報(bào)告是一種重要的溝通工具，能夠清晰有效地傳達(dá)信息和觀點(diǎn)。報(bào)告中的數(shù)據(jù)和信息應(yīng)該經(jīng)過驗(yàn)證和核實(shí)，確保準(zhǔn)確性和可信度。接下來，我們將分享一些撰寫報(bào)告的實(shí)用技巧和注意事項(xiàng)。
中小企業(yè)財(cái)務(wù)開題報(bào)告篇一
我國的財(cái)務(wù)分析思想出現(xiàn)較早，但真正開展財(cái)務(wù)分析工作還是在20世紀(jì)初，當(dāng)時(shí)中國的一些外國洋行和中國金融資本家開始分析企業(yè)的經(jīng)營效益和償債能力，但很少根據(jù)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)進(jìn)行較全面的分析。
縱觀財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)技術(shù)發(fā)展歷史，經(jīng)歷了比率分析的發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)比率、趨勢百分比的出現(xiàn)和到目前的現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析技術(shù)的應(yīng)用。財(cái)務(wù)分析形式也經(jīng)歷了靜態(tài)與動(dòng)態(tài)、內(nèi)部與分部分析的發(fā)展。
在財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)研究方面，我國不僅注重保留和吸收國外該方面既有的研究成果，而且根據(jù)我國實(shí)際情況提出了較為適合我國國情的財(cái)務(wù)狀況綜合評(píng)價(jià)方法。我國企業(yè)要參與國際性的經(jīng)濟(jì)競爭，要進(jìn)入世界500強(qiáng)的行列，最大的障礙既不在技術(shù)環(huán)節(jié)上，也不在營銷環(huán)節(jié)上，而在理財(cái)上。企業(yè)為了理好財(cái)，必須要做好財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)研究的先驅(qū)者之一是美國的亞歷山大。沃爾（alexanderwall）。在亞歷山大·沃爾提出的財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)模型之后，美國許多學(xué)者或組織對(duì)財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)作了進(jìn)一步的研究，提出了許多至今仍然廣泛運(yùn)用的財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)模型：美國紐約大學(xué)奧爾曼（altman，1968）教授創(chuàng)立的zeta模型；比沸（beaver，1966）提出的單變量判定模型；迪肯（oeakin，1972）。的概率模型；埃德米斯特（edmisterd，1972）的小企業(yè)研究模型；達(dá)艾朦德（dimond，1976）范式確認(rèn)模型；美國著名的企業(yè)咨詢組織麥肯錫公司開發(fā)的判斷企業(yè)是否出色的財(cái)務(wù)模型等。
到目前為止，我國主要有三套較權(quán)威的評(píng)價(jià)體系：（1）財(cái)政部于1995年頒發(fā)的《工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》；（2）國家統(tǒng)計(jì)局、國家計(jì)委和國家經(jīng)委等部門于1997提出的新的《工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)考核指標(biāo)體系》：（3）財(cái)政部于1999年會(huì)同有關(guān)部門提出了《企業(yè)績效評(píng)價(jià)體系》。宋永春在2006年《經(jīng)濟(jì)師》中發(fā)表的《現(xiàn)行主要財(cái)務(wù)分析方法的改進(jìn)探析》一文中提到，為了綜合評(píng)價(jià)存在一定的缺點(diǎn)，如：（1）財(cái)務(wù)指標(biāo)的選取、指標(biāo)權(quán)重的確定主觀因素較多；（2）所構(gòu)造的評(píng)價(jià)函數(shù)多為線性函數(shù)，不一定能夠很好地反映復(fù)雜的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)問題；（3）財(cái)務(wù)綜合分析所利用的信息主要依賴于企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表，而對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流量表所提供的信息利用較少。
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系是政府經(jīng)濟(jì)管理部門、投資者、經(jīng)營者、債權(quán)人及其他利益相關(guān)者為了切實(shí)掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，將償債能力分析、營運(yùn)能力分析、贏利能力分析和發(fā)展能力分析等諸多方面的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析納入一個(gè)有機(jī)的整體，系統(tǒng)、全面、綜合地對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行剖析，從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣做出更加準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)與判斷。它對(duì)于確保經(jīng)營者提高管理效率、投資者提高決策水平，保證債權(quán)人的根本利益，提高政府宏觀調(diào)控水平有著十分重要的作用。
本文之所以對(duì)制藥進(jìn)行研究，主要是只對(duì)近年來，制藥業(yè)面臨著改革，對(duì)于創(chuàng)新能力差的企業(yè)來說是個(gè)不小的打擊，尤其是面臨著市場持續(xù)低迷，抗菌素限制使用，基藥最低價(jià)中標(biāo)，vc市場競爭慘烈，新版gmp，實(shí)施抗生素產(chǎn)能過剩，市場規(guī)?？s水等問題，更需要對(duì)企業(yè)有個(gè)全新的認(rèn)識(shí)和改革，否則就會(huì)面臨著淘汰。
杜邦財(cái)務(wù)分析體系在我國應(yīng)用的必要性。
我國目前財(cái)務(wù)分析理論研究和實(shí)際運(yùn)作中存在的問題。
1、在理論研究上，目前對(duì)財(cái)務(wù)分析的理論定位仍不夠明確，理論框架還不夠完整，缺乏一套切實(shí)可行的財(cái)務(wù)分析原則來指導(dǎo)和約束財(cái)務(wù)分析工作。另外，財(cái)務(wù)分析方法體系也不夠完善，對(duì)因素分析法的理論探索不足。引入西方財(cái)務(wù)分析理論與方法以促進(jìn)我國財(cái)務(wù)分析理論的發(fā)展十分必要。
2、在實(shí)際運(yùn)作中也存在諸多亟待解決的問題，如：分析缺乏系統(tǒng)性的問題、分析滯后的問題、分析過于表面化的問題等等。在綜合分析方面，我國采用的是綜合系數(shù)分析模式，具體方法是綜合系數(shù)評(píng)分法，實(shí)踐表明，這種方法雖然力圖實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的綜合評(píng)價(jià)，但它對(duì)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)指標(biāo)的組合是簡單的平行羅列組合，不能體現(xiàn)出指標(biāo)之間縱向的因果聯(lián)系和橫向的協(xié)調(diào)關(guān)系，簡單地以指標(biāo)本身數(shù)值作為其評(píng)價(jià)依據(jù)在邏輯上是不合理的可見，在綜合分析方面引入西方財(cái)務(wù)分析工具以彌補(bǔ)現(xiàn)存的問題也相當(dāng)必要。
杜邦財(cái)務(wù)分析法是在20世紀(jì)20年代由美國杜邦公司首創(chuàng)的一種綜合財(cái)務(wù)分析方法，它以凈資產(chǎn)收益率作為主線，利用各個(gè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的聯(lián)系，層層分解，逐步深入，形成一個(gè)完整的財(cái)務(wù)分析體系。通過杜邦分析能夠反映出企業(yè)的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題和不足，以促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營狀況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，是一種評(píng)價(jià)企業(yè)績效的經(jīng)典方法。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，杜邦分析也出現(xiàn)了他的缺陷和不足，國內(nèi)外學(xué)者對(duì)其進(jìn)行了研究和改進(jìn)。
（一）國內(nèi)研究狀況。
將swot分析引入到財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)分析中，并與杜邦分析結(jié)合起來，不但能夠解決杜邦分析的不足之處，還可以了解企業(yè)外部環(huán)境，并且更好地從理論和實(shí)踐上將財(cái)務(wù)管理融合在企業(yè)管理中。
二是研究杜邦分析體系在企業(yè)中的具體運(yùn)用。如侯旭華、許閑在《杜邦分析體系在上市保險(xiǎn)公司的改造及應(yīng)用》中，通過對(duì)杜邦分析體系進(jìn)行改進(jìn)對(duì)福安壽險(xiǎn)有限公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行逐步分析。
此外還有一些學(xué)者從其它角度進(jìn)行了研究。例如王艦、孫鳳娥和高紹偉在《動(dòng)態(tài)分析功能杜邦財(cái)務(wù)體系構(gòu)建》中，為了彌補(bǔ)運(yùn)用excle設(shè)計(jì)杜邦分析圖的缺陷和不足，提出了通過運(yùn)用crystalxcelsius（水晶易表）構(gòu)建動(dòng)態(tài)分析功能的杜邦分析圖，極大地方便了企業(yè)管理人員及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況。
（二）國外研究狀況。
杜邦分析法最初是在1919年由美國杜邦公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理唐納森·布朗創(chuàng)造出來的，因此稱之為杜邦財(cái)務(wù)分析體系。在這一時(shí)期，凈資產(chǎn)收益率最大化是公司普遍追求和實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，因此，原始的杜邦模型是以凈資產(chǎn)收益率為核心的。公式為：凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/總資產(chǎn)=（凈利潤/銷售收入）×（銷售收入/總資產(chǎn)）。
美國哈佛大學(xué)教授帕利普對(duì)杜邦財(cái)務(wù)分析體系進(jìn)行了變形、補(bǔ)充而發(fā)展起來的財(cái)務(wù)體系稱為“帕利普財(cái)務(wù)分析體系”。帕利普在其《企業(yè)分析與評(píng)價(jià)》一書中，將財(cái)務(wù)分析體系中的常用的財(cái)務(wù)比率一般被分為四大類：償債能力比率、盈利比率、資產(chǎn)管理效率比率、現(xiàn)金流量比率。這種分析方法在原有基礎(chǔ)上考慮了股利支付率這一因素，但是并未取得突破性進(jìn)展。
barryd。smith提出對(duì)杜邦分析體系進(jìn)行修改，以使其應(yīng)用于財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)。
（三）總結(jié)。
從以上國內(nèi)外學(xué)者對(duì)于杜邦分析體系的研究可以看出，大部分學(xué)者都是對(duì)杜邦體系進(jìn)行的某一方面或局部的改進(jìn)，沒有涉及對(duì)杜邦分析法的深入系統(tǒng)的改進(jìn)。目前，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)的一種發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略思想已經(jīng)被人們普遍接受，作為衡量企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的指標(biāo)——可持續(xù)增長率對(duì)于企業(yè)健康成長的指導(dǎo)作用是十分重要的，因此，從可持續(xù)增長率的角度對(duì)杜邦分析體系進(jìn)行全面系統(tǒng)的改進(jìn)，將會(huì)對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的指導(dǎo)作用。
中小企業(yè)財(cái)務(wù)開題報(bào)告篇二
由于大批國有企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組、人員分流和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，國有經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的作用明顯減弱，而此時(shí)我國中小企業(yè)得到了蓬勃發(fā)展，成為保持國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的生力軍。在我國，中小企業(yè)在活躍市場，吸納就業(yè)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與出口創(chuàng)匯等方面發(fā)揮著越來越大的作用。并已成為我國國民經(jīng)濟(jì)中活力的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
中小企業(yè)迅猛發(fā)展為世界各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了強(qiáng)有力的推動(dòng)作用，但在中小企業(yè)創(chuàng)建、經(jīng)營發(fā)展過程中，融資困難一直是困擾世界各國中小企業(yè)的大問題，為此，探索可行有效的措施解決中小企業(yè)融資難題，已成為世界各國政府中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)政策的重要內(nèi)容和工作重點(diǎn)。西方國家如美國、日本、意大利、英國等都制定了相關(guān)的促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的政策，值得我們借鑒。
此外，(20xx)運(yùn)用1999至20xx年間尼日利亞中小型企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)測試了4個(gè)運(yùn)行現(xiàn)狀不佳的企業(yè)。認(rèn)為對(duì)中小企業(yè)來說，持續(xù)的增長，充足的資金流動(dòng)性和必要的盈利能力是與他們的投資和融資決策密切相關(guān)的。盡管財(cái)務(wù)總監(jiān)竭盡全力協(xié)調(diào)流動(dòng)性和營利性這兩個(gè)矛盾的目標(biāo)，但觀察結(jié)果仍然暴露出了其財(cái)務(wù)管理的困境。
中小企業(yè)財(cái)務(wù)開題報(bào)告篇三
1、制定《院會(huì)計(jì)內(nèi)部稽核崗位責(zé)任制》，完善《院會(huì)計(jì)電算化管理相關(guān)制度》。結(jié)合我院財(cái)務(wù)實(shí)際情況，對(duì)原有關(guān)《會(huì)計(jì)電算化管理制度》、《院會(huì)計(jì)電算化檔案管理制度》等進(jìn)行修改。
2、合理安排使用財(cái)政部門預(yù)算資金及項(xiàng)目資金。今年我院承接了全省礦業(yè)權(quán)核查項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施早，項(xiàng)目資金計(jì)劃批復(fù)晚，為使資金及時(shí)到位，正確合規(guī)使用，在院領(lǐng)導(dǎo)的指引下，我多次向省局、國土廳、財(cái)政廳領(lǐng)導(dǎo)取經(jīng)。
3、認(rèn)真審核院列支的各項(xiàng)費(fèi)用，并簽署意見或建議。審核廣告公司、測繪工程處、航測遙感、動(dòng)態(tài)檢測、現(xiàn)代制圖、第四測繪分院記賬憑證及帳表。稽核院本部、一、二、三分院、原工程分院記賬憑證及帳表。
4、嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)，認(rèn)真審核對(duì)外報(bào)送的各種財(cái)務(wù)報(bào)表，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)部控制管理力度，實(shí)行資金集中統(tǒng)一管理，領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)批準(zhǔn)制度，加強(qiáng)防范資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)大額資金的使用實(shí)行集體決策，對(duì)各生產(chǎn)單位資金不定期進(jìn)行盤點(diǎn)，做好內(nèi)部稽核工作。
6、在滿足院正常生產(chǎn)經(jīng)營使用資金的前提下，積極參與銀行理財(cái)，理財(cái)收益達(dá)二十多萬元。
7、根據(jù)《_省地質(zhì)勘查基金管理暫行辦法》、《_省公益性地質(zhì)工作項(xiàng)目管理暫行辦法》的規(guī)定，配合由_省財(cái)政廳經(jīng)濟(jì)建設(shè)處、_省國土資源廳財(cái)務(wù)處聯(lián)合委托_華州會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)我院2007年承接的西藏山南四縣(錯(cuò)那、措美、洛扎、浪卡子)地籍測繪勘查基金項(xiàng)目決算進(jìn)行核查。解釋存在的疑問，提供有效的憑據(jù)。進(jìn)行良好的交流，使項(xiàng)目資金通過核查。
8、參與院生產(chǎn)及辦公用設(shè)備、院內(nèi)辦公用房改造裝修等招投標(biāo)工作。參與院資本運(yùn)作，起草《借款協(xié)議》、《合作協(xié)議》。
9、合理安排日常工作、適當(dāng)調(diào)配財(cái)務(wù)人員，配和院其他各部門完成職工自購地礦家園首付款收款、核對(duì)及回購款的發(fā)放工作。
10、接待_市地稅局對(duì)我院20_年1月1日至20_年12月31日涉稅情況進(jìn)行檢查。提供相關(guān)資料，進(jìn)行耐心解釋，使我院順利通過稅檢。
三、配合省局要求，做好各項(xiàng)工作。
1、積極配合局考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我院20_年度經(jīng)營目標(biāo)業(yè)績的考核，對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。
2、按局20_年預(yù)算編制的要求，及時(shí)穩(wěn)妥的編制我院20_年度部門預(yù)算草案。
3、根據(jù)局20_年財(cái)務(wù)決算要求，及時(shí)布置落實(shí)，并整理相關(guān)。順利完成20_年財(cái)務(wù)決算的編報(bào)。
以上是我20_年工作的一個(gè)小結(jié)，請(qǐng)各位代表批評(píng)指正，提出寶貴意見。
中小企業(yè)財(cái)務(wù)開題報(bào)告篇四
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，世界各國的企業(yè)紛紛掀起了一股并購的浪潮，或是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合；或是被并購方引進(jìn)外資，背靠大樹好乘涼；或是跨國并購本土企業(yè)以進(jìn)軍該國市場等。并購是企業(yè)通過市場獲得對(duì)自己發(fā)展有利的各種資源，不斷擴(kuò)大市場份額的重要形式，它是企業(yè)主動(dòng)和有選擇的有償合并，可以使企業(yè)走上多元化發(fā)展之路。近幾年，我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制日益完善，在市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展中，我國一些實(shí)力雄厚的企業(yè)開始思索如何快速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，如何走出國門向世界發(fā)展，其中首選的方式是企業(yè)并購。然而，企業(yè)并購的效果究竟如何?這中間成功的又有多少呢?導(dǎo)致并購活動(dòng)失敗的原因有很多，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是尤為重要的一個(gè)因素。
企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是指在一定時(shí)期內(nèi)，為并購融資或因兼并背負(fù)債務(wù)，而使企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性。本文通過對(duì)“聯(lián)想并購ibm”期間財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的研究，希望能對(duì)我國企業(yè)并購有所幫助，使企業(yè)并購成為資本增長和社會(huì)資源有效配置的重要方式，發(fā)揮并購在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)改制中不可磨滅的作用。
二、文獻(xiàn)綜述。
企業(yè)并購是一種投資行為，不可避免的會(huì)產(chǎn)生各種風(fēng)險(xiǎn)，其中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于并購行為的始終，是影響企業(yè)并購成敗的關(guān)鍵因素。由于并購在商業(yè)實(shí)務(wù)界的流行，理論界對(duì)其進(jìn)行了廣泛而深入的研究。
(一)國內(nèi)研究綜述。
國內(nèi)的一般觀點(diǎn)認(rèn)為企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于并購定價(jià)、融資、支付等各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策鎖引起的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化或財(cái)務(wù)成果損失的不確定性，是并購價(jià)值與價(jià)值實(shí)現(xiàn)嚴(yán)重負(fù)偏離二導(dǎo)致的企業(yè)財(cái)務(wù)困境和財(cái)務(wù)危機(jī)。
周亮認(rèn)為，企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，為并購融資或因兼并背負(fù)債務(wù)，而使企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性。王會(huì)恒、高偉)提出充分重視并購前調(diào)查,改善信息不對(duì)稱狀況,采用合適的價(jià)值評(píng)估方法,審慎評(píng)估目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值。錢成重點(diǎn)介紹了企業(yè)并購中目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估模型--現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型，對(duì)其原理及主要參數(shù)的確定予以詳細(xì)的介紹。
(二)國外研究綜述。
國外對(duì)企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)與國內(nèi)有相同之處，也有不同點(diǎn)。
se，se認(rèn)為并購雙方的戰(zhàn)略及組織適應(yīng)性差，缺乏有效的整合計(jì)劃是并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因。
(1992)認(rèn)為企業(yè)并購失敗的原因有兩點(diǎn):首先，從戰(zhàn)略目標(biāo)上講，并購的目標(biāo)企業(yè)的業(yè)務(wù)與自身的互補(bǔ)性不強(qiáng)，匹配性不好，無法產(chǎn)生較大的協(xié)同效應(yīng)。其次，并購中對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注度不足，沒有合適可靠的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
總體而言，國外企業(yè)兼并的實(shí)踐開展的很早，自上個(gè)世紀(jì)初就掀起了五次兼并浪潮，因此西方企業(yè)和學(xué)者對(duì)并購的研究比國內(nèi)要深入，在確認(rèn)、評(píng)估和控制并購風(fēng)險(xiǎn)問題上有較多的經(jīng)驗(yàn)。但隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)并購活動(dòng)逐漸增多，中國對(duì)于企業(yè)并購的研究還有著深遠(yuǎn)的發(fā)展。本文對(duì)企業(yè)并購的理論和案例的全面分析，希望有助于企業(yè)對(duì)并購過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有系統(tǒng)、理性的認(rèn)識(shí)，并采取相應(yīng)的防范于控制措施，有效的減少不必要的損失。
三、研究的主要內(nèi)容和方法。
本文主要從企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念及產(chǎn)生的原因出發(fā)，結(jié)合財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類對(duì)案例進(jìn)行理性分析，認(rèn)真分析風(fēng)險(xiǎn)的成因，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，不斷提高識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)的能力，努力把風(fēng)險(xiǎn)控制在可以承受的范圍內(nèi)。
第一部分:首先對(duì)企業(yè)并購的定義、并購動(dòng)因和并購的基本過程做簡單介紹。
第二部分:研究國內(nèi)外學(xué)者的理論，對(duì)“企業(yè)并購的.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”做出定義。并在此基礎(chǔ)上對(duì)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來源上進(jìn)行簡單的探討。
第三部分:詳細(xì)論述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類別：目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、支付風(fēng)險(xiǎn)。
第四部分:對(duì)聯(lián)想并購ibm案例進(jìn)行全面、整體的分析。
第五部分:結(jié)合理論和案例的分析，對(duì)企業(yè)并購的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出防范和控制的措施和方案。
文章的研究方法主要是理論分析與案例分析。本文通過運(yùn)用理論和案例相結(jié)合進(jìn)行研究，闡明企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并提出防范對(duì)策，并得出研究結(jié)論。
四、主要參考文獻(xiàn)。
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中小企業(yè)財(cái)務(wù)開題報(bào)告篇五
通過對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析可以了解企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理水平，本選題旨在對(duì)柏杉林木業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析從而反映出公司整體的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的情況，但是單純從財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)還不能直接或間接說明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低，因此通過各種方法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，找出企業(yè)存在的不足，為企業(yè)的管理者更好的經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)，并且提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
國內(nèi)學(xué)者陳曉紅(20xx)在《完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的思考》一文中認(rèn)為科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，對(duì)于企業(yè)決策者和信息使用者來說顯得十分重要。張新民、錢愛民在(20xx)《財(cái)務(wù)報(bào)表分析精要》中指出，目前常用的財(cái)務(wù)狀況的方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢分析法。荊新、王化成(20xx)在《財(cái)務(wù)管理學(xué)》中寫道：財(cái)務(wù)報(bào)表的分析經(jīng)歷了由資產(chǎn)負(fù)債表到利潤表再到現(xiàn)金流量表的分析，也經(jīng)歷了一個(gè)由外部分析擴(kuò)大到內(nèi)部分析的過程。
戴維。f.霍金斯教授結(jié)合實(shí)際的企業(yè)情況寫出了《公司財(cái)務(wù)報(bào)表與分析一書》(20xx)一文，文中對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表在公司管理過程中的作用給予了肯定。日本著名會(huì)計(jì)學(xué)專家森疼一男(20xx)針對(duì)日本企業(yè)活動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)的影響寫出了《企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與財(cái)務(wù)分析》，其中指出現(xiàn)金流量表在企業(yè)發(fā)展過程中的作用，逐漸使財(cái)務(wù)報(bào)表充實(shí)完善。
本課題主要的研究內(nèi)容是：
1、介紹柏杉林木也業(yè)有限公司概況。
2、對(duì)柏杉林木業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，主要進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表分析，以及償債能力分析，營運(yùn)能力分析，獲利能力分析，發(fā)展能力分析。
3、通過以上分析找出公司存在的問題。
4、針對(duì)上面提出的問題提出相對(duì)應(yīng)的建議。
擬采取的'方法有：
1、趨勢分析法：根據(jù)企業(yè)近幾年的會(huì)計(jì)報(bào)表，比較各個(gè)有關(guān)項(xiàng)目的金額、增減方向及幅度，從而揭示當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的增減變化及其發(fā)展趨勢。
2、比率分析法：在同一財(cái)務(wù)報(bào)表的不同項(xiàng)目之間，或在不同報(bào)表的有關(guān)項(xiàng)目之間進(jìn)行對(duì)比，以計(jì)算出的比率反映各個(gè)項(xiàng)目之間的相互關(guān)系，據(jù)此評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
3、因素分析法：確定影響綜合性指標(biāo)的各個(gè)因素，按照一定的順序逐個(gè)用是技術(shù)替換影響因素的基數(shù)，借以計(jì)算各項(xiàng)因素影響程度。
主要難點(diǎn)：
1、由于理論知識(shí)不足，在做財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)有些問題分析不透徹。
2、資料收集困難，大量重要信息可能獲取不全面。
解決辦法：
1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表，會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理相關(guān)書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論、分析方法，針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，就相關(guān)問題與同學(xué)討論分析或咨詢指導(dǎo)教師。
2、通過多種途徑查閱資料，參閱相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法及情況，及時(shí)與企業(yè)溝通以獲得更多的內(nèi)部資料，結(jié)合實(shí)際提出合理化的建議。
3、向指導(dǎo)老師咨詢，與同學(xué)互相討論。
第六周至第七周--開題報(bào)告準(zhǔn)備及開題答辯。
第八周--撰寫論文提綱。
第九周至第十周--論文初稿，外文譯文。
第十一周至第十三周--論文修改。
第十四周至第十五周--論文定稿、輸出、答辯準(zhǔn)備。
第十六周--畢業(yè)論文答辯。
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中小企業(yè)財(cái)務(wù)開題報(bào)告篇六
隨著我國現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展及資本市場的建立，我國的現(xiàn)代企業(yè)制度需要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，因此，統(tǒng)計(jì)方法就被廣泛的應(yīng)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作。
在企業(yè)的財(cái)務(wù)分析中統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用為企業(yè)帶來了廣闊的前景。
企業(yè)可以運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì).借助各種各樣的統(tǒng)計(jì)方法對(duì)大量的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析處理，為企業(yè)的未來進(jìn)行預(yù)測分析，從而運(yùn)用科學(xué)的財(cái)務(wù)分析提高財(cái)務(wù)信息在企業(yè)經(jīng)營決策中的價(jià)值。
統(tǒng)計(jì)方法的作用。
統(tǒng)計(jì)技術(shù)就是通過對(duì)數(shù)據(jù)信息的有效收集和整理，進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)分析，統(tǒng)計(jì)方法就是運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)推斷的原理，以樣本數(shù)據(jù)推測出總體的分析結(jié)果，通過測量、描述進(jìn)行產(chǎn)品特性的分析，建立與產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)學(xué)模型，利用數(shù)據(jù)模型對(duì)對(duì)產(chǎn)品的整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，對(duì)產(chǎn)品現(xiàn)狀進(jìn)行監(jiān)測，對(duì)提前預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量的變化，同時(shí)也對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量方面的缺陷進(jìn)行改進(jìn)。
在企業(yè)中，統(tǒng)計(jì)方法是企業(yè)的進(jìn)行決策的一種工具，幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，統(tǒng)計(jì)方法在市場預(yù)測、可行性分析、方案設(shè)計(jì)、批量生產(chǎn)等相關(guān)工作中都會(huì)有所應(yīng)用，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展帶來了具大的作用[1]。
統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用領(lǐng)域。
(1)統(tǒng)計(jì)方法在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用。
在證券市場中，統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用比較多，證券公司的財(cái)務(wù)信息有著大量的數(shù)據(jù)信息，這些是統(tǒng)計(jì)的主要數(shù)據(jù)來源，其研究與分析的內(nèi)容都是圍繞著會(huì)計(jì)信息與證券市場的關(guān)系展開的，會(huì)計(jì)信息的變動(dòng)會(huì)帶來證券價(jià)格的變動(dòng)，改變證券市場的效率和狀況。
(2)統(tǒng)計(jì)方法在財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用。
在企業(yè)的內(nèi)部，財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)的的決策性工作，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理工作都會(huì)進(jìn)行參與，統(tǒng)計(jì)方法在財(cái)務(wù)預(yù)測、控制分析和評(píng)價(jià)等方面的應(yīng)用豐富了財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)的實(shí)用性。
對(duì)統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用，企業(yè)能夠掌握經(jīng)營決策的信息，包括企業(yè)的盈利能力、負(fù)債比例等方面。
統(tǒng)計(jì)方法的歸類。
(1)統(tǒng)計(jì)方法之比較分析法。
在統(tǒng)計(jì)工作中，比較分析方法以實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比、同一指標(biāo)縱向?qū)Ρ?、同一指?biāo)橫向?qū)Ρ鹊男问竭M(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作。
實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比能夠分析出企業(yè)的實(shí)際指標(biāo)完成情況及未達(dá)到計(jì)劃指標(biāo)的原因，分析二者產(chǎn)生差異;同一指標(biāo)縱向?qū)Ρ扔兄谄髽I(yè)對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的變化的掌握;同一指標(biāo)橫向?qū)Ρ扔兄趯?duì)本企業(yè)與同行業(yè)的差距分析。
(2)統(tǒng)計(jì)方法之比率分析法。
比率分析法在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用比較廣泛，比率分析方法是從企業(yè)中的財(cái)務(wù)現(xiàn)象到財(cái)務(wù)本質(zhì)的分析，分析的結(jié)果比較深刻，具有科學(xué)性和可比性，比率分析方法計(jì)算簡便，利于企業(yè)對(duì)結(jié)果的判斷。
(3)統(tǒng)計(jì)方法之趨勢分析法。
聚效在統(tǒng)計(jì)工作中，趨勢分析法以項(xiàng)目金額進(jìn)行比較分析、百分比進(jìn)行比較分析的形式進(jìn)行分析工作。
項(xiàng)目金額進(jìn)行比較分析能夠說明企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的同一項(xiàng)目在不同時(shí)期的增減變化情況;百分比進(jìn)行比較分析有助于對(duì)企業(yè)的耗費(fèi)水平和盈利水平進(jìn)行分析。
(4)統(tǒng)計(jì)方法之因素分析法。
因素分析的方法包括連環(huán)替代法和差額分析法。
連環(huán)替代法需要按照原因素的依存關(guān)系，排列成一定的順序并依次替代，分析出不同的結(jié)果;連環(huán)替代法需要在假定性的條件下在前一次計(jì)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行，采用的是連環(huán)比較的方法，從而確定因素變化的影響結(jié)果。
論文題目：xx有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析。
一、選題依據(jù)、意義和實(shí)際應(yīng)用方面的價(jià)值。
通過對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析可以了解企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理水平，本選題旨在對(duì)柏杉林木業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析從而反映出公司整體的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的情況，但是單純從財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)還不能直接或間接說明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低，因此通過各種方法對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，找出企業(yè)存在的不足，為企業(yè)的管理者更好的經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)，并且提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
二、本課題在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀。
國內(nèi)學(xué)者陳曉紅在《完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的思考》一文中認(rèn)為科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，對(duì)于企業(yè)決策者和信息使用者來說顯得十分重要。
張新民、錢愛民在()《財(cái)務(wù)報(bào)表分析精要》中指出，目前常用的財(cái)務(wù)狀況的方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢分析法。
荊新、王化成()在《財(cái)務(wù)管理學(xué)》中寫道：財(cái)務(wù)報(bào)表的分析經(jīng)歷了由資產(chǎn)負(fù)債表到利潤表再到現(xiàn)金流量表的分析，也經(jīng)歷了一個(gè)由外部分析擴(kuò)大到內(nèi)部分析的過程。
戴維.f.霍金斯教授結(jié)合實(shí)際的企業(yè)情況寫出了《公司財(cái)務(wù)報(bào)表與分析一書》()一文，文中對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表在公司管理過程中的作用給予了肯定。
日本著名會(huì)計(jì)學(xué)專家森疼一男(2008)針對(duì)日本企業(yè)活動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)的影響寫出了《企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與財(cái)務(wù)分析》，其中指出現(xiàn)金流量表在企業(yè)發(fā)展過程中的作用，逐漸使財(cái)務(wù)報(bào)表充實(shí)完善。
三、課題研究的內(nèi)容及擬采取的辦法。
本課題主要的研究內(nèi)容是：
1、介紹柏杉林木也業(yè)有限公司概況。
2、對(duì)柏杉林木業(yè)有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，主要進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表分析，以及償債能力分析，營運(yùn)能力分析，獲利能力分析，發(fā)展能力分析。
3、通過以上分析找出公司存在的問題。
4、針對(duì)上面提出的問題提出相對(duì)應(yīng)的建議。
擬采取的方法有：
1、趨勢分析法：根據(jù)企業(yè)近幾年的會(huì)計(jì)報(bào)表，比較各個(gè)有關(guān)項(xiàng)目的金額、增減方向及幅度，從而揭示當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的增減變化及其發(fā)展趨勢。
2、比率分析法：在同一財(cái)務(wù)報(bào)表的不同項(xiàng)目之間，或在不同報(bào)表的有關(guān)項(xiàng)目之間進(jìn)行對(duì)比，以計(jì)算出的比率反映各個(gè)項(xiàng)目之間的相互關(guān)系，據(jù)此評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
3、因素分析法：確定影響綜合性指標(biāo)的各個(gè)因素，按照一定的順序逐個(gè)用是技術(shù)替換影響因素的基數(shù)，借以計(jì)算各項(xiàng)因素影響程度。
四、課題研究中的主要難點(diǎn)及解決辦法。
主要難點(diǎn)：
1、由于理論知識(shí)不足，在做財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)有些問題分析不透徹。
2、資料收集困難，大量重要信息可能獲取不全面。
解決辦法：
1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表，會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理相關(guān)書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論、分析方法，針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，就相關(guān)問題與同學(xué)討論分析或咨詢指導(dǎo)教師。
2、通過多種途徑查閱資料，參閱相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法及情況，及時(shí)與企業(yè)溝通以獲得更多的內(nèi)部資料，結(jié)合實(shí)際提出合理化的建議。
3、向指導(dǎo)老師咨詢，與同學(xué)互相討論。
五、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作進(jìn)度計(jì)劃。
第六周至第七周開題報(bào)告準(zhǔn)備及開題答辯。
第八周撰寫論文提綱。
第九周至第十周論文初稿，外文譯文。
第十一周至第十三周論文修改。
第十四周至第十五周論文定稿、輸出、答辯準(zhǔn)備。
第十六周畢業(yè)論文答辯。
六、主要參考文獻(xiàn)(或資料)。
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摘要：財(cái)務(wù)管理部門通過推進(jìn)各部門績效考核體系，大力倡導(dǎo)以數(shù)據(jù)說話，以數(shù)據(jù)服人的考核理念，財(cái)務(wù)管理部門作為公司的數(shù)據(jù)中心，地位必然得以凸顯。
只有財(cái)務(wù)管理部門參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營中，財(cái)務(wù)管理部門才可能提升自己的地位。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;內(nèi)控制度;財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭在很大程度上是管理水平的較量，企業(yè)要想在市場經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，建立健全一套順應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體系的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系。
一、財(cái)務(wù)管理部門要努力凸顯自身重要性。
一般來說，公司越正規(guī)、規(guī)模越大，財(cái)務(wù)管理部門的重要性越高，一方面隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，財(cái)務(wù)管理部門的作用必然會(huì)愈加凸顯，被重視也就是理所應(yīng)當(dāng)，這點(diǎn)從上市公司就可見一斑;另一方面，財(cái)務(wù)管理部門一定與公司領(lǐng)導(dǎo)層建立緊密聯(lián)系，在公司日常工作中，財(cái)務(wù)管理部門如果能從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的角度為公司、為企業(yè)決策者提供合理化建議，那么時(shí)間久了必然也會(huì)得到重視。
財(cái)務(wù)管理部門在公司的地位如何，還與老板的管理思維，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人的管理能力有著直接的關(guān)系。
財(cái)務(wù)管理部門要想辦法，將手頭掌握的信息運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營中去，主動(dòng)的通過報(bào)表分析指出偏差、通過經(jīng)營管理會(huì)要求相關(guān)部門解釋并提出要求在哪些指標(biāo)得到什么結(jié)果;這樣之前當(dāng)然得爭取高層領(lǐng)導(dǎo)的支持，最好將這些建成一套制度進(jìn)行循環(huán)往復(fù)的運(yùn)作。
這樣就需要財(cái)務(wù)人員有足夠的認(rèn)識(shí)并力求提高自已。
只有財(cái)務(wù)管理部門參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營中，財(cái)務(wù)管理部門才可能提升自己的地位。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)注意的問題。
1、財(cái)務(wù)要設(shè)專人管理成本。
這樣就會(huì)對(duì)價(jià)格進(jìn)行數(shù)據(jù)庫管理，所有供應(yīng)商目錄進(jìn)行數(shù)據(jù)庫管理。
只要公司要買什么東西，輸入電腦一查就知道哪里有性價(jià)比符合我們的產(chǎn)品。
2、對(duì)員工進(jìn)行績效考核。
因?yàn)閱T工是企業(yè)最大的成本。
美國人力資源協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)中如果三個(gè)人，有一個(gè)人是負(fù)債，他可能會(huì)造成影響團(tuán)隊(duì)氛圍，使團(tuán)隊(duì)士氣下滑，服務(wù)態(tài)度不好影響客戶滿意度，對(duì)商譽(yù)的損失、品牌的損失、客戶流失等無法計(jì)算的風(fēng)險(xiǎn)。
3、設(shè)計(jì)預(yù)算制度，預(yù)算制度由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)。
責(zé)人者財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，會(huì)和我們營銷部進(jìn)行溝通下一個(gè)年度我們的客戶情況、產(chǎn)品情況、競爭對(duì)手、市場供求關(guān)系、整個(gè)資本性開支。
首先對(duì)營銷、市場、競爭、商業(yè)環(huán)境做徹底的分析和預(yù)測以及了解。
下一年度的銷售業(yè)績與本年度相比有沒有增加還是減少。
對(duì)比上一年度對(duì)成本、供應(yīng)商、創(chuàng)新、貨款以及資本性開支做分析和預(yù)測。
三根據(jù)以上兩個(gè)數(shù)字作出預(yù)算然后將業(yè)績及相應(yīng)的成本及利潤進(jìn)行量化到每一個(gè)月、周、日分解用預(yù)算進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和管理。
4、現(xiàn)金流的控制。
現(xiàn)金是企業(yè)的生命線相當(dāng)于人體的血液，如果人缺血，人會(huì)休克;如果現(xiàn)金流斷裂企業(yè)將會(huì)死亡。
那么現(xiàn)金流出現(xiàn)斷裂危險(xiǎn)的根源是為了占據(jù)市場戰(zhàn)線拉得過長，導(dǎo)致現(xiàn)金套牢。
庫存和應(yīng)收賬款與現(xiàn)金成反比。
現(xiàn)金流的管控分為事前、事中和事后管理。
事前制定預(yù)算，事中做偏差分析及改進(jìn)。
事后總結(jié)，獎(jiǎng)懲。
對(duì)現(xiàn)金我們應(yīng)該實(shí)行“讓利第一，賬期第二;現(xiàn)金流第一，賬期第二。
”我們應(yīng)該首要關(guān)注現(xiàn)金，第二關(guān)注利潤。
三、貫徹實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。
如果單位研究制定的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不能有效地予以貫徹實(shí)施，就形同虛設(shè)，發(fā)揮不到其應(yīng)有的作用。
1、貫徹實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。
第一，單位負(fù)責(zé)人有責(zé)任和義務(wù)保證內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度發(fā)揮有效作用。
單位負(fù)責(zé)人不用也不可能直接從事具體會(huì)計(jì)工作，而是通過有關(guān)制度委托、授權(quán)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員按制度辦事，嚴(yán)格把關(guān)，定期或不定期進(jìn)行檢查;第二，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員認(rèn)真履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能作用，確保內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度發(fā)揮應(yīng)有的`作用。
會(huì)計(jì)人員是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度具體執(zhí)行者，正確理解、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，不能屈從外部壓力或經(jīng)不住外部的種種誘惑而濫用權(quán)力、超越委托、授權(quán)的權(quán)限范圍，導(dǎo)致內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度失去應(yīng)有的效果;第三，單位內(nèi)部各部門大力支持，模范地遵守單位制定的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。
單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度僅靠單位負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員是不夠的，還需要單位內(nèi)部各部門積極予以配合，不能各自為陣、相互抵制，共同地按照內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的規(guī)定開展單位的各項(xiàng)工作。
2、檢查內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度執(zhí)行情況。
單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度在貫徹實(shí)施的過程中，難免出現(xiàn)這樣那樣的問題，即使是設(shè)計(jì)完整的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，也可能因執(zhí)行人員的粗心大意、精力分散、判斷失誤以及對(duì)指令的誤解而失效;也可能因執(zhí)行人員濫用權(quán)力或屈從外部壓力而失效;也可能因經(jīng)營環(huán)境、業(yè)務(wù)性質(zhì)改變而削弱或失效。
對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行必要的檢查，可以有效地保證經(jīng)授權(quán)所處理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量。
對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，一般應(yīng)當(dāng)由單位內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或內(nèi)部審計(jì)人員執(zhí)行，公司制企業(yè)由公司監(jiān)事會(huì)或執(zhí)行監(jiān)事執(zhí)行。
主要檢查以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
(一)既定的政策和程序是否貫徹實(shí)施;。
(二)建立的標(biāo)準(zhǔn)是否遵照?qǐng)?zhí)行;。
(三)資源的利用是否合理有效;。
(四)單位的目標(biāo)是否達(dá)到。
內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或內(nèi)部審計(jì)人員、監(jiān)事會(huì)或執(zhí)行監(jiān)事對(duì)檢查的情況獨(dú)立評(píng)價(jià)，向管理當(dāng)局提供改進(jìn)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制一系列的建設(shè)性意見。
3、修訂完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。
修訂完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：
(一)及時(shí)性原則。
一般來說，在執(zhí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制一年之后予以修訂完善，最為合適;。
(二)適應(yīng)性原則。
修訂完善后的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度應(yīng)當(dāng)適應(yīng)單位的經(jīng)營環(huán)境、業(yè)務(wù)性質(zhì)，便于實(shí)際操作;。
(三)效益性原則。
修訂完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度要符合成本效益原則，修訂完善后的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度應(yīng)能為單位帶來經(jīng)濟(jì)效益。
實(shí)踐證明，建立并嚴(yán)格執(zhí)行單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，對(duì)于規(guī)范會(huì)計(jì)行為，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，強(qiáng)化經(jīng)營管理，控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)、防止、糾正錯(cuò)誤與舞弊行為等具有重要作用。
四、培養(yǎng)高水平的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。
培養(yǎng)高水平的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，也要圍繞效益觀念，即爭取以最小的代價(jià)去獲得能滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理崗位需要的合格人員。
1、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在財(cái)務(wù)管理中的作用。
要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在財(cái)務(wù)管理中的作用，第一要讓財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具備一定的專業(yè)知識(shí)。
具體來講可以采取以下方式：
(1)聘請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
在現(xiàn)有的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人中，選出一批適合財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作的人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的專業(yè)能力。
(2)在現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員中，選拔一批德、才兼?zhèn)涞娜藛T充實(shí)到財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位。
在目前的財(cái)務(wù)人員中，確實(shí)有一部分從道德品質(zhì)、工作能力和責(zé)任意識(shí)都比較強(qiáng)的人員，把這部分人員稍加培養(yǎng)，定能成為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人戰(zhàn)線上的骨干力量。
(3)明確財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人任職資格。
具體可以參照總會(huì)計(jì)師任職職格，比如財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備會(huì)計(jì)或者經(jīng)濟(jì)類中級(jí)職稱等。
第二要明確專職財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，并根據(jù)“相互牽制、相互制約”的原則明確財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼管其他業(yè)務(wù)，改變以往財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由分管后勤、人事、工程管理或者防汛的單位領(lǐng)導(dǎo)人副職兼任的現(xiàn)象。
第三明確財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的考核工作，按單位財(cái)務(wù)管理水平的高低評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的工作能力，并按財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作能力的高低確定其工資待遇和獎(jiǎng)金發(fā)放。
2、招聘合格的財(cái)務(wù)管理人員。
招聘適合崗位需要的財(cái)務(wù)管理人員的過程分為三個(gè)階段：首先是確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的用人要求。
其次是吸引人們前來應(yīng)聘。
最后是從應(yīng)聘者中挑選人員，決定錄用，簽訂合同。
3、對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行崗前及后續(xù)培訓(xùn)。
企業(yè)招聘的財(cái)務(wù)管理人員并不是一開始就具備完成規(guī)定工作所必須的知識(shí)和技能，也缺乏在企業(yè)集體中同心協(xié)作的工作態(tài)度，因此，必須對(duì)他們進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)。
同時(shí)，企業(yè)要把財(cái)務(wù)管理人員因知識(shí)和技能不足、態(tài)度不積極而產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本控制在最小限度，就要對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行后續(xù)培訓(xùn)。
4、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評(píng)定。
為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算，并對(duì)自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。
這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
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中小企業(yè)財(cái)務(wù)開題報(bào)告篇七
選題目的：隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營狀況受到越來越多的關(guān)注。對(duì)于企業(yè)管理者來說，分析企業(yè)盈利能力越來越重要，這關(guān)系到企業(yè)的管理戰(zhàn)略與生存發(fā)展。它是企業(yè)營銷能力、獲取現(xiàn)金能力、降低成本能力及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力等的綜合體現(xiàn)，也是企業(yè)各環(huán)節(jié)經(jīng)營結(jié)果的具體表現(xiàn)。
選題意義：盈利能力分析是企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)，財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析、償債能力分析等，其根本目的是通過分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)，改善企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)償債能力、經(jīng)營能力，最終提高企業(yè)的盈利能力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。本文在盈利能力分析中，全面領(lǐng)悟分析的內(nèi)容，正確掌握分析的方法至關(guān)重要。并通過三一重工股份有限公司，對(duì)其盈利狀況進(jìn)行分析，找出其企業(yè)是否存在問題，并對(duì)問題提出相應(yīng)建議。
周碩在《企業(yè)盈利能力分析研究》中指出盈利能力的內(nèi)涵，是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的基礎(chǔ)。盈利能力分析是企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心內(nèi)容，同時(shí)也占有重要的地位。企業(yè)盈利能力具有增長性、常規(guī)性、平穩(wěn)性的特點(diǎn)。分析企業(yè)盈利能力,是運(yùn)用特定的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的方法,對(duì)企業(yè)盈利狀況以及未來盈利潛力做出的一種判斷。它可以詳細(xì)了解、評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績、管理水平,為企業(yè)的計(jì)劃與決策提供有效的信息。提升企業(yè)盈利能力，應(yīng)選擇合適的提高企業(yè)盈利能力的方式，使用財(cái)務(wù)方法建立提高企業(yè)盈利提升的理想模式，大力發(fā)展企業(yè)債券市場，改善企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)市場管理，提高企業(yè)的整體經(jīng)營業(yè)績。
劉穎在《淺談企業(yè)盈利能力分析》中談到影響企業(yè)盈利能力的因素：(一)稅收政策對(duì)企業(yè)盈利能力的影響：(二)利潤結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)盈利能力的影響：(三)會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)方法的選擇對(duì)企業(yè)盈利能力的影響：(四)資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)盈利能力的影響：(五)資產(chǎn)運(yùn)營狀況對(duì)企業(yè)盈利能力的影響。
張政在《企業(yè)盈利質(zhì)量與未來盈利能力分析》中中以經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量作為盈利能力的參照指標(biāo)，具有較強(qiáng)的穩(wěn)健性。從現(xiàn)金流量的角度來評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利質(zhì)量，由于現(xiàn)金流量的現(xiàn)實(shí)性和客觀性，避免了權(quán)責(zé)發(fā)生制的不足。文章從盈利的現(xiàn)金保障性、持續(xù)性、增長性三方面選擇質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)企業(yè)的盈利能力作進(jìn)一步的修復(fù)與檢驗(yàn)，真實(shí)地反映企業(yè)的盈利狀況和未來的盈利能力。
田俊敏《改進(jìn)盈利能力指標(biāo)評(píng)價(jià)體系》(合作經(jīng)濟(jì)與科技)中提出企業(yè)常用盈利能力評(píng)價(jià)指標(biāo)主要包括凈資產(chǎn)收益率、資本保值增值率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、成本費(fèi)用利潤率、銷售利潤率和每股收益等。這些指標(biāo)從不同側(cè)面揭示了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)特征、理財(cái)行為特征及投資價(jià)值，為相關(guān)利益人提供多種多樣的盈利能力信息，從而有利于投資者和債權(quán)人進(jìn)行投資和信貸的決策，也為評(píng)價(jià)企業(yè)績效提供有效基礎(chǔ)。資本保值增值率是根據(jù)“資本保全”原則設(shè)計(jì)的指標(biāo)，更加謹(jǐn)慎、穩(wěn)健地反映了企業(yè)資本保全和增值狀況，它體現(xiàn)了對(duì)所有者權(quán)益的保護(hù)，通過對(duì)該指標(biāo)的分析可以及時(shí)、有效的發(fā)現(xiàn)侵蝕所有者權(quán)益的現(xiàn)象，反映了投資者投入企業(yè)資本的保全性和增長性。
中小企業(yè)財(cái)務(wù)開題報(bào)告篇八
(一)國內(nèi)研究概況及發(fā)展趨勢。
中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面，國內(nèi)很多學(xué)者如李敏的《小企業(yè)財(cái)務(wù)管理》，袁曉玲的《經(jīng)營管理謀略與技巧》，吳少平的《中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理》，樓德華、傅黎瑛的《中小企業(yè)內(nèi)部控制》和李鳳鳴的《內(nèi)部控制學(xué)》等在加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面指出，必須突破行業(yè)和所有制界限，合并、精簡管理部門，建立專業(yè)的中小企業(yè)政府管理機(jī)構(gòu);樹立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位，建立健全中小企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算體系和財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制。孫學(xué)敏的《中小企業(yè)金融支持問題與對(duì)策》分析了中小企業(yè)融資困難的原因，提出中小企業(yè)如何在當(dāng)前既定的融資環(huán)境下，通過對(duì)融資渠道的研究和改善管理水平，來提高融資效率。
(二)國外研究概況及發(fā)展趨勢。
從國外來看，發(fā)達(dá)國家很重視對(duì)中小企業(yè)的管理與支持，比如美國、日本、意大利、韓國、德國、法國、加拿大等國家。在這些國家的公司法中，對(duì)中小企業(yè)都作出了專門的界定，英國還在公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則的基礎(chǔ)上專門制定了小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則。國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)也對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)問題給予了足夠的重視，目前正在致力于中小企業(yè)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的制定。旨在為全世界各國小企業(yè)會(huì)計(jì)核算提供相應(yīng)指南。國外在面向中小企業(yè)的社會(huì)服務(wù)體系和相關(guān)立法工作方面也比較完善，如美國的《小企業(yè)法》和《小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新法》，韓國，日本的《中小企業(yè)基本法》等。融資渠道和政策支持相對(duì)國內(nèi)也更加規(guī)范和靈活，因此也吸引了我國的很多中小企業(yè)去爭取海外上市。國外許多學(xué)者在這方面也很有研究，比如，美國kester,fruhan,piper,財(cái)務(wù)案例，尤金，喬爾，財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，約翰?j.懷爾德(john)。
二、設(shè)計(jì)(論文)主要內(nèi)容。
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在整個(gè)企業(yè)中處于核心地位，只有不斷加強(qiáng)它的管理才能確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。論文從分析我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀入手，找出存在的問題和弊端，并分析了產(chǎn)生這些問題的原因，提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議。
三、設(shè)計(jì)(研究)方案。
第一章總論。
1.1.1企業(yè)財(cái)務(wù)。
第二章中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀。
2.1中小企業(yè)普遍面臨融資困難。
2.2中小企業(yè)缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念。
2.3中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理缺乏制度。
2.4財(cái)務(wù)管理在中小業(yè)管理中處于被動(dòng)和受輕視的地位。
3.1融資困難，周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重不足。
3.2管理模式僵化，管理觀念陳舊。
3.3財(cái)務(wù)控制薄弱，缺乏科學(xué)性。
3.4投資能力較弱，且缺乏科學(xué)性。
第四章改善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策。
4.1強(qiáng)化資金管理，拓寬融資渠道。
4.2科學(xué)投資決策，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
4.3建立健全內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制。
4.4努力提高資金的使用效率，使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果。
4.5加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)秩序。
結(jié)論。
四、工作進(jìn)度安排。
20xx年11月01日-11月07日論文選題、
20xx年11月08日-11月20日初步收集畢業(yè)論文相關(guān)材料，填寫《任務(wù)書》。
20xx年11月26日-11月30日進(jìn)一步熟悉畢業(yè)論文資料，撰寫開題報(bào)告。
20xx年12月10日-12月19日確定并上交開題報(bào)告。
20xx年01月04日-02月15日完成畢業(yè)論文初稿，上交指導(dǎo)老師。
20xx年02月16日-02月20日晚上論文修改工作。
20xx年02月21日-03月20日定稿、打印、裝訂。
20xx年03月21日-04月10日論文答辯。
五、主要參考文獻(xiàn)。
[1]張其明，采取切實(shí)措施，加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理[j],會(huì)計(jì)之友，(8)。
[2]王忠林，對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思考[j]，沿海企業(yè)與科技，(9)。
[3]孫巍，當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策理論觀察，2006(3)。
[4]吳昊，asp與中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理[j]財(cái)務(wù)通訊，(8)。
[5]羅澤濱.淺析我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題及對(duì)策[j].會(huì)計(jì)之友(中),2006(12).
[6]韓英.淺議現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用[j].會(huì)計(jì)之友(上),2006(07).
[7]楊定全，論asp模式下的會(huì)計(jì)信息供給。
[8]方文，財(cái)務(wù)管理防范，財(cái)會(huì)研究2002(10)。
[9]亞春林，關(guān)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)策略分析[j],現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)2007(8)。
[10]焦桂芳，淺談加強(qiáng)中小企業(yè)管理的必要性，[j],現(xiàn)代商業(yè)，2007(20)。
[11]歐陽春，財(cái)務(wù)管理學(xué)，江西：江西高校出版社，
[12]李敏，小企業(yè)財(cái)務(wù)管理，上海：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，
[13]袁曉玲，經(jīng)營管理謀略與技巧，2005。
[14]蔣明新，中小企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展，
中小企業(yè)財(cái)務(wù)開題報(bào)告篇九
(一)國內(nèi)研究概況及發(fā)展趨勢。
中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面，國內(nèi)很多學(xué)者如李敏的《小企業(yè)財(cái)務(wù)管理》，袁曉玲的《經(jīng)營管理謀略與技巧》，吳少平的《中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理》，樓德華、傅黎瑛的《中小企業(yè)內(nèi)部控制》和李鳳鳴的《內(nèi)部控制學(xué)》等在加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面指出，必須突破行業(yè)和所有制界限，合并、精簡管理部門，建立專業(yè)的中小企業(yè)政府管理機(jī)構(gòu);樹立財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位，建立健全中小企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算體系和財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制。孫學(xué)敏的《中小企業(yè)金融支持問題與對(duì)策》分析了中小企業(yè)融資困難的原因，提出中小企業(yè)如何在當(dāng)前既定的融資環(huán)境下，通過對(duì)融資渠道的研究和改善管理水平，來提高融資效率。
(二)國外研究概況及發(fā)展趨勢。
從國外來看，發(fā)達(dá)國家很重視對(duì)中小企業(yè)的管理與支持，比如美國、日本、意大利、韓國、德國、法國、加拿大等國家。在這些國家的公司法中，對(duì)中小企業(yè)都作出了專門的界定，英國還在公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則的基礎(chǔ)上專門制定了小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則。國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)也對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)問題給予了足夠的重視，目前正在致力于中小企業(yè)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的制定。旨在為全世界各國小企業(yè)會(huì)計(jì)核算提供相應(yīng)指南。國外在面向中小企業(yè)的社會(huì)服務(wù)體系和相關(guān)立法工作方面也比較完善，如美國的《小企業(yè)法》和《小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新法》，韓國，日本的《中小企業(yè)基本法》等。融資渠道和政策支持相對(duì)國內(nèi)也更加規(guī)范和靈活，因此也吸引了我國的很多中小企業(yè)去爭取海外上市。國外許多學(xué)者在這方面也很有研究，比如，美國kester,fruhan,piper,財(cái)務(wù)案例，尤金，喬爾，財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，約翰?j.懷爾德(john)。
二、設(shè)計(jì)(論文)主要內(nèi)容。
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在整個(gè)企業(yè)中處于核心地位，只有不斷加強(qiáng)它的管理才能確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。論文從分析我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀入手，找出存在的問題和弊端，并分析了產(chǎn)生這些問題的原因，提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議。
三、設(shè)計(jì)(研究)方案。
第一章總論。
1.1.1企業(yè)財(cái)務(wù)。
1.2.1財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的概念與特點(diǎn)。
第二章中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀。
2.1中小企業(yè)普遍面臨融資困難。
2.2中小企業(yè)缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念。
2.3中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理缺乏制度。
2.4財(cái)務(wù)管理在中小業(yè)管理中處于被動(dòng)和受輕視的地位。
3.1融資困難，周轉(zhuǎn)資金嚴(yán)重不足。
3.2管理模式僵化，管理觀念陳舊。
3.3財(cái)務(wù)控制薄弱，缺乏科學(xué)性。
3.4投資能力較弱，且缺乏科學(xué)性。
第四章改善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策。
4.1強(qiáng)化資金管理，拓寬融資渠道。
4.2科學(xué)投資決策，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
4.3建立健全內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制。
4.4努力提高資金的使用效率，使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果。
4.5加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)秩序。
結(jié)論。
四、工作進(jìn)度安排。
20xx年11月01日-11月07日論文選題、
20xx年11月08日-11月20日初步收集畢業(yè)論文相關(guān)材料，填寫《任務(wù)書》。
20xx年11月26日-11月30日進(jìn)一步熟悉畢業(yè)論文資料，撰寫開題報(bào)告。
20xx年12月10日-12月19日確定并上交開題報(bào)告。
20xx年01月04日-02月15日完成畢業(yè)論文初稿，上交指導(dǎo)老師。
20xx年02月16日-02月20日晚上論文修改工作。
20xx年02月21日-03月20日定稿、打印、裝訂。
20xx年03月21日-04月10日論文答辯。
五、主要參考文獻(xiàn)。
[1]張其明，采取切實(shí)措施，加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理[j],會(huì)計(jì)之友，2006(8)。
[2]王忠林，對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思考[j]，沿海企業(yè)與科技，2007(9)。
[3]孫巍，當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策理論觀察，2006(3)。
[4]吳昊，asp與中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理[j]財(cái)務(wù)通訊，2002(8)。
[5]羅澤濱.淺析我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題及對(duì)策[j].會(huì)計(jì)之友(中),2006(12).
[6]韓英.淺議現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用[j].會(huì)計(jì)之友(上),2006(07).
[7]楊定全，論asp模式下的會(huì)計(jì)信息供給。
[9]亞春林，關(guān)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)策略分析[j],現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)2007(8)。
[10]焦桂芳，淺談加強(qiáng)中小企業(yè)管理的必要性，[j],現(xiàn)代商業(yè)，2007(20)。
[11]歐陽春，財(cái)務(wù)管理學(xué)，江西：江西高校出版社，2010。
[12]李敏，小企業(yè)財(cái)務(wù)管理，上海：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2004。
[13]袁曉玲，經(jīng)營管理謀略與技巧，2005。
[14]蔣明新，中小企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展，
中小企業(yè)財(cái)務(wù)開題報(bào)告篇十
(一)選題依據(jù)。
長期以來，我國對(duì)國有資產(chǎn)經(jīng)營收支沒有單獨(dú)編制預(yù)算和管理，而是與經(jīng)常性預(yù)算收支混在一起，混收、混支、混管，這種做法無法體現(xiàn)出政府作為社會(huì)管理者與國有資產(chǎn)所有者兩種職能及其兩類收支活動(dòng)的運(yùn)作特征。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，以及政府兩種職能的逐漸分離，如何盡快建立國有資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算，以單獨(dú)反映國有資產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的狀況，確保國有資產(chǎn)保值增值和再投資的有計(jì)劃進(jìn)行，已成為迫切需要解決的問題。
(二)選題意義。
通過國有資本經(jīng)營預(yù)算的探討，有助于在預(yù)算制度方面將政府作為國有資本所有者所擁有的權(quán)力與作為行政管理者所擁有的行政權(quán)力相分離，實(shí)現(xiàn)國家對(duì)國有資產(chǎn)的管理從計(jì)劃、行政管理為主向市場化運(yùn)作的產(chǎn)權(quán)運(yùn)營為主的轉(zhuǎn)變。
二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(含文獻(xiàn)綜述)。
(一)國內(nèi)研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。
從近年來國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r看，隨著國有企業(yè)改革的深化，國有企業(yè)發(fā)展已逐步走出低谷，整體實(shí)力逐年增強(qiáng)，盈利能力不斷提高，為國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮主導(dǎo)作用奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。學(xué)者李松森將我國國有資產(chǎn)的基本狀況概括為：國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位，國有企業(yè)控制著國民經(jīng)濟(jì)命脈，國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但現(xiàn)行國有資產(chǎn)管理體制仍然存在一些問題。學(xué)者耿建新認(rèn)為新型國有資產(chǎn)管理體制存在多級(jí)委托代理與監(jiān)管主體和客體一體化的問題，因而，沒有相應(yīng)的.約束機(jī)制，國有資本多級(jí)委托代理鏈的運(yùn)行就不會(huì)有效。學(xué)者王宏利認(rèn)為長期以來國有資本經(jīng)營預(yù)算只是作為公共預(yù)算的一部分與公共預(yù)算混在一起，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化發(fā)展，單一的政府預(yù)算形式所產(chǎn)生的問題越來越多。學(xué)者吳樹暢認(rèn)為財(cái)政資金表現(xiàn)為一收一支，平衡使用。追求社會(huì)效益;國有資本金表現(xiàn)為周轉(zhuǎn)循環(huán)，保值增值，追求經(jīng)濟(jì)效益。將兩種性質(zhì)不同的資金納入統(tǒng)一的管理框架下，勢必影響各自功能的發(fā)揮。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，政府“社會(huì)管理者”與“國有資產(chǎn)所有者”這兩種職能逐漸分離，迫切要求建立一種有效的管理體系――國有資本經(jīng)營預(yù)算管理體系，以單獨(dú)反映國有資本經(jīng)營收支活動(dòng)狀況，確保國有資本保值增值和再投入計(jì)劃的有效進(jìn)行。學(xué)者楊華指出必須盡快建立起國有資本經(jīng)營預(yù)算制度，以規(guī)范國家作為資產(chǎn)所有者代表與國有獨(dú)資企業(yè)、國資參股企業(yè)、國資控股企業(yè)之間的收益分配和再投資關(guān)系，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)條件下國有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。學(xué)者李丹指出國有資本經(jīng)營預(yù)算是國有資產(chǎn)所有者履行所有者職能，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的重要政策工具。國有資本經(jīng)營預(yù)算是指國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依據(jù)政府授權(quán)，以國有資產(chǎn)出資人身份依法取得國有資本經(jīng)營收入、安排國有資本經(jīng)營支出的專門預(yù)算的制度，是國家預(yù)算的有機(jī)組成部分。學(xué)者李燕認(rèn)為國有資本經(jīng)營預(yù)算是指反映政府出資人以資本所有者身份取得的收入和用于資本性支出的預(yù)算，即是對(duì)政府在一個(gè)財(cái)政年度內(nèi)經(jīng)營性國有資本收支活動(dòng)進(jìn)行價(jià)值管理和分配的工具。學(xué)者劉永澤認(rèn)為國有資本預(yù)算以國有資本的宏觀運(yùn)營為目標(biāo)，反映國家作為資產(chǎn)所有者代表與國有企業(yè)之間的收益分配和再投資關(guān)系。
建立國有資本經(jīng)營預(yù)算的重要性得到多數(shù)學(xué)者的認(rèn)同。但是，在構(gòu)建一個(gè)什么樣的國有資本經(jīng)營預(yù)算體系問題上仍然存在爭議。主要是預(yù)算編制主體存在分歧。一種觀點(diǎn)認(rèn)為國資委作為國有資產(chǎn)的所有者和出資人代表，是整個(gè)國有資本經(jīng)營預(yù)算的決策者，擁有國有資產(chǎn)的'所有者代表權(quán)、監(jiān)督管理權(quán)、收益分配權(quán)和資產(chǎn)處置權(quán)，應(yīng)成為國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制主體。學(xué)者李曉丹認(rèn)為國資委是國有資本預(yù)算的一級(jí)編制主體，國有資產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)是國有資本經(jīng)營預(yù)算的二級(jí)編制主體。學(xué)者吳炳貴認(rèn)為國有資本經(jīng)營預(yù)算應(yīng)由國資委獨(dú)立編制，和財(cái)政部門編制的公共預(yù)算一樣，每年由國務(wù)院審批，并向全國人大匯報(bào)，表決通過，二者匯總，構(gòu)成國家的`統(tǒng)一預(yù)算體系。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為編制國家預(yù)算是財(cái)政部門的職責(zé)，國有資本經(jīng)營預(yù)算是國家預(yù)算的重要組成部分，由財(cái)政部門繼續(xù)充當(dāng)包括國有資本經(jīng)營預(yù)算在內(nèi)的整個(gè)國家預(yù)算的編制主體。學(xué)者吳祥云認(rèn)為，國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制主體應(yīng)是財(cái)政部門。另外，學(xué)者文宗瑜、劉俊華等認(rèn)為國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制應(yīng)遵循多部門共同參與的原則。由財(cái)政部門和國資委共同完成預(yù)算編制。各抒己見，觀點(diǎn)不一很正常。但是，要完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度首先要給國有資本經(jīng)營預(yù)算定位，明確編制主體、編制范圍、編制內(nèi)容和監(jiān)督機(jī)制。
三、本課題研究內(nèi)容。
摘要。
abstract。
前言。
第一章國有資本經(jīng)營預(yù)算概述。
1.1國有資本經(jīng)營預(yù)算概念。
1.2國有資本經(jīng)營預(yù)算的內(nèi)容。
1.2.1國有資本經(jīng)營預(yù)算收入。
1.2.2國有資本經(jīng)營預(yù)算支出。
1.3國有資本實(shí)行經(jīng)營預(yù)算的意義。
第二章國有資本經(jīng)營預(yù)算發(fā)展歷程。
2.11993年之前：建設(shè)性預(yù)算。
2.21993～：國有資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算。
2.3―：國有資本金預(yù)算。
2.420國資委成立之后：國有資本經(jīng)營預(yù)算。
第三章國有資本經(jīng)營預(yù)算的性質(zhì)。
3.1國有資本經(jīng)營預(yù)算“附屬說”
3.2國有資本經(jīng)營預(yù)算“獨(dú)立說”
3.3本文觀點(diǎn)―既獨(dú)立又有一定聯(lián)系的新型預(yù)算制度。
第四章國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的主要構(gòu)架。
4.1國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制主體。
4.2國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制原則。
4.3國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制內(nèi)容。
4.4國有資本經(jīng)營預(yù)算的監(jiān)管機(jī)制。
第五章完善國有資本經(jīng)營預(yù)算的建議。
5.1國有資本經(jīng)營預(yù)算相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)。
5.2制訂和完善國有資本經(jīng)營預(yù)算會(huì)計(jì)制度。
5.3建立和加強(qiáng)立法機(jī)關(guān)預(yù)算、審計(jì)職能機(jī)構(gòu)建設(shè)。
5.4加強(qiáng)預(yù)算收支執(zhí)行監(jiān)督。
四、本課題研究方案。
1、研究過程及方法：本課題通過查閱文獻(xiàn)資料、研究、總結(jié)等幾個(gè)環(huán)節(jié)，積極總結(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的理論研究成果，探索研防范與控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效對(duì)策。本課題研究總體分為三個(gè)階段：
(3)修改總結(jié)：在擬定好提綱和各論點(diǎn)之后，將提綱和各論點(diǎn)展開闡述，并修改完善，做好總結(jié)。
2、研究成果及呈現(xiàn)方式：通過撰寫論文的方式來闡述對(duì)該課題的理解和研究成效。
五、研究目標(biāo)、主要特色及工作進(jìn)度。
(一)研究目標(biāo)。
期望通過對(duì)此課題以上的研究方案，能夠達(dá)到以下最終目標(biāo)：
1、通過本課題的研究，了解國有資本經(jīng)營預(yù)算的發(fā)展歷程。
2、通過本課題的研究，明確了國有資本經(jīng)營預(yù)算的性質(zhì)，厘清了國有資本經(jīng)營預(yù)算與財(cái)政預(yù)算關(guān)系，構(gòu)建了國有資本經(jīng)營預(yù)算的框架。
3、通過本課題的研究，提出了國有資本經(jīng)營預(yù)算合理建議。
(二)主要特色。
我們通過合理定位國有資本經(jīng)營預(yù)算，分析從管國有資產(chǎn)到管國有資本的制度，強(qiáng)調(diào)提高國有企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)質(zhì)量，構(gòu)建新型的國有資本經(jīng)營預(yù)算制度這幾個(gè)方面。對(duì)在研究國有資本經(jīng)營預(yù)算定位問題上，在研究完善國有資本經(jīng)營預(yù)算制度構(gòu)思上，在研究國有資本經(jīng)營預(yù)算信息質(zhì)量上等方面提出創(chuàng)新。
(三)工作進(jìn)度：
從20xx年10月25日――20xx年5月20日完成畢業(yè)論文。
具體時(shí)間安排如下：
20xx年10月25日――10月30日：與論文指導(dǎo)老師見面，確定論文題目。20xx年11月1日――12月15日：查找資料，撰寫并根據(jù)導(dǎo)師建議修改完成論文大綱。
20xx年12月16日――20xx年1月15日：繼續(xù)收集資料，撰寫并根據(jù)導(dǎo)師建議修改完成論文開題報(bào)告。
20xx年1月16日――4月10日：完成論文初稿交給指導(dǎo)老師批閱。
20xx年4月11――5月10日：根據(jù)導(dǎo)師建議多次修改論文并完成最終稿，20xx年5月11――5月30日：翻譯相關(guān)論文資料，并準(zhǔn)備論文答辯ppt。
六、參考文獻(xiàn)。
[1]李世聰《關(guān)于國有資本經(jīng)營預(yù)算制度若干問題的探討》，載《會(huì)計(jì)之友》第17期。
[2]李燕：《論建立我國國有資本經(jīng)營預(yù)算制度》，載《中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》第2期。
[3]吳樹暢：《國有資本經(jīng)營預(yù)算初探》，載《國有資產(chǎn)管理》年第8期。
[4]吳祥云：《建立國有資本經(jīng)營預(yù)算的若干思考》，載《當(dāng)代財(cái)經(jīng)》第4期。
[5]國資委“建立國有資本經(jīng)營預(yù)算制度研究”課題組：《論國有資本經(jīng)營預(yù)算監(jiān)管體系的構(gòu)建》，載《經(jīng)濟(jì)研究參考》第54期。
[6]鄧子基：《論國有資本經(jīng)營預(yù)算》，載《產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊》20第1期。
[7]吳炳貴：《關(guān)于獨(dú)立編制國有資本經(jīng)營預(yù)算之我見》，載《國有資產(chǎn)管理》20第10期。
[8]李燕：《論建立我國國有資本經(jīng)營預(yù)算制度》，載《中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》20第2期。
[9]陳懷海：《國有資本經(jīng)營預(yù)算：國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的財(cái)政制度約束》，載《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)研究》年第5期。
[10]文宗瑜等：《國有資本預(yù)算編制和審批》，載《國有資產(chǎn)管理》2005年第8期。
中小企業(yè)財(cái)務(wù)開題報(bào)告篇十一
一、開題報(bào)告書雖然不重大，但開題報(bào)告書要登載到論文上必須全篇重大，所以單獨(dú)提交開題報(bào)告書沒有影響，但是有些方面需要自己寫，國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，或者綜述中的評(píng)論部分需要你…….
論文寫作前需要做很多準(zhǔn)備，首先是開題報(bào)告，開題報(bào)告主要由四個(gè)部分組成。但總體包括前言、主題、總結(jié)和參考文獻(xiàn)四個(gè)部分?！?
開題報(bào)告是畢業(yè)論文寫作過程中不容忽視的常識(shí)性問題。總而言之，開題報(bào)告就論文主題的現(xiàn)有文獻(xiàn)進(jìn)行了評(píng)論，一般將重點(diǎn)放在現(xiàn)有文獻(xiàn)的缺點(diǎn)上。指出自己的研究方向和研究思路。那么，寫開題報(bào)告書主要有什么目的呢?1.體現(xiàn)研究價(jià)值的論文是否有研究價(jià)值，首先要在開題報(bào)告書中明確表達(dá)…….
差異在于：1、基本思路是基本總結(jié)論文內(nèi)容，著重于研究過程。2.基本觀點(diǎn)是論文結(jié)構(gòu)的一部分。是論文內(nèi)容的項(xiàng)目摘要，強(qiáng)調(diào)摘要。開題報(bào)告包括綜述、關(guān)鍵技術(shù)、可行性分析和日程安排四個(gè)方面。因?yàn)殚_題報(bào)告是用文字表現(xiàn)的論文的總構(gòu)想，所以篇幅可以不太大，但計(jì)劃研究的課題是…….
提供開題報(bào)告書的示范例，作為參考，如果有什么不明白的地方請(qǐng)問我。希望能對(duì)你的開題報(bào)告書的寫作有幫助。以下闡述對(duì)這次開題報(bào)告的體會(huì)。一、本科生剛剛進(jìn)入研究生大門，自由改變自己的角色是很困難的。以前每班都上課和考試，有老師的計(jì)劃安排?，F(xiàn)在根據(jù)意識(shí)…….
總結(jié)一下，其中有綜合性的，不是論述，而是評(píng)論和評(píng)價(jià)很多。光評(píng)論還不夠，觀點(diǎn)、材料和方法也要綜述?！熬C合”要求對(duì)文獻(xiàn)資料進(jìn)行綜合分析、總結(jié)整理，材料更加精練明確，邏輯水平更高的“述”，要求對(duì)綜合整理的文獻(xiàn)進(jìn)行比較專業(yè)、全面、深入、系統(tǒng)的論述?？傊?，文獻(xiàn)的總論…….
中小企業(yè)財(cái)務(wù)開題報(bào)告篇十二
隨著我國現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展及資本市場的建立，我國的現(xiàn)代企業(yè)制度需要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，因此，統(tǒng)計(jì)方法就被廣泛的應(yīng)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作。在企業(yè)的財(cái)務(wù)分析中統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用為企業(yè)帶來了廣闊的前景。企業(yè)可以運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì).借助各種各樣的統(tǒng)計(jì)方法對(duì)大量的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析處理，為企業(yè)的未來進(jìn)行預(yù)測分析，從而運(yùn)用科學(xué)的財(cái)務(wù)分析提高財(cái)務(wù)信息在企業(yè)經(jīng)營決策中的價(jià)值。
1.統(tǒng)計(jì)方法的作用。
統(tǒng)計(jì)技術(shù)就是通過對(duì)數(shù)據(jù)信息的有效收集和整理，進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)分析，統(tǒng)計(jì)方法就是運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)推斷的原理，以樣本數(shù)據(jù)推測出總體的分析結(jié)果，通過測量、描述進(jìn)行產(chǎn)品特性的分析，建立與產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)學(xué)模型，利用數(shù)據(jù)模型對(duì)對(duì)產(chǎn)品的整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，對(duì)產(chǎn)品現(xiàn)狀進(jìn)行監(jiān)測，對(duì)提前預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量的變化，同時(shí)也對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量方面的缺陷進(jìn)行改進(jìn)。在企業(yè)中，統(tǒng)計(jì)方法是企業(yè)的進(jìn)行決策的一種工具，幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，統(tǒng)計(jì)方法在市場預(yù)測、可行性分析、方案設(shè)計(jì)、批量生產(chǎn)等相關(guān)工作中都會(huì)有所應(yīng)用，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展帶來了具大的作用[1]。
2.統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用領(lǐng)域。
(1)統(tǒng)計(jì)方法在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用。在證券市場中，統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用比較多，證券公司的財(cái)務(wù)信息有著大量的數(shù)據(jù)信息，這些是統(tǒng)計(jì)的主要數(shù)據(jù)來源，其研究與分析的內(nèi)容都是圍繞著會(huì)計(jì)信息與證券市場的關(guān)系展開的，會(huì)計(jì)信息的變動(dòng)會(huì)帶來證券價(jià)格的變動(dòng)，改變證券市場的效率和狀況。
(2)統(tǒng)計(jì)方法在財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用。在企業(yè)的內(nèi)部，財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)的的決策性工作，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理工作都會(huì)進(jìn)行參與，統(tǒng)計(jì)方法在財(cái)務(wù)預(yù)測、控制分析和評(píng)價(jià)等方面的應(yīng)用豐富了財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)的實(shí)用性。對(duì)統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用，企業(yè)能夠掌握經(jīng)營決策的信息，包括企業(yè)的盈利能力、負(fù)債比例等方面。
3.統(tǒng)計(jì)方法的歸類。
(1)統(tǒng)計(jì)方法之比較分析法。在統(tǒng)計(jì)工作中，比較分析方法以實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比、同一指標(biāo)縱向?qū)Ρ?、同一指?biāo)橫向?qū)Ρ鹊男问竭M(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作。實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對(duì)比能夠分析出企業(yè)的實(shí)際指標(biāo)完成情況及未達(dá)到計(jì)劃指標(biāo)的原因，分析二者產(chǎn)生差異;同一指標(biāo)縱向?qū)Ρ扔兄谄髽I(yè)對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的變化的掌握;同一指標(biāo)橫向?qū)Ρ扔兄趯?duì)本企業(yè)與同行業(yè)的差距分析。
(2)統(tǒng)計(jì)方法之比率分析法。比率分析法在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用比較廣泛，比率分析方法是從企業(yè)中的財(cái)務(wù)現(xiàn)象到財(cái)務(wù)本質(zhì)的分析，分析的結(jié)果比較深刻，具有科學(xué)性和可比性，比率分析方法計(jì)算簡便，利于企業(yè)對(duì)結(jié)果的判斷。
(3)統(tǒng)計(jì)方法之趨勢分析法。在統(tǒng)計(jì)工作中，趨勢分析法以項(xiàng)目金額進(jìn)行比較分析、百分比進(jìn)行比較分析的形式進(jìn)行分析工作。項(xiàng)目金額進(jìn)行比較分析能夠說明企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的同一項(xiàng)目在不同時(shí)期的增減變化情況;百分比進(jìn)行比較分析有助于對(duì)企業(yè)的耗費(fèi)水平和盈利水平進(jìn)行分析。
(4)統(tǒng)計(jì)方法之因素分析法。因素分析的方法包括連環(huán)替代法和差額分析法。連環(huán)替代法需要按照原因素的依存關(guān)系，排列成一定的順序并依次替代，分析出不同的結(jié)果;連環(huán)替代法需要在假定性的條件下在前一次計(jì)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行，采用的是連環(huán)比較的方法，從而確定因素變化的影響結(jié)果。
4.企業(yè)財(cái)務(wù)分析中統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用。
(1)企業(yè)在財(cái)務(wù)分析中應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析將靜態(tài)評(píng)價(jià)變成動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)。企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表反映的是某一個(gè)特定時(shí)段內(nèi)企業(yè)成果的數(shù)據(jù)，這是一個(gè)靜態(tài)的.數(shù)據(jù)，而財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)的，是對(duì)過去狀況的評(píng)價(jià)，這也是靜態(tài)的過程，企業(yè)要利用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)將企業(yè)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)變成動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)分析過程，從而預(yù)測出企業(yè)的未來發(fā)展方向。
(2)在企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作中，通過整合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，來拓展財(cái)務(wù)分析的功能。企業(yè)中的財(cái)務(wù)報(bào)表是主要反映企業(yè)的貨幣資金和資產(chǎn)價(jià)值等形態(tài)的數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)分析以財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，企業(yè)可以將企業(yè)的工作人員狀況、市場及客戶情況、企業(yè)的生產(chǎn)流程過程等作為財(cái)務(wù)分析功能拓展的方向，將這部分統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整體的分析，從而改善企業(yè)的經(jīng)營狀況。
(3)企業(yè)可以利用統(tǒng)計(jì)分析來檢查財(cái)務(wù)分析結(jié)果存在的異常。企業(yè)可以利用計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，將現(xiàn)有數(shù)據(jù)與過去的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，分析出存在的異常情況，為企業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)行預(yù)測。
5.結(jié)語。
在統(tǒng)計(jì)學(xué)中，重要的是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法將其運(yùn)用到各個(gè)領(lǐng)域中，在企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理是核心的工作，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)通常用到的方法就是統(tǒng)計(jì)方法，在學(xué)術(shù)上，二者有著諸多的不同，但卻有著密切的聯(lián)系，將統(tǒng)計(jì)方法運(yùn)用到財(cái)務(wù)領(lǐng)域中，不僅為財(cái)務(wù)管理工作帶來了便利，在某種程度上也豐富了財(cái)務(wù)的內(nèi)容，從而擴(kuò)展了財(cái)務(wù)的職能，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)分析運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法不僅是為企業(yè)提供簡單的財(cái)務(wù)信息，同時(shí)，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展?fàn)顩r做出了分析和預(yù)測，企業(yè)能夠利用這些有效的信息參與到?jīng)Q策工作中，對(duì)日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，利于企業(yè)進(jìn)行有效控制與考核，因此，財(cái)務(wù)的管理職能也得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。
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