技術(shù)支持工程師年終總結(jié)(優(yōu)秀15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 14:57:08
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)(優(yōu)秀15篇)
時(shí)間:2023-11-08 14:57:08     小編:翰墨

寫總結(jié)可以幫助我們回顧和反思自己的學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的表現(xiàn)??梢詤⒖家恍﹥?yōu)秀的總結(jié)范文,吸取別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。下面是一些寫作總結(jié)的技巧和方法,希望對(duì)大家有所幫助。

技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇一

二期工期總體延后150天左右。按照開工時(shí)公司制定的工期要求及簽訂合同時(shí)承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃,g1、g2合同工期為210天,聯(lián)排工期為200天。即從20xx年6月1日開工至20xx年12月28日竣工。而實(shí)際的施工進(jìn)度情況是g1、g2棟主體封頂都要到20xx年1月中旬才能完成;聯(lián)排至1月1日,能主體封頂?shù)囊仓挥衕4、h5、h6、h8。工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面:

的因素上。反而是目光短淺的爭(zhēng)一點(diǎn)小的利潤(rùn),而與材料供應(yīng)商、勞工班組扯皮。

2、我們事先對(duì)總包單位的實(shí)際實(shí)力(包括資金實(shí)力和管理實(shí)力)估計(jì)不足。承包單位不是真正的云南惠豐公司,而是屬于資質(zhì)掛靠施工,云南惠豐公司收取項(xiàng)目總包單位的管理費(fèi)用。這種模式的施工,工程的資金投入和管理人員的配置由掛靠人(董、胡)負(fù)責(zé),云南惠豐公司并不給項(xiàng)目資金支持和人員支持,同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,事實(shí)上這是一種以包資質(zhì)掛靠,變相的以包代管現(xiàn)象。

制約工期的主要原因在于總包單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面,一方面總包單位管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,特別是項(xiàng)目經(jīng)理缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)及管理手段。另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多,工班分組過細(xì),無法形成流水作業(yè),導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,同時(shí)由于勞務(wù)層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,經(jīng)常因?yàn)橐恍┬栴}和管理人員對(duì)著干。以上所說的資金、總包單位項(xiàng)目管理是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。

缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí),掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,為弘映地產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

從開工以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。但事與愿為從開工到現(xiàn)在,二期工程質(zhì)量總體評(píng)價(jià)是較差的,尤其觀感質(zhì)量很差差。雖然采取了一些對(duì)應(yīng)的措施,工程質(zhì)量有一些變化,例如鋼筋制作安裝比10月份以前有較大提高,但總體工程質(zhì)量都達(dá)不到要求。

工程質(zhì)量較差的主要原因有幾個(gè)方面:

1、施工項(xiàng)目部缺乏管理。施工總承包單位對(duì)項(xiàng)目部缺少管理。

2、總包單位技術(shù)力量及資金力量都比較弱。

3、建設(shè)單位工程部對(duì)監(jiān)理及總包單位的控制措施及管理辦法缺乏系統(tǒng)性。

4、監(jiān)理單位管理不到位,相應(yīng)監(jiān)理人員監(jiān)理素質(zhì)偏低。

在造價(jià)控制方面,我們主要從以下幾個(gè)方面入手。

1.工程部有能力利用相關(guān)專業(yè)知識(shí),盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。比如建筑施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說明的很多做法存在成本較高,效果與其它替代方法相同的設(shè)計(jì)做法,工程部都積極與設(shè)計(jì)院溝通協(xié)商,采用可降低成本的工藝及施工做法來降價(jià)建筑成本。

2.對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。

3.工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、工程管理副總、預(yù)算工程師層層把關(guān),對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回,對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核,杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。

自開工至10月中旬,項(xiàng)目安全文明施工較差,總包單位項(xiàng)目部缺乏相應(yīng)的管理。而后經(jīng)建設(shè)主管部門及工程部制定相應(yīng)的處罰措施,工地安全文明施工有提高,基本達(dá)到要求。

總的來說,我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕,沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,這也相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。但從另一方面來講,我們應(yīng)該意識(shí)到,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過低,監(jiān)理費(fèi)用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會(huì)很低(1500-3000元/月),工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。

對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來說,外部協(xié)調(diào)對(duì)于工程的順利開展有很大關(guān)系,對(duì)此,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們采取了一系列措施保持了與州質(zhì)檢站等單位的良好關(guān)系,保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

七、內(nèi)部管理。

首先我們根據(jù)工作需要,對(duì)工程部的人員配置進(jìn)行了及時(shí)地調(diào)整,但由于以上所述的總包單位、監(jiān)理單位相應(yīng)人員的工程管理素質(zhì)普遍偏低,我們工程部人員勞動(dòng)強(qiáng)度過大。

一方面,我們需要補(bǔ)充新鮮血液,提高了整體力量。另一方面要加強(qiáng)和提高工程部全體人員的管理水平及技術(shù)能力。提高工程部全體人員的工作能力的工作是20xx年上半年度的主要工作,在后面的工作計(jì)劃中加以詳述。

技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇二

技術(shù)支持部作為攝像部的衍生部門,主要負(fù)責(zé)是的記錄電視臺(tái)內(nèi)的活動(dòng)以及制作校園印象?,F(xiàn)有部員。在這個(gè)學(xué)年,技術(shù)部盡量保證每一期校園新聞都能附上校園印象。部員韋十分盡職盡責(zé),做了許多工作,例如跟隨電視臺(tái)老師去拍攝高三畢業(yè)典禮,參加社團(tuán)節(jié),平時(shí)工作負(fù)責(zé)快速,表現(xiàn)優(yōu)異。張國(guó)棟技術(shù)嫻熟,能在較快時(shí)間內(nèi)完成校園印象的制作。葉霄雨編拍的短片也很有特點(diǎn)。

技術(shù)支持部參與了新蕾文化藝術(shù)節(jié)、主持人大賽、金鶯辯論賽、高一籃球聯(lián)賽、高二足球聯(lián)賽、元旦通宵晚會(huì)的`拍攝,用快門表現(xiàn)了另一番校園風(fēng)采。各部員都盡職盡責(zé),配合默契。有分歧也能很好的解決,學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)相互幫助。相信在新的學(xué)年可以更加努力,把技術(shù)支持部的水平更加提高。

個(gè)人覺得技術(shù)支持部?jī)?nèi)部應(yīng)該增加相互學(xué)習(xí),會(huì)后期制作也要學(xué)會(huì)前期采集。我會(huì)組織部員在新的學(xué)年在工作中相互學(xué)習(xí)。提高技術(shù)支持部的整體水平。

招新計(jì)劃:技術(shù)支持部不用專門設(shè)部門來招收。個(gè)人想法是在攝像部招收的新人中,尋找有攝影愛好的新人,加以培訓(xùn)。

技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇三

回憶20xx年,自個(gè)參加工作的第二年,令我感到非常充分。回憶這一年來的工作,我在分部領(lǐng)導(dǎo)及各位搭檔的支持與幫忙下,嚴(yán)格請(qǐng)求自個(gè),依照公司的請(qǐng)求,較好地完結(jié)了自個(gè)的本職工作。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作形式上有了新的突破,工作方式有了較大的改動(dòng),現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下:

20xx年,我首要完結(jié)了以下工作:

3.幫忙支部書記展開黨支部平常工作;擔(dān)任分部工會(huì)工作,幫忙領(lǐng)導(dǎo)組織了在三號(hào)線舉辦的運(yùn)營(yíng)總部勞動(dòng)競(jìng)賽,依照領(lǐng)導(dǎo)的指示,組織了分部羽毛球賽、籃球賽,舉行中秋分部職工大會(huì)等活動(dòng);擔(dān)任分部宣揚(yáng)工作,根本完結(jié)分部年度宣揚(yáng)使命。

20xx年,我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和流程;經(jīng)過理論和實(shí)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí),我逐步把握線路設(shè)備設(shè)備平常保養(yǎng)與辦理,以及毛病的剖析與處理,了解了maximo、oracle等體系的流程與辦理,了解了工程項(xiàng)目的流程與操作程序;從事黨、工、團(tuán)組織活動(dòng),不只活潑了思維,還進(jìn)一步前進(jìn)了自個(gè)的組織能力,沉淀了廣泛的人際關(guān)系。09年的工作,根本到達(dá)所需完結(jié)工作的請(qǐng)求。經(jīng)過這一年的訓(xùn)練,使我生長(zhǎng)不少,可是,工作中還存在不少疑問:

1.工作上善短缺主觀性與活躍性。工作使命越來越深重,工作壓力也越來越大,可是在使命重、壓力大的狀況下,工作心態(tài)還對(duì)比懶散,情緒不規(guī)矩,一定程度上影響了工作效率。

2.事務(wù)上顯得不成熟,還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。首要表如今:跟班工作時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)備把握不了解,對(duì)工作技術(shù)及方式方法不了解;開技術(shù)剖析會(huì)時(shí),每一自個(gè)都很有各自獨(dú)特的見地,有理有據(jù),而自個(gè)從經(jīng)歷、技術(shù)、常識(shí)上都顯得綽綽有余;在技術(shù)評(píng)價(jià)實(shí)操考試時(shí),現(xiàn)場(chǎng)狀況變化多端,應(yīng)對(duì)及應(yīng)變措施還達(dá)不到所需請(qǐng)求。事務(wù)學(xué)習(xí)不只要理論聯(lián)系實(shí)際,一起經(jīng)歷及教訓(xùn)也非常重要,平常應(yīng)多向老職工討教,多了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,多參加工班工作。

20xx年,是收成的一年,也是不完美的一年,日子中還有些許不安靜,工作上還需要有長(zhǎng)足的前進(jìn),思想上應(yīng)該再沉穩(wěn)周密點(diǎn)。工作中存在的疑問,信任在今后的工作中我會(huì)補(bǔ)償這些不足,努力的前進(jìn)我的事務(wù)技術(shù),完善我的工作方法,為公司的開展盡自個(gè)的綿薄之力!

技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇四

自我介紹原文
我叫

大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)

, 您可能會(huì)聯(lián)想起瓊瑤小說, 字的確就是那兩個(gè)字, 差別就是人沒有那么漂亮, 呵呵。其實(shí), 我的同學(xué)更都喜歡稱呼我的英文名字, 叫june, 六月的意思, 是君的諧音。(點(diǎn)評(píng): 寥寥數(shù)語, 讓面試官輕松地記住了申請(qǐng)人的名字。)
我來自廣東的恩平市, 可能您沒有去過, 是一個(gè)很小的縣級(jí)市, 這幾年剛剛開發(fā)了溫泉業(yè), 我想將來會(huì)有更多的人了解這個(gè)小城市。(點(diǎn)評(píng): 提到溫泉, 面試官對(duì)恩平這個(gè)陌生的地方一定會(huì)產(chǎn)生一點(diǎn)親切感。)
在2003年我以恩平市全市第一名的成績(jī)考上了中山大學(xué), 學(xué)的是計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)。 不過, 在中大, 我沒法再像高中一樣總是名列前茅了, 到目前為止, 我的綜合學(xué)分排名是40%左右。在專業(yè)課程方面, 我c++的編程能力比較強(qiáng), 一年以前就開始自學(xué)java, 在班級(jí)里是最早開始學(xué)java的。(點(diǎn)評(píng): 誠(chéng)實(shí)可信地闡述了自己的學(xué)習(xí)能力。)
我參與過我們老師領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)項(xiàng)目, 叫做lan聊天室, 我負(fù)責(zé)開發(fā)了其中的及時(shí)通信系統(tǒng)的編寫。在我們班, 老師只挑選了我一個(gè)女生參與這個(gè)項(xiàng)目, 主要是我寫程序的效率比較高, 態(tài)度也非常認(rèn)真。(點(diǎn)評(píng): 如果你的編程能力不如男生強(qiáng), 至少你要告訴面試官, 我比多數(shù)女生要強(qiáng)。如果貴公司考慮選擇一名女生, 那么, 選擇我吧?。?
除了學(xué)習(xí)和項(xiàng)目實(shí)習(xí)以外, 我在學(xué)生會(huì)工作了兩年, 第一年做干事, 第二年被提升為秘書長(zhǎng)。大家對(duì)我的評(píng)價(jià)是考慮問題很周全, 令人放心。(點(diǎn)評(píng): 穩(wěn)重周全, 是做技術(shù)支持工程師的一個(gè)完美形象。)
在我的求職清單上, ibm是我的首選單位, 原因和您面試過的很多同學(xué)都一樣, 出于對(duì)大品牌的信賴。畢竟, 大品牌公司意味著很多我們需要的'東西, 比如培訓(xùn)和薪資, 能和優(yōu)秀的高素質(zhì)的人在一起工作等等。(點(diǎn)評(píng): 對(duì)于ibm這種一流的企業(yè), 沒有必要過多地解釋自己為什么想來應(yīng)聘, 點(diǎn)到為止。)
技術(shù)支持工程師也剛好是我的首選職位, 因?yàn)槲矣屑夹g(shù)背景, 也有作為女性和和客戶溝通的天然優(yōu)勢(shì)。還有, 我不擔(dān)心頻繁出差, 因?yàn)槲疑眢w素質(zhì)很好, 我已經(jīng)堅(jiān)持晨跑兩年多了。在ibm專業(yè)技術(shù)方面, 我信賴公司的培訓(xùn)體系和我自己的快速學(xué)習(xí)能力!希望能有機(jī)會(huì)加入ibm團(tuán)隊(duì)?。c(diǎn)評(píng): 除了強(qiáng)調(diào)自己的優(yōu)點(diǎn), 也告訴面試官, 不必把自己當(dāng)作一個(gè)弱女子, 而是要當(dāng)作一個(gè)長(zhǎng)跑健將?。?/p>

技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇五

回顧20xx年,本人參加工作的第二年,令我感到十分充實(shí)。回顧這一年來的工作,我在分部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

20xx年,我主要完成了以下工作:

3.協(xié)助支部書記開展黨支部日常工作;負(fù)責(zé)分部工會(huì)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了在三號(hào)線舉行的運(yùn)營(yíng)總部勞動(dòng)競(jìng)賽,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,組織了分部羽毛球賽、籃球賽,召開中秋分部員工大會(huì)等活動(dòng);負(fù)責(zé)分部宣傳工作,基本完成分部年度宣傳任務(wù)。

20xx年,我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程;通過理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),我逐漸掌握線路設(shè)備設(shè)施日常保養(yǎng)與管理,以及故障的分析與處理,熟悉了maximo、oracle等系統(tǒng)的流程與管理,了解了工程項(xiàng)目的流程與操作程序;從事黨、工、團(tuán)組織活動(dòng),不僅活躍了思維,還進(jìn)一步提高了個(gè)人的組織能力,積淀了廣泛的人際關(guān)系。09年的工作,基本達(dá)到所需完成工作的要求。通過這一年的鍛煉,使我成長(zhǎng)不少,但是,工作中還存在不少問題:

1.工作上善欠缺主觀性與積極性。工作任務(wù)越來越繁重,工作壓力也越來越大,但是在任務(wù)重、壓力大的情況下,工作心態(tài)還比較懶散,態(tài)度不端正,一定程度上影響了工作效率。

2.業(yè)務(wù)上顯得不成熟,還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。主要表現(xiàn)在:跟班作業(yè)時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施掌握不熟悉,對(duì)作業(yè)技能及方式方法不了解;開技術(shù)分析會(huì)時(shí),每一個(gè)人都很有各自獨(dú)特的見解,有理有據(jù),而自己從經(jīng)驗(yàn)、技能、知識(shí)上都顯得捉襟見肘;在技能評(píng)估實(shí)操考試時(shí),現(xiàn)場(chǎng)情況變化多端,應(yīng)對(duì)及應(yīng)變措施還達(dá)不到所需要求。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不僅要理論聯(lián)系實(shí)際,同時(shí)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)也十分重要,平時(shí)應(yīng)多向老員工請(qǐng)教,多了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,多參與工班作業(yè)。

20xx年,是收獲的一年,也是不完美的一年,生活中還有些許不平靜,工作上還需要有長(zhǎng)足的進(jìn)步,思想上應(yīng)該再沉穩(wěn)周密點(diǎn)。工作中存在的問題,相信在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足,努力的提高我的業(yè)務(wù)技能,完善我的工作方法,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇六

時(shí)間一晃而過,彈指之間,20xx年已然接近尾聲了。感謝給了我一個(gè)這樣的機(jī)會(huì),讓我成為其中的一員,能和許許多多優(yōu)秀的同事一起創(chuàng)建,能為出一份力,我感到一些驕傲和自豪。雖然入司只有半年的時(shí)間,但透視這半年的工作克服了諸多的問題和工作資源上的不足之處,在這半年的時(shí)間里努力學(xué)習(xí),提高自己的理論知識(shí)水平和技術(shù)水平,踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)??偛繉W(xué)習(xí)、工作的半年時(shí)光里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心關(guān)懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在技術(shù),學(xué)習(xí)和工作等方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在這個(gè)崗位上鍛煉了能力,提高了素養(yǎng),在做人和做事上都有了很大的收獲,在此,把這段時(shí)間來的工作情況和明年的規(guī)劃一個(gè)匯報(bào)。

一、工作概述及取得的進(jìn)步。

1、及時(shí)解決各部門的電腦軟件、硬件、郵件以及計(jì)算機(jī)的外設(shè)的維護(hù)。盡量降低設(shè)備的故障率,在其出現(xiàn)故障時(shí)能及時(shí)、快速、準(zhǔn)確的給予解決。在這些故障中,公司目前由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,硬件故障,軟件故障等。很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng)?;蛘呤且恍┯布p壞,查找出其損壞的硬件,將其更換。

2、網(wǎng)絡(luò)問題的維護(hù)和優(yōu)化。交換機(jī),路由器等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),保證公司所有的電腦都能夠正常的連接網(wǎng)絡(luò)。由于公司是一個(gè)大型的企業(yè),網(wǎng)絡(luò)用戶比較多,公司的局域網(wǎng)類型也比較龐大,在保證網(wǎng)絡(luò)連通的同時(shí),也要不斷地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,提高網(wǎng)絡(luò)的速度化和其穩(wěn)定性,提高網(wǎng)絡(luò)速度和其暢通性。為完成這項(xiàng)工作,今年總部新加和更換了一百多臺(tái)交換機(jī),將原來不太穩(wěn)定的d-link和h3c交換機(jī)換成了在傳輸性能更加穩(wěn)定的cisco交換機(jī),大大的提高了速度和穩(wěn)定性。在這個(gè)過程中,我也極大的提高自己網(wǎng)絡(luò)知識(shí)水平,熟悉了公司局域網(wǎng)的諸多環(huán)節(jié)和一些細(xì)節(jié)。提高了自身能力。

3、一些外設(shè)的維護(hù)。例如:打印機(jī)、音響設(shè)備、視頻會(huì)議等。學(xué)習(xí)這些設(shè)備的安裝調(diào)試,以及日長(zhǎng)的維護(hù)工作等。統(tǒng)計(jì)公司打印機(jī)的類型,耗材用量,比較各種打印機(jī)的性價(jià)比。了解總部打印機(jī)以及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的申購(gòu)流程,取長(zhǎng)補(bǔ)短,為以后的工作打下基礎(chǔ)。

4、過去半年取得的進(jìn)步。在進(jìn)入以后,在總部計(jì)算機(jī)中心工作學(xué)習(xí)的這半年,不管是在工作能力上還是在專業(yè)技能上都有了很大的提高。尤其在網(wǎng)路維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面取得的很大的進(jìn)步,極大的提高了我對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的了解,這也為我回以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、明年的工作規(guī)劃。

1、學(xué)習(xí)一門網(wǎng)絡(luò)方面的新知識(shí),完成自我培訓(xùn),提高自己工作水平。

2、制定合理的工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃,使快速優(yōu)秀的完成工作的基礎(chǔ)上還能學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),向工程師、中級(jí)、高級(jí)工程師去努力。

3、具體工作包括:新建廠區(qū)等新建項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

雖然在工作和學(xué)習(xí)上取得了一點(diǎn)成效,但是,成績(jī)只屬于過去,將來還需要繼續(xù)努力,學(xué)海無涯,工作無止境。更多的了解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況,更好的服務(wù)于鄭州格力的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,以“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的部門理念為宗旨把維護(hù)工作做好做精。希望能夠?yàn)楣镜恼w發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇七

回憶20xx年,自個(gè)參加工作的第二年,令我感到非常充分。回憶這一年來的工作,我在分部領(lǐng)導(dǎo)及各位搭檔的支持與幫忙下,嚴(yán)格請(qǐng)求自個(gè),依照公司的請(qǐng)求,較好地完結(jié)了自個(gè)的本職工作。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作形式上有了新的突破,工作方式有了較大的改動(dòng),現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下:

20xx年,我首要完結(jié)了以下工作:

3.擔(dān)任分部工會(huì)工作,幫忙領(lǐng)導(dǎo)組織了在三號(hào)線舉辦的運(yùn)營(yíng)總部勞動(dòng)競(jìng)賽,依照領(lǐng)導(dǎo)的指示,組織了分部羽毛球賽、籃球賽,舉行中秋分部職工大會(huì)等活動(dòng);擔(dān)任分部宣揚(yáng)工作,根本完結(jié)分部年度宣揚(yáng)使命。

20xx年,我嚴(yán)格遵守公司的'規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和流程;經(jīng)過理論和實(shí)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí),我逐步把握線路設(shè)備設(shè)備平常保養(yǎng)與辦理,以及毛病的剖析與處理,了解了maximo、oracle等體系的流程與辦理,了解了工程項(xiàng)目的流程與操作程序。

技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇八

轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在公司市場(chǎng)部工作了將近一年的時(shí)間了,我對(duì)公司的業(yè)務(wù)及目前狀況等各方面都有了深入的了解,同時(shí)對(duì)于公司這個(gè)大家庭也是越來越喜愛了。這里有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,有同事的幫助,有部門之間的無縫協(xié)作,有公司的支持,我想這里正是我大展拳腳的地方?,F(xiàn)在我將20xx年主要的工作情況匯報(bào)如下:

隨著對(duì)公司業(yè)務(wù)的熟悉,出差也日漸增多了,基本都出差去過山東、江蘇、寧波、上海、南京、珠海還有這次的大連獐子島等地方。出差可以體現(xiàn)出對(duì)公司業(yè)務(wù)熟悉的程度,通過你做事情的時(shí)間,完成的質(zhì)量以及一些突發(fā)狀況的解決。大連獐子島出差讓我體會(huì)到了天氣環(huán)境的殘酷及我們要面對(duì)的不止是設(shè)備帶來的問題。出差中會(huì)遇到各種各樣的問題,有時(shí)候同事會(huì)給你遠(yuǎn)程指導(dǎo)幫助解決,但是很多問題都需要自己在現(xiàn)場(chǎng)的摸索中搞定。這是對(duì)于我們臨場(chǎng)應(yīng)變能力的考驗(yàn)。還一個(gè)可以體現(xiàn)是否已經(jīng)很好掌握設(shè)備調(diào)試的情況就是當(dāng)一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題的時(shí)候,現(xiàn)場(chǎng)需要立刻解決問題,這時(shí)候就需要你對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)情況在自己的腦海中自然而然的呈現(xiàn)出來,對(duì)于設(shè)備的調(diào)試必須在心中牢記于心。這樣才能快速完美的協(xié)助客戶或同事解決問題,這也是對(duì)自身價(jià)值的一種體現(xiàn)。

現(xiàn)在我需要學(xué)習(xí)的還有很多,需要每時(shí)每刻都對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行更新并重復(fù)操作達(dá)到一種理解的新高度。然后更快更好的完成領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù),為公司節(jié)約更多人力物力財(cái)力。

雖然這種產(chǎn)品展示對(duì)于我這種剛剛?cè)腴T的新手來說有點(diǎn)難度,但是從他們對(duì)自己公司的產(chǎn)品介紹,我還是學(xué)到了很多。并且參加這種安防產(chǎn)品展銷會(huì),對(duì)于每個(gè)公司的產(chǎn)品在腦海中能夠形成一個(gè)對(duì)比。對(duì)于我今后的測(cè)試有一個(gè)很高的提升。在加快測(cè)試的同時(shí)也給公司測(cè)試工作做到了很大程度的緩解。

在了解過程中可以體會(huì)到其他公司對(duì)于監(jiān)控系統(tǒng)的具體走向。通過對(duì)于每個(gè)公司的對(duì)比,能進(jìn)一步良好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。并且在與其他公司的聯(lián)系過程中,向他們學(xué)習(xí)對(duì)于技術(shù)支持的各種技術(shù)問題,可以今后的工作中完美的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。為公司節(jié)約時(shí)間,創(chuàng)造更多效益。

對(duì)于今后的展望。

自從進(jìn)入公司充分體會(huì)到了公司人性化。使我們這些剛剛進(jìn)入社會(huì)的大學(xué)生感受到了社會(huì)的溫暖。在未來的工作中,我希望領(lǐng)導(dǎo)能夠多加督促我的工作并且多分配給我重要的工作。有壓力才有動(dòng)力。希望能夠多出差,個(gè)人認(rèn)為出差是最鍛煉人的事情,只有在出差工作的過程中才能遇到更多的問題,而且在外面才能更加鍛煉我們意志力,鍛煉我們的獨(dú)立解決問題的能力。

將近10個(gè)月的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、能力上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,與客戶溝通和測(cè)試能力上還有欠缺。出差遇到問題總是不能夠在第一時(shí)間解決。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神,提高自身的工作效率,努力把工作做得更好。為公司創(chuàng)造更多的效益,提高公司在社會(huì)上的地位是我們公司每個(gè)人的義務(wù)。

技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇九

三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|29歲(1987年5月11日)。

居住地:黑龍江。

電話:181******(手機(jī))。

e-mail:

最近工作[1年6個(gè)月]。

公司:xx有限公司。

行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

最高學(xué)歷。

學(xué)歷:本科。

專業(yè):測(cè)繪類。

學(xué)校:黑龍江大學(xué)。

求職意向。

到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)。

工作性質(zhì):全職。

希望行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

目標(biāo)地點(diǎn):黑龍江。

期望月薪:面議/月。

工作經(jīng)驗(yàn)。

/5—/11:xx有限公司[1年6個(gè)月]。

所屬行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

1.設(shè)計(jì)項(xiàng)目的綜合布線平面圖和系統(tǒng)圖,酒店\醫(yī)院\寫字樓\政府大樓等。

2.計(jì)算綜合布線材料,如接插件數(shù)量、水平線纜、主干和建筑間各子系統(tǒng)用材。

3.依據(jù)國(guó)家相關(guān)文件編寫項(xiàng)目方案、招投標(biāo)書等,gb50311\gb50312\gbt19716等。

/8—2013/3:xx有限公司[1年7個(gè)月]。

所屬行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

1.參與xx大廈、xx某部隊(duì)營(yíng)地、xx行政中心等項(xiàng)目的綜合布線設(shè)計(jì)工作。

2.培訓(xùn)代理商的技術(shù)人員,使其對(duì)產(chǎn)品、性能有深入了解,依據(jù)自己制作的ppt檔演講。

3.能夠獨(dú)立完成綜合布線設(shè)計(jì)及材料預(yù)算。

教育經(jīng)歷。

2006/9—2011/6黑龍江大學(xué)測(cè)繪類本科。

證書。

2007/12大學(xué)英語四級(jí)。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。

自我評(píng)價(jià)。

對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于溝通、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織能力與團(tuán)隊(duì)精神;活潑開朗、樂觀上進(jìn)、有愛心并善于施教并行;上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷進(jìn)步自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來的工作中,我將以充沛的精力,刻苦鉆研的精神來努力工作,穩(wěn)定地進(jìn)步自己的工作能力,與企業(yè)同步發(fā)展。

技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇十

姓名:

性別:男。

出生年份:1990。

民族:漢族。

現(xiàn)居地:廣州。

婚姻狀況:未婚。

身高:174cm。

體重:64kg。

聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxx。

教育經(jīng)歷。

09—07廣東省經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。

所學(xué)專業(yè):導(dǎo)游。

獲得學(xué)歷:大專。

工作/實(shí)習(xí)經(jīng)歷。

工作內(nèi)容:

技術(shù)支持,網(wǎng)絡(luò)維護(hù),硬件維修,網(wǎng)絡(luò)組建。

客戶交流,產(chǎn)品營(yíng)銷。

2012.02—2012.05xx公司客戶服務(wù)咨詢員。

工作內(nèi)容:

針對(duì)客戶到移動(dòng)投訴的處理和電話咨詢,

需要良好的客戶溝通技巧,靈活的'處事能力。

求職意向。

期望薪資:3500。

工作地點(diǎn):廣州。

語言能力。

英語。

讀寫:良好。

聽說:良好。

興趣愛好。

喜歡打籃球、上網(wǎng)、聽音樂。

相關(guān)技能。

office:初學(xué)。

自我評(píng)價(jià)。

技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇十一

二期工期總體延后150天左右。按照開工時(shí)公司制定的工期要求及簽訂合同時(shí)承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃,g1、g2合同工期為210天,聯(lián)排工期為200天。即從20xx年6月1日開工至20xx年12月28日竣工。而實(shí)際的施工進(jìn)度情況是g1、g2棟主體封頂都要到20xx年1月中旬才能完成;聯(lián)排至1月1日,能主體封頂?shù)囊仓挥衕4、h5、h6、h8。工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面:

1.承包單位事先對(duì)二期工程的工期估計(jì)不足。對(duì)雨季施工、材料供應(yīng)特別是主材商砼、水泥、鋼筋等的供應(yīng)估計(jì)不足。且總包單位在發(fā)生這些因素的影響時(shí),沒有采取積極解決問題的措施,項(xiàng)目經(jīng)理沒有把心思放在項(xiàng)目管理上,沒有把精力用來解決這些影響施工進(jìn)度的因素上。反而是目光短淺的爭(zhēng)一點(diǎn)小的利潤(rùn),而與材料供應(yīng)商、勞工班組扯皮。

2、我們事先對(duì)總包單位的實(shí)際實(shí)力(包括資金實(shí)力和管理實(shí)力)估計(jì)不足。承包單位不是真正的云南惠豐公司,而是屬于資質(zhì)掛靠施工,云南惠豐公司收取項(xiàng)目總包單位的管理費(fèi)用。這種模式的施工,工程的資金投入和管理人員的配置由掛靠人(董、胡)負(fù)責(zé),云南惠豐公司并不給項(xiàng)目資金支持和人員支持,同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,事實(shí)上這是一種以包資質(zhì)掛靠,變相的以包代管現(xiàn)象。

制約工期的主要原因在于總包單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延。在管理方面,一方面總包單位管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,特別是項(xiàng)目經(jīng)理缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)及管理手段。另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多,工班分組過細(xì),無法形成流水作業(yè),導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,同時(shí)由于勞務(wù)層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,經(jīng)常因?yàn)橐恍┬栴}和管理人員對(duì)著干。以上所說的資金、總包單位項(xiàng)目管理是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。

3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對(duì)于總包單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,控制辦法和措施不及時(shí)。對(duì)于一些問題的處理尤其是總包單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí),掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,為弘映地產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

從開工以來,工程質(zhì)量都是放在第一位的。但事與愿為從開工到現(xiàn)在,二期工程質(zhì)量總體評(píng)價(jià)是較差的,尤其觀感質(zhì)量很差差。雖然采取了一些對(duì)應(yīng)的措施,工程質(zhì)量有一些變化,例如鋼筋制作安裝比10月份以前有較大提高,但總體工程質(zhì)量都達(dá)不到要求。

工程質(zhì)量較差的主要原因有幾個(gè)方面:

1、施工項(xiàng)目部缺乏管理。施工總承包單位對(duì)項(xiàng)目部缺少管理。

2、總包單位技術(shù)力量及資金力量都比較弱。

3、建設(shè)單位工程部對(duì)監(jiān)理及總包單位的控制措施及管理辦法缺乏系統(tǒng)性。

4、監(jiān)理單位管理不到位,相應(yīng)監(jiān)理人員監(jiān)理素質(zhì)偏低。

在造價(jià)控制方面,我們主要從以下幾個(gè)方面入手。

1.工程部有能力利用相關(guān)專業(yè)知識(shí),盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。比如建筑施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說明的很多做法存在成本較高,效果與其它替代方法相同的設(shè)計(jì)做法,工程部都積極與設(shè)計(jì)院溝通協(xié)商,采用可降低成本的工藝及施工做法來降價(jià)建筑成本。

2.對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。

3.工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、工程管理副總、預(yù)算工程師層層把關(guān),對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回,對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核,杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。

自開工至10月中旬,項(xiàng)目安全文明施工較差,總包單位項(xiàng)目部缺乏相應(yīng)的管理。而后經(jīng)建設(shè)主管部門及工程部制定相應(yīng)的處罰措施,工地安全文明施工有提高,基本達(dá)到要求。

總的來說,我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕,沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,這也相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。但從另一方面來講,我們應(yīng)該意識(shí)到,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過低,監(jiān)理費(fèi)用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會(huì)很低(1500-3000元/月),工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。

對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來說,外部協(xié)調(diào)對(duì)于工程的順利開展有很大關(guān)系,對(duì)此,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們采取了一系列措施保持了與州質(zhì)檢站等單位的良好關(guān)系,保證了工程盡可能少的受到外界干擾。

首先我們根據(jù)工作需要,對(duì)工程部的人員配置進(jìn)行了及時(shí)地調(diào)整,但由于以上所述的總包單位、監(jiān)理單位相應(yīng)人員的工程管理素質(zhì)普遍偏低,我們工程部人員勞動(dòng)強(qiáng)度過大。

技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇十二

學(xué)歷:中專/技校。

工作年限:1-2年。

工作地點(diǎn):廣州-不限。

求職意向:網(wǎng)絡(luò)管理員|技術(shù)支持/維護(hù)|網(wǎng)絡(luò)安全工程師|采購(gòu)員/助理|淘寶客服。

工作經(jīng)驗(yàn)(工作了3年10個(gè)月,做了4份工作)。

汕尾拓思科技有限公司。

工作時(shí)間:8月至12月[1年4個(gè)月]。

職位名稱:技術(shù)專員。

工作內(nèi)容:主要維護(hù)辦公設(shè)備包括監(jiān)控、打印機(jī)。

廣州珂卡芙鞋業(yè)分公司。

工作時(shí)間:1月至月[11個(gè)月]。

職位名稱:網(wǎng)絡(luò)管理員。

工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)浪莎后臺(tái)系統(tǒng)管理維護(hù)、前臺(tái)系統(tǒng)培訓(xùn)安裝和辦公室里設(shè)備維護(hù)。

廣州皓旗服飾有限公司。

工作時(shí)間:1月至今[1年]。

職位名稱:網(wǎng)絡(luò)管理員。

工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)全公司麗晶系統(tǒng)的使用安裝培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)及辦公設(shè)備的維護(hù)安裝。

錦士創(chuàng)服侍公司。

工作時(shí)間:201月至年8月[7個(gè)月]。

職位名稱:淘寶售后售前刷手。

工作內(nèi)容:主要負(fù)責(zé)店鋪的信譽(yù)提升、兼售前售后一些事務(wù)。

教育經(jīng)歷。

6月畢業(yè)汕尾職業(yè)技術(shù)學(xué)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用。

更多。

技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇十三

1年以上工作經(jīng)驗(yàn)|女|24歲(1987年9月1日)。

居住地:上海。

電話:139xxxxxxxx(手機(jī))。

e-mail:

最近工作[1年]。

公司:xx電子科技有限公司。

行業(yè):計(jì)算機(jī)服務(wù)。

學(xué)歷:大專。

專業(yè):計(jì)算機(jī)軟件。

學(xué)校:上海立達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

自我評(píng)價(jià)。

本人樂觀開朗,能夠吃苦耐勞,工作積極主動(dòng)。熟悉c++;java;;sqlserver;.net移動(dòng)開發(fā)等,目前能熟練運(yùn)用面向?qū)ο缶幊趟枷脒M(jìn)行編寫代碼,并對(duì)計(jì)算機(jī)硬件有一定的了解。本人對(duì)工作負(fù)責(zé),可適應(yīng)高強(qiáng)度的工作,易于融入集體文化,能與他人建立良好的關(guān)系。

求職意向。

工作性質(zhì):全職。

希望行業(yè):外資、私營(yíng)、個(gè)體、事業(yè)。

目標(biāo)地點(diǎn):上海。

期望月薪:面議。

目標(biāo)職能:軟件開發(fā)程序員。

工作經(jīng)驗(yàn)。

5月—至今:xx電子科技有限公司[1年]。

所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)服務(wù)。

負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和應(yīng)用軟件的基本安裝和維護(hù),和技術(shù)部、編輯部等部門緊密結(jié)合,確保產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)度和質(zhì)量,協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行網(wǎng)站的開發(fā)及日常的維護(hù);負(fù)責(zé)網(wǎng)站的內(nèi)容規(guī)劃、開發(fā)、管理及日程運(yùn)營(yíng)管理;保障和維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)信息的安全,解決其他員工遇到的.各類問題。

8月—204月:xx網(wǎng)絡(luò)有限公司[8個(gè)月]。

所屬行業(yè):信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)。

產(chǎn)品部產(chǎn)品部經(jīng)理助理。

負(fù)責(zé)網(wǎng)站的需求方案的提出及運(yùn)營(yíng)策略的可行性建議;負(fù)責(zé)網(wǎng)站的內(nèi)容規(guī)劃、廣告位開發(fā)、管理及日程運(yùn)營(yíng)管理;保障公司網(wǎng)絡(luò)信息的安全和維護(hù)。

教育經(jīng)歷。

2006/9--/7上海立達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院計(jì)算機(jī)軟件大專。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。

技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇十四

作為參考范文。姓名:大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|28歲(1988年9月11日)居住地:杭州電話:131*******(手機(jī))最近工作[1年7個(gè)月]公司:xx有限公司行業(yè):建筑/建材/工程職位:網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控技術(shù)支持最高學(xué)歷學(xué)歷:本科專業(yè):監(jiān)控技術(shù)與儀器學(xué)校:浙江大學(xué)求職意向到崗時(shí)間:可隨時(shí)到崗工作性質(zhì):全職希望行業(yè):建筑/建材/工程目標(biāo)地點(diǎn):杭州期望月薪:面議/月目標(biāo)職能:網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控技術(shù)支持工作經(jīng)驗(yàn)/7–/2:xx有限公司[1年7個(gè)月]所屬行業(yè):建筑/建材/工程信息部網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控技術(shù)支持1.負(fù)責(zé)地區(qū)的建筑施工項(xiàng)目辦公室的網(wǎng)絡(luò)安裝、維護(hù);2.公司遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)安裝、及會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持;3.公司各種辦公設(shè)備及耗材采購(gòu);/7–2013/4:xx有限公司[1年9個(gè)月]所屬行業(yè):建筑/建材/工程信息部網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控技術(shù)支持1.公司員工計(jì)算機(jī)故障處理;2.施工現(xiàn)場(chǎng)位置監(jiān)控設(shè)備布置安裝、維護(hù);3.施工項(xiàng)目部寬帶接入。教育經(jīng)歷(本文由大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)小篇為大家收集)/8—2011/6浙江大學(xué)監(jiān)控技術(shù)與儀器本科證書/12大學(xué)英語四級(jí)語言能力英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)自我評(píng)價(jià)工作熱情,能適應(yīng)工作壓力,善于溝通、協(xié)調(diào),動(dòng)手能力強(qiáng),具有良好的心理素質(zhì),能吃苦耐勞,不怕困難。基礎(chǔ)知識(shí)廣泛,適應(yīng)能力強(qiáng),可培養(yǎng)性高。具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和表達(dá)與溝通能力,具有一定的領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)能力;善于發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題。

技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇十五

2021年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來,在這辭舊迎新之際,回顧這2021年的半年工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作,自20xx年5月19日來到xx公司技術(shù)工程部經(jīng)過半年的工作學(xué)習(xí),得益于公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速提升,我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)工程師。再次感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,探索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對(duì)一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和糾正,下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在2021年的工作情況:

崗位職責(zé):

(1)在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各技術(shù)工作。

(2)負(fù)者編制各塔機(jī)安拆方案、基礎(chǔ)驗(yàn)算、塔機(jī)附著驗(yàn)算、各類應(yīng)急預(yù)案等方案。

(3)編制各類塔機(jī)安拆技術(shù)交底,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工工作。

(4)及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)公司erp技術(shù)下單。

(5)收集國(guó)家及行業(yè)類相關(guān)法律法規(guī)并按其規(guī)范公司各方案。

在剛進(jìn)入公司的時(shí)候,由于以前是從事起重技術(shù)相關(guān)工作,對(duì)塔機(jī)具有一定的理解能力,工作上手還是比較快,很快就能獨(dú)自完成各工程工地的方案制作,然后多次到工地參與實(shí)際的安拆前的技術(shù)交底,受益良多,使我成長(zhǎng)進(jìn)步很快。在6-10月的時(shí)候,又接到公司參與erp系統(tǒng)制作任務(wù),幫助公司資產(chǎn)部門整理公司各塔機(jī)型號(hào)的零部件bom清單的制作,過程中有許多困難,做得過程中也有些不足之處,但是在大家的不懈努力之下,最終成功的將erp運(yùn)行使用,我清楚自身還有許多不足之處,如經(jīng)驗(yàn)不豐富,理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點(diǎn):

1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。

2、嚴(yán)格準(zhǔn)守公司規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。

總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成?。∥译m然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)自己要有信心!做最好的自己!以上就是我今年工作的總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,希望我能迅速成長(zhǎng),明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/9354884.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔