方案的制定需要考慮到各種因素，如時間、資源、人力等。一個成功的方案必須對目標進行明確和具體的定義。隨著總結(jié)寫作的不斷發(fā)展，這些范文展示了新的觀點和創(chuàng)新的寫作方式。
房產(chǎn)銷售活動方案篇一
“xx”目前是平陽備受關(guān)注的地域性標桿建筑，主體為10棟18-27層高層組成的圍合式樓群，外立面時尚現(xiàn)代，造型挺拔，精致舒適的園林景觀設(shè)計，有很強的品質(zhì)感，在此居住將會非常氣派，舒適。項目總建筑面積170000平方，占地面積31370平方米，共807戶，目前在售戶型為298戶，主要以住宅為主。戶型面積從127—170方，以三房方兩廳為主打戶型，戶型設(shè)計合理，光線通透，寬敞舒適，非常適合當?shù)氐木幼×晳T和要求，性價比高，都是實用性居家戶型，居住投資皆宜。
1、地點：位于xx縣xx鎮(zhèn)體育場西路南側(cè)。
2、交通狀況：距離高速進出口僅百米之遙，距xx縣交通主干道只有10分鐘路程。
3、周邊環(huán)境：
與xx縣最大5星級酒店毗鄰，旁邊是xx目前較為成熟的居住社區(qū)，右邊是xx未來最大的濕地公園，該地段未來將成為xx第二經(jīng)濟生活活躍區(qū)域。
二、環(huán)境分析：
宏觀環(huán)境：
自2010年4月起實施了房產(chǎn)限貸政策，房產(chǎn)市場由原先的一路暢行首次受到擠壓，隨著打壓政策的陸續(xù)實施，房市也逐漸冷清，波動不穩(wěn)，各大城市都受到不同程度的沖擊。其實任何一個行業(yè)在起初的逐漸膨脹后總要進入一個瓶頸過渡期，在競爭和市場可承受的狀態(tài)下，這是一個行業(yè)發(fā)展到一定階段必將經(jīng)歷的一個時期，那就是理性的回歸和市場的規(guī)范化。
住房是人們的生存之本，隨著社會的發(fā)展進步，外來人口定居、改善性住房等需求決定了房產(chǎn)市場未來的前景，特別是沿海城市，獨特的地理環(huán)境和經(jīng)濟優(yōu)勢決定了市場空間，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，平陽各項產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，城市有序規(guī)劃迅速擴張，各大廠房建設(shè)，住房改造不斷興起，人們的生活水平日益提高，因此高標準的生活目標成為xx人民的追求方向。從xx目前的居住環(huán)境來看，大多是五年以前所建項目，其配套簡單，居住環(huán)境擁擠而且大多臨近城市交通主干道，嘈雜不利于休息居住，車位緊張，缺乏集中管理，居住安全性沒有保障，即使有近期新開發(fā)的樓盤也大多存在類似的問題，因此具備高品質(zhì)，舒適的居住環(huán)境，一流管理的項目是目前人為所歡迎的主流。
三、項目環(huán)境：
1、優(yōu)勢：
本項目位于xx鎮(zhèn)新的住宅集中區(qū)，臨近河畔，旁邊是xx新規(guī)劃的濕地公園，小區(qū)內(nèi)部是精心打造的園林景觀，休閑涼亭，引進各種名貴綠植花卉，以及項目本身獨特的圍合式樓體分布結(jié)構(gòu)，讓人有居住在花園里的感覺，未來居住環(huán)境安靜舒適，而且考慮到現(xiàn)有小區(qū)存在車輛占道、行人出入不便等問題，本項目著重加強車輛停靠設(shè)計，主要以地下車庫為主，車輛進出口都設(shè)在小區(qū)大門入口處，不占用小區(qū)內(nèi)行人便道，而且1：1.2的車位數(shù)量絕對避免了停車難的問題；所以出于居住的考慮，xx項目絕對是您居家生活的首選。
2、劣勢：
項目周邊現(xiàn)在屬于規(guī)劃發(fā)展階段，所以在近期的2-3年內(nèi)小區(qū)附近基礎(chǔ)設(shè)施配套不全，道路維修地段較為臟亂。
3、機遇:。
目前xx縣包括整個xx市都處于規(guī)劃發(fā)展的高峰，城市建設(shè)和高品質(zhì)的園林景觀集中管理社區(qū)成為目前xx縣市場的空缺，在經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)具備這種潛質(zhì)的樓盤將有很大市場空間。
4、外部威脅：
由于現(xiàn)在房地產(chǎn)市場競爭壓力較大，全國各大中型城市房價漲幅過快，現(xiàn)在面臨國家及地區(qū)出臺的打壓政策，其中最為嚴峻的是限購，限貸政策，這將約束了一部分具備購買實力和有購買欲望的客戶。提高了了解市場反饋和前期操作的難顧。再加上各大樓盤的競爭和消費者對房屋的各種要求，使的競爭壓力增大。
四、目標客戶群：
1、新婚夫婦：這類人群對于住宅是比較挑剔的，首先大多為兩人居住，他們在購買時往往對那些樓體外觀大方，社區(qū)配套新潮時尚，再者考慮以后的生育和子女教育問題。第一，住宅的功能性，戶型設(shè)計突出生活特點；第二，小區(qū)的居住環(huán)境，時尚，安靜；第三，周邊配套項目，最好有學校，公園，休閑廣場之類，便于茶余飯后的活動，健身。
需要配備較好的物業(yè)服務(wù)。
2、獨特舒適的園林景觀；
3、居住環(huán)境安靜，遠離嘈雜街道；
4、集中的物業(yè)管理；
五、市場營銷。
1、置業(yè)顧問具體執(zhí)行程序：
（1）項目啟動前做好資料收集，完成區(qū)域樓盤及競品樓盤調(diào)研；
（2）自身項目資料收集整理，圈定賣點；
（3）現(xiàn)有客戶資源整合推廣，進行電話或者短信聯(lián)絡(luò)；
（4）來電、來訪（售樓處啟用后）制度的啟動，進行接待記錄，并在接待當。
日完成系統(tǒng)信息錄入；
（5）每周提交當周客戶接待情況分析報告，記錄客戶咨詢熱點，提交至少2。
名重點客戶描?。?/p>
（6）對于初訪客戶，做好關(guān)懷聯(lián)絡(luò)，客戶致電或到訪完成10分鐘后，按照。
規(guī)定統(tǒng)一版本發(fā)信息給客戶，進行初期感情建立；
（7）《答客問》確定后，進行標準接待問答用語操作，嚴格按照答客問及接。
待流程進行演練熟悉；
（9）開盤后現(xiàn)場實際操作，按照規(guī)定接崗制度執(zhí)行，進行接電及現(xiàn)場接待工。
作：
（10）根據(jù)客戶需要為客戶制定購房計劃，幫助客戶完成購房；
（11）完成認購、簽約操作，幫助客戶提供合理付款方式介紹及相關(guān)步驟的辦理；
（12）完成簽約后，階段性與客戶保持聯(lián)絡(luò)，隨時告知客戶項目動態(tài)，對于。
（13）認購和簽約分別在完成后將客戶認購及簽約資料提交項目后臺（即專。
項負責合同簽訂、審核及保管部門）。
（14）每周提交成交客戶描摹，及當周成交情況分析報告；
2、分期銷售：
開盤銷售期。
（1）銷售策略：銷售人員到位，結(jié)合實際開展培訓(xùn)，統(tǒng)一銷售說辭，圈定項目賣點。銷售中心提前啟用以刺探市場反映，檢驗既定策略，為開盤決策調(diào)整奠定基礎(chǔ)。
（2）廣告策略：軟硬廣告、電視廣告、電臺廣告同期進行?？赏ㄟ^pop廣告、主題宣傳活動等形式進行先期引導(dǎo)，并通過網(wǎng)站傳遞樓盤信息，主要介紹社區(qū)的地理優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、內(nèi)部配套設(shè)施、樓盤性價比等，并宣傳“置信匯金名豪”主題。此階段，要為項目正式發(fā)售時吸引目標客戶到現(xiàn)場打下心理基礎(chǔ)。并結(jié)合靈活的付款方式及優(yōu)惠措施吸引客戶，把一些較差的房型借勢銷售出去，將好的房型保留，以便以后有提升空間?？蓪﹂_盤第一天的簽約客戶進行現(xiàn)場抽獎活動。同時現(xiàn)場排隊派發(fā)小禮品吸引人氣。
強勢銷售期：
（1）銷售策略：整體規(guī)劃設(shè)計圖紙出來后，針對位置、朝向及景觀制定系數(shù)差價，到開盤前一天將均價確定后，整體推出。配合報紙、電視、網(wǎng)站及廣播將硬性賣點升華，同時配合每周會員儲籌的抽獎活動及產(chǎn)品解析會將目標客戶群的心逐步拉近?！靶钏背渥愫?，馬上引爆。銷售人員全員調(diào)動，給消費者親切、透切、實在的銷售氛圍。通過主持人調(diào)動現(xiàn)場氛圍，結(jié)合靈活的付款方式及優(yōu)惠措施吸引客戶，把一些較差的房型借勢銷售出去，將好的房型保留，一邊以后有提升空間。
（2）廣告策略：在這時，前期的廣告已達一定效果。適度宣傳，現(xiàn)場大型橫幅和高空廣告就位，現(xiàn)場開展活動吸引人氣，并適度派發(fā)樓書。
持續(xù)銷售期：
（1）銷售策略：經(jīng)過前兩個階段的市場引爆后，這一階段可以做一些社區(qū)公益巡展、大型活動廣場、星級酒店會所等巡展活動，利用即將到來的節(jié)假日進行項目的宣傳推廣活動，并對前期銷售進行總結(jié)，對現(xiàn)階段銷售做出合理調(diào)整，對于滯銷戶型可采取相對折扣，和促銷手段。
（2）廣告策略：繼續(xù)通過報紙，墻體廣告、網(wǎng)站媒體等對客戶公布樓盤信息，吸引客戶。
尾盤銷售期：
（1）銷售策略：項目宣傳推廣，樓盤形象提升。策劃開展社區(qū)活動，或是業(yè)主。
答謝會等。
（2）廣告策略：通過網(wǎng)站等繼續(xù)宣傳相關(guān)信息，也可開展一些優(yōu)惠活動，如免費提供給新老業(yè)主由知名設(shè)計師設(shè)計的室內(nèi)裝修方案，或通過現(xiàn)金獎勵吸引，鼓勵已購房客戶帶新客戶認購。調(diào)動業(yè)主熱情，提升公眾形象。
房產(chǎn)銷售活動方案篇二
1.活動主題：粽子節(jié)，一起“包”獎啦!
2.活動目的：獲取br資源、會員活動。
3.活動時間：6月x日-6月x日。
1.活動工具銷售推“包粽子”營銷活動插件。
運用“銷售推”小程序上“包粽子”營銷活動插件，讓客戶轉(zhuǎn)發(fā)小程序給好友，幫忙集“粽子原料”，實現(xiàn)裂變?？蛻艏R不同“粽子原料”合成不同口味的`粽子，可以獲得不同獎品，并最終到店參與禮品兌換或者門店線下活動，趣味性與節(jié)日慶祝兼具。
2.活動內(nèi)容。
a.會員點擊會籍分享的活動小程序碼，或在門店掃一掃展架上的小程序碼，進入即參與活動。
b.會員可轉(zhuǎn)發(fā)此活動至朋友微信處，即可以一定概率獲得特殊食材蛋黃、鮮肉或紅棗。
c.會員多次轉(zhuǎn)發(fā)，有更大幾率獲得特殊食材蛋黃，競爭大獎。
d.在合成粽子時，需通過手機號驗證。
普通粽子：門店現(xiàn)場端午家庭運動會門票一套/到店即可領(lǐng)取“端午禮盒”一份。
紅豆粽：xx。
鮮肉粽：xxxx。
蛋黃粽：xx。
蛋黃鮮肉粽：xxx。
房產(chǎn)銷售活動方案篇三
今天和昨天晚上，我真的很榮幸能和大家一起探討業(yè)務(wù)及生活上的一些東西。這篇文章是對我們研究和討論的幾個問題的記錄。通過這個兩天的會議，我們都有了自己的收獲，在奮斗的路上改變自己。希望今后，我們在迷茫的時候拿出這篇文章讀一讀，學習知識、激勵自我。
——題記2014年5月28日晚。
我們是圍繞“為什么5月份沒有開單以及今后應(yīng)該怎么做”探討的。
金晶：
一、我們是銷售房產(chǎn)的，一手房和二手房。我們圍繞三個因素轉(zhuǎn)：房源、客源和成交能力。房源我們沒有自己熟悉的小區(qū)，沒有一個人敢說自己非常熟悉哪個小區(qū)?？驮次覀円沧龅貌皇呛芎茫说目蛻籼?，大標的的客戶很匱乏。中原主要一手客戶多，志遠、三千石主要搞大客戶。德佑地產(chǎn)作為中高端不動產(chǎn)主導(dǎo)者，我們應(yīng)該多去搞大客戶，給自己定位好客戶的范圍。成交能力有待提高，搜房接過來的客戶不能形成帶看，是因為小區(qū)不熟悉，稅費貸款不熟悉。
二、我們作為一個團隊配合還是不好，還在一個磨合期。合作很重要，兩個人可以一起搞配合，就像一條繩子的兩條螞蚱一樣。我在中原的時候，是可以兩個人共同合作分傭的，或許這是一種思路。我之前和高博是打配合的，現(xiàn)在王少華和曾述軍也在打配合。我們可以兩、三個人，一起主攻一個小區(qū)。
三、做案子要講究隱蔽性，自己的案子不要讓別人知道，特別是不能讓其他分行知道。
李強：
一、自己5月份為什么沒有開單，狀態(tài)不好。自己維護的房東跟別人成交了，導(dǎo)致一個周狀態(tài)都不好。自己做了3天的噩夢，不斷問自己，為什么和房東跟別人跑了。還是自己能力差，沒有維護好。自己太懶，安居客不愿意做，導(dǎo)致自己的客戶少。
二、我們帶看的時候可以打配合。在帶看的時候，別的同事也故意在那里等，說也有客戶要看；在帶看房子的過程中，同事打電話做狀況；當著客戶的面打電話做狀況。
三、話術(shù)的運用，我們要鍛煉自己的話術(shù)，來應(yīng)對客戶和房東。
李興：
一、以前在趙巷店的時候有壓迫感，那個時候別墅一區(qū)每個團隊都有狼性。現(xiàn)在每人去做，即使發(fā)現(xiàn)自己的問題也不去改變。現(xiàn)在我們團隊沒人在趙巷板塊開單，自己趙巷的客戶也沒有開單，學不到東西，自然而然放松了。
二、坐在店里，有時候真不知道干什么。沒有精神，是應(yīng)該反思一下了。生活上的瑣事也影響心情，昨天又和我女朋友分手了。戀愛不出成績，女朋友也狼心狗肺。
三、但是我還是覺得放松和工作是并重的，在工作累的時候也要調(diào)節(jié)自己。
石尚敬：
大家的建議：
1、對客戶還是不夠了解。
2、給客戶打電話太隨意了，要記住我們是銷售。
3、多聽聽別人是怎么打電話的。
4、小石還是有天賦的，但需要磨練。
李俊杰：
一、剛開始加入德佑的時候，感覺要學的東西很多，很有壓迫感。第一個月自己看的房。
子很多?？墒乾F(xiàn)在，師傅萎了，自己也萎了。別人不愿意去空看房子，自己也不去主動約看。
二、我們要多簽賠好的房源，多新增好的房源。找別人和自己去簽賠，沒有得到正面的響應(yīng)。自己也擔心搞不好房東，對簽賠了解的不夠多。
三、我們的聚會不夠多，大虹橋b組聚會比我們多。
四、我們現(xiàn)在沒有干勁，特別是小強和小石做得很不好。
五、王金水經(jīng)常見不到人，事情比較多，感覺脫離團隊。
王金水：
一、自己最近的事情特別多，簽賠的事自己把握的不是很好，錯過時機。又因為兒子上學等事情使得自己很累。
二、為什么自己能搞定業(yè)主？我給業(yè)主他想要的東西，抓住業(yè)主想要的，編故事說服房東。我感覺業(yè)主求我們辦事，然后客戶卻是我們被動。（其實有錢的客戶和我們一樣早上也是吃油條、喝豆?jié){，不要把他們看得太重）。
三、我自己的缺點有哪些？
大家的建議：
1、語速太快。
2、帶客戶看房像啞巴一樣，不會介紹。
3、有的時候嘴巴老是說自己很摳門，其實付出不少。
劉英慧：
一、自己最近拿到一些傭金，有一種“小富即安”的感覺，有惰性了。
二、自己的內(nèi)心還是不夠想要。剛加入德佑的時候，內(nèi)心真的很想要，每天都打很多電話。想要是一種什么的感覺：
1、半年沒碰過女人，突然出現(xiàn)一個胸圍是38d的美女，你就是想要她。。。
2、在大草原上奔跑，前面就是寶藏，我不停地向前跑。
三、網(wǎng)絡(luò)廣告做的不好。
李翔：
一、自己也沒有工作的狀態(tài)，沒有壓迫感。
二、覺得兄弟們的感情有的時候比愛情還重要。我們要一起加油奮斗。
三、我工作上的不足有哪些？
大家的建議：
1、太過于強勢。
2、學會約客戶，要要求客戶。
3、盡量不要當著別人的面說別人。
2014年5月29日晚。
我們圍繞三個問題展開討論。
第一個問題：工作不在狀態(tài)，沒有壓迫感。
應(yīng)該措施：
一、多熟悉房源，多去空看，多去搞客戶和房東。把自己的自信搞起來。
二、貼個小紙條在電腦上時刻提醒自己去奮斗。
三、從內(nèi)心開始改變自己。
1、每天早上問自己：來上海的初衷是什么？來德佑的目的是什么？在大虹橋c組要完成什么？把這三句話寫在生活中的每一個角落。
2、我們習慣于貧困才不去改變。
3、多去想父母，父母的艱辛是我們付出的動力。每隔2個月給父母寄回家一份禮物。
4、如果你感覺今天工作很充實，回家肯定躺床上就睡覺了，不會有精力干其他的事情了。
四、改變自己，持續(xù)堅持我們的想法，不是三分鐘熱血。
五、為自己奮斗！
六、想想自己其實很苦逼，不要讓別人瞧不起。
劉英慧的分享：我媽媽對我說：兒子，其實我工作也很累，但是我想起我親愛的兒子，再累也不會覺得累。
李翔的分享：父親得癌癥的那段時間，自己一天打兩份工，每天休息4小時。自己做過搬水工。寒冷的冬季，自己一口氣抗40多桶水爬5樓。
第二個問題：知道錯誤不去改變，執(zhí)行力太差。
應(yīng)對措施：
一、確立一個追趕目標?？墒鞘悄愕呐枷瘢脚枷?；也可以是自己的競爭對手，我就要干倒他。
二、懲罰自己，既然自己已經(jīng)制定了目標，就一定要有嚴厲的懲罰措施約束自己。或是讓他人協(xié)助懲罰自己。
第三問題：團隊契合力、凝聚力太差，相互之間配合力度不夠。
應(yīng)對措施：
一、多組織聚會活動，多一起聚餐喝酒，組織團體活動。
二、有一個團體榮譽感，向優(yōu)秀的團隊看齊，我們是在為這個團隊一起加油。
三、組織團體會議：
1、每個周的星期天下午6：00--7：00由一個人作為講師，講房地產(chǎn)銷售知識，輪流制。
2、每兩個周組織一次研討會。
四、確定了團隊的口號：大家準備好了沒有？時刻準備著!如果誰工作不努力的時候，我們同樣提醒他：xxx，準備好了沒有？xxx：時刻準備著！
大虹橋c組一定要做top，我們一定要為夢想不斷堅持奮斗！
房產(chǎn)銷售活動方案篇四
隨著xx月份的結(jié)束，也意味著進入下一步的實質(zhì)性工作階段。回顧這一個月的工作，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持，使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識?；诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀，結(jié)合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟，特對11月份房產(chǎn)銷售工作制定以下計劃。
1. 全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。
2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息1000個。
3. 鎖定有意向客戶30家。
4. 完成銷售指標100萬。
眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭，就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識，使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會，做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。
2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通
知房源和價格等信息)，目的讓客戶了解房源和價格，在此基礎(chǔ)上，與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力，比如：房源緊張，價格要上漲等，激發(fā)其購買欲望.
3.在用電話與客戶交流的過程中，實時掌握其心理動態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。
4.在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下，可以安排面談。
5.在面談之前要做好各種充分準備，做到對房源，面積，單價等了如指掌
6.對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析，并向上級匯報，聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法?？朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總結(jié)和摸索中前進。
在一個月后，我要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估，總結(jié)得失，為下個月的工作開展做準備。
房產(chǎn)銷售活動方案篇五
第一條商品房的銷售，由經(jīng)營部組織，辦公室予以協(xié)助，銷售的策略、平均售價、售樓日期等由經(jīng)營部提出書面報告，經(jīng)經(jīng)理審批后，報集團公司總工程師、總經(jīng)理批準后實施。
不得享有優(yōu)惠。特殊情況，售樓花一次性付款九折以下（不含必折）、成品房一次性付款九五折以下（不含九五折），分期付款享有折頭優(yōu)惠的，一律經(jīng)經(jīng)理核準，并報集團總工程師批準后，才能辦理。否則將追究有關(guān)人員的經(jīng)濟責任及法律責任。
第三條銷售方案由經(jīng)營部牽，會同工程部、辦公室等有關(guān)部門共同制訂，根據(jù)樓層、方向等因素確定每單元的明細價格，經(jīng)經(jīng)理審定，報總工程師和總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
第四條售樓的所有宣傳資料，包括售樓書、售樓廣告等，由辦公室同經(jīng)營部擬稿，原稿由經(jīng)理核準，報總工程師批準后，方可委托付印。
第五條銷售商品房的申報手續(xù)，含預(yù)售樓花、境外銷售批文、外匯管理局批文、公證、按揭委托和產(chǎn)權(quán)證等，由辦公室負責會同經(jīng)營部、財務(wù)部辦理。
第六條房產(chǎn)銷售結(jié)束后，由辦公室、經(jīng)營部、財務(wù)部共同負責寫出工程項目投資效益總結(jié)報告，由經(jīng)理審定后，上報總工程師、總會計師和總經(jīng)理。
第七條樣板房根據(jù)經(jīng)理的意見，由工程部負責會同經(jīng)營部、辦公室擬定裝修和施工方案、工期，組織施工及購置家私、花草等。樣板房完成后，開放給客戶參觀，由經(jīng)營部保管，直至售樓結(jié)束。樣板房及一切家私由經(jīng)營部會同辦公室制定方案報經(jīng)理批準后作出處理。
房產(chǎn)銷售活動方案篇六
房產(chǎn)銷售人員要想更好地掌握房產(chǎn)銷售技巧，就需要從消費者的角度出發(fā)，掌握消費者的購房意圖，進而才能使銷售行為針針見血，房產(chǎn)銷售技巧的運用才能爐火純青。
一般來說，消費者購房的意圖主要有以下幾種：
一、投資性。
如為非需求性或非必要性之購買行為，這種市場形態(tài)的顧客多為第二次購買，購屋性質(zhì)以套房或辦公室為多數(shù)。
二、需求性。
多為切身需求或居住、辦公或經(jīng)商之購買行為。產(chǎn)品對象多為純住家、店面住家或辦公室，此種需求者多為第一次購買。
三、投機性。
為短期資金之流通運用并預(yù)期增值或因物價波動，而產(chǎn)生購買動機，并于短期內(nèi)即預(yù)期拋售之購買行為。
四、保值性。
因預(yù)期漲價、貨幣貶值或物價波動，而將資金提出購買商品避免因物價上漲而導(dǎo)致貨幣貶值。
一、房產(chǎn)銷售人員要想提高成交量，首先要對客戶類型進行分析，并針對客戶類型采取不同的應(yīng)對策略，以下是房產(chǎn)銷售中常見的十種客戶類型及應(yīng)對策略，可供參考。
二、房產(chǎn)銷售員依客戶類型的不同，可分別采取以下應(yīng)對方法：
三、一、志氣高昂型。
四、這一類型的客戶經(jīng)常拒人千里之外，盛氣凌人，不可一世。
五、應(yīng)對策略：對此客戶可提供特別服務(wù)，但須堅定立場。
六、二、過于自信型。
會提出自己的建議前，他常常說不。
八、應(yīng)對策略：讓客戶盡量發(fā)表意見，候機再提出自己的看法及意見。
九、三、挑三揀四型。
十、這一類型的客戶經(jīng)常不斷的挑剔你的公司或產(chǎn)品，提出種種不合理的要求。
外話，以免節(jié)外生枝。
十二、四、沖動任性型。
十三、這一類型的客戶往往很沖動，決定下的很快，不待銷售人員有說話的機會，就下論斷道：我沒興趣。
立刻讓他離去，以較緩和的聲調(diào)與之洽談。
十五、五、口若懸河型。
十六、這一類型的客戶喜歡閑聊，常使銷售人員在銷售過程中被不相干的事情干涉。
找出更多的意見來推銷，態(tài)度要和善，但不可過于熱情，選擇適當?shù)臅r機結(jié)束推銷。
十八、六、沉默寡言型。
及業(yè)績、經(jīng)驗。
二十四、二十五、二十六、二十七、二十八、二十九、八、急躁易怒型這一類型的客戶特征是脾氣急躁，易于發(fā)怒。應(yīng)對策略：最好由異性來應(yīng)付，說話要簡單明了，造成愉快的氣氛。
保證，以取信對方，必要時可以老客戶做見證人來進行促銷。
三
十、十、神經(jīng)過敏型。
三十。
一、三十。
二、這一類型的客戶盡往壞處想，任何一點小事，都會引起他的不良反應(yīng)。應(yīng)對策略：推銷人員多聽少說，神態(tài)上要表示出重視對方的樣子。不要隨便開玩笑，以免說錯話，而使對方信以為真。
在房產(chǎn)銷售過程中，房產(chǎn)銷售員可能會遇到各種各樣的問題，房產(chǎn)銷售員能否處理好這些問題，直接決定著房產(chǎn)銷售的成敗，為了有助于大家做好房產(chǎn)銷售，下文介紹了房產(chǎn)銷售技巧之銷售問題處理技巧，可供參考!
在房產(chǎn)銷售中，房產(chǎn)銷售人員可采用以下幾個技巧處理房產(chǎn)銷售問題：
一、重復(fù)銷售。
不幸發(fā)生銷售重復(fù)的問題時，最好能設(shè)法引導(dǎo)雙方購買另一件商品，如果處理不當，有時必須配給客戶雙倍或更多的定金賠償。
二、殺價問題。
最好不要允許客戶殺價，改以贈品代替殺價。
三、贈送問題。
事先要賦予銷售人員贈送的權(quán)責，那么在銷售場合中，銷售人員才能肯定地給客戶答復(fù)。
四、貸款利息的收取方式。
在簽約時，須詳細向客戶說明借款利息的條款，以免收款時，發(fā)生無謂的糾紛、最好能將利息不漏痕跡的平均加在房價中，就不會造成客戶太大的負擔。
五、水、電、瓦斯接戶費收取細節(jié)。
買賣房地產(chǎn)的方式有賣斷和委建兩種，如賣斷，因有買賣合約，不必收取水、電、瓦斯接戶費;如委建，則須另外收費。
六、規(guī)費、稅捐收取問題。
最好能將規(guī)費、稅捐等費用列成一張表格，一目了然。
七、退房問題。
如遇客戶退房，需先了解原因，設(shè)法解決，如果無法解決，可告知客戶，等房子再出售后，才可退出定金，并寫下退房委托書，以免造成日后重復(fù)出售。
八、前期款收款過重問題。
如遇到有客戶反映前期款過重時，銷售人員可以(地下室工程費高)或(擔心物價波動而預(yù)先訂建材)為理由，向客戶說明。
九、簽約時，若要求銷售公司蓋章，銷售公司只能以見證人的身份蓋章。
十、坪數(shù)、加價、交房日期保證問題
坪數(shù)和交房日期可事先在合約書上寫明保證事項，使客戶安心，至于房價上漲的問題，依內(nèi)部買賣標準合約書內(nèi)之規(guī)定，當物價上漲指數(shù)在百分之三以上時，物價上漲部分由客戶負擔，當物價上漲指數(shù)在百分之三以內(nèi)時，上漲部分由建設(shè)公司負擔。
十一、對客戶孩子的處理方式。
當客戶與銷售人員洽談時，公司內(nèi)其他人員應(yīng)將客戶的孩子帶開，以免影響大人的思考，造成銷售的障礙。
十二、變更隔間時，建材費用的補貼問題。
通常公司于建筑工程進度進行到某一預(yù)定程度時，統(tǒng)一辦理客戶更改隔間問題并對建材和工資合理的補貼。
十三、由樣品屋產(chǎn)生的細節(jié)問題。
樣品屋內(nèi)應(yīng)明白標示哪些設(shè)備是附贈的，哪些設(shè)備須客戶自行購買，以免將來發(fā)生糾紛。
十四、工程問題。
有關(guān)工程方面的問題，最好能請具有專業(yè)知識的工程人員在銷售現(xiàn)場給予解答。
十五、客戶表示猶豫要返家與家人洽談時。
六、當客戶表示有公司的商品較便宜時。
七、當客戶表示身上的錢不夠時。
八、客戶希望保留某一客戶時。
最好保留時間不要越過十二到十四小時，同時要做客戶追蹤。
十九、客戶要求下次補足時。
盡量不要將時間拖太久，并密切追蹤。
有效解答客戶疑問是房產(chǎn)銷售技巧中的重要內(nèi)容之一，也是決定銷售能否達成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為了有助于大家做好這一環(huán)節(jié)，下文介紹了房產(chǎn)銷售技巧之應(yīng)對客戶疑問的幾個方法，可供參考!
在房產(chǎn)銷售過程中，常見的應(yīng)付方法有以下幾種：
一、先肯定后否定法。
用問句套出客戶反對的理由、意見后，再一一設(shè)法解決。
三、轉(zhuǎn)移法。
分為轉(zhuǎn)出法與轉(zhuǎn)入法兩種，轉(zhuǎn)出法就是暫時把問題擱置一旁，避而不談;轉(zhuǎn)入法就是把問題的中心引入而以專家的立場對客戶解釋。
四、拖延法。
若銷售人員遇到無法立即解決的問題時，應(yīng)盡量拖延時間，待負責的人員來臨后找出合理的理由，再向客戶解答。
要做好房產(chǎn)銷售，需要講究一定的技巧，那么，房產(chǎn)銷售技巧有哪些?世界工廠網(wǎng)小編總結(jié)了房產(chǎn)銷售技巧九大妙招，可供參考，希望對大家能有所幫助和啟發(fā)!
在房產(chǎn)銷售過程中，以下九大房產(chǎn)銷售技巧值得參考!
第一招：殷勤招待，建立關(guān)系。
當客人一入售樓部，一定要用親切的笑容歡迎，無論是男女老幼，樣衰與否，均報以燦爛的笑容，盡快建立友善的關(guān)系，以便作進一步銷售工作。舉例：
1、先生，早晨!隨便參觀，有什么可以幫忙?
2、小姐，你好，來看展銷會嗎?是否需要幫你介紹介紹?
3、兩位，你好，隨便拿本售樓書看看!
接著主動自我介紹，盡量用名增加親切感，然后詢問客人姓名及派送名片。舉例：
1、我姓黃的，英文名字叫martin，點稱呼呀，先生?
2、我叫啊敏，先生貴姓呀?………哦!陳生你好，這是我的名片，請多多指教!
(注：盡量將客人的姓名銘記，若這個客人再次光臨時而你又計起他的名字，他對你的印象便會大大提升)。
第二招：投其所好，溶入其中。
當與客人展開對話內(nèi)容后，盡量按所觀察客人的文化背景、行為舉止，而決定采用什么樣的語調(diào)或?qū)υ挿绞?，以求共鳴。舉例：
客人情況語調(diào)動作。
老粗/農(nóng)民大大聲大開大合讀書人/白領(lǐng)中度聲大方得體。
老伯/老太太細細聲扮乖乖后輩。
年輕一族可輕佻些扮friend。
老總/老板級中度聲扮專業(yè)。
第三招：共同話題，前后共鳴。
盡量挖掘客人的共同點，增加共同話題，以求共鳴，前后呼應(yīng)，增進親切感，例如：
1、同區(qū)居住。
2、同一大、中、小學。
3、同生誚/生日。
4、同數(shù)量之兄弟姐妹，或兄弟排名(如拉子拉女，大子大女等)。
5、同喜好(如車、電器、旅行、集郵、音樂等)。
(注：切記不要作大話，因很容易被對方揭穿，屆時則弄巧反拙)。
第四招：適當接觸，增加友誼。
1、招呼進電梯輕拍肩膀以示進電梯。
2、招呼入座雙方點頭以示坐下。
3、討價還價輕拍大腿(只限男性)以示了解。
4、簽約后雙手緊握對方以示多謝。
第五招：主動建議，減少選擇。
雖然每次只會推出數(shù)層單位供買家選擇，但為了加快銷售流程，當初步了解客人的心水后，如高、中、低層，南北座向，戶型要求后，馬上主動建議某一至兩個單位，計價錢及付款方式，事例：
銷：陳生，如果你中意3房2廳東南向，我介紹東座18樓03室或者09室給你，這種單位賣剩兩間，每次推出很快賣完，我?guī)湍阌嬕挥媰r錢吧，和用哪種付寬方式好呀!
第六招：同時摧谷，同一單位。
一般買家只會在競爭的氣氛下才加快購買的決定，現(xiàn)場主管應(yīng)利用無線咪同時摧谷介紹某一指定單位，銷售人員亦盡量安排兩批洽談相同單位的買家坐在鄰近位置，故意讓他們聽到同時洽談相同單位，在謹防給人捷足先登前，加快購買決定，事例：
銷：陳生，我想你快小小決定，剛才我向主管拿單位時，聽到后面那臺客人(用眼神及手指低調(diào)指向該臺)也是洽談這個18樓03室，我想如果你看中就要快一點啦!
第七招：不要硬碰，避免沖撞。
一些客人總是提著一個樓盤的缺點，加以深入探討，刻意挑錯處，盡量輕輕避過，轉(zhuǎn)入其他話題或該項目之優(yōu)點，切忌與人爭拗，將關(guān)系惡化，舉個例子：
客：xxx的綠化好過這個盤。
銷(標準答案)：哦!好難這樣比較，這個盤那麼近市中心，你也知道市中心哪有那么大的地方呀!是不?這里的景觀又好又多，買東西又方便。
銷(切忌答案)：唉!xxx的綠化和我們差不多，你不要以為那么大，哪有xx%呀，那里的密度也是那么高。
第八招：勇于認錯，大家好過。
若在銷售過程中，不小心講錯一些資料，如稅費或其他費用等，當客人最后發(fā)現(xiàn)有問題時，一定要主動認錯，不要死頂，抵賴說沒有如此說過或只是客人聽錯，事例：
客：你剛才不是說，在今年10月入伙嗎?為什么合約又說是在明年初至中呢?
銷(標準答案)：不好意思，可能剛才我不小心說錯了，我?guī)湍阍俨榍宄?，今年年底?yīng)是主體工程完成日期，待房管局測量驗收后，應(yīng)該在最遲明年三月入伙。
銷(切忌答案)：沒有!沒有!你聽錯，我說明年初至中，你搞錯了，我賣了這么多，哪有可能說錯，你一定是聽錯了。
第九招：能放就放，威迫利誘。
若經(jīng)過一段長時間的硬銷后，該買家仍舉棋不定，猶豫不決，而且產(chǎn)生對話空白時間，這時候應(yīng)讓這買家獨自考慮一會兒，暫時離開一下，轉(zhuǎn)頭再回來。同時與銷售主管聯(lián)系，看可否給予小許優(yōu)惠或折扣達成促銷，此外，更以肯定的語氣說即將加價為名，迫使這買家盡快決定。事例：
客：等我再考慮一下!
銷：好呀，你兩位坐坐考慮一下，我去去洗手間，等會回來!(回來后)。
點呀?陳生，考慮成點呀!你覺得還差多少呢!不如我跟主管說，看看能不能給多一點折扣吧。我都想你快點決定，我聽公司說下星期可能要加價，我和你都談了那么久，我都想你買得成，你等我一下吧。
在房產(chǎn)銷售過程中，房產(chǎn)銷售人員要想盡快達到銷售目的，可以采取一些技巧來盡快結(jié)束推銷工作，促使銷售的達成。以下是房產(chǎn)銷售技巧中的幾個結(jié)束推銷的方法，可供參考。
房產(chǎn)銷售員要想盡快結(jié)束推銷工作，以達成銷售，可采取以下幾個方法：
一、枝節(jié)末梢問題決定法。
由小細節(jié)問題的肯定，引導(dǎo)客戶購買。
二、有利點集中法。
將該產(chǎn)品的優(yōu)點密集說明，增強客戶的信心，而決定購買。
三、肯定系列問答法。
提出一系列的問題，引導(dǎo)客戶做肯定的答復(fù)，在肯定的氣氛下，幫助客戶下決心購買。
四、假設(shè)法。
如客戶同時喜歡上兩、三戶，而不知如何取舍時，可從旁以假設(shè)的語氣，套出客戶真正的心意，以協(xié)助客戶選擇。
五、日期、數(shù)量催迫法
強調(diào)銷售日期與數(shù)量的限制，促使客戶早日購買。
房產(chǎn)銷售活動方案篇七
“情暖禹洲會，感恩母親節(jié)”，xx項目目前已積累100多組老/準業(yè)主，項目已入禹洲會的成員已達900多組，形成一定的客群基礎(chǔ)，惠安當?shù)乜腿褐匾暱诒畟鞑?，老客戶帶動作用可以且有必要進一步深度挖掘。在一年一度的母親節(jié)期間，禹洲城市廣場擬舉辦一場媽媽好幫手體驗活動，加強未來的社區(qū)文化建設(shè)和打造項目品牌形象，增強品牌美譽度和忠誠度，以期促進老帶新和推動老客戶產(chǎn)生新需求，拓展客戶群體，促進禹洲城市廣場順暢銷售。
二、【活動主題】
“媽媽好幫手”親子體驗季
三、【活動時間】
20xx年5月13日
四、【活動地點】
營銷中心處
房產(chǎn)銷售活動方案篇八
在房產(chǎn)市場營銷中，制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。
一般來說，市場營銷計劃包括計劃概要：
1.對擬議的計劃給予扼要的綜述，以便管理部分快速瀏覽。
2.市場營銷現(xiàn)狀：提供有關(guān)市場，產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
3.機會與問題分析：綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。
4.目標：確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標。
5.市場營銷策略：提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。
6.行動方案：本方案回答將要做什么？誰去做？什么時候做？費用多少？
7.預(yù)計盈虧報表：綜述計劃預(yù)計的開支。
8.控制：講述計劃將如何監(jiān)控。
要之后。
計劃的這個部分負責提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。市場情勢
應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料，市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額，并按市場細分與地區(qū)細分來分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
2.產(chǎn)品情勢
應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。
3.競爭情勢
主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。
4.宏觀環(huán)境情勢
應(yīng)闡明影響房產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢，即人口的、經(jīng)濟的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。
經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動，應(yīng)把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。
2.優(yōu)勢與劣勢分析
應(yīng)找出公司的優(yōu)劣勢，與機會和挑戰(zhàn)相反，優(yōu)勢和劣勢是內(nèi)在因素，前者為外在因素，公司的優(yōu)勢是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢則是公司要改正的東西。
3.問題分析
在這里，公司用機會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結(jié)果來確定在計劃中必須強調(diào)的主要問題。對這些問題的決策將會導(dǎo)致隨后的目標，策略與戰(zhàn)術(shù)的確立。
此時，公司已知道了問題所在，并要作為與目標有關(guān)的基本決策，這些目標將指導(dǎo)隨后的策略與行動方案的擬定。
有兩類目標-----財務(wù)目標和市場營銷目標需要確立。財務(wù)目標
每個公司都會追求一定的財務(wù)目標，企業(yè)所有者將尋求一個穩(wěn)定的長期投資的蓋率，并想知道當年可取得的利潤。
2.市場營銷目標
財務(wù)目標必須要轉(zhuǎn)化為市場營銷目標。例如，如果公司想得180萬元利潤，且其目標利潤率為銷售額的10%，那么，必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標，如果公司確定每單元售價20萬元，則其必須售出90套房屋。
目標的確立應(yīng)符合一定的標準
·各個目標應(yīng)以明確且可測度的形式來陳述，并有一定的完成期限。
·各個目標應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。
·如果可能的話，目標應(yīng)分層次地加以說明，應(yīng)說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。
應(yīng)在此列出主要的市場營銷策略綱要，或者稱之為”精心策劃的行動”。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇，每一目標可用若干種方法來實現(xiàn)。例如，增加10%的銷售收益的目標可以通過提高全部的房屋平均售價來取得，也可以通過增大房屋銷售量來實現(xiàn)。同樣，這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。對這些目標進行深入探討后，便可找出房屋營銷的主要策略。
策略陳述書可以如下所示
目標市場：高收入家庭，特別注重于男性消費者及各公司，注重于外企。
產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。
價格：價格稍高于競爭廠家。
配銷渠道：主要通過各大著名房產(chǎn)代理公司代理銷售。
服務(wù)：提供全面的物業(yè)管理。
廣告：針對市場定位策略的定位的目標市場，開展一個新的廣告活動，著重宣傳高價位、高舒適的特點，廣告預(yù)算增加30%。
研究與開發(fā)：增加25%的費用以根據(jù)顧客預(yù)購情況作及時的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足。
市場營銷研究：增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解，并監(jiān)視競爭者的舉動。
策略陳述書闡述的是用以達到企業(yè)目標的主要市場營銷推動力。而現(xiàn)在市場營銷策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過深思熟慮來作回答：將做什么？什么時候去做？誰去做？將花費多少？等等具體行動。
房產(chǎn)銷售活動方案篇九
1.提升"碧源清"在甲方各連鎖店的銷售;
2.感謝甲方對"碧源清" 系列的大力支持，與甲方達到互惠互利。
愛拼才會贏——"碧源清"系列產(chǎn)品銷售明星有獎競賽
年月日——月日
甲方所屬的連鎖經(jīng)營藥店;其他在活動期間內(nèi)新開設(shè)的連鎖經(jīng)營藥店屆時可同樣加入開展。
1.產(chǎn)品提供
所有活動產(chǎn)品均由南京好益來生物科技有限公司提供，由甲方在其所屬的所有連鎖經(jīng)營藥店銷售，屆時根據(jù)雙方原有經(jīng)銷合同進行結(jié)算。為切實起到激勵零售終端店員的作用，本次推廣活動的范圍僅限于甲方開展。
2. 銷售明星藥店評選標準
基本標準：凡參與評比的藥店在活動期間的銷售金額總和應(yīng)較該店前兩個月的銷售金額總和有所增長，若增長率為負，則無參評資格。具備參評資格的銷售明星藥店的評選辦法分為兩種：
(2)以各門店活動前2個月的月均銷售金額做為評比基數(shù)a(月均銷售金額低于1000元的門店及活動期間新開門店以1000元作為評比基數(shù)a)，將各門店活動期間月均銷售金額b做為各自比較依據(jù)，根據(jù)增長絕對值高低即(b-a)/a依此評選出20家"銷售增長明星"店。
(3)"超級銷售明星"和"銷售增長明星"可以分開開展。如同時開展，則同一店只能得一獎項。
3.獎勵辦法
為了激勵甲方各連鎖藥店參與推廣活動的積極性，本次活動將設(shè)置現(xiàn)金 元和產(chǎn)品 元作為如下獎勵：
(1) "超級銷售明星"—— 名
(2)"銷售增長明星"—— 名
四等獎： 家店×100元+價值200元的產(chǎn)品/店
1、促銷方法
(1)消費者購買任意各1瓶"碧源清"系列產(chǎn)品，均可獲贈"碧源清"系列贈品1瓶;
2、藥店培訓(xùn)
在該促銷活動開始前，請甲方集中安排時間和場所，由南京好益來生物科技有限公司對甲方各門店店員代表或店經(jīng)理進行一次有關(guān)該促銷活動內(nèi)容和產(chǎn)品知識的宣傳介紹。
3、pop宣傳
海報宣傳：促銷活動期間，在甲方所有各連鎖店內(nèi)各店張貼至少1張宣傳海報。海報內(nèi)容是：促銷主題與產(chǎn)品信息;海報由甲方各連鎖店自行張貼。
4.促銷產(chǎn)品陳列與推薦
甲方在所有連鎖店內(nèi)就"碧源清"系列產(chǎn)品進行醒目的位置陳列，并作為各門店營養(yǎng)類產(chǎn)品的首推品種。
七、后續(xù)活動
根據(jù)本次活動效果，雙方可通過協(xié)商后在20xx年第一季度開展新一輪銷售競賽活動，我司將配合投放相關(guān)資源。
房產(chǎn)銷售活動方案篇十
又是一年中秋至，每年的農(nóng)歷八月十五是我國著名的傳統(tǒng)節(jié)日：中秋節(jié)。為了讓孩子們欣賞、感受祖國文化的豐富性，有初步的愛家鄉(xiāng)、愛祖國的情感，了解一些接觸到的多元文化，逐漸意識到節(jié)日的不同含義和人們不同的慶祝方式。我園定于9月13日下午4:30邀請家長來園與孩子一起diy月餅。通過在本次活動中家長的共同參與來幫助孩子更加深刻地體會到“中秋節(jié)”的特別之處。
1.知道中秋節(jié)的由來，體驗節(jié)日歡樂氣氛，知道中秋節(jié)要吃月餅的傳統(tǒng)習俗。
2.了解月餅的制作過程，發(fā)展團、壓、切、摳等技能。能選擇小木棒等輔助工具刻花紋。 讓孩子懂得食物制作的來之不易，珍惜父母勞動成果。
1、利用親子花燈制作作品布置場景氣氛，播放彩云追月音樂營造節(jié)日氣氛。
2、水晶餅面粉、豆沙、餅拓、制作模具、餅盒、礦泉水、碗、一次性臺布和手套。
1、介紹中秋節(jié)、月餅的由來
農(nóng)歷八月十五日，是我國傳統(tǒng)的中秋節(jié)，也是我國僅次于春節(jié)的第二大傳統(tǒng)節(jié) 。八月十五恰在秋季的中間，故謂之中秋節(jié)。 中秋節(jié)時，云稀霧少，月光皎潔明亮，民間除了要舉行賞月、祭月、吃月餅祝福團圓等一系列活動，有些地方還有舞草龍，砌寶塔等活動。除月餅外，各種時令鮮果干果也是中秋夜的美食。
房產(chǎn)銷售活動方案篇十一
讓光棍節(jié)見鬼去吧
提升餐廳營業(yè)額，提升餐廳知名度
今年的`光棍節(jié)也格外引人關(guān)注，社會上越來越多的光棍們，想擺脫光棍的生活狀態(tài)，因為我們餐廳推出光棍節(jié)活動滿足光棍們的需求，避免下一個光棍節(jié)的光棍。
1、活動當晚兩人男女通行，免費一個。最低消費需要150元。時間在當天7點至23點
2、憑埋單收據(jù)，參與大轉(zhuǎn)盤，（獎品設(shè)計有玫瑰花、公仔、精美小禮品）
1、一樓大門口大型海報一張、店內(nèi)k展架3幅、電梯小海報4張；
2、策劃部市場單位xx展架13幅、不同規(guī)格海報3張
讓光棍節(jié)見鬼去吧，兩人男女行，一人免單。
快快行動吧，在花容酒樓告別你的單身！
11.11光棍節(jié)，給單身的你找尋另一“半”的機會！
房產(chǎn)銷售活動方案篇十二
一、 活動目的：對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確，才能使活動有的放矢。
二、 活動對象：活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、 活動主題：在這一部分，主要是解決兩個問題：
1、確定活動主題
2、包裝活動主題
降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經(jīng)典，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權(quán)益的愛心行動。
這一部分是促銷活動方案的核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動具有震憾力和排他性。
四、 活動方式：這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：
1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費用及風險。
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。
五、 活動時間和地點(有時候這點會放在第二點之后)：促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復(fù)購買，很多應(yīng)獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。
六、 廣告配合方式：一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、 前期準備：前期準備分三塊，
1、人員安排
2、物資準備
3、試驗方案
在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管””，無空白點，也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資準備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。
尤為重要的是，由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
八、 中期操作：中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。
紀律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。
現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。
同時，在實施方案過程中，應(yīng)及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整，保持對促銷方案的控制。
九、 后期延續(xù)
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
十、 費用預(yù)算：沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當年愛多vcd的“陽光行動b計劃”以失敗告終的`原因就在于沒有在費用方面進行預(yù)算，直到活動開展后，才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。
十一、 意外防范：每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。
十二、 效果預(yù)估：預(yù)測這次活動會達到什么樣的效果，以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。
以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架，在實際操作中，應(yīng)大膽想象，小心求證，進行分析比較和優(yōu)化組合，以實現(xiàn)最佳效益。
許多行業(yè)都已經(jīng)有成功的微信營銷案例，那么醫(yī)療行業(yè)的微信營銷該如何進行呢?下面我們一起來分享以下經(jīng)驗。
一、建立微信平臺的官方公眾賬號
微信平臺的公共賬號限制很低，哪怕是小的個體，也可以將自己的品牌成功的在微信平臺上建立賬號，這也是騰訊為各企業(yè)進行營銷提供的便利條件，也展示出了微信營銷的大方向。
建立微信平臺公眾賬號之后，需要巧妙的完善企業(yè)的信息，把我自身優(yōu)勢，推送自己的產(chǎn)品及服務(wù)，利用一個小工具便將宣傳信息推送給用戶，是一件和容易與用戶建立親很感的事情。
二、在微信平臺進行營銷活動
微信營銷公眾平臺具有豐富的功能，操作也很便捷，企業(yè)想要運營的內(nèi)容需要符合認證平臺的需求，利于醫(yī)療咨詢業(yè)務(wù)，很多信息都涉及到個人隱私，這是便需要一對一回復(fù)，還可以結(jié)合微博私信進行回復(fù)。
微信平臺需要設(shè)有專門的客服管理，具備一定的專業(yè)醫(yī)學知識，這一點也很重要。
四、選擇質(zhì)量高的推送內(nèi)容，讓用戶替你建立口碑，不定期分享使用的醫(yī)學知識，這些有用的信息都會引得用戶的分享，無形中形成了對企業(yè)的宣傳。事后對分享內(nèi)容的反響進行整理分析，不斷改進，不斷創(chuàng)新。
五、建立微信客戶檔案，在特殊節(jié)日想用戶推送祝福信息，建立良好的溝通關(guān)系，使您的企業(yè)在用戶的口碑中的美譽度不斷提升。
以上操作并沒有具備多大的難度，成功的關(guān)鍵在事先的策劃及開展活動的執(zhí)行，只要用心去做，肯定會讓商家收到意想不到的效果。
房產(chǎn)銷售活動方案篇十三
為了更好達到銷售目標，實現(xiàn)公平、公正、公開按勞取酬的薪金制度特制定本辦法。本辦法適用于xxxx房地產(chǎn)經(jīng)紀公司各項目組項目在職銷售人員。
本辦法共分為兩章。分別為：基本傭金提成辦法、懲罰辦法、特殊貢獻獎勵辦法以及其他獎勵辦法。
1、基本傭金：為銷售人員在完成銷售部規(guī)定任務(wù)額及超出部分應(yīng)得薪酬。
2、特殊貢獻：為銷售部在職人員對本崗位或部門特定工作有突出貢獻，或有重大立功表現(xiàn)，經(jīng)公司及部門評議，所給予的.一定數(shù)額物質(zhì)獎勵。
3、其他獎勵：為公司臨時性或不定期下發(fā)任務(wù)，在公司規(guī)定時間內(nèi)完成，公司根據(jù)該任務(wù)獎勵辦法給予的薪酬。
基本任務(wù)額是銷售部根據(jù)項目開發(fā)進程、施工進度及銷售部銷售計劃。對年度銷售計劃進行月度任務(wù)分解后，下達給銷售人員的基本銷售任務(wù)。
：0.2%(此比例適用于完成銷售基本任務(wù)額80%及以上銷售人員。)。
1、月銷售總額未達到基本任務(wù)額80%：0.15%;。
2、月銷售總額達到80%至120%：0.2%;。
3、月銷售總額超過120%至150%：0.22%;。
4、月銷售總額超過150%至200%：0.25%;。
5、月銷售總額超過200%：0.3%。
1、按揭貸款銷售計入當月銷售業(yè)績，但不計入傭金。傭金結(jié)算時間為銀行將貸款打入房地產(chǎn)公司帳戶當月。
2、分期付款銷售全額計入當月銷售業(yè)績，但傭金依據(jù)付款比例的80%結(jié)算。結(jié)余傭金結(jié)算時間為業(yè)主結(jié)算全部房款當月。
3、每月28日前完成交易，銷售額計入當月銷售業(yè)績及傭金，28日及以后計入下月。
4、銷售人員離職未按規(guī)定提前預(yù)告者，離職當月及前一月銷售傭金不予結(jié)算。
5、傭金發(fā)放日期為每月20日。
6、連續(xù)三個月未能完成基本任務(wù)額80%以上者，停發(fā)第三個月傭金。
7、已結(jié)算傭金銷售額，在出現(xiàn)退房、變更等情況下，在退房、變更當月傭金中扣除前者已提傭金。
1、基本任務(wù)：銷售業(yè)績達到基本任務(wù)額80%及以上;。
2、考核期：每三個月為一個考核期。
1、置業(yè)顧問未完成當月基本任務(wù)，當月根據(jù)完成基本任務(wù)額比例發(fā)放工資;(最低發(fā)放工資總額不低于項目所在地最低工資規(guī)定。)。
2、置業(yè)顧問連續(xù)兩個考核期未完成基本任務(wù)者辭退;。
3、銷售主管未完成所在銷售部當月基本任務(wù)，當月根據(jù)完成基本任務(wù)額比例加發(fā)放工資;(最低發(fā)放工資總額不低于項目所在地最低工資規(guī)定。)。
4、銷售主管連續(xù)兩個考核期未完成基本任務(wù)者降職為置業(yè)顧問;第三章特殊貢獻獎勵辦法。
1、月銷售總額超過150%至200%：當月加發(fā)基本薪金50%;。
2、月銷售總額超過200%：當月加發(fā)一個月基本薪金，享受4天帶薪假;。
3、年度銷售總額超過個人當年總?cè)蝿?wù)額180%：年終獎勵總銷售額0.05%;。
4、年度銷售冠軍：獎勵5000元，給15天帶薪假。
1、銷售人員針對銷售推廣方案、廣告推廣方案提出合理化建議，經(jīng)公司及銷售部審議采納，并在工作實施中獲得成功及收益。一次性獎勵500至1500元。
2、銷售人員針對公司管理及運營中提出合理化改進方案，經(jīng)公司審議并采納。一次性獎勵500元。
3、其他根據(jù)具體情況及公司有關(guān)決議執(zhí)行。
房產(chǎn)銷售活動方案篇十四
xx汽車五一大放“價”xx優(yōu)惠xx元，xx優(yōu)惠xx元!
20xx年4月29日——5月7日
大部分意向客戶等到五一期間購車，為了化的消化xx豪華型、xx庫存，利用此次促銷活動，刺激消費者的購買需求，從而提高終端銷量。
1、xx尊貴型優(yōu)惠xx元，活動價xx元
2、xx舒適型優(yōu)惠xx元，活動價xx元
3、xx豪華型優(yōu)惠xx元，活動價xx元
4、f3標準型優(yōu)惠xx元，活動價xx元
5、xx豪華型dvd版優(yōu)惠xx元，活動價xx
【范例】
4s店五一促銷方案一：降價、折扣，以價格取勝
降價、折扣，以價格取勝的促銷方案是最有效并且是歡迎的方案。據(jù)大部分4s店經(jīng)銷商表示，眾多的消費者面對一些促銷送禮活動都很清醒，保持更加理智，他們更看重現(xiàn)金的優(yōu)惠力度上，所以一般都會采用這個最有效直接的促銷方案。
一般來說，4s店在五一前都會打出：購買某品牌的任意車型，車價方面達千元或者是萬元優(yōu)惠。并且有現(xiàn)車可提!
4s店五一促銷方案二、價格+禮包雙重優(yōu)惠
如果在價格上有所優(yōu)惠，又加上贈送大禮包，這種不僅在宣傳方面有大氣勢，更能吸引一些“貪小禮品”的準車主。一般來說，采用雙重禮包的商家會在某一方有所偏重，例如，如果禮包足夠吸引人，可以重點宣傳禮包的內(nèi)容。例如：購買xx系任意一款車型，可獲得價值8000元禮包，其中包括前后下護板，車身側(cè)踏板，后尾翼等。除此之外，車價方面也有3000元以上的讓利。
4s店五一促銷方案三、以活動吸引購車者
五一是旅游的黃金周，采用活動的形式促銷既滿足了準車主試駕的心理，也滿足了出游的需要。如果條件允許，可以組織準車主進行五一行程的試駕活動。由4s店設(shè)計好路線，安排好住宿，并且備好試駕的車型等。來回路線，由專門的人員跟隨，指導(dǎo)。
此外，說到組織活動的時候，也可以贈送活動，例如，購車任意一款車型，可以獲贈某某景點的門票多少張，讓您駕駛著新車帶著親人去旅游!
4s店促銷方案四、五一購車贈送售后服務(wù)
凡是在5月1日——5月10號期間到店購買新車的車主，都可以獲得售后2年的免費服務(wù)，主要包括：免費檢查方向、制動有無異常。免費檢查輪胎氣壓。(無氮氣)免費檢查各種液位，清潔空氣濾芯、空調(diào)空氣濾芯。免費冷凝器、水箱外觀除塵。免費檢查空調(diào)開關(guān)、控制機構(gòu)是否完好。加裝空調(diào)濾芯免工時費。免費檢查調(diào)整點火正時。免費檢查蓄電池。免費檢測發(fā)電機電壓。免費檢查調(diào)整各種皮帶(正時皮帶除外)。
4s店五一促銷方案五、親情感恩促銷方案
五一活動期間來店看車及入廠客戶均贈送溫馨禮物，并且有機會獲得親情優(yōu)惠卡，留下親人聯(lián)系方式，凡是到店維修或者看車，皆可獲得優(yōu)惠。
此外，也有商家逢節(jié)日贈送感恩大禮。這些主要適用在感恩節(jié)、父親節(jié)、母親節(jié)的促銷方案上。
總結(jié)：汽車4s店的5.1促銷活動不外乎就是以上幾種，即使不是五一黃金周，也可以隨時使用這些促銷方案，吸引更多的購車者。
房產(chǎn)銷售活動方案篇十五
走進各類超市的酒水區(qū)，幾乎所有的葡萄酒都在進行促銷活動，其促銷方式真可謂是"八仙過海，各顯神通"：有降價銷售的，有買一送一的，有買大送小的，有送酒杯的，也有送電話充值卡的等等等等，由此不難看出葡萄酒行業(yè)的市場競爭程度。然而，就筆者對家樂福（成都八寶街店）人流高峰期（晚上7：00——9：00）做出的簡單市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，真正對商家所做促銷有興趣，從而決定購買其產(chǎn)品的幾乎沒有，當然我們不能以點代面，但是能說明一些問題，我們在進行促銷活動時是否確定了我們活動所針對的消費群體？我們鎖定的消費群體在消費本類產(chǎn)品時都有哪些共同點？他們在消費本類產(chǎn)品時一般重視哪些因素？什么樣的.促銷方式能夠激發(fā)他們的購買欲望？不管什么目的、什么形式的促銷方式，如果不是建立在對以上因素充分了解和認識的基礎(chǔ)上的都難以取得好的效果。
鑒于此，為了不和其他品牌在終端進行兩敗俱傷的價格戰(zhàn)，并體現(xiàn)我與其他同類品牌在營銷方面的差異性和消費群體的針對性，并通過本次促銷活動提升本公司及相關(guān)產(chǎn)品的知名度、影響力和美譽度，提高單位時間內(nèi)的銷售業(yè)績，占領(lǐng)更大市場份額，我們必須對消費者進行認真調(diào)研和分析，正確認識我公司產(chǎn)品在市場競爭中的優(yōu)勢和劣勢，對市場進行細分，結(jié)合我公司及相關(guān)產(chǎn)品的實際情況，進行優(yōu)化組合，開展明顯區(qū)別于其他同類品牌的促銷活動形式。
通過調(diào)查了解，發(fā)現(xiàn)婚慶消費是葡萄酒消費的一個巨大市場，然而針對婚慶市場進行有效促銷的葡萄酒類廠（商）家目前還很少，做的好的更是鮮有發(fā)現(xiàn)。因此，針對結(jié)婚消費群體進行有效促銷就是我們本次促銷活動所針對的主要消費群體。
通過對結(jié)婚消費群體的消費需求進行深層次的調(diào)研，尋找目前市場就婚慶消費的空白點或薄弱點進行開發(fā)和填補。通過觀察發(fā)現(xiàn)，目前還很少有企業(yè)或商家進入到消費者的婚慶現(xiàn)場，大多數(shù)的婚慶現(xiàn)場都缺乏整體氛圍的營造，如果我們能明確xx葡萄酒做為婚慶用酒的良好訴求，并為購買我們產(chǎn)品的消費（結(jié)婚）者提供購買產(chǎn)品后的延伸服務(wù)——婚慶現(xiàn)場的氛圍營造——這應(yīng)該是企業(yè)延伸服務(wù)的創(chuàng)新之舉，相信會受到消費者的認同和選擇本公司產(chǎn)品的理由。 參加婚禮的人通常心情是比較放松的，并且一個婚禮的參加人員少則幾十上百，多則逾千人，其中多數(shù)都是親戚朋友，很容易受到現(xiàn)場氣氛的感染，這也為公司產(chǎn)品展示及品牌的宣傳推廣提供了一個經(jīng)濟實惠，針對性及強的平臺。
1、幸福長久，華佳特葡萄酒！
——華佳特葡萄酒讓你的婚禮更雅致，讓你的人生更精彩，讓你的幸福更充盈
1、活動期間凡購華佳特品牌葡萄酒金額滿100元，送特制精美交杯酒一瓶
注：海報和背景畫布可加入新人照片，做永久性珍藏。
1、在包裝內(nèi)設(shè)置抽獎抽獎方式
3、獎項設(shè)置：一等獎二名，二等獎四名，三等獎十名，四等獎一百名 （三）、推廣方式：
與婚慶相關(guān)行業(yè)聯(lián)合促銷，如影樓、酒店、婚慶公司等。為聯(lián)合促銷廠商提供折扣券，凡到聯(lián)合廠商處消費的顧客可以獲得該折扣券，購買規(guī)定金額的產(chǎn)品后可以獲得相應(yīng)的禮品和延伸服務(wù)，合作廠商為我提供海報展示位、其他產(chǎn)品（服務(wù)）。
1、活動時間：20xx年*月*日——20xx年*月*日
2、活動地點：所有終端售點
3、聯(lián)合促銷廠商
1、報紙軟文。在各地主要報媒以軟性廣告的形式宣傳活動的主要方式，時間、地點等
2、各終端pop海報。
3、各終端生動化成列
4、合作廠商處pop海報展示
房產(chǎn)銷售活動方案篇十六
2.活動主題 ：春雨時節(jié) 飛度送溫
3.活動時間 ：x年x月x日~31日
4.活動地點 ：廣州本田北部灣4s店
5.活動內(nèi)容：
(1)本次活動只針對女性顧客。
(2)修車：加贈免費機油機濾保養(yǎng)一次
(3)活動期間購買飛度車，可享受兩次免費保養(yǎng)。
(4)20xx年1月到3月之間年累計在本店消費滿1500元，可獲得贈送vip卡一張。
6. 活動預(yù)算：大約5000元
7.廣告策略
(1)在北部灣廣場及附近發(fā)傳單。
(2)在各個小區(qū)外掛一條促銷的橫幅。
(3)在店內(nèi)貼上這次促銷的消息。
(4)在店外掛上橫幅，以便吸引路過的人。
(5)在各個高校發(fā)傳單給高校的老師
8. 效果預(yù)測(略)
1.活動目標 ：提高飛度的`銷量
2.活動主題 ：轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn) 丟一丟 大獎等你拿
3.活動時間 ：xxx年5月1日
4.活動地點 ：和安門前
5.活動內(nèi)容：
(1)丟手絹
參賽規(guī)則及要求：參賽對象為車主家屬，丟手絹活動分為成人組和少兒組兩隊進行，游戲規(guī)則為丟手絹規(guī)則。
(2)選出10個家庭。
(3)禮品送裝飾、送保險、送油卡
(4)幸運大轉(zhuǎn)盤
設(shè)置幸運大轉(zhuǎn)盤，轉(zhuǎn)盤中設(shè)置不同的獎項，凡是有意向或有興趣的顧客都可以參加幸運大轉(zhuǎn)盤活動，轉(zhuǎn)盤共設(shè)置12格，其中設(shè)置5格和3格的禮品現(xiàn)場發(fā)放，其它設(shè)置1格的禮品要憑身份證到北部灣店指定售點領(lǐng)取。
(5)此次活動針對購買
飛度車的顧客，有意者留下聯(lián)系方式的就可以玩幸運大轉(zhuǎn)盤。
6. 活動預(yù)算：大約5500元
7.廣告策略
(1)聯(lián)系以前在本店購買車的車主，看誰有意參加比賽。
(2)在活動開始前一個星期在和安以及北部灣廣場發(fā)傳單。
(3)在各個小區(qū)外帖上我們活動的海報。
(4)在活動現(xiàn)場讓工作人員穿上印有“廣州本田”字樣的衣服。
(5)在現(xiàn)場弄一個大拱門，成“h”型的。
(6)在現(xiàn)場掛上一些飛度車的大海報。
8. 效果預(yù)測(略)
房產(chǎn)銷售活動方案篇十七
牽手春天、放飛夢想
2xxx年4月12日(周二)
上午8：00——下午15：30
高安市汪家丹臺園農(nóng)莊
1、8：00——8：30大班、學前班在幼兒園集合坐車出發(fā)前往丹臺農(nóng)莊；
8：30——9：00小班、中班在幼兒園集合坐車前往丹臺農(nóng)莊；
2、9：00——9：30丹臺農(nóng)莊集合，致開幕詞；
3、9：30——11：00親子diy風箏、放風箏、拍照留念；
4、11：00——12：30親子燒烤；
5、12：30——13：30親子制作艾葉果、品嘗艾葉果、農(nóng)家美食；
6、13：30——14：00自由活動時間；
7、14：00——15：00紅墅灣參觀游玩，拍照；
8、15：00 返園 。
請家長做孩子最好的榜樣，“言傳身教”，做好鏡面引導(dǎo)，謝謝！
1、每個孩子至少1位家長陪同；
2、守時是最好的身教，過時不候噢！家長們以身作則，上下車排隊不擁擠；
3、盡量穿著休閑運動裝，舒適軟底鞋；
7、注意燒烤現(xiàn)場明火、刀叉等危險物品，以免燒傷燙傷；
9、家長可備些孩子喝的水、牛奶，以及垃圾袋，隨手帶手身邊垃圾；
10、有相機或dv機的家長朋友可以隨身帶上，定格并記錄下快樂難忘的畫面。
為保證活動正常安全有序的開展，請各位家長一定要認真閱讀以上的活動細則，尤其明確活動時間以及活動過程，并在活動中配合帶班老師有序進行，如有特殊情況請及時與我們溝通。
房產(chǎn)銷售活動方案篇十八
恍若花叢中傳來
輕盈美妙的夜曲
為我們奏響愛的主旋律
盡情暢享真愛人生
一． 活動時間：
10月1日-10月7日，時間為一周 。
二、活動目的：
國慶節(jié)是一個結(jié)婚的高峰時節(jié)，因此，進入10月份又將是黃金珠寶首飾的銷售高峰！在一個收獲的季節(jié)里，結(jié)合我們公司最新的推出的“花語心戀”系列，針對目標消費群體實行不同程度的優(yōu)惠，必將會促進銷售，提高品牌的形象！
三、活動內(nèi)容：
活動方案一：開展“名門珠寶杯”祝福短信大獎賽
活動內(nèi)容：與聯(lián)通或移動大客戶部聯(lián)辦此活動。短信要求：祝福內(nèi)容要活潑、幽默、朗朗上口，易于傳播。最好能把“名門珠寶”幾個文字嵌在祝福語中！
獎設(shè)：1等獎1名，獎價值3000元名門鉆石戒指一枚。2等獎2名，獎價值1000元名門首飾一件。3等獎3名，獎價值600元名門首飾一件。凡獲獎?wù)呔浰兔T免費清洗卡1張、優(yōu)惠卡1張。聯(lián)通或移動大客戶部負責消息的發(fā)布、短消息的收集、整理和評獎。
活動方案二：美麗人生，天長地久
活動內(nèi)容：
1、與婚紗攝影聯(lián)動推廣活動，與當?shù)刂囊患一蛘叨嗉抑榧啍z影樓實行資源共享，聯(lián)合促銷推廣活動，在影樓中放置“名門珠寶”的廣告資料以及促銷活動資料，并承諾凡在與名門珠寶合作的影樓中拍攝婚紗影集者，憑影樓發(fā)票均可在名門珠寶店享受打折優(yōu)惠。（具體打折優(yōu)惠由每家加盟商自己定奪）
2、反之，凡在名門珠寶店購滿9999元者，均可在合作的影樓中享受打折優(yōu)惠。 （由具有此方案可操作性的加盟商和當?shù)赜皹菂f(xié)商）
活動方案三：聆聽愛情 煲愛情電話粥
活動內(nèi)容：愛一個人是拔通電話時，忽然不知道說什么好，原來，只是想聽聽她（他）那熟悉的.聲音。 此時此刻，你所愛的人在你身邊嗎？想打電話給她（他）嗎？訴說你心中永久的愛情密碼吧！讓你煲一次沒完沒了的愛情電話粥！凡在活動期間來本店消費情侶戒1999元，送手機充值卡100元。
特別企劃：愛你一萬年（參考）
活動地點：門前廣場
活動時間：預(yù)期為一個小時至一個半小時
活動說明：鉆戒是象征永恒的物品，在活動上推出“愛你一萬年”企劃與商品特性以及整個活動主題十分吻合。
活動布置：搭建一高臺，鋪上紅色地毯，用彩色紙板、海報等，圍繞“愛你一萬年”發(fā)揮想象，制作各種造型，營造溫馨活潑、充滿濃情愛意的氛圍。
活動引語：愛不是藏在心里，愛要大聲說出來，愛要用行動來明證，拿出勇氣，讓愛接受三關(guān)考驗！
第一關(guān)：說出你的愛
當一份愛情擺在你面前的時候，也許你沒有去珍惜，也許你沒有機會向他或她坦
白，現(xiàn)在給你一個機會，你就大膽勇敢的大聲說出你的愛吧！讓全世界都聽到你的愛！ 現(xiàn)場只要有青年男女敢在現(xiàn)場大膽表白他(她)對她(他)的愛情，就算過關(guān)，上場表白時間不得短于兩分鐘，可以用歌唱、肢體語言等各種方式表白，但其中必須提到“愛你一萬年”五個字。
第二關(guān)：心靈默契
主持人現(xiàn)場提三個問題：只要雙方回答一致，就算過關(guān)。
第三關(guān)：吻
既然你愛我，那就用行動來表示吧。何種形式吻都算過關(guān)（推動活動進入最高潮）
獎品設(shè)置：
1．凡是參加活動顧客都將獲贈一份價值50元的精美禮物，禮物包括玩具、手表、禮品等，一對顧客限領(lǐng)一份。
2．闖過三關(guān)的顧客將獲贈一份神秘禮物，價值500元的“名門”首飾一件，限贈十份。
房產(chǎn)銷售活動方案篇十九
(3)銷售組及策劃組相互反饋信息和加強了解項目營銷理念。
逢雙周下午。
主持：項目總監(jiān)。
與會人員：項目總監(jiān)、策劃組、
銷售經(jīng)理、主任；
會議紀錄：銷售主任。
(1)總結(jié)項目經(jīng)營策略的貫徹程度；
(2)總監(jiān)作下一步工作指示及建議；
(3)收集競爭對手和情況。
逢下月第一個下午。
主持：項目總監(jiān)。
與會人員：專案組、策劃組、
銷售經(jīng)理；
會議紀錄：項目總監(jiān)指定人選29。
房產(chǎn)銷售活動方案篇二十
為繼續(xù)深入貫徹落實、和精神，進一步加強生鮮乳質(zhì)量安全監(jiān)管工作,規(guī)范生鮮乳購銷活動,嚴厲打擊無證照經(jīng)營和收購、銷售生鮮乳的違法違規(guī)行為，重點解決流動攤點在居民生活區(qū)銷售生鮮乳的問題，消除生鮮乳質(zhì)量安全隱患。決定在全市范圍內(nèi)組織開展城鎮(zhèn)居民生活區(qū)銷售生鮮乳專項整治行動，特制訂本行動方案。
城鎮(zhèn)居民生活區(qū)、奶牛養(yǎng)殖場、奶站。
堅決取締散養(yǎng)奶牛。規(guī)定：“設(shè)立奶牛養(yǎng)殖場應(yīng)當符合所在地人民政府確定的本行政區(qū)域奶牛養(yǎng)殖規(guī)模?！卑凑帐≌?1號文件和市政府文件要求，奶牛養(yǎng)殖規(guī)模欄位要達到300頭以上，實際存欄要達到150頭以上。xx市于20xx年6月底前全部實現(xiàn)了奶牛入?yún)^(qū)飼養(yǎng)，在全省率先實現(xiàn)了奶牛規(guī)?；B(yǎng)殖。針對目前個別地區(qū)存在的“回流”散養(yǎng)奶牛，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)要對本轄區(qū)認真進行排查，務(wù)必于7月30日前引導(dǎo)所有散養(yǎng)奶牛，全部進入和奶站一體化建設(shè)的奶牛規(guī)模養(yǎng)殖場進行飼養(yǎng)。
聯(lián)合執(zhí)法，依法嚴厲打擊非法收購銷售生鮮乳行為。目前在居民生活區(qū)存在流動攤點零售生鮮乳的現(xiàn)象，經(jīng)初步調(diào)查了解，這些流動攤點零售的生鮮乳存在較大的質(zhì)量安全隱患，屬于非法經(jīng)營。一是零售生鮮乳的經(jīng)營者沒有人員健康證明和等有效證照，由衛(wèi)生部門和工商部門予以依法查處。二是其所售生鮮乳多為散養(yǎng)奶牛所生產(chǎn)的未經(jīng)檢疫檢測的質(zhì)量沒有保證或是奶站被乳品企業(yè)拒收的有質(zhì)量問題的生鮮乳。三是所售生鮮乳為常溫出售。運載車輛無準運證明，儲存容器不符合冷藏要求等均違反了的有關(guān)規(guī)定，畜牧、衛(wèi)生、工商、城管、公安等部門要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，按照各自權(quán)限，全面清理居民生活區(qū)內(nèi)銷售生鮮乳的違法流動攤點，依法嚴厲打擊非法收購銷售生鮮乳的行為。
強化奶站監(jiān)管，確保生鮮乳質(zhì)量安全。畜牧部門要加強對本轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有奶站的監(jiān)管力度，嚴格落實奶站標準化建設(shè)和規(guī)范化管理方面的“八項要求”、完善奶站的“三項記錄”、做好乳品企業(yè)檢測不合格生鮮乳的處置工作,嚴格執(zhí)行休藥期的`有關(guān)規(guī)定，嚴禁超范圍收購生鮮乳，奶牛養(yǎng)殖場和奶牛養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)的奶農(nóng)不得向未取得生鮮乳收購許可證的單位和個人銷售生鮮乳，確保生鮮乳質(zhì)量安全。
本次專項整治行動自20xx年7月5日始，至7月30日結(jié)束，為期一個月左右，分三個階段進行：
調(diào)查摸底階段：各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)及街道辦事處要對轄區(qū)內(nèi)所有城鎮(zhèn)居民生活區(qū)進行拉網(wǎng)式排查，詳細掌握散養(yǎng)奶牛以及零售生鮮乳流動攤販的有關(guān)情況，并做好登記。
宣傳發(fā)動階段：一是以市政府名義發(fā)布通告，在居民生活區(qū)、奶牛養(yǎng)殖場和奶站等場所進行張貼，宣傳有關(guān)法律法規(guī)；二是向廣大居民群眾發(fā)放“明白紙”，宣傳零售生鮮乳存在的質(zhì)量安全隱患，引導(dǎo)居民樹立正確的乳品消費觀念。
清理整頓階段：嚴格按照上級文件要求，多措并舉，堅決引導(dǎo)散養(yǎng)奶牛，進入奶牛養(yǎng)殖小區(qū)飼養(yǎng)；聯(lián)合執(zhí)法，依法清理在居民生活區(qū)零售生鮮乳的流動攤販，嚴厲打擊非法收購銷售生鮮乳的違法行為；深化奶站監(jiān)管工作，嚴格落實奶站標準化建設(shè)和規(guī)范化管理的有關(guān)要求，對不合格奶站要限期整改，整改無望的要堅決予以取締。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立以主管副市長為組長，畜牧、工商、衛(wèi)生、質(zhì)檢、城管、公安等單位負責同志為成員的居民生活區(qū)銷售生鮮乳專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在市畜牧局。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)機構(gòu)，責任落實到人。
明確工作責任，搞好協(xié)調(diào)配合。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)負責本轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)居民生活區(qū)銷售生鮮乳專項整治行動的組織實施工作。畜牧、工商、衛(wèi)生、質(zhì)檢、城管、公安等部門密切配合，加大對違法收購銷售生鮮乳的查處力度，嚴肅查處一批違法案件，對構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)，追究刑事責任。
廣泛發(fā)動群眾。在活動期間要設(shè)立舉報電話，并向社會公開，方便廣大群眾對違法行為進行監(jiān)督舉報。舉報電話：市衛(wèi)生局0311—82101920、市畜牧局0311—82011762、市工商局0311—82012662。
加強信息溝通。活動期間，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)和有關(guān)部門要在每個階段結(jié)束后及時將本階段的工作進展情況、實施效果及存在問題等情況形成書面材料上報市畜牧局。
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