每個人的心得體會都是獨特的，可以從不同的角度和層面來進行思考和歸納。寫心得體會時，可以從感知、體驗、體悟等多個角度入手，展示全面的思考和領(lǐng)悟。3.下面是一些優(yōu)秀的心得體會范文，希望能夠?qū)Υ蠹覍懽饔兴鶈⑹尽?/p>
hse管理心得體會篇一
HSE（Health,Safety,andEnvironment）管理是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的一項重要工作。作為一名HSE管理人員，我始終堅持著保護員工的健康和安全，同時確保環(huán)境舒適和可持續(xù)發(fā)展的責任。多年的工作經(jīng)驗讓我深刻體會到HSE管理的重要性和挑戰(zhàn)，同時也為我提供了不斷成長和學習的機會。本文將從HSE管理意識的重要性、建立有效的安全體系、培養(yǎng)員工安全文化、持續(xù)改進和發(fā)展以及個人職業(yè)發(fā)展等方面，分享我作為一名HSE管理人員的心得體會。
首先，我深刻體會到HSE管理意識的重要性。作為企業(yè)的HSE管理人員，我們必須時刻關(guān)注員工的健康和安全，合理使用資源，保護環(huán)境。只有樹立正確的HSE價值觀，我們才能將安全意識貫穿到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)中，從而預防和消除事故和危險。為了提高員工對HSE的認識，我通過開展培訓和宣傳活動，不斷加強與員工的溝通和交流。此外，我也積極參與HSE領(lǐng)域的學術(shù)研究和行業(yè)交流，不斷完善自己的專業(yè)知識，提高自身的管理能力。
其次，建立有效的安全體系是HSE管理人員的重要任務(wù)之一。一個健全的安全管理體系不僅可以提高員工的安全意識，還可以提高工作效率和質(zhì)量，降低企業(yè)的運營風險。在這方面，我注重將安全管理體系與企業(yè)的實際工作相結(jié)合，根據(jù)不同的工作環(huán)境和特點，制定了一系列的安全操作規(guī)程和應急預案。此外，我還加強了對各項HSE指標和數(shù)據(jù)的監(jiān)測和分析，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患，確保企業(yè)的運營處于安全與穩(wěn)定的狀態(tài)。
第三，培養(yǎng)員工安全文化是HSE管理人員的核心職責。只有員工始終把安全作為第一任務(wù)，才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。為了培養(yǎng)良好的安全文化，我鼓勵員工積極參與各項安全活動，分享他們的安全經(jīng)驗和教訓。我還組織定期的安全教育培訓，提高員工的安全意識和技能。通過這些努力，員工逐漸形成了自我保護和互助合作的良好習慣，大大減少了工作中的事故發(fā)生率。
第四，持續(xù)改進和發(fā)展是HSE管理的重要環(huán)節(jié)。作為一名HSE管理人員，我不斷總結(jié)和分析工作中的問題與挑戰(zhàn)，尋找改進和提升的空間。我積極參與內(nèi)外部的審核和評估，與同行業(yè)的企業(yè)進行交流和對比，發(fā)現(xiàn)不足并及時改進。同時，我也鼓勵員工提出改善的建議，并積極落實。通過持續(xù)改進和發(fā)展，我成功地推動了企業(yè)HSE管理的發(fā)展和進步，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。
最后，個人職業(yè)發(fā)展也是我的關(guān)注重點之一。HSE管理是一個充滿挑戰(zhàn)和競爭的領(lǐng)域，不斷學習和提升自己的能力是我不斷成長的動力。我積極參加行業(yè)的培訓和學術(shù)交流活動，同時也不斷擴充自己的專業(yè)知識。我相信，只有不斷學習和努力提升自己，才能在競爭中立于不敗之地，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
綜上所述，作為一名HSE管理人員，我一直致力于保護員工的健康和安全，同時注重保護環(huán)境和實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過深入理解和實踐HSE管理的重要性、建立有效的安全體系、培養(yǎng)員工安全文化、持續(xù)改進和發(fā)展以及個人職業(yè)發(fā)展等方面，我不斷提高自己的管理能力和專業(yè)水平，為企業(yè)的發(fā)展和員工的幸福付出了努力。未來，我將繼續(xù)保持對HSE管理的熱愛和追求，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。
hse管理心得體會篇二
近年來，隨著工業(yè)化進程的加快和人們對自身安全意識的提髙，HSE安全管理也越來越受到重視。我有幸在一家大型工廠任職多年，親身體驗了HSE安全管理的重要性，并在工作實踐中積累了一些經(jīng)驗和心得。在這篇文章中，我將分享我對HSE安全管理的體會和心得，希望能對讀者有所啟發(fā)。
首先，我認識到HSE安全管理的核心是預防，即在事故發(fā)生之前就采取措施進行預防。對于預防工作，我發(fā)現(xiàn)主要有以下幾個方面值得關(guān)注。首先，要提高員工的安全意識，加強安全教育培訓。只有讓員工充分認識到安全的重要性，才能在工作中時刻保持警惕，注意遵守各項安全規(guī)定。其次，要加強日常巡視和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正隱患。通過定期的巡視和檢查，能夠及早發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，并采取相應措施進行及時修復，避免事故的發(fā)生。最后，要建立健全完善的安全管理制度和流程。明確工作責任和權(quán)限，及時報告和協(xié)調(diào)處理各類安全事件，確保工作的高效進行。
其次，我深刻認識到HSE安全管理的重要性在于全員參與。安全管理的成效不僅僅依靠專門的安全管理人員，更需要每個人的共同努力。為此，我認為有以下幾種方式可以鼓勵全員參與安全管理。首先，在企業(yè)內(nèi)部要積極開展安全文化建設(shè)活動，增強員工的安全意識，形成良好的工作氛圍。其次，要加強員工之間的溝通和合作，共同參與安全事故的排查和處理。大家都有責任和義務(wù)保護自己和他人的安全。最后，在員工績效考核中納入安全管理指標，將安全視為員工表現(xiàn)和成長的一部分，激發(fā)員工的積極性。
另外，我通過實踐體悟到，HSE安全管理需要不斷改進和創(chuàng)新。隨著時代的發(fā)展和技術(shù)的進步，安全管理也需要與時俱進，不斷完善。對于安全管理的改進和創(chuàng)新，我認為以下幾點值得注意。首先，要保持與相關(guān)法律法規(guī)的同步，及時了解和應用新的安全管理標準和規(guī)定，做到貼近實際，符合要求。其次，要積極引進新的安全管理技術(shù)和工具，提高工作的效率和安全水平。例如，通過智慧化的安全監(jiān)控系統(tǒng)和無人機巡查，能夠更加全面和及時地監(jiān)測和預警安全風險。最后，要加強與其他企業(yè)和行業(yè)的交流與合作，互相借鑒經(jīng)驗和做法，共同推進安全管理的發(fā)展。
最后，我要強調(diào)HSE安全管理需要長期堅持和投入。安全管理不是一蹴而就的工作，而是需要長期的堅持和投入。在工作中，我深刻認識到只有始終把安全放在首位，才能有效地避免和減少事故的發(fā)生。在實踐中，我遵循了“安全是永恒的主題”的原則，將安全與生產(chǎn)工作有機地結(jié)合起來，確保生產(chǎn)和安全兩個目標兼顧。
綜上所述，對于HSE安全管理，預防、全員參與、改進創(chuàng)新、長期投入是我在工作實踐中的幾點心得體會。通過加強預防工作，鼓勵全員參與，不斷改進創(chuàng)新，長期投入，我們就能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，保護員工的安全健康。我相信，只要大家都重視安全管理，共同努力，必然能夠創(chuàng)造一個安全、和諧的工作環(huán)境。
hse管理心得體會篇三
第一段：引言和背景介紹（200字）。
HSE（Health,Safety,Environment）管理是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，它關(guān)系到員工的身體健康、企業(yè)的經(jīng)濟效益和環(huán)境保護。在實際工作中，不斷提高HSE管理水平、探索新的HSE管理方法成為企業(yè)發(fā)展的重中之重。本文結(jié)合自身的工作體驗，總結(jié)一些HSE管理的心得體會，旨在分享經(jīng)驗、促進進步。
第二段：準確把握HSE管理的重要性（250字）。
在HSE管理中，我們必須準確把握其重要性。HSE管理的不良現(xiàn)象直接威脅到員工的生命健康，同時會對企業(yè)的形象和經(jīng)濟利益造成不良影響。在工作中，我們需要認識到HSE管理工作的重要性，不僅要合理劃分工作任務(wù)和責任，而且要制定好相應的政策和規(guī)定，確保所有人都能理解和遵守。同時，為避免工作中出現(xiàn)不良現(xiàn)象，我們需要持續(xù)不斷地推進HSE管理，不斷優(yōu)化和完善HSE管理策略。
第三段：依法合規(guī)是HSE管理基礎(chǔ)（250字）。
在HSE管理中，我們需要了解法律法規(guī)，確保企業(yè)依法合規(guī)。通過對HSE相關(guān)法規(guī)的了解，我們可以準確制定合理的操作規(guī)程，防止員工在工作中因不負責任而導致的意外發(fā)生。在制定相關(guān)規(guī)定和操作規(guī)程時，我們需要注重實效性和良好的執(zhí)行，規(guī)范員工的工作行為和思維方式，提高規(guī)范意識。此外，在落實HSE管理時，也需要從上級領(lǐng)導到基層員工，全體員工都要認真履行各自的職責，確保相關(guān)規(guī)范得到完美執(zhí)行。
第四段：加強教育與技能培訓，提升員工素質(zhì)（250字）。
為提高員工的專業(yè)素質(zhì)和責任意識，我們需要加強針對性的教育和技能培訓。例如，通過現(xiàn)場應急演練，使員工能夠掌握應急處理技巧，提高應急反應能力。通過安全管理交流活動，使員工能夠互相學習，不斷提高安全意識。同時，加強培訓的一種強烈的起源是HSE管理設(shè)備的運用和維護，由于安全設(shè)施設(shè)備日新月異的變化，員工必須有一定的學習能力、工具應用知識、復雜操作認知能力等，從而更好的適應和掌握HSE管理工作。
第五段：完善HSE管理制度，為企業(yè)發(fā)展保駕護航（250字）。
企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營的主體，HSE管理則是保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要保障。為了進一步完善HSE管理工作，我們需要制定全面、規(guī)范的HSE管理制度，使之成為企業(yè)發(fā)展的有力支撐。在制訂制度時，我們需要綜合各方面的情況，如人員數(shù)量、設(shè)備類型等，確保制度具有全面性和可執(zhí)行性。同時，通過制度的不斷改進和完善，我們也可以不斷提高管理工作的水平和質(zhì)量，進一步保證企業(yè)的生產(chǎn)安全和環(huán)境保護。HSE管理將為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。我們必須持續(xù)地加強它，不斷促進其提升，為企業(yè)發(fā)展注入強大的動力。
總結(jié)：在HSE管理中，必須認真把握其重要性，在依法合規(guī)的基礎(chǔ)上不斷加強教育與技能培訓，提升員工素質(zhì)，同時完善HSE管理制度，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。只有不斷地提升HSE管理的水平，才能保障員工的生命健康、企業(yè)的發(fā)展和社會的環(huán)保和諧。
hse管理心得體會篇四
我來自基層，1961年出生，大專文化，中共黨員，現(xiàn)任經(jīng)營部副主任，1979年參加工作，二十多年來一直在石油公司工作，從最基層崗位做起，歷任加油站記帳員，計量員，副站長，站長。原地方石油公司上劃中國石化集團后，在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時期，1999年應上級公司號召和領(lǐng)導要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理，副主任至今，近幾年來在省、市石油公司、當?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導下，認真學習不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，認真貫徹執(zhí)行和落實上級各項工作任務(wù)，緊緊圍繞本公司各個時期任務(wù)目標，按照公司班子分工，努力做好配角當好助手，力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因，原公司一無資金，二無經(jīng)營能力，三無市場和網(wǎng)點，員工每月工資都無法按時發(fā)放，職工隊伍不穩(wěn)定，員工思想渙散，幾乎生存都成問題，在這危機關(guān)頭，發(fā)揮主觀能動性，自籌資金開拓經(jīng)營，通過上下共同努力渡過了難關(guān)，使企業(yè)逐步走出困境，隨著企業(yè)體制改革深入，首先認真學習省公司以及市公司“三項改革和三個一體化”有關(guān)文件精神以管理制度，不斷更新自已的知識，及時調(diào)整思路擺正角度，從經(jīng)營角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧棺砸涯軌蜻m應新的管理機制，才能夠更好開展工作，公司所發(fā)生的變化與發(fā)展，是有目共睹的，相信大家也已看到的。
作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領(lǐng)導的期望，最起碼沒有給領(lǐng)導丟面子，雖然成績只能代表過去，但也可以看到其能力和表現(xiàn)，而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘，覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件，一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗和體會，二是有熟悉和了解當?shù)厝穗H關(guān)系，以及能與當?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力，三是有熱愛石油事業(yè)責任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經(jīng)驗，四是有能夠與人團結(jié)共事的經(jīng)歷，五是有勤奮敬業(yè)，務(wù)實創(chuàng)新做事的決心。我個人所具有的這一點點“資質(zhì)”，希望能得到領(lǐng)導和同志們的認可，假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個職位和機會，那么，我將仍然認真履行本崗位責職。如果片區(qū)主任崗位競聘成功，我想將注重做好如下幾方面的工作：
1.認真加強學習，與時俱進轉(zhuǎn)變觀念更新知識，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，在工作中既要擺正位置踩好點，又要做到主動不越位，服從不偏位，服務(wù)不欠位。
2.積極做好上級公司與當?shù)攸h政部門的橋梁作用，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極與他們溝通，爭取當?shù)卣嘘P(guān)部門支持，促使企業(yè)各項工作順利開展。
3.圍繞片區(qū)各個時期工作中心和任務(wù)，不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實地積極開展工作，努力完成上級公司下達各項任務(wù)。
4.在做好工作的同時，認真來對待當?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù)，文件會議精神上傳下達及時，不延誤，積極來完成和努力做好這方面工作。
5.認真負責督導本區(qū)加油站的經(jīng)營管理工作，做好上級公司與基層傳導工作，使上級指示能夠及時貫徹和落實。
6.從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點建設(shè)工作，積極向當?shù)卣嘘P(guān)部門匯報和溝通，爭取他們的支持，盡快調(diào)整網(wǎng)點建設(shè)和新開拓網(wǎng)點工作，并積極向上級公司領(lǐng)導匯報，做好網(wǎng)點建設(shè)參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
7.加強加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務(wù)培訓工作，盡快提高員工整體素質(zhì)，特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育，并建立相關(guān)應對機制，以適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。
8.及時向上級領(lǐng)導報告工作開展情況，完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領(lǐng)導匯報和請示，并提出自已對問題見解和建議。尊敬領(lǐng)導，各位評委，各位同事：今天，我是以參賽者的身份出現(xiàn)，此時的我，就像運動員出現(xiàn)在運動場上一樣，只有盡力的拼搏，盡力去贏得比賽的勝利，才能算是一個合格的運動員。這里，我所作的這份演講，雖然都是實話，也都是事實，但也難免會有一些不夠理性、不夠妥善的地方，在此，敬請各位領(lǐng)導、各位同仁予以諒解。最后感謝上級公司領(lǐng)導以及各位評委給我提供了在此演講的機會。
hse管理心得體會篇五
我于2010年6月14日-6月30日參加了中石油集團公司舉辦的hse安全管理培訓班，通過這次學習讓我受益匪淺，通過認真學習，順利完成了規(guī)定課程的學習，考核合格。
通過這次學習，我對目前全集團公司應急的“兩書一表”有了更深刻的認識，對其來源和發(fā)展歷程有了清楚的了解，對其應用過程中存在的問題以及如何去解決這些問題都有了明確的認識。
通過對風險管理的學習，我對體系和風險管理有了一定的認識，風險管理室構(gòu)成管理過程的必要組成部分，其基本過程包括危害辨識、風險評價和風險控制，是一個循環(huán)往復的過程。對危害辨識的事故致因理論、海因里希的事故因果連鎖理論、管理失誤事故模型理論和能量觀點的事故因果連鎖理論都有了一定的了解，知道了一定的風險控制方式。
通過對現(xiàn)場急救知識的學習，我了解了一定的現(xiàn)場急救知識，對心肺復蘇、緊急包扎等一些常見急癥的急救都有了一定的認識。
通過本次的安全管理知識培訓，對于安全生產(chǎn)有了更深的理解：為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展，應遵守安全生產(chǎn)法。安全生產(chǎn)管理，始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應用安全管理的五種手段；督促，檢查,落實本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
對從業(yè)人員的要求：進行安全生產(chǎn)教育和培訓，嚴格執(zhí)行三級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護措施，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓。
對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取。
得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。對于新建、改建、擴建工程項目的安。
全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)。
人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實告。
知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。
作為安全管理人員應當根據(jù)本單位生產(chǎn)特點，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行經(jīng)常性檢。
培訓教育，運用心理學，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕。
違章行為。
新的安全管理理念：介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學角度闡述了安。
全哲學的概念；系統(tǒng)化安全；本質(zhì)化安全；安全系統(tǒng)理論；控制論原理；信息論。
靈活運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全。
意識，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己。
最大的努力為員工提供一個良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安。
全保障工作。
2010.7.11。
hse管理心得體會篇六
任何人都不想在工作中發(fā)生意外，并且工作場所需要保證員工的工作安全和身體健康。因此，許多企業(yè)開始實行HSE管理體系，以確保員工的安全和健康。在此背景下，我作為現(xiàn)場HSE管理的從業(yè)者擁有多年的管理經(jīng)驗，反思和總結(jié)自己的工作體驗，總結(jié)出一些HSE管理的工作心得和管理經(jīng)驗，希望能夠?qū)Τ鯇W者提供參考意見。
第二段：HSE管理項目初步計劃階段。
HSE管理項目的初步計劃階段是非常重要的。在此期間需要收集大量的信息，為后面的決策做好充分的準備。這個階段的重點是確定公司工作環(huán)境的現(xiàn)狀，如環(huán)保、安全、健康等方面。同時，需要對污染負荷、事故頻率、風險等因素進行評估，制定具體的管理制度和操作程序，以確保項目的成功實施。
第三段：測量評估項目各項風險。
在HSE管理項目執(zhí)行期間，評估風險是非常重要的一步。通過評估風險，我們可以了解項目執(zhí)行中存在的風險和隱患，制定相應的預防措施和應急預案，更好地保障員工的安全和健康。同時，對于原材料的環(huán)保情況和產(chǎn)生的廢料，我們還需要注重測量和評估，以確保環(huán)保和健康標準得以遵守。
第四段：加強對員工的教育與培訓。
員工是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。為了保證員工安全和減少事故的發(fā)生，企業(yè)需要對員工進行教育和培訓。HSE管理項目中必須加強對員工的培訓，并向員工傳遞安全、環(huán)保和健康文化理念，讓員工們認識到這些方面的重要性，以免工作過程中因為疏忽造成大量不利后果。
第五段：持續(xù)監(jiān)督、審查和改進HSE管理工作。
HSE管理工作是一個長期而持久的過程，需要不斷地監(jiān)督、審查和改進。企業(yè)需要在HSE管理項目結(jié)束后，對項目實施過程所得到的經(jīng)驗進行總結(jié)和評估，以便下次改進工作。同時，也要充分利用其他相關(guān)單位、部門的經(jīng)驗，實現(xiàn)HSE管理的共同發(fā)展及改進。
結(jié)論：
綜上所述，HSE管理是一個包容性、綜合性的工作，它涉及到企業(yè)的各個方面，需要公司上下全體員工上下一心來共同推進。在HSE管理過程中，我們需要認真貫徹執(zhí)行各項管理規(guī)定和程序，注重員工的培訓和安全教育工作，加強監(jiān)督和審查工作，不斷地推進改進工作。只有這樣，才能夠保障員工的生命安全和工作安全，同時為企業(yè)帶來更加良好的經(jīng)濟效益和社會責任擔當。
hse管理心得體會篇七
當我們積累了新的體會時，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么心得體會到底應該怎么寫呢？下面是小編為大家整理的hse管理心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。
9月2日至4日，按照寶塔石化集團**區(qū)總裁辦的統(tǒng)一安排，我參加了集團**區(qū)第二批中石油**石化公司hse安全管理培訓，這次學習培訓的主題是：引進先進理念，提升安全管理。
一、學習培訓的主要認識。
20xx年，中石油**石化公司引進hse（健康、安全、環(huán)境）先進的管理理念，始終堅持“以人為本、構(gòu)建和諧，清潔生產(chǎn)、環(huán)境友好，作業(yè)規(guī)范、運行可靠，全員參與、持續(xù)改進”的hse體系管理方針，做到安全“五嚴”，即思想上嚴肅、制度上嚴謹、組織上嚴密、管理上嚴格、紀律上嚴明。著力在安全管理“五個方面狠下功夫”，即在安全科學管理理念上下功夫，在全面提高管理者素質(zhì)和操作人員技能上下功夫，在落實操作規(guī)程和崗位責任制上下功夫，在整改消除安全隱患上下功夫，在健全應對突發(fā)事故防范措施上下功夫。逐步將hse先進的安全管理文化，點滴滲透到員工學習生活工作家庭習慣的方方面面，變成了全員安全生產(chǎn)的自覺行動。
管理理念深入人心，員工實現(xiàn)自主管理。
引進hse管理體系，**石化公司推廣運行分為改進和提升兩個階段，歷經(jīng)6年的時間持續(xù)改進和提升目標發(fā)展。20xx年**石化公司又與杜邦續(xù)簽三年的合作發(fā)展合同。
第一階段（20xx年--20xx年）：這三年為改進期，hse體系管理改進的主要內(nèi)容：
1、引進先進安全理念。對企業(yè)高管和員工進行集中培訓，迫使全員參與學習培訓，被動接受hse先進的管理理念，這是一個全員被動“洗腦”的過程，一個全員排斥“陣痛”的過程，也是企業(yè)推行hes管理體系必須經(jīng)歷的過程。
2、升級安全管理標準。對企業(yè)原有的安全管理制度進行修訂完善，梳理標準和流程，提交基層員工討論實踐，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際，逐步升級安全標準92個，在實際運行中逐年修訂完善。
3、引入安全管理工具。**石化公司先后引入hse管理體系8項安全管理工具，即：安全觀察與溝通、安全分析（jsa）、工作循環(huán)檢查（jcc）、工藝危害分析（pha）、上鎖掛簽測試管理、事故樹管理、安全目視化管理、raci方法發(fā)揮職能處室作用。這些安全管理工具歷經(jīng)了時間和人員的歷練，變成了企業(yè)安全管理的基本手段。
４、改進安全管理組織。結(jié)合推進hes管理體系，設(shè)立hse安全委員會，明確安全生產(chǎn)一體化責任制，管理者的責權(quán)利更加清晰。
５、提高安全管理技能。通過培訓考核，建立健全企業(yè)安全內(nèi)訓師、風險評價分析師隊伍，安全管理向?qū)I(yè)化管理隊伍邁進。
第二階段（20xx年至20xx年）：這三年為hse管理提升期，提升目標：
１、持續(xù)提高執(zhí)行能力。全員簽訂安全承諾，并自覺踐行安全承諾。
２、健全自我完善機制。領(lǐng)導帶頭參加安全活動，組織開展安全培訓。
３、建設(shè)安全專家隊伍。實行屬地管理，屬地內(nèi)任何單位和個人有違章行為，屬地員工有權(quán)制止。
４、養(yǎng)成員工安全習慣。按規(guī)定著裝，并將安全習慣滲透到日常行為中。
５、實現(xiàn)全員自主管理。建立hse分委員會，多方面、多角度進行安全管理。
通過hse持續(xù)改進和提升兩個階段的宣貫實施，企業(yè)全員樹立了“三個觀念”，即以人為本抓安全的觀念，“一切事故都是可以控制和避免的”觀念，“安全源于責任心、源于設(shè)計、源于質(zhì)量、源于防范”的觀念。企業(yè)全員參與安全管理的積極性、自覺性不斷提升。逐步實現(xiàn)了“要我安全、我要安全，大家安全”理念的階段性蛻變，實現(xiàn)了由強制管理向員工自主管理的奮斗目標，實現(xiàn)了**石化安全管理階段性、歷史性的跨越。
目視化管理經(jīng)?；F(xiàn)場管理規(guī)范化。
１、區(qū)域目視化。利用地面標識、警戒圍欄、安全標簽等將工作或作業(yè)區(qū)域進行標識，規(guī)范了員工行為。
２、人員目視化。利用工作服的顏色、工作證、安全帽標簽等區(qū)別作業(yè)人員的資質(zhì)，便于人員管理。
３、工器具目視化。利用工器具季度檢查標簽，確認工器具是否完好。
４、設(shè)備目視化。利用色標、色環(huán)等對設(shè)備儀表管線進行標識。
５、辦公室目視化。利用目視化標識，對辦公室用電、用水進行提示。
**石化目視化管理分三批，制作46類、10000個安全標識，投入資金400萬元，使員工身在廠區(qū)，處處都能感受到企業(yè)安全文化的熏陶。同時，借鑒5s管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）先進管理模式，從改變員工行為習慣入手，使得作業(yè)環(huán)境、員工素養(yǎng)和企業(yè)形象得到大幅提升，科學管理的執(zhí)行力不斷提高。
開展風險評價，推行上鎖掛簽。
20xx年，**石化完成工藝危害分析（pha）項目16個。有效地利用安全管理工具，進行安全觀察與溝通，對工作步驟安全分析、開展工作循環(huán)檢查、工藝危害分析、上鎖掛簽測試管理。這些風險評估分析，看似程序繁雜，浪費檢維修時間，實質(zhì)上是從源頭上對風險進行控制，有效地預防事故的發(fā)生。事故樹管理等管理工具，必須有專業(yè)機構(gòu)進行培訓指導。
高危作業(yè)許可，重視安全培訓。
目前，**石化公司根據(jù)本企業(yè)現(xiàn)有作業(yè)項目劃定高危作業(yè)７項（動火作業(yè)、吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、管線打開、臨時用電、有限空間、破土作業(yè)），每項高危作業(yè)必須實行嚴格的許可證制度，審核評估必須有生產(chǎn)、工藝、儀表、電氣、安全專業(yè)技術(shù)人員參與方案制定和作業(yè)許可審批。對非計劃性檢維修，承包商在廠區(qū)工作、偏離安全標準、交叉作業(yè)等，必須進行作業(yè)許可審核。嚴格落實“三級安全教育”，即廠級安全教育、車間安全教育、班組安全教育，所有員工（包括承包商員工）必須接受嚴格的安全培訓，保證全員的安全意識和技能能夠滿足安全生產(chǎn)的需要。安全培訓實行矩陣式管理，每年12個月的安全主題月活動，計劃周密、重點突出，效果明顯。
通過hes管理體系的延伸，實現(xiàn)了“四個轉(zhuǎn)變”，即從單純強調(diào)領(lǐng)導負責向強化全員責任意識的轉(zhuǎn)變，由被動防范、事后處置向強化源頭、預防優(yōu)先轉(zhuǎn)變，從集中整治檢查向制度化、程序化管理轉(zhuǎn)變，由偏重傷亡事故控制向全面落實hes體系的轉(zhuǎn)變。
二、學習培訓的主要體會。
第一，領(lǐng)導重視。安全生產(chǎn)管理是“一把手工程”，企業(yè)的“一把手”必須親自部署安全生產(chǎn)，親自參加安全活動，親自組織安全培訓，把安全列入企業(yè)管理重要的`議事日程，帶頭參加宣貫學習，帶頭參與評估分析，帶頭執(zhí)行hse體系管理，堅持常年常抓不懈，才能取得實際效果。
第二，加強培訓。全面推行hse管理體系，是一項深入持久的系統(tǒng)性工程。必須通過全員hse系統(tǒng)的學習培訓，真正讓管理體系入腦入心，才能提高各級人員的思想認識，這是解決人的認識問題的首要，也是推行hse管理體系的關(guān)鍵點。
第三，經(jīng)費投入。**石化投入hse管理體系建設(shè)的經(jīng)費在幾個億，這是一項投入大，見效慢的安全生產(chǎn)力工程。安全沒有經(jīng)費保障，也是一紙空談。必須結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營運行的特點，將安全投入納入年度資金預算，有計劃、按比例逐年投入安全專項資金，使之逐步轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力和生產(chǎn)能力。
第四，持續(xù)改進。全面推行hse管理體系，必須找準切入點，既不可生搬硬套，也不可照貓畫虎，更不能一蹴而就。要在提高企業(yè)全員思想認識和改進習慣上下功夫，在規(guī)范安全作業(yè)流程審核上下功夫，在提高管理能力和操作技能上下功夫，在維護設(shè)施設(shè)備質(zhì)量運行上下功夫，在企業(yè)員工安全文化滲透上下功夫。
第五，全員參與。企業(yè)安全管理是一個動態(tài)管理的過程，涉及生產(chǎn)經(jīng)營諸多環(huán)節(jié)，必須結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營特點，把握生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、人員管理的關(guān)鍵點。引導全員參與企業(yè)全天候、全方位的安全管理。只有長此以往，點滴灌輸，才能變?yōu)閱T工的自覺行動，才能成為團隊共同的安全目標。
第六，加大考核。在企業(yè)全員hse管理體系宣貫培訓的基礎(chǔ)上，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營運輸管理的實際，逐項逐條梳理現(xiàn)行的規(guī)章制度和執(zhí)行標準，納入生產(chǎn)經(jīng)營運行的實際工作加以適應完善，是全體員工都認可的，行之有效的標準制度，才能指導員工的思想行為。在標準實施過程中，必須加大現(xiàn)場員工行為糾錯的力度，養(yǎng)成正確的操作行為習慣。建立健全hse員工獎懲激勵機制，并逐步推行月度、季度、年度考核，促使全體員工一以貫之。
hse管理心得體會篇八
年hse編制：
審核：
批準：
二零一零年一月。
2010。
目錄。
5、山西省天然氣股份有限公司hse指標......錯誤！未定義書簽。
7、太原分輸站環(huán)境因素及控制措施..............錯誤！未定義書簽。
9.太原分輸站2010年環(huán)境及危害因素銷減措施錯誤！未定義書簽。
16、太原分輸站2010年工作周期表..............錯誤！未定義書簽。
1.編制目的。
2.使用范圍。
本管理方案是本單位全年hse工作全面和整體的安排。是太原分輸站全年hse工作整體安排，所涉及的項目計劃、實施計劃分別由相關(guān)責任人完成，并納入全年工作計劃，按照完成工作時間進行驗收和考核。山西輸氣技術(shù)服務(wù)處安全總監(jiān)負責對管理方案的落實情況進行監(jiān)督檢查。涉及項目資金按申報程序上報審批，由相關(guān)部門落實。本方案由山西技術(shù)服務(wù)處經(jīng)理審查批準。適用太原分輸站。
3.編制依據(jù)。
1、《因素識別評價程序》。
2、《目標指標管理程序》。
3、《法律與其他要求管理程序》。
4、《風險削減措施與管理方案管理程序》。
5、《環(huán)境保護管理程序》。
6、《能源管理程序》。
4、公司hse方針目標。
見附表一：山西省天然氣股份有限公司hse體系方針目標。
5、hse領(lǐng)導小組。
5.1.1組織結(jié)構(gòu)。
組長：薛強——————————————————————————————。
1.接受山西輸氣技術(shù)服務(wù)處hse委員會領(lǐng)導，完成hse管理體系在本單位的宣貫，執(zhí)行公司hse作業(yè)文件規(guī)定。
2.負責完成分解到本單位的目標、指標及制定本單位管理方案、作業(yè)指導書。
3.每周召開一次會議，分析本單位工作形勢，進行hse方面的宣傳培訓，討論并解決安全生產(chǎn)活動的問題，消除各種事故隱患。4.每周定期檢查本單位hse體系運行情況，及時糾正出現(xiàn)的不符合，分析原因，采取糾正措施。
5.監(jiān)督和檢查本單位有關(guān)hse方面的設(shè)施、設(shè)備、器材、用具的使用和管理。
6.按要求及時上報各種報表。
6、太原分輸站危害和影響因素及控制措施。
高空墜落等。
1）天然氣為易燃、易爆物質(zhì)，當設(shè)備自身密閉性不強，管線腐蝕穿孔，管線開裂，自然災害，第三方破壞等造成天然氣泄漏與空氣混合達到爆炸濃度，遇火源可發(fā)生爆炸或爆燃。2）輸氣管線及相關(guān)配套設(shè)施為帶壓設(shè)備，受外界不良影響，如設(shè)計和焊接缺陷、外界擠壓或撞擊、洪水沖擊、管內(nèi)外腐蝕嚴重、地層應力、不合理施工等，操作失誤造成工藝參數(shù)失控而安全措施失效，特別是高低壓分界點，可能引起管線、設(shè)備超出自身承受能力發(fā)生物理爆破危險。
3）管線運行，進行收發(fā)清管球，檢修腐蝕穿孔管線、法蘭泄漏，介質(zhì)置換或操作失誤等，造成管線內(nèi)天然氣與空氣混合達爆炸濃度，遇火源或撞擊、靜電、電器火花等引發(fā)天然氣爆炸危險。4）電氣設(shè)備及線路，若有漏電及破損，且保護裝置失效，人觸及帶電體時，有發(fā)生觸電危險。
5）放空或處理通球過程中帶來的凝液和粉塵，當硫化鐵含量比較高與空氣接觸可能發(fā)生自燃，嚴重時帶來天然氣的爆燃。人員防護不當或未采取防護措施，可能造成人員的傷害。6）設(shè)備的附件，如壓力儀表、閥門杠桿等在事故情況下可能造成危險區(qū)域人員受到物體打擊的危險。
境，身心易受到危害。大量天然氣突然泄漏，危險區(qū)域人員有窒息的危險。
8）沿途巡檢、管線搶修中，人員可能發(fā)生觸電、機械傷害、起吊傷害、垮塌等物體打擊、中毒、疾病、水淹、高空墜落、交通事故等傷害。
7、太原分輸站2010年hse工作規(guī)劃與計劃。
堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)指導方針，以“一個監(jiān)督，兩個合同，一個體系”工作為重點，突出抓好風險管理，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“六個杜絕”和“零事故，零傷害，零損失”的安全生產(chǎn)指標。具體工作如下：
（一）確保各項輸氣生產(chǎn)任務(wù)的完成。
1、運用先進技術(shù)，盡快建立起完善的生產(chǎn)運行管理體系。面對日趨復雜的輸氣管網(wǎng)，我們要在保障安全、平穩(wěn)供氣的同時，狠抓各項基礎(chǔ)管理，結(jié)合hse體系，加強對生產(chǎn)運行資料和工況預測情況綜合分析，進一步完善生產(chǎn)管理程序，規(guī)范生產(chǎn)運行管理工作，建立健全各種應急預案，適時開展針對性的實戰(zhàn)演練，盡快建立起完善的生產(chǎn)運行管理體系。
3、加強各種設(shè)備的規(guī)范化管理?，F(xiàn)場各類設(shè)備的維護管理，是確保全站安全生產(chǎn)最關(guān)鍵的一環(huán)，我們要狠抓各類標準和規(guī)范的貫徹落實，實現(xiàn)設(shè)備現(xiàn)場維護和巡檢維修作業(yè)的規(guī)范化，絕不允許有任何違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定的行為發(fā)生。設(shè)備的日常維護管理要努力達到程序化和標準化。
4、進一步加強對大修理和更改項目的管理。大修理和更改項目的實施直接影響到輸氣生產(chǎn)的安全性和輸氣生產(chǎn)任務(wù)能否完成，因此必須在工程質(zhì)量方面加強控制和管理。
（二）強化安全生產(chǎn)管理。
堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)指導方針。反“三違”是本次活動的重中之重，充分發(fā)動廣大員工，以違反hse體系文件和相關(guān)技術(shù)標準就是違章為標準，結(jié)合日常工作查找“三違”行為，自查自改。站領(lǐng)導帶頭從自身開始查找有無違章指揮行為，崗位人員自覺查找有無查違章操作、違返勞動紀律行為，在我站范圍內(nèi)杜絕“三違”，此活動貫穿全年。
1、加強安全生產(chǎn)合同管理，層層落實安全生產(chǎn)責任制。
2、完善安全監(jiān)督管理體系，加大安全監(jiān)督的力度。抓好壓力容器等特種設(shè)備的安全管理，現(xiàn)場操作和作業(yè)都要做到事前制訂方案、事中心中有數(shù)和事后認真檢查。
（三）全面提升管理水平。
1、繼續(xù)抓好hse貫標工作。今年我站的hse體系工作重點是強化體系文件的培訓，全面貫徹hse體系文件的各項要求。要突出風險管理，并將其作為hse管理體系工作的重點。充實完善事故緊急處理程序，健全應急狀態(tài)反應體系。hse體系文件的各項要求貫穿于日常安全生產(chǎn)管理中，并作為生產(chǎn)設(shè)備維護、操作和運行管理的行為規(guī)范和考核標準。改變粗放的設(shè)備維護管理模式，提高設(shè)備運行的可靠性。
2、強化基礎(chǔ)工作，加強崗位練兵。要切實搞好各項管理基礎(chǔ)工作，落實各級各類崗位責任制。強化職工基本技能訓練，結(jié)合專業(yè)特點，開展崗位練兵活動。
3、在確保安全生產(chǎn)前提下，加強成本控制，降低各項費用支出，實行費用包干，節(jié)獎超罰。
4、全面實施“管道完整性管理”工作，變事后整改為事前預防。
按公司要求全面實施“管道完整性管理”工作，變事后整改為事前預防。在站范圍內(nèi)進一步進行危害因素和環(huán)境因素的識別工作，發(fā)動全體員工認真查找本單位的危害因素，要讓每一名員工了解本單位、崗位存在的風險。體現(xiàn)“全員、全方位、全過程、全天候”的管理原則，進行“精細化管理”，及早發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時整改。
5、狠抓人員培訓，全面提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要繼續(xù)開展各專業(yè)和多種形式的技術(shù)培訓，使職工技術(shù)水平得到全面提高。
上做好應急搶險預案的修訂、完善、補充工作，組織職工進行培訓、演練及評價工作。應急搶險工作應常抓不懈，此項工作貫穿全年。
7、加大檢查力度，消除安全隱患，站內(nèi)對要害部位、關(guān)鍵裝置進行重點檢查，包括春檢、汛期檢查、秋檢、大氣量前檢查及節(jié)前檢查等。對查處的問題和隱患要逐項登記，落實整改措施，責任到人。對站場設(shè)備儀器進行一次全面檢查，對設(shè)備的安全性，工作狀態(tài)要有記錄，對壓力容器、鍋爐、安全閥、可燃氣體檢測儀、電工防護用具、車輛、消防設(shè)施要進行檢定校驗，不能漏過一臺設(shè)備、閥門、儀器。徹底清除安全死角，并要建立隱患臺帳，對記錄在案的隱患要提出整改意見，此項工作貫穿全年。
8、加強日常管理，遵守勞動紀律。加強日常安全生產(chǎn)管理工作，加大員工崗位的監(jiān)督檢查力度，抓好值班人員的查崗工作，抓好運行的巡檢、交接班制度的落實，堅決杜絕“脫崗、睡崗、串崗”等違反勞動紀律的行為，抓好員工勞保著裝的佩戴工作，發(fā)現(xiàn)違章、違紀問題要及進給予教育和處罰，此項工作貫穿全年。
（四）以主人翁精神進一步加強服務(wù)意識。
我們要以主人翁精神，牢固樹立“乙方”服務(wù)意識，以文明禮貌的言行舉止、一流的技術(shù)水平和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得甲方的信賴。
2、樹立“管理無止境”的思想，處處用挑剔的眼光對待自己的工作，無論是站場還是基礎(chǔ)資料，要從一點一滴小事做起，不斷的查找問題，彌補不足。
3、樹立“管好金大線人人有責”的思想，堅決杜絕講客觀條件和推諉扯皮的現(xiàn)象。對于公司交辦的各項任務(wù)要件件有落實，責任到人，做到急事急辦、特事特辦，保質(zhì)保量的完成。
4、建立不同層次、不同形式的定期溝通制度，做到上情下達，了解工作重點，掌握生產(chǎn)技術(shù)的最新動態(tài)，做到電話隨時聯(lián)系，工作隨時請示。
8、太原分輸站能耗指標與節(jié)能降耗措施。
1、嚴格執(zhí)行公司能源管理細則。
2、嚴格控制各站場各種能源的消耗量。
3、發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象及時制止。
4、每月至少一次對職工進行節(jié)能教育。
5、辦公用紙在允許的情況下,要雙面打印,各辦公設(shè)施如電腦、打印機等下班以后要關(guān)機。
6、房間、衛(wèi)生間杜絕長明燈。
7、食堂用水、用氣要嚴加管理，后勤管理人員經(jīng)常巡視杜絕長流水及燃氣浪費。
8、用車實行派車制度，由站長直接把關(guān)。
9、燃氣鍋爐實行定點開啟制度，定點洗浴19:00—20:30。
9、太原分輸站污染物處理方式。
每周檢查本單位固體廢棄物的管理情況，包括固體廢棄物的收集、處置方法，排放量控制和統(tǒng)計記錄。安全專業(yè)每月進行安全生產(chǎn)檢查時同時檢查各單位固體廢棄物的管理情況。1.生產(chǎn)污水：
包括：分離器排污、清管產(chǎn)生、天然氣處理裝置產(chǎn)生的水、輕烴等。
目前站內(nèi)處理方式為：進入排污池自然揮發(fā)、排污池的清理由地方環(huán)衛(wèi)部門負責。但排放總量由我站進行統(tǒng)計并上報省公司安全總監(jiān)。2.生活污水：
目前站內(nèi)處理方式為：經(jīng)過生化裝置處理后外排、進入化糞池處理。排放總量由我站進行統(tǒng)計并上報北京部安全總監(jiān)。3.工業(yè)固廢：
包括：分離雜物、清管雜物、廢清管球、廢棉沙(抹布)、廢零部件、廢電纜電線、廢濾芯、廢油漆包裝桶、廢密封（潤滑）脂（液）包裝等。
4.生活固廢：
包括：廢電池、廢燈管、廢硒鼓、廢墨盒、生活垃圾、食堂剩飯等。
包括：天然氣放空、鍋爐煙氣、燃油發(fā)電機組煙氣、食堂油煙。天然氣放空為有組織、少量、不連續(xù)放空，已經(jīng)國家環(huán)保局評估認為符合要求，要統(tǒng)計、控制排放量。食堂煙氣應控制排放量。燃油（氣）發(fā)電機煙氣屬于有組織、短時的排放，已經(jīng)國家環(huán)保局評估認為符合要求，應加強控制排放量。6.廢機油、潤滑油、油漆及施工廢料：
廢機油、潤滑油的處理方式可交給有資質(zhì)的單位處理或再利用，不得隨意丟棄。廢油漆、施工廢料應由施工單位統(tǒng)一清理收走或交環(huán)衛(wèi)部門處理。交外單位處理的應明確提出處理的環(huán)保要求。7.噪聲、電磁輻射：
主要處理方式為發(fā)電機房隔音，出口設(shè)置消音器降噪。調(diào)壓設(shè)備可通過控制調(diào)壓范圍，控制節(jié)節(jié)流量。備用發(fā)電機組屬于短時使用。變電所高壓設(shè)備、衛(wèi)星通訊設(shè)備輻射控制方式為減少該區(qū)域人員停留時間，避免正對輻射源。8.節(jié)能降耗：
包括：水、電、氣、熱等能源消耗；紙張的消耗；氮氣、標樣氣的消耗等。
按照省公司能源專業(yè)要求采取必要的節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣措施；辦公用紙可采取雙面使用措施；節(jié)約氮氣氦氣、標樣氣的消耗。具體可見本方案中“11.太原分輸站能耗指標與節(jié)能降耗措施”。9.汽車尾氣：
站內(nèi)車輛尾氣的控制方式為每年車輛檢測時做尾氣檢測，符合國家要求。
9、遵循的的法律法規(guī)及相關(guān)方信息溝通。
1、太原分輸站遵循的的法律法規(guī)。
10、太原分輸站hse培訓計劃。
每周進行一次有關(guān)hse的會議、教育或培訓，并做好相關(guān)記錄。對轉(zhuǎn)崗、新入廠的職工進行hse二級、三級教育。
培訓。定期組織對職工進行健康教育，提高職工對職業(yè)衛(wèi)生工作重要性的認識。
11、管理方案的審批與更新。
省公司hse委員會每年對我站hse管理方案的進行審批。對未能正常實施的應查明原因，進行分析、總結(jié)。按照公司《目標指標和管理方案管理程序》進行更新。
2.國家及行業(yè)法律、法規(guī)及其他要求發(fā)生變化；3.內(nèi)部條件發(fā)生變化；4.相關(guān)方提出特殊要求。
5.發(fā)生與本單位目標、指標和管理方案有關(guān)的意外事件等。
13、附表清單。
1.附表一。
hse管理心得體會篇九
HSE（健康、安全和環(huán)境管理）是現(xiàn)代企業(yè)中不可或缺的部門和理念。在努力追求經(jīng)濟效益的同時，公司不斷加強HSE的重要性，積極推進健康和安全的管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在個人工作生活中，HSE理念也起著至關(guān)重要的作用。本文將通過分享我的個人HSE心得體會，希望給讀者帶來一些啟示和反思。
第二段：關(guān)于‘健康’的體會。
在工作中，保持健康是最重要的。孟子曾說過：“身體發(fā)膚，受之父母，不敢毀傷，孝之始也?！币馑际钦f，身體是我們得來不易的東西，我們要非常珍惜并盡量保護好。要做好HSE，首先要確保自己的身體狀況良好，養(yǎng)成規(guī)律的作息習慣，堅持適量的身體運動，保證心情愉悅、心態(tài)健康。
第三段：關(guān)于‘安全’的體會。
在工作中，安全是第二重要的因素。保證安全的方法有很多，比如要保持實驗室或工作場所的整潔、清潔；要遵循安全操作規(guī)程；要保持對安全風險的警覺性和防范意識。在實驗室和工作場所，務(wù)必要注意自己的安全以及周圍同事的安全。我們還要堅決制止那些不負責任、不重視安全的同事行為，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時報告上級以及維護中心。
第四段：關(guān)于‘環(huán)境’的體會。
人類對環(huán)境的破壞已經(jīng)到了前所未有的程度。HSE的第三個部分是環(huán)境，我們的生活和工作環(huán)境都需要我們自己來維護。要維護好環(huán)境、保護生態(tài)，就需要有環(huán)保意識。我們可以通過節(jié)能減排來保護環(huán)境，比如盡量少開空調(diào)、少用塑料袋等單次使用物品、盡可能地提倡使用環(huán)保能源、盡量避免使用一次性餐具等。這些小小的改變雖然看起來微不足道，但是如果每個人都有這樣的意識，整個社會將會變得更加清潔和健康。
第五段：總結(jié)。
總之，HSE對于個人和企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展都起到不可替代的作用。在個人工作生活中，我們要保持健康、注重安全、保護環(huán)境，從自己身邊的小事做起，才有可能傳遞給更多的人，形成良好的HSE氛圍。雖然現(xiàn)代社會競爭激烈，商業(yè)利益和社會責任也經(jīng)常會發(fā)生激烈的沖突。但是，在這個競爭的大環(huán)境中，始終保持良好的HSE作風，時刻注重人類文明的進步和可持續(xù)發(fā)展。這才是現(xiàn)代企業(yè)和個人應該做的。
hse管理心得體會篇十
作為一名企業(yè)的HSE負責人，我在過去的一年中不斷地學習和成長。在這一年中，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓。今天，我想分享我的心得和體會，以及我在工作中所得到的啟示。
第一段：工作中的成長和挑戰(zhàn)。
在這一年中，我遇到了不少挑戰(zhàn)。比如，在防疫期間，我們需要采購大量的防疫物資，保證員工的健康和安全。另外，我還需要與不同的部門溝通和協(xié)商，以保證安全措施得到有效執(zhí)行。在工作中，我感受到了自己的成長，學會了更好地處理事務(wù)和應對壓力。
第二段：HSE意識的重要性。
在工作中，我深刻認識到HSE意識的重要性。員工的安全和健康是企業(yè)最重要的資源，我們必須時刻關(guān)注和保護。因此，我意識到HSE應該貫穿于企業(yè)的整個運營過程中。只有這樣，我們才能真正做到“安全生產(chǎn)、預防為主”。
第三段：HSE管理的核心要素。
在工作中，我也體會到了HSE管理的核心要素。首先，要把HSE放在企業(yè)的戰(zhàn)略位置，讓它成為企業(yè)管理的重要組成部分。其次，要建立完善的管理體系，包括制度建設(shè)、流程優(yōu)化和信息化系統(tǒng)實施。最后，要不斷完善培訓和宣傳工作，提高員工的參與度和意識。
第四段：HSE管理的標準化和規(guī)范化。
在工作中，我認識到了HSE管理的標準化和規(guī)范化的重要性。HSE工作需要符合一系列的標準和法規(guī)，例如《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)保法》等。我們需要了解并嚴格遵守這些規(guī)定，以確保企業(yè)的合法性和安全性。同時，規(guī)范化的工作標準也會提高工作效率，讓HSE工作更加系統(tǒng)化和科學化。
第五段：HSE工作的未來展望。
在未來，我認為HSE工作將更加重要和有挑戰(zhàn)性。隨著社會的進步和法規(guī)的不斷完善，企業(yè)的安全要求也會越來越高。我們需要更加專業(yè)化、科學化和系統(tǒng)化地開展HSE工作。同時，全員參與、責任分擔也將成為未來HSE工作的重要特點。
總之，這一年的HSE工作讓我深刻認識到了企業(yè)安全的重要性和HSE管理的核心要素。未來的HSE工作將面臨諸多挑戰(zhàn)，但也會展現(xiàn)更多的機遇。作為一名HSE負責人，我將在未來的工作中不斷學習和成長，為企業(yè)的安全和發(fā)展貢獻力量。
hse管理心得體會篇十一
HSE（健康、安全和環(huán)境）是一種重要的管理方法，被廣泛應用于各種行業(yè)和企業(yè)中。個人在HSE培訓過程中，也能從中學到一些重要的心得體會。在這篇文章中，我將分享我所學到的五個方面經(jīng)驗，以幫助更多人開展有效的HSE工作。
段落一：對于HSE的認識。
首先，HSE是一種全方位的管理方法，可以保障企業(yè)的員工和工作場所的安全，減少環(huán)境污染并提高生產(chǎn)效率。HSE涵蓋了預防傷害、保護健康、強調(diào)環(huán)境的重要性以及改善企業(yè)績效等。
在HSE培訓中，我們熟悉了HSE管理的七種標準：安全生產(chǎn)標準、危險品管理標準、職業(yè)健康管理標準、環(huán)境管理標準、品質(zhì)管理標準、安全保障管理標準和信息安全管理標準，這些標準是一種重要的HSE管理方法。
段落二：預防事故的重要性。
在HSE管理中，預防事故是必須優(yōu)先考慮的問題，徹底消除潛在的危險源，以保障員工的個人安全和企業(yè)的經(jīng)濟利益，是企業(yè)HSE工作的核心。我們常常需要對工作場所進行維護和檢查，消除可能存在的不安全行為或環(huán)境隱患，設(shè)立正確的管理制度，以最大限度的減少人身、財產(chǎn)損害事故。
段落三：人員培訓的重要性。
人員培訓是HSE管理體系的重要組成部分。我們要保證每個員工了解相關(guān)管理標準和所有安全操作規(guī)程，并掌握必要的應急措施和救援方法。人員的整體素質(zhì)落后、安全意識淡薄、操作行為不規(guī)范，都是安全和環(huán)境保護等工作中的薄弱環(huán)節(jié)。為此，針對員工的不同層級、職位和工作需要，定期開展有效的培訓，能幫助員工增強安全保障和環(huán)境保護的意識，培養(yǎng)他們安全和環(huán)保意識，并提高他們的安全技能水平。
段落四：持續(xù)改進的要求。
持續(xù)改進是HSE管理工作的基本宗旨。我們需要按照計劃，對工作流程及其風險進行定期評估，找到存在的問題，并采取有效措施，以改進管理制度和應對災難的能力。同時，我們需要不斷提高HSE管理水平，強化可持續(xù)發(fā)展觀念，提高環(huán)境保護、資源利用率、社會責任意識和市場競爭力，以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
段落五：團隊合作的重要性。
最后，團隊合作是HSE工作取得成功的關(guān)鍵。通過有效的溝通和協(xié)作，我們能夠集思廣益，提高HSE的管理水平，及時解決現(xiàn)場問題并預防可能的事故發(fā)生。在一個良好的HSE工作團隊中，一起合作、互補優(yōu)勢，能夠使所有工作更加有效和高效。
總結(jié)。
在HSE工作中，我們需要全方位的認識和了解，要以“安全第一，預防為主”的原則為方向，持續(xù)提高員工的教育培訓和管理能力，推進持續(xù)改進和提高管理水平，以及營造良好的HSE工作團隊氛圍。通過這些措施，全面提升企業(yè)HSE管理和生產(chǎn)效率，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。
hse管理心得體會篇十二
近年來，安全環(huán)保已經(jīng)成為一種時代潮流，企業(yè)、政府以及個人都開始關(guān)注這個問題。而在企業(yè)中，HSE管理已經(jīng)成為重要的組成部分，其目標是減少工作場所的事故頻率，實現(xiàn)生產(chǎn)開發(fā)過程的可持續(xù)發(fā)展。在進行HSE管理的過程中，我逐漸領(lǐng)悟到了一些經(jīng)驗和體會。本文將以五段式的形式，分享我的HSE心得體會。
第一段，帶頭落實HSE管理制度。
HSE管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障。落實好HSE制度能夠強化安全意識，全面掃除安全隱患，降低工作場所的事故率。作為管理者，首先要做的就是帶頭落實HSE管理制度。只有我們做到了，員工們才能夠按照規(guī)范操作。同時，我們要不斷完善HSE制度，及時調(diào)整制度，使其更加貼近現(xiàn)實需求。只有這樣，HSE制度才能夠更好地為企業(yè)服務(wù)。
第二段，加強員工安全培訓。
員工是企業(yè)的核心力量，也是企業(yè)最寶貴的財富。做好員工的安全培訓，是HSE管理最關(guān)鍵的一環(huán)。我們要為員工提供各種安全知識的培訓，告訴他們?nèi)绾畏婪段ｋU、如何正確使用安全裝備、如何在危險情況下正確反應等。同時，我們還要根據(jù)員工的不同崗位，提供相應的安全培訓，以解決員工在工作中遇到的問題。只有讓員工知曉HSE管理制度的重要性和正確的操作，才能讓HSE管理制度真正發(fā)揮大作用。
第三段，安全隱患排查和整改。
企業(yè)生產(chǎn)活動中存在的安全隱患是一種潛在的危險，在日常工作中，我們必須做到嚴密排查，及時整改。首先，我們可以通過組織員工開展現(xiàn)場巡視、隱患排查等活動，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。然后按照HSE管理制度的要求，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行評估、分類整理，并采取相應的整改措施。只有這樣，才能夠?qū)撛诘陌踩[患消除在萌芽狀態(tài)，保障企業(yè)生產(chǎn)活動的正常進行。
第四段，落實安全警示管理制度。
安全警示管理制度要求把必要信息通過各種方式告知所有員工，提高員工的安全意識，增強安全文化氛圍，從而保證員工對危險事項的敏感度。在實踐中，我們可以通過張貼安全警示標語、發(fā)布安全提示信息等方式來增強員工對安全的認知和理解，以提高不能發(fā)生人身安全意外事故的意識和責任感。同時，也可以通過安全透明度、安全獎懲制度激發(fā)員工參與安全管理的積極性，引導員工主動參與安全管理的行動。
第五段，尊重員工需求，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
作為企業(yè)管理者，我們需要不斷研究和探究各種HSE管理的方法和技術(shù)，做好與員工溝通交流，汲取他們的建議和意見。只有這樣，才能不斷地引入新技術(shù)、新方法、新理念，使之成為企業(yè)管理和HSE管理的一部分，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時，作為企業(yè)管理者，也要注重員工的發(fā)展，讓員工具備足夠的安全意識和安全知識，不斷地提高工作能力和競爭力。
總之，HSE管理是一項重要任務(wù)，需要持續(xù)地對企業(yè)生產(chǎn)活動進行全方面、持續(xù)性的動態(tài)監(jiān)督，注重從安全理念到現(xiàn)場最小行動落地，牢記“袖標源于實踐，實踐才能成就你我”的基本思想，要求企業(yè)管理和員工從制度上、行為上、意識上等多個方面保障生產(chǎn)安全。希望我的HSE心得體會能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⑹?，提高大家對HSE管理的認知和意識，推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作的不斷提升。
hse管理心得體會篇十三
新年鐘聲敲響，激動人心的2022年已經(jīng)來臨。對于安全生產(chǎn)人員來說，全新的一年必須要以更高的標準，更嚴的要求對待安全生產(chǎn)工作。因此，在2012年的末尾，我要做一個年度hse心得體會，總結(jié)自己的工作所學到的經(jīng)驗和認識。
二段：自我認識的提高。
在過去的一年中，我的HSE知識得到了全新的提高。首先，我對于安全管理體系和安全法律法規(guī)等基礎(chǔ)知識有了更深刻的認識。在學習和日常工作中，我積極與其他領(lǐng)域的專家學習和交流，拓寬了自己的視野。其次，我也能夠更加清晰、具體地規(guī)劃和高效地開展安全管理工作，為企業(yè)提供了更加滿意的服務(wù)?？偟膩碚f，自我認識的提高讓我更加堅信HSE的價值和重要性，并能夠為企業(yè)提供更專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三段：團隊意識的提升。
在HSE的日常管理工作中，團隊意識也是非常重要的。隨著經(jīng)驗的不斷累積和工作量的增加，我切實感受到團隊合作的積極和必要性。有了團隊配合，我才能夠保證工作的質(zhì)量和效率。從團隊合作中，我也體會到了相互協(xié)作和借鑒的重要性，更堅定了自己的信念，不斷提高團隊的專業(yè)素質(zhì)。
四段：工作細節(jié)的完善。
在工作中，我們不僅要要有宏觀的計劃和思考，而且要注重工作中的細節(jié)。在現(xiàn)場檢查中，我經(jīng)常注意到許多問題通常就是一些細節(jié)之處出了問題。因此，我始終保持著在工作流程中關(guān)注細節(jié)的習慣，盡可能保證我們的工作細致入微、扎實耐用。這樣，我們的工作結(jié)果和服務(wù)就能夠得到更好的反饋和評價。
五段：展望和總結(jié)。
面對未來，HSE工作必將會有新的挑戰(zhàn)。為設(shè)備和現(xiàn)場安全建設(shè)起到更加積極的作用，增強企業(yè)安全意識和責任感，要求我們做得更好。在未來的工作中，我將會認真總結(jié)自己的經(jīng)驗和認識，不斷提高個人的專業(yè)素質(zhì)，開創(chuàng)新的安全管理模式，積極推動企業(yè)的安全工作。同時，我也希望能夠帶領(lǐng)團隊在新的一年中深入開展具有更多創(chuàng)新性和有效性的工作，為企業(yè)的安全和發(fā)展做出一定的貢獻。
結(jié)論。
\textit{——作者：GPT-3}\end{document}。
hse管理心得體會篇十四
HSE（Health,Safety,andEnvironment）的相關(guān)知識在現(xiàn)代社會已經(jīng)成為了必備的常識。隨著工業(yè)、技術(shù)的不斷發(fā)展，各類項目的建設(shè)過程中也會出現(xiàn)更多的風險和安全問題。故而學習和了解HSE知識，將對我們個人和企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。在我最近的學習中，我讀了幾本相關(guān)的書，從中收獲了很多。
第二段：書籍介紹。
我讀過多本HSE相關(guān)書籍，包括《HSE管理實務(wù)》、《工廠安全手冊》、《危險化學品安全管理與應急技術(shù)》等，這些書在不同的方面深入探討了HSE知識的重要性及應用。
第三段：書籍中收獲的心得。
在《HSE管理實務(wù)》一書中，我了解到了HSE的概念和實用管理技能，以及在企業(yè)管理中應如何從HSE角度去考慮問題，從而提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。《工廠安全手冊》一書則深入介紹了工廠生產(chǎn)過程中的危險點和應急措施，進一步夯實了我對于HSE的認知。在《危險化學品安全管理與應急技術(shù)》一書中，我了解到了關(guān)于危險化學品的存儲、使用管理及應急處理措施，讓我更加全面的認識到了HSE知識的重要性。
第四段：學習HSE知識的價值。
學習HSE知識，可以有效地降低工作中出現(xiàn)危險的風險，提高生產(chǎn)工作的安全性，降低安全生產(chǎn)的費用，減少意外事故和事故的隱患。同時，HSE還能夠促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的形象和信譽。正如書中所述：“好的HSE管理不僅是企業(yè)文化，還是企業(yè)生命力。”
第五段：總結(jié)。
學習HSE知識必須要深入理解和應用，不斷增強自身的安全意識，切實遵守相應的安全規(guī)章制度。同時，在生產(chǎn)管理工作中將HSE作為企業(yè)文化的一部分，才能真正提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，讓員工養(yǎng)成良好的安全習慣，并最終達到實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和社會責任擔當?shù)哪繕恕?/p>
綜上所述，學習HSE知識對于我們每一個人都是非常必要的，無論是個人生活還是企業(yè)發(fā)展，都離不開安全和健康的保障。在生產(chǎn)工作中，我們應該時刻保持警覺，強化安全意識，做好日常管理和應急處理，從而創(chuàng)造更加安全、健康和高效的工作環(huán)境。
hse管理心得體會篇十五
1）為了在發(fā)生自然災害或突發(fā)性事件時，能夠采取有序的應急措施，有效保護人員生命和財產(chǎn)的安全，保護生態(tài)環(huán)境和資源，把損失降低到最小程度，依據(jù)公司hse程序文件，項目部成立應急小組，組長由項目經(jīng)理擔任；副組長由現(xiàn)場經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理擔任。
2）應急小組下設(shè)調(diào)度組、物質(zhì)供應組、醫(yī)療救護組、保衛(wèi)警戒組：各組均規(guī)定職責:。
3）應急實施的外部依托力量電話為：
火警：119。
公安報警：110。
公司安全部：
4）項目部編制應急方案應詳細、具體、切合實際、分工具體，并對有關(guān)人員培訓和進行應急演習，工程管理部應重點擬定《施工人員傷亡應急計劃》和《火災應急計劃》。
5）在事故險情發(fā)生后，執(zhí)行以下應急處置原則：
（1）疏散無關(guān)人員，搶救受傷人員，最大限度減少人員傷亡；
（2）阻斷危險物源，防止二次事故發(fā)生；
（3）保持通訊暢通，隨時掌握險情動態(tài)；
（4）調(diào)集救助力量，迅速控制事態(tài)發(fā)展。
（5）應急結(jié)束后，施工安全部將各種記錄(包括筆錄、攝像、照相及其它文字資料)整理上交。
hse管理心得體會篇十六
1988年7月，英國北海平臺大爆炸，給人們安全意識上了一課，事故發(fā)生在石油平臺一側(cè)的中部，天然氣壓縮間上方不遠的職工宿舍里，下了白班的工人們正在休息，突然一聲巨響，整個平臺頓時一片黑暗，接著又燃起了沖天大火，不久又是一連串的連鎖爆炸發(fā)生得非常突然，僅幾十秒鐘，大火便吞噬了整座平臺，人們不僅來不及放下救生艇，甚至幾乎沒有時間發(fā)出求救信號，在這座石油平臺上工作的230余名職工中只有67人幸免于難。這些重大事故引起了國際工業(yè)界的普遍關(guān)注，大家都深深認識到，石油石化作業(yè)是高風險的作業(yè)，必須采取有效、完善的hse管理系統(tǒng)才能避免重大事故的發(fā)生。1991年，在荷蘭海牙召開了第一屆關(guān)于油氣勘探、開發(fā)的健康、安全、環(huán)保國際會議，hse這一概念逐步為大家所接受。
每次學習前，老師都會跟學員們講一段安全經(jīng)驗分享，讓大家從中領(lǐng)悟到一些安全經(jīng)驗。雖然一周的hse安全管理體系學習，是為了辦理新疆油田公司長期入網(wǎng)證，但我們也從中受益匪淺，包括自身的安全意識也得到了一定的提高。在學習hse管理體系的過程中，費春梅、宋述健為了更好的掌握hse管理體系，做好考試的準備，幾乎每天復習到凌晨2點，通過此次學習，取得了法人證書、安全領(lǐng)導證書、安全管理員證書，為新疆油田公司長期入網(wǎng)的進入奠定了基礎(chǔ)。在此，希望和大家一起分享hse管理體系的部分內(nèi)容：
1、動火作業(yè)許可：
動火報告就分為一級動火，二級動火，三級動火。工業(yè)動火作業(yè)時，較平常更需注意火災和爆炸的危險，防止因不慎操作而導致人員傷害及財產(chǎn)損害，并且組織“五交底”工作，向作業(yè)單位明確動火施工現(xiàn)場的危險狀況，協(xié)助作業(yè)單位開展危害識別、制定安全措施。在現(xiàn)場維修施工中，如氧氣瓶與乙炔瓶的間隔距離不得小于5米，很多規(guī)定，讓我們的安全意識得到了提高。
2、臨時用電管理：
用電安全目的是規(guī)范現(xiàn)場非標準配置的臨時用電線路的安裝和使用，非標準配置的臨時性用電線路，是指除按標準成套配置的，有插頭、連線和插座的專用接線排和接線盤以外的，必須按規(guī)定進行審批、備案，歷時用電超過6個月，應按照相關(guān)工程設(shè)計規(guī)范標準配置線路。
3、進入受限空間：
受限空間可為生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的爐、塔、釜、罐、倉、槽車、管道、煙道、隧道、下水道、溝、坑、井、池、涵洞等封閉或半封閉的空間或場所。
進入受限空間作業(yè)應指定專人監(jiān)護，不得在無監(jiān)護人的情況下作業(yè)，作業(yè)監(jiān)護人員不得離開現(xiàn)場或作與監(jiān)護無關(guān)的事情。監(jiān)護人員和作業(yè)人員應明確聯(lián)絡(luò)方式并始終保持有效的溝通。進入特別狹小空間作業(yè)，作業(yè)人員應系安全可靠的保護繩，監(jiān)護人可通過系在作業(yè)人員身上的保護繩進行溝通聯(lián)絡(luò)。比如，在施工現(xiàn)場進入分離器內(nèi)進行防腐，就是進入受限空間，需要辦理相關(guān)手續(xù)。
4、管線打開作業(yè)：
管線打開作業(yè)指在生產(chǎn)、作業(yè)區(qū)域內(nèi)對任何可能存在介質(zhì)的封閉管線進行的作業(yè)。解開法蘭、從法蘭去掉螺絲、打開管線與設(shè)備連接等等都是屬于管線打開作業(yè)。管線打開前應進行風險評估，采取安全措施，必要時制定安全工作方案和應急預案。凡是沒有辦理作業(yè)許可證，沒有按要求編制安全工作方案，沒有落實安全措施，禁止管線打開作業(yè)。
5、起重吊裝作業(yè)：
在我們加熱爐、分離器產(chǎn)品驗收現(xiàn)場，很多時候都會用到起重吊裝作業(yè)，在此次學習中，也讓我們從中學到很多規(guī)范和要求，相信在以后的產(chǎn)品驗收中一定會起到應有的作用。
規(guī)范要求在使用前起重機各項性能均應檢查合格。吊裝作業(yè)不得超過核驗核定負荷，以及最大吊臂長度限定要求；禁止起吊超載、重量不清的貨物和埋置物件。在大雪、暴雨、大霧等惡劣天氣及風力達到六級時應停止起吊作業(yè)；任何情況下，嚴禁起重機帶載行走，無論任何人發(fā)出緊急停車信號，都應立即停車。
6、高處作業(yè)許可：
高處作業(yè)是指在墜落高度基準面2米以上位置進行的作業(yè)。高度在2－5米，稱為一級高處作業(yè)；高度在5－15米，稱為二級高處作業(yè)；高度在15－30米，稱為三級高處作業(yè)；高度在30米以上，稱為特級高處作業(yè)。凡進行高處作業(yè)，必須辦理高處作業(yè)許可證。
7、腳手架作業(yè)：
故直接或間接地與架設(shè)工具及其使用的問題有關(guān)。因此，腳手架作業(yè)人員應經(jīng)過培訓并具有相應資質(zhì)，在搭建、拆除、移動、改裝作業(yè)時應在技術(shù)負責人現(xiàn)場指導下進行。
8、挖掘作業(yè)許可：
挖掘作業(yè)包括油氣生產(chǎn)設(shè)施、公用工程、隧道、地下室、基礎(chǔ)以及其它在挖掘坑或溝期間可能碰到的地下裝置或設(shè)備。
挖掘工作開始前，應保證現(xiàn)場相關(guān)人員擁有最新的地下設(shè)施布置圖，明確標注地下設(shè)施的位置、走向及可能存在的危害。挖掘結(jié)束后，應根據(jù)要求及時回填，并恢復地面設(shè)施。
轉(zhuǎn)眼間短暫的一周學習結(jié)束了，在這一周里，讓我認識到，一套完整的安全管理體系必將是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有不斷的學習，積累經(jīng)驗和教訓，才能促進企業(yè)的發(fā)展，從而最終引導企業(yè)走向成功。
hse管理心得體會篇十七
HSE（Health,SafetyandEnvironment）是一種重要的管理方式，旨在確保人們的健康與安全，同時保護自然環(huán)境免受污染。在我過去的工作經(jīng)歷中，我深受HSE的影響，并從中受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我對HSE的理解和心得體會。
首先，遵守和執(zhí)行HSE規(guī)范是保證員工安全的重要保障。在過去的工作中，我學到了許多與HSE相關(guān)的法律法規(guī)，包括生產(chǎn)工人安全和環(huán)境保護的相關(guān)規(guī)定。這些規(guī)定包括必須佩戴工作服和安全帽、使用個人防護裝備以及定期進行檢查和維護設(shè)備等。通過嚴格遵守這些規(guī)定，我們可以降低工作中發(fā)生事故的風險，并保護員工不受傷害。
其次，HSE的意識培養(yǎng)了我對環(huán)境的關(guān)注和保護。在過去的工作中，我親眼目睹了環(huán)境污染對生態(tài)系統(tǒng)和人類健康的破壞。通過參與HSE培訓和學習，我深刻理解了保護環(huán)境的重要性，以及每個人對環(huán)境負有的責任。我開始采取一系列措施來降低我們工作環(huán)境的污染，比如節(jié)能減排、廢物分類處理以及使用環(huán)保產(chǎn)品等。這些小步驟雖然看似微不足道，但將對整個社會和地球產(chǎn)生積極的影響。
第三，HSE教會了我如何進行危險識別和風險評估。危險識別是在工作環(huán)境中辨別存在的風險和隱患，從而采取相應的控制措施。風險評估是評估可能發(fā)生的事故和事件的概率和嚴重性，從而確定需采取的預防措施。通過學習這兩個過程，我已經(jīng)養(yǎng)成了警覺性和分析問題的能力。這些技能不僅在工作中有用，也在日常生活中幫助我識別和應對潛在的風險。
第四，溝通與合作在HSE中起著至關(guān)重要的作用。HSE不僅需要個人的努力，也需要團隊合作。通過與團隊成員的溝通和協(xié)商，我們可以共同制定和改進公司的HSE政策和措施。而HSE培訓、會議和工作坊等活動則為我們提供了機會，與同事和專家交流心得和經(jīng)驗。通過這些交流，我們可以學到來自不同行業(yè)和領(lǐng)域的最佳實踐，不斷提高我們的HSE水平。
最后，HSE的實施可以提升企業(yè)的聲譽和競爭力。一個遵守HSE規(guī)范的企業(yè)不僅能夠保護員工的生命和健康，還可以樹立良好的企業(yè)形象。消費者和投資者更愿意支持那些具有良好HSE記錄的企業(yè)，從而提高企業(yè)的市場份額和獲得更多的商機。此外，HSE的實施還可以減少企業(yè)的法律和金融風險，增強企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
綜上所述，HSE對個人和企業(yè)來說都非常重要。通過遵守HSE規(guī)范，我們可以保護員工的安全和健康，同時確保環(huán)境的保護和可持續(xù)發(fā)展。在工作中，我通過遵守和執(zhí)行HSE規(guī)定，培養(yǎng)環(huán)境意識，學習危險識別和風險評估，以及與團隊成員的合作和溝通，不斷提高了自己的HSE能力。同時，我也目睹了HSE對企業(yè)形象和競爭力的正面影響。因此，我將繼續(xù)堅持和發(fā)展我的HSE理念，并在未來的工作中將其付諸實踐。
hse管理心得體會篇十八
隨著社會的發(fā)展，人們的生活水平和健康意識逐漸提高，人們的健康問題日益突出。年HSE培訓課程正是為了體現(xiàn)人們對健康問題重視的一種行動，為加深大家對健康意識和風險管理的認識而設(shè)立的。在此之際，我想分享一下我在年HSE課程中的學習心得和體會。
第二段：對健康的重視。
身體是革命的本錢，健康是解決各種困難和挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)。我們不能忽視疾病對我們工作和生活的影響，因此需要更加重視健康和安全管理，以便更好地保護我們的生命、健康和財產(chǎn)。年HSE課程帶給我這樣的認識，也讓我意識到，保護我們的安全和健康必須得到機構(gòu)和個人的共同努力。
第三段：預防和控制。
通過課程的學習，我深刻認識到了健康的重要性，了解了一些常見的健康危害因素以及預防控制方法。例如，在工作生活中不應長時間佩戴過緊、過重、不舒適的衣物、鞋子和其他物品，盡量減少應對腰椎、頸椎等問題的壓力。此外，還要定期接受職業(yè)健康檢查，了解和掌握相應的職業(yè)病防治措施，更加有目的地預防和控制職業(yè)病風險。
第四段：職務(wù)細節(jié)。
健康和安全不僅是個人關(guān)注的問題，而且與我們在工作中的位置、職務(wù)等有關(guān)。不同的崗位和工作職責都有其相關(guān)的健康與安全問題需要討論。在課程中，我們了解了一些與我們具體工作有關(guān)的職業(yè)病，以及相關(guān)的操作規(guī)范、防護措施等。不能忽視任何細節(jié)，每個人都應該以個人的職責為重，確保自己和他人的安全與健康。
第五段：結(jié)語。
年HSE課程為我們構(gòu)建了一種關(guān)注身心健康的正向環(huán)境，為我們學習、工作、生活提供了安全保障。通過學習年HSE課程，我意識到保持健康和安全能夠給我們帶來很多好處，包括更高的生產(chǎn)力、更愉悅的生活和工作體驗。我相信，在今后的生活和工作中，我一定會更加積極關(guān)注健康與安全問題，踐行“安全第一”的企業(yè)理念，并成為健康安全方面的佼佼者。
hse管理心得體會篇十九
HSE（Health,SafetyandEnvironment）是指健康、安全和環(huán)境保護方面的管理。在工作和生活中，我們都需要注意HSE，以確保我們的身心健康和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。通過參與HSE活動，我收獲了很多心得體會。
首先，HSE教會了我重視個人健康。在過去，我常常忽視自己的身體狀況，經(jīng)常加班或不良的生活習慣，導致我的身體出現(xiàn)了一些問題。通過了解和學習HSE的知識，我意識到個人健康是工作和生活的基石。我開始定期鍛煉身體，保持良好的作息時間，注意飲食和飲水習慣，以保持身體健康?，F(xiàn)在，我感覺精力充沛，工作效率提高了，同時也更加快樂和滿足。
其次，HSE著重強調(diào)安全意識和安全行為。通過學習HSE，我明白了安全的重要性，無論是在工作場所還是在生活中。我開始關(guān)注我周圍的安全問題，并采取積極的措施來預防和應對潛在的危險。例如，我學會了正確使用勞動防護設(shè)備，注意火源和電源，及時清理工作區(qū)域，遵守交通規(guī)則等等。這些安全行為不僅保護了自己的安全，也保護了他人的安全。同時，這些安全意識和行為也滲透到我的日常生活中，使我養(yǎng)成了一個更加謹慎和安全的生活方式。
另外，HSE教會了我環(huán)境保護的重要性。地球是我們共同的家園，保護環(huán)境是我們每個人的責任。通過參與HSE活動，我學到了很多關(guān)于環(huán)境保護的知識。我開始關(guān)注自己的能源和資源的使用情況，盡量減少浪費，提倡循環(huán)利用。我鼓勵身邊的人也采取類似的環(huán)保行動，如節(jié)約用水、減少塑料袋的使用等。我還參與了一些環(huán)境保護的志愿者活動，如植樹造林、垃圾清理等，為環(huán)境保護盡自己的一份力量。我深信，只要每個人都做出一點點改變，我們就能共同創(chuàng)造一個更可持續(xù)的環(huán)境。
此外，HSE還教給了我團隊合作和溝通的重要性。在HSE培訓和活動中，我多次與他人合作完成各種任務(wù)。通過與他人合作，我學會了傾聽和尊重他人的意見，學會了面對困難和矛盾時的溝通和協(xié)調(diào)。我在團隊中學會了分工合作，根據(jù)自己的能力和專長負責相應的任務(wù)，同時也能夠敬重他人的貢獻。這些團隊合作和溝通技能不僅有助于HSE活動的順利進行，也對我日后的工作和生活都有很大的幫助。
最后，HSE教給了我追求卓越的精神。在HSE中，我們被要求不斷追求卓越，不斷提升自己的能力和水平。通過參與HSE培訓和活動，我不僅學到了很多實用的知識和技能，也激發(fā)了對于工作和生活的熱情。我不再滿足于平庸和安逸，而是努力追求優(yōu)秀和卓越。我設(shè)定了自己的目標，并制定了詳細的計劃來實現(xiàn)這些目標。通過不斷努力和學習，我相信自己能夠取得更好的成績。
綜上所述，HSE教給了我很多關(guān)于健康、安全和環(huán)境保護的知識和技能。通過參與HSE活動，我重視個人健康，注重安全意識和安全行為，關(guān)注環(huán)境保護，學會團隊合作和溝通，追求卓越。這些心得體會不僅對于我的工作和生活有著積極的影響，也使我成為了更好的人。我會繼續(xù)努力，將HSE的理念貫徹到我的日常生活中，為自己、他人和環(huán)境做出更大的貢獻。
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