2023年供應(yīng)室護士個人年終總結(jié)(專業(yè)17篇)

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2023年供應(yīng)室護士個人年終總結(jié)(專業(yè)17篇)
時間:2023-11-08 18:36:08     小編:紙韻

總結(jié)是對已經(jīng)經(jīng)歷過的事情進行回顧與總結(jié),是對工作成果與不足的客觀反映和自覺概括。寫總結(jié)時,可以適當(dāng)使用一些舉例或案例,來支持和說明自己的觀點。以下是一些經(jīng)過整理的總結(jié)范文,它們涵蓋了不同領(lǐng)域和不同主題的總結(jié)寫作,相信會給你帶來一些啟發(fā)和思考。

供應(yīng)室護士個人年終總結(jié)篇一

醫(yī)院提出"優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展專科"的工作思路,我科護理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,堅守在工作崗位上,并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。

1、工作量:急診x人次。參加搶救x人次。配合急診手術(shù)x例。護理留觀病人x人次。出車x車次。處理突發(fā)事件x次。

1、強化服務(wù)理念。

全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,不斷進行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學(xué)習(xí)和討論,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護患之間互相信任感,全年實現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達99.1%。

2、以人為本,充分滿足病人的就診需求。

不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,及時進行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,不斷提高服務(wù)形象。

1、通過分組區(qū)域管理,進行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質(zhì)量。

2、對質(zhì)控員進行明確分工,專人負責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,使護理質(zhì)控落實到位。

3、通過一年時間調(diào)整,護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實現(xiàn)護士層級管理,達到人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。

5、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

1、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷討論次,操作培訓(xùn)項。

2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),操作考核人人過關(guān),全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高。

3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,全部合格,達標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達標(biāo)。成績良好。

4、基本完成全年護士進修培訓(xùn)計劃,安排了護士到icu進修學(xué)習(xí)危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓(xùn)工作。

5、每季度進行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變能力,反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練。

6、根據(jù)護理部要求進行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。

供應(yīng)室護士個人年終總結(jié)篇二

20xx年供應(yīng)室年終總結(jié)回顧這一年,供應(yīng)室得到院領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)注,今年供應(yīng)室的工作模式向前邁了一大步。過去供應(yīng)室只是及時完成滅菌發(fā)放等少量工作,今年搬入新區(qū)、新的設(shè)備設(shè)施得到了完全配置,人員得到了培訓(xùn)和增加,供應(yīng)室正在不斷完善和前進中,保證無菌物品的發(fā)放合格率xx0%。

供應(yīng)室今年順利通過了創(chuàng)二甲的評審,通過了安慶市對供應(yīng)室的驗收的合格,在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,加強消毒供應(yīng)中心的管理工作和工作體制。認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實相關(guān)制度和崗位職責(zé)。各區(qū)域劃分及功能明確,主要制度上墻,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行各自的崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作流程,認(rèn)真做好清洗質(zhì)量,消毒質(zhì)量,滅菌質(zhì)量的日常監(jiān)測,定期抽查,做好設(shè)備及耗材監(jiān)測,節(jié)約成本,減少不必要的浪費,做好一次性無菌物品的發(fā)放和管理,工作人員職業(yè)安全防護措施得到了良好的保障,科內(nèi)人員不斷外出學(xué)習(xí),做到人人持證上崗。在這一年里科室人員克服各種困難,認(rèn)真學(xué)習(xí),齊心協(xié)力,一心向前,科室人員整體素質(zhì)得到了大大提高。今后還將一如既往的做好本質(zhì)工作,控制院內(nèi)感染的發(fā)生,為臨床提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

供應(yīng)室護士個人年終總結(jié)篇三

消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的總后勤它負責(zé)臨床一線的各種器械、敷料等衛(wèi)生材料的消毒供應(yīng)工作,供應(yīng)室半年工作總結(jié)。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護質(zhì)量,更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽。所以,我院無論在硬件,還是在軟件方面都采取了有效的管理措施,以杜絕醫(yī)院感染的發(fā)生。

1、健全的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。

我院消毒供應(yīng)室由分管護理的副院長直接領(lǐng)導(dǎo),由護理部及院內(nèi)感染科進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作??苾?nèi)配有一名質(zhì)量監(jiān)督員和一名院內(nèi)感染小組成員,協(xié)助護士長搞好各種醫(yī)療用品的質(zhì)量檢查工作??苾?nèi)人員分工明確,責(zé)任到人,形成一整套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。

2、高標(biāo)準(zhǔn)的硬件設(shè)施建設(shè)。

嚴(yán)格按照衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供應(yīng)室驗收標(biāo)準(zhǔn)”的要求,在建筑方面做到了最合理的建設(shè)。該室位置遠離污染源,又接近臨床科室,處于相對獨立、無污染的區(qū)域。室內(nèi)三室劃分明確,嚴(yán)格區(qū)分為污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。采取強制通過方式,形成由“污—凈—無菌”的運行路線,做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑,采用瓷磚貼墻,水磨石地面,便于沖刷和消毒,做到無塵埃脫落,工作總結(jié)《供應(yīng)室半年工作總結(jié)》。室內(nèi)還配有通風(fēng)凈化設(shè)備、冷熱水裝置、紫外線消毒設(shè)施以及防蠅、降溫、取暖設(shè)施,購置了先進的脈動真空壓力消毒器,杜絕了因設(shè)施陳舊造成的院內(nèi)感染。

3、有效的質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)。

醫(yī)療用品及人員配置質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)護理部合理配置人力資源,選用素質(zhì)高、工作責(zé)任心強的人員到供應(yīng)室。由護理部及醫(yī)院感染科定期到科內(nèi)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查工作??苾?nèi)每月對工作人員進行“三基”知識考試,定期學(xué)習(xí)院內(nèi)感染知識,提高工作人員的消毒隔離意識,嚴(yán)格各項技術(shù)操作規(guī)程,防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴(yán)格的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),由護士長及質(zhì)檢員在工作中隨時隨機檢查,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。

供應(yīng)室護士個人年終總結(jié)篇四

20--年在消毒供應(yīng)中心全體人員在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部、院感辦等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞目標(biāo)任務(wù),按照“二級醫(yī)院”綜合評審的要求,圍繞“三好一滿意,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的活動主題”完成了全院可復(fù)用器械的消毒、滅菌、供應(yīng)等集中化服務(wù)工作,現(xiàn)將20--年度的工作總結(jié)如下:

一、消毒供應(yīng)中心的管理工作。

消毒供應(yīng)中心作為醫(yī)院的消毒供應(yīng)部門,能圍繞醫(yī)院的中心工作,完成醫(yī)院及護理部布置的各項工作任務(wù),按照護理部的考核要求及各項標(biāo)準(zhǔn)要求,協(xié)調(diào)管理并滿足臨床各部門的物資供應(yīng)需求:

1、定期組織課內(nèi)人員開展工作會議,傳達醫(yī)院的工作精神和護理部的工作要求,并落實持續(xù)改進。

2、為使我院塑封物品有更好的嚴(yán)密性,購進了全自動塑封機,改變了手工塑封,存在塑封物品封閉不嚴(yán)的現(xiàn)象。

3、定期組織科內(nèi)人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并進行了2次理論考試,2次技術(shù)操作考試。

4、為了更好的落實工作,對工作進行質(zhì)量控制,制定了清洗物品和包裝物品質(zhì)量檢查表格,還有醫(yī)用封口機的監(jiān)測表格,水處理系統(tǒng)加鹽記錄。

5、對??剖褂玫钠餍蛋褂闷餍登鍐?,便于臨床工作人員核查。

6、每月對各區(qū)的工作質(zhì)量進行不定期檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

7、管理規(guī)范,部分體現(xiàn)了pdca循環(huán)工作,工作質(zhì)量進一步提高。

8、各項資料記錄完整規(guī)范,體現(xiàn)工作的可追溯性。

9、持續(xù)落實質(zhì)量改進工作,確?!盁o菌物品零缺陷”的宗旨,充分體現(xiàn)消毒供應(yīng)中心優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。

10、今年我科有3人進行本科學(xué)習(xí)。一人進行大專學(xué)習(xí)。

11、加強實習(xí)生的帶教工作,實行專人帶教,出科考試。

二、1到12月常規(guī)業(yè)務(wù)工作量完成情況。

1、全年共生產(chǎn)無菌包-個,滅菌-鍋次。

2、發(fā)放臨床一次性衛(wèi)生用品。

3、堅持下收下送每天2次。

4、滅菌合格率100%。

5、臨床滿意度有所提高。

三、院感工作。

1、成質(zhì)控小組。嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格衛(wèi)生部三項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實。

2、每季度為操作區(qū)進行空氣,物體表面、手衛(wèi)生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品進行監(jiān)測。無菌物品的滅菌質(zhì)量每月進行監(jiān)測。

3、完成各項監(jiān)測工作,比如每天進行空鍋b—d測試,每天進行物理監(jiān)測,每包進行化學(xué)監(jiān)測,每周對滅菌器進行生物監(jiān)測等。

4、加強工作人員手衛(wèi)生管理,對工作人員進行理論和操作培訓(xùn),不定期抽查。

5、嚴(yán)格外來器械,植入器械的管理,每次進行生物監(jiān)測,如急用包放入第五類化學(xué)指示物作為提前放行的標(biāo)志。

6、規(guī)范一次性物品庫房的管理,嚴(yán)格入庫,儲存,發(fā)放的管理,嚴(yán)禁不合格無菌物品和未中標(biāo)的物品入庫和發(fā)入臨床科室。

7、各項院感監(jiān)測指標(biāo),消毒滅菌監(jiān)測合格率100%。

四、護理教學(xué)。

完成衛(wèi)校臨床帶教學(xué)生--名。

五、安全管理。

1、科內(nèi)設(shè)備每日保養(yǎng),每周檢查,責(zé)任落實到人。

2、對科內(nèi)的水處理系統(tǒng)和滅菌器,清洗機找專業(yè)人員進行了系統(tǒng)保養(yǎng),并更換個別配件和更換水處理系統(tǒng)的耗材。

3、各區(qū)按設(shè)備操作流程進行操作,保證使用的安全性。

4、設(shè)科內(nèi)消防員參加醫(yī)院組織的消防演習(xí)。

六、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。

根據(jù)醫(yī)院部署,學(xué)習(xí)“一創(chuàng)雙優(yōu)”的部分內(nèi)容,并有學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得體會,對醫(yī)院進行的道德大講堂積極參加,并全科傳達精神。

存在的問題:

個別工作人員勞動紀(jì)律較差,操作區(qū)個別工作記錄不及時,欠規(guī)范。還有個別人員主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識的主動性不強。

努力的方向:

進一步培養(yǎng)低年資護士的工作能力和授課能力,爭取外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高理論和管理水平,加強勞動紀(jì)律,對職工進行考核,強化科室內(nèi)部管理,為迎接15年我院新病房樓的啟用做好一切準(zhǔn)備。盡快消毒供應(yīng)室的改建工作,改變布局不合理的現(xiàn)狀。

供應(yīng)室護士個人年終總結(jié)篇五

供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的'安危,只有全面提高質(zhì)量管理,嚴(yán)格把握物品消毒滅菌供應(yīng)這一關(guān),才能有效的控制和杜絕院內(nèi)感染,20--年在院長,護理部兼院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,以臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全為目標(biāo),重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系,我科不斷提高護理質(zhì)量,滿足臨床無菌物品的供應(yīng),認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé),現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁將供應(yīng)室一年來的工作總結(jié)匯報如下:

一、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,保證工作質(zhì)量。

(1)首先重視質(zhì)量安全,加強了滅菌質(zhì)量監(jiān)測,確保供應(yīng)物品的安全性,按照“二規(guī)一標(biāo)”的要求對滅菌器進行物理,化學(xué),生物監(jiān)測,保證達標(biāo),并登記存檔,有可追溯行,因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象,經(jīng)查找原因后,跟后勤保障科聯(lián)系,在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對壓力鍋進行改進,改進后通過質(zhì)量監(jiān)測再無濕包現(xiàn)象發(fā)生。

(2)加強了器械清洗質(zhì)量監(jiān)測,清洗質(zhì)量是否達標(biāo)是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié),為了保證清洗質(zhì)量,要求清洗組在清洗時要用溫水清洗,水溫不能超過20度,對每個器械進行常規(guī)清洗,每日對2—3個待滅菌包進行清洗質(zhì)量抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時改進,加強器械的除銹及保養(yǎng)工作,對銹跡嚴(yán)重,性能不佳的器械已與臨床,科室溝通準(zhǔn)備進行更換。

(3)進一步加強供應(yīng)室管理,建立健全各項規(guī)章制度,制定了各項操作流程和外來器械清洗,滅菌工作流程,落實崗位責(zé)任制,責(zé)任到人。

二、加強無菌物品質(zhì)量管理,實行全程質(zhì)量控制。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行查對制度和物品交接制度,在回收器械和發(fā)放器械時要嚴(yán)格查對和交接,以防器械丟失和發(fā)放錯誤。

(2)重視器械的清洗包裝質(zhì)量,每周對包布至少清洗2次,有可見污物時隨時清洗,對破舊包布及時進行更換,包裝時要將包打的平整嚴(yán)實,對器械包進行包裝核查,以免各科器械混淆,滅菌物品出鍋時首先要檢查化學(xué)指示卡和3m膠帶變色情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。

(3)每日對去污區(qū)和無菌物品存放間進行2次紫外線消毒并認(rèn)真記錄。

三、加強個人安全防護措施。

(1)加強科室人員對防護知識的學(xué)習(xí),提高自我防護能力,嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程,避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害。

(2)預(yù)防職業(yè)暴露的發(fā)生,工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護用品,手套破損及時更換,無菌物品出鍋時要防燙傷,如發(fā)生職業(yè)暴露,要及時處理傷口,必要時報告院感科。

四、堅持下送制度。

10月份在護理部的指導(dǎo)下,為了拓展服務(wù)項目,滿足臨床需要,初步開展了下送工作,供應(yīng)室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表,及時了解臨床各科需求及意見,不斷改進本科工作。

五、重視管理。

重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護用品的正確率,爭取全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的發(fā)生。

六、加強學(xué)習(xí)。

加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),科內(nèi)每周組織一次??浦R學(xué)習(xí)及每月一次院感知識的理論學(xué)習(xí)。

七、工作中的不足。

1、管理方面不夠精細。

2、個別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒。

3、供應(yīng)室沒有消毒設(shè)施,不能開展消毒工作。

4、因條件所限,未開展下收工作。

俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供應(yīng)室全體人員會團結(jié)一致,不斷積累經(jīng)驗,努力提高操作技能和工作效率,為我院的發(fā)展做出更大的貢獻。

供應(yīng)室護士個人年終總結(jié)篇六

大家都知道我院即將面臨二甲資格復(fù)審,而供應(yīng)室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓(xùn)和去省立醫(yī)院cssd實踐學(xué)習(xí),使我這個幾個月前對供應(yīng)室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應(yīng)室工作的重要性。在20--年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(簡稱cssd)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中已將供應(yīng)室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門,稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應(yīng)室的發(fā)展?大家不妨回憶一下--年的非典,如果當(dāng)時院感監(jiān)控工作就已得到重視,做得到位,就不會發(fā)生多例醫(yī)務(wù)工作人員被感染;大家再不妨到網(wǎng)上搜索一下,近幾年我國發(fā)生了多少次嚴(yán)重的院內(nèi)感染事件,不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟損失,也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求實行供應(yīng)室集中管理模式已勢在必行。供應(yīng)室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益,但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟效益。自10月份接任后,就目前我院供應(yīng)室簡陋的工作條件,硬件上我無法決策,我只能在軟件上給予盡可能的提升,具體做到:

一、重新劃分工作區(qū)域:

分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū),主要負責(zé)接納清點,清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū),敷料制作間,滅菌間,無菌物品存放間,庫房,辦公室,更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能,認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項操作流程要符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念。

二、重新排班:

供應(yīng)室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》,《手衛(wèi)生規(guī)范》,《職業(yè)防護制度》,《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為去污班,包裝班,無菌物品發(fā)放班,這三個班次由注冊護士擔(dān)任,還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔(dān)任。其中去污班至少由2人同時在崗,包·發(fā)班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發(fā)班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責(zé),具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類排班的意義,我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)cssd的三項標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度,并要求大家掌握新的崗位職責(zé),在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)范。

三、認(rèn)真查閱了以前的供應(yīng)室規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

保留了符合醫(yī)院要求的內(nèi)容,再依據(jù)cssd的三項標(biāo)準(zhǔn)重新制定了各項規(guī)章制度,崗位職責(zé),工作流程近一百條,并陸數(shù)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動中向本科工作人員傳達。

四、逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作,把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān)。

對滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)記測,每包化學(xué)監(jiān)測,每周生物監(jiān)測。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本,登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家,品名,生產(chǎn)批號,有效期,規(guī)格,數(shù)量,領(lǐng)取科室,領(lǐng)取人,發(fā)放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱,鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質(zhì)量追溯作用。嚴(yán)格把好一次性使用物品進庫關(guān),保留產(chǎn)品信息并存檔,這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨有的制度,是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行,而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項監(jiān)測。但也有做得不足之處,比如下收下送,因受房屋建筑限制,無直接運輸通道,目前還不能按院感要求來進行下收下送,但考慮到臨床科室工作量日漸增加,可能不等房屋改建要提前實施。

五、建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查,做好與臨床科室溝通工作,認(rèn)真聽取意見,對工作加以改進。

供應(yīng)室護士個人年終總結(jié)篇七

20xx年是公司迎難而上建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵一年,供應(yīng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在其它各部門的配合幫助下,供應(yīng)部認(rèn)真履行職責(zé),積極主動地開展工作,堅持以人為本,具有服務(wù)意識。按照公司供應(yīng)工作要求,進一步深化業(yè)務(wù)流程改造,加強材料核算核銷管理,全面提升物料采購管理水平,供應(yīng)部全面樹立“安全供應(yīng)、及時供應(yīng)、經(jīng)濟供應(yīng)”的價值取向,積極防范采購風(fēng)險,比較好的完成了本年度的保供任務(wù)。

我公司是新建企業(yè),所有工作從零開始,施工建設(shè)開工晚、交工日期不變,生產(chǎn)施工非常急,供應(yīng)部根據(jù)需要調(diào)整物料的到場時間,按輕重緩急,先要求主體材料到場,然后根據(jù)現(xiàn)場需求再要求輔助材料到場。圖紙不全先報急需計劃,然后根據(jù)后續(xù)圖紙的到場情況,再補報追加計劃,盡全力保證施工生產(chǎn)的需要。由于剛開始沒有辦公場地?zé)o法使用金蝶軟件,為保證施工、檢修需要,先辦理手工出入庫手續(xù),軟件開始使用后在進行出入庫補錄,要核對兩次,無形中我們的工作量增加一倍。但是,每位員工都主動性的工作,在工作繁忙的同時,按計劃、到貨、領(lǐng)用、發(fā)放,及時記錄各種數(shù)據(jù),現(xiàn)場施工單位對接,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,確保了工程建設(shè)物料供應(yīng)及采暖期正常運行所需物料的及時供應(yīng)。

根據(jù)公司會議精神,以建立“多家詢價采購、按訂單交貨、定期結(jié)算”的采購模式、提高采購工作效率為工作主線,加強采購的基礎(chǔ)工作,明確責(zé)任目標(biāo)。供應(yīng)部按專業(yè)化分工流程化操作的要求對崗位進行了細分,明確了相關(guān)崗位和主要工作內(nèi)容。根據(jù)公司要求,堅持供應(yīng)商的價格動態(tài)考核工作,對與公司有業(yè)務(wù)來往的供應(yīng)商進行評審。本采暖期已確定長期合作的經(jīng)銷商在工程繁忙的同時,根據(jù)公司的安排對幾個供應(yīng)商進行實地考察,為保證安全供應(yīng)、及時供應(yīng)、經(jīng)濟供應(yīng)打下良好基礎(chǔ)。

1、供應(yīng)部的材料采購由各部門按需申報采購計劃,物資采購在合格和備案供應(yīng)商內(nèi)進行,根據(jù)采購的需求,選擇質(zhì)量好、價格較低的合格和備案供應(yīng)商簽訂采購合同,采購合同按公司規(guī)定執(zhí)行。

2、材料領(lǐng)用堅持凈料領(lǐng)、凈料出的基本原則,發(fā)現(xiàn)超領(lǐng)現(xiàn)象及時記錄,為后續(xù)辦理簽證提供數(shù)據(jù);收集各種資料,為日后結(jié)算打下堅實的基礎(chǔ)。

供應(yīng)部集中辦公后,努力推進管理軟件的使用。目前,金蝶財務(wù)軟件已在財務(wù)部、供應(yīng)部、辦公室全面使用,按照要求:建立材料庫,及時辦理到貨和出入庫手續(xù);只要加強了前面的基礎(chǔ)工作,后續(xù)的各種數(shù)據(jù)是很容易從軟件中提取的,我們相信通過管理創(chuàng)新,依托管理軟件一定能提升物資管理水平。

到貨材料、配件及時做好到貨登記,及時驗收數(shù)量、質(zhì)量。按施工單位設(shè)置發(fā)放臺帳,及時記錄發(fā)放的數(shù)量。目前物資到貨大部分是集中、批量,給檢尺、驗收造成困難,我們有了思想準(zhǔn)備,集中人力、物力突擊驗收,切實做好物資到貨的驗收登記工作。嚴(yán)把設(shè)備材料進場關(guān),及時做好報驗工作,從源頭保證工程施工質(zhì)量。

一個人的能力是有限的,一個團隊的協(xié)作力量是無限的。供應(yīng)部現(xiàn)有9人,平均年齡不到35歲,是個朝氣蓬勃的團隊。工作兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞。磅房的兩名員工因工作需要嚴(yán)格執(zhí)行工地項目部的上班規(guī)定,早晨7:30上班、晚上值班到22:30,下班。不論刮風(fēng)還是下雨都準(zhǔn)時準(zhǔn)點上班和下班,這種工作作風(fēng)、工作態(tài)度值得學(xué)習(xí)和發(fā)揚光大。經(jīng)過團隊的協(xié)作,完成了物料的采購、經(jīng)銷商的審核確定、合同的簽訂、物料出入庫、生產(chǎn)領(lǐng)料、煤質(zhì)檢驗、煤炭過磅、工程量驗收、臨時工作等。正是這些普通人員的辛勤耕耘,正是他們這種忘我的品質(zhì),從而保證了各類物料的供應(yīng)。

公司將人才擺在首位,充分表明人才對企業(yè)發(fā)展的重要性。供應(yīng)部對于實習(xí)生,充分發(fā)揮他們的主動性和能動性,讓他們多承擔(dān)一定量的工作,不斷總結(jié)、在實踐中提高工作能力和管理水平。遇到合適的機會全力支持外出參觀學(xué)習(xí)虛心向其學(xué)習(xí),拾遺補缺,把物料供應(yīng)管理搞得更好。

供應(yīng)室護士個人年終總結(jié)篇八

供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危,只有全面提高質(zhì)量管理,嚴(yán)格把握物品消毒滅菌供應(yīng)這一關(guān),才能有效的控制和杜絕院內(nèi)感染,20xx年在院長,護理部兼院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,以臨床需要為中心,保障醫(yī)療安全為目標(biāo),重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系,我科不斷提高護理質(zhì)量,滿足臨床無菌物品的供應(yīng),認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé),現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁將供應(yīng)室一年來的工作總結(jié)匯報如下:

(1)首先重視質(zhì)量安全,加強了滅菌質(zhì)量監(jiān)測,確保供應(yīng)物品的安全性,按照“二規(guī)一標(biāo)”的要求對滅菌器進行物理,化學(xué),生物監(jiān)測,保證達標(biāo),并登記存檔,有可追溯行,因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象,經(jīng)查找原因后,跟后勤保障科聯(lián)系,在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對壓力鍋進行改進,改進后通過質(zhì)量監(jiān)測再無濕包現(xiàn)象發(fā)生。

(2)加強了器械清洗質(zhì)量監(jiān)測,清洗質(zhì)量是否達標(biāo)是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié),為了保證清洗質(zhì)量,要求清洗組在清洗時要用溫水清洗,水溫不能超過20度,對每個器械進行常規(guī)清洗,每日對2—3個待滅菌包進行清洗質(zhì)量抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時改進,加強器械的除銹及保養(yǎng)工作,對銹跡嚴(yán)重,性能不佳的器械已與臨床,科室溝通準(zhǔn)備進行更換。

(3)進一步加強供應(yīng)室管理,建立健全各項規(guī)章制度,制定了各項操作流程和外來器械清洗,滅菌工作流程,落實崗位責(zé)任制,責(zé)任到人。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行查對制度和物品交接制度,在回收器械和發(fā)放器械時要嚴(yán)格查對和交接,以防器械丟失和發(fā)放錯誤。

(2)重視器械的清洗包裝質(zhì)量,每周對包布至少清洗2次,有可見污物時隨時清洗,對破舊包布及時進行更換,包裝時要將包打的平整嚴(yán)實,對器械包進行包裝核查,以免各科器械混淆,滅菌物品出鍋時首先要檢查化學(xué)指示卡和3m膠帶變色情況,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。

(3)每日對去污區(qū)和無菌物品存放間進行2次紫外線消毒并認(rèn)真記錄。

(1)加強科室人員對防護知識的'學(xué)習(xí),提高自我防護能力,嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程,避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害。

(2)預(yù)防職業(yè)暴露的發(fā)生,工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護用品,手套破損及時更換,無菌物品出鍋時要防燙傷,如發(fā)生職業(yè)暴露,要及時處理傷口,必要時報告院感科。

10月份在護理部的指導(dǎo)下,為了拓展服務(wù)項目,滿足臨床需要,初步開展了下送工作,供應(yīng)室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表,及時了解臨床各科需求及意見,不斷改進本科工作。

重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護用品的正確率,爭取全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的發(fā)生。

加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),科內(nèi)每周組織一次專科知識學(xué)習(xí)及每月一次院感知識的理論學(xué)習(xí)。

1、管理方面不夠精細;

2、個別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒。

3、供應(yīng)室沒有消毒設(shè)施,不能開展消毒工作。

4、因條件所限,未開展下收工作,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供應(yīng)室全體人員會團結(jié)一致,不斷積累經(jīng)驗,努力提高操作技能和工作效率,為我院的發(fā)展做出更大的貢獻。

供應(yīng)室護士個人年終總結(jié)篇九

做為你一名剛剛踏入社會的新人,在三院我感受到了溫馨,院領(lǐng)導(dǎo)和護士長對我們十分關(guān)心,有東西一起吃,有玩的一起玩,在玩和吃的同時還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護理知識。

回顧過去的一年我感慨萬千,展望xx我信心百倍,在新一年的工作中我將克服xx自身的一切不足,取長補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓。

供應(yīng)室護士個人年終總結(jié)篇十

這一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科室護理姐妹們的共同努力下,圓滿完成了今年的護理工作,現(xiàn)將中醫(yī)護理工作總結(jié)如下:

一、強化服務(wù)意識,提高護理服務(wù)質(zhì)量。

全科護理人員在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立一切為病人服務(wù)理念,以夯實基礎(chǔ)護理,提高護理質(zhì)量為總體目標(biāo),以推動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動為契機,開展微笑服務(wù),加強護患溝通,變被動服務(wù)為動服務(wù),不斷提高思想道德修養(yǎng),為病人服務(wù)。

二、加強中醫(yī)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)和中醫(yī)護理操作練習(xí)。

在科室內(nèi)強調(diào)中醫(yī)護理技術(shù)的臨床應(yīng)用,積極開展中醫(yī)護理內(nèi)容,組織全體護士學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)和中醫(yī)護理操作評價標(biāo)準(zhǔn)??剖覂?nèi)開展了三項中醫(yī)操作:中藥保留灌腸、中藥霧化、穴位注射等。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實各項規(guī)章制度。

認(rèn)真學(xué)習(xí)了《湖南省中醫(yī)院管理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》、《中醫(yī)醫(yī)院護理工作規(guī)范》、等要求,進一步規(guī)范科室護理管理,明確了各類崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和護理制度,認(rèn)真落實了分級護理制度、搶救制度、醫(yī)囑查對制度、安全管理制度、消毒隔離制度、護理不良事件處理與報告制度,值班、交接班制度等核心制度。

四、規(guī)范護理文書書寫,體現(xiàn)了中醫(yī)辨癥施護。

學(xué)習(xí)了中醫(yī)護理文書書寫要求,要求護士對應(yīng)用的中醫(yī)護理技術(shù)及效果、已做的宣教內(nèi)容在護理記錄單上記錄,突出中醫(yī)特色。

五、加強了中醫(yī)健康知識宣教。

責(zé)任護士對所管的病人在中醫(yī)養(yǎng)生、飲食調(diào)理、用藥護理等方面有進步,住院病人中對中醫(yī)、中藥的接受在增加。

六、存在的問題。

科室中年輕護士多,大多是學(xué)西醫(yī),對中醫(yī)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)感到吃力,接受較慢,科室要多多組織學(xué)習(xí),對病人不能很好地進行辨癥施護,護理文書書寫突出中醫(yī)辨癥施護的地方較少,中醫(yī)護理操作開展較少,要增加開展中醫(yī)護理操作項目。在明年的工作中,我們要努力好中醫(yī)護理工作,突出中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)特色。

供應(yīng)室護士個人年終總結(jié)篇十一

回顧一年來神經(jīng)外科的護理工作,主要表現(xiàn)在一下幾個方面:

1、積極參加醫(yī)院組織的各項活動及臨時指性指令任務(wù)。深入思考目前工作中急需改進、急需創(chuàng)新的地方,把為病人辦好事,辦實事變?yōu)樽杂X行動;教導(dǎo)護理人員在以后的工作中,熱愛自己的崗位,一切從病人出發(fā),一切為病人著想,一切為病人服務(wù)。珍惜好的工作環(huán)境條件,勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

2、認(rèn)真積極準(zhǔn)備,迎接“以病人為中心”醫(yī)療安全,以及“百姓放心示范醫(yī)院”活動的檢查,并把此項活動的指導(dǎo)思想和核心貫穿在護理活動的每個環(huán)節(jié),在護理工作中,通過不斷提高護理人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),抓好護理質(zhì)量管理,改善服務(wù)。

3、當(dāng)選河南省優(yōu)秀護士。獲得河南省人民醫(yī)院護理科技創(chuàng)新大賽一等獎,三等獎。

1、截止到20xx年xx月30日共收治患者873人,其中急診患者159人次,手術(shù)603例,氣管切開患者79人次,病危人數(shù)35例。其中包括腦干腫瘤,聽神經(jīng)瘤,腦動脈瘤,椎管腫瘤、面肌痙攣等。

2、病區(qū)各項護理工作質(zhì)量指標(biāo)合格率為100%,然而,還存在以下幾方面的問題有待改進:患者基礎(chǔ)護理有待加強;病房管理陪護人員太多;工作人員主動服務(wù)意識欠佳,服務(wù)態(tài)度有需進一步提高。組織全科人員對發(fā)現(xiàn)的問題進行分析、提出改進措施,通過跟蹤監(jiān)控,希望這方面的問題能得到根本解決。

3、護理新業(yè)務(wù)方面,今年下半年開展了鎖骨下靜脈穿刺置管術(shù),截止到截止到20xx年xx月30日共穿刺110例。

4、由于全民醫(yī)保及合作醫(yī)院的建立,患者人數(shù)量劇增,并且急診患者數(shù)量劇增,經(jīng)常處于加床狀態(tài)?,F(xiàn)有護理人員16人,床:護=1:0.4,距衛(wèi)生廳要求神經(jīng)外科床:護=1:0.6,還有一定差距,危重患者多,護理工作量大,現(xiàn)護理工作開展仍有一定困難。

1、在科內(nèi)采用晨會交接班、危重患者床頭交接班組織小講課每周一次;每月科內(nèi)組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由科室老專家及博士學(xué)歷的醫(yī)生講解神經(jīng)外科??浦R,培養(yǎng)護理人員觀察問題、分析問題、處理問題和表達問題能力。

2、組織人員按時參加護理部舉辦的業(yè)務(wù)講座。

3、為了更好的使用監(jiān)護儀、微量泵、血糖儀等儀器,組織邀請相關(guān)廠家人員講解正確使用及注意事項,使大家常學(xué)習(xí),更新知識。

4、每月組織了護理技術(shù)操作考試,成績均在93分以上。每季度組織科室護士一次??评碚撝R考試,成績平均在95分。

全年共接待省內(nèi)護理進修人員1人次,接受護理實習(xí)人員50人次。護理見習(xí)人員3人次。

供應(yīng)室護士個人年終總結(jié)篇十二

消毒供應(yīng)室人員的素質(zhì)培訓(xùn)方法和效果。方法從崗前培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、樹立審慎觀念、技能操作培訓(xùn)和提高身體素質(zhì)5方面對消毒供應(yīng)室人員進行素質(zhì)培訓(xùn)。今天本站小編給大家?guī)砹讼竟?yīng)室護士年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。

20xx年,在院部黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務(wù)。

一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)了小平理論和“三個代表”重要思想,以及工作相關(guān)知識,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,牢記“八榮八恥”的教導(dǎo),盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中,我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)。沒出現(xiàn)過差錯。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的完不準(zhǔn)規(guī)定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動服務(wù)上做文章,保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握七個“嚴(yán)格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口:一是嚴(yán)格按操作及規(guī)程辦事關(guān);二是嚴(yán)格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);三是嚴(yán)格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);四是嚴(yán)格把好無菌物品的存放關(guān);五是嚴(yán)格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);六是嚴(yán)格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān);七是嚴(yán)格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān),有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,但也認(rèn)識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,改進服務(wù)流程,提高服務(wù)意識,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力!

20xx年,在醫(yī)院護理部的正確指導(dǎo)下,我認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé),同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務(wù)。在這辭舊迎新之際,回顧過去,展望未來,總結(jié)如下:

一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治思想理論知識和護理專業(yè)知識,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中,我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù),沒出現(xiàn)過差錯。嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動服務(wù)上做文章,保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。

好對一次性物品使用后的回收處理關(guān),有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。

回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,但也認(rèn)識到自己的不足之處。這些不足,需要在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作加以改進,改進服務(wù)流程,提高服務(wù)意識,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

20xx年對于我來說是一個嶄新的一年,在護理部主任的信任和老護士長的親身帶教幫助下,順利的接任了供應(yīng)室的管理工作。在科室同志們的支持下,很快掌握了供應(yīng)室的工作流程?,F(xiàn)將這年的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

一.思想政治素質(zhì):

能自覺遵守國家的法律法規(guī),堅持以人為本、安全第一的管理宗旨,誠誠懇懇做人,踏踏實實做事,各方面嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)的各項。

規(guī)章制度。

二.組織領(lǐng)導(dǎo)能力:

能積極有效地協(xié)調(diào)與臨床科室的關(guān)系,通過電話或親臨科室聽取反饋,使工作能持續(xù)有效的改進;愛護、尊重、理解護士,以誠相待,激發(fā)護士的工作熱情,能讓護士身心愉快的投入到工作中;合理進行護工與護理人員的排班;嚴(yán)格在感控辦和護理部領(lǐng)導(dǎo)下進行各項工作,注重落實各工作流程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);加強以《消毒技術(shù)規(guī)范》和科室重點規(guī)章制度為核心進行科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真落實各。

崗位職責(zé)。

三.業(yè)務(wù)素質(zhì)能力:

在科內(nèi)處處起帶頭作用,工作中能做到有計劃、抓落實、重實效,虛心聽取科內(nèi)員工的不同意見,對科室出現(xiàn)的問題能及時跟蹤調(diào)查,督促改進。

四.工作作風(fēng):

始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),工作中思路清晰、責(zé)任心強,每天都以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中,在科室同志們的支持下,工作有條不紊的進行著。

五.工作態(tài)度:

在工作中牢牢記住各項工作以身作則,充分發(fā)揮科室?guī)ь^人的作用,甘于奉獻,顧全大局,從不計個人得失,工作中堅持從常規(guī)入手,注重細節(jié)。主動承擔(dān)每日夜間的二叫工作。

六.工作實績:

2、結(jié)合本科室的工作內(nèi)容,進行幾項工作改進:

(1)改進了器械、物品的清點交接方法,杜絕了以往不明原因丟失器械的現(xiàn)象;。

(2)鉗筒、肌注盒納入物品清點內(nèi)容,便于主班一日二次的物品清點工作;。

8.在科室各工作流程的管理中,加強質(zhì)量管理,定期開展座談會,及時查找各工作環(huán)節(jié)中不安全因素,明確各工作崗位的責(zé)任人,同時鼓勵員工創(chuàng)新認(rèn)識,逐步引導(dǎo)科室步入團結(jié)、合作、積極向上的發(fā)展軌道。

七.廉潔自律:

在科室平日的工作中,嚴(yán)格要求自己,堅持個人利益服從集體利益,眼前利益服從長遠利益,始終保持清醒的頭腦,廉潔奉公。

工作雖然取得了小小的成績,然而在管理崗位中作為新人的我,管理方法尚待提高,管理經(jīng)驗有待積累。新知識、高科技已充分運用到了醫(yī)療領(lǐng)域,因此我會加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極的向同行、前輩們學(xué)習(xí)先進、有效地管理經(jīng)驗,同科室員工一起創(chuàng)建一個服務(wù)號、質(zhì)量好、領(lǐng)導(dǎo)和科室都滿意的后勤保障科室。

供應(yīng)室護士個人年終總結(jié)篇十三

收獲:

1.本年度工作認(rèn)真,夜班達128個。

2.積極參加護師資格考試

3.繼續(xù)完成成人專升本的學(xué)習(xí),努力提高自身的文化水平。

4.努力學(xué)習(xí)理論知識,加強專業(yè)水平。

20xx年規(guī)劃:

1.爭取多參加各種考試,努力通過。

2.爭取發(fā)表一篇論文。

3.努力做好本職工作,認(rèn)真對待。

總之,在未來的工作中我會熱愛我的本職工作,樹立良好的職業(yè)道德,提高自己的責(zé)任心,吃苦耐勞,踏踏實實認(rèn)真工作,不斷學(xué)習(xí),完善自己,改正缺點,做一名優(yōu)秀的護理工作者??傊?,在未來的工作中我會熱愛我的本職工作,樹立良好的職業(yè)道德,提高自己的責(zé)任心,吃苦耐勞,踏踏實實認(rèn)真工作,不斷學(xué)習(xí),完善自己,改正缺點,做一名優(yōu)秀的.護理工作者。

供應(yīng)室護士個人年終總結(jié)篇十四

時光荏苒,20xx年就要過去了。回首過去的一年,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我完成了這一年的.工作任務(wù),在做到確保平穩(wěn)安全的情況下,用心對待每一件事,全年無差錯出現(xiàn)。在這更年交替的時節(jié),現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年的展望總結(jié)如下:

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),積極擁護醫(yī)院以及供應(yīng)室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以無菌標(biāo)準(zhǔn)要求為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀的供應(yīng)室護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅持以消毒滅菌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為核心,保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量,牢固樹立團隊合作精神。

作為一名供應(yīng)室護士,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持消毒無菌觀念,嚴(yán)格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及消毒滅菌工作,樹立強烈的集體責(zé)任感和榮譽感,團結(jié)同事,以工作為中心,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,保證消毒供應(yīng)工作的順利進行。

過去的一年里,我參加了醫(yī)院的很多方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),整形美容技術(shù)相關(guān)知識,職業(yè)化團隊的管理溝通相關(guān)知識,還有醫(yī)院相關(guān)產(chǎn)品的營銷買點及營銷技巧,還有院長在微信平臺上分享的心得體會等,讓我在學(xué)習(xí)專業(yè)知識以外學(xué)習(xí)到了更多為人處世的道理及方法。

20xx年,我將參加全國護士職稱考試,我會利用業(yè)余時間認(rèn)真復(fù)習(xí),爭取一次通過。在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、見識上不落人后。

供應(yīng)室護士個人年終總結(jié)篇十五

今年的骨科護理工作讓我意識到自身還需要更加努力才能夠有著較好的發(fā)展,縱使遇到難題的時候能夠獲得護士長的幫助也不能夠在骨科護理工作中養(yǎng)成依賴的習(xí)慣,畢竟對于此時的我來說工作時間不長并非是用來掩飾自身能力不足的借口,為了在后續(xù)的護理工作中有所成長還是應(yīng)該先根據(jù)今年的情況進行總結(jié)比較好。

加強對自身護理技巧的學(xué)習(xí)并對這方面的工作進行相應(yīng)的記錄,得益于護士長的幫助導(dǎo)致我們科室每周都會召開會議用以討論工作中存在的不足,這種類似于互相交流驗證的方式也讓我對今后的護理工作思路有了更加清晰的認(rèn)識,雖然自己在每次的會議中總是提問較多的護士卻也能夠通過相應(yīng)的記錄查漏補缺,由于自己嚴(yán)重存在著實踐經(jīng)驗不足的問題需要認(rèn)真對待才能夠獲得提升,主要還是自己在骨科護理工作中存在著容易緊張的弊病從而需要盡快得到改善才行,否則的話若是因為患者的不滿則可能為醫(yī)院的聲譽造成不良的影響。

能夠熟練處理好扎針以及量血壓方面的護理工作,雖然自己存在著易緊張的問題卻僅僅是針對患者骨折區(qū)域的石膏處理罷了,實際上由于自身基礎(chǔ)知識比較扎實從而在扎針方面的工作中很少出現(xiàn)失誤,至少在今年的骨科護理工作中自己給病人打針的時候做到了零失誤的成就,關(guān)于這方面護理工作的優(yōu)勢仍需要在后續(xù)的時間內(nèi)進行發(fā)揚才能夠得到同事們的認(rèn)可,除此之外則是出于并發(fā)癥的擔(dān)憂導(dǎo)致部分顧客患者需要定期量血壓才行,由于這方面的處理技巧早已熟記于心導(dǎo)致自己給患者量血壓的時候能夠從容處理。

完成部分骨科患者的敷藥以及繃帶更換之類的護理工作,其中針對患者輕微骨折的部分需要做好敷藥以及清理方面的工作,關(guān)于這點則主要叮囑患者康復(fù)之前的注意事項以及安排相應(yīng)的調(diào)養(yǎng)計劃,至于繃帶松散以及變臟的狀況則需要在醫(yī)生的安排下做好定期的更換工作才行,實際上對于入職時間并不長的自己而言處理好這方面的護理工作還是很有難度的,因此我需要盡快轉(zhuǎn)變身為骨科護士的心態(tài)并全身心投入到目前的工作中去。

對于今年的骨科護理工作而言自己其實是有得有失的,因此在后續(xù)的護理工作中仍需以平常心對待才能夠?qū)ψ陨碜o理能力進行提升,只不過在這個過程中自己要恪守本心并確保需要照料的顧客患者能夠得到相應(yīng)的護理。

供應(yīng)室護士個人年終總結(jié)篇十六

例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。

二、 加強護理人員服務(wù)意識,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、 強化服務(wù)理念

全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,不斷進行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學(xué)習(xí)和討論,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護患之間互相信任感,全年實現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達99.1%。

2、以人為本,充分滿足病人的就診需求

三、科學(xué)化、制度化的護理管理,重點監(jiān)督制度落實情況。

1、通過分組區(qū)域管理,進行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質(zhì)量。

2、對質(zhì)控員進行明確分工,專人負責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,使護理質(zhì)控落實到位。

3、通過一年時間調(diào)整,護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實現(xiàn)護士層級管理,達到人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。

5、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

四、 急診專業(yè)護士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育

1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷討論次,操作培訓(xùn)項。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),操作考核人人過關(guān),全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高。

3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,全部合格,達標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達標(biāo)。成績良好。

4.基本完成全年護士進修培訓(xùn)計劃,安排了護士到icu進修學(xué)習(xí)危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓(xùn)工作。

5.每季度進行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變能力,反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練。

6.根據(jù)護理部要求進行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。

供應(yīng)室護士個人年終總結(jié)篇十七

護理的工作比較辛苦,但一年下來,我也是得到了成長,讓我在_____年這一年的時間,從剛開始進入醫(yī)院的新護士變成而今能熟練做好工作的優(yōu)秀護士,這都離不來科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持,現(xiàn)在就我一年來的工作總結(jié)下。

我們護士,只有不斷的.加強自己的護理能力,讓自己的護理更加的熟練,那么才能更好的做好工作,所以只要有休息的時間,我都是會積極的去看書,去請教,讓自己多學(xué)點,有時候工作不是很忙,我也會留下來加班,去請教醫(yī)生,護士長,或者老同事,讓我能多學(xué)點,只有多學(xué)點,你才能把手頭的工作做得更加的好。當(dāng)有突發(fā)的情況出現(xiàn)的時候,你才能較好的去應(yīng)對,如果都沒知識的儲備,那么這種情況發(fā)生了,只能干著急,甚至還會慌張,那么就做不好工作。醫(yī)院里病患的情況有時候是無法預(yù)估的,特別是有時候病患的情緒不好的時候,很容易出現(xiàn)一些突發(fā)的狀況,所以更是需要我們護理人員有足夠的經(jīng)驗,或者知道應(yīng)該如何去面對這種情況。而只有不斷的學(xué),才能讓自己面對任何問題的時候都能從容,都能不慌張,好好的去處理。

護理工作不是那么好做的,雖然在外面說到自己是護士的時候,被人羨慕,但是只有真的在醫(yī)院工作的護士才知道,我們的工作是特別辛苦的,不但是要排班工作,而且日常也是根本停不下來,上晚班的時候可能稍微好一點點,畢竟后半夜很多病人都已經(jīng)休息了,但是上白班的時候,真的從早上忙到傍晚交接班基本都是沒怎么停過的,雖然如此,但是我還是認(rèn)真的做好護理的工作,因為我知道,這是一份非常神圣的工作,雖然不是救死扶傷的醫(yī)生,但是也是幫助病人,讓病人盡快康復(fù)的工作,每一天的上班,我都告訴自己,多一點付出,讓病患早一點出院,做好這兩點,那么我就有很大的成就感,可能開始的時候我做的不是那么的好,也是需要同事們的幫助,但是經(jīng)過一年的時間,我也是能獨立做好自己的工作,同時當(dāng)病人,醫(yī)生或者同事需要幫助的時候,我也是會積極的去幫助,只要手頭的工作做完了,那么我就抓緊時間再做其他的事情。

一年的護理工作感覺過得很快,或許是我的工作比較充實吧,對于來年,我還是要繼續(xù)的學(xué)習(xí),認(rèn)真的工作,更好的去為病患服務(wù)。

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