煙葉收購工作方案(優(yōu)質(zhì)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 23:44:15
煙葉收購工作方案(優(yōu)質(zhì)18篇)
時(shí)間:2023-11-08 23:44:15     小編:QJ墨客

方案的成功需要團(tuán)隊(duì)合作和良好的溝通。方案執(zhí)行后的總結(jié)和反思有助于未來的改進(jìn)和提升。下面是一些常用的方案范例,希望對(duì)你的工作有所啟發(fā)。

煙葉收購工作方案篇一

xxxx年度,按照年初計(jì)劃,本年度質(zhì)量指標(biāo)完成情況:全年共考核30項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),綜合合格率達(dá)99.9%,比去年同期增長(zhǎng)了0.8%,其中,葉中含梗合格率比去年同期增長(zhǎng)0.6%。這些成績(jī)的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)與全體員工的辛勤汗水,俗話說的好“種瓜得瓜、種豆得豆”,流下的是汗水;收獲的是珍珠是希望!

1、停產(chǎn)期間,開展了全體員工工藝質(zhì)量培訓(xùn)。

2、全體檢驗(yàn)員技術(shù)比武活動(dòng):

3、積極開展“質(zhì)量月”綜合勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

4、配合公司積極開展三標(biāo)一體工作。

5、積極配合公司開展技術(shù)改造工作。

6、積極開展工藝寫實(shí)與探討工作。

7、狠抓部門隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。

8、完善質(zhì)量檢測(cè)手段,提高質(zhì)量檢測(cè)水平。

9、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。

10、積極配合監(jiān)打人員開展工作。

11、合理進(jìn)行質(zhì)量策劃,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

為使20xx年生產(chǎn)得意順利組織實(shí)施,根據(jù)公司要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,及時(shí)制定工藝標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)到相關(guān)部門,并進(jìn)行理論與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合的方式,確保了操作工及時(shí)準(zhǔn)確的.掌握標(biāo)準(zhǔn),為產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制提供了可靠保障。

針對(duì)加工煙葉,主動(dòng)與委托方進(jìn)行技術(shù)交流與溝通,為委托方委托采購的紙箱等材輔料進(jìn)行了前期試樣,結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)制定紙箱標(biāo)準(zhǔn),在加工過程中,克服了重重困難,圓滿的完成了生產(chǎn)任務(wù),在質(zhì)量控制、質(zhì)量檢測(cè)、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量等方面得到了委托方的高度認(rèn)可。

“金無足赤,人無完人”,總結(jié)成績(jī)的同時(shí)還應(yīng)歸納存在的問題:

1、加強(qiáng)新的工藝紀(jì)律的執(zhí)行力度與規(guī)范化工藝操作。

2、進(jìn)一步提高全員的質(zhì)量意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意思。

3、進(jìn)一步提高管理工作水平。

4、進(jìn)一步提升質(zhì)檢隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

隨著公司體制改革的進(jìn)一步到位,我們的顧客也會(huì)隨之增多,只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才才能滿足市場(chǎng)化要求,也只有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才是企業(yè)生存之本,因此,在我們員工心目中應(yīng)該確確實(shí)實(shí)的樹立顧客就是上帝理念,顧客的要求就是標(biāo)準(zhǔn)(當(dāng)然要求必須是合理的),同時(shí),在公司內(nèi)部,推行下道工序就是自己的顧客,逐步形成“顧客理念”,從而達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量,更好的滿足市場(chǎng)要求。

一、配合公司異地搬遷開展工藝論證、考察等工作。

做好有關(guān)異地搬遷的一些工藝論證、設(shè)計(jì)合理的工藝流程及工藝參數(shù)等一系列工作,確保搬遷工作順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)工藝質(zhì)量過程控制與研究,確保產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。

在目前打葉設(shè)備老化的情況下,考慮如何確保產(chǎn)品的質(zhì)量,降低工藝損耗,一方面確保信息暢通并傳遞及時(shí),當(dāng)出現(xiàn)問題后各相關(guān)部門應(yīng)積極配合,以最快的速度處理好問題。對(duì)于新設(shè)備,聯(lián)同相關(guān)技術(shù)人員,加大對(duì)工藝水平、工藝性能等方面的研究工作。

三、注重質(zhì)檢隊(duì)伍的建設(shè),搞好內(nèi)部管理。

目前,質(zhì)檢員工作技能都基本具備,來年著重從人員的“德與行”兩方面進(jìn)行管理,培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、整體素質(zhì)較高的檢驗(yàn)隊(duì)伍,展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌。

四、認(rèn)真開展“質(zhì)量月”與qc攻關(guān)活動(dòng)。

年度內(nèi)開展一次以工藝質(zhì)量為主題的競(jìng)賽活動(dòng),根據(jù)實(shí)際情況擬定好活動(dòng)方案以及工藝質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目,以此為契機(jī),實(shí)實(shí)在在進(jìn)一步提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量,提高全員質(zhì)量意識(shí)與市場(chǎng)意識(shí)。在公司范圍內(nèi)營造出全員參與質(zhì)量管理的質(zhì)量氛圍,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力,提高公司整體質(zhì)量水平。積極尋求與識(shí)別工藝質(zhì)量改進(jìn)與qc攻關(guān)活動(dòng)機(jī)會(huì),以解決實(shí)際問題為宗旨,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量。

五、配合開展售后服務(wù)工作。

六、完善工藝管理(加強(qiáng)過程工藝監(jiān)督力度,增加月度分析,提高管理水平)。

煙葉收購工作方案篇二

1、工作熱情有禮,待人和氣,能與各部門融洽相處,合作共事,保持良好溝通。

2、、服從上級(jí)管理安排,有效指導(dǎo)分級(jí)式按廠內(nèi)控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、合理安排下屬抽檢工作,協(xié)助各部門做好質(zhì)量跟蹤工作,并協(xié)助好上下級(jí)、同級(jí)之間的關(guān)系,對(duì)線上出現(xiàn)的問題必須按層次通知到位,有效控制好投訴率的上升。

4、能調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性,配合上級(jí),同事做好各項(xiàng)工作,并按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。

5、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,負(fù)責(zé)好轄區(qū)內(nèi)工作安排,做好連接、貫穿上傳下達(dá)工作,對(duì)加班、班后工作嚴(yán)格監(jiān)督,既要保證效率,更要保證質(zhì)量。

6、每天提前15分鐘上班,巡視車間全方位狀況,了解產(chǎn)品質(zhì)量與員工動(dòng)向,做好當(dāng)天工作計(jì)劃安排,禁止上班時(shí)間做工作無關(guān)的事,對(duì)轄區(qū)內(nèi)不良行為必須及時(shí)制止解決。

7、準(zhǔn)時(shí)參加廠部、車間相關(guān)會(huì)議及培訓(xùn)工作,并做好宣導(dǎo)貫徹工作。

8、工作期間禁止有長(zhǎng)時(shí)間手機(jī)關(guān)機(jī)或不接聽電話行為,請(qǐng)假必須提前一天辦理好書面手續(xù),在質(zhì)量異常或車間工作安排未到位時(shí),禁止。

9、督促員工做好安全生產(chǎn)工作,穿著整齊,禁止上班時(shí)間穿涼鞋、拖鞋、短褲、短裙、并做好下屬的形象管理。

10、對(duì)車間的管理考核必須有標(biāo)準(zhǔn)必依,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,做到事事有人負(fù)責(zé)。

二、考勤制度。

1、認(rèn)真做好員工的.考勤記錄,并每月公布于車間。

2、遲到早退扣罰規(guī)定。a、上下班遲到、早退、曠工按廠制度扣罰。b、培訓(xùn)、會(huì)議、遲到10分鐘內(nèi)5元/次,20分鐘內(nèi)10元/次,缺席30元/次。

3、對(duì)車間臨時(shí)加班任務(wù)必須配合完成,否則視為抗拒工作安排,扣罰50元/次。

三、培訓(xùn)制度。

1、關(guān)于做好培訓(xùn)計(jì)劃。

1)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)《根據(jù)員工所從事的工作來進(jìn)行定時(shí)、定位培訓(xùn)》。

2)工作技能培訓(xùn)《操作技能、管理技能、溝通技能》。

3)品質(zhì)意識(shí),效益意識(shí)培訓(xùn)《樹立品質(zhì)第一的思想》。

4)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

2、按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。

3、保存行為記錄(受教育程度,培訓(xùn)技能和經(jīng)驗(yàn))。

半成品質(zhì)檢的現(xiàn)場(chǎng)管理及配合力度。

1.做好人員的安排及調(diào)配管理。

2.做好場(chǎng)地計(jì)劃及擺放規(guī)范化管理。

3.做好現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律及安全生產(chǎn)管理。

4.對(duì)產(chǎn)品做到勤抽檢、勤分析、進(jìn)行全方位質(zhì)量跟蹤。

5.合理安排下屬抽檢工作,指導(dǎo)分級(jí)工按廠內(nèi)控制標(biāo)準(zhǔn),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分級(jí),并做好標(biāo)識(shí)。

6.記錄好當(dāng)班缺陷名稱數(shù)據(jù)一定要真實(shí)準(zhǔn)確。

7.填寫報(bào)表時(shí)一定要清楚反應(yīng)出本班的質(zhì)量情況。

8.定時(shí)檢測(cè)好所有量具(變形尺、長(zhǎng)尺、圈尺、塞尺)。

9.做好轉(zhuǎn)編號(hào)記錄,并且記錄到時(shí)車間要求的記錄本上。

10.做好交接班工作。

11.做好現(xiàn)場(chǎng)“7s”管理,(安全、整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、節(jié)約)。

質(zhì)檢崗位職責(zé)。

1.厚度檢測(cè),每小時(shí)一次(600磚單雙模各一件,800磚一件)。

2.尺碼檢測(cè),每小時(shí)一次(600磚左中右3件,800磚左右2件)。

3.裂紋、分層類檢測(cè),每班最少5次,每次800磚不少于50件,600磚每次不少于70件。

4.變形檢測(cè),每班不少于4次,每次600磚左中右3件,800磚左右(量底)2件,必要時(shí)量面。

煙葉收購工作方案篇三

6月27日,四川省攀枝花市烤煙生產(chǎn)工作半年總結(jié)會(huì)圓滿召開。市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室(中心)主要負(fù)責(zé)人、各縣(區(qū))營銷部和煙站代表共80余人參加了會(huì)議。

會(huì)上,攀枝花市兩縣一區(qū)營銷部和市局(公司)煙技中心分別就半年工作進(jìn)行了總結(jié),市局(公司)投資科就如何搞好基地單元基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和煙葉生產(chǎn)物資采購工作作了發(fā)言,市局(公司)煙葉中心對(duì)半年煙葉工作作了總結(jié)并對(duì)下半年的工作進(jìn)行了安排。

該市局(公司)局長(zhǎng)、經(jīng)理伍仁軍傳達(dá)了全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議精神,并要求在下半年的工作中要認(rèn)真抓好四項(xiàng)工作:一是細(xì)化措施,狠抓落實(shí),嚴(yán)把“七關(guān)”,即嚴(yán)把田間管理關(guān)、鮮煙葉采棄關(guān)、編煙挑選關(guān)、煙葉烘烤關(guān)、分級(jí)扎把關(guān)、預(yù)檢預(yù)驗(yàn)關(guān)、收購關(guān),將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作向縱深推進(jìn),扎實(shí)做好不適用煙葉的處理工作,將優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)工作落到實(shí)處;二是對(duì)特殊煙葉進(jìn)行分類管理,促進(jìn)煙株生長(zhǎng)整齊一致;三是要完善基地單元中心煙站的`管理;四是強(qiáng)力推進(jìn)專合組織建設(shè),在推進(jìn)中完善,在完善中提升;五是認(rèn)真做好今年煙葉收購前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

市局(公司)黨組書記項(xiàng)瑞明在會(huì)上強(qiáng)調(diào):要認(rèn)真落實(shí)伍仁軍局長(zhǎng)的講話精神,切實(shí)增強(qiáng)做好下半年工作的責(zé)任感和緊迫感;要高度重視上半年工作中存在的問題,集中精力,對(duì)癥下策,徹底解決存在的問題;要認(rèn)真落實(shí)煙葉中心對(duì)下半年的工作安排;要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,確保今年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

煙葉收購工作方案篇四

總結(jié)現(xiàn)在,反思得失;展望未來,信心百倍。xx年,我們期待;xx年,必將又是一個(gè)豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機(jī)遇,迎戰(zhàn)困難,努力做好自己本職工作,開創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面!

20xx年,煙草行業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的重大決策部署,在工信部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為動(dòng)力,積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力、積極應(yīng)對(duì)卷煙提稅順價(jià)的巨大壓力、積極應(yīng)對(duì)控?zé)熯^激的巨大壓力,行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有好,呈現(xiàn)出“兩增長(zhǎng)、三下降”的'主要特點(diǎn)。兩增長(zhǎng):一是稅利總額增長(zhǎng)。全年實(shí)現(xiàn)稅利總額11436億元,同比增加919億元,增長(zhǎng)8.73%;二是上繳財(cái)政總額增長(zhǎng)。全年上繳稅收和利潤10950億元,同比增加1840億元,增長(zhǎng)20.2%。

三下降:一是卷煙銷量下降。全年銷售卷煙4979萬箱,同比減少120.1萬箱,下降2.36%,好于下降2.73%的調(diào)控指標(biāo);二是卷煙產(chǎn)量下降。全年生產(chǎn)卷煙5124.3萬箱,同比減少45.7萬箱,下降0.88%,好于下降4.25%的調(diào)控指標(biāo);三是工商企業(yè)利潤下降。全年實(shí)現(xiàn)利潤3032億元,同比減少82億元,下降2.63%。我們主要狠抓了“三個(gè)精心調(diào)控”,保持了“五個(gè)持續(xù)向好”。三個(gè)精心調(diào)控:一是精心調(diào)控提稅順價(jià)。全行業(yè)認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的卷煙提稅順價(jià)重大決策,按照兼顧財(cái)政增收和煙農(nóng)脫貧致富、兼顧控?zé)熉募s、兼顧行業(yè)承受能力和可持續(xù)發(fā)展的原則,科學(xué)制定實(shí)施方案,及時(shí)調(diào)整考核指標(biāo),在營銷管理、專賣管理、價(jià)格管理、自律管理上精準(zhǔn)發(fā)力,通過減緩生產(chǎn)進(jìn)度,均衡商業(yè)批發(fā),減少社會(huì)庫存,做到了卷煙提稅和順價(jià)無縫銜接,保持了市場(chǎng)價(jià)格總體平穩(wěn)、訪銷配送總體平穩(wěn)、批零走勢(shì)總體平穩(wěn)、工商調(diào)撥總體平穩(wěn)、社會(huì)反響總體平穩(wěn)。

全年卷煙產(chǎn)銷下降幅度均在預(yù)期調(diào)控范圍內(nèi),單箱卷煙批發(fā)均價(jià)2.86萬元,增加1900元/箱,增長(zhǎng)7.2%;全國卷煙批發(fā)銷售額14223.1億元,增加632.7億元,增長(zhǎng)4.7%;卷煙零售毛利率總體保持在10%左右。

煙葉產(chǎn)區(qū)緊緊圍繞國家局20xx年作出的“三年調(diào)控”戰(zhàn)略部署,牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持以合同管理為主線,抓住落實(shí)面積這個(gè)根本措施,加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度,守住總量規(guī)模紅線,煙葉調(diào)控成效顯著。全年烤煙移栽面積1609.9萬畝,烤煙收購總量4400萬擔(dān)左右。同時(shí),提升基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套水平,推進(jìn)水源工程援建工作,創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式,提高專業(yè)化服務(wù)水平和機(jī)械化作業(yè)率,推廣先進(jìn)適用技術(shù),精準(zhǔn)實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧,千方百計(jì)增加煙農(nóng)收入和促進(jìn)煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,做到了減量不減收、減量不減稅。全年烤煙收購均價(jià)27.0元/公斤,提高1.48元/公斤;煙農(nóng)總收入685億元,增加6億元;煙農(nóng)戶均收入4.49萬元,增加0.41萬元;種煙畝均收入4124元,增加429元;煙葉稅130億元,增加4億元。

上繳專項(xiàng)稅后利潤855億元,補(bǔ)繳消費(fèi)稅政策調(diào)整增收目標(biāo)缺口580億元,在國家財(cái)政需要行業(yè)作特殊貢獻(xiàn)的關(guān)鍵時(shí)期,煙草行業(yè)講政治、顧大局,保任務(wù)、不偷懶。

全行業(yè)堅(jiān)持以品牌為核心,促進(jìn)資源優(yōu)化配置,在計(jì)劃指標(biāo)、優(yōu)質(zhì)原料、營銷渠道、合作生產(chǎn)、考核導(dǎo)向等方面,全力支持重點(diǎn)品牌“做大做強(qiáng)”。

全國在產(chǎn)卷煙品牌89個(gè),其中29個(gè)重點(diǎn)品牌銷量占比83.7%,商業(yè)銷售額占比93.9%,同比都有所提高。商業(yè)銷售額名列前茅的品牌是:“中華”1674.1億元,增長(zhǎng)10.2%;“云煙”1143.8億元,增長(zhǎng)6.8%;“芙蓉王”1105.3億元,增長(zhǎng)8.2%;“利群”1098.2億元,增長(zhǎng)12.5%,還有“雙喜紅雙喜”941億元、“黃鶴樓”890億元、“玉溪”819億元、“南京”605億元。在重點(diǎn)品牌中,主導(dǎo)規(guī)格呈現(xiàn)“強(qiáng)者趨強(qiáng)”良好發(fā)展態(tài)勢(shì),銷量最大的30個(gè)規(guī)格市場(chǎng)占比47.2%,提高1.65個(gè)百分點(diǎn);銷售額最大的30個(gè)規(guī)格市場(chǎng)占比55.8%,提高1.3個(gè)百分點(diǎn)。此外,雪茄煙發(fā)展也持續(xù)向好,全國雪茄煙產(chǎn)量10.0億支,增長(zhǎng)9.5%;銷量9.7億支,增長(zhǎng)43.3%;商業(yè)銷售額9.5億元,增長(zhǎng)27.4%。[20xx-01-159:53]第二,細(xì)支卷煙發(fā)展持續(xù)向好。

全行業(yè)堅(jiān)持把細(xì)支卷煙作為減耗降本、減害提質(zhì)和產(chǎn)品升級(jí)的戰(zhàn)略重點(diǎn),改善技術(shù)裝備,推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā),加強(qiáng)市場(chǎng)培育,有效促進(jìn)細(xì)支卷煙加快發(fā)展。

全國在銷細(xì)支卷煙規(guī)格67個(gè),產(chǎn)量77.1萬箱,增長(zhǎng)148.6%;銷量70.9萬箱,增長(zhǎng)153.6%;商業(yè)銷售額290.0億元,增長(zhǎng)147.0%;單箱批發(fā)均價(jià)4.09萬元,高于全國平均水平1.23萬元。

銷量前5名的細(xì)支卷煙中,“南京”32.1萬箱,增長(zhǎng)132.0%;“黃鶴樓”11.7萬箱,增長(zhǎng)49.9%;“紅金龍”6.0萬箱,增長(zhǎng)447.0%;“黃金葉”4.6萬箱,增長(zhǎng)826.4%;“長(zhǎng)白山”新上市,銷量達(dá)4.5萬箱。

分地區(qū)銷量看,山東11.5萬箱,增長(zhǎng)74.6%;遼寧10.0萬箱,增長(zhǎng)161.5%;黑龍江7.3萬箱,增長(zhǎng)168.7%;吉林6.9萬箱,增長(zhǎng)123.4%;內(nèi)蒙古5.0萬箱,增長(zhǎng)143.3%。大連、吉林、遼寧、黑龍江細(xì)支卷煙占比分別為7.47%、7.05%、6.87%和6.49%,大大高于全國平均水平。第三,卷煙打假打私持續(xù)向好。

充分發(fā)揮煙草與公安、海關(guān)、工商等部門聯(lián)合打假打私工作機(jī)制作用,保持高壓態(tài)勢(shì),強(qiáng)化綜合治理,部署開展專項(xiàng)整治“百日行動(dòng)”,堅(jiān)決遏制假煙和煙反彈勢(shì)頭。

煙葉收購工作方案篇五

1.狠抓煙農(nóng)分級(jí)技術(shù)指導(dǎo)。煙農(nóng)是煙葉收購的主體,只有煙農(nóng)熟練掌握分級(jí)挑揀技術(shù),我們才能有良好的收購基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高我縣煙農(nóng)分級(jí)挑揀水平,從8月初開始,質(zhì)檢組人員就分頭下鄉(xiāng)進(jìn)戶,以張貼《告煙農(nóng)書》和舉辦分級(jí)技術(shù)班等多種形式,通過面對(duì)面宣傳今年煙葉收購形勢(shì)、手把手指導(dǎo)煙農(nóng)如何分級(jí)扎把,取到了明顯社會(huì)效果。全年共培訓(xùn)煙農(nóng)達(dá)x人次。所有這些為今年全縣煙葉收購奠定了良好的社會(huì)基礎(chǔ)。

2.狠抓煙葉分級(jí)質(zhì)檢隊(duì)伍培訓(xùn)力度。從內(nèi)部入手,狠抓各煙站預(yù)檢員、初檢員、定級(jí)員、專業(yè)分級(jí)隊(duì)的崗前培訓(xùn)。立足從思想上和技術(shù)水準(zhǔn)上提高分級(jí)檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。從7月份開始,組織分級(jí)技術(shù)能手王耀文、王修敏和高青周等人對(duì)預(yù)檢員、定級(jí)員和專業(yè)分級(jí)隊(duì)技術(shù)人員實(shí)施培訓(xùn)。全年共舉辦煙葉分級(jí)培訓(xùn)會(huì)x期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x人次。收購期間,還要求各煙站每月召開預(yù)檢培訓(xùn)會(huì)不少于x期。為服務(wù)煙葉收購質(zhì)檢工作需要,8月5日,質(zhì)檢組召開檢驗(yàn)員會(huì)議,從xx人當(dāng)中,經(jīng)考試擇優(yōu)錄取x名,參加今年煙葉收購分級(jí)工作。通過層層培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了他們的責(zé)任意識(shí)和技術(shù)操作本領(lǐng),為更好地完成今年煙葉收購等級(jí)質(zhì)量目標(biāo)要求奠定了基礎(chǔ)。

3.積極參加省、市煙葉分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)班。積極組織各煙站主檢員和定級(jí)員參加省、市煙葉分級(jí)技術(shù)培訓(xùn),全年參加培訓(xùn)4期,每一期考試都有我縣學(xué)員獲得較好名次。

煙葉收購工作方案篇六

20xx年,我站在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室各位同志的關(guān)心、支持下,在當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持幫助下,扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。緊緊圍繞優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)的總體要求,以提高煙葉品質(zhì)為方向,強(qiáng)化管理,努力提升全鎮(zhèn)煙農(nóng)科技興煙的整體水平。今年是抗大旱、包民生、保增長(zhǎng)優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)的特殊之年,面對(duì)今年復(fù)雜多變的生產(chǎn)形勢(shì),認(rèn)真分析水資源的分布情況,結(jié)合全鎮(zhèn)的實(shí)際,圍繞目標(biāo),合理制定移栽實(shí)施方案,抗大旱保移栽、保煙苗成活率。一年來,經(jīng)全鎮(zhèn)干部職工的共同努力和站上全體員工的不懈努力,煙農(nóng)的全力支持和配合,圓滿完成了今年分公司下達(dá)我站的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、任務(wù)。為總結(jié)好一年的各項(xiàng)工作、為來年在烤煙生產(chǎn)、收購中更進(jìn)一步克服不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī),現(xiàn)將我站20xx年主要工作開展情況總結(jié)如下:

20xx年我站統(tǒng)一種植k326品種;計(jì)劃種植面積17500畝;完成合同產(chǎn)量2000萬公斤(其中指令性產(chǎn)量計(jì)劃870萬公斤、出口備貨產(chǎn)量計(jì)劃130萬公斤),煙葉收購上等煙比例90%以上;計(jì)劃完成育苗服務(wù)社一個(gè),集中統(tǒng)一商品化統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一的煙苗供應(yīng),全部實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化。計(jì)劃完成密集型烤房2群40座。

(一)生產(chǎn)方面:圍繞目標(biāo)扎實(shí)打基礎(chǔ)、狠抓科技措施到位率、搞好生產(chǎn)。

(1)、首先政策宣傳早、從上年12月開始,通過召開戶長(zhǎng)會(huì),一方面宣傳烤煙生產(chǎn)、收購的相關(guān)政策、一方面講連片煙的田塊規(guī)劃、面積的落實(shí);其次嚴(yán)格管理、強(qiáng)化考核。煙站緊緊圍繞分公司的績(jī)效管理考核,把它作為我站的一項(xiàng)經(jīng)常性工作抓緊抓好。全鎮(zhèn)合計(jì)落實(shí)種煙村委會(huì)九個(gè),44個(gè)小組1147戶種煙農(nóng)戶。落實(shí)種植面積17500畝。完成連片煙33片6055畝。

(2)、對(duì)烤煙生產(chǎn)煙用物資"早"準(zhǔn)備,截止4月15日止共調(diào)供煙草專用肥400噸、煙籽5120包(k系列)。免費(fèi)扶持漂浮育苗專用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒劑54公斤、東旺殺毒54公斤、東旺黑達(dá)40公斤、多肽保60公斤等。xx期使用的藥物有(復(fù)旦復(fù)農(nóng)291公斤、吡蟲靈4000包、東旺殺毒122公斤、菌克毒克100公斤、東旺殺毒122公斤、施特靈81公斤、保得100公斤、東旺赤清81公斤)等藥物的投入,有效的控制了xx生產(chǎn)期各種病、蟲害的發(fā)生,把病、蟲害造成的損失降到最低水平。

(3)、完成育苗服務(wù)社一個(gè),占地面積30畝,育苗點(diǎn)育苗26600盤,煙農(nóng)自育苗27000盤,兩項(xiàng)合計(jì)育苗53600盤,按6.5盤移栽xx面積一畝計(jì)算,可供8246畝的烤煙移栽面積。確保了全鄉(xiāng)煙苗的充足,為今年的烤煙生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(4)、狠抓預(yù)整地工作,確保了全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的移栽質(zhì)量和進(jìn)度,全鄉(xiāng)17500畝的烤煙生產(chǎn),完成預(yù)整地85%以上,為全鄉(xiāng)能適時(shí)移栽烤煙,同一片連片3-5天完成移栽工作,促進(jìn)我鄉(xiāng)的烤煙生產(chǎn)xx長(zhǎng)勢(shì)整齊。

(5)、揭膜培土工作進(jìn)展順利。今年通過村、站人員的共同努力,分村、組召開培訓(xùn)會(huì),做耐心細(xì)致的思想工作,到7月底,全鄉(xiāng)完成揭膜17500畝,占全鄉(xiāng)的100%。

(6)、加大密集型烤房建設(shè)的力度,針對(duì)今年新開發(fā)店子村委會(huì)新煙區(qū),建設(shè)臥式密集型烤房1群20座,并于當(dāng)年全面完工并投入使用??竞鬅熑~質(zhì)量明顯好于普通立式爐,群眾非常滿意,臥式密集型烤房建設(shè)確實(shí)為全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)提質(zhì)、增效打下了很好的基礎(chǔ)。

(7)、把各種培訓(xùn)會(huì)當(dāng)作科技宣傳的橋梁和紐帶,開好一個(gè)培訓(xùn)會(huì),充分利用這一平臺(tái),與煙農(nóng)交心、談心,增進(jìn)干群關(guān)系。加強(qiáng)烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),全鄉(xiāng)到11月底已經(jīng)培訓(xùn)52場(chǎng)次、4200余人,有效提高了煙農(nóng)對(duì)烤煙生產(chǎn)的管理水平,減少因管理不善造成的損失。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋砂培育苗、中耕管理、病蟲害防治、煙葉的成熟采摘、科學(xué)烘烤、分級(jí)扎把等整個(gè)烤煙生產(chǎn)全過程的各個(gè)環(huán)節(jié),為提高煙農(nóng)的自身種煙水平和保證我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(9)、新煙區(qū)開發(fā)順利推進(jìn)。努力完成店子、小漢壩兩個(gè)村委會(huì)的新煙區(qū)開發(fā)400畝。無論從收購服務(wù)到經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比、新煙區(qū)種煙戶比較滿意。今年種植面積在進(jìn)一步的擴(kuò)大。

(10)、通過《xxx鄉(xiāng)2012年烤煙種植風(fēng)險(xiǎn)防范互助機(jī)制實(shí)施方案》開展烤煙種植風(fēng)險(xiǎn)防范互助工作,降低了煙農(nóng)的種植風(fēng)險(xiǎn),提高了烤煙生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)能力。全鄉(xiāng)共有1147戶煙農(nóng)參保,收取保險(xiǎn)金額10萬元,完成全鎮(zhèn)風(fēng)險(xiǎn)互助金的100%。

20xx年我站緊緊圍繞200萬公斤的收購目標(biāo)、任務(wù)來做好煙葉收購工作。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì),維護(hù)好收購秩序,加強(qiáng)預(yù)檢(全鄉(xiāng)共設(shè)立專業(yè)化預(yù)檢點(diǎn)11個(gè),集中預(yù)檢點(diǎn)6個(gè)),并把預(yù)檢工作作為收購期間的`工作重點(diǎn)。今年從8月16日開始收購至10月10日結(jié)束,共收購煙葉1007236.5公斤,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值18003485.30元。在收購前期,積極與政府協(xié)調(diào),違護(hù)好煙葉收購次序和專賣管理,全鄉(xiāng)在收購期間,設(shè)煙草執(zhí)勤點(diǎn)5個(gè),出動(dòng)執(zhí)法車輛5臺(tái)300余次,給收購營造良好的收購環(huán)境圓滿完成收購任務(wù)。

1、對(duì)實(shí)優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)理解不夠透徹,辦法不多,思想不開闊,導(dǎo)致實(shí)際工作方法簡(jiǎn)單。

2、在抓生產(chǎn)的過程中,宣傳政策、法規(guī)手段單一,導(dǎo)致許多工作被動(dòng)。

3、在烤煙生產(chǎn)方面,因今年持續(xù)的干旱,早花的現(xiàn)象普遍、煙株矮小、有效葉片普遍偏少、煙葉開片差、特別是xx有部分田塊因長(zhǎng)時(shí)間干旱而導(dǎo)致干死,給全鎮(zhèn)的煙葉產(chǎn)量造成嚴(yán)重的影響。

4、連片煙的完成比例低,個(gè)別村的連片面積在逐漸的萎縮,同一連片存在"花羊皮",規(guī)范化程度不高。

5、在干旱嚴(yán)重的情況下,各種科技措施貫徹落實(shí)難度增加,致使有的村組揭膜的比例少,甚至有的出現(xiàn)假揭膜、不揭膜。

6、在煙葉收購期間,雖然加強(qiáng)了煙葉收購秩序的維護(hù),但在收購內(nèi)部產(chǎn)生了一些不好的因素,因此產(chǎn)生短庫。

1、加強(qiáng)對(duì)站內(nèi)職工的理論學(xué)習(xí),努力提高站內(nèi)職工理解和對(duì)形勢(shì)判斷的能力。

2、加大對(duì)規(guī)?;B片煙面積落實(shí)的力度,同時(shí)也不放松散種的煙農(nóng),確保完成上報(bào)的連片面積、連片數(shù)量和煙葉產(chǎn)量的完成,為以后逐步走向規(guī)模化方向發(fā)展打基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。促進(jìn)和提高工作效率。

4、強(qiáng)化20xx年收購工作的內(nèi)部管理,確保公司利益。

以上是今年煙站一年來的工作。如有欠妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給以批評(píng)指正。

煙葉收購工作方案篇七

192號(hào))。

一是深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。我辦深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)經(jīng)過學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)3個(gè)階段,至xx年8月底結(jié)束。在整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,我辦嚴(yán)格按照市委和我辦《實(shí)施方案》要求,高度重視,廣泛動(dòng)員,精心組織,周密部署,主題突出、扎實(shí)推進(jìn),切實(shí)做到了程序不減,目標(biāo)不變,認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),圓滿完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了明顯的成效。

二是切實(shí)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),努力塑造“三滿意”部門形象。我辦以打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型”機(jī)關(guān)為抓手,深入開展機(jī)關(guān)黨建工作,充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用,繼續(xù)開展“機(jī)關(guān)黨員進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng),主動(dòng)開拓性地開展工作,力求在效能建設(shè)方面上有新的突破,樹立“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的部門形象。力求達(dá)到思想作風(fēng)更加過硬,工作作風(fēng)更加深入,生活作風(fēng)更加民主。努力塑造縣委縣政府滿意、企業(yè)滿意、基層干部群眾滿意的“三滿意”服務(wù)部門,促進(jìn)我縣煙草產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

三是認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年以來,我辦把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為部門工作的重要內(nèi)容,進(jìn)一步建立完善了學(xué)習(xí)制度、工作制度、后勤管理制度和廉政建設(shè)制度,在工作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、廉潔自律、崗位考核等方面做了詳細(xì)的規(guī)定,在制度建設(shè)上給予了強(qiáng)力保證,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,為部門樹立良好的黨風(fēng)政風(fēng)起到了積極的作用。

四是積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。按時(shí)召開動(dòng)員大會(huì)、民主生活會(huì)和組織生活專題會(huì)議,開展批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)工作,查找自身差距,解決突出問題。

五是認(rèn)真抓好部門掛鉤扶貧工作。今年我辦聯(lián)系赤石鄉(xiāng)的平光村,在人力、物力、財(cái)力上予以大力支持扶貧點(diǎn)工作,部門領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,全體干部職工參與,以增加農(nóng)民收入和發(fā)展?jié)摿槟繕?biāo),強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力加大投入,狠抓各項(xiàng)扶貧措施的落實(shí),堅(jiān)持因村制宜、因戶施策,積極培植煙葉產(chǎn)業(yè),改善發(fā)展條件,增強(qiáng)造血功能,抓好產(chǎn)業(yè)扶貧落實(shí),加大掛鉤幫扶力度。xx年獲得了縣建整扶貧先進(jìn)單位。

一是連片程度、煙葉規(guī)模發(fā)展速度還不理想。受山高坡陡的影響,致使分布零散,連片程度不理想。生產(chǎn)面積沒有達(dá)到縣委、縣政府年度預(yù)期目標(biāo),少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在種“政治煙”的傾向,政策宣傳不到位,措施不力,分配的種植面積任務(wù)未能完成,產(chǎn)量和質(zhì)量也不夠理想。

二是種煙的比較效益不高,努力增加煙農(nóng)收入任務(wù)艱巨。煙葉生產(chǎn)技術(shù)要求高,生產(chǎn)過程繁瑣,生產(chǎn)成本居高不下,加之農(nóng)村勞動(dòng)力不足,確保增加煙農(nóng)收入和穩(wěn)定發(fā)展的難度不斷增加,影響和制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三是科技水平不高?,F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)科技要求越來越高,煙區(qū)轉(zhuǎn)移到高寒、邊遠(yuǎn)的貧困地區(qū),煙農(nóng)文化水平不高,煙農(nóng)接受能力有限,一時(shí)難以達(dá)到科技要求。

xx年,我辦將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好煙草產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,從建立和諧煙草的戰(zhàn)略高度,堅(jiān)持科技興煙,提高質(zhì)量和效益,繼續(xù)保持全縣煙草產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行、健康發(fā)展,切實(shí)完成全年目標(biāo)任務(wù)。1、繼續(xù)高度重視烤煙生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位,切實(shí)把烤煙生產(chǎn)擺在更加突出的位置,從保持我縣煙草產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的大局出發(fā)做好烤煙生產(chǎn)工作,確保計(jì)劃收購任務(wù)圓滿完成。同時(shí),以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為契機(jī),搞好煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升宜章烤煙生產(chǎn)水平。

2.做好xx年烤煙生產(chǎn)扶持政策的兌現(xiàn)工作。

3.做好xx年烤煙生產(chǎn)擇優(yōu)布局工作。

4.提前謀劃xx年的烤煙生產(chǎn)及政策措施。

5.繼續(xù)搞好協(xié)調(diào)和服務(wù),配合煙草部門與專賣、公安、工商等部門配合搞好管理,進(jìn)一步強(qiáng)化專賣執(zhí)法和市場(chǎng)監(jiān)管力度,維護(hù)“兩煙”市場(chǎng)良好經(jīng)營秩序,努力提升“兩煙”經(jīng)營質(zhì)量。

煙葉收購工作方案篇八

第七條合同格式。國家煙草專賣局統(tǒng)一制定合同式樣(見附件1、附件2),省級(jí)煙草公司(或地市級(jí)煙草公司)統(tǒng)一組織印制本轄區(qū)合同。

第八條合同編碼。國家煙草專賣局統(tǒng)一制定合同編碼規(guī)則,合同編碼共15位,格式為:

(年度編碼4位)+(省級(jí)編碼2位)+(地市級(jí)編碼2位)+(縣級(jí)編碼2位)+(流水號(hào)編碼5位)。

省級(jí)編碼號(hào)、地市級(jí)編碼號(hào)、縣級(jí)編碼號(hào)執(zhí)行《煙草行業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼編制規(guī)則》(yc/t190--),年際間不變;流水號(hào)在縣級(jí)煙草公司范圍內(nèi)統(tǒng)一編碼,按簽訂合同的順序從00001開始,上限為99999。

合同簽訂時(shí)要保證合同編碼號(hào)的連續(xù)性。未簽與錯(cuò)簽的'合同編碼號(hào)要統(tǒng)一注銷。

第九條合同主要內(nèi)容。

1.收購數(shù)量。根據(jù)上級(jí)煙草公司分解的當(dāng)年收購計(jì)劃及種煙農(nóng)戶條件,確定每個(gè)種煙農(nóng)戶的煙葉收購數(shù)量(其中包括出口備貨數(shù)量)。

2.指導(dǎo)性種植面積、種植株數(shù)。按照約定的收購數(shù)量和實(shí)際單產(chǎn)水平確定。

3.種植品種。根據(jù)客戶需求,從全國或省級(jí)煙草品種審定委員會(huì)審定的品種資源中確定。

4.種煙地塊所屬基本煙田編號(hào)。根據(jù)基本煙田規(guī)劃,按國家煙草專賣局確定的基本煙田編碼規(guī)則對(duì)煙田進(jìn)行編號(hào)。

5.調(diào)制設(shè)施編號(hào)及其容量。根據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,按國家煙草專賣局確定的煙葉基礎(chǔ)設(shè)施編碼規(guī)則對(duì)在用調(diào)制設(shè)施進(jìn)行編號(hào)。

6.收購煙葉的煙葉工作站名稱及收購時(shí)間。約定種煙農(nóng)戶交售煙葉的煙葉工作站名稱和交售時(shí)間。

7.收購價(jià)格。執(zhí)行國家發(fā)展改革委會(huì)同國家煙草專賣局制訂的當(dāng)年煙葉收購價(jià)格。

8.煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼政策。省級(jí)煙草公司根據(jù)國家煙草專賣局的批復(fù),制訂具體補(bǔ)貼項(xiàng)目、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。地市級(jí)煙草公司根據(jù)省級(jí)煙草公司有關(guān)規(guī)定和本轄區(qū)煙葉生產(chǎn)實(shí)際情況,確定生產(chǎn)投入補(bǔ)貼兌現(xiàn)時(shí)間、兌現(xiàn)方式。

第十條雙方責(zé)任。

1.甲方責(zé)任:向乙方有償(或無償)供應(yīng)煙葉生產(chǎn)物資;兌現(xiàn)本年度煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼政策;提供生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)咨詢服務(wù);執(zhí)行國家煙葉標(biāo)準(zhǔn)和收購價(jià)格,按合同收購煙葉;以現(xiàn)金方式、委托金融部門付款或電子結(jié)算方式支付乙方煙葉貨款。

2.乙方責(zé)任:按技術(shù)方案要求使用煙葉生產(chǎn)物資;按技術(shù)方案要求進(jìn)行農(nóng)事操作;按技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)行煙葉分級(jí);按照約定的時(shí)間、地點(diǎn)、等級(jí)和數(shù)量向甲方出售煙葉,不跨站交售煙葉,不倒買倒賣煙葉,不轉(zhuǎn)借合同或ic卡。

第十一條違約責(zé)任。

1.甲方未履行合同規(guī)定的相關(guān)條款,乙方有權(quán)如實(shí)向上一級(jí)煙草專賣局舉報(bào)。甲方是地市級(jí)煙草公司,合同中要公布省級(jí)煙草專賣局舉報(bào)電話;甲方是地市級(jí)煙草公司授權(quán)的縣級(jí)煙草公司,合同中要公布地市級(jí)煙草專賣局舉報(bào)電話。

2.甲方不履行合同,要視后果適當(dāng)賠償乙方經(jīng)濟(jì)損失。

3.乙方不履行合同,要返還甲方提供的本年度煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼物資或資金。

4.乙方無正當(dāng)理由,連續(xù)兩年違約棄種,甲方將不再與之簽訂合同。

煙葉收購工作方案篇九

一是深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。我辦深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)經(jīng)過學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)3個(gè)階段,至xx年8月底結(jié)束。在整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,我辦嚴(yán)格按照市委和我辦《實(shí)施方案》要求,高度重視,廣泛動(dòng)員,精心組織,周密部署,主題突出、扎實(shí)推進(jìn),切實(shí)做到了程序不減,目標(biāo)不變,認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),圓滿完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了明顯的成效。

二是切實(shí)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),努力塑造“三滿意”部門形象。我辦以打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型”機(jī)關(guān)為抓手,深入開展機(jī)關(guān)黨建工作,充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用,繼續(xù)開展“機(jī)關(guān)黨員進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng),主動(dòng)開拓性地開展工作,力求在效能建設(shè)方面上有新的突破,樹立“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的部門形象。力求達(dá)到思想作風(fēng)更加過硬,工作作風(fēng)更加深入,生活作風(fēng)更加民主。努力塑造縣委縣政府滿意、企業(yè)滿意、基層干部群眾滿意的“三滿意”服務(wù)部門,促進(jìn)我縣煙草產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

三是認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年以來,我辦把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為部門工作的重要內(nèi)容,進(jìn)一步建立完善了學(xué)習(xí)制度、工作制度、后勤管理制度和廉政建設(shè)制度,在工作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、廉潔自律、崗位考核等方面做了詳細(xì)的規(guī)定,在制度建設(shè)上給予了強(qiáng)力保證,并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,為部門樹立良好的黨風(fēng)政風(fēng)起到了積極的作用。

四是積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。按時(shí)召開動(dòng)員大會(huì)、民主生活會(huì)和組織生活專題會(huì)議,開展批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)工作,查找自身差距,解決突出問題。

五是認(rèn)真抓好部門掛鉤扶貧工作。今年我辦聯(lián)系赤石鄉(xiāng)的平光村,在人力、物力、財(cái)力上予以大力支持扶貧點(diǎn)工作,部門領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,全體干部職工參與,以增加農(nóng)民收入和發(fā)展?jié)摿槟繕?biāo),強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力加大投入,狠抓各項(xiàng)扶貧措施的落實(shí),堅(jiān)持因村制宜、因戶施策,積極培植煙葉產(chǎn)業(yè),改善發(fā)展條件,增強(qiáng)造血功能,抓好產(chǎn)業(yè)扶貧落實(shí),加大掛鉤幫扶力度。xx年獲得了縣建整扶貧先進(jìn)單位。

六、存在的問題。

一是連片程度、煙葉規(guī)模發(fā)展速度還不理想。受山高坡陡的影響,致使分布零散,連片程度不理想。生產(chǎn)面積沒有達(dá)到縣委、縣政府年度預(yù)期目標(biāo),少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在種“政治煙”的傾向,政策宣傳不到位,措施不力,分配的種植面積任務(wù)未能完成,產(chǎn)量和質(zhì)量也不夠理想。

二是種煙的比較效益不高,努力增加煙農(nóng)收入任務(wù)艱巨。煙葉生產(chǎn)技術(shù)要求高,生產(chǎn)過程繁瑣,生產(chǎn)成本居高不下,加之農(nóng)村勞動(dòng)力不足,確保增加煙農(nóng)收入和穩(wěn)定發(fā)展的難度不斷增加,影響和制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三是科技水平不高?,F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)科技要求越來越高,煙區(qū)轉(zhuǎn)移到高寒、邊遠(yuǎn)的貧困地區(qū),煙農(nóng)文化水平不高,煙農(nóng)接受能力有限,一時(shí)難以達(dá)到科技要求。

七、20xx年初步工作打算。

20xx年,我辦將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好煙草產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,從建立和諧煙草的戰(zhàn)略高度,堅(jiān)持科技興煙,提高質(zhì)量和效益,繼續(xù)保持全縣煙草產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行、健康發(fā)展,切實(shí)完成全年目標(biāo)任務(wù)。

1、繼續(xù)高度重視烤煙生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位,切實(shí)把烤煙生產(chǎn)擺在更加突出的位置,從保持我縣煙草產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的大局出發(fā)做好烤煙生產(chǎn)工作,確保計(jì)劃收購任務(wù)圓滿完成。同時(shí),以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為契機(jī),搞好煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升宜章烤煙生產(chǎn)水平。

2.做好xx年烤煙生產(chǎn)扶持政策的兌現(xiàn)工作。

3.做好20xx年烤煙生產(chǎn)擇優(yōu)布局工作。

4.提前謀劃20xx年的烤煙生產(chǎn)及政策措施。

5.繼續(xù)搞好協(xié)調(diào)和服務(wù),配合煙草部門與專賣、公安、工商等部門配合搞好管理,進(jìn)一步強(qiáng)化專賣執(zhí)法和市場(chǎng)監(jiān)管力度,維護(hù)“兩煙”市場(chǎng)良好經(jīng)營秩序,努力提升“兩煙”經(jīng)營質(zhì)量。

煙葉收購工作方案篇十

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼迎來xx年末?;厥讀x年,這是一個(gè)不平凡的年份,尤其對(duì)于煙葉生產(chǎn)工作者而言。

xx年3月份,春風(fēng)送暖,農(nóng)事繁忙,那時(shí)正值煙葉育苗移栽期。望著田里長(zhǎng)勢(shì)看好的幼苗,煙農(nóng)們一個(gè)個(gè)熱情似火,信心百倍,對(duì)未來充滿無限期待??墒氰b于全國各地?zé)煵莘N植過熱,面臨超種超收的嚴(yán)峻形勢(shì),國家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴(yán)格控制xx年全國煙葉生產(chǎn)規(guī)模,堅(jiān)持4700萬擔(dān)收購紅線不動(dòng)搖,確保煙葉平穩(wěn)發(fā)展。這是通知的發(fā)出,對(duì)煙農(nóng)來說無疑是個(gè)心頭之結(jié)。很明顯,控制規(guī)模就是控制種植面積和產(chǎn)量;換句話說,控制規(guī)模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴(yán)格控制規(guī)模的情況下,如何保持效益不減反增呢?為確??刂埔?guī)模增效,煙葉生產(chǎn)工作者費(fèi)盡了心血。

(1)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,宣傳到位。

在國家局發(fā)出通知后,各省市縣等煙草局(公司)迅速行動(dòng)起來,學(xué)習(xí)通知內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)文件精神,認(rèn)清控制規(guī)模是現(xiàn)實(shí)需要和形勢(shì)所迫。分級(jí)傳達(dá),及時(shí)向煙農(nóng)宣傳,特別是重點(diǎn)宣傳控制規(guī)模的意義。其一是順應(yīng)國際控?zé)熃M織要求。近年來為了維護(hù)公民健康權(quán)利的需要,為了減少吸引而給人題造成的危害,國際控?zé)熃M織加大控?zé)熈Χ扰c要求,我們國政府也連年加大控?zé)熈Χ?其二是前期煙葉存量未及時(shí)消化的現(xiàn)實(shí)要求。xx年和xx年連續(xù)兩年全國煙葉收購總量超過5000萬擔(dān),全國煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預(yù)計(jì)到xx年6月底,全國煙葉庫存水平將達(dá)到36個(gè)月左右。國外煙草公司的庫存,一般不會(huì)超過24個(gè)月。因此消化積存煙葉任務(wù)嚴(yán)峻,如果xx年不再控制規(guī)模,那么問題更加嚴(yán)峻。其三有利于提高煙葉質(zhì)量。控制規(guī)模后,篩選優(yōu)質(zhì)土地淘汰不適宜的土地,使煙農(nóng)有更多精力抓好煙葉管理,提高煙葉質(zhì)量。其三有利于部分土地轉(zhuǎn)型升級(jí)。控制規(guī)模之后,當(dāng)?shù)卣约盁煵莶块T要及時(shí)引導(dǎo)煙農(nóng)將不適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、不宜于適合機(jī)械耕作的山地、坡地進(jìn)行適當(dāng)改造,種植其它農(nóng)作物或經(jīng)濟(jì)作物,以提高經(jīng)濟(jì)收入。因此煙葉種植區(qū)的相關(guān)單位、相關(guān)人員特別是煙農(nóng)都應(yīng)該站在國家利益大局的高度上,來爭(zhēng)取認(rèn)識(shí)、理解和支持這個(gè)決定,必須嚴(yán)格遵守,嚴(yán)格執(zhí)行,絕不打半點(diǎn)折扣,這也是維護(hù)國家局的權(quán)威,維護(hù)人民的身心健康,并事關(guān)國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關(guān)借口,來消極對(duì)待、消極對(duì)抗。也就是從思想上統(tǒng)一到國家局的要求上來,這一點(diǎn)是絲毫不能含糊的。

(2)提質(zhì)增效保護(hù)煙農(nóng)積極性。

控制規(guī)模通知發(fā)出后,個(gè)各煙葉生產(chǎn)區(qū)煙草部門就積極行動(dòng)起來,首先思考的一個(gè)重要問題是,如何提質(zhì)增效確保煙農(nóng)積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)的省份按照國家局的要求,做好協(xié)調(diào)安排,統(tǒng)籌規(guī)劃,并結(jié)合自身實(shí)際,對(duì)本地區(qū)xx年的煙葉生產(chǎn)量做好預(yù)算,并具體分解落實(shí)到各生產(chǎn)區(qū)。相關(guān)省局、市局和基層縣局要組織科技人員,及時(shí)深入田間地頭,深入農(nóng)戶指導(dǎo)煙農(nóng)下種育苗。做到減量不降質(zhì),即數(shù)量控制但煙葉質(zhì)量不能下降,煙葉品質(zhì)不能有任何影響。加大優(yōu)質(zhì)煙草的種植規(guī)模,確保xx年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。行業(yè)基層黨員干部,要結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)要求,率先垂范,密切聯(lián)系煙農(nóng),經(jīng)常性地深入到煙農(nóng)中去,到煙葉種植區(qū)去,指導(dǎo)煙農(nóng),幫助煙農(nóng),傾聽他們的訴求,竭力為一線煙農(nóng)排憂解難。

(3)xx年煙葉喜獲豐收。

從最近各地的召開的煙葉收購情況通報(bào)會(huì)來看,xx年在國家局的`科學(xué)調(diào)控,在各省市縣等地方局(公司)的精心指導(dǎo)下,煙農(nóng)的積極行動(dòng),再加上xx年天氣正常平穩(wěn),所以xx年煙葉喜獲豐收,煙葉質(zhì)量大大提升,煙農(nóng)利益穩(wěn)中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經(jīng)驗(yàn),為搞好xx年煙葉生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(1)進(jìn)一步控制生產(chǎn)規(guī)模。

xx年煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)思想是“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫存、守紅線、增稅利,做到不強(qiáng)壓任務(wù)、不搭配銷售、不損害品牌形象?!蔽蚁離x年乃至今后一段里,無論是鑒于國內(nèi)國際局勢(shì),還是結(jié)合時(shí)代發(fā)展的要求,國家局都將會(huì)進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模,使得煙葉產(chǎn)量穩(wěn)定在合理的水平。這既是順應(yīng)世界衛(wèi)生組織控?zé)熞螅瑫r(shí)也是我國當(dāng)前煙葉實(shí)際情況的需求。同時(shí)控制規(guī)模,確保煙葉收購價(jià)格穩(wěn)中有升,更好地維護(hù)煙農(nóng)利益。使他們減產(chǎn)量不減收益,保護(hù)其重要積極積極性,為優(yōu)質(zhì)卷煙提供優(yōu)質(zhì)原料。因此,可以預(yù)測(cè),在xx年的煙葉生產(chǎn)工作中,進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的總體要求是不會(huì)放松的。

(2)狠抓質(zhì)量意識(shí)不動(dòng)搖。

發(fā)展是硬道理,而質(zhì)量才是企業(yè)生存之本。當(dāng)前,為了確保行業(yè)有序發(fā)展,在立足國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)要積極拓展國際市場(chǎng)。讓“中國煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國煙草要想開拓國際市場(chǎng),就必須狠抓質(zhì)量,積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此,抓好原材料“煙葉”質(zhì)量是一件緊要任務(wù),是行業(yè)工作的一個(gè)重心。只有所有煙草人強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),狠抓煙葉質(zhì)量不動(dòng)搖,才能在xx年的煙葉生產(chǎn)中,以質(zhì)量?jī)?yōu)先,繼續(xù)選擇優(yōu)質(zhì)土地,選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種,實(shí)行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術(shù),提高煙葉質(zhì)量。在控制規(guī)模的前提下,只有提質(zhì)才是增效有效途徑。

(3)改革思想創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。

在xx年煙葉生產(chǎn)工作,還將會(huì)改革思想,創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。當(dāng)前煙草行業(yè),在我國諸多行業(yè)中占有相當(dāng)重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬億的稅收,為發(fā)展國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出較大的貢獻(xiàn)。xx年凌局長(zhǎng)提出實(shí)現(xiàn)稅利總額保八爭(zhēng)十超萬億年度目標(biāo)。那么xx年應(yīng)該是穩(wěn)中有升。所以在煙葉生產(chǎn)工作中,會(huì)進(jìn)一步改革思想創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。要改革那些不合時(shí)宜的思想意識(shí),改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產(chǎn)技術(shù),倡導(dǎo)低能耗、綠色環(huán)保的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),通過調(diào)整結(jié)構(gòu),增收節(jié)支等方式提高收益。同時(shí)還要進(jìn)一步創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)煙農(nóng)勤探索,多思考,發(fā)揮自己的聰明才智,發(fā)明一些先進(jìn)的生產(chǎn)和管理技術(shù),積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為煙葉生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新機(jī)制,就是要求煙農(nóng)大膽試驗(yàn),敢于突破,不囿于常規(guī),不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當(dāng)?shù)募夹g(shù)指導(dǎo),政策支持和政策扶助,為他們解決后顧之憂。

(4)惠農(nóng)政策更加完善。

xx年煙葉生產(chǎn)工作中,惠農(nóng)政策會(huì)更加完善。近些年,國家非常重視和關(guān)心農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等“三農(nóng)”問題,先后出臺(tái)過一系列惠農(nóng)政策。特別是黨的十八后,惠農(nóng)政策更是好戲連臺(tái),確保農(nóng)業(yè)發(fā)展,農(nóng)村變樣,農(nóng)民增收,展現(xiàn)“三農(nóng)”新氣象。譜寫了聚焦三農(nóng),關(guān)心三農(nóng)的新篇章,各地新農(nóng)建設(shè)高潮迭起。因此,可以肯定xx年的惠農(nóng)政策會(huì)更加完善,這為煙農(nóng)也提供了發(fā)展的廣闊空間。實(shí)際上,煙農(nóng)除了種好煙葉的同時(shí),在精力和時(shí)間允許下,還可以去發(fā)展其他事業(yè),為自己增收增益。比方說在控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的情況下,可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟(jì)作物等等。

煙葉收購工作方案篇十一

煙草專賣管理(煙葉收購和卷煙打假)工作邊界協(xié)議。

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國煙草專賣法》、《中華人民共和國煙草專賣實(shí)施條例》及國家煙葉收購政策,規(guī)劃毗鄰地區(qū)煙葉收購行為,維護(hù)正常的煙葉收購秩序,加強(qiáng)雙方在邊界煙葉收購及卷煙打假打私方面的合作,保護(hù)國家利益,構(gòu)建和諧煙草,經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:

一、嚴(yán)格執(zhí)行專賣屬地管理的原則。各級(jí)煙草專賣局要在當(dāng)?shù)厝嗣裾念I(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)配合工商、公安等部門,共同嚴(yán)厲打擊倒賣、強(qiáng)買強(qiáng)賣等不法煙販和煙草行業(yè)內(nèi)部違反收購調(diào)運(yùn)紀(jì)律、規(guī)定、制度的違法違紀(jì)行為。

二、所有收購站(點(diǎn))的設(shè)置必須經(jīng)省級(jí)煙草專賣局批準(zhǔn)并公告,才允許在公告中的指定地點(diǎn)按合同收購煙葉。對(duì)省級(jí)煙草專賣局公告以外的收購站(點(diǎn)),必須依法予以取締。各毗鄰地區(qū)地(市)級(jí)煙草專賣局(公司)互相交換轄區(qū)內(nèi)公告的收購站(點(diǎn))目錄和詳細(xì)地址。

三、按照國家煙葉收購計(jì)劃組織收購工作嚴(yán)格按合同收購煙葉,對(duì)無合同或合同外的煙葉一律不予收購。嚴(yán)禁跨區(qū)域收購。

四、正確執(zhí)行國家煙葉標(biāo)準(zhǔn)和收購價(jià)格政策。不得以任何理由降低標(biāo)準(zhǔn)收購煙葉,嚴(yán)格執(zhí)行國家局規(guī)定的收購價(jià)格,不得制定特殊的邊界政策或變相抬高收購價(jià)格,嚴(yán)禁壓級(jí)壓價(jià)、抬級(jí)抬價(jià)。

五、加強(qiáng)毗鄰地區(qū)煙葉收購監(jiān)管力度,維護(hù)正常收購秩序。毗鄰地區(qū)要“顧大局、識(shí)大體、講團(tuán)結(jié)、保穩(wěn)定”,加強(qiáng)溝通,互通信息,共同監(jiān)督檢查邊界雙方煙葉收購標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格執(zhí)行情況,彼此提供方便,協(xié)調(diào)解決收購中出現(xiàn)的問題。對(duì)毗鄰地區(qū)煙農(nóng)堅(jiān)決不予收購并勸其回屬地交售,共同維護(hù)邊界地區(qū)正常的煙葉收購秩序。

六、加大煙草專賣管理力度,聯(lián)合打擊擾亂煙葉收購秩序的行為。對(duì)非法設(shè)點(diǎn)收購、倒買倒賣煙葉的`單位和個(gè)人,按照《中華人民共和國煙草專賣法》和兩高司法解釋的規(guī)定及時(shí)從嚴(yán)從重查處并將情況及時(shí)通報(bào)毗鄰地區(qū)煙草專賣局,形成共同打擊的高壓態(tài)勢(shì)。

七、各單位要認(rèn)真履行承諾,執(zhí)行本協(xié)議,“看好自己的門,管好自己的人,收好自己的煙”,共同配合搞好邊界毗鄰地區(qū)的煙葉收購工作。對(duì)違反協(xié)議造成毗鄰地區(qū)煙葉收購秩序混亂,或?qū)е赂鞣胶戏ɡ媸軗p的,要嚴(yán)肅查處,追究責(zé)任。

八、要堅(jiān)決貫徹國家局加強(qiáng)內(nèi)部專賣監(jiān)督管理的要求,建立內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)肅查處“兩煙”體外循環(huán)案件,做好守土有責(zé)。

九、要繼續(xù)加強(qiáng)協(xié)作,在保持嚴(yán)厲打擊制售假高壓態(tài)勢(shì)的同時(shí),在打擊卷煙跨省制售假網(wǎng)絡(luò)上取得新突破。

十、本協(xié)議自簽署之日起生效。

十一、本協(xié)議一式貳份,簽署方各執(zhí)一份。

協(xié)議單位:

貴州省**市煙草專賣局四川省**市煙草專賣局。

負(fù)責(zé)人(簽字):負(fù)責(zé)人(簽字):

電話:電話:

簽字日期:年月日

煙葉收購工作方案篇十二

第一條為規(guī)范煙葉種植收購合同(以下簡(jiǎn)稱合同)管理,維護(hù)國家利益和煙農(nóng)利益,依據(jù)《中華人民共和國煙草專賣法》與《中華人民共和國煙草專賣法實(shí)施條例》、《中華人民共和國合同法》以及《財(cái)政部國家發(fā)展改革委關(guān)于規(guī)范煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼若干問題的意見》的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條合同是煙草公司與種植煙葉(指生產(chǎn)煙草制品所需的烤煙和名晾曬煙,包括白肋煙和香料煙,下同)的農(nóng)戶簽訂的、明確雙方權(quán)利義務(wù)的書面形式合同。合同須經(jīng)雙方蓋章或簽字后方能生效。

第三條本辦法適用于合同簽訂與履行全過程的管理與監(jiān)督。

煙葉收購工作方案篇十三

xx年,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的關(guān)心、幫助、支持下,我辦緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)和任務(wù),解放思想,充分發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能,積極推進(jìn)我縣煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,圓滿完成了xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

一、煙葉生產(chǎn)成效明顯。

xx年,全縣完成烤煙種植15700畝,1408萬株,收購煙葉40210擔(dān),完成收購計(jì)劃126.3%(市計(jì)劃收購3.8萬擔(dān)),收購中上等煙比例97.89%,收購均價(jià)870元/擔(dān)(不含價(jià)外補(bǔ)貼)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓落實(shí),確保了煙葉生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

今年的煙葉生產(chǎn),縣委、政府高度重視,切實(shí)做到早安排、早部署,于xx年10月5日,召開全縣兩煙領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,安排部署了xx年的煙葉生產(chǎn)規(guī)劃布局工作;xx年1月22日,召開了全縣烤煙生產(chǎn)工作會(huì)議,明確了xx年煙葉生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)和政策措施,增加了烤煙生產(chǎn)投入;縣委、縣政府督查室對(duì)煙葉生產(chǎn)各階段進(jìn)行督查。煙辦、煙草局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作組巡回各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn),督促落實(shí)各項(xiàng)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,加強(qiáng)對(duì)烤煙生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),并組建了專業(yè)抓煙隊(duì)伍,深入煙區(qū),到村到社包片包戶,深入細(xì)致地做煙農(nóng)的思想工作,落實(shí)種植面積、指導(dǎo)生產(chǎn),為今年的煙葉生產(chǎn)奠定了較好基礎(chǔ)。

(二)政策扶持力度逐年加大,調(diào)動(dòng)了基層和煙農(nóng)的積極性。

縣委、政府鼎力扶持,制定了系列優(yōu)惠扶持政策,對(duì)于煙葉稅政策,從xx年開始,實(shí)行“以煙養(yǎng)煙”和“煙葉稅全額返還一定三年”措施,讓利基層和煙農(nóng)。一是產(chǎn)前投入扶持。縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府繼續(xù)按照實(shí)際收購煙葉擔(dān)數(shù),從煙葉稅中安排投入40元/擔(dān),用于生產(chǎn)物資補(bǔ)貼,實(shí)行產(chǎn)前承諾,收購時(shí)兌現(xiàn)。二是煙葉稅返還政策扶持。繼續(xù)實(shí)行煙葉稅按比例返還政策,重點(diǎn)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村傾斜,即在xx年—20xx年期間,對(duì)煙葉稅返還以xx年實(shí)際合同計(jì)劃數(shù)為基數(shù),完成當(dāng)年任務(wù)80%以上,基數(shù)內(nèi)按在提取種煙大戶獎(jiǎng)勵(lì)5%、土地流轉(zhuǎn)獎(jiǎng)勵(lì)2%及工作獎(jiǎng)勵(lì)基金和經(jīng)費(fèi)6%后,鄉(xiāng)、村按50%、15%返還,新增部分鄉(xiāng)、村按55%、20%返還;完成當(dāng)年生產(chǎn)收購任務(wù)80%以下,鄉(xiāng)、村按45%、10%返還;未完成xx年合同計(jì)劃基數(shù)的,鄉(xiāng)、村按40%、8%返還。在鄉(xiāng)、村返還的稅金中,要安排不得低于30%的資金用于開展煙葉生產(chǎn)管理配套服務(wù)以及獎(jiǎng)勵(lì)在煙葉生產(chǎn)管理過程中表現(xiàn)突出的單位、干部和煙農(nóng)。煙葉稅實(shí)行單列,由縣煙草辦與縣財(cái)政結(jié)算并劃撥到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村。三是種煙大戶、煙葉種植合作社和土地流轉(zhuǎn)獎(jiǎng)勵(lì)扶持。由縣財(cái)政從全縣實(shí)際收購煙葉實(shí)現(xiàn)煙葉稅總額中提取5%,對(duì)種植30畝以上的大戶、300畝以上的煙葉種植合作社進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。由縣財(cái)政從全縣實(shí)際收購煙葉實(shí)現(xiàn)煙葉稅總額中提取2%,對(duì)土地連片流轉(zhuǎn)100畝以上的承包方、流轉(zhuǎn)受讓方、村委會(huì)各按三分之一進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。四是煙草部門補(bǔ)貼扶持。煙草部門繼續(xù)對(duì)煙葉種子、育苗農(nóng)膜、煙草農(nóng)用物資、烤房建設(shè)、煙用農(nóng)機(jī)進(jìn)行補(bǔ)貼,對(duì)生產(chǎn)物資繼續(xù)實(shí)行貸款貼息,具體政策按市煙草局下發(fā)文件執(zhí)行。五是政府相關(guān)部門對(duì)烤煙產(chǎn)區(qū)優(yōu)先安排現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)投入,如農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)開發(fā)、國土整理、水利、電力、糧食直補(bǔ)、信貸扶持、種植保險(xiǎn)等利農(nóng)惠農(nóng)項(xiàng)目資金。

(三)創(chuàng)新生產(chǎn)方式,明確煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

煙葉收購工作方案篇十四

新形勢(shì)下,通過探索基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的新路徑,切實(shí)保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)得到全面貫徹執(zhí)行,以煙草商業(yè)企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。

煙草作為國有企業(yè),在堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上,如何把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中;如何多層面、多渠道、多形式將黨建工作與中心工作深度融合,如何發(fā)揮好黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用等是我們長(zhǎng)期以來進(jìn)行探索和思考的一個(gè)重要課題。

一、基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的必要性。

第一,是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)的需要。筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”,就要堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),把方向、管大局、保落實(shí),就要以初心不變的定力、主動(dòng)求變的勇氣,推動(dòng)黨建工作與中心工作的深度融合,提高國有企業(yè)黨的建設(shè)能力,提升國有企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量,成為引領(lǐng)國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的法寶。第二,是推動(dòng)基層煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。煙草企業(yè)作為國有經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,只有在堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,將維護(hù)好國家利益、煙農(nóng)利益、消費(fèi)者利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,才能推動(dòng)煙草商業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。第三,是提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)能力和水平的需要。當(dāng)前,少數(shù)干部職工存在工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高,只求過得去、不求過得硬,拼搏進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)的“安逸”心態(tài)。要詮釋好“講黨性、重品行、立足崗位,作奉獻(xiàn)”的內(nèi)涵,凝聚起干部職工干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷牍沧R(shí),不斷提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平。

在日常工作中,各職能部門基本上是以做好本部門的工作為主,內(nèi)部融合的銜接度不夠。未發(fā)散思路進(jìn)行對(duì)外延伸融合。

(二)融合方式不夠新穎。

多數(shù)人認(rèn)為只要開展好“三會(huì)一課”及主題黨日等黨內(nèi)組織生活規(guī)定動(dòng)作,做好了“兩煙一?!敝行墓ぷ骶褪菍?shí)現(xiàn)了融合,活動(dòng)不具有吸引力和影響力。

(三)融合宣傳不夠到位。

對(duì)融合工作中的亮點(diǎn)和特色工作總結(jié)提煉不夠,雖然做了很多工作,但表現(xiàn)出來就較為平淡。且宣傳的方式也還有待拓展。

三、基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的新路徑地市級(jí)煙草專賣局(公司)承擔(dān)的主要是煙葉生產(chǎn)經(jīng)營、卷煙銷售和煙草專賣管理三大工作職責(zé),要?jiǎng)?chuàng)新開展好“黨建+”黨建聯(lián)建共建活動(dòng),拓展工作的形式和內(nèi)容,集中內(nèi)外部力量和各自優(yōu)勢(shì)形成工作合力,全力推動(dòng)煙草商業(yè)黨建工作與中心工作的深度融合。

(一)企業(yè)內(nèi)部層面的融合。

1.在黨建帶業(yè)務(wù)上進(jìn)行融合。充分發(fā)揮好黨委、黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,將黨建工作與中心工作同計(jì)劃、同部署、同落實(shí)、同考核。綜合考慮業(yè)務(wù)性質(zhì)、人員等情況,合理進(jìn)行黨組織的劃分。積極打造黨建工作品牌,把黨建工作融入發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等各個(gè)方面,詮釋好黨建品牌內(nèi)涵。2.在黨建帶隊(duì)伍上進(jìn)行融合。在煙站、卷煙銷售及專賣管理等部門設(shè)置黨員示范崗和先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等,充分挖掘“身邊的榜樣”。探索黨建部門向黨支部派駐指導(dǎo)員制度,指導(dǎo)支部建設(shè)工作。積極打造黨建引領(lǐng)煙葉生產(chǎn)示范區(qū)、卷煙零售示范街區(qū)和模范專賣管理大廳等,起好示范帶頭作用。黨員業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行交流輪崗,促進(jìn)員工的多方面發(fā)展。3.在黨建帶群建上進(jìn)行融合。把黨建帶工建、帶團(tuán)建工作納入黨的建設(shè)大局來謀劃和推動(dòng)。充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用,以黨支部的部門劃分為基礎(chǔ)來劃分工會(huì)活動(dòng)小組,支部書記同時(shí)擔(dān)任工會(huì)小組長(zhǎng),始終把黨的引領(lǐng)貫穿于各類工會(huì)活動(dòng)全過程,切實(shí)做到信息共享、載體共用、陣地共建。

(二)企業(yè)外部層面的融合。

微黨課及開展一次主題黨日活動(dòng)。通過黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)互動(dòng)、資源共享、有效溝通、以黨建交流促進(jìn)業(yè)務(wù)共贏,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全過程的合作互動(dòng)與協(xié)同。

開創(chuàng)出一條基層派出所查辦大要案的新路子。4.探索機(jī)關(guān)黨組織+屬地社區(qū)黨組織黨建聯(lián)建共建的融合。在融入城市基層黨建中進(jìn)行融合。積極做好單位機(jī)關(guān)黨組織和在職黨員到社區(qū)報(bào)到為群眾服務(wù)工作。共同開展好學(xué)雷鋒活動(dòng)、捐贈(zèng)舊衣物及創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等黨建結(jié)對(duì)和志愿服務(wù)活動(dòng),為社區(qū)、群眾提供力所能及的幫助和支持,切實(shí)融入到城市基層黨建工作中。在活動(dòng)陣地共享上進(jìn)行融合。可將黨員活動(dòng)陣地進(jìn)行共享,切實(shí)將其建成集服務(wù)、管理、教育、培訓(xùn)活動(dòng)于一體的陣地,切實(shí)增強(qiáng)黨員活動(dòng)的儀式感,提升黨員的歸屬感和榮譽(yù)感。

作為煙草行業(yè)黨員,要牢記自己的第一身份是_員,第一職責(zé)是為黨工作,第一目標(biāo)是為民謀利。增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,始終將維護(hù)國家利益、消費(fèi)者利益、煙農(nóng)利益等放在首位,堅(jiān)定理想信念,切實(shí)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

(二)發(fā)揮好理論武裝“指南針”作用。

煙葉收購工作方案篇十五

第十七條凡出現(xiàn)以下問題的單位,國家煙草專賣局將給予通報(bào)批評(píng)并按有關(guān)紀(jì)律要求,對(duì)直接責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅處理;違反《中華人民共和國煙草專賣法》及《中華人民共和國煙草專賣法實(shí)施條例》的,依法追究法律責(zé)任。

1.沒有嚴(yán)格按照國家計(jì)劃分解計(jì)劃;沒有分解國家計(jì)劃的正式文件。

2.超出國家計(jì)劃簽訂合同;簽訂虛假合同;強(qiáng)迫農(nóng)民簽訂合同。

3.沒有建立合同管理檔案,或合同管理檔案內(nèi)容虛假;沒有建立煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的檢查制度和考核檔案。

4.因工作不得力造成超計(jì)劃移栽、無計(jì)劃移栽、超合同移栽、無合同移栽。

5.超計(jì)劃收購煙葉、無計(jì)劃收購煙葉、超合同收購煙葉、無合同收購煙葉。

煙葉收購工作方案篇十六

|關(guān)鍵詞:

近年來,浙江省煙草專賣局(公司)認(rèn)真貫徹落實(shí)_、_關(guān)于推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革的決策部署,切實(shí)把“放管服”改革擺在突出重要位置,不斷提高專賣管理和服務(wù)法制化、規(guī)范化水平。

一是大力推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)。取消特種煙草專賣經(jīng)營企業(yè)許可證核發(fā)審批事項(xiàng),將設(shè)立煙葉收購站(點(diǎn))審批權(quán)下放至設(shè)區(qū)的市級(jí)局,對(duì)中介服務(wù)事項(xiàng)、零售點(diǎn)布局、準(zhǔn)運(yùn)證辦理要求等進(jìn)行清理,實(shí)現(xiàn)行政審批“能放則放”“能清則清”“能快則快”。

四是加強(qiáng)專賣事中事后監(jiān)管。積極創(chuàng)新監(jiān)管模式,持續(xù)完善apcd精準(zhǔn)監(jiān)管,強(qiáng)化隨機(jī)抽查監(jiān)管,大力建設(shè)信用監(jiān)管機(jī)制,探索社會(huì)公眾參與式監(jiān)管,不斷提升市場(chǎng)監(jiān)管水平。

為進(jìn)一步落實(shí)全省稅務(wù)系統(tǒng)深化“放管服”改革五年工作方案,按照《國家_安徽省稅務(wù)局征管和科技發(fā)展處關(guān)于報(bào)送深化“放管服”改革經(jīng)驗(yàn)做法的通知》(皖稅征科便函〔20xx〕68號(hào))文件要求,現(xiàn)將我局深化“放管服”典型做法及建議等匯報(bào)如下:

一、典型做法。

(一)充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,確保減稅降費(fèi)落地生根,推動(dòng)“放管服”工作向縱深發(fā)展。

六安市稅務(wù)局黨委先后21次召開黨委會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)、黨委中心組理論學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議等,學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)精神,研究具體落實(shí)工作。創(chuàng)新工作模式,在全市稅務(wù)系統(tǒng)開展“萬名黨員齊上陣、減稅降費(fèi)我先行”活動(dòng),組織黨員投身到“業(yè)務(wù)大學(xué)習(xí)、政策大宣傳、服務(wù)大包保、落實(shí)大督導(dǎo)”等系列活動(dòng)中去。組建減稅降費(fèi)黨員志愿服務(wù)隊(duì)9支、黨員先鋒隊(duì)17支,開展“稅務(wù)志愿江淮行、減稅降費(fèi)促發(fā)展”等活動(dòng),發(fā)揮黨員帶頭作用。

1.構(gòu)建“一攬子”指揮體系。成立實(shí)施減稅降費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)減稅降費(fèi)工作實(shí)行扎口管理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)減稅辦和征管核算、督察督辦等5個(gè)工作組,抽調(diào)精干力量集中辦公,形成“1辦5組”工作體系。

煙葉收購工作方案篇十七

根據(jù)公司黨委的安排,現(xiàn)將二o一一年度我的工作情況向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。

##,××煙站在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持幫助下,經(jīng)全體員工的不懈努力,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

全鎮(zhèn)烤煙種植23357畝,指令性收購中上等煙600萬斤,出口備貨54萬斤,中上等煙比例達(dá)100,上等煙等級(jí)合格率75,中等煙等級(jí)合格率80。

一、##年的主要工作成就作為烤煙大鎮(zhèn)的××,我們堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存、效益求發(fā)展”的思想,遵照公司的要求,認(rèn)真做好各面的工作。

首先是抓生產(chǎn)管理,使煙葉質(zhì)量得到提高。

今年全鎮(zhèn)種植烤煙23357畝,我們采取引導(dǎo)和扶持種煙能手、栽煙大戶來帶動(dòng)面上群眾,大力抓好輪作區(qū)域規(guī)劃,輪作比例達(dá)90%以上,最小連片面積達(dá)到50畝。

在品種布局上,大力推廣適宜本地種植的以云煙系列為主導(dǎo)的品種,總面積中,以云煙85、云煙97為主,推廣中煙100。

支持,上半年就已建蓋結(jié)束,并且進(jìn)行了烘烤實(shí)驗(yàn),效果非常好。

在軟件建設(shè)上,我們?cè)谌?zhèn)17個(gè)村委會(huì)建立植煙土壤數(shù)據(jù)庫和曲靖市煙葉質(zhì)量數(shù)據(jù)庫,使“工商研共建原料與品牌協(xié)同發(fā)展機(jī)制(estb)項(xiàng)目”得到了有效的落實(shí)。

其次是抓收購工作,圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。

自7月底××煙站烤煙收購工作正式開始,我每天到各點(diǎn)指導(dǎo)、監(jiān)督各點(diǎn)購工作,按照公司制定的收購策略,保證了質(zhì)量和效益,并且收購秩序良好。

于10月9日?qǐng)@滿完成654萬斤的煙葉收購任務(wù),均價(jià)15.74元/公斤,含出口備貨均價(jià)14.82元/公斤,總產(chǎn)值4846萬元余,為當(dāng)?shù)刎?cái)政創(chuàng)稅收萬元,占全鎮(zhèn)財(cái)政收入。

在此期間,煙站沒有發(fā)生任何違規(guī)事件,在煙葉收購過程中得到了煙農(nóng)的積極配合,自始至終保持收購標(biāo)準(zhǔn),從不出現(xiàn)大起大落。

煙葉收購工作方案篇十八

2、充分做好煙葉收購的準(zhǔn)備工作,確保收購任務(wù)的全面完成。在全縣煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作會(huì)議上,縣政府明確提出今年煙葉收購工作的總體要求是牢牢抓住“??偭?、保質(zhì)量、保增長(zhǎng)”關(guān)鍵環(huán)節(jié),開稱時(shí),縣政府組織工作組到各煙葉收購站點(diǎn),統(tǒng)一收購眼光。眼光一經(jīng)確定,就保持收購的平穩(wěn)運(yùn)行,一收到底。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,確保煙葉收購工作有序開展。

今年煙葉收購的形勢(shì)復(fù)雜,責(zé)任重大,縣政府要求各級(jí)各部門要從“三農(nóng)”發(fā)展的高度,加強(qiáng)對(duì)煙葉收購工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。今年煙葉收購工作是政治任務(wù),不允有絲毫失誤,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)是第一責(zé)任人??h委、政府向鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、煙草部門要結(jié)果,特別是是總量不能確保的鄉(xiāng)鎮(zhèn),將追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、政府分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并責(zé)成縣煙草公司對(duì)煙站站長(zhǎng)同等追究責(zé)任??h政府成立縣煙葉收購領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)收購質(zhì)量協(xié)調(diào)組和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法組,切實(shí)加強(qiáng)全對(duì)全縣煙葉收購工作的督促、檢查、指導(dǎo)。

4、抓好煙葉的入戶預(yù)檢和預(yù)約交售工作。今年各站在總結(jié)往年工作的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了工作力度,把入戶預(yù)檢工作抓實(shí),真正把煙葉純度的問題解決在煙農(nóng)家中,基本做到了純度不好的煙葉不出戶,按照“預(yù)檢到戶、定級(jí)到捆、規(guī)范打包、統(tǒng)一封簽、帶隊(duì)交售”的預(yù)檢流程要求來開展工作。根據(jù)收購計(jì)劃和收購周期,合理確定收購時(shí)間,嚴(yán)格執(zhí)行約時(shí)定點(diǎn)、分部位、分時(shí)段、限次數(shù)的收購制度,安排好預(yù)約煙葉的日程表,確保收購均衡,確保當(dāng)天的煙葉當(dāng)天收完,嚴(yán)禁出現(xiàn)過夜煙。

5、加強(qiáng)收購管理,規(guī)范收購流程,嚴(yán)明收購紀(jì)律。嚴(yán)格落實(shí)《煙葉收購工作規(guī)范》,把時(shí)時(shí)關(guān)愛、處處關(guān)心煙農(nóng)的價(jià)值理念始終落實(shí)在煙葉收購標(biāo)準(zhǔn)的把握上,確保眼光上下一致、前后一致、各站一致;將煙農(nóng)交煙須知、收購流程、收購價(jià)格、收購樣品、收購紀(jì)律、程序監(jiān)管、服務(wù)承諾、舉報(bào)電話等上墻公布;確保煙農(nóng)應(yīng)得利益。

6、強(qiáng)化專賣管理。一是加強(qiáng)宣傳教育。通過發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅、發(fā)送手機(jī)短信、宣傳車流動(dòng)宣傳等形式,營造良好的氛圍,增強(qiáng)煙農(nóng)的守法意識(shí)。要加強(qiáng)教育,嚴(yán)禁國家公職人員參與煙葉非法買賣活動(dòng)。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)村監(jiān)管。以鄉(xiāng)、村為主,充分發(fā)揮基層干部的作用,對(duì)重點(diǎn)村組、重點(diǎn)路段加強(qiáng)巡查,其中,黃沙的小夏街村、大鳳村、上章鑾村,赤石的曹田村,里田的桅子村過去是主要的流煙通道,必須嚴(yán)防死守。對(duì)重點(diǎn)戶要清點(diǎn)庫存,跟蹤管理,重點(diǎn)盯防,做到“管好自家人、看好自家門、收好自家煙”。三是依法打擊??h里成立了縣聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,開展聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊非法收購行為。執(zhí)法隊(duì)伍從公安抽調(diào)2人,縣煙草專賣局抽調(diào)5人,縣煙草辦抽調(diào)3人,抽調(diào)人員在煙葉收購期間工作要與原單位脫鉤,集中精力開展依法打擊活動(dòng)。四是暢通信息來源渠道。做好“線人”培養(yǎng),設(shè)立站、村、組信息員,做到準(zhǔn)確掌控、有的放矢。

7、強(qiáng)化督查??h委督查室、縣政府督查室對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)收購情況做到每半月督查通報(bào)一次,對(duì)煙葉收購進(jìn)度快、質(zhì)量好、任務(wù)完成好、秩序穩(wěn)定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以通報(bào)表揚(yáng),對(duì)進(jìn)度慢、質(zhì)量差、任務(wù)完成差、秩序亂的予以通報(bào)批評(píng)??h兩煙領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入基層、深入一線進(jìn)行實(shí)地督查,現(xiàn)場(chǎng)解決煙葉收購工作中的實(shí)際困難和問題,確保煙葉收購各項(xiàng)工作落實(shí)到位,確保收購任務(wù)圓滿完成。

三、煙基建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。

xx年,我辦充分發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作職能,多方協(xié)調(diào)水利、交通、農(nóng)業(yè)、煙草、國土等部門按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、綜合配套、分步實(shí)施、創(chuàng)新發(fā)展”的要求,全力抓好煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我縣xx年度最終完成煙水工程、機(jī)耕道、烤房、煙用機(jī)械、育苗工場(chǎng)項(xiàng)目數(shù)量414個(gè),總投資1461.6903萬元,完成計(jì)劃的103.37%,煙草行業(yè)補(bǔ)貼1189.9478萬元,完成計(jì)劃的108.71%。煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的順利進(jìn)行,極大地改善全縣煙區(qū)生產(chǎn)生活條件,煙葉生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害能力顯著增強(qiáng),有力促進(jìn)了全縣煙葉生產(chǎn)的發(fā)展。一是強(qiáng)化責(zé)任,加大協(xié)調(diào)力度。煙基工程建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面廣,層次復(fù)雜。一年來,我辦堅(jiān)持把煙基工作作為“三農(nóng)”工作和新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容來抓,抽調(diào)人員專抓煙基工作,施工期間,長(zhǎng)住施工現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)各種關(guān)系,積極配合鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村組調(diào)處土地糾紛,農(nóng)戶矛盾,為全縣煙基工作創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。二是強(qiáng)化督查考核。建議縣煙基建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《宜章縣煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作考核辦法》,縣、鄉(xiāng)、村層層簽訂了責(zé)任狀,強(qiáng)化了對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村兩級(jí)的督查考核,增強(qiáng)了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村兩級(jí)抓好項(xiàng)目的責(zé)任感。三是狠抓好管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量。以質(zhì)量求生存,我辦一直把抓煙基工程質(zhì)量放在第一位,派出專人對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督,并將項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查責(zé)任明確到人。建立了質(zhì)量安全“倒查制”對(duì)有質(zhì)量問題的項(xiàng)目,從下到上進(jìn)行倒查,實(shí)行責(zé)任追究。通過構(gòu)筑質(zhì)量安全防線,確保了工程質(zhì)量,杜絕了“豆腐渣”工程、“馬拉松”工程。

四、“兩煙”市場(chǎng)監(jiān)管成效顯著。

xx年,我辦從部門工作實(shí)際出發(fā),切實(shí)增強(qiáng)協(xié)調(diào)、服務(wù)能力,密切配合專賣、工商、質(zhì)監(jiān)等行政執(zhí)法部門按照“守土有責(zé)”的工作方針,堅(jiān)持“打源頭、端窩點(diǎn)、破網(wǎng)絡(luò)、打運(yùn)輸、打分銷、清市場(chǎng)、守邊境”的工作思路,強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,突出重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)區(qū)域,深入開展專項(xiàng)行動(dòng),實(shí)施綜合治理,積極開展“兩煙”市場(chǎng)清理整頓,及時(shí)查處出售假煙、走私煙的不法行為;嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊非法倒買倒賣煙葉行為,維護(hù)正常烤煙收購秩序,使收購秩序從開收到結(jié)束始終良好,繼續(xù)保持了對(duì)“兩煙”違法犯罪的高壓態(tài)勢(shì),煙草專賣管理工作取得了明顯效果。截止11月底,共查處兩煙違法案件290起(其中一般案件276起、簡(jiǎn)易案件14起),查獲卷煙1519.254萬支(其中真品卷煙1476.3萬支、假冒卷煙42.954萬支)、煙絲8.019噸,查獲有較大影響案件21起;逮捕3人,刑拘3人;上繳罰沒款214.54萬元;公開銷毀假冒卷煙2800余件,挽回國家和消費(fèi)者直接經(jīng)濟(jì)損失600余萬元;成功破獲1起國家局、公安部標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)案。獲得了市政府頒發(fā)的xx年度全市煙葉市場(chǎng)管理工作先進(jìn)單位二等獎(jiǎng)(郴政辦函[xx]192號(hào))。

同時(shí),積極推進(jìn)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),規(guī)范經(jīng)營,提高市場(chǎng)控制力和占有率,切實(shí)做到整體推進(jìn)、全面提升,不斷提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)客戶的能力和水平,確保卷煙銷量和效益的快速增長(zhǎng)。1-11月份共銷售卷煙xx0.5大箱,比去年同期的19283.4大箱增加717.1大箱,增加了3.72%。省外煙銷售5867.45箱,占總銷量的29.34%;卷煙毛利為8194.71萬元,比去年同期的6659.71萬元增加了1535萬元;卷煙毛利率為26.4%,比去年同期的25.58%增加了0.82個(gè)百分點(diǎn)。

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