計劃可以幫助我們避免臨時抱佛腳的情況，從而更好地分配時間和資源。在計劃中要明確具體的行動步驟和時間節(jié)點，以便更好地掌控進度。下面是一些關于計劃方面的范例，供大家參考和學習，希望對大家有所幫助。
麥當勞企業(yè)工作計劃篇一
20xx年公司健康教育工作，通過開展各種形式的健康教育活動，進一步強化健康教育知識的宣傳教育和普及，以達到營造健康環(huán)境，培育健康理念，優(yōu)化健康設施、完善健康服務、造就健康人群的目的。通過以上目標的實現(xiàn)，使單位全體工作人員掌握更多的健康知識和衛(wèi)生保健常識，增強衛(wèi)生意識、創(chuàng)建意識和自我保健意識，形成一定的健康行為規(guī)范，倡導良好的生活習慣和健康的生活方式，并能夠運用自己掌握的知識規(guī)范他人的不良行為。
1、建立健全組織機構，落實健康教育組織保障。繼續(xù)加強健教組織機構建設，不斷調整和充實公司健康教育工作領導小組，確定分管領導和專（兼）職工作人員。加大健康教育投入力度，豐富健康教育內容和手段，大力開展愛國衛(wèi)生運動，使全公司廣大干部職工充分認識健康教育重要性、必要性，把健康教育工作作為精神文明建設的一項重要內容經(jīng)?；?、制度化。全年召開健教專題工作會議，研究健康教育工作的具體目標、落實措施及通報完成進度等情況。
2、積極采取多種形式，確保健康教育宣傳到位。充分利用現(xiàn)有條件，在全公司范圍內廣泛開展健康教育宣傳活動。一是認真組織干部職工學習市愛國衛(wèi)生及健康教育有關文件精神，加強宣傳教育，提高職工對健教工作的知曉率。二是因地制宜地在公司辦公區(qū)域設置健康教育專題宣傳欄，張貼宣傳標語和宣傳資料，每季度定期更新宣傳內容，在全公司形成濃厚的健康教育工作宣傳氛圍。三是積極開展健康知識講座，邀請健康教育專業(yè)人士授課，普及健康常識，提高職工自我保健意識。四是結合我公司實際，認真開展宣傳資料的征訂工作。五是號召全公司職工積極參與到“愛國衛(wèi)生日”、“無煙日”、“世界結核病防治日”、“世界糖尿病宣傳日”、“艾滋病宣傳日”、“愛牙日”等宣傳活動中，不斷增強衛(wèi)生意識、健康意識和自我保健意識，從整體上提高大家的預防保健知識和技能。
3、加強健康教育培訓，建立職工個人健康檔案。貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，對接觸有毒有害作業(yè)的職工進行健康教育培訓，減少和控制職業(yè)傷害、職業(yè)病及相關疾病發(fā)生。同時建立職工個人健康檔案，定期組織在崗職工及離退休職工進行體檢，對女職工加強婦女保健教育。
4、加強環(huán)境衛(wèi)生整治，形成有益健康的工作氛圍。加強辦公區(qū)域和內外環(huán)境的整治，保持良好的清潔衛(wèi)生。規(guī)范工作人員自身行為，強化衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，防止疾病傳播。加大控煙教育工作力度，加強對辦公場所的控煙宣傳，增強工作人員對“吸煙有害健康”的認識，自覺參與到控煙行動中來，早日實現(xiàn)無煙單位。
5、加強“四害”消殺力度，堅持開展愛國衛(wèi)生月活動。高度重視、精心組織、認真開展、切實抓好“愛國衛(wèi)生月”活動，以治理臟、亂、差和衛(wèi)生死角為重點，動員全公司力量，廣泛參與，做到早宣傳、早動員、早安排、有領導、有組織、有安排、有計劃。同時要結合愛國衛(wèi)生月活動，開展好春秋兩季以滅鼠滅蚊為重點的“四害”消殺活動，為環(huán)境衛(wèi)生、健康防病做出積極貢獻。
麥當勞企業(yè)工作計劃篇二
為了保障國有企業(yè)改革質量,加速國企改革步伐,依照縣委、縣政府《對于進一步深化國有企業(yè)改革的實施意見》等文件精神,特制定此計劃辦法。
縣委、縣政府有關文件政策規(guī)定和縣政府批復企業(yè)的改制方案是驗收工作的主要依據(jù)。
（一）企業(yè)性質變更
1、改制企業(yè)是否按縣政府批準改制方案中批復的改制形式實施改制。
2、破產解散企業(yè)的印章、財務檔案等是否移交企業(yè)主管部門保存，原企業(yè)是否在工商部門注消。
3、實行民營股份制改造的企業(yè)，民營公司是否按《公司法》規(guī)范組建并辦理變更登記手續(xù)。
4、實行目標管理責任制的改制企業(yè)，主管部門是否明確企業(yè)年度考核主要經(jīng)濟指標。
（二）職工安置
1、改制方案是否按程序經(jīng)過職代會或職工同意，同意率是否達到規(guī)定比例。
2、是否按企業(yè)有效資產合理設置職工置換身份補償標準，職工補償金是否發(fā)放到位，以資產置換職工身份企業(yè)是否履行資產變更手續(xù)；企業(yè)領導班子成員是否按規(guī)定領取經(jīng)濟補償金。
3、職工置換身份補償標準是否超過縣上規(guī)定的上限。
4、職工的養(yǎng)老統(tǒng)籌費是否足額補繳，傷殘、遺屬及離退休等人員是否按政策規(guī)定進行補償。
5、職工與原企業(yè)是否簽訂解除勞動關系合同（協(xié)議書），合同上是否使用縣上統(tǒng)一的規(guī)范文本。
（三）資產處置
1、改制企業(yè)產權清晰，屬于企業(yè)的資產是否全部登記鑒定；資產評估是否合理，國有資產是否有流失現(xiàn)象。
2、企業(yè)資產是否嚴格按照《國有資產管理辦法》規(guī)定進行處置。
3、資產處置后，資金支出情況是否合理；涉及的相關稅費是否交納或履行免交手續(xù)；縣政府明確的優(yōu)惠政策是否落實到位。
4、剩余的國有資產是否已由企業(yè)主管部門代管；資產處置的有關手續(xù)是否辦理完畢。
（四）債權債務解除
1、債權是否收繳，未收繳部分是否移交企業(yè)主管部門收繳；符合核銷條件的是否報財政部門核銷。
2、銀行債務是否簽訂償還合同或協(xié)議，并按議定數(shù)額清理；財政借款是否清算；有關債權債務清理手續(xù)是否辦理完畢。
3、職工欠企業(yè)款項是否了結；企業(yè)按規(guī)定是否補發(fā)在崗人員工資和規(guī)定標準的生活費。
（五）檔案管理
1、企業(yè)原有的各種檔案是否整理并全部移交主管部門管理。
2、企業(yè)改制過程中形成的各種資料、記錄是否齊全并交主管部門管理。
3、解除勞動關系后，原職工人事檔案是否移交托管或由主管部門代管。
（六）遺留問題
1、留守費用是否提留，留守人員是否按規(guī)定人數(shù)確定，有關報酬是否明確，留守時限是否確定。
2、改制遺留問題是否理清，有關遺留問題處理意見或方案是否明確。
1、改制方案批復后，改制企業(yè)原則上在一個月內（資產進入市場處置的企業(yè)放寬到兩個月）開始驗收，部門駐企業(yè)工作組及企業(yè)要按改制有關驗收標準對改制企業(yè)進行自驗，寫出總結報告，經(jīng)主管部門初驗后，申報縣企改領導小組進行驗收。
2、接到申請驗收報告后，由縣企改領導小組組織縣企改辦、財政、勞動、審計、監(jiān)察、國土及相關銀行等部門人員專門進行驗收。
3、驗收工
作組采取看資料、開座談會、走訪等形式對企業(yè)的改制情況，特別是資產處置、職工安置等進行全面驗收，對改制工作進行總體評價。
4、經(jīng)驗收合格的企業(yè)，由縣企改領導小組出具驗收合格文件，視為改制工作完成任務；驗收未合格的，要限期補課，重新進行驗收。
5、未進行驗收的企業(yè)，原則上不得辦理有關資產轉移證明、土地房產證件過戶等手續(xù)，情況特殊的需經(jīng)縣企改領導小組同意。
麥當勞企業(yè)工作計劃篇三
20xx年在公司領導的關心和省檔案館專家指導下，公司上下全體同事齊努力，共同整理、歸檔了公司20xx-20xx年的檔案。在實踐過程中，進一步領會和掌握了檔案工作的理論知識和實踐經(jīng)驗，對檔案工作有了更多的理解，公司檔案工作取得了實質性進步和階段性成果?，F(xiàn)匯報如下：
（一）領導高度重視，統(tǒng)籌安排
1、成立領導機構、加強領導、配備專人負責
2、制定計劃，穩(wěn)步開展
考慮到立卷數(shù)量大，任務重的情況，必須集中精力，統(tǒng)籌安排。檔案整理工作分五個階段進行。
第一階段（1月1日至1月20日）制訂工作方案及實施細則；
第二階段（1月21日至2月28日）全面收集文件、合同、圖片等資料；
第三階段（3月1日至4月10日）整理、分類、編號、編目錄；
第四階段（4月10日至5月19日）裝訂歸檔，制作電子檔；
第五階段（5月20日至30日）審核、驗收。
3、加強檢查督促
公司領導對此次檔案整理工作十分重視，先后多次在會議上對檔案工作進行批示，并由綜合部牽頭負責在檔案整理過程中進行督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時給予指導，切實采取措施，解決各部門在檔案管理工作中存在的困惑和疑慮。
4、改善硬件設施，保證經(jīng)費支出
公司共預算專項檔案整理費用4000余元，購置dvd刻錄機1臺，碟片100張；檔案盒140盒；檔案專用不銹鋼釘，防霉劑，棉線。
（二）注重檔案宣傳工作，深化全員檔案意識
一是組織認真學習《企業(yè)檔案工作規(guī)范》、《歸檔文件整理操作指南》、《文書檔案文件目錄數(shù)據(jù)庫結構與著錄細則輔導手冊》、《機關文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定問題解答》。
二是組織檔案小組部分成員前往中糧集團檔案室實地學習，向專業(yè)人員請教，并拍攝一些照片留作學習的參考。
（三）出臺具體整理辦法，落實檔案基礎工作，確保案卷質量
為了使檔案工作規(guī)范化、標準化，綜合部參照《企業(yè)檔案工作規(guī)范》、《歸檔文件整理規(guī)則》的要求，先后向各部門下達具體整理辦法。包括《關于做好20xx年度文件資料立卷歸檔的通知》、《檔案管理辦法（暫行）、《企業(yè)文件歸檔基本范圍與保管期限參考表》、《安徽帝元公司文件等資料立卷歸檔工作實施方案》、《檔案跟我學》、《電子文檔歸檔整理方法》等規(guī)定。
具體整理辦法，簡單介紹如下：
1、歸檔文件的價值鑒定。
第一階段，鑒定文件是否能夠轉化給歸檔文件，剔除沒有價值的文件，并請各部門負責人把關。第二階段，參照《企業(yè)文件歸檔基本范圍與保管期限參考表》，劃分文件的保管期限。
2、文件整理與裝訂
文書檔案采用按件整理，科技檔案按照成卷整理，職工檔案按照人整理。
文件正本與定稿為一件，正文與附件為一件，原件與復制件為一件，轉發(fā)文與被轉發(fā)文為一件，報表、名冊、圖冊等一冊（本）為一件，來文復文為一件。同時，剔除文件上的金屬物，采用不銹鋼釘釘。
3、分類
參照《企業(yè)文件歸檔基本范圍與保管期限參考表》，將所有歸檔文件劃分為十大類別：經(jīng)營管理、生產管理、行政管理、黨群管理、產品生產、科研開發(fā)、項目建設、設備儀器、會計業(yè)務、職工管理。
采用類目（問題）－年度－保管期限三級分類方法。將歸檔文件按類目分類，每個機構下按年度分類，再在年度下面按保管期限分類。
4、編號
5、編目
編制《歸檔文件目錄》、《卷內文件目錄》、《歸檔文件目錄冊》、《卷內文件目錄冊》。
6、裝盒。
（四）檔案信息化建設
根據(jù)檔案規(guī)范要求，我們在收集紙質檔案的同時，對電子也進行了全面收集，并對無電子文件的資料，用掃描儀掃描后，注明出處來源，存檔位置，統(tǒng)一由綜合部歸檔?；旧献龅搅嗣恳环菁堎|檔案都有相應的電子文檔。
本次檔案整理工作力求做到收集齊全完整，分類科學合理準確、整理歸檔規(guī)范化，但由于歷史原因和其它客觀條件的限制，仍存在一些問題，還需改進。
1、檔案資料利用率有待提高。
2、科技類檔案處于未結題階段，此次檔案歸檔工作，后期還需要完善。
3、檔案人員的業(yè)務素質有待進步、提高。
1、保持同各部門檔案整理人員的聯(lián)系，督促平時工作中文件資料的及時收集，登記，重要文件及時歸檔。
2、加強紙質檔案與電子檔案的配套管理工作。提倡各部門紙質材料和電子版材料的保存。減少后期掃描檔案的工作量。
3、檔案人員加強自身學習，提高業(yè)務能力。
4、落實歸檔文檔的電子管理，提高檔案查詢和利用水平。
5、做好檔案的保管工作，嚴格執(zhí)行檔案借閱制度，做到無泄密及損害企業(yè)利益事件發(fā)生。
麥當勞企業(yè)工作計劃篇四
隨著新年鐘聲的敲響，20xx年的工作也即將正式到來！作為一名xxx企業(yè)的工作者，回顧過去一年來工作的情況，盡管在公司領導們積極的引導和指揮下，我在工作方面也有了極大的進步和提升，但反思下來，其實就個人的工作而言，也還是遺漏了很多的不足和問題需要處理。為此，我需要及時的反思、反省自己，并在今年的工作上積極的去加強自身的能力。
在分析反思了自己去年在工作中的情況后，我對自己今年在工作中的計劃做如下總結：
在工作方面，為了能更好的在這一年的工作中改進自己，我需要在思想上積極的要求并改進自身。首先，要加強自我的要求，提高個人目標，讓自己對工作產生前進的積極性！此外，也不能忘了對紀律的反思。只有在紀律上嚴格的遵守，才能在工作上良好的要求自己，改進自身的不足。
其次，在工作方面，我務必要改進自身的工作態(tài)度！回想上一年在工作中，我因為自身的散漫和懈怠，竟給工作帶來了不少的錯誤！給部門造成了許多不好的影響！為此，在心中我一直都時時警戒自身的懈??！趁此次計劃，我也要及時的改進自己的問題！
在工作中，我除了要認清自身的不足，也要及時的安排改進方式。對于自己工作目前的情況，我因在工作中積極的對比自身與其他優(yōu)秀同事的區(qū)別，認清自己與大家在一樣的工作中究竟有怎樣不同的努力，并進一步的在工作的中改進自身的不足！
改正自己的不足固然重要，但積極的前進開拓也是必然的，為此，在工作中我也要積極的去探索、學習，用自己積極的態(tài)度去尋找前進的臺階，讓自己的工作更加完善和進步。
對自己的改變定然會帶來自身的不適應，但我不不能忽略這些不適應。在今年在積極改進自身的同時，我也要為自己做好“備份”，并及時對自己做好總結和反思，認真的反省自己現(xiàn)在的改變，并做好下一步的打算！
工作的計劃計算的再多也知識計劃，在新的一年里我會以全新的`心態(tài)去面對今后的工作。在工作中尋找自己的目標、發(fā)展，為xxx企業(yè)貢獻出更多、更大的動力！
麥當勞企業(yè)工作計劃篇五
一、積聚同行業(yè)的人脈和人力資源。
二、與同行業(yè)的hr保持經(jīng)常性的溝通與交流
計劃完成時間：長期
以上二個部分，都是我在入職后第一步的工作思路，即在盡可能短的時間內完成對公司對業(yè)務對各部門工作的認識和了解和領會自己所承擔的工作內容和工作職責。在此基礎上，對自己的工作進行準確的定位，明確工作重點，并就這些工作重點制定相應的工作計劃/方案。同時在此基礎上，就了解過程中或主管的工作范圍內，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和沈總進行溝通，征得意見，然后執(zhí)行改善措施或方案。
在整個過程中，對內要充分和下屬溝通，對工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持，共同推進工作計劃的實施。對外一注重和沈總的溝通，深入了解上級領導對自己各項工作的看法，讓上級領導對自己的工作多提意見，爭取自身工作中盡量少犯錯誤或不犯錯誤。二注重和公司內部其他部門的溝通，充分聽取用人部門對人事行政部各項工作的意見，有則改之，無則加勉。三注重和各部門員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源、行政工作的各項看法，讓他們多提意見、集思廣益，群策群力，以便人事行政部門更好地為員工服務。
獲取信息的方式/途徑：
1、與各部門主管分別面談與溝通
獲取信息的方式/途徑：
麥當勞企業(yè)工作計劃篇六
為進一步提高專業(yè)教師的操作技能和實踐教學能力，了解企業(yè)生產經(jīng)營的工作過程和職業(yè)標準，加快培養(yǎng)“雙師型”教師隊伍，按照學院的統(tǒng)一安排，決定安排教師下企業(yè)頂崗鍛煉，今年暑假繼續(xù)組織化學工藝、機電技術應用、計算機及應用、會計專業(yè)的部分專業(yè)教師到相關行業(yè)、企業(yè)進行實踐鍛煉。具體安排如下：
20xx年xx月——xx月，教師根據(jù)自己的實際情況靈活安排時間，但累計實踐時間不少于一個月。
1、化工科：
2、機電科：
3、計算機科：
4、財經(jīng)科：
2、專業(yè)教師進行實踐鍛煉選擇的行業(yè)、企業(yè)要與所學專業(yè)相符；
3、專業(yè)教師進行實踐選擇的鍛煉崗位要與自己未來的主講課程方向銜接；
7、參與實踐的專業(yè)教師要對鍛煉單位進行專業(yè)市場調研，鍛煉結束后向系部提供問卷調查表、企業(yè)座談記錄和個別訪談記錄等調研資料。
將安排專人嚴格按照學院的要求和教師下企業(yè)實踐鍛煉計劃進行定期與不定期的電話考勤與實地考勤，并結合鍛煉單位對教師的出勤記錄確定教師的鍛煉時間。
按照《xx科技學院教師工作量計算辦法》執(zhí)行。
麥當勞企業(yè)工作計劃篇七
根據(jù)今年的工作情況和不足，結合公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢，行政部計劃從十個方面開展xx的工作：
1.進一步完善公司組織架構，確定和區(qū)分各職能部門的權責，爭取組織架構的科學運用，三年內不做重大調整，確保公司運營在現(xiàn)有組織架構內運行。
2.完成公司各部門各崗位的崗位分析，為人才招聘、薪酬評估、績效考核提供科學依據(jù)；
3.完成日常行政招聘和配置；
4.實施薪酬管理，完善員工薪酬結構，實施科學公平的薪酬體系；
5.充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部晉升制度，為員工做好職業(yè)規(guī)劃，培養(yǎng)員工精神和敬業(yè)精神，增強企業(yè)凝聚力。
6.在現(xiàn)有績效考核體系的基礎上，參考先進企業(yè)的績效考核方法，實現(xiàn)績效考核體系的完善和正常運行，確保與薪酬掛鉤。從而提高績效考核。
7.大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
8.弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；
9.建立內部縱橫溝通機制，調動公司全體員工的主觀能動性，建立和諧融洽的內部關系。集思廣益，服務企業(yè)發(fā)展。
10、做好人員流失率和勞動關系的控制、糾紛的預測和處理。既保護員工合法權益，又維護公司形象和根本利益。
1.行政工作是一項系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，所以行政部在設計和制定年度目標時要遵循循序漸進的原則。如果一味追求速度，行政部門就無法保證目標完成的質量。
3.這個工作目標只是xx行政部年度工作的基本文件，并不是具體的工作計劃。鑒于企業(yè)行政管理建設是一項長期工程，行政部將針對每項工作制定與目標相匹配的詳細工作計劃。但是這個工作目標必須經(jīng)過公司領導研究批準后才能付諸實施。如果公司調整部門目標，行政部將根據(jù)調整后的目標完成年度工作。同樣，具體的計劃、方案、制度、形式等。對于每個目標項目的實施，將根據(jù)公司調整后的目標具體實施。
麥當勞企業(yè)工作計劃篇八
新年伊始，萬象更新。自從xxxx年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時，在公司領導的關懷和指導下，在公司部分同事的大力支持下，對erp相關工作作出了初步的整理。xx年公司全面壯大，各項規(guī)章制度逐步健全，尤其是5月份城陽總部的成立，給公司員工提供了優(yōu)質的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。
俗話說的'好：“笨鳥先飛！”想要在xx年新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應該先行一步，做好年度工作計劃。自身建設方面：由于自己參見工作時間比較短，自身經(jīng)驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進行自查，自我監(jiān)督。另一方面，離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。“三人行必有我?guī)煛?，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。工作方面：
對于我們公司來說，erp——k3系統(tǒng)，還是一個比較新鮮的事務，雖然我們每天都在說k3，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨核算，對系統(tǒng)實施了比較全面的應用，第一期計劃范圍內的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。
另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼現(xiàn)象。編碼權限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項目問題，我個人對k3的相關經(jīng)驗不是很多，實施起來需要金蝶公司的配合。但目前看來，配合還是有些問題需要協(xié)調。
針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況，整個三月份，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調整工作，實現(xiàn)新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓，實施和上線后相關問題的解決維護。具體工作安排：
1、物料編碼的調整：
因年前相關工作的調整，物料編碼的調整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月。這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關工作，對公司的生產線、產品不甚熟悉，中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流，希望本著為了公司的長足發(fā)展，能夠得到領導和同事的配合。
2、銷售和采購模塊的實施：
通過與金蝶相關實施人員的協(xié)調聯(lián)系，在三月份訂出時間，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導，同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。上線實施后，相關軟件操作、運行方面出現(xiàn)的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護。
1、定期做好k3系統(tǒng)服務器的維護、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運行。針對單機用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進行處理。
2、針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對xx年內需要實現(xiàn)信息化的部門進行調研。將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施：
首先，與系統(tǒng)上線運作相關部門組成相關的項目小組，對項目進行分析、調研，把相關的業(yè)務需求整理并確認實施方案。
其次，將系統(tǒng)能夠實現(xiàn)的相關業(yè)務需求，對業(yè)務流程進行梳理、微調（企管部、相關部門配合），并對系統(tǒng)上線模塊進行培訓和技術指導。在次，對上線相關模塊進行測試運行，出現(xiàn)的相關問題有針對行的解決和完善。
最后，系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結，給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗。四、其他工作計劃的安排。除了工作重點k3項目外，還有其他幾項工作安排：
1、配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線，實現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。
2、配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務器擬定計劃，實施。
3、公司的網(wǎng)站進行頁面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務器的建立。
4、領導交辦的其他工作。
在日紅公司工作的兩年時間里，對公司也有一定的了解，下面就公司的相關工作提出自己的意見和建議。因為搞物料編碼的原因，就前期對物料編碼的調研發(fā)現(xiàn)的問題總結如下：公司現(xiàn)在的編碼比較混亂，研發(fā)部門有自己的成品編碼，業(yè)務部門下定單的時候，有客戶訂單號和貨號，生產有自己的配件編碼，鍍一種顏色，就會有一種編碼，模具有自己的模具編碼，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。
麥當勞企業(yè)工作計劃篇九
進公司時已由我的`上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關工作和我的本職位工作，工作下來，能按時完成上級交代工作，雖然不很熟練，經(jīng)過和領導、員工的交流，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作，根據(jù)公司的實際情況，據(jù)此也有了我下一年度的工作構想和計劃。
1、儀表、著裝加強規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點是端莊大方。
2、電話接聽和轉接，收發(fā)傳真、信件和報刊，做到迅速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領導、同事傳達簡潔準確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。及時將收到的郵件送到主人手中。
1、基本咨詢和引見，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關接見人員。
2、及時打掃會客后的垃圾。
1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。
2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。
3、制定合理、科學的衛(wèi)生輪值安排表，并督促同事們完成。
4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。
辦公用品
必須定期安排檢查庫存，以便能及時補充辦公用品。
做好物品領用，購進的登記。
做好低值易耗品的分類整理工作。
管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。
做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。
1、文檔要格式規(guī)范，打印復印要盡量節(jié)約成本。
2、做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。
3、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。積極調動人員的參與。
1、做好各部門服務，加強與各部門之間人員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
2、做好員工服務，及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。
麥當勞企業(yè)工作計劃篇十
親愛的白姐：
您好!來公司實習已經(jīng)有快一個月了，時間雖然不長，但是從我個人角度來講，在思想上似乎已經(jīng)經(jīng)歷了很多次反復的琢磨、修正和重新定位，企業(yè)工作計劃建議書。
上周五下午我看了兩位就要通過轉正的plc工作部員工的工作報告，觸動了我寫下今天的這份文稿，其中小楊寫道：“在這幾個月里，無論是工作還是生活上，……，因為對工作目標的不明確，所以在工作上存在一些失誤，因為工作分工的不明確，所以對工作很迷茫，不知道究竟做什么，加上工作比較辛苦，所以工作態(tài)度不太認真，缺少了開始的那種責任感?！蔽矣X得這段話跟我有一段時間的感覺出奇的相似，所以如果我不想碌碌無為的混下去，想要做出點成績來，我就必須好好計劃一下。同時也是想做一些工作，以此來盡量避免今年4月份新員工到公司以后還會出現(xiàn)同類問題。
通過跟您的多次詳談和我自己長時間的思考，同時也為了能夠更好的發(fā)揮我個人的興趣、愛好、特長，我想初步做出以下的一些20xx年工作計劃和職責定位。
總的來講，工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部，同時工作方向可以包含以下幾個方面，同時也是我20xx年的工作目標：
4、 建立自己的網(wǎng)頁，可以是總經(jīng)理工作部的工作網(wǎng)站，也可以是我的個人網(wǎng)站，這是受您上次跟我講的做策劃的啟發(fā)，這項工作將跟任務3聯(lián)系在一起。目前存在的問題是抽出時間來學習網(wǎng)頁設計和制作，具體操作我將做好計劃。
麥當勞企業(yè)工作計劃篇十一
麥當勞餐廳管理組共有四個級制，第一級為見習經(jīng)理。
見習經(jīng)理。
您的崗位目的是管理指定值班的員工、產品及儀器，以達至最佳的品質、服務、清潔及物超所值，您的主要顧客包括員工及顧客。您的職責包括，但不限于以下：
·從實地訓練、區(qū)域管理及鋪面管理，學習基本之餐廳營運知識。
·獲取維持顧客滿意度之經(jīng)驗。
·對基本監(jiān)督、人際關系、人際溝通及跟進技巧作出了解。
·制定一套個人發(fā)展計劃，用以協(xié)助個人的事業(yè)發(fā)展目標。
·確保眾雇員在一個互相尊重的環(huán)境下工作。
作為第二副經(jīng)理，您有責任招聘、領導及培育人才，用以實施及執(zhí)行卓越的品質、服務、清潔及物超所值。從提高銷量及控制成本，來達到最有效的商業(yè)效果。您的主要顧客包括員工、見習經(jīng)理及顧客。您的職責包括，但不限于以下：
發(fā)展及訓練員工。
·維持主要的產品質素、服務效率及質素，以及清潔衛(wèi)生的標準。
·垂需監(jiān)督下管理值班及／或區(qū)域。
·確保執(zhí)行所有安全措施、衛(wèi)生及保安程序。
·管理值班及／或區(qū)域之食物組成成份、人手安排、廢料及現(xiàn)金等處理。
·完成所有指定值班之文件。
·確保眾雇員在一個互相尊重的環(huán)境下工作。
第二副經(jīng)理的下一個晉升階級為第一副經(jīng)理，您將會參與及應用各種商業(yè)的技巧及管理整間餐廳。
第一副經(jīng)理。
第一副經(jīng)理負責協(xié)助餐廳經(jīng)理，執(zhí)行餐廳日常營運之各項策略、計劃及政策。
你的職責包括，但不限于以下：
·展示及加強領導行為及基本人事標準，以獲得員工及其它值班經(jīng)理的投入?yún)⑴c。
·招募，編排及保護員工。
·管理下屬的發(fā)展及培訓。
·在自己的管轄范圍增加營業(yè)額及控制成本開支以達至最佳營運效果。
·管理產品品質、服務效率及質素、清潔及衛(wèi)生的重要標準。
·控制盈虧表內指定的項目。
·確保眾雇員在一個互相尊重的環(huán)境下工作。
第一副經(jīng)理的下一個晉升階級為餐廳經(jīng)理，晉升時間會因應您的工作表現(xiàn)及職位空缺而調整。
餐廳經(jīng)理。
作為餐廳經(jīng)理，你的職責包括，但不限于以下：
·領導、發(fā)展及培訓餐廳內的雇員。
·衡量顧客的滿意程度及實施計劃以提升顧客的品牌忠誠度。
·推出餐廳內的新產品及執(zhí)行生產程序。
·預估及管理盈虧表內的項目。
·管理餐廳內的各項紀錄與程序，包括員工福利、招聘、薪酬、存貨、保安及人事檔案。
·監(jiān)察餐廳內的運作，包括保安、食物安全、雇員安全、餐廳保養(yǎng)及維修。
·確保眾雇員在一個互相尊重的環(huán)境下工作。
除餐廳管理組外，其它職位包括：營運顧問及培訓顧問。
營運顧問。
·與餐廳管理組建立一個正面的商業(yè)伙伴關系。
培訓顧問。
·進行一些能激勵士氣、建立良性競爭及改善個人表現(xiàn)的訓練，為餐廳作出貢獻。
·就麥當勞的營運標準、管理工具及培訓系統(tǒng)提出專業(yè)意見。
人才理念概述。
「我們不只是一間漢堡包公司；我們是一間以人為本的漢堡包公司。」。
人員愿景。
「成為全世界每一個社區(qū)中的最佳雇主。」。
成為「最佳」的意思是，無論在就業(yè)機會、培訓及發(fā)展，以至工作的滿足感、回報及認同等各方面，均為雇員提供最佳的條件。
人員承諾。
人員激勵因素。
在人力資源方面，我們有5項原則，反映麥當勞的對雇員的價值觀與承諾：
1.尊重及認知。
「設身處地將心比心」。
4.學習、發(fā)展和個人成長。
「一技旁身受益終生」。
-雇員將可不斷的獲取技能、知識及培訓。
-雇員可在良好的環(huán)境及配套下，發(fā)展個人所長及專業(yè)技能。
5.完成工作所需的資源。
「確保雇員有基本資源以服務顧客」-雇員可得到所有可提高工作效率的資源。
-確保足夠的人手，提供彈性工作時間安排，讓員工的生活與工作得到平衡。
與麥當勞一起成長與麥當勞餐廳一起成長。
培訓人才是麥當勞最重視的一環(huán)，只有擁有出色的雇員，我們才可以為客人提供最好的產品與服務?！覆粩鄬W習、發(fā)展所長與及自我提升」正是我們致力發(fā)展的五大人員激勵因素之一。
培訓人才的愿景。
為麥當勞系統(tǒng)培養(yǎng)高質素的人才使命。
提供優(yōu)質的培訓。
連續(xù)不斷的培訓。
「當你還是青綠色的時候，你是在成長之中；當你成熟之時，便是開始枯萎的時候」。
麥當勞的培訓餐廳管理組培訓。
麥當勞的管理人員發(fā)展課程是得到香港理工大學認可的。在麥當勞訓練課程畢業(yè)的雇員，可以得到理工大學的高級文憑課程豁免學分，麥當勞并會提供獎學金予雇員完成有關課程。換句話說，麥當勞的全職雇員，可以憑借其工作經(jīng)驗，取得認可資格，使得在麥當勞工作更具吸引力。
麥當勞漢堡大學是麥當勞全球管理人員訓練中心，位于伊利諾伊州的橡樹河區(qū)，專門為麥當勞企業(yè)及加盟店的雇員，提供多方面的商業(yè)訓練。麥當勞漢堡大學于1961年落成，現(xiàn)代化的校舍乃座落于美國總公司，面積達130,000平方呎，及有30多位教授，負責培訓工作。
為了解決來自不同國家及地區(qū)的雇員因語言差異造成的問題，大學方面會提供翻譯人員及所需的電子器材，讓我們的教授可以以22種語言教授及與學員溝通。此外，麥當勞亦在美國、英國、日本、德國、澳洲、巴西及香港，開辦了7間麥當勞漢堡大學，以培訓雇員。
情感語錄。
1.愛情合適就好，不要委屈將就，只要隨意，彼此之間不要太大壓力。
2.時間會把最正確的人帶到你身邊，在此之前，你要做的，是好好的照顧自己。
11.如此情深，卻難以啟齒。其實你若真愛一個人，內心酸澀，反而會說不出話來。
13.對自己好點，因為一輩子不長；對身邊的人好點，因為下輩子不一定能遇見。
14.世上總有一顆心在期待、呼喚著另一顆心。
18.不要等到秋天，才說春風曾經(jīng)吹過;不要等到分別，才說彼此曾經(jīng)愛過。
19.從沒想過，自己可以愛的這么卑微，卑微的只因為你的一句話就欣喜不已。
20.當我為你掉眼淚時，你有沒有心疼過。
情感語錄。
1.愛情合適就好，不要委屈將就，只要隨意，彼此之間不要太大壓力。
2.時間會把最正確的人帶到你身邊，在此之前，你要做的，是好好的照顧自己。
11.如此情深，卻難以啟齒。其實你若真愛一個人，內心酸澀，反而會說不出話來。
14.世上總有一顆心在期待、呼喚著另一顆心。
18.不要等到秋天，才說春風曾經(jīng)吹過;不要等到分別，才說彼此曾經(jīng)愛過。
19.從沒想過，自己可以愛的這么卑微，卑微的只因為你的一句話就欣喜不已。
20.當我為你掉眼淚時，你有沒有心疼過。
麥當勞企業(yè)工作計劃篇十二
昨晚，中環(huán)地產壇子口店夕會召開，總結今年工作，研判當前形勢，部署明年任務，進一步解放思想、創(chuàng)新服務、務實奮進，做對他人、對社會有價值的人！繼續(xù)推進大投入、大建設、大發(fā)展，為全面打造成值得尊重的企業(yè)而不懈奮斗！
五年來的實踐充分證明，我們做有價值的人、做受尊重的企業(yè)的戰(zhàn)略思路和路徑方法是正確有效、科學可行的。我們必須倍加珍惜，一以貫之、毫不動搖地堅持始終突出打造值得尊重的企業(yè)的主題，始終堅持大投入、大建設、大發(fā)展的路徑，始終把握聚焦的方法，始終緊扣先行先試、領先領跑的要求。
20xx年是我店全面實施《五年規(guī)劃》的第四年，規(guī)劃的關鍵之年，也是我店打造值得尊重的企業(yè)的開局之年。
會議強調，20xx年是全面深入貫徹落實做有價值的人、做受尊重的企業(yè)的開局之年，也是全面打造值得尊重的企業(yè)的關鍵之年。綜合分析國內外發(fā)展大勢，我們仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。同時，各種挑戰(zhàn)不能低估，我們必須進一步增強危機感、緊迫感、使命感、責任感，切實做到頭腦更加清醒、謀劃更加周密、準備更加充分，努力邁出打造值得尊重的企業(yè)的新步伐。
20xx年壇子口店發(fā)展總的要求是：努力把壇子口店打造成房地產中介行業(yè)標桿門店全面貫徹落實中環(huán)地產走向全國的精神，進一步解放思想、創(chuàng)新服務、務實奮進，堅持不懈推進大投入、大建設、大發(fā)展，堅定不移實施聚焦戰(zhàn)略，全面打造值得尊重的企業(yè)，為中環(huán)地產走向全國作出應有貢獻。
20xx年壇子口店發(fā)展的主要預期目標是：解放西路、井岡山大道、壇子口、老福山區(qū)域市場占有率確保80%以上，力爭90%；傭金收入增長確保40%，力爭傭金100萬；一鋪建三組。
做好明年各項工作，必須突出把握好“目標明確、解放思想、創(chuàng)新服務、聚焦發(fā)展、、伙伴路線”這20個字。做到始終明確做對他人、對社會有價值的人，做值得尊重的企業(yè)的偉大目標，毫不動搖堅持、與時俱進發(fā)展；始終把解放思想貫穿到做有價值的人、做值得尊重的企業(yè)的全過程，不斷推動思想大解放；始終堅持創(chuàng)新敬畏客戶、溫暖客戶、感恩客戶服務好，客戶不光是買房的客戶，還包括房東、全店伙伴，員工才是我的第一客戶，不斷創(chuàng)新大服務；始終堅持聚焦的方法不動搖，突出區(qū)域聚焦、人員聚焦、政策聚焦、房源聚焦、客源聚焦；始終保持同全店伙伴的血肉聯(lián)系，提高新形勢下做好員工工作的能力。
經(jīng)過全店上下的共同努力，做有價值的人、做受尊重的企業(yè)基本實現(xiàn)了“半年有苗頭”的目標。明年我們要緊緊圍繞“一年有勢頭”的要求，對照目標，分解任務，明確重點，創(chuàng)新舉措，努力形成全面打造值得尊重的企業(yè)的好勢頭。
“租售并舉”、“雙輪驅動”，始終突出業(yè)績主導地位，著力提升服務客戶發(fā)展水平，加快推進一鋪多組，努力形成售房、租房協(xié)調發(fā)展的好勢頭。
夕會提出，要創(chuàng)新驅動、深化改革，扎實推進重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的改革，大膽闖、大膽試、大膽干，為打造做有價值的人、做受尊重的企業(yè)注入強大活力，努力形成活力競相迸發(fā)的好勢頭。
會議提出，要全力以赴在更高水平、更寬領域、更深層次擴大開放，為南昌打造做值得尊重的企業(yè)不斷注入新鮮血液。樹立“舍得”的開放理念，加大招聘力度，努力形成源泉充分涌流的好勢頭。
首先要有“舍得”的鮮明態(tài)度，損害客戶利益的堅決舍棄，違反國家法律法規(guī)的堅決舍棄，悖于市場經(jīng)濟規(guī)律的堅決舍棄。其次要有“舍得”的操作智慧，舍得把好的資源給好的員工，讓好的員工得到好的發(fā)展；克服“肥水不流外人田”的思想，以開放眼光引入戰(zhàn)略投資者；樹立“吃虧是?！钡挠^念，舍得讓利于客戶。再次要有“舍得”的高遠境界，舍得用“小我”換“大我”、用“局部”換“整體”，努力實現(xiàn)短期不能平衡的長期平衡、局部不能平衡的整體平衡、靜態(tài)不能平衡的動態(tài)平衡。
把加快壇子口店發(fā)展作為推動新一輪開放的著力點和突破口，千方百計培育好、發(fā)展好。堅持“多予、少取、放權、搞活”的原則，按照“非禁即入”的要求掃除進入障礙，著力引進更多的客戶、員工。建立健全宣傳、表彰、獎勵員工機制，在全店營造尊重創(chuàng)造、全員創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
會議提出，要牢牢把握“我們的新組姓‘先’，就是要先行先試、領先領跑”的要求，進一步聚焦重點，尋求突破，努力形成新組領先領跑的好勢頭。
只要是全店改革創(chuàng)新的新舉措，都可以在新組先行先試。新組要充當改革的排頭兵、創(chuàng)新的領路人、發(fā)展的開拓者，科學制定改革創(chuàng)新、先行先試的路線圖和時間表，重點在推進制度改革、投融資體制改革、要素市場建設、員工制度改革等方面先行先試。
大力發(fā)展協(xié)商民主。進一步深化“民情家訪”活動，積極探索協(xié)商民主的自治機制，在我們基層公共事務和公益事業(yè)中探索員工自我管理、自我服務、自我教育、自我監(jiān)督的新機制，努力促進員工自治。
切實保障改善民生。始終堅持“盡力而為，量力而行”、“員工點菜，店長買單”的原則，把民生實事真正做到員工的心坎上。推動更高質量的就業(yè)，讓勞動者得到更多的就業(yè)機會、更高的就業(yè)待遇、更好的就業(yè)保障，善待、支持和鼓勵員工發(fā)展，強化大中介強店社會責任。謀求更公平的社會保障，逐步擴大養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險的覆蓋范圍。促進更均衡的公共服務，加快門店教育、衛(wèi)生、文化、體育等各項社會公共事業(yè)發(fā)展。
加強和創(chuàng)新門店管理。提高科學管理水平，積極探索“以人為本，網(wǎng)格化管理、信息化支撐、全程化服務”的門店管理模式，有效整合各類社會服務資源，推動我店管理從條塊分治向整體聯(lián)動轉變，從被動應對向主動服務轉變，從傳統(tǒng)方式向信息化手段轉變。
要繼續(xù)倡導并踐行真抓實干、深入一線、銳意創(chuàng)新、負責擔當、艱苦奮斗、淡泊名利“六種作風”，進一步把實干精神貫穿于店務工作始終，著力把我店打造成為實在、實干的團隊，進一步在全店形成講實干、比實干、重實干、促實干的濃厚氛圍。
講實干、比實干、重實干、促實干
越是處于發(fā)展的關鍵時期，越要加強門店的建設，越要加強團隊建設。會議提出，要切實按照公司要求，牢牢把握加強門店的管理能力建設、先進性和純潔性建設這條主線，增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。
打造做有價值的人、做值得尊重的企業(yè)，關鍵靠實干。全店要切實做到“六個力戒、六個務必”，即：力戒表面文章，務必真抓實干；力戒脫離員工，務必為客戶實干；力戒違背規(guī)律，務必科學實干；力戒因循守舊，務必創(chuàng)新實干；力戒推諉扯皮，務必團結實干；力戒貪圖享受，務必廉潔實干；為全面打造成做有價值的人、做值得尊重的企業(yè)提供有力保證。
麥當勞企業(yè)工作計劃篇十三
4．實施餐廳促銷活動方案，組織和協(xié)調有關部門，確保促銷活動順利進行。
6．完成上級交代的其他任務。
餐廳主管崗位工作職責。
做好工作日志，搞好交接班工作，做好工作計劃和工作總結。
督導完成餐廳營運管理工作，編制員工排班、考勤表，檢查員工的出勤狀況，檢查員工的儀容儀表。
餐廳領班崗位工作職責。
1.協(xié)助經(jīng)理、主管不斷改進完善工作標準和服務流程，并督導實施。
6.召開班前會，分配任務，總結經(jīng)驗。
麥當勞企業(yè)工作計劃篇十四
20xx年一眨眼就過去了，我也已經(jīng)離開了校園，開始步入社會了，開始接觸旅游這一行業(yè)了，旅游這一行業(yè)對我來說是一項比較有挑戰(zhàn)性的工作，初進旅游界的我對一切都是很陌生的，剛開始工作時我真的不知道從何著手，經(jīng)過了幾個月的實習，讓我學會了許多，懂得了如何待人處世，雖然在過去的幾個月中曾有過歡笑，曾有過淚水，曾試圖想過放棄，但是又覺得這點挫折我都接受不了，未免也太失敗了吧，所以選擇了繼續(xù)。昨天我還是一個在校的學生，而今天我卻成為了社會的一份子，在學校我們總是長不大的孩子，在老師的包含和容忍成長，而步入社會以后才體會到了社會的殘酷性，再也沒有了老師的包含和容忍，什么道要靠自己，在學校我們的想法很簡單，可并沒有想過工作以后面對的種種困難應如何解決，如何面對。也許現(xiàn)在這份工作對于剛剛畢業(yè)步入社會的我們來說，有點苦有點累，可是我們還是很慶幸的得到了這份來之不易的工作。 也許在家中，我們每個人都是爸爸媽媽的掌上明珠，被爸爸媽媽寵著。而在學校，我們則又是老師心目中永遠長不大的孩子。在他們的關心和呵護下，使我們成長著。但一下子讓我們自力更生確實很難適應。昨天我還是一個在校的學生，而今天我們卻融入了神州這個大家庭中，再次感到很欣慰，導游永遠是萬人之中笑臉相陪的人也許在曾經(jīng)的帶團過程中，我們受到了客人的挨罵，批評，甚至投訴，我們會為此感到悲傷，但是在悲傷的同時我們也應該好好的想想為什么會遭到客人的挨罵，批評，甚至投訴呢?這是我們自身的原因，因為自己可能沒有做好自己的本職工作，所以才會引來客人的批評，我們應該欣然接受，并正視自己的錯誤，加以改正，我記得有一句話是這樣子說的：“微笑是最好的名片”當我第一次見到客人的時候，我用我最真誠的微笑對待他們，當我和客人告別的時候我還會用微笑對待他們，當客人用他的微笑來回應我的時候，就表示客人對我這一天工作的認可。我們是一個服務行業(yè)，服務行業(yè)是一個比較辛苦的行業(yè)，既然我們選擇了，就要用心做下去。
在20xx年的圣誕節(jié)中，我?guī)F去東部華僑城時，由于自己準備的不是很充分，想的不是很周到，加上一些主觀原因和一些客觀原因，導致這次帶團不理想，這也嚴重的給我?guī)砹舜煺鄹?，還給公司制造了不少的麻煩，我真的感到很內疚，也很自責，不過也讓我學到了怎么樣處理問題，面對問題是要臨危不亂，經(jīng)過了這次的事情，我給自己在20xx年制定了一個新的工作計劃：
1.熟悉線路：首先要熟悉公司新的或者主推的線路，出團前一定要做好充分的準備，不懂得要多像老導游或計調請教，做事情要有把握，有依據(jù)，才能做到萬無一失。
2.服務工作要細心，熱心，特別是旺季的時候一定要提醒注意事項，就算是在忙也不能急，還要學會觀察客人的心理咨詢變化，提供個性化服務，細心做好每一個工作的細節(jié)。
3.擴充自己的知識面，提高自己的講解能力，完善這個帶團的程序，爭取明年成為公司的優(yōu)秀導游和優(yōu)秀員工。不僅要做公司的優(yōu)秀員工還要盡自己最大的努力為公司爭取更多的業(yè)務。
4.學會導游要以不變應萬變，出現(xiàn)問題也不能自己先亂了陣腳。導游雖不是萬能的，但你的頭銜就注定了你必須在客人面前臨危不亂，及時果斷的處理問題，如發(fā)生意外情況也要學會隨機應變來妥善處理。
5.注意協(xié)調工作，安排好游客的同時，也要妥善處理好客人，司機，地陪旅行社和景區(qū)的關系。
6.在工作過程中，不斷的像我社同事及其他旅行社導游學習，借鑒先進的帶團模式，充實自己文化修養(yǎng)，進而提高自己的業(yè)務能力。
7. 關注本地旅游業(yè)發(fā)展走向，從而在工作中對自身的不足加以調整，以較強的針對性，針對不同群體的游客不同模式不同主題的講解。
8. .及時了解同業(yè)競爭對手先進理念，以及新的舉措且及時向領導匯報，以便領導作出發(fā)展計劃及工作調整。
這些是我今年的工作計劃，我知道我自己本身還有很多不足的地方，在20xx年我會盡自己最大的努力去達到我的計劃。
麥當勞企業(yè)工作計劃篇十五
當前快餐消費已成為中國人（特別是年輕人）日常飲食中的重要組成部分。它具有。
時尚，省時，衛(wèi)生等一系列特點。麥當勞作為國際知名快餐連鎖企業(yè)，進軍中國已有。
20余年，目前在中國更是家喻戶曉，品牌形象較好，是值得信賴的企業(yè)。隨著融入中。
（一）產品定位及消費者分析。
1·產品定位：中端服務的快餐。
2·店面選址：成都校區(qū)內（目前學校正在興建部分設施）。
3·客戶群：在校大學生。
4·消費者分析：目前大學生普遍在就餐方面時間觀念較強，不愿久等。因此，可。
以吸納部分食堂客源，麥當勞作為知名快餐品牌，在大學生中具有良好形象，認可度高。
當勞快餐；四是大學生普遍早餐晚點，麥當勞24小時供應，可滿足學生需求。
（二）市場細分。
1·從地理區(qū)位看，成都校區(qū)市場地處溫江區(qū)，離主城區(qū)較近。在此設立一家分店，可。
方便進行供貨，管理及員工培訓等。同時，地處成都片區(qū)利于統(tǒng)一定價，宣傳等，方便。
（學校還有三個學院將于未來兩年年入住成都校區(qū)），消費市場廣闊，發(fā)展前景好。
3·從心理角度看，在中國廣大年輕人對麥當勞印象好，認同感高，較歡迎。大學生普。
等方面值得信賴）。d·待購階段細分，就要在學校加大宣傳力度，讓學。
生放心消費，主要在價格，食品種類等方面宣傳。e·態(tài)度細分，廣大學生群體對麥當。
勞的態(tài)度較好，普遍較喜愛。
三·市場定位——swot分析。
1·優(yōu)勢。
a·價格適中，環(huán)境整潔。
b·產品種類多，可選擇面廣，衛(wèi)生健康。
c`·供應速度快，生產標準，人員專業(yè)，管理科學。
d·品牌聲譽好，家喻戶曉。
2·劣勢。
a·進入成都校區(qū)內開店，店面費用價高。
b·校區(qū)內店鋪面積較小，難以擴展。
3·機遇。
同類型商家也可能入駐，如肯德基，德克士等，市場競爭將可能變得激烈。綜上所述，麥當勞發(fā)揮其自身優(yōu)勢進駐四川農業(yè)大學成都校區(qū)市場，不僅可以實現(xiàn)盈利，更方便廣大師生員工生活，這將是一個成功的商業(yè)決策。
麥當勞企業(yè)工作計劃篇十六
遵守財會人員職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和服務質量。
熟悉并嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)，按國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定的程序和要求進行工作，辦理會計事務客觀公證，保證所提供的會計信息、合法、真實、準確、及時、完整。
負責全鎮(zhèn)學校財務管理工作。
負責財經(jīng)法規(guī)及有關政策宣傳、貫徹工作。認真履行《會計法》、《中小學財務制度》所規(guī)定的各項職責和權限，克已奉公，忠于職守，嚴守有關財務制度，維護財經(jīng)紀律，抵制一切違反財經(jīng)制度的開支。
負責上級主管部門財務管理工作的施行。負責有關財務活動的組織、協(xié)調工作。
負責全鎮(zhèn)學校財務人員（會計、報帳員）的管理工作。負責所屬學校各類帳戶的設置、管理與財務收支核算工作。
負責按規(guī)定要求向縣有關部門結報財務收支情況，定期進行財務分析。負責鎮(zhèn)（區(qū)）教育財務年度預、決算編制和所屬學校預、決算編制的指導與管理。
負責票據(jù)的統(tǒng)一認購、繳銷、保管工作。負責對單位法人財務印鑒的保管。負責課簿本、資料的征訂發(fā)放工作。負責全鎮(zhèn)中小學幼兒園收費業(yè)務指導工作。負責全鎮(zhèn)教育資產管理工作。
優(yōu)質高效地完成領導交辦的其他工作事項。
加強政治、業(yè)務學習，不斷提高政治思想素質和業(yè)務素質，提高服務水平。
稽核員（兼記帳員）崗位職責。
遵守財會人員職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和服務質量。
協(xié)助財務管理員負責賬目的登記、報表的編制。按規(guī)定及時復核、記帳，及時向有關部門報送相關報表。
負責對代理記賬單位結報單據(jù)、表格進行復核。負責銀行存款的核對工作。
學期結束前及時向資產管理員提供各校代辦費使用明細。
協(xié)助財務管理員建立工資統(tǒng)發(fā)、享受醫(yī)保人員和享受“兩免一補”對象的臺賬，對工資統(tǒng)發(fā)、醫(yī)保及“兩免一補”對象變動情況及時做好變更登記，并按時匯總上報縣教育局和相關部門。
協(xié)助財務管理員所屬中小學集體與職工個人費金的征解。
協(xié)助財務管理員按檔案管理要求及時將會計資料整理歸檔。執(zhí)行財務安全保密制度。
協(xié)助財務管理員做好課簿本及縣局規(guī)定集中采購項目的征訂工作。協(xié)助資產管理員做好課簿本（含紙張與各種資料等）的發(fā)放工作。
優(yōu)質高效地完成中心初中校長、財務管理員分配的其他工作。
加強政治、業(yè)務學習，不斷提高政治思想素質和業(yè)務素質，提高服務水平。
資產管理員（兼收入）崗位職責。
遵守財會人員職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和服務質量。
建立、健全財產物資各項管理制度。負責加強各學校財產物資的管理，指導和組織有關人員對全鎮(zhèn)各校校各類資產進行分類、登記、建賬、建卡，按照規(guī)定的手續(xù)辦理資產增、減記錄。及時、全面地反映財產物資的購建、調撥、保管、使用維修和報廢清理等情況。做到人各有責、物各有賬、賬賬相符、賬實相符。
負責管理組本級的資產登記、保管工作。
負責全鎮(zhèn)各校各項資金的收取與核對業(yè)務。及時做好包括財政和上級部門的撥款補助、代辦費、服務性經(jīng)費的收取與核對工作，及時做好明細匯總，按學期做好校對。
對學校按規(guī)定收取的各項資金一律開具由財政部門監(jiān)制的票據(jù)，嚴禁使用其它票據(jù)。
嚴格按收支兩條線制度。收取各校交來的銀行存款交款單，不得收取現(xiàn)金。及時做好銀行存款的核對工作，確保資金帳實相符。
指導各中小學管理與結算學生的代辦費。代辦費嚴禁挪用和超范圍支出，學期結束前按實結算。
協(xié)助財務管理員指導監(jiān)督各校收費工作。嚴禁擅自設立收費項目、提高收費標準進行收費。
協(xié)助財務管理員建立單位債務臺賬。
負責課簿本（含紙張與各種資料等）的發(fā)放工作。
優(yōu)質高效地完成中心初中校長、財務管理員分配的其他工作。
加強政治、業(yè)務學習，不斷提高政治思想素質和業(yè)務素質，提高服務水平。
出納員崗位職責望直港鎮(zhèn)教育財務管理組。
遵守財會人員職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和服務質量。
負責依照財經(jīng)法規(guī)、會計基礎工作要求和預算辦理各項報支業(yè)務以及對現(xiàn)金和學校備用金的管理。
遵守不得擅自將集體資金借給其他單位和個人并不得為其他單位和個人作經(jīng)濟擔保的規(guī)定；
根據(jù)規(guī)定，按銀行帳戶設置銀行日記帳、現(xiàn)金日記帳，資金管理做到日清月結，并準確無誤，原始憑證經(jīng)整理記帳后及時傳遞給財務管理員。
提高警惕，保管好庫存現(xiàn)金及其他票證。庫存現(xiàn)金不得超過核定的限額，不得保留賬外公款；外出或暫時離開時要鎖好保險箱，檢查并關好門窗方能離開，確保資金安全。執(zhí)行財務安全保密制度。
優(yōu)質高效地完成中心初中校長、財務管理員分配的其他工作。
加強政治、業(yè)務學習，不斷提高政治思想素質和業(yè)務素質，提高服務水平。
學校報賬員崗位職責。
遵守財會人員職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，嚴守工作紀律，熟悉國家有關財經(jīng)法律法規(guī)，努力提高工作效率和服務質量。
兼任本校財務管理員，全面負責本校財務管理工作。
負責辦理本單位收入上繳、入帳與支出報銷業(yè)務。負責辦理本單位行政事業(yè)性收費和其他預算外資金收入的全額上繳業(yè)務，辦理日常經(jīng)費支出（包括專項經(jīng)費）的報銷業(yè)務。配合各有關部門對中小學收費的檢查工作，并提供真實、準確的數(shù)據(jù)。
負責對備用金的保管。負責及時領取并保管好、使用好本單位的定額備用金。報賬員要對備用金實行嚴格管理，要對備用金的安全負責，報賬員不得將備用金轉存、挪用及私借。
負責對本單位票據(jù)的使用、保管與繳銷。負責從財務管理員處領取學校使用的各種票據(jù)，同時負責對學校票據(jù)發(fā)放、收繳、匯總、繳銷，負責繳銷后票據(jù)的保管工作。
兼任本單位食堂總帳會計工作，負責本單位食堂、勤工儉學等部門的財務管理與核算工作。
協(xié)助學?？倓詹块T管理好學校固定資產。
負責相關會計信息的傳達。負責從教育財務管理中心將本單位的有關財務工作信息（如預決算、月報表、學年初報表及相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計等）及時傳達給單位負責人，以便于本單位各項財務工作的順利開展。
報賬員要具備會計人員從業(yè)資格證書，由教育財務管理組結合學校實際實施聘任、考核與管理。
麥當勞企業(yè)工作計劃篇十七
公司(企業(yè))年終工作總結及新年工作計劃2010-01-2515：02在12月工作中主要以b2b產品發(fā)布、手機論壇軟文、公司網(wǎng)站論壇、博客推廣、qq群郵件推廣為中心來展開領旗品牌各類產品進行推廣。在產品關鍵詞推廣方面還是取得一定效果，達到了自己工作中想要的產品推廣目的。
一、12月份主要工作：
1)每周定時對公司論壇的信息進行更新；新增加了專利申請、網(wǎng)站策劃和建設、領旗網(wǎng)絡版智能錄音電話文章的撰寫等工作，專利申請這一塊的工作還分為商標注冊、軟件著作權登記和申請、發(fā)明專利的申請、創(chuàng)新基金的申請等等。
2)利用博客推廣領旗公司的錄音電話和智能電話品牌產品信息，在關鍵詞的產品搜索上形成了與公司網(wǎng)站互補的推廣效果；推廣了：領旗gov行政版錄音電話，面向高端商務人群的智能電話xp8100，與天極網(wǎng)、it168、太平洋電腦網(wǎng)建立合作關系，利用以上的平臺可以發(fā)布一些免費的產品新聞或者是行情文章，其中也推廣了相關產品的關鍵詞的搜索。
3b2b網(wǎng)站主要發(fā)布公司最新產品信息，其中主要以智能電話xp8100品牌加產品關鍵詞來推廣。
4qq群郵件推廣主要是針對手機用戶手機qq群，每天都可以發(fā)群郵件5-7個群信息。
5)手機論壇推廣，定期整理一篇軟文發(fā)布到手機論壇中，但總體效果不是很好。
二、12月份工作較滿意的方面：
1)公司論壇內容做到了及時更新，被google收錄的效果還很不錯，有些內容還能夠排在google首頁，同時每天都可以引來幾十的網(wǎng)站流量。
2)博客的推廣彌補了公司網(wǎng)站在一些關鍵詞推廣的空缺。例如：百度博客推廣的'“商務智能電話”“商務錄音電話”“商務數(shù)碼電話”等一些關鍵詞都能排在百度的首頁。
3b2b是產品主推廣的網(wǎng)站，其中批發(fā)網(wǎng)，勤加緣，供應網(wǎng)，小商品網(wǎng)，等一些領旗錄音電話、領旗智能電話等關鍵詞都可以排在百度和google的前1-3頁。
4qq群郵件在這個月中主要推廣“領旗錄音電話5周年慶活動”在qq群郵件推廣中引來了不少手機用戶來參加活動，其實推廣效果還不錯，針對性較強。
三、工作中存在的不足。
1)工作中主動性還不夠強，與上級及同事在工作上的溝通還是較少。
2)這個月手機論壇推廣的效果不是很理想，應該是軟文寫的內容針對性不強，暴露的廣告句子太多，導致一些手機論壇id被封。
3)公司論壇中的信息內容的質量不是很高，多半內容是來自網(wǎng)上，所以論壇引來的流量還不夠高。
四、工作中存在不足的改正措施。
1)在工作中主動與上級和同事之間保持工作中的溝通與交流，遇到工作上的難題大家一起來解決。要與同事團結互助。
3)在公司網(wǎng)站論壇的內容中，也爭取自己多寫一些內容，也可以對來自網(wǎng)上的內容進行合理的修改成自己的產品信息再發(fā)到論壇中，這樣來提高被google百度收錄，和增加流量。
1)主要工作還是以b2b產品發(fā)布，手機論壇軟文，公司網(wǎng)站論壇，博客推廣，qq群郵件推廣工作為主。
2)在qq群郵件與各論壇中內推廣領旗錄音電話五周年信息。
4)在博客中推廣公司網(wǎng)站沒能在百度中靠前的關鍵詞，來補公司網(wǎng)站的關鍵詞。
5)及時把公司最新產品信息發(fā)布到b2b網(wǎng)站中，主要注意產品關鍵詞的搭配。和產品信息要有“智能電話xp8100”、“網(wǎng)絡版智能錄音電話”
6)在博客，公司論壇，b2b中重點推廣在百度核心關鍵詞搜索下面的相關關鍵詞覆蓋。
以上是12月份的工作總結及1月份工作具體計劃的幾個方面。在下月的工作中還有新的任務，我會把新的任務及時安排在月工作計劃中。以上的總結與計劃還有很多不足的方面，上級及同事們都可以及時指出，謝謝。
標題錯啦！
提前祝你新年快樂，萬事如意！
麥當勞企業(yè)工作計劃篇十八
xxxx年是我們房地產公司業(yè)務開展至關重大的開局之年，對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好房屋中介的工作。為此，在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下年度工作計劃：
作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我毛司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況；通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)房屋市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我毛司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且隨著我公司鋪設數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
做房地產市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關房屋的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持）。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力，年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的房屋推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把房屋工作業(yè)績做到化！
以上，是我對xxxx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望xxxx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。
麥當勞企業(yè)工作計劃篇十九
機關各科室、各社區(qū)、各有關單位：
xxx年春節(jié)將至，為切實加強節(jié)日期間的安全工作，有效防范和堅決遏制各類安全事故發(fā)生，確保街道生產安全、消防安全、食品安全形勢*穩(wěn)及人民群眾度過一個*安祥和的節(jié)日，現(xiàn)將有關要求通知如下：
歲末年初，各生產經(jīng)營單位為完成年度指標任務，趕進度，搶工期，是安全事故的易發(fā)期、多發(fā)期。為此，做好春節(jié)期間的安全工作，對于把住年關安全*穩(wěn)，為xxx年安全工作開好頭、起好步具有極其重要的意義。街道、科室、社區(qū)要落實“黨政同責，一崗雙責”、失責追責、條口監(jiān)管、屬地管理責任，按照“誰主管、誰負責”的要求，切實做好安全檢查、危險源監(jiān)控和安全隱患整改工作。突出應對嚴寒、雨雪、大霧等災害性天氣和防中毒、防爆燃、防火災等重點，加強對重點部位、重點企業(yè)的指導和督促檢查，確保各項工作措施落實到位。各單位要認真落實安全主體責任，嚴格執(zhí)行領導現(xiàn)場帶班等安全規(guī)章制度，加強現(xiàn)場安全管理，組織開展自查自糾，及時消除事故隱患，確保春節(jié)期間安全形勢穩(wěn)定。
為堅決遏制重特大事故發(fā)生，切實維護街道安全穩(wěn)定大局，針對春節(jié)期間安全工作特點，街道定于1月18日至26日，組織開展安全大檢查（計劃安排表詳見附件）。各科室、各社區(qū)要嚴格按照任務分工和規(guī)定時限，認真做好安全檢查工作。對查出的安全隱患，要督促被檢查單位（主體責任單位）制定整改措施，及時消除隱患，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。被檢查單位（主體責任單位）的隱患整改落實情況，由牽頭檢查的領導和科室及時組織回頭看，確保隱患整改到位，并留存檢查資料備查。對前期已取締的煙花爆竹銷售和違章轉供電行為，所在社區(qū)要加強監(jiān)管，嚴防回潮反彈。
切實加強對人員密集場所消防安全的檢查。各科室、各社區(qū)對主體責任單位，尤其要對人員密集場所、易燃易爆場所、“三合一”、“多合一”違法生產經(jīng)營場所、“九小行業(yè)”等重點部位進行地毯式排查，切實查找消防工作的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，確保安全責任制得到落實，確保應急設施完好和疏散通道暢通，確保從業(yè)人員安全意識和自防自救能力得到明顯增強。對查出的問題和隱患必須限期整改、專人負責落實到位；對拒不整改或整改不到位的，要采取果斷措施嚴肅處置，不留后患。
切實加強對建筑施工安全的檢查。要以防范物體打擊、高處墜落、機械傷害、觸電等安全事故為重點，加強對建筑施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。特別要對企業(yè)特殊工種崗位是否持證上崗；生產設施及特種設備檢測和使用是否符合標準；從業(yè)人員安全防護用具佩戴和正確使用是否到位；企業(yè)負責人、安全員、施工員及員工安全培訓工作是否開展；警示標志設置、高空作業(yè)防范措施是否到位等開展檢查。
切實加強對特種設備安全的檢查。要加大對各種特種設備的檢測、監(jiān)控力度，特別是對建設工地的特種設備和洲島家園社區(qū)的電梯，街道相關職能科室和社區(qū)要督促責任單位加強設備的檢測、保養(yǎng)和維護，要定人員、定措施、定責任，確保從業(yè)人員嚴格按操作規(guī)程操作。
一是嚴格遵循“食品四小”規(guī)范提升工作標準，明確檢查任務，認清薄弱環(huán)節(jié)，層層落實責任制，及時排查和消除食品安全隱患。二是根據(jù)現(xiàn)有調查摸底情況和區(qū)域實際，以熟食鹵菜為重點，對前期拒不規(guī)范整改或整改后仍不能達標的無證照食品生產經(jīng)營單位進行重點檢查。三是充分發(fā)揮街道協(xié)管員、社區(qū)信息員在安全大檢查中的作用，落實專人做好隱患整改跟蹤及信息報送工作。
針對春節(jié)前后天氣寒冷干燥、雨雪冰凍災害易發(fā)的氣候特點，各科室、各社區(qū)要嚴格督促主體責任單位認真貫徹執(zhí)行安全帶班、值班制度，安排充足力量加強應急值守，及時掌握安全動態(tài)，針對可能出現(xiàn)的生產安全事故和突發(fā)事件，不斷完善各項應急預案和現(xiàn)場處置方案。同時，要嚴格執(zhí)行應急報告制度，發(fā)生安全事故,必須及時、如實按程序報告，并啟動應急預案，街道、社區(qū)兩級應急隊伍立即開展救援處置工作，果斷處置。對瞞報、漏報、遲報事故和不及時救援，造成重大損失的，將嚴厲追究有關責任人的責任。
xxx。
20xx年元月十八日。
麥當勞企業(yè)工作計劃篇二十
2018年新的一年，新的開端。擬對以下三方面的工作擬訂計劃：
一、公司人力資源管理方面。
1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。
2、做好公司人力資源規(guī)劃工作，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
3、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。
4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內部選拔及介紹);強調實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。。
5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進行全過程關注與跟蹤。
6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結合公司具體情況，及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。
7、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的.戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析，注重培訓內容的實用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理。
8、努力經(jīng)營和諧的員工關系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
二、辦公室及后勤保障方面。
1、準備到鐵通公司市北分局開通800(400)免費電話[號碼800(400)7100009]，年前已經(jīng)交過訂金300元(商客部曹巖經(jīng)理代收)。
2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復印一體機正常運行，注意日常操作。
5、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經(jīng)理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。
6、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。
三、實際招商開發(fā)操作方面。
1、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。
2、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況。
4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。
5、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。
銷售簡單步驟。
一、市場分析。
銷售計劃制定的依據(jù)，便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析。
二、營銷思路。
營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導銷售計劃的“精神”綱領，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。
三、銷售目標。
銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點，因此，科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。
四、營銷策略。
營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術分解，是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障。
五、團隊管理。
1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售計劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計劃。
2、團隊管理，明確提出打造團隊的口號。真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的“鐵血團隊”。
六、費用預算。
麥當勞企業(yè)工作計劃篇二十一
全面貫徹黨的十**精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實際，以"挖潛增效、控虧增盈"為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，不斷加強自身建設，增強活動動力，團結凝聚員工，努力促進企業(yè)全面完成生產任務。
大力提升企業(yè)精神文明建設水平；切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產環(huán)境；認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產、改革和發(fā)展抓工建；推進企業(yè)文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
建立了民主管理網(wǎng)絡及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等繼續(xù)開展工會作用承諾行動工作，強化工會維權體制，充分發(fā)揮職代會作用，定期召開職工代表座談會，征求意見會，協(xié)調好勞動關系。要及時傾聽職工的心聲，及時了解職工中存在的熱點、難點問題，把職工的呼聲、愿望和要求及時向上級有關部門反映并盡快得到落實。及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足，增強工作的針對性有的效性。為使公司工會工作再上新臺階努力工作。
加強企業(yè)民主管理，鼓勵員工參政議政，為中心的發(fā)展獻計獻策，提合理化建議。調動員工的積極性，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。
堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目項，創(chuàng)經(jīng)濟價值萬余元。
大力倡導讀書活動，鼓勵自學成才，努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學技術、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實施"素質工程"起到了推動作用。
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