總結(jié)不僅是對(duì)工作的評(píng)估,還是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的總結(jié)和反思。在寫總結(jié)時(shí),我們可以采用提問(wèn)、歸納、闡述等方法來(lái)進(jìn)行思考和表達(dá)。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文,我們能夠了解到總結(jié)寫作的一些常見錯(cuò)誤和注意事項(xiàng)。
項(xiàng)目完成工作總結(jié)篇一
xx工程總建筑面積為5174.88㎡,計(jì)劃投資450萬(wàn)元。本工程為框架結(jié)構(gòu),建筑層數(shù)為7層。本工程1#樓于20xx年11月7日正式開工建設(shè),計(jì)劃于20xx年5月7竣工驗(yàn)收并交付使用。2#樓于20xx年11月26日開工建設(shè),計(jì)劃于20xx年5月26日竣工驗(yàn)收并交付使用。開工以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持幫忙下,我項(xiàng)目部全體員工堅(jiān)持貫徹公司“質(zhì)量第一,過(guò)程精品;安全第一,預(yù)防為主;禮貌施工,保護(hù)環(huán)境,以人為本,員工健康”的指導(dǎo)方針,精心組織,嚴(yán)密施工,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體成員的共同努力,取得了必須的成績(jī),年度完成總投資約150萬(wàn)元?,F(xiàn)將開工以來(lái)的工作總結(jié)如下:
開工以來(lái),我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的工作計(jì)劃部署,認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作,已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均到達(dá)合格要求。
1、項(xiàng)目部建設(shè)管理。為了圓滿完成施工任務(wù),我們近公司項(xiàng)目管理規(guī)定要求,組建了xx工程項(xiàng)目部,進(jìn)取完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)工作職責(zé),明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、讓業(yè)主滿意、為公司爭(zhēng)光”的工作目標(biāo),組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入工程的施工,確保工程能夠按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。
2、認(rèn)真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展,項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求,認(rèn)真制定好工作計(jì)劃,將工作任務(wù)經(jīng)過(guò)施工管理人員落實(shí)到班組,落實(shí)到個(gè)人。
3、做好工作追蹤管理工作。每一天都有專人對(duì)工作的落實(shí)情景進(jìn)行追蹤管理,加強(qiáng)監(jiān)督,并做好相關(guān)記錄,促使施工管理工作按照既定計(jì)劃和施工規(guī)范有條不紊地進(jìn)行。
4、加強(qiáng)農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,我們及時(shí)督促工地負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金,并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資,目前,沒(méi)有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。
5、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過(guò)程中,我項(xiàng)目部安排專職人員,認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解工程進(jìn)展情景,并做好相關(guān)記錄,力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。目前,工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
(二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。
在施工過(guò)程中,我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的'規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位職責(zé)制,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,合理安排施工段,組織此刻的人力、物力和財(cái)力,開展流水施工作業(yè)。目前,3#-a已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝,施工外架搭與主體工程同步搭設(shè);3#-b架空層頂板模板安裝完畢,正在進(jìn)行鋼筋綁扎安裝工作?,F(xiàn)場(chǎng)施工中,我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:
1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。
一是認(rèn)真抓好人員的管理。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求,合理調(diào)配各施工班組,合理分配工作任務(wù),明確職責(zé),在施工中,堅(jiān)決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度,對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做。到目前為止,所完成的工程均到達(dá)合格要求。
二是抓好材料方面的管理。凡進(jìn)入工地主要材料,均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告,應(yīng)當(dāng)復(fù)檢的,均按要求進(jìn)行復(fù)檢,各項(xiàng)手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用,堅(jiān)決清退出場(chǎng)。本年度共完成試混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊制作14組,鋼筋物理檢驗(yàn)6組,焊接試驗(yàn)4組,水泥2組,砂1組,石1組,完成施工配合比試驗(yàn)3組。清退出場(chǎng)的不合格方木和頂木500根。
三是抓好機(jī)械的管理工作。為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),我項(xiàng)目部指派專人對(duì)施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,并做好相關(guān)檢測(cè)記錄,盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。
四是施工方法上,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范和廣西施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行施工。在每項(xiàng)工作開展前,我們均能夠認(rèn)真對(duì)各施工班組進(jìn)行交底,各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實(shí)施。
五是營(yíng)造良好的工作環(huán)境。在施工中,我們堅(jiān)持公司“以人為本,員工健康”的方針,經(jīng)常深入工作第一線,關(guān)心工人的疾苦,耐心做好思想工作,及時(shí)協(xié)助他們解決面臨的困難,努力營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境,盡量減少工人后顧之憂,使他們安心將工作做好。
2、認(rèn)真抓好安全生禮貌施工管理工作。
在安全管理上,我們加強(qiáng)對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個(gè)方面的管理,主要抓好以下5項(xiàng)工作:
一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機(jī)構(gòu),明確不一樣崗位人員的安全管理職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)制,在施工過(guò)程中,相互協(xié)作,各盡其責(zé),層層把好安全關(guān)。
二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的工人,我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育,并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可,先教育后上崗,開工以來(lái)受教育職工達(dá)39人次。同時(shí),根據(jù)施工進(jìn)展情景,針對(duì)不一樣崗位、不一樣作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,了解自我工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),在思想上筑起一道安全防線。
三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作,我們先后制定了《腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板支架專項(xiàng)施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工專項(xiàng)方案》等多個(gè)安全管理專項(xiàng)方案,為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn),全部執(zhí)證上崗,同時(shí),要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求,在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。
五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。我們嚴(yán)格按照安全禮貌施工相關(guān)要求,堅(jiān)持定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,異常是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語(yǔ),各種安全防護(hù)措施堅(jiān)決做到與主體工程同步進(jìn)行。在管理上,重點(diǎn)是對(duì)觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行處理,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、加強(qiáng)對(duì)投資方面的控制。
二是加強(qiáng)對(duì)人的成本管理。在施工中,我們管理人員自覺(jué)熟悉圖紙,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和施工規(guī)范施工。認(rèn)真研究現(xiàn)有人員的工作本事、特點(diǎn)、知識(shí)層次、工作經(jīng)驗(yàn)等,根據(jù)施工任務(wù)具體需要,合理分配安排人員,經(jīng)過(guò)師傅帶徒弟,讓熟手帶新手等方式,嚴(yán)格按照施工工藝流程進(jìn)行作業(yè)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查,盡量避免因返工而造成人員成本增加。
三是加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的管理。我們經(jīng)常安排人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢修維護(hù),盡量減少因機(jī)械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。
4、加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的控制。
在進(jìn)度管理上,我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期要求,認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計(jì)劃,在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理,經(jīng)過(guò)對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較,找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實(shí)際,及時(shí)對(duì)計(jì)劃調(diào)整完善,并有針對(duì)性地采取經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等,做好糾偏補(bǔ)漏工作,確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。
5、抓好工程信息管理工作。
每一天均由專人負(fù)責(zé)收集整理工程質(zhì)保和安全資料,每一天堅(jiān)持寫好施工日志和安全日記,完善各種記錄,保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進(jìn)行。
1、由于施工場(chǎng)地較窄,物料堆放場(chǎng)所有限,不方便施工布置。
2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工人都是本地人,回家食住,下點(diǎn)小雨或天氣冷就不來(lái)工地,延緩了工程施工進(jìn)度。
3、作業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員偏少,不能滿足施工進(jìn)度需要。
1、及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度。
20xx年,我們將充分利用團(tuán)體的智慧,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,及時(shí)研究調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和方法,督促勞務(wù)分包隊(duì)伍增加人員,力求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能夠滿足施工進(jìn)度需要。同時(shí),根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,合理劃分施工段,開展流水作業(yè),在確保工程質(zhì)量和安全的情景下,加快施工進(jìn)度,爭(zhēng)取于工程盡早交付使用。
2、全力做好質(zhì)量管理工作。
我們將按照“質(zhì)量第一,過(guò)程精品”的指導(dǎo)思想,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度,從人、材料、機(jī)械、施工方法和環(huán)境5個(gè)影響質(zhì)量因素入手,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),樹立恒輝品牌。
4、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。
我們將按照安全禮貌施工的要求,以“安全第一,預(yù)防為主”為工作重點(diǎn),認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防治措施,加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育與管理,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,努力創(chuàng)立“禮貌工地”,杜絕安全事故的發(fā)生。
5、認(rèn)真抓好成本控制工作。
嚴(yán)格抓好人員、材料、機(jī)械等3個(gè)方面成本的管理,在施工中要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,認(rèn)真做好工程預(yù)算和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,盡量避免材料盲目堆積浪費(fèi)和返工現(xiàn)象。
6、抓好工程信息管理工作。
我們要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作,力求工程資料真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)情景,確保資料與工程進(jìn)度同步。
7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。
要及時(shí)理順承包人與農(nóng)民工之間的關(guān)系,督促工程負(fù)責(zé)人及時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工工資,切實(shí)維護(hù)公司的良好形象。
項(xiàng)目完成工作總結(jié)篇二
從兩方面來(lái)總結(jié):
1、選拔隊(duì)員。本學(xué)年男生的身體素質(zhì)比較一般,沒(méi)有高大而且有力量的隊(duì)員,二傳的能力也不突出,嚴(yán)重阻礙了球隊(duì)的進(jìn)攻能力。女生選拔的隊(duì)員各方面能力較好,特別是隊(duì)內(nèi)非常團(tuán)結(jié)。隊(duì)員選拔只是訓(xùn)練比賽的第一步,如何根據(jù)選拔的隊(duì)員,發(fā)揮每位學(xué)生的特長(zhǎng),特點(diǎn),才是訓(xùn)練的要求和目的。
2、訓(xùn)練。
(1)訓(xùn)練的重點(diǎn)自然是基本功,特別是,發(fā)球,接發(fā)球和一攻,而要能很好地支撐起這些,墊球和傳球的訓(xùn)練必須加強(qiáng)強(qiáng)度和力度,具體地訓(xùn)練內(nèi)容需要有周密地安排和部署。
(2)本學(xué)年在訓(xùn)練計(jì)劃的制定上比較混亂,所以訓(xùn)練的效果沒(méi)有達(dá)到最好。
(3)這批隊(duì)員的特點(diǎn)是身體素質(zhì)不好,基本功訓(xùn)練不扎實(shí)。本應(yīng)該在進(jìn)攻上安排一些快速進(jìn)攻的串聯(lián),減少四號(hào)位強(qiáng)攻,多打些變化球,加強(qiáng)二傳訓(xùn)練??墒嵌紱](méi)有這么做,還是按照全年的訓(xùn)練在做,所以沒(méi)有取得很好地效果,學(xué)生也是越打越?jīng)]有信心。
3、男女有別。
男生的訓(xùn)練重點(diǎn)是發(fā)球和進(jìn)攻,女生的訓(xùn)練重點(diǎn)是發(fā)球和防守。對(duì)于女生來(lái)說(shuō),發(fā)球和接發(fā)球仍然要作為重點(diǎn),而在進(jìn)攻中不一定要強(qiáng)攻,而是可以靈活點(diǎn),根據(jù)女生的身體特點(diǎn)練習(xí)進(jìn)攻技術(shù),比如:雙手吊球,雙手推球,單手吊球和扣球等等。在穩(wěn)定的前提下,打出靈活多變的進(jìn)攻,而這樣的進(jìn)攻可以盡可能忽略力量因素,體現(xiàn)女生自己的特色。
4、訓(xùn)練時(shí)間安排。
確定好隊(duì)員和訓(xùn)練思路后,需要制定學(xué)年訓(xùn)練計(jì)劃和進(jìn)度。在具體的訓(xùn)練中,可以在2個(gè)月內(nèi)將所有技術(shù)動(dòng)作都教完,然后再逐步打磨,能讓學(xué)生盡快地在比賽中和平時(shí)運(yùn)用技術(shù)。
5、梯隊(duì)訓(xùn)練。
在新的學(xué)年里,需要加強(qiáng)下一梯隊(duì)的基本功訓(xùn)練和戰(zhàn)術(shù)熏陶,主要提高他們的墊球和傳球,以及下手發(fā)球。適當(dāng)訓(xùn)練移動(dòng)擊球。特別是對(duì)于二傳的訓(xùn)練一定要提早。梯隊(duì)訓(xùn)練更要注意動(dòng)作的合理,規(guī)范,教師要加強(qiáng)監(jiān)督,及時(shí)改正不良習(xí)慣和不良動(dòng)作。
經(jīng)過(guò)這幾個(gè)學(xué)年的普及,排球運(yùn)動(dòng)在學(xué)校內(nèi)有了比較好的基礎(chǔ)和氛圍。繼續(xù)進(jìn)行相關(guān)比賽有助于學(xué)生的積極性和信心的培養(yǎng)。如果能將部分訓(xùn)練內(nèi)容較早地再體育課中進(jìn)行,那會(huì)起到很好的效果。特別對(duì)于選拔隊(duì)員,提高校級(jí)比賽的精彩度,都會(huì)有促進(jìn)作用。
1、繼續(xù)加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè),注重基本功培養(yǎng)。
2、提高訓(xùn)練效率,下學(xué)年時(shí)間短暫,突出重點(diǎn),提高訓(xùn)練水平。
3、教師要多看看訓(xùn)練資料,提高訓(xùn)練和指導(dǎo)水平。
項(xiàng)目完成工作總結(jié)篇三
今年以來(lái),奉化全市上下以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng),以改革創(chuàng)新理念為指導(dǎo),圍繞“兩城四地”建設(shè)目標(biāo),深入推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。村莊整治建設(shè)水平持續(xù)提升,鄉(xiāng)村環(huán)境更加優(yōu)美,農(nóng)民生活更為富美,農(nóng)村社會(huì)更趨和美。
著力調(diào)動(dòng)積極因素,不斷完善保障體系。
奉化市在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)過(guò)程中,積極調(diào)動(dòng)各方有利因素,努力營(yíng)造良性建設(shè)環(huán)境。概括起來(lái)有以下幾個(gè)方面:
1、進(jìn)一步鞏固村莊整治建設(shè)的良好氛圍。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。專門成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、中心村培育等一系列領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各成員單位的職責(zé)。分管市領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常聽取農(nóng)辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道有關(guān)三村一線、農(nóng)房?jī)筛?、土地增減掛鉤、欠發(fā)達(dá)地區(qū)村莊整治等方面工作的匯報(bào),多次帶領(lǐng)相關(guān)部門赴農(nóng)村一線調(diào)研,就地商討、研究實(shí)際問(wèn)題。在年初預(yù)算安排時(shí),市委副書記還專門召集了農(nóng)辦和財(cái)政局進(jìn)行協(xié)調(diào),在確保對(duì)農(nóng)資金足額安排的基礎(chǔ)上,商討了新增建設(shè)項(xiàng)目資金如何及時(shí)配套等問(wèn)題。鎮(zhèn)(街道)都建立起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,新農(nóng)村建設(shè)辦公室牽頭,各線分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。
二是強(qiáng)化政策扶持。近年來(lái),各部門制定出臺(tái)了許多涉農(nóng)優(yōu)惠政策,今年我市對(duì)17家主要單位的42份涉農(nóng)文件進(jìn)行了匯總和梳理,內(nèi)容涉及村級(jí)組織建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村住房改造、農(nóng)村文化建設(shè)、民政救助、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等多個(gè)方面。匯總資料編印至《政策匯編》,通過(guò)全市新農(nóng)村建設(shè)工作會(huì)議分發(fā)到鎮(zhèn)(街道)、村兩級(jí),大大提高了相關(guān)政策的知曉率和利用率。
三是強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)。在“三村一線”工程推進(jìn)中,全市各級(jí)各部門各司其職、積極配合,各鎮(zhèn)(街道)、村落實(shí)責(zé)任、統(tǒng)籌推進(jìn)??偨Y(jié)推行“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)”、村企結(jié)對(duì)、“一事一議”等貼合農(nóng)村實(shí)際的有效辦法,基本形成了市、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng),社會(huì)各界合力共推美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的工作格局。
2、保持去年創(chuàng)建省先進(jìn)縣、召開市現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的火熱干勁。
20xx年,在上級(jí)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,奉化市農(nóng)辦牽頭各有關(guān)單位精心準(zhǔn)備、密切配合,順利完成了浙江省美麗鄉(xiāng)村先進(jìn)縣創(chuàng)建和寧波市幸福美麗新家園暨欠發(fā)達(dá)地區(qū)村莊整治建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開兩件重點(diǎn)工作。全面提升了奉化美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的知曉度和贊譽(yù)度,在部門協(xié)調(diào)、宣傳造勢(shì)、資源整合、考察點(diǎn)及沿線整治提升等方面取得了非常重要的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造了各級(jí)各部門共同關(guān)心、支持農(nóng)村工作的火熱氛圍。今年以來(lái),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村紛紛提出創(chuàng)建申請(qǐng),各涉農(nóng)單位積極與市農(nóng)辦對(duì)接,落實(shí)創(chuàng)建村的項(xiàng)目配套。
3、“四化同步”推進(jìn)美麗鎮(zhèn)村改革試點(diǎn)的建設(shè)契機(jī)。
近年來(lái),奉化市不斷加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度,大力實(shí)施實(shí)力城市、品質(zhì)城市、文化強(qiáng)市“三大建設(shè)”和美麗鄉(xiāng)村行動(dòng)計(jì)劃,為農(nóng)村改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。蕭王廟街道區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,農(nóng)村集體建設(shè)用地整理潛力大,土地增減掛鉤作為奉化市的試點(diǎn),已經(jīng)取得了一定成效。去年與綠城集團(tuán)簽訂共建美麗鎮(zhèn)村示范區(qū)框架協(xié)議,賦予蕭王廟先行先試權(quán)限,今年又被寧波市確定作為“四化同步”美麗鎮(zhèn)村的改革試點(diǎn)區(qū)域。目前示范區(qū)推進(jìn)美麗鎮(zhèn)村改革的總體方案已經(jīng)制定,《蕭王廟街道概念總體規(guī)劃》、《蕭王廟農(nóng)業(yè)規(guī)劃》兩個(gè)指導(dǎo)性規(guī)劃也分別由同濟(jì)大學(xué)、省農(nóng)科院編制完成,街道內(nèi)農(nóng)戶的宅基地面積和置換意愿的入戶調(diào)查登記等各項(xiàng)工作全面展開。
有效實(shí)施項(xiàng)目載體,全力推進(jìn)村莊建設(shè)。
今年我市新啟動(dòng)1條精品線、2個(gè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、3個(gè)中心村、6個(gè)全面小康村、7個(gè)特色村培育建設(shè),新啟動(dòng)30個(gè)村開展面上生活污水處理。
1、啟動(dòng)美麗鄉(xiāng)村精品線1條?;?0xx年美麗鄉(xiāng)村先進(jìn)鎮(zhèn)創(chuàng)建完成的有利條件,本年度我市選擇上報(bào)了尚田鎮(zhèn)開展精品線培育建設(shè)。共涉及匯溪、條宅、廣渡、柴家岙、楊家堰、九龍、方家岙、印家坑等8個(gè)村莊。依托毛竹、茶山等生態(tài)條件,積極挖掘布龍文化,培育精品線個(gè)性特色。同時(shí)抓住金峨、蔣家池頭、桐蕉司等重要節(jié)點(diǎn)村提升和沿線環(huán)境整治工作,做好去年啟動(dòng)的莼白花木長(zhǎng)廊精品線的考核驗(yàn)收準(zhǔn)備。
2、啟動(dòng)美麗鄉(xiāng)村先進(jìn)鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建2個(gè)。根據(jù)寧波市農(nóng)辦的指標(biāo)安排和我市實(shí)際,今年我市選擇溪口鎮(zhèn)、蕭王廟街道開展美麗鄉(xiāng)村先進(jìn)鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建工作。
3、啟動(dòng)培育中心村3個(gè)。根據(jù)各村近年建設(shè)安排,并與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)溝通銜接,市農(nóng)辦明確了蕭王廟街道云集村、后竺村和大堰鎮(zhèn)柏坑村等3個(gè)村開展培育建設(shè)。各培育建設(shè)村相繼制定了建設(shè)規(guī)劃和具體方案,有序推進(jìn)建設(shè)。同時(shí)做好20xx年啟動(dòng)的尚田鎮(zhèn)樓巖村、裘村鎮(zhèn)馬頭村等2個(gè)中心村的考核驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
4、啟動(dòng)培育特色村7個(gè)。分別是溪口鎮(zhèn)巖頭村、三十六灣村、莼湖鎮(zhèn)曲池村、尚田鎮(zhèn)廣渡村、大堰鎮(zhèn)大堰村、西畈村、西塢街道蔣家池頭村。各培育建設(shè)村對(duì)照相關(guān)要求制定了2年項(xiàng)目實(shí)施方案,并按計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施。同時(shí),積極做好20xx年啟動(dòng)的溪口鎮(zhèn)明溪村、尚田鎮(zhèn)冷西村、大堰鎮(zhèn)里車頭村、裘村鎮(zhèn)黃賢村、西塢街道金峨村等5個(gè)特色村的考核驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
5、啟動(dòng)全面小康村創(chuàng)建6個(gè)。20xx年,市農(nóng)辦在廣泛篩選比較的基礎(chǔ)上,確定了溪口鎮(zhèn)明溪村、莼湖鎮(zhèn)朱家弄村、尚田鎮(zhèn)鳴雁村、錦屏街道城西岙村、江口街道后江村、西塢街道廟后周村等6個(gè)村莊開展創(chuàng)建工作。為克服由于一票否決等可能因素造成的影響,確保完成創(chuàng)建任務(wù),市農(nóng)辦另外準(zhǔn)備了1個(gè)后備創(chuàng)建村。目前各村均完成了既定的建設(shè)項(xiàng)目,上報(bào)了申報(bào)材料,等待最后的考核驗(yàn)收。
6、農(nóng)村生活污水處理工作。世行項(xiàng)目方面:做好第二批6個(gè)行政村運(yùn)行維護(hù)和設(shè)備調(diào)試監(jiān)管工作;全面啟動(dòng)第三批11個(gè)行政村工程,加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管;完成第四批10個(gè)行政村設(shè)計(jì),完成工程監(jiān)理和施工招投標(biāo)工作;完成第五批村選村,并開始設(shè)計(jì)。面上項(xiàng)目方面:完成20xx年度5個(gè)行政村工程驗(yàn)收工作。完成今年實(shí)施村莊選擇和實(shí)施細(xì)則制定,確定設(shè)計(jì)單位,完成初步設(shè)計(jì),向各村進(jìn)行交底并完善方案,完成設(shè)計(jì)評(píng)審和施工圖設(shè)計(jì)。完成施工單位入圍招標(biāo)工作和管道集中采購(gòu)招標(biāo)工作。完成各村工程招標(biāo)工作。確定監(jiān)理單位。各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工。
此外,還積極配合上級(jí)部門完成了五類村莊調(diào)研、歷史文化村落保護(hù)重點(diǎn)村與一般村申報(bào)、農(nóng)業(yè)部“美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建試點(diǎn)”申報(bào)、浙江最美鄉(xiāng)村評(píng)選、寧波市十年村莊整治建設(shè)三“十佳”評(píng)選、農(nóng)村生活污水處理情況調(diào)查等一系列其它工作。
充分尊重客觀現(xiàn)實(shí),科學(xué)對(duì)待面臨困難。
1、農(nóng)村創(chuàng)建工作壓力逐年增大。
比如全面小康村創(chuàng)建,已經(jīng)實(shí)施了十年,我市累計(jì)創(chuàng)成了61個(gè),為我市農(nóng)村面貌的改變作出了極大的貢獻(xiàn)。但另一方面,條件較好的村莊一批一批的開展創(chuàng)建,剩下的村莊基礎(chǔ)條件短期內(nèi)很難跟上,由此造成創(chuàng)建難度逐年增大。
2、農(nóng)村生活污水處理存在障礙。
主要是三個(gè)方面:一是鎮(zhèn)村對(duì)污水項(xiàng)目認(rèn)識(shí)不足,重視程度不夠,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的主動(dòng)性和積極性不高,工作推進(jìn)難度大;二是項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間緊,要在一年時(shí)間內(nèi)完成選村、地形勘察、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、驗(yàn)收等一系列工作,難度非常大;三是市農(nóng)污辦缺乏懂技術(shù)、會(huì)管理的工程技術(shù)人員,對(duì)項(xiàng)目管理能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、資金瓶頸依然存在。
中心村培育、特色村培育、精品線、先進(jìn)鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建和農(nóng)村生活污水處理都是面廣量大的系統(tǒng)工程,人力物力財(cái)力投入很大。盡管市領(lǐng)導(dǎo)高度重視,不斷加大資金傾斜力度,反復(fù)強(qiáng)調(diào)相關(guān)部門配套資金要緊緊跟上,但受限于我市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀,項(xiàng)目建設(shè)資金存在瓶頸仍然是一個(gè)不可回避的問(wèn)題。
嚴(yán)格遵照規(guī)劃布局,合理安排明年思路。
20xx年,我市將繼續(xù)按照各項(xiàng)規(guī)劃,穩(wěn)步推進(jìn)中心村與特色村培育、全面小康村創(chuàng)建、精品線與先進(jìn)鎮(zhèn)打造,以此帶動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的各個(gè)方面。
一是繼續(xù)抓好中心村、特色村、全面小康村、精品線、先進(jìn)鎮(zhèn)的培育、創(chuàng)建、建設(shè)工作。及時(shí)開展村莊摸底排查和選村工作,新啟動(dòng)2個(gè)左右中心村和4個(gè)左右特色村培育、5個(gè)以上全面小康村創(chuàng)建。同時(shí),在莼白花木長(zhǎng)廊精品線和尚田鎮(zhèn)龍舞竹海精品線的基礎(chǔ)上,新創(chuàng)建精品線1條;在尚田、溪口、蕭王廟的基礎(chǔ)上,新創(chuàng)建先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)。確?!叭逡痪€一鎮(zhèn)”的中心工作在年初選村時(shí)科學(xué)合理、在年中項(xiàng)目建設(shè)時(shí)扎實(shí)推進(jìn)、在年末考核驗(yàn)收時(shí)順利圓滿。
二是著力實(shí)施蕭王廟街道美麗村鎮(zhèn)改革試點(diǎn)工作。在《奉化市中國(guó)美麗鎮(zhèn)村建設(shè)示范區(qū)(蕭王廟街道)改革試驗(yàn)方案》的總體指導(dǎo)下,充分發(fā)揮《蕭王廟街道概念總體規(guī)劃》和《蕭王廟街道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》的控制布局功能,加快實(shí)施建設(shè)用地增減掛鉤和農(nóng)民中心社區(qū)建設(shè),依托土地集中流轉(zhuǎn),調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),深化綜合配套改革,推動(dòng)改革試點(diǎn)工作在廣度和深度上穩(wěn)步展開。
三是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理等其它工作。做好污水設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理的招投標(biāo)工作,監(jiān)督運(yùn)行維護(hù)管理質(zhì)量。完成世行第三批村工程驗(yàn)收工作,完成世行第四批村工程建設(shè),啟動(dòng)第五批村工程建設(shè)。分批實(shí)施20xx年度面上污水處理項(xiàng)目,力爭(zhēng)全年共完成70個(gè)村農(nóng)村生活污水處理項(xiàng)目建設(shè)。
項(xiàng)目完成工作總結(jié)篇四
xx年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求,在公司董事長(zhǎng),財(cái)務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下,我主要做了以下幾方面的工作:
1、進(jìn)取負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作。
xx年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有4個(gè)被立項(xiàng),4個(gè)未被立項(xiàng),
1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過(guò)程中,涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局,省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,市科技局,市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門,項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬(wàn)元,實(shí)際到位資金102萬(wàn)元,正在申報(bào)的資金有50萬(wàn)元。
生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng),3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過(guò)程中,涉及石林縣財(cái)政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門,項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬(wàn)元,實(shí)際到位資金126。4萬(wàn)元。
兩項(xiàng)共計(jì):xx年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào),14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng),申報(bào)立項(xiàng)資金302萬(wàn)元,實(shí)際到位資金228。4萬(wàn)元。
項(xiàng)目的組織報(bào)批、立項(xiàng),確保公司能夠爭(zhēng)取一切有利政策、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作資料,在xx年,項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持,取得的成績(jī)與在坐的各位是分不開的,在此我對(duì)大家表示感激!
2、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息,搞好對(duì)外公關(guān),最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國(guó)家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策,收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如:相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行人員的信息如:姓名、電話、地址、愛好等)。隨時(shí)更新、維護(hù),對(duì)內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情景,保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對(duì)外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作,抓住每一次機(jī)會(huì),做好項(xiàng)目申報(bào)書,最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
大家都清楚,僅有項(xiàng)目被立項(xiàng),最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng),把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素,如果關(guān)系不好,再好的扶持項(xiàng)目也爭(zhēng)取不下來(lái)。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些,很多時(shí)候都在外面跑,下了班還得去搞公關(guān)。在外代表了公司,必須注重個(gè)人形象,堅(jiān)持著裝整潔大方,接待約訪領(lǐng)導(dǎo),在不一樣的環(huán)境下注意肢體語(yǔ)言的表達(dá)、談話的語(yǔ)氣、資料,在工作當(dāng)中要學(xué)會(huì)察言觀色,用心觀察周圍的人和事。也就是在什么場(chǎng)合講什么話,見什么和尚念什么經(jīng)!
同時(shí),項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性、靈活性;為此,我盡心盡力,不斷提高自身思想素質(zhì),學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識(shí),及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息,提升社交禮儀行為本事,注意每一個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)外公關(guān)時(shí)按有理、有節(jié)、有度的標(biāo)準(zhǔn)要求自我,確保自我良好的形象,不給公司丟臉,進(jìn)取宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度!
例如,在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自我的:
(1)提前向財(cái)務(wù)支取錢款,數(shù)額大的請(qǐng)常務(wù)副總簽字認(rèn)可。
(2)提前預(yù)定用餐地點(diǎn),訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排。
(3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo),要做到隱秘進(jìn)行,不可大肆宣揚(yáng)。
(4)用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持溝通交流,盡力營(yíng)造好用餐氣氛。
(5)飲酒不能過(guò)量,要時(shí)常堅(jiān)持清醒的頭腦,不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。
(6)用餐完畢后快速結(jié)帳,如有其它人員陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪費(fèi)。
(7)迎送好領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬(wàn)家歡人的熱情,乘興而來(lái),滿意而歸。
3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度,工作程序,預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開支。
作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理,我在行政部的協(xié)助下,制定和完善公司項(xiàng)目管理制度,使項(xiàng)目從可行性研究、報(bào)批、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作,按制度要求開展項(xiàng)目管理,詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)預(yù)算,按量入為出、高效、節(jié)儉的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理,使公司的收益最大化。
4、重點(diǎn)組織和安排好xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動(dòng)。
中秋和春節(jié)是我們國(guó)家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日,也是合家團(tuán)圓、共享幸福的完美時(shí)刻,作為禮儀之邦,選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動(dòng)無(wú)疑是最好的,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作。
xx年,在行政部的協(xié)助下,項(xiàng)目部提前一個(gè)月做出節(jié)慶公關(guān)計(jì)劃,呈報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈(zèng)送,因?yàn)檫@項(xiàng)工作泛圍廣、工作量較大,單靠項(xiàng)目部一個(gè)人是無(wú)法完成的,很多時(shí)候都得到了各部門人員的協(xié)助,異常是x總、x副總、x副總等幾位領(lǐng)導(dǎo),在節(jié)慶前每一天晚上都會(huì)同我一齊忙到晚上10點(diǎn)多鐘,對(duì)我的工作幫忙很大。
兩節(jié)的公關(guān)活動(dòng),主要以贈(zèng)送公司生產(chǎn)的禮盒為主,所以,有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽(yù)度。為項(xiàng)目部的工作開始打下了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今后的工作中,我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將這一項(xiàng)工作做得更好!
5、協(xié)助完成行政部的一部份工作。
xx年里,公司項(xiàng)目部隸屬于公司行政部管理,加上我,行政部xx年配置共有4人,但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期,事情繁雜,臨時(shí)處理的事情較多,工作較緊張,因而在完成項(xiàng)目工作的同時(shí),我還協(xié)助行政部做一些制度落實(shí)、衛(wèi)生檢查、來(lái)訪接待等工作。
1、項(xiàng)目管理制度有待進(jìn)一步完善,項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高;。
2、項(xiàng)目的立項(xiàng)資料單一,今后的工作中須發(fā)掘、更新報(bào)批項(xiàng)目,切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
3、對(duì)外公關(guān)工作自我完全能夠勝任,但對(duì)內(nèi)的項(xiàng)目可行性研究、立項(xiàng)申請(qǐng)書的編制等工作覺(jué)得難度較大,這主要是因?yàn)樽晕业奈幕茖W(xué)知識(shí)水平薄弱,電腦運(yùn)用不熟練所致。
總結(jié)過(guò)去,我感到我的工作還有許多不足。關(guān)鍵是今后還應(yīng)當(dāng)加倍學(xué)習(xí),異常是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),努力探索,認(rèn)真總結(jié),進(jìn)取改善,爭(zhēng)取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績(jī)。
1、年度工作目標(biāo)。
xx年度計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目不少于12個(gè)。其中總公司不少于8。
個(gè),爭(zhēng)取扶持資金180萬(wàn)元,生態(tài)園不少于4個(gè),爭(zhēng)取扶持資金320萬(wàn)元,共計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金500萬(wàn)元。
2、完善項(xiàng)目工作制度、按公司要求作出詳細(xì)的項(xiàng)目工作年度計(jì)劃,把工作細(xì)分到每一個(gè)季度、每一個(gè)月,做好項(xiàng)目的監(jiān)督和反饋,做到工作有目標(biāo)、計(jì)劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實(shí)到位。
3、出臺(tái)完善的項(xiàng)目預(yù)算制度,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用管理,對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目做好預(yù)、決算,保證項(xiàng)目收益最大化。
4、學(xué)習(xí)海爾公司的日事日畢、日清日高精神,使自我當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,每一天都要比前一天提高效率。加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取盡快掌握電腦,發(fā)揮自我善于公關(guān)的長(zhǎng)處,不斷打造和提升公關(guān)技巧、本事,努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自我文化和知識(shí)的不足。
尺有所長(zhǎng)、寸有所短,戰(zhàn)爭(zhēng)講究以己之長(zhǎng)攻敵之短,人生如要成功,就需要發(fā)揮自我特有的優(yōu)勢(shì),雖然我有很多不足,但我有大家的支持和幫忙。我相信,只要我發(fā)揮自我的優(yōu)勢(shì),就必須能將xx年度項(xiàng)目部的工作做好!
項(xiàng)目完成工作總結(jié)篇五
為認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府環(huán)境保護(hù)重大決策部署,依照區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)文件精神,為扎實(shí)推進(jìn)污染總量減排,治氣、治水及污染源普查等環(huán)保重點(diǎn)工作全面順利完成,為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),為將xxxx年全年度工作順利完成,現(xiàn)將xxxx年半年工作總結(jié)如下:
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),為改善環(huán)境質(zhì)量、構(gòu)建和諧新x堅(jiān)持源頭治理與末端治理相結(jié)合,生活污水源污染和河道治理,揚(yáng)塵、機(jī)動(dòng)車染染為重點(diǎn),實(shí)施集中整治,有效控制和消減大氣和水污染負(fù)荷,為此我鎮(zhèn)成立了大氣和水環(huán)境綜合整治工作組,組長(zhǎng)由鎮(zhèn)長(zhǎng)黃宗林同志擔(dān)任,各相關(guān)職能部門切實(shí)履行權(quán)利與義務(wù)。并明確了工作組工作任務(wù)。x、突出抓好生活污水治理,加快集中式生活污水處理設(shè)施建設(shè)步伐;x、突出工業(yè)源與農(nóng)業(yè)源,源頭治理,消減農(nóng)村污染負(fù)荷;x、河道整治積極改善河流水質(zhì);x、節(jié)水降耗,推進(jìn)污水資源化利用;x、加大環(huán)保力度,確保全年污染物減排任務(wù)完成,抓好揚(yáng)塵、機(jī)動(dòng)車整治有效控制和消減大氣污染物。
1、為切實(shí)做好大氣和水環(huán)境的治理工作,針對(duì)大氣,我鎮(zhèn)做了以下工作,并采取了如下措施,加大宣傳,開展集中整治,對(duì)揚(yáng)塵做到砂石場(chǎng)、建材,建筑工地等場(chǎng)所祼土必須履蓋,道路及路肩做到擋土等做到不積塵,不積土,定期治理,誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé),并落實(shí)一崗雙責(zé),堅(jiān)決制止有揚(yáng)塵,揚(yáng)砂的活動(dòng)的行為。加大對(duì)報(bào)廢汽車的治理,確保機(jī)動(dòng)車尾氣排放不超標(biāo)。
2、加大對(duì)農(nóng)業(yè)、工業(yè)污染源的排放整治
加大宣傳力度,普遍提高,群眾對(duì)環(huán)境保護(hù)意識(shí),做好農(nóng)業(yè),工業(yè)污染源的普查工作,對(duì)我鎮(zhèn)污染源底數(shù)做到不漏不掉,實(shí)事求是,按照上級(jí)要求,及時(shí)準(zhǔn)確的完成了農(nóng)業(yè)、工業(yè)污染源普查工作,針對(duì)農(nóng)業(yè)對(duì)大氣和水環(huán)境的污染,做到土地配方施肥,確保減少化肥對(duì)大氣和水環(huán)境污染,并對(duì)秸稈綜合利用,開展蔬菜種植,秸稈還田,養(yǎng)殖等措施,做到大春期間不見黑斑,不冒煙,并與大春用水積極協(xié)調(diào)最大限度減少農(nóng)田大春期間的揚(yáng)塵污染。工業(yè)源,做到節(jié)水降耗嚴(yán)禁高污染,高能耗的企業(yè)的我鎮(zhèn)開工建設(shè),高污染源的企業(yè)做到限期減排,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,加大環(huán)保措施,對(duì)金哥紡織廠的在線監(jiān)控實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管,對(duì)生產(chǎn)能力低下的高污染企業(yè),x耐火磚廠、菜食食品公司、奧乙動(dòng)力電池公司實(shí)施關(guān)停轉(zhuǎn)。
半年來(lái)我鎮(zhèn)依照上級(jí)有關(guān)文件精神積極做好,大氣和水環(huán)境源的綜合整治工作,完成了專項(xiàng)目標(biāo),在工作中也暴露出不少問(wèn)題,主要反映在人員少,經(jīng)費(fèi)保障不力,為此我鎮(zhèn)將在工作中統(tǒng)籌安排好下一步工作,確保xxxx年全年度工作順利完成。
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項(xiàng)目完成工作總結(jié)篇六
工農(nóng)橋位于新建立新路k0+700處,與新建立新路同屬一個(gè)工程項(xiàng)目。該工程于20xx年8月14日由江陰市發(fā)展和改革局立項(xiàng),批復(fù)文號(hào):澄發(fā)改投[20xx]531號(hào)。本橋?yàn)閱慰?6m先張法預(yù)應(yīng)力混凝土空心板簡(jiǎn)支梁橋,橋梁總長(zhǎng)22.04m,總寬24.6m,橋梁與河道正交。橋梁橫斷面為單幅橋面,雙向行駛,具體布置為:2.3m(人行道)+2m(綠化帶)+16m(行車道)+2m(綠化帶)+2.3(人行道)=24.6m。航道標(biāo)準(zhǔn):無(wú)通航要求。
開工時(shí)間:20xx年9月18日。
竣工時(shí)間:20xx年6月18日。
本工程經(jīng)過(guò)資格預(yù)審、考察現(xiàn)場(chǎng)、編制標(biāo)書、投送標(biāo)書、業(yè)主評(píng)定標(biāo)書等程序后,確定江陰市市政建設(shè)工程有限公司為工農(nóng)橋項(xiàng)目的施工單位,工程中標(biāo)價(jià)180.65萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)理李國(guó)涵。
1.根據(jù)橋梁樁基放樣情況,由于現(xiàn)狀熱力管位影響,橋梁整體向東偏移了55cm。
2.根據(jù)景觀要求,欄桿變更為仿木欄桿,具體由確定的欄桿廠。
家提供樣式,并進(jìn)行安裝。
本工程無(wú)工傷死亡事故,施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序均保持良好。
20xx年6月24日由重點(diǎn)辦組織,對(duì)立新路及工農(nóng)橋工程質(zhì)量進(jìn)行了初步查驗(yàn),參加單位有質(zhì)監(jiān)站、南通市市政設(shè)計(jì)研究院、江陰市市政工程建設(shè)有限公司、江蘇騰飛工程項(xiàng)目管理有限公司等單位及有關(guān)人員。驗(yàn)收組在實(shí)地觀察檢查后召開了總結(jié)會(huì),一致認(rèn)為本工程各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)顯示工程內(nèi)在質(zhì)量得到了較好的控制,總體質(zhì)量是好的,符合施工圖設(shè)計(jì)要求。
存在問(wèn)題:1、北側(cè)橋頭處橋臺(tái)側(cè)面塊石基礎(chǔ)砌筑存在通縫需及時(shí)整改。
2、局部橋梁搭板與道路連接部位存在些許積水現(xiàn)象,需及時(shí)處理。
施工單位接到整改通知書已將上述兩個(gè)問(wèn)題整改完畢:1、橋梁積水部位已做好排水管道,加強(qiáng)橋梁及路面排水。2、橋臺(tái)側(cè)面塊石基礎(chǔ)已重新錯(cuò)縫處理,并用水泥漿密實(shí)勾縫。
1、工程竣工后業(yè)主代表應(yīng)會(huì)同監(jiān)理組對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行首次核查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改到位。
2、圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)考慮沿線管線對(duì)施工的影響,避免因管線問(wèn)題影響施工進(jìn)度或變更設(shè)計(jì)方案。
項(xiàng)目完成工作總結(jié)篇七
20xx年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求,在公司董事長(zhǎng),財(cái)務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下,我主要做了以下幾方面的工作:
1、積極負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作。
20xx年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有4個(gè)被立項(xiàng),4個(gè)未被立項(xiàng),
1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過(guò)程中,涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局,省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,市科技局,市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門,項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬(wàn)元,實(shí)際到位資金102萬(wàn)元,正在申報(bào)的資金有50萬(wàn)元。
&&生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng),3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過(guò)程中,涉及石林縣財(cái)政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門,項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬(wàn)元,實(shí)際到位資金126.4萬(wàn)元。
兩項(xiàng)共計(jì):20xx年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào),14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng),申報(bào)立項(xiàng)資金302萬(wàn)元,實(shí)際到位資金228.4萬(wàn)元。
項(xiàng)目的組織報(bào)批、立項(xiàng),確保公司能夠爭(zhēng)取一切有利政策、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容,在20xx年,項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持,取得的成績(jī)與在坐的各位是分不開的,在此我對(duì)大家表示感謝!
2、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息,搞好對(duì)外公關(guān),最大限度提高項(xiàng)。
目立項(xiàng)的可能性。
做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國(guó)家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策,收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如:相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行人員的信息如:姓名、電話、地址、愛好等)。隨時(shí)更新、維護(hù),對(duì)內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情況,保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對(duì)外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作,抓住每一次機(jī)會(huì),做好項(xiàng)目申報(bào)書,最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。
大家都清楚,只有項(xiàng)目被立項(xiàng),最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng),把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素,如果關(guān)系不好,再好的扶持項(xiàng)目也爭(zhēng)取不下來(lái)。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些,很多時(shí)候都在外面跑,下了班還得去搞公關(guān)。在外代表了公司,必須注重個(gè)人形象,保持著裝整潔大方,接待約訪領(lǐng)導(dǎo),在不同的環(huán)境下注意肢體語(yǔ)言的表達(dá)、談話的語(yǔ)氣、內(nèi)容,在工作當(dāng)中要學(xué)會(huì)察言觀色,用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場(chǎng)合講什么話,見什么和尚念什么經(jīng)”!
同時(shí),項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性、靈活性;為此,我盡心盡力,不斷提高自身思想素質(zhì),學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識(shí),及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息,提升社交禮儀行為能力,注意每一個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)外公關(guān)時(shí)按“有理、有節(jié)、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,確保自己良好的形象,不給公司丟臉,積極宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度!
例如,在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的:
(1)提前向財(cái)務(wù)支取錢款,數(shù)額大的請(qǐng)常務(wù)副總簽字認(rèn)可。
(2)提前預(yù)定用餐地點(diǎn),訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排。
(3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo),要做到隱秘進(jìn)行,不可大肆宣揚(yáng)。
(4)用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流,盡力營(yíng)造好用餐氣氛。
(5)飲酒不能過(guò)量,要時(shí)常保持清醒的頭腦,不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。
(6)用餐完畢后快速結(jié)帳,如有其它人員陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪費(fèi)。
(7)迎送好領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬(wàn)家歡人的熱情,乘興而來(lái),滿意而歸。
3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度,工作程序,預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開支。
作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理,我在行政部的協(xié)助下,制定和完善公司項(xiàng)目管理制度,使項(xiàng)目從可行性研究、報(bào)批、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作,按制度要求開展項(xiàng)目管理,詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)預(yù)算,按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理,使公司的收益最大化。
4、重點(diǎn)組織和安排好20xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動(dòng)。
中秋和春節(jié)是我們國(guó)家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日,也是合家團(tuán)圓、共享幸福的美好時(shí)刻,作為禮儀之邦,選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動(dòng)無(wú)疑是最好的,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作。
20xx年,在行政部的協(xié)助下,項(xiàng)目部提前一個(gè)月做出節(jié)慶公關(guān)計(jì)劃,呈報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈(zèng)送,因?yàn)檫@項(xiàng)工作泛圍廣、工作量較大,單靠項(xiàng)目部一個(gè)人是無(wú)法完成的,很多時(shí)候都得到了各部門人員的協(xié)助,特別是*總、*副總、*副總等幾位領(lǐng)導(dǎo),在節(jié)慶前每天晚上都會(huì)同我一起忙到晚上10點(diǎn)多鐘,對(duì)我的工作幫助很大。
兩節(jié)的公關(guān)活動(dòng),主要以贈(zèng)送公司生產(chǎn)的禮盒為主,因此,有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽(yù)度。為項(xiàng)目部的工作開始打下了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今后的工作中,我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將這一項(xiàng)工作做得更好!
5、協(xié)助完成行政部的一部份工作。
20xx年里,公司項(xiàng)目部隸屬于公司行政部管理,加上我,行政部20xx年配置共有4人,但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期,事情繁雜,臨時(shí)處理的事情較多,工作較緊張,因而在完成項(xiàng)目工作的同時(shí),我還協(xié)助行政部做一些制度落實(shí)、衛(wèi)生檢查、來(lái)訪接待等工作。
1、項(xiàng)目管理制度有待進(jìn)一步完善,項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高;。
2、項(xiàng)目的立項(xiàng)內(nèi)容單一,今后的工作中須發(fā)掘、更新報(bào)批項(xiàng)目,切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
3、對(duì)外公關(guān)工作自己完全能夠勝任,但對(duì)內(nèi)的項(xiàng)目可行性研究、立項(xiàng)申請(qǐng)書的編制等工作覺(jué)得難度較大,這主要是因?yàn)樽约旱奈幕茖W(xué)知識(shí)水平薄弱,電腦運(yùn)用不熟練所致。
總結(jié)過(guò)去,我感到我的工作還有許多不足。關(guān)鍵是今后還應(yīng)該加倍學(xué)習(xí),特別是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),努力探索,認(rèn)真總結(jié),積極改進(jìn),爭(zhēng)取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績(jī)。
1、年度工作目標(biāo)。
20xx年度計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目不少于12個(gè)。其中總公司不少于8個(gè),爭(zhēng)取扶持資金180萬(wàn)元,生態(tài)園不少于4個(gè),爭(zhēng)取扶持資金320萬(wàn)元,共計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金500萬(wàn)元。
2、完善項(xiàng)目工作制度、按公司要求作出詳細(xì)的項(xiàng)目工作年度計(jì)劃,把工作細(xì)分到每一個(gè)季度、每一個(gè)月,做好項(xiàng)目的監(jiān)督和反饋,做到工作有目標(biāo)、計(jì)劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實(shí)到位。
3、出臺(tái)完善的項(xiàng)目預(yù)算制度,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用管理,對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目做好預(yù)、決算,保證項(xiàng)目收益最大化。
4、學(xué)習(xí)海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神,使自己當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,每一天都要比前一天提高效率。加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取盡快掌握電腦,發(fā)揮自己善于公關(guān)的長(zhǎng)處,不斷打造和提升公關(guān)技巧、能力,努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己文化和知識(shí)的不足。
尺有所長(zhǎng)、寸有所短,戰(zhàn)爭(zhēng)講究以己之長(zhǎng)攻敵之短,人生如要成功,就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢(shì),雖然我有很多不足,但我有大家的支持和幫助。我相信,只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),就一定能將20xx年度項(xiàng)目部的工作做好!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們!新的一年,***迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,任務(wù)雖繁重而艱巨,但前景光明、激勵(lì)人心。讓我們更加緊密地?cái)y起手來(lái),在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,為進(jìn)一步開創(chuàng)***輝煌的明天而努力奮斗!
項(xiàng)目完成工作總結(jié)篇八
***公司:
在***項(xiàng)目的施工中,貴公司克服工程建設(shè)中面臨的場(chǎng)地緊張、任務(wù)繁重等諸多困難,安全、高效、優(yōu)質(zhì)的圓滿完成了施工任務(wù)。
在此,特向貴公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體參戰(zhàn)員工表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候!
作為本工程的施工經(jīng)理,***本著服務(wù)好業(yè)主、服務(wù)好工程的態(tài)度,協(xié)助**快速解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
他每天深入施工現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系、溝通,及時(shí)給出解決方案,為工程的順利施工提供了先決條件,起到了很好的橋梁的作用。
施工期間,他處處為業(yè)主著想,能夠積極主動(dòng)地接受業(yè)主的檢查與督導(dǎo),積極配合監(jiān)理工作,大力發(fā)揚(yáng)“一不等、二不靠”的服務(wù)理念,克服了任務(wù)重、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜等諸多困難,出色地完成了施工任務(wù)。
施工關(guān)鍵時(shí)期,貴公司項(xiàng)目部嚴(yán)格按照我方統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排,勇?lián)厝?,投入施工以?lái),項(xiàng)目部統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、科學(xué)組織、精心部署,嚴(yán)格按照施工技術(shù)步驟與措施施工,層層落實(shí)安全、環(huán)環(huán)緊扣質(zhì)量,加大人員投入,全力以赴做好各項(xiàng)工作,扭轉(zhuǎn)了施工被動(dòng)局勢(shì)。
貴公司表現(xiàn)出來(lái)的無(wú)私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏的施工風(fēng)范和一心為業(yè)主服務(wù)的理念給我公司留下了深刻印象,贏得了業(yè)主及各方的高度稱贊。
對(duì)此,我們對(duì)貴公司真正為我方著想,對(duì)我方工作的大力支持深表感謝,希望貴公司繼續(xù)保持優(yōu)良的施工風(fēng)范及服務(wù)理念,并衷心祝愿我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦心芫\(chéng)合作,共鑄輝煌!
xx公司
年月日
污水處理廠污水處理項(xiàng)目經(jīng)過(guò)整整一年的.工作,終于在7月初通過(guò)聯(lián)動(dòng)調(diào)試的驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試人員回到公司做休整。
我們的小伙子在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試的關(guān)鍵時(shí)候能夠硬得起來(lái),頂?shù)米?,一點(diǎn)也不退縮。
但是在合同簽訂后,技術(shù)部門展開了全面的技術(shù)攻關(guān),突破了一個(gè)個(gè)技術(shù)難題:
(1)s7-300 cpu之間的以太網(wǎng)通訊
(2)s7-300 cpu和s7-200 cpu之間的profibus通訊
(3)s7-300 cpu和abb 變頻器之間的通訊
還有和項(xiàng)目總承包公司之間、和最終業(yè)主之間的配合困難:
(1)要求承擔(dān)柜外端子接線工作,包括剝電纜、剝線、接線……時(shí)值隆冬臘月,氣溫零下5度,控制室內(nèi)沒(méi)有空調(diào),也沒(méi)有篝火。
(2)項(xiàng)目總承包公司購(gòu)買電纜沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),共4次才購(gòu)置完全,導(dǎo)致人員頻繁出差。
為了完成接線工作,公司共出動(dòng)2人約40天才完成。
(3)項(xiàng)目總承包公司頻繁更改控制工藝。
總共修改工藝2次,導(dǎo)致plc程序大批量修改,增加編程時(shí)間40天。
(4)項(xiàng)目總承包公司現(xiàn)場(chǎng)配合人員稀缺,最少時(shí)只有一個(gè)人。
(5)污水廠業(yè)主要求更改出廠排放水質(zhì)檢測(cè)儀表的顯示值,以便可以弄虛作假,欺騙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)抽查,可以偷排偷放,污染美麗純潔的駱馬湖。
我們公司技術(shù)人員當(dāng)場(chǎng)大義凜然地拒絕了這個(gè)無(wú)禮要求,充分體現(xiàn)了作為自動(dòng)化工程師的良知。
我們展現(xiàn)的是事實(shí)的真相,而不是讓數(shù)字成為某些人的一個(gè)游戲。
還有生活上的一些不便利:
(1)項(xiàng)目初期,工地上水管被冷凍住,不能提供飲水;出入不便,午餐頓頓速食面、面包;沒(méi)有像樣的衛(wèi)生間,后來(lái)甚至被拆除。
(2)污水廠空氣味道怪異,五味具全。
污水廠蒼蠅橫飛,每天在控制室有幾百個(gè)蒼蠅騷擾。
在這種惡劣的環(huán)境,做腦力思考工作,沒(méi)有很好的定力是不行的。
項(xiàng)目完成工作總結(jié)篇九
立合約書人:_________(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
_________(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
雙方同意辦理本項(xiàng)目,并訂立本合約,雙方約定條件如下:
第一條項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容如附件。
第二條本合約總經(jīng)費(fèi)共計(jì)__________元整(含營(yíng)業(yè)稅),其中__________元整由甲方負(fù)擔(dān)。
第三條付款方式:
以乙方為抬頭之禁止背書轉(zhuǎn)讓、劃線即期支票支付。
甲、乙雙方于執(zhí)行本計(jì)劃期間若因特殊原因需變更計(jì)劃內(nèi)容時(shí),得洽請(qǐng)對(duì)方同意,雙方并于變更合約之書面文件中簽名蓋章后執(zhí)行。
第五條項(xiàng)目計(jì)劃之工作報(bào)告及驗(yàn)收。
乙方進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃得視需要與甲方于進(jìn)度達(dá)一半時(shí),進(jìn)行工作檢討,并于計(jì)劃完成時(shí)提出執(zhí)行結(jié)案報(bào)告,并完成驗(yàn)收。
第六條合約有效時(shí)間。
自__________年__________月__________日起至__________年__________月__________日止。
第七條同意管轄。
如因本合約爭(zhēng)議涉訟時(shí),雙方同意以__________法院為管轄法院。
第八條適用范圍。
本合約之適用范圍包括本合約及其附件之所有數(shù)據(jù),附件數(shù)據(jù)效力與本合約相同。
第九條項(xiàng)目計(jì)劃之終止。
合約執(zhí)行期間內(nèi),雙方如需終止本計(jì)劃之執(zhí)行,應(yīng)以書面通知對(duì)方,并按已完成工作之比例核算甲方應(yīng)支付乙方之費(fèi)用予以結(jié)案。
第十條本合約如有未盡事宜,雙方同意依有關(guān)法令,充分協(xié)調(diào)解決。
第十一條本合約計(jì)正副本各兩份,由雙方各執(zhí)正副本一份。
第十二條本合約自簽署日起生效。
立合約人。
甲方:__________。
代表人:________。
地址:__________。
統(tǒng)一編號(hào):______。
乙方:__________。
代表人:________。
地址:__________。
統(tǒng)一編號(hào):______。
____年___月___日。
附件(略)。
項(xiàng)目完成工作總結(jié)篇十
在現(xiàn)代社會(huì),項(xiàng)目管理已經(jīng)成為一種重要的管理方式和方法。在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的日常工作中,我們常常需要完成一些特定的任務(wù)或者項(xiàng)目。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的完成來(lái)說(shuō),除了對(duì)于技術(shù)的熟練掌握、團(tuán)隊(duì)合作能力等基本要求外,每個(gè)人都應(yīng)該有一定的項(xiàng)目心得體會(huì),以提升個(gè)人的工作效率和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。本文將分享我在完成一個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的心得體會(huì)。
第二段:明確目標(biāo),制定計(jì)劃。
第一步是明確項(xiàng)目的目標(biāo),明確自己需要完成的任務(wù)。基于項(xiàng)目的需求,我制定了一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,并將其分解成小的可執(zhí)行的任務(wù)。這樣做有助于我將整個(gè)項(xiàng)目分解成更容易管理和控制的部分,對(duì)于每個(gè)小任務(wù)有了明確的時(shí)間和資源要求。
第三段:團(tuán)隊(duì)合作,互相支持。
完成一個(gè)大項(xiàng)目往往需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)合作。在這個(gè)項(xiàng)目中,我和我的團(tuán)隊(duì)成員都積極參與到項(xiàng)目中,共同努力,相互支持。我們建立了一個(gè)開放、透明的溝通渠道,及時(shí)分享信息和進(jìn)展。
除了互相支持外,我們還會(huì)在需要的時(shí)候互相幫助。我們根據(jù)每個(gè)成員的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),合理分配任務(wù),確保每個(gè)人可以最大程度發(fā)揮自己的能力。這樣做不僅能夠提高整個(gè)項(xiàng)目的效率,還有助于團(tuán)隊(duì)的凝聚力和成員之間的合作。
第四段:及時(shí)反饋和調(diào)整。
在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,我時(shí)刻保持對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的把控,并及時(shí)進(jìn)行反饋和調(diào)整。對(duì)于項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題,我會(huì)及時(shí)進(jìn)行分析和解決。同時(shí),我也會(huì)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出自己的建議和意見,以便及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的路線和目標(biāo)。
及時(shí)反饋和調(diào)整是完成一個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中非常重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)持續(xù)的反饋,我可以了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行調(diào)整。這種靈活性使得項(xiàng)目能夠在團(tuán)隊(duì)的控制范圍內(nèi)合理地推進(jìn)。
第五段:總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提升。
完成一個(gè)項(xiàng)目后,我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便在下一個(gè)項(xiàng)目中能夠更好地發(fā)揮自己的作用。我會(huì)收集整個(gè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)和信息,分析和評(píng)估項(xiàng)目中的各個(gè)方面,從而發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足。然后,我將基于這些反饋和調(diào)整的經(jīng)驗(yàn),不斷提升自己的項(xiàng)目管理能力。
通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和提升,我相信我在項(xiàng)目管理上的能力將得到有效的提升,以更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的項(xiàng)目挑戰(zhàn)。
完成一個(gè)項(xiàng)目心得體會(huì)對(duì)于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)都是非常重要的。通過(guò)反思和總結(jié),我們能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決它們,不斷提升自己的能力。在一個(gè)項(xiàng)目中,明確目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)合作、及時(shí)反饋和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是取得成功的關(guān)鍵。只有通過(guò)這些步驟,我們才能不斷提高自己的工作效率和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,在將來(lái)的項(xiàng)目中取得更好的成果。
項(xiàng)目完成工作總結(jié)篇十一
第一段:引言(100字)。
完成一個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和成就感的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,我不僅學(xué)到了如何團(tuán)隊(duì)合作,如何解決問(wèn)題,還提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通技巧。下面我將分享我的項(xiàng)目經(jīng)歷和心得體會(huì)。
第二段:項(xiàng)目準(zhǔn)備(200字)。
在項(xiàng)目開始之前,我和我的團(tuán)隊(duì)成員花費(fèi)了大量時(shí)間進(jìn)行項(xiàng)目準(zhǔn)備工作。我們首先明確了項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃,并制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有自己的任務(wù),并且我們定期開會(huì)討論項(xiàng)目進(jìn)展和解決遇到的問(wèn)題。在準(zhǔn)備階段,我學(xué)會(huì)了如何在項(xiàng)目中明確目標(biāo)和計(jì)劃,并分配任務(wù),使團(tuán)隊(duì)成員能夠高效地工作。
第三段:團(tuán)隊(duì)合作(300字)。
在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)合作起著至關(guān)重要的作用。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有自己的專長(zhǎng)和責(zé)任,我們互相支持和協(xié)作,確保項(xiàng)目按時(shí)完成。盡管有時(shí)候會(huì)遇到困難和挫折,但我們通過(guò)相互幫助和鼓勵(lì),克服了各種問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)合作不僅僅是分工合作,還需要有效地溝通和協(xié)調(diào)。我學(xué)到了如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),并尊重他人的意見和貢獻(xiàn)。
第四段:解決問(wèn)題(300字)。
在項(xiàng)目中,問(wèn)題和挑戰(zhàn)是不可避免的。然而,如何解決問(wèn)題是一個(gè)測(cè)試團(tuán)隊(duì)能力和智慧的機(jī)會(huì)。每當(dāng)我們遇到問(wèn)題時(shí),我們會(huì)首先分析問(wèn)題的原因,然后尋找解決辦法。我們共同討論并集思廣益,提出各種可能的解決方案。在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了如何迅速反應(yīng)和思考,并做出明智的決策。解決問(wèn)題需要耐心和智慧,但對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),這也是一個(gè)成長(zhǎng)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。
第五段:總結(jié)與展望(300字)。
通過(guò)這次項(xiàng)目的完成,我不僅領(lǐng)略到了項(xiàng)目管理的藝術(shù),還深刻感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。團(tuán)隊(duì)合作是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,通過(guò)相互幫助和支持,我們克服了困難,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目目標(biāo)。在未來(lái)的項(xiàng)目中,我將更加注重溝通和協(xié)作能力的提升,更加主動(dòng)地尋找問(wèn)題并提出解決方案。我相信,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和探索,我能夠更好地完成未來(lái)的項(xiàng)目。
總結(jié):完成一個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)鍛煉自我能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的機(jī)會(huì)。項(xiàng)目準(zhǔn)備需要明確目標(biāo)和計(jì)劃,團(tuán)隊(duì)合作需要支持和協(xié)調(diào),解決問(wèn)題需要智慧和決策力。通過(guò)這次項(xiàng)目,我學(xué)會(huì)了如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和提升個(gè)人能力,也明白了團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性。我相信這些經(jīng)驗(yàn)將會(huì)對(duì)我的人生和職業(yè)發(fā)展有著重要的影響。
項(xiàng)目完成工作總結(jié)篇十二
我是十二月十一號(hào)來(lái)項(xiàng)目部的,到實(shí)習(xí)完畢二月九號(hào)總計(jì)兩月時(shí)間。
我很感謝這兩月時(shí)間里項(xiàng)目部的每一位領(lǐng)導(dǎo)每一位同事,是你們每一個(gè)人的熱情而無(wú)私的幫助讓我從孤身一人到融入項(xiàng)目部集體之中,從對(duì)自己?jiǎn)适判牡街匦掠赂业拿鎸?duì)工作,從對(duì)工作一點(diǎn)都不懂到現(xiàn)在慢慢入門。
我走過(guò)的每一條路,學(xué)到的每一(點(diǎn)知識(shí))滴東西,都凝著你們的汗水,我真得從心底里感謝你們。
我還是按照時(shí)間順序一點(diǎn)一滴寫出我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷吧。
記得十一號(hào)我來(lái)那天,項(xiàng)目部駐地建設(shè)還未完成。
我接到第一個(gè)任務(wù),在實(shí)驗(yàn)室,在實(shí)驗(yàn)室里面,我負(fù)責(zé)清點(diǎn)儀器,并協(xié)助安裝人員安裝儀器。
有一次儀器統(tǒng)計(jì)出了問(wèn)題,那是我粗心將一件本來(lái)還沒(méi)有寄送到的東西統(tǒng)計(jì)到已到儀器中,幸虧劉總留心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題。
現(xiàn)在(xx-10-02 18:40:29)想起當(dāng)時(shí)在實(shí)驗(yàn)室中的事情,我覺(jué)得我當(dāng)時(shí)做法確實(shí)有些不當(dāng),還記得我的第一怕!得罪人!當(dāng)時(shí)實(shí)驗(yàn)室一臺(tái)裝置安放位置初始規(guī)劃和安裝師打算不一,因責(zé)任人不在,我直接給總工打電話,犯了大忌,越級(jí)上報(bào)!因這件事安裝師還善意的提醒我,給我‘指點(diǎn)’,我已經(jīng)得罪人了——得趕緊給那人道歉,我嘴硬,張不開。
還有一件事情就是當(dāng)時(shí)在清點(diǎn)儀器的時(shí)候我唯他是問(wèn),太信任他,只要是自己的工作,一定要認(rèn)真。
誰(shuí)都替不了你在工作中犯下的錯(cuò)誤!
十一號(hào)晚上我接到cad任務(wù),隧道縱斷面圖。
劉總讓我繪制雙井隧道縱斷面圖,我答應(yīng)了。
雖我在學(xué)校自學(xué)過(guò)cad,但是沒(méi)有實(shí)際運(yùn)用過(guò)一回,我也不清楚是否能完成任務(wù)。
后來(lái)同事說(shuō)我做的cad圖紙最后會(huì)“上墻”做工程形象,我一時(shí)都不知道如何下手,憑我畫我的cad圖紙能代表公司的形象,我不自信。
后來(lái)我慢慢繪出了山體模樣,至于那個(gè)隧道部分我直接用直線畫了,然后表格文字等等逐一填上。
后來(lái)鄧部長(zhǎng)過(guò)來(lái),一眼就看出我的圖紙里面隧道部分做的不合理,連我都嘲笑我自己,隧道凈高以及隧道設(shè)計(jì)高程在哪里?最后還是鄧部長(zhǎng)幫我修改了圖紙。
現(xiàn)在看來(lái),那種錯(cuò)誤多幼稚,只要當(dāng)時(shí)動(dòng)下腦子就不會(huì)犯那種錯(cuò)誤了。
往后就是圖紙的學(xué)習(xí)。
對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員,圖紙必須熟記于胸,圖紙上的每一部分,每一個(gè)細(xì)節(jié),必須了解,施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),必須知道施工工藝。
可我呢?有一天,我在工程部,劉經(jīng)理隨便問(wèn)我隧道凈高凈寬,我不知道。
要知道,我當(dāng)時(shí)看的圖紙就是隧道施工設(shè)計(jì),而那些數(shù)據(jù)是寫在首頁(yè)的!本該吃一塹長(zhǎng)一智,可是我沒(méi)有吸取錯(cuò)誤的教訓(xùn),接受領(lǐng)導(dǎo)的意見,那天晚上會(huì)議后,我沒(méi)有按照原定的加班時(shí)間繼續(xù)加班,而是直接回了宿舍——領(lǐng)導(dǎo)查班我不在!等到我下去后,馮經(jīng)理問(wèn)我最近工作情況,我如實(shí)回答,可是問(wèn)到我具體工作的時(shí)候,我卻回答不出——工程部的圖紙我不知道有多少,臺(tái)帳里面資料我也不知道誰(shuí)借走——那是我的工作!當(dāng)劉總問(wèn)到我工程數(shù)據(jù)時(shí),我不知道橋梁,路基,隧道總長(zhǎng),我不知道工程概況!甚至我不知道中標(biāo)項(xiàng)目有幾座橋。
不管是誰(shuí),做什么事情都有個(gè)度吧,什么是我的度?縱是領(lǐng)導(dǎo)大度不追究責(zé)任…
一個(gè)部門里面,每個(gè)人應(yīng)該各司其職。
我在工程部里面負(fù)責(zé)資料的收編以及臺(tái)帳的建立, 這本來(lái)是一件很嚴(yán)肅認(rèn)真的工作。
一刻也容不得緩,可是我不主動(dòng)完成,提前做好準(zhǔn)備,不及時(shí)收回圖紙規(guī)范,導(dǎo)致圖紙缺頁(yè),臺(tái)帳缺失。
在復(fù)核圖紙的那段時(shí)間,我參與路基防護(hù)工程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),以及路基土方量的統(tǒng)計(jì)。
我協(xié)助鄧部長(zhǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)整理,我負(fù)責(zé)的是路基防護(hù)工程以及路基土石方,后來(lái)給計(jì)合部造成了麻煩,因?yàn)槲掖中拇笠?,聽說(shuō)話了王方一晚上的時(shí)間才找出問(wèn)題。
鄧部長(zhǎng)讓我們幾個(gè)實(shí)習(xí)生寫技術(shù)交底,每人負(fù)責(zé)一個(gè)小項(xiàng)目,我的是洼地護(hù)腳。
鄧部長(zhǎng)已經(jīng)說(shuō)的很清楚了,是圖紙和規(guī)范的組合,但是我自己就是組合不出,想不出那個(gè)施工工序是怎么進(jìn)行的。
記得很清楚,xx年1月1號(hào)那晚,劉經(jīng)理和馮經(jīng)理來(lái)宿舍,他們和我們談了好多關(guān)于工作方面的事情,毫無(wú)保留的傳授我們工作經(jīng)驗(yàn)。
讓我們明確了工作的方向,給了我們很大的幫助。
如果有人告訴我,他是某個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人但是不知道那個(gè)項(xiàng)目具體做什么的話,我肯定會(huì)嘲笑他,現(xiàn)在這個(gè)人就是我!我該怎么辦?不管現(xiàn)在給自己找什么借口都已經(jīng)太晚,因?yàn)槭虑榇_實(shí)是我做錯(cuò)了,而且錯(cuò)的不可思議。
鄧部長(zhǎng)讓我負(fù)責(zé)二號(hào)拌合站的技術(shù)工作,而且指明了各項(xiàng)工作。
落實(shí)拌合站所處地方范圍以及各處下挖高程,這項(xiàng)工作在拌合站開工后好幾天才完成,雖里面有其他原因,但我怎么能脫掉責(zé)任?自己的工作必須自己把好關(guān)。
我在項(xiàng)目部上成事不足敗事有余,給項(xiàng)目進(jìn)展惹了不少麻煩,感覺(jué)本人處理事情的方式不適合,與人協(xié)作能力偏差,等靠思想嚴(yán)重。
我一直以來(lái)認(rèn)為,自己就是一面鏡子,你怎么對(duì)待別人,別人就怎么對(duì)你,一個(gè)人如果不信任別人,怎么能讓別人信任你?所以,我相信 (或許是想當(dāng)然)別人的'意見,信任他人的工作,在工作中造成延誤工期以及影響到自己信譽(yù)。
工作中,當(dāng)你是責(zé)任人的時(shí)候,你千萬(wàn)不能想著別人怎么樣就怎么樣,一定要自己復(fù)核!一定要自己有主見!與此同時(shí),做事情欠思考是我的一大毛病,說(shuō)話的時(shí)候不加思考脫口而出造成好多不應(yīng)該的笑話,人和言語(yǔ)量高低,我說(shuō)出口的話就代表著我的水平,正如我說(shuō)出的話一樣,我很幼稚。
做事情的時(shí)候因?yàn)闆](méi)有早點(diǎn)想好影響工作進(jìn)度,做出來(lái)東西代表著你的能力,確實(shí)是這樣的,我能力很差。
雖說(shuō)失敗是成功之母,失敗的越多你越接近成功,可是失誤都是因?yàn)閭€(gè)人主觀原因造成,而且知錯(cuò)不改,那么你只能用無(wú)可救藥來(lái)形容了。
這些事情都是我以后做事的前鑒,我會(huì)吸取教訓(xùn),爭(zhēng)取在以后的工作中做一個(gè)做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜恕?/p>
最后,我希望項(xiàng)目部的每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)每一個(gè)同事,你們能原諒我的工作的失誤,忘記我在工作中或因語(yǔ)言頂撞你們而和你們產(chǎn)生的隔閡。
再次感謝你們對(duì)我實(shí)習(xí)的鼎力幫助,謝謝你們。
我叫xx,現(xiàn)任xx公司項(xiàng)目經(jīng)理。
xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)建筑系,工民建專業(yè),同年參加工作。
96年被評(píng)為高級(jí)工程師,99年1月被評(píng)為“十五”立功先進(jìn)個(gè)人。
在日常工作中,能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求;能以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自已,遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。
參加工作2xxxx年來(lái),我始終奮戰(zhàn)在施工第一線,先后參加和主持了十六項(xiàng)工程近2xxxx平方米,優(yōu)良工程率100,創(chuàng)市優(yōu)工程三項(xiàng),其中xx住宅樓被xx市建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為20xx年度“xx杯”工程,局優(yōu)四項(xiàng),其余所有達(dá)到優(yōu)良。
一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平。
20xx年以來(lái),自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,頻繁不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來(lái)不斷滿足工程需要和甲方需求。
在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。
不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
1、如:xx住宅樓工程,建筑面積24022㎡,總高度57.25m,地下一層,地上十八層,鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。
質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無(wú)通病示范工程, 為了保工期,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄,周圍居民樓住戶多的特點(diǎn),將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕,12m一根共250根,支出費(fèi)用9xxxx元。
改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水效果。
縮短工期36天,節(jié)省投資近4xxxx余元。
深得甲方滿意,
在粗鋼筋連接上,我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),比壓弧焊連接法提高工效三倍。
在模板支撐工藝上,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費(fèi)太大,經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30,元。
2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系,但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù),減少模板之間的縫隙,施工縫無(wú)明顯痕跡,從而取消抹灰層,經(jīng)涂料裝飾后,達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求,節(jié)省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費(fèi)用的投入,避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。
在架子搭設(shè)上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數(shù)量太多,占用時(shí)間較長(zhǎng),而且租費(fèi)成本高,為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節(jié)省大量資金。
二、嚴(yán)格質(zhì)量管理,爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。
我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù),來(lái)滿足業(yè)主需求,來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng),為美化市容多創(chuàng)精品。
20xx以來(lái),我所堅(jiān)持的措施有:
1、落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。
我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,分工明確。
堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。
確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。
以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。
項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位,重點(diǎn)監(jiān)控。
對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。
在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。
4、層層管理,人人把關(guān)。
我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。
質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。
也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。
要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé),分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。
項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。
為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。
同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。
了建設(shè)單位的信任和滿意,他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們,由我們來(lái)施工他們覺(jué)得放心。
為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn)。
三、合理安排工序,加快施工速度
做為一名項(xiàng)目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。
特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。
在工期管理上,我一直堅(jiān)持:
1、加強(qiáng)部位控制,落實(shí)計(jì)劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。
由此在施工管理上,我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,按照計(jì)劃去落實(shí)。
2、加強(qiáng)施工組織,落實(shí)資源到位。
為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算,工作予見性要強(qiáng),進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。
3、加強(qiáng)工程插入度,落實(shí)施工工效。
針對(duì)工程多工種作業(yè)。
由其是搶竣工項(xiàng)目,在合理組織插入上是關(guān)鍵,多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我,無(wú)論是立體交叉作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),不管是逆施,還是正施,我堅(jiān)持的宗旨是:統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強(qiáng)責(zé)任到人,落實(shí)分片包打。
按照施工布置,自己習(xí)慣作法是把
項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計(jì)劃,落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。
通過(guò)多年來(lái),自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施,使自己在工程進(jìn)度管理上,創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。
四、嚴(yán)細(xì)成本管理,提高工程效益
20xx年,針對(duì)項(xiàng)目成本,自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基,沒(méi)有了效益,項(xiàng)目就意味著乏值。
多年來(lái),我在抓項(xiàng)目成本管理上,作法有兩點(diǎn):
一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。
自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會(huì)。
并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào),做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。
同時(shí),在成本分析上,要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控,對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象,提前預(yù)測(cè),并制定相應(yīng)解決措施。
把成本管理問(wèn)題消滅在萌芽。
二是提高項(xiàng)目核算意識(shí),杜絕不合理開支。
節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。
我們項(xiàng)目多年來(lái)不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí),不斷校正自己的節(jié)約措施,在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約。
如小型工具制作,盡量?jī)?nèi)部加工。
材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。
文明施工,不追形勢(shì),追得是高標(biāo)準(zhǔn)。
特別是在材料使用上,大家齊抓共管。
形成人人算細(xì)賬,人人會(huì)賬的管理局面。
通過(guò)多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施,使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無(wú)一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。
在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
項(xiàng)目完成工作總結(jié)篇十三
時(shí)光荏苒,20xx年上半年很快過(guò)去了,回首過(guò)去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。從xx的竣工驗(yàn)收及紡四路開工到年末、這半年的工作一幕幕的在眼前閃過(guò)。在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這半年就此告一段落了。下面我將20xx年半年來(lái)的工作狀況做以下匯報(bào):
20xx年我負(fù)責(zé)施工的資料是xx段市政工程及xx岸河堤治理工程,其中xx政工程合同內(nèi)包括電力管溝xxm,雨水管道xxm,污水管道xxm,電信管溝xxm,路基10%灰土xxm2,路基二灰石xxm2,路緣石安裝是xxm,完成產(chǎn)值xx萬(wàn)。合同外包括土方換填約xxm3,土方加16%白灰處理約7500m3,完成產(chǎn)值約45.6萬(wàn)。灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開工典禮,20xx年12月x日機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。目前已經(jīng)完成土方開挖約1.2萬(wàn)m3,土方回填約8000m3,清表外運(yùn)約4500m3,截至目前累計(jì)完成產(chǎn)值86.4萬(wàn)。由于村上種種原因暫時(shí)停工。
(一)工程質(zhì)量完成狀況
__市政工程于20xx年8月份開工至今,我作為項(xiàng)目經(jīng)理,立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求,建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位職責(zé)制。工程開工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開始,一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。
管道工程是隱蔽工程,重點(diǎn)控制施工中各個(gè)環(huán)節(jié),只有加強(qiáng)對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生,確保整體工程施工質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良。電力管溝工程重點(diǎn)控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側(cè)回填土質(zhì)量。
xx河堤治理工程于20xx年x月x日開工典禮之后,由于地處xx村、xx東、xx西三村范圍內(nèi),協(xié)調(diào)一向不到位,致使工程至x月x日機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。工程資料主要有堤基、護(hù)坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。
(二)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制
__段工程自開工以后,我按照合同要求工期,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、機(jī)械及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個(gè)施工班組以及管理人員召開質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)會(huì)。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)做出詳細(xì)的具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中,我根據(jù)實(shí)際狀況,透過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。從整個(gè)工程進(jìn)度來(lái)看,與原合同工期相比有滯后,但還是到達(dá)了甲方要求的進(jìn)度。為20xx年春季施工減輕了工作量,以確保整個(gè)工程能夠順利完成按時(shí)交付。
(三)安全管理
施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間,我組織項(xiàng)目部對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),在施工過(guò)程中,我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作:
1.加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。
透過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
2.加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。
加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù)。
3.施工中,定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。
整個(gè)施工期間,未發(fā)生安全隱患,到達(dá)預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
(四)材料、降本和人工費(fèi)的管理
材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計(jì)劃。材料使用中,我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工資料和數(shù)量,并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行比較分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,每分項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。
(五)全年工作存在的不足
1.工程質(zhì)量:施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),工程質(zhì)量總體較好。
但也存在著不足。為建立優(yōu)質(zhì)工程,我仍需加大努力,提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2.施工進(jìn)度:從總體來(lái)講,進(jìn)度基本上到達(dá)了業(yè)主的要求。
但是與合同工期(__段)及其它標(biāo)段(__)進(jìn)行比較,進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,加強(qiáng)人力組織,彌補(bǔ)前期施工的不足。
在下半年中,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。
1.繼續(xù)抓好xx段和xx項(xiàng)目管理工作:xx段道路工程在20xx年的工作為油面鋪設(shè)、人行道工程及項(xiàng)目收尾工作。
xx工程20xx年工作量大,時(shí)間緊、任務(wù)重。思考到項(xiàng)目總工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,用心組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個(gè)項(xiàng)目的如期交付使用。
2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,務(wù)必進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。
所以,在新的一年中,我將繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,用心學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。
3.進(jìn)一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有必須的成績(jī),但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。
只有很好的總結(jié)過(guò)去,才能更好的服務(wù)未來(lái)。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:
一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項(xiàng)目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。
二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行比較分析,找出不足,制定對(duì)策。
三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改善,構(gòu)成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
4.及時(shí)辦理變更、簽證,督促工程資料與現(xiàn)場(chǎng)同步,做好工程進(jìn)度編制,準(zhǔn)確及時(shí)申報(bào)和班組勞務(wù)結(jié)算審核。
不知不覺(jué)的跨進(jìn)了下半年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)事求是,完成工作所需任務(wù),強(qiáng)化意識(shí),關(guān)心同事,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo),用苦干回報(bào)公司,用知識(shí)豐富自己,讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓,從而能夠?yàn)楣镜男б孀龀龈玫呢暙I(xiàn)。
項(xiàng)目完成工作總結(jié)篇十四
為保證按質(zhì)按量完成工程,我司將承諾如下:
1、對(duì)合同條件的承諾:承認(rèn)并接受貴方《招標(biāo)文件》的要求和合同條件的約束;
5、提交結(jié)算資料的承諾:在工程正式移交后 日內(nèi),一次性提交完整有效的結(jié)算資料;
7、保修承諾:我司承諾在合同規(guī)定的保修期內(nèi),對(duì)本工程的任何質(zhì)量缺陷及由此造成的后果負(fù)責(zé)并按合同約定及時(shí)履行保修義務(wù)。
承諾單位:
法定代表人:
日 期: 年 月 日
我方(責(zé)任人)在此鄭重承諾:
1、工程完工后,我方仍繼續(xù)履行我方與公司簽訂的《工程施工承包責(zé)任書》中未完成的責(zé)任與義務(wù),向公司交清責(zé)任書規(guī)定或約定費(fèi)用(管理費(fèi)、相關(guān)稅收、
其他
費(fèi)用)和本項(xiàng)目相關(guān)資料(如工程竣工資料、竣工結(jié)算資料、工程審計(jì)資料、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料、交工驗(yàn)收證書、竣工驗(yàn)收證書、質(zhì)量鑒定證書、其他資料等)。2、凡與四川華電雜谷腦水電站cx標(biāo)土建工程(簡(jiǎn)稱“本項(xiàng)目”)相關(guān)的所有對(duì)內(nèi)、對(duì)外債權(quán)債務(wù)均由我方負(fù)責(zé),并以我方家庭(自己公司)的所有財(cái)產(chǎn)作為擔(dān)保,保證不拖欠民工工資、工程材料款、設(shè)備租賃費(fèi)和其他應(yīng)付款項(xiàng)。
3、工程交工后,本項(xiàng)目工程所有存在的質(zhì)量問(wèn)題(隱患)及質(zhì)量缺陷修復(fù)和保修等相關(guān)事宜均由我方負(fù)責(zé),與公司無(wú)關(guān),并同意如發(fā)生以上問(wèn)題,公司可以扣留我方在本項(xiàng)目的履約保證金、質(zhì)量保證金、其他保證金及以上為本項(xiàng)目所作的財(cái)產(chǎn)擔(dān)保,用于本項(xiàng)目的外債支付。
特此承諾
承諾人(責(zé)任人):
年 月 日
1、在項(xiàng)目用地指標(biāo)落實(shí)后,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,1年內(nèi)開始施工;2年內(nèi)未施工的自愿按法律、法規(guī)規(guī)定交回所征用土地。
2、按照國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范要求,認(rèn)真組織施工,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān),精心施工,確保工程質(zhì)量符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-2011),否則愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
3、根據(jù)該工程的`具體情況,編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃,采用先進(jìn)的施工方法和工藝。做到人員上夠,工作面開足,確保項(xiàng)目建設(shè)如期完工。
5、及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題,并按有關(guān)部門做出的決定予以落實(shí)。
6、工程建設(shè)過(guò)程中,我公司將派專人定期到項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進(jìn)行回訪。預(yù)防和及時(shí)解決相關(guān)矛盾和問(wèn)題,確保穩(wěn)定。
7、項(xiàng)目建成后,切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高效益,并確保按期償還債務(wù)。
8、完全履行項(xiàng)目合約責(zé)任和義務(wù)。
1、本獎(jiǎng)勵(lì)推薦書中所填寫的各欄目?jī)?nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確。
2、提供的技術(shù)文件和資料真實(shí)、可靠,技術(shù)(或理論)成果事實(shí)存在。
3、成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)明晰完整,未剽竊他人成果、未侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
4、提供的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益數(shù)據(jù)及證明客觀、真實(shí)。
若發(fā)生與上述承諾相違背的事實(shí),由本項(xiàng)目完成人承擔(dān)全部法律責(zé)任。
項(xiàng)目完成人簽字:
完成單位(蓋?。? 年 月 日
項(xiàng)目完成工作總結(jié)篇十五
韶光似箭光陰似箭,轉(zhuǎn)眼一年就這么過(guò)去了。在__集體茂盛成長(zhǎng)的這一年里,我作為一個(gè)平凡的__基層辦理人員,見證了集體公司光輝的一年、進(jìn)步的一年、立異的一年、富裕累累碩果的一年。最終感謝公司給我供給這個(gè)平臺(tái),讓我在__項(xiàng)目綜合工長(zhǎng)這個(gè)職位上更加成熟。在公司帶領(lǐng)的精確帶領(lǐng)下、在各位同事的忘我救助下,垂垂的讓本人在這個(gè)崗?fù)ど细杏|到如魚得水,并在工作本領(lǐng)的連續(xù)進(jìn)步中在本崗?fù)ど嫌鷣?lái)愈駕輕就熟、游刃有余。相信在今后的日子里,本人會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上盡我所能、大展鴻圖、為__的再一次光輝盡一份微薄之力?;仡欁哌^(guò)的這一年,是不平凡的一年、是連續(xù)進(jìn)步的一年、是富裕挑釁性的一年。以下就本人本年在綜合工長(zhǎng)這個(gè)崗?fù)ど系膶?shí)際工作環(huán)境和不敷做一個(gè)總結(jié)。
1、從進(jìn)入__項(xiàng)目批示部入手下手,我先是擔(dān)當(dāng)了1#、2#樓綜合工長(zhǎng)的職務(wù),當(dāng)真1#、2#摟開工前期的籌辦工作。在這期間,垂垂熟悉了公司的辦理模式和程序。4月1號(hào)入手下手,批示部安排我進(jìn)入自建項(xiàng)目10#摟a座擔(dān)當(dāng)綜合工長(zhǎng)一職,當(dāng)真本工程現(xiàn)場(chǎng)的安定、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及跟施工單位的周全和諧工作。當(dāng)時(shí)面對(duì)的是項(xiàng)目大、工期緊、施工步隊(duì)人員不敷及施工場(chǎng)地狹窄等諸多慶幸的客觀身分,在各位帶領(lǐng)的精確教導(dǎo)下,大馬金刀的展開了各方面的工作。
2、在接辦10#摟今后,最終對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)環(huán)境和堅(jiān)苦進(jìn)行了評(píng)估,互助總工對(duì)施工步隊(duì)式樣下發(fā)了施工構(gòu)造計(jì)劃,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的詳細(xì)環(huán)境有針對(duì)性的進(jìn)行了全方位的施工計(jì)劃。對(duì)以上堅(jiān)苦的克服進(jìn)行了周到的安排。并每天構(gòu)造施工方辦理人員召開例會(huì),及時(shí)地辦理了每天施工中碰到的題目。并滲入滲出到施工方的辦理中,細(xì)致安排每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)辦理人員的職責(zé)和主抓項(xiàng)目,詳細(xì)到每天項(xiàng)目部和施工方辦理人員每個(gè)工長(zhǎng)主抓哪件事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場(chǎng)查抄落實(shí)環(huán)境,對(duì)落實(shí)不到位的履行個(gè)人問(wèn)責(zé)制。
3、在安定辦理上互助公司安定員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些安定辦法按期進(jìn)行查抄,對(duì)一些不符合典范的辦法立刻要求整改。按期對(duì)工人開顯現(xiàn)場(chǎng)安定、質(zhì)量教誨集會(huì)。隨時(shí)監(jiān)督施工方安定辦理人員在崗環(huán)境,并隨時(shí)考核現(xiàn)場(chǎng)特別工種上崗天資。按期進(jìn)行安定教誨培訓(xùn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些違規(guī)操縱和一些不安定隱患及時(shí)禁止,嚴(yán)管重罰,決不將就。
4、在質(zhì)量辦理方面進(jìn)行細(xì)致分工,嚴(yán)厲履行“三檢”軌制,及時(shí)對(duì)每道工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技巧交底。按期對(duì)在崗工人進(jìn)行工作技巧考核,對(duì)同等格的、技巧不過(guò)關(guān)的個(gè)別工人進(jìn)行再培訓(xùn)大略解雇。有效包管了一支技巧氣力豐富的步隊(duì)。在每道工序結(jié)束施工后要求施工方嚴(yán)厲進(jìn)行自檢后上報(bào),由本人帶主督工長(zhǎng)進(jìn)行二次驗(yàn)收,對(duì)查抄出的題目現(xiàn)場(chǎng)發(fā)起并立刻責(zé)令整改,對(duì)驗(yàn)收同等格的產(chǎn)品堅(jiān)定返工,并要求施工方補(bǔ)償因返工造成一切吃虧。然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最終驗(yàn)收,合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
5、在進(jìn)度上公道式樣形象進(jìn)度籌劃表,嚴(yán)厲履行月、周進(jìn)度籌劃的工期安排,每項(xiàng)未按進(jìn)度籌劃結(jié)束的對(duì)施工方進(jìn)行嚴(yán)明的懲罰,并鞭策其采納辦法進(jìn)行補(bǔ)救,包管與下月(周)進(jìn)度籌劃跟尾。因?yàn)?0#樓是安排樓,批示部對(duì)本棟號(hào)工期要求特別緊,施工方的現(xiàn)場(chǎng)人員配置設(shè)備擺設(shè)直接感化到工期進(jìn)展。我們采納先對(duì)單項(xiàng)工種工作量進(jìn)行核算分析,按人均工作量要求施工方進(jìn)行人員配置設(shè)備擺設(shè),對(duì)工作力配置設(shè)備擺設(shè)不敷的工種鞭策其盡快配置設(shè)備擺設(shè),發(fā)覺(jué)某個(gè)關(guān)鍵呈現(xiàn)題目,隨時(shí)抽調(diào)人手進(jìn)行突擊,以包管在人員滾動(dòng)時(shí)和呈現(xiàn)不測(cè)擺脫時(shí)的差錯(cuò)工期產(chǎn)生感化。并每天統(tǒng)計(jì)各工種的人員配置設(shè)備擺設(shè)和工期進(jìn)展環(huán)境,有效地包管了工期需求。
6、在現(xiàn)場(chǎng)文明施工辦理上我們先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)的籌劃,幫忙施工方對(duì)每個(gè)班組進(jìn)行責(zé)任別離,按期對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及其辦法進(jìn)行查抄。并安排專門的保潔員進(jìn)行大家地區(qū)的每天按時(shí)排除、沖刷。有效的包管了施工現(xiàn)場(chǎng)的整齊都雅。
7、縱觀在過(guò)去的這一年中,本人在工作中還存在很多不敷必要改革,緊張表如今一下幾個(gè)方面:
1、在工作中有些自命不凡,對(duì)同事發(fā)起的一些公道化發(fā)起不能謙和接納。施工步隊(duì)人員流失環(huán)境不能有效的辦理。
2、急功冒進(jìn),片面地追求工期。在一些工序跟尾上不能可預(yù)感性的發(fā)覺(jué)一些題目,如每次的砼澆筑時(shí)候把握上,凡是呈現(xiàn)不能按籌劃澆筑的環(huán)境,和諧本領(lǐng)有待進(jìn)步。
3、粗心,一些知識(shí)性的題目不能及時(shí)發(fā)覺(jué)。這是貧乏進(jìn)修的結(jié)果。
以上幾條相信會(huì)在新的一年里獲得改革,有決議信念在20__年中克服新的堅(jiān)苦、加強(qiáng)進(jìn)修、嚴(yán)厲要求本身、做一個(gè)更加合格的__人。為__的成長(zhǎng)盡一份微薄之力。為本身的認(rèn)識(shí)、本領(lǐng)邁上一個(gè)新臺(tái)階。請(qǐng)各位拭目以待,下一次光輝屬于__集體,屬于每個(gè)__人。
8、對(duì)公司的發(fā)起:盼望公司能改進(jìn)常住工地的一些一線辦理人員的進(jìn)修環(huán)境和業(yè)余糊口生涯環(huán)境,比如象在下班時(shí)候內(nèi)利用收集查找進(jìn)修資料能不受限制,晚上下班后可以看看電視、工地上能有起碼的體育辦法包管一線員工有個(gè)健康的體格。
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