總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
HSE管理總結(jié)篇一
組織隊(duì)干部及各班班長對(duì)每口井的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，共查出隱患問題18項(xiàng)，全部進(jìn)行了及時(shí)整改，杜絕了事故的發(fā)生。組織有私家車的職工進(jìn)行交通安全教育，遵守交通安全規(guī)則，杜絕酒后駕車。督促職工穿好勞保用品，戴好安全帽，要求司鉆佩戴耳塞、耳罩，做好自身防護(hù)。組織職工進(jìn)行安全知識(shí)、井控知識(shí)的理論學(xué)習(xí)，按考核成績進(jìn)行獎(jiǎng)懲，定期組織班組進(jìn)行井控演練，使職工熟練掌握井控操作技巧。
組織職工進(jìn)行清潔生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工對(duì)清潔生產(chǎn)工作的重視，改變了以往對(duì)環(huán)保工作的粗放性管理。加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)保檢查力度，要求從嚴(yán)從細(xì)，對(duì)破損的防污布、護(hù)罩進(jìn)行及時(shí)更換。對(duì)施工井上力后，及時(shí)進(jìn)行洗井脫氣，保證了生產(chǎn)過程的清潔。完工后及時(shí)做好防污布的回收工作，恢復(fù)井場原貌，從開工、生產(chǎn)到完工三個(gè)過程認(rèn)真做好清潔生產(chǎn)工作。
1、懸掛抽油機(jī)護(hù)罩危險(xiǎn)性大，建議專業(yè)人員安裝。
2、在封堵注水泥施工中，職工個(gè)人防護(hù)差，建議購進(jìn)
粉塵防護(hù)用品。
一、安全工作規(guī)劃
1、加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)部位，專人監(jiān)控。
2、加強(qiáng)每道施工工序的管理與控制，制定合理的安全施工措施，全程監(jiān)控，嚴(yán)防事件發(fā)生。
3、落實(shí)崗位安全責(zé)任，做到“有崗必有責(zé)”。
4、繼續(xù)做好井控安全管理制度及班組井控演練工作。
5、繼續(xù)做好職工安全教育培訓(xùn)工作，考核成績與職工獎(jiǎng)金掛鉤。
二、環(huán)保工作規(guī)劃
1、進(jìn)一步推進(jìn)清潔生產(chǎn)措施工作，讓清潔生產(chǎn)的理念深入人心。
2、在上力提原井管之前充分洗井，保證施工過程的清潔。
3、做好現(xiàn)場防污染措施工作，減少對(duì)施工場地的污染。
HSE管理總結(jié)篇二
3月份我隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極開展安全隱患排查及各類安全診斷活動(dòng)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)上級(jí)的文件指示精神，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)經(jīng)營過程中的不安全因素，組織開展“我為安全做診斷”活動(dòng)，加大現(xiàn)場檢查及自查自改力度，做好安全生產(chǎn)工作，全面防控風(fēng)險(xiǎn)和消除隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。3月份hse工作開展情況如下：
20xx年3月我隊(duì)完成了焦頁190#平臺(tái)工作情況：
jy190-2hf井：設(shè)備搬上，連接管線
我隊(duì)3月份認(rèn)真落實(shí)hse管理工作要求，全面梳理總結(jié)hse工作?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
本月開展了“我為安全作診斷”活動(dòng)、環(huán)境因素及危險(xiǎn)源隱患排查工作、未遂事件、hse觀察記錄卡等活動(dòng)，全員參與，全面覆蓋，做到所有隱患有登記，所有隱患有措施，所有措施有落實(shí)。同時(shí)嚴(yán)厲整改低老壞問題，針對(duì)氣溫低，用電設(shè)備多，對(duì)生活區(qū)、作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)的用電情況開展自查自改工作，保證安全用電。現(xiàn)場進(jìn)行hse觀察，發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)3次，不安全行為2次，在交接班時(shí)間進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，進(jìn)一步提高職工的安全防控意識(shí)。
加強(qiáng)交接班及崗位巡回檢查管理，切實(shí)將hse責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組、每名職工；各施工現(xiàn)場嚴(yán)格落實(shí)班前、班中、班后會(huì)制度，認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，嚴(yán)格運(yùn)行班組hse交接班記錄、干部帶班值班記錄、hse活動(dòng)記錄、全員持證上崗，要求每個(gè)崗位巡檢到位，匯報(bào)詳細(xì)。
結(jié)合工區(qū)地理環(huán)境及雨霧天氣多的季節(jié)性特點(diǎn)，責(zé)任明確到人保持通訊，關(guān)注天氣，定時(shí)巡檢，熟悉預(yù)案，現(xiàn)場重點(diǎn)巡查山體滑坡、放噴池、污水池的防滲、防塌、防溢工作，清污分流；干部帶車，加強(qiáng)值班車安全管理，尤其人員往來接送人員過程，做好車況檢查，司機(jī)簽字出車，做好司機(jī)安全教育。
建立并落實(shí)直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理，對(duì)吊裝作業(yè)、高空作業(yè)等實(shí)行作業(yè)票制度和審批制度，并進(jìn)行jsa分析。對(duì)于高壓管匯、降壓管匯臺(tái)、分離器施工區(qū)域?qū)嵭懈綦x網(wǎng)隔離，防止人員隨意進(jìn)入，加強(qiáng)對(duì)緊急關(guān)閉閥、消防器材、應(yīng)急物資、氣防設(shè)備等安全巡檢。
“井工廠”模式施工過程，車輛服務(wù)單位，同平臺(tái)施工，風(fēng)險(xiǎn)分布集中，在項(xiàng)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，對(duì)準(zhǔn)入的現(xiàn)場承包商、協(xié)作方實(shí)施全面監(jiān)管，入場簽訂交叉作業(yè)協(xié)議，對(duì)其施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理，杜絕各類違章現(xiàn)象的發(fā)生，出現(xiàn)不合格項(xiàng)通知整改。所有設(shè)備、材料均采用鋪設(shè)防滲布，分類回收處理，防止污染環(huán)境。尤其，近期放噴求產(chǎn)過程，污水處理較多，加強(qiáng)對(duì)方圓化工管理，一方面建立資料管理運(yùn)行，指導(dǎo)書、危險(xiǎn)因素、環(huán)境因素、重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行建檔交底，另一方面進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)督，安全協(xié)議簽訂到位、施工人員救生衣、安全帶等配備到位，罐車司機(jī)教育執(zhí)行到位。
按照演練計(jì)劃每周開展一次演練，針對(duì)工區(qū)高壓施工，管線使用頻次多，風(fēng)險(xiǎn)高，加強(qiáng)了高壓管線刺漏應(yīng)急演練，使每名職工熟練掌握各演練的應(yīng)急程序，全面提高應(yīng)急處置能力，同時(shí)開展由壓裂、連油參加的聯(lián)合演練。記錄格式：時(shí)間上明確到點(diǎn)、執(zhí)行上明確到誰，更加規(guī)范細(xì)化。
本月主要組織開展了中石化勘探開發(fā)資質(zhì)審核、工區(qū)范圍內(nèi)開展隱患排查等重大檢查工作，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部工作安排，做好現(xiàn)場檢查準(zhǔn)備，確保各項(xiàng)檢查工作圓滿進(jìn)行。
1、繼續(xù)深入開展井控、安全環(huán)保教育培訓(xùn)工作；強(qiáng)化崗位知識(shí)的學(xué)習(xí)，確保所有人員按標(biāo)準(zhǔn)持證上崗。
2、落實(shí)設(shè)備管理制度，把特種設(shè)備管理保養(yǎng)落實(shí)到崗位，并進(jìn)行嚴(yán)格的交接班制度，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，定期保養(yǎng)，確保設(shè)備使用靈活，性能可靠。
3、做好防洪訊自查自改工作，尤其隨著雨水的增加，加強(qiáng)安全用電、行車安全教育和管理。
4、繼續(xù)開展我為安全做診斷活動(dòng)，全員進(jìn)行隱患排查和治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的井控、安全、環(huán)保問題，對(duì)查出的`問題及時(shí)整改，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
5、做好焦頁190-2hf井施工準(zhǔn)備工作，為下一步工作打好堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
HSE管理總結(jié)篇三
20xx年6年這一個(gè)月來，hse安全環(huán)保部依據(jù)在這一個(gè)月中深入施工現(xiàn)場，了解的在實(shí)際安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況，做出本月份的安全工作總結(jié)，積極發(fā)現(xiàn)問題提出改進(jìn)方法，在今后工作中提高工作效率?，F(xiàn)將6月份hse安全環(huán)保安全工作情況總結(jié)如下：
6月份在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的大力支持下，我項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針方針，根據(jù)epc總承包項(xiàng)目部的管理目標(biāo)，制定了hse安全環(huán)保部安全管理目標(biāo)。規(guī)范督導(dǎo)各單位規(guī)章制度的建立；監(jiān)督排查隱患治理及整改情況；強(qiáng)化基礎(chǔ)資料管理；明確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)，克服麻痹思想；確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制；確保安全文明施工等。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的可控狀態(tài)。
1、6月份安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況
1）未發(fā)生人員傷亡
2）未發(fā)生機(jī)械設(shè)備安全
3）未發(fā)生交通安全
4）未發(fā)生火災(zāi)事故
5）未發(fā)生及職業(yè)病等控制目標(biāo)，
6）安全生產(chǎn)隱患治理及整改基本完成
7）未發(fā)生重大環(huán)境污染事件
8）未發(fā)生治安保衛(wèi)事件
epc總承包項(xiàng)目部制定的安全管理目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。
2、6月份安全監(jiān)督檢查情況
6月份hse安全環(huán)保部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理。
1）檢查監(jiān)督檢查分包單位安全生產(chǎn)保證體系及完善安全管理制度體系情況。
監(jiān)督檢查各分包單位網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)文件是否健全。
2）監(jiān)督檢查分包單位安全教育培訓(xùn)工作。
組織epc總承包項(xiàng)目部進(jìn)行全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)講座。
深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查分包單位人員培訓(xùn)教育資料。
督導(dǎo)分包單位安全月宣傳教育活動(dòng)。
3）監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗，特種設(shè)備檢驗(yàn)。
現(xiàn)場查看人員持證上崗，證件是否有效，
檢查特種設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)報(bào)告是否有效。
查看是否建立特種人員及特種設(shè)備臺(tái)賬。
4）應(yīng)急預(yù)案的管理
根據(jù)施工變化編制有針對(duì)性的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。例如寺兒溝防洪度汛、自然災(zāi)害及雨季施工等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
6月安全月epc總承包項(xiàng)目部在劉電賓館辦公樓組織了消防滅火應(yīng)急疏散演練。
組織邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、各部室及分包單位負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí)中建三局消防演習(xí)。
5）安全檢查及隱患排查整改
聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理、epc總承包項(xiàng)目部進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害防治及全面隱患排查工作檢，共計(jì)查出隱患48條，已全部整改完畢。
hse安全環(huán)保部檢查共計(jì)查出隱患65條，整改完畢58條，正在整改中7條。無未整改項(xiàng)。
6）文明施工方面
監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場在易發(fā)生事故（或危險(xiǎn)）處設(shè)置安全警示牌。
監(jiān)督檢查場區(qū)加工廠各種材料按規(guī)格堆放整齊。
監(jiān)督檢查施工場地、生活區(qū)、辦公區(qū)清潔，無雜物。
7）現(xiàn)場防火
監(jiān)督檢查在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火器等消防器材。
監(jiān)督檢查是否制定可靠有效的火災(zāi)安全預(yù)防措施。
1、不發(fā)生人員傷亡
2、不發(fā)生機(jī)械設(shè)備安全
3、思想?yún)R報(bào)專題不發(fā)生交通安全
4、不發(fā)生火災(zāi)事故
5、不發(fā)生及職業(yè)病等控制目標(biāo)，
6、安全生產(chǎn)隱患治理及整改全部完成
7、不發(fā)生重大環(huán)境污染事件
8、不發(fā)生治安保衛(wèi)事件
7月份hse安全環(huán)保部安全管理監(jiān)督檢查重點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面：
1）土建、市政施工
2）洞室開挖不良地質(zhì)段安全施工
3）作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)
4）施工臨時(shí)用電規(guī)范
5）雨季防洪度汛
6）消防管理
hse安全環(huán)保部將在總結(jié)管理工作不足的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和隱患排查及整改以及安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理，保持epc總包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好。
HSE管理總結(jié)篇四
在元月份中我隊(duì)全體員工繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行hse管理方針，認(rèn)真落實(shí)“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，辨風(fēng)險(xiǎn)，除隱患”活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件精神，開展安全大檢查，全面落實(shí)安全責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行冬季“六防、一控”工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場檢查力度，深入開展?fàn)巹?chuàng)“三無”班組和加強(qiáng)會(huì)戰(zhàn)安全檢查活動(dòng)，認(rèn)真做好新工人上崗后安全技術(shù)培訓(xùn)工作,使全員安全意識(shí)較前又有了很大提高，確保了我隊(duì)安全生產(chǎn)同步運(yùn)行,圓滿的完成了本月會(huì)戰(zhàn)任務(wù)。
1、認(rèn)真組織召開好每周一次的安全例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件精神及安全操作規(guī)程和hse管理體系，接合“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，辨風(fēng)險(xiǎn)，除隱患”活動(dòng)，提高全員素質(zhì)以安全檢查，全面落實(shí)冬季六防措施責(zé)任制，開展自查自改工作，進(jìn)一步加強(qiáng)三基工作，分析事故安例，提高職工井控意識(shí)保證井控措施落實(shí)到位，保證每名員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,交標(biāo)準(zhǔn)班,全體員工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，每口井開工前必須由第一責(zé)任人或安全員對(duì)照開工票逐項(xiàng)檢查整改，確認(rèn)無問題簽字后方開工。針對(duì)各種井施工特點(diǎn)制定出相應(yīng)安全防范應(yīng)急措施，施工過程中，安全員不定期檢查，值班干部大膽管理，對(duì)生產(chǎn)查出的隱患及時(shí)處理整改，特發(fā)現(xiàn)違章堅(jiān)決制止,確保了全月安全生產(chǎn).
3、認(rèn)真組織、大力宣傳和學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書及井控指導(dǎo)書的重要性和必要性,利用黑板報(bào)、宣傳欄等多種形式,努力營造安全生產(chǎn)氛圍,全員安全生產(chǎn)主動(dòng)性逐步提高。對(duì)新職工進(jìn)行入場安全教育和認(rèn)真開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng),使新職工一開始就培養(yǎng)正確安全操作技能,確保人身安全.
4、積極開展?fàn)巹?chuàng)安全生產(chǎn)“三無”班組和“百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)”，支持會(huì)戰(zhàn),從上力、開工、施工、完井全方位、監(jiān)督評(píng)比，評(píng)出標(biāo)準(zhǔn)化班級(jí)1個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化崗位1個(gè)，激發(fā)全體職工的安全意識(shí)，保障全隊(duì)安全生產(chǎn)的順利運(yùn)行。
5、在1月份所有大班人員都深入現(xiàn)場,檢查各項(xiàng)關(guān)鍵部位,并且對(duì)當(dāng)班職工講解安全知識(shí)進(jìn)行安全教育,使我隊(duì)職工普遍受到安全教育,加強(qiáng)了安全意識(shí),提高了安全素質(zhì),確保我隊(duì)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行.
今后我隊(duì)全體員工將繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策，認(rèn)真體會(huì)、領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件精神，更加深入的把安全工作做的更好，開展的更扎實(shí)、有效，嚴(yán)格按“三標(biāo)”施工，認(rèn)真貫徹hse管理體系，細(xì)致落實(shí)“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、辨風(fēng)險(xiǎn)、除隱患”內(nèi)容，開展好每周的安全大檢查活動(dòng),確保我隊(duì)全年安全生產(chǎn)無隱患、無違章、無事故，為我作業(yè)區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
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