計(jì)量工作計(jì)劃及發(fā)展目標(biāo)(優(yōu)質(zhì)14篇)

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計(jì)量工作計(jì)劃及發(fā)展目標(biāo)(優(yōu)質(zhì)14篇)
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計(jì)劃的制定還可以幫助人們更好地規(guī)劃未來,有針對(duì)性地達(dá)成自己的目標(biāo)。要想寫一篇較為完美的計(jì)劃,首先要明確自己的目標(biāo)和期望。希望這些范文和指導(dǎo)對(duì)大家制定計(jì)劃時(shí)有所幫助,可以提高效率和質(zhì)量。

計(jì)量工作計(jì)劃及發(fā)展目標(biāo)篇一

20xx年上半年,客服中心計(jì)量部認(rèn)真貫徹落實(shí)宜昌公司及客服中心黨委的各項(xiàng)決策部署,加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,持續(xù)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”,深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),有力推動(dòng)了計(jì)量部改革發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、主要指標(biāo)完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進(jìn)、員工隊(duì)伍精神風(fēng)貌良好的協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

1、每月開展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比,有效促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、規(guī)范。

2、制訂了細(xì)致的全員技術(shù)培訓(xùn)方案,堅(jiān)持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重,發(fā)放了教材,開展了《計(jì)量專業(yè)知識(shí)》全員培訓(xùn),在計(jì)量部上下掀起了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比能力、比實(shí)績(jī)的熱潮。

3、計(jì)量部團(tuán)支部被評(píng)為國(guó)網(wǎng)公司“五四紅旗團(tuán)組織”。

(一)主要目標(biāo)任務(wù)完成情況。

——安全生產(chǎn)目標(biāo):未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故;未發(fā)生人員責(zé)任的一般電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)的事故。

——電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo):順利完成電網(wǎng)建設(shè)里程碑任務(wù);全面完成計(jì)量關(guān)口檢驗(yàn)任務(wù)。

——市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo):標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量裝置、在運(yùn)行計(jì)量裝置周期受檢率。

與周檢合格率達(dá)到100%。

——生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo):全面完成技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)工作;全面完成信息化年度任務(wù);全面完成科技創(chuàng)新重點(diǎn)工作。

——經(jīng)營(yíng)目標(biāo):成本費(fèi)用、可控費(fèi)用、資本性支出控制在預(yù)算范圍內(nèi);勞動(dòng)工資及社?;鸸芾硪?guī)范。

——和諧穩(wěn)定目標(biāo):未發(fā)生員工群眾越級(jí)上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。

——“三個(gè)建設(shè)”目標(biāo):實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任制目標(biāo);規(guī)范開展干部選拔任用工作;未發(fā)生影響中心形象的負(fù)面宣傳事件。

(二)重點(diǎn)工作落實(shí)情況。

安全局面持續(xù)穩(wěn)定。以“安全日”學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體,結(jié)合實(shí)際開展“強(qiáng)意識(shí)”安全活動(dòng),開展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比”活動(dòng),實(shí)行了月度工作票互查考核制度,通過審核、考評(píng)、兌現(xiàn),有效地促進(jìn)了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識(shí)。嚴(yán)格各級(jí)人員的安全履責(zé)評(píng)估工作,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全稽查的執(zhí)行力度,全面檢查安全工器具及車輛,有計(jì)劃地開展安全現(xiàn)場(chǎng)巡查活動(dòng),堅(jiān)決控制和消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素。截止6月30日,計(jì)量部已執(zhí)行各類工作票506張,開展現(xiàn)場(chǎng)稽查303次,未發(fā)現(xiàn)違章,未發(fā)生公司稽查扣分;連續(xù)安全運(yùn)行2130天。

能表現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)儀13臺(tái)、電流互感器2臺(tái)、互感器校驗(yàn)儀5臺(tái)、pt壓降測(cè)試儀5臺(tái)的檢定工作,所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均在有效期。二是開展了電能計(jì)量裝置安裝工藝、工作質(zhì)量競(jìng)賽等一系列活動(dòng),采取工作與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合形式,每月評(píng)比,激勵(lì)中心廣大員工積極思考、用心做事,提升安裝工藝質(zhì)量,杜絕計(jì)量工作質(zhì)量差錯(cuò),保證電能計(jì)量裝置安全、準(zhǔn)確、可靠運(yùn)行。三是加大計(jì)量裝置巡檢、現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)力度,對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)交運(yùn)集團(tuán)、民安家園、共東村“沁園小區(qū)二期”等表計(jì)失壓故障情況及時(shí)更換處理,避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉(cāng)利庫(kù)工作方案,對(duì)公司資產(chǎn)范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進(jìn)行了清理,同時(shí)嚴(yán)格按照要求處理廢舊物資,實(shí)行程序公開、紀(jì)委參與、檔案?jìng)洳?。截?月31日,前期庫(kù)存清理工作基本結(jié)束,共清理拆舊電能表29421只,未裝出老式電能表11533只。

表58937,三相表13563只,多功能表341只,低壓互感器4799只,滿足了各營(yíng)業(yè)單位的需求。五是積極開展用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)工作,截止20xx年06月30日,城區(qū)共有專變客戶1849戶,已安裝專變采集終端1486臺(tái),覆蓋用戶1809戶,系統(tǒng)投運(yùn)1693臺(tái),停運(yùn)52臺(tái),系統(tǒng)終端投運(yùn)率96.85%,終端在線率99.12%,抄表成功率97.79%?;üこ滩粩鄡?yōu)化,根據(jù)宜昌供電公司主網(wǎng)基建工作和里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃安排,共完成了黃花、魯班橋、向陽(yáng)等重點(diǎn)變電站工程的電能表、互感器安裝、試驗(yàn)工作及tmr的安裝調(diào)試工作,并不斷提高施工工藝,為優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)工程奠定了基礎(chǔ);完成了220kv遠(yuǎn)安變電所數(shù)字化改造工程中的表計(jì)輪換及互感器檢測(cè)工作,確保了其改造工程項(xiàng)目按期投產(chǎn)送電。

服務(wù)水平有效提升。一是報(bào)裝工作高效優(yōu)質(zhì),提速計(jì)量方案審核工作與新裝工程的安裝進(jìn)度,及時(shí)快捷完成城區(qū)10kv客戶和公司范圍35kv及以上客戶計(jì)量方案審核,科學(xué)合理安排施工,及時(shí)完成報(bào)裝工程的安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收、送電等工作,優(yōu)質(zhì)完成了99戶電能計(jì)量裝置的新裝工作,為公司積極開辟電力市場(chǎng)提供了保障。二是對(duì)客戶電能計(jì)量裝置開展定期校驗(yàn),不定期安排對(duì)宜昌三新硅業(yè)等大客戶電能計(jì)量裝置進(jìn)行檢查,確保計(jì)量裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是完成投訴表檢定11只,各類故障搶修6起,用戶滿意度100%。四是進(jìn)一步加大對(duì)智能電表性能和優(yōu)點(diǎn)的宣傳力度,組織人員走上街頭,深入社區(qū)進(jìn)行宣傳,積極開展“5.20”國(guó)際計(jì)量日宣傳服務(wù)活動(dòng),開展了電能表免費(fèi)“體檢”和智能表應(yīng)用宣傳活動(dòng),以提升計(jì)量服務(wù)水平。

“三個(gè)建設(shè)”深入推進(jìn)。認(rèn)真開展“九比九爭(zhēng)”和“紅領(lǐng)工程”活動(dòng),積極與點(diǎn)軍分中心開展“紅心結(jié)”共建活動(dòng),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,發(fā)揚(yáng)典型示范作用。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)環(huán)節(jié),細(xì)化工作責(zé)任和目標(biāo)要求,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到了實(shí)處。每月開展“月度之星”評(píng)選,引導(dǎo)廣大員工投身安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、計(jì)量管理等工作中,用“理念”的滲透深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)了“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、企業(yè)發(fā)展上水平”。積極舉辦“道德講堂”,通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式,大力弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化、歌頌真善美,號(hào)召全體員工重新審視自己,用心做事,敢于擔(dān)當(dāng),樂于奉獻(xiàn)。

一是在安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力上依然存在壓力。計(jì)量工作點(diǎn)多面廣,現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制難度較大,安全管理距全面、全員、全方位、全過程的要求還有差距;個(gè)別員工對(duì)本崗位安全責(zé)任不明確,安全意識(shí)仍然不強(qiáng),安全素質(zhì)仍然不高,存在安全風(fēng)險(xiǎn)。

計(jì)量工作計(jì)劃及發(fā)展目標(biāo)篇二

一、按照20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃的安排,組織全站人員集中宣貫本站質(zhì)量體系文件,并進(jìn)行考試。繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),積極選派技術(shù)人員參加上級(jí)部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),提高監(jiān)測(cè)人員的業(yè)務(wù)水平。

二、計(jì)劃在6月份開展實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部人員之間的比對(duì)實(shí)驗(yàn),比對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃為氨氮、ph、化學(xué)需氧量。計(jì)劃在6月份開展實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部人員的質(zhì)控考核實(shí)驗(yàn),項(xiàng)目計(jì)劃為氨氮、ph、化學(xué)需氧量、六價(jià)鉻、總硬度、高錳酸鹽指數(shù)。參加泉州市環(huán)境監(jiān)測(cè)站組織的能力驗(yàn)證考試,考試項(xiàng)目由泉州市環(huán)境監(jiān)測(cè)站安排。

三、3月份對(duì)本站儀器進(jìn)行期間核查。

四、擬于7月份聯(lián)系福建省計(jì)量所、泉州市計(jì)量所對(duì)在用儀器進(jìn)行檢定或校準(zhǔn),并完成儀器檢定后的相關(guān)工作。

五、8月份完成8個(gè)新監(jiān)測(cè)項(xiàng)目(其中水和廢水6個(gè)、空氣和廢氣1個(gè)、噪聲1個(gè))的實(shí)驗(yàn)及評(píng)審準(zhǔn)備工作。

六、9月份申請(qǐng)新增項(xiàng)目的上崗證考核工作。

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計(jì)量工作計(jì)劃及發(fā)展目標(biāo)篇三

為充分發(fā)揮計(jì)量在服務(wù)民生、安全生產(chǎn)中基礎(chǔ)支撐及風(fēng)險(xiǎn)防范作用,提升計(jì)量基礎(chǔ)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力,強(qiáng)化民生和安全計(jì)量的監(jiān)管,根據(jù)《xx市人民政府關(guān)于貫徹國(guó)務(wù)院印發(fā)的計(jì)量發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)實(shí)施意見》和市局工作要求,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,特制定20xx年寶山區(qū)計(jì)量工作計(jì)劃。

(一)民生領(lǐng)域計(jì)量監(jiān)管。

1、繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度。對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、餐飲飯店、超市賣場(chǎng)、加油站、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、眼鏡制配店等單位計(jì)量器具監(jiān)督檢查上下半年各不少于50%。加大對(duì)貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測(cè)領(lǐng)域計(jì)量執(zhí)法力度,尤其要加大對(duì)使用作弊秤等處罰力度。(責(zé)任部門:各市場(chǎng)所)。

2、推進(jìn)民生領(lǐng)域現(xiàn)場(chǎng)集中檢定。向電子秤使用單位發(fā)放計(jì)量強(qiáng)檢告知書,覆蓋全部中型以上餐飲飯店、個(gè)體超市、水果店、熟食店、水產(chǎn)海鮮店、蔬菜店、茶葉店、保健品店、干貨店、食品生產(chǎn)企業(yè)等單位,建立計(jì)量器具使用臺(tái)賬,依據(jù)經(jīng)營(yíng)戶分布情況合理制定安排集中定檢地點(diǎn),聯(lián)系區(qū)計(jì)量所進(jìn)行集中現(xiàn)場(chǎng)檢定,落實(shí)民生計(jì)量強(qiáng)檢要求。(責(zé)任部門:計(jì)量科、各市場(chǎng)所,配合部門:區(qū)計(jì)量所)。

3、認(rèn)真落實(shí)計(jì)量雙隨機(jī)執(zhí)法檢查。根據(jù)市場(chǎng)監(jiān)管總局和市局要求,認(rèn)真組織落實(shí)醫(yī)療、集貿(mào)市場(chǎng)、加油站、零售商品、型式批準(zhǔn)、計(jì)量器具產(chǎn)品質(zhì)量抽查、能效水效標(biāo)識(shí)等雙隨機(jī)執(zhí)法檢查,加大檢查力度,認(rèn)真開展后處理工作。(責(zé)任部門:計(jì)量科、各市場(chǎng)所,配合部門:區(qū)計(jì)量所)。

4、持續(xù)規(guī)范法定計(jì)量單位標(biāo)注。持續(xù)開展對(duì)媒體、廣告,以及集貿(mào)市場(chǎng)、超市賣場(chǎng)、蛋糕店等領(lǐng)域的計(jì)量單位使用情況的檢查,規(guī)范法定計(jì)量單位的使用。(責(zé)任部門:各市場(chǎng)所)。

(二)安全計(jì)量領(lǐng)域監(jiān)管。

1、持續(xù)開展轄區(qū)內(nèi)安全計(jì)量領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查。以石油石化、冶金、化工等重點(diǎn)行業(yè)為排查重點(diǎn),建立和完善安全計(jì)量相關(guān)企業(yè)與強(qiáng)檢器具檔案,厘清監(jiān)管對(duì)象和內(nèi)容。(責(zé)任部門:各市場(chǎng)所)。

2、開展安全計(jì)量日常檢查。全年各市場(chǎng)所對(duì)轄區(qū)安全防護(hù)用計(jì)量器具使用單位開展全覆蓋檢查,對(duì)每家使用單位檢查不少于一次。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在未按照規(guī)定申請(qǐng)檢定、經(jīng)檢定不合格或超過檢定周期繼續(xù)使用計(jì)量器具等問題的企業(yè),嚴(yán)格依法處理。(責(zé)任部門:各市場(chǎng)所)。

3、開展環(huán)境監(jiān)測(cè)用計(jì)量器具日常檢查。對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)、第三方社會(huì)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)、廢水廢氣等重點(diǎn)排污單位的工作計(jì)量器具開展日常檢查,摸清環(huán)境監(jiān)測(cè)用計(jì)量器具的使用和管理現(xiàn)狀,提高使用單位的'計(jì)量管理水平。(責(zé)任部門:計(jì)量科,配合部門:區(qū)計(jì)量所、各市場(chǎng)所)。

(三)誠(chéng)信計(jì)量體系建設(shè)。

1、大力推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量示范單位創(chuàng)建工作。各市場(chǎng)所結(jié)合所在街、鎮(zhèn)“文明社區(qū)”測(cè)評(píng)工作,積極爭(zhēng)取屬地政府支持,依據(jù)誠(chéng)信計(jì)量示范街(鎮(zhèn))創(chuàng)建新標(biāo)準(zhǔn),大力推進(jìn)“誠(chéng)信計(jì)量示范社(街)區(qū)”、行業(yè)誠(chéng)信計(jì)量示范單位等培育和創(chuàng)建工作。(責(zé)任部門:計(jì)量科,配合部門:各市場(chǎng)所)。

2、持續(xù)推進(jìn)江楊市場(chǎng)誠(chéng)信計(jì)量長(zhǎng)效建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)江楊批發(fā)市場(chǎng)三家主辦方實(shí)施“六統(tǒng)一”(統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一鉛封、統(tǒng)一配置、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢定、統(tǒng)一輪換)綜合計(jì)量監(jiān)管,督促主辦方做好后續(xù)電子秤輪換、更新工作。加大宣傳培訓(xùn),營(yíng)造“政府監(jiān)管、企業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督”的良好格局,建立健全大型集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量器具監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。(責(zé)任部門:計(jì)量科,配合部門:寶楊所、區(qū)計(jì)量所)。

3、集貿(mào)市場(chǎng)全面實(shí)施“六統(tǒng)一”計(jì)量管理。將電子秤“六統(tǒng)一”配備管理模式復(fù)制推廣到全區(qū)86家標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)的海鮮、水產(chǎn)等重點(diǎn)攤位,通過“三落實(shí)”(落實(shí)計(jì)量器具臺(tái)賬、落實(shí)計(jì)量管理制度、落實(shí)計(jì)量負(fù)責(zé)人員)、“兩到位”(日常檢查到位、投訴舉報(bào)處理到位)、“一承諾”(公開承諾誠(chéng)信計(jì)量)制度,落實(shí)集貿(mào)市場(chǎng)主辦方計(jì)量管理主體責(zé)任,扭轉(zhuǎn)海鮮、水產(chǎn)等攤位計(jì)量違法作弊行為高發(fā)態(tài)勢(shì),切實(shí)推進(jìn)轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)誠(chéng)信計(jì)量。(責(zé)任部門:各市場(chǎng)所,配合部門:區(qū)計(jì)量所)。

4、深化計(jì)量惠民工程。依托“計(jì)量便民服務(wù)點(diǎn)”,為社區(qū)居民提供水銀血壓計(jì)免費(fèi)檢修服務(wù),繼續(xù)做好對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)電子秤等的免費(fèi)強(qiáng)制檢定工作。(責(zé)任部門:區(qū)計(jì)量所)。

5、加強(qiáng)計(jì)量宣傳工作。圍繞“3、15”“5、20”“質(zhì)量月”等節(jié)點(diǎn),開展多樣化的計(jì)量免費(fèi)服務(wù)和計(jì)量宣傳培訓(xùn)活動(dòng)。充分借助新媒體,提高群眾對(duì)計(jì)量監(jiān)管工作的知曉度和滿意度。(責(zé)任部門:各市場(chǎng)所,配合部門:區(qū)計(jì)量所)。

(四)能源計(jì)量領(lǐng)域監(jiān)管。

1、開展能源計(jì)量審查、核查等工作。認(rèn)真宣貫《重點(diǎn)用能單位能源計(jì)量審查規(guī)范》,完成市局關(guān)于重點(diǎn)用能單位的能源計(jì)量審查相關(guān)工作,有效提升能源計(jì)量監(jiān)管水平。(責(zé)任部門:計(jì)量科,配合部門:區(qū)計(jì)量所)。

2、推進(jìn)能耗數(shù)據(jù)在線采集工作。配合市局完成重點(diǎn)用能單位關(guān)口能源計(jì)量數(shù)據(jù)采集任務(wù),工業(yè)領(lǐng)域重點(diǎn)用能單位能耗數(shù)據(jù)采集100%覆蓋,推進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)采集試點(diǎn)工作,動(dòng)態(tài)掌握用能單位能源計(jì)量狀況,推進(jìn)全市能耗數(shù)據(jù)在線采集與實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的建設(shè)。配合區(qū)發(fā)改委、區(qū)節(jié)能中心推進(jìn)寶山區(qū)能耗在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)。(責(zé)任部門:計(jì)量科,配合部門:區(qū)計(jì)量所)。

3、完成能源計(jì)量審查后處理工作。督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,按時(shí)完成能源計(jì)量審查不合格項(xiàng)整改工作,為迎接市節(jié)能目標(biāo)考核做好準(zhǔn)備工作。(責(zé)任部門:計(jì)量科,配合部門:區(qū)計(jì)量所)。

(五)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)監(jiān)管。

1、提升法定計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能級(jí)。發(fā)揮好區(qū)計(jì)量所技術(shù)支撐作用,加強(qiáng)“科室、市場(chǎng)所、計(jì)量所”聯(lián)動(dòng)機(jī)制技術(shù)路徑探索,推進(jìn)區(qū)域計(jì)量強(qiáng)檢數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析功能建設(shè),推進(jìn)計(jì)量管理信息化建設(shè)水平。結(jié)合市場(chǎng)監(jiān)管總局計(jì)量強(qiáng)檢目錄調(diào)整,開展計(jì)量需求排摸,推進(jìn)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),不斷提高技術(shù)機(jī)構(gòu)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、民生及安全計(jì)量的能力。(責(zé)任部門:區(qū)計(jì)量所)。

2、加強(qiáng)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查。確保轄區(qū)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)在相應(yīng)的授權(quán)范圍和期限內(nèi),依法開展檢定校準(zhǔn)工作,滿足轄區(qū)計(jì)量發(fā)展需求,加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)人員和資質(zhì)管理。積極發(fā)揮法定技術(shù)機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)所投訴舉報(bào)、執(zhí)法辦案技術(shù)支持作用。(責(zé)任部門:計(jì)量科,配合部門:區(qū)計(jì)量所)。

(一)高度重視,落實(shí)責(zé)任。各單位要從保障民生的角度出發(fā),充分認(rèn)識(shí)做好此項(xiàng)工作的重要性,明確分工,落實(shí)責(zé)任,確保年度計(jì)量監(jiān)管目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。

(二)提高能力,認(rèn)真履職。各市場(chǎng)所從事計(jì)量監(jiān)管的人員要進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)科室要加強(qiáng)對(duì)計(jì)量監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高其業(yè)務(wù)水平。

(三)及時(shí)總結(jié),加強(qiáng)報(bào)送。各市場(chǎng)所要認(rèn)真開展貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測(cè)領(lǐng)域計(jì)量器具摸底排查,認(rèn)真做好數(shù)據(jù)匯總,根據(jù)要求填寫《計(jì)量器具強(qiáng)制檢定檢查表》(附件1)和《計(jì)量檢查月報(bào)表》(附件2),于每月28日前將《計(jì)量檢查月報(bào)表》報(bào)區(qū)局計(jì)量科公務(wù)郵箱。

計(jì)量工作計(jì)劃及發(fā)展目標(biāo)篇四

以“八大理念”為指導(dǎo),以解困扭虧為主線,深入落實(shí)公司安委會(huì)精神,增強(qiáng)質(zhì)量、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作在突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,扎實(shí)實(shí)施質(zhì)量指標(biāo)考核,建立服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,穩(wěn)步提升計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理水平,為分公司平穩(wěn)有序發(fā)展保駕護(hù)航。

1、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)問題整改率100%;

2、質(zhì)量指標(biāo)考核率100%;

3、標(biāo)準(zhǔn)制修訂項(xiàng)目完成率90%以上;

4、強(qiáng)制檢定計(jì)量器具周檢率100%。

一是建立健全管理機(jī)構(gòu)。建立健全分公司、基層單位組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),充實(shí)管理力量明確專業(yè)管理人員,確保人力資源配置到位,并明確質(zhì)量責(zé)任。物資辦、市場(chǎng)生產(chǎn)辦、安全辦等辦公室以及各基層單位要指定專兼職質(zhì)量、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理人員。

施,做到有總結(jié)、有安排、有落實(shí)形成閉環(huán),切實(shí)達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的目的。

一是加強(qiáng)專業(yè)管理培訓(xùn)。結(jié)合公司總體安排,組織人員參加油田公司開展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員、計(jì)量檢定/檢測(cè)人員等各類培訓(xùn)班,并確保分公司所有專業(yè)人員持證上崗,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、吸引、吸收先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,加強(qiáng)先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣應(yīng)用,提高其專業(yè)素質(zhì)。

二是加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。各基層單位要制定培訓(xùn)計(jì)劃,并組織相關(guān)人員對(duì)體系文件進(jìn)行宣貫和培訓(xùn)。同時(shí)各基層單位要重點(diǎn)組織和采取不同形式組織崗位員工對(duì)各類標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行宣貫,每月至少一次,并保存記錄,分公司將不定期對(duì)各基層單位宣貫培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查。

三是加大宣傳教育力度。各基層單位要開展全面質(zhì)量管理知識(shí)普及教育活動(dòng),認(rèn)真組織開展“質(zhì)量月”、“計(jì)量周”、“世界標(biāo)準(zhǔn)化日”等宣傳教育活動(dòng),要按照活動(dòng)主題內(nèi)容,制定活動(dòng)方案,營(yíng)造活動(dòng)氛圍,提高全員質(zhì)量意識(shí),并組織全員參加論文、答題、競(jìng)賽、投稿等活動(dòng),同時(shí)要充分利用早會(huì)、板報(bào)、專題會(huì)等工具對(duì)重大問題、大型活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道,在分公司形成強(qiáng)有力的輿論氛圍,推動(dòng)各項(xiàng)工作的有效開展。

安全環(huán)保辦公室,由質(zhì)量安全環(huán)保辦公室針對(duì)相應(yīng)的質(zhì)量問題制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,并保存相應(yīng)的記錄。嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)y15/f8.3.1《工程質(zhì)量事故管理辦法》的要求,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量事故的管理,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

承擔(dān)分公司質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目課題的單位要按照計(jì)劃組織課題的實(shí)施和總結(jié)工作,在9月前完成總結(jié),并上報(bào)成果材料。同時(shí)開展好群眾性質(zhì)量管理小組活動(dòng)。各基層單位對(duì)已經(jīng)注冊(cè)的qc小組課題要按照計(jì)劃和程序進(jìn)行開展活動(dòng),分公司不定期對(duì)各基層單位qc小組開展情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)和抽查。11月中旬前各基層單位完成qc小組成果的總結(jié)和發(fā)布,從中選出1-2個(gè)優(yōu)秀成果上報(bào)分公司,分公司將從中選出優(yōu)秀成果上報(bào)公司。

各單位要加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制檢定計(jì)量器具管理,對(duì)計(jì)量器具的購(gòu)置、驗(yàn)收、檢定、封存及報(bào)廢全過程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)更新計(jì)量器具臺(tái)賬,確保在用的計(jì)量器具檢定有效。

計(jì)量工作計(jì)劃及發(fā)展目標(biāo)篇五

1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,合同文件,技術(shù)規(guī)范,認(rèn)真研究合同文件,熟練運(yùn)用合同文件所賦予的承包人的權(quán)利,保護(hù)項(xiàng)目的合法利益。

2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解施工進(jìn)度,及時(shí)對(duì)已被認(rèn)可的工作進(jìn)行收方,并及時(shí)收集、匯總各種質(zhì)量簽證資料。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系,為加快資金回籠創(chuàng)造良好環(huán)境。

4、及時(shí)收集整理與計(jì)量有關(guān)的各種資料,并及時(shí)編制上報(bào)計(jì)量支付證書,確保所完成的認(rèn)可工作于次月得到合理計(jì)量。

5、工程完工后,及時(shí)進(jìn)行工程決算,并協(xié)助項(xiàng)目總工組織竣工資料的整理編制工作。

6、及時(shí)收集、整理可向業(yè)主申請(qǐng)索賠的有關(guān)資料,并于合同規(guī)定的期限內(nèi)上報(bào)業(yè)主,以便得到合理支付。

計(jì)量工作計(jì)劃及發(fā)展目標(biāo)篇六

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我的工作試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵(lì)和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念,和同事們積極樂觀的精神。在對(duì)大家肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為公司正式員工而感到光榮和興奮。

在這一個(gè)多月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步。

記得初到公司時(shí),我對(duì)公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡(jiǎn)單介紹,除此之外,便一無所知了。所以,試用期中如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

到公司的一天,我有幸參加了公司召開的工作會(huì)議,受益匪淺,感覺這是一份關(guān)榮而附有挑戰(zhàn)的工作。學(xué)習(xí)是取得一切進(jìn)步的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各相關(guān)資料,并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材,日常工作的積累使我對(duì)公司有了較為深刻的認(rèn)識(shí),也意識(shí)到了公司的壯大對(duì)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)所起到的重大作用。

在這一個(gè)多月的時(shí)間里,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,不遲到不早退,并積極自覺利用節(jié)假日參與公司的加班工作。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

我所在的技術(shù)部是一個(gè)充滿激情和挑戰(zhàn)的部門,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

在今后的工作中,我將努力提高業(yè)務(wù)水平,克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

2、提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

企業(yè)交通安全工作計(jì)劃篇三為全面貫徹落實(shí)國(guó)家和盛市、縣有關(guān)交通安全生產(chǎn)的指示精神,切實(shí)加強(qiáng)我局年交通安全生產(chǎn)管理工作,確保我縣交通安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,結(jié)合我局具體情況,制定年交通安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。年交通安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本”,“安全發(fā)展”理念,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),不斷推進(jìn)交通安全“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,繼續(xù)開展“安全基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng),構(gòu)建交通安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)全縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展。年交通安全生產(chǎn)工作目標(biāo):各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格控制在市政府、市交通局和縣政府下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。杜絕特大交通事故,遏制較大交通事故,減少一般交通事故,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全;確保行業(yè)和諧穩(wěn)定。為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),今年重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:一、強(qiáng)化交通行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任,督促企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)(一)加強(qiáng)對(duì)交通安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。交通安全事關(guān)人命和財(cái)產(chǎn)安全;事關(guān)交通事業(yè)的發(fā)展;事關(guān)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。局屬各單位和駐沅交通系統(tǒng)各單位,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通安全工作的方針、政策和法律、法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)對(duì)交通安全生產(chǎn)的一系列指示精神,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員,保障安全經(jīng)費(fèi),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制。明確和落實(shí)各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的職責(zé),實(shí)行黨政工齊抓共管,綜合治理的工作格局,全力做好我縣交通安全工作。(二)切實(shí)抓好交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)。局屬各行業(yè)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)要切實(shí)履行交通安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)對(duì)所屬交通企事業(yè)單位和下級(jí)交通行業(yè)單位的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,依法對(duì)所監(jiān)管行業(yè)、領(lǐng)域和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全面實(shí)施監(jiān)督管理。運(yùn)管所要嚴(yán)格履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),加強(qiáng)源頭監(jiān)控,嚴(yán)把交通運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān),營(yíng)運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān)。要強(qiáng)化農(nóng)村客運(yùn)安全監(jiān)管,認(rèn)真貫徹落實(shí)《懷化市發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全管理暫行辦法》,促進(jìn)我縣農(nóng)村客運(yùn)規(guī)范安全。農(nóng)村公路管理站要抓好所轄公路安全隱患治理,加強(qiáng)危橋險(xiǎn)路監(jiān)控和改造,深入開展以排查治理公路危險(xiǎn)路段,完善標(biāo)志標(biāo)線為主要內(nèi)容的“安保工程”行動(dòng),積極爭(zhēng)取資金,加大對(duì)納入整改的安全隱患和排查發(fā)現(xiàn)的危橋險(xiǎn)段的改造力度,提高公路安全保障能力。交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管站要繼續(xù)開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行交通建設(shè)市場(chǎng)安全準(zhǔn)入制度,嚴(yán)厲打擊無證開工,無證施工和無證上崗行為,嚴(yán)肅處理各種違章行為。海事處要加強(qiáng)“四客一危”船舶和庫(kù)區(qū)水上的安全監(jiān)管,強(qiáng)化重點(diǎn)港口、碼頭的源頭安全管理。要嚴(yán)格船舶進(jìn)出港簽證制度;嚴(yán)格“三品”檢查;嚴(yán)肅查處船舶違章超載、頂蓬坐人等行為;嚴(yán)肅查處船舶無證經(jīng)營(yíng)和無證造船廠點(diǎn)。要加大船員培訓(xùn)和船舶審驗(yàn)發(fā)證工作。要建立水上交通運(yùn)輸動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管系統(tǒng)(gps)建設(shè),實(shí)行視頻監(jiān)控。航道部門要及時(shí)清除庫(kù)區(qū)水上的礙航物,整治航道內(nèi)的濫采亂挖行為,確保航道暢通。庫(kù)區(qū)水上安全所要進(jìn)一步推行“縣管鄉(xiāng)包村落實(shí)”管理模式,重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作:一要嚴(yán)格鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、渡口的安全管理考核制度,受縣政府委托與庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂安全管理責(zé)任書,并開展不定期檢查,督促責(zé)任落實(shí);二要強(qiáng)化聯(lián)鄉(xiāng)責(zé)任制,幫助指導(dǎo)庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展船舶、渡口的安全管理;三要在去年渡口渡船清理整頓的基礎(chǔ)上,審批渡口設(shè)置,規(guī)范渡運(yùn)行為;四要嚴(yán)格履行“縣管”職責(zé),鞏固“鄉(xiāng)包”工作,重點(diǎn)抓好“村落實(shí)”工作。進(jìn)一步完善內(nèi)務(wù)管理,建立健全安全教育、培訓(xùn)制度、現(xiàn)場(chǎng)檢查制度、隱患整改制度、應(yīng)急救援機(jī)制等。五要督促庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅(jiān)持趕集、汛期、節(jié)假日、學(xué)生渡運(yùn)等重點(diǎn)時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)帶班渡口碼頭現(xiàn)場(chǎng)值守制度,切實(shí)維護(hù)轄區(qū)渡運(yùn)安全。六要積極爭(zhēng)取資金加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡船更新改造和碼頭硬化、候船亭建設(shè),渡口碼頭標(biāo)牌更新等安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭(zhēng)全面完成全年18艘危舊渡船的更新改造任務(wù),開展渡口改造工作。七要開展庫(kù)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船管員、村安全專干的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年至少開展一次集中培訓(xùn),著力提高船管員業(yè)務(wù)素質(zhì)。八要開展庫(kù)區(qū)水上交通安全手機(jī)信息提示工作,提示范圍包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員直至渡工。九要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)非運(yùn)輸船舶的日常安全檢查制度,實(shí)行檔案、臺(tái)賬化管理,嚴(yán)禁其從事客貨營(yíng)運(yùn)。十要積極開展庫(kù)區(qū)水上安全管理調(diào)查研究工作,及時(shí)總結(jié)推介“縣管鄉(xiāng)包村落實(shí)”工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提升管理水平,夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,建立和完善庫(kù)區(qū)水上安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真督促企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全主體責(zé)任。交通運(yùn)輸企業(yè)都要建立覆蓋全員過程的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車船安全管理,督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)守

計(jì)量工作計(jì)劃及發(fā)展目標(biāo)篇七

一、按照20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃的安排,組織全站人員集中宣貫本站質(zhì)量體系文件,并進(jìn)行考試。繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),積極選派技術(shù)人員參加上級(jí)部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),提高監(jiān)測(cè)人員的業(yè)務(wù)水平。

二、計(jì)劃在6月份開展實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部人員之間的比對(duì)實(shí)驗(yàn),比對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃為氨氮、ph、化學(xué)需氧量。計(jì)劃在6月份開展實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部人員的質(zhì)控考核實(shí)驗(yàn),項(xiàng)目計(jì)劃為氨氮、ph、化學(xué)需氧量、六價(jià)鉻、總硬度、高錳酸鹽指數(shù)。參加泉州市環(huán)境監(jiān)測(cè)站組織的能力驗(yàn)證考試,考試項(xiàng)目由泉州市環(huán)境監(jiān)測(cè)站安排。

三、3月份對(duì)本站儀器進(jìn)行期間核查。

四、擬于7月份聯(lián)系福建省計(jì)量所、泉州市計(jì)量所對(duì)在用儀器進(jìn)行檢定或校準(zhǔn),并完成儀器檢定后的相關(guān)工作。

五、8月份完成8個(gè)新監(jiān)測(cè)項(xiàng)目(其中水和廢水6個(gè)、空氣和廢氣1個(gè)、噪聲1個(gè))的實(shí)驗(yàn)及評(píng)審準(zhǔn)備工作。

六、9月份申請(qǐng)新增項(xiàng)目的上崗證考核工作。

計(jì)量工作計(jì)劃及發(fā)展目標(biāo)篇八

品質(zhì)對(duì)公司的利益與成長(zhǎng)、及我們每個(gè)人的生活都有至關(guān)重要的關(guān)系。精測(cè)計(jì)量檢驗(yàn)工序是針對(duì)品質(zhì)而產(chǎn)生的一個(gè)環(huán)節(jié),這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知。20xx年是一個(gè)嶄新的開始,也意味著新的挑戰(zhàn)到來。千里之行,始于足下。在新的起跑線上,將加倍的努力。作為精測(cè)計(jì)量檢測(cè)員,如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往優(yōu)良的工作作風(fēng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從以下幾個(gè)方面展開工作:

一、高度的責(zé)任感和主人翁精神,對(duì)于精測(cè)檢驗(yàn)工作的過程,必須用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待,嚴(yán)格要求,一絲不茍,做到過程用心,精度放心。而具備主人翁精神,才能做到積極主動(dòng),敢做改善的領(lǐng)頭羊,敢于面對(duì)和承擔(dān)工作中的困難與挑戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)品質(zhì)零缺陷的目標(biāo)真正貢獻(xiàn)自己的力量。

二、深入學(xué)習(xí)高新計(jì)量檢測(cè)知識(shí),牢固樹立明確品質(zhì)觀念。掌握品質(zhì)高新計(jì)量檢測(cè)知識(shí)是做好精測(cè)檢驗(yàn)工作的必備條件。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)以及明確的品質(zhì)觀念做引導(dǎo),才能讓自己成為一名合格的計(jì)量精測(cè)員。

三、只為成功進(jìn)取,不為失敗辯護(hù)。因?yàn)橹R(shí)、經(jīng)驗(yàn)的不足,工作中難免會(huì)有犯錯(cuò)之時(shí)。面對(duì)失敗,我們不應(yīng)逃避和放棄,而是要更加努力地學(xué)習(xí)和總結(jié),為成功不斷進(jìn)取。新年將至,在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年快樂、萬事如意!

祝公司輝煌騰達(dá),蒸蒸日上!

計(jì)量工作計(jì)劃及發(fā)展目標(biāo)篇九

國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃(20xx年至20xx年),是全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程中的重要規(guī)劃,學(xué)校在第十一個(gè)五年規(guī)劃期間,應(yīng)該按照“^v^中央關(guān)于制定十一五規(guī)劃的建議”精神,規(guī)劃學(xué)校的未來五年工作,現(xiàn)結(jié)合當(dāng)前的教育形勢(shì)和學(xué)校的具體實(shí)際,特?cái)M定xx縣xx中學(xué)20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十六屆五中全會(huì)通過的《^v^中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》精神,認(rèn)真貫徹教育主管部門有關(guān)學(xué)校教育教學(xué)工作的文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,抓住機(jī)遇,擬定出切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃。

二、工作目標(biāo)及措施。

1、積極籌措經(jīng)費(fèi),為教學(xué)樓和學(xué)生宿舍樓“穿衣”,提升學(xué)校形象,豐富校園文化建設(shè)的內(nèi)容(10—15萬元)。

2、抓裝普九提高”工作機(jī)遇,建設(shè)好學(xué)生物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)室,滿足學(xué)生上實(shí)驗(yàn)課的需要(15—20萬元)。

3、整治學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng),保證師生課余活動(dòng)順利開展,豐富師生校園文化生活(5000——8000元)。

4、更換教師住宿樓電線,整治好學(xué)校房蓋,為師生生活排憂解難(5—8萬元)。

5、更新學(xué)生課桌300—500套,改善學(xué)生學(xué)習(xí)條件(4—6萬元)。

6、籌建單身職工宿舍10—15套,改善和滿足教職工住房條件(25—30萬元)。

7、加強(qiáng)行政教師隊(duì)伍建設(shè),建設(shè)“勤政廉潔、務(wù)實(shí)求真”的干部教師隊(duì)伍。

8、培養(yǎng)各學(xué)科骨干教師10—20名(語(yǔ)、數(shù)、外各科2—4名,其余學(xué)科1—2名),不斷提高教師素質(zhì),為學(xué)校發(fā)展儲(chǔ)備人才。

9、學(xué)校規(guī)模保持在1200人左右,創(chuàng)建“縣級(jí)初中示范學(xué)校”。

10、探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)走職業(yè)教育辦學(xué)實(shí)踐的新路子,盡最大努力爭(zhēng)取辦成職業(yè)中學(xué),為農(nóng)村和地方建設(shè)培養(yǎng)適用人才。

11、力爭(zhēng)德育工作方面在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)中辦出特色,完成市級(jí)或縣級(jí)德育工作科研課題,走科研辦學(xué)興校之路。

12、花大力氣,切實(shí)抓好教學(xué)工作,力爭(zhēng)教學(xué)質(zhì)量和督導(dǎo)綜合評(píng)估進(jìn)入全縣同類學(xué)校前列,將我校辦成墊江南部的名校。

13、努力改善教職工福利,創(chuàng)設(shè)輕松愉悅的工作環(huán)境,力爭(zhēng)職工福利在區(qū)域內(nèi)處于領(lǐng)先地位,充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性。

三、“十一五”規(guī)劃中的`重難點(diǎn)問題。

1、關(guān)于提高教師素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)科骨干教師,建設(shè)好干部教師隊(duì)伍,是一項(xiàng)十分艱巨而漫長(zhǎng)的工作,是工作的重中之重,是各項(xiàng)工作能否實(shí)現(xiàn)的保證。

2、用科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)并指導(dǎo)學(xué)校工作,是工作的難點(diǎn),需要深入學(xué)習(xí)、引導(dǎo),循序漸進(jìn)、持之以恒,重點(diǎn)抓好“科研興?!惫ぷ鳌?/p>

3、改善辦學(xué)條件需要的經(jīng)費(fèi),一方面要大力挖掘內(nèi)部潛力,另一方面要積極爭(zhēng)取政策和上級(jí)補(bǔ)助。

4、創(chuàng)設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)走職業(yè)教育辦學(xué)之路,要依靠政府、教育主管部門、學(xué)校內(nèi)部因素,關(guān)鍵是抓住機(jī)遇、自身建設(shè)工作。

5、抓好教育教學(xué)工作,以質(zhì)量取勝,用滿意的質(zhì)量換得老百姓的信任和支持,是學(xué)校生存和發(fā)展的前提條件,也是學(xué)校最艱巨、最復(fù)雜的一項(xiàng)工程。

計(jì)量工作計(jì)劃及發(fā)展目標(biāo)篇十

一、深入學(xué)生、親近、了解學(xué)生,做學(xué)生的朋友。

我覺得只要了解學(xué)生,親近學(xué)生,只要你真心地喜歡學(xué)生,學(xué)生就會(huì)喜歡你。只要心中充滿愛就一定能教育好孩子們的。

二、加強(qiáng)學(xué)生思想教育,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。

學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,是順利開展班主任工作、形成良好班集體的基礎(chǔ)。而良好習(xí)慣的養(yǎng)成,必須從學(xué)生思想認(rèn)識(shí)的加強(qiáng)上來落實(shí)。因此,在本學(xué)期的班主任工作開展過程中,我從學(xué)生的思想教育入手,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生各方面的良好習(xí)慣。

三、做好家訪工作。

老師要教好學(xué)生,除了做好校內(nèi)的教育、管理外,還要做好校外的工作,要與家長(zhǎng)聯(lián)系,取得家長(zhǎng)協(xié)助,才能把學(xué)生教育好。平時(shí)我都注意做好這個(gè)工作,特別是那些頑皮、學(xué)習(xí)習(xí)慣不太好的同學(xué),更要與家長(zhǎng)共同管教。以前有七、八個(gè)同學(xué)經(jīng)常不按時(shí)完成作業(yè),做事總是拖拖拉拉,得過且過。因此,我及時(shí)聯(lián)系家長(zhǎng),向家長(zhǎng)反映孩子在校表現(xiàn),并于家長(zhǎng)共同商量解決辦法,對(duì)家長(zhǎng)提出加強(qiáng)對(duì)孩子的監(jiān)督管理和家庭輔導(dǎo)的要求。后來,經(jīng)過老師和家長(zhǎng)的多次教育,這一部分學(xué)生現(xiàn)在改變很大,基本能及時(shí)完成作業(yè)了,學(xué)習(xí)成績(jī)也提高了不少。

本學(xué)期,通過我班全體師生的共同努力,己經(jīng)形成了班風(fēng)比較正,學(xué)風(fēng)比較濃,同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛、刻苦學(xué)習(xí)、互相幫助、遵守紀(jì)律的良好局面。但在本學(xué)期的工作中,還存在很多有待加強(qiáng)和改進(jìn)的問題。比如學(xué)生的各方面能力比較差,自我約束力不強(qiáng),學(xué)生課堂習(xí)慣不太好和自我管理能力差等。還有一小部分學(xué)生學(xué)習(xí)缺乏積極、主動(dòng)性,跟不上其他同學(xué)的步伐,學(xué)習(xí)成績(jī)差,影響班級(jí)的整體成績(jī)。這都有待于下學(xué)期班主任工作的加強(qiáng)。

總之,小學(xué)班主任工作的內(nèi)容是復(fù)雜的,任務(wù)是繁重的。但是,只要我們真誠(chéng)地捧著一顆“愛心”,加深自己的理論修養(yǎng),在實(shí)踐中不斷完善自己,是完全能夠干得非常出色的。

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計(jì)量工作計(jì)劃及發(fā)展目標(biāo)篇十一

學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是學(xué)校發(fā)展的綱領(lǐng)性文件,是學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的細(xì)化,是學(xué)校各項(xiàng)工作的航標(biāo),是學(xué)校凝聚全體師生員工的力量源泉,是學(xué)校辦學(xué)特色和校長(zhǎng)辦學(xué)理念的體現(xiàn)。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃必須建立在客觀的基礎(chǔ)上,實(shí)事求是。學(xué)校發(fā)展是個(gè)系統(tǒng)工程,必須統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展。否則,就會(huì)因?yàn)榫植堪l(fā)展的滯后而影響整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。李校長(zhǎng)的這個(gè)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,主要體現(xiàn)了一下幾個(gè)方面:

1、確立正確的教育價(jià)值觀。明確輕重緩急,抓主要矛盾,帶動(dòng)各方面工作推進(jìn)。

學(xué)校發(fā)展是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及學(xué)校工作的各個(gè)方面。確立和形成正確的人才觀、質(zhì)量觀,著眼于孩子的一生發(fā)展及教師的職業(yè)認(rèn)同。在這一方面,要形成正確的價(jià)值導(dǎo)向,學(xué)校自身要確定正確的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),重新審定“優(yōu)秀”的標(biāo)準(zhǔn)——何為優(yōu)秀的學(xué)生?何為優(yōu)秀的教師?我們倡導(dǎo)什么,反對(duì)什么,通過一定的文化氛圍的形成,讓正確的價(jià)值觀念深入每個(gè)人的內(nèi)心,并變成躬行實(shí)踐的指南。讓每一個(gè)學(xué)生、每一位教師享受生長(zhǎng)的尊嚴(yán)和幸福。

2、協(xié)調(diào)諸多教學(xué)要素,確立教師專業(yè)成長(zhǎng)體系,培養(yǎng)有情懷的教師。使學(xué)校達(dá)到和諧發(fā)展的境界。

學(xué)校的發(fā)展涉及到教學(xué)設(shè)施、師資隊(duì)伍、學(xué)校文化、辦學(xué)理念、人際環(huán)境、教學(xué)研究等諸多要素,這些要素構(gòu)成了一個(gè)有機(jī)的不可分割的整體。

3、構(gòu)建互動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理體系,塑造積極簡(jiǎn)單的學(xué)校文化。

學(xué)校發(fā)展,在全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,必須凸現(xiàn)學(xué)校自身的辦學(xué)特色,否則,難以躋身于名校行列。李校長(zhǎng)的管理是尋求合作。一個(gè)優(yōu)秀的管理者是讓人感到自由自在而不是感到受控制的。學(xué)校教干更多的是領(lǐng)導(dǎo),而不是控制。

建設(shè)一所學(xué)習(xí)型學(xué)校,在這里,老師、學(xué)生、家長(zhǎng),學(xué)習(xí)、互動(dòng)和影響,成就優(yōu)越的人性和人生幸福成為大家共同的價(jià)值追求。一所好學(xué)校,必須有其自身的辦學(xué)特色。特色是品牌,特色是標(biāo)志,特色是統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的靈魂。

計(jì)量工作計(jì)劃及發(fā)展目標(biāo)篇十二

(一)指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以十八大為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神,全面落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)縣發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞全縣質(zhì)量監(jiān)督檢查工作總體部署,繼續(xù)深入開展“有計(jì)劃、全覆蓋、規(guī)范化”的質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊制假、售假、非法、違法行為,督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)主體責(zé)任,增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法工作的有效性、針對(duì)性和權(quán)威性,促進(jìn)全縣產(chǎn)品的質(zhì)量安全與經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

(二)工作原則:

1、依法行政、程序合法。依法行使行政許可、執(zhí)法檢查、行政強(qiáng)制、行政處罰等職權(quán),做到主體合法、事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、適用法律正確、程序合法、量罰適當(dāng)。

2、科學(xué)統(tǒng)籌、保證質(zhì)量。全局要統(tǒng)籌考慮現(xiàn)有執(zhí)法隊(duì)伍的具體情況,監(jiān)管對(duì)象的數(shù)量、規(guī)模和分布特點(diǎn),企業(yè)自身狀況等實(shí)際問題,切實(shí)從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是、精心組織、積極履職職責(zé),合理確定檢查頻次,科學(xué)編制執(zhí)法計(jì)劃,確保全年執(zhí)法檢查科學(xué)有效,即有利于維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量水平,又有利于促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

3、檢查徹底、覆蓋全面。全局要樹立“質(zhì)量安全重于天”、“質(zhì)量問題無小事”的指導(dǎo)思想,切實(shí)做到檢查深入徹底、不流于形式、不粗心大意、從小處著眼、從細(xì)處入手、全面履行職責(zé)。質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查要把全縣所有生產(chǎn)企業(yè)和重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)單位全部納入行政執(zhí)法范圍,做到不留死角、不留漏洞,不留盲區(qū)。

(一)工作目標(biāo):通過強(qiáng)化行政許可、執(zhí)法檢查、打非治違、專項(xiàng)整治和督查、宣傳教育培訓(xùn),有力促進(jìn)全縣生產(chǎn)企業(yè)和重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),將全縣各類質(zhì)量問題嚴(yán)格控制在上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)控制指標(biāo)以內(nèi),堅(jiān)決遏制較大的產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生。

(二)主要任務(wù):繼續(xù)開展重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品的分級(jí)分類監(jiān)管工作,重點(diǎn)做好重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品的日常巡查和執(zhí)法檢查;深入開展執(zhí)法檢查,有效防范和堅(jiān)決遏制較大的產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的發(fā)生;嚴(yán)厲打擊違法違章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為;深入開展產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),繼續(xù)抓好重點(diǎn)行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的專項(xiàng)整治;大力開展宣傳教育,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全文化建設(shè),大力推進(jìn)質(zhì)量興縣活動(dòng),營(yíng)造更加濃厚的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任氛圍;強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量是第一競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)理念;著力加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量自檢基礎(chǔ)工作,不斷提升我局產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管水平,不斷強(qiáng)化“黨委高度重視、政府依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督參與”的質(zhì)量監(jiān)督工作格局。

根據(jù)各股、室、隊(duì)、所的職責(zé)和分工不同執(zhí)法檢查做如下分工安排:

1、稽查大隊(duì):重點(diǎn)組織好對(duì)全縣建材、煙花鞭炮、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)、農(nóng)用水泵、電信、移動(dòng)、手機(jī)銷售門店、家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品、節(jié)能產(chǎn)品、重點(diǎn)工程、車用油品、絮用纖維制品等涉及人生財(cái)產(chǎn)安全和消費(fèi)者反映強(qiáng)烈的產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法打假工作。

2、食監(jiān)股:重點(diǎn)組織好對(duì)全縣食品生產(chǎn)、加工企業(yè)、大型超市、化妝品店、藥店等企業(yè)和單位開展產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)法檢查。

3、特安股:重點(diǎn)組織好對(duì)全縣擁有鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械、廠(場(chǎng))內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等特種設(shè)備的企業(yè)、娛樂場(chǎng)所開展執(zhí)法檢查。

4、計(jì)量股:重點(diǎn)組織好對(duì)全縣的醫(yī)療計(jì)量器械、加油、加氣站計(jì)量器械、眼鏡店、水泥廠、混凝土攪拌站開展質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查。

5、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督股、稽查隊(duì)、計(jì)量股、標(biāo)質(zhì)股:重點(diǎn)做好重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品的日常巡查和執(zhí)法檢查。

具體參照《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查參照表》。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。要成立以局黨組為核心的領(lǐng)導(dǎo)工作組對(duì)全年執(zhí)法檢查行動(dòng)的工作進(jìn)行指導(dǎo)和督促,提高思想認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取有效措施,精心組織,迅速展開各項(xiàng)檢查行動(dòng),保障各項(xiàng)工作有部署、有落實(shí)、有效果。

(二)全面推進(jìn),突出重點(diǎn)。為確保執(zhí)法檢查取得實(shí)效,各股、室、隊(duì)、所要精心安排,全面部署,一方面要全面督促所轄生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)單位認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任,另一方面要在執(zhí)法檢查中突出重點(diǎn),對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)企業(yè)和重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)單位要加大檢查力度,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督,廣泛宣傳。要?jiǎng)?chuàng)造良好的執(zhí)法檢查輿論氛圍。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要充分利用多種多樣的宣傳形式,大力宣傳執(zhí)法檢查的重要性和必要性,加強(qiáng)執(zhí)法檢查中重大非法、違法案件的曝光力度,提高社會(huì)關(guān)注度,形成打擊質(zhì)量違法行為的高壓態(tài)勢(shì)。依法開展執(zhí)法檢查是貫徹執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)管法律法規(guī)、落實(shí)質(zhì)量檢查工作重大決策和部署、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作的重大舉措,對(duì)因落實(shí)執(zhí)法計(jì)劃不到位而造成相應(yīng)事故的,將依法問責(zé),確保執(zhí)法計(jì)劃的嚴(yán)肅性。

(四)嚴(yán)格考核,嚴(yán)肅紀(jì)律。按照?qǐng)?zhí)法計(jì)劃的要求,層層開展執(zhí)法檢查考評(píng)。加大執(zhí)法檢查工作在目標(biāo)管理考核中的權(quán)重,將計(jì)劃執(zhí)法實(shí)施情況作為年度考核的重要內(nèi)容。執(zhí)法人員要嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律,嚴(yán)格依法行政,公正公開公平執(zhí)法,并接受執(zhí)法對(duì)象的監(jiān)督。對(duì)不依法履行職責(zé)或者違反法定權(quán)限和程序不作為、亂作為的,將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

計(jì)量工作計(jì)劃及發(fā)展目標(biāo)篇十三

續(xù)聘具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷、管理和財(cái)務(wù)人員充實(shí)管理隊(duì)伍,狠抓前廳管理和營(yíng)銷工作以及營(yíng)銷責(zé)任制的落實(shí)。

二、加強(qiáng)營(yíng)銷推廣,提高酒樓的知名度。

年的三亞灣競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,各海鮮大排檔的`經(jīng)營(yíng)管理也將更加完善,各海鮮大排檔對(duì)本酒樓的挑戰(zhàn)將是巨大的。

為加強(qiáng)營(yíng)銷推廣力度,提高酒樓的知名度,酒樓必須落實(shí)招聘一批具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷人員上門拜訪、商談合作。

(一)一、二月份做好春節(jié)期間團(tuán)體宴請(qǐng)、家庭聚餐及其優(yōu)惠活動(dòng)的推廣銷售工作;

(二)菜品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化、管理制度化建設(shè)是酒樓發(fā)展的基礎(chǔ),酒樓將狠抓菜品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化、管理制度化管理工作。

(四)繼續(xù)執(zhí)行《優(yōu)秀員工》的評(píng)選和《員工激勵(lì)工資制度》。

(五)五月份制定完善的酒樓各部門崗位職責(zé)和獎(jiǎng)罰制度,推行《員工績(jī)效管理》和《六s管理》。

(六)根據(jù)季節(jié)的轉(zhuǎn)變制定優(yōu)惠政策,強(qiáng)化營(yíng)銷推廣。

(七)完善菜譜制作,做好夏季菜品的轉(zhuǎn)換和新菜式的推廣。

(八)加強(qiáng)員工培訓(xùn),為滿足競(jìng)爭(zhēng)和員工自身發(fā)展的需要及提升酒樓的經(jīng)濟(jì)效益;提高員工的服務(wù)技能、員工工作質(zhì)量、減少工作失誤、降低酒樓成本;提高顧客的滿意度;讓員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強(qiáng)其工作信心即:

1、員工培訓(xùn)課程每月不少于8節(jié),人均月平均培訓(xùn)課時(shí)不少于8小時(shí);

2、采取集中組織培訓(xùn)“服務(wù)技能、禮儀禮貌、基礎(chǔ)管理和店內(nèi)營(yíng)銷知識(shí)”;

3、加大培訓(xùn)后的考核力度,為實(shí)行各崗位員工轉(zhuǎn)崗、晉升等考核打下基礎(chǔ)。

(九)根據(jù)現(xiàn)有條件開展員工文化活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力即:

1、每月召開員工生日會(huì),為當(dāng)月生日員工慶賀,增強(qiáng)員工對(duì)本企業(yè)的歸屬感;

2、每月出版酒樓員工宣傳櫥窗《酒樓管理與員工之聲》,建立酒樓與員工溝通的橋梁;

3、加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),給所有員工灌輸已初步成型的企業(yè)文化,并獲得他們的認(rèn)知;

4、逢五.一,十.一由酒樓行政人事部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)主辦,全體酒樓員工參與的員工運(yùn)動(dòng)會(huì);

(十)為在酒樓工作滿一年的員工辦理福利保險(xiǎn)等。

四、2010年計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

(一)2010年第一季度計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)91萬元,實(shí)現(xiàn)扭虧目標(biāo),并達(dá)成4萬元盈利目標(biāo),其中:

1、2010年1月份計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)28萬元;

2、2010年2月份計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)35萬元;

3、2010年3月份計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)28萬元;

(二)2010年第二季度計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)104萬元,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)16萬元盈利目標(biāo),其中:

1、2010年4月份計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)30萬元;

2、2010年5月份計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)36萬元;

3、2010年6月份計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)37萬元;

(三)2010年第三季度計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)131萬元,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)45萬元盈利目標(biāo),其中:

1、2010年7月份計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)39萬元;

2、2010年8月份計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)45萬元;

3、2010年9月份計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)48萬元;

(四)2010年第四季度計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)129萬元,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)40萬元盈利目標(biāo),其中:

1、2010年10月份計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)42萬元;

2、2010年11月份計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)42萬元;

3、2010年12月份計(jì)劃完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)45萬元;

全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)105萬元盈利目標(biāo)。

(五)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)在主城區(qū)內(nèi)新開直營(yíng)店一家的目標(biāo)。

計(jì)量工作計(jì)劃及發(fā)展目標(biāo)篇十四

學(xué)校發(fā)展規(guī)劃是學(xué)校發(fā)展的綱領(lǐng)性文件,是學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的細(xì)化,是學(xué)校各項(xiàng)工作的航標(biāo),是學(xué)校凝聚全體師生員工的力量源泉,是學(xué)校辦學(xué)特色和校長(zhǎng)辦學(xué)理念的體現(xiàn)。筆者認(rèn)為編制學(xué)校發(fā)展規(guī)劃應(yīng)遵循下列原則。

客觀性原則。

學(xué)校發(fā)展規(guī)劃必須建立在客觀的基礎(chǔ)上,實(shí)事求是。否則,會(huì)產(chǎn)生不良后果。

1.客觀公正地分析學(xué)校辦學(xué)的歷史,使學(xué)校在繼承中發(fā)展。

教育規(guī)律,就是要將教育規(guī)律與學(xué)校實(shí)際緊密結(jié)合起來。不同的學(xué)校其地理位置、教學(xué)設(shè)施、管理水平、師資質(zhì)量、生源狀況存在的差別很大,因此,在確立學(xué)校發(fā)展目標(biāo)時(shí),必須從學(xué)校發(fā)展的實(shí)際出發(fā),既不能好高鶩遠(yuǎn),也不能畏首畏尾,切忌憑感覺辦事。脫離校情的目標(biāo)是空想,違背規(guī)律的做法也必然會(huì)受到規(guī)律的懲罰。

可持續(xù)性原則。

學(xué)校發(fā)展規(guī)劃必須循序漸進(jìn),既具有時(shí)代性,又具有前瞻性。否則,欲速則不達(dá)。

1.分解長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),使學(xué)校在漸變的積累中產(chǎn)生突變。

學(xué)校發(fā)展規(guī)劃中的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與學(xué)校的觀狀相比差別越大,其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要的時(shí)間就越長(zhǎng),其歷程就越艱辛,變革就越大。因此,對(duì)學(xué)校發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),應(yīng)該分解成階段性的一個(gè)個(gè)子目標(biāo)。而且子目標(biāo)之間的“高差”要適當(dāng)。

2.優(yōu)化資源配置,使學(xué)校的每一步發(fā)展都有足夠的后勁和空間。

學(xué)校發(fā)展必須體現(xiàn)時(shí)代性,滿足時(shí)代發(fā)展對(duì)學(xué)校的客觀要求,即既要立足現(xiàn)實(shí),又要面向未來。因此,在編制學(xué)校發(fā)展規(guī)劃時(shí),要認(rèn)真分析現(xiàn)實(shí)社會(huì)對(duì)教育的需求,以及未來教育發(fā)展的趨勢(shì)。

協(xié)調(diào)性原則。

學(xué)校發(fā)展是個(gè)系統(tǒng)工程,必須統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展。否則,就會(huì)因?yàn)榫植堪l(fā)展的滯后而影響整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.明確輕重緩急,抓主要矛盾,帶動(dòng)各方面工作推進(jìn)。

學(xué)校發(fā)展是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及學(xué)校工作的各個(gè)方面。在確定學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)時(shí),要理清頭緒,弄清各項(xiàng)工作之間的有機(jī)聯(lián)系和制約關(guān)系。

2.協(xié)調(diào)諸多教學(xué)要素,使學(xué)校達(dá)到和諧發(fā)展的境界。

學(xué)校的發(fā)展涉及到教學(xué)設(shè)施、師資隊(duì)伍、學(xué)校文化、辦學(xué)理念、人際環(huán)境、教學(xué)研究等諸多要素,這些要素構(gòu)成了一個(gè)有機(jī)的不可分割的整體。

特色性原則。

學(xué)校發(fā)展,在全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,必須凸現(xiàn)學(xué)校自身的辦學(xué)特色,否則,難以躋身于名校行列。

一所好學(xué)校,必須有其自身的辦學(xué)特色。特色是品牌,特色是標(biāo)志,特色是統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的靈魂。

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