總之，計劃是幫助我們在繁忙的生活中達成目標(biāo)的重要工具。要制定一個成功的計劃，首先需要明確自己的目標(biāo)和期望。計劃范文中的思路和結(jié)構(gòu)可以給我們一些啟示和指導(dǎo)，幫助我們寫出更好的計劃。
工作復(fù)盤計劃篇一
1、由于本工程前期尚未取得施工許可證便開始施工（當(dāng)然這也是所有工程的一個通病），已施工一個多月的工作量幾乎沒有產(chǎn)生任何一份資料，報建資料提交住建局也不齊全，需后補資料也不少，開工報審資料也沒有，加上已施工部位的過程整體資料日期都得按施工許可證發(fā)證日期往后順延；在前期人手不足，且會議較多的情況下，通過資料室僅有的2名成員的不懈努力，短時間內(nèi)大批量建立了各種臺賬，將過程控制資料完善得七七八八，讓每次檢查都能順利通過。
2、關(guān)于送檢問題，很早就通知監(jiān)理要盡快辦好見證卡，但監(jiān)理單位于2020年12月11日才拿到見證卡，在此之前無法使用惠州市混凝土質(zhì)量動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)錄入芯片，導(dǎo)致基坑支護樁留置的175組砼試塊及塔吊基礎(chǔ)、冠梁有部分無錄芯片，報告已出，均為空白無芯片，試塊抗壓強度報告上均無體現(xiàn)見證單位及見證人等見證信息（委托單是有監(jiān)理單位見證員簽字）。
3、邊坡噴錨注漿試塊送檢錯過齡期，采用m30凈漿試塊補送，試塊送檢報告日期與實際不符，曾與xxx檢測中心溝通過將日期往前改，一開始說可以改，后面又不同意修改。
4、邊坡噴射砼試塊，采用c20砼試塊因錯過齡期后沒送檢，曾與xxx檢測中心溝通不送試塊直接出報告，一開始說可以的，最后也是不同意；聯(lián)系xxx砼攪拌站取試塊補送檢，但是c20砼試塊數(shù)量不足，齡期也不夠、強度等級達不到，導(dǎo)致一直沒送檢。
5、一樁一檔資料經(jīng)手人多，責(zé)任心不強，依賴性大，導(dǎo)致滯后40天，其中7天監(jiān)理拖延不簽字，11天未核對數(shù)量、大部分照片缺失待完善，8天未做，8天圖片不符需要修改，6天已打印報監(jiān)理（這幾天都在抓緊補齊中）。
6、錘擊混凝土預(yù)制樁施工記錄監(jiān)理以一樁一檔未完成為由拒不簽字，錘擊樁原始記錄有1395根、電子版459根監(jiān)理未簽字。
其中樁原始記錄：合計1395根。
1號機（樁徑500：306根、樁徑600：6根）。
2號機（樁徑500：0根、樁徑600：153根）。
3號機（樁徑500：90根、樁徑600：137根）。
4號機（樁徑500：162根、樁徑600：67根）。
5號機（樁徑500：325根、樁徑600：43根）。
6號機（樁徑500：306根、樁徑600：6根）。
電子版：合計459根。
1-6號機（樁徑500:338根、樁徑600:121根）。
7、多次現(xiàn)場管理人員強調(diào)施工現(xiàn)場錘擊樁原始施工記錄需每日及時提交到資料室，但經(jīng)常不及時提交，內(nèi)容記錄不完善，多處內(nèi)容漏填寫，資料室多次提出后又經(jīng)常需要拿回去修改，影響了報驗進度。
8、三軸資料嚴重滯后且不配合，多次催促無果，監(jiān)理不認可原始記錄，施工記錄、匯總、檢驗批及隱蔽資料等均未完善，其中隱蔽影像資料也沒有。
9、資料報驗走流程較久，每道工序的資料需報給中交之后等待相關(guān)人員查閱完簽字后再報給監(jiān)理，監(jiān)理忙于現(xiàn)場，監(jiān)理辦公室經(jīng)常沒人，簽字較慢，每份資料走完流程最快可以存檔基本需要一個星期以后，跟蹤起來比較費勁，效率不高，每次檢查內(nèi)業(yè)資料都會提到資料滯后，與現(xiàn)場進度不同步。
10、5根試樁的施工記錄，其中有兩張設(shè)計單位不簽字，說五根樁施工記錄標(biāo)高不對，跟技術(shù)部、測量部核對過無誤，但設(shè)計院說得按照他們要求修改，先行檢查時提到施工記錄的結(jié)論寫的過于簡單，不夠詳細，需重寫意見。
11、資料室每次簽發(fā)的圖紙變更，整改單及各種工程文件已多次在工作群里通知，各部室及各班組負責(zé)人都不及時簽收；開出罰款單班組也不懼，不引以為戒，偶爾會拒簽；項目部管理人員忙于現(xiàn)場可以理解，但不重視內(nèi)業(yè)工作不帶頭做好文件簽收的典范，班組就更加不重視。資料室跟各部門各班組都掛鉤，如果都不配合，小問題也會積累成大問題，嚴重影響資料室后續(xù)工作的開展，甚至耽誤項目相關(guān)資料報驗。
12、質(zhì)量整改單下發(fā)勞務(wù)班組累計18份，至今一份都沒回復(fù)，多次催促都說好，過后又以現(xiàn)場忙，各種理由拖延，罰款單也簽收了，就是沒回復(fù)。
以上問題資料室一直在努力與各部門各班組積極溝通處理，也曾口頭反映給上級領(lǐng)導(dǎo)，但解決效果持續(xù)不明顯，懇請領(lǐng)導(dǎo)幫忙協(xié)調(diào)處理。
工作復(fù)盤計劃篇二
個人復(fù)盤的地點選擇十分重要，團隊成員需要找到一個安靜且不被外界打擾的「獨立空間」來進行這項活動。
試想一下，你是一位繁忙的管理者，每天團隊有大量的問題等著你處理。
如果你將個人復(fù)盤的地點設(shè)在辦公室，很可能每過5分鐘，就有人來找你探討某個問題應(yīng)當(dāng)如何解決。
在不斷被打擾的情況下，個人是無法集中精力去思考的。
個人復(fù)盤要求團隊成員在精神高度集中的情況下審視自己。
因此，團隊成員要選擇合適的時間、合適的地點，在不被外界打擾的情況下完成個人復(fù)盤。
稻盛和夫通過自省，帶領(lǐng)京瓷集團進入了「世界500強」。
他在自省的過程中為自己設(shè)立「獨立空間」的方式值得團隊借鑒。
「獨立空間」應(yīng)具備以下幾個要素：
工作復(fù)盤計劃篇三
天的的xx學(xué)實習(xí)早已結(jié)束了，但是遲遲未提筆寫總結(jié)。現(xiàn)在在拼命地趕著實習(xí)論，同時也不斷地會想起了一個大半月前的鼎湖實習(xí)。那真是一段令人難以忘懷的時光。痛并快樂著，但是，究竟是痛苦多，還是快樂多點，我至今也無法判斷出，或許，并沒有真正的痛苦，也沒有真正的快樂?？墒撬_實如此真實地存在著。
痛苦的事還真不少！先是在炎炎的七月去到那肇慶市鼎湖風(fēng)景區(qū)，而且連續(xù)三天忍受著烈日爬行在鼎湖上。其次是，戴著刺人的村姑般的草帽，穿著長褲長衣，一邊在路上拖著逐漸增重的標(biāo)本袋匍匐前進，一邊還要悉心地聽著老師的講解，還要做筆記、采標(biāo)本等等。簡直是苦不堪言。而且，中午留在上，只能吃一些干糧。所幸的是在上途中沒有胃痛，要不痛苦的旅程真是再也無法忍受。更有甚者的是，每天晚上回去吃完飯都無法吃得飽。每個人狼吞虎咽，必在十幾分鐘內(nèi)依次把盛上的每一道菜連汁帶渣消滅得干干凈凈。所以，每天晚上回到宿舍只能吃著零食充饑了。最痛苦的事，應(yīng)該要數(shù)是每天晚上的認種，特別是最后一天晚上，那認種的慘狀一輩子都難以忘卻??！
然而，快樂的事，也有不少呢。上認種是很辛苦，但是，無時無刻看到周云龍老師的笑容，以及他不斷地說自己不累，我頓時覺得再次充滿力量與精力。在慶云寺時，他還組織小組人員搞了個小小的余興節(jié)目，令我們這群孩子跟著老師這個大小孩一起輕松起。而每天上路上也會出現(xiàn)挺多有趣的事。有美麗的田園風(fēng)景、古老的路、清澈的小溪、藍綠的湖水、壯觀的瀑布、冰涼的潭水等等，都能讓人忘掉一切痛苦。每天下回，和舍友都拖著疲憊的身軀去大排檔吃上一頓美餐，然后喝著奶茶，吃著雙皮奶，真是愜意！最開心的是回到宿舍認完種后，等著追看那時直播的《好心作怪》電視。早回的話，還可以看看電視在睡個下午覺。真心覺得好開心！而學(xué)習(xí)時，也有開心的時候。最后一個晚上時，和舍友在記憶著那些種名、科名，然后猜測著老師會考哪些，什么銀柴、錐栗、假鷹爪等都被我們列入必考名單，結(jié)果第二天真的考了。以前從不覺得學(xué)習(xí)是快樂的事，但是，那一晚，我們快樂無比，盡管明天要考試了。
不管在鼎湖實習(xí)我們是痛苦的還是快樂的，我想都成為了每個人心中無法磨滅的一道痕跡。也許，有一天我們老去了，也還會說起那時的痛于樂。想必我們也會開心地留下年輕時的眼淚。
工作復(fù)盤計劃篇四
飛百很多校長對"管理'的認知是不夠的。管理不是傳話，不是監(jiān)督。我認為管理的核心是讓團隊創(chuàng)造的價值高于無管理狀態(tài)下每個人單獨創(chuàng)造價值之和。這里面包括兩個要素：一是團隊成員間相互正向影響(團隊氣氛，團隊精神，團隊文化)，二是團隊每個成員的持續(xù)學(xué)習(xí)進步。
續(xù)班工作本質(zhì)屬于銷售工作，基于銷售工作的特點，我認為校長做續(xù)班管理的精力分配應(yīng)該是：20%做業(yè)務(wù)培訓(xùn);40%做過程管理;40%做團建工作。但實際情況是很多校長的精力分配是倒掛的，或者部分缺失的。
關(guān)于業(yè)務(wù)培訓(xùn)。如果一個輔導(dǎo)老師沒有續(xù)班實戰(zhàn)經(jīng)驗，從沒接觸過家長，業(yè)務(wù)流程掌握的再好，話術(shù)背的再溜，我相信第一次續(xù)班也很難做太好，因為續(xù)班工作是非?？简炓粋€輔導(dǎo)老師的識人和銷售能力的。所以不要太迷信培訓(xùn)的'效果，大規(guī)模給一個輔導(dǎo)老師分配任務(wù)前，最好是能讓他有機會參與到已有班級的續(xù)班工作中去。
關(guān)于過程管理。過程管理是一線管理者的重要職責(zé)，但很多校長做的很沒有方法，沒有規(guī)劃。要么是看輔導(dǎo)老師不行自己上，結(jié)果把自己折騰的夠嗆;要么是隨機，看到了就管，看不到就不管。為解決這個問題，飛百暑期實行了"日過單'制度，即每天每個人都要把每個意向續(xù)班學(xué)生的具體情況及后續(xù)措施做表匯總并向校長匯報，校長及時提出建議。對于新人來說，"日過單'是非常有效的促進其進步的方式。
關(guān)于團建工作。飛百暑期低價班目標(biāo)續(xù)班率是40%，這意味著大部分人不續(xù)是正常的。但新人鑒別能力有限，很容易陷入連續(xù)失敗帶來的焦慮和絕望中。因此團建工作以及校長對未來的信心帶給團隊的"可依賴感'非常重要。我暑期是要求再忙也要保證每天的日會必須開的，日會不光是匯報續(xù)班情況，提出指導(dǎo)意見，更重要的校長和老輔導(dǎo)老師用自己的經(jīng)驗告訴新人，情況沒那么壞，堅持下去就是勝利。
暑假期間飛百有個校區(qū)因為某些情況校長離職，總部派出主管負責(zé)具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)，但為了穩(wěn)定團隊，我也駐校一段時間，但只給大家鼓勵，并沒有過多參與具體業(yè)務(wù)。中間有段時間我因為其他事情離開，回來后主管反饋，你還是多呆呆吧，工作推進順利的時候還好，但工作卡殼了，你不在團隊就很慌。
暑假期間巡校，不同的校區(qū)給我不同的感覺。其實業(yè)績都不用問，進校轉(zhuǎn)一圈大概就知道了。優(yōu)秀的團隊每個人都在忙，都很熱情，校區(qū)充滿活力。但有的校區(qū)我一進去就感覺很"喪'，感覺很不舒服，很多人都在躲著我。
很多輔導(dǎo)老師一看就是心態(tài)和價值觀有問題的。校長的反饋是，我也知道他不行，但很難改變，現(xiàn)在缺人，我只能湊合先用著，以后有人再替掉。"湊合用人'是團隊管理的大忌。因為只要你湊合用，你永遠不會著急去找更合適的。你湊合用他，他肯定也能感覺出來，更湊合干活。有個熱力學(xué)第二定律是：孤立系統(tǒng)的熵永不減小，意思是如無外力干預(yù)，純靠自發(fā)，系統(tǒng)元素?zé)o序性越來越強。在團隊管理中，這個道理也也成立。如果管理者不加參與，這種湊合的氣氛，一定會越來越強，影響到每一個人。
暑假期間各個校區(qū)都聘用了大量大學(xué)生當(dāng)兼職。有校長的心態(tài)是，大學(xué)生就是來掙錢的，只能做一些輔助性不需要動腦子的工作。這樣的想法下，對兼職只有監(jiān)督?jīng)]有管理，結(jié)果是兼職會向你預(yù)期的那個方向發(fā)展能偷懶就偷懶，能應(yīng)付就應(yīng)付。
我相信每一個人做事絕不是只抱功利目的的，兼職也是如此。把人當(dāng)工具用，他一定做得不如工具，因為工具不出錯，不偷懶。正視人的價值，管理人，激勵人，人才能迸發(fā)出超出預(yù)期的主觀能動性，才能帶來驚喜。
工作復(fù)盤計劃篇五
《復(fù)盤》一書就復(fù)盤的定義、重要性、類型、方法、內(nèi)容、步驟、效果評估等方面作了詳細的闡述。通讀下來，印象較深刻的有以下幾點。
一、復(fù)盤的重要性。
本書開篇即提出了一個觀點：完成一個工作其實事情并沒有真的結(jié)束，還有另一半，有很大的價值。這另一半，就是復(fù)盤。緊接著，作者指出：看書和復(fù)盤，就是我們學(xué)習(xí)提高的兩種方式，而且只有這兩種方式。這與我先前的想法有所不同。曾經(jīng)以為，對過去的總結(jié)是提升自我的一種方式。而作者卻指出，復(fù)盤與總結(jié)本質(zhì)上就存在不同。復(fù)盤的關(guān)鍵是推演，不僅是對過去的復(fù)制呈現(xiàn)，而是對各種可能性進行探討。
二、復(fù)盤的頻次與步驟。
聯(lián)想集團十幾年復(fù)盤實踐的經(jīng)驗是：小事及時復(fù)盤；大事階段性復(fù)盤；事后全面復(fù)盤。對照自己的情況，并沒有養(yǎng)成復(fù)盤的習(xí)慣。不管當(dāng)下工作狀態(tài)與結(jié)果的好壞，很少有意識地進行復(fù)盤，對于頻次也沒有概念。從聯(lián)想集團的經(jīng)驗來看，每天工作結(jié)束都應(yīng)該及時復(fù)盤；案件上遇到困難沒有思路，應(yīng)該及時復(fù)盤；周、月度結(jié)束，也要及時復(fù)盤。po談判、大單項目進展、bd等可以階段性復(fù)盤，等有定論后再進行全面的復(fù)盤。
聯(lián)想集團將復(fù)盤劃分為4個步驟：回顧目標(biāo)、評估結(jié)果、分析原因、總結(jié)規(guī)律。作者指出，失敗的原因往往并不是缺少方向或目標(biāo)，也不是缺少努力，而是在做事過程中，偏離了既定的方向，原先設(shè)定的目標(biāo)不見了。應(yīng)用在實際工作中，我發(fā)現(xiàn)在嘗試復(fù)盤的過程中，會容易出現(xiàn)歸因偏差或錯誤的傾向，進而導(dǎo)致復(fù)盤失效或者甚至產(chǎn)生負向影響。這其中很大一部分原因就是沒有實事求是，自己并不足夠地深入，明知道存在問題，但卻流于形式、從輕分析。比如：案件沒有推薦，自己復(fù)盤時容易從外部找原因（如客戶口碑不好、職位已經(jīng)有人搜尋過）或者輕微涉及自身（身體不佳、在操作其他案件等），也就無法正視并分析得出真正的原因并加以改進。
三、復(fù)盤的形式。
除了復(fù)盤自己外，復(fù)盤他人也是一種很棒的學(xué)習(xí)形式。這讓我想到，團隊/公司內(nèi)做得優(yōu)秀的同事，如何去從他們身上獲得更多的經(jīng)驗。僅憑自己看得到的觀察，也許并不充分，可以帶著問題與同事交流，進而得出更具體的結(jié)論。
綜上，我覺得核心是養(yǎng)成規(guī)律性復(fù)盤的習(xí)慣，并探索習(xí)得正確的復(fù)盤方法，指導(dǎo)后期的工作生活。
工作復(fù)盤計劃篇六
生活中反思的目的是為了讓自己知道，自己在以前的工作和生活中有哪些不足，然后做相應(yīng)的調(diào)整和提高，改正自己的不良習(xí)慣，讓自己可以，在以后的工作和生活中不斷的調(diào)整自己，讓自己生活得更加愉快和順暢，不會被過去的錯誤所束縛。
大多數(shù)人都是以之前的工作和生活經(jīng)驗作為自己學(xué)習(xí)和借鑒對象，從小就是模仿和學(xué)習(xí)，父母的一言一行，然后逐漸形成自己的行為習(xí)慣，逐漸認識這個對我們來說非常陌生的世界，當(dāng)我們長大之后，我們有了更多接觸外界的能力和渠道，我們有了一定的傾向性，就會朝著一定的路徑，去模仿和學(xué)習(xí)比我們更加厲害的人，是一種人的行為本能，也是我們成長和自我完善的過程。
我們的腦部通過過單純的模仿與學(xué)習(xí)，不斷地把這些東西變成我們自己的行為習(xí)慣和生活習(xí)慣，我們是沒有分辨能力的戰(zhàn)士，我們后來一旦有了分辨能力，還是仍然會照以前的經(jīng)驗去作為我們行動的借鑒，讓我們的腦部擁有一定的思考能力，是我們腦的主要功能還是用于儲存一定的知識，并轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的能力，還有一些事情需要做出相應(yīng)決策的時候，我們都會按照之前的行為習(xí)慣，不會做出相應(yīng)的思考和做出客觀的判斷，常常會犯一些錯誤。
然而很多人都會說習(xí)慣性的進行相應(yīng)的反思，但是沒有進行相應(yīng)的記錄，沒有理清頭緒，那么對于你來說，反思只是回顧了過去，并沒有總結(jié)相應(yīng)的經(jīng)驗。
我們所要做的就是把過去的知識進行相應(yīng)的復(fù)盤，然后把我們新學(xué)習(xí)的知識和工作經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為我們自己的能力，并且融合在一起。
很多人認為我們離開了學(xué)校就停止了學(xué)習(xí)，但是實際上并不是這樣，一輩子都在不斷的學(xué)習(xí)和自我成長，只是有的人通過主動的學(xué)習(xí)，得到成長，有的人卻把學(xué)習(xí)的精力用在了享樂和自我沉淪方面，實際上也是在進行相應(yīng)的學(xué)習(xí)，只是他們把學(xué)習(xí)的能力用在不好的方面而已。
不斷的進行復(fù)盤，也是一種非常痛苦的事情和學(xué)習(xí)一樣，人都喜歡記住我美好的事物，而不想重新回憶起自己錯誤的經(jīng)歷和痛苦的回憶，痛苦給我們帶來的殘留卻比快樂停留在我們腦海中的時間更長，因為他刺激了我們的腦神經(jīng)，而且在鬧區(qū)留下了相應(yīng)的印記，因此我們每一次，回憶到痛苦的地方，不但自己的腦部有所感觸，而且心也會有所觸動。
你會說人都是在重復(fù)再犯錯誤的時候，進行相應(yīng)的成長，這句話沒有錯，你如果之前犯了相同的錯誤，你有經(jīng)過復(fù)盤的話，你就可以盡量避免，不是接二連三的重復(fù)犯同樣的錯誤，那么這樣不但你的自信心會受到打擊，而且有一些錯誤還是無法挽回了。
學(xué)會利用正確的復(fù)盤法會讓你在以后的工作和生活當(dāng)中，得到避免之前錯誤的能力，會讓你從過去的錯誤當(dāng)中的留下的陰影走出來。
蘋果公司之前的老板喬布斯也就是采用了這樣的方法付款了，之前蘋果1到3代所犯過的錯誤，并加以整合和進行相應(yīng)的總結(jié)，研究出了第四代蘋果手機，但仍然有缺陷，但是，成功地扭轉(zhuǎn)了蘋果公司常年虧損的局面，從而讓蘋果手機成為世界上的性能最優(yōu)越的手機，蘋果公司已成為世界上有名的一家公司。
橋水公司也是成功的案例之一，老板不斷的進行復(fù)盤和試錯，得出自己正確的結(jié)論，因此臟橋水公司也成為世界上優(yōu)秀的公司，正是通過不斷的總結(jié)與復(fù)盤，讓自己總結(jié)出相應(yīng)的規(guī)律，從不會被任何外在的假象所迷惑，而得出正確的決策策略。
我們只有不斷的總結(jié)自己過去的失敗經(jīng)歷和成功案例，才能讓我們自己知道自己有哪些做得很好，那些做的不足，才能不斷地進行自我整合，從而讓我們自己不斷看到自己的不足，從而得出正確的看待自己的態(tài)度，進行相應(yīng)的學(xué)習(xí)和擴展自己的眼界，才能直觀和全面地了解我們自己。
工作復(fù)盤計劃篇七
最近項目部下發(fā)一本書名為《復(fù)盤》的書籍，要求管理人員熟讀并提交個人讀后感。于是帶著完成工作任務(wù)的心態(tài)對該書進行了品嚼和閱讀。
剛接觸復(fù)盤二字，腦海里無法產(chǎn)生二字的定義，后來查閱相關(guān)資料及跟作者的介紹，原來復(fù)盤首先是圍棋里面的一個術(shù)語，是指棋手在下完一盤棋后，要在棋盤上重新擺一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好。下得好的要秉持，下得不好的，要在重新擺得過程中研究進而從中加強認識和印象，避免發(fā)生第一次出現(xiàn)的類似失誤。
通讀《復(fù)盤》后，我對該書產(chǎn)生了濃厚的興趣，主要基于這本書可以作為教科書和工具書使用，因為它確實可以給我們生活或者工作提供文德思考方向，以及解決問題的方法，之至提高生活的質(zhì)量，提高工作的效率。
什么是復(fù)盤？這不是簡單問題的疑問解答題。由復(fù)盤二字所賦予的含義也好，信息量也罷，是極其龐大的。正如復(fù)盤這本書籍厚厚的章節(jié)給我們呈現(xiàn)定向的邏輯思考，帶給我們一扇全新的知識之門，是如此的寬廣。
達到不斷地照鏡子，洗滌沾染在良心和道德上的塵土，從而讓自己盡量接近一個道德高尚的人。
屋檐的滴水不是經(jīng)常有的，但伴隨時間和不可忽視的作用，滴水雖小，就一定能穿石。
復(fù)盤告訴我們的道理其實也簡單，解決問題首先要考慮事前、事中、事后的不利因素，哪怕就是最壞的結(jié)果，我們通過事后再次冷靜的分析存在的不足，在失敗的基礎(chǔ)上，制定出可以有勝算的對策，哪怕第二次依然與結(jié)果有距離，但起碼離結(jié)果更加接近。
復(fù)盤確實是一本好書，實用于每個年齡段，不同的人群。雖然說某種程度，他人的成功是不可復(fù)制。但是我們在日常工作當(dāng)中，工作也好，或是做某一件事，我們在實施之前盡可能考慮周全，做好過程跟蹤，事后以復(fù)盤形勢總結(jié)和分析，我們一定會明白命運是由人、有我們自己決定的！
工作復(fù)盤計劃篇八
近段時間開始讀《復(fù)盤》這本書，里面有一句話我讀進去了——每個公司都需要有一個復(fù)盤的思維模式，發(fā)起這個模式的最好方法就是作為公司的領(lǐng)導(dǎo)人要起到帶頭作用。所以今天的我開始整理我的復(fù)盤計劃。
書中說到人學(xué)習(xí)有三種途徑：一種是從書本學(xué)前人的知識；一種是從身邊的人身上學(xué)其先進之處；一種是向自己過去的經(jīng)驗和教訓(xùn)學(xué)習(xí)。這三種我都認可，都屬于復(fù)盤。
在很多年前我就和大家說過：我有每天晚上回想一天的習(xí)慣，就像放電影一樣把今天做過的事說過的話見過的人重新在自己的腦海里過一遍，這個習(xí)慣伴隨我從初中時代就開始了，我實實在在從中受益匪淺。我認為我能有今天的成就，離不開我的這個習(xí)慣。
我每天都在分析我自己，一件事情處理的好與不好，需要有哪些持續(xù)的和改進的我都會每天在自己的腦子里過一遍。不怕大家笑話，我先天條件一點都不好，我是個出去永遠分不清東南西北的人，所以我每次自己駕車去外地，首先想到的是哪里有加油站，因為和我們家小芳出去的時候她見識過我的路癡程度，所以小芳每次與我同行都會說李姐你油加滿了沒有。哈哈。我還是個有點臉盲的人，一般與我交往不深的人，我是無法在腦海里留下痕跡的，出去外地采貨特別羨慕小英的那種超強的記憶能力。
雖然我這兩方面極其缺乏，但也沒有影響我想闖天下的決心。我經(jīng)常對身邊的人說：“我是一個內(nèi)心極其強大的人，我不會因為某方面的缺失而害怕?！逼鋵嵾@也是我自己復(fù)盤分析過了的：我分不清方向沒關(guān)系，我有嘴巴，可以問，我有油，可以開。我不認識人也沒關(guān)系，我見著誰我都微笑，她喊我說明我和她有過交道，我可以和她聊不會尷尬。這屬于復(fù)盤自己的劣勢在哪，我將怎么去彌補，所以我也不會恐懼。
還有每天都會過一遍自己做過的事和說過的話。如果一件事情做了沒有達到我的預(yù)期或達到了我的預(yù)期，我都會分析自己的說話方式和做事的態(tài)度上有沒有欠妥或還沒有完善的地方。才會有很晚的時候去和你聊工作或有時與你道歉或鼓勵你的微信出現(xiàn)。所以你也不要見怪，我并不是想你下班了還去工作，而是我剛好想到了你那里而已。這屬于復(fù)盤自己一天的過往我有需要哪些跟進或需要調(diào)整的地方。
我在遇到自己做選擇時，特別是我的事業(yè)發(fā)展方向是我也會復(fù)盤我的初心是什么，我做這件事情有沒有違背我的初心。如果有，我調(diào)整或選擇放棄。如果沒有我會選擇堅持。我也會經(jīng)常復(fù)盤自己的底牌是什么，很多時候做事的過程只要沒有動到我的底牌我都會為了我的初心選擇妥協(xié)。所以這么多年來美嘉的發(fā)展歷程都來自于我這些思考原則。
其實我也會經(jīng)常思考我想過怎樣的人生，而我要過這樣的人生需要我付出什么。所以每當(dāng)我很辛苦很難的時候都不會有怨言。我只知道這條路是自己的選擇，我無需理解與安慰。
這些我都認為是我一些好的思維習(xí)慣，但我發(fā)現(xiàn)我雖然有這樣的好習(xí)慣，我卻沒有用文字的形式總結(jié)出來，這樣讓我就無法進行傳承與案例分析。所以很多時候我只會講概念，因為我忘記了用事實案例和數(shù)據(jù)說話。所以也導(dǎo)致我無法復(fù)制我自己。這樣對企業(yè)而言這是一種無形的傷害與資源浪費。從現(xiàn)在今天開始我會逼自己把每天思考到的東西寫用文字或語音的方式存下來。從而用于“復(fù)盤”。
工作復(fù)盤計劃篇九
復(fù)盤一詞最早來自圍棋，棋手們通過重新推演棋子走向來驗證勝負。工作中，越來越多的場合提到了復(fù)盤，與下棋一樣，工作復(fù)盤考慮的是怎么贏、如何走、下一步方向。通過復(fù)盤我們可以了解到目標(biāo)的差距、自身的不足、減少犯錯。下面從三個點去談復(fù)盤。
在復(fù)盤時，我們要回顧這半年的工作成果，看看年初定制的目標(biāo)計劃完成度。對于完成度的差異，我們需要知道是什么原因?qū)е铝藳]有完成目標(biāo)、超額完成了目標(biāo)。對于每一個結(jié)果，自己有怎樣的看法。對于（完成、未完成）結(jié)果來說，有哪些工作已經(jīng)做了，有哪些工作準(zhǔn)備不足。
從目標(biāo)和結(jié)果的對比，我們需要從前半年的經(jīng)歷中找出可能影響結(jié)果的事件進行分析?？梢宰鲆粋€場景還原，做一個思維導(dǎo)圖，盡可能多的寫下事件分支。在面對思維導(dǎo)圖事，我們可以清晰的看到整個的工作流程和計劃。根據(jù)導(dǎo)圖來進行事件分析，比如當(dāng)時的具體情況是怎樣的，現(xiàn)在遇到這種情況應(yīng)該怎么做。這個事件，是否有更好的解決辦法。
可以先分析自己的優(yōu)劣勢，要盡量的誠實面對問題針對優(yōu)勢去想如何發(fā)揚，劣勢如何彌補如果是當(dāng)眾復(fù)盤，那么還需要和其他同事一起探索自身的邊界針對劣勢分析和情景再現(xiàn)后，我們對自己和之前的工作會有一個全面的總結(jié)了解，針對分析出的不足來制定下一步計劃，卻啥補啥好的工作經(jīng)驗和復(fù)盤可以走的更遠。
工作復(fù)盤計劃篇十
盤是圍棋中的一種學(xué)習(xí)方法，指的是在寫完一盤棋之后，要重新擺一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，對下得好和不好的，都要進行分析。聯(lián)想經(jīng)驗介紹最早接觸復(fù)盤方法，柳傳志第一個將復(fù)盤引入到做事之中，成為聯(lián)想三大方法論之一，在聯(lián)想每一個重大決策的背后，都有復(fù)盤的身影。通過復(fù)盤的學(xué)習(xí)和方法運用，逐步養(yǎng)成個人和組織思維習(xí)慣，善于總結(jié)提煉，發(fā)現(xiàn)成功的根本原因，找到失敗和問題背后的問題，及時解決和處理，有利于充分利用團隊的力量，快速有效地解決團隊問題，促進快速提升。
1、復(fù)盤本質(zhì)就是反省、行動后反思。
行動后反思，aar（afteractionreview），是知識管理的一種工具，起源于美國陸軍的作戰(zhàn)方法，強調(diào)在每次行動后進行及時反思、總結(jié)和改進。
復(fù)盤本質(zhì)就是反省與行動后反思。我在接手新工作的頭半年，向主要負責(zé)人每周寫周報告，其中一項是自我不足之處和改進方法，第二周對照第一周不足，即簡單的復(fù)盤，就發(fā)現(xiàn)雖然工作認真，但是重要的事情待完成狀態(tài)較多。第三周開始的時候，就會有意識對當(dāng)日的計劃稍作改變，把重要的事情先做，緊急不重要的事情妥善處理，工作的效率明顯提升。
這種方法實踐多了，感覺對于財務(wù)職業(yè)工作者大局觀的養(yǎng)成很有好處。財務(wù)工作做得久了，容易陷入眼前問題的小數(shù)據(jù)中，而忘記了根本目的，也無法顧全大局。但在真實世界中，問題往往是非常復(fù)雜的，問題背后可能隱藏著更多、更大的問題，而且造成問題的原因也是多方面的。因此，系統(tǒng)思考尤顯必要，需要采用動態(tài)和相互關(guān)聯(lián)的思維方法。在聯(lián)想，柳總常說的一句話是：要學(xué)會“退出畫面看畫”，也就是能夠從自己所在的局部抽離出來，退出來看到全局、看到整體。復(fù)盤是分析問題的一種方法，做事的最開始的那個動機最重要。不忘初心，方得始終。而一個人的初心足夠明確、決心足夠強烈，就會自主的不斷去復(fù)盤，不斷尋找解決問題的辦法。
事實上，在分析原因階段，可以做一些“what…if…”分析。也就是說，可以敞開心扉，設(shè)想一下如果出現(xiàn)了另外一些狀況，或者當(dāng)時換了另外一種做法（if…），會是一幅什么景象（what…）。讀后感·這類似于在頭腦中對各種可能性做一些“推演”，建立在關(guān)鍵原因分析的基礎(chǔ)之上有利于能力不斷提升。
2、心態(tài)。
有些心態(tài)，在復(fù)盤中特別重要。概括來說，是兩種心態(tài)：不自欺、有勝心。不自欺是對自己而言，要誠實；有勝心是對自己而言，要有勝心，勝是勝己。要去挑戰(zhàn)自己的潛能，讓自己不斷提升，到達更高的境界。對別人而言，不要有勝心，要虛心。對別人有了勝心，處事和好的建議就很難吸收。
兩種心態(tài)最終指向是同一個：成長心態(tài)。一切只關(guān)乎成長！
保持良好的心態(tài)，有利于復(fù)盤的效果，也有利于個人修養(yǎng)不斷提升。要提升，多復(fù)盤。要成功，精復(fù)盤。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
工作復(fù)盤計劃篇十一
一、從進進旭景新港項目指揮部開始，我先是擔(dān)任了1#、2#樓綜合工長的職務(wù)，負責(zé)1#、2#摟開工前期的籌備工作。在這期間，漸漸熟悉了公司的治理模式和程序。4月1號開始，指揮部安排我進進自建項目10#摟a座擔(dān)任綜合工長一職，負責(zé)本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當(dāng)時面臨的是項目大、工期緊、施工隊伍職員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，大刀闊斧的開展了各方面的工作。
二、在接手10#摟以后，首先對現(xiàn)場的具體情況和困難進行了評估，配合總工對施工隊伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計，對現(xiàn)場的具體情況有針對性的進行了全方位的施工設(shè)計。對以上困難的克服進行了周密的部署。并天天組織施工方治理職員召開例會，及時地解決了天天施工中碰到的題目。并滲透到施工方的治理中，具體部署每個現(xiàn)場治理職員的職責(zé)和主抓項目，具體到天天項目部和施工方治理職員每個工長主抓哪件事都進行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實情況，對落實不到位的實行個人問責(zé)制。
三、在安全治理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進行檢查，對一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改。定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。隨時監(jiān)視施工方安全治理職員在崗情況，并隨時審核現(xiàn)場特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓(xùn)。對現(xiàn)場的一些違規(guī)操縱和一些不安全隱患及時制止，嚴管重罰，決不姑息。
四、在質(zhì)量治理方面進行具體分工，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，及時對每道工序現(xiàn)場進行技術(shù)交底。定期對在崗工人進行勞動技能考核，對分歧格的、技術(shù)不過關(guān)的個別工人進行再培訓(xùn)或者辭退。有效保證了一支技術(shù)氣力雄厚的隊伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴格進行自檢后上報，由本人帶主管工上進行二次驗收，對檢查出的題目現(xiàn)場提出并馬上責(zé)令整改，對驗收分歧格的產(chǎn)品果斷返工，并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報監(jiān)理進行最后驗收，合格后再進行下一道工序施工。
五、在進度上公道編制形象進度計劃表，嚴格執(zhí)行月、周進度計劃的工期安排，每項未按進度計劃完成的對施工方進行嚴厲的處罰，并督促其采取措施進行補救，保證與下月(周)進度計劃銜接。由于10#樓是安置樓，指揮部對本棟號工期要求非常緊，施工方的現(xiàn)場職員配置直接影響到工期進展。我們采取先對單項工種工作量進行核算分析，按人均工作量要求施工方進行職員配置，對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配置，發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)題目，隨時抽調(diào)人手進行突擊，以保證在職員活動時和出現(xiàn)意外脫節(jié)時的不對工期產(chǎn)生影響。并天天統(tǒng)計各工種的職員配置和工期進展情況，有效地保證了工期需求。
六、在現(xiàn)場文明施工治理上我們先對現(xiàn)場進行了科學(xué)的規(guī)劃，協(xié)助施工方對每個班組進行責(zé)任劃分，定期對責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進行檢查。并安排專門的保潔員進行公共區(qū)域的天天定時打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。
七、縱觀在過往的這一年中，本人在工作中還存在很多不足需要改進，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：
1、在工作中有些自以為是，對同事提出的一些公道化建議不能虛心接受。施工隊伍職員流失情況不能有效的解決。
2、急功冒進，片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些題目，如每次的砼澆筑時間把握上，經(jīng)常出現(xiàn)不能按計劃澆筑的情況，協(xié)調(diào)能力有待進步。
3、粗心，一些常識性的題目不能及時發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。
以上幾條相信會在新的一年里得到改進，有信心在20xx年中克服新的困難、加強學(xué)習(xí)、嚴格要求自己、做一個更加合格的星火人。為星火的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的熟悉、能力邁上一個新臺階。請各位拭目以待，下一次輝煌屬于星火團體，屬于每一個星火人。
工作復(fù)盤計劃篇十二
許多愛下棋的人都喜歡在一盤棋結(jié)束后把剛下完的這盤棋重新來一遍，琢磨自己是否有其他更好的下法，行話叫“復(fù)盤”。棋手可以通過復(fù)盤來分析下每一步棋之前的考慮、比較當(dāng)時的思路、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，甚至可以分析對手的思路等。這是提高棋藝的一個好方法。
這種“復(fù)盤”思維是值得借鑒的。時值歲末，許多單位、部門都在開始總結(jié)今年工作、謀劃明年工作。在做這些總結(jié)謀劃工作時，也要善于用復(fù)盤思維來提高工作效果。筆者認為，要借鑒“復(fù)盤”思維就是要把全年的工作重新溫習(xí)一遍，仔細分析總結(jié)?？梢詮囊韵聨讉€方面考慮：一是看計劃。查看年初計劃實施的重點工作的設(shè)計，掌握各項重點工作的計劃的措施、目標(biāo)、思路等，要做到了然于胸。二是查資料。掌握各項重點工作具體實施的情況，對實施過程中具體步驟、數(shù)據(jù)等一項一項的進行核對、分析，不放過任何一個環(huán)節(jié)。三是做評價。評價計劃落實的效果如何。根據(jù)掌握的情況，客觀的評價各項工作落實的成效。如是每年的常項工作，還要做好比較分析。四是勤提煉。將工作中的得失提煉出來，找出工作中的亮點和不足。特別是要根據(jù)新形勢新要求，總結(jié)出需要長期堅持的做法，避免工作失誤之處，以便指導(dǎo)以后的工作。俗話說，善于總結(jié)是一種智慧。不論是總結(jié)一年或是一項工作，只有善于總結(jié)，才能不斷提高工作效果，更好地開展各項工作。
工作復(fù)盤計劃篇十三
1、以可視山頭綠化為主線，實現(xiàn)擴綠增量。以一核兩廊三帶多點的綠化布局，按照先綠化后美化，先節(jié)點后面上的原則，縣財政每年預(yù)算2500萬元，三年新增造林面積11.7萬畝，是目標(biāo)任務(wù)的120%，全縣兩廊、兩高以及縣、鄉(xiāng)主要干道兩邊荒山、村鎮(zhèn)周邊山頭都已基本綠化。森林覆蓋率由43.89%提高到46%，活立木總蓄積量由64.6萬立方米提高到122萬立方米，達到了森林綠量、均量、質(zhì)量三量齊升的目標(biāo)，徹底改變了外縣人對我縣癩子山頭的認識。2、以縣城核心區(qū)綠化為重點，實現(xiàn)森林進城。按照縣委一河兩岸三區(qū)四園五水六場七山八綠的城區(qū)綠化思路，做足山、水、林、園文章，大力開展增綠擴綠擴園工程，涌現(xiàn)了九老峰景區(qū)、嘉濱湖公園等一大批城鄉(xiāng)綠化精品工程，人居環(huán)境不斷得到改善。3年來實施神農(nóng)、市民、鑄造、金葉、民生等9個城區(qū)廣場綠化，按500米服務(wù)半徑新建或提質(zhì)建設(shè)普濟寺游園、工商銀行游園等街頭游園56個，成功創(chuàng)建省市級園林式單位55家。基本構(gòu)筑了300米有街頭綠地、500米有活動廣場，讓市民10分鐘進入森林公園的綠化格局。目前縣城區(qū)綠化覆蓋率達38.9%，人均公共綠地14.91平方米，人均綠地指標(biāo)超過國家森林城市考核指標(biāo)的36%。
3、以秀美村莊建設(shè)為節(jié)點，實現(xiàn)園林下鄉(xiāng)。制定《嘉禾縣村鎮(zhèn)綠化年度實施方案》，在規(guī)劃上做到一村一特色，一游園一品味，努力形成道路喬木林、房前屋后果木林、綠地游園休憩林、村莊周圍風(fēng)景林的美麗鄉(xiāng)村綠化格局，促進了新農(nóng)村建設(shè)。三年村鎮(zhèn)綠化累計完成投資4766萬元，創(chuàng)建綠化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個，綠化示范村48個，創(chuàng)建了7個生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，14個省級生態(tài)村。栽植四旁樹53.1萬株，建設(shè)村莊游園56個，增加健身器材、休閑桌椅51套，完成綠化面積14.02萬平方米。農(nóng)村群眾生活環(huán)境不斷改善，生活質(zhì)量和幸福指數(shù)日益提高，城鄉(xiāng)差距日漸縮小。
4、以綠色通道建設(shè)為骨干，打造生態(tài)廊道。我縣將桂嘉寧、新嘉藍，廈蓉高速、京珠復(fù)線高速4條公路形成的兩個大十字架作為綠色通道的重要工程來抓。3年累計完成兩個大十字架公路兩側(cè)可視山頭綠化面積3.2萬畝，完成公路兩邊綠化提質(zhì)81公里，栽植香樟、法國冬青綠蘺、桉樹等30多萬株。目前兩個大十字架公路兩邊綠化除旱土部分外，可綠化部分已基本完成，車在林中行，人在畫中游的綠色生態(tài)廊道已基本形成。
5、以興綠富民為目標(biāo)，構(gòu)筑綠色產(chǎn)業(yè)。由于我縣三年城鄉(xiāng)綠化攻堅的穩(wěn)步推進，各級黨委、政府對生態(tài)建設(shè)高度重視，不斷加大造林綠化的投入，近三年城鄉(xiāng)綠化攻堅每年穩(wěn)定解決農(nóng)民就業(yè)崗位1500個以上。同時以生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化思路，充分依托城鄉(xiāng)綠化五大工程，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，培育市級以上林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5家，建立花卉生產(chǎn)基地25家，栽培育苗面積1.72萬畝。建立涉林種植業(yè)12家、林產(chǎn)品生產(chǎn)加工10家。2013年全縣林業(yè)總產(chǎn)值達84966萬元。
二、存在的問題和困難。
一是未成林管撫壓力加大。近三年，全縣造林11.7萬畝，管撫任務(wù)加重。同時由縣財政投資造林的4.6萬畝林地，由于工程款沒有完全到位（累計下欠2400多萬元），多數(shù)造林工程隊對管撫的積極性有所下降，鞏固原造林成果的壓力加大。
二是森林資源總量不足。雖然我縣森林覆蓋率達46%,但是森林資源分布不均，重要公路兩邊林木多，偏遠山區(qū)林木少。整個林木質(zhì)量不高，幼林和經(jīng)濟灌木林面積比重偏大，成熟林、用材林面積比重偏小，林分結(jié)構(gòu)不合理，生態(tài)產(chǎn)品供給能力不強，整體生態(tài)功能比較脆弱。
三是造林綠化任務(wù)艱巨。通過前幾年大力度推進，目前全縣遺留下來的宜林荒山多為巖石裸露率高的石漠化區(qū)域，或者是立地條件差，造林難度大，樹木成活率低的地方或山頭，面積大約有5萬畝，下步造林綠化實施的成本會越來越大，綠化任務(wù)依然還十分艱巨。
四是森林火災(zāi)防控能力低。群眾防火意識不高，隨意燒荒、燒田坎、燒稻草現(xiàn)象較多。森林防火力量嚴重不足，縣鄉(xiāng)森林防火投入偏少，與新形勢下的森林防火工作要求嚴重不符。同時我縣林區(qū)道路不發(fā)達，撲火機具、撲火手段還極其落后，火災(zāi)管控能力不強。目前森林火災(zāi)依然是影響我縣城鄉(xiāng)綠化進一步發(fā)展的最主要的因素。
五是林地管理執(zhí)法難度大。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是交通要道亂采亂挖侵占林地的現(xiàn)象比較突出，一部分重點工程及附屬項目，如臨時便道、材料場、工棚搭建等隨意侵占林地的現(xiàn)象也時有發(fā)生。其中有些業(yè)主以縣重點工程、政府工程為借口，不按有關(guān)法規(guī)辦理相關(guān)手續(xù)，查處難度大。另外，農(nóng)村中占用林地修路、毀林開墾、采石取土的現(xiàn)象也較為普遍，這些非法占用林地點多面廣，加大查處難度。
三、2015年工作打算。
2015年全縣城鄉(xiāng)綠化工作的總體要求是：全面落實全市生態(tài)文明建設(shè)暨植樹造林工作會議精神，以創(chuàng)建國家園林城市、國家南嶺森林公園和國家濕地公園為目標(biāo)，全面實施以生態(tài)建設(shè)為主的城鄉(xiāng)綠化發(fā)展戰(zhàn)略，主動對接城鄉(xiāng)一體化和先導(dǎo)區(qū)建設(shè)。主要抓好以下幾項工作。
一是全面推進生態(tài)文明建設(shè)。重點抓好生態(tài)文明建設(shè)、環(huán)境保護、節(jié)能、減排、創(chuàng)園、創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文、創(chuàng)森、創(chuàng)體、水生態(tài)文明試點等工作，突出推進2015年確定的十大生態(tài)文明示范工程建設(shè)工程，努力確保我縣打造為全市乃至全省知名的生態(tài)文明建設(shè)體驗區(qū)。
二是實施森林生態(tài)景觀提質(zhì)工程。堅持城市美化和鄉(xiāng)村綠化相結(jié)合，主要突出環(huán)城山頭綠化、通道山頭綠化以及城鄉(xiāng)一體化示范村綠化，重點抓好一河兩區(qū)五線多點（一河指春陵河，兩區(qū)指南嶺林場片區(qū)和黃牛嶺片區(qū)，五線指桂嘉寧路、新嘉藍路、廈蓉高速、京珠復(fù)線以及嘉金路五路沿線，多點指各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重要節(jié)點），著力開展四大造林工程，即以舂陵河兩岸綠化為主的水源涵養(yǎng)林建設(shè)工程，以南嶺片區(qū)（包括九老峰景區(qū)）、黃牛嶺片區(qū)為重點的森林圍城工程、以廈蓉高速、京珠復(fù)線為重點的提質(zhì)優(yōu)化工程（裸露山地殲滅戰(zhàn)），以珠泉鎮(zhèn)、袁家鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)為重點的增量擴綠工程。確保完成補植補造2.8萬畝，完成45.52公里公路干線、20公里河流的生態(tài)廊道景觀提質(zhì)，完成1000畝珍貴樹種造林以及191.17公里生物防火林帶營造，完成近三年11.7萬畝幼林管撫任務(wù)，完成礦山復(fù)綠新造1500畝、石漠化治理2000畝，難造林地封山育林6000畝。城區(qū)綠化按照一街一景、一園一特色的原則，完善縣城區(qū)小游園和城區(qū)晉屏路等18條主干道提質(zhì)工作，重點打造新城區(qū)中央生態(tài)景觀綠色廊道、鰲峰公園、鑄都公園、體育公園等4項綠化工程，努力實現(xiàn)300米出行見2000平方米以上綠地，500米出行見5000平方米以上綠地的城區(qū)園林綠化景觀布局。
三是抓好以森林防火為主的依法治林工作。嚴格按照省市森林防火群防群治的工作要求，開創(chuàng)我縣以村為主的森林防火工作新局面，確保村級護林防火力量的配置上有新突破，鄉(xiāng)鎮(zhèn)防火獎懲管理機制上有新舉措，切實提高各級森林防火責(zé)任，確保全縣不發(fā)生大的或有影響的森林火災(zāi)。同時加大林業(yè)執(zhí)法力度，突出以治理亂征濫占林地、亂砍濫伐林木、亂采濫挖景觀樹木為重點的林業(yè)行政執(zhí)法力度，有效遏制非法侵占林地的現(xiàn)象，切實保護林地資源。另一方面還要切實抓好林業(yè)有害生物防控，突出以防范松材線蟲病入侵為重點，不斷完善監(jiān)測預(yù)警、檢疫御災(zāi)、防治減災(zāi)三大體系建設(shè)，重點抓好森林病蟲害普查工作，全面提升我縣林業(yè)有害生物綜合防控能力。
四是加強林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，促進農(nóng)民增收致富。按照生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)建設(shè)生態(tài)化的思路，著力建設(shè)苗木、花卉、速生豐產(chǎn)林、果品等一批各具特色的現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托南嶺森林公園生態(tài)旅游項目，努力將九老峰景區(qū)建設(shè)成為省級生態(tài)文明教育基地。積極開展招商引資工作，大力培育和重點支持造林公司、造林大戶、林業(yè)加工龍頭企業(yè)，努力實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有亮點。
吉縣人民政府。
關(guān)于創(chuàng)建林業(yè)生態(tài)縣工作的總結(jié)報告。
長，林業(yè)生態(tài)建設(shè)卓有成效。
我們的主要做法如下：
一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，切實把林業(yè)生態(tài)建設(shè)作為一項重要工作來抓。
（一）提高認識，突出林業(yè)在生態(tài)建設(shè)中的主體地位。
我縣1992年綠化達標(biāo)后，林業(yè)的發(fā)展方向如何定位，縣委、縣政府認真分析我縣林業(yè)的現(xiàn)狀和存在問題，一是1992年綠化達標(biāo)時，由于時間緊，任務(wù)重，而后期投入少，缺乏有效的撫育和管理，林木生長較差；二是過量征占用林地搞開發(fā)采石、取土及時有發(fā)生毀林開墾、毀林種果，生態(tài)環(huán)境遭到不同程度的破壞；三是各種病蟲害尤其是松材線蟲病對森林的危害和火燒跡地的出現(xiàn)。因此，我縣造林綠化整體水平不高，林分質(zhì)量差，生態(tài)公益林體系比較薄弱，森林生態(tài)功能不能適應(yīng)優(yōu)化環(huán)境，促進可持續(xù)發(fā)展的需要，造林綠化和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的任務(wù)仍然相當(dāng)艱巨。針對我縣林業(yè)現(xiàn)狀和存在問題，特別是省委、省政府作出建設(shè)生態(tài)大省決定后，市委、市政府及時調(diào)整林業(yè)發(fā)展思路，加速我市林業(yè)向生態(tài)型林業(yè)轉(zhuǎn)變，重點抓好“黃河”流域生態(tài)公益林、自然保護區(qū)、森林公園、通道綠化、城市綠化等生態(tài)工程建設(shè)，構(gòu)筑穩(wěn)定的生態(tài)公益林體系。堅持生態(tài)環(huán)境建設(shè)和社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，把林業(yè)生態(tài)建設(shè)放在環(huán)境建設(shè)的主體地位。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，保證全縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)的順利推進。
由于各級領(lǐng)導(dǎo)思想重視，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，制定了一系列的政策措施，保障了林業(yè)生態(tài)建設(shè)的不斷發(fā)展，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。2009年縣政府作出了?關(guān)于貫徹實施?山西省生態(tài)公益林建設(shè)管理效益補償辦法?的通知?，把生態(tài)林業(yè)提上了突出位置和重要議事日程，在財政投資、借貸方面給予林業(yè)建設(shè)優(yōu)惠政策和大力扶持，為我縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展制定了切實可行的措施。一系列造林綠化措施，實現(xiàn)了林業(yè)上檔次、上臺階、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。市人大、市政協(xié)十分關(guān)注我縣林業(yè)建設(shè)，注重對林業(yè)工作的調(diào)查研究，對我市林業(yè)的一些重大問題提出了議案或提案，組織了各項林業(yè)工作檢查、督促，加大監(jiān)督力度?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管林業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)十分重視林業(yè)工作，特別是2004年8月以來，全縣廣大干部職工認真學(xué)習(xí)貫徹?中共中央、國務(wù)院關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定?的精神，統(tǒng)一思想，提高認識，突出以林業(yè)生態(tài)建設(shè)為主題，全面開展以生態(tài)建設(shè)為首要地位的林業(yè)工作。經(jīng)常深入基層調(diào)查了解和掌握林業(yè)工作情況，還親自下到造林現(xiàn)場、巡山護林員巡山點檢查指導(dǎo)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)精心組織，制定措施，狠抓落實，全面落實森林資源保護和發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制，森林防火目標(biāo)責(zé)任制和生態(tài)公益林建設(shè)管理責(zé)任書，明確職責(zé)，落實任務(wù)，嚴格考核、獎罰。各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和目標(biāo)責(zé)任制的落實，有效保證了我縣林業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
（三）成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展創(chuàng)建林業(yè)生態(tài)縣活動。
縣委、縣政府把創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，成立以縣長為組。
長，縣分管林業(yè)的副縣長為副組長，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立起協(xié)調(diào)和溝通機制，并設(shè)立辦公室，負責(zé)處理日常工作。各級有關(guān)部門在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮了創(chuàng)建活動主力軍的作用。全縣形成了一個領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)健全、人員到位的創(chuàng)建林業(yè)生態(tài)縣的組織機制。
二、大力提高生態(tài)功能等級，建立積極有效的生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定，生態(tài)功能較高的生態(tài)公益林體系。
優(yōu)化生態(tài)環(huán)境的重點是發(fā)展以城市林業(yè)為主體的生態(tài)林業(yè)，構(gòu)筑以自然保護區(qū)、自然保護小區(qū)、森林公園、旅游風(fēng)景區(qū)為主體，以黃河、盺水河，清水河沿岸，公路沿線等防護林為框架，采取封、管、造等措施，建立生態(tài)系統(tǒng)相對穩(wěn)定，生態(tài)功能等級較高的生態(tài)公益林體系。據(jù)森林資源檔案最新資料表明，到目前為止我縣共有生態(tài)公益林面積35800公頃。
（一）扎實做好宜林荒山造林綠化。
上個世紀九十年代，由于社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建設(shè)征占用林地過濫，我縣的生態(tài)環(huán)境遭到不同程度的破壞，同時我縣林分樹種結(jié)構(gòu)單一，疏林比重大，林分質(zhì)量差。我縣森林的這一現(xiàn)狀，同創(chuàng)建我市優(yōu)秀旅游城市、衛(wèi)生城市、環(huán)保模范城市、園林城市、文明城市的標(biāo)準(zhǔn)不相稱。因此，加快宜林荒山造林綠化，突出生態(tài)公益林體系建設(shè)，提高生態(tài)功能等級，是我縣林業(yè)的重點工作。1998年5月縣委、縣政府作出了?關(guān)于奮戰(zhàn)三年消滅宜林荒山提高環(huán)境質(zhì)量的決定?，加大了我縣宜林荒山造林綠化力度。全面推動全縣造林綠化新高潮。
（二）積極加快通道綠化工程建設(shè)。
通道綠化是我縣森林生態(tài)體系的重要組成部分，是我縣的一個窗口工程、形象工程。從2006—2009年，全面貫徹落實市政府提出的?關(guān)于加快通道綠化工程建設(shè)的通知?，幾年來共完成公路兩側(cè)可視范圍內(nèi)山地造林綠化3720公傾，（三）認真做好自然保護區(qū)和森林公園建設(shè)。
我縣認真做好自然保護區(qū)、自然保護小區(qū)、森林公園的規(guī)劃建設(shè)，迅速有效地擴大保護體系面積。認真落實省人大“關(guān)于加快我省自然保護區(qū)建設(shè)步伐”的議案，加大資金投入，重點抓好管頭山、人祖山省級自然保護區(qū)建設(shè)。蔡家川省級森林公園，同時，抓好擬建2個森林公園的規(guī)劃上報工作，通過生態(tài)項目推動我區(qū)生態(tài)旅游業(yè)的發(fā)展，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。目前，我縣錦屏山森林公園及文化廣場的建設(shè)作為創(chuàng)建林業(yè)生態(tài)縣的新亮點，正在發(fā)揮生態(tài)示范作用，它們的建成將提高我縣整體生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，把我縣的綠化、美化推進到一個新的水平。
（四）大力推動城鄉(xiāng)綠化進程。
工作復(fù)盤計劃篇十四
一、基本情況：
盤江鎮(zhèn)位于貴定縣城西南部。全鎮(zhèn)總面積73.7平方公里，總?cè)丝?4480人，服務(wù)人口2萬余人。所轄4個行政村，52個自然村寨，現(xiàn)有4個衛(wèi)生室。2013年新農(nóng)合參合率96.3%。
衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房為兩棟，前一棟為1995年修建，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積360平方米；后面一棟業(yè)務(wù)用房為2009年修建，2010年建成使用，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積260平方米。業(yè)務(wù)用房建筑總面積620平方米。
衛(wèi)生院編制為23人，其中在編人員11人（執(zhí)業(yè)醫(yī)師5人、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人、藥師1人、會計1人、護士2人）；另聘用護士1人，大學(xué)生志愿者1人。
醫(yī)院現(xiàn)有病床9張，黑白b超機1臺、x光機1臺。
二、業(yè)務(wù)工作開展情況：
我院開展常見病、多發(fā)病的一般診療工作，主要是普通感冒、急性胃腸炎、一般清創(chuàng)縫合，我院除能開展b超檢查以外，其余輔助檢查均不能開展。2013年全年門診10249人次，住院37人次。合醫(yī)門診人次7387人次、發(fā)生費用256673.69元，門診補償179412元；住院37人次，發(fā)生費用20451元，住院補償16521元。
三、基本藥物實施情況。
藥物藥品總金額855486元。
四、公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011年版）要求，我院公共衛(wèi)生服務(wù)工作主要做了以下幾項工作：
1、居民健康檔案。
截止到目前共建立居民健康檔案10157份，建檔率達99.6%，輸入電子檔案10157人，電子檔案建檔率99.6%。
2、健康教育。
主要通過發(fā)放健康教育宣傳資料，舉辦健康教育知識講座等多種形式開展健康教育工作。截止目前，共設(shè)置健康教育專欄6塊，板面更新12次，發(fā)放健康教育印刷資料1000余人份，舉辦健康教育知識講座12次，健康教育講座及健康咨詢800人次，很大程度改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣。
3、兒童保健。
對轄區(qū)內(nèi)0-6歲進行保健管理，進行定期體格檢查，生長發(fā)育監(jiān)測，營養(yǎng)指導(dǎo)，疾病防治等積極有效的措施，共管理兒童770人次。
4、孕產(chǎn)婦保健。
對轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦進行系統(tǒng)管理：從早孕開始進行衛(wèi)生保健宣教指導(dǎo)，定期產(chǎn)前檢查，共管理孕產(chǎn)婦127人次。
5、老年人健康管理。
對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預(yù)防，自我保健及傷害預(yù)防自救等健康指導(dǎo)，共管理65歲以上老年人809人。
6、預(yù)防接種。
免費向0-6歲兒童提供12種一類疫苗的接種服務(wù)，有效的預(yù)防了各類傳染病的發(fā)生，保障了兒童的身體健康。轄區(qū)內(nèi)建立0-6歲預(yù)防接種證人數(shù)1250人。
7、傳染病監(jiān)測與報告管理。
2013年共報告?zhèn)魅静?2例，疫情報告率，及時率，準(zhǔn)確率達到100%。對疑似傳染病及時與上級有關(guān)部門取得聯(lián)系，進行了篩查處理，有效的杜絕了傳染病蔓延。
8、慢性病管理。
對轄區(qū)內(nèi)重型精神疾病患者進行登記管理，對在家居住的重型精神疾病患者進行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)，共管理重型精神疾病患者27人次。
10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。
定期對學(xué)校衛(wèi)生，飲用水衛(wèi)生，食品安全信息報告，職業(yè)衛(wèi)生咨詢指導(dǎo)，非法行醫(yī)和非法采供血信息報告進行安全巡查，保障了公共衛(wèi)生安全。
五、存在問題和下一步工作打算。
1、房屋面積不足，功能布局不合理，不能切實開展工作。鎮(zhèn)政府已在金海大道旁規(guī)劃7畝建設(shè)用地，現(xiàn)正在積極申請衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目，爭取一個功能齊全、設(shè)施完善、布局合理的標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院早日建成。
2、專業(yè)技術(shù)人員嚴重不足，人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，爭取上級有關(guān)部門招聘相關(guān)技術(shù)人員解決人員不足情況。同時加強人員培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)人員整體素質(zhì)。
3、自籌資金，爭取上級醫(yī)院和社會團體的幫扶，爭取開展三大常規(guī)、心電圖、x線檢查等常用的輔助檢查項目。
4、按照政策規(guī)定，40%公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)由衛(wèi)生室承擔(dān)，鑒于村衛(wèi)生室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，公共衛(wèi)生工作還需衛(wèi)生院派員輔助完成。衛(wèi)生院將加強村衛(wèi)生室人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們真正履行鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé)。
盤江衛(wèi)生院。
2014年1月7日。
工作復(fù)盤計劃篇十五
針對最初制定的主要目標(biāo)進行回顧，然后把當(dāng)時的目標(biāo)都列出來。
2）對比結(jié)果。
將實際完成的數(shù)據(jù)指標(biāo)進行整理、羅列，然后跟制定的目標(biāo)進行對比，檢驗和評估整體目標(biāo)完成的實際效果。
3）回溯過程。
回溯運營工作的全過程，分析各個節(jié)點分別都做了哪些動作，分別產(chǎn)生了哪些結(jié)果和影響，同時你遇到了哪些問題，你是如何解決的，哪些問題你沒有解決掉。
4）分析原因。
分析一下哪些部分我們做的是好的，哪些部分我們做的不是很好，同時，把做的好的原因、做的不好的原因，都在旁邊列出來，這種追蹤一下成敗的關(guān)鍵性因素。
5）提煉規(guī)律。
哪些工作我們這次本應(yīng)該做好的，但是沒做好，我們后面如果再遇到了應(yīng)該如何去解決？
哪些失敗的做法、教訓(xùn)，我們在后續(xù)的運營中如何改進、不繼續(xù)犯，哪些坑兒我們下次可以不踩。
6）沉淀材料。
把自己的復(fù)盤結(jié)果形成規(guī)范化的材料，方便我們后面查閱和利用，給老板匯報時也能比較清晰明了。
工作復(fù)盤計劃篇十六
本人于__年2月底來到行政事務(wù)部辦公室崗位，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下，通過不斷地實踐和積累，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：
一、立足本職，完成各項工作。
作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。自擔(dān)任行政主管后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行，避免因責(zé)任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響。
1、注重學(xué)習(xí)，努力提升工作能力。
堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力提高自我，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。利用空閑時間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》、《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報刊雜志，以此提高自身素質(zhì)和能力。
2、立足本職，完成各項文書工作。
完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份，做到了及時、準(zhǔn)確、規(guī)范，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。
3、熱情細心，完成接聽接待工作。
耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢、反映問題、投訴電話2860余個，收發(fā)傳真材料500余份，接聽率100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現(xiàn)用水問題，每天辦公室接聽用戶來電80余個，都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委12319服務(wù)平臺，市消費者協(xié)會12315、市長信箱、市_、政協(xié)提案，累計40余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務(wù)，一年來共接待來訪53次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴格做好登記、領(lǐng)用、報銷工作。
4、積極主動，做好城市綜合整治工作。
根據(jù)上級工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案，分別于20__年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動?；顒悠陂g每天收集整理活動開展情況，填寫綜合整治日報表，堅持一日一報，節(jié)假日不間斷，及時將整治情況上報市建委。
5、認真負責(zé)，加強行風(fēng)建設(shè)工作編寫、制定了公司20__年行風(fēng)建設(shè)實施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報材料、2010年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)，以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實，成績突出，在今年一月份糾風(fēng)辦對公司測評中，獲得了滿分。
6、多方聯(lián)系，做好水價調(diào)整工作。
積極配合公司做好水價調(diào)整相關(guān)工作，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系，了解相關(guān)信息，掌握最新水價動態(tài)。
7、積極投稿，多方面宣傳供水工作。
及時向各類報刊投稿，全年個人在全國各類供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇，其中在《中國供水節(jié)水》、《中國水星》、《河南供水》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇，《中源水務(wù)》報發(fā)表稿件12篇。
8、加強培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。
加強本崗位員工培訓(xùn)教育，制訂學(xué)習(xí)計劃，重點學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專業(yè)知識等。通過多種形式，多種渠道的培訓(xùn)活動，提高了員工整體素質(zhì)。
9、參加活動，樹立公司良好形象。
積極參加各種活動，代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會“華電杯”職工羽毛球比賽，獲得團體第三名;參加了公司慶建國六十周年籃球比賽，獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應(yīng)公司號召，參與“扶貧濟困一日捐”活動，以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。
二、存在不足及努力方向。
1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。
2、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進一步加強交流。
在新的一年里，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。
取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持，我們?nèi)藛T雖少，但個個優(yōu)秀，大家各盡其責(zé)，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務(wù)。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績來推動公司的發(fā)展，將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來，心懷感恩，共同迎接中源水務(wù)輝煌時刻的到來。
工作復(fù)盤計劃篇十七
為了迎接元旦的到來，豐富校園文化生活，活躍校園文化氛圍，緩解期末緊張的學(xué)習(xí)氣氛使同學(xué)們體會到學(xué)校大家庭的溫馨氣息。我院于2011年12月28號晚6點在學(xué)術(shù)報告廳舉辦了“2012年元旦聯(lián)歡晚會”并于當(dāng)晚8點圓滿結(jié)束!
本次晚會歷時2小時，為廣大學(xué)生提供了一個展現(xiàn)自我，相互交流的平臺!豐富的節(jié)目內(nèi)容，精彩的歌舞、幽默的小品、見證奇跡的魔術(shù)、深情的獨唱……帶動的整場晚會的氣氛，為同學(xué)們提供了一個良好的視覺盛宴!
現(xiàn)特從晚會開始策劃到晚會圓滿結(jié)束的各個工作程序進行分析總結(jié)，做得好的下場晚會繼續(xù)沿用，不足的力求改正!
晚會的主要程序有如下幾點：
【晚會籌備】：前期(節(jié)目征集)、中期(拉贊助、宣傳、編排)、后期(晚會必備)。
【晚會當(dāng)天】：現(xiàn)場組織安排、節(jié)目安排、應(yīng)急控制?，F(xiàn)根據(jù)當(dāng)時現(xiàn)場做出如下總結(jié)分析!
本場晚會在籌備過程中的前期方面做的很好，節(jié)目是通過工學(xué)院各班上報的節(jié)目以及向?qū)W校各社團進行征集篩選的，突出了本場晚會的主題之一-----緩解期末緊張的學(xué)習(xí)氣氛、豐富了校園文化、活躍了校園文化氣息；但不少方面有不足點，所有上報的節(jié)目都是同學(xué)們自己編排自己演繹，缺乏專業(yè)指導(dǎo)，或許有好多節(jié)目主題鮮明積極向上，但不夠?qū)I(yè)而被篩選淘汰，建議應(yīng)該在第一次篩選后如果節(jié)目確實好但不夠?qū)I(yè)就請專業(yè)的老師或者同學(xué)等進行指導(dǎo)修改下；第一次篩選后班級上報的節(jié)目是自己再進行排練，這點對節(jié)目的質(zhì)量有所影響，自己組織排練很難找出節(jié)目的不足之處，應(yīng)該有文藝部專人負責(zé)各個節(jié)目的排練并請其他節(jié)目的演員對本節(jié)目反復(fù)點評，提出合理修改建議，這在一定程度上能提高節(jié)目的質(zhì)量同時使演員適應(yīng)節(jié)目在人多情況下表演，避免的節(jié)目在晚會進行過程中的因演員緊張使節(jié)目出現(xiàn)差錯；本次節(jié)目的征集和安排中沒有安排比較喜慶的節(jié)目，畢竟是元旦迎新年的晚會!
中期的宣傳做的不夠好，直到晚會開始工學(xué)院居然還有同學(xué)不知道元旦晚會是什么時候開始，應(yīng)該做一個大型的海報在主干道或者在4號樓一樓大廳進行宣傳，并對一些節(jié)目做帶有懸疑性的宣傳，吸引同學(xué)們的眼球；中期的外聯(lián)部拉贊助方面也存在不足，本場晚會有不少做廣告的空間，如每個座位上發(fā)節(jié)目單或者新年賀卡做出對企業(yè)公司的宣傳，通過這個條件讓企業(yè)或公司對本場晚會出贊助資金，同時晚會開始或者結(jié)束時主持人可提及贊助方等等。
在晚會當(dāng)天的晚會現(xiàn)場布置是主要由宣傳部負責(zé)，根據(jù)策劃方案是還有其他部門參與協(xié)助，但是當(dāng)天出現(xiàn)協(xié)助的部門很少，導(dǎo)致工作量增大，還好后來經(jīng)過安排在規(guī)定時間內(nèi)將會場布置完成；晚會的現(xiàn)場秩序進出比較擁擠，這點在秩序維護方面值得改進；在其他的演員服裝和化妝一些演出道具的準(zhǔn)備都安排的很好；本次晚會設(shè)立了有部分部門組成的機動組，這個安排很好，但是并沒有看到機動組作出相關(guān)工作，在晚會進行過程中出現(xiàn)很多小事故，如觀眾席后方的氣球串掉落，大量退場觀眾從控制室這邊出場影響演員出場這都需要機動組來維護!
晚會的節(jié)目安排中開場歌舞是由歌伴舞開始的，這點比較欠妥，本次晚會是迎新年晚會，開場歌舞與迎新年這個主題不符合，應(yīng)該選一個比較喜慶的歌舞類節(jié)目；晚會結(jié)束是以《一場游戲一場夢》夢結(jié)束的，這點也不是很好，應(yīng)該用傳統(tǒng)點的或者表達美好祝愿的歌曲如《難忘今宵》等；還有開場時的老師介紹需要改進點。
工作復(fù)盤計劃篇十八
通過市場調(diào)查、用戶訪問等，摸清用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的要求，確定質(zhì)量政策、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃等。包括現(xiàn)狀調(diào)查、分析、確定要因、制定計劃。
在計劃執(zhí)行過程中或執(zhí)行后，檢查執(zhí)行情況，看是否符合計劃的預(yù)期效果。
根據(jù)檢查結(jié)果，采取相應(yīng)措施。鞏固成績，把成功的經(jīng)驗盡可能納入標(biāo)準(zhǔn)，進行標(biāo)準(zhǔn)化，遺留問題則轉(zhuǎn)入下一個pdca循環(huán)去解決，即鞏固措施和下一步的打算。
做計劃之前，分析現(xiàn)狀，找到問題，就像醫(yī)生看病一樣，先做檢查。
分析方法有很多種，推薦使用魚骨圖、5w+2h、4m等方法。
所有原因分析完之后，著重找到主要原因，解決了主要原因才能解決根本問題。
接下來是制定下一步的措施計劃，主要考慮如何制定措施、目標(biāo)是什么、從什么地方入手、由誰負責(zé)、什么時候開始以及如何做的問題。
對比執(zhí)行結(jié)果和目標(biāo)。
把成功的經(jīng)驗總結(jié)出來，制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，可以提高之后的工作效率。
一次循環(huán)未必能解決掉所有問題，一個循環(huán)解決不了，轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)繼續(xù)解決。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/9621051.html】
