方案的實施需要全面考慮各方面因素。要編寫一份完美的方案，首先需要清晰明確目標和需求。希望以下方案實例能夠為大家在制定方案時提供一些思路和參考。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇一
解決方案是針對客戶某些已經(jīng)出現(xiàn)的或者可以預(yù)期的問題(技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理等)，不足，缺陷，需求等，所提出的一個解決問題的方案，同時能夠確保加以有效執(zhí)行。
解決方案的本質(zhì)就是在客戶利益和產(chǎn)品、產(chǎn)品的特性之間建立一個邏輯橋梁，必需有明確的對象，或者施行的范圍和領(lǐng)域。
當然，也會遇到各種技術(shù)方案，如科研方案、計劃方案、設(shè)計方案、施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)路線、技術(shù)改革方案等。它是為研究解決各類技術(shù)問題所提出的方法與對策。
本文的目標是梳理方案設(shè)計的基本思路、要點，使方案設(shè)計更加規(guī)范、專業(yè)、精美，對方案設(shè)計的實戰(zhàn)起到指導(dǎo)作用。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇二
有以下7個方面。
方案整體感強：結(jié)構(gòu)完整，主要的項目俱全，無缺項漏項；
邏輯結(jié)構(gòu)性強：金字塔結(jié)構(gòu)，思路清晰，分層論述，標題即論點；
針對性強：符合客戶需求、切實可行、針對性強，想客戶所想；
體現(xiàn)專業(yè)性：超出20%-30%客戶預(yù)計，想客戶未想；
有創(chuàng)新點：概念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品介紹方式創(chuàng)新；
優(yōu)勢分析：提供優(yōu)于競爭對手的優(yōu)勢分析（看情況提供）。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇三
20**年4月8日至4月20日，質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核組對公司質(zhì)量管理體系覆蓋的六個部門（含三個車間和兩個倉庫）進行現(xiàn)場審核。此次審核的目的是：評價新質(zhì)量管理體系符合審核準則的適宜性和有效性。此次審核的范圍：公司所有產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)和服務(wù)所涉及的公司各部門、車間、場所和過程。此次審核的依據(jù)是：gb/t19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》，公司質(zhì)量管理體系文件，適用的法律法規(guī)和顧客要求。在五天的緊張有序的審核過程中，內(nèi)部審核組得到了公司及各相關(guān)部門的配合和支持，共發(fā)現(xiàn)不符合項2項，存在問題44個。
20**年4月20日，我們下發(fā)了“關(guān)于對質(zhì)量管理體系內(nèi)審不符合項進行整改的通知”。對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的2項不符合項，做出了具體的整改工作安排和要求。各有關(guān)部門按照“內(nèi)審不符合項整改通知”的要求，都在規(guī)定的時間內(nèi)針對所存在的不符合項，進行了原因分析，制訂了糾正措施，并加以實施、糾正和改進。
4月20日至24日，綜合管理部組織有關(guān)人員對不符合項的糾正整改措施進行了跟蹤和效果驗證。各項不符合項均進行了整改。
此次內(nèi)審所發(fā)現(xiàn)的不符合項，沒有嚴重不符合項，沒有區(qū)域性不合格，分布分散。公司質(zhì)量管理體系已具有防止不合格，滿足顧客要求與法律法規(guī)的能力，已具有持續(xù)改進的機制。產(chǎn)品實物質(zhì)量已處于受控狀態(tài)。20公司產(chǎn)品整體質(zhì)量，隨著管理的提升和嚴格的質(zhì)量把關(guān)，有了很大的改進和提高。
質(zhì)管部。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇四
解決方案編寫完成后，還有一個非常重要的步驟就是檢查，首先要檢查的就是目錄、頁碼、頁眉、項目名稱等等這些基本信息，其次要檢查的就是圖例，文中可能從別的文檔復(fù)制的一些圖片，一定要改掉，客戶是非常反感的，最后就是非本次解決方案需要的文檔一律刪掉。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇五
寫方案的方法或者說是心得，不是原創(chuàng)，但感覺很實用。
1、迅速分析整體方案需求，初步擬出骨架結(jié)構(gòu)，劃分自己熟悉和陌生的領(lǐng)域。
一個方案交給你做肯定有你熟悉的模塊或者整體結(jié)構(gòu)，先將熟悉的部分厘清，寫出綱要，具體的后期填補。
2、分析不熟悉的部分，擬出“求助”的幾種方法。
對于陌生的領(lǐng)域，快速采用幾種途徑建立知識結(jié)構(gòu)體系。哪些要依靠互聯(lián)網(wǎng)搜索，哪些要依靠咨詢熟悉人員等等。在采取這些渠道收集資料的過程中，關(guān)鍵的.戰(zhàn)略的部分先獲取，周邊的細節(jié)的部分隨后補。
3、綜合分析手中資源，避實擊虛，揚長避短。
方案具體設(shè)計中，對于具有可選擇性的部分，要盡量避開自己不熟悉或不擅長的領(lǐng)域。設(shè)計思路盡量客觀的實現(xiàn)需求目標，遇到還未了解或解決的具體問題，可以先空著或?qū)懜怕缘膸拙湓挕?/p>
4、陌生的技術(shù)部分，以了解概要為主，具體技術(shù)為輔。
對于不了解的技術(shù)方法，以大略了解為主，提綱挈領(lǐng)，不要硬啃；尤其是具體的技術(shù)實現(xiàn)，無需浪費太多時間，否則這個方案就不該你來寫了。
5、客觀的擺出現(xiàn)有條件和需求欠缺。
對于方案中涉及的技術(shù)、裝備、人員等資源，已有的要標明，避免重復(fù)浪費；還不具備的要客觀擺出，同時要標注獲取難度和周期，節(jié)省決策上級時間。
6、注意統(tǒng)籌規(guī)劃時間。
方案設(shè)計往往不是一時就能完成，比較好的習(xí)慣是，在吃飯、走路等閑暇時間在腦海中組織規(guī)劃重要的部分，然后集中自己效率和狀態(tài)較好的時段，突擊撰寫，由于有較好的前期準備，此時相當于做的是記錄和梳理的工作，效率很高。
7、反復(fù)修改。
任何一個方案都不是完美的，而且每次修改肯定都有提高，也肯定都有需要改的地方。因此反復(fù)通篇縱覽，遇到想法就標注在邊上，后期慢慢完善，不失為一種好的修繕辦法。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇六
有很多用戶看多了模板化的方案以后，想看一些針對他們自己的業(yè)務(wù)的個性化內(nèi)容，這個時候有的人按照標準方案模板修改還勉強能對付，但對于個性化內(nèi)容針對性方案就速手無策了。
產(chǎn)生的，用戶提出這樣的要求到底想解決什么問題，把這個問題找出來，一般針對性解決思路就有了，有了思路，自然可以很好的寫方案。
所以一個人要寫好方案，還需要了解下游客戶的業(yè)務(wù)，了解業(yè)務(wù)最有效的方法就是親自做幾次詳盡的業(yè)務(wù)調(diào)研，有了業(yè)務(wù)調(diào)研做基礎(chǔ)，在調(diào)研過程中把握用戶關(guān)注重難點問題，自然可以比較好的確定方案的個性化內(nèi)容思路。解決方案就是把客戶的利益和產(chǎn)品特性之間建立一個邏輯性的橋梁。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇七
另外真正寫方案的人，對自己寫過的方案是永遠不會滿意的，只有這樣，每次都會進步一點點，解決方案水平質(zhì)量就會隨公司能力不斷增長。當然我曾經(jīng)問過很多人，你到底為什么寫不出好的方案呢？基本上原因可以歸為四類：
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇八
一般不經(jīng)常寫方案的人，在寫一個方案的時候，即使有想法，有思路，但往往也會很累，就是因為缺少足夠的素材。很多項目現(xiàn)在都是投標，不同用戶可能有不同投標的要求，這樣很難用一個方案去適應(yīng)所有的用戶，因此在每個方案中都有一些需要準備的內(nèi)容。
這些內(nèi)容基本上是通用的，但如果沒有足夠積累每次編制方案就需要花費大量時間去準備，造成方案完成周期過長。
所以寫好方案必須具備這三個條件，第一方案編制者對企業(yè)業(yè)務(wù)要很熟悉，或者有相關(guān)業(yè)務(wù)調(diào)研經(jīng)驗，第二方案編制者對產(chǎn)品非常熟悉，至少對自己產(chǎn)品功能模塊作用很清楚，第三方案編制者手上有大量可公用的素材庫。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇九
一旦用戶要求提供關(guān)于pdm的方案，很多人大腦是一片空白，完全不知道從哪里下手。很多人說起自己的產(chǎn)品來，好象知道不少賣點，不過真要寫出來，又覺得無從下筆。
這種情況一般是寫方案者不熟悉自己產(chǎn)品體系造成的，知道一兩個甚至更多的產(chǎn)品賣點不難，但難就難在成體系，知識就是成體系的點構(gòu)成的，而不是一句一句離散的說法構(gòu)成的。
因為我們這個行業(yè)從業(yè)人員說句不客氣的話，大部分對所銷售實施的管理系統(tǒng)并沒有很深入的研究，都是半路出家，從頭開始，在學(xué)習(xí)過程中熟悉，在熟悉過程中領(lǐng)悟。所以一下子去駕馭一個整體方案是很痛苦的。只有當一個人對一個產(chǎn)品思路有體系以后，才能夠?qū)懗鐾暾姆桨?，否則就是一個單元也要費盡腦汁。所以一個人要想寫好一個方案，首先要把自己產(chǎn)品的來龍去脈，功能模塊，適應(yīng)領(lǐng)域，典型客戶實施情況有一個全面的了解，這樣才能建立一個完整的知識體系，然后逐步補充競爭對手知識和一些技術(shù)性知識，不斷深化自己的知識體系。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇十
不好的解決方案粗看起來非常厚重，其實都是功能羅列，象產(chǎn)品手冊摘要版，不象方案書。
不好的方案是一大堆內(nèi)容，淹沒在一堆紙里面，也不知道想說什么，給你一個厚度，證明我們的工作質(zhì)量很高。我們國內(nèi)許多的企業(yè)客戶特別是大型企業(yè)都很在乎這點，認為可以從方案厚薄中看出對項目重視程度。
如果你做了精心調(diào)研，你寫不出一個好方案唯一缺的是技巧。寫方案是一種技巧性工作，有個金字塔式的寫做原理，也就是說文章一定是有結(jié)構(gòu)的。
所以真正好的方案，不一定厚，但能看出你用心，你認真。
現(xiàn)在的解決方案一個不好的傾向是"長、厚、全"，看起來面面俱到，其實對決策者沒有幫助。所有的方案無差異性，每家供應(yīng)商都說自己能解決這些問題，而且都有成功案例。
結(jié)果所有的方案都無法給決策者簡明的判斷依據(jù)，不得不費更大勁去做產(chǎn)品演示和用戶考察。
其實很少有企業(yè)高管不知道自己的毛病，在企業(yè)你隨便去找一個人，對問題都能講一通，在企業(yè)你費很大勁可能都找不到一個人能告訴你這些問題可以怎樣去解決。
通觀這個方案并沒有研究為什么企業(yè)會產(chǎn)生這么多問題？問題是這些問題是什么產(chǎn)生的？為什么出這么多問題？而是不斷說"我能！我能！選我，選我！"。
如果不能找到解決這些問題的原因，簡單地去解決這些現(xiàn)象，就象治病不能治根一樣。這樣一個模板化，自我膨脹化的方案想打動用戶的心是非常困難的。
不好的解決方案最大的問題就象寫一篇議論文，能夠發(fā)現(xiàn)問題(這個也是模板化的，可惜中國企業(yè)大部分沒有意識到自己很多問題并不少見，總以為自己是特殊的一類企業(yè))，提出答案(搞信息化)，但沒有論證(為什么搞信息化和企業(yè)管理進步有聯(lián)系呢？)。
沒有論證的東西不管內(nèi)容陳列得多么繁復(fù)，名詞多么嚇人，但是無法打動用戶，特別是那種理性的用戶。
看到方案時候，其實很多用戶下不決心，他會感覺每家都差不多。
如果從沒看過方案的人，突然看到這幾個方案，你為什么會感覺某個方案寫得好呢，關(guān)鍵是有的方案圖畫的好，通過圖，通過表，會感覺這個公司還不錯，很規(guī)范。但對內(nèi)容認可程度并不高，實際上沒看懂。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇十一
實施方案通常由標題、主送機關(guān)、正文、落款四個部分內(nèi)容構(gòu)成。
制作實施方案的標題通常有三種方法：第一種是二要素法，即“實施的內(nèi)容+文種”，如“奶牛良種補貼項目實施方案”。第二種是三要素法，即“制文機關(guān)+實施的內(nèi)容+文種”，如“內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)教師職務(wù)崗位考核實施方案”;上述例文的標題就是屬于這一類型。第三種是四要素法，即“制文時間+制文機關(guān)+實施的內(nèi)容+文種”，如“二〇〇四年牡丹江科技進步工作目標考核實施方案”。
實施方案一般用于下發(fā)給制文機關(guān)所屬的部門、單位及各科室，要求其遵照執(zhí)行。主送機關(guān)可以放在正文之前，也可以放在文件尾部的主送、抄送欄。對上級機關(guān)一般是抄送或抄報，以用于審批或備案。
實施方案的正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。
(1)前言。要寫明制發(fā)實施方案的目的和依據(jù)，要求寫得簡明扼要。一般先寫制發(fā)的目的，常用“為”、“為了”開頭;然后說明制發(fā)的依據(jù)，常用習(xí)慣語“根據(jù)……，結(jié)合本(我)單位的實際，制定本實施方案”結(jié)束。如例文開頭就是使用這種方法，以簡明扼要的一段話把該局制定實施方案的目的和根據(jù)非常清楚、明確地表達出來。
(2)主體。主體部分是實施方案的主要內(nèi)容，一般包括幾部分的內(nèi)容：一是簡要闡述實施某項工作的重要性和必要性;二是闡明實施某項工作的指導(dǎo)思想、目標要求及指導(dǎo)原則;三是實施某項工作的安排、步驟、方式方法等;四是關(guān)于對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及資金保證等。這部分的內(nèi)容要求具體明確，具有很強的可操作性，如實施某項工作分為哪幾個步驟、每個步驟安排在什么時間、時間安排多長以及每個步驟由哪些部門、哪些人員負責(zé)落實等都要做好具體明確的安排和分工。同時上述四部分內(nèi)容，可以根據(jù)不同的部門單位、不同的工作內(nèi)容而有所刪減，有的實施方案就不寫第一部分重要性和必要性的內(nèi)容，而直接寫后三部分的內(nèi)容。如上述例文就包含了“指導(dǎo)思想、目標要求和基本原則、實施步驟、基本要求”四部分的內(nèi)容，而且每部分的內(nèi)容都制定得很具體、詳細，特別是第三部分“實施步驟”，把該局整個先進性教育活動分“學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高”三個階段，對各個階段的時間、教育活動的內(nèi)容、負責(zé)的部門及要求等都做了非常具體、詳細而又明確的布署和安排，這樣便于各個股室、支部及黨員個人去貫徹執(zhí)行。
(3)結(jié)尾。結(jié)尾部分通常是對貫徹實施方案提出明確的要求，要求受文機關(guān)認真貫徹執(zhí)行，要寫得簡明扼要。如上面所舉的實施方案的結(jié)尾就對該局所屬的股室和支部提出制定實施計劃的時間和貫徹執(zhí)行的要求。
在正文右下角寫上發(fā)文機關(guān)的`名稱和發(fā)文日期。如果標題中寫明發(fā)文機關(guān)的，可以省略不寫發(fā)文機關(guān)，直接寫發(fā)文日期。
實施方案的應(yīng)用很廣泛，適用范圍廣。從適用的主體來看，既可以是各級的黨政機關(guān)，也可以是企事業(yè)單位和各種社會團體。從實施方案的內(nèi)容來說，涉及政治、經(jīng)濟、文化及人們的生活等各方面的內(nèi)容。
實施方案要把某項工作的工作內(nèi)容、目標要求、實施的方法步驟以及領(lǐng)導(dǎo)保證、督促檢查等各個環(huán)節(jié)都要做出具體明確的安排。要落實到工作分幾個階段、什么時間開展、什么人來負責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督如何保障等，都要做出具體明確的安排。
實施方案的制定有很強的規(guī)定性。實施方案的規(guī)定性表現(xiàn)在兩個方面：一方面，實施方案要根據(jù)上級的有關(guān)文件及精神來制定，要根據(jù)所要實施的工作的目的、要求、工作的內(nèi)容及單位的實際情況來制定，而不能是隨意制定的。另一方面，實施方案一旦制定出來，制定機關(guān)及相關(guān)部門單位就要按照實施方案認真組織實施，具有強制性。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇十二
解決方案省事的一種方法就是將產(chǎn)品功能描述作為技術(shù)方案內(nèi)容進行羅列，或者參照軟件用戶手冊羅列，這種解決方案不是按照用戶業(yè)務(wù)去準備的內(nèi)容，而是按照軟件商自己的喜好去編制的解決方案是很難得到用戶認可的。
大凡按照功能列表組織的解決方案用戶會有一個體會，龐大而庸長，但要看到自己想看到的部分非常困難。
按功能列表準備方案的做法在很長一段時間內(nèi)不會消失，這和我們普遍是4p銷售人員，還缺少spin(顧問式)銷售人員有關(guān)，在資源不足的情況下，要保證效率就只能提供功能列表方案了。
日常工作問題剖析。
實際的工作中，不管是項目經(jīng)理還是售前工程師，給客戶提供的大部分解決方案一定是基于某個類似解決方案或者參考模板，這樣做的好處就是能夠快速高效的產(chǎn)出一份解決方案，解決方案的內(nèi)容、層次、思路等方面出現(xiàn)問題的幾率都比較小，相對是一份完整的、可讀性強的方案。但是如果長時間依賴原有解決方案，對于客戶提出的個性化的一些要求，我們可能就難于下筆，或者提交客戶的解決方案無法體現(xiàn)出客戶個性化的解決方案，難以讓用戶滿意。
通過對低質(zhì)量的解決方案的分析，我們不難發(fā)現(xiàn)他們都具有如下一些特點：
追求數(shù)量，而不是質(zhì)量，看似厚厚的幾百頁方案，其實有效的、可讀的內(nèi)容少之又少，更多的是一些套話、政策、功能的一些羅列，完全是為了寫方案而寫方案?？蛻敉袋c分析不透徹，解決方案的最關(guān)鍵也是最基礎(chǔ)的工作就是總結(jié)客戶面臨的問題，低質(zhì)量的解決方案這部分內(nèi)容基本都是東湊湊、西湊湊，總之，這部分內(nèi)容有就行，是不是客戶的痛點，并不重要。解決思路不清晰，所謂解決思路就是根據(jù)現(xiàn)有客戶的問題，提出我們的解決思路，不少的解決方案缺少這部分內(nèi)容，也有的一些方案基本也是找一些套話放進去，體現(xiàn)不出解決方案的針對性。提出的解決方案過于臃腫，客戶本有有一些小問題或者痛點，解決直接被你放大到5倍、10倍。本來100萬預(yù)算能夠解決的問題，非得給客戶規(guī)劃500萬、1000萬，實際經(jīng)驗告訴我們，這些都是徒勞無功，沒有任何作用。格式不規(guī)范，這個是屬于比較低級的`，有的解決方案編寫完成后，目錄、標題、縮進、圖例等等都不規(guī)范，整個文檔看著非常的粗糙，這種解決方案基本客戶都會pss掉，不會采取的。強烈建議，如果你長期需要編寫方案，建議你整理一個通用模板，避免一些低級錯誤.
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇十三
摘要：準確、可靠、可比的環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)是環(huán)境科學(xué)研究工作的基礎(chǔ)，是環(huán)境管理的依據(jù)。在第一時間判斷出監(jiān)測分析數(shù)據(jù)是否合理的基礎(chǔ)上，再對監(jiān)測分析的數(shù)據(jù)作進一步的分析評價，是整個數(shù)據(jù)綜合分析的基礎(chǔ)，為進一步綜合分析數(shù)據(jù)提供了依據(jù)。本文通過分析幾種常用的監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析方法，說明對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行綜合分析是至關(guān)重要的。
環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)綜合分析的目的是完成監(jiān)測數(shù)據(jù)、信息資料向環(huán)境質(zhì)量定性和定量結(jié)論的轉(zhuǎn)變，通過監(jiān)測數(shù)據(jù)、信息資料的深加工與自然環(huán)境、社會經(jīng)濟發(fā)展等諸因素的綜合分析，實現(xiàn)為污染防治決策和環(huán)境建設(shè)決策的轉(zhuǎn)變。
環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)綜合分析是環(huán)境監(jiān)測過程中各環(huán)節(jié)的重要環(huán)節(jié)，也是最終環(huán)節(jié)。一般來說，環(huán)境監(jiān)測綜合分析技術(shù)的水平高低，代表著監(jiān)測站技術(shù)水平的高低，也決定著監(jiān)測站在環(huán)境管理中的地位和作用。
在對環(huán)境質(zhì)量進行綜合評價或?qū)^(qū)域環(huán)境污染狀況進行評價時，都是以一定數(shù)量的監(jiān)測數(shù)據(jù)和資料為依據(jù)的。這些數(shù)據(jù)和資料包括環(huán)境要素的監(jiān)測數(shù)據(jù)、環(huán)境條件數(shù)據(jù)、污染源調(diào)查監(jiān)測數(shù)據(jù)、現(xiàn)場調(diào)查數(shù)據(jù)和實測數(shù)據(jù)等等。環(huán)境監(jiān)測綜合分析采用的方法很多，并在不斷完善和發(fā)展，通常采用的分析方法有統(tǒng)計規(guī)律分析、合理性分析、效益分析等。
（一）統(tǒng)計規(guī)律分析。
統(tǒng)計規(guī)律分析中包括了對環(huán)境要素進行質(zhì)量評價的各種數(shù)學(xué)模式評價方法，也就是應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計方法，模糊數(shù)學(xué)方法和適用于不同環(huán)境要素的數(shù)學(xué)、物理方程等方法，對監(jiān)測數(shù)據(jù)資料進行剖析，解釋，做出規(guī)律性的分析和評價。該分析方法主要應(yīng)用于環(huán)境調(diào)查、環(huán)境規(guī)劃或課題、環(huán)評等比較大的工作中。
（二）合理性分析。
1.通過項目之間的相關(guān)性來分析。
監(jiān)測項目多種多樣，有機的、無機的都有，但是物質(zhì)本身具有相互關(guān)系，兩個或兩個以上的項目監(jiān)測數(shù)據(jù)往往存在一種固定關(guān)系，這就為我們分析單個已實行質(zhì)量控制措施的監(jiān)測數(shù)據(jù)正確與否提供了依據(jù)，對一些例行監(jiān)測數(shù)據(jù)，可做出直觀的判定。例如，氟含量與硬度之間的關(guān)系。f與ca、mg形成沉淀物容積度較小，因此，在中性、弱堿性水溶液中，如氟含量在(mg/l)級，則其氟含量與ca、mg含量呈明顯負相關(guān)，即與硬度值呈負相關(guān)，所以高氟區(qū)內(nèi)的水質(zhì)監(jiān)測結(jié)果中硬度監(jiān)測值一般較低。如果氟含量較高，同樣硬度監(jiān)測值也很高，數(shù)據(jù)就要重新分析。
2.通過掌握的資料對監(jiān)測值進行判定。
進行合理性分析，首先要了解是否有新的污染源介入，其次是采樣全過程有無異常，包括水質(zhì)的顏色，氣味、流量的大小等。與以往數(shù)據(jù)進行比對，采樣是否規(guī)范，采樣的容器是否達到可用標準等。再次是實驗室分析，如查找顯示劑保存時間是否過期，標準曲線是否及時繪制，分光光度計是否調(diào)零等等。對于氣體來說，還要考慮采樣時的風(fēng)向，采樣儀器是否校準等。對于可疑值，在分析過程中已經(jīng)知道數(shù)據(jù)是可疑的應(yīng)將可疑值舍去；對復(fù)查結(jié)果時已經(jīng)找出出現(xiàn)可疑值原因的，也應(yīng)將可疑值舍去；對找不出可疑值出現(xiàn)原因的，不應(yīng)隨意舍去或保留，要對留樣重新進行實驗室分析或根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計原則來處理。
3.通過監(jiān)測項目的性質(zhì)對監(jiān)測值判定。
在同一水樣中有許多項目根據(jù)其性質(zhì)可以判定相關(guān)的.監(jiān)測值是否正確。如總氮，是指可溶性及懸浮顆粒中的含氮量，如果同一水樣監(jiān)測結(jié)果出現(xiàn)總氮與氨氮、亞硝酸鹽氮、硝酸鹽氮數(shù)據(jù)倒掛，就表明監(jiān)測結(jié)果是不正確的，需要重新分析找出原因；同樣，還有總磷與可溶性磷以及無機磷之間數(shù)據(jù)的倒掛；大氣中，氮氧化物與一氧化氮、二氧化氮，總懸浮顆粒物與可吸入顆粒物之間數(shù)據(jù)的倒掛等，都是不合理現(xiàn)象。
監(jiān)測數(shù)據(jù)是多種多樣的，不僅僅包括環(huán)境空氣、地表水、地下水等等，也包括點源，如我們常說的工業(yè)污染源。工業(yè)污染源多種多樣，不同的行業(yè)有不同的污染物產(chǎn)生，多數(shù)行業(yè)都有自己的特殊污染物產(chǎn)生，化學(xué)需氧量和氨氮只是多數(shù)工業(yè)污染源的共性污染物。因此，要在日常工作中對轄區(qū)內(nèi)的污染源或者是重點污染源有所了解，根據(jù)行業(yè)的不同，選擇有針對性的監(jiān)測項目來監(jiān)督污染企業(yè)。國家對這些行業(yè)制定了最多25項污染物監(jiān)測分析排放標準，最少11項污染物監(jiān)測分析排放標準，其中有共性的污染物，也有特殊的污染物，根據(jù)特殊的污染物是否存在，就可以判定是哪類制藥行業(yè)。
（三）效益分析。
環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)有例行監(jiān)測、環(huán)評監(jiān)測、驗收監(jiān)測、監(jiān)督監(jiān)測等等。對于監(jiān)督監(jiān)測來說，分析數(shù)據(jù)相對較少，數(shù)據(jù)合理性比較好判斷；而對于數(shù)據(jù)較多的例行監(jiān)測、環(huán)評監(jiān)測來說，在較短時間內(nèi)判斷數(shù)據(jù)是否準確、合理、可靠，上述綜合分析方法提供了簡單、明了的依據(jù)，在實際工作中能夠及時為環(huán)境管理提供準確的監(jiān)測信息，減少企業(yè)不必要的重復(fù)工作，在有效的時間內(nèi)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、結(jié)論。
數(shù)據(jù)綜合分析種類繁多，在實際工作中，根據(jù)環(huán)境監(jiān)測評價的不同要求，在分析數(shù)據(jù)是否合理的基礎(chǔ)上，要對監(jiān)測分析的數(shù)據(jù)作進一步的分析評價。這就需要將各種分析方法結(jié)合起來，通過不同的分析方法對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行不同目的的評價。
隨著環(huán)境保護工作的深入，環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)綜合分析也要由簡單的合理性判斷、分析，向依靠數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法及數(shù)據(jù)管理制度方向發(fā)展，不斷提高數(shù)據(jù)綜合分析能力，為綜合分析評價服務(wù)。
參考文獻：
[3]奚旦立.環(huán)境工程手冊(環(huán)境監(jiān)測卷).北京：高等教育出版社，1998。
[4]中國環(huán)境監(jiān)測總站.全國各地市環(huán)境監(jiān)測站長培訓(xùn)班教材。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇十四
本次效能監(jiān)察對象是xxx單位（部門）“八項規(guī)定”貫徹落實情況相關(guān)的各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)流程。
通過對xx“八項規(guī)定”貫徹落實情況相關(guān)的各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)流程全過程效能監(jiān)察，健全、完善與改進各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)流程制度；促進上下、各業(yè)務(wù)部門嚴格遵循制度，提高制度執(zhí)行力；實現(xiàn)各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營支出管理目標和最終績效管理目標，開源節(jié)流，降本增效，不斷提升管理效能。
本次效能監(jiān)察在效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組總體領(lǐng)導(dǎo)下，在效能監(jiān)察工作小組具體實施中，深入xxx單位，上下密切配合，按效能監(jiān)察工作流程、效能監(jiān)察“四性檢查與評價模型”方法，對各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)業(yè)務(wù)流程進行全面效能監(jiān)察，對各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)水平提升起到良好的保證和促進作用，充分發(fā)揮效能監(jiān)察對業(yè)務(wù)管理的再管理、再監(jiān)督作用。
立項時間：20xx年x5x月x25x日，終結(jié)時間：20xx年9x月x30x日。
1、xxxx現(xiàn)行各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)管理制度規(guī)定、辦法、工作實施細則。
2、xxxxx制定的考核非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)績效的管理目標責(zé)任書。
4、國家法律、法規(guī)、廉潔從業(yè)各項規(guī)定要求等
1、監(jiān)察各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)現(xiàn)有管理制度建設(shè)的充分性，即根據(jù)“八項規(guī)定”，看制度措施、辦法是否健全。檢查內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的崗位與職責(zé)設(shè)置、業(yè)務(wù)管理目標、業(yè)務(wù)過程標準、業(yè)務(wù)廉潔標準、業(yè)務(wù)過程相關(guān)崗位設(shè)置與崗位能力要求、業(yè)務(wù)風(fēng)險評審與管理、業(yè)務(wù)執(zhí)行制度規(guī)定、執(zhí)行全過程的各環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)權(quán)限設(shè)置、業(yè)務(wù)復(fù)核、業(yè)務(wù)過程記錄標準格式、業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督、非相容崗位規(guī)定、業(yè)務(wù)記錄檔案管理要求、業(yè)務(wù)定期統(tǒng)計報告制度、對業(yè)務(wù)行為和業(yè)務(wù)制度的內(nèi)部監(jiān)督與糾偏、獎勵、處罰標準等方面，是否在現(xiàn)有制度中均有以上方面的制度規(guī)定。
2、監(jiān)察各項非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)活動管理過程的符合性，即抽取活動記錄樣本，看活動過程是否嚴格執(zhí)行制度規(guī)定。檢查內(nèi)容是：抽取一定數(shù)量的非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)活動管理過程樣本，檢查實際執(zhí)行過程是否符合企業(yè)非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)活動過程現(xiàn)有制度各項要求，判斷活動過程按照制度要求執(zhí)行的符合程度。
3、監(jiān)察非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)管理結(jié)果有效性，即根據(jù)預(yù)算控制目標，看是否有效控制非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)支出，實現(xiàn)預(yù)算管理目標。檢查內(nèi)容為：非直接生產(chǎn)經(jīng)營的管理、服務(wù)實際支出和工作效果是否有效實現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的預(yù)算目標和管理目標，認證管理結(jié)果實際達到業(yè)務(wù)績效管理目標的有效程度。
效能監(jiān)察范圍與內(nèi)容清單具體詳見《“八項規(guī)定”落實情況效能監(jiān)察范圍與內(nèi)容清單》
1、效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組成員由xxxxxx黨政主要負責(zé)人、效能監(jiān)察工作分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察對象——非直支出業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、該業(yè)務(wù)涉及部門和監(jiān)察部門負責(zé)人組成。
2、效能監(jiān)察工作小組成員由監(jiān)察對象——非直支出業(yè)務(wù)涉及部門主管和監(jiān)察部門人員共同組成。
3、監(jiān)察對象——非直支出業(yè)務(wù)的直接經(jīng)辦人員回避。
4、堅持實事求是、證據(jù)支撐原則。
5、效能監(jiān)察工作小組人員在進行工作前，必須經(jīng)過效能監(jiān)察“四性檢查（測試）與評價模型”方法專門培訓(xùn)。
1、效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組
組x長：xxx
副組長：xxxxxxx
成x員：（若干）
2、效能監(jiān)察工作小組
組x長：xxx
副組長：xxxxxxx
成x員：（若干）
1、效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組：負責(zé)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)工作、定期聽取效能監(jiān)察進展情況，并設(shè)你監(jiān)察建議、決定與報告。
2、效能監(jiān)察工作小組：編寫和執(zhí)行效能監(jiān)察方案，編寫建議、決定與監(jiān)察報告。
本次效能監(jiān)察樣本獲得均采用統(tǒng)計抽樣方法，測試方法主要采用詢問法與審閱法相結(jié)合，按照效能監(jiān)察“四性檢查與評價”方法進行。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇十五
通過對漳州市今年來的`自動站雷擊事故的總結(jié)與研究,詳細分析了自動氣象站引起雷擊的原因、雷電波入侵途徑,提出了內(nèi)部和外部相結(jié)合的綜合性防雷措施,實踐證明效果良好,并總結(jié)了自動氣象站防雷管理與維護經(jīng)驗.
作者：陳惠敏作者單位：福建省漳州市東山縣氣象局,福建東山,363401刊名：科技風(fēng)英文刊名：technologytrend年，卷(期)：2009“”(15)分類號：p4關(guān)鍵詞：自動氣象站雷擊危害防雷探討
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇十六
如何寫好工作方案_如何寫工作方案?下面小編就為大家支招哦!
對于規(guī)模較大的企業(yè)而言，組織開展各種類型的營銷活動、公益宣傳、大型接待、大型培訓(xùn)是經(jīng)常的事情。如何能夠充分發(fā)揮員工的積極性，合理調(diào)配人力、物力、財力，做到“運籌帷幄之中，決勝千里之外”，的確是一門值得認真對待的學(xué)問。
我自2003年末來到環(huán)成公司，至今已近8年。8年來，見證了環(huán)成公司從以汽車產(chǎn)業(yè)為主業(yè)的公司到發(fā)展成為多元化產(chǎn)業(yè)集團的歷程。曾經(jīng)多次參與了公司所舉辦的各類大型活動的組織、策劃，在與環(huán)成各位同仁精誠合作的勞動中，收獲了成功的喜悅和美好的回憶。如2004年7月“環(huán)球洲際小姐參觀中華店”活動;2005年環(huán)成汽車俱樂部組織的“繽紛夏日放飛彩色心情”汽車彩繪活動、“晉蒙中華感悟草原之旅”活動、“2005.9.26和衷共濟，凝聚環(huán)成”(環(huán)成公司創(chuàng)立15周年大型慶?；顒?;2006年8月烏海金沙灣全國沙漠越野賽活動;2008年環(huán)成石材市場的前期招商策劃、2010年環(huán)成學(xué)校重點中專專家評審接待策劃、2011年3月至4月初環(huán)成學(xué)校中華傳統(tǒng)文化教育活動等等。這些大型活動的成功舉辦在環(huán)成同仁的傾力付出下均取得圓滿成功，為企業(yè)帶來了效益并提升了環(huán)成公司的知名度和企業(yè)聲譽，成為企業(yè)品牌建設(shè)的重要依托。
當然，就活動策劃而言，無論所策劃的活動是大是小，了解一個完整的策劃方案的構(gòu)成要素是必須的。一個完整的策劃方案構(gòu)成主要包括如下內(nèi)容：
(1)活動主題。也就是宣傳口號，活動的主題直接關(guān)系著活動所針對的項目和活動范圍，必須認真研究確定。
(2)活動目的?；顒幽康?要力求簡明，但必須闡述活動預(yù)期所達到的效果。
(3)活動步驟。這個項目相當于人體的軀干部分，是活動整體流程的描述，應(yīng)盡可能詳盡。
(4)活動的時間和期限。這里所提到的“時間”不單單是指活動的開始期和截止期，策劃師必須根據(jù)活動步驟列出若干關(guān)鍵時間點(即所謂“節(jié)點”，在節(jié)點時間所標定的工作項目都是必要工序，是若干重要工序的交織點，必須格外重視)
(5)參與范圍和方式。此項需要明確標定活動的規(guī)模，活動組織形式。
(6)資金預(yù)算及物資準備。此項必須力求詳盡，費用必須由策劃師、活動總指揮與采購員協(xié)商核定以求精準，物資準備必須列表核查，專人負責(zé)，嚴格按照最終時限準備到位。小到一包別針、一碟糖果、一桶茶葉、一卷紙巾、一盤鐵絲都不可忽視。否則在實際的活動進行中就可能大吃苦頭。
(7)活動場地?；顒拥膱龅胤浅Ｖ匾?，因為一旦選擇了活動時間，也就等于同時“預(yù)定了那一天的天氣”，氣候因素非常關(guān)鍵，尤其是對于戶外大型活動布展，如果策劃師沒有高度關(guān)注天氣和場地情況，遭遇雷雨大風(fēng)或者道路嚴重堵車，活動的效果將大打折扣甚至根本無法進行。2004年5月初新華廣場東呼市政府禮堂預(yù)計舉辦三天的大型汽車展就因連日下雨而被迫中止。北京奧運開幕前也為了確保當日無雨早就采用人工驅(qū)雨技術(shù)做好了精心準備嚴陣以待，以確?；顒禹樌e辦。當然，對于企業(yè)在戶外開展的策劃活動而言，密切關(guān)注活動地區(qū)一周內(nèi)的天氣變化，做到心中有數(shù)，對于搞好活動非常有益。
(8)人員分工。這是最最關(guān)鍵的一步。常言道，“事在人為”。筆者非常認同的一句話是“好事要由好人做!”同樣是在完成任務(wù)，選擇不同的人擔(dān)當具體工作就會有截然不同的結(jié)果——就像出撲克牌順序不同結(jié)果截然不同一個道理。負責(zé)活動實施的總指揮最為關(guān)鍵，如果這個人本身的組織協(xié)調(diào)能力較低，人氣不足，臨場反應(yīng)不夠迅速，統(tǒng)籌規(guī)劃能力欠缺，就會導(dǎo)致許多時間節(jié)點錯過，造成活動進行阻滯、中止，或者即使勉強把活動進行完畢卻根本沒有達到預(yù)想的效果，靡費企業(yè)寶貴的人力物力和財力。
當然，一個合格的總指揮完全能夠做到知人善任，充分發(fā)揮每個參與者的長處，并能通過有效的激勵手段將每個人的長處在活動中發(fā)揚到極致?？傊笓]不一定都是有職位的管理者，許多員工具備指揮才干，能夠統(tǒng)籌兼顧、通盤考慮。關(guān)鍵的品質(zhì)是他們能夠在擔(dān)當總指揮時能夠嚴格按照既定方案推進了活動的完美實施。2005年9月26日擔(dān)任環(huán)成公司“和衷共濟，凝聚環(huán)成”活動的總指揮高宏業(yè)、2011年4月初擔(dān)任“環(huán)成職業(yè)學(xué)校中華傳統(tǒng)文化活動”總指揮的宋茂華以及多次主持公司各類營銷策劃活動的王海艷就是我公司在活動策劃中的杰出代表。他們以通觀全局的思維和愛崗敬業(yè)、精益求精的態(tài)度對待所負責(zé)的活動，帶領(lǐng)大家把所負責(zé)的活動開展到預(yù)想的境界——甚至超越預(yù)想。
當然，對于活動開展時間短的小型活動而言，制定連篇累牘的方案就沒有太大必要。可以將執(zhí)行方案采用列表格的方式制出，這樣做簡單明了，方便實施。但要注意：表格要詳細列出時間(要精確到分鐘)、進行的工作項目名稱、物質(zhì)準備清單(包括所采購的物品的單價、數(shù)量、費用合計以及所需要準備物品的名稱、數(shù)量、獲得方式)、項目執(zhí)行者等等，另可單列一項備注以標注需要補充說明的事項。
策劃師列出表格后，必須由活動總指揮(小型活動的總指揮往往與策劃師是一個人)組織所用參與活動的人員進行討論，協(xié)商確定后才能執(zhí)行，切忌不能獨斷專行以求穩(wěn)妥。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇十七
摘要:思想政治工作是一項博大精深的系統(tǒng)工程，沒有一成不變的固定模式。在場經(jīng)濟的新形勢下，思想政治工作必須適應(yīng)新的形勢和任務(wù)，找準位置，探索和創(chuàng)新思想政治工作的觀念、內(nèi)容和方法，推動企業(yè)向前發(fā)展。
思想政治工作是做好經(jīng)濟工作和其他工作的有力保證，在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的新形勢下，思想政治工作必須適應(yīng)新的形勢和任務(wù)，找準位置，探索有效途徑，以適應(yīng)新形勢的發(fā)展。
一、面對新形勢，創(chuàng)新思想政治工作的觀念。
思想觀念作為一種精神力量，既能規(guī)范企業(yè)行為，推動企業(yè)進步，又能促使企業(yè)開拓創(chuàng)新，構(gòu)建社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏平臺。企業(yè)要生存，就必須按照市場經(jīng)濟的要求進行改革。面對企業(yè)的改革，思想政治工作者一定要及時更新觀念，樹立起改革意識、市場意識、主人翁意識和全局意識，學(xué)會用新的眼光審視新時期思想政治工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，加強思想政治工作的基礎(chǔ)性工作，準確把握思想政治工作的動態(tài)，做到心中有數(shù)。同時要根據(jù)思想政治工作的實際情況和需求，緊密結(jié)合干部、職工對文化生活提出的新要求，及時掌握社會主義市場經(jīng)濟條件下的思想政治工作的基本規(guī)律和主要特點，在克服困難、解決問題的.同時，加快探索思想政治工作的新思路、新途徑和新方法。
二、適應(yīng)新要求，創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容。
思想政治工作內(nèi)容的創(chuàng)新，關(guān)鍵是要不斷賦予思想政治工作以新的內(nèi)涵，與時俱進，并把解決思想認識問題寓于解決實際問題之中。社會主義市場經(jīng)濟客觀上要求企業(yè)思想政治工作要貫穿“以人為本”的現(xiàn)代管理理念，思想政治工作者必須從干部群眾的思想、工作、生活實際出發(fā)，從群眾最關(guān)心、最迫切需要解決的實際問題入手，把關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和職工切身利益的實際問題特別是熱點、難點問題解決好、落實好。感人心者莫過于情，滿懷真情幫助職工，解決其后顧之憂，用心體察他們的疾苦，增進同他們的感情，關(guān)心職工的生活和工作，努力創(chuàng)造條件，為職工辦好事、辦實事，才能把思想政治工作落到實處，真正做到既講道理又辦實事，既以理服人，又以情感人，在辦實事中貫穿思想教育，才能體現(xiàn)出企業(yè)思想政治工作的實效性，達到精神與物質(zhì)的統(tǒng)一，增強企業(yè)的凝聚力和親合力，更好地為企業(yè)的長遠發(fā)展服務(wù)。
三、更要注重思想政治宣傳工作。
要做好思想政治宣傳工作，首先要解決認識問題，一是要改變思想政治宣傳工作的認識觀念，不要認為宣傳思想工作是政工或黨務(wù)干部的事，與行政干部無關(guān)，其實行政干部在工作中與職工朝夕相處，工作面對面，大量工作是靠行政干部去落實的，比如企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，要給職工講形勢和任務(wù)，要完成某項工作任務(wù)，預(yù)先的宣傳動員是少不了的;要安排職工去做某一件事，事前要向他講明做這件事的原因和要求，以及得到的目的等等，這都是思想政治宣傳工作。但這并不是說黨務(wù)工作者就可袖手旁觀，黨務(wù)工作者有他的工作重心，比如機關(guān)黨務(wù)工作者的工作重心就是如何把上級的要求結(jié)合企業(yè)的實際提出貫徹意見，起到承上啟下和下情上傳的作用，同時有指導(dǎo)、幫助、服務(wù)基層做好相關(guān)工作的職責(zé)，而基層的黨務(wù)工作者著重在宣傳、引導(dǎo)、教育職工學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策和做好思想疏導(dǎo)、化解矛盾的工作，保證職工隊伍思想穩(wěn)定，心平氣順地投入到工作當中。因此二者的工作職責(zé)是互為補充的，思想政治工作是為經(jīng)濟工作提供保證，而經(jīng)濟工作是為思想工作提供物質(zhì)基礎(chǔ)，二者缺一不可，任何的割裂都是有害的;二是要加強當前形勢和任務(wù)的宣傳，講清公司的形勢，講清公司的發(fā)展戰(zhàn)略和決策部署，講清為什么要這么做的道理。
四、加強作風(fēng)建設(shè)，提高工作的執(zhí)行力。
大家知道，一個國家或一個企業(yè)的決策是靠各單位、各部門和個人去認真分解、落實而達到目的的，就企業(yè)而言，再好的決策部署，再好的經(jīng)營項目，如果沒人去貫徹執(zhí)行和認真去做，那就等于是沒有。就需要企業(yè)全體職工上下齊心協(xié)力去認真加以落實才能達到目的。但現(xiàn)實狀況是，各單位在執(zhí)行上參差不齊，理解得好的、行動迅速的、領(lǐng)導(dǎo)和職工重視的、工作認真負責(zé)的執(zhí)行的好一些，反之執(zhí)行得就差一些，甚至有的未動，總強調(diào)客觀。當然，這里的原因是多方面的，但關(guān)鍵是引沒引起大家的高度重視、工作努沒努力去做、努力得夠與不夠，這都與我們的干部職工的工作責(zé)任心強不強，執(zhí)行力高不高有關(guān)。因此，我們的干部職工要以大局為重，增強責(zé)任意識，提高工作的執(zhí)行力。任何觀望、消極心理，甚至抵觸情緒都是錯誤和有害的。
五、加強工作研究，廣開言路，為發(fā)展獻計獻策。
“群策群力”、“問計于民”都已經(jīng)成為老話了，但在工作中確也不乏其強大力量。目前作風(fēng)建設(shè)中提到的要密切聯(lián)系群眾、團結(jié)帶領(lǐng)群眾、一切依靠群眾等，都是大講特講要充分發(fā)揮人民群眾的聰明才智，依靠集體智慧的力量才能辦好事。因此，我們在工作中也不妨一試。一是要加強調(diào)查研究，根據(jù)本地實際情況，找出問題的癥疾，明確解決問題的對策;二是發(fā)動職工依靠自己的社會力量，廣泛收集信息，歸納整理，研究其可行性后上報公司;三是認真開展座談討論，企業(yè)興衰我們怎么辦，如何落實公司要求和“我為公司作貢獻”等大討論，讓企業(yè)的改革發(fā)展深入人心，隨時提醒和鞭策其工作。
思想政治工作是一項博大精深的系統(tǒng)工程，沒有一成不變的固定模式，在新形勢下，企業(yè)的思想政治工作者要根據(jù)社會發(fā)展的新情況，只要我們認真解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、認清形勢、履行職責(zé)，不斷研究探索和創(chuàng)新思想政治工作的觀念、內(nèi)容和方法，推動企業(yè)向前發(fā)展。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇十八
引導(dǎo)語：工作方案是工作執(zhí)行的步驟之一，一個好的工作方案是推動和提高工作效率的關(guān)鍵。如何寫好工作范文呢？下面是小編為大家整理的資料。
為認真做好流動人口服務(wù)管理，落實基本公共衛(wèi)生計生均等化服務(wù)和“市民化”待遇，保障流動人口合法權(quán)益，全面提升流動人口服務(wù)管理水平，制定本實施方案。
認真貫徹省市流動人口服務(wù)管理工作會議精神，按照構(gòu)建流動人口計劃生育統(tǒng)一管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)新體制的要求，以“三同”(即同宣傳、同管理、同服務(wù))聯(lián)管服務(wù)理念為引領(lǐng)，扎實推進流動人口區(qū)域協(xié)作，構(gòu)建流動人口“無盲區(qū)”、“一體化”衛(wèi)生計生服務(wù)管理“一盤棋”工作格局，有力促進全縣流動人口服務(wù)管理整體水平的提高。
(一)建立流動人口雙向管理機制。在認真調(diào)查摸底，掌握流出人口、流入人口集中地點，通過縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))發(fā)函，簽訂縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級《流動人口區(qū)域協(xié)作服務(wù)管理協(xié)議書》，明確界定流出地與流入地服務(wù)管理工作職責(zé)，做到常態(tài)化服務(wù)管理。2016年10月份前，簽訂流動人口服務(wù)管理協(xié)議，縣級層面不少于50家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于250家，形成縣鄉(xiāng)互織的雙向服務(wù)管理協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。
(二)實現(xiàn)資源信息共享。明確專門人員負責(zé)，加強溝通和配合，定期交流流動人口協(xié)查反饋信息，協(xié)查反饋及時率達到100%，實現(xiàn)異地查詢、跟蹤監(jiān)測、動態(tài)管理，形成區(qū)域協(xié)作信息共享機制。
(三)建立流出人口、流入人口計生協(xié)會。搭建流動人口與縣鄉(xiāng)政府、村居溝通聯(lián)系橋梁，更好地做好流動人口權(quán)益保障、衛(wèi)計服務(wù)和便民維權(quán)。同時，充分發(fā)揮“四自”作用，加強自我服務(wù)管理。2016年10月份前，創(chuàng)建流出人口計生協(xié)會不少于30家，流入人口10家。
(四)實現(xiàn)流動人口基本公共衛(wèi)生計生均等化服務(wù)。從流動人口衛(wèi)生計生服務(wù)、小孩入托入學(xué)、獎勵優(yōu)待和就業(yè)保障等方面，保證流動人口享有“市民化”待遇，流出人口、流入人口享有均等化服務(wù)。
(一)宣傳動員階段(2016年3—4月)
起草工作計劃方案、“雙向”服務(wù)管理合同文本和相關(guān)制度，并組織鄉(xiāng)村干部進行討論，使之更加完善和利于工作推動和開展;召開動員會議，統(tǒng)一思想，精心部署和安排，并就相關(guān)業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。
(二)組織實施階段(5月—9月)
1.清理登記流動人口。組織鄉(xiāng)村干部，深入村居、工廠、居民小區(qū)、各類市場，全面普查登記流出、流入人口，完善流動人口服務(wù)管理信息系統(tǒng)和基礎(chǔ)賬冊，做到“底數(shù)清、情況明”。
2.簽訂“雙向”管理協(xié)議。制定出臺流動人口區(qū)域協(xié)作的政策性規(guī)定，以協(xié)議書形式明確界定雙方責(zé)權(quán)利，便于互相督促和檢查。以縣衛(wèi)計委或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計服務(wù)中心名義，向流動人口相對集中的外縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))發(fā)去公函和協(xié)議書，分別與他們簽訂《流動人口區(qū)域協(xié)作服務(wù)管理協(xié)議書》，建立區(qū)域雙向協(xié)作關(guān)系，明確雙方工作職責(zé)和具體人員，形成縣鄉(xiāng)“立體交叉”的“雙向”服務(wù)管理協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，促進常態(tài)化服務(wù)管理。
3.組建計生協(xié)會網(wǎng)絡(luò)。建立健全流出人口、流入人口所在地計生協(xié)會建設(shè)，做到流動人口協(xié)會進企業(yè)、進商貿(mào)市場、進流動人口集中居住區(qū)，使之成為溝通聯(lián)系政府、村居的“橋梁”和“紐帶”，更好地開展流動人口權(quán)益保障、衛(wèi)計服務(wù)和便民維權(quán)等工作。同時，充分發(fā)揮計生協(xié)會“四自”作用，加強自我約束和服務(wù)管理，促進社會和諧穩(wěn)定。
4.加強信息化建設(shè)。配齊配強鄉(xiāng)村流管員，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提升他們操作技能和業(yè)務(wù)水平。將網(wǎng)絡(luò)延伸到村級，提高流動人口管理系統(tǒng)普及和應(yīng)用程度，為流動人口區(qū)域協(xié)作提供信息化支撐。明確專門人員負責(zé)，加強溝通和配合，定期交流互饋流動人口協(xié)查信息，實現(xiàn)流動人口信息資源共享。
5.開展均等化服務(wù)。開展流動人口“三同”服務(wù)，全面落實基本公共衛(wèi)生計生服務(wù)項目，優(yōu)先落實好流動人口兒童預(yù)防接種、傳染病防控、孕產(chǎn)婦和兒童健康管理、健康檔案、計劃生育、健康教育等6類基本衛(wèi)生計生公共服務(wù)，讓流動人口享有“市民化”服務(wù)管理。
(三)檢查驗收階段(10—11月)
通過查閱基礎(chǔ)臺賬、簽訂的協(xié)議書、信息系統(tǒng)和其他相關(guān)服務(wù)管理資料，聽取匯報，以及實地調(diào)查等方法，綜合評定工作完成情況，并將其納入年度目標考評范圍。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。委成立流動人口區(qū)域協(xié)作工作領(lǐng)導(dǎo)小組，朱紹中同志任組長，石輝同志任副組長，各科室主要負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在計生服務(wù)科，負責(zé)此項工作的組織、協(xié)調(diào)和日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)組織，結(jié)合本地實際，制定實施方案，明確工作責(zé)任，規(guī)定時限要求，強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查，穩(wěn)步實施，抓好落實。
(二)抓好信息核查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真做好全員流動人口清理登記，相關(guān)部門共享信息的比對和系統(tǒng)調(diào)整完善工作。依托國家padis系統(tǒng)和省流動人口服務(wù)管理系統(tǒng)，及時上傳或反饋協(xié)查信息，為區(qū)域協(xié)作提供信息化平臺支撐，實現(xiàn)流動人口信息互聯(lián)互通。
(三)推進區(qū)域協(xié)作。
一是完善雙向管理措施，不斷改進和強化對流動人口尤其是流動育齡婦女的服務(wù)管理工作。
二是建立區(qū)域協(xié)作制度。與相關(guān)市、縣、鄉(xiāng)及時簽訂協(xié)議，開展區(qū)域協(xié)作，及時對流動人口衛(wèi)計工作進行協(xié)商、通報和反饋，實現(xiàn)“兩地”信息交換和服務(wù)管理工作的銜接，在個案信息通報、婚育證明辦理、生殖健康檢查、免費技術(shù)服務(wù)項目落實、行政執(zhí)法等方面，落實協(xié)作工作責(zé)任。
三是推進區(qū)域服務(wù)管理一體化。通過協(xié)作雙方聯(lián)合開展執(zhí)法檢查、專項清理、出生人口性別比治理、宣傳教育、衛(wèi)計服務(wù)等活動，切實提高區(qū)域協(xié)作服務(wù)管理水平。
(四)推動服務(wù)均等，實現(xiàn)免費服務(wù)基本覆蓋。
一是加強經(jīng)費保障。制定出臺均等化服務(wù)配套辦法，落實均等化服務(wù)保障措施，將流動人口計劃生育服務(wù)管理工作經(jīng)費納入年度財政預(yù)算，使流動人口能夠在現(xiàn)居住地及時便捷地獲得國家免費提供的計劃生育避孕藥具和技術(shù)服務(wù)。
二是不斷完善利益導(dǎo)向措施，使符合條件的流動人口和困難家庭享有與戶籍人口同等的計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康服務(wù)，生產(chǎn)、生活幫扶和計生優(yōu)惠政策等均等化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三是加強流出人口、流入人口所在地計生協(xié)會建設(shè)，將流動人口計劃生育納入村(居)民自治，指導(dǎo)已婚育齡婦女落實適宜的避孕節(jié)育措施，開展宣傳教育、孕情隨訪等跟蹤服務(wù)。四是落實國家規(guī)定的便民維權(quán)十項措施，對群眾來電、來函和投訴案件及時給予解答和處理，杜絕惡性案件發(fā)生。
(五)嚴格獎懲兌現(xiàn)。委將不定期進行督促檢查，適時通報工作進展情況?；顒咏Y(jié)束，進行全面評比驗收。對完成任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，取前三名，授予“流動人口區(qū)域協(xié)作服務(wù)管理先進單位”光榮稱號。同時，評定出先進個人10名，分別予以表彰和獎勵。
為進一步做好衛(wèi)計系統(tǒng)省級優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建工作，提高醫(yī)院管理水平，根據(jù)縣城管委《縣創(chuàng)建省優(yōu)秀管理城市工作方案》的精神，結(jié)合衛(wèi)計系統(tǒng)實際情況，現(xiàn)將有關(guān)工作要求通知如下：
各單位必須高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真對照考核標準，制定切實可行的創(chuàng)建方案，并成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)創(chuàng)建工作，真抓實干，強化落實，有條不紊地開展好各項創(chuàng)建工作。
(一)院容衛(wèi)生整潔、交通秩序井然
院內(nèi)環(huán)境干凈整潔，地面清潔衛(wèi)生無痰跡，墻面無亂貼亂畫、小廣告，路面硬化無破損，窗明幾凈，病房內(nèi)物品擺放整齊，無蛛網(wǎng)灰塵，生活垃圾及時清理，不裸露存放，衛(wèi)生間無異味，醫(yī)療廢物嚴格、規(guī)范處置，嚴禁隨意丟棄。院內(nèi)電線、網(wǎng)絡(luò)等強弱電無裸露，無私拉亂接，院內(nèi)建筑工地按要求設(shè)立圍擋。環(huán)衛(wèi)設(shè)施數(shù)量充足，做到院內(nèi)綠化、美化、凈化、亮化。
門診掛號、收費、取藥等各流程井然有序，門診大廳有預(yù)檢分診處，在預(yù)檢的同時管理好就診秩序。院內(nèi)機動車與飛機動車停車區(qū)標識明顯，停放整齊有序，院門前禁止停放閑雜車輛，車輛出入通暢、便利，營造優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境。
(二)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)文明規(guī)范?
1.精神飽滿、微笑自然、舉止端莊、態(tài)度和藹。
2.征求患者意見或與患者對話時態(tài)度要誠懇，向患者解釋時要耐心、仔細。
3.要隨時注意患者思想情緒變化信賴、尊重、理解患者，多作解釋、說明、安慰工作，對思想負擔(dān)較重或拒絕治療的病人要及時逐級匯報。
4.患者如有不禮貌言行或提出不合理要求時，不得與患者爭辯、吵架或以斥責(zé)的口吻對待患者，應(yīng)冷靜、理智、克制地向患者講清道理，必要時提請領(lǐng)導(dǎo)出面解決。
5.工作中有差錯時，需向患者道歉并及時糾正及時逐級匯報。
6.建立健全投訴舉報處置制度，及時回復(fù)群眾投訴舉報，并予以妥善處置，減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。
(三)安全防范體系完善
一是組織制度建設(shè)，在規(guī)范安全醫(yī)療安全管理工作的同時，完善安全防范制度，建立應(yīng)急處置機制，實現(xiàn)警醫(yī)聯(lián)動，做好突發(fā)事件應(yīng)急處置，二是人防隊伍建設(shè)，包括配備一定數(shù)量的保衛(wèi)人員，夜間定期或不定期巡查，尤其是醫(yī)院重點部位，并做好巡查記錄。對不同崗位的醫(yī)務(wù)人員，開展針對性安全培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員安全防范意識和技能。三是物防系統(tǒng)建設(shè)，防護器械裝備、安全防護設(shè)施和安全保險裝備的配備齊全。包括建立完善的入侵報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)和電子巡查系統(tǒng)，設(shè)置安全監(jiān)控中心，加強重點部位監(jiān)控等。
(一)提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。開展優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建活動，是全面加強城市管理工作的重要載體，是不斷完善城市人居環(huán)境質(zhì)量、提升長效管理水平的有效手段。制定本單位的具體實施措施，周密部署，進一步明確任務(wù)，把各項任務(wù)傳遞到每個責(zé)任主體和責(zé)任人，切實抓好本院的創(chuàng)建工作。
(二)加強宣傳，營造氛圍。創(chuàng)建優(yōu)秀管理城市、建設(shè)優(yōu)美人居環(huán)境是全社會共同的責(zé)任。各單位要全方位、多角度、深層次地開展宣傳教育，營造全院關(guān)心、全員參與的良好氛圍。
(三)強化督查，嚴格考核。各醫(yī)院應(yīng)定期開展自查自糾，并做好自查記錄?？h衛(wèi)計委創(chuàng)建辦將不定期對各單位創(chuàng)建工作進行督查，發(fā)督查通報，對創(chuàng)建工作不力、院內(nèi)環(huán)境臟亂差、群眾投訴舉報較多的單位，予以一定經(jīng)濟處罰，并實行創(chuàng)建工作一票否決制。
(一)強化區(qū)政府糧食安全責(zé)任。各地各有關(guān)部門要切實承擔(dān)起保障糧食安全的主體責(zé)任，全面提升糧食生產(chǎn)、儲備和流通能力。具體責(zé)任：嚴守耕地紅線，鞏固和提高糧食生產(chǎn)能力，穩(wěn)定糧食播種面積和糧食產(chǎn)量;落實和完善糧食扶持政策，抓好糧食收購，調(diào)動和保護農(nóng)民種糧的`積極性;完善儲備糧管理制度，落實糧食儲備和糧食風(fēng)險基金規(guī)模，確保儲備糧數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量良好、調(diào)用高效;實施糧食收儲供應(yīng)安全保障工程，加強糧食流通能力建設(shè);深化國有糧食企業(yè)改革，促進糧食產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展;完善區(qū)域糧食市場調(diào)控機制，維護糧食市場穩(wěn)定;健全糧食質(zhì)量安全保障體系，落實監(jiān)管責(zé)任;大力推進節(jié)糧減損，引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民健康消費。(責(zé)任單位：區(qū)發(fā)改局、財政局、農(nóng)牧局、市場監(jiān)督管理局、國土分局、環(huán)保局、統(tǒng)計局、水務(wù)局、科技局、編辦、農(nóng)發(fā)行、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)
(二)強化有關(guān)部門職責(zé)。加強糧食行政管理機構(gòu)和隊伍建設(shè)，依法依規(guī)履行職責(zé)，獨立開展工作，確保糧食行政管理職能不削弱、工作力度不減弱。加強糧食生產(chǎn)指導(dǎo)、重大技術(shù)推廣、環(huán)境監(jiān)測治理、統(tǒng)計信息服務(wù)、行政執(zhí)法和監(jiān)督檢查、質(zhì)量安全監(jiān)管、農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管等方面的工作力量。區(qū)財政負責(zé)及時足額安排糧食風(fēng)險基金。各有關(guān)部門要認真履職，密切配合，共同落實和完成糧食安全各項任務(wù)。(責(zé)任單位：區(qū)發(fā)改局、財政局、農(nóng)牧局、市場監(jiān)督管理局、國土分局、環(huán)保局、統(tǒng)計局、水務(wù)局、科技局、編辦、農(nóng)發(fā)行、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)
(一)嚴格落實耕地保護制度。確保耕地面積基本穩(wěn)定、質(zhì)量不下降，切實提高耕地基礎(chǔ)地力和產(chǎn)出能力，完善耕地占補平衡機制，做好耕地保護政策和制度落實情況督促檢查。(責(zé)任單位：區(qū)國土分局、農(nóng)牧局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)
(二)提升種糧科技水平。將提高糧食單產(chǎn)作為主攻方向，鼓勵引導(dǎo)社會資本參與糧食生產(chǎn)科技創(chuàng)新與推廣運用，努力提高科技對糧食生產(chǎn)的貢獻率。(責(zé)任單位：區(qū)農(nóng)牧局、科技局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)
(三)加快農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快大中小型灌區(qū)續(xù)建配套，實施農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程，按期完成全國高標準農(nóng)田建設(shè)總體規(guī)劃確定的建設(shè)任務(wù)。通過項目實施，建成一批灌溉水源穩(wěn)定、田間設(shè)施完善、規(guī)?；?、集中連片的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)糧田。大規(guī)模改造中低產(chǎn)田，提高土地利用率，充分挖掘糧食增產(chǎn)潛力，增加糧食產(chǎn)量。(責(zé)任單位：區(qū)農(nóng)牧局、統(tǒng)計局、國土分局、水務(wù)局、發(fā)改局、財政局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)
(四)保護農(nóng)民種糧積極性。一是合理設(shè)立糧食收購網(wǎng)點，優(yōu)化收購服務(wù)，方便農(nóng)民售糧。發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)收購主導(dǎo)作用，鼓勵和引導(dǎo)符合條件的多元市場主體參與糧食收購。二是區(qū)農(nóng)發(fā)行等金融機構(gòu)要落實收購資金，加大對符合貸款條件企業(yè)自主收購糧食的支持力度。三是落實和完善糧食扶持政策，提高財政對糧食生產(chǎn)和流通的扶持力度，培育新型糧食生產(chǎn)經(jīng)營主體及社會化服務(wù)體系。(責(zé)任單位：區(qū)財政局、農(nóng)牧局、發(fā)改局、農(nóng)發(fā)行、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)
(一)完善儲備糧管理機制。進一步優(yōu)化儲備糧布局和品種結(jié)構(gòu)，落實儲備糧費用、利息補貼資金，建立儲備糧保管、輪換費用動態(tài)調(diào)整機制，完善輪換管理和庫存監(jiān)管制度，大力提高科學(xué)保糧水平。加強儲備糧規(guī)范化管理，創(chuàng)新地方糧食儲備機制，鼓勵符合條件的多元市場主體參與地方糧食儲備相關(guān)工作。(責(zé)任單位：區(qū)發(fā)改局、財政局)
(二)加快現(xiàn)代化糧食儲備庫建設(shè)。建設(shè)布局合理、功能齊全、與本級糧食收儲規(guī)模和保障供應(yīng)要求相匹配的倉儲物流體系。加快“危倉老庫”維修改造項目進度，加強糧食倉儲物流設(shè)施建設(shè)和管理，嚴格落實國有糧食倉儲物流設(shè)施保護制度。(責(zé)任單位：區(qū)發(fā)改局、財政局)
加強源頭治理，防治耕地土壤污染，劃定糧食生產(chǎn)禁止區(qū)。健全糧食質(zhì)量安全監(jiān)管保障體系，加強糧食質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)及質(zhì)量檢測機構(gòu)建設(shè)，保障執(zhí)法裝備及檢驗監(jiān)測業(yè)務(wù)經(jīng)費。嚴格實行糧食質(zhì)量安全監(jiān)管和責(zé)任追究制度，建立超標糧食處置長效機制。提高糧食質(zhì)量安全檢查檢驗檢測能力和超標糧食處置能力，做好庫存糧油質(zhì)量監(jiān)管，禁止不符合食品安全標準的糧食流入口糧市場。(責(zé)任單位：區(qū)環(huán)保局、農(nóng)牧局、發(fā)改局、國土分局、財政局、市場監(jiān)督管理局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)
加強糧油供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保障糧食市場供應(yīng)，促進政策性糧食聯(lián)網(wǎng)交易，完善糧食應(yīng)急預(yù)案，保障糧食應(yīng)急供應(yīng)、加工網(wǎng)點及配套系統(tǒng)建設(shè)，落實成品糧油儲備。完善區(qū)域糧食市場調(diào)控機制，維護糧食市場秩序，確保糧食市場基本穩(wěn)定。加強糧情檢測預(yù)警，落實糧食流通統(tǒng)計制度，保障糧食市場監(jiān)測，及時發(fā)布糧食市場信息。培育發(fā)展新型糧食市場主體，深化國有糧食企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制糧食經(jīng)濟，培育主食產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。(責(zé)任單位：區(qū)發(fā)改局、財政局、市場監(jiān)督管理局、統(tǒng)計局)
建立監(jiān)督考核機制，定期考核糧食安全責(zé)任落實情況，并將情況予以通報，對成績突出的地區(qū)或單位給予表揚和獎勵，對不合格的予以通報批評、責(zé)令整改并追究責(zé)任。(責(zé)任單位：區(qū)發(fā)改局、國土分局、農(nóng)牧局、統(tǒng)計局、水務(wù)局、財政局、環(huán)保局)
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇十九
一、教案的作用
1、有計劃的安排教學(xué)活動。做任何工作都應(yīng)有高度的計劃性，教學(xué)工作也不例外。只有按照計劃進行，才能克服教學(xué)工作中的盲目性，才能提高工作效率，不斷改進教學(xué)工作和提高教學(xué)質(zhì)量。如果不認真書寫教案，教學(xué)過程中必然目標模糊、心中無數(shù)、要求不當、隨心所欲，不可能取得好的教學(xué)效果。
2、是教師上課的總體設(shè)計和思路。備課是講課的前提，是講好課的基礎(chǔ)，教案則是備課的具體表現(xiàn)形式。它可以反映教師在整個教學(xué)中的總體設(shè)計和思路，是衡量教師教學(xué)水平高低，尤其是教學(xué)態(tài)度認真與否的重要尺度。
3、有利于教學(xué)水平的提高。認真編寫教案是提高教學(xué)水平的重要過程。教師編寫教案是一個研究教學(xué)計劃或教學(xué)大綱、教材、教學(xué)內(nèi)容、學(xué)員及教法等因素的綜合過程。在這個過程中，教師不僅要研究學(xué)員所學(xué)的知識和技能，還要研究學(xué)員學(xué)習(xí)的狀況，如：接受水平、心理特點和思維規(guī)律等。
4、是教學(xué)督導(dǎo)的重要依據(jù)。教學(xué)督導(dǎo)對教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控可發(fā)揮積極作用，它具有監(jiān)督檢查、溝通協(xié)調(diào)、分析評價、指導(dǎo)激勵、信息反饋、參謀咨詢等功能，以督教、督學(xué)、督管為主，對學(xué)校的專業(yè)、課程、教材的建設(shè)方案和實施情況進行檢查、評議，并提出合理化建議。教案則可作為檢查和評價教師對課程教學(xué)內(nèi)容的熟悉程度、業(yè)務(wù)水平的高低及教學(xué)方法運用是否得當?shù)确矫娴囊罁?jù)。
二、寫好教案的基本環(huán)節(jié)
1、要掌握教學(xué)計劃或教學(xué)大綱的總體要求，吃透教材。每門課程都有明確的教學(xué)目的，而教學(xué)目的是通過每次課的教學(xué)任務(wù)的完成來實現(xiàn)的。要完成每次課的教學(xué)任務(wù)，必須以教學(xué)計劃或教學(xué)大綱為準繩、以教科書為依據(jù)，明確每次課的重點、難點，以期教學(xué)時有據(jù)可依，得心應(yīng)手。
2、了解學(xué)員。教師若想教學(xué)有效，亦需要了解、掌握學(xué)員，即根據(jù)學(xué)員的具體情況設(shè)計出適合于學(xué)員的教學(xué)方法，以求達到預(yù)期的教學(xué)目的。如果學(xué)員多數(shù)為成年，文化程度不高，工作較多，時間較緊，老師上課就應(yīng)通俗、精練，力求傳授適用、實用的知識和技能。
3、上課前兩周完成。在前兩個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上寫好教案，為上好課做充分準備。
三、教案的編寫
(一)編寫教案前的準備工作
1、鉆研大綱、教材，確定教學(xué)目的
在鉆研大綱、教材的基礎(chǔ)上，掌握教材的基本思想，確定本次課的教學(xué)目的。教學(xué)目的一般應(yīng)包括知識方面和技能方面。
課時教學(xué)目的要訂得具體、明確、便于執(zhí)行和檢查。制定教學(xué)目的要根據(jù)教學(xué)大綱的要求、教材內(nèi)容、學(xué)員素質(zhì)、教學(xué)手段等實際情況為出發(fā)點，考慮其可能性。
2、明確本次課的內(nèi)容在整個教材中的地位，確定教學(xué)重點、難點
在鉆研教材的基礎(chǔ)上，明確本次課的內(nèi)容在整個教材中的地位及重點和難點。所謂重點，是指關(guān)鍵性的知識，學(xué)員理解了它，其它問題就可迎刃而解。因此，不是說教材重點才重要，其它就不重要，所謂難點是相對的，是指學(xué)員常常容易誤解和不容易理解的部分。不同水平的學(xué)員有不同的難點。
3、選擇教法
根據(jù)教學(xué)原則和教材的特點，結(jié)合學(xué)員的具體情況和學(xué)校教學(xué)條件來考慮教法，初步構(gòu)思整個教學(xué)過程。在選擇教法上，必須充分重視和考慮如何集中學(xué)員的注意力、啟發(fā)學(xué)員的積極思維。
4、設(shè)計數(shù)學(xué)時間
授課的內(nèi)容如何展開；強調(diào)哪些重點內(nèi)容；如何講解難點；最后的鞏固小結(jié)應(yīng)如何進行等程序及其各部分所用的時間問題，都應(yīng)在編寫教案前給予充分的考慮。
5、設(shè)計好板書、板畫
板書、板畫是課堂教學(xué)的重要組成部分，因此在編寫教案時應(yīng)給予足夠的重視。
(二)教案的一般內(nèi)容和要求
1、教案內(nèi)容
教案的內(nèi)容詳略不一，有經(jīng)驗的教師可以寫簡案，新教師要寫詳案。一般說來，教案包括以下幾個方面：
(1)教學(xué)題目；(2)教學(xué)目的；(3)課時分配；(4)授課類型；(5)教學(xué)重點及難點；(6)教學(xué)手段、教具；(7)教學(xué)方法；(8)教學(xué)過程；(9)板書和板畫的'設(shè)計。
2、教案主要內(nèi)容的闡述
(1)教學(xué)目的。所謂教學(xué)目的是指教師在教學(xué)中所要達到的最終效果。教師只有明確了教學(xué)目的，才能使“教”有的放矢，使“學(xué)”有目標可循。教學(xué)目的在教案中要明確、具體、簡練。一般應(yīng)選定1~3個教學(xué)目的。
(2)教學(xué)重點和難點。教學(xué)重點和難點是整個教學(xué)的核心，是完成教學(xué)任務(wù)的關(guān)鍵所在。重點突出，難點明確，有利于學(xué)員掌握教學(xué)總體思路，便于學(xué)員配合教師完成教學(xué)任務(wù)。
(3)教學(xué)方法和教學(xué)過程設(shè)計。教學(xué)方法雖然多種多樣，但每次課的教學(xué)方法必須依據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)員的接受能力來確定。教師的教學(xué)藝術(shù)如何，很重要的是看其教學(xué)方法的運用是否巧妙得當。教學(xué)過程也稱教學(xué)步驟，即用于指導(dǎo)和規(guī)范教師課堂活動的步驟。只有安排好教學(xué)過程，教師才能在課堂上有條不紊地圓滿地完成每一個教學(xué)環(huán)節(jié)。
(4)教學(xué)內(nèi)容的引入。教學(xué)內(nèi)容的引入就是上課的導(dǎo)語。教師應(yīng)該根據(jù)確定的教學(xué)目的、內(nèi)容，針對學(xué)員的心理，精心設(shè)計上課的導(dǎo)語，巧妙地導(dǎo)入新課，以激發(fā)學(xué)員的興趣，使學(xué)員能全身心地投入到學(xué)習(xí)中。
(5)教學(xué)內(nèi)容。教學(xué)內(nèi)容是課堂教學(xué)的核心，因為備課的其他環(huán)節(jié)都是為它服務(wù)的。寫教案時，必須將教學(xué)內(nèi)容分步驟分層次地寫清楚，必要時還應(yīng)在每一部分內(nèi)容后注明所需的時間。這樣，可以使所講授的內(nèi)容按預(yù)計時間穩(wěn)步進行，不至于出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的局面。
3、編寫教案的一般要求
(1)要處理好教與學(xué)的關(guān)系
教學(xué)過程是在教師指導(dǎo)下，學(xué)員將所學(xué)內(nèi)容納入自己的認知結(jié)構(gòu)的過程。因而編寫教案并不是知識的羅列，而是設(shè)計好教法與學(xué)法、處理好教與學(xué)的關(guān)系。特別是教師要創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)情境，使師生共同置身于情境之中。如我們在教學(xué)督查中，發(fā)現(xiàn)一個教學(xué)點在上《果樹栽培》課時課堂設(shè)在果園里，教學(xué)效果特別好，學(xué)員易學(xué)易懂，受到大家的歡迎。
(2)要求教書育人相結(jié)合
教案不能僅重視傳授教學(xué)大綱規(guī)定的知識和技能、技巧，還要開發(fā)和提高學(xué)員智力、培養(yǎng)學(xué)員靈活運用所學(xué)知識去解決實際問題的能力。
(3)要求環(huán)節(jié)完整、結(jié)構(gòu)合理、思路清晰、繁簡得當、時間分配科學(xué)，使教案能對課堂教學(xué)活動真正起到指導(dǎo)作用。
(三)教案樣本解讀
舉例：見教案樣本。
四、編寫教案注意問題
1、填寫要齊全、教學(xué)環(huán)節(jié)要完備。教案項目包括題目、教具、教法、教學(xué)重點、教學(xué)難點、教學(xué)目標、任課專業(yè)班級、授課時間等，一般都有固定表格，填寫要規(guī)范，如有變動必須馬上注明。教學(xué)環(huán)節(jié)完備，教學(xué)過程才能完整。
2、重點、難點要突出。重點、難點和教學(xué)目標不能僅停留在表格中，必須在教學(xué)實施過程中予以體現(xiàn)，教學(xué)內(nèi)容的組織必須緊緊圍繞這一課的重點、難點和目標展開，對重點給與重視，對難點要分析明白。
3、教學(xué)材料處理要靈活。教案不能寫成教材的縮寫，不能寫成教材的提綱，也不能完全脫離教材自搞一套。因為教材是死的，教學(xué)是鮮活的；教材只是提供了教學(xué)參考材料，不能代替全部教學(xué)，更不能代替教師備課。所以教案中對教學(xué)材料的處理要緊緊圍繞教學(xué)目標形成有機整體，一要完整，二要邏輯嚴密，三要通過創(chuàng)新形成特色。
4、案例教學(xué)材料要“新鮮”。農(nóng)村實用人才培養(yǎng)，如何提高人才培養(yǎng)質(zhì)量呢?應(yīng)該用最新鮮的材料去充實教學(xué)內(nèi)容，用最新、最能說明問題的案例去闡述理論，才能提高教學(xué)水平。
5、板書設(shè)計要力求創(chuàng)新。教師的教學(xué)活動是極富個性特點的創(chuàng)造性勞動，其個性特征最突出地體現(xiàn)在每次課的板書設(shè)計中。所以教師備課時要在充分研讀教材的基礎(chǔ)上，為每一次課設(shè)計出具有特點的板書方案。上課如果沒有板書，學(xué)生無思路，就象聽天書。
6、要不斷充實完善。教案撰寫不是一次性勞動，初稿完成后，需要不斷充實和完善。
7、電子課件。電子課件是使用計算機輔助教學(xué)時的一個工具條件，它直觀、容量大，許多用講授法難于實現(xiàn)的教學(xué)目標可以通過計算機輔助手段的展示、演示、模擬得以實現(xiàn)，還可以節(jié)約教學(xué)過程中教師的一些板書時間，可以大大提高教學(xué)效率。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇二十
根據(jù)《縣教育局關(guān)于中小學(xué)校實施精細化管理工作意見的通知》精神，以先進的管理理念在學(xué)校管理中實施細致、高效、人文化的管理，調(diào)動全體教職工愛崗敬業(yè)的工作用心性；構(gòu)成愛校如家的主人翁意識；培養(yǎng)愛生如子的人民教師情懷；在堅持依法治校而又充滿民主、人文化的氛圍中促進廣大教職工發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，落實“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念。以高度的歷史職責(zé)感和使命感推動學(xué)校新課程改革和養(yǎng)成教育工作不斷求真創(chuàng)新，營建和諧健康的育人環(huán)境，當人民滿意的教師，辦人民滿意的學(xué)校，為何坊鄉(xiāng)的基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展譜寫和諧音符。
讓廣大教職工認識到實施精細化管理有利于學(xué)校依法治校工作的有力推進，同時在廣大師生中構(gòu)成嚴謹、和諧、健康、人文化的校園氣氛，感受到學(xué)校管理中既有嚴謹?shù)闹贫?、嚴格的要求，又有親情關(guān)愛、儼然如家的人文關(guān)懷，從而激發(fā)廣大師生用心主動配合學(xué)校管理，支持學(xué)校工作，關(guān)心學(xué)校發(fā)展，由“精細化”帶來“高效化”的變化，全面完成教育局下達給學(xué)校的各類工作目標，推進學(xué)校養(yǎng)成教育工作再上臺階，進一步深化素質(zhì)教育的改革，實現(xiàn)“管理出效益、管理出質(zhì)量”的終極目標。
1、學(xué)校行政管理：
對學(xué)校發(fā)展要出臺五年規(guī)劃和學(xué)期計劃，從學(xué)校的辦學(xué)方向、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標、管理舉措等各方面提出嚴密、細致、具體可行的要求，做到職責(zé)明確、制度完善；學(xué)校出臺的各項具體工作的計劃、方案、管理制度等要細致入微，把可能出現(xiàn)的狀況及處理辦法都思考進去，經(jīng)過必須程序的論證、審議之后再予以實施，盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失；學(xué)校行政管理人員平時工作要深入一線，堅持“一日三巡”，走到師生中去，在檢查、督促的同時掌握第一手素材，為工作的決策帶給依據(jù)，實現(xiàn)學(xué)校的有序運轉(zhuǎn)，同時自己在群眾中要起到模范帶頭作用，要求教職工做到的自己必須率先做到，要多關(guān)心群眾生活，做教職工的知心朋友，體現(xiàn)管理的人文化。
2、教育教學(xué)管理：
（1）學(xué)校以“養(yǎng)成教育”為核心來制訂教育教學(xué)工作的學(xué)期計劃和五年規(guī)劃，使養(yǎng)成教育工作貫穿于學(xué)校工作始終。
（2）在養(yǎng)成教育實施過程中要始終堅持務(wù)實的作風(fēng)，在教育目標的制定上透過班級目標的確定來定位學(xué)校養(yǎng)成教育目標，著重從學(xué)生良好的行為習(xí)慣、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、品德習(xí)慣的培養(yǎng)入手來提高學(xué)生綜合素質(zhì)；在教育方法的使用上重點圍繞行為訓(xùn)練法、榜樣示范法、個案研究法、情感熏陶法等四種方法來進行探討，探索劉集小學(xué)自己的養(yǎng)成教育之路；從2006秋開始啟動省級教育科研課題“感恩教育”的課題探討，研究課堂教學(xué)活動中如何培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)潛力、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)品質(zhì)，實現(xiàn)養(yǎng)成教育課題化、課堂化；繼續(xù)推進建立“書香校園”讀書活動的深入開展，在全體師生中構(gòu)成讀精品、頌經(jīng)典的讀書熱潮，大興讀書學(xué)習(xí)之風(fēng)，增強校園書香人文氣息，展現(xiàn)劉集小學(xué)自身獨特的校園文化；在養(yǎng)成教育管理上講究不拘一格、百花齊放，不斷推出在實施養(yǎng)成教育工作中典型的班級、教師和學(xué)生，在全校師生中對實施養(yǎng)成教育創(chuàng)造濃郁的氛圍和統(tǒng)一的認識，促進每一個學(xué)生充分、全面、和諧發(fā)展。
（3）嚴格按《山東省中小學(xué)課程計劃》的有關(guān)規(guī)定開齊各類課程，開足課時，確保學(xué)生每一天1小時課外活動時間的落實，做到班班有特色，人人有特長，促進學(xué)生身心全面發(fā)展；按新課標要求搞好課堂教學(xué)“自主－互學(xué)”教學(xué)模式的研究與探討，在教師中大興教研教改之風(fēng)，建立各種競爭機制鼓勵青年骨干教師脫穎而出，不斷提高課堂40分鐘教學(xué)效率，強化向課堂40分鐘要質(zhì)量的意識；加強對課堂教學(xué)常規(guī)的檢查與督導(dǎo)，實行一日課間三巡、一周一抽查、一月一普查等常規(guī)管理制度，加大對課堂教學(xué)事故的督查處理，不斷規(guī)范學(xué)校教學(xué)秩序，提高常規(guī)質(zhì)量。
3、教師管理：
以《劉集小學(xué)教師考評辦法》為核心資料強化教師職業(yè)道德教育，每年進行一次師德考核并把考核結(jié)果記入教師個人師德檔案；加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和和專業(yè)提高，學(xué)校在進行常規(guī)的教師專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)同時還要投資培養(yǎng)課件制作、網(wǎng)絡(luò)管理、音樂藝術(shù)、心理健康教育等方面的特殊人才，優(yōu)化教師隊伍的結(jié)構(gòu)；學(xué)校要充分發(fā)揮教代會、理財小組的民主監(jiān)督和參政議政職能，堅持校務(wù)公開制度和每學(xué)期對干部隊伍的民主測評制度，在發(fā)揮教職工主人翁意識的同時增強干部隊伍勤政廉政的自覺性。
4、學(xué)生管理：
習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)品質(zhì)、穩(wěn)健的心理素質(zhì)、遠大的理想、正確的人生觀以及高尚的道德品質(zhì)和濃郁的人文精神，為孩子們一生的發(fā)展做好奠基。
5、總務(wù)管理：
總務(wù)工作要處處樹立為學(xué)校前勤服務(wù)的觀點，做好年度資金的收入入帳、開支的預(yù)算、教育教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的采購、登記造冊、使用回收、過程管理、各項維修、建設(shè)等工作，堅持“開源節(jié)流”的總務(wù)管理宗旨，要有甘為“孺子?！钡木瘢ぷ髯龅郊氈氯胛ⅲ?wù)教學(xué)，服務(wù)師生。
6、校園文化管理：
我校自身文化底蘊較深厚，建校之初在校園文化建設(shè)和管理方面構(gòu)成了自己的特色。隨著時代的發(fā)展，這些文化要不斷與時俱進，注入時代氣息。學(xué)校景點區(qū)各塊綠化的寓意將作一些調(diào)整，賦予新的含義；學(xué)校把學(xué)校簡介、?；占捌湓⒁狻W(xué)校辦學(xué)宗旨、辦學(xué)理念、校訓(xùn)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、素質(zhì)教育目標等反映學(xué)校辦學(xué)思路和發(fā)展方向的資料在文化墻上予以展現(xiàn)，賦予了文化墻的“說話”功能。
1、學(xué)校實施精細化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組長：
副組長：
成員：全體教職工。
2、學(xué)校各處室制定本部門工作的精細化管理實施細則，于20xx年10月拿出切實可行的操作性辦法。
3、加大宣傳力度，在全校掀起實施精細化管理的氛圍，使“精細化”意識深入人心。
4、建立和完善各項工作制度和管理制度，使學(xué)校各項工作秩序沿著慣性運轉(zhuǎn)，同時各項工作的管理都能有章可循，有制度可依。
5、根據(jù)縣教育局建立的相關(guān)考評機制，對照學(xué)校給各部門下達的管理目標任務(wù)，定期進行檢查與考核，把各部門工作的業(yè)績考核與年終獎懲掛鉤，激勵學(xué)校管理層人員用心工作，教師積極進取，構(gòu)成工作合力。
6、堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合的原則，讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師有機會學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校實施精細化管理的有益經(jīng)驗，同時請一些同行來校指導(dǎo)工作，加強交流、互通有無，聽取學(xué)校教師對學(xué)校管理工作的意見和推薦，促進我校精細化管理工作上臺階。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇二十一
做好當前輿論監(jiān)督工作心得輿論監(jiān)督，是人民群眾依法通過媒體將政府機構(gòu)等公共權(quán)力部門和社會經(jīng)濟生活中存在的突出問題反映出來，進行公正恰當有力的批評，以輿論的力量達到約束和監(jiān)督的目的，具有時效性快、輻射面廣、透明度高、震懾力大的特點。近年來,中央領(lǐng)導(dǎo)高度重視輿論監(jiān)督,讓媒體從業(yè)人員深受鼓舞。最近，各級又召開會議，對進一步加強和改進輿論監(jiān)督工作提出了新的要求。可見，輿論監(jiān)督已成為黨和政府以及社會各界關(guān)注與思考的熱點。筆者對如何做好輿論監(jiān)督工作談幾點粗淺的認識和看法。第一，要明確輿論監(jiān)督的重點與對象。這是增強輿論監(jiān)督實效性的重要前提。在黨的十六大報告中就明確指出，要發(fā)揮輿論監(jiān)督在推行政務(wù)公開中的作用。這說明，輿論監(jiān)督的重點領(lǐng)域是政府行政管理部門，對象是掌握公共權(quán)力的干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部。當前我們的輿論監(jiān)督，應(yīng)從黨和政府明令禁止和人民群眾深惡痛絕的二者“結(jié)合點”上展開。一是要將貪贓枉法、失職瀆職、濫用權(quán)力、消極腐敗以及侵害群眾切身利益的現(xiàn)象和行為，作為輿論監(jiān)督的重點，進行大膽揭露和批評，維護黨和政府立黨為公、執(zhí)政為民的良好形象。二是要對社會丑惡現(xiàn)象、不道德行為和不良風(fēng)氣，也同樣要進行輿論監(jiān)督，以揭露和批評，弘揚社會正氣。我們要通過切實的輿論監(jiān)督，以更好地促進行政管理部門依法行政、依法辦事，提高公民的道德水準。第二，要提高輿論監(jiān)督工作者的政治意識。新聞媒體的編輯記者擔(dān)負著輿論監(jiān)督的光榮使命，新聞媒體尤其是黨報黨刊實施輿論監(jiān)督，絕不是為了“一曝為快”，求得轟動效應(yīng)，而是一種對黨、對人民、對事業(yè)負責(zé)的監(jiān)督。因此，新聞工作者要加強學(xué)習(xí)，切實增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識，正確理解和運用輿論監(jiān)督的權(quán)力，準確把握輿論監(jiān)督的方法和形式，以改進工作、解決問題、增進團結(jié)、維護穩(wěn)定為出發(fā)點，出于公心，客觀公正，確保輿論監(jiān)督的準確性，增強輿論監(jiān)督的公信力和影響力，使新聞輿論監(jiān)督達到增進黨和政府的威信、推動群眾切身問題解決的良好社會效果。第三，要把握輿論監(jiān)督的時空緯度。輿論監(jiān)督首先要堅持黨性原則，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向；同時也要講究藝術(shù)和策略。要從選題取材、角度時機、政策分寸、力度大小、甚至遣詞造句等方面進行認真分析研究，審時度勢，形成輿論監(jiān)督的最佳方案。如對因失職瀆職、濫用權(quán)力、消極腐敗等造成的失范現(xiàn)象，經(jīng)過輿論監(jiān)督可以解決的，就要適時進行監(jiān)督報道，以促成問題的解決；而對一些現(xiàn)實條件下無法解決或公開報道無助于解決的問題，就應(yīng)等待時機成熟后再進行監(jiān)督報道。同時，還要注重與剛性的行政監(jiān)督、法律監(jiān)督的接力，通過與這些監(jiān)督機制的協(xié)調(diào)運行，使輿論監(jiān)督發(fā)揮出更大的作用，不斷增強輿論監(jiān)督的針對性和實效性。第四，要推進輿論監(jiān)督的制度化。胡錦濤在談到制度建設(shè)時特別強調(diào)，制度是帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性的問題。輿論監(jiān)督作為一項事關(guān)黨和人民利益的大事，應(yīng)有制度上的保證，否則就很難正常開展、健康發(fā)展。做好輿論監(jiān)督的關(guān)鍵，是要依據(jù)我國憲法的有關(guān)規(guī)定，借鑒發(fā)達國家的文明成果，結(jié)合我國的具體實際，通過加強制度建設(shè)，對輿論監(jiān)督的地位作用、工作原則、監(jiān)督重點等作出明確的規(guī)定，逐步推進和實現(xiàn)輿論監(jiān)督的制度化、規(guī)范化、程序化，最終達到法治化。這是確保輿論監(jiān)督得以順利進行的充要條件。近年來一些省市通過地方立法，明確規(guī)定新聞媒體可以運用多種形式開展預(yù)防職務(wù)犯罪的宣傳活動，對國家工作人員的職務(wù)行為進行輿論監(jiān)督，任何機關(guān)都不得干預(yù)。這種輿論監(jiān)督制度化的做法，具有很好的學(xué)習(xí)、借鑒和推廣價值。（正文1590字）輿論監(jiān)督，是人民群眾依法通過媒體將政府機構(gòu)等公共權(quán)力部門和社會經(jīng)濟生活中存在的突出問題反映出來，進行公正恰當有力的批評，以輿論的力量達到約束和監(jiān)督的目的，具有時效性快、輻射面廣、透明度高、震懾力大的特點。近年來,中央領(lǐng)導(dǎo)高度重視輿論監(jiān)督,讓媒體從業(yè)人員深受鼓舞。最近，各級又召開會議，對進一步加強和改進輿論監(jiān)督工作提出了新的要求?？梢?，輿論監(jiān)督已成為黨和政府以及社會各界關(guān)注與思考的熱點。筆者對如何做好輿論監(jiān)督工作談幾點粗淺的認識和看法。第一，要明確輿論監(jiān)督的重點與對象。這是增強輿論監(jiān)督實效性的重要前提。在黨的十六大報告中就明確指出，要發(fā)揮輿論監(jiān)督在推行政務(wù)公開中的作用。這說明，輿論監(jiān)督的重點領(lǐng)域是政府行政管理部門，對象是掌握公共權(quán)力的干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部。當前我們的輿論監(jiān)督，應(yīng)從黨和政府明令禁止和人民群眾深惡痛絕的二者“結(jié)合點”上展開。一是要將貪贓枉法、失職瀆職、濫用權(quán)力、消極腐敗以及侵害群眾切身利益的現(xiàn)象和行為，作為輿論監(jiān)督的重點，進行大膽揭露和批評，維護黨和政府立黨為公、執(zhí)政為民的良好形象。二是要對社會丑惡現(xiàn)象、不道德行為和不良風(fēng)氣，也同樣要進行輿論監(jiān)督，以揭露和批評，弘揚社會正氣。我們要通過切實的輿論監(jiān)督，以更好地促進行政管理部門依法行政、依法辦事，提高公民的道德水準。第二，要提高輿論監(jiān)督工作者的政治意識。新聞媒體的編輯記者擔(dān)負著輿論監(jiān)督的光榮使命，新聞媒體尤其是黨報黨刊實施輿論監(jiān)督，絕不是為了“一曝為快”，求得轟動效應(yīng)，而是一種對黨、對人民、對事業(yè)負責(zé)的監(jiān)督。因此，新聞工作者要加強學(xué)習(xí)，切實增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識，正確理解和運用輿論監(jiān)督的權(quán)力，準確把握輿論監(jiān)督的方法和形式，以改進工作、解決問題、增進團結(jié)、維護穩(wěn)定為出發(fā)點，出于公心，客觀公正，確保輿論監(jiān)督的準確性，增強輿論監(jiān)督的公信力和影響力，使新聞輿論監(jiān)督達到增進黨和政府的威信、推動群眾切身問題解決的良好社會效果。第三，要把握輿論監(jiān)督的.時空緯度。輿論監(jiān)督首先要堅持黨性原則，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向；同時也要講究藝術(shù)和策略。要從選題取材、角度時機、政策分寸、力度大小、甚至遣詞造句等方面進行認真分析研究，審時度勢，形成輿論監(jiān)督的最佳方案。如對因失職瀆職、濫用權(quán)力、消極腐敗等造成的失范現(xiàn)象，經(jīng)過輿論監(jiān)督可以解決的，就要適時進行監(jiān)督報道，以促成問題的解決；而對一些現(xiàn)實條件下無法解決或公開報道無助于解決的問題，就應(yīng)等待時機成熟后再進行監(jiān)督報道。同時，還要注重與剛性的行政監(jiān)督、法律監(jiān)督的接力，通過與這些監(jiān)督機制的協(xié)調(diào)運行，使輿論監(jiān)督發(fā)揮出更大的作用，不斷增強輿論監(jiān)督的針對性和實效性。第四，要推進輿論監(jiān)督的制度化。胡錦濤在談到制度建設(shè)時特別強調(diào)，制度是帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性的問題。輿論監(jiān)督作為一項事關(guān)黨和人民利益的大事，應(yīng)有制度上的保證，否則就很難正常開展、健康發(fā)展。做好輿論監(jiān)督的關(guān)鍵，是要依據(jù)我國憲法的有關(guān)規(guī)定，借鑒發(fā)達國家的文明成果，結(jié)合我國的具體實際，通過加強制度建設(shè)，對輿論監(jiān)督的地位作用、工作原則、監(jiān)督重點等作出明確的規(guī)定，逐步推進和實現(xiàn)輿論監(jiān)督的制度化、規(guī)范化、程序化，最終達到法治化。這是確保輿論監(jiān)督得以順利進行的充要條件。近年來一些省市通過地方立法，明確規(guī)定新聞媒體可以運用多種形式開展預(yù)防職務(wù)犯罪的宣傳活動，對國家工作人員的職務(wù)行為進行輿論監(jiān)督，任何機關(guān)都不得干預(yù)。這種輿論監(jiān)督制度化的做法，具有很好的學(xué)習(xí)、借鑒和推廣價值。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇二十二
兩個月瞬息即過，總結(jié)自己表現(xiàn)，有欣慰也有不足。
認識并融入這個團隊，一直是這兩個月對自己的要求。學(xué)習(xí)是拉近距離、融入團隊的最好辦法，兩個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，向行業(yè)學(xué)習(xí)知識，向前輩請教經(jīng)驗，向同事傳授工作技巧，正是在這個過程中，認識到自己的弱處和不足，也深刻體會到了團隊的力量和魅力。
在學(xué)習(xí)中做事。任何細節(jié)都有它的專業(yè)規(guī)律，任何人都有其獨特比較優(yōu)勢;養(yǎng)成個性謙虛才能不斷進步，踏實肯干才能表現(xiàn)專業(yè)。在中糧見習(xí)的期間內(nèi)，努力做好任何一件事情，用心記錄每一個積累。在人力資源部期間，與同事一起完成集團軍轉(zhuǎn)干招聘、特貼申報、京外調(diào)干、檔案數(shù)據(jù)完善等工作;在小麥加工事業(yè)部期間，負責(zé)文件取放，并與同事一起編寫單元20xx年度戰(zhàn)略規(guī)劃。通過踏踏實實的做事，讓自己有了進步的機會，也讓自己感受到自己的價值所在。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇二十三
x公司是網(wǎng)絡(luò)遍布全球的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)，設(shè)有由優(yōu)秀專業(yè)人員組成的行業(yè)專責(zé)團隊，致力提供審計、稅務(wù)和咨詢等專業(yè)服務(wù)。x公司的成員機構(gòu)遍及全球148個國家，擁有超過113,000名員工，詳見最后介紹。
對于x公司這樣的跨國公司來說，管理機房環(huán)境與網(wǎng)絡(luò)參數(shù)是一項艱巨的任務(wù)，于是使用了sensaphoneims-4000專業(yè)遠程環(huán)境與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)。
美國sensaphone公司是機房環(huán)境監(jiān)控領(lǐng)域的著名國際廠商，憑借其卓越產(chǎn)品：sensaphone――集成式遠程的（即無人值守的）環(huán)境與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控報警系統(tǒng)，以其絕對的性價比優(yōu)勢以及可靠的質(zhì)量贏得了全球眾多固定用戶的支持與信賴，其產(chǎn)品適用范圍廣闊，可對各種行業(yè)生產(chǎn)或操作流程中的環(huán)境溫度、濕度、泄漏、儲存/冷藏系統(tǒng)、有害氣體、電力系統(tǒng)、通信設(shè)施、消防安保、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等各項重要環(huán)節(jié)實施無人遠程監(jiān)控與預(yù)警。
sensaphone是一家專業(yè)設(shè)計/制造卓越遠程環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的公司。無論何時何地，該系統(tǒng)都能為用戶實時報告急需/重要的數(shù)據(jù)。二十年之前，我們創(chuàng)新地開發(fā)了第一代產(chǎn)品，極大地滿足工業(yè)/企業(yè)市場的需要，填補了市場的空白。那時，工業(yè)/企業(yè)界都需要一種無人現(xiàn)場值守系統(tǒng)，它可在不同條件下監(jiān)測并報告環(huán)境的重大變動，而我們第一代產(chǎn)品完全符合了此需要，它可把關(guān)鍵信息快速而準確地報告給相關(guān)人員。
ims-4000是專為現(xiàn)代計算機及網(wǎng)絡(luò)通信機房而設(shè)計的環(huán)境及網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控報警系統(tǒng)。ims-4000除可監(jiān)視機房內(nèi)的環(huán)境參數(shù)外，更可監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)上的ip設(shè)備。它可通過多種不同的通信方式發(fā)送報警信息。而且ims-4000已結(jié)合了網(wǎng)頁服務(wù)器及電郵服務(wù)器的功能，用戶可方便地在互聯(lián)網(wǎng)或通過電子郵件得到機房的信息。
x公司通過ims-4000實現(xiàn)對機房溫度、濕度、煙霧、噪音、漏水、門禁、安全、電源及空調(diào)、ups故障報警等。同時，還可監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)上的ip設(shè)備，定時檢查ip設(shè)備的狀態(tài)，包括路由器、服務(wù)器、打印機等帶有ip地址網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
ims-4000為x公司各分公司機房提供7x公司24小時的不間斷、無人值守與遠程監(jiān)控服務(wù)，通過對潛在危險的監(jiān)控，以保證機房正常運作，防止服務(wù)中斷，減少客戶投訴等。
在以前，這些站點是通過人力監(jiān)控的，時間都消耗在往返各個站點的路上，而且實際上絕大多數(shù)的機房仍處于無監(jiān)控狀態(tài)。ims-4000能夠持續(xù)監(jiān)控這些設(shè)備、能夠檢測到可能引發(fā)問題的最微小的狀態(tài)變化。一旦檢測到某一非正常狀態(tài)，那么系統(tǒng)將自動通過本地報警、遠程電話、傳真、電子郵件及snmp陷阱等方式通知管理人員，或并且報告當前狀況，管理人員可以立即趕往現(xiàn)場或指派附近的人員進行處理與糾正，也可以本地或遠程電話、雙向電子郵件、網(wǎng)頁、wap、遠程modem接入等處理，極大地減少人工費用，依靠它的相對于人的可靠性與價格上的優(yōu)勢，x公司大大地裁減了下屬站點的監(jiān)控人員，而且通過重組維護人員的工作計劃，很大程度上減少了人力成本。
除此之外，ims-4000系統(tǒng)也減少了機器的停工時間，消除對貴重設(shè)備的損壞，及時地解決了潛在的災(zāi)難?？傊?，x公司成功地減少了約30%的運營成本，也減少了顧客的75%的投訴，投資的回報是顯而易的。x公司的協(xié)調(diào)員jessicavillalobos說：“ims-4000系統(tǒng)的應(yīng)用取得了巨大的成功，因為它消除了約75%的顧客的投訴，之前從顧客投訴到解決問題的平均時間為6小時，而ims-4000系統(tǒng)使得問題在潛在階段即被解決，有效地避免了顧客的抱怨，如此地成功以至于總部重組了客戶服務(wù)部門，構(gòu)建了更為有效的管理機構(gòu)，同時解除了兩班倒工作制以及所有的周末加班?！?/p>
減少了人力成本與運營成本的最大好處還有保證x公司與其合作伙伴的關(guān)系的穩(wěn)步前進，在更大程度上，ims-4000增加了公司的工作效率，提高了顧客的滿意度與服務(wù)水平，保證了與顧客的關(guān)系的日趨和諧。
目前，x公司在國內(nèi)設(shè)立的所有分公司都安裝了ims-4000系統(tǒng)，例如：香港、成都、深圳、廣州、北京、上海、青島、福州、杭州等地，在香港安裝ims-4000主機，監(jiān)測8個環(huán)境參數(shù)及64個ip地址，因為每臺主機最多可支持31臺ims-4000副機，所以成都等地只需要安裝副機，同樣監(jiān)測8個環(huán)境參數(shù)及64個ip地址，主機與副機之前通過廣域網(wǎng)聯(lián)結(jié)，所占數(shù)據(jù)流量很小，任何授權(quán)人員都可隨時隨地管理。
拓撲圖：
深圳市斯特紐科技有限公司始終專注于機房環(huán)境監(jiān)控領(lǐng)域，提供一流產(chǎn)品及解決方案，“專業(yè)professional專注absorbed專一single”，無論何時何地都為客戶提供數(shù)據(jù)與財產(chǎn)的保護，防止災(zāi)難的發(fā)生。
公司自成立以來，憑借對國際最新應(yīng)用技術(shù)引進與強大技術(shù)實力，緊密結(jié)合客戶實際情況，為客戶提供完整而全方位的服務(wù)，已取得良好的效益，并受到客戶的高度評價與贊譽。公司以深圳為總部建立了北京、上海、廣州、香港等分支機構(gòu)，并構(gòu)成覆蓋全國主要地區(qū)的銷售網(wǎng)絡(luò)。
如何寫環(huán)境監(jiān)測方案篇二十四
寫好計劃可能是公文寫作中比較難的事。因為這不僅僅是個文字表達上的事，還是個涉及具體工作業(yè)務(wù)的組織和安排問題，需要有長遠眼光和領(lǐng)導(dǎo)魄力，這種寫作是一個人綜合能力的表現(xiàn)。但是在寫作上也有一些章法。首先，寫作者必須分清這個計劃的內(nèi)容屬于哪一類，適合用哪一個具體的計劃種類來表達，從而確定具體文種，即是規(guī)劃、設(shè)想、計劃、要點、方案、安排中的哪一種。然后，再根據(jù)具體內(nèi)容和文種寫作要求進行寫作。如果是時間較長、范圍較廣的計劃，就要用“規(guī)劃”。因為規(guī)劃不必也不能寫得太細，只要能起到明確方向，鼓舞人心，激發(fā)熱情的作用也就差不多了。當然這并不是說規(guī)劃就可以寫得不切實際；但規(guī)劃的切合實際問題的確只是個大致的切合。如果是初步的、不太成熟的計劃，就要用“設(shè)想”。因為設(shè)想是為計劃作準備的，也不必寫得很細，甚至不用寫得很好，只要能把大致的“思路”或想法寫出來也就夠了。但這也不是說設(shè)想就可以寫得沒條理，而只是說它更注重“想”，即要有突破和創(chuàng)新。如果計劃內(nèi)容是某一項工作，一般則用“方案”或“安排”，工作項目比較復(fù)雜者用“方案”，較簡單者為“安排”。因為方案和安排都必須寫得很細（或很全面，或很具體），否則工作就沒法開展。當然，若考慮到要給下級執(zhí)行中留有余地，這方案可變成“實施意見”，這安排也可變成“安排意見”。如果計劃內(nèi)容既不是單項工作，又不是很宏大的，這就該用真正的“計劃”了。因為狹義的計劃是廣義計劃中最適中的一種。當然，若只想把這計劃摘要加以公布，則可用“要點”來寫。
不論哪種計劃，寫作中都必須注意掌握以下五條原則：第一，對上負責(zé)的原則。要堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級的指示精神，反對本位主義。第二，切實可行的原則。要從實際情況出發(fā)定目標、定任務(wù)、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。第三，集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見、博采眾長，反對主觀主義。第四，突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。第五，防患未然的原則。要預(yù)先想到實行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補充辦法。
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