市場(chǎng)工作報(bào)告提綱(優(yōu)質(zhì)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 07:10:04
市場(chǎng)工作報(bào)告提綱(優(yōu)質(zhì)19篇)
時(shí)間:2023-11-09 07:10:04     小編:琉璃

在工作和學(xué)習(xí)中,我們常常需要做報(bào)告來(lái)展示我們的成果和經(jīng)驗(yàn)。在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí),我們可以借鑒相關(guān)的模板和范例,以獲取靈感和參考。通過(guò)分析這些范文,我們可以發(fā)現(xiàn)其中的共同特點(diǎn)和寫(xiě)作規(guī)范,以提高自己的報(bào)告寫(xiě)作水平。

市場(chǎng)工作報(bào)告提綱篇一

為確保我縣中秋、國(guó)慶“兩節(jié)”期間市場(chǎng)穩(wěn)定有序,我局多措并舉,謀動(dòng)在前,切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,積極營(yíng)造歡樂(lè)祥和的節(jié)日氛圍?,F(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

一是成立節(jié)日市場(chǎng)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),價(jià)格監(jiān)督檢查所牽頭落實(shí),價(jià)格監(jiān)測(cè)、價(jià)格收費(fèi)等科室協(xié)同參與。二是制定工作方案。細(xì)化工作內(nèi)容、責(zé)任,監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急檢查、舉報(bào)查處等工作落實(shí)到人頭。三是完善值班制度。分別制定了“12358”舉報(bào)電話24小時(shí)值班表、市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)值班表、市場(chǎng)價(jià)格異動(dòng)應(yīng)急小組值班表和局領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。確保各部門(mén)既各司其職、各負(fù)其責(zé)又協(xié)同作戰(zhàn)、內(nèi)部聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,確保了節(jié)日市場(chǎng)監(jiān)管工作有序開(kāi)展。

一是加強(qiáng)節(jié)日期間市場(chǎng)供求和價(jià)格變動(dòng)監(jiān)測(cè)。重點(diǎn)加強(qiáng)月餅、糧食、植物油、肉禽蛋奶類等生活必需品價(jià)格監(jiān)測(cè),及時(shí)匯總分析、加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性的價(jià)格異動(dòng)問(wèn)題。二是開(kāi)展月餅市場(chǎng)價(jià)格檢查。重點(diǎn)檢查銷售月餅的廠家、商場(chǎng)、超市等是否明碼標(biāo)價(jià),內(nèi)容是否真實(shí)準(zhǔn)確,字跡清晰,貨簽對(duì)位,標(biāo)示醒目,是否存在價(jià)格欺詐,牟取暴利等不下當(dāng)價(jià)格行為。對(duì)一些標(biāo)價(jià)不全的,標(biāo)示不清、錯(cuò)標(biāo)、漏標(biāo)的要求立即糾正。從檢查情況看,今年,我縣月餅市場(chǎng)供應(yīng)充足,檔次、價(jià)位齊全,包裝簡(jiǎn)化、實(shí)惠,價(jià)格適中。三是部門(mén)聯(lián)動(dòng),保障供給。加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)系,積極配合相關(guān)部門(mén)做好糧食、食用植物油、蔬菜等居民生活必需品的儲(chǔ)備、調(diào)運(yùn)工作,保障供應(yīng),堅(jiān)決打擊借機(jī)囤積居奇、捏造散布漲價(jià)信息、哄抬價(jià)格、價(jià)格欺詐等違法行為,確保節(jié)日市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。

一是開(kāi)展旅游行業(yè)價(jià)格行為巡查。對(duì)我縣境內(nèi)各旅行社等5家開(kāi)展巡查,重點(diǎn)查處旅行社以虛假的“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”、“特價(jià)”等虛假的或使人誤解的價(jià)格宣傳、招徠和組織接待游客的行為,以及減少服務(wù)項(xiàng)目、降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等變相漲價(jià)行為,銷售商品是否存在虛假打折、質(zhì)價(jià)不符等價(jià)格欺詐行為。截至目前,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)旅行社在提供的服務(wù)中存在上述價(jià)格違法行為。二是加強(qiáng)景區(qū)價(jià)格巡查。對(duì)我縣老峨山旅游景區(qū)、九龍山旅游景區(qū)、梅灣湖景區(qū)及景區(qū)內(nèi)農(nóng)家樂(lè)計(jì)40余家等開(kāi)展價(jià)格巡查。加強(qiáng)對(duì)旅游相關(guān)的住宿、餐飲、停車、景點(diǎn)、休閑娛樂(lè)、購(gòu)物等價(jià)格和收費(fèi)的明碼標(biāo)價(jià)檢查,要求經(jīng)營(yíng)者不得擅自提高門(mén)票價(jià)格,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的優(yōu)惠政策,旅游購(gòu)物店嚴(yán)禁串通漲價(jià)、虛假打折、虛假優(yōu)惠,農(nóng)家樂(lè)各項(xiàng)服務(wù)做到明碼標(biāo)價(jià),不得搞兩套菜單等價(jià)格違法行為,切實(shí)改善旅游環(huán)境。三是加強(qiáng)交通運(yùn)輸價(jià)格巡查。對(duì)我縣農(nóng)村客運(yùn)、城市公交、出租車、人力三輪等交通運(yùn)輸價(jià)格開(kāi)展價(jià)格巡查。要求經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格執(zhí)行政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià),不得借機(jī)上調(diào)票價(jià)、串通漲價(jià)、價(jià)外加價(jià),穩(wěn)定交通運(yùn)輸價(jià)格秩序,切實(shí)減輕群眾假日出行成本。

一是加強(qiáng)政策宣傳。對(duì)城區(qū)各大超市、商場(chǎng)、糧油、百貨等商貿(mào)零售企業(yè),采取提醒、告誡、發(fā)放價(jià)格宣傳資料、提供咨詢服務(wù)、張貼12358宣傳畫(huà)等方式,要求經(jīng)營(yíng)者守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),規(guī)范降價(jià)、打折等促銷行為,積極預(yù)防侵害消費(fèi)者權(quán)益行為發(fā)生。二是開(kāi)展市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)專項(xiàng)檢查。對(duì)城區(qū)超市、商場(chǎng)等商貿(mào)零售企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。重點(diǎn)檢查商品明碼標(biāo)價(jià)執(zhí)行情況,開(kāi)展促銷活動(dòng)降價(jià)、贈(zèng)售、打折等公告是否明確。對(duì)個(gè)別價(jià)簽少標(biāo)、漏標(biāo)和未使用物價(jià)局監(jiān)制的商品標(biāo)價(jià)簽的現(xiàn)象,要求經(jīng)營(yíng)者立即整改。截至目前,還沒(méi)發(fā)現(xiàn)不履行價(jià)格承諾等價(jià)格欺詐行為的舉報(bào)案件。

堅(jiān)持12358舉報(bào)電話24小時(shí)暢通和節(jié)假日局領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,方便群眾咨詢價(jià)格法律法規(guī)政策、舉報(bào)價(jià)格違法行為,確保及時(shí)協(xié)調(diào)解決價(jià)格糾紛、及時(shí)處理價(jià)格舉報(bào)案件,切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。

截至目前,共出動(dòng)檢查、監(jiān)測(cè)人員50余人次,檢查超市、商場(chǎng)、月餅銷售店、糧油副食店、酒樓餐飲、景區(qū)及農(nóng)家樂(lè)等200多家,發(fā)放宣傳資料300余份、張貼12358宣傳畫(huà)30余幅。隨著國(guó)慶節(jié)日到來(lái),我局將一如既往開(kāi)展節(jié)日價(jià)格監(jiān)測(cè)、巡查,確保我縣生活必需品、交通、旅游等各類市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定、秩序良好。

市場(chǎng)工作報(bào)告提綱篇二

調(diào)查方法:入戶調(diào)查。

調(diào)查時(shí)間:20xx年1-4月。

樣本量:1925被訪者:城市居民。

調(diào)查機(jī)構(gòu):中國(guó)社會(huì)調(diào)查事務(wù)所ssic。

報(bào)告來(lái)源:中國(guó)社會(huì)調(diào)查事務(wù)所ssic。

報(bào)告內(nèi)容:

隨著生活水平的迅速提高,擁有家庭轎車的居民變得越來(lái)越多。國(guó)家也在積極醞釀新的汽車消費(fèi)政策,以鼓勵(lì)個(gè)人購(gòu)車,特別是鼓勵(lì)個(gè)人購(gòu)買輕便、節(jié)能的經(jīng)濟(jì)型用車。即將出臺(tái)的汽車消費(fèi)政策主要包括稅費(fèi)管理、城建協(xié)調(diào)、信貸政策和鼓勵(lì)消費(fèi)等四方面的內(nèi)容。為了解百姓對(duì)家庭轎車的需求、對(duì)國(guó)家有關(guān)旨在發(fā)展汽車工業(yè)、鼓勵(lì)私人購(gòu)車措施的看法及轎車進(jìn)入家庭面臨的主要障礙等問(wèn)題,中國(guó)社會(huì)調(diào)查事務(wù)所ssic于20xx年1-4月在北京、上海、廣州、重慶、天津、武漢等城市開(kāi)展了專項(xiàng)調(diào)查研究,收集有效樣本1925個(gè)。

經(jīng)濟(jì)型轎車最扣人心弦。

近來(lái),國(guó)產(chǎn)轎車廠商相繼推出各種促銷方式,以調(diào)動(dòng)廣大消費(fèi)者的購(gòu)車熱情。調(diào)查顯示,91%的人認(rèn)為國(guó)產(chǎn)轎車降價(jià)勢(shì)在必行;79%的人認(rèn)為轎車價(jià)格會(huì)在近期繼續(xù)下降;17%的人表示之所以還沒(méi)有下決心買車主要是因?yàn)槟壳皣?guó)產(chǎn)小轎車價(jià)格偏高。調(diào)查還顯示,32%的人認(rèn)為現(xiàn)在購(gòu)買家庭轎車不合算,在國(guó)際市場(chǎng)上汽車的銷售價(jià)格要比中國(guó)低一半甚至更多,以普通桑塔納為例,在國(guó)外市場(chǎng)只能賣9000美元左右,而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的售價(jià)卻超過(guò)了10萬(wàn)元人民幣;86%的人認(rèn)為只有降價(jià)才能與國(guó)際市場(chǎng)接軌。對(duì)家庭轎車銷售價(jià)格承受能力的調(diào)查表明,人們可承受不同價(jià)格的比例分別為:36%在5萬(wàn)元以下,41%在5萬(wàn)至10萬(wàn)元之間,15%在10萬(wàn)至15萬(wàn)元之間,5%在15萬(wàn)至20萬(wàn)元之間,能承受20萬(wàn)元以上者只有3%。因而,價(jià)格相對(duì)便宜的經(jīng)濟(jì)型轎車將受歡迎。

消費(fèi)者期盼更優(yōu)惠的政策。

盼望稅費(fèi)下調(diào)。

消費(fèi)者在購(gòu)車時(shí)要承擔(dān)增值稅和消費(fèi)稅,還要承擔(dān)諸如購(gòu)置附加費(fèi)、驗(yàn)車費(fèi)、車輛牌照費(fèi)等許多價(jià)外收費(fèi)。在一些地方,消費(fèi)者還要繳納入戶費(fèi)、城市增容費(fèi)等。此外,消費(fèi)者還要承擔(dān)車船使用稅、汽油消費(fèi)稅、車輛管理費(fèi)、年檢費(fèi)等一系列稅費(fèi)。就目前普通百姓的收入水平和消費(fèi)水平來(lái)說(shuō),這些費(fèi)用是較難承受的。調(diào)查表明,84%的人認(rèn)為應(yīng)盡快取消一些不合理的政策;41%的人認(rèn)為應(yīng)制定小排量汽車的稅收優(yōu)惠政策;52%的人認(rèn)為應(yīng)把按年限報(bào)廢改為綜合車況報(bào)廢;47%的人認(rèn)為應(yīng)減少稅費(fèi)項(xiàng)目,簡(jiǎn)化征收手續(xù)。

期待更好的消費(fèi)貸款政策。

汽車消費(fèi)貸款雖然存在許多優(yōu)點(diǎn),如能有效緩解汽車消費(fèi)者的資金壓力,能轉(zhuǎn)移經(jīng)銷商的拖欠款風(fēng)險(xiǎn),還可減少?gòu)S家的資金占用,使廠家把有限的資金用于擴(kuò)大再生產(chǎn)上。不僅如此,對(duì)銀行來(lái)說(shuō)可使資金找到新的投向。然而,自1998年國(guó)家推出汽車消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)以來(lái),并未在國(guó)內(nèi)掀起消費(fèi)者的購(gòu)車熱潮。調(diào)查表明,83%的人對(duì)國(guó)家開(kāi)展汽車消費(fèi)貸款持歡迎和支持的態(tài)度;但實(shí)際購(gòu)車過(guò)程中,目前愿意采用貸款方式購(gòu)車的人所占比例卻只占打算購(gòu)車的人的9%。56%的人認(rèn)為首付款金額太高,貸款人支付現(xiàn)金的壓力較大。64%的人認(rèn)為目前貸款期限短,每月需償還本息金額太高。22%的人認(rèn)為銀行利息較高,不如一次付清劃算。27%的人認(rèn)為貸款購(gòu)車手續(xù)比較繁瑣,辦起來(lái)麻煩。37%的人希望國(guó)家盡快制定有關(guān)抵押登記的實(shí)施辦法。16%的人認(rèn)為貸款買車心里不踏實(shí),生活壓力太大,難以承受;另外7%的人因?yàn)槟軌蚰贸鲎銐虻腻X,愿意一次付清,覺(jué)得省事。在有意貸款買車的消費(fèi)者中,82%的人月收入在3000元到6000元間。

此可見(jiàn),降低首付款、延長(zhǎng)貸款期限、降低貸款利率、簡(jiǎn)化手續(xù)是刺激汽車消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)增加的關(guān)鍵因素。

93%的消費(fèi)者購(gòu)車時(shí)考慮質(zhì)量性能。

調(diào)查顯示,調(diào)查者中,93%的消費(fèi)者認(rèn)為在購(gòu)車過(guò)程中應(yīng)對(duì)汽車的質(zhì)量性能,特別是安全性加以考慮;91%的消費(fèi)者很在意汽車的舒適程度壓濾機(jī)濾布;90%的消費(fèi)者把價(jià)格作為決策的基礎(chǔ);87%的消費(fèi)者認(rèn)為油耗不可忽視,因?yàn)檫@直接影響著日后的使用費(fèi)用;64%的消費(fèi)者將外觀樣式作為體現(xiàn)自己個(gè)性的方式;89%的消費(fèi)者認(rèn)為購(gòu)置手續(xù)齊全簡(jiǎn)便的車具有一定吸引力;另外,品牌知名度、廠商信譽(yù)、售后服務(wù)、維修便利性等都影響著消費(fèi)者的購(gòu)買選擇。消費(fèi)者中,愿意通過(guò)廠家直接購(gòu)車的人占31%;愿意通過(guò)汽車市場(chǎng)購(gòu)車的人占19%;愿意通過(guò)經(jīng)銷商購(gòu)車的人占27%;5%的人愿意通過(guò)展銷會(huì)購(gòu)車;愿意通過(guò)親戚朋友關(guān)系購(gòu)車的人占10%;愿意通過(guò)其他途徑購(gòu)車的人占8%。

國(guó)產(chǎn)車比進(jìn)口車更具吸引力。

在打算購(gòu)車的消費(fèi)者中,82%的人愿意購(gòu)買國(guó)產(chǎn)轎車,消費(fèi)者普遍認(rèn)為國(guó)產(chǎn)車價(jià)格低,維修方便,而且國(guó)產(chǎn)汽車的質(zhì)量性能也在不斷提高。58%的人認(rèn)為目前國(guó)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)型轎車的車型品種較為單一。69%的人認(rèn)為國(guó)產(chǎn)汽車的技術(shù)水平較為落后。從目前國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)的動(dòng)向來(lái)看,轎車企業(yè)、非轎車定點(diǎn)企業(yè)都相繼推出了各自的經(jīng)濟(jì)型轎車,將使經(jīng)濟(jì)型轎車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,也促使生產(chǎn)廠家改進(jìn)技術(shù)、改善經(jīng)營(yíng)。雖然調(diào)查顯示只有8%的人愿意購(gòu)買進(jìn)口轎車,濾布但隨著進(jìn)口關(guān)稅的下降和進(jìn)口數(shù)量限制的逐步取消,進(jìn)口汽車的價(jià)格會(huì)有不同程度的下降,進(jìn)口小轎車的數(shù)量、品種會(huì)逐步增加。

廠商的出路:技術(shù)及管理創(chuàng)新。

通過(guò)調(diào)查可以預(yù)計(jì),20xx年后,隨著國(guó)產(chǎn)車關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘保護(hù)程度的大大降低,進(jìn)口轎車在價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)上將對(duì)消費(fèi)者具有較大的吸引力。因而,國(guó)產(chǎn)汽車技術(shù)創(chuàng)新和管理革新的成果大小,將決定企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。在發(fā)展過(guò)程中,廠家還須注意家庭轎車消費(fèi)與交通、能源、環(huán)保相協(xié)調(diào)的問(wèn)題。交通堵塞、停車難是當(dāng)前大城市的通病,雖然國(guó)家一直很重視交通問(wèn)題,每年都在進(jìn)行大規(guī)模的鋪路架橋、道路改造工程,然而汽車數(shù)量龐大、停車泊位少的狀況仍難在短時(shí)間內(nèi)解決,因而發(fā)展家庭轎車一定要考慮道路的承受能力。同時(shí),世界范圍性的能源危機(jī)和環(huán)境危機(jī)已經(jīng)向人類敲響了警鐘,汽車的環(huán)保性越來(lái)越受到重視。同時(shí),市場(chǎng)上如今出現(xiàn)了液化汽汽車、太陽(yáng)能汽車、充電汽車等新型“綠色汽車”,擁有一輛環(huán)保型家庭汽車必將成為二十一世紀(jì)的時(shí)尚。這對(duì)汽車廠商來(lái)說(shuō),將意味新的商機(jī)。

市場(chǎng)工作報(bào)告提綱篇三

通過(guò)對(duì)建材市場(chǎng)的調(diào)查,了解德陽(yáng)市旌陽(yáng)區(qū)建材賣點(diǎn)的分布情況,供應(yīng)狀況及需求狀況等,為編制建筑材料供應(yīng)計(jì)劃,進(jìn)行材料采購(gòu)管理,材料儲(chǔ)備管理提供依據(jù),加深對(duì)課堂理論知識(shí)的理解,提高動(dòng)手能力,為將來(lái)走上工作崗位做準(zhǔn)備。

調(diào)查對(duì)象:德陽(yáng)市旌陽(yáng)區(qū)建材市場(chǎng)地板的供應(yīng)商。

(四)地理位置已不相適應(yīng)城市發(fā)展要求。市場(chǎng)建成之初,其地理位置尚屬城郊。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴(kuò)展,目前市場(chǎng)已進(jìn)入市區(qū)之中。承載建材商品的重(大)型貨運(yùn)車輛將不再適宜進(jìn)出市區(qū)內(nèi)的市場(chǎng),在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場(chǎng),一方面對(duì)其自身發(fā)展是一個(gè)限制,另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活,影響到城市的品位和檔次。

調(diào)查單位:隨機(jī)訪問(wèn)的建材市場(chǎng)地板的供應(yīng)商。

地板市場(chǎng)的需求狀況,供應(yīng)狀況,價(jià)格狀況,供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)分布狀況等。

第三,簡(jiǎn)要介紹調(diào)查研究的方法。介紹調(diào)查研究的方法,有助于使人確信調(diào)查結(jié)果的可靠性,因此對(duì)所用方法要進(jìn)行簡(jiǎn)短敘述,并說(shuō)明選用方法的原因。例如,是用抽樣調(diào)查法還是用典型調(diào)查法,是用實(shí)地調(diào)查法還是文案調(diào)查法,這些一般是在調(diào)查過(guò)程中使用的方法。另外,在分析中使用的方法,如指數(shù)平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應(yīng)作簡(jiǎn)要說(shuō)明。如果部分內(nèi)容很多,應(yīng)有詳細(xì)的工作技術(shù)報(bào)告加以說(shuō)明補(bǔ)充,附在市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的最后部分的附件中。

由個(gè)人單獨(dú)完成,經(jīng)費(fèi)擬定為25元,主要包括車費(fèi)和資料費(fèi)。本次調(diào)查采取隨機(jī)抽樣的方法對(duì)德陽(yáng)市旌陽(yáng)區(qū)的建材市場(chǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的調(diào)查,主要通過(guò)問(wèn)卷制定、印刷資料、走訪、填寫(xiě)問(wèn)卷等步驟對(duì)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行整理、分析、匯總來(lái)完成本次調(diào)查。

摘要:目前,我國(guó)已經(jīng)是世界上最大的建筑材料生產(chǎn)國(guó)和花費(fèi)國(guó)。德陽(yáng)恒大建材城也通過(guò)不斷完善市場(chǎng)管理,強(qiáng)化服務(wù)功能,整合廠家資源,加強(qiáng)與社會(huì)各界的合作,以先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式和一流的資源配備,借助德陽(yáng)現(xiàn)代化商業(yè)圈的廣闊空間迅猛發(fā)展,它已經(jīng)成為德陽(yáng)市最具競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Φ某笮同F(xiàn)代化、專業(yè)化建材商業(yè)中心。

恒大建材城內(nèi)主要銷售的有陶瓷石材、衛(wèi)浴、地板、板材、木門(mén)、櫥柜、燈具、五金、墻紙、油漆涂料、吊頂、扣板等,其中瓷磚和木材為主導(dǎo)。此次調(diào)查我選擇地板作為調(diào)查對(duì)象,在裝飾裝修中地板的運(yùn)用越來(lái)越多,人們對(duì)地板的關(guān)注度也越來(lái)越大,這次我采取問(wèn)卷調(diào)查方式對(duì)恒大建材城的地板銷售商家進(jìn)行調(diào)查,通過(guò)問(wèn)卷,我得出了以下幾點(diǎn)結(jié)論:

現(xiàn)在人們?cè)絹?lái)越重視健康、環(huán)保、低碳和美觀,作為設(shè)計(jì)師的我們來(lái)說(shuō)為客戶挑選環(huán)保建材成為我們的職責(zé)之一,在北京工作的這段日子里我調(diào)查了材料,家具等近40家家材料商,大大小小的公司在北京這個(gè)大市場(chǎng)中魚(yú)龍混雜,一線品牌為了鞏固自己的立足點(diǎn)開(kāi)始把科技融入到材料上,大大提升了菜品的環(huán)保性,但成品的價(jià)格也隨之增長(zhǎng)。一下對(duì)幾種建材做一分析。

在對(duì)恒大建材城里10家店主的問(wèn)卷中,30%的商家主要經(jīng)營(yíng)多層實(shí)木復(fù)合地板,30%的商家主要經(jīng)營(yíng)強(qiáng)化木地板,40%的商家主要經(jīng)營(yíng)實(shí)木地板。由此可見(jiàn),經(jīng)營(yíng)實(shí)木地板的相對(duì)多層實(shí)木復(fù)合地板和強(qiáng)化木地板的商家較多。

注重安全保健。隨著生活水平的提高和社會(huì)的進(jìn)步,老年人對(duì)健康長(zhǎng)壽的渴望比較強(qiáng)烈,喜歡看一些保健、營(yíng)養(yǎng)、延年益壽方面的報(bào)刊,增加健康消費(fèi)知識(shí)。安全衛(wèi)生是決定老年消費(fèi)者購(gòu)買日常消費(fèi)必需品的主要因素。他們注重商品的保健和營(yíng)養(yǎng)功能,如食品,特別喜歡購(gòu)買粗糧、精纖維等保健食品和營(yíng)養(yǎng)食品。

(一)市場(chǎng)發(fā)展定位不夠高,不適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。作為中南地區(qū)的商貿(mào)集散地,玉林有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場(chǎng)的建立和發(fā)展,由于認(rèn)識(shí)上的局限性,其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個(gè)方面:一是市場(chǎng)建設(shè)檔次不高,大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市,但是經(jīng)營(yíng)方式仍停留在攤位式經(jīng)營(yíng),商品以低、劣居多;二是市場(chǎng)銷售覆蓋面不廣,目前市場(chǎng)上的商品多銷在本地,及周邊一些縣城,知名度低,輻射范圍不廣,銷售量有限,影響力低下。

大自然地板,北美楓情地板,久盛地板,安信地板,富源實(shí)木地板,揚(yáng)子地板,菲林格爾地板,國(guó)棟地板,萊茵春天地板,貝亞克地板,圣象地板等。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)地板市場(chǎng)的品牌呈多樣化的狀況。其中大自然地板、安信地板、圣象地板等是主要地板經(jīng)營(yíng)對(duì)象。

由于地板品牌呈現(xiàn)出多樣化的狀況,消費(fèi)者對(duì)地板品牌的認(rèn)識(shí)需求程度也存在著差異,很多像圣象地板、大自然地板、大衛(wèi)地板等通過(guò)廣告的方式使得其品牌在消費(fèi)者心中留下了較為深刻的印象,因而,消費(fèi)者對(duì)這一類品牌的地板的了解程度相對(duì)來(lái)說(shuō)較深,消費(fèi)者對(duì)這些品牌的地板的關(guān)注程度相對(duì)來(lái)說(shuō)就比較大。相信這就是品牌效應(yīng)和廣告效應(yīng)的結(jié)果。

通過(guò)調(diào)查了解到消費(fèi)者對(duì)與地板的質(zhì)量和口碑最為看重,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示80%以上的消費(fèi)者最看重地板的質(zhì)量和口碑,另外還有20%的消費(fèi)者對(duì)地板的外觀和價(jià)格更加看重。由此可見(jiàn),地板的銷售應(yīng)該更加注重地板質(zhì)量和售后的服務(wù),這樣可以在消費(fèi)群體中形成良性的循環(huán),同時(shí)可以產(chǎn)生一定的廣告效應(yīng)。

地板的價(jià)格由于檔次的高低也存在著較大的差異,經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),恒大國(guó)際裝飾建材城里多家地板銷售商家所銷售的地板價(jià)格各不相同,其中,30%左右的地板售價(jià)是在200元/平方米,大約40%的地板售價(jià)是在200-300元/平方米,20%的地板售價(jià)是在300-400元/平方米,而售價(jià)在400元/平方米以上的最少,大約僅有10%。

根據(jù)調(diào)查了解到,各商家的月銷售額存在著較大的差異,部分商家月銷售額不足20000元,一部分商家的月銷售額在20000元到40000元之間,更多的是在40000元以上。從商家的進(jìn)貨次數(shù)來(lái)看,每月進(jìn)貨3-5次的商家占50%,每月進(jìn)貨3次以下的有5%,進(jìn)貨次數(shù)達(dá)到5次以上的有45%,由此可見(jiàn),個(gè)個(gè)商家的銷售進(jìn)貨情況還是存在著較大差異的。

通過(guò)對(duì)恒大國(guó)際裝飾建材市場(chǎng)各地板銷售商的調(diào)查,我了解到目前地板的需求量處于適中的水平,地板整體的銷售量較以前也是相對(duì)持平。根據(jù)各商家的銷售情況,反映出來(lái)的情況,德陽(yáng)市旌陽(yáng)區(qū)地板的銷售情況起伏不大,總體來(lái)說(shuō),消費(fèi)者對(duì)地板的需求總量變化不大。

通過(guò)此次建材市場(chǎng)地板這鐘材料的調(diào)查,我了解到目前德陽(yáng)市旌陽(yáng)區(qū)的建材需求情況還是比較大的,裝飾建材市場(chǎng)的利潤(rùn)前景還是可觀的,建材市場(chǎng)的發(fā)展還是較為樂(lè)觀的。

據(jù)調(diào)查,在大學(xué)校園中,月消費(fèi)相對(duì)高的同學(xué)的月消費(fèi)可比月消費(fèi)相對(duì)低的的同學(xué)的月消費(fèi)高出3—5倍,其原因是,家庭收入越高,對(duì)學(xué)生的經(jīng)濟(jì)供給越多,構(gòu)成大學(xué)生消費(fèi)的一種特殊的奢侈格局,主要表現(xiàn)在旅游、電腦、手機(jī)、社交娛樂(lè)等方面的消費(fèi)上??梢?jiàn),大學(xué)生的消費(fèi)差距增大,兩極分化也比較分明,這在我國(guó)當(dāng)前劇烈轉(zhuǎn)型的社會(huì)大背景下有其一定的必然性,我們也應(yīng)該在大學(xué)生的教育中逐步改善這一問(wèn)題。

市場(chǎng)工作報(bào)告提綱篇四

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)市場(chǎng)的監(jiān)管,為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府關(guān)于做好夏糧收購(gòu)工作的通知精神。

確保夏糧市場(chǎng)正常秩序,近日市糧食局組織相關(guān)科室和稽查支隊(duì)人員,由分管副局長(zhǎng)帶隊(duì),對(duì)全市五縣兩區(qū)夏糧收購(gòu)及市場(chǎng)監(jiān)管工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

深入國(guó)有和非國(guó)有糧食收購(gòu)、加工生產(chǎn)企業(yè)和收糧大戶開(kāi)展監(jiān)督檢查,督查組通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、座談交流。取得了良好的效果。

對(duì)國(guó)有、非國(guó)有糧食收購(gòu)企業(yè)、面粉加工企業(yè)、私人收糧大戶進(jìn)行執(zhí)法檢查,通過(guò)檢查糧食收購(gòu)者收購(gòu)資格、執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策、臺(tái)賬建立與報(bào)送三個(gè)方面,督促經(jīng)營(yíng)者持證收購(gòu)、合法收購(gòu),有力地維護(hù)了售糧農(nóng)民的既得利益。

夏糧收購(gòu)以來(lái),全市各級(jí)糧食稽查機(jī)構(gòu)共組織監(jiān)督檢查10批次,抽調(diào)檢查人員41人次,檢查各類糧食收購(gòu)企業(yè)(戶)47戶,其中:責(zé)令整改13戶,有效地維護(hù)了夏糧收購(gòu)市場(chǎng)秩序,保護(hù)了種糧農(nóng)民的切身利益。

對(duì)我市轄區(qū)內(nèi)具備糧食收購(gòu)資格條件和糧食購(gòu)銷企業(yè)的實(shí)際情況有了直觀的充分了解掌握,這次夏糧收購(gòu)市場(chǎng)監(jiān)督檢查。

為發(fā)展區(qū)域糧食經(jīng)濟(jì)、規(guī)范糧食收購(gòu)市場(chǎng)秩序起到積極的作用。

市場(chǎng)工作報(bào)告提綱篇五

調(diào)查了解廣告行業(yè)的運(yùn)作,獲悉廣告與市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)系,觀察市場(chǎng)中廣告的特點(diǎn)與弊病。

美國(guó)著名營(yíng)銷學(xué)家科特勒認(rèn)為,營(yíng)銷戰(zhàn)略就是企業(yè)或其它業(yè)務(wù)單位意欲在目標(biāo)市場(chǎng)上用以達(dá)成它的各種營(yíng)銷目標(biāo)的廣泛的原則。營(yíng)銷戰(zhàn)略的內(nèi)容主要由三部分構(gòu)成,即目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷組合戰(zhàn)略、以及營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算,具體包括10ps,即:市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位)、產(chǎn)品、產(chǎn)品定價(jià)、銷售渠道、促銷、政治權(quán)力、公共關(guān)系等。

其中促銷又包含廣告、營(yíng)業(yè)推廣(銷售促進(jìn))、人員推銷等戰(zhàn)術(shù)手段。

主要是做好以下兩點(diǎn):

1、廣告應(yīng)服從企業(yè)的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略。

2、廣告應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)的整體營(yíng)銷戰(zhàn)略。

目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略是指在企業(yè)戰(zhàn)略市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,選擇一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng),集中企業(yè)的主要資源,進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)和銷售,使企業(yè)在這些市場(chǎng)上占有較大的份額,形成同類產(chǎn)品所不具備的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和低成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

如果不把消費(fèi)者加以區(qū)分,眉毛胡子一把抓,其結(jié)果必然是:什么都想抓,最終什么也抓不到。

和目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略相對(duì)應(yīng),廣告成功的根本在于有的放矢。廣告必須符合目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略,廣告的格調(diào)、語(yǔ)言、畫(huà)面、音樂(lè)及營(yíng)造的氛圍都必須符合目標(biāo)群體的文化和審美需求以及接受和理解能力,廣告投放的媒體和時(shí)間也應(yīng)該符合目標(biāo)群體的收視和閱讀習(xí)慣。絕不能為了廣告而廣告,閉門(mén)造車,孤芳自賞。

很多人都攻擊腦白金的廣告惡俗,但其銷量卻讓人大跌眼鏡。實(shí)際上根據(jù)腦白金的目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略,腦白金的廣告根本不是拍給自命高雅的人看的。只要能打動(dòng)目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的廣告,就是好廣告。

營(yíng)銷組合戰(zhàn)略,不是對(duì)營(yíng)銷的要素進(jìn)行簡(jiǎn)單的組合,而應(yīng)該是有機(jī)地整合傳播?!盃I(yíng)銷即是傳播,傳播即是營(yíng)銷”的觀念已被營(yíng)銷界廣泛認(rèn)同?!罢蟼鞑ァ笔茄芯咳绾蜗騽e人高效地傳遞信息,從而改變?nèi)说恼J(rèn)識(shí)和行為,最終達(dá)成銷售目標(biāo)的理論。

整合傳播重在“整合”,即傳播對(duì)象、傳播內(nèi)容以及傳播手段的選擇和組合。整合傳播,其關(guān)鍵在于決定向誰(shuí)傳播(傳播目標(biāo)的選擇和組合),傳播什么(傳播信息的選擇和組合),以及如何傳播(傳播渠道的選擇和組合)。向誰(shuí)傳播屬于目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略的范疇,而傳播什么及如何傳播則是對(duì)產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷、政治權(quán)利、公共關(guān)系要素的整合。

廣告作為整合傳播的一種手段,如何才能最大限度地起到和消費(fèi)者有效溝通的作用呢?主要是要做到兩點(diǎn):

1、不能互相矛盾。廣告必須與產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略及其它整合傳播策略相輔相承,互相呼應(yīng),絕不可“打著領(lǐng)帶穿草鞋”。比如賣三四萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)型小汽車,就不要在廣告中去訴求“大氣、尊貴”,而“奔馳”也絕不會(huì)去訴求“實(shí)用”。

2、不能互相脫節(jié)。各種傳播手段在市場(chǎng)運(yùn)作中應(yīng)一氣呵成,渾然一體,統(tǒng)一行動(dòng),整體表達(dá)。要善于打組合拳,善于打立體戰(zhàn)爭(zhēng)。如果各個(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié),就會(huì)顧此失彼,削弱了廣告的力度,無(wú)法達(dá)到促進(jìn)銷售的目的。

企業(yè)要在銷煙彌漫的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,必須制定正確的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,但同時(shí)要使企業(yè)的資源與市場(chǎng)需求相匹配。巧婦難為無(wú)米之炊。企業(yè)在制定廣告計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮企業(yè)的人力、物力、財(cái)力資源。如果抱著“人有多大膽,地有多高產(chǎn)”的冒進(jìn)主義思想,勢(shì)必會(huì)事與愿違,鑄成大錯(cuò)。

而許多沒(méi)有開(kāi)拓全面市場(chǎng)所需要的經(jīng)營(yíng)資源,穩(wěn)打穩(wěn)扎,依靠“打殲滅戰(zhàn)”的市場(chǎng)戰(zhàn)略取得了成功。在50年代初,韓國(guó)大部分市場(chǎng)被美國(guó)和歐洲產(chǎn)品所壟斷。從50年代中期開(kāi)始,三星、現(xiàn)代、金星、大宇等企業(yè),在歐美產(chǎn)品沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的區(qū)域市場(chǎng)內(nèi),以特定的群體為目標(biāo),提供特定的產(chǎn)品和服務(wù),運(yùn)用集中型廣告戰(zhàn)略,通過(guò)不懈的努力,逐漸由弱變強(qiáng),由小變大,在全世界范圍內(nèi)刮起了“韓風(fēng)”。

營(yíng)銷戰(zhàn)略好比是一根紅線,將產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷、公共關(guān)系、政治權(quán)利等要素有機(jī)地貫穿起來(lái),形成一條光彩奪目的珍珠。

廣告作為營(yíng)銷戰(zhàn)略的一種戰(zhàn)術(shù)手段,必須能夠在理念、行為、視覺(jué)、個(gè)性及持續(xù)性等具體層面上體現(xiàn)出營(yíng)銷戰(zhàn)略。

企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略不能與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念相違背。同樣,廣告作為營(yíng)銷戰(zhàn)略核心理念的一種外在溝通方式,其主題、創(chuàng)意、表現(xiàn)都必須圍繞著這個(gè)核心理念。

在上海通用汽車開(kāi)始全國(guó)營(yíng)銷攻勢(shì)之時(shí),為體現(xiàn)其“在中國(guó)制造世界品質(zhì)的轎車”的承諾,推出了“當(dāng)代精神當(dāng)代車”的核心概念。為在具體層面詮釋這一理念,上海通用汽車以西西弗神話“推球”為題材,制作了極具表現(xiàn)力的電視廣告:蒼茫雄渾的荒原,強(qiáng)悍的男人列成縱隊(duì),正以眾志成城之勢(shì)推著一個(gè)巨大的金屬球上山,金屬球上鈐鐫刻著別克的標(biāo)志,這時(shí)響起鏗鏘有力的音樂(lè)和旁白:“它不只是一部車,這是一種精神!以當(dāng)代精神造別克,來(lái)自上海通用汽車。”

這則廣告深化了“當(dāng)代精神當(dāng)代車”的理念,傳遞了“世界級(jí)品牌,世界級(jí)體驗(yàn)”的價(jià)值。

正如一個(gè)人的言行體現(xiàn)著其素養(yǎng)一樣,企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、品控、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的一舉一動(dòng)都反映著企業(yè)的內(nèi)在精神。因此在企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略中,應(yīng)把這些行為生動(dòng)有力、有章有序地展示在消費(fèi)者眼前,使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品產(chǎn)生信賴感。而廣告是這些行為的重要告知途徑。

怎樣才能夠很感性地表達(dá)出營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心理念?最好的辦法就是在廣告策略中,在視覺(jué)上找到一個(gè)載體。

金正蘋(píng)果99年的“蘋(píng)果熟了”的廣告戰(zhàn)役給消費(fèi)者留下了深刻的印象。在dvd之戰(zhàn)中,金正確立了推廣“成熟”概念的營(yíng)銷戰(zhàn)略。所謂成熟,就是技術(shù)的成熟、產(chǎn)品的成熟,服務(wù)的成熟。為了傳播這一概念,金正用蘋(píng)果作載體,將理性的內(nèi)容用感性的手段表現(xiàn)出來(lái),很快讓“成熟”的蘋(píng)果長(zhǎng)滿了大江南北。

電視廣告是這樣的:

畫(huà)面:三個(gè)青春少女,手捧金色的蘋(píng)果,載歌載舞。

廣告語(yǔ):蘋(píng)果熟了,金正dvd。

而其平面廣告則分別以“成熟就是更寬容”、“成熟就是更完美”、“成熟就是更可靠”為主題,全方位地詮釋了“全兼容、更清晰、強(qiáng)糾錯(cuò)”的功能特點(diǎn)。由于金正廣告很好地利用視覺(jué)層面的表現(xiàn),引起了消費(fèi)者的注意,改變了消費(fèi)者的態(tài)度,使消費(fèi)者發(fā)自內(nèi)心地接受了產(chǎn)品。

在廣告訴求中,必須使?fàn)I銷戰(zhàn)略中所追求的差異和個(gè)性豐滿詳實(shí)起來(lái)。

2000年奧運(yùn)會(huì)期間,北京晚報(bào)牢牢把握“不晚報(bào)”的定位,用“晚報(bào),不晚報(bào)”的廣告口號(hào)宣傳了自己的特色、表達(dá)了自己的個(gè)性,巧妙塑造了形象。北京晚報(bào)奧運(yùn)系列廣告在“晚報(bào),不晚報(bào)!”統(tǒng)一主題下,宣揚(yáng)了“奪金,不晚報(bào)!”、“世界,不晚報(bào)!”、“堅(jiān)持,不晚報(bào)!”、“自信,不晚報(bào)!”的口號(hào),畫(huà)面上的主題詞用“反對(duì)晚報(bào)!”的標(biāo)語(yǔ)形式,而圖案則分別是由報(bào)紙構(gòu)成的奧運(yùn)五環(huán)標(biāo)志、體操吊環(huán)、運(yùn)動(dòng)鞋。文字與圖片相得益彰,既形象表達(dá)了北京晚報(bào)及時(shí)全面報(bào)道奧運(yùn)賽事的主題,又展示了北京晚報(bào)胸懷世界的氣度和志在必得的信念。而茅臺(tái)卻拋掉了“國(guó)酒”的尊貴神秘個(gè)性,宣揚(yáng)“茅臺(tái)酒,健康的酒”。的確是棋走險(xiǎn)著,用今天賭明天。

從營(yíng)銷管理過(guò)程的角度來(lái)度,營(yíng)銷戰(zhàn)略管理可以區(qū)分為三個(gè)階段,即營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃,營(yíng)銷戰(zhàn)略執(zhí)行和營(yíng)銷戰(zhàn)略控制。廣告的持續(xù)性是營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃、執(zhí)行和控制是否成功的重要標(biāo)志。

腦白金為什么能夠在市場(chǎng)上暢銷數(shù)年之久?很重要一個(gè)原因是其廣告持續(xù)性地執(zhí)行了其“作為禮品”的營(yíng)銷戰(zhàn)略。無(wú)論是廣告的創(chuàng)意和制作怎么變化,但從沒(méi)更換過(guò)這個(gè)主題。先是訴求“今年送禮送腦白金”,后是變成“還要送腦白金”,現(xiàn)在變成了“更要送腦白金”。

廣告推廣是營(yíng)銷計(jì)劃中非常重要的步驟,廣告推廣效果的好壞甚至影響到整個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃的成功。謊言重復(fù)千遍就是真理。廣告亦然。你要真正打動(dòng)消費(fèi)者,你就必須堅(jiān)持用同一個(gè)聲音說(shuō)話。

暑期在廣告公司經(jīng)歷了一個(gè)月的體驗(yàn),得到的結(jié)論是:廣告人是天下最痛苦的人。

why?因?yàn)槊刻於急仨毥g盡腦汁想問(wèn)題,據(jù)說(shuō),美國(guó)廣告人部落所在的紐約麥迪遜大街,就有“胃潰瘍大街”的光榮稱號(hào)。而且,還必須承受經(jīng)常的做無(wú)用功。與純粹的藝術(shù)創(chuàng)作相比,廣告的策劃創(chuàng)作必須受到廣告客戶、經(jīng)費(fèi)及其他現(xiàn)實(shí)情況的多重制約。

藝術(shù)創(chuàng)作,可以是你個(gè)人內(nèi)心深處的不管他人死活、不管洪水滔天的靈感的迸發(fā)。而做廣告時(shí)則顯得閉門(mén)造車,甚至為之手舞足蹈的東西經(jīng)常被一陣?yán)錁屔錃???膳碌氖牵簭V告客戶經(jīng)常告知方案不好,又指不出方向,只一個(gè)勁地說(shuō):你再去想想吧。我們被迫在茫茫的思維創(chuàng)想的大??衽堋⒖裉?,但不知何處是幸福與成功的彼岸。

廣告必須能夠推銷商品,寫(xiě)出文字來(lái)之后要被大量地傳播——要是沒(méi)有業(yè)績(jī)的話,又100%要遭人白眼甚至遭人惡性攻擊。

做廣告將經(jīng)歷這樣的四個(gè)階段。

初入行必有如墜地獄的痛苦——想過(guò)很多的廣告創(chuàng)意,寫(xiě)過(guò)許多的策劃方案,自以為它們與眾不同。自認(rèn)為廣告客戶原有的廣告一塌糊涂,在廣告操作與營(yíng)銷推廣上不成系統(tǒng),沒(méi)有章法,消費(fèi)金錢。但就是沒(méi)有人為這些創(chuàng)意與建議買單。在這樣一個(gè)地獄中,我們可能成為廣告人精,成為小廣告公司的老板。這時(shí)候,感覺(jué)仍然極其辛苦。按照但丁的說(shuō)法,就是進(jìn)入了煉獄。

在煉獄中,我們可能并沒(méi)有能力或懶得去判斷廣告的好壞,我們只希望客戶迅速掏錢給自己采取行動(dòng),我們也有足夠的情商和智商做到這一點(diǎn)。有人自詡“巧舌如簧、黑心如狼”倒也有幾分準(zhǔn)確性。在煉獄中,我們足智多謀。在煉獄,比在地獄中好受得多。難道說(shuō):做出一個(gè)被采納的方案,不比做出100個(gè)方案但均未被采納的人強(qiáng)上100倍嗎?我們停留在此,客戶大都不想給下一單讓我們?cè)贌挕?/p>

我們?cè)诘鬲z或煉獄中,都會(huì)幻想天堂。好在天堂也的確存在。據(jù)說(shuō),美國(guó)的成功廣告人如在天堂,是美國(guó)最自命不凡的人種之一,以至羅斯??偨y(tǒng)都有“不當(dāng)總統(tǒng),就當(dāng)廣告人”的感嘆。

我覺(jué)得天堂也分為兩個(gè)等級(jí)。

這時(shí)候,我們具有強(qiáng)大的想象力與表達(dá)能力,又具備豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),在廣告界有足夠的資源,具有很強(qiáng)的判斷力,具有很強(qiáng)的溝通技巧和組織能力。這時(shí)候,我們能操作品牌,能操作大型廣告運(yùn)動(dòng),能夠做出閃光的、雋永的廣告作品,有成功的業(yè)績(jī)和作品。

這時(shí)候,我們可以翻手為云,覆手為雨。這時(shí)候,我們具有足夠物質(zhì)力量與足夠的腦力,且早已擺脫只他人做霓裳的處境。

在美國(guó)企業(yè)界,有83%的一流企業(yè)家出身于廣告界,如可口可樂(lè)公司的多布斯等幾位總裁,就是從廣告部經(jīng)理或廣告公司策劃總監(jiān)搖身一變而來(lái)的。這一類企業(yè)家就是在上層天堂的廣告人的代表。

我想,一般具有哲學(xué)的思辯性和邏輯性并且有強(qiáng)大的想象力的朋友,有很高的智商,有了廣告人的經(jīng)歷,都極的可能成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的梟雄人物。

話說(shuō)回來(lái),涅磐的過(guò)程本就是不可能一步登天的。無(wú)論何種層次的廣告人,也只是一個(gè)人而已。我們和銷售人員一樣,工作的目的都是銷售。只是,我們?cè)诖诵挟?dāng),我們的思維壓力和思維強(qiáng)度與表達(dá)能力、創(chuàng)造能力要更高一籌為妙。

我們必須觀察所有的廣告,了解整個(gè)市場(chǎng),了解我們經(jīng)手的各個(gè)行業(yè)的各種產(chǎn)品,產(chǎn)生無(wú)數(shù)的創(chuàng)想。要具有創(chuàng)造親奇特且又能為千萬(wàn)人接受的表達(dá)方式的能力。要面對(duì)的是千萬(wàn)人的心態(tài),要考慮的是千萬(wàn)人的心態(tài)。

經(jīng)歷了這樣一輪之后,我們或許會(huì)有平靜機(jī)智的心態(tài)。相信在廣告的地獄也罷,在廣告的天堂也罷,都可以從從容容。

現(xiàn)在再回到我高等院校廣告設(shè)計(jì)專業(yè)在讀的角度上,也許該重新審視自己過(guò)去的的得與失,把握現(xiàn)在,創(chuàng)造未來(lái)。

市場(chǎng)工作報(bào)告提綱篇六

v、堅(jiān)持定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,對(duì)工作進(jìn)行階段性分析和總結(jié),

做到周周有計(jì)劃,月月有匯報(bào),季度有分析,年度有總結(jié);

2)在公司內(nèi)部,協(xié)調(diào)市場(chǎng)部與其它各部門(mén)之間的關(guān)系,精誠(chéng)合作、相互配合,共同完成公司的整體工作任務(wù)。

i、將客戶建議和意見(jiàn)及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén),提高公司的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量;

iii、對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行及時(shí)科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析,并將分析結(jié)果報(bào)予相關(guān)部門(mén),為公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和投放營(yíng)銷提供依據(jù);iv、帶頭遵守公司和總廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他各項(xiàng)任務(wù)。

3)對(duì)外方面,做好市場(chǎng)維護(hù)和開(kāi)拓工作,不但完成公司的業(yè)務(wù)指標(biāo),更要?jiǎng)?chuàng)出航天自己的品牌。

i、對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)行分級(jí)管理,鞏固現(xiàn)有客戶的長(zhǎng)期穩(wěn)定關(guān)系,不斷加深與現(xiàn)有客戶的合作程度。

ii、努力開(kāi)發(fā)新客戶,在現(xiàn)有國(guó)內(nèi)客戶群基礎(chǔ)上不斷開(kāi)發(fā)新的客戶資源,而對(duì)國(guó)際市場(chǎng)則針對(duì)不同地區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行方向性的開(kāi)發(fā),不斷提高國(guó)際客戶的質(zhì)量和數(shù)量。

iii、處理與新老客戶的關(guān)系,不斷提升公司的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)提高公司品牌的知名度和市場(chǎng)占有率。

由于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體走低,工程機(jī)械和煤炭行業(yè)整體持續(xù)低迷。國(guó)內(nèi)外對(duì)液壓油缸產(chǎn)品市場(chǎng)需求大幅度減少。針對(duì)這一情況,我們將20xx年的工作思路確定為:努力開(kāi)拓氣瓶管業(yè)務(wù),穩(wěn)定現(xiàn)有油缸管業(yè)務(wù),淘汰國(guó)內(nèi)劣質(zhì)客戶,積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)。在這個(gè)思路指導(dǎo)下,市場(chǎng)部全體人員努力工作,據(jù)部門(mén)內(nèi)部統(tǒng)計(jì),市場(chǎng)部人員共計(jì)出差35次,月均出差3.1次,累計(jì)出差天數(shù)132天,累計(jì)行程…公里。

2)新客戶開(kāi)發(fā)情況:

i、氣瓶管客戶的開(kāi)發(fā):在過(guò)去銷售的基礎(chǔ)上,我部門(mén)20xx年

重點(diǎn)開(kāi)發(fā)了、、、和4個(gè)客戶。其中今年實(shí)現(xiàn)銷量185噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入175萬(wàn),實(shí)現(xiàn)銷量45噸,銷售收入42萬(wàn)。和已同意試樣。目前樣品已經(jīng)發(fā)送。按照計(jì)劃,上述客戶在20xx年度,將采購(gòu)氣瓶管3700噸,我公司可實(shí)現(xiàn)銷售收入3440萬(wàn)元。

ii、油缸管客戶的開(kāi)發(fā):受工程機(jī)械行業(yè)整體低迷的影響,我

公司傳統(tǒng)的油缸管市場(chǎng)受到很大沖擊,開(kāi)發(fā)新客戶非常困難。在這種情況下,我部門(mén)排除萬(wàn)難依然開(kāi)發(fā)了兩個(gè)新客戶:和。截至20xx年11月底。兩家客戶累計(jì)銷量433噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入83.6萬(wàn)元,其中是代料加工模式,有效改善了我司的資金占?jí)呵闆r。

3)現(xiàn)有客戶維護(hù)情況:

i、氣瓶管:傳統(tǒng)客戶20xx年共發(fā)貨1060噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入

985萬(wàn)元。由于出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,年初簽訂的合同被迫暫停。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,我公司幾乎已被客戶淘汰出局。為了扭轉(zhuǎn)局面,市場(chǎng)部人員先后7次拜訪客戶,以最大的誠(chéng)意挽回客戶。經(jīng)過(guò)努力,終于在11月底迎來(lái)了的專家組對(duì)我司的重新評(píng)估,有望重新加入中集供應(yīng)商的行列。ii、油缸管:是我公司油缸管的主要客戶,雙方合作越發(fā)流暢。

截止到20xx年10月底,共發(fā)貨2650噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入20xx萬(wàn)元。20xx年9月份,雙方又達(dá)成了建立戰(zhàn)略客戶的意向。20xx年11月份,我公司已與簽署20xx年的合作協(xié)議。預(yù)計(jì)20xx年將實(shí)現(xiàn)銷量4000噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入2800萬(wàn)元。

4)遺留問(wèn)題處理:

i、應(yīng)收賬款回收:

a)在市場(chǎng)不景氣的情況下,我們加大了應(yīng)收賬款的清欠力度。對(duì)不同的客戶采取了不同的辦法。

b),這是一家瀕臨倒閉的公司,為了把公司的損失降到最低,我司和對(duì)方簽訂了三方債務(wù)轉(zhuǎn)移協(xié)議,將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)移到有償付能力的第三方。累計(jì)轉(zhuǎn)移欠款154萬(wàn),其中第三方已回款40萬(wàn)。

c),該公司欠款234萬(wàn),通過(guò)談判協(xié)商,該公司以實(shí)物償債99.8萬(wàn),剩余134.2萬(wàn)已經(jīng)清償。

d):累計(jì)欠款195萬(wàn),經(jīng)過(guò)不斷催繳,今年累計(jì)回款161.5萬(wàn)

e)和:由于市場(chǎng)變化,這兩家公司積壓未發(fā)貨的產(chǎn)品約500噸,經(jīng)過(guò)努力,我們將這些庫(kù)存產(chǎn)品改拔成其他客戶所需產(chǎn)品,有效的降低了庫(kù)存。減少了資金占?jí)骸?/p>

5)外貿(mào)出口業(yè)務(wù):

1)建立了部門(mén)例會(huì)制度:過(guò)去的工作,由于部門(mén)協(xié)調(diào)不力,造成互相推諉扯皮的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。為了改變這種狀況,從20xx年8月開(kāi)始,建立了周一由市場(chǎng)部牽頭,生產(chǎn)部,設(shè)備部,質(zhì)量保證部,財(cái)務(wù)部及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的例會(huì)。通過(guò)例會(huì)進(jìn)行對(duì)接銜接各部門(mén)的工作。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn),部門(mén)協(xié)調(diào)工作有所改善,今后將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)好每周的協(xié)調(diào)會(huì),把工作進(jìn)一步分解落實(shí)。

2)銷售策略調(diào)整:采取了“抓大放小,抓優(yōu)放劣”的策略進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓。對(duì)于優(yōu)質(zhì)客戶,大客戶,重點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)拓和維護(hù)。對(duì)于劣質(zhì)客戶和小客戶,逐步清理淘汰。保證了公司人財(cái)物資源的最有效配置。

1)原則性不強(qiáng),履行職責(zé)不到位:對(duì)于職權(quán)范圍內(nèi)管理工作,存在重人情,輕制度的做法。沒(méi)有嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事。

2)工作計(jì)劃性不強(qiáng):對(duì)于工作任務(wù),沒(méi)有嚴(yán)格的計(jì)劃,也沒(méi)有嚴(yán)格的監(jiān)督管理。造成部分工作沒(méi)做好。

3)對(duì)自己要求也不盡嚴(yán)格。沒(méi)有起到應(yīng)有的模范帶頭作用。

1)加強(qiáng)計(jì)劃管理:針對(duì)明年的計(jì)劃,首先抓好任務(wù)分解,把任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到時(shí)間。做到“月月有報(bào)表,周周有分析”。確保全年任務(wù)的順利完成。

2)加大對(duì)不良客戶的處理力度,爭(zhēng)取解決所有歷史遺留問(wèn)題。

3)穩(wěn)定新開(kāi)發(fā)的幾個(gè)重點(diǎn)客戶,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)銷穩(wěn)產(chǎn)

市場(chǎng)工作報(bào)告提綱篇七

(一)限額以上企業(yè)零售額同比回落明顯。全區(qū)限額以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額38.22億元,同比增長(zhǎng)7.2%,增幅同比回落10.8個(gè)百分點(diǎn)。今年以來(lái),我區(qū)限額以上消費(fèi)品零售額增速呈現(xiàn)出下行態(tài)勢(shì)。同比增長(zhǎng)7%,增幅同比回落10個(gè)百分點(diǎn);一季度同比增長(zhǎng)7%,增幅同比回落14個(gè)百分點(diǎn);同比增長(zhǎng)8%,增幅同比回落9個(gè)百分點(diǎn);同比增長(zhǎng)6%,增幅同比回落10個(gè)百分點(diǎn);上半年同比增長(zhǎng)5%,增幅同比回落12個(gè)百分點(diǎn);同比增長(zhǎng)7.2%,增幅同比回落10.8個(gè)百分點(diǎn)。

(二)住宿餐飲業(yè)增幅有升有降。住宿餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額13.65億元,同比增長(zhǎng)16%,增幅比去年同期提高1個(gè)百分點(diǎn),其中住宿業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額1.7億元,同比增長(zhǎng)24.5%,增幅比上年同期提高11.41個(gè)百分點(diǎn);餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額11.9億元,同比增長(zhǎng)14.6%,增幅比去年同期回落0.5個(gè)百分點(diǎn)。

(一)汽車類消費(fèi)市場(chǎng)大幅萎縮。今年來(lái)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速減緩、實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯回落、房地產(chǎn)調(diào)控政策不放松,以及家電以舊換新和汽車消費(fèi)扶持政策退市,消費(fèi)品零售市場(chǎng)受到了較大沖擊。另外,在今年城市建設(shè)中,部分汽車4s店需要拆遷和重建,下半年隨著這項(xiàng)工作的深入,還會(huì)有部分汽車4s店受到影響。我區(qū)與市內(nèi)其他四區(qū)相比,我區(qū)汽車行業(yè)占消費(fèi)品市場(chǎng)主導(dǎo)地位,汽車零售額占限額以上比重達(dá)70%,是二七區(qū)的4倍、金水區(qū)的1.2倍、管城區(qū)的3倍,是拉動(dòng)消費(fèi)品零售額增長(zhǎng)的主要力量。汽車類銷售額的大幅下滑,給我區(qū)消費(fèi)品市場(chǎng)造成一定沖擊,下拉了我區(qū)消費(fèi)品零售發(fā)展速度。

(二)住宿和餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)模和檔次有待提升。20xx年x-x月份,我區(qū)限額以上住宿和餐飲業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)零售額2.6億元,同比增長(zhǎng)13%,比上年同期回落1個(gè)百分點(diǎn)。目前我區(qū)限額以上住宿餐飲企業(yè)僅有25家,其中住宿業(yè)12家,大多都是老企業(yè)檔次偏低、規(guī)模較??;新增餐飲業(yè)企業(yè)多為個(gè)體經(jīng)營(yíng)。住餐行業(yè)零售額占全區(qū)零售總額不足15.4%,對(duì)我區(qū)消費(fèi)品零售額的貢獻(xiàn)率僅有5%,對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的拉動(dòng)作用明顯不足。

(一)全力推進(jìn)商圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展。助推中國(guó)家居cbd產(chǎn)業(yè)園、大中原國(guó)際汽貿(mào)城、錦藝輕紡城建設(shè);培育壯大商貿(mào)城、商業(yè)廣場(chǎng)、百貨、國(guó)際廣場(chǎng)和家俱廣場(chǎng)等一批重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)。

(二)發(fā)展特色街區(qū)經(jīng)濟(jì)。在升級(jí)改造美食特色街、餐飲一條街的基礎(chǔ)上,再新建餐飲一條街、金融證券一條街、孕嬰專賣一條街3條特色街區(qū),引導(dǎo)商貿(mào)業(yè)態(tài)分街區(qū)經(jīng)營(yíng),規(guī)范行業(yè)管理,建設(shè)優(yōu)越的商貿(mào)服務(wù)環(huán)境。

市場(chǎng)工作報(bào)告提綱篇八

1、拜訪了轄區(qū)內(nèi)察縣、伊寧縣、霍城縣、昭蘇縣、鞏留縣、尼勒克縣、特克斯縣、新源縣、伊寧市、農(nóng)四師疾控中心主任及相關(guān)負(fù)責(zé)人,建立了初步關(guān)系。

2、部分主任有了進(jìn)一步溝通,舉行了座談會(huì);并在伊犁州疾控舉行了學(xué)術(shù)宣講會(huì),得到疾控中心的認(rèn)可。為xx年的工作發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

1、伊犁市場(chǎng)目前狀況只有各經(jīng)銷商在做市場(chǎng)工作,均以大包形式存在。像巴斯德、葛蘭素、深圳康泰等一線疫苗廠家均無(wú)廠家代表,推廣形式較為粗獷。

2、進(jìn)口流感疫苗(英孚可、凡而靈)和肺炎疫苗(沛兒、優(yōu)博)等主打產(chǎn)品銷量一般,因其價(jià)位較高,群眾不能接受。目前各民營(yíng)企業(yè)疫苗(如:雅立峰和華蘭的流感,長(zhǎng)春百克的水痘等)較為暢銷,價(jià)位合適,群眾能夠接受。

3、我公司二類苗產(chǎn)品目前在伊犁地區(qū)銷售不甚理想,部分縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有我們的少量產(chǎn)品。主要市、縣無(wú)我們的二類產(chǎn)品,有待與經(jīng)銷商加強(qiáng)溝通,開(kāi)發(fā)鋪貨。

4、各縣市及農(nóng)四師疾控對(duì)中生文化及中生產(chǎn)品不十分熟悉,需加強(qiáng)中生文化和中生產(chǎn)品宣講。

1、目前,各大包商還是以關(guān)系營(yíng)銷為主,能做疾控疫苗生意的都是多年的老關(guān)系、老朋友或就是親戚關(guān)系,營(yíng)銷模式較為傳統(tǒng)。

2、以酒桌談生意、老朋友的模式為主,發(fā)放小紀(jì)念品為輔等形式。沒(méi)有學(xué)術(shù)的概念,沒(méi)有形成小型學(xué)術(shù)科室會(huì)的形式(有經(jīng)銷商或廠家邀請(qǐng)主要負(fù)責(zé)人去外地開(kāi)會(huì)的形式)。

3、各經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員人數(shù)較少,客情不到位,只注重主要負(fù)責(zé)人的客情,忽略接種點(diǎn)客情。沒(méi)有延續(xù)性的工作。

1、首先,和經(jīng)銷商溝通,配合經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員完成鋪貨。俗話說(shuō),巧婦難為無(wú)米之炊,在主要疾控沒(méi)有我公司產(chǎn)品的情況之下,所做的小型學(xué)術(shù)會(huì)、座談會(huì)、大型會(huì)議以及客情都是枉然的、投入產(chǎn)出比不平衡的。

2、利用經(jīng)銷商的優(yōu)勢(shì),盡可能完成我公司產(chǎn)品的全覆蓋。

3、鋪貨完成之后,舉行小型科室會(huì),宣傳推廣,鼓勵(lì)接種中生疫苗。

4、不同時(shí)節(jié),制定不同的宣傳冊(cè),與疾控溝通,在各社區(qū)舉辦推廣活動(dòng),或幫助社區(qū)工作人員發(fā)放傳單,鼓勵(lì)接種。

5、針對(duì)不同的疾控、不同的人員性格特點(diǎn),綜合分析,采取不同的策略,鼓勵(lì)用中生產(chǎn)品。

1、舉辦小型學(xué)術(shù)科室會(huì),應(yīng)具備的帶有中生標(biāo)志的紀(jì)念品或小禮品。

2、定期發(fā)布一些新的學(xué)術(shù)信息和新的使用理念,最好是能夠相互促進(jìn)的用藥理念。如:中生流感和肺炎聯(lián)合接種的一些相關(guān)文獻(xiàn)證據(jù)、學(xué)術(shù)支持。

3、城市會(huì)的舉辦或定期的大型會(huì)議活動(dòng)。

4、定期邀請(qǐng)一些疾控中心主要領(lǐng)導(dǎo)去外地參觀學(xué)習(xí)。

以上是我近期工作情況匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審視!

市場(chǎng)工作報(bào)告提綱篇九

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣近年來(lái)城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異,特別是具有現(xiàn)代都市氣息的被譽(yù)為“陜南第一街”的北城街一期工程建設(shè)竣工,使縣城面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。同時(shí),西大橋連接線的貫通,使北城街成為交通順暢、文明美觀的形象大街。然而,與新北城街及西大橋緊緊相連的技術(shù)監(jiān)督局至西大橋之間的原屬公路路段已成為閑置路段,車輛通行量極小,現(xiàn)實(shí)為廣大群眾從事市場(chǎng)交易的場(chǎng)所,該路段因路面破損、排水不暢,故臟、亂、差現(xiàn)象十分嚴(yán)重,與北城街以及縣城的整體形象極不協(xié)調(diào)。為改變這一局面,以完善城市功能,解決xx縣歷年來(lái)有街無(wú)市的問(wèn)題,我局根據(jù)社會(huì)各界的強(qiáng)烈要求,經(jīng)認(rèn)真調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取多方意見(jiàn),充分分析論證,認(rèn)為:應(yīng)將此閑置路段規(guī)劃建設(shè)為“西城綜合市場(chǎng)”。現(xiàn)就規(guī)劃建設(shè)“西城綜合市場(chǎng)”的有關(guān)情況分析報(bào)告如下:

規(guī)劃建設(shè)“西城綜合市場(chǎng)”是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。首先,技術(shù)監(jiān)督局至西大橋之間的路段原是316國(guó)道經(jīng)過(guò)xx縣城區(qū)的一部分,是xx縣城較為繁華的地段,地理位置優(yōu)越,交通極為便利。20多年來(lái),四面八方的群眾自發(fā)地在這里擺攤經(jīng)營(yíng),生意十分紅火,從而形成馬路市場(chǎng),成為xx、xx、城郊等地蔬菜銷往縣內(nèi)外的中轉(zhuǎn)站以及全縣其它農(nóng)林副產(chǎn)品和外地水果的集散地,大量的占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象曾經(jīng)嚴(yán)重影響了我縣的交通秩序,政府也曾多次組織有關(guān)職能部門(mén)想方設(shè)法進(jìn)行了管理,但終因多種原因未能解決實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。隨著xx二級(jí)公路的通車以及北城街與西大橋連接線的貫通,上述問(wèn)題自然不復(fù)存在,該路段即成為閑置路段,形成了“晴天塵土飛揚(yáng)、雨天污物遍地”的臟、亂、差的典型,直接影響到上級(jí)和外界對(duì)xx縣城的第一印象,過(guò)往群眾也無(wú)不怨聲載道。另外,該路段緊臨北城小區(qū),縣政府、縣工經(jīng)局、電力局、人行、化工廠等單位家屬樓均在附近,人口居住密度很大,城區(qū)中西部的居民大都在此購(gòu)買蔬菜、糧食等生活消費(fèi)品,年成交額達(dá)1600余萬(wàn)元。因此,將此路段規(guī)劃建設(shè)為“西城綜合市場(chǎng)”,一是符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律和多年來(lái)市場(chǎng)交易習(xí)慣,可達(dá)事半功倍的效果;二是充分利用了城市閑置資產(chǎn),并可徹底解決這一嚴(yán)重影響市容市貌和xx縣改革開(kāi)放良好形象的“死角”問(wèn)題;三是順應(yīng)了社會(huì)各界的迫切愿望,可徹底根治新街口、西大橋面上的以街、橋?yàn)槭姓嫉澜?jīng)營(yíng)問(wèn)題,確保新街至和平街以及西大橋的交通暢通。

其次,我縣位于陜南秦巴山區(qū),總?cè)丝?8萬(wàn)人,面積1347平方公里。近年來(lái),縣委、縣政府全面推進(jìn)“二三四”經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,奮力實(shí)施“六大突破、一大發(fā)展”,國(guó)民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。但也存在一些制約因素,如賣糧難、蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢和今年發(fā)生的部分農(nóng)民種植的大蔥銷售難問(wèn)題,以及我縣農(nóng)副產(chǎn)品和蘊(yùn)藏豐富的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)林特產(chǎn)品形不成規(guī)?;螂m有一定規(guī)模但因銷路不暢導(dǎo)致效益不高等問(wèn)題,無(wú)不與我縣沒(méi)有一處農(nóng)林副產(chǎn)品綜合購(gòu)銷批發(fā)市場(chǎng)以及信息不靈有關(guān)。因此,在縣城這個(gè)全縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心的四通八達(dá)的地段,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地建設(shè)一處綜合市場(chǎng)顯得尤為重要。市場(chǎng)是引導(dǎo)群眾發(fā)展生產(chǎn)的“晴雨表”,是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“催化劑”?!拔鞒蔷C合市場(chǎng)”的規(guī)劃建設(shè),一是必將成為全縣農(nóng)副產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)林特土特產(chǎn)品的收購(gòu)、批發(fā)、零售的重要集散地,不僅可以方便群眾生活,而且將極大地推動(dòng)縣域特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;二是必將起到“栽梧招鳳”、“筑巢引鳥(niǎo)”的特殊效應(yīng),有利于對(duì)外開(kāi)放、招商引資,對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

第三,將技術(shù)監(jiān)督局至西大橋之間原公路路段規(guī)劃建設(shè)“西城綜合市場(chǎng)”,有很廣闊的發(fā)展?jié)摿?,可將此閑置路段作為“西城綜合市場(chǎng)”一期工程。隨著北城街二期工程的實(shí)施,再將祥和酒店至工經(jīng)局之間閑置路段作為“西城綜合市場(chǎng)”二期工程。該市場(chǎng)建城后,若規(guī)范管理,可一年達(dá)地級(jí)文明市場(chǎng),三年內(nèi)達(dá)省級(jí)文明市場(chǎng),五年?duì)巹?chuàng)國(guó)家級(jí)文明市場(chǎng),其輻射面之廣、規(guī)模之大、效益之好都將居陜南縣級(jí)商品交易市場(chǎng)之首位,而名符其實(shí)的成為“陜南第一市”,為xx縣的城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添又一靚點(diǎn)。

第四,xx縣素有歷史悠久、豐富多彩的傳統(tǒng)小吃,在全市、全省乃至全國(guó)都小有名氣,但縣城小吃分散,未形成規(guī)模,且影響環(huán)境衛(wèi)生,不便于監(jiān)督管理,既容易發(fā)生食物不潔致人中毒而影響xx縣小吃形象的問(wèn)題,又使大量的稅源“跑、冒、滴、漏”而白白流失?!拔鞒蔷C合市場(chǎng)”建成后,市場(chǎng)內(nèi)可根據(jù)商品種類科學(xué)地劃行歸市,分類管理。白天經(jīng)營(yíng)農(nóng)林土特產(chǎn)品等,夜晚經(jīng)營(yíng)小吃,使該市場(chǎng)充分發(fā)揮“一場(chǎng)兩市”的作用。既最大限度的發(fā)揮了市場(chǎng)功能,又挖掘、開(kāi)發(fā)了xx縣小吃資源,展示xx縣的傳統(tǒng)飲食文化,更好地提升xx縣城市品牌的綜合形象。

1、規(guī)劃建設(shè)“西城綜合市場(chǎng)”,可為國(guó)有企業(yè)下崗職工再就業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供穩(wěn)定可靠的場(chǎng)所和載體,有利于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。該市場(chǎng)建成后,可解決1000余人下崗職工和城鄉(xiāng)富余人員的勞動(dòng)就業(yè)問(wèn)題,其中:一期工程可解決600多人,二期工程可解決400多人。

2、規(guī)劃建設(shè)“西城綜合市場(chǎng)”,相當(dāng)于辦了個(gè)大型的無(wú)煙工廠,可為財(cái)政收入的增加提供穩(wěn)定可靠的稅源,永遠(yuǎn)受益。據(jù)測(cè)算,該市場(chǎng)建成后,每年可帶動(dòng)稅款增加100多萬(wàn)元,其中:一期工程可帶動(dòng)稅款增加60多萬(wàn)元,二期工程可帶動(dòng)稅款增加40多萬(wàn)元。

1、結(jié)構(gòu)與規(guī)模:“西城綜合市場(chǎng)”宜建為全鋼、高架、大棚式結(jié)構(gòu)。其中:一期工程市場(chǎng)總占地面積6000平方米,根據(jù)需要可隔成若干固定營(yíng)業(yè)用房、水泥售貨臺(tái)、鮮活魚(yú)池、大肉架等,能容納固定攤位300多個(gè),臨時(shí)攤位400多個(gè);二期工程市場(chǎng)總占地面積4500平方米,可容納固定攤位200多個(gè),臨時(shí)攤位300多個(gè)。

2、建設(shè)資金來(lái)源:按照“人民市場(chǎng)人民建”和“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則,借鑒北城街、河堤路建設(shè)經(jīng)驗(yàn),多渠道籌集,解決資金問(wèn)題。

3、建設(shè)時(shí)間與步驟:采用分步實(shí)施的辦法,20xx年建設(shè)一期工程,并投入使用;待北城街二期工程竣工后,再建設(shè)二期工程。

4、規(guī)劃建設(shè)應(yīng)特別注意解決好的幾個(gè)問(wèn)題:

(1)排水問(wèn)題。

(2)供水、供電問(wèn)題。

(3)公廁等配套設(shè)施問(wèn)題。

綻上所述,我局認(rèn)為:建設(shè)“西城綜合市場(chǎng)”,將全方位樹(shù)立xx縣西大門(mén)的嶄新形象,是一件功在當(dāng)代、利在千秋的大好事、大實(shí)事,是一項(xiàng)得民心、合民意、促民富的立竿見(jiàn)影的民心工程。建設(shè)“西城綜合市場(chǎng)”不僅勢(shì)在必行,而且也完全切實(shí)可行。我局建議:縣委、縣政府將規(guī)劃建設(shè)“西城綜合市場(chǎng)”納入重要議事日程,適時(shí)組織實(shí)施。

市場(chǎng)工作報(bào)告提綱篇十

孩子是每個(gè)家庭的希望,孩子的成長(zhǎng)更是牽動(dòng)每位家長(zhǎng)的心,他們會(huì)傾注一切為孩子成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。為了不讓孩子輸在起跑線上,家長(zhǎng)們都盡可能早地送孩子上各種輔導(dǎo)班,有的孩子要上幾個(gè)班,每天最忙的是孩子,教育支出占了家庭支出的主體。這樣就催生了日益火爆的校外培訓(xùn)市場(chǎng)。從某個(gè)角度來(lái)說(shuō),校外培訓(xùn)已經(jīng)成為了市民生活不可或缺的一部分了。

而培訓(xùn)市場(chǎng)的暴利更是吸引了無(wú)數(shù)人聞風(fēng)而動(dòng),他們開(kāi)辦了遍布大街小巷的家教中心、育兒中心、各種類型的輔導(dǎo)班、大大小小的畫(huà)室、藝術(shù)輔導(dǎo)學(xué)校…….這些形形色色培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在曠日持久的競(jìng)爭(zhēng)中,出現(xiàn)了許多亂象,如亂收費(fèi)、師資以次充好、辦學(xué)條件簡(jiǎn)陋、教學(xué)環(huán)境缺乏安全保障等。

據(jù)我們調(diào)查,近年來(lái),校外培訓(xùn)市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題是:

1、缺乏有效和統(tǒng)一管理。除了在職教師家教有教育主管部門(mén)嚴(yán)格禁止外,其他各種形式的家教幾乎處于放任狀態(tài)。有的任何辦學(xué)證照都沒(méi)有,只是隨便找個(gè)場(chǎng)子就辦班,且打一槍換一個(gè)地方。相關(guān)管理部門(mén)也沒(méi)有常態(tài)化的管理制度。不反對(duì)社會(huì)力量辦學(xué),但必須滿足一定條件和法定手續(xù),否則學(xué)生的利益就沒(méi)法得到保障。

2、存在嚴(yán)重的安全隱患。大部分學(xué)習(xí)班都是臨時(shí)租來(lái)的場(chǎng)子,為了節(jié)約成本,也不對(duì)教室進(jìn)行維護(hù)和檢查,電線亂布、用電負(fù)荷大小也不測(cè)量,極易引發(fā)事故。缺少專門(mén)的管理人員、學(xué)生缺乏安全意識(shí)、在狹小的空間里追逐打鬧。也沒(méi)配備任何消防設(shè)備(有利于消防檢查之外),教室里面有許多易燃物品(特別是畫(huà)室)。

3、收費(fèi)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。校外培訓(xùn)市場(chǎng)最亂的是收費(fèi),隨著家教行情看漲,培訓(xùn)收費(fèi)既高且亂,各收各的,沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。如美術(shù)培訓(xùn)一個(gè)周期,學(xué)生少則幾百元多則上千元甚至幾千元,特別是針對(duì)高考的培訓(xùn),一個(gè)周期學(xué)費(fèi)近萬(wàn)元。器樂(lè)如鋼琴收費(fèi)更令人咂舌,一般按每小時(shí)四百至八百收費(fèi),為了孩子家長(zhǎng)也無(wú)可奈何。此外,舞蹈、播音主持……都各有各的行情。

我們認(rèn)為校外培訓(xùn)市場(chǎng)亟待規(guī)范,為此提出以下建議:

培訓(xùn)市場(chǎng)的形成當(dāng)然有它的社會(huì)需要,所以不能因?yàn)閬y象而一取了之。而是要規(guī)范管理,使之有序發(fā)展,更好滿足社會(huì)需要,成為學(xué)校教育的有益補(bǔ)充。孩子成長(zhǎng)的需求是多元化的,當(dāng)下的學(xué)校教育有點(diǎn)力不從心。

1、教育主管部門(mén)對(duì)各種形式的補(bǔ)習(xí)班和辦學(xué)機(jī)構(gòu)進(jìn)行常態(tài)管理。首先要登記造冊(cè),防止各種騙局的發(fā)生,有效保護(hù)家長(zhǎng)和學(xué)生的合法權(quán)益,同時(shí)嚴(yán)厲打擊無(wú)證辦學(xué)行為。其次,規(guī)定一定的辦學(xué)門(mén)檻,實(shí)行準(zhǔn)入制。對(duì)辦學(xué)場(chǎng)所、師資配備、教學(xué)管理人員的配備等給出剛性規(guī)定。最后,相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)辦學(xué)安全監(jiān)管,防患于未然。

2、教育主管部門(mén)要加強(qiáng)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管,定期發(fā)布監(jiān)管報(bào)告并公之于眾,讓那些信譽(yù)差、質(zhì)量差的辦學(xué)機(jī)構(gòu)無(wú)處遁形自然淘汰。

3、物價(jià)部門(mén)應(yīng)對(duì)家教市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)管,防止亂收費(fèi)。對(duì)無(wú)證收費(fèi),收費(fèi)無(wú)據(jù)者實(shí)行必要處罰。

4、消防、安監(jiān)部門(mén)要定期對(duì)校外培訓(xùn)場(chǎng)所進(jìn)行消防、安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

5、完善相關(guān)協(xié)會(huì)組織,強(qiáng)化辦學(xué)主體行為自律,整合教育資源,凝聚合力,提升校外培訓(xùn)能力、質(zhì)量、信譽(yù)。

市場(chǎng)工作報(bào)告提綱篇十一

為加快郵儲(chǔ)銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展,使郵政銀行業(yè)務(wù)能夠切入工業(yè)園區(qū),促進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè),取得銀企雙贏,推進(jìn)xx縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)上級(jí)郵儲(chǔ)銀行的工作精神和工作部署,我行近期對(duì)工業(yè)園區(qū)金融市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研,調(diào)研采取實(shí)地查看、走訪客戶、交流座談的方式進(jìn)行?,F(xiàn)調(diào)研完畢,經(jīng)梳理歸納,有關(guān)調(diào)研情況報(bào)告如下:

工業(yè)園區(qū)20xx年經(jīng)國(guó)家發(fā)改委和省發(fā)改委審核,被首批批準(zhǔn)為省級(jí)工業(yè)園區(qū);經(jīng)市政府批準(zhǔn),通過(guò)環(huán)評(píng),成為全市第一家化工園區(qū)。園區(qū)位于縣城城西,規(guī)劃面積8。66平方公里,由馬鞍山項(xiàng)目集聚區(qū)和精細(xì)化工區(qū)兩部分組成,其中馬鞍山項(xiàng)目集聚區(qū)規(guī)劃面積4。03平方公里,精細(xì)化工區(qū)規(guī)劃面積1。33平方公里,其它為發(fā)展備用地。園區(qū)重點(diǎn)發(fā)展服裝鞋帽、金屬制造、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè),初步形成了產(chǎn)業(yè)集群。工業(yè)園區(qū)毗鄰梨溫高速公路,距上饒市40公里,離華東鐵路大樞紐——鷹潭市近80公里,到江西省會(huì)南昌僅2小時(shí)之遙,樂(lè)江公路及外環(huán)公路從園區(qū)穿過(guò),交通十分便利。目前工業(yè)園區(qū)共有入園企業(yè)52家,其中已投產(chǎn)企業(yè)29家,開(kāi)工建設(shè)企業(yè)8家。今年1—6月份,投產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4。8億元,同比增長(zhǎng)30%;完成工業(yè)總產(chǎn)值4。8億元,同比增長(zhǎng)28%;完成銷售產(chǎn)值4。78億元,同比增長(zhǎng)30%;完成稅收1749萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)61%;工業(yè)園區(qū)具有較好的發(fā)展前景。

工業(yè)園區(qū)金融機(jī)構(gòu)情況(我不知道情況,讓你們自己寫(xiě))。截止20xx年x月末,園區(qū)企業(yè)在全縣銀行各項(xiàng)存款余額xxxx萬(wàn)元,比年初凈增加xxx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%;各項(xiàng)貸款余額xxxx萬(wàn)元,比年初凈增加xxx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%。

工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展一個(gè)最為突出的問(wèn)題就是“融資難”,主要是工業(yè)園區(qū)剛起步,各方面建設(shè)有待加強(qiáng),缺乏大型優(yōu)勢(shì)投資項(xiàng)目,達(dá)到銀行放貸條件比較難。同時(shí)銀企結(jié)合不夠緊密,使得“貸款難”問(wèn)題顯得更加突出,歸納起來(lái)有以下四方面問(wèn)題:

一是金融機(jī)構(gòu)對(duì)園區(qū)企業(yè)貸款營(yíng)銷觀念不強(qiáng),金融機(jī)構(gòu)體制改革后貸款權(quán)限上收,不少以中小企業(yè)為放貸對(duì)象的基層銀行有責(zé)無(wú)權(quán),沒(méi)有相應(yīng)的貸款激勵(lì)機(jī)制,難以調(diào)動(dòng)信貸人員積極性,惜貸現(xiàn)象嚴(yán)重。

二是企業(yè)擔(dān)保形式單一,無(wú)法滿足企業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)防范要求,多數(shù)中小企業(yè)缺乏流動(dòng)性強(qiáng)、變現(xiàn)快的有效資產(chǎn),符合貸款要求的抵押物相對(duì)較少,加之部分中小企業(yè)信用意識(shí)淡薄,難以找到有實(shí)力的擔(dān)保企業(yè)為其提供擔(dān)保,使其難以融資。

三是部分企業(yè)內(nèi)部管理不健全,財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理比較混亂,會(huì)計(jì)報(bào)表資料不全,銀行很難了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)狀況,大多數(shù)不符合貸款條件。

四是銀企對(duì)接不夠,由于金融機(jī)構(gòu)沒(méi)有建立與企業(yè)直接的面對(duì)面的信貸營(yíng)銷機(jī)制,使部分優(yōu)良企業(yè)不能得到銀行信貸的及時(shí)支持,由此出現(xiàn)了好企業(yè)、好項(xiàng)目銀行不一定發(fā)現(xiàn),差企業(yè)、差項(xiàng)目,銀行又不能支持現(xiàn)象。

根據(jù)我行對(duì)工業(yè)園區(qū)企業(yè)、項(xiàng)目的調(diào)查顯示,工業(yè)園區(qū)重點(diǎn)在建項(xiàng)目x個(gè),總投資xxxx萬(wàn)元,融資貸款需求xxxx萬(wàn)元;有xx戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)需要流動(dòng)資金、技改擴(kuò)建項(xiàng)目資金xxxx萬(wàn)元,融資需求總額xxxx萬(wàn)元,需要各金融部門(mén)予以大力支持,下面就郵政銀行業(yè)務(wù)如何切入工業(yè)園區(qū)提出以下幾點(diǎn)建議:

1、提升金融服務(wù)能力。郵政銀行一是要在工業(yè)園區(qū)設(shè)立二級(jí)支行,興建營(yíng)業(yè)辦公樓,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)面積,安裝了atm、設(shè)立貴賓室、增加人性化服務(wù)設(shè)施,充實(shí)柜面人員,提高為工業(yè)園區(qū)金融服務(wù)的水平,增強(qiáng)郵政銀行在工業(yè)園區(qū)的社會(huì)影響力,打響郵政銀行的服務(wù)品牌。二是要加強(qiáng)對(duì)工業(yè)園區(qū)營(yíng)銷工作的組織管理,成立園區(qū)營(yíng)銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)與縣政府、園區(qū)管委會(huì)及入園企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),制定營(yíng)銷策略和措施;組成業(yè)務(wù)宣傳小組,對(duì)入園企業(yè)宣傳郵政銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品;成立信息小組,對(duì)入園企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底,全面收集市場(chǎng)、行業(yè)、政策信息,全面收集入園企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和金融產(chǎn)品的需求情況。三是要設(shè)計(jì)產(chǎn)品營(yíng)銷運(yùn)作新模式,客戶經(jīng)理深入入園企業(yè)實(shí)地了解情況,采集入園企業(yè)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息,動(dòng)態(tài)建立《園區(qū)企業(yè)信息檔案庫(kù)》;通過(guò)篩選信貸客戶,明確重點(diǎn)營(yíng)銷對(duì)象;推行首席客戶經(jīng)理制,對(duì)企業(yè)進(jìn)行一對(duì)一分類營(yíng)銷;業(yè)務(wù)操作實(shí)行首問(wèn)制、限時(shí)辦結(jié)制及督辦制;加強(qiáng)產(chǎn)品售后跟蹤服務(wù),分層落實(shí)客戶維護(hù)管理責(zé)任。

2、加快各類業(yè)務(wù)發(fā)展。一是加快發(fā)展公司業(yè)務(wù),通過(guò)為入園企業(yè)開(kāi)設(shè)公司賬戶,確保存款增長(zhǎng);入園企業(yè)資金沉淀,對(duì)郵政銀行是一筆可觀的資金流,將產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。二是加快發(fā)展中間業(yè)務(wù),通過(guò)郵政銀行為入園企業(yè)開(kāi)展代收代付、電話轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù),增加中間業(yè)務(wù)收入。三是加快發(fā)展信貸業(yè)務(wù),放貸款給入園企業(yè),并做到有效回款,增加信貸業(yè)務(wù)收入。

3、加強(qiáng)信用體系建設(shè)。要加強(qiáng)金融知識(shí)的宣傳普及,打造誠(chéng)信金融、誠(chéng)信企業(yè),加大對(duì)入園守信企業(yè)的信貸傾斜,促進(jìn)入園企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)不斷提高。要加大對(duì)金融環(huán)境治理力度,加大對(duì)入園企業(yè)欠、賴、逃債行為的打擊力度,防止惡意逃廢銀行債務(wù)行為,通過(guò)營(yíng)造良好的金融環(huán)境,增加對(duì)入園企業(yè)的信貸投入。要出臺(tái)政策,改善環(huán)境,按照支持發(fā)展與防范風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合、政府支持與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合、開(kāi)展擔(dān)保與提高誠(chéng)信相結(jié)合的原則,加快中小企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的建立,不斷創(chuàng)新?lián)7绞?,切?shí)解決入園企業(yè)在融資過(guò)程中的擔(dān)保難問(wèn)題。

4、建立新型銀企關(guān)系。郵政銀行要進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新貸款方式,加大投入力度,支持工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要克服“零風(fēng)險(xiǎn)”的信貸意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,積極開(kāi)拓客戶市場(chǎng),加大對(duì)誠(chéng)信企業(yè)、優(yōu)勢(shì)客戶的信貸支持,發(fā)揮資金效益,提高銀行自身的投資回報(bào)率。郵政銀行要幫助入園企業(yè)提高自身素質(zhì),使入園企業(yè)從產(chǎn)品檔次、開(kāi)發(fā)能力、管理水平等方面入手,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,做到規(guī)范經(jīng)營(yíng),依法經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),提高企業(yè)的資信度,增強(qiáng)郵政銀行對(duì)入園企業(yè)投放信貸資金的信心。入園企業(yè)遇重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)要及時(shí)與郵政銀行溝通,反饋信息,定期反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、存在的問(wèn)題以及企業(yè)發(fā)展策略等。通過(guò)建立新型銀企關(guān)系,加強(qiáng)銀企業(yè)務(wù)合作,促進(jìn)銀企雙贏。

5、轉(zhuǎn)變金融服務(wù)方式。郵政銀行要科學(xué)制定內(nèi)部管理制度,防止無(wú)限擴(kuò)大貸款風(fēng)險(xiǎn)的度,妥善處理發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。要積極向上級(jí)郵政銀行爭(zhēng)取,適度下放貸款管理權(quán)限,具有一定的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),以便爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶,擴(kuò)大貸款市場(chǎng)份額。郵政銀行要轉(zhuǎn)變金融服務(wù)方式,從根本上解決懼貸、惜貸行為,改善信貸服務(wù),在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下,縮短貸款鏈條,簡(jiǎn)化貸款手續(xù),提高工作效率。

6、建立經(jīng)濟(jì)金融信息共享機(jī)制。郵政銀行要加強(qiáng)與政府部門(mén)的溝通和合作,建立經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展協(xié)調(diào)機(jī)制,做到政府部門(mén)能夠及時(shí)向郵政銀行提供經(jīng)濟(jì)信息,包括資金需求信息、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息和市場(chǎng)信息等;郵政銀行要及時(shí)向縣經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)傳導(dǎo)金融政策、金融產(chǎn)品和金融信息。通過(guò)加強(qiáng)銀政合作,建立經(jīng)濟(jì)金融信息共享機(jī)制,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展。

市場(chǎng)工作報(bào)告提綱篇十二

xx年以來(lái),德陽(yáng)市文化局文化稽查支隊(duì)在省文化廳和德陽(yáng)市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以年初制定的工作計(jì)劃為基礎(chǔ),以“抓文化市場(chǎng)管理,促社會(huì)繁榮穩(wěn)定”為中心,以平時(shí)與專項(xiàng)整治相結(jié)合為抓手,較為出色地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。今年正值上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)、西南書(shū)博會(huì)舉辦之年,截止8月底,我市共有文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位1540家,其中網(wǎng)吧560家,歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所318家,電子游戲室(廳)138家,音像制品零售、出租經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所524家,德陽(yáng)市文化局獲得四川省文化廳全省動(dòng)漫市場(chǎng)整治先進(jìn)集體,德陽(yáng)市文化稽查支隊(duì)獲得全省“掃黃打非”先進(jìn)集體,副支隊(duì)長(zhǎng)黃澤強(qiáng)獲得全省“掃黃打非”先進(jìn)個(gè)人,副支隊(duì)長(zhǎng)陳伯華分別獲得全省動(dòng)漫市場(chǎng)整治先進(jìn)個(gè)人,德陽(yáng)市“掃黃打非”辦案有功個(gè)人及關(guān)愛(ài)農(nóng)村“留守學(xué)生”先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)?,F(xiàn)結(jié)合我市文化市場(chǎng)管理工作實(shí)際情況,將我市文化市場(chǎng)管理工作有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),全面提高執(zhí)法水平為進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,切實(shí)做到依法行政,今年以來(lái),我們?nèi)婕訌?qiáng)了文化行政執(zhí)法人員的法律法規(guī)培訓(xùn)工作,堅(jiān)持每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,通過(guò)案例分析、法規(guī)研討,使執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了顯著提高,執(zhí)法工作得以順利有序開(kāi)展,辦案質(zhì)量明顯提高。xx年1—8月,共辦理網(wǎng)吧行政處罰案件82家次,其中警告54家次、罰款20家次、責(zé)令停業(yè)整頓8家次。所有案件均嚴(yán)格依法處理,未引起一例行政復(fù)議或行政訴訟。

2、網(wǎng)吧、游藝娛樂(lè)場(chǎng)所總量與布局規(guī)劃及視頻安裝落實(shí)情況,目前網(wǎng)吧視頻監(jiān)控系統(tǒng)(除市區(qū)外)已全部安裝完畢。游藝娛樂(lè)場(chǎng)所視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝工作正在緊張進(jìn)行之中,目前安裝率達(dá)到90%以上。

3、四川省網(wǎng)吧智能監(jiān)查管理軟件《版》升級(jí)情況

十一月下旬,按照省文化廳關(guān)于開(kāi)展全省網(wǎng)吧智能監(jiān)控管理軟件升級(jí)及《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證》有效期延續(xù)工作的通知精神,我們要求各縣(市、區(qū))文化稽查部門(mén)及時(shí)召開(kāi)了網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)業(yè)主會(huì)議,對(duì)新版軟件的安裝工作進(jìn)行布置,明確要求每家網(wǎng)吧必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到指定網(wǎng)站下載軟件并實(shí)施安裝,并對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所新版軟件的安裝認(rèn)真督促和檢查,嚴(yán)把行政審批關(guān),對(duì)凡是未安裝()版四川省網(wǎng)吧智能監(jiān)控管理軟件的網(wǎng)吧,一律不予有效期延續(xù)。截止xx年3月10日,我市5 60家網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)單位均已完成了軟件升級(jí)工作。

4、認(rèn)真開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作,鞏固治理成果

從5月開(kāi)始,按照德陽(yáng)市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組安排部署,我局成立以副局長(zhǎng)黃偉為組長(zhǎng)的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立日常巡查小組,專門(mén)負(fù)責(zé)文化和出版物市場(chǎng)的環(huán)境治理和經(jīng)營(yíng)行為監(jiān)管,對(duì)全市文化、新聞出版市場(chǎng)分片區(qū)、分重點(diǎn)進(jìn)行了督查。責(zé)令62家次經(jīng)營(yíng)戶改正門(mén)前車輛停放秩序、28家次經(jīng)營(yíng)戶更換戶外招牌、164家次經(jīng)營(yíng)戶改正環(huán)境衛(wèi)生。在上級(jí)的督察中,我市文化主管市場(chǎng)的城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作未出現(xiàn)任何問(wèn)題。

經(jīng)營(yíng)活動(dòng),我們繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的監(jiān)管力度,始終保持對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的高壓態(tài)勢(shì),在提高巡查密度和檢查頻率同時(shí),我們加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)吧行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo),充分發(fā)揮其橋梁溝通作用,及時(shí)將有關(guān)文件精神和違規(guī)網(wǎng)吧情況予以通報(bào),起到了良好的警示和教育作用。通過(guò)提高執(zhí)法水平,加大監(jiān)管力度,文化市場(chǎng)案件與去年同期相比,呈明顯下降之勢(shì)。會(huì)同工商部門(mén)加大對(duì)“黑網(wǎng)吧”的查處取締力度,嚴(yán)厲打擊經(jīng)營(yíng)盜版音像制品等違規(guī)違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。1—8月,出動(dòng)執(zhí)法車輛20xx臺(tái)次,執(zhí)法人員6232人次,加大對(duì)音像制品市場(chǎng)的監(jiān)管力度,收繳非法音像38843冊(cè)(盤(pán)),取締無(wú)證音像攤點(diǎn)56家。今年6個(gè)縣(市、區(qū))共取締等地黑網(wǎng)吧5家次,查封、扣押、沒(méi)收設(shè)備120多臺(tái)。

(一)在日常管理工作中,我市文化市場(chǎng)存在主要問(wèn)題是:一是全市380萬(wàn)人口,而文化執(zhí)法編制只有42人,只占十萬(wàn)分之一,執(zhí)法人員編制明顯太少,影響到我市文化市場(chǎng)監(jiān)管力度。二是執(zhí)法設(shè)備欠缺,比如車輛、專用監(jiān)控設(shè)備、攝像取證設(shè)備等,這影響到嚴(yán)格執(zhí)法、精準(zhǔn)執(zhí)法的運(yùn)行。三是上級(jí)文化部門(mén)所核準(zhǔn)的我市電子游藝娛樂(lè)場(chǎng)所總量與本地實(shí)際需求量差距較大,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)無(wú)證電子游戲場(chǎng)所的行為屢禁難絕,在管理上存在較大困難。省文化廳給我市核準(zhǔn)的電子游藝娛樂(lè)場(chǎng)所類許可證為138個(gè),而據(jù)我們不完全統(tǒng)計(jì),全市有意向從事電子游戲經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位或個(gè)人卻多達(dá)200余家,市場(chǎng)供求呈明顯的不均衡態(tài)勢(shì)。雖然每年我們都要會(huì)同本地公安、工商等職能部門(mén)開(kāi)展多次打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)電子游藝場(chǎng)所的專項(xiàng)行動(dòng),但始終難以從根本上禁絕。我們認(rèn)為,要加強(qiáng)電子游藝市場(chǎng)監(jiān)管,建立健康有序發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,應(yīng)在提高行業(yè)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),根據(jù)各地實(shí)際,適當(dāng)調(diào)整電子游藝類娛樂(lè)許可證總量,有效疏導(dǎo)和強(qiáng)化管理雙管其下,才能取得較好的管理效果,引導(dǎo)市場(chǎng)向規(guī)范經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

(二)根據(jù)文化市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,結(jié)合我市實(shí)際情況,提出建議以下:一是加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。通過(guò)不斷健全和規(guī)范管理機(jī)構(gòu),使文化市場(chǎng)的管理的總量和市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)相適應(yīng);二是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),不斷提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)。組織文化市場(chǎng)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)文化市場(chǎng)管理法規(guī)和相關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)和充實(shí)基層文化市場(chǎng)執(zhí)法隊(duì)伍,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的輻射監(jiān)管作用;三是創(chuàng)新監(jiān)管方式,豐富管理手段。利用先進(jìn)的管理手段來(lái)調(diào)控和引導(dǎo)文化市場(chǎng)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變;四是為更加有效監(jiān)管日益繁榮的文化市場(chǎng),希望增加執(zhí)法人員編制,解決執(zhí)法人員與監(jiān)管市場(chǎng)比例嚴(yán)重失衡的現(xiàn)狀。

1、繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊網(wǎng)吧接納未成年人上網(wǎng),充分利用網(wǎng)吧視頻監(jiān)控系統(tǒng)來(lái)提高管理工作的技術(shù)含量,使本地區(qū)網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

2、堅(jiān)持“一手抓管理,一手抓繁榮”的方針,把社會(huì)效益作為首要準(zhǔn)則,整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,維護(hù)合法經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)日常管理,加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng),保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),積極培育和發(fā)展我市文化市場(chǎng)。

3、堅(jiān)持不懈地開(kāi)展“掃黃打非”。堅(jiān)持集中清理整頓同日常管理相結(jié)合,堅(jiān)決清除反動(dòng)、淫穢、丑惡的,文化垃圾,集中力量會(huì)同公安、工商等有關(guān)部門(mén)做好“掃黃打非’’專項(xiàng)治理工作。

4、加強(qiáng)演出市場(chǎng)的管理,豐富群眾文化生活。

5、繼續(xù)加強(qiáng)校園周邊文化市場(chǎng)的管理。

6、加強(qiáng)公眾聚集文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全檢查,制定預(yù)案措施,杜絕一切安全隱患。

7、強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍和經(jīng)營(yíng)業(yè)主法規(guī)培訓(xùn)工作,不斷提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)主的守法意識(shí)。

8、做好城鄉(xiāng)文化市場(chǎng)調(diào)研工作,了解市場(chǎng)動(dòng)向,研究市場(chǎng)發(fā)展方向。

市場(chǎng)工作報(bào)告提綱篇十三

xx年6月全市創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市工作開(kāi)展以來(lái),我市場(chǎng)服務(wù)中心嚴(yán)格按照市委、市政府的決策部署,以創(chuàng)建湖南省衛(wèi)生城市和文明城市為目標(biāo),不斷完善市場(chǎng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和衛(wèi)生管理制度,強(qiáng)化市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理,全力以赴開(kāi)展“兩創(chuàng)”工作。在全體干部職工的共同努力下,中心所轄的藍(lán)田市場(chǎng)和三角坪市場(chǎng)的衛(wèi)生、秩序有了很大改觀,衛(wèi)生管理工作實(shí)現(xiàn)經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化?;仡櫚肽陙?lái)的“兩創(chuàng)”工作,已取得階段性成果,但也存在一些不容忽視的問(wèn)題,有待在來(lái)年的工作中認(rèn)真加以解決,現(xiàn)總結(jié)如下:

(一)組建專職隊(duì)伍,健全管理制度

自全市“兩創(chuàng)”工作開(kāi)展以來(lái),我市場(chǎng)服務(wù)中心堅(jiān)持把創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生文明城市作為中心的一件頭等大事來(lái)抓。一是在第一時(shí)間召開(kāi)專門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議和干部職工動(dòng)員大會(huì),成立了以中心一把手負(fù)總責(zé)的“兩創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)的藍(lán)田市場(chǎng)服務(wù)所和三角坪市場(chǎng)服務(wù)所分別成立了藍(lán)田市場(chǎng)創(chuàng)建衛(wèi)生文明市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組和三角坪市場(chǎng)創(chuàng)建衛(wèi)生文明市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是研究制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案和市場(chǎng)衛(wèi)生管理制度。三是實(shí)施周五衛(wèi)生大掃除制度,全體干部職工參與市場(chǎng)衛(wèi)生大掃除。四是提高市場(chǎng)衛(wèi)生保潔員的工資待遇,改變過(guò)去由定時(shí)保潔變?yōu)槿毡崳龅皆跔I(yíng)業(yè)時(shí)段內(nèi)不存留明顯連片垃圾。五是明確規(guī)定市場(chǎng)保潔員、管理員必須持證上崗。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各項(xiàng)制度的相繼出臺(tái),為“兩創(chuàng)”工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人力保障。

(二)注重“兩創(chuàng)”宣傳,營(yíng)造良好氛圍

“兩創(chuàng)”工作事關(guān)千家萬(wàn)戶,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。為提高經(jīng)營(yíng)戶的衛(wèi)生文明意識(shí),動(dòng)員他們積極投入到“兩創(chuàng)”工作中來(lái),我市場(chǎng)服務(wù)中心開(kāi)展了形式多樣的宣傳發(fā)動(dòng)工作。一是在醒目位置懸掛“兩創(chuàng)”橫幅、張貼市場(chǎng)衛(wèi)生文明用語(yǔ)、衛(wèi)生警示牌,發(fā)放宣傳資料,廣泛發(fā)動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶、業(yè)主投身“兩創(chuàng)”工作。二是在市場(chǎng)主要通道旁涂刷“嚴(yán)禁在消防通道擺攤設(shè)點(diǎn),違者依法處罰”的宣傳標(biāo)語(yǔ),提醒攤販不要在消防通道上擺攤經(jīng)營(yíng)。三是在城區(qū)兩大市場(chǎng)安裝廣播擴(kuò)音設(shè)備,向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶和消費(fèi)者傳播“兩創(chuàng)”工作精神和消防安全知識(shí)。四是深入宣傳發(fā)動(dòng),對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂放、亂拉棚布等違規(guī)行為發(fā)放整改通知,全面規(guī)范市場(chǎng)秩序。五是挨家挨戶簽訂《“門(mén)前三包”責(zé)任狀》,強(qiáng)化他們的衛(wèi)生主體責(zé)任,以最快捷有效的方式爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)戶、住戶的理解、支持和配合。六是營(yíng)造干凈、舒適、衛(wèi)生的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。發(fā)揮干部職工的主力軍作用,每周五由中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)干部職工對(duì)藍(lán)田市場(chǎng)、三角坪市場(chǎng)進(jìn)行垃圾清掃,以實(shí)際行動(dòng)潛移默化地影響市場(chǎng)內(nèi)每個(gè)經(jīng)營(yíng)戶和消費(fèi)者。由于宣傳工作到位,市場(chǎng)的“兩創(chuàng)”工作得到了市場(chǎng)內(nèi)每個(gè)成員的認(rèn)可、支持和配合,為“兩創(chuàng)”工作的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

(三)加大資金投入,改善經(jīng)營(yíng)條件

藍(lán)田市場(chǎng)和三角坪市場(chǎng)的衛(wèi)生工作歷來(lái)都是城區(qū)市容市貌綜合整治工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),三角坪農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)尤為突出,雖經(jīng)多年整治仍然收效甚微。我中心充分利用全市開(kāi)展“兩創(chuàng)”工作這一契機(jī),克服資金困難,先后籌措資金10多萬(wàn)元,加大市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施投入,全力營(yíng)造規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境。一是針對(duì)交通橋下經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地陰暗、潮濕、衛(wèi)生環(huán)境差和三角坪市場(chǎng)農(nóng)貿(mào)區(qū)光線暗、熱量大、空氣不流通的實(shí)際情況,粉刷了自產(chǎn)自銷區(qū)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地并劃線編號(hào)。增加了照明設(shè)施,安裝了電風(fēng)扇,懸掛了衛(wèi)生文明標(biāo)識(shí)牌等。二是在兩大市場(chǎng)主要通道處設(shè)置環(huán)保垃圾桶,并給各個(gè)門(mén)店攤位發(fā)放垃圾簍。三是給兩大市場(chǎng)安裝廣播擴(kuò)音設(shè)備用于宣傳“兩創(chuàng)”工作。四是對(duì)上市商品劃行歸市,嚴(yán)禁亂擺亂放。五是在三角坪市場(chǎng)入口處設(shè)置入口標(biāo)牌,提升市場(chǎng)形象。這些措施的實(shí)施,使市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)條件得以明顯改善,為創(chuàng)衛(wèi)工作提供了良好的硬件條件。

(四)實(shí)行堵疏結(jié)合,確保通道暢通

由于市場(chǎng)運(yùn)作慣例,三角坪市場(chǎng)、藍(lán)田市場(chǎng)的消防通道歷來(lái)被攤販所占有,嚴(yán)重影響了城區(qū)的衛(wèi)生文明形象。為了確保兩大市場(chǎng)消防通道的安全暢通,我市場(chǎng)服務(wù)中心不惜一切代價(jià)根治這一頑癥。一是全面退還了三角坪市場(chǎng)3條消防通道兩側(cè)40多個(gè)臨時(shí)攤位的租金;二是停止藍(lán)田市場(chǎng)西進(jìn)口水果攤位的發(fā)租;三是杜絕市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶流動(dòng)經(jīng)營(yíng);四是嚴(yán)禁在消防通道兩側(cè)門(mén)面經(jīng)營(yíng)的個(gè)體戶超越界線擺放商品;五是努力為自產(chǎn)自銷農(nóng)民免費(fèi)提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,免費(fèi)提供衛(wèi)生和水電服務(wù)。在此基礎(chǔ)上,我們安排專職人員對(duì)消防通道進(jìn)行全天候監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,妥善處理。在秩序管理工作中,我們用工作人員多次挨打受傷和每年減少近20萬(wàn)元租金收入的代價(jià),換來(lái)了市場(chǎng)秩序的不斷好轉(zhuǎn)。

(五)開(kāi)展集中整治,確保工作效果

員專門(mén)負(fù)責(zé)市場(chǎng)秩序和蔬菜自產(chǎn)自銷區(qū)域的管理工作,確保經(jīng)營(yíng)時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)監(jiān)管全覆蓋,防止市場(chǎng)內(nèi)門(mén)店占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建及攤販和菜農(nóng)向市場(chǎng)外流動(dòng)。集中整治后的半年時(shí)間里,針對(duì)三角坪市場(chǎng)秩序時(shí)好時(shí)壞的現(xiàn)狀,我們先后組織了6次大規(guī)模的市場(chǎng)秩序整治行動(dòng),在整治工作中,因遭到少數(shù)不法攤販的野蠻對(duì)抗,被打傷住院的干部多達(dá)6人,其中構(gòu)成輕傷標(biāo)準(zhǔn)1人,因市場(chǎng)秩序混亂的頑癥長(zhǎng)時(shí)間得不到徹底根治,我中心領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真分析原因,拿三角坪市場(chǎng)所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)刀,先后免除了一名所長(zhǎng)和兩名副所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),另從中心下派一名副主任兼任三角坪市場(chǎng)服務(wù)所所長(zhǎng)。通過(guò)采取一系列行之有效的工作舉措,三角坪市場(chǎng)的秩序正在朝著好的方向發(fā)展。

(六) 加大考核力度,落實(shí)獎(jiǎng)罰制度

為了保證“兩創(chuàng)”工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,我市場(chǎng)服務(wù)中心建立了嚴(yán)格的“兩創(chuàng)”工作考評(píng)制度、衛(wèi)生工作責(zé)任制度和責(zé)任追究制度。

1、各市場(chǎng)分別成立衛(wèi)生檢查小組,并制定了具體、詳細(xì)的檢查表格,每周對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查,結(jié)果存檔歸案,檢查不合格之處及時(shí)公布,及時(shí)整改。2、中心組建專門(mén)的督查組,每月對(duì)各責(zé)任區(qū)域進(jìn)行考評(píng),考評(píng)結(jié)果作為年度考核的依據(jù)。3、中心領(lǐng)導(dǎo)和督查組進(jìn)行不定期抽查,結(jié)果在全中心通報(bào)。4、實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。在督查組每月的檢查評(píng)比中,凡責(zé)任區(qū)域達(dá)標(biāo)的,工作人員每人每月享受衛(wèi)生補(bǔ)貼60元。凡責(zé)任區(qū)域第一次不達(dá)標(biāo)的取消當(dāng)月衛(wèi)生補(bǔ)貼,責(zé)任區(qū)域第二次不達(dá)標(biāo)的,不享受當(dāng)月衛(wèi)生補(bǔ)貼,停薪停崗一個(gè)月,責(zé)任區(qū)域第三次不達(dá)標(biāo)的,做下崗處理,年度個(gè)人考核為不合格。每缺席一次周五衛(wèi)生大掃除,扣除當(dāng)次衛(wèi)生補(bǔ)貼,當(dāng)月累計(jì)缺席超過(guò)兩次者,按每缺席一次罰款10元的標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。首次被通報(bào)批評(píng)的區(qū)域,由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)與其負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話;年內(nèi)三次被通報(bào)批評(píng)的,做下崗處理。

通過(guò)以上的做法,提高了廣大干部職工、市場(chǎng)內(nèi)相關(guān)人員的衛(wèi)生意識(shí),樹(shù)立了良好的衛(wèi)生環(huán)境觀念,較好地改變了藍(lán)田市場(chǎng)、三角坪市場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境、經(jīng)營(yíng)秩序和市容市貌,為創(chuàng)建衛(wèi)生文明市場(chǎng)邁開(kāi)了成功的第一步。

(一)市場(chǎng)設(shè)施無(wú)法滿足經(jīng)營(yíng)需求。三角坪市場(chǎng)負(fù)一層的農(nóng)貿(mào)區(qū),四周被門(mén)面包圍,加上攤位和行業(yè)布局不合理,陰暗潮濕,光線不足和空氣不流通,導(dǎo)致市場(chǎng)內(nèi)攤位空置嚴(yán)重,場(chǎng)外攤擔(dān)擁擠的局面。

(二)三角坪市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)戶過(guò)去養(yǎng)成了流動(dòng)經(jīng)營(yíng)的不良習(xí)慣?,F(xiàn)在三角坪市場(chǎng)內(nèi)的豆腐、肉類、魚(yú)類和蔬菜批發(fā)戶都有一臺(tái)人力三輪車,由于受外界因素的影響,動(dòng)不動(dòng)就在消防通道上擺放經(jīng)營(yíng),并且養(yǎng)成了一種不服從管理的惡習(xí)。

(三)自產(chǎn)自銷農(nóng)民與蔬菜販子爭(zhēng)地盤(pán)的矛盾難以消除。市政府將交通橋下的場(chǎng)地劃定為蔬菜自產(chǎn)自銷區(qū)后,大量的自產(chǎn)自銷蔬菜進(jìn)入市場(chǎng),而原有的蔬菜販子坐占碼頭,擴(kuò)建地盤(pán),導(dǎo)致自產(chǎn)自銷農(nóng)民在消防通道擺放經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

(四)市場(chǎng)內(nèi)人流量大,無(wú)車輛停放場(chǎng)地,導(dǎo)致市場(chǎng)秩序混亂加劇。由于藍(lán)田市場(chǎng)、三角坪市場(chǎng)均建市已久,在設(shè)計(jì)時(shí)都沒(méi)有規(guī)劃停車位,而市場(chǎng)內(nèi)幾乎所有經(jīng)營(yíng)戶都自配有交通工具,加上輸送貨物所需的車輛,導(dǎo)致市場(chǎng)內(nèi)本不夠?qū)挸ǖ南劳ǖ澜?jīng)常被各類車輛所擠占。

(五)少數(shù)工作人員責(zé)任心不強(qiáng),存在管理缺位的真空時(shí)段。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)最顯著的特點(diǎn)是開(kāi)市早,營(yíng)業(yè)時(shí)間到天黑,且流動(dòng)性大。要想管好市場(chǎng),需要工作人員付出艱辛努力,并且持之以恒堅(jiān)守崗位。由于少數(shù)干部職工工作作風(fēng)飄浮,不及時(shí)上班或上班隨意離崗的行為,導(dǎo)致市場(chǎng)管理秩序時(shí)好時(shí)壞。

以上五個(gè)方面的問(wèn)題,是影響創(chuàng)建衛(wèi)生文明市場(chǎng)的關(guān)鍵問(wèn)題,根據(jù)半年時(shí)間積累的“兩創(chuàng)”工作經(jīng)驗(yàn),我們將認(rèn)真分析問(wèn)題存在的原因,采取堅(jiān)決有效的措施,在來(lái)年的工作中認(rèn)真加以解決。

(一)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),切合實(shí)際,科學(xué)制訂xx年“兩創(chuàng)”工作方案。

xx年市場(chǎng)的“兩創(chuàng)”工作,我中心將堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),切合市場(chǎng)實(shí)際,科學(xué)規(guī)劃、完善并修訂xx年市場(chǎng)“兩創(chuàng)”工作方案。在科學(xué)制定方案的基礎(chǔ)上,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“兩創(chuàng)”工作的領(lǐng)導(dǎo),把市場(chǎng)“兩創(chuàng)”工作做為中心的一件頭等大事來(lái)抓,并務(wù)求抓出成效。

(二)面對(duì)現(xiàn)狀,尋找差距,全面整頓和規(guī)范蔬菜市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)秩序,盡快扭轉(zhuǎn)三角坪市場(chǎng)秩序混亂的被動(dòng)局面。

xx年,我們將根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)照“兩創(chuàng)”工作標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)存在的問(wèn)題,出臺(tái)并實(shí)施切實(shí)可行的工作措施。一是堅(jiān)決禁止任何攤販流動(dòng)經(jīng)營(yíng);二是為自產(chǎn)自銷農(nóng)民提供足夠的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地;三是不準(zhǔn)任何行業(yè)占用消防通道;四是扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生工作,進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)管理,落實(shí)衛(wèi)生制度,加大清掃力度,全面整頓和規(guī)范蔬菜市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)秩序,盡快扭轉(zhuǎn)三角坪市場(chǎng)秩序混亂的被動(dòng)局面。

(三)加大投入,強(qiáng)化責(zé)任,不惜代價(jià)并持之以恒地抓好市場(chǎng)秩序和環(huán)境衛(wèi)生工作。

在新的一年里,我們將進(jìn)一步加大投入,繼續(xù)改善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)條件,強(qiáng)化干部職工的工作責(zé)任,下最大的決心,以頑強(qiáng)的工作毅力抓好市場(chǎng)秩序和環(huán)境衛(wèi)生工作。

(四)跟蹤管理,注重實(shí)效,努力實(shí)現(xiàn)市委政府確定的衛(wèi)生文明城市創(chuàng)建目標(biāo)。

市場(chǎng)工作報(bào)告提綱篇十四

尊敬的xx:

您好!

一年時(shí)間迅速就過(guò)去了,做了一年的汽車的市場(chǎng)經(jīng)理,也是體驗(yàn)到銷售這行有多難做。如今進(jìn)入年終總結(jié)的時(shí)候,我也來(lái)講我本年度的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

本年度,我作為整個(gè)汽車行業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)理,對(duì)自己的員工,我是很嚴(yán)格的進(jìn)行管理的,在員工的行為上,我是嚴(yán)格制止在工作期間睡覺(jué)打瞌睡的行為,還有上班絕對(duì)不能遲到,否則處罰很重。一年內(nèi),全部銷售員在這樣的管理下,開(kāi)始還會(huì)有那么幾個(gè)不服從管理和規(guī)定的,到后面全部都按照規(guī)定做事,認(rèn)真的上班,認(rèn)真做著銷售。上班是再也不敢去打岔插諢了,都盡個(gè)人的努力遵守各項(xiàng)工作規(guī)定,把汽車銷售做好。

這一年,我們車行舉辦了x場(chǎng)銷售會(huì),全部皆有我進(jìn)行策劃,我接下這個(gè)工作,就在助理的幫助下調(diào)查市場(chǎng),進(jìn)行汽車銷售市場(chǎng)分析,把每場(chǎng)銷售會(huì)都策劃好,讓我們的汽車能夠被客戶選中,為我們汽車的大賣做很多的準(zhǔn)備。每一場(chǎng)銷售會(huì)我都會(huì)極盡努力,讓我們的汽車在會(huì)場(chǎng)里售賣,因此我們今年的收入比往年的收入要高出x%,這是一大進(jìn)步。當(dāng)然今年能夠把這幾場(chǎng)銷售會(huì)辦好,也是我吸取往年的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),在做出不少的改變之后才有今日的成績(jī)。

雖然自己已經(jīng)坐上市場(chǎng)經(jīng)理這個(gè)位置,但是自身的學(xué)習(xí)力度還不夠,對(duì)于整個(gè)汽車銷售市場(chǎng)還是不夠了解。雖然這一年中的工作并沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò),并且還獲得較好的成績(jī),但是我知道自身能力方面還是要去提升的。比如在與客戶進(jìn)行交涉時(shí),我與客戶之間的溝通還有欠缺。另外與員工之間的聯(lián)系也不夠密切,雖然他們都服從我的管理,但是在工作上不能很好的合作,這也是一個(gè)要解決的問(wèn)題。身為經(jīng)理,是所有銷售人員的上級(jí),我必須要做好表率,才能服眾,也才能讓我我們的汽車銷售業(yè)績(jī)?cè)俣鹊玫教岣摺?/p>

隨著舊年的過(guò)去,也預(yù)示著我將面臨新年新的工作,我就一定要把過(guò)去的不足改正,并且?guī)ьI(lǐng)好整個(gè)部門(mén)銷售好汽車,讓我們的汽車受到更多人的喜歡,服務(wù)好前來(lái)看車的客戶,給予優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)。明年的我會(huì)更好,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)也會(huì)有進(jìn)一步的發(fā)展的。

此致

敬禮!

市場(chǎng)工作報(bào)告提綱篇十五

常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)張躍進(jìn)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們,老鄉(xiāng)們:

大家好!

今天我們歡聚一堂,在這里舉辦榆林市榆陽(yáng)區(qū)工商聯(lián)河南商會(huì)三周年慶典大會(huì),意義重大而又深遠(yuǎn)。商會(huì)成立三年來(lái),在榆林市、榆陽(yáng)區(qū)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,在各屆同仁的支持關(guān)懷下,在副會(huì)長(zhǎng)以及各位會(huì)員的共同努力下,已茁壯成長(zhǎng)!

現(xiàn)在,我受商會(huì)理事會(huì)的委托,作三周年工作報(bào)告,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正,全體會(huì)員審議!

一、壯大會(huì)員隊(duì)伍,做到持續(xù)發(fā)展。

河南商會(huì)是2008年11月8日經(jīng)榆陽(yáng)區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部和區(qū)工商聯(lián)批準(zhǔn)成立,是豫籍工商界人士自愿發(fā)起成立的非營(yíng)利性社會(huì)團(tuán)體。

隨著商會(huì)知名度的提高,河南商會(huì)現(xiàn)有正副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)16人執(zhí)委22人,會(huì)員150多家.年齡層次有50后,也有80后,平均年齡33歲。商會(huì)按照既定的工作方針,積極開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過(guò)座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等多種形式,引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,找準(zhǔn)自己在榆林區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的角色定位,明確會(huì)員的責(zé)任與義務(wù),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高了會(huì)員的素質(zhì)。

二、搭建融資平臺(tái),解決資金難題。

三年來(lái),通過(guò)商會(huì)搭建的平臺(tái),會(huì)員之間實(shí)現(xiàn)了拆借資金累計(jì)達(dá)2000余萬(wàn)元,相互幫助次數(shù)80余次,促進(jìn)了一批企業(yè)由小變大,由弱變強(qiáng),解決了實(shí)際困難,實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。

三、各行各業(yè)并進(jìn),經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),榆林河南商會(huì)2008—2011年上稅金額達(dá)1500余萬(wàn)元。河南商會(huì)容納各個(gè)行業(yè)的河南企業(yè),在榆林地區(qū)呈現(xiàn)出了“三百六十行,行行出狀元”的良好勢(shì)頭。機(jī)電設(shè)備、建材管材、水產(chǎn)副食、文化傳媒、醫(yī)療衛(wèi)生、建筑工程、機(jī)械化工等各盡其能、呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

河南商會(huì)在緩解社會(huì)勞動(dòng)用工壓力上,商會(huì)積極組織會(huì)員單位提供就業(yè)崗位,向低收入階層、向城市下崗職工、向農(nóng)轉(zhuǎn)非人員和農(nóng)村富余勞動(dòng)力招工,解決社會(huì)用工問(wèn)題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全商會(huì)150個(gè)會(huì)員單位共向社會(huì)提供就業(yè)崗位6000余個(gè),解決就業(yè)人員7000余人,從而有效地緩解了政府解決就業(yè)難題.

四、熱衷公益事業(yè),提高商會(huì)形象。

作,達(dá)到省級(jí)衛(wèi)生文明城市的標(biāo)準(zhǔn),商會(huì)會(huì)員開(kāi)鎖大王趙文勝同志向榆林市園林局、榆林市環(huán)衛(wèi)所捐錢捐物達(dá)五萬(wàn)余元。2009年11月7日,榆林氣象局發(fā)出寒流黃色預(yù)警信號(hào),由商會(huì)會(huì)員企業(yè)榆林市都市廣告?zhèn)髅焦局鬓k,在榆林市世紀(jì)廣場(chǎng)向榆林市兒童福利院舉辦“關(guān)愛(ài)孤兒、奉獻(xiàn)愛(ài)心”的大型募捐義演活動(dòng)。此次共募集款項(xiàng)2萬(wàn)余元,物品價(jià)值數(shù)萬(wàn)元,此舉等到了媒體以及社會(huì)大眾的廣泛好評(píng)。

五、開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng),擴(kuò)大影響范圍。

商會(huì)自成立以來(lái),委派代表參加了2009年由河南省政協(xié)主辦河南省漯河市承辦的第四屆豫商大會(huì),參加了2010年在河南省開(kāi)封市承辦的第五屆豫商大會(huì),以及2011年元月,河南電視臺(tái)和河南省豫商聯(lián)合會(huì)主辦的《咱們?cè)ド逃辛α俊反汗?jié)聯(lián)歡晚會(huì),8月27日-30日在河南省商丘市舉辦的第六屆全球豫商大會(huì)。同時(shí),先后參加了政府和各兄弟商會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng):如:2009和2010由榆林市招商局組織的民商大會(huì);2010、2011中國(guó)東西部貿(mào)易洽談會(huì),榆陽(yáng)區(qū)工商聯(lián)組織的魚(yú)河學(xué)習(xí)研討會(huì),榆林市河北商會(huì)的成立大會(huì)以及一周年慶典。在這些聯(lián)誼活動(dòng)中,不僅增加了和政府部門(mén)以及兄弟商會(huì)的感情,同時(shí)也為擴(kuò)大河南商會(huì)的影響力奠定了基礎(chǔ)。

實(shí)體,盡力實(shí)現(xiàn)文化與經(jīng)濟(jì)的雙層互動(dòng)。引導(dǎo)思路,定期走訪,幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題,鼓勵(lì)會(huì)員單位合法生產(chǎn),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),文明經(jīng)營(yíng)。

榆林市河南商會(huì),為廣大豫商提供了加強(qiáng)聯(lián)系、交流感情的平臺(tái)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮商會(huì)的作用,增進(jìn)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)合作、壯大勢(shì)力,樹(shù)立形象,為構(gòu)建和諧社會(huì),為榆林的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),為不斷開(kāi)創(chuàng)河南商會(huì)工作的新局面而不懈努力!

市場(chǎng)工作報(bào)告提綱篇十六

一年來(lái),我們主要做了以下工作:

(一)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

(二)大力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),夯實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)。我們把保增長(zhǎng)與調(diào)結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合起來(lái),加快解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾。

(三)堅(jiān)持深化改革開(kāi)放,不斷完善有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。我們把深化改革開(kāi)放作為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的強(qiáng)大動(dòng)力,努力消除體制障礙,不斷提高對(duì)外開(kāi)放水平。

(四)著力改善民生,加快發(fā)展社會(huì)事業(yè)。在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的困難情況下,我們更加注重保障和改善民生,切實(shí)解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。

二、2011年主要任務(wù)。

今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:

今年要重點(diǎn)抓好八個(gè)方面工作:

(一)提高宏觀調(diào)控水平,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

(二)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

(三)加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)。

(四)全面實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。

(五)大力加強(qiáng)文化建設(shè)。

(六)著力保障和改善民生,促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)步。

(七)堅(jiān)定不移推進(jìn)改革,進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放。

(八)努力建設(shè)人民滿意的服務(wù)型政府。

我們所做的一切都是要讓人民生活得更加幸福、更有尊嚴(yán),讓社會(huì)更加公正、更加和諧。

一、“十一五”時(shí)期國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的回顧。

五年來(lái),我們主要做了以下工作:

(一)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

(二)毫不放松地做好“三農(nóng)”工作,鞏固和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。

(三)大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益。

(四)堅(jiān)定不移深化改革開(kāi)放,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展內(nèi)在活力。

(五)加快發(fā)展社會(huì)事業(yè),切實(shí)保障和改善民生。

回顧“十一五”時(shí)期的政府工作,我們進(jìn)一步加深了以下幾個(gè)方面的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

一是必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。

二是必須堅(jiān)持政府調(diào)控與市場(chǎng)機(jī)制有機(jī)統(tǒng)一。

三是必須堅(jiān)持統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局。

四是必須堅(jiān)持把改革開(kāi)放作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根本動(dòng)力。

二、“十二五”時(shí)期的主要目標(biāo)和任務(wù)。

(一)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺(tái)階。

(二)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

(三)大力發(fā)展社會(huì)事業(yè)。

(四)扎實(shí)推進(jìn)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)。

(五)全面改善人民生活。

(六)全面深化改革開(kāi)放。

(七)不斷加強(qiáng)政府自身改革建設(shè)。

三、2011年的工作。

2011年,是“十二五”開(kāi)局之年,做好今年的工作對(duì)于完成“十二五”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。

(一)保持物價(jià)總水平基本穩(wěn)定。

(二)進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需特別是居民消費(fèi)需求。

(三)鞏固和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位。

(四)加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。

(五)大力實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。

(六)加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和保障改善民生。

(七)大力加強(qiáng)文化建設(shè)。

(八)深入推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革。

(九)進(jìn)一步提高對(duì)外開(kāi)放水平。

(十)加強(qiáng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

市場(chǎng)工作報(bào)告提綱篇十七

開(kāi)篇語(yǔ):

2012年工作回顧。

一、攻堅(jiān)克難,奮起創(chuàng)業(yè),區(qū)域?qū)嵙Σ粩嘣鰪?qiáng)新型工業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。

第三產(chǎn)業(yè)蓬勃興旺。

二、生態(tài)文明,環(huán)境優(yōu)化,城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善城鄉(xiāng)建設(shè)加速實(shí)施。

基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。

生態(tài)建設(shè)逐步加強(qiáng)。

三、健全機(jī)制,加強(qiáng)合作,改革開(kāi)放深入實(shí)施各項(xiàng)改革有序推進(jìn)。

對(duì)外開(kāi)放力度加大。

項(xiàng)目工作成效顯著。

四、富民惠民,社會(huì)和諧,群眾福祉明顯提升民生工程高效實(shí)施。

社會(huì)保障日臻完善。

社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

社會(huì)管理不斷加強(qiáng)。

感謝語(yǔ):

存在的困難和問(wèn)題:

面臨的形勢(shì):

指導(dǎo)思想:

主要目標(biāo):

一、構(gòu)筑擴(kuò)張平臺(tái),加速轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)工業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段加快園區(qū)建設(shè),壯大工業(yè)總量。

突出招強(qiáng)選優(yōu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

實(shí)施節(jié)能減排,提高運(yùn)行質(zhì)量。

二、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè),開(kāi)辟農(nóng)民增收致富新渠道加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地。

努力培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件。

三、優(yōu)化現(xiàn)代服務(wù),夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè),打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新亮點(diǎn)搞活商貿(mào)物流。

做強(qiáng)旅游經(jīng)濟(jì)。

完善基礎(chǔ)實(shí)施。

四、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,提升城鎮(zhèn)品位,力促城鄉(xiāng)建設(shè)邁上新臺(tái)階不斷提高城建水平。

不斷推進(jìn)新村建設(shè)。

不斷優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。

五、致力民生建設(shè),注重公共服務(wù),確保群眾幸福指數(shù)新提高全面推進(jìn)社會(huì)事業(yè)。

大力實(shí)施民生工程。

切實(shí)完善保障體系。

六、加強(qiáng)對(duì)外合作,突出投資拉動(dòng),彰顯改革開(kāi)放發(fā)展新活力縱深推進(jìn)各項(xiàng)改革。

積極爭(zhēng)取各方支持。

切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)。

七、創(chuàng)新社會(huì)管理,強(qiáng)化安全理念,開(kāi)創(chuàng)文明和諧穩(wěn)定新局面深入開(kāi)展民主法制。

扎實(shí)抓好安全管理。

全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

結(jié)束語(yǔ):

市場(chǎng)工作報(bào)告提綱篇十八

1、拜訪了轄區(qū)內(nèi)察縣、伊寧縣、霍城縣、昭蘇縣、鞏留縣、尼勒克縣、特克斯縣、新源縣、伊寧市、農(nóng)四師疾控中心主任及相關(guān)負(fù)責(zé)人,建立了初步關(guān)系。

2、部分主任有了進(jìn)一步溝通,舉行了座談會(huì);并在伊犁州疾控舉行了學(xué)術(shù)宣講會(huì),得到疾控中心的認(rèn)可。為xx年的工作發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

二、目前市場(chǎng)分析:

1、伊犁市場(chǎng)目前狀況只有各經(jīng)銷商在做市場(chǎng)工作,均以大包形式存在。像巴斯德、葛蘭素、深圳康泰等一線疫苗廠家均無(wú)廠家代表,推廣形式較為粗獷。

2、進(jìn)口流感疫苗(英孚可、凡而靈)和肺炎疫苗(沛兒、優(yōu)博)等主打產(chǎn)品銷量一般,因其價(jià)位較高,群眾不能接受。目前各民營(yíng)企業(yè)疫苗(如:雅立峰和華蘭的流感,長(zhǎng)春百克的水痘等)較為暢銷,價(jià)位合適,群眾能夠接受。

3、我公司二類苗產(chǎn)品目前在伊犁地區(qū)銷售不甚理想,部分縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有我們的少量產(chǎn)品。主要市、縣無(wú)我們的二類產(chǎn)品,有待與經(jīng)銷商加強(qiáng)溝通,開(kāi)發(fā)鋪貨。

4、各縣市及農(nóng)四師疾控對(duì)中生文化及中生產(chǎn)品不十分熟悉,需加強(qiáng)中生文化和中生產(chǎn)品宣講。

1、目前,各大包商還是以關(guān)系營(yíng)銷為主,能做疾控疫苗生意的都是多年的老關(guān)系、老朋友或就是親戚關(guān)系,營(yíng)銷模式較為傳統(tǒng)。

2、以酒桌談生意、老朋友的模式為主,發(fā)放小紀(jì)念品為輔等形式。沒(méi)有學(xué)術(shù)的概念,沒(méi)有形成小型學(xué)術(shù)科室會(huì)的形式(有經(jīng)銷商或廠家邀請(qǐng)主要負(fù)責(zé)人去外地開(kāi)會(huì)的形式)。

3、各經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員人數(shù)較少,客情不到位,只注重主要負(fù)責(zé)人的客情,忽略接種點(diǎn)客情。沒(méi)有延續(xù)性的工作。

1、首先,和經(jīng)銷商溝通,配合經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員完成鋪貨。俗話說(shuō),巧婦難為無(wú)米之炊,在主要疾控沒(méi)有我公司產(chǎn)品的情況之下,所做的小型學(xué)術(shù)會(huì)、座談會(huì)、大型會(huì)議以及客情都是枉然的、投入產(chǎn)出比不平衡的。

2、利用經(jīng)銷商的優(yōu)勢(shì),盡可能完成我公司產(chǎn)品的全覆蓋。

3、鋪貨完成之后,舉行小型科室會(huì),宣傳推廣,鼓勵(lì)接種中生疫苗。

4、不同時(shí)節(jié),制定不同的宣傳冊(cè),與疾控溝通,在各社區(qū)舉辦推廣活動(dòng),或幫助社區(qū)工作人員發(fā)放傳單,鼓勵(lì)接種。

5、針對(duì)不同的疾控、不同的人員性格特點(diǎn),綜合分析,采取不同的策略,鼓勵(lì)用中生產(chǎn)品。

1、舉辦小型學(xué)術(shù)科室會(huì),應(yīng)具備的帶有中生標(biāo)志的紀(jì)念品或小禮品。

2、定期發(fā)布一些新的學(xué)術(shù)信息和新的使用理念,最好是能夠相互促進(jìn)的'用藥理念。如:中生流感和肺炎聯(lián)合接種的一些相關(guān)文獻(xiàn)證據(jù)、學(xué)術(shù)支持。

3、城市會(huì)的舉辦或定期的大型會(huì)議活動(dòng)。

4、定期邀請(qǐng)一些疾控中心主要領(lǐng)導(dǎo)去外地參觀學(xué)習(xí)。

市場(chǎng)工作報(bào)告提綱篇十九

各省(自治區(qū)、直轄市)《古玩舊貨市場(chǎng)文物經(jīng)營(yíng)管理工作報(bào)告》需包含以下內(nèi)容:

1、古玩舊貨市場(chǎng)基本情況。

2、民間文物收藏、流通情況。

3、古玩舊貨市場(chǎng)文物經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況。

4、公眾對(duì)古玩舊貨市場(chǎng)文物經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的態(tài)度和意見(jiàn)。

1、地方性相關(guān)法規(guī)、規(guī)章的制訂實(shí)施情況。

2、省級(jí)行政部門(mén)建立古玩舊貨市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍情況。

3、對(duì)古玩舊貨市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)文物商戶的審批情況(填表)。

4、對(duì)古玩舊貨市場(chǎng)文物經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的日常監(jiān)管情況。

5、對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立的文物商店銷售文物的審核情況。

6、對(duì)未經(jīng)許可開(kāi)展文物經(jīng)營(yíng)進(jìn)行查處及對(duì)買賣國(guó)家禁止買賣的文物進(jìn)行處罰的情況。

7、文物商店銷售珍貴文物的記錄、備案情況。

8、對(duì)涉嫌違法犯罪的文物經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展多部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法的情況。

9、對(duì)古玩舊貨市場(chǎng)管理人員和經(jīng)營(yíng)人員的培訓(xùn)情況。

10、開(kāi)展文物保護(hù)法及相關(guān)法律法規(guī)宣傳情況。

11、其他做法和經(jīng)驗(yàn)。

1、監(jiān)管隊(duì)伍方面。

2、文物經(jīng)營(yíng)資質(zhì)審批方面。

3、文物商店銷售文物審核方面。

4、打擊違法犯罪和查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)方面。

5、管理體制、運(yùn)行機(jī)制方面。

6、其他方面。

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