事件，應(yīng)及時反饋，協(xié)商解決方案。
處理程序：
1、了解和核實客戶具體情況。
2、產(chǎn)品情況：客戶使用的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、生產(chǎn)批號。
3、購買及使用情況：客戶購買產(chǎn)品的時間、地點、使用過程和方法。
4、客戶姓名、聯(lián)系電話、地址和郵編等基本聯(lián)系方式。
5、穩(wěn)定客戶情緒，明確公司服務(wù)原則。
6、秉承對客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，對客戶提出退、換貨要求，進(jìn)行協(xié)商解決。產(chǎn)品質(zhì)量投訴：
1、在接到產(chǎn)品質(zhì)量問題的投訴后，應(yīng)告知客戶注意保留購物憑證，并第一時間通知銷售負(fù)責(zé)人。
2、銷售負(fù)責(zé)人應(yīng)立即與客戶取得聯(lián)系，盡量安排在客戶處維修處理。確因特殊原因不能維修的，可給予退貨處理。
3、如客戶投訴至當(dāng)?shù)乜蛻魠f(xié)會，可在客戶協(xié)會的協(xié)調(diào)下，雙方達(dá)成較公平的解決方案。
4、對于重大投訴事件，銷售部負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理應(yīng)直接與客戶溝通，協(xié)調(diào)處理方案，避免事態(tài)惡化。
五、其它。
1、各部門在接到投訴事件的一個工作日內(nèi)應(yīng)與客戶進(jìn)行溝通及協(xié)商，了解詳細(xì)情況。原則上應(yīng)自投訴之日起5個工作日內(nèi)處理完畢（特殊情況除外），對于出現(xiàn)投訴事件，因處理、反饋不及時等其它原因，造成（媒體）曝光或其它負(fù)面影響，將追究相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任。
2、對于出現(xiàn)重大投訴事件，經(jīng)調(diào)解無法達(dá)成一致，而發(fā)生訴訟案件，由綜合辦負(fù)責(zé)案件跟蹤和落實，提供法律咨詢，負(fù)責(zé)具體事務(wù)處理。
六、報表及檔案管理。
1、每月5日銷售部將上月的投訴情況匯總后，將《客戶投訴月報表》上報綜合辦備案。
2、銷售部應(yīng)建立客戶投訴檔案，內(nèi)容包括：《客戶服務(wù)檔案卡》處理投訴過程中所涉及的批復(fù)函件、收條復(fù)印件及其它書面資料。
3、所退回的產(chǎn)品的處理3.1直接退回的產(chǎn)品：
3.2由我司支付退貨款項的，將產(chǎn)品交由銷售部負(fù)責(zé)人處理。
3.3由經(jīng)銷商支付退貨款項或給予換貨處理的，必須將產(chǎn)品收回，交銷售負(fù)責(zé)人與經(jīng)銷商處理。
3.4銷售部每半年對客戶投訴檔案進(jìn)行整理，于每年6月25日及12月25日之前將整理后的檔案交綜合辦。
七、附則。
1、本規(guī)定由銷售部負(fù)責(zé)解釋。
2、本規(guī)定自2013年2月21日起執(zhí)行。
如何寫試題分析報告篇八
企業(yè)財務(wù)分析報告是企業(yè)經(jīng)營狀況的最直接最完整透明的體現(xiàn)，它類似于一份企業(yè)的說明書，對企業(yè)所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動、資金安排及使用情況、以及利潤產(chǎn)生情況有一個清晰的反映，因而這份總結(jié)性和說明性功能俱全的書面材料是十分有價值的。企業(yè)務(wù)必要充分做好財務(wù)分析報告的編撰工作，保證高質(zhì)量的同時強調(diào)及時性，充分收集各種有效的全面的數(shù)據(jù)和信息、能夠準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)營狀況，最后再加上會計人員的報表分析工作，最終完成一份高質(zhì)量的財務(wù)分析報告。
財務(wù)分析報告試對企業(yè)內(nèi)部管理情況的一個全面化的梳理，包括企業(yè)日常經(jīng)營狀況、資金安排情況、企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃等的一個綜合性的概括和說明。企業(yè)財務(wù)分析報告務(wù)必要做到及時、高質(zhì)量，需要會計人員具備一定的素質(zhì)和技能水平，同時用心對待這份報告，才能夠提交上一份讓所有股東以及企業(yè)合伙人滿意的書面報告。
對照企業(yè)連續(xù)幾個會計期間的報表數(shù)據(jù),比較各項目前后期的增減方向和幅度,可以揭示企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的增減變化及發(fā)展趨向。
通過計算會計報表上相關(guān)項目之間的比率,借以分析和評價企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)營管理中存在的問題。從而總結(jié)經(jīng)驗,揭露問題,提出有效的解決辦法,達(dá)到加強財務(wù)管理,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展,提高經(jīng)濟效益的最終目的。
由于企業(yè)的經(jīng)營活動同方方面面有著千絲萬縷的聯(lián)系,不同的身份對企業(yè)的關(guān)心也各有側(cè)重,企業(yè)的債權(quán)人最關(guān)心的是給企業(yè)的貸款能否按期收回,因此往往以企業(yè)償債能力作為分析重點;企業(yè)的投資人,通常更關(guān)注于企業(yè)獲利能力的分析。因此財務(wù)分析報告是他們了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)活動情況、考核評價企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)營業(yè)績的一個重要途徑。
通過財務(wù)分析報告的數(shù)字分析和文字分析,還可以檢查財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,并據(jù)此對財務(wù)計劃進(jìn)行評價,為制定下一步的財務(wù)計劃打下良好的`基礎(chǔ)。
二、財務(wù)分析的主要內(nèi)容和方法。
企業(yè)財務(wù)分析的主要內(nèi)容包括了企業(yè)償債能力的分析、企業(yè)盈利能力的分析、企業(yè)營運能力的分析等項目：
(一)企業(yè)償債能力的分析。
企業(yè)償債能力作為企業(yè)財務(wù)管理與危機控制的一項重要工作，向來為企業(yè)管理者所重視。企業(yè)投資者、經(jīng)營者以及債權(quán)人都對這一問題的分析十分關(guān)注。具體來說，企業(yè)償債能力的分析包括了短期償債能力分析和長期償債能力分析兩類。其中前者主要表現(xiàn)了企業(yè)流動資產(chǎn)情況、流動負(fù)債情況以及現(xiàn)有資產(chǎn)變現(xiàn)這些顯現(xiàn)的方面，而在后者則更強調(diào)企業(yè)在長期發(fā)展規(guī)劃方面的情況，包括資本結(jié)構(gòu)安排、獲利能力分析以及一些主要的長期財務(wù)安排情況。
(二)企業(yè)盈利能力的分析。
作為企業(yè)生存發(fā)展的重要項目，企業(yè)盈利能力分析的重要性和必要性自然不可小覷。企業(yè)盈利能力分析具體包括的指標(biāo)包括了資產(chǎn)負(fù)債情況、利潤情況以及具體的利潤分配情況，然后將這些數(shù)據(jù)信息按照一定的邏輯關(guān)系構(gòu)建成一整臺指標(biāo)體系，計算出各項的利潤率和報酬率，從而了解到企業(yè)的盈利情況，也對企業(yè)的盈利能力有一個清晰的把握，進(jìn)而更好的發(fā)展提高企業(yè)的競爭力。
(三)企業(yè)營運能力的分析。
企業(yè)營運能力體現(xiàn)的是企業(yè)的生命力，企業(yè)就好像一架機器，在日常的生產(chǎn)經(jīng)營過程中需要不斷地對企業(yè)的資產(chǎn)，包括資金、技術(shù)以及人力資源進(jìn)行運作，實現(xiàn)最大化的資本增值。這是企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵點。
企業(yè)財務(wù)分析的常用方法包括了比率分析法、比較分析法、趨勢分析法等。首先來分析比率分析法，它是通過對各種財務(wù)比率的計算和分析，基本上能夠反映出一個企業(yè)的償債能力、盈利能力和營運能力，具有簡明扼要、通俗易懂的特點，是財務(wù)分析工作中使用最廣泛的一種方法。比較分析法是指將某項財務(wù)指標(biāo)與性質(zhì)相同的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，揭示企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的一種分析方法。財務(wù)分析極為注重比較，只有通過比較，才能評價指標(biāo)數(shù)值的優(yōu)劣情況。趨勢分析法是通過連續(xù)若干期財務(wù)報表中相同指標(biāo)的對比，來揭示各期的增減變化，據(jù)以預(yù)測企業(yè)財務(wù)狀況或經(jīng)營成果變化趨勢的一種分析方法?？傊?，企業(yè)在做財務(wù)分析的時候，應(yīng)該綜合各個方法的優(yōu)勢，做到優(yōu)勢互補，避免局限性的問題。要將這些方法綜合起來，從而使報告的結(jié)論更為客觀和可靠，提高財務(wù)分析報告的質(zhì)量。
三、財務(wù)分析報告寫作中應(yīng)注意的幾個問題。
(一)財務(wù)分析報告的編撰務(wù)必要保證質(zhì)量和時效性。
財務(wù)分析報告的編撰務(wù)必要在保證質(zhì)量的同時注重時效性，只有及時準(zhǔn)確的收集到完備的財務(wù)信息，才能夠編撰出有效的財務(wù)分析報告，在規(guī)定的時間內(nèi)提交上去，從而最大程度上的表現(xiàn)出其價值。如果一份半年期的財務(wù)分析報告拖到下半年10月份才提交，那也就失去了其作為企業(yè)管理的參考意義，也就失去了其本身的作用和意義，即使分析如何透徹也是廢紙一份。
(二)要核實和正確使用數(shù)字。
財務(wù)工作離不開各種數(shù)字和統(tǒng)計，因此反復(fù)調(diào)查核實數(shù)字的準(zhǔn)確性和完整性是一項重要的工作，尤其要杜絕那種隨意變造或者虛假的數(shù)字。要對各項數(shù)據(jù)有一個清晰具體的界定，杜絕平均數(shù)、片面的絕對數(shù)等問題，要住區(qū)那些總指標(biāo)數(shù)據(jù)、相對數(shù)據(jù)等，尤其是有聯(lián)系的指標(biāo)的對比，平均數(shù)則需要強調(diào)反映一類現(xiàn)象的一般水平指標(biāo)，從而最大程度上的避免錯用的情況，減少各類失誤。最后，在數(shù)字的使用上也應(yīng)該強調(diào)規(guī)范要求，如一些重要數(shù)據(jù)一律要用大寫的形式，在財務(wù)金額前面要注明貨幣種類，要有分隔符等等。
(三)語言要簡明、準(zhǔn)確。
在做財務(wù)分析報告的過程中，要盡可能使用準(zhǔn)確簡潔的語言進(jìn)行表達(dá)，從而體現(xiàn)出最直截了當(dāng)同時又確切的含義。通常一份報告包括了引言、主要論點、主要論據(jù)以及最后的論據(jù)這幾項，如果行文繁冗拖沓，廢話連篇，半天看不到重點，就會使閱讀者喪失興趣，降低報告的價值。另外，由于財務(wù)分析報告本身的性質(zhì)特征，設(shè)計到財務(wù)數(shù)據(jù)的報告本身就應(yīng)該精確再精確，嚴(yán)謹(jǐn)再嚴(yán)謹(jǐn)，這就需要財務(wù)分析報告編寫者拿出充分的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的態(tài)度，才能夠提交一份用心的、高質(zhì)量、負(fù)責(zé)任的財務(wù)分析報告。
如何寫試題分析報告篇九
為突破制約提升經(jīng)濟活動分析報告編制水平的瓶頸，提高質(zhì)量，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，筆者提出應(yīng)分三個層次做好經(jīng)濟活動分析報告的編制工作。
1.全面對比，顯現(xiàn)差異，做好會計報表分析。
“全面”：一是做到范圍全。就是要把全部會計報表以主要生產(chǎn)經(jīng)驗指標(biāo)完成情況、資產(chǎn)負(fù)債、損益、生產(chǎn)經(jīng)營費用和現(xiàn)金流量這五大報表為核心分類，將主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤及利潤分配表、生產(chǎn)經(jīng)營費用表和現(xiàn)金流量表及其輔助報表全部納入會計報表分析范圍。二是做到層次全。每個層次的分析主體都要完成對本層次全部報表的對比分析，并將對比結(jié)果逐級上報，使各層次的負(fù)責(zé)人能全面掌握全部會計報表情況。
“對比”：一是與實際與預(yù)算比。二是實際數(shù)表內(nèi)比。三是本期與前期(如上月、前幾個月、上年比。四是同一類型單位比。五是不同類型單位比。
“顯現(xiàn)差異”：一是計算出增減絕對額。二是計算出增減相對額。三是計算出結(jié)構(gòu)性比例。四是計算出趨勢變化量和比例。五是按照計算結(jié)果進(jìn)行排序，選定差異大的項目作為重點分析的對象。計算的結(jié)果就是支持分析結(jié)論的定量指標(biāo)。
對正向差異要鼓勵、獎勵，要經(jīng)驗、推廣經(jīng)驗，要促使其向好的方向進(jìn)一步發(fā)展;對負(fù)向差異要控制、消除，并加以分析，進(jìn)而防范、轉(zhuǎn)化。只有顯現(xiàn)出差異，分析透差異，控制好差異，才能避免經(jīng)營大起大落，才能保證企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展。通過會計報表對比反映出來差異存在是必然的，這就需要按照重要性原則，根據(jù)對比排序結(jié)果確定目標(biāo)，選取差異大、影響大的項目進(jìn)行重點分析。
這一層次的關(guān)鍵在于設(shè)計好報表內(nèi)部、不同報表之間的對比公式。這是一項難度不大，但是初始化工作巨大的基礎(chǔ)工作，做好這項工作直接關(guān)系到會計報表分析的質(zhì)量高低。要夯實這項基礎(chǔ)工作，必須設(shè)計一個能夠自動選取報表數(shù)據(jù)、完成對比的軟件，并確保其運行可靠，來承擔(dān)日常的、海量的、簡單的.對比計算任務(wù)，使人力解放出來，專注于重點工作。
按常規(guī)的分類方法把財務(wù)指標(biāo)分成四類：償債能力、營運能力、盈利能力和發(fā)展能力。
在財務(wù)管理權(quán)集中的情況下，不同管理級次的分析主體都要對這四類指標(biāo)進(jìn)行分析，所不同的是下級分析的目的在于印證管理行為的科學(xué)性，上級分析的目的是為了把握和控制。因此，在分析時要對所有已確定的財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行計算，計算結(jié)果與基準(zhǔn)指標(biāo)相比較，得出相應(yīng)的結(jié)果和判斷。
對每類指標(biāo)中的每項指標(biāo)都要確定一個基準(zhǔn)值，以此為標(biāo)準(zhǔn)來衡量實際指標(biāo)的偏向。要把財務(wù)指標(biāo)計算結(jié)果按月計算，連續(xù)描述，形成財務(wù)指標(biāo)變化趨勢，反映工作成果，預(yù)測未來走勢。
財務(wù)指標(biāo)計算要按照報表數(shù)計算，不宜人為調(diào)整。有人提出要考慮按現(xiàn)值計價、剔除虛資產(chǎn)、剔除帳面數(shù)與實際狀況的差異等不客觀因素來計算財務(wù)指標(biāo)。筆者認(rèn)為這種做法看似客觀，實際上是對會計、財務(wù)分析基礎(chǔ)的否定，在實務(wù)中并不可取。因為受個人主觀想象合理的因素和管理思路等因素影響時期不同，理解不同必將削弱同一分析指標(biāo)的可比性。
3.把握重點，提出對策，做好經(jīng)濟活動分析。
做好前兩個層次的分析工作的目的是全面覆蓋、顯現(xiàn)差異、突出重點，為做好經(jīng)濟活動分析奠定可信的基礎(chǔ)，提供分析、決策的抓手;而經(jīng)濟活動分析就是集中分析在經(jīng)濟活動的常規(guī)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的重大差異和非常規(guī)業(yè)務(wù)中的重點工作。要集中70%以上的人力、精力、時間關(guān)注在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重大差異和重點工作，做到分析透徹，同時提供多種解決方案，供領(lǐng)導(dǎo)決策。經(jīng)濟活動分析這個層次要改變長期以來形成的分析報告結(jié)構(gòu)千篇一律、分析內(nèi)容面面俱到、常規(guī)問題長篇大論、重點問題蜻蜓點水的狀況，要抓住重點、關(guān)注要害、解決關(guān)鍵、務(wù)實求效。
如何寫試題分析報告篇十
我院成立于1984年，是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防保健為一體的綜合型二級醫(yī)院、自治區(qū)愛嬰醫(yī)院，全市急救中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，醫(yī)療保險、新農(nóng)合、社會保險、傷殘鑒定、民政濟困定點醫(yī)院，血液透析制定醫(yī)院。
醫(yī)院現(xiàn)占地面積2.2萬平方米，總建筑面積2.6萬平方米。設(shè)22個臨床科室，13個醫(yī)技科室，15個職能科室，2個社區(qū)門診部，已開放床位300張，全院職工達(dá)到378名，衛(wèi)技人員274人，其中高級職稱27人，中級職稱61人。
二、20__年收入業(yè)績摘要。
本年度實現(xiàn)總收入7000萬元，比上年度的5453萬元增長了28.3%。其中醫(yī)療收入6028萬元，其他收入36萬元，分別比去年增長了21%和減少了18%。在醫(yī)療收入中，門診收入2275萬元，比去年增加了20%;住院收入3753萬元，比去年增長了22%。
三、醫(yī)院綜合財務(wù)狀況。
期末虧損931萬元;。
(一)總資產(chǎn)12268萬元，比去年10410萬元增長了17.8%;其中流動資產(chǎn)1645萬元，占總資產(chǎn)的13.4%，非流動資產(chǎn)10623萬元，占總資產(chǎn)的85.6%。
1、流動資產(chǎn)情況分析。
流動資產(chǎn)1645萬元，比年初1777萬元增長了-7.4%;其中貨幣資金396萬元，占流動資產(chǎn)的24.1%，比年初586萬元增長了-32.4%;應(yīng)收在院病人醫(yī)療款99.8萬元，占流動資產(chǎn)的6%，比年初62萬元增加了60.96%;應(yīng)收醫(yī)療款106萬元，占流動資產(chǎn)的6.4%;其他應(yīng)收款460萬元，占流動資產(chǎn)的27.96%，增長率為-1.37%;壞賬準(zhǔn)備14萬元，占其他應(yīng)收款的0.6%;預(yù)付賬款248萬元，占流動資產(chǎn)的15.1%，增長率為-22%;存貨348萬元，比年初326元增長了6.7%。
2、非流動資產(chǎn)情況分析。
固定資產(chǎn)原值7830萬元，比年初5719萬元增長了36.9%，累計折舊20__萬元，比年初1051萬元增長了90.9%，在建工程4754萬元比年初4313萬元增長了10.2%。
3、負(fù)債情況分析。
流動負(fù)債2396萬元，其中：應(yīng)付賬款1597萬元，比年初1004萬元，增長了59.1%;預(yù)收醫(yī)療款144萬元，比年初63萬元增長128.6%;應(yīng)付職工薪酬220萬元比年初143萬元增長了53.8%;應(yīng)付福利費23萬元，與去年持平;應(yīng)付社會保障費121萬元，比年初116萬元增長4.3%;其他應(yīng)付款125萬元，比年初70萬元增長了78.6%，預(yù)提費用166萬元，比年初204萬元增長了-18.6%。
4、凈資產(chǎn)情況分析。
凈資產(chǎn)共計6564萬元，比年初6409萬元增長了2.4%;其中：事業(yè)基金3293萬元;專用基金757萬元;財政補助結(jié)轉(zhuǎn)(余)3.75萬元。
五、收入情況分析。
財政補助收入939萬元，醫(yī)療收入6028萬元;其中藥品收入1585萬元，占醫(yī)療收入的26.3%，比上年1481萬元增長了7%。
門診收入2275萬元，比上年1893萬元增長了20.2%;其中：藥品收入620萬元，占門診收入的27.2%，比上年586萬元增長了5.8%。隨著近幾年我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人均可支配收入的增多，人們對健康意識的不斷提高，使得做一些常規(guī)體檢的人數(shù)越來越多，每門診人均費用的提高，所以門診收入也就相對的有所提高。
住院收入3753萬元，相比上年3085萬元增長了21.7%;其中：藥品收入895萬元，占住院收入的23.8%，比上年966萬元增長了-7.3%。今年我院新引進(jìn)專用高端醫(yī)療設(shè)備數(shù)臺，儀器設(shè)備的更新，醫(yī)療新項目的開展，使住院人數(shù)不斷增加，所有這一切都促使住院收入的不斷增長。
六、支出情況分析。
2、衛(wèi)生材料費936萬元，占業(yè)務(wù)成本的17.5%，同比去年501萬元增長了86.8%;今年主要原因是高值耗材的化驗及手術(shù)患者人數(shù)的增加。
3、藥品費1289萬元，占醫(yī)療業(yè)務(wù)成本支出的24.1%;因為業(yè)務(wù)收入總額的大幅增長，所以藥品的增長也會同步增長。
4、固定資產(chǎn)折舊費1007萬元，占醫(yī)療業(yè)務(wù)成本支出的18.8%，固定資產(chǎn)折舊同比去年846萬元增長了19%，專業(yè)設(shè)備和一般設(shè)備的增加使用，使得固定資產(chǎn)的大幅增加是必然的。
5、提取醫(yī)療風(fēng)險基金17.7萬元，上年是0.9萬元，由于科室的收入增加，醫(yī)療風(fēng)險基金的計提也會相應(yīng)的增加。
6、本年度醫(yī)療收支虧損931萬元。
七、依據(jù)年終財務(wù)報表數(shù)據(jù)從靜態(tài)角度分析財務(wù)狀況。
(一)收入構(gòu)成比例：財政補助收入占總收入13.4%，醫(yī)療收入占總收入的86.1%，其中藥品收入占業(yè)務(wù)收入的26.3%;由于我院20__年核磁室、高壓氧的投入使用，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的全面提高，使就診環(huán)境有了很大的改善，因此門診人次、住院人數(shù)、住院天數(shù)與去年同期相比有較大的提高，所以醫(yī)療收入、藥品收入都呈增長趨勢。
(三)償還能力：流動比率68.7%，速凍比率44.3%。
綜合以上數(shù)據(jù)顯示，本年度我院的整體業(yè)務(wù)收入相對去年同期比虧損了;但我院的償還能力還是比較好的，流動比率不太理想，但鑒于醫(yī)院屬于特殊的服務(wù)性行業(yè)，不像只靠商品的銷售量獲得利潤，所以庫存物資量沒有企業(yè)高，流動比率也能相對低點。20__年財務(wù)管理有待進(jìn)一步加強和控制，如：加強醫(yī)療專用設(shè)備的安全使用和維護(hù)管理;加強財務(wù)監(jiān)督及控制職能;加強往來賬目的管理，及時清欠回收資金，以加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的利用率。繼續(xù)發(fā)揚我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，在保證優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)上節(jié)能降耗，努力降低成本，調(diào)動員工積極性，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力!
如何寫試題分析報告篇十一
我校的體育工作在校領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持下，在體育學(xué)科教師們的努力下，以區(qū)“體育工作重點”和學(xué)?！绑w育工作計劃”為工作目標(biāo)，以“和諧教育”為切入點，以足球、跳繩、為特色體育項目，落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、中央7號文件《關(guān)于加強青少年體育增強青少年體制的意見》、國辦發(fā)【20xx】53號文件《關(guān)于進(jìn)一步加強學(xué)校體育工作的若干意見》，堅持“以體促智，健全人格；以藝育健，全面發(fā)展；以藝激情，張揚個性”的指導(dǎo)思想，面向全體學(xué)生，積極開展藝術(shù)教育工作。通過系列體育活動，為廣大師生創(chuàng)造良好的體育環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德品質(zhì)、健康體魄，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。具體自查如下：
1、學(xué)校高度重視體育工作，從增強學(xué)生體質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生健康成長，全面實施素質(zhì)教育的高度，加強學(xué)校體育工作重要性的認(rèn)識。于慧麗校長是學(xué)校體育工作第一責(zé)任人，副校長陳泓分管體育工作，教導(dǎo)處具體落實，建立完善有效的工作機制。學(xué)校定期召開會議，分析、研究、解決學(xué)校體育工作重大問題。
2、學(xué)校全面領(lǐng)會《遼寧省中小學(xué)體育質(zhì)量提升工作實施方案》的內(nèi)容和要求，制定《宇峰小學(xué)十二五教育規(guī)劃》，對學(xué)校體育的發(fā)展制定了詳實規(guī)劃。
3、學(xué)校體育教育法規(guī)文件，計劃、總結(jié)、教學(xué)文件等相關(guān)資料齊全規(guī)范。學(xué)校制定的《宇峰小學(xué)體育三年規(guī)劃》《宇峰小學(xué)體育年度工作計劃》具體闡述了近期體育的發(fā)展和主要工作流程。
4、學(xué)校建立校園意外傷害事故的應(yīng)急管理機制，制定和實施體育安全管理工作方案，校長為第一責(zé)任人，由王明波主席具體負(fù)責(zé)相關(guān)工作落實，明確責(zé)任人，落實了責(zé)任制。
5、我校嚴(yán)格執(zhí)行上級的規(guī)范辦學(xué)行為要求，保證青少年學(xué)生每天一小時校園體育活動，嚴(yán)格落實國家體育與健康課時規(guī)定，開齊開足體育課，建立評價機制和社會監(jiān)督機制，切實減輕學(xué)生過重課時負(fù)擔(dān)。
如何寫試題分析報告篇十二
在「明確數(shù)據(jù)分析目標(biāo)的3個步驟」這篇文章中，我們說過，要正確地定義問題、合理地分解問題、抓住關(guān)鍵的問題。
當(dāng)明確目標(biāo)之后，我們需要梳理分析思路，搭建分析框架，開始思考以下問題：
采用哪些分析指標(biāo)？
運用哪些分析思維？
使用哪些分析工具？
明確目標(biāo)，是確保數(shù)據(jù)分析過程有效進(jìn)行的先決條件，可以為后續(xù)的步驟提供清晰的方向。
收集數(shù)據(jù)是圍繞數(shù)據(jù)分析目標(biāo)，按照分析思路和框架，收集相關(guān)數(shù)據(jù)的過程，為后續(xù)的步驟提供素材和依據(jù)。
收集的數(shù)據(jù)包括原始數(shù)據(jù)和二手?jǐn)?shù)據(jù)，其中原始數(shù)據(jù)包括公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)庫、調(diào)查得到的數(shù)據(jù)等；二手?jǐn)?shù)據(jù)包括xxx發(fā)布的數(shù)據(jù)、公開出版物中的數(shù)據(jù)等。
收集數(shù)據(jù)的基本要求是：真實性、及時性、同質(zhì)性、完整性、經(jīng)濟性和針對性。
處理數(shù)據(jù)，是從大量雜亂無章的原始數(shù)據(jù)中，抽取對解決問題有價值的數(shù)據(jù)，并進(jìn)行加工整理，形成適合數(shù)據(jù)分析的樣式，保證數(shù)據(jù)的一致性和有效性，這是數(shù)據(jù)分析之前必不可少的階段。
數(shù)據(jù)的處理主要包括數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化、數(shù)據(jù)抽取、數(shù)據(jù)合并、數(shù)據(jù)計算等過程，原始數(shù)據(jù)一般都需要經(jīng)過一定的處理，才能用于后續(xù)的數(shù)據(jù)分析工作。
在處理數(shù)據(jù)的過程中，準(zhǔn)確性尤為重要，如果數(shù)據(jù)本身存在錯誤，那么即使采用最先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析方法，得到的結(jié)果也是錯誤的，不具備任何參考價值，甚至還會誤導(dǎo)決策。
具體處理數(shù)據(jù)的方法，可以參考以下文章：
分析數(shù)據(jù)，是對客觀真實的數(shù)據(jù)，運用恰當(dāng)?shù)姆椒ê凸ぞ?，進(jìn)行科學(xué)有效的分析。
參考文章：
通過數(shù)據(jù)分析，隱藏在數(shù)據(jù)背后有價值的信息逐漸浮現(xiàn)出現(xiàn)，此時需要通過合適的方式展現(xiàn)出來，讓人一目了然，提高信息傳遞的效率。
通常情況下，展現(xiàn)數(shù)據(jù)的方式通常是用圖表說話，即數(shù)據(jù)可視化，常用的數(shù)據(jù)可視化圖表有很多，可以參考：
數(shù)據(jù)可視化話題集錦。
如果換位思考，站在決策者的角度，更想知道的是可行的解決方案。
如果數(shù)據(jù)分析報告沒有明確的結(jié)論建議，那么也就失去了報告的靈魂。
所以，要想制作出更有價值的數(shù)據(jù)分析報告，不僅要掌握數(shù)據(jù)分析的思維和工具，而且還要熟悉業(yè)務(wù)，這樣才能提出更好的建議。
數(shù)據(jù)分析報告的制作過程，通?？梢苑纸鉃槊鞔_目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、展現(xiàn)數(shù)據(jù)、結(jié)論建議等6個步驟，這是對整個數(shù)據(jù)分析過程的總結(jié)，為決策者提供科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臎Q策依據(jù)，從而降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，提高企業(yè)的核心競爭力。
如果把數(shù)據(jù)分析報告比作一個產(chǎn)品，制作報告的人就是產(chǎn)品經(jīng)理，看報告的讀者就是用戶。
作為「產(chǎn)品經(jīng)理」，同理心很重要，通過自我體驗來理解他人，喬布斯能瞬間把自己變成傻瓜，這是同理心的一種表現(xiàn)。數(shù)據(jù)分析的思維和工具也很重要，它們是數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)。想象力是廣袤的天空，但不是天馬行空，而是基于同理心的推演，運用數(shù)據(jù)分析的思維和工具，讓推演更加科學(xué)有效。
在一份數(shù)據(jù)分析報告的背后，有許多枯燥的、基礎(chǔ)的準(zhǔn)備工作要做，例如數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)治理等等。
如果沒有高質(zhì)量的數(shù)據(jù)作為堅實的地基，那么數(shù)據(jù)分析報告的高樓大廈是不穩(wěn)固的。如果沒有明確數(shù)據(jù)分析的目標(biāo)，那么后面的工作可能就是胡拼亂湊，用一堆圖表堆砌的花架子，并不能解決實際的問題。
數(shù)據(jù)分析報告不要搞形式主義，而要有實質(zhì)的內(nèi)容，還要關(guān)注細(xì)節(jié)。
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