建設(shè)局招商引資工作方案（熱門22篇）

方案的實施不能只看表面，還要注重整體效果和長遠(yuǎn)發(fā)展?？紤]到未來的變化和發(fā)展，我們還需要制定一些靈活的方案，以適應(yīng)環(huán)境的變化。閱讀以下這些范文會讓你對方案的制定和實施有更深入的了解。

建設(shè)局招商引資工作方案篇一

在××市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，我市201_年招商引資工作取得顯著成效。年初，我辦遵照國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作重點，結(jié)合貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和市委二屆全會上和自興書記提出的“要以海納百川的胸懷擴(kuò)大開放，進(jìn)一步加大招商引資力度”的指示精神以及王君正市長在《政府工作報告》中提出的“品牌××向?qū)嵙?amp;times;×”轉(zhuǎn)變的總體部署，通過積極探索招商新思路、創(chuàng)新招商方式，在項目庫建設(shè)、項目推介、項目簽約，加大對外宣傳和加強(qiáng)項目督促管理，提高服務(wù)水平等方面取得明顯成效?，F(xiàn)將今年建設(shè)局招商引資工作情況總結(jié)匯報如下：

到目前為止，全市共有149個招商引資國內(nèi)合作項目，按項目進(jìn)展分，149個項目中，在建項目有112個，籌建項目有10個，已完成的項目有27個;從國內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社會合作項目投資情況看，所實施的149個項目中，省外合作項目80個，占項目總數(shù)的54%，投資者分別來自北京、上海、浙江、福建、廣西、廣東、湖南、湖北、四川等九個省、市，其中以四川、北京、浙江三個省市投資的項目居多;全市招商引資國內(nèi)合作項目到位資金987201_6萬元,其中省外到位資金910930萬元，較201_年同期增長94%，完成年初省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)56億元的162.7%，增幅名列全省第一,到位資金總量名列全省第二;新增簽約項目40多個，協(xié)議資金達(dá)100多億。

年初，經(jīng)我辦認(rèn)真分析和研究，確定了201_年我市招商引資工作總體要求，即：以現(xiàn)有招商項目為依托，緊緊抓住中央擴(kuò)大內(nèi)需，拉動經(jīng)濟(jì)和國家實施中西部崛起和沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，充分用足用活國家新出臺的各項優(yōu)惠政策。招商引資工作思路是：完成一個目標(biāo)，實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變,落實七項措施。一個目標(biāo)即實現(xiàn)招商引資到位資金在201_年的基礎(chǔ)上增長20%的目標(biāo)。

做好來訪投資商的接待服務(wù)工作，進(jìn)一步加大宣傳力度。

年內(nèi)我辦先后接待了中國國電、北京今典、泰國華僑訪問團(tuán)、浙江皮卡王、五糧液集團(tuán)、深圳桑夏集團(tuán)、佛山企業(yè)家協(xié)會、云南城投等200多批來電來訪的投資商，咨詢內(nèi)容涵蓋旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)、市政設(shè)施建設(shè)、新型能源開發(fā)、農(nóng)特產(chǎn)品開發(fā)加工、生物創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等各方面，我辦均已作了認(rèn)真答復(fù)，并多次帶領(lǐng)投資商進(jìn)行實地考察。有效地加大了我市的對外宣傳，同時為今后的招商引資工作奠定了基礎(chǔ)。

主動出擊，挖掘潛力，簽約一批大項目。

3月19日，××古城阿曼(aman)酒店合作經(jīng)營協(xié)議簽字，標(biāo)志著這家國際頂級度假酒店正式落戶××，建成后將成為繼北京、杭州之后中國第三家阿曼酒店;5月19日，開發(fā)××40萬千瓦風(fēng)電項目舉行簽約儀式，推動了我市清潔能源開發(fā)戰(zhàn)略的實施，該項目已在古城、玉龍、永勝、寧蒗等區(qū)縣安裝了8個測風(fēng)塔。201_年，項目將全面起動，掀起投資建設(shè)的高潮;6月6日，在昆交會上我市有玫瑰產(chǎn)業(yè)開發(fā)、中日合作生物開發(fā)、澳大利亞百靈集團(tuán)賽瑪特購物超市、意大利與中源綠色食品公司的購銷合作4個項目簽約;8月10日，我市與印度薩金集團(tuán)簽定投資2000萬美元的高星級精品酒店項目;11月19日，深圳桑夏集團(tuán)與中視典公司共同投資，在古城區(qū)興建高科技軟件基地和產(chǎn)權(quán)式度假酒店的投資協(xié)議簽字儀式在我市舉行。到目前，我市共有昭德酒店投資有限公司投資的××古城阿曼酒店、中國國電龍源集團(tuán)投資的風(fēng)力發(fā)電、海南西岸鄉(xiāng)村俱樂部集團(tuán)投資的普羅旺斯假期酒店等40多個新增招商引資簽約項目，協(xié)議資金達(dá)100多億。

5.突出重點，加強(qiáng)項目督促管理。

為推進(jìn)招商項目的建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)更多到位資金，我辦加強(qiáng)了對項目的督促管理。年內(nèi)我辦對拉市海新農(nóng)村旅游綜合開發(fā)、美林基業(yè)雪山水城、世界遺產(chǎn)公園改擴(kuò)建等近30個重點項目進(jìn)行了調(diào)研促進(jìn)，具體情況如下：拉市海新農(nóng)村旅游綜合開發(fā)項目，由于受金融危機(jī)影響，瑞安集團(tuán)已與××市政府延長原合作框架協(xié)議的有效期;美林基業(yè)雪山水城項目，已委托設(shè)計公司進(jìn)行首期工程的施工圖設(shè)計，包括道路、土方在內(nèi)的施工圖設(shè)計將于近期完成。在與酒店管理公司談判的同時，已開始首期精品酒店的方案設(shè)計，設(shè)計公司已提交了初步的建筑設(shè)計成果，并正積極與有意向的酒店管理公司同步溝通，不斷調(diào)整完善設(shè)計方案。

目前，美林基業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司到位資金為28201_0萬元;文筆山生態(tài)旅游小鎮(zhèn)與社會主義新農(nóng)村建設(shè)項目，計劃于201_年度投資2000萬元興建1.04萬m2農(nóng)民綜合樓返還給村社集體，目前已完成15畝集體建設(shè)用地的土地平整、施工圍墻和修建施工道路等工程。

建設(shè)局招商引資工作方案篇二

201x年我局的招商引資工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的共同努力下，完成了今年的招商目標(biāo)，現(xiàn)將招商引資情況匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確。

我局把招商引資工作作為工作的重中之重，高度重視，由局長親自抓，黨組書記、副局長、紀(jì)檢組長、副局長、副局長、副局長分工協(xié)助、具體落實。局各股室、下屬各單位積極配合，按業(yè)務(wù)職能及時準(zhǔn)確地為招商引資項目服好務(wù)。

201x全年，我局完成招商引資項目7個，完成項目總投資35900萬元，(其中招商引進(jìn)外地企業(yè)資金28190萬元)具體招商引資項目如下：

(一)xx市鳴笙房地產(chǎn)開發(fā)有限公司與xx省xx縣金山建筑有限公司合作開發(fā)的玉京.東山印象工程項目，總投資7000萬元，現(xiàn)已到位資金5000萬元。(其中招商引資到位資金3250萬元)。

(二)永豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的濱江華府二期高層工程項目，總投資7500萬元，現(xiàn)已到位資金5500萬元。(其中招商引資到位資金5500萬元)。

為了全面貫徹落實黨的xx大精神，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的步伐，20xx年，我局應(yīng)認(rèn)真圍繞區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)以招商引資為總抓手，以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心工作重點，切實抓好201x年全局招商引資工作。全面實現(xiàn)201x年招商引資工作目標(biāo)。特提出以下工作意見。

一、指導(dǎo)思想。

以xx大精神為指針，緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，真抓實干，促進(jìn)發(fā)展。實現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺階。

二、目標(biāo)任務(wù)。

全年全局招商引資任務(wù)目標(biāo)值為_萬元，確保實際進(jìn)資萬地。其中工業(yè)項目進(jìn)資必須達(dá)到70%以上。為確保全年任務(wù)的完成，將招商引資任務(wù)分解落實到局領(lǐng)導(dǎo)班子、局屬各單位。(具體任務(wù)見附表)。

三、主要措施。

1、成立區(qū)建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由，副組長由擔(dān)任，副局長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室，辦公室主任由擔(dān)任。

2、區(qū)建設(shè)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是全局招商引資工作的第一責(zé)任人，對全局招商引資工作負(fù)總責(zé);局分管領(lǐng)導(dǎo)是分管部門第一責(zé)任人，凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;局屬各單位、各部門一把手是本單位招商引資的第一責(zé)任人，各單位部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實，經(jīng)常檢查，責(zé)無旁貸地承擔(dān)起招商引資工作第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務(wù)順利完成。

3、按區(qū)招商兵團(tuán)對口，抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進(jìn)行定點和蹲點招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)重點地區(qū)廣泛聯(lián)系客商，緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項目進(jìn)行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業(yè)項目進(jìn)入工業(yè)園區(qū)。

四、優(yōu)化環(huán)境。

1、跟蹤服務(wù)。凡引進(jìn)的項目要實行掛牌跟蹤服務(wù)，由局抽調(diào)1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù)，凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù)，都由跟蹤服務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理。

2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商招資環(huán)境，侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴(yán)肅追究。

3、簡化辦事程序，提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進(jìn)入政府集中辦事大廳實行*服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦，能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務(wù)，使客商進(jìn)得來，留得住。

五、獎懲兌現(xiàn)。

有關(guān)招商引資考評和獎懲辦法，原則上按臨發(fā)[20xx]17號、22號、44號文件執(zhí)行。對局屬各單位倒數(shù)一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評時不予評先進(jìn)單位。單位一把手予以降職使用。

局班子領(lǐng)導(dǎo)交納招商引資保證金元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金元。完成任務(wù)保證金退回，未完成的保證金轉(zhuǎn)為罰金。

六、考評時間。

考評時間為20xx年x月x日——20xx年x月x日。

建設(shè)局招商引資工作方案篇三

為進(jìn)一步貫徹落實好省委、省政府及市委、市政府關(guān)于抓好重點產(chǎn)業(yè)、重大項目招商引資的工作部署，創(chuàng)新招商引資方式，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，提高招商引資水平，切實提升我縣開放型經(jīng)濟(jì)工作整體水平，制定如下工作方案：

以黨的十八大及十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，按照“建設(shè)宜居城市，打造生態(tài)工業(yè)園區(qū)”的發(fā)展定位，積極承接國際及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，通過產(chǎn)業(yè)招商，進(jìn)一步植育壯大我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，放大產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，建立起進(jìn)位趕超的產(chǎn)業(yè)支撐。明確的重點產(chǎn)業(yè)、主攻地區(qū)、重點對象、階段目標(biāo)，努力引進(jìn)一批支撐我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目，確保2014年全縣招商引資工作躍上新臺階。

高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅游、文化、建筑建材、交通商貿(mào)物流等。

（一）高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。

以羅平歷史文化為內(nèi)涵，以鄉(xiāng)村、田原、山野、水體和濕地景觀、民族風(fēng)情習(xí)俗、傳統(tǒng)文化為依托，建設(shè)集農(nóng)業(yè)種植、旅游觀光、民俗體驗、休閑垂釣、避暑度假等多種服務(wù)功能為一體的綜合觀光農(nóng)業(yè)區(qū)，引進(jìn)投資商開發(fā)打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、服務(wù)設(shè)施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態(tài)旅游休閑勝地。

（二）能源產(chǎn)業(yè)招商：充分利用我縣電力、風(fēng)力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發(fā)展電力及清潔能源產(chǎn)業(yè)。重點圍繞風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電及生物質(zhì)發(fā)電等項目開展招商；圍繞60萬噸/年煤矸石電廠項目、潔凈煤綜合利用項目、裝機(jī)2、4萬千瓦秸稈發(fā)電項目、裝機(jī)10萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項目、光伏發(fā)電項目延伸產(chǎn)業(yè)鏈開展招商；抓好已簽約的國電集團(tuán)白臘山片區(qū)裝機(jī)10萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項目、大唐新能源羅平風(fēng)電項目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項目推進(jìn)。

（三）冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商：重點圍繞30萬噸/年電解鋁加工項目、130萬噸/年機(jī)焦化產(chǎn)項目、5萬噸/年環(huán)保涂料等項目開展招商；抓好已簽約的東信焦化130萬噸/年機(jī)焦項目、云南冶金集團(tuán)30萬噸/年電解鋁加工項目推進(jìn)。

（四）輕工及生物資源產(chǎn)業(yè)招商：重點圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產(chǎn)、畜牧等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展規(guī)模化種植、立體養(yǎng)殖、精深加工，提升產(chǎn)業(yè)化水平。突出蜂產(chǎn)品生物提純、畜產(chǎn)品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬噸/年飼料加工、2萬噸/年調(diào)和油生產(chǎn)、中藥創(chuàng)意園建設(shè)等項目招商；抓好已簽約的智龍鵝產(chǎn)業(yè)綜合項目推進(jìn)。

（五）建筑建材產(chǎn)業(yè)招商：圍繞新型墻體材料、工業(yè)陶瓷、衛(wèi)生陶瓷、石材裝飾材料生產(chǎn)加工、10萬噸/年木塑及其制品生產(chǎn)、石頭造紙等項目開展招商；抓好已簽約的煜山實業(yè)有限公司石材裝飾材料生產(chǎn)加工項目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推進(jìn)。

（六）旅游產(chǎn)業(yè)招商：重點圍繞生物群國家地質(zhì)公園建設(shè)、縣醫(yī)院養(yǎng)老院建設(shè)及康復(fù)理療中心建設(shè)、九龍瀑布群景區(qū)自然生態(tài)觀光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區(qū)、滇東威尼斯羅平國際安養(yǎng)小鎮(zhèn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、演藝中心建設(shè)等項目開展招商；抓好已簽約的盤古故都項目、旅游工藝文化城項目推進(jìn)。

（七）交通商貿(mào)物流業(yè)招商：吸引國內(nèi)外大型商貿(mào)物流企業(yè)入駐羅平，進(jìn)一步盤活我縣國有改制企業(yè)可利用資源發(fā)展商貿(mào)物流，促進(jìn)商貿(mào)物流升級及其經(jīng)濟(jì)的深度融合。重點圍繞閩南國際建材城、白龍?zhí)毒C合物流園區(qū)、工礦物流園區(qū)、羅平—黃泥河高等級公路建設(shè)項目開展招商；抓好已簽約的板橋黃姜批發(fā)交易市場擴(kuò)建項目、羅平小商品批發(fā)市場建設(shè)項目推進(jìn)。

（八）文化產(chǎn)業(yè)招商：依托羅平濃郁的民族風(fēng)情，對羅平文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級，圍繞羅平演藝中心建設(shè)項目進(jìn)行招商，為羅平民族文化提供展示平臺、宣傳名片。

（一）小分隊上門招商。一是以長三角（以江蘇為中心輻射浙江、上海等地）、珠三角（以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地）、閩東南（以廈門為中心輻射福州、泉州等地）、長株潭（以株州為中心輻射長沙、湘潭等地）、環(huán)渤海地區(qū)（以北京為中心輻射到天津、河北等地）五個區(qū)域為我縣主要招商片區(qū)，積極走出去，與企業(yè)對接，邀請進(jìn)來實地考察，進(jìn)一步加強(qiáng)對接，促進(jìn)重大項目落戶。二是加大與央企、外企尤其是世界五百強(qiáng)企業(yè)、科研企業(yè)、民營企業(yè)的對接，提出并包裝一批能發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢、技術(shù)密集型、附加值高的、關(guān)聯(lián)度大、投資規(guī)模大的項目，吸引外商投資。

（二）網(wǎng)絡(luò)招商。一要利用羅平政府信息網(wǎng)開發(fā)網(wǎng)上招商平臺，切實通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳投資熱點、發(fā)布招商信息。二要通過產(chǎn)業(yè)對應(yīng)的網(wǎng)站平臺收集產(chǎn)業(yè)信息，進(jìn)一步與企業(yè)對接。

（三）以商招商。加強(qiáng)與已落戶我縣企業(yè)的聯(lián)系，嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，以誠信形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務(wù)同時還要做到“想企業(yè)之未想”、“憂企業(yè)之未憂”，從而借助已落戶企業(yè)宣傳我縣投資環(huán)境，進(jìn)一步引導(dǎo)、支持、鼓勵現(xiàn)有企業(yè)對外招商引資、合作新上項目。

（四）專題招商。根據(jù)各組工作開展情況適時適地組織好我縣上半年、下半年重點產(chǎn)業(yè)的兩場專題產(chǎn)業(yè)對接洽談會，有針對性地開展項目推介和初步接觸洽談工作，確保招商活動取得明顯成效。

（五）活動安排。詳見《羅平縣2014年縣級領(lǐng)導(dǎo)外出招商及產(chǎn)業(yè)組招商安排計劃表》。

（一）專業(yè)招商組。

1、高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商組。

負(fù)責(zé)有關(guān)高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由陳志任組長，彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長，縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、發(fā)改、財政等部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)局，由縣農(nóng)業(yè)局局長兼任辦公室主任。

2、能源產(chǎn)業(yè)招商組。

負(fù)責(zé)有關(guān)能源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由李永勝任組長，彭安輝、唐玉生、袁學(xué)明、鮑順林任副組長，縣煤炭、發(fā)改、國土、工信、住建、環(huán)保、安監(jiān)、規(guī)劃、林業(yè)、統(tǒng)計、供電等部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。

3、冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商組。

負(fù)責(zé)有關(guān)冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由陳祖平任組長，黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長，縣工業(yè)園區(qū)管委會專職負(fù)責(zé)人，縣發(fā)改、國土、環(huán)保、安監(jiān)、統(tǒng)計等部門負(fù)責(zé)人，縣工信局局長、常務(wù)副局長，鋅電公司和鋅電股份公司董事長、總經(jīng)理，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣工信局，由縣工信局局長兼任辦公室主任。

4、生物資源產(chǎn)業(yè)招商組。

負(fù)責(zé)有關(guān)生物資源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由凃勇任組長，滿江泉，劉正萍，楊黎暉任副組長，縣農(nóng)業(yè)、國土、住建、環(huán)保、規(guī)劃、林業(yè)、供電等部門負(fù)責(zé)人，縣工信局局長、常務(wù)副局長，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣農(nóng)業(yè)局，由縣農(nóng)業(yè)局局長兼任辦公室主任。

5、建筑建材產(chǎn)業(yè)招商組。

負(fù)責(zé)有關(guān)建筑建材產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由王國斌任組長，吳玉常、梁曙明、馮樹聰任副組長，縣工信、住建、旅游、財政、統(tǒng)計、發(fā)改、國土、林業(yè)、環(huán)保、交通、規(guī)劃、供電等部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣工信局，由縣工信局局長兼任辦公室主任，縣住建局局長、縣工信局常務(wù)副局長兼任辦公室副主任。

6、旅游產(chǎn)業(yè)招商組。

負(fù)責(zé)有關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由高羅燕任組長，李武云、郭志文、敖龍富、王冬梅任副組長，縣旅游、財政、國土、林業(yè)、住建、發(fā)改、工業(yè)園區(qū)等部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣旅游局，辦公室主任由縣旅游局局長兼任。

7、交通商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商組。

負(fù)責(zé)有關(guān)交通商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由朱甫任組長，侯開苑、吳彥英、王仁波任副組長，縣商務(wù)、交通、財政、國土、住建、發(fā)改、審計等部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣商務(wù)局，辦公室主任由縣商務(wù)局局長兼任，副主任由縣交通運輸局局長兼任。

8、文化產(chǎn)業(yè)招商組。

負(fù)責(zé)有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由錢彥霖任組長，山中會、蘇曉霞、段滿堂任副組長，縣文產(chǎn)辦、文體廣電、旅游、財政、國土、住建、教育、衛(wèi)生、發(fā)改、環(huán)保、民宗、文聯(lián)等部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣文體廣電局，辦公室主任由縣文體廣電局局長兼任。

（二）縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及成員單位工作職責(zé)。

辦公室：縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣商務(wù)局（招商引資局），負(fù)責(zé)日常工作。由侯開苑兼任辦公室主任，成員從縣直相關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)。

縣招商引資局：負(fù)責(zé)全縣招商引資的統(tǒng)籌安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，外來投資企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)并上報利用外資情況；負(fù)責(zé)做好20個招商引資項目包裝工作；每季度向各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直各單位通報一次客商投資意向、新增加的招商項目信息；組織2個以上招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；確保完成本部門及全縣年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣發(fā)展改革局：負(fù)責(zé)對全縣重點招商引資項目的篩選、預(yù)審；做好招商引資項目落地立項備案；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目5個以上；組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；做好能源招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作，確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣工業(yè)經(jīng)貿(mào)和科技信息化局：負(fù)責(zé)全縣工業(yè)招商引資項目篩選、預(yù)審、包裝工作；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的工業(yè)重點招商引資項目5個以上；組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；做好工業(yè)招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣農(nóng)業(yè)局：負(fù)責(zé)全縣生物資源招商引資項目的篩選、預(yù)審；每年一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目2個以上；組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；做好農(nóng)業(yè)招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣旅游局：負(fù)責(zé)旅游招商項目的篩選、預(yù)審工作；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；做好旅游招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣文化體育廣播電視局：負(fù)責(zé)文化招商項目的篩選、預(yù)審工作；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；組織1-2個招商小分隊到國內(nèi)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)省份和地區(qū)招商；做好文化招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣煤炭工業(yè)局：負(fù)責(zé)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項目的篩選、預(yù)審；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額1億元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；做好煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項目落地協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：負(fù)責(zé)城市及工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)招商引資項目的儲備、篩選；一季度向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上；做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣監(jiān)察局：負(fù)責(zé)招商引資企業(yè)投訴查處的組織協(xié)調(diào)工作，通過電子政務(wù)監(jiān)察系統(tǒng)及時監(jiān)督服務(wù)部門做好重大招商引資項目的審批工作，對不能按期完成審批工作的部門及窗口進(jìn)行問責(zé)處理。

縣財政局：負(fù)責(zé)招商引資工作經(jīng)費落實；協(xié)調(diào)做好財稅扶持政策落實；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣審計局：負(fù)責(zé)招商引資工作經(jīng)費審計和招商引資中介獎勵申報材料的審核。

縣國土資源局：負(fù)責(zé)執(zhí)行好全縣招商引資項目土地優(yōu)惠政策；做好招商引資項目落地的土地供給工作。

縣環(huán)保局：負(fù)責(zé)招商引資項目的環(huán)評方案審核工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣規(guī)劃局：負(fù)責(zé)招商引資項目與城區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)工作；做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調(diào)服務(wù)工作；確保完成本部門年度招商引資目標(biāo)任務(wù)。

縣國稅局：負(fù)責(zé)國家稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作；做好招商引資項目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。

縣地稅局：負(fù)責(zé)地方稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作；做好招商引資項目落地的稅務(wù)登記等服務(wù)工作。

縣統(tǒng)計局：負(fù)責(zé)國內(nèi)合作、利用外資相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的確認(rèn)審核工作。

縣工商局：負(fù)責(zé)招商引資項目工商注冊等服務(wù)工作。

縣政務(wù)服務(wù)中心管理局：積極推動“兩集中兩到位和四進(jìn)中心”改革工作，負(fù)責(zé)對重大項目的審批事項設(shè)立快速通道，負(fù)責(zé)聯(lián)合審批制度的組織實施。

縣政府法制辦：負(fù)責(zé)審批項目的清理工作，營造良好投資軟環(huán)境；參與招商引資相關(guān)政策的制定；負(fù)責(zé)招商引資規(guī)范性文件的審查把關(guān)；負(fù)責(zé)招商引資項目合同的把關(guān)。

縣供電公司：負(fù)責(zé)全縣重大項目供電方案的制定，全力確保重大投資項目用電需求，做好項目單位供電設(shè)計施工及服務(wù)工作。

六、工作要求。

重點產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商，堅持市縣—縣鄉(xiāng)兩級聯(lián)動，一是積極參與市級組織的產(chǎn)業(yè)招商活動；二是以縣各產(chǎn)業(yè)招商組為主，“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合。

（一）切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h委、縣政府將進(jìn)一步加大對重點產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商引資的支持力度，各單位實行“一把手”負(fù)總責(zé)。各組要成立專門工作班子，做到定期研究產(chǎn)業(yè)招商，及時協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)招商中碰到的困難和問題。

（二）抓緊制定各重點產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域）招商工作方案。各組長要會同成員單位，盡快制定產(chǎn)業(yè)招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務(wù)和招商項目，確定主攻對接的招商對象、招商方式和全年在境內(nèi)外開展的招商活動（時間、地點、規(guī)模），落實招商人員及相關(guān)職責(zé)。重點產(chǎn)業(yè)招商工作方案要求2013年12月30日前報縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（三）明確目標(biāo)，加強(qiáng)考核力度。年初在科學(xué)發(fā)展觀考核任務(wù)指標(biāo)分解中明確各組任務(wù)及考核實施細(xì)則，年底納入考核?？h招商辦要加強(qiáng)考核管理，實行“每月一調(diào)度，一季一督查，年終總考核”制度，每季度由縣主要領(lǐng)導(dǎo)聽取擔(dān)任組長的縣領(lǐng)導(dǎo)匯報招商進(jìn)展情況。

（四）聚集各方力量，實現(xiàn)合力招商。各單位要做好產(chǎn)業(yè)招商的服務(wù)工作，依法依規(guī)優(yōu)先解決產(chǎn)業(yè)招商項目的用地、環(huán)評、融資、招工等問題；縣商務(wù)局要深入了解、全面掌握我縣確定的相關(guān)重點產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展情況，尋找企業(yè)對接并把有關(guān)信息反饋產(chǎn)業(yè)招商組、成員單位，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商；要充分發(fā)揮省外羅平同鄉(xiāng)會的影響力和中介作用，引導(dǎo)羅平籍企業(yè)家回羅創(chuàng)業(yè)，帶動更多的外地客商來羅投資，實現(xiàn)以商招商，發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)。

（五）工作經(jīng)費預(yù)算?？h財政做好招商引資經(jīng)費預(yù)算，每個產(chǎn)業(yè)招商組每年劃撥工作經(jīng)費10萬元，招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組考核獎勵經(jīng)費160萬元，具體情況根據(jù)《羅平縣招商引資目標(biāo)責(zé)任考核辦法（試行）》確定。

中共羅平縣委員會。

羅平縣人民政府。

20xx年xx月xx日。

建設(shè)局招商引資工作方案篇四

為了全面貫徹落實黨的“十六”大精神，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的步伐，2003年，我局應(yīng)認(rèn)真圍繞區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)以招商引資為“總抓手”，以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心工作重點，切實抓好201_年全局招商引資工作。全面實現(xiàn)201_年招商引資工作目標(biāo)。特提出以下工作意見。

一、指導(dǎo)思想。

以十六大精神為指針，緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，真抓實干，促進(jìn)發(fā)展。實現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺階。

二、目標(biāo)任務(wù)。

全年全局招商引資任務(wù)目標(biāo)值為_萬元，確保實際進(jìn)資萬地。其中工業(yè)項目進(jìn)資必須達(dá)到70%以上。為確保全年任務(wù)的完成，將招商引資任務(wù)分解落實到局領(lǐng)導(dǎo)班子、局屬各單位。(具體任務(wù)見附表)。

三、主要措施。

1、成立區(qū)建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由，副組長由擔(dān)任，副局長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室，辦公室主任由擔(dān)任。

2、區(qū)建設(shè)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是全局招商引資工作的第一責(zé)任人，對全局招商引資工作負(fù)總責(zé);局分管領(lǐng)導(dǎo)是分管部門第一責(zé)任人，凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責(zé)任人，各單位部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實，經(jīng)常檢查，責(zé)無旁貸地承擔(dān)起招商引資工作第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務(wù)順利完成。

3、按區(qū)招商兵團(tuán)對口，抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進(jìn)行定點和蹲點招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)重點地區(qū)廣泛聯(lián)系客商，緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項目進(jìn)行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業(yè)項目進(jìn)入工業(yè)園區(qū)。

四、優(yōu)化環(huán)境。

1、跟蹤服務(wù)。凡引進(jìn)的項目要實行掛牌跟蹤服務(wù)，由局抽調(diào)1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù)，凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù)，都由跟蹤服務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理。

2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商招資環(huán)境，侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴(yán)肅追究。

3、簡化辦事程序，提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進(jìn)入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦，能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務(wù)，使客商進(jìn)得來，留得住。

五、獎懲兌現(xiàn)。

有關(guān)招商引資考評和獎懲辦法，原則上按臨發(fā)[2002]17號、22號、44號文件執(zhí)行。對局屬各單位倒數(shù)一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評時不予評先進(jìn)單位。單位一把手予以降職使用。

局班子領(lǐng)導(dǎo)交納招商引資保證金元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金元。完成任務(wù)保證金退回，未完成的保證金轉(zhuǎn)為罰金。

六、考評時間。

考評時間為20__年_月_日——20__年_月_日。

建設(shè)局招商引資工作方案篇五

為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據(jù)《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：

堅持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴(kuò)大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴(kuò)大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實現(xiàn)**區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展。

堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新**”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo)，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目，引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)引進(jìn)項目和項目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

深入企業(yè)、基層，結(jié)合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資項目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。

要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。

田心街道辦事處。

20xx年xx月xx日。

建設(shè)局招商引資工作方案篇六

為了全面貫徹落實黨的“十六”大精神，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的步伐，2003年，我局應(yīng)認(rèn)真圍繞區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)以招商引資為“總抓手”，以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心工作重點，切實抓好2003年全局招商引資工作。全面實現(xiàn)2003年招商引資工作目標(biāo)。特提出以下工作意見。

一、指導(dǎo)思想。

以十六大精神為指針，緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，真抓實干，促進(jìn)發(fā)展。實現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺階。

二、目標(biāo)任務(wù)。

全年全局招商引資任務(wù)目標(biāo)值為???萬元，確保實際進(jìn)資??萬地。其中工業(yè)項目進(jìn)資必須達(dá)到70%以上。為確保全年任務(wù)的完成，將招商引資任務(wù)分解落實到局領(lǐng)導(dǎo)班子、局屬各單位。（具體任務(wù)見附表）。

三、主要措施。

1、成立區(qū)建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由????，副組長由????????????擔(dān)任，副局長??????????為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室，辦公室主任由??擔(dān)任。

2、區(qū)建設(shè)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是全局招商引資工作的第一責(zé)任人，對全局招商引資工作負(fù)總責(zé)；局分管領(lǐng)導(dǎo)是分管部門第一責(zé)任人，凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責(zé)任人，各單位部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實，經(jīng)常檢查，責(zé)無旁貸地承擔(dān)起招商引資工作第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務(wù)順利完成。

3、按區(qū)招商兵團(tuán)對口，抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進(jìn)行定點和蹲點招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)重點地區(qū)廣泛聯(lián)系客商，緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項目進(jìn)行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業(yè)項目進(jìn)入工業(yè)園區(qū)。

四、優(yōu)化環(huán)境。

1、跟蹤服務(wù)。凡引進(jìn)的項目要實行掛牌跟蹤服務(wù)，由局抽調(diào)1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù)，凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù)，都由跟蹤服務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理。

2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商招資環(huán)境，侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴(yán)肅追究。

3、簡化辦事程序，提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進(jìn)入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦，能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務(wù)，使客商進(jìn)得來，留得住。

五、獎懲兌現(xiàn)。

有關(guān)招商引資考評和獎懲辦法，原則上按臨發(fā)[2002]17號、22號、44號文件執(zhí)行。對局屬各單位倒數(shù)一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評時不予評先進(jìn)單位。單位一把手予以降職使用。

局班子領(lǐng)導(dǎo)交納招商引資保證金?????元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金???元。完成任務(wù)保證金退回，未完成的保證金轉(zhuǎn)為罰金。

六、考評時間。

考評時間為2002年12月1日——2003年11月30日。

二00三年元月九日。

建設(shè)局招商引資工作方案篇七

**年是我縣實施“開放興縣”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作，在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展競爭中搶抓機(jī)遇、乘勢而上，加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)進(jìn)位趕超，特制定本實施方案。

指導(dǎo)思想：緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，緊扣“落實年、突破年”總要求，深入實施“生態(tài)立縣、工貿(mào)強(qiáng)縣、開放興縣”三大戰(zhàn)略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展，加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)示范地”，全力譜寫“生態(tài)**、活力**、幸福**”新篇章。

工作思路：實施中心項目帶動戰(zhàn)略，以“招商引資突破年”活動為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實效。

在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。全縣力爭實際到位縣外資金50億元，實際利用境外資金20xx萬美元。

在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。全縣力爭引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項目35個，其中過十億元工業(yè)項目2個。

在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國內(nèi)00強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐潛力強(qiáng)的工業(yè)項目、核心競爭力強(qiáng)的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻(xiàn)大的稅源項目，在招大引強(qiáng)上實現(xiàn)新突破。

（一）解放思想，更新觀念實現(xiàn)新突破。進(jìn)一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實到招商引資上項目上，統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念，既要看到自我的優(yōu)勢和長處，更要看到不足和壓力，始終持續(xù)昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓，構(gòu)成有利于加強(qiáng)招商引資、項目建設(shè)、推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的思想和理念，進(jìn)一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)激情和工作動力，努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進(jìn)取的強(qiáng)大合力，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。

（二）精心策劃，項目儲備實現(xiàn)新突破。充實完善項目儲備庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和市場變化，及時對項目庫進(jìn)行調(diào)整、完善和更新，確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進(jìn)項目庫的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項目。

（三）鎖定目標(biāo)，信息搜集實現(xiàn)新突破。透過招商推介會等多種形式，及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向；廣泛收集國家、省、市發(fā)布的與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息，及時了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向；透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實現(xiàn)資源共享。

（四）集中招商，成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持招商引資“天字號”工程不動搖，多方組織推介會、洽談會等活動。一是結(jié)合市里組織的招商活動，適時召開招商投資環(huán)境說明會，拜訪重點客商，推進(jìn)重點項目。二是根據(jù)我縣實際狀況，組織集中招商活動。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)縣直部門的用心性、主動性，集中時間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財稅貢獻(xiàn)率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。

（五）突出重點，引資實效實現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長三角、珠三角為中心區(qū)域，成立10個以縣級領(lǐng)導(dǎo)任組長的區(qū)域及重點產(chǎn)業(yè)招商小組，開展產(chǎn)業(yè)招商。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū)，擴(kuò)大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上，著力引進(jìn)投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應(yīng)的工業(yè)項目；著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、成長性強(qiáng)的大項目、好項目；著力引進(jìn)升級改造現(xiàn)有企業(yè)，實現(xiàn)合資合作；注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項目的招商。在招商重點上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內(nèi)外大公司，主動對接世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、民企500強(qiáng)和行業(yè)100強(qiáng)，來我縣投資合作。

（六）創(chuàng)新理念，以企招商實現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商，學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團(tuán)的成功經(jīng)驗，加大以商招商力度，抓好落戶項目的延伸招商，構(gòu)成“一點突破，多點對接”“引來一個，帶動一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場招商，幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃，加快實現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標(biāo)地實行對點招商、“一對一”招商，構(gòu)成“政府推動、企業(yè)主動、中介聯(lián)動”的“以商招商”新格局。

（七）做強(qiáng)園區(qū)，承載平臺實現(xiàn)新突破。把**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為最大的項目來運作，作為承接項目的主戰(zhàn)場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，持續(xù)加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè)，全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力，滿足項目進(jìn)駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸附中小企業(yè)入園，盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。

（八）科學(xué)論證，項目落地實現(xiàn)新突破。由縣招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評估，論證其科學(xué)性、可行性。繼續(xù)實行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項目的準(zhǔn)確性、實效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負(fù)責(zé)全縣招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專業(yè)招商組組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人，要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（辦事處主任）要實行二分之一工作法，確保招商時間；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實職責(zé)，細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。

（二）強(qiáng)化經(jīng)費保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財力支持，年初縣財政安排專項經(jīng)費，用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓(xùn)、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)主管部門及各招商小組招商活動經(jīng)費10萬元，先期撥付3萬元，其余經(jīng)費根據(jù)項目進(jìn)展?fàn)顩r和考核完成狀況撥付。

（三）強(qiáng)化調(diào)度考核。堅持公開、公平、公正的原則，突出導(dǎo)向、注重實效，充分調(diào)動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強(qiáng)化平時工作調(diào)度，縣招商引資指揮部繼續(xù)對各單位工作進(jìn)展?fàn)顩r，實行動態(tài)管理，建立臺賬，強(qiáng)化督查，跟蹤督辦，定期調(diào)度，定期通報。在考核工作中，堅持定性與定量相結(jié)合，既注重量的擴(kuò)張，更注重質(zhì)的提高，把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系，確定考核權(quán)重。繼續(xù)實行日?？己?、半年考核與年終考核相結(jié)合制度，推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報制。

（四）強(qiáng)化服務(wù)意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū)、重點招商區(qū)域及企業(yè)商會聯(lián)系，結(jié)合項目信息，與各單位有效做好項目對接，實現(xiàn)資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是用心主動服務(wù)客商。做好項目銜接，用心為招商引資項目建設(shè)服務(wù)，加快項目落地。三是構(gòu)建項目推進(jìn)“綠色通道”。簡化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù)，共同為建設(shè)“生態(tài)**、活力**、幸福**”而團(tuán)結(jié)奮斗。

建設(shè)局招商引資工作方案篇八

(一)總體情況今年1-6月份，全縣共引進(jìn)項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務(wù)的60%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團(tuán)新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達(dá)紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。

(二)主要做法。

1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。

今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善，對xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強(qiáng)化調(diào)度，加強(qiáng)督促。堅持實行了“三分之一”工作機(jī)制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。

2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。為進(jìn)一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進(jìn)展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進(jìn)展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。

3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進(jìn)了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。

4、小團(tuán)組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達(dá)城市招商的機(jī)會，逐步走開了小團(tuán)組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，合同引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機(jī)，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達(dá)成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達(dá)20余人次。

5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國工程技術(shù)人員后，改進(jìn)了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。

二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：

1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。

2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機(jī)，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達(dá)成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達(dá)20余人次。

5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國工程技術(shù)人員后，改進(jìn)了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。

三、下步工作打算。

(一)不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。

一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口，切實落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務(wù)水平。

二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹(jǐn)慎承諾;在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高政府工作的透明度，促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。

三是要樹立強(qiáng)烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進(jìn)的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。

四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強(qiáng)化服務(wù)職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進(jìn)行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進(jìn)過程中遇到的問題。

(二)抓好重點招商項目的建設(shè)。

一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設(shè)力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達(dá)公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。

(三)以小團(tuán)組招商為主要方式，逐步擴(kuò)大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴(kuò)大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè)，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。

(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴(yán)峻，但同時也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。

xx年上半年招商引資工作總結(jié)今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達(dá)到了時間過半、任務(wù)過半的總體要求。上半年，全縣共引進(jìn)項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產(chǎn)項目27個，項目資金4054萬元，占3.9%;二產(chǎn)項目274個，項目資金59276萬元，占57%;三產(chǎn)項目104個，項目資金23297萬元，占22.4%;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10.3%;金融貸款6645萬元，占6.4%。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。

總結(jié)分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，工作指導(dǎo)思想明確今年招商引資任務(wù)較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設(shè)法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時間、精力、物力四集中?？h委、政府多次召開招商引資工作促進(jìn)會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的`招商引資領(lǐng)導(dǎo)組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達(dá)成共識，招商引資是夏邑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要務(wù)，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。

二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍xx年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標(biāo)，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。

三、方法措施有力，激勵約束機(jī)制健全為保證全縣招商引資工作任務(wù)的圓滿完成，調(diào)動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《xx年招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法》、《xx年招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標(biāo)管理責(zé)任書?？h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好xx年招商引資目標(biāo)管理考核工作的通知》、《關(guān)于xx年招商引資活動的意見》和《關(guān)于中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進(jìn)度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結(jié)果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機(jī)制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。

四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務(wù)中心，并舉行了外商代表春節(jié)團(tuán)拜會;新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座;2月份，開展招商引資宣傳月活動;3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進(jìn)一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負(fù)責(zé)人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè);組團(tuán)參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會，成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強(qiáng)了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進(jìn)了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。

總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進(jìn)步。根據(jù)上半年招商引資考核結(jié)果，完成任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟(jì)陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機(jī)局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設(shè)局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。

在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目;二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質(zhì)量不高;三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴(yán)竣;四是工作進(jìn)展極不平衡，考核分?jǐn)?shù)較好的單位達(dá)100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務(wù)局、信訪局、中行、農(nóng)行、財險公司等6個單位招商引資依然空白;五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象，不是積極招商引資上項目，而是想方設(shè)法找項目。

建設(shè)局招商引資工作方案篇九

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實《縣2013年工業(yè)暨開放型經(jīng)濟(jì)工作意見》等文件精神，精心組織，提前安排，有力的促進(jìn)各項工作順利開展，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

一、主要情況。

(一)主要指標(biāo)情況。

1、內(nèi)外資情況：1-3月份，上報實際利用內(nèi)資6.38億元，同比增長57.14%，新上億元以上項目5個，1-2月份，市局認(rèn)定實際利用內(nèi)資3.25億元，同比增長17.57%;1-3月份，上報市局實際利用外資517萬美元，現(xiàn)匯進(jìn)資21萬美元，新批外資項目1個，為注冊資金496萬美元的綠揚農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。

2、外貿(mào)出口情況：1-2月份，全縣完成外貿(mào)出口萬美元，同比增長%。

3、內(nèi)貿(mào)情況：1-3月份，全縣完成社會消費品零售總額6億元，同比增長15%。

(二)項目情況。

簽約項目：全縣簽約落戶項目4個，分別為電子和電鍍產(chǎn)業(yè)團(tuán)簽約的投資15億元的精密電路項目、駐招商辦簽約的投資5億元的'電子項目、綠色食品產(chǎn)業(yè)團(tuán)簽約的投資2億元的物流園項目及箱包皮具產(chǎn)業(yè)團(tuán)簽約的投資8000萬元的旅游帽廠項目。在談項目：全縣在談項目61個，其中電子和電鍍產(chǎn)業(yè)團(tuán)8個、林化香料產(chǎn)業(yè)團(tuán)13個、綠色食品產(chǎn)業(yè)團(tuán)10個、冶金建材產(chǎn)業(yè)團(tuán)10個、箱包皮具產(chǎn)業(yè)團(tuán)8個、物流產(chǎn)業(yè)團(tuán)3個、駐招商辦4個、駐招商辦3個、駐招商辦3個，主要有投資20億元的啤酒、投資20億元的臺商產(chǎn)業(yè)園及投資5億元的高氏化工產(chǎn)業(yè)園等項目。

(三)招商活動情況。

縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)先后帶隊赴等地招商，參加了懇談會、懇談會等活動，截至目前，全縣外出招商50余批次，接待客商80余批次，并先后在昌、召開了籍人士情系家鄉(xiāng)懇談會。

順利完成了25個成品油加油站(點)年檢和4家新建加油站網(wǎng)點的申報工作;再生資源回收經(jīng)營者備案及換證工作進(jìn)展順利，目前已有近80家經(jīng)營者正在陸續(xù)辦理中;萬村千鄉(xiāng)市場工程“農(nóng)家店”信息化改造工作正在有序推進(jìn)，現(xiàn)已對擬改造的60個農(nóng)家店進(jìn)行了初步摸底。

建設(shè)局招商引資工作方案篇十

201_年我局的招商引資工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的共同努力下，完成了今年的招商目標(biāo)，現(xiàn)將招商引資情況匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確。

我局把招商引資工作作為工作的重中之重，高度重視，由局長__同志親自抓，黨組書記、副局長___、紀(jì)檢組長___、副局長___、副局長__、副局長__分工協(xié)助、具體落實。局各股室、下屬各單位積極配合，按業(yè)務(wù)職能及時準(zhǔn)確地為招商引資項目服好務(wù)。

201_全年，我局完成招商引資項目7個，完成項目總投資35900萬元，(其中招商引進(jìn)外地企業(yè)資金28190萬元)具體招商引資項目如下：

(一)__市鳴笙房地產(chǎn)開發(fā)有限公司與__省__縣金山建筑有限公司合作開發(fā)的“玉京.東山印象”工程項目，總投資7000萬元，現(xiàn)已到位資金5000萬元。(其中招商引資到位資金3250萬元)。

(二)__永豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的“濱江華府”二期高層工程項目，總投資7500萬元，現(xiàn)已到位資金5500萬元。(其中招商引資到位資金5500萬元)。

建設(shè)局招商引資工作方案篇十一

2016年度開發(fā)區(qū)招商引資工作方案

（討論稿）

招商引資是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的生命線，是實現(xiàn)跨越發(fā)展的動力和引擎。2016年，是開發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)進(jìn)位趕超的關(guān)鍵一年。招商引資工作將圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)，加大推進(jìn)力度，創(chuàng)新招商方式，提升 招商實效，確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。

一、指導(dǎo)思想和工作思路

指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委、管委會決策部署，按照“做大、做強(qiáng)、做實”的原則，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展，著力把開發(fā)區(qū)打造成新型工業(yè)化示范區(qū)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級先行區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

工作思路：實施大項目帶動戰(zhàn)略，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、親情招商、以商招商，提升招商實效。

二、任務(wù)目標(biāo)

——在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。力爭實際到位招商引資60億元，超額完成、縣政府下達(dá)的2016年招商引資任務(wù)。

——在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。力爭引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項目15個，其中過十億元工業(yè)項目5個。

——在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐能力強(qiáng)的工業(yè)項目、核心競爭力強(qiáng)的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻(xiàn)大的稅源項目，在招大引強(qiáng)上實現(xiàn)新突破。

具體目標(biāo)：

緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設(shè)一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進(jìn)展開集中攻堅行動，實現(xiàn)招商引資的大突破，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展大跨越。

1、開工建設(shè)一批。對于前期已簽約或推進(jìn)成熟的項目，對照開工時間，打好提前量，倒排工期，全力做好前期準(zhǔn)備工作，確保一批項目如期開工。著力推進(jìn)投資5.6億元的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、投資2.5億元的雙贏醫(yī)療器械項目、投資10億元的太陽能農(nóng)光互補項目、投資10.2億元的醫(yī)藥中間體項目、投資1.8億元的圣奧促進(jìn)劑m項目今年開工建設(shè)，呈現(xiàn)一批大項目、好項目開工建設(shè)的生動局面。

數(shù)控旋壓機(jī)床生產(chǎn)項目、精密軸承項目、機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)項目的洽談對接，推進(jìn)項目簽約落地。

3、洽談儲備一批。進(jìn)一步解放思想、開闊思路，按照“大招商、招大商”目標(biāo)要求，講究招商方法，突出專業(yè)化招商，提高招商引資的針對性和有效性，加快工業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)等領(lǐng)域的招商，確保引進(jìn)一批大項目、好項目，為明年和今后一段時間項目建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

三、工作措施

集群化發(fā)展的路子；鼓勵優(yōu)勢企業(yè)主動出擊，引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)開展項目合作，尋求發(fā)展空間，實現(xiàn)招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統(tǒng)計臺帳》，利用外出招商機(jī)會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人，向他們宣傳家鄉(xiāng)，推介家鄉(xiāng)，并利用春節(jié)、清明、國慶等節(jié)日外出人員回鄉(xiāng)的機(jī)會，組織他們召開茶話會、座談會，對開發(fā)區(qū)進(jìn)行實地考察；鼓勵他們帶資金、帶技術(shù)、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展，努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回歸”的局面。

2、優(yōu)化工作機(jī)制。一是強(qiáng)化招商引資目標(biāo)責(zé)任制?？茖W(xué)設(shè)定招商引資工作目標(biāo)，將責(zé)任目標(biāo)層層分解量化到每一位班子成員，每個科室，落實到各部門中心工作中。二是強(qiáng)化重大項目領(lǐng)導(dǎo)包保負(fù)責(zé)制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。對固定資產(chǎn)投資過億元的項目實行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，明確一名班子成員，一個專班，一抓到底。強(qiáng)化項目服務(wù)工作，幫助項目盡快落地。三是強(qiáng)化外出招商定量機(jī)制。對班子成員外出招商實行臺帳管理，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管招商主任月外出招商不少于5次，其他班子成員不少于2次。按月統(tǒng)計班子成員外出招商引資情況，確保外出招商活動見實效。四是建立項目儲備動態(tài)機(jī)制。建立開發(fā)區(qū)招商引資項目庫，對各類招商項目實行動態(tài)管理，及時掌握洽談升級、證照辦理、資金到位、建設(shè)進(jìn)度等情況，實行動態(tài)管理，認(rèn)真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項目評審機(jī)制。

充分發(fā)揮招商引資委員會的職能，對招商引資項目進(jìn)行全面評估。從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評估，論證其科學(xué)性、可行性，提高招引項目的準(zhǔn)確性、實效性。

3、加強(qiáng)宣傳推介。一是進(jìn)一步完善寧陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資宣傳推介片和推介資料，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、大型廣告牌等媒介，全方位、多層次宣傳開發(fā)區(qū)、推介開發(fā)區(qū)。二是周密組織大型經(jīng)貿(mào)洽談活動。借助省市縣活動平臺，特別是借助泰山登山節(jié)項目簽約會這一重要平臺，搶抓機(jī)遇，主動出擊，依托大平臺引進(jìn)大項目。三是開展重大邀商活動。加強(qiáng)與外地企業(yè)、商會等機(jī)構(gòu)聯(lián)系溝通，全方位展示和宣傳開發(fā)區(qū)，不斷拓展招商引資渠道。

熱情主動服務(wù)招商，為外來投資企業(yè)提供更便利、更貼身的服務(wù)，加大對外來投資企業(yè)的保護(hù)力度，對重點企業(yè)掛牌保護(hù)，對干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法案件從嚴(yán)從重懲處，真正用實際行動營造優(yōu)良的投資環(huán)境。

四、保障措施

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全面負(fù)責(zé)對招商引資工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，推進(jìn)工作開展。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，班子成員任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，相關(guān)局室負(fù)責(zé)人為成員。進(jìn)一步落實責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。

2、強(qiáng)化隊伍建設(shè)。實施“人才強(qiáng)商”戰(zhàn)略，加強(qiáng)招商業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使招商系統(tǒng)人員掌握當(dāng)前利用外資的新政策、新趨勢和先進(jìn)的招商引資模式，全面提升招商人員業(yè)務(wù)水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機(jī)制，以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動性，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、專業(yè)化的招商人才隊伍。

3、強(qiáng)化經(jīng)費保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財力支持，落實專門的招商人員及工作經(jīng)費，用于人員培訓(xùn)、項目包裝、外出招商、推介洽談等活動，確保招商引資和后續(xù)服務(wù)工作順利開展。

將職責(zé)分解到位，定期開展跟蹤督查和考核，實行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍；對工作推進(jìn)不力、損害投資環(huán)境的單位和干部要予以問責(zé)；對敢于創(chuàng)造性地為投資者解決實際問題、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和干部，要給予褒獎，確保招商引資工作取得新成效。

寧陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會 2016年1月

附件1 開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組

附件2 2016年度開發(fā)區(qū)班子成員任務(wù)分解表

附件3 2016年度開發(fā)區(qū)部門及村級招商引資任務(wù)分解表

紅光中學(xué)招商引資工作實施方案

為深入貫徹落實會議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，實現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機(jī)遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越。

二、目標(biāo)任務(wù)

今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。

三、工作措施

1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達(dá)會議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進(jìn)行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關(guān)注招商引資”的濃厚氛圍。

2、梳理匯總信息。發(fā)動學(xué)校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機(jī)關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息，學(xué)校對采集到的信息進(jìn)行匯總梳理，對有效信息進(jìn)行分類排序，分別明確信息對接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。

3、外出走訪對接。加強(qiáng)對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引

資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關(guān)人員進(jìn)行針對性走訪，與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對接，并做好跟進(jìn)服務(wù)工作。

4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建

設(shè)、學(xué)前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。

5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團(tuán)、慈善機(jī)

構(gòu)捐資辦學(xué)信息，校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。

6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的.措施，全方位完成招商引資工作任務(wù)。

7、抓好項目落實。堅持“確保建設(shè)規(guī)模，確保投資到

位”的原則。對引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)實行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用，保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)任務(wù)。

四、工作要求

（一）切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)和招商引資的日常工作。

招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：黃福軍

副組長：孫玉平 張國良

成 員：姜 勇 吳肖亮

（二）構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等媒介搭建項目建設(shè)、招商引資信息溝通交流平臺，各學(xué)校要將本校往屆畢業(yè)生中社會知名人士的通訊信息進(jìn)行收集整理，及時進(jìn)行溝通聯(lián)系。 （三）嚴(yán)格獎懲制度。教育局將加大工作力度，實行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核，確保項目建設(shè)、招商引資工作取得新成效。認(rèn)真落實縣招商引資獎懲措施，在年終開展項目建設(shè)和招商引資工作總結(jié)表彰，對先進(jìn)個人給予精神和物質(zhì)獎勵。

（四） 創(chuàng)造良好環(huán)境。全校干部職工，要想客商之所想，急客商之所急，以誠招商、以誠服務(wù)，讓客商滿意。要想方設(shè)法參與招商、千方百計落實招商、熱情主動服務(wù)招商，用實際行動服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

紅光中學(xué)

2012.3.2

招商引資方案

一、總體思路

緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移、山東省藍(lán)紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機(jī)遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大對半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區(qū)域的招商力度，千方百計引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動力強(qiáng)的項目推動縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二、主要措施

1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項目，堅持大項目帶動戰(zhàn)略，在引進(jìn)大項目上下功夫，著力引進(jìn)國內(nèi)外知名大企業(yè)集團(tuán)、大公司投資的大項目；著力引進(jìn)科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強(qiáng)的項目。在招商區(qū)域上，要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū)；在招商方式上，做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。

-1-

發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商，重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點摸排，鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達(dá)目的不放棄。

3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè)，明確招商任務(wù)，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體，重點引進(jìn)高端裝備、機(jī)械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目；以金沂蒙集團(tuán)、福瑞達(dá)等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、農(nóng)資等項目；以廣州市臺商工業(yè)園（中際節(jié)能工業(yè)園）、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體，以濱海開發(fā)區(qū)為載體，以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項目為招商重點，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。

4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。各鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細(xì)，做好聯(lián)絡(luò)工作。

-2-

息的收集、發(fā)布及項目的開發(fā)、包裝，都要及時與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動，到重點區(qū)域進(jìn)行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)企業(yè)走出去，通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力。

6、做好親情招商。數(shù)年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強(qiáng)宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。

7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進(jìn)行招商。選準(zhǔn)重點區(qū)域，選派專業(yè)招商人員，強(qiáng)化駐點招商工作。結(jié)合小分隊招商，在重點區(qū)域選擇有實力的商會、中介機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗的專業(yè)人員進(jìn)行委托招商。

8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強(qiáng)與縣內(nèi)外大集團(tuán)、大企業(yè)及各類投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。

9、創(chuàng)新項目開發(fā)機(jī)制。擴(kuò)大招商引資，必須首先改變

目前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。

10、抓好重點項目的落地推進(jìn)工作。強(qiáng)化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進(jìn)氛圍，堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟(jì)工作的一個重要抓手和擴(kuò)大招商成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進(jìn)，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。

長崗鄉(xiāng)中心校

2015-6-15

一、 指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出招商引資“首位戰(zhàn)略”，圍繞“跨越趕超，富民強(qiáng)縣”發(fā)展主題，加大招商引資工作力度，增強(qiáng)教育發(fā)展實力，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)和教育事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，為認(rèn)真落實縣政府及教育局招商引資工作精神，積極營造“全民參與、親情招商、建設(shè)家鄉(xiāng)”的招商引資氛圍，更好促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做好招商引資百日會戰(zhàn)，特制定本方案。

二、 工作措施

1. 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確主體責(zé)任。中心校成立專門的招商引資 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，韓彥生任組長，翟玉霞任副組長，其它班子成員、各分校負(fù)責(zé)人為成員。

2. 廣泛深入發(fā)動，構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。一是利用教育自身優(yōu)勢，挖掘 人脈資源，通過“回歸招商、親情招商、友情招商、以商招商、聯(lián)合招商”等方式招好商、引好資。二是各學(xué)校將本校校友、本地優(yōu)秀在外工作人員和本單位聯(lián)系密切的知名人士通訊信息收集整理，利用暑假進(jìn)行溝通聯(lián)系，構(gòu)建教育系統(tǒng)全方位的招商引資信息網(wǎng)絡(luò)。

3. 搭建交流平臺，搞好跟蹤服務(wù)。一是利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)構(gòu) 建遠(yuǎn)程交流平臺；二是采取自帶項目外出招商引資，構(gòu)建“友情”平臺；三是通過推介我縣招商引資項目，構(gòu)建“聯(lián)合”招商平臺，實行專人負(fù)責(zé)。對有投資意向的項目，要盯緊跟進(jìn)，積極主動，真正做到為企業(yè)所想，扎實做好服務(wù)工作，力求抓出實效。

4. 明確工作任務(wù)，嚴(yán)格獎懲結(jié)賬。為嚴(yán)格落實縣招商引資獎懲措 施，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，從6月15日—7月15日做好摸底宣傳、摸底工作。從7月15日—8月15日利用假期通過多種形式招商。從8月15日—9月25日爭取提供一條可洽談的信息。

三、 目標(biāo)任務(wù)

1. 中心校及時聽取各村小學(xué)教師招商引資信息匯報，極力滿足 工作需求，高度重視，鼎立支持。

2. 努力為招商者提供時間保證。鼓勵教師們利用假期時間和工作 之余溝通、走訪及洽談。

3. 努力提供資金支持。中心校為招商引資者提供正常外出報銷費 用，確保招商引資工作順利進(jìn)行。

4. 中心校把招商引資工作納入教師政績考核中的獎勵項目之一。 對此項工作有突出貢獻(xiàn)和業(yè)績突出者給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵，在評優(yōu)選先中給予優(yōu)先和加分，年終考核加分。

四、 下步工作要求

1. 進(jìn)一步擴(kuò)展和溝通招商項目，捕捉相關(guān)信息，多方努力。

2. 中心校進(jìn)一步提供招商引資條件，鼓勵教師招商引資熱情。

3. 進(jìn)一步加大宣傳力度，廣泛利用多種形式，多種渠道爭取外資 進(jìn)入我縣，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

長崗鄉(xiāng)中心校

2015.6.15

建設(shè)局招商引資工作方案篇十二

按照縣委十三屆四次全體會議要求積極打造我鎮(zhèn)“臺資創(chuàng)業(yè)園”，穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建立省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新區(qū)，務(wù)必堅定不移高舉項目為綱旗幟，以項目帶動為支撐，打造市級特色園區(qū)“升級版”。為鼓勵組團(tuán)招商、專業(yè)招商、以商引商、定向招商，唱響重特大項目突破工程“四季歌”，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制定xx鎮(zhèn)xx年招商引資工作實施方案。

三套班子成員全年招引固定資產(chǎn)投資億元以上項目1個或3000萬元以上項目2個；各村居、各單位全年招引固定資產(chǎn)投資3000萬元以上項目1個。新招引項目務(wù)必到達(dá)“521”基本門檻，即設(shè)備投入500萬元、年開票銷售20xx萬元、年入庫稅收100萬元（畝均稅收達(dá)3萬元，含固定資產(chǎn)進(jìn)項稅）基本條件。

以小組為單位外出駐點招商，實行ab崗輪值招商。設(shè)9個招商小組，1個督查辦公室，招商小組由班子分管單位及掛包村居組成，各班子成員為招商組組長。轉(zhuǎn)變招商方式，堅持招商引資人人有責(zé)，更加注重由全員招商向組團(tuán)招商、專業(yè)招商，全域招商向定向招商，行政招商向以商引商轉(zhuǎn)變。督查辦負(fù)責(zé)各招商組外出開展招商活動的考勤及項目跟蹤考核工作。所招工業(yè)項目一律落戶“xx臺資創(chuàng)業(yè)園”。

（一）時間要求。

1、班子成員，平均每月外出開展招商活動不低于10天；

2、各村（居）、各單位主要負(fù)責(zé)人，隨同所屬招商小組組長，有計劃、有針對性外出招商，平均每月外出招商天數(shù)原則上不低于10天。

（二）過程督查。

各招商組外出招商前務(wù)必由組長排出招商活動計劃，報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。各招商成員，如獲得重要信息，要及時向所屬招商組組長或鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便統(tǒng)籌安排招商活動。督查辦跟蹤督查，及時督查在外招商狀況，如實填寫招商人員活動地點、跟蹤洽談項目等狀況，中途回盱或攜客商來盱考察前務(wù)必向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報告。

（三）經(jīng)費保障。

1、行政在編人員外出招商每人每一天由鎮(zhèn)財政補助基本經(jīng)費200元，長途交通費用另憑車票如實報銷。確需贈送土特產(chǎn)品及在外宴請招待的，經(jīng)請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，土特產(chǎn)等禮品由黨政辦統(tǒng)一安排，招待費（務(wù)必貼合“三公經(jīng)費”支出相關(guān)規(guī)定）憑票據(jù)酌情報銷。

2、其他人員外出招商，由本單位補助200元每人每一天，長途交通費用另憑車票如實報銷，但不得報銷其它任何招商費用。

領(lǐng)取補助時務(wù)必附督查辦證明，并有鎮(zhèn)紀(jì)委審核簽字，否則作違紀(jì)處理。

堅定不移高舉項目為綱旗幟，一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切為了項目干，堅持不懈唱響重特大項目突破工程“四季歌”。

建設(shè)局招商引資工作方案篇十三

負(fù)責(zé)有關(guān)高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由陳志任組長，彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長，縣農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、發(fā)改、財政等部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)局，由縣農(nóng)業(yè)局局長兼任辦公室主任。

2、能源產(chǎn)業(yè)招商組。

負(fù)責(zé)有關(guān)能源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由李永勝任組長，彭安輝、唐玉生、袁學(xué)明、鮑順林任副組長，縣煤炭、發(fā)改、國土、工信、住建、環(huán)保、安監(jiān)、規(guī)劃、林業(yè)、統(tǒng)計、供電等部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。

3、冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商組。

負(fù)責(zé)有關(guān)冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務(wù)等工作。由陳祖平任組長，黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長，縣工業(yè)園區(qū)管委會專職負(fù)責(zé)人，縣發(fā)改、國土、環(huán)保、安監(jiān)、統(tǒng)計等部門負(fù)責(zé)人，縣工信局局長、常務(wù)副局長，鋅電公司和鋅電股份公司董事長、總經(jīng)理，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設(shè)縣工信局，由縣工信局局長兼任辦公室主任。

4、生物資源產(chǎn)業(yè)招商組。

建設(shè)局招商引資工作方案篇十四

為進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作順利開展，強(qiáng)化招商措施，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境，加速項目落地，擴(kuò)大招商實效，根據(jù)《關(guān)于20xx年招商引資工作的意見》，本著招商工作項目化、項目工作具體化、具體工作責(zé)任化的原則，結(jié)合先進(jìn)地區(qū)招商引資工作經(jīng)驗，特制定本實施方案。

從現(xiàn)在起，到4月10日，針對20xx年已簽約或洽談成熟、具備開工條件的項目，一個項目一套班子，從開工建設(shè)到建成投產(chǎn)，全過程跟蹤服務(wù)，及時解決項目實施過程中的各種困難和問題，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽取一次各套班子推進(jìn)項目的落實情況，確保項目盡快啟動，全面開工建設(shè)。已開工但進(jìn)展緩慢及近期計劃開工的項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位分工詳見附表。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)黨委書記確保用80%以上的精力抓招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長用80%以上的精力抓項目服務(wù)。各招商引資單位外出招商負(fù)責(zé)人要全力外出招商，開發(fā)區(qū)、各有關(guān)部門在家主持工作的同志要隨時為招商引資搞好服務(wù)。從4月1日起，開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商引資重點單位的外出招商負(fù)責(zé)人每半個月至少用固定電話向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報一次招商情況；其他招商引資單位每半個月至少向縣招商辦匯報一次，必要時向縣主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。縣招商辦每半個月要向縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)了解各單位匯報的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報，不能主動向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報的單位給予通報批評。項目洽談過程中需要縣領(lǐng)導(dǎo)出面的，縣領(lǐng)導(dǎo)隨時出面。

從現(xiàn)在起，到3月底，組織人事部門從現(xiàn)有行政事業(yè)單位的財政供養(yǎng)人員中，選拔出12名在外關(guān)系廣、社交能力強(qiáng)、精通業(yè)務(wù)的同志組建專業(yè)招商隊伍，移交給縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理。4月初，由開發(fā)區(qū)聘請專家對專業(yè)招商人員進(jìn)行短期培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢，同時制定出管理辦法、獎懲措施。4月10日左右，縣財政撥付專門資金，12名專業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進(jìn)行招商。在組織人事部門把專業(yè)招商人員選拔到位后，縣招商辦盡快出臺管理辦法、下達(dá)任務(wù)目標(biāo)、制定考核獎懲措施，開發(fā)區(qū)做好配合。

為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，全面展示成武的投資環(huán)境，縣加快發(fā)展辦公室要根據(jù)原有的《招商引資工作手冊》，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，4月底前組織專人編制出規(guī)范的《成武縣投資環(huán)境報告》，專門用于外出招商引資。同時，在全縣主要路段設(shè)立招商引資宣傳牌，營造招商氛圍?？h招商辦要在3月底前，對現(xiàn)有招商項目冊子進(jìn)行梳理，重新編制出規(guī)范的對外招商項目冊子，力求每個項目都有可行性研究報告，能批復(fù)立項的盡量爭取批復(fù)立項?？h電視臺要繼續(xù)保持每天都有招商引資新聞的做法，進(jìn)一步營造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺要組織專人走出去，對在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人士有重點的宣傳報道，5月份開播《他鄉(xiāng)成武人》專題欄目，從各方面引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

3月底前，開發(fā)區(qū)要對區(qū)內(nèi)現(xiàn)有可利用土地摸清底子，把所處位置、地上附屬物、面積大小、權(quán)屬等情況匯總后制作成圖，交縣主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)，便于項目審查領(lǐng)導(dǎo)小組對入?yún)^(qū)項目進(jìn)行審查論證、選址落地。同時，開發(fā)區(qū)要根據(jù)現(xiàn)有30個入?yún)^(qū)項目逐一排出配套服務(wù)責(zé)任人，全力推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度。對入駐開發(fā)區(qū)的項目用地要求，自簽訂正式協(xié)議后，開發(fā)區(qū)要在投資商確定的開工日期前10日內(nèi)確保把項目用地清理完畢，具備開工條件；項目必須在三個月內(nèi)全面開工建設(shè)，否則收回土地；對固定資產(chǎn)投資5000萬元以下項目建設(shè)周期不超過一年，投資5000萬元以上項目不超過兩年且當(dāng)年投入不低于總投入的一半?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，縣交通局、公路局要加快先農(nóng)壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進(jìn)度，確保6月底前建成通車；濟(jì)南市幫扶建設(shè)的“一縱四橫”五條道路的綠化工作，3月20日前確定綠化方案，3月底前骨架樹木栽植完畢，同時，向濟(jì)南市領(lǐng)導(dǎo)做好匯報，爭取更多的幫扶資金用于開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；縣供電公司負(fù)責(zé)的城北周店11萬伏變電站至開發(fā)區(qū)內(nèi)供電線路的連接工作，5月底前全部完成，確保成武（濟(jì)南）工業(yè)園內(nèi)項目生產(chǎn)用電。

整體思路是：奮戰(zhàn)二季度、招引大項目，決戰(zhàn)三季度、突破大項目，再戰(zhàn)四季度、儲備大項目。從現(xiàn)在開始一直到年底，各級各部門要積極行動起來，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商觀念，明確招商導(dǎo)向，強(qiáng)化“招商”就是“商招”的認(rèn)識，強(qiáng)化措施，拓寬領(lǐng)域，創(chuàng)新方式，集中時間、集中精力招引一批大項目。全年的招商活動分四個階段進(jìn)行。

第一階段：集中招商階段。從4月初開始，拿出7-10天的時間，分別由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地，開展舉辦投資環(huán)境說明會、登門拜訪等一系列招商活動，為專業(yè)招商人員順利開展工作打下良好基礎(chǔ)，同時邀請當(dāng)?shù)乜蜕虆⒓幽档せ〞?月20日左右，借助舉辦牡丹花會的機(jī)遇，在縣內(nèi)召開成武投資環(huán)境推介會，邀請在成武創(chuàng)業(yè)的外地客商，并請他們再邀請一批有實力的朋友到成武參加，同時有選擇地邀請在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人員，動員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，力爭在“打工招商”上實現(xiàn)突破，“鳳還巢”效應(yīng)盡快顯現(xiàn)。

第二階段：跟蹤洽談階段。5月份、6月份，針對4月份招商活動中有合作意向的項目，哪個單位洽談的項目，哪個分管縣領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系，集中出擊，確保洽談成功。6月下旬，對上半年招商引資進(jìn)行初步總結(jié)，對沒有項目落地的單位給予黃牌警告，單位主要負(fù)責(zé)人在電視臺表態(tài)。

第三階段：外出招商與項目集中落地并重階段。7月份、8月份，要一手抓外出招商，一手抓項目落地，再掀招商引資新高潮。針對項目落地過程中的困難和問題，以現(xiàn)場辦公會議的形式集中解決，必要時進(jìn)行一次集中奠基活動。9月底對招商引資活動進(jìn)行一次現(xiàn)場督導(dǎo)。

第四階段：儲備項目、總結(jié)獎懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開展招商引資活動，為明年招商引資儲備一批大項目。12月份對全年招商引資工作搞好總結(jié)，兌現(xiàn)獎懲。

12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三組，開發(fā)區(qū)及縣直單位分四組（開發(fā)區(qū)及投資1000萬元以上項目任務(wù)的單位為一組，投資500萬元以上項目任務(wù)的縣直單位為一組，投資100萬元萬元以上項目任務(wù)的縣直單位為一組，上級駐成單位為一組），每季度末現(xiàn)場調(diào)度時，每組分別進(jìn)行評比，排出名次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名、縣直有項目落地且進(jìn)展較快的單位，現(xiàn)場給予表揚，現(xiàn)場發(fā)放紅旗，完成任務(wù)快、項目規(guī)模大、形象進(jìn)度好的項目單位負(fù)責(zé)人由組織人事部門及時考慮提拔重用。

3月底前，優(yōu)化環(huán)境辦公室要對20xx年度實交稅金過100萬元的企業(yè)和投資過1000萬元的項目，進(jìn)行重點保護(hù)，發(fā)放保護(hù)牌，不經(jīng)允許，任何單位和個人不得進(jìn)企業(yè)檢查、查帳、收費，確需進(jìn)企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報告。從現(xiàn)在起，重點保護(hù)企業(yè)進(jìn)出貨物的車輛，各部門、各單位不得以任何理由查車收費，對于不涉及我縣企業(yè)的車輛也要從寬處理。各有關(guān)職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺向全縣人民表態(tài)承諾，優(yōu)化環(huán)境辦公室要設(shè)立專門舉報電話，開發(fā)區(qū)要設(shè)立24小時服務(wù)電話，自接到舉報電話后5分鐘內(nèi)要趕到現(xiàn)場。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。

建設(shè)局招商引資工作方案篇十五

為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，強(qiáng)化全局廣大干部職工的目標(biāo)意識和責(zé)任意識，確保完成和超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，特制定本方案。

全體人員（行政人員，下屬單位人員，合同制人員）。

（一）工業(yè)招商引資到位資金0.8億元；

新開工5000萬元-億元工業(yè)項目1個；

新竣工5000萬元以上工業(yè)項目1個。

（二）引進(jìn)房地產(chǎn)及經(jīng)營性三產(chǎn)項目不少于1個，到位資金不少于5000萬元。

（三）注冊外資實際到賬資金400萬美元。

1、局領(lǐng)導(dǎo)：局長和分管局長內(nèi)資4000萬元，外資100萬美元；班子其他成員每人內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。

2、局各科室：內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。

3、開發(fā)中心：內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。

1、實行招商引資保證金制度。局長及分管局長20xx元，班子其他副職1000元，中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元，合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。

1、對提供有價值招商信息獎勵。所謂有價值信息是指有投資主體、投資意向、投資實力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項目，一條信息，給予100元。

2、簽約總投資分別在1億元、5000萬元、3000萬元、1000萬元、500萬元及以上項目的，獎勵引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。

3、對落地工業(yè)項目的獎勵（經(jīng)區(qū)考核認(rèn)定）。對引資人予以經(jīng)濟(jì)獎勵：500萬元---1000萬元項目，開工獎1000元，竣工獎1000元，共20xx元；1000萬元（不含）---20xx萬元項目，開工獎20xx元，竣工獎20xx元，共4000元；20xx萬元（不含）---3000萬元項目，開工獎3000元，竣工獎3000元，共6000元；3000萬元（不含）---5000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎4000元，共8000元；5000萬元（不含）---8000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎6000元，共10000元；8000萬元以上項目，開工獎5000元，竣工獎7000元，共12000元；特大項目特別考慮。置換項目不設(shè)開工獎，只設(shè)竣工獎。區(qū)獎勵的部分全部獎勵給項目引資人，同時局對引資人實行一比一配套獎勵（扣除已發(fā)放部分）。

4、鼓勵外資招商，引進(jìn)外資項目的，到位資金按照實際到位資金的兩倍計算。以7:1折合人民幣計算總數(shù)，對照工業(yè)項目1.2倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。

5、房地產(chǎn)項目、經(jīng)營性三產(chǎn)項目和農(nóng)業(yè)加工類項目投資到位資金獎勵，對照工業(yè)項目0.8倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。

6、對招商引資工作實績突出者，可優(yōu)先享有評先、評優(yōu)資格，并作為推薦使用干部的重要依據(jù)。

7、全年招商引資工作受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的，則對招商引資無實績（包括無有價值的招商信息）的人員，實行“一票否決”制，取消評先、評優(yōu)資格，同時保證金不予退還；沒有受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的，退還全體人員保證金。

8、對于局退休人員提供招商引資信息及引進(jìn)項目的，視同在職人員一樣，進(jìn)行獎勵。

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建設(shè)局招商引資工作方案篇十六

為貫徹落實《20xx年鷹潭市招商引資工作意見》（鷹辦字〔20xx〕17號）精神，全面完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資任務(wù)，結(jié)合實際，現(xiàn)就20xx年市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作制定以下方案。

20xx年，全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資目標(biāo)任務(wù)是：引進(jìn)項目投資總額410億元，引進(jìn)10-20億元項目27個，引進(jìn)20-50億元項目2個，引進(jìn)50億元以上項目1個。各責(zé)任單位具體聯(lián)系區(qū)（市）和招商引資任務(wù)情況見附件。

1.責(zé)任單位

市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資責(zé)任單位有：市工信局、市商務(wù)局、市生態(tài)環(huán)境局、市國資委、市工業(yè)控股有限公司、貴溪市、余江區(qū)、月湖區(qū)、鷹潭高新區(qū)。

2.對口聯(lián)系區(qū)（市）

建立市直責(zé)任部門與各區(qū)（市）招商引資工作對接聯(lián)系機(jī)制，市工信局和市工業(yè)控股有限公司對接貴溪市，市商務(wù)局對接鷹潭高新區(qū)，市生態(tài)環(huán)境局對接余江區(qū)，市國資委對接月湖區(qū)，各責(zé)任部門、區(qū)（市）互為一體，堅持捆綁聯(lián)動，做到既分工又合作，著力形成疊加效應(yīng)。

3.主要職責(zé)。市直責(zé)任部門聚焦億元以上重點項目，協(xié)助區(qū)（市）服務(wù)重點項目、招引重點項目、推動重點項目，對內(nèi)協(xié)助區(qū)（市）編制產(chǎn)業(yè)招商地圖、摸排打撈信息、策劃包裝項目、搭建項目對接平臺、做好項目環(huán)評審批等；對外幫助區(qū)（市）爭取政策項目資金、配合做好客商服務(wù)、協(xié)調(diào)招商引資項目資金入統(tǒng)等。區(qū)（市）是招商引資的主戰(zhàn)場、主陣地、主力軍，要提升招商承接平臺，及時提供招商項目信息，組織參與重大招商活動，加大標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，盤活利用土地資源等。

（一）深挖招商項目信息

圍繞各區(qū)（市）首位產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照強(qiáng)鏈、補鏈、延鏈要求，深入研判各產(chǎn)業(yè)當(dāng)前發(fā)展趨勢和重點目標(biāo)企業(yè)，繪制精準(zhǔn)招商路線圖譜。加強(qiáng)與駐外商會、駐外辦事機(jī)構(gòu)聯(lián)系，及時梳理歸檔招商項目信息，根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點指定區(qū)（市）平臺跟蹤服務(wù)。加強(qiáng)與國內(nèi)外銅行業(yè)協(xié)會、移動物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟、專業(yè)院校、央企等聯(lián)系，多渠道搜集打撈招商引資信息，探索實施代理招商。

（二）策劃包裝招商項目

充分利用招商項目庫資源，按照已經(jīng)洽談、簽約注冊、符合入統(tǒng)、正在建設(shè)等進(jìn)行歸類，精心梳理產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，采取一企一策，做好精準(zhǔn)有效對接，對需要重點宣傳推介項目，4月底前完成項目策劃包裝任務(wù)。通過系列重大招商活動，積極協(xié)助區(qū)（市）進(jìn)行招商推介，洽談引進(jìn)一批重大項目。

（三）搭建項目對接平臺

充分利用鷹潭市智能制造暨旅游產(chǎn)業(yè)懇談會、鷹潭（深圳）電子信息旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會、鷹潭（深圳）眼鏡暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會、鷹潭（上海）銅暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會等重大招商活動和省級重大招商活動平臺，組織區(qū)（市）摸排招商信息，主動對接有意向的企業(yè)參加招商活動，積極邀請企業(yè)來我市考察，洽談推進(jìn)一批合作項目，著力提升活動成效。

（四）助推重大項目落地

對招引項目，各責(zé)任單位充分利用我市大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施、促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策、銅供應(yīng)鏈、融資擔(dān)保公司、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金以及銅產(chǎn)業(yè)研究院、物聯(lián)網(wǎng)研究中心等政策和平臺，吸引更多企業(yè)入駐鷹潭；對入統(tǒng)項目，各責(zé)任單位在融資、用地、環(huán)評、“三爭”等方面提供精準(zhǔn)有效服務(wù)，幫助入統(tǒng)項目解憂紓困，促進(jìn)項目早落地、早開工、早投產(chǎn)。

（五）立足職能強(qiáng)化服務(wù)

各責(zé)任單位相互配合協(xié)作，打好組合拳，全力優(yōu)化“四最”營商環(huán)境，著力形成招商合力，確保企業(yè)引得進(jìn)、留得住、發(fā)展得好。

市工信局：加快出臺促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策，吸引更多銅加工、貿(mào)易企業(yè)加盟鷹潭；繼續(xù)落實《大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施》，激發(fā)政策杠桿作用，力促物聯(lián)網(wǎng)項目落戶；牽頭承辦好中國（鷹潭）銅產(chǎn)業(yè)高峰論壇，9月參與第二屆世界vr產(chǎn)業(yè)大會，配合各區(qū)（市）搜集招商信息，開展招商推介；積極幫助區(qū)（市）申報省級標(biāo)準(zhǔn)廠房補貼資金；加強(qiáng)對區(qū)（市）閑置土地專項清理行動督促指導(dǎo)。

市商務(wù)局：主動對接第二屆世界贛商大會、贛深贛港經(jīng)貿(mào)合作交流會、全國知名民營企業(yè)助推江西高質(zhì)量跨越式發(fā)展大會等省級重大招商活動，組織各區(qū)（市）開展招商推介；對重大招商引資項目的融資、用地等難題，及時提交市產(chǎn)業(yè)五人小組進(jìn)行研究，幫助招商引資企業(yè)解決實際問題；加強(qiáng)與省商務(wù)廳協(xié)調(diào)溝通聯(lián)系，指導(dǎo)各區(qū)（市）做好境外、省外項目資金入統(tǒng)等工作。

市生態(tài)環(huán)境局：提供招商項目環(huán)保政策咨詢，全力做好環(huán)評審批服務(wù)，讓企業(yè)多用時間跑市場，少費功夫跑審批。

市國資委：強(qiáng)化與央企發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的有機(jī)銜接，加強(qiáng)與有投資意向央企溝通對接；加強(qiáng)與省國資委溝通，協(xié)調(diào)江銅集團(tuán)加快推進(jìn)電線電纜項目市場調(diào)研，力爭江銅電纜產(chǎn)業(yè)園盡早落戶。

市工業(yè)控股有限公司：發(fā)揮銅供應(yīng)鏈、融資擔(dān)保公司等融資平臺優(yōu)勢，逐步擴(kuò)大銅供應(yīng)鏈融資服務(wù)覆蓋面，緩解企業(yè)融資難、融資貴壓力；組建融資租賃公司，為重點企業(yè)購置大型設(shè)備提供低成本資金支持；推動混合所有制銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資股份有限公司于今年3月底前正式運營，打造萬億級全國性銅貿(mào)易中心，解決銅企業(yè)買銅難、買銅貴問題。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府副市長張子建任組長，市人大副主任周永江任督導(dǎo)組長，市直各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人、各區(qū)（市）具體負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，市工信局蘇鵬程負(fù)責(zé)辦公室日常工作，市直責(zé)任單位、各區(qū)（市）分別指定1名工作人員專門參與招商引資工作。

2.加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo)。由市工信局牽頭，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實行每周一調(diào)度，對重大簽約項目實行信息化管理，完善項目臺賬，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，強(qiáng)化溝通聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)小組實行半月一調(diào)度，每月一總結(jié)，重點解決項目落地中遇到的困難和問題，部署下一步工作，督促加快推進(jìn)簽約項目早進(jìn)資、早開工、早投產(chǎn)、早見效。

3.加強(qiáng)考核激勵。

（1）考核依據(jù)。以省商務(wù)廳認(rèn)定的20xx年新入統(tǒng)項目和進(jìn)資為標(biāo)準(zhǔn)，年底對產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域各責(zé)任單位招商引資實績進(jìn)行考核。

（2）激勵機(jī)制。產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作參與全市“四大領(lǐng)域”招商引資排名，本領(lǐng)域所獲獎金的10%用于牽頭領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作先進(jìn)個人的獎勵；剩余90%獎金由市直各責(zé)任單位、各區(qū)（市）分別按照10%比例進(jìn)行分配。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商組完成了市分配任務(wù)，但市直責(zé)任部門與對口聯(lián)系區(qū)（市）未完成任務(wù)數(shù)的，則按80%分配獎金，所扣20%的部分用于獎勵超額完成任務(wù)的市直責(zé)任部門和對口聯(lián)系的區(qū)（市）。

（3）責(zé)任金機(jī)制。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商工作責(zé)任金由牽頭領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)各繳納2500元，責(zé)任金由市開放辦代管。經(jīng)市開放辦考核認(rèn)定，完成年度招商引資任務(wù)的責(zé)任金予以退還，未完成任務(wù)的責(zé)任金不予退還。

建設(shè)局招商引資工作方案篇十七

目錄/提綱：……

一、總體思路

二、目標(biāo)任務(wù)

三、

四、主要措施

（一）創(chuàng)新機(jī)制，在推行專班招商上實現(xiàn)新突破

一是組建**個招商專班

二是積極走出去招商洽談

三是協(xié)同配合整體推進(jìn)

（二）科學(xué)謀劃，在項目信息儲備上實現(xiàn)新突破

一是由發(fā)改委牽頭，圍繞國、省、市重大產(chǎn)業(yè)政策、資金投向謀劃儲備項目**個

二是由縣各部門牽頭，圍繞發(fā)揮部門作用，謀劃儲備項目**個

三是由商務(wù)經(jīng)合局牽頭，圍繞項目謀劃儲備項目**個

（三）明確區(qū)域，在招商主攻方向上實現(xiàn)新突破

一是緊盯**

二是緊盯滬蘇浙魯

三是緊盯**

（四）拓寬渠道，在精準(zhǔn)招商路徑上實現(xiàn)新突破

一是抓好靶向招商

二是抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商

三是抓好多元招商

（五）搭建平臺，在重大招商活動上實現(xiàn)新突破

1、全市***年產(chǎn)業(yè)招商大會暨“招商之冬”項目集中簽約儀式

2、“金鳳還巢”活動

3、第*屆中俄博覽會暨第*屆***會

4、**市對口合作招商活動

5、產(chǎn)業(yè)專題招商活動

6、境外招商活動

五、工作要求

（一）完善工作機(jī)制

二是對全縣招商引資工作實行目標(biāo)化管理，由區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體實施

（二）提升招商隊伍素質(zhì)

（三）創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

三是構(gòu)建項目推進(jìn)“綠色通道”簡化辦事程序，提高工作效率

（四）嚴(yán)格考核獎勵機(jī)制

……

**縣***年招商引資工作方案

為深入貫徹縣委第*屆黨代會第*次會議精神，切實做好**年全縣招商引資工作，動員全縣各部門干部投身招商引資主戰(zhàn)場，掀起新一輪大招商、招大商熱潮，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，特制定本方案。

一、總體思路

圍繞“工業(yè)強(qiáng)區(qū)、引資興區(qū)、項目立區(qū)、創(chuàng)業(yè)富區(qū)”四大戰(zhàn)略目標(biāo)，把招商引資作為貫穿經(jīng)濟(jì)工作始終的“生命線”，突出重點工作，創(chuàng)新工作機(jī)制，開展全民提供招商信息、部門主談、歸口管理、集體決策的招商機(jī)制，形成聯(lián)動互補新格局，即黨委、人大、政府、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥重大項目，常委、副區(qū)長按工作分工分區(qū)域具體負(fù)責(zé)有關(guān)產(chǎn)業(yè)招商，區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)按照職能劃分、功能區(qū)參與專班招商。進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識，形成全員招商濃厚氛圍，在產(chǎn)業(yè)項目招商攻堅中取得新突破。

二、目標(biāo)任務(wù)

**年全縣謀劃項目**項，新開工項目**項，其中億元項目**項。招商引資到位資金為**億元，實際利用省外資金**億元，同比增長**%；直接利用外資***萬美元。

三、組織機(jī)構(gòu)

招商引資源稟賦，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和功能定位，按照特色發(fā)展、錯位發(fā)展、協(xié)同發(fā)展的原則，科學(xué)布局和謀劃一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和立區(qū)大項目，以區(qū)域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展推動全縣經(jīng)濟(jì)快振興。

（三）明確區(qū)域，在招商主攻方向上實現(xiàn)新突破。

一是緊盯**。繼續(xù)把**作為我縣招商引資主攻區(qū)域，搶抓**非首都功能疏解的重大機(jī)遇，加大招商引資引智工作力度，持續(xù)釋放央企行對接行動、***高端產(chǎn)業(yè)合作對接行動效能，確保更多的項目落地生效。通過推進(jìn)與央企、院士深入合作，提高我縣利用資金、技術(shù)和管理方面的質(zhì)量和水平。二是緊盯滬蘇浙魯。分析**和**的產(chǎn)業(yè)特點及投資方向，把滬蘇浙魯作為我縣招商引資主攻區(qū)域，深度挖掘投資信息，找準(zhǔn)合作切入點，促成產(chǎn)業(yè)項目實現(xiàn)合作。三是緊盯**。搶抓我省與**省建立對口合作機(jī)遇，把**省作為我縣招商引資主攻區(qū)域，通過對口合作實現(xiàn)優(yōu)勢互補，吸引企業(yè)來我縣投資，為我縣振興發(fā)展注入新的力量，重點推進(jìn)與**市對口合作。

（四）拓寬渠道，在精準(zhǔn)招商路徑上實現(xiàn)新突破。

一是抓好靶向招商。突出德國、瑞典、日本、韓國、**等重點國家，突出香港、臺灣等重點地區(qū)，突出京津冀、**、珠三角等重點省市，緊盯世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)和國內(nèi)民營500強(qiáng)，實施精準(zhǔn)招商，采取登門招商、友情招商、以商招商，不斷擴(kuò)大招商成果。二是抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商。深入研究國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，知名企業(yè)投資方向，與我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢、市場潛力緊密結(jié)合，確定目標(biāo)企業(yè)。圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分，研判國內(nèi)外正在轉(zhuǎn)移且適合我縣發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，以“建鏈、補鏈、強(qiáng)鏈”為抓手，著力抓龍頭、引總部，形成全產(chǎn)業(yè)鏈配套的產(chǎn)業(yè)集群。三是抓好多元招商。堅持引進(jìn)企業(yè)與引進(jìn)資本相結(jié)合，注重資本招商，引進(jìn)國內(nèi)知名基金，吸引更多優(yōu)秀企業(yè)落戶。堅持招大引強(qiáng)，與招新引高相結(jié)合，注重引導(dǎo)內(nèi)外資更多投向新一代生物醫(yī)藥、高端智能裝備、新能源、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。堅持引進(jìn)新企業(yè)與發(fā)展已投資企業(yè)相結(jié)合，注重外來企業(yè)再投資，推動已在我縣投資的國內(nèi)外大企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大投資規(guī)模和投資領(lǐng)域。

（五）搭建平臺，在重大招商活動上實現(xiàn)新突破。

1、全市***年產(chǎn)業(yè)招商大會暨“招商之冬”項目集中簽約儀式。對我縣招商之冬工作進(jìn)行

總結(jié)

2、“金鳳還巢”活動。建立“在外***籍”企業(yè)家信息庫，為“金鳳還巢”活動做好基礎(chǔ)。組織各部門積極“走出去”，加大對佳木斯籍在外企業(yè)家、技術(shù)專家的登門拜訪推介力度，完善**縣宣傳片。在**、**、**等地召開“情系家鄉(xiāng)，共謀發(fā)展”懇談會、組織“家鄉(xiāng)行”投資考察、“莘莘學(xué)子，報效家鄉(xiāng)”交流會等活動。建設(shè)**縣“智庫”。（完成時限：全年）

3、第*屆中俄博覽會暨第*屆***會。組織全縣有關(guān)單位參加第**屆中俄博覽會暨第**屆***會系列商務(wù)活動，利用期間舉辦的第二屆中俄地方合作論壇、中俄跨境電子商合作會議、中俄林業(yè)合作圓桌會議、**商務(wù)日暨****對俄經(jīng)貿(mào)合作洽談會、**與**州區(qū)投資合作對接會等，進(jìn)行項目對接洽談，積累客商資源，生成項目線索。（完成時限：6月份）

4、**市對口合作招商活動。加強(qiáng)與**對口交流合作，通過赴**省**市參加市政府項目洽談活動等方式，合力開展招商引資，推進(jìn)適合落戶我縣的產(chǎn)業(yè)項目“帶土移植”。（完成時限：5月份）

2022年縣科協(xié)招商引資工作方案

招商引資工作計劃

招商引資歡迎詞

招商引資工作報告范文

招商引資先進(jìn)事跡

建設(shè)局招商引資工作方案篇十八

以黨的十八大及十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，按照“建設(shè)宜居城市，打造生態(tài)工業(yè)園區(qū)”的發(fā)展定位，積極承接國際及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，通過產(chǎn)業(yè)招商，進(jìn)一步植育壯大我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，放大產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，建立起進(jìn)位趕超的產(chǎn)業(yè)支撐。明確的重點產(chǎn)業(yè)、主攻地區(qū)、重點對象、階段目標(biāo)，努力引進(jìn)一批支撐我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目，確保2014年全縣招商引資工作躍上新臺階。

建設(shè)局招商引資工作方案篇十九

招商引資工作方案，招商引資源于中國因開放政策所成立的開發(fā)區(qū)，早期主要集中在吸收制造業(yè)的外國直接投資(fdi，foreign direct investment)，下面是小編帶來的招商引資工作方案，歡迎閱讀!

為進(jìn)一步做好招商引資工作，提高對外開放水平，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力，推動我市經(jīng)濟(jì)趕超跨越發(fā)展，努力實現(xiàn)招商引資新突破，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八屆四中、五中全會精神為指針，深入貫徹落實五屆十次會議精神，牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，適應(yīng)發(fā)展新常態(tài);突出“一條主線”，強(qiáng)化“五大動能”，培育“四大經(jīng)濟(jì)板塊”為發(fā)展目標(biāo)，以更高起點開創(chuàng)招商引資工作新局面。

二、目標(biāo)任務(wù)

2016年確保全年引資總額——億元。

三、招商方式及重點

圍繞我市綠色食品、生物制藥、特色旅游、對俄經(jīng)貿(mào)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實施 “一手抓產(chǎn)業(yè)鏈招商，一手盤活企業(yè)存量、幫助企業(yè)開拓市場”，全面提升招引與服務(wù)“雙輪驅(qū)動”。

1. 選準(zhǔn)區(qū)域抓招商。

以長三角、珠三角、閩三角、京津冀經(jīng)濟(jì)圈，環(huán)渤海灣、膠州灣六大區(qū)域為主攻片區(qū);適中拓展港、澳、臺及中西部地區(qū)。

突出攻關(guān)國內(nèi)外500強(qiáng)、央企、民企龍頭，要集中力量攻關(guān)廣東長青、中山美盈、四川得善、深圳寶能、北京順鑫農(nóng)業(yè)、二商集團(tuán)、首都農(nóng)業(yè)集團(tuán)等有意向的企業(yè)，展開新一輪招商洽談攻勢，促其盡快簽約落地。

在招商過程中，既要深入對接國內(nèi)外名企，又要招引符合我市發(fā)展的大中小企業(yè)，推進(jìn)全市重點產(chǎn)業(yè)和重點項目全面開花。

2.堅持登門抓招商。

要從“守株待兔”向“請進(jìn)來、走出去”轉(zhuǎn)變。

準(zhǔn)確鎖定目標(biāo)，主動出擊、強(qiáng)勢推進(jìn)，全力主攻產(chǎn)業(yè)鏈高端項目，有針對性地開展對接和洽談，實行點對點考察接洽、一對一洽談回訪，使招商和談判更有針對性，更有實效性。

3.利用互聯(lián)網(wǎng)+抓招商。

一要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站，開發(fā)網(wǎng)上招商平臺，實現(xiàn)與濱海發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)站相鏈接，宣傳虎林資源優(yōu)勢、投資環(huán)境、發(fā)布招商信息、開通在線咨詢、提高招商效率;二要通過互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺，以最快的速度、最低的成本、更高的效率收集產(chǎn)業(yè)信息，幫助我市龍頭企業(yè)開拓市場，延長產(chǎn)業(yè)鏈;三要制作電子招商資料，設(shè)計制作電子宣傳片、電子宣傳冊、電子邀請函，并針對電子資料展開郵件、論壇、二維碼等多種途徑的投放與傳播，提升招商引資競爭力。

4.開發(fā)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作抓招商。

要積極推進(jìn)供給側(cè)改革，推進(jìn)企業(yè)裂變升級，深入實施“龍企倍增”計劃和“百企升級”工程。

幫助企業(yè)尋找戰(zhàn)略合作伙伴，全力提升企業(yè)由中低端加工向精深加工的中高端轉(zhuǎn)變。

一是工業(yè)戰(zhàn)線：要大力推進(jìn)娃哈哈、中糧、匯源、烏蘇里江藥業(yè)等大企業(yè)裂變升級工程，重點支持匯源集團(tuán)與烏蘇里江藥業(yè)項目的合作，與正大集團(tuán)、日本伊藤忠商事株式會社飼料加工項目的合作;推進(jìn)碧生源控股集團(tuán)刺五加保健品項目的開發(fā)。

二是農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線：要幫助綠都集團(tuán)、哈仁皇、神頂峰、野寶藥業(yè)、綠都蜂業(yè)、龍墾豆類、眾孚木業(yè)等本地好的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級推進(jìn)，重點要幫助綠寶集團(tuán)開發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流園項目、杏鮑菇等菌類工廠化養(yǎng)殖項目以及林下資源開發(fā)和農(nóng)業(yè)示范園區(qū)眾籌等項目;幫助綠都集團(tuán)等企業(yè)開拓市場，努力實現(xiàn)企業(yè)效益新突破。

三是外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線：要抓住國家實施“一帶一路”和“延邊開放帶”建設(shè)，加快對俄聯(lián)絡(luò)，尋找木材、糧食、牧草、中藥材、倉儲物流等合作商機(jī)，引導(dǎo)娃哈哈、匯源、中糧等企業(yè)深度開發(fā)境外市場，支持遠(yuǎn)華、雙葉、松海、家利利、瑞豐等企業(yè)擴(kuò)大境外基地規(guī)模。

四是旅游戰(zhàn)線：要以生態(tài)養(yǎng)生、養(yǎng)老服務(wù)、休閑度假旅游開展招商引資。

重點建成珍寶島博物館、匯源旅游及養(yǎng)老度假區(qū)，推進(jìn)月亮島俄羅斯風(fēng)情園二期工程，開拓跨境旅游，聯(lián)接鑫人合滑雪山莊、八里溝冰雪樂園線路，開發(fā)南島湖冬捕垂釣等項目。

同時，鼓勵珍寶島藥業(yè)和落戶我市的中糧、匯源、娃哈哈、良友、福娃等知名企業(yè)引進(jìn)上下相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈項目。

5.注重以商抓招商。

要充分發(fā)揮和挖掘我市的企業(yè)骨干作用，并通過他們的信息渠道和人脈資源，借助其商業(yè)圈反應(yīng)快、最直接、最有效的優(yōu)勢開展以商招商。

另外，要給政策、引路子、強(qiáng)服務(wù)，調(diào)動企業(yè)積極性，把企業(yè)推向招商引資主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)裂變提檔升級、自行引進(jìn)項目、資金、技術(shù)等方面有新突破。

6.參與展會抓招商。

要積極參加國家、省推進(jìn)“一帶一路”國家投資對接會、省重點對外投資合作對接會、中俄博覽會、各地商會等活動，結(jié)識朋友、尋找商機(jī)，力爭引進(jìn)國家戰(zhàn)略型項目來我市投資。

通過活動大力宣傳虎林資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，增強(qiáng)投資吸引力，擴(kuò)大虎林地域的影響力和虎林綠色食品的知名度。

7.區(qū)域融合抓招商。

加大對農(nóng)墾森工重點企業(yè)的政策扶持力度，整合周邊資源，聯(lián)合招商上項目。

把農(nóng)墾森工系統(tǒng)的項目統(tǒng)一編入我市招商引資項目庫，積極協(xié)助其對接企業(yè)，實現(xiàn)資源共享、要素互通，全面拉動虎林地域招商引資工作。

對引進(jìn)科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、拉動作用強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項目入駐開發(fā)區(qū)，將通過財稅分成來享受項目建設(shè)成果。

四、保障措施

1.領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商。

堅持“領(lǐng)帶作戰(zhàn)”與“專業(yè)作戰(zhàn)”相結(jié)合，市級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，戰(zhàn)線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門逐級落實指標(biāo)。

市主要領(lǐng)導(dǎo)要率先走出去抓推進(jìn);戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)相關(guān)部門迅速出擊，展開招商洽談攻勢，每位市級領(lǐng)導(dǎo)全年外出招商不少于20天，引資任務(wù)1億元以上;市直各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有1名主管領(lǐng)導(dǎo)抓招商，聯(lián)絡(luò)對接國內(nèi)500強(qiáng)、行業(yè)知名企業(yè)不少于5家以上，培育意向性項目10個，實現(xiàn)簽訂意向投資協(xié)議不少于3個;落地投資項目1-2個，確保全年招商引資工作取得實效。

2.部門聯(lián)動招商。

要打好招商引資“組合拳”，各單位、各部門要互通項目信息，合力謀劃項目，合力推進(jìn)項目落地和建設(shè)，降低行政成本，提高工作效率。

從項目引進(jìn)到項目建設(shè)，要安排專門人員常年駐守企業(yè)，貼身服務(wù)，定期匯報項目進(jìn)展情況。

同時，要設(shè)立專職招商領(lǐng)導(dǎo)，做到機(jī)構(gòu)、經(jīng)費、人員“三落實”。

市經(jīng)合局、發(fā)改局、商務(wù)局、工信局、旅游局、園區(qū)管委會等部門要注重攻關(guān)億元以上項目;國土資源局要加大土地收儲力度，盤活存量土地，保障項目用地需求;園區(qū)管委會要在做強(qiáng)載體上發(fā)力，要加快開發(fā)區(qū)廠地街路和水電管網(wǎng)改造，做好區(qū)內(nèi)“七通一平”和綠化、美化、亮化工程，不斷提升綜合承載力，為企業(yè)入園奠定基礎(chǔ)。

3.嚴(yán)把準(zhǔn)入招商。

要認(rèn)真落實項目預(yù)審、論證機(jī)制，注重資信、資質(zhì)、資歷和資本動向，突出考慮稅收貢獻(xiàn)、產(chǎn)業(yè)拉動以及投資強(qiáng)度和就業(yè)等方面問題;對能耗高、污染重、稅收低、破壞生態(tài)資源、生命力不強(qiáng)的項目要嚴(yán)格把關(guān)，一律拒之門外，確保招商質(zhì)量。

4. 優(yōu)化服務(wù)招商。

繼續(xù)強(qiáng)化“五個一”推進(jìn)措施，做到一個項目一套落實方案、一名市級領(lǐng)導(dǎo)主抓、一個責(zé)任部門牽頭、一筆經(jīng)費保障、一批聯(lián)席會協(xié)調(diào)解決具體問題。

全力打造招商服務(wù)“綠色通道”。

企業(yè)服務(wù)中心要從項目引進(jìn)、備案、核名、選址、征地、審批、咨詢投訴、人力資源、投資融資，一直到企業(yè)開工建設(shè)等方面形成一條龍服務(wù)，為企業(yè)、客商提供“全程代辦”，全程跟蹤服務(wù)，真正讓客商進(jìn)的來、留得住、發(fā)展的好，營造招商、親商、安商、富商的發(fā)展環(huán)境。

5、嚴(yán)格考核招商。

、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每季度專題聽取各戰(zhàn)線招商引資工作匯報;各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)每月聽取所分管部門的匯報，及時把握招商動態(tài)和進(jìn)展情況，科學(xué)安排下步工作;年終由市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行總考核。

重點對項目的簽約率、履約率、資金到位率要進(jìn)行量化，對完成目標(biāo)任務(wù)的要給予獎勵;對未完成任務(wù)的要進(jìn)行通報批評。

五、組織機(jī)構(gòu)

組 長：—— 書記

副組長：—— 市人大常委會主任

—— 副書記、市政府市長

—— 市政協(xié)主席

成 員：—— 副書記

—— 常委、紀(jì)委書記

—— 常委、市政府副市長

—— 常委、政法委書記

—— 常委、組織部長

—— 常委、宣傳部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長

—— 常委、人武部部長

—— 常委、市政府副市長

—— 市政府副市長

—— 市政府副市長

—— 市政府副市長

—— 市政府副市長

—— 市政府副市長

—— 市政府副市長

市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市經(jīng)濟(jì)合作促進(jìn)局，辦公室主任由——兼任，副主任由經(jīng)合局局長——擔(dān)任負(fù)責(zé)日常工作，成員由相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人組成。

為深入學(xué)習(xí)貫徹“四個全面”戰(zhàn)略布局和省委加快26縣發(fā)展要求，加快磐安“綠色發(fā)展、生態(tài)富民、科學(xué)跨越”新征程，大力推進(jìn)招商引資工作，努力擴(kuò)大有效投資，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展，特制定如下招商引資工作方案。

一、指導(dǎo)思想

緊扣“綠色發(fā)展、后發(fā)崛起”的工作主線，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、改中求活、轉(zhuǎn)中求好”的主基調(diào)，以強(qiáng)化綠色招商和推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為主線，以促進(jìn)項目建設(shè)和優(yōu)化服務(wù)為抓手，通過完善招商工作體制機(jī)制，整合招商資源，做強(qiáng)做實招商引資工作，做好生態(tài)休閑養(yǎng)生旅游、觀光農(nóng)業(yè)、專業(yè)市場、特色物流、電子商務(wù)、股權(quán)投資等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的“強(qiáng)鏈”，新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“建鏈”，及塑料制品、裝備制造、醫(yī)藥保健、汽摩配件等工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的“補鏈”，為“兩美”磐安建設(shè)打下更加堅實的基礎(chǔ)。

二、目標(biāo)任務(wù)

全年爭取洽談項目30個以上，簽約項目15個以上，簽約資金20億元以上，落實新引進(jìn)項目10個以上;確保引進(jìn)內(nèi)資12億元;確保浙商回歸到位資金7億元，力爭8億元(其中資本回歸1億元);確保央企對接1.32億元。

三、主要任務(wù)

(一)突出抓好招商項目的梳理包裝和對接洽談。

按照“謀劃一批，儲備一批，推出一批，對接一批”的要求，堅持特色化發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、集聚化發(fā)展生態(tài)工業(yè)、綠色化發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的原則，指導(dǎo)全縣各有關(guān)單位結(jié)合發(fā)展規(guī)劃、資源要素和比較優(yōu)勢，深入謀劃包裝一批重點招商項目。

認(rèn)真做好項目前期工作，不斷提高招商項目質(zhì)量和成熟度，適時把土地條件具備、經(jīng)濟(jì)效益較好的項目推出招商。

積極深入開展招商項目對接洽談活動，充分利用浙(磐)商優(yōu)勢積極開展“走出去、請進(jìn)來”招商、信息化平臺招商、以商招商和產(chǎn)業(yè)招商等一系列招商活動。

重大招商項目根據(jù)產(chǎn)業(yè)條件和項目特點制定專項招商方案，由縣領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，專人負(fù)責(zé)進(jìn)行招商，提高招商活動的針對性和項目對接洽談的成功率。

(二)突出招商項目的簽約落地和推進(jìn)建設(shè)。

經(jīng)洽談達(dá)成投資意向的項目要抓緊簽約，明確項目落地的相關(guān)政策條件，由縣招商局會同引進(jìn)及落地單位按規(guī)定程序報批。

在推進(jìn)項目用地掛牌的同時，各有關(guān)單位要全程協(xié)助投資商辦理相關(guān)手續(xù)，為投資商提供各種便利和周到服務(wù)。

全力推進(jìn)簽約落地項目限時進(jìn)場建設(shè)，根據(jù)項目建設(shè)需要提前提供項目用地紅線，提前進(jìn)入設(shè)計、報建，實行模擬審批、并聯(lián)審批和全程代辦服務(wù)，盡可能壓縮土地掛牌摘牌到進(jìn)場建設(shè)的時間。

(三)著力引進(jìn)浙(磐)商直接回歸投資項目。

在全面掌握在外浙(磐)商經(jīng)濟(jì)實力、從事產(chǎn)業(yè)、投資意愿等情況基礎(chǔ)上，著力引進(jìn)一批在外優(yōu)秀浙(磐)商多年創(chuàng)業(yè)發(fā)展形成的成熟項目、大項目、好項目，通過直接回歸投資帶回先進(jìn)技術(shù)、高端人才和關(guān)鍵資源，形成在外浙(磐)商項目回歸、資金回流、人才回鄉(xiāng)的良好局面。

四、工作措施

(一)推進(jìn)項目庫建設(shè)

總體要求：一要在項目謀劃上下功夫，發(fā)揮各有關(guān)單位比較優(yōu)勢，充分利用資源要素稟賦，形成一批招商項目儲備。

二要在項目包裝上下功夫，重點梳理包裝一批投資風(fēng)險可控，預(yù)期效益較好，具有一定吸引力的招商項目。

三要深化項目前期，明確項目用地保障和可行性分析，提高項目成熟度，確保項目后續(xù)無障礙實施。

四要規(guī)范招商項目入庫，統(tǒng)一項目文本格式，實行動態(tài)化項目管理，爭取每季度調(diào)整更新一次。

工作重點：一是以縣發(fā)改局編制的《2015年磐安縣重點招商項目》中20個重大項目為基礎(chǔ)，逐個深入梳理分析，積極推出招商對接。

二是各區(qū)塊和有關(guān)單位都要充分重視招商項目謀劃包裝工作，根據(jù)自身資源稟賦和區(qū)域特點精心謀劃若干高質(zhì)量招商項目入庫。

三是實行全縣招商引資項目庫聯(lián)動管理，信息共享，按照高質(zhì)量、動態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化的要求，定期編制招商項目冊，及時發(fā)布招商引資項目信息，充分發(fā)揮招商項目庫的作用。

(二)開展“走出去”招商

總體要求：一是要全縣聯(lián)動走出去招商，小分隊蹲點招商以各區(qū)塊為主，縣里結(jié)合在外商會活動統(tǒng)籌安排各有關(guān)單位參加宣傳推介和對接洽談等招商活動。

二是要加大走出去招商的力度，特別是各區(qū)塊要發(fā)揮招商主平臺主載體作用精心謀劃安排帶項目帶任務(wù)走出去招商。

三是要注重提高走出去招商的實際效果，在走出去之前要認(rèn)真做好項目對接聯(lián)系等準(zhǔn)備工作，爭取走出去一次能夠簽約一批，確保走出去招商取得實際成效。

四是要充分發(fā)揮在外浙(磐)商的橋梁紐帶作用，鼓勵在外浙(磐)商牽線搭橋，積極走出去上門招引當(dāng)?shù)匮肫髧髞砼屯顿Y發(fā)展。

工作重點：一是縣工商聯(lián)和招商局以在外商會年會及慶典等活動為契機(jī)，利用磐商集中的'機(jī)會，牽頭組織各區(qū)塊走出去進(jìn)行招商項目宣傳推介和對接洽談。

二是各區(qū)塊要事前認(rèn)真做好調(diào)查了解，精心選擇條件成熟、有一定吸引力且符合當(dāng)?shù)赝顿Y需求的招商項目帶出去招商。

三是各區(qū)塊小分隊走出去蹲點招商之前要做好項目前期對接工作，制定走出去招商洽談方案。

走出去招商既要向投資商表達(dá)真誠歡迎來磐投資的心愿，又要現(xiàn)場查看了解投資商的生產(chǎn)經(jīng)營情況和經(jīng)濟(jì)實力，還要認(rèn)真溝通宣傳介紹磐安投資環(huán)境和政策，又要考慮投資商的各種需求，爭取找到共同點達(dá)成共識。

四是要突出重點走出去招商，各區(qū)塊既要針對磐商比較集中的重點區(qū)域和重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域制定計劃走出去招商，也要針對我縣重大招商項目制定專項方案走出去招商。

(三)開展“請進(jìn)來”招商

總體要求：一是在每年春節(jié)走訪慰問的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步豐富磐商回歸活動載體，讓在外磐商有更多機(jī)會回磐考察、訪問，同時結(jié)合磐商回歸活動平臺開展招商活動。

二是鼓勵和引導(dǎo)在外商會以各種方式組團(tuán)回鄉(xiāng)考察，特別是組織有實力、有回鄉(xiāng)投資意愿、有好項目的在外磐商回磐考察訪問、對接洽談。

三是鼓勵和引導(dǎo)在外磐商利用自身關(guān)系網(wǎng)絡(luò)引薦央企國企回磐考察訪問。

工作重點：一是各有關(guān)單位要結(jié)合我縣年度大的活動平臺做好請進(jìn)來招商，認(rèn)真做好客商邀請?zhí)貏e是要精心篩選邀請有實力有意愿回鄉(xiāng)投資的在外浙(磐)商和央企國企等代表參會，認(rèn)真做好招商項目對接、洽談、簽約等工作。

二是各有關(guān)單位在事先做好充分對接基礎(chǔ)上，有針對性地邀請目標(biāo)客商小規(guī)模來磐進(jìn)行具體項目的考察、洽談，邀請在外浙(磐)商就感興趣的投資領(lǐng)域組團(tuán)來磐對相應(yīng)招商項目進(jìn)行實地考察洽談。

三是各商會在事先對本商會會員及磐安籍企業(yè)家做好招商項目宣傳對接工作基礎(chǔ)上，由商會組織有初步投資意向的在外浙(磐)商回磐考察對接，力爭組團(tuán)考察一次都能夠簽約一批項目。

四是招商部門要對請進(jìn)來客商在磐的考察對接洽談情況進(jìn)行記錄、匯總和分析，根據(jù)不同情況制定下一步招商措施。

要積極開展請進(jìn)來招商的事后跟蹤回訪，及時了解客商意愿和需求。

(四)開展項目精準(zhǔn)盯引行動，推進(jìn)簽約項目落地進(jìn)場

總體要求：一是堅持“盯人盯企、掛圖作戰(zhàn)”，有序組織盯引活動，提高項目招商成功率;二是提高簽約項目落地履約率;三是壓縮簽約項目從簽約到項目用地摘牌時限;四是壓縮已落地摘牌項目進(jìn)場時限。

工作重點：一是各單位篩選出正在洽談或擬對接盯引并有望今年簽約的大項目、好項目，將其項目信息、浙商表、項目表、進(jìn)度表以及參與項目盯引的領(lǐng)銜領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門明確落實，并錄入全省浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新盯引項目庫。

及時反映全縣招商項目的洽談、簽約、審批、落地、開工、投產(chǎn)等動態(tài)信息，對不適宜在當(dāng)?shù)芈鋺舻捻椖啃畔ⅲ焖僭谌h范圍內(nèi)能有效流轉(zhuǎn)，提高招商信息利用率。

二是建立完善重大招商引資項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，把2013年、2014年藥交會及省、市招商活動上簽約的重大項目列為領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目，全程跟蹤推進(jìn)項目落地、進(jìn)場、建設(shè)直至竣工。

三是實行模擬審批并聯(lián)審批，落實重大招商項目全程代理制度，嚴(yán)格控制項目審批時限，項目單位要提前設(shè)計提前報建，一般項目爭取土地摘牌后3個月內(nèi)進(jìn)場，重大項目爭取土地摘牌后6個月內(nèi)進(jìn)場。

(五)加快在建招商項目投資進(jìn)度

總體要求：一是確保在建項目按投資計劃實施;二是抓好總投資3000萬元以上的重點項目;三是科學(xué)合理安排工期，在保證質(zhì)量的前提下，盡可能壓縮建設(shè)工期。

工作重點：一是各單位都要把抓在建招商項目投資進(jìn)度列入年度重要任務(wù)抓緊抓好，要逐個項目制定年度投資進(jìn)度計劃，并嚴(yán)格按計劃進(jìn)行。

二是對在建招商項目投資進(jìn)度情況要每月一分析，每季一例會，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

三是各單位都要深入在建招商項目工地現(xiàn)場進(jìn)行實地走訪，特別是對投資3000萬元以上的項目更要緊盯不放，深入現(xiàn)場了解工程進(jìn)度及時梳理排查問題，確保在建招商項目完成年度投資目標(biāo)任務(wù)。

(六)強(qiáng)化招商督查考核

總體要求：一是科學(xué)合理設(shè)定招商考核指標(biāo)體系，加強(qiáng)考核導(dǎo)向作用;二是繼續(xù)實施常態(tài)化督查;三是深入基層深入項目一線督查，突出督查重點。

工作重點：一是突出督查重點，一季度突出抓好在建招商項目投資進(jìn)度督查;二季度突出抓好招商活動開展和項目對接洽談情況督查;三季度突出抓好簽約項目落地情況督查;四季度突出抓好全年工作落實情況督查。

二是繼續(xù)實行一月一通報制度，重點通報招商任務(wù)完成進(jìn)度、簽約項目落地情況、重大項目實施進(jìn)度情況和招商工作開展情況;三是加強(qiáng)對重大項目、重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的督查，特別是要突出對總投資3000萬元以上的招商項目和簽約項目的招商、簽約、落地及建設(shè)等情況的督查。

為加強(qiáng)招商引資工作，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，根據(jù)、市政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合縣委、縣政府五項重點工作和十五項行動計劃的目標(biāo)要求，特制定本方案。

一、招商引資目標(biāo)任務(wù)

完成、市政府下達(dá)我縣的170億元招商引資任務(wù)，與去年同口徑相比增長51.1%。

要求引進(jìn)簽約單個項目總投資須達(dá)到2000萬元以上，上半年完成目標(biāo)任務(wù)的60%。

二、重大招商活動安排

**年全縣招商引資工作要圍繞“招大商、選好商”，突出重點產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套招商。

(一)突出重點，精心籌劃，由縣直相關(guān)部門牽頭，開展綜合性和專項招商推介活動

1.光電、機(jī)械制造、建材、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)(含縣工業(yè)園區(qū))

目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資45億元

分管領(lǐng)導(dǎo)：**副縣長

牽頭責(zé)任單位：縣外經(jīng)局、工業(yè)園區(qū)管委會

2.生物產(chǎn)業(yè)

目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資30億元

分管領(lǐng)導(dǎo)：**副縣長

牽頭責(zé)任單位：縣發(fā)改局

3.竹木深加工產(chǎn)業(yè)

目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資20億元

分管領(lǐng)導(dǎo)：**副縣長

牽頭責(zé)任單位：縣林業(yè)局

4.食品和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(嚴(yán)禁引進(jìn)規(guī)模養(yǎng)豬、牛等企業(yè))

目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資25億元

分管領(lǐng)導(dǎo)：**副縣長

牽頭責(zé)任單位：縣委農(nóng)辦、縣農(nóng)業(yè)局

5.文化產(chǎn)業(yè)

目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資10億元

分管領(lǐng)導(dǎo)：**副縣長(**副縣長配合)

牽頭責(zé)任單位：縣文體新局

6.旅游與商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)

目標(biāo)任務(wù)：合同項目總投資40億元

分管領(lǐng)導(dǎo)：**副縣長

牽頭責(zé)任單位：縣經(jīng)貿(mào)局、旅游局

(二)把握節(jié)點，主動融入，積極參與省、市經(jīng)貿(mào)協(xié)作平臺招商活動

1.組織參加在**山舉辦的第十七屆海峽西岸**國際投資洽談會。

責(zé)任單位：縣外經(jīng)局。

(5月13日)

2.組織參加在**市舉辦的第十二屆海峽項目成果交易會，責(zé)任單位：縣發(fā)改局。

(6月18日)

3.組織參加在**市舉辦的第十八屆中國國際投資貿(mào)易洽談會，責(zé)任單位：縣外經(jīng)局。

(9月8日)

4.組織參加在**山舉辦的第八屆海峽兩岸茶業(yè)博覽會。

責(zé)任單位：縣委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局。

(11月16日)

5.積極參與省市發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、國資委、外經(jīng)貿(mào)、農(nóng)辦、僑辦、臺辦等部門組織的對外招商推介活動。

責(zé)任單位：縣外經(jīng)局。

三、主要工作措施

(一)強(qiáng)化對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。

建立健全縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長擔(dān)任組長，各副縣長擔(dān)任副組長，縣直有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人作為成員。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由分管副縣長兼任辦公室主任。

通過定期召開招商引資聯(lián)席會議，及時解決招商引資工作中的重點、難點問題。

各成員單位各負(fù)其責(zé)，協(xié)同配合，形成全縣招商引資工作的良好氛圍。

(二)進(jìn)一步完善招商引資工作機(jī)制。

一是對全縣招商引資實行目標(biāo)管理和定期考評考核，提高招商引資的針對性和實效性。

由縣招商局對招商引資簽約合同項目按照規(guī)范要求統(tǒng)一匯總和發(fā)布。

招商引資工作進(jìn)展情況實行一季一通報，與年終目標(biāo)考評、全縣創(chuàng)業(yè)競賽考評相銜接。

二是強(qiáng)化招商項目跟蹤服務(wù)機(jī)制，按照“誰簽約、誰負(fù)責(zé)、誰跟蹤”的原則,建立健全簽約項目跟蹤落實責(zé)任制，對重大項目特別是投資額5億元以上項目，按照《**縣工業(yè)園區(qū)招商項目管理和服務(wù)辦法(試行)》，采取“一企一策”方式對企業(yè)土地供應(yīng)、政府扶持等需求進(jìn)行專題研究，給予更大優(yōu)惠。

三是全力促進(jìn)合同項目落地與開工達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

對簽約合同項目要確保及時報批注冊，按時開工建設(shè)，切實提高簽約項目履約率、到資率、開工率，力爭開工率達(dá)到70%以上。

(三)扎實改進(jìn)和創(chuàng)新招商方式。

圍繞創(chuàng)新招商方式，提升招商實效，重點做好“四個結(jié)合”招商：一是“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合，大力實施“回歸工程”;二是綜合性或?qū)鐾平榛顒优c小分隊招商相結(jié)合;三是專業(yè)招商與以商招商相結(jié)合;四是項目招商與專業(yè)園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商相結(jié)合。

各產(chǎn)業(yè)招商牽頭責(zé)任單位除參加省、市相關(guān)大型平臺招商外，應(yīng)積極組織外出開展專項招商活動，要求每月不少于一次。

招商活動要突出對大項目、大企業(yè)的招商，專場招商活動要突出重點，注重精簡和實效。

同時，積極探索“飛地”招商模式，有效整合利用各地的招商資源、渠道和信息。

(四)努力提升招商規(guī)模和質(zhì)量。

一是加大工作力度，精心做好招商前期工作，突出重點產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)鏈，精心策劃生成一批符合產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃，技術(shù)含量高、市場前景好、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動作用強(qiáng)的招商項目，有針對性地開展推介活動。

二是充分發(fā)揮縣工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會、異地**商會、海外社團(tuán)組織等中介機(jī)構(gòu)作用，加強(qiáng)與重點客商的聯(lián)系和溝通，了解投資意向，及時收集重點產(chǎn)業(yè)相關(guān)信息，不斷完善和更新客商與項目信息庫。

三是對接一批有實力的企業(yè)和戰(zhàn)略投資者，積極聯(lián)絡(luò)央企、省企、國內(nèi)百強(qiáng)、民企百強(qiáng)和世界1000強(qiáng)跨國企業(yè)以及臺灣百大企業(yè)到我縣考察，持續(xù)開展“大招商、招大商”活動，努力引進(jìn)一批投資額5億元以上的大項目、好項目，四是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)，加大投資力度，尤其是在建設(shè)產(chǎn)業(yè)配套體系、延長產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)展深加工等方面進(jìn)行合資合作，逐步做到由引進(jìn)項目向引進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(五)狠抓招商引資考核督查機(jī)制落實。

對縣工業(yè)園區(qū)和縣直有關(guān)部門的招商引資情況實行每季度考評通報(考評辦法另行制定細(xì)則)，“5.13”、“9.8”兩個時間節(jié)點進(jìn)行綜合性考評通報，年終進(jìn)行總評。

建設(shè)局招商引資工作方案篇二十

為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，強(qiáng)化全局廣大干部職工的目標(biāo)意識和責(zé)任意識，確保完成和超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，特制定本方案。

全體人員（行政人員，下屬單位人員，合同制人員）。

（一）工業(yè)招商引資到位資金0.8億元；

新開工5000萬元-億元工業(yè)項目1個；

新竣工5000萬元以上工業(yè)項目1個。

（二）引進(jìn)房地產(chǎn)及經(jīng)營性三產(chǎn)項目不少于1個，到位資金不少于5000萬元。

（三）注冊外資實際到賬資金400萬美元。

1、局領(lǐng)導(dǎo)：局長和分管局長內(nèi)資4000萬元，外資100萬美元；班子其他成員每人內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。

2、局各科室：內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。

3、開發(fā)中心：內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。

1、實行招商引資保證金制度。局長及分管局長20xx元，班子其他副職1000元，中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元，合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。

1、對提供有價值招商信息獎勵。所謂有價值信息是指有投資主體、投資意向、投資實力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項目，一條信息，給予100元。

2、簽約總投資分別在1億元、5000萬元、3000萬元、1000萬元、500萬元及以上項目的，獎勵引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。

3、對落地工業(yè)項目的獎勵（經(jīng)區(qū)考核認(rèn)定）。對引資人予以經(jīng)濟(jì)獎勵：500萬元---1000萬元項目，開工獎1000元，竣工獎1000元，共20xx元；1000萬元（不含）---20xx萬元項目，開工獎20xx元，竣工獎20xx元，共4000元；20xx萬元（不含）---3000萬元項目，開工獎3000元，竣工獎3000元，共6000元；3000萬元（不含）---5000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎4000元，共8000元；5000萬元（不含）---8000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎6000元，共10000元；8000萬元以上項目，開工獎5000元，竣工獎7000元，共12000元；特大項目特別考慮。置換項目不設(shè)開工獎，只設(shè)竣工獎。區(qū)獎勵的部分全部獎勵給項目引資人，同時局對引資人實行一比一配套獎勵（扣除已發(fā)放部分）。

4、鼓勵外資招商，引進(jìn)外資項目的，到位資金按照實際到位資金的兩倍計算。以7:1折合人民幣計算總數(shù)，對照工業(yè)項目1.2倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。

5、房地產(chǎn)項目、經(jīng)營性三產(chǎn)項目和農(nóng)業(yè)加工類項目投資到位資金獎勵，對照工業(yè)項目0.8倍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵。

6、對招商引資工作實績突出者，可優(yōu)先享有評先、評優(yōu)資格，并作為推薦使用干部的重要依據(jù)。

7、全年招商引資工作受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的，則對招商引資無實績（包括無有價值的招商信息）的人員，實行“一票否決”制，取消評先、評優(yōu)資格，同時保證金不予退還；沒有受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的，退還全體人員保證金。

8、對于局退休人員提供招商引資信息及引進(jìn)項目的，視同在職人員一樣，進(jìn)行獎勵。

建設(shè)局招商引資工作方案篇二十一

按照縣委、縣政府201x年招商引資會議的要求以及縣委招商引資百日會戰(zhàn)工作方案的指示精神，我局廣泛動員，全員參與，積極投入到招商引資工作中來，確保招商引資工作扎實開展。

水務(wù)局201x年招商引資工作目標(biāo)為1600萬元。其中水務(wù)局800萬元，上游水庫400萬元，躍進(jìn)水庫400萬元。

1、系統(tǒng)動員，全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作，領(lǐng)導(dǎo)班子的首要工作任務(wù)，也是我們?nèi)w職工干部的工作職責(zé)。因此，我們各個基層單位都要動員廣大黨員、全體職工干部響應(yīng)縣委、縣政府的號召，增強(qiáng)招商引資的工作意識，付諸招商引資的行動，在全局范圍內(nèi)掀起招商引資工作的熱潮。

2、廣泛聯(lián)系，宣傳招商。落實招商引資工作任務(wù)，就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動起來，真正把親友、朋友、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)等人際關(guān)系充分利用，查找和篩選有價值的招商引資信息，同時，積極對外阜關(guān)系宣傳我縣的招商引資政策和獎勵措施，用政策的鼓勵和親情關(guān)系的紐帶把招商引資工作聯(lián)系起來，為深入招商引資工作奠定一個良好的基礎(chǔ)。

3、舉薦客戶，落實招商。我們每個單位或者一個自然人，都有一個或多個聯(lián)系的群體，我們要主動的和這些群體取得聯(lián)系，探尋招商的方法以及招商的目標(biāo)，各個單位要及時的收集這些招商信息，與局領(lǐng)導(dǎo)小組通報研究，做好招商引資的基礎(chǔ)工作?；镜囊缶褪?，我們每個單位在研究了本單位的招商引資信息之后，最少向局里上報一條有價值的招商引資信息。

4、專題研究，實地招商。在獲得招商信息后，我們認(rèn)真專題研究，并通過相關(guān)程序上報審批，待確定招商目標(biāo)后，局里將組成招商工作組，奔赴目標(biāo)地實施招商。

招商引資工作是一項十分重要的工作，各個單位都要高度重視起來，局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長、副組長分別由局黨委書記、副書記擔(dān)任，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員，辦公室設(shè)在黨政辦。各個基層單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)組織，確定具體的工作人員，專門開展這項工作。局黨委將通過匯報，檢查的方式對這項工作進(jìn)行督導(dǎo)，確保招商引資工作取得實效。

建設(shè)局招商引資工作方案篇二十二

招商引資工作的考核認(rèn)定，在縣招商工作委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組直接組織進(jìn)行?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由分管縣長牽頭，辦公室設(shè)在縣招商局，以招商局為主，從縣財政局、審計局、計劃發(fā)展局等有關(guān)部門抽調(diào)人員組成考核班子和評審小組，具體負(fù)責(zé)對全縣招商引資的年度考核認(rèn)定工作。

縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評審小組，按照《××縣招商引資考核認(rèn)定辦法》的`有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資任務(wù)指標(biāo)的完成情況，分別確定好招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進(jìn)部門（單位）、先進(jìn)企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個人名單以及未完成年度招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直部門、單位、有關(guān)企業(yè)名單。

縣招商引資考核領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)《××縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)招商引資考核認(rèn)定情況，向招商工作委員會提供進(jìn)行考核獎懲的有關(guān)依據(jù)材料、獎懲建議。有關(guān)考核獎懲的具體實施意見，經(jīng)招商工作委員會研究通過后實施。

縣招商工作委員會有關(guān)成員單位，要根據(jù)招商引資考核獎懲的有關(guān)意見，落實好有關(guān)獎懲措施。

(一)招商引資工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個人以及項目引薦人的表彰事宜，由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接，作好有關(guān)基礎(chǔ)性工作，屆時以縣委、縣政府名義進(jìn)行表彰。

（二）招商局要將招商引資完成情況，向組織、人事、財政、監(jiān)察部門進(jìn)行備案。對受表彰的招商引資先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、先進(jìn)部門、先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)個人，組織、人事部門在年度考評時據(jù)此落實優(yōu)先權(quán)，財政部門據(jù)此落實招商引資經(jīng)費獎勵事宜；對完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的，財政部門及時返還招商引資抵押金；對招商引資項目引薦人落實有關(guān)獎勵政策。

（三）對未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直部門以及其它有關(guān)單位，財政部門要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費；組織、人事部門要嚴(yán)格把關(guān)，上述單位當(dāng)年不能評為各級先進(jìn)單位，主要負(fù)責(zé)人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評為縣級以上先進(jìn)個人；有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門第二年第一責(zé)任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。

（四）監(jiān)察部門要加強(qiáng)監(jiān)督，會同組織、人事部門，對未完成招商引資任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門，落實“副職主持工作，第一責(zé)任人離職招商”的有關(guān)規(guī)定。

（五）對企業(yè)稅收上繳××縣內(nèi)財政的先進(jìn)企業(yè)的獎勵兌現(xiàn)問題，需要從財政渠道列支的，由財政局負(fù)責(zé)兌現(xiàn)和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財政的監(jiān)督；其它列支渠道的，由審計局負(fù)責(zé)監(jiān)督。

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