生產企業(yè)安全事故報告(匯總16篇)

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生產企業(yè)安全事故報告(匯總16篇)
時間:2023-11-09 04:35:08     小編:文鋒

在撰寫報告時,需要注重邏輯性和結構性,確保內容的條理清晰和融會貫通。在報告的結尾部分,可以總結主要觀點,并提出進一步的建議和展望。競爭對手分析報告

生產企業(yè)安全事故報告篇一

落實安全生產事故責任追究制,防止和減少安全生產事故,結合單位實際,制定本制度?!督ㄔO工程安全生產管理條例》對建設工程生產安全事故報告制度的規(guī)定為:"單位發(fā)生生產安全事故,應當按照國家有關傷亡事故報告和調查處理的規(guī)定,及時、如實地向負責安全生產監(jiān)督管理的部門、建設行政主管部門或者其他有關部門報告;特種設備發(fā)生事故的,還應當同時向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告。接到報告的部門應當按照國家有關規(guī)定,如實上報。

(四)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。

準確地查清事故經過、事故原因和事故損失,查明事故性質,認定事故責任,總結事故培訓,提出整改措施,并對事故責任者追究責任。

單位負責人接到報告后,應當于1小時內向事故發(fā)生地縣級以上安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。情況緊急或者遇到無法聯系單位負責人等特殊情況時,事故現場有關人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。

(一)事故發(fā)生單位概況;。

(二)事故發(fā)生的時間、地點以及事故現場情況;。

(三)事故的簡要經過;。

(五)已經采取的.措施;。

(六)其他應當報告的情況。

事故報告后出現新情況時,應當及時補報。自事故發(fā)生之日起30日內,事故造成的傷亡人數發(fā)生變化的,應當及時補報。

(一)報告事故時間超過規(guī)定時限;。

(三)故意不如實報告事故發(fā)生的時間、地點、類別、傷亡人數、直接經濟損失等內容;。

(四)故意隱瞞已經發(fā)生的事故。

采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失。

任何人不得破壞事故現場、毀滅相關證據。因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因,需要移動事故現場物件的,應當做出標志,繪制現場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現場重要痕跡、物證。

事故搶險救援中可能發(fā)生重大危險或者造成更大損失的,搶險救援現場主要指揮人員在聽取專家意見后,可以決定暫停或者終止搶險救援。

受安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門委托對事故進行調查,應成立事故調查組對事故進行調查,并將事故調查報告報縣級安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門。只造成人員輕傷,或者未造成人員傷亡但造成10萬元以下直接經濟損失的一般事故,由單位組織事故調查組進行調查、處理,事故調查處理報告應當報縣級安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門備案。

(一)事故調查處理應當實事求是,堅持公平、公開、公正的原則;。

(二)及時準確查明事故發(fā)生的經過、原因、人員傷亡情況及直接經濟損失;。

(三)查明認定事故性質和事故責任;。

(四)根據公司相關制度,提出對事故責任者的處理建議;。

(五)總結事故教訓,提出防范和整改措施;。

要求其提供相關文件、資料,有關部門和個人不得拒絕、阻礙或者干涉。

(一)事故發(fā)生單位名稱、地址、所屬行業(yè)、經濟類型、隸屬關系等概況;。

(二)事故發(fā)生經過、類別、事故救援和善后處理情況;。

(三)事故造成的人員傷亡和直接經濟損失;。

(四)事故發(fā)生的原因和事故性質;。

(五)事故責任的認定;。

(六)對事故責任者的處理建議;。

(七)事故防范和整改措施。

事故責任可以分為直接責任、管理責任和領導責任,前述各類責任從重到輕可分為主要責任、重要責任和一般責任。

事故調查報告應當附具有關證據材料。事故調查組成員應當在事故調查報告上簽名。

對事故責任者處理建議等不能取得一致意見的,由事故調查組組長作出結論性意見。

相關人員須按國家規(guī)定的調查責權,接受調查。

生產企業(yè)安全事故報告篇二

一、發(fā)生事故的單位名稱:

二、發(fā)生事故的時間:

20xx年8月18日上午11:30左右。

地點:at33井。

事故類別:設備損壞事故。

三、事故經過及事故處置情況:

事故經過:

20xx年8月17日10:00當班司機陳寶平接班保養(yǎng)1x、2x、3x柴油機離心濾子,10:20將4x柴油機啟動起來,啟動前油水正常,水溫50℃左右?guī)ж摵?,運轉正常,11:30左右去巡檢發(fā)電機出來,聽到柴油機異常聲音,跑至機房將四號車停下,報告給司機長李欣華,正盤車至328°有卡滯現象,反盤至卡點位置有輕微阻卡,但能盤動,二次盤車后卡滯現象消失,此時司機長發(fā)現油底殼機油油位異常,打開放油閥后有防凍液流出,打開機體側面觀察孔檢查,發(fā)現4x缸缸套碎、活塞斷。下午15:00拆下4號缸缸蓋后發(fā)現機體在缸套下密封帶處損壞,柴油機已不能使用。匯報給裝備科后,于18日凌晨更換柴油機完畢開始磨合。

4x柴油機基本情況:

型號:g12v190pzl-3/o生產廠家:濟南柴油機股份有限公司機體編號:l04-11-1088生產日期:20xx年12月第一次大修時間:20xx年5月大修編號:20x0507大修廠家:庫爾勒中興石油機械有限責任公司。

現場調查情況:

該柴油機于20xx年4月3日由設備庫調撥給70730隊使用,之前在60808隊使用一口井,使用時間1000小時左右(具體時間因資料不全無法準確查證),使用情況正常,后存放設備庫備用。調入70730隊后資料顯示使用時間在1128小時,使用時問題較多,振動大、油水溫度高、儀表易壞,隊上將其當成備用柴油機使用。事故發(fā)生時3臺柴油機工作,雙泵鉆進,排量55l、泵壓22mpa,柴油機轉速1000r/min。

現場觀察活塞、缸套殘片發(fā)現有明顯拉傷:

機體4號缸缸套下密封帶損壞三分之二:

四、事故傷亡情況和事故直接經濟損失情況:

本次事故沒有造成人員傷亡。

事故直接經濟損失情況:

缸套、活塞一副:

20xx型柴油機機體一部:

修理費用:

五、事故原因分析:

1、從缸套、活塞的殘片分析,缸套殘片的表面鍍層磨損嚴重,拉痕多且深度較大,以此判斷此缸之前已有拉缸現象。

2、檢查保養(yǎng)不及時、正確導致該缸活塞、缸套拉傷情況加重,在重負荷時,由于缸內溫度較高,活塞運動速度較快,潤滑油不能在拉痕處形成有效的潤滑膜,致使活塞在上止點處卡死,其它缸的繼續(xù)工作將此缸活塞從活塞銷處拉斷,連桿小頭失去活塞在缸套內往復運動的約束,隨著柴油機的旋轉而自由運動,將缸套搗碎。機體密封帶損壞。

3、當班司機處理不及時,使連桿小頭失去約束的時間加長,從而將機體密封帶損壞,造成機體報廢。

六、事故性質:

檢查、保養(yǎng)不及時、正確;處理事故不及時準確,是本次事故發(fā)生和損失擴大原因,因此本次事故是責任事故。

七、事故教訓及防范措施:

1、嚴格按設備的保養(yǎng)、操作規(guī)程操作和保養(yǎng)。

2、平時的設備巡回檢查制度和巡回檢查項點要認真落實,細致操作,不要走馬觀花流于形式。

3、平時檢查的問題要及時整改銷項,不能讓設備帶病工作。

4、超負荷使用設備,易造成設備的過早老化及磨損。

5、加強業(yè)務知識的學習,提高處理問題的能力。

生產企業(yè)安全事故報告篇三

事故發(fā)生時間:xx。

1、事故地點:xx。

2、事故類別:xx。

3、事故原因:xx。

7、事故嚴重級別:輕傷。

xx。

(一)直接原因:

崔xx、王xx違章將竹梯立在易失穩(wěn)的金屬支架上,王xx登高作業(yè)不系安全帶,冒險作業(yè),在維修滑道時用力較大,導致金屬支加側傾,垮架,王xx從高處墜落,是造成這起事故的直接原因。

(二)間接原因:

1、xx有限公司結構工場,對這類危險性較大的高空作業(yè)沒有制定切實可行的安全技術措施,而且在這次維修作業(yè)時本應使用高空作業(yè)車或搭建腳手支架,為圖省事未使用使用作業(yè)車或搭建腳手支架,作業(yè)票也沒有注明安全事項,是發(fā)生這起事故的間接原因之一。

2、安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全。制定的安全管理制度尚未貫徹實施,沒有高空作業(yè)安全操作規(guī)程,是發(fā)生這起事故的間接原因之二。

3、班組管理混亂。該維修班未設班長,沒有明確負責人,職責不清,責任不明,是發(fā)生這起事故的間接原因之三。

4、對職工的安全教育不到位,職工安全意識不強,缺乏安全知,冒險蠻干,是發(fā)生這起事故的間接原因之四。

1、xx,xx有限公司法定代表人、董事長,未切實履行安全生產監(jiān)督管理職責,對此起事故的發(fā)生負主要領導責任,建議對其給予x萬元罰款。

2、xx,xx有限公司經理,未切實履行安全生產監(jiān)督管理職責,對此起事故的發(fā)生負重要領導責任,建議對其給予x萬元罰款。

3、xx,xx有限公司結構工場場長,未切實履行安全生產監(jiān)督管理職責,建議對其給予x仟元罰款。

4、xx有限公司,安全管理不到位,安全管理制度、安全操作規(guī)程不健全,班組安全管理混亂,職工缺乏安全教育,導致此起事故發(fā)生,建議對xx有限公司給予x萬元罰款。

5、其他有關責任人,由企業(yè)按其所應承擔的責任另行處理。

1、xx有限公司,要認真學習安全生產法律、法規(guī),加強本公司安全生產管理工作,建立健全各項安全生產管理制度、安全操作規(guī)程,配備滿足安全工作需要的安全管理人員,夯實安全基礎工作,提高安全管理水平。

2、xx有限公司,要加強各工場、班組的安全建設和安全管理,明確責任,加強對全體員工的安全教育,提高全體員工的安全意識和安全知識水平。

3、xx有限公司,要認真吸取此起事故血的教訓,舉一反三,在全公司范圍開展一次查思想、查制度、查制度、查管理、查隱患、查措施、抓整改、反違章活動,防止種類事故再次發(fā)生。提高各級人員安全生產及安全法規(guī)意識,完善各項制度和措施,防止種類事故發(fā)生。

附件:

1、調查人員名單(簽字)。

2、事故有關材料。

3、現場照片。

生產企業(yè)安全事故報告篇四

企業(yè)安全生產自查報告篇1根據《關于轉發(fā)自治區(qū)交通運輸廳開展全區(qū)交通運輸行業(yè)安全生產檢查督查的通知》(六宜工〔xx〕343號)文件要求,六河11標項目部結合施工的實際情況,認真開展了自查自糾工作,現把項目的安全生產自查自糾工作總結如下:

1、安全管理機構方面。

我項目部在安全管理機構建設方面,尤為重視現場技術、安全人員的配備,每個工區(qū)內都配備了工區(qū)長、工區(qū)總工、安全質量部、工程部等重要的人員及部門,施工現場每個工點都有現場技術人員及專職安全員全程旁站監(jiān)督,并全部對各人員簽訂了安全管理終端責任狀,明確各管理人員的職責,確保現場施工安全質量可控。

通過自查自糾活動,部分工點原安全生產管理制度不完善、安全防護設施不齊全的,現逐步走上了正規(guī),例如良傘立交橋左幅12#右幅10#墩澆注混凝土跨線橋施工,施工前,安全施工管理無詳細的制度,現場管理人員對施工隊交底沒有針對性。后由項目部楊泓全總工程師利用晚上空閑時間對施工管理人員和施工人員進行了詳細的安全技術交底,并對相關責任人簽訂了責任狀,對施工隊施工過程中要注意的事項逐一制定了措施。

3、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面。

目前隨著我項目部工程接近尾聲,重大危險源點主要控制在良傘立交橋支架模板、跨線二級路混凝土澆注施工的交通安全,以及(傘大橋、良的立交橋、六塘跨線橋)的制梁和運架梁施工外,其他像隧道的重大危險源點基本上已施工完畢,我項目部由韋登斌經理每月組織兩次大型的安全生產自查自糾大檢查,每周由陸少韋家祥安全副經理帶領安質部和工程部組織兩次的安全生產自查自糾的小型檢查,由每月旬報進行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況,并是否及時進行了整改,對不及時整改的單位或個人進行了經濟處罰。

4、安全教育培訓和特殊工種持證上崗情況。

隨著安全生產重點由下部結構升至上部結構,我項目部梁部生產大多都是高空作業(yè),安全教育培訓工作顯得尤為重要,項目部每月都制定了對梁部施工進行一次安全教育培訓;對每位現場施工操作人員的持證情況進行審查,現我項目部現場特殊工種人員將近200人,現場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。

5、特種設備使用管理情況。

由于我項目部特種設備基本上都集中在梁部施工,移動模架每日都必須進行移動模架的安全性能檢查,對部分受力構件在澆筑幾片梁后,重新對受力桿件的疲勞情況作試驗,對不能滿足安全性能桿件進行拆換處理,梁場及運架對的特種設備由于路基的影響,6月-8月現基本上處于停工狀態(tài),但現場特種設備保養(yǎng)正常。

6、安全投入情況。

我項目部在安全投入方面吸取各類工程現場發(fā)生的安全教訓,在安全生產投入方面不惜成本,確保施工安全,現我項目部全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。

7、應急預案編制及演練情況。

根據農民工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識,針對我項目部安全施工生產實際情況,特在宜河六標組織了一次應急急救演練,演練順利結束,取得了業(yè)主、監(jiān)理現場的認可。

二、存在問題。

在這次安全生產大檢查中,共發(fā)現問題33項,當即整改15項,限期整改18項。檢查中發(fā)現的主要問題是:

1、良傘跨二級路立交橋腳手架未按規(guī)定搭設;。

3、施工現場的“四口、五臨邊”缺少安全防護設施;。

4、六塘跨線橋安全防護不到位,臨邊所設立安全網破損不符合要求;。

5、良傘大橋箱梁預制場特種設備使用管理不規(guī)范;。

6、滅火器材配備不足、過期,不放在明顯位置;。

7、針對以上昨檢查出的安全隱患,現已全部整改完畢。以下(見附圖)。

三、整改措施。

針對以上檢查出的問題,在下步工作中,我們要強化措施,督促企業(yè)按時整改,按期復查,跟蹤整治,確保整改到位。

1、加強領導、樹立安全生產意識。要強化措施,認真落實安全生產責任制,要把安全生產工作納入重要日程,一把手要親自抓。要加大安全生產工作力度,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,堅持誰主管誰負責的原則,把安全生產工作責任制層層落實,切實做到抓實、抓細。特別是停產、半停產企業(yè)及安全防火重點單位,要嚴格按照有關規(guī)定做好安全生產和安全防火工作。

2、遵章守法,建立健全安全生產規(guī)章制度。對安全生產工作的要求,把安全生產工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,組織機構建立健全,真正做到有章可循,有法可依,組織落實,制度落實,措施落實。同時,要抓好安全生產的宣傳教育培訓工作,增強領導和農民工的安全生產意識和法制觀念。

3、經常檢查,認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產的檢查工作要做到經?;?,制度化、規(guī)范化,在工作中主要體現一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產事故的發(fā)生。

4、嚴明紀律,嚴肅責任追究。要做好安全生產事故防范工作,杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故,要認真執(zhí)行事故報告制度,要逐級及時上報,對發(fā)生安全生產事故的單位要按照“四不放過“的原則,嚴肅追究企業(yè)主要負責人和相關責任人的責任,確保國家和人民生命財產安全。

通過對我標段內在建施工工點安全生產大反思、大檢查自查自糾活動,排除了我公司項目各工點中存在的安全質量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質量事故的發(fā)生,尤其在各工區(qū),各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩??傊?,項目部通過此次安全生產大反思、大檢查自查自糾活動的開展,有力地促進了現場施工的安全生產工作?,F場施工安全生產責任主體更加明確、社會責任感進一步增強,員工的安全意識得到了明顯提升,在全項目范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

一、安全制度和責任的落實情況。

公司的安全生產管理制度備案存檔工作完整,各制度健全,應急預案完整,演練可行,各項操作規(guī)程考核效果較好,各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內容,無違章現象。

公司領導與生產一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產責任書》,各班組負責人安全生產意識較強,切實貫徹“安全生產人人有責”的思想,職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產職責,為安全生產各項措施的落實,提供了有力的保證。

二、安全宣傳教育和培訓情況。

公司根據上級領導的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產會議等形式,宣傳和學習《安全生產法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式,通過組織職工進行安全知識教育,參加消防安全演練及氯氣泄露演練,并利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產意識。

通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

公司共組織安全生產知識培訓3次,召開安全生產會議5次,總結安全生產工作中存在的隱患,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況。

三、落實安全責任和隱患整改情況。

設備、管道、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設施的保養(yǎng)維護記錄齊全有效。設備、管道表面清潔,無破損、裂痕,無跑冒滴漏現象,各種閥門、儀表正常。各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設置事故柜存放的防護急救用品齊全有效,并進行定期檢查。

電氣設備的安裝和維修,由電工操作,非電工不準裝修電氣設備和線路,對易發(fā)生事故的電氣設備有專人管理,責任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護用品,按操作規(guī)程作業(yè),并定時檢查線路及一切電器設備,所有高壓危險場所,都設置了防護設施和警示標志,非電工作業(yè)人員嚴禁進入配電房或電氣設備護欄內、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場所。

四、應急預案制定和演練情況。

為防止突發(fā)事故的產生,公司安委會小組針對部門員工進行了2次突發(fā)事故預案的學習,(消防安全學習和漏氯安全學習)在學習的基礎上針對單位生產的特殊性,模擬了突發(fā)火災消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識,使員工清楚認識到了安全在生產上的重要性,增強了員工應對突發(fā)事件的能力,逐步健全和完善應急救援預案,提高員工應急處理及實地救援的技能。企業(yè)安全生產自查報告篇3為抓好安全生產管理工作,強化源頭管理,切實把隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段,把安全工作進一步做好做實、做細,保證我司安全生產工作順利開展,結合上半年工作情況,我司特將安全管理制度的執(zhí)行情況、交通安全、綜治安全等方面進行了全面自查,現將自查情況逐一報告。

一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況。

公司設有安全委員會及安全領導小組,公司安技部在安委會、安全領導小組領導下負責公司安全生產日常管理工作。公司安技部能嚴格落實安全生產責任制,不斷建立健全安全生產規(guī)章制度,使公司各項安全管理制度比較完善,部門能按上級有關規(guī)定配額足夠的專職安全管理人員負責安全管理工作,安全管理人員能嚴格履行工作職責,抓好安全管理,確保了公司安全生產良好的局面。安全管理制度、執(zhí)行情況如下:

1、能夠及時學習、貫徹、落實國家、省、市有關安全工作的文件,并有記錄。

2、公司有健全的各項安全制度,管理人員不但熟知和了解,更能嚴格遵守相關的安全制度。

3、公司有安全領導小組,并能定期進行安全檢查、指導、考核。

4、各崗位有明確的崗位責任和要求,安全管理人員層層簽訂了安全工作責任書。

5、有制定相關安全管理實施細則,并有完善的安全基礎工作考核標準。

6、有安全工作會議制度及安全工作會議記錄。

7、有嚴格的執(zhí)行定期的安全檢查制度。

8、有事故報告制度。

9、有事故調查處理制度。

10、有突發(fā)事件的緊急預案和安全預警機制,每半年有定期的安全演練。

1、制訂有年度交通安全目標管理計劃,并報送集團安技部。每半年有對本單位交通安全工作開展情況進行一次總結,并報送集團安技部。

2、能嚴格做駕駛員檔案工作,駕駛員檔案的建立每人一冊,駕駛員工作、培訓、事故、違章、績效等記錄能及時登錄,檔案的內容真實、完整。

3、能做好行車事故檔案工作,做到詳細記錄一般性以上事故,檔案內容有事發(fā)經過、現場圖、原因分析,責任劃分、處理結果等內容,且每宗事故都能單獨裝訂歸檔。

4、處理事故能堅持按“四不放過”的原則,查明原因,吸取教訓,制定整改措施。

5、建立有安全員管理檔案,將安全員的準入、考評和資質納入其中。

6、有定期召開安全工作會議,及時傳達、貫徹上級有關安全生產的方針政策、法規(guī)、條例和本公司近期工作要求,部門能每月至少召開一次,并有詳細會議記錄、出席會議人員簽到。

7、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員、違章、肇事駕駛員的安全培訓,能按要求制訂培訓計劃,每次培訓有詳細記錄的內容,每季度培訓有培訓總結、統(tǒng)計、分析。

8、能認真履行安全信息統(tǒng)計報表報告制度,按規(guī)定填報有關報表資料并及時報送報表。

9、每季度能有1次安全基礎工作檢查,每月有不少于一次車輛安全技術檢查,并有詳細檢查記錄。

10、能根據公司有關安全活動工作部署,結合上級主管部門的安全活動,開展安全競賽活動。

11、安全管理人事的任免、調動都能經集團安全技術部審核備案,專職安全管理人員持有相關的資質證書。

三、綜治安全。

1、能落實執(zhí)行公司綜治安全管理責任制,安技部負責公司日常綜治安全防范、檢查、整改,年度工作計劃、總結,每季度能向公司領導匯報綜治安全工作情況。

2、安技部主持召開安全生產例會,能及時傳達上級會議精神和落實工作布置。

3、與安全直接責任人、與部門專職綜治安全管理人員能層層簽訂目標管理責任書。

4、有制訂應急救援預案并年度最少演練一次;。

5、有開展各種安全知識宣傳教育活動,并定期對員工進行防火防盜、勞動安全等安全技能培訓。

6、能對新員工實行崗前安全培訓并考核合格后方可上崗,有培訓考核記錄并入檔保存。

7、確立防火重點部位并有定期檢查,每月有一次消防設施例檢,每季度有一次自查自改,規(guī)定每半年和年終進行一次安全大檢查,發(fā)現隱患及時整改。

8、對消防器材與配套設備能落實“三定”管理,防火工作的落實及安全檢查情況有記錄資料并存檔。

9、對每季度能進行1次綜治安全檢查。

10、公司內部已建立安全信息員隊伍檔案,對不安定因素或員工之間發(fā)生的矛盾糾紛要做好疏導化解工作,并及時報告上級有關部門。

11、無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發(fā)生。

12、有制訂安全檢查計劃,堅持對重點防護部位進行巡查或例檢。每次安防檢查有被檢查單位、被檢查項目、檢查人員與被檢查單位責任人簽名記錄,并把防火、防盜等安全工作列入單位每季檢查與考評。

13、在安防檢查中發(fā)現的不安全隱患能及時整改。

14、對上級機關及集團公司發(fā)出的整改通知能按時整改并書面報告整改情況或oa正式行文報告。

15、對安全隱患有整改情況記錄和有關人員簽認的資料存檔。

存在的問題和改進。

總之,此次自查我們做到了認真細致,通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

擴展:

自查報告書寫注意事項。

(一)明確報告出自何種角度,必須站在鄉(xiāng)政府的高度來寫,行文語氣、敘述方式要適合當地政府的角色。

(二)報告中的文字表述要實事求是,既要肯定成績,又不能虛報浮夸,凡是用數據來說明的事項,數據必須真實準確。

(三)報告撰寫過程中,以上行公文體裁(報告),把握客觀性、陳述性敘述。文字要簡練,避免重復,用語要準確,切忌詞不達意,文字冗長。

(四)作為匯報材料,在會議中領導使用的文稿,可不寫稱謂和落款,正式上報的方向可根據相關要求決定是否添加稱謂和落款以及正、副標題、報告人單位及職務等。

生產企業(yè)安全事故報告篇五

落實安全職責,強化防范措施,切實做好公司安全生產工作,有效防范和堅決遏制事故發(fā)生,公司安委會按照《關于進一步做好安全生產工作的通知》要求,檢查安全職責和制度落實狀況、安全宣傳教育和培訓狀況、落實安全職責和隱患整改狀況、應急預案制定和演練狀況。具體自查資料如下:

公司的安全生產管理制度備案存檔工作完整,各制度健全,應急預案完整,演練可行,各項操作規(guī)程考核效果較好,各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程資料,無違章現象。

公司領導與生產一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產職責書》,各班組負責人安全生產意識較強,切實貫徹“安全生產人人有責”的思想,職工在自我崗位上認真履行各自的安全生產職責,為安全生產各項措施的落實,帶給了有力的保證。

公司根據上級領導的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,透過召開安全生產會議等形式,宣傳和學習《安全生產法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式,透過組織職工進行安全知識教育,參加消防安全演練及氯氣泄露演練,并利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產意識。

透過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等)使員工明確自我崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

公司共組織安全生產知識培訓3次,召開安全生產會議5次,總結安全生產工作中存在的隱患,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查狀況。

設備、管道、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設施的保養(yǎng)維護記錄齊全有效。設備、管道表面清潔,無破損、裂痕,無跑冒滴漏現象,各種閥門、儀表正常。各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設置事故柜存放的防護急救用品齊全有效,并進行定期檢查。

電氣設備的安裝和維修,由電工操作,非電工不準裝修電氣設備和線路,對易發(fā)生事故的電氣設備有專人管理,職責到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護用品,按操作規(guī)程作業(yè),并定時檢查線路及一切電器設備,所有高壓危險場所,都設置了防護設施和警示標志,非電工作業(yè)人員嚴禁進入配電房或電氣設備護欄內、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場所。

安委會小組成員按照要求,分階段開展了4次安全生產大檢查(春節(jié)、春季、五一、安全生產月)。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案,真正消除了事故隱患。每月進行一次自查。在檢查過程中,我們堅持的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,安全防護設施設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

為防止突發(fā)事故的產生,公司安委會小組針對部門員工進行了2次突發(fā)事故預案的學習(消防安全學習和漏氯安全學習)在學習的基礎上針對單位生產的特殊性,模擬了突發(fā)火災消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應對突發(fā)事故的潛力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等狀況。

透過實地開展應急預案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識,使員工清楚認識到了安全在生產上的重要性,增強了員工應對突發(fā)事件的潛力,逐步健全和完善應急救援預案,提高員工應急處理及實地救援的技能。

生產企業(yè)安全事故報告篇六

根據xxxxxxxx安全委員會下發(fā)的《關于開展全區(qū)安全生產自檢自查的通知》文件精神的要求,1月25日我公司召開公司全體員工會議,由總經理xxx主持,積極展開了安全生產討論,研究相關對策,對安全生產自檢自查活動進行了精心部署,會議決定26-27日兩天由專職安全員xxx帶隊,對廠區(qū)、生產車間及庫房進行了全面認真的檢查,排查隱患。1月28日,由安全生產負責人xxx召開職工安全會議,對檢查出的安全隱患,進行通報,并提出限期整改的要求。

問題一、廠區(qū)內路面積雪清理不及時,形成冰面,對職工和車輛都存在安全隱患。

整改要求:在2月1日前,將積雪進行清理出廠區(qū),清除冰面,保證職工和車輛安全,此項工作由xxx負責。

問題二、廠區(qū)內原料空桶擺放混亂,雜物與原料空桶擺放距離近。

整改要求:在2月1日前,將原料空桶及雜物擺放整齊,擺放距離合附安全要求。此項工作由xxx負責。

問題三、因為冬季天氣寒冷,靜電檢測報警器電池老化,不能正常報警。

整改要求:在2月1日前,更換新電池,并安排人員及時檢查電池情況。此項工作由xxx負責。

針對以上存在的問題,我公司強化措施的落實,督促相關責任人按時整改,按期復查,跟蹤整治,確保整改到位。并制定了以下安全管理措施:

1、加強領導。要求各崗位主管強化措施,認真落實安全生產責任制,各主要負責人積極監(jiān)督落實情況,重點加大安全工作檢查力度,認真貫徹落實整改措施,明確責任、限期整改,把安全生產工作責任制層層落實,切實做到抓實、抓細。

2、加大排查的力度。要求各責任人要把安全生產的檢查工作要做到經常化,制度化、規(guī)范化;堅決把隱患消滅在萌芽中,杜絕和減少安全生產事故的發(fā)生。

安全生產是一個系統(tǒng)工程,需要長抓不懈。通過這次檢查自查活動,我公司發(fā)現了一些問題,并進行了有效的整改;在今后的工作中,我們將狠抓員工安全意識、道德修養(yǎng)、責任心意識和工作技能的培養(yǎng),讓員工時刻牢記安全第一,警鐘長鳴,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

生產企業(yè)安全事故報告篇七

為抓好安全生產管理工作,強化源頭管理,切實把隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段,把安全工作進一步做好做實、做細,保證我司安全生產工作順利開展,合上半年工作情況,我司特將安全管理制度的執(zhí)行情況、交通安全、綜治安全等方面進行了全面自查,現將自查情況逐一報告。

公司設有安全委員會及安全領導小組,公司安技部在安委會、安全領導小組領導下負責公司安全生產日常管理工作。公司安技部能嚴格落實安全生產責任制,不斷建立健全安全生產規(guī)章制度,使公司各項安全管理制度比較完善,部門能按上級有關規(guī)定配額足夠的專職安全管理人員負責安全管理工作,安全管理人員能嚴格履行工作職責,抓好安全管理,確保了公司安全生產良好的局面。安全管理制度、執(zhí)行情況如下:

1、能夠及時學習、貫徹、落實國家、省、市有關安全工作的文件,并有記錄。

2、公司有健全的各項安全制度,管理人員不但熟知和了解,更能嚴格遵守相關的安全制度。

3、公司有安全領導小組,并能定期進行安全檢查、指導、考核。

4、各崗位有明確的崗位責任和要求,安全管理人員層層簽訂了安全工作責任書。

5、有制定相關安全管理實施細則,并有完善的安全基礎工作考核標準。

6、有安全工作會議制度及安全工作會議記錄。

7、有嚴格的執(zhí)行定期的安全檢查制度。

8、有事故報告制度。

9、有事故調查處理制度。

10、有突發(fā)事件的緊急預案和安全預警機制,每半年有定期的安全演練。

1、制訂有年度交通安全目標管理計劃,并報送集團安技部。每半年有對本單位交通安全工作開展情況進行一次總,并報送集團安技部。

2、能嚴格做駕駛員檔案工作,駕駛員檔案的建立每人一冊,駕駛員工作、培訓、事故、違章、績效等記錄能及時登錄,檔案的內容真實、完整。

3、能做好行車事故檔案工作,做到詳細記錄一般性以上事故,檔案內容有事發(fā)經過、現場圖、原因分析,責任劃分、處理果等內容,且每宗事故都能單獨裝訂歸檔。

4、處理事故能堅持按“四不放過”的原則,查明原因,吸取教訓,制定整改措施。

5、建立有安全員管理檔案,將安全員的準入、考評和資質納入其中。

6、有定期召開安全工作會議,及時傳達、貫徹上級有關安全生產的方針政策、法規(guī)、條例和本公司近期工作要求,部門能每月至少召開一次,并有詳細會議記錄、出席會議人員簽到。

7、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員、違章、肇事駕駛員的安全培訓,能按要求制訂培訓計劃,每次培訓有詳細記錄的內容,每季度培訓有培訓總、統(tǒng)計、分析。

8、能認真履行安全信息統(tǒng)計報表報告制度,按規(guī)定填報有關報表資料并及時報送報表。

9、每季度能有1次安全基礎工作檢查,每月有不少于一次車輛安全技術檢查,并有詳細檢查記錄。

10、能根據公司有關安全活動工作部署,合上級主管部門的安全活動,開展安全競賽活動。

11、安全管理人事的任免、調動都能經集團安全技術部審核備案,專職安全管理人員持有相關的資質證書。

1、能落實執(zhí)行公司綜治安全管理責任制,安技部負責公司日常綜治安全防范、檢查、整改,年度工作計劃、總,每季度能向公司領導匯報綜治安全工作情況。

2、安技部主持召開安全生產例會,能及時傳達上級會議精神和落實工作布置。

3、與安全直接責任人、與部門專職綜治安全管理人員能層層簽訂目標管理責任書。

4、有制訂應急救援預案并年度最少演練一次;。

5、有開展各種安全知識宣傳教育活動,并定期對員工進行防火防盜、勞動安全等安全技能培訓。

6、能對新員工實行崗前安全培訓并考核合格后方可上崗,有培訓考核記錄并入檔保存。

7、確立防火重點部位并有定期檢查,每月有一次消防設施例檢,每季度有一次自查自改,規(guī)定每半年和年終進行一次安全大檢查,發(fā)現隱患及時整改。

8、對消防器材與配套設備能落實“三定”管理,防火工作的落實及安全檢查情況有記錄資料并存檔。

9、對每季度能進行1次綜治安全檢查。

10、公司內部已建立安全信息員隊伍檔案,對不安定因素或員工之間發(fā)生的矛盾糾紛要做好疏導化解工作,并及時報告上級有關部門。

11、無群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等事件發(fā)生。

12、有制訂安全檢查計劃,堅持對重點防護部位進行巡查或例檢。每次安防檢查有被檢查單位、被檢查項目、檢查人員與被檢查單位責任人簽名記錄,并把防火、防盜等安全工作列入單位每季檢查與考評。

13、在安防檢查中發(fā)現的不安全隱患能及時整改。

14、對上級機關及集團公司發(fā)出的整改通知能按時整改并書面報告整改情況或oa正式行文報告。

15、對安全隱患有整改情況記錄和有關人員簽認的資料存檔。

總之,此次自查我們做到了認真細致,通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

生產企業(yè)安全事故報告篇八

認真貫徹執(zhí)行安全第一、預防為主、綜合治理的方針,廣泛深入開展安全生產隱患治理年活動,做到安全生產思想到位,安全措施到位,職責落實到位。以下是豆花問答網整理的企業(yè)安全生產報告資料,僅供參考,歡迎閱讀,希望能夠幫助到大家。

在上級的正確領導下,我處認真貫徹執(zhí)行安全第一、預防為主、綜合治理的方針,廣泛深入開展安全生產隱患治理年活動,做到安全生產思想到位,安全措施到位,職責落實到位,確保了安全生產各項目標的實現,穩(wěn)定水利工程管理和生產安全秩序,取得了必須的效果。現將我處本年度的安全生產工作情景。

總結。

如下:

認真貫徹落實安全第一,預防為主的安全生產方針,以治理隱患,防范事故為主題,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,大力宣傳安全生產方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念,宣傳安全生產職責制典型和隱患治理工作績效,夯實安全生產基礎,促進各項事故防范措施落實,推動我處安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉供給強大的精神動力和輿論支持。

為了加強安全生產的領導,我處重新調整了安全生產領導小組,以管理處主任為組長,其他領導班子成員為副組長,處屬各單位第一把手為組員。各單位第一把手為本單位的安全生產職責人,按照誰主管、誰負責的原則,落實各部門安全生產管理職責。把安全生產職責納入全年考評工作范圍,定期不定期地對安全生產進行檢查和抽查,行政手段和經濟措施并舉,全面落實安全生產職責制,構成主要領導親自抓,分管領導具體抓,一級抓一級,層層抓落實,做到安全生產檢查目標管理落實到位,職責落實到人。

三、

認真做安全管理和隱患治理工作。

管理處組織安全檢查小組對我處屬各單位進行一共四次安全大檢查、管理處工程技術人員每月一次定期對主要水庫工程建筑物、水庫工程設施、電站機組設備、車輛、船只、供電線路、無線通信設備、公共場所(辦公室、生產區(qū)、生活區(qū)的用電線路、電器等)設施是否安全運行、安全生產;治安是否穩(wěn)定,防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實到位。發(fā)現的安全隱患和存在問題,管理處及時提出整改和防范措施,做到安全生產、安全管理、安全工作,確保我處職工隊伍穩(wěn)定。

管理處各單位都對安全生產常抓不懈,對在單位檢查中發(fā)現的問題提出整改措施,構成文字材料,落實職責到各單位,如果發(fā)現整改措施沒有落實到位,將按照目標管理職責制的要求追究職責。每月定期對水庫工程建筑物、水庫工程設施等進行檢查,并做詳細記錄和分析,確保水庫安全度汛。

安全生產,不僅僅是領導的職責,也是每位職工的職責。我處以安全生產月活動為契機,進一步落實以人為本的科學發(fā)展觀,強化安全管理,履行安全生產職責,杜絕安全事故發(fā)生,構建一個安全和諧的生產、生活環(huán)境。使安全教育深入人心,家喻戶曉。經過學習,廣大干部職工安全意識增強了,自覺規(guī)范安全生產行為,做到學法、知法、守法,真正把安全生產的各項工作落到實處。

五、下一年主要工作計劃。

我處將繼續(xù)認真貫徹落實上級有關文件精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀,加強安全生產工作,加強宣傳,全面提高__周邊區(qū)民的安全意識,做到家喻戶曉,避免安全事故的發(fā)生;以求真務實的工作態(tài)度,全面夯實安全生產的思想基礎,營造全處良好的安全生產工作氛圍,防范重特大安全事故的發(fā)生;加強對__的水資源監(jiān)控和巡邏,加強對__的水利工程設施運行安全檢查,確保水利工程安全運行和飲用水源安全。

20__年_月,我進入檢測所成為了一名檢驗員。這是大學畢業(yè)后的第一份工作,我非常珍惜它,經過了半年來的學習和工作后,我逐漸融入了這個團隊、適應了這個崗位,并取得了以下幾點總結。

一、培訓。

檢測所給我們新員工進行了一系列有針對性的培訓。這些培訓使我對工作的性質、目的有了新的了解和認識。正因為有這些培訓,使我認識到檢驗員不僅要做到公正、科學、求實,還必須嚴格遵守操作規(guī)程等。

在這一系列的培訓項目中,最值得一提的就是拓展培訓了。它不光挑戰(zhàn)了個人的勇氣和毅力,還考驗了團隊的配合以及人與人之間的信任,使我很快的融入團隊,與新結識的伙伴共同完成艱巨的任務。這些體驗和經歷對我今后的工作和生活都彌足珍貴。

二、工作。

檢驗員這份工作看似簡單,實則是對體力、腦力、眼力的多重考驗。比如說框架斷路器和配電柜的就位、母排的選取和連接,無時無刻不在考驗著每個人的能力和耐心;電氣參數的調整是依賴于理論知識和實踐經驗雙重結合,如果參數調整合理,往往能起到事半功倍的效果。在日常的檢驗過程中,我遇到的困難實在太多,經過一段時間的積累和學習,我逐漸掌握了工作的方法和技巧。在這期間我得到了主任和同事們無私的幫助和教導,在此表示感謝。

三、技術。

標準和試驗方法是我們檢驗工作的基礎和準則。在日常工作中我也很注意積累這些方面的知識。比如我經常抽時間來學習關于短路試驗的規(guī)定,理解這些標準的具體要求。正是有了這些積累,我現在基本上能根據示波圖的波形來判斷電器產品短路試驗的好壞。

檢驗工作是需要長時間經驗積淀的,雖然積累的道路比較漫長和乏味,但是我會以求實、認真、嚴謹的態(tài)度腳踏實地的繼續(xù)下去。

以上是我半年來的。

心得體會。

其中最珍貴的是我認識到了“團隊”的重要性。在與同事和領導相識的過程中我逐漸明白一個人離開團隊是永遠做不好工作的離開團隊的事業(yè)注定不會成功。正因為如此在今后的工作中我將更加注重團隊的作用并愿意融入檢驗一部這個團結、和諧、奮斗的團隊為使檢測所成為“國內一流、國際知名”的檢測機構貢獻自己微薄的力量。

最后值此新舊年交替之際,我希望能在新的一年取得更大更好的成績,使自己更上一層樓。

20__年即將逝去,這是我步入_公司一年以來,在公司領導的指導、關懷與幫助下,我不斷提高一個現場人員的工作能力和素質,保持以學為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點踏實工作,勤勤懇懇,緊緊圍繞我煤炭公司全年目標而努力,認真做好自己的本職工作,為了總結過去的經驗教訓,更好的開展今后工作,現將具體情況匯報如下:

一、提高個人修養(yǎng),端正做人做事態(tài)度。

跨出了校園的大門,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學習,戒驕戒躁,虛心謹慎,接受領導的教導,不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務工作的開展作好鋪墊。

二、加強專業(yè)知識學習,提高處理技術業(yè)務工作能力。

工作之余,我努力學習煤炭知識以及其涉及的方面信息,除此之外,我仍舊密切關注國家、省及其他各大煤炭網站,及時了解掌握相關法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。堅持走“活到老,學到老”、“終身學習”的學習路線,時刻不忘多看、多記、多了解,為自己各項工作的開展打好扎實基礎。

三、對待現場工作的態(tài)度。

將近一年的工作中,我始終認真對待每一天的工作,把握好我所接受的每一車煤的質量,在遇見問題的情況下,及時與領導溝通,最后以最妥善的方式去解決每一個突發(fā)情況,堅持以公司的利益為出發(fā)點,以公司利益的化為目標,以公司的規(guī)章制度嚴格要求自己。

四、如何才能提高自己的工作責任感和工作效率。

要認識自己,樹立信心。要時刻檢查查自己的不足和問題,及時改正,虛心聽取領導和老員工提出的自己身上問題。對自己和公司要充滿信心,既看到現實存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間,要增強責任意識、危機意識、效益意識,小事做起、從點滴做起,從自身做起。樹立自己和公司良好的形象,因為我從進入公司這一刻起,就擔負著樹立公司形象和義務,而這個責任是我不可推脫,一定要承擔的。走進公司后,我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽。

總之,一年來,我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。相信未來_煤炭公司在我以及每一個員工的幫助下會有更高更遠更快的發(fā)展。

再看了一遍,更喜歡了!

生產企業(yè)安全事故報告篇九

針對今年上半年,我省的安全生產形勢十分嚴峻,為全面貫徹省、市安全生產工作會議精神,由公司決定組織公司安全生產領導小組對全公司進行安全生產大檢查工作。

一、檢查安全制度建設

對公司的安全生產管理制度檢查,發(fā)現備案存檔工作較好,各制度健全,應急預案完整,演練可行,各項操作規(guī)程公布考核成果較好,制度得到落實,并在實踐中得到不斷更新,各級機構及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程資料,無違章現象。

二、安全教育工作

公司生產部門每周開展安全總結會議,分析總結安全生產工作的成績和問題,公司每月對各部門進行安全考核與教育,實際制度落實較好,對突出問題敢于及時發(fā)現及時報告,安全教育上墻公司狀況良好,警示教育時刻長抓,教育注重成效,不達標準不放過。

三、各項安全硬件設施狀況

消防栓有部分沒有水龍帶或個別沒有噴頭,個別消防箱陳舊,沒有人看管,分部職工對消防器材使用不熟悉。安全防護用品配備較充足,可滿足安全生產要求,現場施工標志牌缺少,介工人對標志牌的使用擺設較熟悉。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作,配電設備良好,沒拉亂接現象。礦泉水廠臭氯發(fā)生器操作配備專職人員,并配有防護用具。電廠對高壓源按規(guī)范設置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現下陷斷裂,存在安全隱患。

四、安全意識

各部門的安全意識較以前有所加強,粗心大意現象較少,杜絕了盲目作業(yè)現象,操作記錄較齊全,對問題的存在有記錄,并存整改意見與成效記錄。

五、安全監(jiān)控

各部門對安全生產職責和職責制有較深認識,落實各制度、規(guī)程的自覺性較強,監(jiān)控框架結構健全,操作效用性較強,并有嚴格的獎懲制度,對危險源認識和處理機制,處理潛力得到加強,監(jiān)控工作較以前成效較好。

生產企業(yè)安全事故報告篇十

首先代表集團對省公司安全檢查組蒞臨我公司檢查指導工作表示熱烈歡迎,并真誠希望檢查組能夠給予集團安全工作以幫助和指導,把兄弟單位在安全工作上的好經驗好做法留下來,同時把我們在安全工作上的問題和不足指出來,我們將以嚴肅認真的態(tài)度積極整改,努力提升集團安全管理整體水平,確保集團全戰(zhàn)線保持長周期安全穩(wěn)定的良好勢頭。下面我向各位簡要介紹一下集團的基本情況。

集團現有員工1500人。年產值達到1億元,利潤800萬元,經濟態(tài)勢實現平穩(wěn)增長。集團下設總經理工作部、人勞部、黨群部、財務部、審計部、安檢部、生產部,成員企業(yè)14個主要以輸變配電力安裝、配電變壓器制造、高壓開關柜生產、各種規(guī)格電桿生產、線路金具加工等為主,輔以建筑施工、裝飾裝潢、飲(食)品生產、商業(yè)貿易服務。近年來,集團重視企業(yè)管理,全面通過了iso9001—20xx質量體系認證,積極推行安全效益化方略,突出以人為本抓安全,取得了良好的管理成效,集團連續(xù)六年無人身死亡事故和其它嚴重的安全事故,保持了長周期的安全生產記錄。去年,通過嚴格考核,集團順利取得了省建設廳頒發(fā)的《安全生產許可證》。

現在我將集團安全工作開展情況向檢查組進行匯報。

今年上半年,集團緊緊圍繞年度安全目標,認真落實各級人員安全生產責任制,積極運作安全生產管理網絡,廣泛開展安全生產工作,形成了集團與成員企業(yè)安全生產的有效互動。截至今日,沒有發(fā)生人身傷害事故、沒有發(fā)生交通事故、沒有發(fā)生火災事故、沒有發(fā)生設備損壞事故,為全年實現安全目標奠定堅實基礎。

我們主要從以下五方面做好安全工作:

(一)強化安全教育培訓,切實提高了教育培訓質量。

上半年,我們重點抓實冬訓及工程作業(yè)前常規(guī)培訓,采取了系統(tǒng)化培訓,包括安全技術培訓、事故案例講解、安全思想教育、工程危險點分析、事故預想。利用電視臺、網頁,加強安全重要性輿論宣傳,以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。同時對各單位有違章記錄人員進行重點安全管理,加強重點教育培訓,實行專人嚴格監(jiān)護。與此同時工會組織開展了“安全寄語全家?!被顒?,實施家庭溫情教育,使企業(yè)與家庭共筑企業(yè)安全雙重屏障,有效提高了職工自我保護意識。

(二)強化安全生產責任制的落實,嚴格履行了崗位安全職責。

今年初集團在年度安全工作會議上,表彰獎勵了在安全生產工作中做出突出貢獻的先進單位和個人,與各企業(yè)安全第一責任者簽訂安全生產責任狀,明確了各級領導的安全職責及獎懲依據,各級人員堅持干部深入一線的安全管理長效機制,緊跟作業(yè)現場進行督查,對發(fā)現的安全隱患均以通知單形式提出要求,問題單位則按要求具體實施整改。集團長期堅持每兩周召開安全生產工作例會,總結上半月安全工作,布置下半月安全工作,通報違章查糾情況和各級人員安全生產責任制的落實情況,有效促進了各級領導尤其是單位一把手抓安全生產工作的積極性。

(三)強化安全措施的落實,保證了現場作業(yè)安全有序。

我們要把有效落實安全措施作為上半年安全管理的重要切入點。無論工程規(guī)模大小均制訂了施工安全措施,并嚴格履行了審批手續(xù)。安全措施中針對不同的工程提出相應的防范措施和危險點分析,確定管理人員,明確安全職責,安全措施批準實施后,施工企業(yè)都要組織施工人員進行學習貫徹,并認真進行危險點分析和安全技術交底簽字,杜絕了先施工后報安措的嚴重違章現象。對于大型作業(yè)和停電作業(yè),嚴格履行了安全措施審批制度和施工作業(yè)提前報告制度,并由生產領導和專業(yè)部門深入作業(yè)現場,對安全措施的具體執(zhí)行實行動態(tài)檢查,查糾違章作業(yè)現象;各企業(yè)在上半年還重視班組“兩會一活動”,主要領導親自參加班組安全活動,深入現場加強監(jiān)督落實,尤其工作負責人和現場安全管理人員積極履行監(jiān)護職責,最大限度杜絕了嚴重違章作業(yè)現象。

(四)加大反違章活動力度,遏制了各類事故的發(fā)生。

今年上半年,我們加大了反習慣性違章力度,集團開展了反習慣性違章活動,成立反違章檢查小組,對作業(yè)現場進行聯合檢查,對于違章作業(yè)實行行政處分與經濟處罰相結合。積極推行生產班組安全激勵機制,成員企業(yè)成立安全生產考評小組,每月對班組安全生產工作、文明生產進行綜合檢查,評定班組管理等級并實施有效獎懲。反習慣性違章活動涵蓋了集團直屬各企業(yè),涉及交通安全、防火防盜等各個方面推動了全局安全工作的順利開展。

(五)借助安全互檢契機,規(guī)范了安全基礎性管理工作。

今年省多經局局長來我公司檢查指導工作時指出:多經企業(yè)的安全管理必須標準規(guī)范,安全管理必須切實到位,要進行安全互檢,做到互相學習、互相借鑒。根據省多經局的要求,同時也為了真正規(guī)范我們的安全管理工作,集團馬上召開了黨政聯席會議,把迎接互檢、規(guī)范管理作為研究議題,多次召開各單位專題會議,布置工作、明確責任。各單位和專業(yè)部門積極開展工作,在三個月內制定了輸變配電行業(yè)、變壓器制造行業(yè)、線路電桿生產行業(yè)、建筑行業(yè)、物業(yè)管理行業(yè)、木業(yè)裝修行業(yè)等七大類安全管理制度,建立健全安全帳表二十種。這些制度和帳表現在都執(zhí)行和使用,從根本上規(guī)范了華瑞集團安全管理工作,基本達到了安全管理標準化要求。

(一)個別單位領導對安全生產的認識不到位,對安全生產工作仍存在僥幸心理。

(二)安全生產責任制尚未全面有效落實,個別單位對安全生產工作不夠重視,存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現象不同程度的存在,違章作業(yè)的現象也時有發(fā)生。

(三)企業(yè)的安全管理仍停留在比較粗放的狀態(tài),管理手法缺乏細膩,管理模式不甚規(guī)范,現場安全管理有時處于被動。

三、做好下半年安全工作,為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。我們已清醒分析出安全生產工作中存在的實際問題,并且有決心對這些問題進行徹底整改和克服,因此今年下半年集團安全工作總方向就是:通過此次安全互查,進一步加強和完善安全管理基礎性工作,進一步完善安全生產監(jiān)督體系,進一步細化安全生產考核辦法,進一步嚴格落實各個層面的安全生產責任制,杜絕各類安全嚴重事故。

為此著重安排做好以下五個方面的工作:

(一)、提高認識,加強領導,全面落實安全生產責任制。今年下半年企業(yè)的生產施工任務逐步加大,安全生產工作任務相對也就越重。要把保證企業(yè)發(fā)展作為安全工作的基本任務,正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展的關系,把安全生產真正納入專業(yè)部門、基層單位工作總體規(guī)劃,要同步安排、同步實施、同步見效。根據年初華瑞集團年度安全考核目標,按企業(yè)層層分解,逐項落實,落實到領導、落實到具體責任人,要各司其職,各負其責,加大監(jiān)督檢查力度。同時要進一步完善各級人員安全考核量化細則,以考核數據說話,克服一概而論、良莠不分的粗放做法。

(二)、突出重點,狠抓落實,開展安全專項整治工作。今年下半年集團要以“平安工程”活動主題為管理內容,進一步加強對各企業(yè)尤其是高危和事故易發(fā)企業(yè),重點部位、重點區(qū)域、重點工程的監(jiān)督管理,投入特別精力加大輸變配企業(yè)、建筑安裝企業(yè)的安全監(jiān)督力度,要有計劃、有重點、分階段地開展以“認真落實安全措施,嚴肅規(guī)范施工作業(yè),有效杜絕嚴重違章”為主要內容的安全專項整治,。對隱患大、問題多的企業(yè),該整改的必整改,該處罰的必處罰,安全專項整治工作過程要嚴肅、工作要細膩、措施要得當、效果要明顯,真正把安全專項整治工作落到實處。

(三)、重心下移,立足防范,狠抓安全生產薄弱環(huán)節(jié)。首先是各供電局直屬多經企業(yè),盡管去年主管局已研究通過并下發(fā)文件確定其安全管理的隸屬關系歸屬當地供電局,但畢竟各供電局多經企業(yè)的宏觀安全管理仍與集團安全管理具有其千絲萬縷的連帶聯系,因此集團要積極與各供電局進行密切溝通,克服困難、主動介入,確保大局安全穩(wěn)定;其次,今年下半年要著力把好主管局相關部門成立的多經產業(yè)安全關,盡力把這部分企業(yè)安全工作監(jiān)督到位,規(guī)范到位,做到立足防范、關口前移、重心下移、防患于未然,這也是我們安全工作的難點,應重點突出,根除隱患。

(四)、求真務實,創(chuàng)新舉措,提高安監(jiān)隊伍整體監(jiān)督能力。安監(jiān)隊伍整體素質的高低直接影響到安全管理的成效,在強化安全管理隊伍自身建設的過程中,必須做到四個結合、四個提高。一是結合“愛心活動”和“平安工程”多渠道,測評安全員的管理素質,提高安全監(jiān)督隊伍的組織協(xié)調能力,保證安全管理工作的快捷有效;二是結合現已建立的三級安全管理網絡體系,以多形式提高人員素質,培養(yǎng)出一批素質全面、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、工作過硬的安全管理人員,盡快適應管理需要;三是結合集團安全管理獎懲規(guī)定,實施年終考核制度、工作檢查制度和安全目標管理考核制度等,獎優(yōu)罰劣,提高制度落實的有效性;四是結合省公司安全生產競賽活動,提倡安全員主動參與,提高安全員自覺管理的工作熱情,全方位提高安全員的綜合管理素質。

(五)、有效利用載體,做好安全生產工作。進一步加強安全文化建設,重視人的生命價值,營造“珍視生命,關注安全”的輿論氛圍,同時與工會組織協(xié)作把“平安工程”、“安全生產月”活動,作為安全文化建設的有效載體,面向企業(yè)和職工進行廣泛宣傳教育,同時進一步以“安全與家庭”為活動內容,繼續(xù)實施親情感化,真正提高職工自我防護意識;同時要發(fā)揮媒介的宣傳作用,堅持正確的輿論導向,實施有效的安全輿論監(jiān)督。企業(yè)要穩(wěn)定必須要安全,我們將繼續(xù)以嚴肅認真不動搖的工作態(tài)度,堅持以人為本的理念,以對企業(yè)和員工高度負責的精神,全力做好安全生產工作,為集團經濟發(fā)展保駕護航。

生產企業(yè)安全事故報告篇十一

尊敬的領導、各位同事:

在6月6日發(fā)生了嚴重的人員工傷事故,給我工作敲響了安全管理的警鐘!這件事故的發(fā)生,給公司正常的生產秩序造成了嚴重影響!反思事故,讓我深深的感受到在我的安全管理工作上出現了漏洞,我悔恨交加,愧疚萬分!現向領導和各位同事做出深刻檢查:

一、愧對領導的信任。

這次事故的發(fā)生讓我愧疚萬分。由于我的工作失職,辜負了領導的信任。捫心自問,確實是由于我的工作沒做到位才造成了本次事故的發(fā)生。對于這次事故,事后我感到非常后怕,自己感到深深地自責,沒有為員工的生命安全負起責任。

帶隊以來,關于安全問題,每次開隊伍座談會都會反復強調,但在操作技能方面總認為他們經驗豐富,技術過硬,忽視了對這些人員是否符合崗位要求的現場跟蹤和考核,沒有及時準確的把握他們的操作技能水平,有針對性的教育培訓不到位;對于安全風險提醒不夠,關注不夠,掌握不夠。對一些不符合安全規(guī)范的行為,總是體諒多,糾正少,缺乏敢于較真碰硬的狠勁。致使現場安全管理存在很多漏洞,導致了這次事故的發(fā)生。

盡管我知道安全工作的重要性,也明白事故的后果和危害,卻沒引起充分的重視。對于帶隊工作中的安全麻痹大意,流于表面,不能及時的發(fā)現問題;對于發(fā)現的一些似乎無關緊要的不正常情況時,存在僥幸和姑息的錯誤思想認識。因此對一些隱患,尤其是細微隱患,沒有以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改,沒有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

面對這次事故的教訓,我充分認識到忽視安全工作是導致事故的必然結果!安全是工作的生命線,不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠;面對這次事故的回憶,我充分認識到規(guī)章制度完善、管理嚴格、責任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強對員工安全教育,提高員工安全意識,是防止事故的得力措施;面對這次的代價,我充分認識到安全的重要性,這次教訓猶如當頭棒,使我猛醒!這次事故,我感到很愧疚。對不起領導對我的信任,愧對領導的關心。我應該深刻地反省,真誠地接受批評。對于這一切我還將進一步深入總結,深刻反省,工作必須認認真真,一絲而不茍!

二、愧對員工們的期待。

作為帶隊負責人,我是抓安全生產工作的決定因素,我的作用發(fā)揮如何,直接關系到隊伍的安全穩(wěn)定。員工們聽從我的指揮,是對我的絕對信任和絕對支持,我和他們的關系,既是領導者與被領導者的關系,更多的是兄弟般的情誼。可就是在這種絕對信任和滿懷期待的情況下,出現了這次事故。深糾這次事故的根本原因,說到底是我的思想認識不夠。

近期,,沒有把安全工作放在同等重要的位置去對待。忽視了對常態(tài)化安全工作的把控,抓安全工作不扎實、工作重心出現偏差。正因為我對安全認識上的不到位,對所暴露出的隱患和問題不能及時發(fā)現并解決,導致一些隱患未得到徹底消除和有效預防?,F場上的一些隱患問題都沒有查看出來,沒有及時去整改。我沒能做好安全工作,辜負了領導和員工的信任,我向領導和員工道歉。

三、整改措施及方法。

經過深刻反思,針對存在的問題,我將從思想、管理和作風三個方面采取措施,強化整改:

到日常的思想中,落實在工作崗位上。同時,從提高現場員工的素質著眼,利用理論學習等時機,對員工們進行針對性、系統(tǒng)性培訓,首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要使我們每個員工牢固樹立“安全第一”的意識,做到時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們公司的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、行為上;真正做到本質安全,不能麻痹大意憑僥幸。

總之,我們今后的工作再不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細求細。事故殘酷,一旦發(fā)生就不可原諒、不可挽回。我們要在強化安全意識教育上做到:“預測、預知、預警、預報、預防”。二是抓好“舉一反三”反思活動。要把安全反思活動作為一項經常性工作來抓,從硬件、軟件上對日常安全工作的認識、管理、工作作風等方面存在的問題進行反思。

1.在工作中牢固樹立“帶著問題去現場、分析問題在現場”的意識,著力提高自身解決問題在現場的能力。

2.在工作中要堅持從嚴管理,嚴格按章辦事,提高工作標準和質量,著力解決“現場考核不力”的問題。

3.要實施技術攻關、問題攻關,對總結、反思中查出來的問題進行整理,定期進行復查,督促檢查整改效果,及時消除安全隱患,確保安全工作。

4.要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性,認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有切實反思了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責。

三是轉變工作作風。把轉變作風,提高能力,強化責任作為重點,不斷加強自身作風建設。

1.要時刻保持“居安思危、心系安全”的意識,深入現場,把工作重心放。

在一線管理上,把精力放在施工現場的發(fā)現問題、研究問題、解決問題上。

2.切實做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當有事,要有“細之又細、慎之又慎”的心,采取細致、全面的方法、手段,對發(fā)現的問題“零容忍”,及時解決、徹底解決。

3.力戒好人主義,不走形式,隨時對現場的實際情況作深入的分析,找出工作中的短板,制定出解決問題的辦法和預防問題的措施,踏踏實實地把工作做好。

4.牢固樹立“嚴是愛、松是害”的安全思想觀念,安全事關公司“發(fā)展興衰、人命關天”的頭等大事,出了事、事故絕不隱瞞,必須及時、客觀、負責任地果斷處理,對事不對人,“處理一人、教育大家”。

我深知,任何檢討也代替不了發(fā)生事故,給受傷員工帶來的巨大疼痛和身心痛苦,給公司帶來的重大損失;任何懺悔在事故教訓面前都顯得格外的無力與蒼白。在此,我真誠接受公司對我的嚴肅批評和處罰,愿意以我為反面教材,以此為鑒,遠離事故,警示他人!

此致

敬禮

檢討人:

xx年x月x日。

生產企業(yè)安全事故報告篇十二

尊敬的各位領導、各位同事:

1、經過:由我工程,于*年*月*日下午,木工班組人員在搭設一層施工電梯防護棚時,不慎從*米高架體上墜落。事故發(fā)生后,立即撥打120急救電話,并通知公司主管領導,隨即該工人被送到華陽第二人民醫(yī)院進行救治,后經搶救無效死亡。

2、原因:

(1)操作人員本系木工班普工,使用了未取得特殊作業(yè)操作證的人而在防護架上作業(yè),該作業(yè)人員在防護架上作業(yè)時未系安全帶是本次事故發(fā)生的主要原因。

(2)因該季節(jié)屬高溫天氣,未嚴格按照天成質安發(fā)20xx)34號文件要求安排作業(yè)人員工作。也是本次事故發(fā)生的一個原因。

(3)在對作業(yè)人員身體狀況管理方面也存在漏洞,該工人在事故發(fā)生前幾天已出現生病情況,未及時發(fā)現也是事故發(fā)生的間接原因。

1、事故發(fā)生后,公司成立了事故調查及處理小組,對不符合年齡上班的員工、身體不健康的員工、不聽指揮違紀違章的員工給予辭退。以提高項目施工安全系數。

2、項目部對所有的工人再次進行了有針對性的安全教育與培訓。定期安全檢查,經常性安全檢查,季節(jié)性安全檢查,節(jié)假日安全檢查,復工安全檢查,專業(yè)性安全檢查。查安全思想、安全責任、安全制度、安全措施、安全防護、教育培訓、操作行為、勞動防護用品的使用等。

3、高溫期間工作時間嚴格按照天成質安發(fā)20xx)34號文件要求安排工作。

加強對“安全第一,預防為主”的理解,把安全這根弦始終貫穿于安全管理及生產的全過程,只有通過安全思想教育工作,使每一位職工牢固樹立“安全第一,預防為主”思想,加強安全管理,強化安全風險意識,真正意義上實現不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害。面對慘痛的代價,我充分認識到安全生產是企業(yè)的主題,是企業(yè)經濟工作的基礎,是企業(yè)存在發(fā)展的前提,安全生產工作任重道遠,只有不斷強化安全生產工作,不折不扣地貫徹落實《安全生產法》以及公司各項管理規(guī)定,不遺余力地抓實安全生產工作,企業(yè)才能遠離安全隱患、才能遠離事故。該次事故,再次敲響了安全警鐘,這件慘劇的發(fā)生,給死者家屬帶來了巨大悲痛,也給我單位人員造成了極大的思想負擔。反思事故,讓我深深的感受到在我項目的安全管理工作出現了漏洞,我悔恨交加,愧疚萬分,在此我代表我公司全體員工做深刻檢討。

此致

敬禮

檢討人:

xx年x月x日。

生產企業(yè)安全事故報告篇十三

一直以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,不斷提高企業(yè)本質化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是:

一、建立考核機制,落實安全責任。

1/21。

違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產管理。

分析近期事故原因、教訓,對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現了全面依法管理。

三、

深化全員安全評價,注重安全教育培訓。

2/21。

人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質。

四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。

從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我公司的電器、機械設備等方面組織專業(yè)人員進行檢查嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。針對生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。

**天運建筑勞務有限公司。

3/21。

今年以來,我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領導的正確指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,不斷提高企業(yè)本質化安全水平。

我們的工作措施是:

一、建立考核機制,落實安全責任。

4/21。

上列出。并要求部門及時提出整改方案,進行整改。通知推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了一個共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產管理。

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓。

培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質。

四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。

從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我司的電器、機械設備、等方面組織專業(yè)人員進行檢查、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。我司專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核;針對我司生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動。

6/21。

狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學發(fā)展觀,努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經?;芾磙D變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現安全生產,為我司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

7/21。

今年以來,我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領導的正確指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,不斷提高企業(yè)本質化安全水平。

我們的工作措施是:

一、建立考核機制,落實安全責任。

8/21。

安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了一個共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產管理。

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓。

9/21。

全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質。

四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。

從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我司的電器、機械設備、放射源、空壓機、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、空壓機等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。我司專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核;針對我司生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動。

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狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學發(fā)展觀,努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經?;芾磙D變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現安全生產,為我司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

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今年以來,我司在地方各級建設主管部門特別是在市建設工程監(jiān)督站的精心指導下緊緊圍繞“安全發(fā)展、預防為主”的主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合(更多精彩文章請關注本站:)治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,不斷提高企業(yè)本質化安全水平。

1、根據公司2014年安全生產工作計劃會議精神,在建項目的各類施工特點,對2014年安全生產工作進行了部署和安排,成立了公司安全生產領導小組,并按照“誰主管、誰負責”的原則,與項目部簽訂了2014年《安全生產責任書》,并協(xié)助項目部與外協(xié)隊伍簽訂了《安全生產合同》,與施工人員簽訂了《安全責任狀》,將安全生產責任從公司、項目部落實到施工隊、施工班組以及個人,明確了各施工隊、施工班組安全生產工作的目標和任務。

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會議,并定期召開安全專項會議,傳達、下發(fā)至各項目班組部門并及時了解當前安全生產遇到的問題,制定解決方案,并對下階段安全生產工作提出要求,及時對各種集中整治行動、消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產工作進行研究部署,切實保證項目部各時期安全生產工作的貫徹落實。公司開展了各類安全管理工作,召開安全工作會議,進行消防演練,并針對各工程安全隱患下發(fā)安全隱患整改通知書。通過抓項目、抓施工隊強化實施各類安全工作,確保了安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

今年以來,公司結合工程實際情況,在充分討論的基礎上,狠抓制度建設,嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)程和安全生產應急預案進行了修訂和完善。目前制定了各種管理制度、規(guī)章、辦法,完善了各種組織機構、工作崗位的職責和任務。另外,公司從安全教育、安全培訓、安全大檢查等工作入手,加強監(jiān)督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了施工人員的安全意識,有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在部分危險作業(yè)和特種作業(yè)中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實到實際工作中去。

二、加強安全生產宣傳教育,提高安全生產意識。

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了安全教育,堅持每月對工人進行一次安全生產常識教育,在每一個分項工程施工前組織一次安全教育和安全技術交底,建立“三級安全教育”記錄。特別是新進施工人員的安全教育尤為重要。針對新人員工作崗位進行系統(tǒng)全面的崗前培訓,使新人員明確安全工作的重要性。公司及項目部兩級專職安全員經常到工地給工人召開安全會議,以各種事件對員工進行案例分析,使其明白安全的重要性,增強安全意識。

三、加強安全監(jiān)督檢查,積極開展隱患排查治理行動。

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工程的施工進度和杜絕安全事故的發(fā)生,公司也專門安排了兩名專職安全員,專職安全員全天在各施工隊、施工班組巡查,對作業(yè)現場進行過程監(jiān)督檢查,及時糾正不安全行為,把可能的事故苗頭減少,分區(qū)域專人監(jiān)控,使現場的作業(yè)點、作業(yè)過程都處在“在控、受控狀態(tài)”。同時安全員發(fā)現安全隱患及時與各施工隊、施工班組溝通,提出整改意見,及時整改。通過有效的安全檢查,有效地消除安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。

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一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持以人為本的安全發(fā)展理念,貫徹落實了上級的管理精神,建立重大隱患排查治理機制,健全各級建設施工安全管理體系,強化全員安全生產管理意識,提高了公司、項目部的整體管理水平。

在2014年度的工作中,我們要重點做好以下幾方面的工作:1、進一步落實安全生產責任制。堅持和完善安全生產目標體系、責任體系和監(jiān)督考核體系,從機制上強化項目部、施工隊、施工班組安全生產主體責任,確保公司安全生產工作順利完成。2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復查工作的規(guī)范化、制度化,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、繼續(xù)加大宣傳教育力度,提高全體人員的安全生產意識,增強安全事故防范的能力。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,認真貫徹落實安全生產的方針、政策,遵照地方建設主管部門對安全生產的指示,確保公司圓滿實現明年的安全生產計劃。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學發(fā)展觀,努力實現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現安全生產,為我司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

蕪湖大宇建設有限公司2014年1月4日。

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xxxxx有限公司2014年安全生產工作匯報材料各位領導:

為切實加強企業(yè)生產安全生產工作,提高企業(yè)的安全生產管理,有效避免和減少生產安全事故發(fā)生。根據省安委會辦公室《關于加強企業(yè)班組安全建設和作業(yè)場所安全管理工作的指導意見》和省安監(jiān)局《關于加強企業(yè)企班組安全建設和作業(yè)場所安全管理工作實施方案》(甘安管政法[2014]38號),2014年,我公司組織管理人員認真學習,制訂實施方案,并動員了全體員工落實活動,現將我公司2014年元月以來的安全生產工作匯報如下:

一、成立公司安全生產領導小組并組強安全生產大檢查,組建活動安全網絡,大造安全生產聲勢。公司在這次活動中,在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組,總經理擔任組長。在此基礎上,各車間班組設立安全監(jiān)管聯絡員,形成自下而上的安全網絡組織。定期向員工公示公司安全生產現狀,通過這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。

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班子會和全體員工安全活動動員大會,激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產活動的活躍氣氛。

三、建立健全了公司安全生產監(jiān)督檢查制度,對公司安全生產進行定期或不定期全面大檢查。今年6月中旬,由公司領導帶隊,員工代表參與,搞了一次公司全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、消防器材及設施及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關不安全隱患十余處,如配電房警示標志及車間電線亂扯亂拉現象等,都得到了及時整改,并達到安全生產要求;制訂和修改安全生產制度及安全操作規(guī)程十一條。9月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查,并驗收了有關隱患的整改工作,總的情況是:生產現場文明衛(wèi)生,生產秩序良好,生產設備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,推動了公司安全生產工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

四、提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產及其活動的實踐過程中,我們體會到除領導重視負責是必不可少外,以下兩個方面是安全生產的重中之重。

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1、安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業(yè)財產安全、事關社會穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產要重性的認識,只有集中力量抓安全生產,堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產的安全運行。

崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明,安全生產責任制能切實做到防患于未然,對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

綜上所述,2014年度我公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產領導小組、建立安全網絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度,到培訓員工安全知識,組建義務消防骨干隊,不斷檢查、發(fā)現、整改安全隱患。進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

xxxx業(yè)有限公司。

二〇一四年十一月二十五日。

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生產企業(yè)安全事故報告篇十四

公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產工作了嗎,下面由百分網小編為你整理的企業(yè)安全生產總結報告,希望大家希望!

今年以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,不斷提高企業(yè)本質化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是:

一、建立考核機制,落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質。

四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我**場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。針對我**場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調人,安全負責人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現場召開開工預備會),實行聯?;ケ:捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的.工作中,我們要緊密落實科學發(fā)展觀,努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現安全生產,為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事,是組織賦予我們的重任。我們更清楚的認識到:安全工作早已進入法制時期,安全立法與責任追究制度的構建出臺,是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍。在這個正確的認識指導之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導思想,堅定了“抓生產從安全入手,抓安全從生產出發(fā)”的安全工作管理理念,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。在20xx年中,我們在加強各個方面的安全管理的同時,進行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動,加強了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關系,逐步在公司建立起了安全生產穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

20xx年中,針對我公司的具體實際,我們在安全生產方面重點抓了以下工作:

一、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識,強化日常的安全教育。今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認識,通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死)、違章責任人現身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,并對特殊工種(如行車、電工、氧割焊補等)進行專業(yè)的安全培訓、考試,從而使員工的安全觀念從要我安全轉變?yōu)槲乙踩?,進一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

二.根據季節(jié)特點和實際工作,組織生產時先安排好安全工作。鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產中調整時間,充分利用早晚涼快時段抓緊生產,并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用。在天氣特熱時,公司還派出專車去購買西瓜,分發(fā)到車間班組。多年來,我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。

三.根據生產實際情況,制定對策,保持安全生產的良好局面。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎,更是工作的難點之所在,近幾年,我公司在安全生產方面的問題主要有:一是日趨復雜多變的市場經濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應;二是任務重和人員技術差別較大不安全因素多;三是設備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內部條件)的進一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經驗時,學習和探索先進的安全管理辦法,結合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產的勢頭總體上是好的。

1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車間周一安全例會和班組每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動性,進一步以安全理念贏得市場,取勝市場。

2、我們加強安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現一次處罰100-200元等,我們的指導思想是:用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證生產安全。通過今年來的管理實踐證明,公司所下的決心是對的,處理個別人,教育一大片,產生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。

3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證,使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現場,做到了“三個結合”,即:白天查與夜晚查相結合,生產任務緊和生產任務松相結合,重點任務和重點人員相結合,堅持“你對違章講人情,事故對你不留情”工作理念,不徇私情,對事不對人,嚴格從快、從重處理違章,并及時通報,20xx年共查處違章作業(yè)5起,其中嚴重違章1起,一般違章4起,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質量。督查工作因受查面的局限,要想全面監(jiān)控安全生產全過程是不現實的,在督導質量上嚴格落實規(guī)章,不徇私情,很大程度上得罪了一部分人,但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,被查處人員都能主動認識錯誤,寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動,以督查促檢查,以檢查抓自查,以自查帶復查,以復查督整改,從而全面系統(tǒng)的消除生產中的不安全隱患。

4、我們要求員工嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程。“安全生產責任重于泰山”,在企業(yè)內部,各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明,安全生產責任制能切實做到防患于未然,對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

四、強化安全意識,狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作

20xx年初,我們對全公司各個崗位的生產應急救援預案、各工種的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責進行了完善,重點修訂了熔煉、模具車間的消防應急救援預案和庫房的安全應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進行操作,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應對。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機構進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產也有新的認識,同時也大大增強了職工的主人翁責任感,使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善,使員工真正做到生產有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產管理得到進一步提高。

五、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標準化管理、

我公司在縣安監(jiān)局、經信局等職能部門的具體指導下,于9月份開始在公司推行安全標準化創(chuàng)建工作。從安全組織機構、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴格執(zhí)行,使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)。在創(chuàng)建活動中,公司投資近10萬元經費,添置了一部分安全設施設備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過公司的安全標準化檢查及車間部室的抽查,使各單位對安全標準化工作有了更高的認識,職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實,責任有落實,人人事事查隱患,人人事事反三違,人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少,安全工作得以保障。

昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績,但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進一步落實安全生產責任制,加強職工的安全意識教育,增強安全監(jiān)督檢查力度??傊?,在上級領導的指導下,全公司上下齊心努力,本著真抓實干,求真務實的精神,安全基礎工作一定會躍上新臺階,安全標準化管理會上新水平,職工的自我保安意識一定會有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產監(jiān)督機制,黨政工青齊抓共管、群策群治,公司的安全工作一定會做的更完美。

今年年初,我們召開了安全生產工作會議,在全面總結去年安全生產工作的基礎上,對20xx年安全生產工作進行了安排。成立了安全生產領導小組,并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產責任書,明確了股室的安全生產責任及安全生產任務,把安全生產責任通過責任書的形式予以明確,使安全管理工作落實到每一個在建項目,貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產法律法規(guī),提高職工安全意識,全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產管理責任分解量化,完善了安全生產工作激勵機制,實行安全生產一票否決制,有效地提高了職工安全風險意識。

二、完善制度,加強安全生產管理。

結合單位實際,在充分討論的基礎上,對安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)范和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了職工安全意識和業(yè)務水平,有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實到實際工作中去。

三、學習法規(guī),提高安全生產意識。

為了使全所干部職工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產工作,我們組織全體職工認真學習安全生產法規(guī),除了召開專門的安全生產會議外,安全工作逢會必講,特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

四、規(guī)范程序,杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,我們進一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準備,杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數。每次高危作業(yè),單位領導都親臨作業(yè)現場進行安全指導。為防止失盜現象發(fā)生,我們對輸水管道、閥門進行了掩埋,對電力設施進行了焊接加固,對部分燈具進行了加固改造。

五、節(jié)前檢查,消除安全生產隱患。

做好節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實安全運行基?!拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前,制定了安全生產大檢查工作實施方案,對景區(qū)的提灌設施、配電設備、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患,責令有關單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金,定制、安裝、埋設各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導游示意圖15塊,各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語,提醒游人注意安全。在旅游高峰期,我們成立了由領導帶隊的景區(qū)管理巡查隊,二十四小時值班巡邏,竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務。

六、加強安全生產教育培訓。

今年三月份和七月份,我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產培訓,并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產管理人員的工作水平。

由于金鼎湖景區(qū)占地面積大,設施設備多,管理人員少,盡管單位想了許多辦法,采取了許多得力措施,但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任,加強安全管理,完善制度,抓好落實上下功夫,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

生產企業(yè)安全事故報告篇十五

按照糧食集團《關于做好20xx年糧食集團食品安全考核工作的通知》要求,在鞏固日常食品安全管理工作的基礎上,我司對食品安全管理各環(huán)節(jié)進行全面的檢查,加強源頭、配送和銷售環(huán)節(jié)的管控,重新梳理完善食品安全管理制度和流程,確保食品安全?,F將自查工作情況匯報如下:

一、加強領導,提高認識

我司是嶺南集團食品零售終端平臺,市政府應急供應保障網,擔負著政府糧油應急供應的社會責任,我司一直以來,把食品安全管理工作作為企業(yè)經營管理的重中之重,并作為提升“8字”品牌,促進門店經營的管理措施。

結合糧食集團20xx年“創(chuàng)新管理,服務市場 ”主題年活動,完善食品安全管理,保障食品安全,促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。主要做法:一是加大食品安全宣傳的力度。。

2.加強商品引進制度控制。新商品進場必須是適合市場銷售的,能滿足一定顧客需求的外,該商品必須提供如下證照:產品質檢報告/衛(wèi)生評價報告、qs證明等。

3.完善對食品供應商的管理。對重點熟食廠商進行回訪,考察熟食生產場所,衛(wèi)生狀況,從源頭把關。

4.完善供應商信息管理,建立產品追溯制度。

(二)加強食品銷售環(huán)節(jié)的管理

1.營運部對門店上架銷售的商品定期進行全面檢查,對臨期、破損、鼠咬、變質等商品及時清理下架,杜絕再次上架銷售。做到“上架無臨期,銷售無過期、無變質”,嚴格執(zhí)行《8字公司門店收貨標準》的要求,對商品進店時按標準進行驗收。

2.定期對門店進行清掃,擦洗貨架及商品,做到“衛(wèi)生徹底,商品無塵無污染”。

3.門店員工持健康證上崗,嚴格執(zhí)行復熱熟食制作流程及報廢標準,不得銷售未按流程制作的不安全熟食,不得銷售已達報廢時間及報廢標準的熟食。

4.執(zhí)行商品售后服務,實行三天包退,七天包換。

5.建立商品售后應急措施。

(三)加強食品儲存及配送環(huán)節(jié)的安全管理

配送中心負責監(jiān)控儲存及配送環(huán)節(jié)的食品安全管理。商品儲存符合商品特性,執(zhí)行食品與日用品分開儲存原則,低溫與常溫商品分開儲存原則,按溫控要求儲存、配送低溫商品。對配送難度大、要求高的雪糕類及鮮奶類商品,要求供應商直送到店,確保商品質量。門店嚴格執(zhí)行各類商品收貨標準,拒收不達到驗收標準的商品。

(四)復熱食品安全管控制度

熟食類商品屬復熱加工食品,在8字公司門店現場制作銷售,除要求供應商提供相關證照外,8字公司還對每一項熟食操作制定了嚴格的操作流程,對商品的驗收、儲存及門店制煮、銷售、報廢、設備清潔等每一環(huán)節(jié)均制定了嚴格的管控流程。

四、主要措施

(一)把食品安全管理作為常態(tài)化的工作

我司以高度的政治責任感,持續(xù)地抓好食品安全工作,并細化到門店日常營運的流程,通過門店的日檢、區(qū)域經理的周檢、以及公司食品安全專項檢查,促使各環(huán)節(jié)食品安全管理到位。 進一步加大了食品安全的管理力度,每天監(jiān)管門店的商品質量,確保沒有發(fā)生食品安全事故。

(二)加強員工的教育培訓

為加強門店制售復熱熟食操作的執(zhí)行力,公司組織門店員工進行熟食制煮、銷售、報廢等操作培訓。與此同時市場部將制作熟食操作流程圖張貼各門店的熟食操作臺前,以便于指引門店員工執(zhí)行操作標準。

(三)索取供應商的`證照

目前我司與100多個供應商合作,為了防范食品安全問題,市場部跟進供應商的有效證照,審核供應商的資質,定期檢查供應商的證照資料是否更新。對于證照資料臨期的供應商,要求在規(guī)定期限內必須提供所有有效的相關證照,限期內未能提供或提供不全的,實行將其所供商品實行下架清退處理。

(四)完善食品安全管理制度

我司不斷修改完善食品安全管理制度,細化食品安全應急預案,明確相關部門的職責,建立了食品安全監(jiān)控管理,經營部門每天關注媒體報道的食品安全信息。建立食品安全管理應急措施。預案中明確食品安全事故的預防、處置和規(guī)范危機公關的處理,努力將食品安全事故造成的影響和損失降到最低。

(五)推廣放心糧油產品

“鎘”大米事件期間,我司積極宣傳糧食集團放心糧油品牌產品,提高了門店的信譽,收到明顯的效果。

生產企業(yè)安全事故報告篇十六

尊敬的各位領導、各位企業(yè)同仁、各位朋友:

你們好!我是山東***集團有限公司的董事長***,為公司安全生產的第一責任人,現根據省政府《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產述職”工作方案》的要求,結合本公司安全生產工作的實際情況,向大家作安全生產工作述職報告,請審議。

我們***集團有限公司始建于20xx年,現有員工1750人,是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產銷售及國際貿易于一體的省級高新技術企業(yè)和省級農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前,公司擁有30萬紗錠精紡生產規(guī)模和國際領先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今,除了各級領導給予的支持幫助外,還得益于安全生產提供的保障??梢哉f,沒有安全,就沒有企業(yè)的今天,就沒有企業(yè)的未來。

這些年來,以我為第一責任人的企業(yè)領導班子,始終對安全生產高度重視,安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人,我的認識是:“生產再忙,安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產安全事故時刻警惕著我,尤其是省政府出臺《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》以來,我對安全生產認識又有了進一步的提高,增強了安全管理的責任心和管理意識。下面,我就如何開展安全生產工作向各位領導、同仁匯報如下:

面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢,以安全為第一責任,提高認識,統(tǒng)一思想,成立了以我為組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構,副總分塊包干,層層立下軍令狀,建立了職能部門責任落實扛指標,“安全、節(jié)能、環(huán)保”統(tǒng)一考核,效益工資雙掛鉤的新體系?!皫е熑蝸砩习啵钢o迫去工作,捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理,把管理細化,安全生產檢查由我?guī)ш牐瑢嵭卸ㄆ?、不定期檢查相結合的模式,避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產方面的薄弱環(huán)節(jié),對各種違章現象也能及時糾正,對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。

同時,以安全管理機制創(chuàng)新為基線,以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手,創(chuàng)立了“五個以”制度,即:以“安全操作規(guī)程為準繩”,規(guī)范操作,杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據”,指導監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團隊整體素質和安保技能;以“安全生產為第一要務”督促各項工作落實,以“安全教育和經濟處罰為措施”,保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產,發(fā)展必須安全”的意識,制定了相應的應急預案4個。一至四月份,共計查處各類事故隱患67項,整改67項,整改率為100%。

安全投入是確保安全生產的重要保證。公司自成立以來,先后投入20余萬元,新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時,嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險等資金到位,增加生產一線的安全生產裝置,使企業(yè)夯實了安全基礎,確保了企業(yè)長治久安。

在日常工作中,做到了先培訓后上崗,特種崗位持證上崗。班前會必講安全,開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產、生產必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防范事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理,使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。

以我為責任人的安全班子,根據企業(yè)實際,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,檢查過程中不放過任何點點滴滴,防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅,被評為安全生產先進單位,并率先通過“安全標準化”三級達標,進一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現場標志化”。在春季戰(zhàn)役中實現了安全生產“開門紅”,為全年實現“零事故”打下了堅實的基礎。

各位領導、同志們,我在履行企業(yè)安全生產主體責任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產管理方面的經驗還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產的第一責任人,我在今后的企業(yè)安全生產管理中,打算如下:

一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓現有的安全管理人員和外聘安全專家相結合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現狀。

二是加強企業(yè)員工的安全生產教育,認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產意識,杜絕人為因素導致的生產安全事故。

三是加強企業(yè)的安全文化建設。通過獨具特色的企業(yè)安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強化員工的安全生產意識,努力打造員工重視安全生產的自覺性。

最后,歡迎在座的各位領導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產工作進行指導。 謝謝大家!

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