通過(guò)自己的親身經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了堅(jiān)持不懈的重要性。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，可以借鑒一些優(yōu)秀的范文，學(xué)習(xí)其中的寫(xiě)作技巧和表達(dá)方式。以下是小編為大家搜集整理的一些經(jīng)典心得體會(huì)，希望對(duì)大家的寫(xiě)作提供一些參考和靈感。
參觀(guān)圣濟(jì)堂公司的心得體會(huì)篇一
圣濟(jì)堂是位于臺(tái)灣臺(tái)北的一座石教堂。它的歷史可以追溯到19世紀(jì)，是日據(jù)時(shí)期留下的一段歷史文化遺產(chǎn)。作為一名游客，我有幸參觀(guān)了這座石教堂，并對(duì)地方文化、宗教信仰等有了一定了解。在參觀(guān)的過(guò)程中，我深深地感受到了這座教堂背后的歷史、文化及宗教之意義，也深刻地體會(huì)到了信仰的力量。
段落一：石教堂的歷史和文化遺產(chǎn)。
參觀(guān)圣濟(jì)堂之前，我就對(duì)這座教堂有了一些基本的了解。圣濟(jì)堂建于1920年，1925年被日本政府征用為憲兵駐扎地，其間還曾作為過(guò)督導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)，軍用停機(jī)坪等用途。1949年轉(zhuǎn)歸臺(tái)灣當(dāng)局后，才成為一座教堂。圣濟(jì)堂的重建，歷經(jīng)種種阻力，尤以1999年921地震對(duì)建筑物的破壞，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)12年的重建過(guò)程更是異常的不易。這座教堂的歷史和文化屬于臺(tái)灣日據(jù)時(shí)期留下，不僅是臺(tái)灣歷史的一部分，更為臺(tái)灣留下了諸多的文化舊物。在圣濟(jì)堂內(nèi)部，我們不但可以看到珍貴的圣經(jīng)和古舊地圖，還有精美的壁畫(huà)和巨大的彩色玻璃窗，將我們帶回了一百多年前那個(gè)充滿(mǎn)歷史氣息的時(shí)代。
站在教堂內(nèi)部，我們可以看到環(huán)繞周?chē)牟噬ＡТ?，那些表現(xiàn)神圣形象的窗戶(hù)都是經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)和制造的。它們形象地傳達(dá)了宗教信仰的核心——信仰是源頭的渴求，是救贖和希望的感受，通過(guò)與基督的接觸，我們得到了美、真、善的結(jié)晶。圣濟(jì)堂的教堂內(nèi)還保存著許多寶貴的圣瓶、圣杯、壇酒等，這些都是歷史的見(jiàn)證，同時(shí)也代表著從多年以來(lái)人們對(duì)于神圣東西的熱忱和敬畏之心。也正是這些文物，加上形式美麗的裝飾和建筑風(fēng)格，演繹了信仰至高無(wú)上的生命主題。
在圣濟(jì)堂里，彌漫著一種足以感動(dòng)人心的宗教力量。特別是坐在教堂里聽(tīng)信仰課，腦海中會(huì)自然地跟著這些課程一起放大，把自己完全融入這樣的氛圍中，內(nèi)省自己的人生和信仰信念，與此同時(shí)也倍感舒暢。同樣的，來(lái)到圣濟(jì)堂，我們也會(huì)被那些光明和價(jià)值的力量所吸引，我們也會(huì)更加自覺(jué)地去宣揚(yáng)這些價(jià)值，善良、正義和友善等等徹底體現(xiàn)了信仰意義的擴(kuò)散，更加展示了信仰對(duì)于人們提高自我境界和意義在世的價(jià)值。
段落四：教堂作為文化和人類(lèi)神話(huà)敘述的重要標(biāo)志。
教堂作為人類(lèi)神話(huà)敘述和夢(mèng)想的重要標(biāo)志，一直以來(lái)在文學(xué)、藝術(shù)等方面擔(dān)任著舞臺(tái)和反映作用。從圣若望教堂、巴黎圣母院、威尼斯圣馬可廣場(chǎng)等等，世界各地的教堂都在一定程度上成為了文化和文明交流的代表。特別是圣濟(jì)堂雖然地理位置偏僻，但卻極其獨(dú)特。它作為日據(jù)時(shí)期留下的遺產(chǎn)，把日本風(fēng)格和臺(tái)灣的傳統(tǒng)文化結(jié)合到了兩種建筑風(fēng)格中，構(gòu)成了完整的建筑設(shè)計(jì)。而這樣一個(gè)獨(dú)具特色的石教堂的出現(xiàn)，不僅讓人們可以從藝術(shù)和文化上尋獲滋養(yǎng)和浸潤(rùn)，也為那些文學(xué)藝術(shù)愛(ài)好者群體到來(lái)提供了場(chǎng)所，共同探討并留下一個(gè)文化藝術(shù)深透的腳印。
段落五：總結(jié)體會(huì)。
通過(guò)參觀(guān)圣濟(jì)堂，我不僅對(duì)臺(tái)灣的歷史文化和宗教信仰有了更深的了解，更體會(huì)到了信仰的力量和建筑帶給我們的文化和藝術(shù)陶冶。同時(shí)，這個(gè)神圣的建筑和文化遺產(chǎn)也讓更多的人去探尋自己的信仰信念，感受到自己的世界觀(guān)和境界的提升，讓人們倍感自信也倍感向往。圣濟(jì)堂的建造本身就是一件宏大的工程，正像里面的每個(gè)雕刻、彩色玻璃窗一樣，它將自己隱含的世界觀(guān)實(shí)現(xiàn)了出來(lái)，也成就了一個(gè)風(fēng)格獨(dú)特并且富有文化藝術(shù)意義的地方。圣濟(jì)堂其實(shí)不止于一座宗教建筑，更是一個(gè)多個(gè)方面的具有文化意義的建筑和人文符號(hào)。
參觀(guān)圣濟(jì)堂公司的心得體會(huì)篇二
第一段：公司介紹。
圣濟(jì)堂公司是一家專(zhuān)門(mén)致力于環(huán)保的公司，以開(kāi)發(fā)生產(chǎn)環(huán)保節(jié)能型產(chǎn)品為主，公司的產(chǎn)品線(xiàn)逐漸拓展到節(jié)水、污水處理和廢氣治理等領(lǐng)域，是一家具有很高社會(huì)責(zé)任感的公司。
第二段：生產(chǎn)工藝。
參觀(guān)圣濟(jì)堂公司的生產(chǎn)車(chē)間，讓我印象深刻。生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)滿(mǎn)是先進(jìn)的設(shè)備和工具，工人們有條不紊地操作著機(jī)器，生產(chǎn)著各種環(huán)保產(chǎn)品。其中讓我印象最深刻的要數(shù)污水處理設(shè)備了，它以高效處理效率、低運(yùn)行成本和穩(wěn)定運(yùn)行等特點(diǎn)而受到廣大客戶(hù)的歡迎。
第三段：企業(yè)文化。
走進(jìn)圣濟(jì)堂公司的辦公區(qū)，躍入眼簾的就是企業(yè)文化展示區(qū)。企業(yè)的理念“創(chuàng)新技術(shù)，綠色環(huán)?！?，承載著公司文化的重要性。在企業(yè)文化的引導(dǎo)下，公司員工們注重人文管理，發(fā)揮著自己的創(chuàng)造力，使得企業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展。
第四段：產(chǎn)品應(yīng)用。
參觀(guān)中，了解了圣濟(jì)堂產(chǎn)品的應(yīng)用場(chǎng)景。比如，節(jié)能器可應(yīng)用于聚氨酯壓縮機(jī)、制冷壓縮機(jī)、鉆機(jī)、立式往返泵、漏斗卸料等諸多領(lǐng)域，節(jié)水器可用于廁所、灌溉、自來(lái)水供應(yīng)等區(qū)域，廢氣治理可以用于化工等等。這些我們?nèi)粘Ｉ钪薪?jīng)常能夠運(yùn)用到的領(lǐng)域，受到圣濟(jì)堂產(chǎn)品的應(yīng)用而帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的環(huán)境效益。
第五段：感受。
感受來(lái)說(shuō)，我在參觀(guān)之后對(duì)圣濟(jì)堂公司的印象更加深刻。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，環(huán)保事業(yè)越來(lái)越受到重視，而圣濟(jì)堂公司用實(shí)際行動(dòng)證明了自己愿意為環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出一份努力，也啟示我們每一個(gè)人，無(wú)論是從事什么行業(yè)，都可以從環(huán)保的角度出發(fā)，嘗試為環(huán)境保護(hù)做出自己的貢獻(xiàn)，共同為美麗的藍(lán)天、碧水、綠地而努力。
參觀(guān)圣濟(jì)堂公司的心得體會(huì)篇三
一直以來(lái)，我都覺(jué)得學(xué)習(xí)應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合，但實(shí)踐對(duì)我們的學(xué)習(xí)乃至觀(guān)念的影響到底有多大？這必須要切身投入到實(shí)踐中才能給出解答。借著此次與三星車(chē)險(xiǎn)課題合作的機(jī)會(huì)，我們真正有機(jī)會(huì)驗(yàn)證自己在學(xué)校所學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與實(shí)際的結(jié)合情況。三星車(chē)險(xiǎn)方面有關(guān)人員悉心地安排了這次三星車(chē)險(xiǎn)與財(cái)大學(xué)生交流見(jiàn)面的活動(dòng)，我們有幸可以真正走進(jìn)財(cái)險(xiǎn)公司了解實(shí)際情況。
能夠到三星財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司參觀(guān)是一次難得的機(jī)會(huì)，在這我很感激公司給了我們一個(gè)體驗(yàn)實(shí)踐的平臺(tái)。憑借雄厚的資本及優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)成果，三星財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司在08至11年連續(xù)多年獲得美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)普爾財(cái)務(wù)實(shí)力a評(píng)級(jí);并被《金融時(shí)報(bào)》連續(xù)兩年評(píng)選為“年度最佳外資財(cái)險(xiǎn)公司”。它不斷發(fā)揚(yáng)“以客戶(hù)為中心，挑戰(zhàn)世界，創(chuàng)造未來(lái)”的三星精神，更好貫徹本地化經(jīng)營(yíng)方針，努力成為中國(guó)最佳的保險(xiǎn)服務(wù)公司。這一點(diǎn)，我在參觀(guān)時(shí)也深有體會(huì)。
交流會(huì)分為三個(gè)部分，三星車(chē)險(xiǎn)有關(guān)負(fù)責(zé)人首先針對(duì)我們其中一些精算專(zhuān)業(yè)的同學(xué)，請(qǐng)三星財(cái)險(xiǎn)公司總精算師井維峰先生為我們介紹精算師心得，井先生字字珠璣，妙語(yǔ)橫生，讓我們興致盎然。然后是三星車(chē)險(xiǎn)事業(yè)部總監(jiān)李晉先生為我們作公司介紹以及合作課題分析，這個(gè)環(huán)節(jié)中，我們了解到國(guó)內(nèi)車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，主要的車(chē)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)公司及其各自的市場(chǎng)占有率、各公司的企業(yè)文化等實(shí)際情況，這些都是我們?cè)跁?shū)本中接觸不到的，讓我們受益匪淺。其后我們向三星車(chē)險(xiǎn)有關(guān)負(fù)責(zé)人員咨詢(xún)我們?cè)谧稣n題的過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題以及他們對(duì)我們所做內(nèi)容的要求等具體事宜。短暫的茶歇過(guò)程中，大家互相交流經(jīng)驗(yàn)，互相介紹認(rèn)識(shí)，氣氛甚是融洽。最后是美女策劃任桐為我們介紹廣告投放模式和案例，這方面我們本就接觸不多，眾多的案例分析讓我們明朗不少。
通過(guò)這次參觀(guān)，在公司人員的關(guān)照和指導(dǎo)下，我學(xué)到的不僅是理論知識(shí)，更多的是自我綜合素質(zhì)方面的認(rèn)識(shí)。針對(duì)這次在貴公司參觀(guān)我主要從兩個(gè)方面來(lái)說(shuō)說(shuō)我的感受及所取得的進(jìn)步。
二、這次參觀(guān)讓我提高了基本業(yè)務(wù)技能以及掌握了一些溝通技巧，公共關(guān)系和工作能力也得到提高。不管做任何事，單單光看還是不夠的，某些認(rèn)識(shí)都還是膚淺的，還需要我在實(shí)踐當(dāng)中去不斷深入地理解。經(jīng)過(guò)這次交流，我覺(jué)得自我已經(jīng)能掌握基本的工作方法和一些簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售技巧。與此同時(shí)，我的溝通上了一個(gè)臺(tái)階，我解決實(shí)際問(wèn)題的能力得到了很好的鍛煉。在實(shí)踐中我還需要處理團(tuán)隊(duì)合作中的人際關(guān)系和溝通問(wèn)題，要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門(mén)、本公司，還要跟其他的機(jī)構(gòu)例如銀行等機(jī)構(gòu)的職員做好溝通，只有這樣工作效率才高，工作起來(lái)才會(huì)順心應(yīng)手。如何處理好團(tuán)隊(duì)合作中的人際關(guān)系和溝通問(wèn)題也將是現(xiàn)今不少大學(xué)生及研究生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題。
今天陽(yáng)光明媚，學(xué)校讓珠江青少年報(bào)的小記者參觀(guān)好幫手科技公司，很高興我也是其中的一員。
我們從學(xué)校乘車(chē)來(lái)到了好幫手科技公司，那里的環(huán)境非常優(yōu)美，周?chē)G樹(shù)成陰，好像是走進(jìn)了公園一樣。
來(lái)到公司大堂，有一個(gè)解說(shuō)員來(lái)接待我們。在大堂里有一支逼真的火箭模型。解說(shuō)員姐姐先把我們帶到電子產(chǎn)品展覽室，一進(jìn)去，我的視野仿佛擴(kuò)大了許多。有卡仕達(dá)、科駿達(dá)的dvd、藍(lán)牙、導(dǎo)航儀、后視視頻……導(dǎo)航儀不僅能導(dǎo)航，還能上網(wǎng)娛樂(lè)，這時(shí)我好像感到我們祖國(guó)的科技是多么的先進(jìn)。
參觀(guān)完產(chǎn)品展覽室后，來(lái)到一個(gè)實(shí)驗(yàn)樓，原來(lái)這里面可是產(chǎn)品誕生的地方，制造這些產(chǎn)品可不容易，流程很復(fù)雜，要通過(guò)復(fù)雜的工序，才能制造出來(lái)，所以我們一定要珍惜。
最后，我們來(lái)到了一個(gè)歷史長(zhǎng)廊，在這里我們知到了好幫手電子科技公司的情況，在安徽、江西等地也有分公司。好幫手電子科技公司在國(guó)內(nèi)正迅速發(fā)展，未來(lái)將要沖向國(guó)外發(fā)展。
這次參觀(guān)令我受益匪淺！讓我知道我們常用的東西都是來(lái)之不易。我們要努力學(xué)習(xí)，為將來(lái)建設(shè)社會(huì)作準(zhǔn)備。
隨隊(duì)進(jìn)入電子有限公司，感覺(jué)很舒服。工作人員很客氣，很親切。這就是我的第一感受。以往我一直以為，進(jìn)入一個(gè)這么大的公司，自己肯定會(huì)有一種卑微的感覺(jué)，行為舉止一定會(huì)唯唯諾諾的。可是，進(jìn)入電子，這種感覺(jué)卻消失的無(wú)影無(wú)蹤了?；蛟S是這里的人、事、物，這里的布局?jǐn)[設(shè)使我改變吧。
參觀(guān)展覽廳，為看到這么多尖端技術(shù)產(chǎn)品而折服;參觀(guān)生產(chǎn)線(xiàn)，為第一次近距離觀(guān)察這些產(chǎn)品生產(chǎn)而嘆服。聽(tīng)著工作人員耐心的講解，原來(lái)懵懂的頭腦頓悟了不少。終于知道了什么叫“激光視盤(pán)機(jī)”了。終于了解到電源保護(hù)系統(tǒng)對(duì)我們手機(jī)的保護(hù)。終于“開(kāi)竅”了不少。此外，作為國(guó)家520戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)，中國(guó)500強(qiáng)，電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)，這家公司不僅注重技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品生產(chǎn)，還很注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)。在參觀(guān)生產(chǎn)線(xiàn)時(shí)，我們會(huì)時(shí)不時(shí)的看到一些溫馨的標(biāo)語(yǔ)，如“今天工作不安全，明天生活無(wú)保障”;“請(qǐng)保持車(chē)間整潔，還你我舒適環(huán)境”在參觀(guān)過(guò)程中，和一位工人阿姨閑聊了兩句，從她親切的話(huà)語(yǔ)中，不難發(fā)現(xiàn)，在這里工作，挺舒服的。從走廊往車(chē)間里看，很多工人都是笑著干活的，給人感覺(jué)工作很自在，沒(méi)有壓力。記得在一塊寫(xiě)字板上，這樣寫(xiě)著：“10：30-12：00，生產(chǎn)：330;實(shí)際生產(chǎn)：456?！边@不就了，讓員工舒服的工作，他們才會(huì)更加投入?！翱茖W(xué)管理，高效服務(wù)，不斷創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展”，“勤，誠(chéng)，學(xué)，勇，和”“追求卓越，挑戰(zhàn)極限”這是電子公司在用實(shí)際向我們展示他們自己的企業(yè)文化。我想，正是因?yàn)檫@良好的企業(yè)文化造就企業(yè)的成功。
在電子，印象最深刻的，莫過(guò)于劉文勇主任那生動(dòng)風(fēng)趣的講座了?！扒Ю镏惺加谧阆隆笔窃诟嬲]我們：有了目標(biāo)就要付諸行動(dòng)。我自己對(duì)這場(chǎng)講座的理解是：確定夢(mèng)想-將夢(mèng)想分解-行動(dòng)?！奥殬I(yè)理想具體化，隔熱設(shè)計(jì)科學(xué)化，人生夢(mèng)想現(xiàn)實(shí)化?！?，“pdca”循環(huán)模式。對(duì)于我們這些大一新生，如何定位自己，為自己做一個(gè)科學(xué)現(xiàn)實(shí)的職業(yè)規(guī)劃，不就是很好的指導(dǎo)嗎？再者，正如劉主任所說(shuō)，一個(gè)人的精力是有限的，我們不可能什么都做。我們應(yīng)該把自己有限的，最好的精力投入到自己最鐘情的事情中去。要讓自己開(kāi)心的工作。
學(xué)習(xí)企業(yè)文化，何嘗不是一個(gè)在學(xué)習(xí)做人做事的過(guò)程？
此次企業(yè)文化之旅，我還看到了我們企協(xié)人那種高素質(zhì)的體現(xiàn)。比如，一下車(chē)，工作人員就溫馨提示大家“不要踩到草坪上”。整個(gè)參觀(guān)過(guò)程，大家都沒(méi)有喧嘩，沒(méi)有造成各種擁擠。這是身為企協(xié)人的驕傲，也正是我應(yīng)該向大家學(xué)習(xí)的。
我是學(xué)理科的，文筆一直不好，不會(huì)用華麗的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)自己的內(nèi)心感受。與其說(shuō)是心得體會(huì)，不如說(shuō)是茶余飯后的閑談。
感謝電子，感謝各位工作人員，感謝我們企協(xié)。謝謝大家，讓我學(xué)到了很多。
參觀(guān)圣濟(jì)堂公司的心得體會(huì)篇四
作為一個(gè)游客，我有幸參觀(guān)了位于中國(guó)重慶市的圣濟(jì)堂。圣濟(jì)堂是一座具有悠久歷史的天主教堂，它的建筑和裝飾充滿(mǎn)了藝術(shù)感和歷史氣息，令人感受到它的博大精深。在這次參觀(guān)中，我深深感受到天主教的獨(dú)特理念，以及圣濟(jì)堂所蘊(yùn)含的歷史、文化和藝術(shù)價(jià)值。以下是我對(duì)這次參觀(guān)的心得體會(huì)。
第一段：歷史和文化背景。
圣濟(jì)堂建于1863年，中法戰(zhàn)爭(zhēng)期間，由法國(guó)傳教士PolycarpCrespin主持建造，是中國(guó)西南地區(qū)最早的一座教堂。圣濟(jì)堂的建筑采用羅馬式建筑風(fēng)格，它的外墻上刻有各種細(xì)致的裝飾和壁畫(huà)，其中最著名的要數(shù)圣母瑪利亞的畫(huà)像。圣濟(jì)堂是一座富有歷史、文化和藝術(shù)價(jià)值的教堂，它見(jiàn)證了重慶這座城市的發(fā)展歷程和文化傳承。在這里，我不僅感受到了教堂的獨(dú)特之處，也深入了解了中國(guó)及西南地區(qū)天主教發(fā)展的歷史和文化背景。
第二段：建筑和裝飾。
圣濟(jì)堂的建筑和裝飾充滿(mǎn)了藝術(shù)感和歷史氣息。在這里，我可以看到歐洲建筑藝術(shù)和中國(guó)傳統(tǒng)文化的完美結(jié)合。教堂的內(nèi)部裝飾十分精美，紅色的窗戶(hù)玻璃映照著柔和的光線(xiàn)，讓人感受到一種安靜而神秘的氛圍。在墻上，有一些精美的壁畫(huà)，描繪著圣經(jīng)中的故事和一些基督教精神圖像，向人們傳遞著天主教義的核心價(jià)值觀(guān)。圣濟(jì)堂的建筑和裝飾給我留下了深刻的印象，它們是中西文化交流的珍貴見(jiàn)證。
第三段：宗教和精神價(jià)值。
作為一座天主教堂，圣濟(jì)堂弘揚(yáng)了宗教和精神價(jià)值。在參觀(guān)過(guò)程中，我看到了一些值得思考的內(nèi)容。首先，教堂的入口處有一座高大的青銅十字架，它代表著基督的犧牲精神和救世主的慈悲之心。其次，墻上的壁畫(huà)和雕塑展示了一些傳統(tǒng)教義，例如耶穌誕生，耶穌受難和耶穌復(fù)活等。這些故事和圖像通過(guò)讓人們重新體驗(yàn)基督的經(jīng)歷而帶給人們心靈上的啟示和打動(dòng)。最后，圣濟(jì)堂教會(huì)的品牌文化是慈愛(ài)。牧者們用他們的慈愛(ài)之心、耐心、刻苦，以口傳心授的方式，為信徒講解天主教義，讓更多的人能夠領(lǐng)受神的賜福。
第四段：歷史和社會(huì)價(jià)值。
圣濟(jì)堂不僅具有文化歷史價(jià)值，而且還有社會(huì)歷史價(jià)值。從歷史淵源和角度出發(fā)，圣濟(jì)堂是中國(guó)天主教的重要組成部分，它見(jiàn)證了中國(guó)天主教發(fā)展的歷史和傳承。在社會(huì)價(jià)值方面，教堂是一座使人們安靜下來(lái)、反思生命本質(zhì)的場(chǎng)所。在現(xiàn)代社會(huì)中，人們的生活節(jié)奏愈來(lái)愈快，人們需要一個(gè)能夠讓他們停下來(lái)，反思自己存在的場(chǎng)所。圣濟(jì)堂也是這樣一個(gè)人的靈魂補(bǔ)給站，幫助人們更好地發(fā)現(xiàn)人性之美與救贖。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
通過(guò)參觀(guān)圣濟(jì)堂，我深刻感受到了這座教堂所蘊(yùn)含的歷史、文化和藝術(shù)價(jià)值；更重要的是，我理解了天主教對(duì)人性和靈性的啟示和激勵(lì)。同時(shí)，教堂也提醒我們，歷史和文化要得到傳承和保護(hù)，只有這樣，我們才能更好地認(rèn)識(shí)自己的文化和價(jià)值觀(guān)，在不斷的歷史進(jìn)程中，獲得我們共同的文化自信和精神支持。我想，對(duì)于任何游客來(lái)說(shuō)，來(lái)一次圣濟(jì)堂的參觀(guān)之旅，不僅是一次知識(shí)和藝術(shù)上的體驗(yàn)，同時(shí)也是一次心靈上的升華和啟示。
參觀(guān)圣濟(jì)堂公司的心得體會(huì)篇五
圣濟(jì)堂位于北京市海淀區(qū)西三環(huán)路慈壽寺橋南，是一座歷史悠久的古建筑。作為一個(gè)本地人，我一直有著很深的興趣想要探訪(fǎng)這座具有濃厚文化底蘊(yùn)的古建筑，最近終于如愿以?xún)?。我參觀(guān)了一次圣濟(jì)堂，對(duì)這座古建筑的歷史文化底蘊(yùn)有了更深的了解，也對(duì)自己的身份認(rèn)同感產(chǎn)生了更多的思考。
第二段：歷史背景。
圣濟(jì)堂建于明朝正德年間，深受當(dāng)時(shí)皇家的崇敬。經(jīng)過(guò)幾百年的歷史滄桑，它一直是北京基督教的圣地，也是中國(guó)最顯赫的基督教堂之一。走進(jìn)這座古建筑，我仿佛穿越時(shí)空回到了明清時(shí)期的宗教場(chǎng)所，感受到那種古老的莊嚴(yán)和神圣感。
第三段：古建筑風(fēng)格。
圣濟(jì)堂的建筑風(fēng)格是中國(guó)傳統(tǒng)與西洋建筑相結(jié)合，體現(xiàn)出了中國(guó)文化與西方文化的完美融合。堂內(nèi)的陳設(shè)和建筑結(jié)構(gòu)都充滿(mǎn)了特色，可以看到復(fù)古的紅磚墻、高挑的花窗玻璃、精美的壁畫(huà)等等，無(wú)一不道出了中國(guó)基督教文化的博大精深之處。盡管時(shí)代變遷，這座新老融合的古建筑依然將古代與現(xiàn)代聯(lián)系在一起。
第四段：文化內(nèi)涵。
圣濟(jì)堂不僅僅是一個(gè)古建筑，更是一座聚集了很多文化內(nèi)涵的場(chǎng)所。在這里不僅可以欣賞到精湛的西方繪畫(huà)、匠心的立體畫(huà)、古典音樂(lè)等各種藝術(shù)形式，還可以感受到億萬(wàn)基督信仰者堅(jiān)持不懈的信心與熱忱。這座古建筑的文化內(nèi)涵，和信仰精神共同構(gòu)成了一份博大又簡(jiǎn)單的魅力，使它成為了一個(gè)吸引人們前來(lái)的獨(dú)特場(chǎng)所。
第五段：結(jié)論。
參觀(guān)圣濟(jì)堂，不僅是欣賞一座古建筑的魅力所在，更是嘗試?yán)斫猱?dāng)代中國(guó)宗教文化的一次體驗(yàn)。在這里，我們可以從不同的視角去看待這個(gè)世界，去思考我們?nèi)祟?lèi)存在的意義以及我們所需要的信仰和力量。在神圣與地俗的復(fù)雜關(guān)系中，圣濟(jì)堂以一種崇高的姿態(tài)，向我們?cè)忈屃酥袊?guó)歷史和文化的底蘊(yùn)。我相信，在今后的探訪(fǎng)與研究中，圣濟(jì)堂會(huì)繼續(xù)展現(xiàn)出令人難以遺忘的文化內(nèi)涵，融匯起古今中外的經(jīng)典文化那種美妙的感受。
參觀(guān)圣濟(jì)堂公司的心得體會(huì)篇六
近日，我有幸參觀(guān)了某公司，并深感受益匪淺。通過(guò)這次參觀(guān)，我對(duì)企業(yè)管理、創(chuàng)新意識(shí)以及企業(yè)的社會(huì)責(zé)任有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí)。在這篇文章中，我將結(jié)合實(shí)際情況，闡述我在參觀(guān)過(guò)程中的所見(jiàn)所聞以及我的個(gè)人感悟。
第一段，我首先參觀(guān)了公司的辦公區(qū)。這是一個(gè)寬敞明亮、整潔有序的工作環(huán)境。員工們被分配到了各自的工位上，桌上整齊地?cái)[放著電腦和所需文件，一派井然有序的景象。同時(shí)，我注意到辦公區(qū)還設(shè)置了休息區(qū)域，提供了飲料和小吃，供員工在工作之余放松身心。這種舒適的工作環(huán)境，不僅能提高員工的工作效率，還能激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造力。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，一個(gè)良好的辦公環(huán)境對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
第二段，參觀(guān)過(guò)程中，我還了解到該公司十分注重技術(shù)創(chuàng)新。在研發(fā)部門(mén)，我看到許多年輕的工程師正在緊張地研究新技術(shù)、新產(chǎn)品。他們通過(guò)合理的技術(shù)創(chuàng)新和不斷地學(xué)習(xí)，為公司提供了源源不斷的創(chuàng)新動(dòng)力。此外，公司還引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，提升了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。這使我深刻認(rèn)識(shí)到，企業(yè)要立足于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷前進(jìn)，必須保持創(chuàng)新意識(shí)，不斷適應(yīng)和引領(lǐng)科技進(jìn)步。
第三段，參觀(guān)過(guò)程中，我還了解到該公司積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。在公司的企業(yè)文化宣傳板上，我看到了許多慈善活動(dòng)的照片，比如捐款給貧困地區(qū)的學(xué)校、設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金資助貧困學(xué)子等。在參觀(guān)中，我還見(jiàn)到公司的員工通過(guò)志愿者活動(dòng)為社區(qū)服務(wù)，例如組織環(huán)保義工、參與地震抗災(zāi)等。這些舉動(dòng)讓我深感企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益，還要注重社會(huì)效益，履行自己的社會(huì)責(zé)任。
第四段，參觀(guān)完畢，我結(jié)合所見(jiàn)所聞，深感企業(yè)的成功離不開(kāi)一個(gè)敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。在參觀(guān)過(guò)程中，我看到員工們互相協(xié)作，緊密配合，共同為公司的發(fā)展努力。在每個(gè)員工的工作崗位上，我看到他們同樣有著高度的責(zé)任感和職業(yè)道德，以及對(duì)公司的忠誠(chéng)度。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成功的基石，他們的努力和付出是公司發(fā)展的不竭動(dòng)力。
第五段，通過(guò)這次參觀(guān)，我對(duì)企業(yè)的管理、創(chuàng)新、社會(huì)責(zé)任有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解。一個(gè)良好的辦公環(huán)境、科技創(chuàng)新和社會(huì)責(zé)任的履行，是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵。同時(shí)，一個(gè)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)也是企業(yè)發(fā)展的重要保障。作為一名學(xué)生，我深感到自己需要提高自己的綜合素質(zhì)，不僅要注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，還應(yīng)培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。我相信，在不久的將來(lái)，我一定能貢獻(xiàn)自己的力量，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
參觀(guān)圣濟(jì)堂公司的心得體會(huì)篇七
1月7日，根據(jù)黨校統(tǒng)一安排，我們?nèi)デ鄭u__集團(tuán)學(xué)習(xí)參觀(guān)。__集團(tuán)，1984年創(chuàng)立于青島，現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)坃_是__的主要?jiǎng)?chuàng)始人。截至2009年，__集團(tuán)在全球建立了29個(gè)制造基地，8個(gè)綜合研發(fā)中心，19個(gè)海外貿(mào)易公司，全球員工超過(guò)6萬(wàn)人。是世界白色家電第一品牌，中華民族企業(yè)的驕傲。眼見(jiàn)、耳聽(tīng)__集團(tuán)二十多年來(lái)的滄桑巨變，由衷地感覺(jué)收獲頗豐，其企業(yè)文化、管理模式、用人機(jī)制對(duì)目前的基層央行具頗具借鑒意義，心得體會(huì)如下：
一、__推行的特色企業(yè)文化。企業(yè)是人，文化是魂。企業(yè)文化是什么?企業(yè)文化就是被企業(yè)全體員工認(rèn)同的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)新的價(jià)值觀(guān)，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和公信力的無(wú)形資產(chǎn)。__所以能夠快速、創(chuàng)新發(fā)展，從無(wú)到有、從小到大、從大到強(qiáng)、走向世界，與其首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈魟?chuàng)立員工普遍認(rèn)同并主動(dòng)參與的__文化底蘊(yùn)是分不開(kāi)的。__文化的核心是創(chuàng)新;__的定位是一個(gè)從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始高速發(fā)展并不斷創(chuàng)新變革的企業(yè);__的目標(biāo)是(敢爭(zhēng)第一的)企業(yè)與。海力在創(chuàng)新發(fā)展實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，憑借其特定的企業(yè)文化，將企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人的價(jià)值追求完美地結(jié)合在一起，造就了一支志同道合的員工團(tuán)隊(duì)，顯著提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，這是其縱橫市場(chǎng)、百戰(zhàn)百勝、高速發(fā)展的基礎(chǔ)。如何打造成功的企業(yè)文化呢?在企業(yè)文化核心被廣大員工認(rèn)同后，企業(yè)文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我認(rèn)為推行有特色的企業(yè)文化的重點(diǎn)和難點(diǎn)，就是要層層發(fā)動(dòng)、科學(xué)組織全體員工積極參與。企業(yè)管理的高層和中層首先要積極行動(dòng)起來(lái)，全方位宣傳企業(yè)文化;特別是相關(guān)職能部門(mén)，要認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé)，深入研究企業(yè)文化，盡快編寫(xiě)企業(yè)文化教材，然后通過(guò)宣傳、教育、培訓(xùn)等各種形式，宣傳企業(yè)文化，造就企業(yè)文化氛圍，使其深入人心。
二、__的管理理念。講求管理之道__的管理模式，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)式現(xiàn)代企業(yè)管理的先河。
1、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。__教育各層員工，只有始終保持強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)，才會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，因?yàn)槭袌?chǎng)不給你改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)和改正錯(cuò)誤的時(shí)間。能否建此憂(yōu)患意識(shí)，確實(shí)是我們企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足的前提，因?yàn)橛辛艘庾R(shí)，才會(huì)有行動(dòng)。警鐘必須長(zhǎng)鳴，建立憂(yōu)患意識(shí)勢(shì)在必行。
2、__的解決問(wèn)題三步法，高度概括總結(jié)了企業(yè)日常管理中的處事原則，簡(jiǎn)單、明了、實(shí)用，抓住了解決問(wèn)題的要害。結(jié)合我部門(mén)在實(shí)際工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，也可以建立快速發(fā)應(yīng)機(jī)制，編寫(xiě)規(guī)范，納入管理。緊急措施：將出現(xiàn)的問(wèn)題迅速處理，制止事態(tài)擴(kuò)大，緊急措施必須果斷有效;過(guò)渡措施;在對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因充分了解的前提下，采取措施盡可能挽回造成的損失，并保證同類(lèi)問(wèn)題不再發(fā)生;根治措施：針對(duì)問(wèn)題的根源拿出具體可操作的措施，能夠從體系上使問(wèn)題得以根治，消除管理工作中發(fā)生問(wèn)題的外部環(huán)境。
3、__的格言化管理值得學(xué)習(xí)。格言管理就是將管理中的制度、經(jīng)驗(yàn)、要求、注意事項(xiàng)等總結(jié)成簡(jiǎn)單明了、易背好記的醒目語(yǔ)言，公示警示，提醒員工時(shí)時(shí)規(guī)范工作行為，建立正確的認(rèn)識(shí)和理念，循矩辦事。如“終端的問(wèn)題就是領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題;看不出問(wèn)題就是的問(wèn)題;重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是作風(fēng)上的問(wèn)題”，“部下素質(zhì)低不是你的責(zé)任，但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責(zé)任”。
三、__的“oec”管理法?！皁ec”管理法，是在__全方位優(yōu)化管理法的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化所得的一種先進(jìn)的基礎(chǔ)管理方法?！皁ec”管理法也叫“日日清”管理法，其含義是全方位地對(duì)每人、每日所作的每事進(jìn)行控制和清理，做到“日事日畢、日清日高”，今天的工作今天必須完成，今天的效果應(yīng)該比昨天有提高，明天的目標(biāo)要比今天的目標(biāo)高。具體地講就是要達(dá)到對(duì)事物全系統(tǒng)、全過(guò)程、全方位的控制，確保事物向預(yù)定的目標(biāo)發(fā)展。即：總帳不漏項(xiàng)、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問(wèn)題控制在最小范圍、解決在最短時(shí)間，把損失降低到最低程度，以保證在“永遠(yuǎn)在變”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。引入“oec”管理法，可以有效地克服企業(yè)目前的多重管理缺陷，提升生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、全面質(zhì)量管理和員工勞動(dòng)管理水平，顯著提高企業(yè)的管理效率，使我們的工作程序化，簡(jiǎn)單化，職責(zé)分明，考核嚴(yán)格。
四、__的人才觀(guān)念和用人機(jī)制?！叭巳耸侨瞬牛愸R不相馬”是__的人才觀(guān)。__認(rèn)為，現(xiàn)在缺的不是人才，而是出人才的機(jī)制。管理者的責(zé)任就是要通過(guò)搭建“賽馬場(chǎng)”為員工營(yíng)造創(chuàng)新的空間。賽馬機(jī)制包括三條原則：一是公平競(jìng)爭(zhēng)，任人唯賢;二是職適其能，人盡其才;三是合理流動(dòng)，動(dòng)態(tài)管理。員工全員競(jìng)聘上崗，在用工制度上，實(shí)行一套優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”的機(jī)制和升遷競(jìng)爭(zhēng)、淘汰機(jī)制。__對(duì)中層干部實(shí)行分類(lèi)考核、管理，干部職位不固定，屆滿(mǎn)輪換;授權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合，規(guī)定“在位要受控，升遷靠競(jìng)爭(zhēng)，屆滿(mǎn)要輪崗，末尾要淘汰”?？傊琠_人力資源開(kāi)發(fā)和管理的要義是，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛在能力，讓每個(gè)人每天都能感到來(lái)自企業(yè)內(nèi)部和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，又能夠?qū)毫D(zhuǎn)換成競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力，這是持續(xù)發(fā)展的秘訣。
參觀(guān)圣濟(jì)堂公司的心得體會(huì)篇八
作為一家具有悠久歷史的藥品生產(chǎn)企業(yè)，圣濟(jì)堂公司向來(lái)備受業(yè)內(nèi)外人士的關(guān)注和尊重。近日，我有幸得到了參觀(guān)圣濟(jì)堂公司的機(jī)會(huì)，對(duì)這家企業(yè)的發(fā)展歷程和現(xiàn)有情況有了更為深刻的認(rèn)識(shí)。在此，我想分享一下我的心得體會(huì)。
一、對(duì)企業(yè)的發(fā)展歷程有了更為清晰的了解。
圣濟(jì)堂公司成立于上個(gè)世紀(jì)初期，在過(guò)去的百余年中，企業(yè)經(jīng)歷了各種歷史事件的洗禮和磨練。在參觀(guān)中，我了解到圣濟(jì)堂公司創(chuàng)始人是一位醫(yī)學(xué)博士，他通過(guò)研制中藥制劑，創(chuàng)辦了這個(gè)企業(yè)。而在后來(lái)的發(fā)展中，企業(yè)也進(jìn)行了多次重組和升級(jí)，以不斷挑戰(zhàn)高品質(zhì)的藥品生產(chǎn)技術(shù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而現(xiàn)在，圣濟(jì)堂公司以國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的制藥資質(zhì)，為全球患者提供了高品質(zhì)、安全可靠的藥品，成為行業(yè)中的佼佼者。
二、對(duì)企業(yè)的管理體系有了全面的了解。
在圣濟(jì)堂公司的參觀(guān)中，我還學(xué)習(xí)到了很多企業(yè)的管理體系方面的知識(shí)，比如品質(zhì)保證、研發(fā)管理、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)分析等。通過(guò)對(duì)企業(yè)管理體系的介紹，我認(rèn)識(shí)到企業(yè)的管理體系是多層次的，逐漸形成的，這個(gè)體系覆蓋了企業(yè)運(yùn)作中各個(gè)環(huán)節(jié)的整個(gè)過(guò)程，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展起到了重要的支撐作用。
三、對(duì)企業(yè)的技術(shù)水平有了全新的認(rèn)識(shí)。
作為一個(gè)制藥企業(yè)，技術(shù)是圣濟(jì)堂公司長(zhǎng)期以來(lái)積累的重要資源。在參觀(guān)中，我了解到圣濟(jì)堂公司不斷強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)方面的投入，逐漸形成以中藥新藥研究為主的多元化研究體系，主要發(fā)力于原創(chuàng)藥研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和醫(yī)學(xué)臨床開(kāi)展。而且，圣濟(jì)堂公司積極整合行業(yè)資源和創(chuàng)新資源，加強(qiáng)高端制造領(lǐng)域的技術(shù)轉(zhuǎn)型和應(yīng)用，提升科技創(chuàng)新能力，使其技術(shù)在行業(yè)中更加領(lǐng)先。
四、對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的落實(shí)有了進(jìn)一步了解。
圣濟(jì)堂公司在參觀(guān)中舉行的座談會(huì)中，我了解到企業(yè)在不斷地深化社會(huì)責(zé)任方面落實(shí)。在圣濟(jì)堂公司的發(fā)展中，將社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)文化自覺(jué)踐行的主題，在保障患者用藥安全的同時(shí)，積極探索綠色環(huán)保、公益慈善等多種企業(yè)社會(huì)責(zé)任路徑，推進(jìn)以社會(huì)價(jià)值為核心的發(fā)展理念。
五、對(duì)制藥行業(yè)的前景有了更為清晰的認(rèn)識(shí)。
總的來(lái)看，圣濟(jì)堂公司是一家在制藥行業(yè)具有領(lǐng)先地位的藥品生產(chǎn)企業(yè)，具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力。而隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大和技術(shù)水平的提高，制藥行業(yè)將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。而圣濟(jì)堂公司將不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，推進(jìn)自身高質(zhì)量發(fā)展，為制藥行業(yè)的未來(lái)增添更多的智慧和動(dòng)力。
綜上所述，參觀(guān)圣濟(jì)堂公司是一次非常有意義和收獲的經(jīng)歷。通過(guò)此次參觀(guān)，我對(duì)圣濟(jì)堂公司的歷史沿革、企業(yè)管理、技術(shù)水平、社會(huì)責(zé)任和行業(yè)前景有了更為清晰的了解，同時(shí)也對(duì)自己的發(fā)展有了更多的思考和展望。
參觀(guān)圣濟(jì)堂公司的心得體會(huì)篇九
參觀(guān)公司在建項(xiàng)目后的體會(huì)在公司技術(shù)部的組織下，我們參觀(guān)學(xué)習(xí)了公司正在施工的東大酒店、東方藝術(shù)中心及金橋碧云別墅工程，現(xiàn)就此三個(gè)在建工程談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)體會(huì)。
1、東大酒店我司裝飾施工部分是頂層旋轉(zhuǎn)餐廳。在施工過(guò)程中該項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)了頂面印花乳膠漆的施工工藝，后由自有工人施工，效果同樣達(dá)到了由廠(chǎng)方專(zhuān)業(yè)施工人員的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)在特殊工藝施工時(shí)，該項(xiàng)目部采用了較多的創(chuàng)新，達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。如在做魚(yú)鱗狀銀箔墻面時(shí)用石膏粉與紗布批合后，以手工瓣成魚(yú)鱗狀施貼于墻面，再做表面銀箔粘貼后罩面處理，達(dá)到了設(shè)計(jì)要求的效果，這種的創(chuàng)新工藝，深入探索的做法值得推廣及各項(xiàng)目部間的學(xué)習(xí)溝通。
2、東方藝術(shù)中心我司施工的是劇場(chǎng)部分，因設(shè)計(jì)效果的要求所有觀(guān)眾區(qū)的分隔墻、檔板均為弧線(xiàn)曲面形式，不但在平面上是各種弧線(xiàn)造型且垂直面亦是曲面造型。這在放線(xiàn)定位上造成了相當(dāng)?shù)氖┕るy度，該項(xiàng)目部在公司的支持下采用了先進(jìn)的實(shí)體建模及三維坐標(biāo)定位的方法解決了這一難題，這一技術(shù)充分體現(xiàn)了我公司的雄厚實(shí)力，亦是一份寶貴的資料，在今后同類(lèi)工程施工中有相當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)、參考價(jià)值。在該工程的施工方案確定上公司領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目部共同確定了移動(dòng)式腳手施工吊頂工程，使下部墻、地面有了充分工作面同時(shí)施工，這一方案大大縮短了工期，較其它裝飾單位采用滿(mǎn)堂腳手方案有了很大的優(yōu)勢(shì)。從該工程使我體會(huì)到公司的支持下，靠項(xiàng)目部自身的努力下，任何施工中問(wèn)題都能得到徹底的解決。
3、碧云別墅是一個(gè)西班牙風(fēng)格的別墅群，且各棟別墅間又有不同的裝飾風(fēng)格，該項(xiàng)目項(xiàng)目部在施工上對(duì)細(xì)部工藝控制上嚴(yán)格把關(guān)，創(chuàng)新做法，如吊頂上的杉木火燒板在廠(chǎng)家制作控制及現(xiàn)場(chǎng)拼節(jié)安裝，廚房吊頂面上的仿古磚粘貼，都達(dá)到了理想的效果。
會(huì)所木地板上蠟完全采用傳統(tǒng)的地板燙蠟工藝，達(dá)到了設(shè)計(jì)和業(yè)主要求。以上的種種工作均充分體現(xiàn)了我公司根據(jù)業(yè)主不同要求充分滿(mǎn)足人性化的宗旨，值得大家學(xué)習(xí)。
綜上所述，公司組織的這次參觀(guān)學(xué)習(xí)讓我體會(huì)頗多，感受很深，這些項(xiàng)目充分體現(xiàn)了公司實(shí)力和宗旨，這樣的活動(dòng)希望多組織幾次，讓我們能更多的學(xué)習(xí)到新工藝、新做法，同時(shí)加深對(duì)公司企業(yè)文化的體會(huì)和理解。
參觀(guān)圣濟(jì)堂公司的心得體會(huì)篇十
作為一名年輕的企業(yè)家，我一直對(duì)各種不同的公司進(jìn)行著調(diào)研和了解，以期從他們的成功經(jīng)驗(yàn)中吸取靈感。最近，我有幸參觀(guān)了圣濟(jì)堂公司，并從中得到了許多啟發(fā)和收獲，下面是我的心得體會(huì)。
第二段：公司介紹。
首先是對(duì)圣濟(jì)堂公司的介紹。該公司是一家以化妝品為主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司，擁有自己的研發(fā)中心和生產(chǎn)加工車(chē)間。圣濟(jì)堂公司始終堅(jiān)持以自然無(wú)害的配方和國(guó)際化的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略為特點(diǎn)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和海外市場(chǎng)均取得了很高的知名度和聲譽(yù)。
第三段：參觀(guān)體驗(yàn)。
當(dāng)我走進(jìn)圣濟(jì)堂公司時(shí)，首先映入眼簾的是整潔有序的生產(chǎn)車(chē)間，里面有各種高科技的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，讓人贊嘆不已。在參觀(guān)過(guò)程中，我還了解到了公司的研發(fā)中心，這里的研發(fā)人員精益求精、不斷創(chuàng)新，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，還始終保持對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的預(yù)判和洞察。
第四段：專(zhuān)業(yè)人才。
在對(duì)公司管理層進(jìn)行交流時(shí)，我深刻感受到了圣濟(jì)堂公司高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和人才儲(chǔ)備。他們有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能夠在各個(gè)方向做到精益求精，為公司日益壯大提供堅(jiān)實(shí)的保障。
第五段：?jiǎn)l(fā)和感悟。
參觀(guān)圣濟(jì)堂公司，讓我深深地感受到了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)背后的領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì)和專(zhuān)業(yè)人才的重要性。同時(shí)，該公司一直保持著對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的堅(jiān)守，這些常識(shí)性的戰(zhàn)略觀(guān)念和營(yíng)銷(xiāo)理念，與其所獲得的成果具有密切關(guān)聯(lián)。
接下來(lái)，我也會(huì)在我的企業(yè)發(fā)展中，學(xué)習(xí)圣濟(jì)堂公司的成功經(jīng)驗(yàn)，以此為指導(dǎo)，不斷優(yōu)化自己的企業(yè)運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，希望實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展和前景。
參觀(guān)圣濟(jì)堂公司的心得體會(huì)篇十一
xx年5月18日至19日，郭總帶隊(duì)組織公司各車(chē)間班長(zhǎng)和明星員工赴x港進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習(xí)。此次一行雖兩日時(shí)間，節(jié)奏安排的非常緊湊，但受益頗深。
18日，我們到達(dá)x港后，對(duì)x港進(jìn)行了參觀(guān)，主要針對(duì)x港的班組管理和精細(xì)化管理工作進(jìn)行學(xué)習(xí)。此次參觀(guān)我們看到了自己班組管理與x港班組管理的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，解放了思想，提升了境界。在此次參觀(guān)中我有以下幾點(diǎn)心得：
x港的班組管理工作可謂是精細(xì)化管理的模范標(biāo)桿，我們?cè)谌粘５幕鶎庸芾砉ぷ髦性S多的細(xì)微地方得過(guò)且過(guò)，雖然在公司精細(xì)管理的條框里按章操作，但沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)科學(xué)的方法來(lái)領(lǐng)會(huì)精細(xì)化管理的精神。x港的班組管理有許多亮點(diǎn)，如員工的更衣櫥貼上照片及個(gè)人的座右銘，讓每個(gè)員工上班換衣服時(shí)，就提醒自己要努力工作。還有工作場(chǎng)地上每個(gè)細(xì)角點(diǎn)都有清晰醒目的標(biāo)識(shí)，讓員工能夠有章可循。這些細(xì)節(jié)都值得我們借鑒。
x港每天參觀(guān)的人數(shù)很多，但在我們參觀(guān)的時(shí)候，x港的員工都在聚精會(huì)神的工作，絲毫沒(méi)有因?yàn)槲覀兊牡絹?lái)而影響到他們的心態(tài)。這種認(rèn)真的習(xí)慣不是那么容易的，需要長(zhǎng)期的積累，就如同張總常說(shuō)的“部隊(duì)正步走理論”，這一點(diǎn)在我們班組的建設(shè)活動(dòng)中，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，很受啟發(fā)。x港的記錄填寫(xiě)也非常的清晰明了，都是用電子打印版，我們公司現(xiàn)在還在用手寫(xiě)記錄，雖有形不同，但意境相同，都需要認(rèn)真的貫徹落實(shí)。
x港的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作落實(shí)的很到位，他們班組有專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)室，讓員工們?cè)诠ぷ髦嗫梢栽谂嘤?xùn)室里進(jìn)行學(xué)習(xí)充電。他們的設(shè)備管理培訓(xùn)非常新穎，利用設(shè)備的橫切面模型，讓員工們可以直接的看到設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和運(yùn)行原理，讓職工們能夠更好的學(xué)習(xí)，幫助其更好的理解。在我們?nèi)粘５墓ぷ髦?，也?duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，但就好比是蜻蜓點(diǎn)水般，只停留的理論培訓(xùn)的層面，真正想讓員工從根本上理解設(shè)備的性能機(jī)構(gòu)，還要向x港學(xué)習(xí)借鑒。
這幾點(diǎn)心得，是我學(xué)習(xí)后的感受，回來(lái)之后還要仔細(xì)的體會(huì)，認(rèn)真的分析出我們的不足和差距，把別人的優(yōu)點(diǎn)借鑒到我們的工作中，努力把別人的好方法變成我們自己的，這樣才會(huì)是工作更好的開(kāi)展。
在參觀(guān)結(jié)束后我們?cè)趚的棧橋和五四廣場(chǎng)上進(jìn)行了游玩，參觀(guān)了海底世界，19日我們登上了嶗山。沐浴著陽(yáng)光，海風(fēng)吹拂著臉龐，好自在的藍(lán)天、碧海、金沙灘。素有“泰山雖云高，不如東海嶗”的嶗山，蔥嶺風(fēng)光別具一格，感受著大自然帶給我們的愉悅，讓我們感覺(jué)到幸福的剎那美妙如初。同樣，我們也感受到了公司帶給我們的幸福，讓我們能夠在緊張的工作節(jié)奏中，出來(lái)開(kāi)拓思路，感受新穎的東西，感受大自然帶給我們的美。我們只有在未來(lái)的日子里努力的工作，努力實(shí)踐精細(xì)化管理的精神，和我們的兄弟姐妹們一起努力，把我們的公司建設(shè)的更加美好。
祝愿我們的柯瑞明天更加輝煌！
參觀(guān)圣濟(jì)堂公司的心得體會(huì)篇十二
在老師的組織下，我們乘上了大巴車(chē)前往xx公司所在地，在一段不短的路程后，我們終于看到了公司大樓。當(dāng)然，到了目的地以后，我們也沒(méi)有立刻下車(chē)，xx公司是一個(gè)占地面積交廣的企業(yè)，我們也在公司人員的指引下在車(chē)上大致的瀏覽了一下公司的各個(gè)區(qū)域。看著一個(gè)個(gè)工作人員在各個(gè)崗位熱火朝天的工作確實(shí)是一個(gè)非常新奇而且讓人看著有種莫名滿(mǎn)足感的事情。
參觀(guān)完這些規(guī)劃的路線(xiàn)了解了xx公司后，我們又在公司員工的帶領(lǐng)下前往各個(gè)區(qū)域參觀(guān)xx公司的工藝流程，系統(tǒng)的了解xx公司所用的工藝，了解員工在其中的作用，了解各個(gè)環(huán)節(jié)之間銜接的注意事項(xiàng)和準(zhǔn)則。說(shuō)實(shí)話(huà)，這些真正在工作當(dāng)中積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們這些還沒(méi)有走出大學(xué)象牙塔的人來(lái)說(shuō)是非常珍貴的，因此我們一點(diǎn)也不敢落下，全員都在好好的記錄。時(shí)不時(shí)拿出手機(jī)來(lái)在征得允許的情況下拍一兩張照片，留待以后對(duì)比筆記加深學(xué)習(xí)。
參觀(guān)結(jié)束后，我們有了一段自由行動(dòng)的時(shí)間，當(dāng)然不能太過(guò)隨意的亂闖，我們也知道輕重，大多三五成群往自己感興趣的區(qū)域進(jìn)發(fā)，進(jìn)一步的學(xué)習(xí)先進(jìn)工作理念。
雖然這次的參觀(guān)時(shí)間并不長(zhǎng)，但是對(duì)我們的知識(shí)積累起到了一個(gè)突破性質(zhì)的發(fā)展，讓我的知識(shí)體系進(jìn)一步的完善，今后的工作中一定也能夠發(fā)揮出讓我感到驚喜的成就。希望以后還有機(jī)會(huì)再次來(lái)這里參觀(guān)，甚至是來(lái)這里工作，這一次的參觀(guān)經(jīng)歷我會(huì)牢牢地記在心里，用在實(shí)際上。
參觀(guān)圣濟(jì)堂公司的心得體會(huì)篇十三
今天陽(yáng)光明媚，學(xué)校讓珠江青少年報(bào)的小記者參觀(guān)好幫手科技公司，很高興我也是其中的一員。
我們從學(xué)校乘車(chē)來(lái)到了好幫手科技公司，那里的環(huán)境非常優(yōu)美，周?chē)G樹(shù)成陰，好像是走進(jìn)了公園一樣。
來(lái)到公司大堂，有一個(gè)解說(shuō)員來(lái)接待我們。在大堂里有一支逼真的火箭模型。解說(shuō)員姐姐先把我們帶到電子產(chǎn)品展覽室，一進(jìn)去，我的視野仿佛擴(kuò)大了許多。有卡仕達(dá)、科駿達(dá)的dvd、藍(lán)牙、導(dǎo)航儀、后視視頻……導(dǎo)航儀不僅能導(dǎo)航，還能上網(wǎng)娛樂(lè)，這時(shí)我好像感到我們祖國(guó)的科技是多么的先進(jìn)。
參觀(guān)完產(chǎn)品展覽室后，來(lái)到一個(gè)實(shí)驗(yàn)樓，原來(lái)這里面可是產(chǎn)品誕生的地方，制造這些產(chǎn)品可不容易，流程很復(fù)雜，要通過(guò)復(fù)雜的工序，才能制造出來(lái)，所以我們一定要珍惜。
最后，我們來(lái)到了一個(gè)歷史長(zhǎng)廊，在這里我們知到了好幫手電子科技公司的情況，在安徽、江西等地也有分公司。好幫手電子科技公司在國(guó)內(nèi)正迅速發(fā)展，未來(lái)將要沖向國(guó)外發(fā)展。
這次參觀(guān)令我受益匪淺!讓我知道我們常用的東西都是來(lái)之不易。我們要努力學(xué)習(xí)，為將來(lái)建設(shè)社會(huì)作準(zhǔn)備。
隨隊(duì)進(jìn)入電子有限公司，感覺(jué)很舒服。工作人員很客氣，很親切。這就是我的第一感受。以往我一直以為，進(jìn)入一個(gè)這么大的公司，自己肯定會(huì)有一種卑微的感覺(jué)，行為舉止一定會(huì)唯唯諾諾的。可是，進(jìn)入電子，這種感覺(jué)卻消失的無(wú)影無(wú)蹤了?；蛟S是這里的人、事、物，這里的布局?jǐn)[設(shè)使我改變吧。
參觀(guān)展覽廳，為看到這么多尖端技術(shù)產(chǎn)品而折服;參觀(guān)生產(chǎn)線(xiàn)，為第一次近距離觀(guān)察這些產(chǎn)品生產(chǎn)而嘆服。聽(tīng)著工作人員耐心的講解，原來(lái)懵懂的頭腦頓悟了不少。終于知道了什么叫“激光視盤(pán)機(jī)”了。終于了解到電源保護(hù)系統(tǒng)對(duì)我們手機(jī)的保護(hù)。終于“開(kāi)竅”了不少。此外，作為國(guó)家520戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)，中國(guó)500強(qiáng)，電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)，這家公司不僅注重技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品生產(chǎn)，還很注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)。在參觀(guān)生產(chǎn)線(xiàn)時(shí)，我們會(huì)時(shí)不時(shí)的看到一些溫馨的標(biāo)語(yǔ)，如“今天工作不安全，明天生活無(wú)保障”;“請(qǐng)保持車(chē)間整潔，還你我舒適環(huán)境”在參觀(guān)過(guò)程中，和一位工人阿姨閑聊了兩句，從她親切的話(huà)語(yǔ)中，不難發(fā)現(xiàn)，在這里工作，挺舒服的。從走廊往車(chē)間里看，很多工人都是笑著干活的，給人感覺(jué)工作很自在，沒(méi)有壓力。記得在一塊寫(xiě)字板上，這樣寫(xiě)著：“10：30-12：00，生產(chǎn)：330;實(shí)際生產(chǎn)：456?！边@不就了，讓員工舒服的工作，他們才會(huì)更加投入?！翱茖W(xué)管理，高效服務(wù)，不斷創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展”，“勤，誠(chéng)，學(xué)，勇，和”“追求卓越，挑戰(zhàn)極限”這是電子公司在用實(shí)際向我們展示他們自己的企業(yè)文化。我想，正是因?yàn)檫@良好的企業(yè)文化造就企業(yè)的成功。
在電子，印象最深刻的，莫過(guò)于劉文勇主任那生動(dòng)風(fēng)趣的講座了。“千里之行始于足下”是在告誡我們：有了目標(biāo)就要付諸行動(dòng)。我自己對(duì)這場(chǎng)講座的理解是：確定夢(mèng)想-將夢(mèng)想分解-行動(dòng)?！奥殬I(yè)理想具體化，隔熱設(shè)計(jì)科學(xué)化，人生夢(mèng)想現(xiàn)實(shí)化?！保皃dca”循環(huán)模式。對(duì)于我們這些大一新生，如何定位自己，為自己做一個(gè)科學(xué)現(xiàn)實(shí)的職業(yè)規(guī)劃，不就是很好的指導(dǎo)嗎?再者，正如劉主任所說(shuō)，一個(gè)人的精力是有限的，我們不可能什么都做。我們應(yīng)該把自己有限的，最好的精力投入到自己最鐘情的事情中去。要讓自己開(kāi)心的工作。
學(xué)習(xí)企業(yè)文化，何嘗不是一個(gè)在學(xué)習(xí)做人做事的過(guò)程?
此次企業(yè)文化之旅，我還看到了我們企協(xié)人那種高素質(zhì)的體現(xiàn)。比如，一下車(chē)，工作人員就溫馨提示大家“不要踩到草坪上”。整個(gè)參觀(guān)過(guò)程，大家都沒(méi)有喧嘩，沒(méi)有造成各種擁擠。這是身為企協(xié)人的驕傲，也正是我應(yīng)該向大家學(xué)習(xí)的。
我是學(xué)理科的，文筆一直不好，不會(huì)用華麗的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)自己的內(nèi)心感受。與其說(shuō)是心得體會(huì)，不如說(shuō)是茶余飯后的閑談。
感謝電子，感謝各位工作人員，感謝我們企協(xié)。謝謝大家，讓我學(xué)到了很多。
參觀(guān)圣濟(jì)堂公司的心得體會(huì)篇十四
本次在三精參觀(guān)學(xué)習(xí)真正體會(huì)到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號(hào)的真諦。三精制藥廠(chǎng)企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。三精制藥直觀(guān)的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個(gè)良好的實(shí)踐機(jī)會(huì)，將科研中得出的理論知識(shí)與企業(yè)的具體實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)三精人，在學(xué)習(xí)工作中精益求精。
1月7日，根據(jù)黨校統(tǒng)一安排，我們?nèi)デ鄭u海爾集團(tuán)學(xué)習(xí)參觀(guān)。海爾集團(tuán)，1984年創(chuàng)立于青島，現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈羰呛柕闹饕獎(jiǎng)?chuàng)始人。截至20xx年，海爾集團(tuán)在全球建立了29個(gè)制造基地，8個(gè)綜合研發(fā)中心，19個(gè)海外貿(mào)易公司，全球員工超過(guò)6萬(wàn)人。是世界白色家電第一品牌，中華民族企業(yè)的驕傲。眼見(jiàn)、耳聽(tīng)海爾集團(tuán)二十多年來(lái)的滄桑巨變，由衷地感覺(jué)收獲頗豐，其企業(yè)文化、管理模式、用人機(jī)制對(duì)目前的基層央行具頗具借鑒意義，心得體會(huì)如下：
企業(yè)是人，文化是魂。企業(yè)文化是什么?企業(yè)文化就是被企業(yè)全體員工認(rèn)同的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)新的價(jià)值觀(guān)，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和公信力的無(wú)形資產(chǎn)。海爾所以能夠快速、創(chuàng)新發(fā)展，從無(wú)到有、從小到大、從大到強(qiáng)、走向世界，與其首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈魟?chuàng)立員工普遍認(rèn)同并主動(dòng)參與的海爾文化底蘊(yùn)是分不開(kāi)的。海爾文化的核心是創(chuàng)新;海爾的定位是一個(gè)從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始高速發(fā)展并不斷創(chuàng)新變革的企業(yè);海爾的目標(biāo)是(敢爭(zhēng)第一的)世界級(jí)企業(yè)與世界級(jí)名牌。海力在創(chuàng)新發(fā)展實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，憑借其特定的企業(yè)文化，將企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人的價(jià)值追求完美地結(jié)合在一起，造就了一支志同道合的員工團(tuán)隊(duì)，顯著提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，這是其縱橫市場(chǎng)、百戰(zhàn)百勝、高速發(fā)展的基礎(chǔ)。如何打造成功的企業(yè)文化呢?在企業(yè)文化核心被廣大員工認(rèn)同后，企業(yè)文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我認(rèn)為推行有特色的企業(yè)文化的重點(diǎn)和難點(diǎn)，就是要層層發(fā)動(dòng)、科學(xué)組織全體員工積極參與。企業(yè)管理的高層和中層首先要積極行動(dòng)起來(lái)，全方位宣傳企業(yè)文化;特別是相關(guān)職能部門(mén)，要認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé)，深入研究企業(yè)文化，盡快編寫(xiě)企業(yè)文化教材，然后通過(guò)宣傳、教育、培訓(xùn)等各種形式，宣傳企業(yè)文化，造就企業(yè)文化氛圍，使其深入人心。
講求管理之道海爾的管理模式，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)式現(xiàn)代企業(yè)管理的先河。學(xué)習(xí)海爾經(jīng)驗(yàn)，不僅要學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理方法，還應(yīng)學(xué)習(xí)海爾的管理之道。海爾奉信，管理的本質(zhì)不在于“知”而在于“行”，其管理之道值得借鑒。
1、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。海爾教育各層員工，只有始終保持強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)，才會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，因?yàn)槭袌?chǎng)不給你改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)和改正錯(cuò)誤的時(shí)間。能否建此憂(yōu)患意識(shí)，確實(shí)是我們企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足的前提，因?yàn)橛辛艘庾R(shí)，才會(huì)有行動(dòng)。警鐘必須長(zhǎng)鳴，建立憂(yōu)患意識(shí)勢(shì)在必行。
2、海爾的解決問(wèn)題三步法，高度概括總結(jié)了企業(yè)日常管理中的處事原則，簡(jiǎn)單、明了、實(shí)用，抓住了解決問(wèn)題的要害。結(jié)合我部門(mén)在實(shí)際工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，也可以建立快速發(fā)應(yīng)機(jī)制，編寫(xiě)規(guī)范，納入管理。緊急措施：將出現(xiàn)的問(wèn)題迅速處理，制止事態(tài)擴(kuò)大，緊急措施必須果斷有效;過(guò)渡措施;在對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因充分了解的前提下，采取措施盡可能挽回造成的損失，并保證同類(lèi)問(wèn)題不再發(fā)生;根治措施：針對(duì)問(wèn)題的根源拿出具體可操作的措施，能夠從體系上使問(wèn)題得以根治，消除管理工作中發(fā)生問(wèn)題的外部環(huán)境。
3、海爾的格言化管理值得學(xué)習(xí)。格言管理就是將管理中的制度、經(jīng)驗(yàn)、要求、注意事項(xiàng)等總結(jié)成簡(jiǎn)單明了、易背好記的醒目語(yǔ)言，公示警示，提醒員工時(shí)時(shí)規(guī)范工作行為，建立正確的認(rèn)識(shí)和理念，循矩辦事。如“終端的問(wèn)題就是領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題;看不出問(wèn)題就是最大的問(wèn)題;重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是作風(fēng)上的問(wèn)題”，“部下素質(zhì)低不是你的責(zé)任，但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責(zé)任”。
“oec”管理法，是在海爾全方位優(yōu)化管理法的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化所得的一種先進(jìn)的基礎(chǔ)管理方法?！皁ec”管理法也叫“日日清”管理法，其含義是全方位地對(duì)每人、每日所作的每事進(jìn)行控制和清理，做到“日事日畢、日清日高”，今天的工作今天必須完成，今天的效果應(yīng)該比昨天有提高，明天的目標(biāo)要比今天的目標(biāo)高。具體地講就是要達(dá)到對(duì)事物全系統(tǒng)、全過(guò)程、全方位的控制，確保事物向預(yù)定的目標(biāo)發(fā)展。即：總帳不漏項(xiàng)、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問(wèn)題控制在最小范圍、解決在最短時(shí)間，把損失降低到最低程度，以保證在“永遠(yuǎn)在變”的`市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。引入“oec”管理法，可以有效地克服企業(yè)目前的多重管理缺陷，提升生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、全面質(zhì)量管理和員工勞動(dòng)管理水平，顯著提高企業(yè)的管理效率，使我們的工作程序化，簡(jiǎn)單化，職責(zé)分明，考核嚴(yán)格。
“人人是人才，賽馬不相馬”是海爾的人才觀(guān)。海爾認(rèn)為，現(xiàn)在缺的不是人才，而是出人才的機(jī)制。管理者的責(zé)任就是要通過(guò)搭建“賽馬場(chǎng)”為員工營(yíng)造創(chuàng)新的空間。賽馬機(jī)制包括三條原則：一是公平競(jìng)爭(zhēng)，任人唯賢;二是職適其能，人盡其才;三是合理流動(dòng)，動(dòng)態(tài)管理。海爾員工全員競(jìng)聘上崗，在用工制度上，實(shí)行一套優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”的機(jī)制和升遷競(jìng)爭(zhēng)、淘汰機(jī)制。海爾對(duì)中層干部實(shí)行分類(lèi)考核、管理，干部職位不固定，屆滿(mǎn)輪換;授權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合，規(guī)定“在位要受控，升遷靠競(jìng)爭(zhēng)，屆滿(mǎn)要輪崗，末尾要淘汰”?？傊?，海爾人力資源開(kāi)發(fā)和管理的要義是，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛在能力，讓每個(gè)人每天都能感到來(lái)自企業(yè)內(nèi)部和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，又能夠?qū)毫D(zhuǎn)換成競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力，這是持續(xù)發(fā)展的秘訣。
參觀(guān)圣濟(jì)堂公司的心得體會(huì)篇十五
5月15日，我們來(lái)到廣西xx紙業(yè)有限公司參觀(guān)學(xué)習(xí)，此行的主要目的是了解該公司的信息化管理應(yīng)用，受益匪淺。
廣西xx紙業(yè)有限公司是國(guó)有股份公司，公司項(xiàng)目一期工程概算總投資18.756億元，是19xx年開(kāi)始籌建19xx年建成投產(chǎn)的大型制漿造紙企業(yè)，年生產(chǎn)12萬(wàn)噸漿紙，是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備最先進(jìn)的漂白硫酸鹽商品化學(xué)木漿專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)之一。旗下產(chǎn)品有“金鳳”牌針、闊葉木漿和“玉鳳”牌生活用紙系列：原紙、盤(pán)紙、面巾紙、餐巾紙、卷筒紙、手帕紙、廚房紙、擦手紙，以及副產(chǎn)品有松節(jié)油和塔羅油。
公司的主要工藝設(shè)備及控制系統(tǒng)均從國(guó)外引進(jìn)，技術(shù)裝備到達(dá)九十年代初國(guó)際先進(jìn)水平。
（一）其主要的工藝設(shè)備有：芬蘭konewood公司的圓筒剝皮機(jī)，瑞典kamyr公司的單塔水力式等溫連續(xù)蒸煮器和單段擴(kuò)散洗滌器，芬蘭ahlstrom公司的壓力除節(jié)機(jī)、五效板式降膜蒸發(fā)器、閃急干燥的節(jié)能型石灰窯，加拿大sterling公司的r8法二氧化氯制備系統(tǒng)，芬蘭tamplla公司的低臭型單汽包堿爐，瑞典abb-flkt公司的氣墊干燥機(jī)。
（二）生產(chǎn)自動(dòng)控制系統(tǒng)為引進(jìn)芬蘭valmet公司的計(jì)算機(jī)集散控制系統(tǒng)（dcs）對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行狀況全過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控顯示、操作控制和信息管理。
（三）電氣配電設(shè)備大部分采用瑞典abb公司的mcc控制柜和acs500系列交流變頻器，直流傳動(dòng)控制為德國(guó)siemens公司的成套產(chǎn)品?？刂圃O(shè)備采用了德國(guó)siemens公司、法國(guó)schneider公司、日本mitsubshielectric公司和omron公司的可編程序控制器。
（四）另外，對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生的“三廢”也配有完善的處理系統(tǒng)，其中廢水處理采用二級(jí)生化處理的終端廢水處理設(shè)備。
信息中心的梁主任給我們講解了鳳凰紙業(yè)信息管理的相關(guān)流程操作，并以采購(gòu)流程、生產(chǎn)生活用品流程進(jìn)行了舉例，而中心機(jī)房的李老師也給我們?cè)敿?xì)解說(shuō)了鳳凰紙業(yè)信息管理的硬件設(shè)施和應(yīng)用系統(tǒng)及主要作用。公司的管理系統(tǒng)主要有四：
（一）企業(yè)資源計(jì)劃erp管理系統(tǒng)，主要應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)控制管理。
（二）oa辦公軟件系統(tǒng)，主要應(yīng)用于辦公管理，可對(duì)每個(gè)員工的權(quán)限進(jìn)行控制，同時(shí)也用來(lái)存放公司的有關(guān)通知、文件等等。
（三）殺毒軟件系統(tǒng)，主要用來(lái)防御黑客等不良的網(wǎng)絡(luò)破壞。
（四）網(wǎng)站管理系統(tǒng)，主要用于對(duì)該公司網(wǎng)站的日常維護(hù)及管理。
以上可見(jiàn)，該公司在信息化的應(yīng)用上極為廣泛，無(wú)論是辦公的管理、生產(chǎn)的管理、財(cái)務(wù)的管理以及公司網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)管理等等都應(yīng)用了現(xiàn)代的信息化設(shè)備。如現(xiàn)代化的企業(yè)資源計(jì)劃erp系統(tǒng)，對(duì)于他們的生產(chǎn)中的需求計(jì)劃、生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)入庫(kù)、出庫(kù)等有極大的應(yīng)用，且更有易于對(duì)生產(chǎn)的管理。而oa系統(tǒng)，則能對(duì)公司的有關(guān)文件、通知、事件進(jìn)行詳細(xì)的記錄管理。鳳凰紙業(yè)還應(yīng)用了先進(jìn)的國(guó)外設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，而這些設(shè)備都與信息技術(shù)緊密聯(lián)系。
鳳凰紙業(yè)以“講誠(chéng)信，守法律，顧客滿(mǎn)意；保安康，護(hù)環(huán)境，防治結(jié)合；創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，促發(fā)展，持續(xù)改善”的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針等管理理念來(lái)進(jìn)行公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使原料采購(gòu)和市場(chǎng)銷(xiāo)售得到了良性循環(huán)，從這也能夠反應(yīng)出鳳凰企業(yè)使一個(gè)有著廣闊發(fā)展空間的企業(yè)。
透過(guò)這一次的參觀(guān)學(xué)習(xí)，讓我懂得一個(gè)有實(shí)力的企業(yè)是在于他們應(yīng)用的是什么樣的信息技術(shù)，以及他們的管理制度、工作精神，而不是只看表面的成功和輝煌。要想成為一個(gè)有實(shí)力的企業(yè)，就就應(yīng)有適合的自我管理模式及必須的技術(shù)設(shè)備，只有這樣才能把公司管理恰當(dāng)，同時(shí)也為自我的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。提高工作效率和公司信譽(yù)，是一個(gè)公司走向未來(lái)的保障。
參觀(guān)圣濟(jì)堂公司的心得體會(huì)篇十六
6月28日中午，跟隨者“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”大學(xué)生骨干培訓(xùn)班學(xué)習(xí)參觀(guān)了哈藥集團(tuán)三精制藥廠(chǎng)，在三精制藥廠(chǎng)員工的帶領(lǐng)下我們接連參觀(guān)了三精制藥廠(chǎng)接待中心、員工食堂、物流車(chē)間、制藥生產(chǎn)車(chē)間、凍干車(chē)間。這次實(shí)踐活動(dòng)對(duì)我來(lái)說(shuō)有著更大的現(xiàn)實(shí)意義，因?yàn)槲沂菍W(xué)包裝工程的，尤其是物流車(chē)間和凍干車(chē)間，它讓我對(duì)自己的就業(yè)前景充滿(mǎn)了信心，也讓我提前了解了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)和想要成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)中優(yōu)秀的一員所具備的素質(zhì)與要求。
在接待中心大家仔細(xì)聽(tīng)了工作人員對(duì)三精的介紹：三精制藥的前身是國(guó)有企業(yè)哈爾濱制藥三廠(chǎng)，始建于1950年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)國(guó)外水針劑一連機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的磨練，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個(gè)劑型、300多個(gè)規(guī)格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個(gè)，千萬(wàn)元以上的品種十二個(gè)。主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣(otc藥品)、葡萄糖酸鋅(保健品)、雙黃連口服液(otc藥品)、司樂(lè)平(處方藥品)等。投資近億元組建了開(kāi)放型的具有國(guó)際水準(zhǔn)的研發(fā)平臺(tái)。202月25日，“三精”品牌被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。年12月13日，經(jīng)北京名牌資產(chǎn)評(píng)估公司權(quán)威認(rèn)定，三精品牌價(jià)值為40.03億元人民幣。9月正式更名為哈藥集團(tuán)三精制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續(xù)結(jié)束投入期，進(jìn)入成長(zhǎng)期，成為公司未來(lái)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止5月，三精制藥已發(fā)展成擁有30個(gè)參股和控股子公司的大型集團(tuán)式醫(yī)藥類(lèi)上市公司，具備了利用資本市場(chǎng)功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ)，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)提供了新的保障。目前，三精制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢(shì)，形成了“生產(chǎn)一代，儲(chǔ)備一代，研制一代”的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式，后續(xù)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營(yíng)養(yǎng)食譜，食堂環(huán)境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗這一觀(guān)點(diǎn)。物流中心的口號(hào)是：以現(xiàn)代物流服務(wù)，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。工作人員介紹說(shuō)三精的物流設(shè)備是世界最先進(jìn)的，由日本株式會(huì)社，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類(lèi)、裝卸工作，網(wǎng)絡(luò)化的庫(kù)存查詢(xún)系統(tǒng)，既方便了生產(chǎn)計(jì)劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車(chē)間中自動(dòng)化的流水線(xiàn)代替了繁重的體力勞動(dòng)，機(jī)器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過(guò)每道工序在這里真正看到了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)如何儲(chǔ)備與輸出產(chǎn)品，車(chē)間中工作著諸多優(yōu)秀的、認(rèn)真的員工，同時(shí)為了節(jié)約能源，許多高科技設(shè)備采用感應(yīng)原理，在無(wú)產(chǎn)品輸入與輸出時(shí)為工作暫停狀態(tài)，真可謂先進(jìn)啊!進(jìn)入凍干車(chē)間前我們每個(gè)人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細(xì)菌。在凍干車(chē)間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車(chē)間井然有序的工作，采取多道檢驗(yàn)流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種.種，高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀(guān)者留下了深刻的印象?？梢赃@么說(shuō)，在三精制藥廠(chǎng)，我看到了我們國(guó)家的發(fā)展，這極大地增強(qiáng)了我的民族自豪感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對(duì)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，更難能可貴的是，在當(dāng)今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動(dòng)化、在三精都體現(xiàn)出來(lái)了，三精就是我們國(guó)家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在三精參觀(guān)學(xué)習(xí)真正體會(huì)到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號(hào)的真諦。三精制藥廠(chǎng)企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。三精制藥直觀(guān)的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個(gè)良好的實(shí)踐機(jī)會(huì)，將科研中得出的理論知識(shí)與企業(yè)的具體實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí)三精人，在學(xué)習(xí)工作中精益求精。
1月7日，根據(jù)黨校統(tǒng)一安排，我們?nèi)デ鄭u海爾集團(tuán)學(xué)習(xí)參觀(guān)。海爾集團(tuán)，1984年創(chuàng)立于青島，現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈羰呛柕闹饕獎(jiǎng)?chuàng)始人。截至，海爾集團(tuán)在全球建立了29個(gè)制造基地，8個(gè)綜合研發(fā)中心，19個(gè)海外貿(mào)易公司，全球員工超過(guò)6萬(wàn)人。是世界白色家電第一品牌，中華民族企業(yè)的驕傲。眼見(jiàn)、耳聽(tīng)海爾集團(tuán)二十多年來(lái)的滄桑巨變，由衷地感覺(jué)收獲頗豐，其企業(yè)文化、管理模式、用人機(jī)制對(duì)目前的基層央行具頗具借鑒意義，心得體會(huì)如下：
一、海爾推行的特色企業(yè)文化。企業(yè)是人，文化是魂。企業(yè)文化是什么?企業(yè)文化就是被企業(yè)全體員工認(rèn)同的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)新的價(jià)值觀(guān)，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和公信力的無(wú)形資產(chǎn)。海爾所以能夠快速、創(chuàng)新發(fā)展，從無(wú)到有、從小到大、從大到強(qiáng)、走向世界，與其首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈魟?chuàng)立員工普遍認(rèn)同并主動(dòng)參與的海爾文化底蘊(yùn)是分不開(kāi)的。海爾文化的核心是創(chuàng)新;海爾的定位是一個(gè)從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始高速發(fā)展并不斷創(chuàng)新變革的企業(yè);海爾的目標(biāo)是(敢爭(zhēng)第一的)世界級(jí)企業(yè)與世界級(jí)名牌。海力在創(chuàng)新發(fā)展實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，憑借其特定的企業(yè)文化，將企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人的價(jià)值追求完美地結(jié)合在一起，造就了一支志同道合的員工團(tuán)隊(duì)，顯著提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，這是其縱橫市場(chǎng)、百戰(zhàn)百勝、高速發(fā)展的基礎(chǔ)。如何打造成功的企業(yè)文化呢?在企業(yè)文化核心被廣大員工認(rèn)同后，企業(yè)文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我認(rèn)為推行有特色的企業(yè)文化的重點(diǎn)和難點(diǎn)，就是要層層發(fā)動(dòng)、科學(xué)組織全體員工積極參與。企業(yè)管理的高層和中層首先要積極行動(dòng)起來(lái)，全方位宣傳企業(yè)文化;特別是相關(guān)職能部門(mén)，要認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé)，深入研究企業(yè)文化，盡快編寫(xiě)企業(yè)文化教材，然后通過(guò)宣傳、教育、培訓(xùn)等各種形式，宣傳企業(yè)文化，造就企業(yè)文化氛圍，使其深入人心。
二、海爾的管理理念。講求管理之道海爾的管理模式，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)式現(xiàn)代企業(yè)管理的先河。學(xué)習(xí)海爾經(jīng)驗(yàn)，不僅要學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理方法，還應(yīng)學(xué)習(xí)海爾的管理之道。海爾奉信，管理的本質(zhì)不在于“知”而在于“行”，其管理之道值得借鑒。
1、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。海爾教育各層員工，只有始終保持強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)，才會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，因?yàn)槭袌?chǎng)不給你改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)和改正錯(cuò)誤的時(shí)間。能否建此憂(yōu)患意識(shí)，確實(shí)是我們企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足的前提，因?yàn)橛辛艘庾R(shí)，才會(huì)有行動(dòng)。警鐘必須長(zhǎng)鳴，建立憂(yōu)患意識(shí)勢(shì)在必行。
2、海爾的解決問(wèn)題三步法，高度概括總結(jié)了企業(yè)日常管理中的處事原則，簡(jiǎn)單、明了、實(shí)用，抓住了解決問(wèn)題的要害。結(jié)合我部門(mén)在實(shí)際工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，也可以建立快速發(fā)應(yīng)機(jī)制，編寫(xiě)規(guī)范，納入管理。緊急措施：將出現(xiàn)的問(wèn)題迅速處理，制止事態(tài)擴(kuò)大，緊急措施必須果斷有效;過(guò)渡措施;在對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因充分了解的前提下，采取措施盡可能挽回造成的損失，并保證同類(lèi)問(wèn)題不再發(fā)生;根治措施：針對(duì)問(wèn)題的根源拿出具體可操作的措施，能夠從體系上使問(wèn)題得以根治，消除管理工作中發(fā)生問(wèn)題的外部環(huán)境。
3、海爾的格言化管理值得學(xué)習(xí)。格言管理就是將管理中的制度、經(jīng)驗(yàn)、要求、注意事項(xiàng)等總結(jié)成簡(jiǎn)單明了、易背好記的醒目語(yǔ)言，公示警示，提醒員工時(shí)時(shí)規(guī)范工作行為，建立正確的認(rèn)識(shí)和理念，循矩辦事。如“終端的問(wèn)題就是領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題;看不出問(wèn)題就是最大的問(wèn)題;重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是作風(fēng)上的問(wèn)題”，“部下素質(zhì)低不是你的責(zé)任，但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責(zé)任”。
三、海爾的“oec”管理法。“oec”管理法，是在海爾全方位優(yōu)化管理法的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化所得的一種先進(jìn)的基礎(chǔ)管理方法?！皁ec”管理法也叫“日日清”管理法，其含義是全方位地對(duì)每人、每日所作的每事進(jìn)行控制和清理，做到“日事日畢、日清日高”，今天的工作今天必須完成，今天的效果應(yīng)該比昨天有提高，明天的目標(biāo)要比今天的目標(biāo)高。具體地講就是要達(dá)到對(duì)事物全系統(tǒng)、全過(guò)程、全方位的控制，確保事物向預(yù)定的目標(biāo)發(fā)展。即：總帳不漏項(xiàng)、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問(wèn)題控制在最小范圍、解決在最短時(shí)間，把損失降低到最低程度，以保證在“永遠(yuǎn)在變”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。引入“oec”管理法，可以有效地克服企業(yè)目前的多重管理缺陷，提升生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、全面質(zhì)量管理和員工勞動(dòng)管理水平，顯著提高企業(yè)的管理效率，使我們的工作程序化，簡(jiǎn)單化，職責(zé)分明，考核嚴(yán)格。
四、海爾的人才觀(guān)念和用人機(jī)制。“人人是人才，賽馬不相馬”是海爾的人才觀(guān)。海爾認(rèn)為，現(xiàn)在缺的不是人才，而是出人才的機(jī)制。管理者的責(zé)任就是要通過(guò)搭建“賽馬場(chǎng)”為員工營(yíng)造創(chuàng)新的空間。賽馬機(jī)制包括三條原則：一是公平競(jìng)爭(zhēng)，任人唯賢;二是職適其能，人盡其才;三是合理流動(dòng)，動(dòng)態(tài)管理。海爾員工全員競(jìng)聘上崗，在用工制度上，實(shí)行一套優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”的機(jī)制和升遷競(jìng)爭(zhēng)、淘汰機(jī)制。海爾對(duì)中層干部實(shí)行分類(lèi)考核、管理，干部職位不固定，屆滿(mǎn)輪換;授權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合，規(guī)定“在位要受控，升遷靠競(jìng)爭(zhēng)，屆滿(mǎn)要輪崗，末尾要淘汰”?？傊柸肆Y源開(kāi)發(fā)和管理的要義是，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛在能力，讓每個(gè)人每天都能感到來(lái)自企業(yè)內(nèi)部和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，又能夠?qū)毫D(zhuǎn)換成競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力，這是持續(xù)發(fā)展的秘訣。
參觀(guān)圣濟(jì)堂公司的心得體會(huì)篇十七
12月26號(hào)，又是一個(gè)星期三的下午，我們?cè)俅卧趚x老師的帶領(lǐng)下，一行來(lái)到了位于金匯大廈15樓的泰康人壽電銷(xiāo)部，開(kāi)始了我們?yōu)槠诎胩斓膮⒂^(guān)。
當(dāng)然跟我們上回去招商證券一樣，是由泰康人壽電銷(xiāo)部的xx經(jīng)理接待的我們，在會(huì)議室里，xx經(jīng)理激情澎湃的為我們講解保險(xiǎn)，他告訴我們現(xiàn)在的泰康人壽在保險(xiǎn)行業(yè)里是名列前茅的。在董事長(zhǎng)陳東升的率領(lǐng)下，泰康人壽成功邁入中國(guó)大型保險(xiǎn)金融服務(wù)集團(tuán)的前列，并連續(xù)多年保持盈利。而且現(xiàn)在陳東升董事長(zhǎng)帶領(lǐng)泰康人壽攜手京東商城，再拓在線(xiàn)保險(xiǎn)新渠道。
各大保險(xiǎn)行業(yè)據(jù)我所知，1949年10月20日中國(guó)人民保險(xiǎn)公司在北京成立，從而也宣告了新中國(guó)第一家全國(guó)性大型綜合國(guó)有保險(xiǎn)公司的誕生。在1988年5月28日，我國(guó)第一家股份制保險(xiǎn)企業(yè)—中國(guó)平安保險(xiǎn)公司成立。1991年5月13日中國(guó)太平洋保險(xiǎn)公司成立。當(dāng)然我也了解到1996年8月泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司在北京成立。
其實(shí)保險(xiǎn)在我們?nèi)粘Ｉ钪泻艹Ｒ?jiàn)，我們現(xiàn)在所知道的有財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、人身保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、衛(wèi)生醫(yī)療保險(xiǎn)等。
但xx經(jīng)理也說(shuō)雖然現(xiàn)在的保險(xiǎn)行業(yè)飛速發(fā)展，但投保人還是不多，極大多數(shù)的市民根本就不知道保險(xiǎn)是什么，就算知道保險(xiǎn)的也極少有人會(huì)去投保，總認(rèn)為任何災(zāi)難都不會(huì)發(fā)生在自己身上。xx經(jīng)理還說(shuō)據(jù)調(diào)查表明現(xiàn)在日本基本上每個(gè)人手上都有一份保單，甚至超過(guò)了一份，但在我國(guó)人均保單卻不足0.3，說(shuō)明我國(guó)公民的投保意識(shí)極其微弱。
一、通過(guò)電話(huà)說(shuō)服客戶(hù)下保單，客戶(hù)會(huì)相信嗎？
三、要怎樣才能進(jìn)入保險(xiǎn)公司？
xx經(jīng)理也很耐心地回答了我們的問(wèn)題，對(duì)第一個(gè)問(wèn)題，xx經(jīng)理說(shuō)他們的電話(huà)都是全國(guó)統(tǒng)一的，而且所有的電話(huà)都有錄音，一切都是按照規(guī)定的程序來(lái)的。對(duì)第二個(gè)問(wèn)題，xx經(jīng)理說(shuō)這個(gè)問(wèn)題是存在的，至于會(huì)不會(huì)發(fā)生，這未來(lái)的事我們也不能預(yù)知。對(duì)于第三個(gè)問(wèn)題，xx經(jīng)理說(shuō)如果我們想要去保險(xiǎn)一類(lèi)公司上班，首先我們必須先考出保險(xiǎn)從業(yè)資格證，才能有機(jī)會(huì)踏入這個(gè)行業(yè)。
通過(guò)這半天的參觀(guān)學(xué)習(xí)，讓我深有體會(huì)。xx經(jīng)理的講解也讓我受益匪淺。正如xx經(jīng)理所說(shuō)我們的保險(xiǎn)意識(shí)還不強(qiáng)，所以保險(xiǎn)行業(yè)的前景是無(wú)法估計(jì)的。隨著社會(huì)的進(jìn)步，大家越來(lái)越為自己的人生考慮，大家的保險(xiǎn)意識(shí)也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。
我相信這對(duì)我們的就業(yè)是由很大的推動(dòng)力的，我們也會(huì)對(duì)我們自己的行業(yè)越來(lái)越了解。
公司參觀(guān)邀請(qǐng)函范文。
參觀(guān)學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)。
參觀(guān)圣濟(jì)堂公司的心得體會(huì)篇十八
在xxx公司總經(jīng)理x總的盛情邀請(qǐng)，和企業(yè)管理講師x老師的良苦用心之下。我們xxx班全體同學(xué)作為一個(gè)實(shí)踐課題于xx號(hào)下午參觀(guān)了xx公司。這是一次難忘的，奇妙的企業(yè)之旅。隨著夜幕的降臨，我們的第一次企業(yè)參觀(guān)之旅在笑聲中愉快地結(jié)束了。雖然只有一下午的短暫時(shí)間，但是這次參觀(guān)企業(yè)的收獲卻是頗為豐富的。
我因?yàn)榉N種原因，并不是第一次來(lái)xx公司了。但每次都是匆忙的來(lái)，匆忙的去。并沒(méi)有真正的去學(xué)習(xí)，并深入的了解這個(gè)企業(yè)。當(dāng)然，無(wú)論我哪次來(lái)xx公司的時(shí)候，每次都會(huì)被那些綠色的標(biāo)牌和logo給吸引住。整個(gè)公司都是采用綠色作為主色調(diào)，讓人看了十分舒服。那種綠色總是會(huì)讓我聯(lián)想到綠綠油油的草，還有頑強(qiáng)的生命力。我們?cè)趶囊粯巧系剿臉堑拿總€(gè)樓層都掛著公司的宗旨，精神，管理，目標(biāo)，核心理念等等之類(lèi)的企業(yè)文化。個(gè)性是一句十分醒目的標(biāo)語(yǔ)“百年只做一件事，讓老百姓喝上健康的水?！蔽以谙耄瑸槭裁窗倌曛蛔鲞@一件事？為什么要鎖定在老百姓身上？接下來(lái)的參觀(guān)，和一個(gè)人讓我十分清楚的明白了這句話(huà)。
到了四樓的會(huì)議室，也能夠看到一些標(biāo)語(yǔ)，和公司的樣板工程，和所獲得的榮譽(yù)。我們坐下來(lái)之后，營(yíng)銷(xiāo)部的x小姐首先為我們介紹了公司的發(fā)展概況，還有參加的社會(huì)活動(dòng)。讓我們對(duì)公司有了基本的了解。還做了十分搞笑的電解水試驗(yàn)。之后在公司總經(jīng)理x總的代領(lǐng)下，我們又去參觀(guān)了一樓到二樓的車(chē)間。其中我們了解到了公司的生產(chǎn)規(guī)模，還有生產(chǎn)的流程。使我們對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的部分有了初步的了解。進(jìn)行了一系列的參觀(guān)流程之后，我們又回到了會(huì)議室，x總和我們分享了她的人生體會(huì)，讓我們學(xué)習(xí)到了很多。我們又觀(guān)看了《xx村找水記》的記錄片，我很佩服公司董事長(zhǎng)x總的愛(ài)心，里面感動(dòng)我的片段是，一個(gè)老奶奶打開(kāi)自家水龍頭當(dāng)那些清澈的水嘩啦啦的流出來(lái)的時(shí)候，她的那種笑，狠狠的打動(dòng)了我的心。由心而發(fā)出來(lái)的笑，真的是太感人了。當(dāng)然，讓他們用上這輩子都沒(méi)有想到能夠用的上這么干凈的水的人是，x總。
x總為我們講了一段意味深長(zhǎng)的話(huà)，大家聽(tīng)了感觸很多。xx總是我相當(dāng)崇敬的一個(gè)人。他之所以選取了做水這個(gè)行業(yè)，是因?yàn)橐粋€(gè)夢(mèng)，因?yàn)橐粋€(gè)“xx夢(mèng)”。有夢(mèng)就是要去實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)橛羞@個(gè)夢(mèng)想，才會(huì)更加有干勁。x總當(dāng)過(guò)煤礦工人，親眼目睹過(guò)煤礦工人的艱辛和喝水困境。之后，他在商海上有所作為的時(shí)候，他又想到了他的夢(mèng)想，和肩上所擔(dān)任的一個(gè)重任。他決心要為老百姓做些事，x總有一顆回報(bào)社會(huì)的心。此刻是利益化是社會(huì)，各種食品事件不斷發(fā)生，水又是我們生活不可缺少的東西，x總鄭重向社會(huì)承諾，消費(fèi)者能夠完全放心飲用，有損品牌的行為絕對(duì)不干，砸品牌的行為也絕對(duì)不干。作為一個(gè)企業(yè)人，x總時(shí)時(shí)刻刻想到的是老百姓的利益。這種精神難道不值得我們?nèi)W(xué)習(xí)嗎？難道就不值得我們?nèi)ゾ磁鍐幔俊鞍倌曛蛔鲆患?，讓老百姓喝上健康的水。”我明白了。我們就是要不斷的去為老百姓做?shí)事，踏踏實(shí)實(shí)的做實(shí)事才是真正的成功。
寫(xiě)到那里，我內(nèi)心十分激動(dòng)，我覺(jué)得我們參觀(guān)的不僅僅僅是企業(yè)，更要身上所散發(fā)出來(lái)的那種偉大精神。透過(guò)這次參觀(guān)，我對(duì)企業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)。收獲了很多。這次的參觀(guān)是成功的。那么我也產(chǎn)生了一個(gè)夢(mèng)想，我也有了一個(gè)夢(mèng)想。
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