制定一個(gè)有效的方案可以提高工作效率,減少出錯(cuò)的可能性。確定目標(biāo)是制定方案的第一步。以下是小編為大家收集的方案范文,僅供參考,希望能給大家提供一些啟發(fā)和借鑒。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案篇一
實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以《貴州省學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)的通知》為指導(dǎo),以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn),集中時(shí)間、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,努力辦好人民滿意的教育。
二、建設(shè)目標(biāo)
總體目標(biāo):通過一年的努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備整齊合理,專業(yè)化程度大幅度提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,校園更加平安和諧,力爭(zhēng)步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。具體目標(biāo):
(一)辦學(xué)條件明顯改善。以普十五建設(shè)為契機(jī),多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。
(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持以法治校,實(shí)施科學(xué)管理,努力提高管理水平。
(三)教師隊(duì)伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教師隊(duì)伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修,打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。
(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“德育為首”,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開齊開足國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程。積極開展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
三、具體規(guī)劃
(一)具體規(guī)劃
學(xué)校力爭(zhēng)到2016年底,完善教學(xué)樓的建設(shè)工程,水沖式廁所2016年秋投入使用,配置教育設(shè)備,對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。
(二)階段推進(jìn)目標(biāo)
標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從2016年7月底啟動(dòng),至2016年12月結(jié)束。共分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段(2016年7月——2016年9月)
1、學(xué)習(xí)有關(guān)文件,理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵。
2、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查,摸清底數(shù)。
3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)。、4、結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案。
第二階段(2016年9月——2016年10月)
1、完善教師隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。
2、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生 室、傳達(dá)室。
3、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。充分利用有限空間綠化、美化校園
4、擴(kuò)大運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積。
第三階段(2016年11月——2016年12月)
1、各種教學(xué)設(shè)施全面投入使用
四、保障措施
(一)觀念保障 校領(lǐng)導(dǎo)充分把握標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,切實(shí)精髓,在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
(二)組織保障
學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé),相關(guān)管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系,由德育、教學(xué)、財(cái)務(wù)、后勤等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位。
(三)隊(duì)伍保障
校長(zhǎng)和教師是關(guān)鍵因素,在建設(shè)中起決定性因素。解決學(xué)校音、體、美、外語(yǔ)、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題。同時(shí)我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。努力改善教師待遇,在職務(wù)聘任和評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)方面加大獎(jiǎng)懲力度,充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。
(四)辦學(xué)保障
一是深化課程改革,提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國(guó)家課程方案,落實(shí)國(guó)家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),開足開齊國(guó)家規(guī)定課程,開好地方課程和校本課程,搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色,樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,認(rèn)真研究和解決新課程實(shí)施進(jìn)行中出現(xiàn)的問題,不斷提高教師新課程實(shí)施能力。建立和完善校本教研制度,積極開展教學(xué)研究,不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念。規(guī)范辦學(xué)行為,引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,立足本校實(shí)際,創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色,提高學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評(píng)價(jià)制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革,確保學(xué)生就近入學(xué)。堅(jiān)持“按學(xué)區(qū)片招生、就近入學(xué)”制度,盡量不招或少招片外學(xué)生。
(五)投入保障
一要積極爭(zhēng)取政府投入。積極爭(zhēng)取市、縣兩級(jí)政府投入的生均辦公經(jīng)費(fèi)足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu),將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色,積極向上級(jí)相關(guān)部門申請(qǐng)專項(xiàng)撥款,做到專款專用,推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。三是積極向社會(huì)爭(zhēng)取資金,并保證該項(xiàng)資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
(六)評(píng)估保障
制定年度工作目標(biāo)和計(jì)劃——為落實(shí)規(guī)劃的實(shí)施,學(xué)校、各部門、各班級(jí)應(yīng)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃,形成較為詳盡的計(jì)劃方案體系。學(xué)校除年度工作計(jì)劃外,每學(xué)期將制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃,把規(guī)劃內(nèi)容落實(shí)到位。
建立評(píng)估體系——根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂的評(píng)估體系,每學(xué)年組織評(píng)估,監(jiān)督規(guī)劃方案的實(shí)施,對(duì)不達(dá)標(biāo)的地方要及時(shí)整改,限期達(dá)標(biāo);對(duì)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
松桃縣智華(第六)中學(xué) 2016年6月28日
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案篇二
單位: 校長(zhǎng)簽字:
一、本校存在的問題及整改措施。
(一)b2校舍建筑設(shè)計(jì)與質(zhì)量
存在問題:存在有安全隱患校舍在用情況,12、13、15#已鑒定為建議拆除仍在用。管理類檔案不完善。
整改措施:打印出相應(yīng)的校舍檔案表格,內(nèi)容更新到2014年。重建校舍抗震鑒定報(bào)告及校舍安全排查表。
負(fù)責(zé)人: 完成時(shí)間:3月27日
(二)b3 普通教室 存在問題:黑板燈未裝
整改措施:現(xiàn)已經(jīng)完成安裝。
負(fù)責(zé)人: 完成時(shí)間:3月27日
(三)b5、b10、b14中有關(guān)圖書閱覽方面
存在問題:圖書正在錄入中,學(xué)校圖書室、閱覽室正在改造中,各種管理制度、圖書賬尚不完善,在整理中。
整改措施:圖書已經(jīng)完成錄入工作,學(xué)校圖書室、閱覽室改造完,管理制度制作完成,教學(xué)工具書、報(bào)刊按新來目錄整理。抓緊時(shí)間貼書簽。
負(fù)責(zé)人: 完成時(shí)間:4月5日
(四)b7 田徑場(chǎng)
存在問題:缺投擲場(chǎng)地,操場(chǎng)平整不到位,直道彎處有標(biāo)注線。
整改措施:規(guī)劃好投擲場(chǎng)地,操場(chǎng)重新平整,去掉直道彎處的標(biāo)注線。
負(fù)責(zé)人: 完成時(shí)間:3月27日
(五)b8籃排球場(chǎng)及其運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、器材
存在問題:籃球場(chǎng)地是草地,室外體育器械場(chǎng)地,地面應(yīng)鋪砂。
整改措施:現(xiàn)已用深耕犁將籃球場(chǎng)地耕一遍,正在進(jìn)行平整、壓實(shí)。將室外體育器械場(chǎng)地鋪上砂。
負(fù)責(zé)人: 完成時(shí)間:4月1日
(六)b14中有關(guān)圖書資產(chǎn)賬方面
存在問題:正在粉刷各室墻壁,實(shí)驗(yàn)室正在改造。整改措施:各室墻壁已經(jīng)粉刷完畢,實(shí)驗(yàn)室還在改造,爭(zhēng)取快點(diǎn)完成。
負(fù)責(zé)人: 完成時(shí)間:4月10日
二、本校需加強(qiáng)完善的方面及整改措施。
1、b7 田徑場(chǎng)
存在問題:跳遠(yuǎn)場(chǎng)地沒有跑道線。整改措施:劃上跑道線。
負(fù)責(zé)人: 完成時(shí)間:4月1日
2、b5、b10、b14中有關(guān)圖書閱覽方面
存在問題:圖書分類明細(xì)賬,尚未打印裝訂成冊(cè)、圖書角沒有新書。
整改措施:打印裝訂圖書分類明細(xì)賬,圖書角補(bǔ)充部分新書。
負(fù)責(zé)人: 完成時(shí)間:4月8日
3、b14中固定資產(chǎn)方面
存在問題:部分桌、椅、柜還沒有到位,分布帳未完成,各室的固定資產(chǎn)卡片還未完成。
整改措施:及時(shí)跟進(jìn)到校物資,及時(shí)入賬,及時(shí)分布,保證賬、物、卡相符。
負(fù)責(zé)人: 完成時(shí)間:4月5日
4、b11中教育信息化及現(xiàn)代教育教學(xué)裝備
存在問題:學(xué)校電壓經(jīng)常不穩(wěn),不能保證檢查時(shí)微機(jī)全部打開。
整改措施:聯(lián)系電業(yè)服務(wù)部門,最好應(yīng)安裝變壓器,但學(xué)校無資金,給上級(jí)部門也打過報(bào)告,沒有批準(zhǔn),至今無法解決。
負(fù)責(zé)人:
2014年3月24日
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案篇三
為進(jìn)一步推進(jìn)我市學(xué)校及周邊治安梯級(jí)防控標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善學(xué)校安全管理體系,根據(jù)和市委辦公廳、市政府辦公廳下發(fā)的的要求,特制定學(xué)校及周邊治安梯級(jí)防控體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。
1、職責(zé)體系:
總體原則:按照綜治工作屬地管理原則。
二級(jí)政府職責(zé):學(xué)校所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。
縣市區(qū)人民政府。
職能部門職責(zé):學(xué)校所在地教育行政主管部門。
學(xué)校自身職責(zé):對(duì)學(xué)校內(nèi)部安全負(fù)有直接管理職責(zé)。
2、責(zé)任體系:
縣市區(qū)行政主管部門責(zé)任。
與各級(jí)各類學(xué)校簽訂安全責(zé)任狀。
各級(jí)各類學(xué)校第——責(zé)任人責(zé)任。
與分管綜治安全校領(lǐng)導(dǎo)、綜治安全辦主任簽訂安全責(zé)任狀。
各級(jí)各類學(xué)校分管責(zé)任人責(zé)任。
與各班主任、門衛(wèi)、寢室管理員、保衛(wèi)科簽訂安全責(zé)任狀。
3、工作機(jī)制:
安全知識(shí)教育制度。學(xué)校要有文本資料,安全知識(shí)教育計(jì)劃、教育形式、內(nèi)容以及課時(shí),各班要有安全知識(shí)教育課授課內(nèi)容、授課時(shí)間、授課人紀(jì)錄,安全知識(shí)教育需納入學(xué)??傮w課時(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學(xué)校每學(xué)期需進(jìn)行一次防火、防震、防地質(zhì)災(zāi)害的突發(fā)事件緊急應(yīng)急演練,此項(xiàng)活動(dòng)作為安全知識(shí)教育重要內(nèi)容。原則上初中以上學(xué)校要沒立學(xué)生心理咨詢室,省市重點(diǎn)以上學(xué)校必須建立學(xué)生心理咨詢室,加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育。
綜治安全組織機(jī)構(gòu)。學(xué)校需有專門的綜治安全組織機(jī)構(gòu),行安全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、綜治安全辦公室、專職安全保衛(wèi)工作人員、宿管員、門衛(wèi)。
1、行政領(lǐng)導(dǎo)值班制度,有住校生的學(xué)校需安排24小時(shí)值班。
2、安全檢查工作制度,學(xué)校每周需對(duì)學(xué)校用水、用電、消防設(shè)施、食堂衛(wèi)生、寢室狀況、防盜、校舍等進(jìn)行一次檢查,填寫安全檢查紀(jì)錄表,并填寫學(xué)校及周邊安全隱患報(bào)告單,能整改的立即整改,無力整改的需急報(bào)所在地教育行政主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。
3、安全巡查制度。有住校生的學(xué)校需實(shí)行24小時(shí)值班制度,兩小時(shí)記錄一次巡查狀況,學(xué)生就寢后一小時(shí)巡查一次并作紀(jì)錄。
4、食堂管理制度,分衛(wèi)生、采購(gòu)、留樣、規(guī)范化操作間、工作人員規(guī)范上崗等幾大塊。
5、學(xué)生寢室管理制度分衛(wèi)生、設(shè)施管理、安全教育幾大塊。
6、晨檢制度。
7、用水用電管理制度。
8、督查督辦制度。
9、危險(xiǎn)品管理制度。
10、公共突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制。
11、安全預(yù)警制度,對(duì)暴雨、雷雨、高溫低寒等自然地質(zhì)災(zāi)害對(duì)學(xué)生的人身安全的威脅進(jìn)行預(yù)警通報(bào)。
12、告知義務(wù)。學(xué)生無故曠學(xué)、曠課或生病、發(fā)熱學(xué)校應(yīng)及時(shí)告知家長(zhǎng)并采取措施及時(shí)援助。
1、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備消防設(shè)施。
2、緊急疏散通道需通暢。
3、重點(diǎn)部位設(shè)置視頻監(jiān)控設(shè)備。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學(xué)校有住校生需在寢室安裝無線煙霧探測(cè)器。
1、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工名單;
2、學(xué)校安全管理。
規(guī)章制度。
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3、學(xué)校安全工作責(zé)任狀;
4、學(xué)校公共突發(fā)事件。
應(yīng)急預(yù)案。
5、學(xué)校安全檢查記錄表。
6、學(xué)校安全隱患報(bào)告單。
7、年度學(xué)校安全隱患自查登記表。
8、學(xué)校安全管理工作會(huì)議記錄。
9、安全月查情況。
10、安全隱患整改情況。
11、上級(jí)部門下發(fā)的有關(guān)安全綜治的文件資料:
“三三體系”,體系標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容如下:
1、安全綜治信息管理平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)校縣、市縣聯(lián)網(wǎng)互通,進(jìn)—步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的動(dòng)態(tài)管理。
2、綜治安全干部動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)學(xué)校綜治安全干部的動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作待遇,增強(qiáng)工作合力。
3、應(yīng)急反應(yīng)平臺(tái)。進(jìn)一步推進(jìn)雙線巡查回訪、三級(jí)預(yù)警等工作,提高學(xué)校綜治安全工作應(yīng)急反應(yīng)速度和工作運(yùn)行效率。
1、工作職責(zé)體系。進(jìn)一步明確學(xué)校、所在地政府和教育主管部門的職責(zé),努力構(gòu)建齊抓共管的工作格局。
2、責(zé)任體系。進(jìn)一步理清各級(jí)責(zé)任人責(zé)任,確保將責(zé)任落實(shí)貫穿到綜治安全工作全過程。
3、臺(tái)賬體系。加強(qiáng)學(xué)校綜治安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬建設(shè),確保綜治安全工作規(guī)范有序,常抓不懈。
1、督查機(jī)制。
2、問責(zé)機(jī)制。
3、獎(jiǎng)罰機(jī)制。
各縣教育局、各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園要高度重視治安梯級(jí)防控體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織實(shí)施。市綜治安學(xué)校及周邊治安環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要以此標(biāo)準(zhǔn)為考核依據(jù),對(duì)各地各校安全工作進(jìn)行考核考評(píng)。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案篇四
我們懷著緊張而興奮的心情迎來了省、市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)驗(yàn)收工作組的領(lǐng)導(dǎo)和專家。這次檢查是對(duì)我校教育工作的一次大推動(dòng),大提煉。在近一年來的工作中,我們肩負(fù)重任、銳意開拓、扎實(shí)推進(jìn)、不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境,加強(qiáng)校園文化建設(shè)、強(qiáng)化學(xué)校管理和教育教學(xué)工作,推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。實(shí)踐證明,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,我們抓住了這一個(gè)千載難逢的、有力提升學(xué)校辦學(xué)水平,促使教育教學(xué)崛起的美好契機(jī)迎接了挑戰(zhàn),順利接受了檢查驗(yàn)收,得到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)和專家的好評(píng)。這是全體老師團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果,是各有關(guān)人員勤勉工作、創(chuàng)新工作的結(jié)果。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一思想、形成合力。
我在參加了縣里關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會(huì)議后,回到學(xué)校就召開了中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,傳達(dá)了縣局文件精神,班子成員統(tǒng)一了思想,清楚地認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作對(duì)學(xué)校提高整體辦學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、辦好人民滿意教育有著極其重要的意義。學(xué)校成立了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員進(jìn)行了責(zé)任分工,各部門明確了工作職責(zé),并要求各部門按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目、內(nèi)容及要求,逐條、逐項(xiàng)地進(jìn)行自查,針對(duì)各自工作的薄弱環(huán)節(jié),制定相關(guān)的改進(jìn)措施。同時(shí)各部門也要通力合作,密切配合,形成合力,以保證能夠全面順利地完成學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
二、全校齊動(dòng)、內(nèi)外結(jié)合、力量增強(qiáng)。
一年來,我們?nèi)w教師齊動(dòng)員,分項(xiàng)管理,形成合力,共同為標(biāo)。
準(zhǔn)化建設(shè)檢查工作做著努力。李建堂組長(zhǎng)帶領(lǐng)音體美組一班人,頂著。
烈日、狂風(fēng)親自拿起鐵鍬,修整出了一個(gè)平坦、開闊的運(yùn)動(dòng)場(chǎng),這里。
成為了學(xué)生活動(dòng)的天堂。音樂教師向國(guó)榮為了不耽誤學(xué)生的課程,從。
頭開始,起早貪黑、加班加點(diǎn)的對(duì)學(xué)生生進(jìn)行訓(xùn)練,病了、累了、嗓。
子啞了卻從不喊一聲苦,我校的文藝節(jié)目獲得了專家的高度贊賞,并。
成員刮目相看。語(yǔ)文教師師風(fēng)明雖不是專家,但為了課本劇的排演四。
處借道具、服裝,請(qǐng)名家指導(dǎo),可謂是傾盡心血。
劉校長(zhǎng)、張玉霞精心謀劃,精雕細(xì)刻,充分挖掘樓道、櫥窗、圍。
墻等一切可利用空間,力求把學(xué)校的每一面墻,每一個(gè)區(qū)域,每一寸。
少的錢辦最大的事,過去灰暗、老舊的辦公樓,經(jīng)過粉刷裝飾,美觀而大方,辦公用具更新?lián)Q代,窗明幾凈,舒適而且有品味。
各處室分管軟檔工作的同志,如:政教處的張主任,教研室的李。
主任,辦公室的魏主任,分管人事、計(jì)財(cái)、高會(huì)計(jì),分管“書香校園”
建設(shè)工作的王主任,分管團(tuán)支部魏主任、他們?nèi)w動(dòng)員,不知犧牲了。
多少個(gè)休息日奮戰(zhàn)在學(xué)校里,分級(jí)負(fù)責(zé),設(shè)檔分類,成功地建立了。
齊全、完備、規(guī)范的軟件資料庫(kù)。班主任更是積極配合各處室的工。
作安排,不辭辛苦、任勞任怨的準(zhǔn)備資料、填寫問卷、負(fù)責(zé)管理好班。
所有這些不能說可歌可泣,卻實(shí)在感人至深,回顧我們所做的工作,雖然充滿了艱辛,雖然面臨著各種困難,但是憑借著我們對(duì)教育事業(yè)的熱愛,憑借著我們對(duì)學(xué)校工作的那份熱情,最終贏得了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。我們將乘著標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的東風(fēng)銳意進(jìn)取、不斷改革,主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,振奮精神,扎實(shí)工作,使我校教育現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)化水平再上更高的臺(tái)階!
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案篇五
榆中縣李家莊學(xué)校地處來紫堡鄉(xiāng)馮灣村,是一所公辦普通農(nóng)村小學(xué)。學(xué)校始建于1958年,服務(wù)半徑1.5公里、覆蓋人口4372人。現(xiàn)有9個(gè)教學(xué)班級(jí),在校學(xué)生238人,教職工25人。學(xué)校占地面積12296平方米,建筑面積3827平方米,有一棟三層教學(xué)樓,296平方米的教工宿舍,有2013年竣工的296平方米的學(xué)生食堂。冬季采用鍋爐集中供暖。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以《甘肅省義務(wù)教育均衡發(fā)展》為指導(dǎo),以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn),集中時(shí)間、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,努力辦好人民滿意的教育。
二、建設(shè)目標(biāo)
總體目標(biāo):
通過一年的努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備整齊合理,專業(yè)化程度大幅度提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范。
具體目標(biāo):
環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。
(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持以法治校,實(shí)施科學(xué)管理,努力提高管理水平。
(三)教師隊(duì)伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教師隊(duì)伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修,打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。
(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“德育為首”,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開齊開足國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程。積極開展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的各項(xiàng)工作,確保此工作的順利實(shí)施,特成立李家莊學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):張佩和(校長(zhǎng))
副組長(zhǎng):張劭(副校長(zhǎng))高彥玉(教務(wù)主任)馮建設(shè)(總務(wù)主任)
丁燕燕(教導(dǎo)副主任)周文瑋(少先隊(duì)輔導(dǎo)員)
成員:全體教師
四、具體規(guī)劃
(一)總體目標(biāo)
學(xué)校力爭(zhēng)到2014年底,完成門衛(wèi)值班室的建設(shè),配齊教育設(shè)備,爭(zhēng)取建成塑膠跑道,完成對(duì)教室及辦公室墻壁的粉刷,學(xué)校管理制度健全、檔案完善,通過培訓(xùn),提升全體教師素質(zhì)。
(二)階段推進(jìn)目標(biāo)
標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從2014年3月啟動(dòng),至2014年10月結(jié)束。共分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段(2014年3月—2014年4月)
1.學(xué)習(xí)有關(guān)文件,理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵。
2.對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查,摸清底數(shù)。
3.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)。、4.結(jié)合實(shí)際制定建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施方案。
第二階段(2014年5月—2014年7月)
1.完善教師隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。
2.建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生室、傳達(dá)室。
3.按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。充分利用有限空間綠化、美化校園
4.完善軟件資料。
第三階段(2014年8月——2014年10月)
1.塑膠跑道的修建
2.爭(zhēng)取項(xiàng)目建成門衛(wèi)值班室。
五、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作日程安排
3.1---3.15宣傳發(fā)動(dòng),成立標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組。構(gòu)思可行性實(shí)施方案
3.15---3.25 對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),開展自查。形成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案自查報(bào)告
3.25---4.1 細(xì)化c級(jí)指標(biāo)資料目錄
4.1---4.5檔案資料建設(shè)啟動(dòng)
5月---6月 制定硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
7月---8月 逐項(xiàng)落實(shí) 自查 對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)
六、保障措施
(一)觀念保障
校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,切實(shí)精髓,在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
(二)組織保障
學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,由學(xué)校校長(zhǎng)主管、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé),相關(guān)管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系,由少先隊(duì)、教導(dǎo)處、財(cái)務(wù)、部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位。
(三)隊(duì)伍保障
度,充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。
(四)辦學(xué)保障
一是深化課程改革,提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國(guó)家課程方案,落實(shí)國(guó)家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),開足開齊國(guó)家規(guī)定課程,開好地方課程和校本課程,搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色,二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。規(guī)范辦學(xué)行為,引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,立足本校實(shí)際,創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色,提高學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評(píng)價(jià)制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
(五)投入保障
一要積極爭(zhēng)取政府投入。積極爭(zhēng)取市、縣兩級(jí)政府投入的生均辦公經(jīng)費(fèi)足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu),將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色,積極向上級(jí)相關(guān)部門申請(qǐng)專項(xiàng)撥款,做到專款專用,推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。三是積極向社會(huì)爭(zhēng)取資金,并保證該項(xiàng)資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
榆中縣李家莊學(xué)校
二〇一四年二月二十五日
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案篇六
附件:
根據(jù)公司黨委《關(guān)于全面開展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建活動(dòng)的通知》的安排部署,為切實(shí)加強(qiáng)新時(shí)期基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)廣大黨員在新形勢(shì)下進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念,強(qiáng)化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,使經(jīng)營(yíng)開發(fā)中心黨支部工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、實(shí)效化的軌道,按照《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和《中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織工作條例》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合經(jīng)營(yíng)開發(fā)中心工作實(shí)際,特制定《經(jīng)營(yíng)開發(fā)中心創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部工作方案》,現(xiàn)將活動(dòng)的有關(guān)事宜安排如下:
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”為原則,以“加強(qiáng)教育、管好黨員、帶好隊(duì)伍、定好制度、建好機(jī)制、促進(jìn)發(fā)展”為工作目標(biāo),以“六比六看”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,全力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、活動(dòng)組織標(biāo)準(zhǔn)化的“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”黨支部建設(shè)。
二、領(lǐng)導(dǎo)組織。
為全面開展“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),并確保取得成效,特成立經(jīng)營(yíng)開發(fā)中心標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組。組長(zhǎng):xx副組長(zhǎng):xx成員:
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在經(jīng)營(yíng)開發(fā)中心辦公室,辦公室主任由xx同志兼任,xx同志負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建活動(dòng)的具體實(shí)施過程,xx同志負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建活動(dòng)文字資料的整理及上報(bào)工作。
三、創(chuàng)建內(nèi)容。
(一)思想建設(shè)。
1、堅(jiān)定正確的理想信念。教育引導(dǎo)黨員干部努力學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系,準(zhǔn)確把握其豐富的思想內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),自覺地用馬克思主義中國(guó)化的最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。大力倡導(dǎo)改革創(chuàng)新精神,營(yíng)造改革創(chuàng)新氛圍,把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為堅(jiān)定理想信念、武裝黨員頭腦、提高理論水平、加強(qiáng)思想建設(shè)的重要載體,進(jìn)一步增強(qiáng)大黨員干部的政治敏銳性和政治鑒別力。
2、堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線。經(jīng)營(yíng)開發(fā)中心黨支部和全體黨員干部要深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),堅(jiān)決克服滿足現(xiàn)狀、因循守舊、不思進(jìn)取的思想,做解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的表率,著力轉(zhuǎn)變不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題,努力把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進(jìn)發(fā)展的政策措施、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的工作能力,為實(shí)現(xiàn)公司的跨越發(fā)展發(fā)揮積極作用。
3.抓好黨員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)相結(jié)合,通過黨課、培訓(xùn)、講座、自學(xué)等形式,組織黨員開展各種學(xué)習(xí)活動(dòng),堅(jiān)持學(xué)習(xí)時(shí)間制度化,學(xué)習(xí)重點(diǎn)明確化。支部要有學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)資料,黨員要有學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)。把理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)黨支部建設(shè)和提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓,在經(jīng)營(yíng)開發(fā)中心著力營(yíng)造愛學(xué)習(xí)、肯鉆研、積極向上的良好風(fēng)氣。
(二)組織建設(shè)。
1、加強(qiáng)黨支部建設(shè)。要按照《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建工作手冊(cè)》的要求,進(jìn)一步強(qiáng)化黨支部班子建設(shè)和班子成員的自身建設(shè),加強(qiáng)對(duì)班子成員的學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高組織管理能力。
2、進(jìn)一步規(guī)范黨支部基礎(chǔ)工作。明確黨支部工作職責(zé)和基本任務(wù),規(guī)范完善黨建工作基礎(chǔ)資料,做到各項(xiàng)工作有安排、有措施、有落實(shí)、有成效。
3.積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。通過組織開展“黨員先鋒崗、黨員衛(wèi)生責(zé)任區(qū)”等形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng),豐富活動(dòng)載體,提高廣大黨員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,帶動(dòng)全體黨員勤奮敬業(yè)、扎實(shí)工作。
(三)作風(fēng)建設(shè)。
1、密切聯(lián)系群眾。要以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),教育和引導(dǎo)全體黨員堅(jiān)持全心全意為司乘服務(wù)的宗旨,為司乘人員誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈做好事,把維護(hù)司乘人員利益的要求落實(shí)到實(shí)際工作中去。
2、發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主。要把批評(píng)與自我批評(píng)作為實(shí)行民主政治、維護(hù)團(tuán)結(jié)、解決問題的有效手段,充分發(fā)揚(yáng)民主,尊重黨員的主體地位,保障黨員的民主權(quán)利。努力改進(jìn)思維方式和工作方法,在全中心營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。
(四)制度建設(shè)。
1、認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度。每月召開一次支委會(huì),每季度召開一次支部黨員大會(huì),黨支部指定專人認(rèn)真做好每次活動(dòng)的記錄。
2、民主生活會(huì)制度。黨支部每半年召開一次民主生活會(huì),要加強(qiáng)組織生活的思想性和針對(duì)性,注重實(shí)效,不斷提高質(zhì)量。黨員要如實(shí)匯報(bào)思想情況,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),自覺接受黨組織和其他黨員的監(jiān)督。
3、民主評(píng)議黨員制度。每年年終黨支部要結(jié)合考核和工作情況,對(duì)黨員進(jìn)行一次民主評(píng)議。按照黨員標(biāo)準(zhǔn),通過“學(xué)習(xí)教育、自我評(píng)價(jià)、民主評(píng)議、組織考察、獎(jiǎng)勵(lì)和處理”等程序,對(duì)黨員作出評(píng)價(jià),妥善處置不合格黨員。
4、落實(shí)黨員教育培訓(xùn)制度。要利用黨員學(xué)習(xí)日對(duì)黨員進(jìn)行黨的基本路線、基本知識(shí)的培訓(xùn),定期開展黨的理論、法律法規(guī)及形勢(shì)與任務(wù)的學(xué)習(xí)教育,不斷提高黨員的整體素質(zhì)和工作水平。
5、發(fā)展黨員制度。要嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地做好發(fā)展黨員工作。黨支部對(duì)提出入黨申請(qǐng)的同志,要按照組織發(fā)展的要求做好全程寫實(shí)。
(五)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。
1、筑牢反腐倡廉思想防線。要把牢固樹立正確的政績(jī)觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀作為加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的思想基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)黨員干部思想道德教育,廣泛宣傳反腐倡廉的有關(guān)規(guī)定,著力營(yíng)造崇廉、尚廉、尊廉、維廉的思想氛圍,夯實(shí)反腐倡廉思想基礎(chǔ)和道德防線,自覺抵制各種不正之風(fēng),保持清正廉潔。
2、認(rèn)真落實(shí)反腐倡廉有關(guān)規(guī)定。堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,以建立健全懲防體系建設(shè)為主線,以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要措施,教育引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,自覺做到自重、自警、自省、自勵(lì),把反腐倡廉工作落到實(shí)處。
四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
1、黨支部書記作用突出,班子堅(jiān)強(qiáng)有力。黨支部班子健全,分工明確,工作有活力。書記帶頭團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、發(fā)揚(yáng)民主,能夠有效化解各種矛盾,黨群干群關(guān)系密切,群眾威信高。
2、員工隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)良,黨員先鋒模范作用突出。黨員帶頭勤奮工作,遵紀(jì)守法,廉潔奉公;員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)強(qiáng),愛崗敬業(yè),無違法違紀(jì)行為。
3、工作制度規(guī)范健全,落實(shí)有效。確保“三會(huì)一課”制度、民主生活會(huì)制度、民主評(píng)議黨員制度、黨員教育培訓(xùn)制度、發(fā)展黨員制度及反腐倡廉監(jiān)督制度機(jī)制等各項(xiàng)制度落到實(shí)處,并緊密聯(lián)系實(shí)際,不斷進(jìn)行創(chuàng)新和完善。
4、工作業(yè)績(jī)突出。黨支部工作有創(chuàng)新,具有獨(dú)具特色的活動(dòng)。黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。黨建思想政治工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和群團(tuán)等各項(xiàng)工作不斷加強(qiáng)。
5、黨支部基礎(chǔ)工作扎實(shí),日常管理規(guī)范。黨員活動(dòng)有場(chǎng)所、有制度、有學(xué)習(xí)資料,有宣傳公示欄,有詳細(xì)的黨支部活動(dòng)記錄,基礎(chǔ)資料完整,項(xiàng)目齊全,內(nèi)容規(guī)范。組織發(fā)展規(guī)范化,入黨積極分子培養(yǎng)材料齊全及時(shí)。
6、黨風(fēng)廉政建設(shè)卓有成效。黨支部和黨員干部能嚴(yán)格遵紀(jì)守法,以身作則,職工無不良反應(yīng),表率作用好,反腐倡廉制度建設(shè)得到加強(qiáng),監(jiān)督制約機(jī)制更加鞏固,黨員干部隊(duì)伍無違法違紀(jì)案件,群眾滿意率高。
五、有關(guān)要求。
1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”活動(dòng),是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是加強(qiáng)基層黨建工作的一項(xiàng)重要舉措,中心黨支部及廣大黨員要高度重視,切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
2、圍繞中心,務(wù)求實(shí)效。創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”的根本目的是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),夯實(shí)企業(yè)黨建工作,使黨支部切實(shí)成為促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。中心黨支部要緊密圍繞公司的工作目標(biāo),結(jié)合工作實(shí)際,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地開展創(chuàng)建活動(dòng),確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。
3、統(tǒng)籌兼顧,合理安排。要將創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”活動(dòng)與中心開展的各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,統(tǒng)籌兼顧,合理安排時(shí)間,確保創(chuàng)建活動(dòng)有條不紊地進(jìn)展。
4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新。要將創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”活動(dòng)中的好做法和典型經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié),努力創(chuàng)新創(chuàng)建活動(dòng)的方式方法,推動(dòng)全中心黨建工作整體水平的提高。
5、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)性工作,需要我們齊心協(xié)力,齊抓共管。因此,在創(chuàng)建活動(dòng)中,黨支部及廣大黨員一定要做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不走樣,并把創(chuàng)建活動(dòng)納入黨建工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,認(rèn)真抓好落實(shí)。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案篇七
新天學(xué)區(qū)錢寨小學(xué)
錢寨小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)整改方案
一、學(xué)?;厩闆r
錢寨小學(xué)現(xiàn)有在校學(xué)生數(shù)76人(一至四年級(jí)學(xué)生),4個(gè)教學(xué)班,教職工8人。共有7幢單體建筑物,占地面積1050平米。學(xué)校目前配備一體機(jī)2臺(tái),投影儀2套,擁有計(jì)算機(jī)教室一間,學(xué)生專用電腦8臺(tái),還缺20臺(tái),教師專用電腦2臺(tái),還缺6臺(tái)。目前學(xué)校架設(shè)了局域網(wǎng),局域網(wǎng)僅覆蓋了3幢建筑物。
二、存在的不足
1、多媒體設(shè)備不夠齊全(如:一二年級(jí)投影機(jī)加電腦的設(shè)備需更換一體機(jī),微機(jī)室微機(jī)按我校最大班額還需購(gòu)置20臺(tái),教師用機(jī)還缺6臺(tái)。)
2、學(xué)校圖書數(shù)量不足,還需要購(gòu)置。
3、學(xué)校操場(chǎng)需劃跑道,配置籃球架。
4、學(xué)校沒設(shè)立衛(wèi)生室和心理咨詢室。
5、學(xué)校北部圍墻屬危墻,有60米需重建。
6、學(xué)校沒有土地使用證。
7、由于新建幼兒園原有煤房需拆除重建。
三、對(duì)照落實(shí),逐一整改
1、信息化建設(shè)
2、學(xué)?;A(chǔ)建設(shè)
(1)學(xué)校原有籃球架已比較破舊,需配置一副新籃球架。
(2)本學(xué)期學(xué)校幼兒園改建后將利用閑置房設(shè)立生室和心理咨詢室。
(3)學(xué)校計(jì)劃6月份,在修建幼兒園之際拆除重建學(xué)校北圍墻60米危墻。
(4)6月份補(bǔ)辦有土地使用證。
(5)6月份重建煤房3間。
3、教學(xué)設(shè)施建設(shè)
本學(xué)期學(xué)校計(jì)劃在購(gòu)置200冊(cè)圖書,學(xué)校圖書就會(huì)達(dá)標(biāo)。
4、辦公設(shè)施建設(shè)
四、提高認(rèn)識(shí),落實(shí)措施
為進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)水平,學(xué)校根據(jù)實(shí)際,結(jié)合反饋意見,認(rèn)真制定整改方案,提高我校教育水平。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):錢述才 副組長(zhǎng):李吉銀
組 員:錢述儉 呂曉麗 李玉紅 趙文國(guó) 將需整改提高的問題進(jìn)行分工,責(zé)任到人,限期整改落實(shí)。
二是仔細(xì)審查、落實(shí)整改工作。能立即整改的,立即整改;短期內(nèi)能整改的,限期整改;需長(zhǎng)期努力的,要求制定切實(shí)可行的實(shí)施方案報(bào)校長(zhǎng)室、校務(wù)會(huì)研究,并組織要落實(shí)。
五、整改資金籌措
本學(xué)期學(xué)校配置26臺(tái)電腦大概需要資金5.2萬(wàn),2臺(tái)一體機(jī)大概需要資金2.5萬(wàn),圖書200冊(cè)大概需要資金0.5萬(wàn),60米危墻改造大概需要資金0.8萬(wàn),重建煤房概需要資金3萬(wàn)。這幾項(xiàng)合計(jì)約12萬(wàn)。學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)及幼兒園保教費(fèi)除去正常開支,能用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校整改的資金最多6萬(wàn),要想順利通過整改,還需籌集資金近6萬(wàn),希望教體局能將危墻改造、煤房重建、籃球架購(gòu)置等資金近6萬(wàn)給予解決。
六、預(yù)期目標(biāo)
總體目標(biāo):我們以信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)為重點(diǎn),以信息技術(shù)應(yīng)用為核心,以教育教學(xué)模式改革為關(guān)鍵。全面實(shí)施數(shù)字化校園工程,努力實(shí)現(xiàn)以教育信息化推動(dòng)教育現(xiàn)代化,推進(jìn)我校現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展。
1、在現(xiàn)有信息化設(shè)施的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善網(wǎng)站改版和校園網(wǎng)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)教師、學(xué)生、管理人員的信息素養(yǎng)和專業(yè)信息化人員技能水平的培訓(xùn),促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研、管理等應(yīng)用系統(tǒng)及資源的建設(shè)與使用,將學(xué)校打造成一個(gè)教師、學(xué)生、家庭及社會(huì)都可參與的無邊界的“數(shù)字化校園”。使學(xué)生的信息素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力得到明顯提高。
2、加強(qiáng)教師培訓(xùn)。一方面努力培養(yǎng)和充實(shí)與信息技術(shù)相關(guān)的專業(yè)師資隊(duì)伍;另一方面廣泛開展面向全體教師和各類管理人員的信息技術(shù)培訓(xùn)。
3、在“數(shù)字化校園”建設(shè)中,充分利用現(xiàn)有的教育資源,努力實(shí)現(xiàn)有關(guān)設(shè)備及課程等資源的融通與共享,最大限度地提高資源的利用率。要本著實(shí)事求是、經(jīng)濟(jì)、適用、高效相統(tǒng)一的原則,精心設(shè)計(jì)工作方案,認(rèn)真組織實(shí)施。加強(qiáng)校本資源建設(shè),鼓勵(lì)教師積極參與開發(fā)課程資源的研究,有效利用基于現(xiàn)代信息技術(shù)的課程教學(xué)資源,努力形成學(xué)校的課程教學(xué)資源體系。打造具有區(qū)域特色的信息化資源平臺(tái)。
4、積極推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合。將信息技術(shù)作為促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展的手段,并全面地應(yīng)用到各學(xué)科教學(xué)過程中,促進(jìn)教學(xué)方式的根本變革,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。課題組以行動(dòng)研究法為主,在教學(xué)進(jìn)程中研究,在研究基礎(chǔ)上提高。通過積累和實(shí)踐,提高教師的科研能力,轉(zhuǎn)變教師的觀念,改變教與學(xué)的方式。
錢寨小學(xué)
2016年4月13日
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案篇八
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn),集中時(shí)間、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,努力辦好人民滿意的教育。
二、建設(shè)目標(biāo)。
總體目標(biāo):通過一年的努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備整齊合理,專業(yè)化程度大幅度提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,校園更加平安和諧,力爭(zhēng)步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。具體目標(biāo):
(一)辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。
(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持以法治校,實(shí)施科學(xué)管理,努力提高管理水平。
(三)教師隊(duì)伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教師隊(duì)伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修,打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。
(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“德育為首”,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開齊開足國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程。積極開展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
三、具體規(guī)劃。
學(xué)校力爭(zhēng)到2012年底,完善科技樓的建設(shè)工程,配置教育設(shè)備,對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。
四、保障措施。
(一)觀念保障校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,切實(shí)精髓,在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
(二)組織保障。
學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé),相關(guān)管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系,由德育、教學(xué)、財(cái)務(wù)、后勤等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位。
(三)隊(duì)伍保障。
校長(zhǎng)和教師是關(guān)鍵因素,在建設(shè)中起決定性因素。解決學(xué)校音、體、美、外語(yǔ)、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題。同時(shí)我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。努力改善教師待遇,在職務(wù)聘任和評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)方面加大獎(jiǎng)懲力度,充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。
(四)辦學(xué)保障。
一是深化課程改革,提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國(guó)家課程方案,落實(shí)國(guó)家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),開足開齊國(guó)家規(guī)定課程,開好地方課程和校本課程,搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色,樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,認(rèn)真研究和解決新課程實(shí)施進(jìn)行中出現(xiàn)的問題,不斷提高教師新課程實(shí)施能力。建立和完善校本教研制度,積極開展教學(xué)研究,不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念。規(guī)范辦學(xué)行為,引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,立足本校實(shí)際,創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色,提高學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評(píng)價(jià)制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
(五)評(píng)估保障。
制定年度工作目標(biāo)和計(jì)劃——為落實(shí)規(guī)劃的實(shí)施,學(xué)校、各部門、各班級(jí)應(yīng)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃,形成較為詳盡的計(jì)劃方案體系。學(xué)校除年度工作計(jì)劃外,每學(xué)期將制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃,把規(guī)劃內(nèi)容落實(shí)到位。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案篇九
新興滿族鄉(xiāng)中心學(xué)校
2011年5月,省評(píng)估組對(duì)我校進(jìn)行了“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)學(xué)校”評(píng)估驗(yàn)收。評(píng)估組在聽取匯報(bào)的基礎(chǔ)上,通過查閱資料、實(shí)地查看等形式,針對(duì)我校教育教學(xué)及校園硬件進(jìn)行了細(xì)致地診斷。
評(píng)估組對(duì)學(xué)校辦學(xué)理念、管理水平、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)成績(jī)給予較高評(píng)價(jià),認(rèn)為學(xué)校能規(guī)范辦學(xué),制度管理,辦學(xué)有思想,理念新。辦學(xué)目標(biāo)明確,發(fā)展有規(guī)劃、有措施。整體辦學(xué)上升到新的階段和新水平,進(jìn)入較為先進(jìn)學(xué)校的行列。此次標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,能以較高分?jǐn)?shù)通過,學(xué)校上下付出很多努力,應(yīng)充分肯定學(xué)校發(fā)展帶來的變化。但學(xué)校還有很多方面可以去努力提高,應(yīng)在新的起點(diǎn)上,進(jìn)行更好規(guī)劃,不斷完善辦學(xué)條件,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升學(xué)校發(fā)展水平,真正辦成“適合孩子成長(zhǎng)的鄉(xiāng)村名?!?。同時(shí)也指出了工作中存在的不足和改進(jìn)的方向。
為更好推動(dòng)學(xué)校發(fā)展,提高辦學(xué)水平,打造雙城市鄉(xiāng)村名校。結(jié)合評(píng)估組對(duì)我校評(píng)估驗(yàn)收的反饋意見,我校及時(shí)召開校長(zhǎng)辦公會(huì)、校務(wù)會(huì)學(xué)習(xí)評(píng)估反饋意見,就取得的成績(jī)和存在的問題進(jìn)行了深入分析和探討,逐條對(duì)照存在的問題,制定整改方案:
一、基本思路
以評(píng)估驗(yàn)收為契機(jī),以提升管理為重點(diǎn),推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,創(chuàng)建品牌學(xué)校。以“創(chuàng)辦適合孩子成長(zhǎng)的鄉(xiāng)村名校”為要求,進(jìn)行精細(xì)化管理,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作再上臺(tái)階。
二、工作重點(diǎn)
1、理清思路,完善學(xué)校下階段工作重點(diǎn)。
2、規(guī)范辦學(xué),完善并落實(shí)各項(xiàng)管理制度,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。
3、深入課堂,扎實(shí)課改,提升課堂教學(xué)有效性。
4、落實(shí)行動(dòng),穩(wěn)步發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵、持續(xù)發(fā)展。
三、提高認(rèn)識(shí),落實(shí)措施
為進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)水平,學(xué)校根據(jù)實(shí)際,結(jié)合反饋意見,認(rèn)真制定整改方案,提高我校教育水平。
一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):李剛
副組長(zhǎng):郭巖華趙淑宏
組員:汪澤宇崔忠國(guó)房鐵成蘇永生
將需整改提高的問題進(jìn)行分工,責(zé)任到人,限期整改落實(shí)。
二是仔細(xì)審查、落實(shí)整改工作。能立即整改的,立即整改;短期內(nèi)能整改的,限期整改;需長(zhǎng)期努力的,要求制定切實(shí)可行的實(shí)施方案報(bào)校長(zhǎng)室、校務(wù)會(huì)研究,并組織要落實(shí)。
四、存在的不足
1、學(xué)校門前有變壓器,按照學(xué)校設(shè)置規(guī)范要求,應(yīng)該遷移。
2、環(huán)形跑道是磚鋪地。
3、勞動(dòng)實(shí)踐基地面積不足。
4、缺少圖書、體育器材、綜合實(shí)踐器材、心理咨詢室設(shè)備、實(shí)驗(yàn)儀器。
5、按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)學(xué)校要求,班班通沒有實(shí)現(xiàn)。
6、缺少音體美和心理健康教師。
7、教師培訓(xùn)、校本研修工作要繼續(xù)加強(qiáng)。
8、要發(fā)揮好學(xué)校的示范、引領(lǐng)和幫扶作用。
五、對(duì)照落實(shí),逐一整改
1、聯(lián)系政府和電業(yè)部門近期把變壓器臺(tái)遷移。
2、爭(zhēng)取資金鋪設(shè)塑膠跑道。
3、向政府爭(zhēng)取30畝勞動(dòng)實(shí)踐基地.4、補(bǔ)充完善圖書和體育室、綜合實(shí)踐活動(dòng)室、實(shí)驗(yàn)室等專用教室器材。
5、按標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)學(xué)校要求,實(shí)現(xiàn)班班通工程。
6、積極爭(zhēng)取教育主管部門配齊音體美和心理健康專業(yè)教師,促進(jìn)學(xué)校正常的教育教學(xué)計(jì)劃的落實(shí),有力推進(jìn)實(shí)施素質(zhì)教育的進(jìn)程。
7、繼續(xù)把教師隊(duì)伍建設(shè)作為工作的重點(diǎn)來抓,尤其是要加強(qiáng)班子隊(duì)伍的建設(shè)。要求領(lǐng)導(dǎo)和教師要圍繞自身的提高和發(fā)展,制定可行的個(gè)人專業(yè)能力發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合課改積極開展校本研修活動(dòng)。組織教師參加各種培訓(xùn),建立以校為本的教師專業(yè)發(fā)展制度。努力建設(shè)熱愛尊重學(xué)生,不歧視、體罰學(xué)生,愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、安貧樂教的教師職業(yè)風(fēng)范。
8、發(fā)揮好學(xué)校的示范、引領(lǐng)和幫扶作用,帶動(dòng)周邊學(xué)校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,提高教育教學(xué)水平,打造教育品牌是一項(xiàng)長(zhǎng)期和必須持之以恒開展的系統(tǒng)工程。學(xué)校將以本次檢查為契機(jī),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),讓優(yōu)點(diǎn)更閃光,讓缺點(diǎn)變動(dòng)力。我們將帶領(lǐng)全體教職工,共同探索學(xué)校發(fā)展的新思路,不斷更新教育理念,不斷改進(jìn)管理方法,不斷規(guī)范教育行為,奮力實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的新跨越。
新興滿族鄉(xiāng)中心學(xué)校
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案篇十
一、工作思路為了辦好人民滿意教育,促進(jìn)教育均衡發(fā)展,進(jìn)一步縮小城鄉(xiāng)之間、校際之間辦學(xué)差距,我校以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求加快實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。結(jié)合農(nóng)村實(shí)際,合理配置教育資源,從實(shí)從細(xì)完善軟硬件建設(shè),順利通過有關(guān)部門的評(píng)估,我?,F(xiàn)制定了相關(guān)迎檢工作方案。
二、工作準(zhǔn)備。
創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,是一項(xiàng)全新的工作,也是教育改革與發(fā)展的一個(gè)里程碑;我校抓住這一契機(jī),加大宣傳,利用墻報(bào)、板報(bào)、早操會(huì)等宣傳陣地營(yíng)造創(chuàng)標(biāo)氛圍;召開師生、家長(zhǎng)會(huì),讓廣大家長(zhǎng)、教師懂得均衡化發(fā)展的意義,從而支持、參與學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三、工作安排。
為促進(jìn)我校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的順利評(píng)估,現(xiàn)將我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)迎檢具體工作安排如下。
1、解說人員安排。
(1)由校長(zhǎng)擔(dān)任總解說。
(2)科室解說。
(3)班級(jí)解說。
2、資料解說。
資料由解說,陪檢人員為。
3、座談會(huì)安排。
座談會(huì)設(shè)在音美器材室,由負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置,其余人員負(fù)責(zé)接待。
四、工作總結(jié)。
根據(jù)自查自評(píng)結(jié)果,對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),我校要清楚自身差距,明確職責(zé),采取措施,確保工作有突破性地達(dá)到目標(biāo)。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案篇十一
學(xué)校在學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作我們自去年以來一直在積極開展。根據(jù)《關(guān)于組織開展2014年義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)達(dá)標(biāo)評(píng)估工作的通知》文件精神,自今年9月下旬以來,學(xué)校成立了標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和教學(xué)、后勤、財(cái)務(wù)、文體四個(gè)專項(xiàng)評(píng)估小組,制定了實(shí)施方案和評(píng)估細(xì)則,細(xì)化分工,多次召開班子會(huì)、校務(wù)會(huì)、自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,統(tǒng)一思想,深入細(xì)致地落實(shí)工作。
通過召開教職工會(huì)議,有效對(duì)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義做了廣泛宣傳,使全體教職工認(rèn)識(shí)到這次創(chuàng)建工作是提高教育教學(xué)水平的重要保證,是推進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教育公平的重要舉措,同時(shí)也是促進(jìn)我校發(fā)展,提升辦學(xué)水平的重要機(jī)遇。
具體實(shí)施的工作有:一是學(xué)校將義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入目標(biāo)責(zé)任書考核,進(jìn)行合理分工,建立督導(dǎo)檢查長(zhǎng)效機(jī)制;二是按照指標(biāo)要求,嚴(yán)格按照《指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)材料的搜集整理。三是將工作制度、辦學(xué)條件、教師隊(duì)伍、質(zhì)量與管理建設(shè)作為義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容,不斷對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)查漏補(bǔ)缺,挖掘、提煉良好做法,開創(chuàng)并鞏固學(xué)校特色發(fā)展。
二、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、特色與做法1.積極籌措資金,改善辦學(xué)條件。
兩年前,學(xué)校對(duì)2003年建設(shè)的舊教學(xué)樓進(jìn)行了粉刷。隨著2013年綜合教學(xué)樓的落成,學(xué)校通過多方籌措資金改善辦學(xué)條件,通過依托該教學(xué)樓項(xiàng)目,新建了實(shí)驗(yàn)室。對(duì)校園進(jìn)行了硬化、綠化和美化;建設(shè)了30多米校園文化墻。從省財(cái)政廳爭(zhēng)取資金20萬(wàn)元裝備了280平米的圖書閱覽室;向教體局爭(zhēng)取資金,利用財(cái)政局對(duì)藍(lán)寶信招標(biāo),裝備了價(jià)值70萬(wàn)元的兩個(gè)微機(jī)室(126臺(tái)),采購(gòu)教師辦公室電腦15臺(tái),裝備交互式電子白板教研室1間;整修、新建了花園,處理了樓頂脫層,使學(xué)校辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。通過和移動(dòng)公司合作校訊通業(yè)務(wù),每年?duì)幦∶赓M(fèi)使用移動(dòng)光纖寬帶節(jié)約一萬(wàn)多元。
2.打造人文環(huán)境,實(shí)現(xiàn)以境育人。
在校園文化建設(shè)中,我們盡力營(yíng)造?文化品味、現(xiàn)代氣息、人文精神?校園,多位一體的校園文化,營(yíng)造文化氣場(chǎng),學(xué)校的文化墻、樓道文化、教室文化,對(duì)師生進(jìn)行良好的熏陶和感染。讓每一個(gè)角落?說話?,實(shí)現(xiàn)了環(huán)境育人。
3.深化校本培訓(xùn)與教研,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。
學(xué)校舉辦了多層次、多形式的校本教研與培訓(xùn)。以沙龍活動(dòng)、論壇、講座等形式開展了?如何上好微格教學(xué)??教師‘五個(gè)一’工程?等多題材內(nèi)容的活動(dòng),有效地促進(jìn)了教師專業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)。
搭建展示平臺(tái),開展綜合實(shí)踐活動(dòng)課展示、同課異構(gòu)、一課多輪等活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)的不斷提升。
校本課程趨于多元,開展了夢(mèng)想課程、閱讀課、經(jīng)典誦讀課、第二課堂興趣小組活動(dòng)、班隊(duì)主題實(shí)踐活動(dòng)、心理健康教育、雛鷹爭(zhēng)章達(dá)標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)文明標(biāo)兵等活動(dòng),開拓了師生的視野,滿足了學(xué)生的成長(zhǎng)需要。
4.豐富校園文化活動(dòng),充分挖掘?qū)W生的潛能。
學(xué)校以?拓寬學(xué)生視野、陶冶人文精神、提高審美素養(yǎng)、完善人格品質(zhì)?為出發(fā)點(diǎn),設(shè)計(jì)了?我為媽媽洗洗腳??第二課堂活動(dòng)展??趣味數(shù)學(xué)競(jìng)賽??書畫展覽?等活動(dòng)。落實(shí)?東關(guān)小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)?,讓學(xué)生在活動(dòng)中展示自我、實(shí)踐自我、發(fā)展自我。
5.扎實(shí)學(xué)校德育工作,培養(yǎng)學(xué)生文明素養(yǎng)。堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。比如,通過有效開展校級(jí)?國(guó)旗下講話??紅領(lǐng)巾廣播站??經(jīng)典詩(shī)文誦讀?等常規(guī)性德育活動(dòng),不斷提高德育的成效。合理使用校訊通、家長(zhǎng)會(huì)等形式,密切家校聯(lián)系。積極通過學(xué)校qq群交流平臺(tái),加強(qiáng)合作與共建。充分發(fā)揮品德課堂主渠道的作用,狠抓課堂實(shí)效性。
6.加強(qiáng)綜治安全及后勤工作,打造平安校園。高度重視校園衛(wèi)生,重點(diǎn)抓好校舍設(shè)施和路隊(duì)交通安全,實(shí)行問責(zé)制。后勤工作注重服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。
工作以來,我校按照?鞏固成績(jī)、深化改革、提高質(zhì)量、協(xié)調(diào)發(fā)展?的工作方針,秉承?為學(xué)生終生發(fā)展奠基?的辦學(xué)思想,堅(jiān)持?依法治校、管理強(qiáng)校、質(zhì)量立校、科研興校、特色名校?的辦學(xué)思路,以績(jī)效考核為抓手,以內(nèi)涵發(fā)展為主線,創(chuàng)新德育工作,嚴(yán)格內(nèi)部管理,加強(qiáng)校本研究,創(chuàng)建高效課堂,抓住機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),竭力打造學(xué)校品牌,全面提升學(xué)校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上下聯(lián)動(dòng)、同心協(xié)力的良好傳統(tǒng),教師為學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在各自崗位上盡職盡力,總體來看取得了較好的成績(jī)。
三、薄弱環(huán)節(jié)與問題,以及加強(qiáng)與改進(jìn)工作的措施我們將對(duì)實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?硬件設(shè)施不夠達(dá)標(biāo)??制度需要完善、績(jī)效工資考核方案需要與時(shí)俱進(jìn)?等薄弱環(huán)節(jié),將認(rèn)真對(duì)照《學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)評(píng)估工作的通知》,找出差距,提出明確的硬件設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目;進(jìn)行精細(xì)化科學(xué)管理,進(jìn)行校際交流,不斷汲取兄弟學(xué)校的優(yōu)秀做法,制定科學(xué)、合理、教師滿意的績(jī)效工資考核方案。
我們對(duì)學(xué)校發(fā)展的思考主要有3條,一是力爭(zhēng)通過開展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建工作,促使校舍建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境規(guī)范整潔,設(shè)施設(shè)備充實(shí)完善,特別是教育信息化建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn),學(xué)校辦學(xué)水平進(jìn)一步提升。使我校布局合理、校舍達(dá)標(biāo)、設(shè)施設(shè)備完備、校園環(huán)境整潔優(yōu)美,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件基本達(dá)標(biāo),辦學(xué)水平明顯提升。
二實(shí)現(xiàn)教育的規(guī)范發(fā)展。通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和科學(xué)管理,使學(xué)校按照國(guó)家和省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),努力做到規(guī)范建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)、規(guī)范管理,全面推進(jìn)義務(wù)教育的可持續(xù)發(fā)展。三是實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量和效益的全面提高。通過規(guī)范義務(wù)教育管理、加強(qiáng)學(xué)校班子和教師隊(duì)伍建設(shè)、深化課程改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)義務(wù)教育質(zhì)量和效益全面提高。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案篇十二
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以《新疆省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)的通知》為指導(dǎo),以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn),集中時(shí)間、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,努力辦好人民滿意的教育。
二、建設(shè)目標(biāo)。
總體目標(biāo):通過一年多的努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備整齊合理,專業(yè)化程度大幅度提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,校園更加平安和諧,力爭(zhēng)步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。
具體目標(biāo):
(一)辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。
(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持以法治校,實(shí)施科學(xué)管理,努力提高管理水平。
(三)教師隊(duì)伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教師隊(duì)伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修,打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。
(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“德育為首”,嚴(yán)格。
執(zhí)行課程方案,開齊開足國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程。積極開展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
三、具體規(guī)劃。
(一)具體規(guī)劃。
學(xué)校力爭(zhēng)到年底,學(xué)校進(jìn)行遷建,教育設(shè)施配備達(dá)標(biāo),教師素質(zhì)明顯提升。
(二)階段推進(jìn)目標(biāo)。
標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從2011年9月底啟動(dòng),至2018年12月結(jié)束。共分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段(2011年9月——2012年10月)。
1、學(xué)習(xí)有關(guān)文件,理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵。
2、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查,摸清底數(shù)。
3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)。
4、結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案。
第二階段(2012年11月——2015年6月)。
1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。
2、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生室、傳達(dá)室。
3、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專用教室的設(shè)施,充分利用有限空間綠化、美化校園。
4、擴(kuò)大運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積。
第三階段(2015年7月——2018年12月)按照省規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新校園。
四、保障措施。
(一)觀念保障。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,落實(shí)精髓,在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
(二)組織保障。
學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé),相關(guān)管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系,由德育、教學(xué)、財(cái)務(wù)、后勤等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位。
(三)隊(duì)伍保障。
校長(zhǎng)和教師是關(guān)鍵因素,在建設(shè)中起決定性因素。解決學(xué)校音、體、美、外語(yǔ)、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題。同時(shí)我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。努力改善教師待遇,在職務(wù)聘任和評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)方面加大獎(jiǎng)懲力度,充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。
(四)辦學(xué)保障。
特色,提高學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評(píng)價(jià)制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革,確保學(xué)生就近入學(xué)。堅(jiān)持“按學(xué)區(qū)片招生、就近入學(xué)”制度,做到規(guī)范招生、和諧招生。
(五)投入保障。
一要積極爭(zhēng)取政府投入。積極爭(zhēng)取市、區(qū)兩級(jí)政府投入的生均辦公經(jīng)費(fèi)足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu),將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色,積極向上級(jí)相關(guān)部門申請(qǐng)專項(xiàng)撥款,做到??顚S?,推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。三是積極向社會(huì)爭(zhēng)取資金,并保證該項(xiàng)資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
(六)評(píng)估保障。
制定年度工作目標(biāo)和規(guī)劃,為落實(shí)規(guī)劃的實(shí)施,學(xué)校、各部門、各班級(jí)應(yīng)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃,形成較為詳盡的計(jì)劃方案體系。學(xué)校除年度工作計(jì)劃外,每學(xué)期將制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃,把規(guī)劃內(nèi)容落實(shí)到位。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案篇十三
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以《xx省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)的通知》為指導(dǎo),以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn),集中時(shí)間、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,努力辦好人民滿意的教育。
總體目標(biāo):通過一年的努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備整齊合理,專業(yè)化程度大幅度提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,校園更加平安和諧,力爭(zhēng)步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。
具體目標(biāo):
(一)辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。
(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持以法治校,實(shí)施科學(xué)管理,努力提高管理水平。
(三)教師隊(duì)伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教師隊(duì)伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修,打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。
(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“德育為首”,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開齊開足國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程。積極開展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
(一)具體規(guī)劃。
學(xué)校力爭(zhēng)到20xx年底,完善教學(xué)樓的改建工程,水沖式廁所20xx年秋投入使用,配置教育設(shè)備,對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。
(二)階段推進(jìn)目標(biāo)。
標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從20xx年10月底啟動(dòng),至20xx年12月結(jié)束。共分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段(20xx年10月——20xx年4月)。
1、學(xué)習(xí)有關(guān)文件,理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵。
2、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查,摸清底數(shù)。
3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)。、
第二階段(20xx年5月——20xx年10月)。
1、完善教師隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。
2、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生。
室、傳達(dá)室。
3、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。充分利用有限空間綠化、美化校園。
4、擴(kuò)大運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積。
第三階段(20xx年11月——20xx年12月)。
鋪設(shè)教學(xué)樓前的地面。
爭(zhēng)取項(xiàng)目建一所學(xué)生食堂和改建d級(jí)危房一幢。
(一)觀念保障。
校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,切實(shí)精髓,在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
(二)組織保障。
學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé),相關(guān)管(資/料來.源,于:gzu521學(xué);習(xí)/網(wǎng)]理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系,由德育、教學(xué)、財(cái)務(wù)、后勤等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位。
(三)隊(duì)伍保障。
校長(zhǎng)和教師是關(guān)鍵因素,在建設(shè)中起決定性因素。解決學(xué)校音、體、美、外語(yǔ)、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題。同時(shí)我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。努力改善教師待遇,在職務(wù)聘任和評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)方面加大獎(jiǎng)懲力度,充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。
(四)辦學(xué)保障。
一是深化課程改革,提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國(guó)家課程方案,落實(shí)國(guó)家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),開足開齊國(guó)家規(guī)定課程,開好地方課程和校本課程,搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色,樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,認(rèn)真研究和解決新課程實(shí)施進(jìn)行中出現(xiàn)的問題,不斷提高教師新課程實(shí)施能力。建立和完善校本教研制度,積極開展教學(xué)研究,不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念。規(guī)范辦學(xué)行為,引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,立足本校實(shí)際,創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色,提高學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評(píng)價(jià)制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革,確保學(xué)生就近入學(xué)。堅(jiān)持“按學(xué)區(qū)片招生、就近入學(xué)”制度,盡量不招或少招片外學(xué)生。
(五)投入保障。
一要積極爭(zhēng)取政府投入。積極爭(zhēng)取市、縣兩級(jí)政府投入的生均辦公經(jīng)費(fèi)足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu),將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色,積極向上級(jí)相關(guān)部門申請(qǐng)專項(xiàng)撥款,做到??顚S茫七M(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。三是積極向社會(huì)爭(zhēng)取資金,并保證該項(xiàng)資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
(六)評(píng)估保障。
制定年度工作目標(biāo)和計(jì)劃——為落實(shí)規(guī)劃的實(shí)施,學(xué)校、各部門、各班級(jí)應(yīng)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃,形成較為詳盡的計(jì)劃方案體系。學(xué)校除。
年度工作計(jì)劃。
外,每學(xué)期將制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃,把規(guī)劃內(nèi)容落實(shí)到位。
建立評(píng)估體系——根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂的評(píng)估體系,每學(xué)年組織評(píng)估,監(jiān)督規(guī)劃方案的實(shí)施,對(duì)不達(dá)標(biāo)的地方要及時(shí)整改,限期達(dá)標(biāo);對(duì)在推進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案篇十四
一、指導(dǎo)思想:
以黨的xx大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹三個(gè)代表和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極投身于新課改、實(shí)施高效課堂工作,刻苦學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,為貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》,以《省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)的通知》為指導(dǎo),努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)20xx年工作計(jì)劃。
二、目標(biāo)任務(wù)。
按照《關(guān)于**省義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的實(shí)施意見》、《義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則》的要求,爭(zhēng)取區(qū)投入硬件建設(shè)經(jīng)費(fèi),學(xué)校加強(qiáng)軟件建設(shè),確保在今年達(dá)到辦學(xué)環(huán)境優(yōu)美、教學(xué)質(zhì)量上乘、學(xué)校特色鮮明的規(guī)范化學(xué)校。
三、基本原則。
按照“全面規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)、分步實(shí)施”的原則,對(duì)照《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)學(xué)校進(jìn)行建設(shè),辦學(xué)條件達(dá)不到《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》的,要遵循“缺什么,補(bǔ)什么”的原則加強(qiáng)建設(shè)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立學(xué)校義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌、決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)建設(shè)工作,落實(shí)解決有關(guān)問題。成員如下:
1、領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):(中心校校長(zhǎng))。
副組長(zhǎng):
成員:
2、工作小組。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:校委會(huì)成員、班主任。
五、工作要求。
1、學(xué)校各部門要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真摸清底子,摸清學(xué)校校園、教學(xué)生活用房的面積,學(xué)校校舍維修、用水用電和廁所的現(xiàn)狀,教師辦公設(shè)備、學(xué)生課桌椅以及教學(xué)設(shè)備和器材等的現(xiàn)有數(shù)量和需求狀況,建立完整的摸底工作臺(tái)帳,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
2、要把標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)作為全面提高教育水平,辦人民滿意教育的重要舉措,要根據(jù)《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)規(guī)劃,爭(zhēng)取區(qū)教育局給予專項(xiàng)資金投入并列入財(cái)政預(yù)算,確保資金及時(shí)足額到位。
3、充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、《標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)》等進(jìn)行宣傳,著力營(yíng)造濃厚的建設(shè)合格學(xué)校的輿論環(huán)境,引導(dǎo)社會(huì)各界關(guān)心、理解、支持標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),積極為標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。學(xué)校要將本?!拔寤苯ㄔO(shè)目標(biāo)和辦學(xué)思想在師生和家長(zhǎng)中、在校內(nèi)外進(jìn)行廣泛宣傳,形成創(chuàng)建合力。
4、學(xué)校各個(gè)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)工作人員要切實(shí)加強(qiáng)合格學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指導(dǎo),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、研究解決建設(shè)中的困難和問題,確保我校合格學(xué)校建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)高品位順利通過。
5、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。
領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)學(xué)校具體情況,對(duì)學(xué)校建設(shè)情況進(jìn)行督察,及時(shí)掌握實(shí)際情況,有力指導(dǎo)創(chuàng)建工作。建立有效機(jī)制,實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,認(rèn)真落實(shí)教育局對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的要求。
六、建設(shè)內(nèi)容。
按照《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行建設(shè),主要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的建設(shè):
(1)校園規(guī)劃。校園規(guī)劃要功能齊全,布局設(shè)計(jì)按教學(xué)、體育運(yùn)動(dòng)、生活等不同功能進(jìn)行分區(qū),達(dá)到布局合理,分區(qū)明確,整體協(xié)調(diào)。學(xué)校占地面積要滿足建設(shè)必要的教學(xué)及附屬設(shè)施、體育場(chǎng)地、綠化用地的需要。
(2)校舍建筑。學(xué)校校舍要能夠滿足正常的教學(xué)和生活需要,教學(xué)及教學(xué)附屬用房、辦公用房、生活服務(wù)用房等相互配套。生均校舍建筑面積合格,校舍設(shè)計(jì)要符合《中小學(xué)校建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》的相關(guān)要求,學(xué)校校舍安全,無危房。
(3)技術(shù)裝備。學(xué)校要根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校規(guī)模,裝配教學(xué)儀器等實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備和體衛(wèi)藝器材及信息技術(shù)裝備。
(4)隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校管理及辦學(xué)水平等方面均要達(dá)到《辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》要求。
七、工作步驟。
(一)20xx年3月份。
3、摸底自查,上報(bào)項(xiàng)目。
(二)4月份。
2、完成各類項(xiàng)目評(píng)審;
3、摸清各種硬件配備要求,并向裝備站申請(qǐng)配備;
4、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)著手準(zhǔn)備軟件資料整理;
(三)5月份。
1、完成操場(chǎng)建設(shè)招標(biāo)工作,爭(zhēng)取開工建設(shè)。
2、完成“三有三新三化”有關(guān)配套工作。
(四)六月份。
1、軟件資料逐步完善;
2、完善操場(chǎng)建設(shè);
3、開始進(jìn)行“三有三新三化”建設(shè)。
(五)七月份。
1、操場(chǎng)建設(shè)完工。
2、軟件資料整理完畢;
3、“三有三新三化”、五項(xiàng)配套工作完成。
(六)八月份。
1、各種準(zhǔn)備工作全面到位;
2、迎接區(qū)教育局督察;
3、完善各種細(xì)節(jié)工作。
(七)九—十二月份。
1、迎接區(qū)教育局督察。
2、迎接市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案篇十五
在即將過去的2012中,我校工作堅(jiān)持以黨的十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),牢固樹立教育科學(xué)發(fā)展觀,以全面貫徹落實(shí)《教育規(guī)劃綱要》和縣教育科技局2012年教育工作要點(diǎn)為統(tǒng)領(lǐng),以“謀劃發(fā)展思路,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),彰顯特色文化”為工作方針,以“校園文化、團(tuán)隊(duì)文化、教師文化、學(xué)生文化”建設(shè)為主抓手,堅(jiān)持以德為首、教學(xué)為中心的原則,不斷更新教育思想理念、深入實(shí)施素質(zhì)教育、加強(qiáng)學(xué)校科學(xué)管理、狠抓常規(guī)管理、全面提高育人質(zhì)量,凝心聚力、攻堅(jiān)克難、突出重點(diǎn)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先,在縣教育科技局的關(guān)心支持下,在全體教師的共同努力下,比較圓滿地完成了各項(xiàng)預(yù)定的目標(biāo)?,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:
我校根據(jù)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,努力做好學(xué)校各項(xiàng)管理工作,做到學(xué)校建設(shè)及管理工作有機(jī)構(gòu),有制度,職責(zé)明確,逐漸形成學(xué)校各項(xiàng)工作齊抓共管的良好局面。
我校堅(jiān)持走群眾路線,以民主集中制為原則,進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制,使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都明確了自己的工作職責(zé)、范圍和權(quán)限,做到了層層負(fù)責(zé),各司其職,各盡所能。制度面前,人人平等,班子成員決不搞特殊化,凡事都要做教師表率。各級(jí)組織分工協(xié)作,各司其職,形成了“事事有人管,人人有事管,件件能落實(shí)”的管理模式,并積極倡導(dǎo)教師創(chuàng)造性地完成工作。這樣充分調(diào)動(dòng)了各成員的積極性,又為他們施展自己的聰明才智提供了一個(gè)寬闊的展示平臺(tái)。領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)加強(qiáng)了,學(xué)校各項(xiàng)工作的開展也比較順利,和諧的校園工作氛圍也隨之形成了。在今年11月,我校被自治州文明委命名為“州級(jí)精神文明單位”。
二、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
素質(zhì)教育的關(guān)鍵是教師,教師的各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力直接影響一所學(xué)校辦學(xué)水平的優(yōu)劣。為此,學(xué)校始終把建設(shè)一個(gè)思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的骨干教師隊(duì)伍體系作為學(xué)校工作重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)我校教師培訓(xùn)規(guī)劃。
234-。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案篇十六
凌源市第一初級(jí)中學(xué)。
2013年9月。
為了適應(yīng)教育事業(yè)的發(fā)展,積極推進(jìn)學(xué)校建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化,大力改善辦學(xué)條件,逐步提高辦學(xué)水平,不斷提升教學(xué)質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)《遼寧省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,現(xiàn)將我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報(bào)如下:
一、學(xué)校概況。
凌源市第一初級(jí)中學(xué)創(chuàng)辦于1988年。學(xué)校座落在凌源市鐵北二街22號(hào)。學(xué)校占地面積28130平方米,建筑面積6013平方米,操場(chǎng)面積12780平方米。學(xué)校環(huán)境幽雅,綠樹成蔭,是一所名副其實(shí)的“綠色學(xué)?!?。
學(xué)?,F(xiàn)有教職工131人,其中本科以上學(xué)歷有95人,??茖W(xué)歷達(dá)36人,全部能勝任初中教學(xué),中教高級(jí)教師97人,中教一級(jí)教師35人,省骨干教師1人,市骨干教師29人,縣教學(xué)能手7人,縣學(xué)科帶頭人4人,全部充實(shí)在教學(xué)第一線。學(xué)?,F(xiàn)在30個(gè)教學(xué)班,在校人數(shù)1659人。
學(xué)校視教育教學(xué)質(zhì)量為生命,多年來始終以教育教學(xué)為中心,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑現(xiàn)象,堅(jiān)持“三個(gè)一切,兩個(gè)成功(一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切;教師和學(xué)生都獲得成功)”的辦學(xué)宗旨,秉承“全面貫徹教育方針,面向全體學(xué)生,全面提高教育質(zhì)量”的辦學(xué)理念,以讓學(xué)生“學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生存”為培養(yǎng)目標(biāo),堅(jiān)持“依法治校,以情感人,科研興校”的管理思路,各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。學(xué)校榮獲國(guó)家課題研究先進(jìn)單位學(xué)校、朝陽(yáng)市五星級(jí)學(xué)校、朝陽(yáng)市教科研先進(jìn)單位、遼寧省綠色學(xué)校、凌源市模范學(xué)校等榮譽(yù)稱號(hào)。學(xué)校在上級(jí)部門和社會(huì)各界人士的支持和關(guān)愛下,硬件辦學(xué)設(shè)施不斷得以完善。配備了多媒體教室7個(gè),微機(jī)教室2個(gè),電腦126臺(tái)、圖書室1個(gè)、實(shí)驗(yàn)室4個(gè)、儀器室4個(gè),音體美器材室1個(gè),為師生全面發(fā)展提供了良好的條件。學(xué)校大部分教師都經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)精良。近年來,隨著改革的深入,學(xué)校極其重視校本教研。各教師每學(xué)期都要進(jìn)行公開教學(xué),然后組織公開評(píng)課,說課,針對(duì)教學(xué)中存在的問題,不斷探索,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成了切實(shí)可行的教改方案,應(yīng)用于日常教學(xué)和管理。
學(xué)校十分重視美化校園和校園文化建設(shè),致力打造文明、和諧的良好氛圍,讓每面墻壁說話,讓每個(gè)宣傳欄當(dāng)老師。學(xué)校特別重視安全教育工作,近年來在校園的各個(gè)角落安裝了監(jiān)控設(shè)備,每周班會(huì)課都要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,經(jīng)常組織檢查校園安全隱患,實(shí)行全天候教師值日制度,并及時(shí)登記在案,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)予以排除,確保了有史以來的校園安全重大事故的零記錄。
二、工作做法。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
創(chuàng)建省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校是我校具有歷史性轉(zhuǎn)折意義的一項(xiàng)工作,因此我們成立了創(chuàng)建義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)加大督查、檢查力度并各司其職,各負(fù)其責(zé)保證質(zhì)量,創(chuàng)造性完成本職工作。力爭(zhēng)一舉成功,取得驗(yàn)收的圓滿成功。
組長(zhǎng):王月薪副組長(zhǎng):邢文山。
2、努力改善辦學(xué)條件。
(1)我校嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家關(guān)于教育的方針、政策,認(rèn)真執(zhí)行教育法律法規(guī),辦學(xué)目標(biāo)明確,制定了《凌源市第一初級(jí)中學(xué)3—5年發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃布局充分征求教職工意見,結(jié)合校情進(jìn)行整體設(shè)計(jì)。完成了教學(xué)樓的維修工作;新建了門房和警務(wù)室;實(shí)現(xiàn)了班班通;網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基本完成。
(2)辦學(xué)經(jīng)費(fèi):市級(jí)財(cái)政預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)了逐年增長(zhǎng),學(xué)校教師工資中省市規(guī)定的政策性津貼列入財(cái)政預(yù)算,落實(shí)到位,沒有擠占、挪用公用經(jīng)費(fèi)的問題。辦學(xué)經(jīng)費(fèi)逐年增長(zhǎng)。所撥??顚S?,辦學(xué)條件得到極大的改善和提高。
(3)校園校舍:學(xué)校占地面積28130平方米,學(xué)校建筑面積6013平方米生均用房面積3.67平方米;運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地12780平方米,生均8.23平方米。
(4)圖書室:學(xué)校圖書室中有學(xué)生圖書1萬(wàn)9千余冊(cè),生均12.52冊(cè)。
(5)信息技術(shù)裝備:學(xué)校先后對(duì)校園網(wǎng)進(jìn)行建設(shè),初步形成了校園區(qū)域網(wǎng)、校園廣播等系統(tǒng),學(xué)校建有微機(jī)室2個(gè)、多媒體教室7個(gè),配備計(jì)算機(jī)126臺(tái),每百名學(xué)生擁有計(jì)算機(jī)7.4臺(tái),其中學(xué)生用機(jī)100臺(tái),辦公用機(jī)26臺(tái),全部計(jì)算機(jī)上網(wǎng),接通遠(yuǎn)程教育系統(tǒng),整個(gè)校園實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化,為現(xiàn)代化教學(xué)手段的運(yùn)用奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)教育教學(xué)管理,全面提高教育質(zhì)量(1)加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),提高教師業(yè)務(wù)水平。
幾年來,我校積極對(duì)外交流,通過各種形式的交流與學(xué)習(xí),老師們以高度的創(chuàng)新精神投身實(shí)踐,給課堂帶來了新的氣息,對(duì)提升課堂教學(xué)水平,有效實(shí)施素質(zhì)教育,推動(dòng)學(xué)校教育工作科學(xué)發(fā)展起到積極地促進(jìn)作用。教師的教學(xué)策略也發(fā)生了改變:一是由重知識(shí)傳播向重學(xué)生發(fā)展轉(zhuǎn)變;二是由重教師“教”向?qū)W生“學(xué)”轉(zhuǎn)變;三是由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變;四是由統(tǒng)一規(guī)格教育向差異性教育轉(zhuǎn)變;五是由單純以考試成績(jī)作為評(píng)價(jià)教師和學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)向了對(duì)教師、學(xué)生綜合素質(zhì)的評(píng)價(jià)。
(2)強(qiáng)化管理,健全組織,保證各項(xiàng)制度的落實(shí)。我們結(jié)合本校特點(diǎn),構(gòu)建了“導(dǎo)學(xué)案加四步走”教學(xué)管理模式。
(3)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,層層抓落實(shí)。
在管理體制上,學(xué)校建立了年級(jí)負(fù)責(zé)制、學(xué)科目標(biāo)責(zé)任制和班級(jí)目標(biāo)責(zé)任制。業(yè)務(wù)骨干除做好本職工作外,每周至少聽評(píng)課2節(jié),分工包教研組和年級(jí)組,參加分管教研組的集體教學(xué)研究活動(dòng),全體管理人員齊抓共管,人人有目標(biāo),層層有責(zé)任。根據(jù)《教學(xué)常規(guī)管理制度》,加強(qiáng)了對(duì)教師的集體備課、作業(yè)批改、聽課、月考、教學(xué)反思等活動(dòng)的規(guī)范化管理,定期檢查,及時(shí)公布。
(4)、加強(qiáng)校本教研,提高課堂效率。
校本教研是學(xué)校發(fā)展的生命力,是學(xué)校實(shí)現(xiàn)特色化持續(xù)發(fā)展的突破口。
為確保以教師的發(fā)展促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,我們?cè)谡J(rèn)真學(xué)習(xí)新課程、反思現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上,分別對(duì)新教師、青年教師和骨干教師提出培養(yǎng)計(jì)劃,鼓勵(lì)他們快速成長(zhǎng),早日成才;學(xué)校建立完善了符合素質(zhì)教育及新課程要求的教學(xué)工作常規(guī)、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和校本教研制度,規(guī)范了教研集體備課活動(dòng)與教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié);建立了聽課評(píng)課制度、教學(xué)質(zhì)量分析制度、教學(xué)科研制度;制定了教學(xué)工作考核制度和評(píng)選校內(nèi)教學(xué)能手制度;制定了學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范與課堂常規(guī)等。在校本教研落實(shí)上,形成了“機(jī)制調(diào)動(dòng)、骨干帶動(dòng)、同伴互助、個(gè)體內(nèi)驅(qū)、校際聯(lián)動(dòng)”等五種促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的做法。
4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)(1)干部隊(duì)伍建設(shè):
我?,F(xiàn)有校長(zhǎng)1名、書記一名,副書記一名,副校長(zhǎng)4名、教導(dǎo)主任政教主任、總務(wù)主任各2名,全部大學(xué)本科學(xué)歷,班子成員學(xué)歷合格率100%。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新,有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),在學(xué)校中有較高的威信,各成員都經(jīng)過相應(yīng)的崗位培訓(xùn),并取得合格證書,均能勝任1—2門學(xué)科教學(xué),承擔(dān)一定的課題研究,是學(xué)校教育教學(xué)中的真正骨干。我校領(lǐng)導(dǎo)班子一貫奉行“民主、廉政、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”十字方針,班子成員切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè),作風(fēng)建設(shè),推行政務(wù)公開、民主評(píng)議。制度面前,人人平等,班子成員決不搞特殊化,凡事都要走在教師前面。每月的工作都能做到工作前有計(jì)劃和部署,工作中有措施和落實(shí),工作后有核實(shí)和反饋。
(2)教師隊(duì)伍建設(shè):
我校現(xiàn)有131名教師,職生比為1:12;中學(xué)高級(jí)教師97人,中學(xué)一級(jí)教師35人,生均中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)教師0.068個(gè);本科學(xué)歷教師95人,??茖W(xué)歷教師36人,生均高于規(guī)定學(xué)歷教師0.08個(gè)。省級(jí)骨干教師1人,朝陽(yáng)市骨干教師29人,專職體育教師4人,專職音樂教師2人,專職美術(shù)教師2人,全校教師數(shù)量按編制配齊,學(xué)歷達(dá)標(biāo),結(jié)構(gòu)合理,崗位明確,教師業(yè)務(wù)素質(zhì)好,學(xué)歷層次高,是學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)實(shí)力量。
三、找準(zhǔn)問題,明確方向,繼續(xù)努力。
多年來,我校全面貫徹黨的教育方針,推行素質(zhì)教育,踐行“以人為本,因材施教,以德為綱,依法治?!钡霓k學(xué)理念,取得了一些成績(jī)。但我們也清醒地看到一些問題須要在今后的工作中認(rèn)真地加以改進(jìn)。
存在的問題。
1、辦學(xué)條件亟待改善,由于學(xué)校是按20世紀(jì)八十年代標(biāo)準(zhǔn)建立的十八班型學(xué)校,現(xiàn)已擴(kuò)充到三十個(gè)教學(xué)班,教師辦公室學(xué)生教室擁擠,面積不達(dá)標(biāo),絕大多數(shù)教師在二、三、四層樓原來的中廳辦公,教學(xué)樓四個(gè)樓層的八個(gè)水房也拆去水管改作辦公室,樓內(nèi)消防已經(jīng)屬于虛設(shè),供水管道已經(jīng)切斷,個(gè)別教師還沒有辦公地點(diǎn),各專用教室面積小,數(shù)量嚴(yán)重不足,沒有地理、書法、綜合實(shí)驗(yàn)等專用教室;多數(shù)計(jì)算機(jī)和儀器設(shè)備老化,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的需求;運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地為300米跑道的土操場(chǎng),場(chǎng)地面積不足;師生廁所一直是建于20世紀(jì)80年代的旱廁,與學(xué)校的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不符。
2、教師年齡老化,結(jié)構(gòu)不合理,全校三十五歲以下教師只有五人。
3、教師的激勵(lì)機(jī)制缺乏,由于教師年齡老化,許多教師工作缺乏熱情,職業(yè)倦怠。
4、在為教師的成長(zhǎng)與專業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造條件搭建平臺(tái)上還需加倍努力。今后學(xué)校在教師培養(yǎng)培訓(xùn)以及青年教師引進(jìn)上加大力度。
經(jīng)學(xué)校認(rèn)真的自評(píng)自查,最后得分為79分,扣分為21分,扣分主要是因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施硬件不達(dá)標(biāo),沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的合格標(biāo)準(zhǔn)。
今后的打算。
1、努力改善辦學(xué)條件,提高學(xué)校資源利用率。
2、不斷深化辦學(xué)理念,使辦學(xué)理念成為師生的自覺行為。
3、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),為教師發(fā)展搭建更廣闊的平臺(tái),促進(jìn)教師是專業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)學(xué)生、教師和學(xué)校的共同發(fā)展。
4、由于學(xué)校硬件建設(shè)的實(shí)際困難,學(xué)校將努力爭(zhēng)取社會(huì)的力量,爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,使學(xué)校在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。
5、以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),加快學(xué)校文化建設(shè),充分發(fā)揮環(huán)境育人的功效。同時(shí)在學(xué)校各項(xiàng)內(nèi)涵文化建設(shè)上下功夫,爭(zhēng)取在幾年內(nèi)使凌源市第一初級(jí)中學(xué)形成有自己特色的整體學(xué)校文化,把凌源市第一初級(jí)中學(xué)辦成凌源市的窗口學(xué)校,為百姓造福,真正實(shí)現(xiàn)教育的均衡發(fā)展。
凌源市第一初級(jí)中學(xué)。
2013年9月。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案篇十七
在xx區(qū)教育局和五馬鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們根據(jù)文件精神,提前著手,軟硬件并重,扎實(shí)過程,講究實(shí)效,全面提高我校綜合辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,辦人民滿意的教育。
為扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的各項(xiàng)工作,確保此工作的順利實(shí)施,特成立五馬鎮(zhèn)中心小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
全體班主任教師。
副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織協(xié)調(diào)統(tǒng)籌督辦工作、負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常事務(wù)性工作。
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)是貫徹落實(shí)新《義務(wù)教育法》,均衡教育資源,建立公平教育,辦人民滿意學(xué)校的重要舉措。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義和作用,要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是促進(jìn)我校教育持續(xù)健康發(fā)展的的一個(gè)良好機(jī)遇,讓學(xué)生積極參與到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之中,同時(shí)要責(zé)任到人,扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)突破。各指標(biāo)組責(zé)任人要根據(jù)市級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開展自查,分析現(xiàn)狀,找準(zhǔn)問題,并制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,有序推進(jìn)。特別是硬件建設(shè)和軟件建設(shè)中要求解決的問題,必須重點(diǎn)突破,確保質(zhì)量,增強(qiáng)工作的實(shí)效。
3、統(tǒng)一時(shí)間,有序推進(jìn)。各指標(biāo)組及分管責(zé)任人要根據(jù)工作要求,在學(xué)校統(tǒng)籌安排下,合理安排時(shí)間,有條不紊地開展工作,從現(xiàn)在開始,各項(xiàng)硬件、軟件工作全面啟動(dòng),力爭(zhēng)在今年上半年初步完成,為9月份高標(biāo)準(zhǔn)接受市級(jí)檢查驗(yàn)收提供保障。
4、統(tǒng)一機(jī)制,督查到位。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,時(shí)間緊,任務(wù)重,要想高標(biāo)準(zhǔn)接受市級(jí)檢查驗(yàn)收,必須人人要吃苦,要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,督辦檢查組定期通報(bào)各組進(jìn)度,學(xué)校將在驗(yàn)收結(jié)束后,根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)組工作完成情況實(shí)施獎(jiǎng)懲。
(一)辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。
(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持依法治校,實(shí)施科學(xué)管理,努力提高管理水平,用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理,促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。
(三)教師隊(duì)伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),通過“德師風(fēng)引其正,科研教改促其精,制度改革使期優(yōu)”等措施,優(yōu)化教師隊(duì)伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升;通過學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和校本研修,打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。
(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“德育為首”,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開齊開全國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程,積極開展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實(shí),需要學(xué)??茖W(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學(xué)校將重視輿論宣傳,建立健全組織機(jī)構(gòu),完善學(xué)校管理制度,制定詳盡的實(shí)施計(jì)劃,確立相應(yīng)的保障體系。
(一)觀念保障校領(lǐng)導(dǎo)將首先組織學(xué)校中層干部、教研組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí),充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,切實(shí)把握精髓;其次,在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
(二)組織保障學(xué)校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、副校長(zhǎng)主抓、主管主任具體負(fù)責(zé),相關(guān)人員管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系,由德育、教學(xué)、人事、財(cái)務(wù)、后勤、衛(wèi)生等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,并將工作的推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位,強(qiáng)力組織推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
(三)辦學(xué)保障在注重改善辦學(xué)條件、增強(qiáng)學(xué)?!坝矊?shí)力”的同時(shí),著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量、構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實(shí)力”。
(四)投入保障一要積極爭(zhēng)取政府投入。積極爭(zhēng)取縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)政府投入調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu),將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校這一契機(jī),積極教育局等相關(guān)部門申請(qǐng)專項(xiàng)撥款,做到??顚S茫七M(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案篇十八
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)的通知》為指導(dǎo),以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn),集中時(shí)間、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,努力辦好人民滿意的教育。
總體目標(biāo):通過一年的努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備整齊合理,專業(yè)化程度大幅度提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,校園更加平安和諧,力爭(zhēng)步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。
具體目標(biāo):
(一)辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。
(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持以法治校,實(shí)施科學(xué)管理,努力提高管理水平。
(三)教師隊(duì)伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教師隊(duì)伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修,打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。
(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“德育為首”,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開齊開足國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程。積極開展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
(一)具體規(guī)劃。
學(xué)校力爭(zhēng)到20xx年底,完善教學(xué)樓的改建工程,水沖式廁所20xx年秋投入使用,配置教育設(shè)備,對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。
(二)階段推進(jìn)目標(biāo)。
標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從20xx年10月底啟動(dòng),至20xx年12月結(jié)束。
共分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段(20xx年10月——20xx年4月)。
2、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查,摸清底數(shù)。
3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)。、
第二階段(20xx年5月——20xx年10月)。
1、完善教師隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。
2、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生。
室、傳達(dá)室。
4、擴(kuò)大運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積。
第三階段(20xx年11月——20xx年12月)。
鋪設(shè)教學(xué)樓前的地面。
爭(zhēng)取項(xiàng)目建一所學(xué)生食堂和改建d級(jí)危房一幢。
(一)觀念保障。
校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,切實(shí)精髓,在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
(二)組織保障。
學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé),相關(guān)管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系,由德育、教學(xué)、財(cái)務(wù)、后勤等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位。
(三)隊(duì)伍保障。
校長(zhǎng)和教師是關(guān)鍵因素,在建設(shè)中起決定性因素。解決學(xué)校音、體、美、
外語(yǔ)、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題。同時(shí)我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。努力改善教師待遇,在職務(wù)聘任和評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)方面加大獎(jiǎng)懲力度,充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。
(四)辦學(xué)保障。
一是深化課程改革,提高教育質(zhì)量。全面執(zhí)行國(guó)家課程方案,落實(shí)國(guó)家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),開足開齊國(guó)家規(guī)定課程,開好地方課程和校本課程,搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色,樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,認(rèn)真研究和解決新課程實(shí)施進(jìn)行中出現(xiàn)的問題,不斷提高教師新課程實(shí)施能力。建立和完善校本教研制度,積極開展教學(xué)研究,不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念。規(guī)范辦學(xué)行為,引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,立足本校實(shí)際,創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色,提高學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評(píng)價(jià)制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革,確保學(xué)生就近入學(xué)。堅(jiān)持“按學(xué)區(qū)片招生、就近入學(xué)”制度,盡量不招或少招片外學(xué)生。
(五)投入保障。
一要積極爭(zhēng)取政府投入。積極爭(zhēng)取市、縣兩級(jí)政府投入的生均辦公經(jīng)費(fèi)足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu),將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色,積極向上級(jí)相關(guān)部門申請(qǐng)專項(xiàng)撥款,做到??顚S?,推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。三是積極向社會(huì)爭(zhēng)取資金,并保證該項(xiàng)資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
(六)評(píng)估保障。
制定年度工作目標(biāo)和計(jì)劃——為落實(shí)規(guī)劃的實(shí)施,學(xué)校、各部門、各班級(jí)應(yīng)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃,形成較為詳盡的計(jì)劃方案體系。學(xué)校除年度工作計(jì)劃外,每學(xué)期將制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃,把規(guī)劃內(nèi)容落實(shí)到位。
義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案篇十九
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)施素質(zhì)教育為核心,全面貫徹黨的教育方針,遵循教育規(guī)律,辦好人民滿意的教育。適應(yīng)盂縣全面建設(shè)小康社會(huì)對(duì)各類人才的需求,適應(yīng)學(xué)生健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展的需求,適應(yīng)人民群眾對(duì)接受良好教育和終身教育的需求,推進(jìn)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展,加快實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化。
(一)基本原則。
1、入學(xué)率和鞏固率均達(dá)100%。
2、實(shí)現(xiàn)信息化,建立完備的教育信息網(wǎng)絡(luò)。
(二)學(xué)校管理。
建立科學(xué)合理的管理機(jī)構(gòu),健全管理制度,建立長(zhǎng)校的校舍維修機(jī)制,科學(xué)合理有效的利用好上級(jí)政府給配備的設(shè)施設(shè)備,嚴(yán)格設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,細(xì)化安全管理、德育管理、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、后勤管理等各項(xiàng)制度與要求。做到人員落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、考核落實(shí)、獎(jiǎng)懲落實(shí),逐步形成規(guī)范有序、民主科學(xué)、勇于創(chuàng)新的管理特色。高度重視學(xué)校內(nèi)部管理體制改革和管理手段現(xiàn)代化。并將“校風(fēng)正、校紀(jì)嚴(yán)、管理有序、管理育人、強(qiáng)化管理、依法治?!弊鳛楣芾砟繕?biāo)。積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,加強(qiáng)校園文化建設(shè),加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),堅(jiān)持開展行之有效的教科研活動(dòng),營(yíng)造學(xué)校人文特色和環(huán)境,要重視和落實(shí)校本研訓(xùn)工作;要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),制定有效措施,建立完善機(jī)制,科學(xué)規(guī)劃,逐步實(shí)施,為教師的終身學(xué)習(xí)、專業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
(三)、隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)教師隊(duì)伍的管理,嚴(yán)格考勤制度,加大教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),為教師提供學(xué)習(xí)的平臺(tái),加大教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)的監(jiān)督與考核,健全管理制度,獎(jiǎng)懲考核合理,激發(fā)教職工工作積極性高。提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì);把提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養(yǎng)、培訓(xùn)的重點(diǎn),加強(qiáng)師德教育,開展以培訓(xùn)全體教師為目標(biāo)、骨干教師為重點(diǎn)的繼續(xù)教育,開展計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化教育基本技能訓(xùn)練,培養(yǎng)一批一專多能的創(chuàng)新型教師,使教師整體素質(zhì)明顯提高。
(四)、教學(xué)管理。
(五)、音、體、美。
開足開全所有課程,按規(guī)定開展好音樂、美術(shù)、體育課程。成立音、體、美課外活動(dòng)小組,培養(yǎng)學(xué)生愛好和特長(zhǎng)。積極改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件,嚴(yán)格實(shí)行陽(yáng)光體育活動(dòng)1小時(shí)。加強(qiáng)學(xué)生健康教育、體格檢查和衛(wèi)生監(jiān)督;對(duì)傳染病、學(xué)生常見病的預(yù)防有宣傳、有措施、有效果;學(xué)生“防近”工作得到應(yīng)有的重視;讓學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
總體目標(biāo):通過積極努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備科學(xué)合理,專業(yè)化程度大幅提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,校園更加平安和諧,力爭(zhēng)盡早步入省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校的.行列。
具體目標(biāo):一、辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)、籌措資金加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。二、學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中?把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容、堅(jiān)持依法治校、實(shí)施科學(xué)管理、努力提高管理水平、用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理、促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。三、教師隊(duì)伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),通過師“德師風(fēng)引其正,科研教改促其精,制度改革使期優(yōu)”等措施,優(yōu)化教師隊(duì)伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。通過學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和校本研修,打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。四、教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育?堅(jiān)持“德育為首”嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開齊開全國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程,積極開展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系?促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
按照依蘭縣《關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程的意見》部署要求,義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)分三個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段準(zhǔn)備階段(20xx年11月-20xx年12月)。
2、學(xué)習(xí)有關(guān)文件,吃透標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,制定自評(píng)工作制度,實(shí)施督導(dǎo)評(píng)估目標(biāo)責(zé)任制。
3、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查,摸清底數(shù)。
第二階段具體實(shí)施階段(20xx年1月-20xx年4月):
1、統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)。
2、根據(jù)總體規(guī)劃和具體實(shí)施方案科學(xué)規(guī)劃,分布實(shí)施。
3、制定進(jìn)度時(shí)間安排表,20xx年1-4月針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)自查自評(píng),20xx年5-6針對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行整改,20xx年7結(jié)合縣標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案,進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)。8月完成上報(bào)資料,收集整理義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的軟件資料,9接受上級(jí)部門的檢查并逐步整改。
第三階段檢查驗(yàn)收階段(20xx年7月—20xx年9月):
針對(duì)縣驗(yàn)收小組的提出的問題,加大整改力度,全身心投入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收的各項(xiàng)工作,同時(shí),迎接市政府義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收組的抽查驗(yàn)收。向縣教育局提交項(xiàng)目學(xué)校自查自評(píng)資料,查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步完善。
學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實(shí),需要學(xué)校科學(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學(xué)校將重視輿論宣傳,建立健全組織機(jī)構(gòu),完善學(xué)校管理制度,制定詳盡的實(shí)施計(jì)劃,確立相應(yīng)的保障體系。
1、觀念轉(zhuǎn)變,高度重視。
首先組織學(xué)校教師進(jìn)行學(xué)習(xí),充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵和精髓;其次,在全校進(jìn)行廣泛地動(dòng)員與宣傳,深刻理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義。
2、組織保障,明確責(zé)任。
我校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,動(dòng)員各位教師要以積極的態(tài)度和高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心來完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),在工作中做到分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,明確要求,并通過本次的標(biāo)準(zhǔn)化要求,進(jìn)一步規(guī)范以后的教學(xué)行為。
3、辦學(xué)規(guī)范,充實(shí)有效。
在注重改善辦學(xué)條件、增強(qiáng)學(xué)?!坝矊?shí)力”的同時(shí),著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實(shí)力”。一是深化課程改革,全面執(zhí)行國(guó)家課程方案,落實(shí)國(guó)家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),開足開齊國(guó)家規(guī)定的所有課程,搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程和陽(yáng)光體育一小時(shí)活動(dòng)。在構(gòu)建有效課堂上下工夫,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色定位。積極倡導(dǎo)教師運(yùn)用新的教學(xué)模式和策略。建立和完善校本教研制度,積極開展教學(xué)研究,加強(qiáng)合作意識(shí)的培養(yǎng),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理。堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念,規(guī)范辦學(xué)行為,引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,立足本校實(shí)際,創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評(píng)價(jià)制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
想入手,充分發(fā)揮教改科研的優(yōu)勢(shì),改革課程設(shè)置,改革招生考試制度,改革課堂教學(xué),改革評(píng)價(jià)制度。要切實(shí)強(qiáng)化學(xué)校基礎(chǔ)管理工作,建立健全學(xué)校管理制度,實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理。
為了確保我校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作順利開展,我校成立“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組”。
領(lǐng)導(dǎo)組組成人員名單:
組長(zhǎng):陳忠利。
副組長(zhǎng):賁建飛周貴民。
陳友毛洪江。
組員:翟玉君顧迎春胡春玲。
趙義夫畢仁杰王亞輝。
韓加波趙寶龍肖德庫(kù)。
徐艷華。
各項(xiàng)工作責(zé)任到人,科學(xué)規(guī)劃,合理安排,協(xié)調(diào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持,開展自評(píng)自查,及時(shí)解決存在的問題,及時(shí)召開會(huì)議并總結(jié),收集整理并上報(bào)有關(guān)資料。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案篇二十
一、指導(dǎo)思想:
在**區(qū)教育局和五馬鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我們根據(jù)文件精神,提前著手,軟硬件并重,扎實(shí)過程,講究實(shí)效,全面提高我校綜合辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,辦人民滿意的教育。
二、組織領(lǐng)導(dǎo):
為扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的各項(xiàng)工作,確保此工作的順利實(shí)施,特成立五馬鎮(zhèn)中心小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
全體班主任教師。
三、職責(zé)分工:
副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織協(xié)調(diào)統(tǒng)籌督辦工作、負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常事務(wù)性工作。
四、工作目標(biāo)措施:
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)是貫徹落實(shí)新《義務(wù)教育法》,均衡教育資源,建立公平教育,辦人民滿意學(xué)校的重要舉措。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義和作用,要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是促進(jìn)我校教育持續(xù)健康發(fā)展的的一個(gè)良好機(jī)遇,讓學(xué)生積極參與到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之中,同時(shí)要責(zé)任到人,扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)突破。各指標(biāo)組責(zé)任人要根據(jù)市級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開展自查,分析現(xiàn)狀,找準(zhǔn)問題,并制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,有序推進(jìn)。特別是硬件建設(shè)和軟件建設(shè)中要求解決的問題,必須重點(diǎn)突破,確保質(zhì)量,增強(qiáng)工作的實(shí)效。
3、統(tǒng)一時(shí)間,有序推進(jìn)。各指標(biāo)組及分管責(zé)任人要根據(jù)工作要求,在學(xué)校統(tǒng)籌安排下,合理安排時(shí)間,有條不紊地開展工作,從現(xiàn)在開始,各項(xiàng)硬件、軟件工作全面啟動(dòng),力爭(zhēng)在今年上半年初步完成,為9月份高標(biāo)準(zhǔn)接受市級(jí)檢查驗(yàn)收提供保障。
4、統(tǒng)一機(jī)制,督查到位。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,時(shí)間緊,任務(wù)重,要想高標(biāo)準(zhǔn)接受市級(jí)檢查驗(yàn)收,必須人人要吃苦,要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,督辦檢查組定期通報(bào)各組進(jìn)度,學(xué)校將在驗(yàn)收結(jié)束后,根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)組工作完成情況實(shí)施獎(jiǎng)懲。
五、具體目標(biāo):
(一)辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。
(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持依法治校,實(shí)施科學(xué)管理,努力提高管理水平,用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理,促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。
(三)教師隊(duì)伍更加專業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),通過“德師風(fēng)引其正,科研教改促其精,制度改革使期優(yōu)”等措施,優(yōu)化教師隊(duì)伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升;通過學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和校本研修,打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。
(四)教育質(zhì)量全面提高。全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“德育為首”,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開齊開全國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程,積極開展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
六、保障措施:
學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實(shí),需要學(xué)??茖W(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學(xué)校將重視輿論宣傳,建立健全組織機(jī)構(gòu),完善學(xué)校管理制度,制定詳盡的實(shí)施計(jì)劃,確立相應(yīng)的保障體系。
(一)觀念保障校領(lǐng)導(dǎo)將首先組織學(xué)校中層干部、教研組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí),充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,切實(shí)把握精髓;其次,在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
(二)組織保障學(xué)校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、副校長(zhǎng)主抓、主管主任具體負(fù)責(zé),相關(guān)人員管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系,由德育、教學(xué)、人事、財(cái)務(wù)、后勤、衛(wèi)生等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,并將工作的推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位,強(qiáng)力組織推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
(三)辦學(xué)保障在注重改善辦學(xué)條件、增強(qiáng)學(xué)?!坝矊?shí)力”的同時(shí),著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量、構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實(shí)力”。
(四)投入保障一要積極爭(zhēng)取政府投入。積極爭(zhēng)取縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)政府投入調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu),將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校這一契機(jī),積極教育局等相關(guān)部門申請(qǐng)專項(xiàng)撥款,做到??顚S茫七M(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。
學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案篇二十一
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以《xx省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)的通知》為指導(dǎo),以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點(diǎn),集中時(shí)間、集中力量實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,努力辦好人民滿意的教育。
二、建設(shè)目標(biāo)
總體目標(biāo):通過一年的努力,使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善,技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo);教師隊(duì)伍配備整齊合理,專業(yè)化程度大幅度提高;教育內(nèi)涵得以提升,教育質(zhì)量全面提高;管理更加科學(xué)規(guī)范,校園更加平安和諧,力爭(zhēng)步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)行列。
具體目標(biāo):
(一)辦學(xué)條件明顯改善。
以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),多渠道籌措資金,加大投入力度,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo),使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,整體辦學(xué)條件明顯改善。
(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。
在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持以法治校,實(shí)施科學(xué)管理,努力提高管理水平。
(三)教師隊(duì)伍更加專業(yè)。
加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教師隊(duì)伍,促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升。
通過外出學(xué)習(xí)和校本研修,打造專業(yè)化教師隊(duì)伍。
(四)教育質(zhì)量全面提高。
全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持“德育為首”,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開齊開足國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程。
積極開展教育教學(xué)改革,建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高。
三、具體規(guī)劃
(一)具體規(guī)劃
學(xué)校力爭(zhēng)到20xx年底,完善教學(xué)樓的改建工程,水沖式廁所20xx年秋投入使用,配置教育設(shè)備,對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)。
(二)階段推進(jìn)目標(biāo)
標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從2009年10月底啟動(dòng),至20xx年12月結(jié)束。
共分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段(2009年10月——20xx年4月)
1、學(xué)習(xí)有關(guān)文件,理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵。
2、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查,摸清底數(shù)。
3、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),及時(shí)上報(bào)。
、
4、結(jié)合實(shí)際制定建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施方案。
第二階段(20xx年5月——20xx年10月)
1、完善教師隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。
2、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生
室、傳達(dá)室。
3、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。
充分利用有限空間綠化、美化校園
4、擴(kuò)大運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積。
第三階段(20xx年11月——20xx年12月)
鋪設(shè)教學(xué)樓前的地面
爭(zhēng)取項(xiàng)目建一所學(xué)生食堂和改建d級(jí)危房一幢。
四、保障措施
(一)觀念保障
校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,切實(shí)精髓,在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳,使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。
(二)組織保障
學(xué)校將具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解,迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé),相關(guān)管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系,由德育、教學(xué)、財(cái)務(wù)、后勤等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合,并將工作推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核,細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時(shí)限,做到目標(biāo)到人,責(zé)任到位。
(三)隊(duì)伍保障
校長(zhǎng)和教師是關(guān)鍵因素,在建設(shè)中起決定性因素。
解決學(xué)校音、體、美、外語(yǔ)、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題。
同時(shí)我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
努力改善教師待遇,在職務(wù)聘任和評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)方面加大獎(jiǎng)懲力度,充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性。
(四)辦學(xué)保障
一是深化課程改革,提高教育質(zhì)量。
全面執(zhí)行國(guó)家課程方案,落實(shí)國(guó)家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),開足開齊國(guó)家規(guī)定課程,開好地方課程和校本課程,搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。
切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色,樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,認(rèn)真研究和解決新課程實(shí)施進(jìn)行中出現(xiàn)的問題,不斷提高教師新課程實(shí)施能力。
建立和完善校本教研制度,積極開展教學(xué)研究,不斷提高教育教學(xué)水平。
二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
堅(jiān)持“以人為本、依法辦學(xué)”的管理理念。
規(guī)范辦學(xué)行為,引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展,立足本校實(shí)際,創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色,提高學(xué)校辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
三是深化評(píng)價(jià)制度改革,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。
建立和完善教師發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
四是深化招生制度改革,確保學(xué)生就近入學(xué)。
堅(jiān)持“按學(xué)區(qū)片招生、就近入學(xué)”制度,盡量不招或少招片外學(xué)生。
(五)投入保障
一要積極爭(zhēng)取政府投入。
積極爭(zhēng)取市、縣兩級(jí)政府投入的生均辦公經(jīng)費(fèi)足額撥付到位。
調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu),將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持。
充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色,積極向上級(jí)相關(guān)部門申請(qǐng)專項(xiàng)撥款,做到??顚S?,推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。
三是積極向社會(huì)爭(zhēng)取資金,并保證該項(xiàng)資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
(六)評(píng)估保障
制定年度工作目標(biāo)和計(jì)劃——為落實(shí)規(guī)劃的實(shí)施,學(xué)校、各部門、各班級(jí)應(yīng)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃,形成較為詳盡的計(jì)劃方案體系。
學(xué)校除年度工作計(jì)劃外,每學(xué)期將制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃,把規(guī)劃內(nèi)容落實(shí)到位。
建立評(píng)估體系——根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂的評(píng)估體系,每學(xué)年組織評(píng)估,監(jiān)督規(guī)劃方案的實(shí)施,對(duì)不達(dá)標(biāo)的地方要及時(shí)整改,限期達(dá)標(biāo);對(duì)在推進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
xx小學(xué)
20xx年3月
為鞏固和提高系統(tǒng)機(jī)關(guān)規(guī)范化管理成效,充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,進(jìn)一步提高全市系統(tǒng)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,制定本方案。
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步深化典型帶動(dòng)、整體推進(jìn)的工作思路,以外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)為目標(biāo),以《河北省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)機(jī)關(guān)管理規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱“規(guī)范”)的制度標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),以一批示范帶動(dòng)能力強(qiáng)的單位為樣板,推動(dòng)全市系統(tǒng)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平再上新臺(tái)階,為質(zhì)監(jiān)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
通過全面落實(shí)《規(guī)范》要求,狠抓機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點(diǎn)建設(shè)和經(jīng)驗(yàn)推廣,促進(jìn)系統(tǒng)各單位完善各項(xiàng)制度、明確工作職責(zé)、理清工作程序、落實(shí)工作責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督制約,建立質(zhì)監(jiān)理念、質(zhì)量管理、內(nèi)部監(jiān)督、信息化管理和質(zhì)監(jiān)文化五大體系,保證對(duì)“事”的管理和對(duì)“人”的管理和諧統(tǒng)一,進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)行政效能,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),有效避免工作中的'“越位”、“錯(cuò)位”、“缺位”和“不作為”、“亂作為”現(xiàn)象,構(gòu)建管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、清正廉潔的服務(wù)型機(jī)關(guān)。
三、工作任務(wù)和措施
(一)完善管理制度。
制度建設(shè)是實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本,要把制度建設(shè)貫穿于機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié),以《規(guī)范》提出的21項(xiàng)管理內(nèi)容為重點(diǎn),按照各項(xiàng)制度框架標(biāo)準(zhǔn)的要求,圍繞創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理,結(jié)合本單位的實(shí)際,建立完善的制度體系,堵塞管理漏洞,重點(diǎn)解決管理制度不健全問題。
機(jī)關(guān)管理制度至少要涵蓋《規(guī)范》所要求的21項(xiàng)管理內(nèi)容,同時(shí)在完善制度體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,形成本單位的《質(zhì)量手冊(cè)》。
(二)明確工作職責(zé)。
要把明確工作職責(zé)作為推行機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點(diǎn),從單位各股(科)室的崗位管理入手,將各項(xiàng)制度和崗位責(zé)任內(nèi)容量化為部門的工作職責(zé),制定《部門工作手冊(cè)》。
根據(jù)《部門工作手冊(cè)》,量化工作要求,明確每一個(gè)人的工作任務(wù)、目標(biāo)和權(quán)限,形成《×××股(科)室工作職責(zé)分工》,重點(diǎn)解決職責(zé)不清、責(zé)任不明的問題。
(三)加強(qiáng)工作過程控制。
要根據(jù)各項(xiàng)管理制度對(duì)所對(duì)應(yīng)工作及運(yùn)行環(huán)節(jié)提出的要求,建立可操作、易執(zhí)行的工作流程,形成各項(xiàng)工作的運(yùn)行程序規(guī)則。
按照程序規(guī)則要求,對(duì)工作流程中的控制環(huán)節(jié)建立統(tǒng)一規(guī)范的《工作記錄》,嚴(yán)格按程序辦事。
要把嚴(yán)格落實(shí)《工作記錄》作為工作過程控制的關(guān)鍵,確保對(duì)每項(xiàng)工作的各個(gè)控制環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的質(zhì)量記錄,形成完整的可追溯過程,重點(diǎn)解決制度執(zhí)行不規(guī)范的問題。
(四)完善監(jiān)督獎(jiǎng)懲機(jī)制。
要按照《規(guī)范》對(duì)監(jiān)督督查管理的要求,進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督體系,建立履職考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。
把制度要求、工作完成情況和工作過程控制情況量化成科學(xué)的、可操作的考核指標(biāo),完善考核流程,形成《工作考核目錄》和《考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分要求》,進(jìn)行定期考核,并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行月通報(bào)或季通報(bào)。
要注重考核結(jié)果的應(yīng)用,把考核結(jié)果列入股(科)室年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,并作為個(gè)人評(píng)優(yōu)、任用和落實(shí)獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),重點(diǎn)解決制度不落實(shí)或落實(shí)不到位的問題。
(五)推進(jìn)信息化建設(shè)。
各單位要不斷創(chuàng)新管理理念,把信息化建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效手段,逐步建立和完善機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)化與信息化的有機(jī)結(jié)合,以信息化建設(shè)提高管理、監(jiān)控與考核的科學(xué)性、真實(shí)性和可操作性,確保管出新氣象、管出新成效。
(六)加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)。
各單位要把加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)作為建設(shè)和諧機(jī)關(guān)、推進(jìn)事業(yè)新發(fā)展的精神動(dòng)力。
要按照《規(guī)范》的要求,完善質(zhì)監(jiān)理念體系,統(tǒng)一質(zhì)監(jiān)標(biāo)識(shí)系統(tǒng),建立質(zhì)監(jiān)文化體系。
要著力把握質(zhì)監(jiān)文化的先進(jìn)性,突出質(zhì)監(jiān)文化的時(shí)代特征,力求使質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)適應(yīng)質(zhì)監(jiān)工作實(shí)際,體現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展方向,與時(shí)俱進(jìn),確保質(zhì)監(jiān)核心價(jià)值觀的確立,進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、實(shí)施步驟
(一)研究部署階段(3月15日前)。
徐水縣局、市纖檢所、市局特種設(shè)備處要對(duì)《規(guī)范》認(rèn)真研究,針對(duì)本單位實(shí)際情況,對(duì)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理試點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)致謀劃,制定具體工作方案。
(二)集中開展階段(3月16日至4月31日)。
積極開展試點(diǎn)建設(shè)工作,按照本方案確定的工作任務(wù)和措施要求,做好完善管理制度、明確工作職責(zé)、加強(qiáng)工作過程控制、完善監(jiān)督獎(jiǎng)懲機(jī)制、推進(jìn)信息化建設(shè)、加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)六項(xiàng)工作。
(三)總結(jié)提高階段(5月1日至5月15日)。
對(duì)三個(gè)試點(diǎn)單位按照本方案要求進(jìn)行檢查,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問題,分析原因,整改到位。
5月10日前確定機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理縣級(jí)局、直屬事業(yè)單位和市局機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn),為在全市開展機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定基礎(chǔ)。
(四)全面推廣階段(5月16日至6月15日)。
系統(tǒng)各單位按照縣級(jí)局、直屬事業(yè)單位和市局機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)開展建設(shè)。
(五)檢查考核階段(6月16日至6月30日)。
市局對(duì)各單位機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行檢查考核。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
建立機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是省局黨組的重要決策,全市系統(tǒng)各單位都要把機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作作為一項(xiàng)重要的任務(wù),列入議事日程,擺到突出位置,抓好組織實(shí)施。
各單位“一把手”是機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的第一責(zé)任人,要親自抓、負(fù)總責(zé)。
示范點(diǎn)單位要抓好示范點(diǎn)建設(shè)任務(wù),其他單位要強(qiáng)化措施、明確責(zé)任,抓好示范點(diǎn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用,推動(dòng)全市系統(tǒng)機(jī)關(guān)管理整體水平的提高。
(二)確保落實(shí)責(zé)任。
系統(tǒng)各單位要建立工作責(zé)任制,將加強(qiáng)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的六項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行層層分解,落實(shí)到具體股(科)室,把工作目標(biāo)和責(zé)任分解到具體人員,提出完善制度、建立體系和規(guī)范崗位責(zé)任管理的具體要求和工作時(shí)限,確保工作進(jìn)度和質(zhì)量。
示范點(diǎn)單位要高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),確保成為機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的樣板單位。
同時(shí)示范點(diǎn)單位要充分發(fā)揮典型引路的作用,選擇1--2個(gè)單位結(jié)對(duì)子,重點(diǎn)進(jìn)行幫助、指導(dǎo),確保典型帶動(dòng)的成效。
其他單位要努力查找與示范點(diǎn)單位的不足和差距,學(xué)好典型,用好典型,確保機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得質(zhì)的提升。
(三)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。
市局將加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理示范點(diǎn)建設(shè)和經(jīng)驗(yàn)推廣應(yīng)用的督導(dǎo)檢查,確保建好體系、規(guī)范管理、有效運(yùn)行,抓出成效、抓出亮點(diǎn)。
民政標(biāo)準(zhǔn)化是將標(biāo)準(zhǔn)化的理念、原則、方法運(yùn)用到民政管理與服務(wù)中,通過制定標(biāo)準(zhǔn)并付諸實(shí)施,達(dá)到服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)化、服務(wù)方法規(guī)范化、服務(wù)過程程序化、服務(wù)管理精細(xì)化,從而獲得最佳服務(wù)秩序和社會(huì)效益的過程。
推進(jìn)民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是構(gòu)建現(xiàn)代民政的必然要求,是提升民政部門管理與服務(wù)水平的必然選擇,是推動(dòng)民政事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要舉措。
根據(jù)廳黨組工作部署,現(xiàn)制定20xx年省民政廳標(biāo)準(zhǔn)化工作方案如下:
一、總體要求
廳機(jī)關(guān)各處室、直屬事業(yè)單位要系統(tǒng)梳理本領(lǐng)域國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工作實(shí)際,突出重點(diǎn),研究制定處室標(biāo)準(zhǔn)(工作規(guī)范),成熟的上升為廳級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(工作規(guī)范),成效明顯的申報(bào)上升為地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)開展試點(diǎn)示范,組織相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,在實(shí)踐中檢驗(yàn)、完善標(biāo)準(zhǔn),初步形成工作有標(biāo)準(zhǔn)可依、按標(biāo)準(zhǔn)辦事、憑標(biāo)準(zhǔn)考核的機(jī)制,提升民政管理服務(wù)水平。
二、主要任務(wù)
(一)研究制定民政業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)(工作規(guī)范)
1.規(guī)范社會(huì)組織登記管理工作。
研究制定《湖北省社會(huì)組織財(cái)務(wù)管理規(guī)范指引》《湖北省社會(huì)團(tuán)體登記規(guī)范指引》《湖北省民辦非企業(yè)單位登記規(guī)范指引》《湖北省基金會(huì)登記規(guī)范指引》《全省性社會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)等級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》。
責(zé)任單位:廳民間組織管理處。
完成時(shí)限:20xx年底之前。
2.規(guī)范優(yōu)撫雙擁工作。
全面建立優(yōu)撫對(duì)象數(shù)據(jù)核查工作機(jī)制,修訂完善《湖北省雙擁模范城(縣)創(chuàng)建命名管理辦法》《湖北省雙擁模范城(縣)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》,研究制定《湖北省烈士公祭指引》。
責(zé)任單位:廳優(yōu)撫處(省雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)。
完成時(shí)限:20xx年底之前。
3.加強(qiáng)軍供現(xiàn)代化建設(shè)。
深入貫徹《軍供站現(xiàn)代化建設(shè)工作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和《湖北省軍供區(qū)域應(yīng)急保障方案(試行)》,加強(qiáng)軍供飲食服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步完善軍供保障預(yù)案體系,全面提高軍供站管理水平和綜合保障能力。
責(zé)任單位:廳復(fù)員退伍軍人安置處、武漢軍供站。
完成時(shí)限:20xx年底之前。
4.加強(qiáng)減災(zāi)救災(zāi)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
研究制定全省自然災(zāi)害救助辦法、全省因?yàn)?zāi)倒房恢復(fù)重建政策標(biāo)準(zhǔn)、省級(jí)綜合減災(zāi)示范縣創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn),組織編制《湖北省救災(zāi)物資儲(chǔ)備目錄》。
責(zé)任單位:廳救災(zāi)處。
完成時(shí)限:20xx年底之前。
5.加強(qiáng)村居委和村民、居民自治規(guī)范化建設(shè)。
修訂《湖北省社區(qū)居民委員會(huì)選舉規(guī)程》《村務(wù)公開和民主管理“難點(diǎn)村”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》《村務(wù)公開和民主管理“難點(diǎn)村”認(rèn)定參考標(biāo)準(zhǔn)》《全省村務(wù)公開和民主管理示范單位評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》。
責(zé)任單位:廳基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)處。
完成時(shí)限:20xx年底之前。
6.研究制定地名標(biāo)準(zhǔn)。
修訂全省地名管理辦法,制定湖北省第二次全國(guó)地名普查作業(yè)規(guī)范、湖北省第二次全國(guó)地名普查涉密數(shù)據(jù)保密管理辦法。
責(zé)任單位:廳區(qū)劃地名處。
完成時(shí)限:20xx年底之前。
7.加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)、兒童福利機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
制定《公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住評(píng)估辦法》《養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》《兒童福利機(jī)構(gòu)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》《兒童福利機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)定辦法》。
責(zé)任單位:廳社會(huì)福利和慈善事業(yè)促進(jìn)處。
完成期限:20xx年底之前。
8.推進(jìn)軍休服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
制定《湖北省軍隊(duì)離退休干部服務(wù)管理工作基本標(biāo)準(zhǔn)》《湖北省軍隊(duì)離退休干部服務(wù)管理機(jī)構(gòu)星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》《湖北省軍隊(duì)離退休干部接收安置工作規(guī)程》,促進(jìn)全省軍休安置標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
責(zé)任單位:省軍隊(duì)離退休干部安置管理辦公室。
完成時(shí)限:20xx年底之前。
9.提升社會(huì)救助工作標(biāo)準(zhǔn)化水平。
進(jìn)一步推進(jìn)低保、五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定和落實(shí),指導(dǎo)地方制定公布社會(huì)救助標(biāo)準(zhǔn),提高社會(huì)救助水平。
制定失能半失能五保對(duì)象認(rèn)定及護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),探索解決失能半失能五保老人護(hù)理問題的途徑。
開發(fā)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)平臺(tái)。
做好農(nóng)村福利院等級(jí)評(píng)定工作,繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村福利院規(guī)范化建設(shè)。
責(zé)任單位:省最低生活保障管理辦公室。
完成時(shí)限:20xx年底之前。
10.加強(qiáng)全省社會(huì)事務(wù)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
在殯葬、婚姻、救助等社會(huì)事務(wù)管理服務(wù)單位制定標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
責(zé)任單位:廳社會(huì)事務(wù)處。
完成時(shí)限:20x年底之前。
(二)研究制定單位內(nèi)部管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(工作規(guī)范)
1.完善廳機(jī)關(guān)工作制度。
制定信息采編、報(bào)送工作流程,組織修訂《湖北省民政廳工作規(guī)則、規(guī)程及管理辦法》,規(guī)范廳機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。
責(zé)任單位:廳辦公室。
完成時(shí)限:20xx年底之前。
2.全面推進(jìn)依法行政。
研究制定《湖北省民政廳行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作規(guī)程》,進(jìn)一步規(guī)范廳行政復(fù)議和行政應(yīng)訴案件辦理工作。
責(zé)任單位:廳政策法規(guī)處。
完成時(shí)限:20xx年底之前。
3.提升財(cái)務(wù)管理規(guī)范化水平。
加強(qiáng)民政社會(huì)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè),建立預(yù)算業(yè)務(wù)控制、收支業(yè)務(wù)控制、政府采購(gòu)業(yè)務(wù)控制、資產(chǎn)控制、合同控制等相關(guān)管理制度,建立預(yù)算、執(zhí)行、考核、成果應(yīng)用等管理體系。
對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作崗位、工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制等進(jìn)行規(guī)范,實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)明確、管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、高效透明的服務(wù)體系。
責(zé)任單位:廳規(guī)劃財(cái)務(wù)處。
完成時(shí)限:20xx年底之前。
4.推進(jìn)黨建工作規(guī)范化建設(shè)。
制定《省民政廳直屬機(jī)關(guān)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)臺(tái)賬資料目錄》,規(guī)范廳直系統(tǒng)“紅旗黨支部”創(chuàng)建工作,提升機(jī)關(guān)黨建規(guī)范化、科學(xué)化水平。
責(zé)任單位:廳機(jī)關(guān)黨委。
完成時(shí)限:20xx年底之前。
5.加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范化建設(shè)。
按照省紀(jì)委統(tǒng)一要求,制定駐廳紀(jì)檢組查辦案件工作標(biāo)準(zhǔn),加大違紀(jì)違規(guī)案件查辦工作力度,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
責(zé)任單位:廳監(jiān)察室。
完成時(shí)限:20xx年底之前。
6.推進(jìn)福利彩票管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
貫徹實(shí)施民政部、中彩中心相關(guān)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)地方福利彩票管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
研究完善全省福彩系統(tǒng)組織構(gòu)架及崗位規(guī)范、財(cái)務(wù)垂直管理實(shí)施細(xì)則和會(huì)計(jì)核算規(guī)范、政府采購(gòu)業(yè)務(wù)控制和合同控制規(guī)范、福彩銷售場(chǎng)所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)管理規(guī)范、營(yíng)銷宣傳與媒體合作管理控制及效果評(píng)估規(guī)范、福彩銷售系統(tǒng)技術(shù)運(yùn)行及安全管理規(guī)范等管理制度和規(guī)范,實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)明確、管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、高效透明、安全健康發(fā)展的目標(biāo)。
責(zé)任單位:省福利彩票發(fā)行中心。
完成時(shí)限:20xx年底之前。
7.加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范化管理。
制定《學(xué)院精細(xì)化管理工作手冊(cè)》,出臺(tái)《中青年骨干教師管理辦法》,推薦專業(yè)教研團(tuán)隊(duì)加入社會(huì)福利、殯葬、婚慶等標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì),加大師生對(duì)民政行業(yè)研究的支持力度。
責(zé)任單位:武漢民政職業(yè)學(xué)院。
完成時(shí)限:20xx年底之前。
8.加強(qiáng)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
制定《湖北省榮軍醫(yī)院工作質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》,完善人才引進(jìn)、培訓(xùn)、考核方案,建立首位晉升和末位淘汰、末位轉(zhuǎn)崗、末位降薪相關(guān)制度。
完善工作例會(huì)、院長(zhǎng)督查(周查)、行政后勤科室聯(lián)系醫(yī)技一線科室等制度,不斷提高管理規(guī)范化水平。
責(zé)任單位:省榮軍醫(yī)院。
完成時(shí)限:20xx年底之前。
9.推進(jìn)康復(fù)輔具標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
繼續(xù)推進(jìn)國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)工作,積極參與相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂,及時(shí)提出修訂標(biāo)準(zhǔn)的建議,不斷改進(jìn)和提升管理、服務(wù)水平。
責(zé)任單位:省康復(fù)輔具技術(shù)中心。
完成時(shí)限:20xx年底之前。
10.加強(qiáng)聾兒康復(fù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)康復(fù)機(jī)構(gòu)一類中心,編制湖北省聾兒康復(fù)中心業(yè)務(wù)指南、醫(yī)教結(jié)合基本服務(wù)流程、聽能管理工作服務(wù)內(nèi)容、聽障兒童個(gè)別教學(xué)工作流程、行政服務(wù)保障工作流程規(guī)范。
責(zé)任單位:省聾兒康復(fù)中心。
完成時(shí)限:20xx年底之前。
(三)參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)
1.受民政部委托,制定《農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))標(biāo)準(zhǔn)》。
責(zé)任單位:廳基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)處。
完成時(shí)限:20xx年底之前。
2.在省質(zhì)監(jiān)局的指導(dǎo)下,將養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、老年人日常護(hù)理精細(xì)化流程規(guī)范、兒童日常護(hù)理精細(xì)化流程規(guī)范、老年人個(gè)人衛(wèi)生護(hù)理流程規(guī)范等四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)制工作上升為湖北省地方標(biāo)準(zhǔn)。
20xx年完成立項(xiàng),20xx年完成標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)制工作。
責(zé)任單位:廳社會(huì)福利和慈善事業(yè)促進(jìn)處。
完成期限:20xx年底之前。
(四)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)工作
組織實(shí)施全省民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)。
省民政廳在全省范圍內(nèi)確定一批民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)地區(qū)和單位,開展試點(diǎn)。
1.在鐘祥市開展社會(huì)組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)。
責(zé)任單位:廳民間組織管理處。
2.在荊門市、恩施州、宜昌市開展減災(zāi)救災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)。
責(zé)任單位:廳救災(zāi)處。
3.在江夏區(qū)、京山縣開展地名普查標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)。
責(zé)任單位:廳區(qū)劃地名處。
4.在宜昌市、鄂州市開展社會(huì)福利標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)。
責(zé)任單位:廳社會(huì)福利和慈善事業(yè)促進(jìn)處。
5.在武漢市黃陂區(qū)婚姻登記處、荊門市殯葬管理所、襄陽(yáng)市殯儀館、宜昌市救助管理站、武漢石門峰都市陵園開展社會(huì)事務(wù)服務(wù)窗口單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)。
責(zé)任單位:廳社會(huì)事務(wù)處。
6.在武漢市、襄陽(yáng)市、荊州市、宜昌市、孝感市、黃岡市開展軍休安置標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)。
責(zé)任單位:省軍隊(duì)離退休干部安置管理辦公室。
從全省擇優(yōu)確定一批基礎(chǔ)較好,領(lǐng)導(dǎo)重視、積極性較高的單位申報(bào)國(guó)家、省級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)和民政部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn),并適時(shí)選取試點(diǎn)成效明顯的地區(qū)、單位開展示范創(chuàng)建。
鼓勵(lì)各市州、縣(市、區(qū))結(jié)合實(shí)際,分級(jí)分層開展試點(diǎn)示范工作,力爭(zhēng)在全省民政系統(tǒng)形成一批具有輻射作用和推廣價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)示范地區(qū)和單位,為全省民政系統(tǒng)全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)借鑒和示范引領(lǐng)。
(五)貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)制修訂與貫徹實(shí)施是標(biāo)準(zhǔn)化的兩項(xiàng)重要任務(wù),兩者相互聯(lián)系,相互促進(jìn),動(dòng)態(tài)循環(huán)。
必須高度重視標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,通過貫徹實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)估、修訂和完善標(biāo)準(zhǔn),通過標(biāo)準(zhǔn)的制修訂來推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,提升工作水平。
各處室(單位)要對(duì)國(guó)家、民政部已經(jīng)頒布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織學(xué)習(xí),貫徹實(shí)施。
對(duì)自行研究制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織實(shí)施、跟蹤評(píng)估、修訂和完善。
三、組織實(shí)施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全省民政標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)籌協(xié)調(diào),及時(shí)研究解決全省民政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的重大問題。
健全廳人事處牽頭協(xié)調(diào)、各業(yè)務(wù)處室具體負(fù)責(zé)、民政系統(tǒng)和社會(huì)力量廣泛參與的工作機(jī)制。
廳機(jī)關(guān)各處室、直屬事業(yè)單位是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任主體,要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確措施,細(xì)化責(zé)任。
廳人事處要協(xié)調(diào)省質(zhì)監(jiān)局、省標(biāo)準(zhǔn)化研究院等為處室(單位)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供技術(shù)支持、人員培訓(xùn)等服務(wù)。
(二)強(qiáng)化督查通報(bào)。
廳機(jī)關(guān)各處室、直屬事業(yè)單位要定期向廳人事處報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)化工作信息。
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