通過(guò)總結(jié)，我們可以抓住問(wèn)題的關(guān)鍵，為今后的發(fā)展提供新的思路和方向。通過(guò)舉例、引用經(jīng)典案例等方式，可以讓心得體會(huì)更具說(shuō)服力和可讀性。下面是小編為大家整理的一些精選心得體會(huì)范文，希望可以給大家?guī)?lái)一些寫(xiě)作的靈感。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇一
技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要力量，自古以來(lái)就伴隨著人類(lèi)的文明進(jìn)程。伴隨著時(shí)間的推移和科技的不斷發(fā)展，人們對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐也在不斷深化。本文將從技術(shù)創(chuàng)新簡(jiǎn)史角度出發(fā)，簡(jiǎn)要介紹自工業(yè)革命以來(lái)的數(shù)百年時(shí)間里人類(lèi)的技術(shù)創(chuàng)新歷程，并結(jié)合個(gè)人學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)剬?duì)技術(shù)創(chuàng)新的一些感想和心得體會(huì)。
第二段：工業(yè)革命時(shí)期的技術(shù)創(chuàng)新。
從英國(guó)的紡織機(jī)械、蒸汽機(jī)到美國(guó)的機(jī)械化生產(chǎn)，工業(yè)革命時(shí)期的技術(shù)創(chuàng)新給人們的生產(chǎn)和生活帶來(lái)了巨大的改變。蒸汽機(jī)、輸電網(wǎng)、汽車(chē)等工業(yè)革命帶來(lái)的技術(shù)大大提高了社會(huì)生產(chǎn)效率，推動(dòng)了資本主義的興起和世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在人們的技術(shù)實(shí)踐中，很少有什么比工業(yè)革命時(shí)期的技術(shù)創(chuàng)新更具有里程碑意義的了。這也告訴我們，技術(shù)創(chuàng)新的意義，不僅在于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，更在于讓人們的生活變得更加便捷和美好。
第三段：物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時(shí)代的技術(shù)創(chuàng)新。
21世紀(jì)以來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的技術(shù)創(chuàng)新對(duì)人類(lèi)生產(chǎn)生活的影響也越來(lái)越深遠(yuǎn)。從智能家居、智能制造到自動(dòng)駕駛，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展讓人們的生產(chǎn)和生活變得更加方便和高效。然而，在技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)程中，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)也帶來(lái)了一些挑戰(zhàn)，有些人擔(dān)心全自動(dòng)化生產(chǎn)會(huì)減少傳統(tǒng)工作機(jī)會(huì)，人工智能的發(fā)展也引發(fā)了一些道德和倫理問(wèn)題。因此，我們?cè)谛蕾p技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的便利的同時(shí)，也需要深入思考技術(shù)創(chuàng)新對(duì)我們的影響，并尋找更好的發(fā)展平衡方式。
第四段：對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的理解和應(yīng)用。
從工業(yè)革命時(shí)期到現(xiàn)代的物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時(shí)代，無(wú)論是哪個(gè)時(shí)代的技術(shù)創(chuàng)新，都需要技術(shù)開(kāi)發(fā)人員的不斷探索和創(chuàng)新。對(duì)于技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，掌握科學(xué)知識(shí)和技術(shù)技能是至關(guān)重要的，但更重要的是獨(dú)立思考和創(chuàng)造性思維能力。創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐不僅能夠提升技術(shù)人員自身的綜合素質(zhì)，更能夠推動(dòng)社會(huì)的科技進(jìn)步和發(fā)展。同時(shí)，我們也需要認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新并不是只屬于技術(shù)領(lǐng)域，而是需要各個(gè)領(lǐng)域的人才相互交流、合作才能夠真正發(fā)揮出技術(shù)的實(shí)際效果。
第五段：結(jié)尾。
技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)不斷向前的重要力量，從工業(yè)革命時(shí)期到現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時(shí)代，每一個(gè)時(shí)代的技術(shù)創(chuàng)新都有著特定的歷史背景和社會(huì)需求。探尋和實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)新不僅有助于提升人類(lèi)的生產(chǎn)效率和生活品質(zhì)，更為重要的是能夠打破人們對(duì)未來(lái)的固定思維，推動(dòng)思想變革和社會(huì)進(jìn)步。只有我們?cè)诓粩嗲斑M(jìn)的路上腳踏實(shí)地，不斷探索和創(chuàng)新，才能夠?qū)崿F(xiàn)人類(lèi)的更美好的愿景和未來(lái)。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇二
作為一名高中生，我參加過(guò)許多技術(shù)創(chuàng)新大賽。在這些大賽中，我不僅學(xué)到了很多新知識(shí)，而且獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)。以下是我的一些心得體會(huì)。
首先，技術(shù)創(chuàng)新大賽是一個(gè)很好的鍛煉自己的機(jī)會(huì)。在這些比賽中，我們有機(jī)會(huì)與來(lái)自不同地區(qū)、不同學(xué)校的同學(xué)競(jìng)爭(zhēng)，這種競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)了我們的斗志和激情。同時(shí)，這些比賽也可以鍛煉我們的組織、溝通、解決問(wèn)題等能力。
其次，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽可以拓展我們的視野。在這些比賽中，我們可以了解到各種新的技術(shù)和新的應(yīng)用場(chǎng)景。有時(shí)候，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)我們之前所做的事情并不是唯一的正確答案，有時(shí)候其他參賽選手的想法和方案也可以啟發(fā)我們。
此外，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽也可以幫助我們認(rèn)識(shí)到自己的不足。在比賽中，有時(shí)候我們會(huì)遇到一些意料之外的問(wèn)題，需要我們快速地做出正確的反應(yīng)。當(dāng)我們遇到這些情況時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)自己需要更進(jìn)一步提升自己的能力，比如更加深入地理解和掌握技術(shù)細(xì)節(jié)，更強(qiáng)的獨(dú)立思考和解決問(wèn)題的能力等。
最后，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽也可以提升我們的自信心。在比賽中，我們可以認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和潛力，并樹(shù)立正確的自我評(píng)價(jià)。比賽的成功，會(huì)讓我們有更多的勇氣去面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。
總之，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽是一個(gè)非常有價(jià)值的體驗(yàn)。它不僅幫助我們學(xué)到了很多新知識(shí)，還讓我們成長(zhǎng)為更加優(yōu)秀的人。我相信，在未來(lái)的學(xué)習(xí)和生活中，這些經(jīng)歷一定會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生積極的影響。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇三
第一段：引入技術(shù)創(chuàng)新的重要性和意義（200字）。
技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。在科技日新月異的時(shí)代，技術(shù)創(chuàng)新成為了各行各業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力源泉。在我國(guó)，發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為了國(guó)家發(fā)展的重中之重。科技創(chuàng)新不僅可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，還可以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)、解決重大社會(huì)問(wèn)題。正是在這樣的大背景下，我有幸參與了技術(shù)創(chuàng)新的新征程，積累了一些心得體會(huì)。
第二段：技術(shù)創(chuàng)新需要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作和知識(shí)共享（200字）。
在技術(shù)創(chuàng)新的新征程上，我深刻認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作和知識(shí)共享的重要性。技術(shù)創(chuàng)新需要多個(gè)領(lǐng)域的人才共同努力，需要不同視角的智慧碰撞。當(dāng)我們的團(tuán)隊(duì)面對(duì)一個(gè)技術(shù)難題時(shí)，通過(guò)共同協(xié)作，我們能夠集思廣益，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，最終解決問(wèn)題。此外，通過(guò)知識(shí)共享，我們能夠快速獲取外部先進(jìn)技術(shù)，并將其運(yùn)用到實(shí)踐中。團(tuán)隊(duì)合作和知識(shí)共享使我們能夠在技術(shù)創(chuàng)新的道路上越走越遠(yuǎn)。
第三段：技術(shù)創(chuàng)新需要勇于冒險(xiǎn)和接受失敗（200字）。
在我參與的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，我深刻感受到技術(shù)創(chuàng)新需要勇于冒險(xiǎn)和接受失敗的品質(zhì)。技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)探索未知的過(guò)程，很多時(shí)候我們需要嘗試新的方法、新的理念，而這些嘗試并不總能取得成功。在我所參與的項(xiàng)目中，我們?cè)?jīng)遇到過(guò)失敗和挫折，但正是通過(guò)這些失敗和挫折，我們才能不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，并最終找到解決問(wèn)題的方法。只有勇于冒險(xiǎn)和接受失敗，我們才能在技術(shù)創(chuàng)新的道路上取得突破性的進(jìn)展。
第四段：技術(shù)創(chuàng)新需要持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷追求進(jìn)步（200字）。
技術(shù)創(chuàng)新需要持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷追求進(jìn)步。在快速變革的時(shí)代，技術(shù)更新?lián)Q代迅猛，任何人都不能停滯不前。只有持續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)、不斷提升自己的技術(shù)能力，我們才能跟上科技發(fā)展的步伐。而且，技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)永無(wú)止境的過(guò)程，只有不斷追求進(jìn)步，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。我相信持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷追求進(jìn)步，將成為我在技術(shù)創(chuàng)新的新征程中的重要支撐。
通過(guò)參與技術(shù)創(chuàng)新的新征程，我深刻認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新對(duì)個(gè)人和社會(huì)的重要性。技術(shù)創(chuàng)新需要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作和知識(shí)共享，需要勇于冒險(xiǎn)和接受失敗，需要持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷追求進(jìn)步。只有通過(guò)這些方面的努力，我們才能在技術(shù)創(chuàng)新的道路上取得突破性的進(jìn)展，為社會(huì)帶來(lái)更大的貢獻(xiàn)。我相信，在未來(lái)的技術(shù)創(chuàng)新征程中，我們將能夠跳出自我束縛，勇于創(chuàng)新，為人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇四
技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，而技術(shù)創(chuàng)新管理是確保技術(shù)創(chuàng)新能夠順利進(jìn)行的關(guān)鍵。在長(zhǎng)期的技術(shù)創(chuàng)新管理實(shí)踐中，我總結(jié)出了一些心得體會(huì)。本文將從培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)建良好的創(chuàng)新環(huán)境、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、明確目標(biāo)和穩(wěn)定政策支持五個(gè)方面闡述我對(duì)技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)。
首先，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)是技術(shù)創(chuàng)新管理的根本。創(chuàng)新意識(shí)是指?jìng)€(gè)體對(duì)于新事物的認(rèn)識(shí)和接受能力，是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力。在技術(shù)創(chuàng)新管理中，我們應(yīng)該注重提高員工的創(chuàng)新意識(shí)?？梢酝ㄟ^(guò)組織創(chuàng)新培訓(xùn)、激勵(lì)員工提出創(chuàng)新建議等方式來(lái)培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)。同時(shí)，還要加強(qiáng)創(chuàng)新文化的建設(shè)，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新和寬容失敗的氛圍，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能。
其次，創(chuàng)建良好的創(chuàng)新環(huán)境是技術(shù)創(chuàng)新管理的關(guān)鍵。創(chuàng)新環(huán)境包括物質(zhì)環(huán)境和人文環(huán)境兩個(gè)方面。在物質(zhì)環(huán)境方面，我們應(yīng)該提供先進(jìn)的研發(fā)設(shè)施和優(yōu)質(zhì)的辦公條件，為技術(shù)創(chuàng)新提供良好的物質(zhì)保障；在人文環(huán)境方面，我們要建立開(kāi)放包容的文化氛圍，鼓勵(lì)員工自由思考、敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念，為技術(shù)創(chuàng)新提供良好的精神支持。此外，還要加強(qiáng)與外部合作伙伴的溝通與交流，吸收外部創(chuàng)新資源，拓寬技術(shù)創(chuàng)新的思路和渠道。
第三，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作是技術(shù)創(chuàng)新管理的必然選擇。技術(shù)創(chuàng)新需要多學(xué)科、跨部門(mén)的合作。只有形成團(tuán)隊(duì)合作的良好氛圍，才能充分發(fā)揮各個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的最大化。在團(tuán)隊(duì)合作中，我們要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力，建立有效的溝通機(jī)制，激發(fā)成員的積極性和創(chuàng)造力。此外，還要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，不斷提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
第四，明確目標(biāo)是技術(shù)創(chuàng)新管理的重要基礎(chǔ)。技術(shù)創(chuàng)新管理要圍繞具體的目標(biāo)展開(kāi)，明確創(chuàng)新的方向和重點(diǎn)。只有明確目標(biāo)，才能統(tǒng)一思想、統(tǒng)籌資源，形成合力。在明確目標(biāo)的過(guò)程中，我們要考慮企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向和市場(chǎng)需求，以及員工的技術(shù)水平和能力特長(zhǎng)，制定科學(xué)、合理的目標(biāo)，并進(jìn)行有效的目標(biāo)分解和任務(wù)分配。
最后，穩(wěn)定政策支持是技術(shù)創(chuàng)新管理的重要保障。政策的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性能夠?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新提供堅(jiān)實(shí)的支持。在制定政策時(shí)，我們要充分考慮技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)和需求，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的投入和實(shí)施，降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，提高創(chuàng)新效率。同時(shí)，還要關(guān)注政策的落地與執(zhí)行，確保政策的有效性和可操作性，為技術(shù)創(chuàng)新提供良好的政策環(huán)境。
總之，技術(shù)創(chuàng)新管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要全面考慮各個(gè)因素的相互作用。通過(guò)培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)建良好的創(chuàng)新環(huán)境、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、明確目標(biāo)和穩(wěn)定政策支持等手段，我們可以推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的順利進(jìn)行，并取得更好的創(chuàng)新成果。作為技術(shù)創(chuàng)新管理者，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新管理方法，為科技進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇五
近年來(lái)，隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的飛速發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為引領(lǐng)社會(huì)進(jìn)步的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。作為新時(shí)代的青年，在參與技術(shù)創(chuàng)新的征程中，我有幸親身體會(huì)到了技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的巨大影響和挑戰(zhàn)。以下是我在技術(shù)創(chuàng)新新征程中的心得體會(huì)。
首先，技術(shù)創(chuàng)新要有過(guò)硬的基本功。技術(shù)的發(fā)展離不開(kāi)基礎(chǔ)研究的探索和積累。我曾參與過(guò)一個(gè)科研項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)是開(kāi)發(fā)出一種全新的機(jī)器人導(dǎo)航系統(tǒng)。在項(xiàng)目初期，我們花費(fèi)大量時(shí)間閱讀相關(guān)文獻(xiàn)，學(xué)習(xí)前人的研究成果，以及掌握相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)。在這個(gè)過(guò)程中，我深深體會(huì)到技術(shù)創(chuàng)新離不開(kāi)扎實(shí)的基本功。只有在這個(gè)基礎(chǔ)上，才能有實(shí)踐的可能性。
其次，技術(shù)創(chuàng)新需要不斷探索突破。技術(shù)創(chuàng)新的征程沒(méi)有定式可循，需要不斷地尋找突破口。在項(xiàng)目實(shí)踐中，我們團(tuán)隊(duì)遇到了很多困難和阻礙，不少想法都是嘗試失敗的。但是我們并沒(méi)有因此氣餒，而是不斷探索，找尋新的方向。最終，我們成功地突破了一個(gè)關(guān)鍵技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)航系統(tǒng)的基本功能。這個(gè)過(guò)程讓我懂得了技術(shù)創(chuàng)新的重要性，以及對(duì)失敗和困難的堅(jiān)持和勇氣。
第三，技術(shù)創(chuàng)新需要合作共享。技術(shù)創(chuàng)新往往需要跨學(xué)科的合作和交流。在我們項(xiàng)目中，我們團(tuán)隊(duì)的成員來(lái)自不同專(zhuān)業(yè)背景，有機(jī)械工程師、電子工程師、計(jì)算機(jī)科學(xué)家等。大家擁有不同的技術(shù)知識(shí)和視角，互相之間的合作和交流是非常重要的。我們團(tuán)隊(duì)定期召開(kāi)討論會(huì)，分享自己的想法和研究成果，并相互協(xié)助解決問(wèn)題。這種合作共享的精神給我留下了深刻的印象，也讓我領(lǐng)悟到了合作的重要性。
第四，技術(shù)創(chuàng)新需要關(guān)注社會(huì)需求。技術(shù)創(chuàng)新不能只停留在理論和實(shí)驗(yàn)室，更需要關(guān)注社會(huì)需求，真正為社會(huì)做貢獻(xiàn)。在我們的導(dǎo)航系統(tǒng)項(xiàng)目中，我們始終將用戶需求放在首位，不斷優(yōu)化和完善產(chǎn)品的性能和體驗(yàn)。最終，我們的導(dǎo)航系統(tǒng)成功應(yīng)用在某個(gè)醫(yī)院中，幫助醫(yī)生和病人更方便地進(jìn)行導(dǎo)航和定位。這次實(shí)踐讓我明白，技術(shù)的發(fā)展必須與社會(huì)需求相結(jié)合，才能真正產(chǎn)生價(jià)值。
最后，技術(shù)創(chuàng)新需要持續(xù)學(xué)習(xí)和迭代更新。技術(shù)變革的速度之快，讓我深感只有不斷學(xué)習(xí)和更新才能不被時(shí)代拋棄。在參與技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己需要不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技能。只有如此，才能保持與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)創(chuàng)新，不斷推動(dòng)技術(shù)的發(fā)展。這個(gè)過(guò)程需要我們保持學(xué)習(xí)的謙遜態(tài)度，不斷反思和自我提升。
在技術(shù)創(chuàng)新的新征程中，我學(xué)到了很多。這些心得體會(huì)不僅在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域有所幫助，也對(duì)我的終身發(fā)展具有重要意義。我相信，在未來(lái)的道路上，我將繼續(xù)努力，跟隨技術(shù)創(chuàng)新的步伐，為推動(dòng)科技進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇六
隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，煤礦作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新日益成為這一行業(yè)的關(guān)鍵。為了了解煤礦技術(shù)創(chuàng)新的最新動(dòng)態(tài)，提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，筆者參加了一次觀摩煤礦技術(shù)創(chuàng)新的活動(dòng)。通過(guò)這次觀摩，我深刻體會(huì)到了技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于煤礦發(fā)展的重要性，也對(duì)煤礦行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所取得的成績(jī)感到欣喜。
首先，這次觀摩讓我深刻認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于煤礦發(fā)展的重要性。在參觀了一家技術(shù)先進(jìn)的煤礦后，我對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的作用有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。這家煤礦引進(jìn)了一些先進(jìn)的采煤設(shè)備和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了煤礦生產(chǎn)的自動(dòng)化和智能化，大大提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，技術(shù)創(chuàng)新可以使煤礦實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向現(xiàn)代化生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，提高生產(chǎn)效益，確保煤炭資源的有效開(kāi)發(fā)利用。
其次，我通過(guò)觀摩還深刻感受到了煤礦行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所取得的成績(jī)。在參觀中，我看到了許多煤礦技術(shù)創(chuàng)新的成果。其中，最令我印象深刻的是煤礦的瓦斯抽采技術(shù)創(chuàng)新。過(guò)去，瓦斯抽采是煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的一大難題，不僅危害了采礦人員的生命安全，也造成了能源資源的浪費(fèi)。但是，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，這家煤礦成功地研發(fā)出了一種先進(jìn)的瓦斯抽采技術(shù)，使得瓦斯抽采效果顯著提高。這不僅大大降低了煤礦事故的發(fā)生概率，保護(hù)了礦工的生命安全，同時(shí)也減少了能源資源的浪費(fèi)，對(duì)于環(huán)境保護(hù)有著重要意義。
再次，這次觀摩讓我對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的重要性有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。煤礦作為一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，在面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。只有通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，才能提高煤礦的安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在觀摩過(guò)程中，我看到了許多煤礦針對(duì)各種技術(shù)難題進(jìn)行的創(chuàng)新嘗試。在采煤、瓦斯抽采、廢棄物處理等方面，煤礦都不斷探索新的技術(shù)和方法，以提高效率、降低成本。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，只有不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
最后，通過(guò)這次觀摩，我也對(duì)自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)有了新的認(rèn)識(shí)。作為一名從業(yè)人員，我深刻認(rèn)識(shí)到了提高自身專(zhuān)業(yè)技能的重要性。只有具備一定的技術(shù)儲(chǔ)備和創(chuàng)新意識(shí)，才能在煤礦行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中立于不敗之地。因此，我將更加注重學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，我還要積極參加各種煤礦技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，與其他從業(yè)人員進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，共同推動(dòng)煤礦技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展。
總之，這次觀摩煤礦技術(shù)創(chuàng)新的活動(dòng)讓我深刻體會(huì)到了技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于煤礦發(fā)展的重要性，并對(duì)煤礦行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新所取得的成績(jī)感到欣喜。通過(guò)這次觀摩，我也對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的重要性有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，并對(duì)自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)有了新的認(rèn)識(shí)。我相信，在大家的共同努力下，我國(guó)的煤礦技術(shù)創(chuàng)新一定會(huì)取得更加輝煌的成就。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇七
首先，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，技術(shù)創(chuàng)新已成為推動(dòng)人類(lèi)前進(jìn)的重要引擎。我們可以回顧一下人類(lèi)歷史就會(huì)發(fā)現(xiàn)，凡是歷史上重大的技術(shù)革命，幾乎都推動(dòng)了社會(huì)的快速變革。如今我們所處的信息時(shí)代，尤其需要不斷的技術(shù)創(chuàng)新才能滿足日益增長(zhǎng)的需求。
其次，我們需要認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新需要一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定和良好的環(huán)境。政治穩(wěn)定、法律體系的健全、人才培養(yǎng)的持續(xù)提升、以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的良好運(yùn)轉(zhuǎn)等因素都是支撐技術(shù)創(chuàng)新的重要條件。當(dāng)然，有時(shí)也需要一些危機(jī)和逆境來(lái)促使人們進(jìn)行更深層次的思考，并催生更加出色的技術(shù)創(chuàng)新。
第三，我們還要回顧歷史，學(xué)習(xí)前人創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)到在創(chuàng)新的道路上，每一個(gè)突破都不是偶然的。從古代文明的發(fā)現(xiàn)、到近年現(xiàn)代科學(xué)的爆發(fā)式增長(zhǎng)，無(wú)一不是在不斷的嘗試和錯(cuò)誤中獲得的。如今，在一個(gè)人才與資源激烈角逐的時(shí)代，我們需要挖掘潛力、發(fā)掘創(chuàng)新，讓新時(shí)代的青年發(fā)揚(yáng)和繼承歷史上優(yōu)秀的技術(shù)遺產(chǎn)。
第四，技術(shù)創(chuàng)新還需要不斷的探索和創(chuàng)新。首先，我們需要探索未知領(lǐng)域，以及迎接技術(shù)新領(lǐng)域的挑戰(zhàn)；其次，我們需要關(guān)注與本行業(yè)相關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域，及時(shí)把握新事物；最后，我們還需要理性思考我們所面臨的問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際情況，尋找解決方案。
在未來(lái)的實(shí)踐中，我們需要保持持續(xù)創(chuàng)新的精神，不斷追求未知的領(lǐng)域；我們需要關(guān)注市場(chǎng)信息和人民群眾的需求，及時(shí)推出新產(chǎn)品和新技術(shù)，創(chuàng)造更多的商業(yè)和社會(huì)價(jià)值。我們還需要建立引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新的政策機(jī)制，鼓勵(lì)各個(gè)方面的力量積極投入到技術(shù)創(chuàng)新中，共同推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)發(fā)展，為人類(lèi)社會(huì)創(chuàng)造更加美好的未來(lái)。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇八
作為一名參加過(guò)多次技術(shù)創(chuàng)新大賽的選手，我深刻地認(rèn)識(shí)到，技術(shù)創(chuàng)新大賽對(duì)于我們的重要性和意義。經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的挑戰(zhàn)與實(shí)踐，我逐漸理解了前輩們所說(shuō)的“參與過(guò)程，遠(yuǎn)比結(jié)果重要”，并從中汲取了豐富的經(jīng)驗(yàn)和感悟。下面將從五個(gè)方面，談一談我對(duì)于參加技術(shù)創(chuàng)新大賽的心得體會(huì)。
首先，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽要有一顆好奇心。在比賽過(guò)程中，我們要持續(xù)保持好奇心，積極關(guān)注和思考問(wèn)題。只有這樣，才能夠快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，理解問(wèn)題，解決問(wèn)題，并最終在這個(gè)過(guò)程中，引領(lǐng)和踐行創(chuàng)新。我之所以能在比賽中脫穎而出，正是因?yàn)槲腋矣谠诔Ｒ?guī)思維之外，勇于創(chuàng)新和嘗試，想出了獨(dú)特的創(chuàng)意方案。
其次，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽要注重團(tuán)隊(duì)合作。在參加技術(shù)創(chuàng)新大賽過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)合作是不可或缺的環(huán)節(jié)。由于一個(gè)人的能力始終有限，所以我們需要借助團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，共同攻克難關(guān)。在我的經(jīng)驗(yàn)中，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要具備相互信任、相互支持、協(xié)同合作的品質(zhì)，這樣才能夠把團(tuán)隊(duì)潛力最大化，奠定勝利的基礎(chǔ)。
再次，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽時(shí)需要保持冷靜。無(wú)論是什么比賽，冷靜都很重要。當(dāng)我們參加技術(shù)創(chuàng)新大賽時(shí)，往往會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)和壓力，這時(shí)，我們需要保持冷靜，理性思考，找出問(wèn)題的根源，并迅速做出調(diào)整。我的經(jīng)驗(yàn)是，當(dāng)團(tuán)隊(duì)面臨困難和挑戰(zhàn)時(shí)，不要過(guò)度緊張，跟隨團(tuán)隊(duì)成員的步伐，保持積極向上的心態(tài)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，不斷調(diào)整自己的思路，這樣有利于提高我們應(yīng)對(duì)困難和壓力的能力。
最后，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽需要永遠(yuǎn)不達(dá)到完成。參與技術(shù)創(chuàng)新大賽，最大的意義在于創(chuàng)新，我們必須時(shí)刻秉持不斷超越自己的心態(tài)，追求更高更優(yōu)高的目標(biāo)。這種追求的精神，應(yīng)該是恒久不變的，看似不斷跌宕的過(guò)程，是未來(lái)的超高成功的成分。在我參加過(guò)的比賽中，我始終記得，“優(yōu)勝不需要一夜之間，堅(jiān)持就是最大的勝利”，所以，只要堅(jiān)持不懈地工作，相信一定能不斷超越自己。
綜上所述，參加技術(shù)創(chuàng)新大賽，要點(diǎn)在于好奇心、團(tuán)隊(duì)合作、冷靜思考和堅(jiān)持不懈，這些都是參與技術(shù)創(chuàng)新大賽的重要品質(zhì)和原則。只有這樣，我們才能夠在這個(gè)過(guò)程中，迅速提高自己的能力和信心，更好地迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇九
近年來(lái)，技術(shù)創(chuàng)新成為了推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要驅(qū)動(dòng)力。在我所在的公司，我有幸參與了技術(shù)創(chuàng)新管理的工作，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)技術(shù)創(chuàng)新管理的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，希望能夠給讀者帶來(lái)一些啟發(fā)和思考。
首先，我認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新管理需要有一個(gè)明確的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃。技術(shù)創(chuàng)新不是無(wú)序的創(chuàng)造和試錯(cuò)，而是需要基于公司的整體戰(zhàn)略來(lái)設(shè)計(jì)和實(shí)施的。在制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí)，我們需要考慮市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、公司資源等因素，明確創(chuàng)新的方向和重點(diǎn)。只有明確了目標(biāo)，才能聚焦資源、提高效率，在技術(shù)創(chuàng)新的道路上走得更加穩(wěn)健。
其次，技術(shù)創(chuàng)新管理需要有一個(gè)完善的組織架構(gòu)和流程。技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，需要各個(gè)職能部門(mén)的密切合作和協(xié)同配合。因此，我們需要建立一個(gè)跨部門(mén)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，由各個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家組成，負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)劃和執(zhí)行。同時(shí)，我們還需要建立一套科學(xué)的創(chuàng)新流程，包括創(chuàng)意激發(fā)、技術(shù)評(píng)估、研發(fā)驗(yàn)證等環(huán)節(jié)，以確保技術(shù)創(chuàng)新能夠順利地從創(chuàng)意到落地。
第三，技術(shù)創(chuàng)新管理需要注重知識(shí)管理和人才培養(yǎng)。技術(shù)創(chuàng)新是知識(shí)密集型的工作，需要有一支高素質(zhì)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)來(lái)支撐。我們需要建立一個(gè)有效的知識(shí)管理系統(tǒng)，將員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整合和沉淀，并將其應(yīng)用于技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中。同時(shí)，我們還要注重人才培養(yǎng)，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)等方式，提升員工的技術(shù)能力和創(chuàng)新意識(shí)，為技術(shù)創(chuàng)新提供源源不斷的動(dòng)力。
第四，技術(shù)創(chuàng)新管理需要有一個(gè)有效的績(jī)效評(píng)估機(jī)制。技術(shù)創(chuàng)新是需要投入大量資源和時(shí)間的工作，而我們需要衡量這些投入是否產(chǎn)生了預(yù)期的回報(bào)，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。因此，我們需要建立一個(gè)科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的成果進(jìn)行量化和評(píng)價(jià)。只有通過(guò)績(jī)效評(píng)估，我們才能判斷技術(shù)創(chuàng)新是否達(dá)到了預(yù)期的效果，是否需要調(diào)整創(chuàng)新策略和投入資源。
最后，技術(shù)創(chuàng)新管理需要有一種開(kāi)放的創(chuàng)新文化和良好的創(chuàng)新環(huán)境。技術(shù)創(chuàng)新是需要敢于冒險(xiǎn)和嘗試的，而一個(gè)封閉和保守的企業(yè)文化會(huì)扼殺創(chuàng)新的動(dòng)力。因此，我們需要鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新，允許失敗和學(xué)習(xí)，為他們提供一個(gè)自由和寬松的工作環(huán)境，讓他們敢于提出新的創(chuàng)意和破解技術(shù)難題。只有在開(kāi)放的創(chuàng)新文化和良好的創(chuàng)新環(huán)境中，技術(shù)創(chuàng)新才能得到最大程度的激發(fā)和發(fā)展。
總之，技術(shù)創(chuàng)新管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，需要全面而系統(tǒng)的管理。它需要有一個(gè)明確的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，一個(gè)完善的組織架構(gòu)和流程，一個(gè)注重知識(shí)管理和人才培養(yǎng)，一個(gè)有效的績(jī)效評(píng)估機(jī)制，以及一個(gè)開(kāi)放的創(chuàng)新文化和良好的創(chuàng)新環(huán)境。只有在這些方面得到充分關(guān)注和落實(shí)，技術(shù)創(chuàng)新才能夠在公司中發(fā)揮出最大的作用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的支撐。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十
回首歷史，人類(lèi)在不斷探索技術(shù)創(chuàng)新的道路上取得了豐碩的成果。從最初的石器時(shí)代到現(xiàn)在的人工智能時(shí)代，每一次技術(shù)革命都意味著社會(huì)的巨大變革。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，技術(shù)創(chuàng)新的飛速發(fā)展使得人們的生活質(zhì)量得到了極大的提升，同時(shí)也帶來(lái)了重大的挑戰(zhàn)。
近年來(lái)，我國(guó)在技術(shù)創(chuàng)新方面也取得了重大的突破。我們的5G技術(shù)已經(jīng)取得全球領(lǐng)先地位，高速鐵路網(wǎng)已經(jīng)遍布全國(guó)，超級(jí)計(jì)算機(jī)也已經(jīng)取得了多項(xiàng)世界紀(jì)錄。這些成果的取得離不開(kāi)我國(guó)政府對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的支持和各個(gè)領(lǐng)域的科研人員的辛勤付出。
然而，作為一個(gè)普通高中生，我更應(yīng)該看到的是技術(shù)創(chuàng)新帶給我們的實(shí)際變化。以智能手機(jī)為例，我們現(xiàn)在已經(jīng)可以在手機(jī)上完成許多以前需要電腦才能完成的任務(wù)，比如購(gòu)物、學(xué)習(xí)、社交等等。而且，隨著技術(shù)創(chuàng)新的不斷推進(jìn)，我們也可以看到越來(lái)越多的人工智能應(yīng)用進(jìn)入我們的生活，比如語(yǔ)音助手、自動(dòng)駕駛等等。這些新技術(shù)的出現(xiàn)，給我們的生活帶來(lái)了便利，也提高了我們的生產(chǎn)力。
但是，技術(shù)創(chuàng)新所帶來(lái)的巨大變化也帶來(lái)了重大的挑戰(zhàn)。比如，人工智能的發(fā)展可能會(huì)導(dǎo)致一些傳統(tǒng)行業(yè)的失業(yè)，而且人工智能的普及也給我們的隱私安全帶來(lái)了威脅。此外，一些新技術(shù)的出現(xiàn)可能會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響，比如電動(dòng)汽車(chē)需要高能耗的電池，而且電池的制造和回收對(duì)環(huán)境的影響也不容忽視。
因此，我們?cè)谧非蠹夹g(shù)創(chuàng)新的同時(shí)也要注意平衡技術(shù)發(fā)展和人類(lèi)需求之間的關(guān)系。發(fā)展新技術(shù)必須兼顧環(huán)境保護(hù)和社會(huì)穩(wěn)定，不能只追求短期利益而置長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展于不顧。
總的來(lái)說(shuō)，技術(shù)創(chuàng)新尤其是人工智能等新技術(shù)的普及將極大地改變我們的生活方式和生產(chǎn)方式。我們應(yīng)該在享受技術(shù)帶來(lái)的便利和提高生產(chǎn)力的同時(shí)，保持理性和警醒，注意技術(shù)發(fā)展與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展之間的平衡。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十一
近年來(lái)，科技迅猛發(fā)展，技術(shù)日新月異。作為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿χ唬夹g(shù)創(chuàng)新管理的重要性不容忽視。在實(shí)踐中，我深切體會(huì)到了技術(shù)創(chuàng)新管理的重要性和難度。在這篇文章中，我將分享我在技術(shù)創(chuàng)新管理方面的心得體會(huì)。具體地說(shuō)，我將首先闡述技術(shù)創(chuàng)新管理的基本原則，接下來(lái)講述技術(shù)創(chuàng)新管理中面臨的挑戰(zhàn)，然后分析有效的技術(shù)創(chuàng)新管理策略，并提出改進(jìn)建議，最后總結(jié)全文。
首先，技術(shù)創(chuàng)新管理需要遵循一些基本原則，這有助于形成良好的創(chuàng)新氛圍。首要的原則是鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新思維。鼓勵(lì)員工提出新的想法和建議，可以激發(fā)創(chuàng)新活力，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。其次，要注重跨部門(mén)的合作和溝通。技術(shù)創(chuàng)新常常需要不同部門(mén)的協(xié)同合作，只有加強(qiáng)溝通和合作，才能最大限度地發(fā)揮各部門(mén)的優(yōu)勢(shì)和資源。此外，靈活的組織結(jié)構(gòu)也是技術(shù)創(chuàng)新的必要條件。創(chuàng)新往往需要快速?zèng)Q策和行動(dòng)，扁平化的組織結(jié)構(gòu)有助于提高決策的效率和執(zhí)行力。
然而，技術(shù)創(chuàng)新管理也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，技術(shù)創(chuàng)新的不確定性使管理變得復(fù)雜。技術(shù)創(chuàng)新往往伴隨著風(fēng)險(xiǎn)和失敗。在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新管理時(shí)，我們必須承認(rèn)并接受失敗的可能性，同時(shí)采取一定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。其次，技術(shù)創(chuàng)新需要大量的投入，對(duì)企業(yè)的資源和能力提出了很高的要求。很多企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上投入巨大，但效果卻不明顯。這要求企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新管理中更加理性和有效地配置資源。最后，技術(shù)創(chuàng)新需要具備相應(yīng)的人才和團(tuán)隊(duì)。高素質(zhì)的人才和具備協(xié)作精神的團(tuán)隊(duì)是技術(shù)創(chuàng)新的重要保障。然而，如何吸引和留住這些人才，如何培養(yǎng)和發(fā)展這些團(tuán)隊(duì)也是技術(shù)創(chuàng)新管理中需要解決的問(wèn)題。
針對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們可以采取一些有效的技術(shù)創(chuàng)新管理策略。首先，需要建立一個(gè)完善的技術(shù)創(chuàng)新管理制度和流程。制定明確的目標(biāo)、責(zé)任和評(píng)估體系，可以提高技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)范性和效率性。其次，要注重技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)需求的結(jié)合。技術(shù)創(chuàng)新只有符合市場(chǎng)需求，才能獲得商業(yè)價(jià)值。因此，企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)該密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新方向。此外，技術(shù)創(chuàng)新管理還需要注重知識(shí)管理和學(xué)習(xí)。通過(guò)建立知識(shí)庫(kù)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，可以更好地保留和傳承技術(shù)創(chuàng)新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)的創(chuàng)新提供借鑒和積累。
在實(shí)踐中，我也遇到了一些技術(shù)創(chuàng)新管理的困惑和挑戰(zhàn)?；谖业慕?jīng)驗(yàn)，我提出以下改進(jìn)建議。首先，企業(yè)需要擁抱開(kāi)放的創(chuàng)新模式。通過(guò)與外部的合作伙伴和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作，可以獲得更多的創(chuàng)新資源和思路。其次，技術(shù)創(chuàng)新管理需要注重持續(xù)的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。創(chuàng)新不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)過(guò)程，而是一種能力。企業(yè)需要持續(xù)地投入和培育創(chuàng)新能力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。最后，要注重技術(shù)創(chuàng)新的文化建設(shè)。技術(shù)創(chuàng)新需要?jiǎng)?chuàng)造性思維和創(chuàng)新文化的支持，企業(yè)可以通過(guò)建立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、組織創(chuàng)新培訓(xùn)等方式來(lái)營(yíng)造創(chuàng)新文化。
綜上所述，技術(shù)創(chuàng)新管理是企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。在實(shí)踐中，我們需要遵循一些基本原則，如鼓勵(lì)創(chuàng)新思維、加強(qiáng)跨部門(mén)合作和靈活的組織結(jié)構(gòu)。然而，技術(shù)創(chuàng)新管理也面臨著挑戰(zhàn)，如技術(shù)不確定性、資源限制和人才需求。為了有效應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們可以采取一些策略，如建立完善的管理制度、注重技術(shù)與市場(chǎng)的結(jié)合和知識(shí)管理等。同時(shí)，我們也需要思考如何改進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新管理，如擁抱開(kāi)放創(chuàng)新模式、培養(yǎng)創(chuàng)新能力和營(yíng)造創(chuàng)新文化等。通過(guò)持續(xù)的努力和實(shí)踐，我們相信技術(shù)創(chuàng)新管理將為企業(yè)帶來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十二
作為一名高中生，最近我參加了學(xué)校舉辦的技術(shù)創(chuàng)新大賽。在這個(gè)比賽中，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，從中感受到了技術(shù)創(chuàng)新的重要性。
在比賽的準(zhǔn)備過(guò)程中，我們團(tuán)隊(duì)面臨了許多問(wèn)題。最初的構(gòu)思并不完善，我們需要進(jìn)行不斷地推敲和修改。另外，在技術(shù)實(shí)現(xiàn)上也遇到了困難，需要經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)和探索才能成功。但是，我們并沒(méi)有被這些問(wèn)題打倒，反而通過(guò)持續(xù)不斷地努力和探索，最終成功地完成了自己的作品。
參加比賽的過(guò)程中，我也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到了提升，團(tuán)隊(duì)成員之間相互配合，互相鼓勵(lì)，共同完成了任務(wù)。其次是技術(shù)實(shí)現(xiàn)能力的提升，我們不斷地探索和嘗試，掌握了一些新的技術(shù)和工具。最后是應(yīng)變能力的提升，當(dāng)遇到問(wèn)題的時(shí)候，我們能夠迅速地調(diào)整方案，做出正確的決策。
參加這個(gè)比賽，我不僅僅學(xué)習(xí)到了實(shí)際應(yīng)用的技術(shù)知識(shí)，同時(shí)也學(xué)習(xí)到了技術(shù)創(chuàng)新所需要的精神和能力。技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)不斷探索和挑戰(zhàn)的過(guò)程，需要持續(xù)不斷地去學(xué)習(xí)和思考，錘煉自己的溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、應(yīng)變能力等方面的技能。
誠(chéng)然，技術(shù)創(chuàng)新之路并不容易，但是只有堅(jiān)持下去，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能夠取得成功。未來(lái)，我會(huì)繼續(xù)錘煉自己的技術(shù)能力，不斷探索和挑戰(zhàn)，在技術(shù)創(chuàng)新的道路上不斷前行。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十三
隨著科技的發(fā)展與日新月異的技術(shù)創(chuàng)新，我們正走在一條不斷開(kāi)拓新領(lǐng)域的征程上。在這個(gè)無(wú)邊界的數(shù)字時(shí)代，人們對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新有著更高的期待和需求。作為一名有幸參與其中的年輕人，我深有感觸地認(rèn)識(shí)到了技術(shù)創(chuàng)新的重要性，也體會(huì)到了它帶給我們的巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。下面將從個(gè)人成長(zhǎng)、社會(huì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、道德倫理和經(jīng)濟(jì)效益等方面，談?wù)勎覍?duì)技術(shù)創(chuàng)新新征程的心得體會(huì)。
首先，技術(shù)創(chuàng)新讓我在個(gè)人成長(zhǎng)方面受益匪淺。在參與各類(lèi)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的過(guò)程中，我學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐技能，拓寬了自己的視野和思維方式。我學(xué)會(huì)了如何分析并解決問(wèn)題、如何利用技術(shù)手段提高工作效率，這些都為我的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，不斷接觸新領(lǐng)域和新技術(shù)也讓我保持了對(duì)學(xué)習(xí)的激情和求知欲望，成為了一名不斷追求進(jìn)步和創(chuàng)新的人。
其次，技術(shù)創(chuàng)新在社會(huì)發(fā)展方面起到了積極的推動(dòng)作用。隨著科技的進(jìn)步，一系列新技術(shù)的出現(xiàn)改變了我們的生活方式和工作方式。大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等技術(shù)的應(yīng)用，使得社會(huì)管理更加智能化、高效化；無(wú)人駕駛、智能家居等產(chǎn)品的出現(xiàn)，讓我們的生活更加便利和舒適。技術(shù)創(chuàng)新不僅提升了社會(huì)整體的生產(chǎn)力，還為人們創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)了社會(huì)進(jìn)步和繁榮。
在環(huán)境保護(hù)方面，技術(shù)創(chuàng)新也發(fā)揮了積極的作用。隨著人民對(duì)環(huán)境保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng)，各類(lèi)環(huán)保技術(shù)得到了更多的關(guān)注和應(yīng)用。例如，太陽(yáng)能、風(fēng)能等可再生能源的開(kāi)發(fā)利用，有效地減少了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴(lài)，降低了對(duì)環(huán)境的污染；智能化的垃圾分類(lèi)系統(tǒng)和廢氣處理技術(shù)，進(jìn)一步提高了環(huán)境的整體品質(zhì)。通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合，我們可以更好地保護(hù)地球家園，為后代留下一個(gè)更美好的世界。
然而，技術(shù)創(chuàng)新也帶來(lái)了一些道德倫理問(wèn)題。例如，人臉識(shí)別技術(shù)的應(yīng)用引起了隱私保護(hù)的爭(zhēng)議；基因編輯技術(shù)的出現(xiàn)引發(fā)了人類(lèi)基因改造的道德邊界問(wèn)題。我們需要在不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，積極引導(dǎo)輿論，制定合理的法律法規(guī)，保障公民的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)的公平與正義。
最后，技術(shù)創(chuàng)新也為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了巨大的效益。新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用不僅為企業(yè)和產(chǎn)業(yè)提供了持續(xù)的增長(zhǎng)動(dòng)力，也為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了新的活力。科技創(chuàng)新引領(lǐng)了經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，讓我們邁入了更加高質(zhì)量和高效益的發(fā)展階段。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，我們可以更好地適應(yīng)全球化、數(shù)字化的時(shí)代要求，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)繁榮和國(guó)家的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
綜上所述，技術(shù)創(chuàng)新是我們步入新時(shí)代的必然要求，也是我們發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。在技術(shù)創(chuàng)新的征程中，我感受到了個(gè)人成長(zhǎng)、社會(huì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、道德倫理和經(jīng)濟(jì)效益等多方面的積極影響。我相信，只要我們堅(jiān)持創(chuàng)新，勇于追求更高的科技目標(biāo)，就一定能夠開(kāi)創(chuàng)出更加美好的未來(lái)。只有通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步，我們才能更好地滿足人們的需求，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)的繁榮與進(jìn)步而努力。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十四
摘要：現(xiàn)代企業(yè)的科技創(chuàng)新越來(lái)越講究標(biāo)準(zhǔn)化，且提出了標(biāo)準(zhǔn)化才是企業(yè)累計(jì)技術(shù)、提高科技創(chuàng)新效率以及擴(kuò)散科技創(chuàng)新的重要平臺(tái)這一創(chuàng)新思想。本文主要從如下三個(gè)方面闡述了企業(yè)在科技創(chuàng)新過(guò)程中，標(biāo)準(zhǔn)的重要作用。
關(guān)鍵詞：創(chuàng)新科技；標(biāo)準(zhǔn)化；企業(yè)
當(dāng)今世界正處在科技日新月異、產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵時(shí)期，全球知識(shí)與科技技術(shù)的創(chuàng)新也呈現(xiàn)出了明顯的加速趨勢(shì)。與此同時(shí)，在以科技創(chuàng)新為核心的時(shí)代，使得國(guó)際之間的競(jìng)爭(zhēng)也越趨白熱化，即便如美國(guó)、歐盟、俄羅斯一般的科技強(qiáng)國(guó)也始終堅(jiān)持著技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，可見(jiàn)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展道路已成為了現(xiàn)代各國(guó)不二的選擇。我國(guó)也在黨的十八大中明確指出，要想進(jìn)一步提升我國(guó)在國(guó)際社會(huì)中的地位并增強(qiáng)和我國(guó)的綜合國(guó)力，唯有積極實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，才能滿足時(shí)代對(duì)國(guó)家發(fā)展的必然要求。在此新的時(shí)代背景下，企業(yè)也唯有積極促進(jìn)創(chuàng)新科技與產(chǎn)業(yè)變革的融合，才能新時(shí)代對(duì)企業(yè)發(fā)展的各方面要求。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，在我國(guó)，以高技術(shù)產(chǎn)業(yè)為代表，具有明顯專(zhuān)利化特征的知識(shí)產(chǎn)業(yè)也隨之崛起，其不僅加快了現(xiàn)代技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化速度，更加劇了產(chǎn)品在國(guó)際中的競(jìng)爭(zhēng)。就國(guó)內(nèi)大多高技術(shù)企業(yè)的現(xiàn)狀而言，其企業(yè)資產(chǎn)也主要是由產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)價(jià)值所構(gòu)成，這進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造與運(yùn)用意識(shí)，并讓傳統(tǒng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代企業(yè)或產(chǎn)業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不再是傳統(tǒng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是各自創(chuàng)新科技能力的競(jìng)爭(zhēng)。
一、標(biāo)準(zhǔn)化是技術(shù)累計(jì)的重要平臺(tái)
要想順利實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，便需一定的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)積累。因而標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)也是經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程，而標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施過(guò)程實(shí)際上便是普及化的過(guò)程，且在此過(guò)程中，還會(huì)不斷產(chǎn)生新的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，之后，這些經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)修訂，又被納入新的標(biāo)準(zhǔn)中，繼而形成了技術(shù)的在積累，因此，實(shí)質(zhì)可將標(biāo)準(zhǔn)化中“制定-實(shí)施、修燈”等過(guò)程實(shí)質(zhì)為經(jīng)營(yíng)與技術(shù)的“創(chuàng)新-普及-再創(chuàng)新”的過(guò)程。作為知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)積累的平臺(tái)，唯有不斷創(chuàng)新才能有效避免一切從頭開(kāi)始，進(jìn)一步提升了創(chuàng)新的水平與效率。為進(jìn)一步縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期，以最大限度的節(jié)約產(chǎn)品的研發(fā)成本，并實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益，便需努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)。每一家企業(yè)，其在生產(chǎn)以及運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，必將積累大量的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與秘密，而標(biāo)準(zhǔn)化的工作便是要將這些技術(shù)經(jīng)驗(yàn)與秘密轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，讓設(shè)計(jì)人員能可直接使用，并結(jié)合現(xiàn)有的科技成果，從而達(dá)到縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期、節(jié)省產(chǎn)品研發(fā)成本并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的效果。此外，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化，還能進(jìn)一步加快科技轉(zhuǎn)化為商品的速度。標(biāo)準(zhǔn)化作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)基礎(chǔ)，其不僅為競(jìng)爭(zhēng)提供了一定的激活素規(guī)則，更是實(shí)現(xiàn)監(jiān)督技術(shù)的重要依據(jù)以及激勵(lì)的重要支持。其次，企業(yè)要想提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)中得以立足，標(biāo)準(zhǔn)化便是其唯一的途徑，其不僅能讓企業(yè)更快的適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易規(guī)則，更能有效提高自身產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
二、標(biāo)準(zhǔn)化為科技創(chuàng)新效率的提高提供了良好的平臺(tái)
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈的現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力將是決定勝負(fù)的關(guān)鍵，而企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力則主要體現(xiàn)在企業(yè)的創(chuàng)新能力上。對(duì)此，作為創(chuàng)新者，應(yīng)積極借鑒標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)，以最大限度的提高自身各方面的創(chuàng)新與開(kāi)發(fā)效率。例如一架飛機(jī)全機(jī)大概60多萬(wàn)個(gè)零件，其中標(biāo)準(zhǔn)件大概就有35萬(wàn)個(gè)之多，如果飛機(jī)制造企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)件上進(jìn)行減重技術(shù)革新，可想而知這將會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，市場(chǎng)形勢(shì)也在不斷變化，在此新的時(shí)代背景下，客戶的需求也在隨之提高。因此，作為企業(yè)，其所投放到市場(chǎng)中的產(chǎn)品，唯有不斷創(chuàng)新并始終保持良好的質(zhì)量，才能順應(yīng)市場(chǎng)形式變化的要求，進(jìn)而始終保持強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)頭。此外，為確保企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展，還要求企業(yè)必須具備良好的臨機(jī)應(yīng)變能力。對(duì)此，作為企業(yè)應(yīng)作答如下幾點(diǎn)：首先，需圍繞標(biāo)準(zhǔn)化原則，為產(chǎn)品的創(chuàng)新提供良好平臺(tái)。其次，以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化與通用化，即創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)原理，唯有如此才能讓企業(yè)長(zhǎng)久保持良好的創(chuàng)新能力。經(jīng)世界各國(guó)企業(yè)實(shí)踐證明，企業(yè)唯有通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化，積極打造產(chǎn)品創(chuàng)新平臺(tái)，才能靈活、快速的發(fā)展新產(chǎn)品，進(jìn)而保持企業(yè)的持久競(jìng)爭(zhēng)力。
三、標(biāo)準(zhǔn)化是科技創(chuàng)新擴(kuò)散的最好平臺(tái)
企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，難免會(huì)遇到許多挫折，但無(wú)論遇到何種都應(yīng)堅(jiān)持創(chuàng)新，否則沒(méi)有成果便注定失敗。且目的達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)并非僅僅是取得成果，而是要推廣與應(yīng)用，尤其是針對(duì)重大技術(shù)公關(guān)，唯有廣泛運(yùn)用才能受到應(yīng)有的效益，如此才算真正達(dá)成創(chuàng)新的目的。換言之，取得良好成果卻未能得到良好的推廣與應(yīng)用，那也與失敗無(wú)異。傳播創(chuàng)新成果，其最好的途徑也是標(biāo)準(zhǔn)化所創(chuàng)造的平臺(tái)，原因便在于：現(xiàn)代社會(huì)，標(biāo)準(zhǔn)化已得到社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可，一旦將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，便會(huì)產(chǎn)生潛在的使用者；無(wú)論何種產(chǎn)品與技術(shù)，只要形成標(biāo)準(zhǔn)化，便會(huì)有各種各樣的客戶優(yōu)先選用，進(jìn)而獲得良好的發(fā)展。四、結(jié)語(yǔ)企業(yè)通過(guò)科技創(chuàng)新進(jìn)而獲得經(jīng)濟(jì)效益早已是共識(shí)，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)都設(shè)有科技和創(chuàng)新管理部門(mén)，每年都有這樣或那樣的科技成果獎(jiǎng)以及專(zhuān)利，但許多企業(yè)科技創(chuàng)新的日常工作是以行政管理為主，缺乏規(guī)劃和評(píng)價(jià)，更缺乏全局性的標(biāo)準(zhǔn)化研究工作。這就必然造成很多企業(yè)從表面上看所進(jìn)行的科技創(chuàng)新氣勢(shì)很大，但實(shí)際上卻是“只聽(tīng)樓梯響，不見(jiàn)人下來(lái)”，企業(yè)內(nèi)部廣大職工感受不到那些科技成果所帶來(lái)的效益。造成這種局面的根本原因就在于我們的科研管理部門(mén)是在圍繞著行政權(quán)力體系跪拜，而不是流程和標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)前各飛機(jī)制造公司的經(jīng)營(yíng)管理正在從“人治”向“法治”轉(zhuǎn)變，“有系統(tǒng)的思維、有整體的框架，凡事講流程、工作有標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行用表單、過(guò)程全受控、效果可量化”的aos工作氛圍已經(jīng)基本形成，這為我們以標(biāo)準(zhǔn)化全面引領(lǐng)企業(yè)的科技創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的條件。通過(guò)對(duì)科研管理各階段，如預(yù)研階段、立項(xiàng)階段、起草階段、征求意見(jiàn)階段、審查階段、批準(zhǔn)階段、實(shí)施階段、復(fù)審階段等全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，打造企業(yè)的科技標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)，讓科技創(chuàng)新回歸為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的本位。企業(yè)就是企業(yè)，不能賠本賺吆喝，這是鐵定的大道理。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十五
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的工具之一，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理能夠幫助人們更好的運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)于現(xiàn)實(shí)生活，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)是確保計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)正常穩(wěn)定運(yùn)行的重要保障，本文筆者從三個(gè)方面進(jìn)行闡述計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的功能與應(yīng)用，希望能給讀者帶來(lái)一定的幫助。
隨著科技的快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)稱(chēng)為人們?nèi)粘Ｉ畹闹匾M成部分，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)能夠有效將網(wǎng)絡(luò)中不同的信息進(jìn)行收集與整合;當(dāng)前，對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理在構(gòu)造上存在一定的差異，無(wú)法形成一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)準(zhǔn)則，但是在現(xiàn)實(shí)生活中計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理的有效應(yīng)用有著重要的現(xiàn)實(shí)意義;因此，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理的創(chuàng)新應(yīng)用是擺在我們面前的重要話題;本文筆者試圖對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理的改進(jìn)與完善提出幾點(diǎn)想法，希望能夠有助于網(wǎng)絡(luò)管理水平的進(jìn)一步提升。
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)是基于一定的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)協(xié)議對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)性管理，在整個(gè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的體系中網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議是最為核心的部分，snmp是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議的關(guān)鍵部分，如果想要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議的科學(xué)化和合理化就必須在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理過(guò)程中執(zhí)行snmp的協(xié)議內(nèi)容。在網(wǎng)絡(luò)管理中，如果想要管理某個(gè)對(duì)象，首先需要做的就是給該對(duì)象添加必要的軟件和硬件，而這些操作又不會(huì)明顯影響原來(lái)的對(duì)象。snmp的主要的指導(dǎo)思想是以簡(jiǎn)單的模式實(shí)現(xiàn)管理作用的最大化。監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)性能、檢測(cè)分析網(wǎng)絡(luò)差錯(cuò)等作用是snmp的主要功能。一旦網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生故障，snmp可以幫助功能的恢復(fù)。snmp系統(tǒng)的實(shí)施需要有一個(gè)管理站，也就是所謂的網(wǎng)絡(luò)控制中心。管理進(jìn)程和代理進(jìn)程通過(guò)snmp起作用。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)中的另一個(gè)方面是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。在現(xiàn)階段，網(wǎng)絡(luò)的種類(lèi)多種多樣，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備出現(xiàn)了多樣化，其質(zhì)量變的參差不齊，這就需要一個(gè)很專(zhuān)業(yè)的工具來(lái)進(jìn)行管理調(diào)控，從而保障用戶的網(wǎng)絡(luò)安全。網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)是在這個(gè)方面很有意義的一個(gè)系統(tǒng)。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理，目前有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)形成了眾多的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，有的產(chǎn)品是簡(jiǎn)單系統(tǒng)，有的產(chǎn)品是lan管理系統(tǒng)，有的產(chǎn)品是企業(yè)的管理系統(tǒng)，無(wú)論是何種產(chǎn)品又應(yīng)該遵循計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的規(guī)范，這樣才能夠確保計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的有效管理。
1、網(wǎng)絡(luò)故障管理
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理最主要的功能是對(duì)網(wǎng)絡(luò)故障的處理，在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中出現(xiàn)故障時(shí)，網(wǎng)絡(luò)管理功能主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，及時(shí)確定網(wǎng)絡(luò)故障發(fā)生的位置;第二，有效阻止其他因素對(duì)網(wǎng)絡(luò)的干擾，第一時(shí)間切斷故障網(wǎng)絡(luò)與其他網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系;第三，降低因故障造成的影響，及時(shí)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的重新配置，進(jìn)而將網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)到未出現(xiàn)故障前的狀態(tài);第四，對(duì)于一些較為重大的網(wǎng)絡(luò)事故，可以在最早的時(shí)間發(fā)出警報(bào)，從而更好的提高對(duì)故障檢測(cè)和排除的速度，以便保證網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行。
2、網(wǎng)絡(luò)配置管理
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)配置的管理是實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性和安全性的基礎(chǔ)，是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理中不可缺少的一部分，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)配置管理能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)持續(xù)的監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的初始化后再配置，有效實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中一些特殊的功能效果。
3、網(wǎng)絡(luò)性能管理
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)應(yīng)用中占有重要的地位，數(shù)據(jù)交換是一項(xiàng)非常重要的性能，網(wǎng)絡(luò)資源利用效率的最大化是保障網(wǎng)絡(luò)用戶享受穩(wěn)定服務(wù)的基礎(chǔ)，目前網(wǎng)絡(luò)性能管理中對(duì)于功能的要求也自動(dòng)的生成了網(wǎng)絡(luò)拓?fù)錁?gòu)造以及網(wǎng)絡(luò)配置，在這樣的情況下，網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控狀態(tài)以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的性能也能夠提高到最大化。
4、網(wǎng)絡(luò)計(jì)費(fèi)管理
現(xiàn)實(shí)中，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)的一些信息材料的使用并非是免費(fèi)的，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)費(fèi)管理是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理的重要部分，能給記錄且統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)用戶運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息資源的狀況，之后再進(jìn)行計(jì)費(fèi);網(wǎng)絡(luò)計(jì)費(fèi)管理功能包含了記錄及統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)資源的運(yùn)用狀況，涉及計(jì)量單位、判斷開(kāi)銷(xiāo)，對(duì)用戶收取費(fèi)用。
5、網(wǎng)絡(luò)安全管理
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的特征能夠判斷網(wǎng)絡(luò)自身安全特有的脆弱性，所以，需要保障網(wǎng)絡(luò)資源不會(huì)被非法運(yùn)用，且加強(qiáng)保障網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)自身不被未授權(quán)的訪問(wèn)乃至網(wǎng)絡(luò)管理資源的完善性與機(jī)密性。網(wǎng)絡(luò)完全管理功能包含了控制對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源與敏感信息的查詢(xún)，包含了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的訪問(wèn)控制，對(duì)設(shè)施方面的各類(lèi)運(yùn)用訪問(wèn)控制乃至對(duì)網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的訪問(wèn)控制。
分布對(duì)象網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)模式和基于web 的網(wǎng)絡(luò)管理模式是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)模式的重要組成;分布對(duì)象網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)模式是一種集中式平臺(tái)管理技術(shù)，具有具有組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、透明性強(qiáng)、操作方便等優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)主要體現(xiàn)在：第一，收集信息的網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)太少;第二，信息傳輸?shù)倪^(guò)程中容易發(fā)生丟失或者缺失，信息傳遞的效率低下;第三，程序預(yù)先設(shè)定，缺少擴(kuò)展的空間;隨著internet 的高速發(fā)展，分布對(duì)象網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)模式很難適應(yīng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，在對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)模式進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用時(shí)必須考慮這樣的問(wèn)題。基于web 的網(wǎng)絡(luò)管理模式是隨著internet 不斷發(fā)展，取代局域網(wǎng)的一種計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理模式，web 的網(wǎng)絡(luò)管理模式能夠在很大程度上降低軟件開(kāi)發(fā)和維護(hù)過(guò)程中的費(fèi)用消耗，能夠縮短管理人員的培訓(xùn)時(shí)間，其靈活、簡(jiǎn)單易操作、高效方便等優(yōu)點(diǎn)使得其運(yùn)用相對(duì)比較廣發(fā)。web 的設(shè)計(jì)融合了各個(gè)網(wǎng)絡(luò)管理模式的優(yōu)點(diǎn)，其特點(diǎn)是能夠使得用戶隨意的駐留在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和瀏覽器之間，能夠?qū)崿F(xiàn)后臺(tái)運(yùn)行程序，能夠隨意的將snmp 和http 之間的協(xié)議進(jìn)行轉(zhuǎn)換。
總而言之，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在人們?nèi)粘Ｉ钪姓加兄匾牡匚?，加?qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用有助于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)更好的服務(wù)于人類(lèi)社會(huì)，能給讓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理帶來(lái)便利，從而實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的進(jìn)一步穩(wěn)定。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十六
第一條 為加強(qiáng)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“創(chuàng)新基金”）的財(cái)務(wù)管理工作，提高創(chuàng)新基金使用效益，依據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》、《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部關(guān)于科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的暫行規(guī)定的通知》（國(guó)辦發(fā)[1999]47號(hào)）以及國(guó)家財(cái)政財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條 創(chuàng)新基金是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的專(zhuān)項(xiàng)資金。國(guó)家設(shè)立創(chuàng)新基金旨在增強(qiáng)科技型中小企業(yè)創(chuàng)新能力，引導(dǎo)地方、企業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)對(duì)科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投資，逐步建立起符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)制。
第三條 創(chuàng)新基金來(lái)源于中央財(cái)政預(yù)算撥款。創(chuàng)新基金的年度預(yù)算安排由財(cái)政部根據(jù)中央財(cái)政預(yù)算情況和創(chuàng)新基金年度工作計(jì)劃確定?？茖W(xué)技術(shù)部會(huì)同財(cái)政部向國(guó)務(wù)院提交年度執(zhí)行情況報(bào)告。
第四條 創(chuàng)新基金的使用和管理遵守國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，遵循誠(chéng)實(shí)申請(qǐng)、公正受理、科學(xué)管理、擇優(yōu)支持、公開(kāi)透明、專(zhuān)款專(zhuān)用的原則。
第五條 創(chuàng)新基金主要用于支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)所需的支出。具體開(kāi)支范圍包括項(xiàng)目費(fèi)、管理費(fèi)及其他費(fèi)用。
第六條 項(xiàng)目費(fèi)是指用于支持符合《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金若干重點(diǎn)項(xiàng)目指南》，經(jīng)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部審批立項(xiàng)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。根據(jù)科技型中小企業(yè)和項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，分別以無(wú)償資助、貸款貼息、資本金投入等方式給予支持。其中，創(chuàng)新基金對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的無(wú)償資助或貸款貼息數(shù)額一般不超過(guò)100萬(wàn)元人民幣，個(gè)別重大項(xiàng)目不超過(guò)200萬(wàn)元人民幣。
（一）無(wú)償資助
主要用于技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)及中試階段的必要補(bǔ)助。包括人工費(fèi)、儀器設(shè)備購(gòu)置和安裝費(fèi)、商業(yè)軟件購(gòu)置費(fèi)、租賃費(fèi)、試制費(fèi)、材料費(fèi)、燃料及動(dòng)力費(fèi)、鑒定驗(yàn)收費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等與技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目直接相關(guān)的支出。
（二）貸款貼息
主要用于支持產(chǎn)品具有一定的技術(shù)創(chuàng)新性、需要中試或擴(kuò)大規(guī)模、形成小批量生產(chǎn)、銀行已經(jīng)貸款或有貸款意向的項(xiàng)目。項(xiàng)目立項(xiàng)后，根據(jù)項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)提供的有效借款合同及項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)的有效付息單據(jù)核撥貼息資金。
（三）資本金投入方式的具體辦法另行制定。
第七條 管理費(fèi)是指用于科學(xué)技術(shù)部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“管理中心”）從事創(chuàng)新基金項(xiàng)目的評(píng)審、評(píng)估和日常管理工作的經(jīng)費(fèi)。包括基本支出（項(xiàng)目管理所需的人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)）和項(xiàng)目支出兩部分，具體按《中央本級(jí)基本支出預(yù)算管理辦法》（財(cái)預(yù)[20xx]355號(hào)）和《中央本級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算管理辦法》（財(cái)預(yù)[20xx]84號(hào)）執(zhí)行。
管理費(fèi)實(shí)行預(yù)決算管理。管理中心年度管理費(fèi)預(yù)算通過(guò)科學(xué)技術(shù)部報(bào)財(cái)政部審批后，列入創(chuàng)新基金預(yù)算。年度管理費(fèi)決算經(jīng)審計(jì)后，通過(guò)科學(xué)技術(shù)部報(bào)財(cái)政部。
第八條 其他費(fèi)用是指經(jīng)財(cái)政部批準(zhǔn)開(kāi)支的與創(chuàng)新基金有關(guān)的其他支出。
第九條 企業(yè)依照《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目管理暫行辦法》申請(qǐng)創(chuàng)新基金。管理中心具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的受理、評(píng)審和監(jiān)管。
第十一條 通過(guò)受理審查的項(xiàng)目，管理中心組織專(zhuān)家和評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審、評(píng)估。根據(jù)評(píng)審、評(píng)估意見(jiàn)，管理中心本著“擇優(yōu)支持”的原則，提出創(chuàng)新基金支持的項(xiàng)目和金額建議，報(bào)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部審批。經(jīng)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部審批的項(xiàng)目正式立項(xiàng)。
第十二條 創(chuàng)新基金項(xiàng)目實(shí)行合同管理，正式立項(xiàng)的項(xiàng)目由管理中心與項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)、推薦單位簽訂合同。
第十三條 創(chuàng)新基金項(xiàng)目資金在合同簽訂后分兩次撥付。
采用無(wú)償資助方式支持的項(xiàng)目立項(xiàng)后撥付70%，項(xiàng)目驗(yàn)收合格后再撥付其余資金（第二次撥款）；采用貸款貼息方式支持的項(xiàng)目立項(xiàng)后按企業(yè)有效借款合同及付息單據(jù)核定的應(yīng)貼息數(shù)額撥付80%，項(xiàng)目驗(yàn)收合格后再撥付其余資金（第二次撥款）。
第十四條 管理中心依據(jù)合同金額每年分批編制立項(xiàng)項(xiàng)目用款計(jì)劃，報(bào)財(cái)政部審批。
第十五條 管理中心每年根據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收情況分批編制二次撥款計(jì)劃，報(bào)財(cái)政部審核。
第十六條 財(cái)政部對(duì)管理中心報(bào)送的立項(xiàng)項(xiàng)目用款計(jì)劃和二次撥款計(jì)劃審核后，將創(chuàng)新基金項(xiàng)目資金指標(biāo)下達(dá)到項(xiàng)目所在地省級(jí)財(cái)政部門(mén)，并按照財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制度的有關(guān)規(guī)定辦理資金支付。
第十七條 省級(jí)科技主管部門(mén)負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)貏?chuàng)新基金項(xiàng)目的日常監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作；省級(jí)財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?shù)貏?chuàng)新基金的運(yùn)作和使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查，參與項(xiàng)目的驗(yàn)收工作；管理中心負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收的工作規(guī)范，組織實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作，分析總結(jié)項(xiàng)目執(zhí)行情況。
第十八條 項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)應(yīng)按要求定期填報(bào)監(jiān)理信息調(diào)查表（半年報(bào)、年報(bào)）。省級(jí)科技主管部門(mén)可委托地市級(jí)科技主管部門(mén)或國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)理。管理中心根據(jù)企業(yè)監(jiān)理信息調(diào)查表、省級(jí)科技主管部門(mén)的監(jiān)理意見(jiàn)、省級(jí)財(cái)政部門(mén)的檢查意見(jiàn)、實(shí)地檢查情況等，提出項(xiàng)目執(zhí)行情況分析報(bào)告，報(bào)送科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部。
第十九條 省級(jí)財(cái)政部門(mén)、科技主管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新基金項(xiàng)目的跟蹤問(wèn)效?？萍贾鞴懿块T(mén)應(yīng)將本地區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理信息匯總情況抄送省級(jí)財(cái)政部門(mén)。省級(jí)財(cái)政部門(mén)要定期抽查項(xiàng)目執(zhí)行情況，對(duì)于所轄地區(qū)創(chuàng)新基金使用管理情況提出年度執(zhí)行情況報(bào)告，下一年度4月底前報(bào)送財(cái)政部，同時(shí)抄送管理中心。
第二十條 項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真履行合同，科學(xué)、合理、有效地安排和使用創(chuàng)新基金撥款，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)禁截留、挪用。
第二十一條 項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)須對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行單獨(dú)核算，并接受有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督管理和檢查。無(wú)償資助項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)，在收到創(chuàng)新基金撥款后作為專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)付款處理，其中：形成資產(chǎn)部分轉(zhuǎn)入資本公積，消耗部分予以核銷(xiāo)；貸款貼息項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)，在收到創(chuàng)新基金撥款后作為沖減當(dāng)期財(cái)務(wù)費(fèi)用處理。
第二十二條 省級(jí)財(cái)政部門(mén)、省級(jí)科技主管部門(mén)對(duì)創(chuàng)新基金項(xiàng)目實(shí)行定期檢查，管理中心實(shí)行重點(diǎn)檢查。財(cái)政部、科學(xué)技術(shù)部采取委托有關(guān)監(jiān)督檢查部門(mén)抽查、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)檢查以及社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的方式，加大對(duì)創(chuàng)新基金實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督檢查力度。
第二十三條 企業(yè)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中如有重大違約行為，將終止合同并采取通報(bào)、停止撥款、追回項(xiàng)目資金等相應(yīng)處理措施。需追回項(xiàng)目資金的，由管理中心負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)將未使用的扶持資金如數(shù)上繳國(guó)庫(kù)，已形成資產(chǎn)的將資產(chǎn)變現(xiàn)后上繳國(guó)庫(kù)。
凡違反創(chuàng)新基金有關(guān)管理辦法及國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度的行為，將視情節(jié)分別依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定處理。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十七
編者按：本文主要從技術(shù)創(chuàng)新對(duì)流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升作用；促進(jìn)流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)對(duì)策進(jìn)行論述。其中，主要包括：交通運(yùn)輸、信息通訊領(lǐng)域創(chuàng)新為流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了完善的外部條件、生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步影響商品流通的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、技術(shù)進(jìn)步為商品流通創(chuàng)造了更廣泛的消費(fèi)需求、技術(shù)創(chuàng)新使流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代化發(fā)展、通過(guò)降低流通成本提高流通效率、積極培育有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)家、加快流通產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新、增加政府的科技投入、健全流通人才培養(yǎng)體系和強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制等，具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)。
內(nèi)容摘要：技術(shù)創(chuàng)新是流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要助推器。特別是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，為流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提升提供了技術(shù)保障。充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標(biāo)，對(duì)流通產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位創(chuàng)新，已是中國(guó)流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。
關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新流通產(chǎn)業(yè)流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
近年來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已深刻地證明了技術(shù)所具有的滲透性和技術(shù)創(chuàng)新的加速趨勢(shì)，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)提高流通產(chǎn)業(yè)素質(zhì)以及增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力的作用越來(lái)越重要。充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標(biāo)，對(duì)流通產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全方位創(chuàng)新，進(jìn)一步提升流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，以提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體質(zhì)量，推進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革向縱深發(fā)展，已是中國(guó)流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。
（一）交通運(yùn)輸、信息通訊領(lǐng)域創(chuàng)新為流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了完善的外部條件
從經(jīng)濟(jì)發(fā)展史考察，每一次重大的技術(shù)革命與創(chuàng)新，都會(huì)帶來(lái)生產(chǎn)與消費(fèi)兩方面的變革，這同時(shí)也帶來(lái)了處于生產(chǎn)與消費(fèi)之間的流通產(chǎn)業(yè)在企業(yè)制度、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、流通組織、管理方式等方面的一系列創(chuàng)新與發(fā)展。第一次技術(shù)革命發(fā)生前的相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期，適合長(zhǎng)距離販運(yùn)的商品只是那些體積小、價(jià)值高的貴重商品和奢侈品，而且商業(yè)活動(dòng)存在著大量的交易費(fèi)用和交易風(fēng)險(xiǎn)。第一次技術(shù)革命爆發(fā)后，由技術(shù)創(chuàng)新所推動(dòng)的交通運(yùn)輸手段明顯改善，尤其是蒸汽機(jī)車(chē)帶動(dòng)的鐵路運(yùn)輸使得現(xiàn)代化大生產(chǎn)體制下大量生產(chǎn)的商品能夠低成本、快捷地運(yùn)往各地，商品流通的范圍迅速擴(kuò)大；而電報(bào)、電話的發(fā)明與使用則使龐雜的、大量的商品信息的傳遞暢通無(wú)阻，大大加強(qiáng)了相對(duì)獨(dú)立的各個(gè)市場(chǎng)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。交通運(yùn)輸、通訊領(lǐng)域出現(xiàn)的技術(shù)變革從根本上改變了流通業(yè)活動(dòng)原有交易費(fèi)用的結(jié)構(gòu)、水平及與市場(chǎng)范圍之間的函數(shù)關(guān)系，極大地拓展了流通業(yè)活動(dòng)的空間。流通業(yè)受到這種促進(jìn)作用發(fā)展迅速。
（二）生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步影響商品流通的規(guī)模、結(jié)構(gòu)
技術(shù)創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)出、成本以及產(chǎn)品品種增加、產(chǎn)品質(zhì)量提高等方面具有巨大作用，因此，生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新可以為市場(chǎng)提供規(guī)模更大、品種更為多樣的商品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在西方發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)上流通的商品品種約有150多萬(wàn)種?；ㄉ贩N繁多的商品使流通規(guī)?？涨皵U(kuò)大，商品流通結(jié)構(gòu)也隨之變化。可以說(shuō)，歷史上的“三次零售革命”在一定程度上都是適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)物。
（三）技術(shù)進(jìn)步為商品流通創(chuàng)造了更廣泛的消費(fèi)需求
花色品種繁多的商品更好地滿足了消費(fèi)者多樣化、復(fù)雜化的消費(fèi)需求，使消費(fèi)者有了更多的選擇余地。特別是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐下，縮短了生產(chǎn)廠商與消費(fèi)者之間的距離，弱化了中間商的作用，企業(yè)可以和消費(fèi)者通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行對(duì)話，鼓勵(lì)消費(fèi)者參與產(chǎn)品決策，讓顧客選擇顏色、款式、包裝、運(yùn)輸方式等，使生產(chǎn)商與消費(fèi)者之間的直接交易成為可能。這樣，既突破了傳統(tǒng)的以批發(fā)、零售為代表的有店鋪經(jīng)營(yíng)方式和以郵購(gòu)為代表的無(wú)店鋪經(jīng)營(yíng)方式，以“媒體空間”取代了物理空間，以“虛擬市場(chǎng)”取代了傳統(tǒng)市場(chǎng)，降低了企業(yè)的銷(xiāo)售成本，又可以避免由于推銷(xiāo)員的強(qiáng)迫促銷(xiāo)給消費(fèi)者造成的心理壓力，還可以使企業(yè)與消費(fèi)者之間通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)全天候地保持聯(lián)絡(luò)并建立起長(zhǎng)期的合作關(guān)系。因此，消費(fèi)者能夠快捷、低成本地掌握更為豐富、有效的消費(fèi)信息，交易范圍大大拓寬，交易方式不斷創(chuàng)新。消費(fèi)者選擇商品的范圍和空間的極大擴(kuò)展進(jìn)一步促進(jìn)了商品流通的發(fā)展。
（四）技術(shù)創(chuàng)新使流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代化發(fā)展
從根本上講，流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要依賴(lài)于流通企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。技術(shù)的不斷發(fā)展、創(chuàng)新使得產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度加快，大多數(shù)產(chǎn)品的生命周期有明顯縮短的趨勢(shì)。市場(chǎng)態(tài)勢(shì)從賣(mài)方市場(chǎng)到買(mǎi)方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)換時(shí)間更快，商品流通企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)都同時(shí)增多，流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生了很大變化，尤其是經(jīng)營(yíng)方式甚至產(chǎn)生革命性變革。流通領(lǐng)域物質(zhì)裝備水平不斷提高和先進(jìn)的技術(shù)手段的普遍應(yīng)用，使流通方式發(fā)生了一系列變化，新的交易形式不斷出現(xiàn)，新的交易組織應(yīng)運(yùn)而生。二戰(zhàn)后，計(jì)算機(jī)技術(shù)的普遍應(yīng)用，機(jī)械化、自動(dòng)化技術(shù)為連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)高效率、低成本的物流配送系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供了技術(shù)支持，為連鎖經(jīng)營(yíng)的迅速發(fā)展提供了保障。特別是電子商務(wù)的產(chǎn)生與發(fā)展，為商品流通提供了一個(gè)全新的活動(dòng)領(lǐng)域，賦予了流通全新的涵義，使流通在社會(huì)再生產(chǎn)中的主導(dǎo)地位得到加強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)力得以提升。與此同時(shí)，隨著流通產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，與流通產(chǎn)業(yè)相關(guān)、為流通產(chǎn)業(yè)服務(wù)的其他行業(yè)如信息業(yè)、金融業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、證券業(yè)等也迅速發(fā)展。因此，伴隨著技術(shù)進(jìn)步，整個(gè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的比重迅速上升。
（五）通過(guò)降低流通成本提高流通效率
現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升最根本的影響在于流通效率的提高，而流通效率的提高最終體現(xiàn)為流通成本的降低。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新不斷降低流通成本的典范當(dāng)屬沃爾瑪。
20世紀(jì)90年代以來(lái)，以互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志的信息技術(shù)正在使人類(lèi)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)賦予了流通技術(shù)創(chuàng)新以更具有時(shí)代特征的新內(nèi)容，這就是供應(yīng)鏈技術(shù)。實(shí)施供應(yīng)鏈管理就是以電子商務(wù)技術(shù)為基礎(chǔ)，將商品需求、商品流通和商品生產(chǎn)有機(jī)地聯(lián)系在一起，它不僅可以在庫(kù)存數(shù)量、存貨地點(diǎn)、定貨計(jì)劃、配送運(yùn)輸幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)最佳選擇，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的利益，而且能夠在準(zhǔn)確的時(shí)間、準(zhǔn)確的地點(diǎn)，以恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格和便捷的方式將商品送達(dá)到消費(fèi)者手中，最大地體現(xiàn)消費(fèi)者主權(quán)。供應(yīng)鏈技術(shù)將“時(shí)滯”變?yōu)椤皩?shí)時(shí)”，其關(guān)鍵是信息技術(shù)從消費(fèi)延伸到銷(xiāo)供產(chǎn)全過(guò)程，并通過(guò)電子商務(wù)技術(shù)把眾多的生產(chǎn)者、零售商和消費(fèi)者聯(lián)系在一起，在產(chǎn)供銷(xiāo)各環(huán)節(jié)建立起多極化的產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)通體系。
總之，技術(shù)的不斷創(chuàng)新，特別是目前計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用，電子商務(wù)、現(xiàn)代物流的迅速發(fā)展，標(biāo)志著流通產(chǎn)業(yè)技術(shù)密集化趨勢(shì)越來(lái)越明顯。信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用幾乎使流通的時(shí)間和空間距離接近于零，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使得無(wú)論微觀還是宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率在技術(shù)層面上都具備了進(jìn)一步提高的可能性，也為流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提升提供了技術(shù)保障。
我國(guó)流通領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新目前處于較低層次或模仿階段，技術(shù)進(jìn)步遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它行業(yè)的水平，從而阻礙了流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提升，流通產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的地位與效能遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有得到足夠的重視與發(fā)揮。充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以流通產(chǎn)業(yè)的整體效率化為目標(biāo)，進(jìn)一步提升流通產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，以提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體質(zhì)量，已是我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。為此，建議從以下幾方面入手制訂相關(guān)的對(duì)策與措施：
（一）積極培育有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)家
熊彼特以創(chuàng)新理論對(duì)企業(yè)家進(jìn)行了“創(chuàng)新者”的角度定位，企業(yè)家是技術(shù)創(chuàng)新的靈魂，是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵推動(dòng)力量。因此，應(yīng)采取有效的利益激勵(lì)機(jī)制、選拔機(jī)制以及相應(yīng)的法律約束和監(jiān)督機(jī)制，積極培育有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)家，推動(dòng)流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)程。
（二）加快流通產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新
培育發(fā)展大型流通集團(tuán)。積極推行連鎖經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)代流通方式，提高流通企業(yè)組織化程度。流通企業(yè)應(yīng)逐步擺脫地域概念，通過(guò)多種方式不斷擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力，培育一批跨國(guó)界和行政區(qū)域的大型連鎖流通企業(yè)集團(tuán)，使之成為流通領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的主體和先鋒。
（三）增加政府的科技投入
加強(qiáng)流通技術(shù)創(chuàng)新的.示范和引導(dǎo)，在商業(yè)信息化、流通標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代物流建設(shè)中的共性技術(shù)等方面國(guó)家應(yīng)給予科技經(jīng)費(fèi)支持。加強(qiáng)現(xiàn)代流通軟科學(xué)專(zhuān)題研究，積極開(kāi)展國(guó)際合作，全面提高流通現(xiàn)代化管理水平。鼓勵(lì)流通企業(yè)申報(bào)國(guó)家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金，對(duì)列入計(jì)劃的項(xiàng)目，各級(jí)政府的技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)資金要給予匹配資金支持。加大國(guó)債貼息貸款向流通企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的傾斜力度，積極支持和鼓勵(lì)流通企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
（四）健全流通人才培養(yǎng)體系和強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)制
政府應(yīng)當(dāng)拓寬教育和培訓(xùn)渠道，鼓勵(lì)和支持企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)和大專(zhuān)院校開(kāi)展多方面、多層次的人才培養(yǎng)和在職培訓(xùn)工作，特別是要加快培養(yǎng)流通領(lǐng)域計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)人才。同時(shí)，可借鑒美國(guó)、日本等國(guó)家的做法，建立強(qiáng)化流通業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)機(jī)制，并將參加職業(yè)培訓(xùn)及獲得資格證書(shū)作為職工上崗的基本條件，從而不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)。
1.郭冬樂(lè)，宋則.中國(guó)商業(yè)理論前沿iv.北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，20xx
2.張弘.信息化與中國(guó)流通創(chuàng)新[j].財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)，20xx（10）
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十八
信息科技的日益縱深發(fā)展以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的加劇，高科技競(jìng)爭(zhēng)變得日趨激烈,現(xiàn)有企業(yè)和新興企業(yè)在這樣一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)密集的全球性市場(chǎng)上均面臨著前所未有的不確定性。企業(yè)僅僅關(guān)注“漸進(jìn)性的改進(jìn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的”，不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越和發(fā)展中國(guó)家追求經(jīng)濟(jì)趕超的重要手段，但由于不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新具有不確定性、高風(fēng)險(xiǎn)性、收益的非獨(dú)占性，加之不連續(xù)技術(shù)產(chǎn)品生命周期短、技術(shù)復(fù)雜程度與集成融合程度高，現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)實(shí)施不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新面臨著巨大的不確定性。為降低風(fēng)險(xiǎn)性與不確定性，企業(yè)需要進(jìn)行有效的不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策。理論界對(duì)不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施的研究也給予了應(yīng)有的關(guān)注，然而，這些研究大多集中于組織的單一個(gè)體視角而非網(wǎng)絡(luò)視角，即其基本假設(shè)于企業(yè)的原子模型結(jié)構(gòu)而非網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。事實(shí)上，企業(yè)與外部組織間的關(guān)系已從單一的二元關(guān)系發(fā)展成為多組織間的相互依存和相互關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，與這種網(wǎng)絡(luò)關(guān)系高度相關(guān)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)企業(yè)的資源基礎(chǔ)與優(yōu)勢(shì)來(lái)源將產(chǎn)生重要影響。本文立足戰(zhàn)略管理理論的資源基礎(chǔ)觀引入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力，以定性分析和規(guī)范分析的方法探究其對(duì)不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的作用原理，以期為企業(yè)實(shí)施不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新提供新的理論補(bǔ)充，并試圖為豐富傳統(tǒng)的資源基礎(chǔ)觀在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的拓展應(yīng)用提供新的視角。
基于馬剛對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力內(nèi)涵的界定并結(jié)合不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策，本文認(rèn)為，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力是指企業(yè)為了提升、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與其他行為主體建立戰(zhàn)略關(guān)系，獲取分享、整合內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)資源，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,以及協(xié)同創(chuàng)新的能力，因此，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力應(yīng)包含以下六個(gè)方面：戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力，內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力，獲取、分享網(wǎng)絡(luò)資源能力，整合內(nèi)外部資源能力，關(guān)系管理能力，協(xié)同創(chuàng)新能力。
1.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)技術(shù)掃描作用分析
不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策時(shí)機(jī)把握在很大程度上緣于企業(yè)通過(guò)技術(shù)掃描獲得的有關(guān)新技術(shù)信息。
企業(yè)社會(huì)資本存量決定了技術(shù)掃描的信息價(jià)值。技術(shù)掃描的準(zhǔn)確性和真實(shí)性源于企業(yè)所掌握的相關(guān)技術(shù)信息。企業(yè)可以通過(guò)常規(guī)媒體來(lái)獲得相關(guān)的技術(shù)信息，但得到的信息具有共享性和普遍性，信息的價(jià)值含量低。企業(yè)社會(huì)資本是獲取外部環(huán)境具有較高價(jià)值信息的基礎(chǔ)，社會(huì)資本存量的增加擴(kuò)充了信息傳播渠道、提高了創(chuàng)新擴(kuò)散主體之間的關(guān)聯(lián)性和人際交往頻度。由此可見(jiàn)，常規(guī)媒體起“周知”作用，而人際交往則起“相信”作用，企業(yè)社會(huì)資本有助于企業(yè)獲得不連續(xù)新技術(shù)可靠信息，降低了信息的搜集成本和信息的失真程度。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力可以幫助企業(yè)提高社會(huì)資本存量。通過(guò)戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力，識(shí)別外部網(wǎng)絡(luò)中的潛在的合作伙伴，并通過(guò)對(duì)其相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、信譽(yù)和價(jià)值觀的評(píng)估以適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)模式與之建立和發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系；其次基于共同的或相近的組織文化通過(guò)內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力對(duì)企業(yè)內(nèi)部之間、企業(yè)與合作伙伴之間進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，在互信的基礎(chǔ)上通過(guò)獲取、分享網(wǎng)絡(luò)資源能力，從網(wǎng)絡(luò)中的其他行為主體那里獲取企業(yè)所需要的相關(guān)不連續(xù)技術(shù)信息；最后通過(guò)關(guān)系管理能力協(xié)調(diào)管理現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)成員和新加入成員，通過(guò)關(guān)系的管理，可以增進(jìn)各成員之間的交流程度，各成員在基于良好信任關(guān)系的基礎(chǔ)上更愿意增強(qiáng)自身技術(shù)信息資源的貢獻(xiàn)。
2.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)新技術(shù)和能力獲取作用分析
當(dāng)企業(yè)完成了對(duì)技術(shù)軌道躍遷點(diǎn)的選擇后，企業(yè)必須盡快地確定采取何種方式來(lái)獲取新技術(shù)。
合作聯(lián)盟是企業(yè)獲取新技術(shù)和能力策略中的最佳選擇。合作聯(lián)盟方式可以使得企業(yè)在缺乏新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)的時(shí)候依靠同盟伙伴的互補(bǔ)性資源的支持順利進(jìn)行新技術(shù)或者新產(chǎn)品的研發(fā)，以有效地應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化。與新技術(shù)和能力獲取的其他三種策略——企業(yè)主體內(nèi)部研發(fā)、收購(gòu)或兼并、組建獨(dú)立機(jī)構(gòu)或者部門(mén)研發(fā)相比，合作聯(lián)盟不但能以更加靈活的方式及時(shí)地獲取到不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新所需的新技術(shù)和能力，還能減少企業(yè)研發(fā)的成本投入，使企業(yè)與其戰(zhàn)略伙伴共同面對(duì)不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)新興產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的不確定性，降低了技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力可以提升合作聯(lián)盟的效率，使得企業(yè)更加傾向于合作聯(lián)盟策略。雖然合作聯(lián)盟是企業(yè)獲取新技術(shù)和能力策略中的最佳選擇，但需要考慮很多方面的因素。戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力可以幫助企業(yè)識(shí)別、評(píng)估外部網(wǎng)絡(luò)中的潛在合作伙伴，并以適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)模式與之建立戰(zhàn)略關(guān)系；內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力可以幫助企業(yè)有效協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部之間、企業(yè)與合作伙伴之間的關(guān)系，并在互信的基礎(chǔ)上通過(guò)獲取、分享網(wǎng)絡(luò)資源能力，從網(wǎng)絡(luò)成員那里獲取到相關(guān)資源和能力；關(guān)系管理能力可以幫助企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行有效協(xié)調(diào)管理，增強(qiáng)各成員之間的交流程度與自身資源的貢獻(xiàn)度。
3.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)技術(shù)軌道躍點(diǎn)選擇作用分析
通過(guò)對(duì)技術(shù)發(fā)展的跟蹤掃描，當(dāng)新技術(shù)的威脅被確認(rèn)后，企業(yè)必須盡快地鎖定技術(shù)軌道躍遷空間與躍遷時(shí)機(jī)。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力直接影響現(xiàn)有的資源與能力以及對(duì)不連續(xù)新技術(shù)情形把握的精準(zhǔn)程度，并最終影響技術(shù)軌道躍遷空間。通過(guò)戰(zhàn)略關(guān)系構(gòu)建能力、內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力，吸引在原有技術(shù)創(chuàng)新方面具備相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成員加入現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行調(diào)整，剔除已傷失技術(shù)創(chuàng)新相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)成員，而后通過(guò)獲取分享網(wǎng)絡(luò)資源能力、整合內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)資源能力、關(guān)系管理能力，對(duì)更新后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。與此同時(shí)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力通過(guò)作用于技術(shù)掃描來(lái)影響技術(shù)環(huán)境中的高價(jià)值信息的獲取，進(jìn)而影響到企業(yè)對(duì)不連續(xù)新技術(shù)情形把握的精準(zhǔn)程度。不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)軌道躍遷空間是由企業(yè)現(xiàn)有的資源與能力，以及對(duì)不連續(xù)新技術(shù)情形把握的精準(zhǔn)程度共同決定的。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力通過(guò)作用于技術(shù)掃描的新舊技術(shù)性能與技術(shù)效率信息獲取的精準(zhǔn)程度來(lái)影響技術(shù)軌道躍遷時(shí)機(jī)選擇。技術(shù)軌道躍遷時(shí)機(jī)選擇在很大程度上依賴(lài)于通過(guò)技術(shù)掃描獲得的新舊技術(shù)性能與技術(shù)效率信息，當(dāng)新技術(shù)性能低于現(xiàn)有技術(shù)性能，而且新技術(shù)效率也低于現(xiàn)有技術(shù)效率時(shí)，企業(yè)只能采取觀望態(tài)度，因?yàn)樾录夹g(shù)和產(chǎn)業(yè)具有巨大的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，而當(dāng)新技術(shù)還沒(méi)有展示出良好的發(fā)展?jié)摿图夹g(shù)效率的時(shí)候，盲目地進(jìn)行技術(shù)躍遷只能使企業(yè)面臨巨大的不可逆轉(zhuǎn)的創(chuàng)新失敗風(fēng)險(xiǎn)；當(dāng)新技術(shù)在技術(shù)性能還沒(méi)有超越現(xiàn)有技術(shù)的時(shí)候，已經(jīng)出現(xiàn)了較高的技術(shù)效率，企業(yè)應(yīng)該在對(duì)技術(shù)性能和技術(shù)效率綜合考慮的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的資源和能力選擇合適的躍遷時(shí)機(jī)進(jìn)入新技術(shù)軌道，是否在這個(gè)區(qū)域進(jìn)行軌道的躍遷將是一個(gè)綜合考慮的過(guò)程，還需要考慮其他的影響因素。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力在不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策中扮演了這樣一種角色，那就是通過(guò)作用于企業(yè)社會(huì)資本提升技術(shù)掃描的信息價(jià)值來(lái)確保不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策時(shí)機(jī)把握和技術(shù)軌道躍遷時(shí)機(jī)選擇，加之企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力在資源與能力獲取方面的優(yōu)勢(shì)，確保了對(duì)技術(shù)軌道躍遷空間的準(zhǔn)確把握，有效降低了風(fēng)險(xiǎn)性與不確定性，同時(shí)還使得企業(yè)在新技術(shù)和能力獲取策略上更加傾向于合作聯(lián)盟。本文只是引入變量企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力，定性地探究了其對(duì)不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的影響，還缺乏定量方面的分析，畢竟不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策是一個(gè)復(fù)雜過(guò)程，但企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力終究擴(kuò)充了企業(yè)的資源基礎(chǔ)，為不連續(xù)性技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策拓寬了決策空間。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇十九
興起，對(duì)軟件知識(shí)也越來(lái)越重視，技術(shù)資產(chǎn)作為一種戰(zhàn)略性資源，決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成敗，且技術(shù)能力的評(píng)價(jià)極端復(fù)雜，難以用定量方法表達(dá)和計(jì)量，很多企業(yè)對(duì)其重視不足，最終導(dǎo)致難以制定出符合自身技術(shù)能力的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。
企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略有多種，典型的有技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略、追隨者戰(zhàn)略、仿制戰(zhàn)略或低成本戰(zhàn)略等，不同的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的技術(shù)能力有不同的要求。比如領(lǐng)先者戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的技術(shù)能力有很高的要求，而仿制戰(zhàn)略對(duì)其要求就相對(duì)低得多。因此，創(chuàng)新戰(zhàn)略管理過(guò)程中，企業(yè)的技術(shù)能力是擬定創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要依據(jù)。
技術(shù)知識(shí)具有隱含性、系統(tǒng)性、道路依賴(lài)性的特點(diǎn)，而且技術(shù)的使用與企業(yè)組織、文化與戰(zhàn)略相互聯(lián)結(jié)和相互適應(yīng)，因此技術(shù)能力的評(píng)價(jià)是個(gè)多維度、多因素的綜合評(píng)價(jià)。另一方面，現(xiàn)在的技術(shù)呈現(xiàn)出變化迅速和相互融合的趨勢(shì)，技術(shù)變化的不確定性使得技術(shù)能力評(píng)價(jià)必須從現(xiàn)在價(jià)值和潛在價(jià)值的協(xié)調(diào)多角度來(lái)進(jìn)行。學(xué)者adler和sbenbar將技術(shù)能力分為四個(gè)維度：技術(shù)資產(chǎn)、組織資產(chǎn)、項(xiàng)目管理、外部資產(chǎn)。許慶瑞認(rèn)為，技術(shù)能力雖然包含多個(gè)維度，但基礎(chǔ)和核心仍是技術(shù)資產(chǎn)。因此，為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)技術(shù)資產(chǎn)的優(yōu)劣，客觀評(píng)價(jià)自身技術(shù)能力，企業(yè)有必要在技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理的過(guò)程中引入工具，用審計(jì)的原理、方法對(duì)技術(shù)資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、審查、監(jiān)督——即技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)。
1、技術(shù)資產(chǎn)。
技術(shù)資產(chǎn)是指含有技術(shù)內(nèi)容的無(wú)形資產(chǎn)。它是由技術(shù)方案、證書(shū)、圖紙等直接載體或與技術(shù)相關(guān)的有形資產(chǎn)等間接載體來(lái)展現(xiàn)的技術(shù)產(chǎn)品或商品、智能形態(tài)的技術(shù)成果。技術(shù)資產(chǎn)是企業(yè)擁有的具體技術(shù)，包括產(chǎn)品技術(shù)、工藝技術(shù)與支持技術(shù)。這三類(lèi)技術(shù)可以通過(guò)企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，工藝創(chuàng)新能力和技術(shù)獲得能力得到體現(xiàn)。與技術(shù)有關(guān)、或者其核心內(nèi)容是技術(shù)的資產(chǎn)稱(chēng)為技術(shù)資產(chǎn)。所以，技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)的重點(diǎn)是技術(shù)的審計(jì)。以技術(shù)為核心的技術(shù)資產(chǎn)大多是以靜態(tài)的專(zhuān)利、產(chǎn)品、圖紙、資料、工藝、制度等形式表現(xiàn)出來(lái)，對(duì)諸如此類(lèi)的靜態(tài)的技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)并不難，難就難在對(duì)技術(shù)本身的審計(jì)。技術(shù)本身是一種知識(shí)、技能、訣竅、能力等體現(xiàn)的綜合體，難以描述和量化，所以其審計(jì)就顯得非常困難，故稱(chēng)其為動(dòng)態(tài)技術(shù)產(chǎn)。
2、技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)。
技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)是用審計(jì)的原理、方法對(duì)企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、審查、監(jiān)督的一種管理活動(dòng)?；境绦蚴鞘紫却_定技術(shù)資產(chǎn)的種類(lèi)，然后清點(diǎn)企業(yè)的技術(shù)資產(chǎn)，評(píng)價(jià)技術(shù)資產(chǎn)的質(zhì)量與數(shù)量，并采用高標(biāo)準(zhǔn)定位法與行業(yè)標(biāo)桿進(jìn)行比較，從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出差距，采取措施進(jìn)行調(diào)整。企業(yè)出于商業(yè)秘密保護(hù)原因，技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)一般采取內(nèi)審制度。但出于不同要求，比如對(duì)技術(shù)預(yù)測(cè)的審計(jì)，涉及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)與把握，是一項(xiàng)復(fù)雜性的工作，是一種高級(jí)活動(dòng)，涉及技術(shù)軌道、技術(shù)前景和市場(chǎng)前景的預(yù)測(cè)，企業(yè)僅依靠?jī)?nèi)部技術(shù)人員和管理人員， 恐怕難以準(zhǔn)確把握，這時(shí)就有必要聘請(qǐng)外部知名專(zhuān)家和學(xué)者進(jìn)行決策，也可以向他們請(qǐng)教或咨詢(xún)。為保證企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)取得實(shí)效，保證企業(yè)沿著正確的軌道前進(jìn)，企業(yè)有必要成立審計(jì)小組，使這項(xiàng)工作經(jīng)常化、正?；⒁?guī)范化開(kāi)展起來(lái)[1]。
1、技術(shù)資產(chǎn)存量審計(jì)。
技術(shù)資產(chǎn)存量審計(jì)的內(nèi)容包括：清點(diǎn)企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)存量、存在形式、所屬部門(mén)及相關(guān)控制人。技術(shù)資產(chǎn)與人力資源密切相關(guān)，如技能、操作工藝、使用方法、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織能力。掌握關(guān)鍵技術(shù)的人才的流失，使企業(yè)蒙受損失。
技術(shù)資產(chǎn)存量審計(jì)可以幫企業(yè)摸清技術(shù)家底，同時(shí)可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)急需的技術(shù)是否缺少儲(chǔ)備，發(fā)現(xiàn)具有巨大潛在價(jià)值的技術(shù)存儲(chǔ)，暴露出現(xiàn)有技術(shù)儲(chǔ)備同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差距，也會(huì)發(fā)現(xiàn)在哪些方面企業(yè)具有明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，便于管理著清楚自己的技術(shù)資產(chǎn)存量以及由此展現(xiàn)出來(lái)的能力。技術(shù)存量的清點(diǎn)不是審計(jì)的最終目的，最終目的是為未來(lái)做準(zhǔn)備，保證未來(lái)的技術(shù)發(fā)展不存在偏差，從而減少失誤[2]。技術(shù)資產(chǎn)中，由于不同技術(shù)對(duì)象對(duì)競(jìng)爭(zhēng)能力的影響是不同的，因此，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理要求企業(yè)按照對(duì)競(jìng)爭(zhēng)能力的影響即戰(zhàn)略重要性原則對(duì)技術(shù)進(jìn)行分類(lèi)。
2、技術(shù)類(lèi)別審計(jì)。
企業(yè)的技術(shù)是一個(gè)繁雜的體系。根據(jù)技術(shù)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位即戰(zhàn)略重要性原則，可分為基礎(chǔ)技術(shù)、特色技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)。基礎(chǔ)技術(shù)是企業(yè)進(jìn)入某種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所需要的技能，被廣泛用于現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中。此類(lèi)技術(shù)已被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所廣泛掌握和應(yīng)用，在市場(chǎng)上會(huì)因缺乏特色而不再具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但對(duì)于擬進(jìn)入相關(guān)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域而缺少這種技術(shù)的企業(yè)仍是不可或缺的。
特色技術(shù)是企業(yè)獨(dú)家掌握的專(zhuān)有技術(shù)，具有獨(dú)占性，能給企業(yè)帶來(lái)獨(dú)享利潤(rùn)。關(guān)鍵技術(shù)是保證企業(yè)或其經(jīng)營(yíng)單位能在一定時(shí)間內(nèi)具有最顯著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的技術(shù)。它是企業(yè)戰(zhàn)勝其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)地位的主要力量。掌握這種技術(shù)是保證企業(yè)成功地經(jīng)營(yíng)某種業(yè)務(wù)所必需的。
通過(guò)技術(shù)類(lèi)別審計(jì)，企業(yè)可將現(xiàn)有的和正在研究與發(fā)展中的所有技術(shù)分門(mén)別類(lèi)，便于鑒別它們的戰(zhàn)略重要性程度，為進(jìn)一步的戰(zhàn)略擬定和管理做好準(zhǔn)備。對(duì)技術(shù)類(lèi)型的劃分是以技術(shù)的戰(zhàn)略重要性為標(biāo)準(zhǔn)的，具有相對(duì)性，即同樣的技術(shù)在某種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中可以是基礎(chǔ)技術(shù)，而在另一種經(jīng)營(yíng)部門(mén)中可能成為關(guān)鍵技術(shù)，在第三種場(chǎng)合下可能是試驗(yàn)中的技術(shù)。
上述的技術(shù)分類(lèi)，只是提供了企業(yè)處于一定環(huán)境和技術(shù)能力條件下的一種靜態(tài)印象，而技術(shù)在競(jìng)爭(zhēng)中的作用和影響是隨時(shí)間變化而變化的，因此要把時(shí)間考慮進(jìn)去，從更加動(dòng)態(tài)的角度審計(jì)技術(shù)資產(chǎn)。
3、技術(shù)生命周期審計(jì)。
技術(shù)的發(fā)展經(jīng)歷了由產(chǎn)生到成熟再到淘汰的過(guò)程，根據(jù)技術(shù)的生命周期，技術(shù)的發(fā)展分為初生階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段、衰退階段，相應(yīng)地可以把技術(shù)分為初生技術(shù)、發(fā)展中技術(shù)、成熟技術(shù)和下降的技術(shù)等。
技術(shù)發(fā)展的初創(chuàng)階段，技術(shù)的發(fā)展速度非常緩慢，需要克服大量難題。隨著技術(shù)的日益完善，再想獲得重大改進(jìn)十分困難，到達(dá)技術(shù)極限后，若再追加投資，其效率是很低的，甚至無(wú)法收回投資，跌入創(chuàng)新陷阱，造成重大損失，甚至危及企業(yè)的安全。因此，及時(shí)把握技術(shù)極限就顯得非常重要。預(yù)示技術(shù)極限的征兆有：
（1）研發(fā)部門(mén)的效率明顯下降。
（2）研發(fā)部門(mén)中某一部分不能按時(shí)完成任務(wù)。
（3）趨向于改進(jìn)工藝而不是改進(jìn)產(chǎn)品。
（4）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)，他們采用迥然不同的技術(shù)方案。
（5）不同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間，雖然其技術(shù)投入相去甚遠(yuǎn)，但其產(chǎn)品性能無(wú)甚差別[2]。這些征兆的出現(xiàn)，預(yù)示該技術(shù)已經(jīng)達(dá)到它的極限，這時(shí)應(yīng)及時(shí)從事替代技術(shù)的研發(fā)，而不應(yīng)再投資現(xiàn)有技術(shù)的改進(jìn)。
由此可見(jiàn)，企業(yè)完全有可能對(duì)技術(shù)變革進(jìn)行管理。如果企業(yè)遵照技術(shù)發(fā)展規(guī)律，認(rèn)清自身技術(shù)發(fā)展所處的階段，就可以準(zhǔn)確把握技術(shù)極限的到來(lái)，管理好技術(shù)的更替并進(jìn)行投資管理，從而更加適應(yīng)戰(zhàn)略管理的要求。
4、技術(shù)投資審計(jì)。
技術(shù)投資形式可分為三種：一是購(gòu)買(mǎi)別人的技術(shù)；二是自己開(kāi)發(fā)技術(shù)；三是合作開(kāi)發(fā)技術(shù)。企業(yè)的技術(shù)投資，完全根據(jù)企業(yè)自身的技術(shù)能力來(lái)確定，并與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。
企業(yè)投資的技術(shù)一定是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵技術(shù)、特色技術(shù)，而不應(yīng)該是基礎(chǔ)技術(shù)、成熟技術(shù)。對(duì)技術(shù)投資時(shí)要考慮自身情況，比如企業(yè)實(shí)力較弱，則不應(yīng)該投資研發(fā)中或試驗(yàn)中新技術(shù)，但可予以關(guān)注，加以監(jiān)視。當(dāng)企業(yè)有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展前景和經(jīng)濟(jì)實(shí)力時(shí)，則可以適當(dāng)投資處在研發(fā)、試驗(yàn)階段的技術(shù)。
5、技術(shù)定位審計(jì)。
為了制定合理的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，企業(yè)需要對(duì)自身技術(shù)進(jìn)行合理的定位。技術(shù)定位是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本內(nèi)容，沒(méi)有合適的技術(shù)定位，就談不上技術(shù)戰(zhàn)略。
企業(yè)應(yīng)在充分了解自身技術(shù)資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)技術(shù)進(jìn)行預(yù)測(cè)。技術(shù)預(yù)測(cè)是決策的前提，是對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的把握，是技術(shù)專(zhuān)家基于技術(shù)的主觀預(yù)測(cè)，對(duì)技術(shù)發(fā)展態(tài)勢(shì)綜合分析后作出的結(jié)論，并借助外推法、前兆預(yù)測(cè)法、因果法、概率法等，對(duì)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)作出客觀預(yù)測(cè)。在技術(shù)預(yù)測(cè)時(shí)，要把握技術(shù)范式、技術(shù)軌道、技術(shù)邏輯、技術(shù)極限等重要概念，科學(xué)進(jìn)行預(yù)測(cè)。技術(shù)預(yù)測(cè)方法以及在預(yù)測(cè)過(guò)程中是否考慮了這些問(wèn)題，在審計(jì)時(shí)都要進(jìn)行一一檢查， 以確保審計(jì)不走過(guò)場(chǎng)，做到審計(jì)取得實(shí)效[3]。
通過(guò)技術(shù)預(yù)測(cè)，就可以對(duì)關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略的重大發(fā)展趨勢(shì)有一個(gè)明確估計(jì)，并以此為指導(dǎo)計(jì)劃的制定，以求在未來(lái)市場(chǎng)中占得先機(jī)。完成了技術(shù)預(yù)測(cè)后，就進(jìn)入技術(shù)定位審計(jì)的階段了。企業(yè)的技術(shù)定位是基于現(xiàn)有公司資源的最好技術(shù)方案。即在技術(shù)開(kāi)發(fā)上，大致判斷出是要做行業(yè)領(lǐng)先，做行業(yè)跟隨者，還是通過(guò)仿制，以較低成本開(kāi)拓市場(chǎng)。技術(shù)定位審計(jì)完成后，企業(yè)基本可以明確技術(shù)戰(zhàn)略的方向。
6、包含技術(shù)的產(chǎn)品與組合審計(jì)。
大多數(shù)技術(shù)都是以產(chǎn)品為載體的，因此，對(duì)技術(shù)的審計(jì)可轉(zhuǎn)化成對(duì)產(chǎn)品的審計(jì)，其主要內(nèi)容是看技術(shù)產(chǎn)品是否先進(jìn)并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品審計(jì)要把握兩個(gè)維度，一是技術(shù)先進(jìn)程度，即根據(jù)每種產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性，也就是產(chǎn)品中所含的技術(shù)進(jìn)行初步分析，是以前沿技術(shù)為主，還是以成熟技術(shù)為主。二是技術(shù)的成長(zhǎng)能力，即通過(guò)技術(shù)生命周期審計(jì)，判斷技術(shù)發(fā)展所處的階段。經(jīng)過(guò)每種產(chǎn)品在兩個(gè)維度的分析，可以看出公司產(chǎn)品的組合規(guī)律以及產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)性和未來(lái)的市場(chǎng)前景，作為擬定戰(zhàn)略的參考依據(jù)。
技術(shù)資產(chǎn)審計(jì)的目的是為了弄清自身技術(shù)能力，明確創(chuàng)新戰(zhàn)略方向，提高創(chuàng)新戰(zhàn)略管理水平。審計(jì)評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容包括：技術(shù)資產(chǎn)存量，存在形式等。技術(shù)資產(chǎn)質(zhì)量情況，其先進(jìn)程度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性，對(duì)技術(shù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的明確估計(jì)。技術(shù)組合的科學(xué)性，技術(shù)投資的合理性，技術(shù)定位準(zhǔn)確程度。通過(guò)與其他領(lǐng)先企業(yè)的比較，給出企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)與不足的審計(jì)結(jié)論，并提出改進(jìn)意見(jiàn)與措施。通過(guò)以上審計(jì)工作，企業(yè)就可以在洞察自身技術(shù)能力，并對(duì)未來(lái)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)準(zhǔn)確把握的基礎(chǔ)上明確創(chuàng)新戰(zhàn)略管理方向，提升戰(zhàn)略管理水平。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇二十
檔案事業(yè)若想要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化其社會(huì)功能，對(duì)現(xiàn)代信息化技術(shù)進(jìn)行有效應(yīng)用，爭(zhēng)取與社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)同步發(fā)展，而檔案管理技術(shù)的創(chuàng)新，能夠在一定程度上提高檔案管理工作的質(zhì)量和效率，促進(jìn)檔案信息資源的有效開(kāi)發(fā)和合理利用，實(shí)現(xiàn)檔案事業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間相互協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。由此可知，檔案管理技術(shù)創(chuàng)新是檔案事業(yè)發(fā)展的重要保障，為檔案事業(yè)的發(fā)展指明了方向，并且有助于促進(jìn)檔案管理工作的社會(huì)服務(wù)功能的順利實(shí)現(xiàn)，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定高效運(yùn)行。
1.2創(chuàng)新是檔案部門(mén)發(fā)展的原動(dòng)力
近午來(lái)，檔案工作的基礎(chǔ)設(shè)施和條件得到了極大的改善，檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和檔案信息資源建設(shè)得到加強(qiáng);檔案部門(mén)進(jìn)步適應(yīng)了社會(huì)對(duì)檔案信息的需求，社會(huì)服務(wù)功能不斷拓寬，社會(huì)檔案意識(shí)和檔案法制意識(shí)逐步增強(qiáng)，但是檔案工作還存在一些問(wèn)題，檔案管理長(zhǎng)期單調(diào)而枯燥的工作方式，傳統(tǒng)而落后的工作方法，使許多檔案管理人員缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新激情，墨守成規(guī)，日常的檔案管理工作也是幾十年一貫制-立卷、歸檔、轉(zhuǎn)遞、借閱等。要解決這些新問(wèn)題，真正使檔案工作與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)發(fā)展，只有通過(guò)檔案管理技術(shù)創(chuàng)新才能開(kāi)創(chuàng)檔案工作的新局面。
2.1檔案管理的安全技術(shù)創(chuàng)新
2.1.1操作安全?，F(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及科技的進(jìn)步，為檔案管理工作帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)，為進(jìn)一步提高檔案信息的安全性，應(yīng)當(dāng)積極采取有效措施來(lái)保障檔案信息管理操作安全，這就要求檔案管理部門(mén)相關(guān)人員在強(qiáng)化檔案信息安全意識(shí)的基礎(chǔ)上，注重檔案管理過(guò)程中信息數(shù)據(jù)處理操作的安全性，及時(shí)進(jìn)行電腦殺毒、電腦資料備份等操作，以免電腦感染病毒后重要的文件資料丟失，而給檔案管理工作的正常開(kāi)展造成不利的影響。就文件資料備份方面來(lái)看，可以將檔案信息備份于服務(wù)器中，也可以刻錄成光盤(pán)進(jìn)行備份，減少信息還原失敗的可能性。
2.1.2信息內(nèi)容安全。通常情況下社會(huì)群體通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)或電子郵件的方式獲取檔案信息，為切實(shí)保障檔案信息內(nèi)容的安全性，檔案管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)以殺毒軟件進(jìn)行重復(fù)殺毒后方可以電子郵件形式進(jìn)行發(fā)送，并且以網(wǎng)頁(yè)形式發(fā)布檔案信息之前，應(yīng)當(dāng)以專(zhuān)門(mén)的過(guò)濾系統(tǒng)來(lái)對(duì)網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行過(guò)濾掃描，以免出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)電腦高手等而威脅檔案信息內(nèi)容安全。當(dāng)前檔案管理過(guò)程中，大多以文件掃描的方式來(lái)對(duì)文件進(jìn)行錄入，但此種方式也存在一定不足，極易造成人為的檔案信息內(nèi)容泄露，嚴(yán)重影響檔案管理的總體水平，并且極易出現(xiàn)原文件遭受非法竊取的情況，一定程度上制約著檔案事業(yè)的發(fā)展。因此檔案管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)檔案信息內(nèi)容進(jìn)行加密處理，并逐步完善檔案查閱制度和存儲(chǔ)制度，定期對(duì)檔案信息內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)查閱檔案信息內(nèi)容的人員及查閱時(shí)間、地點(diǎn)、方式等要素進(jìn)行準(zhǔn)確且詳細(xì)的記錄，以便在發(fā)生問(wèn)題后能夠有據(jù)可循，切實(shí)保障檔案信息內(nèi)容安全。
2.2加強(qiáng)檔案管理人員的培訓(xùn)與教育
在新時(shí)代發(fā)展環(huán)境下，檔案管理過(guò)程具有一定的復(fù)雜性和特殊性，加強(qiáng)檔案管理技術(shù)創(chuàng)新是提高檔案管理總體水平的重要方式，因此在檔案管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)檔案管理人員、信息人員等開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)檔案管理相關(guān)人員的知識(shí)儲(chǔ)備，提高其檔案管理信息素養(yǎng)，通過(guò)多元活動(dòng)的開(kāi)展，幫助檔案管理人員養(yǎng)成獨(dú)立思考的良好習(xí)慣，并培養(yǎng)檔案管理人員敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)精神，提高檔案管理人員對(duì)檔案管理工作的忠誠(chéng)度，鼓勵(lì)檔案管理人員積極提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)，促進(jìn)檔案工作的創(chuàng)新發(fā)展。
2.3建立政府機(jī)構(gòu)之間的合作伙伴關(guān)系
新時(shí)代下檔案管理工作更具特殊性，在對(duì)數(shù)字化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)進(jìn)行有效應(yīng)用的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變了以往紙質(zhì)檔案文件的管理方式，與現(xiàn)代信息技術(shù)緊密相關(guān)。因此在現(xiàn)代檔案管理工作中，應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合政府各機(jī)構(gòu)的資源情況，對(duì)各機(jī)構(gòu)的實(shí)際作業(yè)需求進(jìn)行系統(tǒng)化分析，進(jìn)而開(kāi)展檔案管理策略規(guī)劃，對(duì)政府各機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行積極整合，爭(zhēng)取為政府機(jī)構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)的檔案服務(wù)，以各階段檔案管理實(shí)際效果以及策略規(guī)劃的實(shí)際應(yīng)用情況來(lái)對(duì)檔案管理策略進(jìn)行調(diào)整，從整體上提高檔案管理總體效果。
就宏觀層面來(lái)看，創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力，檔案事業(yè)作為社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，其檔案管理技術(shù)創(chuàng)新具有一定的重要性和必要性。當(dāng)前檔案管理工作中，管理理念以及管理模式上存在一定不足，難以與社會(huì)發(fā)展保持高度一致，在此種情況下，檔案管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)積極強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，拓寬檔案管理思路，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，切實(shí)提高檔案管理總體效率，從而為社會(huì)群體提供更加優(yōu)質(zhì)的檔案信息服務(wù)，推進(jìn)檔案事業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
[1]王宏霞.如何進(jìn)一步規(guī)范檔案管理工作[j].黑龍江檔案,20xx(01).
[2]王鵬飛.企業(yè)檔案管理與創(chuàng)新研究[j].辦公室業(yè)務(wù),20xx(05).
[3]洪亮.大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的檔案管理探討[j].辦公室業(yè)務(wù),20xx(05).
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇二十一
水利的作用在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，起著至關(guān)重要的作用。水利設(shè)施為我們的日常生活提供了生活用水，讓我們的生活也在不斷的完善。水利技術(shù)也需要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新才能夠滿足當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，所以，水利技術(shù)就需要進(jìn)行創(chuàng)新，來(lái)提升水利的管理能力。有關(guān)部門(mén)需要不斷的更新關(guān)于水利管理方面的知識(shí)，創(chuàng)新水利技術(shù)，提高水利的管理能力，讓水利能夠更好的服務(wù)于我們的日常生活。水利局應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到水利技術(shù)創(chuàng)新的重要性，并且對(duì)水利技術(shù)進(jìn)行合理的創(chuàng)新，讓水利技術(shù)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，提高水資源的利用率，完善水利管理的能力。
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，城市化的不斷加快，水資源的利用出現(xiàn)了各種各樣的情況，水資源的利用目前面臨著非常的難題。農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力在城市進(jìn)行工作的時(shí)候，沒(méi)有很好的保護(hù)環(huán)境的概念，導(dǎo)致了環(huán)境在不斷的進(jìn)行惡化。政府在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，沒(méi)有重視水資源的保護(hù)，也沒(méi)有重視環(huán)境的保護(hù)。這就導(dǎo)致了城市在發(fā)展的過(guò)程中，嚴(yán)重的污染了環(huán)境，水資源的利用率也不是很高，并且也得到了污染。在我們新疆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，本來(lái)是很好的環(huán)境，由于政府過(guò)度的重視經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而沒(méi)有看到環(huán)境的污染，這就嚴(yán)重的導(dǎo)致了環(huán)境在不斷的進(jìn)行惡化。在喀什葛爾河流域中，水資源的污染已經(jīng)比較明顯了，并且政府也沒(méi)有出臺(tái)合理的政策，讓喀什葛爾河的水質(zhì)得到改善。所以，就需要加強(qiáng)水利技術(shù)的創(chuàng)新，提高水利管理能力，這樣才能有效的防止水源的污染，讓經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與保護(hù)環(huán)境同步。
水利管理的創(chuàng)新直接的關(guān)系著水利管理的技術(shù)質(zhì)量。所以，水利局在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候，也需要對(duì)水利管理能力進(jìn)行合理的改善，讓水利技術(shù)在創(chuàng)新中，增強(qiáng)水利的管理能力。在河流附近的水利，需要合理的利用水資源，保證水利管理能夠在合理的情況下運(yùn)行。因?yàn)樵诔鞘械牟粩喟l(fā)展中，城市污水自然會(huì)越來(lái)越多，這就需要將技術(shù)創(chuàng)新到如何管理城市污水的排放以及如何有效的引導(dǎo)城市污水，防止城市污水進(jìn)行河流。政府需要加強(qiáng)對(duì)于水資源利用率的監(jiān)控，讓水資源在何時(shí)何地都得到最有效的利用。并且進(jìn)行水利技術(shù)的創(chuàng)新，讓城市的用水系統(tǒng)更加完善，得到水利管理能力的提高。在喀什葛爾河中，畢竟新疆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目前還不是非常的迅速，所以河流的污染情況還不是非常的明顯，加強(qiáng)水利管理能力才是喀什葛爾河目前最需要進(jìn)行改善的地方。將喀什葛爾河的經(jīng)濟(jì)效益與河流的環(huán)境效益相結(jié)合，才能夠促進(jìn)喀什葛爾河流域附近的城市得到最快速的發(fā)展，并且也有利于保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使喀什葛爾河的發(fā)展更適合當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展要求。
水利信息化在水利技術(shù)中的應(yīng)用能夠有效的防止河流出現(xiàn)凌汛的現(xiàn)象，能夠有效的防洪泄洪，讓水資源得到最大限度的保護(hù)和最好的利用。但是，當(dāng)前的水利技術(shù)中，沒(méi)有很好的利用信息化，并且信息化也沒(méi)有影響到有關(guān)部門(mén)對(duì)于水利技術(shù)的創(chuàng)新。所以，在當(dāng)前的技術(shù)創(chuàng)新下，就需要充分的利用信息化，創(chuàng)新水利技術(shù)，建立及時(shí)的預(yù)警機(jī)制與預(yù)警預(yù)案來(lái)更好的管理水資源?？κ哺馉柡泳托枰捎眯畔⒒瘉?lái)進(jìn)行管理，因?yàn)榭κ哺馉柡釉诋?dāng)前的水利情況還是采用一種非常古老的管理模式來(lái)進(jìn)行水利的管理，急需要?jiǎng)?chuàng)新水利管理模式。信息化的應(yīng)用就能夠?yàn)樗夹g(shù)的創(chuàng)新提供一種新的模式，也幫助了水利局能夠更快更好的進(jìn)行決策。利用信息化來(lái)管理喀什葛爾河流域，可以為喀什葛爾河制定良好的方案，并且可以讓水利局更加便捷的了解到喀什葛爾河目前的水流狀況，為喀什葛爾河制定當(dāng)前的水利管理辦法，提高水資源的利用率，提升喀什葛爾河的水利管理能力。
在水利管理方面，需要加強(qiáng)水利的組織領(lǐng)導(dǎo)，讓水利局的各個(gè)管理部門(mén)對(duì)水利的發(fā)展?fàn)顩r各抒己見(jiàn)，為水利技術(shù)的創(chuàng)新貢獻(xiàn)自己的一份力量。水利局還需要在進(jìn)行創(chuàng)新的時(shí)候，將各個(gè)人物落實(shí)到每個(gè)人的身上，讓政府的每個(gè)人都重視對(duì)于水利技術(shù)的創(chuàng)新，在水利管理中，人人都能得出自己的辦法，然后領(lǐng)導(dǎo)層在進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)出最適合水利技術(shù)創(chuàng)新的辦法。制定合理的水利技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃，需要符合流域內(nèi)目前的發(fā)展?fàn)顩r和該區(qū)域內(nèi)的目前發(fā)展?fàn)顩r，讓流域內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新符合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r。在水利技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新的時(shí)候，有關(guān)部門(mén)還需要加大資金的投入，讓水利技術(shù)的創(chuàng)新有著資金的支持?？κ哺馉柡釉谶M(jìn)行流域內(nèi)水利技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候，新疆政府就進(jìn)行撥款，支持進(jìn)行水利技術(shù)的創(chuàng)新。這樣，喀什葛爾河的水利技術(shù)創(chuàng)新就有了資金的保障，喀什葛爾河的水利局就可以大膽、放心的進(jìn)行水利技術(shù)的創(chuàng)新了，自然而言的就會(huì)提升喀什葛爾河的水利管理能力。
總而言之，在目前的水利發(fā)展?fàn)顩r下，對(duì)水利技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新是提高水利管理能力的最有效方法?？κ哺馉柡恿饔虻哪壳盃顩r，就需要?jiǎng)?chuàng)新水利技術(shù)，來(lái)提高水資源的利用率，提升水利管理的能力。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇二十二
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是知識(shí)產(chǎn)生、創(chuàng)造和應(yīng)用的過(guò)程。本文運(yùn)用企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)管理理論，從知識(shí)管理的概念入手，分析知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)及兩者間的關(guān)系，闡述了企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中如何有效進(jìn)行知識(shí)管理，提出如何以技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向構(gòu)建知識(shí)管理體系，即：建立便于知識(shí)管理的技術(shù)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)，通過(guò)運(yùn)用知識(shí)管理的各種方法來(lái)降低技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)等對(duì)策。
企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程;知識(shí)管理
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的加速發(fā)展及經(jīng)濟(jì)全球化的不斷加強(qiáng)，企業(yè)面臨機(jī)遇的同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越依賴(lài)于創(chuàng)新，依賴(lài)于科學(xué)技術(shù)。技術(shù)已成為決定企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵因素。而隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，知識(shí)對(duì)減少組織生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)耗費(fèi)起到舉足輕重的作用，極大地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。
(一)知識(shí)管理的概念
關(guān)于知識(shí)管理的定義學(xué)界有不同的觀點(diǎn)，至今還沒(méi)有統(tǒng)一界定。綜合已有的觀點(diǎn)，將知識(shí)管理定義為：通過(guò)對(duì)企業(yè)知識(shí)資源的開(kāi)發(fā)和有效利用以提高企業(yè)創(chuàng)新能力，從而提高企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力的管理活動(dòng)。
(二)知識(shí)經(jīng)濟(jì)下技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)
1.技術(shù)創(chuàng)新及其擴(kuò)散的周期日益縮短，知識(shí)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系越來(lái)越密切。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的外在體現(xiàn)就是高知識(shí)含量產(chǎn)品的出現(xiàn)，隨著全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨劇烈，科學(xué)技術(shù)與信息技術(shù)迅猛發(fā)展，產(chǎn)品的知識(shí)、技術(shù)含量將不斷提升、創(chuàng)新，其生命周期呈現(xiàn)越來(lái)越短的趨勢(shì)。
2.隨著技術(shù)創(chuàng)新步伐的不斷加快，產(chǎn)品的生命周期大大縮短。消費(fèi)者的需求也在向多元化與個(gè)性化發(fā)展，市場(chǎng)或消費(fèi)者的喜好將轉(zhuǎn)向知識(shí)含量與技術(shù)含量更高的產(chǎn)品上，因此，需要不斷加快產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度，這將大大縮短產(chǎn)品的生命周期。企業(yè)如果不提高產(chǎn)品創(chuàng)新的速度，就會(huì)被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰。
3.創(chuàng)新的成本較高，風(fēng)險(xiǎn)較大。技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)帶來(lái)倍增收益的同時(shí)，也存在成本居高不下的問(wèn)題，甚至還存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中機(jī)會(huì)成本偏高，創(chuàng)新的投入時(shí)間偏長(zhǎng)，且需要大量的資金投入;技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)不可能一蹴而就，需要不斷進(jìn)行嘗試，會(huì)存在諸多不確定因素。[2](三)知識(shí)管理與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系1.知識(shí)管理有助于技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新來(lái)源于知識(shí)，技術(shù)是一種特殊的知識(shí)表現(xiàn)形式，技術(shù)憑借知識(shí)管理而得到創(chuàng)新。對(duì)知識(shí)源進(jìn)行合理分析與應(yīng)用，就可以獲得技術(shù)創(chuàng)造的多種解決方案，這種合理分析主要依賴(lài)于隱性知識(shí)而不是顯性知識(shí)。
2.知識(shí)管理和技術(shù)創(chuàng)新共存。企業(yè)的知識(shí)管理和技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)志著企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的能力，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)管理并存，作為企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷變化的外部環(huán)境的強(qiáng)有力的措施。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)管理相互促進(jìn)、相互影響、共同生存，這種共生需要宏觀介質(zhì)與微觀介質(zhì)與之匹配，培養(yǎng)共生的環(huán)境。[3]3.技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程實(shí)質(zhì)是知識(shí)轉(zhuǎn)化的過(guò)程。
從某種意義上講，技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的實(shí)質(zhì)就是信息和知識(shí)的轉(zhuǎn)換過(guò)程，而知識(shí)管理就是對(duì)此轉(zhuǎn)換過(guò)程的管理。從知識(shí)論角度來(lái)看，組織的自主技術(shù)創(chuàng)新實(shí)質(zhì)上是在現(xiàn)有知識(shí)基礎(chǔ)上進(jìn)行的知識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)，在此過(guò)程中不但會(huì)有新產(chǎn)品、新工藝的出現(xiàn)，還能實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)信息的共享、整合及演進(jìn)?？梢?jiàn)，技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程與知識(shí)管理存在直接或間接的聯(lián)系。
(一)技術(shù)創(chuàng)新中導(dǎo)入知識(shí)管理
(二)構(gòu)建知識(shí)管理平臺(tái)
1.構(gòu)建知識(shí)共享及技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新必須順應(yīng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變，需要大量最新的信息和知識(shí)的輸入、共享和輸出。同時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)的完成需要擁有高度隱性知識(shí)和顯性知識(shí)相結(jié)合的人員來(lái)完成。首先，支持以人為主體管理模式的技術(shù)平臺(tái)。通過(guò)此平臺(tái)，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及時(shí)尋找到各種所需的人才，一般采用非信息化技術(shù)。其次，支持以信息系統(tǒng)為主體的技術(shù)平臺(tái)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中使用這類(lèi)技術(shù)時(shí)，要注意選擇與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程相適應(yīng)的技術(shù)平臺(tái)，尤其是各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的使用;在使用時(shí)，根據(jù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的具體問(wèn)題，有選擇的運(yùn)用這些技術(shù)提供的相應(yīng)功能。
2.建立技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的知識(shí)庫(kù)。知識(shí)庫(kù)是知識(shí)工程中結(jié)構(gòu)化、易操作、易利用、全面有組織的知識(shí)集群，能為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程提供各種所需的知識(shí)。知識(shí)庫(kù)能儲(chǔ)存知識(shí)并持續(xù)更新創(chuàng)新知識(shí)。知識(shí)庫(kù)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的應(yīng)用體現(xiàn)在以下幾方面：一是借鑒以往成功的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)。在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程，以史為鑒將會(huì)大大降低技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的損失。二是掌握未來(lái)的必備知識(shí)，明確發(fā)展趨勢(shì)。能夠使企業(yè)預(yù)測(cè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展方向，掌握技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展規(guī)律，使技術(shù)發(fā)展不至于偏離其發(fā)展軌道。
三是分享組織的內(nèi)部知識(shí)。技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程是個(gè)新知識(shí)和新技術(shù)不斷產(chǎn)生的過(guò)程，通過(guò)共享在創(chuàng)新過(guò)程中產(chǎn)生的新知識(shí)、新技術(shù)，有利于豐富創(chuàng)新人員的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，并激發(fā)創(chuàng)新人員的激情。四是充分分享個(gè)人的內(nèi)隱知識(shí)。個(gè)人內(nèi)隱知識(shí)是在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中個(gè)人隱性知識(shí)的一部分，這部分知識(shí)由個(gè)人獨(dú)自擁有，不構(gòu)成組織知識(shí)，這種知識(shí)社會(huì)化的途徑由知識(shí)庫(kù)提供，這樣將會(huì)使得技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中知識(shí)的整體容量大大增加。五是使外顯的各種文件檔案充分共享。知識(shí)庫(kù)常常與其他信息技術(shù)相連接，它并不是獨(dú)立存在的，知識(shí)庫(kù)中的知識(shí)將會(huì)被不斷更新，包括知識(shí)的輸入和輸出，當(dāng)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程需要可以利用的知識(shí)或文件檔案時(shí)，可以通過(guò)各種通訊技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)分享這些文件檔案，從而擴(kuò)充技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中知識(shí)庫(kù)的容量。
3.基于知識(shí)管理的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，將不斷運(yùn)用新技術(shù)、新知識(shí)，生產(chǎn)高技術(shù)、高知識(shí)含量的產(chǎn)品。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中對(duì)未來(lái)不確定性因素進(jìn)行預(yù)測(cè)而產(chǎn)生的偏差。由于企業(yè)處于不斷變化的環(huán)境中，因此，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中會(huì)存在一些不確定性因素。同時(shí)，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中實(shí)施知識(shí)管理，會(huì)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生一定的影響，并形成一些不確定性因素。為確保企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中合理地導(dǎo)入知識(shí)管理并且取得成效，需要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理程序。
第一，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理程序。風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建立的基礎(chǔ)和前提就是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，包括詳細(xì)調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)的存在及產(chǎn)生的根本原因。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中實(shí)施知識(shí)管理產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)：一是過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)。由于信息不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的不同階段所出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。二是泄密風(fēng)險(xiǎn)。由于在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中充分運(yùn)用了各種顯性知識(shí)，如存在于資料、書(shū)本中的知識(shí)，這些知識(shí)為企業(yè)帶來(lái)直接或間接的經(jīng)濟(jì)利益。當(dāng)這些知識(shí)經(jīng)過(guò)加密以后，就成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的機(jī)密，一旦被泄露，就會(huì)給企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)成巨大的威脅。三是信息風(fēng)險(xiǎn)。信息是用以記載知識(shí)并能在人們之間傳遞的那部分知識(shí)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程如果不能及時(shí)獲取所需的各種信息，不能保持信息網(wǎng)絡(luò)的暢通，使各種所需信息及時(shí)有效地傳遞給信息接受者(決策者)，決策者就難以及時(shí)做出科學(xué)合理的決策，這就產(chǎn)生了信息風(fēng)險(xiǎn)。四是滯后風(fēng)險(xiǎn)。由于知識(shí)的不斷更新和技術(shù)的快速發(fā)展，且存在知識(shí)的時(shí)效性與技術(shù)的日新月異的變化，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，如果不能及時(shí)獲取所需的新知識(shí)與新技術(shù)，導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)創(chuàng)新時(shí)陷入盲目，面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，既要考慮創(chuàng)新的各種要求，還要考慮時(shí)間的限制。
第二，知識(shí)管理提供的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。知識(shí)管理為風(fēng)險(xiǎn)管理人員提供各種信息技術(shù)，風(fēng)險(xiǎn)管理人員可通過(guò)相關(guān)的信息技術(shù)隨時(shí)獲取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面的信息，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理人員本身還擁有豐富的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，因此風(fēng)險(xiǎn)管理人員能夠及時(shí)對(duì)潛在的各種風(fēng)險(xiǎn)做出客觀詳盡的分析，選擇切實(shí)可行而又經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理方案。另外，充分運(yùn)用企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的各種信息技術(shù)工具，為風(fēng)險(xiǎn)管理人員之間提供信息交流的平臺(tái)。
這樣，能促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理人員全面掌握系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，并在信息交流中產(chǎn)生新知識(shí)。
第三，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的控制。首先，建立健全內(nèi)部控制機(jī)制，對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程進(jìn)行有效控制，如對(duì)創(chuàng)新環(huán)境進(jìn)行控制，制定有效的控制信息溝通方式，保證企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中擁有良好的運(yùn)作機(jī)制，大大提高創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部的運(yùn)作效率，盡可能降低或消除系統(tǒng)內(nèi)部運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)也能削弱外界環(huán)境變化所帶來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn)。其次，合理運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)考量工具系統(tǒng)。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的多樣性，需采取不同的工具對(duì)其進(jìn)行考量。通過(guò)采用多元化的風(fēng)險(xiǎn)考量工具，從而使風(fēng)險(xiǎn)考量產(chǎn)生的誤差降低到最小。由于技術(shù)創(chuàng)新是個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中隨時(shí)會(huì)產(chǎn)生新知識(shí)，因此，應(yīng)采用風(fēng)險(xiǎn)考量工具對(duì)新技術(shù)、新知識(shí)分別加以考量，并做相應(yīng)的處理。最后，設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析信息系統(tǒng)。
在風(fēng)險(xiǎn)分析信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過(guò)程中，在計(jì)算機(jī)專(zhuān)家和風(fēng)險(xiǎn)分析專(zhuān)家的參與及指導(dǎo)下，充分利用他們的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，使其內(nèi)隱知識(shí)外顯化到信息系統(tǒng)中，讓所有風(fēng)險(xiǎn)管理人員充分共享其信息。
(一)知識(shí)管理機(jī)制的創(chuàng)建
知識(shí)管理機(jī)制由企業(yè)文化與企業(yè)制度兩部分構(gòu)成。企業(yè)文化包括企業(yè)組織活動(dòng)的共享文化、不同的組織團(tuán)隊(duì)形成的文化和組織員工相互交流學(xué)習(xí)的文化，企業(yè)文化可以幫助企業(yè)員工加強(qiáng)相互協(xié)作、相互學(xué)習(xí)，員工可以把自己掌握的知識(shí)毫無(wú)保留地傳授給他人，這樣就破除了企業(yè)員工的傳統(tǒng)個(gè)人獨(dú)占觀念。企業(yè)制度包括企業(yè)員工激勵(lì)與約束機(jī)制的制定和知識(shí)資產(chǎn)的確立，加強(qiáng)管理者對(duì)知識(shí)管理的重視并鼓勵(lì)員工積極共享和學(xué)習(xí)知識(shí)。[5]首先，構(gòu)建支持知識(shí)管理的合理組織結(jié)構(gòu)。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面都存在技術(shù)創(chuàng)新。為此，企業(yè)的知識(shí)管理活動(dòng)需要一套行之有效的組織體系支持。在這一體系中，一是要有知識(shí)管理活動(dòng)的專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行的知識(shí)管理活動(dòng)做好組織協(xié)調(diào)工作;二是成立專(zhuān)業(yè)技術(shù)小組，確保知識(shí)管理相關(guān)任務(wù)的完成;三是調(diào)整傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)的金字塔式組織管理結(jié)構(gòu)，信息傳遞速度慢而且容易失真，工作效率低下，不利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的開(kāi)展。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)管理要求企業(yè)打破原有組織結(jié)構(gòu)模式，建立快速反應(yīng)的知識(shí)型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，為知識(shí)資源的開(kāi)發(fā)及運(yùn)用提供良好的環(huán)境。[6]其次，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)知識(shí)共享創(chuàng)造一個(gè)寬松的文化氛圍。實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)充分共享的關(guān)鍵因素是打造相關(guān)的企業(yè)文化。企業(yè)只有建立起尊重知識(shí)、尊重人才、提高員工知識(shí)水平的企業(yè)文化，在企業(yè)文化的引導(dǎo)下，知識(shí)共享才能成為員工的行為習(xí)慣，同時(shí)采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施調(diào)動(dòng)員工的知識(shí)創(chuàng)造熱情，從而提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。
(二)構(gòu)建知識(shí)管理技術(shù)平臺(tái)
知識(shí)管理技術(shù)平臺(tái)主要是使企業(yè)在收集、加工處理、存儲(chǔ)、傳遞和利用知識(shí)中起作用，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)工具實(shí)現(xiàn)信息、知識(shí)充分共享，知識(shí)管理技術(shù)平臺(tái)的建立是企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理的必要前提。因此，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可在現(xiàn)有的管理信息系統(tǒng)條件下開(kāi)發(fā)出適合自身發(fā)展的知識(shí)管理的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)知識(shí)的獲取、存儲(chǔ)、共享及應(yīng)用，借助特定的文件管理系統(tǒng)或?qū)ｉT(mén)的技術(shù)工具，實(shí)現(xiàn)企業(yè)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的相互轉(zhuǎn)化。
技術(shù)創(chuàng)新管理的心得體會(huì)篇二十三
最近我有幸參加了一場(chǎng)關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的講座，這場(chǎng)講座是由一位經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)創(chuàng)新專(zhuān)家主持的。作為一名對(duì)科技進(jìn)步和創(chuàng)新非常感興趣的人，我非常期待這次講座的收獲。這次講座旨在鼓勵(lì)企業(yè)積極探索和應(yīng)用新技術(shù)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。在這次講座中，我的心得體會(huì)頗多，下面我將從三個(gè)方面進(jìn)行闡述。
第二段：理論指導(dǎo)，講座帶來(lái)的啟發(fā)和觸動(dòng)。
首先，這次講座為我提供了一些關(guān)于創(chuàng)新的理論指導(dǎo)。講座中提到了創(chuàng)新的五個(gè)基本要素，分別是市場(chǎng)、技術(shù)、組織、人才和文化。這讓我清晰地認(rèn)識(shí)到了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的復(fù)雜性和全面性。只有將這五個(gè)要素好好結(jié)合起來(lái)，才能迎接未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。同時(shí)，講座中還強(qiáng)調(diào)了企業(yè)要保持持續(xù)的研發(fā)投入，并通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作來(lái)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。這給了我很多啟發(fā)，我意識(shí)到創(chuàng)新不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的事情，更需要與外部環(huán)境相互促進(jìn)。
第三段：案例分享，創(chuàng)新的關(guān)鍵因素和實(shí)踐方法。
此外，講座通過(guò)一些具體的案例分享，使我更加深入地了解了創(chuàng)新的關(guān)鍵因素和實(shí)踐方法。其中一個(gè)案例是某家科技企業(yè)，在面對(duì)市場(chǎng)需求變化時(shí)，緊緊抓住機(jī)遇，進(jìn)行了產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新。他們不僅通過(guò)引進(jìn)新技術(shù)來(lái)提高產(chǎn)品的性能和品質(zhì)，還改進(jìn)了生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率。這個(gè)案例讓我認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的核心在于不斷挖掘需求，追求技術(shù)突破和效率提升。同時(shí)，這家企業(yè)還重視人才培養(yǎng)和文化建設(shè)，通過(guò)組建跨部門(mén)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，鼓勵(lì)員工提出新想法，并將其轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新實(shí)踐。
第四段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人技術(shù)創(chuàng)新的思路和方法。
在講座中，我還學(xué)到了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我個(gè)人的技術(shù)創(chuàng)新非常有用。首先，我了解到堅(jiān)持學(xué)習(xí)是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，只有不斷提升自己的知識(shí)和技能，才能更好地應(yīng)對(duì)技術(shù)挑戰(zhàn)。其次，鼓勵(lì)嘗試和冒險(xiǎn)是創(chuàng)新的關(guān)鍵，不要畏懼失敗，要勇于嘗試新的想法和方法。同時(shí)，與他人進(jìn)行交流和合作也是重要的，通過(guò)與他人分享和討論，不僅可以相互啟發(fā)，還可以獲取更多的創(chuàng)新思路和資源。
第五段：總結(jié)和展望。
通過(guò)參加講座企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的學(xué)習(xí)和交流，我深刻認(rèn)識(shí)到了技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性和戰(zhàn)略意義。創(chuàng)新不僅是企業(yè)的生命力，也是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要?jiǎng)恿?。我將?huì)將所學(xué)的理論和實(shí)踐應(yīng)用到日常工作中，積極學(xué)習(xí)和探索新的技術(shù)，增強(qiáng)自己的創(chuàng)新能力。同時(shí)，我也希望能與更多志同道合的人進(jìn)行交流和合作，共同推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新發(fā)展。我相信，在創(chuàng)新的道路上，我們一定能夠取得更多的成就和突破！
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