計劃的制定還可以幫助人們更好地規(guī)劃未來，有針對性地達成自己的目標(biāo)。要想寫一篇較為完美的計劃，首先要明確自己的目標(biāo)和期望。希望這些范文和指導(dǎo)對大家制定計劃時有所幫助，可以提高效率和質(zhì)量。
計量工作計劃及發(fā)展目標(biāo)篇一
20xx年上半年，客服中心計量部認真貫徹落實宜昌公司及客服中心黨委的各項決策部署，加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”，持續(xù)加強“三個建設(shè)”，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，有力推動了計量部改革發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、主要指標(biāo)完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進、員工隊伍精神風(fēng)貌良好的協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。
1、每月開展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比，有效促進現(xiàn)場作業(yè)安全、規(guī)范。
2、制訂了細致的全員技術(shù)培訓(xùn)方案，堅持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重，發(fā)放了教材，開展了《計量專業(yè)知識》全員培訓(xùn)，在計量部上下掀起了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比能力、比實績的熱潮。
3、計量部團支部被評為國網(wǎng)公司“五四紅旗團組織”。
（一）主要目標(biāo)任務(wù)完成情況。
——安全生產(chǎn)目標(biāo)：未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；未發(fā)生人員責(zé)任的一般電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)的事故。
——電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)：順利完成電網(wǎng)建設(shè)里程碑任務(wù)；全面完成計量關(guān)口檢驗任務(wù)。
——市場營銷目標(biāo)：標(biāo)準計量裝置、在運行計量裝置周期受檢率。
與周檢合格率達到100%。
——生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo)：全面完成技術(shù)監(jiān)督重點工作；全面完成信息化年度任務(wù)；全面完成科技創(chuàng)新重點工作。
——經(jīng)營目標(biāo)：成本費用、可控費用、資本性支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)；勞動工資及社?；鸸芾硪?guī)范。
——和諧穩(wěn)定目標(biāo)：未發(fā)生員工群眾越級上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。
——“三個建設(shè)”目標(biāo)：實現(xiàn)黨建責(zé)任制目標(biāo)；規(guī)范開展干部選拔任用工作；未發(fā)生影響中心形象的負面宣傳事件。
（二）重點工作落實情況。
安全局面持續(xù)穩(wěn)定。以“安全日”學(xué)習(xí)活動為載體，結(jié)合實際開展“強意識”安全活動，開展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評比”活動，實行了月度工作票互查考核制度，通過審核、考評、兌現(xiàn)，有效地促進了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識。嚴格各級人員的安全履責(zé)評估工作，強化現(xiàn)場安全管理，加強現(xiàn)場安全稽查的執(zhí)行力度，全面檢查安全工器具及車輛，有計劃地開展安全現(xiàn)場巡查活動，堅決控制和消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素。截止6月30日，計量部已執(zhí)行各類工作票506張，開展現(xiàn)場稽查303次，未發(fā)現(xiàn)違章，未發(fā)生公司稽查扣分；連續(xù)安全運行2130天。
能表現(xiàn)場校驗儀13臺、電流互感器2臺、互感器校驗儀5臺、pt壓降測試儀5臺的檢定工作，所有標(biāo)準裝置和標(biāo)準器具均在有效期。二是開展了電能計量裝置安裝工藝、工作質(zhì)量競賽等一系列活動，采取工作與實訓(xùn)相結(jié)合形式，每月評比，激勵中心廣大員工積極思考、用心做事，提升安裝工藝質(zhì)量，杜絕計量工作質(zhì)量差錯，保證電能計量裝置安全、準確、可靠運行。三是加大計量裝置巡檢、現(xiàn)場校驗力度，對巡檢中發(fā)現(xiàn)交運集團、民安家園、共東村“沁園小區(qū)二期”等表計失壓故障情況及時更換處理，避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉利庫工作方案，對公司資產(chǎn)范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進行了清理，同時嚴格按照要求處理廢舊物資，實行程序公開、紀委參與、檔案備查。截止5月31日，前期庫存清理工作基本結(jié)束，共清理拆舊電能表29421只，未裝出老式電能表11533只。
表58937，三相表13563只，多功能表341只，低壓互感器4799只，滿足了各營業(yè)單位的需求。五是積極開展用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)和維護工作，截止20xx年06月30日，城區(qū)共有專變客戶1849戶，已安裝專變采集終端1486臺，覆蓋用戶1809戶，系統(tǒng)投運1693臺，停運52臺，系統(tǒng)終端投運率96.85%，終端在線率99.12%，抄表成功率97.79%。基建工程不斷優(yōu)化，根據(jù)宜昌供電公司主網(wǎng)基建工作和里程碑節(jié)點計劃安排，共完成了黃花、魯班橋、向陽等重點變電站工程的電能表、互感器安裝、試驗工作及tmr的安裝調(diào)試工作，并不斷提高施工工藝，為優(yōu)質(zhì)達標(biāo)工程奠定了基礎(chǔ)；完成了220kv遠安變電所數(shù)字化改造工程中的表計輪換及互感器檢測工作，確保了其改造工程項目按期投產(chǎn)送電。
服務(wù)水平有效提升。一是報裝工作高效優(yōu)質(zhì)，提速計量方案審核工作與新裝工程的安裝進度，及時快捷完成城區(qū)10kv客戶和公司范圍35kv及以上客戶計量方案審核，科學(xué)合理安排施工，及時完成報裝工程的安裝、調(diào)試、竣工驗收、送電等工作，優(yōu)質(zhì)完成了99戶電能計量裝置的新裝工作,為公司積極開辟電力市場提供了保障。二是對客戶電能計量裝置開展定期校驗，不定期安排對宜昌三新硅業(yè)等大客戶電能計量裝置進行檢查，確保計量裝置安全穩(wěn)定運行。三是完成投訴表檢定11只，各類故障搶修6起，用戶滿意度100%。四是進一步加大對智能電表性能和優(yōu)點的宣傳力度，組織人員走上街頭，深入社區(qū)進行宣傳，積極開展“5.20”國際計量日宣傳服務(wù)活動，開展了電能表免費“體檢”和智能表應(yīng)用宣傳活動，以提升計量服務(wù)水平。
“三個建設(shè)”深入推進。認真開展“九比九爭”和“紅領(lǐng)工程”活動，積極與點軍分中心開展“紅心結(jié)”共建活動，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，發(fā)揚典型示范作用。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個環(huán)節(jié)，細化工作責(zé)任和目標(biāo)要求，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，切實將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到了實處。每月開展“月度之星”評選，引導(dǎo)廣大員工投身安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、計量管理等工作中，用“理念”的滲透深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，真正實現(xiàn)了“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、企業(yè)發(fā)展上水平”。積極舉辦“道德講堂”，通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式，大力弘揚社會主義先進文化、歌頌真善美，號召全體員工重新審視自己，用心做事，敢于擔(dān)當(dāng)，樂于奉獻。
一是在安全生產(chǎn)的風(fēng)險控制能力上依然存在壓力。計量工作點多面廣，現(xiàn)場安全風(fēng)險控制難度較大，安全管理距全面、全員、全方位、全過程的要求還有差距；個別員工對本崗位安全責(zé)任不明確，安全意識仍然不強，安全素質(zhì)仍然不高，存在安全風(fēng)險。
計量工作計劃及發(fā)展目標(biāo)篇二
一、按照20xx年度培訓(xùn)計劃的安排,組織全站人員集中宣貫本站質(zhì)量體系文件，并進行考試。繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，積極選派技術(shù)人員參加上級部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，提高監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)水平。
二、計劃在6月份開展實驗室內(nèi)部人員之間的比對實驗，比對項目計劃為氨氮、ph、化學(xué)需氧量。計劃在6月份開展實驗室內(nèi)部人員的質(zhì)控考核實驗，項目計劃為氨氮、ph、化學(xué)需氧量、六價鉻、總硬度、高錳酸鹽指數(shù)。參加泉州市環(huán)境監(jiān)測站組織的能力驗證考試，考試項目由泉州市環(huán)境監(jiān)測站安排。
三、3月份對本站儀器進行期間核查。
四、擬于7月份聯(lián)系福建省計量所、泉州市計量所對在用儀器進行檢定或校準，并完成儀器檢定后的相關(guān)工作。
五、8月份完成8個新監(jiān)測項目（其中水和廢水6個、空氣和廢氣1個、噪聲1個）的實驗及評審準備工作。
六、9月份申請新增項目的上崗證考核工作。
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計量工作計劃及發(fā)展目標(biāo)篇三
為充分發(fā)揮計量在服務(wù)民生、安全生產(chǎn)中基礎(chǔ)支撐及風(fēng)險防范作用，提升計量基礎(chǔ)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展能力，強化民生和安全計量的監(jiān)管，根據(jù)《xx市人民政府關(guān)于貫徹國務(wù)院印發(fā)的計量發(fā)展規(guī)劃（20xx-20xx年）實施意見》和市局工作要求，結(jié)合轄區(qū)實際，特制定20xx年寶山區(qū)計量工作計劃。
（一）民生領(lǐng)域計量監(jiān)管。
1、繼續(xù)加強重點領(lǐng)域監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度。對集貿(mào)市場、餐飲飯店、超市賣場、加油站、醫(yī)療機構(gòu)、眼鏡制配店等單位計量器具監(jiān)督檢查上下半年各不少于50%。加大對貿(mào)易結(jié)算、安全防護、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測領(lǐng)域計量執(zhí)法力度，尤其要加大對使用作弊秤等處罰力度。（責(zé)任部門：各市場所）。
2、推進民生領(lǐng)域現(xiàn)場集中檢定。向電子秤使用單位發(fā)放計量強檢告知書，覆蓋全部中型以上餐飲飯店、個體超市、水果店、熟食店、水產(chǎn)海鮮店、蔬菜店、茶葉店、保健品店、干貨店、食品生產(chǎn)企業(yè)等單位，建立計量器具使用臺賬，依據(jù)經(jīng)營戶分布情況合理制定安排集中定檢地點，聯(lián)系區(qū)計量所進行集中現(xiàn)場檢定，落實民生計量強檢要求。（責(zé)任部門：計量科、各市場所，配合部門：區(qū)計量所）。
3、認真落實計量雙隨機執(zhí)法檢查。根據(jù)市場監(jiān)管總局和市局要求，認真組織落實醫(yī)療、集貿(mào)市場、加油站、零售商品、型式批準、計量器具產(chǎn)品質(zhì)量抽查、能效水效標(biāo)識等雙隨機執(zhí)法檢查，加大檢查力度，認真開展后處理工作。（責(zé)任部門：計量科、各市場所，配合部門：區(qū)計量所）。
4、持續(xù)規(guī)范法定計量單位標(biāo)注。持續(xù)開展對媒體、廣告，以及集貿(mào)市場、超市賣場、蛋糕店等領(lǐng)域的計量單位使用情況的檢查，規(guī)范法定計量單位的使用。（責(zé)任部門：各市場所）。
（二）安全計量領(lǐng)域監(jiān)管。
1、持續(xù)開展轄區(qū)內(nèi)安全計量領(lǐng)域風(fēng)險排查。以石油石化、冶金、化工等重點行業(yè)為排查重點，建立和完善安全計量相關(guān)企業(yè)與強檢器具檔案，厘清監(jiān)管對象和內(nèi)容。（責(zé)任部門：各市場所）。
2、開展安全計量日常檢查。全年各市場所對轄區(qū)安全防護用計量器具使用單位開展全覆蓋檢查，對每家使用單位檢查不少于一次。對檢查中發(fā)現(xiàn)存在未按照規(guī)定申請檢定、經(jīng)檢定不合格或超過檢定周期繼續(xù)使用計量器具等問題的企業(yè)，嚴格依法處理。（責(zé)任部門：各市場所）。
3、開展環(huán)境監(jiān)測用計量器具日常檢查。對環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)、第三方社會檢驗檢測機構(gòu)、廢水廢氣等重點排污單位的工作計量器具開展日常檢查，摸清環(huán)境監(jiān)測用計量器具的使用和管理現(xiàn)狀，提高使用單位的'計量管理水平。（責(zé)任部門：計量科，配合部門：區(qū)計量所、各市場所）。
（三）誠信計量體系建設(shè)。
1、大力推進誠信計量示范單位創(chuàng)建工作。各市場所結(jié)合所在街、鎮(zhèn)“文明社區(qū)”測評工作，積極爭取屬地政府支持，依據(jù)誠信計量示范街（鎮(zhèn)）創(chuàng)建新標(biāo)準，大力推進“誠信計量示范社（街）區(qū)”、行業(yè)誠信計量示范單位等培育和創(chuàng)建工作。（責(zé)任部門：計量科，配合部門：各市場所）。
2、持續(xù)推進江楊市場誠信計量長效建設(shè)。繼續(xù)推進江楊批發(fā)市場三家主辦方實施“六統(tǒng)一”（統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一鉛封、統(tǒng)一配置、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢定、統(tǒng)一輪換）綜合計量監(jiān)管，督促主辦方做好后續(xù)電子秤輪換、更新工作。加大宣傳培訓(xùn)，營造“政府監(jiān)管、企業(yè)自律、社會監(jiān)督”的良好格局，建立健全大型集貿(mào)市場計量器具監(jiān)管長效機制。（責(zé)任部門：計量科，配合部門：寶楊所、區(qū)計量所）。
3、集貿(mào)市場全面實施“六統(tǒng)一”計量管理。將電子秤“六統(tǒng)一”配備管理模式復(fù)制推廣到全區(qū)86家標(biāo)準化菜市場的海鮮、水產(chǎn)等重點攤位，通過“三落實”（落實計量器具臺賬、落實計量管理制度、落實計量負責(zé)人員）、“兩到位”（日常檢查到位、投訴舉報處理到位）、“一承諾”（公開承諾誠信計量）制度，落實集貿(mào)市場主辦方計量管理主體責(zé)任，扭轉(zhuǎn)海鮮、水產(chǎn)等攤位計量違法作弊行為高發(fā)態(tài)勢，切實推進轄區(qū)重點區(qū)域、重點行業(yè)誠信計量。（責(zé)任部門：各市場所，配合部門：區(qū)計量所）。
4、深化計量惠民工程。依托“計量便民服務(wù)點”，為社區(qū)居民提供水銀血壓計免費檢修服務(wù)，繼續(xù)做好對集貿(mào)市場電子秤等的免費強制檢定工作。（責(zé)任部門：區(qū)計量所）。
5、加強計量宣傳工作。圍繞“3、15”“5、20”“質(zhì)量月”等節(jié)點，開展多樣化的計量免費服務(wù)和計量宣傳培訓(xùn)活動。充分借助新媒體，提高群眾對計量監(jiān)管工作的知曉度和滿意度。（責(zé)任部門：各市場所，配合部門：區(qū)計量所）。
（四）能源計量領(lǐng)域監(jiān)管。
1、開展能源計量審查、核查等工作。認真宣貫《重點用能單位能源計量審查規(guī)范》，完成市局關(guān)于重點用能單位的能源計量審查相關(guān)工作，有效提升能源計量監(jiān)管水平。（責(zé)任部門：計量科，配合部門：區(qū)計量所）。
2、推進能耗數(shù)據(jù)在線采集工作。配合市局完成重點用能單位關(guān)口能源計量數(shù)據(jù)采集任務(wù)，工業(yè)領(lǐng)域重點用能單位能耗數(shù)據(jù)采集100%覆蓋，推進交通運輸行業(yè)采集試點工作，動態(tài)掌握用能單位能源計量狀況，推進全市能耗數(shù)據(jù)在線采集與實時監(jiān)測系統(tǒng)的建設(shè)。配合區(qū)發(fā)改委、區(qū)節(jié)能中心推進寶山區(qū)能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)。（責(zé)任部門：計量科，配合部門：區(qū)計量所）。
3、完成能源計量審查后處理工作。督促企業(yè)落實主體責(zé)任，按時完成能源計量審查不合格項整改工作，為迎接市節(jié)能目標(biāo)考核做好準備工作。（責(zé)任部門：計量科，配合部門：區(qū)計量所）。
（五）計量技術(shù)機構(gòu)監(jiān)管。
1、提升法定計量技術(shù)機構(gòu)服務(wù)能級。發(fā)揮好區(qū)計量所技術(shù)支撐作用，加強“科室、市場所、計量所”聯(lián)動機制技術(shù)路徑探索，推進區(qū)域計量強檢數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功能建設(shè)，推進計量管理信息化建設(shè)水平。結(jié)合市場監(jiān)管總局計量強檢目錄調(diào)整，開展計量需求排摸，推進計量標(biāo)準建設(shè)，不斷提高技術(shù)機構(gòu)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟、民生及安全計量的能力。（責(zé)任部門：區(qū)計量所）。
2、加強計量技術(shù)機構(gòu)監(jiān)督檢查。確保轄區(qū)計量技術(shù)機構(gòu)在相應(yīng)的授權(quán)范圍和期限內(nèi)，依法開展檢定校準工作，滿足轄區(qū)計量發(fā)展需求，加強技術(shù)機構(gòu)人員和資質(zhì)管理。積極發(fā)揮法定技術(shù)機構(gòu)在市場所投訴舉報、執(zhí)法辦案技術(shù)支持作用。（責(zé)任部門：計量科，配合部門：區(qū)計量所）。
（一）高度重視，落實責(zé)任。各單位要從保障民生的角度出發(fā)，充分認識做好此項工作的重要性，明確分工，落實責(zé)任，確保年度計量監(jiān)管目標(biāo)任務(wù)落實。
（二）提高能力，認真履職。各市場所從事計量監(jiān)管的人員要進一步加強相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)科室要加強對計量監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高其業(yè)務(wù)水平。
（三）及時總結(jié)，加強報送。各市場所要認真開展貿(mào)易結(jié)算、安全防護、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測領(lǐng)域計量器具摸底排查，認真做好數(shù)據(jù)匯總，根據(jù)要求填寫《計量器具強制檢定檢查表》（附件1）和《計量檢查月報表》（附件2），于每月28日前將《計量檢查月報表》報區(qū)局計量科公務(wù)郵箱。
計量工作計劃及發(fā)展目標(biāo)篇四
以“八大理念”為指導(dǎo)，以解困扭虧為主線，深入落實公司安委會精神，增強質(zhì)量、計量和標(biāo)準化工作在突出創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，扎實實施質(zhì)量指標(biāo)考核，建立服務(wù)質(zhì)量評價制度，穩(wěn)步提升計量、標(biāo)準化基礎(chǔ)管理水平，為分公司平穩(wěn)有序發(fā)展保駕護航。
1、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)問題整改率100%；
2、質(zhì)量指標(biāo)考核率100%；
3、標(biāo)準制修訂項目完成率90%以上；
4、強制檢定計量器具周檢率100%。
一是建立健全管理機構(gòu)。建立健全分公司、基層單位組織機構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，充實管理力量明確專業(yè)管理人員，確保人力資源配置到位，并明確質(zhì)量責(zé)任。物資辦、市場生產(chǎn)辦、安全辦等辦公室以及各基層單位要指定專兼職質(zhì)量、計量和標(biāo)準化管理人員。
施，做到有總結(jié)、有安排、有落實形成閉環(huán)，切實達到改進質(zhì)量、提高服務(wù)的目的。
一是加強專業(yè)管理培訓(xùn)。結(jié)合公司總體安排，組織人員參加油田公司開展的各級領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量檢驗人員、計量檢定/檢測人員等各類培訓(xùn)班，并確保分公司所有專業(yè)人員持證上崗，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、吸引、吸收先進的質(zhì)量管理方法，加強先進質(zhì)量管理方法的推廣應(yīng)用，提高其專業(yè)素質(zhì)。
二是加強崗位培訓(xùn)。各基層單位要制定培訓(xùn)計劃，并組織相關(guān)人員對體系文件進行宣貫和培訓(xùn)。同時各基層單位要重點組織和采取不同形式組織崗位員工對各類標(biāo)準、操作規(guī)程進行宣貫，每月至少一次，并保存記錄，分公司將不定期對各基層單位宣貫培訓(xùn)情況進行抽查。
三是加大宣傳教育力度。各基層單位要開展全面質(zhì)量管理知識普及教育活動，認真組織開展“質(zhì)量月”、“計量周”、“世界標(biāo)準化日”等宣傳教育活動，要按照活動主題內(nèi)容，制定活動方案，營造活動氛圍，提高全員質(zhì)量意識，并組織全員參加論文、答題、競賽、投稿等活動，同時要充分利用早會、板報、專題會等工具對重大問題、大型活動進行宣傳報道，在分公司形成強有力的輿論氛圍，推動各項工作的有效開展。
安全環(huán)保辦公室，由質(zhì)量安全環(huán)保辦公室針對相應(yīng)的質(zhì)量問題制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，并保存相應(yīng)的記錄。嚴格執(zhí)行g(shù)y15/f8.3.1《工程質(zhì)量事故管理辦法》的要求，重點加強對質(zhì)量事故的管理，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
承擔(dān)分公司質(zhì)量攻關(guān)項目課題的單位要按照計劃組織課題的實施和總結(jié)工作，在9月前完成總結(jié)，并上報成果材料。同時開展好群眾性質(zhì)量管理小組活動。各基層單位對已經(jīng)注冊的qc小組課題要按照計劃和程序進行開展活動，分公司不定期對各基層單位qc小組開展情況進行監(jiān)督指導(dǎo)和抽查。11月中旬前各基層單位完成qc小組成果的總結(jié)和發(fā)布，從中選出1-2個優(yōu)秀成果上報分公司，分公司將從中選出優(yōu)秀成果上報公司。
各單位要加強對強制檢定計量器具管理，對計量器具的購置、驗收、檢定、封存及報廢全過程實施動態(tài)管理，及時更新計量器具臺賬，確保在用的計量器具檢定有效。
計量工作計劃及發(fā)展目標(biāo)篇五
1、熟悉設(shè)計圖紙，合同文件，技術(shù)規(guī)范，認真研究合同文件，熟練運用合同文件所賦予的承包人的權(quán)利，保護項目的合法利益。
2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解施工進度，及時對已被認可的工作進行收方，并及時收集、匯總各種質(zhì)量簽證資料。
3、協(xié)助項目經(jīng)理處理好與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系，為加快資金回籠創(chuàng)造良好環(huán)境。
4、及時收集整理與計量有關(guān)的各種資料，并及時編制上報計量支付證書，確保所完成的認可工作于次月得到合理計量。
5、工程完工后，及時進行工程決算，并協(xié)助項目總工組織竣工資料的整理編制工作。
6、及時收集、整理可向業(yè)主申請索賠的有關(guān)資料，并于合同規(guī)定的期限內(nèi)上報業(yè)主，以便得到合理支付。
計量工作計劃及發(fā)展目標(biāo)篇六
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我的工作試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅定的信念，和同事們積極樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司正式員工而感到光榮和興奮。
在這一個多月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步。
記得初到公司時，我對公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡單介紹，除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。
到公司的一天，我有幸參加了公司召開的工作會議，受益匪淺，感覺這是一份關(guān)榮而附有挑戰(zhàn)的工作。學(xué)習(xí)是取得一切進步的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認真學(xué)習(xí)了公司各相關(guān)資料，并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材，日常工作的積累使我對公司有了較為深刻的認識，也意識到了公司的壯大對中國的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)所起到的重大作用。
在這一個多月的時間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，不遲到不早退，并積極自覺利用節(jié)假日參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責(zé)。
認真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
我所在的技術(shù)部是一個充滿激情和挑戰(zhàn)的部門，我要認真學(xué)習(xí)崗位職能，做好自己的本職工作，努力完成好各項工作任務(wù)。
在今后的工作中，我將努力提高業(yè)務(wù)水平，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
2、提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
企業(yè)交通安全工作計劃篇三為全面貫徹落實國家和盛市、縣有關(guān)交通安全生產(chǎn)的指示精神，切實加強我局年交通安全生產(chǎn)管理工作，確保我縣交通安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，結(jié)合我局具體情況，制定年交通安全生產(chǎn)工作計劃。年交通安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”，“安全發(fā)展”理念，強化安全責(zé)任落實，不斷推進交通安全“三項行動”和“三項建設(shè)”，繼續(xù)開展“安全基層基礎(chǔ)提升年”活動，構(gòu)建交通安全管理長效機制，促進全縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展。年交通安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：各項指標(biāo)嚴格控制在市政府、市交通局和縣政府下達的指標(biāo)以內(nèi)。杜絕特大交通事故，遏制較大交通事故，減少一般交通事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全;確保行業(yè)和諧穩(wěn)定。為實現(xiàn)上述工作目標(biāo)，今年重點抓好以下幾項工作：一、強化交通行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任，督促企業(yè)主體責(zé)任落實(一)加強對交通安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。交通安全事關(guān)人命和財產(chǎn)安全;事關(guān)交通事業(yè)的發(fā)展;事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定。局屬各單位和駐沅交通系統(tǒng)各單位，要認真貫徹執(zhí)行交通安全工作的方針、政策和法律、法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行上級對交通安全生產(chǎn)的一系列指示精神，切實加強對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全管理機構(gòu)和管理人員，保障安全經(jīng)費，實行領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制。明確和落實各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的職責(zé)，實行黨政工齊抓共管，綜合治理的工作格局，全力做好我縣交通安全工作。(二)切實抓好交通運輸安全生產(chǎn)。局屬各行業(yè)安全監(jiān)管機構(gòu)要切實履行交通安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé)，加強對所屬交通企事業(yè)單位和下級交通行業(yè)單位的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，依法對所監(jiān)管行業(yè)、領(lǐng)域和生產(chǎn)經(jīng)營單位全面實施監(jiān)督管理。運管所要嚴格履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，加強源頭監(jiān)控，嚴把交通運輸經(jīng)營者市場準入關(guān)，營運車輛技術(shù)狀況關(guān)，營運駕駛員從業(yè)資格關(guān)。要強化農(nóng)村客運安全監(jiān)管，認真貫徹落實《懷化市發(fā)展農(nóng)村客運加強農(nóng)村道路交通安全管理暫行辦法》，促進我縣農(nóng)村客運規(guī)范安全。農(nóng)村公路管理站要抓好所轄公路安全隱患治理，加強危橋險路監(jiān)控和改造，深入開展以排查治理公路危險路段，完善標(biāo)志標(biāo)線為主要內(nèi)容的“安保工程”行動，積極爭取資金，加大對納入整改的安全隱患和排查發(fā)現(xiàn)的危橋險段的改造力度，提高公路安全保障能力。交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管站要繼續(xù)開展“平安工地”建設(shè)活動，嚴格執(zhí)行交通建設(shè)市場安全準入制度，嚴厲打擊無證開工，無證施工和無證上崗行為，嚴肅處理各種違章行為。海事處要加強“四客一危”船舶和庫區(qū)水上的安全監(jiān)管，強化重點港口、碼頭的源頭安全管理。要嚴格船舶進出港簽證制度;嚴格“三品”檢查;嚴肅查處船舶違章超載、頂蓬坐人等行為;嚴肅查處船舶無證經(jīng)營和無證造船廠點。要加大船員培訓(xùn)和船舶審驗發(fā)證工作。要建立水上交通運輸動態(tài)安全監(jiān)管系統(tǒng)(gps)建設(shè)，實行視頻監(jiān)控。航道部門要及時清除庫區(qū)水上的礙航物，整治航道內(nèi)的濫采亂挖行為，確保航道暢通。庫區(qū)水上安全所要進一步推行“縣管鄉(xiāng)包村落實”管理模式，重點要抓好以下幾項工作：一要嚴格鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、渡口的安全管理考核制度，受縣政府委托與庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂安全管理責(zé)任書，并開展不定期檢查，督促責(zé)任落實;二要強化聯(lián)鄉(xiāng)責(zé)任制，幫助指導(dǎo)庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展船舶、渡口的安全管理;三要在去年渡口渡船清理整頓的基礎(chǔ)上，審批渡口設(shè)置，規(guī)范渡運行為;四要嚴格履行“縣管”職責(zé)，鞏固“鄉(xiāng)包”工作，重點抓好“村落實”工作。進一步完善內(nèi)務(wù)管理，建立健全安全教育、培訓(xùn)制度、現(xiàn)場檢查制度、隱患整改制度、應(yīng)急救援機制等。五要督促庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持趕集、汛期、節(jié)假日、學(xué)生渡運等重點時期的領(lǐng)導(dǎo)帶班渡口碼頭現(xiàn)場值守制度，切實維護轄區(qū)渡運安全。六要積極爭取資金加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡船更新改造和碼頭硬化、候船亭建設(shè)，渡口碼頭標(biāo)牌更新等安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭全面完成全年18艘危舊渡船的更新改造任務(wù)，開展渡口改造工作。七要開展庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船管員、村安全專干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年至少開展一次集中培訓(xùn)，著力提高船管員業(yè)務(wù)素質(zhì)。八要開展庫區(qū)水上交通安全手機信息提示工作，提示范圍包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員直至渡工。九要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強非運輸船舶的日常安全檢查制度，實行檔案、臺賬化管理，嚴禁其從事客貨營運。十要積極開展庫區(qū)水上安全管理調(diào)查研究工作，及時總結(jié)推介“縣管鄉(xiāng)包村落實”工作中的先進經(jīng)驗，不斷提升管理水平，夯實基層基礎(chǔ)工作，建立和完善庫區(qū)水上安全管理長效機制。認真督促企業(yè)切實落實安全主體責(zé)任。交通運輸企業(yè)都要建立覆蓋全員過程的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，切實加強營運車船安全管理，督促從業(yè)人員嚴守
計量工作計劃及發(fā)展目標(biāo)篇七
一、按照20xx年度培訓(xùn)計劃的安排,組織全站人員集中宣貫本站質(zhì)量體系文件，并進行考試。繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，積極選派技術(shù)人員參加上級部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，提高監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)水平。
二、計劃在6月份開展實驗室內(nèi)部人員之間的比對實驗，比對項目計劃為氨氮、ph、化學(xué)需氧量。計劃在6月份開展實驗室內(nèi)部人員的質(zhì)控考核實驗，項目計劃為氨氮、ph、化學(xué)需氧量、六價鉻、總硬度、高錳酸鹽指數(shù)。參加泉州市環(huán)境監(jiān)測站組織的能力驗證考試，考試項目由泉州市環(huán)境監(jiān)測站安排。
三、3月份對本站儀器進行期間核查。
四、擬于7月份聯(lián)系福建省計量所、泉州市計量所對在用儀器進行檢定或校準，并完成儀器檢定后的相關(guān)工作。
五、8月份完成8個新監(jiān)測項目（其中水和廢水6個、空氣和廢氣1個、噪聲1個）的實驗及評審準備工作。
六、9月份申請新增項目的上崗證考核工作。
計量工作計劃及發(fā)展目標(biāo)篇八
品質(zhì)對公司的利益與成長、及我們每個人的生活都有至關(guān)重要的關(guān)系。精測計量檢驗工序是針對品質(zhì)而產(chǎn)生的一個環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知。20xx年是一個嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來。千里之行，始于足下。在新的起跑線上，將加倍的努力。作為精測計量檢測員，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，我將繼續(xù)發(fā)揚以往優(yōu)良的工作作風(fēng)，總結(jié)經(jīng)驗，從以下幾個方面展開工作：
一、高度的責(zé)任感和主人翁精神，對于精測檢驗工作的過程，必須用認真負責(zé)的態(tài)度去對待，嚴格要求，一絲不茍，做到過程用心，精度放心。而具備主人翁精神，才能做到積極主動，敢做改善的領(lǐng)頭羊，敢于面對和承擔(dān)工作中的困難與挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)品質(zhì)零缺陷的目標(biāo)真正貢獻自己的力量。
二、深入學(xué)習(xí)高新計量檢測知識，牢固樹立明確品質(zhì)觀念。掌握品質(zhì)高新計量檢測知識是做好精測檢驗工作的必備條件。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗以及明確的品質(zhì)觀念做引導(dǎo)，才能讓自己成為一名合格的計量精測員。
三、只為成功進取，不為失敗辯護。因為知識、經(jīng)驗的不足，工作中難免會有犯錯之時。面對失敗，我們不應(yīng)逃避和放棄，而是要更加努力地學(xué)習(xí)和總結(jié)，為成功不斷進取。新年將至，在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年快樂、萬事如意！
祝公司輝煌騰達，蒸蒸日上！
計量工作計劃及發(fā)展目標(biāo)篇九
國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃（20xx年至20xx年），是全面建設(shè)小康社會進程中的重要規(guī)劃，學(xué)校在第十一個五年規(guī)劃期間，應(yīng)該按照“^v^中央關(guān)于制定十一五規(guī)劃的建議”精神，規(guī)劃學(xué)校的未來五年工作，現(xiàn)結(jié)合當(dāng)前的教育形勢和學(xué)校的具體實際，特擬定xx縣xx中學(xué)20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想。
堅持馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十六屆五中全會通過的《^v^中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》精神，認真貫徹教育主管部門有關(guān)學(xué)校教育教學(xué)工作的文件精神，結(jié)合學(xué)校實際，抓住機遇，擬定出切實可行的發(fā)展規(guī)劃。
二、工作目標(biāo)及措施。
1、積極籌措經(jīng)費，為教學(xué)樓和學(xué)生宿舍樓“穿衣”，提升學(xué)校形象，豐富校園文化建設(shè)的內(nèi)容（10—15萬元）。
2、抓裝普九提高”工作機遇，建設(shè)好學(xué)生物理、化學(xué)、生物實驗室，滿足學(xué)生上實驗課的需要（15—20萬元）。
3、整治學(xué)生運動場，保證師生課余活動順利開展，豐富師生校園文化生活（5000——8000元）。
4、更換教師住宿樓電線，整治好學(xué)校房蓋，為師生生活排憂解難（5—8萬元）。
5、更新學(xué)生課桌300—500套，改善學(xué)生學(xué)習(xí)條件（4—6萬元）。
6、籌建單身職工宿舍10—15套，改善和滿足教職工住房條件（25—30萬元）。
7、加強行政教師隊伍建設(shè)，建設(shè)“勤政廉潔、務(wù)實求真”的干部教師隊伍。
8、培養(yǎng)各學(xué)科骨干教師10—20名（語、數(shù)、外各科2—4名，其余學(xué)科1—2名），不斷提高教師素質(zhì)，為學(xué)校發(fā)展儲備人才。
9、學(xué)校規(guī)模保持在1200人左右，創(chuàng)建“縣級初中示范學(xué)校”。
10、探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)走職業(yè)教育辦學(xué)實踐的新路子，盡最大努力爭取辦成職業(yè)中學(xué)，為農(nóng)村和地方建設(shè)培養(yǎng)適用人才。
11、力爭德育工作方面在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)中辦出特色，完成市級或縣級德育工作科研課題，走科研辦學(xué)興校之路。
12、花大力氣，切實抓好教學(xué)工作，力爭教學(xué)質(zhì)量和督導(dǎo)綜合評估進入全縣同類學(xué)校前列，將我校辦成墊江南部的名校。
13、努力改善教職工福利，創(chuàng)設(shè)輕松愉悅的工作環(huán)境，力爭職工福利在區(qū)域內(nèi)處于領(lǐng)先地位，充分調(diào)動教職工的工作積極性。
三、“十一五”規(guī)劃中的`重難點問題。
1、關(guān)于提高教師素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)科骨干教師，建設(shè)好干部教師隊伍，是一項十分艱巨而漫長的工作，是工作的重中之重，是各項工作能否實現(xiàn)的保證。
2、用科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)并指導(dǎo)學(xué)校工作，是工作的難點，需要深入學(xué)習(xí)、引導(dǎo)，循序漸進、持之以恒，重點抓好“科研興校”工作。
3、改善辦學(xué)條件需要的經(jīng)費，一方面要大力挖掘內(nèi)部潛力，另一方面要積極爭取政策和上級補助。
4、創(chuàng)設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)走職業(yè)教育辦學(xué)之路，要依靠政府、教育主管部門、學(xué)校內(nèi)部因素，關(guān)鍵是抓住機遇、自身建設(shè)工作。
5、抓好教育教學(xué)工作，以質(zhì)量取勝，用滿意的質(zhì)量換得老百姓的信任和支持，是學(xué)校生存和發(fā)展的前提條件，也是學(xué)校最艱巨、最復(fù)雜的一項工程。
計量工作計劃及發(fā)展目標(biāo)篇十
一、深入學(xué)生、親近、了解學(xué)生，做學(xué)生的朋友。
我覺得只要了解學(xué)生，親近學(xué)生，只要你真心地喜歡學(xué)生，學(xué)生就會喜歡你。只要心中充滿愛就一定能教育好孩子們的。
二、加強學(xué)生思想教育，培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。
學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成，是順利開展班主任工作、形成良好班集體的基礎(chǔ)。而良好習(xí)慣的養(yǎng)成，必須從學(xué)生思想認識的加強上來落實。因此，在本學(xué)期的班主任工作開展過程中，我從學(xué)生的思想教育入手，重點培養(yǎng)學(xué)生各方面的良好習(xí)慣。
三、做好家訪工作。
老師要教好學(xué)生，除了做好校內(nèi)的教育、管理外，還要做好校外的工作，要與家長聯(lián)系，取得家長協(xié)助，才能把學(xué)生教育好。平時我都注意做好這個工作，特別是那些頑皮、學(xué)習(xí)習(xí)慣不太好的同學(xué)，更要與家長共同管教。以前有七、八個同學(xué)經(jīng)常不按時完成作業(yè)，做事總是拖拖拉拉，得過且過。因此，我及時聯(lián)系家長，向家長反映孩子在校表現(xiàn)，并于家長共同商量解決辦法，對家長提出加強對孩子的監(jiān)督管理和家庭輔導(dǎo)的要求。后來，經(jīng)過老師和家長的多次教育，這一部分學(xué)生現(xiàn)在改變很大，基本能及時完成作業(yè)了，學(xué)習(xí)成績也提高了不少。
本學(xué)期，通過我班全體師生的共同努力，己經(jīng)形成了班風(fēng)比較正，學(xué)風(fēng)比較濃，同學(xué)之間團結(jié)友愛、刻苦學(xué)習(xí)、互相幫助、遵守紀律的良好局面。但在本學(xué)期的工作中，還存在很多有待加強和改進的問題。比如學(xué)生的各方面能力比較差，自我約束力不強，學(xué)生課堂習(xí)慣不太好和自我管理能力差等。還有一小部分學(xué)生學(xué)習(xí)缺乏積極、主動性，跟不上其他同學(xué)的步伐，學(xué)習(xí)成績差，影響班級的整體成績。這都有待于下學(xué)期班主任工作的加強。
總之，小學(xué)班主任工作的內(nèi)容是復(fù)雜的，任務(wù)是繁重的。但是，只要我們真誠地捧著一顆“愛心”，加深自己的理論修養(yǎng)，在實踐中不斷完善自己，是完全能夠干得非常出色的。
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計量工作計劃及發(fā)展目標(biāo)篇十一
學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是學(xué)校發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，是學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的細化，是學(xué)校各項工作的航標(biāo)，是學(xué)校凝聚全體師生員工的力量源泉，是學(xué)校辦學(xué)特色和校長辦學(xué)理念的體現(xiàn)。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃必須建立在客觀的基礎(chǔ)上，實事求是。學(xué)校發(fā)展是個系統(tǒng)工程，必須統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展。否則，就會因為局部發(fā)展的滯后而影響整體目標(biāo)的實現(xiàn)。李校長的這個學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，主要體現(xiàn)了一下幾個方面：
1、確立正確的教育價值觀。明確輕重緩急，抓主要矛盾，帶動各方面工作推進。
學(xué)校發(fā)展是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及學(xué)校工作的各個方面。確立和形成正確的人才觀、質(zhì)量觀，著眼于孩子的一生發(fā)展及教師的職業(yè)認同。在這一方面，要形成正確的價值導(dǎo)向，學(xué)校自身要確定正確的價值標(biāo)準，重新審定“優(yōu)秀”的標(biāo)準——何為優(yōu)秀的學(xué)生?何為優(yōu)秀的教師?我們倡導(dǎo)什么，反對什么，通過一定的文化氛圍的形成，讓正確的價值觀念深入每個人的內(nèi)心，并變成躬行實踐的指南。讓每一個學(xué)生、每一位教師享受生長的尊嚴和幸福。
2、協(xié)調(diào)諸多教學(xué)要素，確立教師專業(yè)成長體系，培養(yǎng)有情懷的教師。使學(xué)校達到和諧發(fā)展的境界。
學(xué)校的發(fā)展涉及到教學(xué)設(shè)施、師資隊伍、學(xué)校文化、辦學(xué)理念、人際環(huán)境、教學(xué)研究等諸多要素，這些要素構(gòu)成了一個有機的不可分割的整體。
3、構(gòu)建互動的領(lǐng)導(dǎo)和管理體系，塑造積極簡單的學(xué)校文化。
學(xué)校發(fā)展，在全面推進各項工作的基礎(chǔ)上，必須凸現(xiàn)學(xué)校自身的辦學(xué)特色，否則，難以躋身于名校行列。李校長的管理是尋求合作。一個優(yōu)秀的管理者是讓人感到自由自在而不是感到受控制的。學(xué)校教干更多的是領(lǐng)導(dǎo)，而不是控制。
建設(shè)一所學(xué)習(xí)型學(xué)校，在這里，老師、學(xué)生、家長，學(xué)習(xí)、互動和影響，成就優(yōu)越的人性和人生幸福成為大家共同的價值追求。一所好學(xué)校，必須有其自身的辦學(xué)特色。特色是品牌，特色是標(biāo)志，特色是統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的靈魂。
計量工作計劃及發(fā)展目標(biāo)篇十二
（一）指導(dǎo)思想：堅持以十八大為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十八屆三中全會精神，全面落實質(zhì)量強縣發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞全縣質(zhì)量監(jiān)督檢查工作總體部署，繼續(xù)深入開展“有計劃、全覆蓋、規(guī)范化”的質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查，嚴厲打擊制假、售假、非法、違法行為，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實主體責(zé)任，增強質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法工作的有效性、針對性和權(quán)威性，促進全縣產(chǎn)品的質(zhì)量安全與經(jīng)濟社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
（二）工作原則：
1、依法行政、程序合法。依法行使行政許可、執(zhí)法檢查、行政強制、行政處罰等職權(quán)，做到主體合法、事實清楚、證據(jù)確鑿、適用法律正確、程序合法、量罰適當(dāng)。
2、科學(xué)統(tǒng)籌、保證質(zhì)量。全局要統(tǒng)籌考慮現(xiàn)有執(zhí)法隊伍的具體情況，監(jiān)管對象的數(shù)量、規(guī)模和分布特點，企業(yè)自身狀況等實際問題，切實從實際出發(fā)、實事求是、精心組織、積極履職職責(zé)，合理確定檢查頻次，科學(xué)編制執(zhí)法計劃，確保全年執(zhí)法檢查科學(xué)有效，即有利于維護產(chǎn)品質(zhì)量水平，又有利于促進企業(yè)良性發(fā)展。
3、檢查徹底、覆蓋全面。全局要樹立“質(zhì)量安全重于天”、“質(zhì)量問題無小事”的指導(dǎo)思想，切實做到檢查深入徹底、不流于形式、不粗心大意、從小處著眼、從細處入手、全面履行職責(zé)。質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查要把全縣所有生產(chǎn)企業(yè)和重點經(jīng)營單位全部納入行政執(zhí)法范圍，做到不留死角、不留漏洞，不留盲區(qū)。
（一）工作目標(biāo)：通過強化行政許可、執(zhí)法檢查、打非治違、專項整治和督查、宣傳教育培訓(xùn)，有力促進全縣生產(chǎn)企業(yè)和重點經(jīng)營單位的主體責(zé)任進一步落實，將全縣各類質(zhì)量問題嚴格控制在上級部門下達的各項控制指標(biāo)以內(nèi)，堅決遏制較大的產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生。
（二）主要任務(wù)：繼續(xù)開展重點工業(yè)產(chǎn)品的分級分類監(jiān)管工作，重點做好重點工業(yè)產(chǎn)品的日常巡查和執(zhí)法檢查；深入開展執(zhí)法檢查，有效防范和堅決遏制較大的產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的發(fā)生；嚴厲打擊違法違章生產(chǎn)經(jīng)營行為；深入開展產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)，繼續(xù)抓好重點行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的專項整治；大力開展宣傳教育，扎實推進企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全文化建設(shè)，大力推進質(zhì)量興縣活動，營造更加濃厚的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任氛圍；強化產(chǎn)品質(zhì)量是第一競爭力的經(jīng)營理念；著力加強企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量自檢基礎(chǔ)工作，不斷提升我局產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管水平，不斷強化“黨委高度重視、政府依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責(zé)、社會監(jiān)督參與”的質(zhì)量監(jiān)督工作格局。
根據(jù)各股、室、隊、所的職責(zé)和分工不同執(zhí)法檢查做如下分工安排：
1、稽查大隊：重點組織好對全縣建材、煙花鞭炮、農(nóng)資、農(nóng)機、農(nóng)用水泵、電信、移動、手機銷售門店、家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品、節(jié)能產(chǎn)品、重點工程、車用油品、絮用纖維制品等涉及人生財產(chǎn)安全和消費者反映強烈的產(chǎn)品質(zhì)量專項執(zhí)法打假工作。
2、食監(jiān)股：重點組織好對全縣食品生產(chǎn)、加工企業(yè)、大型超市、化妝品店、藥店等企業(yè)和單位開展產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)法檢查。
3、特安股：重點組織好對全縣擁有鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械、廠（場）內(nèi)機動車輛等特種設(shè)備的企業(yè)、娛樂場所開展執(zhí)法檢查。
4、計量股：重點組織好對全縣的醫(yī)療計量器械、加油、加氣站計量器械、眼鏡店、水泥廠、混凝土攪拌站開展質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查。
5、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督股、稽查隊、計量股、標(biāo)質(zhì)股：重點做好重點工業(yè)產(chǎn)品的日常巡查和執(zhí)法檢查。
具體參照《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查參照表》。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。要成立以局黨組為核心的領(lǐng)導(dǎo)工作組對全年執(zhí)法檢查行動的工作進行指導(dǎo)和督促，提高思想認識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，精心組織，迅速展開各項檢查行動，保障各項工作有部署、有落實、有效果。
（二）全面推進，突出重點。為確保執(zhí)法檢查取得實效，各股、室、隊、所要精心安排，全面部署，一方面要全面督促所轄生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營單位認真落實主體責(zé)任，另一方面要在執(zhí)法檢查中突出重點，對關(guān)鍵生產(chǎn)企業(yè)和重點經(jīng)營單位要加大檢查力度，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
（三）加強監(jiān)督，廣泛宣傳。要創(chuàng)造良好的執(zhí)法檢查輿論氛圍。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要充分利用多種多樣的宣傳形式，大力宣傳執(zhí)法檢查的重要性和必要性，加強執(zhí)法檢查中重大非法、違法案件的曝光力度，提高社會關(guān)注度，形成打擊質(zhì)量違法行為的高壓態(tài)勢。依法開展執(zhí)法檢查是貫徹執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)管法律法規(guī)、落實質(zhì)量檢查工作重大決策和部署、加強質(zhì)量監(jiān)管工作的重大舉措，對因落實執(zhí)法計劃不到位而造成相應(yīng)事故的，將依法問責(zé)，確保執(zhí)法計劃的嚴肅性。
（四）嚴格考核，嚴肅紀律。按照執(zhí)法計劃的要求，層層開展執(zhí)法檢查考評。加大執(zhí)法檢查工作在目標(biāo)管理考核中的權(quán)重，將計劃執(zhí)法實施情況作為年度考核的重要內(nèi)容。執(zhí)法人員要嚴格執(zhí)行廉政紀律，嚴格依法行政，公正公開公平執(zhí)法，并接受執(zhí)法對象的監(jiān)督。對不依法履行職責(zé)或者違反法定權(quán)限和程序不作為、亂作為的，將嚴肅追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
計量工作計劃及發(fā)展目標(biāo)篇十三
續(xù)聘具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗的營銷、管理和財務(wù)人員充實管理隊伍，狠抓前廳管理和營銷工作以及營銷責(zé)任制的落實。
二、加強營銷推廣，提高酒樓的知名度。
年的三亞灣競爭將更加激烈，各海鮮大排檔的`經(jīng)營管理也將更加完善，各海鮮大排檔對本酒樓的挑戰(zhàn)將是巨大的。
為加強營銷推廣力度，提高酒樓的知名度，酒樓必須落實招聘一批具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的營銷人員上門拜訪、商談合作。
(一)一、二月份做好春節(jié)期間團體宴請、家庭聚餐及其優(yōu)惠活動的推廣銷售工作；
(二)菜品質(zhì)量標(biāo)準化、服務(wù)規(guī)范化、管理制度化建設(shè)是酒樓發(fā)展的基礎(chǔ),酒樓將狠抓菜品質(zhì)量標(biāo)準化、服務(wù)規(guī)范化、管理制度化管理工作。
(四)繼續(xù)執(zhí)行《優(yōu)秀員工》的評選和《員工激勵工資制度》。
(五)五月份制定完善的酒樓各部門崗位職責(zé)和獎罰制度，推行《員工績效管理》和《六s管理》。
(六)根據(jù)季節(jié)的轉(zhuǎn)變制定優(yōu)惠政策，強化營銷推廣。
(七)完善菜譜制作，做好夏季菜品的轉(zhuǎn)換和新菜式的推廣。
(八)加強員工培訓(xùn)，為滿足競爭和員工自身發(fā)展的需要及提升酒樓的經(jīng)濟效益；提高員工的服務(wù)技能、員工工作質(zhì)量、減少工作失誤、降低酒樓成本；提高顧客的滿意度；讓員工更高層次地理解和掌握所從事的工作，增強其工作信心即：
1、員工培訓(xùn)課程每月不少于8節(jié)，人均月平均培訓(xùn)課時不少于8小時；
2、采取集中組織培訓(xùn)“服務(wù)技能、禮儀禮貌、基礎(chǔ)管理和店內(nèi)營銷知識”；
3、加大培訓(xùn)后的考核力度，為實行各崗位員工轉(zhuǎn)崗、晉升等考核打下基礎(chǔ)。
(九)根據(jù)現(xiàn)有條件開展員工文化活動，增強企業(yè)凝聚力即：
1、每月召開員工生日會，為當(dāng)月生日員工慶賀，增強員工對本企業(yè)的歸屬感；
2、每月出版酒樓員工宣傳櫥窗《酒樓管理與員工之聲》，建立酒樓與員工溝通的橋梁；
3、加強企業(yè)團隊精神建設(shè)，給所有員工灌輸已初步成型的企業(yè)文化，并獲得他們的認知；
4、逢五.一，十.一由酒樓行政人事部負責(zé)協(xié)調(diào)主辦，全體酒樓員工參與的員工運動會；
(十)為在酒樓工作滿一年的員工辦理福利保險等。
四、2010年計劃完成經(jīng)濟指標(biāo)。
(一)2010年第一季度計劃完成經(jīng)濟指標(biāo)91萬元，實現(xiàn)扭虧目標(biāo)，并達成4萬元盈利目標(biāo)，其中：
1、2010年1月份計劃完成經(jīng)濟指標(biāo)28萬元；
2、2010年2月份計劃完成經(jīng)濟指標(biāo)35萬元；
3、2010年3月份計劃完成經(jīng)濟指標(biāo)28萬元；
(二)2010年第二季度計劃完成經(jīng)濟指標(biāo)104萬元，爭取實現(xiàn)16萬元盈利目標(biāo)，其中：
1、2010年4月份計劃完成經(jīng)濟指標(biāo)30萬元；
2、2010年5月份計劃完成經(jīng)濟指標(biāo)36萬元；
3、2010年6月份計劃完成經(jīng)濟指標(biāo)37萬元；
(三)2010年第三季度計劃完成經(jīng)濟指標(biāo)131萬元，爭取實現(xiàn)45萬元盈利目標(biāo)，其中：
1、2010年7月份計劃完成經(jīng)濟指標(biāo)39萬元；
2、2010年8月份計劃完成經(jīng)濟指標(biāo)45萬元；
3、2010年9月份計劃完成經(jīng)濟指標(biāo)48萬元；
(四)2010年第四季度計劃完成經(jīng)濟指標(biāo)129萬元，爭取實現(xiàn)40萬元盈利目標(biāo)，其中：
1、2010年10月份計劃完成經(jīng)濟指標(biāo)42萬元；
2、2010年11月份計劃完成經(jīng)濟指標(biāo)42萬元；
3、2010年12月份計劃完成經(jīng)濟指標(biāo)45萬元；
全年力爭實現(xiàn)105萬元盈利目標(biāo)。
(五)爭取實現(xiàn)在主城區(qū)內(nèi)新開直營店一家的目標(biāo)。
計量工作計劃及發(fā)展目標(biāo)篇十四
學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是學(xué)校發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，是學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的細化，是學(xué)校各項工作的航標(biāo)，是學(xué)校凝聚全體師生員工的力量源泉，是學(xué)校辦學(xué)特色和校長辦學(xué)理念的體現(xiàn)。筆者認為編制學(xué)校發(fā)展規(guī)劃應(yīng)遵循下列原則。
客觀性原則。
學(xué)校發(fā)展規(guī)劃必須建立在客觀的基礎(chǔ)上，實事求是。否則，會產(chǎn)生不良后果。
1.客觀公正地分析學(xué)校辦學(xué)的歷史，使學(xué)校在繼承中發(fā)展。
教育規(guī)律，就是要將教育規(guī)律與學(xué)校實際緊密結(jié)合起來。不同的學(xué)校其地理位置、教學(xué)設(shè)施、管理水平、師資質(zhì)量、生源狀況存在的差別很大，因此，在確立學(xué)校發(fā)展目標(biāo)時，必須從學(xué)校發(fā)展的實際出發(fā)，既不能好高鶩遠，也不能畏首畏尾，切忌憑感覺辦事。脫離校情的目標(biāo)是空想，違背規(guī)律的做法也必然會受到規(guī)律的懲罰。
可持續(xù)性原則。
學(xué)校發(fā)展規(guī)劃必須循序漸進，既具有時代性，又具有前瞻性。否則，欲速則不達。
1.分解長遠目標(biāo)，使學(xué)校在漸變的積累中產(chǎn)生突變。
學(xué)校發(fā)展規(guī)劃中的長遠目標(biāo)與學(xué)校的觀狀相比差別越大，其實現(xiàn)目標(biāo)需要的時間就越長，其歷程就越艱辛，變革就越大。因此，對學(xué)校發(fā)展的長遠目標(biāo)，應(yīng)該分解成階段性的一個個子目標(biāo)。而且子目標(biāo)之間的“高差”要適當(dāng)。
2.優(yōu)化資源配置，使學(xué)校的每一步發(fā)展都有足夠的后勁和空間。
學(xué)校發(fā)展必須體現(xiàn)時代性，滿足時代發(fā)展對學(xué)校的客觀要求，即既要立足現(xiàn)實，又要面向未來。因此，在編制學(xué)校發(fā)展規(guī)劃時，要認真分析現(xiàn)實社會對教育的需求，以及未來教育發(fā)展的趨勢。
協(xié)調(diào)性原則。
學(xué)校發(fā)展是個系統(tǒng)工程，必須統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展。否則，就會因為局部發(fā)展的滯后而影響整體目標(biāo)的實現(xiàn)。
1.明確輕重緩急，抓主要矛盾，帶動各方面工作推進。
學(xué)校發(fā)展是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及學(xué)校工作的各個方面。在確定學(xué)校各項工作目標(biāo)時，要理清頭緒，弄清各項工作之間的有機聯(lián)系和制約關(guān)系。
2.協(xié)調(diào)諸多教學(xué)要素，使學(xué)校達到和諧發(fā)展的境界。
學(xué)校的發(fā)展涉及到教學(xué)設(shè)施、師資隊伍、學(xué)校文化、辦學(xué)理念、人際環(huán)境、教學(xué)研究等諸多要素，這些要素構(gòu)成了一個有機的不可分割的整體。
特色性原則。
學(xué)校發(fā)展，在全面推進各項工作的基礎(chǔ)上，必須凸現(xiàn)學(xué)校自身的辦學(xué)特色，否則，難以躋身于名校行列。
一所好學(xué)校，必須有其自身的辦學(xué)特色。特色是品牌，特色是標(biāo)志，特色是統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的靈魂。
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