通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，平衡和發(fā)展自己的能力。寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)需要我們?nèi)娴鼗仡欉^(guò)去一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作，不忽略任何細(xì)節(jié)。希望以下小編為大家收集的總結(jié)范文能給大家一些啟示和思考。
煙葉收購(gòu)工作總結(jié)篇一
新形勢(shì)下，通過(guò)探索基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的新路徑，切實(shí)保證黨和國(guó)家方針政策、重大部署在國(guó)有企業(yè)得到全面貫徹執(zhí)行，以煙草商業(yè)企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。
煙草作為國(guó)有企業(yè)，在堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上，如何把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中；如何多層面、多渠道、多形式將黨建工作與中心工作深度融合，如何發(fā)揮好黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用等是我們長(zhǎng)期以來(lái)進(jìn)行探索和思考的一個(gè)重要課題。
一、基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的必要性。
第一，是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)的需要。筑牢國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，就要堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，把方向、管大局、保落實(shí)，就要以初心不變的定力、主動(dòng)求變的勇氣，推動(dòng)黨建工作與中心工作的深度融合，提高國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)能力，提升國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量，成為引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的法寶。第二，是推動(dòng)基層煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。煙草企業(yè)作為國(guó)有經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，只有在堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，將維護(hù)好國(guó)家利益、煙農(nóng)利益、消費(fèi)者利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，才能推動(dòng)煙草商業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。第三，是提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)能力和水平的需要。當(dāng)前，少數(shù)干部職工存在工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬，拼搏進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)的“安逸”心態(tài)。要詮釋好“講黨性、重品行、立足崗位，作奉獻(xiàn)”的內(nèi)涵，凝聚起干部職工干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷牍沧R(shí)，不斷提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平。
在日常工作中，各職能部門(mén)基本上是以做好本部門(mén)的工作為主，內(nèi)部融合的銜接度不夠。未發(fā)散思路進(jìn)行對(duì)外延伸融合。
（二）融合方式不夠新穎。
多數(shù)人認(rèn)為只要開(kāi)展好“三會(huì)一課”及主題黨日等黨內(nèi)組織生活規(guī)定動(dòng)作，做好了“兩煙一專(zhuān)”中心工作就是實(shí)現(xiàn)了融合，活動(dòng)不具有吸引力和影響力。
（三）融合宣傳不夠到位。
對(duì)融合工作中的亮點(diǎn)和特色工作總結(jié)提煉不夠，雖然做了很多工作，但表現(xiàn)出來(lái)就較為平淡。且宣傳的方式也還有待拓展。
三、基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的新路徑地市級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）承擔(dān)的主要是煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、卷煙銷(xiāo)售和煙草專(zhuān)賣(mài)管理三大工作職責(zé)，要?jiǎng)?chuàng)新開(kāi)展好“黨建+”黨建聯(lián)建共建活動(dòng)，拓展工作的形式和內(nèi)容，集中內(nèi)外部力量和各自?xún)?yōu)勢(shì)形成工作合力，全力推動(dòng)煙草商業(yè)黨建工作與中心工作的深度融合。
（一）企業(yè)內(nèi)部層面的融合。
1.在黨建帶業(yè)務(wù)上進(jìn)行融合。充分發(fā)揮好黨委、黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，將黨建工作與中心工作同計(jì)劃、同部署、同落實(shí)、同考核。綜合考慮業(yè)務(wù)性質(zhì)、人員等情況，合理進(jìn)行黨組織的劃分。積極打造黨建工作品牌，把黨建工作融入發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)方面，詮釋好黨建品牌內(nèi)涵。2.在黨建帶隊(duì)伍上進(jìn)行融合。在煙站、卷煙銷(xiāo)售及專(zhuān)賣(mài)管理等部門(mén)設(shè)置黨員示范崗和先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等，充分挖掘“身邊的榜樣”。探索黨建部門(mén)向黨支部派駐指導(dǎo)員制度，指導(dǎo)支部建設(shè)工作。積極打造黨建引領(lǐng)煙葉生產(chǎn)示范區(qū)、卷煙零售示范街區(qū)和模范專(zhuān)賣(mài)管理大廳等，起好示范帶頭作用。黨員業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行交流輪崗，促進(jìn)員工的多方面發(fā)展。3.在黨建帶群建上進(jìn)行融合。把黨建帶工建、帶團(tuán)建工作納入黨的建設(shè)大局來(lái)謀劃和推動(dòng)。充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，以黨支部的部門(mén)劃分為基礎(chǔ)來(lái)劃分工會(huì)活動(dòng)小組，支部書(shū)記同時(shí)擔(dān)任工會(huì)小組長(zhǎng)，始終把黨的引領(lǐng)貫穿于各類(lèi)工會(huì)活動(dòng)全過(guò)程，切實(shí)做到信息共享、載體共用、陣地共建。
（二）企業(yè)外部層面的融合。
微黨課及開(kāi)展一次主題黨日活動(dòng)。通過(guò)黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)互動(dòng)、資源共享、有效溝通、以黨建交流促進(jìn)業(yè)務(wù)共贏，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全過(guò)程的合作互動(dòng)與協(xié)同。
開(kāi)創(chuàng)出一條基層派出所查辦大要案的新路子。4.探索機(jī)關(guān)黨組織+屬地社區(qū)黨組織黨建聯(lián)建共建的融合。在融入城市基層黨建中進(jìn)行融合。積極做好單位機(jī)關(guān)黨組織和在職黨員到社區(qū)報(bào)到為群眾服務(wù)工作。共同開(kāi)展好學(xué)雷鋒活動(dòng)、捐贈(zèng)舊衣物及創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等黨建結(jié)對(duì)和志愿服務(wù)活動(dòng)，為社區(qū)、群眾提供力所能及的幫助和支持，切實(shí)融入到城市基層黨建工作中。在活動(dòng)陣地共享上進(jìn)行融合。可將黨員活動(dòng)陣地進(jìn)行共享，切實(shí)將其建成集服務(wù)、管理、教育、培訓(xùn)活動(dòng)于一體的陣地，切實(shí)增強(qiáng)黨員活動(dòng)的儀式感，提升黨員的歸屬感和榮譽(yù)感。
作為煙草行業(yè)黨員，要牢記自己的第一身份是_員，第一職責(zé)是為黨工作，第一目標(biāo)是為民謀利。增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終將維護(hù)國(guó)家利益、消費(fèi)者利益、煙農(nóng)利益等放在首位，堅(jiān)定理想信念，切實(shí)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
（二）發(fā)揮好理論武裝“指南針”作用。
煙葉收購(gòu)工作總結(jié)篇二
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼迎來(lái)xx年末?；厥讀x年，這是一個(gè)不平凡的年份，尤其對(duì)于煙葉生產(chǎn)工作者而言。
xx年3月份，春風(fēng)送暖，農(nóng)事繁忙，那時(shí)正值煙葉育苗移栽期。望著田里長(zhǎng)勢(shì)看好的幼苗，煙農(nóng)們一個(gè)個(gè)熱情似火，信心百倍，對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)無(wú)限期待。可是鑒于全國(guó)各地?zé)煵莘N植過(guò)熱，面臨超種超收的嚴(yán)峻形勢(shì)，國(guó)家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴(yán)格控制xx年全國(guó)煙葉生產(chǎn)規(guī)模，堅(jiān)持4700萬(wàn)擔(dān)收購(gòu)紅線(xiàn)不動(dòng)搖，確保煙葉平穩(wěn)發(fā)展。這是通知的發(fā)出，對(duì)煙農(nóng)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)心頭之結(jié)。很明顯，控制規(guī)模就是控制種植面積和產(chǎn)量;換句話(huà)說(shuō)，控制規(guī)模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴(yán)格控制規(guī)模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確保控制規(guī)模增效，煙葉生產(chǎn)工作者費(fèi)盡了心血。
(1)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳到位。
在國(guó)家局發(fā)出通知后，各省市縣等煙草局(公司)迅速行動(dòng)起來(lái)，學(xué)習(xí)通知內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)文件精神，認(rèn)清控制規(guī)模是現(xiàn)實(shí)需要和形勢(shì)所迫。分級(jí)傳達(dá)，及時(shí)向煙農(nóng)宣傳，特別是重點(diǎn)宣傳控制規(guī)模的意義。其一是順應(yīng)國(guó)際控?zé)熃M織要求。近年來(lái)為了維護(hù)公民健康權(quán)利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國(guó)際控?zé)熃M織加大控?zé)熈Χ扰c要求，我們國(guó)政府也連年加大控?zé)熈Χ?其二是前期煙葉存量未及時(shí)消化的現(xiàn)實(shí)要求。xx年和xx年連續(xù)兩年全國(guó)煙葉收購(gòu)總量超過(guò)5000萬(wàn)擔(dān)，全國(guó)煙葉庫(kù)存總量處于歷史高位水平。預(yù)計(jì)到xx年6月底，全國(guó)煙葉庫(kù)存水平將達(dá)到36個(gè)月左右。國(guó)外煙草公司的庫(kù)存，一般不會(huì)超過(guò)24個(gè)月。因此消化積存煙葉任務(wù)嚴(yán)峻，如果xx年不再控制規(guī)模，那么問(wèn)題更加嚴(yán)峻。其三有利于提高煙葉質(zhì)量。控制規(guī)模后，篩選優(yōu)質(zhì)土地淘汰不適宜的土地，使煙農(nóng)有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質(zhì)量。其三有利于部分土地轉(zhuǎn)型升級(jí)?？刂埔?guī)模之后，當(dāng)?shù)卣约盁煵莶块T(mén)要及時(shí)引導(dǎo)煙農(nóng)將不適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、不宜于適合機(jī)械耕作的山地、坡地進(jìn)行適當(dāng)改造，種植其它農(nóng)作物或經(jīng)濟(jì)作物，以提高經(jīng)濟(jì)收入。因此煙葉種植區(qū)的相關(guān)單位、相關(guān)人員特別是煙農(nóng)都應(yīng)該站在國(guó)家利益大局的高度上，來(lái)爭(zhēng)取認(rèn)識(shí)、理解和支持這個(gè)決定，必須嚴(yán)格遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，絕不打半點(diǎn)折扣，這也是維護(hù)國(guó)家局的權(quán)威，維護(hù)人民的身心健康，并事關(guān)國(guó)家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無(wú)故尋找有關(guān)借口，來(lái)消極對(duì)待、消極對(duì)抗。也就是從思想上統(tǒng)一到國(guó)家局的要求上來(lái)，這一點(diǎn)是絲毫不能含糊的。
(2)提質(zhì)增效保護(hù)煙農(nóng)積極性。
控制規(guī)模通知發(fā)出后，個(gè)各煙葉生產(chǎn)區(qū)煙草部門(mén)就積極行動(dòng)起來(lái)，首先思考的一個(gè)重要問(wèn)題是，如何提質(zhì)增效確保煙農(nóng)積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)的省份按照國(guó)家局的要求，做好協(xié)調(diào)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，并結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)本地區(qū)xx年的煙葉生產(chǎn)量做好預(yù)算，并具體分解落實(shí)到各生產(chǎn)區(qū)。相關(guān)省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時(shí)深入田間地頭，深入農(nóng)戶(hù)指導(dǎo)煙農(nóng)下種育苗。做到減量不降質(zhì)，即數(shù)量控制但煙葉質(zhì)量不能下降，煙葉品質(zhì)不能有任何影響。加大優(yōu)質(zhì)煙草的種植規(guī)模，確保xx年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。行業(yè)基層黨員干部，要結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)要求，率先垂范，密切聯(lián)系煙農(nóng)，經(jīng)常性地深入到煙農(nóng)中去，到煙葉種植區(qū)去，指導(dǎo)煙農(nóng)，幫助煙農(nóng)，傾聽(tīng)他們的訴求，竭力為一線(xiàn)煙農(nóng)排憂(yōu)解難。
(3)xx年煙葉喜獲豐收。
從最近各地的召開(kāi)的煙葉收購(gòu)情況通報(bào)會(huì)來(lái)看，xx年在國(guó)家局的`科學(xué)調(diào)控，在各省市縣等地方局(公司)的精心指導(dǎo)下，煙農(nóng)的積極行動(dòng)，再加上x(chóng)x年天氣正常平穩(wěn)，所以xx年煙葉喜獲豐收，煙葉質(zhì)量大大提升，煙農(nóng)利益穩(wěn)中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為搞好xx年煙葉生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(1)進(jìn)一步控制生產(chǎn)規(guī)模。
xx年煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)思想是“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷(xiāo)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫(kù)存、守紅線(xiàn)、增稅利，做到不強(qiáng)壓任務(wù)、不搭配銷(xiāo)售、不損害品牌形象。”我想xx年乃至今后一段里，無(wú)論是鑒于國(guó)內(nèi)國(guó)際局勢(shì)，還是結(jié)合時(shí)代發(fā)展的要求，國(guó)家局都將會(huì)進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模，使得煙葉產(chǎn)量穩(wěn)定在合理的水平。這既是順應(yīng)世界衛(wèi)生組織控?zé)熞?，同時(shí)也是我國(guó)當(dāng)前煙葉實(shí)際情況的需求。同時(shí)控制規(guī)模，確保煙葉收購(gòu)價(jià)格穩(wěn)中有升，更好地維護(hù)煙農(nóng)利益。使他們減產(chǎn)量不減收益，保護(hù)其重要積極積極性，為優(yōu)質(zhì)卷煙提供優(yōu)質(zhì)原料。因此，可以預(yù)測(cè)，在xx年的煙葉生產(chǎn)工作中，進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的總體要求是不會(huì)放松的。
(2)狠抓質(zhì)量意識(shí)不動(dòng)搖。
發(fā)展是硬道理，而質(zhì)量才是企業(yè)生存之本。當(dāng)前，為了確保行業(yè)有序發(fā)展，在立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)要積極拓展國(guó)際市場(chǎng)。讓“中國(guó)煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國(guó)煙草要想開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，就必須狠抓質(zhì)量，積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此，抓好原材料“煙葉”質(zhì)量是一件緊要任務(wù)，是行業(yè)工作的一個(gè)重心。只有所有煙草人強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，狠抓煙葉質(zhì)量不動(dòng)搖，才能在xx年的煙葉生產(chǎn)中，以質(zhì)量?jī)?yōu)先，繼續(xù)選擇優(yōu)質(zhì)土地，選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種，實(shí)行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量。在控制規(guī)模的前提下，只有提質(zhì)才是增效有效途徑。
(3)改革思想創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。
在xx年煙葉生產(chǎn)工作，還將會(huì)改革思想，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。當(dāng)前煙草行業(yè)，在我國(guó)諸多行業(yè)中占有相當(dāng)重要的地位。每年都要為國(guó)家上繳幾千萬(wàn)億的稅收，為發(fā)展國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出較大的貢獻(xiàn)。xx年凌局長(zhǎng)提出實(shí)現(xiàn)稅利總額保八爭(zhēng)十超萬(wàn)億年度目標(biāo)。那么xx年應(yīng)該是穩(wěn)中有升。所以在煙葉生產(chǎn)工作中，會(huì)進(jìn)一步改革思想創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。要改革那些不合時(shí)宜的思想意識(shí)，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產(chǎn)技術(shù)，倡導(dǎo)低能耗、綠色環(huán)保的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)，增收節(jié)支等方式提高收益。同時(shí)還要進(jìn)一步創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)煙農(nóng)勤探索，多思考，發(fā)揮自己的聰明才智，發(fā)明一些先進(jìn)的生產(chǎn)和管理技術(shù)，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為煙葉生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新機(jī)制，就是要求煙農(nóng)大膽試驗(yàn)，敢于突破，不囿于常規(guī)，不畏手畏腳。這就要求管理部門(mén)要給適當(dāng)?shù)募夹g(shù)指導(dǎo)，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂(yōu)。
(4)惠農(nóng)政策更加完善。
xx年煙葉生產(chǎn)工作中，惠農(nóng)政策會(huì)更加完善。近些年，國(guó)家非常重視和關(guān)心農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等“三農(nóng)”問(wèn)題，先后出臺(tái)過(guò)一系列惠農(nóng)政策。特別是黨的十八后，惠農(nóng)政策更是好戲連臺(tái)，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村變樣，農(nóng)民增收，展現(xiàn)“三農(nóng)”新氣象。譜寫(xiě)了聚焦三農(nóng)，關(guān)心三農(nóng)的新篇章，各地新農(nóng)建設(shè)高潮迭起。因此，可以肯定xx年的惠農(nóng)政策會(huì)更加完善，這為煙農(nóng)也提供了發(fā)展的廣闊空間。實(shí)際上，煙農(nóng)除了種好煙葉的同時(shí)，在精力和時(shí)間允許下，還可以去發(fā)展其他事業(yè)，為自己增收增益。比方說(shuō)在控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的情況下，可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟(jì)作物等等。
煙葉收購(gòu)工作總結(jié)篇三
營(yíng)銷(xiāo)部的正確領(lǐng)導(dǎo)、劍門(mén)關(guān)站各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下，以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)市、縣煙草工作會(huì)議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和市局“六個(gè)現(xiàn)代”的發(fā)展定位，按照縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）。
提出的“全面領(lǐng)先”發(fā)展方向，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，固本強(qiáng)基，正視差距，自加壓力，強(qiáng)化內(nèi)涵，提升質(zhì)量，突出特色，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新開(kāi)展煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
現(xiàn)將２０１１年劍門(mén)關(guān)站全年工作總結(jié)如下：
劍門(mén)關(guān)站２０１１年煙葉生產(chǎn)基本情況。
合同簽訂今年上級(jí)下達(dá)我站煙葉生產(chǎn)任務(wù)１３２００畝，計(jì)劃收購(gòu)產(chǎn)量３９０４０擔(dān)。
簽訂合同涉及劍門(mén)關(guān)站６個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、７２個(gè)種煙村，４３４個(gè)組，９３１戶(hù)煙農(nóng)。
簽訂合同種植面積１３２００畝，合同書(shū)９３１份。全站煙葉種植涉及２個(gè)品種，其中合同簽訂云煙８５品種３５００畝，中煙１０３品種９７００畝。
莖壯苗技術(shù)，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的育苗任務(wù)，保證了２０１１年大田移栽壯苗移栽。
收購(gòu)情況２０１１年，全站共收購(gòu)煙葉３１０６６．４９擔(dān)。
占收購(gòu)計(jì)劃任務(wù)的７９．５７％，產(chǎn)值２６８３０７７５．２２元，均價(jià)１７．２７元，其中：
上等煙占４５．３９％，中等煙占４８．６６％，下等煙占５．９５％，桔黃煙占７３．６７％，中部煙葉占５５．６％，總的來(lái)看，收購(gòu)工作平穩(wěn)有序，真正達(dá)到了煙農(nóng)、黨政、企業(yè)三滿(mǎn)意。
通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，劍門(mén)關(guān)占的煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平較２０１０年有了明顯提高，均價(jià)比２０１０年提高了２．６４元／公斤，扣除收購(gòu)價(jià)格上漲１０％的因素，均價(jià)比２０１０年提高了１．１８元／公斤，桔黃煙比例提高了５．５８％。
上中等煙比例提高了８．４５％。
２０１１年完成的主要工作。
合理布局，規(guī)劃品種布局，落實(shí)任務(wù)面積，分解任務(wù)，簽訂合同。
葉種植收購(gòu)合同。
推廣高莖壯苗培育技術(shù)，確保大田壯苗移栽。
今年我站根據(jù)?。ㄊ校?。
級(jí)、縣級(jí)公司的漂浮式育苗文件精神，為規(guī)范育苗管理，提高煙苗質(zhì)量、全站１００％推行專(zhuān)業(yè)化漂浮育苗，嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗技術(shù)》進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，推廣高莖壯苗培育技術(shù)，較往年相比，今年全站的育苗戶(hù)普遍增加剪葉次數(shù)，延長(zhǎng)煉苗時(shí)間，為完成今年簽訂的合同任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
按節(jié)令規(guī)范移栽。
全站４月２５日前完成辦地、開(kāi)廂、挖窩、蓋膜等工作，開(kāi)廂挖窩統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，加大肥料投入，４月２８日開(kāi)始發(fā)苗移栽，５月２０日全站基本移栽結(jié)束。
緊接著進(jìn)行查苗補(bǔ)缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齊。
由于今年煉苗及時(shí)，煙苗健壯，供水充足，在煙苗移栽后沒(méi)有出現(xiàn)大面積的補(bǔ)苗現(xiàn)象。
積極應(yīng)對(duì)卷葉癥，降低煙農(nóng)損失。
煙葉收購(gòu)工作總結(jié)篇四
xx年質(zhì)檢組各項(xiàng)工作在縣局（分公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)省、市公司煙葉收購(gòu)會(huì)議精神，規(guī)范執(zhí)行今年煙葉收購(gòu)質(zhì)量管理辦法，經(jīng)質(zhì)檢組全體同志共同努力，圓滿(mǎn)地完成了煙葉收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組交給我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年收購(gòu)煙葉x萬(wàn)公斤，上等煙占x%，合格率x%，中等煙占x%，合格率x%，下低等煙占x%，合格率x%，向煙農(nóng)投放資金x億元，公斤均價(jià)x元?，F(xiàn)將質(zhì)檢工作匯報(bào)如下：
煙葉收購(gòu)一開(kāi)始，質(zhì)檢組全體人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市公司出臺(tái)的煙葉收購(gòu)有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)朱局長(zhǎng)在煙葉收購(gòu)會(huì)上所作的工作報(bào)告。通過(guò)深入學(xué)習(xí)，大家思想有了緊迫感和壓力感，理清了工作思路，明確了工作重點(diǎn)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，全面地總結(jié)了以往質(zhì)檢工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，詳細(xì)地分析了今年煙葉收購(gòu)新特點(diǎn)。制定出確保“質(zhì)量信譽(yù)年”質(zhì)檢工作各項(xiàng)目標(biāo)順利完成具體措施，即以省、市煙葉會(huì)議精神為指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)檢員、初檢員、定級(jí)員、專(zhuān)業(yè)分級(jí)隊(duì)的崗前培訓(xùn)，平穩(wěn)掌握收購(gòu)等級(jí)，嚴(yán)把扎把規(guī)格及分級(jí)純度，狠抓入戶(hù)預(yù)檢預(yù)約，加強(qiáng)煙葉等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查、考核和平衡，努力提升xx煙葉質(zhì)量對(duì)外信譽(yù)。
1.狠抓煙農(nóng)分級(jí)技術(shù)指導(dǎo)。煙農(nóng)是煙葉收購(gòu)的主體，只有煙農(nóng)熟練掌握分級(jí)挑揀技術(shù)，我們才能有良好的收購(gòu)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高我縣煙農(nóng)分級(jí)挑揀水平，從8月初開(kāi)始，質(zhì)檢組人員就分頭下鄉(xiāng)進(jìn)戶(hù)，以張貼《告煙農(nóng)書(shū)》和舉辦分級(jí)技術(shù)班等多種形式，通過(guò)面對(duì)面宣傳今年煙葉收購(gòu)形勢(shì)、手把手指導(dǎo)煙農(nóng)如何分級(jí)扎把，取到了明顯社會(huì)效果。全年共培訓(xùn)煙農(nóng)達(dá)x人次。所有這些為今年全縣煙葉收購(gòu)奠定了良好的社會(huì)基礎(chǔ)。
2.狠抓煙葉分級(jí)質(zhì)檢隊(duì)伍培訓(xùn)力度。從內(nèi)部入手，狠抓各煙站預(yù)檢員、初檢員、定級(jí)員、專(zhuān)業(yè)分級(jí)隊(duì)的崗前培訓(xùn)。立足從思想上和技術(shù)水準(zhǔn)上提高分級(jí)檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。從7月份開(kāi)始，組織分級(jí)技術(shù)能手王耀文、王修敏和高青周等人對(duì)預(yù)檢員、定級(jí)員和專(zhuān)業(yè)分級(jí)隊(duì)技術(shù)人員實(shí)施培訓(xùn)。全年共舉辦煙葉分級(jí)培訓(xùn)會(huì)x期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x人次。收購(gòu)期間，還要求各煙站每月召開(kāi)預(yù)檢培訓(xùn)會(huì)不少于x期。為服務(wù)煙葉收購(gòu)質(zhì)檢工作需要，8月5日，質(zhì)檢組召開(kāi)檢驗(yàn)員會(huì)議，從xx人當(dāng)中，經(jīng)考試擇優(yōu)錄取x名，參加今年煙葉收購(gòu)分級(jí)工作。通過(guò)層層培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了他們的責(zé)任意識(shí)和技術(shù)操作本領(lǐng)，為更好地完成今年煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量目標(biāo)要求奠定了基礎(chǔ)。
3.積極參加省、市煙葉分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)班。積極組織各煙站主檢員和定級(jí)員參加省、市煙葉分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)，全年參加培訓(xùn)4期，每一期考試都有我縣學(xué)員獲得較好名次。
與煙葉收購(gòu)工作預(yù)檢組緊密配合，狠抓農(nóng)戶(hù)煙葉扎把分級(jí)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。從源頭上規(guī)范扎把規(guī)格，把多腰異腰、摻雜使假、混級(jí)、混部位等現(xiàn)象杜絕在萌芽狀態(tài)。重點(diǎn)做好種植專(zhuān)業(yè)戶(hù)、新發(fā)展農(nóng)戶(hù)以及技術(shù)薄弱戶(hù)。把這些戶(hù)作為提高煙葉整體質(zhì)量水平工作的切入點(diǎn)，一是召開(kāi)技術(shù)培訓(xùn)班，對(duì)他們實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)，講解扎把分級(jí)技術(shù)要領(lǐng)，使煙農(nóng)做到正確扎把和分級(jí)。二是安排煙站預(yù)檢員和定級(jí)員采取蹲戶(hù)指導(dǎo)等辦法，解決了農(nóng)戶(hù)在分級(jí)實(shí)際操作中遇到的疑難問(wèn)題，通過(guò)與煙農(nóng)面對(duì)面和手把手技術(shù)指導(dǎo)，大大提高了這些戶(hù)煙葉扎把規(guī)格和分級(jí)純度。另外，還加強(qiáng)了對(duì)各站的預(yù)檢員、初檢員、定級(jí)員、專(zhuān)業(yè)分級(jí)隊(duì)的崗前培訓(xùn)。
為把全縣主檢員眼光統(tǒng)一到一個(gè)水準(zhǔn)上來(lái)，根據(jù)今年煙葉收購(gòu)“分階段、限等級(jí)”收購(gòu)辦法，收購(gòu)前，我們及時(shí)召開(kāi)校對(duì)眼光會(huì)議，對(duì)各站主檢員實(shí)施分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)收購(gòu)中易產(chǎn)生的混青、混雜、混部等問(wèn)題，進(jìn)行了認(rèn)真的技術(shù)講解和指導(dǎo)，同時(shí)，對(duì)主檢員分級(jí)操作水平進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演練。
認(rèn)真搞好收購(gòu)期間各煙站等級(jí)檢查工作。巡回檢查指導(dǎo)各煙站煙葉收購(gòu)等級(jí)掌握情況，檢查中發(fā)現(xiàn)等級(jí)偏低或者等級(jí)混亂的，責(zé)令煙站進(jìn)行停磅整頓，并把當(dāng)天巡回檢查情況以信息平臺(tái)形式通報(bào)全體收購(gòu)人員。要求各煙站一日x次校對(duì)眼光，做到上班前校對(duì)眼光，下班后開(kāi)展“回頭看”；要求主檢員和初檢員對(duì)當(dāng)天收購(gòu)的煙葉認(rèn)真進(jìn)行自查和分析，并做好自查記錄。通過(guò)質(zhì)檢組對(duì)全縣x個(gè)收購(gòu)站點(diǎn)的巡回檢查，進(jìn)一步統(tǒng)一了各煙站主檢員的收購(gòu)眼光，提高了全縣煙葉收購(gòu)整體質(zhì)量水平。
要求各煙站磅前初檢員、分級(jí)檢驗(yàn)員、倉(cāng)庫(kù)純化員和保管員等都要嚴(yán)把分級(jí)純度和扎把規(guī)格。做到凡是上垛的煙葉必須等級(jí)限一致，不能有跳級(jí)現(xiàn)象；凡是沒(méi)有經(jīng)過(guò)二次純化的煙葉一律不得擺把上垛。嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)程序，要求各煙站凡不經(jīng)預(yù)檢或者預(yù)檢不合格的煙葉一律不予收購(gòu)，對(duì)違反規(guī)定者嚴(yán)肅處理。教育主檢員和檢驗(yàn)員一定要自覺(jué)遵守?zé)熑~收購(gòu)工作紀(jì)律，提高自身素質(zhì)，端正工作態(tài)度，時(shí)刻堅(jiān)守等級(jí)面前人人平等的原則，做到不壓級(jí)壓價(jià)坑煙農(nóng)，不提級(jí)提價(jià)害國(guó)家，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、公平公正收購(gòu)導(dǎo)向堅(jiān)持收購(gòu)始終。
今年以來(lái)，質(zhì)檢組按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)要求，認(rèn)真組織各煙站主檢員精心制作分級(jí)樣品。其中：xx中煙xx套，xx中煙化驗(yàn)樣品xx套，省、市樣品xx套，河南中煙樣品xx套，以及各煙站懸掛樣品、校對(duì)眼光等各種樣品共計(jì)xx套以上。這些為xx煙葉對(duì)外銷(xiāo)售提供了良好的宣傳平臺(tái)，也為來(lái)年煙葉收購(gòu)起到良好的技術(shù)支撐和引領(lǐng)作用。
雖然，在今年煙葉收購(gòu)中質(zhì)檢組各項(xiàng)工作做出了一定成績(jī)，但與縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求還有很大差距。下一步，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以質(zhì)檢工作為己任，以服務(wù)煙農(nóng)為宗旨，進(jìn)一步挖掘工作潛力，凝神聚志，銳意創(chuàng)新，圓滿(mǎn)完成縣局黨組交給質(zhì)檢組各項(xiàng)目標(biāo)！
煙葉收購(gòu)工作總結(jié)篇五
總結(jié)現(xiàn)在，反思得失;展望未來(lái)，信心百倍。xx年，我們期待;xx年，必將又是一個(gè)豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機(jī)遇，迎戰(zhàn)困難，努力做好自己本職工作，開(kāi)創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面!
20xx年，煙草行業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的重大決策部署，在工信部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育為動(dòng)力，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力、積極應(yīng)對(duì)卷煙提稅順價(jià)的巨大壓力、積極應(yīng)對(duì)控?zé)熯^(guò)激的巨大壓力，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有好，呈現(xiàn)出“兩增長(zhǎng)、三下降”的'主要特點(diǎn)。兩增長(zhǎng)：一是稅利總額增長(zhǎng)。全年實(shí)現(xiàn)稅利總額11436億元，同比增加919億元，增長(zhǎng)8.73%；二是上繳財(cái)政總額增長(zhǎng)。全年上繳稅收和利潤(rùn)10950億元，同比增加1840億元，增長(zhǎng)20.2%。
三下降：一是卷煙銷(xiāo)量下降。全年銷(xiāo)售卷煙4979萬(wàn)箱，同比減少120.1萬(wàn)箱，下降2.36%，好于下降2.73%的調(diào)控指標(biāo)；二是卷煙產(chǎn)量下降。全年生產(chǎn)卷煙5124.3萬(wàn)箱，同比減少45.7萬(wàn)箱，下降0.88%，好于下降4.25%的調(diào)控指標(biāo)；三是工商企業(yè)利潤(rùn)下降。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3032億元，同比減少82億元，下降2.63%。我們主要狠抓了“三個(gè)精心調(diào)控”，保持了“五個(gè)持續(xù)向好”。三個(gè)精心調(diào)控：一是精心調(diào)控提稅順價(jià)。全行業(yè)認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的卷煙提稅順價(jià)重大決策，按照兼顧財(cái)政增收和煙農(nóng)脫貧致富、兼顧控?zé)熉募s、兼顧行業(yè)承受能力和可持續(xù)發(fā)展的原則，科學(xué)制定實(shí)施方案，及時(shí)調(diào)整考核指標(biāo)，在營(yíng)銷(xiāo)管理、專(zhuān)賣(mài)管理、價(jià)格管理、自律管理上精準(zhǔn)發(fā)力，通過(guò)減緩生產(chǎn)進(jìn)度，均衡商業(yè)批發(fā)，減少社會(huì)庫(kù)存，做到了卷煙提稅和順價(jià)無(wú)縫銜接，保持了市場(chǎng)價(jià)格總體平穩(wěn)、訪(fǎng)銷(xiāo)配送總體平穩(wěn)、批零走勢(shì)總體平穩(wěn)、工商調(diào)撥總體平穩(wěn)、社會(huì)反響總體平穩(wěn)。
全年卷煙產(chǎn)銷(xiāo)下降幅度均在預(yù)期調(diào)控范圍內(nèi)，單箱卷煙批發(fā)均價(jià)2.86萬(wàn)元，增加1900元/箱，增長(zhǎng)7.2%；全國(guó)卷煙批發(fā)銷(xiāo)售額14223.1億元，增加632.7億元，增長(zhǎng)4.7%；卷煙零售毛利率總體保持在10%左右。
煙葉產(chǎn)區(qū)緊緊圍繞國(guó)家局20xx年作出的“三年調(diào)控”戰(zhàn)略部署，牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持以合同管理為主線(xiàn)，抓住落實(shí)面積這個(gè)根本措施，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，守住總量規(guī)模紅線(xiàn)，煙葉調(diào)控成效顯著。全年烤煙移栽面積1609.9萬(wàn)畝，烤煙收購(gòu)總量4400萬(wàn)擔(dān)左右。同時(shí)，提升基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套水平，推進(jìn)水源工程援建工作，創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式，提高專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平和機(jī)械化作業(yè)率，推廣先進(jìn)適用技術(shù)，精準(zhǔn)實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧，千方百計(jì)增加煙農(nóng)收入和促進(jìn)煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，做到了減量不減收、減量不減稅。全年烤煙收購(gòu)均價(jià)27.0元/公斤，提高1.48元/公斤；煙農(nóng)總收入685億元，增加6億元；煙農(nóng)戶(hù)均收入4.49萬(wàn)元，增加0.41萬(wàn)元；種煙畝均收入4124元，增加429元；煙葉稅130億元，增加4億元。
上繳專(zhuān)項(xiàng)稅后利潤(rùn)855億元，補(bǔ)繳消費(fèi)稅政策調(diào)整增收目標(biāo)缺口580億元，在國(guó)家財(cái)政需要行業(yè)作特殊貢獻(xiàn)的關(guān)鍵時(shí)期，煙草行業(yè)講政治、顧大局，保任務(wù)、不偷懶。
全行業(yè)堅(jiān)持以品牌為核心，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，在計(jì)劃指標(biāo)、優(yōu)質(zhì)原料、營(yíng)銷(xiāo)渠道、合作生產(chǎn)、考核導(dǎo)向等方面，全力支持重點(diǎn)品牌“做大做強(qiáng)”。
全國(guó)在產(chǎn)卷煙品牌89個(gè)，其中29個(gè)重點(diǎn)品牌銷(xiāo)量占比83.7%，商業(yè)銷(xiāo)售額占比93.9%，同比都有所提高。商業(yè)銷(xiāo)售額名列前茅的品牌是：“中華”1674.1億元，增長(zhǎng)10.2%；“云煙”1143.8億元，增長(zhǎng)6.8%；“芙蓉王”1105.3億元，增長(zhǎng)8.2%；“利群”1098.2億元，增長(zhǎng)12.5%，還有“雙喜紅雙喜”941億元、“黃鶴樓”890億元、“玉溪”819億元、“南京”605億元。在重點(diǎn)品牌中，主導(dǎo)規(guī)格呈現(xiàn)“強(qiáng)者趨強(qiáng)”良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，銷(xiāo)量最大的30個(gè)規(guī)格市場(chǎng)占比47.2%，提高1.65個(gè)百分點(diǎn)；銷(xiāo)售額最大的30個(gè)規(guī)格市場(chǎng)占比55.8%，提高1.3個(gè)百分點(diǎn)。此外，雪茄煙發(fā)展也持續(xù)向好，全國(guó)雪茄煙產(chǎn)量10.0億支，增長(zhǎng)9.5%；銷(xiāo)量9.7億支，增長(zhǎng)43.3%；商業(yè)銷(xiāo)售額9.5億元，增長(zhǎng)27.4%。[20xx-01-159:53]第二，細(xì)支卷煙發(fā)展持續(xù)向好。
全行業(yè)堅(jiān)持把細(xì)支卷煙作為減耗降本、減害提質(zhì)和產(chǎn)品升級(jí)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，改善技術(shù)裝備，推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)，加強(qiáng)市場(chǎng)培育，有效促進(jìn)細(xì)支卷煙加快發(fā)展。
全國(guó)在銷(xiāo)細(xì)支卷煙規(guī)格67個(gè)，產(chǎn)量77.1萬(wàn)箱，增長(zhǎng)148.6%；銷(xiāo)量70.9萬(wàn)箱，增長(zhǎng)153.6%；商業(yè)銷(xiāo)售額290.0億元，增長(zhǎng)147.0%；單箱批發(fā)均價(jià)4.09萬(wàn)元，高于全國(guó)平均水平1.23萬(wàn)元。
銷(xiāo)量前5名的細(xì)支卷煙中，“南京”32.1萬(wàn)箱，增長(zhǎng)132.0%；“黃鶴樓”11.7萬(wàn)箱，增長(zhǎng)49.9%；“紅金龍”6.0萬(wàn)箱，增長(zhǎng)447.0%；“黃金葉”4.6萬(wàn)箱，增長(zhǎng)826.4%；“長(zhǎng)白山”新上市，銷(xiāo)量達(dá)4.5萬(wàn)箱。
分地區(qū)銷(xiāo)量看，山東11.5萬(wàn)箱，增長(zhǎng)74.6%；遼寧10.0萬(wàn)箱，增長(zhǎng)161.5%；黑龍江7.3萬(wàn)箱，增長(zhǎng)168.7%；吉林6.9萬(wàn)箱，增長(zhǎng)123.4%；內(nèi)蒙古5.0萬(wàn)箱，增長(zhǎng)143.3%。大連、吉林、遼寧、黑龍江細(xì)支卷煙占比分別為7.47%、7.05%、6.87%和6.49%，大大高于全國(guó)平均水平。第三，卷煙打假打私持續(xù)向好。
充分發(fā)揮煙草與公安、海關(guān)、工商等部門(mén)聯(lián)合打假打私工作機(jī)制作用，保持高壓態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化綜合治理，部署開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治“百日行動(dòng)”，堅(jiān)決遏制假煙和煙反彈勢(shì)頭。
煙葉收購(gòu)工作總結(jié)篇六
xxxx年度，按照年初計(jì)劃，本年度質(zhì)量指標(biāo)完成情況：全年共考核30項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，綜合合格率達(dá)99.9%，比去年同期增長(zhǎng)了0.8%，其中，葉中含梗合格率比去年同期增長(zhǎng)0.6%。這些成績(jī)的取得離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)與全體員工的辛勤汗水，俗話(huà)說(shuō)的好“種瓜得瓜、種豆得豆”，流下的是汗水；收獲的是珍珠是希望！
1、停產(chǎn)期間，開(kāi)展了全體員工工藝質(zhì)量培訓(xùn)。
2、全體檢驗(yàn)員技術(shù)比武活動(dòng)：
3、積極開(kāi)展“質(zhì)量月”綜合勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
4、配合公司積極開(kāi)展三標(biāo)一體工作。
5、積極配合公司開(kāi)展技術(shù)改造工作。
6、積極開(kāi)展工藝寫(xiě)實(shí)與探討工作。
7、狠抓部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。
8、完善質(zhì)量檢測(cè)手段，提高質(zhì)量檢測(cè)水平。
9、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度，提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。
10、積極配合監(jiān)打人員開(kāi)展工作。
11、合理進(jìn)行質(zhì)量策劃，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
為使20xx年生產(chǎn)得意順利組織實(shí)施，根據(jù)公司要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，及時(shí)制定工藝標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)到相關(guān)部門(mén)，并進(jìn)行理論與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，確保了操作工及時(shí)準(zhǔn)確的.掌握標(biāo)準(zhǔn)，為產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制提供了可靠保障。
針對(duì)加工煙葉，主動(dòng)與委托方進(jìn)行技術(shù)交流與溝通，為委托方委托采購(gòu)的紙箱等材輔料進(jìn)行了前期試樣，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)制定紙箱標(biāo)準(zhǔn)，在加工過(guò)程中，克服了重重困難，圓滿(mǎn)的完成了生產(chǎn)任務(wù)，在質(zhì)量控制、質(zhì)量檢測(cè)、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量等方面得到了委托方的高度認(rèn)可。
“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，總結(jié)成績(jī)的同時(shí)還應(yīng)歸納存在的問(wèn)題：
1、加強(qiáng)新的工藝紀(jì)律的執(zhí)行力度與規(guī)范化工藝操作。
2、進(jìn)一步提高全員的質(zhì)量意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意思。
3、進(jìn)一步提高管理工作水平。
4、進(jìn)一步提升質(zhì)檢隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
隨著公司體制改革的進(jìn)一步到位，我們的顧客也會(huì)隨之增多，只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才才能滿(mǎn)足市場(chǎng)化要求，也只有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才是企業(yè)生存之本，因此，在我們員工心目中應(yīng)該確確實(shí)實(shí)的樹(shù)立顧客就是上帝理念，顧客的要求就是標(biāo)準(zhǔn)（當(dāng)然要求必須是合理的），同時(shí)，在公司內(nèi)部，推行下道工序就是自己的顧客，逐步形成“顧客理念”，從而達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量，更好的滿(mǎn)足市場(chǎng)要求。
一、配合公司異地搬遷開(kāi)展工藝論證、考察等工作。
做好有關(guān)異地搬遷的一些工藝論證、設(shè)計(jì)合理的工藝流程及工藝參數(shù)等一系列工作，確保搬遷工作順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)工藝質(zhì)量過(guò)程控制與研究，確保產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。
在目前打葉設(shè)備老化的情況下，考慮如何確保產(chǎn)品的質(zhì)量，降低工藝損耗，一方面確保信息暢通并傳遞及時(shí)，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題后各相關(guān)部門(mén)應(yīng)積極配合，以最快的速度處理好問(wèn)題。對(duì)于新設(shè)備，聯(lián)同相關(guān)技術(shù)人員，加大對(duì)工藝水平、工藝性能等方面的研究工作。
三、注重質(zhì)檢隊(duì)伍的建設(shè)，搞好內(nèi)部管理。
目前，質(zhì)檢員工作技能都基本具備，來(lái)年著重從人員的“德與行”兩方面進(jìn)行管理，培養(yǎng)一支技術(shù)過(guò)硬、整體素質(zhì)較高的檢驗(yàn)隊(duì)伍，展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌。
四、認(rèn)真開(kāi)展“質(zhì)量月”與qc攻關(guān)活動(dòng)。
年度內(nèi)開(kāi)展一次以工藝質(zhì)量為主題的競(jìng)賽活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際情況擬定好活動(dòng)方案以及工藝質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，以此為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在進(jìn)一步提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，提高全員質(zhì)量意識(shí)與市場(chǎng)意識(shí)。在公司范圍內(nèi)營(yíng)造出全員參與質(zhì)量管理的質(zhì)量氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力，提高公司整體質(zhì)量水平。積極尋求與識(shí)別工藝質(zhì)量改進(jìn)與qc攻關(guān)活動(dòng)機(jī)會(huì)，以解決實(shí)際問(wèn)題為宗旨，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量。
五、配合開(kāi)展售后服務(wù)工作。
六、完善工藝管理（加強(qiáng)過(guò)程工藝監(jiān)督力度，增加月度分析，提高管理水平）。
煙葉收購(gòu)工作總結(jié)篇七
6月27日，四川省攀枝花市烤煙生產(chǎn)工作半年總結(jié)會(huì)圓滿(mǎn)召開(kāi)。市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室（中心）主要負(fù)責(zé)人、各縣（區(qū)）營(yíng)銷(xiāo)部和煙站代表共80余人參加了會(huì)議。
會(huì)上，攀枝花市兩縣一區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部和市局（公司）煙技中心分別就半年工作進(jìn)行了總結(jié)，市局（公司）投資科就如何搞好基地單元基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和煙葉生產(chǎn)物資采購(gòu)工作作了發(fā)言，市局（公司）煙葉中心對(duì)半年煙葉工作作了總結(jié)并對(duì)下半年的工作進(jìn)行了安排。
該市局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理伍仁軍傳達(dá)了全國(guó)煙葉收購(gòu)暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議精神，并要求在下半年的工作中要認(rèn)真抓好四項(xiàng)工作：一是細(xì)化措施，狠抓落實(shí)，嚴(yán)把“七關(guān)”，即嚴(yán)把田間管理關(guān)、鮮煙葉采棄關(guān)、編煙挑選關(guān)、煙葉烘烤關(guān)、分級(jí)扎把關(guān)、預(yù)檢預(yù)驗(yàn)關(guān)、收購(gòu)關(guān)，將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作向縱深推進(jìn)，扎實(shí)做好不適用煙葉的處理工作，將優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)工作落到實(shí)處；二是對(duì)特殊煙葉進(jìn)行分類(lèi)管理，促進(jìn)煙株生長(zhǎng)整齊一致；三是要完善基地單元中心煙站的`管理；四是強(qiáng)力推進(jìn)專(zhuān)合組織建設(shè)，在推進(jìn)中完善，在完善中提升；五是認(rèn)真做好今年煙葉收購(gòu)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
市局（公司）黨組書(shū)記項(xiàng)瑞明在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：要認(rèn)真落實(shí)伍仁軍局長(zhǎng)的講話(huà)精神，切實(shí)增強(qiáng)做好下半年工作的責(zé)任感和緊迫感；要高度重視上半年工作中存在的問(wèn)題，集中精力，對(duì)癥下策，徹底解決存在的問(wèn)題；要認(rèn)真落實(shí)煙葉中心對(duì)下半年的工作安排；要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保今年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
煙葉收購(gòu)工作總結(jié)篇八
煙葉收購(gòu)站在市局（分公司）、縣（局）營(yíng)銷(xiāo)部的正確領(lǐng)導(dǎo)、站各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)全面貫徹落實(shí)市、縣煙草工作會(huì)議精神堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和市局“六個(gè)現(xiàn)代”的發(fā)展定位按照縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）提出的“全面領(lǐng)先”發(fā)展方向發(fā)揮優(yōu)勢(shì)固本強(qiáng)基正視差距自加壓力強(qiáng)化內(nèi)涵提升質(zhì)量突出特色實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新開(kāi)展煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將站全年工作總結(jié)如下：
1、合同簽訂。
今年上級(jí)下達(dá)我站煙葉生產(chǎn)任務(wù)13200畝，計(jì)劃收購(gòu)產(chǎn)量39040擔(dān)。簽訂合同涉及站6個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個(gè)種煙村，434個(gè)組，931戶(hù)煙農(nóng)。簽訂合同種植面積13200畝，合同書(shū)931份。全站煙葉種植涉及2個(gè)品種，其中合同簽訂云煙85品種3500畝，中煙103品種9700畝。
2、育苗情況。
今年全站育苗130.1畝，176912盤(pán)，中棚334個(gè)，小棚1838個(gè)，涉及93戶(hù)育苗戶(hù)，全部實(shí)行專(zhuān)業(yè)化育苗，推廣培育高莖壯苗技術(shù)，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的育苗任務(wù)，保證了大田移栽壯苗移栽。
3、收購(gòu)情況。
全站共收購(gòu)煙葉31066.49擔(dān)。占收購(gòu)計(jì)劃任務(wù)的79.57%，產(chǎn)值26830775.22元，均價(jià)17.27元，其中：上等煙占45.39%，中等煙占48.66%，下等煙占5.95%，桔黃煙占73.67%，中部煙葉占55.6%，總的來(lái)看，收購(gòu)工作平穩(wěn)有序，真正達(dá)到了煙農(nóng)、黨政、企業(yè)三滿(mǎn)意。
通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，占的煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平較有了明顯提高，均價(jià)比提高了2.64元／公斤，扣除收購(gòu)價(jià)格上漲10%的因素，均價(jià)比提高了1.18元／公斤，桔黃煙比例提高了5.58%。上中等煙比例提高了8.45%。
1、合理布局，規(guī)劃品種布局，落實(shí)任務(wù)面積，分解任務(wù)，簽訂合同。為滿(mǎn)足工業(yè)企業(yè)需求，根據(jù)市局、縣煙草營(yíng)銷(xiāo)部研究決定，站所在的劍門(mén)基地單元以中煙103為主，為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家的“雙控”政策，嚴(yán)格按照國(guó)家局提出的“嚴(yán)格控制、適度從緊”的煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)方針，嚴(yán)格按《煙葉種植收購(gòu)合同簽訂管理辦法》的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范煙葉種植收購(gòu)合同管理，加強(qiáng)煙葉計(jì)劃管理和煙葉種植收購(gòu)合同的嚴(yán)肅性，我站根據(jù)市局分公司的要求，堅(jiān)持“農(nóng)戶(hù)申請(qǐng)、資格申核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機(jī)”的程序，與我站931戶(hù)種煙農(nóng)戶(hù)簽訂了煙葉種植收購(gòu)合同。
2、推廣高莖壯苗培育技術(shù)，確保大田壯苗移栽。今年我站根據(jù)?。ㄊ校┘?jí)、縣級(jí)公司的漂浮式育苗文件精神，為規(guī)范育苗管理，提高煙苗質(zhì)量、全站100%推行專(zhuān)業(yè)化漂浮育苗，嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗技術(shù)》進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，推廣高莖壯苗培育技術(shù)，較往年相比，今年全站的育苗戶(hù)普遍增加剪葉次數(shù)，延長(zhǎng)煉苗時(shí)間，為完成今年簽訂的合同任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、按節(jié)令規(guī)范移栽。
全站4月25日前完成辦地、開(kāi)廂、挖窩、蓋膜等工作，開(kāi)廂挖窩統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，加大肥料投入，4月28日開(kāi)始發(fā)苗移栽，5月20日全站基本移栽結(jié)束。緊接著進(jìn)行查苗補(bǔ)缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗及時(shí)，煙苗健壯，供水充足，在煙苗移栽后沒(méi)有出現(xiàn)大面積的補(bǔ)苗現(xiàn)象。
4、積極應(yīng)對(duì)卷葉癥，降低煙農(nóng)損失。
今年6月上旬開(kāi)始，本站出現(xiàn)了煙葉卷曲癥狀，到7月初全站各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同程度發(fā)生，全站積極采取應(yīng)對(duì)措施，采取噴施特效綠神，正業(yè)寡糖、深打頂?shù)却胧砬Y得到一定程度的緩解，全站各點(diǎn)技術(shù)人員花大力氣細(xì)心的統(tǒng)計(jì)卷葉癥發(fā)生程度、面積并登記造冊(cè)，耐心的做好煙農(nóng)的解釋工作。目前，卷葉癥救助款已經(jīng)到賬。各點(diǎn)正如實(shí)如數(shù)發(fā)給各個(gè)受災(zāi)農(nóng)戶(hù)。
5、推廣煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。
全站加大科技培訓(xùn)力度，制定了相應(yīng)的培訓(xùn)方式、管理制度和考核辦法?？緹熒a(chǎn)環(huán)節(jié)多，時(shí)間節(jié)令與技術(shù)要求性強(qiáng)，煙站對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了不同形式和地點(diǎn)的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)使全站煙農(nóng)的種植和管理水平得到了進(jìn)一步的提高，做到了種煙農(nóng)戶(hù)戶(hù)戶(hù)都有技術(shù)明白人，種煙村、組有若干個(gè)技術(shù)帶頭人，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人人懂技術(shù)。
6、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)通過(guò)國(guó)家局驗(yàn)收。
8月9日，國(guó)家局標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收組到縣進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，查看了本站的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)資料收集歸檔情況、本站鎮(zhèn)、高觀鄉(xiāng)、漢陽(yáng)鎮(zhèn)的烤煙田間生長(zhǎng)情況以及鎮(zhèn)青樹(shù)村烘烤工場(chǎng)的運(yùn)行情況，并在本站進(jìn)行了技術(shù)員座談，驗(yàn)收結(jié)束后，驗(yàn)收組高度評(píng)價(jià)了縣的烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作。
廣元市“第6批國(guó)家級(jí)烤煙標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)工作”通過(guò)了國(guó)家局的驗(yàn)收，離不開(kāi)全站全體職工的共同努力，今后，本站將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“按標(biāo)準(zhǔn)管理、按標(biāo)準(zhǔn)推廣技術(shù)、按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行技術(shù)”的方針，繼續(xù)提高煙農(nóng)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)水平，達(dá)到煙農(nóng)增收、企業(yè)增效的目的。
7、優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)、清除不適用煙葉初見(jiàn)成效。
提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的重大舉措，清除不適用煙葉是優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)的基本方法，保障優(yōu)質(zhì)原料有效供給，是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的重要基礎(chǔ)。根據(jù)省市局、縣煙草（營(yíng)銷(xiāo)部）《關(guān)于優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)清除不適用煙葉實(shí)施方案》要求在田間消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5個(gè)等級(jí)不適用煙葉，為了保證計(jì)劃完成，保證結(jié)構(gòu)優(yōu)化，保證煙農(nóng)效益，煙站技術(shù)員做了大量細(xì)致工作，做到了總量控制、堅(jiān)持需求導(dǎo)向、堅(jiān)持服務(wù)煙農(nóng)、堅(jiān)持合理留葉，堅(jiān)持嚴(yán)格操作，確保不適用煙葉消化在田間，為今年的收購(gòu)工作確保下等煙不超比例打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
8、強(qiáng)化收購(gòu)管理，規(guī)范收購(gòu)程序。
收購(gòu)期間，全站認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣局（公司）制定的崗位責(zé)任制和收購(gòu)紀(jì)律。堅(jiān)持“八個(gè)不準(zhǔn)”，“七條要求”“五條紀(jì)律”的收購(gòu)制度，嚴(yán)格實(shí)行合同收購(gòu)，設(shè)置舉報(bào)箱公布舉報(bào)電話(huà)和煙框皮重，自覺(jué)接受廣黨政、企業(yè)三滿(mǎn)意。
我站在縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持預(yù)防為主防治結(jié)合加強(qiáng)教育、群防群治的原則緊扣人身安全、物資安全、交通安全、消防安全等重點(diǎn)緊扣重大活動(dòng)和敏感時(shí)期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位確保了各工作的安全穩(wěn)定并通過(guò)各項(xiàng)安全教育增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防范能力通過(guò)齊抓共管打造全體員工關(guān)心和支持安全工作的局面確保了員工的人身安全、單位財(cái)產(chǎn)安全使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。
在全年的工作中，通過(guò)全站職工的共同努力，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但還存在一定的不足：
1、部分村領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的重視程度不夠，宣傳動(dòng)員、督促指導(dǎo)不夠，認(rèn)識(shí)不到位。有些老煙農(nóng)還是用自己長(zhǎng)期的種植方法，我們?cè)谕茝V新技術(shù)時(shí)，由于思想固執(zhí)、意識(shí)沒(méi)有轉(zhuǎn)變，有些難于接受。比如今年要求100%揭膜培土上廂，實(shí)踐證明，揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性，改變膜內(nèi)缺水干旱和積水缺氧狀況，增長(zhǎng)根系活力，提高土壤有機(jī)質(zhì)分解增長(zhǎng)土壤肥力，提高煙株的抗倒伏性，但仍然有部分煙農(nóng)忽略了揭膜培土這個(gè)環(huán)節(jié)，造成后期遇雷雨大風(fēng)天氣煙株倒伏較多，而且造成一些煙株脫肥，煙株長(zhǎng)勢(shì)不好的影響。
2、對(duì)新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全，本站種植的中煙103品種，在大田生育期前期長(zhǎng)勢(shì)較旺，但在打頂后上部葉開(kāi)片不好，影響了煙葉產(chǎn)量，在旺長(zhǎng)期補(bǔ)施5－10公斤硝酸鉀后開(kāi)片較好，但中上部葉難于烘烤，烤后煙葉顏色淺淡，青筋較多，桔黃煙比例較低。
3、由于卷葉癥發(fā)生突然，在防治措施方面還處于探索試驗(yàn)階段，部分煙農(nóng)放棄了管理，導(dǎo)致產(chǎn)量下降、品質(zhì)降低。
4、全站的煙地整理、起壟由于基本上全是機(jī)械化操作，機(jī)械旋耕土層較淺，在起壟時(shí)壟面不高，影響了煙株生長(zhǎng)和發(fā)育。
5、入戶(hù)預(yù)檢質(zhì)量較差，預(yù)檢預(yù)驗(yàn)員的管理、考核較弱。
6、技術(shù)員管理難度大，個(gè)別技術(shù)員無(wú)視紀(jì)律約束。
1、穩(wěn)定種植面積、確保完成種植任務(wù)。
煙葉種植面積是煙葉種植的根本，確保完成種植任務(wù)是煙葉站點(diǎn)不變的定律，全站員工要盡力抓好面積落實(shí)工作，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作。及早安排落實(shí)煙葉生產(chǎn)工作，營(yíng)造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍，落實(shí)種植地塊，切實(shí)落實(shí)和加快冬地翻耕進(jìn)度，達(dá)到保面積、擴(kuò)面積的目的。
落實(shí)面積的同時(shí)要爭(zhēng)取做到優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化田塊、優(yōu)化農(nóng)戶(hù)，爭(zhēng)取達(dá)到：
1、戶(hù)均種植面積達(dá)到10畝以上。
2、煙葉種植區(qū)域趨向地勢(shì)較平坦、土壤肥力中等，質(zhì)地疏松、結(jié)構(gòu)良好、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田。
2、統(tǒng)籌安排，做好的漂浮式育苗工作。
針對(duì)我站漂浮式育苗壯苗率不高的現(xiàn)狀，煙站將重點(diǎn)考核各育苗點(diǎn)的剪葉時(shí)間、次數(shù)，煉苗時(shí)間等關(guān)鍵技術(shù)，要求各煙葉點(diǎn)下大力氣指導(dǎo)、督促各育苗戶(hù)的剪葉、煉苗等環(huán)節(jié)，培育根系發(fā)達(dá)、抗逆性強(qiáng)的無(wú)病壯苗。具體育苗技術(shù)要嚴(yán)格按照《烤煙標(biāo)準(zhǔn)化漂浮式育苗規(guī)程》執(zhí)行。各煙葉點(diǎn)要抓緊時(shí)間搭建育苗棚，抓緊時(shí)間搞好育苗物資的調(diào)運(yùn)工作，確保全站在2月1日至2月10日全部播種結(jié)束。
3、加要求根據(jù)土壤質(zhì)地施肥，山地?zé)煘椤斑m氮、穩(wěn)磷、增鉀”；田煙為“穩(wěn)氮、降磷、增鉀”；坡地?zé)煘椤霸龅⒃隽?、增鉀”改變重基肥、輕追肥的觀念，基肥和追肥的比例在6：4較為適宜，以提高鉀肥利用率，施肥方法以環(huán)狀穴施為主，條施則要在能搞確保農(nóng)家肥的前提下進(jìn)行示范推廣，重點(diǎn)要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性，確保煙株長(zhǎng)勢(shì)一致。全省煙草現(xiàn)場(chǎng)會(huì)將在縣召開(kāi)，本站公路沿線(xiàn)的片區(qū)尤其關(guān)鍵，所以明年的煙葉技術(shù)任務(wù)十分艱巨，這就要求我們必須以水、肥、病蟲(chóng)害管理為重點(diǎn)，做到煙葉大田管理十無(wú)一度，加強(qiáng)大田生長(zhǎng)環(huán)節(jié)管理和過(guò)程管理，確保現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的圓滿(mǎn)召開(kāi)。
4、加強(qiáng)員工管理，提高員工素質(zhì)。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、全面提升水平的關(guān)鍵所在。加強(qiáng)員工管理，是明年的首要工作任務(wù)，一些技術(shù)員覺(jué)得自己工作崗位毫無(wú)壓力，覺(jué)得學(xué)不學(xué)都是一樣的，做不做都是一樣的，加之管理機(jī)制等方面的原因，使很多員工形成了不專(zhuān)研技術(shù)和業(yè)務(wù)，照樣衣食無(wú)憂(yōu)的意識(shí)形態(tài)，甚至出現(xiàn)了以“不會(huì)做、做不了”成為逃避任務(wù)和責(zé)任的理由和長(zhǎng)期不到崗位等。
煙葉收購(gòu)工作總結(jié)篇九
20xx年我鎮(zhèn)交售煙葉8.8萬(wàn)斤。20xx年煙葉收購(gòu)結(jié)束后，鎮(zhèn)黨委政府迅即謀劃20xx年煙葉生產(chǎn)工作。制定了煙葉生產(chǎn)工作意見(jiàn)和煙葉生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)考核文件。鎮(zhèn)黨委政府成立了由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)及分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的煙葉生產(chǎn)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行班子成員包片，鎮(zhèn)干部駐點(diǎn)，部門(mén)配合，村社干部主動(dòng)抓、帶頭種的工作機(jī)制。鎮(zhèn)黨委政府還成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任主任的煙葉發(fā)展辦公室，抽調(diào)3名有經(jīng)驗(yàn)、有精力的鎮(zhèn)干部為成員，負(fù)責(zé)解決煙葉生產(chǎn)發(fā)展中的具體問(wèn)題，督促、督查煙葉生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)。
1、鎮(zhèn)村組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。鎮(zhèn)黨委政府反復(fù)組織召開(kāi)煙葉生產(chǎn)形式分析會(huì)，任務(wù)分解、政策扶持、面積落實(shí)等動(dòng)員大會(huì)，樹(shù)立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”意識(shí)。緊緊抓住這一項(xiàng)富民、富財(cái)增收產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)一了干群思想。各村也分別組織召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)。
2、鎮(zhèn)、村社組織召開(kāi)煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。鎮(zhèn)政府?dāng)D出資金，采取請(qǐng)專(zhuān)家、種煙能手講技術(shù)、印發(fā)技術(shù)資料等形式，讓種煙農(nóng)民個(gè)個(gè)掌握技術(shù)。
3、鎮(zhèn)村社采取集中與流動(dòng)形式辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，實(shí)地觀摩、現(xiàn)場(chǎng)演練。其措施：
（1）落實(shí)干部責(zé)任。鎮(zhèn)黨委政府與各產(chǎn)煙村簽定生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、斗硬考核。
（2）各產(chǎn)煙村給黨委政府作出書(shū)面承諾。
（3）針對(duì)煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，實(shí)行工作督查與檢查。
（4）落實(shí)專(zhuān)業(yè)干部抓煙葉。
20xx年，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以跑馬村為核心村，鷂子、長(zhǎng)白、烏芽村為重點(diǎn)，輻射帶動(dòng)其余8個(gè)村的格局，其中跑馬村種植600畝，鷂子、長(zhǎng)白、烏芽村各150畝、xx0畝、150畝。發(fā)展煙葉生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)社13個(gè)，培養(yǎng)種煙大戶(hù)（2畝以上）285戶(hù)。20xx年，我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)在20xx年的基礎(chǔ)上有所突破，這來(lái)源于縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，來(lái)源于鎮(zhèn)黨委政府的堅(jiān)定信心，來(lái)源于各級(jí)干部努力工作，更來(lái)源于人民群眾認(rèn)識(shí)到抓煙葉能增收的決心。但也還存在一些問(wèn)題：
1、各村落實(shí)面積有水分。
2、各級(jí)干部抓煙葉的方法點(diǎn)子差，工作畏手畏腳。
3、部分群眾認(rèn)識(shí)不足。
4、受自然條件地理?xiàng)l件影響，煙葉減產(chǎn)?？篂?zāi)能力差。
今年自然災(zāi)害頻繁，特別是“7〃11”“7〃13”兩次特大洪災(zāi)致使煙葉受災(zāi)面積達(dá)328畝，絕收面積15畝。在煙葉收購(gòu)關(guān)鍵時(shí)期，天公不作美，陰雨連綿天氣導(dǎo)致我鎮(zhèn)仍有3萬(wàn)余斤煙葉沒(méi)有干。受交通環(huán)境影響，鷂子村五社和跑馬個(gè)別社（臨近東升）煙農(nóng)流失煙葉2.5萬(wàn)斤。
20xx年煙葉生產(chǎn)計(jì)劃指導(dǎo)思想：以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)縣委縣政府提出的“煙葉生產(chǎn)年”活動(dòng)。
堅(jiān)持集中發(fā)展，突出規(guī)模；科技種煙，增加效益；強(qiáng)化煙基，改善生產(chǎn)條件；強(qiáng)化培訓(xùn)，注重管理；嚴(yán)格督查，逗硬考核的思想，全面實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)黨委提出“20xx年是我鎮(zhèn)煙葉上臺(tái)階”奮斗目標(biāo)。保證種植1800畝，力爭(zhēng)種植20xx畝，交售煙葉67萬(wàn)斤以上。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將采取如下措施：
1、抓面積，干部必須帶頭。鎮(zhèn)黨委政府將采取每名村干部向鎮(zhèn)黨委政府書(shū)面承諾個(gè)人種煙不少于2畝，交售煙葉700斤，新發(fā)展煙農(nóng)3—5戶(hù)。要求各社干部向村支部、村委書(shū)面承諾個(gè)人種煙2畝以上，交售煙葉700斤，新發(fā)展2—3戶(hù)。嚴(yán)格對(duì)干部的個(gè)人考核。
2、抓潛力，創(chuàng)造條件，增加煙農(nóng)戶(hù)數(shù)和面積。盡管外出務(wù)工人員較多，一方面可勸返鄉(xiāng)農(nóng)民工在家安心生產(chǎn)，抓增收項(xiàng)目。另一方面積極鼓勵(lì)在家富余勞動(dòng)力成為種煙專(zhuān)業(yè)戶(hù)。同時(shí)為貧困戶(hù)、低保戶(hù)、五保戶(hù)創(chuàng)造條件種煙，保證面積落實(shí)。
3、抓生產(chǎn)示范，培育核心村、重點(diǎn)村、專(zhuān)業(yè)社、大戶(hù)。鎮(zhèn)黨委、政府繼續(xù)鞏固以跑馬村為核心，種植xx00畝以上，對(duì)基礎(chǔ)條件好的長(zhǎng)白、鷂子、烏芽各發(fā)展300畝以上，成為重點(diǎn)村，其余各村要有50畝以上的專(zhuān)業(yè)社1個(gè)以上。全鎮(zhèn)2畝以上種煙戶(hù)要達(dá)到500戶(hù)以上。
4、抓質(zhì)量，技術(shù)必須先行。鎮(zhèn)黨委、政府將采取多種有效形式對(duì)煙干部、煙農(nóng)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。計(jì)劃從20xx年末至20xx年煙葉收購(gòu)期間，辦培訓(xùn)班11期，達(dá)到人人掌握技術(shù)，實(shí)現(xiàn)煙葉優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。
5、抓基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造良好生產(chǎn)環(huán)境。
煙葉收購(gòu)工作總結(jié)篇十
今年，我站在上級(jí)局公司精神的正確指導(dǎo)黨委政府的大力支持下，始終以貫徹落實(shí)“兩個(gè)利益至上”的觀點(diǎn)為己任，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)局(公司)文件精神，在xx年這樣的大災(zāi)之年充分發(fā)揮“不怕困難、艱苦奮斗、攻堅(jiān)克難、永不退縮”的貴州精神。簽訂合同1104戶(hù)、面積13413畝，實(shí)際種植1104戶(hù)、面積13738畝，收購(gòu)煙葉擔(dān)，均價(jià)元，上中等煙比例%。收購(gòu)過(guò)程中秩序平穩(wěn)，未發(fā)生煙農(nóng)爭(zhēng)吵事件，現(xiàn)將一年工作匯報(bào)如下。
我站根據(jù)上級(jí)局公司文件精神要求，準(zhǔn)確把握當(dāng)前煙葉生產(chǎn)形勢(shì)結(jié)合實(shí)際情況，我站員工深入各村組召開(kāi)群眾會(huì)，傳達(dá)上級(jí)(局公司)文件精神，并加以解釋。使各農(nóng)戶(hù)都能客觀正確的對(duì)待本年度的烤煙生產(chǎn)，為下一步的合同簽訂奠定基礎(chǔ)及減少簽訂過(guò)程中帶來(lái)的不必要麻煩。
1，捧乍鎮(zhèn)屬于烤煙生產(chǎn)種植老煙區(qū)，但由于xx年打工熱潮的影。
存入公司賬戶(hù)，對(duì)于賒欠物資款的農(nóng)戶(hù)要求其寫(xiě)好欠條，減少安全隱患杜絕不必要的事件發(fā)生。
雖然我站設(shè)施條件較差，但我們的工作始終以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)煙草站為目標(biāo)。
1、考核到位。按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求，對(duì)不同崗位人員擬定考核制度，在生產(chǎn)各時(shí)期，實(shí)行公平，公正，公開(kāi)的考核制度，并打分公布。對(duì)檢查到各村生產(chǎn)中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，站務(wù)會(huì)上通報(bào)。并督促煙技員是否有對(duì)煙農(nóng)追蹤整改、糾正到位。對(duì)當(dāng)前發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題大家參考討論，形成共識(shí)。對(duì)解決不了的問(wèn)題上報(bào)煙葉股，確保公司各項(xiàng)技術(shù)落實(shí)到位。
2、培訓(xùn)到位。在在生產(chǎn)各個(gè)重要環(huán)節(jié)，站上先組織技術(shù)員及示范戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)，再通過(guò)開(kāi)煙農(nóng)培訓(xùn)會(huì)的方式把公司要求及技術(shù)要領(lǐng)培訓(xùn)到每位煙農(nóng)，結(jié)合技術(shù)輔導(dǎo)的方式把新技術(shù)及操作要求落實(shí)到實(shí)處，并要求技術(shù)員每個(gè)環(huán)節(jié)單獨(dú)輔導(dǎo)農(nóng)戶(hù)一次以上，這樣既可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)上存在的問(wèn)題，又可以提高技術(shù)員業(yè)務(wù)水平。
(一)育苗物資供應(yīng)。
按州，市(局公司)生產(chǎn)技術(shù)方案，科學(xué)合理選擇育苗場(chǎng)地，高標(biāo)準(zhǔn)制作苗床，根據(jù)地理?xiàng)l件在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了播種工作，狀苗率達(dá)到95%以上。育苗結(jié)束后有序組織發(fā)放煙用物資。
(二)移栽。
在群眾會(huì)召開(kāi)的基礎(chǔ)上，技術(shù)員親自到田間指導(dǎo)和監(jiān)督起壟待栽環(huán)節(jié)，做到煙地深耕、翻犁耙細(xì)、清除雜物、拉繩開(kāi)廂、壟體飽滿(mǎn)。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)技術(shù)要求均實(shí)行拉繩開(kāi)廂、定點(diǎn)打窩的手段結(jié)合覆膜后效果明顯，保溫、保濕、促進(jìn)了煙株的早生快發(fā)。
(三)田間衛(wèi)生管理，煙葉采收及不適用鮮煙葉處理工作。
(1)根據(jù)計(jì)劃安排按照相關(guān)要求針對(duì)實(shí)際情況對(duì)田間地塊做好病蟲(chóng)害的防治，真正做到預(yù)防為主，綜合防治，控制病蟲(chóng)害的大面積發(fā)生。使病蟲(chóng)害消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)抓好田間衛(wèi)生管理。
(2)搞好打頂抹芽工作，堅(jiān)決杜絕摳心打頂，并且100%的使用化學(xué)抑芽劑。成熟采烤。
(3)按照下部葉提前早采，中部適采，上部晚采的要求一律做好成熟采收并搞好不適用鮮煙葉處理工作，提高各部位煙葉的單產(chǎn)及均價(jià)。
(4)收購(gòu)前組織農(nóng)戶(hù)召開(kāi)分級(jí)扎把培訓(xùn)會(huì)，充分宣傳xx年收購(gòu)相關(guān)政策和搞好分級(jí)扎把培訓(xùn)，使農(nóng)戶(hù)充分了解政策杜絕因不了解政策出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
(四)收購(gòu)。
(1)按照公司規(guī)定時(shí)間前安排收購(gòu)等相關(guān)準(zhǔn)備工作，抓好預(yù)檢工作，并將其工作職責(zé)與中后期田間管理掛鉤，嚴(yán)格考核，要求其定時(shí)定量帶隊(duì)交售煙葉，同時(shí)確保等級(jí)合格率。(每包煙等級(jí)不能超過(guò)兩個(gè))。
(2)收購(gòu)過(guò)程中嚴(yán)格按照封閉式收購(gòu)要求及收購(gòu)成包一體化規(guī)范操作，煙葉中杜絕出現(xiàn)惡性雜物，堅(jiān)持原收原調(diào)原則平穩(wěn)眼光對(duì)樣收購(gòu)。并同時(shí)保證等級(jí)合格率80%以上。
(3)收購(gòu)要求嚴(yán)格有序進(jìn)行，盡可能的縮短收購(gòu)時(shí)間，保證收購(gòu)良好次序。
(4)由于持續(xù)干旱影響，全鎮(zhèn)烤煙受到不同程度的影響，截止11月22日我站共收購(gòu)煙葉1055532kg，均價(jià)元，上中等煙比例%。
(五)災(zāi)害救助及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
xx年災(zāi)害頻發(fā)，并且強(qiáng)度較大，由于長(zhǎng)時(shí)間的干旱煙葉受到了不同程度的影響，在大災(zāi)面前我站煙技員認(rèn)真履職，一方面指導(dǎo)煙農(nóng)積極自救、恢復(fù)信心;另一方面對(duì)災(zāi)情核實(shí)，登記造冊(cè)，及時(shí)簽字、張榜公布。救災(zāi)補(bǔ)助資金約萬(wàn)元。共修建大型密集烤房8個(gè)點(diǎn)共80棟，可承烤煙葉1800余畝，小河邊煙水工程捧乍段基本完工，為來(lái)年烤煙生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
xx年生產(chǎn)收購(gòu)已經(jīng)圓滿(mǎn)結(jié)束，煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作雖取得一些成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題主要有：由于今年災(zāi)害嚴(yán)重，影響到部分煙農(nóng)種煙積極性。外出務(wù)工青年較多，種煙隊(duì)伍中老齡化比較嚴(yán)重，工價(jià)高等。我站將繼續(xù)保持好xx年好的工作經(jīng)驗(yàn)與方法，著力抓好xx年的煙葉生產(chǎn)與煙葉基礎(chǔ)建設(shè)工作：一是緊緊依靠黨委政府和相關(guān)部門(mén)及村干部，認(rèn)真落實(shí)xx年煙葉面積的摸底、宣傳和發(fā)動(dòng)工作;二是加強(qiáng)煙草站技術(shù)員隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)、檢查與過(guò)程考核的管理，提高隊(duì)伍的的素質(zhì)和工作的主動(dòng)性與積極性;三是加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)生產(chǎn)各時(shí)期的培訓(xùn)與管理;四是做好服務(wù)、確保煙農(nóng)效益：做好物資供應(yīng)，技術(shù)指導(dǎo)。
煙葉收購(gòu)工作總結(jié)篇十一
20xx年**局以“煙葉高質(zhì)量發(fā)展”為指導(dǎo)，以“生態(tài)決定特色、品種彰顯特色、技術(shù)保障特色”為核心，以過(guò)程管理為重點(diǎn)，以計(jì)劃精準(zhǔn)完成為目標(biāo)，切實(shí)開(kāi)展好20xx年煙葉生產(chǎn)工作。
近年來(lái)，**堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、以深化改革為動(dòng)力，緊緊圍繞“穩(wěn)定總量、增速合理、貴在持續(xù)”的工作方針，按“品牌做響、特色做優(yōu)、市場(chǎng)做好”的煙葉工作思路做煙葉生產(chǎn)量，使煙葉計(jì)劃穩(wěn)中有增。煙葉產(chǎn)業(yè)是我縣群眾脫貧的重要當(dāng)家產(chǎn)業(yè)之一，也是目前唯一一個(gè)產(chǎn)銷(xiāo)一條龍的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。20xx年至20xx年，全縣累計(jì)收購(gòu)煙葉27.68萬(wàn)擔(dān)，年均實(shí)現(xiàn)煙葉稅7771萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)總收入3.7億元，煙農(nóng)戶(hù)均收入從20xx年的8萬(wàn)元提高至20xx年的10.33萬(wàn)元。**產(chǎn)業(yè)要做大，量就要做加法，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和壩區(qū)、煙區(qū)規(guī)劃為契機(jī)，20xx年全縣按州縣安排，落實(shí)種植面積30000畝，其中1000畝的連片示范區(qū)3片，500至1000畝的核心示范區(qū)5個(gè)，同時(shí)將煙葉產(chǎn)業(yè)列為者相、**壩區(qū)建設(shè)的主打產(chǎn)業(yè)，全縣預(yù)計(jì)收購(gòu)量6.5萬(wàn)擔(dān)以上。
現(xiàn)在市場(chǎng)要的好煙多，結(jié)構(gòu)高，要求高，必須做出高結(jié)構(gòu)高要求的市場(chǎng)訂單，“好女不愁嫁”。首先能順應(yīng)市場(chǎng)需求，我縣地理位置得天獨(dú)厚，煙葉處于全國(guó)煙葉生產(chǎn)適宜區(qū)域，擁有獨(dú)特的自然氣候，生產(chǎn)出來(lái)的煙葉風(fēng)格顯著，特色明顯，進(jìn)入了湖南中煙原料的主配方。其次是有技術(shù)來(lái)保障特色，我縣積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，擁有一支煙葉技術(shù)服務(wù)和管理隊(duì)伍，也培養(yǎng)出了一批穩(wěn)定、技術(shù)好的煙農(nóng)隊(duì)伍，大部分煙農(nóng)種煙10年以上，是真正的“鐵桿”煙農(nóng)，不但有先進(jìn)種植技術(shù)而且能落地落實(shí)。再次是抓生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。例如抓好田管這個(gè)關(guān)鍵，前期處理掉煙株底腳葉，烘烤扔到殘爛葉，科學(xué)打頂能翻頂，等級(jí)質(zhì)量能提升。
烤煙產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用凸顯，**20xx年，在州委、州政府的帶領(lǐng)下，順利“脫貧摘帽”，**產(chǎn)業(yè)作為我縣的農(nóng)業(yè)龍頭產(chǎn)業(yè)起到了不可忽視的示范帶動(dòng)作用。首先是20xx年建檔立卡貧困煙農(nóng)299戶(hù)實(shí)現(xiàn)了戶(hù)均收入7萬(wàn)元的目標(biāo)，在20xx年建檔立卡貧困煙農(nóng)xx9戶(hù)，戶(hù)均收入達(dá)到了9.4萬(wàn)元，為全縣順利摘帽奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，20xx年有種煙貧困戶(hù)154戶(hù)，種植面積5038畝，預(yù)計(jì)收入1727萬(wàn)元，戶(hù)均達(dá)到11.2萬(wàn)元，脫貧成果進(jìn)一步鞏固。其次是**行業(yè)近幾年累計(jì)投入煙基建設(shè)資金1.13億元，建造了煙水工程5個(gè)，煙路40余公里，烤房1497座，土地整治300余畝，有效的提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，特別是投資6700萬(wàn)援建了水源性工程1個(gè)，有效的解決了農(nóng)田灌溉、防洪抗旱、人畜飲水等問(wèn)題。
首先是煙地實(shí)行烤煙+，增加土地產(chǎn)出，增加土地收益，20xx年底到20xx年初，全縣用閑置煙地種植豌豆10000畝，種植蔬菜1000畝;其次是烤煙+帶動(dòng)就業(yè)，烤煙大戶(hù)帶小戶(hù)等模式，20xx年帶動(dòng)了近4000余人的貧困勞動(dòng)力就近務(wù)工，實(shí)現(xiàn)務(wù)工收入2500萬(wàn)元左右，20xx年預(yù)計(jì)不低于4000人勞動(dòng)力就近務(wù)工;再次是煙農(nóng)合作社在各個(gè)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)環(huán)節(jié)用工，育苗、機(jī)耕、烘烤、分級(jí)等，部分人員累計(jì)可務(wù)工半年，可解決1000人以上零時(shí)就業(yè)。
抓好烘烤加工這個(gè)關(guān)鍵，烤煙是“烤得好是寶、烤不好一堆草”，“專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事”，今年全縣烤煙生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化烘烤達(dá)到80%以上，聘請(qǐng)職業(yè)烘烤師43人，負(fù)責(zé)燒火的司爐工72人，專(zhuān)門(mén)從事烘烤，確保全縣煙葉烤一致、烤好。把受旱災(zāi)、冰雹災(zāi)、病蟲(chóng)害等災(zāi)害損失從烘烤上奪回來(lái)。
(一)面積落實(shí)工作被動(dòng)。首先是產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)地矛盾還比較突出，特別是近年光伏、蘑菇等產(chǎn)業(yè)與烤煙爭(zhēng)地，**生長(zhǎng)比較特殊，最適宜輪作，重地、易被水淹的地不能規(guī)劃種植，所以需要有輪作地和煙地輪作規(guī)劃來(lái)適應(yīng)**種植。
(二)煙農(nóng)種煙比較效益不明顯。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)了多元化發(fā)展，地方特色產(chǎn)業(yè)凸顯，并形成了一定規(guī)模，造成了種煙成本的不斷上漲，而煙葉收購(gòu)價(jià)格漲幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能抵消成本上漲帶來(lái)的影響，煙葉的比較效益優(yōu)勢(shì)不再明顯。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善。按照“穩(wěn)定老煙區(qū)、發(fā)展新煙區(qū)”的工作思路，我縣推動(dòng)全縣煙葉生產(chǎn)向適宜地區(qū)轉(zhuǎn)移，努力形成了適度規(guī)模、集中連片種植區(qū)域，在逐漸走規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的道路，但是隨著煙區(qū)的不斷新建，卻出現(xiàn)了烤房、煙路不匹配的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)定煙農(nóng)等種植主體較難。一方面自然災(zāi)害及病蟲(chóng)害發(fā)生較重較普遍，種煙風(fēng)險(xiǎn)較大;另一方面勞動(dòng)成本高、生產(chǎn)投入偏大。
(一)努力打造“一核兩區(qū)三線(xiàn)”，充分彰顯**煙葉特色。
“一核”即一個(gè)核心煙區(qū)：以北盤(pán)江鎮(zhèn)為主規(guī)劃核心煙區(qū)，規(guī)劃種煙村9個(gè)，規(guī)劃煙地塊數(shù)155塊，規(guī)劃面積23500畝，打造貞豐縣核心煙區(qū);“兩區(qū)”即兩個(gè)集中示范煙區(qū)：以**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)為主，規(guī)劃布局兩個(gè)煙葉產(chǎn)業(yè)種植示范區(qū)。共規(guī)劃煙地塊數(shù)205塊，規(guī)劃面積28000畝;“三線(xiàn)”即三條煙葉產(chǎn)業(yè)示范線(xiàn)。以**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)，規(guī)劃布局三條“珍珠項(xiàng)鏈?zhǔn)健钡漠a(chǎn)業(yè)示范線(xiàn)。共規(guī)劃煙地塊數(shù)233塊，規(guī)劃煙地面積27000畝。
(二)以烤煙+n為載體，抓好現(xiàn)代**農(nóng)業(yè)發(fā)展。
一是充分利用冬閑煙地資源，推行煙田+大農(nóng)業(yè)作物模式，比如烤煙+豌豆、蠶豆、木耳等，探索出一條以烤煙為主業(yè)、多元化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新路子,促進(jìn)現(xiàn)代**農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展;二是整合**、合作社和第三方資源，利用好“合作社為載體、職業(yè)煙農(nóng)為主體、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)為支撐”的煙葉生產(chǎn)組織模式，降低煙農(nóng)土地成本，增加煙地產(chǎn)出，進(jìn)一步推動(dòng)煙農(nóng)增收。
煙葉收購(gòu)工作總結(jié)篇十二
我于20xx年12月份被縣煙葉局聘為辦公室秘書(shū)，按照辦公室工作分工，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分管辦公室日常工作，具體負(fù)責(zé)過(guò)黨建、黨風(fēng)廉政、績(jī)效考評(píng)、黨政信息、紀(jì)檢監(jiān)察信息、政府信息公開(kāi)、宣傳報(bào)道、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政、后勤服務(wù)、考勤、社會(huì)治安綜合治理、協(xié)助煙水配套工程項(xiàng)目督查驗(yàn)收、協(xié)助生產(chǎn)股做好煙葉生產(chǎn)工作。三年半來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事支持配合下，圍繞局班子的工作部署，本著求真務(wù)實(shí)的宗旨，認(rèn)真執(zhí)行局班子的各項(xiàng)決定，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項(xiàng)工作，圓滿(mǎn)地完成了單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人20xx年12月至20xx年6月以來(lái)的工作情況作如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的辦公室工作能力和公文寫(xiě)作能力
20xx年剛?cè)肼毱陂g，本人積極向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)煙葉生產(chǎn)知識(shí)，向單位借閱煙葉生產(chǎn)相關(guān)資料，了解掌握南丹縣煙葉發(fā)展情況，同時(shí)踴躍參加縣委辦、政府辦和政務(wù)中心聯(lián)合舉辦的全縣辦公室公文寫(xiě)作、新聞宣傳報(bào)道和攝影基本技巧培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。拜師辦公室主任，學(xué)到了很多東西，包括文件處理、文件擬定稿、文件格式標(biāo)準(zhǔn)排版、工作計(jì)劃總結(jié)起草、會(huì)議安排、來(lái)訪(fǎng)接待、公文寫(xiě)作等方面知識(shí)。同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到了自身知識(shí)淺薄，培養(yǎng)出了自己對(duì)待公文寫(xiě)作的態(tài)度，公文寫(xiě)作學(xué)無(wú)止境，既有宏觀也有微觀，大體方向要準(zhǔn)確、涵蓋全面、前后照應(yīng)，細(xì)小方面要格式一致、用詞準(zhǔn)確、排除語(yǔ)病和錯(cuò)別字、甚至是排除一個(gè)字符的空格錯(cuò)誤，容不得半點(diǎn)馬虎，再做好咬文嚼字這門(mén)必修課，最終才能呈現(xiàn)出較好的文章。
20xx年，辦公室主任升職為副局長(zhǎng)，我代理接管辦公室工作，剛開(kāi)始時(shí)感到壓力巨大，后來(lái)也漸漸適應(yīng)，這一年辦公室來(lái)了新人，但這位職工被安排專(zhuān)職做聯(lián)系村脫貧攻堅(jiān)工作，另一位是檔案管理員，負(fù)責(zé)檔案日常管理和文件查收工作，日常公文匯報(bào)、下級(jí)單位來(lái)文處理、考勤管理、宣傳板報(bào)橫幅制作、來(lái)訪(fǎng)接待、會(huì)議安排、局班子會(huì)議和全局集體性會(huì)議記錄等工作都由本人完成，有時(shí)還得協(xié)助生產(chǎn)股制作修改煙葉生產(chǎn)基地示范牌、煙水配套相關(guān)工程合同和項(xiàng)目材料驗(yàn)收單等工作文字材料準(zhǔn)備工作，協(xié)助財(cái)務(wù)室開(kāi)具工程稅務(wù)證明，幫助對(duì)電腦不夠精通的黨員和其他干部寫(xiě)工作心得和總結(jié)，幫助整個(gè)單位排除電腦一般故障等，工作繁雜。光是日常公文匯報(bào)這一板塊任務(wù)量就非常大，每月需要報(bào)送政務(wù)公開(kāi)信息8條、黨政信息4條、網(wǎng)絡(luò)評(píng)論1條、紀(jì)檢監(jiān)察信息1條。剛開(kāi)始學(xué)寫(xiě)信息時(shí)，都是生搬硬套，有時(shí)候用舊信息修改或者網(wǎng)上抄錄，文章水平較低，只是應(yīng)付式地完成工作任務(wù)，后來(lái)寫(xiě)得多了也就漸漸有了一定功底，至少文章很少再出現(xiàn)格式、語(yǔ)法、關(guān)鍵數(shù)字等錯(cuò)誤。
20xx年，辦公室又來(lái)了一位新職工，負(fù)責(zé)黨建和黨政信息報(bào)送工作，本人工作量也有所減少，在日常工作之余，抽出時(shí)間練習(xí)公文寫(xiě)作，在政府信息公開(kāi)網(wǎng)和縣級(jí)政府網(wǎng)、紀(jì)檢網(wǎng)等網(wǎng)站陸續(xù)發(fā)表了一些信息。20xx年下半年20xx年上半年，本人嘗試寫(xiě)一些高質(zhì)量的文章投稿到市級(jí)以上網(wǎng)站，有數(shù)篇獲得發(fā)表。
二、恪盡職守，抓好煙葉生產(chǎn)相關(guān)工作
一是按照單位煙葉生產(chǎn)工作分工，我負(fù)責(zé)收集整理宣傳發(fā)動(dòng)、種植收購(gòu)、田間管理、煙葉試驗(yàn)示范、新型職業(yè)農(nóng)民及科技培訓(xùn)、科研推廣、成果論文、煙區(qū)道路、烤房建設(shè)、煙水配套工程、基地單元建設(shè)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉績(jī)效考評(píng)等工作的相關(guān)文字材料。本人按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極配合生產(chǎn)股，認(rèn)真做好每一件事，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
二是下鄉(xiāng)了解煙葉生產(chǎn)工作，收集新聞素材。每月跟隨領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)一至二次，拍攝照片，了解煙葉生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程，主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙站工作人員、各地?zé)熮r(nóng)學(xué)習(xí)煙葉生產(chǎn)育苗、起壟移栽蓋膜、田間管理、旺長(zhǎng)期保水追肥、早花處理、病蟲(chóng)害防治、成熟采收烘烤、煙葉收購(gòu)等方面相關(guān)知識(shí)。從一開(kāi)始的“這張煙很好，但說(shuō)不出哪里好”到“這張煙屬于中部煙，油性足、色度強(qiáng)、葉片成熟度足夠，屬于中部上等煙”，逐步掌握了各個(gè)煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)知識(shí)。
三是做好煙葉生產(chǎn)突發(fā)事件工作。這幾年南丹縣部分煙區(qū)冰雹、洪澇、暴雨、大風(fēng)等自然災(zāi)害時(shí)有發(fā)生，煙葉損失嚴(yán)重。不論7小時(shí)以外工作時(shí)間或周末，辦公室都需要第一時(shí)間向縣委、縣政府匯報(bào)災(zāi)情，陪同煙葉局、煙草局領(lǐng)導(dǎo)和北部灣保險(xiǎn)公司工作人員到受災(zāi)地進(jìn)行勘查取證定損，做好煙葉災(zāi)后保險(xiǎn)理賠工作，穩(wěn)定煙農(nóng)情緒，指導(dǎo)幫助煙農(nóng)進(jìn)行災(zāi)后生產(chǎn)自救工作，為煙農(nóng)挽回?fù)p失。
四是收集整理煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)，撰寫(xiě)煙葉生產(chǎn)工作半年、年度總結(jié)，工作亮點(diǎn)難點(diǎn)材料，先進(jìn)典型材料。在煙葉生產(chǎn)期間（3月-9月），每周向煙草局辦公室了解當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并分析數(shù)據(jù)撰寫(xiě)各種煙葉生產(chǎn)材料。
三、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，統(tǒng)籌績(jī)效考評(píng)工作
這三年的年底績(jī)效考評(píng)材料（黨建、黨風(fēng)廉政、宣傳思想、社會(huì)治安綜合治理、武裝雙擁、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、預(yù)防職務(wù)犯罪等）由我負(fù)責(zé)安排分工和把關(guān)，在縣績(jī)效辦下發(fā)考評(píng)細(xì)則后，及時(shí)組織辦公室人員研究考評(píng)內(nèi)容，逐項(xiàng)分析，并明確分工。本人負(fù)責(zé)一半左右材料收集整理工作，在各個(gè)辦公室人員做好考評(píng)材料后，要求大家交叉檢查、查缺補(bǔ)漏，然后我再對(duì)其中的內(nèi)容格式把關(guān)后，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸檔。這三年，盡管全縣煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展低迷，各項(xiàng)煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)鮮有亮點(diǎn)，但是我們辦公室的績(jī)效考評(píng)材料做得非常規(guī)范，得到單位領(lǐng)導(dǎo)和縣績(jī)效辦考評(píng)人員的一致好評(píng)，相關(guān)經(jīng)濟(jì)類(lèi)單位經(jīng)常借鑒我們的考評(píng)材料，每年單位在全縣績(jī)效考評(píng)評(píng)比中，名次都在第二名以上。同時(shí)本人還負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)客觀事實(shí)和數(shù)據(jù)，公平公正公開(kāi)給各個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行打分，并做好加扣分理由說(shuō)明；起草本單位員工考評(píng)方案和細(xì)則，對(duì)每一位職工進(jìn)行量化考評(píng)，根據(jù)考勤、工作能力、思想素質(zhì)等內(nèi)容分出三等名次。
四、自身優(yōu)點(diǎn)和不足之處
做事專(zhuān)注，分清輕重緩急。特別是在寫(xiě)各種公文的時(shí)候，不論同事討論什么，我都能夠靜下心來(lái)做自己的事情；對(duì)各項(xiàng)工作做好時(shí)間安排和備忘工作，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事一般都會(huì)放在第一位置上，并及時(shí)完成。
熱忱待人，養(yǎng)成良好工作習(xí)慣。不帶情緒工作，單位領(lǐng)導(dǎo)或者同事進(jìn)到辦公室時(shí)總能笑臉相迎打招呼，陌生人來(lái)起身禮貌問(wèn)候、引領(lǐng)入座、倒茶。對(duì)單位需要保密的事情、數(shù)據(jù)從不透露給親戚朋友，從不亂發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)微信朋友圈信息。
時(shí)常自省，發(fā)現(xiàn)自身的不足之處。例如寫(xiě)文章的時(shí)候，以前都是用鼠標(biāo)來(lái)完成復(fù)制粘貼打印插入等命令，有時(shí)候會(huì)打斷自己的思路，現(xiàn)在全部用鍵盤(pán)上的快捷鍵，節(jié)約自己的時(shí)間和精力。有段時(shí)間沉迷于手機(jī)游戲，通過(guò)反省來(lái)戒掉游戲，再次全身心投入生活和工作。這樣時(shí)常反省自己，避免走更多的彎路。
缺點(diǎn)是有時(shí)候粗心，有兩次離開(kāi)辦公室回家忘記關(guān)門(mén)、出門(mén)忘記帶手機(jī)錢(qián)包。自己也是努力克服這些習(xí)慣，出辦公室要上電梯，摸索出了“踢門(mén)開(kāi)”和出門(mén)“身手要錢(qián)”等口訣。
五、對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)同事評(píng)價(jià)
在煙葉局工作期間，單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我非常關(guān)心愛(ài)護(hù)，例如有幾次中午加班做材料，局長(zhǎng)親自為我打包快餐送到我辦公桌或者是叫我一起吃午飯；平時(shí)大家有時(shí)候晚點(diǎn)下班，幾位領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)到辦公室關(guān)心問(wèn)候我們等等，這些事一直在我心里記著，非常感謝煙葉局的領(lǐng)導(dǎo)。
單位的同事們也是好相處的，大家都沒(méi)有架子，相互關(guān)心，像一家人。每次有較大的工作任務(wù)時(shí)，大家都是合理分工，同心協(xié)力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。某位同事工作任務(wù)量較大時(shí)，大家都會(huì)主動(dòng)幫著完成，經(jīng)常探討工作感悟，共進(jìn)共勉。
非常幸運(yùn)能和煙葉局領(lǐng)導(dǎo)同事一起度過(guò)三年半的時(shí)光，這三年半，我學(xué)到了很多知識(shí)，知道了很多做人的道理。感恩煙葉局的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在今后的歲月里，我會(huì)緬懷這段幸福時(shí)光，向著新的人生征程，勇往直前。
煙葉收購(gòu)工作總結(jié)篇十三
(一)育苗質(zhì)量明顯提高。今年烤煙育苗主要圍繞"鞏固漂浮，推廣漂濕，推進(jìn)商品化，提高專(zhuān)業(yè)化、集約化、規(guī)范化水平和科技到位率"四個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓，全縣2月1日開(kāi)始育苗，2月20日全面完成育苗工作。由于堅(jiān)持了煙籽不到戶(hù)、育苗物資不到戶(hù)、育苗管理不到戶(hù)"三不到戶(hù)"管理，強(qiáng)化了品種純度與生產(chǎn)扶持、收購(gòu)合同管理政策掛鉤，積極探索農(nóng)戶(hù)自律承諾途徑，烤煙育苗工作實(shí)現(xiàn)了四個(gè)方面的新突破：一是漂浮育苗和漂濕育苗實(shí)現(xiàn)新突破。全縣漂浮育苗和漂濕育苗集中育苗458個(gè)點(diǎn)25078棚，可移栽面積10.4萬(wàn)畝，全縣約定種植面積8萬(wàn)畝大田的漂浮苗和漂濕苗保障率達(dá)129.6%;二是商品化育苗實(shí)現(xiàn)新突破。全縣商品化育苗169個(gè)點(diǎn)14844棚，可移栽面積6.1萬(wàn)畝，超過(guò)推廣目標(biāo)1.1萬(wàn)畝，占全縣約定種植面積的76.1%。其中，以村委會(huì)為單位的商品化育苗點(diǎn)5個(gè)，最大的商品化育苗點(diǎn)二街村委會(huì)脿羅育苗點(diǎn)育苗達(dá)517棚;三是品種純度實(shí)現(xiàn)新突破。在市政府、市煙草分公司組織的品種純度大面積抽查中，全縣未發(fā)現(xiàn)播育非約定品種和自留種等劣雜品種。四是煙苗質(zhì)量取得新突破。由于全縣育苗工作規(guī)?；徒M織化水平較大提高，技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和應(yīng)用更為便利有效，有效減輕了分散育苗帶來(lái)的不利于管理的問(wèn)題，全縣煙苗長(zhǎng)勢(shì)整齊、健壯，為滿(mǎn)足大田移栽需要奠定了良好的基矗。
(二)大田移栽面積得到落實(shí)。各級(jí)充分認(rèn)識(shí)落實(shí)大田移栽面積對(duì)確?？偭康幕A(chǔ)作用，堅(jiān)持把簽實(shí)、種實(shí)面積作為烤煙生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來(lái)抓，強(qiáng)化政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)和組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照交售總量將種植面積層層分解到村、到組、到戶(hù)，落實(shí)到地塊。對(duì)規(guī)劃地塊四至界線(xiàn)釘樁插牌，對(duì)移栽面積分戶(hù)張榜公布到組，充分接受煙農(nóng)監(jiān)督，使移栽面積做到鄉(xiāng)、村、組、戶(hù)層層認(rèn)可。截至4月20日，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共上報(bào)通過(guò)公示的規(guī)劃移栽面積11.3萬(wàn)畝。
(三)煙用物資就位及時(shí)。截至4月20日，全縣就位k326種籽63492袋，農(nóng)藥20.2噸，農(nóng)膜233.4噸，烤煤33364噸，新增育苗小棚5401套，按合同收購(gòu)量?jī)冬F(xiàn)補(bǔ)差化肥6240噸，及時(shí)滿(mǎn)足了育苗、預(yù)整地等烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)需要。
(四)合同管理進(jìn)一步規(guī)范。按照"農(nóng)戶(hù)申請(qǐng)、資格審核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機(jī)、核實(shí)面積"的程序，認(rèn)真做好合同簽訂工作，3月15日合同簽訂工作全部結(jié)束，全縣簽訂合同收購(gòu)量1200萬(wàn)公斤，涉及7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)52個(gè)村委會(huì)639個(gè)農(nóng)業(yè)組，共有22541戶(hù)煙農(nóng)簽訂合同，合同100%分發(fā)到戶(hù)，未發(fā)現(xiàn)"假、重、空"合同出現(xiàn)。
(五)備耕工作穩(wěn)步推進(jìn)。截至4月20日，全縣完成烤煙規(guī)劃移栽大田農(nóng)家肥堆捂8萬(wàn)畝、前作收割8.02萬(wàn)畝、翻挖5.72萬(wàn)畝，規(guī)范化理墑2.81萬(wàn)畝。與去年同期相比，小春收割增加6300畝，翻挖增加1.46萬(wàn)畝，規(guī)范化理墑增加7919畝。全縣還完成大田移栽859畝。在備耕工作中，結(jié)合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)"農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)化"發(fā)展要求，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策，強(qiáng)化機(jī)耕政策扶持，積極組織開(kāi)展機(jī)械化預(yù)整地作業(yè)。截至4月20日，上陣機(jī)械69臺(tái)，比去年增加18臺(tái)，完成機(jī)耕機(jī)耙9941畝，機(jī)械起壟6350畝，對(duì)改良耕作土層、提高理墑規(guī)格規(guī)范程度，降低勞動(dòng)強(qiáng)度起到了積極作用，為集中適時(shí)移栽創(chuàng)造了條件。
(六)科技隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。嚴(yán)格執(zhí)行烤煙輔導(dǎo)員招聘考核管理制度，招聘程序規(guī)范，全縣共招聘輔導(dǎo)員308名。圍繞品種純度、合同管理、商品化育苗三項(xiàng)前期重點(diǎn)工作，強(qiáng)化管理考核，充分發(fā)揮烤煙輔導(dǎo)員職能作用，提高了全縣烤煙生產(chǎn)科技到位率。(述職報(bào)告網(wǎng))
今年烤煙生產(chǎn)前期工作取得的成績(jī)，離不開(kāi)各級(jí)各部門(mén)對(duì)烤煙生產(chǎn)的高度重視，更離不開(kāi)鄉(xiāng)、村、組廣大干部和煙草公司員工的辛勤工作。在此，我代表縣委、人大、政府、政協(xié)，向重視、支持、關(guān)心烤煙生產(chǎn)的各級(jí)各部門(mén)表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線(xiàn)的廣大干部群眾致以親切的問(wèn)候和崇高的敬意!
煙葉收購(gòu)工作總結(jié)篇十四
煙葉收購(gòu)是農(nóng)村的一項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，作為農(nóng)村的一份重要收入來(lái)源，對(duì)于農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我參與了今年的煙葉收購(gòu)工作，通過(guò)這次經(jīng)歷，我不僅加深了對(duì)煙葉產(chǎn)業(yè)的了解，也得到了一些寶貴的心得和體會(huì)。
首先，在煙葉收購(gòu)中，我深刻感受到了農(nóng)民的辛苦和付出。在煙葉收購(gòu)?fù)?，農(nóng)民需要早早起床，忙碌一整天。他們需要把煙葉采摘和晾曬好，保證煙葉的質(zhì)量和干燥度。即使在天氣惡劣的情況下，他們依然堅(jiān)守在田間地頭，冒著嚴(yán)寒或酷暑的艱辛工作。這些農(nóng)民無(wú)論是身體還是心理上都要承受許多壓力，而他們卻在默默地付出，為了家庭和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不停勞作。
其次，在煙葉收購(gòu)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)還有一些問(wèn)題需要解決。首先，由于煙葉的儲(chǔ)存和貯存成本相對(duì)較高，常常會(huì)引發(fā)一些煙農(nóng)因?yàn)殇N(xiāo)售不暢而面臨資金周轉(zhuǎn)困難的問(wèn)題。其次，在煙葉收購(gòu)過(guò)程中，還會(huì)存在一些不法分子以低價(jià)購(gòu)買(mǎi)煙葉，導(dǎo)致農(nóng)民無(wú)法得到合理的收益。這些問(wèn)題對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展帶來(lái)了一定的影響，需要政府和相關(guān)部門(mén)的關(guān)注和支持。
然而，盡管在煙葉收購(gòu)中存在一些問(wèn)題，我還是看到了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的積極勢(shì)頭。煙葉產(chǎn)業(yè)的興起，不僅為農(nóng)民提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，也為他們帶來(lái)了更多的收入。這些額外的收入不僅可以改善農(nóng)民的生活水平，還可以帶動(dòng)農(nóng)村其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮。此外，煙葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也創(chuàng)造了一批相關(guān)行業(yè)的就業(yè)機(jī)會(huì)，提升了整個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
通過(guò)這次煙葉收購(gòu)工作，我也對(duì)于農(nóng)民們的智慧和勤勞給予了更多的肯定。他們非常重視煙葉的質(zhì)量，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和嘗試，不斷提高煙葉的品質(zhì)。我了解到，煙葉在各地的種植和加工過(guò)程中，需要掌握各種技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。這讓我更加欽佩農(nóng)民的聰明才智和耐心。
最后，我認(rèn)為煙葉收購(gòu)不僅僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，更是一種對(duì)農(nóng)民的認(rèn)可和尊重。通過(guò)煙葉收購(gòu)，我們能看到農(nóng)民在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的重要地位和作用。同時(shí)，我們也要關(guān)注農(nóng)民的收益和權(quán)益保護(hù)問(wèn)題，確保他們能夠獲得應(yīng)有的回報(bào)。只有這樣，煙葉產(chǎn)業(yè)才能繼續(xù)健康發(fā)展，農(nóng)民才能更好地融入到現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中。
總之，煙葉收購(gòu)是一項(xiàng)重要的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，不僅為農(nóng)民提供了重要的收入來(lái)源，也推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。在參與煙葉收購(gòu)中，我深刻體會(huì)到了農(nóng)民的辛勤付出和聰明才智，也看到了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的活力和希望。希望政府和社會(huì)各界能夠進(jìn)一步關(guān)注農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，為煙葉產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供更多的支持和幫助。
煙葉收購(gòu)工作總結(jié)篇十五
煙葉是我國(guó)重要的農(nóng)作物之一，在我國(guó)乃至全球的煙草行業(yè)中起著至關(guān)重要的作用。作為煙葉采購(gòu)人員，我有幸參與了無(wú)數(shù)次煙葉的收購(gòu)工作。通過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)積累，我深切地體會(huì)到了煙葉收購(gòu)工作的重要性和其中的難度。在這篇文章中，我將分享我在煙葉收購(gòu)過(guò)程中的心得體會(huì)。
段落二：前期準(zhǔn)備。
煙葉收購(gòu)是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的過(guò)程，所以充分的前期準(zhǔn)備非常重要。首先，了解當(dāng)年的煙葉市場(chǎng)行情和供需狀況，掌握各地?zé)熮r(nóng)的生產(chǎn)情況是必不可少的。其次，與上游煙草企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，確保煙葉的銷(xiāo)售渠道和價(jià)格的穩(wěn)定。最后，熟悉各種煙葉品種的特點(diǎn)和質(zhì)量要求，從而能夠準(zhǔn)確識(shí)別和評(píng)估煙葉的品質(zhì)和價(jià)值。
煙葉的陸續(xù)成熟和收購(gòu)工作的開(kāi)始標(biāo)志著繁忙的收購(gòu)季節(jié)的來(lái)臨。在實(shí)施過(guò)程中，首要任務(wù)是組織采購(gòu)團(tuán)隊(duì)和裝備。一支高效的團(tuán)隊(duì)能夠提高工作效率和減少運(yùn)營(yíng)成本。其次，為了確保煙葉的品質(zhì)，我們始終堅(jiān)持對(duì)每批煙葉進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)和檢測(cè)。這有助于避免低質(zhì)量煙葉的收購(gòu)和后續(xù)發(fā)酵過(guò)程中的問(wèn)題。此外，我們也注重與煙農(nóng)的溝通和協(xié)作，以及提供技術(shù)支持和培訓(xùn)，幫助他們提高煙葉的質(zhì)量和產(chǎn)量。
在煙葉收購(gòu)過(guò)程中，我們常常面臨著各種挑戰(zhàn)。首先，由于天氣、土壤和氣候等因素的不確定性，煙葉的產(chǎn)量和質(zhì)量可能會(huì)受到影響。其次，煙葉市場(chǎng)的波動(dòng)性也給我們的收購(gòu)工作帶來(lái)了很大的不確定性。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們采取了一系列措施。例如，與煙農(nóng)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，為他們提供技術(shù)指導(dǎo)和支持，幫助他們應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害和市場(chǎng)變動(dòng)。此外，我們也加強(qiáng)了與上游企業(yè)和相關(guān)政府部門(mén)的聯(lián)絡(luò)和合作，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
段落五：總結(jié)。
通過(guò)這些年的煙葉收購(gòu)工作，我深刻認(rèn)識(shí)到煙葉收購(gòu)是一個(gè)艱巨而有挑戰(zhàn)的任務(wù)。然而，只要我們保持專(zhuān)業(yè)的態(tài)度和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，我們就能夠克服各種困難和挑戰(zhàn)，確保煙葉采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。最重要的是，我們要始終堅(jiān)持以質(zhì)量為導(dǎo)向，樹(shù)立誠(chéng)信和可持續(xù)發(fā)展的理念，在煙草行業(yè)中發(fā)揮我們的作用。
總結(jié)：
通過(guò)以上的論述，我們不難看出，煙葉收購(gòu)是一項(xiàng)既艱巨又具有挑戰(zhàn)性的工作。前期準(zhǔn)備、實(shí)施過(guò)程中的溝通和協(xié)作、挑戰(zhàn)與解決以及我們的總結(jié)都是煙葉收購(gòu)工作中的重要方面。只有加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的了解，與上下游企業(yè)和政府部門(mén)的合作，以及與煙農(nóng)的密切溝通，我們才能夠預(yù)見(jiàn)和解決各種問(wèn)題，確保煙葉采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，我們也需要牢記煙草行業(yè)的特殊性和社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持以質(zhì)量為導(dǎo)向，推動(dòng)該行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
煙葉收購(gòu)工作總結(jié)篇十六
煙葉種植與收購(gòu)一直是我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié)之一。作為農(nóng)民的一員，我有幸參與了今年的煙葉種植與收購(gòu)工作。通過(guò)這一過(guò)程，我積累了一些心得和體會(huì)，希望可以與大家分享。
第二段：煙葉種植的辛苦與收獲。
煙葉的種植并不容易，它需要農(nóng)民們付出大量的努力和汗水。從播種開(kāi)始，我們就需要細(xì)心照料每一棵幼苗，保證其生長(zhǎng)的良好條件。農(nóng)民們需要定期給予營(yíng)養(yǎng)和保護(hù)，除草、施肥、防蟲(chóng)等，確保煙葉能夠健康成長(zhǎng)。這期間需要不斷的重復(fù)勞動(dòng)，每一步都不能馬虎。但當(dāng)我們看到長(zhǎng)出的綠油油的葉子，那種滿(mǎn)足感和自豪感油然而生。
第三段：煙葉收購(gòu)的規(guī)范與機(jī)制。
煙葉收購(gòu)階段是農(nóng)民們期盼已久的時(shí)刻，也是投入與回報(bào)最直接的環(huán)節(jié)。在過(guò)去，農(nóng)民們一直面臨著價(jià)格低迷、收購(gòu)不規(guī)范等問(wèn)題，造成了一定的困擾和痛苦。但在近年來(lái)，國(guó)家對(duì)煙葉收購(gòu)進(jìn)行了一系列的政策和制度改革，使得煙葉市場(chǎng)得到了穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)在的收購(gòu)市場(chǎng)具有規(guī)范的定價(jià)機(jī)制，收購(gòu)企業(yè)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)行情進(jìn)行價(jià)格測(cè)算，并給予合理的回收價(jià)格。同時(shí)，政府還加強(qiáng)了對(duì)收購(gòu)環(huán)節(jié)的管理，確保農(nóng)民權(quán)益得到保障。這種規(guī)范的機(jī)制大大提升了農(nóng)民種植積極性和收益水平。
第四段：煙葉收購(gòu)帶來(lái)的利益與挑戰(zhàn)。
煙葉種植與收購(gòu)給農(nóng)民們帶來(lái)了一定的利益，但同時(shí)也面臨著一定的挑戰(zhàn)。首先，煙葉種植周期較長(zhǎng)，需要投入的資金和精力較多；其次，煙葉收購(gòu)市場(chǎng)受到國(guó)內(nèi)外因素的影響，價(jià)格波動(dòng)較大，農(nóng)民們需要掌握相關(guān)的信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以便在合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行收割和銷(xiāo)售。此外，煙葉的農(nóng)藥和肥料使用也需要特別謹(jǐn)慎，以免對(duì)人體健康和環(huán)境造成不良影響。
第五段：總結(jié)與展望。
通過(guò)這次參與煙葉種植與收購(gòu)的過(guò)程，我深刻認(rèn)識(shí)到煙葉種植與收購(gòu)是一個(gè)既有挑戰(zhàn)又有機(jī)遇的行業(yè)。它需要耐心、細(xì)心和技巧。只有在摸索和實(shí)踐中，我們才能不斷提高生產(chǎn)技術(shù)和管理水平。未來(lái)，我希望能夠更加深入地了解煙葉行業(yè)，學(xué)習(xí)更多的種植和收購(gòu)知識(shí)，以期提高自己的收入和生活質(zhì)量。同時(shí)，我也呼吁政府和有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)煙葉市場(chǎng)的管理和監(jiān)督，保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
通過(guò)以上五段的連貫敘述，我描述了煙葉種植與收購(gòu)的艱辛與回報(bào)，探討了煙葉收購(gòu)現(xiàn)狀及其帶來(lái)的利益與挑戰(zhàn)，最后總結(jié)了我對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)和展望。希望這篇文章能夠?qū)ψx者對(duì)煙葉行業(yè)有所啟發(fā)和幫助。
煙葉收購(gòu)工作總結(jié)篇十七
煙葉是我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)作物之一，也是許多農(nóng)民的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。作為一名煙葉收購(gòu)員多年來(lái)，我深深地感受到了煙葉收購(gòu)工作的艱辛和挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，對(duì)于如何更好地開(kāi)展煙葉收購(gòu)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
第二段：加強(qiáng)基層管理。
煙葉收購(gòu)工作的順利進(jìn)行離不開(kāi)良好的管理和組織。首先，要加強(qiáng)基層煙葉收購(gòu)站的管理，定期開(kāi)展培訓(xùn)，提高工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。其次，要加強(qiáng)與農(nóng)民的溝通和聯(lián)系，了解他們的需求和意見(jiàn)，及時(shí)解決他們的問(wèn)題。最后，要加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)的協(xié)調(diào)合作，形成上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，確保煙葉收購(gòu)工作能夠順利進(jìn)行，提高收購(gòu)效率和質(zhì)量。
第三段：優(yōu)化收購(gòu)流程。
收購(gòu)煙葉是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，需要懂得煙葉的品質(zhì)評(píng)估和市場(chǎng)行情的把握。在收購(gòu)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)優(yōu)化收購(gòu)流程非常重要。首先，要了解煙葉的品種特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，根據(jù)具體情況制定收購(gòu)計(jì)劃。其次，要建立健全的收購(gòu)流程，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和要求，提高工作效率。最后，要嚴(yán)格執(zhí)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，確保收購(gòu)到的煙葉符合市場(chǎng)要求，提高收購(gòu)的質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：加強(qiáng)質(zhì)量控制。
煙葉的質(zhì)量是決定煙葉收購(gòu)價(jià)格的重要因素。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)加強(qiáng)質(zhì)量控制是提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵。首先，要建立科學(xué)的質(zhì)量評(píng)估體系，明確煙葉的評(píng)估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。其次，要采取合理的質(zhì)量檢測(cè)方法，確保煙葉的質(zhì)量評(píng)估客觀準(zhǔn)確。最后，要加強(qiáng)與農(nóng)民的合作，宣傳質(zhì)量意識(shí)，提升他們的煙葉種植和收購(gòu)質(zhì)量水平。
第五段：推動(dòng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
作為煙葉收購(gòu)員，我深知煙葉種植對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。因此，我們應(yīng)該積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。首先，要引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種植，減少農(nóng)藥和化肥的使用，保護(hù)土壤和水資源。其次，要推廣綠色種植技術(shù)和有機(jī)肥料，提高煙葉的品質(zhì)和安全性。最后，要加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)和治理，減少煙葉種植對(duì)環(huán)境的污染。
結(jié)論：
煙葉收購(gòu)工作是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)工作，也是一項(xiàng)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作。通過(guò)深入實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我深深地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)基層管理、優(yōu)化收購(gòu)流程、加強(qiáng)質(zhì)量控制和推動(dòng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展對(duì)于提高煙葉收購(gòu)工作的質(zhì)量和效益非常重要。只有充分發(fā)揮各方面的作用，才能夠更好地推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的增收致富夢(mèng)想。
煙葉收購(gòu)工作總結(jié)篇十八
合同編號(hào)：
供方：
需方：
本合同依照《中華人民共和國(guó)民法典》訂立，經(jīng)雙方簽字蓋章后，即發(fā)生法律效力，雙方必須嚴(yán)格履行。
面積畝產(chǎn)總產(chǎn)(斤)定購(gòu)。
數(shù)量(斤)交貨月份。
七月八月九月十月十一月十二月。
春煙。
夏煙。
小計(jì)。
1.按照國(guó)家規(guī)定的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
2.收購(gòu)地點(diǎn)：。
3.結(jié)算方式：。
二、供方的責(zé)任：
1.春煙要占總種植面積的%。
2.按交貨月份和規(guī)定時(shí)間地點(diǎn)交貨。
3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：不摻雜、不兌假，水分不超過(guò)%(符合國(guó)家規(guī)定的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn))。
4.在正常年景下，未按合同規(guī)定的數(shù)量完成交售任務(wù)的，償付未完成部分總值%的違約金。
三、需方的責(zé)任：
1.對(duì)交售的煙葉必須按國(guó)家規(guī)定的等級(jí)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)按質(zhì)論價(jià)，付給供方貨款，不得壓級(jí)壓價(jià);如有壓級(jí)壓價(jià)，除還足壓價(jià)部分貨款外，應(yīng)按壓價(jià)總值‰償付違約金。
2.在煙葉收購(gòu)時(shí)，約時(shí)定點(diǎn)并做到隨到隨收，不得無(wú)故拖延時(shí)間，如不按合同規(guī)定時(shí)間、數(shù)量收購(gòu)，償付收購(gòu)不足部分總值%的違約金。
3.獎(jiǎng)售和物資供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)：
(1)每種植一畝烤煙供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化肥斤，餅肥斤，在移栽前供應(yīng)到位。
(2)每斤烤煙供應(yīng)斤煤。
(3)每收購(gòu)一斤上、中等煙，獎(jiǎng)售一斤貿(mào)易糧。下、低等煙獎(jiǎng)售半斤貿(mào)易糧。級(jí)外煙不獎(jiǎng)。獎(jiǎng)售糧供應(yīng)%的細(xì)糧。
(4)每交售斤等內(nèi)煙，獎(jiǎng)售標(biāo)準(zhǔn)化肥斤，級(jí)外煙不獎(jiǎng)。
以上四條，如供應(yīng)不上，償付供應(yīng)不足部分%的違約金，供需雙方如遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害不能履行合同時(shí)，由有關(guān)機(jī)關(guān)查實(shí)證明，可免除或部分免除其承擔(dān)違約責(zé)任。
凡因執(zhí)行合同發(fā)生的異議，應(yīng)由雙方通過(guò)友好協(xié)商方式解決。如果協(xié)商不成，則將爭(zhēng)議提交仲裁委員會(huì)仲裁。
本合同壹式貳份，具有同等效力。雙方簽字蓋章后正式生效，雙方各執(zhí)壹份。
供方：(公章)需方：(公章)。
法定代表/授權(quán)代表：(簽字)法定代表/授權(quán)代表：(簽字)。
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